Sobre o processo, a equipe e os objetivos para a empresa
CAROLEITOR...
No primeiro trimestre de 2023, fomos desafiados a encontrar uma estratégia inovadora para dar suporte aos grandes desafios da Motiva. Ao buscar no mercado global, fomos apresentados à HUMINT Solutions, uma empresa baseada na Holanda, criadora de uma metodologia única de obtenção e utilização de informações.
A decisão por iniciar um projeto tão diferenciado do convencional - em que a consultoria não executa as atividades diretamente, mas prepara um time interno para que o projeto se torne mais sustentável e assim a Motiva possa seguir aplicando a metodologia sem que precise contar com um consultor externo - foi muito importante para direcionar todas as etapas.
A primeira etapa foi a seleção do time, que foi indicado pela Diretoria Executiva da Motiva e também a seleção dos embaixadores que vão dar suporte a todas as iniciativas
Posteriormente, tivemos três dias de treinamento intensivo e muito enriquecedor para nosso time Foi uma mudança na forma de pensar, pois entendemos que há outras maneiras de se obter soluções para os dilemas corporativos, de um jeito leve e que agregue valor para todos os envolvidos.
Conversamos também com vários líderes que ficaram entusiasmados com a nova metodologia, que trará mais clareza para a tomada de decisões através da coleta de perspectivas de parceiros isentos de conflitos de interesse, mas com conhecimento genuíno para compartilhar.
O Escalada TINO foi um evento incrível e emocionante, com a participação de colaboradores de diversas áreas, que puderam aprender de maneira lúdica sobre os conceitos do Projeto, vivenciando uma experiência envolvente e desafiadora, na qual puderam superar seus limites e também se divertir durante a jornada.
Agora, queremos convidá-lo para uma rápida imersão sobre o Projeto por meio deste material Assim, poderemos compartilhar com você alguns dos pontos mais importantes Nesta revista, você encontrará as seguintes informações:
A metodologia TINO
A equipe TINO Motiva
Conheça os TINOs
Pedro Sutter sobre TINO Motiva
Marilia Zulini da Costa Loosli sobre TINO Motiva
Experiência dos TIKOs anteriores
Evento Escalada TINO e alguns feedbacks
Encerramento por Murilo Massaretto
Ficaremos felizes em responder quaisquer dúvidas que você tenha sobre nosso Projeto!
AMETODOLOGIATINO
Informação é o bem mais valioso para as organizações e por isso o principal foco do TINO Motiva é identificar e coletar informações relevantes e aplicá-las para a solução dos vários tipos de dilemas que possam surgir para a Motiva. O TINO já foi implementado com sucesso no Brasil, em alguns países da Europa e em Israel, sendo descrito como uma metodologia que traz inovação baseada em pessoas para uma variedade de desafios
Inovação é normalmente descrita como a identificação de recursos com potenciais não explorados (assim como materiais) e reuso desses recursos de maneira diferente. Com o TINO, buscamos conhecimento e habilidades existentes, mas que não foram reconhecidos ainda. À direita dessa página, você verá uma explicação gráfica.
O uso inteligente do conhecimento que está disponível de forma gratuita no ecossistema da empresa vai nos ajudar a criar soluções e conectá-las às suas respectivas demandas Essa dinâmica se dá de maneira leve, através de conversas, em que o Time TINO Motiva busca aprender com as pessoas sobre os assuntos que elas possuem conhecimento e, principalmente, identificar perspectivas ainda não percebidas antes, mas que são muito importantes.
É exatamente isso que está por trás no nome TINO, que significa Thinking Intelligence Network Owner, ou seja, o Time TINO Motiva busca criar uma rede de contatos A cada conversa, novas experiências são compartilhadas e soluções vão sendo validadas Essa troca dá espaço para que as pessoas sejam ouvidas genuinamente e se sintam valorizadas, gerando benefícios para a empresa e também para quem participa do processo. É o que chamamos de "jogo do ganha-ganha".
Com a criação desse imenso banco de dados de informações e network, conseguimos montar os "quebra-cabeças", com hipóteses validadas, detalhes importantes e diferentes perspectivas, que são enviadas continuamente para os tomadores de decisão, a fim de podermos contribuir com uma segunda opinião sobre temas previamente selecionados.
Importante frisar que nosso objetivo é identificar possíveis pontos de melhoria ou vulnerabilidades (o que chamamos carinhosamente de "buracos"), mas não investigar pessoas, pois de acordo com o TINO não é efetivo buscar culpados ou envolvidos, mas sim "tapar os buracos" Essa estratégia se manterá ativa enquanto estiver atendendo às expectativas da Motiva e agregando valor aos nossos processos
EMPOUCASPALAVRAS
AEQUIPETINOMOTIVA
As entrevistas conduzidas pelo TINO Tipo B são realizadas com indivíduos que possuem o perfil de um 'TIKO', que significa 'Think Intelligence Knowledge Owners' (Pensadores Detentores de Conhecimento Inteligente)
EXPERIÊNCIADOSTIKOSANTERIORES
LucasdeSantanaBarbosa Atendimento
RodrigoAndradeSouza Manutenção
JulianaMagalhãesV.Salomão Suprimentos
ThiagoHenriqueFazani AtendimentoeSegurança
GabrielVicenteAlvesde MirandaRamos
AtendimentoeSegurança
ThiagoHenriqueFazani
ManoelMessiasSantos Ribeiro
AtendimentoeSegurança
AtendimentoeSegurança
FabioPompeu Manutenção
JuliaMonturilMartins Governança
ALGUNS FEEDBACKS!
“Adorei! A melhor parte foi a oportunidade de networking entre empresas da Motiva e diferentes modais.”
“Senti a energia das pessoas e o comprometimento” “Demais Muito animado e com muito sentido ao projeto.”
“Gostei muito!
Todas as etapas, tanto a escalada como as considerações finais.”
“Amei! Dinâmica excelente, pontos super importantes para revisar muita coisa na vida pessoal e profissional.”
“Sim, as dinâmicas proporcionaram uma visão prática sobre as diferentes perspectivas, conforme o nível em que se atua na empresa. ”
“Amei tudo, porque nunca havia participado de nenhuma atividade semelhante.”
“Foi uma imersão dinâmica e muito interessante.”
“Sim, experiência maravilhosa. Superei meus limites, compartilhei experiências!!”
“Integração com outros colaboradores, espírito de equipe e participação nos desafios.”
