Hcnl #262

OPERAN EN LA IMPUNIDAD

‘EL JEFE’ TOMA EL CONTROL

Las casas de préstamos y de empeño trabajan sin que autoridad alguna les ponga freno.

Pese a que la mayoría incurre en el delito de usura, tipificado en el código penal de Nuevo León, nadie les pide cuentas.

El histórico mariscal de campo Antonio Zamora, asume como entrenador en jefe de los Auténticos Tigres de la UANL de la Liga Mayor y habla de los objetivos de su equipo.

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:: AÑO 11 :: No. 262 :: 2A. EDICIÓN :: Enero 2016 :: www.horacero.com.mx

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VÍCTOR FUENTES SAN NICOLÁS

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MAURICIO FERNÁNDEZ SAN PEDRO

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CLARA LUZ FLORES ESCOBEDO

FRANCISCO CIENFUEGOS GUADALUPE

ADRIÁN DE LA GARZA MONTERREY

HÉCTOR CASTILLO SANTA CATARINA

ÓSCAR CANTÚ APODACA

CUESTA ARRIBA ENTREVISTAS EXCLUSIVAS CON HORA CERO

A una semana de cumplir sus primeros 100 días de administración, los alcaldes del área metropolitana hacen un recuento de la problemática que enfrentan, de sus programas en marcha y proyectos a realizar... hablan también de su relación con el Estado, la revocación de mandato y hasta de una posible reelección.

02 HC:: Editorial

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Impreso en DEROSA, S.A. de C.V. Tels: (899) 929-75-85 929-75-86 y 929-75-87 Carr. Ribereña Km. 3.5 Local 3 Col. Rancho Grande.

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HECHO EN MEXICO

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Hora Cero es miembro de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP), aprobado en la junta de directores que se realizó en Chicago, Illinois, en octubre de 2003.

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P

or primera vez en casi nueve años lo que haga o deje de hacer el narcosenador Francisco García Cabeza de Vaca, impuesto por su narcopartido como candidato a gobernador de Tamaulipas, me importa un cacahuate. Si Dios así quiere, volver a ser papá merece toda mi atención.

Pero quiero admitir que el anuncio hecho por el PAN, que en otro caso protegió a una diputada local albiazul de Sinaloa amiga de “El Chapo”, no fue el mejor regalo que tuve horas antes de que mi esposa Paola fuera internada para iniciar los trabajos de parto, pero bueno, hasta parece que fue adrede.

Pero aquí, en el hospital, me viene la sospecha de por qué el narcosenador no ha sido requerido por la Procuraduría General de la República (PRG) tras las declaraciones que hizo el informante de la DEA, Antonio Peña Argüelles.

Aún con lo delicado de la situación, ante la posibilidad de que un miembro del PAN que fue financiado por el narcotráfico para ganar las elecciones a alcalde de Reynosa en 2004, éste pudo ser capaz de corromper a su ex compañera en el Senado y hoy titular de la PGR, Arely Gómez González.

Enrique Peña Nieto debe llamar a cuentas a la procuradora para que le dé la razón por la cual el narcosenador no ha sido investigado, no solamente por las declaraciones del testigo protegido de la DEA ante fiscales de la PGR en 2011,

El narcosenador y su amiga Arely POR HECTOR HUGO JIMENEZ

sino de movimientos millonarios en dólares de él, sus hermanos y su mamá.

Un editorial de Jorge Fernández Menéndez publicado en Excélsior, refiere a un sospechoso depósito de 16 millones de pesos a favor de María de Lourdes Cabeza de Vaca en un banco de McAllen, Texas.

Para quienes conocen a la familia del narcosenador en Reynosa, no hay razones por las cuales amasen esa fortuna los Cabeza de Vaca, bien metidos en negocios ilícitos con Pemex desde tiempos de Vicente Fox Quesada.

twitter: @hhjimenez

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Año 5 | Nú mero 106 Segunda

edición | Ene Nuevo Leó ro 2016 n | Tamaul ipas | Valle www.flash de Texas larevista.co m

Encuentre dentro de Hora Cero el ejemplar número 104 de la revista especializada en espectáculos, flash!

El contenido de los editoriales es responsabilidad de sus autores así como los articulistas y reporteros asumen la plena responsabilidad de sus obras y estos no necesariamente representan la línea editorial del periódico.

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ESTA EDICIÓN SE IMPRIMIÓ EL 28 DE ENERO DE 2016

EN ALTAS Y BAJAS

Bastaría que Peña Nieto ordene levantar la tapadera de la cloaca para que salgan los contratos millonarios que recibió el narcosenador en la construcción del Centro Procesador de Gas ubicado en el kilómetro 19 de la carretera ReynosaMonterrey, usando prestanombres.

Por cierto, el narcopolítico salió bien librado y sin responsabilidad después de la explosión de ese complejo de Pemex en septiembre de 2012, con un saldo de casi 40 muertos, la mayoría trabajadores bajo contrato de empresas externas que dejaron en el desamparo a viudas y huérfanos.

Cuando se realizaban las obras de ampliación de ese complejo de gas, una empresa de Reynosa ligada a los Cabeza de Vaca tenía un anuncio en el exterior con el mensaje: “Construimos esta planta de Pemex”.

Peña Nieto y la titular de la PGR hacen como que la virgen les habla, porque hay delitos suficientes para meter a la cárcel a Cabeza de Vaca, no ahorita, sino desde que el PAN era gobierno federal.

Y como la diputada de Sinaloa, el naracosenador ha evadido la justicia mexicana por la red de corrupción que tejió en el foxismo, en el calderonismo… y todavía en el peñismo.

Nota: Escrito la noche del 26 de enero, horas después del parto del PAN.

Mauricio Och mann se pu ede dar el lujo de encarnar cualquier pe rsonaje con la mayor tran quilidad, no en balde es de los actore s mexicanos m ás versátile s del momento 8y9

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04 HC :: Reportaje POR MARIEL SÁNCHEZ

V

enta de artículos para el hogar, enseres domésticos, películas, ropa usada, zapatos, frutas y verduras, muebles y un sinfín de novedades son productos que se pueden hallar en los conocidos mercados rodantes.

Cada municipio cuenta con este tipo de negocios, en los que el “gancho” principal es la oferta de artículos a precios accesibles, en comparación de lo que se vende en las diferentes plazas comerciales o tiendas de conveniencia.

Y es que además de ser una opción económica para las familias, han pasado a ser un pasatiempo para las amas de casa, jóvenes y niños quienes disfrutan de los juegos inflables o la gran variedad de golosinas o comida chatarra que se puede encontrar en los mercados.

Ese podría ser considerado el lado positivo: productos de todo tipo y precios accesibles.

El otro: la impunidad de los oferentes, quienes invaden con sus puestos calles, avenidas completas, aceras, espacios destinados al comercio establecido que sí paga impuestos y accesos a viviendas y cocheras de los vecinos.

La mayoría de las ocasiones no se cuenta con un verdadero control respecto a las ubicaciones de los “puesteros” quienes invaden la vía pública, dejan basura, ofertan artículos prohibidos y que incluso, se expone la vida de los transeúntes.

De acuerdo a la Ley para regular el Uso de la Vía Pública en el Ejercicio de la Actividad Comercial del Congreso del Estado, “las autoridades municipales ejercerán el orden y uso de las vías públicas en el abasto, comercialización de bienes y servicios en sus modalidades de comercio ambulante, fijo, semifijo, popular, mercados rodantes y oferente itinerante.

En dicha ley se explica que el comercio ambulante es toda actividad comercial realizada de manera cotidiana en la vía o lugares públicos por personas físicas que transportan sus mercancías, deteniéndose en algún lugar solamente el tiempo indispensable para la realización de la transacción correspondiente.

Por lo que cada mercado cuenta con un día específico a la semana para colocarse en el lugar designado por el municipio y un horario predeterminado.

Entre las atribuciones por parte de las autoridades municipales, se-

Impunidad a la venta :: De acuerdo a la regulación que establece la Jefatura de Mercados, los inspectores deben vigilar el debido funcionamiento de los mercaditos.

Los “mercaditos” que se ubican en diferentes colonias contribuyen al aumento de problemas viales, así como a la acumulación de basura sin que se regule dicha actividad comercial, en teoría, reglamentada por los municipios. gún el artículo 3o., se debe otorgar, por conducto de la Administración Municipal, permisos para el uso de las vías públicas, los cuales se entregan de manera colectiva a los mercados rodantes.

Cabe mencionar que la mayoría de los comerciantes que se colocan en alguno de los mercados desconocen si se cuenta o no, con el permiso que debe extender la dependencia.

Isidra Solís Leija funge como comerciante desde hace más de 20 años y explicó que para acudir a trabajar a un mercado, primero decide cuál es donde obtiene mayores ganancia, cuál es de los más grandes y dónde podría tener mejor ubicación.

“Cuando llego al mercado, se debe preguntar por el delegado o jefe de mercados y él es que te asignan un lugar donde puedas vender tu mercan-

cía y ya una vez instalada, te hacen el cobro de piso que va de 30 a 50 pesos”, comentó.

Aunque dijo desconocer a qué se debe la variación en el costo por tener un lugar o espacio asignado, explicó que se le suman de 8 a 10 pesos por “barrida”, es decir la limpieza al concluir la jornada de la venta y de 10 a 12 pesos en caso de que el puesto coloque un foco de conectado a la corriente eléctrica.

Pero en cada lugar, los múltiples señalamientos en el reglamento emitido por el Congreso del Estado y el reglamento de cada ciudad en particular parece ser ignorado.

MERCADEANDO

En un horario de 17:30 a 23:30 horas, el mercado “Tres Caminos” invade una parte de la avenida de la Pri-

mavera, recorre la calle Fresa, Girasol y Amapola y en uno de los más visitados del municipio de Guadalupe.

Pero no sólo los guadalupenses conocen de “pies a cabeza” el lugar, sino visitantes de otros municipios, quienes se toman el tiempo para acudir cada miércoles.

Las personas que transitan por la vía pública “mercadeando”, entorpecen la circulación de la zona, ya que no siempre caminan por la orilla de la arteria y con poca o nula precaución respecto a los vehículos que por ahí transitan.

Además de su tamaño y ubicación para los visitantes, se ofrece venta de cachorros, bocinas o luces para fiestas, sin embargo, por tan completo que parezca, también ignoran algunos artículos del Reglamento de Mercados de Guadalupe.

De acuerdo a la normativa, la Jefatura de mercados y vigilancia a través de la Coordinación de Inspectores deberá vigilar el buen funcionamiento de los mercados que se establezcan en el municipio.

Para lo que se debe llevar el registro y control de los comerciantes, coordinarse con la autoridad sanitaria competente y garantizar las medidas de seguridad e higiene.

En el lugar, la venta de canes es muy común, pero según el reglamento de la ciudad se lee: “los comerciantes que exhiban para su venta animales vivos en los mercados, están obligados a observar las disposiciones relativas y a evitar el sufrimiento de éstos”.

Y es que en altas o bajas temperaturas, los comerciantes trasladas a sus mascotas en cajas de cartón, sin cobijas para el frío o bien sin agua suficiente para mantenerlos hidratados por el calor, según el caso.

Dentro de las Prohibiciones y Obligaciones para los comerciantes de los mercados municipales, se indi-

Reportaje :: HC 05 ca que no se debe obstruir el tránsito libre al público, colocando marquesinas, toldos, rótulos, cajones, canastos, mercancías y otros fuera de los locales o en el interior de los pasillos, accesos y áreas de carga y descarga; así como en banquetas adyacentes a los propios mercados, pero esto tampoco es respetado.

Pues si bien aunque no bloquean el tránsito en su totalidad, sí roban espacios de un carril como mínimo para ubicar una hilera de puestos, lo que perjudica notoriamente el tránsito local.

De igual forma el hecho de introducir y vender explosivo, inflamables, corrosivos y tóxicos, que pongan en peligro la seguridad del mercado y la integridad física de las personas, pero en época decembrina los vendedores de cohetes no se hacen esperar.

Por parte de los comerciantes se indica que deben mantener su espacio limpio y respetando las reglas de seguridad, pero los vecinos a quienes les bloquean las entradas a sus domicilios, las cocheras y que además no retiran la basura que les corresponde.

“Uno se acostumbra a que estén aquí casi en el porche y porque también si queremos algo, lo tenemos muy a la mano, pero no es justo que dejen papeles, comida, botes o bolsas de plástico tiradas, de eso se deben responsabilizar”, comentó Cristina Briones, residente de la colonia Tres Caminos.

La falta de contenedores es visible y a pesar de cada comerciante debería llevar al menos uno para su uso y el de sus clientes, pocos acatan dicha medida.

La clasificación del comercio ambulante según el reglamento es de móvil, semifijo, popular, domiciliario y prestador de servicios, por lo que los mercados ingresan en la categoría de semifijos.

Para laborar de manera óptima en un mercado rodante, el comerciante debe solicitar por escrito el permiso municipal correspondiente ante la secretaría del Ayuntamiento, pero realmente esta orden no se efectúa.

UN TOTAL DESORDEN

La vendedora de ropa, Solís Leija, comentó que nunca ha solicitado un permiso como el que se menciona en el reglamento, sino que a cada mercado al que acude a vender, se busca al delegado o jefe de mercados para solicitar un espacio, se paga la cuota establecida y se procede a vender.

De igual forma se indica que la mercancía debe exhibirse en mesas,

para comidas, varillas, basura, comida en estado de descomposición invaden las calles donde se colocan los mercados.

Que además de ser una fuente de empleo para miles de personas y de buscar un beneficio común a los residentes de una colonia, también lleva considerables afecciones.

OBSTRUYEN EL PASO

:: Como fuente de ingresos es importante, pero también afecta a terceros que ya ni protestan, por la costumbre.

:: Los clientes acuden cada día a buscar sus productos, que son de todo tipo, desde frutas y verduras, hasta “chácharas” inservibles que ofertan ahí.

mamparas o vitrinas dentro del módulo y que queda prohibido exponerlas en el piso, pero en los mercados se ubican los “tirados”, que son personas que se colocan en las orillas con una tela tendida en el asfalto sobre la que colocan los artículos a ofertar.

Aunque está prohibido este ejercicio, de acuerdo a la vendedora, en los mercados abundan este tipo de puestos, a los que también se les cobra la cuota al igual que al resto de los comerciantes.

SIN CONTROL ALGUNO

Aunque la colonia donde se ubica el mercado de “Fomerrey 9”, en realidad pertenece a la colonia Solidaridad, en el municipio de Escobedo las personas se acostumbraron a llamarle de dicha forma.

Las calles en las que se ubican los vendedores los días lunes desde las 8:00 horas son la calle Santiago Ro-

el entre Héctor González y Cenizo, ocupando ambos lados de la arteria, sin permitir el paso vehicular.

Los negocios se ubican en la vía y más que un problema vial, la basura que generan es nuevamente la protagonista de los problemas en los mercados ambulantes.

Humberto López, quien reside en la zona desde hace tres años, explicó que aunque se hable con los comerciantes y se tenga una buena relación, pocas veces acatan el hecho de limpiar su lugar de trabajo para evitar las molestias de los colonos.

Comentó que en diversas ocasiones los mercados son removidos de donde se ubicaban debido a la basura que dejan al terminar su jornada de trabajo.

“Luego se quejan de que por qué el municipio los trae de un lado a otro y es porque son sucios y los vecinos se hartan, pero los cambian y van y

hacen los mismo a donde los manden”, enfatizó.

Cabe recordar que de acuerdo a la vendedora Isidra Solís Leija, en cada mercado se cobra una cuota de limpieza por parte de personal municipal, por lo que el espacio debería quedar en buenas condiciones una vez que se retiran los puestos.

Aunque no se permite la venta de material pornográfico, en algunos locales de películas “piratas” los vendedores cuentan con cajas marcadas con una X para que los clientes sepan que pueden encontrar películas para adultos.

Se indica que todo pago por parte de los comerciantes debe realizarse directamente en las oficinas recaudatorias, pero en los mercados, la persona encargada pasa por cada puesto para solicitar el pago de piso, de luz (en caso de que se utilice) y de limpieza, sin expedir ningún tipo de documento o papel.

Con esto se indica que realmente el municipio no lleva un control definitivo de cuántos comerciantes se ubican en qué mercado, ni siquiera una idea del dinero que se recauda en total.

Como obligación, los puestos de comida también deben contar con las medidas de salubridad necesarias.

“Retirar de la vía pública cualquier puesto o mueble que se utilice cuando por razones de ubicación, presentación, falta de higiene o naturaleza peligrosa obstruya la vialidad, deteriore el ornato público, represente un peligro para la salud, la seguridad e integridad física de los transeúntes”, se lee también.

Sin embargo puestos de lámina

El hecho de respetar la vía pública se menciona en los reglamentos, pero la acción es poco conocida.

Es frecuente ver que los automóviles evaden las arterias en las que se pudieran enfrentar a un mercado, lo que va provocando congestionamiento vial.

Las caminatas alrededor de los comercios que ahí se ubican, también influyen en el tránsito lento, así como la ubicación de dichos centros.

La Ley de Mercados indica que los puestos deben ubicarse en espacios libres de acceso, por lo que los baldíos o terrenos vacíos fungirían como un espacio idóneo para el desempeño de los vendedores.

Aunque los mercados sólo se colocan un día y en un horario establecido, en ocasionan perjudica las horas pico, las escuelas o instituciones que se encuentran en la zona.

Cuando se coloca un mercado rodante, se detecta por la cantidad de personas, el pasar lento de los autos, los ruidos del claxon que intentan apresurar a los peatones.

La basura que también debe ser retirada por los trabajadores o por el personal de limpieza, se extiende por las calles.

Vasos de elote, platos o vasos desechables, servilletas, bolsas, botellas de plásticos e incluso ganchos yacen en las calles.

Los semáforos que se ubican cerca de los cruces de estas vías, el día del mercado son ignorados, la desesperación de coches y peatones provoca un descontrol y desorden en los cruces.

Por lo del reglamento en el que se detalla la operación de un mercado rodante podría ser respetado una vez en que las autoridades consigan manejar su forma de trabajo ordenadamente.

Aprovechando espacios en desuso, lejanos a escuelas o lugares concurridos, así como calles y avenidas con tránsito pesado.

El “modus operandi” de las agrupaciones comerciales como los mercados, destacan las múltiples violaciones que se realizan en base al reglamento de mercados de cada municipio.

06 HC :: Reportaje

Operan en la

impunidad

Aunque la usura es un delito tipificado en el Código Penal del Estado, las casas de empeño y de préstamos continúan operando, cobrando intereses excesivos y sin recibir ninguna sanción por esa causa.

POR MARIEL SÁNCHEZ

A

pesar de que los abusos o acciones de usura abundan en el Estado, por parte de las casas de empeño o de préstamos, hasta la fecha el desconocimiento de la ley por parte de los afectados y ha ocasionado que estos negocios lucren con la necesidad, sin recibir una sanción.

Y es que la depuración de casas de empeño que se realizó en diciembre del 2015 en los municipios de San Nicolás, San Pedro, Guadalupe y Monterrey, se debió a la falta de permisos de uso de suelo y de edificación, sin que la usura sea hasta el momento una causal de sanción contra dichos negocios.

Los usureros obligan a sus clientes a pagar intereses excesivos o moratorios, por lo que es frecuente que pierdan sus artículos prendarios y/o sean obligados a pagar elevadas cantidades de dinero.

Entre los castigos para quienes incumplen la normativa del Código Penal del Estado existen multas económicas, suspensiones temporales y hasta prisión.

En el artículo 392 se indica que “comete el delito de usura quien obtenga beneficio, para sí o para otro, en dinero o especie de un préstamo realizado, aún encubierto con otra forma contractual, al recibir un interés igual o mayor al costo porcentual promedio publicado por el Banco de México en el Diario Oficial de la Federación, en la próxima fecha anterior al día que se acuerde el préstamo o al obtener ventaja evidentemente desproporcionada a lo que por su parte se obligó”.

Asimismo quien reciba un interés convencional moratorio que exceda el costo porcentual promedio, publicado por el Banco de México, en el diario oficial de la Federación, en la fecha próxima anterior al día en que se acuerde este interés incrementado en un 10 por ciento de su propio valor.

“No quedan comprendidos entre los sujetos activos de este delito las personas que actúen en y por organismos públicos, sociales o privados e integrantes del sistema financiero de mexicano y demás entidades análogas o similares, legalmente o concesión de créditos a particulares o cualesquiera otra manera de financiamiento, en la forma y términos de las leyes respectivas”.

Por otra parte en el artículo 393 indica que al responsable del delito de usura se le impondrán de seis meses a ocho años de prisión y multa de dos tantos sobre la cantidad lucrada en exceso, determinada en cuotas.

Mientras que el artículo 394 establece: “la sanción privativa de la libertad señalada en el artículo, se reducirá en una tercera parte, si desde la fecha en que se decrete el auto de formal prisión hasta antes de que se dicte sentencia ejecu-

¿Qué es la usura? :: Se entiende por usura al acto o a la acción mediante la cual un individuo o una entidad obtienen ganancias a partir del altísimo cobro de intereses sobre un préstamo o sobre casi cualquier tipo de transacción bancaria, comercial o financiera. La usura es un fenómeno que permite enriquecerse en gran modo a aquel que lo lleve a cabo pero que significa un claro y profundo empobrecimiento para quien debe pagar los intereses ya que los mismos son incontrolables y pueden terminar siendo incluso mucho más elevados que el préstamo pedido en una primera instancia.

toria, se devolviere incondicionalmente a la víctima la cantidad lucrada ilícitamente, con el pago de los intereses correspondientes y se garantice el pago de la multa”.

Sin embargo, la falta de denuncias no permite que las instancias correspondientes como la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) o el Ministerio Público, logren actuar.

Debido a que los negocios de este giro, incurren en faltas, pues la ganancia de dichos sitios radica en el cobro de los intereses.

FALTA INFORMACIÓN

Para el abogado Héctor González quien además es catedrático de la División de Derecho y Ciencias Sociales de la Universidad de Monterrey (UDEM), el desconocimiento en el tema es el principal motivo de la escasez de denuncias.

Para todo ello y la presentación de una querella, el artículo 408 especifica que los delitos de abuso de confianza, fraude, usura, chantaje y administración fraudulenta, se perseguirán a petición de la parte ofendida.

“Esto quiere decir que únicamente el afectado es quien puede interponer la denuncia, nadie más”, aseguró.

Las quejas pueden ser recibidas en la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) o ante el Ministerio Público, para que las autoridades pueden iniciar una investigación.

“Para corroborar se incurrió en usura, se ingresa al Banco de México para conocer el interés legal y si la afectada pidió un préstamo en diciembre, se debe verificar la tasa de interés publicada en noviembre, para determinar si el interés excede o no”, añadió.

Aunque el interés se encuentra en constante variación, debido a factores como el petróleo o el precio del dólar, el abogado mencionó que siempre se publica por parte del Banco de Méxi-

Reportaje :: HC 07 co a través del Diario Oficial de la Federación.

“Ellos establecen cuál es costo promedio mensual, lo marca muy claro y no se debe exceder en una casa de empeño”, indicó.

La forma en que dichos negocios evaden las penalizaciones existentes es que no se conoce acerca del tema y por ende no se presentan las denuncias, indicó el catedrático de la UDEM. Además de que no presentan los contratos que celebran con el particular, ya que dicho contrato se debe enviar a la Procuraduría y no lo realizan.

Sin el contrato, el particular no tiene manera de comprobar a veces la falta, así como la ausencia de facturas de los artículos prendarios o joyas.

“La gente no tiene factura o no la conservamos factura y ¿cómo demuestras ahí la relación que hubo? por medio del contrato, hay muchos contratos que no los tienen registrados en la Profeco, a pesar de que la casa de empeño tiene la obligación de hacerlo”, reiteró.

¿Qué dice la ley? :: EL DELITO: ARTÍCULO 392.- Comete el delito de usura quien obtenga beneficio, para sí o para otro, en dinero o en especie, de un préstamo realizado, aún encubierto con otra forma contractual, al recibir un interés igual o mayor al costo porcentual promedio (...) o al obtener ventaja evidentemente desproporcionada a lo que por su parte se obligó. :: EL CASTIGO ARTÍCULO 393.- Al responsable del delito de usura se le impondrán de 6 meses a 8 años de prisión, y multa de dos tantos sobre la cantidad lucrada en exceso, determinada en cuotas.

Fuente: Código Penal y de Procedimientos

MEDIDAS CONTRA USUREROS

Para regular los negocios de este giro se realizan redadas a nivel nacional por parte de la Profeco, donde se inspecciona que las casas de empeño cumplan con los requisitos y en caso de detectar anomalías proceden con la clausura, informó el catedrático de la División de Derecho.

“Nuestro Estado es el segundo más sancionado por irregularidades en casas de empeño, estamos por debajo de Jalisco”.

Aclaró que es una obligación de la dependencia federal, realizar las continuas revisiones, ya que los negocios incumplen con los reportes que deben enviar para comprobar que operan bajo la normativa.

Y es que como una forma de fortalecer el chequeo diario, se realizó un registro público, por parte de la Procuraduría Federal del Consumidor, en el que se obligó a las casas de empeño a registrarse.

“A raíz de eso (registro público) muchos negocios de este giro decidieron abandonar el barco; no se quisieron inscribir porque ya no les convenía, por lo mismo de que hay un seguimiento”, aclaró.

Aunado a las revisiones a nivel nacional, estatal y ahora municipal, existen negocios que logran escapar de los castigos, pues aunque de boca en boca los particulares se quejen de las cantidades que deben pagar por un préstamo o por un artículo empeñado, no existen denuncias oficiales por el delito de usura.

En la cuestión jurídica, explicó que el particular tiene derecho a interponer la denuncia y en caso de que proceda la queja, el negocio que incurrió en la falta deberá regresar el excedente.

“Por ejemplo si el interés legal es el 10 por ciento y le cobraron el 20 por ciento, nada más tiene el derecho a la devolución del 10 por ciento que pagó de más”, mencionó.

El especialista en el área reconoció que este mes, por la cuestión económica, la cuesta de enero y diversos factores, las casas de empeño tienen mayor demanda debido a que los trámites son rápidos o algunas personas no tienen ac-

Penales del Estado de Nuevo León

:: La necesidad orilla a la gente a empeñar sus bienes, pero difícilmente los recuperan y cuando lo hacen, pagaron por ellos intereses elevados, producto de la avaricia de los prestamistas.

ceso a un banco.

Sin embargo, recomendó que antes de actuar por desesperación, urgencia o necesidad se analice bien la prenda a empeñar, los intereses y en caso de solicitar préstamos verificar que la tasa de interés se encuentre dentro de lo correspondiente o ver que lo que se va a pagar se encuentre dentro de sus posibilidades de pago.

Recalcó lo mencionado en el artículo 408, que en el el delito de usura, únicamente a la persona que le estén cobrando altos intereses es la que puede ir a denunciar.

DESCONFÍAN DEL SISTEMA

Entre los factores principales por los que no se tiene la cultura de la denuncia, además del desconocimiento, es falta de confianza en las autoridades correspondientes, pues de acuerdo a Héctor González la mayoría de las personas piensan que sólo van a perder su tiempo.

Otro de los motivos que mencionó es porque el particular que acudió a una casa de empeño o de préstamos, ven en el negocio una salvación,

porque batallaron, nadie les quiso prestar y entonces lo ven como una ayuda.

“Cuando les están cobrando intereses de más, sienten que es su culpa porque no cumplieron en los términos que se acordaron al solicitar el préstamo y por eso se desfasaron o no pudieron”, comentó.

Agregó que en ocasiones las causas por las que recurre a dichos negocios es por causas muy extremas, como el fallecimiento de un familiar en el que se requiere recurso económico para los servicios funerarios.

Pero existen lugares en los que se ofrecen cantidades exhorbitantes, con gran facilidad para disponer del efectivo, que en algunas ocasiones es de al menos 50 mil pesos.

“En estos casos, las personas llegan a perder objetos, debido a que la cantidad se encuentra fuera de sus posibilidades, algunos empeñan carros, muebles y los pierden porque firman muchos pagarés”, aseguró.

Uno de los ejemplos que mencionó el abogado es que existen prestamistas que cobran men-

sualmente cierta cantidad, hasta que el particular logre pagar el monto completo.

“Me ha tocado conocer gente que piden prestamos de 8 mil pesos y le dice el usurero: 'tú me vas a estar pagando mil pesos por mes, hasta que me pagues los 8 mil completos, entonces la persona si se tarda 10 meses en pagar, terminará pagando 18 mil pesos”, expresó.

En otra situación, Sofía González obtuvo un préstamo de 5 mil pesos, en el que pagó poco más del doble (11 mil pesos).

De acuerdo a la solicitante, no recuerda la tasa de interés que le informaron, sólo le indicaron la cantidad que pagaría por quincena.

“Yo les pregunté cuánto sería en total, pero eso no te lo dicen si no les preguntas”.

Explicó que la petición se debió a una urgencia, por lo que al pago, que continúa realizando, no le tomó mucha importancia.

“Yo no sabía que se deben revisar los intereses, ni qué era la usura, ni mucho menos que se podía denunciar ante la Profeco”, reconoció.

El especialista indicó que durante 10 años laboró en el Ministerio Público y que en ese tiempo no procesó ninguna denuncia por el delito de usura.

Además como abogado litigante tampoco ha recibido a algún cliente que lo busque porque le cobraron intereses excesivos y comentó, “en estas situaciones he escuchado quejas o anécdotas de personas que se endeudan, pero nunca que hayan acudido a mí para interponer una denuncia”.

Recalcó que las vías por las que se puede realizar un reclamo es mediante la Profeco y ante el Ministerio Público, “el delito existe, la cosa es que no lo denuncian”.

CIERRAN CASAS DE EMPEÑO

Recientemente en el área metropolitana se calusuraron algunas casas de empeño debido a que los ediles aseguraban que estos negocios propi-

08 HC :: Reportaje/Opinión ciaban los robos.

En diciembre pasado, la Asociación Municipal de Alcaldes Metropolitanos de Nuevo León (AMANL) dirigida por el alcalde de Guadalupe, Francisco Cienfuegos, acordó que se revisaría los negocios y que quienes no contarán con la papelería correspondiente para su operación, serían clausurados.

San Nicolás inició con la revisión correspondiente, ya que en un par de días había clausurado 24 casas de empeño, que incumplían con la Ley de Desarrollo Urbano.

Mientras que en el municipio de San Pedro, fueron ocho los negocios de este giro que funcionaban de forma ilegal al no cumplir con el Reglamento de Desarrollo Sustentable.

Para ello, los munícipes aseguraron que no se trataba de acciones en contra de las casas de empeño, sino de una forma de detener el incremento de negocios irregulares, y una forma de detener el índice de robos.

Entre algunos negocios que fueron clausurados destacan Préstamo Seguro, Préstamo Express, Prestar Casa de Empeño, Monkey Money, First Cash, entre otras.

Por su parte el municipio de Guadalupe, clausuraron de forma temporal dos casas de empeño por parte de la Secretaría de Control y Sutentabilidad, las cuales se ubicaban en las avenidas Pablo Livas y Eloy Cavazos, por el riesgo en los bienes de los particulares.

Mientras que en Apodaca se clausuró nueve casas de empeño por parte de la Secretaría de

H

ace muchas décadas, en el siglo pasado, la gente de Monterrey acudía los fines de semana a lugares de esparcimiento que estaban “fuera de la ciudad”.

Iban a Los Urdiales, por los rumbos donde ahora está la colonia Vista Hermosa; la Quinta Calderón, ahí donde está o estaba el restaurante “El Tío”, por el rumbo de la calle Hidalgo; los manantiales del cerro del Topo Chico eran toda una excursión, ya en los 60 había balnearios como Los Rodríguez, donde ahora está Citadel, rumbo al aeropuerto; La Floresta, por los rumbos de San Rafael y La Huasteca, en Santa Catarina.

El parque España en la colonia Buenos Aires y... ¡ya! No había mucho dónde refrescarse. Por supuesto existía el río La Silla, y La Pastora, justo donde ahora está el nuevo estadio de los Rayados.

Y claro, balnearios y quintas rumbo a la presa de La Boca, Santiago, El Cercado y el Álamo.

Pero en la ciudad de Monterrey, históricamente no ha habido suficiente lugar para esparcimiento de verano. Plaza Sésamo, en Parque Fundidora, hace las veces de lugar de recreo, pero no es barato. No cualquier mortal con un trabajo de obrero o empleado modesto puede llevar a sus tres o cuatro chiqui-

Frases :: “Cuando les están cobrando intereses de más, sienten que es su culpa porque no cumplieron en los términos que se acordaron al solicitar el préstamo y por eso se desfasaron o no pudieron”. :: “...Las personas llegan a perder objetos, debido a que la cantidad se encuentra fuera de sus posibilidades, algunos empeñan carros, muebles y los pierden porque firman muchos pagarés”.

:: Las casas de préstamos y de empeño son un blanco fácil para los ladrones que llevan ahí el producto de lo robado, en complicidad, muchas veces, de policías ministeriales y uniformados.

Desarrollo Urbano, por no contar con su licencia de uso de suelo.

Aunque se habla de un operativo conjunto, en ninguno de los casos mencionados se trata por el cobro de intereses excesivos, sino por problemas con reglamentos municipales, no con los particulares.

“Quizás manejan a la usura en segundo término, quizás porque la gente que roba las cosas van y la empeñan y ellos no tienen la precaución de decir: 'dame la factura', no la dan, hay muchas

anomalías en las casas de empeño, pero las cierran y no es por eso”, aseveró.

En esta situación resaltó que se requiere mayor difusión, para que comiencen a proceder denuncias por el delito de usura, ya que es un derecho interponer la querella.

“Es necesario informar a las personas que la Profeco cuenta con sanciones para los casas de empeño que excedan los intereses y que equivalen a una suspensión o una multa de millones de pesos”, puntualizó el abogado.

Rancho grande

Auditoría

POR REYNALDO MÁRQUEZ

llos sin correr el riesgo de dejar media quincena en las taquillas y snacks del centro de diversiones donde se divierten más los dueños, por lo que ganan.

Y ya viene Six Flags, que estará en Santa Catarina.

Monterrey y su área metropolitana siguen siendo un rancho grande en muchos sentidos.

Desde los años 60, cuando muchas áreas de esta metrópoli eran aún terrenos de campo, corrales de vacas y pastizales y allá por Los Lermas, en Guadalupe, Santa Catarina, Cadereyta, Mezquital, Juárez, Apodaca, Escobedo, aún quedan vestigios de ello.

De esta ciudad podemos presumir muchas cosas.

Sus montañas, la visión y ambición de sus empresarios, el empuje de sus jóvenes emprendedores sin miedo a probar una y otra vez en uno y otro negocio, hasta dar con el bueno; ese tesón indomable de sus trabajadores,

nacidos aquí o adoptados.

Lo que no podemos presumir es su incultura. No de los trabajadores, sino de todos nosotros, los regios.

Aunque se asegura que las mejores escuelas y universidades están acá, instituciones como el ITESM, la UdeM, la UR o la Autónoma de Nuevo León no son precisamente baratas.

De hecho, el Tec de Monterrey y la UdeM son de las más costosas del país.

Y la UANL, una de las más caras entre las universidades públicas, aunque también de las mejores.

Claro, lo bueno cuesta, podría ser el argumento.

Debe serlo.

Sin embargo no nos referimos a la preparación y capacitación escolar, sino a la mala educación que los regios traemos de la cuna, de la casa.

:: “Es necesario informar a las personas que la Profeco cuenta con sanciones para los casas de empeño que excedan los intereses y que equivalen a una suspensión o una multa de millones de pesos”.

HÉCTOR GONZÁLEZ Abogado, catedrático de la carrera de Derecho en la UDEM “Yo no sabía que se deben revisar los intereses, ni qué era la usura, ni mucho menos que se podía denunciar ante la Profeco”.

SOFÍA GONZÁLEZ Afectada

Somos prepotentes en muchos sentidos, sobre todo para conducir autos.

Lo mismo la señora de la Del Valle, Contry o Cumbres, con su camionetón Yukon Denali o Cadillac Scalade, que el taxista con su Tsuru verde.

De hecho ya existe un dicho común aplicable a ellos.

-”Ese tipo era más ventajoso, logrón, picudo y gandalla que un taxista regio”.

La gente en general, 9 de 10 conductores de autos en Monterrey, de acuerdo a estudios realizados por la prestigiada Universidad de Sheffield, en Inglaterra, no saben para qué rayos sirven o donde está la palanquita de las luces direccionales; 5 de cada 10 no sabía para qué era el doble triangulito rojo que activa las intermitentes y 9 de 10 confesaron que no darían el paso cortésmente a otro automovilista: a) Porque yo también llevo prisa; b) que se espere, como yo; c) no, porque ni siquiera dan las gracias.

Y 7 de cada 10 confesaron que no agradecen cuando alguien les da el paso.

Le digo... tal vez la ciudad ya no sea un rancho, pero que nos comportamos como rancheros pueblerinos, a bordo de un BMW o de un taxi ya se dieron cuenta... en Sheffield. rmarquez58@gmail.com

LAMACHACA POR EL SULTÁN

Los cien días

E

n estos días se cumplirán los primeros 100 días de las nuevas administraciones municipales en Nuevo León, donde los alcaldes esperan tener la aprobación de sus gobernados, sobre todo quienes llegaron con apretadas victorias en territorios donde ha habido alternancia de partidos.

En ese escenario seguramente Francisco Cienfuegos, de Guadalupe, superará en calificación a Adrián de la Garza, pues sus primeros tres meses han sido contrastantes: el primero pisó el acelerador, mientras el segundo todavía está atorado en el tema de la enorme deuda que heredó.

Ambos, aunque están muy lejos las elecciones de 2021, serán fuertes aspirantes a la gubernatura por parte del PRI, y mucho dependerá de su trabajo al frente de sus ciudades en los primeros tres años con la posibilidad de reelegirse.

Cienfuegos deberá “enamorar” a los guadalupenses que no votaron por él, que fueron muchos, y en la percepción va por ese camino. No así De la Garza, que aunque llegó más holgado en votos, sigue bien enredado culpando de la descomunal deuda a su antecesora Margarita Arellanes.

Pero el alcalde regio está como Jaime Rodríguez Calderón versus los Medina: haciendo fintas que procederá judicialmente contra la señora del PAN que un día soñó con ser gobernadora.

Otros que aseguran que van bien son Héctor Castillo, en Santa Catarina; Víctor Fuentes, en San Nicolás; Mauricio Fernández, en San Pedro; Clara Luz Flores, en Escobedo, y Óscar Cantú, en Apodaca, quienes coinciden en un problema: el financiero.

Sus logros y lamentos aparecerán publicados en Hora Cero en ésta y la siguiente edición, en entrevistas a propósito de los primeros 100 días al frente de sus alcaldías.

En otros asuntos, por décadas miles y miles de maestros dejaron de cumplir con su deber profesional, eso sí, cobrando su salario y sus prestaciones de manera religiosa, cada quincena y cada aguinaldo. Cada bono de despensa y cada compensación.

Pero nadie, o casi nadie, les exigió cuentas de su desempeño, ni sus jefes inmediatos ni mucho menos los ciudadanos a quienes les debían sus pagos, en muchos casos jugosos e, incluso, con mayores beneficios que los de cientos, miles de sus compañeros de profesión y oficio quienes sí deberían de cumplir horarios, reportes, estar sujetos a escrutinio de inspectores y supervisores y, sobre todo, de los ciudadanos de a pie.

En el argot laboral con mofa, sus detractores les llaman prófugos del gis, otros, aviadores, unos más, pránganas o vividores.

No hay duda que muchos de ellos sí cumplen a cabalidad sus funciones y las encomiendas para las que dejan sus aulas para atender a sus compañeros sindicales, pero hay quienes por años o décadas sólo han estado al servicio del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación y, con ello, evitado estar frente a grupo, en clases.

Pero según el nuevo secretario de Educación Pública federal, Aurelio Nuño, a partir de este enero ya no habrá maestros comisionados a labores sindicales, unos 4 mil, según dijo aunque se estima en más de 40 mil en todo el país para atender a un millón de maestros y trabajadores de la educación afiliados al SNTE. O cuando menos, dejarán de cobrar sin trabajar ya que su salario lo pagaban con impuestos, pero ahora será la misma organización gremial la que deba de pagar con sus cuotas, a esta cofradía, corte imperial o burocracia magisterial. Tan solo en Nuevo León, en las dos secciones 21 y 50, operan más de 400 comisionados o prófugos del gis.

:: La secretaria de Educación, Esthela María Gutiérrez hizo una depuración en su despacho que tenía aromas del pasado.

LA AMENAZA COREANA

El gobierno de Rodríguez Calderón, quien aún no terminaba de asentar sus reales en las distintas áreas públicas, empezó a recibir avisos y advertencias de que no se metiera en donde no debía.

Ahora esas presiones, todo herencia de su antecesor Rodrigo Medina de la Cruz, se han convertido en verdaderas amenazas, incluso, de carácter internacional.

Ya hasta un secretario de Estado, Ildefonso Guajardo, ha metido mano en el asunto, quizás para llevarse agua a su molino, con el afán de que todo salga bien para ambas partes en disputa.

Porque eso es, a fin de cuentas, este espinoso asunto, una disputa por la legalidad.

La decisión del “El Bronco” de revisar a fondo y quitar las partes lesivas para el estado del acuerdo entre la empresa coreana Kia y la administración estatal firmado el 27 de agosto del 2014, ya trascendió fronteras y podría derivar, en caso de que los inversionistas se sientan agredidos, en su salida de Nuevo León.

La situación ya alcanzó altas esferas en ambos países, pues representantes del presidente coreano Seong Bae Kim se reunieron con Rogelio Garza Garza, subsecretario de Industria, subalterno de Guajardo en la Secretaría de Economía y advertirle de los posibles escenarios, entre ellos, el despedir a sus mil 500 empleados, cerrar sus puertas y emigrar a Texas u otro lugar, amén de promover un arbitraje internacional en Washington, acción que está contemplada en los acuerdos firmados por el ex gobernador.

Los reclamos estatales son legítimos: que se anule la dispensa por 20 años del pago del impuesto sobre nóminas, a la par de que la coreana KIA pague en gran parte los mil 700 millones de pesos que costó la nivelación del terreno de su planta, algo que ninguna empresa mexicana había recibido como bono tan sólo por invertir en el Estado.

Ni a la empresa, ni a los gobiernos mexicano y coreano, ni al Estado le convienen un mal pleito y de larga duración, así que habrá de esperarse una solución que deje satisfechos a todos.

PUEBLO CHICO, INFIERNO GRANDE

Quien un día sí y otro también se ha enfrentado a propios y extraños es la actual secretaría de Educación estatal, Esthela María Gutiérrez Garza. Primero procedió a hacer una depuración sigilosa pero efectiva de los colaboradores del despacho, direcciones claves y jefaturas, ya que estaban plagadas de personas afines a los ex secretarios de la era priista.

Entre los cesados está quien por años ocupó la Jefatura de Selección y Contratación de la SEP, el cual cedió a presiones de un grupo de maestros ganadores de ascensos a directivos por el sistema escalafonario, cuando la orden desde las altas esferas era no dar nombramientos a nuevos directores.

Otro que perdió su puesto es el ahora ex subsecretario de Recursos Humanos, Alejandro Treviño Villarreal, tras de que fue dada la orden de cancelar diversos acuerdos firmados con los secretarios generales de las secciones 21 y 50 en relación a pagos pendientes, ascensos y cambios escalafonarios.

Eso son los conflictos internos, los externos pueden ser más graves: la titular de la SE ordenó cancelar el seguro de accidentes que los más de 4 mil planteles educativos tenían desde hace años suscrito vía el gobierno estatal.

Este seguro contra accidentes protegía a casi 900 mil alumnos de preescolar, primaria y secundaria en caso de accidentes, garantizándoles atención médica de emergencia e incluso hospitalaria, en caso de ser algo más grave.

Aunque por volumen pareciera oneroso para el Estado, el beneficio social es mayor en caso de que se pueda presentar una tragedia, situación que no fue valorada por la secretaria Gutiérrez Garza ni por sus asesores.

SIN PRETEXTOS

Brincado ya el charco, o más bien pantano en que los dejaron las pasadas administraciones, los alcaldes de todos los municipios de Nuevo León, pero sobre todo, los del área metropolitana, tendrán que demostrar capacidad y decisión de resolver los problemas básicos de sus comunas.

Sí, es válido el argumentar la pesada carga financiera que en comunas como Monterrey o Juárez dejaron los alcaldes de partidos diferentes a los que ahora gobiernan, pues los munícipes en funciones ya sabían a qué toro se enfrentaban al entrarle al redil.

Ahora, con recursos frescos procedentes del gobierno federal a través de las participaciones que se comprometió la Tesorería estatal a entregarles en forma rápida y expedita, más lo recaudado en el impuesto predial y en multas de tránsito y otros derechos, el dinero para la aplicación de los servicios básicos más elementales como es la recolección de basura, el alumbrado y, sobre todo, el bacheo y recarpeteo de calles y avenidas, deberán ser prioridades esenciales.

Sin el afán de cobrar como asesor plenipotenciario, este Sultán sugiere o pide o solicita, o suplica a los alcaldes de San Nicolás, Apodaca, Juárez, Monterrey, Santa Catarina, San Pedro Garza García, Guadalupe, Cadereyta Jiménez y García, solucionar a la brevedad esta problemática que afecta a cientos de miles de automovilistas y usuarios del transporte público de pasajeros día a día.

En verdad, la ciudadanía se los agradecerá.

Sorpresa ha causado la incorporación al gobierno estatal del ex alcalde priista de García, Jesús Hernández Martínez, después de que se comprobó que durante su administración contrató empresas con prestanombres.

Una investigación de Hora Cero reveló que en 2014 el edil entregó obras por más de 10 millones de pesos a la compañía Concierge and Manintenance Services S.A. de C.V., la cual también hizo negocios en Guadalupe en la pasada gestión de César Garza Villarreal. editorial@horacero.com.mx

10 HC :: Entrevista

Francisco Cienfuegos ALCALDE DE GUADALUPE

PARA AGOSTO... ¡CERO BACHES! Se compromete edil a cambiar la cara de la ciudad y gestionar la construcción del Gran Parque Expo Guadalupe que pondría al municipio en otra dimensión.

POR REYNALDO MÁRQUEZ

S

FOTOS: ANDREA JIMÉNEZ

u prioridad: atender los servicios públicos que demanda la ciudadanía.

Que los guadalupenses se sientan seguros, tranquilos, que recogen su basura a tiempo, que las avenidas están iluminadas, sin baches, que tengan áreas recreativas para disfrutar con su familia y se sientan protegidos por los cuerpos de seguridad.

En eso está trabajando...

Paco Cienfuegos tiene perfectamente claro de qué se trata y cómo hacer para servir a la gente.

“Cuando honras tú la definición del servir al público, tocas, adquieres experiencias de vida y transformas vidas de muchas personas. Eso no tiene precio... es algo que me alienta mucho, que me motiva y me mantiene con la esperanza de poder realizar lo que más me gusta”, expresa con seguridad.

Y no quita de vista la gestión de lo que sería la obra insignia de su administración: El Gran Parque Expo Guadalupe.

Un proyecto donde el municipio actúa como facilitador y requiere de la propulsión de la Iniciativa Privada.

Esta es la entrevista donde habla de los primeros 100 días de su administración. > Alcalde, ¿podría hacernos un balance de los primeros 100 días de su administración?

– Son muchos retos los que tiene Cd. Guadalupe porque está emigrando de ser una ciudad, que en su momento fue reconocida como una ciudad dormitorio, a una ciudad generadora de empleo formal. En los últimos dos años, Cd. Guadalupe ha ocupado el segundo lugar de generación de empleo formal del estado de Nuevo León, después de Apodaca. Está transformándose, aparte de ser un generador de empleo a tener una movilidad diferente, a tener un crecimiento poblacional vivo y activo y tiene que conllevar cierta infraestructura, la autoridad tiene que acoplarse a esta transformación para ser un garante de la participación o del acumulamiento entre la ciudadanía y este desarrollo en el que tiene que ser un facilitador la administración pública municipal. ¿Cuáles son los retos que tenemos nosotros enfrente?: profesionalizar el esquema de servicios públicos, atender la demanda ciudadana, actuar como un municipio, como una autoridad de primer contacto con la gente... tenemos que dejar los temas macro a quien le corresponde que es el Estado y al gobierno federal, de la República y empoderar al ciudadano y mediante una participación activa de los ciudadanos, poder ir transformando juntos el entorno de Ciudad Guadalupe. > ¿Cuál es el principal problema al que se enfrenta cuando llega?

– Los baches... el estado actual de las plazas públicas; Guadalupe tiene poco más de 700 plazas públicas, el alumbrado público, creo que es la principal demanda. Recibimos cerca de 200 llamadas al día por fallas en el alumbrado público en algunas de las colonias y seguridad, en algunas áreas, la situación hoy en día, como en cada inicio de año siempre tiene que estar el municipio alerta ante aquellas situaciones donde se puedan presentar diferente tipos de delito del fuero común, principalmente el robo a casa habitación, a comercio, a persona, robo de vehículo, principalmente que nosotros debemos estar atentos y ver cómo podemos desdoblar una estrategia para ver cómo lo podemos disminuir...

FOTOS: ANDREA JIMÉNEZ

> ¿Siente el municipio más seguro a como era hace un año, hace tres años?

– Por supuesto... del 2010 para acá, el municipio mes con mes, año con año ha venido mejorando. Tenemos que ahora continuar esa tendencia, que no existan áreas de oportunidad donde se pueda ver mermada la seguridad pública, que es la que te da el estado de derecho, es la que el municipio tiene que mantener la paz y la tranquilidad de las familias que vivimos aquí. > Tiene que ver también con la capacitación de los nuevos policías...

– En todo su contexto. La prevención y el área de selección de personal y capacitación es el punto primordial y medular de tener una corporación que tenga credibilidad que te da confianza que tenga un sentido humano que es lo que radica la Policía de Proximidad. Hay que desdoblar el trabajo que hacen los elementos de la Policía en cada uno de los rincones del municipio para poder profesionalizar el esquema de la Policía de Proximidad y para eso creamos un Instituto de Desarrollo Policiaco que ha sido aprobado por el Congreso del Estado va a tener una academia que, mediante un proceso de internamiento, va a capacitar y profesionalizar a los nuevos elementos de la Secretaría de Seguridad Pública y también a los elementos en activo. Va ser un porcentaje nuevo y un porcentaje que ya está para ir transformándola, sin tener que cortar de tajo todos los elementos que están y crear una nueva, sino que hay elementos buenos, hay materia prima. Tenemos que trabajar con ellos y profesionalizar este esquema para tener la Policía que todos nos merecemos.

Entrevista :: HC 11 > De los problemas que encontró, ¿cuáles ya ha empezado a resolver?

– Los servicios primarios... El 70 por ciento del presupuesto de egresos del municipio está destinado a los servicios públicos y a seguridad pública.

Estamos nosotros yéndonos a lo que la ciudadanía nos demanda; no estamos nosotros planeando tener construcción de pasos a desnivel, arterias viales, anillos periféricos, nuestro presupuesto está enfocado a lo que la ciudadanía siente, demanda.

Explicado de otra manera, es que tú entres y salgas de tu casa teniendo calles sin baches, que tengas una recolección de basura en tiempo y forma, como debe de ser, que tengas un alumbrado de calidad, que no te falle la luz, que tu plaza esté en condiciones aceptables para que puedas convivir, hacer ejercicio y practicar tu deporte y que cuando estés ahí, veas pasar la patrulla... ese es el trabajo en que estamos concentrándonos y así está destinado el presupuesto del municipio de Guadalupe. > ¿Cómo es su relación con el gobierno estatal?

– Muy buena, de trabajo. Tenemos nosotros el mismo interés, que es poder mejorar la calidad de vida y fortalecer el tejido social de los que vivimos en este caso, lo que me corresponde a mí, en el municipio de Guadalupe, hacer programas en conjunto, anteponer el interés público al interés político. Hasta el momento ha sido así y la tendencia es que sigamos de esta manera. > Háblenos un poco del proyecto que se haría en los terrenos de la Expo...

– Es un Parque Fundidora lo que queremos tener nosotros en los terrenos de la Expo, de la Unión Ganadera. Son cerca de 14 hectáreas, que pueden transformarse en un pulmón de convivencia, de desarrollo comercial, de deporte para todas las familias de Guadalupe. Estaría al lado de una las construcciones más espectaculares que tiene México, que es la innovación mediante un estadio de futbol soccer que es el estadio casa de los Rayados, donde podemos nosotros aprovechar para tener un Centro de Convenciones que tanto se merece Guadalupe; tener hotel, un área comercial activa, un centro cultural con dos museos, uno itinerante del niño y otro para adultos con diferentes museografías; un teatro del pueblo al aire libre, para participar, no para hacer conciertos elitistas sino tener un área de convivencia con muchos talentos que tenemos tanto jóvenes como adultos.

Es un centro de convivencia, un parque ecológico con más de 17 mil metros cuadrados, una ciclopista de más de 2 kilómetros de circuito, que se conecte con la del río La Silla, que tendrá una extensión de 20 kms.

Hay que darles oportunidades, es un reto poder hacerlo, el municipio es facilitador, todo es con la Iniciativa Privada y podemos aparte tener una ciclopista que conecte el Parque Fundidora con nuestros Gran Parque Expo Guadalupe. > ¿Qué tendría que pasar para que esto se haga realidad?

– La disponibilidad de la Unión Ganadera y los permisos que pueda otorgar la autoridad federal, más la autoridad municipal, y la participación de la Iniciativa Privada, conjuntando estos esfuerzos, esperamos nosotros antes de que termine el año, poner la primera piedra de este proyecto. > El impuesto predial se incrementó sólo para los fraccionamientos nuevos, ¿es así?

– El impuesto predial sólo se le solicita al Congreso que dé de alta a los fraccionamientos nuevos que ya son parte activa de las colonias del municipio de Guadalupe para que paguen su predial como lo paga cualquier otro fraccionamiento, creo que la sensibilidad que debe demostrar la autoridad municipal ante este impuesto debe ser muy importante, porque debes traducirle a la ciudadanía que su impuesto predial está trabajando por ellos, que va primordialmente a las necesidades básicas que son sus demandas. En lo que va de este año, la gente ha pagado más de un 10 por ciento de personas, que contribuyen con su obligación del impuesto predial, y eso te da un margen de responsabilidad porque es confianza que está teniendo la ciudadanía. Yo quiero trasmitirles que mi compromiso es que para agosto de este año Guadalupe sea la primera ciudad estoy seguro en toda la República, y más del estado de Nuevo León, que no tendrá un solo bache y eso viene derivado del pago del impuesto predial. Estamos haciendo que el impuesto trabaje por ti y se refleje en infraestructura y en tus necesidades primarias. Además de la profesionalización del esquema del alumbrado público ¿qué queremos hacer? Que el alumbrado público hoy el ciudadano te habla para decirte que está una luminaria apagada, que se fundió, que no prende o que está prendida todo el día, lo que queremos es cambiar ese ci-

...Que tú entres y salgas de tu casa teniendo calles sin baches, que tengas una recolección de basura en tiempo y forma... que tengas un alumbrado de calidad, que no te falle la luz, que tu plaza esté en condiciones aceptables para que puedas convivir, hacer ejercicio y practicar tu deporte y que cuando estés ahí, veas pasar la patrulla...”. clo, que la autoridad te hable y te diga: “sabemos que existe una luminaria en tu calle, ya lo tenemos en nuestro sistema de telegestión, te vamos a ir a reparar en las siguientes 36 horas”.

Vamos a cambiar eso, va a tardar, pero ya iniciamos esa transformación y eso es también derivado del pago de tu impuesto predial... vamos a irnos a lo puntual, ahora lo que continuamos es las plazas públicas... vamos a iniciar a partir de marzo un trabajo muy exhaustivo de rehabilitación y mantenimiento de las plazas públicas, porque es el patio de tu casa, es el sitio de convivencia de las colonias, lo tengo muy identificado porque la ciudadanía es la que me lo dice... > Si le ofrecieran otro puesto, ¿aceptaría o los guadalupenses pueden estar seguros de que terminará su gestión?

–Yo garantizo que voy a estar sentado aquí tres años... y si me da vida y oportunidad los guadalupenses, trabajaré por el municipio para tener la reelección. > ¿Qué calificación le daría la confianza para buscar la reelección?

– Yo creo que no hay un número que te mantenga satisfecho. Creo que el sentir ciudadano y la demanda ciudadana es la que te hace continuar o no con un proyecto.

Si tú sientes que cumpliste tu ciclo, lo vas a sentir porque la ciudadanía te lo muestra en sus rostros, en su manifestación. Hoy hay una participación muy activa de la ciudadanía en redes sociales; tu contacto es muy claro. He creado vías de comunicación muy puntuales, tenemos una plataforma que se llama Alcalde en Línea.com donde a través de internet se georreferencia tu solicitud, tu demanda y he dado mi teléfono celular para mensajes de WhatsApp que es el 818-253-1617. Lo que pido es paciencia, estoy viendo cuál es la demanda ciudadana, a dónde debo de atacar, cómo está el pulso de Ciudad Guadalupe y ahí es donde notas el sentir de tu gente.... no hay otra.

Cuando me junté con los mandos de Seguridad Publica, a manera de ejemplo, les dije: “el primer policía de Ciudad Guadalupe es el alcalde, yo voy a estar viviéndolo como lo viven ustedes”.

Cuando veo en mis reuniones con servicios públicos, veo y siento la imagen urbana, las delimitaciones de carriles, las plazas públicas, las necesidades primarias de la gente y soy el primer trabajador de esta dependencia para poderlo mejorar; en cada una de las áreas, la vialidad, los programas de juventud, del instituto de la mujer... tienes que involucrarte y tienes que plasmar lo que la gente quiere. > Falta mucho trayecto por recorrer, pero ¿cómo ve su futuro político, de aquí al 2022?

- ¿Dónde me veo yo? Trabajando en el servicio público... en cualquier plataforma. Ya tuve la oportunidad de trabajar en el poder legislativo, ahora regreso al ejecutivo gobernando un municipio... que es muy alentador, porque en las plataformas del servicio público, cuando honras tú la definición del servir al público, tocas, adquieres experiencias de vida y transformas vidas de muchas personas. Eso no tiene precio... es algo que me alienta mucho, que me motiva y me mantiene con la esperanza de poder realizar lo que más me gusta. > ¿Algo más que desee agregar?

– Decirle a todos los lectores y toda la gente que nos sigue a través de Hora Cero, que trate de participar, que le den la oportunidad a la autoridad de empoderarlos para escucharlos y para atenderlos que es nuestra obligación... mantener el firme compromiso de ser un alcalde de calle y un alcalde comunicado contigo... mis redes sociales son Paco Cienfuegos en Facebook, @Pacocienfuegos en Twitter, Francisco Cienfuegos en Instagram, y Alcaldeenlinea.com y mi teléfono para mensaje de WhatsApp 818-253-1617.

12 HC :: Entrevista

Héctor Castillo

ALCALDE DE SANTA CATARINA

A TAMBOR BATIENTE A muy buen paso, sin pausas desde el arranque, en Santa Catarina Héctor Castillo trabaja con todos los imponderables naturales del inicio, pero atendiendo los reclamos de la gente.

POR MARIEL SÁNCHEZ

C

on más de 203 millones de pesos en proyectos invertidos en rehabilitación de pavimentos, construcción de carpeta asfáltica, creación de centros deportivos, rehabilitación de espacios públicos, entre otros proyectos, el alcalde de Santa Catarina, Héctor Castillo, arrancó sus primeros 100 días de administración.

De acuerdo al edil su gobierno está enfocado en la parte social, ya que de ahí deriva la problemática como delincuencia, violencia y la inseguridad.

Sin embargo, a pesar de que la corporación policiaca es de la mejores pagadas, ya que cada elemento recibe 21 mil 500 pesos mensuales, sólo cuentan con 280 elementos y se ha vuelto fundamental el apoyo del Estado para fortalecer la presencia policiaca en el municipio.

En entrevista para Hora Cero, el edil destacó la estrategia de seguridad que deben mantener los alcaldes del área metropolitana para garantizar la seguridad en la metrópoli.

Cabe destacar que uno de los proyectos que se planteó el alcalde albiazul es el de retirar las pedreras del municipio, debido a la elevada contaminación, así como a las enfermedades respiratorias que ésta provoca. > ¿Qué balance podría hacer de sus primeros tres meses de administración?

– Estos ya casi 100 días que llevamos los hemos divido en varios rubros, los que te puedo decir, una cuestión que se traduce en participación ciudadana es el tema del predial. Nos ha ido de manera histórica muy bien, porque hemos recaudado a la fecha de hoy 37 millones de pesos, pero más allá de una sola cantidad, son los expedientes catastrales que se reflejan, porque cuando tú ves que en un municipio la gente está pagando es porque tiene confianza y aquí, hoy por hoy, son más de 27 mil 500 expedientes.

Sí te pide la gente, pero también es un sinónimo de que están confiando y por eso vienen, nosotros hemos querido hacer una dinámica donde se tarda menos de dos minutos en pagar en Santa Catarina, aquí en la Torre, tenemos 14 cajas y tenemos una modalidad nueva que es el auto-predial en el que no te bajas de tu vehículo, llegas a la Torre, pagas y nos toca una situación de que viene gente y que aprovechan para pagar todas las propiedades que tienen, lo que se refleja en confianza. Cuando la gente no tiene confianza es reacia a pagar, entonces estamos con la mira de mejorar la eficiencia en la recaudación.

Si bien hemos tomado muchas políticas de disciplina financiera y las hemos mantenido desde la administración anterior y ésta en particular, también queremos mejorar la cuestión de captación del predial y eso lo estamos trabajando muy fuerte. Esa dinámica de las 14 cajas y el auto-pago nos ha funcionado.

También algo que hacemos con la comunidad, con los derechohabientes, con los trabajadores de la clínica es que hemos invertido diversas obras o ac-

ciones en la clínica, por ejemplo, tengo 40 empleados que son derechohabientes, que tienen problemas relacionados al cáncer, entonces, con el fin de ahorrar una erogación que pueda hacer el municipio, estamos invirtiendo en un área de oncología donde se van a ahorrar en promedio más de 300 mil pesos, eso también es la cuestión de voy a captar más, pero esta administración también está buscando cómo ahorrar más y cómo ser más eficientes.

Una de las cuestiones que hemos trabajando son las obras, acabamos de iniciar en la colonia Misión de Santa Catarina, una represa que la cañada más grande que tiene el Cerro de las Mitras es esa cañada... en esta administración la vamos a iniciar, ya arranqué las labores, son más de 20 millones que está en esa represa, aquí salvaguardamos el patrimonio de mucha gente.

Iniciamos un centro deportivo en la colonia Puerta del Sol donde esa colonia se ha caracterizado por problemas de índices de violencia, pandillerismo.

Otro centro deportivo que iniciamos fue en la colonia San Humberto donde también teníamos una situación fuerte de pandillerismo, donde a través del deporte, a través de la interacción familiar, conviviendo en los juegos, en la cancha, vamos a estar trabajando con ellos.

En estos 100 días, también tenemos obras en bibliotecas, kioskos cibernéticos, estamos trabajando ese lado de la cultura; tengo la rehabilitación de pavimentos que es algo que traigo muy fuerte en 1 de mayo, 20 de noviembre, en Primera Avenida y Ordoñez; también traigo pluviales que es un tema que me ha pedido mucho la gente en el Frutal (atrás del Mercado de Abastos), esa es una petición añeja de anteriores gobiernos que nos va a tocar cristalizar, tenemos también la colonia Trabajadores, situaciones donde vamos a estar con pluviales.

En estas obras son cerca de 86 millones, en estos 100 días que estamos arrancando, nada más son las que estamos arrancando, faltan las que estamos concluyendo. Además tenemos otro pavimento hidráulico en Valle de Santa Cruz que es otra colonia que también lo ha pedido mucho; un espacio deportivo en la colonia Mirador de las Mitras que también lo traemos fuerte ahí; además con el rubro de rehabilitación en pavimento asfáltico, construcción de hidráulicos, pavimentos, construcción de espacios deportivos, parque lineal en la colonia La Fama y todo esto en estos 100 días suman más de 203 millones de pesos.

Son obras donde necesitamos que la gente vea que pagar el predial sí vale la pena, porque la gente está viendo pavimentos, pluviales, kioskos cibernéticos, rehabilitaciones de muchas áreas, aunado a esto, seguimos trabajando muy

Entrevista :: HC 13

> Mencionaba el tema del predial, ¿hubo aumento en Santa Catarina?

– Sí hubo. El año pasado cuando lo aprobó el Congreso de la administración pasada como varios municipios... Más allá a de una recaudación en varios millones se refleja no solamente lo que pueda hacer en dinero, se refleja en expedientes catastrales que son casi 30 mil donde hemos tenido diferencias muy marcadas de la participación de la gente y donde traemos programas para que no batalle la gente.

Estamos en una campaña permanente de lo que denominamos el “Tesomóvil”, anunciamos en redes la fecha en la que vamos a visitar cierta colonia y la gente va, se nos hacen filas de gente, porque no le quiero meter el ingrediente de un taxi o un camión, entonces anunciamos y vamos a las colonias, incluso en centros comerciales en los estacionamientos, nos ponemos para que no se baje la gente y paguen en el vehículo. > ¿Qué relación tiene con el gobernador y qué tipo de apoyos requiere el municipio por parte del Estado?

– Muy bien, tengo buena relación con Jaime (Rodríguez Calderón, gobernador de Nuevo León) y con su equipo, he tenido muy buena respuesta y algo que he pedido es que me apoye con el tema de la seguridad en diferentes rubros de Santa Catarina, como es La Huasteca, como lo son colonias donde tengo que llegar con mayor presencia en fuerza.

También estamos pidiendo apoyo de cómo vamos a trabajar con el tema de La Huasteca, el 80 por ciento de mi territorio está allá, el detalle es que a través de un decreto presidencial está el Parque Nacional Cumbres, entonces yo lo que le he pedido y que me ha dicho el Estado que se verificará cómo coadministrar La Huasteca y en eso lo que a mí me interesa más, es el Parque 1 y 2.

Yo lo veo como el único lugar que los santacatarinenses tienen cerca para pasear, en dicho parque donde hay albercas y asadores, yo también voy a poder poner orden y mostrar a los visitantes que hay baños, contenedores de basura y un orden. De otra manera tengo de 6 a 7 mil visitantes por fin de semana me va a empezar a tirar basura por toda La Huasteca, es algo en lo que estoy trabajando muy fuerte con ellos.

En otras situaciones he estado trabajando con Jaime con cuestiones de seguridad, de Huasteca y muy bien la relación con él. >¿Cuántos elementos son los que componen el cuerpo policiaco de Santa Catarina?

– Son 280 elementos de policía que tenemos en Santa Catarina. > ¿Tiene alguna meta para este año en relación al número de elementos?

– Pues sí, la cuestión es incrementarlo, aquí como ustedes han visto, una de las cuestiones que a pesar de que somos el municipio con el policía mejor pagado en todo el Estado (21 mil 500 pesos), mucha gente a veces no quiere ser policía, es un déficit que tienen todos los municipios del Estado, por lo pronto y sé que algunos del país, pero aquí, no toda la gente quiere ser policía. > ¿Cuál es el problema más crítico que ha afrontado?

– En la administración, la cuestión más crítica que puedo tener es cambiar la mentalidad de la gente, en que todos somos parte de Santa Catarina, esa es la situación más crítica, cuando la gente cree que todo es obligación del gobierno, pero es obligación de todos, esa es la cuestión más fuerte. Puedes llegar a una colonia y una señora te diga que el parque no es suyo, cuando el parque es de todos o que te diga un vecino por qué va a cuidar una banca.

Esa es la cuestión más crítica que puede tener un gobernante, cuando hay indiferencia, apatía de la gente, de decir que no lo cuidan, cuando nos costó a todos.

La cuestión más crítica que puedo tener es cambiar la mentalidad de la gente, en que todos somos parte de Santa Catarina... cuando la gente cree que todo es obligación del gobierno, pero es obligación de todos”

> ¿Qué es más importante para usted: lo social, servicios, seguridad o la obra pública?

– Yo creo que todo recae en la sociedad, el principio y fin de la administración pública, por lo pronto en la mía, es el ciudadano. De nada me sirve tener un parque que esté como te decía con pasto sintético, que esté la tirolesa, que tenga una dimensión muy padre si no lo ocupa la gente.

Todo recae en la situación, desde la obra pública y la seguridad se traslada en un tema social. Yo les digo que nosotros en Santa Catarina, más allá de inaugurar una obra, llámese parque, kiosko, nosotros damos un sentido de pertenencia y una regeneración social al entorno que entregamos, eso es lo que hacemos, no vamos nada más a un acto cortar un listón, es hacer ver a la gente que hay una identidad, de pertenencia, para que digan que lo que está en la zona lo construimos todos. > De sus promesas de campaña, ¿cuáles ya ha cumplido o cuáles están en proceso?

– Están en proceso todas, se puede decir que está en proceso una bolsa de becas, nuestra meta es llegar a 2 mil becas para preparatorias, en carrera técnica y carrera profesional, para ayudar a la gente de Santa Catarina; estamos con una meta y un emblema que dice “la plaza es tu casa”, si tú ves aquí estoy entregando parques, pero aparte estoy manteniendo los parques que tiene actualmente la administración.

También el tema del empleo, tuve una Feria de la Mujer, donde específicamente vemos el autoempleo... es que la gente necesita prepararse más para ganar más, es algo que estoy trabajando mucho con la comunidad. > ¿Traía también un proyecto con las pedreras?

– Las pedreras es un trabajo de gestión, he trabajado mucho con Jaime, tengo un tema muy importante con Santa Catarina que es el tema del medio ambiente, yo he hecho una agenda muy marcada y decidida en cuestiones ambientales donde una parte de la contaminación son las pedreras, pero también una parte muy importante son los tiraderos clandestinos que los estoy clausurando y voy a cada uno de ellos; como también parte de la contaminación es la gente que tira basura y la quema, también la gente que contamina los ríos (Río el Obispo) donde ubiqué gente de manera permanente para que vigile las entradas al arroyo; empresas que también generan contaminación, he estado platicando con los empresarios, es decir, yo no cierro fuentes de empleo, yo les pido que cumplan las instrucciones.

El tema de las pedreras es un tema de ecología que yo he estado trabajando muy puntual. > ¿Siente a Santa Catarina más seguro hoy que el año pasado con el anterior gobierno estatal?

– Vamos muy bien, en materia de seguridad... que es un tema de coordinación, es decir, no le corresponde nada más a un solo munícipe y más con esta cuestión, a mí con San Pedro me divide sólo una cuadra, entonces es todo un contexto; con García, igual estoy trabajando. Como actualmente estamos en metrópoli, los alcaldes metropolitanos tenemos que trabajar con las instancias de gobierno estatal y federal.

Lo que sí te puedo decir es que a la gente la ves ocupando espacios públicos, la ves más en plazas, porque no solamente las inauguramos, hacemos que la gente las ocupe; si no hubiera seguridad, la gente no saldría.

– ¿Cuál su opinión sobre la revocación de mandato?

– Yo voy a trabajar por el tiempo que me contrate la gente, el tema de los mecanismos de participación ciudadana que puede ser la cuestión de revocación de mandato, el plebiscito, el referéndum, creo que son situaciones que tenemos que tener regulada en la ley, pero habemos gente que no nos esperamos a una normatividad para empujar el tema de participación ciudadana.

– ¿Qué calificación al final del trienio le daría la confianza para buscar una reelección?

– Lo que te puedo decir es que estoy trabajando todos los días, más que una decisión mía es una decisión de la gente, la situación mía es trabajar por la gente, trabajar por la comunidad todos los días. La gente me dice, me ve en redes y que ando muy activo en la calle, en pláticas, en conferencia, en cuestiones con el equipo de trabajo, en conferencias y estoy trabajando todos los días para hacer la ciudad de su vida.

FOTO: ANDREA JIMÉNEZ

fuerte atrayendo inversiones, nosotros en Santa Catarina hemos peleado muy fuerte la cuestión del Six Flags que aparte de ser un lugar que atraerá la atención de muchos turistas, nos va a generar una infinidad de empleos impresionantes, no solamente para Santa Catarina, sino parte de la zona metropolitana va a tener una opción de trabajo y no se diga García, estamos trabajando en esto.

Iniciamos el negocio seguro y no sólo esas cuestiones de seguridad las iniciamos en la zona urbana de Santa Catarina, también tuvimos operativos en la Huasteca.

En la materia de servicios públicos estamos trabajado de manera permanente, hemos trabajado y la situación de servicios públicos, los reportes que tenemos de los ciudadanos, al Sistema de Atención Ciudadana, el 90 por ciento lo tenemos resuelto.

14 HC :: Entrevista

Víctor Fuentes

ALCALDE DE SAN NICOLÁS

INCREMENTA UN 400 POR CIENTO PRESENCIA POLICIACA Los nicolaítas se sienten mucho más seguros en este momento y mejor atendidos en cuanto a sus requerimientos y necesidades ciudadanas.

Formamos un equipo de más de 100 personas que todos los días salen a barrer, a pintar nuestras vialidades y que te puedo decir que al corte del día de hoy las principales avenidas del municipio se encuentran ya barridas, lavadas y pintadas”

POR MARIEL SÁNCHEZ

P

ara fortalecer la seguridad de San Nicolás de los Garza, además de mejorar la parte social y las obras públicas, el alcalde del municipio, Víctor Fuentes, se enfocará a incrementar la cantidad de elementos policiacos, así como de crear programas preventivos y atraer mayor inversión para beneficio de los nicolaítas.

El cuerpo policiaco del municipio está conformado por 600 elementos y la meta es añadir 250 más, para este año, con el fin de que exista mayor presencia por parte de la Polisan, con la cual, detalló, se han incrementando en un 300 por ciento el número de detenciones.

Además anunció la creación de la “ratonera” donde los menores que cometan un delito de bajo impacto (robo a casa habitación o asaltos), serán resguardados de manera temporal bajo procesos de readaptación, debido al sobrecupo de los reclusorios del Estado.

Mientras que en el tema de la reelección, el edil nicolaíta explicó que serán las propios ciudadanos quienes decidirán lo mejor para su municipio, aunque dicha opción abrió una vía para aquellos que desean continuar en la función pública.

Recalcó que será los habitantes de San Nicolás quienes juzgarán si se hicieron las cosas bien o mal y los que deberían tener un instrumento para decidir si deben renunciar a su cargo.

Cuando fue elegido en las pasadas elecciones, el alcalde blanquiazul obtuvo una diferencia histórica contra su oponente del tricolor, por lo que destacó que el compromiso con ciudadanos es contundente.

En entrevista con Hora Cero, Víctor Fuentes mencionó las acciones emprendidas en sus primeros tres meses de gobierno, y destacó que el ritmo de trabajo con el que inició, será el mismo con el que continuará trabajando mientras le sea permitido. > ¿Qué balance podría hacer de sus primeros tres meses de administración?

– Un balance positivo. Creo haber concluido por completo la fase de diagnóstico y la fase de reconstrucción orgánica del gobierno y, al mismo tiempo, hemos comenzado con muchos de los programas más importantes que serán el sello de la administración. > En el acercamiento que tiene hacia los nicolaítas, ¿cuáles son las peticiones más comunes?

– Vamos arrancando... las peticiones, las solicitudes y los reclamos que se nos presentan, prácticamente son los mismos de la campaña y de la transición,

son recurrentes, fundamentalmente tienen que ver con seguridad y con servicios públicos; en servicios públicos con alumbrado y con bacheo. Estamos conscientes de que la prioridad del ciudadano son esos temas y estamos ya desde el primer día trabajando en ese orden de prioridades. > ¿Qué relación tiene con el gobernador?

– Buena... Es institucional, a mí me da mucho gusto que es un gobernador que se ha mostrado abierto, todas las semanas prácticamente tenemos una reunión con él, para darle seguimiento a compromisos, particularmente todos ellos en el área de seguridad. > ¿Qué tipo de apoyo espera para el municipio, por parte del Estado?

– Por la parte de los recursos, que sea un gobierno institucional que no “partidice” el tema, que los recursos al municipio fluyan en el orden que las leyes lo establecen, que no lo retengan. En la parte de los proyectos y programas, al día de hoy me da también mucho agrado ver cómo San Nicolás está integrado a lo que el Gobierno del Estado quiere realizar en todas sus facetas. > ¿Nos podría comentar algún proyecto prioritario para San Nicolás?

– Tenemos la reconstrucción de la avenida López Mateos donde el Estado nos ha ofrecido apoyo, esperemos que así sea, es una avenida que está completamente destrozada, que requiere una inversión muy grande para reconstruirla, porque ya no es solamente bachearla o recarpetearla, sino reconstruir la avenida. El gobernador nos ha comentado que él está trabajando para ayudarnos en este proyecto.

Son casi ocho kilómetros, con una inversión mayor a los 250 millones de pesos. Nosotros estamos listos para trabajar en las partes donde está más deteriorada la carpeta asfáltica, que son en los cruces de la avenida López Mateos con avenida Santa Rosa y de López Mateos con avenida el Mezquital, ésas son áreas que al margen de que si el Estado apoya o no el problema de reconstrucción de toda la avenida, nosotros reconstruiremos estos dos cruceros importantes de ese eje vial. > ¿Cuál es el problema más crítico que ha afrontado Víctor Fuentes?

– Obviamente, como todos, la escasez de los recursos, lo comprimido de las finanzas públicas, todos recibimos municipios con muchos compromisos financieros, con deuda y pues bueno, estamos en ese tenor trabajando para que con los recursos que dispongamos hacerle frente a la realidad del municipio y sobre todo que no sea un pretexto esta situación para no cumplir con los compromisos que establecimos en la campaña, nosotros cumpliremos todo al margen de la situación que guarda el municipio. > ¿Cuál es el área en la que pondrá más atención: social, de servicios o en obra pública?

FOTOS: ANDREA JIMÉNEZ

Entrevista :: HC 15

– En seguridad, servicios públicos y obra pública, que es donde más reclamos tenemos del escrutinio público, encuestas y en la calle, vemos todos los días como los temas de seguridad que tienen que ver con robo a casa habitación, el asalto en la vía pública, así como deficiencia en el sistema de alumbrado y en la calidad de nuestras calles, hoy en día, son la prioridad de los ciudadanos. > La Asociación de Alcaldes Metropolitanos de Nuevo León busca la homologación del impuesto predial, pero usted no está de acuerdo con esa homologación, ¿habrá aumento o no, en San Nicolás?

– En San Nicolás no va a existir ningún incremento de ese orden, esa iniciativa tiene que ver con una homologación para quienes pagan predial en el concepto de casa-habitación, que al final de cuentas más del 80 por ciento de la gente tiene una propiedad en el estado de Nuevo León, en el área metropolitana el 80 por ciento son propietarios.

De ese 80 por ciento que son propietarios de una vivienda, para ellos representaría un 50 por ciento de incremento, nosotros obviamente no estuvimos a favor por dos situaciones muy concretas: tenemos que entender que la situación económica por la que está pasando el país, el estado y nuestras familias no es la mejor, las circunstancias y condiciones económicas difícilmente dan pie a poder pensar en incrementar impuestos, cualquiera que estos sean y porque primero hay que dar resultados, yo creo todo mundo estaría de acuerdo en hacer un pequeño esfuerzo adicional en contribuir al erario público cuando vean que los gobiernos lo están haciendo bien.

Por eso es menester primero echarle muchas ganas, demostrar que podemos, que queremos y bueno ya en algún momento, si se requiere, pues solicitar algún apoyo adicional, por parte de los vecinos. > Se mencionaba que el aumento se podría aplicar únicamente en fraccionamientos nuevos.

– Es que lo que se aumenta es la tasa, hoy al día, es .02 al millar, si la elevas .03 al millar se eleva parejo, eso es relativo, es un impuesto, no es como que el IVA le voy a cobrar el 15 a unos, el 16 a otros, igual pasa con la tasa de cobro del impuesto predial que es el .02, con la reforma que se propuso se elevaría al .03 y no distingue de situaciones socioeconómicas de a quienes se les va a aplicar. > De sus promesas de campaña, ¿cuáles ha cumplido o cuáles están en proceso?

– Son muchas las que hemos arrancado, de las principales te comento algunas, la Poli San. Esa nos permitió incrementar en un 400 por ciento la presencia policiaca en el municipio y que ha rendido ya en este momento muy bue-

Empezamos con el proyecto cultural más importante del norte del país... es el centro cultural Rosa de los Cuatro Vientos, con una inversión cercana a los 100 millones de pesos, que será la primera escuela de iniciación cultural fuera del Distrito Federal, auspiciada por Instituto Nacional de Bellas Artes”.

nos resultados, ha incrementado 300 por ciento las detenciones. Por otra parte, no hemos tenido ni un sólo caso de secuestro, gracias a Dios al día de hoy, ni un bancazo, ni un robo de cajero, han sido muchas cosas en las cuales se ha reflejado el buen desempeño de la Policía. Hemos reducido en pleno diciembre el robo a casa habitación.

Hemos comenzado con el proyecto de andadores peatonales, en el que nos comprometimos a construir no menos de 40 kilómetros en la campaña, ahorita tenemos en construcción casi 10 kilómetros de andadores a tres metros de ancho, que son banquetas amplias donde se permite que la gente camine, corra, se desplace, se comunique cumpliendo todos los términos de movilidad y accesibilidad.

Empezamos con el proyecto cultural más importante del norte del país, que nos comprometimos hacerlo en campaña, que es el centro cultural Rosa de los Cuatro Vientos, con una inversión cercana a los 100 millones de pesos, que será la primera escuela de iniciación cultural fuera del Distrito Federal, auspiciada por Instituto Nacional de Bellas Artes.

Arrancamos con el nuevo edificio de bomberos, los bomberos como todos conocemos, tiene muchas carencias en muchas partes, con instalaciones muy deficientes, nosotros tenemos las mejores instalaciones del estado de Nuevo León, arrancamos ya el edificio, tendremos una dirección única de inspección, un grupo de inspectores bien organizados, bien estructurados para recorrer todos los días el municipio y poder revisar que el orden y la legalidad se estén cumpliendo.

Comenzamos con la rehabilitación de la primera etapa, nos comprometimos a rehabilitar 150 plazas en la campaña, ya arrancamos con 40 y empezamos también con un programa muy importante de limpieza urbana, anteriormente todos conocimos las “zanahorias”, desaparecieron, ya nadie barría, ni limpiaba calles, ahora nosotros arrancamos con un proyecto que se llama los pitufos, recordemos todos cuando éramos menores que los pitufos siempre estaban trabajando y bueno, nosotros formamos un equipo de más de 100 personas que todos los días salen a barrer, a pintar nuestras vialidades y que te puedo decir que al corte del día de hoy las principales avenidas del municipio se encuentran ya barridas, lavadas y pintadas.

Trabajan en la noche principalmente para no obstruir el tráfico, porque particularmente trabajan en avenidas, entonces si hoy pasas por las principales avenidas del municipio, se distinguen del resto del área metropolitana porque ya son avenidas limpias, son avenidas que están pintadas, tienen sus carriles y con ese tipo de actos, buscamos tener una ciudad que inspire, las cosas buenas inspiran a cosas buenas y si las calles están limpias, están ordenadas, el alumbrado funcionando y no hay baches, inspira a cosas mejores a propios y a extraños. > Mencionaba el tema de Poli San, ¿cuántos son los elementos que la componen?

– Son casi 600, todos los días unos van y otros vienen, pero tenemos entre 560 a 600 elementos, la idea es llegar a 800, reclutar a poco más de 200 o 250 para este año. Vamos a empezar los próximos días con una campaña muy profunda y muy intensa de reclutamiento de policías para nuestra Polisan. > Anteriormente se dieron a conocer una serie de quejas por parte de la ciudadanía, como abusos de autoridad hacia la Polisan, incluso se mencionó que iban a retirar el cuerpo policiaco, ¿es falso?

–Totalmente, están cumpliendo con su deber, ciertamente los protocolos de la Policía cambiaron, la Policía normalmente juega un papel más relajado y lamentablemente pues eso se deriva en que muchos maleantes haga de las suyas.

Nosotros estamos trabajando con un planteamiento de más intensidad, mucho más disuasivo, en la madrugada la Policía aborda a muchas personas, te comento, lo que nos ha permitido llevar a la baja los delitos como robo, los delitos de alto impacto, gracia a Dios, aunque no está todo en manos de uno somos el municipio posiblemente con menos casos de extorsión, somos el municipio que no tiene un solo secuestro, un solo homicidio doloso.

Los únicos dos cadáveres que hubo en el municipio, fueron dos personas que recogieron en la colonia La Risca y fueron dejados aquí en López Mateos, en los límites con Monterrey, pero no fueron ejecutados en San Nicolás y no son de San Nicolás, no hemos tenido ningún robo a banco, ningún robo a cajero.

El papel que jugó Tránsito y la Policía, a los cuales felicito, nos convirtieron muy posiblemente en el único municipio en la zona metropolitana que tuvimos completamente un saldo blanco en las fiestas decembrinas, no tuvimos un sólo accidente fatal ocasionado por alguien que fuera conduciendo en estado de ebriedad.

16 HC :: Entrevista/Opinión > ¿Siente a su municipio más seguro hoy que con el anterior gobierno estatal?

– La idea es que cada mes vayamos generando mejores condiciones de seguridad y nuestra comparación siempre será cómo recibimos y el trabajo que mes con mes estamos realizando, haremos un corte mensual de resultados para estar evaluando que vamos mejorando.

Hemos propuesto la creación de algo denominado “la ratonera”, que no es más que buscar una prisión de carácter más preventivo para quienes en una edad corta cometen delitos de bajo impacto como es el robo a casa habitación y el asalto en la vía pública, sean resguardados de manera temporal, bajo procesos de auténtica readaptación.

Sabemos que los reclusorios del Estado están completamente rebasados en su cupo y también sabemos que se convierten en universidades del crimen, de eso yo creo que todo el mundo estamos conscientes, si generamos un espacio donde en su mayoría son jóvenes quienes cometen los robos, hoy en día purguen una condena de menor tiempo y sean sometidos a un auténtico proceso de readaptación.

Yo creo que vamos a lograr muchas cosas positivas para mejorar los índices de seguridad que se están viendo afectados particularmente por el delito de robo, de asalto, así como de violencia intrafamiliar, que estamos trabajando en un propuesta para esto último, muy profunda y muy seria que hicimos en campaña y que yo creo que en dos o tres meses la tendremos lista. > Si le ofrecieran otro puesto antes de concluir su gestión, ¿aceptaría o está comprometido a finalizar su mandato?

– Yo creo que el tema de la reelección abre una vía interesante para quienes quieran continuar en la función pública, obviamente mi compromiso con los nicolaítas es total y yo buscaré terminar y terminar bien mi mandato. > ¿Qué le daría la confianza, al final del trienio, para buscar una reelección?

– Los servidores públicos y más de elección popular siempre estamos sujetos al escrutinio público, tan convencido estoy de la reelección como de la revocación de mandato, si lo hacemos bien, que sea la propia gente quienes determinen si seguimos en el mismo cargo o les somos útiles en otro y si lo hacemos mal, que también sea la propia ciudadanía la que tenga

L

os nuevos tiempos exigen nuevas reglas y nuevos actores en la UANL y en los gobiernos estatales y municipales. La característica de los nuevos actores en funciones públicas es que no tienen los tradicionales compromisos con los antiguos proveedores. Habrá sus excepciones, como en todo.

Esto a esos negociadores les da cierta solidez “moral” al grado que no se dejan presionar ni siquiera con la amenaza de los “periodicazos”.

Lo cierto es que se trata de nuevas generaciones que van escalando en los niveles públicos como es el caso de Héctor Alvarado, coordinador de Comunicación de la UANL. Se trata de un comunicólogo con doctorado en España y experto en crisis mediática; autor de varios libros, intelectual y profesor de periodismo de la Facultad de Ciencias de la Comunicación.

Sus credenciales le valieron tanto para que el rector de la UANL, Rogelio Garza Rivera, le haya dado la confianza para investirlo como su jefe de prensa y comunicación. Tarea nada fácil en una institución acostumbrada a pagar a cuanta “publicación” se presen-

el instrumento para decirnos, “sabes qué, que venga otro, no me está gustando nada tu chamba”. > ¿Algo que desee agregar?

– Comentarle a la ciudadanía, a los habitantes de San Nicolás que nosotros cumpliremos todas y cada una de las propuestas que en campaña les hicimos y por las cuales nos dieron una diferencia histórica en el municipio de San Nicolás, con un triunfo muy contundente.

purocuento POR SANTIAGO GONZÁLEZ

Nueva generación, nuevos retos en UANL y Gobierno tara como proveedor universitario.

En Gobierno, Diana Adame tiene la encomienda más difícil de todas las funciones ejecutivas de la presente administración que encabeza Jaime Rodríguez Calderón, “El Bronco”. ¿Por qué la más difícil? Sin presupuesto y todos los días recibiendo cuestionamientos y críticas, fundadas e inventadas al gobierno del “Bronco”, no es sencillo tratar con los representantes de los medios.

Sabemos que los medios ofrecen su plan de imagen a los gobernantes, pero hasta ahora la respuesta es un “no” rotundo a las pre-

tensiones de quienes en otros ayeres fueron tratados con pinzas.

Pronto habrá un acercamiento y posterior arreglo con los señores de los medios, pero en condiciones muy distintas a las que hubo en el “medinato”.

Los actores se tornan interesantes cuando se habla de cultura: en la Secretaría de Extensión y Cultura de la UANL ahora opera un pez que nada como en casa.

Conoce a todos los artistas e intelectuales y goza del prestigio de un profesionista que como servidor público se ganó y que como intelectual se le tenía el reconocimiento.

Me refiero a José Celso Garza Acuña, hijo de Tigre, pintito si recordamos a su padre el escritor, historiador y cronista de Sabinas Hidalgo, Celso Garza Guajardo (qepd).

Pepe Garza se ganó a pulso el lugar que ahora ocupa y sin duda ha sido uno de los nombramientos que más reconocimientos ha recibido el rector de la UANL, Rogelio Garza Rivera.

Ni se diga del laureado y nuevo head coach de los Auténticos Tigres de la UANL, Juan Antonio Zamora: se ganó un lugar en la historia del football americano colegial del país consiguiendo campeonatos en la liga intermedia y juvenil.

Sus inicios en los equipos de la MFL (antes AFAIM) Vikingos y Potros le dieron grandes satisfacciones, pero su capacidad le ha llevado a relevar a uno de los grandes en toda la historia del americano colegial mexicano, me refiero al Dr. Pedro Morales.

Colega ingeniero del rector, Toño Zamora, el Jefe Zamora, como le conocen sus jugadores, toma la batuta y su gran reto sigue siendo el coco de los Auténticos: vencer a Borregos Salvajes del Tec de Monterrey. saaantiago@hotmail.com

Entrevista :: HC 17

Animales indefensos Pese a que en teoría ya existe en Nuevo León una ley que castiga a quienes maltratan o matan a los animales, en la práctica ésta no se aplica.

POR ALONDRA PEDRAZA

¿Qué dice la ley?

A

pesar que a finales del 2015 entró en vigor una reforma al Código Penal para el Estado de Nuevo León para castigar con cárcel a quienes maltraten a los animales, los delitos contra las mascotas continúan.

En esta ocasión la víctima fue un perro adulto de raza beagle llamado Romeo, que fue encontrado a lo alto del cerro Del Mirador, al sur de Monterrey, amarrado, desnutrido, sin alimento o agua y con severas heridas.

Las causas de su abandono se desconocen, al igual que la identidad de la persona que lo dejó a su suerte.

Fue el pasado sábado 16 de enero cuando a través de las redes sociales se denunció su abandono.

Su caso atrajo especial atención de los cibernautas debido a las lesiones que fueron provocadas por la fuerza con la que fue amarrado, ya que la presión a la que fue sometido su cuello le provocó uveítis, es decir, la inflamación de la úvea del ojo, que se encarga de distribuir la sangre en la córnea.

Las imágenes publicadas vía Facebook mostraban a Romeo con los ojos severamente enrojecidos e inflamados, al grado de no poder cerrar el párpado, y su cuerpo evidenciaba un estado de desnutrición avanzado.

Esta publicación se compartió cientos de veces, la gran mayoría, con comentarios de indignación por el hecho.

Miembros de la organización Pet Love rescataron al can y lo trasladaron a una clínica veterinaria para atenderlo.

“Tenía signos de estrangulamiento, esto ocasionado al momento de querer zafarse se lastimó, lo que le provocó una serie de heridas en el cuello y uveítis”, explicó Francisco Cavazos, médico veterinario de Meds for Pets, lugar que se encargó del cuidado de Romeo.

Después de someterlo a diversos análisis, el can dio positivo para erliquia, lo que empeoró su salud e impidió que los médicos pudieran administrarle los antibióticos que necesitaba.

De acuerdo con Cavazos, Romeo

E

:: Francisco Cavazos, el veterinario que lo atendió, dijo que el perro sufrió severas lesiones al intentar zafarse de donde lo tenían atado.

nunca recuperaría su visión al 100 por ciento a causa del daño en sus globos oculares.

El apoyo por parte de la comunidad no se hizo esperar, pues además de brindar apoyo moral, dejaron donativos tanto monetarios como en especie para ayudar a su recuperación.

Durante una semana, Romeo fue tratado como “rey” en la clínica veterinaria las 24 horas del día. Fue alimentado, bañado y cuidado y lo más importante: recibió el cariño de decenas de desconocidos que fueron a visitarlo mientras se recuperaba, mismas que él agradecía como mejor sabía hacerlo, moviendo la cola y dando “besos”.

Las ofertas para adoptar-

lo no se hicieron esperar, pero por indicación de los médicos veterinarios, el can quedó internado hasta que su salud mejorara.

Pese a los esfuerzos de los veterinarios, las “buenas vibras” de quienes seguían de cerca su caso, y las ganas de vivir de Romeo, su débil cuerpo no aguantó más y murió el pasado 23 de enero, exactamente una semana después de que fue encontrado en el completo abandono.

Al darse a conocer la noticia de la muerte de Romeo, inmediatamente las redes sociales reaccionaron sobre el deceso del can.

Desde condolencias hasta disculpas al perro por lo que tuvo que sufrir fueron compartidas, pero lo más común fue la exigencia de un castigo para quien sea el resRomeo fue hallado en el cerro El Mirador, amarrado, ponsable de su muerte, aundesnutrido y afectado seriamente, a punto de ahorcarse. que se desconozca aún su Sólo duró una semana vivo, luego de su rescate. identidad.

l pasado 22 de diciembre entró en vigor la reforma al Código Penal local, en el que se incluyó el apartado “Delitos de maltrato o crueldad contra los animales domésticos”.

Esta nueva legislación proclama que las personas que lesionen a las mascotas podrían pasar de 3 días a 1 mes en la cárcel y pagar multas de 3 a 15 salarios mínimos “Si las lesiones ponen en peligro la vida del animal doméstico se aumentará en una mitad la pena señalada”, cita el Código Penal.

Si las heridas le causan la muerte al animal, se establece que el responsable podría pasar de 15 días a 6 meses en prisión y pagar una multa de hasta 15 salarios mínimos.

También establece que la autoridad puede sustituir total o parcialmente la pena por tratamiento psicológico de hasta 60 días, o por la prestación de trabajo comunitario de 10 a 60 días.

Para evitar los casos de maltrato, la Secretaría de Desarrollo Sustentable del Estado de Nuevo León, a través de la Coordinación de Protección Animal, puso a disposición de la ciudadanía una vía de contacto para denuncias otros casos de abandono o maltrato a los animales domésticos.

Para realizar una denuncia vía telefónica puede llamar al 2033-2124 o vía correo electrónico a protección. animal@nuevoleon.gob.mx, especificando el domicilio exacto del infractor.

18 HC :: Entrevista

Clara Luz Flores

ALCALDESA DE ESCOBEDO

‘EFICIENCIA, HONESTIDAD, TRANSPARENCIA’ Tres prioridades de un gobierno para tratar de estar a la altura de las necesidades y requerimientos de los ciudadanos.

POR REYNALDO MÁRQUEZ

A

lcaldesa de Escobedo por segunda ocasión, Clara Luz Flores quiere hacer un gobierno que deje huella, del cual se sientan orgullosos los ciudadanos.

Con el trabajo del día a día y la comunicación con la gente, pretende desterrar la percepción que tiene el ciudadano de que todos los gobiernos son malos.

Flores es partícipe del cambio, de que hoy a Escobedo se le vea con otros ojos y no como un poblado con parcelas de cultivos, con yonkes de autos para desarmar, moteles y acequias de aguas negras que era hace 20 años.

Clara Luz ya ocupó la residencia municipal de 2009 a 2012; antes había sido directora jurídica y secretaria del mismo ayuntamiento escobedense, además de diputada local.

Esposa del también ex alcalde, ex legislador y ex funcionario estatal Abel Guerra Garza, la alcaldesa hace un balance de sus primeros 100 días de trabajo en esta administración y habla de lo importante que es dar una buena “primera impresión”, atendiendo las necesidades primarias de los ciudadanos como son calles limpias, alumbradas, sin baches, parques, plazas y seguridad.

Habla también de su firme intención de “calificar” para merecer ser candidata a reelegirse en el puesto.

“Hoy, lo mínimo a lo que aspiro es a ser candidata, a reelegirme porque el problema es que si llega un momento en que ni soy candidata a reelegirme es que hice pésimo papel; entonces, lo mínimo a que aspiro es a ser candidata”, recalcó.

Hace hincapié además en tres principios básicos de su gobierno: eficiencia, honestidad y trasparencia.

“Si atendemos esos tres principios básicos, creo que vamos a estar a la altura de los ciudadanos”. Ésta es la entrevista: > ¿Podría hacernos un balance de sus primero 100 días de administración?

– Yo soy partidaria de la teoría de los 100 días, esta teoría de que la primera impresión, con la que se queda el ciudadano, la primera impresión, es como la primera impresión de trabajo, de entrevista o de conocer una persona... si el ciudadano identifica que hay un nuevo gobierno, porque hay que recordar que no todo ciudadano sabe cuándo empieza o cuándo termina un gobierno, si identifica por acciones qué hizo un gobierno, bueno, eso es un avance; si identifica porque ve un beneficio directo, luego pregunta e identifica no sólo uno sino otros más, es otro beneficio extra...

Han sido 100 días también de mucho trabajo, de mucho esfuerzo, de muchos

Cuando le pregunto al ciudadano cuál es su preocupación, sigue siendo la seguridad, es cierto, ya no hay delincuencia organizada, ya no vemos camionetas con hombres armados, ya no, pero sigue siendo la seguridad porque pueden entrar a mi casa robarme, pueden, robarme el carro ...”

sacrificios, precisamente porque no quiero dejar de pasar la oportunidad de darle una buena impresión a la mayor cantidad de ciudadanos. > ¿Cómo es su relación con el Gobierno del estado?

– Muy buena, institucional, abierta, vaya, como una relación de dos gobiernos que tiene como intención hacer dos buenos gobiernos. Hemos tenido solicitudes que han sido atendidas, hemos tenido, además algunas exigencias, pero todas han sido atendidas, creo que con mucha intención de hacer un buen gobierno de parte de ellos y por parte nuestra. > ¿Cuál es el principal problema al que se ha enfrentado?

– El problema de la seguridad se trasformó... sigue siendo un problema; el siguiente problema tendría que ser el pavimento, las condiciones del pavimento, el alumbrado público, es que son los problemas municipales, el municipio tiene como obligación constitucional ésas: seguridad, alumbrado, bacheo, parques...

Si hacemos otras, está por demás, ésas son las indispensables... y las otras son prevenir otros temas... ¿cómo previenes el tema de salud?, pues no con hospitales, ni con clínicas, sino con acciones de deportes para que no tener esos problemas de salud... así es como estamos ahorita tratando de prevenir.

El tema de seguridad ya no es el tema ese que vivimos hace seis años, o incluso hace tres... es diferente, porque el delito cambió; ahora el problema que tenemos es el delito del fuero común, es el robo a persona, a casa habitación, nosotros no tenemos extorsión, robo a vehículo, que también afecta mucho al ciudadano...por eso cuando le pregunto al ciudadano cuál es su preocupación, sigue siendo la seguridad, es cierto, ya no hay delincuencia organizada, ya no vemos camionetas con hombres armados, ya no, pero sigue siendo la seguridad porque pueden entrar a mi casa robarme, pueden, robarme el carro, y en el tema de luminarias, recarpeteo, la primera semana comenzamos con un programa de rehabilitación de luminarias, en el recarpeteo, también es una tarea que debe hacerse constante, que tiene que estar presupuestada mensualmente, es como la nómina, tiene que haber mensualmente, una inversión para pavimento, alumbrado público, porque también inciden estos dos aspectos en la seguridad, en el aspecto de sentirme mucho mejor atendido... > ¿Qué es prioritario, desarrollo social, servicios o hacer obra?

– Bueno, la situación económica que vive el país, y por lo tanto el estado y los municipios nos permite pensar en un crecimiento no tan exponencial porque no está así la economía; nos obliga a poder buscar opciones que no necesariamente depende el crecimiento de exclusivamente de obra pública. Creo que esta época histórica que políticamente estamos viviendo también en el estado y en los municipios donde los jóvenes y los ciudadanos nos estamos volviendo más exigentes, más enterados, antes la gente no buscaba información para saber qué es lo que estaba haciendo un gobierno... yo creo que tenemos que regresar a los principios básicos, que son las obligaciones mínimas, indispensables son

Entrevista :: HC 19

FOTOS: ANDREA JIMÉNEZ

los ciudadanos, tenemos que cambiar con esa idea, tenemos que buscar que el ciudadano confíe más en nosotros y la única forma que confíe más en nosotros es viendo esa congruencia, esa trasparencia, viendo esa cercanía, esa apertura por parte del gobierno.... vamos a seguir haciéndolo para que el ciudadano no se sienta ofendido cuando le llegue el cobro del predial, porque hoy se siente ofendido y tú dices es algo que es difícil, porque dice: a ver, sí quieres que haya seguridad, sí quieres que haya alumbrado, sí quieres que yo dé lo mejor de mí, que el municipio dé lo mejor de sí, para que tú estés bien, pero te ofendes cuando te llega el cobro del predial, entonces, debe ser corresponsable, pero es que tiene razón en ofenderse porque históricamente, los gobiernos no hemos sido lo suficiente trasparentes, lo suficientemente comunicadores, lo suficientemente honestos para poder que el ciudadano diga: “Hoy me voy a levantar para pagar el predial porque quiero seguir teniendo estos beneficios que me está dando el municipio”. Para allá vamos.

las que te decía hace rato, entonces, si cumplimos con esas obligaciones y además damos un plus en cuanto a violencia familiar, desarrollo social, en cuanto a mecanismos de mejora regulatoria en el propio municipio para que haya mucha más inversión y que esa inversión genere mejores condiciones económicas para nosotros los habitantes, eso va a permitir que haya eficiencia, honestidad, que haya trasparencia... esos son los tres principios básicos. Si atendemos esos tres principios básicos, creo que vamos a estar a la altura de los ciudadanos. > De los 100 compromisos que hizo en campaña, ¿cuántos se han cumplido?

– Nos faltaban al día de hoy siete por cumplir de los 100. La idea, nos apuramos mucho porque estuvieran funcionando porque muchos tiene que ver con convocatoria, ahora presentamos la convocatoria para que vinieran para dar créditos de 50 mil pesos a jóvenes emprendedores, con créditos de Nafinsa, no es que ya esté terminado, no, esperamos que el año próximo tengamos... hablaba el director nacional de Nafinsa de ese programa que NL ejerció el año pasado 36 millones de pesos y se ejercieron en todo el país creo 500 mdp; dice, “36 (mdp) para NL que es emprendedor, que es pujante, que es industrial y que es empresario, pues es muy poquito”, dice que hay estados como Michoacán que han ejercido 40... Nosotros tenemos que ir a ese nivel, ¿no?, ya le dije yo que esos 36 mdp deben ser para Escobedo. > ¿Cuál ha sido la reacción de la gente en relación al aumento en el predial?

– Bueno, nosotros no tuvimos un aumento al predial. Se hizo una actualización catastral que significa poner los predios a costo del valor comercial catastral. Hace tres años se hizo una actualización catastral casi para todo el municipio. Ahorita lo que faltaba nada más era, el comercio y la industria, entonces lo que hicimos fue, sí es cierto, hubo algunos que hasta el 50 por ciento, ahí sí tienen que pagar la actualización catastral porque crecieron y creció la urbanización tiene muchos más beneficios también, por eso fue que se incrementó la actualización catastral. No hemos tenido mucho problema con eso precisamente porque ha sido solo de comercios y demás... estamos trabajando para la eficientización de los recursos, lo que queremos es que el ciudadano lo sienta trasparente, confiado de que sus recursos están siendo utilizados para beneficio directo.

Precisamente en esta época en que los gobiernos deben estar a la altura de

Lo mínimo a lo que aspiro es a ser candidata, a reelegirme, porque el problema es que si llega un momento en que ni soy candidata a reelegirme es que hice pésimo papel”

> ¿Cuál es su opinión sobre la revocación de mandato a los gobernantes?

– ¿Por qué se hizo la reelección?, se hizo porque tres años no eran suficientes, entonces ¿le vamos a quitar uno y medio? Suponiendo que le revocaran el mandato, entonces, yo no te podría decir que no estoy a favor de la revocación de mandato, creo que la inquietud de la revocación de mandato nace de precisamente de la falta de honestidad, de la falta de trasparencia, de información y comunicación con el ciudadano, de lo que ya sabemos... entonces si la revocación de mandato nace de esa preocupación, entonces, la necesidad del ciudadano es evaluar, verificar, tener un control sobre la autoridad para decirte “si no (cumples), te quito”, tiene válido el derecho, nada más habrá que ver en qué condición... cuáles son las mediciones que impondrá el congreso para saber cómo se hace.

Creo que es muy válido que el ciudadano esté enojado con el gobierno, que sienta desconfianza con el gobierno, de todos los gobiernos porque ésa es la historia que hemos vivido.

Habrá que ver en qué condiciones se pueda dar, porque pudiera ser que alguien, algún detractor político pudiera decir: “déjame le meto una revocación de mandato, aunque le haya ido bien, pues que no le termine de ir bien”...

No es que no queramos esa revocación de mandato, en el caso particular... nosotros debemos buscar siempre la aprobación de los ciudadanos, no la revocación, no la desaprobación del ciudadanos... entonces debe haber un mecanismo que nos obligue siempre a buscar la aprobación del ciudadano. > ¿Si le ofrecen otro puesto aceptaría o pretende terminar su gestión de tres años?

– Ya me pasó... tuve gracias a mi partido la oportunidad de haber sido presidenta municipal por este municipio, yo en ese entonces me comprometí, no lo hice en campaña ni lo hice público, era más mi compromiso de que el tema de la seguridad era muy conflictivo, tenía sus circunstancias muy difíciles y se me hacía que lo que yo había hecho podría venirse abajo en ese poquito tiempo que yo le iba a quitar a la administración; una de la razones por las que estoy regresando es porque tuve poquito tiempo para hacer cosas que trasciendan en el municipio. En ese entonces, muy agradecida con mi partido, muy comprometida con mi partido, pero tuve que decirles que no. Me gustaría ser parte de estas generaciones de decir que no a otra cosa... de la primera generación de la reelección, sí me gustaría.

Hoy lo mínimo a lo que aspiro es a ser candidata, a reelegirme, porque el problema es que si llega un momento en que ni soy candidata a reelegirme es que hice pésimo papel; entonces, lo mínimo a que aspiro es a ser candidata a reelegirme, que si me voy a reelegir o no, es que no depende exclusivamente de mi decisión personal porque hasta ahorita debe haber una ley secundaria para eso, habrá que ver en qué condiciones se da y hasta ahorita lo único que está establecido es que quien quiera reelegirse, tiene que ser postulado por su mismo partido, no es una decisión mía... > Algo más que desee agregar, alcaldesa...

– Un compromiso muy firme de que los ciudadanos de Escobedo puedan sentir y puedan presumir que hay gobiernos como el suyo, donde sí se está preocupando su autoridad por ellos; estoy tratando de tener mucha comunicación y mucha cercanía con los ciudadanos y lo seguiré haciendo precisamente para poder cambiar la parte que me toca a mí, cambiar esa percepción de que no todos los gobiernos somos tan malos, como tenemos antecedentes, no me refiero al municipio, sino a todas partes.

20 HC :: Local POR EMANUEL SUÁREZ

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a pasado poco más de un mes desde que el impacto de una pipa terminó con la vida de Ernesto David Moreno Díaz y las interrogantes aún lastiman la vida de sus padres. “¿Qué pasó con los responsables? y ¿en dónde están las pertenencias de mi hijo?” son algunas de las preguntas que conviven a diario con los padres del adolescente occiso.

El joven de apenas de 16 años de edad era el encargado de retirar las vallas del desfile navideño que se minutos antes se celebrara en la avenida Manuel Ordóñez de Santa Catarina cuando sorpresivamente la embestida de la pesada unidad acabó con su vida y de dos asistentes más el viernes 11 de diciembre de 2015.

Lo que debería de sellar el año con alegría se convirtió en el moño luctuoso que adornó algunos hogares regiomontanos en época navideña, como en el hogar de la familia Moreno Díaz.

Y es que en la morada que un día acogió a David, ubicado en la colonia Torres de Santo Domingo en San Nicolás, el trágico accidente enmudeció las fiestas decembrinas.

“Nada es igual desde que ya no está mi hijo”, señala con la mirada caída el señor Francisco Moreno, padre del menor.

David apenas tenía tres meses trabajando y se suponía que al finalizar su jornada regresaría a casa, pero no fue así. En su lugar, llegó una llamada que les arrebató el aliento: David murió en un accidente de tránsito.

El encargado de dar la mala noticia fue un compañero de trabajo del adolescente, quien corrió con suerte aquella noche.

Tras recibir la noticia, los padres acudieron a Santa Catarina, en donde cuerpo de su hijo yacía tendido en la avenida Manuel Ordóñez.

Cubierto por una sábana, los padres del menor reconocieron a su hijo, gracias a la ropa que portaba, ya que estaba lastimado de su rostro.

Esa noche fue imposible reclamar el cuerpo del menor, a pesar del apoyo que las autoridades del Municipio ofrecieron.

“Sí, se acercó gente del municipio para apoyarnos. No era el alcalde, pero era gente que él había mandado.

“El Municipio nos apoyó con el destape de la fosa y la carroza”, indicó el padre del menor.

La autopsia reveló que David murió por contusión en el cerebro, en el tórax y en el estómago, pero lo que hasta el momento no han podido explicar es ¿quién fue el culpable del accidente? y ¿qué pasó con las pertenencias de David?

Y es que ha pasado más de un mes y hasta la fecha el celular, la ropa y los zapatos siguen sin aparecer ni en el Servicio Médico Forense (SEMEFO) ni en la Procuraduría.

A más de un mes... las dudas Familia del adolescente que muriera arrollado en desfile navideño, reclama las pertenencias de su hijo y castigo para los responsables.

:: Ernesto David Moreno estaba trabajando, retirando vallas de contención durante un desfile navideño cuando se vio impactado por una unidad pesada de transporte, cuyo conductor perdió el control y arrolló a varias personas. La investigación determina que el verdadero chofer habría sido secuestrado junto con la unidad y apareció asesinado en la cabina del vehículo.

Los padres del adolescente ha pedido a las autoridades que les entreguen las últimas prendas que usó su hijo, así como el celular que guardaba sus recuerdos en fotografías, pero no han recibido nada.

“Ya estuvimos hablando con el Semefo y de ahí nos mandaron a la Procuraduría a donde fuimos a recoger el anillo y así se la llevaron. Era como que todos se pasaban la bolita”, dijo la madre del menor.

Lo único que han podido recuperar es un anillo de David.

La otra interrogante que aqueja a los familiares del adolescente es saber qué pasó con los culpables.

Y es que desde el acontecimiento, las teorías han sobrado en torno al caso, pero ninguna versión oficial ha salido a callarlas.

“Dicen que el conductor venía drogado o

también dicen que habían secuestrado el tráiler y que por eso el chofer venía en la parte de atrás muerto.

“Se dicen muchas cosas, pero hasta ahorita no sabemos nada”, expresó don Francisco Moreno.

El grito de justicia hace eco en las paredes del silencio hogar de la familia Moreno Díaz.

En la casa se respira tristeza, a pesar de la forzada sonrisa que los padres de David quieren proyectarle a su otra hija de tan sólo 9 años.

Saben que la tranquilidad no se las dará el resultado de una investigación, pero creen que amortiguará su dolor.

Mientras tanto, los restos del joven descansan en el Panteón de Los Ángeles, en donde con frecuencia, amigos, familiares y vecinos, acuden a recordar a David.

Ya estuvimos hablando con el Semefo y de ahí nos mandaron a la Procuraduría a donde fuimos a recoger el anillo y así se la llevaron. Era como que todos se pasaban la bolita MADRE DE LA VÍCTIMA

Publirreportaje :: HC 21

Entrega San Nicolás nuevas unidades para Dirección General de Inspección

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ara cubrir un área cada vez mayor de inspección de comercio ambulante, establecimientos, desarrollo urbano y medio ambiente, el Gobierno Municipal de San Nicolás entregó 15 nuevas unidades a la Dirección General de Inspección con lo que se incrementan de manera exponencial los alcances y beneficios que esta dependencia ofrece a la comunidad.

El alcalde Víctor Fuentes Solís, acompañado de un grupo de vecinos del centro de la ciudad, dio el banderazo a los vehículos marca Mitsubishi Modelo Mirage 2016 que entraron en funciones de manera inmediata este domingo y que en conjunto tuvieron un costo de 3 millones 133 mil 131 pesos incluyendo la unidad, el equipamiento, la rotulación y una garantía extendida de tres años.

El presidente municipal señaló que estas unidades están equipadas con sonómetros, sistema de localización GPS, torreta, radio frecuencia y manuales de inspección (leyes y reglamentos municipales).

“Todos tenemos un vecino ruidoso, todos hemos visto a alguien que se estaciona en un lugar prohibido, que tiran basura en la calle, nos hemos percatado de algún negocio que vende fuera de hora-

rio o cigarros a menores de edad y así muchas cosas.

“No se diga de talleres que trabajan en las calles, esas cosas que

agravian nuestra calidad de vida y que afortunadamente está prohibido en la ley, tenemos que ver cómo atender lo que los ciudadanos seña-

lan, se quejan, denuncian y demandan”, dijo el edil.

Fue por esas razones, explicó Fuentes Solís, que se creó la Dirección

General de Inspección, cuyas unidades transitarán por distintas rutas de las 13 zonas en las que fue dividido el Municipio de San Nicolás.

22 HC :: Entrevista

Mauricio Fernández ALCALDE DE SAN PEDRO

SUS PRIORIDADES: VIALIDAD Y SEGURIDAD Afirma que si los sampetrinos desean servicios de primer mundo, tienen que pagar por ellos... liquidando su impuesto predial.

POR ALONDRA PEDRAZA

P

ara Mauricio Fernández los primeros tres meses de su tercer trienio al frente de San Pedro fueron importantes, mas no marcan un parteaguas en su administración.

El alcalde afirmó que no trabaja por días, pues sus proyectos para el municipio son tan complejos que requieren más atención y dedicación. ¿Reelección? No descarta ni asegura, será hasta el 2018 que de una postura al respecto.

> ¿Qué relación lleva con el gobernador y qué espera su municipio de apoyos por parte del estado?

– La verdad muy buena, yo a Jaime lo conozco desde hace un buen rato, nos tocó ser compañeros alcaldes y es una relación muy profesional, muy cordial, de buena amistad y de mucho espíritu de colaboración.

Yo he notado en varios de los secretarios del gobernador una amplísima disposición de coadyuvar y de trabajar juntos, ya lo estamos haciendo en varios proyectos puntuales que tenemos en San Pedro que involucraría el Estado, de hecho tenemos reuniones con el secretario de Obras Públicas mínimo una vez al mes con el Secretario del Estado y son varios temas que están viendo juntos. Igual por parte del procurador, una gran disposición de platicar, el secretario de Seguridad, tanto Roberto Flores como el General Antúnez. Yo he visto una amplísima capacidad y apertura y diálogo y disponibilidad y ganas de trabajar juntos.

Además en las reuniones que hemos tenido con Jaime ha sido igual, de qué opinan los alcaldes, respetar nuestros acuerdos y puntos de vista, muy cordial.

Estoy muy contento de cómo está funcionando todo. > ¿Cuál es el problema más crítico que ha enfrentado hasta el momento?

– No tengo así nada de lo cual pueda decir que ha sido un mayor problema.

Tengo un juicio muy largo con el club de los niños de Avispones, que siempre

FOTO: ALONDRA PEDRAZA

> ¿Qué balance podría hacer de sus primeros tres meses de administración?

– Para mí era un reto muy importante promover la nueva estructura administrativa del municipio, la figura del secretario general, que pasara por consulta pública, por cabildo… Para mí, estos tres meses era encuadrar la nueva visión que es la primera propuesta a nivel nacional y es cómo vamos a trabajar, lo acabamos de aprobar hace unos días, fue dos veces a consulta pública; ese era mi tema.

Nosotros tenemos un proyecto de tres años, no trabajo yo por días, son proyectos muy complejos, sobre todo la infraestructura y vialidad y todo eso, pues ya estamos trabajando en ellos. Yo no tenía un proyecto de 90 días como tal, lo que sí puedo decir es que en 90 días hay muchas cosas importantes, por ejemplo la exposición a Rodolfo Nieto, uno de los artistas más importantes mexicanos, muchas cosas que ahí van. A mí lo que más me interesaba es la parte de la organización.

No se vale querer tener servicios de primer mundo y pagar del quinto mundo, no se puede. Si quieres servicios de primer mundo, vas a tener que pagarlos”.

hemos tratado que ese lugar se pueda destinar a empezar a integrar un parque lineal para todos los sampetrinos, no nada más para unos cuantos niños, ya nos dieron los jueces resoluciones favorables. Serena era también un proyecto y ya hubo órdenes judiciales para pararlo.

La parte jurídica también es un replanteamiento completo que estoy haciendo, también es un tercer tema que había mucha inquietud en San Pedro en la cantidad de cosas jurídicas que tenemos. Es un replanteamiento de magistrados o gente muy involucrada con el poder judicial que es el que estoy invitando como abogados al municipio, también es un replanteamiento completo al área jurídica en el caso de San Pedro.

Ahorita tenemos el reto de ciudadanizar todas las autorizaciones en desarrollo urbano con un nuevo instituto, que espero en un par de meses poderlo sacar.

Ahí va, en todas las áreas estamos “jalando”. > ¿Qué es lo más importante para usted: lo social, servicios o hacer obra pública?

– Yo lo plantee desde campaña, hay dos grandes temas: la seguridad e infraestructura vial, o sea desfogar a San Pedro. Ahorita están gastándose demasiadas horas atorados en el tráfico, entonces vamos a ver si tanto el proyecto de

Entrevista :: HC 23 Morones como el proyecto de la interconexión de Lázaro Cárdenas o el segundo túnel los podemos acelerar. Son proyectos de más de 2 mil millones de pesos en infraestructura vial.

El proyecto de seguridad es volver a entrar a una revisión completa de toda la secretaría, es un tema que es muy sensible al municipio al cual también tenemos que dedicarle una cantidad de tiempo y de recursos. Son los dos grandes temas: seguridad e infraestructura vial, o sea, nuevas avenidas y todo esto.

En desarrollo social, el tema de madrinas de San Pedro es un proyecto nuevo a nivel nacional, como lo es el jurídico, como es el Secretario General, que es llegar casa por casa en colonias marginadas y es un grupo voluntario que no le cuesta al municipio, y de hecho ahorita ya pasaron de un millón de pesos que me están consiguiendo para el proyecto.

Cada área trae muchos proyectos, pero yo no estoy trabajando por tres meses. > En algunos municipios el Predial aumentó hasta un 30 por ciento, ¿qué opina de esto? Considerando que el salario mínimo aumentó 4 por ciento.

– El problema es que la gente no entiende, si no es para llevármelo a París, ya me hubiera ido de vacaciones con la lana. El impuesto predial se utiliza para pagar los servicios y los servicios que presta hoy por hoy San Pedro, el predial paga la mitad. Yo voy a tratar que cada vez el impuesto predial cubra lo que cuestan los servicios. Sí es para la población el aumento al predial, no es para llevármelo a otro lado; y si no quieren que se pague el predial entonces que me digan si corro a los policías o les apago la luz o no les recojo la basura o qué hago, pero no alcanza.

No es una cosa de subir un impuesto pensando en que ese dinero voy a hacer cualquier locura con él, es nada más para pagar los servicios que brinda el municipio.

El municipio ahorita, en los tres servicios más importantes que mencioné y la parte social, son 995 millones lo que costó el año pasado, de predial cobramos 450 millones, me faltan 450 millones nada más para servicios; no estoy mencionando ni para pagar la administración, ni para pagar desarrollo urbano, ni para pagar la Presidencia, nada más para servicios me faltan 450 millones. Si alguien se opone, que me diga de dónde los saco, y si no, voy a tener que apretarle a los servicios porque no alcanza, no hay dinero para los servicios que presta el municipio.

H

ace apenas unos meses, su precio superaba tres veces el de hoy.

Hace apenas unos meses, su precio en el Presupuesto Federal estaba casi al doble del de hoy.

Hace apenas unos meses, sirios y troyanos se la pasaban peleando por su paternidad.

Hace apenas unos meses, era el “chico guapo” del vecindario.

Hace apenas unos meses era el “salvavidas” de economías nacionales en México, Venezuela, Brasil y otros más.

Y de repente, alguien, o más bien algunos Jeques decidieron que era momento de “jugar a las vencidas” con el grupo homogénico liderado por Barack Obama y los Estados Unidos de Norteamérica y ¡sopas! que le abrieron a la llave en el Golfo Pérsico.

Y como si eso NO fuera suficiente, que míster dólar muestra su músculo tipo Capitán América y vuelve a demostrar porque muchos siguen soñando con el “American dream” y amenaza con llegar a 20 pesos por uno.

Y de repente que ¡nos carga el payaso!

De llegar a estar casi 100 dólares el barril, ahorita resulta que si se compra en 18 se arrebatan por las ventas a futuro.

Obvio, es un dilema para el Gobierno Fe-

Yo voy a tratar que cada vez el impuesto predial cubra lo que cuestan los servicios. Sí es para la población el aumento al predial, no es para llevármelo a otro lado; y si no quieren que se pague el predial entonces que me digan si corro a los policías o les apago la luz o no les recojo la basura o qué hago, pero no alcanza”.

No es subir el predial, es cobrar lo que cuestan los servicios y además el predial, porque mucha gente no sabe, es el más bajo de mundo lo que estamos pagando aquí, y los servicios no son los más bajos del mundo.

No se vale querer tener servicios de primer mundo y pagar del quinto mundo, no se puede. Si quieres servicios de primer mundo, vas a tener que pagarlos, si no es para mí, es para los servicios. > De sus promesas de campaña, ¿cuáles ha cumplido o ha empezado a cumplir?

– Yo no trabajo por días, cuando termine los tres años con mucho gusto hacemos cuentas de lo que ofrecí. > ¿Siente su municipio más seguro hoy que el año pasado con el anterior gobierno estatal?

– Hay un deterioro importante en el Estado, como ya lo comenté y se ha comentado mucho, un reacomodo y nuevos cárteles que están tratando de entrar, es un momento muy complejo también tanto para el Estado como para el municipio. > Si le ofrecieran otro puesto, ¿aceptaría? ¿Pretende terminar su gestión?

– Yo ando preocupado por San Pedro, me vale gorro cualquier otra cosa. > ¿Cuál es su opinión sobre la revocación de mandato?

– En realidad no tengo ninguna opinión porque no me he metido al tema.

Ando tan preocupado por los temas de San Pedro, que si de algo no estoy preocupado ahorita es de la revocación de mandato. No tengo la menor idea, ni me importa. > ¿Qué calificación al final del trienio le daría la confianza para buscar una reelección?

– No estoy pensando en la reelección y yo siempre haré mi mejor esfuerzo por trabajar por un 10. No estoy ni apuntado ni descartado (para una reelección), cuando llegue el 2018 voy a decidir qué voy a hacer.

nuevageneración POR JOSÉ LUIS CARRILLO

¡Maldito petróleo! deral, porque obviamente no deben sentirse satisfecho con que, mientras que en Texas, en donde ya tiene sus franquicias Pemex, vende la gasolina a 7 pesos el litro, los mexicanos la pagamos al doble, aún y cuando el petróleo cuesta cinco veces menos.

Y por el otro lado, el Banco de México nos vende de manera solidaria casi 500 millones de dólares diarios de las reservas nacionales a 18 pesos, cuando hace apenas unos meses ¡los compró a 13!

Bendita solidaridad del Gobierno Federal con sus representados (mmmhhh, ¿se nota mi encantador sarcasmo?).

Lo peor, es que en efecto, todavía no tocamos fondo, y todo indica que llegará el momento que el precio del barril de crudo ten-

drá VALOR NEGATIVO, es decir, saldrá más caro extraerlo, procesarlo y transportarlo, que lo que se paga por el producto. ¿Se imaginan ese escenario?

Mientras que los escépticos se muestran poco crédulos en que las recientes severas tormentas de nieve que afectan a las naciones industrializadas, y por ende, altamente consumidoras de petróleo; así como el cabildeo realizado por el presidente Enrique Peña Nieto, hace unos días en las naciones árabes puedan paliar la situación, otros más dicen que ni con la “lámpara de Aladino” se encontrará la salida Será el sereno, pero mientras que millones de mexicanos siguen sin entender las “lógicas” macroeconómicas y batallan para

aceptar la supuesta y oficiosa inflación mínima en la Historia, al chocar frontalmente los dichos gubernamentales con los hechos en el supermercado; lo cierto es que los que ganan son los operadores de las casas de cambio institucionales, léase el Banco de México, y los que venden gasolina a precios fuera de la realidad global, ¿te cae el saco, Pemex?

Bendito neoliberalismo económico, en donde siguen pensando que la macroeconomía seguirá sobreponiéndose a la microeconomía.

Aunque nadie duda de la onerosa carga vía impuestos federales, así como los compadrazgos sindicalistas, son variables reales que impiden que las paraestatales sean eficientes y no divisa política, como sucede ahora.

Pero, de repente, nadie se quiera hacer papá del petróleo, vaya; hasta en los promocionales de Morena y su timonel vitalicio, Andrés Manuel López Obrador ya no habla que el “petróleo es nuestro”.

De ser el “chico maravilla” pasó a ser el “chico odiado”, ¿tan sólo porque es negro?

Hace apenas unos meses eran “bendito petróleo”. Ahora sencillamente es: ¡maldito petróleo! josecarrilloramos@yahoo.com.mx

Principian cursos de coreano en UANL Alrededor de 500 estudiantes y profesionistas emprendieron una nueva experiencia cultural e idiomática con la apertura de ciclo 2016 de los cursos de coreano impartidos por la Universidad Autónoma de Nuevo León en el Centro de Internacionalización.

E

n miras de ampliar sus horizontes culturales y oportunidades laborales en importantes empresas extranjeras instaladas en la región, estudiantes y egresados de la Universidad Autónoma de Nuevo León iniciaron cursos de coreano que imparte el Centro de Estudios Asiáticos.

Alrededor de 500 jóvenes comenzaron las clases de la lengua asiática, en diferentes niveles, que de manera bimestral son impartidas en el Centro de Internacionalización UANL, por maestros certificados y provenientes del país oriental.

“Sabemos que el idioma es una herramienta necesaria para la formación de los estudiantes que quieren estudiar en Corea o trabajar en empresas coreanas; pero más allá de esto, también les enseñamos toda una nueva cultura”, aseguró Seon Kyung Lee, profesora de segundo nivel.

Desde estudiantes de licenciatura o ingeniería, hasta empresarios de alto nivel fueron participes del arranque de los cursos intensivos que se imparten en tres horarios de lunes a viernes, entre las 8:00 y 20:00 horas; también hay clases sabatinas.

“Cuando arrancó el curso, en el 2014, los jóvenes venían porque les interesaba la cultura y la música coreana. Ahora, los trabajadores y futuros egresados vienen a recibir estos cursos, debido a que ven una oportunidad de empleo, ya que muchas empresas instaladas en la ciudad son de origen coreano”, aseguró Claudia Hernández Rodríguez, coordinadora de extensión y difusión del Centro de Estudios Asiáticos.

Los cursos de coreano constan de ocho niveles, mismos que concluyen en dos años en las clases intensivas y en 4 años para aquellos que toman sus clases los sábados.

Los costos pueden cubrirse durante el semestre, debido a que el objetivo del Centro de Estudios Asiáticos es que los jóvenes puedan aprovechar estas clases que la UANL ofrece desde el 2014.

EL GUSTO POR EL COREANO: LA PRINCIPAL MOTIVACIÓN DE ESTUDIO

Aunque conocen la relevancia que en los últimos años ha tomado el hablar coreano, los jóvenes consideran que su principal motivación es el gusto por conocer este idioma y la cultura.

Así lo señaló Andrea Ferriño, estudiante de la Facultad de Ciencias Químicas, quien aseguró en su primer día de clases que este idioma resulta difícil pero divertido a la vez.

“Me gusta el idioma y mi carrera además lo demanda mucho. Espero poder salir con un nivel básico de coreano para escribir, leer y entablar una conversación con otras personas”, preció.

Otros jóvenes decidieron acudir al Centro de Estudios Asiáticos, para conocer más sobre la cultura moderna K-Pop y comprender su significado a través del coreano.

“A mí me gusta la cultura y la música, estudiar el coreano siempre me ha interesado y aunque es difícil, los maestros nos han enseñado correctamente lo que buscamos aprender”, aseguró Melisa Martínez, estudiante de la Facultad de Derecho y Criminología.

Abren Laboratorio y Unidad de Monitoreo de Epilepsia y Sueño en HU Para ofrecer diagnósticos precisos a pacientes con problemas de epilepsia o trastornos del sueño, el Hospital Universitario “José Eleuterio González” inauguró un nuevo espacio dotado con equipo médico único en México.

A

la vanguardia de la medicina en el país, el Hospital Universitario “José Eleuterio González” puso en operaciones el Laboratorio y Unidad de Monitoreo de Epilepsia y Sueño (LUMES), para la oportuna valoración de pacientes con trastorno neurológicos.

Este nuevo espacio hospitalario de la Universidad Autónoma de Nuevo León ofrecerá diagnósticos precisos, a través de la supervisión y registro en video electroencefalografía y polisomnografía.

“Con un electroencefalograma de rutina (estudio donde se diagnostica epilepsia) sólo se obtiene un muestreo, pues éste dura alrededor de 20 minutos y puede que no salga nada; pero con esta unidad se reduce la incertidumbre porque funciona hasta que se registra un evento convulsivo”, aseguró el doctor Alejandro Marfil Rivera, profesor del Servicio de Neurología del HU. El Laboratorio y Unidad de Monitoreo de Epilepsia y Sueño contará con un equipo profesional multidisciplinario integrado por personal médico, técnico y de enfermería altamente capacitado.

Entre los beneficios directos de este espacio clínico, están la reducción en el costo y tiempo de tratamiento del paciente, debido a que se obtienen resultados exactos que permiten avanzar con el procedimiento y control de la

enfermedad.

“Esta unidad nos va a permitir implementar un protocolo para pacientes candidatos a someterse a cirugía”, señaló el doctor Salvador Vázquez Fuentes, neurólogo y responsable del LUMES. Se estima que sin esta herramienta, alrededor del 40 por ciento de los pacientes obtienen un diagnóstico erróneo de epilepsia o trastorno del sueño, problema que podrá erradicarse en el Hospital Universitario.

“Existen personas con crisis convulsivas que comúnmente se confunden con epilepsia pero pueden estar relacionados con otros problemas, inclusive psicológicos”, señaló el doctor Marco Antonio Díaz Torres, neurólogo y epileptólogo.

En México existen 1.5 millones de personas con epilepsia por lo que se estima que en un futuro la demanda de esta unidad será más amplia.

Ante esto, el HU seguirá trabajando para ampliar su servicio en esta área médica para ofrecer más oportunidades que permitan mejorar la calidad de vida de los pacientes.

Aunque la operación de este equipo implica costos muy elevados en hospitales del extranjero, el LUMES estará abierto al público en general, con servicios de calidad a precios accesibles.

Cuenta de manera lúdica el problema del bullying

La narrativa como terapia contra el bullying, es el recurso que se maneja en el libro Escuelas sin miedo, un texto dirigido a maestros, padres de familia y estudiantes que aborda este fenómeno social y cuya autoría está cargo del doctor Luis Antonio Lucio López, profesor e investigador de la Universidad Autónoma de Nuevo León.

Llevan calor a quienes más necesitan Como parte de las actividades que realiza el Voluntariado Universitario en beneficio de la sociedad, estudiantes de la UANL entregaron un total de 120 cobertores a comensales del Comedor de los Pobres, en el municipio de General Escobedo.

U

na vez más la Universidad Autónoma de Nuevo León dio muestra de su solidaridad y compromiso social con las comunidades de escasos recursos.

A través del programa “Abrigo Universitario” el equipo de Voluntariado de la UANL acudió al comedor del Padre Roberto Infante, ubicado en la colonia Pedregal del Topo, en el municipio de General Escobedo, para regalar cobijas a quienes más lo necesitan.

Luego de trasladar un total de 120 frazadas desde la explanada de Ciudad Universitaria, un contingente integrado por 17 voluntarios arribó alrededor de las 12:00 horas al comedor, donde más de 80 adultos mayores, padres de familia e infantes de la comunidad, ya esperaban ansiosos la llegada de los universitarios.

“Sabemos que llegará un frente frío este fin de semana, es por eso que estamos el día de hoy entregando estos cobertores para abrigar a las personas que acuden a este comedor”, aseguró Daniela Galindo Woo, coordinadora del Voluntariado Universitario.

En el lugar, los estudiantes de la UANL aprovecharon la hora de comida para apoyar a la encargada del comedor, Alicia Martínez, a repartir los alimentos, para después hacer la entrega de las cobijas.

“La verdad, nosotros nos preocupamos como Universidad el que un alumno salga preparado profesionalmente, pero en

el marco de la responsabilidad social que tiene, nos ocupamos para que salga gente más humana y que se lleve valores que no en cualquier otro lado se fomentan”, señala Galindo.

Fue a través de esta acción como los padres de familia, los niños y los adultos mayores agradecieron a los voluntarios el apoyo brindado.

El comedor del Padre Infante tiene 10 años de brindar servicio en esta comunidad enclavada en el municipio de General Escobedo, tiempo en el cual, la Universidad Autónoma de Nuevo León ha ofrecido su apoyo con diferentes donativos que el equipo de voluntarios colecta con la ayuda de los estudiantes.

Según explicó Galindo Woo, actualmente cuentan con más de 6 mil voluntarios inscritos en el programa de la UANL, que se van rotando dependiendo los horarios disponibles.

“Vamos empezando el año y tenemos muchas actividades en las que vamos a ayudar a más comunidades como visitas a hospitales, asilos, casas hogar, escuelas de escasos recursos y pues esperando que se sumen más voluntarios”, puntualizó la coordinadora del Voluntariado UANL. Agregó que como parte del programa “Abrigo Universitario”, próximamente entregarán alrededor de 300 cobertores más a otros comedores ubicados en municipios como García y Monterrey.

E

ste libro presenta un cuento largo en el que los protagonistas son útiles escolares y cuyo personaje central es el lapicito Joaquín, víctima de bullying; es una trama muy sencilla para su lectura, que permite entender las diversas aristas del complejo tema que es la violencia escolar.

“Este libro refleja los roles del fenómeno bullying, cómo actúa el agresor, la víctima y cuál es el rol que juega el espectador; todos tenemos un nieto, sobrino o hijo que ha sido víctima, agresor y público de la violencia y con estos elementos se teje una historia que se sitúa en Lapilandia”, explicó el profesor e investigador de la Facultad de Psicología.

Lucio López lamentó que las cifras del fenómeno de la violencia en las aulas aún se mantienen, aseguró que en la última investigación hecha por el Instituto Nacional Electoral, en la que participaron cerca de 3 millones de personas, resultó que 15 de cada cien alumnos en las escuelas son golpeados.

“En el sistema básico de educación, las cifras relacionadas al bullying no bajan y en el nivel medio superior se han incrementado; lo cierto es que cuando un niño es agredido físicamente en el aula, subyacen detrás de esa agresión otros maltratos que inician con apodos, insultos, empujones, con ignorar y excluir de grupos”, advirtió.

El doctor en Educación por la Universidad Complutense de Madrid argumentó que

la preocupación por este problemática en el ámbito académico va en aumento, y lo que se busca es ofrecer herramientas para saber enfrentar este fenómeno, lo que se pretende hacer con este libro, atenderlo de manera lúdica.

Explicó que el cuerpo académico Adolescencia y Calidad de Vida de la Facultad de Psicología de la UANL tiene una relación muy estrecha con especialistas de Investigación Educativa de la Universidad de Guadalajara, que ha derivado en proyectos en conjunto; como Escuela sin miedos, editado por la UDEG, y en el que también participa la maestra María Teresa Prieto Quezada.

“Este libro se nutre de estadísticas que serán de mucha utilidad para maestros y padres de familia, además contiene un pacto de paz en el aula; fue ilustrado por los regiomontanos Adrián Muñoz Ramos y Cynthia González Santiago y será presentado de manera formal en febrero próximo”, agregó el autor, que es miembro del Sistema Nacional de Investigadores (SNI). Luis Antonio Lucio López tiene una Maestría en Terapia Breve y una más en Formación y Capacitación en Recursos Humanos; es Doctorado en Educación por la Universidad Complutense de Madrid; y sobre este tema, anteriormente escribió Violencia en las prepas: una mirada al fenómeno de la psicología y la docencia.

26 HC :: Entrevista

Adrián de la Garza ALCALDE DE MONTERREY

‘NI GLOBOS, NI MOCHILAS’ Asegura munícipe regio que su administración ha estado solventando deudas heredadas y que no van a invertir ni en imagen personal, ni en frivolidades, sino en lo que el ciudadano demanda y necesita.

POR EMANUEL SUÁREZ

L

> ¿Qué balance podría hacer de sus primeros tres meses de administración?

– En estos tres meses de trabajo que hemos tenido, se tuvo el trabajo de la entrega-recepción. (En el cual) se hizo una valoración de esta acta en virtud de que encontramos algunas herramientas que faltaban o que estaban dañados.

Hemos encontrado también una deuda mayor de lo que se nos había reportado en transición y luego posteriormente en el acta de entrega-recepción: una deuda de corto plazo con proveedores, que es más de la deuda de largo plazo que tiene Monterrey.

Encontramos también que en el área de servicios públicos había maquinaria sin llantas como las retroexcavadoras, el “Dragón” que sirve para pavimentar las calles, estaba inservible.

Encontramos también la Secretaría de Seguridad Pública, que cuenta con 130 patrullas tipo Charger, pues 100 de ellas estaban prácticamente en un “yonke”, 30 de ellas estaban operando, es decir que Monterrey sólo tenía 30 patrullas para vigilar.

Y me refiero a servicios públicos y seguridad pública porque son dos de los servicios que prestan los municipios y particularmente el de Monterrey, siendo en lo que la gente pide más resultados. Me refiero al bacheo de calles, pintura de los cordones, banquetas, las plazas públicas, el alumbrado público y lo que se refiere a seguridad pública se trata de que la gente se sienta segura. > ¿El “abandono” en el que encontró a Monterrey incrementa el reto que tiene al frente de la administración municipal?

– Es un reto importante. Para nadie es desconocido que Monterrey ya presentaba problemas de operatividad, problemas económicos, problemas para poder cumplir con su obligación que es la de dar servicios públicos, pero al momento de llegar a la administración nos dimos cuenta que la época de transición no sirvió de mucho porque no se entregó la información correspondiente para poder hacer una planeación y buena parte de los casi 90 días que tenemos en la administración se ha ocupado en replantear programas, en replantear temas fi-

FOTOS: ANDREA JIMÉNEZ

Fotos de Andrea Jiménez uego de tres administraciones panistas al hilo, el priista Adrián de la Garza recuperó la alcaldía de Monterrey, en donde su reto será prolongar la estancia del tricolor en el Palacio de Cristal, a través de trabajo y promesas cumplidas.

Y aunque los problemas de la ciudad son diversos, el alcalde basará su política de trabajo en dos importantes rubros: servicios públicos y seguridad, los cuales tendrá que resolver sin tantos recursos públicos debido al alto endeudamiento del municipio.

Aunque es el edil de la capital del estado, Adrián de la Garza, se ha alejado de los reflectores, en comparación con su antecesora Margarita Arellanes y sus homólogos de la mancha urbana. La razón: su trabajo es más de andamiaje que mediático, acorde a sus propias palabras.

Y es que, a casi 100 días de asumir la alcaldía de Monterrey, el alcalde asegura que los anuncios han sido pocos, pero el trabajo ha sido mucho.

nancieros y en replantear algunas de las deudas que tenemos.

No obstante esto, hemos estado trabajando para que el municipio no deje de operar. Hemos replanteado nuestra planeación por ejemplo de servicios públicos, en donde, en octubre, tomamos un programa para recuperar todas las plazas públicas de Monterrey. Al cerrar el año habíamos rehabilitado el 100 por ciento de las plazas públicas: bancas, juegos, gimnasios al aire libre.

También se han “bacheado” cerca de 20 mil metros cuadrados, entre baches profundos y superficiales.

Se ha estado trabajando en el tema de reporte a las luminarias para lograr restablecer el servicio en cerca del 86 por ciento de las luminarias que tiene el municipio, esperando llegar a un 100 por ciento antes de cumplir los 100 días de labores.

El municipio tiene un problema en el tema de alumbrado público porque se hizo un convenio de cesión del servicio que son muy ineficientes y que el municipio tiene que hacer prácticamente todo el trabajo nuevamente cuando ya se había concesionado.

Hemos estado trabajando también en el tema de servicios públicos. En barrido manual, se han estado pintando cordones o banquetas, se han estado arreglado las banquetas del municipio, así sin recursos.

Cuando llegamos aquí en la administración no había ni para pagar a los trabajadores.

Encontramos también con que se había desviado dinero del fondo de ahorro de los trabajadores y que esta administración tuvo que erogar. Además de cerca de mil 600 millones de pesos de compromisos con proveedores que tiene el municipio de Monterrey.

Es decir, a pesar de las dificultades económicas, de que no obtuvimos una información certera en la transición, no hemos dejado de trabajar.

Rehabilitamos 50 patrullas, ya tenemos ahorita 80 circulando. Hemos cambiado la operatividad de la Policía de Monterrey para poder abarcar más.

Entrevista :: HC 27 > Al recibir una administración sin dinero, ¿de dónde obtiene los recursos para operar?

– Los recursos salen de la propia operación. Hemos hecho cambios en la forma de captación que tiene el municipio de Monterrey. Hicimos esfuerzos en noviembre y diciembre para captar cartera vencida de prediales. Hicimos una campaña en donde descontábamos algunos recargos y sanciones para que fuera más atractivo a la gente y que viniera a pagar.

Nuestra área de inspección y vigilancia se le dio la instrucción de que se acataran los reglamentos del Municipio a efecto de que nadie estuviera fuera, lo que generó algunas multas que se había levantado y no cobrado a los comercios que habían violado reglamentos. (Eso también es) una forma de captar dinero para las arcas municipales que permitan transformarlas en servicios públicos. > ¿Qué relación llevan con el gobernador y qué espera su municipio de apoyos por parte del Estado?

– Con el gobierno del Estado tenemos varios proyectos. El más importante hasta ahorita es el de seguridad pública. (También hemos hablado sobre) vialidades para Monterrey y su área metropolitana de forma integral en donde el gobierno estatal también interviene.

Hay proyectos como el transporte público que tiene que ver con la movilidad urbana que requiere Monterrey.

– Estamos en coordinación en muchos proyectos, pero sin duda el más importante es el de la policía de Monterrey. En toda la historia del municipio, Monterrey nunca ha tenido su propia Policía para todo su territorio. Entonces, el reto que tenemos en esta administración es tratar de que Monterrey, por primera vez, tenga su Policía completa para poder vigilar toda su área municipal y poder dar seguridad a todos los regiomontanos.

Tenemos ese proyecto con el gobierno del Estado. Lo hemos platicado en un par de ocasiones con el gobernador Jaime Rodríguez Calderón, él tiene también esa intención y ese proyecto para que le podamos liberar alguna área de la Fuerza Civil y se pueda expandir a otras partes del estado. (El Gobernador) nos ha manifestado su apoyo, tanto de forma operativa como administrativa y económica. > Significa que usted y el gobernador se han podido poner de acuerdo...

– Hemos tenido acercamientos en donde se ha tenido la voluntad y el criterio de impulsar el proyecto. Ahora tenemos que trabajar para que se concrete. > ¿Cuál es el problema más crítico que ha afrontado hasta este momento?

– Son dos retos que tenemos muy claros: los servicios públicos, que como ya lo mencionaba son obligaciones constitucionales de todos los municipios.

Un ejemplo: la pavimentación, que las calles estén limpias y que estén alumbradas. (El otro reto es) que tengamos seguridad pública en todas las calles de Monterrey, que los ciudadanos se sientan tranquilos al caminar. Esos son los principales objetivos que deberían de tener todos los municipios de Nuevo León.

Obviamente, después de eso hay una escalada de obligaciones, de trabajo que tiene que hacer el municipio en materia de asistencia social, de obra pública, de movilidad humana. Y por último y no menos importante, también en tema de inversión económica, buscaremos incentivar que haya mayor flujo de dinero. Aún cuando se pensaría que Monterrey tiene inversión económica, aún hay mucho campo de acción y sobre todo captación de inversión en el tema de tecnología. La inversión de tecnología produce empleos mejores pagados y no contamina. Las mejores ciudades del mundo, las ciudades modernas invierten en tecnología y no en aquellas que puedan traer contaminantes. > En algunos municipios el impuesto predial aumentó hasta en un 30 por ciento, ¿qué opina de esto? ¿Considerando que el salario mínimo aumentó apenas un 4 por ciento (2.90 pesos)?

– Monterrey y la mayoría de los municipios de Nuevo León no funcionan sólo de la recaudación del predial o alguno otro de los impuestos. También se obtienen ingresos de la venta de inmuebles; sin embargo, todas estas entradas no son suficientes para el gasto que requiere la operación de una ciudad como Monterrey.

En comparación con otras ciudades del mundo estamos muy por debajo de lo que se recauda y al mismo tiempo todos los ciudadanos exigimos, porque yo también soy regiomontano, servicios públicos de primera.

Entonces, tenemos que tener una combinación entre lo que se recauda, que sea una recaudación justa para el tipo de vivienda que tiene Monterrey.

No nos pasa desapercibido que la administración pasada hizo una actuali-

El alcalde tiene sus mediciones, se va a la estadística, a los reportes, pero tenemos que lograr que los regiomontanos se sientan seguros... hay que estar muy de cerca de los ciudadanos para que así se sientan, es un compromiso de campaña y lo vamos a cumplir.

zación de los valores catastrales y viene un aumento promedio del 10 por ciento. (Este incremento) viene en perjuicio de la economía de las familias de muchos regiomontanos, pero también viene con una parte noble, que es que la actual administración lo va a invertir en servicios públicos y en seguridad pública.

No vamos a invertir en mochilas, no vamos a invertir en globos para la ciudad, no lo vamos a invertir en la imagen personal del alcalde, no vamos a tirarlo en esas frivolidades. Vamos a enfocarnos en lo que verdaderamente quiere el regiomontano y lo que le viene a favorecer. > De sus promesas de campaña, ¿cuáles ya ha cumplido o empezado a cumplir?

– Estamos todos los días trabajando no sólo con las promesas de campaña también con las obligaciones que tenemos como municipio. Cuando estábamos en campaña una de las promesas fue la rehabilitación de plazas públicas, que ya lo hicimos, pero ése es un trabajo constante.

En campaña también hablamos de hacer una Policía de Inteligencia y ya hicimos grandes cambios estructurales en la Policía, que a lo mejor no se anuncian públicamente ni con “bombos y platillos” la inversión económica que se hizo en este proyecto porque tal vez no sea muy alta, pero sí es grande en tiempo, gente y de capacidad. Aunque ya logramos algunas de nuestras primeras metas tenemos que seguir trabajando para que perduren hasta el final de mi administración. > ¿Siente su municipio más seguro hoy que el año pasado con el anterior gobierno estatal?

– Más que lo que pueda sentir yo, eso hay que preguntárselo al regiomontano. ¿Qué le puede decir el alcalde? El alcalde va a decir que sí. El alcalde tiene sus mediciones, se va a la estadística, a los reportes, pero tenemos que lograr que los regiomontanos se sientan seguros independientemente de lo que yo pueda pensar. Hay que estar muy de cerca de los ciudadanos para que así se sientan, es un compromiso de campaña y lo vamos a cumplir. > ¿Si le ofrecieran otro puesto aceptaría o pretende terminar su gestión?

– Yo comenté desde campaña que estaríamos toda la administración, al menos estos tres años. Vamos a cumplir con nuestra gestión. Está la posibilidad de la reelección en esta ocasión, pero dije durante campaña, lo dije durante la transición, lo digo en este momento porque sé que es una pregunta obligada “¿que si nos vamos a reelegir?”, creo que es muy prematuro para decirlo en estos momentos.

Yo diría que mi proyecto es a tres años, vamos a terminar la administración y en el tema del servicio público siempre estamos tratando de servir a la comunidad, tratando de realizarnos como profesionistas, porque es una profesión; sin embargo, habría que evaluarlo al final de esta administración: primero, si la gente quiere que nos reelijamos; segundo, si yo quiero continuar en la actividad y tercero, si hay la posibilidad de que podamos salir adelante en ese sentido.

Por lo pronto, aquí estamos en tres años y ya veremos más adelante si pensamos en la reelección, ahorita tenemos la cabeza ocupada en dar resultados. > Algunos regiomontanos podrían estarse preguntando “¿qué está haciendo Adrián de la Garza en Monterrey?”, dado que su administración no ha sido tan mediática como la anterior, ¿qué le podría responder a esos ciudadanos?

– El perfil del actual alcalde es de mucho trabajo, de trabajar mucho en el andamiaje de las cosas. No soy un servidor público que anuncio cosas antes de armarlas.

Yo normalmente armo todo el andamiaje para cuando ya anuncio algo es que hay todo un proceso establecido previamente en el que las cosas van a funcionar.

Es decir, si yo salgo a anunciar que compré 50 patrullas para la Policía de Monterrey, tengan por seguro que ya está planeado el mantenimiento de la patrulla, la operación de la patrulla, en dónde va a trabajar, de qué hora a qué hora, por qué, cuál va a ser el objetivo y la meta de esa patrulla; es decir, toda una planeación estratégica.

Igual, en la pavimentación, no se trata de tapar baches solamente sino de solucionar un problema de fondo, en donde se trabaje para que ya no surja ese problema en la ciudad. Hemos estado trabajando en los baches más sentidos de la comunidad.

Estamos empezando la administración, hemos estado trabajando muy fuerte en una planeación estratégica para todo Monterrey para que los proyectos que se implementen en Monterrey lleguen para quedarse y solucionar problemas, principalmente seguridad y servicios públicos.

Entrevista :: HC 29

Óscar Cantú

ALCALDE DE APODACA

AVANZANDO...

SIN EXCUSAS Preocupado por crear un entorno donde la ciudadanía se pueda sentir segura, el edil apodaquense trabaja junto a su equipo para hacer de este municipio el orgullo del estado.

...Si un ciudadano se siente seguro, puede hacer muchas cosas, y para mi gobierno la prioridad es hacer sentir seguro al ciudadano. Porque ¿de qué sirve que desarrollemos grandes parques si los vecinos no van a poder salir a disfrutarlos?”

POR EMANUEL SUÁREZ

T

rabajando para lograr ser el orgullo de Nuevo León, el alcalde de Apodaca, Óscar Cantú, espera conseguir los primeros lugares en las diferentes áreas para beneficio de los habitantes.

Pero aunque destaca sus ganas de trabajar en el servicio público, uno de los problemas que tuvo que afrontar fue la falta de presupuesto, que lograron subsanar gracias a los pagos puntuales del impuesto predial.

Mientras que en el rubro de la seguridad el munícipe destacó el trabajo conjunto que se realiza con el Ejército Mexicano y Fuerza Civil del Estado, con el fin de que los apodaquenses salgan sin miedo a la calle.

En entrevista para Hora Cero, el edil anunció que no está pensando en una reelección, por el momento, sino que él y su equipo de trabajo se mantienen enfocados en el presente y en las acciones diarias. > ¿Qué balance podría hacer de sus primeros tres meses de administración?

– Desde que tuve la oportunidad de ser funcionario público enApodaca, hace 20 años, me propuse trabajar de cerca a la ciudadanía. En estos primeros tres meses, he tenido la oportunidad de trabajar sin pretextos para mejorar la calidad de vida de los apodaquenses. Sin excusas. Con mucha voluntad y ganas de ver reflejado el esfuerzo y la experiencia adquirida al haberme desempeñado como servidor público en diferentes trincheras, en el municipio que me vio crecer. Estamos trabajando para lograr los primeros lugares en todas las áreas y lo haremos hasta ser el orgullo de Nuevo León. > ¿Qué relación llevan con el gobernador y qué espera su municipio de apoyos por parte del Estado?

– Desde el inicio de mi administración, me concentré en trabajar, por ese motivo he construido puentes con otras autoridades. Con el Gobierno del Estado hemos tenido una relación de cordialidad y hemos trabajado en coordinación en diversos temas. En Apodaca no se va a detener el trabajo por falta de recursos y tampoco vamos a pedir. Esperamos que nos llegue lo justo y con eso vamos a lograr grandes cosas. > ¿Cuál es el problema más crítico que ha afrontado hasta este momento?

– Definitivamente la falta de presupuesto. Sin embargo, llegando a la Alcaldía nos enfocamos a trabajar en cómo solucionar los problemas, y así lo hicimos. Afortunadamente durante el mes de diciembre salimos adelante en el pago de salarios y aguinaldos para nuestros trabajadores. Solicitamos un crédito que hoy por hoy, está liquidado gracias a la buena respuesta que tuvimos con el pago del impuesto predial. Hoy te puedo decir que Apodaca ha liquidado su deuda con los bancos y que está recuperando recursos propios, a buen ritmo. > ¿Qué es más importante para usted: lo social, servicios, o hacer obra pública?

– La seguridad. Siempre he dicho que si un ciudadano se siente seguro, puede hacer muchas cosas, y para mi gobierno la prioridad es hacer sentir seguro al ciu-

dadano. Porque ¿de qué sirve que desarrollemos grandes parques si los vecinos no van a poder salir a disfrutarlos? Pero en un municipio en constante desarrollo como Apodaca, no podemos dejar de lado los demás rubros, por eso todos los secretarios tiene la instrucción precisa de trabajar en su área y desarrollar los mejores proyectos. > En algunos municipios el impuesto predial aumentó hasta en un 30 por ciento, ¿qué opina de esto? ¿Considerando que el salario mínimo aumentó apenas un 4 por ciento (2.90 pesos)?

– Hay ajustes que son necesarios. Sobre el tema del salario mínimo, es un tema fuera de mi competencia. > De sus promesas de campaña, ¿cuáles ya ha cumplido o empezado a cumplir?

– Como te mencionaba anteriormente, la seguridad fue mi bandera en la campaña y está siendo ya en el ejercicio de la administración. Me comprometí a reforzar el equipamiento de los elementos de Policía y Tránsito, y ya se está cumpliendo; me comprometí a encabezar los operativos de Seguridad, y ya lo hice.

Además hemos acelerado los trabajos de obras que se quedaron pendientes de la pasada administración, como por ejemplo el primer paso deprimido construido en Apodaca, me tocó inaugurarlo a pocos días de iniciar la administración, la apertura de vialidades que afectaban el transitar diario de nuestros vecinos que buscaban llegar a la cabecera municipal y, en el norte de Apodaca inauguramos la rehabilitación del pavimento en el cruce de Concordia y Palmas, justo en los límites con Escobedo.

Este año tenemos grandes proyectos por realizar, y estamos trabajando para lograrlo. > ¿Siente su municipio más seguro hoy que el año pasado con el anterior gobierno estatal?

– Yo hablo por lo que es ahora Apodaca. Actualmente el delito de robo a casa–habitación se nos elevó a todos los alcaldes. Pero en lo que a mí respecta, ya estamos trabajando de manera coordinada con el Ejército Mexicano y Fuerza Civil para reforzar las acciones de nuestra policía. La Secretaría de Seguridad tiene instrucciones precisas de atender toda la geografía de Apodaca y lograr tener mayor seguridad. Al inicio de mi administración, yo mismo encabecé los operativos de seguridad en colonias del norte y sur del municipio. > Si le ofrecieran otro puesto, ¿aceptaría o pretende terminar su gestión?

– A mí me “contrataron” para trabajar por tres años y lo vamos a cumplir. > ¿Cuál su opinión sobre la revocación de mandato?

– Es una buena medida para calificar el desempeño de los servidores públicos. > ¿Qué calificación al final del trienio le daría la confianza para buscar una reelección?

– No estamos pensando en el futuro. Estamos trabajando en el presente por lograr que Apodaca sea el Orgullo de Nuevo León.

30 HC :: Especial

‘Lo japonés’:

entre la tradición y el asombro Muchas costumbres de los habitantes de Japón, formas de ser, vivir o comportarse son desconocidas o hasta extrañas para los occidentales

:: Existen baños con sanitarios tradicionales y son comunes los que tienen todo un panel con un menú específico de funciones diversas que hacen más fácil la vida de los nipones.

dor, la tradición y la tecnología al ingresar a un baño japonés?

Entre muchos otros rasgos que definen a esta sociedad, presentamos aquí: 12 costumbres japonesas que sorprenden a los extranjeros REVERENCIAS ¿CUÁNTOS GRADOS SON SUFICIENTES?

:: Comer pescado crudo, cortar carne con palillos o sorber ruidosamente los fideos, pueden ser de las prácticas más sorprendentes para muchos visitantes.

ESPECIAL/TOKIO

E

n una vieja película mexicana, el cómico Cantinflas, bajo el camuflaje de un soldado japonés, hace reverencias para integrarse al batallón oriental, intenta torpemente comer con palillos y finalmente se delata ante la sorpresa de un arroz blanco y sin condimentos: “¿me pasas la salsa de chile?”.

Los tiempos han cambiado a 70 años de aquella película (“Un día con el diablo”), y muchas costumbres se han globalizado. Sin embargo “lo japonés”, que ahora parece tan familiar en el mundo, entre restaurantes, grupos de turistas y formas de entretenimiento, sigue generando asombro para muchos extranjeros. ¿Cómo es que son tan educados y hacen ruido al comer? ¿Qué significa ser puntual en este país? ¿Cuántos grados hay que inclinarse para saludar y agradecer? ¿Cómo balancear el pu-

Los españoles y latinoamericanos están acostumbrados a saludarse de mano, abrazarse o besarse, incluso desde el momento en que se conocen. ¿Qué hacer ante un japonés? Una reverencia puede servir para éstas y muchas otras ocasiones.

El grado de inclinación de la cabeza o el cuerpo, pueden expresar también la intención de respeto (15°); bienvenida a los clientes de un negocio o a los oyentes de un discurso (45°); profundo agradecimiento o disculpa, así como despedida a personas importantes (75°).

Ante faltas graves, existe la posición conocida como “dogeza” en la que hay que hincarse y bajar la frente hasta el suelo para reconocer los errores y suplicar por el perdón de los ofendidos.

Esto es, por ejemplo, lo que tuvo que hacer ante la sociedad japonesa el presidente de la compañía eléctrica TEPCO, responsable de la planta nuclear que hasta ahora ha ocasionado graves daños en Fukushima, tras el gran terremoto del este de Japón en el año 2011.

La cantidad de dinero en efectivo que la gente encontró y devolvió en un año a la Policía de Tokio fue de casi 30 millones de dólares. Alrededor de 75 por ciento de los recursos retornó a sus dueños, mientras que el resto no fue reclamado.

HONESTIDAD: LO TUYO ES TUYO

Otro detalle que sorprende a los extranjeros es la honestidad. Los visitantes que llegan a perder su pasaporte, dinero, documentos o equipos fotográficos en Japón, tienen altas probabilidades de encontrar sus pertenencias. Y no faltará un fun-

cionario con guantes que las custodie dentro de un estuche especial para devolverlas de manera delicada y cuidadosa a su dueño.

La gente suele olvidar miles de objetos en los trenes y estaciones a diario, pero es común que otros usuarios las rescaten para entregarlas en la oficina correspondiente de “objetos perdidos y encontrados”. En el año 2013, por ejemplo, la cantidad de dinero en efectivo que la gente encontró y devolvió al Centro de “Perdidos y encontrados” de la Policía de Tokio fue de casi 30 millones de dólares. De esta cantidad, alrededor de 75 por ciento de los recursos se devolvió a sus dueños, mientras que el resto no fue reclamado.

Las cifras suelen repetirse año con año, y se unen a miles de objetos de valor como teléfonos, equipos electrónicos, deportivos, etc. Hay quienes atribuyen este sentido de la honestidad a cierta mística de que todo tiene un dueño inalterable, y la policía argumenta que la población actúa con la conciencia de que puede evitarles una preocupación a otros.

LOS BAÑOS JAPONESES: TRADICIÓN Y TECNOLOGÍA MODERNA

En Japón, es popular el uso de los antiguos baños de aguas termales, llamados “onsen”, donde, curiosamente, el pudor se pierde y la gente acostumbra desnudarse públicamente, sin problemas. También se encuentran baños públicos o “sento”, siguiendo antiguos rituales de purificación del budismo. Por otra parte, en las casas, toda la familia suele compartir el agua caliente de su tina “ofuro”, para relajarse al final del día.

En cuanto a servicios sanitarios, en este país se produce todo tipo de modelos. Aún se ven sanitarios al viejo estilo japonés, parecidos a una letrina, a nivel del piso. Son comunes también los que tienen, por el contraste, un diseño vanguardista, y un menú de funciones que regulan la temperatura del asiento, asean las partes íntimas, producen aromas y sonidos o marcan la ho-

Especial :: HC 31

:: El ritual de la limpieza es considerado como un placer ligado a la hospitalidad. El famoso término japonés “omotenashi”, tiene un profundo significado para hacer sentir bien a los demás. o a seguir un dicho popular: “los pájaros que se van no dejan sucio su lugar”.

ra. Además, son ecológicos.

Adicionalmente, los sanitarios en Japón son ecológicos, ya que sobre el tanque se adapta un lavabo que permite que cada descarga de agua sirva para las manos. Esto ha logrado reducir la cantidad de agua en cada descarga, de más de 20 litros en los años 60, a unos 3.8 litros en los modelos más modernos de inodoros.

LA LIMPIEZA: EN TODO Y ANTE TODO

Japón está entre los países que más producen desechos en el mundo. Según diversos cálculos, solamente en Tokio se generan 12 mil 500 toneladas diarias de basura. Sin embargo, para muchos visitantes la gran sorpresa es encontrar un país limpio, donde no se despiden malos olores y es raro ver moscas.

Desde la educación inicial, los niños se acostumbran a limpiar sus escuelas. Incluso en los comedores universitarios, tanto el rector como profesores y estudiantes colaboran regularmente en la recolección y lavado de los platos. Por las calles, la gente suele llevar recipientes especiales para limpiar la suciedad de sus mascotas.

También recoge su basura luego de pasear en parques y áreas públicas. Los pobladores reciben manuales de hasta 30 páginas para el reciclaje y organización de sus desechos cotidianos.

Los trenes, además de puntuales, arrancan siempre pulcros gracias al trabajo intenso de raudas cuadrillas de mantenimiento.

Este ritual de la limpieza es considerado como un placer ligado a la hospitalidad. El famoso término japonés “omotenashi”, tiene un profundo significado y los inspira a hacer sentir bien a los demás, o a seguir un dicho popular: “los pájaros que se van no dejan sucio su lugar”.

las formas más tradicionales de producir calor con medios naturales, hasta sofisticados y modernos aparatos.

En los hogares es común ponderar las mesas centrales que se ocupan para comer y trabajar, equipadas con una manta y un sistema de calentador llamado “kotatsu”.

Además, la gente suele llevar un pequeño sobre en el bolso del abrigo, pegado a una prenda de ropa o incluso entre los zapatos. Se llama “kairo” y es probablemente una de las mayores novedades que los extranjeros encuentran en este país.

Originalmente se llegó a usar un sistema llamado “onjaku”, calendando piedras que se metían en la ropa. Este sistema fue evolucionando hasta las formas de calor a través de catálisis de una combinación de bencina y platino. Normalmente el “kairo” es como un sobre pequeño que podría parecer una bolsa de té. Cuando se saca de su envoltura, hay una reacción de los elementos al contacto con el aire y empieza a pro-

:: Inclinar la cabeza puede significar diferentes intenciones como respeto, bienvenida o disculpas, dependiendo el grado de inclinación de la cabeza, pues son diferentes.

ducir calor. Puede alcanzar una temperatura de hasta 70 grados y el calor dura de 10 a 24 horas.

Se usa una vez y se desecha. Existen sobres para llevar entre las manos, o algunos que se pueden adherir a la ropa para calentar partes específicas del cuerpo, como el estómago, la espalda o las piernas. Para los japoneses, es uno de tantos pequeños grandes inventos que hacen la vida más práctica.

ANTES DE ENTRAR A UN ESPACIO JAPONÉS… ¡LOS ZAPATOS!

En este país, al entrar a la casa, a la oficina, templos o espacios públicos, es normal andar descalzo o solamente con medias o pantuflas. Cuando un extranjero pregunta a los japoneses: ¿por qué se quitan los zapatos?, puede esperar como respuesta un natural: ¿y por qué ustedes no lo hacen?

Mucha gente no tiene una explicación concreta, simplemente sigue las normas sociales.

Existen algunas versiones de que el clima hú-

LAS INGENIOSAS FORMAS DE ENFRENTAR EL FRÍO EN JAPÓN

¿Cómo enfrentar el frío en este archipiélago de climas extremos? Igual que en otros aspectos de la vida japonesa, se pueden encontrar desde

:: Usar mascarillas quirúrgicas en Japón es muy común, por sanidad propia y de los demás y son comunes en todo el año para evitar alergias al polen..

32 HC :: Especial medo de la isla o los pisos mojados solían causar problemas en los pies, por eso se empezó a tomar esta medida de higiene y salud.

Quitarse los zapatos puede ser también necesario en los consultorios médicos, ciertos bares y restaurantes, templos y lugares turísticos.

La costumbre también se puede alterar ante la tentación de algún turista de retirar a la salida de los templos calzado más atractivo que el propio, o los despistes de quienes salen de beber y no atinan a encontrar su par de zapatos a la salida del bar.

JAPÓN ES UN PAÍS TAN CARO Y SIN EMBARGO…

Japón es uno de los países más caros del mundo. Hay productos y servicios muy costosos, pero al mismo tiempo muchas cosas son gratuitas.

El uso de los baños limpios y bien equipados en cualquier lugar, los pañuelos faciales que se reparten con publicidad, el agua en los restaurantes… no cuestan nada.

Además hay paseos en bicicleta, caballo, reparación de algunos aparatos, envolturas, pegamentos, bolígrafos en tiendas y oficinas... La gente usa lo que necesita, sin costo. Y entre lo que más gusta a los extranjeros: en Japón no hay que dejar propina Igualmente, en las tiendas o gasolineras se suele dar un trato amable y de calidad a los clientes sin que los empleados esperen algo a cambio.

Es ofensivo tratar de recompensarlos. Es su trabajo, y en este país, trabajar es también una sana costumbre.

LAS MASCARILLAS: EL ROSTRO OCULTO

¿Porque los japoneses usan comúnmente mascarillas quirúrgicas, barbijo o cubrebocas? Luego del gran sismo, tsunami y el accidente nuclear de marzo de 2011 en Japón, muchos corresponsales extranjeros pensaban que la gente tenía miedo a la radiación.

En realidad, en Japón usar máscaras es muy normal. Especialmente en el invierno, cuando son más comunes los resfriados, o al inicio de la primavera, porque mucha gente tiene alergia al polen. Son una medida de protección para quien las usa y también para los demás. Hay gran variedad de diseños y colores. En las farmacias, supermercados o tiendas de conveniencia se pueden encontrar máscaras de diferentes estilos: con aroma, con cara de animales o con gestos graciosos.

Las mascarillas se hicieron necesarias durante las épocas de epidemias en el siglo XX, y los japoneses se acostumbraron a su uso. Incluso, en la actualidad, muchas personas las utilizan para disimular la falta de maquillaje o para evitar comunicarse con los demás.

COMER: TRADICIÓN Y PLACER

Todos los países tienen una comida típica tradicional y hábitos especiales al comer. En Japón también hay costumbres únicas que a los extranjeros les pueden sorprender ¿por ejemplo? Comer pescado crudo, cortar carne con palillos o sorber ruidosamente los fideos, pueden ser de las prác-

:: Se llama “oshibori”, es una toallita, esta húmeda, caliente o fría, o puede tener algún tipo de aroma o desinfectante. Muchas personas la utilizan como una forma usual de higiene.

ticas más sorprendentes para muchos visitantes.

El uso de los palillos que ahora es conocido en muchos lugares del mundo, especialmente por la apertura de restaurantes de comida oriental, es una tradición antigua, ahora conocida en el mundo, pero para la que se necesita destreza especial, puesto que sirven para tomar y hasta para cortar la comida.

Sorber los fideos es también común para los japoneses, que de esta forma disfrutan más el olor y sabor de la comida. Existen teorías científicas que relacionan la aspiración con la degustación, aunque muchos japoneses simplemente lo hacen porque así los acostumbraron a expresar su placer ante el platillo.

ra estas y muchas otras situaciones: una toallita húmeda.

Se llama “oshibori”, y suele estar húmeda, caliente o fría, o tener algún tipo de aroma o desinfectante. Se dice que antiguamente los viajeros llegaban cansados a lugares de reposo o alojamiento y por eso era común recibirlos con una toalla para limpiar sus pies y manos. La tradición se mantiene y actualmente se puede encontrar gran variedad de “oshibori”, que se producen de manera industrial, son desechables y llevan la marca de los negocios que los ofrecen a sus clientes. También hay todo un arte para presentarlos en diseños y formas atractivas en los restaurantes o posadas.

¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE LA COSTUMBRE DE INTERCAMBIAR TARJETAS?

EL TIEMPO JAPONÉS

Algunas investigaciones dicen que Japón es el país en el que más se usan las tarjetas de presentación, que en este idioma se conocen como “meishi”. En este país no es de confianza la persona que no revela su información al presentarse. Por eso es tan importante tener preparada la tarjeta en los momentos de conocer a alguien.

La falta de este instrumento puede llegar a considerarse de mala educación. Para los negocios, podría ser fatal iniciar una relación sin tarjetas.

Existe además un protocolo especial a la hora de intercambiar tarjetas. Los tres aspectos más importantes en este intercambio son: preparar la tarjeta en las manos para hacer más rápido el saludo e intercambio; presentar la tarjeta propia por debajo de la del otro, como muestra de respeto; recibir la tarjeta con ambas manos, también por consideración al otro.

Esta práctica ha llenado el país de cartulinas, y ahora se enfrenta un desafío ecológico y a la digitalización de datos ¿se podrá modernizar esta costumbre?

OSHIBORI: HIGIENE Y CALIDEZ, SIEMPRE A LA MANO

¿Está listo para comer? ¿Se acaba de cortar el cabello? ¿Quiere refrescarse un poco en el avión?

Los japoneses tienen una respuesta común pa-

Japón es considerado entre los cinco países más puntuales del mundo. El tiempo define muchos de los rasgos de esta sociedad. La vida puede llegar a planearse cada momento y un retraso de un minuto en un tren llega a convertirse en un problema oficial.

Uno de los mayores accidentes de la historia ferroviaria de Japón, en el año 2005, se debió a que el conductor de un tren intentaba recuperar los 90 segundos que llevaba de retraso.

El promedio anual de retraso del famoso tren bala suele ser de apenas unos 6 segundos. A las clases, las reuniones de trabajo, negocios e incluso las citas sociales, la gente suele llegar por lo menos con 5 minutos de anticipación. Hacer esperar a otros es muy mal visto y amerita reiteradas disculpas. Mientras en España y América Latina una sencilla frase al teléfono como “¡ya voy para allá!” o “¡ya estoy allí!” se interpreta de muchas formas, en Japón la precisión no permite esas ambigüedades… el tiempo es exacto… y es oro. * Elaborado por alumnos de la Universidad de Estudios Internacionales de Kanda (KUIS) Japón: Karen Oami, Shiori Kashiwabara, Yuika Inoue, Tomoe Saito, Naruhiko Ito, Misako Ando, Mikiha Ito, Kana Nakamura, Ikumi Kyuzen, Haruka Chinone, Kaito Kochi. Silvia Lidia González (profesora).

Publirreportaje :: HC 33

CON SUSPENSIÓN DE 4 BASUREROS CLANDESTINOS

Santa Catarina impulsa protección al medio ambiente

E

n un operativo encabezado por el alcalde de Santa Catarina, Héctor Castillo Olivares, el Gobierno Municipal a través de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología (SEDUE) llevó a cabo la suspensión de cuatro basureros que operaban de manera ilegal, cuyos dueños podrían ser sancionados con una multa superior a los 700 mil pesos, equivalente a 10 mil cuotas de salario mínimo.

Los basureros, ubicados sobre la antigua carretera a Villa de García sin número, en los alrededores de la planta de Simeprode, presentaban violaciones al reglamento de Desarrollo Urbano, al no contar con los respectivos permisos de uso de suelo.

Igualmente, infringían el Reglamento de Ecología al no contar con un plan para el manejo de desechos y mantenerlos al aire libre, liberando olores pestilentes y contaminando el ambiente, sin el más mínimo cubierto, además de contar con animales, como cerdos, gallinas, borregos, vacas, caballos y cabras, en medio de roedores, sin la más mínima medida de salubridad.

“En estos operativos están actuando de manera conjunta, Desarrollo Urbano, Policía y Protección Civil, en temas tan sensibles como lo son la salud, seguridad y el cuida-

do del medio ambiente; y los dueños podrían enfrentar una multa de hasta 700 mil pesos, por violar estos ordenamientos”, señaló el presidente Municipal Héctor Castillo.

El alcalde de Santa Catarina indicó que en los próximos días el Gobierno Municipal a través de SEDUE continuará trabajando para sancionar los basureros ilegales,

así como aquellas personas que de manera clandestina tiran escombro o desechos en lugares prohibidos, como arroyos y lotes baldíos.

“Este operativo de suspensión que hoy estamos realizando, se da, gracias a las denuncias de los ciudadanos y al trabajo conjunto de las Secretarías de Desarrollo Urbano, Policía, así como la Dirección de Protección Civil, por lo que invitamos a la ciudadanía a que siga denunciando y nosotros estaremos prestos a atender sus denuncias”, puntualizó Castillo Olivares.

Asimismo, el munícipe hizo un llamado a las autoridades en materia ambiental a nivel Estatal y Federal, para que coordinados con el Gobierno de Santa Catarina, también actúen en el ámbito de su competencia y sancionen a quien contamina el ambiente.

que también asistió el secretario de Obras Públicas del municipio, Héctor Urquidi Tamiatti, el alcalde

Héctor Castillo convivió, escuchó y atendió las inquietudes de los habitantes del sector.

Fomentan convivencia familiar con obra deportiva en Mirador de las Mitras

P

ara impulsar la convivencia familiar y la activación física, el Gobierno de Santa Catarina que preside el alcalde Héctor Castillo Olivares a través de la Secretaría de Obras Públicas inauguró un espacio deportivo ubicado en la colonia Mirador de las Mitras, que beneficia a más de 8 mil 500 ciudadanos.

La referida obra que representa una inversión de 8 millones de pesos, se ubica en la avenida Capitán Lucas García entre las calles Sierra

Caliza y Huizache en el citado sector de la zona sur del municipio.

Acompañado de ciudadanos, síndicos, regidores y funcionarios, el presidente Municipal destacó que la creación de espacios deportivos integrales contribuye a la convivencia familiar y vecinal del sector.

Expuso que la Administración Municipal que encabeza continuará gestionando recursos para la construcción de este tipo de obras en diversas colonias de Santa Catarina.

El nuevo espacio deportivo en la colonia Mirador de las Mitras consta de una cancha de futbol de pasto sintético, rehabilitación de cancha polivalente, área para actividades al aire libre como zumba, box, yoga, dos módulos infantiles, seis aparatos dobles de gimnasio al aire libre para adultos.

Así también incluye andadores y equipamiento urbano. 38 luminarias anti vandálicas, ocho botes para basura y 10 bancas.

Durante la inauguración, a la

[Cultura]

POR IRMA IDALIA CERDA

‘

FOTOS: ANDREA JIMÉNEZ Adelitas y Zapatas’ es el nombre de la exposición que se exhibe desde el pasado viernes 15 de enero en el Centro Cultural Barrio Antiguo de Monterrey (BAM) y que reúne piezas de los integrantes de la Galería Arte Universal.

Jorge Luis Ibarra Jáuregui, el director general del colectivo, señaló que esta muestra en particular tiene varios años, pero se le han agregado piezas conforme se van sumando artistas al proyecto.

“Esta obra tiene un contenido social muy fuerte y muchas cosas bonitas, y en reuniones que tenemos los artistas, ya sean fotógrafos, caricaturistas, pintores, escultores, etcétera, acordamos hacer este tipo de exposiciones para hacer un homenaje a los protagonistas de la Revolución”.

Ibarra Jáuregui mencionó que la fundación busca promover tanto a los nuevos talentos como a los que tienen una amplia trayectoria en sus respectivas ramas del arte, pero muchas veces se han enfrentado a la falta de apoyo.

“Anteriormente no nos abrían las puertas, entonces decidimos agruparnos para abrir nuestros propios espacios; y es que si vas a cualquiera de los museos importantes de Monterrey, es difícil que le den oportunidad a los que están empezando.

“Y nos venimos en bola, como en la Revolución... así estamos tratando de revolucionar esto, y lo logramos gracias al apoyo que hemos tenido por parte del alcalde Adrián de la Garza, porque nos dieron muchas facilidades aquí en el BAM”, señaló.

Refirió que en noviembre del año pasado ‘Adelitas y Zapatas’ fue inaugurada con motivo del aniversario de la Revolución en Palacio de Gobierno, donde se dieron cita el

Promueven talento de artistas jóvenes de foto y pintura mediante expo colectiva itinerante.

:: Jorge Luis Ibarra Jáuregui, director del colectivo, afirmó que la idea, aparte de difundir y promover el talento de los artistas, es ayudar a compañeros del gremio que lo necesiten..

gobernador Jaime Rodríguez Calderón, el alcalde de Monterrey Adrián de la Garza, así como los representantes del poder judicial y legislativo, entre otros.

Los artistas que pertenecen a la fundación Arte Universal han donado obras para subasta que se realiza a beneficio de la propia comunidad intelectual.

“Ellos ponen su trabajo, su obra para cuando alguien la llegue a necesitar; sobre todo del gremio de los periodistas o de los artistas que así lo requieran podemos hacer una subasta.

“Si puedes ver, aquí en la exposición hay de todo: esculturas, fotografías, pinturas, dibujos, etcétera y nosotros ofrecemos cursos de todo eso que son impartidos por nuestros mismos compañeros”, apuntó.

ECOS EVOLUCIONARIOS

Pinturas, esculturas, caricaturas, pirograbados en piel, dibujos, todas las piezas en general, en diferentes formatos, integran esta exposición en la que los artistas plasman su propio sentir acerca de la Revolución Mexicana.

Pese a que las figuras de Pancho Villa, Emiliano Zapata, las Adelitas y caballos son repetitivas, las diferentes técnicas con las que fueron trabajadas le dan diferentes alternativas y lecturas a los espectadores.

Ibarra Jáuregui dijo que la muestra estará en el BAM hasta febrero y que están en tratos con las autoridades del Museo de Historia Mexicana y con la Secretaría de Extensión y Cultura de la UANL para que puedan exhibirla en los respectivos espacios.

Cultura :: HC 35

Apertura a la historia

:: Una carta del Gral. Emiliano Zapata dirigida al Gral Francisco Villa.

“Lo que hacemos nosotros como la galería de Arte Universal, es promover y juntarnos con todos los artistas y hacemos fuerza; y aquí cualquiera, aunque sea pequeñito entra.

“Aquí también tenemos gente que tiene mucha experiencia, y es bueno porque así aprendemos todos de todos”, expresó.

Incluso uno de los cuadros descansa sobre un marco de madera labrado que es una reproducción del artista Pepe Molano.

“Yo fui representante del maestro Pepe Molano y el original está en su casa. Y esta reproducción la hacemos porque le damos trabajo a

:: Los dibujos y grabados con temas revolucionarios son los que más abundan en la puesta.

los artesanos de los municipios”, manifestó.

Ibarra comentó que además se tiene contemplado la visita a los municipios no conurbados

del estado con el fin de promover el arte entre la población que no tiene mucho acceso a este tipo de actividades.

:: Esta muestra reúne el trabajo de artistas que apenas inician su aventura en el arte, como quienes ya tienen un largo camino recorrido. Enrique Cantú con Pirograbados; César Sánchez con caricaturas; Jesús Morón con una versión muy particular de Emiliano Zapata; Adrián Muñoz “Amura”, quien explicó su concepto de la Revolución.

“En esta exposición la importancia radica en que es una apertura a la historia. Es como una poesía visual, mucho más fácil llegar a la historia con imágenes.

“Lo que significa para mí que todo revolucionario fue a morir nada más. Es decir, era buscar la justicia por la patria sin importar cuántos caigan.

“Bueno, ese es mi concepto. Y es un trabajo hecho en técnica de estrellado hecho con tinta china y plumilla”.

La exposición permanecerá hasta el mes de febrero en el BAM para continuar una “gira” por otros centros culturales y posteriormente ser llevados a municipios que no se encuentren en la zona conurbada.

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Para mí, la luz es el color: Christian Boltanski POR IRMA IDALIA CERDA

“

Una vez me encontré un boleto de teatro en la bolsa de un saco que estaba entre la ropa vieja, abandonada, así como ese boleto que alguien dejó olvidado, pero yo le doy una nueva vida cuando lo uso en mis instalaciones”, afirmó Christian Boltanski, quien visitó Monterrey para estar presente en la inauguración de la exposición “Animitas” en el Museo de Arte Contemporáneo.

Desde el pasado 22 de enero se exhibe en la planta alta de Marco una muestra representativa de la gran obra del artista francés que ha realizado en los últimos años y por la que ha sido considerado uno de los mejores exponentes del arte contemporáneo a nivel internacional.

Aunque dejó claro que se deshace de los materiales, porque en cada instalación recurre a nuevos, la constante en sus obras es la relación que hay entre la memoria, el olvido y la muerte; los altares de fotografías, los latidos del corazón que fueron grabados, el “sembradío” de 500 campanitas en el desierto a manera de homenaje a muertos y otras series relacionadas con esa idea.

La ropa, las fotografías y los latidos pertenecían a una cantidad indefinida de personas que al ser retomados y reutilizados adquieren un nuevo valor, un nuevo concepto de la memoria.

Entre las 23 obras que integran la exposición, destaca “Volver”, una instalación hecha especialmente para esta ciudad y que consiste en una enorme montaña dorada, realizada con montones de ropa y cubierta con mantas isotérmicas doradas, mejor conocidas como mantas de supervivencia.

Para elaborar esta pieza, Boltan-

ski relacionó la violencia que viven los habitantes de esta ciudad con los atentados que hubo en París en el pasado mes de noviembre.

Al iniciar el recorrido, el visitante encuentra pequeños altares muy parecidos a los que se realizan tradicionalmente en México, pero sin flores ni velas, pues en cambio los creados por Boltanski están rodeados de pequeños focos que “envuelven” los rostros de las personas en una atmósfera oscura y fría.

“Para mí, la luz es el color”, mencionó el artista francés, quien dice que siempre se hace los mismos cuestionamientos y espera que las personas que ven su obra se hagan otras preguntas o que ellos encuentren las respuestas por sí mismos.

Gonzalo Ortega, curador en jefe de Marco y curador de esta primera gran exposición del artista francés en México, explicó que para sus instalaciones, Boltanski recurre a imágenes recopiladas en los mercados conocidos como “pulgas”, en archivos encontrados, fotografías que le han donado y a través de ellas hace una reflexión sobre la memoria, el olvido y el tiempo.

Durante dos años, Ortega sostuvo encuentros con el creador para acordar cuáles eran las obras más representativas para exponer en Marco.

“Lo que hace es mostrarnos que si no existe una narrativa, ese vínculo que tenemos con esos rostros de familiares o personas conocidas, lo que tenemos es una especie de memoria que no sirve para nada; son rostros que están carentes de esa vitalidad.

“La memoria está en otro lado; la memoria está en la mente de las personas. Por eso, dice Boltanski que la memoria es algo que cambia, es un ente que se va transformando con el tiempo y que básicamente dura tres

FOTOS: IRMA IDALIA CERDA /CORTESÍA MUSEO MARCO

“Animitas” es una muestra representativa de la gran obra del artista francés que ha realizado y por la que ha sido considerado uno de los mejores exponentes del arte contemporáneo.

Christian Boltanski asegura que cuando está en su estudio en Francia, es grabado todo el tiempo por una cámara de video, debido a una apuesta que le hizo a un hombre que quiso comprar su memoria.

generaciones”, apuntó.

EL SONIDO DE LA VIDA

En otra sala, un foco se prende y apaga al ritmo de los latidos del corazón.

En este apartado, las paredes sostienen bocinas que emiten el sonido de latidos de muchos corazones, como parte de la instalación “Archivos de corazón”, incluso casi al término del recorrido hay un pequeño cubículo para los visitantes que deseen registrar sus latidos.

Todos los latidos que han sido grabados desde el 2005 son llevados a Teshima, una isla japonesa en la que resonarán por tiempo indefinido.

Más adelante, el espectador llega a una sala en donde se exhibe “Animitas”, la instalación que se hizo en el desierto de Atacama en Chile y que se transmitió en tiempo real en donde 500 campanitas sonaban con el movimiento del viento. Ese mismo video es el que se presenta en la sala que fue ambientada con algunos elementos de naturaleza muerta.

Las animitas son una especie de estructuras erigidas al lado de caminos y carreteras para honrar la memo-

ria de personas que perdieron la vida como consecuencia de accidentes En ese mismo sitio se encuentra un cronómetro que marca la vida en segundos del artista: “Estos son los segundos que llevo de vida y seguirá contando hasta que me muera”.

En una charla conferencia previa a la inauguración de exposición, Boltanski comentó que cuando está en su estudio en Francia, es grabado todo el tiempo por una cámara de video, debido a una apuesta que le hizo a un hombre que quiso comprar su memoria.

Este contrato vitalicio inició en 2010 y concluirá hasta que el artista muera.

“Tomando en cuenta lo que valdría una grabación así en el mercado del arte, la obra quedará saldada en ocho años; si muero antes, él gana, pero si muero después, gano yo”, reveló.

“Animitas” permanecerá abierta al público hasta el domingo 15 de junio y en la tienda del Museo está disponible el catálogo que incluye una entrevista de Tomm Eccles con el artista y un texto de Gonzalo Ortega.

La memoria es algo que cambia, es un ente que se va transformando con el tiempo y que básicamente dura tres generaciones, afirma el autor francés.

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38 HC :: Cultura

‘Potenkiah’ le cambia la vida A

ndrea Saga es la escritora: Adriana Verónica Leal Villarreal es la diseñadora gráfica y mamá. Las dos son Andrea y las dos son Adriana Verónica.

Desde que Andrea Saga sacó a la luz su primera novela “Potenkiah”, su vida cambió. Pero antes que eso sucediera, la historia tuvo que ser reescrita muchas veces y tardó años en que la propia autora se decidiera a publicarla.

Pero al llegar a ese punto, Andrea se enfrentó a otra situación: no había una editorial interesada, por lo que buscó apoyo en Escritores Independientes de Nuevo León y además de buscar el financiamiento para la impresión de los primeros ejemplares.

Hace más de dos años “Potenkiah” fue una revelación para los amantes del género de ciencia ficción y poco a poco fue adquiriendo popularidad entre los jóvenes y hasta algunos auguraron que se convertiría en la JK Rowling regiomontana.

Gracias a las redes sociales la novela incrementó su número de lectores a tal punto que no pudo ser indiferente para quienes están a la caza de nuevos talentos de escritores, por lo que un día, Andrea recibió una propuesta del grupo editorial Planeta.

“Me contactaron cuando yo ya tenía en proceso mi campaña de ‘head hunting’ con la que saqué el segundo libro y ya no podía detener eso; tenía los padrinos y les había hecho la promesa de que sus nombres iban a salir en el libro y tenía que cumplir.

“Y los de la editorial no me habían hecho una propuesta formal, sólo me decían: nos gustaría que vinieras, pero fue en diciembre del 2014 coincidimos en la FIL de Guadalajara”, recordó.

En las pláticas que tuvo con los representantes de la editorial, le propusieron que en vez de que la saga tuviera un formato de pentalogía, lo cambiara a trilogía porque es lo

La obra fue una revelación para los amantes del género de ciencia ficción y poco a poco fue adquiriendo popularidad entre los jóvenes y hasta algunos auguraron que se convertiría en la JK Rowling regiomontana.

FOTO: IRMA IDALIA CERDA

POR IRMA IDALIA CERDA

Andrea Saga batalló, como muchos autores, para que alguien le publicara su primera obra. Cuando una editorial grande se interesó en ella, tenía reconocimiento, pero sintió que perdía la libertad que antes tuvo.

que más funciona comercialmente hablando.

Una vez que aceptó unirse a las filas de Planeta, Andrea ha probado las mieles de la fama, como los escritores de libros Best Sellers y le gusta, aunque aún no termina de acostumbrarse.

“Es un cambio feliz, es un cambio que implica también responsabilidad, porque ahora sí tengo fecha de entrega del siguiente libro y tengo que encontrar el tiempo para escribir y combinarlo con el resto de mis actividades de mamá y de profesionista independiente.

“Es como mi sueño hecho realidad. Como que no me termina de caer el 20. Ahora me siento protegida por

la editorial, pero sin la total libertad que tenía antes”, afirmó.

LA PROFECÍA

“Cuando Aeviniah, la Piedra de la Vida desaparece, Potenkiah, la Piedra de la Muerte, se vuelve tan peligrosa que nunca nadie más puede volver a tocarla sin poner en riesgo la vida... salvo en una ocasión: el día en que Potenkiah escoge a Bridget Andier para cumplir la Profecía y enfrentar el reto de convertirse en la reina que su pueblo necesita, al tiempo que lucha contra los fanáticos que la responsabilizan de la catástrofe que se avecina”.

Andrea destacó que ha hecho varias revisiones y correcciones a su

historia, porque considera que ha valido la pena el compromiso tanto con sus lectores como con ella misma.

El día último del 2015 la autora regiomontana publicó en página de Facebook: “140,702 palabras. Primer borrador terminado. Pero esperen, ahora empieza lo bueno… la primera revisión. Feliz 2016 lleno de emociones, libros y Potenkiah! - Andrea”.

“Mi proceso de escribir la novela empezó como por el 2003; en ese entonces hice el borrador, pero luego me enfoqué en corregir, corregir, aprender, tomar cursos de novela sólo con el libro uno y luego con el libro dos; pero cuando terminé el libro dos de editar y corregir e imprimir, le había hecho tantos cambios que el borrador original de los siguientes libros necesitaba reescribirse”.

Explicó que para entonces ya habían pasado varios años y su narrativa había evolucionado un poco más.

“Si yo leo mi borrador, digo ¿cómo escribí esto? O sea, la idea, el mundo, todo está, pero la forma de narrar está más madura, más suelta”.

A través de su página de Facebook Andrea está en constante interacción con sus seguidores y los involucra para que también sean ellos cocreadores de lo que sucede en el planeta de Eloah “la tierra de los vuela hombres”.

“Sí, a veces les he hecho concurso de dibujo, les he pedido participaciones de nombres y tengo administradores en mi página de Facebook y ellos solos publican sus cosas”.

Dice que sus lectores encuentran en “Potenkiah” una historia que los atrapa y que no pueden dejarla hasta el final y que le han comentado que se identifican con los personajes.

“Les gusta que si hay un romance no sea lo principal de la historia y que todo esté mezclado con la acción”, señaló.

Cuando terminé el libro dos de editar y corregir e imprimir, le había hecho tantos cambios que el borrador original de los siguientes libros necesitaba reescribirse ADRIANA VERÓNICA LEAL, ESCRITORA

[Deportes] MARZO DE 1986 Y 1996

POR JOSÉ LUIS ESQUIVEL HERNÁNDEZ

S

e atribuye al propagandista de los nazis, Joseph Goebbels, una frase reiterativa de su creencia en el poder de las palabras: “Una mentira repetida adecuadamente mil veces, termina por ser verdad”, así como otra del principio de su doctrina embaucadora: “Miente, miente que algo quedará... Mientras más grande sea una mentira, más gente la creerá”.

El apunte nos sirve como marco de referencia ahora que están a punto de cumplirse 30 años de un hecho histórico en la vida del futbol soccer regiomontano y 20 de otro más que ha levantado también ámpula respecto a la veracidad de su análisis y secuela informativa. Nos referimos al Torneo México 86 y al de 1996 que fue la despedida momentánea de los Tigres de la Primera División.

En el primer caso hay dos enfoques de la realidad, dependiendo de la perspectiva de quien expone sus argumentos para comprobar su verdad. Y en el segundo no hay duda alguna de que se sigue perpetuando una gran mentira sobre el origen del descenso del equipo universitario a Segunda División.

TORNEO MÉXICO 86

Los Rayados jamás en su historia, a partir de su fundación en 1945, habían ganado un campeonato. Por eso cuando se alzaron con la Copa del Torneo México 86 la celebración fue multitudinaria en la recién inaugurada en 1984 Macroplaza de Monterrey. El júbilo envolvió a los seguidores del conjunto rayado el 1 de marzo de 1986 tras derrotar al Tampico-Madero por 3 goles a 2 en tórrido encuentro efectuado a las 17:00 horas en el repleto estadio del Tecnológico.

Yo estuve ahí en la cancha como reportero y fotógrafo. Yo mismo no encontré otro nombre para la hazaña del equipo dirigido por Francisco Avilán. Las crónicas lo consignaron unánimemente en la prensa y en la radio y televisión.

“Monterrey: Campeón”. Y así fue como aquel 1 de marzo de 1986 se pensaba quedaría en los

Que no fue un título válido el que obtuvo Rayados en 1986 y que fue este equipo el que mandó al descenso a los Tigres en 1996 son dos historias reales, verídicas... depende de quién las cuente

:: El equipo de Rayados, dirigido por Pancho Avilán, obtuvo su primer título en Primera División en ese torneo de 1986, previo a la Copa del Mundo que se celebró en México.

anales de la Federación Mexicana de Futbol y en la mente de los aficionados albiazules.

Pero resulta que de inmediato se cuestionó la validez de tal gallardete. Y se armó la polémica hasta la fecha en que todavía hoy “El Dato Salazar” de Televisa señala que no se debe acreditar con una estrella el torneo ganado a base de garra por los Rayados de Monterrey. Todavía más, el hombre estadística de la influyente empresa de Emilio Azcárraga, o sea Ricardo Salazar, sigue poniendo en entredicho la validez de esa conquista deportiva de los regiomontanos alegando que ocurrió en un torneo alterno, es decir, de relleno, “de a mentiritas”, con motivo del Mundial México 86.

Así que la insistencia de los que le creen han terminado por aceptar su veredicto. ¿Pero entonces cómo querían que le llamáramos los que hicimos la reseña de ese último partido del Tor-

neo México 86? Por eso tuvo que intervenir muy tarde la Federación Mexicana de Futbol e inclusive la Federación Internacional de Futbol (FIFA) para aceptar que sí había razones para fue fuera oficial tal campeonato.

Sin embargo, hay aficionados de los Rayados que repiten la mentira de que se le otorgó al Monterrey ese campeonato porque se trató de un torneo corto que después sería imitado para establecerlo como algo oficial, como ocurre hasta hoy en día. Pero no es así: El México 86 se propuso que fuera del 11 de octubre de 1985 al 1 de marzo de 1986 para no interferir con los planes del próximo Mundial, pues ya había antecedentes del Torneo México 70 que ganó Cruz Azul y del Prode 85 llamado así porque lo patrocinó Pronósticos Deportivos y se lo acreditó el América.

Nada tuvo que ver la modificación del calen-

dario posteriormente aunque éste haya coincidido con el número de juegos de los ahora llamados Torneos Apertura y Clausura (antes de Verano e Invierno). No es por ese motivo que haya de valer como campeonato. El México 86 simplemente se dividió en dos grupos de 10 equipos cada uno y se proyectó terminarlo con una liguilla entre los primeros cuatro, después de 18 jornadas, con partidos de ida y vuelta.

Los Rayados de Monterrey vencieron al Atlante por 6-0 y al Guadalajara por 2-0, y en el último cotejo en el Tec el marcador fue de 3-2 con goles del brasileño Reinaldo Güeldini y el regiomontano Francisco Javier “El Abuelo” Cruz, en una tarde de fiesta, con un sol esplendoroso que puso su marco de alegría a la celebración de los aficionados albiazules que, efectivamente, dimensionaron de más el campeonato porque el club no había conseguido ni uno solo desde su aparición en Primera División en 1945.

MONTERREY NO MANDÓ A TIGRES AL DESCENSO

Hace 20 años, también en el mismo mes, comenzó a circular la mentira insistente de que los Rayados de Monterrey mandaron a los Tigres al descenso al ganarle 2-1 en el mismísimo Estadio Universitario el Clásico Regiomontano el 24 de marzo de 1996, con goles de Luis Miguel Salvador y de Sergio Verdirame. Y a base de repetir el dato, sus promotores y algunos periodistas han terminado por hacer creer a las nuevas generaciones que así fue.

Pero lo cierto es que sí dolió en el alma a los hinchas felinos la caída ante su acérrimo rival, como siempre, y más ese día en que se abrigaban todavía esperanzas de salvación del cuadro auriazul dirigido por Víctor Manuel Vucetich.

Y claro que calaron las burlas y los cánticos de

Deportes :: HC 41 despedida, pero no fue en esa fecha cuando se consumó oficialmente el descenso a la Primera División A. La realidad es que los Tigres perdieron su permanencia en el máximo circuito en su juego anterior con los Tecos en Guadalajara al caer 1-0, y ni ganando el Clásico a los Rayados se hubieran salvado porque se requería que perdiera el Morelia a manos del Veracruz en el partido jugado a la misma hora de ese domingo, al mediodía.

Pero no fue así. Y al conocerse el resultado del Morelia poco antes de las dos de la tarde, bien se podría decir que éste fue el que empujó a los Tigres a la Primera A, aunque lo cierto es que fue el mismo club el que cavó su tumba desde dos torneos anteriores y ni ganando la Copa con Vucetich le alcanzó a los jugadores felinos su propósito de salvación.

Por tanto es una enorme mentira histórica que los Rayados mandaron al descenso a los Tigres. Porque ni ganando éstos ese Clásico del domingo 24 de marzo de 1996 se quedaban en Primera División. Y como la ocasión se prestaba para que sus rivales hicieran mofa de las lágrimas y tristeza de los seguidores auriazules, al tiempo que se escuchaba en el estadio la canción “Se fue” de Laura Pausini, entonces se empezó a decir que el Monterrey tuvo que ver con el clavo final en ese féretro deportivo.

LOS MALOS RESULTADOS ANTERIORES

El lastre pesadísimo de los torneos anteriores fue

:: Robert Dante Siboldi integraba aquel equipo que descendió y también el que regresara al año siguiente a Primera, luego de “quemar” la división de ascenso con un cuadro lleno de figuras.

el que lanzó a los Tigres a la división de ascenso, de la que, para gozo de los suyos, regresó al año siguiente, el 1 de junio, de la mano del técnico Alberto Guerra y ya con el patrocinio total de Cemex.

Desde septiembre de 1994 y marzo de 1995, la falta de armonía interna reflejada en problemas entre los jugadores que habían sido contratados por su gran categoría y trayectoria, al mando del brasileño Jorge Vieyra, impidie-

ron los buenos resultados. Nada más hay que revisar los nombres de aquel plantel y pocos se explican por qué no rindieron como equipo. Yo mismo entonces como directivo emergente o transitorio no entendía los porqués del mal paso con una de las mejores nóminas del futbol mexicano.

Obviamente mucho contribuyó la bronca de los Carlos a crear un ambiente de inestabilidad: Carlos de los Cobos, como técnico sustituto

de Vieyra, entró en conflicto con Carlos Santos quien renunció al equipo en marzo del 95; también con Carlos Muñoz porque éste se quejó de que no respetó su jerarquía y renunció a seguir jugando, y finalmente con Carlos Simental porque Carlos de los Cobos lo envió con los Tigrillos, además de quitar del primer equipo a Carlos Ortega y relevarlo con Raymundo Rodríguez. Y finalmente un pleito sonado entre Carlos Díaz y Roberto Ruiz Esparza pusieron la nota de desagrado en un cuadro plagado de estrellas pero sin rumbo positivo en la cancha.

Total, al término de tan desastroso torneo, el rector Manuel Silos pensó que la solución de nombrar al promotor Guillermo Lara como presidente del club y desembolsar 38 millones de pesos en la temporada 95-96 evitaría el descenso, con Víctor Manuel Vucetich en el timón del equipo, lo cual no sucedió. Y llegamos así, con los nervios de punta y el ánimo caído, al Clásico que no se olvida, por supuesto.

Claro que ese 24 de marzo de 1996 --hace 20 años-- dolió en el alma. Y más si sumamos el duelo que produjo también en la ciudad el fallecimiento del queridísimo hombre de la cultura don Alfredo Gracia Vicente un día antes, e igual la muerte ese mismo 23 de marzo de la gran cantante Lola Beltrán. Pero a fin de cuentas los Rayados no mandaron a los Tigres a la Primera A, aunque los discípulos del alemán Joseph Goebbels sigan su consigna de repetir insistentemente una mentira para que se convierta en verdad.

42 HC :: Deportes

Así lo dijo :: “Mi compromiso es que en cada juego, el equipo se mate en el campo, dé el alma en el campo, haga lo mejor de sí y que no se decline”. :: “El hacer las cosas bien te lleva a victorias, entonces el compromiso es ése, entrenar duro y fuerte”.

Antonio Zamora ha sido partícipe la historia deportiva más grande de los Auténticos Tigres y ahora pretende llevarlos a cuantos títulos sea posible, como entrenador en jefe.

El reto: trascender “El Jefe”, como es conocido Antonio Zamora, nuevo head coach de Auténticos Tigres, trabaja por ser el equipo número uno en México.

POR MARIEL SÁNCHEZ

E

l amor al emparrillado y al ovoide, en conjunto con la adrenalina y la emoción de cada partido, así como el trabajo en equipo y una trayectoria de casi 30 años, llevaron a Antonio Zamora a convertirse en el entrenador en jefe de los Auténticos Tigres de la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL).

Y es que a los 4 años de edad se

introdujo en el mundo de las tackleadas, lanzamientos, estrategias de juego para la ofensiva y defensiva y, a los 9 años de edad, descubrió la pasión por este deporte de contacto.

Uno de los objetivos para el entrenador es ser el mejor equipo del país, pero para lograrlo, deberá resultar campeón de la Liga ONEFA y disputar un partido con el equipo ganador de la Liga Conavi.

“Hay dos ligas en las cuales hay

dos campeones nacionales y por ciertas razones los dos se proclaman el mejor de México. La única manera de comprobarlo es llegar a jugar juntos, nuestra intención es hacerlo algún día y aunque no puede ser algo inmediato, es un proceso que tenemos que empezar a tocar”, detalló.

Sin embargo aunque los triunfos son importantes para “El Jefe”, su prioridad inmediata es que los jugadores mantengan un buen nivel académico y así, tener el mayor número de egresados de facultad e incluso de maestría.

Aseguró que cada uno de los atletas con los que cuenta el equipo tiene gran avance académico y que una de sus responsabilidades es asesorarlos e impulsarlos a que egresen de la facultad y continúen sus estudios.

El equipo de Auténticos no cuenta con un solo jugador sin estudio, suspendido o en quintas oportunidades, actualmente, explicó, jugador que se encuentra en el campo o en el gimnasio es porque pasó el filtro de tutorías y el académico.

Pero aunque buscan buenos estudiantes, también se encargan de formar excelente jugadores y para con-

seguirlo, citan a los atletas de Liga Mayor a un entrenamiento de pesas a las 5:00 de la mañana y algunos de Intermedia.

Mientras que a las 7:00 de la mañana practica otro grupo de intermedia. Los juveniles son citados de 7:00 a 10:00 horas y acuden a la preparatoria alrededor del mediodía, pero Intermedia como Mayor, regresan a las 17:00 horas para continuar con trabajo de campo.

“Mi compromiso es que en cada juego, el equipo se mate en el campo, dé el alma en el campo, haga lo mejor de sí y que no se decline. El hacer las cosas bien te lleva a victorias, entonces el compromiso es ése, entrenar duro y fuerte”, aseguró.

‘VAMOS POR EL TRICAMPEONATO’

Una vez que Zamora abandonó el emparrillado, la nostalgia de los partidos, de controlar el ovoide, de ejecutar estrategias y sentir la emoción de cada juego, se fueron esfumando.

Pues cuando se convirtió en entrenador en jefe de Auténticos en Intermedia conoció la importancia de dirigir y de convertir en campeón al

:: Extrañamos los juegos (Clásico vs Borregos)... es una sensación muy diferente, aunque muchos puedan decir... que es un juego más, no lo es, es un juego muy apasionado, muy intenso, yo lo quisiera jugar como entrenador”. :: “(Su mejor recuerdo)... mi época infantil, cuando jugabas desinteresadamente, cuando te valía, donde perdías y se te olvidaba, ganabas y se te olvidaba... esa es la época que más disfruté”.

equipo para el que jugó, y las cosas cambiaron.

Antes de que sonara el silbato para el inicio de cada cuarto, sabía que debía mantener a sus jugadores concentrados y motivamos, con ímpetu, ganas y corazón.

Tuvo la oportunidad de ser campeón como jugador y como entrenador y aunque describe ambas experiencias como una pasión muy diferente, menciona que son incomparables, muy distintas.

Ya que como jugador, dijo, que se es capaz de conocer la capacidad que trae para el juego, las ganas, la fuerza y los límites, mientras que como entrenador, se desconoce cómo viene el jugador, si tuvo un mal día, si viene en

Deportes :: HC 43 versidad y del Tecnológico”, indicó.

Aunque lo descartó como objetivo primordial, señaló que a los jugadores sí les gustaría tenerlo.

Para lograr cumplir sus objetivos, los Auténticos Tigres requieren del apoyo del público, la porra que no puede faltar en cada juego, por lo que el equipo planea estrategias para conseguir mayor asistencia en cada partido y no solamente en una Final.

COMPETENCIA EN LA ONEFA

Par ser campeones de la liga ONEFA los Auténticos Tigres deberán enfocarse en su desempeño y no en el del equipo rival, ya que según Zamora la competencia se basa en lo que como equipo hagan y dejen de hacer.

El head coach informó que le gustaría que hubiera equipos con más paridad, pero que su prioridad es preparar a los auriazules lo mejor posible, para convertirse en el equipo más fuerte en su categoría.

Para lograr un excelente nivel en toda la liga dio a conocer que se requiere del apoyo de los directivos, rectores, del interés que se tenga hacia el deporte y que se cuente con recursos para el reclutamiento.

“Nosotros tenemos equipos semilleros, una liga muy buena de futbol americano pero también tenemos el apoyo para reclutar, para buscar gente en los diferentes estados del país y tener los mejores atletas... El sueño de todos los equipos es conformar 9 o 10 equipos iguales y que se haga una liga muy competitiva”, resaltó.

En el caso de la UANL los jugadores cuentan con el apoyo total, pues el actual rector, Rogelio Garza es un amante del deporte, en su época estudiantil practicó futbol americano y basquetbol.

Para ser el mejor equipo, requieren de utilería, uniformes y buenas instalaciones para ejecutar sus entrenamientos, con lo cual el equipo está cubierto.

Una de las solicitudes inmediatas por parte del head coach para el equipo de Intermedia son los uniformes, así como dormir en el Estado al que se acuda a jugar y dijo, “es muy difícil para el jugador ir, jugar y regresar en camión, entonces se solicita ir, jugar, dormir allá y regresar al día siguiente después de jugar. Ese es un beneficio muy grande para el jugador”.

Mientras que a los entrenadores se planea prepararlos en el extranjero mediante cursos, seminarios y clínicas.

“Buscamos trascender en la vida de los jugadores, hay jugadores que

FOTOS: ANDREA JIMÉNEZ

la mejor disposición de hacer las cosas y expresó “es una sensación muy diferente, con las dos me quedo, no es nada comparable, pero la verdad es que ahorita lo vivo intensamente como coach”.

Y es que como head coach de la Liga Mayor, “El Jefe” buscará repetir la hazaña que logró con la intermedia: un tricampeonato.

“Siempre se va a buscar ser el mejor, ostentamos tener el tricampeonato, nuestro objetivo, siempre se lo he dicho a mis jugadores, es el juego siguiente, entonces tenemos que preocuparnos por el rol, Potros Salvajes es el primer juego, si le damos la importancia a cada juego, por consecuencia vamos a llegar al campeonato”, mencionó.

El apoyo hacia el futbol americano, por parte de las direcciones de las diferentes preparatorias y facultades, es muy fuerte, ya que se solicitan cambios de horario, además de una beca de estudios, para que se mantengan concentrados.

“Es mucha la exigencia y obviamente la recompensa es mayor, primero que nada es representar a tu Universidad, además tener un título profesional y el deporte que es poder ser, a corto plazo, campeón nacional.

“Hay muchos apoyos que les damos, les damos comida, les damos proteína para que puedan trabajar y recuperarse físicamente, son un sinfín de cosas que antes no teníamos y que ahorita con el apoyo de la rectoría y de los diferentes directores lo podemos dar”, enfatizó.

De acuerdo con Zamora, la estabilidad de cada jugador se debe tomar en cuenta, ya que se puede ver reflejada en los resultados de un partido y, como mencionó anteriormente, cada juego es importante para alcanzar las metas trazadas.

Uno de los recuerdos más satisfactorios que tiene, como uno de los partidos más interesantes que se jugaban, era en contra de los Borregos del Tec, pues aunque ya no forman parte de la Liga Onefa, los auriazules han disputado juegos contra sus “enemigos” en el Clásico estudiantil.

“Extrañamos los juegos, es una sensación muy diferente, aunque muchos puedan decir que es una cantaleta decir que es un juego más, no lo es, es un juego muy apasionado, muy intenso, yo lo quisiera jugar como entrenador.

“Pero es algo que no está en mi decisión, es algo directivo, de rectores, nosotros vamos a hacer la propuesta de jugarlo y al final los que decidirán serán los rectores de la Uni-

Los Auténticos tienen que trabajar muy duro para merecer integrar el plantel, afirma el Head Coach universitario, ya que los jugadores deben cumplir requisitos de calificaciones y asistencia a las aulas y también a gimnasio y canchas donde trabajan todos los días.

no aspiraban a nada, más que a tener una preparatoria técnica o trunca y en base al deporte lograron seguir con sus estudios, han egresados licenciados, ingenieros, contadores que ya están trabajando, están haciendo algo productivo por el país”, dijo.

Aunque los Auténticos lograron en temporadas pasadas sus metas, actualmente “como institución existen muchas cosas por hacer, creo que la palabra clave en nuestra estancia aquí frente al programa es trascender”. ¿PROSPECTO PARA NFL?

La preparación de los Auténticos es ardua, pero a pesar de esto, los jugadores que buscan una oportunidad en la NFL no han tenido mucha suerte.

Uno de los principales factores es la altura y la complexión, el prototipo de atleta mexicano, no es igual al de un jugador americano, actualmente cerca de una decena ha debutado en la NFL. “Actualmente nosotros tenemos un par de jugadores que están buscando oportunidad, que es José Carlos Maltos, un pateador de muy buen nivel que tiene todas las característi-

cas para poder participar, ya que un pateador no tiene el físico de un atleta, entonces tiene el parámetro que la NFL pide.

“El otro es Octavio González... si bien para el prototipo mexicano está fuera del molde, aún está cerca del prototipo de Estados Unidos, ojalá se le dé la oportunidad, ojalá lo puedan recibir, ojalá puede alcanzar esa meta.

SU TRAYECTORIA

A los 4 años Antonio Zamora comenzó a jugar con un equipo de futbol americano llamado Vikingos, que se encontraba a una cuadra de la casa de sus papás.

Continuó ahí hasta que le nació el amor por emparrillado y el ovoide, ya que desde pequeño jugó como mariscal de campo (quarterback) gracias a que su padre era árbitro de futbol americano en su tiempo libre.

Posteriormente ingresó a la Preparatoria 2 del Obispado, “empecé a ascender en cuestión de categorías, llegué a jugar en prepa, después ingresé a la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (FIME) donde jugué, donde estudié, ahí tengo mi plan-

ta laboral, ahí soy maestro y tengo varias cosas por las que estoy en la Universidad”, detalló.

De FIME dio el saltó a la Liga Intermedia, posteriormente a la Liga Mayor y de ahí pasó a convertirse en entrenador en jefe de la Liga Intermedia y ahora, de la Liga Mayor de Auténticos Tigres.

Como jugador de las peores vivencias que relató, son las lesiones, en Liga Mayor se lastimó la clavícula en una Final, sólo consiguió jugar un cuarto y se perdió el partido.

Luego de un tiempo, resultó con ligamentos cruzados lastimados, en la segunda semana de haber iniciado la temporada, ya no puedo seguir jugando y regresó hasta la novena, por lo que perdió casi toda la temporada.

“Aun así me contó el año de elegibilidad porque así lo decidieron los coaches de dejarme registrado y yo creo que es lo que más me duele, porque me detuvieron esas temporadas”, aclaró.

Para Toño Zamora la mejor temporada es la de su infancia, pues aunque con AT logró conocer el futbol a un gran nivel, los viajes y la prensa, los partidos se vuelven más serios porque estás representando una institución.

“Indiscutiblemente mi época infantil, cuando jugabas desinteresadamente, cuando te valía, donde perdías y se te olvidaba, ganabas y se te olvidaba... esa es la época que más disfruté”, indicó.

Al principio, cuando salió de la Liga Mayor de Auténticos, existió cierto deseo por continuar jugando, pues en las ligas arenas que existen en la ciudad, de futbol 7 (futbol americano de siete jugadores) recibió muchas invitaciones para incorporarse a un equipo.

“Estuve a punto de decir que sí, te queda la espinita de seguir practicando, salí muy joven, salí a los 23 años de liga mayor, entonces dije todavía tengo algo de ganas y disposición, pero nunca lo jugué”, recordó.

Reconoció que hoy en día, a sus 33 años, son más las lesiones que podría tener a las aportaciones que podría realizar jugando en un equipo, por lo que sus ganas de ponerlo en práctica se difuminaron poco a poco.

Asegura que las aptitudes con las que cuenta en la actualidad es la de estar al frente de un equipo con total disposición.

“Es un gran honor poder estar al frente de la institución y vamos a tratar de hacer lo mejor posible, junto con mi staff de entrenadores”.

44 HC :: Espectáculos

CINE >>> Creed :: Director: Ryan Coogler :: Actores: Michael B. Jordan, Sylvester Stallone

HHH

CREED

ROCKY REGRESA

POR LUCIANO CAMPOS GARZA

C

reed es la mejor historia de la franquicia de Rocky, desde que fue inaugurada en 1976. Aunque son muy parecidas y tienen la misma base argumental.

En el inicio, Stallone interpretó a un aspirante a boxeador que, por azar del destino, es elegido, como material sacrificable, para enfrentar al superestrella Apollo Creed, brillantemente interpretado por Carl Wheaters.

Más o menos es lo que sucede, 40 años después, con Adonis Creed, el hijo perdido de Apollo. Rocky ya no puede pelear, por eso, esta vez, sólo aconseja. Ahora es el muchacho el que toma el control de la acción.

Entre sus numerosos aciertos, Creed le regresa la intensidad dramática a la serie, que se perdió, con el paso de los años, en una demostración consecutiva de aventu-

ras de un personaje que se deformó monstruosamente. Rocky había nacido como la exaltación de la nobleza en una ocupación extremadamente ruda y destructiva, como es el pugilato. El boxeador de barrio, un perro apaleado por la vida, era un verdadero don nadie que tenía, como aspiración mayor, subirse al cuadrilátero para buscar el estrellato, que se veía lejanísimo.

Pero una afortunada jugarreta de la vida le dio una oportunidad en un millón, y la aprovechó. Pero luego siguieron sus aventuras en forma de bodrios, muchos de ellos dirigidos por el mismo Stallone, que se comercializaron bien, pero no le aportaron nada a la leyenda.

Ahora, Creed revive con un sentido renovado de lo que es la interpretación dramática, en un ambiente conocido, pero con nuevos y emocionantes personajes. Sin embargo, entre todas ellos destaca el trabajo de Stallone, en su ya conocido papel.

(Sin estrella) Pésima

H Mala

El boxeador del título es interpretado fielmente por Michael B. Jordan. Adonis Creed es un chico que lo tiene todo, pero que siente en la sangre el llamado de la pelea. Pudiendo dedicarse a un trabajo de oficina, quema las naves y decide entrar en el complicado negocio de los ensogados. Y lo hace de la mano de quien fuera el mejor amigo de su fallecido padre.

Hay, aquí, mucho de Rocky I y Rocky III. Creed emerge de la nada y tiene su oportunidad por el apellido. Se auxilia de un legendario manager, que le transmite los consejos que lo llevaron a la gloria. Pero el preparador tiene sus propios dramas personales, enfrentando la vida tranquila, rodeado de fantasmas y con delicados achaques propios de la edad. La historia se recicla en algunos de sus pasajes.

Jordan hace una gran caracterización como el joven irascible que está esforzado a disciplinarse para entender las complejidades del boxeo, como una forma de arte letal. Stallone, por su parte, hace otro gran papel. Finalmente, luego de años interpretando el mismo rol, vuelve a hacer drama, como lució en el primer Rocky.

Ya veterano, el actor luce maltratado por la vida. Las cirugías rejuvenecedoras y los excesos de esteroides le han dejado marcas. Sin embargo, no ha olvidado los trucos frente a la cámara. Stallone se ve muy a gusto, como coach de esquina, enamora-

H H Regular

H H H Buena

do de su propio personaje, invirtiendo su mejor esfuerzo por enaltecerlo.

Hay química entre los dos, en esta relación de corte edípico, de la que salen muy buenos momentos cómicos y dramáticos.

El joven director y coguionista Ryan Coogler combina suavemente tradición con modernidad. La película tiene una sensación de antigüedad, con el viejo peleador atendiendo su restaurante, como un ser de bajísimo perfil que ni siquiera vive de sus glorias. Nunca fue un fanfarrón. Pero, en el otro lado, muestra a un joven gladiador, actualizado, yuppie, superatlético y formado en la generación de la TV de paga.

Como reto mayor de la pareja de peleadores, se encuentra un inglés, fabulosamente interpretado por Tony Bellew, un fajador de la vida real que interpreta a Ricky Conlan, un brabucón y con talante de homicida, que cree que aniquilará al joven Creed. Aunque se llevará una sorpresa.

La banda sonora de Ludwig Goransson es muy efectiva. Mezcla lo que es el intento de fanfarrias inspiradoras con música de gangsta rap. De cualquiera manera, la música de Bill Conti sigue siendo insuperable.

Creed es un gran homenaje a la serie.

Falta ver si la convierten en una marca propia, para hacer una nueva saga.

Ojalá y no. luckycampos@yahoo.com

H H H H Excelente

Publirreportaje :: HC 45

LACAJADEPANDORA POR EL APUNTADOR

Investigan a Roldán Trujillo E

staba un día El Apuntador haciendo la lista de posibles regalos -¿ooootra vez?ya que se aproxima el 14 de febrero, cuando se enteró de una noticia ¡bomba! que está por soltar el gobierno del Estado sobre depósitos ilícitos que involucran a un directivo de Televisa Monterrey.

La versión confirmada por varias fuentes pone en el ojo del huracán al matamorense Roldán Trujillo Yáñez, gerente de noticias de la empresa ubicada en Privada Pipo y Espinosa, quien se prestó para desviar millones de pesos del erario durante el sexenio de Rodrigo Medina de la Cruz.

Según las primeras informaciones, Trujillo Yáñez triángulo a través de unas cuentas bancarias a su nombre una escandalosa cantidad de dinero por falsos servicios ofrecidos a la dirección de comunicación social del pasado gobierno.

Quienes lo conocen saben muy bien que al todavía gerente de noticias de Televisa Monterrey se le desarrolló la habilidad de ser mejor relacionista público que periodista, las cuales facilitaron estas operaciones.

Por eso mismo fue despedido hace ya varios años de El Norte, en su última etapa de subdirector editorial cuando mi carnal Alejandro Junco de la Vega y sus júniors lo vieron coqueteando con el poder político.

Desde dentro del gobierno de Jaime Rodríguez Calderón “El Bronco”, el Apuntador supo que uno de los casos sobre la investigación anticorrupción en marcha lleva directamente a la empresa televisiva de Emilio Azcárraga.

Sobre Trujillo Yáñez, quien está perfectamente enterado de esta situación, se sabe que fue el orquestador de la campaña que implementó Televisa Monterrey contra “El Bronco” cuando vio en riesgo los intereses que quería mantener con Ivonne Álvarez García. Pero el tiro salió por la culata.

Que algunos dueños, directivos o conductores de medios y canales de televisión en Nuevo León hacen negocios con directores de comunicación social es cierto, es como un cáncer arraigado. Bastaría rascarle un poco más para que salga la pus sobre riquezas que jamás podrían comprobar.

Algo que también está raro es cómo sobre los cambios que se avecinan en Televisa México con el rumor de la salida de Joaquín LópezDóriga, no se menciona a Gregorio Martínez como su relevo de El Noticiero estelar de El Canal de Las Estrellas.

“Goyo” se convirtió no solamente en el conductor consentido de Trujillo Yáñez dentro de

:: Jorge Almaraz fue desplazado del noticiero de mediodía, sin decir ‘agua va’.

Televisa Monterrey, sino que fueron la dupla perfecta de ataques contra “El Bronco” en la pasada campaña a gobernador del Estado.

Quizá por eso en la Ciudad de México se menciona a Denise Maerker como el remplazo de López-Doriga, no a “Goyo”, siendo que el regiomontano siempre fue el reemplazo en El Noticiero cuando el primero se iba de vacaciones o andaba en coberturas especiales.

Por cierto, qué error tan grande fue haber puesto a Mauro Morales en la conducción de noticieros en Televisa Monterrey, cuando por años ha sido el referente de información meteorológica.

Mauro entró al quite para cubrir el lugar de Jorge Almaraz cuando éste se fue de vacaciones, en el segmento noticiosos de mediodía junto a Karla Minaya.

Cuando volvió Almaraz, le dijeron que se sentara en la banca a esperar. Que Morales seguiría en su sitio y que él estaba siendo contemplado para un “nuevo” proyecto, algo que comenzó a poner nervioso a Jorge, quien estaba en el noticiero estelar matutino, luego a mediodía y ahora con un destino incierto.

La verdad es que dentro de esa empresa televisiva las cosas andan de cabeza desde que se confió la gerencia de noticias a Trujillo Yáñez, ahora metido en serios problemas si se comprueba que trianguló dinero del erario a través de su empresa de consultoría para beneficiar a otros.

La única explicación de por qué sigue en el cargo es que hizo probar a su jefecito del alma, Ricardo Azcárraga López, las dulces mieles del erario estatal con Medina de la Cruz y de algunos municipios aplicando lo mejor de las relaciones públicas.

La situación de Trujillo Yáñez pudiera ser similar al caso de Daniel de León, quien trabajó

en el área de comunicación social en tiempos de Natividad González Parás y cuatro años con Medina de la Cruz, que abrió la empresa Radio Tel and Publishing S.A. de C.V. para desviar 57 millones de pesos por un falso servicio de publicidad oficial.

Cambiando de tema, a corto o mediano plazo habrá cambios de director en la Facultad de Ciencias de la Comunicación de la Universidad Autónoma de Nuevo León, ya que Mario Rojo Flores camina sobre la cuerda floja desde que Rogelio Garza Rivera asumió la rectoría.

Dentro de la Máxima Casa de Estudios es un secreto a voces que el error cometido por Rojo Flores en apoyar al presidente de la Comisión Estatal Electoral (CEE), Mario Alberto Garza, lo dejó muy mal parado con el inquilino que despacha en el octavo piso de rectoría.

Desde su fundación hace más de 30 años, la FCC ha sido la institución superior del Estado de donde han egresado reconocidos periodistas que han puesto en alto el nombre de la Universidad, por eso el rector no descarta que por primera vez en su historia el director sea precisamente: un periodista.

Aunque falta tiempo para que Rojo Flores termine su gestión, antes podría ser requerido para ocupar otro cargo dentro del organigrama universitario. Y, de ser así, podría ser enviado primero un coordinador como sucedió hace tiempo con Roberto Silva Corpus.

Hay que precisar que aunque Silva Corpus egresó de la especialidad de periodismo y fue coordinador y dos periodos director de la FCC, nunca trabajó en un medio de comunicación.

Desde el servicio social estuvo en el departamento de prensa y comunicación de la UANL donde tuvo una carrera ascendente.

Por eso esta rectoría quiere darle su reconocimiento a la especialidad que más brillo ha dado a la FCC, con un director-periodista. Y maestros de planta que reúnen los requisitos hay varios, sobre todo con estudios de posgrado, capacidad y cercanos a Garza Rivera.

Por cierto, desde enero Héctor Alvarado Lumbreras es oficialmente el nuevo director de comunicación institucional y prensa de la UANL en sustitución de Carlos González Santos, nuevo encargado del despacho de relaciones públicas.

Con una trayectoria que empezó como reportero en El Norte, con estudios de posgrado en España y experiencia en el área de comunicación en la Secretaría de Educación Pública cuando Reyes Tamez Guerra fue su titular en el sexenio de Vicente Fox Quesada, Alva-

rado Lumbreras brincó al décimo piso desde su anterior cargo de jefe del departamento de redes sociales de la UANL. Si no saben, el nuevo director de comunicación institucional y prensa es concuño del recién designado secretario de Extensión y Cultura, Celso José Garza, compañeros reporteros culturales de El Norte en los años 90.

Un prueba de que Garza Rivera está apostando al relevo generacional en la Máxima Casa de Estudios, pero sin mandar a la jubilación a directores o secretarios como González Santos y Rogelio Villarreal, este último quien después de dos rectorías como titular de Extensión y Cultura será el nuevo director del Canal 53.

En la pasada columna se comentó que Damaris Mazzocco renunció a Televisa Noreste, con sede en Matamoros, Tamaulipas, para empezar una nueva vida como futura esposa del procurador de Justicia de Nuevo León, Roberto Flores.

Aunque sus inicios en Ciudad Victoria con la misma empresa fueron como encargada de los segmentos del clima, hay que mencionar que estudió la carrera de derecho en la Universidad Autónoma de Tamaulipas, campus Ciudad Victoria.

Su cambio a Matamoros se debió a que su ciclo ya había terminado en la capital del vecino Estado, además de que en la frontera tendría la oportunidad de conducir el noticiero matutino junto a Fructuoso Saenz, por cierto, egresado de la Universidad de Monterrey (UdeM).

La historia de Mazzocco es la misma que tuvo Alhinna Vargas, quien después de años de ser la responsable de los segmentos del clima en Multimedios, un día aprovechó la invitación para conducir el Telediario matutino del fin de semana, y posteriormente ser candidata a diputada local por el PRI. Para terminar con este tema, hace años en esta columna dejamos de llamar “las conductoras del piernóstico del tiempo” para que no se interpretara como una ofensa, sin embargo para el televidente neoleonés son “las chicas del clima”.

En otros temas, Francisco Cobos demostró bastante profesionalismo como periodista de la cadena Univisión de Estados Unidos, prima-hermana gabacha de Televisa México, pues después de sepultar a su madre se reincorporó de lleno al trabajo tras la recaptura de Joaquín “El Chapo” Guzmán.

Y viajó a Sinaloa para realizar una serie de reportajes relacionados con el narcotraficante, entre ellos, sobre la cabaña donde semanas antes de ser detenido por la Marina se reunió con

Opinión :: HC 47 Sean Penn y Kate del Castillo.

Otro trabajo que Cobos produjo fue de los riesgos de periodistas en entidades donde el crimen organizado es altamente intimatorio, entrevistando a varios de sus colegas como Raymundo Pérez Arellano, del programa Punto de Partida; Miguel Turriza, de Radio Rey de Reynosa; Hugo Chávez, de Univisión San Antonio, y Héctor Hugo Jiménez, director editorial de Hora Cero.

DE PRIVILEGIOS Y SIN SABORES

Desde hace ya más de tres meses, la empresa Multimedios decidió renovar su alicaído matutino Extra de la Mañana, aquel periódico en sus buenos años lograba vender más de 25 mil ejemplares diarios, allá por mediados de la década de los 90 del pasado siglo.

Después de quebrarse el cerebro, contratar asesores de imagen y creativos, la familia González en su tercera generación decidió cambiarle de piel al periódico, pero no de contenido. Es decir, es lo mismo que antes, pero con otra cara y colores.

Y pues poco a poco le está compitiendo de a ejemplar a ejemplar, batallando un día sí y otro también, con su acérrimo rival, Metro de Editorial El Sol que también pública El Norte y Reforma, y que al ser los hermanos mayores, se pelean con Milenio Diario de Monterrey y Milenio Diario, en la capital del país.

Pero si la pelea editorial pareciera más o menos pareja (Metro y Extra traen casi las mismas notas policiales o deportivas, juegan con el lenguaje para ver cuál es más vulgar o escandaloso, o con sus fotografías sangrientas o explícitas sobre cualquier incidente policial), el periódico de la familia González recurre a una fórmula desesperada para tratar de captar compradores, y no de formar lectores.

Día a día ofrece mediante transmisiones en vivo y en directo (jajaja, la vieja frase de la televisión análoga ahora en la era de digital), en el Telediario que conduce Josué Becerra, dinero y boletos de espectáculos o eventos deportivos, vales de despensa y otros artículos, y hasta una rifa de varios miles de pesos cada mes, como premio a quienes compren (o acumulen) sus ejemplares.

Aún y con todo el empeño y los billetes que la empresa le mete en cada promoción, las cifras de ventas nos dicen, siguen bajas, no repuntan y están todavía lejanas a los niveles que dentro del periódico se pusieron para poder mantener el ritmo, antes de empezar a tener pérdidas financieras.

Lástima, Margarito.

Por cierto, para que vean que este Apuntador sí hace su chamba de zambullirse en cada medio para conocerlo mejor y hacer un análisis sesudo sobre su línea editorial, percatándonos de una verdadera paradoja.

Si los tres conductores titulares del Telediario son los mandamás en el rating en cada emisión, y por ello se les presume como líderes de opinión y forjadores de conciencia social a través de la televisión, ¿por qué se les relegó a las páginas del Extra de la Mañana como articu-

:: Francisco Cobos realizó una serie de entrevistas con colegas reporteros de la frontera para revelar las presiones contra el gremio, por parte del crimen organizado.

listas y editorialistas y no forman parte del cuadro de honor de Milenio Diario? ¿Acaso el arquitecto Héctor Benavides, la comadre María Julia Lafuente o Becerra carecen de la experiencia, y sobre todo el liderazgo para poder hacer reflexiones críticas y serias sobre el devenir de la ciudad, la política, el desempeño de los políticos u otros temas de trascendencia en las secciones editoriales de Milenio, al lado del tapatío Luis Petersen Farah o el argentino Santiago Fourcade?

Sin demeritarla, hasta Daniela Mendoza, reportera de muchos años de experiencia y recientemente designada como jefa de información de Milenio Diario tiene su columna editorial, incluso con más espacio medido en palabras (bytes para los tecnificados), que el ocupado por Benavides o Lafuente en el Extra.

DE TRUCOS Y MENTIRAS

Y ya que hablamos de inequidades en la empresa de mi partner Francisco ‘Pancho’González, ahora resulta que sólo por el hecho de ser jefazo, el director de noticias de Multimedios Víctor Martínez Lucio se fue de vacaciones, perdón, se fue a pasear (opsss, de nuevo), viajó a reportear (ahora sí), a Argentina para irse empapando quesque del viaje que hará dentro de poco el papa Francisco a México.

Se fue acompañado de su guía de turistas, perdón, del autopromovido como analista y articulista internacional Santiago Fourcade.

Oh, sorpresas: en la evaluación de méritos para asignar esta cobertura especial pues Martínez y su compa vencieron a los demás por cualidades únicas: uno es jefe y el otro, argentino de Argentina… O sea, obvio, no había más de donde escoger.

¿Descubrieron el hilo negro? ¿La historia detrás de la historia de Mario Bergoglio? ¿Encontraron la luz al final del túnel?... Pues en opinión de sus mismos compañeros, sólo repitieron lo que desde hace años se sabe de la vida del primer pontífice latinoamericano. Y hasta ahí.

Eso sí, a más de dos sorprendieron Martínez Lucio y Fourcade con sus enlaces en vivo y en directo con La Comadre María Julia Lafuente y el arquitecto Benavides, al mediodía y por la noche.

Pero citando a ese poeta argentino Alberto Cortez, “Que cosas tiene la vida, Mariana”: Las transmisiones al Telediario fueron truqueadas, no en vivo ni en directo, ya que no hubo forma de interactuar entre los enviados espaciales, perdón, especiales desde Buenos Aires, y los conductores en los estudios en Monterrey.

El güero Benavides se quedó con las ganas de interactuar con los turistas, (chiiin, lo dije de nuevo), hasta que le dijeron por el chicharito que estaba grabada la intervención. Puede verlo en la página web del Telediario.

Pues qué se puede decir, no tuvieron perdón de Dios, Eso sí, presumieron hasta el hartazgo la capacidad tecnológica de la empresa para hacer este tipo de prodigios. Pero nanay, fue de mamey el atole. Ahí para la otra.

Pero qué nos sorprende de esa empresa, que cuando hacía los supuestos enlaces en sus transmisiones especiales del Super Bowl o en los mundiales de futbol, truqueaba los comentarios “en vivo” desde fuera de los estadios o en los pasillos de los hoteles donde se hospedaban sus enviados, para así ahorrarse el pago de cuotas a las cadenas televisoras propietarias de los derechos de emisión.

O el robo vil y descarado que por años hicieron de imágenes de video de los partidos de futbol mexicano, colocándoles cintillas o taponeando hasta lo más ínfimo toda posible identificación de las cadenas televisoras de la competencia a las que plagiaban.

Eso sí, protegen sus imágenes, productos y personajes con infinidad de reglamentos y cláusulas de exclusividad y están prestos a demandar a quienes pretendan quitarles sus “derechos reservados”. Si no lo creen, pregúntenle a Bely y Beto o alguna de las ex muñequitas, por citar sólo a algunos.

DE ZOZOBRAS Y TEMORES

Pues si en el 2015 fue el año de despidos masivos en las televisoras privadas que operan en Monterrey, en donde se contaron por cientos los empleados de todos los niveles dados de baja y liquidados, muchos de ellos con amplios beneficios, pero otros no, ahora le tocó el turno a la televisora administrada por el gobierno del Estado.

Desde el mes de diciembre, y sobre todo este enero que termina, el ambiente laboral en el Canal 28 también conocido como Radio y Televisión de Nuevo León, fue triste, pesado, de congoja e incertidumbre por la clara advertencia de que el recorte de personal anunciado por la administración de Jaime Rodríguez Calderón también se daría al interior del edificio San

Francisco, allá en la colonia Loma Larga.

Versiones fueron y vinieron en radio pasillo, la forma en que el personal se comunica a sí mismo y se reportea sobre lo que ocurre o no ocurre, cuando han notado que coordinadores y jefes de área, así como los directivos encabezados por Yermak Ríos, no les dan indicaciones o visos sobre lo que ocurrirá en términos laborales.

Que se esperaba un recorte del 20 por ciento del personal, algo así como 40 o poco menos de los más de 200 empleados que hay en radio y televisión; que no, la otra es sólo 15 o 20 y se daría este día último de mes. No, p’atrás los filders, que el despido sería sólo de unos cuantos, pero a partir de la primera y hasta la segunda semana de febrero.

Sea cual sea la situación, la incertidumbre laboral afecto a más de dos, mantuvo el desánimo de otros tantos y pues por el momento, la situación si no llega a caótica, sí es compleja.

Eso sí, se espera que ya en los próximos meses se cumpla el compromiso de “El Bronco” de invertir un titipuchal de recursos en el equipo de alta definición (HD) que requieren para transmitir, y con ello se adecuen áreas de operatividad de la radio y televisión, se mejore el equipo de operaciones en estudios y unidades móviles y del personal que sale a la calle, amén de mejorar los kits de iluminación de estudio, las cámaras de video, los micrófonos y hasta el parque vehicular.

Ojala y también se dé una revisada a los contenidos, para tenerlos en forma y modernos, pero con un sentido social y cultural al nivel que se merece los televidentes y la ciudadanía en general.

SE PONEN RIGUROSOS EN CONGRESO

En el Congreso del Estado a alguien se le ocurrió la genial idea de aplicar un control estricto de los reporter@s, camarógraf@s y fotograf@s que cubren la fuente, mediante la implementación de un gafete de acceso el cual deben de portar al ingresar a sus instalaciones.

La seguridad es ante todo una gran aliada para salvaguardar la integridad física de las personas, su patrimonio y su labor, toda vez de que día a día cientos de personas ingresan a la sede del poder legislativo ubicada en la calle Zaragoza y Matamoros, en pleno centro de la ciudad. Se han dado incidentes de robos y hasta conatos de violencia en los pasillos con personas desconocidas que deambulan por el inmueble sin control.

No pasaría nada, ni habría inconformidad ni mucho menos indisposición de los periodistas por adoptar esta medida, si no fuera porque a quien sugirió la medida se le olvido un pequeño detalle: los gafetes de acceso a los representantes de la prensa son genéricos, sin fotografía ni nombre del portador, por lo que cualquiera puede acceder a uno de ellos y ostentarse como reportero o fotógrafo, sin serlo. Y vaya que ya ha sucedido, así que pues, a corregir la falla.

Chismes, reclamos y recomendaciones de sitios para irnos a descansar enviarlos a: telepandora@gmail.com