Facultad de Humanidades Sede La Antigua Guatemala E.120.6 Administración financiera y gestión presupuestaria
M1 ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Funciones del gerente financiero López Hernandez, Jorge Héctor Adrian
Primer Bloque
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Contenido Introducción................................................................................................................................................... 3 El director financiero....................................................................................................................................
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Funciones básicas del director financiero..................................................................................................... 5 Perfil de un director financiero idóneo……………………………………………………………………………………………………
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Los diez mandamientos de todo buen administrador financiero, ………………………………………………………….
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Actividades de aprendizaje ……………………………………………………………………………………………………………………
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Referencias bibliográficas ………………………………………………………………………………………………………………………
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EL DIRECTOR FINANCIERO Según López Moreno (2017), en su publicación de la universidad Javeriana de España un administrador financiero es una persona con visión, que es capaz de aplicar y desarrollar todos los conocimientos acerca de la planeación, organización, dirección y control empresarial, donde sus objetivos están en la misma dirección de las metas y propósitos de la empresa o institución. Un administrador debe tener la capacidad de tomar decisiones que orienten efectivamente a las empresas y que utilicen eficazmente los recursos que posee la empresa para alcanzar unos objetivos primordiales como son la innovación, la competitividad y la generación de valor económico y social tanto para el cliente como para sus partes relacionadas. El éxito de un administrador en una organización no está solo relacionado con sus conocimientos académicos, aunque sea éste un aspecto muy importante. El administrador también debe tener características de personalidad y de conocimiento tecnológico, para llevar a cabo una eficiente administración, también debe tener en cuenta 3 tipos de habilidades que son fundamentales a la hora de administrar las cuales son: habilidad técnica, humana y conceptual. •
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La habilidad técnica trata de utilizar todos los conocimientos y técnicas adecuadas que adquirió por su educación y experiencia para realizar las tareas específicas del administrador La habilidad humana consiste en la capacidad de trabajar con personas, de trabajar en equipo y ser un buen líder, motivador siempre de su equipo de trabajo y encaminada siempre a los objetivos estratégicos de la organización. Por último, la capacidad conceptual trata de poder entender y comprender los problemas que se pueden presentar en la organización global, con el fin de conceptualizarlos, gestionarlos y evitar así que se presenten en un futuro.
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Para Zapata (2016) Las funciones básicas del director financiero son: 1.
Gestionar la liquidez de las empresas
La liquidez se refiere a los créditos, ventas y todo aquello que permite a la empresa atender sus principales necesidades y realizar óptimas previsiones de tesorería. El directivo evalúa y analiza a sus clientes y el mercado en el que opera la empresa, y es entonces, cuando se ocupa de tomar las decisiones.
2.
Asignación y control de los costos
Determinar la cantidad monetaria que la empresa debe invertir, y en qué elementos o activos debe realizarse. A través de la aplicación de ciertos criterios, el director financiero decidirá en qué recursos gastar el dinero para poder tener mayor eficiencia en la empresa. Esta decisión requiere gran sentido de la responsabilidad para no incurrir en costes innecesarios.
3.
Evaluar la financiación
Su tarea es determinar la manera de lograr los fondos necesarios para afrontar las inversiones. De este modo, debe evaluar cuál es la financiación adecuada para la empresa y las oportunidades para conseguir nuevos fondos.
4.
Búsqueda de financiación
Los bancos u otras entidades ofrecen capital a las empresas, hasta el punto que incluso muchas dependen de éste. El directivo se ocupa de dar buenas razones a estas entidades por las que su empresa merece el crédito y argumenta sobre la capacidad de su empresa para cubrir las exigencias que esto conlleva.
5.
Resolución de problemas
El director financiero debe saber conjugar la inversión, la financiación y el riesgo. Por ello, una de sus tareas es resolver las decisiones de inversión- financiación incurriendo en el menor riesgo posible.
6.
Contribuir al desarrollo de la empresa
De forma plena y en todas las áreas del negocio. El directivo evalúa todas las actividades, planes, objetivos y los factores en la empresa.
7.
Promover proyectos en los mercados alternativos
Debido al mundo globalizado, cada vez las empresas tienen una visión más amplia de los mercados e incluso incurren en mercados alternativos. Al director financiero también le corresponde conocer los movimientos más representativos y relevantes de su entorno comercial para saber el momento oportuno en el que apostar en un nuevo mercado, que hasta el momento se podría o no haber contemplado A continuación, les comparto un enlace en donde pueden ampliar sobre las características y funciones de un buen administrador financiero. https://www.youtube.com/watch?v=GTLSHLraR2s
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¿Cómo saber si tienes el perfil para ser el Director Financiero idóneo? Para Hermida (2018) el perfil idóneo de un director financiero, se trata de un perfil bastante amplio, hay una serie de factores que se deben tener en cuenta, entre otros, los siguientes: 1. Poseer estudios en administración financiera 2. Tener cierta formación en economía, y en análisis de datos contables. 3. Tener gran conocimiento en contabilidad (análisis numérico, utilización de hojas de cálculo, etc.) dado que su trabajo requiere controlar el rendimiento de la empresa y establecer determinados indicadores. 4. Gestión y liderazgo. 5. Debe tener dotes de líder, de modo, que pueda movilizar a los diferentes departamentos de la institución para obtener sus apoyos y ser influyente. 6. Tener capacidad de gestionar las diferentes tareas para facilitar la toma de decisiones y los procesos de planificación y control. 7. Habilidades de comunicación 8. Las relaciones que se establecen con los nuevos clientes deben ser óptimas, tanto a nivel vertical como horizontal. Por lo tanto, es fundamental poseer habilidades de comunicación que favorezcan el trato con todos los niveles de la institución. 9. Destreza en las nuevas tecnologías 10. Realizar un óptimo trabajo de exploración y aplicar las mejores tecnologías para que la empresa adquiera una ventaja competitiva frente a las otras. 11. Capacidad para hacer frente a la presión y a las críticas 12. Debe tomar decisiones relevantes en la institución vinculadas con la financiación y la estrategia. El hecho de asumir tanta responsabilidad requiere tener la capacidad de soportar la presión y las críticas de los demás frente a decisiones que no resultan como lo esperado. 13. Dominio de idiomas (principalmente inglés)
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Fuente: www.entrepeneur.com 6
Actividades de aprendizaje individual Después de leer el párrafo, priorice 5 funciones básicas del administrador financiero y escríbalas en la siguiente matriz. 1 2 3 4 5
Actividades de aprendizaje en parejas Ahora responda las siguientes preguntas, basados en la lectura del texto, subraye el texto en la parte que aparece la respuesta y enumere en el extremo superior derecho del párrafo que usó para responder, responda las preguntas en su cuaderno.
1. ¿Cuáles son los conocimientos que todo administrador debe ser capaz de desarrollar y aplicar? 2. ¿Qué es la habilidad técnica, humana y conceptual? 3. ¿Por qué los objetivos deben estar en la misma dirección que las metas? 4. ¿Cuáles son las características más relevantes del perfil idóneo de un administrador financiero y por qué? 5. ¿Qué características debe tener el director de un establecimiento educativo para ser un administrador financiero idóneo?
Actividad de aprendizaje individual Realice una infografía sobre los 10 mandamientos de todo director de un establecimiento debe tener, vea la infografía de la pág. 6 , contextualice y use su experiencia educativa para determinar cuales deben ser caracteristicas de todo administrador eductivo en relacion con las finanzar de la institucion. Puede hacerla digital o tradicional.
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Referencias bibliográficas 1. Hermida Miguel(2018), Principios de la administración financiera, (Segunda edición), México, Pearson-Prentice Hall. 2. López Moreno, (2017), Administración financiera, México, PearsonPrentice Hall 3. Zapata Caterina (2016), Administración financiera 1, México, Alhambra Mexicana.
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