IB, abril de 2020

Nº 236 • Abril de 2020

DIARIO DE UNA PANDEMIA A PUERTA CERRADA EL MERCADO DEL JARDÍN Y LA HORA DE REVERDECER

P E R S O N AS

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PRODUCTOS

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EMPRESAS

EDITORIAL NÂş 236 Abril de 2020

Todos los ojos puestos en el “dĂ­a despuĂŠsâ€?, que ya empezĂł marzo Hay dos noticias que cierran semanas de Covid-19 y que dejan abiertas las puertas del futuro y, en especial, del “dĂ­a despuĂŠsâ€?, esa ansiada fecha en la que vuelve a abrirse la economĂ­a y la vida social. Una de ellas la expresĂł Javier Pastor, un gurĂş de la comunicaciĂłn, cuanGR GLMR TXH QR HV PRPHQWR GH YHQGHU VLQR GH UHĂ H[LRQDU \ GH KDFHU FDPELRV TXH PHMRUHQ OD SURGXFWLYLGDG XQD YH] Ă€QDOLFH HVWH SHULRGR La segunda llegĂł del Grupo Sualpe (Madrid), que hizo un doble llamamiento: la uniĂłn del sector para pedir la reapertura de las ferreterĂ­as por ser comercios “esencialesâ€? para el consumidor; y la necesidad de que los distribuidores se hayan aprovisionado para garantizarse la DFWLYLGDG WUDV HO FRQĂ€QDPLHQWR REOLJDGR (O VHFWRU QR SDUHFH KDEHUVH GHWHQLGR OR VXĂ€FLHQWH HQ HVWDV UHFRPHQdaciones particulares, ni en aunar su voz para reclamar una demanda “esencialâ€? de sus clientes: las ferreterĂ­as, abiertas.

Tiene razĂłn Javier Pastor, director de la agencia y escuela de formaciĂłn Copywriting, cuando dice que “el aislamiento pasarĂĄ y se volverĂĄ a la normalidad; pero mientras tanto, es importante que todos los negocios trabajen su reputaciĂłn en Internet. No es momento para vender, pero sĂ­ para conectar con los clientesâ€?. Cabe esperar que actores y empresas hayan tomado nota de este camino, que, por intuitivo, no necesita, siquiera, de manual de uso para recorrerlo.

Por lo demĂĄs, entendemos que tambiĂŠn tenĂ­a razĂłn Rafael Alonso, gerente de International Group AP Sualpe EspaĂąa, S.L., en su doble propuesta, en especial cuando advirtiĂł que no tenemos que ver el parĂłn como un problema, sino como una oportunidad: “Hay que asegurar que la cadena de suministro sigue funcionando cuando esto acabe. Hay que llenar los almacenes ante un posible desabastecimiento causado por una gran demanda. Solo si tenemos material podremos seguir nuestra labor cuando esto se reinicieâ€?.

Nada que aĂąadir sobre la peticiĂłn de que el sector uniese sus voz para pedir al Gobierno que permitiese abrir a las ferreterĂ­as durante el Estado de Alerta, declarado el 14 de marzo. Iberferr lo dijo claro en esas fechas: Si en estas circunstancias el sector es incapaz de unirse para reclamar lo que en justicia es un servicio esencial para la PD\RUtD GH ORV FRQVXPLGRUHV VLJQLĂ€FD TXH QR FUHH HQ VX DFWLYLGDG ni, posiblemente, en el futuro. Ya estamos en el “dĂ­a depuĂŠsâ€?. Pero el futuro empezĂł aquel 14 de marzo.

Edita: Ediciones TÊcnicas Century XXI, S.A. Redacción y administración: Plaza Carlos Trías Bertrån, 7. Sollube III Norte. Planta 5ª • 28020 Madrid Tel.: 915 631 011• Fax: 914 116 920 Web: www.etcxxi.com • E-mail: iberferr@etcxxi.com Director: Santiago P. Fernåndez (santiago.pf@etcxxi.com) Publicidad: Rafael Ros (rafael.ros@etcxxi.com) • Leonardo Fernåndez (lfernandezsilva@etcxxi.com) Redacción, infografía y diseùo: Avalon Diseùo, Comunicación y Marketing, S.L. Suscripciones: Anual: 11 números, (80 euros), extranjero: 130 euros • Número suelto: 12 euros Revista mensual • Impresa en Espaùa Depósito legal: M. 2.604-2000 Š Reservados todos los derechos. Prohibida la reproducción total o parcial del contenido de esta revista sin permiso previo.

SUMARIO DISTRIBUCIÓN Desescalada: “El distribuidor que tenga producto hará negocio”

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Editorial

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Opinión

18 Noticias

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•Diario de la pandemia: la ferretería frente al virus •Panter, calzado sanitario cómodo y antibacteriano •“Las ferreterías, las grandes olvidadas” •Cofán: “Hemos crecido durante la hibernación” •“El momento de conectar con los clientes”.

ACTUALIDAD

•AkzoNobel ‘agita’ el área de la pintura con Superia

El sector lucha contra la pandemia con todos los tornillos

•ANDIMAC se alía con AliExpress en ‘online’ •Stockade llega a España de la mano de Spit •Kärcher, nuevo director de Ventas al por menor •Efectos de la Covid-19: “impacto medio” en el sector

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48 Cerrajería y seguridad •Actualidad del sector cerrajero

50 Estudios

ENTREVISTA

•El mercado de jardinería y espacios verdes

Maldonado pide unión para superar juntos esta etapa

58 Entrevista Los gerentes de TRUPER: ”Seguiremos apostando por España tras la Covid-19”

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OPINIĂ“N Yo y tus Lo L o que noscircunstancias diferencia +D\ XQD GHĂ€QLFLyQ GH SHULRGLVmo que no caduca: “Yo y tus circunstanciasâ€?. Esta revista es un ejemplo de lo que digo. Persona y periodista son las dos caras de una misma realidad.

Creo que ya he hablado en alguna otra ocasiĂłn del asunto. Como persona, uno puede ser paciente, amoroso, positivo y mostrar una inclinaciĂłn enteramente acrĂ­tica para mirar todas las cosas y considerarlas correctas. Pero como periodista, el deber obliga a observar, a tomar notas con la rapidez del relĂĄmpago y con la peligrosa malicia de todo detalle que en el sentido literario sea caracterĂ­stiFR GLVWLQWLYR VLJQLĂ€FDWLYR \ TXH

WLSLĂ€TXH HO PRGR GH VHU VRFLDO R psicolĂłgico, mientras registra uno todo eso tan despiadadamente como si no tuviera ninguna relaciĂłn humana con el objeto observado, cualquiera que ĂŠste sea.

La tormentosa relaciĂłn de la dualidad persona-periodista, mediatiza siempre el “yo y tus circunstaciasâ€?.

Porque, a menudo, ambos actĂşan como una mezcla de humo y mĂĄrmol, que, a veces, resulta equĂ­voca para la verdad. Si fuese posible separarlas, la objetividad dejarĂ­a de pertenecer al reino de la quimera.

AsĂ­ se escribe la crĂłnica del dĂ­a dĂ­a: persona y periodista bajo la tormenta de tus circunstancias. Es lo que toca, tambiĂŠn ahora.

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SURTIRSE EN TIEMPOS DE PANDEMIA

Todos los ojos puestos en el día después: “El distribuidor que tenga producto en el almacén hará negocio”

Aspecto de los lineales de Sualpe (Madrid). ”Esta crisis nos enseñará a cómo adaptarnos en el futuro para reducir efectos similares y afrontarlo fortalecidos a medio y largo plazo. Es una experiencia nueva y desconocida de la que debemos aprender para mejorar”, ha advertido el gerente del grupo.

Almacenistas y distribuidores han sopesado a fondo el día después y cómo hacer frente a la vuelta al término del aislamiento. Sin embargo, muchos de ellos ya habían tomado una decisión incluso antes del Estado de Alerta: llenar sus centros logísticos hasta los topes para responder a la demanda cuando la economía vuelva a la normalidad.

Es el caso de Sualpe, una empresa ubicada en Madrid, especiali-

zada en soluciones de logística y facturación para fabricantes de la industria y la construcción, que ha duplicado sus existencias en la seguridad de que después del aislamiento “el que tenga productos hará negocio”.

“Cuando el sector empiece a demandar productos de nuevo, no queremos fallarles. Hemos hablado con fabricantes y distribuidores de Alemania, Francia, Estados Unidos, Holanda, Bélgica… Todos coinciden en que hay que llenar los almacenes ante un posible desabastecimiento causado por una gran demanda; y que hay que asegurar que la cadena de suministro sigue funcionando cuando esto acabe. No sabemos cuándo será, pero sólo si tenemos material podremos seguir desarrollando nuestra labor comercial. Muchos clientes comparten nuestra decisión y están incrementando su almacén dentro de las posibilidades de cada cual”, subraya Rafael Alonso, gerente de International Group AP Sualpe España, S.L. “El mercado de la construcción se recuperará rápido, habrá que terminar las obras aplazadas y se necesitará más material. Intuyo que el sector del alquiler de maquinaria también crecerá para poder terminar rápido algunas obras y empezar con otras”, añade.

El centro logístico se ha avituallado de un amplio surtido de productos, entre ellos, los más demandados como brocas para la construcción y la industria, herra-

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DISTRIBUCIÓN

mientas de corte de diamante y punteros eléctricos, neumáticos e hidráulicos. Sus responsables están convencidos de que, de esta forma, serán mucho más operativos y efectivos cuando todo empiece a funcionar de nuevo. “Las fábricas de nuestro grupo están trabajando en tres turnos porque reciben continuamente pedidos de Alemania, Francia, Holanda, Rusia...”.

“Esta es una oportunidad” El gerente de Sualpe cree que tras el parón habrá un desabastecimiento general. “Pero no lo tenemos que ver como un problema, sino como una oportunidad. Por eso debemos reforzar nuestras compras locales, para no tener una dependencia tan brutal de otros proveedores y fabricantes lejanos. Tenemos que aprender a mejorar nuestra logística… Si en 2007 nos hubiesen dicho que en 2010 saldríamos de la crisis, todos hubiésemos actuado de una forma diferente. Nosotros creemos que ahora vivimos una situación parecida”, advierte.

Sualpe, que opera con la logística externalizada, surte desde el almacén de Madrid los pedidos de España, Portugal, Andorra y parte de Sudamérica.

“Hemos concretado distintas programaciones con nuestros proveedores y les hemos adelantado el pago para hacerles más fuertes ante esta situación y reforzar el compromiso que tenemos con ellos. Todos estamos ahora en el mismo barco y debemos apoyar y ayudar al vecino, al cliente, al proveedor, a nosotros mismos, a todo el mundo, incluso al Gobierno, sea o no de nuestro agrado. En estos momentos, nada nos diferencia. Todos tenemos los mismos problemas y todos somos uno”, asegura Rafael Alonso.

FERRETERÍAS ABIERTAS, ¿SÍ O NO? La cuestión de si las ferreterías deberían permanecer abiertas durante el Estado de Alerta por ser “comercios esenciales” para el cliente, ha merecido distintas opiniones . La opinión de Rafael Alonso fue clara: “Las ferreterías venden mascarillas, guantes, desinfectantes, productos de limpieza, bombillas, pilas, accesorios para baño, accesorios para la cocina, llaves, cerrojos, herramientas…. y un sinfín de Rafael Alonso. productos que no todo el mundo sabe pedir por internet, pero que sí sabe dónde los ha comprado durante los últimos 30 años. Necesitamos que todas las Ferreterías estén abiertas, porque son necesarias ante esta situación. Fabricantes, distribuidores, asociaciones, cooperativas, grupos de compra, empresas de comunicación… tienen que unirse para hacerle llegar al organismo correspondiente que nuestro sector es imprescindible en esta situación”, subraya Rafael Alonso.

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INICIATIVAS FRENTE AL COVID-19

Cadena 88 refinancia 25 millones de euros de sus ferreteros, que no empezarĂĄn a pagar las mercancĂ­as hasta finales de junio

Dos imĂĄgenes tomadas en la Ăşltima Expocadena donde decenas de ferreteros realizaron pedidos para cubrir una parte del aĂąo en curso. Sobre estas lĂ­neas, los gerentes de Ehlis, S.A. (izq.), durante la celebraciĂłn de la feria.

Cadena 88 ferreterĂ­as ha optado por retrasar lo mĂĄximo posible los pagos pendientes de sus asociados, que no tendrĂĄn que pagar los productos adquiridos en la feria Expocadena (febrero) hasta dentro GH WUHV PHVHV D Ă€QDOHV GH junio. En la mayor parte de los casos, los pagos de estas FRPSUDV FRQFOXLUiQ D Ă€QDOHV de enero de 2021. “El objetivo es retrasar los primeros pagos pendientes, prolongarlos lo mĂĄximo posible y que cada pago sea de menor importe, consiguiendo que estas acciones no tengan un sobrecoste para el asociadoâ€?, explica la cadena de ferreterĂ­as.

Para lograr esta moratoria, Ehlis, el grupo propietario de la enseĂąa cadenista, ha tenido que negociar con distintas entidades bancarias una reĂ€QDQFLDFLyQ GH PLOORQHV de euros, “absorbiendo la empresa el total del coste de la operaciĂłnâ€?.

Las medidas econĂłmicas puestas en marcha por el Grupo Ehlis para “salvar la complicada situaciĂłnâ€? derivada de la pandemia del Covid-19, van encaminadas a apoyar a la mayor parte de sus asociados en Cadena 88.

La mayor parte de las medidas adoptadas se centran en UHĂ€QDQFLDU HO LPSRUWH Pi[Lmo posible a coste cero para el asociado.

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MarĂ­a JosĂŠ Rosa, nueva Gerente de la cooperativa Coarco La cooperativa canaria ha nombrado a una nueva Directora Gerente en la persona de. MarĂ­a JosĂŠ Rosa, que ha sido designada por el Consejo Rector para “incorporarse a liderar el equipo y la gestiĂłn de Coarcoâ€?. La nueva gerente ocupa su cargo desde el 16 de marzo y sustituye en el cargo a PĂŠrez Nievas, que ocupĂł la gerencia durante ocho aĂąos.

Licenciada en Ciencias EconĂłmicas y MĂĄster en DirecciĂłn \ 3ODQLĂ€FDFLyQ GHO 7XULVPR MarĂ­a JosĂŠ Rosa se ha formado en el sector bancario y posee amplia experiencia en el sector de la distribuciĂłn, donde ha ocupado en los Ăşltimos aĂąos la Gerencia de Acadesa, AsociaciĂłn Canaria de ElectrodomĂŠsticos, con quien Coarco mantiene una estrecha relaciĂłn comercial. “Rosa se incorpora a un equipo que ha trabajado en los ĂşltiPRV DxRV HQ EDVH D XQ GHĂ€QLGR plan estratĂŠgico marcado por el Consejo Rector, que ha llevado a la cooperativa Coarco a una importante senda de crecimientoâ€?, ha explicado Coarco.

MarĂ­a JosĂŠ Rosa ha empezado su tarea afrontado la difĂ­cil tarea de liderar la crisis provocada por el Covid-19. Su prioridad es “mantener los servicios de apoyo y asesoramiento a todos los socios en unos momentos en los que cobra espeFLDO LPSRUWDQFLD OD Ă€JXUD GH la cooperativa como valedora de la economĂ­a socialâ€?.

DISTRIBUCIĂ“N

NOMBRAMIENTOS

MarĂ­a JosĂŠ Rosa. FOTO: Coarco.

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CADENA 88

Ferretería Sagar Milagro, emprendedores decididos a proyectar su futuro pese a las dificultades del momento Cadena 88 muestra un ejemplo de cómo la ferretería sabe PDQWHQHUVH ÀUPH SHVH D OD pandemia. Es el caso del Grupo SAGAR, S.L., ubicado en la ciudad riojana de Calahorra, que cuenta con cinco centros de negocio . Uno de ellos, ubicado en la población de Milagro (Navarra), ha decidido mantener vivo el proyecto de reforma total de su ferretería a pesar de las circunstancias.

“Siguiendo estrictamente las directrices gubernamentales en materia de seguridad sanitaria, trabaja a puerta cerrada en el interior del comercio para ubicar las colecciones de producto y dejarlo todo listo para su reinauguración. La intención de Grupo SAGAR es poner su nueva ferretería

corporativa al servicio de la población de Milagro, una vez superada la crisis sanitaria que estamos viviendo”, según informa Cadena 88, a la que está asociado Grupo SAGAR. Previamente, y siguiendo el calendario del proyecto establecido con el departamento de retail de Cadena 88, Ferretería SAGAR Milagro recibió a la empresa HMY-Yudigar, especialista de mobiliario comercial, para realizar durante dos días la instalación de los nuevos lineales de la ferretería.

Cadena 88 también quiere resaltar “la generosidad y solidaridad de esta empresa, SXHVWD GH PDQLÀHVWR D WUDYpV de donaciones de material de protección realizadas al Centro de Salud de Calahorra”.

BUZOS, GAFAS Y MASCARILLAS CONTRA EL VIRUS

https://www.comercialsagar.com/2020/03/23/laayuda-de-sagar-llega-a-los-sanitarios-de-calahorra/

SAGAR ha aportado su granito de arena para que el que el personal sanitario de Calahorra (La Rioja) pueda desempeñar su trabajo con seguridad para ellos y sus familias. “Por eso hemos donado diverso material de protección específica a los servicios de atención médica de la localidad. Les hicimos llegar varias cajas de buzos, gafas, guantes, mascarillas, cubrezapatos, batas desechables… material que para ellos es de primerísima necesidad si queremos garantizar la perdurabilidad del servicio que prestan a toda la sociedad”, explican desde SAGAR. “Nos pusimos rápidamente en marcha para tratar de ayudar en lo posible, siempre siguiendo la línea de nuestro compromiso con las necesidades de nuestro entorno”, subrayan.

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Alfredo Díaz: “El plan de empresa que hemos creado aumentará nuestra competitividad y la facturación global” “El plan de empresa que hemos creado supondrá un aumento de la competitividad de la organización y un incremento de la facturación global”. Es lo que asegura gerente de Comafe, Alfredo Díaz, tras presentar las líneas estratégicas del nuevo proyecto de la Cooperativa Madrileña de Ferreteros, que contempla la creación de un centro logístico en Getafe (Madrid).

Este proyecto, basado en innovación, inversión en herramientas e infraestructuras y desarrollo de conceptos comerciales, junto con otras iniciativas de la cooperativa, traerá, según el director gerente, innovación global en el conjunto de todas las áreas de la empresa, inversión prioritaria en herramientas e infraestructuras tecnológicas que permitan la máxima agilidad empresarial y ofrecer un altísimo nivel de servicio al cliente y desarrollo de conceptos comerciales, físicos y online, que permitan ofrecer soluciones y servicios al cliente.

La cooperativa ya presentó su proyecto a la dirección de Comercio y Consumo de Madrid. Durante la reunión, la directora de Consumo, Marta Nieto, manifestó su disposición a colaborar y a apoyar esta y otras iniciativas encaminadas a mejorar las competencias y sostenibilidad del comercio de proximidad.

DISTRIBUCIÓN

COMAFE

El director general de Comafe, Alfredo Díaz presentó el proyecto a la directora general de Comercio y Consumo de la Comunidad de Madrid, Marta Nieto Novo, que, según la la distribuidora, calificó a la entidad ferretera como un “ejemplo de éxito de cooperativismo que integra a más de mil ferreterías en España, el 35% en la Comunidad de Madrid, y que da empleo a cuatro mil personas. Por eso, ofrecemos nuestra máxima colaboración y apoyo a todas las iniciativas que mejoren las competencias y sostenibilidad del comercio de proximidad”.

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ENTREVISTA

FRANCISCO PARDO/ARMANDO GIL Gerentes de DISTRIBUIDORA FERREGLOBAL

“Hemos apostado por España y lo seguiremos haciendo tras el parón de la Covid-19” lema “Truper es… mucha herramienta”. Con este se ha presentado en España la marca mundial das mexicana y una de las empresas más reconoci del mundo en fabricación, distribución y ión de herramientas y productos lizació i li comercia o para la ferretería. Truper ha llegado de la man de Distribuidora Ferreglobal, con sede en San da Agustín de Guadalix (Madrid). Una entrega rápi de ntía gara y completa, servicio posventa, con la o una gran marca internacional, y el máximo apoy ción. al punto de venta, son sus cartas de presenta

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Truper posee un complejo industrial con 20 plantas de producciĂłn y 12 de distribuciĂłn en MĂŠxico. Es el mayor fabricante del mundo de carretillas, picos, mazas, hachas, palas y Ăştiles con mango largo. En EspaĂąa, Ferreglobal pone especial ĂŠnfasis en la distribuciĂłn de herramientas para la construcciĂłn, agricultura, jardinerĂ­a, automociĂłn, pintura y herramientas manuales. Este fabricante “de clase mundialâ€? ha llegado a EspaĂąa de la mano de Distribuidora Ferreglobal y ya se ha hecho un hueco importante en nuestro mercado. Tras el parĂłn impuesto por la pandemia del coronavirus, seguirĂĄ creciendo. Francisco Pardo y Armando Gil, responsables de Ferreglobal, explican en esta entrevista por quĂŠ la marca ha apostado por EspaĂąa.

–Truper estå en sesenta países y ahora llega al nuestro. ¿QuÊ han visto aquí? –Espaùa representa un gran reto para Truper. Este es un país de mucha tradición, con marcas muy bien establecidas y de gran trayectoria. Sin embargo, nosotros creemos en la oportunidad que hay aquí de trabajar junto con el ferretero en el canal tradicional. Ofrecemos a nuestros clientes una alternativa con productos con una excelente relación calidad precio y respaldados por una marca de clase mundial que les permiWD VHU FRPSHWLWLYRV $ ÀQDOHV del 2017 decidimos abrir operaciones y desde ese entonces no hemos ido expandiendo por toda Espaùa, incrementando continuamente nuestra oferta de productos. Y queremos ir a por mås.

–Objetivos que se proponen en este mercado: ¿surtir mejores productos que la competencia, llenar un nicho de demanda nuevo‌? –Nuestro objetivo es convertirnos en un proveedor integral para el canal ferretero.

Truper cuenta con una amplia gama de herramientas y productos para todos los segmentos de la industria y nos apoyamos en esto para ofrecerle a nuestros clientes una oferta cada vez mĂĄs completa de herramientas y productos, con la mejor relaciĂłn calidad precio. Contamos con un equipo comercial comprometido que continuamos expandiendo con la idea de ofrecerle asesorĂ­a y soporte a los ferreteros a nivel nacional. De igual forma, ponemos a disposiciĂłn nuestro portal web exclusivo para profesionales de ferreterĂ­a, bricolaje y suministros industriales.

–¿QuiÊn estå detrås de Ferreglobal en Espaùa? –Detrås de Ferreglobal esta Truper, quien nos da el apoyo FRPHUFLDO GH PDUFD \ ÀQDQciero que requerimos. Somos un grupo de empresarios liderados por Francisco Pardo y Armando Gil, que, junto con Truper, hemos emprendido en varios países y, ahora, lo hacemos tambiÊn Espaùa.

–Podemos decir que acaban de establecerse en Madrid. ¿Cómo estå siendo la experiencia? –Todo comienzo es duro. Ha sido con mucha constancia y perseverancia con lo que hemos logrado, poco a poco, gaQDUQRV OD FRQÀDQ]D GH QXHVtros clientes.

Truper tiene capacidad para producir mĂĄs de diez millones de palas al aĂąo. Y de sus tres plantas de producciĂłn salen 250.000 mazas, 150.000 hachas y 215.000 picos al mes. AdemĂĄs, cada dĂ­a fabrica 11.000 carretillas.

“Ofrecemos a nuestros clientes una alternativa con productos con una excelente relaciĂłn calidad precio, todos ellos respaldados por una marca de clase mundial que les permita ser competitivosâ€?.

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ENTREVISTA

Klintek, productos de limpieza; y Hermex, candados y productos de cerrajería

–¿Y por qué estas herramientas son mejores que otras? ¿Qué las diferencia? ²&HUFD GHO GH ORV SURGXFtos del catálogo se fabrican o ensamblan en el complejo industrial Truper en México, lo que permite un control de calidad mas exhaustivo de los productos a lo largo de la cadena de producción. De igual forma Truper cuenta con el laboratorio de pruebas de productos ferreteros mas grande del mundo, donde se prueban todos los productos que se comercializan. Esto nos permite garantizar la calidad tanto de las herramientas como todos los productos que comercializamos.

–El sector de la ferretería en España: ¿Cómo ven el presente y las perspectivas de futuro?

La ferretería, jardinería, fontanería, construcción, carpintería, automoción o agricultura son los principales sectores que utilizan las herramientas de Truper.

“Truper cuenta con el laboratorio de pruebas de productos ferreteros mas grande del mundo, donde se prueban todos los productos que luego comercializa”.

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–La marca Truper, ¿qué herramientas y gamas la componen?

–Truper continua introduciéndose en nuevos segmentos de la industria ferretera y desarrollando marcas y productos para satisfacer las necesidades de cada sector. Nuestras marcas son: Truper, herramientas y productos para el profesional; Fiero, marca para SURGXFWRV GH WUHÀOHUtD \ VXMHción; Petul, marca para herramientas y productos para uso en el hogar; Volteck, productos eléctricos; Foset, grifería y productos de fontanería;

–Estamos realizando esta entrevista en pleno estado de alarma por la pandemia causada por el COVID-19, situación que ha paralizado completamente el sector ferretero nacional y que ha causado mucha incertidumbre en todos los sectores económicos GHO SDtV &RQÀDPRV HQ TXH será una situación coyuntural y que todos trabajaremos juntos para que la industria se reactive lo antes posible. Está en cada uno de nosotros poner nuestro grano de arena para sacar el país adelante.

–Entonces, ¿apuestan a fondo por España?

–Ya hemos apostado por España y lo seguiremos haciendo.

ACTUALIDAD La ferretería frente a la Covid-19 EL SECTOR SE UNE EN LA LUCHA CONTRA EL VIRUS Y DEJA EN UN SEGUNDO PLANO EL CIERRE DE LOS ESTABLECIMIENTOS

Diario de una pandemia La pandemia del coronavirus ha inmovilizado al comercio y a la industria. También a la ferretería, que se ha visto obligada a bajar la persiana en espera de mejores tiempos. Han sido semanas de inmovilismo por Estado de Alerta y como margen de seguridad.

Durante ese tiempo, las ventas se han refugiado en internet, pero la ferretería no ha dejado de dar pasos para hacer frente al Covid-19 y mantenerse cerca de

sus clientes. Fabricantes, distribuidores y ferreteros han contribuido con todo lo que tenían al alcance, bien fabricando mascarillas, bien cediendo espacios y productos a la sanidad, bien poniendo sus máquinas al servicio de la lucha contra la pandemia. Pero no todo ha sido entendimiento. Desde el principio hubo discrepancias sobre la toma de algunas medidas como acordar nuevos plazos de pago.

El sector no consideró oportuno pedir la Gobierno que reconsiderase la apertura de las ferreterías como establecimientos esenciales para una SREODFLyQ FRQÀQDGD HQ VXV GRmicilios. Pese a que se elevaron muchas voces favorables a esta iniciativa, la industria de la ferretería volvió a demostrar la cuasi imposibilidad de ponerse de acuerdo para pedir la reapertura de los establecimientos ferreteros, esenciales en estas circunstancias para una población que,a menudo, necesita acudir a los centros de salud del hogar, que son las ferreterías.

El sector ha mantenido desde el principio la vista puesta en “el día después”, es decir, en la IHFKD HQ OD TXH HO ÀQ GHO FRQÀnamiento permita reiniciar la actividad económica. De cómo vuelvan las empresas y de cómo sean capaces de reaccionar los consumidores depende todo. Esto ha llevado a un nuevo análisis: ¿Estarán los distribuidores en condiciones

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de surtir la nueva demanda? voces como las del Grupo Sualpe alertaron de la conveniencia de llenar los almacenes en previsión de la vuelta. “Sólo el que tenga producto podrá responder y mantenerse.

Por lo demás, queda para la historia toda la actividad que las empresas han puesto en marcha para hacer frente a la pandemia del Covid-19.

Han sido tan numerosas como loables las iniciativas que el sector, de forma individual y colectiva,puso en marcha, tal y como recogemos en las páginas que siguen. Fabricantes de que ceden su materia prima para hacer mascarillas, trabajadores que diseñan e imprimen viseras protectoras, empleados de distintos ramos que empiezan a confeccionar EPIs y prendas de seguridad. La industria de la ferretería le ha dado una gran lección a la pandemia. Ya lo había hecho en anteriores debacles. Eso nos lleva a pensar que nos recuperaremos más pronto que tarde.

ACTUALIDAD

PANTER dona a la UME mĂĄs de 1.300 pares de botas con tecnologĂ­a antibacteriana

P

anter (Industrial Zapatera), referente espaĂąol en calzado de seguridad con sede en Callosa de Segura (Alicante), ha donado mĂĄs de 1.300 pares de botas con tecnologĂ­a antibacteriana a la Unidad Militar de Emergencia (UME) para facilitar su cometido frente al coronavirus.

La empresa levantina tambiĂŠn ha fabricado y donado mĂĄs de 30.000 mascarillas homologadas para uso sanitario a diversos hospitales (Hospital Vega Baja, Hospital Alicante...), centros de salud, residencias de mayores, ejĂŠrcito, policĂ­as, protecciĂłn civil, emergencias, y empleados de trabajos esenciales (supermercados, gasolineras, suministros industriales...). Las aparadoras de la empresa fabricaron estas mascarillas con un material textil acreditado por INESCOP, tras ser testado en ensayos fĂ­sicos sobre su resistencia a la gota de agua, su permeabilidad al aire e impermeabilidad al agua.

Entre el calzado entregado a la UME hay 432 pares de botas de PVC y caucho nitrilo, completamente impermeables y resistentes a hidrocarburos, productos quĂ­micos y desinfectantes, que, ademĂĄs, incorporan malla interior textil con tratamiento antihongos y antibacterias.

De igual forma, Panter ha donado 873 pares de botas blancas FRQ PLFURÀEUD GH ~OWLPD JHQHUDFLyQ FHUWLÀFDGD 2(.2 7(;Š resistentes a productos químicos entre los que se encuentran agentes tan agresivos como el KLSRFORULWR VyGLFR DO DPR-

Las aparadoras cosen mascarillas

QLDFR DO R KLGUy[LGR VyGLFR DO (VWH FDO]DGR LQFRUSRUD el tratamiento BioBACTER, un avanzado tratamiento antimicrobiano que garantiza la mĂĄxima protecciĂłn e higiene ya que cuenta con un principio activo permanente que se mantiene en el calzado durante toda su vida Ăştil, sin migrar ni desaparecer con los lavados.

Con tan loables iniciativas, Panter se uniĂł a la lucha contra los efectos de la pandemia.

Las aparadoras de Panter, que cosen las piezas del calzado, se han encargo de hacer mascarillas para la sanidad. “OĂ­mos que otras aparadoras de Elche habĂ­an empezado a coser mascarillas y pensamos: ÂĄQuĂŠ idea mĂĄs maravillosa han tenido! QuizĂĄs nuestras mĂĄquinas se podrĂ­an destinar tambiĂŠn D HVH Ă€Q HQWRQFHV las adaptamos y nos pusimos a la tareaâ€?, comentan los consejeros delegados de Panter.

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ACTUALIDAD A CTUALIDAD

AFEB pide a sus aasociados que “im no acepten las “imposiciones” de la distribución establecidos en sus relaciones contractuales”, relata la AFEB. No obstante, la asociación les agradece que traten de buscar soluciones.

“En AFEB somos conscientes del enorme impacto que tendrá esta pandemia en nuestra economía y es responsabilidad de todos intentar minimizar sus efectos, lo que sólo se conseguirá con el esfuerzo y colaboración de todos, siendo nuestra obligación intentar que estas consecuencias no sean irreversibles para ninguno de nosotros. Algunos distribuidores ya han empezado a actuar en esta línea y han ofrecido distintas propuestas a los fabricantes en aras a FEB, la Asociación EXVFDU VROXFLRQHV EHQHÀFLRde Fabricantes de sas para las dos partes. DesBricolaje y Ferre- de la Asociación, se agradece tería, ha enviado enormemente su sensibiliuna recomendación a sus dad y colaboración”.

107 productores asociados La entidad asociativa adpara que no acepten lo que vierte que “todas las partes FDOLÀFD GH ´imposiciones afectadas han de remar en unilaterales” de algunos dis- la misma dirección, lo que tribuidores, relativas a la determina la necesidad de PRGLÀFDFLyQ GH ORV SOD]RV GH llegar a acuerdos y consenpago establecidos en sus re- sos, ya que en caso contralaciones contractuales. Tam- rio, se entrará en una dinábién anuncia posibles accio- mica de enfrentamiento que nes para evitar “las malas no es buena para nadie”.

AFEB recomienda a sus prácticas”.

“En la segunda semana del asociados que “establezcan Estado de Alerta, muchos de mutuo acuerdo las polítiasociados de AFEB se diri- cas a seguir con sus clientes gieron a la Asociación de- en el actual contexto, lo que nunciando que estaban re- LPSOLFD VDFULÀFLRV \ HVIXHUcibiendo cartas de algunos zos para ambas partes, pero de sus clientes avisando que que en caso contrario solo LEDQ D PRGLÀFDU XQLODWHUDO- pueden llevar a un perjuicio mente los plazos de pago mayor”, concluye.

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Arriba, miembros de AFEB durante una reunión de trabajo. Sobre estas líneas, Marta Omedes, Secretaria General de la entidad asociativa.

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ACTUALIDAD

ROLSER cede una nave a sanidad y material para crear mĂĄs de 15.000 mascarillas

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olser, el fabricante espaùol de carros para la compra, tablas de planchado y escaleras portåtiles, ha colaborado desde el principio contra el Covid-19 y ara ello puso a disposición de las autoridades de Pedreguer (Alicante), ciudad en la que tiene su sede, una nave de 4.000 metros cuadrados de recienWH FRQVWUXFFLyQ /D ÀQDOLGDG que pudiese usarse en posibles emergencias derivadas de la crisis del coronavirus.

No sólo eso. La compaùía de Joan Server, en colaboración con los vecinos de Pedreguer y alrededores, tambiÊn impulsó una campaùa para confeccioQDU PDVFDULOODV 3DUD ello, no dudó en poner a disposición de la vecindad la tela de algodón y las gomas, preparadas y cortadas, con las que confeccionarlas. Los vecinos y voluntarios se encargaron de ensamblarlas y coserlas.

La iniciativa tuvo el mayor ĂŠxito desde el principio como lo demuestra que el material SDUD ODV SULPHUDV PDVcarillas se agotĂł en una hora.

Ante ello, Rolser repartiĂł materia prima para otras 10.000 mascarillas. Una vez terminadas, las autoridades las esterilizaron para que cumpliesen todas las normas de seguridad pertinentes. /DV PDVFDULOODV VHUiQ donadas a hospitales de la zona, centros de salud y residencias de ancianos, segĂşn lo decida cada una de las personas que colabora.

“Cumplamos todas las pautas�

Detalle de un carro Rolser con chasis adaptable al propio carro del supermercado.

La PolicĂ­a Local de Pedreguer, Guardia Civil y Ayuntamiento, fueron informados GHO SRVLEOH ´WUiĂ€FRÂľ de los vecinos hacia las instalaciones de Rolser en busca del material. La empresa hizo un llamamiento a todos ellos para que “todo sea lo mĂĄs ĂĄgil y seguro posibleâ€?. “Os agradecemos enormemente, que cumplĂĄis con las pautas marcadas para que no haya ningĂşn problemaâ€?, explicĂł Rolser.

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ACTUALIDAD

LEROY MERLIN cede mĂĄs de 120.000 EPIs a IFEMA, la h FIRA y otros doce hospitales los sanitarios y el cuidado de pacientes en diferentes puntos de EspaĂąa, segĂşn explica en un comunicado.

Leroy Merlin retirĂł parte de estos productos de la venta para destinarlos a las necesidades sanitarias actuales y, en concreto, para ayudar a garantizar la seguridad de las personas que se encuentran en primera lĂ­nea de batalla y que puedan realizar su labor asistencial de la mejor manera posible.

Ademås, buscó material entre sus proveedores espaùoles para distribuirlo entre entidades y personas con conocimientos y herramientas para la elaboración de material sanitario. eroy Merlin ha do- Leroy Merlin tambiÊn desnado a los hospita- WLQy ERELQDV GH ÀODPHQles creados en IFE- to PLA a la Universidad MA y la FIRA de Carlos III, a la Fundación %DUFHORQD PiV GH ONCE y a Coronavirus EPIs (Equipos de Protección Makers, para la elaboración Individual) sanitarios entre GH SDQWDOODV GH SURguantes, gafas de protección tección anti salpicaduras. y monos desechables, así Estos equipamientos estån como artículos de primera siendo ya enviados a hosnecesidad como geles, man- pitales, residencias de matas y såbanas. Ademås, ha yores y centros sanitarios, entregado a diversos hospi- aùade la nota. tales de campaùa depósitos Entre los hospitales con los de agua para lavado de ma- que la compaùía ha colateriales y plåstico de vidrio borado cabe mencionar en para fabricar mamparas de Madrid al Puerta de Hierro, protección. Leroy Merlin Gómez Ulla y La Paz; en tambiÊn ha facilitado equi- la Comunidad Valenciana, pos individuales de protec- el Hospital de La Plana de ción a mås de 12 hospitales Villareal y Doctor Peset de de la geografía espaùola. La Valencia; y los hospitales de enseùa del grupo ADEO ha Basurto (Bilbao), Tenerife, donado mås de 120.000 pro- Albacete o el à lvaro Cunductos para la protección de queiro de Vigo.

L Arriba, empleados de un establecimiento levantino de la enseĂąa del grupo ADEO. Fotos tomadas de una red social de Leroy Merlin EspaĂąa.

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ROMBULL dona 9.000 metros de goma elĂĄstica para fabricar mascarillas para los sanitarios y la policĂ­a

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ombull, el fabricante de redes, cordelerĂ­a y mallas de seguridad, bricolaje y deporte, con sede en la localidad de Callosa de Segura (Alicante), ha tenido la iniciativa de donar 9.000 metros de goma elĂĄstica para fabricar mascarillas para los sanitarios.

La compaùía ha hecho esta donación a travÊs de la plataforma 3D Makers Elche que, de un modo altruista, imprime desde hace días viseras protectoras en 3D para los profesionales sanitarios y Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado que estån luchando contra el Coronavirus.

Rombull se uniĂł de esta forma a todas aquellas empresas, instituciones y particulares que decidieron contribuir con su labor, esfuerzo y solidaridad a combatir la propagaciĂłn del Covid-19. Y animĂł a unirse en esta misma colaboraciĂłn a todos aquellos fabricantes del ĂĄmbito local que dispusiesen GH Ă€ODPHQWR R DFHWDWR PDWHria prima necesaria para la impresiĂłn de mascarillas. “La difĂ­cil situaciĂłn desatada por la crisis sanitaria del coronavirus nos llama a la acciĂłn como empresa comprometida con nuestra sociedad y, como otras, aportamos nuestro granito de arena para contener la propagaciĂłn del COVID-19â€?, han explicado desde Rombull, referente en redes de seguridad sin nudo, mallas y cordelerĂ­a profesional, todas extraordinariamente duraderas y de montaje sencillo y rĂĄpido.

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ACTUALIDAD

AECOC pone en m marcha ocho cursos ‘online’ gratis y distintos seminario seminarios dirigidos al sector ferretero

E Arriba, Alejandro Lozano, responsable del área de Ferretería y Bricolaje de AECOC.

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l área de Ferretería y Bricolaje de AECOC (Asociación de empresas) pone en marcha ocho cursos gratuitos, en formato digital, con el objetivo de que sus socios puedan seguir online su propuesta formativa para el sector. Los cursos formativos, que pueden seguirse en directo o en diferido a través de la nueva plataforma de contenidos digitales de AECOC, abarcan puntos clave en la estrategia comercial de las empresas como análisis de las tendencias y del consumidor.

Los primeros cursos disponibles de AECOC para el sector que están disponibles son ‘Cómo elaborar un plan de cuentas en ferretería y bricolaje’, ‘El comprador

de productos de ferretería y bricolaje’, ‘Vender en el sector de ferretería y bricolaje’ y ‘Vender en marketplaces: sector ferretería y bricolaje’.

AECOC anuncia que pueden seguirse, también de forma gratuita, los webinars (seminarios online) en directo: ‘Vender en Amazon para empresas de Ferretería y Bricolaje’ (15/04), ‘El comprador de productos de Ferretería y Bricolaje’ (14/05), ‘Vender en el sector de Ferretería y Bricolaje’ (21/05) y ‘Cómo elaborar un plan de cuentas en Ferretería y Bricolaje’ (28/05).

La formación en directo permite que los alumnos puedan seguir los programas dirigidos por los profesionales de AECOC e interactuar con ellos. Por su parte, la oferta en diferido cuenta con un formulario de preguntas que permite el diálogo con los formadores en cualquier momento y la resolución de posibles dudas.

“Con esta nueva propuesta ampliamos la oferta formativa que hasta ahora poníamos a disposición del sector de la Ferretería y el Bricolaje y, además, permitimos que todo el sector pueda seguir a distancia y de forma gratuita nuestros cursos, lo que en el contexto de estado de alarma actual resulta imprescindible”, tal y como ha explicado el responsable del área de Ferretería y Bricolaje de AECOC, Alejandro Lozano.

ACTUALIDAD

BTV organiza “FerrethĂŠroesâ€?, una iniciativa para ayudar y felicitar a todos los ferreteros

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TV ha puesto en marcha la iniciativa “FerrethĂŠroesâ€? para apoyar a los ferreteros y centros de bricolaje, que como la gran mayorĂ­a de pequeĂąos comercios, sufren de forma severa las consecuencias derivadas de la crisis del Covid-19.

BTV les ofrece herramientas valiosas que pueden aprovechar para mejorar sus negocios cuando todo esto termine y la crisis sanitaria de paso a la crisis econĂłmica.

Según explica el fabricante de buzones y cajas fuertes de Zaragoza, los expertos de VX HTXLSR FRPHUFLDO ÀQDQciero, marketing y comunicación pondrån su experiencia a disposición de quien lo solicite en pequeùas formaciones que impartirån a travÊs de redes sociales.

Los participantes podrĂĄn interactuar con ellos desde sus hogares, consultĂĄndoles lo que necesiten.

La iniciativa tambiĂŠn presenta la particularidad de que va a ser presentada por Olga Escudero, jefa de Ventas de ferreterĂ­a de BTV, en directo desde Instagram (@BTVsafes) y Facebook (@BTV buzones y cajas fuertes).

La compaùía anuncia que, de momento, ya ha programado cinco formaciones para el mes de abril, de temas que van desde las â€œĂ€QDQ]DV SDUD ODV SHTXH-

Ăąas empresasâ€? hasta “redes sociales para ferreterosâ€? o “cĂłmo mejorar el punto de venta en 5 pasosâ€?, pasando SRU IRUPDFLRQHV HVSHFtĂ€FDV del producto BTV. “ “Con esta iniciativa, nuestra compaùía quiere aportar su granito de arena al sector ferretero, del que vamos de la mano y que tanto nos ha apoyado durante toda nuestra trayectoriaâ€?, ha dicho Eva Villaverde, la directora gerente de BTV. “Son tiempos difĂ­ciles para todos y la clave para superarlos es apoyarnos los unos a los otros. La solidaridad es la Ăşnica respuesta.

Todos hemos sufrido varias crisis y de todas hemos sacado algo positivo que hemos utilizado para crecer�, concluye Eva Villaverde.

“HotelhĂŠroesâ€?, para los hoteleros BTV tambiĂŠn ha presentado, de forma simultĂĄnea, “HotelhĂŠroesâ€?, otra iniciativa con el mismo formato, pero dirigida al sector hotelero, que es otro de los mercados donde opera BTV. En la web de la marca estĂĄn publicadas todas las formaciones programadas.

Es necesario tener una cuenta en Instagran y Facebook para visualizar los webinars, recuerdan desde BTV.

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ACTUALIDAD A CTUALIDAD

RUBI dona 7.700 mascarillas m y viseras de protecciĂłn a hospitale de CataluĂąa distintos hospitales ciendo estructuras para las pantallas de protecciĂłn facial, destinadas a los profesionales de la salud, segĂşn las pautas de Coronavirus Makers. Este proyecto de emprendimiento social es una plataforma que conecta a miles de voluntarios/ as, particulares y empresas, que trabajan en red para suplir las carencias en equipos de protecciĂłn, sobretodo viseras y abridores de puerta, para profesional sanitario. “Es un orgullo ver cĂłmo en estos momentos nuestros compaĂąeros de I+D+i siguen estando en primera lĂ­nea tecnolĂłgica, aportando todo su conocimiento con la UBI (Germans impresiĂłn 3D, asĂ­ como el Boada), fabrican- resto de colaboradores que te de herramien- en estos dĂ­as estĂĄn llevando tas de corte para a cabo un trabajo ejemplar, la construcciĂłn, informa lo que demuestra que somos de que ha donado mĂĄs de una gran compaùíaâ€?, ha 1.800 mascarillas a los subrayado Josep MunnĂŠ, hospitales de Valls y de Director General del Grupo El Vendrell, prĂłximos a su RUBI-Germans Boada. centro de producciĂłn y lo- La empresa de CataluĂąa gĂ­stica de Santa Oliva (Ta- adelanta que seguirĂĄ colarragona), que da trabajo a borando con aquellas iniPiV GH SHUVRQDV /D ciativas de producciĂłn de empresa tambiĂŠn ha entre- material sanitario en las JDGR RWUDV PDVFDUL- que tecnolĂłgicamente puellas al Consorcio Hospita- da aportar valor.

Rubi Germans Boada es lario de Terrassa.

Y, en una segunda fase de una compaùía con casi su aportación a la lucha setenta aùos de historia. contra el Covid-19, la com- )XQGDGD HQ KR\ VLpaùía catalana ha querido JXH ÀHO D VXV RUtJHQHV \ D sumar fuerzas a travÊs de una identidad propia, sesu Equipo de I+D+i con la gún reza en su web. Uno de última tecnología en im- sus lemas es construir enpresión 3D y estå produ- tre todos un futuro mejor.

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ACTUALIDAD

EDRA/ GHIN advierte que las ferreterías son “esenciales” y deberían permanecer abiertas

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a European DIY Retail Association (EDRA) y la Global Home Improvement Network (GHIN) apoyan de forma “inequívoca” el cierre de los servicios públicos y las políticas crecientes de distanciamiento social para combatir el Covid-19, pero advierten que las tiendas de bricolaje y de mejoras para el hogar WDPELpQ GHEHUtDQ FODVLÀcarse como establecimientos minoristas de primera necesidad. “Las tiendas de nuestros asociados venden artículos esenciales como equipos eléctricos, de calefacción y de ferretería, necesarias para la población.

Además, muchas tiendas de mejoras para el hogar también venden productos que actualmente tienen una gran demanda como lejía, productos de limpieza, desinfectantes o mascarillas”, advierte la entidad.

“A medida que los gobiernos piden a la población mundial que se quede en sus hogares, es aún más importante que estos hogares sean funcionales y presenten un entorno de vida seguro y protegido”, aseguran desde la entidad europea.

EDRA / GHIN con sede en Colonia, es una asociación que integra a 214 empresas de DIY. Juntas suman más de 30.000 tiendas en 74 países y generan un cifra de negocio de aproximadamente 330.000 millones de euros.

EDRA / GHIN ya había hecho con anterioridad un llamamiento a los gobiernos de la Unión Europea (UE) para que considerasen la posibilidad de mantener abiertas las tiendas de bricolaje, aunque fuese con restricciones. La entidad recordaba a este respecto que algunos gobiernos que habían dispuesto medidas restrictivas para abordar el Covid-19, habían reconocido al sector del bricolaje como un minorista esencial que debería permanecer abierto.

“Si respetamos una distancia ayudaremos a proteger la seguridad y les daremos la oportunidad a nuestros clientes de mantener sus hogares”, ha explicado John W. Herbert, secretario General de EDRA / GHIN.

En contra de nuevas medidas EDRA / GHIN está dispuesta a solicitar a la Comisión Europea que se abstenga de poner en marcha nuevas directivas que no estén directamente relacionadas con la pandemia.

“Agregar nuevas obligaciones, como resultado del brote de Covid-19, puede obstaculizar la capacidad de las empresas para enfrentarse a esta crisis”, concluye la asociación europea.

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ACTUALIDAD A CTUALIDAD

AGREFEMA deci decide no pasar al cobro las cuotas de sus asociados durante los meses de abril, mayo y junio

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Reunión anterior a la declaración del Estado de Alerta por la enfermedad del Covid-19.

Aparecen en la imagen, de izquierda a derecha, el Subdirector General de Entidades Comerciales y Promoción, Ángel Luis Martín: la Subdirectora General de Gestión, Servicios y Promoción Ferial, Ana Guerra; la Directora General de Comercio y Consumo de la Comunidad de Madrid, Marta Nieto Novo; el vocal de la Junta Directiva de AGREFEMA, Miguel Andrés Ortiz; y el Presidente del gremio, Julián de Frutos.

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a Junta Directiva de AGREFEMA, el Gremio de Ferreteros de Madrid, ha aprobado una medida para ayudar a sus ferreteros asociados a hacer frente a la caída de la actividad y a otros efectos colaterales de la crisis del Coronavirus.

De esta forma, la entidad asociativa no les pasará al cobro las cuotas de asociados durante los meses de abril, mayo y junio.

“De esta forma queremos colaborar a contribuir a aligerar y sobrellevar el impacto económico que está soportando nuestro sector”, explican desde Agrefema.

En un comunicado anterior, el Gremio de ferreteros de Madrid recordó que “mantiene informados a todos sus socios de todas las novedades que se van publicando y, su personal, sigue atendiendo por teléfono a las ferreterías para cualquier consulta o duda que les surja, intentando mantener la actividad con los asociados dentro de la mayor normalidad posible”.

Del mismo modo, quiso recordar que los ferreteros están obligados a facilitar al Ministerio de Sanidad a través de un formulario ubicado en la web ministerial, toda la información referente a los equipos de protección individual y personal que venden.

ACTUALIDAD

CADENA 88 se suma con cien mil euros al plan ‘Cruz Roja RESPONDE’contra el coronavirus

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erreterías Cadena 88 ha decidido colaborar con Cruz Roja para llegar a los colectivos sociales más necesitados a través del Plan ‘Cruz Roja RESPONDE’. Con este motivo, el grupo de ferreterías ha realizado un donativo de 100.000 euros para colaborar con esta iniciativa solidaria.

‘Cruz Roja RESPONDE’ es un plan de actuación y respuesta frente al Covid-19 que VH GHVDUUROODUi KDVWD ÀQDOHV de mayo. Pretende alcanzar a PiV GH SHUVRQDV FRQ un presupuesto estimado de 11.000.000 millones de uros.

Toda persona o empresa que quiera contribuir, puede sumarse a la iniciativa.

La iniciativa quiere movilizar más de 40.000 voluntarios en toda España, que prestarán su ayuda a través de más de 1.400 puntos de atención.

•Casi un millón de personas recibirán atención y acompañamiento telefónico.

IDPLOLDV UHFLELUiQ ELHnes básicos.

•16.000 personas serán apoyadas en materia de empleo.

• 3.000 personas sin hogar tendrán un lugar para dormir.

• Construirán 100 infraestructuras hospitalarias temporales.

•Se movilizarán 42 equipos de intervención psicológica.

Cadena 88 agrupa a 1.370 comercios de ferretería y bricolaje de proximidad distribuidos por toda España. Muchos de sus miembros han colaborado con esta iniciativa a título individual.

Más de 1.400 puntos de atención

Arriba, detalle del cartel en el que aparece Cadena 88 como colaborador del proyecto de Cruz Roja. Sobre estas líneas, estand de la marca en Expocadena 2020.

Cruz Roja actúa en todos los países del mundo afectados por la Covid-19, lo que representa la mayor movilización de recursos, capacidades y personas en su historia en favor de las personas más vulnerables la población general.

En España, Cruz Roja cuenta con más de 200.000 voluntarios y 1.400 puntos de atención, que permiten atender anualmente a más de 4 millones de personas.

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ACTUALIDAD

ASEPAL alerta so sobre la “falsa protección” de las mascarillas fabricadas en casa

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Arriba, estand de la asociación ASEPAL en la feria Expocadena que se celebró en febrero. Sobre estas líneas, confección de mascarillas artesanales.

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SEPAL, la Asociación española de Empresas de Equipos de Protección Individual, reclama que las autoridades actúen ante la fabricación artesanal de mascarillas ante las dudas que suscita su uso como barrera frente al coronavirus.

“Han surgido numerosas iniciativas particulares y solidarias para llevar a cabo la fabricación de mascarillas de manera artesanal, ya sea en domicilios particulares, en talleres de confección o similares. La calidad humana de estas iniciativas es abrumadora, pero, sin embargo, desde ASEPAL queremos llamar la atención sobre los riesgos que estas prácticas conllevan”, advierte la entidad.

Las mascarillas artesanales son de materiales que no han pasado los procedimientos de conformidad y en muchos casos no pasarían los estándares correspondientes, dice ASEPAL. Por lo tanto, este tipo de mascarillas en ningún caso se deberían facilitar a los profesionales, especialmente los de la salud, ni a los consumidores como medida de protección ya que pueden crear una falsa sensación de protección.

“Por lo tanto, desde ASEPAL queremos hacer un llamamiento a las autoridades para que comuniTXHQ GH PDQHUD HÀFD] TXH este tipo de mascarillas no ofrecen la protección adecuada a los trabajadores y que en el que caso de que se estén utilizando sean reemplazadas lo más rápido posible por los equipos de protección correspondientes. Somos conscientes de la alta de demanda de equipos de protección y las medidas desesperadas que algunos profesiones de la salud están llevando a cabo para protegerse, pero si esas medidas no son seguras, el efecto conseguido puede ser, lamentablemente, el contrario”, explica la asociación.

Del mismo modo, la asociación alerta de la “aparición GH FHUWLÀFDGRV \ GRFXPHQWDción poco veraz por agentes económicos que tratan de aprovecharse de la situación de una manera oportunista”.

ACTUALIDAD

AC MARCA dona mĂĄs de 20 toneladas de gel hidroalcohĂłlico, desinfectante de manos, a la sanidad

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l grupo AC Marca, que opera en ĂĄreas que van desde los adhesivos y el bricolaje hasta el cuidado del hogar, pasando por el cuidado personal o la dermocosmĂŠtica de Farmacia, ha querido donar veinte toneladas de su gel hidroalcohĂłlico desinfectante de manos Sanytol a hospitales y centros sanitarios de toda EspaĂąa. El producto se distribuirĂĄ en un formato de PO SRU OR WDQWR GH JUDQ capacidad, diseĂąado especialmente para uso hospitalario.

No es la Ăşnica iniciativa contra el Covid-19 que ha puesto en marcha la marca. TambiĂŠn ha activado diversas iniciativas de ĂĄmbito nacional para apoyar a los colectivos mĂĄs afectados en la lucha contra el coronavirus dentro de hospitales y centros de asistencia sanitaria.

SegĂşn explican desde la compaùía, “con esta iniciativa, Sanytol refuerza su compromiso solidario aportando su granito de arena a esta lucha y quiere transmitir una enorme gratitud y muchos ĂĄnimos a todas las personas que trabajan incansables para hacer frente al Covid-19, asĂ­ como todas aquellas que se quedan en casa para frenar la propagaciĂłnâ€?.

AC Marca es un grupo internacional con sede en L`Hospitalet (Barcelona), fundado en 1922, que cuenta con ÀOLDOHV SURSLDV PiV GH empleados y presencia en mås GH SDtVHV 8QD GH VXV PDUcas mås conocidas en ferretería y bricolaje es Ceys.

Sede de AC Marca en L’Hospitalet de Llobregat, Barcelona.

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BELLOTA facilita equipos de desinfección al urgenc de atención primaria de Sevilla servicio de urgencias

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FOTO: Bellota.

ellota ha ayudado en la lucha contra en Covid-19 mostrando su apoyo y agradecimiento a quienes están al lado de los que más lo necesitan. Por eso ha donado equipos para la desinfección de los materiales de SUAPs Servicio de Urgencias de Atención Primaria de Sevilla (SUAPs Andalucía).

“Aplaudimos el trabajo duro de todos los profesionales sanitarios y nos sentimos orgullosos de poder poner nuestro granito de arena”, explican desde la compañía radicada en el País Vasco.

CURVER, ideas para pasar una cuarentena organizada

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urver invitó a practicar #Curver Effect durante la cuarentena. Se basa en la organización. Por ejemplo, usar contenedores para objetos pequeños que puedan perderse; rodearse de cosas que inspiren calma (una planta, un calendario, una foto que te gusta); usar colores neutros, que ayudan a la concentración... Y para tenerlo todo ordenado, Beton H ,QÀQLW\ GH &XUYHU 3XHGHQ organizar cualquier espacio gracias a sus diferentes formas y tamaños. Permiten múltiples combinaciones. Se pueden comprar online.

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FERRETERÍAS, el futuro y la ‘desescalada’ de las tiendas en España y en Europa

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l sector todavía se mantiene cauteloso con respecto al futuro. “Hay estudios que indican que, tras la reapertura, la recuperación de la situación anterior de las ventas no llegaría hasta diciembre de 2020. Honradamente hay que esperar, ya que es prematuro hacer una previsión seria”, ha advertido el gerente de Coinfer, José Luis Beltrán, en declaraciones que ha publicado (O &RQÀGHQFLDO En este mismo digital, José Horcajo, presidente de Comafe, sostiene que “será un año atípico, solo hay que ver las curvas que dibujan los expertos, con panoramas de 50% de caída de ventas e incluso peores”. En cualquier caso, el sector sopesaba ya la posibilidad de que las ferreterías pudiesen retomar la actividad a partir del próximo 4 de mayo.

La ferretería industrial sí ha podido reabrir a mediados de abril, pero no así las tiendas para uso doméstico.

La discusión sobre si las ferreterías eran establecimientos esenciales y deberían abrir no fue ajena en España, donde distintas voces como Grupo Sualpe o el Gremio de Ferreteros de Cataluña, que pidieron que se reabriesen por ser establecimientos esenciales.

En esta pulsión también entró la Asociación Europea de Distribuidores de Bricolaje (EDRA), que lo reclamó desGH ÀQDOHV GH PDU]R ´Creemos apasionadamente que los establecimientos de mejoras

para el hogar también deben VHU FODVLÀFDGDV FRPR HVHQciales. Las tiendas de nuestros miembros venden artículos esenciales como equipos eléctricos, de calefacción y de fontanería, a los que los clientes necesitan acceder”.

En España Países de centroeuropa como Austria, Bélgica y República Checa ya reabrieron sus ferreterías y centros de bricolaje en abril, si bien con medidas de seguridad como dos metros de distancia entre personas, guantes y el uso del desinfectante cada vez que se entra en la tienda. La vuelta de estos negocios generó largas colas, que en algunos casos en algunos casos llegó a ser de más de dos horas para comprar.

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UNIFERSA amplí amplía el plazo de pago de sus asociados para que ganen 60 días más en sus reposiciones

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a central Unifersa decide aplicar desde el 20 de abril y hasta el 30 de junio, una forma de pago a mayor plazo con lo cual los asociados ganan 60 días más de plazo de pago en todas sus reposiciones diarias de almacén y los clientes de mayor podrán alcanzar los 90 dias de pago. Esta medida afecta a todos los suministros desde sus almacenes centrales, a los socios y los clientes, tal y como subraya la distribuidora de Fene (Ferrol, A coruña).

La intención es “ayudar en todo lo posible a que los a sociados y clientes sigan defendiendo sus negocios y puedan superar la situación que nos toca vivir”.

Unifersa emite un comunicado en el que explica con claridad que continua con las medidas para paliar en lo posible los efectos de esta pandemia que está afectando tan negativamente a la economía en general y a la ferretería en particular. la central gallega informa que trasladará integramente a sus asociados, la respuesta positiva de apoyo y colaboración que está recibiendo de todos sus proveedores, ampliando por lo que resta de año los plazos de pago en los suministros directos del proveedor al punto de venta.

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PREVENCIÓN Y CONTROL

Un calzado U l d sanitario it i cómodo, ó antibacteriano y fácil de limpiar

Panter, fabricante nacional de calzado laboral de seguridad y marca de referencia en el campo de la protección de los pies.

No hay que olvidar que el calzado desempeña un papel fundamental para prevenir también caídas y accidentes. El calzado de Panter cuenta con una suela antideslizante que proporciona estabilidad y se agarra al terreno como una ventosa. Su innovadora suela fabricada a partir de un material polimérico de última generación brinda al calzado de seguridad del máximo agarre, amortiguación, ligereza, flexibilidad. Destacar su gran resistencia a la hidrólisis (degradación causada por la humedad), a la abrasión, y a las sustancias agresivas como desinfectantes, aceites e hidrocarburos y su dibujo especial acanalado que evita la acumulación de la suciedad.

Ante la expansión del coronavirus es imprescindible la higiene para prevenir y controlar la infección. Que haya una buena limpieza antes de proceder a la desinfección es muy importante. La limpieza elimina gérmenes, suciedad e impurezas mientras que la desinfección mata los gérmenes en esas superficies y objetos. En este sentido, es clave que los trabajadores de hospitales, centros médicos, residencias para mayores, limpieza, farmacias, laboratorios, clínicas cuenten con EPIS desinfectables ante la exposición y que además demuestren resistencia frente a los agentes químicos desinfectantes con los que Hoy más que entran en contacto.

Es de suma importancia que el calzado de los sanitarios sea especialmente cómodo para conceder alivio y descanso durante la tarea. Por ello, Panter ha incorporado en estos modelos una avanzada horma ergonómica patentada por Panter que maximiza el bienestar del usuario, con un reparto de presiones plantares óptimo, que reduce la fatiga y el dolor muscular. Esta horma, desarrollada bajo estrictos criterios científicos y biomecánicos, está avalada por las conclusiones del primer Estudio Funcional del Calzado de Seguridad en Confort nunca, y Ergonomía realizado por Panter en colaboración con INESCOP con certiPanter quiere agradecer ficado Nº I-13070356. la grandísima labor

La gama sanitaria de Panter se caracteriza por su fácil limpieza y desinfección. que los profesionales Los modelos Lúpulo S2 Blanco, Merlot Estos modelos integran la tecnología sanitarios están llevando S2 Blanco y Zagros O2/S2 Blanco de Optimal Sole, que proporciona una a cabo en hospitales, Panter están confeccionados en microextrema amortiguación y estabilicentros médicos y fibra certificada Oeko-Tex, hidrófuga dad al calzado. Con ella, PANTER® residencias para y transpirable, y mayor resistencia al ha revolucionado el sector, con mayores. desgaste que la piel natural. La unión un calzado profesional del mayor del tejido que conforma la microfibra confort del mercado, una notable es muy firme, evitando el “desconchareducción del peso y un aprovechamiento” de la capa exterior, permitiendo su efectiva y fácil miento de la amortiguación en la pisada de entrada para desinfección en autoclave y lavadora hasta 60ºC. impulsar el siguiente paso. Ofrece óptimo reparto de las presiones plantares, disminución de la fatiga muscular y reEl tratamiento Panter BioBACTER no sólo inhibe el creciducción de posibles dolores lumbares. miento de bacterias, sino que las elimina al 99%. Cuenta con un principio activo permanente, útil durante toda la vida del Hoy más que nunca. Desde Panter queremos agradecer la cazado, sin migrar ni desaparecer con los lavados. Efectivo grandísima labor que los profesionales sanitarios están con más de 50 especies diferentes de bacterias entre ellas llevando a cabo en hospitales, centros médicos y residenCampylobacter y Legionella, este avanzado tratamiento de cias para mayores. Hoy más que nunca, como productoPanter está avalado con el certificado test anti-microbial res de un producto esencial seguimos fabricando calzado (norma ISO 22196) tras haber sido testado por el Industrial de seguridad para protegeros en vuestro valioso trabajo.

Microbiological Service LTD (IMSL), laboratorio europeo Contáis con todo nuestro apoyo. Gracias por no parar ni un acreditado y máximo experto en la materia. segundo y cuidar siempre de nosotros.

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ACTUALIDAD

CON TODOS LOS TORNILLOS

Las ferreterías, í las grandes olvidadas Iberferr digital explicó que el sector tenía que adoptar una posición común en este tema. Las organizaciones y asociaciones que lo componen, desde AFEB a Cofearfe, desde AECOC hasta los gremios de ferreteros, deberían unir sus voces para pedir al Gobierno que reconsiderase las restricciones y permitiese abrir a las ferreterías o, al menos, a aquellas que venden productos como mascarillas, guantes, desinfectantes, bombillas, pilas, fontanería, llaves, cerrojos, adhesivos…

Son productos que pueden ayudar a salvar vidas en una situación de confinamiento como la que vivimos, decía el editorial.

Iberferr recibió decenas de correos con un mensaje común: necesitamos que las ferreterías funcionen porque son comerAñadía en este punto que Internet no es suficiente. Hay un cios de primera necesidad en la situación de confinamiento sinfín de artículos que no todo el mundo está en condiciones que vivimos. Iberferr digital (www.iberferr.es) las recogió y de pedir ‘online’ y que, además, muchas personas podrían lanzó una pregunta: ¿Deberían unir sus voces los fabricannecesitar de inmediato. Por ejemplo, un grifo, una lámpara, tes, distribuidores, ferreteros y medios de comunicación teun enchufe, una segunda llave, un simple tornillo. Son necemáticos para pedírselo al Gobierno? El editorial provocó opisidades que surgen a diario y que los ciudadanos deberían niones discordantes. Empresarios con ERTEs en marcha ya estar en condiciones de resolver en unos minutos en el eshabían decidido, en buena lógica, esperar al fin del estado de tablecimiento más cercano. Las ferreterías, no lo olvidemos, alerta para retomar la actividad. Algunos, incluso pedían auson las farmacias que surten la medicina para los arreglos mentar las restricciones de movilidad y del día a día, los centros de salud de actividad para impedir nuevos contagios las cosas de nuestra casa. Son imLas ferreterías, no y la prolongación de la crisis sanitaria. prescindibles en el día a día.

Otros, sin embargo, indicaban que el lo olvidemos, son las sector debía cursar al Gobierno una peIberferr digital indicó que el sector farmacias que surten tición urgente para que las ferreterías debería unificar posturas en este la medicina para los pudiesen levantar la persiana y vender asunto para decirle al Gobierno, con arreglos del día a día, productos que el consumidor conceptúa altura y claridad, que las ferreterías los centros de salud de de primera necesidad. son tiendas de primera necesidad y las cosas de nuestra que, en consecuencia, tendrían que casa. Por eso son A estos puntos de vista se unió la disestar abiertas. Otros colectivos que, imprescindibles en el paridad de normativas, más permisivas en principio, no tenían autorización de o menos en función de cada Comunidad apertura tras la medida de emergendía a día.

Autónoma. Por ejemplo, en Galicia alcia nacional, consiguieron revertir la gunas ferreterías funcionaron con ciersituación. Es el caso de la posventa de ta normalidad porque una disposición automoción (talleres de reparación y posterior a la declaración nacional del Estado de Alarma, tiendas de recambios). El decreto del Gobierno no les perpublicada en el DOG (Diario Oficial de Galicia), disponía exmitía abrir, pero diferentes grupos de compra y asociaciones cepciones a la suspensión y permitía abrir a “los establecicomo CETRA, CONEPA o ANCERA, con argumentos y el apoyo mientos al por menor de cerrajería, pintura y vidrio, puesto unánime del sector, lograron cambiar esa situación. que deben suministrar al sector primario, ganadero, pesquero y agrícola, elementos necesarios para la continuación de Y el editorial, no está demás recordarlo, finalizaba de esta su actividad”. forma: Ahora o nunca. Si en estas circunstancias el secLos ferreteros de Cataluña, agrupados en el Gremi, pidieron tor es incapaz de unirse para reclamar lo que en justicia lo mismo, pero la respuesta de la Administración autonómica sería un servicio esencial para la mayoría de los consumifue tajante: “La Generalitat no contempla que las ferreterías dores, significa que no creen en su actividad, ni, posiblesean declaradas tiendas de primera necesidad”. mente, en el futuro.

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ACTUALIDAD

SIN SALIR DE CASA

Hemos crecido durante la hibernación

Cofan es el gigante de la distribución de Castilla-La Mancha

Después de la hibernación de la economía española, la recuperación de la confianza de los consumidores es vital para iniciar un ciclo de reactivación intentando no desactivar nunca a nuestros clientes, como también intentar echar una buena mano en la venta de productos a través de www.cofan.es.

Pero aumentar la confianza de clientes y posibles consumidores no llega de un día para otro, como tampoco es tarea fácil. Es un proceso que se construye poco a poco, si bien cuando adquiere cierta velocidad, parece que es o que ha sido fácil pero nunca lo es, ni tampoco por supuesto es cuestión de suerte.

ción tan compleja. Sin ellos, sin duda, algo reduciría la efectividad y la capacidad de proclamar lo que verdaderamente significa Cofan. En este punto es donde deben implicarse todas las secciones, ramas, apartados y departamentos. Estamos obligados a seguir haciendo todo lo hemos proclamado a nuestros clientes DAS, lo cual no era otra cosa que poner todo el sistema Cofan al servicio de nuestos cliente. Simplemente hemos ayudado a vender productos a nuestros clientes a través de nuestra plataforma online, con un lema claro, que era “En casa, pero Activos”. Se ha conseguido llegar a un gran número de consumidores que estan linkados fielmente a su comercio de cercanía.

Además, Cofan ha reforzado los medios digitales para poder ofrecer a través de las redes sociales y plataformas (Facebook, Instagram, Twitter, YouTube o el Blog Cofan), dentro de la campaña “En casa, pero activos”, todo tipo de tareas de bricolaje, manualidades y recetas para favorecer y entretener durante el confinamiento.

/D FRQ¹DQ]D GH FOLHQWHV y posibles consumidores no llega de un día para otro, como tampoco es tarea fácil. Es un proceso que se construye poco a poco, pero nunca es cuestión de suerte.

Por ello, Cofan refuerza toda su logística con varias agencias de transportes más, para proporcionar un servicio más rápido y serio a la hora de la entrega. Se han ampliado los horarios para la preparación de pedidos hasta las 21,00 horas y continuar entrengando en 24 horas en cualquier punto de España y Portugal.

En estos tiempos en los que nos ha tocado lidiar, han sido necesarios ajustes especiales como un mejor y más amplio Servicio Posventa Cofan, donde se han aglutinado todos los esfuerzos en acometer un servicio que el consumidor valora muy profundamente a la hora de volver a comprar. La mejora en el departamento de Atención al Cliente, integrando mucha más flexibilidad, comunicación y recursos para una correcta entrega de nuestros principales valores como empresa en este complicado sector.

Estas actuaciones tendrán mucho más efecto si la coordinación entre los Departamentos de Web y ERP se muestra mucho más eficiente, precisa y coherente en esta situa-

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ACTUALIDAD

SIN RODEOS

No era momento de vender, pero sí de conectar con los clientes N jes deben alejarse de alarmismos e intentar ofrecer, dentro de lo posible, apoyo y positivismo a una población que busca evadirse en Internet y en las redes sociales, ya sea leyendo artículos de su interés como accediendo a sus perfiles en las redes sociales.

Javier Pastor, director de la agencia y escuela de formación Copywriting.

También es un buen momento para la reflexión y para hacer cambios que mejoren la productividad una vez finalice este periodo. Según el INE, el 91% de los empleados no tiene opción de teletrabajar, frente a un 3% que puede hacerlo de manera habitual. Unas cifras que ponen de manifiesto que todavía hay mucho por hacer en los negocios y la cuarentena.

Todos podemos aportar nuestro granito de arena. Por ejemplo, una tienda de moda puede incluir en su blog tutoriales para maquillarse o para vestirse de manera có¿Cómo comunicar en tiempos de coronavirus? ¿Qué se puede moda en casa; y un bar puede compartir sus recetas más hacer para trabajar la reputación de la marca aún cuando no exitosas con sus usuarios. Todavía hay mucho por hacer se promueva la venta de productos y servicios? en los negocios y la cuarentena es una buena época para ver de qué manera se puede flexibilizar el trabajo. Si se El aislamiento al que estamos somehace bien, esto permitirá ahorrar tidos pasará y se volverá a la normadinero a las empresas y mejorar Hay que mostrar las lidad, pero mientras tanto, es imporlas condiciones laborales de los acciones llevadas a tante que todos los negocios trabajen trabajadores. cabo por la empresa, su reputación, ya sea en las redes soofrecer contenido ciales como en su web o blog. No es Todos nos vamos a tener que adaptar momento para vender, pero sí para gratuito, dar a conocer y, por supuesto, la situación actual conectar con la audiencia y con un pú- las medidas que se han puede ser una oportunidad para meblico que valora tu marca. jorar los procesos, pero no para gedesarrollado o, por nerar ingresos, eso vendrá después. qué no, mostrar el día No es tiempo de vender, sino que es Si se trabaja para estar cerca de la a día en caso de estar momento de cuidar la marca y la recomunidad, una vez finalice la crisis, teletrabajando. putación hasta que todo esto pase. habrá ventas y las palabras son un Ahora nadie está pensando en combuen paso para comenzar. prar nada más allá de lo imprescindible, pero todavía hay muchas cosas que se pueden hacer si el negocio está en horas bajas y las palabras tienen un peso muy importante.

En las redes sociales, en el blog o en la página web se pueden comunicar las acciones llevadas a cabo por la empresa, desde ofrecer contenido gratuito, hasta dar a conocer las medidas que se han implementado o, por qué no, mostrar su día a día en el caso de que estén teletrabajando. Es una oportunidad maravillosa para enseñar el negocio por dentro y cuidar a la comunidad. Por supuesto, los mensa-

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ACTUALIDAD

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ACTUALIDAD

NUEVOS PRODUCTOS

Hammerite Superia, una innovadora pintura para el cuidado del metal, que ‘revoluciona’ el campo de los esmaltes antioxidantes

PresentaciĂłn en Madrid de los nuevos productos y acciones de AkzoNobel en febrero de este aĂąo.

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Hammerite, la marca internacional de AkzoNobel, especialista en la protecciĂłn del metal, presenta Hammerite Superia, un esmalte antioxidante al agua directo al Ăłxido para todo tipo de metales.

Este lanzamiento se suma a las novedades con las que la compaùía pretende revolucionar por completo el mercado de la pintura decorativa.

'XUDQWH PiV GH DxRV Hammerite ha dominado la protecciĂłn y el cuidado del metal. Desde barandillas y radiadores, hasta puertas de jardĂ­n y puertas de garaje, ya sea para restaurar o tan sĂłlo renovar.

Enfocados en la problemåtica de la oxidación y corrosión del metal y con la idea de brindar una solución óptima, el departamento de Investigación y Desarrollo de la compaùía ha

trabajado, aplicando los Ăşltimos avances en tecnologĂ­a, para conseguir una de las fĂłrPXODV PiV HĂ€FDFHV \ GXUDGHras del mercado. A travĂŠs de un programa de test global, se chequean todos los productos rigurosamente para asegurar que siempre sean los mejores del mercado.

Con su fĂłrmula de secado rĂĄpido, Hammerite Superia funciona directo al Ăłxido sin necesidad de imprimaciĂłn, formando una barrera de protecciĂłn de hasta 12 aĂąos, manteniendo inalterables el color y brillo.

AdemĂĄs, previene la entrada de agua en el metal y bloquea el proceso de oxidaciĂłn proteJLHQGR HO PHWDO \ FRQĂ€ULpQGROH un acabado perfecto.

Hammerite Superia estĂĄ disponible en cinco acabados: brillante, satinado, mate, forja y liso efecto forja. Todos ellos te ayudarĂĄn a obtener la protecciĂłn y el acabado Ăłptimo que deseas deteniendo el proceso de oxidaciĂłn.

El whatsapp del experto +DPPHULWH \ ;\OD]HO KDQ HVtrenado el “Whatsapp del Expertoâ€?. Se trata de un servicio cĂłmodo, rĂĄpido y sencillo que se puede usar desde el telĂŠfono. Un profesional del equipo de AkzoNobel estarĂĄ disponible de lunes a viernes, de 8 a 17 horas, para atender y solucionar todas las dudas que puedan surgir sobre la aplicaciĂłn y el uso de sus productos, antes y durante el pintado de la madera y el metal.

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ACTUALIDAD

EXPANSIÓN EN LA RED

Andimac se alía con AliExpress para impulsar las ventas ‘online’ de materiales de construcción

La construcción prevé una lenta normalización tras el parón obligado por la Covid-19.

Sebastián Molinero.

FOTO: https://andimac.org/2020/04/06/ entrevista-a-sebastian-molinero-en-el-econo mista/#iLightbox[gallery5176]/null

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La patronal de la reforma, Andimac (Asociación Nacional de Distribuidores de Cerámica y Materiales de Construcción), ha alcanzado un acuerdo con AliExpress, la plataforma global de e-commerce y parte del Grupo Alibaba, para impulsar las ventas online de las tiendas especializadas en materiales de construcción. Esta colaboración permitirá a las empresas adentrarse en el comercio elecWUyQLFR \ EHQHÀFLDUVH GH OD LQLciativa #JuntosSinComisiones, gracias a la cual el marketplace no cobrará a sus vendedores locales las comisiones de venta de productos durante dos meses desde el 18 de abril.

Una inmersión totalmente necesaria, puesto que apenas HQWUH HO \ HO GH ODV YHQtas del sector son en este momento online, según datos de

la patronal, que sostiene que la creciente competencia obliga al comercio de proximidad a introducirse en las grandes plataformas de comercio electrónico, lo que hasta la fecha ha sido una asignatura pendiente. Sobre todo, después de que la crisis sanitaria haya demostrado que las compañías del sector no pueden depender exclusivamente de sus ventas físicas.

Andimac asegura que esta situación excepcional cambiará muchos hábitos entre particulares y profesionales, por lo que las tiendas especializadas deben estar preparadas para una nueva era, en la que las ventas online se incrementarán signiÀFDWLYDPHQWH H LUiQ FREUDQGR un protagonismo mayor.

El acuerdo ayudará a las empresas del sector a mejorar su productividad y a conocer herramientas útiles para aprovechar el potencial de crecimiento que aguardan sus negocios.

Algo fundamental hoy en día, máxime considerando que la parálisis de este sector durante dos meses supondría pérdidas próximas a los 3.000 millones de euros en el ámbito de reforma y rehabilitación.

“La tecnología y el comercio online destacan entre los desafíos a los que se enfrentará el canal profesional en esta década. El paréntesis en nuestro trabajo diario que ha abierto la crisis del coronavirus puede converWLUVH HQ XQD LQÁH[LyQ SDUD SRtenciar y reforzar nuestra presencia en la red”, ha advertido Sebastián Molinero, secretario general de Andimac.

ACTUALIDAD

Monta tu ferreterĂ­a con los profesionales de Cadena 88 Haz de nuestra experiencia tu negocio. En Cadena 88 te ayudaremos a emprender un proyecto sĂłlido y con futuro.

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ACTUALIDAD

GRAPADORAS PARA GRAMPIĂ‘ONES

Stockade llega a EspaĂąa de la mano de Spit y Paslode La neozelandesa Stockade (antes Paslode Rural), una marca de grapadoras para grampiĂąones de grandes dimensiones, que puedan soportar las inclemencias del tiempo y tambiĂŠn los impactos de los animales, de forma segura, ha empezado a comercializarse en EspaĂąa a travĂŠs de los distribuidores SPIT y PASLODE. En principio se ha introducido para el mercado de la construcciĂłn, pero el objetivo es crear una red de distribuidores para los mercados ganadero, agrĂ­cola y forestal, que son los segmentos “naturales para esta herramienta en el mercado espaĂąolâ€?.

La gama es triple: • Grapadora a gas ST400i, que funciona con gas y batería de litio. El gas aporta la energía para poder impulsar la grapa, mientras que la batería genera la chispa para la explo-

sión del gas y alimenta el ventilador que refrigera y mejora la mezcla del gas y aire. Cada batería de litio puede grapar hasta 3.000 grampiùones por carga. La herramienta va en un maletín de transporte de alta resistencia. • Grampiùones: de 40mm. con un recubrimiento de 32 micras (240g/m2) de aluminio

\ ]LQF 0iV DGHlante dispondrå de nuevas medidas. Los grampiùones se comercializan en cajas de mil de una misma medida, junto a dos botes de gas. • Accesorios: batería de litio, cargador para la batería de litio, cargador para coche y cartucho de gas.

Se trata de una herramienta Ăşnica en el mercado por sus prestaciones y calidad, que llega con la garantĂ­a PREMIUM )26 \ GHO 6$7 RĂ€FLDO

NOMBRAMIENTOS

Kärcher nombra a un nuevo director de Ventas al por menor

JosĂŠ Manuel LĂłpez Colete.

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JosĂŠ Manuel LĂłpez Colete se ha incorporado a Kärcher, 6 $ OD Ă€OLDO GHO JUXSR PXOWLQDFLRQDO .lUFKHU HQ (VSDĂąa, como nuevo Director de la B.U. Retail. SegĂşn informa la compaùía, LĂłpez Colete posee un conocimiento profundo de la organizaciĂłn, los canales y los productos de Kärcher, S.A. tras cinco aĂąos en la casa. “AdemĂĄs, LĂłpez Colete aporta una dilatada experiencia en diversos puestos de responsabilidad y direcciĂłn comercial dentro del sector consumoâ€?, aseguran desde Kärcher.

El nuevo director de B.U. Retail se incorpora a este nuevo puesto estratĂŠgico con la misiĂłn y el reto responsable GH FRQWLQXDU DĂ€DQ]DQGR OD H[SDQVLyQ \ FUHFLPLHQWR GH la marca en EspaĂąa.

PREVISIONES

La ferretería y la industria del hierro sufren un impacto medio en la crisis de la Covid-19 y se recuperarán antes que otros sectores La industria de la ferretería y todas aquellas actividades relacionadas con ella como las ramas de la metalurgia y productos metálicos, productos eléctricos y electrónicos, herramientas, maquinaria y equipos, así como las industrias químicas, han sufrido hasta la fecha un “impacto medio” durante la crisis del coronavirus y su recuperación se prevé mucho más rápida que la de otros sectores. Esta previsión se apoya también en la marcha de la construcción, incluida entre las actividades “motor” de la recuperación pese a que en la cuarentena registró un cambió apreciable en la tendencia alcista que su actividad venía PRVWUDQGR GHVGH Son datos de del Observatorio Sectorial DBK de INFORMA, TXH KD DQDOL]DGR PiV GH actividades utilizando para VX LGHQWLÀFDFLyQ OD &ODVLÀFDción Nacional de Actividades Económicas (CNAE), y que ha agrupado en 31 grandes sectores para el estudio.

El impacto de la crisis sobre la cadena de suministro es una amenaza adicional. La industria de la automoción y sus componentes sufre con esSHFLDO LQWHQVLGDG HO GpÀFLW GH materias primas exteriores, DBK advierte, sin embargo, que “la elevada incertidumbre respecto a la evolución futura de la crisis y, por tanto, OD JUDQ GLÀFXOWDG SDUD UHDOLzar previsiones en el contexto actual, hacen que las conclusiones del informe deban ser consideradas con cautela”.

ENTREVISTA

ANDREU MALDONADO MACHO

Presidente del GREMI DE COMERCIANTS DE FERRETERÍA DE CATALUNYA

“Necesitamos estar más unidos que nunca para superar la crisis del coronavirus”

han Dar continuidad a los proyectos que tan bien las char escu funcionado en los últimos años y r inquietudes de los agremiados para encontra n soluciones y conseguir que esta sea la asociació de tivo obje de todos los ferreteros. Es el doble i Andreu Madonado, el nuevo Presidente del Grem de Ferretería de Cataluña. Miembro de la junta directiva de la asociación durante los últimos o 12 años, primero como vocal y más tarde com que de do enci conv o vicepresidente, llega al carg la unión es la llave para conseguir las metas.

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$QGUHX 0DOGRQDGR DxRV MĂĄster en direcciĂłn de Empresas Familiares por EADA, es un gran conocedor del sector ferretero y del funcionamiento de la entidad gremial de los ferreteros. EstĂĄ previsto que presente en la prĂłxima convenciĂłn el plan estratĂŠgico del Gremio de ferreterĂ­a para los prĂłximos aĂąos.

–Usted acaba de acceder a la presidencia. ¿Cuåles son sus objetivos en la asociación? –En primer lugar me gustaría agradecer la labor del anterior presidente, Joan Alarcón, así como de su junta directiva de la que formÊ parte durante 12 aùos, por el desempeùo mostrado en fortalecer la entidad y enriquecer su propuesta de valor.

Mis objetivos en el corto plazo son acompaĂąar, escuchar, defender y mejorar las condiciones del sector ferretero para superar con las mayores garantĂ­as posibles la crisis sanitaria y econĂłmica generada por el COVID-19. TambiĂŠn pretendo dar continuidad y visibilidad a todos los proyectos trabajados desde el Gremi y que sabemos que estĂĄn siendo o podrĂ­an ser de gran valor para nuestros agremiados. En realidad, nuestros objetivos como entidad son muy fĂĄciles de explicar: satisfacciĂłn por la labor realizada y/o VHUYLFLRV RIUHFLGRV GHO de nuestros agremiados, y DVRFLDFLyQ GHO GH ODV IHrreterĂ­as de CataluĂąa.

–¿CuĂĄl es su ‘hoja de ruta’? –En el medio plazo me gustarĂ­a generar dinĂĄmicas relacionales que nos permitan conocer en primera persona

las experiencias de otros colegas del sector que, quizĂĄs, nos puedan servir de inspiraciĂłn para nuestros negocios. Seguiremos siendo el interlocutor del sector ferretero en CataluĂąa ante la administraciĂłn pĂşblica con el mayor dinamismo y participaciĂłn posible, asĂ­ como con patronales, asociaciones o cualquier iniciativa que consideremos positiva para nuestro sector.

–El Gremi, ¿a cuåntos ferreteros representa? ¿Cree que la asociación debe crecer, ser mås grande? –El Gremi representa en la actualidad a 1.100 puntos de venta del sector ferretero en Cataluùa, de ORV TXH FHUFD GH HVWiQ agremiados a nuestra entidad. Nuestra representación siempre es sectorial y nuestros servicios estån diseùados para que nuestros agremiados puedan desarrollar su trabajo HQ EHQHÀFLR GH WRGR HO VHFWRU –Hay ferreterías que consideran la cuota de la asociación gremial como un gasto, no como una inversión. ¿Por quÊ cree que lo perciben así? –Cuando pienso en las ferreterías de Cataluùa que todavía no se han dado de alta en nuestra entidad siempre me hago esa misma pregunta. No hay una respuesta única ante esa cuestión. Pero la mejor manera de convencer a nuestros colegas no agremiados es demostrarles con hechos que les necesitamos mås que nunca; porque unidos, mås unidos que nunca, mejoraremos nuestras capacidades y posibilidades de superar la crisis generada por la COVID-19.

“Nuestros objetivos como asociaciĂłn son muy fĂĄciles de explicar: satisfacer 100% con nuestra labor y servicios a los agremiados y asociar con nosotros a la totalidad de ferreterĂ­as de CataluĂąaâ€?.

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CERRAJERĂ?A Y SEGURIDAD COVID-19

El robo de casas desocupadas y la “okupaciĂłnâ€? de segundas residencias crecen un 10%

jado un El trabajo ha ba el contrario, 80%, pero, por menos ha au mentado al da de un 10% la deman ados servicios relacion aciĂłn. con robos y ocup

El confinamiento ha dejado desguarnecidas las segundas residencias y casas deshabitadas. Los amigos de lo ajeno no han dudado en romper la cuarentena para asaltarlas y desmantelarlas. Cerraduras forzadas o reventadas, puertas violentadas, robos de todo tipo en el interior... Hay un 10% mĂĄs de robos en viviendas y de ocupaciones, segĂşn han constatado las asociaciones de cerrajeros.

Chema Tapiador, presidente de la AsociaciĂłn MadrileĂąa de Cerrajeros (ASMACE) y miembro de la UniĂłn de Cerrajeros de Seguridad (UCES) cuenta que el trabajo ha bajado un SHUR SRU HO FRQWUDULR KDQ DXPHQWDGR DO PHQRV XQ OD GHmanda de servicios relacionados con robos y ocupaciĂłn de segundas viviendas. En otras palabras, casi todo

Chema Tapiador durante una entrevista en Antena 3.

www.cisa.com

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www.amig.es

el trabajo durante la pandemia se ha reducido a atender y solucionar este tipo de sucesos, tal y como subraya Chema Tapiador. “Hemos visto casos de casas que se libran porque hay vecinos cerca, que se comunican entre ellos y que avisan a los dueĂąos. Conserjes y porteros de Ă€QFD WDPELpQ HVWiQ DYLVDQGRâ€?, explica el responsable de ASMACE. Manuel SĂĄnchez, presidente de la UCES tambiĂŠn corrobora estos hechos: “Hemos detectado un aumento de los robos en las segundas viviendas,que ciframos en un 10%, asĂ­ como intentos de ocupaciĂłnâ€?.

Actualizar la cerradura, colocarle un escudo de protecciĂłn y cerrar siempre con llave es parte de la soluciĂłn.

TambiĂŠn existen puertas que aumentan la seguridad. El nivel mĂĄximo de seguridad es cinco: para entrar se necesitarĂ­a una radial y sierra de sable.

Las asociaciones de cerrajeros como ASMACE o la federaciĂłn UCES reFXHUGDQ TXH FHUFD GHO GH ODV puertas de los hogares madrileĂąos son “bastante vulnerablesâ€? para los ladrones, que solo tardan unos segundos en entrar. Cada dĂ­a se denuncian una media de 37,4 robos con fuerza en Madrid.

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La recuperación L ió de la actividad con todas las seguridades

Manuel Sánchez Gómez-Merelo, presidente de la Unión de Cerrajeros de Seguridad (UCES).

Incluso en un momento en que el COVID-19 continúa propagándose por todo el mundo, los gobiernos europeos ya han empezando reabrir las fábricas, oficinas y comercios con medidas de seguridad para minimizar el riesgo de nuevos brotes. Si bien, es muy posible que las medidas de confinamiento se extiendan durante semanas, la planificación detallada que se realiza ahora debe, más que nunca, proteger a los más vulnerables y ayudar a las economías a recuperarse más rápidamente al disminuirse las restricciones.

El Gobierno está permitiendo escalonadamente la vuelta a la actividad de los sectores de la industria y la construcción, aunque exigiendo la adopción de las correspondientes medidas de protección de los trabajadores porque “sin protección no puede haber reactivación”.

La COVID-19 ha irrumpido a nuestras vidas y está sometiendo a nuestro país a una especie de ‘test de estrés’ sanitario, económico y social. El desafío es esencialmente un tira y afloja entre combatir la enfermedad, proteger Para la reactivación económica, habría, entre otros, cuatro la economía y mantener a la sociedad en equilibrio. Todo ejes primordiales que sostienen su estrategia: simplificadentro de una permanente evaluación del riesgo y el esción de trámites para nuevos negocios con una plataforma tablecimiento, en tiempo real, de los mecanismos de resúnica digital; apoyo a las pymes y emprendedores con más puesta ante la emergencia. opciones de financiación y acompaLa enfermedad COVID-19 no solo ha ñamiento; mejoras en empleabilidad Es la primera vez en la provocado una crisis sanitaria o ecocon formación de apoyo, teletrabajo nómica; también es un riesgo des- historia reciente que se y jornadas flexibles; infraestructura de un punto de vista de la seguridad produce una disrupción pública que permita reducir barrenacional. Más de cien páginas dedica ras y conectar puntos que agilicen el tan importante de la la Estrategia de Seguridad Nacional comercio minorista. vida económica y social, (ESN), aprobada en 2017, a la exisSabemos que pymes y autónomos Por ello, conviene tencia de epidemias o pandemias que (el 100% de los cerrajeros pertepuedan poner en riesgo la seguridad UHÁH[LRQDU \ WRPDU QRWD necen a este segmento) son dos de todo lo que puede del Estado. La ESN calificaba las alerde los principales actores de la tas sanitarias globales por corona- ayudarnos a reaccionar economía española y a la vez están virus como una megatendencia con entre los más vulnerables, por lo mejor en el futuro. potenciales graves efectos para la que se han convertido en grandes economía y la sanidad de España. protagonistas de la crisis económica que está provocando la lucha contra el COVID-19. Es Por su parte el Departamento de Seguridad Nacional (DSN), la primera vez en la historia reciente que se produce una ya advertía de la “necesidad de reducir la vulnerabilidad de disrupción tan importante de la vida económica y social y, la población, desarrollar planes de preparación y respor ello, conviene reflexionar y tomar nota de todo lo que puesta ante amenazas y desafíos sanitarios, tanto genépuede ayudarnos a reaccionar mejor en el futuro. ricos como específicos” para asegurar una buena “coordinación de todas las administraciones implicadas tanto Todo ello, sin perder el referente de que la crisis econóa nivel nacional como internacional”. La salud pública es mica que transcurre en paralelo, con una previsible caída su máxima prioridad pero, mantener a la sociedad y la de PIB del 8% en este año, no provoque, en los próximos economía en un confinamiento total durante demasiado meses, una crisis social y política comparable a la que tiempo tendrá consecuencias negativas involuntarias. vivimos por los errores del año 2008.

CERRAJERÍA Y SEGURIDAD

TRAS LA MIRILLA

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ESTUDIOS

Jardín y espacios verdes

¡Al aire libre!

El jardín se ha renovado por sí mismo GXUDQWH HO FRQÀQDPLHQWR 3HUR OR KD KHFKR a su manera y al dictado de las leyes de la QDWXUDOH]D $KRUD VyOR SLGH TXH DOJXLHQ OR SRQJD HQ RUGHQ \ TXH OR OLEUH GH WRGR OR TXH OH VREUD +D\ WDUHD

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JARDĂ?N Y ESPACIOS VERDES

E

l negocio generado por los clientes privados y las empresas en el ĂĄmbito de la jardinerĂ­a se ha visto SHQDOL]DGR SRU HO FRQĂ€QDPLHQto obligado de la poblaciĂłn, a lo que cabe sumar el desfavorable comportamiento econĂłmico y la debilidad del gasto. Con todo, las empresas del ramo encaraban este ejercicio con cierto optimismo y unas perspectivas de facturaciĂłn que contemplaban XQ GH FUHFLPLHQWR (O VHQWLU general a estas alturas del aĂąo es que habrĂĄ un notable rebote tan pronto como la poblaciĂłn pueda rehacer con plenitud su vida al aire libre.

Hay que recordar que la facturaciĂłn en EspaĂąa de las emSUHVDV GH MDUGLQHUtD IXH GH millones de euros en 2019, lo que supuso un crecimiento del (O VHJPHQWR GH GHPDQGD SULYDGR VXSRQH HO GHO mercado, favorecido en los dos Ăşltimos ejercicios por el buen comportamiento de la actividad econĂłmica y una mayor capacidad de gasto. Los ingresos derivados de los contratos con clientes privados crecieron un HQ VLWXiQGRVH HQ 290 millones de euros, segĂşn la consultora DBK. Por su parte, el negocio de carĂĄcter pĂşblico alcanzĂł un valor GH PLOORQHV GH HXURV WUDV registrar un crecimiento del (VWD FLIUD VXSRQH FHUFD GHO GHO PHUFDGR WRWDO 7UDV VHPDQDV GH FRQĂ€QDPLHQto, muchas personas propietarias de un jardĂ­n no han podido atenderlo. La imposibilidad de comprar herramientas e, incluso, abonos y fertilizantes, lo ha condicionado casi todo en este ĂĄmbito. Las consecuencias son que muchas plantas se hayan descontrolado y, seguramente, estĂŠn causando problemas al suelo o, incluso, a las tube-

rĂ­as y el adoquinado. Muchas otras presentarĂĄn raĂ­ces invasivas, por lo que tambiĂŠn serĂĄ necesario cambiarlas.

Cuando esto vuelva a la normalidad, habrĂĄ que arreglar los desperfectos y dar un repaso general a los vegetales y al cĂŠsped, si es el caso. Toca hacer nuevas adquisiciones, abonar, enriquecer, revisar el riego, vigilar los resultados...

Si el tiempo y las circunstancias lo permiten, habrĂĄ rebote.

Lo dicho hasta aquí afecta, mayormente, a la vida en las urbes. La población que reside en pequeùos enclaves, seguramente ha podido cuidar (y disfrutar) de su jardín y espacios verdes. No obstante, tambiÊn se habrån visto afectados por la carencia de productos de jardinería y la imposibilidad de comprar fertilizantes, herbicidas o herramientas de riego, por ejemplo. Así las cosas, todo LQGLFD TXH HO ÀQ GHO FRQÀQDmiento traerå una reacción y la recuperación de este gran mercado. Vienen tiempos para hacer limpieza, pintar y ponerlo todo al día. La vuelta a la normalidad no debería durar mås de lo que duró la cuarentena.

El confinamiento lo

ha condicionado casi to do.

Pero ha brĂĄ una reac ciĂłn muy aprecia ble cuan do la poblaciĂłn recupere esa parte de vida al aire libre.

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ESTUDIOS

Toca reponer,a bona enriquecer, revisar riego... Si el tiempo

r,

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y las circunstancias lo pe rmiten, ha brĂĄ un nota ble re bote.

#YOMEQUEDOENCASA

Plantar Pl t en tiempos ti d de cuarentena

Keter Iberia es en una compaùía internacional especializada en la producción y venta de productos de resina para el hogar y el ocio.

Estamos todos en casa, sĂ­, pero ÂĄhay tantas cosas que se pueden hacer! Por ejemplo, plantar un huerto o plantas aromĂĄticas. Puedes hacerlo con tus hijos y aprovechar para enseĂąarles no solo el procedimiento, sino la responsabilidad que supone cuidar las nuevas plantitas y estudiar su desarrollo.

Es una actividad fĂĄcil, estamos en una ĂŠpoca perfecta y puede ser muy instructivo para los mĂĄs pequeĂąos.

El huerto urbano Bloomer de Keter es perfecto por su capacidad, su depósito de agua‌ Tiene hasta un semillero. Si ya lo tienes, aprovÊchalo; si no, puedes pedirlo por los canales online mås habituales de productos para el hogar.

TambiĂŠn puedes utilizar un trocito de jardĂ­n, un macetero grande del balcĂłn o incluso macetas. Seguro que tienes de otros aĂąos y puedes reutilizar la tierra. Y si

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QR HUDV D½FLRQDGR D OD MDUGLQHUtD HV EXHQ PRPHQWR para empezar.

En estos tiempos difĂ­ciles, hay que ser optimistas; aprovecha para demostrarles a tus hijos tus conocimientos, cĂłmo aprovechar los recursos y por quĂŠ hay que respetar al medioambiente. Y, de paso, comer tomatitos frescos o perejil casero.

CALIDAD, NATURALIDAD Y SIMILITUD AL ENTORNO NATURAL

COFAN distribuye una nueva gama de césped artificial con protección anti-UV para todo tipo de paisajismo en cualquier entorno Cofan dispone de los nuevos modelos de césped artificial de 2020 adecuados para todo tipo de Paisajismo, desde jardines, zonas de juego, piscinas y terrazas hasta otras posibles áreas verdes y urbanas.

Los 3 modelos de la nueva gama de césped artificial cofan de 30, 35 y 38 milímetros son productos específicos para cualquier entorno de uso como jardines, ambientes exteriores o piscinas. Estos se definen por su ideal Estas nuevas referencias imitan de una forma casi similar al césped natural, con excelentes recuperaciones de las fibras, incluso después de efectuar limpiezas agresivas.

Además de las características de precios asequibles, se ha conseguido ofrecer en los modelos de 38 milímetros una tupidez especial para que haga mucho más natural y agradable la experiencia de caminar sobre un césped artificial 100% sostenible con el medio ambiente, protección especial para los niños, tratamiento especial Anti-UV, certificación SGS y la Directiva RoHS vital para reducir el uso de algunas sustancias peligrosas.

Con esta nueva gama de césped artificial se mejora en calidad, naturalidad y similitud al entorno natural.

Ideal para cualquier entorno, bien sea para superficies medianas o grandes como para decorar estancias y locales con detalles especiales en césped artificial.

ESTUDIOS

Vienen tiempos para hacer limpieza, pintar y ponerlo todo al día. La vue lta a la normalidad no debería durar más de lo que duró la cuarentena.

Catral, cerca de un siglo de historia (1928) fabricando cañizo y derivados. Hoy es el producto más grande de Europa de cañizo plástico y su catálogo incluye más de cuarenta familias de productos (celosías, cerramientos, vallas, setos, bordos, estores, invernaderos...).

Cuidar el jardín: todo el poder para hacerlo con McCulloch McCulloch, la otra marca del Grupo Husqvarna, también ha editado el nuevo catálogo 2020 bajo el lema “The Power to Get it Done”(el poder para hacerlo). Presenta un conjunto de máquinas, potentes y fiables, para el cuidado del jardín: robots, baterías, cortacésped, tractores, motosierras y desbrozadoras, cortasetos y sopladores. La innovación y la tecnología, junto con la potencia y fiabilidad de los motores, son el corazón de McCulloch.

McCulloch incorpora en su catálogo algunas novedades como la motosierra CS 50S y la desbrozadora B33 PS+ 4in1, pero destacamos para 2020 el soplador GBV 322VX. El soplador de gasolina con la novedad de su tobera de flujo regulable, puede llegar a alcanzar hasta 370km/h y viene con un kit de aspirado para recoger y triturar hojas. Un año más, Gardena y McCulloch vuelven a demostrar que son líderes en el sector del cuidado del jardín con productos en los que el diseño y calidad van de la mano.

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JARDÍN Y ESPACIOS VERDES

ENTRE LAS MEJORES SOLUCIONES PARA EL JARDINERO

TRUPER suministra por primera vez en España una amplia gama de productos de jardinería, que surte a través de Distribuidora Ferreglobal

Truper, la marca mundial mexicana que ha llegado este año a España de la mano de Distribuidora Ferreglobal, surte una muy amplia gama de productos para el jardín. Entre ellas, destacamos estas tres.

Aspersor de Base Plástica Truper: de uso en jardinería para rocío de círculos completos o parciales. Es un producto con dos vías, conexión 3/4-11.5 NH, capaz de cubrir un área de riego de 360º con un alcance a presión máxima de 8,5 metros. Su peso es de 930 gramos.

Entre sus otras características cabe reseñar: • Cabeza fabricada en zamac y conexión giratoria fabricada en latón.

• Base plástica con diseño ancho para mayor estabilidad.

• Escudo deflector para control de distancia del chorro • Funcionamiento óptimo con presión de 40 a 50 PSI. Manguera Truper de 1/2 pulgadas, súper reforzada de cuatro capas y cien metros de longitud se usa en jardinería para todo tipo de utilidades, sin importar la dureza. Es una manguera de alta calidad y muy reforzada, que soporta todo tipo de usos en el jardín y espacios verdes. Posee un diámetro de 12,7 mm. (equivalente a media pulgada). Sus paredes tienen un espesor de dos milímetros y soporta una presión de hasta 19 Kg/cm3 antes de estallar. Cada metro de manguera pesa 133 gramos. Entre sus otras características cabe destacar que es una manguera fabricada con tecnología anti-torceduras, que incorpora refuerzo del tejido y tramado radial que endereza la manguera por sí misma.

Es un producto de PVC. Carretilla Truper 8 FT3 de doble llanta neumática.

Posee, entre otras, estas características: • Dos llantas neumáticas de rodada lisa.

• Bastidores cuadrados de acero, con mangos confort grip.

• Concha fabricada en lámina con acabado de pintura en polvo color naranja poliéster.

• Tacón estabilizador que incrementa 20% su capacidad de carga sin deformarse.

• Soportes de uso pesado, mayor estabilidad en cualquier tipo de superficie.

• Puente con doble tornillo.

• Hecho en México.

Aunque es ideal para Ideal para la industria y la construcción, nada impide su uso en jardinería intensiva.

Excede la norma: Especif. Federal: KKK-W-291f (certificado no disponible).

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ESTUDIOS

José Luis Velasco: “Trataremos de que la vuelta sea una continuación del trabajo que hemos hecho estos días” José Luis Velasco, Product manager de la division consumer de Husqvarna: “Nos hemos adaptado a las nuevas condiciones, implicándonos en la seguridad de los empleados y por su puesto de nuestros clientes. La preparación para la vuelta es la prioridad para nosotros y trataremos de que sea una continuación de lo que a día de hoy estamos haciendo, dando el mejor soporte a nuestros clientes y consumidores y ayudando al sector a pasar este momento lo antes posible y retomar el normal funcionamiento.

GARDENA continua dando servicio a sus clientes y consumidores, y a su vez adaptándose a los nuevos requerimientos que el sector nos reclama. Es un momento complicado, pero seguimos dando los servicios necesarios para mantener la actividad dentro de las actuales circunstancias, muchos productos ya están en el punto de venta y necesitan un soporte tanto antes como después de la venta, trabajo que seguimos realizando”.

Set programador solar aquaBloom Solución de riego plantas en el interior o en terraza. Sin instalación a la red eléctrica, ni conexión a un grifo. Es una solución inteligente y automática de riego para personas que dejan sus plantas en un balcón o terraza sin supervisión. Este set de GARDENA proporciona un suministro óptimo de agua.

Es perfecto para cuando te encuentres de vacaciones y quieras seguir cuidando de tus plantas.

Cortasetos ‘2 en1’ EnergyCutm EnergyCut, de GARDENA, ofrece la mejor combinación de potencia, velocidad y alta eficiencia. Simplemente pulsando un botón se puede cambiar el modo de corte, desde el corte rápido de ramas finas hasta el corte más fuerte de ramas gruesas. quieras seguir cuidando de tus plantas. Mango ErgoTec, bien equilibrado. Perfecto en las manos en cualquier posición. Amortiguación blanda que cuida de las articulaciones.

Las cuchillas onduladas llevan recubrimiento antiadherente que reduce la fricción y asegura una limpieza fácil.

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José Luis Velasco.

JARDÍN Y ESPACIOS VERDES

ALLÍ DONDE ANTES NO PODÍAS SEGAR

GARDENA añade a su catálogo el nuevo cortacésped HandyMower, ligero, cómodo y compacto, ideal para trabajar en pequeños jardines o superficies con ostáculos

Incluso las zonas más pequeñas de jardín deben cortarse regularmente. Esta es la única forma de mantenerlo sano, verde y tupido. El nuevo cortacésped a batería HandyMower Li-18/22 de GARDENA hace que cortar el césped pequeño sea increíblemente fácil.

Ligero, cómodo y compacto. El nuevo HandyMower Li-18/22 es ideal para jardines pequeños.

Siega donde no habías segado antes, en pequeños huecos o bajo obstáculos. El HandyMower se ajusta entre zonas con flores, bajo muebles de jardín y en cualquier lugar donde normalmente usarías un cortabordes. Además, su pequeña base asegura un espacio de almacenamiento pequeño.

HandyMower se puede controlar con una o dos manos gracias a su mango giratorio. El cortacésped también es increíblemente maniobrable y se mete fácilmente en lugares difíciles de alcanzar debajo de objetos y corta a través de pasillos estrechos.

Se puede ajustar de manera óptima a la altura del césped mediante el ajuste de altura de corte de tres etapas. La cuchilla para mulching con 22 cm de largo, corta alrededor de un tercio de la longitud de las briznas de hierba. La HandyMower corta la hierba tan fina, que no es necesario un cesto para recogerla, pues esparce los pequeños cortes por el césped.

Esto también elimina la necesidad de deshacerse de los recortes sobrantes, ahorrando espacio y tiempo, además los esquejes actúan como un fertilizante natural.

Si el césped se corta una vez por semana, las malas hierbas y la paja tendrán menos oportunidad de prosperar. Después de segar, el mango del cortacésped HandyMower se coloca en posición vertical para que el dispositivo se pueda guardar ahorrando espacio. La potente batería del HandyMower es parte del sistema de batería de iones de litio GARDENA de 18V. Esto significa que puede recargarse en cualquier momento y utilizarse para muchas otras herramientas de jardín con este sistema, como las que se utilizan para cortar, podar, recortar setos, recoger hojas y regar.

Catral, cercv HandyMower está alimentado por una batería de 18 voltios y corta alrededor de 50 m² de césped en 20 minutos. Es tan ligero y maniobrable que con un pequeño toque se desliza sin esfuerzo por el jardín, cortando incluso la hierba más complicada y sin prácticamente esfuerzo.

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ESTUDIOS

ADIÓS A LOS MUSGOS Y LÍQUENES INVASORES DARNAU pone en el mercado el nuevo cepillo multifuncional de la marca alemana GLORIA, ideal para la limpieza y el mantenimiento de superficies de madera y piedra Powerbrush SpeedControl es el nuevo cepillo multifuncional de la marca alemana GLORIA, ideal para la limpieza y el mantenimiento de superficies de madera y piedra en el entorno casero. Se acciona por un motor eléctrico potente (230 V, 500 W) en donde se incorporan los diferentes complementos. El recambio de las piezas se realiza sin herramientas con solo pulsar un botón. Los musgos y líquenes que invaden los materiales o los espacios en las terrazas o caminos en torno a la casa son fuentes de suciedad de las que nos queremos deshacer. GLORIA ofrece tres productos innovadores con los que se podrá dominar prácticamente cualquier tipo de suciedad. El cepillo SOFT stone con sus cerdas de diferentes longitudes limpia suavemente la superficie hasta el más pequeño hueco (ya incluido en el volumen de suministro). El cepillo para piedras MEDIUM se utiliza para eliminar la suciedad superficial, como depósitos verdes o musgo, mientras que el cepillo de alambre de acero PRO es el responsable de las partículas gruesas y absorbe la suciedad persistente y profunda, como el liquen.

El diseño innovador de un solo brazo con cepillo lateral incluido permite realizar trabajos en los bordes de forma precisa y el cabezal giratorio a 180° del cepillo garantiza la adaptación rápida y flexible a los casos más diversos que se producen durante la limpieza. Al girar el mango del cepillo, la dirección del mismo también se invierte, lo que hace del PowerBrush un producto de limpieza profesional y flexible con regulación continua de revoluciones incluida (450 - 1.100 rpm).

Como accesorio adicional está disponible un cepillo de nailon para la limpieza y el cuidado de superficies de madera. Gracias al perfil optimizado del cepillo, también se limpiarán las ranuras y los espacios intermedios a fondo. El instituto de tecnología de la madera de Dresde (Institut für Holztechnologie Dresden, IHD) comparó la limpieza de los azulejos de terrazas con PowerBrush y un limpiador de alta presión habitual en el mercado y llegó al siguiente resultado claro: el tratamiento del fondo de madera con los cepillos eléctricos de GLORIA era altamente efectivo y homogéneo. Al utilizar un limpiador de alta presión, es posible que se realice una limpieza irregular debido a la pulverización normalmente leve. Además, la limpieza con PowerBrush protege claramente el material de madera parcialmente altamente sensible, dado que la intensidad de la limpieza con un detergente de alta presión es muy difícil de dosificar.

Antes de usar el PowerBrush se debe de aplicar un detergente especial de GLORIA sobre la superficie. A ser posible con el pulverizador de Espuma FoamMaster FM10 Flex. El pulverizador convierte el detergente en espuma limpiadora eficaz que puede pulverizarse perfectamente sobre toda la superficie a limpiar. La espuma puede actuar de forma intensa para alcanzar así un resultado de limpieza aún mejor. Como se precisa menos espuma para alcanzar resultados similares, se genera un ahorro notable de detergentes.

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Por supuesto, es GARDENA. SHHHHHH. Es el más silencioso, el mejor de la clase en niveles de ruido, ni se enterará de que está allí.

FIIIUUUUU. Puede trabajar lloviendo donde otros se paran, Sileno sigue trabajando.

WOWWWW. Pasa por cualquier lugar, aunque sean zonas estrechas o con desniveles, y siempre cortando el césped. gardena.com