SEMANAL 02 de maio | ano 8 , edição 329
ICESP www.icesp.org.br | semanal@icesp.org.br
ESPECIAL Editorial Josés, Catias, Gustavos, Marias. Mais do que nomes, reunimos, ao longo desses oito anos, milhares de histórias que nos tornaram o que somos hoje. Dia após dia, nossos caminhos se cruzam com os de pacientes e acompanhantes que, antes de mais nada, são seres humanos e têm muito a nos oferecer. Essa troca cotidiana é uma das nossas marcas e, sabemos, deixa uma marca em todos nós: a evolução. Neste mês de maio, fechamos um ciclo. Observando os últimos 365 dias, podemos dizer que, neles, o ICESP evoluiu, com diversas conquistas e aprendizados. Po-
rém, além da instituição, é importante olharmos para dentro de nós mesmos e sabermos que, neste período, nós crescemos - não somente como profissionais, mas também e, principalmente, como pessoas. Para celebrar essa trajetória enriquecedora, convidamos você, colaborador, a participar de um cronograma de atividades especial de aniversário, e deixamos o nosso reconhecimento e a nossa gratidão pelas experiências compartilhadas até aqui. Cada um de vocês faz a diferença!
Direção ICESP
DIA A DIA A manhã de sexta-feira (29) foi marcada pela apresentação dos primeiros passos de alguns dos objetivos estratégicos definidos para o ano de 2016. Na reunião, que contou com a presença da liderança do Instituto, seis dos doze objetivos foram mostrados ao público: “promover ações para o engajamento, pertencimento e retenção dos colaboradores”, que tem como madrinha a diretora administrativa Denise Kerr; “ampliar a integração dos processos assistenciais e de apoio”, conduzido pela assistente de diretoria Marina Boralli; “ampliar o escopo nas atividades de ensino e pesquisa”, gerido pela assistente médica executiva Silvia Kobayashi e apresentado na ocasião pelo gerente do Núcleo de Pesquisa do ICESP, Roberto Arai; “desenvolver e implantas modelo de referência e contrarreferência”, apadrinhado pelo diretor de tecnologia da informação Kaio Bin; “estabelecer e propor diretrizes e protocolos assistenciais baseados em evidên-
Divulgação ICESP
Liderança se reúne para apresentação do Planejamento Estratégico
cias e boas práticas”, administrado pelo assistente médico executivo Gustavo Albuquerque; e, por fim, “racionalizar o uso de recurso”, que tem como padrinho o diretor de engenharia clínica e infraestrutura, José Eduardo Lopes. Além dos passos já dados, os responsáveis pelos objetivos mostraram o grupo de trabalho e deixaram os presentes a vontade para dar sugestões e ideias, a fim de que essa integração entre áreas permita um melhor desempenho no alcance dessas metas. Semanal ICESP | 1 |