iAgua Magazine 7

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EDITORIAL cArtA del directOr

EDITORIAL iAgua Conocimiento, S.L. C/ Velázquez, 140. 28006. Madrid. info@iagua.es DIRECCIÓN Alejandro Maceira Rozados David Escobar Gutiérrez VICE-DIRECTOR Rafael Barrera Morcillo

AguA e industriA: unA AliAnzA necesAriA

El uso del agua en la industria ha permanecido durante décadas en un cómodo segundo plano, a la sombra de las grandes cantidades utilizadas por la agricultura y de los elevados requisitos de calidad para el consumo humano. Pero esta situación está sufriendo un cambio sustancial.

La alineación de factores como la competencia por unos recursos hídricos limitados, el endurecimiento de los requerimientos legales para usar y tratar el preciado líquido de forma adecuada o el desarrollo de tecnologías que permiten optimizar los procesos industriales intensivos en la utilización de este input, ha situado a la gestión del binomio aguaindustria entre las prioridades de empresas, administraciones y agentes sociales.

A esta situación se une el giro estratégico de un buen número de utilities del sector del agua ante el estancamiento de negocios tradicionales como el modelo concesional. Los clientes industriales ofrecen grandes oportunidades de crecimiento ya que necesitan, por un lado, minimizar todos sus riesgos de que su actividad se vea afectada por la disponibilidad de agua y por otro, reducir todo lo posible el impacto de su actividad en el medio ambiente. Tecnologías como la reutilización, la desalación, los sistemas de Vertido Líquido Cero o la aplicación del concepto de economía circular a la recuperación de los materiales utilizados en la producción ocupan un lugar cada vez más destacados en los portfolios de los proveedores de soluciones integradas de agua.

El séptimo número de iAgua Magazine, presenta, a través de la visión de profesionales y empresas líderes, un minucioso análisis de los vínculos entre agua e industria, dos áreas condenadas a entenderse y forjar una alianza necesaria para la economía y la sociedad del siglo XXI. Alianza que debe sostenerse en pilares sólidos como el conocimiento, cuya mejora impulsa desde el Patronato de la Fundación Aquae la protagonista de nuestra portada, Asunción Martínez.

EDITOR Alejandro Maceira Rozados CONSEJO EDITORIAL Alberto Garrido Colmenero Ángel Cajigas Delgado Antolín Aldonza Moreno Fernando Morcillo Bernaldo de Quirós Joaquín Rodríguez Chaparro Josefina Maestu Unturbe José Polimón López Ramón Llamas Madurga Santiago Molina Cruzate Victor Arroyo Carmena REDACCIÓN Águeda García de Durango Caveda Rafael Sola-Loja Eva González Hernández FOTOGRAFÍA Guadalupe de la Vallina Gabriel Plaza Gajardo DISEÑO, MAQUETACIÓN Signo Comunicación Consultores Pablo González Cebrián PUBLICIDAD Y MARKETING Andrés Díaz Vega IMPRENTA Egraf, S.A. Comunicación gráfica Calle Luis I, 3-5 y 7 28031. Madrid DEPÓSITO LEGAL M-25692-2013

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NÚMERO 7 - JUNIO 2015

Pág. 34 ASUNCIÓN MARTINEZ, PORTADA DE IAGUA MAGAZINE Directora de concesiones de Suez en España y patrona de la Fundación Aquae, es una de las mujeres con mayor responsabilidad en el sector del agua en España. Fotos: Guadalupe de la Vallina

PATROCINAN ESTE NÚMERO FUNDACIÓN AQUAE . . . . . . . . . PÁG 2 FCC AQUALIA . . . . . . . . . . . . . . PÁG 99 ACCIONA AGUA . . . . . . . . . . . . PÁG 19 ABENGOA . . . . . . . . . . . . . . . . PÁG 100

EL AGUA EN LA INDUSTRIA, A EXAMEN Las industrias consumen el 20% del agua a nivel mundial ¿qué hacen para reducirlo? El uso industrial conlleva una contaminación del agua relevante ¿cómo la tratan?. Pág. 24

AQUALOGY . . . . . . . . . . . . . . . . . PÁG 17 TEDAGUA . . . . . . . . . . . . . . . . . . PÁG 23 OGESA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . PÁG 7 GRUPO SOIL . . . . . . . . . . . . . . . . PÁG 5 DIEHL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . PÁG 31

TECNOLOGÍA Y EXPERIENCIA AL SERVICIO DE LAS AGUAS INDUSTRIALES FCC Aqualia lleva más de 50 años ofreciendo soluciones y aportando conocimiento y tecnología para mejorar los procesos asociados al tratamiento de agua en las industrias. Pág. 54

LOCKEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . PÁG 45 SOFREL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . PÁG 9 BRENNTAG . . . . . . . . . . . . . . . . PÁG 33 ALKEMI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . PÁG 53 FACSA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . PÁG 89 ISOTROL . . . . . . . . . . . . . . . . . . PÁG 32

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GESTIÓN EFICIENTE DEL AGUA EN LA MINERÍA

INNOVACIÓN EN LA DEPURACIÓN NATURAL DEL AGUA

El complejo minero Cobre las Cruces trata sus aguas residuales con la ayuda de Grupo Soil.

Pág. 42

OGESA holding responde al reto de la depuración de aguas en las pequeñas poblaciones.

Pág. 92

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Pág. 70

Pág. 60

GESTIÓN PÚBLICA Y NO AL FRACKING, LAS APUESTAS DEL PSOE

ENTREVISTA A MIGUEL ÁNGEL FERNANDEZ

Pilar Lucio, máxima autoridad medioambiental del principal partido de la oposición, hace balance de la legislatura y presenta las propuestas de la formación en materia de agua.

Miguel Ángel Fernández, director general de Tedagua, nos da las claves de la consolidación de una empresa que triunfa a nivel internacional y presume de éxitos en el ámbito industrial.

TWEET DESTACADOS #iAguaMagazine ya en mis manos y a punto de ser devorada. @iAgua ” Antonio Merina Esri @ajmerinac LA COOPERACIÓN ESPAÑOLA EN MATERIA DE AGUA, UN DESAFÍO REAL Actores de primer nivel se reunieron para hacer balance de la implementación del Fondo de Cooperación del Agua y Saneamiento que promueve el Gobierno de España. Pág. 18

REFERENTES PARA LA INDUSTRIA

INFORMACIÓN PARA LA PREVENCIÓN

Acciona Agua cuenta con múltiples casos de éxito en el tratamiento de aguas industriales en todo el mundo. Pág. 74

Nos adentramos en el SAIH del Segura, una herramienta fundamental para la prevención de inundaciones. Pág. 88

LOS MÁS INFLUYENTES Actualizamos el ranking y desvelamos las entidades y profesionales que ocupan posiciones de liderazgo en el sector del agua. Pág. 14

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SEGURIDAD DE ACCESO A INSTALACIONES Terrorismo y vandalismo en instalaciones del sector del agua ya no son problema gracias a Locken. Pág. 94

“¡Muy orgullosos! ACA asciende al Top100 en el #RankingIAgua de entidades más influyentes del sector #iAguaMagazine” ACA -Ambientales@ACAmbientales

“Hoy nos ha llegado el nº 6 de la revista de @iAgua #iAguaMagazine. ¡Vamos a ponernos al día!”

ImaguaWT @ImaguaWT

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ASÍ FUE LA PRESENTACIÓN DE IAGUA MAGAZINE 6 La Fundación Botín fue el anfitrión de excepción para un acto en el que quedó patente la pujanza de la huella hídrica. Pág. 10

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ES TIEMPO DE OCIO…

VI FORO IAGUA MAGAZINE

Sabemos que no todo es trabajo, y por ello te traemos las mejores propuestas para ocupar el tiempo libre. Música, cine y lectura sin perder la conexión con el mundo del agua. Pág. 98

El Instituto Superior del Medio Ambiente acogió un encuentro en el que participaron: Aqualogy, FCC Aqualia, Labaqua, Adecagua e ISM. A debate: el agua en la industria. Pág. 46

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Pág. 82

Pág. 78

SOLUCIONES PARA EL TRATAMIENTO DEL AGUA INDUSTRIAL

LAS VIEJAS FÓRMULAS NO FUNCIONAN

Carme Farre, Directora de Mercado Industrial y Privado para Europa, detalla las múltiples soluciones que ofrece Aqualogy para un sector en auge.

Rodrigo Segovia, director de agua industrial de Abengoa Water, nos revela las principales tendencias de la tecnología para la gestión del agua industrial.

ALKEMI: CALIDAD Y TECNOLOGÍA, RESPONSABILIDAD Y ÉTICA

COMUNICACIÓN PROFESIONAL, PLANIFICADA Y DIRECTA

Coincidiendo con su 25 cumpleaños, conocemos la labor de uno de los laboratorios punteros en servicios para las pymes. Pág. 86

Juan Pablo Merino, destaca la importancia de la comunicación en las empresas del ciclo integral del agua. Pág. 20

PASAMOS EL FILTRO A LA ACTUALIDAD El "minuto a minuto" más riguroso de la información lo tienes en nuestra web. En esta sección seleccionamos sólo lo más importante.

Pág. 30

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VI PRESENTACIÓN

La sede de la Fundación Botín en Madrid fue el escenario escogido para la presentación del sexto número de iAgua Magazine, la revista de los protagonistas del agua. En esta ocasión, el debate sobre la huella hídrica se erigió como eje central de la revista y el evento.

Tras la recepción de los invitados en el photocall, el discurso inaugural de Javier García Cañete, director de la Fundación en Madrid, y la presentación de los contenidos de iAgua Magazine por parte de David Escobar, las entidades líderes del sector mostraron en sus precisas intervenciones las últimas innovaciones en materia de huella hídrica.

La segunda mesa redonda de la mañana, moderada por Alejandro Maceira, se centró en la tan comentada y prometida salida de la crisis en el sector. Para ello, representantes de primer nivel del ámbito público y privado tanto nacional como internacional, debatieron acerca de la situación actual con conclusiones de primer nivel.

En definitiva, un acontecimiento donde hubo lugar para las propuestas, las demandas y la participación al más alto nivel en un contexto incomparable.

Aqualogy, FCC Aqualia, Abengoa, CAF, SEOPAN y Junta de Andalucía debatieron sobre el futuro del sector

Alberto Garrido, subdirector del Observatorio del Agua

Enrique Hernández, director de Responsabilidad Corporativa y Sistemas de Gestión de FCC Aqualia.

Ramón Llamas, director del Observatorio del Agua de la Fundación Botín

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uturo del sector

Más de 180 asistentes completaron el aforo del auditorio

Representantes de FCC Aqualia

Marina Arnaldos, Responsable de proyectos de I+D+i de Acciona Agua

Representantes de Abengoa Water

Antonio Carretero, Subdirector de Nuevos Desarrollos de AENOR

Cristóbal Pérez, Director Mercado Industrial de Aqualogy

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EL RECONOCIMIENTO

IAGUA ACAPARA LOS PREMIOS DE PERIODISMO AEAS 2015 La Asociación Española de Abastecimientos de Agua y Saneamiento (AEAS) entregó en la clausura de su XXXIII

Jornadas Técnicas el II de Premio de Periodismo que, bajo el lema “El valor del agua urbana”, pretende reconocer la

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labor de sensibilización social que realizan los medios de comunicación.

Rafael Barrera, vicedirector de iAgua Magazine, fue el ganador por su trabajo “¿Trato o Truco? Sombras en la gestión

del agua en España”. Asimismo, el segundo accésit fue para Águeda García de Durango, responsable de contenidos de iAgua, por su reportaje “Embalse de Flix: una descontaminación pionera”.

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El Ranking iAgua es una herramienta que permite ordenar con un criterio transparente la influencia de las organizaciones en el sector.

Los indicadores que se toman en cuenta para elaborar el Ranking son los siguientes: la popularidad alcanzada por los contenidos publicados en www.iagua.es, el alcance obtenido por los mismos en las redes sociales más populares que iAgua utiliza para difundir sus publicaciones (Facebook, Twitter y Linkedin) y, finalmente, la difusión que ofrece nuestro medio impreso iAgua Magazine.

Rank 56 1 40 2 51 3 51 4 6-2 5 53 6 6-1 7 40 8 6-2 9 40 10 551 11 40 12 53 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

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6-1 51 6-4 40 511 40 6-6 525 6-4 511 553 597 6-5 515 6-5 6-7 59 525 6-6 6-3 54 574 6-9 6-5 40 6-2 6-16 591 525 520 6-8 6-14 6-21 6-7 5­­14 6-5 40

Entidad

Twitter

Puntos

AQUALOGY FCC Aqualia Acciona Agua MAGRAMA Abengoa "El agua fuente de vida" 2005-2015 Fundación Aquae Aguas de Valencia ONU BID ANA Perú Banco Mundial COP20 Gidahatari Confederación Hidrográfica del Ebro Comisión Europea Veolia Water Technologies SPANCOLD IMTA Junta de Andalucía Sofrel Conagua Acuaes Canal de Isabel II Gestión Fundación Botín Fundación We Are Water FAO AGBAR TEDAGUA WWF AEAS Isotrol Acuamed Agencia Catalana del Agua ISMedioambiente Fundación CENTA Confederación Hidrográfica del Guadalquivir SEOPAN Avina MinAmbiente ONGAWA Confederación Hidrográfica del Segura CEPAL Gobierno de Aragón Suez Environnement Minvivienda IPROMA Gobierno de la Region de Murcia PNUMA Mejoras Energéticas

@infoaqualogy @FCCAqualia @ACCIONA @magramagob @Abengoa @Decadadelagua @FAquae N/D @ONU_es @el_BID @ANAPeru_ @BancoMundial @LimaCop20 @Gidahatari @CH_Ebro @EU_Commission @VeoliaWaterTech @SPANCOLD @IMTA_mx @JuntaInforma @sofreles @conagua_mx @AcuaEsSA N/D @fundacionbotin @wearewater @FAOnews @Agbar N/D @WWFespana @AeasAgua @isotrol @Acuamed @aigua_cat @ISMedioambiente @fundacioncenta @CHGuadalquivir N/D @FundacionAVINA @minambienteco @ongawa4d @chsriosegura @cepal_onu @gobierno_aragon @suezenv @minvivienda @Iproma_com @noticiascarm @Unep N/D

8.316 7.411 5.775 5.534 4.799 4.087 2.811 2.703 2.112 1.809 1.780 1.724 1.716 1.654 1.622 1.519 1.382 1.380 1.352 1.329 1.259 1.245 1.169 1.059 1.040 1.014 992 985 927 885 877 868 852 828 808 785 783 767 762 756 747 730 716 716 712 712 688 659 654 652

Rank 56 51 6-31 52 6-19 53 6-8 54 6-11 55 6-8 56 6-8 57 6-7 58 6-7 59 6-7 60 5139 61 6-8 62 6-8 63 6-8 64 6-29 65 6-24 66 40 67 6-2 68 518 69 6-9 70 40 71 51 72 54 73 6-14 74 51 75 6-9 76 6-8 77 515 78 6-21 79 6-5 80 59 81 6-8 82 6-1 83 519 84 541 85 511 86 6-17 87 6-8 88 6-30 89 6-18 90 516 91 6-9 92 56 93 519 94 6-9 95 6-7 96 6-2 97 6-33 98 530 99 59 100 6-7

La clasificación del ranking se establece mediante una unidad de medida creada para este fin: los Puntos iAgua. Esta métrica se calcula a través de un algoritmo matemático que tiene en cuenta los contenidos publicados durante los 365 días anteriores a la fecha de cálculo y se actualizará cada 3 meses, coincidiendo con la publicación de cada número de iAgua Magazine.

Los datos de las visitas a la web se extraen de Google Analytics, y a través de las herramientas de cada red social se obtiene el número de shares efectuados por los lectores de la web.

Entidad

Twitter

Puntos

Labaqua Confederación Hidrográfica del Tajo SISS Xunta de Galicia Kamstrup Servicios de Txingudi Grupo Gimeno Degrémont Generalitat de Catalunya Foro PPP Embajada de Israel en España Sunass JSF HIDRAULICA AGA SENAGUA DIEHL Metering CETaqua SEO/BirdLife IDEAM Gobierno de Extremadura CSIC Universidad Politécnica de Madrid MOPC ICRA MVCS Generalitat Valenciana CAF Gobierno de la Comunidad de Madrid Junta de Castilla y León COGITI LEQUIA Tecniberia Instituto Nacional de Preinversión UNAM FNCA CNR AMBISAT Gobierno de Navarra Gobierno de Cantabria FACSA DGA Chile ASA Andalucía Confederación Hidrográfica del Duero Ainia Asociación de Ciencias Ambientales SEDAPAL MINAM AENOR MMAyA iMdea agua

@Labaqua @chtajo N/D @Xunta N/D @irun_informa N/D @dgtwater @gencat @ForoPPP @Israel_Eco_Inno @sunassperu N/D N/D @AguaEc N/D @CETaqua @SEO_BirdLife @IDEAMColombia @g_extremadura @CSIC N/D @mopcparaguay N/D @viviendaperu @gva_info @AgendaCAF @ComunidadMadrid @jcyl @cogiti @LEQUIA_UdG @tecniberia @PreinversionEc @Agua_UNAM @fncagua @CNRCHILE N/D @navarra @cantabriaes @Facsa_es N/D @asa_andalucia N/D @ainiatecnologia @ACAmbientales @sedapal @MinamPeru @AENOR @AmbienteyAguaBo @imdea_Agua

649 641 641 634 619 607 588 584 581 580 576 572 564 559 545 541 513 512 512 509 500 480 454 447 439 431 430 429 423 415 404 403 400 397 380 379 358 350 342 339 335 332 329 329 322 310 308 305 303 297

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Consulta todos los datos en iagua.es/ranking

LíDERES DE CADA CATEGORíA ENTIDADES y EMPRESAS

AqUALOGy Aqualogy ofrece soluciones innovadoras, flexibles e integrales y de fácil adaptación a sus clientes. Aqualogy es gestión inteligente del agua, una respuesta a cualquier necesidad relacionada con el agua y el medio ambiente. aqualogy.net @infoaqualogy

8.316

ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

ORGANISMOS INTERNACIONALES

MAGRAMA

"EL AGUA FUENTE DE vIDA" 2005-2015

El Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente de España es el departamento competente en el ámbito de la Administración General del Estado para la propuesta y ejecución de la política del Gobierno en materia de agua. magrama.es @magramagob

5.534

Decenio Internacional para la Acción El agua, fuente de vida 2005-2015. Naciones Unidas. un.org/spanish/waterforlifedecade @Decadadelagua

ORGANISMOS DE CUENCA

FUNDACIONES

CONFEDERACIóN HIDROGRáFICA DEL EBRO

FUNDACIóN AqUAE

La Confederación hidrográfica del Ebro, la CHE, es el organismo de gestión, regulador y mantenedor de las aguas y riegos de la cuenca hidrográfica del Ebro. chebro.es @CH_Ebro

1.622

Fundación Aquae quiere ser centro de referencia, nacional e internacional, en torno al agua. fundacionaquae.org @FAquae

CENTROS DE INvESTIGACIóN

ASOCIACIONES

IMTA

SPANCOLD

El Instituto Mexicano de Tecnología del Agua es un organismo público descentralizado que se aboca a enfrentar los retos nacionales y regionales asociados con el manejo del agua. imta.gob.mx @IMTA_mx

1.352

4.087

2.811

Comité Nacional Español de Grandes Presas.

spancold.es @SPANCOLD

1.380

ONGS

BLOGGERS

WWF

LUIS MARTíN MARTíNEz

WWF está presente en más de 100 países y cuenta con el apoyo de 5 millones de personas de los 6 continentes. .wwf.es @WWFespana

885

Director de Hidrología Sostenible, consultora de ingeniería para un uso sostenible del agua en todo tipo de proyectos. hidrologiasostenible.com @HidroSostenible

2.522 - MAGAZINE

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EL PERSONAJE

David Korenfeld El ÚLTIMO VUELO COMO DIRECTOR DE LA CONAGUA

Un vuelo en helicóptero de ocho minutos truncaba el pasado 29 de marzo la carrera de David Korenfeld Federman (México, D. F., 10 de abril de 1973) como Director de la Comisión Nacional del Agua de México. La publicación de las imágenes, en las que se observaba a Korenfeld y su familia antes de abordar la aeronave del gobierno mexicano, provocó un escándalo en las redes socia-

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les con durísimas críticas al funcionario por el uso indebido de recursos públicos. Tras una primera petición de perdón el 1 de abril, nuevas revelaciones sobre el destino del vuelo de la familia Korenfeld, que se trasladó a un resort de esquí en EEUU, acentuaron una presión política y social que desembocó el 9 de abril con la dimisión del ya ex responsable de CONAGUA.

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POR UN MUNDO MEJOR

Felipe VI eleva la presencia del agua en la agenda internacional

SM EL REY FELIPE VI JUNTO CON EL EQUIPO DIRECTIVO DE IAGUA EN EL ACTO “AGUA Y SANEAMIENTO: UN RETO COMPARTIDO EN AMÉRICA LATINA”. AUTOR: ENRIQUE HERNÁNDEZ

Según los datos de Naciones Unidas, 2.300 millones de personas han accedido al agua potable desde 1990. España con sus instituciones públicas y sus empresas a la cabeza, ha contribuido en gran medida a alcanzar un reto establecido en los Objetivos de Desarrollo del Milenio, exportando su experiencia en la gestión y tecnología del agua.

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Esta afirmación es más rotunda en la región latinoamericana, en la cual la cooperación española ha colaborado estrechamente durante años para mejorar la gobernabilidad y aumentar el acceso al agua y al saneamiento. La mejor prueba de ello es el Fondo Español de Cooperación para Agua y Saneamiento, iniciativa apoyada por SM el Rey Felipe VI el pasado 8 de junio en Madrid.

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JUAN PABLO MERINO DIRECTOR DE COMUNICACIóN Y MARKETING CORPORATIVO DE FCC AQUALIA

EN EL ARCA, SEÑORES, NO SE VENDE NADA En marzo de 1966 la revista Obras PúbliHoy día, en pleno siglo XXI, lo que ciedad moderna donde la capacidad de decas, que pasa por ser el medio de comuni- Torán adelantaba es plena actualidad. Gran cisión del consumidor, del ciudadano, es socación impreso más antiguo de España, parte de la sociedad sigue pensando que las berana. No vale la pena debatir sobre lo publicaba un artículo de José Torán Peláez, relaciones públicas, ahora aglutinadas en la obvio ya que la realidad actual lo deja paIngeniero de Caminos, Canales y Puertos gran palabra comunicación y que actúan tente. La comunicación como disciplina y miembro de su Colegio Profesional, bajo bajo la disciplina de las técnicas de marke- empresarial es una actividad con identidad el título “Obras Públicas y Relaciones Pú- ting, son generadoras de falsas expectati- propia desde hace ya mucho tiempo. Sin la blicas”. Entre otras afirmaciones Torán se- vas, vendedoras de humo y que sólo sirven tradición centenaria de otras materias, tiene ñalaba que la expresión “relaciones para ganar clientes y hacer olvidar los pre- sin embargo una historia académica que se públicas” aparecía “reciente y con signifi- cios. ¡Que más lejos de la realidad! Por el remonta a principios del siglo XX. Por sucado impreciso para los españoles” aña- contrario, casi todas las organizaciones in- puesto, la historia de la comunicación en las diendo que “una suspicacia popular, muy corporan ya, de alguna manera, la función comunidades es tan larga como la historia nuestra, recarga el término de acentos pi- de comunicación en su organigrama. Hoy misma del ser humano, pero su desarrollo carescos considerándolo máscara o mam- todas las universidades cuentan también académico y profesional coincide con la llepara de intenciones mercachifles”. con cursos de grado y de postgrado en Co- gada de la sociedad del bienestar y del conJosé Torán sin duda fue un sumo y de los medios de adelantado a su tiempo, porque comunicación de masas en el inicio de su artículo coEn 1914 en Estados Unidos “O dices tú quién eres, o explicas mentaba: “lastran mucho los Ivy Lee instaura una nueva disciqué haces, o la sociedad lo refranes, y la desconfianza caplina profesional: la comunicación zurra sigue sospechando que el interpretará, no desde la ignorancia empresarial como técnica planifibuen paño en el arca se cada. Su objetivo es lograr el sino desde una visión más dañina vende”…“En el arca, señores, apoyo público, la acumulación de no se vende nada y ya lo sabeconfianza, mediante una comunipara cualquier reputación, la que mos…” aseguraba Torán, tacación más sincera, abierta y bidiproporcionan los mensajes jante, para más adelante reccional que la que hasta ese explicar que “las relaciones púmomento realizaba la publicidad, interesados de la competencia o de blicas, la comunicación, aspiran que perseguía obtener atención los grupos de presión” a explicar la licitud de los benemediática a cualquier precio. ficios empresariales, pretenden Ivy Lee, considerado así el entenderse con la sociedad cirpadre de la comunicación profecundante, quieren conocer las apetencias municación y forman directivos con habi- sional moderna, logró reposicionar a la fade la misma. Adaptándose a las exigen- lidades de comunicación y gestión de milia Rockefeller que mantenía una pésima cias de la colectividad, buscan el diálogo, conflictos (también es comunicación). No reputación empresarial en la sociedad amela crítica y un conocimiento más acabado hay dirigente que no deba entrenarse en la ricana. Además les situó en la historia de esa sociedad que sustenta y condi- gestión de esta disciplina si quiere liderar y como la familia que instauró la responsaciona no sólo al capitalista o al industrial, llevar a su organización a buen puerto. bilidad social en el mundo corporativo. sino toda la acción con repercusión púPero no vamos a entrar en ese debate, Así pues, llegamos a la conclusión de blica”. ¡Lo decía un Ingeniero de Cami- sería largo y tedioso, nos llevaría a disquisi- que en pleno siglo XXI las llamadas relanos en 1966! ciones que ya no tienen sentido en una so- ciones públicas han pasado a ser un con-

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junto de actividades de comunicación conSi para ganar competitividad, para elasistentes en la planificación y realización de borar una estrategia, la empresa necesita diferentes tareas encaminadas a establecer conocer el entorno en el que trabaja (mery mantener relaciones de confianza con cado, clientes, tendencias, etc.), para llevar aquellos públicos con los que la empresa a cabo una buena comunicación es impresestá vinculada de una u otra forma. Por cindible. Y una empresa de gestión integral tanto, la comunicación empresarial se ha del ciclo del agua debe desarrollar su labor convertido en una necesidad. La fuerza de y gestionar su comunicación, actualmente, las cosas empieza por dejar bien claro que en un entorno muy contaminado, palabra tación y competimos cada día para preslas organizaciones son centros emisores y ésta que no debería tener cabida cuando tar el mejor servicio que mantenga satisfecho al ciudadano en su papel de receptores de señales, informaciones, men- hablamos de agua. sajes, comunicación; que ésta se diversifica Como no podía ser de otra manera el usuario. Sobrevivir en el mercado es cada y se densifica constantemente; que sus téc- ciudadano juega un papel fundamental. Y vez más difícil y la única posibilidad de nicas se especializan y proliferan; que el trá- aparece como ser humano ligado a los hacerlo con garantías es diferenciándose, fico comunicacional aumenta en volumen usos del agua, recursos disponibles, es- marcar la distancia respecto a la competencia, a través de intangibles. Se y tiende a la saturación y el destrata de ofrecer al mercado, al orden. Y eso no se lo puede percliente, aquello que espera, y que mitir la empresa que quiere “No hay dirigente que no deba nos permitirá ganarnos su conprogresar, crecer y ser rentable. fianza; aquello que los otros no En este sentido la necesidad entrenarse en la gestión de la podrán copiar porque será geimpulsa a las empresas a crear comunicación si quiere liderar y nuino, sólo nuestro. Por tanto, departamentos especializados en no se trata de seguir viejas reglas gestionar su comunicación, tanto llevar a su organización a buen y trabajar sólo con la variable interna como externa. Y las empuerto” precio –muy difícil de utilizar en presas que trabajan en la gestión el sector de la gestión integral del del ciclo integral del agua no son agua– sino de incidir en la caliuna excepción. Sobre todo cuando el agua se ha convertido en noticia tado del bienestar, calidad de vida, gestión dad del servicio que se ofrece. El objetivo mediática de primera magnitud. Por tanto, sostenible y eficiente del ciclo integral del es lograr la satisfacción del cliente, respartimos de la base de que la comunica- agua... Y cuando se convierte en cliente lo ponder a sus expectativas y que, además, ción, el marketing, forman parte ya de una hace como alguien que paga, y paga por él lo perciba así.

Y aquí es donde la comunicación profeforma intensa de los modelos de gestión un servicio a una empresa pública o pride las empresas del sector, ya sean públicas vada. Y como realiza un desembolso, sional, planificada y directa debe desarrollar o privadas. quiere y exige un buen servicio al que una su labor: gestionando el mundo de las perY quien no lo haya entendido así, está mejor calidad de vida de su país le ha cepciones: Debe generar confianza e inforponiendo en peligro su supervivencia fu- acostumbrado. Así pues, la gestión inte- mación veraz para contrarrestar los tura, su sostenibilidad como empresa. O gral del ciclo del agua que consume el ser mensajes interesados y excluyentes que dices tú quién eres, o explicas qué haces, o humano exige prestar un excelente servi- tensionan la prestación de un servicio bála sociedad lo interpretará, no desde la ig- cio como garantía de sostenibilidad del re- sico. Un claro ejemplo es la intoxicación norancia sino desde una visión más dañina curso y de la propia empresa que lo lleva que sufre actualmente el ciudadano sobre términos como el derecho humano al agua para cualquier reputación, la que propor- a cabo. cionan los mensajes interesados de la comEs una realidad que las empresas que y saneamiento, los cortes de suministro, las petencia o de los grupos de presión que no suministran servicios se ven obligadas a tarifas o la colaboración público privada… comparten los objetivos de una empresa competir. En el caso de nuestro sector aunque éste es un debate que dejaremos privada de gestión del agua, por ejemplo. competimos, muy duro, en la fase de lici- para mejor ocasión.

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CARMEN SáNCHEz-CARPINTERO DIRECTORA DE MEDIO AMBIENTE Y ENERGíA DE ASPAPEL

EL PAPEL Y EL AGUA, UNA HISTORIA DE EFICIENCIA En el proceso industrial papelero, el El sector tiene una larga tradición de 2000-2009. En ese periodo se consiguió agua se utiliza en la preparación de optimización del uso del agua. En las un salto cualitativo, con una reducción pasta y fundamentalmente como medio fábricas papeleras españolas, sólo se del 37% en el uso de agua por tonelada de transporte de la fibra de celulosa con consume un 5-10% del total de agua producida (pasando de 24,5 m3/t a 15,5 la que se fabrica el papel. Partiendo de que se usa en la producción de pasta y m3/t) y una reducción de un 28% en el madera o de papel para reciclar, el pro- papel, bien porque se evapora o porque uso de agua total (pasando de 160 hecceso consiste en separar las fibras de ce- se incorpora al producto final. El 90- tómetros cúbicos/año a 115 hectómelulosa de la lignina en el primer caso y 95% restante se devuelve al medio re- tros cúbicos/año), pese a un de las grapas, plásticos, tintas, etc. en el ceptor convenientemente depurado, incremento de la producción del 14% segundo. Se prepara después una solu- tras ser reutilizado internamente un en ese mismo periodo. ción acuosa de fibras de celulosa, ya que cierto número de veces.

Por lo que se refiere a la calidad de la técnica de fabricación se basa preciLos vertidos del sector papelero tie- los vertidos, se consiguieron mejoras samente en la propiedad natural que tie- nen como medios receptores los colec- sustanciales en todos los parámetros nen las fibras de celulosa de unirse en tores municipales (18%), los ríos o característicos del sector: la Demanda presencia de agua, sin necesiQuímica de Oxígeno (DQO, dad de adhesivos. Esa pasta con una reducción del 38% pasa a la máquina papelera, para el papel y el 37% para la “En las fábricas papeleras donde se suceden las fases de celulosa), los Sólidos en Susespañolas, sólo se consume un sedimentación, formación de pensión (SST, que se redujeron una banda húmeda conducida 5-10% del total de agua que se usa un 78% en papel y un 12% en por rodillos y eliminación del celulosa) y los Compuestos Oren la producción de pasta y papel” gánicos Halogenados (AOX, agua mediante gravedad, vacío, presión y secado térmico. con una reducción del 47% en El agua es fundamental en el celulosa). proceso papelero y por ello, las fábricas lagos (49%) y el mar (33%). Un 82% Un firme compromiso sectorial, unos papeleras se instalan tradicionalmente del volumen de vertido tiene como re- objetivos claramente definidos y cuancerca de ríos, lagos... Las primeras fá- ceptor el medio natural con la consi- tificables y la transparencia en todo el bricas de papel eran molinos de agua, guiente depuración previa en la fábrica. proceso fueron las claves del éxito de que la aprovechaban además para gene- El 18% restante va a colectores muni- este acuerdo voluntario, que supuso un rar energía y mover los grandes mazos cipales, donde se les da un tratamiento gran impulso a las mejoras medioamde madera de aquella primitiva maqui- de depuración adicional al realizado en bientales en la industria papelera espanaria. la fábrica. ñola.

Hoy las fábricas del sector siguen auEn el uso eficiente del agua en los Ese compromiso y esos objetivos se togenerando la energía que necesitan en procesos de fabricación papelera en Es- mantienen vivos y seguimos dando modernas centrales de cogeneración, paña ha marcado un hito fundamental cuenta periódicamente de nuestros buscando la eficiencia energética, que el Acuerdo Voluntario firmado entre el avances en este campo en las memorias con la eficiencia en el uso de agua son MAGRAMA y la Asociación de Fabri- de sostenibilidad sectoriales, que publidos pilares fundamentales de la estrategia cantes de Pasta, Papel y Cartón (ASPA- camos con carácter pionero en España de sostenibilidad en la industria papelera. PEL), vigente durante los años desde 2005.

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EL AGUA EN LA INDUSTRIA: CRECE LA DEMANDA FRENTE A UN RECURSO MáS ESCASO El agua dulce es el recurso más importante para la humanidad, al tratarse de un bien trasversal a todas las actividades sociales, económicas y ambientales, es requisito ‘sine qua non’ para la vida humana y la vida en la Tierra, según considera la Organización de Naciones Unidas (ONU), que declaró en 2010 el acceso a este compuesto, resultado de dos átomos de hidrógeno y uno de oxígeno (H2O), y al saneamiento como un Derecho Humano a preservar, porque es esencial para la realización de todos los derechos humanos.

AUTORA: EVA GONZÁLEZ HERRERO En cifras globales se estima que entre la agricultura (70%) y la industria (20%) copan el 90 (%) del recurso, dejando el 10% al abastecimiento humano al tiempo que se espera un crecimiento de la población mundial que también requerirá agua.

Precisamente, el sector que más agua consume, la agricultura, deberá producir un 60% más de alimentos en todo el mundo y, en el caso de los países en desarrollo duplicar su producción. De forma paralela crece la demanda de bienes manufacturados, por lo que, en conjunto, las previsiones apuntan a que las necesidades de agua de la industria incrementarán un 400%.

Sin embargo, el último informe de 2015 del Programa Mundial de los Recursos Hídricos de la coordina la UNESCO advierte de que, si no se toman medidas el planeta tendrá que afrontar un déficit mundial de agua del 40% en los próximos 15 años, hasta 2030. En este sentido, el presidente de ONU-Agua, Michel Jarraud, insiste en que el agua y el saneamiento son “esenciales” para alcanzar muchos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Entre los principales problemas actuales figura el hecho de que la gestión del agua

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sigue sin realizarse de forma sostenible en gran parte del planeta, pese al incesante aumento de la demanda. También, de acuerdo con el citado estudio, el 20% de las aguas subterráneas se explotan “abusivamente”. Otras de las cifras del Programa subrayan como cuestiones para la mejora: el regadío intensivo de tierras cultivadas, el vertido incontrolado de plaguicidas y productos químicos en los cursos de agua y la falta de tratamiento de aguas residuales (el 90% en los países en desarrollo).

Junto a estos datos aportados por la Unesco, hoy día cuesta imaginar una industria que no utilice el agua en alguno de sus procesos, como ingrediente o materia prima, para calentar, enfriar, en los procesos de fabricación o en los de acabado. En definitiva, no se puede hacer casi nada sin agua. La Tierra es de agua y agua necesitamos para vivir, beber, comer o producir.

Además de las necesidades hídricas de la industria, está el hecho de que cuando el agua es una materia prima del producto y este se exporta, el sistema hídrico local pierde agua.

En concreto, la industria emplea en torno al 20% del agua dulce extraída en el mundo y esto equivale a unos 45 litros por persona y día de media. Frente a los

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datos globales, el Banco Mundial apunta que en Europa, se destina el 63% del agua a la agricultura; el 26% a la industria y el 11% al uso doméstico. sectores relevantes La agricultura, que se lleva la parte grande del pastel, en España depende en gran medida del regadío, que aumentó en 2014 respecto al año anterior. La Encuesta de Superficies y Rendimientos de Cultivo del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente (Escyrce) apunta que el regadío en España alcanza 16.977.960 hectáreas, lo que representa el 21,23% de la superficie geográfica nacional.

La superficie regada en España en 2014 fue de 3,60 millones de hectáreas, de modo que ha aumentado en un 1,83% respecto a 2013 y mantiene la tendencia al alza del regadío desde 2006. Desde entonces, únicamente en 2010 registró un ligero descenso.

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Sin embargo, para la organización conservacionista WWF el plan de modernización de regadíos que el Gobierno inició en el año 2000 “no ha servido para reducir el consumo del agua” en la agricultura puesto que “gracias” a la mayor eficiencia en la gestión del recurso, quince años después se consume más volumen de agua y ha convertido al regadío en el segundo mayor demandante de electricidad de España por detrás de ADIF. “Se ha producido efecto rebote, porque se gasta más agua y se consume más energía, hemos hecho un pan con unas tortas”, considera la responsable del Programa de Agua y Agricultura de WWF, Eva Hernández, en el estudio ‘Un mal negocio para la naturaleza y la sociedad’.

En el mes de mayo, el Gobierno ha decretado el estado de sequía en Júcar y Segura, dos cuencas hidrográficas dependientes del regadío y, en buena medida, de los trasvases.

Productos de uso doméstico La industria es consciente de su impacto en el uso y disponibilidad del recurso, de modo la mayor parte de las grandes empresas ha diseñado planes de ahorro y eficiencia de agua bien sea por conciencia real, porque reducen los costes en el medio y largo plazo, por razones de marketing o por imagen social en el ámbito de la RSC. En el caso de Unilever, que afirma que en algún lugar del mundo 2.000 millones de veces cada día alguien utiliza uno de sus productos, la estrategia es doblar las ventas pero cumpliendo con el objetivo de Naciones Unidas de reducir los gases de efecto invernadero entre un 50 y un 85% antes de 2050 para limitar la subida de la temperatura global en no más de 2ºC. De este modo, el fabricante de marcas como Calvé, Flora, Maizena, Ligeresa, Lipton, Knorr, Tulipán, Skip, Mimosín, Axe, Flora, Dove, Hellmans, o helados Frigo, se ha propuesto reducir a la mitad

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el agua asociada al consumo de sus productos antes de 2020 y proveer de agua potable a 500 millones de personas en el mundo.

La empresa explica que el 44% de la huella ecológica asociada al agua, se relaciona con el consumo, y la higiene personal: detergente, suavizante, jabón, gel de ducha, champú, lavado de ropa, dentífricos o limpiadores del hogar.

Entre los objetivos concretos figura reducir el uso del agua en la agricultura, sobre todo en los países con escasez, reducir el agua en el proceso de la colada; lograr que en 2015, más de 200 millones de consumidores se laven o duchen con productos que consuman menos agua. Algunas de las medidas pasan por que las fábricas de nueva construcción usen menos de la mitad de recurso que las actuales; rebajar un 78% de agua por tonelada de producción y una reducción absoluta del 65% respecto al agua que empleaba en 1995.

Por su parte, Mondelez, fabricante de galletas Príncipe, Osito Lulu, Tuc, Digestive, Fontaneda, Halls, Royal, Philadelphia, Oreo, tiene entre sus planes reducir el consumo de agua, energía y residuos en un 15% antes de 2015. Por ejemplo, las galletas Príncipe han reducido un 25% el consumo de agua y Halls o Philadelphia, un 21%.

Cocacola, por su parte, se ha propuesto mejorar la eficiencia del agua en un 25% en todo el mundo entre 2010 y 2020. La multinacional ha reducido en España un 12% el ratio de consumo de agua en la fabricación de bebidas y el objetivo es llegar al 25% en 2020. Además, depura el 100% del agua que las plantas españolas vierten al cauce natural “en condiciones que permitan la vida acuática” y se ha comprometido a devolver el 100% del agua que contienen sus envases de forma segura a la naturaleza mediante proyectos con comunidades. En España tienen iniciativas

con WWF en el Parque Nacional Tablas de Daimiel, donde en 2014 se ha logrado ahorrar 703 millones de litros de agua.

En el sector textil, la obtención de la materia prima, como la seda o el algodón, así como el proceso de tintura del tejido y el acabado de estos, se llevan la mayor parte del consumo de agua, según el Instituto Tecnológico Textil. Para obtener un kilo de algodón, se requieren 5.000 litros de agua. También las principales empresas textiles, incluida la española Inditex, o el Corte Inglés y H&M cuentan con distintos programas de ahorro. coches menos contaminantes de pincipio a fin Otro de los sectores industriales ‘gastadores’ de agua es, sin duda el de la automoción, que utiliza un volumen considerable de este recurso tanto en su fabricación final, como en el proceso de manufactura de sus distintos componentes.

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Una de las multinacionales automovilísticas líder, Volkswagen, se ha propuesto ser un “referente” en el uso y gestión del agua y en la sensibilización a la población sobre el uso del agua y otros aspectos medioambientales mediante la Estrategia Think Blue, que se implanta a todos los negocios de la marca. Para Ana Isabel Moreno, la delegada de Medio Ambiente y ‘Think Blue.Factory’ de la empresa en España, dentro de la estrategia global, el objetivo es reducir un 25% del consumo de agua durante la fabricación de los vehículos y sus componentes por unidad fabricada entre 2010 y 2018.

Por ejemplo, explica que en España, donde se fabrica el modelo Volkswagen Polo, en 2010 se consumía 1,465 metros cúbicos de agua por cada vehículo, mientras en 2018 se pretende bajar hasta 1,099 metros cúbicos por unidad. Hasta entonces, a finales de 2014 la compañía ha logrado reducir un 15,2%.

Moreno añade que es importante marcarse objetivos por unidad de producción se debe a que la fabricación varía en función de la demanda, aunque la capacidad

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en Navarra es de hasta 1.400 ‘Polos’ al día.

Si bien, en 2010 se pusieron en el mercado 336.336 ‘Polos’, lo que supuso 492.878 metros cúbicos de agua, en 2014 se fabricaron 305.700 vehículos, para los que se emplearon 379.675 metros cúbicos de agua.

Además, ha destacado que estos datos han convertido a la fábrica de Navarra en la que menos agua consumió tanto en 2010 como en 2014 y en la que mejor ratio obtiene de Volskwagen a nivel mundial. El logro le valido el premio ‘Thinkblue.Factory’ de la casa matriz en Alemania, que ha elogiado las instalaciones por implantar la estrategia en el desarrollo de los procesos de prueba de lluvia o estanqueidad, que ha logrado reducir un 77% el consumo de agua. Este ahorro equivale al consumo de agua de 913 hogares de Pamplona. Esto es, se ha pasado de los más de 300 metros cúbicos al día en 2012 a 70 metros cúbicos diarios.

“Hay que tomar acciones, planificar y actuar. Hay acciones que requieren inversiones, pero hay otras que vienen derivadas del sentido común y organizarse mejor y de

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pensar”, comenta la directiva que añade que el programa ‘ThinkBlue’ promueve, que cualquier trabajador tiene la posibilidad de presentar una sugerencia a la empresa para optimizar el consumo de agua o bien otro tema ambiental.

De hecho, el año pasado solo en la fábrica navarra se presentaron 711 sugerencias del ámbito del medio ambiente entre sus 4.500 empleados. Se recogen todos aquellos proyectos que tienen que ver con una mejora ambiental de agua o energía entre otros.

Por último, subraya que para Volkswagen, la idea es: “si está en nuestra mano minimizar, lo minimizamos. Si podemos sensibilizar, además, o pedir a nuestros proveedores que colaboren, así logramos ampliar nuestro radio de acción”, ha puntualizado.

Otra de las áreas donde el agua se marcha entre las manos dentro de la fabricación es en las materias primas. En este ámbito, el ciclo del reciclaje tiene mucho que decir. Por ejemplo, el sistema integrado de gestión Ecoembes, que se encarga de los envases que van a los contenedores amarillo y azul, ha ahorrado desde 1998 un total de 383 mi-

llones de metros cúbicos de agua, lo que según su consejero delegado, Óscar Martín, equivale al consumo al año de 6,84 millones de ciudadanos. En términos geográficos, este volumen de agua evitada equivale al consumo de la población de País Vasco, Castilla-La Mancha y Castilla y León.

La industria papelera, por su parte, redujo en 2010 un 11,2% respecto a 2006 el agua utilizada en la producción, según datos de Aspapel, la patronal del sector.

Para fabricar una tonelada de pasta o papel, se consume 1,2 metros cúbicos de agua, de las que el 74% procedía de ríos, el 21% de pozos y el 5% de la red.

En definitiva, ante la evidencia de que el agua es un recurso escaso, finito y amenazado por numerosas afrentas como el cambio climático, la desertificación, el aumento de la demanda de distintos bienes equipos y el crecimiento previsto de la población, se hace cada día más necesaria la suma de acciones individuales, colectivas, empresariales y de las distintas administraciones en materia de ahorro, gestión y eficiencia para garantizar un acceso en cantidad y calidad.

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LLUCMAJOR APUESTA POR EL TELECONTROL EN EL CICLO INTEGRAL DEL AGUA El servicio municipal de aguas del municipio más extenso de Mallorca, Llucmajor, administrado por FCC Aqualia, ha apostado por la mejora en la gestión del ciclo integral del agua mediante las herramientas de telecontrol que ofrece Sofrel. El servicio garantiza el abastecimiento de agua y la evacuación de aguas residuales de Llucmajor, ArenalCosta, Son Noguera y Son Bieló para 37.000 habitantes, población que puede duplicarse en verano.

Con estos datos, ¿para qué instalar el sistema de telecontrol? Los beneficios son múltiples: optimización de recursos hídricos del servicio, detección precoz de incidencias, regulación del funcionamiento del sistema de abastecimiento y saneamiento y visualización en tiempo real de todo el sistema.

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Además, la instalación de equipos de monitorización de la energía eléctrica vinculados a las estaciones remotas de telecontrol implica ahorros en su explotación. En cuanto a la detección precoz de incidencias, se minimiza el tiempo de reacción, disminuyendo la repercusión de las mismas y la afección a los usuarios. Por otra parte, el Sistema de Supervisión informa de las disminuciones de rendimientos en las tuberías de alta y de los incrementos de los caudales nocturnos, indicativo de aparición de fugas en los distintos sectores.

En el puesto de control, la aplicación PCWin, permite gestionar las informa-

ciones que los equipos instalados transmiten por GPRS. Un total de 28 remotas S500 y 23 data loggers LS42. La comunicación es completamente segura gracias al servidor VNP SG1000.

Los módems GSM/GPRS de las S500 aportan una seguridad complementaria ya que permiten la comunicación directa entre dos equipos independientemente del estado de la red GPRS. Gracias a la instalación de estos equipos, se ha logrado monitorizar la red y tener información precisa de la misma en tiempo real. Entre los beneficios, destaca la mejora del rendimiento de la red en un 13%, la adecuación de los puntos de captación en función de la evolución del consumo; el control de niveles de depósitos y estaciones de bombeo de residuales, el control de los caudales mínimos nocturnos, la mejora del servicio al usuario y la disminución del tiempo de reacción ante los problemas detectados.

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CHILE PROyECTA UNA MILLONARIA INvERSIóN EN OBRAS HíDRICAS El Gobierno de Michelle Bachelet anuncia políticas estructurales para enfrentar los graves problemas de sequía agravados por el fenómeno de El Niño.

Según expuso en mayo la presidenta del país andino, el Ministerio de Obras Públicas tiene un presupuesto histórico para hacer frente a la acuciante sequía que atraviesa Chile, ya que era necesario un cambio de ritmo para mitigar los efectos de la falta de precipitaciones debida a El Niño. Así, el Ministro de Obras Públicas, Alberto Undurraga, ha reafirmado el compromiso con el Plan de Grandes Embalses para construir un total de 19 de aquí al 2024, priorizando ocho de ellos en las re-

giones de Arica y Parinacota, Coquimbo, Valparaíso y Bío Bío.

Asimismo, se implementará también un Plan de Pequeños Embalses, que contempla la construcción de 15 nuevos pantanos y la rehabilitación de otros 10 ya existentes en regiones como O’Higgins, Maule y La Araucanía.

Por otra parte y con el objetivo de completar este plan que garantizará el abastecimiento de agua y el regadío a los chilenos

frente a la incierta previsión climática para los próximos años, se ha proyectado la construcción de plantas desalinizadoras en las regiones de Arica, Copiapó, Limarí, Choapa y La Ligua-Petorca. Por último, otras 11 microdesaladoras en diversas áreas son también objetivo de inversión para el equipo de Gobierno de Bachelet.

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AGUA y ACTUALIDAD

UN MéTODO DE BAJO COSTE CALCULA CUáNTA AGUA NECESITA UN CULTIvO Una spin-off de la Universidad Politécnica de Cartagena patenta un lisímetro de pesada low cost basado en el cálculo de la evapotranspiración.

Regar es ahora más fácil desde que la empresa de base tecnológica Telenatura, spinoff de la Universidad Politécnica de Cartagena, ha patentado un innovador dispositivo de bajo coste para determinar las necesidades hídricas de los cultivos mediante técnicas de pesada.

El dispositivo, basado en el cálculo de la evapotranspiración, es resultado de la tesis

doctoral de Leandro Ruiz Peñalver y sirve para medir en tiempo real el consumo de agua del cultivo.

“Hasta ahora se calculaban las necesidades hídricas del cultivo mediante estimaciones agroclimáticas indirectas o con grandes y muy costosos lisímetros de pesada que miden cada hora el peso del recipiente de cultivo, aislado del resto del

LOS PECES y BIvALvOS EUROPEOS, “DROGADOS” CON NUESTRAS MEDICINAS El Institut Català de Recerca de l´Aigua (ICRA) revela la presencia de fármacos y disruptores endocrinos en peces y bivalvos de costas europeas.

La presencia de medicamentos en las aguas residuales urbanas no deja de incrementarse mientras que el tratamiento no es capaz de dar una respuesta adecuada. De ello son testigos peces y bivalvos, que ya acumulan en sus tejidos una significativa presencia de fármacos y dis-

ruptores endocrinos como hormonas o sustancias antibacterias.

Una investigación del ICRA recoge los resultados del análisis de varias especies de gran relevancia ecológica en “puntos calientes” de zonas costeras potencialmente contaminadas, como el delta del río Po en

terreno”, explica el autor de la tesis. “Nuestro dispositivo es transportable, orientable, válido para cualquier cultivo en maceta y mide el parámetro en tiempo real, lo que facilita aplicar el riego justo cuando lo necesita la planta”, compara.

Italia, el estuario del Tajo en Portugal y el del Escalda en Holanda, el delta del Ebro en Tarragona y el Fureholmen Solund en Noruega.

Entre los compuestos encontrados destacan las cantidades del antidepresivo venlafaxina y el antibiótico azitromicina, en muestras de mejillones en Italia, y al retardante de llama tris (TBEP) en salmonetes en Portugal y Países Bajos.

Los responsables de este estudio señalan que estos fármacos están diseñados para que una pequeña dosis tenga una reacción concreta en el organismo humano, por lo que tienen repercusiones aunque se encuentren en poca concentración La mayor parte de ellos se consideran 'pseudopersistentes,' porque aunque se degradan mucho, se liberan constantemente al medio.

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AUDI CREA UN COMBUSTIBLE A BASE DE AGUA y DIóxIDO DE CARBONO La firma alemana ha desarrollado un carburante ‘limpio’ que permitirá realizar largos desplazamientos sin impacto en el medio ambiente. ¿Y si el hecho de repostar el coche no tuviera ningún impacto sobre el medio ambiente? Esa es la premisa de la que partía Audi, la conocida firma de automóviles alemana, para el desarrollo de un combustible sintético a base de agua y dióxido de carbono.

Tras varios meses de prueba en su planta piloto de Dresde, en Alemania, la compañía automovilística presentó el pasado mes de abril Audi e-diesel. Este novedoso combustible se obtiene a par-

tir de agua y dióxido de carbono proveniente de unas instalaciones de biogás en la misma planta, aunque una parte se extrae de una captura directa del aire del ambiente.

La empresa explicó que la factoría funciona bajo el principio 'power to liquid', al tiempo que utiliza energía 'verde' para la producción del combustible líquido.

“En el desarrollo del Audi e-diesel estamos promoviendo otros combustibles

basados en el CO2 que nos permitirán realizar largos desplazamientos sin un impacto real en el medio ambiente”, afirman desde la empresa.

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DIRECTORA DE CONCESIONES DE SUEz EN ESPAñA y PATRONA DE LA FUNDACIóN AqUAE

ASUNCIÓN

MARTÍNEz “Decidimos crear la Fundación Aquae con el objetivo de ser capaces de mejorar el acceso al agua potable en el mundo”

POR: ALEJANDRO MACEIRA ROZADOS FOTOS: GUADALUPE DE LA VALLINA

Asunción Martínez es una de las mujeres con mayor responsabilidad en el sector del agua en España. Sus cargos como Directora de Concesiones de Suez y Patrona de la Fundación Aquae le proporcionan una perspectiva equilibrada de la doble vertiente a la que se enfrentan cada día muchos profesionales en España y el resto del mundo: garantizar el acceso al agua por un lado y la sostenibilidad financiera de los servicios por otro. Con una larga carrera en el ámbito concesional, donde ha pasado por todos los niveles antes de alcanzar su puesto actual, Martínez disfruta ahora especialmente del proyecto Aquae, una iniciativa volcada en la cooperación y el conocimiento que ha roto moldes de la mano de una labor de comunicación reconocida con el Premio iAgua 2014.

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ASUNCIóN MARTíNEz

“Casi la mitad del sector del agua en España se rige por criterios de colaboración públicoprivada”

“El entorno político y social está poniendo mucha presión sobre los concursos públicos y está cambiando la forma en que se plantean”

su trayectoria profesional comenzó hace 27 años: ¿cómo ha sido el camino hasta su puesto actual?

Así es. Soy economista de formación y empecé hace 27 años en una oficina de atención al público con temas de administración, contratación, cobro de recibos, etc. Posteriormente, a principios de los noventa, pasé a otras responsabilidades en el ámbito financiero en zonas más amplias, como Benidorm, en un momento muy bonito porque fueron años de grandes oportunidades para el sector con grandes contratos que significaron un crecimiento importante para la empresa.

Después pasé a formar parte del área de negocio, primero en Alicante y más tarde en la Comunidad Valenciana. Finalmente, llevo ya dos años en la dirección nacional de concesiones. desde su posición, tiene una visión privilegiada del sector: ¿Qué posición ocupa su empresa en el reparto de la tarta de los servicios del agua en españa?

Casi la mitad del sector del agua en España se rige por criterios de colaboración público-privada, adoptando formas distintas según los lugares. En este segmento, nosotros gestionamos el 51% de los servicios de agua regidos por este criterio.

Aquí se incluyen tanto concesiones como empresas mixtas con ayuntamientos. Es el caso de ciudades como Granada, Alicante, Huelva o Murcia. Esto equivale a unos 800 contratos y 13,5 millones de habitantes servidos. ¿se ha alcanzado un cierto “techo” en la tendencia hacia más concesiones y empresas mixtas? ¿Qué tendencias observan?

Es cierto que el mayor crecimiento en este ámbito se dio en la década de los noventa y hasta hace unos cinco años, donde hubo grandes oportunidades comerciales para el sector. Este hecho hace que probablemente los grandes contratos están privatizados ya, teniendo en cuenta además que

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existen grandes empresas públicas con gran trayectoria como el Canal de Isabel II en Madrid, EMASESA en Sevilla o el Consorcio de Aguas Bilbao-Bizkaia.

En cuanto a las privatizaciones, el entorno político y social está poniendo mucha presión sobre los concursos públicos y está cambiando la forma en que se plantean. Además, el hecho de encontrarnos en un período electoral hace que haya iniciativas paralizadas. ¿Qué beneficios considera que tiene la gestión privada o mixta respecto a la gestión pública?

Básicamente se trata de la incorporación del conocimiento, del know-how obtenido en la gestión de 800 ayuntamientos en los que se dan todo tipo de situaciones.

Nuestra experiencia, no sólo en España sino también a nivel internacional, nos permite adaptar a las necesidades locales herramientas y tecnologías ya probadas con éxito a nivel global. uno de los grandes temas que está sobre la mesa del sector es el del acceso al agua. ¿Qué iniciativas tiene su empresa para garantizarlo?

En España el agua está garantizada al 100%, creo que no hay debate al respecto.

Otra cosa es a nivel global, dónde nos encontramos con una situación insostenible en la que 800 millones de personas no tienen acceso a una fuente de agua segura.

En este sentido, debemos ser capaces de colaborar con nuestra tecnología y nuestro conocimiento a que se reduzca esa brecha y los problemas que lleva asociados como son las enfermedades que provoca. Este es precisamente uno de los objetivos de la Fundación Aquae.

A nivel local, sí que habría que hablar del “acceso a poder pagar el agua”. Hablamos en este caso del incremento de algún colectivo que conlleva una brecha social que se ha agrandado en los últimos años por la situación económica llegando a tener en algunos casos dificultades para hacer frente al pago en el recibo del agua.

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En este sentido, empresas y ayuntamientos hemos potenciado el establecimiento de fondos sociales y tarifas diferenciadas para colectivos en riesgo de exclusión.

Eran mecanismos que ya estaban implementados, pero que se han reforzado para que no haya gente que no tenga agua porque no la pueda pagar. ¿Qué opinión le merece el uso de cánones concesionales? ¿son un instrumento adecuado?

Hay ejemplos de todo tipo en relación con los cánones concesionales. En algunos casos han revertido completamente en in-

versiones relativas a los servicios y, en alguna otra, es cierto que ha habido ayuntamientos que han utilizado ese ingreso en necesidades del presupuesto municipal que no tenían nada que ver con el servicio de agua. Eso, evidentemente, es un problema, ya que la falta de inversión en el servicio a la larga causa el deterioro de las infraestructuras. De todos modos, es un problema que se está empezando a resolver desde las distintas administraciones a través de mecanismos legislativos, como por ejemplo la exclusión por parte de las comisiones de precios de la repercusión en tarifa de estos cánones no finalistas.

“En España el agua está garantizada al 100%, creo que no hay debate al respecto”

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Bajo su punto de vista, ¿cuáles son las principales carencias en el ámbito regulatorio y legislativo en españa?

El principal problema es que haya 8.000 ayuntamientos con gestiones, exigencias y niveles de servicio diferentes. Sería importante que hubiera una legislación de ciclo urbano del agua que regulara el establecimiento de unas garantías en estándares de calidad servicio, la inclusión de todas las partidas de costes necesarios para el servicio en función de la Directiva Marco, etc., es decir, que todos los servicios se puedan medir y comparar con los mismos parámetros dentro de las diferentes casuísticas de cada territorio. la inversión se ha reducido drásticamente en españa en los últimos años. ¿Qué soluciones se proponen desde su compañía para abordar los retos pendientes?

Es cierto que la inversión pública ha descendido por motivos de la situación económica, pero las empresas no hemos dejado de invertir. Por nuestra parte en los últimos años hemos desarrollado inversiones del orden de 150 millones de euros al año en las cuestiones donde existe una necesidad mayor a nivel local, en el ámbito no sólo del agua potable sino fundamentalmente del saneamiento donde hay más necesidades en la actualidad. Además, en zonas como el Levante español tenemos Planes Directores muy importantes para desarrollar la reutilización, una herramienta fundamental dónde hay riesgo de escasez. ¿se echa de menos desde el sector que el estado cuente más con la iniciativa privada para el desarrollo de infraestructuras?

Yo creo que la colaboración público-privada es fundamental. En estos momentos está en curso el desarrollo del “Plan Juncker”, cuyas prioridades son el aseguramiento de caudales y cubrir las ne-

cesidades de depuración. En este sentido, empresas y administraciones debemos colaborar y tener los proyectos críticos preparados para poder optar a este tipo de financiación.

Habéis sido pioneros en vender conocimiento ¿Hacia dónde va la innovación en vuestra compañía?

En el año 2008, cuando aún no se hablaba tanto de la crisis, nos dimos cuenta de que debíamos anticiparnos y crear una línea de negocio que nos permitiera poner en el mercado la gestión que realizábamos en nuestra empresa. Evidentemente, nuestro conocimiento se centra en líneas de negocio asociadas al agua, como pueden ser la reducción de pérdidas, aprovechamiento energético o tratamiento de agua. Lo cierto es que nuestra marca tecnológica se ha convertido ya en un éxito y tiene una gran potencia a nivel nacional e internacional. el conocimiento es precisamente uno de los pilares de la Fundación Aquae, de la que usted es patrona. ¿cómo nace esta iniciativa?

Fue un resultado muy natural de esa línea de anticipación que comentábamos anteriormente. Tenemos conocimiento, tenemos tecnología, tenemos talento y sobre todo tenemos una responsabilidad social como empresa de gestionar un bien vital que se encuentra en todos los momentos de nuestra vida. Por ello, decidimos crear esta Fundación con el objetivo de ser capaces de mejorar el acceso al agua potable en el mundo y dejar a la siguiente generación unos recursos naturales en buen estado.

“Empresas y ayuntamientos hemos potenciado el establecimiento de fondos sociales y tarifas diferenciadas para colectivos en riesgo de exclusión”

“Nuestra marca tecnológica se ha convertido ya en un éxito y tiene una gran potencia a nivel nacional e internacional”

entre las iniciativas de la Fundación, destacan los Aquae Papers.

Los Aquae Papers son documentos que analizan en profundidad aspectos clave de la gestión del agua. Se han publicado ya varias ediciones centradas en ámbitos como la regulación, las políticas tarifarias o la evolución del consumo. Pero

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ASUNCIóN MARTíNEz trabajamos también en otros ámbitos, con acuerdos con organizaciones tan importantes como UNICEF para llevar a agua a la Amazonía o la Fundación Vicente Ferrer para trabajar en la India.

“Los Aquae Papers son documentos que analizan en profundidad aspectos clave de la gestión del agua”

una de las características principales de la Fundación Aquae es la apuesta por la comunicación. una apuesta reconocida con el Premio iAgua de 2014.

Entendemos que es necesario adaptarse a los tiempos. Uno de nuestros objetivos es compartir nuestro conocimiento a través de todas las herramientas posibles, sea vía web, redes sociales o cualquier aplicación que nos permita llegar a la mayor cantidad de gente posible.

Nuestro objetivo es dar altavoz a cualquier influencer que tenga algo que aportar al ámbito del agua y la experiencia es realmente positiva en el sentido de la cantidad de gente que quiere colaborar en todas estas secciones.

Todos los canales que hemos puesto en marcha (fotografía, televisión, fórums…) han tenido un gran aceptación y resultan muy enriquecedores para nosotros. desde fuera se percibe que todos los trabajadores de toda la compañía tienen interiorizada esa necesidad de poner en valor la labor que realizan.

Es cierto. Hasta hace pocos años no teníamos comunicación como tal. A nivel de concesiones por ejemplo, nuestra relación era en exclusiva con el ayuntamiento y no nos planteábamos otras necesidades en este sentido. Pero llega un momento en que nos damos cuenta de que la sociedad necesita saber qué hay detrás del acto de que se abra un grifo y salga el agua. Así, comenzamos poniendo en marcha diversas iniciativas a nivel territorial que nos hicieron darnos cuenta de la potencia que tiene abrir las puertas de tu empresa y recibir un feedback muy importante que te permite mejorar tu labor. En la actualidad, vemos

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con satisfacción como personalidades ajenas a nuestra empresa nos conocen perfectamente e incluso algunas veces ponen nuestra gestión como ejemplo.

En esa adaptación, se ha apostado por también por incorporar perfiles especialistas en comunicación, especialmente en redes sociales, que nos han ayudado a interiorizar perfectamente el valor que tiene la difusión de nuestro trabajo y el elevado retorno que nos proporciona.

Nuestro lema actual es la transparencia: compartir todo lo que hacemos y establecer alianzas a través de ello.

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cambiamos de tercio. en nuestro sector hay una importante brecha de género.

Hablamos de un sector con una importante presencia de la ingeniería, un ámbito en el que históricamente la mujer ha tenido una presencia menor. Por suerte, en la actualidad, la presencia en las universidades de ingeniería de las mujeres es mucho mayor y esa tendencia se va reflejando en el mundo general. La brecha, por tanto, se va reduciendo, pero mientras, desde las empresas también debemos empujar. Nosotros tenemos planes de igualdad para fomentar la llegada de las mujeres a cargos

directivos, y yo creo que lo estamos consiguiendo. Creo que es un camino que se va a recorrer de forma natural.

Acabamos mirando al futuro. estamos en un año de cambios en españa tras una etapa dura. ¿cómo ves nuestro sector dentro de una década?

Yo soy optimista. El agua es el núcleo de la vida, y como tal debe estar presente en todas las actividades. Nuestra labor es identificar los problemas que existen y dar soluciones cada vez mejores para adaptarnos a lo que la sociedad está demandando.

“Uno de nuestros objetivos es compartir nuestro conocimiento a través de todas las herramientas posibles”

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GRUPO SOIL, CON EL AGUA COMO REFERENCIA La calidad, la atención permanente a las necesidades de sus clientes, el rigor de su equipo de profesionales, y una constante actualización tecnológica constituyen las claves del éxito de SOIL en estos últimos años, en los que ha emprendido un ambicioso proceso de internacionalización.

Grupo Soil lleva más de veinte años trabajando en la mejora del medio ambiente, especialmente en el ámbito del tratamiento de las aguas industriales. Su actividad no ha sido inmune a la grave crisis económica de nuestro país, pero ha sabido hacer frente a la misma con una gran dosis de realismo, un notable esfuerzo de gestión y una creciente presencia en el exterior.

Gracias a ello, SOIL ha salido reforzado y hoy es un grupo de empresas líder en el diseño y construcción de instalaciones para el tratamiento de aguas, residuos y otras infraestructuras medioambientales. Dispone, además, de una completa línea servicios de operación y mantenimiento (O&M) y explotación de plantas. Entre sus clientes se encuentran importantes empresas de todo el mundo, y muchas de ellas son referentes de sus respectivos sectores.

La importancia de su actividad en materia hidráulica se refleja en las más de 500 plantas de tratamiento de aguas instaladas en sectores como el energético, el agroalimentario, el petroquímico o la siderurgia, y la presencia en importantes proyectos en más de veinte países. Además, en la actualidad el Grupo es un auténtico referente en los procesos de tratamiento de aguas industriales, minería y lixiviado. Ejemplo de ello son el Complejo Minero de Cobre las Cruces, al que se hace referencia más adelante, o dos de los vertederos más grandes del mundo.

El diseño de soluciones para los problemas de contaminación más complejos es la especialidad de SOIL, contando con refe-

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rencias en diseño y construcción de plantas de tratamiento de aguas ácidas, aguas radiactivas o plantas de “vertido cero”, entre otras.

Cuenta, además, con una línea de aguas urbanas, especializada en el desarrollo de estaciones de depuración de aguas urbanas, así como de soluciones para estaciones de potabilización de aguas. El asesoramiento y el suministro de productos químicos para el ciclo integral del agua o la consultoría medioambiental son también parte de las actividades desarrolladas por las empresas del Grupo.

Su decidida apuesta por la innovación es otro de los pilares sobre los que se asienta la estrategia de SOIL. Su permanente actualización tecnológica le permite ofrecer soluciones eficaces y competitivas. Dispone para ello de un Departamento de I+D encargado de la búsqueda de nuevas aplicaciones y la mejora de los rendimientos de las tecnologías existentes. internacionalización La amplia experiencia acumulada a lo largo de los años en materia de tratamiento de aguas industriales en nuestro país le ha permitido abrirse a nuevos mercados emergentes, dando paso a un proceso de internacionalización, que no ha dejado de crecer, y que constituye un aspecto clave de su planteamiento estratégico.

En muchos casos, este proceso ha ido de la mano de las grandes empresas españolas que, en el desarrollo de grandes proyectos

industriales especialmente en el sector energético, han contado con el apoyo de SOIL para acometer los procesos del tratamiento de aguas. Pero su estrategia a nivel internacional pasa por aprovechar estos proyectos, como punta de lanza, para la entrada en países emergentes y poder sumar a la construcción de plantas los servicios de operación y mantenimiento.

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Esta decisión se hizo efectiva con la apertura de su filial en Colombia en el año 2013, donde en la actualidad cuenta con un equipo de más de treinta profesionales dedicados a la operación y mantenimiento de plantas para empresas de sectores como el energético o el agroalimentario. En la misma línea se enmarca su reciente desembarco en México, país en el que ya estuvo

presente en el año 2011 para el desarrollo de diversos proyectos de consultoría, y que está llamado a convertirse en uno de sus referentes a nivel internacional.

En total, el Grupo SOIL ha desarrollado proyectos en más de veinte países de cuatro continentes y espera continuar creciendo, con la vista puesta tanto en Latinoamérica, como en los países árabes.

SOIL, que confía su futuro al crecimiento orgánico, a la adquisición de empresas y al desarrollo internacional, apuesta en especial por impulsar su área de tratamiento de aguas industriales, que ha sido clave en su crecimiento durante los últimos años, y que se está consolidando como una empresa de referencia a nivel internacional.

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cobre las cruces, ejemplo de gestión eficiente del agua en el sector minero Cobre Las Cruces, S.A. (CLC) es un complejo minero de extracción de mineral rico en cobre (calcosina) a cielo abierto y tratamiento por hidrometalurgia. El área de actuación se encuentra situada entre los municipios de Gerena, Guillena y Salteras en la provincia de Sevilla. En junio de 2009 comenzó la fase de producción que prevé una media anual de 72.000 toneladas de cátodos cobre con un 99,999% de pureza. El accionista total de CLC es First Quantum, multinacional canadiense de minería con sede en Vancouver.

El uso eficiente y sostenible del agua es una máxima de compromiso en CLC y está implícito en todos sus procesos. Esta máxima se plasma en los siguientes objetivos básicos: máxima garantía de seguridad en el cumplimiento de los requerimientos de protección del medio ambiente y calidad de las aguas; maximización de la reutilización; minimización del vertido; minimización de la detracción del recurso hídrico; y minimización de los aportes externos de agua.

Para el cumplimiento de estos objetivos, el sistema de gestión de aguas de CLC se estructura como sigue: • Dado que la actividad minera se desarrolla por debajo del nivel freático, las aguas deben ser drenadas perimetralmente y reinyectadas (sistema SDR).

Esta reinyección debe realizarse con muy altos niveles de calidad, para ello las aguas drenadas son tratadas mediante ósmosis inversa. Adicionalmente, el rechazo de la ósmosis se reutiliza en el proceso metalúrgico.

• Las aguas de contacto (AC), recogidas en el fondo de la corta y afectadas por su contacto con el mineral, se tratan en otra instalación de ósmosis inversa de muy alto rendimiento para su utilización como agua para el proceso metalúrgico.

• También son reutilizados para el proceso metalúrgico los drenajes procedentes de los depósitos de estériles de mina y planta, previo tratamiento de neutralización.

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• Las posibles necesidades de aporte externo de aguas al complejo se cubren mediante agua reutilizada procedente de una de las depuradoras municipales de la ciudad de Sevilla (EDAR San Jerónimo).

• Finalmente, los efluentes del proceso son tratados para cumplir con las condiciones de vertido al Río Guadalquivir Las instalaciones de tratamiento de aguas de CLC implementan tecnologías de tratamiento de máxima fiabilidad y eficiencia, pues no sólo deben garantizar el cumplimiento estricto de todos los parámetros de calidad, sino hacerlo con los máximos niveles de recuperación y, por tanto, mínima detracción del recurso hídrico.

En concreto, las instalaciones de tratamiento de las aguas– diseñadas, construidas y operadas por SOIL- implementan tecnologías de ósmosis inversa, reconcentración y evaporación que permiten alcanzar recuperaciones superiores al 90% en SDR y al 80% en AC. El proceso para el tratamiento del SDR incorpora un sistema de pretratamiento por ultra-filtración, tres líneas indepen-

dientes de operación para tratar el 100% del caudal mediante ósmosis inversa (576 m3/h), una unidad de concentración por tratamiento fisicoquímico, una etapa adicional de reconcentración por ósmosis inversa y una unidad de evaporación de 6 efectos para tratar el rechazo final.

Por su parte, el proceso para tratar el AC consta de una unidad físico-química de acondicionamiento previo, un sistema de pretratamiento mediante ultrafiltración, dos líneas independientes (144 m3/h) de ósmosis inversa de membranas de platos de alta presión y un evaporador 6 efectos.

El diseño y ejecución de las instalaciones de tratamiento de agua se completa con un sistema de operación y mantenimiento, sobre la base de la mejora continua, que permite a CLC alcanzar los máximos niveles de disponibilidad y cumplimiento de las exigencias de calidad y recuperación.

El modelo de gestión, los objetivos alcanzados, los estándares de exigencia y el uso de las mejores tecnologías convierten a Cobre las Cruces en un referente mundial en el uso eficiente del agua en minería.

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EL AGUA EN LA INDUSTRIA, EFICIENCIA Y EFLUENCIA POR: RAFAEL BARRERA MORCILLO FOTOS: GABRIEL PLAZA GAJARDO

VII

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La sede del ISM, Instituto Superior del Medio Ambiente, situado en el 140 de la calle de Velázquez, en Madrid, acogió el VII Foro iAgua Magazine, que estuvo dedicado al uso del agua en la industria. En la mesa compartieron reflexiones: José Antonio Díaz Lázaro-Carrasco, miembro de Adecagua y experto en administración pública del agua; Santiago Molina Cruzate, Director de Formación del Instituto Superior del Medio Ambiente; Abel Morales Calvo, Delegado de zonas Centro y Noreste de Labaqua; Borja Saenz Ciriza, Director de mercado de alimentación y bebidas de Aqualogy; y Francisco Sánchez-Miel Cabello, Director del Área Industrial de aqualia Infraestructuras (FCC Aqualia).

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Los años grises en los que todo valía, en los que la actividad productiva despreciaba, con o sin cabal conocimiento, los impactos medioambientales de su actividad, hiriendo crónica o traumáticamente nuestro entorno, quedaron, afortunadamente, atrás. La paulatina concienciación del ciudadano-elector-consumidor sobre la veracidad del cambio climático ha promovido una doble presión, normativa y social, sobre un sector industrial cuyos empresarios tampoco son ajenos a las nuevas sensibilidades.

La industria española afronta el reto de la eficiencia en el uso de las materias primas y de los recursos naturales, asume la responsabilidad moral intergeneracional de res-

petar el entorno, a pesar de soportar costes de producción que le restan competitividad frente países que no consideran ni estos ni otros condicionantes para poder dominar los mercados.

En esta pugna tan desigual, y no por fortuna, sino fruto del esfuerzo y del buen criterio, el sector industrial español alberga en sí mismo, en ocasiones sin saberlo, a un aliado estratégico: las empresas españolas de tecnología del agua son un referente internacional en soluciones innovadoras para la gestión integral del recurso y aportan respuestas contundentes para afrontar el reto de la sostenibilidad sin mermar la capacidad competitiva.

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la controvertida “tarta” de los consumos Ahora que comienzan los rigores del verano, sepan ustedes que el principal uso del agua industrial se destina, precisamente, a la refrigeración, “el 78% del uso a nivel mundial del agua en la industria es para refrigeración” precisa Francisco sánchez-Miel cabello, Director del Área Industrial de Aqualia Infraestructuras, con el rigor de un especialista ya experimentado, que abunda: “Obviamente, el sector energético es el que más agua demanda, seguido del sector químico y siderúrgico que, en gran medida, también utilizan el agua como un transportador de calor, tanto para refrigerar como para calentar, y después tendríamos al sector papelero y al alimentario”.

Francisco completa la foto de consumos contextualizando en el conjunto de los grandes usos del recurso: “En función del grado de desarrollo de un país, el porcentaje de agua para industria se va incrementando, mientras que va disminuyendo el consumo de agua en agricultura; en España estaríamos, aproximadamente, en un 75% de consumo de agua para la agricultura y un 15% para la industria, siendo el 10% restante abastecimientos” José Antonio díaz lázaro-carrasco, miembro de Adecagua y experto en administración pública del agua, advierte del impacto de la crisis en los porcentajes de uso, “no sería raro que en los próximos años volvieran a subir los porcentajes de usos industriales y bajaran un poquito los agrícolas, la industria manufacturera pesada está en retroceso; sin embargo, en alimentación y bebidas esto no está ocurriendo” precisó mientras dirigía su mirada en busca de ratificación a Borja saenz ciriza, Director de mercado de alimentación y bebidas de Aqualogy, que,

para satisfacción de la mesa, corroboró: “el sector de alimentación y bebidas está siendo uno de los motores de nuestra economía en estos difíciles años”, de lo que se deduce que la distribución de los consumos de agua bien podría ser un indicador de salud sectorial, a pesar de que no contamos con criterios unificados, lo cual introduce serias distorsiones, como advertía Francisco sánchez-Miel: “muchas veces, en la industria no se considera la refrigeración”. En este sentido, José Antonio díaz verbalizó un deseo que sería extraordinario si se hiciera cierto: “No estaría mal que el INE (Instituto Nacional de Estadística) volviera a repetir el magnífico trabajo que hizo en su momento sobre usos del agua y que lo manejáramos todos sobre unos criterios estables y bien definidos, porque otras fuentes atribuyen, por poner un ejemplo, tan sólo un 2% a los procesos industriales, porque dejan fuera, efectivamente, la refrigeración”.

Abel Morales calvo, Delegado de Zonas Centro y Noreste de Labaqua, introdujo un matiz que cada día será más relevante, “el uso y el consumo, son cosas distintas pero que se miden exactamente igual; porque la reutilización del agua puede considerarse un consumo, como la incorporación de esa agua a tu producto”. Para Abel Morales considerar estos criterios finos sería muy valioso, porque “lo interesante es llegar a monitorizar esa evolución año tras año, para comprobar cómo y de qué manera, las empresas consiguen optimizar sus consumos de agua”.

Actitud y aptitud para evolucionar hacía la mejora santiago Molina, Director de Formación del Instituto Superior del Medio Ambiente, quiso destacar el papel de los profesionales

LOS PROTAGONISTAS

José Antonio Díaz

Santiago Molina

Abel Morales Calvo

“El empresario invierte en la medida que le presiona la sociedad o la legislación, a no ser que el que le tiene que presionar trabaje en la empresa que le da de comer ”

“Tenemos que presumir de lo que nuestra industria está haciendo por proteger nuestro patrimonio natural y por alcanzar una gestión eficaz de los recursos”.

“Las empresas que contaminan son las que quieren hacerlo, no tienen excusa. Hay tecnologías suficientes y económicamente viables para reducir y cumplir con los valores”

Miembro de Adecagua y experto en administración pública del agua

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Director de Formación del Instituto Superior del Medio Ambiente

Delegado de zonas Centro y Noreste de Labaqua

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“La paulatina concienciación del ciudadano-elector-consumidor sobre la veracidad del cambio climático ha promovido una doble presión, normativa y social, sobre un sector industrial cuyos empresarios tampoco son ajenos a las nuevas sensibilidades” del sector y la importancia de sumar aptitudes a las actitudes, porque la tecnología, siempre al servicio de la eficiencia, es reflejo de la suma de ambas variables. A juicio de santiago, “la inminente trasposición de Directivas comunitarias impone necesidades formativas que debemos cubrir, puesto que los futuros escenarios legales condicionarán las características que deberán cumplir en adelante nuestros efluentes y, por lo tanto, las tecnología que la industria deberá aplicar”.

José Antonio díaz, con la autoridad del rigor que aporta en todas sus afirmaciones, destaca la trascendencia del conocimiento especializado de los profesionales y empresas del sector: “Antes de que un profesional comience a desarrollar una depuradora para una industria, debe meterse dentro de la propia industria, para comprender la totalidad de los procesos: cómo se cierran los circuitos que pudieran tener pérdidas, cómo se podría incrementar la eficiencia… y, una vez tratada la dinámica productiva interna, tendremos un efluente específico, que requerirá una solución a medida, porque ninguna industria es igual, lo normal va a ser una balsa de homogenización, un tratamiento físico-químico y un tratamiento biológico, pero siempre ajustado a unas determinadas singularidades posiblemente irrepetibles”.

Borja saenz comprende perfectamente lo que es tener que introducirse en una industria para aportar soluciones a medida y especialmente complejas, en un sector, alimentación y bebidas, “donde el agua adquiere un papel capital dentro del proceso, como una materia prima que forma parte del producto.

En Aqualogy, nuestra preocupación y nuestra línea de negocio avanza en esa vía: diseñar, instalar y operar todo este tipo de instalaciones en un sector trascendental para nuestra economía y con unas características y requerimientos muy específicos” Francisco sánchez-Miel destaca la importancia de la industria española del agua y, singularmente, el carácter innovador de Aqualia: “cuando todavía en muchos municipios no había depuradoras biológicas, y se tenían solo tratamientos primarios, nosotros, por ejemplo en algunas refinerías de España, ya estábamos montando tratamientos biológicos”. “Actualmente –continuó- seguimos manteniendo ese criterio de innovación, de aplicar las tecnologías en aras de mantener e impulsar la competitividad de la industria, pensando siempre en procesos con bajos costes de operación, adaptados a las posibles restricciones legales que puedan venir en el futuro”, aunque se lamentaba, “Actualmente en España no hay dema-

Borja Saenz Ciriza

Francisco Sánchez-Miel Cabello

“Estamos evocados a incrementar la eficiencia de nuestros procesos en todos los procesos industriales productivos, tan sencillo como producir más con menos”

“Hace años había resistencia de los industriales a gastar dinero en depuración, porque no lo veían como algo productivo, afortunadamente esa concepción ha ido cambiando”

Director de mercado de alimentación y bebidas de Aqualogy

Director del Área Industrial de Aqualia Infraestructuras (FCC Aqualia)

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siada actividad, la crisis se ha “La industria española afronta asume la responsabilidad notado en dos vertientes: moral intergeneracional de respetar el entorno, a pesar de por un lado sufrimos la ausencia de nuevas inversiones soportar costes de producción que le restan competitividad de modernización o nuevas frente países que no consideran ni estos ni otros fábricas y, por otro lado, las Administraciones han bacondicionantes para poder dominar los mercados jado un poco la presión sobre muchos de los sectores, porque están muy ahogados. Así que la orientación como consecuencia estar integrados en la Unión Europea, Eshacia el mercado exterior es básica, a la espera de que se em- paña ha tenido que asumir una serie de Directivas y, lo que es más importante, cumplirlas, porque no es que en España no piece a notar una recuperación interna”.

Abel Morales, de Labaqua, advierte a mesa que él observa tuviéramos normativa, que la teníamos y no era mala, lo que la cuestión desde una perspectiva diferente pero complemen- pasa es que no se cumplía”.

Abel Morales considera que “es cierto que se dio un camtaria, “nosotros estamos en la parte de control, en la parte del seguimiento de todo lo que vosotros mejoráis, nosotros in- bio muy importante a raíz de la entrada en la Unión Europea tentamos medirlo porque sin la medición no hay control, no y de la obligatoriedad del cumplimiento de las Directivas cohay evaluación y no hay mejora. Normalmente, un cliente no munitarias; así como la oportunidad que supuso el acceso a te dice: “quiero comprar una depuradora”, lo que quiere es fondos europeos para adecuar los vertidos y construir depucumplir con la normativa o cumplir con la calidad del pro- radoras o instalaciones de tratamiento, pero el salto imporducto o del agua que necesite para su proceso, y nosotros pro- tante vino unos años después, a mediados de los 90, con el curamos aportarle soluciones para las distintas fases de su boom de las ISO-14000, cuando ya es el mercado el que proceso productivo. El control, normalmente, va muy aso- manda, y si una industria quiere poner su producto en la calle ciado a un cumplimiento legal, pero también es importante necesita una 14000, porque le interesa que la marca tenga una alcanzar mejoras, como en materia de eficiencia energética o en la reducción de los consumos de agua”.

Borja saenz advierte una sensibilidad y un conocimiento cada vez mayor de los empresarios “detectamos concienciación en nuestros interlocutores, en el cliente industrial, que destinan cada vez más personal a atender las áreas de Medio Ambiente y de tratamiento de aguas”. santiago Molina continúa en esta dirección: “muchas empresas se esfuerzan, además, en dar a conocer lo que están haciendo; en general, tenemos que presumir de lo que nuestra industria está haciendo por proteger nuestro patrimonio natural y por alcanzar una gestión eficaz de los recursos”.

Francisco sánchez-Miel se congratula de que “hace unos años había cierta resistencia por parte de los industriales a gastar el dinero en depuración, porque no lo veían como algo productivo; pero, afortunadamente, esa concepción ha ido cambiando y, aunque como es lógico, el empresario sigue pensando en optimizar costes, las industrias ya consideran, y por poner un ejemplo, la parte operativa de las plantas de depuración como un aspecto importante en su gestión”.

José Antonio díaz asevera que “nuestros jóvenes están más formados y ya no se conforman con vivir y dejar vivir… no, no, ellos quieren un Medio Ambiente saludable y están demandando agua limpia y aire limpio. El empresario, por otro lado, también ha cambiado, por la presión social y porque forman parte también de la propia Sociedad y, evidentemente,

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imagen de respeto al Medio Ambiente y, consecuentemente, toda la cadena de suministros, los proveedores, van a tener que estar también certificados. España ocupa el cuarto puesto en cantidad de ISOS 14000, con todo lo que ello supone, tanto en la inspección y cumplimiento de requisitos, como en el compromiso de mejora continua, que nos ha llevado a buscar las mejores tecnologías para cumplir los valores límite, y en muchos casos mejorarlos, con la tecnología idónea disponible que se considere económicamente razonable”.

Francisco sánchez-Miel introduce a este respecto una consideración esencial: “algunas empresas, algunos sectores, se caracterizan por grandes caudales, a lo mejor con bajo contenido de contaminación; en otros casos, nos encontramos poco caudal, pero con un gran contenido de contaminantes típicos, de materia orgánica o de nutrientes, y se empieza a hablar ya de otros tipos de contaminantes, como pueden ser los disruptores endocrinos en las papeleras o en determinados compuestos farmacéuticos, que según nos va permitiendo la tecnología analizarlos, pues nos vamos dando cuenta de que también hay que centrarse en ellos”.

Abel: “claro, el concepto “contaminar” debería de manejarse también desde otro punto de vista, el de saber lo que es carga contaminante y lo que luego puede ser el impacto que tiene esa carga en el Medio Ambiente”. santiago Molina:

“hay elementos que desconocíamos que existían hasta hace relativamente poco, los medíamos y no éramos conscientes de las implicaciones que podía tener en cualquier tipo de vertidos. Cada día nos encontramos con un mayor número de elementos contaminantes que se consideran independientemente de lo que diga la autorización de vertido o de lo que indiquen las recomendaciones relacionadas con las mejores técnicas disponibles. Se está interiorizando la necesidad de control, que no sea algo que yo tenga que llevar a cabo porque mi autorización ambiental integrada dice que no puedo superar un determinado tipo de límites”. Sin embargo, la experiencia de Jose Antonio, no ha ratificado esta percepción, “yo creo que no. El empresario va a hacer lo que le obligue la normativa… No conozco a ningún empresario, ni a ninguna empresa que haya realizado inversiones no productivas en este sentido, sólo las exigidas por la normativa en vigor”. Sin embargo, apura santiago, “considero una percepción general que la gente está mucho más informada y pueden tomar decisiones en relación a una información a la que antes no tenía acceso, y modula su decisiones de compra en función de la responsabilidad, más allá de la normativa, de cada marca” y en ese punto si hubo comunión, ilustrada por Jose Antonio con un ejemplo elocuente: “Hace 30 años, el ciudadano de Torrelavega, cuando veía espumas en la bahía y en la playa de Suances, se callaba… ahora no se calla y dice: “¡qué no puede ser, qué no puede ser!” pero ratifica José Antonio categórico, aunque ampliando su postura, con una consideración final para la reflexión: “el empresario invierte en la medida que le presiona la sociedad o le presiona la legislación, a no ser que el que le tiene que presionar trabaje en la empresa que le da de comer todos los días”. ¿Mas sostenibilidad equivale a menos competitividad?

Jose Antonio entiende que lo uno no está reñido con lo otro… dentro del mercado europeo: “a nivel europeo estamos en las mismas condiciones, distinto es cuando hablamos de competir en otros países que no tienen las mismas exigencias que impone la Unión Europea”. Francisco sánchez-Miel ofrece un ejemplo muy ilustrativo: “El sector textil español ha desaparecido por la competencia del sector chino, que no tiene estas restricciones. Pero claro, en China, medioambientalmente se están cargando el país y pagar el precio de permitir esas condiciones para que nuestras empresas sean competitivas frente a China o África no es el camino adecuado”.

Borja saenz considera que “estamos abocados a incrementar la eficiencia de nuestros procesos, tanto en la parte de agua, que nos afecta a nosotros directamente, como en todos los procesos industriales productivos, tan sencillo como producir más con menos, y eso viene favorecido, por ejemplo, por iniciativas como la de la huella hídrica, que nos afecta directamente a nosotros.

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Se van dando pasitos poco a poco, ahora, con la ISO 14046, tenemos un indicador certificable que puede dar herramientas para que los industriales tengan un conocimiento de sus puntos críticos de consumo, de todo el proceso del agua dentro de su cadena de producción”.

Abel Morales afirma contundente: “En principio, las empresas que contaminan, hoy por hoy, y hablamos de vertidos líquidos, son las que quieren hacerlo, no tienen ninguna excusa. Hay tecnologías suficientes y económicamente viables como para reducir y cumplir los valores que, en el momento en que van a un saneamiento integral, que ya tiene un tratamiento de fin de línea, son bastantes permisivos”.

Es así, las industrias que realizan un esfuerzo especial, añade Borja, “son las empresas que están sujetas a la IPPC (Oficina Europea de Prevención y Control Integrados de la Contaminación), porque si tienes un ojo puesto encima de ti para controlar lo que estás haciendo, obviamente te centras más, además que la IPCC tiene también una obligación de hacer públicos sus datos, por lo que de nuevo volvemos al mercado, que somos nosotros, que decidimos si las empresas que nos están consumiendo o contaminando los recursos naturales son las que realmente queremos tener para satisfacer nuestro consumo habitual”, para concluir con otra casuística sensible en el que se hace un gran esfuerzo, el de “algunas empresas que por estar en una zona de especial protección, tienen un elevado nivel de control”.

En cuanto a eficiencia, Francisco sánchez-Miel cree que “hay sectores que se han destacado en los últimos años, por ejemplo el sector papelero, que llegó a unos acuerdos con el Ministerio para poder reutilizar agua eficientemente, de hecho se le aplicaron un tipo de limitaciones que yo creo que son muy acertadas, no eran por concentración de contaminantes sino por kilos de contaminantes en base a las toneladas de papel que fabricaban y este sector, la verdad, es que ha hecho un gran esfuerzo por economizar agua y además disminuir la contaminación, depurar de una forma sobresaliente” para concluir: “Otro sector, como alimentación y bebidas, efectivamente ha sido también muy activo; pero la propia legisla-

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ción, ya no me refiero a la que regula el control de contaminación, sino la que se refiere a la utilización o la reutilización de agua en la industria, está suponiendo una limitación” cuestión que Borja, asintiendo, completa “totalmente, el 1.620 no te deja”. un pasado gris, un futuro azul Para José Antonio, avalado por sus conocimientos y perspectiva, “Aznalcóllar fue un disparate que en ningún momento se tenía que haber permitido, aquello no era una balsa, ¡era una presa!, nunca se debió permitir”. Si se pone de nuevo en marcha, continuó, “hay que exigirle unas condiciones muy restrictivas a su funcionamiento, si quiere usted hacer una balsa no la haga hacia arriba, hágala hacia abajo por seguridad y con unos sistemas de control de lo que pasa tanto en la balsa como alrededor de la ella, puede ser que en la balsa no haya problemas, pero hay que controlar la estanqueidad y que no se contaminen los acuíferos”.

Francisco sánchez-Miel se queda con lo único positivo de ésta y otras catástrofes del pasado: la lección aprendida.

“La ventaja de la lección es que ahora mismo las concesiones mineras que se están otorgando en la zona de Huelva se limita la ejecución de balsas para acumulación de aguas, cosa que en otros países se hace para retener las aguas de correntía, las aguas de contacto y toda el agua que va produciendo asociada a la actividad minera. Todas estas corrientes se tienen que ir tratando mediante un sistema de vertido cero, a base de ósmosis y sistemas de evaporación para el concentrado en algunos casos. Es decir, mientras el precio del metal permita este “nivel de seguridad ambiental” la actividad será sostenible, pero si el precio baja en el mercado internacional, la actividad minera se pararía o se desplazaría a otros países menos exigentes esa es la cuestión”.

Abel nos recuerda que “la Ley de Responsabilidad Ambiental representa un punto de inflexión, ¿el que contamina paga?, la ley pide que se garantice de alguna manera que, en el caso de que se produzca un desastre, primero se cuente con medidas para que se pueda contener una catástrofe y, segundo, que, en el caso de que se produzca, se tiene que contar con una de garantía

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financiera que permita asegurar que vas a devolver a su estado original el entorno dañado o, si esto ya no pudiera ser, una actuación equivalente en otro lugar”. Entonces, culmina Abel su explicación, “ya no es sólo que el que contamina paga una multa, pues a veces todos sabemos que una sanción es mucho más sencilla de abordar que una gran inversión para dejar de contaminar.

La Ley de Responsabilidad Ambiental, a la que todavía le queda recorrido, va enfocada en esta dirección”.

Para José Antonio, el principio del que contamina paga se aplica a lo siguiente: “usted paga porque devuelve el recurso al medio en unas condiciones distintas de las que lo tomó, pero cumpliendo con la normativa. Es decir, si yo cojo agua limpia, hago mi proceso y la vierto, la estoy devolviendo al medio en condiciones distintas y por eso pago un canon de control de vertidos, que es lo que en este momento está regulado; pero si usted no cumple, no es que pague por no cumplir porque puede estar cometiendo un delito tipificado en el Código Penal y puede ir a la cárcel como ha ocurrido en algunos casos”.

José Antonio díaz añadió, con resignada indignación, un episodio más a esta lúgubre historia de desastres naturales motivados por una mala praxis ante la ausencia de legislación o sanción eficaz. “Un ejemplo más es la bahía de Escombreras, en Escombreras una empresa británica estuvo vertiendo durante años

todos los residuos de minería y tienen aquello colmatado de metales”; pero José Antonio logró rehacer su tono para concluir nuestro VII Foro iAgua Magazine con palabras de optimismo realista: “Estamos saliendo de una crisis, pero no hay que bajar el listón, hay que seguir con la misma presión, la Unión Europea tampoco va a permitir que nos relajemos. La industria puede volver a producir al mismo nivel o parecido al de años anteriores, y tiene que hacerlo en las condiciones que le marca la norma, por el entorno, por el sentido común, por la sociedad”.

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LA GESTIóN DEL AGUA,

vITAL PARA LA INDUSTRIA FCC Aqualia lleva más de 50 años ofreciendo soluciones globales, aportando conocimiento y tecnología para mejorar los procesos

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En la actualidad se estima que el consumo mundial de agua destinado a usos industriales es de ochocientos cincuenta mil hectómetros cúbicos al año, lo que supone aproximadamente el diez por ciento de la demanda hídrica global. Es difícil imaginar algún sector industrial que no utilice agua.

Si además del consumo, se considera también la generación de aguas residuales, resulta sencillo concluir que la industria ejerce una acusada presión sobre los recursos hídricos. En este sentido, contar con empresas especializadas en el tratamiento de agua para la industria es fundamental, ya que

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pueden aportar la tecnología y el conocimiento necesarios para que los distintos sectores industriales cumplan con los compromisos legales y medioambientales.

Hoy día, las empresas españolas son un referente mundial en el desarrollo de soluciones tecnológicas e innovadoras para el tratamiento de agua para la industria.

Entre ellas se encuentra aqualia Infraestructuras, la filial de soluciones tecnológicas y para la industria de Aqualia, que lleva más de cincuenta años ofreciendo soluciones globales en esta materia. Durante este amplio recorrido se han re-

suelto exitosamente los problemas de multitud de clientes, con lo que la cartera de referencias industriales de la compañía supera actualmente el medio millar.

El éxito de la actividad industrial de aqualia Infraestructuras se debe a la conjunción de dos factores clave: Tecnología adecuada y experiencia. Estos son los aspectos que el mercado considera indispensables en las compañías dedicadas a resolver la problemática del agua en cada uno de los sectores industriales, tanto en lo que se refiere a tratamientos para las aguas de aporte a industria como al tratamiento de las aguas

residuales que se generan en los procesos de producción. sinergia en el desarrollo internacional La integración y unificación del área industrial como una parte más de las actividades de aqualia Infraestructuras, S.A. ha tenido como principal objetivo el aprovechar al máximo la implantación de la compañía a nivel internacional, el más que sobresaliente desarrollo técnico en áreas como la desalación, la experiencia en gestión eficiente de grandes proyectos de infraestructuras hidráulicas y, por supuesto, las sinergias de la estructura

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global de Aqualia, para su lanzamiento con éxito en el panorama internacional. Esta estrategia ha permitido en poco tiempo alcanzar una presencia internacional efectiva en los mercados industriales con más expectativas de desarrollo y la posibilidad de acceder a proyectos y licitaciones internacionales industriales de primera magnitud.

Otro aspecto sumamente interesante relacionado con la internacionalización de la actividad industrial ha sido, en lo referente a grandes proyectos, la oportunidad para acceder a concursos en régimen concesionario, que implican carteras de negocio a medio y largo plazo, con contratos de 10 o incluso 20 años de duración. Esta tendencia se viene observando especialmente en los sectores relacionados con la minería y el petróleo. sectores más relevantes La lista de industrias que incorporan ya las tecnologías o servicios de aqualia Infraestructuras es muy amplia e incluyen los sectores más relevantes, entre los que destacan el energético, petroquímico, minero, farmacéutico o el alimentario, entre otros.

De entre estos sectores deben destacarse el del petróleo y la minería, en los que se ha incrementado de forma importante la actividad a nivel internacional. En los últimos años se han convertido en estratégicos para el desarrollo de la actividad de aqualia In-

fraestructuras vinculada al cliente privado.

En referencia al sector del petróleo, a nivel nacional, Aqualia ha ejecutado instalaciones de tratamiento de agua para todas las compañías de este sector presentes en el territorio español y portugués (Repsol, Cepsa, Petronor, Bp y Galp), y esta experiencia se está exportando al mercado internacional. En los últimos años es destacable la intensa actividad que se viene prestando en el sector iberoamericano, especialmente en México, donde recientemente se ha firmado un contrato con Pemex para la construcción de infraestructuras hidráulicas asociadas a la modernización de uno de sus principales centros de producción. En Sudamérica, también se han ejecutado proyectos en el sector del refino para ENAP, en Chile. Además, se presentan interesantes oportunidades de negocio a corto plazo en Perú, que se añaden a las ya existentes en este país.

Cabe destacar otra de las grandes áreas de interés dentro del sector del petróleo y gas, como es la asociada a las actividades de exploración (“upstream”). Las operaciones para obtener gas y petróleo implican, en muchos casos, la extracción no deseada de elevados volúmenes de agua que están presentes en el propio yacimiento. Estas corrientes, denominadas aguas congénitas, actualmente constituyen un problema am-

“PODEMOS APORTAR CONOCIMIENTO Y TECNOLOGÍA PARA MEJORAR LOS PROCESOS” ADRIÁN RODRÍGUEZ, DIRECTOR DE INGENIERÍA Y DESARROLLO DE NEGOCIO, AQUALIA INFRAESTRUCTURAS “las empresas españoles en ingeniería del agua industrial somos hoy día, referente mundial. españa puede presumir de estar a la cabeza en tecnología, innovación e investigación. ello redunda en una mejora del tratamiento de agua en la industria ya que, empresas como

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Aqualia, pueden aportar conocimientos y tecnologías para mejorar los procesos. el tratamiento de agua en la industria es un tema vital por la presión que las empresas reciben derivadas de una normativa cada vez más exigente y también por

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la concienciación social de cuidar el medioambiente. Por ello, cada vez más, se confía en empresas privadas que ofrezcan soluciones para un uso eficiente del agua en el ámbito industrial.

Aqualia infraestructuras aplica tecnologías novedosas, tanto para el agua de aporte como para el agua residual en diversos sectores. Queremos seguir aprovechando la oportunidad de ofrecer soluciones que hagan más competitivas a las empresas y más eficientes sus procesos. “

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biental complejo, debido a su elevado contenido en sales, metales, hidrocarburos y otros compuestos no deseables. Sin embargo, debidamente tratadas pueden reutilizarse localmente para distintos usos. En los próximos años se prevé un amplio crecimiento en la demanda de tratamiento de este tipo de corrientes. Las estimaciones actuales lo cifran en un tercio de las inversiones en tratamientos de agua industrial para el año 2020. Aqualia Infraestructuras ha centrado sus esfuerzos en aportar soluciones eficaces y económicamente viables que permitan acometer este importante reto.

En cuanto al sector minero, aqualia Infraestructuras ha desarrollado interesantes y peculiares proyectos con la minería andina, que demanda colaboración especializada en lo relativo al agua, tanto de aporte a sus procesos como el tratamiento de los efluentes mineros.

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La actividad con empresas mineras se concentran principalmente en Chile y Perú.

En este área geográfica deben destacarse algunas de las más importantes referencias de la filial de Aqualia, como las de Minera Candelaria, Sierra Gorda, etc. Una de las más recientes adjudicaciones, en la localidad chilena de Huechun, para Codelco Andina, implica no sólo la construcción de las infraestructuras de tratamiento de agua sino también la operación y mantenimiento de las mismas por un periodo de 12 años. Este contrato confirma, además, el interés del sector por mantener vínculos prolongados en el tiempo con aquellas compañías capaces de aportar soluciones para el tratamiento de sus aguas.

Desde un punto de vista tecnológico, aqualia Infraestructuras ha desarrollado unas combinaciones de tecnologías orientadas a lograr el vertido cero, también conocidas

como ZLD: “Zero Liquid Discharge”. Se trata de combinar distintos procesos basados en membranas (ultrafiltración, nanofiltración y ósmosis inversa), tratamientos físico-químicos de precipitación y sistemas de deshidratación/evaporación bajo un criterio de sostenibilidad económica sobresaliente.

Las centrales térmicas son otros de los “grandes consumidores industriales de agua”. En este ámbito, los elevados volúmenes necesarios para refrigeración, y la calidad del agua necesaria para el ciclo agua-vapor son dos factores muy relevantes. aqualia Infraestructuras dispone de un amplísimo abanico de tecnologías, que permiten la obtención de agua ultrapura a partir de aguas de los más distintos orígenes. A modo de ejemplo, el último proyecto ejecutado por la compañía para una central termosolar ha consistido en una secuencia de

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tratamientos que permiten cubrir las necesidades del proyecto partiendo de agua residual municipal. En un futuro próximo, y en determinadas localizaciones geográficas, la electrificación y el desarrollo ha de pasar por una gestión sumamente eficaz del agua y la experiencia de la filial de Aqualia puede contribuir técnicamente a superar este reto.

Por último, no podemos olvidar la amplia experiencia en sectores industriales como son el químico, farmacéutico, papel e industria alimentaria. En muchos de estos sectores aqualia Infraestructuras es un referente a nivel nacional y la experiencia desarrollada en los últimos años permitirá apuntalar la presencia internacional de aqualia Infraestructuras en el mercado industrial. claves de la competitividad En primer lugar, el hecho de contar con personal altamente cualificado y experimen-

tado en el diseño, construcción y operación de las soluciones que son necesarias distintos sectores industriales es, sin lugar a duda, una de las claves más relevantes para el éxito en esta actividad.

El segundo de los pilares que garantizan la competitividad en este mercado es el potente compromiso, especialmente orientado al mercado privado, del área de I+D+i de FCC Aqualia y que es clave para el soporte de la actividad industrial. El objetivo es desarrollar tecnologías eficaces que den respuesta a las distintas problemáticas asociadas al agua de nuestros clientes. Algunos proyectos prioritarios, de acuerdo a la estrategia marcada para la actividad en la industria, están centrados particularmente en los sectores de minería y del petróleo y gas, debiendo destacarse algunas prometedoras líneas de trabajo, por ejemplo, en el desarrollo de nuevas tecnologías para el trata-

miento de aguas congénitas, para la reutilización de las corrientes provenientes de la aplicación de técnicas de fracturación hidráulica, asociadas a la extracción de gas e hidrocarburos por métodos no convencionales, o el estudio de distintas alternativas técnicas para el tratamiento de las aguas ácidas de mina.

El tercer puntal que sitúa a aqualia Infraestructuras como un referente de competitividad en el sector industrial viene de la experiencia y capacidad de Aqualia, su matriz, en concesiones de infraestructura hidráulica de todo tipo. El modelo de negocio basado en concesión supone una interesante alternativa muy bien acogida por el sector privado para proyectos de elevado volumen de inversión. Aqualia ha alcanzado el éxito en otros mercados del agua gracias a este modelo y su exportación a la industria le otorga una muy ventajosa posición.

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CON... MIGUEL áNGEL FERNáNDEz DIRECTOR GENERAL DE TEDAGUA

“GESTIONAMOS MáS DE 30 CONTRATOS CON PRODUCCIóN EN 19 PAíSES” Miguel Ángel Fernández es consciente de la importancia de la gestión del agua desde los comienzos de su carrera profesional. La depuradora de aguas residuales de la factoría de FORD en Almussafes, fue objeto de su proyecto fin de carrera, tras el cual dedicó cuatro años a diferentes proyectos de la compañía, siempre relacionados con el medio ambiente. Tras su paso por compañías como Veolia, ITT y Degrémont, en 2006 recala en Tedagua, “una empresa pequeña y muy focalizada en la desalación” para desarrollar el negocio. En 2011 asume la dirección general de la compañía filial del Grupo Cobra - ACS para abordar el negocio “desde una visión de conjunto: comercial, producción, desarrollo y gestión del personal”.

POR: DAVID ESCOBAR GUTIÉRREZ FOTOS: GABRIEL PLAZA GAJARDO señor Fernández, ¿cuál es la posición de tedagua dentro del grupo cobra y Acs? El Grupo ACS está dividido en tres grandes unidades: Construcción, liderada por Hochtief y el Grupo Dragados; Medio Ambiente, liderada por Urbaser y Clece; y la parte Industrial, que está a su vez dividida en el Grupo Cobra y el Grupo Dragados Industrial. Todos los negocios de Medio Ambiente y Agua relacionados con la parte industrial son manejados por Tedagua.

Tedagua era una pequeña empresa canaria que fundó José Luis Loidi en el año 1983 desarrollando muchos contratos de desalación, tanto en las Canarias como en la península. Años más tarde la desalación se implementó de manera masiva y las grandes constructoras adquirieron compañías: en nuestro caso, ACS adquirió Tedagua y la integró en la estructura del Grupo Cobra. Tedagua es por tanto, una filial 100% del Grupo Cobra y estamos totalmente integrados como una filial independiente en el Grupo.

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de cara hacia afuera, ¿cuál es la posición de tedagua respecto a las otras compañías del sector?

Tedagua es una empresa de ingeniería del agua, integradores de tecnologías aplicadas a plantas de tratamiento de agua, así como de sus obras accesorias.

Somos un grupo importante dentro del sector del agua en España. Queremos consolidar la posición en la que estamos y desarrollarnos como compañía siguiendo la filosofía del Grupo ACS y del Grupo Cobra.

Tedagua es una empresa que maneja todos los procesos del negocio, desde la financiación hasta la construcción y la operación, tanto en el mercado nacional como en mucha mayor medida en el panorama internacional.

Ese conocimiento exterior es válido para afrontar nuevos mercados, nuevos proyectos, traer experiencia aquí y llevarlas hacia otros lugares. Actualmente gestionamos más de 30 contratos con producción en 19 países. Probablemente seamos de las empresas de agua más diversificadas del país.

Pasemos a las líneas de actividad de la compañía: abastecimiento, depuración, desalación… tedagua tiene experiencia en la construcción y explotación de todas las fases del ciclo integral del agua.

Tedagua, que empezó como una empresa fabricante de módulos de desalación, dio el gran salto hacia la construcción de grandes desaladoras como las de las Escombreras y Beni Saf, pasando en sólo 10 años a ejecutar todo tipo de obras relacionadas con las infraestructuras hidráulicas.

Tenemos contratos de redes de distribución, de bombeos, de potabilizadoras, depuradoras, desaladoras tanto en el sector

“Es una lástima pero el mercado internacional está siendo mucho más atractivo que el nacional”

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público como en el sector privado. Acometemos y estamos acometiendo proyectos de agua en todas sus versiones de tratamiento y distribución. la caída de la inversión por parte de las Administraciones Públicas ha derivado en una mayor vocación por el cliente privado ¿qué cifra de negocio representa este tipo de clientes y qué perspectivas hay al respecto?

Nuestra gran producción viene de los contratos públicos. La proporción de cliente privado frente a público es de un 15-16%.

Estamos integrados en el Grupo Cobra: una empresa eminentemente industrial con clientes industriales que nos ha empujado a tener el contacto con estos clientes y poder acceder a ellos de una manera mucho más sencilla que otras compañías. si le parece vamos a pasar a comentar cuál es la situación del agua en españa ¿cuál cree usted que es la situación real de las infraestructuras del agua en españa?

En todas las entrevistas que habéis hecho a los agentes del sector, han indicado las dificultades del mercado nacional y del nivel de

“La construcción se está activando porque el nivel de confianza del consumidor cada día es superior y la financiación de las arcas del Estado mejora” la infraestructura con la que cuenta España que, como todos sabemos, necesita gran inversión. El problema radica en el déficit de inversión pública que tiene actualmente el Estado.

Hay grandes requerimientos por parte de Europa en cuanto a las infraestructuras que fueron ejecutadas en los años 80 y 90 y que han de ser renovadas y actualizadas a los nuevos marcos legislativos.

El actual nivel de inversión de los diferentes estamentos es bajo y entendemos que, como se está haciendo en otros países,

deberíamos caminar hacia otros modelos de financiación. Las compañías españolas tenemos afortunadamente experiencias internacionales en el mundo de la inversión público-privada que las administraciones españolas pueden tomar como referencia. ¿Por qué la participación público-privada funciona fuera y parece que en españa no acaba de arrancar?

Primeramente, el Estado español ha tenido recursos para ejecutar sus propias obras a través de la financiación del Estado y de la financiación europea, por lo que no ha tenido que recurrir a esta participación.

Por el contrario, otros países no han tenido y no tienen esa fuente de financiación pública y han recurrido desde los primeros estadios a buscar otras fórmulas como la financiación público-privada o la financiación multilateral. En estos países se ha trabajado mucho en el desarrollo de sus modelos y legislación. la caída de la inversión en infraestructuras hídricas en españa ha sido palmaria ¿hemos tocado fondo?

Recientemente se ha celebrado la junta de accionistas del Grupo ACS donde nuestro

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CON... MIGUEL áNGEL FERNáNDEz

“Somos una empresa deslocalizada donde la mayoría de nuestro personal se encuentra en los países en los que estamos ejecutando obras”

compites con muchas empresas con bajas que el sector no puede tolerar. En este sentido, es una lástima pero el mercado internacional está siendo mucho más atractivo que el nacional.

en cuanto a la geografía ¿cuál es la distribución y qué perspectivas tienen en este sentido?

Estamos bien implantados en Latinoamérica. Ha sido nuestro primer desembarco por cuestiones culturales y motivados porque el Grupo Cobra está muy bien posicionado en la región desde hace muchos años.

Es donde tenemos un gran volumen de producción y de desarrollo de negocio.

Nuestra estrategia de internacionalización pretende consolidar los países en los que estamos presentes y donde hemos hecho un importante esfuerzo de aprendizaje. También tenemos ciertos intereses en desarrollar otros mercados como son el norteamericano, que va a tener un nivel de inversión en infraestructuras enorme y otras zonas como Oriente Medio y Asia-Pacífico.

presidente indicaba ciertos signos de recuperación: La construcción se está activando porque el nivel de confianza del consumidor cada día es superior y la financiación de las arcas del Estado mejora.

Las empresas que nos encontramos en este sector pensamos que poco a poco va a haber financiación para acometer nuevos proyectos de infraestructuras. Lo que desconocemos es la rapidez con la que se va a disponer de estos fondos y cómo se van a distribuir. en el último número de iAgua Magazine publicamos una entrevista a Julián nuñez, presidente de seOPAn, en la que se refiere a los concursos públicos como subastas ¿cuál es su visión al respecto?

El presidente de SEOPAN trasmitió muy bien la inquietud de todas las empresas que participamos en la Asociación y que le hemos transmitido. Es preocupante para empresas tecnológicas que los proyectos sean puntuados desde el criterio de la subasta porque ello va a generar que las infraestructuras, los proyectos o las adjudicaciones se lleven a cabo sin incentivar la tecnología o el conocimiento de las empresas españolas.

Debido a que Tedagua tiene una visión internacional de largo recorrido, dedicamos más esfuerzos a la búsqueda de proyectos internacionales que a proyectos nacionales.

El nivel de competencia y de riesgo es claramente menor que en España, donde

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somos una empresa deslocalizada donde la mayoría de nuestro personal se encuentra en los países en los que estamos ejecutando obras.

como comentaba anteriormente, tedagua está presente en muchos países ¿qué porcentaje de negocio representa la actividad exterior?

Para nosotros el mercado internacional representa el 85% de la facturación y España representa el 15%. La evolución de estas cifras, debida a los niveles de contratación y de inversión, será creciente. Ya no podemos decir que seamos una empresa española,

Marca Agua españa ¿le suena de algo?

Sí, claro que me suena. El Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente le trasladó la propuesta al entonces director de ATTA, Ángel Cajigas y hubo una participación de la Asociación en la iniciativa que continúa ahora desde SEOPAN. Los profesionales y las compañías que llevamos a cabo nuestras actividades en el panorama internacional podemos afirmar que en la gran mayoría de los concursos internacionales, los consorcios ganadores están formados con una amplia participación de empresas españolas. Y eso cuando no nos presentamos en solitario. Somos referencia tanto desde la vertiente tecnológica como desde la seriedad en el cumplimiento de los contratos. una última pregunta para concluir ¿qué huella le gustaría dejar en tedagua tras su paso?

El reconocimiento de la marca Tedagua como una de las diez empresas líderes en el sector del agua. Con todos los esfuerzos y sacrificios asociados.

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JUAN JOSé ARGUDO GARCíA JEFE DE SERVICIO Y COORDINADOR DE zONA EN SOMAJASA

AGUA Y ECONOMÍA CIRCULAR: UN PARADIGMA NECESARIO Caminando por la Alhambra con el Dr. mía circular es un pilar fundamental del reducción de los recursos agua, suelo, Valentín Molina, profesor titular de la Fa- motor del crecimiento europeo, y el Dr. energía”, y me respondió que habrá que cultad de Económicas granadina, me re- Molina me apostillaba que es necesario tomar los caminos que consigan optimicordaba que la economía circular es una cambiar el paradigma, porque el con- zar nuestros escasos recursos, y concienciencia social que se encarga de estudiar sumo actual puede provocar problemas ciar a las generaciones venideras. la asignación de recursos limitados de en el abastecimiento mundial de energía.

Divisando los leones restaurados, le forma eficaz y eficiente, y que la escasez Veolia, también realizó unas indicaciones pido al Dr. Molina volver a la depuración de agua provoca externalidades negativas a la Comisión Europea sobre el agua, e de aguas residuales, y le cito el VII Inen el conjunto del sistema económico. Y indicaba que “era necesario la aplicación forme de la CE, que indica que se depuproseguía, si los recursos fueran “aprecia- concreta del principio de recuperación ran el 91% de las cargas contaminantes dos” como nutrientes del sistema produc- sostenible de costes”, y le planteaba si generadas en las grandes urbes, y sólo 15 tivo – véase el agua como el nutriente podremos concienciar a los ciudadanos de las 27 capitales de la UE disponían de biológico y tecnológico más importante – de la necesidad de la depuración. sistemas tratamiento, sentenciando que se podrían cerrar los ciclos útiles de vida. ¿Dónde está el gran reto? En que las ad- no avanzamos en la velocidad adecuada, En la sociedad europea donde el 75% ministraciones hagan partícipes a los ciu- y nos olvidamos de las externalidades de los habitantes vive en urbes, negativas y que estamos “desel aseguramiento de los recursos preciando” un recurso que se como agua, energía y alimentos podría reutilizar de forma perió“La economía circular es un pilar es esencial para la economía cirdica y cíclica. cular, basada en: reutilización, Dejando la Alhambra, le prefundamental del motor del reciclaje, recuperación y recreagunto al profesor Molina si es crecimiento europeo” ción. El profesor me citaba el inuna utopía que la mentalidad de forme del panel de expertos nuestros gobernantes gire 360º contra el cambio climático de la y el futuro se asiente en una ecoONU, “el planeta se encuentra nomía circular. Y mirándome a en una encrucijada medioambiental por dadanos siendo parte activa en la los ojos se confesaba “persona positiva, el uso intensivo de los recursos”. Y pun- conservación del medio natural, con po- y a pesar de los desequilibrios que arroja tualizaba, “el modelo actual de economía líticas de concienciación que demuestren nuestro planeta, creo que no se produortodoxa y lineal ha provocado que los re- la necesidad de la depuración de nuestras cirá el cambio urgente a corto plazo”. cursos productivos estén casi finiquitados aguas residuales.

Existen contradicciones a resolver, por en un horizonte de 100 años”. Y otras exContemplando la vista de Granada, le qué derrochamos los recursos escasos, ternalidades negativas en términos de refresco la memoria a mi interlocutor como el agua. Los gobernantes tienen su emisión de G.E.I. “Una economía circular con las palabras de Mª Ángeles Ferre, del responsabilidad, pero los ciudadanos sería el revulsivo para crear ciudades sos- Mº de Economía y Competitividad, su- deben pensar globalmente y actuar localtenibles e inteligentes medioambiental- brayando que “era esencial una colabo- mente. La sostenibilidad es el eje transmente”. ración encaminada a la innovación y al versal sobre la que orbite una incipiente Antoine Frérot, Director General de fomento de redes de Participación Pú- economía circular. Nos despedimos con Veolia, empresa líder internacional en blico-Privadas (PPP) en torno a la Eco- un sabor amargo en los labios pero con gestión de recursos, indica que la econo- nomía circular que provoquen la la esperanza férrea en el futuro.

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AQUALOGY,

SOLUCIONES MEDIOAMBIENTALES DE vANGUARDIA PARA LA INDUSTRIA

La relación entre industria y agua supone un tema recurrente que preocupa y alarma a distintos colectivos de intereses contrapuestos y afecta, en distintos grados, a todo el conjunto de la sociedad.

El agua es para la industria un bien imprescindible y un recurso esencial de su productividad. Posibilita su desarrollo empleándose como materia prima a transformar y como parte recurrente de los procesos productivos básicos y complejos.

Hoy en día, uno de los principales retos a los que se enfrenta la industria consiste en abordar de forma eficiente el consumo intensivo de recursos hídricos, así como minimizar el impacto que su uso tiene sobre el medio ambiente, gestionando adecuadamente los residuos que genera.

Aqualogy, como marca global que integra actividades relativas a soluciones y tecnologías del agua, atiende, con diligencia y versatilidad de respuesta, las necesidades y los desafíos más exigentes de la industria y de los servicios en sectores tan estratégicos como el alimentario, el energético, el sanitario, el turístico y el farmacéutico, aportando soluciones inteligentes, innovadoras y comprometidas con el desarrollo sostenible.

POR VICENTE GÓMEZ MARTÍNEZ: INGENIERO DE DESAROLLO DE PRODUCTO DE AQUALOGY Y CARME FARRE SOLSONA: DIRECTORA DE MERCADO INDUSTRIAL Y PRIVADO PARA EUROPA DE AQUALOGY

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Aqualogy es una compañía pionera que basa tanto su filosofía como su actividad en el desarrollo sostenible como estrategia para afrontar la economía actual y los retos del futuro La sociedad actual depende de un suministro constante y creciente de recursos, basándose en un patrón lineal de crecimiento sustentado en la hipótesis de la abundancia, disponibilidad y eliminación barata de recursos naturales. Sin embargo, esta demanda está produciendo un deterioro cada vez más acelerado en la capacidad del medio ambiente para sustentar la vida. Por ello es necesario promover el cambio de una economía lineal basada en producirusar-tirar hacia un modelo circular donde la industria, como principal productor de los bienes y servicios, desempeña un papel fundamental en la elaboración de patrones de producción y consumo más sostenibles.

Aqualogy es una compañía pionera que basa tanto su filosofía como su actividad en el desarrollo sostenible como estrategia para afrontar la economía actual y los retos del futuro. La apuesta de la empresa se halla presente en cada uno de los productos y servicios que componen su oferta, así como en sus propios edificios y procesos. Con más de dos mil profesionales, Aqualogy pone a disposición de los clientes las capacidades, el conocimiento y la tecnología adquiridos desde la experiencia de haberlos desarrollado como operadores. Un gran equipo humano que desarrolla proyectos de consultoría, diseño, ingeniería y construcción, equipamiento, mantenimiento y formación que le permite atender las necesida-

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des más exigentes de la industria en sectores tan estratégicos como el alimentario, el energético y el farmacéutico, entre otros. Por otro lado, su presencia y capilaridad en el territorio le permite estar cerca del cliente, escuchar y anticiparse a sus inquietudes y, por tanto, compartir los mismos objetivos de optimización, eficiencia, sostenibilidad y respeto medioambiental. soluciones personalizadas con valor añadido Como expertos en soluciones integradas, participamos en todos los procesos del ciclo del agua, tanto en el ámbito urbano como industrial. Nuestra oferta comprende el diseño y construcción de plantas de tratamiento, la optimización de circuitos de agua y su reutilización, la gestión y

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minimización de residuos, así como la operación y mantenimiento de instalaciones. La versatilidad y flexibilidad de las soluciones de las que disponemos nos permiten adaptarnos a los requerimientos y las características de cada cliente, incorporando soluciones personalizadas de valor añadido.

Para dar respuesta a los desafíos medioambientales de la industria, Aqualogy basa su oferta en cinco palancas de mejora: garantía de suministro, reducción del consumo de agua y energía, reutilización, reducción de costes de operación y mantenimiento, y minimización de los resi-

duos generados y su impacto ambiental.

Con el fin de asegurar la disponibilidad y continuidad del suministro de agua desde acuíferos en sectores industriales y no industriales, Aqualogy ha desarrollado tecnologías robustas y fiables de control de sondeos y pozos de agua y sistemas de mantenimiento sostenibles de alta eficiencia.

La tecnología patentada iDroLewell permite controlar los niveles piezométricos mediante sistema de burbujeo, sumando a la ventaja de una mayor durabilidad de las sondas sumergidas hasta un máximo de 100 metros, su elevada precisión, la

estabilidad de los registros y un bajo mantenimiento.

Sobre la base de esta plataforma tecnológica, Aqualogy ha desarrollado iDroSmartwell, un sistema experto e inteligente capaz de monitorizar los principales parámetros operativos del sondeo, y de calcular indicadores de eficiencia para detectar fallos antes de que afecten a la producción, lanzando alarmas al usuario o gestor cuando se generen desviaciones. Este equipo es una potente herramienta que permite reducir riesgos e incertidumbres del suministro de agua y posibilita un control avanzado

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de los costes de producción y operativos.

Por otro lado, Aqua Freed® y Aqua Gard® son dos métodos complementarios de rehabilitación y mantenimiento de pozos y sondeos. Basados en la inyección de CO2 líquido bajo condiciones de presión y temperatura controladas, ofrecen excelentes resultados sin la necesidad de retirar la electrobomba del interior de la perforación, sin agredir la tubería y garantizando la compatibilidad ambiental de las aguas de purga.

Aqualogy también dispone del conocimiento y la experiencia necesarios para diseñar, construir, operar y mantener plantas de tratamiento de aguas industriales específicas para cada cliente, ade-

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más de tecnologías disruptivas propias como las electroquímicas y SeMPAC. Dentro de las tecnologías electroquímicas, la electrocoagulación se aplica para eliminar materia en suspensión y coloides, metales pesados, aceites e hidrocarburos. Las tecnologías oxidativas electrooxidación, electroperoxicoagulación y electrofenton se emplean para eliminar DQO, DQO refractaria, fenoles y otros contaminantes de difícil eliminación como PCB y pesticidas. Para el caso concreto de la industria farmacéutica y los hospitales, la denominada tecnología SeMPAC, biorreactor compacto para la instalación descentralizada de membranas (MBR) con carbón activo en polvo

(PAC), es capaz de eliminar compuestos incluidos en la lista de vigilancia de la UE tales como el diclofenaco y el etinilestradiol, y otros como el ibuprofeno, la carbamazepina, el sulfamethoxazol o el trimetoprim.

Movidos por la innovación siempre presente en la compañía, Aqualogy también está trabajando en líneas de depuración anaeróbica de aguas difíciles así como en sistemas electrobioquímicos para el tratamiento de aguas.

Por otro lado, para optimizar el consumo de agua y energía, además de reducir los costes de operación y mantenimiento y ofrecer soluciones destinadas a controlar y minimizar todos los aspectos medioam-

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bientales, Aqualogy pone a disposición tecnologías como Ice Pigging y servicios de certificación en la norma ISO 50001, el cálculo de la huella de carbono y la monitorización energética.

El sistema Ice Pigging permite limpiar tuberías mediante la inyección de una solución de hielo en su interior, proporcionando un servicio de limpieza rápido, efectivo y respetuoso con el medio ambiente que se adapta a cualquier tipología de red, cambios de sección y codos. Produce un efecto desincrustante mil veces superior a los drenajes convencionales, con la mínima interrupción del servicio.

En cuanto a la optimización y gestión del consumo de energía, Aqualogy pone a disposición su equipo técnico multidisciplinar con sobrada experiencia en trabajos de consultoría para la implantación de un Sistema de Gestión Energética conforme a los requisitos de la norma ISO 50001, incluyendo la gestión de ayudas y subvencio-

nes, con el objetivo de reducir los costes y las emisiones de CO2 y mejorar el consumo energético. En una línea similar, se ofrece el servicio de cálculo de huella de carbono para cuantificar la emisión de gases de efecto invernadero en actividades relacionadas con el ciclo integral del agua con el objetivo de reducirlos, así como de maximizar la eficiencia energética de las instalaciones y la producción y compra de energía de origen renovable.

Con el sistema de monitorización EMO se consigue registrar los datos de los contadores principales y por sectores para que se puedan analizar y permitir una correcta toma de decisiones sobre mejoras operacionales, adecuaciones tarifarias y acciones correctoras sobre equipos y luminarias.

Para cerrar el ciclo productivo industrial analizando el impacto que tiene sobre su entorno, Aqualogy también ofrece productos y servicios de reducción y valorización de los residuos generados. El Sistema STC

de secado térmico a baja temperatura permite reducir en un 70% la producción de fangos y mejorar sus posibilidades de valorización (energética, reutilización agrícola), optimizando la gestión de dichos residuos.

La baja temperatura de proceso, entre 65 y 80 °C, permite aprovechar la energía residual y ofrece la posibilidad de utilizar tecnología de bomba de calor. Existe también la posibilidad de adaptación a otros procesos donde se requiera reducir el contenido de agua del producto: biomasa, residuos biometanización, alperujos, pellets de madera, etc.

Por último, en la línea de emisiones atmosféricas, Aqualogy cuenta con la solución Air Quality, que contempla servicios que abarcan desde el diagnóstico y control de olores, modelización del comportamiento de los fluidos, contaminantes y partículas tanto en el exterior como en el interior de edificios, hasta el estudio y diseño de soluciones de tratamiento de gases.

¿CÓMO REDUCIR LA HUELLA HÍDRICA EN LA INDUSTRIA? Aqualogy también ha puesto en marcha proyectos para ayudar a reducir la huella hídrica en la industria, con el objetivo de calcular no sólo el consumo directo de agua sino también el consumo indirecto en toda la cadena. Así, a partir de la metodología de la Water Footprint Network (WFN), se ha dotado de herramientas para calcular la huella hídrica tanto de procesos productivos como de productos. Finalmente, y dado su conocimiento, propone introducir tecnologías y medidas a llevar a cabo con el objetivo de disminuir o, en su caso, compensar el consumo directo e indirecto del recurso en un contexto de desarrollo sostenible.

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CON... PILAR LUCIO CARRASCO SECRETARIA DE CAMBIO CLIMáTICO Y SOSTENIBILIDAD DEL PSOE

“UN SERvICIO MUNICIPAL BIEN LLEvADO PUEDE SER IGUAL DE RENTABLE qUE UNO PRIvADO” Nacida en Plasencia (Cáceres) en 1972, casada y con tres hijos, Pilar Lucio es Licenciada en Ciencias Políticas y Sociología y Máster en Consultoría Estratégica de las Organizaciones. Ha sido Consejera de Igualdad y Empleo en la Junta de Extremadura y ahora afronta el reto de encabezar la Secretaría de Cambio Climático y Sostenibilidad. Su mirada transmite carácter y decisión, su tono es cercano; pero firme.

POR: RBM Pilar, ¿cuáles son vuestras líneas prioritarias en materia del agua?

Nosotros nos fundamentamos en tres hechos: la afirmación de que el agua es un recurso indispensable para la vida del Planeta que, por lo tanto, tenemos que proteger; la convicción de que el agua es un bien público y debe ser tratado como tal; y, en tercer lugar, la defensa del acceso al agua como un Derecho, reconocido por la ONU, que debemos garantizar.

Este planteamiento viene presidido por la lucha contra el cambio climático, en este sentido, hay que procurar el ahorro y la eficiencia en el gasto y el consumo de

“La realidad es: o tienes agua a un precio más caro o no tienes agua. Entonces, de esas dos opciones ¿Cuál eliges?

Yo elegiría siempre tener agua”

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agua, porque España es un país especialmente vulnerable por las consecuencias del cambio climático, tendremos menos precipitaciones y más irregulares, algo muy a considerar desde el punto de vista de la gestión. ¿lo urgente dentro de lo importante?

Lo urgente sería abordar nuestro compromiso: un acuerdo social por el agua, y cuando digo acuerdo social, digo social no digo acuerdo político, porque todo lo que tiene que ver con la gestión del agua, así lo indica la Directiva Europea, y nosotros estamos convencidos de ello, tiene que formar parte de un proceso de participación social, un proceso transparente en el que realmente haya acuerdos sobre cómo vamos a gestionar este recurso escaso y esencial. ¿cuáles son las claves para alcanzar un Plan Hidrológico nacional definitivo?

Primero ponerse a ello, pero de manera seria y rigurosa, hay que fijarse plazos.

Poner en marcha un proceso transparente y participativo real, escuchar y asumir todo lo que tienen que decir todas las partes que participan en los planes hidrológicos.

Hablemos de las desaladoras. ¿son una gran solución o son una buena opción?

Han demostrado ser una buena solución para una zona de España que necesitaba tener agua potable. De hecho, desde que están las desaladoras en funcionamiento no ha vuelto a haber un corte de suministro en verano por falta de agua. Son una solución que tienen que ir mejorando con el tiempo, tienen que ser más eficientes energéticamente, hay mucha tecnología que lo permite. En su momento fue una decisión muy controvertida; pero cuando ha pasado el tiempo, se ha visto que era la mejor solución que había en ese momento. ¿A qué precio tienes ese agua?

La realidad es: o tienes agua a un precio más caro o no tienes agua. Entonces, de esas dos opciones ¿Cuál eliges? Yo elegiría siempre tener agua.

Y nos vamos ahora a soluciones de tratamiento del agua para los municipios de menos de 2 mil habitantes, que como sabes tenemos ahí un problema. ¿Qué solución plantea?

Negociar con Bruselas, porque nuestra dispersión territorial, nuestra geografía y nuestra demografía condicionan está prioridad, la hacen más compleja que en otros países miembros de la Unión Europea, y esto lo tienen que tener en cuenta en Bruselas. ¿la gestión privada del agua es una oportunidad para mejorar el servicio?

Para mejorar el servicio no tiene por qué recurrirse a la gestión privada necesariamente, hay iniciativas privadas que lo están haciendo muy bien, pero también hay otras que lo están haciendo mal.

Nosotros consideramos que la titularidad tiene que ser municipal y que, seguramente, un servicio municipal bien llevado puede ser igual de rentable que uno privado. Nosotros tendemos a mantener

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“Nos parecería interesante la creación de una agencia del agua estatal que sirviera para recomendar directrices generales, no vinculantes, pero orientativas, que contribuyeran a una mejor gestión” Como una parte más de la gestión del agua, somos partidarios de establecer nuevos compromisos de transparencia y control público de los sistemas y costes de gestión. La gestión debe basarse en el principio de eficiencia y siempre bajo las bases de la Directiva Marco del Agua en los ámbitos ambientales, económicos, infraestructurales y de participación pública. dispersión competencial en materia de agua, ¿lo visualizas como un problema o no necesariamente?

Este aspecto tiene que ver mucho con la diversidad de circunstancias que de cada territorio, tanto en el suministro de agua como en la gestión que decide realizar.

Pero si nos parecería interesante la creación de una agencia del agua estatal que sirviera para recomendar directrices generales, no vinculantes, pero orientativas, que contribuyeran a una mejor gestión en favor del ciudadano y a promover que cualquier canon sobre el agua vaya a revertir sobre el agua de nuevo. la gestión preferentemente municipal y solo en determinados casos podrían concesionarse a la iniciativa privada en términos regulados. Los sistemas que actualmente están privatizados requeri-

rán una auditoría de gestión de cara a establecer un diagnóstico de la situación y del estricto cumplimiento de la normativa existente a la fecha y del propio contrato de concesión.

¿deberían revisarse las tarifas para recuperar la totalidad de los costes del servicio?

Se debe aplicar un sistema tarifario justo, equitativo, transparente y suficiente para

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CON... PILAR LUCIO CARRASCO garantizar el acceso a servicios de alta calidad, independientemente de los recursos de la ciudadanía. ¿les parece bien que los ayuntamientos carguen en la factura del agua otros conceptos que no estén vinculados al agua? es decir, que se utilice la factura del agua para otros menesteres municipales.

Las tarifas debe reflejar el coste real, pero respetando los principios de equidad y transparencia, y destinarse solo y exclusivamente a sufragar los costes de dichos servicios y no asumir la repercusión en el recibo del agua de cánones concesionales que no han sido destinados a infraestructuras hidráulicas sino a otras necesidades financieras del municipio. infraestructuras, para cambiar un poco de tema. ¿cuáles son las infraestructuras prioritarias en un futuro inmediato? es decir, que pensamos que en materia de agua a nivel de infraestructuras sería lo más urgente.

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”No estamos a favor del fracking ya no solo por lo que pueda ocurrir, sino porque no lo necesitamos” En infraestructuras hemos hecho mucho de lo que teníamos que hacer, incluso, en algunos casos, hemos sobredimensionado.

Será prioritario el mantenimiento y la mejora de todo lo que tenemos, será importante acometer la modernización de regadíos y esencial mantener el caudal natural de los ríos y la biodiversidad sus alrededores. el fracking ¿es una amenaza real para las aguas subterráneas?

Hay estudios científicos para todos los gustos, unos dicen que no, otros dicen que sí, otros dicen que el riesgo es alto,

otros dicen que el riesgo es inexistente… en fin, lo que nosotros tenemos claro es que no queremos correr riesgos de ningún tipo, ni alto, ni bajo, ni medio.

No estamos a favor del fracking ya no solo por lo que pueda ocurrir, sino porque no lo necesitamos, porque estamos en frente a un modelo energético, donde la tecnología será renovable, queremos avanzar por este camino.

Finalmente, valoración de la gestión del gobierno durante esta legislatura que ya se agota…

En materia ambiental, en materia de protección de los recursos naturales, desde luego, un cero absoluto. Han tocado todas las leyes ambientales y todas las han cambiado con un mismo objetivo: reducir las exigencias que teníamos. La Ley de costas, la Ley de evaluación ambiental, la Ley de residuos, la Ley de montes… todas tienen dos cosas en común: rebajar las exigencias de protección y procurar el beneficio de unos pocos frente a la mayoría.

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EvA HERNáNDEz RESPONSABLE DEL PROGRAMA DE AGUAS Y AGRICULTURA EN WWF ESPAñA

RIESGO COMPARTIDO, RESPONSABILIDAD COMPARTIDA Según el INE, la industria española consume un 10% del agua del país. No parece mucho. Pero la industria necesita materias primas –algunas importadas- y energía, que a su vez usan más agua. Como la vida en general, la industria depende del agua para mantenerse. Comparte riesgos con otras empresas, gobiernos, comunidades y sociedad civil: la escasez, la contaminación, las malas infraestructuras, una pobre gestión del agua o el cambio climático son riesgos compartidos, en mayor y menor medida, por todos los actores. También lo es la responsabilidad de afrontarlos, aunque la capacidad de reacción no sea la misma. Si hay un sector potente para contribuir a mejorar el panorama del agua es la industria, que contribuye con un 17,5% al PIB de España y que además precisa de unas mayores garantías que otros sectores para mantener su actividad.

Afrontar los riesgos derivados del agua no consiste en pintarse de verde o en incluir el agua dentro de unos fondos de responsabilidad social corporativa que pocas veces se integran en la actividad real de las empresas.

Tampoco se trata únicamente de aumentar la eficiencia en el uso del recurso. Hay que entender el agua y los servicios que aportan los ecosistemas de agua dulce como un activo más de la actividad empresarial, con la particularidad de que es un bien público compartido con otros interesados e implica una gestión colaborativa,

transparente e integradora –esa es la esencia de lo que se conoce como “custodia del agua”.

El primer paso para trabajar en la custodia del agua, para empezar a resolver, es entender de qué riesgos hablamos. WWF lleva años trabajando a escala internacional en ese nuevo modelo de gestión compartida y ha desarrollado, junto a la agencia de desarrollo alemana DEG, una herramienta gratuita on-line que permite a las empresas analizar sus riesgos relacionados con el agua, y que ya ha sido probado por más de 1.500 organizaciones de 32 sectores de la industria en todo el mundo. Este “Water Risk Filter” (waterriskfilter.panda.org/) identifica tres tipos de riesgos: físico –relacionado con la cantidad y calidad del agua-, de reputación –la posibilidad de que un problema de contaminación o escasez pueda afectar a la imagen de la marca- y de regulación – el riesgo de cambios en la normativa que alteren los precios del agua, los permisos, las garantías-.

Aunque los cambios en la normativa pueden suponer un riesgo para una empresa, el “CEO Water Mandate” que promueve Naciones Unidas recuerda que la falta de regulación de otros actores en una cuenca puede suponer un riesgo mayor, porque acaba llevando a la sobreexplotación o la degradación del recurso. Insiste también en que la gestión sostenible del agua solo puede alcanzarse con un robusto sistema público de gobernanza.

En Europa tenemos la suerte de contar con la Directiva Marco del Agua, un esquema sólido con el claro objetivo de lograr el buen estado de las masas de agua –superando el concepto del agua como recurso que sale de un grifo- y cuya aplicación es, de nuevo, responsabilidad compartida de todos. El nuevo ciclo de planificación hidrológica supone una oportunidad para avanzar hacia la sostenibilidad, empezando por la aplicación de medidas básicas como el control de la legalidad del uso del agua, el control de vertidos y la depuración.

Otra oportunidad es la economía circular, impulsada por la Comisión Europea hasta el cambio de presidencia y que se ha estimado que podría ahorrar a las empresas de la Unión Europea 600.000 millones de Euros.

Al igual que ocurre con la custodia del agua, la economía circular implica que la empresa salga de su zona de confort y busque una visión global, completa, de lo que ocurre a su alrededor.

La visión holística es imprescindible, el puzle del agua es un sistema complejo en el que se interrelacionan todos los sectores y todos los países.

Tenemos frente a nosotros el reto de que este planeta en el que ya vivimos más de 7 mil millones de personas, sea capaz de albergar a 2 mil millones más en un plazo de 35 años. Si seguimos consumiendo los recursos naturales al ritmo actual, para entonces necesitaremos 3 planetas. Huelga decir que no los tenemos.

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ACCIONA AGUA: MáS DE UNA DéCADA AL SERvICIO DE LA INDUSTRIA y LA MINERíA ACCIONA Agua atesora una larga experiencia en materia de tratamiento de agua para la industria y la minería. En este reportaje, se exponen los casos de éxito en Perú, Chile, Venezuela y Omán, con soluciones de agua aplicadas a la minería, industria petroquímica o portuaria.

ACCIONA Agua da respuesta a las necesidades de sus clientes en el tratamiento de agua para procesos industriales o mineros desde hace más de una década, y la experiencia de la compañía en este campo es cada día más notable. Se remonta al año 2000 cuando le fue adjudicada por parte de Petroperú la planta desaladora de Talara (ciudad del noroeste del Perú). La IDAM de Talara tiene una capacidad de producción de 2.200 metros cúbicos aldía, y fue en su día la primera desaladora por osmosis inversa a nivel industrial que se construyó en Perú.

El norte de Perú es una zona árida y con escasez de recursos hídricos, lo que origina un desabastecimiento general de agua. Es por esta razón que ACCIONA, en coordinación con Petroperú, decidió sacar adelante este proyecto, que hoy en día se sigue operando por parte de la compañía española, hasta el año 2017. La cap-

En Chile, ACCIONA Agua está presente en operaciones mineras como los sistemas de agua de los proyectos Franke y Cenizas 74

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tación de agua en esta instalación pertenece a Petroperú y es una toma de agua abierta superficial, situada junto al muelle de carga y descarga de combustibles, a una profundidad de 10 metros, lo que conlleva unos procesos de tratamiento difíciles donde ACCIONA ha dejado su huella.

Pero no solo Perú es una zona árida de Latinoamérica. De todos es conocido que el desierto de Atacama en Chile está considerado como el más árido del planeta.

ACCIONA abastece de agua a esta región mediante la planta desaladora que ha construido para la compañía Minera CAP junto a la localidad de Copiapó. Esta planta permite asegurar el suministro de agua necesario para las operaciones mineras del Grupo CAP en el área, industria que genera casi el cincuenta por ciento de la riqueza de la zona.

Copiapó, una de las principales ciudades del desierto de Atacama, ha sido históricamente una región minera y agrícola, actividades que se han ido progresivamente intensificando hasta el punto de que el Valle de Copiapó estaba literalmente secándose debido a que las necesidades de agua excedían la capacidad natural de recarga de los acuíferos.

Después de años barajando diversas soluciones, las autoridades optaron por la desalación como la apuesta más segura y sostenible a largo plazo. ACCIONA Agua ha sido la empresa seleccionada que ha llevado a cabo el diseño, construcción, puesta en marcha y operación de la planta durante

los próximos veinte años. Como parte de este proyecto, ACCIONA ha ejecutado los proyectos de distribución de agua hasta la explotación minera de hierro en Cerro Negro Norte, mediante una conducción de acero a una distancia de 80 kilómetros y situado a una altitud de 1.200 metros sobre el nivel del mar, que suministra el agua necesaria para las operaciones de Cerro Negro

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Norte. La capacidad de producción de la planta desaladora, además de abastecer al proyecto Cerro Negro, se emplea para satisfacer otras necesidades, tanto a nivel industrial como de consumo humano. En total, la producción de agua desalada es de 54.000 metros cúbicos al día, de los que 17.000 son para la mina principal de Cerro Negro y los 34.000 restantes se reparten

entre otras explotaciones mineras, suministro al sistema de la Municipalidad de Caldera y entrega en Canal Malpaso para usos agrícolas en la zona.

El agua se capta del Océano Pacífico a una profundidad de 17 metros mediante un Inmisario de Captación, desde donde se bombeo a la planta desaladora situada a 800 metros de la playa y donde se inician

los procesos de desalación y potabilización. La salmuera resultante es devuelta al mar mediante un sistema de difusores que evita concentraciones de sal nocivas para el ecosistema marino.

En Chile, también dentro de la Industria Minera, ACCIONA Agua igualmente contribuye y está presente en otras operaciones mineras, donde actualmente opera

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Acciona parte de una posición ventajosa en el Sultanato de Omán, zona donde se prevee un gran desarrollo de la desalación varios sistemas de Agua dentro de los proyectos Franke y Cenizas.

También en el continente latinoamericano, en concreto en Venezuela, ACCIONA Agua está en la fase final de Puesta en Marcha del Proyecto que abastece al CRP (Centro de Refinación de Paraguaná) para Petróleos de Venezuela (PDVSA), mediante la construcción de una planta desaladora. Esta planta tiene un carácter mixto, puesto que un treinta por ciento del agua resultante servirá para satisfacer las necesidades de los procesos de producción de la refinería con aguas de gran calidad, mientras que el otro setenta por ciento servirá para abastecer de agua la red de distribución de la zona para el consumo humano basado en los programas sociales de PDVSA con las comunidades. Cuando la planta esté funcionando al cien por cien, producirá 800 litros por segundo a los diferentes receptores.

El proceso de esta planta ha tenido en consideración limitaciones importantes, como la captación en aguas poco profundas y cerca de los muelles de carga de combustibles, el pretratamiento redundante que permite adaptarse a condiciones variables del medio marino y de los procesos de refinación receptores de agua producto, así como la integración en el sistema productivo de las comunidades durante el proceso de construcción y puesta en marcha de la instalación.

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Este modelo mixto tiene como objetivo impulsar el desarrollo sostenible en la Península de Paraguaná, una de las zonas más áridas y secas en Venezuela, ubicada en el extremo noreste del país. El suministro de agua, además de su uso industrial, permitirá la promoción de actividades alternativas en la zona, como la agricultura o el turismo dentro de los programas iniciados por la Administración venezolana para mejorar la economía de la región, estableciendo así una referencia que se puede aplicar como fórmula de desarrollo en otras áreas del país y de América Latina.

Presencia en Oriente Medio: Omán Como colofón de esta área, podemos destacar uno de los importantes proyectos puestos en marcha el año pasado, en Oriente Medio, que ha sido la adjudicación por parte de la compañía MAJIS Industrial Services de la operación y el manteamiento de la planta desaladora de Sohar, situada en el puerto del mismo nombre a 230 kilómetros al Noroeste de Muscat, la capital de Omán. Majis Industrial Services es el proveedor en exclusiva de agua para todos los clientes industriales del Puerto Industrial de Sohar. El Puerto consta de 3 áreas principales: Logística, Petroquímica y Metales. Entre sus clientes se encuentran empresas de reconocido prestigio mundial como Vale, Air Liquide,

Larsen & Toubro, Methanol Holding International y Jindal Power & Steel, entre otros.

La planta produce 20.000 metros cúbicos de agua al día - 8.000 destinada a Proceso y 12.000 a potable, incluye un pretratamiento de filtros auto limpiantes de 300 micras, y una etapa de microfiltración antes de alimentar los racks de osmosis inversa. Para su distribución, cuenta con sendos tanques de agua, además de sus respectivos tramos de tubería de agua y estaciones de bombeo. Actualmente, y dado que el agua de origen proviene de una zona portuaria, se están llevando a cabo obras de remodelación para garantizar el suministro ante cualquier circunstancia de calidad de agua de mar. Estas obras ya estaban contempladas en el proyecto adjudicado y se prevé que se pongan en marcha a finales de 2015.

Este contrato de O&M, tiene una duración de siete años, y está enfocado a abrir la puerta de este país. Para ACCIONA Agua, el Sultanato de Omán es pieza clave para el desarrollo de una estructura estable para el desarrollo de la zona. Se prevé una gran actividad en el mundo de la desalación en la zona y ACCIONA Agua, en cooperación con nuestro cliente MAJIS, parte de una situación ventajosa, además de ser una de las empresas mejor valoradas a nivel técnico, humano y de reputación en su trabajo.

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JAvIER CLAROS RESPONSABLE DE PROYECTOS EN AINIA CENTRO TECNOLóGICO

HACIA LA REDUCCIÓN DEL CONSUMO DE AGUA EN LA INDUSTRIA ALIMENTARIA La disponibilidad de agua de calidad se está convirtiendo en un problema recurrente. Si bien es cierto que las características de calidad de este recurso se encuentran establecidas por una serie de estándares de carácter físico-químico y biológico, su calidad se define en función del uso probable que tendrá.

En la industria, y en especial en la industria alimentaria, el agua es un recurso de enorme valor. Su papel resulta fundamental en la elaboración de un gran número de ingredientes, así como en operaciones auxiliares de cocción, limpieza, transporte, refrigeración, entre otras. Los estándares de calidad que debe cumplir el agua en este sector industrial son los mismos que para el agua de consumo humano, salvo en ciertas excepciones cuando el agua no esté en contacto con los alimentos ni con su procesado.

Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), el consumo de agua por parte de la industria alimentaria se sitúa en torno al 12% del total de agua consumida por la industria en Europa. La gran demanda en este sector productivo lleva asociada la producción de elevadas cantidades de agua residual: en los casos en los que el agua no se incorpora al producto o se evapora, la mayor parte se vierte tras ser empleada en algunos de los usos comentados anteriormente.

La gestión del agua en la industria depende principalmente de su disponibilidad y coste económico. Cuando alguno de estos dos factores se ve afectado, el valor del recurso hídrico se incrementa sustancialmente. Reducir costes derivados de la

gestión del ciclo del agua en la industria: consumo y canon de saneamiento por producción de aguas residuales, y mejorar el balance energético asociado al tratamiento de las aguas residuales son factores clave a la hora de optimizar el uso del agua.

Las acciones de reducción de consumo de agua y su contaminación siguen criterios definidos inicialmente por políticas restrictivas de los organismos de control; y seguidamente y con aumento progresivo se encuentran las políticas de consumo marcadas por la propia industria, y que se recogen en diversas acciones encaminadas a mejorar su responsabilidad social y compromiso de cuidado con el medio ambiente. Ejemplo de ello son la adopción de Sistemas de Gestión Ambiental, como el es caso de ISO14001, y conceptos como la Huella Hídrica, mediante la cual se mide el impacto ambiental potencial de la actividad industrial para la producción de bienes y servicios y su relación con el consumo de agua dulce. Este tipo de acciones van en línea con iniciativas adelantadas por la Organización de las Naciones Unidas (ONU), que potencian la idea de hacer más verde la industria mediante la mejora continua en su interacción con el medio ambiente.

En la gestión del agua en la industria alimentaria, y de forma general en cualquier sector industrial, se pueden adoptar estrategias de carácter preventivo y correctivo.

Las estrategias correctivas se centran en dar tratamiento al agua para mejorar su calidad y cumplir con los requisitos legislativos vigentes antes de su vertido final. Por otra parte, las estrategias de carácter pre-

ventivo se orientan a reducir su consumo, así como volumen y carga contaminante del agua residual mediante modificaciones de materias primas, procesos, procedimientos de producción y equipos.

Una de las líneas de trabajo en nuestro centro es el asesoramiento al sector industrial en la optimización del consumo de agua y la adopción de estrategias para minimizar el volumen de agua residual a verter. Dentro de estas actividades se participó en el asesoramiento para la segregación de efluentes salinos en función de su conductividad, lo que optimiza su tratamiento y además posibilita la reutilización del agua de corrientes con menos salinidad. Esta mejora fue presentada ante el IPTS (Institute for Prospective Technological Studies) para su valoración como Mejor Técnica Disponible en el sector.

La reutilización del agua es un tema en continuo auge. En Europa, su reutilización en el sector alimentario se sitúa siete puntos por debajo del porcentaje medio de reutilización de aguas en la industria.

Con el objetivo de incrementar este porcentaje, los progresos en desarrollar y demostrar la fiabilidad de las tecnologías de regeneración de agua, así como los continuos avances en monitorizar su calidad de forma exhaustiva y sistemática permitirán que la reutilización del recurso hídrico en la industria alimentaria se incremente considerablemente. De esta forma se pretende ganar la mayor aceptación de la reutilización del agua como alternativa real para preservar este recurso vital.

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CON... RODRIGO SEGOvIA DIRECTOR DE PROCESSES & SYSTEMS DEL áREA DE AGUA DE ABENGOA

“ABENGOA PARTE DE UNA SITUACIóN ENvIDIABLE PARA EL TRATAMIENTO DE EFLUENTES INDUSTRIALES” En el nuevo panorama económico mundial, todos los actores dentro del sector industrial son conscientes de que las viejas fórmulas no funcionan. La nueva conciencia medioambiental se ha visto traducida en una regulación más restrictiva y un nuevo enfoque sobre los recursos naturales y su explotación, incluyendo al recurso más importante de todos: el agua.

POR: DAVID ESCOBAR GUTIÉRREZ ¿Por qué es interesante para Abengoa el sector industrial del agua?

Abengoa lleva trabajando en el sector industrial desde los años 70. Algunas de nuestras más antiguas referencias en obras de ingeniería en el sector del agua son proyectos de tratamiento de aguas de proceso, industriales y municipales por toda España.

Actualmente, desarrollamos plantas de tratamiento en todo el mundo, en proyectos de agua de procesos, gestión de efluentes, tratamientos químicos…Varias décadas de experiencia avalan la labor y el buen hacer de Abengoa en este sector.

El agua es un bien imprescindible en casi todas las industrias y sectores. No es concebible el desarrollo adecuado de ningún proceso de producción sin requerir de una fuente constante y segura, tanto en calidad como en cantidad, de agua.

Particularmente, algunas industrias específicas presentan una especial vulnera-

“El agua es un bien imprescindible en casi todas las industrias y sectores” 78

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bilidad, y en este respecto, Abengoa ha identificado cuatro áreas dentro del sector del agua industrial que comparten una serie de retos: el sector de la energía, el de la minería, los sectores del petróleo-gas y refinería-biorefinería, y alimentos (Food & Beverage). Se tratan de sectores ágiles y con un proceso de toma de decisiones más sencillo que el sector municipal, donde hay más intereses que gestionar.

Son las propias empresas de estos sectores, muchas de Estados Unidos y Latinoamérica, las que acuden a nosotros solicitando soluciones a los nuevos retos del sector, en una época caracterizada por la escasez hídrica. Sin duda la reutilización está jugando un papel clave en el sector industrial.

Lo que diferencia a Abengoa de otras empresas es la capacidad de ofrecer soluciones integrales y personalizadas de alto valor añadido para las empresas, concentrándonos en resolver todas sus necesidades relacionadas con el agua. Nuestro campo de actuación abarca desde la consultoría especializada, hasta el diseño y construcción de las instalaciones necesarias, incluyendo el O&M de las plantas para aquellos clientes que desean concentrarse en su labor productiva externalizando la gestión de residuos de sus plantas.

¿cuáles son los retos del sector a los que te refieres?

En la actualidad, el sector del agua industrial se enfrenta a varios retos y ofrece varias posibilidades únicas que Abengoa está especialmente capacitada para resolver.

Por un lado, existe el problema de escasez. El crecimiento de la población, los cambios en los patrones climáticos, y el aumento de la demanda por el crecimiento económico están causando un problema de demanda de este recurso.

Esto a su vez pone un estrés adicional sobre las fuentes existentes de agua, en muchos casos ya sobreexplotadas, que provocan un aumento sobre el precio del agua. Hoy en día, sectores como el de la minería o el del petróleo ya identifican la escasez de agua como uno de los 10 principales retos a los que se enfrentará el sector en la presente década.

Por otro lado, la contaminación es un factor clave. Tanto la sociedad como los organismos supranacionales como la UE actualmente exigen una legislación medioambiental más restrictiva. Esto es especialmente notable en el área del tratamiento de residuos y efluentes para las grandes industrias.

Todos estos elementos están propiciando un nuevo acercamiento a la forma

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que tenemos de tratar el agua y en particular los residuos industriales, fomentando la reutilización e incluso encontrar nuevas fuentes de agua a través de procesos como la desalación y desalobración.

Una de las soluciones que se está dando por parte de la industria a este nuevo reto es la optimización del recurso del agua y la búsqueda de la reutilización del 100% de las aguas residuales industriales incorporando sistemas de Vertido Líquido Cero, también conocidos como ZLD. ¿Puedes hablarnos un poco de estos sistemas de Vertido líquido cero?

El acrónimo de ZLD proviene de Zero Liquid Discharge (vertido líquido cero), y se podría decir que es la nueva tendencia del sector. El nuevo panorama de la regulación medioambiental en materia de efluentes ha tenido, entre muchas otras consecuencias, el efecto de presionar y dar viabilidad económica a la “filosofía” de ZLD. En general, entendemos por ZLD el tratamiento de aguas industriales de alta recuperación, esto es, la aplicación de diferentes técnicas para recuperar la práctica totalidad de los efluentes, minimizando o eliminando los vertidos que se devuelven al medio. En estos procesos, se reutiliza prácticamente la totalidad del agua a cada industria.

Existen varios tipos de tecnologías y procesos que pueden emplearse para obtener una alta recuperación de aguas residuales. Para alcanzar esta recuperación existe una primera etapa de concentración a través de membranas de ósmosis inversa, para finalmente pasar a una última etapa que utiliza tecnologías térmicas. De estas tecnologías térmicas, la más común es la evaporación y cristalización.

En un ZLD, los efluentes se someten a altas temperaturas y evaporan el agua dejando los residuos fuera de la misma, lo que permite reutilizar el agua que se obtiene de la condensación posterior. Por otro lado la cristalización es la condensación del efluente resultante en un sólido, que puede ser gestionado sin ser incorpo-

rado al ciclo hidrológico, con el consiguiente menor impacto medioambiental.

En definitiva, por ZLD entendemos aquellas tecnologías o procesos que nos ayudan a tratar y concentrar las aguas para devolverlas al medioambiente en forma de sólido y así reducir los vertidos maximizando la reutilización.

ción térmica, en las soluciones de ZLD el consumo energético aumenta, frente a las soluciones convencionales. Este factor debe, no obstante, ser analizado en el contexto del ciclo completo del agua en cada planta, de forma individual. Con frecuencia, la reducción del consumo de agua y de los cánones de vertido compensa el coste energético final de los procesos ZLD. Esta es una de las principales áreas de investigación en la actualidad.

Un ejemplo de este trabajo es la incorporación de membranas de ultrafiltración (UF) y ósmosis inversa (OI) en los procesos de evaporación ZLD, con el objeto de maximizar su eficiencia energética y maximizar el agua que se extrae de este proceso.

¿Qué ventajas aportan los sistemas zld para el sector industrial?

Las ventajas de estos sistemas son evidentes. Por un lado se reduce la emisión de agentes contaminantes y su incorporación al medio ambiente. Por otro, se consigue un mejor aprovechamiento del recurso original, gracias a sistemas de recuperación del agua para su posterior reciclaje.

Un factor a tener en cuenta es la energía. Al emplear tecnologías de evapora-

¿Qué cabe esperar en este campo en el futuro?

Como hemos venido diciendo, la nueva legislación medioambiental animará a más empresas a plantearse la opción de los sistemas ZLD, lo que fortalecerá el mercado.

Actualmente existe una búsqueda de alternativas a la evaporación térmica convencional, por ejemplo tecnologías incipientes como la ósmosis directa, la destilación por membranas o nuevos procesos de separa-

“La reutilización está jugando un papel clave en el sector industrial”

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CON... RODRIGO SEGOvIA

“Sectores como el de la minería o el del petróleo ya identifican la escasez de agua como uno de sus 10 principales retos” ción electroquímicos. Estas nuevas tecnologías podrían eventualmente sustituir o complementar a los sistemas de evaporación térmica actuales, y ofrecer unos costes energéticos menores.

Mientras que los métodos más convencionales de ZLD suelen ser los de evaporación y cristalización, nuestra experiencia nos ha conducido a estudiar otras opciones, como la electrodiálisis. Es además muy probable que se produzca una especialización de empresas y tecnologías en el tratamiento de efluentes en cada industria.

La electrodiálisis es una tecnología que utiliza la energía eléctrica para separar las

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sales disueltas en el agua. La electrodiálisis metátesis es una variante de esta técnica que utiliza membranas capaces de dejar pasar únicamente los iones de una determinada carga.

Acoplando esta tecnología con técnicas innovadoras de purificación de efluentes salinos y emergentes de concentración se puede incrementar el rendimiento de los procesos de desalación, al obtener un mayor volumen de agua desalada y disminuir el volumen total del concentrado producido. Por otra parte, la tecnología permitiría purificar y recuperar sales disueltas en la salmuera en forma de un producto sólido de valor, lo que mejoraría la sostenibilidad de los procesos de desalación.

Como la utilización de sistemas ZLD se restringe principalmente al sector industrial y los efluentes de cada industria tienen características específicas y diferentes, resultará natural que se produzca una especialización tecnológica. Aquellas empresas pioneras que logren demostrar al mercado su know-how y la fiabilidad y rentabilidad de sus procesos, se erigirán

como líderes en el tratamiento de efluentes en el sector. ¿cuál es el papel de Abengoa en este campo?

Abengoa parte de una situación envidiable para el tratamiento de efluentes industriales en general, y particularmente en el campo de las tecnologías ZLD. Ser líderes en el sector energético (ciclos combinados, plantas termosolares y biocombustibles) y nuestra contrastada experiencia en el desarrollo de proyectos de desalación, aunados al carácter internacional y tecnológico de la empresa, nos ha permitido adquirir experiencia en el diseño y operación de sistemas de regeneración de efluentes y de sistemas ZLD en aguas de elevada complejidad.

Uno de los elementos clave es nuestro esfuerzo en I+D. En nuestro centro de investigación y desarrollo, llevamos varios años trabajando en sistemas de tratamiento, reutilización y aprovechamiento de efluentes salinos y en tratamientos biológicos de efluentes complejos, para ser capaces de ofrecer a nuestros clientes las soluciones tecnológicas más eficientes y fiables del momento.

Parte de estos esfuerzos en I+D se ven en el proyecto ZELDA que Abengoa desarrolla en colaboración con la Fundació CTM Centre Tecnològic, la empresa Fujifilm y la plataforma Europea del Agua (WssTP) y que pretende demostrar y promover la viabilidad técnica de la combinación de tecnologías alternativas a la evaporación térmica, principalmente la electrodiálisis metátesis (EDM), con procesos de recuperación de compuestos valiosos.

Desde Abengoa, seguiremos invirtiendo en nuestro desarrollo tecnológico para prestar soluciones en nuestros sectores industriales estratégicos, permitiendo a nuestros clientes centrarse en su labor productiva dejándonos a nosotros a cargo de todas sus necesidades de agua. Todo esto con el compromiso a la sostenibilidad y la dedicación características de Abengoa.

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IñIGO PéREz-BAROJA RESPONSABLE COMERCIAL áREA DE MEDIO AMBIENTE zONA CENTRO AGQ LABS

EL PAPEL DE LOS LABORATORIOS EN LA CALIDAD DE LOS PROCESOS INDUSTRIALES Los niveles de calidad que exigen los departamento de I+D+i que esté en con- para trabajar en un laboratorio? Además clientes obligan a las industrias a realizar tinua evolución, con herramientas tecno- de tener dones de venta, un buen técnico controles continuos a sus productos y/o lógicas que permitan facilitar el tratamiento comercial debe poseer altos conocimienservicios. En la actualidad, los controles de los datos obtenidos y, sobre todo, con tos técnicos, comprender su producto, la demandados para cumplir con las especi- un equipo altamente cualificado, tanto legislación que aplica a sus servicios, y acficaciones del producto o para cumplir con desde el punto de vista técnico como desde tualizar dichos conocimientos constantela legislación vigente ya no son suficientes el comercial. mente. Es importante que domine los y los clientes reclaman un valor añadido en Incluyo la parte comercial, porque es el sectores a los que se debe dirigir para ofrelos servicios que reciben. gran olvidado cuando se piensa en un la- cer sus servicios, y las empresas que están Con el agua sucede lo mismo: la indus- boratorio. Sin embargo, el técnico comer- incluidas en los sectores anteriores. Adetria ya no solicita controles de calidad para cial es vital, para facilitar la venta de más, la persona debe ser muy dinámica y cumplir con la legislación vigente (ya sea servicios y/o productos y por tanto, tam- observadora para identificar las necesidaen aguas potables, residuales, de captación, bién lo es la supervivencia de la empresa. des que surgen o puedan surgir dentro del de riego o regenerada) o para cumplir con Si comparáramos la plantilla de una em- mercado y de sus clientes (ya sean reales o las especificaciones del producto, sino que presa (por ejemplo un laboratorio) con el potenciales). Por último, otra de las aptitienden a requerir un plus en tudes que debe tener un buen técforma de servicios de asesoranico comercial es la de ser un miento, en virtud de los resultabuen comunicador, tanto para “Las industrias tienden a dos aportados. En este punto, la trasladar las necesidades identifiayuda de un laboratorio es vital cadas en los clientes a su equipo requerir un plus en forma de para satisfacer las necesidades de técnico (incluido el departamento servicios de asesoramiento, en sus clientes. Que dicho laboratode I+D+i cuando sea el caso), rio combine tecnología de última virtud de los resultados aportados” como para transferir a los clientes generación y personal altamente y compartir con ellos las soluciocualificado con poca reticencia al nes aportadas, dando respuesta a cambio, facilita la tarea de los las necesidades requeridas. análisis y permite dar soluciones específicas cuerpo humano, la parte comercial serían Convivo en un mercado con grandes para los posibles problemas que se presen- los sentidos. Ven, oyen, huelen, palpan las laboratorios y muchos técnicos comerten en las industrias o simplemente para necesidades del cliente, sus problemas, sus ciales muy válidos, pero cuando coincide aportar ventajas competitivas, con las que mejoras, e incluso hacia dónde se mueve el un buen técnico comercial en un gran lase diferencien de su competencia. mercado, y saborean los agradecimientos boratorio el éxito está garantizado. Sin Pero, ¿cómo se identifica a los buenos de los clientes por un trabajo bien hecho o embargo, este éxito no es eterno y tanto laboratorios? Existen grandes y buenos la- los sinsabores cuando los resultados no el laboratorio como el técnico deben ser boratorios que se caracterizan por reunir son los esperados por los clientes. Aquel dinámicos y estar continuamente forun buen equipamiento, con técnicas nove- comercial que no sea capaz de identificarse mándose en las últimas tendencias (vía dosas y fiables, demostradas mediante las con estos sentidos tendrá difícil desenvol- necesidades del mercado/cliente como máximas y distintas acreditaciones existen- verse en este sector. por la legislación vigente o venidera) para tes en el mercado, cuyos plazos de resLa pregunta siguiente es obvia, ¿Qué seguir siendo centro de referencia en el puesta sean adecuados, con un cualidades debe tener un buen comercial sector.

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CON... CARMEN FARRE CARME FARRE, DIRECTORA DE MERCADO INDUSTRIAL Y PRIVADO EN AQUALOGY EUROPA

“AqUALOGy DISEñA HERRAMIENTAS PARA ORIENTAR LOS PROCESOS INDUSTRIALES HACIA LA REDUCCIóN DE CONSUMOS DE AGUA” El agua es un elemento fundamental en los procesos industriales, y las empresas son cada vez más conscientes de la creciente escasez hídrica. Por ello, Aqualogy trabaja en soluciones que den respuesta a la demanda de compañías de los sectores químico, energético y alimentación y bebidas de reducir los consumos del recurso de manera eficiente y sostenible.

POR: ÁGUEDA GARCÍA DE DURANGO CAVEDA ¿cuál es su percepción sobre la relevancia de la gestión del agua en la industria? ¿son conscientes de los riesgos asociados?

El agua es vital para los procesos industriales. Es un producto esencial para la fabricación en los sectores de alimentación y bebidas y la industria farmacéutica, para la refrigeración en muchas industrias químicas y metalúrgicas, y para el lavado y los enjuagues en la industria de la automoción. Además, es necesaria para la generación de vapor en la industria energética e interviene

“Desde el 2011 las empresas han invertido más de 84.000 millones de dólares para obtener, gestionar, conservar y ahorrar el recurso hídrico”

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en la industria extractiva de la minería y en el petróleo y gas.

Antes, el agua era tratada como un recurso de libre disposición y uso. Actualmente las empresas son conscientes de que este uso puede dañar su marca y su credibilidad, afectar a la disponibilidad de crédito e incrementar los costos de sus seguros. Y esto se aplica tanto a un fabricante de pinturas como a una petroquímica o a un generador de energía.

Durante el Foro Económico Mundial para ejecutivos de negocios y otros líderes se realiza una encuesta anual en la que, hasta el 2011, la crisis de abastecimiento de agua no figuraba entre las 5 principales preocupaciones. Desde ese año, esta preocupación no ha bajado de los 3 primero puestos.

Sin una buena gestión, la preocupación irá escalando posiciones en el ranking. según naciones unidas, el sector industrial emplea cerca del 20% del agua extraída a nivel mundial y llegará a consumir 1.170 km3 en el 2025. ¿es posible reducir esta cifra?

La cada vez más denotada escasez del recurso hídrico está obligando al sector in-

dustrial a invertir en sus procesos operativos, en tratamientos y regeneración del agua residual, en tecnologías de bajo consumo hídrico y energético y en sistemas de gestión del agua. No sé si en el 2025 podremos reducir esta cifra, pero debemos intentarlo; contamos con el conocimiento, las tecnologías y los medios para hacerlo, y tenemos la obligación de lograr una mejora continuada en este ámbito.

Es fundamental planificar y gestionar el recurso inteligente y diseñar herramientas para lograrlo.

Aqualogy lleva ya trabajando en ello varios años, diseñando e implementando sistemas de detección y reparación de fugas, planes de garantía de suministro, planes de contingencias de agua, sistemas de telemetría, software de control de consumos, procesos de vertido cero, etc.

Actualmente estamos diseñando e implementando herramientas de gestión ambiental que permitan orientar los procesos industriales hacia la reducción de consumos de agua, como el uso de indicadores del desempeño, la ISO 14001, los dispositivos ahorradores, la regeneración del agua y el uso de fuentes alternas.

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Desde el 2011 las empresas han invertido más de 84.000 millones de dólares en todo el mundo para obtener, gestionar, conservar y ahorrar el recurso hídrico, según los datos de Global Water Intelligence. seguramente el mayor reto del uso del agua en la industria sea su calidad. ¿Hay tecnología disponible para afrontar su tratamiento?

El principal objetivo del sector industrial y sus usuarios es asegurarse el recurso hídrico en cantidad, calidad y pureza para mantener su actividad. La tecnología actualmente demandada debe demostrar que es viable en cuanto a costes, robusta y fácil de operar.

Actualmente hay disponibles en el mercado tecnologías capaces de potabilizar el agua residual, es decir, la tecnología para garantizar la calidad del agua industrial demandada existe. Ahora bien, algunas de estas tecnologías llevan más de 50 años aplicándose y han evolucionado relativamente poco, y las empresas tecnológicas y de innovación debemos asumir el compromiso de hacerlas evolucionar y crear procesos más eficientes desde el punto de vista medioambiental y económico. Aqualogy está trabajando y avanzando continuamente en ello, desde el conocimiento y la innovación, diseñando procesos más eficientes y menos costosos. Son ejemplos de ello la descontaminación de acuíferos mediante sistemas de electroquímica y las limpiezas de pozos mediante CO2, que nos permiten mejorar la calidad y asegurar la cantidad de agua de la fuente de suministro.

A pesar de no ser el mayor consumista, este sector ha realizado en los últimos años un gran esfuerzo para optimizar los consumos. En España, entre 1999 y 2010 se ha reducido el consumo un 47% (según el Informe de Indicadores Responsible Care 2010), y se ha pasado de 6,4 m3 de agua por tonelada producida a 3,4 m3.

La industria química está mostrando un interés creciente por la optimización de la gestión del agua, ya sea como herramienta de ahorro de costes, como mejora medioambiental (sistema de gestión ambiental, imagen de empresa, etc.) o como medio de disminuir la dependencia del suministrador local, ya que en las zonas de escasez hídrica se percibe un riesgo de desabastecimiento que puede afectar a la producción.

La actualidad del sector está influenciada por las nuevas directivas, normativas y reglamentaciones ambientales. la industria minera es noticia debido a su gran consumo e impacto en el agua. se le está demandando un comportamiento más sostenible. ¿Qué medidas se están tomando?

Según fuentes de la GWI en el 2012, la minería extrajo 30,7 km3 de agua, de los cuales consumió 24,6 km3.

“Aqualogy ha desarrollado una cartera de soluciones para dar respuesta a las medidas sostenibles que demanda el sector minero” La minería moderna necesita una relación sostenible con su entorno, asegurar la eficiencia en el uso de los recursos naturales y minimizar su impacto en el medio. El agua, como recurso natural, es de los primeros retos que afronta un proyecto minero, dado que tanto su escasez como su exceso conllevan inversiones importantes en captación, conducción, almacenamiento, tratamiento, distribución y evacuación o reutilización de aguas.

Aqualogy ha desarrollado una cartera de soluciones que intenta dar respuesta a las medidas sostenibles que demanda este sector:

Pasemos a sectores industriales concretos. comencemos por la industria química: ¿es el sector con mayor consumo de agua?

No considero que sea el sector industrial con un mayor consumo o extracción de agua. Según el último informe de la GWI con datos del 2012, sectores como las refinerías (27,8 km3), la minería (alrededor de 24,6 km3) o la pulpa y el papel (22,8 km3) presentan consumos muy superiores.

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CON... CARMEN FARRE

“Aqualogy cuenta con referencias en el tratamiento de las aguas de proceso y residuales en el sector alimentario” ● Técnicas de hidrogeología para localizar, explotar y proteger las masas de agua cercanas a la mina, la construcción y el mantenimiento de pozos y obras hidráulicas, e instalaciones de desalación de agua de mar o salobre. ● Técnicas de reutilización del agua de transporte del mineral y de gestión de las balsas de cola. ● Suministro de instalaciones de tratamiento de agua para el agua de consumo humano y para la evacuación y el tratamiento de aguas fecales y residuales. ● Técnicas de control y abatimiento de polvo que permitan minimizar el uso del agua y asegurar un ambiente de trabajo limpio y seguro. ● Tecnología EQTECH basada en la electrocoagulación que busca recuperar metales en aguas de corta que puedan tener un alto contenido en metales. la industria alimentaria se caracteriza por su exigente nivel de calidad, ya que incorpora el agua en su producto. ¿cuál es la experiencia de Aqualogy en este sentido?

Aqualogy tiene una amplia experiencia en el tratamiento de aguas en este sector. Contamos con referencias en el tratamiento de las aguas de proceso y residuales, en el sector cervecero, cárnico, lácteo, conservero, de bodegas, de refrescos y de zumos.

Los sectores en los que más suele utilizarse el agua como materia prima incorporada en el producto final son los relacionados con las bebidas. Los trata-

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mientos aplicados varían notablemente según las características del agua que se debe tratar, que están determinadas fundamentalmente por su procedencia (pozo, red, captaciones superficiales...), y según las características que debe cumplir el agua tras el tratamiento, que dependen del uso que se le vaya a dar (incorporación al producto final, refrigeración, generación de calor, limpieza...).

Aqualogy ha diseñado todo tipo de instalaciones, como sistemas de filtración de arena, ultrafiltración y microfiltración, plantas de nanofiltración y osmosis inversas. Todas ellas completadas con sistemas de desinfección por ultravioleta, ozono, peróxido, hipoclorito, etc.

Para concluir, ¿a qué retos se enfrenta el sector industrial en los próximos años?

Las expectativas de crecimiento poblacional indican que para el 2030 la demanda de alimentos se incrementará un 50%, y la de energía y agua un 40%. Por otra parte,

los actuales recursos hídricos ya son escasos y en algunas áreas del planeta se observa cierto deterioro en ellos. Teniendo en cuenta esto y que muchos de los procesos que se llevan a cabo dentro del sector industrial están afectados en mayor o menor medida por el uso del agua, cada vez tendrán más relevancia los sistemas orientados a asegurar el recurso hídrico en sus fuentes y a conseguir la eficiencia energética e hídrica en toda la cadena de suministro.

Por todo ello se prevén inversiones por parte del sector que permitan mejorar la calidad de las fuentes de suministro y los vertidos. Inversiones en zonas afectadas para su restauración y recuperación, en procesos y tecnologías limpios y con bajos consumos, orientadas a lograr procesos de vertido cero en las actividades que lo permitan.

La reutilización del agua cobra cada vez más importancia, así como la revalorización de residuos, y Aqualogy está en este proyecto.

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MANUEL LAMÚA GERENTE DE AEFYT E INVESTIGADOR DEL ICTAN

EL AGUA Y LA REFRIGERACIÓN EVAPORATIVA: UN RECURSO MILENARIO CON PLENA VIGENCIA El enfriamiento evaporativo es un proceso natural que utiliza el agua como refrigerante y que se aplica para la transmisión a la atmósfera del calor excedente de diferentes procesos y máquinas térmicas. En este principio se basa el funcionamiento de equipos como las torres de enfriamiento y condensadores evaporativos, instalaciones imprescindibles para los procesos industriales de sectores como el alimentario, el textil y el automovilístico, entre otros.

Los equipos de enfriamiento evaporativo liberan el calor de condensación de las máquinas frigoríficas transfiriéndolo a la atmósfera mediante la evaporación de una reducida cantidad de agua.

refrigeración evaporativa. Una pequeña cantidad se evapora y otra se evacua para evitar la concentración de sales. De este modo, conviene distinguir entre los dos formas básicas en que se realizan emanaciones de agua a la atmósfera. La primera de ellas es por evaporación. El penacho de vapor de agua, visible en ocasiones, está formado por la condensación del vapor de agua que sale del equipo y se manifiesta en ambientes frescos y húmedos.

Es la condensación del agua evaporada en el proceso refrigerante y, como tal vapor, es agua pura, sin sales ni elementos bacteriológicos.

circulación, la cantidad de agua que pudiera llegar a perderse en el arrastre viene a ser entre 20 y 100 veces menor que el agua evaporada y hasta 500 veces menor en algunos modelos.

tratamiento del agua en las torres de refrigeración Mientras que el agua es la principal razón de ser de esta tecnología, también podría considerarse su mayor enemigo. La clasificación de estos equipos como instalaciones de riesgo de alojar la bacteria legionela pneumophila hace necesario extremar las actuaciones destinadas a su limpieza y mantenimiento. Éstas están recogidas en el Real Decreto 865/2003, de 4 de julio, y “Mientras que el agua es la su correcto cumplimiento es suuso del agua en las torres de ficiente para eliminar cualquier principal razón de ser de esta refrigeración riesgo de transmisión de la bactecnología, también podría La refrigeración evaporativa es teria. una tecnología respetuosa con el Las actuaciones desarrolladas considerarse su mayor enemigo” medioambiente y, además, ha en torno al mantenimiento de los sido capaz de adaptarse a las exiequipos están dirigidas a propigencias del entorno y de los reciar las tareas de limpieza, desincursos naturales disponibles. El uso de La segunda es el arrastre de gotas en fección y control de la temperatura del agua se enmarca en una de esas ventajas forma de aerosoles. El agua que sale de agua. Resulta de vital importancia mantemedioambientales ya que, por una parte, esta manera de la torre es la misma que ner el rendimiento de la instalación con el 95% del agua que se usa en una torre hay en la balsa del equipo y en el circuito objeto de asegurar un funcionamiento de refrigeración es reutilizada y, por otra, de refrigeración del sistema. Por lo tanto, óptimo del proceso de enfriamiento y la la menor energía requerida para el funcio- contiene los mismos componentes: sales utilización mínima de agua y energía, al namiento de estos equipos frente a otros disueltas, sólidos en suspensión, biocidas tiempo que se evita la proliferación de implica un significativo ahorro en el gasto y microorganismos. El estado tecnológico bacterias. Los requisitos para mantener la de agua derivado de la producción eléc- actual de las torres de refrigeración per- eficacia de cualquier sistema pasan por el trica necesaria para su funcionamiento. mite considerar que el fenómeno de control de la calidad del agua en recircuLa reducción del consumo de agua y su arrastre, con los separadores de alta efi- lación y un programa de mantenimiento aprovechamiento eficaz es una de las ca- ciencia, puede significar desde un 0,01% que contribuya a las buenas condiciones racterísticas principales de los equipos de hasta un 0,002% del caudal de agua en re- del equipo.

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ALKEMI: CALIDAD y TECNOLOGíA, RESPONSABILIDAD y éTICA POR MILAGROS VÁZQUEZ, DIRECTORA DE ALKEMI, S.A.

Quiénes somos Uno de los Laboratorios privados más completos orientados a dar servicio principalmente a nuestras Pymes, contando con un gran número de Acreditaciones Enac (que se pueden consultar en sus expedientes 229/LE 519, 229/1409, 229/LE 1296) en ensayos para el Medio Ambiente (calidad de las aguas principalmente) y ensayos para la industria agroalimentaria entre otros, habiendo recientemente obtenido acreditación ENAC como Entidad de Inspección por la Norma ISO 17020 , en materia de inspección de aguas residuales. nuestros orígenes ALKEMI, S.A., se constituye en 1989 con un doble objetivo, por una parte cubrir la demanda en control de calidad y a su vez consolidar un gran proyecto dónde el cliente se sienta cómodo, cubra gran parte de sus necesidades con un único proveedor, garantizándole fiabilidad, eficacia y un constante compromiso de servicio.

En la actualidad podemos decir que en cierta medida se ha consolidado el proyecto diseñado por los socios fundadores (profesionales de la industria farmacéutica, industria alimentaria), pero nuestro camino se ha ido ampliando y diversificando hacia servi-

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cios complementarios a los de ensayo como son los de consultoría.

Nuestro objetivo principal es seguir fortaleciendo nuestra versatilidad de origen, con una política de gestión donde la ética y la responsabilidad no abandonen nunca nuestros trabajos, compatibilizando todo ello con la rentabilidad, practicando la lección que esta última crisis global nos ha enseñado a todas las empresas e Individuos, la mesura.

A dónde vamos Queremos crecer pero de una forma sostenible, hacernos fuertes ayudando a nuestros clientes. Por ello y para ello, queremos acercarnos y nuestro objetivo es ofrecer cercanía en todas y cada una de nuestras delegaciones comerciales a través de una red de consultores y técnicos, que pongan la solución en su mano de una manera eficiente, por lo tanto crecer, pero de un modo armónico pudiendo siempre garantizar a nuestros clientes, un servicio de calidad.

El mundo del agua es una de las ramas técnicas más vertebradas en nuestra compañía y por el que seguiremos apostando.

Cumplimos 25 años desde nuestra fundación y esperamos seguir al menos otros tantos prestándoles Servicio, haciendo camino juntos.

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RIADA DE LORCA EN 2012: EL PAPEL DE LA PREvENCIóN y LA RESPUESTA EFICAz La gran riada de Lorca en 2012 es un ejemplo paradigmático de cómo los sistemas de defensa ante inundaciones pueden salvar miles de vidas gracias a la rapidez y eficacia de su puesta en marcha.

POR: ÁGUEDA GARCÍA DE DURANGO CAVEDA La cuenca del río Segura es la que menos precipitaciones recibe en Europa. Sin embargo, no por ello está exenta de uno de los caprichos de la naturaleza que peores consecuencias materiales y personales deja a su paso: las inundaciones. De hecho, cada cierto tiempo esta cuenca se ve azotada por el fenómeno.

Una de las últimas y peores ocasiones tuvo lugar en el municipio de Lorca, ya maltratado por el terremoto de mayo de 2011.

La tarde del 28 de septiembre de 2012, una gran tromba de agua en el sudeste de la Península desembocó en una riada en la Región de Murcia, dejando en menos de dos horas 170 milímetros de precipitación (equivalente a un nivel de 2,40 metros de agua, casi la altura de un piso) en la cabecera de la rambla de Nogalte, en Puerto Lumbreras.

El Pantano de Puentes, dentro del término municipal lorquiano, llegó a registrar un caudal de entrada de 2.000 metros cúbicos por segundo, aumentando el agua embalsada de 5,125 hectómetros cúbicos a 13,318 hectómetros cúbicos durante ese periodo.

Los días posteriores a la tormenta, llegó incluso a almacenar 20 hectómetros cúbicos de agua.

Sin embargo, el pantano no logró evitar que un río habitualmente seco como es el Guadalentín se trasformara en una avalancha de agua y lodo que arrastró todo lo que encontró a su paso, descargando en Lorca la peor parte de su furia: el caudal alcanzó los 616 metros cúbicos por segundo en el municipio, una capacidad prácticamente

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igual a la máxima del encauzamiento urbano del río a su paso por Lorca. Posteriormente, gran parte de las aportaciones del río fueron a parar a una extensa llanura de inundación al sur de la ciudad, que permaneció encharcada varias semanas. Este volumen de agua fue drenándose muy lentamente por una rambla que confluye de nuevo con el Guadalentín aguas abajo de Lorca.

El balance en cifras fue desolador. Según las estimaciones del propio Ayuntamiento de Lorca, los daños ascenderían a más de 100 millones de euros, 300 viviendas y 260 granjas con “daños severos”, 200 toneladas de animales muertos y 10.000 hectáreas de tierras de labor “gravemente afectadas”. La situación fue tal que el presidente de la Confederación Hidrográfica del Segura (CHS) Miguel Ángel Ródenas, calificó el evento como “el mayor episodio de lluvias conocido en la historia de la Región de Murcia, por encima de la histórica riada de Santa Teresa”, ocurrida en el año 1879. el Plan de defensa Ante esta situación, las medidas solo pueden ser de un tipo: rápidas y efectivas. Según datos facilitados por la CHS, el Plan de Defensa contra Inundaciones de la cuenca consiguió frenar un ‘tsunami’ de agua dulce que habría arrasado la zona, dados los valores sin precedentes de precipitación y caudal aquel día.

Dentro de este Plan de Defensa, son varias las infraestructuras que destacan por su papel fundamental en la fragmentación de

la avenida: el ya mencionado embalse de Puentes y el de Valdeinfierno, que retuvieron el caudal del río Guadalentín en el curso alto en su totalidad, y en el mismo río, la derivación del Panteón en Totana aguas abajo de Lorca. Esta derivación fue estratégica en la riada, al desviar 900 hectómetros cúbicos hacia el mar evitando la entrada del agua en Murcia. El embalse de José Bautista, en Librilla, laminó el resto de la catastrófica avenida.

Sin embargo, estas infraestructuras no pudieron evitar que las zonas de Nogalte, Biznaga, campo de Lorca, Puerto Lumbreras, Totana, Mazarrón, Águilas, Pulpí y Cuevas de Almanzora resultaran muy afectadas, y donde el balance final fue de 5 fallecidos. el papel del sAiH En este contexto, el SAIH-Segura, Sistema Automático de Información Hidrológica de la cuenca hidrográfica del Segura, tuvo una misión primordial en las horas tanto previas como posteriores a la inundación.

Este sistema está constituido por un conjunto de infraestructuras tecnológicas integradas, integradoras e integrables que tienen como objetivo recopilar y analizar la información hidrológica e hidráulica a tiempo real de la totalidad de la cuenca. Entre sus fines, se encuentra el apoyo a la toma de decisiones en situaciones extremas, como avenidas o sequías.

Para ello, el SAIH cuenta con cinco elementos: la obra civil, que comprende embalses, estaciones de aforo, canalizaciones,

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arquetas, etc.; los sensores de medición o instrumentación, los sistemas de alimentación eléctrica y sus protecciones, la red de comunicaciones y el subsistema informático.

Respecto a los sensores, la CHS cuenta con un total de 337 instrumentos de medición repartidos por toda la cuenca, que constituyen la red de telemedida del SAIH. Se hallan instalados en el primer componente del sistema, la obra civil.

Otro de los componentes, las comunicaciones, se realizan vía satélite, por móvil o por sistemas más antiguos, tipo radio. Por otra parte, el SAIH está pensado para funcionar en casos extremos, y por eso las fuentes de alimentación eléctrica en los sensores de las infraestructuras aparecen duplicados y son de dos tipos: energía eléctrica de red y baterías solares con una autonomía de gasta 10 días. En algunos casos puntuales, se han instalado aerogeneradores para el abastecimiento energético.

Por último, el subsistema informático, o Sistema de Adquisición, Supervisión y Control de Datos (SCADA), dispone de un servidor propio ubicado en la sede de la CHS. Cuando detecta algún tipo de umbral, el SCADA informa a través de un ‘avisador’ telefónico a al menos uno de los miembros del comité permanente. Esta información se completa con la proveniente del Instituto Nacional de Meteorología. Actualmente, se estudia la trasferencia del SCADA a dispositivos tipo cloud por la simplificación práctica y espacial, ya que la red ocupa las cinco plantas del edificio de la Confederación en Murcia.

Cabe remarcar lo completo de las mediciones que registra el subsistema, que comprenden desde estado de los embalses (porcentaje de llenado), avenidas en ríos y ramblas, SAICA (calidad del agua a tiempo real), evolución de las precipitaciones y alertas meteorológicas hasta el autochecking

tanto del propio sistema como de los servidores, y todo ello las 24 horas del día.

Todo ello sirvió para que en la riada de San Wenceslao de 2012 (conocida por ese nombre al coincidir el día con el del santo) los sensores del SAIH realizaran mediciones que alertaron de la abundante precipitación y el aumento de caudal. El siguiente paso fue alertar al comité permanente y a Protección Civil para acordonar las áreas donde se preveían problemas. Como ejemplo remarcable, la zona de paso de la riada por Lorca era una rambla donde se celebra un mercadillo periódicamente.

Según los técnicos de la Confederación, en estos casos la prevención, aunque primordial y prioritaria, es difícil porque apenas hay tiempo entre los avisos transmitidos por el sistema y la llegada del agua a los puntos críticos.

En el caso de Lorca, Miguel Ángel Ródenas afirmó que el Plan de Defensa “se

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mostró muy eficaz” durante la riada, aunque hay voces discordantes que achacan el problema y las consiguientes pérdidas en Lorca a la falta de previsión.

No hay que olvidar que en una región como la Comunidad murciana, el agua es un bien que escasea, y tal como propuso el presidente de la CHS en el aniversario de la crecida, “una nueva red de presas en las ramblas más virulentas podría aliviar dos problemas de una vez”. De hecho, durante 2013 el agua almacenada en el embalse de Puentes aportó un volumen de agua muy valioso para el regadío en la zona.

En el año posterior al fenómeno, se reforzó la red de teledetección del SAIH con la instalación de una decena más de puntos de control. También se ejecutaron, como medidas paliativas, más de 50 actuaciones de reparación de encauzamientos en las áreas afectadas por la riada, y otras 30 mejoras en los elementos de seguridad y órganos de desagüe de los embalses existentes para mantener su operatividad. las lecciones aprendidas Ante una inundación de esta magnitud, cabe preguntarse si podía haberse hecho

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más en la prevención. Mientras que los grupos ecologistas propusieron en su momento limitar la construcción, impermeabilizar el territorio y adaptar los usos de las zonas inundables, de modo que sea el ser humano el que se adapta al territorio que ocupa y no al revés, desde el Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos se afirmó que “las políticas del Gobierno deberían priorizar el mantenimiento de las obras públicas que ya hay”, apostando así por la conservación de infraestructuras en vista de la falta de fondos para construir nuevas.

Por su parte, el presidente de la CHS, además de las acciones llevadas a cabo desde la Confederación, sí que reclamó la construcción de nuevas presas. “Conservar el medio ambiente no sólo es respetar las especies y cuidar la naturaleza, si no también evitar catástrofes naturales como estas”, llegó a afirmar.

Lo que queda claro es que ante un fenómeno meteorológico excepcional como este, la prevención y coordinación en la respuesta deben estar por encima de desavenencias de cualquier tipo, para que, a ser posible, la situación no se vuelva a repetir.

El Sistema Automático de Información Hidrológica del Segura tuvo una misión primordial en las horas tanto previas como posteriores a la inundación

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OGESA HOLDING LIDERAZGO EN CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN EN LA DEPURACIÓN NATURAL DEL AGUA OgesA holding nace desde el compromiso con la sociedad de muchos profesionales, centra su actividad en la consultoría técnica-económica, el desarrollo de negocios e inversiones, la comercialización de tecnologías y, en concreto, la suya propia de tratamiento de aguas mediante tamices vegetales de macrófitas en flotación “sistema aQuarQ”.

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OGESA holding nace desde el compromiso con la sociedad de muchos profesionales, centra su actividad en la consultoría técnica-económica, el desarrollo de negocios e inversiones, la comercialización de tecnologías y, en concreto, la suya propia de tratamiento de aguas mediante tamices vegetales de macrófitas en flotación “Sistema aQuarQ”.

OGESA cuenta con un consolidado equipo de Ingeniería, Arquitectura, Energía y Medio Ambiente, con experiencia de más de 25 años, una gran reputación avalada por los reconocimientos obtenidos de la Administración y la gran fidelización de sus clientes. En su trayectoria profesional han sido galardonados por el Gobierno Autonómico Extremeño con el Premio a la Excelencia Empresarial EFQM, premiados por la Escuela de Negocios Extremeña ITAE por su Capital Humano, distinguidos por la Escuela de Ingenierías Industriales, premiados por La Fundación ECCA por su compromiso por la igualdad de género y reconocidos en su Presidente, Javier Carbonell, por El Periódico Extremadura, como empresario del año 2010.

Su Presidente destaca que la gestión eficiente de los recursos naturales marca cada vez más las oportunidades de desarrollo y crecimiento de regiones y países: “Una apuesta decidida por su optimización y uso racional es hacerlo también por la modernización, por la sostenibilidad, por el progreso económico y social de futuro. Uno de los recursos que tiene un mayor protagonismo en este sentido es el agua. Es capital para la vida humana e imprescindible para el desarrollo económico en muchas áreas de actividad. Su posesión y explotación supone un diferencial de enorme trascendencia para cualquier zona del planeta y, muy especialmente, para aquellas en las que este recurso es escaso o de difícil aprovechamiento”.

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Ante esta perspectiva OGESA holding pretende posicionarse como representante de la gestión sostenible del agua mediante la apuesta por un modelo en el que el conocimiento y las tecnologías estén al servicio de la depuración y potabilización de aguas. Asimismo, la investigación y la innovación son piezas clave en la estrategia: “Actualmente disponemos de patentes y tecnología propia, tenemos convenios con centros de investigación nacionales e internacionales, y varios proyectos lanzados que culminarán en nuevas soluciones y productos”.

Para OGESA el presente es el primer paso, la antesala del futuro. Para la corporación, para sus directivos, innovar no es una imposición, no es una moda de los tiempos actuales, es la savia que nutre su día a día.

Esta es la razón de que OGESA confíe tanto en el conocimiento compartido y en red; en las oportunidades que abren el saber y el talento en cualquier faceta de la actividad humana y, de manera muy especial, en los ámbitos del agua, la tecnología, la energía y las ideas verdaderamente innovadoras.

La entidad financia proyectos e iniciativas con alto potencial y viabilidad en estos campos, contribuyendo a hacer realidad las ideas, el esfuerzo y el empeño de empresarios y emprendedores de verdad.

El objetivo a corto plazo de OGESA es posicionarse en el mercado de la depuración integral de aguas urbanas para pequeños municipios de menos de dos mil habitantes en España. A medio plazo, en el tratamiento de las aguas industriales.

QUARQ ENTERPRISE SA es la empresa tecnológica del holding y nació con la vocación en base al conocimiento de la misma para dar respuesta a las necesidades de tratamiento y depuración de aguas residuales a través de filtros verdes flotantes, desde Extremadura. Terminando de desarrollar su sistema de depuración blanda tras testar más de 300 variedades vegetales y muchos años de investigación, que ha dado como resultado la propiedad y registro de 3 variedades vegetales, destinadas a depuración de agua y con protección comunitaria “Almossassa, Alcántara y Guadiana” y una serie de patentes españolas que avalan el sistema y lo hacen único.

Gracias a la experiencia y trayectoria de las firmas que integran el holding, su proyección y actividad es netamente internacional. En Extremadura, concretan en OGESA, “tenemos varios proyectos lanzados en la depuración de aguas residuales urbanas y el tratamiento de vertidos en industrias agroalimentarias”. Pero una parte muy sustancial de los proyectos y del negocio se realizará en el exterior. De hecho la compañía ya ha realizado estudios y ofertas para Europa, Latinoamérica, África y Asia.

OGESA se distingue por su relación cercana e intensa con proveedores y clientes en cada uno de los proyectos que acomete. Por medio de las actividades y servicios, la corporación desarrolla estrategias de acompañamiento, asesoramiento y seguimiento integral de los proyectos que pone en marcha.

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) forma parte de la esencia misma de la compañía. Sus servicios y soluciones están orientados a mejorar la actividad de sus clientes por medio del compromiso y la transferencia de conocimiento.

Labor que, en última instancia, revierte en nuevas posibilidades de crecimiento y desarrollo justo y equilibrado de la sociedad.

Para los máximos responsables de este Holding, la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) no es una cuestión de modas, de marketing. Argumentan que está en la propia razón de ser de la compañía, impregnada en sus señas de identidad.

“No vamos a renunciar a aportar nuestro granito de arena para construir sociedades mejores y más prósperas poniendo al servicio del desarrollo todo nuestro conocimiento experto y tecnología avanzada”, apostilla su presidente.

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LOCKEN SOLUCIONA EL PROBLEMA DE LOS ACCESOS EN EL SECTOR DEL AGUA Nuevos riesgos como el terrorismo o la proliferación de armas amenazan la seguridad de las infraestructuras críticas. Ello se suma a los riesgos cotidianos que ya poseen las instalaciones de agua, como intrusión o accidente laboral, y que pueden conllevar grandes daños. Por eso, desde 2011 en España, la Ley 8/2011 regula la protección de infraestructuras críticas, como son las existentes en el sector del agua, alimentación o energía. Esta ley estimula a las entidades gestoras de infraestructuras críticas a establecer planes para promover la seguridad contra la intrusión y en favor de la seguridad laboral.

Así, gracias al Plan Nacional para la Protección de las Infraestructuras Críticas, al Acuerdo sobre la Protección de Infraestructuras Críticas y a la citada Ley, los diferentes agentes han tomado consciencia de las responsabilidades y obligaciones para protegerse. Garantizar la seguridad de y asegurar una mejor productividad forman parte de los objetivos de las empresas. infraestructuras del sector del agua y gestión de los accesos Consideradas como sitios sensibles y deshabitados, y a menudo en zonas dispersas por todo el país, las infraestructuras del sector del agua están expuestas a riesgos como el vandalismo y el terrorismo. También la diversidad y la rotación de trabajadores que intervienen en este tipo de infraestructuras contribuyen a aumentar los riesgos. Por eso, poner en marcha medidas de seguridad física adaptadas, como el control y la gestión

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de los accesos, es esencial para ofrecer agua de calidad y cumplir las necesidades de los consumidores. No obstante, requiere una inversión financiera y de tiempo importante por el elevado número de instalaciones que debe ser protegido.

Este proceso de asegurar el control y la seguridad de los accesos se puede hacer de diferentes maneras.

En primer lugar, existen los sistemas mecánicos, apoyados en la llave tradicional, que aunque ofrecen un nivel de seguridad igual al de un sistema electrónico en lo que se refiere a ataques por violencia, son débiles en caso de ataques por manipulación, especialmente con la habitual copia fraudulenta de llaves de usuario. En este caso, una llave electrónica está más adaptada, pues no se puede reproducir y es imposible abrir un cilindro o un candado con instrumentos de habilidad tradicionales. La diferencia básica entre los sistemas de cierre mecánicos y electrónicos reside en la flexibilidad y trazabilidad proporcionadas por la solución electrónica frente a la mecánica. En el caso de sistemas mecánicos, todo el mundo puede acceder dentro de un sitio sin que haya ningún control y en caso de robo o de pérdida de llave, el usuario no tiene más elección que cambiar la cerradura. De este modo, las soluciones mecánicas no se adaptan adecuadamente a un entorno como es el del sector del agua.

Otras soluciones son las basadas en sistemas mecatrónicos, que consisten en la utilización de una llave compuesta por una parte mecánica y otra electrónica.

Aunque este tipo de fórmulas rebajan el nivel de inversión económica, la pérdida de flexibilidad en los puntos de acceso mecánicos es importante, adoleciendo de las mismas desventajas que sus parientes mecánicos.

Asimismo, como procedimiento de acceso a emplazamientos del sector del agua, los sistemas electrónicos pueden ser considerados en tiempo real o autónomo, los cuales proponen una solución totalmente digital.

Los sistemas en tiempo real permiten conocer cada evento de acceso en el momento en el cual se produce, pero siempre requieren de cableado de alimentación y datos, lo que dificulta la instalación y aumenta el coste de suministro, instalación y mantenimiento. Así, en el caso de una infraestructura del ciclo del agua remota y con muchos puntos de acceso, podría ser mejor considerar un sistema menos costoso y con una instalación más sencilla.

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Mediante su solución de control de acceso sin cableado, LOCKEN ya ha equipado 14 grandes concesiones administrativas de aguas en Francia rística común: no pueden ser maniobrados ni monitoreados a distancia y en tiempo real.

sistemas electrónicos En cuanto a los sistemas electrónicos autónomos, en la mayoría de casos toman la forma de sus equivalentes mecánicos (cerraduras, cilindros y llaves) utilizando dispositivos electrónicos intermedios para el tránsito de información entre servidor y dispositivo autónomo. Dentro de este grupo, las más conocidas son las cerraduras de habitación de hotel. Como este tipo de cerraduras no han sido pensadas para funcionar en condiciones climáticas extremas, este sistema no está recomendado para las instalaciones sensibles del sector del agua.

En un plano más general, entre los sistemas electrónicos autónomos distinguimos los denominados key centric y lock centric.

En el sistema key centric, la llave es la protagonista: se encarga de suministrar la energía para su funcionamiento y el de la cerradura que abre, de cargar en su electrónica las reglas y horarios de acceso

y de tomar la decisión de acceso y memorizar los eventos.

En el sistema lock centric, el cilindro electrónico es el líder de la solución. Éste aporta la energía para la comunicación con el medio de identificación. La pérdida de una llave o la modificación de los derechos de acceso obligan a la visita técnica a cada uno de los cilindros. Este último sistema no está perfectamente adaptado al sector del agua debido a los problemas de batería y a la necesidad de modificar la información en todos los cilindros, lo que no es práctico en caso de múltiples puntos de acceso. En cambio, los sistemas key centric convienen a este sector, ofreciendo una seguridad óptima y accesos realizados gracias a que la alimentación eléctrica, la carga de derechos de acceso y la memoria de eventos que residen en la llave electrónica de cada usuario.

Aunque estos dos sistemas tengan filosofías distintas, presentan una caracte-

¿cómo elegir el mejor sistema de control de accesos?

Elegir un sistema de control de accesos empieza por la identificación de las necesidades en términos del número de puntos de acceso a asegurar y de la duración de validez del acceso.

Por ejemplo, muchas grandes infraestructuras con emplazamientos múltiples abandonan la solución mecánica para adoptar la solución electrónica, más adaptada para sus necesidades. Es decir, no sólo para asegurar el sitio sino también lo controlan.

Con el fin de mejorar la seguridad de las grandes infraestructuras del sector del ciclo del agua, tanto de emplazamientos múltiples como de edificio único, LOCKEN ofrece, desde 2003, una solución de control de accesos sin cableado (key centric) compuesta de una llave inteligente, cilindros electrónicos pasivos y distribuidores de derechos de acceso.

La llave electrónica inteligente, el corazón de la solución, está dotada de una fuente de energía y de los derechos de acceso de cada usuario. La trazabilidad es posible, y eso permite gestionar el acceso

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de los empleados, contratistas o subcontratistas. La llave es irreproducible por medios convencionales, lo que asegura que la entrada sea imposible sin la posesión de una llave autorizada. Además, cada llave electrónica puede ser desactivada desde el sistema informático en caso de robo o pérdida.

Los cilindros electrónicos, pasivos, se abren gracias a una transmisión de energía efectuada por la llave y la validación de los derechos de acceso. El cilindro electrónico LOCKEN es inviolable por herramientas tradicionales de manipulación, ya que no tiene permutación mecánica.

En cuanto a los distribuidores de derechos de acceso, como son los móviles, los ordenadores o los terminales interactivos, permiten la actualización a distancia de los derechos de acceso, con la posibilidad de elegir franjas horarios muy flexibles.

Mediante su solución de control de acceso sin cableado, LOCKEN ha equipado importantes emplazamientos de distribución de agua, entre los cuales fi-

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Los clientes de LOCKEN quieren mejorar la seguridad de sus instalaciones remotas con un sistema de control flexible y sencillo sin impacto sobre su operación diaria guran 14 grandes concesiones administrativas de aguas en Francia. De este modo, LOCKEN ha adquirido una experiencia que le permite responder eficazmente a las expectativas del segmento del ciclo del agua, proporcionando un nivel de seguridad adaptado y en equilibrio con las exigencias de productividad y rendimiento.

Las infraestructuras que adoptan la solución LOCKEN buscan una medida que sustituya al ya obsoleto sistema de llaves mecánicas, simple y en el que no sea necesario desplazarse a las puertas para programaciones o lecturas. Estas instalaciones sensibles quieren intensificar la seguridad de todos los accesos, así como modernizar las infraestructuras a través de un sistema

de control de acceso totalmente digital.

Las organizaciones desean mejorar no sólo la seguridad sino también el rendimiento, lo que es posible gracias a la extracción de los datos de acceso, permitiendo conocer el tiempo empleado por alguien para realizar un trabajo encargado. Los beneficios alcanzados en las instalaciones equipadas con LOCKEN son múltiples: eliminación de llaves descontroladas, implementación de sistemas de trazabilidad e identificación de usuarios.

En resumen, los clientes de LOCKEN son empresas que quieren mejorar la seguridad de sus instalaciones remotas, utilizando un sistema de control flexible y sencillo, sin impacto sobre su operación diaria.

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tendrá lugar en San Diego, donde usuarios, investigadores, consultores, fabricantes y proveedores tienen su punto de encuentro para hacer de la tecnología de desalinización parte de la solución a los problemas de agua en el mundo.

´ World Engineers Summit on Climate Change Del 21 al 24 de julio Singapur Singapur acoge de nuevo la Cumbre Mundial de Ingenieros sobre el Cambio Climático (WES), esta vez centrado en el tema “Desarrollo Urbano Sostenible para Resiliencia Climática Global”. WES se ha convertido en una plataforma mundial para intercambiar puntos de vista e ideas para hacer frente a los efectos del cambio climático.

del sector. La conferencia es una plataforma valorada y respetada para la reflexión, el debate y el intercambio de conocimientos e ideas que tienen sus raíces en la práctica. El programa incluye tres días de presentaciones y discusiones de los contenidos.

AGOSTO ´ AQUATECH India 2015 Del 11 al 13 de agosto Nueva Delhi, India

´ WEDC International Conference 2015 Del 27 al 31 de julio Loughborough, Reino Unido

India se convierte en escenario de la feria internacional AQUATECH, donde más de 6.500 profesionales de todo el mundo junto a los líderes del mercado del agua y los agentes de innovación tendrán la oportunidad de conocer el potencial de la cooperación internacional en materia hídrica en el país asiático.

´ World Water Week Del 22 al 28 de agosto Estocolmo, Suecia Como cada año, el Instituto Internacional del Agua de Estocolmo (SIWI) convoca a su Semana Mundial del Agua, que este año celebra su 25 aniversario y tendrá lugar desde el 22 de agosto hasta el 28 del mismo mes en el corazón de la capital nórdica, bajo el lema “Agua para el Desarrollo”.

SEPTIEMBRE ´ IDA World Congress 2015 Del 30 de agosto al 4 de septiembre. San Diego, Estados Unidos Este congreso se celebra desde 1987 y es un evento de referencia mundial en materia de desalación y reutilización del agua. Esta edición de 2015

´ III Congreso Mundial de WOP Del 16 al 18 de septiembre Barcelona, España Como en sus ediciones anteriores, el III Congreso Mundial de WOP se dedicará a la imprescindible labor de los operadores de agua y a cómo pueden ayudarse mutuamente a hacer mejor su trabajo. En esta ocasión, la atención se centrará en cómo contribuyen los operadores de forma crucial a nuestro desarrollo sostenible. ´ WEFTEC, the water quality event Del 26 al 30 de septiembre Chicago, Estados Unidos La exhibición y conferencia técnica anual de la Federación Ambiental del Agua es el evento más grande en su tipo en Norteamérica. Ofrece a los profesionales de todo el globo la mejor información disponible y actualizada en materia de calidad del agua

La Conferencia Internacional WEDC es un evento de aprendizaje integral e interactivo, que ofrece desarrollo profesional continuo en materia agua, saneamiento e higiene (WASH) a los profesionales

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POR:ÁGUEDA GARCÍA DE DURANGO

PARA LEER...

“Zodiac” Un thriller ecológico

Publicada en 1988 por Neal Stephenson y convertida en obra de culto para algunos grupos ecologistas radicales, esta novela escrita en primera persona narra las peripecias de Sangamon Taylor, un irónico químico y activista medioambiental que lucha contra los vertidos contaminantes en el puerto Boston. Siempre en su zodiac, claro.

PARA VER...

“Mad Max: Fury Road”: What a lovely day

En esta entrega de la saga estrenada recientemente, la atmósfera polvorienta y futurista de las primeras películas repite como escenario de la búsqueda de un vergel donde abunda el agua. Max (Tom Hardy esta vez), tras una accidentada escapada, se une involuntariamente a la emperatriz Furiosa (Charlize Theron) en la misión. Carreras de ¿coches?, explosiones y gasolina aderezan el cóctel.

PARA SENTIR...

“Orinoco flow”: Sail away, sail away, sail away

Este famoso tema de Enya tiene ya 27 años. Fue lanzado como primer sencillo de su segundo álbum de estudio Watermark, y fue un éxito mundial. La canción también es conocida como “Sail Away”, frase que se repite una y otra vez durante el estribillo. Se cree que el título (Fluye el Orinoco, en español) hace referencia al río Orinoco, que se encuentra en Venezuela.

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