EjendomDanmark: Ejendomsbranchen frem mod 2030

EJENDOMSBRANCHEN FREM MOD 2030

INDHOLD

VI SKABER RAMMER FOR VÆKST OG LIV i bidrager i alle led af værdikæden.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 V Vi investerer i danske ejendomme. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Vi har forskellige uniformer, men samme mål.. . . . . . . . . . . . . 8

I ER EN AKTIV BRANCHE, DER UDVIKLER BOLIGER OG V ARBEJDSPLADSER Vi giver erhvervslivet fleksibiliteten til at vokse. . . . . . . . . 11 Vi skaber fremtidens lejeboliger. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Vi leverer rammerne til foranderlige behov. . . . . . . . . . . . . . . 15

V I BIDRAGER TIL AT SKABE LØSNINGER FREM MOD 2030 Vi investerer i fremtiden. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Vi vil tage medansvar for at nå de danske klimamål. . . . . 19 Vi øger investeringsniveauet .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Fem muligheder frem mod 2030. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

EJENDOMSBRANCHEN SKABER VARIG VÆRDI Ejendomsbranchen er mere end bygninger. Den består af aktive virksomheder, drevet af tusindvis af mennesker, der brænder for deres branche. 20.000 danskere er direkte beskæftiget i ejendomsbranchen, og branchen understøtter samlet set 130.000 job. En fleksibel ejendomsbranche er en forudsætning for samfundets vækst, og stort set alle danskere er i daglig berøring med branchen.

ejendomme, så de kan løse tidens udfordringer. Ejendomsbranchen ejer og driver ejendomme, som huser tusindvis af virksomheder, og i dag bor hver femte dansker i en privat lejebolig. Det tal er stigende, og det stiller store krav til dem, der konstant tilpasser danske ejendomme til tidens behov. Det er en af forklaringerne på, at ejendommes værdi typisk geninvesteres tre til fire gange i løbet af dens levetid.

Alligevel har mange ikke ansigt på, hvem vi er, hvad vi bidrager med, og hvor branchen vil hen. Det vil vi ændre på, og denne publikation beskriver hvorfor branchen er vigtig for beskæftigelsen, klimakampen, væksten og danskernes hverdag. Tal og fakta herfra er den platform, som EjendomDanmark arbejder videre med for at skabe synlighed og forståelse for branchens bidrag til samfundet og vores fælles udfordringer.

Branchen bidrager årligt med 140 milliarder kroner til Danmarks BNP, og behovet for yderligere investeringer er afgørende for at nedbringe CO2-udledningen.

Vi er bevidste om vores samfundsansvar og vil spille en positiv rolle i opfyldelsen af Danmarks klimamål.

Selvom ejendomme er svære at flytte, står de sjældent stille. Branchen investerer hvert år 40 milliarder kroner i at bygge, istandsætte og modernisere danske

HENRIK DAHL JEPPESEN Formand

Vi er en branche, der fokuserer på at skabe varig og fremtidig værdi. Derfor tegner vi her konturerne af ejendomsbranchen anno 2030. EjendomDanmark er som organisation klar på at komme med et bud på udfordringerne i en konstruktiv dialog med resten af samfundet.

PETER STENHOLM Adm. direktør

VI BIDRAGER I ALLE LED AF VÆR INVESTERER

UDVIKLER

BYGGER

VI INVESTERER

40 MIA. KR. OM ÅRET SOM UNDERSTØTTER

60.000 DANSKE JOB VI UNDERSTØTTER

130.000 DA OG BIDRAGER

140 MIA. KR

RDIKÆDEN FORMIDLER

DRIVER OG ADMINISTRERER

VEDLIGEHOLDER

RENOVERER OG (KLIMA)FORBEDRER

VI BESKÆFTIGER

20.000 PERSONER SOM UNDERSTØTTER

70.000 DANSKE JOB ALTSÅ SAMLET SET

ANSKE JOB TIL BNP MED

R. OM ÅRET

VI INVESTERER I DANSKE EJENDOMME Man tænker måske ikke over det. Men de bygninger, vi møder hver dag, er altid under udvikling. Hvis ikke der investeres i ejendomme, så bliver vores bygninger ikke vedligeholdt og fornyet. Over tid opstår nye behov for bolig- og erhvervslejemål, og derfor udvikler investeringerne sig også.

De årlige ejendomsinvesteringer er steget fra 133 til 192 milliarder kroner over de seneste ti år. Det svarer til en tredjedel af de samlede investeringer i Danmark.

6

Kr. De oprindelige etableringsomkostninger ved et byggeri geninvesteres typisk tre til fire gange i løbet af ejendommens levetid.

Investeringerne fordeler sig på nybyggeri, fornyelse og vedligehold i ejendommens levetid.

7

VI HAR FORSKELLIGE UNIFORMER, MEN SAMME MÅL EjendomDanmark repræsenterer cirka

Vi beskæftiger

20.000

85%

personer

af det professionelle ejendomsmarked.

Her kan du møde et par af dem.

CAMILLA HANSEN,

OLAV DE LINDE

PROPERTY MANAGER HOS DEAS

GRUNDLÆGGER OG BESTYRELSESFORMAND HOS EJENDOMSSELSKABET OLAV DE LINDE A/S

“Jeg har hver dag et puslespil af opgaver, der skal løses. Opgaverne er meget varierende, og det gør det sjovt at gå på arbejde. Jeg laver blandt andet varme-driftsregnskab, lejekontrakter, og så sørger jeg for, at de kundehenvendelser, der kommer ind på daglig basis, bliver besvaret”.

“Mit arbejde handler om at se potentialet i en bygning. Fordelen ved at tage udgangspunkt i eksisterende arkitektur er, at du får historien og ånden med i ejendommens nye funktion.

Genanvendte materialer, unikke detaljer og sjæl er med til at skabe adspredelse og glæde på fremtidens arbejdsplads, og det inviterer til kreativitet og eftertanke.”

8

Ejendomsbranchen er ikke alene bygninger. Der er også mennesker, der hver dag går på arbejde for at sikre de bedste rammer om danskernes boliger og erhvervslivet.

I ejendomsbranchen arbejder landets dygtigste investorer, administratorer, udviklere, håndværkere, energikonsulenter, viceværter og mange flere.

Det er dem, som beboerne møder, hvis vasken er stoppet, taget skal renoveres eller kontrakten skal underskrives. Som deres brancheorganisation er det vores opgave at give dem de bedst mulige vilkår til at udføre deres arbejde.

BRITTA JESPERSGAARD

SARAH GADE

DIREKTØR HOS PRODOMUS

UDLEJNINGSKONSULENT HOS HEIMSTADEN

“For at kunne navigere i en branche, hvor lovgivningen er kompleks og hvor marked og udvikling hele tiden flytter sig markant, er det essentielt, at have en medarbejderstab med høj faglig ekspertise omkring sig. Når en kompleks ejendomsbranche matches af et stærkt fagligt medarbejderteam, går det op i en højere enhed og alle høster succes.”

“Mit job som udlejningskonsulent er alsidigt, og selvom tempoet er højt, har vi et helt naturligt fokus på at beboerne kommer bedst fra start med Heimstaden. Det inkluderer bl.a. meget dialog undervejs med potentielle beboere, så vi sikrer det helt rigtige match mellem bolig og lejer. Derfor er det også givende, at vi har så mange forskellige, unikke boliger, så flest mulige kan få dækket deres behov til et nyt hjem.”

9

DOK8000 FRA FLYDEDOK TIL KREATIV ERHVERVSKLYNGE På havnen i Aarhus er en stor del af de gamle skibsværftsbygninger tilhørende det tidligere Aarhus Flydedok blevet transformeret til erhvervslejemål.

Ejendomsselskabet Olav de Linde A/S har gennem omfattende renoveringer skabt nyt liv i 13 af de gamle værftsbygninger med udgangspunkt i den eksisterende arkitektur. I dag anvendes de som showroom, kontor og lager til kreative og innovative virksomheder.

Mange af de oprindelige elementer og materialer er genbrugt og bevaret i lokalerne som fremstår med en særegen rå stil over sig. Genbrug, renovering og nye funktioner til gamle bygninger er en vigtig brik i nedbringelsen af CO2-udledningen, ligesom det også bidrager til at bevare områdets sjæl og historie til glæde for ejendommens brugere, byens borgere og besøgende.

Bygningerne er ejet og renoveret af Ejendoms­ selskabet Olav de Linde A/S. Læs mere på olavdelinde.dk

VI GIVER ERHVERVSLIVET FLEKSIBILITETEN TIL AT VOKSE Ejendomsbranchen skaber rammerne for vækst, kreativitet og produktivitet hos både private og offentlige aktører. Vi er en aktiv branche, der er med til at udvikle boliger og arbejdspladser i Danmark. Det giver de bedste forudsætninger for erhvervslivet.

70% 70%

70%

30% 30%

30%

70 % af de største private erhvervsejendomme lejes, mens de resterende 30 % ejes.

En lejemodel kræver ikke samme finansielle muskler og giver typisk stor fleksibilitet til at skalere op og ned efter behov.

11

På 10 år er antallet af lejeboliger vokset med

154.

000 SVARENDE TIL 43%

VI SKABER FREMTIDENS LEJEBOLIGER Sammensætningen af befolkningen ændrer sig i disse år, og det stiller også nye krav til lejeboliger. Flere studerende bor i dag til leje. Flere vælger at bo alene. Flere seniorer drømmer om at udskifte parcelhuset med en lejebolig. Vi skal blive ved med at følge med udviklingen og skabe de fleksible og moderne lejeboliger, som danskerne ønsker. Derfor skal vi forbedre rammevilkårene for udvikling af lejeboliger i Danmark.

Hver femte dansker bor i dag i lejebolig og antallet er stigende.

14

Danskerne efterspørger i stigende grad fleksibiliteten ved at bo i lejebolig. Det er billigt at flytte ind og ud, og det giver et mere dynamisk boligmarked.

VI LEVERER RAMMERNE TIL FORANDERLIGE BEHOV

FLERE STUDERENDE

ANTALLET AF SINGLER STIGER

Studerende vælger ofte at bo i lejebolig.

Omkring 40 % af studerende på landsplan bor i private udlejningsboliger – som særligt befinder sig i de store byer. I Odense, Aarhus og Aalborg er det cirka 50 %, der bor i private udlejningsboliger, hvor andelen i Storkøbenhavn er cirka 33 procent.

Familiemønstre ændrer sig, og det skaber efterspørgsel efter fleksible lejeboliger. Frem mod 2040 forventes antallet af singlehusstande i Danmark at stige med 360.000. Singler efterspørger typisk lejeboliger i de større byer. I København ventes 68 procent at være singler i 2040.

FLYTTER FOR ARBEJDET

SENIORER FORETRÆKKER LEJEBOLIG

Fleksible lejeboliger gør det lettere at flytte sig rundt i landet og bosætte sig midlertidigt et sted fx for at arbejde. Den mobilitet bidrager til en velfungerende samfundsøkonomi, hvor ressourcerne og den kvalificerede arbejdskraft fordeles bedst muligt.

Mere end hver fjerde dansker mellem 50 og 64 år, der i dag bor i eget hus, går med tanken om at flytte i en lejebolig. Det skyldes både ønsket om øget fleksibilitet i selv at kunne indrette den sidste del af livet, ligesom mange gerne vil frigøre værdi i deres ejerbolig. Mange ældre sætter desuden pris på, at der typisk er mindre vedligehold i en lejebolig.

15

Denne udgivelse er blevet til med opbakning fra bestyrelsen i EjendomDanmark, som repræsenterer et bredt udsnit af branchens aktører.

16

VI INVESTERER I FREMTIDEN Også de næste 10 år vil kræve massive investeringer i bygningsmassen, hvis vi skal sikre moderne og tidssvarende boliger og arbejdspladser.

Investeringsbehovet er enormt, og den private ejendomsbranche skal løfte en væsentlig del af investeringerne sammen med danske husholdninger og offentlige aktører.

•

i forventer et investeringsbehov V på 190 milliarder kroner om året i ejendomsinvesteringer til boliger og erhvervsbygninger for både offentlige og private over de næste ti år.

•

d af dette investeringsbehov U forventes mindst 40 milliarder kroner årligt at skulle investeres af ejendomsbranchen.

mia. kr.

40 mia. kr.

17

2-3 mia. kr.

Der skal investeres 2-3 milliarder kroner om året i klimavenlig opvarmning og energirenovering af boliger frem mod 2030.

Ejendomsbranchen skal bidrage til at nå 70 %målet ved at opføre nye energi-effektive ejendomme med klimavenlig opvarmning og ved at energirenovere eksisterende ejendomme.

18

VI VIL TAGE MEDANSVAR FOR AT NÅ DE DANSKE KLIMAMÅL EjendomDanmark har længe haft fokus på den grønne omstilling, og i foråret 2020 præsenterede vi 17 konkrete forslag til, hvordan der kan skabes bedre rammer for den grønne omstilling i og af ejendomsbranchen. Vi er klar til at bidrage med løsninger.

•

lene opvarmningen af bygninger A i husholdninger, handels- og serviceerhverv står for ca. en tredjedel af Danmarks samlede energiforbrug.

•

ores branche står for 5 procent af V CO2-udledningen, og derfor bærer vi et ansvar for at vise vejen til at nå fremtidens klimamålsætninger.

19

VI ØGER INVESTERINGS­ NIVEAUET Hvis man fremskriver behovene for investeringer i boliger alene de næste ti år, så skal der investeres store summer. Men udover den forventede udvikling, så vil der også komme nye politiske krav til eksempelvis klimaoptimeringer eller billigere boliger i København, Aarhus, Odense og Aalborg. Det kræver yderligere investeringer oveni det forventede.

•

I fremskrivningen af investeringsbehovet for boliger forventes et investeringsniveau på 110 milliarder kroner om året i gennemsnit.

•

egeringen har en ambition om, at R der skal bygges 110.000 nye boliger i de fire største byer de næste ti år.

Det vil kræve cirka 8 milliarder kroner yderligere i merinvesteringer i gennemsnit om året.

•

amtidig stiger kravene til klima­ S optimeringer. Det vil kræve yderligere 2-3 milliarder kroner i merinvesteringer i gennemsnit om året.

20

NYE KRAV TIL VORES EJENDOMME VIL KRÆVE EKSTRA INVESTERINGER UDOVER DET FORVENTEDE NIVEAU DE NÆSTE TI ÅR 2-3 MIA. KR.

Klimaforbedringer

8 MIA. KR.

110.000 boliger og fortsat udvikling

110 MIA KR

Basisfremskrivning

FEM MULIGHEDER FREM MOD 2030 Vi er en branche, der skaber løsninger. Der er brug for en dansk ejendomsbranche til at skabe varig værdi for danskerne.

Det er os, der investerer i den grønne omstilling, sikrer et fleksibelt lejemarked, bygger nye boliger over hele landet og sikrer moderne rammer om dansk erhvervsliv.

Derfor har vi givet fem bud på løsninger af de kommende års udfordringer.

22

Vi skal investere 2-3 milliarder kroner om året i nye energi­ effektive ejendomme med klimavenlig opvarmning og i energirenovering af eksisterende ejendomme.

Vi skal investere i flere små udlejningsboliger og i tilpasning af eksisterende ejendomme, der imødekommer behovene for ældre og singler.

Vi skal investere i nye boliger, butikker og erhvervslokaler – især uden for de fire store byer.

Vi skal bygge 110.000 nye tidssvarende boliger i de fire store byer, der kan imødekomme behovet for blandt andet billige boliger og bidrage til at tilpasse udbuddet.

Vi skal understøtte innovation hos iværksættere med fleksible erhvervslejemål og tilbyde nye løsninger som space-as-service. Vi skal tænke innovativt, digitalt og være risikovillige.

23

EjendomDanmark er erhvervsorganisationen for ejere, udlejere og administratorer af fast ejendom i Danmark.

Vi repræsenterer ca. 85 % af det professionelle ejendomsmarked, som understøtter flere end 130.000 arbejdspladser i Danmark og bidrager til BNP med 140 mia. kr. om året. Vores medlemmer er blandt andet pensionskasser, ejendomsselskaber, ejendomsadministratorer, grundejerforeninger, forsikringsselskaber og pengeinstitutter, fonde, advokater, ejendomsmæglere samt entreprenører, arkitekter og ingeniører.

Udarbejdet på baggrund af beregninger fra IMPLEMENT.

EJD.DK