EjendomDanmark - Årsberetning 2021

ÅRSBERETNING 2021

EJENDOMDANMARK 2022

EJENDOMDANMARK

– RAMMER FOR VÆKST OG LIV EjendomDanmark er erhvervsorganisationen for ejere, udlejere, asset managers og administratorer af fast ejendom i Danmark.

Vision

Ejendomsbranchen skaber bæredygtige og attraktive byrum, arbejdspladser og boliger.

Mission

EjendomDanmark sikrer konkurrencedygtige rammevilkår og muligheder. Det sker igennem politisk påvirkning af relevante aktører og via attraktive serviceydelser til medlemmerne.

2

HOVEDFOKUS KURSER MEDLEMSFORDELE INDBLIK I EJENDOMSMARKEDET ORGANISATION & FORENINGSUDVALG BESTYRELSEN EJENDOMDANMARK I TAL

LEDER

LEDER

DE NÆSTE SKRIDT Kan man tillade sig at sige, at det har været et godt år for ejendomsbranchen? Når vi har været gennem et år med corona, aktiefald, krig i Ukraine og flere synlige effekter af global opvarmning end nogensinde før?

Ja, det synes vi godt, vi kan.

For fast ejendom har vist sit værd. De har klaret sig igennem svære økonomiske tider og været et fast fundament under investeringer i ind- og udland. Rigtig mange ejen-

domsvirksomheder har også klaret sig flot i det seneste år.

Coronaen har samtidig været med til at illustrere vores branches værdi. At rammerne for vores arbejde er vigtige. Og at det er lige så vigtigt, hvordan vi bor – og hvor. Begge dele er der blevet rusket op i og debatteret.

Det er både sundt og godt.

Bidrag til samfundet Ejendomsbranchens centrale værdiskabelse står også tindrende klart i den 2030-analyse, vi delte med

Formand Henrik Dahl Jeppesen 6

omverdenen i 2021. Den dokumenterer med tal og fakta, hvad vi bidrager med til det samfund, vi er en del af.

Branchen understøtter flere end 130.000 arbejdspladser i Danmark. Vi bidrager med 140 mia. kr. om året til BNP – og

Næstforman Michael Niel

930 Så mange gange blev EjendomDanmark omtalt i medierne i 2021

er i øvrigt en uundværlig del af løsningen på Danmarks klimamålsætninger.

i centrum i det daglige arbejde i EjendomDanmark i 2021. Det vil de også gøre i 2022.

Ny strategi og direktion De danske ejendomsvirksomheder er vigtige, og de stod selvfølgelig

EjendomDanmark har en klar strategi og med en ny direktion er vi klar til næste skridt, der for alvor skal gøre os til en erhvervsorganisation med det ene ben solidt plantet i fremtiden: Siden 2018 har EjendomDanmark undergået en større forvandling med nyt navn og domicil, nyt logo, nye indsatsområder og med nye kompetencer. I første omgang har målet været at skabe et større kendskab

til EjendomDanmark.

Dette mål er lykkedes, og EjendomDanmark og ejendomsbranchens position i den offentlige debat er i dag stærkere end nogensinde før.

En samlende erhvervsorganisation EjendomDanmark er derfor klar til næste skridt, der for alvor skal gøre os til en organisation solidt plantet i medlemmernes virkelighed og samfundets fremtid: EjendomDanmark skal være en samlende erhvervsorganisation, der understøtter medlemmernes tilpasning til de hastige

nd lsen 7

LEDER

forandringer, og vise, hvorfor ejendomsbranchen er en uundværlig aktør, når vi sammen skal skabe et mere bæredygtigt samfund. Dette arbejde er krævende. Branchen skal derfor i endnu højere grad træde frem og vise de gode eksempler frem. Og EjendomDanmark skal i endnu højere grad samarbejde

12 Så mange arrangementer holdt EjendomDanmark i 2021

med nye aktører og samle hele branchen. Dette skal give både os og ejendomsbranchen en stadig mere robust position at tale branchens sag fra.

En styrket erhvervsorganisation skal også skærpe os i kampen om fremtidens arbejdskraft. Vi skal

blive lidt bedre til at rekruttere de skarpe talenter fra de brancher, der minder om os.

Hjælp de unge ind Og vi skal nok også blive bedre til at hjælpe de unge ind i vores branche via uddannelse og ved at stille flere praktikpladser til rådighed.

LEDER

I slutningen af 2021 satte vi gang i en stor rekrutteringskampagne, som kommer til at løbe i flere år. Her vil vi – især digitalt og på sociale medier – trænge direkte igennem til de unge og fortælle dem om mulighederne for en karriere i ejendomsbranchen.

En mere digital branche Digitalisering er et andet emne, som fyldte meget i 2021 og vil fylde lige så meget i de kommende år. EjendomDanmark foretog i 2021 sammen med en række eksterne partnere en større afdækning af branchens digitalisering. Den viste, at vi er kommet et

stykke vej – men at der er meget mere at hente. Vi vil tage de næste skridt i 2022.

Formand Henrik Dahl Jeppesen Næstformand Michael Nielsen EjendomDanmark

9

ÅRET I OVERBLIK ANALYSER EjendomDanmark udgiver i årets løb analyser om alt fra byggesagsbehandling til afskrivningsregler

PROPERTY CAREERS Ny hjemmeside og jobportal skal bidrage til at rekruttere fremtidens arbejdskraft

NY LEJELOV Sammenskrivning af lejeloven og boligreguleringsloven fylder i 2021.

Lovforslag vedtages i foråret 2022

BEDRE RAMMER FOR LIV & VÆKST EjendomDanmark udgiver katalog med 14 forslag til kommunalpolitikerne

EJEND VENLI

Billund v ige

DOMSIGHED

vinder en

DIGITALISERING

NYE UDDANNELSER

EjendomDanmark udgiver rapport, der kortlægger ejendomsbranchen og digitalisering

Property & asset management på bachelorniveau og minor in real estate på masterniveau ser dagens lys

EJENDOM2021

2030ANALYSE

Nyt topmøde for ejendomsbranchen lanceres

EjendomDanmark får sat tal og ansigter på ejendomsbranchens betydning for samfundet

LÆS MERE PÅ DE FØLGENDE SIDER

HOVEDFOKUS

NY LEJELOV – EN REALITET En ny lejelov vedtages endeligt i foråret 2022. Der ligger et langvarigt arbejde til grund for sammenskrivningen af lejeloven og boligreguleringsloven.

De første lovudkast bliver sendt i høring i sommeren 2020 og igen i vinteren 2020-2021. Efter at have afgivet høringssvar deltager EjendomDanmark på et ekspertmøde i Folketingets boligudvalg, hvor EjendomDanmark blandt andet fremhæver behovet for at opretholde lovgivningens balance og for ikke at indføre yderligere og unødvendig regulering. Derefter går ministeriet i gang med at forberede det endelige lovforslag, der bliver

12

fremsat i midten af oktober 2021 med en hensigt om vedtagelse inden jul 2021.

reglerne for sammenligningsleje for småhuse – forslag, der dog bliver afvist af ministeren.

Tidsplan rykkes Tidsplanen for vedtagelsen bliver dog skubbet ad to omgange. I første omgang fordi ministeriet har et ændringsforslag vedrørende tilbudspligten. Dette ændringsforslag bliver sendt i høring, og det medfører, at der på EjendomDanmarks foranledning bliver foretaget visse forbedringer af forslaget.

Den 1. marts 2022 bliver forslaget endeligt vedtaget, mens de nye regler træder i kraft den 1. juli.

EjendomDanmark er i gang med at hjælpe medlemmerne på vej med implementeringen.

Læs mere

I anden omgang bliver vedtagelsen af lovforslaget forsinket, fordi nogle af regeringens støttepartier fremsætter forslag om at stramme

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

HOVEDFOKUS

Vi fik desværre ikke den forenkling, vi havde håbet på, og der er kort tid til implementering. Men når vi ser på de indholdsmæssige ændringer, er vi lykkedes med at få en sammenskrivning, der er er landet ret blødt.

Lena Hartmann, juridisk direktør i EjendomDanmark, om den nye lejelov.

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

13

HOVEDFOKUS

DEN GRØNNE DAGSORDEN FYLDER I december 2021 præsenteres et nyt bygningsdirektiv. Det indeholder betragteligt strammere krav til medlemslandene og de enkelte bygningsejere for så vidt angår energieffektiviseringsindsatsen.

EjendomDanmark afgiver høringssvar til den danske regering, og samtidig indgår organisationen et tæt samarbejde med de nordiske søsterorganisationer, hvor målet er at påvirke den europæiske beslutningsproces.

Følger den politiske udvikling I 2021 får EjendomDanmark også sæde i Rådet for Energieffektiv Omstilling, der rådgiver regeringen.

Dette sæde giver organisationen en unik mulighed for at følge den politiske udvikling langt tættere end før, ligesom EjendomDanmark aktivt kan bidrage til de

14

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

HOVEDFOKUS

anbefalinger, som rådet giver til regeringen. I 2021 har rådet blandt andet fokus på det kommende bygningsdirektiv og på den offentlige sektors energieffektiviseringsindsats.

“Direktivet er ikke helt så entydigt i kravene til, hvordan medlemslandene skal gøre det muligt. Det vil vi selvfølgelig holde godt øje med, ligesom vi jo har et væld af yderligere forslag til, hvordan man kan fremme de grønne investeringer,” siger Morten Jarlbæk Pedersen, seniorrådgiver.

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

15

HOVEDFOKUS

EJ ENDOMSB RANCH EN FREM MOD 2030

FUNDAMENTET FOR E BRANCHE I analysen ”Ejendomsbranchen frem mod 2030” får EjendomDanmark sat tal og ansigter på ejendomsbranchen.

på,” siger EjendomDa rik Dahl Jeppesen, om fortsætter:

Analysen sætter en tyk streg under, at ejendomme ikke er passive investeringsobjekter.

De bliver hele tiden udviklet, så de tilpasser sig tidens behov. Faktisk geninvesteres værdien af en ejendom typisk tre til fire gange fra opførelse til nedrivning.

”Det er en analyse, vi vores medlemmer om styrke den fælles bra tidig er det et fundam searbejde i organisati hvilken central betydn for samfundet.”

”Vores 2030-analyse kan anskues på mange måder; som tal, som fakta, som en fortælling og som et fundament at bygge videre

16

Læs 2030-analysen

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

HOVEDFOKUS

N SAMLET

anmarks formand, Henm 2030-analysen og

i vil gå i dialog med m, så vi løbende kan anchefortælling. Samment for vores interesionen, når vi skal vise, ning vores branche har

INVESTERER

UDVIKLER

BYGGER

FORMIDLER

VI INVESTERER

DRIVER OG ADMINISTRERER

VEDLIGEHOLDER

RENOVERER OG (KLIMA)FORBEDRER

VI BESKÆFTIGER

40 MIA. KR. OM ÅRET

20.000 PERSONER

SOM UNDERSTØTTER

SOM UNDERSTØTTER

60.000 DANSKE JOB

70.000 DANSKE JOB

VI UNDERSTØTTER ALTSÅ SAMLET SET

130.000 DANSKE JOB OG BIDRAGER TIL BNP MED

140 MIA. KR. OM ÅRET 17

HOVEDFOKUS

ERHVERVSLEJEMÅL SPIRER FORTSAT Tilbagevenden til kontorerne viste, at selvom hjemmearbejde giver medarbejderne en fleksibilitet, kan det ikke erstatte de fysiske arbejdspladser. Nye koncepter for kontorer er skudt frem de senere år, mens andre virksomheder har gentænkt deres indretning eller fundet nye rammer blandt ejendomsbranchens katalog af attraktive kontorlokaler. I januar 2022 lå tomgangen for kontorer på 8,6 procent – det er faldet med 0,8 procentpoint det seneste år. Kontoret er dermed ikke afviklet – det er udviklet.

Nye butikker er også åbnet op Nedlukninger og restriktioner var også en del af 2021, men det stoppede ikke nye butikker i at skyde op. 0,4 procentpoint faldt tomgangen for butikker med fra begyndelsen af 2021 til 2022. Samtidig nåede restancerne i august 2021 det samme niveau som i marts 2020. Samarbejde og dialog var for mange vejen gennem nedlukninger, og det betalte sig i det lange løb.

18

Statsminister Mette Frederiksen besøgte Slotsarkaderne i Hillerød dagen efter genåbningen af centrene. Besøget var planlagt med EjendomDanmark og Danske Shoppingcentre. Her taler hun med butikschef Jan Rem, Kaufmann.

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

HOVEDFOKUS

30,0

12,0

20,0

10,0

10,0

8,0

0,0

6,0

-10,0

4,0

-20,0

2,0

-30,0

0,0

-40,0

-2,0

-50,0

Procent

Indikatorpoint

Udvikling i butiksnøgletal 2011-2022

-4,0 1 2341 2341 2341 2341 2341 2341 2341 2341 2341 2341 2341 2 2011

2012

2013

2014

2015

Forventning

2016

2017

2018

2019

2020

2021 2022

Økonomisk tomgang

Kilde: EjendomDanmarks markedsstatistik.

Anm.: Målt i indikatorpoint, der går fra -100 til +100.

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

19

HOVEDFOKUS

BEDRE RAMMER FOR LIV OG VÆKST I KOMMUNERNE Op mod kommunalvalget i november 2021 udgiver EjendomDanmark et katalog med 14 forslag til kommunalpolitikerne.

Forslagene spænder over en række forskellige temaer, der er relevante for både erhvervslivet, ejendomsbranchen og lejerne. Formålet er at sikre endnu bedre byrum, boliger, kontorer og erhvervslokaler i kommunerne.

Rådene lyder blandt andet på, at ansøgere, der ønsker at opføre et byggeri, kun møder én sagsbehandler. Der er også forslag til, hvordan kommunerne kan optimere deres byggesagsbehandlingstid, og en opfordring til at fjerne dækningsafgiften. Samtidig skal kommunerne sikre, at huslejenævnene har tilstrækkelige med kompetencer og ressourcer.

Læs kataloget

Forslag til lo

4 numre af Ejendom og EjendomJura blev leveret til medlemmer og abonnenter

Kommunen skal si en struktureret mellem virksomh ikke mindst ejendo i kommunen – o forsyning

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

HOVEDFOKUS

Forslag til lokalpolitikeren Kommunen skal sikre, at private ejendomsvirksomheder med erfaring i opførelse og drift af ejendomme inddrages aktivt, når der skal udvikles nye velfærdstilbud for eksempel i form af nybyggeri af skoler eller plejehjem.

okalpolitikeren

ikre, at der etableres og løbende dialog hederne – herunder omsvirksomhederne og de kommunale gsselskaber.

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

Forslag til lokalpolitikeren Kommunen skal afskaffe dækningsafgiften.

21

HOVEDFOKUS

EJENDOMSBRANCHEN SKAL FINANS En ny lagerskat også kendt som ”Arnes pension” træder i kraft i 2023.

Lovforslaget er under udarbejdelse i Skatteministeriet og vil efter planen blive sendt til høring inden sommerferien 2022. Forslaget er delvist finansieret med introduktionen af en lagerbeskatning af værdistigninger på udlejningsejendomme. En skat-

22

tetype, der må forventes at få store negative konsekvenser for ejendomsbranchen.

Imod beskatningsmodel EjendomDanmark er imod beskatningsmodellen. Samme provenu kan fx opnås med færre skadevirkninger ved at udvide den eksisterende re-

alisationsbeskatning til også at omfatte ejendomme, der handles som selskaber. Det argument er dog ikke blevet imødekommet under henvisning til problemer med de internationale dobbeltoverenskomster.

Arbejdet fortsætter i 2022 I forløbet introducerer

HOVEDFOKUS

SIERE ”ARNES PENSION” EjendomDanmark andre løsningsmodeller og synliggør lagerskattens skadelige virkning for små og mellemstore ejendomsvirksomheder, hvor likviditeten kan blive ramt hårdt. Arbejdet medvirker til en afgrænsning af lagerbeskatningen i den politiske aftale og en minimumsgrænse på 100 mio. kr.

for koncerners samlede ejendomsværdier. Efter indgåelse af den politiske aftale er arbejdet fortsat.

EjendomDanmark har blandt andet holdt møder med Skatteministeriet og det politiske system for at begrænse skadeeffekten af lagerskatten. Særligt er der lagt vægt på at mildne de likviditetsmæssige

effekter og på at friholde nybyggeri og udvikling af ejendomme fra lagerbeskatning. Det arbejde fortsætter i samarbejde med medlemmerne i 2022.

23

HOVEDFOKUS

BILLUND BRILLERER STADIG Landets mest ejendomsvenlige kommune.

Den titel løber Billund Kommune som den første nogensinde med for andet år i træk, da EjendomDanmark offentliggør sin årlige undersøgelse af kommunernes ejendomsvenlighed i november 2021.

I undersøgelsen måles kommunerne på parametre som dækningsafgift, grundskyld, om kommunens private lejeboliger er reguleret eller ej, sagsbehandlingstiden for byggesager, byggesagsgebyrer og antallet af ejendomsforbrydelser.

24

Alle gode gange tre Billund Kommune har også tidligere haft vinderpokalen – både i 2015, i 2017 og i 2020 – og vinder blandt andet på ikke at opkræve timepris og dækningsafgift, at have en lav grundskyld og en kort byggesagsbehandlingstid. EjendomDanmark aflægger Billund et visit for at overrække borgmesteren en lagkage som en markering af førstepladsen.

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

HOVEDFOKUS

Vi er en lille kommune, men vi har kæmpestore ambitioner. Vi har en målsætning om at skabe de bedste rammer for såvel erhvervsliv som private.

Ib Kristensen, borgmester i Billund Kommune, om førstepladsen i EjendomDanmarks undersøgelse af kommunernes ejendomsvenlighed.

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

25

HOVEDFOKUS

EN ST

Den kommunale b de største udfordr myndighederne. D af EjendomDanma medlemmer mene er den største udfo

40 MIA. KR.

Samtidig viser und den tager stadig læ til i København. By her halter sagsbeh ger processen med

Så meget investerer ejendomsbranchen årligt i nybyggeri, større istandsættelser og moderniseringer.

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

HOVEDFOKUS

TOPKLODS FOR BYGGERIET

byggesagsbehandling udgør en af ringer, ejendomsbranchen har med Det bekræfter en analyse foretaget ark, hvor 94 procent af de adspurgte er, at byggesagsbehandlingen enten ordring eller en af dem.

dersøgelsen, at sagsbehandlingstiængere tid. Særligt slemt står det yggeaktiviteten og -lysten stor, men handlingen særligt efter og forlænd at komme i gang med byggeriet.

Spænder ben For eksempel skal en byggesag om et etagebyggeri for bolig ifølge de landsdækkende servicemål kunne afgøres på 60 dage. I 2020 ligger den gennemsnitlige sagsbehandlingstid af denne type sager på over 100 dage i Københavns Kommune. EjendomDanmarks årlige undersøgelse af kommunernes ejendomsvenlighed tegner samme billede: Sagsbehandlingen og høje skatter og afgifter spænder ben for opførelsen af boliger, der er til at betale.

Læs analysen

27

HOVEDFOKUS

NY DIREKTØR VED RORET I februar 2022 kan EjendomDanmark annoncere, at Peter Stenholm overtager roret 1. maj som administrerende direktør. Det sker, efter at Jannick Nytoft overtager rollen som adm. direktør for brancheorganisationen Horesta.

Peter Stenholm vil sammen med juridisk direktør Lena Hartmann udgøre EjendomDanmarks fremtidige direktion.

Ser frem til medlemsbesøg Peter Stenholm er 56 år gammel og har været direktør i Dansk Byggeri og senest vicedirektør og branchedirektør i DI, ligesom han tidligere har arbejdet i HTS, Dansk Arbejdsgiverforening og Forsvarsministeriet.

Peter Stenholm glæder sig til at rykke ind i EjendomDanmark og komme i gang med arbejdet. Men allermest glæder han sig til at møde aktørerne i branchen.

28

”Jeg vil prioritere det utroligt højt at komme ud og møde vores medlemmer over hele landet. Det er medlemmerne, der ved, hvor skoen trykker, og dermed hvordan vi bedst kan sikre, at ejendomsbranchen er rustet til fremtiden,” siger han.

Fokus på bæredygtighed og klima Også bæredygtighed vægter højt hos den nye direktør. ”Jeg vil også bruge rigtig meget tid på, at branchen står rigtigt, når det kommer til bæredygtighed, socialt ansvar og klima. Både når der skal forhandles grønne reformer – og i de kommende års debat om at nå Danmarks klima­målsætninger,” siger Peter Stenholm.

Læs et interview med den nye direktør

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

HOVEDFOKUS

Min øjeblikkelige top-3 er at bringe EjendomDanmark endnu tættere på medlemmerne, at sikre de bedst mulige rammevilkår for medlemmerne og at styrke det daglige arbejde i organisationen.

Adm. direktør pr. 1. maj 2022 Peter Stenholm, EjendomDanmark.

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

29

HOVEDFOKUS

TO KENDTE OG KOMPETENTE ANSIGTER VENDER TILBAGE De juridiske kræfter styrkes i EjendomDanmark, da to tidligere medarbejdere vender hjem til organisationen. Lena Hartmann, jurist, overtager 1. september posten som ny juridisk direktør, mens Mogens Dürr, jurist og forfatter, den 1. november overtager roret som leder af EjendomDanmarks Jyllandskontor. Han overtager stafetten fra Elsebeth Due Kjeldsen, der har valgt at trække sig tilbage efter at have varetaget posten i 22 år.

Mogens Dürr og Lena Hartmann har samme ambition: At styrke det juridiske fundament og være tæt på branchen og medlemmerne.

30

45

NYHED Så mange nyhedsbreve blev sendt til medlemmer og interessenter i 2021

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

HOVEDFOKUS

DET PROFESSIONELLE EJENDOMSMARKED

MERE DATA OG VIDEN

EjendomDanmark vinder i begyndelsen af 2022 et udbud hos Danmarks Statistik om levering af data om det professionelle ejendomsmarked.

Aftalen betyder, at vi ka diskussioner og debatter o foregår på et oplyst, genne troværdigt grund

Morten Marott Larsen, unde i EjendomDanmark

Aftalen løber de næste fire år, og med denne kan organisationen bidrage til at sikre, at diskussioner og debatter om markedet foregår på et oplyst, gennemsigtigt og troværdigt grundlag. Det vil være en fordel for både aktører, marked og samfundet.

I dag leverer knap 500 leverandører data til EjendomDanmarks markedsstatistik, hvilket sikrer en høj troværdighed.

32

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

HOVEDFOKUS

an sikre, at om markedet emsigtigt og dlag.

erdirektør k

TAK TIL ALLE ALLE DE MEDLEMMER DER BIDRAGER MED DATA 33

HOVEDFOKUS

NY DÆKNINGSAFGIFT BELASTER BÅDE LEJERE OG EJERE En ny dækningsafgift er trådt i kraft i 2022. Ordningen skaber en helt uholdbar overgangsløsning, idet beregningsgrundlaget for dækningsafgiften er erhvervsejendomsvurderinger, der endnu ikke eksisterer. Det medfører, at ejendomsejere modtager skatteopkrævninger, der reelt blot er acontoopkrævninger.

Når de nye offentlige ejendomsvurderinger lander, skal der efterbetales for de foregående år. I gennemsnit vil regningerne stige med 37 procent, men for den enkelte ejendom kan det blive langt mere.

34

Følger sagen tæt EjendomDanmark har sammen med de øvrige store erhvervsorganisationer intenst forsøgt at få udskudt eller ændret loven. Vi vil selvsagt forfølge denne sag, da vi forventer, at de mange uklarheder vil give udfordringer for ejendomsejerne fremadrettet.

EjendomDanmark vil sammen med medlemmer vise lovgivningens negative konsekvenser og usikkerheder for konkrete kontraktforhold mellem lejere og udlejere.

HOVEDFOKUS

NYE UDLEJERREPRÆSENTANTER Nye udlejerrepræsentanter står klar til at løfte i huslejenævnene og Ankenævnet i København.

Udlejerrepræsentanterne vælges efter indstilling fra udlejerforeninger i de enkelte kommuner og er valgt for en firårig periode fra 2022 til 2025. De følger derfor valgperioden i kommunen.

EjendomDanmark siger stort tak for indsatsen til de mange repræsentanter, der netop er trådt ud, og ønsker de nye repræsentanter held og lykke med det store arbejde, der ligger og venter. Et arbejde til gavn for hele branchen.

35

HOVEDFOKUS

NYT TOPMØDE SER DAGENS LYS

Skarpe oplægsholdere og markante hovedtalere trækker 300 aktører til Tivoli Congress Center, hvor EjendomDanmark for første gang blænder op for et topmøde under titlen EJENDOM2021.

Tænk ud af boksen Dagen byder på tendenser fra ind- og udland, hvor fremtidens kontor, bæredygtighed, digitalisering og juridiske spørgsmål blandt andet er på tapetet. Der er også politiske indspark. Sophie Hæstorp Andersen, overborgmester i København, opfordrer branchen til et samarbejde om at udvikle visionerne for fremtidens København. ”Jeg tør godt love, at vi fortsætter arbejdet for at gøre det lettere at være ejendomsejer. Til gengæld skal I love mig, at I vil være med til at tænke ud af boksen: Hvordan får vi bygget flere boliger, der er til at betale, og hvordan finder vi løsninger på at skabe en mere grøn by med flere grønne områder og flere fællesskaber?”

Læs reportage fra dagen

36

37

HOVEDFOKUS

EKSTRAORDINÆR INDSATS

Folketingets formand Henrik Dam Kristensen, Britta Jespersgaard, direktør i ProDomus, og Finn Sture Madsen, COO hos Danske Shoppingcentre.

38

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

HOVEDFOKUS

BELØNNES Til EJENDOM2021 uddeles også en ny særpris i samarbejde med EjendomsWatch, som i 2021 går til en fra branchen, der har gjort en ekstraordinær indsats under coronakrisen.

Finn Sture Madsen, COO hos Danske Shoppingcentre, vinder prisen for at have været aktiv og synlig gennem hele krisen – blandt andet har han medvirket til at skabe fokus om ikke alene shoppingcentrenes, men hele branchens udfordringer.

De øvrige nominerede er Folketinget, der på dagen er repræsenteret ved formand Henrik Dam Kristensen, og Britta Jespersgaard, direktør i ProDomus.

Læs reportagen fra dagen

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

Meget få brancher gik fri for udfordringer under coronakrisen.

At vi nåede så vellykket i mål, skyldes både det gode samarbejde internt i retailudvalget, og at vi gennem EjendomDanmark hurtigt fik etableret en konstruktiv dialog med embedsmænd, politikere og de øvrige brancheorganisationer.

Finn Sture Madsen, COO hos Danske Shoppingcentre, om særpris.

39

HOVEDFOKUS Digitalt fokus for Lejer

HVOR STÅR EJENDOMSBRANCHEN I DAG?

Læs om projektet ”Digitalisering skal ikke være et mål i sig selv. Det kan sagtens give mening ikke at tage nye digitale skridt,

40

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

en i Danmark

Hvad er behovet?

I 2022 vil projektgruppen bl.a. afdække behov for digitalisering blandt lejere i bolig- og erhvervsejendommene og gå i dybden med, hvordan nye tiltag og løsninger vil kunne spille sammen med den danske lovgivning.

af ejendomsbranch

Ikke et mål i sig selv Rapporten er et af de første step i et toårigt digitaliseringsprojekt, som skal afdække mulighederne for og potentialerne ved digitalisering i ejendomsbranchen.

En af de overordnede konklusioner lyder, at den digitale rejse på flere felter endnu er i sin spæde begyndelse. Samtidig har stadig flere i branchen fået øjnene op for, at digitalisering kan være et centralt redskab til at få en mere bæredygtig virksomhed.

men det er vigtigt at vide, hvad man giver afkald på, og også hvilke muligheder man ville kunneLæsudnytte, uden at det nødvenmere om projektet på www.ejd.dk digvis bliver en større investering.

Det kan give effekt på indtjening og bidrage til et bedre udlejningsprodukt,” siger Mikkel Alsø, der er økonomisk chefkonsulent i EjendomDanmark og projektleder for digitaliseringsprojektet.

for digitaliseringen

Ejendomsbranchen er moden til at implementere digitale løsninger. Men rejsen mod en mere digital branche er ikke uden barrierer. Det fremgår af rapporten ”Status for digitaliseringen af ejendomsbranchen i dag”, hvor ejendomsbranchens brug af digitale redskaber bliver sat under lup. Bag rapporten står EjendomDanmark, PwC, Rambøll og BUILD på Aalborg Universitet.

og ejer i et bæredy gtigt perspektiv - Status

DIGITALISERING

DIGI OG E PERS

Status ejendo

HOVEDFOKUS

ITALT FOKUS FOR LEJER EJER I ET BÆREDY GTIGT SPEKTIV

for digitaliseringen af omsbranchen i Danma rk

TAK TIL GI & REALDANIA FOR ØKONOMISK STØTTE

Økonomisk chefkonsulent Mikkel Alsø, EjendomDanmark, PropTech-investor Per Andersen, DanBAN, kommunikationskonsulent Stine Rud Skov og projektkonsulent Mikkel Bredsgaard, begge EjendomDanmark besøgte i 2021 Holland for at se nærmere på to kontorejendomme, som er kommet meget langt med digitalisering.

41

HOVEDFOKUS

NY DANSK EJENDOMSUDDANNELSE Danmark får en ny og nødvendig ejendomsuddannelse på bachelor­ niveau, da EjendomDanmark og Erhvervsakademi Dania lancerer diplomuddannelsen Property and Asset Management i juni 2021.

Uddannelsen skal blandt andet sikre tilstrækkeligt med ejendomsuddannede medarbejdere fremover og vil give deltagerne en bredere basisviden og en kommerciel forståelse for alle facetterne ved forvaltning af ejendomme.

42

Uddannelsen henvender sig til et bredt udsnit af ansatte i ejendomsbranchen, fx ejendomsadministratorer, som har behov for efteruddannelse, asset managers, investment managers, ejendomsudviklere og andre, der beskæftiger sig med fast ejendom.

Læs om uddannelsen

HOVEDFOKUS

Jeg har holdt øjne og ører åbne efter denne type uddannelse. Mit håb er at tage hele uddannelsen og gerne på kortest tid, så jeg kan bruge fagene i praksis.

Property manager Brian Bülow Pedersen, DEAS.

43

CBS-MASTER RUSTER BRANCHEN TIL FREMTIDEN Forretningsudvikling, byøkonomi og ejendomsinvesteringer. I efteråret 2021 går CBS i luften med en ny MBD minor in real estate målrettet ejendomsbranchen i samarbejde med EjendomDanmark. Det er første gang, branchen har adgang til en ejendomsuddannelse på et så højt niveau i Danmark.

Med uddannelsen kan ansatte i

44

ejendomsbranchen videreuddanne sig via den grundlæggende EA-uddannelse, fortsætte på en skræddersyet bacheloruddannelse og ende ud med en uddannelse på masterniveau.

Målrettet branchen Fagene på CBS er tonet med relevant indhold og cases specifikt til

ejendomsbranchen, og også aktuelle problemstillinger er afspejlet i undervisningsmaterialet. Uddannelsen er fleksibel, hvilket betyder, at deltagerne kan nøjes med at tilmelde sig de enkelte fag eller udbygge med en fuld MBD, der afsluttes med et masterprojekt.

Læs om uddannelsen

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

HOVEDFOKUS

Uddannelsen vil skabe en bredere opmærksomhed på vores branche og de mange fantastiske job- og udviklingsmuligheder, den tilbyder, og dermed bidrage til at tiltrække nye talenter, og det har branchen brug for.

Group CEO Rikke Lykke, DEAS.

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

45

HOVEDFOKUS

Jeg kan godt lide det sociale aspekt i at møde op til fysisk undervisning, men også digital undervisning kan have sine fordele. Muligheden for at inkorporere undervisningen i en hektisk hverdag, hvor kontorets geografiske placering på en given dag ikke altid er kendt – det giver en god fleksibilitet.

Anders Ulrik Sørensen, tidligere studerende på EjendomDanmarks EA-uddannelse.

46

HOVEDFOKUS

EJENDOMSADMINISTRATORUDDANNELSEN MODERNISERES Med EjendomDanmarks administratoruddannelse har du ret til at benytte titlen ejendomsadministrator, EA. Uddannelsen klæder de studerende på til at imødekomme branchens stigende kompetencekrav og ikke mindst optimere deres arbejdssituation.

Samtidig giver uddannelsen en solid faglighed og mulighed for at udvikle sine kompetencer inden for forskellige fagområder.

I 2019 transformeres EA-uddannelsen fra klassisk klasseundervisning til ”blended learning”.

Det betyder, at undervisningen

foregår både i undervisningslokalet og online. Undervisningen kan da nemmere tilpasses den enkeltes arbejdssituation, men fx også perioder med nedlukning i samfundet grundet corona. I 2021 bliver uddannelsen moderniseret endnu engang.

Det obligatoriske fag Ejendomsog skatteregnskab bliver ændret fra et 10 ECTS-points fag til et 5 ECTS-points fag og vil fra 2022 hedde Bogføring og regnskab. Ændringen betyder således også at alle fag bliver obligatoriske. Fra 2022 består EA-­

uddannelsen således af Indledende ejendomsadministration, Administration af boligudlejningsejendomme, Bogføring og regnskab, Erhvervslejeret, Ejendomsinvestering og -finansiering og Andelsbolig og -ejerforeninger.

EjendomDanmarks EA-uddannelse er offentligt godkendt og udbydes i samarbejde med Erhvervsakademi Dania. I 2021 var der hele 282 studerende indskrevet på et fag på EA-uddannelsen.

47

HOVEDFOKUS

REKRUTTERING AF FREMTIDENS ARBEJDSKRAFT Ejendomsbranchen får brug for flere tusinde medarbejdere de næste ti år. Derfor sætter EjendomDanmark gang i en større indsats, der skal sætte skub i rekrutteringen af fremtidens arbejdskraft.

Vejen til branchen I begyndelsen af 2022 lancerer EjendomDanmark hjemmesiden propertycareers.dk, der skal give de besøgende et indblik i ejendomsbranchens mange karriere- og uddannelsesveje.

Hvad indebærer fx jobbet som

48

asset manager, og hvilke stillinger findes inden for property og facility management?

På hjemmesiden møder de besøgende forskellige aktører i branchen, der via film og billeder giver et indblik i deres spændende arbejdsliv og hverdag på en af de mange arbejdspladser i ejendomsbranchen.

Ny jobportal Propertycareers.dk slår samtidig dørene op for en helt ny jobportal, der giver et samlet

overblik over de mange jobmuligheder i ejendomsbranchen.

Som en del af indsatsen skal et ambassadørkorps af unge ansatte i branchen løbende fortælle om deres hverdag på de sociale medier.

EjendomDanmark vil desuden udarbejde undervisningsmateriale til relevante uddannelsesinstitutioner, samt opstarte en mentorordning med fokus på praktikanter.

HOVEDFOKUS

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

49

KURSER

HOLD DIG OPDATERET EjendomDanmarks kurser spænder vidt – fra grundlæggende emner inden for bolig- og erhvervslejeret til foreningsret, økonomi, investering og finansiering, byggeri samt kommunikation og ledelse.

Særligt tilrettelagt Kurserne fokuserer på de aktuelle problemstillinger i branchen og er tilrettelagt særligt til branchens medarbejdere.

EjendomDanmark lægger vægt på at udbyde kurser af fagligt høj kvalitet. På kurserne kombineres den seneste teoretiske viden med en praktisk vinkel i samspil med både interne og eksterne undervisere.

I løbet af 2021 har EjendomDanmarks kursister og studerende modtaget sammenlagt

1.450.608 undervisningstimer

Se de kommende kurser Følg undervisningen der hvor du er EjendomDanmarks undervisningslokale er udstyret med den seneste teknologi, og derfor kan vores kursister følge undervisningen hjemme fra sofaen eller fra kontoret, når vi live-streamer vores undervisning. I 2021 fulgte 1.286 personer vores kurser.

50

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

KURSER

BLIV CERTIFICERET EJENDOMSINVESTOR Medlemmer af EjendomDanmark kan blive certificerede ejendomsinvestorer. Investering i ejendomme adskiller sig væsentligt fra investeringer i eksempelvis aktier og obligationer.

risici der kan være forbundet med investeringen. Denne viden vil være nyttig både for dem, der selv investerer i ejendomme, og for dem, der arbejder for eller hos en ejendomsinvestor.

Det kræver en grundlæggende økonomisk, juridisk og teknisk viden, som medlemmerne vil tilegne sig gennem et nøje tilrettelagt undervisningsforløb. Tværfagligheden kan bidrage til en endnu større forståelse af, hvad der skal til for at foretage en fornuftig ejendomsinvestering, og hvilke

En certificeret ejendomsinvestor skal som minimum have modtaget grundlæggende undervisning i lejefastsættelse, investeringsteori, finansiering og værdiansættelse.

I 2021 udklækkes 28 nye certificerede ejendomsinvestorer på niveau 1 og fire på niveau 2.

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

51

DINE FORDELE SOM MEDLEM Politisk interessevaretagelse er EjendomDanmarks kerneydelse til medlemmerne.

Men et medlemskab giver også adgang til mange andre fordele.

JURIDISK RÅDGIVNING Gratis telefonisk rådgivning om bl.a.

• lejeret • erhvervslejeret • foreningsret.

52

KURSER & UDDANNELSE

NETVÆRK & EVENT

Fordelagtige priser på skræddersyede kurser til branchen og uddannelse på akademi-, bachelor og -masterniveau.

Styrk dit netværk gennem landsdækkende arrangementer fx det årlige topmøde og administratorkonference.

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

VIDEN OM BRANCHEN Modtag nyhedsbrevene Nyt fra pressen dagligt, Ejendom ugentligt, magasinet Ejendom og EjendomJura fire gange årligt

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

EJD.DK Adgang til markedsstatistik, juridiske vejledninger, samfundsøkonomiske og politiske analyser, rabat på Lejetjek og meget mere.

SAMARBEJDSAFTALER For eksempel kollektive forsikringsaftaler, ED-Lovportal og flere andre.

53

INDBLIK I EJENDOMSMARKEDET

DATA GIVER ADGANG TIL NYE, STÆRKE PRODUKTER Analyser, nøgletal og lejebenchmarks. Ejendomsbranchens aktører har de seneste år leveret markedsdata for leje og tomgang til EjendomDanmark. Det har bidraget til stærke nye produkter til gavn for hele ejendomsbranchen. Flere deltagere vil kunne sætte turbo på nye skarpe og præcise data og produkter fremover.

Mere statistik og nøgletal for ejendomsmarkedet – branchens ønske om en større gennemsigtighed har gjort, at EjendomDanmark siden 2014 har indsamlet markedsdata fra branchens aktører. Data har gennem årene resulteret i en række stærke produkter.

nøgletal for, hvad den arealmæssige og økonomiske tomgang er. Hvert kvartal udarbejder organisationen en tomgangsrapport, som giver et her og nu-billede af ejendomsmarkedet. De kvartalsvise opgørelser fordeler tomgangen på både anvendelse og geografi – man har derfor mulighed for, ret specifikt, at finde frem til det relevante tomgangstal. Markedsstatistikkens udvikling har blot gjort disse tal endnu stærkere og givet EjendomDanmark muligheden for at inddele tallene endnu mere specifikt.

Læs mere

Tomgangsstatistik Med markedsstatistikken kan EjendomDanmarks medlemmer få

54

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

55

INDBLIK I EJENDOMSMARKEDET

Nye muligheder De seneste par år er både Lejetjek Basis og Lejetjek+ blevet til som følge af markedsstatistikkens udvikling. Lejetjek giver et unikt indblik i lejeniveauer i hele landet. Med Lejetjek Basis kan man få et lejebenchmark på sine egne lejemål og lejeniveauer på geografisk afgrænsede områder i landet. I Lejetjek+ kan man – med en kombination af offentlige ejendomsdata – estimere lejeniveauet for en hvilken som helst ejendom i landet.

Læs mere Vil du være med?

Markedsstatistikken er et væsentligt fundament for udarbejdelsen af analyser og nøgletal, og i dag er den meget stærk – der er dog stadig plads til forbedring.

Markedsstatistikkens dækning kan stadigvæk forbedres i forskellige geografiske

56

områder og sektorer og med flere datapunkter. Det er fx data på flere erhvervsejendomme i Sydjylland, boligudlejning i Roskilde, mere industri og flere data omkring driftsomkostninger.

Vil du være med til at styrke ejendomsbranchens nøgletal, så kan du tilmelde dig som indberetter eller du kan skrive en mail til os og høre nærmere. Deltagende medlemmer får mulighed for at modtage medlemsstatistik på de indsamlede markedsdata. Den interaktive medlemsstatistik giver blandt andet mulighed for nøgletal og benchmarkopgørelser for de deltagende i forhold til markedet.

Om EjendomDanmarks markedsstatistik I begyndelsen deltog omkring 50 ejendomsejere og -administratorer i indsam-

lingen. Otte år senere er ta omkring 470. Tilsvarende e statistikken gået fra 44.00 lejemål med en samlet leje di på ti mia. kr. til i dag kna udlejningslejemål med en rende værdi på 40 mia. kr.

De knap 250.000 lejemål d 37 mio. m2 udlejningsareal meres, at de 37 mio. m2 dæ 24 procent af alle landets boelses-, butiks- og kontor udover dækker statistikken procent af landets industri logistikarealer. Disse areale brugerejede, hvilket betyd vere grad bliver udlejet af virksomhed eller -ejer.

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

INDBLIK I EJENDOMSMARKEDET

45.000

300.000

40.000 250.000 35.000

200.000

30.000

25.000 150.000 20.000

100.000

Mio. kroner

dækker over ler. Det estiækker omkring samlede berarealer. Dern omkring fem i-, lager- og er er i høj grad der, at de i laen ejendoms-

Udvikling i EjendomDanmarks markedsstatistik 2014-2022

Antal lejemål

allet oppe på er markeds00 udlejningsebærende værap 250.000 samlet lejebæ.

15.000

10.000 50.000 5.000

0 Jan.

Jul.

2021

Okt.

Jan.

Apr.

Jul.

2020

Okt.

Jan.

2019

Apr.

Jul.

Okt.

Jan.

Apr.

Jul.

2018

Okt.

Jan.

Apr.

Jul.

2017

Antal lejemål

Okt.

Jan.

2016

Apr.

Jul.

Okt.

Jan.

Apr.

Jul.

2015

Okt.

Jan.

Apr.

Jul.

2014

Okt.

Jan.

Apr.

0

2022

Samlet lejebærende værdi af lejemål

Kilde: EjendomDanmarks markedsstatistik.

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

57

FORENINGSUDVALG EjendomDanmark har en række faglige og regionale udvalg, som blandt andet har til formål at rådgive bestyrelse og sekretariat om organisationens politik inden for udvalgenes områder. De bidrager også til formidling af viden til foreningens øvrige medlemmer om faglige emner.

Udvalgene består af medlemmer, der ejer, udlejer eller driver ejendomsadministration i hovedstaden, Sjælland, Fyn og Jylland. Medlemmerne af udvalgene arbejder dagligt med fagområdet.

Foreningsudvalg for andelsboliger

Foreningsudvalg for Fyn

Foreningsudvalg for boliger Foreningsudvalg for byggeri Foreningsudvalg for ejendomsdrift

Foreningsudvalg for Jylland/nord Foreningsudvalg for Jylland/syd Foreningsudvalg for Sjælland Foreningsudvalg for retail

Foreningsudvalg for erhvervsejendomme

58

76

PRESS

Så mange pressemeddelelser udsendte EjendomDanmark i 2021

ORGANISATION EjendomDanmark består af vores mere end 5.200 medlemmer. Formelt set ser vores organisation ud som illustreret her, idet generalforsamlingen er vores højeste ”myndighed”.

GENERALFORSAMLINGEN (alle medlemmer)

HOVEDBESTYRELSE (25-31 personer)

FORRETNINGSUDVALGET (5-7 personer) Formand og næstformand

SEKRETARIATET

Kommunika

Direktionen

Adm. direktør Peter Stenholm TIltræder 1. maj 2022

Juridisk direktør Lena Hartmann

PA-chef Jan Ellebye

Jura

Juridisk direktør Lena Hartmann

Juridisk konsulent Simone Lund Eiken

Juridisk chefkonsulent Anne Nepper

J E

Økonomisk chefkonsulent Mikkel Alsø

Projektkonsulent Mikkel Bredsgaard

S d H

Økonomi SEKRETARIAT

Underdirektør Morten Marott Larsen

60

ation & PA

Grafiker Anita Thuesen Hansen

Juridisk konsulent Ea Norre

Senior dataanalytiker Hong-Kai Guo

Seniorrådgiver Morten Jarlbæk Pedersen

Kommunikationskonsulent Stine Rud Skov

Chefkonsulent, presse og medier Cecilie L. Vinther

Kurser, uddannelse og arrangementer

Juridisk chefkonsulent Thit K. TopsøeJensen

Sekretær Lone Gether Trudsø

Kursus- og uddannelseskoordinator Helene Fribo

Seniorkonsulent Lotte Rendtorff

Medlems- og marketingkonsulent Dea Skovshoved

Aarhus

Økonomisk chefanalytiker Anders G. Jeppesen

Senior Project Manager Sinan Koca

Regnskabschef Hans Morten Pedersen

Økonomisk konsulent Bjarke RoedFrederiksen

Leder af EjendomDanmark i Aarhus Mogens Dürr

HOVEDBESTYRELSEN Forretningsudvalget

Formand Direktør Henrik Dahl Jeppesen

Næstformand Adm. direktør Michael Nielsen Danica Ejendomme

Adm. direktør Kim Andersen Newsec Property Asset Management A/S

Adm. direktør Adm. direktør Adm. direktør Flemming Bæk Lars Ismiris Flemming J. Jensen LEA Ejendomspartner Balder Danmark A/S Engelhardt Topdanmark EjendomA/S

62

Direktør Britta Jespersgaard ProDomus

Adm. direktør Peter Søndergaard Christiansen J.P.C. Handel & Invest

Adm. direktør Torben Black C.W. Obel Ejendomme

Koncerndirektør Frederik Barfoed Barfoed Group

Advok Jens A Qvort Admin

Adm. direktør Peter K. Jørgensen KONCENTON A/S

Direktør Peter Lautrup Laros

Group CEO Rikke Lykke DEAS

Adm. direktør Tonny Nielsen Fokus Asset Management

Adm. Anne CEJ

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

kat Anker Hansen trup nistration

Adm. direktør Michael Byrgesen Hansen Heimstaden

Adm. direktør Martin Vang Hansen ATP Ejendomme

Adm. direktør Rasmus JuulNyholm Cobblestone

Senior Advisor Boris Nørgaard Kjeldsen Dades

Adm. direktør Kristian Krogh Thylander Gruppen

Adm. direktør Thomas Bograd Ejendoms­selskabet Østervold

Director Michael Bruhn PFA Ejendomme

direktør e Marie Oksen

Advokat, partner Jan Toft Olesen Lou Advokater

Adm. direktør Solveig Rannje Velliv

Advokat Merete Vangsøe Simonsen Focus Advokater

Adm. direktør Tor Dam Sinding Sinding & Co

Adm. direktør Trine Wagner Wagner Ejendomme

Revisor Knud Wilken-Jensen Fællesforeningen

Adm. direktør Thomas Windtberg Taurus Ejendomsadministration

EJENDOMDANMARKS ÅRSBERETNING 2021

63

HOVED- OG NØGLETAL I TKR.

2021

2020

2019

INDTÆGTER

34.806

33.968

30.5

DRIFTSUDGIFTER

-31.885

-30.711

-31.13

2.743

3.109

-65

0

-6

35

7.121

2.683

47.07

BALANCESUM

99.216

91.770

87.20

EGENKAPITAL

85.651

78.530

75.84

EGENKAPITAL INKL. ANSVARLIG INDSKUDS­K APITAL

88.751

81.630

78.94

RESULTAT AF ORGANISATIONENS VIRKSOMHED EJENDOMMENS DRIFTSRESULTAT FØR SKAT ÅRETS RESULTAT EFTER SKAT

* Salg af ejendommen Nørre Voldgade 2.

Nøgletallene er beregnet efter Finansanalytikerforeningens ”Anbefalinger og Nøgletal 2015”. Der henvises til definit

64

9*

2018

2017

591

29.079

23.146

32

-27.522

-23.550

59

1.427

ANTAL MED­ARBEJDERE

-620

57

1.554

1.302

72

3.077

532

02

39.842

35.775

46

28.773

25.696

46

31.873

28.796

2021

26

2020

27

2019

27

2018

23

2017

22

Opgjort efter ATP-metoden.

LÆS HELE ÅRSRAPPORTEN

tioner og begreber under anvendt regnskabspraksis.

65

EjendomDanmark repræsenterer ca. 85 % af det professionelle ejendomsmarked, som understøtter flere end 130.000 arbejdspladser i Danmark og bidrager til BNP med 140 mia. kr. om året. Vores medlemmer er blandt andet pensionskasser, ejendomsselskaber, ejendomsadministratorer, grundejerforeninger, forsikringsselskaber og pengeinstitutter, fonde, advokater, ejendomsmæglere samt entreprenører, arkitekter og ingeniører.

Læs mere om os på www.ejd.dk Følg os på LinkedIn

København Vester Farimagsgade 41 1606 København V T 33 12 03 30 E info@ejd.dk

Odense C/O Ejendomsforeningen Fyn

Tarupvej 80 5210 Odense NV T 66 12 34 00

Aarhus C/O Sinding & Co Havnegade 2 A 8000 Aarhus C T 31 73 15 50

Aalborg C/O ProDomus Boulevarden 11 9000 Aalborg T 98 12 05 00