HUB Empresarial / Edición 05

EDICIÓN 05

TUXTLA GTZ.

MARZO ABRIL 2024

MÉXICO en las pruebas PISA 2022

La DEMOCRACIA en tus manos en 2024 La triple funcionalidad del EMPREASARIO

PETROLAB: La fusión apasionada de Moda y Automovilismo.

El Sector empresarial y la CONSERVACIÓN DE LA NATURALEZA.

EN PORTADA 16

El Sector empresarial y la conservación de la naturaleza.

México en las pruebas

nuevos desafíos en la postpandemia

06

FISCAL

PETROLAB: La fusión apasionada de Moda y Automovilismo.

Bases tributarias del impuesto local sobre nóminas al federalismo fiscal. ARTE 12

Transformando el Mundo a través de la Innovación y la Empatía

DEMOCRACIA 22 La DEMOCRACIA en tus manos en 2024

5a Feria de Arte Chiapas.

La mujer zoque a través del lente y la investigación.

14 TURISMO

EMPRENDIMIENTO SOCIAL

20

CAPITAL HUMANO

15

De la marginalización al empoderamiento Revolucionando el capital humano en las empresas chiapanecas para impulsar su crecimiento.

24

EMPRESARIAL

La triple funcionalidad del Empresario: socio, puesto directivo o gerencial dentro de la empresa y asalariado.

Seguridad en Chiapas: la

asignatura pendiente.

Desde hace 30 años no se había vivido en Chiapas una situación de inseguridad y violencia como la que hoy padecemos diariamente en distintos puntos de la geografía chiapaneca.

Aún cuando la crisis desatada por un grupo subversivo en 1994 fue negada inicialmente por los gobiernos federal y estatal, bastaron pocos días para que la élite política de aquel entonces entendiera que el movimiento armado que encabezó el EZLN era un asunto de seguridad nacional que había sacudido con mucha fuerza a todo Chiapas: sociedad, economía y política estuvieron al borde del colapso, no sin un severo desgaste y altos niveles de incertidumbre.

Hoy, en pleno 2024, coincidentemente concurrente con un proceso electoral federal y local (al igual que en 1994), los gobiernos estatal y federal no han acusado de recibido el mensaje de impunidad que la delincuencia grita todos los días, y la sociedad apenas murmura por temor a represalias

Es evidente que nuevamente la voz de las armas busca imponerse de la mano de la violencia e impunidad, por lo que urge que quienes hace 6 años ofrecieron gobernar, asuman su responsabilidad y visualicen la importancia de atender las causas de la violencia con la ley en la mano, no con verborrea, buenos deseos o silencio.

Hoy más que nunca en Chiapas se necesita un proceso de diálogo permanente, amplio y franco, que fortalezca la gobernabilidad, retome la seguridad y haga de la cultura de la legalidad la plataforma de cambio que debe definirnos como sociedad.

Aún estamos a tiempo, y la historia ofrece lecciones importantes de los tomadores de decisiones de aquellos años, que deben retomarse por el bien de Chiapas.

Manuel Ignacio Balcázar Villarreal

Dirección: Claudia Ceballos Culebro

Subdirección:

Gerardo Velázquez Mandujano

Edición y contenido:

Gema Márquez Pascacio

Ventas & mkt:

David Alberto Utrilla Lara

Diseño editorial y publicitario:

Francisco Miceli Cerda

Dirección: Boulevard Libramiento Sur Poniente Núm. 3459. Colonia Mactumatza. C.P. 29057

Teléfono: 961 121 4551

Revista núm. 05

Impresión: Cuatro mil revistas impresas

Edición: Marzo - Abril

Mail: hubrevista@coparmexchiapas.mx

La aportación de la estandarización de las bases tributarias del impuesto local sobre nóminas al federalismo fiscal

El Impuesto Sobre Nóminas (ISN) es uno de los gravámenes locales de mayor incidencia en nuestro país, pues las treinta y dos entidades federativas lo tienen implementado con una tasa actual que generalmente oscila entre el 2% y el 3%. Sus orígenes a nivel federal datan al 1º de febrero de 1963, con el Decreto por el que se crea un impuesto del 1% sobre diversas percepciones, que se dedica a la enseñanza media y superior, técnica y universitaria , siendo entonces presidente el Lic. Adolfo López Mateos, mismo que constaba de ocho artículos, mas dos transitorios, y cuyo único

objetivo estaba contenido en la misma denominación del decreto, esto es, estaba destinado exclusivamente a impulsar la enseñanza media, así como la superior, de carácter técnico o universitario, y que de acuerdo con su artículo 2º, el impuesto incidía en dos agentes particulares: tanto en los patrones, como en los empleados.

Resulta de particular interés, para los propósitos del presente trabajo, el hecho de que desde sus orígenes, y dados sus propósitos, este impuesto no contemplaba mayores excepciones o limitaciones en cuanto a las percepciones que debían constituir su base tributaria.

Dos años después, la incidencia legal se trasladó exclusivamente al empleador bajo el nombre de “Impuesto sobre las erogaciones por remuneración al trabajo personal prestado bajo la dirección y dependencia de un patrón” con la misma tasa del 1% .

Estudios del Banco Mundial del 2016 estimaban que si se superaban algunas barreras recaudatorias, los ingresos públicos de las entidades federativas podrían aumentar hasta en un 20 por ciento. A dicha fecha, los Estados recaudaban en promedio solo el 62 por ciento de los ingresos potenciales del impuesto.

En el presente trabajo presentamos una propuesta de la aportación al federalismo fiscal, que se lograría con la homologación o estandarización de las bases tributarias del ISN local, eliminando las brechas competitivas, que a la luz de la soberanía de los Estados, se crean para atraer inversiones a sus respectivas demarcaciones territoriales, para mejorar su participación federal, en virtud de una mayor generación del Producto Interno Bruto estatal, y a mediano plazo, una mayor fortaleza económica interna derivada de la

solidez que le aporta la recaudación a sus finanzas internas.

El ISN frente a las reformas laborales de prestadores de servicios y obras especializadas, y a la modalidad del teletrabajo

El Diccionario Jurídico Mexicano, establece que el federalismo fiscal es el sistema de relaciones fiscales que se establecen entre los diversos niveles de gobierno en un Estado federal. Para estos efectos se entiende por Estado federal la forma de organización del territorio del Estado que se caracteriza por un grado parcial de descentralización jurídicopolítica, intermedio entre un Estado central y una confederación de estados. El sistema federal es creado por la Constitución, la cual establece dos clases de órdenes jurídicos parciales: la federación cuyo ámbito espacial de validez es la totalidad del territorio del Estado, y las entidades federativas, que tienen validez en zonas geográficas especificas del territorio estatal .

Esta misma obra referencia que uno de los retos fundamentales del Estado en general, frente al federalismo fiscal, es la división de las fuentes de recursos de esta índole, entre la federación y las entidades federativas, así como la delimitación de las funciones de gobierno y las responsabilidades entre los órdenes referidos. El sistema de relaciones fiscales que se establece entre ellos, que pueden ir desde la delimitación precisa de las fuentes fiscales, hasta la total coincidencia fiscal y la coordinación derivada de ella.

En el caso particular, si bien, como hemos mencionado, el ISN originalmente fue concebido en la esfera federal, no fue sino hasta finales de la década de los 70’s, cuando se materializaron los esfuerzos por diseñar el primer modelo del Sistema

Nacional de Coordinación Fiscal (SNCF), que pretendía brindar mejores bases para asegurar la equidad del sistema tributario en México, además de simplificar el sistema tributario nacional, fortaleciendo con ello, las finanzas estatales y municipales, a fin de alcanzar y sustentar el desarrollo económico nacional.

Las entidades, en el transcurso del tiempo, han incorporado dicho impuesto como parte de su presupuesto de ingresos. El primero en hacerlo fue el Estado de México, en 1972; seguido de Baja California, en 1975; Nuevo León, en 1976; Sonora y Tamaulipas, en 1977; Tabasco en 1978, y Chihuahua en 1979. Otras entidades, en razón de observar que representaba una de las principales fuentes de ingresos de esas entidades, optaron por la incorporación del mismo en sus legislaciones; por ejemplo, en la década de 1980 lo integraron a su Ley de Hacienda: Hidalgo, en 1982; Guerrero, en 1983; Quintana Roo, en 1985; Distrito Federal, en 1988, y en 1989 Tlaxcala y Chiapas. (Comisión Representativa ante Organismos de Seguridad Social, 2018) .

Es evidente que la incorporación del ISN al catálogo de los ingresos locales, obedece a la imperante necesidad de enfrentar su gasto interno, en virtud de las participaciones y fondos federales en términos del modelo vigente en el SNCF; no obstante, más allá de la razonable necesidad de implementar este impuesto con propósitos presupuestales, no debemos perder de vista, dada la evidencia material, a los efectos adversos producidos por las distorsiones en la competitividad de los Estados, traducidos como alteraciones a los mercados laborales estatales, y con ello, contracciones en el empleo, por resultar unos Estados menos atractivos que otros, dadas la falta de homologación o estandarización en los elementos del tributo, así como en el tipo de exenciones y/o excepciones en su causación, incluso respecto de aquellos sujetos a quienes las diversas disposiciones fiscales, les imponen la obligación de retenerlos a sus proveedores de servicio.

Sobre este último punto, es decir, la retención y entero del ISN, queremos centrar el contenido del presente trabajo, pues a la luz de las diversas modificaciones a la ley laboral en nuestro país, que en cierta medida fueron respuesta natural a las dificultades experimentadas por la pandemia provocada por el virus SRASCoV-2, mejor conocida como Covid-19, se presentan áreas de oportunidad en lo relativo a la contratación de trabajadores por patrones que proporcionen servicios especializados o ejecuten

obras especializadas, así como aquellos en la modalidad de trabajo a domicilio o trabajo a distancia, conocido como teletrabajo.

Las implicaciones legales en materia laboral, justificadas por el dinamismo del trabajo a domicilio dadas las medidas de salud, y por los esfuerzos de dotar de un mayor equilibro social y preservación de los derechos de los trabajadores, enfrentan también un desafío en materia del ISN, toda vez de la coyuntura en la determinación de la circunscripción y límites de las regulaciones locales, cuando se contratan trabajadores empleados por un patrón en una entidad federativa determinada, y que por cuestiones de la prestación de sus servicios deban viajar sin fines de residencia a otros lugares, así como aquellos que son contratados para trabajar desde sus domicilios.

Estos dos nuevos factores laborales se suman a la histórica falta de homologación en las entidades federativas, sobre de los elementos del tributo en materia del ISN, siendo las más comunes:

a) En cuanto al sujeto, la no sujeción o excepción del pago a ciertas entidades donde destacan las entidades con fines no lucrativos, o empresas de nueva creación.

b) En cuanto al objeto y base, exentando de la base del pago a ciertas prestaciones o percepciones de los trabajadores, como por ejemplo la alimentación, habitación y despensas.

c) En cuanto a la tasa, la disparidad de las mismas que oscilan entre el 2% y 3%, incluso, el establecimiento de sobre tasas, como aplica actualmente en el Estado de Baja California.

d) En cuanto a la fecha de pago, el considerar que algunas entidades federativas conceden algún periodo de gracia, y cuando efectivamente debe causarse el tributo, unas lo exigen de manera mensual y otras en forma bimestral.

Estos tres elementos, a saber, las reformas laborales a prestadores de servicios y obras especializadas, la nueva modalidad de contratación vía teletrabajo, y la falta de homologación o estandarización en los elementos del tributo, crean involuntariamente distorsiones para la efectiva causación del ISN, en aras del fortalecimiento del federalismo fiscal, y de los recursos financieros, a la luz de la fórmula definida, en términos del artículo 2 de la Ley de Coordinación Fiscal, para que las participaciones federales a la entidades federativas sean realmente efectivas.

Una aportación de mejora al modelo tributario del ISN

De acuerdo con lo comentado, y para poder brindar algunos recursos tendientes a solucionar las distorsiones planteadas, a manera de énfasis proponemos tener en mente las siguientes preguntas entorno al ISN:

¿Cómo homologar los elementos del tributo?

¿Cómo homologar los supuestos de retención del impuesto, y en este caso, a qué entidad se le correspondería cobrar?

¿Actualmente se puede generar una doble tributación?

¿Frente a la no retención, la salvaguarda de las entidades federativas de cobrarlo sobre el importe de la facturación, lo convierte en una contribución ruinosa?

Retomando el objeto y bases originales en la aparición de la primera versión del ISN, según el mencionado Decreto por el que se crea un impuesto del 1% sobre diversas percepciones, que se dedica a la enseñanza media y superior, técnica y universitaria, publicado en el DOF del 1 de febrero de 1963, contenido en sus artículos 2º y 3º, mismo objeto que esencialmente consistía en los pagos por concepto de remuneración al trabajo personal, sin hacer mayores distinciones, un elemento que sin duda puede abonar a la construcción de un mejor modelo que homologue o estandarice las coyunturas derivadas de los formatos actuales en la definición de los elementos del ISN, es el Comprobante Fiscal Digital por Internet (CFDI).

FISCAL

En efecto, considerando la amplia versatilidad de la información contenida en los CFDIs, y además que de acuerdo con el Anexo 20 de la Resolución Miscelánea Fiscal actual, el mismo permite la posibilidad de expresar mediante extensiones a su formato digital, información derivada de situaciones en las que los particulares requieran mayores detalles de sus operaciones y que le sean de utilidad, como podría ser la entidad federativa en los que en determinado periodo un trabajador presta sus servicios a determinado patrón. A esta posibilidad de agregar información se le conoce como addendas.

De este modo, la información obligatoria contenida en los CFDIs permitiría conocer en forma eficaz, y por tanto determinar, las percepciones que le corresponden a los trabajadores que derivan en la base del ISN por parte de las entidades federativas en un periodo determinado, y adicionalmente, mediante addendas indicar puntualmente los lugares donde el trabajo material del empleado se realizó efectivamente.

En efecto, partiendo de que la retención carece de criterios homologados, y más aún, ante la agresiva norma que faculta a las haciendas locales a cuantificarla y exigirla sobre el monto de la contraprestación obtenida por los particulares por sus servicios, situación que pueden resultar ruinosa para ciertos giros de negocio , y frente auna inminente doble tributación del ISN, mediante el uso del CFDI, a la luz de los diversos Convenios de Colaboración Administrativa en Materia Fiscal Federal, celebrados por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público con las entidades federativas, se podrían obtener elementos claras y suficientes para que los Estados identifiquen a los trabajadores, periodos y lugares, donde estos prestaron sus servicios y eventualmente debieron efectuarles la retención del ISN.

Si adicionalmente, este modelo es mejorado con la información contenida en las bases de datos de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), en función del Registro de Prestadoras de Servicios Especializados y Obras Especializadas, vigente en nuestro país desde mayo de 2021 , que articula a diversas autoridades federales como es la propia STPS, el Servicio de Administración Tributaria, el Instituto Mexicano del Seguro Social, y el Instituto

del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores; con ello, realmente se pueden crear disposiciones generales que conjuguen al sujeto, objeto y los supuesto sobre los cuales debe recaer la eficacia del ISN, con el propósito de determinar adecuadamente el tributo y afectar proporcionalmente a los particulares sujetos a su cumplimiento, y para el caso particular, abonar a la mejora continua del federalismo fiscal.

Con la implementación de bases para la mejora regulatoria del ISN, que en virtud del presente trabajo se proponen, mediante las modificaciones necesarias a los CFDIs y mediante la reforma a los artículos 63 y 69 del Código Fiscal de la Federación para adecuar los Convenios de Colaboración Administrativa en Materia Fiscal Federal, que faculten a los Estados, así como de la emisión de leyes federales o locales (respetando en el principio de no intromisión según artículo 115, inciso c, 2º párrafo de la Constitución), las entidades federativas podrían acceder o contar con la

su base tributaria.

Uno de los retos fundamentales del Estado en general, frente al federalismo fiscal, es la división de fuentes de recursos de esta índole, entre la federación y las entidades federativas.

El ISN originalmente fue concebido en la esfera federal, pero dada la aparición del Sistema Nacional de Coordinación Fiscal (SNCF) a finales de los 70’s, se pretendió, entre otros aspectos, el fortaleciendo de las finanzas estatales y municipales, a fin de alcanzar y sustentar el desarrollo económico nacional.

Las reformas laborales a prestadores de servicios y obras especializadas, la nueva modalidad de contratación vía teletrabajo, y la falta de homologación o estandarización en los elementos del tributo, crean involuntariamente distorsiones para la efectiva causación del ISN.

La información contenida en los CFDIs permitiría en forma eficaz conocer, y por tanto determinar, las percepciones que le corresponden a los trabajadores que derivan en la base del ISN por parte de las entidades federativas en un periodo determinado.

Estudios del Banco Mundial estiman un aumento hasta de un 20% en los ingresos públicos de las entidades federativas, si se superan las barreras recaudatorias vigentes en 2016. Si a ello le sumamos el potencial recaudatorio derivado de las aportaciones en términos del presente trabajo, los beneficios serían mayores.

información

necesaria para la determinación del impuesto, la construcción del federalismo fiscal en México estaría dotado de mayor eficacia, y frente a los nuevos modelos de negocios globales, como el nearshoring , impulsaría las economías de las entidades federativas, y más aún de nuestro país, pero sobre todo, brindando mayores bases para la satisfacción de las necesidades colectivas y con ello a una mayor justicia social, que se logra con el eficiente ejercicio del gasto público.

CONCLUSIONES

En sus orígenes y dados sus propósitos, el Decreto por el que se crea un impuesto del 1% sobre diversas percepciones, que se dedica a la enseñanza media y superior, técnica y universitaria, publicado en el DOF del 1º de febrero de 1963, el Impuesto Sobre Nóminas no contemplaba excepciones o limitaciones en cuanto a las percepciones que debían constituir

Así mismo, la información contenida en las bases de datos de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), en función del Registro de Prestadoras de Servicios Especializados y Obras Especializadas, podrían abonar a la construcción de un ISN eficaz, con el propósito de determinar adecuadamente el tributo y a los particulares sujetos a su cumplimiento.

Ello puede alcanzarse mediante modificaciones a los artículos 63 y 69 del Código Fiscal de la Federación, y a los Convenios de Colaboración Administrativa en Materia Fiscal Federal, y mejor aún, con la emisión de leyes federales o locales necesarias.

Por: Néstor Gabriel López López

Chiapas es históricamente una de las regiones más pobres del país, desde los primeros registros que se tienen memoria, los cuales podemos encontrar en las descripciones realizadas por los monjes durante la colonia, como el de Thomas Gage, que describe a Chiapas como una de las zonas con más pobreza y rezago que había podido observar, fundamentado en principio por la mala comprensión que se tenía de la región, en la que se pretendía explotar cultivos y productos que no eran los propios de la región y que f o m e n t a b a n l a p o b r e z a a l i m e n t a r i a , c o m o p o r ejemplo el sorgo y la cochinilla en lugar del m a í z o e l f r i j o l q u e e r a n b a s e d e l a economía.

Chiapas vivió a partir de la colonia u n a g r a n o p r e s i ó n d e s u s vocaciones productivas y de las potencialidades de desarrollo, estancando el mismo por la falta del desarrollo de buenas

v í a s d e c o m u n i c a c i ó n , e l e n r i q u e c i m i e n t o d e hacendados y la sobreexplotacion que se tenían sobre la mayoría de la población chiapaneca, donde se fue rezagando la población con referente al resto del país, lo que se fue agudizando hasta que en 1994 estalla el Movimiento Zapatista, que marca en Chiapas un antes y un después de los modelos de desarrollo económico en nuestro estado.

D e s p u é s d e l m o v i m i e n t o Z a p a t i s t a t e n e m o s u n periodo de estabilización que es liderada por Julio César Ruiz Ferro y Roberto Albores Guillen, quienes lograr concluir el siglo pasado logrando estabilización en la paz y la dinámica económica y social del estado, y que abre paso al primer modelo de desarrollo de nuestro s i g l o , d e l a m a n o d e l Gobernador Pablo Salazar, que i m p u l s o u n m o d e l o d e regionalización

Manuel Alejandro Cornelio Utrilla

Chiapas podría fincar su futuro del desarrollo en poder captar y dar las condiciones adecuadas para la instalación de empresas.

d e v o c a c i o n e s p r o d u c t i v a s , p a r a p o d e r desarrollar las actividades y especies endémicas de cada región, y con ello impulsar de mejor manera el desarrollo, este modelo es cambiado p o r u n o d e c e n t r o s o p o l o s d e d e s a r r o l l o impulsado por el Gobernador Juan Sabines, que t u v o s u p r i n c i p a l e j e m p l o e n l a s l l a m a d a s Ciudades Rurales Su stentables que pre tendió desarrollar.

Posterior a ello llegan a nuestro estado de la mano de Manuel Velasco las llamadas políticas públicas de tercera generación en los modelos de desarrollo económico, que se comenzaban a consolidar con la implementación de las Zonas Económicas Especiales (ZEE) que pretendían fi n c a r l a s c o n d i c i o n e s p a r a a p r o v e c h a r l a s potencialidades re gionales y hacer nodos de desarrollo, tal y como Hausmann nos menciona en el reporte de capacidades y posibilidades de diversificación productiva de la Universidad de H a r v a r d , y q u e n o l o g r a r o n t e r m i n a r d e consolidarse.

Pero estas posibilidades y capacidades detectadas y con los estudios para su aprovechamiento, es lo que hoy en día pone al sureste del país y sobre todo a Chiapas, como uno de los principales lugares p a r a p o d e r c a p t a r y r e c i b i r l o s r e c u r s o s e inversiones provenientes del nearshoring, que es un modelo industrial mediante el cual muchas de las grandes empresas pretenden deslocalizar su producción en lugares con condiciones que por la c e r c a n í a y r e c u r s o s t a n t o n a t u r a l e s c o m o h u m a n o s y t é c n i c o s p u e d a n d a r v e n t a j a s competitivas en su cadena de suministro global.

Hoy Chiapas podría fincar su futuro del desarrollo en poder captar y dar las condiciones adecuadas para la instalación de empresas, lo cual se está trabajando con los proyectos de ampliación de la zona de carga del aeropuerto Internacional Ángel Albino Corzo, la construcción de la línea K del tren interoceánico que permita la conexión con el tren transístmico, la ampliación que se están dando de d i v e r s a s c a r r e t e r a s y l i b r a m i e n t o s d e l a s principales ciudades y muchas más que hoy nos podrían permitir replantear nuestros modelos de n e g o c i o s y a p o s t a r l e a l f u t u r o c e rc a n o d e l o s beneficios que pueda darnos el nearshoring.

5a Feria de Arte Chiapas

La Sociedad “Grupo Impulsor de Arte” Realizamos la 5ª edición de la Feria de Arte Chiapas (FAC) en la ciudad de San Cristóbal de Las Casas, con una excelente colección de obras de 50 creadores de las Artes Visuales de Chiapas, Oaxaca, Jalisco y Estado de México. Fue interesante la selección de Artistas, pues participaron por primera vez Artistas jóvenes de ambos sexos.

En esta ocasión, dimos inicio a 2 nuevos proyectos: 1. El 1er Concurso de Gráfica “Reynaldo Velázquez ” y 2. La 1er Exposición de Arte Infantil.

En ambos lanzamientos tuvimos una gran respuesta a nuestras convocatorias. En el concurso, que fue de carácter nacional, tuvimos la participación de 304 participantes de 22 estados del país, con 400 obras. En la exposición Infantil, tuvimos la participación de 100 obras de 80 niñas y niños con pinturas y esculturas.

Estas acciones artístico culturales no atraen al ciudadano sencillo, a la población de bajos recursos, aunque

Por: Antonio Ramírez Jardines Director Feria de

Arte Chiapas.

sean de entrada libre. Esto, por no tener la costumbre de asistir a este tipo de exposiciones, que parecieran hechas solamente para los de mayor poder adquisitivo.

Emprendemos nuevas campañas que coadyuven a la participación de la ciudadanía, como realizar convenios con las diferentes escuelas y las instancias gubernamentales relacionadas con las Artes y la Educación.

Asimismo, desarrollaremos el proyecto de Exposiciones de Arte Infantil.

Debemos recordar que el Arte es un Instrumento muy valioso para despertar y potencializar la creatividad y el pensamiento crítico en todas las personas y sobre todo, en la infancia, que deberá afrontar los retos sociales del futuro cercano.

En los próximos artículos abordaré el fascinante tema del Coleccionismo en el Arte. Saludos.

Transformando el Mundo a través de la Innovación y la Empatía

El emprendimiento social es un término que ha cobrado cada vez más relevancia en los últimos años. Combina la pasión por resolver problemas sociales y ambientales con el espíritu emprendedor para crear soluciones sostenibles que generen un impacto positivo en la sociedad. En un mundo donde los desafíos sociales y ambientales son cada vez más apremiantes, el emprendimiento social se ha convertido en una poderosa fuerza para el cambio positivo y una tendencia cada vez más atractiva entre los emprendedores.

¿Qué es el emprendimiento social?

El emprendimiento social es un enfoque innovador que busca abordar los problemas sociales y ambientales de manera efectiva y sostenible. A diferencia de los emprendimientos tradicionales, que buscan principalmente generar ganancias, los emprendedores sociales priorizan el bienestar de la sociedad y el planeta. Esto no significa que no busquen beneficios económicos pues no son organizaciones sin fines de lucro (al contrario) ni tampoco funcionan bajo el principio de la “caridad” ni el “asistencialismo”. El emprendedor social busca lo que se conoce como el triple impacto: económico, social y ambiental.

En otras palabras, abordan una amplia gama de problemas, desde la pobreza y la educación deficiente hasta la falta de acceso a servicios de salud y la degradación del medio ambiente, pero siempre a través de un modelo de negocio sostenible.

El impacto del emprendimiento social

El emprendimiento social ha demostrado su capacidad para generar un impacto significativo en la sociedad y el medio ambiente. Al abordar problemas fundamentales y desarrollar soluciones sostenibles, los emprendedores sociales contribuyen a la reducción de la pobreza, la mejora de la educación, la atención de la salud y la protección del medio

ambiente. Además, inspiran a otros a unirse a la causa y aportar sus propias ideas y recursos para el cambio social.

Ejemplos de emprendimiento social exitoso en México

Someone Somewhere: Es una startup fundada por tres jóvenes mexicanos en 2011, que mezcla tecnología en procesos de producción, telas recicladas, diseños de inteligencia artificial y el trabajo artesanal de mujeres indígenas de Chiapas, Oaxaca, Guerrero, Puebla, Hidalgo, Estado de México y Michoacán para construir mejores alternativas de desarrollo económico y empoderamiento para ellas y a su vez, el futuro de la industria de la moda.

Hoy, esta startup impacta a 1,500 personas, tiene 100 empleados y alianzas estratégicas con más de 30 compañías de diferentes tamaños, a quienes les fabrican ropa y accesorios, como Delta Airlines, Uber, Google, Youtube y Paypal. En 2022 se convirtió en la primera empresa de manufactura mexicana en obtener la certificación Climate Neutral, que valida sus planes de reducción de impacto ambiental en toda su cadena de valor y cerraron con una producción de 10 millones de piezas con planes de duplicarla para 2023.

Por: Carlos Arturo

Aguilar Colorado

Pixza: es uno de los pocos restaurantes con una causa en México que busca trabajar como una plataforma para el empoderamiento social. Además de compartir un menú de exquisitas pizzas con con ingredientes 100% mexicanos sus establecimientos tienen el propósito de ser un movimiento inclusivo, al emplear solamente a personas con un perfil de abandono social y brindar una plataforma de reinserción que como dicen ellos, está disfrazada de pizzería y cuyo proceso empieza con una rebanada de pizza entregada a estos jóvenes, continua con una serie de pasos que los habilitan, rehumanizan y empoderan y que puede finalizar con una oferta de trabajo formal en la organización.

Hasta 2020, Pixza contaba con 4 surcusales con ventas de más de 150,000 pesos por sucursal.

Iluméxico: es una empresa social que cataliza el crecimiento a través de la energía sola y busca que “todos los mexicanos tengan luz”. La empresa está enfocada en atender a poblaciones que no tienen acceso a la red de energía eléctrica ofreciendo servicio de energía solar a las familias de zonas rurales, donde el pago de su tarifa les permite contar con un servicio de calidad y recibir mantenimiento a los sistemas solares instalados en sus hogares, a través de una red de técnicos locales, compuesta por jóvenes de las regiones donde Iluméxico tienen presencia.

Hasta 2020, habían logrado llevar electricidad a través de energía solar a más de 23 mil 126 familias, impactando a más de 102 mil 541 personas en 2 mil comunidades, el 60 por ciento, indígenas. Actualmente sus instalaciones suman una potencia instalada de 3.6 megawatts y ayudan a desplazar 16,671 toneladas de CO2.

Una serie fotográfica que nos muestra a primera vista el trabajo de la mujer zoque, su desempeño, la importancia de su participación dentro de la sociedad y los procesos culturales de la localidad en la que viven: toda la historia siempre ha sido marcada por una mujer. Muchas veces insensibilizamos o desacreditamos el trabajo que las mujeres realizan y contribuyen día a día; pero cultural e históricamente la mujer zoque siempre fue considerada como un símbolo de mayor fortaleza que inclusive un hombre que hasta la actualidad se sigue manteniendo con las nuevas generaciones. Podemos ver en los pueblos que las mujeres y sus actividades están plasmadas en todos lados.

Es de vital importancia conocer cuál es la situación de este sector para saber cómo se ven ellas y conocer su grado de conciencia; su papel es importante, ya que son las transmisoras de las tradiciones espirituales, son las preservadoras de la gastronomía, la historia y la cosmovisión de los pueblos; su investigación fotográfica es muy interesante porque aborda el trabajo de las mujeres zoques y su importancia en la construcción de los procesos culturales dentro de un pueblo.

La Mujer Zoque a través de la investigación y la lente.

Cada una de las fotos presenta diferentes situaciones en las que podemos ver a estas mujeres de una manera natural, ver su realidad y lo que estaban creando con el simple hecho de ser ellas. Son mujeres empoderadas, defendiendo sus raíces y costumbres que a pesar de que los años y la sociedad ha cambiado no se dejan de lado ni se olvidan, como es la representación de ellas en el carnaval. Las alfareras de Ocuilapa son admirables. Cada detalle de sus trabajos atrae la atención; la dedicación que ponen en cada pieza creada; pero lo más importante es plasmar el progreso de su trabajo desde el punto principal hasta el cómo convierten este producto en un sustento para su familia; es una actividad generacional impartida por las madres de cada familia.

Las madres de familia son siempre las que están al tanto de lo que se necesita, son señoras mayores principalmente, las ‘emprestadas’. Ellas se mantienen cerca de los altares en el carnaval para poder proteger los rituales y cuidar a los que están cerca; en este caso cuida a ‘La Tigresa’ que se trata de una niña de 12 años portando la vestimenta correspondiente.

Esto nos da un claro ejemplo de los papeles que una mujer puede desempeñar, sin obstáculos de edades

o situaciones; la niña debe ser apoyada por su familia para lograr ser una Tigresa y la Emprestada se encargará de estar siempre cuidándola.

Las mujeres se encargan siempre de la preparación de los alimentos, una tarea sumamente importante dentro de su cultura y sociedad. Cocinan grandes cantidades de alimentos, dependiendo la fecha, será el tipo de comida que se preparará; son ollas enormes que se crean diariamente, incluso llegando a preparar una res entera. Un trabajo muy arduo y desgastante, pero eso no las limita. Incluso existen señoras que abren las puertas de sus casas para todos aquellos que serán parte de las festividades y necesitan vestirse con algún traje y así tengan un lugar amplio y tranquilo en el que puedan vestirse. Ellas deciden hacer esto por el placer que les causa el poder apoyar a su cultura, los reciben con café y pan, es una forma de preservar su cultura zoque.

Por lo regular, al escuchar y ver al conjunto que acompaña a las diferentes festividades, podemos notar que usualmente está conformado por hombres; pero aquí podemos ver a mujeres, hasta de la tercera edad, tocando para acompañar esta cultura que tan importante es para ellas.

En diciembre de 2023 la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) dio a conocer los resultados del Programa para la Evaluación Internacional de los Estudiantes, más conocido como pruebas PISA. Este programa mide el desempeño de alumnos de 15 años en áreas como las matemáticas, lectura, ciencias y pensamiento creativo; se desarrolla cada tres años alrededor del mundo con la intención de evaluar los conocimientos claves y competencias esenciales adquiridas por los estudiantes que se encuentran próximos a terminar sus estudios obligatorios (OECD, 2023). Ello permite elaborar “una idea de qué tan bien los sistemas educativos están preparando a los estudiantes para los desafíos de la vida real y el éxito futuro” (pisa Country notes, p.1)

Cada prueba desarrollada focaliza un tipo de habilidad. En esta ocasión, los exámenes hicieron hincapié en las destrezas matemáticas de los estudiantes, tal como sucedió en el año 2012 y 2003. Consecuentemente, los test aplicados en los años 2000, 2009 y 2018 se centraron en las habilidades de lectura; mientras los aplicados en 2006 y 2015 enfatizaron las competencias científicas. Respecto al pensamiento creativo, cabe señalar

nuevos desafíos en la postpandemia.

que esta ocasión fue la primera vez que se tomó en cuenta.

Así pues, en 2022 participaron 81 países, en los cuales se incluyeron catorce naciones de América Latina y el Caribe (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Rep. Dominicana, El Salvador, Guatemala, Jamaica, México, Panamá, Paraguay, Perú y Uruguay). Se evaluaron a un total de 690.000 estudiantes, tomados como muestra representativa de los 29 millones de jóvenes que integran las 81 naciones.

En lo que respecta a México, se pudo evidenciar que los resultados promedio de 2022 “fueron inferiores

en comparación con las evaluaciones anteriores de 2018 en matemáticas y ciencias, y aproximadamente los mismos que en 2018 en lectura” (PISA 2022 Country Notes, 2022, p. 1). Ciertamente, en matemáticas se evidenció puntuaciones promedio similares a las observadas en años como 2003 y 2006. “En lectura y ciencias, sólo se observaron fluctuaciones pequeñas y en su mayoría no significativas, en torno al promedio histórico” (PISA 2022 Country Notes, 2022, p. 2).

Aunado a lo anterior, se reconoció que, en el periodo más reciente, comprendido entre 2018 y 2022, se observó una disminución en la brecha entre los estudiantes con puntuaciones más altas (el 10% superior) y los estudiantes con puntuaciones más bajas (el 10% inferior) en el ámbito de las matemáticas. No obstante, esta brecha no experimentó cambios significativos en las áreas de lectura y ciencia durante el mismo período. En cuanto a las matemáticas, la mayoría de los estudiantes experimentaron una disminución en sus puntuaciones; resaltó el hecho de que los estudiantes de alto rendimiento redujeron sus puntajes en mayor medida que sus contrapartes de bajo rendimiento (PISA 2022 Country Notes, 2022, p. 2)

Al comparar los países que integran la OCDE, se identifica que México se ubicó por debajo de la media del resto de las naciones que integran la organización. Ciertamente, el puntaje promedio fue de 472 en matemáticas, 476 en lectura y 485 en ciencias, México por su parte obtuvo valores de 395, 415 y 410, respectivamente, ubicándose en el puesto 51 del escalafón (Martínez Rizo, 2023; PISA 2022 Country Notes, 2022).

Aunado a lo anterior, se reconoció que, en el periodo más reciente, comprendido entre 2018 y 2022, se observó una disminución en la brecha entre los estudiantes con puntuaciones más altas (el 10% superior) y los estudiantes con puntuaciones más bajas (el 10% inferior) en el ámbito de las matemáticas. No obstante, esta brecha no experimentó cambios significativos en las áreas de lectura y ciencia durante el mismo período. En cuanto a las matemáticas, la mayoría de los estudiantes experimentaron una disminución en sus puntuaciones; resaltó el hecho de que los estudiantes de alto rendimiento redujeron sus puntajes en mayor medida que sus contrapartes de bajo rendimiento (PISA 2022 Country Notes, 2022, p. 2)

Al comparar los países que integran la OCDE, se identifica que México se ubicó por debajo de la media del resto de las naciones que integran la organización. Ciertamente, el puntaje promedio fue de 472 en matemáticas, 476 en lectura y 485 en ciencias, México por su parte obtuvo valores de 395, 415 y 410, respectivamente, ubicándose en el puesto 51 del escalafón (Martínez Rizo, 2023; PISA 2022 Country Notes, 2022).

“Los sistemas educativos están preparando a los estudiantes para los desafíos de la vida real y el éxito futuro”

Fuente: elaboración con base en datos aportados por Martínez Rizo (2023).

Como se puede observar en la comparativa, el promedio de lo jóvenes mexicanos en las pruebas PISA de 2006, 2009, 2012, 2015 y 2018 había sido de 411 en matemáticas, 420 en lectura y 415 en ciencias. En tal sentido, respecto a los exámenes de 2022 hubo un retroceso de 16 puntos en matemáticas, 5 puntos en lectura y 5 puntos en ciencia.

Al lado de lo anterior, un porcentaje más bajo de estudiantes en México, en contraste con la media de los países de la OCDE, demostró un desempeño destacado (Nivel 5 o 6) en al menos una de las disciplinas evaluadas. Simultáneamente, una proporción menor de estudiantes en comparación con la media de la OCDE logró alcanzar un nivel mínimo de competencia (Nivel 2 o superior) en las tres áreas evaluadas (PISA 2022 Country Notes, 2022).

Se identifica que hasta las pruebas de 2018 hubo cierta estabilidad en los resultados de PISA. En el caso de México, como se observó en la tabla 1, hasta 2018 hubo cierta estabilidad en los resultados evidenciados en las tres áreas de desempeño (Martínez Rizo, 2023). De acuerdo con autores como Martínez Rizo (2023) este retroceso no fue exclusivo de México. Entre los países que integran la OCDE la tendencia general fue de retroceso.

Sobre ese respecto, al revisar los promedios de la OCDE de 2018 en las tres disciplinas se halla que en matemáticas fue de 489, en lectura 487 y ciencia 489 (Molina, 2019), en tal sentido, se identifica un retroceso general de 17 puntos en matemáticas, 11 puntos en lectura y cuatro puntos en ciencia. Según Martínez Rizo, hasta el año 2018, la brecha entre dos rondas consecutivas nunca excedió los cuatro puntos en matemáticas y cinco en lectura.

México se ubicó por debajo de la media del resto de las naciones que integran la organización; en el puesto 51 del escalafón.

Los efectos de la Pandemia y los desafíos de la postpandemia

De acuerdo con Martínez Rizo (2023) y Palafox (2023), resultaba previsible que los efectos del confinamiento en los sistemas educativos se manifestarían en los niveles de aprendizaje de los jóvenes y que ello se vería reflejado por PISA en 2022.

Cierto es que, el surgimiento del Covid-19 a finales de 2018, su posterior extensión a lo largo del globo y el conjunto de adecuaciones que se establecieron a nivel mundial dentro de los sistemas sanitarios, educativos y políticos del mundo representó un panorama inconcebible hasta entonces. Este evento generó cambios inéditos en las dinámicas societales de todo el mundo.

En el plano educativo implicó pasar de manera abrupta de la escuela tradicional presencial a un sistema de enseñanza a distancia, sin que hubiera tiempo para una transición adecuada. En tal sentido, se esperaba que la magnitud de este impacto guardara relación con la riqueza o carencia de recursos tanto en las escuelas como en los hogares: sería menor en aquellas con docentes bien capacitados y acceso a herramientas para la educación a distancia, y mayor en situaciones opuestas. También se planteaba la hipótesis de que las medidas políticas, especialmente la duración del cierre de las escuelas, el respaldo proporcionado a los docentes, junto con factores culturales más sutiles, jugarían un papel determinante en los resultados de los aprendizajes alcanzados por los alumnos durante esta contingencia (Martínez Rizo, 2023 y Palafox, 2023). En cualquier caso, los resultados reflejados por las Pruebas PISA exponen que hay un alto grado de

jóvenes mexicanos ubicados por debajo del nivel 2 en la escala de PISA, lo cual indica que no cuentan con las habilidades necesarias para insertarse eficazmente en una economía cada vez más exigente y en las demandantes relaciones de competitividad establecidas por la sociedad del conocimiento.

Ciertamente, los efectos dejados por la pandemia ponen en evidencia la necesidad de consolidar sistemas educativos más resilientes, fundamentados sobre el horizonte de la calidad educativa. Ello involucra un gran desafío tanto para México como para América Latina, que en primera instancia pasa por la reconstrucción de la igualdad.

La fase de recuperación después de la pandemia presenta la ocasión propicia para reconfigurar el enfoque de desarrollo en América Latina y el Caribe. Al mismo tiempo, es crucial potenciar la democracia, proteger los derechos humanos y preservar la paz, en línea con los objetivos establecidos en la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. En este momento crítico, no es apropiado limitarse a registrar únicamente los efectos e impactos a corto plazo. Es imperativo resistir la tentación de percibir la pandemia como un incidente pasajero o una interrupción temporal, y más bien reconocerla como la manifestación de una situación límite que requiere un cambio, un punto de inflexión. Se vuelve esencial contemplar y tener en cuenta tanto las consecuencias inmediatas como las de largo plazo en esta coyuntura, considerándola cada vez más como una encrucijada que nuestra civilización enfrenta (PNUD, citado por Palafox, 2023).

Por: Sergio Echeverry Díaz

De la marginalización al empoderamiento

Revolucionando el capital humano en las empresas chiapanecas para impulsar su crecimiento.

Capital Humano fuente de valor

La situación de Chiapas en sus distintos ámbitos es conocida: un bajo crecimiento económico persistente durante varios años y una alta marginación en su población. El papel de las empresas es fundamental para el desarrollo y crecimiento del estado, a pesar de los múltiples retos de infraestructura, seguridad y otros que atañen a actores externos. Sin embargo, existen acciones clave dentro de las empresas que pueden marcar grandes diferencias y hacerlas más competitivas.

Cuando hablamos de competitividad, un elemento importante es la teoría de la ecuación de valor. Es a través del equilibrio de esta ecuación que nos mantenemos en la preferencia de los clientes y consumidores: ¿Qué nos dice la ecuación de valor? que Valor = Calidad x Servicio / Costo. (Figura 1)

Aquí surge la primer pregunta, como dueño de negocio: ¿nos concentramos en vender precio (desde el costo) o nos enfocamos en generar valor? La respuesta no es una u otra, sino ambas. Sin embargo, para generar valor se necesita un enfoque en calidad y servicio, administrando los costos. En estos tres aspectos, un capital humano capacitado, empoderado y comprometido puede marcar una diferencia enorme. Es la persona quien transforma, innova y genera valor en la organización, es la persona quien ejecuta los procesos y los mejora.

¿Cómo invertir en Capital Humano puede generar valor y eficientizar costos?

- Cuando el capital humano es tratado de manera respetuosa, escuchado, tomado en cuenta y se le paga de manera justa y equitativa, genera compromiso, lo que se traduce en mejores niveles de servicio hacia los clientes y mayor calidad en el trabajo de los colaboradores.

- Un modelo de capital humano de última generación (figura 1) no se limita al pago de nómina y al reclutamiento y selección. Se basa en un modelo completo de “experiencia del colaborador” que incluye atracción, contratación, inducción, compromiso, desempeño desarrollo y salida del colaborador, acompañado de procesos transversales como la planeación estratégica del capital humano, generación de una marca empleadora poderosa e irresistible y una cultura de trabajo vibrante como ventaja competitiva del negocio.

Invertir en Capital Humano genera rendimientos.

El empoderamiento del capital humano no solo beneficia a los empleados individualmente, sino que también genera impactos financieros tangibles para las empresas chiapanecas. Según estudios de Gallup, las organizaciones con culturas de alto compromiso tienen un 21% más de rentabilidad, y la inversión en formación y desarrollo puede generar un retorno promedio de hasta $12,000 dólares por empleado en productividad mejorada y reducción de costos.

Es importante romper los viejos paradigmas que impiden invertir en el capital humano. Paradigmas como “No invierto en capacitación porque luego se van” o “no contrato gente con tatuajes” son obstáculos para el desarrollo empresarial. Mientras las empresas locales mantienen viejas creencias sobre el capital humano, las nuevas, nacionales y trasnacionales están invirtiendo en nuevos modelos de capital humano y sobrepasándolas.

Un primer paso es hacer un diagnóstico de tus procesos de capital humano, de acuerdo con el modelo mencionado, revisar qué cosas tienes y cuáles no en tu empresa:

Preguntas clave sobre el capital humano en mi organización

- ¿Tienes perfiles de puestos definidos o actualizados?

- ¿Son competitivas tus bandas salariales (rangos salariales) o son definidas al azar o de manera empírica?

- ¿Aplicas un modelo de diversidad e inclusión que atraiga talento de todo tipo y aporte diversas perspectivas a tu negocio?

- ¿Tienes un proceso de inducción fuerte y robusto que facilite la integración de nuevos colaboradores y los capacite en el nuevo puesto?

- ¿Está alineada tu estructura organizacional a tu estrategia y modelo de negocio?

- ¿Conocen tu colaboradores tu estrategia y prioridades de negocio?

- ¿Tienes una universidad corporativa que apoye el desarrollo y crecimiento de tu gente?

- ¿Practicas evaluaciones de desempeño alineadas a indicadores clave de negocio y desarrollo de gente?

- ¿Fomentas una cultura de retroalimentación entre los equipos y líderes de tu organización?

- ¿Qué estilo de liderazgo prevalece en tu compañía es más autocrático o es más situacional?

- ¿Permite tu cultura que la gente exprese sus emociones y sentimientos sin temor a represalias?

- ¿Ofreces actividades de bienestar?

- ¿Tienes una marca empleadora poderosa que haga irresistible la atracción de talento a tu compañía y que la principal opción para buscar trabajo sea tu empresa?

- ¿Cuentas con sistemas de reconocimiento y recompensa que motiven continuamente a tus colaboradores y los conviertan en embajadores de tu empresa hacia el exterior?

Haz un diagnóstico honesto y revisa qué tienes y qué no. El modelo de capital humano de una empresa no nace al azar, se diseña de manera intencional y cubre la mayor cantidad de mejores prácticas en el rubro.

Invertir en capital humano y romper los paradigmas arraigados sobre la inversión en el personal son puntos fundamentales para tener empresas competitivas, que puedan tener presencia nacional e internacional y que sean agentes de transformación social en nuestro estado que tanto lo necesitan.

Al terminar de leer este artículo puedes pensar, esto no aplica para mí, pero sin duda, aquellos que inician invirtiendo en su gente y en su autodesarrollo generan grandes transformaciones.

¡Atrévete y se parte de la revolución del capital humano al interior de las empresas chiapanecas, donde empoderando a los colaboradores construyes el camino del crecimiento de tu empresa!

Por: Porfirio Gómez Ojeda

La DEMOCRACIA en tus manos en 2024

La participación ciudadana en las elecciones de 2024 en México es un pilar fundamental de la democracia, un reflejo del compromiso y la responsabilidad de cada individuo con el futuro de su país, ahora más que nunca ante un escenario socio político complejo y polarizado. En este crucial proceso electoral, la voz de la ciudadanía se eleva a través del poderoso acto de votar, un gesto que trasciende el simple ejercicio de un derecho para convertirse en un deber cívico y una expresión de identidad colectiva.

Sin embargo, en una democracia genuina, la participación ciudadana no se limita a depositar una papeleta en la urna electoral. Va más allá, implica un compromiso activo con los valores y principios democráticos, una comprensión profunda de los problemas que afectan a la sociedad y una voluntad de contribuir a su resolución. Es un proceso continuo de educación cívica, diálogo constructivo y acción colectiva.

Durante el proceso electoral en curso, la ciudadanía tiene la oportunidad de participar como Observadores Electorales, los cuales están facultados por la ley para observar los actos de preparación y desarrollo de todo el proceso así como los actos de la jornada electoral, como la instalación de cualquer casilla, desarrollo de la votación, el escrutinio y cómputo de la votación en casilla y fijación de resultados de la votación en el exterior de esta; absteniendose de obstaculizar o sustiuir a autoridades electorales como a los funcionarios de mesa directiva de casilla, hacer proselitismo de cualquier tipo y declarar el triunfo de partido político o candidatura alguna.

Además, en caso de salir sorteados, la ciudadanía también puede participar en la integración de las mesas directiva de casilla de su sección electoral como funcionarios, y de esta forma ser la autoridad electoral de

sus vecinos, recibiendo y contando sus votos, brindando certeza y confianza en los resultados. Otra forma de participar se ve materilizada en la promoción y participación en debates políticos entre las personas candidatas que aspiran a lograr un puesto de representación, un ejercicio que permite conocer la ideología y posturas en temas de relevancia de cada una de ellas.

La participación ciudadana en las elecciones no solo fortalece la legitimidad de las instituciones democráticas, sino que también la legitimidad de los resultados. Cuando los ciudadanos se involucran activamente en la vida política de su país, se garantiza una representación más equitativa de los intereses y preocupaciones de la sociedad en su conjunto. Así mismo, se fomenta un ambiente de transparencia y rendición de cuentas, donde los funcionarios

electos son responsables ante aquellos que los eligieron.

La votación del próximo 2 de junio de 2024 es un recordatorio constante de que la democracia no es un evento aislado, sino un proceso continuo de construcción y consolidación. En este proceso, cada ciudadano tiene la oportunidad y la responsabilidad de hacer oír su voz y contribuir al destino de su país. Es un llamado a la acción, a dejar de ser meros espectadores o excepticos y convertirse en agentes democráticos. Porque en última instancia, la fuerza y la vitalidad de la democracia dependen del compromiso y la participación activa de todos sus ciudadanos.

Por: Joshua Than Cancino

Por: Paul Márquez García

La Triple funcionalidad del Empresario

Socio , puesto directivo o gerencial dentro de la empresa y asalariado.

El artículo aborda la figura empresarial y jurídica denominada como triple funcionalidad del empresario, la cual es dada por la existencia de las tres condiciones específicas y simultaneas en una misma persona: socio, puesto directivo o gerencial y asalariado en la empresa.

La situación en cuestión parece ser de interés sobre todo al ser analizada desde la óptica de lo expresamente permitido con respecto a la no precisión de su posibilidad; esto, pues, como se analiza más adelante, la figura como tal, aunque no está expresamente prohibida por el ordenamiento jurídico, tampoco es

SOCIO

La sociedad mercantil es “constituida por uno o más socios, cuyo capital social, integrado por las aportaciones de los socios […] está dividido en acciones, que son unos títulos que pueden transmitirse libremente”. Es decir, se trata de la persona que es propietario legítimo de una proporción o de la totalidad de las acciones de una sociedad, lo cual le brinda la facultad de ejercer el poder de toma de decisiones a nivel de asamblea de socios, entendido este como el órgano máximo del poder societario, en función de la cantidad y proporción porcentual de acciones de las cuales sea tenor. Es importante señalar que el socio no tiene una relación contractual formal con la empresa, es decir, no se señala una relación laboral directa; el ligamen que tiene con la empresa es dado por un derecho de propiedad sobre la proporción de las acciones de las cuales el socio en cuestión sea el dueño.

CONCLUSIONES

Aunque el funcionamiento societario dado por la existencia de la condición de socio, directivo y asalariado presentes en una misma persona es una figura observable en todo tipo de empresa, es más usual su observancia en empresas familiares de cualquier tamaño, por lo cual su regulación y

regulada de manera explícita, lo cual ocasiona diversas interpretaciones doctrinarias y prácticas, ocasionando en varios casos discrepancias de interés entre las aplicaciones que puedan darse.

TRIPLE FUNCIONALIDAD EMPRESARIAL

Si bien el concepto como tal no parece obtener su sustento en la doctrina jurídica, pues no parece precisarse una definición específica, sí puede definirse como una mezcla simultánea de la ocupación y ejercicio de tres posiciones a la vez dentro de una sociedad mercantil por parte de la

DIRECTIVO

La junta directiva debe tener al menos el nombramiento expreso de un presidente, un secretario y un tesorero, siendo estas las posiciones que como mínimo deben existir, aunque se permite la creación de posiciones adicionales, siempre que sean aprobadas por la asamblea de socios.

misma persona; expresa un concepto de interés relacionado con el tema:

La figura en cuestión es dada para cualquier tipo de sociedad, es decir, las sociedades civiles, anónimas o sociedades de responsabilidad limitada, entre otras. Y, aunque la existencia de las tres calidades en cuestión (socio, directivo y asalariado) puede presentarse en cualquier empresa, sin importar su tamaño, donde es común que el empresario sea socio, cuente con un autonombramiento o nombramiento de la asamblea de socios y desee ser director o gerente en su empresa, para contar así con un salario.

ASALARIADO

Entendido también como empleado y definido como quien “ejecuta una tarea o presta un servicio con sujeción a otra persona, voluntaria, contra un salario o medio de subsistencia”. Esta figura responde a la existencia de un vínculo laboral y, por ende, a un determinado contrato escrito o verbal, que deriva en todas las responsabilidades propias de esta figura. Claramente, en este caso sí se precisa una evidente relación contractual y de naturaleza laboral de la persona con la empresa, donde la primera es definida como empleado y está sujeta a la segunda bajo el principio de subordinación, donde la empresa se define como el patrón.

precisión clara es fundamental para este tipo de organización y evitar así más trabas y problemas a estas empresas.

La recomendación es que se fijen políticas laborales para quien encuadre en esta triple función, sobre

todo para los socios operativos con puestos directivos y gerenciales, para que, al concluir su período de gestión; la sucesión en esos puestos, sea de la manera más ordenada posible y como a cualquier trabajador, se les finiquite o liquide.

El Sector Empresarial y la CONSERVACIÓN de la NATURALEZA

Son varios los beneficios que obtenemos de la naturaleza. Piensa por un momento en el agua que bebemos, los alimentos que consumimos y la energía que utilizamos para hacer funcionar nuestros distintos aparatos electrónicos. Es más, piensa aún en el aire que respiramos. Todo eso proviene de la naturaleza. En ese sentido, es fundamental realizar acciones para conservar esto a largo plazo y para las futuras generaciones.

En las últimas décadas, se ha producido un creciente reconocimiento de la importancia de la conservación de la naturaleza y la protección del medio ambiente. La pérdida de biodiversidad, el cambio climático y otros problemas ambientales han generado una mayor conciencia sobre la necesidad de tomar medidas urgentes para preservar nuestros ecosistemas.

En este contexto, el sector empresarial ha sido identificado como un actor clave para abordar estos desafíos ambientales. Aunque históricamente se ha considerado que los intereses empresariales y los objetivos de conservación de la naturaleza están en conflicto, cada vez más empresas y empresarios están adoptando prácticas sostenibles y asumiendo un papel activo en la protección del medio ambiente.

El FONCET A.C. es una asociación civil sin fines de lucro creada en 2002 con el principal objetivo de promover la conservación de la naturaleza en paisajes y áreas protegidas del sur de México. Este trabajo comenzó inicialmente para apoyar las acciones en la Reserva de la Biosfera El Triunfo, un área protegida ubicada en la Sierra Madre de Chiapas donde podemos encontrar uno de los últimos remanentes de bosque de niebla en México, un ecosistema de gran valor y hábitat de especies en peligro como el jaguar, el pavón, el quetzal, el tapir, entre otros.

En 2017, el FONCET A.C . se convirtió en un Fondo Regional, lo que implica promover la conservación de otras áreas igualmente importantes, regiones que proveen beneficios ambientales y económicos para todos.

FONCET A.C. es una organización reconocida a nivel local, estatal, nacional y con participación en espacios y eventos internacionales. Las alianzas que ha realizado han sido la clave del éxito. Sin embargo, una característica muy particular de la organización en comparación con otras es el compromiso y la pasión de empresarios locales, personas comprometidas con un mejor futuro para Chiapas.

El FONCET A.C. cuenta con una asamblea de expertos en conservación, pero además de eso, con la participación activa de empresarios locales, talento que conoce el contexto de la región y que de manera recurrente realiza actividades en conjunto para promover la participación de este sector.

Este año cumplimos 21 años promoviendo la conservación de la naturaleza y es gracias al sector empresarial que seguimos siendo un referente en la región y en México. Aprovechamos este espacio para agradecer a todos y todas quienes se han sumado y son pieza fundamental de este legado de amor por la naturaleza. Gracias por sus contribuciones, consejos y por apoyar siempre al FONCET A.C.

Invitamos a este importante sector a ser partícipes en actividades de conservación de la naturaleza, a ser aliados del FONCET A.C. , a conocer nuestras propuestas y y proyectos y sobre todo sumar a nuestra noble causa.

En resumen, el sector empresarial y la conservación de la naturaleza no solo pueden coexistir, sino que también pueden ser aliados estratégicos en la construcción de un futuro sostenible.

Si desea conocer y recibir más información de los proyectos que realizamos escribe a: cestrada@fondoeltriunfo.org

Visita nuestro sitio web: foncet.org

Por: Carlos Estrada

PETROLAB La Fusión Apasionada de Moda y Automovilismo.

La marca de RACING APPAREL que revive la época dorada del automovilismo.

A sus 24 años Sebastián Cancino Fernández graduado de la carrera de economía además de trabajar como ejecutivo de un importante grupo corporativo transnacional ha decidido iniciar su propio emprendimiento: PETROLAB

En esta entrevista para Coparmex Chiapas , nos cuenta sobre su marca, cómo desarrollo su proyecto, los retos a los que se ha enfrentado y su visión sobre los negocios en la actualidad.

¿Qué fue lo que te inspiró a emprender?

Desde muy pequeño crecí viendo a mis padres como emprendedores, siempre queriendo buscar algo propio. No deseando trabajar para otros, ni seguir las metas de alguien más. Creo que inconscientemente eso me llevó a cierta edad a crear algo mío, un proyecto que me apasionara y en el que creyera.

¿Cuáles fueron los primeros pasos que tomaste para crear Petrolab?

La idea nació en pandemia, casi a finales, para ser exactos en 2022. Fue la fusión de dos pasiones que me encantan: Los autos (desde pequeño) y la moda. En inicio surge la idea y luego el impulso por ejecutarla. Pensar en el nombre de la marca, el

logotipo, las características de los productos, los diseños, etc. Todo lo he desarrollado yo mismo desde cero. Considero que el paso más importante es convertir una idea en realidad, materializar lo que existe en tu cabeza y hacerlo real.

¿Cuál fue el objetivo de crear algo que fuera tuyo?

La idea principal de crear algo mío es que cuando trabajas para otras personas o empresas, lo haces bajo la visión que tiene la persona de su negocio o de su idea. Crear un negocio propio desde cero, te da la libertad de plasmar, hacer o deshacer conforme veas que es lo mejor para tu proyecto. Trabajar en algo que crees es lo mejor que hay, por que no lo ves como un trabajo extra, sino como una pasión.

“Todos los grandes genios y emprendedores del último siglo fueron disruptivos con las normas e ideas de la sociedad.”

¿Cuál ha sido tu lema al crear este proyecto?

Mi lema siempre ha sido crear sin pensar únicamente en lo monetario. Crear porque me encanta todo el proceso creativo de crear la marca, el logo, el branding, la búsqueda de proveedores que tengan la calidad que estoy buscando, adentrarme en terrenos que no conocía antes, como los procesos de pintura, las diferentes calidades de telas, todo el marketing que hay detrás de llevar una marca a la gente que puede identificarse. Hacer todo eso realmente me llena y me gusta, y creo firmemente que cuando una marca va más allá de lo monetario se ve en todo el story telling.

¿Cómo creador qué es lo que buscas transmitir?

Todos los creadores, así sea, creadores de contenido, creadores digitales, creadores de arte, siempre buscan transmitir sus pasiones a través de su arte. A través de sus creaciones, plasman las ideas y los sentimientos que tienen de sus pasiones. En este caso para mi los autos, la evolución de los mismos a través del tiempo, evocar la época dorada del automovilismo. La elegancia, son cosas que siempre me han inspirado, no sólo crear una línea de ropa, crear una línea con un concepto implícito, que transmite algo, que comunica toda una época y un deporte extraordinario.

¿Cómo defines tu idea de negocios?

La idea de negocio que tengo actualmente

es virtual, todo en línea, nada físico por el momento, debemos aprovechar todas las herramientas tecnológicas y de conectividad que hay en el mundo y en el país actualmente como redes sociales, páginas web, tiendas virtuales, etc.

La globalización nos permite poder vender un producto en otro país y hacerlo llegar a su destinatario. Aprovechar el tema virtual es una gran ventaja para los emprendedores que estamos empezando y que no tenemos el capital para poner tiendas físicas por todo el país. Mejor no arriesgar inversión que puedes aprovechar en nuevas colecciones, otros canales de distribución, publicidad y promoción por la premura de tener una tienda física, eso muchas veces puede derivar en el quiebre de un negocio por el tema del capital.

Creo que la meta principal de los emprendedores en línea es ganar este segmento de mercado al que está dirigido tu producto; tienes que invertir en publicidad los primeros años para consolidar tu nicho de mercado: personas que se identifican con tu marca y con tus productos; con la historia que transmites. Esa será la base de tu clientela, la que seguirá comprando las novedades y se convertirán en embajadores de tu marca. Conocen la calidad de lo que vendes, la originalidad, autenticidad y pasión implícita en cada diseño e intrínsecamente aumentan el público al que puedes llegar y conectar con tu marca.

Es la idea de negocio que en lo personal me ha funcionado y creo que funciona para los emprendedores de este nuevo siglo.

¿Cuál es tu mercado meta?

Mi mercado meta no es específicamente un rango de edad, un sexo, ni un sector socioeconómico específico, realmente es cualquier persona que comparta la pasión por el automovilismo, no necesitas tener un Ferrari para poder apreciarlo, ni ser el mayor experto en autos, solo tienes que compartir esta pasión.

¿Cómo ha sido la experiencia de crear esto desde cero?

Realmente ha sido una experiencia muy innovadora en mí, había tenido otros emprendimientos como venta de huevos orgánicos de mi propia granja, un emprendimiento de flores, pero la diferencia de este proyecto con los demás es que esto realmente me apasiona y no lo veo como un trabajo extra sino como el trabajo de mis sueños. Ha sido una curva de aprendizaje muy rápida, realmente yo no estudié diseño de modas, no estudie mercadotecnia, yo estudié economía que indiscutiblemente complementa todo el proceso, pero aprender sobre marketing, sobre textiles, sobre los procesos de imprenta, todo esto ha sido una manera de aumentar mis conocimientos y al fin y al cabo no hay conocimiento nuevo que te haga mal, entonces creo que ha sido un camino además de bonito, productivo.

¿Cuáles son los obstáculos más importantes con los que te has encontrado al emprender?

Desde un punto financiero, ahorrar y reunir el capital para poder emprender este negocio, confiar en mi proyecto y saber que va a salir adelante es uno de los primeros pasos y uno de los más difíciles porque no es tan sencillo como parece: Decir tengo una idea y la voy a plasmar. En muchos casos tienes que pedir un préstamo ó recurrir financieramente a terceros para poder realizar tu proyecto. En mi caso tuve que empezar a ahorrar y a suprimir ciertos gastos personales y de ocio pensando a futuro, pensando que materializar mi marca era prioritario. Tener cierto capital para poder llevar a cabo este proyecto y sostenerlo. Pienso que, si puedes ahorrar y construir desde cero un negocio, podrás hacerlo crecer.

¿Cómo generas el engagement entre tu marca y tu público?

Creo que el principal lazo o conexión que hace la gente con la marca son los autos, es la pasión por los autos, la pasión por la velocidad. Entonces alguien cuando ve en la calle, en una

reunión de carros, o en unas carreras de auto a una persona con una playera automáticamente se identifica con esa persona, sabe que comparten esa misma afición, algo en común que los une, aunque sean desconocidos. La pasión por los autos es el principal punto de conexión entre la marca y el público.

¿Cuáles son los canales de venta actuales en comparación con 20 años atrás?

Pues evidentemente las redes sociales, han tenido esta facilidad de levantar una marca o un emprendimiento de la noche la mañana, por ejemplo tiktok, instagram, tú subes un vídeo o un reel y te puedes hacer viral de la noche la mañana y te puedes ganar 10000 seguidores o 1000; de los cuales al menos uno va a ser engagement con tu marca, con lo que vendes y te va a comprar. El canal virtual hoy en día es la herramienta principal para dar a conocer tu marca sin necesidad de gastar tanto en publicidad como antes y en inversión inicial de infraestructura, etc y/o medios tradicionales de comunicación con un alcance limitado.

Para mi, las redes sociales son el canal de venta número uno para todos los emprendedores hoy en día.

¿Ha cambiado la forma de hacer negocios?

Claro que ha cambiado totalmente con todo el tema de la conectividad que te da la globalización y el internet. Si actualmente tú tienes una marca o un negocio o un emprendimiento y no tienes redes sociales, no tienes página web, estás perdiendo una cantidad enorme de ventas porque hoy hasta los niños pequeños y los adultos mayores ya tienen un teléfono; y a lo mejor el papá no sabe cómo comprar en línea pero posiblemente su hijo, un amigo o su esposa que le van a ayudar a hacer esa compra en línea. Todo se está moviendo por redes sociales, en

línea, entonces es el camino a seguir por ahora.

¿Cómo visualizas el futuro de los emprendimientos?

Creo que con toda la facilidad que he comentado, que tenemos hoy en día con las redes sociales, con la conectividad, con todo el tema digital, también vienen las desventajas, que son la gran oferta de productos, o sea la competencia que existen de productos que son muy similares, se ha ido aumentando en los últimos años y se va a ser mucho más visible en el futuro.

Lo que quiero decir es que si antes tú tenías una marca, no sé por ejemplo, de dulces enchilados, ahora ya hay 20 marcas de dulces enchilados en tu mismo estado, en tu misma ciudad, lo que hace mucho más difícil que el tuyo sobresalga. Por lo tanto tú tienes que vender o un valor agregado a tu producto o hacer engagement con un nicho de mercado que todavía no está explorado, que es complicado pero no imposible. La clave es no desistir.

Algo que quieras transmitir a los emprendedores de hoy para finalizar esta entrevista.

No tengan miedo de tener ideas, de explorar nuevo mercados y productos, todos los grandes genios y emprendedores del último siglo fueron disruptivos con las normas e ideas de la sociedad y con sus productos o ideas de negocio terminaron cambiando la manera de ver y hacer las cosas. Y, sobre todo, no tengan miedo de dar el primer paso en materializar su idea o proyecto.

Por: Sebastián Cancino Fernández