TOP 100 Antreprenori Generali In Constructii 2020

Cuprins Metodologie 4 Interviu Cristian Erbașu, Director General Construcții Erbașu Top 10 din top 100

6 12

Top 10 au făcut în 2019 afaceri de peste 5 miliarde lei / 2019: cele mai bune rezultate pentru top 10 și top 100 din ultima decadă / Se păstrează procentele: o treime din cifra de afaceri cumulată de top 100 este realizată de firmele din top 10 / A crescut cu 72% profitul primelor 10 companii de construcții

Top 10 Antreprenori Generali

16

Interviu SÁROSI Béla - Sales Manager și Anca PINTEA – Construction Engineer KÉSZ România

26

Cei mai buni 100 și cei mai buni 10

30

Top 10 companii realizează maximul ultimilor 10 ani / Firmele din top 100 produc jumătate din cifra de afaceri totală a pieței / Cum au evoluat cifrele de afaceri pentru companiile de Construcții? / Cei mai buni 100 au făcut profit de peste 780 milioane lei / Top 10 produc 23% din profitul primilor 100 / Top 100 înregistrează afaceri pe plus și în 2019

Interviu Iulian Enache, General Manager Eren Cons

36

Top 100 Antreprenori Generali în Constucții

40

Cum au evoluat firmele de top

76

Evoluția profitului firmelor de top / Care sunt firmele din top 10 după profitul înregistrat? / Noi intrați în clasamentul celor mai puternici 100 / Ce firme au ieșit în acest an din clasament? / Cele mai spectaculoase urcări în top / Cele mai însemnate căderi în top 100 / Companiile cu cifre de afaceri mici comparativ cu profitul / Firme cu cifra de afaceri mare comparativ cu profitul / Firmele care înregistrează cele mai semnificative marje de profit

De unde vin cele mai multe firme de top?

De unde vin cei mai puternici 100? / În ce județe sunt cele mai productive companii? / Top 100 au produs 23% din totalul pieței de construcții / În anul pandemiei, februarie și mai au fost cele mai bune luni pentru autorizațiile în construcții

Producția în construcții

84

87

Variația producției sectorului de construcții / A crescut salariul mediu și producția realizată / 6,4% din PIB-ul României realizat de industria construcțiilor / Piața construcțiilor din nou pe trend ascendent / Realizări de peste 670 milioane în sectorul construcțiilor / Un nou record pentru investițiile străine directe: 5,3 mld euro / 50% din investiții vin din lucrările de construcții noi / A crescut ponderea domeniului construcțiilor în totalul investițiilor realizate

Analiză: Cum văd antreprenorii piața actuală?

94

Interviu Ness Proiect Europe

98

Prognoze în domeniu

Ce estimări au specialiștii pentru economia României / Cum va contribui sectorul construcțiilor la creșterea PIB? / Industrie vs Construcții - prognoze / Fabricarea echipamentelor metalice continuă să aducă cel mai mare aport la producția industrială / Indicele lucrărilor de construcții ajunge la 110,5 / Clădirile rezidențiale aduc cel mai mare aport sectorului / 3989 - salariul mediu în construcții pe 2019

Tabloul firmelor la nivel național

100

106

Tabloul firmelor la nivel național: înmatriculări, suspendări, dizolvări, radieri și insolvențe / ONRC: creștere cu 20% a numărului de înmatriculări de firme / 5% din SRL-D-urile noi înființate sunt de construcții / Scade numărul firmelor de construcții afectate de insolvență

Interviu Dorin Așchilean - Președinte Nord Conforest

110

Licitații și contestații

114

A scăzut numărul de contestații formulate / Atribuirile au atras 2803 contestații în 2019 / Fondurile naționale atrag și cele mai multe contestații / CNSC a respins în 2019 62% din contestații / La ce valori se ridică procedurile analizate de CNSC? / 96% din contestații cu decizii de remediere

Firme și afaceri în construcții: cum au evoluat cifrele

Au scăzut afacerile în construcții comparativ cu 2018? / 17 mii de firme au realizat afaceri de peste 28 miliarde lei / Ce afaceri realizează, în medie, o companie de construcții? / 2019 pe minus la capitolul variație a cifrei de afaceri cumulate

Mai multe firme de construcții

120

122

Aproape jumătate din firmele înregistrate pe segmentul construcțiilor sunt pe cod CAEN 4120 / Numărul firmelor de construcții în scădere drastică / Ce tipuri de firme noi s-au înființat în 2019?

Top 10 pe domenii

124

Interviu Irinel-George Tofan, General Manager Conest

130

Topul angajatorilor

134

Tabloul celor mai puternici angajatori din piață / Cum a evoluat numărul de angajați în piața construcțiilor? / Care sunt firmele cu cei mai profitabili angajați?

Cine administrează firmele de top?

Antreprenorii generali în online

138

87% din companii sunt cu administratori români / Majoritatea firmelor sunt conduse de un singur administrator / Câți administratori sunt în firmele de top? / Cele mai multe firme de tip SRL / Doar 14% din companii au în conducere femei 142

Top 100 în social media / Top 100 în mediul online

Cum lucrează firmele din top 100?

Top 100 Antreprenori Generali în Construcții - 2020

144 3

Metodologie sau cum a fost creată această analiză La baza acestui studiu se află o intensă activitate de cercetare și culegere de date, pentru care o echipă de cercetători IBC Focus a analizat peste 300 de companii selectate în prima fază, dintre care au rămas cele 100 de firme prezente în Top 100 Antreprenori Generali în Construcții.

Mai jos vă prezentăm criteriile de selecție utilizate de IBC Focus și modul de lucru implementat în crearea prezentului studiu.

Mai mult, la baza informațiilor despre cele 100 de firme selectate stă și munca din ultimele 12 luni depusă pentru a afla date despre construcțiile aflate în derulare de toți antreprenorii activi pe piață, muncă depusă zilnic de departamentul de cercetare al IBC Focus și concretizată în cea mai mare bază de date cu șantiere - www.VICTA.ro. În urma analizării firmelor selectate în prima fază, au avut loc acțiuni intense de cercetare ce implică adunarea, analiza, interpretarea și corelarea datelor din surse de informații publice și statistice cu alte date deținute de IBC Focus, lider de piață în monitorizarea și studierea pieței construcțiilor din România.

Cum au fost selectate companiile Pentru realizarea clasamentului, au fost contactate în prima fază companiile prezente în ediția anterioară a Top 100 Antreprenori Generali în Construcții, primele 300 de firme de antrepriză, înregistrate sub codul CAEN 4120 (Lucrări de construcții a clădirilor rezidențiale și nerezidențiale), în funcție de cifra de afaceri realizată în 2019 și cei mai activi antreprenori din piață, în funcție de numărul de șantiere în derulare în ultimele 12 luni, potrivit VICTA.ro, singura asistentă virtuală de ofertare la șantierele din România, verificându-se astfel activitatea lor în piață, respectiv prezența lor cu proiecte de construcții pe teritoriul țării.

S-au folosit 3 surse distincte și independente: Ministerul Finanțelor, Oficiul Național al Registrului Comerțului, și VICTA.ro (singura asistentă virtuală de ofertare la șantierele din România) și răspunsurile primite de la firme în urma aplicării chestionarelor.

4

Cum s-a realizat clasamentul primilor 100 de antreprenori?

IBC Focus a luat în considerare 3 criterii principale în crearea acestui clasament: a. Veniturile realizate în 2019 de către toate firmele aflate sub codul CAEN 4120 precum și veniturile realizate în 2019 de către firme încadrate în alte coduri CAEN, cazuri în care a fost aplicată metoda expertului, întrucât avem informații din piață că firmele desfășoară în principal activități de antreprenoriat general exclusiv pe lucrări de construcții a clădirilor rezidențiale și nerezidențiale. Ordinea în clasament a fost stabilită de valoarea cifrelor de afaceri. b. Numărul de proiecte de construcții active (în curs de execuție, demarate sau realizate pe parcursul ultimelor 12 luni, între 1 august 2019 și 1 august 2020) și valoarea acestora, care au fost menționate în cea mai mare bază de date cu șantiere și proiecte de construcții din România - VICTA.ro; c. Afișarea publică a datelor financiare înregistrate în 2019 de către aceste companii.

Datele au fost preluate din informațiile afișate de Ministerul Finanțelor până la data de 1 August 2020 (Cifră de afaceri, profit / pierderi și numărul mediu de angajați).

Echipa de cercetători IBC Focus a analizat peste 300 de firme care au corespuns celor 3 criterii menționate mai sus, după care a realizat ordonarea acestora în funcție de cifrele de afaceri.

stabilite de IBC Focus. Aceste firme nu au fost incluse în analize și nu au ocupat poziții ierarhice în top; - firme care au raportat cifra de afaceri și activitate pe anul 2019 (unele parțial și în 2020), însă la data colectării datelor se aflau în insolvență, faliment, lichidare, radiere, fuziune sau divizare. Aceste firme nu au fost incluse în analize și nu au ocupat poziții ierarhice în top; - firme care nu au avut în derulare pe parcursul anului 2019 pe teritoriul României niciun proiect de construcție sau firme despre care echipa IBC Focus nu a obținut informații cu privire la proiectele derulate. În realizarea acestui top, firmele au fost tratate ca entități juridice diferite, exact așa cum s-au înregistrat la Ministerul Finanțelor și ONRC și s-au luat în considerare denumirile companiilor și cifrele publicate de acestea la data de 31 iulie 2020. IBC Focus nu este răspunzător pentru eventualele modificări care ar putea apărea ulterior publicării acestor cifre. Cifra de afaceri a grupurilor de firme prezente în clasament poate fi influențată de transferurile intragrup.

La toate aceste criterii a fost aplicată și metoda expertului. Informațiile aflate au fost confruntate cu experiența unor profesioniști din domeniu și cu experiența de 15 ani pe care IBC Focus o are în monitorizarea, analiza și studierea pieței construcțiilor.

- firmele înregistrate sub codul CAEN 4120, care însă desfășoară alte activități decât cele de lucrări de construcții a clădirilor rezidențiale și nerezidențiale;

În realizarea acestei analize, IBC Focus a dorit să utilizeze criterii cât mai relevante, utile în context economic și bine definite. Menționăm totuși că rezultatul în urma aplicării criteriilor poate fi unul subiectiv. De aceea, IBC Focus se exonerează de orice răspundere, implicită sau expresă, fără să ofere garanție că întregul conținut nu va avea erori sau interpretări diferite.

- firme care fac parte dintr-un grup de companii care este reprezentat deja în Top 100 Antreprenori Generali printr-o altă societate. A fost inclusă în top compania situată pe poziția cea mai avansată conform criteriilor

Utilizarea acestui studiu sau a oricărei analize din acesta se face pe propriul risc, IBC Focus nefiind responsabilă de orice prejudicii care pot interveni în urma utilizării prezentului studiu sau a unor părți din acesta.

Iată mai jos care sunt tipurile de firme analizate, dar care nu au fost incluse în prezentul top:

www.ibcfocus.ro

Cristian Erbașu, Director General Construcții Erbașu: „Până nu vom avea continuitate, indiferent de cine este în zona politică, nu vom avea o economie de piață așezată, consolidată și capabilă să răspundă și să facă față greutăților crizelor așa cum se întâmplă în țările dezvoltate” Îi caracterizează profesionalismul și îi recomandă o experiență de piață de peste 30 de ani. În an aniversar, Construcții Erbașu realizează un record în materie de cifră de afaceri și profit, reușind să își păstreze un loc în topul celor mai puternici antreprenori generali din România. Ce au însemnat toți acești ani și cât de mult i-a afectat pandemia, dar și care este secretul reușitei recordului înregistrat, am aflat chiar de la dl Cristian Erbașu, Director General al companiei. Vă invităm să descoperiți un interviu sincer despre problemele din piața construcțiilor și care ar fi posibilele soluții și estimări în industrie din prisma unei echipe cu experiență vastă în domeniu.

Domnule Erbașu, în primul rând felicitări pentru cei 30 de ani de activitate și anul foarte bun 2019 în care am văzut că ați avut o creștere impresionantă și la cifra de afaceri și la profit, dar și în materie de productivitate. Am înțeles că și în 2020 în primul semestru vorbim de un record.

Ne puteți împărtăși puțin, cum vedeți dvs ultimele 12 luni și anul acesta însoțit de pandemie? Ce decizii ați avut de luat și dacă dvs considerați că a fost un „secret” anume care a dus la această creștere sau e doar rezultatul muncii din anii anteriori?

Este evident că e un rezultat acumulat, datorat multor ani de muncă și profesionalism. Nu întotdeauna rezultatele vin exact atunci când faci eforturile cele mai mari. Poți să faci eforturi câțiva ani buni și să ai surpriza și bucuria să primești rezultatele puțin mai târziu. Aici, consider eu, este importantă tenacitatea, consecvența și dorința de a avea continuitate, dar și de a lucra cu echipe consacrate, bine pregătite, care sunt dedicate muncii lor, muncii de echipa și fidele unei organizații. Pe noi această atitudine și mod de gândire ne-a ajutat să ajungem aici, la 30 de ani de la înființare. Ne place foarte mult să analizăm fiecare proiect în parte și îl tratăm ca pe o companie de sine stătătoare. Totuși, în final, toate aceste rezultate se adună, iar rezultatul bun este al întregii echipe. Deși departamentele sunt foarte bine definite, echipele sunt complexe, cu oameni din toate specialitățile. Mai mult de atât, se întâmplă uneori ca unele din departamente să aibă mai puțin de lucru în anumite perioade, iar altele mai mult. Atunci ne folosim de tot potențialul companiei în proiectele pe care le avem în derulare, prin disponibilitatea unor specialiști din anumite departamente în favoarea altor departamente. Acest lucru creează o siguranță angajaților noștri, dar ne ajută și să ne stabilizăm atât intern, ca și companie, cât și extern față de partenerii noștri.

6

Tot aici cred că e bine să menționăm și situația din ultimii ani. Cu excepția ultimilor doi ani, salariile erau mai mici în cadrul unei companii precum firma Erbașu sau oricare altă companie organizată să funcționeze pe termen lung, decât în companiile care erau focusate doar pe proiect. Practic aceștia din urmă lucrau cu freelanceri, cu oameni care veneau, lucrau 2 ani pe proiect, după care așteptau un alt proiect. Evident că veniturile lor pe parcursul unui proiect erau mult mai mari, apoi în tot acest timp de repaus, ei puteau să stea și un an fără venit. Și aici s-a simțit o diferență puternică, între salariații pe durată nedeterminată de la companii precum firma noastră, si cei cu perioada determinate, strict pe perioada unui proiect. În ultimii doi ani aceste venituri s-au echilibrat, iar avantajul celor care lucrează continuu pe perioadă nedeterminată este clar în favoarea lor.

De foarte

mult timp companiile de construcții se devorează la licitații, în cadrul cărora nici măcar nu vorbim de criterii reale de selecție. www.ibcfocus.ro

Acum 2 ani

constructorii au intrat în negocieri cu Guvernul de la vremea respectivă, la nivel federativ.

Ne-am adunat mai mulți constructori, am decis să afișăm toate problemele existente și să le discutăm. Le-am explicat faptul că avem nevoie de anumite facilități pentru a ne recalibra, deoarece eram destructurați.

Din fericire au înțeles situația și, drept dovadă, rezultatele au apărut extrem de repede, iar 2019 confirmă acest lucru.

Revenind însă la rezultatele companiei, au mai fost ani la fel de buni, precum 2015 sau 2012.

Ne mândrim cu faptul că am avut în principiu mereu o pantă ascendentă. Totuși trebuie să recunoaștem că am avut parte și de 2 ani grei, în 2017 și 2018, în care, odată cu închiderea

vechiul exercițiu bugetar pe fonduri UE (20072014), a apărut problema lipsei proiectelor pe fonduri europene, cauzată de întârzierea demarării proiectelor pe următorul exercițiu bugetar (2014-2021). Dat fiind faptul că noi suntem o companie care activăm și în zona infrastructurii (nu mă refer aici doar la proiecte ce implică realizarea de drumuri), iar o bună parte din proiectele publice a dispărut, acea continuitate de care vorbeam anterior s-a întrerupt. Astfel am resimțit această reducere prin prisma rezultatelor afișate. Chiar și acum pot spune că există probleme în piață și deși se vorbește mult despre proiecte realizate pe fonduri europene, ele întârzie să apară.

Ca și companie, Construcții Erbașu a activat destul de puțin în zona investițiilor private. Sunt convins că în piață sunt alte companii care au mult mai multă expertiză în clădiri civile, mai ales aceste clădiri mari, rezidențiale, birouri sau comerciale. Am făcut și noi câteva, dar nu putem spune că era zona noastră de excelență.

Prin urmare am avut un recul din 2017, iar câștigarea în 2018 a unor proiecte de anvergură ne-a ajutat să avem această creștere spectaculoasă a cifrei de afaceri pe 2019 și 2020. Știm că de 16 ani sunteți practic în poziția de director general la firmă și spuneați într-un alt interviu că ați lucrat alături de tatăl dvs 9 ani. Practic ați văzut piața construcțiilor pe un termen de 30 ani. Vedeți anumite schimbări în piață trecând din trecut și până în prezent? În primii 5 ani am văzut totul cu ochii studentului. În ‘95 am terminat facultatea și după aceea încă 5 ani am fost jumătate student (făceam doctoratul) și jumătate inginer, activând parțial în firma fondată de tatăl meu în 1990. Într-adevăr, în toți acești ani, am văzut cu ochii mei cum s-a dezvoltat piața în România. Evident și eu m-am schimbat, și percepția mea s-a schimbat de la 20 de ani până la aproape 50 de ani. Este clar că a fost o evoluție. De subliniat este că nu întotdeauna a fost cel mai potrivit ritm de evoluție. Se putea mult mai bine.

Dacă e să ne uităm în spate, primul domeniu care s-a privatizat aproape complet în anii ‘90 a fost cel al construcțiilor. Foarte mulți ingineri care au lucrat în construcții înainte de ‘90 au avut curajul să devină antreprenori. Au apărut foarte multe firme de construcții, a existat un apetit al acestor firme noi pentru lucrări mici în

general, dar uneori și pentru lucrări mai mari.

Aceste lucrări erau fie pe fonduri străine, ale unor investitori, fie pe fonduri bugetare. As spune că acest start fulminant al constructorilor în economia de piață a fost partea cea mai bună care s-a întâmplat acestui domeniu în ultimii 30 de ani. Dacă e să surprindem și partea mai puțin bună, trebuie să menționăm faptul că această privatizare a fost complet dezordonată și haotică, facilitând intrarea în breasla constructorilor a unor indivizi care nu aveau nici o legătură cu domeniul și care au denaturat această meserie.

Practic au transformat-o strict într-o activitate bazată doar pe profit, fără a mai respecta reguli de bază pe care constructorii adevărați le respectau cu strictețe. În această situație, adevărații constructori, care evident că nu puteau să facă față din punct de vedere tehnic condițiilor comerciale (până la începutul anilor 2000 nu mai exista o corelare între partea comercială și tehnică, prima numai partea comercială, partea tehnică era lăsată la o parte, era desconsiderată din ce în ce mai mult) au mai avut doar două alternative: fie să se retragă din antreprenoriat, devenind angajați ai celor despre care vorbeam mai devreme, fie, dacă au rămas în piață, au fost nevoiți să coboare ștacheta atât de mult încât să iasă din rigorile fundamentale ale meseriei lor. Au fost nevoiți să se ducă la nivelul impus de cei care practic au venit cu aceste obiceiuri de a nu mai respecta nici cele mai elementare reguli impuse acestei meserii.

Important de zis aici ar fi și faptul că statul a fost și el părtaș și chiar de multe ori a încurajat acest mod de lucru, prin favorizarea celor care nu meritau să acceadă la anumite proiecte. Practic, vorbim aici de acceptarea unor standarde de calitate sub limită, sub lege chiar. De multe ori legea a fost schimbată în sprijinul lor, au fost chiar desființate unele reglementări. Mai mult decât atât, când s-a decis să se impună reglementări noi, le-au impus într-un asemenea mod încât să nu poată fi respectate decât de cei care erau mai ”descurcăreți”. Trebuie să spunem adevărul, că sunt și astfel de cazuri, în care sunt impuse reglementări extrem de dure, pe care unii nu le respectă deloc, dar se ”descurcă”, iar cei care vor să le respecte, ajung mereu în situația de a fi penalizați sau în blocaj, pentru că nu le pot respecta. Ce facem noi de fapt? Ne ducem dintr-o extremă în alta.

Un alt fenomen foarte rău din ultimii 30 de ani a fost desconsiderarea breslelor, printre care și cea a constructorilor. Acest lucru a îndepărtat

După o perioadă bazată pe consum e necesară o perioadă în care investițiile să primeze, iar consumul să fie ținut în anumite limite, fără a fi obligatoriu să scadă.

Top 100 Antreprenori Generali în Construcții - 2020

7

foarte mult tinerii. Mulți dintre ei au ales să plece din țară și azi sunt mulți români care activează în vest.

De foarte mult timp companiile de construcții se devorează la licitații, în cadrul cărora nici măcar nu vorbim de criterii reale de selecție.

Beneficiarii se concentrează încă pe „prețul cel mai mic” și nu pun accent pe aspecte care ar trebui să fie, de fapt, cel puțin la fel de importante (calitate, termen, cost de operare). Prin intermediul criteriului anterior menționat nu facem decât să favorizăm companiile care nu urmăresc decât profitul cu orice preț (și de multe ori nici profitul nu este legal constituit) sau companiile care nu sunt interesate decât de semnarea contractului, nicidecum și de derularea acestuia în bune condiții. Statul îi ajută pe aceștia să ia contractul și ulterior încep să apară și problemele. De ce nu se acordă atenție numărului de angajați calificați dintr-o firmă?

Mai ales în cazul lucrărilor publice, de ce se întâmplă asta? Aceasta este o practică extrem de des întâlnită în cazul investitorilor din privat.

Ei se uită atent câți angajați îi pune compania antreprenoare la dispoziție, deoarece nu este interesat să acopere costurile ulterioare ale subantreprenorilor. Cheltuielile noi apărute îți oferă 2 variante: ori pui de două ori cheltuielile indirecte și scoți mai mulți bani din buzunar, ori renunți la calitate.

8

De asemenea, adiacent celor 2 situații mai sus menționate, mai exista și situația celor care fac, direct sau indirect, evaziune fiscală. Erau de multe ori folosite acele companii mici care se dovedeau a fi eficiente, dar nu prin modul în care lucrau și livrau proiecte, ci prin faptul că nu își plăteau impozitele la stat. E foarte greu pentru un beneficiar sau antreprenor să-și dea seama care din aceste firme nu respectă regulile fiscale, decât poate după ceva timp când aceștia văd că proprietarii lor tot înființează noi firme.

petitiv ca și cel care nu își plătește impozitele. Înainte, la 75% nu era la fel, oricât de bine te-ai fi organizat. Cel care nu plătea impozitele putea să ofere mai mulți bani net muncitorului care pleca de la tine pentru că primea banii seară de seară în mână, nefiind interesat că el nu mai avea pensie, asigurări sociale și alte beneficii.

Astfel munca la negru și la gri din construcții s-a diminuat drastic în ultimul an. A fost o măsură foarte bună, înțeleasă și acceptată de toate partidele politice.

Practic, pe șantiere unde ar trebui să fie sute de oameni activi observăm doar câțiva. Astfel proiectele înaintează foarte greu, ba chiar de multe ori stagnează. În acest sens, acum 2 ani constructorii au intrat în negocieri cu Guvernul de la vremea respectivă, la nivel federativ. Neam adunat mai mulți constructori, am decis să afișăm toate problemele existente și să le discutăm. Le-am explicat faptul că avem nevoie de anumite facilități pentru a ne recalibra, deoarece eram destructurați. Din fericire au înțeles situația și, drept dovadă, rezultatele au apărut extrem de repede, iar 2019 confirmă acest lucru.

Totodată, o mișcare parțial bună a fost și aceea a actualizării contractelor, noi solicitând să fie actualizate contractele pe costul real, nicidecum să să fie un cadou pentru companii.

Astfel, ce am încercat noi să facem a fost să împingem în față companii care pot să susțină proiectele și să le ducă la bun sfârșit. Altfel, statul avea enorm de pierdut prin faptul că se întârzia cu realizarea unor investiții și, deseori, era nevoit să recurgă chiar la rezilierea contractelor. Drept urmare tot procesul era reluat de la început și se pierdea cel puțin un an, timp în care prețurile creșteau, iar proiectele întârziau să se finalizeze. Pe scurt, o actualizare ce însemna între 10 și 20% din valoarea contractului era mult mai benefică investitorului decât o creștere de costuri de până la 50-100% din valoarea contractului în cazul anulării acestuia.

Deși impozitele salariaților din construcții au scăzut cu 60% pe forța de muncă, încasările la bugetul statului s-au dublat. Cu actualele impozite pe salarii, de aproximativ 25%, printr-o bună organizare poți fi cel puțin la fel de com-

www.ibcfocus.ro

De ce ajungem în astfel de situații? Deoarece nu vedem persoane publice care să își asume responsabilitatea pentru aceste situații problematice. Nimeni nu iese să își recunoască vina pentru banii pierduți din cauza faptului că, deși constructorul a solicitat inițial o suma minimală, după tot procesul de judecată acesta câștigă de 3,4 și chiar de 10 ori mai mult, deoarece au apărut alte costuri și penalități, în perioada judecății. Cine răspunde pentru această diferență?

Atunci când ne vom răspunde la această întrebare vom observa că și proiectele vor începe să se deruleze mult mai bine.

Așadar, credeți că aceasta ar fi următoarea mișcare bună din partea autorităților?

Este o mișcare prin care autoritățile, inclusiv cele de control, chiar cele mai dure din stat (curte de conturi, parchete etc), dacă doresc evoluția României, trebuie să accepte sa se plătească ce e corect de plătit. Acestea trebuie să încurajeze și să nu penalizeze și să pedepsească inițiativa în sensul corect al derulării contractelor. Dacă ne uităm la ce s-a întâmplat până acum, practic am ajuns în situația în care constatăm că a fost distrusă inițiativa, iar lucrurile sunt decise de cele mai multe ori în instanță chiar de niște judecători care uneori nu prea înțeleg ce judecă, deoarece sunt aspecte și detalii de specialitate. Chiar dacă ajung pe mâna unor experți, sunt necesare anumite expertize în prealabil, pentru a înțelege întreg fenomenul. Prin modul de judecată actual, sunt încurajați doar acei funcționari publici care frâneaza sau blochează proiecte, pentru că nu doresc sau nu au nivelul profesional necesar asumării unor decizii cheie pe parcursul derulării contractelor.

Rezultatul este că nu facem decât să întârziem proiecte și să le facem la prețuri mult mai mari decât trebuiau făcute la vremea lor.

Cu ceva timp în urmă (nu știu dacă mai e valabil și în prezent) specialiștii de la Curtea de Conturi erau stimulați în a găsi greșeli și acolo unde acestea nu erau. Drept urmare, 90% din ceea ce ei lăsau pe hârtie în urma controalelor se pierdea în instanță. Apetitul lor pentru penal era destul de crescut; orice greșeală avea iz penal. Totuși de multe ori făceau referire la simple greșeli pe care oricine le-ar fi putut face. Atunci când spunem penal, în opinia mea și a oamenilor cu o minimă expertiză, ne referim la probleme precum furtul ori reaua intenție, nu simple greșeli fără intenție.

Culmea e că prin ceea ce fac ei încurajează sabotajul și reaua intenție. Nimeni nu face un caz din acest lucru și nu am văzut procese în sensul acesta în care cineva să fie acuzat de rea intenție sau sabotaj, pentru ca intarzie sau blochează un proiect. Abuzul în serviciu este interpretat doar în direcția facilitării unor avantaje Top 100 Antreprenori Generali în Construcții - 2020

pentru cineva, dar nicidecum nu este interpretat și în direcția blocării și consumării banului public în acțiuni fără rezultat. Vorbim aici de procese și proceduri fără rezultat. În această zonă nu am văzut acțiune și am văzut foarte multe procese pentru 2 lei, 5 lei, 1000 de euro și 2 uși sau 5 ferestre, dar pentru valori mari, adevărate, care se pierd, nu am văzut să se ajungă la proces.

Domnule Erbașu, revenind un pic la zona de business. Știu că spuneați într-un alt interviu că s-au întâmplat în firmă anumite erori sau greșeli dar nimic care să vă ducă la limita prăpastiei. Totuși pentru a controla astfel de situații spuneați că apelați și la un sistem de alertă și evaluare.

Puteți detalia puțin?

Acest sistem de alertă (țin să menționez că nu este un sistem original care aparține companiei noastre) este o procedură prin care, fără a îngreuna modul de lucru, ne ajută să eficientizăm munca prestată. În general un astfel de sistem este aplicat de companiile multinaționale care au ajuns foarte mari tocmai datorită unor sisteme de lucru extrem de eficiente. Și noi ne-am organizat în acest mod cu toate departamentele necesare analizei, chiar dacă mai avem mult până să ajungem la nivelul companiilor menționate.

Totuși rămâne o mare diferență dintre o companie mare multinațională si una locală, care cât de mare ar fi rămâne totuși mai flexibilă, deoarece toate deciziile se iau aici, administrația sau executivul au grijă ca aceste proceduri să nu ducă la blocaje și întârzieri care să afecteze buna desfășurare a proiectelor. Este un mare avantaj al companiilor cu capital local sau chiar al companiilor cu capital străin care lasă majoritatea deciziilor sa se ia la nivel local. Deci, revenind la ce am vorbit mai devreme despre piața construcțiilor, cred că astfel de companii trebuie încurajate; prin niște criterii de selecție trebuie sprijinite în a avea proiecte, în a avea continuitate și predictibilitate. Nu un an-doi să aibă proiecte, alți 2-3 de pauză, după care, din nou activitate.

Până nu vom avea continuitate indiferent de cine este în zona politică nu vom avea o economie de piață (și nu mă refer aici numai la segmentul de construcții) așezată, consolidată și capabilă să răspundă și să facă față greutăților, crizelor așa cum se întâmplă în țările dezvoltate. Fiecare adiere pe noi ne afectează destul de puternic. Ne ducem și ne revenim destul de greu. Repede suntem afectați destul de tare, iar revenirea este foarte anevoioasă.

Dacă ne raportăm la criza din 2008-2009, în 2013-2014 țările avansate ieșiseră din criză de mult, iar noi încă vorbeam de ea. Spuneam că suntem încă în criză deși aveam posibilități pe care nu le foloseam și nu le puneam în valoare. Am reușit să facem ceva prin 2014-2015

Există riscul

ca într-un viitor nu foarte îndepărtat, ceea ce acum la nivelul UE este o recomandare (mă refer la BIM –Building Information Modeling) să devină o directivă, iar companiile din România să nu fie pregătite și prin urmare să fie excluse de la proiectele cele mai importante, chiar și la cele care se vor derula pe teritoriul României. când ne-am grăbit să implementăm proiectele pe fonduri europene. Acest lucru s-a simțit în piața construcțiilor. Așadar, variația între perioade bune și perioade reale este extrem de nocivă oricărui domeniu, dar mai ales construcțiilor. Și în țările evoluate există astfel de perioade mai ridicate sau coborâte, dar sunt mult mai lente, drept dovadă firmele se pot adapta mai ușor și nu trec de la agonie la extaz într-un timp foarte scurt. În plus statul ia mereu măsuri reale de sprijinire a mediului privat în perioadele grele, pentru că știe că ieșirea dintr-o criză se bazează mereu pe economia privată. În următoarea perioadă vedeți și oportunități în piață? Considerați că o oportunitate poate ar reprezenta întoarcerea muncitorilor sau oprirea migrației românilor?

Să nu ne amăgim. La nivel de companii, suntem deja în competiție cu firmele din vest. Din cauza salariilor scăzute din România, migranții de la 9

Omul e cel mai important, nu utilajul. E adevărat că am vorbit

mai devreme de tehnologie, dar și acea tehnologie e nulă dacă nu există omul care să o utilizeze. Prin urmare, forța de muncă calificată, înalt-calificată, este cea mai de preț și fără ea nu avem cum să progresăm nici la nivel de companie, dar nici la nivel de societate. noi aveau și în vest salarii mai mici decât cei din Polonia, cehia sau Serbia. Dacă ei câștigau între 2500-2800 euro, ai noștri ajungeau abia la 1800-2000 euro. Salariile mici de la noi le permiteau patronilor din afară să îi țină cu salariile mai jos, deși sigur ai noștri erau mai buni în multe situații. Creșterea salariilor nete din România de anul trecut, ca urmare a Ordonanței emise, a dus la oferte mult mai bune și pentru muncitorii noștri din afară. Practic, începând din primăvara anului trecut au avut condiții de negociere mult mai bune. Decât 1800 acolo, mai bine 1000-1200 la noi în țară (în loc de 600700 cât aveau înainte). Drept urmare, cei mai buni dintre ei au primit imediat salarii mult mai avantajoase. În țară au venit înapoi necalificații, cei care lucrau la negru și mulți care stăteau oricum cu gândul ca la prima ocazie să se întoarcă. Aceștia sunt influențați și de cunoștințele rămase acolo care le transmit deja mesaje că în vest vor începe investiții foarte multe. Iar dacă aceste investiții mari, mici, de toate felurile, vor începe mai repede acolo (și deja dau semnale că au început) decât aici, în mod cert vom avea de pierdut. În alte țări din UE, procedurile de licitație și de contractare sunt mult mai rapide, drept urmare vom fi din nou defazați, iar muncitorii vor apuca să ia drumul vestului înainte ca noi să începem proiectele în țara noastră. Preconizez că la noi acestea vor începe din plin abia în partea a doua a anului viitor.

Așadar, din ce preconizați, nu scăpăm de criza forței de muncă? În niciun caz. Soluția, cred eu, va fi să ne focusăm pe calificarea tineretului și pe a-i atrage înspre piața construcțiilor din România. Există o emulație în sensul acesta, ceea ce e foarte bine. Chiar dacă o parte se gândesc după ce fac o minimă calificare să plece în vest, vedem că nu mai este un lucru general valabil pentru toți. În prezent majoritatea stau și se gândesc puțin înainte de a lua această decizie. Motivul?

Mărirea salariilor și faptul că aici se pot califica mai ușor și ieftin. Muncitorii au tendința de a sta întâi aici, se califică și pleacă atunci când 10

sunt deja aproape calificați, ca să poată obține un salariu mai bun. Ceea ce e un lucru bun. Și în facultate se întâmplă la fel. Ne bucurăm că a crescut interesul și sunt mult mai mulți tineri care se gândesc să facă Universitatea Tehnică de Construcții, iar rezultatele o să apară cu siguranță peste vreo 2-4 ani. Însă trebuie să avem grijă de acești tineri.

Pe de altă parte, un alt aspect important de menționat este și că, evident, patronii vor continua să apeleze la forță de muncă din Asia.

Totuși, dacă este să adunăm toate costurile aferente, această soluție nu mai este chiar atât de ieftină cum era în trecut. Dar este o alternativă viabilă și sustenabilă pentru că oamenii aceia vin, iar odată integrați rămân aici și te poți baza pe ei pe termen lung.

Mai trebuie să avem în vedere și robotizarea, matricele 3d, tehnologizarea, trecerea la BIM, nu numai la nivel de proiectare ci și la nivel de execuție. Astfel, în loc de o mie de angajați va fi posibil să avem nevoie doar de 400. Practic, aceasta cred că este soluția viitorului. Însă aici avem nevoie într-adevăr de susținerea statului.

Așa cum există această susținere în țările dezvoltate pentru a integra și dezvolta tehnologia cea mai avansată. Vorbim despre un proces destul de scump, iar pregătirea pentru tehnologia nouă durează. Conform statisticilor, din păcate, suntem iar la coada Europei. România și Bulgaria sunt singurele 2 țări care nu au avansat deloc în direcția BIM - Building Information Modelling. În vest există deja standarde, normative, legislație, chiar la nivel de UE există acest lucru. La noi nu există așa ceva.

Sunt câteva cursuri mai mult sau mai puțin evoluate la facultate și sunt doar câteva companii de proiectare care lucrează în BIM pentru proiecte mai importante, însă nu e preluat și de companiile de execuție sau companiile de operare. Există riscul ca într-un viitor nu foarte îndepărtat, ceea ce acum la nivelul UE este o recomandare (mă refer la BIM –Building Information Modeling) să devină o directivă, iar companiile din România să nu fie pregătite și prin urmare să fie excluse de la proiectele cele mai importante, chiar și la cele care se vor derula pe teritoriul României.

Și în afară de această competență legată de tehnologizare, ați mai recomanda pentru angajați (mă refer în special la ingineri, proiectanți, poate chiar și manageri) anumite abilități care credeți că ar trebui dezvoltate în zona asta?

Cred că din punctul acesta de vedere cei care există în România s-au format și s-au format bine. Nu sunt suficienți, sunt puțini ca număr. Mai mult decât atât, tot prin legislație statul a încurajat lenea, inclusiv lenea experților. Experții, prin solicitările din caietele de sarcini, au ajuns să își comercializeze diplomele fără să mai activeze mulți din ei. Nu fac decât să își prezinte diplomele pentru licitații, iau comisioane pentru acest lucru și practic nu mai au nevoie să se și ancoreze în munca propriu-zisă, în proiecte. Este imposibil să aduci ceva nou, deoarece e un cerc închis și nu se mai formează alții. Dacă pui condiție la licitație și nu ai voie să îl schimbi decât cu un alt expert, rămâne același cerc, care se tot micșorează.

Practic astfel, de multe ori, cel care lucrează sub acest expert care nu face decât să semneze... este mai expert decât cei cu diplomă. Dar aceștia nu pot obține diploma pentru că ei nu pot arăta că au fost manageri de proiect sau experți pe acele șantiere, unde au fost doar asistenții celor cu diplomă, dar au făcut aproape toată munca.

Prin legislație și prin „minunile” pe care le-a făcut ANAP-ul au ieșit niște anomalii, niște cataclisme în zona achizițiilor. Companiile de construcții au solicitat prin intermediul Federației Patronatelor

Ne place

foarte mult să analizăm fiecare proiect în parte și îl tratăm ca pe o companie de sine stătătoare. www.ibcfocus.ro

din Construcții ca numărul de angajați să fie printre criteriile de evaluare. Răspunsul ANAP a fost că e o discriminare. Asta în ciuda faptului că le-am argumentat că nu e o discriminare având în vedere că pe lângă cei 2-3 experți ceruți în caietul de sarcini (criteriu pe care de aceasta dată nu-l consideră discriminatoriu) pe un șantier mai este nevoie și de 50, 100 sau 200 de muncitori calificați. De multe ori acești experți sunt aduși de companii din afară și sunt oameni care nu au trecut niciodată prin România. Se comunică doar prin email și în timpul derulării contractului, aceștia nici măcar nu știu unde e România pe harta lumii. Pentru ei nu e discriminare, dar pentru lucrători, care majoritatea sunt români, e discriminare. Un alt exemplu de anomalie prevăzută în caietele de sarcini îl reprezintă garanțiile de bună execuție de 7,10 și chiar 15 ani pentru materiale și echipamente care de multe ori nici tehnic nu pot avea o astfel de durată de viață, prin urmare antreprenorul e obligat să-și asume garanții pe care producătorii niciodată nu și le vor asuma. Efectiv astfel de persoane nu pricep și nu înțeleg care sunt problemele reale din piață.

Revenind la compania Erbașu, cum vedeți următoarea perioadă? Deocamdată, analizând rezultatele, prezentul arată bine.

Suntem curioși să aflăm totuși, cum vedeți următoarele 12-18 luni?

Trebuie să fim realiști. Deși în ultima perioadă domeniul construcțiilor nu a fost nici pe departe afectat în comparație cu alte domenii, eu cred că totuși și el va avea de suferit. Productivitatea a scăzut. Spre finalul anului marea majoritate a proiectelor în derulare se vor finaliza și știm bine că în zona privată proiectele demarate nu au mai fost deloc așa de multe, chiar prea puține. Investitorii sunt mult mai sceptici, mult mai prudenți. În zona statului, deși sunt eforturi mari din partea autorităților locale sau centrale, lucrurile se mișcă greu, fiind un an electoral în care practic toți se uită în toate direcțiile, numai la economie nu.

Cumva se uită cu un ochi și jumătate la electorat și cu jumătate de ochi la economie.

Din estimările noastre, sfârșitul anului și începutul anului următor va fi destul de delicat pentru mulți constructori. Nu știu exact pe noi cât de mult ne va afecta. Teoretic cel puțin, nu ar trebui deoarece avem proiecte care încă se vor derula până spre finalul anului viitor. La începutul anului acesta pe baza proiectelor pe care le aveam în derulare, aveam bugetată o cifră de afaceri de aproape 1 miliard lei, dar totuși cifra de afaceri nu cred că va depăși 850 milioane.

Pe de-o parte unele proiecte au fost încetinite, dar nu am avut proiecte întrerupte. Iar pe de altă parte productivitatea a scăzut, așadar, evident, o parte din această cifră de afaceri se va muta la anul. Adiacent acestui aspect, și beneficiarii au Top 100 Antreprenori Generali în Construcții - 2020

trebuit prin măsurile luate să accepte prelungirea acestor termene de execuție. Și analiza pe care am făcut-o la 6 luni ne-a adus la concluzia că vom avea o ușoară creștere față de anul trecut ceea ce e bine, iar premisele spun că vom avea un an similar cu acesta și în 2021.

Totuși, sperăm să se găsească și soluții, astfel încât investițiile, care sunt vitale pentru refacerea economiei, să fie o prioritate a statului. Nu consumul e soluția, ci investițiile. După câțiva ani buni de economie bazată pe consum și pe măsuri de protecție socială este necesară o perioadă care ne obligă ca societate și îi obligă pe politicieni să mergem împreună mult mai mult pe investiții, deoarece doar astfel economia poate să își revină. Investițiile sunt singurele care produc bani sustenabili și bani reali și curați.

Restul nu reprezintă decât învârtirea acelorași bani dintr-un buzunar în altul, sperând că în felul acesta o vom duce cel puțin la fel de bine ca ieri, bazându-ne pe o inflație parșivă. Acest lucru nu se poate întâmpla la nesfârșit. După o perioadă bazată pe consum e necesară o perioadă în care investițiile să primeze, iar consumul să fie ținut în anumite limite, fără a fi obligatoriu să scadă.

Care ar fi șantierul pe care l-ați recomanda unui student care ar vrea să învețe meserie? Poate cel mai greu șantier de unde ar avea de învățat?

Prima impresie, primul impact, datorită mediatizării, anvergurii și nu cred că e neapărat cel mai mare dar cel mai amplu pe o perioadă mai lungă a fost Stadionul Steaua. Dar poate nu ar merita să ne oprim aici, ci la un alt proiect pe care îl avem în cadrul Universității, un proiect de 20 de milioane de euro. E vorba de clădiri monument, de pe vremea lui Cuza. Acolo au fost la vremea respectivă cămine pentru eleve de liceu. Sunt pe B-dul Panduri și e vorba de 5 clădiri. Acolo într-adevăr în fiecare minut te gândești la o soluție. Este un challenge extrem atât pentru arhitecți cât și pentru ingineri structuriști, dar și pentru instalatori. Să faci dintr-o clădire să rămână monument, să aibă alura unei clădiri vechi, dar ea să fie modernă și adusă la nivelul lui 2020 e o mare provocare.

Trecând mai departe, trebuie să menționez că tocmai începem lucrările la o altă clădire monument, Palatul Nifon. Este pe Calea Victoriei, într-o zonă greu accesibilă și a fost hotel (de fapt un loc de cazare) pentru primii membrii ai divanului, ai adunării ad-hoc de la momentul Unirii din 1859. Deci, din nou, vorbim despre o clădire specială, cu poveste.

Tot construcții extrem de grele sunt lucrările de infrastructură. Când spunem infrastructură toată lumea se gândește la drumuri, însă cele mai grele sunt cele de rețete de canalizare sau termoficare, lucrările de metrou realizate la adân-

cimi mari. Acestea sunt cele mai dificile și cu încercările tehnice cele mai mari.

De exemplu avem de refăcut 10 km din caseta colectoare a tuturor apelor pluviale și menajere din București. Este sub Dâmbovița, construită acum peste 40 de ani. Trebuie să vă dezvăluim că nu e ușor să lucrezi acolo în condițiile în care trebuie să rămână funcțională. Noi lucrăm în interior și poate veni oricând o viitură care poate strica tot ce am lucrat în perioada anterioară.

Acestea sunt într-adevăr acele încercări din construcții foarte frumoase, care la final crează o satisfacție enormă, pe care această meserie minunată ți-o oferă.

Pe final, ce mi-aș mai dori ar fi ca și această meserie de constructor să devină una apreciată și dorită. Din nefericire ultimii zeci de ani nu ne-au adus aceste trăiri și asta a dus ca numărul constructorilor să scadă de la an la an, de la 800-900.000, chiar 1 milion, să ajungem la 300 mii lucrători. E adevărat că utilajele ajută enorm, dar la câtă nevoie avem să dezvoltăm țara aceasta suntem mult prea puțini. Îi rog pe toți să fie deschiși în privința acestui domeniu și să facă abstracție de toate etichetările din ultimii ani din societate, mass-media, politic și așa mai departe.

În alte țări

din UE, procedurile de licitare și de contractare sunt mult mai rapide, drept urmare vom fi din nou defazați, iar muncitorii vor apuca să ia drumul vestului înainte ca noi să începem proiectele în țara noastră. Preconizez că la noi acestea vor începe din plin abia în partea a doua a anului viitor.

11

Top 10 Antreprenori Generali în Construcții 2020 Poziție în Top 100 Ediția 2019

Poziție în Top 100 Ediția 2020

Evoluție

4 2 6 1 3 5 26 15 11 49

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

        

Firma

Cifră Afaceri 2019 (mil lei)

Cifră Afaceri 2018 (mil lei)

Cifră Afaceri 2017 (mil lei)

Cifră Afaceri 2016 (mil lei)

Cifră Afaceri 2015 (mil lei)

Cifră Afaceri 2014 (mil lei)

Dinamică CA 2019/ 2018

Dinamică CA 2018/ 2017

Dinamică CA 2017/ 2016

ASTALDI SPA STRABAG SRL CONSTRUCȚII ERBAȘU SA BOG ART SRL PORR CONSTRUCT SRL CON-A SRL CONCELEX SRL TANCRAD SRL P.A.B. ROMANIA SRL WINCON SRL

986 772 703 622 446 422 307 296 279 276

489 688 336 926 551 440 123 173 218 73

319 623 326 486 378 548 50 172 248 96

338 911 380 501 206 363 87 334 277 31

441 1057 407 474 354 252 125 374 192 36

388 753 175 585 85 230 48 312 174 28

102% 12% 109% -33% -19% -4% 149% 72% 28% 277%

53% 10% 3% 90% 46% -20% 149% 0% -12% -24%

-5% -32% -14% -3% 83% 51% -43% -48% -10% 208%

Ediția din acest an a Top 100 Antreprenori Generali 2020 surprinde cu 4 noi intrați în rândul celor mai buni 10. De asemenea, podiumul a înregistrat și el schimbări cu firme intrate de pe locurile 4 și 6. Bog’Art, companie aflată pe poziția fruntașă anul trecut a reușit în acest an să prindă doar locul 4, cedând poziția fruntașă companiei Astaldi SPA, venită de pe locul 4 cu o cifră de afaceri înregistrată de aproape 1 miliard lei (986 milioane lei); această creștere s-a tradus și cu o dinamică a veniturilor de 102 puncte procentuale. Compania s-a aflat pe un trend ascendent în ultimii ani, la ediția trecută remarcându-se cu o creștere de 199% a profitului comparativ cu anul precedent. Locul 2 revine companiei Strabag, care a reușit să își păstreze poziția și să își crească cifra de afaceri comparativ cu anul 2018 cu 12 puncte procentuale.

Cea de a 3a poziție în acest an este ocupată de Construcții Erbașu, o companie ce aniversează 30 de ani de existență cu o urcare de 3 poziții, după ce în ediția din 2019 se afla pe locul 6. Rezultatul se datorează și unei creșteri a venitului cu 109% prin comparație cu anul 2018.

Dacă tot am menționat ideea de creșteri ale cifrelor de afaceri în 2019 vs 2018, trebuie să menționăm și una din companiile noi intrate în top 10 cei mai importanți jucători: Wincon. Venită de pe locul 49, compania încheie clasamentul celor mai puternici 10 cu o cifră de afaceri de 276 milioane lei, ceea ce înseamnă o creștere cu 277 puncte procentuale, dacă ne relatăm la rezultatele din 2018. Tot aici regăsim și compania Concelex, venită de pe locul 26 și intrată pe 7 cu o creștere de 149% a cifrei de afaceri (de la 123 milioane în 2018 la 307 în 2019). În rândul noilor intrate în top 10 anul acesta se regăsesc și Tancrad (intrată de pe 15 pe poziția 8) și P.A.B. Romania (intrată de pe locul 11 pe locul 9).

La polul opus, cu scăderi înregistrate în ceea ce privește cifra de afaceri înregistrată în 2019 versus 2018 regăsim 3 companii care au înregistrat și căderi în clasamentul celor mai puternici 10. Cea mai însemnată scădere o regăsim în cazul companiei Bog’Art (-33%), urmată de PORR Construct (-19%) și CON-A (-4%).

Dacă trecem în revistă și situația profitului înregistrat de cei mai puternici 10, observăm că ocupanta locului 1, Astaldi SPA deține poziția fruntașă și la această categorie. Chiar dacă în anul fiscal 2019 vorbim de o scădere cu 3 milioane, cele 53 milioane lei în materie de profit îi oferă un veritabil loc 1. Ocupanta locului 2 în topul celor mai buni 10 jucători în funcție de venituri, Strabag, însumează la capitolul profit puțin peste 1 milion lei, o scădere însemnată după ce în anul anterior vorbeam de peste 7 milioane lei.

Tot la capitolul scăderi de profit trebuie să menționăm și companiile Bog’Art (scădere de la 9 milioane lei în 2018 la 2 milioane lei în 2019), PORR Construct (de la 40 milioane lei în 2018 la 17 milioane lei în 2019), CON-A (de la 20 milioane lei în 2018 la 11 milioane lei în 2019). Totuși, într-o notă mai optimistă, în rândul celor mai buni 10 regăsim și 4 companii cu creșteri însemnate în materie de profit: Construcții Erbașu (+273%), Concelex (+327%), Tancrad (+170%), P.A.B. Romania (+125%) și Wincon (+96%).

37%

Top 10 din top 100

32% 25%

Top 10 au făcut în 2019 afaceri de peste 5 miliarde lei

14% 13% -1%

-3%

12

2014

2015

4,505

3,869

2013

3,401

2012

3,502

2011

3,105

3,064

4,178 2010

-25% 3,140

Evoluția cifrei de afaceri a primelor 10 companii de construcții în perioada 2010 - 2019 (miliarde lei)

-22%

2,674

În ediția din 2019 a publicației de față vorbeam de o creștere cu 32 de puncte procentuale în ceea ce privește evoluția cifrei de afaceri a primelor 10 companii de construcții. Anul acesta procentul indică doar 13%, însă aspectul pozitiv este că vorbim în continuare despre o creștere, asta după ce în 2016 și 2017 se înregistrau scăderi de 3 și 9 puncte procentuale. Totuși, în ciuda creșterii „moderate” (vor-

2016

2017

2018

5,107

-9%

2019

www.ibcfocus.ro

Dinamică CA 2016/ 2015

Dinamică CA 2015/ 2014

Profit 2019 (mil lei)

Profit 2018 (mil lei)

Profit 2017 (mil lei)

Profit 2016 (mil lei)

Profit 2015 (mil lei)

Profit 2014 (mil lei)

Dinamică Profit 2019/ 2018

Dinamică Profit 2018/ 2017

Dinamică Profit 2017/ 2016

Dinamică Profit 2016/ 2015

Dinamică Profit 2015/ 2014

-23% -14% -6% 6% -42% 44% -31% -11% 44% -12%

14% 40% 133% -19% 315% 9% 160% 20% 11% 26%

53 1 41 2 17 11 31 7 21 17

56 7 11 9 40 20 7 3 9 9

-57 5 10 6 -34 29 1 3 11 8

-71 21 7 7 8 18 5 7 30 3

9 15 27 9 5 17 4 10 17 4

68 6 11 4 9 9 1 13 14 2

-6% -86% 273% -77% -58% -45% 327% 170% 125% 96%

199% 55% 9% 32% 217% -30% 433% -22% -15% 16%

19% -78% 38% -4% -518% 61% -71% -51% -65% 125%

-891% 41% -73% -27% 79% 8% 29% -34% 76% -23%

-87% 134% 146% 107% -50% 81% 157% -22% 25% 85%

bim despre cea mai mică creștere procentuală din ultimii 10 ani), observăm că vorbim de cea mai mare valoare în ceea ce privește cifra de

afaceri cumulată: 5,1 miliarde lei, comparativ cu 4,5 miliarde lei înregistrate în anul precedent. La capitolul evoluții semnificative, anul

2012 rămâne în poziția fruntașă cu o evoluție de 37 puncte procentuale (de la 3,04 miliarde în 2011 la 4,17 în 2012).

2019: cele mai bune rezultate pentru top 10 și top 100 din ultima decadă

TOP 10

14,72 11,75

2016

2017

2018

5,10

2015

4,50

8,82

9,20

3,40

2014

3,50

2013

2020 având în vedere urmările pandemiei la nivel economic global. Se va repeta anul 2009 când, după criza economică din 2008 veniturile cumulate au depășit pragul de 10 miliarde lei, sau se vor înregistra scăderi?

3,87

2012

3,11

2011

3,14

2010

4,18

3,05

8,05

8,86

9,79

9,47 2,67

8,57

ultima decadă și reușește să mențină curba pe un trend ascendent în ceea ce privește evoluția ultimilor 3 ani. Vorbind de trendul ascendent, trebuie menționat și faptul că, dacă analizăm ultimii 10 ani observăm că doar în 2015, 2018 și 2019 s-a depășit valoarea de 10 miliarde ca cifră de afaceri cumulată a celor mai buni 100.

Va fi interesant de observat cum arată această curbă și în ceea ce privesc rezultatele din

10,73

Dacă am menționat anterior că cifra de afaceri a celor mai buni 10 s-a aflat pe un trend ascendent și a reușit să obțină cea mai mare valoare din ultimii 10 ani, cifra cumulată a celor mai puternici 100 nu face excepție. În 2019, top 100 antreprenori generali în construcții au reușit să adune venituri de peste 14 miliarde lei, cu 3 milioane mai mult decât în 2018 când se ajungea la suma de 11,75 miliarde lei.

Aceasta este cea mai însemnată valoare din

2019

TOP 100

Evoluția cifrei de afaceri a primelor 10 companii de construcții și a top 100 companii de construcții în perioada 2010 - 2019 (miliarde lei) Top 100 Antreprenori Generali în Construcții - 2020

13

Se păstrează procentele: o treime din cifra de afaceri cumulată de top 100 este realizată de firmele din top 10 Cei mai puternici 10 jucători din piața de antrepriză generală în construcții realizează 35% din cifra de afaceri a celor mai buni 100; mai precis, 5,1 miliarde lei din totalul de 14,72. Totuși, acesta nu este cel mai bun rezultat din ultimii ani, din contră, este cel mai

slab dacă este să ne raportăm la procentele ultimilor 8 ani. Maximul a fost atins în 2012, când top 10 realiza aproape jumătate din veniturile cumulate a top 100 (42,7%). Totuși, revenind la cifrele din 2019, acest lucru nu face decât să confirme că piața a crescut la

nivel de venituri și că cei mai buni 100 jucători au reușit să „țină piept” giganților din top 10. Cel mai mic procentaj din ultimii 10 ani a fost atins în 2010 când top 10 realiza 31% din totalul veniturilor primelor 100 companii de construcții.

42,70% Evoluția procentului cifrelor de afaceri însumate a primilor 10 antreprenori din totalul realizat de primele 100 companii de construcții

39,01%

38,04% 38,55% 38,30% 36,07%

35,10%

31,16%

34,65%

32,21% 2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

A crescut cu 72% profitul primelor 10 companii de construcții 258% 2019 este al doilea an pe plus în ceea ce privește evoluția profitului primilor 10 antreprenori din piața construcțiilor. După ce în 2017 se înregistrase o înjumătățire a veniturilor, 2018 a atins 126 de puncte procentuale la nivel de creștere, iar 2019 72%. Curba care marchează evoluția profitului celor mai puternici 10 are un traseu destul de interesant, observăm că în ultimii 10 ani cei mai buni au semnalat mai multe scăderi decât creșteri. Astfel, singurii ani pe plus sunt 2013 (acest an deține și podiumul la capitolul creșteri cu o evoluție de 258 puncte procentuale), 2016, 2018 și 2019. În schimb, preponderent am vorbit de scăderi și, la cum estimează antreprenorii generali în construcții urmările pandemiei din acest an, s-ar putea ca această curbă să își schimbe, din nou, traseul și să vedem în ediția următoare o nouă scădere.

126%

-14%

-18%

-2% -37%

-26%

184,9

102

2010 14

-50%

300,9

292,5

136,8 Evoluția profitului primelor 10 companii de construcții în perioada 2010 - 2019 în milioane lei (exclusiv pierderi)

72%

14%

83,3

81,6

2011

2012

175

155,5 77,6

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

www.ibcfocus.ro

Sursă foto: Astaldi SPA

Sursă foto: zf.ro

Pod suspendat peste Dunăre Podul va uni judeţele Brăila-Galaţi de Tulcea, în zona Jijila, şi ar urma să fie inaugurat în 2021. Proiectul presupune amenajarea, în total, a 23 kilometri, dintre care 17 kilometri vor fi pe teritoriul judeţului Tulcea.

Lucrările au o valoare totală de 2,3 miliarde lei (500 milioane euro) incluzând şi drumurile de acces, finanţare obţinută în mare parte din fonduri europene prin Programul Operaţional Infras­tructură Mare, dar şi din bugetul de stat.

locul

1 ASTALDI SPA

Sursă foto: skyscrapercity.com

Reconstrucție patinoar Mihai Flamaropol Noul complex sportiv va avea o capacitate de 3.100 de locuri. Construcția va avea o dublă funcțiune: atât patinoar, cât și un centru sportiv și de agrement care va conține bazin de înot, wellness, sală de baschet, săli de fitness și aerobic și spații pentru discipline de sport urban (skateboarding, skating, biking și escaladă). Acoperișul clădirii va fi pietonal și va conține un spațiu amenajat special pentru practicanții de sporturi pe role, skate sau bicicletă. Complexul va fi prevăzut cu 108 locuri de parcare, destinate publicului și sportivilor, dar și cu magazine de echipamente sportive, cafenele și restaurante, potrivit Primăriei Municipiului București.

Autostrada Sibiu - Pitești Secțiunea 5 Secțiunea 5 se află în județul Argeș şi are o lungime de 30,35 km. Traseul începe în zona localităţii Curtea de Argeș, va continua paralel cu râul Argeș, până la centura Municipiului Pitești. Întreaga autostradă Sibiu – Piteşti va avea 123 de kilometri lungime şi va fi împărţită în cinci loturi: Sibiu – Boiţa, Boiţa – Cornetu, Cornetu – Tigveni, Tigveni – Curtea de Argeş, Curtea de Argeş – Piteşti.

16

CA: 985.545.239 lei | Profit: 53.130.502 lei | Angajați: 1.058

D

upă ce în ediția de anul trecut a Top 100 Antreprenori Generali în Construcții a reușit să se claseze pe locul 4, anul acesta compania Astaldi SPA sare direct în poziția fruntașă. Cifra de afaceri de aproape 1 miliard lei îi aduce un veritabil loc 1 și reflectă un an fiscal productiv în materie de venituri. Cei 1058 de angajați au reușit, de asemenea, să adune împreună un profit de peste 53 milioane lei. Diferența de poziție înregistrată în acest an vine după o creștere cu 100% a cifrei de afaceri și cu o mică scădere marcată în cazul profitului: -6%, comparativ cu

anul fiscal 2018. Cu proiecte la activ precum: Reconstrucția Patinoarului Mihai Flamaropol din București sau Secțiunea 5 a Autostrăzii Sibiu-Pitești din județul Argeș, Astaldi SPA dă dovadă de o adevărată relansare după minusul substanțial înregistrat în materie de profit în 2017 (-57 milioane lei). Tot atunci vorbeam de o cifră de afaceri mult mai redusă, de doar 319 milioane lei. Practic, în acești 2 ani compania a reușit să tripleze veniturile, fapt care marchează o reușită desăvârșită și o plasează în topul celor mai importanți jucători din piața construcțiilor.

986

56

53

2018

2019

9 441

319

489

338 2015

2016

-71 2017

2018

2019

Evoluția Cifrei de afaceri 2015-2019 (mil lei)

2015

2016

-57 2017

Evoluția Profitului 2015-2019 (mil lei)

www.ibcfocus.ro

Fotografia nu reprezintă un proiect al companiei ci face parte din grafica paginii, realizată cu resurse online.

Sursă foto: facebook.com/proinfrastructura

Realizarea autostrăzii Brașov-Târgu Mureș-Cluj-Oradea; Lotul 1 – Târgu Mureș-Ungheni + drum de legătură; Lot 2 – Ungheni-Ogra Proiectul de 4,5 km de autostradă și 4,7 km de drum de legătură cu 4 benzi de circulație a fost recontractat în mai 2020 pentru 192 milioane lei și 18 luni execuție. Segmentul autostrăzii A3 este împărțit în două segmente: lotul propriu-zis Târgu Mureș – Ungheni, în lungime de 4,5 kilometri, și un drum de legătură de 4,7 kilometri cu zona Promenada Mall Târgu Mureș.

Sursă foto: victa.ro

Ansamblu rezidențial mixt cu locuințe colective și spații comerciale, 115 apartamente - BAOL Residence Ansamblul din județul Timiș va include 3 corpuri principale (2 scări de locuințe colective), cu o suprafață construită estimată la 15.000 mp, proiectul fiind dispus pe un regim de înălțime 2S+P+4E, 2S+P+14E+15Et retras. Cele 2 nivele subterane ale ansamblului sunt proiectate pentru parcarea automobilelor rezidenților.

Sursă foto: skyscrapercity.com

Turn de birouri Ana Tower Proiectul din capitală încheiat la final de 2019 a însemnat ridicarea unui turn de 24 de etaje cu o suprafață totală construită de 50 mii mp. Turnul este o clădire certificată LEED Platinum Green Building, cu faţadă ultramodernă, model Unitized, care asigură perfor­manţe în plan energetic şi în cel al izolaţiei fonice. Construcţia este modulară, astfel încât spaţiul poate fi adaptat la nivelul fiecărui etaj, conform solicitărilor chiria­şilor.

Top 100 Antreprenori Generali în Construcții - 2020

locul

2 STRABAG CA: 771.614.163 lei | Profit: 1.012.091 lei | Angajați: 929

C

ompania Strabag este constantă dacă analizăm în comparație cu topul de anul trecut astfel că își menține poziția a doua în rândul celor mai puternici 10. Cei 929 de angajați au reușit să adune în anul fiscal 2019 venituri de peste 771 milioane lei și un profit de peste 1 milion lei. Rezultatele indică o scădere drastică a profitului, de peste 80 de puncte procentuale dacă luăm în considerare reușitele din 2018. Totuși, la nivel de venituri marchează o creștere de 11 puncte procentuale. Firma implicată în proiecte cu rezonanță precum Turnul de birouri

Ana Tower sau Ansamblul Rezidential BAOL Residence din Timișoara este în continuare un nume reper în piața construcțiilor, după ce ani la rând s-a aflat în poziția de lider al celor mai puternici antreprenori generali în construcții din România. Cei 26 de ani de activitate își spun cuvântul astfel Strabag devine un nume sonor cu proiecte la activ în întreaga țară. Potrivit asistentei virtuale de vânzare la șantiere - VICTA.ro, compania nu este străină de proiecte pe diferite domenii, de la rezidențial, industrial, birouri/comercial sau infrastructură.

21

1057

911 772

688

15

7 1

5 2015

2016

623 2017

2018

2019

Evoluția Cifrei de afaceri 2015-2019 (mil lei)

2015

2016

2017

2018

2019

Evoluția Profitului 2015-2019 (mil lei)

17

Sursă foto: Construcții Erbașu

Sursă foto: skyscrapercity.com

Ansamblu rezidențial cu 6 imobile - Arbo Residence Ansamblul găzduit în Ilfov cuprinde 6 corpuri de imobil, dispuse în regim terasat, de la P+8E, până la o înălțime de P+11E. Potrivit VICTA.ro, este vorba despre 1000 de apartamente de locuințe de tip studio, apartamente cu 2 și 3 camere și apartamente duplex.

Sursă foto: erbasu.ro

Sala sporturilor Mioveni, 2500 de locuri și club Proiectul prevede o construcție cu 3 corpuri: Corpul A va avea o capacitate de 2.500 de locuri și va fi format din tribune, zona competițională, foaierul de la nivelul parterului, foaierul de la nivelul etajului, garderobe, vestiare, sală de forță, spaţii de recuperare (saună, bazin cu apă rece şi caldă, zonă de relaxare), cabinet medical, sală antidoping și spaţii complementare (comerţ, spaţii de protocol, alimentaţie publică și spaţii tehnice), Corpul B va va avea la parter o sală de bowling, iar la etaj, un club, iar Corpul C va adăposti centrala termică și spații tehnice.

Sală de sport polivalentă din Oradea cu 5.000 de locuri Polivalenta din Oradea va avea 5.000 de locuri, și va ocupa un teren de 7,9 ha, cu o suprafață la sol a sălii de 8.590 mp.

Va fi o structură multifuncțională, o parte din locuri (70%) vor fi fixe pe gradene de beton, o parte (1.400) vor fi pe gradene mobile care se pot demonta, acestea din urmă putând fi suplimentate cu circa 800 de locuri pe scaune mobile. Înălțimea sălii va fi de 20 de metri de la nivelul solului, aceasta fiind înălțimea maximă admisă în zonă, din cauza proximității aeroportului.

Terenul de joc va fi construit la demisol, cu o adâncime de 8,35 de metri față de nivelul solului.

18

locul

3 CONSTRUCȚII ERBAȘU CA: 702.506.815 lei | Profit: 41.218.564 lei | Angajați: 595

3

poziții urcate până pe locul 3 în anul în care aniversează 30 de ani de activitate. O adevărată reușită pentru compania prezentă în ultimii 7 ani în rândul celor mai puternici 10 jucători din piața antreprenorilor generali în construcții. Axată pe o varietate de tipuri de lucrări de construcții, echipa celor 595 angajați a reușit în anul fiscal 2019 să adune venituri de 702 milioane lei. Această cifră confirmă o creștere de 109 puncte procentuale comparativ cu rezultatele din 2018. În materie de profit, Construcții Erbașu înregistrează o

creștere de 273% comparativ cu anul fiscal 2018 și ajunge la un total de 41 milioane lei. Câteva din proiectele reprezentative în care au fost implicați în acest an sunt: Sala Sporturilor Mioveni, Ansamblu rezidențial Arbo Residence sau Modernizarea stadionului Steaua București. Cu aceste rezultate, Construcții Erbașu reușește să își încununeze cei 30 de ani de existență cu două maxime înregistrate în ultima decadă, atât în materie de cifră de afaceri cât și în ceea ce privește situația profitului.

41

703 27 380 407 2015

10 326

2016

2017

2018

11

7

336 2019

Evoluția Cifrei de afaceri 2015-2019 (mil lei)

2015

2016

2017

2018

2019

Evoluția Profitului 2015-2019 (mil lei)

www.ibcfocus.ro

Fotografia nu reprezintă un proiect al companiei ci face parte din grafica paginii, realizată cu resurse online.

locul

4

Sursă foto: skyscrapercity.com

Clădire de birouri cu 450 locuri parcare subterane, restaurante, cafenele, zonă retail Globalworth Square Imobilul desfășurat în regim 3S+P+14E+terasa circulabilă este dezvoltat în zona Floreasca din capitală. În total pe piață vor fi livrați 28.000 mp de birouri. Globalworth Square este prevăzută a fi o clădire verde, prin integrarea celor mai noi tehnologii în materie de energie regenerabilă, respectiv sisteme de energie geotermală și fotovoltaică. Noul turn va pune la dispoziție o suprafață închiriabilă de 29.500 mp, cu spații de birouri de clasă A tip open space.

2 imobile birouri cu spații comerciale - J8 Office Park Potrivit informațiilor din presă, proiectul va avea două clădiri mari de birouri de clasă superioară, cu o suprafață închiriabilă estimată de aproximativ 45.000 mp. Birourile din cele două clădiri din acest campus situat în București vor fi dispuse pe nouă etaje, având o suprafață închiriabilă de aproximativ 3.000 mp pe fiecare etaj, cu o dispunere tip open space și cu retail și servicii la parter.

BOG’ART CA: 621.572.625 lei | Profit: 1.997.200 | Angajați: 564

O

cădere de 3 poziții, de pe locul 1 aduce compania Bog’Art pe locul 4 în topul celor mai buni 100 antreprenori generali din România pe baza rezultatelor din anul fiscal 2019. O companie devenită deja „rezidentă” în rândul primilor 10, reușește în 2019 să cumuleze venituri de 621 milioane lei. Cifra însă nu marchează în acest an o creștere ci o scădere cu 33% comparativ cu rezultatele anului trecut. Tot pe un trend descendent se află și profitul companiei,

care a scăzut cu 77 puncte procentuale cu anul precedent, la 1,9 milioane lei.

Cei 564 de angajați au activat în perioada analizată în proiecte desfășurate în multe zone din țara noastră. Printre acestea merită să amintim Clădirea de birouri cu restaurante, cafenele și zonă retail Globalworth Square, Imobilul de birouri J8 Office Park din București sau Fazele II și III din proiectul The Bridge, care prevede realizarea unei clădiri de birouri în capitală.

9

926 Sursă foto: victa.ro

Imobil de birouri - Serban Voda Offices - U Center Ansamblul de birouri va cuprinde mai multe imobile cu 8 etaje, cu parter comercial și parcări subterane. De asemenea în jurul imobilelor se vor amenaja zone pietonale deschise către cele două parcuri.

Top 100 Antreprenori Generali în Construcții - 2020

9 7

474

501

6

622 486

2015

2016

2017

2018

2019

Evoluția Cifrei de afaceri 2015-2019 (mil lei)

2015

2016

2017

2018

2 2019

Evoluția Profitului 2015-2019 (mil lei)

19

Sursă foto: PORR Construct

Sursă foto: PORR Construct

Extindere Aeroport Otopeni Acest proiect de dezvoltare a fost lansat în anii `90 pentru două noi terminale, de 18.000 de metri pătraţi şi 26.000 de mp de căi de rulare. Proiectul dublează practic aeroportul şi are o valoare de 800 de milioane de euro, sumă asigurată din bugetul propriu al companiei.

Sursă foto: PORR Construct

Campus Deutsche Schule Bukarest Noua școală are o capacitate de 500 de copii, de la creșă până la ultima clasă de liceu și beneficiază de două laboratoare dotate după standardele germane (unul de biologie și unul de fizică și chimie), o sală de sport generoasă și 2 terenuri multifuncționale. Copiii au la dispoziție și o bibliotecă nouă, o aulă și săli de muzică, iar părinții o parcare mare cu aproape 100 de locuri.

Sursă foto: PORR Construct

IASI R&D BUILDING EXPANSION Extindere clădire de birouri, regim de înălțime P+7E+Etaj tehnic retras și realizare legătură cu clădirea existentă, împrejmuire parcelă, platformă parcare, racord la drumul public, amenajări exterioare, rețele incintă, amplasare însemne firmă, post trafo (proiectare și execuție “la cheie”).

Extinderea în suprafață totală construită de 21,346.58 m2 are funcțiunea principală de spații de birouri poziționate pe etajele superioare (Etaj 1-7) și o serie de funcțiuni secundare suport.

20

locul

5 PORR CONSTRUCT CA: 446.222.347 lei | Profit: 16.694.315 lei | Angajați: 468

D

upă o urcare în topul de anul trecut până pe podium, mai precis pe locul 3, anul acesta PORR Construct își însușește poziția a 5a cu o cifră de afaceri de 446 milioane lei.

Compania responsabilă de proiecte precum Extinderea Aeroportului Otopeni sau Școala Germană: Deutsche Schule Bukarest, reușește în acest an să adune un profit de peste 16 milioane lei. Totuși, cifrele nu se ridică la nivelul rezultatelor de anul trecut, astfel că rezultatele

din anul fiscal 2019 marchează scăderi de 19 puncte procentuale în materie de venituri și de 58 puncte procentuale în materie de profit. Cei 468 de angajați au generat o cifră de afaceri de peste 1 milion lei/angajat. Cele mai multe proiecte au fost dezvoltate în zona de Vest a țării, iar printre segmentele care au contribuit cu preponderență la cumularea rezultatelor din ultimii ani amintim: infrastructură , utilități, industrial și rezidențial.

40

551

354

5

8

2015

2016

17

446 378

2015

206 2016

2017

2018

2019

Evoluția Cifrei de afaceri 2015-2019 (mil lei)

-34 2017

2018

2019

Evoluția Profitului 2015-2019 (mil lei)

www.ibcfocus.ro

Sursă foto: CON-A

Sursă foto: CON-A

locul

Fabrică de producție a etanolului din celuloză

6

La finalul anului 2019 a demarat a construcţia fabricii de bioetanol, un combustibil alternativ, anunţată la Podari, o localitate de lângă Craiova. Este vorba despre o investiţie de 140 mil. euro, dintre care 40 mil. euro sunt fonduri europene.

CON-A Sursă foto: CON-A

Imobil birouri și realizare legătură cu clădire existentă și parcare supraetajată Clădirea situată în județul Timiș ar urma să ocupe o suprafaţă totală de peste 26.000 de metri pătraţi și a fost proiectată pentru o capacitate de până la 1.700 de locuri, precum şi pentru o zonă de testare şi validare completă a produselor dezvoltate în cadrul companiei. Lucrările construcţiei urmează să fie finalizate în luna aprilie 2021.

Fabrica de soluții perfuzabile și clădiri tehnice, platforme betonate și utilități Prin această investiție s-a realizat amenajarea unei suprafețe de peste 37 mii mp.

Proiectul în sine a presupus construirea unei fabrici de soluții perfuzabile, respectiv construirea de clădiri cu rol de: asigurarea utilităților, spații tehnice pentru producție, producție flacoane soluții perfuzabile, corp de legătură cu clădirile existente, stație de tratare a apelor din foraje, rezervor de stocare a apei, rezervoare de colectare a soluțiilor perfuzabile reziduale și rebut, pasarela tehnologică, rezervor de omogenizare ape uzate tehnologice, stație de pompare a apelor uzate tehnologice, platforme betonate și zone verzi amenajate.

Top 100 Antreprenori Generali în Construcții - 2020

CA: 421.545.791 lei | Profit: 11.051.548 lei | Angajați: 559

A

nul acesta înregistrează o coborâre ușoară de doar un loc, astfel le revine clasarea pe poziția a 6-a pentru o companie cu rezonanță și tradiție în rândul celor mai buni 10 antreprenori generali din România. Această cădere de o poziție se datorează, în principiu, scăderii atât a cifrei de afaceri cât și a profitului înregistrat în anul fiscal 2019 comparativ cu veniturile din 2018. Revenind însă la rezultatele din 2019, cei 559 de angajați au reușit să

adune venituri de peste 421 milioane lei, în timp ce în materie de profit vorbim despre peste 11 milioane lei. În portofoliul companiei s-au înscris proiecte precum: O fabrică de producție a etanolului din Celuloză din județul Dolj, Imobil de birouri din județul Timiș sau Fabrica de soluții perfuzabile din același județ anterior menționat. O bună parte din venituri se datorează unor proiecte din segmentele: Industrial, Birouri/Comercial, Retail sau Hotel și Relaxare.

29

548

440 252

363

2015

2016

422

17

20

18

11 2017

2018

2019

Evoluția Cifrei de afaceri 2015-2019 (mil lei)

2015

2016

2017

2018

2019

Evoluția Profitului 2015-2019 (mil lei)

21

Sursă foto: CONCELEX

Sursă foto: CONCELEX

Ansamblul rezidențial Parcului 20 Lucrările de construcție pentru prima fază a proiectului, formată din 260 de apartamente de la studiouri până la duplexuri cu 5 camere, beneficiind de finisaje de înaltă calitate și sisteme integrate smart-home, parte a unei investiții totale de 40 milioane euro.

Sursă foto: CONCELEX

Construcția noului stadion „Steaua”, bază sportivă cu pistă atletism și sală polivalentă Noua arenă va avea 31.254 de locuri, toate acoperite, facilitățile fiind completate de restaurant, spații de cazare, Muzeul Clubului Sportiv al Armatei, spații VIP, magazine, vestiare, sală de forță, zonă de presă.

Investiția totală a proiectului ajunge la 95 milioane euro.

Sursă foto: CONCELEX

locul

7 CONCELEX CA: 306.851.210 lei | Profit: 31.089.606 lei | Angajați: 406

C

oncelex ocupă poziția a șaptea anul acesta după o dublare a veniturilor și a cifrei de afaceri în interval de un an. Pentru a compensa fluctuațiile de pe anumite segmente de piață, Concelex s-a axat în 2019 pe diversificarea portofoliului de clienți și pe un număr în creștere a licitațiilor la care a participat și câștigat. Cu o echipă de două ori mai mare și un mix de clienți variat, compania a generat în 2019 o cifră de afaceri totală de 307 milioane de lei. Având o experiență de

Bazin de înot semiolimpic & sală de sport O clădire nouă şi modernă în incinta Școlii nr. 190 din București ce adăposteşte noul bazin semiolimpic, cu o suprafaţă de 1.200 mp şi toate anexele tehnice necesare utilizatorilor, putând fi omologat inclusiv pentru competiţiile naţionale şi internaţionale de nataţie, precum și reabilitarea și extinderea sălii de sport din aceeași incintă.

22

peste 26 de ani, Concelex asigură servicii integrate în domeniul construcţiilor - clădiri, infrastructură, energie şi inginerie civilă – în România, Germania şi Austria. Proiectele actuale numără ansamblurile rezidențiale Parcului 20 și Arbo Mogoșoaia, stadioanele „Steaua” și „Rapid”, lucrări de reabilitare termică, pentru instituții de învățământ, în domeniul energiei (Nuclearelectrica Cernavodă), dar și șantiere în Germania și Austria.

31

307

125 2015

87

2016

50

123

2017

2018

4

2019

Evoluția Cifrei de afaceri 2015-2019 (mil lei)

2015

5

2016

1 2017

7 2018

2019

Evoluția Profitului 2015-2019 (mil lei)

www.ibcfocus.ro

Fotografia nu reprezintă un proiect al companiei ci face parte din grafica paginii, realizată cu resurse online.

Sursă foto: victa.ro

Parcare supraetajată cu 315 locuri

locul

8

Această investiție din județul Galați prevede amenajarea unei parcări supraterane în incinta Spitalului Județean de Urgență Sf. Apostol Andrei. Capacitatea parcării va fi de 315 locuri, dintre care 17 locuri neacoperite amenajate în exteriorul clădirii, 141 de locuri în spații acoperite la nivelul parterului și 156 de locuri neacoperite la nivelul etajului.

Laborator microbiologie moleculară pentru evaluare imunologică și virusologică a pacienților cu infecții HIV Obiectivul acestui proiect îl reprezintă crearea unui laborator de microbiologie moleculară din Galați pentru evaluare imunologică și virusologică a pacienților cu infecții HIV și pentru stabilirea diagnosticului molecular al altor infecții virale cronice, infecții bacteriene, camera de sterilizare, arhivă, secție dermatologie și infecții transmise sexual, secție boli infecțioase I, amfiteatru, Săli lucrări practice, cabinet didactic și vestiare.

Sursă foto: adevarul.ro

Reabilitare și modernizare Plaja Dunărea cu aventura park, SPA, scenă concerte - complex acvatic Investiţia cuprinde, printre altele, piscină cu valuri pentru 297 persoane, bazin de relaxare pentru circa 160 de persoane, bazin de aterizare pentru circa 111 persoane, piscină cu tobogan pentru copii, aventura park, zonă dedicată pentru food court, beach bar şi terasa amplasată pe plajă, scenă pentru concerte, bibliotecă pe plajă, bungalouri SPA, zone pentru sport, fitness (cu echipamente necesare) şi yoga, duşuri solare, hamace şi sezlonguri.

Top 100 Antreprenori Generali în Construcții - 2020

TANCRAD CA: 296.196.962 lei | Profit: 6.966.872 lei | Angajați: 782

R

ecent intrată în Top 100 Antreprenori Generali din România, compania reușește în al doilea an să urce până în rândul celor mai buni 10 jucători. De pe locul 15 în clasamentul din 2018, Tancrad ajunge direct pe 8 datorită unei creșteri substanțiale înregistrate în dreptul cifrei de afaceri de peste 70 puncte procentuale. Cei 782 de angajați au produs astfel venituri de peste 296 milioane lei prin intermediul unor proiecte de anvergură printre care merită să menționăm: Laborator mi374

2015

crobiologie moleculară pentru evaluare imunologică și virusologică a pacienților cu infecții HIV, Reabilitare și modernizare plajă Dunărea cu aventura park, SPA și scenă pentru concerte sau Reparații capitale la pasajul Dunărea - Galați. În materie de profit, anul fiscal 2019 a însemnat pentru Tancrad un plus de 6 milioane lei. Cel mai mare aport la aceste rezultate îl au proiectele de infrastructură, urmate de cele de utilități și construcții sociale și comunitate.

10

334 296

2016

172

173

2017

2018

2019

Evoluția Cifrei de afaceri 2015-2019 (mil lei)

2015

7

2016

7

3

3

2017

2018

2019

Evoluția Profitului 2015-2019 (mil lei)

23

Sursă foto: P.A.B. Romania

Sursă foto: P.A.B. Romania

Imobil birouri cu 300 locuri de parcare, showroom auto și galerii de artă - Țiriac Tower Acest proiect a fost demarat de miliardarul Ion Ţiriac. Este cel mai aşteptat proiect din CBD – Central Business District. Proiectul situat pe strada Buzeşti, aproape de Piaţa Victoriei ar urma să aibă peste 16.000 mp de birouri, 12 etaje plus cinci în subsol şi certificare Green.

locul

9

Sursă foto: lugojeanul.ro

Magazin bricolaj Dedeman Potrivit prezentării proiectului, construcţia propusă în județul Timiș este prevăzută cu regim de înălţime P+1E, etajul fiind parţial. Construcţia va fi astfel structurată în spaţiul interior încât să asigure separarea fluxurilor pentru clienţi de circuitul de aprovizionare internă a hypermarket-ului.

Compartimentările interioare se vor realiza prin poziţionarea sistemelor de depozitare şi expunere a mărfurilor comercializate şi prin pereţi uşori din gips carton, creând alveole de expunere a mărfurilor pe sortimente bine definite, cu circulaţii interioare prestabilite astfel încât să permită cumpărătorului să ia o decizie rapidă în alegerea şi cumpărarea produselor.

Sursă foto: P.A.B. Romania

P.A.B. ROMANIA CA: 279.351.834 lei | Profit: 20.616.124 lei | Angajați: 377

A

nul trecut a ratat top 10 și a ajuns pe 11, însă în acest an P.A.B. România revine în clasamentul celor mai puternici jucători și își însușește locul 9 cu o diferență a cifrei de afaceri comparativ cu anul fiscal 2018 de 28 de puncte procentuale. Veniturile ajung la totalul de 279 milioane lei în materie de cifră de afaceri și 20 milioane în ceea ce privește profitul înregistrat. Cel mai bun an din punct de vedere al profitului rămâne

Stadion Steaua Investiția de peste 95 milioane de euro va beneficia de peste 31 mii locuri, toate acoperite. De asemenea, construcția va include și facilități precum: restaurant, spații de cazare, Muzeul Clubului Sportiv al Armatei, spații VIP, magazine, vestiare, sală de forță, zonă de presă. În cadrul acestui proiect, PAB România a deținut rolul de subantreprenor de specialitate confecții metalice și copertina.

24

însă 2016 când se înregistrau puțin peste 30 milioane lei la acest capitol.

La nivel de proiecte realizate, în perioada analizată în ediția de față cei 377 angajați activi ai companiei s-au implicat în proiecte precum: Imobil de birouri cu 300 locuri de parcare, showroom auto și galerii de artă: Tiriac Tower, Magazin de materiale de construcție - Dedeman din București sau Extinderea clădirii de birouri Romcapital Center din județul Timiș.

30

279

277

21 248 17

218

9

192 2015

11 2016

2017

2018

2019

Evoluția Cifrei de afaceri 2015-2019 (mil lei)

2015

2016

2017

2018

2019

Evoluția Profitului 2015-2019 (mil lei)

www.ibcfocus.ro

Fotografia nu reprezintă un proiect al companiei ci face parte din grafica paginii, realizată cu resurse online.

Sursă foto: victa.ro

Centru comercial cu 75 magazine, 340 locuri de parcare Fashion House Cernica Un proiect debutat în 2019 realizat în 2 faze, aflat la momentul realizării analizei de față în stadiu de construcție în vederea realizării celui de al doilea outlet. În primă fază s-a discutat despre 54 de magazine, loc de joacă și food-court, iar în cea de a doua fază de alte 21 de magazine. Planul de a realiza acest centru comercial a existat de mai mulți ani, însă a fost demarat abia anul trecut.

Sursă foto: linkedin.com

Centru logistic cu spații administrative, servicii, showroom și depozitare Prin intermediul acestei investiții din județul Cluj se propune amplasarea unor construcții care să adăpostească funcțiunile de spații administrative, servicii, showroom și depozitare, toate dotate corespunzător. În ceea ce privește regimul de înălțime propus va fi P/maxim P+1E. În incintă va fi amenajat un traseu carosabil cu lățimea de 6m. Toată circulația va fi în așa manieră organizată încât să asigure un traseu unic.

Sursă foto: profit.ro

Ansamblu cu funcțiuni mixte, 3 imobile de locuințe colective, clădiri de birouri clasa A, centru sportiv, piscină semiolimpică, grădiniță și restaurant O investiție de aproximativ 40 milioane euro într-un proiect de amploare care va include 12 mii mp de birouri, o mie de mp de spații pentru segmentul retail și 236 de apartamente situate în județul Cluj. La toate acestea se adaugă și alte beneficii precum piscină semiolimpică, grădiniță, restaurant sau centru sportiv.

Top 100 Antreprenori Generali în Construcții - 2020

locul

10 WINCON CA: 276.275.634 lei | Profit: 17.356.303 lei | Angajați: 148

C

ompania care înregistrează o urcare interesantă și o apariție în premieră în topul celor mai buni 10 jucători din piața antreprenorilor generali este Wincon. Cele mai bune rezultate înregistrate în ultima decadă atât în materie de profit cât și de cifră de afaceri i-a adus o urcare de 39 de poziții până pe locul 10. Cei 148 de angajați ai firmei au reușit să genereze o diferență de venit de 277puncte procentuale comparativ cu rezultatul anului fiscal 2018 când se ajungea la un total de 73 milioane lei în dreptul cifrei de afaceri. Astfel, pen-

tru 2019, cifra de afaceri urcă la 276 milioane lei, în timp ce profitul ajunge la 17 milioane lei. Antreprenorul a fost implicat în perioada analizată în proiecte precum Centru Comercial Fashion House Cernica, Centru logistic cu spații administrative din Apahida, județul Cluj sau Ansamblu rezidențial cu funcțiuni mixte, clădiri de birouri și centru sportiv cu piscină semiolimpică, grădiniță și restaurant. Diversitatea portofoliului de lucrări le aduce astfel o reușită demnă de un loc în rândul celor mai puternici antreprenori din piața din România.

276

96 36

2016

4

8

9

2017

2018

3

73

31 2015

17

2017

2018

2019

Evoluția Cifrei de afaceri 2015-2019 (mil lei)

2015

2016

2019

Evoluția Profitului 2015-2019 (mil lei)

25

Sárosi Béla, Sales Manager și Anca Pintea, Construction Engineer KÉSZ România „Obiectivul nostru principal este consolidarea poziției pe piață, oferind seriozitate și calitate prin servicii complete și complexe” Un portofoliu larg de servicii și de resurse proprii recomandă echipa KÉSZ drept una din societățile determinante ale pieței de construcții din România. Totodată, compania a devenit un actor important și în regiunea Europei Centrale și de Est datorită unor proiecte de anvergură executate în domenii precum industrial, comercial și multe altele. Starea de pandemia i-a surprins pe șantier și i-a pus în fața unei provocări inedite, aceea de a turna 30 mii mp de beton aparent la o investiție mare de referință din Cluj-Napoca. A fost vorba de o provocare organizatorică ce a implicat un număr mare de persoane, într-o perioadă în care se discuta tot mai des de restricții și distanțare socială. Cum au reușit să treacă peste această provocare dar și cum au decurs ultimele 12 luni pentru societatea KÉSZ România am aflat de la dl Sárosi Béla - Sales Manager și de la Anca Pintea - Construction Engineer.

De câțiva ani buni deja suntem obișnuiți să regăsim numele companiei pe care o reprezentați în rândul celor mai puternici antreprenori generali din România. Care este secretul sau, mai bine zis, ce vă ajută să vă mențineți această titulatură?

Nu credem că mai există la această oră secrete în sensul propriu al cuvântului. În afara valorilor de bază declarate ale grupului KÉSZ, aș pune accentul pe un cuvânt cheie: respect. Respect față de beneficiari, partenerii noștri, respect față de membrii echipei, colegii de firmă și respect față de profesie, față de calitate și tehnologii. Acest respect exprimat în mod permanent, credem că ne aduce succesul pe termen mediu și lung.

26

Din experiența de până acum, care considerați că ar putea fi principalii 3 inamici ai unui antreprenor general în lupta cu păstrarea unei profitabilități „sănătoase”?

Principiul de decizie la o investiție „cel mai scăzut preț” la o licitație, compromite în mod inevitabil calitatea. O lucrare executată la o calitate îndoielnică, cu compromisuri neprofesioniste rezultă pe termen lung probleme, ceea ce consumă profitul promis. Noi nu vrem să fim societatea cu cele mai mici prețuri, evităm să adoptăm soluțiile cele mai ieftine. Respectul față de beneficiari și parteneri ne obligă să fim „prieteni” numai cu calitatea. Proiectarea făcută în mod superficial provoacă multe lucrări supli-

mentare, cantități neprevăzute, calitate scăzută.

Dacă proiectele nu sunt detaliate, optimizate din perspectiva posibilității de execuție, cu greu ne putem aștepta la un profit. Ceea ce poate încă corupe profitabilitatea este decalarea termene-

Problema forței

de muncă bine calificată încă persistă, nu s-a rezolvat.

www.ibcfocus.ro

lor de execuție din diferite motive. Societatea noastră se străduie să respecte cu rigurozitate termenele, chiar să prescurtăm, dacă tehnologia ne permite. Este evident și la ora actuală, că timpul costă bani.

Dacă tot am pomenit ideea de „inamic”, cum v-a afectat în starea de pandemie instalată la nivel global? În cadrul unei discuții pe care am purtat-o la începutul stării de urgență spuneați că măsurile luate atunci se vor resimți în planurile de dezvoltare ale companiei. Ce s-a întâmplat de atunci și până în prezent?

Starea de pandemie, restricțiile și măsurile de siguranță introduse ne-au generat cheltuieli suplimentare, o scădere ușoară a eficienței, și o stare generală de neliniște. Cu toate acestea am reușit să continuăm fiecare lucrare, avem toate șantierele deschise, menținem graficele de execuție și bugetele contractate. Ceea ce ne îngrijorează, este faptul că multe investiții preconizate au fost amânate pe termen nedeterminat.

Ce considerați că ar trebui să facă statul și autoritățile competente în acest moment pentru a oferi suportul necesar și pentru a redresa industria construcțiilor?

Statul ar trebui să aibă o strategie de dezvoltare/ redresare a întregii economii, de a ajuta reluarea și creșterea producției globale. Dacă economia funcționează bine, industria construcțiilor va avea solicitări în mod sigur.

Până să devenim familiarizați cu starea de „pandemie”, în industrie mulți specialiști afirmau că există probleme cu forța de muncă calificată din țară. Considerați că mai este aceasta o problemă în prezent?

Am observat că mulți s-au întors din străinătaTop 100 Antreprenori Generali în Construcții - 2020

Noi nu

vrem să fim societatea cu cele mai mici prețuri, evităm să adoptăm soluțiile cele mai ieftine. Respectul față de beneficiari și parteneri ne obligă să fim „prieteni” numai cu calitatea. te și au căutat loc de muncă acasă, mai ales la începutul pandemiei. Șomajul tehnic aplicat în unele unități de producție a rezultat o ușoară reconfigurare a resurselor umane. Problema forței de muncă bine calificată încă persistă, nu s-a rezolvat. În prezentarea companiei vorbiți și despre ideea de responsabilitate pe care vreți să o transmiteți tuturor angajaților în vederea contribuirii la protejarea mediului înconjurător. Cu siguranță, în contextul actual, acesta este un atribut extrem de important. Ce acțiuni demarați în acest sens?

Responsabilitatea socială întotdeauna ne-a caracterizat. Și la ora actuală susținem ONGuri cu activități caritabile, culturale și sportive.

Am promovat și în rândul colegilor protecția

mediului, participând în campanii voluntare de colectare gunoi din arii protejate și în campanii de plantare arbori și reîmpăduriri. Schimbarea și responsabilizarea trebuie să vină de la fiecare individ, să și trăim despre ceea ce vorbim.

Considerăm că cel mai mare aport la protecția mediului este proiectarea construcțiilor în mod optim, eficient fără risipă de material și energie, precum organizarea execuțiilor cu tehnologii performante, eficiente. Realizăm clădiri „verzi” certificate de instituții abilitate conform celor mai severe criterii (Hexagon Office, ONE Mircea Eliede etc.). Participăm la lucrări de eficientizare energetică a clădirilor existente (două spitale) cu care aducem un aport considerabil la protecția mediului.

Să discutăm puțin și despre activitatea din ultimele 12 luni. Ce s-a întâmplat în cadrul companiei și ce obiective v-ați propus pentru 2020? În ultimele 12 luni am dezvoltat în mod considerabil capacitatea de proiectare. La ora actuală avem posibilitatea de a răspunde la cele mai complexe solicitări de proiectare, chiar exportăm muncă intelectuală de specialitate, participând la proiecte de mare anvergură din Europa, de la Budapesta până la Riga. Obiectivul nostru principal este consolidarea poziției pe piață, oferind seriozitate și calitate prin servicii complete și complexe.

Ce ne puteți spune despre rezultatele de la final de an fiscal? Reflectă așteptările și obiectivele puse cu un an în urmă?

Mai avem mult până la sfârșitul anului. Este prematur să ne pronunțăm. Avem toate șansele să îndeplinim aproape în totalitate obiectivele și planurile propuse, deoarece suntem adepții dezvoltării organice, cu pași mici și siguri.

27

Considerăm că cel mai mare aport la protecția mediului este

proiectarea construcțiilor în mod optim, eficient fără risipă de material și energie, precum organizarea execuțiilor cu tehnologii performante, eficiente.

Cum ar arăta un top 3 proiecte reprezentative realizate de compania dvs în ultimul an?

Cele mai reprezentative proiecte la care lucrăm în acest an sunt: Sediul Central Administrativ al Băncii Transilvania din Cluj-Napoca. O construcție cu soluții moderne, inovatoare, cu o complexitate rar întâlnită. Proiectul Atenor Dacia ONE din București, datorită volumului și complexității. Aici avem posibilitatea de a fructifica experiența acumulată în domeniul reabilitări de monumente obținute la cele trei biserici (biserica Sfântu Mihail din Cluj, biserica Franciscană din Gherla și biserica reformată din Dej) cu cele mai moderne tehnologii aplicate în construcții de clădiri de birouri moderne. Proiectul extinderii fabricii Transilvania Pack & Print, care întrunește toate detaliile unei lucrări industriale moderne.

Dacă tot am menționat proiectele realizate, care a fost investiția care v-a adus și cele mai multe provocări în ultima perioadă?

Fiecare proiect este o provocare, dar poate cel mai complex, cu cele mai multe detalii inovatoare este Sediul Central Administrativ al Băncii Transilvania din Cluj-Napoca. De exemplu am turnat peste 30.000 m2 de beton aparent la o structură temperată, care înglobează instalațiile, în unele locuri cu planșee pretensionate prin post-întindere. Era o provocare organizatorică, cu număr 28

mare de persoane, care au lucrat paralel la acest proiect într-o perioadă plină cu restricții.

ța acumulată și pe seriozitatea cu care abordăm toate contractele încredințate societății noastre.

La ce să ne așteptăm de la compania pe care o reprezentați în următoarele 12 luni? În viitor, vom încerca să contractăm proiecte complexe, vrem să oferim servicii complete design & build. Sperăm în continuare într-o dezvoltare, unde ne bazăm pe cunoștințe, pe experien-

Pășim ușor și în bucătăria grupului KÉSZ. Care considerați că ar fi ingredientele de bază pentru orice proiect de succes realizat de echipă?

Succesul constă într-o rețetă bine gândită, adică într-un proiect realizat detaliat. Calitatea ingredientelor, a materiilor prime și a tehnologiilor aplicate cu rigurozitate, poate garanta succesul. Toate acestea puse în operă în mod corect de o echipă bine pregătită ne oferă siguranța succesului.

Societățile,

care nu investesc masiv în softuri, programe, sisteme de comunicare, digitalizări și automatizări, vor pierde în concursul crunt al concurenței.

Pentru final am păstrat o curiozitate, în afară de telefon, agendă și cheile de la mașină, ce nu lipsește niciodată de pe biroul dumneavoastră?

Calculatorul. Digitalizarea proceselor, utilizarea softurilor performante, atât în proiectare cât și în pregătirea și urmărirea producției, sunt inevitabile. Datorită pandemiei și a restricțiilor pentru siguranța sănătății am pus un mare accent pe digitalizarea proceselor de muncă și a comunicării de la distanță. Credem că va fi un segment extrem de important în dezvoltare. Societățile, care nu investesc masiv în softuri, programe, sisteme de comunicare, digitalizări și automatizări, vor pierde în concursul crunt al concurenței. www.ibcfocus.ro

Cei mai buni 100 și cei mai buni 10 Top 10 companii realizează maximul ultimilor 10 ani Cifra de afaceri cumulată realizată de cei mai buni 10 jucători devine maxima ultimilor 10 ani. Mai precis, aceștia au realizat 5,1 miliarde lei, comparativ cu 4,5 miliarde lei realizați de top 10 în 2018 sau cu 3,4 miliarde lei realizați de top 10 din 2017. De asemenea, interesant de observat este că firmele aflate în Top 100 Antreprenori Generali din România, prezentați în ediția de față, reușesc să adune în total aproape jumătate din cifra de afaceri cumulată de toate companiile cu cod CAEN 4120. Așadar, dacă cifra totală a acestora din urmă este de 28,36 miliarde lei, cei mai puternici 100 jucători au realizat împreună 14,72 miliarde lei. Un aspect destul de interesant, având în vedere că în anii trecuți am discutat de cel mult un raport de 1 la 3 în ceea ce privește ponderea cifrei de afaceri a top 100 din totalul pieței firmelor înregistrate pe cod CAEN 4120. Astfel, în ciuda faptului că anul 2019 nu reușește să se ridice la nivelul anului anterior privind veniturile cumulate ale firmelor care activează pe segmentul analizat, la nivel de cifră de afaceri cumulată atât pentru top 100, cât și pentru top 10 înregistrăm noi recorduri în ultimii 10 ani.

CA realizată de toate companiile cu cod CAEN 4120 CA realizată de TOP 100

CA realizată de TOP 10

4,5 11,75

3,42 10,58

29,32

2009

3,04 9,47

2,67 8,57

4,18 9,8 3,14 8,05

26,65

2010

3,86

29,22

28,94

3,11 8,86

28,1

10,7

2012

2013

2014

14,72 37,15

30,78

30,5

28,36

26,9

24,4

2011

3,4 8,8

3,5 9,2

2015

2016

5,1

2017

2018

2019

Cifrele de afaceri realizate de toate companiile cu cod CAEN 4120, de Top 100 antreprenori și Top 10 antreprenori între 2009 și 2019

Firmele din top 100 produc jumătate din cifra de afaceri totală a pieței Creșterea semnificativă a cifrei de afaceri a celor mai puternici 10 jucători din piață reușește să se reflecte și în rezultatele celor mai puternici 100.

Drept urmare, în 2019 vorbim despre cel mai important aport al acestora la totalul pieței în mate-

rie de venituri. Mai precis, vorbim de 51,9 puncte procentuale, comparativ cu 48,1 produs de restul firmelor încadrate pe codul CAEN 4120. Este o maximă desăvârșită având în vedere că în anii anteriori vorbeam despre procente cuprinse între

28 și 35 de puncte procentuale. Anul 2019 reușește să depășească chiar și rezultatele obținute post-criză, când cei mai buni 100 antreprenori generali în construcții produceau 40% din totalul cifrei de afaceri pe segmentul analizat.

Contribuție % Top 100 la domeniu

51,9% Ponderea cifrei de afaceri a primelor 100 de companii de construcții din totalul pieței de profil pentru anii 2009 - 2019

30

34,2% 38,6% 36,1% 32,2% 32,4% 33,9% 33,0% 31,6% 31,5% 31,5%

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

www.ibcfocus.ro

Cum au evoluat cifrele de afaceri pentru companiile de Construcții?

Dacă privim doar tabloul cifrei de afaceri pentru cei mai puternici 10 și cei mai puternici 100 jucători din piața construcțiilor din România în materie de antrepriză generală, atunci putem vorbi cu desăvârșire de o creștere comparativ cu anul precedent. Totuși, dacă privim imaginea per ansamblu, vorbim și despre o scădere

procentuală de 24 puncte. Această cădere reprezintă variația cifrei de afaceri realizată de companiile înregistrate cu cod CAEN 4120.

La polul opus, evidențiind o notă de optimism, cei mai buni jucători din domeniu reușesc să își însușească creșteri importante. Astfel, cei mai puternici 10 au fost pe plus comparativ

cu 2018 cu 13 puncte procentuale, iar cei mai buni 100 cu 25 puncte procentuale. 2019 este al doilea an pe plus în ceea ce privește situația evoluției top 100, asta după ce în 2017 și 2016 se înregistrau scăderi semnificative la acest capitol, cu valori aflate între 3 și 12 puncte procentuale.

CA realizată de companiile cu cod CAEN 4120

Variație

10

2011-2010

Variație

-1

2012-2011 -25

-18

14

CA realizată de TOP10

3

38

Variație

-16

2013-2012

Variație

2014-2013

Variație

15

10

-1 9

2015-2014 -14

CA realizată de TOP100

11

21

2016-2015

-9 -4

Variație

14

2017-2016

-3

Variație -24

24

Variație

-12

21

34

32

2018-2017 25

13

Variație

2019-2018

Variația anuală a cifrelor de afaceri realizate de primele 10 companii, primele 100 și întregul domeniu de construcții, în procente

Cei mai buni 100 au făcut profit de peste 780 milioane lei Dacă la nivelul cifrei de afaceri am menționat o creștere destul de temperată, profitul realizat de cei mai buni 100 depășește cu mult anii anteriori și „fură” podiumul dacă analizăm reușitele ultimilor 10 ani. Cei mai puternici 100 au făcut în 2019 profit de 788 milioane lei, cifră care depășește profitul cumulat de top 100 din 2015 când se ajungea la un total de 601 milioane lei. Astfel, în ciuda problemelor cauzate de criza de personal calificat, cei mai puternici antreprenori dau dovadă de strategie și de cunoștințe clare ale domeniului, drept dovadă rezultatele vorbesc de la sine. Chiar dacă se preconiza încă din 2018 o posibilă criză pe segmentul construcțiilor, aceasta a fost, cu siguranță, ocolită de acești antreprenori generali de succes.

32

Profiturile realizate de primele 100 companii de construcții (exclusiv pierderile) mil lei între 2010 și 2019 PROFITUL TOP100 -2010

PROFITUL TOP100 -2011

PROFITUL TOP100 -2012

462,1 437,67 380,39

PROFITUL

496,28 487,56

TOP100 -2013

PROFITUL TOP100 -2014

PROFITUL

601,34

TOP100 -2015

PROFITUL TOP100 -2016

PROFITUL TOP100 -2017

PROFITUL TOP100 -2018

PROFITUL TOP100 -2019

429,03 407 550 788 www.ibcfocus.ro

Top 10 produc 23% din profitul primilor 100 După o creștere însemnată în 2018 care a marcat un total de 32 puncte procentuale în materie de rată a profitului pentru top 10 antreprenori generali în construcții din totalul cumulat de top 100, anul 2019 deși este tot

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

102

în 2019 un profit de peste 604 milioane lei.

Maximul la această categorie rămâne anul 2013 când cei mai buni 10 contribuiau cu 59% din profitul total.

360,1

83,3

354,37

81,6

298,84

22% 19% 21% 292,5

184,88 136,82

59%

203,79

38%

203,79

23%

464,52

155,50 77,60

pe plus, înregistrează o creștere procentuală mai temperată. Cei 183 milioane lei însumează doar 23% din totalul înregistrat alături de companiile din top 100. Restul companiilor (de la locul 11 la locul 100) au realizat

273,52

36%

329,45

19% 175 183,7

374,98

32%

604,30

23%

Profit cumulat al Top 11 - 100 Antreprenori (mil. lei)

Procent deținut din total profit de top 10 Antreprenori (%)

Profit cumulat al Top 10 Antreprenori (mil. lei)

Profiturile realizate de primele 10 și ponderea acestora în rândul primelor 100 companii de construcții (exclusiv pierderi) mil lei între 2010 și 2019

Profit

Top 100 înregistrează afaceri pe plus și în 2019 Anul 2019 păstrează trendul ascendent din 2018, astfel că vorbim în continuare de creșteri la nivelul de profit și cifră de afaceri pentru primii 100 antreprenori generali în construcții din România. Astfel, dacă la ediția anterioară anunțam că în comparație cu 2017, în 2018 cifra de afaceri a crescut cu 33 puncte procentuale și profitul cu 35 puncte procentuale, în 2019 vorbim despre o creștere a cifrei de afaceri cu 25% și un profit exponențial mai crescut, de 43 puncte procentuale. 2019 se dovedește a fi, astfel, unul extrem de activ pentru ocupanții celor 100 de poziții din publicația de față.

43

Cifra de afacere 33

35

30 23

24 21

10 3 -2 -5 -13

-4

-14 -18

-29

2012 vs.

2011

2013 vs.

2012

2014 vs.

2013

2015 vs. 2016 vs. 2017 vs. 2018 vs. 2019 vs.

2014 2015 2016 2017 2018

Evoluția în procente a cifrei de afaceri totale și a profitului total al primilor 100 Antreprenori Generali din România (datele nu includ pierderile)

34

www.ibcfocus.ro

Iulian Enache, General Manager Eren Cons „Suntem încrezători că piața de construcții va rezista acestei perioade cu o dinamică mai scăzută, dar existentă” Anul acesta au aniversat 15 de ani de experiență și afirmă că sunt determinați să construiască în continuare cu responsabilitate proiecte de calitate. Activitatea Eren Cons este recunoscută la nivel național datorită unui portofoliu vast de lucrări realizate și datorită seriozității cu care livrează rezultate. Începutul anului 2020 i-a prins cu obiective mărețe în derulare, dar și cu o nouă serie de provocări cauzate de starea de urgență și de pandemie. Cum s-au adaptat și ce soluții de reinventare au ales, dar și ce estimări au pentru piața construcțiilor din România am aflat chiar de la dl Iulian Enache, General Manager Eren Cons.

Ce s-a întâmplat în companie de la ultima discuție din cadrul publicației de anul trecut? Cum au trecut ultimele 12 luni și cum a interacționat Eren Cons cu piața construcțiilor din România?

Anul 2020 a început cu multă energie și cu motoarele turate la maximum, după un 2019 în care compania a atins cea mai mare cifră de afaceri din istoria ei de 15 ani, 143 de milioane de lei, cu încrederea că acest an va fi la fel de bun, având în discuții avansate, negocieri de oferte finale câteva proiecte care urmau să înceapă la final de trimestru. Lucrările începute în 2018 sau 2019 au continuat în ritmul programat, câteva dintre ele finalizându-se în trimestrul I și trimestrul III din 2020. Organizația s-a extins pentru a putea susține proiectele active și pe cele aflate în pregătire, pentru a susține dinamica companiei atât pentru realizarea proiectelor contractate cât și pentru a crește eficiența și competența în arealele tehnice și digitalizarea activităților proprii.

Cum ați resimțit toată această perioadă de pandemie instalată la nivel global? Cât de mult v-a afectat dinamica echipei și a proiectelor aflate în derulare? În martie, după instituirea stării de urgență, impactul asupra proiectelor aflate în derulare a fost mic, luând măsurile care se impuneau în șantiere și punând în aplicare planul de asigurare a continuității activităților companiei (Business Continuity plan) atât în șantiere cât și la birouri. Din păcate, impactul imediat s-a simțit în proiectele care erau pe punctul de a începe sau care erau în faze finale de negociere, mai ales în arealul comercial (birouri)

și rezidențial, care s-au amânat pe termen scurt (2-3 luni), iar mai apoi… unul nedefinit. După ce impactul primelor săptămâni de stare de urgență a trecut, activitatea a început să se organizeze și s-a reluat și activitatea de ofertare. Având acest răgaz, tempoul alert de până atunci s-a redus, ducând la o prelungire a duratei de ofertare, analize de oferte, modificări de soluții, optimizări și destul de puține decizii finale. Aprecierea noastră este că aceste investiții sunt temporizate pentru a vedea ce se întâmplă în trimestrul IV; încotro o să meargă economia și care sunt domeniile care vor continua dezvoltarea, care rămân așa cum sunt și care vor suferi o contracție. Eren Cons a ofertat în perioada aceasta foarte mult, ca majoritatea antreprenorilor generali, reinventându-se ca echipă de ofertare și metodologie de lucru, cu echipa lucrând de acasă, cu multe oferte, din care doar o mică parte s-au finalizat cu o decizie de achiziție și demarare a lucrărilor. Noi considerăm că s-au luat decizii finale sub 20% din volumul de lucrări ofertate, ajungând la revizii de ofertă de ordinul a trei sau patru revizii, pe o perioadă de peste trei-patru luni.

De asemenea, un impact major a avut, cel puțin în cazul nostru, blocarea completă a procesului de

recrutare extern, prin care trebuia să aducem două contingente de lucrători. Blocarea activității la nivelul autorităților publice, sau reducerea activității datorită crizei sanitare, a dus la întârzierea unor etape, sau anularea completă a altora. Blocarea călătoriilor din Asia, a blocat sau anulat procesul de aducere a personalului din acea zonă, pe termen nedefinit. Făcând un sumar putem spune că am început anul la capacitate maximă, evoluția fiind din păcate diminuată brusc la final de trimestru I, cu premise de revenire firavă în trimestrul patru, mult sub estimările inițiale, probabil până la 50% din cifra de afaceri estimată la început de an.

Unde credeți că ar fi putut acționa statul român mai bine în ceea ce privește impactul epidemiei globale în piața construcțiilor și care ar fi măsurile pe care ar trebui să le ia pentru a redresa industria?

Statul român ar fi trebuit să arunce pe piață bani și proiecte de infrastructură care să întărească încredera în piața de construcții și să dea de lucru firmelor de construcții. Din păcate la nivel declarativ s-au făcut planuri și „Master planuri” care nu se revăd în lucrările lansate. O relaxare a politicilor

Considerăm

că sunt suficiente proiecte atât pentru trimestrul patru din 2020 cât și pentru 2021.

36

www.ibcfocus.ro

de achiziții publice, o debirocratizare a procedurilor și o digitializare mai mare a proceselor (altele decât cele de achiziții publice care credem că sunt acolo undre trebuie) ar fi ajutat la o mărire a vitezei de ofertare și luarea deciziilor pe lucrările publice lansate în sistem, oferind vizibilitate companiilor pentru trimestrul IV și în anul 2021. Înțelegem ezitările statului român, firești într-o situație nouă. Nu înțelegem de ce nu au apelat la experții Comunității Europene și nu s-au folosit de exemplele altor țări din Uniunea Europeană, având la dispoziție o serie de mecanisme și sisteme de susținere și ajutor economic pentru multe ramuri, printre care și domeniul Construcțiilor. Construcțiile nu se pot face de la distanță. Construcțiile nu se pot lucra remote, decât parțial. Ajutorarea tuturor firmelor, dar cu precădere a celor care au continuat să producă, cum au fost și sunt firmele de construcții, cu mijloace de protecție specifice (materiale dezinfectante, măști, mănuși), nu gratis, dar oferirea de acces la stocurile statului și achiziția la prețuri decente. Putem să vă spunem că am cumpărat la început de criză măști de unică folosință cu 2-5 lei bucata. Am cumpărat material dezinfectant cu mai bine de patru (4) ori prețul inițial. Statul român trebuia să impună prețuri maximale și să acționeze împotriva speculanților. Nu a făcut-o și astfel am constat că ne-au crescut costurile indirecte, în contextul unor contracte aflate în derulare, semnate în 2018, 2019 sau 2020, la început de an.

Această creștere este de fapt o pierdere, asumată din păcate de antreprenori.

Exceptând problemele cauzate de COVID-19, care considerați că ar fi un top 3 inamici ai domeniului în care activați în prezent?

Criza sanitară nu a anulat lipsa de personal calificat. Este aceeași lipsă de personal de execuție cu experiență în toate arealele acoperite de un antreprenor general. Lipsa aceasta va persista, iar importul de personal deocamdată este blocat pe termen nedefinit. Riscul permanent de a avea un șantier complet blocat de infectarea cu Covid-19 și posibila suspendare a activității pe o perioadă de două-trei săptămâni, dacă un astfel de scenariu devine real. O falsă impresie a dezvoltatorilor și clienților că datorită crizei prețurile materialelor vor scădea, iar costul cu forța de muncă se va diminua considerabil. Această impresie a determinat pe mulți Beneficiari să prelungească voit perioada de ofertare și să ceară pe loc, rabaturi comerciale de 10-20%. Piața a arătat că nu s-a ieftinit nimic, iar forța de muncă lipsește, păstrându-se costurile de la început de an.

Făcând un

sumar putem spune că am început anul la capacitate maximă, evoluția fiind din păcate diminuată brusc la final de trimestru I, cu premise de revenire firavă în trimestrul patru, mult sub estimările inițiale, probabil până la 50% din cifra de afaceri estimată la început de an. tat infrastructura deja existentă pentru lucrul de la distanță, lucrul cu echipe împărțite în mai multe locații cu mijloacele moderne atât în ceea ce privește infrastructura hardware cât și partea de aplicații specifice. În perimetrul execuției am mărit baza materiale a firmei achiziționând material cofrant pentru structurile de rezistență și scule și echipamente specifice pentru construcții. Lucrăm la mai multe proiecte prin care dorim să accesăm fonduri europene, pentru achiziționarea de utilaje de tipul macaralelor, schele, pompe de beton și de șapă, pentru a crește eficiența proceselor de

construcții și totodată independența companiei față de firmele care închiriază astfel de utilaje. În anul viitor ne gândim la investiții mari în dezvoltarea capacității de producție structuri monolit și structuri metalice și suntem la faza de studiu de fezabilitate pentru o fabrică de prefabricate care să deservească obiectivul principal al EREN, construcțiile industriale și să creeze posibilitatea pentru noi să accesăm, într-o manieră modernă și eficientă, construcțiile civile modulare.

Vorbind de echipă, în ce proiecte v-ați implicat în ultimul an? Cum ar arăta un top 3 proiecte reprezentative pentru companie în acest timp?

Am finalizat construcția unui depozit și spații de producție de circa 10.000 m2 pentru o firmă din domeniul automotive, în Brașov. Am finalizat structura de rezistență la un spațiu de birouri la Timișoara de peste 20.000 m2. Finalizăm în această perioadă o investiție într-un spațiu de depozitare, reabilitarea unui depozit vechi și reabilitarea cu extindere a unui spațiu de birouri pentru un producător de motounelte în Otopeni.Echipa Eren a crescut în ultimul an cu peste 15 ingineri și manageri de proiect. Ne-am concentrat pe dezvoltarea competențelor de coordonare și dezvoltare proiecte, cu o focalizare mare pe proiectele industriale, continuând și proiectele rezidențiale începute în 2018.

Tot în 2019 spuneați că vă doriți să continuați și procesul de informatizare. Cu siguranță în această perioadă astfel de aplicații v-ar fi ușurat extrem de mult munca având în vedere și restricțiile impuse de perioada de pandemie. Ați reușit să duceți la bun sfârșit acest obiectiv propus?

Implementarea sistemului integrat de gestiune a companiei (ERP) cu o soluție a SoftOne România a fost realizată la finalul anului 2019. Începând de atunci am eficientizat procesele preluate în aplicație (achiziții, gestiunea execuției de lucrări, contabilitate și gestiunea stocurilor, gestiunea resurselor umane, gestiunea mijloacelor fixe și obiectelor

În discuția de anul trecut spuneați că ați investit mult și în echipă și utilaje. Ce alte investiții ați realizat în ultimele 12 luni și ce plănuiți pentru anul următor?

Am continuat investițiile în digitalizarea firmei și în implementarea sistemelor informatice. Am finalizat implementarea unui sistem de gestiune integrat (ERP) și forțați de împrejurări, am dezvolTop 100 Antreprenori Generali în Construcții - 2020

37

de inventar etc.). Am dezvoltat funcționalități noi pentru a putea ușura munca de decontare atat cu clientul cât și cu subcontractorii, am dezvoltat rapoarte și analize complexe care ne permit gestiunea resurselor companiei și decizii rapide. Odată cu finalizarea acestor aplicații am dezvoltat și un modul de Business Intelligence care ne permite să controlăm anumite procese și date economice printr-un click și să luăm decizii informate într-un timp mult redus față de anii anterior. Avem un control rapid și dinamic pe costuri, bugete, fluxuri de numerar etc. Aceaste informații sunt accesibile managementului companiei pe paliere de acces, precum și echipelor de proiect, asigurându-ne că toți factorii de decizii de pe fluxurile de afaceri ale companiei au informațiile necesare, pentru a lua decizii bune și la timp. Criza sanitară ne-a forțat să accesăm resurse pe care unii dintre colegi au ezitat să le folosească până la acel moment. Azi, toate documentele circulă în format electronic; arhiva companiei este dublată în proporție de peste 90% de documente electronice și toată echipa Eren a aderat la acest mod de lucru. Știm că mizați foarte mult pe ideea de principii sănătoase la nivel de companie.

Este acest aspect unul dintre cele care vă ajută și în selectarea colaboratorilor și proiectelor viitoare?

O echipă puternică se bazează pe încredere, loialitate și dorința de dezvoltare. Considerăm, deși perioada aceasta ne-a demonstrat că uneori suntem idealiști, că facem tot posibilul pentru a crea acel mediu de lucru în care aceste principii stau la baza relațiilor în echipă. A fost și este greu să ne adaptăm. Dar o facem zi de zi și, oricât de desuet poate părea: «PAS CU PAS».

Căutăm colegi care doresc să trăiască intens, alături de niște manageri deschiși la provocări și la nou. Lucrăm permanent pentru a-i găsi forma și pentru a dezvolta.

Ce ne puteți spune despre problema lipsei forței de muncă din construcții. În trecut a fost o problemă cu care v-ați confruntat.

Mai există și azi?

38

Am spus-o și mai sus: această situație există de ceva vreme, va continua și se va adânci. Realitatea ne-a arătat că migrația românilor peste granițe este ireversibilă. Nu ne așteptam să revină acei muncitori plecați la muncă în construcții. Singura soluție este să dezvoltăm puținele resurse care vin din zona de formare școlară și restul să-l acoperim cu muncitori străini. Încercăm să participăm la dezvoltarea de resurse locale, prin susținerea învățământului liceal sau profesional, așa cum deja facem cu cel superior, având un parteneriat cu Universitatea Transilvania – Facultatea de construcții. Sperăm să se deblocheze situația la nivel mondial și să reușim să continuăm procesul de recrutare al muncitorilor din Asia, demarat în decembrie 2019.

Ce estimări aveți pentru 2021 în ceea ce privește piața construcțiilor din România?

Piața industrială încă nu are un recul. Se continuă proiectele începute, au început altele și se pregătesc altele. Considerăm că sunt suficiente proiecte atât pentru trimestrul patru din 2020 cât și pentru 2021. Piața lucrărilor publice însă ar putea crește exponențial. Nevoia de proiecte este mare, bani sunt, lipsesc profesioniștii care să le pregătească și să le lanseze pe piață. Antreprenorii generali, ca și noi, dezvoltă acum echipele de ofertare pentru lucrările publice și pregătesc infrastuctura tehnică pentru execuția lor. Piața rezidențială a avut un moment de «suspensie» în primăvară, odată cu criza medicală, lucrul de acasă, șomajul tehnic și tot ceea ce s-a întâmplat. Priveam cu toții într-o bulă de apă în care toate lucrurile păreau că se mișcă foarte încet, aproape de suspendarea completă - cel puțin asta era impresia noastră. Apoi, ceea ce cred că e normal după orice șoc, am început să ne mișcăm. Piața se mișcă, neîncrederea, frica, lipsa unei predictibilități pe termen scurt (ca să nu ne gândim la mediu sau lung) au făcut ca mulți oameni să aștepte o clarificare, o direcție, un plan de acțiune… care nu au mai venit. Este clar că proiectele începute nu s-au oprit deloc. Noi și alți antreprenori am continuat activitatea, cu reguli noi, complicate și adeseori greu de urmat, dar

am continuat. Proiectele nedemarate, care erau pe punctul de a începe, au demarat. Proiectele nedemarate, care erau la etapa de negocieri și contractare au câștigat un respiro, dar noi estimăm că o să continue. Este mai multă prudență în piață, dar proiectele se vor face. Nevoia de locuințe există, nu a dispărut peste noapte pentru că există o criză medicală. Da, condițiile sunt mai dificile, dar nevoia există și dacă e cerere, ceea ce este evident că este, este și ofertă. Băncile sunt interesate să facă profit. Proiectele de construcții sunt profitabile. Parametrii economici sunt clari și randamentele acestor investiții, la fel. Băncile își asumă însă riscuri în funcție de o metodologie complexă, care uneori plasează astfel de proiecte într-un areal de volatilitate și risc pe care nu vor să și-l asume sau pe care și-l asumă cu costuri mari pentru investitor. Și noi, în grup, discutăm cu mai multe bănci și având în vedere succesul proiectelor proprii (rezidențiale) de până acum, seriozitatea grupului de firme și determinarea investitorului, s-au arătat dispuse să ni se alăture, să finanțeze acest proiect. Suntem încrezători că piața de construcții va rezista acestei perioade cu o dinamică mai scăzută, dar existentă.

La ce ar trebui să ne așteptăm de la compania pe care o reprezentați în următoarele 12 luni?

Eren Cons se adaptează. Avem mijloace noi de lucru și echipa vrea să se dezvolte astfel încât să facem față provocărilor din această perioadă.

Vrem să creștem într-un mod dinamic, mult mai vizibil în piața de construcții industriale și lucrări publice, păstrându-ne prezența în piața de construcții rezidențiale, atacând noi domenii de producție, complementare cu ceea ce facem. Avem un deziderat major de a avea procesele interne digitalizate și adaptate la condițiile de lucru de azi. Încercăm să acoperim distanța tehnologică în ceea ce privește gestiunea proiectelor și a producției, prin aplicații digitale și pregătirea personalului. Vrem să fim un jucător vizibil, competent și eficient în piața de construcții în care lucrăm.

Pentru final am păstrat o curiozitate, în afară de telefon, agendă și cheile de la mașină, ce nu lipsește niciodată de pe biroul dumneavoastră?

Aceasta pare a fi o întrebare capcană. Poate că acum câțiva ani, având în vedere că sunt economist aș fi spus calculatorul. Cred că azi, deși calculatorul este instrumentul pe care lucrez, de fapt permanent în biroul meu este deschis modulul de BI (Business Intelligence) în care văd starea de sănătate a firmei și a proiectelor. Însă pentru că îmi doresc sa mă simt și să fiu sănătos atât mental cât și fizic, având în vedere viteza cu care se desfășoară totul, rapiditatea în care trebuie să iei decizii, problemele la care trebuie să găsești soluții, am întotdeauna la îndemână un pahar cu apă, o ciocolată neagră, fructe și bineînțeles o poză cu familia. www.ibcfocus.ro

locul

1

985.545.239

53.130.502

1.058

ASTALDI SPA B / 021 4111399 / 0372 739765 / www.astaldi.com

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

HARTA LUCRĂRILOR

2%

Autostrada Sibiu Pitești (secțiunea 5) - Curtea de Argeș, jud. Argeș

10% 7%

Reconstrucție patinoar Mihai Flamaropol - București, București

loc 2019

Pod suspendat peste Dunăre - Brăila, jud. Brăila

4

locul

2

80%

771.614.163

1.012.091

929

STRABAG SRL B / 021 4034331 / www.strabag.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

2%

Realizarea autostrăzii Brașov-Târgu Mureș-Cluj-Oradea; lot 1 Târgu Mureș-Ungheni cu drum de legătură, lot 2 Ungheni-Ogra-Târgu Mureș

loc 2019

2

locul

3

HARTA LUCRĂRILOR

11%

7%

5%

Ansamblu rezidențial mixt 2S+P+4E, 2S+P+14E+15Et retras, 115 apartamente BAOL Residence - Timișoara, jud. Timiș

2% 2% 3% 1%

Turn de birouri Ana Tower 3S+P+24E+25Et, București, București Imobil P+1E cu funcțiune industrială (laborator de încercări betoane), platforme betonate pentru depozitare agregate din beton - Jilava, jud. Ilfov

702.506.815

68%

41.218.564

595

CONSTRUCȚII ERBAȘU SA B / 021 2323545 / www.erbasu.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Ansamblu rezidențial 6 imobile P+8E; P+11 E, 1000 apartamente Arbo Residence - Mogoșoaia, jud. Ilfov

loc 2019

6

19%

Sala sporturilor Mioveni P+1E, 2500 de locuri și club Mioveni, jud. Argeș

22% 1%

16%

Sală de sport polivalentă P+2E 5.000 de locuri - Oradea, jud. Bihor

25% 6%

Modernizarea stadionului Steaua București - București, București

12%

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

4

621.572.625

1.997.200

564

BOG ART SRL B / 021 3103238 / www.bogart.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

2% 3%

Clădire birouri 3S+P+14E, 450 locuri parcare subterane, restaurante, cafenele, zonă retail Globalworth Square - București

loc 2019

1

locul

5

6%

2 imobile birouri cu spații comerciale S+P+7E+8Et J8 Office Park - București, București

21%

Imobil de birouri 3S+P+14E Șerban Vodă Offices U Center -București, București

7%

9%

Clădiri de birouri 3S+P+10E+11Eth The Bridge, Faza II și III București, București

446.222.347

21%

33%

16.694.315

468

PORR CONSTRUCT SRL B / 021 3126500 / www.porr.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Extindere Aeroport Otopeni: reabilitare corp A Sp+P+1E, B P+1E și Rotonda S+P+2E: terminal de pasageri - Otopeni, Ilfov

loc 2019

3

locul

6

Ansamblu școlar, sală de sport, cantină 6 corpuri P/P+2E Școală Germană - București, București Imobil birouri, laboratoare, ac­ti­vități productive, comerciale și depozitare și realizare corp de legătură P+7E+8Et - Iași, Iași Drum de legătură pe o lungime de 860 m - Oradea, jud. Bihor

421.545.791

71%

11.051.548

559

CON-A SRL SB / 0269 560423 / www.cona.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

2%

Imobil birouri și realizare legătură cu clădire existentă S+P+5E+6Er și parcare supraetajata S+P+3E pentru extindere centru de dezvoltare și cercetare - Timișoara, jud. Timiș

5%

5%

16%

Fabrică de soluții perfuzabile și clădiri tehnice, platforme betonate, utilități incintă P+1E+Et-2Et - Sanandrei, jud. Timiș

41%

11%

Fabrică de producție a etanolului din celuloză 50.000 de tone de biocombustibil/an P - Podari, jud. Dolj

17%

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă:

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

HARTA LUCRĂRILOR

1% 2%

Sala Polivalentă 2S+P+3E, 4900 locuri - Pitești, jud. Argeș

5

HARTA LUCRĂRILOR

1% 3% 4% 5% 1% 3% 1%

10%

PROIECTE REPREZENTATIVE

loc 2019

HARTA LUCRĂRILOR

Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

7

306.851.210

31.089.606

406

CONCELEX SRL B / 021 3185489 / www.concelex.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

1%

Ansamblu 2 imobile locuințe colective S+D+P+11E, 469 de apartamente, 579 de locuri de parcare Parcului 20, 2 faze - B

loc 2019

26

locul

8

14% 51%

Bazin de înot semiolimpic & sală de sport - București, București

4%

Executarea lucrărilor de dezvoltare a infrastructurii educaționale în sistemul de învățământ preuniversitar P, St+P+2E, St+P+3E, Sp+P+2E, P+11, P+2E, Ds+P+3E - B

296.196.962

7%

4%

Construcția noului stadion Steaua 2S+P+4E cu capacitate de 31.254 locuri și baza sportivă cu teren de atletism și sală polivalentă - B

9% 4%

4%

6.966.872

782

TANCRAD SRL GL / 0236 432021 / www.tancrad.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

15

locul

9

9%

1%

Reabilitare și modernizare Plaja Dunărea: aventura park, SPA, scenă concerte complex acvatic - Galați, jud. Galați Reparații capitale pasaj Dunărea - Galați, jud Galați

279.351.834

65%

20.616.124

377

P.A.B. ROMANIA SRL AR / 0257 253399 / www.pab.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR 1%

Imobil birouri 4S+P+12E+13Et, 300 locuri parcare, showroom auto, galerii de artă Țiriac Tower - București, București

11

4%

17%

Laborator microbiologie moleculară pentru evaluare imunologică și virusologică a pacienților cu infecții HIV - Galați, jud. Galați

PROIECTE REPREZENTATIVE

loc 2019

HARTA LUCRĂRILOR

1% 2% 1% 8%

Parcare supraetajată cu 315 locuri P+1E - Galați, jud. Galați

loc 2019

HARTA LUCRĂRILOR

2% 4%

13%

Magazin bricolaj Dedeman P+1Ep - Lugoj, jud. Timiș 62%

Reabilitare stadion Steaua 2S+P+4E cu capacitate de 31.254 locuri și bază sportivă cu teren de atletism și sală polivalentă București, București

1%

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii:

Construcții sociale și comunitate

Industrial

3% 17%

Magazin de materiale de construcție P+1E Dedeman București, București

Clădiri rezidențiale private

HARTA LUCRĂRILOR

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

10

276.275.634

17.356.303

148

WINCON SRL CJ / 0364 804288 / www.wincon.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

2%

Centru comercial 75 magazine, 340 locuri de parcare Fashion House Cernica P Faza I și II - Cernica, jud. Ilfov

loc 2019

49

HARTA LUCRĂRILOR

9%

14%

Centru logistic cu spațiii administrative, servicii, showroom și depozitare - Apahida, jud. Cluj

5%

Ansamblu mixt, 3 imobile locuințe colective 3S+P+7Er, clădiri birouri clasa A, centru sportiv S+P+1E World Class, piscină semi olimpică, grădiniță, restaurant - Cluj-Napoca, jud. Cluj

16% 55%

3 depozite comerciale - Ștefăneștii de Jos, jud. Cluj

locul

11

273.528.637

-165.293.082

368

AKTOR SA B / 021 3114554 / www.aktor.gr

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Autostrada Sebeș Turda Loturile 1, 2, 3 și 4 - Sebeș, jud. Alba

10%

20%

10%

loc 2019

24

locul

12

60%

273.502.606

4.855.451

104

BAUPARTNER CONSTRUCT SRL PH / 0244 406751 / www.baupartner.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

3%

Parc logistic - 2 hale depozitare, birouri, spații administrative Ștefăneștii de Jos, jud. Ilfov

loc 2019

8

Ansamblu rezidențial imobile de locuințe unifamiliale P+1E, P+M, P+1E+M, 2 faze, etapa 1 (37 de imobile) Garten Residenz - Strejnicu, jud. Prahova

5%

12%

14% 5% 39%

Unitate de producție frigidere, spații administrative, tehnice și depozitare - Ariceștii Rahtivani, jud. Prahova

22%

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă:

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

HARTA LUCRĂRILOR

Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

13

225.682.540

10.463.308

334

ELECTROGRUP SA CJ / 0264 415120 / www.electrogrup.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Imobil locuințe colective 2S+P+11E, 94 apartamente, Citta Residential Park, faza III - București, București

loc 2019

7

locul

14

13% 33%

Parcare publică etajată Ds+P+3E+Tr, 395 locuri de parcare Oradea, jud. Bihor

13% 3% 2%

Supermarket Lidl - Reșița, jud. Caraș Severin Supermarket Penny - Roman, jud. Neamț

10% 18%

224.032.863

7%

17.700.791

2%

271

ACI CLUJ SA CJ / 0264 405200 / 0264 405202 / www.acicluj.com

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Refuncționalizare pentru învățământ ansamblu de clădiri corp A S+P+3E+Eth/terasă și corp B S+P+7E+Eth - Cluj-Napoca

loc 2019

41

locul

15

Unitate producție și depozitare țiglă P, capacitate 10 milioane mp țiglă/anual - Băicoi, jud. Prahova

8% 20% 15%

Modernizare și extindere capacitate stadion municipal - Târgu Jiu, jud. Gorj

10%

5.484.975

193

SSAB AG SRL BC / 0234 581249 / www.ssabag.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

2% 2%

Hangar de mentenanță aeronave civile, anexă tehnică, instalații S+P+5E - Iași, jud. Iași Magazin Dedeman - Călărași, jud. Călărași

loc 2019

27

17%

7%

Intervenție la pavilionul A1 ambulatoriu de specialitate integrat la Spitalul Militar de Urgență D+P+1E - Cluj-Napoca, jud. Cluj

204.895.039

7%

10% 7%

HARTA LUCRĂRILOR

3%

25%

48%

Magazin Kaufland - Buftea, jud. Ilfov Hypermarket Kaufland - Piatra Neamț, jud. Neamț 5% 17%

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

16

202.085.431

23.622.239

56

DANYA CEBUS ROM SRL B / 021 7950099 / 021 3145502 / www.danya-cebus.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

3%

Centru comercial, imobil de birori și imobil locuințe colective AFI Palace Brașov S+P+6E, P+14E - Brașov, jud. Brașov

loc 2019

21

locul

17

Parc de afaceri AFI Tech Park 1 și 2 INOX Park, faza II București, București

44%

11%

Ansamblu rezidențial 6 imobile de locuințe colective S+P+9E New Point, faza III -București, București

199.891.798

19%

3.248.168

73

SAGEX CONSTRUCT SRL B / 031 4220488 / 0737 518328 / www.sagex.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

43

locul

18

HARTA LUCRĂRILOR

2% 2%

Sediu birouri P+2E , hală spații service, asamblare și depozitare piese metalice P+1Ep+2Ep și spații tehnice S Otopeni, jud. Ilfov

loc 2019

6%

17%

Ansamblu rezidențial P+11E, 1 imobil locuințe colective, 115 apartamente Adora Forest, faza II - Timișoara, jud. Timiș

HARTA LUCRĂRILOR

16% 40%

Imobil locuințe colective D+P+4E+5Er 84 de apartamente București, București Parc industrial Eli Park 1 - Chitila, jud. Ilfov 40%

Magazin materiale de construcție Leroy Merlin - București, București

191.116.408

9.038.251

66

SKANSKA CONSTRUCTION ROMANIA SRL B / 0372 301300 / www.skanska.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE 4 imobile birouri 2S+P+10E+11Et, Campus 6.2 / 6.3, faza II și faza III - București, București

loc 2019

29

10%

2 clădiri birouri clasa A, 2S+P+11E+12Eth Equilibrium, Faza II - București, București

20% 60%

Complex 3 clădiri de birouri 2S+P+10E; 2S+P+25E; 2S+P+22E Bucureștii Noi Offices - București, București

10%

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă:

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

19

186.681.552

22.325.303

221

DAS SRL IS / 0232 230637 / www.das.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE 4%

Clinică medicală D+P+1E - Iași, jud. Iași

17%

Ansamblul rezidențial 9 imobile 2S+P+8E Luxuria Domenii Residence, Faza I, II și III - București, București

loc 2019

10%

20

2%

8%

Reabilitare complex hotelier Raddison Blu - București, București

19

locul

17%

181.107.634

6%

35%

4.857.653

284

CONCRET CONSTRUCT A.G. SRL SV / 0230 232163 / www.concretconstruct.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

2%

Fabrică de producție zidării cu spații administrative și anexe Roman, jud. Neamț

6% 5%

7%

14%

Centru logistic Lidl - Cordun, jud. Neamț

loc 2019

Hypermarket Kaufland P+1E+2Ep, sală de vânzări, birouri și depozite, 273 locuri parcare - Constanța, jud. Constanța

10

Imobil cu regim de înălțime P cu funcțiunea de magazin de retail - LIDL - București, București

locul

21

168.348.148

7% 5% 56%

913.375

354

CONEST SA IS / 0232 230694 / www.conestIași.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Consolidare corp A, tronson vest, continuare lucrări - Iași, jud. Iași

loc 2019

12

HARTA LUCRĂRILOR

12%

6%

HARTA LUCRĂRILOR

2% 3% 4% 3%

Reabilitare, modernizare și dotare grădiniță cu program normal S+P+E - Butea, jud. Iași 21%

Reabilitare linie tramvai - Iași, jud. Iași

40%

Valorificare turistică ansamblu Biserica Sf. Gheorghe a Breslei Abagerilor - Bârlad, jud. Vaslui

10%

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

22

166.915.465

3.790.081

77

BTDCONSTRUCT & AMBIENT SRL B / 0371 136555 / www.btdconstruct.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Ansamblu rezidențial 5 imobile de locuințe colective, 302 apartamente și 9 spații birouri, 2 etape Win Herastrău - B

loc 2019

25

locul

23

19%

Ansamblu rezidențial 17 imobile, 1350 apartamente, 1600 locuri parcare H Pipera Lake - Voluntari, jud. Ilfov

12%

Ansamblu rezidențial 11 imobile S+P+11E , sală de sport și supermarket 1004 apartamente Dimri Residence, faza II - B

50%

19%

Ansamblul rezidențial 9 imobile 2S+P+8E Luxuria Domenii Residence, faza I, II și III - București, București

166.396.887

12.706.634

177

TERRA GAZ CONSTRUCT SRL IF / 031 7171711 / www.terragaz.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

3% 3%

Modernizarea infrastructurii unităților de învățământ preuniversitar 9 grădinițe și Colegiul Național Victor Babeș, lot 1 - B

loc 2019

64

locul

24

28%

Bibliotecă municipală, muzeu de arheologie și sală de spectacole - Oltenița, jud. Călărași

26%

Reabilitare termică pentru 78 blocuri de locuințe S+P+4E, S+P+10E, S+P+8E+Eth,S+P+7E+Er, S+P+10E+Eth - B

3%

Reabilitare stadion Steaua 2S+P+4E cu capacitate de 31 254 locuri și bază sportivă cu teren de atletism și sală polivalentă - B

157.784.066

5%

17.354.209

97

SYNERGY CONSTRUCT SRL B / 0374 340001 / www.syncons.eu

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

6%

21%

6%

Ansamblu rezidențial 13 imobile, 1556 apartamente Belvedere Residences, faza II și III - București, București

15%

Hală producție capsule detergent lichid și depozitare detergenți P+Mzp - Urlați, jud. Prahova

24% 9%

Ansamblul rezidențial 4 imobile S+P+10E, 261 apartamente GVI Town, fazele 3 și 4 - București, București

15%

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă:

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

HARTA LUCRĂRILOR

3% 3%

Hub medical: 3 corpuri 2S+P+4E, 2S+P+2E Enayati Medical City (Revera) - București, București

92

12%

19%

PROIECTE REPREZENTATIVE

loc 2019

HARTA LUCRĂRILOR

Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

25

154.731.264

11.899.946

83

KESZ CONSTRUCTII ROMANIA SRL CJ / 0364 080100 / www.kesz.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

1%1%

Sediu administrativ central banca BT 3S+P+3E+4Er - ClujNapoca, jud. Cluj

loc 2019

28

locul

26

5%

2 clădiri birouri clasa A și spații de prestări servicii 3S+P+3E+4Er+5Er, S+P+Mez+2E+3Er+4Et Dacia One - B

5%

16% 34%

Reabilitare biserica Romano Catolică Sfântul Mihail - ClujNapoca, jud Cluj

13%

Ansamblu rezidențial 8 imobile, S+P+11E/12E, D+P+10E, 880 apartamente Prima Decebal - Oradea, jud Bihor

147.795.032

8%

18%

3.138.571

401

OYL COMPANY HOLDING AG SRL IL / 0243 230230 / www.oylcompanyholding.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE 4% 7%

Reabilitarea și modernizarea drumului județean DJ 223 Cernavodă, jud. Constanța

loc 2019

40

locul

27

HARTA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

1% 4% 1% 9%

Reparații sistem rutier A2 Tronson km 64+500-96+000 - Lehliu, jud. Călărași

1%

Modernizare DJ 203F lot 1 - Grivița, jud. Ialomița Amenajare sensuri giratorii intersecții DN2A cu DN21 - Slobozia, jud. Ialomița

147.496.643

73%

400.463

264

ELSACO ELECTRONIC SRL BT / 0231 507060 / www.elsaco.com

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE 5%

Rețele de transport și distribuție, primare și secundare, a agentului termic - Focșani, jud. Vrancea

5%

HARTA LUCRĂRILOR

1% 1% 1% 9%

Reabilitare termică blocuri de locuințe - București, București

6%

loc 2019

30

1%

69%

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

28

144.018.221

4.217.659

74

NESS PROIECT EUROPE SRL PH / 0344 403200 / www.nessproject.eu

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE BUW 17 - Construire depozit logistic, 127800 mp, în execuție faza III și IV, CTP Invest Bucharest - Bolintin-Deal, jud. Giurgiu BUW 22 - Construire depozit logistic în cadrul CTP Invest Bucharest - Bolintin-Deal, jud. Giurgiu

loc 2019

33

locul

29

Extindere fabrica Foods clădire C58, construire clădiri anexe Unilever - Ploiești, jud. Prahova

2% 5%

19%

143.111.791

3.204.890

118

EREN CONS SRL BV / 0268 315500 / 0268 410960 / www.eren.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

locul

30

Ansamblu rezidențial locuințe colective și clădire de birouri 2S+P+14E; 2S+P+11E; 2S+P+3E+4Er, 2000 de apartamente Onix Park North Area Residence, faza I de 524 de apartamente - B Ansamblul rezidențial imobile locuințe colective P+4E, 155 de apartamente Mosaic Residence, faza II - Brașov, jud. Brașov

7%

16%

13% 28%

8%

24%

Imobil locuințe colective 2 imobile S+P+3E, 30 apartamente Belveo High End Apartments - Brașov, jud. Brașov

140.814.463

HARTA LUCRĂRILOR

1% 3%

Ansamblu de 3 clădiri de birouri, 700 locuri parcare, restaurant, afterschool, debarcarder și stație de vaporetto ISHO Faza II, jud. Timiș

55

63%

Unitate de prelucrare piese metalice, clădire administrativă pentru OLI Services LTD Eastern Europe - Ariceștii Rahtivani, jud. Prahova

PROIECTE REPREZENTATIVE

loc 2019

7%

5%

4.496.900

125

CEZARA IDEAL CONSTRUCT SRL GR / 0722 210378 / www.yzamar.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Ansamblu rezidențial de locuințe colective și funcțiuni conexe, 3 imobile 2S+P+11E cu 13 scări, 4 corpuri parcare subterană, 1413 apartamente - București, București

loc 2019

100%

32 Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă:

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

31

140.089.860

3.838.858

208

SORADI DEVELOPMENT SRL IS / 0748 068290 / www.soradi.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Supermarket - Luduș, jud. Mureș

8%

15%

Hypermarket P+1Ep, supermarket P, galerie spații comerciale, 509 locuri de parcare - București, București

loc 2019

8%

Locuințe individuale P+1E - Iași, jud. Iași

8% 46%

57

locul

32

15%

138.156.603

14.224.400

33

DEROM TOTAL SRL PH / 0244 596670 / www.deromtotal.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Hală - Timișoara, jud. Timiș

6%

25% 50%

loc 2019

42

locul

33

19%

138.005.798

1.796.081

314

LEMACONS SRL C / 0336 401574 / www.lemacons.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

1%

Laborator microbiologie moleculară pentru evaluare imunologică și virusologică a pacienților cu infecții HIV - Galați, jud. Galați

loc 2019

59

HARTA LUCRĂRILOR

15%

9% 10%

Reabilitare și modernizare Plaja Dunărea: aventura park, SPA, scenă concerte - complex acvatic - Galați, jud. Galați

7%

Reparații capitale pasaj Dunarea - Galați, jud. Galați Parcare multietajată P+3E - Galați, jud. Galați

58%

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

34

132.907.979

6.643.620

222

DIMEX 2000 COMPANY SRL BN / 0263 360093 / www.dimex2000.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Consolidare, modernizare, extindere și dotare dispensar P Topliceni, jud. Buzău

loc 2019

23

locul

35

HARTA LUCRĂRILOR

2% 1% 4% 7%

16%

Extindere și reabilitare rețele de apă și canalizare, deservire 6256 locuitori CL 4 - Bobâlna, jud. Cluj

16%

Amenajare parcare auto - Năsăud, jud. Bistrița Năsăud 3%

Modernizare DJ 172 D, lot 2 - Colibița, jud. Bistrița Năsăud 52%

130.744.911

1.767.248

116

CONARG AG SRL AG / 021 2432979 / www.conarg.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

HARTA LUCRĂRILOR

Extindere depozit - Bolintin Deal, jud. Giurgiu Ansamblu rezidențial 2S+P+11E+12Er, 200 apartamente, 172 locuri de parcare Aviației Tower - București, București

6%

25%

loc 2019

25%

22

locul

36

13%

6%

127.199.621

3.462.093

77

BUILD CORP SRL IS / 0232 209700 / www.buildcorp.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

HARTA LUCRĂRILOR

3%

Imobil spații birouri, rezidențiale, spații comerciale Palas - Iași, jud. Iași

loc 2019

13%

13%

10%

Ansamblul cu destinație mixtă: comerț, servicii, birouri 2S+D+P+10E+11Et, 2S+P+27E UBC 0 , 4070 locuri parcare Iulius Town - Timișoara, jud. Timiș

40%

17

33%

13%

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă:

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

37

121.237.828

6.234.065

150

CONSOLA GRUP CONSTRUCT SRL B / 021 3271050 / www.consola.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Imobil locuințe colective 5S+P+12E+13Eth - București, București

loc 2019

50

locul

38

16% 3% 3%

Imobil birouri 3S+P+14E+15Er The Light 2 - București, București

9%

Ansamblu imobiliar Sema City, clădiri birouri 3S+P+15E și 3 imobile S+P+5E, zonă rezidențială, parc retail - B

6%

9%

Spital de radioterapie și oncologie pediatrică S+P+6E București, București

117.292.432

32%

22%

1.085.793

593

CONEXTRUST SA BC / 0234 576702 / www.conextrust.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

1% 2% 3%

Hală industrială - Bacău, jud. Bacău

9%

HARTA LUCRĂRILOR

3%

Reabilitare termică colegiul tehnic Ion Borcea P+2E, școala Mihai Eminescu P+2E și sală de sport P - Buhuși, jud. Bacău

loc 2019

69

locul

39

31%

Modernizare drumuri de interes local pe o lungime de 5,342m - Măgura, jud. Bacău

44%

Rețele de apă pentru trama stradală pentru o lungime de 2100m - Buhuși, jud. Bacău

116.017.724

6%

7.921.988

100

MARISTAR COM SRL DB / 021 3109773 / www.maristar.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Infrastructură bază aeriană, zonă operațională în cazarma 727 - Fetești, jud. Ialomița

loc 2019

34

5%

3 saloane evenimente P+1Ep, 1050 de persoane - Păulești, jud. Prahova

11%

Ansamblu rezidențial 1 imobil locuințe colective S+P+8E și 6 imobile P+5Er, 360 de apartamente Mrs Residence - Ploiești, jud. Prahova

51%

2% 7% 4% 4%

Zonă de agrement P - Pucioasa, jud. Dâmbovița

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

16%

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

40

115.231.107

5.734.351

217

FRASINUL SRL BN / 0728 176724 / 0263 377 681 / www.frasinulbn.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

2%

Modernizare DJ 172 în lungime de 23.9 km - Cociu, jud.

Bistrița Năsăud

loc 2019

41

5% 15%

Pod pe DN17D, km. 45+010 - Feldru, jud. Bistrița Năsăud 4%

55%

114.047.800

14.431.831

154

TARR CONST SRL SM / 0261 840010 / 0261 840180 / www.tarrconst.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

locul

42

Amenajare terminal transjudețean translocal P, P+1E, depou pentru autobuze electrice/hibrid și stație de încărcare P - Satu Mare, jud.

Satu Mare Hotel P+3E+M, 30 de camere capacitate 60 de locuri, teren de tenis, SPA, 3 stele - Satu Mare, jud. Satu Mare

12% 26%

26% 7% 6% 1%

113.463.294

16%

164

OLD & NEW CONSTRUCT SRL OT / 0349 883881 / 0349 883882

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

Extindere rețea de apă potabilă în lungime de 8,216 m și canalizare menajeră în lungime de 9,339 m și stație de epurare Qzi max=184 mc/zi - Slătioana, jud. Olt

73

3%

45.296.140

PROIECTE REPREZENTATIVE

loc 2019

HARTA LUCRĂRILOR

1%

Fermă bovine, 4 hale 364 capete - Ghenci, jud. Satu Mare

39

5%

Modernizare drumuri de interes local - Sanmihaiu de Câmpie, jud. Bistrița Năsăud

PROIECTE REPREZENTATIVE

loc 2019

5%

9%

31

locul

HARTA LUCRĂRILOR

5% 22%

HARTA LUCRĂRILOR

2% 5% 5%

2%

Modernizare drumuri de interes local - Dâneasa, jud. Olt Modernizare drumuri de interes local în lungime de 8.5 km Milcov, jud. Olt Stație de betoane și padocuri sorturi - Slatina, jud. Olt

59%

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă:

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

43

111.462.822

13.391.873

177

ROMCONSTRUCT AG SRL BZ / 0238 726731 / www.romconstruct.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE 4% 4%

Ansamblu logistic 9 hale depozitare și producție P / P+1Ep cu spații administrative - Rudeni, jud. Ilfov

loc 2019

12%

Hală depozitare materiale P și birouri P+2E - PopeștiLeordeni, jud. Ilfov

12% 69%

37

locul

44

107.990.084

4.993.447

210

CML.RO SRL BN / 0263 234095 / www.cml.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

3%

Centru de zi S+P+1E, spații verzi, amenajare drum de acces, alei și pistă de biciclete - Beclean, jud. Bistrița Năsăud

loc 2019

62

locul

45

HARTA LUCRĂRILOR

9%

12%

3%

Centru cultural Liviu Rebreanu S+P+1E - Beclean, jud. Bistrița Năsăud

9%

Modernizarea infrastructurii rutiere agricole în lungime de 12,720 km - Leșu, jud. Bistrița Năsăud

9%

54%

3%

107.957.036

489.204

313

UTI GRUP SA B / 021 2012300 / www.uti.eu.com

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Aeroport internațional Brașov-Ghimbav, etapa III: clădire energetică S+P+3E, uzină electrică, centrală termică, remiză PSI, P - Ghimbav, jud. Brașov

HARTA LUCRĂRILOR

3% 1% 6%

2%

24% 19%

Terminal de pasageri S+P+1E, etapa III - Ghimbav, jud. Brașov

loc 2019

9

4% 40%

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

46

104.942.964

-51.172.345

124

MAX BOEGL ROMANIA SRL B / 021 2071710 / www.max-boegl.de

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

4% 4%

Modernizare port - Tulcea, jud. Tulcea

HARTA LUCRĂRILOR

4%

87%

locul

47

103.701.089

22.210.800

486

ALPHA CONSTRUCT SISTEM SA MH / 0252 312184

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Reabilitare drum județean DJ 607A (centură ocolitoare) Drobeta Turnu Severin, jud. Mehedinți

12%

HARTA LUCRĂRILOR

1% 1% 5% 6%

Parcări etapa II - Drobeta Turnu Severin, jud. Mehedinți

loc 2019

38

locul

48

Asfaltare străzi pe o lungime de 17189 m - Simian, jud.

Mehedinți Reabilitare și modernizare drumuri județene - Lot 2 DJ 563 în lungime de 16,042 km - Punghina,jud. Mehedinți

101.519.039

75%

15.927.941

171

CONDOR PADURARU SRL OT / 0249 439384 / www.condorpad.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

1%

Extindere rețea de canalizare în lungime de 27.337 m Celaru, jud. Dolj

loc 2019

56

8%

Centru de îngrijire și asistență rezidențial pentru persoane adulte cu dizabilități Dp+P+1E - Fălcoiu, jud. Olt

21%

38%

Asfaltare strazi în lungime de 2.2 km - Malu Mare, jud. Dolj

4%

Reabilitarea infrastructurii principale de irigații, lot 1 Bordușani, jud. Ialomița

28%

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă:

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

HARTA LUCRĂRILOR

Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

49

101.394.918

7.450.728

126

CORNELLS FLOOR SRL BT / 0231 565999 / www.cornells-floor.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Reabilitare și modernizare liceul teoretic Anastasie Bașotă Dp+P+1E Pomârla, jud. Botoșani

19%

Cămin cultural P, P+1E - Mogoșești Siret, jud. Iași

loc 2019

86

locul

50

HARTA LUCRĂRILOR

8% 11% 2%

Unitate industrială în scopul creșterii capacității de stocare: 4 silozuri P - Ungureni, jud. Botoșani Modernizare drumuri comunale DC 73 și DC 76B în lungime de 7.7 km Șendriceni, jud. Botoșani

101.246.905

23% 38%

11.169.086

96

KRANZ EUROCENTER SRL AG / 021 3150931 / www.kranz.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Extindere hală presaj Linie Prese XL HS - Mioveni, jud. Argeș

16%

2 imobile locuințe colective P+6E - Mioveni, jud. Argeș

loc 2019

87

locul

51

Extindere hală logistică și construire gări rutiere - Mioveni, jud. Argeș

16%

18%

Parking Hașdeu S(D)+P+3(4)E+T cu 320 locuri de parcare Cluj-Napoca, jud. Cluj

11%

9% 5%

97.986.536

14%

11%

7.014.305

75

CONIM PARTNERS SRL AG / 0348 442192 / www.conim.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Hypermarket Kaufland P înalt + 1Ep și magazin retail P, parcaje subterane și supraterane - București, București Centru comercial Lidl - Codlea, jud. Brașov

loc 2019

71

Magazin Lidl - Fetești, jud. Ialomița

100%

Magazin Lidl - Râmnicu Sărat, jud. Buzău

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

52

94.891.933

1.186.195

160

TEHNOCLIMA GENERAL CONTRACTOR SRL BH / 0728 270011 / www.tgcoradea.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

3%

Ansamblu rezidențial de locuințe colective, dotări, servicii 2S+P+4E - 2S/P+18E, 11 tronsoane, 1524 apartamente - B Ansamblu rezidențial, 800 de apartamente, club și piscină Green Point Bulevardul Basarabiei, faza I, 147 apartamente - B

3% 3%

19% 44%

Ansamblu locuințe colective, dotari și servicii S+P+20E City Point, faza II - București, București

13%

Clădire S tehnic parțial+P+Mezanin tehnic parțial+1E+E tehnic parțial cu funcțiunea de comerț și servicii AFI Central Park - B

locul

53

92.093.062

HARTA LUCRĂRILOR

16%

8.193.018

55

WAGRAMER TERMO 2000 SRL OT / 0349 404200

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

HARTA LUCRĂRILOR

3%

Modernizare târg și piață agroalimentară P - Vâlcele, jud. Olt

6%

3%

Extindere rețele de apă uzată - Piatra-Olt, jud. Olt 35%

Extindere și schimbare de destinație corp C1 demolare corp C2,C3,C4,C5 la imobil creșă nr.1 P, S+P+1E - Slatina, jud. Olt

16%

Sediu ISC Dp+P+1E, lot3 - Râmnicu Vâlcea, jud. Vâlcea

13% 23%

locul

54

91.966.274

2.378.837

36

VISIO CONSTRUCTION WORKS SRL B / 031 4201652 / www.visioconstruction.com

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE 4%

Ansamblu rezidențial imobile locuințe colective, servicii și comerț S+P+10E, 800 apartamente și parking subteran și suprateran, faza I (4 blocuri, 305 apartamente) President Craiova, jud. Dolj

19% 35%

Ansamblu rezidențial imobil 3 corpuri alipite 3S+P+9E, parcare subterană și spații comerciale, 273 de apartamente 102 The Address, 2 faze - București, București

12% 15%

Ansamblu rezidențial, 16 vile, P+1E+M Magnolia Urban Gardens, 2 faze - București, București

15%

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă:

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

55

91.407.460

7.786.466

257

YDAIL CONSTRUCT SRL GJ / 0253 334554 / www.ydail.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Plantație pomicolă și anexă de depozitare - Turceni, jud. Gorj

2% 2% 3% 7%

Reabilitare DJ 672C în lungime de 4,5 km - Runcu, jud. Gorj Reabilitare și modernizare DJ 607 LOT 5 - Strehaia, jud.

Mehedinți

loc 2019

17%

Reparare și reabilitare (bituminare) DC 70 și 71 în lungime de 1.9 km Fărcășești, jud. Gorj

75

locul

56

HARTA LUCRĂRILOR

70%

90.042.262

14.241.520

221

E.M. PRIME CONSTRUCT SRL B / 021 4571227

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Asfaltare drumuri de interes local - Luncavița, jud. Tulcea

13%

Modernizare drumuri de interes local în lungime de 13.4 km Cilibia, jud. Buzău

loc 2019

89

locul

57

3% 3%

26%

Modernizare infrastructură de transport județean Dj 202A, DJ221 și DJ 211 asigurând conectivitatea directă cu coridorul TEN T Brăila Buzău - Gulianca, jud. Brăila Amenajare piste biciclete în lungime de 4.9 km - Balotești, jud. Ilfov

88.711.757

56%

4.300.857

307

GENERAL CONSTRUCT SRL SV / 0230 206076 / www.generalconstruct.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Bazin didactic de înot P+1E, Rădăuți, jud. Suceava

loc 2019

20

5%

Ansamblu rezidențial funcțiuni complementare D+P+8E , 50 apartamente Ștefan cel Mare Residence - Suceava, jud.

Suceava

5%

11% 7%

18%

5%

Bazin de înot didactic P+1E - Dumbrăveni, jud. Suceava

16%

Imobil de locuințe D+P+8E cu etajare la 10E terasă verde, 85 de apartamente - Iași, jud. Iași

30% 3%

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

58

88.314.851

3.740.332

78

AQUILA CONSTRUCT SRL PH / 0244 531011 / www.aquila-construct.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Hala greenfield pentru producția de granule pet reciclat de uz alimentar obținute din reciclarea sticlelor pet-post-consum Slobozia, jud. Ialomița

loc 2019

18

5% 10%

15%

15%

Unitate de producție produse de panificație, patiserie și cofetărie cu anexe tehnice, silozuri, anexe - Râmnicu Vâlcea, jud. Vâlcea Hală depozitare - Râmnicu Vâlcea, jud. Vâlcea

55%

Parc industrial WDP - Negoiești, jud. Prahova

locul

59

88.192.753

11.587.543

70

CONSSTAR CONSTRUCT SRL B / 021 3367284 / www.consstar.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE 2 imobile cu locuințe colective P+2E+M - Popești-Leordeni, jud. Ilfov

loc 2019

68

locul

60

7%

Imobil mixt S+P+5E+6E, 30 locuințe colective cu spații servicii și comercial la parter - Popesti-Leordeni, jud. Ilfov

39%

17%

Clădire cu funcțiune mixtă preponderent comercială, birouri și spații depozitare - Popești-Leordeni, jud. Ilfov

2%

Imobil comerț, servicii și birouri P+2E - Popești-Leordeni, jud. Ilfov

86.611.343

7%

22%

7%

3.128.583

250

AEDIFICIA CARPATI SA B / 021 4100775 / www.aedificia.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

2% 2%

Consolidare și restaurare Cazino S+P+1E+M - Constanța, jud. Constanța

5%

Programul de eficiență energetică a clădirilor publice - After school P+2E în incinta școlii nr. 197, lot 7 - București, București

14%

36%

Lucrări de reabilitare și restaurare la muzeul Theodor Aman București, București

2%

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă:

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii:

Construcții sociale și comunitate

Industrial

2% 2%

36%

After school P+2E în incinta școlii nr 193 Orizont, lot 4 București, București

Clădiri rezidențiale private

HARTA LUCRĂRILOR

Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

61

86.370.175

7.461.582

174

PANADRIA SRL OT / 0371 193899

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

1% 1%

Modernizare drumuri publice în interiorul localității în lungime de 9,4 km - Traian, jud. Olt

loc 2019

52

locul

62

HARTA LUCRĂRILOR

5% 18%

Modernizare drumuri locale în lungime de 7 km - Gura Padinii, jud. Olt Modernizare drum județean DJ 546, DN 6, DN 65, DN 67B pe o lungime de 58,367 km - Slatina, jud. Olt Parcare supraetajată 2S+P+1E+T - Slatina, jud. Olt

83.823.386

74%

4.898.408

433

TRACON SRL BR / 0239 611588 / 0745 342935 / www.tracon.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Terminal de cereale - Constanța, jud. Constanța

13%

Lărgire șoseaua Fabrica de Glucoză între Calea Floreasca și șoseaua Petricani - București, București

loc 2019

27% 20%

Extindere depozit ecologic de deșeuri menajere și industriale celula IV - Cristian, jud. Sibiu

46

locul

63

13%

7% 7%

13%

83.257.108

3.885.436

246

S.C.A.D.T. SA OT / 0249 434246 / www.scadt.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Hale multifuncționale cu specific militar cazarmă 2470 P Târgu Cărbunești, jud. Gorj

5% 30%

Imobil locuințe colective S+P+4E+5Er - Slatina, jud. Olt

loc 2019

96

5%

1%

16%

Fermă de îngrășare porcine - Ipotești, jud. Olt 1%

Pavilion sală de sport, reabilitare parc auto, împrejmuire și SISOM - Craiova, jud. Dolj

9% 30% 3%

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

64

81.067.613

7.420.082

138

M.I.S GRUP SRL BN / 0263 377779 / 0263 377781 / www.misgrup.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

3%

Reabilitare școală gimnazială nr. 1 P+4E, P+1E, P+2E+3Er Bistrița, jud. Bistrița Năsăud

4%

18%

HARTA LUCRĂRILOR

1% 10% 3%

Complex sportiv acvatic Ds+P+Sp - Bistrița, jud. Bistrița Năsăud Bază furajeră cu șopron utilaje P+1Ep, fânar, centrală termică și silozuri - Dumitra, jud. Bistrița Năsăud

30%

29%

Școală gimnazială P+1E cu 9 săli de clasa și anexe Sângeorz-Băi, jud. Bistrița Năsăud

locul

65

80.235.223

2%

3.997.642

55

HEXAGON STRUCTURES SRL CJ / 0371 358122 / 0364 263708 / www.hexagon.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Ansamblu cu funcțiuni mixte, 600 apartamente: corp C1 imobil locuințe colective 3S+P+Mz+14E+15Er Azoria - ClujNapoca, jud. Cluj

loc 2019

6% 18%

Imobil cu funcțiuni mixte - Cluj-Napoca, jud. Cluj

47%

82

locul

66

29%

79.000.546

825.592

50

CNO TECHNO CONSTRUCT SRL B / 021 2066800 / www.cnotechno.com

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Imobil locuințe colective P+2E+3Er - București, București

13% 38% 25%

13%

13%

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă:

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

67

78.693.227

7.768.988

185

FAPACO SRL B / 021 3232300 / www.fapaco.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Ansamblu cu funcțiuni mixte: 5 imobile de locuințe colective și birouri 3S+P+12E duplex, 574 apartamente - București, București

loc 2019

70

locul

68

14%

4 locuințe colective P+6E, alei pietonale, spații verzi Element City Militari - Chiajna, jud. Ilfov

50%

23%

Hotel Ibis și prestări servicii S+P+Mez+9E, 160 camere București, București

78.162.282

14%

1.319.491

395

RECON SA DJ / 0251 406600 / www.reconsa.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Centru multifuncțional cu spații comerciale, servicii și birouri 2S+P+2E - extindere Electroputere Mall - Craiova, jud. Dolj

loc 2019

84

7%

2%

Ansamblu mixt cu 3 imobile spații tehnice, spații comerciale/ birouri și 44 de apartamente, S+P+2E - Craiova, jud. Dolj

5%

17%

11%

13%

6%

Imobil locuințe colective S+D+P+3E, 18 apartamente de lux, spații comerciale și parking subteran și suprateran Mureșului Green 45 - Craiova, jud. Dolj

15%

25%

Stadion de atletism P+3E, 5015 locuri - Craiova, jud. Dolj

locul

69

77.012.323

6.955.563

128

ART CONSTRUCT ACM SRL IF / 021 3611901

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

3%

Rețele edilitare în lungime de 3,87 km - Pantelimon, jud. Ilfov Creșterea performanței energetice a blocurilor de locuințe S+P+9E+10Er+11Er, lot 6 - București, București

loc 2019

Gradiniță 10 grupe de creșă antepreșcolari P+1E+2Er, 70 de copii - Pantelimon, jud. Ilfov

85

Reabilitare și modernizare școala generală nr. 3 - Frumușani, jud. Călărași

1% 1%

4%

12%

79%

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

HARTA LUCRĂRILOR

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

70

76.531.263

1.618.813

222

TCI CONTRACTOR GENERAL SA CJ / 0264 419313 / www.tcicgcluj.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Parking suprateran 2S+P+4E+5Er+6Er, 400 de locuri de parcare - Cluj-Napoca, jud. Cluj

loc 2019

67

locul

71

10%

Reabilitarea, modernizarea, dotarea și extinderea cinematografului Scala - Zalău, jud. Sălaj

12%

Parking 2S+P, 292 locuri parcare, loc de joacă pentru copii și teren de baschet - Cluj-Napoca, jud. Cluj

11%

Reabilitare, demolare parțială, reconstruire, compartimentare și mansardare imobil birouri S+P+2E, S+P - Cluj-Napoca, jud. Cluj

73.319.947

30%

locul

72

3%

3.868.432

50

AXA TRANS CONSTRUCT SRL IF / 0720 292292 / www.axatc.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR 3%

Centru comercial P, P+1E Colosseum Mall, 750 locuri de parcare - București, București

94

2% 6%

PROIECTE REPREZENTATIVE

loc 2019

18%

9%

6%

HARTA LUCRĂRILOR

13% 6%

Transformare magazin în imobil de birouri și spații comerciale S+P+6E - București, București

16%

Extindere corp existent cu un nivel cu funcțiunea de parking la imobilul de birouri Globalworth Tower - București, București

53%

Consolidare, modernizare, supraetajare de la S+P+1E la S+P+2-3Er - București, București

71.407.289

3%

81.900

151

ALGORITHM RESIDENTIAL S3 SRL B / 031 4334452 / www.algorithmresidential.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Complex multifuncțional pentru activități didactice și sport București, București

17% 33%

50%

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă:

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

73

71.355.244

1.061.591

117

TOTAL NSA AG CONSTRUCT SRL SB / 0745 696949

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Parc industrial P, P+2Er 3 hale depozitare, logistică și mică producție, spații birouri, totem, casă pompe, bazine retenție și casă portar, 252 locuri parcare autoturisme și 84 platforme Sibiu, jud. Sibiu

8%

29%

17%

13%

Bază de salvare Păltiniș S+P+1E - Păltiniș, jud. Sibiu

74

8% 4%

Locuințe pentru tineri destinate închirierii S+P+3E - Sibiu, jud. Sibiu

70.922.609

405.163

174

DRUM CONSTRUCT SRL SJ / 0260 672733 / www.drumconstruct.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

81

locul

75

HARTA LUCRĂRILOR

2%

Covoare asfaltice BA16 cu frezare pe DN 19F - Apa, jud. Satu Mare

loc 2019

4% 8%

Centru de cercetare și dezvoltare a tehnologiilor LST și intervenție rapidă în SEN Sibiu, jud. Sibiu

locul

8%

7%

11%

Covoare asfaltice cu MAS 16 rul. PMB 45/80 de 6 cm Oradea, jud. Bihor Creșterea eficienței energetice a liceului cu program sportiv Avram Iancu - Zalău, jud. Sălaj Modernizare drumuri în lungime de 19,4 km - Cehal, jud.

Satu Mare

67.308.238

80%

2.968.053

78

IGNA CONSTRUCT SRL BH / 0745643009 / 0372 960645 / www.ignaconstruct.com

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Hală producție, anexe (continuare lucrări) - Oradea, jud. Bihor Amenajare Centrul de Relații cu Utilizatorii S+P+2E - Oradea, jud. Bihor

loc 2019

93

7%

17% 2% 5%

Fermă găini ouatoare P, 6 hale metalice, 66.000 capete Avram Iancu, jud. Bihor

44% 15%

Extindere centru de cercetare dezvoltare în oncologie P+3E Spital Pelican - Oradea, jud. Bihor

2%

7%

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

76

66.750.469

18.072.235

51

SIMEDO CONSTRUCT SA IF

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Imobil locuninte colective Sth+P+6E+7Er cu spații comerciale la parter - București, București 40% 60%

locul

77

66.194.508

23.376.721

93

POMPONIO SRL HD / 0258 814001 / www.pomponio.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

3% 3%

Hală de producție mobilier, depozitare și spații adminstrative - Sebeș, Alba Iulia

HARTA LUCRĂRILOR

3% 3%

7%

Extindere capacitate producție de apă oligominerală naturală plată Aquatique - Bușteni, jud. Prahova

7%

74%

locul

78

65.807.644

910.875

102

ICCO FACILITY MANAGEMENT SRL BV / 0268 401212 / www.icco.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Extindere hală producție Autoliv exitentă cu imobil de birouri administrative - Reșița, jud. Caraș Severin

loc 2019

76

Extindere depozit și construire corp administrativ P+1E Ghimbav, jud. Brașov

43% 57%

Hală producție componente auto, hală depozitare și corp administrativ P înalt - Rovinari, jud. Gorj Hală de producție cauciuri și spații administrative - Timișoara, jud. Timiș

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă:

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

79

65.511.792

1.538.075

155

TEHNODOMUS SRL AR / 0257 276775 / www.tehnodomus.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

1% 1% 3%

Extindere rețea de canalizare - Groși, jud. Maramureș Reabilitare clădire Teatru Clasic Ioan Slavici P+3E - Arad, jud. Arad

loc 2019

Lucrări de mărire a capacității peluzelor tribuna 1 și corp de clădire adiacent lot 2 D+P+2E, P - Arad, jud. Arad

77

Corp clădire școală cu clasele I-VIII P+2E, sală de sport cu bazin vidanjabil - Giarmata, jud. Timiș

locul

80

65.004.860

16%

28%

20% 27%

4%

844.279

238

SOCIETATEA DE CONSTRUCTII NAPOCA SA CJ / 0264 425861 / www.sccnapoca.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Infrastructură bază aeriană, zonă operațională în cazarma 727 Fetești, jud. Ialomița

loc 2019

83

locul

81

10%

6%

HARTA LUCRĂRILOR

4% 1% 4%

18%

Ansamblu rezidențial: 220 de case individuale și înșiruite P+M Cluj-Napoca, jud. Cluj

53%

Modernizare străzi în lungime de 16,8 km, etapa I - Apahida, jud.

Cluj

64.034.478

1.282.530

110

COSTA V.O.C. IMPEX SRL BH / 0259 435363 / 0730 333034 / www.costavoc.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR 1% 2%

Ferma zootehnică pentru creșterea bovinelor de lapte - Boiu, jud. Bihor Sală de sport - Oradea, jud. Bihor

1% 8%

7%

8%

Fermă creștere de pui 2 hale a câte 29.000 capete Ciumeghiu, jud. Bihor

45% 19%

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

HARTA LUCRĂRILOR

9%

Modernizare piață agroalimentară - Baraolt, jud. Covasna

58

4%

Platformă industrială: hale de producție, cladiri administrative, showroom - Valișoara, jud. Cluj

PROIECTE REPREZENTATIVE

loc 2019

HARTA LUCRĂRILOR

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

82

63.254.831

2.067.562

278

PETCU CONSTRUCT SRL B / 021 4341300 / www.petcuconstruct.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

3% 3%

Supraetajare, extindere și reabilitare construcție existentă cu regim final de înălțime P+1E - București, București

loc 2019

54

locul

83

Extindere hală depozitare cu spațiu depozitare și testare produse - Chiajna, jud. Ilfov

24%

Magazin retail, parcare și acces pietonal - 1 Decembrie, jud.

Ilfov

36%

9%

Imobil cu funcțiune de comerț, birouri și servicii P+5E București, București

62.976.354

HARTA LUCRĂRILOR

12%

12%

4.710.768

202

COMINCO OLTENIA SA VL / 0250 719066 / www.cominco-oltenia.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE 4%

Hală vopsitorie la Automobile Dacia - Mioveni, jud. Argeș Hala în regie proprie - Colțești, jud. Vâlcea

25%

25%

13%

13%

4%

locul

84

62.873.930

4%

13%

123.198

131

CONSTRUCTII SA SB / 0269 211271 / www.constructii-sa.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Hală producție role din spume poliuretanice flexibile și anexe sociale, hale depozitare - Șelimbăr, jud. Sibiu

6% 20%

1% 3% 3%

6%

Clădire simulator de zbor F16 - București, București

loc 2019

60

Pavilion comandament și parcare - Craiova, jud. Dolj 19%

2 depozite materiale P (716 paleți) și platformă depozitare Timișoara, jud. Timiș

34% 3%

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă:

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

85

62.704.071

7.260.031

132

M.T.D. SIMPLU CONSTRUCT SRL OT / 0374 201045 / www.mtdconstruct.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Hală producție parter și anexe sociale P+1E - Slătioara, jud.

Olt

loc 2019

6% 13%

Hală depozitare și sortare corespondență P+Mez, birouri, platforme, anexe - Ștefăneștii de Jos, jud. Ilfov

6%

50%

63

locul

86

25%

62.610.657

550.671

85

NORD CONFOREST SA CJ / www.nordconforest.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Pavilion nou și modernizare infrastructur în Cazarma 1025 Sebeș, jud. Alba

6%

11% 6%

Lăcaș de cult Parohia Ortodoxă Brâul Maicii Domnului - Sub Coastă, jud. Cluj

9% 40%

Supermarket Lidl - Deva, jud. Hunedoara

6%

Dezvoltare Parc Industrial TETAROM 1 prin edificare clădiri, extindere și modernizare infrastructură - Cluj-Napoca, jud. Cluj

8% 13% 2%

locul

87

61.967.902

2.424.863

208

ENERGOMONTAJ GRUP SRL AG / 0248 290170 / www.energomontaj-grup.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

3% 3%

Ansamblu rezidențial S+P+10E, 64 apartamente, 71 locuri parcare subterane, 22 locuri parcare exterioare, spații comerciale la parter Pitești Residence II - Pitești, jud. Argeș

loc 2019

72

13%

Unitate de producție încălțăminte în mediul rural cu magazin de prezentare P+1E - Tuzla, jud. Constanța

27%

10%

Ansamblu rezidențial 4 blocuri D+P+8E, D+P+9E și spații comerciale Lumina Park - Pitești, jud. Argeș

43%

Hală producție, profilare și presaj P - Drăgășani, jud. Vâlcea

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

HARTA LUCRĂRILOR

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

88

61.947.487

6.370.679

219

METAL HAMMER BAU SRL BV

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Hotel Radisson Blu de 5 stele S+P+2M, S+P+2Mez+9E+10Et, 160 camere - Timișoara, jud. Timiș

5%

5%

5%

Casă P+E cu două apartamente, anexă, acces auto, podeț și împrejmuire - Moșnița Noua, jud. Timiș

32%

16%

Imobil tip duplex P+1E+2Er - Timișoara, jud. Timiș Imobil locuințe colective P+4E+5Er cu sad la parter - Giroc, jud. Timiș

locul

89

61.517.973

11% 26%

3.607.174

192

DAROCONSTRUCT SRL IS / 0371 024524 / www.daroconstruct.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

HARTA LUCRĂRILOR

3%

Modernizare drumuri de interes local în lungime de 9 km Erbiceni, jud. Iași

5%

8%

35%

Extindere rețea publică de apă în lungime de 5,250 m și apă uzată în lungime de 8,900 m - Valea Moldovei, jud. Suceava

3%

3%

Modernizare DJ 208O - Ciohorani, jud. Iași Imobil birouri și locuințe de serviciu, spațiu de depozitare și stație de betoane - Moțca, jud. Iași

locul

90

60.836.527

45%

2.665.914

180

CON CASA SRL SB / 0369 438200 / www.concasa.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE 2 imobile de locuințe colective și comerț S+P+3E, 45 apartamente Splendor Residence - Sibiu, jud. Sibiu

loc 2019

80

11% 7%

Ansamblu rezidențial 10 imobile locuințe P+7E+8ER, 3 imobile servicii P+4E Magnolia Gardens - Sibiu, jud. Sibiu

4%

Ansamblu rezidențial 12 blocuri P+3E+4E+5Er , 400 de apartamente City Residence Sibiu - Sibiu, jud. Sibiu 79%

Ansamblu rezidențial P+3E+4Er, 4 imobile locuințe colective, 121 apartamente Belvedere Residence, faza II - Sibiu, jud. Sibiu

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă:

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

91

58.909.621

707.787

357

GENERAL CONCRETE CERNAVODA SRL CT / 0241 239699 / 0372 713246 / www.generalconcrete.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Modernizare stadion Ideal P+E - Cernavodă, jud. Constanța

6%

Reabilitare coș reactor pentru evacuari efluenți gazoși și clădire ventilație P - Măgurele, jud. Ilfov

15%

29%

6%

26% 18%

locul

92

58.870.300

1.766.327

189

LOIAL IMPEX SRL SV / 0230 526800 / www.loial.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE 4%

Creștere eficiență energetică primărie S+P+5E - Suceava, jud. Suceava

6% 14%

16%

Hală instalație cogenerare - Suceava, jud. Suceava

51

93

8%

Modernizare piața agroalimentară George Enescu și parcare subterană S+P - Suceava, jud. Suceava

loc 2019

locul

20%

Laborator medicină nucleară în cadrul spitalului județean Suceava, jud. Suceava

58.172.678

6% 10%

16%

8.978.395

165

CASREP SRL IS

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE 4% 4%

Reabilitare, modernizare și recompartimentare școală gimnazială Miron Barnovschi P - Miroslava, Iași

8%

2%

2 hale producție elemente prefabricate beton - Brătuleni, Iași Creșă și grădiniță P+1E - Ciurea, jud. Iași

21%

60%

2%

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

94

57.429.556

1.818.682

232

CONCAS SA BZ / 0238 411740 / 0238 722138 / www.concas.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Sală de sport cu tribună 180 locuri - Reșița, jud. Caraș Severin

loc 2019

78

locul

95

1%

11%

14%

2% 3%

Sală de sport școlară P+1E cu 102 locuri, lot 2 - Berca, jud.

Buzău

4%

Cartier rezidențial Orizont 470 de vile P+1E și imobile de locuințe colective P+2E - Buzău, jud. Buzău

17%

Consolidare, reabilitare și extindere Serviciul de Ambulanță București Ilfov, corp administrativ S+P+4E+5Er, dispecerat P, ateliere Sp+P și garaj P - București, București

56.543.243

2% 46%

3.770.447

78

SICOR SRL B / 021 3227309 / 021 3194991 / www.sicor.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Imobil locuințe colective S+P+3E+4Er, 13 apartamente The Corner Floreasca - București, București

2%

After school P+1E în incinta școlii nr 117, lot 6 - București, București

14%

9%

2% 1% 1% 2%

Modernizare și reabilitare termică unități de învățământ S+P+2E, Sp+P+3E, Sp+P+2E, S+P+3E - B

67%

Reabilitare termică pentru 75 blocuri S+P+4, S+P+8+ET, S+P+10+ET - București, București

locul

96

55.697.099

6.256.418

123

GRUP CONSTRUCTII EST SA IS / 0232 253044 / www.grupconstructiiest.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

HARTA LUCRĂRILOR

3%

Sală de sport cu tribună 180 locuri P+1E lot 2 - Voinești, Iași

11%

Reparații curente pentru spitalul clinic de obstetrică și ginecologie Cuza Vodă - Iași, Iași

29%

21%

Reabilitare clădire C4 Pavilion Central Sp+P+2E+M - Iași, Iași Sera Palmarium Grădina botanică - Iași, jud. Iași 37%

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă:

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

97

55.406.030

1.107.682

54

EURAS SRL SM / 0361 801165 / www.euras-sm.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE

HARTA LUCRĂRILOR

3%1% 2% 2% 1%

Reabilitare clădire primărie D+P+2E - Oradea, Bihor 2 blocuri de locuințe sociale P+3E - Vatra Dornei, Suceava

28%

Pensiune turistică D+P+1E+M Stegav cu 13 camere și restaurant capacitate 120 locuri - Borșa, Maramureș Lucrări de reamenajare hotel și restaurant Dacia - Satu Mare, jud. Satu Mare

locul

98

54.536.312

60%

1.390.677

167

INDEMINAREA PRODCOM SRL BN / 0263 234876 / www.indemanarea.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Hală metalică de producție P - Josenii Bârgăului, Bistrița Năsăud

6% 22%

10%

Rețea publică de apă (2025ml) și apă uzată menajeră (17001ml) - Tiha Bârgăului, jud. Bistrița Năsăud

1% 6% 3%

41%

locul

99

54.010.992

1.233.946

114

MAGNUM EXPERT BUILDING SRL B / 031 4253862 / www.magnumexpert.ro

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE Ansamblu rezidențial 16 imobile de locuințe cuplate P+1E, imobil de locuințe colective P+3E White Homes Concept Vitioara - B

loc 2019

Ansamblu rezidențial cu funcțiuni mixte 2 turnuri 3S+P+15E, 1 turn 3S+P+18E+19ED, 250 apartamente One Mircea Eliade - București, București

45

Ansamblu rezidențial imobile de locuințe colective S+P+10E, 3 faze, 1200 de apartamente - București, București

11%

89%

4 locuințe unifamiliale înșiruite P+1E - Târgu Jiu, jud. Gorj

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate

Industrial

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

locul

100

53.894.297

11.331.229

37

BORGHESI SRL HD / 0726 227832 / 0722 564164

SEGMENTAREA LUCRĂRILOR

HARTA LUCRĂRILOR

PROIECTE REPREZENTATIVE 2 hale de depozitare - Giarmata, jud. Timiș

16%

Parc industrial West Park Oradea Borghesi, P+1E - Oradea, jud. Bihor

loc 2019

95

5%

11%

Parc logistic, hale industriale și spații de birouri Chitila Logistic Hub - Chitila, jud. Ilfov

47%

Hala industrială în regie proprie - Ghiroda, jud. Timiș

21%

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private

Industrial

Construcții sociale și comunitate

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

Construcții sociale și comunitate

Industrial

1 șantier

2-4 șantiere

peste 4 șantiere

Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă:

Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private

0 șantiere

Birouri/Comercial Medical & Științific

Hotel & Relaxare Infrastructură

Retail Utilități

1-4 șantiere

5-10 șantiere

11-30 șantiere

peste 30 șantiere

Cum au evoluat firmele de top Cum a evoluat profitul firmelor de top?

6,1 Dacă analizăm comparativ ultimii 10 ani, 2019 este cu siguranță pe podium în poziția fruntașă. Primii 100 antreprenori generali în construcții din România au crescut de la 550 milioane lei la 780 milioane lei în perioada analizată. Totuși, în ceea ce privește marja profitului, se păstrează un trend descendent.

După o maximă de 6% atinsă în 2016, curba coboară la 5,7% în 2017, la 5,6% în 2018 și la 5,2% în 2019.

Evoluția profitului și a ratei profitului a Top 100 Antreprenori Generali în Construcții

6,0 5,4

5,6

5,7

5,6 5,2 0,78

0,60

3,9 0,49 0,43

2011

0,48

0,38

2012

2013

0,55

2014

2015

0,40

0,40

2016

2017

2018

2019

Care sunt firmele din top 10 după profitul înregistrat?

Dacă am prezentat cele mai puternice firme în funcție de cifra de afaceri, este important să observăm și cum arată podiumul celor mai puternici 10 în funcție de profitul realizat. Locul 1 este păstrat de compania Astaldi SPA care și-a însușit în acest an podiumul și în funcție de cifra de afaceri. Cu un total de peste 53 milioane lei, se plasează în fața fostei ocupante a locului 10 în varianta de anul trecut a acestui top. Vorbim despre Old & New Construct care se plasează pe locul 2 cu un

profit de 45,3 milioane lei. Cifra de afaceri de 113 milioane lei îi aduce însă abia locul 42 în rândul celor mai puternici 100 antreprenori.

Podiumul este completat de compania Construcții Erbașu, cu un profit de 41,22 milioane lei. Cifra 3 pare să fie cu noroc pentru aceștia, având în vedere că aniversează în prezent 30 de ani de existență, astfel că și în topul celor mai puternici 100 le revine tot poziția 3 după cifra de afaceri cumulată (702 milioane lei). În acest top 10 regăsim și compania Danya

Cebus Rom (cu un profit de 23,6 milioane lei), companie care ocupa în 2017 poziția fruntașă a acestui clasament. De asemenea, din top 10 cei mai puternici după venituri se regăsesc și în clasificarea după profit firmele Concelex (cu un profit de 31 milioane de lei și o cifră de afaceri de 306 milioane lei care o poziționează pe locul 7 în top 100) și P.A.B. România (cu un profit de 20,6 milioane de lei și o cifră de afaceri de 279 milioane lei care o poziționează pe locul 9 în top 100).

Poziție în funcție de profit

Poziție în Top 100 2020

Firma

Profit 2019 (mil. lei)

Cifra de afaceri 2019 (mil. lei)

1

1

ASTALDI SPA

53,13

985,55

2

42

OLD & NEW CONSTRUCT SRL

45,30

113,46

3

3

CONSTRUCTII ERBASU SA

41,22

702,51

4

7

CONCELEX SRL

31,09

306,85

5

16

DANYA CEBUS ROM SRL

23,62

202,09

6

77

POMPONIO SRL

23,38

66,19

7

19

DAS SRL

22,33

186,68

8

47

ALPHA CONSTRUCT SISTEM SA

22,21

103,70

9

9

P.A.B. ROMANIA SRL

20,62

279,35

10

76

SIMEDO CONSTRUCT SA

18,07

66,75

Top 10 firme cu cele mai mari profituri 76

www.ibcfocus.ro

Noi intrați în clasamentul celor mai puternici 100 Noii intrați în clasamentul de anul acesta nu reușesc să surprindă cu poziții de top 10 la fel ca și la ediția precedentă. În această ediție vorbim despre noi intrați abia după jumătatea clasamentului. Cea mai bună clasare o obține Tehnoclima General Contractor, care intră direct pe poziția 52 datorită cifrei de afaceri de aproape

95 milioane lei. Pe poziția imediat următoare, 53, intră și Wagramer Termo 2000 cu o cifră de afaceri de 92 milioane lei, în timp ce pe 54 nou intrată este compania Visio Construction Works cu 91,97 milioane lei în materie de venituri. Următoarele 7 companii ocupă locuri între 60 și 77, clasamentul fiind încheiat de companiile Si-

medo Construct (locul 76 în top 100 cu o cifră de afaceri de 66,75 milioane lei și un profit de 18,07 milioane lei) și Pomponio (locul 77 în top 100 cu o cifră de afaceri de 66,19 milioane lei și un profit de 23,38 milioane lei). Aceasta din urmă se regăsește și în topul celor mai puternici 10 după profitul înregistrat în anul fiscal 2019.

Poziție în Top 100 2020

Firma

Profit 2019 (mil. lei)

Cifra de afaceri 2019 (mil. lei)

52

TEHNOCLIMA GENERAL CONTRACTOR SRL

1,19

94,89

53

WAGRAMER TERMO 2000 SRL

8,19

92,09

54

VISIO CONSTRUCTION WORKS SRL

2,38

91,97

60

AEDIFICIA CARPATI SA

3,13

86,61

64

M.I.S GRUP SRL

7,42

81,07

66

CNO TECHNO CONSTRUCT SRL

,83

79,00

72

ALGORITHM RESIDENTIAL S3 SRL

0,08

71,41

73

TOTAL NSA AG CONSTRUCT SRL

1,06

71,36

76

SIMEDO CONSTRUCT SA

18,07

66,75

77

POMPONIO SRL

23,38

66,19

Top 10 firme nou intrate în clasament, după poziția ocupată

Ce firme au ieșit în acest an din clasament?

Ușor surprinzătoare sunt în acest an ieșirile din clasament. Avem 3 companii care au părăsit clasamentul după ce anul trecut se regăseau în top 50, și alte 7 care se aflau în partea a doua a topului. De asemenea, la capitolul motive pentru ieșirea din clasament, vorbim despre o companie care nu se mai încadrează conform metodologiei actuale și alte 9 care nu mai reușesc să atingă o cifră de afaceri suficient de mare.

Așadar, locul 1 în acest clasament revine com-

paniei ARK INSAAT SANAYI VE TICARET ANONIM SIRKETI ISTANBUL SUCURSALA TARGOVISTE. În ciuda faptului că anul trecut se clasau pe poziția 16 și anul acesta au declarat venituri de 60,86 milioane lei, aceștia nu se mai încadrează în metodologia actuală. Locul 2 revine firmei aflate pe locul 90 în Top 100 Antreprenori Generali în Construcții din România din 2019: Bau Stark (au reușit venituri de doar 52,4 milioane lei în anul fiscal analizat), în timp ce pe locul 3 se află Tamo

Ko Development, firmă aflată pe locul 47 în topul de anul trecut, dar care în această ediție nu se ridică la nivelul celor mai buni 100 și obține afaceri de doar 50,5 milioane lei. Tot din rândul top 50 de anul trecut nu mai regăsim în acest an nici compania Plana Innova. Clasată anul trecut pe 36, anul acesta nu mai prinde top 100 datorită cifrei de afaceri înregistrate pe 2019: 46,51 milioane lei. Această clasificare este închisă de Construct Ro.or, care ocupa în 2019 poziția 98.

Poziție în Top 100 2019

Firma

Venituri în 2019 (mil. lei)

Motiv ieșire din clasament

16

ARK INSAAT SANAYI VE TICARET ANONIM SIRKETI ISTANBUL SUCURSALA TARGOVISTE

60,86

Nu se încadrează conform metodologiei

90

BAU STARK SRL

52,41

Clasare în afara TOP 100 conform Cifrei de afaceri din 2019

47

TAMO KO DEVELOPMENT SRL AVRIL SRL

50.52 48.88

Clasare în afara TOP 100 conform Cifrei de afaceri din 2019

88 65

SOMET SA

48,41

Clasare în afara TOP 100 conform Cifrei de afaceri din 2019

36

PLANA INNOVA SRL

46,51

Clasare în afara TOP 100 conform Cifrei de afaceri din 2019

79

MOLDOCOR SA

46,33

Clasare în afara TOP 100 conform Cifrei de afaceri din 2019

Clasare în afara TOP 100 conform Cifrei de afaceri din 2019

99

DEVBON SRL

43.61

Clasare în afara TOP 100 conform Cifrei de afaceri din 2019

66

ACOMIN SA

42,78

Clasare în afara TOP 100 conform Cifrei de afaceri din 2019

98

CONSTRUCT RO.OR SRL

42,13

Clasare în afara TOP 100 conform Cifrei de afaceri din 2019

Cele mai importante firme care au ieșit din TOP față de ediția din 2019 78

www.ibcfocus.ro

Suntem ICCO Facility Management - antreprenor general pentru proiecte de construcții industriale, comerciale și civile, design & build și execuție lucrări de construcție.

Cele mai spectaculoase urcări în top În funcție de cifrele de afaceri înregistrate în anul 2019, cea mai spectaculoasă urcare în top 100 cei mai buni jucători din piața de antrepriză generală în construcții, și-o însușește compania Synergy Construct. Cele 157 milioane lei la capitolul venituri îi aduc o urcare de 68 de poziții, de pe 92 în Top 100 Antreprenori Generali în Construcții 2019 pe

24 în ediția din acest an. Coincidență, ierarhia se păstrează în ceea ce privește următoarea companie clasată. Astfel, atât în top 100 cât și în clasamentul de față, pe poziția imediat următoare se regăsește Terra Gaz Construct, cu o cifră de afaceri de 166 milioane lei. Pe locul 3 în această categorie regăsim și o companie care a urcat până în rândul celor mai buni 10

jucători. Cei 276 milioane lei declarați pe anul fiscal 2019 îi aduc companiei Wincon o urcare de 39 de poziții, de pe 49 pe 10. Vorbind de locul 10, în acest clasament de față, în funcție de urcările înregistrate, ACI Cluj închide lista cu o urcare de 27 de poziții de pe 41 pe 14 datorită cifrei de afaceri de 224 milioane lei.

Poziție în Top 100 2019

Număr poziții urcate față de clasarea din 2019

Poziție în Top 100 2020

Firma

Cifra de afaceri în 2019 (mil. lei)

Profitul în 2019 (mil. lei)

92

68

24

SYNERGY CONSTRUCT SRL

157,78

17,35

64

41

23

TERRA GAZ CONSTRUCT SRL

166,40

12,71

49

39

10

WINCON SRL

276,28

17,36

86

37

49

CORNELLS FLOOR SRL

101,39

7,45

87

37

50

KRANZ EUROCENTER SRL

101,25

11,17

89

33

56

E.M. PRIME CONSTRUCT SRL

90,04

14,24

96

33

63

S.C.A.D.T. SA

83,26

3,89

69

31

38

CONEXTRUST SA

117,29

1,09

73

31

42

OLD & NEW CONSTRUCT SRL

113,46

45,30

41

27

14

ACI CLUJ SA

224,03

17,70

Cele mai mari 10 urcări în Top 100 Antreprenori Generali 2019

Cele mai însemnate căderi în top 100 Dacă tot am vorbit de urcări spectaculoase, ar fi interesant să observăm și tabloul celor mai însemnate căderi în rândul companiilor din Top 100 Antreprenori Generali în Construcții. Pe prima poziție regăsim o firmă care a înregistrat o cădere de 53 de poziții, de pe 45 în 2019 pe 98 în 2020: Magnum Expert Building, cu o

Poziție în Top 100 2019

Număr poziții față de clasarea din 2019

cifră de afaceri de 54 milioane lei. Pe locurile 2 și 3 regăsim 2 companii care au înregistrat un număr egal de poziții coborâte: 40. Vorbim despre Aquila Construct, de pe 18 pe 58, cu o cifră de afaceri înregistrată de 88 milioane lei, și despre Loial impex, de pe 51 pe 91 cu o cifră de afaceri de 58 milioane lei. În acest cla-

Poziție în Top 100 2020

Firma

sament regăsim și o companie care anul trecut se afla în rândul celor mai buni 10 jucători: UTI Grup. Cifra de afaceri de 107 milioane lei le aduce o cădere de 36 de poziții, de pe 9 pe 45. La polul opus, cu cea mai mică scădere în acest clasament se află Build Corp cu o cădere de 19 poziții de pe 17 pe 36.

Cifra de afaceri în 2019 (mil. lei)

Profitul în 2019 (mil. lei)

45

-53

98

MAGNUM EXPERT BUILDING SRL

54,01

1,23

18

-40

58

AQUILA CONSTRUCT SRL

88,31

3,74

51

-40

91

LOIAL IMPEX SRL

58,87

1,77

20

-37

57

GENERAL CONSTRUCT SRL

88,71

4,30

9

-36

45

UTI GRUP SA

107,96

0,49

54

-28

82

PETCU CONSTRUCT SRL

63,25

2,07

60

-24

84

CONSTRUCTII SA

62,87

0,12

58

-23

81

COSTA V.O.C. IMPEX SRL

64,03

1,28

63

-22

85

M.T.D. SIMPLU CONSTRUCT SRL

62,70

7,26

17

-19

36

BUILD CORP SRL

127,20

3,46

Cele mai mari 10 coborâri în Top 100 Antreprenori Generali 2020 80

www.ibcfocus.ro

JET-VARIO-THERM Sistem eficient energetic

LIGHT & AIR. WITH SAFETY. Sistem eficient de luminator continuu proiectat pentru optimizare energetica pentru cladiri noi sau pentru renovari I

Sistem de luminatoare continue cu Agrement Tehnic European conform ETA 010

I

Calcul static conform cu Eurocode (DIN EN 1991-1-3 and 1991-1-4)

pentru mai multe informatii: www.jet-group.ro

Companiile cu cifre de afaceri mici comparativ cu profitul Compania Borghesi este, din nou, fruntașă și în acest an în topul companiilor care înregistrează venituri mici în comparație cu profitul generat. Cu 53,89 milioane lei în dreptul cifrei de afaceri și un profit de 11,33 milioane lei, firma înregistrează o marjă de profit de 21%.

Pe locul 2 regăsim o companie nou intrată în

rândul celor mai buni 100: Pomponio, care ocupă și locul 6 în clasamentul după profitul înregistrat. Cu venituri de 66 milioane lei și un profit de 23 milioane lei, marja înregistrată a profitului ajunge la 35,32%. Singura firmă care depășește această marjă este Old & New Construct, care atinge 39,92 puncte procen-

tuale datorită veniturilor de 113,46 milioane lei și unui profit de 45,3 milioane lei. Rezultatele o plasează în acest clasament pe poziția 8, în timp ce în rândul celor mai buni 100 după cifra de afaceri ocupă poziția 42.

Poziția dupa cifra de afaceri

Poziția după Profit

Firma

Cifra de afaceri în 2019 (mil. lei)

Profit net 2019 (mil. lei)

Marja profit

99

23

BORGHESI SRL

53,89

11,33

21,02%

77

6

POMPONIO SRL

66,19

23,38

35,32%

76

10

SIMEDO CONSTRUCT SA

66,75

18,07

27,07%

92

28

CASREP SRL

58,17

8,98

15,43%

95

42

GRUP CONSTRUCTII EST SA

55,70

6,26

11,23%

85

36

M.T.D. SIMPLU CONSTRUCT SRL

62,70

7,26

11,58%

87

41

METAL HAMMER BAU SRL

61,95

6,37

10,28%

42

2

OLD & NEW CONSTRUCT SRL

113,46

45,30

39,92%

47

8

ALPHA CONSTRUCT SISTEM SA

103,70

22,21

21,42%

56

17

E.M. PRIME CONSTRUCT SRL

90,04

14,24

15,82%

Topul firmelor cu cifra de afaceri mică comparativ cu profitul

Firme cu cifră de afaceri mare comparativ cu profitul La polul opus stau firmele cu cifră de afaceri mare comparativ cu profitul. Acestea par a se bucura de afaceri valoroase și cu potențial, însă nu aduc la fel de mult profit. Drept urmare, înregistrează diferențe notabile și o marjă de profit destul de scăzută. Pe primele 2 poziții regăsim chiar 2 firme din top 10 cei mai buni antreprenori generali în construcții. Potrivit cifrelor declarate în anul fiscal 2019, Strabag ocupă prima poziție în acest top și cea de a doua în top 100 după cifra de afaceri. Cu un total de 771 milioane lei în materie de venituri și doar 1 milion la

capitolul profit, compania ajunge la o marjă de profit de 0,13%. Locul 2 în clasamentul de față este însușit de ocupanta locului 4 din rândul celor mai puternici 100: Bog’Art. Cu o cifră de afaceri de 621 milioane lei și un profit de 2 milioane lei, marja atinge valoarea de 0,32 puncte procentuale. Interesant de menționat ar fi aici faptul că cele 2 se plasează și pe locurile 88 (Strabag) și 73(Bog’Art) în clasamentul realizat în funcție de profit. Tot cu valori mici ale profitului în comparație cu cifra de afaceri înregistrată se regăsesc și companiile Elsaco Electronic (ve-

nituri de 147 milioane lei și profit de doar 400 mii lei) și Conest SA (168 milioane lei venituri și 910 mii lei profit). Fosta ocupantă a locului 10 în topul de anul trecut, UTI Grup, ajunge în acest clasament pe locul 5 cu o marjă de profit de 0,45 puncte procentuale (venituri de 107 milioane lei și profit de 490 mii lei). Pe acest segment, singura companie cu o marjă de profit mai însemnată este Oyl Company Holding AG: 2,12 puncte procentuale. Valoarea se datorează unei cifre de afaceri de 147 milioane lei și unui profit declarat de 3,14 milioane lei.

Poziția după cifra de afaceri

Poziția după Profit

Firma

Cifra de afaceri în 2019 (mil. lei)

Profit net 2019 (mil. lei)

Marja profit

2

88

STRABAG SRL

771,61

1,01

0,13%

4

73

BOG ART SRL

621,57

2,00

0,32%

27

96

ELSACO ELECTRONIC SRL

147,50

0,40

0,27%

21

89

CONEST SA

168,35

0,91

0,54%

45

94

UTI GRUP SA

107,96

0,49

0,45%

38

86

CONEXTRUST SA

117,29

1,09

0,93%

17

64

SAGEX CONSTRUCT SRL

199,89

3,25

1,62%

33

75

LEMACONS SRL

138,01

1,80

1,30%

35

76

CONARG AG SRL

130,74

1,77

1,35%

26

66

OYL COMPANY HOLDING AG SRL

147,80

3,14

2,12%

Topul firmelor cu cifra de afaceri mare comparativ cu profitul 82

www.ibcfocus.ro

Firmele care înregistrează cele mai semnificative marje de profit Dacă tot am vorbit anterior despre faptul că firma Old & New Construct înregistrează o cifră de afaceri mică în comparație cu profitul, ei bine trebuie să menționăm că această companie devine fruntașă în clasamentul privind marja de profit înregistrată în anul fiscal 2019:

39,92%. Locul 2 revine noii intrate în rândul celor mai puternici 100: Pomponio, cu o marjă de profit de 35,32 puncte procentuale datorate veniturilor de 66 milioane lei și unui profit de 23 milioane lei. Podiumul la această categorie este completat de Simedo Construct cu o mar-

jă de 27% (venituri declarate de 66,75 milioane lei și profit de 18 milioane lei). Clasamentul este închis de compania Tarr Const, cu o marjă de profit de 12,65 puncte procentuale, datorată veniturilor de 114 milioane lei și unui profit de 14,43 milioane lei.

Poziție în Top 100 2020

Firma

Cifra de afaceri în 2019 (mil. lei)

Profit net 2019 (mil. lei)

Marja profit

42

OLD & NEW CONSTRUCT SRL

113,46

45,30

39,92%

77

POMPONIO SRL

66,19

23,38

35,32%

76

SIMEDO CONSTRUCT SA

66,75

18,07

27,07%

47

ALPHA CONSTRUCT SISTEM SA

103,70

22,21

21,42%

99

BORGHESI SRL

53,89

11,33

21,02%

56

E.M. PRIME CONSTRUCT SRL

90,04

14,24

15,82%

48

CONDOR PADURARU SRL

101,52

15,93

15,69%

92

CASREP SRL

58,17

8,98

15,43%

59

CONSSTAR CONSTRUCT SRL

88,19

11,59

13,14%

41

TARR CONST SRL

114,05

14,43

12,65%

Top 10 Antreprenori în funcție de marja de profit

ARHISPEC www.arhispec.ro

De unde vin cele mai multe firme de top?

De unde vin cei mai puternici 100?

Capitala domină și în acest an acest clasament și dă pieței un sfert din totalul celor mai buni 100 jucători pe segmentul de antrepriză generală în construcții. Locul 2 se împarte și în acest an între 2 județe: Cluj și Iași. Acesta

din urmă reușește să urce în clasament, după ce anul trecut această poziție era ocupată de județele Cluj și Ilfov. Cele 7 companii care provin din fiecare din județele menționate au realizat anul acesta venituri importante dato-

rită proiectelor de anvergură dezvoltate în județele de proveniență, dar și în alte zone ale țării. Ilfovul, cel care dădea pieței anul trecut 7 companii puternice, reușește să găzduiască în acest an doar 4 din cei mai puternici 100.

București - 25 firme Iași - 7 firme Cluj - 7 firme Olt - 6 firme Bistrița-Năsăud - 5 firme Prahova - 4 firme Sibiu - 4 firme Ilfov - 4 firme Argeș - 4 firme Bihor - 3 firme Brașov - 3 firme Suceava - 3 firme Alte 18 județe - 25 firme

Ponderea numerică a firmelor pe județe

În ce județe sunt cele mai productive companii?

Deloc surprinzător, proporția se păstrează: 40% din cifra de afaceri totală a celor mai buni 100 este realizată de firme care provin din București. Cu un total de peste 6 miliarde lei, se plasează cu mult în fața companiilor

84

provenite din județul Cluj. Acestea reușesc să adune puțin peste 1 miliard lei. Totuși, atât în ceea ce privește cifra de afaceri cumulată a firmelor din capitală cât și pentru cele din „Capitala Transilvaniei”, vorbim despre creș-

teri substanțiale, după ce în 2018 companiile din București adunau 4 miliarde lei, iar firmele rezidente în Cluj adunau 576 milioane lei. Pe locul 3 regăsim Iașiul cu 797 milioane lei.

www.ibcfocus.ro

București - 6119,49 Cluj - 1102,49 Iași - 797,71 Prahova - 643,99 Sibiu - 616,61 Olt - 539,41 Bistrița-Năsăud - 491,73 Argeș - 391,95 Ilfov - 383,48 Galați - 350,03 Arad - 344,86 Suceava - 328,69 Bacău - 322,19 Alte 17 județe - 2296,96

Ponderea după cifra de afaceri a firmelor pe județe

Top 100 au produs 23% din totalul pieței de construcții

Rezultatele înregistrate la final de an fiscal 2019 indică faptul că firmele aflate în Top 100 Antreprenori Generali în Construcții din România produceau 23% din totalul pieței de construcții. De asemenea, în privința firmelor înregistrate pe cod CAEN 4120 - Lucrări ale construcțiilor rezidențiale și nerezidențiale, exceptând firmele aflate deja în top 100, acestea au produs 21% din totalul pieței. Ambele valori înregistrează astfel creșteri comparativ cu cifrele din anul fiscal 2018, când top 100 produceau 11,8% și totalul firmelor înregistrate pe cod CAEN 4120 (exceptând top 100) produceau 19% din piață.

23%

* - fără firmele cu cod CAEN 4120 ** - fără Top 100 Antreprenori Generali

21%

Total firme cod CAEN 4120** 86

Ponderea cifrei de afaceri a Top 100 Antreprenori Generali din 2019 din Total Construcții

TOP 100 ANTREPRENORI GENERALI ÎN CONSTRUCȚII

56% Total firme Construcții*

www.ibcfocus.ro

În anul pandemiei, februarie și mai au fost cele mai bune luni pentru autorizațiile în construcții Piața construcțiilor din România a debutat în 2020 cu 2798 de autorizații de construcții, cifră care a crescut destul de timid în perioada pandemiei. Maxima atinsă a fost de 4562 în luna iunie și, interesant de observat este faptul că în aprilie s-a înregistrat cel mai mic total:

2686. Cel mai probabil cauza a fost legislația nedefinită și măsurile noi impuse de starea de urgență. Totuși, după luna aprilie observăm că numărul autorizațiilor a început să crească, semn că piața și-a revenit ușor și că a continuat să fie activitate în industrie, în ciuda măsuri-

2015 ian

feb

mar

apr

2016

mai

2017 iun

2018 iul

2019

lor interpretabile luate la acel moment. Totuși, cifrele din acest an nu se compară cu cele din anii trecuți. Spre exemplu în 2019 doar în luna Ianuarie vorbeam de un total aflat sub 3000. În restul lunilor din an s-au păstrat constant peste 3300 și chiar 4000 de autorizații eliberate.

2020

aug

sep

oct

nov

dec

Numărul autorizațiilor de construcții eliberate în perioada 2015 - 2020 (iunie). Sursă: insse.ro

Producția în construcții Variația producției sectorului de construcții Potrivit estimărilor și cifrelor înregistrate, în primul trimestru al anului 2020 vorbim despre o maximă a ultimilor 5 ani în materie de variație pe sectorul construcțiilor, comparativ cu același trimestru al anului anterior în România.

Mai precis, 20,3, valoare care depășește maxima atinsă în primul trimestru din 2019: 18,3.

Pandemia își spune totuși cuvântul în ceea ce privește variația la nivel de Uniune Europeană.

Drept urmare, până la data realizării acestui

studiu nu au fost redate estimări privind variația sectorului de construcții pentru cele 28 de state membre. În imediata vecinătate a României, Bulgaria anunță scăderi provizorii de -4,3, iar Ungaria o creștere ușoară de 0,6.

Producția sectorului de construcții - variația comparativ cu același trimestrul al anului anterior în România, Bulgaria, Ungaria și EU28 sursă: eurostat.eu

2,7 2 0,5 0,3

20,3 ROMÂNIA

-0,1 UE

0,6

UNGARIA

-4,3 BULGARIA

T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 2015 2015 2016 2016 2016 2016 2017 2017 2017 2017 2018 2018 2018 2018 2019 2019 2019 2019 2020 Top 100 Antreprenori Generali în Construcții - 2020

87

A crescut salariul mediu și producția realizată Datele furnizate de ARACO (Asociația Română a Antreprenorilor de Construcții) indică faptul că în 2019 a crescut producția realizată, dar și salariul brut și productivitatea medie lunară. Salariul brut ajunge la aproape 4000 de lei și este

așteptat să treacă acest prag în anul următor, în timp ce producția realizată depășește pentru prima dată în ultimii 4 ani valoarea de 10 miliarde euro. Ajunge mai precis la 10,59 miliarde euro. Totuși, la nivelul numărului mediu de an-

gajați, observăm o ușoară scădere comparativ cu anul 2018. Dacă atunci vorbeam de 356, în 2019 avem 233. Ca și productivitate medie lunară, anul 2019 marchează un record al ultimilor 10 ani și ajunge la 3788 euro/lună/angajat.

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Producție realizată (mld. Euro)

11,7

9,73

9,33

9,33

9,36

8,99

10,02

9,64

8,86

9,52

10,59

Număr mediu (mii angajați)

366,3

317,1

313,3

342,6

347,7

348

361

377,5

384,6

356,1

233

Productivitate medie lunară (euro/lună/angajat)

2662

2557

2482

2269

2243

2153

2313

2128

1920

2228

3788

Salariu mediu lunar (lei)

1532

1529

1704

1721

1775

1771

1893

2158

2355

3345

3989

Producție realizată și număr mediu angajați în perioada 2010 - 2019 Sursă: araco.org

6,4% din PIB-ul României realizat de industria construcțiilor

AGRICULTU E NETE RĂ OZIT ODUS P 4% IM E PR

2019 reușește să depășească valorile ultimilor 3 ani în ceea ce privește procentul ocupat de segmentul construcțiilor din totalul Produsului Intern Brut al țării, realizat în 2019. Astfel după ce în 2018 vorbeam de 5,4% și în 2017 de 6,1%, anul 2019 atinge procentul de 6,4, reușind să depășească segmentul agriculturii care a contribuit cu 4,1%. La polul opus, aportul cel mai însemnat vine din segmentele Industrie (21,8%) și Comerț (23,7%).

9,6%

TRIE US IND

ALTE A C DE SE TIVITĂ RVI CII ȚI

P

21,8%

17%

CONST RUC ȚII

6,4%

Structura PIB în 2019 pe categorii de resurse și utilizări sursă: www.insse.ro

23,7% Ț MER CO

E IAR NC

17,5% ACTI VIT Ă Ț I FI NA

Piața construcțiilor din nou pe trend ascendent

2012

6,4%

11,2% 4,1% 5,4%

10% 7% 5,9%

-5,6% -13,52%

-17,3%

2011

6,5% 6%

1%

6,1% 6,3%

7% 8,1%

8,6% 2% -11%

Variație realizări PIB

88

6,9% 7,4%

26,2%

25%

Variație realizări sector Construcții

Contribuție la PIB a sectorului Construcții

29,4%

Variația sectorului de construcții și a PIB pe realizări, cât și contribuția la PIB a sectorului de construcții pe perioada 2011 - 2019 Sursă: insse.ro

13% 9,8%

Chiar dacă în 2018 s-a înregistrat cea mai mică valoare din ultima decadă a contribuției sectorului construcțiilor la PIB (5,4%), în 2019 piața și-a revenit la cifrele de dinainte de 2016, când acest segment aducea un aport de minim 6%. Totuși, important de menționat la acest capitol este și faptul că anul 2019 reușește să depășească valorile din perioada precedentă în ceea ce privește variația realizării sectorului. Mai precis, ajunge la 29,4 puncte procentuale, un maxim al ultimilor 10 ani, marcați cu preponderență de scăderi.

Până în acest an, 2015 ocupa fruntea clasamentului cu un procent de 26,2%.

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

www.ibcfocus.ro

Realizări de peste 670 milioane în sectorul construcțiilor că în 2019 vorbim despre o aproape dublare a PIB-ului comparativ cu 2010, fapt care nu face decât să confirme curba ascendentă a ultimei decade. Va fi interesant de observat cum se vor reflecta acțiunile din economia aflată sub umbrela pandemiei, în rezultatele din 2020. Specialiștii estimează pentru 2021 o scădere cu 4% din PIB.

761473,6

2015

51162,3

50440,8

41907,2 666637,3 2014

759227,6

50668,7 628581,3 2013

45740,2

50292,5 586749,9 2012

712832,3

56744,5 578551,9 2011

52893,6

45481,9 513640,8 2010

944220,2

PIB

Sector construcții

2016

2017

1059803,2

Realizări – milioane lei prețuri curente - per PIB și Construcții sursă: insse.ro

67641,7

După cum estimau și prognozele din economie, Produsul Intern Brut al țării și-a păstrat trendul ascendent, astfel că vorbim în 2019 de peste 10 miliarde lei. Din această sumă, peste 670 milioane lei sunt realizări provenind din industria construcțiilor. Este un maxim al ultimilor 10 ani, recordul anterior fiind deținut de anul 2015 când vorbeam de peste 520 milioane lei. Astfel, cu aceste valori observăm

2018

2019

Un nou record pentru investițiile străine directe: 5,3 mld euro Potrivit cifrelor indicate în graficul alăturat, investițiile realizate în economia națională au beneficiat de o creștere cu 17,9 puncte procentuale comparativ cu anul 2018. Astfel, suma totală a investițiilor nete a depășit pragul de 20 de miliarde euro, ajungând la 21,5 miliarde euro, un maxim înregistrat în ultimii

10 ani. Este al 3-lea an în creștere, în timp ce în cazul investițiilor străine directe vorbim despre un al 5lea an cu tendință de creștere (5,30 miliarde euro). Acest fapt nu face decât să confirme estimările Comisiei Europene care anticipase un curs bun pentru investiții în țara noastră înaintea izbucnirii perioadei de

Investiții străine directe (mld. Euro)

13,1 2,23 2010

17

15,2 1,83 2011

2,22 2012

15,36 2,71 2013

14,77 2,43 2014

pandemie. Cât despre industria construcțiilor, potrivit Institutului Național de Statistică, acest segment a susținut extrem de bine economia națională în 2019, prin faptul că cele mai puternice investiții au fost realizate pe segmentul construcțiilor: lucrările de construcții noi au crescut cu 32,5 puncte procentuale.

Investiții nete (mld. Euro) 15,85 3,30 2015

15,61 4,51 2016

4,58 2017

21,5

18,6

16,9 4,93

2018

5,3 2019

Evoluția investițiilor străine directe și a investițiilor realizate în economia națională surse: insse.ro și bnr.ro

90

www.ibcfocus.ro

50% din investiții vin din lucrările de construcții noi Datele furnizate de Institutul Național de Statistică arată că în 2019 s-au investit în total peste 100 miliarde lei în economia națională.

Din acestea, 50% au fost direcționate spre lucrările de construcții noi, un maxim al ultimilor

9 ani. Singurul an în care lucrările de construcții noi au depășit acest procent a fost 2010.

Procentele se traduc și în cifre într-un mod similar. Astfel, direct proporțională cu creșterea ponderii lucrărilor de construcții din total este

și suma investițiilor realizate în economia națională. Vorbim despre peste 52 miliarde lei, o cifră aproape dublă față de anul 2010.

Investiții realizate în economia națională - milioane lei prețuri curente sursă: insse.ro

52121,4

2019 2018 2017

39272,1

36437,6

35354,3

35522,4 31501,2

30344,4

2015

31718,1

29833,7

2014 2013 2011 2010

9783,5 8149,8 7132,8

28774,4

31956,6

6873

32821,5

35880

6310,5

26305

31913,7 28486,3

10187,3 8435,1

26782,8

30666,3

2012

12212,7

32255,2

2016

12731,3

5789,8

21411,9

Lucrări de construcții noi

Alte cheltuieli

Utilaje

A crescut ponderea domeniului construcțiilor în totalul investițiilor realizate

92

IND US TR IE

IND US TR IE

34%

2018

34%

2017

COM ERȚ ȘI S ER V COM ERȚ ȘI SE

24%

I ICI

Structura investițiilor nete pe activități ale economiei naționale în 2017-2019 sursă: insse.ro

2019

24%

25%

I ICI RV

Rolurile s-au inversat cu siguranță astfel că, dacă în ediția anterioară menționam faptul că segmentele de Industrie sau comerț/servicii intrau pe plus, în 2019 domeniul construcțiilor este singurul care înregistrează creșteri în ceea ce privește structura investițiilor nete pe activități ale economiei naționale. Vorbim de o creștere cu 8 puncte procentuale, de la 20% în 2018 la 28% în 2019. Acest fapt readuce industria construcțiilor în fața segmentului comerț/servicii care se poziționase ulterior în față cu 5 puncte procentuale în plus. Astfel, investițiile în construcții ajung destul de aproape de conducătorul clasamentului din ultimii 3 ani, sectorul industrie, care momentan deține 29 puncte procentuale din total.

33%

25% 13% 15% ALTELE

CONSTRUCȚII

5%

20% 5% AGRICULTURĂ

CONSTRUCȚII

13%

ALTELE

25%

5% AGRICULTURĂ

www.ibcfocus.ro

Cum văd antreprenorii generali în construcții piața actuală? În cadrul ediției de anul trecut spuneam că antreprenorii generali sunt optimiști în ceea ce privește viitorul. Se preconizau creșteri substanțiale ale cifrelor de afaceri, investiții serioase direcționate spre echipă și propriul brand și chiar și creșteri ale volumului de muncă. Potrivit datelor IBC Focus, în 2019 2 din 3 antreprenori anunțau că, din experiența cumulată și din evoluția pieței la momentul respectiv, se putea anticipa un tablou optimist în piața construcțiilor.

Totuși, această curbă de pozitivism a fost atenu-

ată de pandemia care a pus stăpânire pe economia globală încă de la începutul anului 2020.

Epidemia cu COVID-19 a pus pe stop o bună parte din business-uri, cel mai afectat fiind segmentul HoReCa și turism. Nici construcțiile nu au fost însă ocolite de urmările acestei probleme, astfel că specialiștii au devenit mult mai rezervați în a face estimări optimiste. Dacă anul trecut 67% dintre antreprenorii care au luat parte la chestionarul aplicat în piața de profil se

declarau convinși că vor înregistra creșteri la nivelul cifrei de afaceri, în acest an ponderea mai însemnată este a celor care declară că vor stagna la acest capitol. Aceste informații au fost colectate prin aplicarea unui chestionar către piața antreprenorilor generali activi din România. Cei peste 50 de respondenți sunt prezențe active în industrie, o bună parte fiind chiar din rândul celor mai puternici 100 jucători, prezentați chiar în ediția de față. Rezultatele acestui studiu pot fi descoperite în cele ce urmează.

1 din 4 antreprenori estimează că cifra de afaceri va rămâne la fel Potrivit cifrelor afișate pentru anul fiscal 2019, antreprenorii generali în construcții au avut un an destul de productiv. Drept dovadă, curba care măsoară evoluția veniturilor s-a aflat pe un trend ascendent comparativ cu anii precedenți. Totuși, în ceea ce privesc estimările pentru anul următor, specialiștii nu se avântă să fie la fel de optimiști. Astfel, dintre respon-

7%

denții la chestionarul aplicat de IBC Focus, cei mai numeroși (25%) au declarat că preconizează faptul că cifra de afaceri va rămâne la fel. Doar pentru 22% dintre antreprenori „viitorul pare să sune mai bine”, astfel că aceștia sunt de părere că în 2021 vom discuta despre creșteri de până la 10%, în timp ce 15% dintre respondenți au afirmat că vor înregis-

tra creșteri de sub 10%. Totuși, așa cum era de așteptat, antreprenorii se păstrează totuși precauți când vine vorba de perioada următoare și consideră că pandemia și restricțiile impuse de autorități se vor reflecta în veniturile pe 2020. Astfel, aceștia estimează scăderi de până în 10%, unii chiar și până în 30% a cifrei de afaceri.

Cum vedeți evoluția cifrei de afaceri a companiei dvs. În acest an în contextul unei scăderi preconizate de 6% a economiei României

22%

20%

Va crește cu peste 10% Va crește până în 10% Va rămâne la fel

15% 11%

Va scădea cu până la 10% Va scădea între 10-30% Va scădea cu peste 30%

25%

94

www.ibcfocus.ro

Specialiștii solicită implicarea statului pentru a diminua o posibilă criză majoră în industrie Așa cum anticipează studiile de specialitate, declanșarea unei noi crize la nivel economic nu ne va ocoli. Aceasta va avea urmări în toate domeniile, iar construcțiile nu vor fi o excepție.

Totuși, antreprenorii generali în construcții sunt de părere că am putea vorbi de unele măsuri luate care ar putea atenua urmările unei crize mult mai drastice. Despre ce măsuri este vorba?

Ei bine, în primul rând majoritatea specialiștilor înclină și speră într-o implicare mult mai sporită a statului. Mai precis, 40% dintre cei care au

dat curs invitației de a răspunde la chestionar au afirmat că statul ar trebui să se implice în proiectele publice și să ofere sprijin companiilor din industrie. Opțiunea aceasta este susținută și de un alt procent de 38% dintre respondenți care sunt de părere că în perioada următoare ar trebui să vorbim și despre linii noi de finanțare deschise pentru proiecte de construcții. Această ultimă afirmație nu este însă un lucru nou. Potrivit studiilor IBC Focus, acest an 2020 era deja sub „umbrela” investițiilor de ordin public, având în vedere faptul că vorbim totuși de un an elec-

toral în care, după cum ne-a obișnuit deja trecutul, tendința politicienilor este de a promite și de a deschide noi investiții publice în construcții.

Revenind însă la starea de urgență impusă la începutul acestui an, care a forțat specialiștii să solicite sprijin din partea statului, important de menționat aici este și faptul că 10% dintre respondenți au declarat că o posibilă soluție ar putea fi reprezentată și de implicarea unor utilaje autonome și softuri, în timp ce 8% și-ar fi dorit să fie luată în calcul și posibilitatea suspendării temporare a taxelor și impozitelor.

2% 2% 8%

Care considerați că ar fi cele mai eficiente / atractive metode care ar putea ajuta la revenirea segmentului construcțiilor după starea din ultimele 3 luni

40%

Implicarea statului în proiectele publice Utilaje și softuri autonome Linii noi de finanțare deschise pentru proiecte Suspendarea temporară a plății impozitelor Extinderea termenelor de execuție

38%

Asigurarea resurselor pentru plata șomajului tehnic pentru o perioadă mai lungă de 6 luni

10%

Crește volumul de muncă în următoarele 12 luni?

Rămânem în același registru și adresăm o întrebare care, probabil, se află în mintea multor antreprenori generali în construcții: va crește oare volumul de muncă în următoarele 12 luni? Este o întrebare „păzită” de un scut de incertitudine, dat fiind faptul că starea de pandemie încă ne forțează să ne adaptăm și să ne supunem unor modificări atât în viața de zi cu zi cât și în ceea ce privește domeniul business.

Totuși, fără susținerea statului, menționată anterior, și fără un plan strategic gândit astfel încât să ofere protecție jucătorilor din industrie, nu vom putea vorbi despre creșteri sau despre un sentiment de încredere al investitorilor să dezvolte noi proiecte. Estimările au fost confirmate și cu ajutorul chestionarului aplicat în piața de profil. Astfel, mai bine de 40% dintre respondenți au estimat că în următoarele 12 luni vor înregistra scăderi ale volumului de muncă, în timp ce 24% estimează că va rămâne la fel. Doar 34% sunt mai optimiști și sunt de părere că există șanse să își mărească volumul de muncă în următoarea perioadă.

Se va micșora

Va crește

Va rămâne la fel

24% 42%

34%

Cum estimați evoluția volumului de muncă pe parcursul următoarelor 12 luni după perioada de pandemie?

Top 100 Antreprenori Generali în Construcții - 2020

95

1 din 10 antreprenori s-au reprofilat în pandemie Dat fiind faptul că ultima perioadă a fost dominată de incertitudini și de potențiale scenarii care, în multe cazuri, nu au fost puse și în practică, am dorit să aflăm și ce s-a întâmplat cu antreprenorii în perioada pandemiei. Potrivit unui studiu desfășurat în luna aprilie a acestui an, 80% din companiile de construcții declarau că și-au sistat activitatea pe șantiere în momentul debutului stării de urgență. Aceste urmări s-au resimțit și în activitatea antreprenorilor generali din industrie, care au luat în calcul diferite scenarii pentru a se putea susține și pentru a nu renunța la oameni din echipă.

Nu este un lucru străin faptul că salarizarea și forța de muncă calificată din construcții sunt 2 probleme reale cu care se confruntă specialiștii de ani de zile, iar perioada de pandemie nu a făcut decât să forțeze specialiștii să găsească soluții rapide, astfel încât să își poată desfășura în continuare munca în condiții optime. La ce tipuri de soluții s-a apelat? 1 din 3 au ales să abordeze și alte județe pentru a găsi proiecte noi, în timp ce 1 din 10 au optat pentru extinderea în alte domenii decât cel al construcțiilor. Important de menționat aici este și faptul că 16% au optat pentru a testa și alte domenii decât cel de bază, iar 44% au ales să mențină structura inițială, fără să apeleze la măsuri imediate.

Extinderea în alte segmente decât cel al construcțiilor Extinderea în alte domenii de construcții decât cel de bază Extinderea în alte județe în căutarea de noi șantiere Ne-am păstrat structura ca și până acum

11% 16%

44%

29%

80% din firme ne spuneau că și-au sistat sau încetinit activitatea pe șantiere ... compania dvs. A fost interesată să își extindă activitatea?

30% din antreprenori au făcut angajări în pandemie Un lucru îmbucurător în toată această perioadă de incertitudine este că o bună parte din principalii jucători din industrie ne-au transmis faptul că nu au operat modificări în ceea ce privește numărul de angajați. Fie că au optat pentru restructurarea temporară a activității sau au încercat să se adapteze folosind metodele online, aceștia au ales să găsească alternative și să nu afecteze mâna de lucru din cadrul companiei. Totuși, afirmația nu este una general valabilă. Drept urmare, 2 din 5 antreprenori au operat disponibilizări, sau au apelat la opțiunea de șomaj tehnic în rândul angajaților (fie sub 20%, fie între 20 și 50%).

Trecând însă într-un registru mai optimist, deși ne-am aflat o bună perioadă de timp sub umbrela incertitudinii, 30% din specialiști au decis să profite de moment și au realizat angajări în timpul pandemiei. Impulsionați de imaginile cu valul de oameni reveniți din străinătate în perioada martie-aprilie, unii antreprenorii au decis să recurgă la procese de recrutare, în vederea selectării unei forțe de muncă calificate care să acopere lipsurile existente în piața din România.

Compania dvs. a fost nevoită să facă disponibilizări sau trimiteri în șomaj tehnic în ultima perioadă

96

Între 20-50% din angajați Sub 20% din angajați Nu am operat modificări la numărul de angajați Am făcut angajări în această perioadă

40 9% 29%

9%

53%

www.ibcfocus.ro

Se va micșora

Va crește dinamica numărului de angajați?

Va crește

Va rămâne la aceleași cote

18%

Dacă mai devreme vorbeam de o dinamică sporită în piața de antrepriză generală din România pe segmentul construcțiilor, în următoarele 6 luni lucrurile par să se schimbe ușor. Potrivit datelor obținute în urma aplicării chestionarului IBC Focus, 1 din 2 antreprenori afirmă că nu va opera modificări în ceea ce privește structura și numărul de angajați din companie în perioada următoare. La polul opus stau cei 31% care estimează că va crește dinamica, în timp ce 18% estimează scăderi.

51% 31%

Cum estimați dinamica numărului de angajați din companie pe parcursul următorelor 6 luni

Infrastructura - domeniul salvator?

Dorința ca statul român să se implice în acordarea de suport substanțial antreprenorilor generali în construcții este confirmată și de estimările privind evoluția domeniilor. Specialiștii estimează că în următorul an atenția ar trebui să fie îndreptată spre domeniul Infrastructurii. Chiar dacă în momentul de față ne confruntăm cu adevărate probleme cauzate de lipsa acesteia, antreprenorii trag un semnal de alarmă și solicită statului să acorde linii de finanțare pentru realizarea unor proiecte atât de necesare, care, momentan, ne plasează la coada clasamentului UE. Vorbim, în mod evident, despre lipsa autostrăzilor și despre situația proiectelor de infrastructură care rămân de cele mai multe ori în stadii incipiente (proiectare, licitație etc). Acestea nu doar că ne afectează la nivel economic, însă ne așează și într-o poziție deloc avantajoasă atunci când vine vorba de numărul de decese în trafic, cauzate în special de lipsa unei infrastructuri puternice.

Antreprenorii generali în construcții estimează și că domeniul rezidențial este, de asemenea, unul de avut în vedere în ceea ce privește volumul de muncă, în special datorită faptului că vorbim despre investiții private, care vor continua să fie implementate. Aceste proiecte au supraviețuit, de altfel, și crizei din 2008, așadar, sunt de urmărit și în această perioadă.

Tot în clasamentul domeniilor cu cea mai mare creștere în perioada următoare se află și domeniul industrial, dar și cel medical & științific, un segment care a intrat în atenția tuturor în ultima perioadă datorită stării de pandemie.

Ce domenii să ocolim în această perioadă? Potrivit specialiștilor, în următoarele 12 luni nu vor beneficia de interes din partea investitorilor segmentele birouri/comercial și hotel/relaxare. Studiile realizate la nivel global indică faptul că vom munci mai mult de acasă și ne vom face concediile în apropiere, iar estimările antreprenorilor nu fac decât să confirme aceste lucruri.

Top 100 Antreprenori Generali în Construcții - 2020

Industrial

Rezidențial

Retail

Infrastructură

Utilități

Medical și Științific

Construcții Sociale și Comunitate

9%

16%

13% 2% 24% 34% 2% Care considerați că va fi domeniul care va înregistra cea mai mare creștere la nivel de volum de muncă pe șantiere în următoarele 12 luni?

97

Ness Proiect Europe: „Pentru Ness, 2020 va fi un an bun, un an de creștere în care vom realiza obiectivele propuse, depășind ținta anuală propusă.”

10 ani de activitate încununați de un portofoliu de lucrări de succes. Ness Proiect Europe este activă pe piața construcțiilor din România și oferă constant calitate și o abordare colaborativă în dezvoltarea oricărui proiect. Capacitatea de a livra investiții complexe într-un timp și un buget agreat i-a ajutat să-și dezvolte în timp parteneriate durabile și recomandări cu însemnătate. Echipa motivată și specializată lucrează constant cu maximă responsabilitate, iar rezultatele îi plasează, din nou, în topul celor mai buni jucători pe segmentul de antrepriză generală în construcții. Le-am făcut o scurtă vizită în an aniversar să aflăm cum arată o zi din culisele Ness Proiect Europe și cum au fost toți acești 10 ani. Informațiile vă invităm să le regăsiți în cele ce urmează chiar de la membrii echipei.

Pentru început, cum au fost ultimele 12 luni pentru activitatea companiei pe care o reprezentați? În ultimul an de activitate, am reușit să ne consolidăm poziția în piață, să creștem din punct de vedere volume/suprafețe executate exact așa cum ne planificasem și să dezvoltăm în cadrul businessului direcții complementare cu activitatea noastră (am activat o flotă nouă de camioane care funcționează pe CNG și suntem practic pionieri din punctul acesta de vedere în piața de construcții sau nu numai).

Ce a însemnat pentru Ness Proiect perioada de pandemie la nivel de proiecte dar și la nivel de angajați? Ați fost nevoiți să faceți restructurări sau să vă reinventați ca și domeniu de activitate?

Pentru noi această pandemie nu a declanșat o criză sau blocaj în activitate, ci mai degrabă am spune că ne-a obligat la o reflecție vis-à-vis de cum vom reacționa la schimbările pe care le preconizăm în piață în perioada următoare. Toate proiectele semnate sunt în curs de derulare, nu am întâmpinat situații de oprire/blocare în șantiere. Am acordat o atenție sporită capitolului costuri, însă nu am fost nevoiți să reducem structura de personal. Suntem, totuși, foarte atenți la semnalele pieței în care activăm și estimăm o stagnare a investițiilor în segmentul privat, dar în același timp considerăm că sectorul public de construcții trebuie să meargă mai departe.

Anul acesta Ness Proiect Europe aniversează 10 ani de activitate. Cum vă doriți să marcați acest deceniu și care considerați că ar fi un top 3 realizări în tot acest timp?

Pentru Ness este un an aniversar, dorim să marcăm acest moment din istoria companiei, însă vrem să păstrăm supriza și nu vă vom dezvălui în acest moment mai multe despre acest lucru. Ce am realizat în aceasta perioadă? Am crescut de la zero și am ajuns în top 30 jucători din piața construcțiilor, am reușit asta crescând și consolidând 98

Estimăm

o stagnare a investițiilor în segmentul privat, dar în același timp considerăm că sectorul public de construcții trebuie să meargă mai departe.

echipa care ne stă alături și am reușit să dovedim că „lucrul românesc” este unul bine făcut, că și o companie antreprenorială poate să răzbească și să mențină un standard ridicat pe piața construcțiilor.

Livrarea lucrărilor stă în cadrul echipei dvs în strânsă legătură cu ideea de responsabilitate. Cum transmiteți mai departe acest principiu și către clienți sau chiar colaboratori și parteneri?

Da, responsabilitatea pentru lucrul bine făcut este unul din principiile după care ne ghidăm în ceea ce facem. Lucrând preponderent în sectorul investițiilor private, am fost educați să gândim astfel de către clienții care ne-au selectat în proiectele lor și au impus o disciplină strictă în relația contractuală. Mai mult decât atât, am plecat de la acest prin-

Ness Proiect Europe s-a ocupat de execuția parcurilor industriale pentru dezvoltatorul CTPark și BUW 17 (Sursă foto: Ness Proiect Europe) www.ibcfocus.ro

Având în vedere scenariile de până acum din industria în care activați, ce estimări aveți pentru finalul acestui an?

Pentru Ness, 2020 va fi un an bun, un an de creștere în care vom realiza obiectivele propuse, depășind ținta anuală propusă.

Ce v-ați propus pentru perioada următoare și cum plănuiți să vă atingeți obiectivele?

Dacă piața construcțiilor se modifică în direcția estimată de noi, adică mai puține investiții în anul următor în mediul privat, dar continuarea investițiilor în domeniul public, obiectivul nostru este să creștem echipele și flota utilajelor care deservesc activități de construcție în acest sector și să menținem constant nivelul de activități în domeniul privat. Asta se traduce în noi investiții în flota de utilaje și creștere a echipelor tehnice.

Lucrarea a fost executată de Ness Proiect Europe pentru beneficiarul Unilever ben (Sursă foto: Ness Proiect Europe) cipiu când ne-am construit strategia de creștere.

Seriozitate, responsabilitate, calitate – trei cuvinte pe care le avem notate pe cartea de vizită primită de la partenerii noștri de lungă durată.

Revenind la activitatea din ultimele 12 luni, care ar fi cele mai reprezentative 3 proiecte realizate de companie în tot acest timp?

- Unitate de producție de carton ondulat, ce include clădiri de birouri, amenajări și instalații exterioare, cu suprafață de 31.345 mp, beneficiar: S.C. DUNAPACK RAMBOX PRODIMPEX S.R.L. - BUW 22/23 – Construire depozit logistic (38.600 mp zona de ambient, 17.400 mp box-inbox: 15.100 mp temperatură controlată și 2.300 mp zona congelator -25 grC, -S=56.000 mp), anexe tehnice, parcaje și platforme auto, amenajări exterioare, bazin de retenție, situat în com. Bolinin Deal, jud. Giurgiu, Beneficiar: CTP Invest Bucharest.

- BUW 17 – Construire depozit (Scd = 139.439 mp) , anexe tehnice, parcaje și platforme auto, amenajări exterioare, bazin de retenție, situat în com. Bolinin Deal, jud. Giurgiu, Beneficiar: CTP Invest Bucharest; finalizat Et. I și II, în execuție et.

III și IV (Scd = 97.139 mp).

- Extindere fabrică de produse alimentare – Recompartimentări interioare și extindere clădire C58, construire clădire A3 turn producție H=28 m - Sc=3.000 mp, construire clădiri anexe (magazie piese de schimb, clădire utilități) – Scd = 23600 mp, Ploiești,beneficiar: S.C. UNILEVER ROMANIA S.A. în execuție.

Care credeți că a fost cel mai important ingredient care v-a ajutat să atingeți rezultatele din acest an?

Perseverența - acesta este ingredientul cel mai important. Am insistat și căutat soluții în situații dificile.

Top 100 Antreprenori Generali în Construcții - 2020

Să vorbim puțin și despre concurență. În piața construcțiilor știm deja că putem vorbi despre o concurență puternică în rândul antreprenorilor generali. Cum reușiți să vă situați în rândul celor mai puternici?

Credem că succesul nostru se clădește pe câteva elemente cheie: o echipă performantă și dedicată pe care dorim să o ținem aproape și o strategie de creștere graduală și sănătoasă.

Ne respectăm concurența, într-adevăr acest segment economic are jucători puternici și foarte bine pregătiți și noi învățăm permanent de la toți cei cu care colaborăm, inclusiv de la cei cu care concurăm. Progresul nostru se datorează și concurenței noastre, provocările permanente ne-au creat contextul de creștere de care vorbeam anterior.

Pentru final vă invităm și la o scurtă „plimbare” în care să ne spuneți cum arată o zi din culisele Ness Proiect Europe?

O zi în Ness Proiect Europe presupune două tipuri de activitate cu ritm și specific diferit: dacă intrați dimineața devreme în orice șantier, veți petrece o zi copleșiți de multitudinea de tehnicieni, muncitori și ingineri care coordonează zeci de probleme tehnice, utilaje, subcontractori, materiale și din a căror mâini și minte rezultă la fiecare final de program acel ceva, palpabil, acea „cărămidă” pusă peste cea de ieri, „acel zid care se transformă în palat” la final de zi. Dacă veniți cu noi în partea de office, aici veți fi uimiți de zumzetul informației care circulă: calcule, estimări, planșe, proiecte, devize, documente, cifre, contracte. E liniște și disciplină, dar în același timp „forfota” minților luminate e sesizabilă. În oricare două segmente, ritmul alert este impus de domeniul de activitate, dar și de stilul nostru de muncă. E o nebunie, dar constructivă, așa ne place să credem.

Lucrarea a fost executată de Ness Proiect Europe pentru beneficiarul Dunapack (Sursă foto: Ness Proiect Europe) 99

Prognoze în domeniu Ce estimări au specialiștii pentru economia României preconizau un prag de 5,5%, creșterea s-a oprit în jurul a 4,1-4%. De asemenea, diferențe notabile se înregistrează și în cazul prognozelor pentru 2020. Dacă în 2019 specialiștii estimau o creștere de 5,7%, datele afișate în acest an sunt mult mai temperate și depășesc timid un procent de 4%. Trendul se păstrează și pentru anii următori.

față de estimările publicate în 2019. Vorbim aici despre un procent de 4% pentru anul trecut, comparativ cu 4,1% înregistrat în 2018.

Totuși, ce ar fi interesant de observat este că specialiștii sunt mult mai rezervați în estimările pentru anii viitori, comparativ cu cele realizate în 2019. Deși atât pentru 2018 cât și pentru 2019

Perioada de pandemie își va spune cuvântul la nivel economic global - este o afirmație susținută de specialiști dar și de cifrele care indică în momentul de față o potențială scădere în ceea ce privește evoluția PIB. Totuși, statisticile nu sunt atât de pesimiste momentan, astfel că diferă cu doar un punct procentual

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

PIB (mld. lei)

666,6

712,8

767,4

856,7

944,2

1040,8

1129,2

1217,4

1306,6

1395,2

PIB creștere reală

2,9%

3,8%

4,8%

7,0%

4,1%

4,0%

4,1%

4,2%

4,2%

4%

Proiecție indicatori - evoluția PIB în perioada 2014 - 2023 și creșterea reală (%) față de anul anterior sursă: cnp.ro

Cum va contribui sectorul construcțiilor la creșterea PIB? Chiar dacă în dreptul anului 2019 se înregistrează o contribuție negativă de -0,3 puncte procentuale la creșterea PIB, în anii următori piața pare să se redreseze. Astfel, Comisia Na-

țională de Strategie și Prognoză estimează că sectorul construcțiilor va contribui la creșterea reală în perioada 2020-2022 cu 0,7 puncte procentuale. În același timp, evoluția PIB pe

segmentul construcțiilor este așteptată să înregistreze creșteri de 6-7% în următorii 4 ani, în timp ce ponderea ar putea atinge valori între 6,3 și 7,2%.

Construcții

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

Contribuție la creșterea reală a PIB

0,00%

0,60%

0,40%

-0,10%

1,00%

-0,30%

0,70%

0,70%

0,70%

0,50%

Evoluție PIB construcții (producție, modificări procentuale față de anul anterior)

-2,30%

8,90%

5,50%

0,70%

-6,10%

20,0%

6,0%

6,8%

7,0%

6,6%

Pondere din PIB

6,30%

7,40%

7,70%

5,60%

5,40%

6,10%

6,30%

6,60%

6,90%

7,20%

Valoare adaugată brută la preț curent (mld. lei)

41,9

52,9

58,2

47,8

51,2

63,1

71,6

80,9

90,3

100

VALOAREA ADAUGATĂ BRUTĂ LA PREȚ CURENT (MLD LEI)

PONDERE DIN PIB

2023

100

2022

90,3

2021

2017

2021

6,3%

63,1

2020

6,1%

51,2

5,4%

47,8

5,6%

2016 2015

2022

6,6%

71,6

2019

2023

6,9%

80,9

2020

2018

7,2%

58,2 52,9

7,7% 7,4%

2019 2018 2017 2016 2015

Proiecție indicatori - contribuția la creșterea PIB a ramurei Construcții, evoluția PIB pe construcții, ponderea din PIB și producția în mld. lei sursă: cnp.ro

100

www.ibcfocus.ro

Web: www.nordconforest.ro Strada Traian 77A, Cluj-Napoca 400204 Tel. 0264.596.030, Fax. 0264.431.575 E-mail: ncf@nordconforest.ro Nord Conforest S.A. societate cu experiență de peste 60 de ani, respectiv 29 de ani de la privatizare in următoarele domenii: ◊

Construcții civile

◊

Construcții industriale

◊

Lucrări de instalații în construcții

◊

Drumuri și poduri în rețele naționale, județene și comunale

◊

Piste și platforme aeroportuare

◊

Drumuri și poduri forestiere

◊

Lucrări hidrotehnice

◊

Lucrări de consolidare

◊

Lucrări de protecția mediului

Industrie vs Construcții - prognoze După un 2018 pe minus, ramura construcțiilor trece pe plus în 2019 cu un procentaj record: 20%. Totuși, la polul opus observăm și un minus înregistrat în industrie de 1 punct procentual. Această scădere este o premieră dacă analizăm perioada 2013-2019. Totuși,

după această creștere extraordinară, de la -6,10% în 2018 la 20% în 2019, specialiștii preconizează noi plusuri însă mult mai temperate. Pentru perioada 2020-2023 se estimează că se vor înregistra valori cu plus între 6 și 7% pe segmentul Construcții și între 2,8 -

2013

Evoluția PIB pe ramuri

2014

2015

2016

3% pe segmentul Industrie. Totodată, Comisia Națională de Prognoză indică valori pe plus și în materie de valoare adăugată brută pentru ramura construcțiilor. Astfel pentru următorii 4 ani ne așteptăm la creșteri cu 6,2 - 7,2%.

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2,3%

7,6%

4,2%

-1,0%

2,8%

3%

3,2%

2,8%

2,4%

8,3

4,1%

-1,3%

2,9%

3,1%

3,3%

2,9%

Industrie Producție

1,9%

5,2%

2,5%

Valoare adaugată brută

3,8%

3,6%

2,0%

Construcții Producție

-0,2%

-2,3%

8,9%

5,5%

0,7%

-6,1%

20%

6,0%

6,8%

7,0%

6,6%

Valoare adaugată brută

5,3%

0,3%

8,8%

5,7%

-0,9%

-5,6%

15,5%

6,2%

7,0%

7,2%

6,8%

20% INDUSTRIE CONSTRUCȚII 8,9%

7,6%

2,5%

1,9%

4,2%

3,2%

3%

2,8%

2,3%

7%

6,8%

6%

5,5%

5,2%

6,6% 2,8%

0,7% -0,2%

-1%

-2,3% -6,1%

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

Prognoza - evoluția PIB pe ramuri / Producția în Industrie și Construcții sursă: cnp.ro

Fabricarea echipamentelor metalice continuă să aducă cel mai mare aport la producția industrială Pentru 2019 specialiștii estimau creșteri de 25% pentru segmentele ce includ: fabricarea echipamentelor metalice și fabricarea de mașini, utilaje și echipamente. Ei bine, potrivit celor mai recente statistici, realizările nu s-au reflectat în acești 25% ci, din contră, vorbim de

o creștere cu doar 3 puncte procentuale în cazul echipamentelor electrice și de minus 3 puncte procentuale în cazul fabricării de mașini, utilaje și echipamente. Cea mai mare scădere s-a înregistrat pe segmentul industriei construcțiilor metalice (-8,5%), urmat de segmentul fabricării

de mobilă (-6,5%). Totuși, pentru următorii 4 ani estimările par a fi, din nou, optimiste, cu valori cuprinse între 7 și 12,2% în cazul fabricării echipamentelor. Singurele scăderi sunt preconizate pentru fabricarea de mobilă și prelucrarea lemnului.

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

Fabricarea substanțelor și a produselor chimice

7,8%

2,3%

-5,3%

0,5%

5,8%

1,8%

-0,5%

1,0%

0,3%

0,0%

0,3%

Fabricarea produselor din cauciuc și mase plastice

6,7%

5,4%

8,2%

4,3%

6,9%

4,0%

2,0%

2,4%

2,6%

2,2%

1,5%

Industria construcțiilor metalice

3,5%

1,4%

8,7%

2,8%

7,8%

-1,2%

-8,5%

1,3%

1,5%

1,8%

1,4%

Prelucrarea lemnului, fabricarea produselor din lemn

12,3%

-2,7%

-2,0%

-0,2%

-3,3%

-1,1%

-6,5%

-4,5%

-5,4%

-5,8%

-6,8%

Industria metalurgică

-7,8%

4,4%

3,4%

3,5%

8,3%

0,1%

-1,0%

-0,5%

-0,8%

-1,0%

-1,3%

Fabricarea echipamentelor electrice

20,0%

13,7%

8,0%

12,9%

10,9%

17,1%

3,6%

12,2%

10,5%

9,7%

7,0%

Fabricarea de mașini, utilaje și echipamente

11,6%

3,6%

-12,3%

0%

38,2%

17,4%

-3%

4,2%

4%

3,8%

3,4%

Fabricarea de mobilă

10,8%

2,9%

7,9%

13,1%

-2%

-3,7%

-6,5%

-4,5%

-3,5%

-1,8%

-1,5%

Evoluția producției industriale (serie brută), modificări procentuale față de anul anterior sursă: cnp.ro 102

www.ibcfocus.ro

ASIGURĂ LUCRĂRI DE CALITATE ÎN TIMP RECORD

Indicele lucrărilor de construcții ajunge la 110,5

2015

LUCRĂRI DE CONSTRUCȚII NOI

2016

104,1

110,5 124,5

2017

82,4

94

86,6

104,9 82,3 75,4

94,6

76,5

97,3

95,2

101,5

113,3

110,4 105,2

2014

64,2

2013

91

82,1

96,8

93,3

112,7

CONSTRUCȚII TOTAL, DIN CARE:

90,6

99,4

2012

63,7

2011

91,1 88,6

99,8 105,9

110,3 99,3

102,8 102,5

86,8 81,1 95,9 99,6

2010

comparativ cu anul 2018, de la 63,7 la 64,2, în timp ce pentru lucrările de întreținere s-a înregistrat o creștere de la 82,4 în 2018 la 104,1 în 2019.

131,8

se datorează în special aportului lucrărilor de construcții noi care au ajuns în 2019 la un indice de 124,5, după ce cu un an înainte se afla abia la 94. Lucrările de reparații capitale au beneficiat de o creștere mai temperată 127,5

În 2019 domeniul construcțiilor s-a aflat pe plus, iar indicii lucrărilor din domeniu confirmă acest lucru. Comparativ cu situația din ultimii 10 ani, 2019 pare a sta cel mai bine, cu un indice care ajunge la 110,5. Rezultatul

2018

2019

LUCRĂRI DE ÎNTREȚINERE ȘI REPARAȚII CURENTE

LUCRĂRI DE REPARAȚII CAPITALE

Evoluția indicilor lucrărilor de construcții pe tipuri de construcții - comparativ cu anul precedent sursă: insse.ro

Clădirile rezidențiale aduc cel mai mare aport sectorului ximă a ultimului deceniu, 183,9, singurul care se apropie de această valoare fiind anul 2017 (169,7). Pe locul 2 regăsim clădirile nerezidențiale, cu un indice de 124,7, iar pe 3 construcțiile inginerești cu un indice de 88,3. Astfel, în

2011

CONSTRUCȚII TOTAL, DIN CARE:

2012

2013 CLĂDIRI REZIDENȚIALE

2015

2016

CLĂDIRI NEREZIDENȚIALE

2017

88,3

110,5 81,3 75,7

86,6

94,5 108

95,9 76,4

87,4 78,7

94,6

133,1

2014

112,1 101,1 88,8

78,2

95,2

110,4 94,2 101,1 120

132,6 116,6 93,3

99,4 105,4 92,5 101,4

102,1 102,9

99,8 84,6

102,8 97,7 106,3 102,6

86,4 96,9

86,8 64,3

2010

124,7

193,9

ciuda faptului că acestea din urmă înregistrează creșteri comparativ cu ultimii 2 ani, tot nu reușesc să atingă maximele din perioada 2011 - 2015 când construcțiile inginerești depășeau pragul de 100 în materie de indice.

169,7

Potrivit datelor furnizate de Institutul Național de Statistică, în 2019 indicii lucrărilor de construcții ce vizează clădiri rezidențiale este mai mult decât dublu comparativ cu indicele construcțiilor inginerești. Vorbim despre o ma-

2018

2019

CONSTRUCȚII INGINEREȘTI

Indicii lucrărilor de construcții - serie brută - pe obiecte de construcții - comparativ cu anul precedent sursă: insse.ro

104

www.ibcfocus.ro

3989 - salariul mediu în construcții pe 2019 4270

4184

3989 (2019)

4027 3771 3586

3345 (2018)

3096

2550 2435 2187

2128 1960 1947 1865 1828

1984 1784 1703 1669 1650 1619

ian

feb 2011

mar

apr

mai

2012

2013

iun

2014

iul

2015

2016

aug 2017

sept

oct

nov

2018

2019

2020

Legea salarizării în domeniul construcțiilor, în ciuda controverselor cauzate, a adus și o serie de beneficii, iar rezultatele sunt vizibile și în dinamica salariului mediu brut lunar. Astfel, pentru prima dată putem vorbi începând cu luna iulie 2019 de o depășire a pragului de 4000 de lei. Totodată, creșteri semnificative se înregistrează și la nivel de venit anual. Astfel că, dacă în 2018 salariul minim ajungea la 3345 de lei, în 2019 s-a apropiat destul de tare de 4000 de lei și a ajuns la 3989 lei. Valoarea înregistrată în acest an devine aproape dublul celei înregistrate în 2016. De asemenea, până la jumătatea anului 2020 salariile nu au înregistrat scăderi substanțiale, așadar va fi interesant de analizat ce ne rezervă acest an și dacă vor exista urmări datorate pandemiei și șomajului tehnic impus de unii angajatori.

dec

2374 (2017) 2158 (2016) 1893 (2015) 1778 (2013) 1771 (2014) 1680 (2011) 1722 (2012)

CAȘTIGUL SALARIAL MEDIU BRUT LUNAR PE SECTORUL CONSTRUCȚIILOR

2020

2019

2018

2017 2016 2010

2011

2012

2013

2014

2015

Evoluția salariului mediu brut în sectorul construcțiilor între 2010 și iunie 2020 sursă: insse.ro

Top 100 Antreprenori Generali în Construcții - 2020

105

Tabloul firmelor la nivel național Tabloul firmelor la nivel național: înmatriculări, suspendări, dizolvări, radieri și insolvențe Anul trecut a fost unul productiv la nivel economic, iar rezultatele se reflectă și în interesul investitorilor de a-și deschide noi firme. Mai precis, 14760 de noi înmatriculări au fost realizate în cele 12 luni, un record absolut pentru ultimii 10 ani. Până la acel moment poziția fruntașă în acest clasament era ocupată de anul 2017 cu 12675 înmatriculări. Totuși, la polul opus sunt și

firmele care au dispărut din peisaj (suspendări, dizolvări și radieri), care sunt în număr destul de apropiat de cele noi înființate. Pe perioada anului 2019 vorbim despre 13695 de firme încadrate în acest segment, un nou record al ultimei decade. Vorbim astfel de mult mai multe dizolvări, radieri și suspendări (cu 22,2% mai multe comparativ cu 2018), dar de un procent scăzut al SUSPENDĂRI RADIERI DIZOLVĂRI

ÎNMATRICULĂRI

Numărul firmelor înmatriculate, suspendate, dizolvate, radiate și intrate în insolvență sursă: onrc.ro

INSOLVENȚE

45% 23%

8,5% 5,5%

20% 20,2%

16,9% 8,8%

8,7%

-7,3%

insolvențelor. În 2019 s-au înregistrat mai puține insolvențe decât în anul precedent (1277 vs 994). Dinamica s-a păstrat și în primele 6 luni ale anului curent. În ciuda stării de pandemie și ale estimărilor sumbre din partea specialiștilor, până în luna iunie ONRC anunța că s-au înființat 6527 noi firme, în timp ce alte 3696 au fost șterse din tablou (suspendate, dizolvate, radiate).

3,9%

-6%

-10% -17,3% -26,2%

-3%

-7,2%

-14,8%

-8% -20,2%

-51,4% 2013 vs. 2012

2014 vs. 2013

2015 vs. 2014

2016 vs. 2015

2017 vs. 2016

2018 vs. 2017

2019 vs. 2018

ONRC: creștere cu 20% a numărului de înmatriculări de firme

SUSPENDĂRI

ÎNMATRICULĂRI

INSOLVENȚE

2012

2015

12269

2018

6527

2019

329 1217 2150 372

994

3342 945

3267

6539 2989 1388

1263

2017

6578

9408

2016

1187

2874 1260

1394

6590

7498

8741

9294 1468 2632

6509

1493 1836

2014

2870

7584

7277

2013

3889

2265 2358

3687

2767 2193

1015

4334 3053

6008

8425

9086

11914 2799

2011

1277

DIZOLVĂRI

12675

RADIERI

cu exact același procent. Cea mai însemnată scădere s-a înregistrat totuși în 2015, când insolvențele au scăzut la jumătatea numărului din 2014. În 2019 acest segment înregistrează al doilea an marcat de scăderi.

14760

lucru interesant de menționat la acest capitol este și faptul că întâlnim o coincidență interesantă. În timp ce numărul de dizolvări, radieri și suspendări a crescut în 2019 cu 22,2%, numărul de insolvențe a scăzut în perioada analizată

1362

Oficiul Național al Registrului Comerțului a înmatriculat în 2019 cu 20% mai multe firme de construcții decât în 2018. Acest procent vine după o ușoară scădere de 3% înregistrată în cazul firmelor din 2018 vs 2017. Totuși, un

2020 (iunie)

Evoluția numărului de firme înmatriculate, suspendate, dizolvate, radiate și intrate în insolvență sursă: onrc.ro 106

www.ibcfocus.ro

5% din SRL-D-urile noi înființate sunt de construcții Segmentul construcțiilor este în continuare la mare căutare de către investitori, drept dovadă 5% din totalul domeniilor SRL-D înființate până la jumătatea anului curent sunt încadrate aici.

Mai precis, vorbim de 2256 astfel de companii, urmate de 1693 firme destinate reparării autovehiculelor și 2112 transporturilor terestre.

C E II S CȚ RU ST ON

5%

NSPORTURI E TRA RVIC

4%

4%

ELE ALT

87%

Domeniile SRL-D -urilor înființate până în iunie 2020

Scade numărul firmelor de construcții afectate de insolvență Domeniul construcțiilor este unul de risc având în vedere dinamica segmentului. Drept urmare, nu este de mirare faptul că apare în top atunci când vorbim de cele mai multe insolvențe înregistrate, alături de domenii precum comerț cu ridicata și amănuntul, industria prelucrătoare sau hoteluri și

restaurante. Totuși, este important de menționat că acea scădere anterior menționată cu 22 de puncte procentuale la capitolul insolvențe se reflectă și în numărul insolvențelor înregistrate pe domenii. Spre exemplu, comparativ cu anul 2018 când se înregistrau 1277 de insolvențe pe seg-

mentul construcții, în 2019 vorbim despre 994. În „topul preferințelor” rămâne însă comerțul cu ridicata și cu amănuntul. Aici vorbim în 2019 de un total de 1995 insolvențe înregistrate conform datelor ONRC.

CONSTRUCȚII CONSTRUCȚII

1277

944

TRANSPORT ŞI DEPOZITARE

HOTELURI ȘI RESTAURANTE

INDUSTRIA PRELUCRĂTOARE

COMERȚ CU RIDICATA ȘI CU AMĂNUNTUL

TRANSPORT ŞI DEPOZITARE

HOTELURI ȘI RESTAURANTE

INDUSTRIA PRELUCRĂTOARE

COMERȚ CU RIDICATA ȘI CU AMĂNUNTUL

2018

2019

Top 5 sectoare din punctul de vedere al numărului de insolvențe în 2018 sursa: onrc.ro

108

www.ibcfocus.ro

Dorin Așchilean - Președinte Consiliul de Administrație al Nord Conforest S.A.: „Pentru a avea o țară puternică trebuie să ai o economie puternică, trebuie să sprijini societățile comerciale românești și să creezi un mediu prietenos pentru dezvoltarea lor” O companie cu peste 60 de ani de experiență în piața construcțiilor care a reușit să se afirme prin intermediul unui portofoliu consistent de proiecte. Au pornit de la execuția de construcții forestiere și au ajuns să execute lucrări de construcții civile și industriale, drumuri și poduri, atât în rețele naționale cât și județene și comunale. S-au implicat chiar și în lucrări hidrotehnice și de consolidare, iar rezultatele nu au întârziat să apară. În cadrul companiei Nord Conforest siguranța primează, drept urmare am vrut să aflăm de la ei cât de mult i-a afectat starea de pandemie și cum se vede industria construcțiilor acum la 60 de ani de la înființare. Răspunsurile le-am primit chiar de la dl. Dorin Așchilean, Președinte Consiliul de Administrație al Nord Conforest S.A. și vă invităm să le descoperiți în cele ce urmează.

Peste 60 de ani de existență și peste 60 de milioane cifră de afaceri. O coincidență interesantă care nu face decât să reflecte ani mulți de muncă. Totuși, care considerați că ar fi ingredientul principal care v-a ajutat să ajungeți aici?

Unul dintre dezideratele societății noastre este acela de a ajunge într-o stare de echilibru care să constituie o bază solidă pentru un nou început. Societatea NORD CONFOREST S.A. are o vechime de peste 60 de ani și o cifră de afaceri în continuă creștere – aceasta fiind chiar dublată în cursul anului 2019. În vederea asigurării continuității unei societăți muncesc mulți oameni, aceștia legându-și viața, profesia și visele de firmă. Țin să menționez faptul că unele dintre persoanele angajate au o vechime în cadrul societății mai mare de 25 de ani, lucru extrem de important pentru noi. Consider că trebuie să se creeze o legătură, să existe un numitor comun între societate și angajații săi, succesul individual și de grup fiind un ingredient extrem de important pentru continuitatea unei firme.

De-a lungul timpului compania a activat într-o serie de domenii diverse, de la construcții forestiere până la industriale și civile. Care domeniu credeți că vi se potrivește cel mai bine și unde se simte echipa „acasă”?

O bună perioadă de timp, societatea NORD CONFOREST S.A. a avut ca obiect principal de activitate execuția lucrărilor forestiere, de drumuri și poduri, lucrări hidrotehnice și îmbunătățiri funciare, bucurându-se de un real succes în domeniu. Pe măsură ce investițiile în aceste domenii de activitate au scăzut, am fost nevoiți să ne adaptăm și să căutăm mereu noi domenii în care să activăm, pentru a ne asigura continuitate. Trebuie să recunosc că 110

nu a fost ușor, am trecut prin perioade destul de grele, însă în momentul de față putem afirma cu încredere faptul că am reușit să ieșim la mal. Am păstrat totuși legătura cu lucrările forestiere și ne-am specializat în execuția lucrărilor de parcuri și baze sportive, care neau adus un real succes. Cu toate acestea, în continuare ne dorim să ne specializăm în cât

mai multe domenii de activitate, motiv pentru care facem investiții importante și în domeniul infrastructurii. În ultimii doi ani am reușit să ne întregim echipa cu personal tânăr, creativ și bine instruit, toate aceste calități reprezentând valori de bază în cadrul societății noastre. În prezent, echipa noastră este formată dintr-un număr de peste 130 de angajați. www.ibcfocus.ro

Cum au decurs ultimele 12 luni în materie de rezultate și proiecte și cât de mult v-a afectat starea de pandemie de la începutul anului 2020?

Ultimele 12 luni au însemnat un real succes pentru societatea NORD CONFOREST S.A, care a avut parte de numeroase realizări importante, precum achiziționarea unei stații pentru producerea mixturilor asfaltice, achiziționarea unei stații pentru producerea emulsiei bituminoase cationice, semnarea și finalizarea unor contracte de o importanță deosebită. Stația pentru producerea mixturilor asfaltice se află în comuna Bonțida, pe DN1 C, producția acesteia fiind certificată SRAC conform Sistemului de Evaluare și Verificare a Constanței Performanței 2+. Mixtura asflatică și emulsia bituminoasă sunt folosite, atât pentru lucrările executate în regie proprie, precum și pentru activitatea de vânzare dezvoltată de societate.

Dintre proiectele demarate în ultimele luni amintesc, cu titlu exemplificativ, următoarele: Modernizarea și creșterea a eficienței energetice în clădirile publice – Liceul Onisifor Ghibu – din Cluj-Napoca; Reabilitarea rețelei stradale, realizarea rețelei de iluminat public, arhitectură urbană și amenajări exterioare, inclusiv mobilier urban, situat în comuna Ocna Șugatag, jud. Maramureș; Realizarea pavilionului nou și modernizarea infrastructurii în Cazarma 1025 Sebeș. Dintre proiectele finalizate și recepționate cu succes în ultimele luni, care

Stația de asfalt, loc. Bonțida, jud. Cluj Top 100 Antreprenori Generali în Construcții - 2020

ne dau încredere în ceea ce facem, amintesc: Închiderea și ecologizarea depozitelor neconforme de deșeuri urbane din județul Cluj Lot1 – Pata Rât, Hudein, Turda, Gherla; Reabilitarea clădiri Simtex – Cluj-Napoca, B-dul Muncii, nr.14; Proiectarea și execuția Podului de legătură Huta-Voivozi, peste râul Bistra, com. Șinteu, jud. Bihor; Modernizarea podului peste Valea Ierii (Virehoaie) în comuna Băișoara, jud. Cluj; Amenajarea zonei de recreere pentru clujeni în cartierul Între Lacuri din Municipiul Cluj-Napoca.

Ați fost nevoiți să apelați la reduceri de personal sau la alte tipuri de soluții în primele luni ale anului curent pentru a nu fi expuși la scăderi ale rezultatelor financiare?

Deși ultimele 6-7 luni ne-au adus schimbări importante, atât în domeniul nostru de activitate, precum și în relațiile socio-umane, noi am încercat mereu să progresăm și să creștem. Pentru moment, din fericire, pot spune că pandemia de coronavirus ne-a afectat mai mult psihologic decât economic și sper să trecem cu toții cu bine cât mai repede, peste această situație dificilă.

Această pandemie a afectat mai toate domeniile de activitate, a descurajat mulți investitori și a scos în evidență multe riscuri și bineînțeles lipsuri ale economiei noastre și a altor țări. În primul rând, consider că este imperativ necesar ca țara noastră să stabilească o strategie națională de dezvoltare pe termen mediu și lung bazată,

în special, pe resursele naționale. Pentru a avea o țară puternică trebuie să ai o economie puternică, trebuie să sprijini societățile comerciale românești și să creezi un mediu prietenos pentru dezvoltarea lor. Acest lucru se poate observa cu ușurință la țările dezvoltate, a căror societăți au cifre de afaceri de miliarde de euro. Pentru a sprijini firmele de construcții trebuie să pornești din mai multe puncte: pe de-o parte trebuie să instruiești personalul pentru această activitate – și aici vorbim de muncitori calificați, ingineri, arhitecți, proiectanți - iar pe de altă parte trebuie să dezvolți cercetarea în domeniul construcțiilor.

Apoi trebuie să dezvolți domenii de investiții în construcții - de la drumuri si autoastrăzi, dezvoltarea căilor ferate și a aeroporturilor, dezvoltarea porturilor, construcția de fabrici – trebuie reconstruită industria românească. Un alt domeniu care are nevoie de constructori este și agricultura, unde țara noastră ar trebui să facă investiții majore, să construiască ferme, sisteme de irigații, să treacă imediat la îmbunătățiri funciare, să construiască fabrici și silozuri pentru prelucrarea și depozitarea producției. Firmele de construcții trebuie să fie susținute cu un sistem de creditare foarte bun, trebuie să fie capitalizate și dotate cu tehnologii noi. Un alt lucru pe care consider că statul l-ar putea implementa pentru a veni în ajutorul firmelor este plata la termen, astfel încât firmele de construcții să poată plăti la timp atât furnizorii, cât și taxele la stat. Statul ar trebui să fie cel mai rapid platnic în economia noastră, urmând ca acest sistem să fie impus și între firme și între acestea și statul român.

Statul trebuie să își reformeze selecția funcționarilor de stat și modul de instruire al acestora.

Trebuie să schimbe mentalitatea funcționarului de stat de la aceea că el este "stăpân" și antre-

În ultimii doi

ani am reușit să ne întregim echipa cu personal tânăr, creativ și bine instruit, toate aceste calități reprezentând valori de bază în cadrul societății noastre.

111

Ansamblul rezidențial Gloris Residence, loc. Cluj-Napoca, jud. Cluj prenorii supuși, la aceea că funcționarul se află în slujba cetățeanului și a economiei naționale și implicit, a statului. La o primă vedere acest lucru pare imposibil de implementat, însă mă întreb dacă s-a încercat realmente acest lucru, măcar o dată.

Să revenim însă și într-o notă mai optimistă. Cu ce rezultate se mândrește compania în ultimele 12 luni și cum ar arăta un top 3 proiecte importante realizate în acest timp?

Eu sunt o fire optimistă și permanent sper în mai bine, această stare fiindu-mi indusă și de proiectele pe care le realizăm. Aș aminti aici proiectul realizat pentru Universitatea Tehnică din Cluj – Clădirea Simtex – unde am transformat o clădire veche într-una practic nouă, cu 36 de laboratoare în care studenții facultății de mecanică vor putea realiza diverse studii și cercetări. Mă încântă faptul că aici se vor forma noii ingineri de care avem atât de multă nevoie. Un alt proiect cu impact social și de mediu este închiderea depozitului neconform de la Pata Rât, unde am reușit cu o muncă asiduă, în condiții extrem de grele, să punem în siguranță al doilea cel mai mare depozit neconform din România. Nu în ultimul rând, aș vrea să amintesc de Parcul Între Lacuri, o reușită deosebită pentru locuitorii cartierului cu același nume, permanent plin de copii. După cum se poate observa din cele prezentate în rândurile de mai sus, proiectele noastre au un mare impact social, economic și de mediu.

Ce v-ați propus pentru următorul an și cum plănuiți să atingeți aceste obiective?

Pentru acest an avem în desfășurare mai multe proiecte frumoase și bineînțeles investiții proprii pe care dorim să le ducem la bun sfârșit.

112

Vom continua dotarea firmei cu tehnologie nouă, vom încerca să atragem fonduri europene pentru dezvoltare – în acest domeniu avem deja un proiect câștigat și altele în lucru. În cadrul proiectului câștigat vom instrui 185 de tineri pentru a-i ajuta să își găsească o meserie în domeniul construcțiilor. Un alt proiect depus este pentru rezolvarea unor probleme cu

impact asupra mediului, respectiv decontaminarea solului. În ceea ce privește situația investițiilor proprii, am finalizat recent cu succes o clădire cu mai multe apartamente în Cluj-Napoca, avem în construcție 32 de unități de case cuplate, apartamente și case înșiruite în localitatea Gilău și vom începe în curând construcția unui nou sediu de birouri în Cluj-Napoca.

Pentru acest an avem în desfășurare

mai multe proiecte frumoase și bineînțeles investiții proprii pe care dorim să le ducem la bun sfârșit. Vom continua dotarea firmei cu tehnologie nouă, vom încerca să atragem fonduri europene pentru dezvoltare.

Parcul Între Lacuri, loc. Cluj-Napoca, jud. Cluj

www.ibcfocus.ro

Adiacent serviciilor de antrepriză generală, compania pune la dispoziție și soluții de furnizare de beton, mixturi asfaltice și închiriere utilaje. De ce ați ales aceste două segmente și cât de benefice s-au dovedit pentru activitatea Nord Conforest?

Nord Conforest S.A dispune de utilaje și mașini pentru transport pe care le închiriază, produce mixturi asfaltice, beton și agregate de balastieră. Pot spune că, în momentul de față, serviciul de mecanizare este un punct forte al unei societăți de construcții, lucrările de infrastructură fiind realizate, în general mecanizat în proporție de peste 90%. Totodată, avem așteptări mari cu privire la producția de mixtură asfaltică de la stația din Bonțida, menționată mai sus. În cei 29 de ani de la privatizare, cum a evoluat piața construcțiilor și spre ce credeți că se îndreaptă?

Piața construcțiilor a fost măcinată de mai multe probleme după anul 1989, realitatea este că nu am fost suficient de bine pregătiți pentru o piață concurențială. Activitatea firmelor de construcții a fost afectată major de lipsa unor programe de investiții guvernamentale proiectate pe termen mediu și lung pentru care firmele să își poată planifica propria politică de dezvoltare. În lipsa acestei strategii, majoritatea firmelor mari au intrat în insolvență și au dispărut de pe piață, luând naștere multe firme mici, fără un capital important, lipsite de lichidități și experiență, care, ulterior, s-au confruntat cu probleme majore de insolvență și faliment. Dacă ne uităm cu atenție în piață o să vedem că întreaga producție de materiale de construcții aparține altor firme, iar la construcția de autostrăzi mai concurează una sau două firme românești. Pe acest fond am pierdut o mare parte din forța de muncă instruită prin migrarea ei spre țările

din Vest. La aceasta se adaugă și pensionarea unui număr mare de muncitori calificați.

A crește firmele românești în aceste condiții este destul de greu, ori majoritatea firmelor noastre au cifra de afaceri sub 100 de milioane de EURO, comparativ cu firmele străine care realizează afaceri de miliarde de EURO, diferența fiind foarte mare. Există și câteva lucruri pozitive dintre care aș aminti aducerea de noi tehnologii în țară, accesul la materiale de construcții de calitate și chiar concurența firmelor străine. Chiar dacă în câteva orașe au crescut investițiile private, acestea nu pot suplini investițiile de stat care, pentru o țară dornică să se dezvolte, ar trebui să fie de mare anvergură. Pentru viitor, statul trebuie să elaboreze programe de investiții pe termen mediu și lung, previzibile și însușite de către toate guvernele, care se succed cu atâta repeziciune, pentru care firmele să se poată pregăti cu propriile planuri de afaceri. Anunțurile haotice ale guvernelor cu sutele de kilometri de autostrăzi pe care le vor construi fiecare, fără ca acest lucru să se întâmple vreodată, sunt de notorietate. De asemenea sunt necesare programe pentru selecția și instruirea forței de muncă pentru acest domeniu de activitate și atragerea tinerilor spre aceste meserii care le pot asigura salarii decente și satisfacția unor realizări importante. Am încredere că piața construcțiilor va crește în următorii ani.

Dacă nu ați fi ales domeniul construcțiilor, în ce alt domeniu v-ar fi plăcut să activați și de ce?

Da, cu siguranță mi-ar fi plăcut să lucrez în agricultură, întrucât întotdeauna m-au fascinat lanurile de grâu pe timpul secerișului; când le vezi unduindu-se te gândești la miile de oameni care vor avea o pâine pe masă, ai satisfacția că faci cu adevărat ceva pentru ceilalți.

Pentru viitor,

statul trebuie să elaboreze programe de investiții pe termen mediu si lung, previzibile și însușite de către toate guvernele, care se succed cu atâta repeziciune, pentru care firmele să se poată pregăti cu propriile planuri de afaceri.

Cum arată o zi din culisele companiei pe care o reprezentați? Îmi încep programul devreme cu câteva minute de gimnastică, mă pregătesc apoi pentru o nouă zi de muncă. În general am un program prestabilit și îmi place să-l respect. Obișnuiesc ca în drumul spre birou să vizitez scurt un șantier și abia apoi să ajung la birou. Încep ziua cu o scurtă întâlnire cu conducerea executivă, cu verificarea situațiilor financiare si apoi îmi încep întâlnirile programate. Îmi place să mă întâlnesc cu persoanele externe dimineața, pentru că am mai multă energie pozitivă. După-masa analizez în întâlniri scurte, situația generală a firmei sau câte un proiect. Pentru proiectele aflate în alte localități îmi rezerv câte o zi întreagă. După ce ies de la birou mă întâlnesc cu familia, cu cel mai tânăr membru al familei, nepoata mea, și fac sport, joc tenis și golf și citesc.

Dacă ar fi să alegeți un singur proiect de care sunteți cel mai mândru din întreaga activitate Nord Conforest de până acum, care ar fi acesta și de ce?

Baza Sportivă și de Agrement Gheorgheni, loc. Cluj-Napoca, jud. Cluj

Top 100 Antreprenori Generali în Construcții - 2020

În decursul atâtor ani, firma a realizat multe proiecte frumoase dar totuși dintre proiectele recente cu un impact social foarte mare amintesc - Construirea complexului de agrement – baza sportivă din cartierul Gheorgheni, str. Alexandru Vaida Voievod ,f.n., Municipiul Cluj-Napoca, județul Cluj - un proiect special in cadrul căruia funcționează singura sală de popice din România, autorizată pentru competiții internaționale, terenuri de sport etc. Este o investiție care este folosită de mii de oameni și care sunt sigur că le aduce multe momente de bucurie.

113

Licitații și contestații A scăzut numărul de contestații formulate Pe parcursul anului 2019, cele mai multe contestații au fost formulate cu referire la contractele de furnizare produse. Mai exact, 42% din total (1186 contestații) au făcut referire la acest subiect. Această cifră este, de altfel, maximul ultimilor 6 ani, cu o diferență notabilă comparativ cu anul precedent. Totuși, deși acest număr depășește maximul atins în anii precedenți, per total, vorbim de mai puține contestații formulate de către operatorii economici. Curba continuă să meargă în jos după ce în 2017 atinsese un total de 4774 și ajunge la 2803. Diferențele notabile se regăsesc în cazul contractelor de servicii (au scăzut de la 1134 în 2018 la 939 în 2019) și în cazul contractelor pentru lucrări (scădere de la 1311 în 2018 la 678 în 2019). Acestea din urmă însumează și cel mai mic procentaj din total: 24%.

7867 Situația contestațiilor formulate la documentația de atribuire și la rezultatul procedurii în 2019 sursă: cnsc.ro

6293 5738

5997

4774 3753

3627 2990 2803

2559

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

2014

2015

CONTRACT 24% LUCRĂRI 18% Contestații formulate la rezultatul procedurii de atribuire (620)

2016

2017

2018

CONTRACT 34% SERVICII

1186

939

678

982

1334

1311

1101

2143

1530

830

1253

907

816

855

888

1003

1253

1491

Situația contestațiilor formulate în 2014-2019 de către operatorii economici în funcție de tipul contractului sursă: cnsc.ro Evoluția contestațiilor formulate la CNSC în perioada 2010 - 2019

2019

CONTRACT 42% FURNIZARE PRODUSE

82% Contestații formulate la documentația de atribuire (3007)

Atribuirile au atras 2803 contestații în 2019 Potrivit datelor CNSC, specialiștii din piața construcțiilor au fost în 2019 cel mai des nemulțumiți de documentațiile de atribuire. Mai precis, 82% din totalul contestațiilor privind atribuirile s-au încadrat în acest segment, în timp ce 495 (18%) s-au referit la rezultatul procedurii de atribuire.

Cifrele nu sunt surprinzătoare, având în vedere că 114

se păstrează trendul deja creat (în ultimii 4 ani, de exemplu, balanța a înclinat tot înspre contestațiile formulate la documentația de atribuire). Totuși, ce este interesant de observat este faptul că în 2019 a scăzut semnificativ numărul acestora comparativ cu anii precedenți. Astfel, anul trecut aproape că s-au înjumătățit contestațiile formulate la rezul-

tatul de atribuire, comparativ cu anul 2017 (801 vs 495). De asemenea, în cazul segmentului care include contestațiile formulate la documentația de atribuire, observăm că este pentru prima dată în ultimii 3 ani când cifra totală intră sub pragul de 3000, după ce în 2018 au fost 3007 astfel de contestații și în 2017 un total de 3973. www.ibcfocus.ro

Fondurile naționale atrag și cele mai multe contestații În ceea ce privește sursa fondurilor proiectelor, specialiștii par să fie nemulțumiți în special de procedurile de finanțare din fonduri naționale.

Astfel, în această categorie se înregistrează de 5 ori mai multe contestații (86%) decât în ceea ce privesc procedurile de finanțare din fonduri UE. Totuși, atât procentul cât și suma totală a aces-

tor tipuri de contestații au scăzut semnificativ comparativ cu anul 2018. Prin urmare, dacă ar fi să facem o trecere în revistă strict a cifrelor înregistrate, în 2018 vorbeam de 3037 contestații formulate în cadrul unor proceduri finanțate din fonduri UE și 590 contestații formulate în cadrul unor proceduri finanțate din fonduri na-

CONTESTAȚII FORMULATE ÎN CADRUL UNOR PROCEDURI FINANȚATE DIN FONDURI NAȚIONALE (2398)

ționale. În schimb, în 2019 au fost înregistrate 405 contestații privind proiectele finanțate din fonduri UE și 2389 pentru proiectele finanțate din fonduri naționale. Acestea din urmă probabil reflectă și veșnica problemă a „firmelor de casă” atașate instituțiilor publice, care primesc „cu dedicație” acces la diferite investiții.

Contestații formulate în funcție de sursa fondurilor în 2019 sursa cnsc.ro

86%

14% CONTESTAȚII FORMULATE ÎN CADRUL UNOR PROCEDURI FINANȚATE DIN FONDURI UE (405)

3037

Evoluția contestațiilor formulate în funcție de sursa fondurilor între 2019 și 2019 sursa: cnsc.ro

2398

590

405 2018

2019

Contestații formulate în cadrul unor proceduri finanțate din fonduri UE Contestații formulate în cadrul unor proceduri finanțate din fonduri naționale 116

www.ibcfocus.ro

Suntem distribuitor naţional de instalaţii și echipamente de încălzire, cu o gamă completă și variată de produse HVAC formată din peste 7.000 de articole grupate în

TERMICE, APĂ, GAZ, SANITARE, ENERGIE VERDE şi AC / VENTILAŢIE.

www.uniprest.ro

Pentru întreaga gamă de produse comercializate oferim servicii logistice de calitate, suport şi consultanţă.

• deţinem suprafaţe mari de depozitare și o gamă diversă de produse stocabile.

• livrăm în 24 de ore, direct la șantier.

• realizăm calcule pentru necesarul de produse.

Avem o reţea de distribuţie naţională: sediu central la Târgu Mureș și 9 puncte de lucru, în Baia Mare, Brașov, București, Cluj-Napoca, Craiova, Deva, Iași, Sibiu și Timișoara.

62%

II ADMISE (9 TESTAȚ 05) CON

În ultimii 3 ani numărul contestațiilor s-a aflat pe un trend descendent, lucru care se reflectă și la nivel de contestații admise vs contestații respinse. Potrivit datelor publicate de CNSC, doar 38% din contestațiile depuse au fost admise în 2019, mai exact 905. Este un număr mult mai mic dacă ne raportăm cu anii 2017-2018 când vorbeam de peste 1000 de contestații acceptate, însă nu se atinge limita inferioară.

Anii 2015-2016 dețin în continuare „podiumul” la categoria „cele mai puține contestații admise” cu un total de 893, respectiv 803. Dacă vorbim însă despre contestațiile respinse, 2019 trece în poziția fruntașă cu cel mai mic număr de astfel de contestații din ultimii 5 ani: 1446.

ESPINSE (1446 TAȚII R ) S E NT CO

CNSC a respins în 2019 62% din contestații

CNSC ROBAT

38%

AP

Situația soluțiilor pronunțate de CNSC în 2019 sursă: cnsc.ro

La ce valori se ridică procedurile analizate de CNSC? Anul trecut, valoarea totală estimată a procedurilor de atribuire în care Consiliul Național de Soluționare a Contestațiilor a pronunțat decizii a fost de 60 miliarde lei. Dintre acestea 45% au fost de ad-

mitere (în valoare de aproximativ 27 miliarde lei), în timp ce 55% au fost de respingere (aproximativ 33 miliarde lei). Comparativ cu anul 2018 observăm o ușoară creștere a procentului deciziilor de

DEC IZII DE

ADMITERE II DE Z I C DE

45% 55%

admitere, având în vedere că atunci discutam de doar un sfert din total și un raport de 1 la 4 (24% din valoarea totală era reprezentată de deciziile de admitere, în timp ce 76% erau de respingere).

E AR UL N A 4%

0,5

mld. lei

27,42

mld. lei

33,08

mld. lei

96% E IER ED EM

II DE CIZ DE

ER RESPING E

Valoarea totală estimată a procedurilor de atribuire în care CNSC a pronunțat decizii în 2019 sursă: cnsc.ro

DEC I Z II D ER

10,79

mld. lei

Valoarea totală a procedurilor de atribuire în care CNSC a emis decizii de admitere în 2019 sursă: cnsc.ro

96% din contestații cu decizii de remediere O coincidență destul de interesantă, în 2019 s-a păstrat exact procentajul din 2018 și anume, 96% din valoarea totală a procedurilor de atribuire a înclinat înspre cele de admitere.

118

Însă, deși raportul s-a păstrat, vorbim de valori mult mai mari comparativ cu anul precedent. În cazul deciziilor de anulare în 2019 valoarea totală depășește un miliard lei, în timp ce în

2018 ajunge abia la 0,5 miliarde, iar în cazul deciziilor de remediere în 2019 vorbim de valori de 26 miliarde lei comparativ cu 10 miliarde lei în 2018. www.ibcfocus.ro

SOLUȚII INTEGRATE DE INGINERIE DE ACCES

acces automat: uși, porți, ferestre sisteme de management al parcărilor trape de fum, luminatoare și policarbonat

CONSULTANȚĂ PENTRU A IDENTIFICA SOLUȚIA OPTIMĂ MENTENANȚĂ

LIVRARE ȘI MONTAJ

SERVICE

0372 368 355

contact@kadra.ro

www.kadra.ro

Firme și afaceri în construcții: cum au evoluat cifrele Au scăzut afacerile în construcții comparativ cu 2018?

Anul trecut anunțam că în ciuda crizei de personal calificat, la nivel de evoluție a cifrei de afaceri cumulate se înregistra un maxim al ultimilor 8 ani. Totuși, în ciuda cifrelor și estimărilor optimiste pe care le-au oferit specialiștii, anul 2019 surprinde cu o scădere masivă. Mai precis, o scădere de aproape 10 miliarde lei, de la 82,52 miliarde lei înregistrate în 2018 la 63,89

în 2019. Astfel, valoarea totală nu reușește să se ridice nici măcar la nivelul anului 2017 când se anunța o cifră de afaceri cumulată a firmelor aflate pe domeniul F - Construcții de 71,43 miliarde lei. Cum se explică această cădere?

Cel mai probabil prin prisma numărului total de companii înregistrate pe acest segment, doar 36 de mii. Această valoare este cea mai mică

din ultimii 10 ani, podiumul fiind în continuare ocupat de anul 2018 când statisticile indicau 81 de mii de unități în domeniu. Curba așadar a luat o turnură interesantă și, cel mai probabil, după spusele celor care activează în domeniu, în anul următor se va menține pe acest trend datorită pandemiei care afectează puternic economia pe toate ariile.

Cifră Afaceri totală a firmelor pe întreg domeniu F - Construcții (mld. lei) Număr firme domeniu F - Construcții (mii unități) Cifră Afaceri totală firme cod CAEN 4120 (mld. lei)

2011

71,43

63,89

2012

2013

2014

2015

2016

2017

30,5

28,5

28,1

26,9

24,4

48,6

2018

36,2

37,1

67,2

30,78

62,8

32,5

64,0

61,7

26,9

58,9

64,77

28,9

50,3

61,24

82,52 81

30,8

65,98

22,8

70,83

75,6

37,15

Număr firme (mii unități) 74,03

2019

Evoluția cifrei de afaceri cumulate și a numărului de companii active în perioada 2011 - 2019 pe codul CAEN F - Construcții sursă: listafirme.ro

2012

2013

2014

2015

2016

2017

Ce afaceri realizează, în medie, o companie de construcții?

120

1.643.105

926.434

829.650

827.692

990.260

985.965

907.063

1.267.544

Cifra medie de afaceri realizată de o companie cu cod CAEN 4120 sursă: listafirme.ro

Cifră de Afaceri medie (lei)

1.321.267

La acest capitol vorbim despre o maximă a ultimilor 10 ani. Drept urmare, deși per total sunt mai puține firme de construcții, acestea s-au dovedit a fi mult mai productive. Așadar, în medie, o companie de construcții înregistrată pe cod CAEN 4120 realizează o cifră de afaceri de 1,6 milioane lei. Înregistrăm astfel o urcare destul de însemnată având în vedere că singurii ani în care s-au mai înregistrat valori de peste 1 milion de lei au fost 2011 și 2012. În 2018 se înregistra o cifră de afaceri medie pentru companiile cu cod CAEN 4120 de 926 mii lei, iar în 2017 de 826 mii lei.

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 www.ibcfocus.ro

2

17 mii de firme au realizat afaceri de peste 28 miliarde lei Un rezultat slab dacă luăm în comparație ultimii 10 ani. În ediția precedentă anunțam că piața de birouri și cea de construcții rezidențiale au adus un aport extrem de important la cifra de afaceri cumulată. Drept dovadă, cele 12 luni analizate își și păstrează o poziție de top atunci când analizăm rezultatele obținute în perioada 2009 - 2019. Revenind însă la anul 2019, cele peste

17 mii de firme identificate cu cod CAEN 4120 au realizat în total afaceri de doar 28,36 miliarde lei. Vorbim despre aproape jumătate numărul de companii din 2018 (40 mii firme active) și cu 10 milioane mai puțin (în 2018 se realizau 37,15 miliarde lei). Totuși, un aspect important de evidențiat este faptul că în 2019 cifrele indică și o rată de productivitate mult mai sporită. Deși

vorbim despre un număr mult mai mic de firme, cifra de afaceri cumulată nu este cu foarte mult în urma celei din 2018. În schimb, tot la acest capitol merită să subliniem și faptul că analizând rezultatele ultimilor 10 ani, observăm că în 2019 vorbim despre cel mai mic număr de firme. Până la acest moment anul 2011 deținea această titulatură cu 22 de mii de firme cu cod CAEN 4120.

Cifră Afaceri totală firme cod CAEN 4120 (mld. lei)

2012

17,26

28,36

40,1

37,15

37,1

30,78

32,5

26,9

30,8

30,5

28,5

28,1

26,9

24,4

22,8

28,9

Număr firme (mii unități)

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Cifra de afaceri totală a firmelor cu cod CAEN 4120 și numărul de firme active la acea dată cu bilanț depus sursă: listafirme.ro

2019 pe minus la capitolul variație a cifrei de afaceri cumulate

3,2% -1%

5,9%

5,5%

5,8%

1.643.105

8,1%

926.434

8,5%

829.650

21,2%

15,2%

827.692

990.260

18%

985.965

907.063

11,8%

1.267.544

1.321.267

Afaceri medie numărului (lei) Așa cum era de așteptat,Cifră dacă de numărul de firme de firme care activează pe codul a scăzut, a scăzut și cifra de afaceri cumula- CAEN 4120 - Lucrări de construcții ale clădită pentru anul 2019. Astfel, dacă 2018 era al rilor rezidențiale și nerezidențiale: -57 puncte 3-lea an pe plus ca și variație a cifrei de afaceri procentuale, comparativ cu o creștere de 8,1% cumulate (se înregistra un procent de 20,7%), înregistrată în 2018. Scăderile înregistrate în 2019 întrerupe această creștere cu un minus acest an sunt cele mai puternice din ultimii 10, de 23,7 puncte procentuale. Acest minus este singurii ani „pe minus” la capitolul variației cifrei evidențiat și de variația pe anul precedent a de afaceri comparativ cu anul precedent fiind 14,3% 5,5%

4,8%

2013 și 2016. Singurele valori cu plus se identifică în dreptul variației cifrei de afaceri cumulate pe cod CAEN F - Construcții (un plus de 15,5 puncte procentuale, comparativ cu 13,7 puncte procentuale din 2018) și a variației numărului de firme pe cod CAEN F - Construcții (7,2 puncte procentuale, în timp ce în 2018 vorbeam de un plus de 12,5%).

20,7% 14,4%

14,2%

13,7%

12,5%

15,5%

8,1%

7,2%

5%

3,7%

2011 2012 -6,8% 2013-3,4% 2014 -7,2%2015 2016 2017 2018 2019 -11,8% -15,6%

-15,2% -23,7%

Variația anuală a cifrei de afaceri cumulate și a numărului de firme, pe codurile CAEN F Construcții și 4120 - Lucrări de construcții a clădirilor rezidențiale și nerezidențiale

Variație an precedent CA cumulată pe cod CAEN 4120

Variație an precedent CA cumulată pe cod CAEN F Construcții

Variație an precedent număr firme pe cod CAEN 4120

Variație an precedent număr firme pe cod CAEN F - Construcții

-57%

2012

2013

Top 100 Antreprenori Generali în Construcții - 2020

2014

2015

2016

2017

2018

2019 121

Mai multe firme de construcții Aproape jumătate din firmele înregistrate pe segmentul construcțiilor sunt pe cod CAEN 4120 Se păstrează în continuare un interes sporit pentru construcțiile de tip rezidențial și nerezidențial, mai precis pentru înființarea de firme încadrate pe cod CAEN 4120. Procentul nu este cu mult diferit față de anul 2018, când vorbeam despre 50% din totalul firmelor înregistrate pe segmentul F - Construcții. Astfel, chiar dacă

vorbim despre un număr aflat în scădere ca și total, proporția se păstrează aproape identic, reușind să se încadreze în trendul ultimilor 7 ani. Revenind la cifrele din 2019, în piață s-au înregistrat 17,26 mii firme pe cod CAEN 4120 și 18,9 mii pe alte coduri CAEN F - Construcții. „Anomalia” acestor ultimi 10 ani s-a înregistrat

28,2

2011

22,1

2012

22,8

25,8 32,0

26,9

2013 2014

33,2

28,5

2015

33,2

30,8

2016

34,7

32,5

2017

38,5

37,1

2018 2019

în 2010, când firmele încadrate pe segmentul 4120 - Lucrări de construcție a clădirilor rezidențiale și nerezidențiale depășeau procentual restul firmelor înregistrate pe alte coduri CAEN F - Construcții (un raport de 60-40%).

40,9

40,1 18,9

17,26

Alte coduri CAEN F - Construcții

Firme active înregistrate pe cod CAEN 4120

Ponderea firmelor active înregistrate pe codul CAEN 4120 din totalul firmelor active înregistrate în domeniul Construcții (inclusiv companii inactive conform ANAF) sursă: listafirme.ro

Numărul firmelor de construcții în scădere drastică Pentru prima dată în ultimii 10 ani vorbim despre o scădere semnificativă și o variație anuală a numărului de firme înregistrate atât pe cod CAEN 4120 cât și pe domeniul F - Construcții de peste 100%. Ultimele scăderi au fost “încasate” în 2012 și 2013 însă

acestea nu au depășit 5 puncte procentuale.

Așadar, pe segmentul firmelor active înregistrate pe domeniul F - Construcții vorbim despre o variație anuală de minus 123,9 puncte procentuale (din cauza faptului că avem doar 35 mii firme active comparativ cu 81 mii în

Firme active înregistrate pe domeniul F - Construcții (de mii)

2018), iar în cazul firmelor înregistrate pe cod CAEN 4120 se înregistrează o variație anuală de -132,5 puncte procentuale (este o diferență considerabilă, de la 40.132 firme în 2018 la 17.264 firme în 2019).

Variație anuală (%)

Firme active înregistrate la codul CAEN 4120

Variație anuală (%)

12.2

2011

50

5.2

27.298

2012

49

-3,5

28.916

5,6

2013

59

17,5

28.413

-1,8

2014

62

4,5

28.555

0,5

2015

64

3,6

30.331

5,9

2016

67

4,8

32.548

6,8

2017

76

11,1

37.174

12,4

2018

81

6,7

40.132

7,4

2019

36

-123,9

17.264

-132,5

Număr firme active înregistrate pe domeniul Construcții și sub codul CAEN 4120 și variația anuală (inclusiv companii inactive conform ANAF) între anii 2011 și 2019 sursă listafirme.ro 122

www.ibcfocus.ro

Ce tipuri de firme noi s-au înființat în 2019?

Potrivit listafirme.ro, în 2019 s-au înființat 4749 firme pe domeniul F - Construcții. Dintre acestea, un procent de 54,35% au fost încadrate pe codul CAEN 4120 - lucrări de construcție a clădirilor rezidențiale și nerezidențiale. Procentul este, din nou, în ușoară scădere, la fel ca și anii trecuți. Maximul a fost

atins în 2013 când aproape 60% din totalul de firme au fost înființate pe cod CAEN 4120.

Totuși, dacă ne referim doar la ultimii 5 ani, 2019 a fost cel mai slab la acest capitol, cu doar 2581 firme înființate pe acest cod CAEN. Acest total nu reprezintă nici măcar jumătate din numărul de companii noi înființate pe

acest segment cu un an înainte: 5600. Singurul an care se plasează totuși mai jos, atunci când vine vorba de cifra totală a companiilor înregistrate pe cod CAEN 4120 este 2014 cu doar 1633 astfel de întreprinderi.

Firme înființate pe domeniul F - Construcții

Firme înființate cu codul CAEN 4120

Pondere firme cu cod CAEN 4120 din total

2011

6447

3323

51,54%

2012

5381

2800

52,03%

2013

5672

3176

55,99%

2014

2724

1633

59,95%

2015

5459

3064

56,13%

2016

7013

3944

56,24%

2017

5664

3210

56,67%

2018

10064

5600

55,64%

2019

4749

2581

54,35%

Număr firme înființate pe domeniul Construcții și sub codul CAEN 4120 între anii 2011 și 2019 sursă listafirme.ro

Top 100 Antreprenori Generali în Construcții - 2020

123

Top 10 cele mai active firme de antrepriză generală pe domenii conform VICTA.ro Cele mai active 10 firme care au realizat proiecte de antrepriză generală în domeniul Rezidențial: Ansambluri și Blocuri Creșterile înregistrate la nivelul rezultatelor primilor 100 de antreprenori generali în construcții din România se reflectă și în numărul de proiecte realizate în perioada analizată în publicația de față.

Astfel, cifrele indică faptul că domeniul rezidențial a rămas unul de interes pentru specialiștii din piață. Primii 10 cei mai activi antreprenori au activat în 66 de șantiere încadrate pe acest segment în perioada august 2018 - august 2019. Cei mai activi au fost cei de la Oberhauser Invest cu 8 proiecte în domeniu și o cifră de afaceri generată de peste 29 milioane lei. Locul 2 revine unei companii aflată pe poziția a 3a în topul celor mai puternici jucători din industrie: Construcții Erbașu. Cele peste 700 milioane lei aduc un aport considerabil la totalul de peste 1 miliard lei ca și venituri cumulate de toți antreprenorii menționați în acest top 10. Tot cu 7 proiecte realizate în perioada analizată s-au remarcat și Canova CCM, D&D Construct și Bau Markt.

Top 10 Firme care au realizat proiecte de antrepriză generală în domeniul Rezidențial: Ansambluri și Blocuri Nr. crt.

Firma

Județul

Cifră de afaceri

Număr proiecte

1

OBERHAUSER INVEST

Maramureș

29.678.847

8

2

CONSTRUCTII ERBASU

București

702.506.815

7

3

CANOVA CCM

Timiș

38.617.896

7

4

D & D CONSTRUCT

Botoșani

15.070.825

7

5

BAU MARKT

Iași

5.491.177

7

6

BTDCONSTRUCT & AMBIENT

București

166.915.465

6

7

CON CASA

Sibiu

60.836.527

6

8

NEW RPC

Timiș

31.884.742

6

9

NATANAEL COM SERV

Maramureș

15.639.286

6

10

INLAND PROPERTY SRL

Timiș

14.210.351

6

Cele mai active 10 firme care au realizat proiecte de antrepriză generală în domeniul Industrial Domeniul Industrial nu mai revine nici în acest an în poziție de fruntaș în materie de cifre de afaceri cumulate ale celor mai activi jucători de pe acest segment. Cu 1,4 miliarde înregistrate de cele 10 companii care au avut astfel de proiecte la activ în perioada analizată, acest segment reușește totuși să se plaseze ca și venituri în fața domeniului rezidențial. Locul 1 este „împărțit” în acest an de companiile CON-A și Costa Voc Impex, care au realizat același număr de proiecte: 9. Totuși, dacă luăm în considerare cifra de afaceri înregistrată, cele peste 421 milioane lei plasează compania CON-A în top. Aceasta este, de altfel, una din prezențele „cu tradiție” în rândul celor mai puternici jucători din industria construcțiilor. Compania Costa Voc Impex a înregistrat în anul fiscal 2019 o cifră de afaceri de 64 milioane lei. Pe locul 3 regăsim o altă companie aflată în „echipa” celor mai buni 10 antreprenori generali în construcții (clasamentul general): Wincon. Cele 6 proiecte industriale îi asigură un loc pe podium și în acest clasament pe domenii, cu o cifră de afaceri de 276 milioane lei.

Top 10 Firme care au realizat proiecte de antrepriză generală în domeniul Industrial Nr. crt.

Firma

Județul

Cifră de afaceri

Număr proiecte

1

CON-A

Sibiu

421.545.791

9

2

COSTA VOC IMPEX

Bihor

64.034.478

9

3

WINCON

Cluj

276.275.634

6

4

SSAB AG

Bacău

204.895.039

6

5

TAMO KO DEVELOPMENT

Timiș

50.519.587

6

6

TEHNO FLUID SOLUTIONS

Argeș

21.189.875

6

7

SAGEX CONSTRUCT

București

199.891.798

5

8

AQUILA CONSTRUCT

Prahova

88.314.851

5

9

IGNA CONSTRUCT

Bihor

67.308.238

5

10

B_MASIV

Sălaj

15.456.426

5

Clasificarea în cadrul acestor topuri s-a realizat în baza numărului de proiecte publicate și monitorizate pe VICTA.ro în perioada 15.08.2019 - 15.08.2020. În caz de egalitate s-a luat în considerare cifra de afaceri declarată în anul fiscal 2019.

124

www.ibcfocus.ro

Cele mai active 10 firme care au realizat proiecte de antrepriză generală în domeniul Hotel & Relaxare: Unități de Cazare Un număr mai redus de proiecte și o cifră de afaceri exponențial mai mică sunt înregistrate atunci când vorbim de segmentul HoReCa. Aflat doar la jumătatea valorii veniturilor din segmentul rezidențial, acest domeniu încasează și o scădere comparativ cu anul fiscal 2018 (la ediția din anul trecut top 10 antreprenori de proiecte de tip Hotel și Relaxare adunau 860 milioane lei). Interesant de observat și analizat va fi și dacă această curbă va continua să meargă în jos influențată de pandemie și de situația incertă din domeniul HoReCa. Locul 1 revine companiei Amicii Building. Bistrițenii au reușit să se implice în 7 proiecte în perioada analizată și să cumuleze venituri de peste 27 milioane lei. Pe locul 2 se află o companie cu o cifră de afaceri ce depășește timid 1 milion de lei, dar activează pe 5 șantiere: Seba Neocons, iar pe 3 regăsim Bros Construct cu 4 proiecte și venituri de 5,7 milioane lei. Aportul cel mai însemnat la cifra de afaceri cumulată de 590 milioane lei este adus de PORR Construct, o companie aflată și în topul celor mai puternici.

Top 10 Firme care au realizat proiecte de antrepriză generală în domeniul Hotel & Relaxare: Unități de Cazare Nr. crt.

Firma

Județul

Cifră de afaceri

Număr proiecte

1

AMICII BUILDING

Bistrița Năsăud

27.806.455

7

2

SEBA NEOCONS

Tulcea

1.239.492

5

3

BROS CONSTRUCT

Prahova

5.775.947

4

4

PORR CONSTRUCT

București

446.222.347

3

5

EURAS

Satu Mare

55.406.030

3

6

DISAN EXPERT

Constanța

28.856.557

3

7

MAG CONSTRUCT

Dolj

10.072.353

3

8

CASA LUC PROIECT

Alba

5.166.329

3

9

IMPEX LUMY NICO

Gorj

4.774.093

3

10

P & D EUROCONF METALIC

Vrancea

4.736.981

3

Cele mai active 10 firme care au realizat proiecte de antrepriză generală în domeniul Retail Segmentul Retail nu mai este la fel de „productiv” ca și în anii trecuțicând, la nivel de cifră de afaceri cumulată ajungea pe locurile fruntașe în clasamentul domeniilor. Totuși, nu e de neglijat faptul că vorbim de venituri de 3 ori mai însemnate comparativ cu segmentul HoReCa, mai precis 1,6 miliarde lei. În ceea ce privește clasarea companiilor după numărul de proiecte în care au activat, locul 1 revine echipei Conim Partners din județul Argeș, cu 8 proiecte și o cifră de afaceri înregistrată de 97 milioane lei. Pe locul 2 regăsim un antreprenor din top 10 (clasamentul general): Bog’Art. Cu venituri de peste 620 milioane lei, compania a activat în 5 proiecte pe segmentul Retail în perioada analizată. Tot cu câte 5 proiecte, dar cu cifre de afaceri mai mici, se remarcă și Nortek Trust (venituri de 46 milioane lei), M. Chim (venituri de 33 milioane lei) și CVS Construct (venituri de 30 milioane lei).

Top 10 Firme care au realizat proiecte de antrepriză generală în domeniul Retail Nr. crt.

Firma

Județul

Cifră de afaceri

Număr proiecte

1

CONIM PARTNERS

Argeș

97.986.536

8

2

BOG'ART

București

621.572.625

5

3

NORTEK TRUST

Bacău

46.803.943

5

4

M.CHIM

Iași

33.279.960

5

5

CVS CONSTRUST

Timiș

30.496.566

5

6

PAB ROMANIA

Arad

279.351.834

4

7

SSAB AG

Bacău

204.895.039

4

8

CONCRET CONSTRUCT AG SUCEAVA

Suceava

181.107.634

4

9

SORADI DEVELOPMENT

Iași

140.089.860

4

10

STEF INVEST

Iași

36.801.027

4

Clasificarea în cadrul acestor topuri s-a realizat în baza numărului de proiecte publicate și monitorizate pe VICTA.ro în perioada 15.08.2019 - 15.08.2020. În caz de egalitate s-a luat în considerare cifra de afaceri declarată în anul fiscal 2019.

Top 100 Antreprenori Generali în Construcții - 2020

125

Cele mai active 10 firme care au realizat proiecte de antrepriză generală în domeniul Educațional: Școală, Grădiniță, Liceu, Facultate Un domeniu mai puțin ofertant, însă care ar merita mai multă atenție este cel al educației. Deși există nenumărate asociații și voci care insistă asupra importanței dezvoltării acestui segment, atenția investitorilor (în special pe segmentul public) este destul de redusă. De aici și rezultatele mai puțin favorabile și interesul mai redus din partea specialiștilor. Interesant de observat însă este faptul că numărul de proiecte este mult mai semnificativ în comparație cu alte domenii. Cel mai probabil datorită faptului că vorbim despre investiții mici și medii. Revenind însă la clasament, locul 1 este ocupat de Palex Constructii Instalatii, cu 17 proiecte și o cifră de afaceri de 97 milioane lei. Locul 2 revine companiei Gatmat Prod, care a fost implicată în 14 proiecte pe segmentul educațional și a cumulat venituri de 11 milioane lei, iar locul 3 revine companiei Concas. Aceasta din urmă a înregistrat venituri de 57 milioane lei și a fost implicată în 13 proiecte în domeniu.

Top 10 Firme care au realizat proiecte de antrepriză generală în domeniul Educațional: Școală, Grădiniță, Liceu, Facultate Nr. crt.

Firma

Județul

Cifră de afaceri

Număr proiecte

1

PALEX CONSTRUCTII INSTALATII

București

93.795.043

17

2

GATMAT PROD

Gorj

11.918.528

14

3

CONCAS

Buzău

57.429.556

13

4

ALPHA MAAP CREATIONS

Olt

3.813.975

10

5

IMOBILIARE SOLUTIONS GROUP

București

28.006.638

9

6

ALA EXPERT CONSTRUCT

București

25.522.968

9

7

ICEP

Maramureș

13.515.822

8

8

STASFORM CONSULT

Vaslui

2.901.463

8

9

OVI ARCHITECTURE & ENGINEERING

București

17.425.011

7

10

ACOMIN CLUJ

Cluj

42.777.076

6

Cele mai active 10 firme care au realizat proiecte de antrepriză generală în domeniul Medical & Științific Un alt segment care nu a stârnit până în acest an atenția sporită a investitorilor a fost cel medical. Exceptând investițiile private, cele de stat stagnează de multe ori sau se limitează la proiecte de reabilitare care, de multe ori, s-au dovedit că ascund interese de ordin politic. Va fi interesant de urmărit cum s-a schimbat acest segment și în statisticile pentru anul 2020, însă până atunci să aruncăm o privire la top 3 cele mai active companii pe acest segment. Locul 1 revine firmei Hospital Technical Solutions cu 6 proiecte la activ și o cifră de afaceri de 40 milioane lei. Locul 2 revine companiei Grup Constructii Est, cu venituri înregistrate în anul fiscal 2019 de 55 milioane lei și 4 proiecte pe acest segment. Tot cu activitate în 4 proiecte pe domeniul Medical & Științific s-au remarcat și: Iasicon, Ramali Construct, Tubular Tehno Sistem, Hantig Electricservice sau Salt Sofya.

Pe locul 8 regăsim și un jucător din top 10 (clasamentul general): Construcții Erbașu. Aportul acestui antreprenor se resimte în cifra de afaceri totală generată de cei 10 antreprenori generali menționați în acest top: 985 milioane lei.

Top 10 Firme care au realizat proiecte de antrepriză generală în domeniul Medical & Științific Nr. crt.

Firma

Județul

Cifră de afaceri

Număr proiecte

1

HOSPITAL TECHNICAL SOLUTIONS

București

40.012.945

6

2

GRUP CONSTRUCTII EST

Iași

55.697.099

4

3

IASICON

Iași

40.896.841

4

4

RAMALI CONSTRUCT

Constanța

25.322.208

4

5

TUBULAR TEHNO SISTEM

Timiș

25.069.443

4

6

HANTIG ELECTRICSERVICE

Timiș

5.915.690

4

7

SALT SOFYA

Constanța

2.097.177

4

8

CONSTRUCTII ERBASU

București

702.506.815

3

9

LOIAL IMPEX

Suceava

58.870.300

3

10

CONTEAM

București

28.661.113

3

Clasificarea în cadrul acestor topuri s-a realizat în baza numărului de proiecte publicate și monitorizate pe VICTA.ro în perioada 15.08.2019 - 15.08.2020. În caz de egalitate s-a luat în considerare cifra de afaceri declarată în anul fiscal 2019.

126

www.ibcfocus.ro

Cele mai active 10 firme care au realizat proiecte de antrepriză generală în domeniul Infrastructură A fost o perioadă marcată de alegerile politice, așadar interesul sporit al statului pentru lucrările publice s-a resimțit la nivel de Infrastructură. Cu promisiuni și fonduri deblocate pentru diferite proiecte, acest segment a oferit celor mai activi 10 antreprenori în perioada analizată în studiul de față nu mai puțin de 176 de șantiere. Un record absolut dacă ne uităm la totalul proiectelor din alte domenii analizate. Cifra de afaceri cumulată reușește și ea să se apropie de 2 miliarde lei, fiind depășită doar de rezultatul înregistrat de companiile active pe segmentul Birouri/Comercial. Dacă ne uităm la topul celor mai active companii, primele 2 poziții sunt ocupate de 2 dintre cei mai puternici jucători din piața de antrepriză generală în construcții din România: PORR Construct (29 de proiecte pe segmentul de Infrastructură și cifră de afaceri de 446 milioane lei) și Strabag (23 de proiecte pe segmentul de Infrastructură și cifră de afaceri de 771 milioane lei).

Top 10 Firme care au realizat proiecte de antrepriză generală în domeniul Infrastructură Nr. crt.

Firma

Județul

Cifră de afaceri

Număr proiecte

1

PORR CONSTRUCT

București

446.222.347

29

2

STRABAG

București

771.614.163

23

3

DANLIN XXL

Neamț

214.767.372

19

4

TROIA PREMIUM CONSTRUCT

București

54.775.953

18

5

GENERAL TRUST

Argeș

64.962.396

17

6

DUMEXIM

Bihor

49.606.517

15

7

BERTONI CONSTRUCT

Ilfov

87.660.182

14

8

CALCARUL

Suceava

82.201.316

14

9

VIACONS RUTIER

Vaslui

74.435.280

14

10

KIRLIC GROUP

Giurgiu

132.995.328

13

Cele mai active 10 firme care au realizat proiecte de antrepriză generală în domeniul Utilități O creștere moderată însă tot o valoare minimă la nivel de venituri în comparație cu rezultatele înregistrate pe alte domenii, o înregistrează segmentul Utilități. În ciuda proiectelor numeroase, în dreptul acestui segment observăm că cei mai activi 10 reușesc să adune doar 591 milioane lei. Cei mai „productivi” au fost cei de la Euromacon care au activat pe 11 șantiere în perioada analizată și au cumulat o cifră de afaceri de 10 milioane lei. Locul 2 revine companiei Cornell’s Floor cu 9 proiecte la activ pe segmentul utilităților și o cifră de afaceri care depășește 101 milioane lei, în timp ce pe locul 3 se află Urbioled din Iași, cu 8 proiecte identificate și o cifră de afaceri de 27 milioane lei. Tot cu 8 proiecte la activ pe segmentul Utilități, dar cu cifre de afaceri mai mici, se regăsesc și: Awe Infra (venituri de 23 milioane lei) și SGM Contractor (venituri în 2019 de 17 milioane lei).

Top 10 Firme care au realizat proiecte de antrepriză generală în domeniul Utilități Nr. crt.

Firma

Județul

Cifră de afaceri

Număr proiecte

1

EUROAMCON

Galați

10.444.074

11

2

CORNELL'S FLOOR

Botoșani

101.394.918

9

3

SGM CONTRACTOR

Galați

17.618.759

8

4

AWE INFRA

Cluj

23.286.223

8

5

URBIOLED

Iași

27.166.261

8

6

EUSKADI

Timiș

32.746.914

7

7

ACVATOT

București

169.143.505

6

8

CONDOR PADURARU

Olt

101.519.039

6

9

CASREP

Iași

58.172.678

6

10

DUMEXIM

Bihor

49.606.517

6

Cele mai active 10 firme care au realizat proiecte de antrepriză generală în domeniul Birouri/Comercial Chiar dacă nu mai ajunge la maxima de 2,5 miliarde lei ca și cifră de afaceri cumulată în anul fiscal 2018, segmentul Birouri/Comercial se dovedește a fi în continuare de interes pentru specialiști, astfel că cei mai activi 10 antreprenori generali în construcții care au activat pe acest segment adună afaceri de 2,03 miliarde lei în 2019. În clasament regăsim și 4 nume din top 10 jucători (clasamentul general): Bog’Art (locul 1 cu 9 proiecte de acest tip), P.A.B. Romania (locul 2 cu 5 proiecte de acest tip), CON-A (locul 9 cu 3 proiecte de acest tip) și Wincon (locul 10 cu 3 proiecte de acest tip). În total cei 10 antreprenori au activat în perioada analizată pe 47 de șantiere încadrate pe segmentul Birouri/Comercial. Va fi interesant de observat cum s-au schimbat aceste cifre în statisticile de anul viitor având în vedere că piața de birouri a suferit o schimbare cauzată de situația de pandemie și de măsurile noi impuse de autorități care au determinat importante restructurări în spațiile comune, împărțite de angajați și nu numai.

Top 10 Firme care au realizat proiecte de antrepriză generală în domeniul Birouri/Comercial Nr. crt.

Firma

Județul

1

BOG'ART

București

621.572.625

9

2

PAB ROMANIA

Arad

279.351.834

5

3

BUILD CORP

Iași

127.199.621

5

Cifră de afaceri Nr. proiecte

4

M.CHIM

Iași

33.279.960

5

5

NATANAEL COM SERV

Maramureș

15.639.286

5

6

EREN CONS

Brașov

143.111.791

4

7

CONSOLA GRUP CONSTRUCT

București

121.237.828

4

8

ACMS GENERAL CONTRACTOR

București

-

4

9

CON-A

Sibiu

421.545.791

3

10

WINCON

Cluj

276.275.634

3

Clasificarea în cadrul acestor topuri s-a realizat în baza numărului de proiecte publicate și monitorizate pe VICTA.ro în perioada 15.08.2019 - 15.08.2020. În caz de egalitate s-a luat în considerare cifra de afaceri declarată în anul fiscal 2019.

128

www.ibcfocus.ro

Soluții pentru adaptarea rapidă la noile condiții Este evident faptul că viitorul aparține companiilor care se adaptează în timpul cel mai scurt la condițiile impuse de pandemia Covid 19 și efectele sale. În acest sens, Algeco propune un registru larg de soluții în sectorul construcțiilor, domeniu cu o dinamică excepțională în ultima perioadă.

Spațiul modular, bazat pe instalarea rapidă a containerelor în orice configurație, reprezintă un avantaj decisiv în organizarea de șantier pe care echipa de specialiști de la Algeco o propune clientului. În cadrul acesteia, pot fi incluse soluții pentru cazare la fața locului, birouri, spații pentru depozitare și sanitare, toate facilitățile având opțiunea de a fi adecvate condițiilor de „distanțare socială” prin unități speciale de primire a

șoferilor (înzestrate cu logistica aferentă), zone de izolare ori chiar de carantinare.

Posibilitatea de închiriere reprezintă un alt mare avantaj oferit de Algeco, la care se adaugă optimizarea tuturor costurilor, astfel încât clientul să aibă garanția unei oferte financiare adaptate perfect nevoilor sale.

Flexibilitatea proiectelor Algeco se referă la toate palierele ofertei, de la cea financiară la cea constructivă, ceea ce face ca, în cele din urmă, beneficiarul să recepționeze o soluție „la cheie”, ce poate intra în funcțiune de îndată. Aceasta implică întregul mobilier necesar, eco toi, garduri și soluții de împrejmuire, precum și alte detalii presupuse de specificul proiectului.

CONTACT Sibiu: 0269 224 555 Bucuresti: 021 457 44 55 Email: info.ro@algeco.com www.algeco.ro

Top 100 Antreprenori Generali în Construcții - 2020

129

Irinel-George Tofan, General Manager Conest: „Cred că toți suntem în consens că România are nevoie de multe investiții BINE CONSTRUITE” Se mândresc cu peste 600 de proiecte realizate în piața construcțiilor și cu peste 50 de ani de activitate. Compania Conest este una din primele din țară cu capital 100% românesc, care activează în industria construcțiilor și unește o echipă formată din 500 de angajați sub umbrela unor valori demne de urmat. Anul 2020 i-a surprins cu o perioadă de pandemie care i-a forțat să se adapteze însă, în ciuda regresiei resimțită la nivelul unor proiecte aflate în derulare, statisticile par să indice rezultate optimiste pentru finalul acestui an fiscal. Ce s-ar fi putut face mai bine în toată această perioadă și cum vede compania evoluția pieței construcțiilor din România am aflat chiar de la dl Irinel-George Tofan, General Manager Conest.

Ne reîntâlnim în 2020 tot în calitate de antreprenor general de top în România. Cum au decurs ultimele 12 luni și au fost rezultatele pe măsura așteptărilor și obiectivelor propuse?

Ultimele 12 luni au fost marcate de aceleași preocupări majore de a asigura stabilitatea companiei în derularea contractelor în curs de execuție și totodată grija pentru contracte noi, care să aducă fronturi de lucru pentru 2020 – 2021. Ne-am impus să respectăm graficele de execuție în toate șantierele, am urmărit îndeaproape alături de managerii de proiect și sefii de șantier productivitatea muncitorilor și utilajelor noastre, am ținut contactul permanent cu furnizorii și subcontractorii noștri. Suplimentar, am dat încredere și putere tuturor colegilor și am cerut să o luăm de la capăt în fiecare zi, cu rezultate bune, indiferent de multitudinea problemelor pe care le avem în sectorul construcțiilor.

Per total în anul 2019, o parte din așteptări au fost atinse, dar obiectivul principal al anului a fost să ne consolidăm și să fim mai bine pregătiți și profitabili în 2020.

Ne uităm

încrezători la ceea ce s-a întâmplat cu producția în semestrul I 2020 și urmărim cu atenție ca semestrul II să păstreze același trend.

130

Care considerați că ar fi un top 3 „ingrediente” care vă ajută să obțineți constant performanță?

Când vorbim de top 3 „ingrediente” mă gândesc la: - asigurarea și alocarea inteligentă a resurselor pentru toate procesele din șantiere, baze de producție, birouri; - decizii imediate, dar echilibrate: - anticiparea activităților/traseului firmei pe termen mediu/lung.

Prima jumătate a anului 2020 a fost puternic impactată și de starea de pandemie și de restricțiile impuse de autorități.

Cum s-a resimțit această etapă în activitatea companiei dvs?

Primul semestru al anului 2020, pot spune că a fost „atipic total” pentru noi și asta datorită faptului că am avut parte de o iarnă foarte blândă și am putut lucra din plin pe toate șantierele, atât la Divizia de Drumuri și Poduri, cât și la Divizia de Construcții și Instalații. În www.ibcfocus.ro

Eu plec de la planul pe care îl creionez cât mai aproape

de realitate și apoi, după ce ni l-am asumat împreună cu toată echipa, îl urmărim zi de zi și lună de lună să se întâmple și intervenim să-l revizuim atunci când e cazul. ceea ce privește pandemia și restricțiile impuse de autorități, cu responsabilitate, încredere, curaj și bugete consistente alocate măsurilor de prevenție anti-COVID 19, am reușit să depășim starea de panică și să lucrăm în toate șantierele. Ne uităm încrezători la ceea ce s-a întâmplat cu producția în semestrul I 2020 și urmărim cu atenție ca semestrul II să păstreze același trend.

Ce s-a întâmplat la nivel de proiecte aflate în derulare în tot acest timp și cum ați resimțit partenerii/investitorii?

Proiectele în derulare au simțit o anumită regresie în perioada Aprilie-Mai 2020, în special datorită întârzierilor/blocajelor înregistrate în livrarea materialelor/materiilor prime în șantiere/baze de producție de la furnizorii noștri și doi, datorită activității mult diminuate a personalului din structurile beneficiarilor. Dar cu toate acestea, am reușit să ne repliem și să ne continuăm activitatea cu bine.

Să vorbim puțin și despre echipă. Știm că în luna martie când au început să se impună tot mai multe măsuri care au determinat alți antreprenori să își reducă activitatea sau să se reinventeze, grupul dvs făcea angajări. Cum a decurs această etapă?

Top 100 Antreprenori Generali în Construcții - 2020

Ajungem să vorbim despre cel mai important aspect: ECHIPA. Da, echipa CONEST a lucrat bine în 2020, am strâns tare rândurile, am fost uniți, responsabili și curajoși. Angajările în această perioada au continuat, cererile au fost ceva mai consistente, dar în continuare resimțim lipsa de personal și în special cel calificat. Știm că în anul precedent am discutat și despre faptul că la acel moment ați resimțit din plin criza de personal calificat din piață. S-a schimbat ceva de atunci? A ajutat cumva numărul mare de persoane întoarse din afară de la începutul anului?

Așa cum am explicat și mai sus, pandemia „a adus” muncitori noi în cadrul firmei, dar nu într-un procent consistent și nici cu o calificare superioară. Rămâne, în continuare, una dintre principalele probleme ale sectorului nostru! (după predictibilitatea, transparența, certitudinea investițiilor publice în următorii 5-10 ani).

Ce s-a întâmplat în ultimele 12 luni la nivel de proiecte? Cum ar arăta un top 3 proiecte reprezentative pentru compania pe care o reprezentați?

Din punct de vedere al proiectelor, consider că anul 2019 a fost unul în care ne-am focusat să închidem majoritatea celor care erau în execu-

ție, dar în mod special să ofertăm și să semnăm contracte „Bune de executat” în 2020. Țin să precizez că „Bune de executat” înseamnă la prețuri corecte atât pentru Beneficiar cât și

Per total

în anul 2019, o parte din așteptări au fost atinse, dar obiectivul principal al anului a fost să ne consolidăm și să fim mai bine pregătiți și profitabili în 2020.

131

Este

important să păstrăm același echilibru între lucrări publice și lucrări private, pentru că fiecare zonă are plusuri și minusuri, dar și ciclicitate în timp. pentru Constructor. Am decis să evităm lupta licitațiilor cu prețuri mici, deoarece acestea nu pot duce la calitatea legală dorită de beneficiar și nici la dezvoltarea profesională și tehnologică a constructorului.

Ce v-ați propus pentru anul următor în materie de proiecte și investiții și care sunt pașii pe care plănuiți să îi parcurgeți?

Pentru anul 2021, ne propunem în continuare să asigurăm stabilitatea personalului și a companiei în toate procesele sale. Asta presupune să ne preocupăm în continuare să contractăm lucrări publice corect ofertate și să ne continuăm planul propriu de investiții private (rezidențial și birouri). Este important să păstrăm același echilibru între lucrări publice și lucrări private, pentru că fiecare zonă are plusuri și minusuri, dar și ciclicitate în timp.

de greu este sectorul nostru, foarte important este să planifici. Eu plec de la planul pe care îl creionez cât mai aproape de realitate și apoi, după ce ni l-am asumat împreună cu toată echipa, îl urmărim zi de zi și lună de lună să se întâmple și intervenim să-l revizuim atunci când e cazul. Știm că în perioada crizei economice ați creat și o divizie de infrastructură care s-a dovedit a fi extrem de benefică. Specialiștii estimează o nouă posibilă criză în industrie. Să ne așteptăm la abordarea unei noi divizii sau mizați în continuare pe investițiile în lucrări de drumuri?

Avand în vedere multitudinea nevoilor de investiții locale (regionale), naționale în infrastructuri rutiere, construcții civile, edilitare, utilități, ne vom focusa pe dezvoltarea tehnologică (echipamente de producție, utilaje noi) pentru a fi mai bine pregătiți în execuția contractelor următorilor ani.

Ce credeți că ar trebui să facă statul în acest punct pentru a ajuta industria construcțiilor și antreprenorii?

Statul, în calitatea sa de principal investitor în sectorul construcțiilor, cred că trebuie să se implice consistent și imediat în: - revizuirea și îmbunătățirea legislației achizițiilor publice; - mai mare exigență în verificarea și aprobarea tehnico-financiară a studiilor de fezabilitate și proiectelor tehnice care urmează să fie licitate pentru execuție (un aspect foarte important care vizează nivelul de calitate și timpul în execuție);

- prezentarea generală, transparentă și cu certitudine de 100% că se va întâmpla a unui plan național/regional cu investiții pentru următorii 10 ani; - acordul pentru legiferarea certificării tehnico-profesionale a firmelor de construcții care activează în România (atât pentru antreprenorii români, dar și pentru cei străini); - sprijin în refacerea și crearea noului bazin de forță de muncă, prin înființarea unor Centre regionale de formare profesională atât pentru persoane deja angajate, dar și pentru practică (elevi, studenți). Subiect foarte important care trebuie gestionat rapid și practic de către Ministerul Muncii, Ministerul Educației, AJOFMuri, licee profesionale, universități, antreprenori etc.

- indentificarea unor soluții legislative de susținere a antreprenorilor în construcții români (așa cum multe țări europene o fac pentru antreprenorii lor).

Dacă ați avea autoritatea de a modifica ceva în domeniul în care activați, ce ați alege să schimbați și de ce?

Pentru a rezolva într-un termen rezonabil și în mod unitar, toate disfunctionalitățile prezente și eventualele probleme viitoare ale sectorului construcțiilor, în cadrul MLDPA aș înființa o Direcție care să se ocupe în mod special de noi constructorii.

Pentru final, o curiozitate: care sunt cele 3 obiecte de pe birou fără de care nu vă puteți duce la bun sfârșit activitatea zilnică?

Agendă și stilou, laptop, telefon.

Spuneați într-o discuție anterioară că vă ajută foarte mult pe plan profesional gândirea planificată. Cum reușiți însă să faceți acest lucru având în vedere că activați într-un domeniu extrem de dinamic și într-o continuă evoluție?

Da, într-adevăr domeniul nostru este dinamic, complicat (depinde de foarte mulți factori) și încă mai are nevoie de multe reglementari legislative pentru a-l aduce într-o zonă mai predictibilă. Știu că și în cursul acestei perioade, prin ARACO și FPSC, se fac consultări și demersuri la ministere pentru îmbunătățirea legislației achizițiilor publice, a legii calității în construcții. Și noi punem umărul la aceste demersuri și sperăm ca sectorul construcțiilor să cunoască STABILITATEA pe termen lung. Cred că toți suntem în consens că România are nevoie de multe investiții BINE CONSTRUITE. Revin la întrebare și vă spun că indiferent cât 132

www.ibcfocus.ro

Topul angajatorilor Tabloul celor mai puternici angajatori din piață La fel ca și în 2018, companiile din industria construcțiilor s-au confruntat cu criza acută de personal calificat. Prin urmare, s-a încercat abordarea unor noi strategii și luarea de măsuri care să faciliteze procesul de educare în piața construcțiilor înspre bune practici și înspre calificarea pe diferite arii. De la școli de meserii, la traininguri specializate sau investiții direcționate spre echipe, toate cu scopul de a crea mână de lucru profesionistă care să și livreze performanță. Rezultatele se pot și observa în veniturile înregistrate în anul fiscal 2019. Mai precis, primul loc în acest clasament revine chiar ocupantei primului loc în clasamentul celor mai puternici 100: Astaldi Spa. Această companie este singura din rândul celor mai buni 100 care depășește pragul de o mie de angajați ajungând la 1058. Locul 2 revine companiei Strabag cu 929 de angajați, în timp ce pe 3 regăsim ocupanta locului 8 în rândul celor mai buni 100: Tancrad, cu 782 angajați. Important de menționat este că

în acest clasament regăsim 7 companii aflate în top 10 ai celor mai buni jucători din piața de antrepriză generală în construcții pe 2019. Acest Poziție în Top 100 2020

lucru nu face decât să certifice faptul că investiția în echipă și consolidarea acesteia nu face decât să aducă rezultate bune pe termen lung.

Firma

Număr mediu de angajați în 2018

1

ASTALDI SPA

1.058

2

STRABAG SRL

929

8

TANCRAD SRL

782

3

CONSTRUCTII ERBASU SA

595

38

CONEXTRUST SA

593

4

BOG ART SRL

564

6

CON-A SRL

559

47

ALPHA CONSTRUCT SISTEM SA

486

5

PORR CONSTRUCT SRL

468

62

TRACON SRL

433

Top 10 antreprenori în funcție de numărul mediu de angajați

Cum a evoluat numărul de angajați în piața construcțiilor? gajați). La polul opus, cei 5886 de angajați aflați în spatele rezultatelor celor mai puternici 10 antreprenori în construcții din România s-au îndepărtat destul de tare de maximul înregistrat în ultimii 10 ani. În 2010 cei mai buni 10 jucători adunau 7883 angajați în timp ce în 2011 vorbeam de 6782.

2014

2015

2016

2017

TOP 10

19177 6245

15575 4121

5012

17329

18889

18473

18543

2013

5032

2012

5091

7015

2011

6318

6782

22639

25461

TOP 100

21776

totală. La polul opus însă, cei mai buni 100 adună cu 2500 de angajați mai mult comparativ cu cifrele indicate în anul precedent. Totalul a crescut de la 19.177 în 2018 la 21.776 în 2019. Totuși în ciuda faptului că s-a trecut pragul de 20 de mii de angajați, cei mai buni 100 nu reușesc să atingă maximele din 2011 (25.461 angajați) sau din 2010 (24.410 an-

2018

5886

A scăzut numărul de angajați în rândul celor mai puternici 10, însă a crescut în rândul celor mai buni 100. Acestea ar fi concluziile „la rece” dacă ar fi să interpretăm o comparație cu cifrele publicate în ediția de anul trecut a publicației de față. Așadar, dacă în 2018 aveam 6245 de angajați în rândul companiilor din top 10, în 2019 a scăzut la 5886 cifra

2019

Evoluția numărului de angajați - Top 100 și Top 10 angajatori

134

www.ibcfocus.ro

Care sunt firmele cu cei mai profitabili angajați?

Pe segmentul celor mai profitabili angajați, poziția fruntașă o preia compania Derom Total. Cu un profit de peste 14 milioane lei și doar 33 de angajați în 2019, compania reușește un profit per angajat de peste 430 mii lei. Locul 2 este păstrat de compania Danya Cebus. Echipa a reușit în 2019 să adune un profit de 23,62 milioane lei, ceea ce înseamnă

421 mii lei per cei 56 de angajați. Companiei aflată în clasamentul de anul trecut pe locul 3 la această categorie îi revine în acest an doar poziția a 4a: Borghesi, cu un profit per angajat de 306 mii lei (profitul per 2019: 11,33 milioane lei, număr angajați: 33). Simedo Construct, compania care se afla pe locul 10 în ceea ce privește topul după profitul înregistrat

își asigură în clasamentul celor mai profitabili angajați locul 3, cu 354 mii lei realizați de fiecare din cei 51 de angajați. În acest clasament se păstrează așadar o proporție interesantă: companiile cu un număr mai redus de angajați se bucură și de cea mai însemnată profitabilitate per membru.

Poziție în Top 100 2020

Firma

Număr angajați 2019

Profit 2019 (mil. lei)

Profit per angajat (lei)

32

DEROM TOTAL SRL

33

14,22

431042

16

DANYA CEBUS ROM SRL

56

23,62

421826

76

SIMEDO CONSTRUCT SA

51

18,07

354358

99

BORGHESI SRL

37

11,33

306249

42

OLD & NEW CONSTRUCT SRL

164

45,30

276196

77

POMPONIO SRL

93

23,38

251363

24

SYNERGY CONSTRUCT SRL

97

17,35

178909

59

CONSSTAR CONSTRUCT SRL

70

11,59

165536

53

WAGRAMER TERMO 2000 SRL

55

8,19

148964

25

KESZ CONSTRUCTII ROMANIA SRL

83

11,90

143373

Top 10 firme cu cei mai profitabili angajați

Dacă tot am vorbit despre topul celor mai profitabili angajați, trebuie să analizăm și clasamentul companiilor cu cea mai mare cifră de afaceri generată per angajat. Surprinzător, în acest top regăsim doar o firmă din rândul celor mai puternici 10: Wincon. Cei 148 de angajați au produs venituri de 276 milioane lei în

2019, ceea ce s-ar „traduce” într-un venit per angajat de 1,87 milioane lei. Totuși, locul 1 în clasament este ocupat de compania Derom Total (aflată în poziție fruntașă în topul profitului realizat per angajat). Cei 33 de angajați au produs venituri de 138,16 milioane lei. Astfel, cifra de afaceri per angajat ajunge la 4,19

milioane lei. Interesant de menționat este faptul că și locul 2 este ocupat tot de compania aflată pe aceeași poziție și în topul realizat în funcție de cei mai profitabili angajați: Danya Cebus. Cu o cifră de afaceri pe 2019 de 202 milioane lei, cei 56 de angajați ajung să producă venituri de 3,61 per membru.

Poziție în Top 100 2020

Firma

Număr angajați 2019

Cifra Afaceri 2019 (mil. lei)

Cifra de afaceri per angajat (mil. lei)

32

DEROM TOTAL SRL

33

138,16

4,19

16

DANYA CEBUS ROM SRL

56

202,09

3,61

18

SKANSKA CONSTRUCTION ROMANIA SRL

66

191,12

2,90

17

SAGEX CONSTRUCT SRL

73

199,89

2,74

12

BAUPARTNER CONSTRUCT SRL

104

273,50

2,63

54

VISIO CONSTRUCTION WORKS SRL

36

91,97

2,55

22

BTDCONSTRUCT & AMBIENT SRL

77

166,92

2,17

28

NESS PROIECT EUROPE SRL

74

144,02

1,95

10

WINCON SRL

148

276,28

1,87

25

KESZ CONSTRUCTII ROMANIA SRL

83

154,73

1,86

Top 10 firme cu cea mai mare cifră de afaceri generată per angajat

136

www.ibcfocus.ro

Cine administrează firmele de top?

87% din companii sunt cu administratori români 89 din cele 100 de companii de antrepriză generală de top din țara noastră au la conducere administratori români. Pentru restul de 13 fir-

me, observăm că sunt în conducere administratori nemți (4 companii), italieni (3 companii) sau austrieci (2 companii). Tot în poziții de

conducere, pe piața din România activează în rândul celor mai buni 100 și un administrator israelian, unul grec, unul ceh și unul maghiar.

Distribuția procentuală a administratorilor străini vs români

austriac

turc

german

grec

italian

ceh

maghiar

Români

Străini

87%

17%

cipriot

elvețian

altele

Distribuția în funcție de naționalitatea administratorilor firmelor de antrepriză generală

Cele mai multe firme de tip SRL 1% Antreprenorii generali din construcții preferă în continuare ca și formă legală Societatea cu Răspundere Limitată. Mai exact, 81% din cei mai buni jucători au preferat în 2019 această opțiune, în timp ce 18 au optat pentru societăți de tip SA și 1 pentru SPA.

18% SRL SA SPA

Distribuția procentuală a firmelor din punctul de vedere al organizării juridice

138

81% www.ibcfocus.ro

O cale de proiectare și execuție mai rapidă, mai sigură și mai eficientă PSB® – Armătură de străpungere pentru structuri de beton

APROB ARE ETA

Armăturile PSB® sunt produse pentru construcții utilizate în principal ca armare verticală, cu scopul de a crește rezistența la străpungere a planșeelor dală sau a radierelor. Se pot proiecta tipul, geometria și dimensiunile armaturilor PSB®, iar rezistența elementelor de beton armat cu elemente PSB® poate fi verificată folosind soft-ul Peikko Designer®.

BARE APRO LĂ C LO A

Conectori Termoizolatori EBEA® pentru balcoane – Țineți frigul afară, fără a compromite design-ul proiectului Conectorii Termoizolatori EBEA® pentru balcoane sunt elemente de legătură portante pentru structuri din beton, ce elimină punțile termice din balcoane, pereți sau planșee.

TERAJOINT® Rosturi de dilatație Sisteme robuste de rosturi cu mișcare liberă Rosturile TERAJOINT® reprezintă standardul industriei din gama sistemelor de îmbinare cu mișcare liberă și sunt potrivite pentru proiectele cu suprafețe întinse de beton, rezemate direct pe pământ sau pe piloți. Profilele de oțel laminat asigură o protecție extrem de durabilă a muchiilor și sunt ideale pentru pardoselile supuse unor condiții de trafic greu sau cu încărcări mari.

Producția noastră locală oferă soluții sigure și fiabile - suntem pregătiți să te susținem în proiectele tale. www.peikko.ro

APROB ARE ETA

Câți administratori sunt în firmele de top?

65 din rândul celor mai puternici 100 jucători din piața construcțiilor sunt companii conduse de un singur administrator. Acestea sunt urmate de cele 17 conduse de câte 2 administratori și de alte 14 conduse de 3 administratori. 3 firme de top 100 sunt conduse de 5 administratori, în timp ce o singură companie este condusă de 4 administratori.

35%

65%

Distribuția procentuală a firmelor ținând cont de numărul de administratori

1 administrator

mai mulți administratori

Majoritatea firmelor sunt conduse de un singur administrator În rândul celor mai puternice firme de antrepriză generală în construcții din România

avem 65 de companii conduse de un singur administrator, în timp ce în restul de 35 de

65%

1 administrator

firme au fost numiți câte 2 sau mai mulți administratori.

17%

2 administratori

3 administratori

4 administratori

14%

1% 3%

5 administratori

Numărul de firme care sunt conduse de către un singur administrator

Doar 14% din companii au în conducere femei Analizând comparativ cu anul trecut, observăm că procentele se păstrează, drept urmare bărbații domină în continuare domeniul construcțiilor. Vorbim despre 86 de firme care nu au în conducere femei administrator și 14 care au.

140

86%

14%

Distribuția firmelor de antrepriză generală din top 100 conduse de către femei

www.ibcfocus.ro

Top 100 Antreprenori Generali în Construcții - 2020

141

Antreprenorii generali în online Top 100 în social media 87%

Forțat sau nu, în 2020 ne-am digitalizat din cauza pandemiei care nu ne-a permis să mai apelăm la mijloacele standard de comunicare și la socializarea live. Până să analizăm însă efectele acestei digitalizări asupra întregului an, trebuie să analizăm și ce s-a întâmplat cu cei mai puternici 100 antreprenori generali în construcții și dacă aceștia optează pentru prezență pe canalele social media. Astfel, observăm un interes crescut pentru platforma Facebook, dacă în 2018 doar 48 de firme erau active aici, în 2019 vorbim despre 86. În același timp, 48 din cei mai puternici 100 din 2019 sunt prezenți și pe Linkedin.

48%

Prezența companiilor în mediul online din punct de vedere social

Top 100 în mediul online Așa cum am menționat anterior, vorbim tot mai des de principii precum digitalizare, drept urmare canalele de comunicare online devin principala sursă de informare și de promovare. De asemenea, acestea vor fi și în continuare principalele mijloace de transmitere a informațiilor având în vedere că se va păstra o bună perioadă de timp recomandarea de distanțare socială. Unde și cum se promovează atunci marii antreprenori generali în construcții? Principala variantă rămâne website-ul propriu. Spre exemplu, 81 din cei mai puternici 100 dețin un website, iar 9 dețin mai mult de o pagină dedicată. Doar 10 companii de antrepriză din rândul celor mai buni jucători din piață nu dețin un website activ la momentul realizării acestei analize.

81%

un site

10% nici un site

9%

două site-uri

Prezența companiilor din top 100 în mediul online

142

www.ibcfocus.ro

www.zenu.ro

MARKETING FĂRĂ BĂTĂI DE CAP

Știm că ai nevoie de un asistent virtual de marketing în construcții care să se ocupe de promovarea brandului tău și care să te ajute cu informații relevante și unice din piața construcțiilor din România.

Testează-l GRATUIT pe ZENU.ro

site în lucru/nefuncțional

Top 100 în mediul online 8 Dacă 90 din cei 100 au unul sau mai multe website-uri dedicate, important de menționat este că în doar 92 din cazuri acesta este funcțional. Pentru 8 companii site-ul era la momentul analizei fie în lucru, fie nefuncțional.

92

Câte companii au site funcțional sau în lucru / nefuncțional din cadrul top 100

site funcțional

Cum lucrează firmele din top 100? peste 10 firme conexe Cei mai puternici jucători din piața de antrepriză generală în construcții din România au la activ și diferite companii conexe. Doar 14% nu sunt asociați cu alte întreprinderi. În schimb, 23 sunt asociate cu câte o companie, 38 cu 2-5 firme, 14 cu 6-10 firme și 11 au peste 10 firme conexe.

6-10 firme conexe

11%

nicio firmă conexă

14%

14% 23%

Distribuția procentuală a firmelor din top 100 din punctul de vedere al firmelor conexe

1 firmă conexă

38% 2-5 firme conexe

144

www.ibcfocus.ro