Mecenatúra

kulturális pályázatait céloznánk, akár projekt, akár

működési alapon. Ezen felül közösségi célokat szolgáló

pályázatokat, például EON, MVM, pénzügyi intézetek

kiírásait kísérnénk kiemelt figyelemmel. Konkrét alapok, pályázatok, amiket célzunk (teljesség igénye nélkül): ❏ Summa Artium Kultúratámogató Magánalap ❏ Pályázat kulturális tevékenységek támogatására ❏ Pályázat közösségi programok megvalósításának támogatására ❏ Pályázat kortárs irodalmi alkotások létrehozására, idegen nyelvből fordítására és kapcsolódó kutatómunkára ❏ Pályázat európai uniós kulturális szakembereknek online tanulási alkalmakon való részvételre ❏ Pályázat művészeti, kulturális, társadalmi, tudományos és ismeretterjesztő területekhez kapcsolódó internetes sajtótermékek megjelentetésének támogatására ❏ Pályázat az USA és Magyarország diplomáciai kapcsolatainak évfordulójához kapcsolódó tevekénységek támogatására ❏ Pályázat helyi közösségi programok megvalósításának támogatására ❏ Pályázat előadó-művészeti programok oktatási intézményekben történő bemutatására

3. Mecenatúra

Terveink között szerepel egy Mecénás Program elindítása. A program ütemezett bővüléssel számol. Az első évben három céget kívánunk bevonni és megnyerni.

A program tagjai mind új bemutatóhoz kötődő (projekt finanszírozás jelleggel), mind folyamatos működési, fejlesztési célokat szolgálnak majd. A program – a több tevékenység által is fókuszba állított márkaépítést is hivatott erősíteni.

A színházi szakmát és üzleti életet összekötő szervezetekkel való kapcsolatkiépítés, -tartás,

-partnerség, valamint közös események létrehozása fontos szerepet játszanak törekvéseinkben, amelyek mellett a nagyvállalatok elérését célzott stratégiával tervezzük.

Ezen az úton kiemeltnek tekintjük az olyan szervezetekkel való szoros kapcsolattartást, mint az Art is Business. Az Art is Business mögött Balogh Máté ügyvezetésében a KortársPR áll, amely az ország

egyetlen összművészeti brand és kommunikációs

ügynöksége. Saját bevallásuk szerint hisznek a kulturális piacban, amelynek legnagyobb nehézsége az anyagi függetlenség, ezért hozták létre az Art is Business iniciatívát. Ezen keresztül igyekeznek a vállalati és

művészeti világot összekapcsolni és olyan know how-t átadni, amely elősegíti a forprofit és a kulturális szegmensek közös platformra kerülését. A gondolattal mélyen egyetértünk, és fel is vettük velük a kapcsolatot.

Az együttműködésünk közvetlen fókuszában a kapcsolatépítés, támogatók bevonása áll, hosszú távú szinten pedig a színházi és üzleti szféra közötti, egymást támogató partnerség kiépítését célozza.

Amennyiben a pályázat pozitív elbírálásában részesül, egyik elsődleges feladatunk lesz egy bemutatkozó, arculati (marketing) videó elkészítése, amellyel röviden, vagányan, lényegre törően és

konkrétan ismerteti az új Pinceszínház küldetését,

céljait és elérni kívánt imázsát. A videót a mecénások, multinacionális vállalatok és a mecenatúrát lehetővé tevő felületek (Patreon, StageHive) számára szánjuk. Gyakorlatilag az üzleti életben csak „elevator pitch” kifejezéssel aposztrofált bemutatkozásként tekintünk rá.

Példák közös érték, imázs alapú együttműködésre: MINI (BMW Group) és Katona József Színház, BMW és Magyar Állami Operaház, MINI (BMW Group) és Godot Galéria, Volvo és Radnóti Színház.

Konkrét példa a Pinceszínházra vetítve, terveink szerint például a Rumbarumbamm karantén időszakban játszódó színdarab, amelyben kulcsszerepet játszik a telekommunikáció, az internet mint kapcsolatok fenntartásához elengedhetetlen infrastruktúra. A téma nagyon aktuális, ezért egy élenjáró, szellemiségben hasonló, ugyanakkor újat hozzátenni képes partnert keresünk az egyik nagy telekommunikációs vállalat személyében. Mivel mind a darab megvalósítása, mind a partner kiválasztásában fontos, hogy élenjáró, dinamikusan fejlődő, technológiai újdonságokat hozó legyen, így kölcsönösen tudjuk erősíteni egymást.

A fentiek érdekében az érintett vállalatot már a tervezés szakaszában bevonnánk, közös workshopokat, programokat létrehozva a próbaidőszakot megelőzően és közben is.

Továbbá a Mecenatúra Program részeként olyan fejlesztések megvalósítását tűzzük ki célul, mint a teljes hangszigetelés megújítása. Olyannyira kiemelt prioritásként kezeljük, hogy „B-tervként” közösségi finanszírozás keretében is számolunk vele. Ezen beruházás esetében a megtérülés adott, jól kalkulálható, hiszen a cél a párhuzamos programok, előadások

éltetése, egyszerre, egyidőben több (fizető) célcsoport

kiszolgálása a Színházteremben és az Előadóteremben.