Hora Cero Nuevo León 191

UNA EXPLOSIÓN “PERFECTA”

EL TAMAÑO NO IMPORTA

El accidente en Pemex, según expertos, fue un estallido difuso, lento y perfectamente definido.

Aunque son cortos de estatura las ambiciones de esta “gente pequeña” no tienen límite.

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:: AÑO 7 :: No.191 :: 1A. EDICIÓN :: Febrero 2013 :: www.horacero.com.mx

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Margarita Arellanes MONTERREY

Pedro Salgado SAN PEDRO

Raymundo Flores APODACA

César Cavazos ESCOBEDO

Dicen que merecen 10

Los munícipes del área metropolitana realizaron un ejercicio de autocrítica, y según ellos, sus gestiones, a tres meses de haber asumido el poder, van por buen camino. PÁG. 04

Ugo Ruiz SAN PEDRO

César Garza GUADALUPE

Víctor Pérez SANTA CATARINA

02 HC:: Editorial

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AÑO 7 • NUM. 191 Circulación Quincenal de 20,000 ejemplares Ejemplar de cortesía.

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Hora Cero es miembro de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP), aprobado en la junta de directores que se realizó en Chicago, Illinois, en octubre de 2003.

Publicado y Distribuido por: Verbo Libre Editores S.A. de C.V. Abasolo Ote. #851-A Monterrey, N.L. Tels: (81) 83404064, (81) 83404076, (81) 83423539

n caso de que no existan, tanto las escuelas privadas como públicas de cualquier nivel -pero quiero referirme a las universidades-, bien deberían de contar con códigos de comportamiento o ética para alumnos y catedráticos, los cuales deberían de aplicarse con severidad cuando sean violados.

Ignoro si a la fecha, cuando un estudiante está por ingresar a la UANL, UAT, UDEM, Tecnológico de Monterrey, Tec Milenio, UR y UVM, por citar algunas de las más reconocidas en el noreste de México, firma algún documento donde se lean las faltas graves que no deberá cometer.

Mismo papel que un catedrático, viejo o nuevo, tendrá al alcance de sus ojos para su firma cada vez que comience un nuevo semestre, para que no queden dudas sobre qué no deberá hacer en el plantel y con sus alumnos, y no habría “compadrito” que valga para que lo salve de su expulsión. ¿A qué viene esta reflexión? Primero, al escándalo que desató una alumna de la FCC de la UANL, protestando por quién sabe qué en ropa íntima en un vagón del Metro de Monterrey.

Al mismo tiempo los usuarios de Internet supieron que la muchacha era una bailarina exótica de table dance en la capital de Nuevo León, quien está inscrita en la Máxima Casa de Estudios.

Hubo voces intramuros que pedían su inmediata expulsión y, como si fueran tiempos de la Santa Inquisición, ser quemada en la hoguera.

En su defensa -me enteré- los actuales directivos de esa institución argumentaron que la protesta la hizo fuera de la facultad, así que no involucraba, ni dañaba, la imagen de la UANL. Sin embargo la fama de la teibolera universitaria fue creciendo, como seguramente el número de clientes que la van a ver contonarse tomada de un tubo, o que la contratan para eventos privados, aprovechando las bondades de tener un perfil en Facebook o subir fotos en Twitter.

Y es precisamente esto último, después de ver sus elocuentes poses en la red social, el motivo que me orilló a escribir del tema, dejado en claro que no nací para ser sacerdote, como tampoco me asusta ver un cuerpo de mujer desnudo en Internet, pero considero que debe haber límites para no pasarse de la raya.

No voy a entrar en detalles sobre lo que se ve en esas fotos, pero supe de sus compañeros

El contenido de los editoriales es responsabilidad de sus autores así como los articulistas y reporteros asumen la plena responsabilidad de sus obras y estos no necesariamente representan la línea editorial del periódico.

De fotografías porno y maestros a la cárcel que fueron testigos presenciales, que era normal que en una fiesta en departamentos de estudiantes hubiera actos y poses sexuales a petición del delirante público, sin límites para la imaginación.

Lo sucedido dentro de un vagón del Metro, reitero, seguramente incrementó la fama y los ingresos de la joven quien, por cierto, tiene atributos físicos de sobra, así como todo el derecho de dedicarse a lo que se le pegue la gana.

Sin embargo, subir a la red esas fotos, en esas posiciones, creo que estaría violando un código de comportamiento al cual, una vez firmado, deberían apegarse tanto estudiantes como maestros en las instituciones de educación superior.

Hace varios años unos estudiantes de la católica Universidad de Monterrey, entre ellos una joven originaria de Reynosa, Tamaulipas, fueron detenidos y encarcelados por el delito de secuestro.

Con toda seguridad quedó inmediatamente expulsada de la institución. Pero ¿una vez cumplida la pena podrá regresar?, ¿qué posibilidades hay que eso suceda?, ¿tiene la UdeM un código de comportamiento para aplicarse dentro y fuera de las aulas?, ¿puede un secuestrador se-

guir tomando clases en línea dentro de la cárcel y graduarse?

Porque no solamente hay que satanizar a las universidades públicas que son receptoras de alumnos de los niveles socioeconómicos medio hacia abajo, en su mayoría, porque también en las privadas hay “alumnos problema”.

También los maestros deberían firmar un código de comportamiento que los aleje de caer en tentaciones tan comunes como acosar a alumnas y, igual de grave, ponerle un precio a la materia para pasar el semestre.

Porque no es posible que una esposa, al sentirse engañada y con pruebas, acuda al aula de una universidad y golpeé a una alumna por culpa de su marido galán o infiel: como tampoco se solape al maestro que pide descaradamente 500 pesos por acreditar la materia.

Si se trata de reformar, limpiar, poner orden y echar insecticida al sistema educativo de México, el presidente Enrique Peña Nieto debe tener mano dura y tomar medidas para exterminar bichos que tienen la desvergüenza de dar cátedra, cuando desde hace años deberían estar en la cárcel. twitter: @hhjimenez

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ESTA EDICIÓN SE IMPRIMIÓ EL 7 DE FEBRERO DE 2013

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Tienen un o t n e u c e r r o d a t n e al área metropolitana el d es ip íc un m s lo e Aunqu o de autocrítica realizaron un ejercici ciudadanía la que consideran que es la en días de haber ci a ra ab al p a tim úl tiene la iniciado sus gestiones.

EZ S Y EMANUEL SUÁR POR ARELY RAMO

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Local :: HC 05

Margarita Arellanes (Monterrey) Aseguró que como cabeza del municipio, asume la responsabilidad total sobre sus actos y así es como lo han visto los regiomontanos. Se considera una alcaldesa que está presente y trabaja directamente en cada uno de los temas más importantes para los ciudadanos. > ¿Cuáles han sido los principales logros de su administración en estos primeros 100 días?

El depurar la policía de Monterrey. El poder reparar para los ciudadanos una institución que tenga los elementos, el compromiso y la capacitación para afrontar este compromiso que tenemos como ciudad, estado y país en materia de seguridad. El poner orden público a la ciudad, el que funcionen las distintas dependencias, el que se apliquen las Leyes y reglamentos y el que todos colaboremos porque todos somos parte de la solución.

> ¿Así, mejor o peor se imaginó que sería ser alcalde?

Sabía el reto que implicaba gobernar esta ciudad tan importante, no nada más para el estado, sino para todo México, pero asumí ese reto con una gran responsabilidad, con enorme compromiso y con la satisfacción que da el poder incidir en cambiar la vida de muchos regiomontanos que esperan tener una vida más segura, próspera y con mejores condiciones para todos.

> ¿Es el tema de la inseguridad el principal reto que ha enfrentado y qué resultados se han obtenido?

El principal reto ha sido el poder tener más elementos en la corporación. Cuando ingresé como alcaldesa al hacer la depuración nos quedamos con aproximadamente 300 elementos y Monterrey requiere de poco más de dos mil elementos para poder tener cobertura en la Policía de Monterrey. El principal reto ha sido poder captar los nuevos policías, darle la capacitación y darles toda la acreditación para que estén funcionando. Esto implica no solamente un reto en cuanto al liderazgo que hay que tener, sino también un reto administrativo por el ejercicio importante de recursos. > ¿La deuda heredada por su antecesor está bajo control y, por otro lado, en qué se están invirtiendo los recursos?

La deuda del municipio es manejable. Las calificadoras externas la colocan como una deuda manejable con perspectiva negativa, por eso es que desde el inicio de la administración hemos tomado medidas, primero el plan de austeridad, con el que lograremos ahorrar poco más de 340 millones de pesos en los tres años y segundo la reestructuración, que eso nos va a permitir tener una mayor cantidad de flujo de recursos para ser invertidos en obras principalmente de infraestructura social y que esto nos va a dar una ahorro adicional de 360 millones de pesos en los tres años y también va a mejorar la calificación.

Esperemos que con esta reestructura en la que ya estamos trabajando, podamos tener por parte de las calificadoras la califiación de una deuda aceptable con perspectiva positiva. > ¿Cómo mantener a raya a los funcionarios en el tema de la corrupción?

A través de dos aspectos: uno, los sistemas de control. Hemos reforzado programas como "Usuario Simulado", pero también que cuando

tando el número de elementos, la fusión de policía y tránsito, que ya estamos evaluando poder hacerlo y que nos va a permitir hacer más eficientes los recursos municipales.

También tenemos la recuperación de la zona centro, incluyendo Barrio Antiguo y Monterrey Histórico; trabajar en la movilidad y algunas acciones que vamos a implementar específicamente al poniente de la ciudad, en Leones con un paso a desnivel y al sur en Garza Sada y Alfonso Reyes.

> ¿Qué hace en sus ratos libres, con sus hijos, con su familia?

En familia salimos al cine, a los parques, vivimos la ciudad en familia. A mí, aquí me encontrarán todos los días de la semana. Soy una regiomontana que estoy acostumbrada a disfrutar mi ciudad, a vivirla y lo hago en mis actividades diarias y privadas. > ¿Se encomienda a Dios o en algún otro ser superior?

Por supuesto, Dios siempre me acompaña.

:: Arellanes sabía el reto que implicaba gobernar una ciudad tan importante como Monterrey.

los ciudadanos denuncien que haya consecuencias. No tolerar que ningún servidor público que sea cuestionado por un tema de corrupción que continúe en la administración, aplicar la Ley. También con la participación de la ciudadanía. Hemos estado en contacto con organizaciones y organismos intermedios en donde estamos vinculados constantemente, no nada más en la planeación de ciertas políticas públicas, sino también en el seguimiento y evaluación constante de cada una de las Secretarías. > ¿Como funcionaria, es de las que asumen sus culpas o las comparte con sus funcionarios?

Como cabeza en el municipio de Monterrey, asumo la responsabilidad total y así es como lo han visto los regiomontanos. Soy una alcaldesa que está presente y que trabaja directamente

en cada uno de los temas más importantes para los ciudadanos. > ¿Cuándo escucha a la ciudadanía cuál es su principal demanda y cómo la solucionará?

Las demandas han sido diversas, sobre todo seguridad, trabajo y movilidad. Hemos implementado programas muy específicos de trabajo, no nada más de manera generalizada, sino también hemos atendido segmentos que anteriormente no se atendían como son: empleo para jóvenes, jefas de familia y adultos mayores.

En el tema de movilidad, hemos estado trabajando con la creación del Instituto Municipal de Planeación. > ¿Cuál es la meta a conseguir en un corto plazo?

A corto plazo tenemos la meta de seguir capaci-

> ¿En estos primeros 100 días ha dormido tranquilo aunque sea un día?

Sí he dormido tranquila. Estoy con la convicción de que estoy tomando decisiones, que estoy haciendo las cosas de manera correcta y con un fin superior que es el bien común de toda la ciudad. > ¿Está consciente que ser alcalde es un cargo de alto riesgo por la situación del país? ¿Se siente seguro, blindado?

Tomo las medidas necesarias para asumir esta responsabilidad, pero no me tiembla la mano ni las rodillas al momento de tomar esas decisiones que se requieren para la ciudad. Estoy convencida de que hay que hacerlo y que lo peor que podemos hacer es no hacer las cosas que señala la responsabilidad que tengo. > Siendo bien honestos, del 1 al 9 ¿qué calificación se pondría en sus primeros 100 días?

Considerando el 5.5, 6.5, 7.5 y el 8.5 Yo creo que la calificación la dan los ciudadanos. Yo estoy con todo mi empeño, todo mi esfuerzo y toda mi responsabilidad, pero la calificación le corresponder darla a los ciudadanos.

Yo estoy al cien por y para Monterrey.

06 HC:: Local

César Garza (Guadalupe) El funcionario predica con el ejemplo y aseguró que los ciudadanos tienen que ver en el líder del municipio una actitud de privilegiar el servicio público por encima de cualquier interés personal. > 1.-¿Cuáles son su principales logros de su administración en estor primeros cien días?

Tuvimos un arranque con algunas complicaciones derivadas de la situación económica que prevalece en todos los municipios metropolitanos pero particularmente en el nuestro. Yo empezaría por enumerar los siguiente logros: Primero, particularmente logramos mejorar nuestra calificación de estándar ampur de las calificadoras crediticias, algo que no es sencillo.

Pasamos de categoría B a DD. Y eso se logró gracias a que pusimos en orden todos los créditos con el sistema financiero bancario.

Segundo, mejoramos nuestra relación con los trabajadores municipales. Restableciendo el servicio médico, el suministro de medicinas para todos los trabajadores de nuestro municipio, que era algo fundamental.

Tercero, modificamos el organigrama de la administración para hacerla más compacta pero también que se ajuste a las nuevas necesidades del municipio y trabajamos para consolidar este proyecto.

Arrancamos la construcción de 32 canchas de las cuales hemos puesto en funcionamiento 20, ya, con iluminación y hemos dado los primeros paso para la construcción de la liga nocturna más grande de la zona metropolitana en la que queremos involucrar a más de 15 mil jóvenes de Guadalupe.

Por otro lado, pusimos en funcionamiento el nuevo paso a desnivel de Las Américas y Eloy Cavazos.

Y estamos a días de iniciar la ampliación de Pablo Livas, desde Avenida México hasta Avenida Coahuila, un nuevo proyecto, de 2.3 kilómetros con una vialidad de tres carriles por cada uno de los sentidos y un Parque Lineal de la misma longitud que estará al servicio de los ciudadanos de Guadalupe.

Hemos hecho ya la pruebas para iniciar la sustitución de alumbrado público, 30 mil lámparas de Guadalupe, la Avenida Las Américas, nuestra ya, este nueva forma de alumbrar nuestra ciudad que está en paso de licitación.

Mantenemos una relación armónica y estable con el Cabildo.

Vivimos las controversias con una miente de civilidad y democracia.

Hemos arrancado nuestros programas principales de Desarrollo Social como es “Pacto, Aquí estamos Todos”, que involucra a todos los actores comunitarios en un comité para analizar las problemáticas de cada uno de los polígonos de progresa de Guadalupe y establecer políticas públicas locales para resolver los problemas que a cada comunidad le afectan. Son muchos los temas que tendríamos que ir avanzando pero también son muchos en los que hemos avanzando.

su principal demanda y cómo la solucionará?

Yo escucho a la gente y la gente me marca las prioridades, nos dice que es primero y que después.. Escuchar a los ciudadanos es la obligación número uno. > ¿Cual es la meta a conseguir a corto plazo?

Es hacer que todo mi Gobierno esté en la dinámica del logro de los objetivos fundamentales de nuestro plan, que todas las áreas estén perfectamente sincronizadas, de trabajar en los ejes de desarrollo de un Guadalupe próspero, seguro, eficiente, justo y equitativo. > ¿Así, mejor o peor se imaginó que sería ser alcalde?

Tenía una idea muy clara, ni más ni menos. Es exactamente lo que me imaginaba. Siempre afirme, le pedí al ciudadano que confiara en mi porque sabia a lo que me estaba comprometiendo, lo supe en campaña y hoy sentado como alcalde lo confirmó.

:: En su caso procura siempre cuidar el sueño como una herramienta para hacer bien su trabajo.

> ¿Es el tema de seguridad el principal reto que ha enfrentado y qué resultados ha obtenido?

En seguridad hemos arrancado el año muy bien con un bajo nivel de homicidios y robos violentos de coches. Estamos avocándonos a bajar la violencia intra familiar y el robo en casa habitación pero tenemos buenos indicadores de reducción.

Además se tomó la medida de reducción de salario de un servidor de un 25 por ciento y de lo funcionarios de primer nivel en un 10 por ciento, medida que ha sido imitada por otros municipios y que ha sido ampliamente reconocida por calificadoras internacionales, una de las razones de confianza para darle a Guadalupe un mejor nivel crediticio.

La principal demanda es la seguridad pero el principal, reto es la inequidad e injusticia social.

En medida de que trabajemos en la generación de empleo en oportunidades de desarrollo para jóvenes, para personas con discapacidad y grupos vulnerables de la sociedad, en ese nivel vamos a ser de Guadalupe una sociedad más justa y menos violenta. No todos los temas de violencia se resuelven con Policía, muchos de ellos se resuelven con programas de desarrollo social y comunitarios. > ¿La deuda heredada por su antecesor está bajo control, y por otro lado, en qué se están invirtiendo los recursos?

La deuda heredada con el sistema financiero bancario está bajo control, la deuda con proveedores de corto plazo, está en proceso de regularización pero está bajo control. Lo vamos a lograr, eso no tenemos duda.

Los recursos se destinan fundamentalmente a servicios públicos y a inversión pública, prio-

rizaremos los servicios a la comunidad. La razón del Gobierno no es servirse a sí mismo sino servir a los ciudadanos que le dan razón de ser.

Oro eso todo lo que sean obras y acciones de impacto comunitario tendrán prioridad a la hora de asignar el prespuesto. > ¿Cómo mantener a raya a los funcionarios en el tema de la corrupción?

Yo creo que empezando por el ejemplo. Ellos tienen que ver en el líder una actitud a privilegiar al servicio público por encima de cualquier interés personal. Lo segundo es con mecanismos de control interno eficaces, entre los que están el buen trabajo de la Tesorería y Contraloría Pública Municipal, así como la Secretaría de Administración. Yo confío en el equipo administrativo que integré, todos son cargos nuevos y personajes nuevos que están haciendo un trabajo que ha sido reconocido por calificadoras internacionales. En caso de sorprenderse anomalías se cesa al funcionario, yo no me voy a detener en ese tema, mi único compromiso es con los ciudadanos de Guadalupe. > ¿Cómo funcionario, es de los que asumen sus culpas o las comparte con sus funcionarios?

Yo asumo mi responsabilidad, tengo claro que ser Alcalde me hace responsable de todo lo que ocurra en esta administración, porque yo dejé en sus cargos a los funcionarios que realiza la tarea.. Yo asumo la responsabilidad de los aciertos y fallas de quienes confirman mi equipo de trabajo. > ¿Cuándo escucha a la ciudadanía cuál es

> ¿Qué hace en sus ratos libres con sus hijos o familia?

Ver y jugar fútbol. Subir al Cerro de la Silla, pero sobre todo, disfrutar de las cosas buenas de la vida. > ¿Se encomienda a Dios o en algún otro ser superior?

Permanentemente. > ¿En estos primeros 100 días ha dormido tranquilo aunque sea un día?

Hay días que con particularmente complicados pero creo que debe existir el control de las situaciones.Y uno es es mejor cuando toma su descanso, amanezca listo o restaurado para trabajar. Así que procuro siempre cuidar el sueño como una herramienta para hacer bien mi trabajo. > ¿Está consciente que ser alcalde es un cargo de alto riesgo por la situación del país? ¿Se siente seguro, blindado?

Siempre me he sentido seguro porque no desvío mis interés. Yo cumplo mi deber,ni me extralimito, ni tengo pretensiones más allá de lo que me corresponde por lo que siempre me siento seguro. Confío en que hacer lo que me toca, me mantiene seguro. > Siendo bien honestos, del 1 al 9 ¿qué calificación se pondría en sus primeros 100 días? Considerando el 5.5, 6.5, 7.5 y el 8.5.

Creo que nuestra administración apenas empieza el despegue. Iniciamos en una situación difícil, el esfuerzo de arranque ha dios mucho por parte de todos mis compañeros y yo creo que la calificación le corresponde ponerla al ciudadano.

Pero estoy satisfecho con el esfuerzo de mi equipo, por lo que me pongo y les pongo a ellos un 10, aunque entiendo que el resultado todavía está distante de lo que los ciudadanos esperan.

Local :: HC 07

César Cavazos (Escobedo)

tan, nos pedían un hospital porque el más cercano está a más de media hora y afortunadamente ya conseguimos el terreno para la construcción de este tan anhelado hospital que será público.

¿Qué es el Depocyt?

La meta a corto plazo en el municipio es darle solución a todos los problemas de los ciudadanos empezando, por ejemplo, con quienes aún no tienen la certeza jurídica de sus viviendas como es el caso de la colonia Alianza Real. > ¿Cuáles han sido los principales logros de su administración en estos primeros 100 días?

Concretamos la donación de un terreno a la Secretaría de Salud estatal para la construcción de un Hospital General Regional que dará servicio a los habitantes de los municipios del norte de Nuevo León.

Implementamos programas para mejorar la condición de vida de los estudiantes de primaria con el programa Despertar Sano que consiste en llevar desayunos escolares a los planteles educativos, así como consultas con nutriólogos, oftalmólogos y odontólogos.

Se ha fortalecido la actividad de Empleo Temporal, aplicando a la misma un enfoque de autobienestar, pues las personas inscritas en la misma desarrollan su trabajo mejorando la imagen de las colonias vecinas o en la que habitan.

El fortalecimiento de los valores cívicos en las escuelas, es otra actividad que me satisface en lo personal, pues acudimos a los planteles y participamos, junto con el Cabildo en la ceremonia de rendir honores a los símbolos patrios, permite a la Policía sociabilizar y estrechar la relación personal con los menores y sus padres.

Entregamos 90 unidades para policías entre pick ups, automóviles, motocicletas y bicicletas, así como equipamiento táctico con una inversión de poco más de 36 millones de pesos.

Presentamos hace algunos días el Plan Maestro de Desarrollo Ordenado denominado Escobedo 20/32 en donde se contemplan las obras más importantes para el municipio a construir durante los próximos 20 años. > ¿Es el tema de la inseguridad el principal reto que ha enfrentado y qué resultados se han obtenido?

La seguridad siempre será un reto muy importante, aunque en Escobedo la seguridad se ha comportado muy diferente a los demás municipios, nosotros hemos fortalecido el programa PROXPOL ampliándolo a 10 zonas, se ha creado un consejo para la Profesionalización de los Policías, este consejo está conformado por catedráticos especializados en la materia; tenemos reuniones cotidianas con todas la Secretarias y Direcciones para trabajar todos en un mismo sentido, realizando programas específicos para las colonias que presentan algún alto índice de los delitos y pues los resultados ahí están, gracias a todo este trabajo los índices delictivos en Escobedo se han mantenido a la baja y estoy convencido que los próximos tres años seguirá esta misma tendencia. > ¿La deuda heredada por su antecesor está

> ¿Cuál es la meta a conseguir en un corto plazo?

Darle solución a todos los problemas de los ciudadanos. Hay quienes aún no tienen la certeza jurídica de sus viviendas como es el caso de la colonia Alianza Real, pero ya estamos gestionando los recursos necesarios y en conjunto con Fomerrey ya se está trabajando para darles a los habitantes de este sector la certeza de que ya cuentan con un domicilio en regla. > ¿Así, mejor o peor se imaginó que sería ser alcalde?

Ser Alcalde es un reto muy importante, pero estoy convencido que cuando se tienen las ganas de ayudar y servir a la gente las cosas se hacen más amenas, estamos trabajando para el bienestar de la gente, sin descanso y así lo vamos a seguir haciendo. > ¿Qué hace en sus ratos libres, con sus hijos, con su familia?

Ejercicio, me gusta mucho hacer ejercicio y lo hago acompañado de mi esposa y de mis hijos, convivimos mucho en familia.

:: Aunque quiere hacer de Escobedo un gran municipio se da tiempo para sus actividades familiares.

bajo control y, por otro lado, en qué se están invirtiendo los recursos?

Definitivamente tenemos una deuda completamente manejable, está invertida en obras que detonarán el crecimiento ordenado del Municipio, entonces definitivamente es una deuda manejable y pues los recursos se están invirtiendo en obras en beneficio de los ciudadanos, arrancamos hace algunos días con un programa muy intenso de recarpeteo, había zonas que ya con ir a bachear no se podía dar una solución y pues decidimos emprender este programa de recarpeteo, además arrancamos con el programa muy intenso de mejorar la Imagen Urbana del Municipio, esto consiste en remozar las 250 plazas, espacios públicos y camellones de las principales avenidas, queremos un Escobedo con una excelente imagen urbana, queremos que aquellos que no viven aquí, quieran vivir en Escobedo, adquirimos además una buena cantidad de patrullas para reforzar la seguridad. > ¿Cómo mantener a raya a los funcionarios en el tema de la corrupción?

Durante mi administración no vamos a tolerar ningún acto de corrupción, tenemos una Contraloría que depende directamente delAlcalde y la cual está siempre al pendiente de los movimientos que se realizan en las diferentes áreas de la Administración, nuestro Gobierno es transparente y así va a seguir siendo para que no haya ningún acto de corrupción. > ¿Como funcionario, es de los que asumen sus culpas o las comparte con sus funcionarios?

Creo que no se trata de buscar culpables, estoy convencido que a los ciudadanos le tenemos que dar soluciones, a ellos nos debemos, las acciones y programas que hacemos deben de ir encaminados a trabajar para ellos, a brindarles una mejor calidad de vida, mejorar el entorno que habitan y en Escobedo estoy convencido de que estamos trabajando en ello y lo vamos a seguir haciendo. > ¿Cuándo escucha a la ciudadanía cuál es su principal demanda y cómo la solucionará?

Yo estoy en contacto permanente con los ciudadanos de Escobedo, en los eventos escucho sus peticiones personalmente, y ahora con las nuevas tecnologías me permite recibir mensajes de ellos a cualquier hora del día, por medio de las redes sociales no dejo de responder sus preguntas porque sé que les interesa mejorar algo, en su colonia, en la calle donde viven, en alguna escuela, o plaza, y debo apoyarlos para mejorar condición de vida.

La principal demanda que nos enfrentamos es que nos piden mejores plazas y parques públicos, afortunadamente en Escobedo ya contamos con una infraestructura bien planeada y lo que nos toca ahora es embellecer esta hermosa ciudad, cómo lo vamos a hacer pues ya iniciamos con el mejoramiento de la Imagen Urbana, los 250 parques que existen en el Municipio van a ser remodelados en su totalidad, pero no sólo eso, se van a involucrar a los vecinos para que ellos sean parte de la mejora de estos espacios públicos, ellos son los que están diario en estos lugares y son los que saben que es lo que necesi-

> ¿Se encomienda a Dios o en algún otro ser superior Definitivamente todos los días le pido a Dios que me ayude para poder seguir ayudando a aquellos que más lo necesiten; y le doy gracias por permitirme hacer esto que a mí me gusta y me llena de satisfacción, ayudar a la gente. > ¿En estos primeros 100 días ha dormido tranquilo aunque sea un día?

He dormido normal hasta donde se puede, siempre estamos pensando qué podemos hacer para mejorar la calidad de vida de los escobedenses, las cosas las estamos haciendo bien, en beneficio de la gente y eso pensamos que vale la pena. > ¿Está consciente que ser alcalde es un cargo de alto riesgo por la situación del país? ¿Se siente seguro, blindado?

Sabemos que en el país se vive un clima de seguridad que no es el deseable, en Escobedo en las anteriores administraciones se ha venido trabajando en el fortalecimiento de la seguridad y nosotros hemos retomado las acciones en este sentido, estamos enfocados en los trabajos de prevención del delito. > Siendo bien honestos, del 1 al 9 ¿qué calificación se pondría en sus primeros 100 días?

Considerando el 5.5, 6.5, 7.5 y el 8.5.

La verdad yo creo que debe de ser la gente la que nos califique a los gobernantes, yo estoy convencido de que estamos haciendo las cosas bien, y la mejor calificación que yo puedo obtener es la satisfacción de que estamos contribuyendo en el mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos de Escobedo.

08 HC:: Local

Víctor Pérez (Santa Catarina) Sus compromiso, desde antes de iniciar su Administración, fue construir una ciudad digna y fuerte, por eso, siempre está atento a escuchar de manera sensible a la gente. El empleo y la seguridad son los puntos en los que pone más énfasis. > ¿Cuáles han sido los principales logros de su administración en estos primeros 100 días?

Poner orden en las finanzas municipales, devolver la confianza a los ciudadanos.

Impulsar un Programa de Capacitación y de Valores para policías en la Academia Regional de Seguridad Pública, en la Universidad de Monterrey y en la Comisión Estatal de Derechos Humanos.

Crear Sistemas Administradores Eficientes en Servicios Públicos, Seguridad, Desarrollo Social y Ayuntamiento. > ¿Es el tema de la inseguridad el principal reto que ha enfrentado y qué resultados se han obtenido?

El trabajo en el rubro de seguridad es prioritario, existe más cercanía con los ciudadanos, pero todos los temas son importantes, los servicios públicos están mejorando, el rescate de espacios públicos avanza para brindar más convivencia entre las familias. > ¿La deuda heredada por su antecesor está bajo control y, por otro lado, en qué se están invirtiendo los recursos?

Tengo un equipo de expertos en finanzas y administración trabajando al cien por ciento, reestructuramos la deuda, en tanto que los recursos se están invirtiendo en mejorar el equipo de seguridad, en adquirir luminarias, en comprar más material para servicios públicos en general. > ¿Cómo mantener a raya a los funcionarios en el tema de la corrupción?

Hicimos reestructuraciones en policía, en tránsito, en alcoholes, en desarrollo urbano, entre otras áreas, además, fuimos el primer municipio en firmar un convenio con la Comisión de Transparencia y Acceso a la Información del Estado de Nuevo León, todos tenemos la obligación de rendir cuentas. La vigilancia sobre el proceder de nuestros funcionarios es estricta, permanente y supervisada por la Contraloría Municipal.

:: Además de que siempre se levanta con ánimo de servir tiene una energía joven para trabajar al 100 por ciento.

una ciudad de Santa Catarina Digna y Fuerte, por eso, siempre estoy atento a escuchar de manera sensible a la gente, el empleo y la seguridad es lo que más me piden, tengo un equipo capaz que está brindando soluciones a la comunidad.

> ¿Como funcionario, es de los que asumen sus culpas o las comparte con sus funcionarios?

Asumo la responsabilidad de mis actos y vigilo que todos lo hagan.

> ¿Cuál es la meta a conseguir en un corto plazo?

La meta en el corto plazo es devolver la confianza a los ciudadanos en materia de seguridad, generar más convivencia entre las familias con los espacios públicos rescatados y rehabilitados, continuar formando un equipo eficiente de trabajo.

> ¿Cuándo escucha a la ciudadanía cuál es su principal demanda y cómo la solucionará?

Desde antes de iniciar la Administración, prometí seguir al lado de los ciudadanos para construir

> ¿Así, mejor o peor se imaginó que sería ser alcalde?

Me gustan los retos grandes, estoy muy contento de que los ciudadanos hayan depositado su con-

fianza en su servidor y en su equipo de trabajo para construir una mejor ciudad, porque nuestros habitantes lo merecen. > ¿Qué hace en sus ratos libres, con sus hijos, con su familia?

Disfruto ver a mis hijos y conocer e impulsar sus proyectos. > ¿Se encomienda a Dios o en algún otro ser superior?

R- Creo en Dios, me encomiendo a él y me respaldo en el ejemplo de mi padre y madre. > ¿En estos primeros 100 días ha dormido tranquilo aunque sea un día?

Siempre duermo tranquilo, estoy consciente que todos los días existen retos que debemos enfrentar y solucionar como Administración.

> ¿Está consciente que ser alcalde es un cargo de alto riesgo por la situación del país? ¿Se siente seguro, blindado?

Siempre me levanto con el ánimo de servir y de lograr el bien común para los ciudadanos de Santa Catarina, estoy seguro que Dios y los ciudadanos están con nosotros, tengo una energía joven para trabajar al cien por ciento. > Siendo bien honestos, del 1 al 9 ¿qué calificación se pondría en sus primeros 100 días?

Considerando el 5.5, 6.5, 7.5 y el 8.5.

La ciudadanía es la que mejor nos calificará, creo que la Administración Municipal de Santa Catarina que tengo el orgullo de presidir está trabajando para lograr la confianza de la gente y resolver la mayoría de sus problemas. La calificación no importa.

Local :: HC 09

Pedro Salgado (San Nicolás) La meta inmediata es la obtención de recursos para realizar obras en beneficio de los habitantes del municipio además de incrementar los programas sociales que se mantienen de forma permanente. > ¿Cuáles han sido los principales logros de su administración en estos primeros 100 días?

Sin duda alguna más que logros, nos estamos volviendo más eficientes en lo administrativo, fue así como reformamos la estructura organizacional del Municipio, que tiene como objetivo generar ahorros, y poder contar con más recursos para los proyectos de beneficio para la comunidad. Las modificaciones a la estructura organizacional del Gobierno Municipal consistieron en la fusión de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente, con la Secretaría de Obras Públicas, resultando la Secretaría de Obras Públicas, Desarrollo Urbano y Medio Ambiente y la supresión de la Subsecretaría Operativa de la Secretaría de Seguridad, cuyas funciones fueron absorbidas directamente por el Secretario.

Aunado a esto, por citarte algunos, terminamos con el último polígono de pobreza que existía en nuestro municipio en la colonia El Mirador. Con la entrega de estos trabajos, ahora las 370 colonias del municipio tienen la infraestructura necesaria de servicios básicos y no existe ningún asentamiento irregular en toda la ciudad. Hemos entregado obras pluviales en colonias como Valle de Casablanca y tenemos varias en proceso como la de República Mexicana. Aunado a las 14 clausuras del Programa de Acción Comunitaria (PAC) que hemos entregado en nuestras colonias en estos primeros 100 días beneficiando a miles de habitantes de nuestro municipio. > ¿Es el tema de la inseguridad el principal reto que ha enfrentado y qué resultados se han obtenido?

Sin duda es un tema muy importante para cualquier gobierno, pero yo soy un convencido de que la inseguridad no solamente se combate con más armas, yo creo que a la inseguridad le vamos a meter freno en la medida en la que invirtamos más en nuestros espacios recreativos y deportivos. Porque un niño que toma un libro o una pelota para practicar deporte, difícilmente tomará un arma.

Resultados los hemos visto desde el primer mes, en las observaciones del semáforo del delito hemos logrado mantener los delitos que le competen a nuestra policía –como son los delitos patrimoniales- en nivel por debajo del rojo, lo cual tampoco nos hace echar las campanas al vuelo porque tenemos que mejorar día con día para darle resultado a los nicolaítas. > ¿La deuda heradada por su antecesor está

voz y voto los nicolaítas de todas las decisiones de gobierno. > ¿Como funcionario, es de los que asumen sus culpas o las comparte con sus funcionarios?

Siempre me ha gustado asumir mis responsabilidades. > ¿Cuándo escucha a la ciudadanía cuál es su principal demanda y cómo la solucionará?

La principal demanda es la seguridad seguido de que mantengamos –como lo hemos hechola eficiencia en nuestros servicios públicos, que han sido un sello distintivo de San Nicolás. Aquí un peso que se recauda del Predial, es un peso bien invertido en servicios públicos. > ¿Cuál es la meta a conseguir en un corto plazo?

En el corto y en el largo plazo es sin duda la obtención de más recursos para el Municipio.

Sabemos que entre más recursos existan, más obras en beneficio de los nicolaítas podremos hacer aunado a nuestros programas sociales que mantenemos en forma permanente. Esa obtención de más recursos nos ayudaría a servir a más ciudadanos. > ¿Así, mejor o peor se imaginó que sería ser alcalde?

Yo ya he trabajado en el servicio público y uno está consciente de lo que va a encontrar en el gobierno. Aquí siempre hay trabajo y cosas por hacer, en beneficio de la ciudadanía. > ¿Qué hace en sus ratos libres, con sus hijos, con su familia?

Pues procuro disfrutar con mi familia todo, desde ir al cine hasta salir a cenar. > ¿Se encomienda a Dios o en algún otro ser superior A Dios. > ¿En estos primeros 100 días ha dormido tranquilo aunque sea un día?

Todos los días duermo tranquilo sabiendo que he dado el 100 por ciento en mi trabajo como alcalde.

:: El trabajo que hace en su municipio, expresó, es constante y sin temor de ningún tipo.

bajo control y, por otro lado, en qué se están invirtiendo los recursos?

Si, los niveles de deuda son totalmente manejables y así lo muestran los reportes de las calificadoras internacionales que colocan a San Nicolás como un municipio con una deuda manejable. Los recursos de san Nicolás se invierten íntegramente en los servicios públicos y en nues-

tros programas sociales. > ¿Cómo mantener a raya a los funcionarios en el tema de la corrupción?

Tenemos auditorías permanentes en todas las áreas por parte de la Contraloría, además tenemos nuestros comités ciudadanos que nos vigilan todo el tiempo y en dónde además tienen

> ¿Está consciente que ser alcalde es un cargo de alto riesgo por la situación del país? ¿Se siente seguro, blindado?

Sí, sí estoy consciente. Más que blindado, seguro de estar haciendo las cosas bien y sin temor. > Siendo bien honestos, del 1 al 9 ¿qué calificación se pondría en sus primeros 100 días?

Considerando el 5.5, 6.5, 7.5 y el 8.5.

Esa calificación mejor se la dejo a los nicolaítas que son los que me eligieron como su alcalde.

10 HC:: Local

Raymundo Flores (Apodaca) El alcalde tiene la conciencia tranquila y la satisfacción de estar sirviendo a sus vecinos de municipio por eso se siente seguro a pesar de que los índices de violencia en Nuevo León son altos. > ¿Cuáles han sido los principales logros de su administración en estos primeros 100 días?

Durante los primeros cien días de administración implementamos diferentes programas siempre pensando en el beneficio de nuestros vecinos apodaquenses. En el rubro de Seguridad adquirimos 50 nuevas unidades de Policía; rebasamos el número de la meta establecida para este período al contar con 177 nuevos elementos, dando un total en la corporación de 290 uniformados mismos que están capacitados y acreditados al 100 por ciento, es decir duplicamos la cifra de uniformados con la cual iniciamos la Administración.

Somos el Municipio que más está invirtiendo en Obra Pública y es que gracias a la incesante gestoría ante la Federación se obtuvieron recursos importantes adicionales, mismos que teníamos que aplicar antes de que concluyera el ejercicio fiscal 2012. Esto nos orilló a priorizar las acciones y solucionar un problema añejo de inundaciones en la cabecera municipal y en el sector de Ébanos. Además del drenaje pluvial, se invirtieron recursos por el orden de 12 millones de pesos para la construcción de vialidad alterna al arroyo Topo Chico. También se aplicaron recursos en la construcción del paso a desnivel de Isidoro Sepúlveda y Blvd Carlos Salinas de Gortari así como el Parque Lineal Pueblo Nuevo. En todas estas obras se invertirán casi 160 millones de pesos con recursos Municipales y de la Federación.

Además implementamos el Programa Apodaca Verde en el que plantamos más 3 mil árboles, convirtiéndonos así en el Municipio que más árboles ha sembrado desde el inicio de la Administración.

De igual forma iniciamos un proceso de certificación por parte de la PROFEPA para llegar a la Consolidación de Municipio Verde en el apartado de alumbrado que, por cierto, en estos primeros cien días hemos reparado más de 25 mil lámparas.

Pusimos en marcha un Programa de Bacheo permanente en el que al día de hoy hemos invertido más de 5 Millones de pesos de recursos municipales con los que más de 16 mil metros cuadrados de superficie ha sido rehabilitada y en las que se utilizaron casi 1,700 toneladas de asfalto.

Pensando en que nuestras familias apodaquenses cuenten con espacios para la convivencia y esparcimiento la Secretaría de Servicios Públicos realizó labores de mantenimiento en al menos 75 plazas de las diversas colonias del Municipio. Además rehabilitamos camellones de avenidas importantes como Miguel Alemán,

con casi 300 elementos de policía que nos han aliviado en mucho la carencia que teníamos de patrullaje que teníamos en las colonias.

:: La inversión de recursos está a la vista de todos, asegura.

Héctor Caballero, Ave. Teléfonos, Insurgentes, Nueva Las Puentes, Ave. Galaxia, entre otros.

De igual forma dimos mantenimiento a las diferentes Casas Club, Centro de Salud, Parque de Ligas Pequeñas, así como algunos planteles educativos. Somos el único Municipio que tiene cubiertas al cien por ciento sus necesidades de servicios básicos de la población.

Al día de hoy entregamos 2 mil 840 becas integrales que benefician a igual número de familias y que constan de un apoyo alimentario y económico.

Establecimos acuerdos en el H. Cabildo en beneficio de la Comunidad. Se acordó incrementar las sanciones para los conductores ebrios durante las fiestas decembrinas a fin de evitar accidentes de consecuencias fatales; Acordamos, en fomento de una sana convivencia, incrementar las sanciones por reincidencia en reportes por ruido excesivo.

Aprobamos el Plan Municipal de Desarrollo 2012-2015 en el que participaron diversos sectores de la Población.

Logramos un acuerdo de Colaboración con los representantes de la sección 21 de Maestros con el objetivo de implementar un programa de arborización en los planteles educativos. > ¿Es el tema de la inseguridad el principal reto que ha enfrentado y qué resultados se han obtenido?

Si bien nos falta por hacer, hasta el momento los resultados han sido satisfactorios conforme a las metas que teníamos establecidas, contamos ya

> ¿La deuda heredada por su antecesor está bajo control y, por otro lado, en qué se están invirtiendo los recursos?

La deuda SI está bajo control, si bien es la primera vez en que se recibió una administración con deuda la calificación crediticia de que goza el Municipio es sin duda la mejor del área metropolitana de Monterrey y nos permite un margen de maniobra suficiente como para pagar los servicios de esa deuda y seguir invirtiendo en obras públicas y en los servicios básicos más importantes que requiere nuestra población.

La inversión de recursos está a la vista de todos somos el municipio que más está invirtiendo en obra pública y como prueba están los drenajes pluviales que se están construyendo tanto en la cabecera municipal como en el sector Ébanos con una inversión del orden de 60 millones de pesos, de los cuales 30 millones son recursos propios del Municipio y que corresponden a recursos del año 2012. > ¿Cómo mantener a raya a los funcionarios en el tema de la corrupción?

Con mecanismos de control eficientes y estrictos.

Tenemos una contraloría fuerte que está cien por ciento al tanto de cómo se maneja cada una de las áreas, además de que contamos con una tesorería muy sólida y con un tesorero y un personal a su alrededor, de amplia experiencia, comprometidos con el desarrollo deApodaca, comprometido con los apodaquenses como están todos los funcionarios de la Administración. Quien no se ciña en un futuro a estos requerimientos causaría baja de inmediato, lo prioritario es atender a los ciudadanos y ser transparentes en el uso de los recursos. > ¿Como funcionario, es de los que asumen sus culpas o las comparte con sus funcionarios?

En esta Administración hay cero tolerancia pero yo asumo la culpa de todos mis funcionarios, yo los designé, los conozco, pero cualquiera de ellos que se equivoque de forma inmediata dejará de pertenecer a mi Administración; si bien compartimos la culpabilidad desde e l momento que los designo, eso no impide para que yo tome las decisiones que considere pertinentes en el momento en que haya cualquier falla. > ¿Cuándo escucha a la ciudadanía cuál es su principal demanda y cómo la solucionará?

Además de la seguridad es el empleo, sin duda es lo que más preocupa a mis vecinos apodaquenses, en ésta administración como en las otras anteriores, el fomento para que lleguen más inversiones tanto nacional como extranjera es constante y ha sido eficiente. Apodaca es de los municipios que destacan nivel nacional tanto por su inversión industrial como por las exportaciones en las que somos el quinto lugar a nivel nacional, pero ocupamos el quinto por que las otras cuatro ciudades cuentan con plantas armadoras automotrices lo que obviamente eleva la cantidad de dólares que exportan, sin embargo muchos de esos componentes con que arman los vehículos se fabrican aquí en Apodaca. Recordemos que esta situación del desempleo se empezó a gestar en los últimos doce años y a agravarse con el Presidente del empleo. > ¿Cuál es la meta a conseguir en un corto plazo?

Tanto en el corto como en el largo plazo es elevar la calidad vida de los apodaquenses con la creación de una mayor infraestructura para el desarrollo de nuestras familias brindándoles más seguridad y mejores condiciones de vida. > ¿Así, mejor o peor se imaginó que sería ser alcalde?

Así, pues yo no soy alcalde que esté “debutando”, es mi tercera administración, es la tercera vez que ocupo la alcaldía gracias al apoyo de mis vecinos apodaquenses. > ¿Qué hace en sus ratos libres, con sus hijos, con su familia?

El poco tiempo que tengo libre después de atender las tareas municipales lo trato de pasar con mi familia, en realidad el único día que tengo para atenderlos es el domingo cuando me gusta reunir a mi esposa, mis hijos, mis nietos y compartir la comida o la cena; si es posible yo mismo prepararo la comida en mi casa. > ¿Se encomienda a Dios o en algún otro ser superior R=Por supuesto, todos los días > ¿En estos primeros 100 días ha dormido tranquilo aunque sea un día?

Yo siempre duermo tranquilo, tengo la conciencia en paz conmigo mismo por la satisfacción de estar sirviendo a mis vecinos. >¿Está consciente que ser alcalde es un cargo de alto riesgo por la situación del país? ¿Se siente seguro, blindado?

R= Yo si me siento seguro > Siendo bien honestos, del 1 al 9 ¿qué calificación se pondría en sus primeros 100 días?

Considerando el 5.5, 6.5, 7.5 y el 8.5.

La mejor calificación me la dan los apodaquenses que me han refrendado su apoyo en múltiples ocasiones no solo siendo tres veces alcalde sino siendo también dos veces diputado local.

No quisiera pecar de falsa modestia, mis vecinos han tenido y tienen la última palabra.

Local :: HC 11

Editorial :: HC 13

LAMACHACA POR EL SULTÁN

Empieza la carrera por el poder

L

as cosas nomas no terminan por acomodarse en la Comisión de Transparencia y Acceso a la Información de Nuevo León, pues el ex presidente del organismo Sergio Moncayo se ha negado a soltar el cargo y ahora está presionando a Guillermo Mijares Torres para ocupar su puesto.

Moncayo se está moviendo alto en el ambiente político y en el Congreso para que le den el espaldarazo, hacer que Mijares abdique y le regresen la presidencia.

Esto ha generado ahora una operación en contra del actual presidente por parte de la alianza entre Moncayo, el otro comisionado Rodrigo Plancarte, y la incómoda suplente María Eugenia Pérez Eimbke.

Y a decir verdad, Mijares Torres no ha podido con el paquete, pues toda la gente que lo rodea son contrataciones del anterior presidente, o sea de Moncayo, y cada que pueden le sacan la lengua a excepción de su secretaria, quien según dicen, sale al quite y ha podido mantener a raya a Moncayo en sus intenciones de querer ser otra vez.

Este susodicho presume además de una gran amistad con un hermano del gobernador Rodrigo Medina, aunque ésto se supone que no debe influir, pues ¿la CTAINL no es un organismo autónomo?

Con motivo del Día Internacional de la Mujer, la alcaldesa de Monterrey, Margarita Arellanes, está planeando una serie de eventos para festejar a las damas regias como se merecen. En los próximos días se conocerán detalles de la agenda que habrá el próximo viernes 8 de marzo.

Por lo pronto anda más preocupada por aventar baldes de agua fría a las inteniciones de los regidores de su partido quienes buscan incrementarse sus ingresos, disfrazados de gastos para gestiorías.

Si un alcalde anda con la brújula bien norteada es César Garza, de Guadalupe, quien ha quedado pésimo con la promesa de pagar los adeudos a proveedores, mismos que fueron heredados por la senadora Ivonne Alvarez, quien quedó descatada como precandidata del PRI a la gubernatura de Nuevo León en 2015, pues tratará de sacarle provecho al máximo a su puesto lesgislativo. ¿Quién se iba a imaginar que aquella conductora de Teleritmo, luego diputada local, y actual curulera en el Senado, sería la pesadilla del primer ciudadano de Guadalupe?

Más de un cliente en el rubro de comunicación saca de su ronco pecho palabras impronunciables contra César Garza, olvidando que le queda menos como alcalde y pone en riesgo ese municipio, cuando se acerce el tiempo y el PAN busque arrebatarle al PRI el gobierno estatal.

Para ello Acción Nacional no se despeina y mira cómo cae la arena del reloj. Y fuera de toda chance el exalcalde regio, Fernando Larrazabal Bretón, sólo tres tienen posibilidades: Maurico Fernández Garza, Fernando Elizondo Barragán y Margarita Arellanes Fernández.

Y en los terrenos del Revolucionario Institucional, si el presidente Enrique Peña Nieto pone al candididato mandaría a su actual secretario de Economía, Ildefonso Guajardo Villarreal.

Mientras que Rodrigo Medina de la Cruz -hasta un ciego lo puede ver-, trae de moda a Jorge Domene Zambrano, el único funcionario de su gabinete con tres carteras: vocero oficial, director de comunicación social y jefe de la Oficina Ejecutiva del gobernador.

deral Fernando Larrazabal Bretón, o los de la vieja guardia o grupo San Pedro con Fernando Elizondo y Fernando Canales como principales cabezas, hicieron y deshicieron a su antojo por años, llegando prácticamente a la división al PAN de Nuevo León, otrora orgullo de las luchas democráticas en México. ::

:: Ivonne Alvarez ya fue descartada por el PRI como precandidata a la gubernatura de Nuevo León.

No hay que quitarle el ojo a Domene Zambrano, quien para no estar expuesto al público evita comer en el Mirador, donde se junta la clase política, prefiriéndo el Antonios, ubicado a sólo unas cuadras. ::

De manera silenciosa, pero no por ello efectiva, en la Procuraduría General de Justicia del Estado a cargo de Adrián de la Garza se da un proceso de reacomodo y renovación de cargos de segundo y tercer nivel, con los cuales se pretende reforzar áreas como el ministerio público y el administrativo.

En esta reingeniería la tirada final es evitar que, en la medida de lo posible, el trabajo de investigación y combate a los diversos delitos fracase, es decir, que por errores de procedimiento, fallas humanas y hasta posibles actos de corrupción de quienes llevan los casos ante jueces, permitan la liberación de los detenidos, sobre todo de aquellos casos polémicos.

Vaya, para que se entienda mejor, se quiere evitar que el efecto Florence Cassez sea repetido en casos como el Casino Royale, la consignación de más de 30 bandas de presuntos secuestrados y sicarios, entre otros. ::

Ya superado el trago amargo del proceso de renovación de la membrecía o vil limpia de falsos militantes, como se le da en llamar entre los panistas de viejo cuño, el comité directivo estatal del PAN entrará de lleno en este 2013 a la depuración de sus cuadros de mando en una treitena de comités municipales.

Sin duda es harto necesaria y urgente revisar el cómo y por qué están en situación de desastre y abandono las estructuras de Acción Nacional en municipios como Doctor Arroyo, Anáhuac o Parás, por citar solo unos casos, en donde por años se fortaleció el clientelismo político, la afiliación por compadrazgo, y hasta la compra de cargos en los comités municipales, en aras de fortalecer a tal o cual grupo político y promover a sus dirigentes hacia cargos de elección popular.

Lo mismo la neocupula que se identificó con el diputado fe-

De pronóstico reservado será el resultado de la lucha entre camarillas priistas por el control de las delegaciones de secretarías y de dependencias federales , mas de 50, que existen en Nuevo León, y que al parecer se dará en firme hasta el mes de abril, nomás pasando la Semana Santa, contrario a Tamaulipas donde ya hubo cambio de mandos.

Más allá de los jugosos sueldos y prestaciones económicas que conlleva ser funcionario de primer nivel en estas áreas del gobierno federal, es el poder político y económico que algunos cargos representan para muchos un potencial trampolín para las elecciones del 2015.

Vaya, baste el ejemplo de dos dependencias, las delegaciones de las Procuraduría Federal del Consumidor y la de Secretaría de Desarrollo Social, tan diferentes entre si pero con alto impacto en la comunidad, que dos alcaldes metropolitanos salieron de sus nóminas, Pedro Salgado Almaguer y Margarita Arellanes Fernández.

Además de estas dos delegaciones, el pleito, perdón, los estirones de pelo y zancadillas y hasta los recordatorios maternales, (otra vez perdón), las negociaciones en lo oscurito y de muy alto nivel se dan entre los grupos políticos de dos ex gobernadores, una senadora, un secretario del gabinetazo presidencial, y hasta de quienes aún se ostentan como compadres e íntimos amigos del presidente Enrique Peña Nieto. ::

Por ejemplo, nada mas echar un ojo a la delegación de la Secretaría de Comunicaciones y Transporte, acéfala desde la renuncia en enero pasado de Seferino Salgado: tendrá en este año un presupuesto de cuando menos 4 mil millones de pesos para diversos proyectos aprobados y otros pendientes de autorizarse, lo que la hace, junto a la dirección regional del IMSS, una de las joyas de la corona que se disputan cercanos colaboradores de los ex mandatarios Natividad González Parás y Benjamín Clariond Reyes Retana.

Incluso, corren versiones en uno y otro sentido en que también un ex alcalde de Monterrey se apuntó para dirigir la SCT, en un intento por revivir viejas glorias políticas y así ir abriendo camino para una candidatura dentro de dos años más. La otra versión es de que el ex candidato a la alcaldía de Monterrey por el PRI, Felipe Enriquez, está a unos pasos de ser designado. ¿Será?

En cuanto al IMSS y la delegación de Sedesol, con el programa o cruzada de combate al hambre anunciado por el inquilino de Los Pinos, algo así como una renovación del Pronasol, no se da color, ni olor ni sabor de por dónde venga la tirada.

Eso sí, los presupuestos millonarios y el poder político y mediático que conllevan son muy llamativos. Pero como se dice líneas más arriba, todo se daría ahí por el mes de abril, pasadita la Semana Santa.

14 HC:: Publirreportaje

Invierten en Escobedo $3 millones en programa de imagen urbana

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orque la calidad de vida de los ciudadanos comienza con un entorno bonito y libre de contaminación, César Cavazos, Presidente Municipal de General Escobedo, reforzó el programa de Imagen Urbana, entregando barredoras y equipamiento para brindar servicios públicos de calidad a los habitantes de esta ciudad.

El Alcalde destacó que este programa, en el que se invirtieron poco más de tres millones de pesos, es un programa clave dentro de su administración, por lo que durará el tiempo que esté al frente del Municipio.

“Este gran programa, que va a durar los siguientes tres años, va a ser un programa de Mejoramiento de la Imagen Urbana, en el que vamos a tener nuestras calles bien pintadas, es un programa donde las luminarias van a estar prendidas, donde la basura debe de seguir pasando como sigue hasta ahora, donde las calles deben de estar barridas para que el municipio se vea limpio”, precisó el edil.

El equipo adquirido por el municipio para complementar el programa de Imagen Urbana consistió en tres barredoras mecánicas, cuatro unidades equipadas con canastillas para la reparación de luminarias, una retroexcavadora y un camión tipo torton para recolección de escombros.

Entrega César Cavazos tres barredoras mecánicas y unidades equipadas con canastillas para la reposición del alumbrado público.

Abundó que este programa es un programa muy intenso que tiene la Secretaría de Servicios Públicos, con el objetivo de brindar un servicio rápido y oportuno, para que los ciudadanos que habitan en Escobedo se sientan orgullosos de pertenecer a esta gran ciudad.

“Es el gran proyecto que tenemos en servicios públicos, es el gran proyecto que queremos tener con ustedes, a todas las colonias de este municipio llegará la maquina que barre, llegará la máquina que cambia los focos, llegará la basura, llegará la seguridad, porque esa es la ima-

gen que queremos dar a nuestros ciudadanos”, reiteró César Cavazos.

El Alcalde informó que en el número telefónico 8286-9350, así como a través de las redes sociales los habitantes de Escobedo pueden realizar los reportes referentes al área de Servicios Públicos.

Presenta CC plan Escobedo 20.32

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ara que Escobedo se sigua desarrollando de una manera ordenada y sustentable, César Cavazos, Presidente Municipal de esta ciudad, presentó el plan de Desarrollo Urbano, Escobedo 20.32, en el que se contempla la creación de 63 puentes vehiculares y la continuación de avenidas principales hasta conectar con otros municipios.

“Queremos dejar el plan de Desarrollo con la infraestructura vial necesaria; queremos que Escobedo en los siguientes 20 años lo vayamos desarrollando en una forma orde-

nada y lo que no queremos en Escobedo es hacer un puente porque tenemos un recurso que nos llegó de la federación”, reiteró.

César Cavazos destacó que se requiere de una inversión de más de 14 mil millones de pesos, para que en los próximos 20 años el municipio de Escobedo, cuente con 63 nuevos puentes elevados y deprimidos, además de la prolongación de avenidas importantes como Barragán, Raúl Salinas, entre otras.

Precisó que el plan Escobedo 20.32 tiene una visión de mediano a largo plazo con beneficios que no

sólo agilizaran el flujo de los habitantes del municipio, sino que también beneficiará en forma directa a usuarios de toda el área metropolitana y visitantes de otras partes de la república, al contar con vialidades locales eficientes.

El Alcalde destacó que durante los tres años de su gestión se invertirán alrededor de dos mil trescientos millones de pesos en el arranque de este plan que contempla la construcción de puentes vehiculares sobre la avenida Sendero en su cruce con la carretera a Laredo, entre otros proyectos como de drenaje pluvial.

“Creo que de dos mil trescientos millones de pesos, el arranque en el primer año de gestión de 640 millones de pesos es una cantidad muy responsable que se puede realizar, porque además los proyectos ya están en el presupuesto federal, en el presupuesto municipal ya está

asignado”, precisó César Cavazos.

La presentación de este plan maestro de vialidades, denominado Escobedo 20.32, se dio en el lobby del Teatro Fidel Velázquez, ante integrantes de las cámaras de comercios, desarrolladores y organizaciones no gubernamentales.

Editorial :: HC 15

¿Una relación con futuro?

Mientrastanto, enEuropa…

POR PHILIPPE STOESSLÉ

D

os dinámicas de integración regional se encontraron el pasado mes de enero en Santiago de Chile: de un lado los jefes de estado de una América latina en búsqueda de integración y del otro una Europa enferma de la suya.

A pesar de la unidad de fachada que desearon transmitir los dirigentes de los dos continentes en la tradicional foto de grupo, todo parece indicar que la visión de dos “bloques” unidos que se encuentran es totalmente irrealista, por tantas divisiones e intereses contradictorios que oponen los países de cada zona, y a pesar de tener fragmentos de historia, de culturas y de valores en común. Indudablemente, más fuertes han demostrado ser los sentimientos nacionales y los conflictos inducidos por la confusión de actores: Cuba y su falta de legitimidad democrática, Venezuela y su economía de Estado, Argentina y su proteccionismo comercial, México y Brasil y su defensa del modelo liberal…

Asimismo, notable es la ruptura con el modelo clásico de este tipo de encuentros, en los que la Vieja Europa trataba de mantener lo que le quedaba de influencia y de dominio ancestral sobre una América latina demandante de inversiones y de más ayuda y cooperación. Al contrario, la cumbre de 2013 dejó en claro el intercambio de los papeles tradicionales, con una Europa al borde de la implosión, que necesita ahora más que nunca de sus socios latinoamericanos. Por ejemplo, el marco de colaboración bilateral permitió a los alemanes Siemens y Audi instalarse en México, para hallar nuevas oportunidades de negocio y venderle a México sus productos de alta calidad – en telecomunicaciones, motores, energía, transportes, etc. – que ya no le pueden comprar sus socios europeos por el rigor que les impuso la misma cancillera alemana… ¡Como cambiaron las cosas desde la celebración del primer encuentro transatlántico en 1999 en Madrid!

Lo que sí ha sido constante es el deseo de la sociedad civil, de los empresarios y de los gobiernos locales latinoamericanos de tener más Europa en sus países. Esto quedó demostrado en un amplio estudio realizado por el Instituto de Prospectiva Internacional de Madrid. A su vez, dicha publicación subraya que los dos países que más focalizan la atención de los europeos son Brasil y… México. En resumen, la relación euro-latinoamericana carece manifiestamente de visión, de ambición y de voluntarismo político, pero existe un innegable interés mutuo de los actores políticos, económicos y sociales. ¿En este contexto, qué perspectiva esperar de este mega encuentro que reunió a casi una tercia parte de los países del planeta (27 europeos y 33 americanos) y cómo puede afectar semejante junta internacional a nuestra vida cotidiana en Nuevo León?

Más allá de un interés de politólogo, estos encuentros impactan verdaderamente la “economía real”, es decir el empleo y las fuentes de ingresos de nosotros – los ciudadanos comunes – ya que los acuerdos tomados en dichas cumbres crean el marco dentro del cual se crean y desarrollan sinergias e intercambios de mercancías, servicios y capitales. Así es que México representa para los inversionistas europeos un país de oportunidades en las telecomunicaciones, el sector automotriz, la energía, los bancos… De este lado del Atlántico, no nos caería nada mal el aporte de la experiencia en desarrollo sustentable de Europa, así como la cooperación científica, tecnológica, educativa y cultural que tiene que ofrecer el Viejo Continente. ¿A poco no le sería interesante y beneficioso el ejemplo de las ciudades europeas al área metropolitana de Monterrey, que busca más líneas de metro, una eco vía en San Pedro, más fuentes de energías renovables…?

En complemento de los grandes proyectos impulsados por las autoridades, las cumbres internacionales también cobran relevancia para cientos de empresas, pequeñas y grandes, que buscan abrirse y explotar políticas públicas sensatas, como en los casos antes mencionados de las empresas alemanas. Sin embargo, esto implica saber aprovechar las buenas oportunidades. Recordamos el caso emblemático de Eurocopter, peso pesado del sector aeronáutico internacional, que iba a instalar una planta en Nuevo León, ¡generando alrededor de 10 mil empleos a nivel local! Desgraciadamente para nuestro mercado laboral, el grupo y las empresas europeas que dependen de él (Airbus, Arianespace, Cassidian…) decidieron instalarse en Querétaro. Las oportunidades son rápidas para huir pero lentas para regresar… philippe.stoessle@hotmail.com

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Expiration March 15, 2013.

16 HC:: Local

Las balas que silenciaron al vallenato U

na noria de 70 centímetros de diámetro y 15 metros de profundidad fue la tumba temporal que durante días cobijó los restos de 14 músicos y tres colaboradores de la agrupación Kombo Kolombia desde la madrugada del 25 de enero.

Aquella fecha las notas musicales del vallenato enmudecieron por motivos hasta ahora desconocidos, pero relacionados con la atmósfera de inseguridad que impera en el país.

“Ahorita todas las líneas están abiertas, no hay algo definido que ya nos conduzca plenamente por esa línea para concluir. Ha habido la oportunidad de estar consiguiendo algunas referencias de gente que pudo haber tenido contacto con ellos, inclusive sabemos que esta banda acudía frecuentemente a hacer sus presentaciones en varios lugares del centro de Monterrey y todo esto está arrojando datos que pudieran llevarnos con el paradero de los que ejecutaron a este grupo”, precisó Jorge Domene, vocero de Seguridad de Nuevo León.

El multihomicidio, catalogado ya por algunos como el peor en México en lo que va de la administración de Enrique Peña Nieto y el tercero más cruento en Nuevo León, consternó al mundo de la música y sociedad en general.

Los componentes del hecho: un secuestro masivo, un asesinato múltiple, un sobreviviente y el hallazgo de los restos lo convirtieron en el guion de una película macabra, que lamentablemente para los familiares de los fallecidos fue toda una realidad.

El inicio de esta fatídica historia comenzó, de acuerdo a la única persona que logró escapar de la barbarie, la noche del jueves 24 de enero cuando la agrupación fue contratada para amenizar una fiesta privada en el salón conocido como “La Carreta” del municipio de Hidalgo, Nuevo León, a 40 kilómetros de Monterrey.

Acorde a los familiares, el grupo actuaría en Abasolo, pero la sede del evento se movió más hacia el norte, lo que significó su muerte.

En palabras del sobreviviente, quien actualmente cuenta con protección federal, cerca de las 2:00 horas del viernes 25, un grupo de cerca de 10 sujetos armados ingresó al lugar y los privó de su libertad, en un hecho que Domene Zambrano, calificó como “un ataque directo” hacia la agrupación, pues en el lugar no se reportó ningún sólo daño.

En camionetas los trasladaron hasta el rancho Las Estacas, en Mina, Nuevo León a pocos kilómetros de la carretera Monterrey-Monclova, en donde uno a uno fue ultimado y sus cuerpos arrojados a una noria.

18 personas en total fueron secuestradas, pero sólo una logró sobrevivir, gracias a que escapó de sus captores y fue éste, quien precisamente ofreció la ubicación de los cuerpos, de acuerdo a las versiones oficiales.

La tragedia tomó como escenario nuevamente a Nuevo León, tras su secuestro en el municipio de Hidalgo, miembros de la agrupación vallenata Kombo Kolombia fueron ultimados en el rancho “Las Estacas” de Mina y sus restos encontrados en una noria.

FOTO: CORTESÍA

POR EMANUEL SUÁREZ

:: El Kombo Kolombia apenas comenzaba a destacar en el mundo de la música.

La rapidez con la que se ejecutaron los hechos, contrastó con la información que se vertió del caso a cuentagotas. Los primeros reportes periodísticos señalaban la desaparición de una veintena de personas, entre músicos y parte del staff.

Ante el desconocimiento de su paradero y el anuncio de un posible secuestro, familiares y amigos de Kombo Kolombia denunciaron la desaparición de la total de la agrupación, ante la Agencia Estatal de Investigación el 26 de enero.

“Como a las diez de la noche ya tenía el Nextel apagado”, comentó angustiada una familiar “le marqué a otro compañero y también lo tenía apagado, le volví hablar a otro y también lo tenía apagado. Es cuando yo me reporté con la novia de mi amigo. Ella por lo regular tiene el teléfono de todos, son 16 los que cantan ahí y también lo tenían apagado y ya no tenían contacto con sus esposas”.

Fue hasta un día después de la denuncia cuando los primeros cinco cuerpos fueron encontrados en la noria, gracias a la información del sobreviviente y aunque las autoridades no podían dar como oficial que se trataba de integrantes de Kombo Kolombia, la vestimenta de los cuerpos así lo indicaba.

La pesadilla para los familiares poco a poco comenzó a aparecer, primero fueron cinco cuer-

Para saber...

Los integrantes y colaboradores fallecidos fueron: :: José Antonio Villarreal Villarreal, 39 años. Corista. :: Heiner Iván Cuéllar Pérez, 24 años. Tecladista (colombiano). :: Víctor Ángel Santamaría Cruz, 43 años. Staff. :: José Baudelio Santos López, 38 años. Saxofonista. :: Javier Flores Valerio, 29 años.

Trompetista. :: Edgar Dimas Montes, 31 años.

Trombón. :: Francisco Javier Alfaro Hernández, Acordeonista.

pos, luego siete, después cinco más, algunos de ellos con golpes en el tórax y la cabeza.

A la par, en el anfiteatro del Hospital Universitario, los resultados pruebas genéticas para identificar a los desaparecidos fulminaba la pequeña llama de esperanza que los familiares mantuvieron durante los tres días que tardaron

:: Saúl Reynoso Sáenz, 30 años. Segunda voz. :: Reyes Alejandro Mendoza Rodríguez, 25 años. Staff. :: Mario Alberto Beltrán Ortega, 24 años. Guacharaca. :: Juan Ignacio Herrera Ortiz, 42 años. Staff. :: Juan Tomás Carrizales Rodríguez, Guitarrista. :: Ricardo Alfonso Verduzco Sáenz, 27 años. Congas. :: Carlos Alberto Sánchez Aguirre, 37 años. Primera voz. :: José Rodríguez Rostro, Timbales.

- Federico Iván Méndez, Trompetista.

- José Francisco Jiménez Díaz, Ingeniero de audio.

los peritos en recuperar los restos.

El multihomicidio sorprendió y marcó a una agrupación que no sólo despegaba en el mundo de la música y estaba por grabar su primer disco sino que también contribuía a que Monterrey fuera catalogado como sede del movimiento vallenato más importante fuera de Colombia.

Editorial :: HC 17

N

o se ha podido probar que José Vasconcelos haya dicho que “ahí donde empieza la carne asada, termina la cultura”, pero es un lugar común atribuirle al Maestro de América tal aserto a fin de significar la pobreza cultural de Monterrey y del Estado de Nuevo León en general durante décadas por dar mayor importancia a la industrialización y al comercio, especialmente a partir de la llegada de algunos extranjeros a la región hacia 1870 y la fundación de la Cervecería Cuauhtémoc en noviembre de 1890, así como de la Compañía Fundidora en 1900.

Por eso un ilustre humanista nuevoleonés se lanzó a validar el quehacer cultural en la región desde sus años de estudiante universitario y dejó la huella de su paso al ser el mejor rector de la Universidad de Nuevo León y luego gobernador de su estado natal, pues no descansó hasta conseguir, a partir de 1957, la fundación de la ciudad universitaria y la inauguración de la Torre de Rectoría en septiembre de 1961. Se trata de Raúl Rangel Frías, nacido en 1913 y cuya obra escrita está impregnada de su filosofía, de su narrativa, de sus sueños y de sus ideales acerca de lo que debería ser la Máxima Casa de Estudios en esa época que marca el despertar nuevoleonés a una nueva luz que llamó a concurso a otras personas que aportaron su talento al engrandecimiento de esta tierra.

Antes éste era un villorrio solitario y de poca importancia, pues desde su tercera y definitiva fundación el 20 de septiembre de 1596 por Diego de Montemayor y 12 familias, Monterrey no figuró en el mapa nacional, según se han cansado de decir los historiadores como el Dr. José Eleuterio González “Gonzalitos” y últimamente el maestro Israel Cavazos Garza, entre otros, quienes resaltan la fundación del Seminario de Monterrey hacia 1793 como la única institución formadora por excelencia en aquel entonces, donde se inició la cátedra de Derecho en 1824, y señalan el inicio tardío de la escuela pública aquí, a partir de 1803.

La primera imprenta la trajo a estos lares Fray Servando Teresa de Mier en 1817 y, una vez establecido el Estado de Nuevo León en 1824, en otras máquinas “modernas” empezó la prensa a dar sus pasos iniciales con la Gaceta Constitucional en 1826 y el primer periódico independiente El Antagonista, de don Manuel María de Llano, en 1831.

Después de la invasión norteamericana en 1846-47 y una vez recorrida la frontera entre México y Estados Unidos hasta el Río Bravo, Monterrey tomó nuevo impulso cultural con

Raúl Rangel Frías, impulsor de la cultura nuevoleonesa

Confidenciasdeperiodista POR JOSÉ LUIS ESQUIVEL HERNÁNDEZ

la creación del Colegio Civil en 1857-1859 y su posterior funcionamiento en su local emblemático, además del despertar en el ramo comercial y de servicios, ya que supo sortear también los problemas políticos derivados del Imperio de Maximiliano y Carlota. Pero la marginación nacional en el campo de las artes era entonces muy notoria.

El retraso cultural hay que atribuirlo también, mucho más antes que ahora, al centralismo ancestral nacido en 1913 de nuestro país en el que para triunfar y ser famoso hay que vivir en la capital mexicana, por eso, a excepción de las figuras de talla internacional como Fray Servando Teresa de Mier y de Alfonso Reyes, e inclusive del Dr. José Eleuterio González “Gonzalitos”, hay pocos nombres que rescatar en el terreno de las artes.

Rafael Garza Cantú, Celedonio Junco de la Vega, Juan B. Delgado, Rafael Nájera y Virgilio Garza destacaron en la poesía por el corte neoclásico y academicista (por la corrección idiomática) entre los años 1890 y 1905, en contraste con quienes fundaron en diciembre de 1899 la Sociedad Científica Literaria “José Eleuterio González” y que impulsaban el modernismo, como el poeta Felipe Guerra Castro, Santiago Roel, Galdino P. Quintanilla, Héctor González, Joel Rocha, Antonio de la Paz Guerra, junto con los miembros de los clubes liberales de principios del siglo XX. Hubo otros grandes personajes que trascendieron debido a su paso por el periodismo, como es el caso del colombiano Ricardo Arenales (conocido también como Porfirio BarbaJacob y Main Ximénez), cuyo nombre verdadero era Miguel Ángel Osorio.

También pisaron terrenos de la prensa, además de don Celedonio, sus hijos Rodolfo Junco de la Vega Voit y el poeta Alfonso, así como Eusebio de la Cueva y Nemesio García Naranjo quien, además, fue llamado a colaborar en el gobierno del usurpador Victoriano Huerta y se llevó a Felipe Guerra Castro. Obviamente José Alvarado ocupa un sitio especial en este terreno de la cultura de masas.

Por eso pensamos que quizá José Vasconcelos, lo mismo que el propio Alfonso Reyes,

fallecidos en 1959, sí alcanzaron a ponderar la personalidad de Raúl Rangel Frías, y a ver el repunte de la urbe del cerro de La Silla en la producción y difusión de los bienes del espíritu a partir de la década de 1940, en el 450 aniversario de la fundación de Monterrey, que fue cuando Héctor González publicó su conocida obra Siglo y medio de cultura nuevoleonesa (Editorial Botas) y donde afirma categóricamente: “Monterrey, y quien dice Monterrey dice todo el entonces Nuevo Reino de León, no tenía todavía a fines del siglo XVIII nada que pudiera llamarse manifestación de vida intelectual”.

En esa época empezaba a consolidarse el gran capital regiomontano y tomaba vuelo la construcción del Monterrey moderno al aparecer desde las décadas de 1920 y 30 las primeras casonas históricas por el rumbo del cerro del Obispado, además de que la llegada de trabajadores de otras ciudades presagiaba el crecimiento de la zona metropolitana, pues en 1960 Monterrey tenía apenas 601 mil 107 habitantes, y sumados a los de Guadalupe, San Pedro y San Nicolás, daba un total de 708 mil 399, de acuerdo con el censo de ese año.

RAÚL RANGEL FRÍAS Y LA UNL

La Universidad de Nuevo León, superado el conflicto después de su fundación en septiembre de 1933, al poco tiempo de recomenzar sus actividades puso el ejemplo en la promoción de la cultura a través de la publicación semestral, en 1942, de Universidad. En 1944 lanzó Armas y Letras y en la década de 1950 fundó el Centro de Estudios Humanísticos y la revista Humanitas, publicación que todavía hoy recaba estudios sobre filosofía, letras, historia y ciencias sociales.

Como dijera en 2008 Alma Silvia Rodríguez, se trata de resaltar la importancia de “la continuidad del quehacer del hombre”.

Sin embargo, la UniversidadAutónoma de Nuevo León y el Estado en general no pueden dejar de lado los nombres de quienes han impulsado estos estudios, como Raúl Rangel Frías, Agustín Basave Fernández del Valle y Alfonso Rangel Guerra.

Respecto a Raúl Rangel Frías, homenajeado a lo grande al cumplirse 100 años de su nacimiento (15 de marzo de 2013), habrá que destacar su papel como rector de la Máxima Casa de Estudios (1949-1955) y gobernador de Nuevo León, además de que desde que fue alumno de preparatoria del Colegio Civil destacó por presidir la sociedad de alumnos y ser miembro importante del grupo “Alfonso Reyes”. En 1929 participó en el Segundo Concurso de Oratoria organizado por el periódico El Universal, resultando triunfador. Además, fue director de la revista literaria Rumbo y en la ciudad de México formó parte de la Generación Literaria denominada “Barandal”, a la que también pertenecían Octavio Paz, Rafael López, Salvador Toscano y José Alvarado, entre otros.

Armas y Letras, cuyo primer número apareció en enero de 1944, fue en sus inicios más un periódico mensual que una revista de artes y cultura a cargo del departamento de Acción Social. Su primera etapa sobrevivió hasta 1957 y hoy es un ejemplo de calidad literaria a cargo de la Dirección de Publicaciones, bajo la responsabilidad del Dr. José Celso Garza Acuña.

El título, tomado de la narrativa cervantina, apelaba a la “aparente contradicción” de la condición humana, falsa apariencia, pues según el iniciador de esta empresa, Raúl Rangel Frías, “si yo dijera que las letras, es decir, aquello que da ocupación y oficio al espíritu, es superior y preeminente a las armas, sin las cuales el hombre está metido entre privaciones y miserias, pretendería poner la cabeza en los pies.

Y, al revés, pero en esencia lo mismo, si la preferencia se decide por las armas”.

Por su parte, José Alvarado, nacido en 1911, aunque vivió en la ciudad de México, jamás dejó su enfoque nuevoleonés, y su tierra –Lampazos- estará presente en su memoria hasta el final de sus días, pues sus orígenes periodísticos en 1926 en la Revista Estudiantil de Monterrey lo anclaban a todo proyecto de su tierra, como cuando apoyó la fundación de la Universidad del Norte, que en 1933 nació con el nombre de Universidad de Nuevo León, de la que fue rector de 1962 a 1963.

ARangel Frías y aAlvarado habrá de agregarse también otros nombres ilustres de aquella época en el impulso a la cultura nuevoleonesa, como el Arq. Manuel Rodríguez Vizcarra, quien desde el Tec de Monterrey dejó un legado singular, así como el maestro Alfredo Gracia Vicente y su afán porque los regiomontanos leyeran más, por lo cual se hizo famoso con sus librerías.

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18 HC :: Reportaje

El

SÍNDROME EMPERADOR

del

Una amenaza latente

No son mayores de edad, pero son los verdaderos jefes de la familia. No son delincuentes comunes, pero pegan, amenazan, roban y agreden psicológicamente. Son los protagonistas del llamado “síndrome del emperador”, un fenómeno de maltrato de hijos a padres.

Reportaje :: HC 19 POR GUADALUPE GLORIA

A detalle

L

a violencia de los padres hacia los hijos es un problema no ajeno a la realidad, situación que actualmente va cambiado de rol y ahora son los padres las víctimas de sus hijos.

Los trastornos del comportamiento en los menores cada vez son más frecuentes; hijos que agreden a sus padres verbal o físicamente son problemáticas que con el paso del tiempo crecen, en muchos de ellos el diagnóstico es el síndrome del emperador, padecimiento que se caracteriza por la agresión hacia los progenitores y conductas desafiantes o provocadoras de ira hacia los mismos.

Según especialistas en este fenómeno, las situaciones que conllevan al hijo a tomar esas actitudes en contra de los padre se deriva a raíz del abandono de las funciones familiares, la sobreprotección y sobre exigencia simultáneas, los hábitos familiares determinados por la escasez de tiempo, la ausencia de autoridad, la permisividad y, sobre todo, la falta de elementos afectivos, como la calidez en la relación con los hijos.

El síndrome del emperador fue concebido por Vicente Garrido Genovés, psicólogo criminalista, quien refiere que el fenómeno consiste en: :: Un niño con importante tendencia a la violencia, incapaz de generar empatía, culpa y arrepentimiento sincero sobre sus actos. :: Se comporta de manera déspota y tiránica hacia sus padre. :: El origen de este problema es multifactorial tanto biológico, como se entiende en el concepto del callo emocional y social. :: El niño se alienta gratificaciones inmediatas y facilidad para exhibir la violencia sin repercusiones.

CITLALI, “UNA NIÑA PROBLEMA”

:: La contradicción existente en el “hijo ideal” propuesto por la sociedad, con el concepto de “hijo ideal” para los padres.

FOTOS: GUADALUPE GLORIA

La historia de Martha es común a la de muchas madres de familia; tiene tres hijos, esposo y un empleo estable, su vida parece ser normal aunque la realidad es diferente.

Enfermera de profesión, Martha es un testigo de lo que es vivir con una hija a la que llamaba “niña problema”. Tiempo más tarde y tras varios estudios realizados a la menor, el dictamen de los especialistas arrojó: síndrome del emperador.

Fue desde temprana edad cuando Citlali comenzó a enfrentarse a su madre; a los seis años, la pequeña mostraba conductas desafiantes, no atacaba órdenes y decirle un no era motivo suficiente para provocar su alteración.

“Empezó desde los seis años presentando reacciones que son anormales, reacciones que no deben de hacer las niñas de su edad: me estiraba el cabello, se ensuciaba, se tiraba en el piso, le dabas una orden y ella nunca la atacaba con el hecho de hacerme enojar, ella no sabía obedecer órdenes, había entrado en una etapa en el plan de que no hago nada y no hace nada”, recordó Martha.

Visitas con psicólogos, constantes pláticas con Citlali y hasta pedir ayuda a familiares para tratar de controlar las actitudes que la niña mostraba era lo que Martha hacía día a día con el único objetivo de ayudar a la menor.

“Desde pequeña busqué ayuda, ella siempre ha estado con psicólogo pero lo que me decían es que era por conducta, incluso me dijeron que la tuviera ocupada en otras cosas para que ella tuviera algo que le llamara la atención y con eso poderla convencer de que se tranquilizara un poco”, expresó.

Martha comenta que a su corta edad, Citlali no medía el peligro de sus acciones, situaciones que la orillaban a vivir en una constante angustia al tener que salir a trabajar, regresar y encontrar a su hija totalmente transformada.

“Aventaba todo, pero como ella estaba chiquita todavía no se notaba mucho la fuerza que tenía como para hacer daño, quebrar las cosas, los vidrios, las televisiones, pero al paso del

:: Es una situación que cada vez es más frecuente los padres se vuelven víctimas del maltrato infligido por sus propios hijos.

Cómo enfrentarse al síndrome :: Desarrollar de manera intencionada y sistemática las emociones morales y la conciencia de los hijos, dándoles oportunidades para que practiquen actos altruistas y que extraigan lecciones morales. :: Establecer límites firmes que no toleren la violencia y el engaño. :: Prestar ayuda para que desarrollen habilidades no violentas que satisfagan su gran ego.

tiempo sus corajes se hicieron más fuertes y ya no puede controlarse”, mencionó la madre.

EL PROBLEMA

A Citlali nunca se le negó nada, creció en un ambiente en donde todo lo que pedía se le proporcionaba, el cariño de su madre lo tenía, pero la

falta de su padre biológico generaba en ella un sentimiento de represión en contra de su progenitora, atención que Martha lograba atraer cumpliendo sus caprichos.

Los expertos señalan que el permitir cualquier agresión física o verbal, hacer caso a lo que el niño indique y acceder a sus chantajes, son los primero indicios para que el síndrome del emperador comience a desarrollarse en los menores.

La pequeña crecía y el grado de violencia iba en incremento. Fue a raíz del diagnóstico del psiquiatra que Martha decidió prestar más atención a su hija, quien actualmente tiene 14 años.

“Yo desconocía todo esto, me puse a investigar cuando el psiquiatra me dijo que mi hija tenía el síndrome del emperador, por qué, porque al principio a la niña no se le negaba nada, todo se le compraba, mi hija nunca había conocido lo que era un regaño, un castigo”, señaló la progenitora.

Cristales rotos, televisores dañados, arrojar cualquier objeto que se encontrara a su paso, son destrozos que Citlali hace cada vez que recibe una negativa ante lo que solicita, reacciones que los psiquiatras llaman normales ante el padecimiento que presenta.

La llamada de emergencia apareció, el 24

de diciembre Citlali intentó quitarse la vida ingiriendo medicamentos; el motivo: no comprarle un celular que pedía.

“Cuando comenzó a hacerse daño ella misma, es ahí cuando yo reaccioné, la llevé que la checaran al hospital, que le hicieran un lavado gástrico por los medicamentos que ella había ingerido al intentar morirse y ahí me dijeron que tenían que atenderla en la clínica de salud mental”, dijo.

Los modos de reaccionar de cada menor son diferentes, mismos que con el paso del tiempo van en incremento, actitudes que no controlan y que los lleva en diversas ocasiones al suicidio.

“ES DIFÍCIL ACEPTAR QUE MI HIJA NECESITA AYUDA”

Para los padres de familia reconocer los comportamientos agresivos de sus hijos no es tarea fácil.

El caso de Citlali es un claro ejemplo de los daños que el síndrome del emperador puede causar en un menor cuando no recibe la atención necesaria, misma que en la mayoría de las veces puede perjudicar a terceras personas.

“Amí me fue muy difícil asimilar el problema de mi hija porque sientes que fallaste como mamá y uno trabaja, camina y anda por sus hijos, nunca te imaginas que tu hija reaccione de esa manera.

“El psiquiatra me dice que tengo que tener precaución con los niños porque en sus mismos arranques los puede dañar porque ella siempre va querer lastimare a mí, que yo sienta dolor”, puntualizó la madre.

Seguir en tratamiento y terapias familiares es lo que sigue para Citlali y su madre, quienes buscan una solución para erradicar este problema.

20 HC:: Reportaje EN LA LUCHA DIARIA POR AYUDAR A CITLALI

Citlali ha intentado en dos ocasiones quitarse la vida y aunque la angustia de su madre continúa, ella no pierde la esperanza que, con el tratamiento que recibe su pequeña pueda salir de esta situación.

“Jamás me imaginé pasar por estas cosas que vivo e incluso veo a otras niñas y digo: por qué mi hija se me altera así, ves a otras niñas que no tienen lo que mi hija tiene y me pregunto: por qué esta niña no es así si yo a mi hija le di todo, precisamente ahí está mi problema, que yo siempre le di todo y cuando lo quise arreglar ya era demasiado tarde”, agregó Martha.

Martha hace un atento llamado a los padres de familia a poner más atención en sus hijos y aprender a educarlos para que eviten la problemática que ella vive.

“Que le llamen la atención a sus hijos cuando se les debe hacer, no consentirlos, aunque uno trabaje ponerles reglas y que sepan lo que es un no, porque eso es lo que yo me arrepiento de mi hija de haber hecho con ella, porque fue muy consentida y ahorita ya lo estoy cosechando”, afirmó.

Para Citlali no ha sido fácil enfrentar su problema, su ira no la puede controlar cuando se molesta y recae contra su madre, quien se mantiene en la espera de que su hija sea una niña “normal”.

Cómo detectar un ‘emperador’ en casa: :: Incapacidad para desarrollar emociones morales (empatía, amor, compasión, etcétera) auténticas. Dificultades para mostrar culpa y arrepentimiento sincero por las malas acciones. :: Incapacidad para aprender de los errores y de los castigos. Ante la desesperación de los padres, no parece que sirvan regaños y conversaciones, él busca su propio beneficio, parece guiado por un gran egocentrismo. :: Conductas habituales de desafío, mentiras e incluso actos crueles hacia hermanos y amistades.

Cómo evitar el síndrome del emperador: :: Establecer reglas claras y explicar las razones de esas reglas. :: Ser coherentes. El padre y la madre deben tener la misma opinión respecto a un problema. :: Mostrarse persistentes respecto a lo que el padre y la madre hayan decidido. :: No imponer un castigo que luego no se cumpla. :: Supervisar todas las actividades de los hijos. :: Procurar gratificar en vez de castigar. :: En el caso de los niños más complicados y caprichosos, con quienes es difícil tener empatía, se debe intentar establecer una buena relación. :: Otorgar a los hijos responsabilidades acordes a su edad, como recoger la mesa o llevar el pan. :: No apartarles ni sobreprotegerles.

Publirreportaje :: HC 21

Reconocen a nicolaítas con Medalla al Trabajo y Perseverancia

O

nce personajes de San Nicolás fueron reconocidos por el Gobierno Municipal, este 5 de febrero, día de la conmemoración del 416 Aniversario de la Fundación de la Ciudad, con la Medalla al Trabajo y Perseverancia Nicolaíta Don Diego Díaz de Berlanga 2013, por contribuir de manera notable en el desarrollo educativo, social, humano, industrial y comercial de este territorio.

Entre los galardonados, estuvieron el grupo 3BallMTY, el jugador de los Tigres de la UANL, Israel Jiménez, y 9 nicolaítas más, cuyas postulaciones fueron aprobadas por el Cabildo de San Nicolás.

“Porque gracias a su invaluable esfuerzo en la educación, el desarrollo social, industrial y comercial de nuestra ciudad, en el deporte y en el arte, han llevado el nombre de nuestro amado municipio muy lejos, a nivel nacional e internacional”, dijo el Alcalde Pedro Salgado Almaguer en su mensaje a los recipiendarios.

“Ustedes son grandes y han hecho a este municipio grande, cada uno trabajando desde su ámbito, cada uno desde su trinchera, su trabajo y sus logros no son sólo suyos, son ya de toda la comunidad, es un reconocimiento y es una responsabilidad, como ciudadanos, como padres de familia, como líderes y como parte de nuestro querido municipio”, agregó.

El edil indicó que la continuidad de los programas sociales y la participación de los nicolaítas, han colocado a la cuidad, de acuerdo a la ONU, en el sexto mejor lugar con mejores índices de desarrollo humano en todo el país; y el Consejo de Evaluación de las Políticas Sociales (CONEVAL) que ubica a San Nicolás como el segundo municipio con menos pobreza en México.

“Ustedes han hecho más que bien su tarea, se han superado y tengan la seguridad que nosotros, desde nuestro ámbito, también haremos bien el trabajo y nos superaremos día con día, siéntanse orgullosos también de San Nicolás, el único municipio en todo Nuevo León que ha logrado la igualdad de condiciones, para que todos los ciudadanos puedan vivir dignamente.

“Porque aquí todas nuestras colonias son regulares y tienen la infraestructu-

ra necesaria, con sus servicios básicos que les permiten a todos nuestros vecinos desarrollarse y llegar a ser como ustedes”, señaló el munícipe, al dirigirse a los ganadores.

Además de 3BallMTY e Israel Jiménez, fueron reconocidos con la Medalla al Trabajo y Perseverancia Nicolaíta Don Diego Díaz de Berlanga 2013, la empresa Vidriera Rosales, en la categoría de Aportación al Desarrollo Comercial; María García Mora, en la categoría de Aportación al Desarrollo Social, y Myrthala Adriana Juárez López, en la categoría de Pro-

moción e impulso del Deporte.

También recibieron este reconocimiento la Escuela Secundaria Nº 2 Lic. Octavio Treviño, en la categoría de Mérito Educativo; Sanjuana Salinas Ignacio, en la categoría de Aportación al Desarrollo Industrial; Ricardo Oziel Flores Salinas, en la categoría de Mérito Edu-

cativo Docente; Luis Lauro González Estrada, en la categoría de Mérito Educativo (Alumno), el Comedor para los Niños Felices, A.C., en la categoría de Aportación al Desarrollo Social y la empresa SYMRISE S. de R.L. de C.V., en la categoría Aportación al Desarrollo Industrial.

22 HC :: Reportaje

Su mundo está en penumbras Antonio Navarro perdió sus ojos tras una fuerte golpiza hace 21 años. Con el paso del tiempo aprendió a ser ciego y aunque al principio sintió que su vida se vendría abajo, ha salido adelante.

En mayo, Toño regresó a Monterrey a casa de su madre. Necesitaba del apoyo de la familia para sortear la discapacidad visual, de la que aún no estaba convencido.

Antes de quedarse ciego, Toño tuvo la dicha de conocer paisajes hermosos, disfrutar la luz del sol, los anocheceres, ver a sus familiares y amigos, así como mirar jugar a sus Tigres”, equipo de futbol del que es aficionado.

POR ARELY RAMOS

T

oño quedó ciego a los 27 años durante su estancia en Los Ángeles, California, cuando camino del trabajo a casa, un grupo de pandilleros lo asaltaron, lo golpearon fuertemente en el rostro que le destrozaron la retina y córnea de sus ojos.

Adolorido por los golpes, y sin tener visibilidad alguna, intentó ponerse de pie; no podía, recordó. De pronto, recibió auxilió. Sus amigos con los que compartía casa lo encontraron tirado sobre el pavimento.

“Me ayudaron a levantarme y le preguntaron qué había pasado. Les expliqué y en eso me llevaron al hospital. Iba tan mal que me internaron por casi 4 días, incluso me sometieron a una cirugía pero no lograron salvarme la vista”, expresó Navarro.

Desde aquel 13 de abril de 1992 su vida cambió. Jamás imaginó que un suceso inesperado, como lo fue el atraco de los delincuentes, lo llevará a perder la vista.

“No sabía qué iba a ser de mí, tenía sentimientos encontrados. Fue un golpe muy duro aceptar que no había solución al momento y sa-

PARECÍA QUE TODO ESTABA PERDIDO

:: La vida de Antonio Navarro cambió aquél 13 de abril de 1992, cuando fue asalltado.

ber que nunca más volvería a ver”, manifestó.

El destino le tenía deparado algo nuevo. Los médicos lo dieron de alta del hospital, le diagnosticaron ceguera permanente aunque le orientaron a superar el obstáculo con optimismo.

La ceguera lo introdujo en una terrible depresión. No quería salir de su casa, aunado a que tenía que estar en recuperación por la cirugía a la que se sometió.

“Me la pasé encerrado, estaba deprimido, no sabía qué y cómo le iba a hacer para seguir mi camino y volver a ser el de antes. A veces ni quería estar en este mundo”, dijo Toño.

Pensaba que iba a ser un peso para su familia, creyó que todos los proyectos familiares y de pareja no los iba a poder lograr. “Es muy largo y difícil de salir”, cuenta. Siempre había podido hacer sus propias actividades.

“Fueron dos años en casa, sin salir ni nada.

Pero me desesperé tanto, que un día me desperté con ánimos de hacer algo por mí. Comprendí que no podía quedarme cruzado de brazos; quería valerme por mí mismo”, señaló.

Así, buscó una escuela para invidentes en la ciudad, donde conoció a personas en su misma condición o en peor situación. Su finalidad era aprender a ser ciego.

“Dios me ayudó a tomar la decisión. Era necesario, me estaba muriendo en vida. No quería nada pero al mismo tiempo quería retomar mi vida. Lo bueno fue que reaccioné a tiempo”, manifestó.

UNA LUZ EN EL CAMINO...

Con la ayuda de sus hermanos y madre, Toño fue a una escuela de invidentes. Su motivación era tal, que con gusto se atrevió a romper con las limitantes que le aquejaban.

“Aprendí Braille y a desarrollar el sentido del olfato, tacto y oído para reconocer mi entorno. Con ellos puedo saber qué hay a mi alrededor, cómo son, demás, al tiempo de que pongo en marcha mi imaginación”, detalló.

Ahora considera que el oído es su mayor sentido. Gracias a la escucha, este hombre sabe

Reportaje :: HC 23 cuándo debe cruzar una calle, oye el partido de su equipo favorito. Conoce a las personas por su timbre de voz, entre otras cosas.

“Pero eso no es todo, cuando palpo con mis manos o con el bastón, tengo mayor alcance para saber dónde estoy o qué hay a mi paso que pudiera obstaculizar mi andar”, explicó.

“Bastonear” se ha vuelto su mejor estrategia para valerse por sí mismo. Paso a paso, es su apoyo conocer donde está situado. Ya sea su habitación, la calle o cualquier lugar.

“Me salía de la casa, caminaba lento y avanzaba para conocer de nuevo mi colonia, y así, poco a poco, me fui a la parada del camión, me subía al transporte, hice de todo, aunque también tropecé mucho”, platicó.

No negó que al principio tuvo miedo a caerse o a perderse. Sin embargo, si no hacía eso, ahorita siguiera recostado en su cama y entre las cuatro paredes de su cuarto, en el hogar que habita en Guadalupe, Nuevo León.

y hacer único uso de sus oídos y tacto, apoyado del bastón, pasa auto por auto para solicitar una cooperación.

El silencio del motor le anuncia que el semáforo está en rojo y es tiempo para acercarse a los automovilistas. A unos segundos, el arranque del vehículo le indica que el señalamiento está en verde. Se retira con cautela y regresa a la banqueta.

AÑORA HABER CONOCIDO A SUS HIJOS DESDE PEQUEÑOS

¡A TRABAJAR DIGNAMENTE!

Desde hace 17 años y luego de haber aprendido a ser independiente y aceptar su ceguera, Toño decidió trabajar. Buscó empleo pero no fue fácil conseguirlo por su discapacidad.

Cuando finalmente se colocó en una empacadora, se aprovecharon de su condición y no le pagaban lo justo. Desde entonces, pedir ayuda en las calles, es una manera digna para él de obtener ingresos.

Todos los días sale de su casa para tomar dos rutas de transporte urbano que lo dejarán en el cruce de la calle Padre Mier y Venustiano Carranza. Su “trabajo”, como él lo llama, no es tan sencillo.

“He batallado mucho para tener empleo formal y esto -pedir apoyo- me ha servido para subsistir. Aunque no es fácil pedir en los cruceros porque mucha gente cree que uno engaña y finge estar ciego”, expresó.

Mencionó que hay gente que le ha encimado el carro para ponerlo a prueba. Por otro lado, lo han asaltado, y además, está expuesto al sol o al frío por largas horas.

“Uno se arriesga mucho pero tengo que hacerlo, no me dan trabajo donde sea. A personas como a mí nos discriminan mucho o abusan de nosotros y no se vale. Aquí no batallo y claro, no es cómodo pero al menos creo que no robo ni estafo; es una manera digna de trabajar”, recalcó.

Su jornada va de las 9:00 horas a las 18:00 horas, según el clima, y lo que junte de recursos, porque hay ocasiones en las que apenas le alcanza para “echarme un taco”, agregó.

:: La tragedia que lo dejó en penumbra, lo llevó a una fuerte depresíon de la cual pensó que jamás saldría adelante.

“La gente no suelta dinero así nomás porque sí, pero hay quienes con un peso o dos ayudan.

Voy juntando y con eso puedo comer en el día y guardo algo para los gastos”, especificó.

CONTAR, ESCUCHAR Y SENTIR... HACER FRENTE A LA DISCAPACIDAD

Ver al invidente en el crucero trae consigo un esfuerzo. Seleccionar la ropa que portará en el día, caminar de su casa a la parada del camión, subir y saber dónde se bajará, es complicado.

“Mi madre y familiares me describen la ropa, después yo aprendo a identificarla al tocarla y sentir su textura. Así combino la camisa con el pantalón y los zapatos”, indicó.

Elegir la vestimenta “no es tan difícil porque la tengo en casa”, añadió, pero andar en la calle a veces me causa tensión porque puede estar diferente, el pavimento puede tener baches o qué sé yo.

“Ya que estoy vestido, salgo de mi casa, camino unas tres cuadras y llego a la parada de la ruta.

Lo sé, porque cuento los pasos y escucho cuando se acerca el camión; el motor se oye diferente al de un carro. Ya conozco los sonidos”, describió.

Durante el trayecto, siente y cuenta las vueltas a la derecha o izquierda, según el caso, hasta llegar a un número determinado, con el que sabe que ya está en Padre Mier. Claro, a veces cuestiona al chofer o pasajero de al lado sobre el sitio por el que transitan.

El viaje finaliza en la calle Venustiano Carranza. Ahí, como el día que lo entrevistamos.

Se coloca su cachucha para cubrirse del sol, e inicia su jornada, aunque las calles de una ciudad como Monterrey, entre otras, no sean amigables para un ciego.

Las calles están desniveladas, los semáforos no tiene sonidos para guiar al que quiere cruzar y no hay señalética en Braille. Sin sus ojos

“ ”

La historia de Toño como la de cualquier invidente ciego no es tan trágica. Destacó que pese a su discapacidad visual y haber pensado que su vida no prosperaría, se realizó como padre.

“Tuve mi primer esposa, con la que procreé un hijo e hija. A los años encontré a mi segunda esposa y tengo una pequeña. Por diversas situaciones las cosas con ambas no funcionaron.

Sin embargo, adoro a mis hijos y doy gracias a Dios por ellos”, dijo.

Comentó que cuando ellas -sus ex esposaslo conocieron, aceptaron con su ceguera. Sé que a lo mejor para ellas no fue fácil, pero como ya era yo independiente, no batallaron tanto. “Nos enamoramos e hicimos nuestra familia”, reconoció.

Actualmente sus hijos son unos adolescentes.

No los conoce con certeza físicamente, pero su madre le ha ido detallando la evolución que estos han tenido desde su infancia a la fecha. Además, les acaricia su rostro y así trata de identificarlos.

“Mi mamá me los describe y los escucho atentamente cuando habló con ellos. Pero no voy a dejar de añorar el poder haberlos visto cuando eran unos pequeños y observar su crecimiento. Agradezco entiendan mi caso y siempre les digo que los quiero mucho”, señaló conmovido.

La memoria visual que obtuvo cuando sus ojos vieron todo, sigue vigente. Por ello, dice él: “la imaginación lo supera todo”. Sus ojos están hacia arriba, como ese reflejo condicionado al recordar o imaginar lo que escucha, oye o siente. Sus hijos son su principal motivación de vida.

Luego de la plática, cruza con cuidado la calle para situarse bajo el semáforo. La luz roja y el descanso de los autos le dan pauta a pararse al costado de uno de ellos y pedir una moneda al conductor.

El atardecer se asomaba en el cielo. En unas horas Toño partió a su casa para descansar un rato, tomar una ducha y escuchar las noticias más actuales de sus “Tigres”. Espera con ansias el próximo juego.

No sabía que iba a ser de mí, tenía sentimientos encontrados. Fue un golpe muy duro aceptar que no había solución al momento y saber que nunca más volvería a ver; me la pasé encerrado, estaba deprimido, no sabía qué y cómo le iba a hacer para seguir mi camino y volver a ser él de antes.

ANTONIO NAVARRO

00 HC:: Entrevista

De las

finanzas al sacerdocio Claudia Moreno

recibe el llamado de Dios y servirĂĄ a la humanidad convirtiĂŠndose en la primera mujer que se ordena en Monterrey.

Entrevista :: HC 27 POR MARTÍN FUENTES

C

Ella es Claudia Moreno :: Nació en la Ciudad de México, pero tiene 11 años de residir en Monterrey. :: Estudió finanzas y se desempeñó como analista financiero.

FOTOS: MIGUEL ÁNGEL ARRITOLA

ada vez se abren nuevos espacios en los que el sexo femenino destaca, el deporte es uno de ellos, la política, también, y aunque por siglos las mujeres han tenido una relación muy cercana con la religión nunca han tenido un papel protagónico… hasta ahora.

Claudia Moreno, una financiera con estudios de Teología, se convertirá en ministra de culto en la Iglesia Anglicana de Monterrey. En pocas palabras será ordenada al sacerdocio.

“Es importante que la ordenación de una mujer al sacerdocio se ponga sobre la mesa de la sociedad porque es un tema que por siglos se ha dejado a un lado”, expresó.

“En las elecciones pasadas ciertamente pudimos haber tenido a una presidenta. Muchos se asustarán, muchos no, pero invariablemente ya hay algo y cada vez hay más espacios para que la mujer se desarrolle… en la ciencia o donde quieras y mandes”.

Moreno señaló que la Iglesia en México es un área en la que la participación del sexo femenino es limitada.

“Actualmente ni siquiera se le dice que puede. En México es un tema completamente nuevo porque en Estados Unidos tengo un ´chorro´ de amigas ordenadas, fungiendo en diferentes denominaciones.

“En Estados Unidos, incluso en seminarios católicos romanos, ya hay más mujeres”.

Para Moreno ser ordenada es más que una designación, el cumplimiento de un llamado para servir a la humanidad.

“El llamado al Ministerio es precisamente un llamado que recibes de Dios. En mi caso yo lo he sentido desde niña, nada más que tenía que buscar en mi país una Iglesia que fuera amigable en este sentido y la Anglicana lo es. Tengo amigas con la misma inquietud que se han ido a otras (Iglesias) y seguirán en las mismas porque en ellas no se permite la ordenación de una mujer al sacerdocio”.

Moreno fue bautizada dentro de la Iglesia Católica Romana, pero se dio cuenta que su ideología no iba con ella.

“Después me añadí a la (Iglesia) Evangélica y estudié en un seminario perteneciente a esta denominación, pero cuando llegué a México me encontré con muchas barreras para ordenarme y fue cuando conocí la Iglesia Anglicana”.

Se graduó del seminario hace 10 años, es egresada de la Facultad de Estudios Teológicos de la Universidad Cristiana de Texas e hizo una Maestría en Estudios Teológicos.

Con el paso del tiempo ha tomado créditos para obtener la equivalencia en una Maestría en Divinidades, que es el requerimiento que casi todas las iglesias en Estados Unidos piden para cumplir como ministro de culto, aunque el proceso para su ordenación aún es largo.

“Primero me tienen que ordenar como diácono, probablemente sea este año, y partir de ese momento serían seis ó 12 meses para que me ordene como presbítero.

:: Claudia Moreno todavía tiene que ser ordenada como diácono, luego como presbítero y finalmente que la comunidad anglicana decida si es apta o no.

La Iglesia Anglicana :: Fue creada en 1534 cuando Clemente VII emancipó la Iglesia de Inglaterra de la Iglesia Católico Romana. :: En México y Latinoamérica es muy pequeña, pero en el mundo es la tercera Iglesia más grande. :: Su crecimiento más importante es en África. En Estados Unidos se le conoce como Iglesia Episcopal. :: Se le considera la única Iglesia que en el movimiento de Reforma se transformó, no surgió. :: Su evolución es constante, cada 10 años se reúne en Inglaterra para discutir asuntos importantes del mundo como la evolución del post modernismo.

Su dirigente es Rowan Williams, obispo primado de Canterbury.

“El siguiente requisito es estar sirviendo en una comunidad. En la Iglesia Anglicana la ordenación de cualquier persona es algo que la comunidad tiene que decidir porque aquí los laicos tienen voz y voto.

“Después hay que ser evaluada por una Comisión de Ministerios de la iglesia que dice en qué momento eres capaz y finalmente realizar exámenes canónigos de diferente tipo”.

SIMPLEMENTE CLAUDIA

Una vez concluido el proceso de ordenación Moreno podrá ser reconocida como Ministra, Reverenda, Pastora o Madre, aunque ella prefiere ser conocida simplemente como Claudia.

“A mí me gusta que siempre me llamen por mi nombre independientemente de lo que yo sea porque me gusta mi nombre. Tal vez para documentos oficiales o algo así use el título o la denominación, pero hasta que me ordene, ahora sólo soy una candidata”.

En la IglesiaAnglicana es opcional que sus ministros se casen y tengan hijos u opten por el celi-

:: Es egresada de la Facultad de Estudios Teológicos de la Universidad Cristiana de Texas, donde hizo una Maestría en Estudios Teológicos. :: También realizó una Maestría en Divinidades. :: Estuvo casada y es madre de dos niñas. :: Será la primera mujer en Monterrey en ser ordenada como sacerdote.

bato, en el caso de Moreno, es madre de dos niñas.

“Ahorita no estoy casada, pero sí tengo familia; estuve casada, pero esa relación terminó por causas de violencia… tengo un expediente de violencia en casa por eso me identifico con mujeres que sufren por esta situación”, comentó.

Fuera de la iglesia es un ama de casa como cualquiera.

“Aquí me ven muy espiritual y todo, pero quiero que me vean cuando mis hijas no me hacen caso… cuando no quieren hacer la tarea… cuando no recogen sus cosas”.

Aspira a ser un ejemplo para sus pequeñas.

“El evangelismo verdadero es aquel que se transmite con tu estilo de vida, no se dice con palabras, el cristianismo es un estilo de vida y se transmite a la comunidad, a tus seres queridos. No es sólo palabras, sino actos”, señaló.

“Hay muchas cosas con los hijos que no se dicen, se transmiten, se maman. La fe, el amor a Dios eso lo tienen que ver tus hijos, como quien dice, predicar con el ejemplo”.

Condición de triunfador La Universidad Autónoma de Nuevo León será sede del primer cuadrangular de futbol de amputados, los días 2 y 4 de febrero, a partir de las 12:00 horas, en el Polideportivo Tigres. El representativo de la UANL se medirá a los Ciclones de Colima.

L

legar a ser parte de una liga de futbol profesional para personas con discapacidad es el sueño que buscan los Tigres de la Universidad Autónoma de Nuevo León, que participarán en el Primer Cuadrangular de Futbol de Amputados.

Fue a principios de septiembre del 2012 cuando Arturo Larraga, Eduardo Gallardo, Giovanni Fraire, Carlos Vázquez y Jesús Montes se reunieron a ver por televisión futbol para amputados, y decidieron formar un equipo en la UANL. Egresado de la Facultad de Organización Deportiva, Arturo Larraga García mencionó que el primer entrenamiento oficial de los Tigres fue el 12 de septiembre de 2012, y el 1 de diciembre del mismo año jugaron su primer partido amistoso, pero que fue considerado de manera oficial.

El encuentro fue disputado en Guadalajara en contra de los Lobos de Jalisco, en donde obtuvieron la victoria por marcador de 3-1.

“El viaje a Guadalajara fue sorprendente, tuvimos un gran ambiente, y lo resumiría como un sueño hecho realidad”, expresó felizmente el delantero universitario.

Actualmente el equipo está conformado por alrededor de 15 jugadores, de los cuales 10 están vinculados a la Universidad Autónoma de Nuevo León, y cinco más que la representan con orgullo.

El futbol de amputados no se juega en una cancha profesional, es de futbol siete, en donde seis jugadores son de campo y uno es portero. Los cambios se pueden hacer cuantas veces sean necesarios; se juegan dos tiempos de 25 minutos y con un descanso de diez minutos.

Algo característico del partido es que los jugadores de campo su discapacidad tiene que ser de pierna, y ayudarse de dos bastones (muletas), mientras que el portero tiene que tener sus dos piernas y estar amputado o lesionado de un brazo.

“Jugar en este tipo de torneo de futbol es un sueño vuelto realidad, porque de niño uno se visualiza con ser futbolista profesional y jugar en el equipo de tus amores y estar en ese ambiente de viajar y concentrarte”, dijo el joven chiapaneco.

La Universidad (Autónoma de Nuevo León) ha sido nuestro principal portador y patrocinador -indicó Larraga García-, ya que el

El futbol de amputados no se juega en una cancha profesional. Cada equipo es de siete, en donde seis jugadores son de campo y uno es portero.

director del Polideportivo, Marco Garrido, nos brindó las facilidades de entrenar en las instalaciones y ahí tenemos balones, casacas, porterías, campo natural y artificial.Por su parte, el Rector Jesús Ancer Rodríguez hizo la entrega de uniformes, con el número, apellido, además de entregarles tachones y los bastones (muletas).

De manera oficial, en el 2014 se realizará una edición más del mundial de futbol para amputados en donde México será la sede del evento deportivo e integrantes del equipo buscarán estar jugando.

El joven egresado de la Facultad de Organización Deportiva indicó que a través del deporte, el equipo busca la salud, estar bien física y mentalmente, porque eso los hace más ganadores y los ayuda en la vida.

“Estar con personas iguales que tú, con las mismas condiciones, desde la plática, las bromas en el grupo, en el entrenamiento, es un ambiente súper padre, porque como somos de las mismas condiciones, sabemos qué se nos facilita y qué se nos dificulta”, indicó Arturo.

Para el delantero felino representar a la Máxima Casa de Estudios significa todo, más por lo que representa el futbol en México y,

Polideportivo Tigres Sábado 2 de febrero :: 12:00 horasTigres de la UANL vs. Ciclones de Colima :: 13:30 horasLobos de Jalisco vs. Zorros de Sinaloa Lunes 4 de febrero :: 12:00 horas - semifinal13:00 horas - final particularmente, en la localidad.

Actualmente hay siete equipos formados oficialmente a nivel nacional, que son: los Zorros de Sinaloa, Lobos de Jalisco, Tigres de la UANL, Ciclones de Colima, Águilas del Distrito Federal, Dragones de México y Coyotes de Querétaro.

El equipo de Tigres está conformado por los porteros: Marco Ibarra, Sergio Robles y Ángel Cano; defensas: Emanuel de Hoyos (capitán), Sergio Macías, Giovanni Fraire y Rolando Canizales; medios: Jorge González y Oziel Sánchez; y los delanteros: Arturo Larraga, Carlos Vázquez y Eduardo Gallardo; el director técnico, Guillermo Almaguer; el preparador físico, Edgar Luna, y el presidente Carlos Bahena.

Editorial :: HC 29

A

hora que los mexicanos ya dejamos en paz, y sólo nos duró unos días el “cuerpecito” de Florence Cassez, al voltear de golpe y porrazo a la cruda realidad y ver el final de la “luna de miel” del gobierno de Enrique Peña Nieto; todos queremos saber la verdad de lo que propició la muerte de 36 mexicanos en un edificio gubernamental, propiedad de una empresas icono como es Petróleos Mexicanos.

Y aunque las autoridades federales encabezados por el secretario de Gobernación, Chong y el titular de la PGR, Jesús Murillo Karam, aseguraron de manera prematura que los resultados al menos preliminares de la explosión en el complejo de edificios corporativos de PEMEX, se darían a conocer “en horas o a la mucho en días”; lo cierto es que ya vamos para una semana de lo acontecido sin que nadie nos salga a explicar o a decir de manera lógica y creíble el fondo de los hechos.

Mientras que el fantasma del sospechosismo, mismo que se niega abandonar las esferas gubernamentales luego de que en el sexenio de Felipe Calderón fue “obligado” a trabajar horas extras ante la muerte de dos secretarios de Gobernación en accidentes en aviones de la flota oficial, los especuladores profesionales, que no es lo mismo que los especuleros natos, comienzan a dar rienda suelta al deporte de moda en los últimos años en nuestro país.

La especulación y rumorología, ante la evidente cerrazón y los desaciertos en materia comunicacional por parte de los expertos mercadológicos del gobierno federal, ya que aunque vía twitter, un gran número de mexicanos nos enterábamos de una gran explosión

C

on bombo y platillo se llevó a cabo la expo Orienta de la Secretaría de Educación en Cintermex.

Nos preguntamos, ¿qué importancia tiene para el estado realizar este tipo de ferias a las que acuden miles de estudiantes de secundaria a punto de egresar de sus escuelas?

La respuesta la tiene el nombre del evento, se trata de orientar sobre la oferta educativa que ofrecen las universidades registradas en la entidad.

Sin duda que estos eventos se hacen necesarios para los muchachos porque en un solo lugar pueden ver qué opciones hay en el mercado educativo y tomar una decisión.

El Gobierno no puede abandonar estas actividades extraordinarias porque hoy más que nunca estos muchachos demandan mayor información.

Se trata de un trinomio, el gobierno como garante de la educación superior, las universidades ofreciendo sus carreras profesionales y

nuevageneración POR JOSÉ LUIS CARRILLO

Pensamiento, palabra, obra y... ¿omisión? con cientos de heridos, la paraestatal petrolera sólo atinaba a informarnos de una evacuación preventiva por problemas en los sistemas de aire acondicionado en los edificios.

Y así como a los estudiantes de Periodismo se les enseña que para poder armar una noticia seria deben cubrirse las preguntas básicas: qué, cuándo, cómo, dónde, por qué... sumándose una más en el siglo XXI: ¿para qué? Perfectamente podemos aplicar estas máximas a la hora de buscar respuestas a una Opinión Pública cada vez más crítica y mejor interconectada.

Por otra parte, la gran mayoría de los mexicanos ha escuchado o rezado el “Yo Pecador” que pudiera reunir el fondo de lo que se busca en este tema, en muy pocas pero sustanciales palabras: “de pensamiento, palabra, obra y omisión”. ¿Quién o quiénes son los responsables de que esa tarde murieran esos empleados y trabajadores de una empresa sujeta a la discusión política, luego de que dos días antes el presidente Peña anunciara en Brasil el inicio de negociaciones para lograr un acuerdo estratégico entre Pemex y Petrobras?

Tal y como dicen los clásicos en el análi-

sis político mundial, aquí en este asunto sólo existen de dos sopas; de fideos o de jodeos...y todo indica que la primera ya se terminó.

Es decir, si hubo omisión en el mantenimiento de, paradójicamente, los sistemas de prevención de incendios; los mexicanos queremos saber, el porqué de esta situación, si hubo una palabra que diera esta orden, también queremos saber si alguien pensó en hacerlo, por supuesto que queremos saber.

No es justo que, al igual del incendio en el Casino Royale, en el que murieron casi 50 regiomontanos, las autoridades de cualquier nivel que sea, vayan a intentar apostarle a la tradicional memoria corta de los mexicanos pretendiendo minimizar los hechos y muertes. ¡Y con eso vayan a querer justificar una conciencia limpia! ¿Error humano por omisión en el mantenimiento?, ¿falla poco deseable pero posible en alguno de los sistemas operativos del edificio?, ¿una casualidad o causalidad en la no aplicación de protocolos de seguridad?

O lo que es peor: ¿una intencionalidad para recibir con “los brazos abiertos” las firmes intenciones del presidente Peña y llevar ade-

purocuento POR SANTIAGO GONZÁLEZ

Ya salió el Sí Estudio para eliminar a los ‘ninis’ de NL los estudiantes buscando opciones.

Nuevo León se distingue en México y América Latina por ser un centro de educación superior de primer nivel.

Tenemos espléndidas universidades muy competitivas a nivel nacional e internacional, como el ITESM, la UANL, la UdeM y la UR, pero muy de cerca ya están la UN, la Universidad del Noreste, el CEU, el INSUCO, el

Tec de Nuevo León y tantas y tantas instituciones. Sin faltar los nuevos espacios educativos como el Centro Cinematográfico Ilumina, escuela de cine de reciente creación y que tiene bastante aceptación en el mercado por ser una universidad especializada en las artes cinematográficas.

El gobernador Rodrigo Medina, apoyado por el secretario de Educación en el esta-

lante la estratégica Reforma Energética que puede pisar infinidad de callos?

Es obvio y conveniente por el bien del país, no adelantar especulaciones ni alimentar el sospechosismo, por ello la necesidad de que exista transparencia y cuentas claras para los mexicanos en este doloroso tema.

Pero, sea cual sea el motivo, nada justifica la muerte de estos mexicanos que al igual que millones, estaban haciendo lo que mejor saben: trabajar, por lo que el o los responsables de esta barbarie deben ser juzgados y cargar con todo el peso de la ley por sus criminales actos.

Los videos tomados por cámaras de seguridad de una institución bancaria ubicada en el frente del lugar de la explosión, que están revisando las autoridades, muestra una fuerte explosión seguida por una gran onda expansiva de alto impacto que destrozó vidrios de centros comerciales y vehículos aledaños, pero sin que se registraran flamas que llevaran a incendios.

La verdad es que la gente murió o fue lesionada por golpes generados por la onda expansiva, mas no por quemaduras.

La verdad, un asunto tan serio no debe ser sujeta a negociación política, ni a chantajes de grupos o poderes fácticos, mucho menos darse a conocer a la opinión pública “en abonitos”, por lo que la llegada de expertos en el tema por parte del FBI de los Estados Unidos puede ocasionar dos cosas, que ayuden al esclarecimiento de los hechos, o que como ha sucedido en otras ocasiones: ¡Primero se entere la gente en los Estados Unidos de lo que pasa en México, que los propios mexicanos!

Muchas gracias. josecarrilloramos@yahoo.com.mx

do, José Antonio González, hizo hincapié en la calidad de las escuelas que ofertaron sus carreras profesionales.

Pero algo debe estar faltando para que los muchachos de Nuevo León se animen a inscribirse en estas escuelas de profesionales porque aún tenemos muchos jóvenes que no ingresan a preparatoria.

Ese debe ser el gran reto del Gobierno de Medina y del propio secretario de Educación, José Antonio González Treviño.

Con ambos dialogué brevemente y espero que efectivamente encuentren la fórmula para motivar a los muchachos que aún no deciden qué estudiar y que puede rondar el 40 por ciento de los egresados de secundarias.

Ya veremos si sale una buena propuesta para los “ninis”, porque ya encontraron Jale para los que no trabajan y habrá un SE (Sí Estudio) y cuyo slogan sea: Sé un SE de la SE de NL, hasta la próxima. saaantiago@hotmail.com

30 HC:: Reportaje

Pequeñas

Rosy, Magda, Aleida y Daniel miden menos de 1.40 metros, sin haber heredado de sus padres esa condición genética.

Fueron los primeros con acondroplasia en la familia y desde niños luchan por hacer su vida normal.

GRANDES personas

Reportaje :: HC 31 POR ARELY RAMOS

G

eneralmente en la sociedad existen personas de talla promedio- es decir, de 1.40 metros de estatura-. Sin embargo, la genética no es tan precisa en ese sentido. Prueba de ello, Rosy, Magda, Aleida y Daniel nacieron con acondroplasia, un trastorno de crecimiento en los huesos que produce el tipo de enanismo más común, según estudios médicos que les realizaron al nacer.

Ellos miden entre 1.15 metros a 1.35 metros. Desde niños han sabido sortear y aceptar su condición física.

Pues aunque difieren de los demás en tamaño, cuentan con todas las extremidades del sistema óseo, así como los órganos del resto de los sistemas que conforman al ser humano.

En los cuatro casos, el trastorno se hizo presente por mutaciones genéticas espontáneas, según dijo el médico respectivo a los padres de los testimonios, ya que en la familia, ninguna generación padeció de talla baja, reveló Rosa Del Carmen Espinosa Arredondo, madre de Rosy Ayala Espinosa, presidenta de Gente Pequeña de Nuevo León A.C. “Es algo que no se puede prevenir y es inesperado. En nuestro caso, el médico se dio cuenta 15 días después del nacimiento de Rosy. El médico nos explicó la situación y nos dijo que no crecería más, tenía acondroplasia; fue un golpe duro porque era mi primera hija”, expresó la madre.

Hubo cuestionamientos o reproches, reconoció Espinosa Arredondo, pero finalmente con el apoyo de su esposo y familiares, aceptó la voluntad de Dios. Juntos tomaron la batuta para cuidar a su retoño de la manera más normal posible. “Gracias a Dios nació completa”, dijo.

Rosy tuvo algunas complicaciones propias de la acondroplasia: piernas arqueadas y comprensión de la médula espinal, que le provocaba ronquidos. Pero entró en tratamiento; le operaron las piernas para enderezarlas un poco y la quitaron el jadeo.

“Salió bien de las cirugías. Su desarrollo fue normal, ingresó al kinder, a la primaria, secundaria y al bachillerato. La unión familiar y el amor para nuestra hija y su hermana le ha permitido salir adelante con su condición física”, reiteró.

Desde luego, las personas de baja estatura están expuestas a las críticas y a las burlas. Rosy, como otros, fue víctima de la indiferencia o críticas de sus compañeros de clase en los diversos niveles educativos y en las calles. Pero no por ello ha cesado

:: Las familias de la gente “pequeña” los anima a desarrollarse en la sociedad que poco a poco ha ido aceptando a estas personas.

:: La corta estatura no es impedimento para que lleven una vida como la de cualquiera y efectúan actividades cotidianas.

:: La andocroplasia propicia que quienes la padecen midan entre 1.15 y 1.35 metros de estatura.

en tener una vida normal.

La gente de talla pequeña lucha para superar las barreras de la infraestructura que existe en una ciudad como Monterrey, entre otras. Anhelan con salir adelante, sin obstáculos, sin rechazos y sin indiferencia.

Ellos se enfrentan también a los prejuicios de la sociedad que no cree en sus capacidades porque piensan que por ser enanos no tienen la fuerza o la energía que se requiere para desempeñarse como cualquier persona, en distintos ámbitos.

Día a día, los pequeños viven una realidad hostil, sin accesibilidad en los escalones, en los teléfonos públicos, en calles, banquetas, en los edificios con elevadores, en fraccionamientos y a situaciones fuera de alcance.

Para lograr un reconocimiento de la sociedad, evitar se les discrimine e ignore, desde hace un año y medio surgió en el estado Gente Pequeña de Nuevo León A.C., liderada

nos, aquí en casa no tengo tantos obstáculos como en la calle o en centros comerciales o lugares donde he trabajado”, manifestó la pequeña Rosy.

Es como cualquier persona y lleva una vida normal. Su carácter fuerte no la deja vencerse ante las adversidades. “Es muy activa, desde niña siempre fue líder. Recuerdo que organizaba los juegos con sus amiguitas de la escuela y de la colonia; eso le ha servido mucho y ahora lo confirmó”, dijo la madre.

Aunque en sus primeros años escolares la llamaban enana de circo, entre otros comentarios despectivos, esto no fue motivo para que se “achicara”, sino que continuó estudiando hasta titularse como licenciada en Educación Preescolar y operadora en Microcomputadoras.

Hoy se define como una persona autosuficiente, valiente, fuerte y preparada. Está lista para seguir con ese espíritu de liderazgo al frente de Gente Pequeña de Nuevo León A.C., que

por Rosy. Este organismo hará sinergia con las asociaciones del resto del país con el fin de avanzar en el objetivo planteado.

UNA LÍDER DE ALTURA

Rosy Ayala Espinosa es la única persona de su familia que nació con acondroplasia. Mide un metro con 15 centímetros, es soltera y tiene 35 años. Se vale por sí misma al utilizar un banquito que le ayuda a alcanzar algunas cosas, aunque hay situaciones en las que no batalla porque le acondicionaron los muebles a su estatura.

Por fortuna, su familia le ha brindado el apoyo. Sus padres decidieron facilitarle un poco las cosas y modificaron la cama de Rosy, que la dejaron al ras del piso, al igual que la estufa, el comedor, por mencionar algunas cosas.

“No necesito de nadie para hacer mis cosas. Lavo platos, cocinó, limpio, lavo ropa, hago de todo. Al me-

surgió desde hace un año y medio.

“Quiero que el gobierno, la sociedad, nos vea, nos conozca. Sepan que podemos formar familia, estudiar, trabajar. Queremos que Gente Pequeña salga al mundo de una manera digna porque somos seres humanos como todos. Sí, somos diferentes en la estatura pero seguimos siendo iguales”, apuntó.

En cada reunión mensual, ella da testimonio de vida, ante las madres de niños que nacieron con acondroplasia y pequeños como ella para hacerles ver que pueden salir adelante siempre y cuando las redes familiares, amigos, escuela, los respeten como son.

“Pero les digo que si no tenemos respeto por nuestra propia aprobación, no lograremos que los demás lo tengan hacia nosotros. Juntos luchamos por lograr mejores condiciones sociales para tener un desarrollo llevadero dentro y fuera del núcleo familiar”, expresó la presidenta de Gente Pequeña de Nuevo León A.C.

32 HC:: Reportaje

“ ”

Me las ingenio, a veces agarro vuelo para subir al autobús, para ir de un piso a otro por escaleras. Definitivamente no se piensa en brindar servicio a las personas pequeñas on con otro tipo de afecciones

:: Aleida Ariadlin sueña con convertirse en diseñadora de modas.

A 17 meses de crearse la asociación en el Estado, ya se cuenta con 35 pequeños. Hay niños de meses de nacidos, adolescentes, y adultos, de hasta 50 años. Y se espera se unan más al grupo porque se pretende crear una red de apoyo a personas como ellos.

UN PROFESIONISTA DERECHO

Daniel Alejandro Gómez Ipiña es licenciado en Derecho y tiene 28 años de edad. También es el único de talla baja en una familia de talla promedio. Esa característica no lo hace menos, ni más.

“Nunca he tenido ningún problema de acomplejamiento porque mis padres siempre me manejaron el ‘eres igual a todos.

No seas dejado pero tampoco seas mal educado’. Eso me ha servido para librar las críticas”, dijo Daniel.

Pero el joven enfatiza que más allá de lo emocional, los problemas se encuentran en la calle, porque en el país no se proporciona infraestructura para personas con discapacidades, aunque la de ellos sea mínima.

“Me las ingenio, a veces agarro vuelo para subir al autobús, para ir de un piso a otro por escaleras. Definitivamente, no se piensa en brindar servicio a las personas pequeñas o con otro tipo de afecciones. Uno aprende a sortear ese tipo de obstáculos”, señaló.

Recuerda que cuando estudiaba la carrera en la UANL, batallaba un poco para subir a los estrados para exponer su discurso o presentar las clases.

Sí lo hacía pero se llevaba su tiempo, dice entre risas. Incluso sus compañeros le “echaban la mano”.

Gracias a los valores e independencia que le inculcaron sus padres, Daniel comprendió que su físico no lo es todo

DANIEL ALEJANDRO GÓMEZ IPIÑA

che, que sepa que existimos y que somos iguales. No nos unimos con fin de lucro o estafar. Buscamos el apoyo mutuo de la sociedad que nos rodea. Además el próximo año, si todo sale bien, será en Nuevo León el Congreso Nacional de Gente Pequeña; tenemos muchos proyectos.”, adelantó.

QUIERE DISEÑAR ROPA PEQUEÑA

y que sus progenitores no estarían con él para siempre. Así que, desde adolescente, se adentró al mundo laboral.

“No he sido discriminado para trabajar. De chavito estuve en una empresa de Telemarketing, mientras hacía mi servicio social de la facultad, trabajé en el Registro Público de Comercio y ahora trabajo en una empresa de transporte; mi condición no me ha cerrado las puertas en lo profesional”, manifestó.

Depende de uno, añadió, y argumentó que la discriminación existe donde sea y para todo tipo de personas. “Uno es el arquitecto de su propio destino”, destacó y “es lo que he venido haciendo, claro, no es fácil, pero sí se puede conseguir lo que uno quiere”.

Hace cuatro meses el pequeño se integró a la asociación. Jamás pensó que formaría parte de un grupo con personas como él pero ahora está contento porque sabe que en conjunto realizarán proyectos para beneficio común y social.

“Queremos que la gente nos escu-

Pero las dificultades a las que se enfrenta la gente de talla baja no se avocan a la cuestión laboral, emocional y de infraestructura; encontrar ropa resulta complejo, y en ocasiones, costoso. Por eso, Aleida Ariadlin García Macías, de 15 años, quiere estudiar diseño de modas.

“Yo arregló mis pantalones porque sé y me gusta coser, pero quienes no saben, requieren del servicio de una costurera para que los dejen a su medida. Por eso quiero diseñar y hacer ropa para pequeños”, expresó Aleida.

Apenas cursará a la preparatoria pero no ve lejano el día en que entré a una carrera técnica de confección o licenciatura en diseño, según el caso, para hacer realidad su sueño. Por mientras, ayuda a sus amigas con la vestimenta.

“A veces tenemos que comprar blusas o jeans de niña. Si compramos ropa de adulto, hay que cortarla, de lo largo o de lo ancho. En los zapatos ni se diga. Aunque depende del pie, porque hay quienes lo tenemos muy gorditos y anchos”, detalló.

La adolescente es alegre y carismática, característico de su edad. Mide un metro con 25 centímetros y se viste “ad hoc” a la temporada. Están en la etapa de conocer chavos y quizás encontrar a su media naranja, en un joven de talla baja.

Es amiga de Rosy, casi su hermana porque se la pasa en su casa. Salen al cine, de fiesta, platican por las tardes. Le ayudan a la señora Espinosa Arredondo en el quehacer del hogar o simple y sencillamente conviven, fuera de la reunión mensual de la asociación.

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34 HC:: Nacional

Fue gas: dice Pemex ESPECIAL CIUDAD DE MEXICO.

L

a explosión del pasado jueves en el edificio B2 del Centro Administrativo de Petróleos Mexicanos fue causada por la acumulación, en los sótanos, de gas metano en contacto con una chispa o una fuente de calor, dio a conocer el procurador Jesús Murillo Karam.

“Fue una explosión difusa, lenta, horizontal y perfectamente definida”, dijo el funcionario en conferencia de prensa conjunta con los secretarios de Gobernación, Miguel Angel Osorio Chong; de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, así como del director de Pemex, Emilio Lozoya.

El procurador descartó la presencia de artefactos explosivos.

“No existe en la zona afectada un cráter.

Cuando la explosión es producto de un artefacto explosivo, generalmente deja en la base y punto central de la explosión un cráter que se puede definir y encontrar. En este caso no lo hay”, agregó Murillo Karam.

Además, explicó, los cuerpos de los 37 fallecidos no se desmembraron, como sucede en una explosión, ni presentaron quemaduras, con excepción de los tres trabajadores que encontraron en el punto donde se originó la conflagración.

El estallido propició que la estructura de las losas de los pisos del edificio fueran impulsadas hacia arriba y que después cayeran, lo que provocó lesiones por aplastamiento a la mayoría de las víctimas, señaló.

En cuanto a la fuente que detonó la explosión, el procurador dijo que el día de los hechos los contratistas que estaban dando mantenimiento a los pilares lo hacían en una zona no iluminada y para asistirse usaban una bombilla dotada de “un cable de uso rudo”, conectado a un cable que había en el techo.

Los peritos no han podido determinar cuál fue la fuente del gas que llegó hasta el área donde estaban los contratistas, pero mencionó que en la acera de enfrente hay un edificio que guarda gas natural, “conectado con un túnel que da a la zona de la explosión”.

En las investigaciones participan peritos mexicanos y también de la Oficina estadounidense para el Control del Alcohol, Tabaco y Armas de Fuego (ATF), de la Policía Nacional de España y de la empresa SGS de nacionalidad inglesa.

TORRE DE PEMEX, SIN INSPECCIONES EN DOS AÑOS

El secretario del Trabajo, Alfonso Navarrete Prida, informó que se llevarán a cabo las revisiones de las bitácoras de Pemex respecto al mantenimiento, en seguridad e higiene, que se le debió de haber dado a la torre B2, que sufrió una explosión el jueves pasado y provocó la muerte de 37 personas.

“En la torre de Pemex no ha habido recientemente inspecciones por lo menos en los últimos dos años y desde luego el mantenimiento que se le tendría que dar por parte de la paraestatal. Tiene que demostrar en bitácoras que se haya dado ese seguimiento”, dijo.

Agregó que la explosión en Pemex “tiene posiblemente características delictivas”, pues en el momento que hay una víctima fatal por muerte no natural se está en la presencia de la constitución de un hecho delictivo.

Informó que se encuentran en contacto con las familias de las víctimas para interceder respecto a indemnizaciones con riesgo de trabajo y por alguna otra responsabilidad que resulte de la investigación.

Por su parte, el senador del Partido Revolucionario Institucional (PRI), Carlos Romero Deschamps, líder del Sindicato de Pemex, dijo que propondrá que los hijos de los trabajadores que perdieron la vida durante la explosión hereden la plaza. Agregó que se buscará que en el caso del personal eventual se aplique un esquema similar En el Senado, se acordó que los integrantes de la Comisión Bicamaral de Seguridad Nacional, Ismael Hernández Deras, Fernando Yunes Márquez y Manuel Camacho Solís, den seguimiento a la investigación de la explosión.

Por su parte, Pemex informó que mantiene sus planes financieros, de producción y de exploración sin cambios pese al accidente ocurrido el pasado jueves 31 en el Centro Administrativo.

Funcionarios de la paraestatal reiteraron que hasta este miércoles inician las operaciones dentro del complejo administrativo.

Mario Boudegard, director de Finanzas de Pemex, explicó que los peritajes indican que la explosión fue causada por una acumulación de metano en el sótano del edificio. Respecto a las finanzas, comento que no van a cambiar sus planes de emisiones de deuda.

Nacional :: HC 35 “No va a modificarse el programa de financiamiento que tenemos aprobado para este año” o el programa de inversiones, dijo. Carlos Morales, director de Pemex Exploración y Producción, quien además señaló que la producción de petróleo se mantiene sin cambios.

REINICIAN LABORES

La mañana del 6 de febrero pasado, más de ocho mil trabajadores de Pemex comenzaron a regresar a sus labores al complejo administrativo de la Torre de Pemex, en una jornada que marca el reinicio de labores tras la explosión que sacudió el lugar y que dejó 37 muertos.

Aún con la presencia de los empleados, continúan los trabajos de remoción de escombros y de reparación de daños producidos por el estallido de gas acumulado en el sótano del edificio B2.

Peritos de la Procuraduría General de la República (PGR) y de otras instituciones nacionales e internacionales siguen recabando información para completar el informe final con precisión sobre lo que hizo que volara el gas acumulado en esa parte del complejo.

Sin embargo, especialistas de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Petróleos Mexicanos (Pemex) e Instituto Politécnico Nacional (IPN), investigan el subsuelo del Centro Administrativo de la paraestatal para determinar si existen otras concentraciones de gas allí, informó

:: Los petroleros externaron su pesar por la muerte de sus compañeros. :: Jesús Murillo, procurador general de la República, durante el dictamen.

el subdelegado metropolitano de la Procuraduría General de la República (PGR), Pedro Luis Benítez.

El origen del gas que ocasionó el estallido aún no se determina con exactitud, pero una de las teorías apunta a que proviene del subsuelo, producto de derrames de combustibles ocurridos en años anteriores, descomposición orgánica, filtraciones y la suma de esos factores.

El metano era sólo uno de los gases que se concentraron en el sótano, explicó.

(Agencia El Universal)

:: El presidente, Enrique Peña Nieto, visitó el lugar de la explosión.

36 HC:: Publirreportaje

Inicia el programa “Hazme Cancha” en Santa Catarina; fomenta la práctica del deporte en familia

C

on la finalidad de seguir promoviendo el deporte y fomentar que las diferentes disciplinas se practiquen en familia, el Alcalde Víctor Manuel Pérez Díaz inició el programa “Hazme Cancha” en Santa Catarina.

Acompañado por el director del Instituto Municipal del Deporte, Luis Carlos Reyes Cantú, regidores del Cabildo, secretarios y directores de la Administración, el Presidente Municipal acudió a la Unidad Deportiva La Fama, donde le esperaban más de 500 entusiastas deportistas.

Primero, Pérez Díaz visitó el diamante donde se practica softbol y beisbol, luego presenció exhibiciones de box y karate que se practican en los diferentes gimnasios y unidades deportivas.

Posteriormente, el Alcalde visitó las canchas de voleibol y soccer, donde convivió con los jóvenes deportistas.

“Todos estos espacios son suyos, utilícenlos, y qué mejor que practicar el deporte en familia, porque además de estar con nuestros hijos, fortalecemos nuestra salud”,

dijo el munícipe a los padres de familia ahí reunidos en la Unidad Deportiva La Fama, frente a la avenida Manuel J. Clouthier.

El Alcalde Víctor Pérez invitó a los ciudadanos a comunicarse y conocer las diferentes disciplinas deportivas que se imparten en las áreas para esta práctica, desde el futbol hasta zumba y patineta en los skatepark, para lo cual pueden marcar a los números telefónicos 86 76 18 45 y 86 76 18 46 del Instituto del Deporte ubicado en avenida Álamo número 350, en la colonia Campania.

UANL escala rangos internacionales con objetivos claros

U

n desafío ambicioso asume la Universidad Autónoma de Nuevo León de cara al 80 aniversario de su fundación: posicionarse en el terreno internacional como una institución pública de educación superior con programas académicos de calidad indiscutible, socialmente responsable y con un objetivo claro ante la academia mundial.

Y para lograrlo responde a la tendencia actual que es medir sus indicadores para ubicarse en los rankings internacionales, tarea que ya inició bajo la asesoría de su Consejo Consultivo Internacional que actualmente encabeza el doctor Thomas Fox. Una estrategia más encaminada a este objetivo fue el desarrollo del foro Impacto y aprovechamiento de los rankings internacionales, que se llevó a cabo el 29 de enero en la Biblioteca Universitaria “Raúl Rangel Frías” y que contó con la participación de tres organismos que establecen estas listas mundiales como son QS Worl University Ranking, Scimago y Webometrics Ranking of World Universities.

ENFRENTAN RETO MUNDIAL

El objetivo de realizar el foro Impacto y aprovechamiento de los rankings internacionales, ante la comunidad universitaria fue el de abrir un espacio para el diálogo acerca de este tema que es ya una prioridad institucional; así como reflexionar sobre el posicionamiento de la Máxima Casa de Estudios en el orden mundial.

Participaron como ponentes Félix de Moya, investigador del grupo Scimago; Ben Sowter, líder de la Unidad de Inteligencia de QS; Isidro Aguillo, coordinador del Laboratorio de Cibermetría, Webometrics, y Jason Newman, director comercial de la Unidad de Inteligencia de QS; cada uno expuso la metodología que emplean para clasificar a cada institución que aparece en los rankings internacionales.

Coincidieron los participantes que en los rankings no todo lo medido es importante y no todo lo importante es medido; sin embargo, hay indicadores que aparecen en los estudios que realizan como es el impacto, la visibilidad, reputación académica, prestigio institucional, calidad académica y empleabilidad.

Es importante señalar que la UANL ya mantiene una relación con estas editoras por lo que en sus presentaciones, cada consultor ofreció un panorama real del posicionamiento de la institución y compartió a detalle áreas en las que se puede mejorar casi de inmediato.

Jason Newman, director comercial de la Unidad de Inteligencia de QS, entregó al Rector Jesús Ancer Rodríguez el QS Stars Certificate, documento que avala a la Máxima Casa de Estudios como una institución con acreditación internacional al obtener tres estrellas en criterios generales y cinco en criterios específicos.

“En 5 años, los esfuerzos que está realizando ahora la Universidad Autónoma de Nuevo León se van a ver reflejados en los rankings internacionales, porque estamos viendo ya una presencia de carácter nacional muy fuerte, es ahora la oportunidad de demostrar sus fortalezas”, dijo Newman.

Isidro Aguillo, coordinador del Laboratorio de Cibermetría en Webometrics, destacó que los rankings están guiando la re-ordenación y reforma del sistema universitario de los países europeos principalmente, pero también de muchos países del mundo.

“Pero cuidado de que se generen obsesiones peligrosas, luego todo mundo quiere pertenecer a la élite de las world-class Universities, incluso con prácticas de poco ética”, advirtió.

En tanto Félix de Moya, en el caso de Grupo Scimago, se refirió a la labor que desempeñan como “vouyerismo científico”, porque esta instancia caracteriza a las instituciones sólo desde el aspecto de investigación.

Cultura :: HC 37

Centenario de Raúl Rangel Frías, celebración de la cultura y humanidades

L

a fiesta por el octogésimo aniversario de la Universidad Autónoma Nuevo León, que será permanente durante el 2013, se ha dispuesto para celebrarse con toda la comunidad.

Programa conmemorativo engalanado por el homenaje a un personaje emblemático para la Máxima Casa de Estudios y el estado de Nuevo León: don Raúl Rangel Frías, quien será recordado en el centenario de su natalicio, por su obra como humanista, escritor, abogado, político y pilar de la educación superior en la entidad.

El Rector Jesús Ancer Rodríguez hizo público el anuncio de esta magna celebración que integra la Guardia de Honor al pie de la figura de Raúl Rangel Frías, el próximo 15 de marzo, así como la edición de sus obras completas, una iconografía, un epistolario con selección de cartas escritas o dirigidas por el maestro, una antología de sus textos, diplomados y conferencias magistrales acerca de su obra literaria.

RECONOCE LA UANL A UNO DE SU HACEDORES

Para la celebración en honor a Raúl Rangel Frías se integró un Comité Organizador en el que participan la maestra Alejandra Rangel Hinojosa, la doctora María Luisa Martínez, Directora de la Facultad de Filosofía y Letras; Alfonso Rangel Guerra, Director del Centro de Estudios Humanísticos; Minerva Margarita Villarreal, Directora de la Capilla Alfonsina; Mayra Covarrubias, Humberto Salazar y Francisco Valdés Treviño.

“Hablar de don Raúl Rangel Frías es hablar de la historia de la institución, haremos un reconocimiento muy claro de lo que representa este universitario distinguido en un momento en que la cultura, la academia y la atención de los jóvenes es prioridad de la Universidad y qué mejor que sea a través de don Raúl Rangel Frías”, pronunció el Rector Jesús Ancer Rodríguez.

Para esta fiesta académica se contará con la participación de académicos de orden internacional y de indiscutible prestigio: Evodio Escalante, profesor de la UNAM-UAM; José Varela Ortega (Universidad “Rey Juan Carlos” y Director del Instituto Universitario de Investigación “Ortega y Gasset”); Natalia Moreleón, catedrática de la UNAM; Jacques Lafaye, historiador y antropólogo francés.

Alejandra Rangel fue clara al reconocer que con este homenaje a su padre se aplaude la labor de hombres que como

Raúl Rangel Frías (15 de marzo 1913 - 8 de abril 1993) :: Fundador de la Facultad de Filosofía

y Letras UANL :: Rector de la UANL en 1949 :: Gobernador de Nuevo León en 1955 :: Como Rector inició la construcción de Ciudad Universitaria; proyecto que concluyó en su periodo como mandatario estatal. :: Impulsó la cultura en otros órdenes al crear el Museo Regional de Nuevo León en el Obispado, la Biblioteca Universitaria Alfonso Reyes y el Archivo General de Estado. :: De sus lecturas y vivencias dejó ensayos críticos, textos históricos y filosóficos. :: La Universidad le otorgó el grado de Doctor Honoris Causa. él, fueron creadores de épocas y que tuvieron la sensibilidad de ver las necesidades de la juventud en su momento.

“Raúl Rangel Frías ha sido un pensador esencial y es lo que tenemos que reconocer las juventudes y los universitarios actuales, y tomar estos caminos y volver a tener las esperanzas y volver a creer en lo humano, porque si no, creo que la devastación del mundo y la depredación de este mundo y todas las consecuencias de esta visión un poco miope, pragmática y técnica, no nos va a conducir muy lejos”, exhortó.

En el marco de esta celebración, la UANL abrió la convocatoria al Premio Nacional Universitario de Ensayo Literario “Raúl Rangel Frías”, en el que podrán participar profesores y alumnos con trabajos acerca de la obra de quien fuera Rector de esta casa de estudios en 1949; la entrega de este premio será el 15 de marzo de 2014.Para Alfonso Rangel Guerra, este homenaje es de justicia histórica, porque Raúl Rangel Frías es uno de los forjadores de la Máxima Casa de Estudios de Nuevo León.

“Esta institución le debe mucho a don Raúl Rangel Frías porque entre los hacedores de ella, él es quizá el más vigoroso, el más significativo, el que tuvo una inteligencia clara del sentido universitario y el que proveyó para la Universidad su Ciudad Universitaria”, agregó el Director del Centro de Estudios Humanísticos.

38 HC:: Especial

Historia de una adicción Después de 13 años de consumir drogas a diario y de estar a punto de destruir su vida, de pronto Víctor Hugo Sánchez cambió y literalmente, de la noche a la mañana, se recuperó a sí mismo POR VÍCTOR HUGO SÁNCHEZ

H

ace poco cumplí 13 años de haber dejado las drogas. Trece años de haberme dado la oportunidad de renacer. No lo hice solo.

Ya había dejado yo mi puesto ejecutivo en Televisa (donde fui jefe de prensa durante cuatro años), y apenas colaboraba con una columna de chismes de la farándula en el diario “Reforma” (“De par en par”, era el título de la entrega semanal), y estaba en una situación deprimente, desocupado toda la semana, con mi consumo a tope (el dinero comenzaba a escasear y la paga de la columna no alcanzaba para tanto).

Por fortuna, hace nueve años un gran amigo, Enrique Maccise, me llamó una noche a la casa para preguntarme si quería trabajar con Leonardo Stemberg, un estudioso del comportamiento humano que en ese entonces tenía un canal de TV privado desde el cual transmitía a todo el país El Potencial Humano, y como yo había visto a Stemberg por televisión y hasta había estado a dos minutos de llamarlo para consultarlo sobre mi situación (en apariencia, él daba consejos a sus televidentes y recomendaba un curso), no dudé en visitarlo y ver de qué se trataba la oferta de trabajo.

Leonardo Stemberg es el tipo de persona que uno puede prejuzgar a la primera: argentino, barba larga-larga, siempre de traje, vendedor de sí mismo y de su curso: Contranalisis.

Y ahí fui, buscando chamba más que resolver mi situación, y apenas entré a su oficina me pidió que le contara a qué me dedicaba y qué había hecho, profesionalmente hablando.

A los 20 minutos me dijo: “Eres la persona indicada; ¿cuánto quieres ganar?”, y ahí encontré la solución a mi problema económico: iba a ganar poco menos de lo que había estado ganando en Televisa. “Eso, más lo de ´Reforma´, claro que me alcanza para reventarme y cumplir con mis obligaciones”: ser padre divorciado, dar pensión alimenticia y colaborar en los gastos de la casa de mi madre, a donde me había ido a refugiar luego de mi divorcio.

En esa etapa, mi consumo estaba ya entre los 6 y los 10 gramos diarios; sí, ya no tenía vida; para ese entonces, me la pasaba encerrado en mi habitación, consumiendo, consumiendo, consumiendo; así podían transcurrir dos... tres días, sin comer, sin dormir, sin salir siquiera a saludar a nadie.

Obvio, no era algo que podía o quería ventilar, así que no le dije a Leonardo nada. Y él me dio el trabajo de ser su jefe de prensa.

:: Para Víctor Hugo Sánchez se propia experiencia es una muestra de que se vale equivocarse, pero hay que corregir el camino.

:: Mientras se dedicaba a la prensa y Relaciones Públicas alternó con artistas como Rocío Dúrcal y Eugenia León.

¿Qué vendía Leonardo? ¿Qué se hacía en la Organización Mundial para la Paz Interior? No sabía ni me importaba. Tan mal estaba, que en lo único que pensaba era en que ya tendría dinero de nueva cuenta para comprar droga; en aquel entonces, me gastaba un promedio de mil 200 pesos diarios en eso y, créame, era en lo único que pensaba y lo único que me importaba.

Otra vez estaba ante la posibilidad de reconstruir lo que había tirado, y ¡zas! Estuve a un paso de volverlo a hacer: destruirme.

Al tercer día de haber comenzado a trabajar con Leonardo falté a la oficina; ¿el pretexto?

No recuerdo con exactitud, pero debió ser una tontería. Y así comenzó una extraña relación en la que sólo Stemberg fue capaz de aguantar mi peor etapa de trabajo. Llegaba tarde a la oficina, me salía antes que todos y comencé a establecer un nuevo patrón: faltaba todos los martes y faltaba tooodos los jueves; el resto de los días, apenas iba, apenas me aparecía, y cuando iba a trabajar, en realidad me la pasaba hablando por teléfono, contándole a todo aquel que podía de la mala situación que atravesaba: estaba en pleno divorcio, tenía más de un año de no ver a mi hija (por razones ahora obvias,

Especial :: HC 39 mi ex esposa no me permitía siquiera acercarme a la niña).

En resumen: no trabajaba como debía pero, eso sí, a la hora de cobrar, hasta pedía que me adelantaran el sueldo.

A la distancia, créame, no puedo entender qué pasaba por mi cabeza que no podía frenar ese consumo tan loco, tan exagerado: entre 6 y 10 gramos al día de droga; sí, todo el tiempo estaba alterado, a veces lo podía disimular, a veces no, y ahí estaba, en una oficina en la que yo tenía que tratar de generarle notas periodísticas a un señor que no entendía. Pero todo por servir se acaba y el hilo se rompe, como siempre, por lo más delgado.

“Víctor, ¿puedo hacerte una pregunta muy tonta?”, me dijo Stemberg justo al tercer mes de haberme contratado. “¿Qué hago con un empleado que no quiere trabajar, que falta varios días a la semana, que tiene problemas con el alcohol –él creyó que yo era alcohólico- y que ni siquiera ha tomado el curso de Contranalisis?”. “¡Córrelo!” , le dije en un cinismo que aún me revienta porque sabía que me enfrentaba a mí. “¿Eso quisieras?, ¿que te corriera? ¿Cuánto ganas? Mira, ve a la gerencia y diles que te den un cheque de 100 mil pesos como liquidación”, dijo muy sereno y hasta que vio mi cara de asombro por “el premio” que iba a recibir, y aprovechando la reacción, agregó: “No, no, que mejor te den 150 mil pesos, Víctor, pero te advierto que el dinero no va a resolver tu problema y es muy probable que hasta lo empeore. No has entrado al curso, como un nene de 5 años me dices que no crees en mi curso si ni siquiera has entrado y no sabes de qué se trata, ¿cómo te atreves a decir que el curso no funciona? Vete, ve por tu dinero y no quiero volver a verte por acá”. ¡Charros, charros, charros! El primer regaño por mi conducta hizo que, al día siguiente, ya oficialmente despedido de ese trabajo fuera yo el primero en entrar al dichoso curso de Contranalisis. ¿Qué pasó en el curso? ¿De dónde venía yo? ¿Hasta dónde había caído? Pareciera que me salté muchos años y la historia no se entienda quizá, pero quise hacer este salto porque, de verdad, el curso salvó mi vida, y más allá; sin ser un curso para adictos, alcohólicos, a mí me cambió la vida de manera casi mágica porque nunca me dijeron deja las drogas, porque ni siquiera me preguntaron qué tenía, por qué estaba ahí.

Al tercer mes de estar en el curso, con mi consumo a todo, con mis ausencias en el trabajo (Leonardo me dio una nueva oportunidad), luego de 13 años de consumir drogas todos los días, un buen día se me olvidó, de veras, hablarle al dealer; un buen día llegué a casa y hasta el momento de abrir la puerta me di cuenta que no había comprado, que en todo el santo día me había ocupado de otras cosas, menos de pensar en comprar droga.

Esa noche no pude dormir, pensando y pensando cómo era posible que, luego de un hábito de todos los días, esa vez se me hubiera olvidado comprar.

Ahí, justo ahí comencé a renacer.

:: A principios de los años 90 en una foto junto a Mijares y el ex boxeador y ex campeón mundial Julio César Chávez.

A detalle

:: Con Daniela Romo ha mantenido una relación estrecha a lo largo de los años.

Y desde entonces me dije: se vale cagarla, pero es imperativo y obligación limpiarla; corregir el camino, pues. Y en eso ando.

Hoy, luego de tropiezos y de levantarme una y otra vez, ha cumplido 13 años sin meterme ni un gramo de porquería.

Hoy recuperé mi vida, mi hija, mis afectos, y hasta me he dado la oportunidad de trabajar y montar mi propia oficina de Relaciones Públicas con actores que confían en mí trabajo.

Hoy gozo de una libertad que me permite contar esta historia como eso: historia que a muchos puede servirles para saber que se puede salir, que se puede renacer.

:: 1987 “El Heraldo de México”, reportero :: 1989 Jefe de prensa de Lucía Méndez y Salma Hayek :: 1991 Jefe de Prensa de Festival Acapulco, OCESA, Daniela Romo y Mijares :: 1992 Programa de radio “La familia TeleGuía”, con Horacio Villalobos y Martha Carrillo :: 1994 Jefe de Espectáculos de “El Heraldo de México” :: 1995 Jefe de Prensa de Grupo Televisa :: 1999 Jefe de información de “Primero noticias”, con Jorge Berry :: 2000 Jefe de prensa de la Organización Mundial para la Paz Interior :: 2004 Reportero en “La Oreja” y “Con todo”. :: 2008 Reportero de “El Centro” :: 2008 a la fecha: Director General de HijodevecinoRP, con clientes como Mauricio Islas, Sergio Mayer, Alexis Ayala, Adriana Barraza, Héctor Suárez Gomís, Alberto Agnesi, Festival de Jazz de Montreal y más

:: Una foto del recuerdo junto a Pati Chapoy y compañeros del medio periodístico.

[Cultura]

La retrospectiva de la pintora junto con la producción de sus alumnos del taller 1+1+1 se exhibe desde el 31 de enero en el Museo Metropolitano de Monterrey.

POR IRMA IDALIA CERDA

L

os ojos de Ximena Subercaseaux ven a través del reflejo. Para ella el reflejo no sólo es un tema fundamental en su obra, sino una forma más elocuente de ver la realidad, esa realidad que de tan simple, pasa muchas veces desapercibida.

“El reflejo es uno de los temas de mi pintura, porque los temas de un pintor no son tanto las historias que cuenta, ni los objetos que usa, sino cómo los pinta. De alguna forma yo veo la belleza de las cosas a través de un espejo; creo que a través del reflejo es más bella la realidad que la realidad material misma, es por eso que me fascina ver las cosas reflejadas”, afirmó la artista chilena radicada en México desde hace dos décadas.

Desde el pasado 31 de enero se exhibe en el Museo Metropolitano de Monterrey la primera retrospectiva de la pintora junto con la producción de sus alumnos del taller 1+ 1+ 1.

Bajo la curaduría de Guillermo Sepúlveda, se hizo la selección de 45 piezas que abarca desde el 2000 hasta la fecha, en la cual aparece constantemente el recurso del reflejo, sobre todo en autorretratos y bodegones con utensilios de cristal y plata.

A Ximena Subercaseaux, le resulta muy atractivo ver cómo se reproducen las imágenes a través de los espejos.

“La realidad se multiplica en los

:: Subercaseaux expone 45 obras que abarcan desde 2000 hasta la fecha, bajo la curaduría de Guillermo Sepúlveda.

reflejos, en los espejos. Vemos cómo un espejo refleja una imagen a su vez en otro objeto se refleja esa imagen, se refracta la luz y se devuelve”, abundó.

Explicó que esta apreciación tan personal a este respecto se debe a una actitud constante de ver más allá de lo evidente.

“Por ejemplo, ahora mismo veo

los reflejos en esta vasija decorativa.

No me limito únicamente a ver la vasija sobre la mesa”, explicó.

ROSAS EXPIATORIAS

Las rosas son símbolos muy presentes en la pintura de Subercaseaux.

Esas rosas que le recuerdan a su infancia, cuando vivía en una hacienda ubicada en la región del Maule, en

su natal Chile.

“Nosotros crecimos parte de mi infancia en una hacienda y a mi abuela le gustaban mucho las rosas. Recuerdo que incluso a veces el cura no venía por mal tiempo o cosas así, porque la capilla estaba en el campo, mi abuela nos confesaba, y en vez de ‘Padres Nuestros’ y ‘Aves Marías’ nos mandaba a podar sus rosas, entonces eran las rosas expiatorias”, relató.

Las rosas han sido otra fuente de inspiración importante para la artista, pues recordó cuando en su viaje a la Habana hizo una interpretación sobre el reflejo del mar en la isla.

“Todos los lugares tienen distinta luz y a veces la gente no se da cuenta, pero yo sí me fijo en eso; entonces cuando viajas a otra ciudad como la Habana, ves cómo tiene en toda esta línea de piedra el reflejo del mar, y eso es una cosa fantástica.

“De hecho titulé una exposición ‘La Habana: la rosa y la piedra’ (Centro de las Artes 2001), porque vi el mar como una rosa y además cuando estaba trabajando en ella lo hice de la mano de la poesía de José Lezama Lima y la rosa es un elemento que aparece con frecuencia”, destacó.

Consideró que hay una poética en la pintura, en donde se van entrelazando una cosas con otras para enriquecerla.

En su caso, agregó que de manera inconsciente recurre a estos y a otros elementos como las granadas para imprimir su sello personal en sus cuadros.

“Curiosamente yo empecé a introducir granadas en mis cuadros después de una exposición que se llamó Livación (Arte Actual Mexicano, 2004), que fue en homenaje a una persona que yo quería mucho y se murió. Después yo me enteré que las granadas son un símbolo de la resurrección.

“Pero el pintor no sabe eso, porque el pintor lo hace de manera inconsciente. Por ejemplo hubo épocas que yo ponía un salero con sal, y la sal también tiene una cierta simbología”, añadió.

TALLER 1+1+1

Sobre su labor como tallerista, Ximena se manifestó porque sus alumnos tengan identidad propia, aunque está consciente de que habrá quienes sigan alguna de sus tendencias.

“Algunos de mis alumnos tienen fuerte influencia mía, pero yo trato de que no sean ‘Ximenitas’, más bien trato de encontrar en ellos lo que es propio de ellos y fortalecer su desarrollo. Me gusta participar en la formación de los artistas”, señaló.

Refirió que para sus alumnos hay libertad para elegir sus propios proyectos, pero también trabajan por temas, como el año pasado fue el retrato y ahora van a empezar a practicar en el desnudo.

Por otra parte, sobre la actividad cultural y artística en Monterrey, comentó que esta ciudad es propicia para el surgimiento de nuevos creadores.

“Creo que Monterrey es un buen lugar para un pintor en México y creo que México es un buen lugar en América Latina para un pintor”, expresó.

En relación al arte contemporáneo, la artista chilena observó que la pintura está regresando al origen.

“Creo que en el arte todas las tendencias caben. Y creo que hay algunas obras conceptuales que son notables, pero que se ha colado mucha cosas sin sentido, como se ha colado mucha mala pintura también, pero de alguna forma la historia vuelve las cosas a su sitio”, expresó.

La retrospectiva de Ximena Subercaseaux permanecerá en el Museo Metropolitano de Monterrey durante todo el mes de febrero.

FOTOS: IRMA IDALIA CERDA

‘El reflejo es más bello que la realidad’

FOTOS: IRMA IDALIA CERDA

XIMENA SUBERCASEAUX

Cultura :: HC 41

Reflejan en Registro 03 realidades de la frontera ‘La muestra va de lo reflexivo, a lo introspectivo y a lo poético; continúa con un ejercicio experimental en una práctica de reflexión en torno a las técnicas artísticas y llega al momento de análisis de una sola documentación’: Marco Granados.

POR IRMA IDALIA CERDA

L

a frontera marca las vidas de muchas personas. Desde los indocumentados que la cruzan en forma ilegal, hasta aquellos que han vivido siempre en uno u otro lado, atestiguando el acontecer de la franja fronteriza de México con Estados Unidos.

Luego de plantear con “Registro 02. Mirar por segunda vez” , una revisión de la producción artística de jóvenes creadores vinculados al noreste del país que reflexionan sobre la per-

cepción y el papel activo del espectador, el Museo de Arte Contemporáneo de Monterrey exhibe desde el pasado 25 de enero “Registro 03. Espejo / Reflejo”.

En esta ocasión, Marco extiende su análisis a esta línea divisoria entre dos países, y reúne el trabajo de Cristina Ibarra, Hugo Lugo, Rubén Ortiz Torres, Marcos Ramírez ERRE, Daniel Ruanova, Torolab e Yvonne Venegas, cuyas respectivas obras de las 61 seleccionadas, están distribuidas en las seis diferentes salas de la planta alta de este espacio.

“La muestra va de lo reflexivo, a lo introspectivo y a lo poético; luego como a lo sociológico y lo antropológico; continúa con un ejercicio experimental en una práctica de reflexión en torno a las técnicas artísticas, y llega al momento de análisis de una sola documentación”, señaló Marco Granados, el curador de la primera exposición del año.

Destacó que “Registro 03. Espejo/ Reflejo” es una serie de proyectos que revisan los aspectos científicos y antropológicos sobre la vida cotidiana en la frontera que fueron las bases para realizar la museografía y curaduría.

Las otras funciones de la pintura

E

l trabajo de Rubén Ortiz, uno de los participantes de Registro 03, Espejo / Reflejo, alude a la tradición chicana de modificar los automóviles, en piezas como 1% & 99 % (2012) y Aguamala (2012), la pintura termosensible es un claro ejemplo de ello.

El artista originario del Distrito Federal, pero que en la actualidad radica en Los Ángeles, California, habló sobre el proceso que utiliza con la pintura que se aplica en los vehículos para renovar su color.

“El proceso es particular. Los fabricantes con los que yo trabajo en este proyecto en particular, es gente que arregla coches, no es un taller mecánico propiamente, pero es un taller que diseña prototipos de coches, es decir, cuando sale un nuevo modelo de un coche, ellos lo hacen digitalmente ahí.

“Hay muchos materiales inteligentes que hacen muchas cosas. Hay pintura que es sensible a los rayos ultravioleta, hay pintura que transforma el bióxido de carbono en oxígeno; por ejemplo hay pintura que hace

Retratos de la frontera

Y

vonne Venegas también estuvo presente en el recorrido especial a medios. Ella obtuvo el Magnum Expression Photography Award 2010 por documentar la vida de María Elvia de Hank, la fallecida esposa del presidente municipal de Tijuana, Baja California, Jorge Hank Rhon.

Venegas estaba trabajando en el proyecto “Las novias más de Hermosas de Baja California” y por recomendación de terceros, tuvo contacto con la familia Hank por primera vez en el 2002.

“A María Elvia la conocí cuando era muy joven y yo era muy chica, pero no había tenido contacto con ella después de que se caso con Jorge Hank y cuando empecé ir a su casa me pareció un mundo súper intrigante y muy fotografiable.

“El 2006 concreté un proyecto con ellos y cuando lo inicié, al tiempo estaba haciendo una maestría en San Diego y ese fue mi proyecto de tesis”, indicó quien además fue distinguida con el premio de adquisición de la X Bienal de Fotografía del Instituto Nacional de Bellas Artes.

Comentó que le agradó la idea de tener ese apoyo académico en el momento de hacer su investigación sobre el comportamiento de las mujeres de la alta sociedad tijuanense y le llamó poderosamente su atención que la primera dama de esta ciudad fronteriza rompía un poco el esquema establecido.

“María Elvia no tenía que ver con ninguna de estas mujeres, entonces me acerqué a ella porque me parecía atractivo la manera en que se representaba y representaba a su familia y a la vez era un reto importante para el trabajo que yo estaba buscando hacer.

“Mi idea era hacer un retrato accidentado o problematizado, y quería publicarlo en un libro”, expresó la hermana gemela de Julieta Venegas.

Por otra parte Yvonne Venegas dijo que no podía hacer comparación sobre los estratos sociales de Estados Unidos en relación con los de México, como en los que ella ha estado trabajando, pero sí ha observado comportamientos específicos en los habitantes de la frontera.

“Parte del carácter fronterizo es llevarte lo que necesitas. De alguna forma tenemos acceso a un look hollywoodense, de alguna forma tenemos acceso a vestirnos y vernos como cualquier actriz de los Oscares, el look tiene mucho que ver y tanto la comida como la manera en la que educamos a nuestros hijos tiene relación con lo mexicano.

“Yo crecí viendo fotógrafos americanos, estudié en escuelas americanas, o sea hay muchas cosas importantes que se toman de la cultura norteamericana, pero creo que en el mismo porcentaje tomamos de la cultura mexicana”, apuntó la fotógrafa nacida en Long Beach, California, pero que ha vivido la mayor parte de su vida en Tijuana, Baja California.

:: Rubén Ortiz muestra el efecto que produce la pintura termosensible.

muchas cosas y los artistas en general no nos hemos enterado mucho de eso”, señaló quien obtuvo en 1992 el grado de Master of Fine Arts en el California Institute of The Arts, Cal Arts en Valencia, California.

Consideró que en esta serie en particular le interesaba mucho mos-

trar las diferentes facetas de la pintura, pues las obras que se instalaron en una de las salas de Marco, se pueden incluso tocar, para que el espectador sienta la textura del material que permite que la huella de la mano se quede por segundos para después difuminarse.

:: Dentro de la muestra destaca la visión sobre la sociedad Tijuanense a través de la lente de Yvonne Venegas.

42 HC:: Cultura

Arte en gps

O

tra sección de la muestra se reservó para el urbanismo molecular de Torolab, colectivo fundado por Raúl Cárdenas, en piezas que corresponden a la serie Moment, mientras que LRPT: La región de los pantalones fronterizos, 20004-2005 replantea el espacio físico y geográfico de la frontera al “mapear” los movimientos de cinco individuos que transitaban por la zona de San Diego y Tijuana.

“Raúl Cárdenas es uno de los artistas más prolíficos de la región noroeste del país, sin embargo Torolab produce proyectos en casi todo el mundo. Para le exposición Registro 03 seleccionamos dos proyectos que tienen relación con el tema de la frontera.

“En LRPT se hace una reflexión sobre el ejercicio cotidiano durante el traslado a la frontera. Raúl hizo un seguimiento por medio del GPS a cinco personas durante cinco días en los cuales se llevó un registro de los traslados, consumo de gasolina, etcétera”, indicó Marco Granados.

Raúl Cárdenas nació en Mazat-

lán, Sinaloa, en 1969 y estudio en Tijuana la carrera de arquitectura en la Universidad Iberoamericana. En 2007 obtuvo un Master of Fine Arts en la University of California en San Diego.

Su trabajo y el proyecto de Torolab han sido presentados en algunos de los más importantes foros nacio-

nales e internacionales como el Museum of Modern Art Moma de Nueva York, el Louisiana Museum Of Modern Arte en Dinamarca, el Moderna Museet de Estocolmo, ente otros.

La selección del resto de las obras fue realizada bajo el mismo criterio del curador de esta muestra que permanecerá hasta el 5 de mayo de 2013.

:: El colectivo Torolab mostró en un mapa los movimientos de cinco personas en sus traslados a la frontera San Diego y Tijuana a traves del GPS. :: “Crossroads, Monterrey” de Marcos Ramirrez ERRE es la pieza comisionada por el museo Marco .

Publirreportaje :: HC 43

Conmemoran aniversario de la Constitución A utoridades militares, del Ayuntamiento Reynosa, educativas, Cabildo y ciudadanos celebraron este 5 de febrero el 96 aniversario de la Constitución de los Estados Unidos Mexicanos en la plaza principal “Miguel Hidalgo y Costilla”.

La oradora por parte de la administración municipal, que preside Everardo Villarreal Salinas, fue la regidora Martha Josefina McDonald Chávez, quien instó ver a México grande y para ello se necesita compromiso para seguir trabajando en pro de la nación con libertad, fortaleza y valor.

Estuvieron presentes en representación de la Octava Zona Militar, el coronel DEM Hugo Humberto Pedroza Salazar, comandante del 10º Regimiento de Caballería Motorizado; Aída Zulema Flores Peña, secretaria del Ayuntamiento; el secretario de Desarrollo Social del municipio, Ernesto Robinson Terán; el primer síndico, Jesús Escobar Cantú; Martín Quintero Camero, regidor de la Comisión de Educación, entre otros funcionarios.

Certeza jurídica a familias de la Ampliación Morelos

E

l gobierno de Everardo Villarreal Salinas hizo entrega de 24 constancias de posesión a igual cantidad de familias que habitan un sector de la colonia Ampliación Morelos.

José Luis Amaro Carrizales, director municipal de Tenencia de la Tierra, explicó que este fue un beneficio para las familias, algunas de las cuales esperaron hasta 29 años para lograr este documento que hoy día les da la tranquilidad de la certeza jurídica.

Al hacer uso de la palabra, el alcalde, Everardo Villarreal Salinas, felicitó a quienes hoy cuentan con esta constancia de posesión, porque gracias a ella pueden gestionar apoyos, servicios y asegurar un futuro para sus hijos, ya que además pueden hacer sus testamentos.

La certeza jurídica de la tierra brinda seguridad a los habitantes de que los predios que ocupan son suyos y que no se les va a despojar, esta carta representa una tranquilidad del patrimonio.

15 por ciento de descuento en predial

E El alcalde Everardo Villarreal Salinas entregó 24 constancias de posesión a 24 familias de la colonia Ampliación Morelos.

n este mes de febrero, los contribuyentes pueden pagar su impuesto predial con el 15 por ciento de descuento en las cajas de Predial y Catastro del municipio y módulos auxiliares de Soriana Morelos y Plaza Periférico.

El gobierno de Everardo Villarreal Salinas

otorga seguros de vivienda a los ciudadanos que ofrece una cobertura de 60 mil pesos en caso de daño por incendio en casa-habitación.

Se recuerda que los jubilados, pensionados, adultos mayores y personas con capacidades diferentes tienen el 50 por ciento de descuento en el pago predial.

44 HC:: Publirreportaje

Tecnología de la UAT al servicio de los universitarios

C

on el uso de las tecnologías de información y la actualización de infraestructura y equipamiento, la Universidad Autónoma de Tamaulipas busca facilitar a su comunidad académica y estudiantil el acceso a más y mejores recursos que fortalezcan su labor y preparación en la casa de estudios.

El rector José María Leal Gutiérrez, dijo que la UAT ha incrementado los esfuerzos para consolidar la capacidad tecnológica y ofrecer mayores oportunidades a los estudiantes en el uso de estas herramientas dentro del proceso enseñanza-aprendizaje, luego de mencionar que en ese sentido, se firmó recientemente un convenio con Microsoft para proveer servicios gratuitos a los estudiantes y maestros.

“Queremos hacer más eficiente el uso de medios tecnológicos aplicados a la educación”, sostuvo, tras subrayar el objetivo de consolidar con estas acciones los proyectos de fortalecimiento a la plataforma tecnológica de la UAT, y que dan una especial importancia al uso de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s).

Señaló además, el fortalecimiento a los procesos de formación y nuevos ambientes de aprendizaje para los profesores y estudian-

tes, mediante servicios de biblioteca virtual, equipamiento de computadoras, pizarrones digitales, proyectores y aulas con conectividad de Internet, entre otros, que facilitan el acceso a las nuevas tecnologías.

Por su parte, y en referencia al convenio con Microsoft, el director General de Innovación Tecnológica de la UAT, Marco Antonio Treviño Rodríguez apuntó que se proveerá a los estudiantes capacitación y certificación con la meta de mejorar el uso de las tecnologías aplicadas a la educación.

“Este año la UAT hará la transición a la Iniciativa Office 365, que son básicamente servicios tecnológicos en la nube para los estudiantes; el año pasado migramos nuestra plataforma educativa y en este año se va consolidar ese proyecto”, indicó.

Dijo que con esta iniciativa, se da continuidad a los proyectos universitarios para aprovechar la tecnología de Microsoft con fines educativos: “Son programas que Microsoft tiene en la nube, pero que tendrán cualidades especificas para la UAT; vamos a cambiar las cuentas de correo electrónico a la iniciativa y los alumnos podrán contar con un espacio virtual para almacenar sus archivos en la nube, faci-

Buscan disminuir dolor post operatorio

E

vitar o disminuir el dolor del paciente, mediante tratamientos no farmacológicos, es un proyecto que busca implementar la Facultad de Enfermería-Tampico de la Universidad Autónoma de Tamaulipas colaborando con el Sector Salud en el Estado.

Olivia Cruz Pesina, profesora e investigadora, informó que a través del Cuerpo Académico de Enfermería Clínica de la UAT, se desarrolla esta propuesta dirigida al personal que labora en las distintas instituciones de salud de la zona sur del Estado.

Entre los proyectos que impulsa la Facultad de Enfermería de Tampico, se trabaja con personal de hospitales en lo referente a evitar o disminuir el dolor postoperatorio: “Es decir, que estén preparados para el manejo del dolor en el paciente, que es el principal signo, síntoma y motivo de ingreso a las salas de urgencia de los hospitales; y que se puede diagnosticar tanto al paciente adulto como en el paciente pediátrico”, indicó.

La integrante del cuerpo académico, explicó además que el personal de enfermería, se capacita para disminuir el dolor mediante el uso de medicamentos, pero también con alternativas no farmacológicas, como: el cambio de posición, compresas tibias ó frías, así como la aromaterapia, entre otras.

Refirió que los proyectos se han desarrollado con recursos del Programa de Mejoramiento del Profesorado (Promep) y el Programa Integral de Fortalecimiento Institucional (PIFI), en los cuales participan investigadores, docentes y estudiantes de grado y pregrado de la Facultad de Enfermería de Tampico.

Agregó que como producto de los proyectos, se han emitido algunas publicaciones en la modalidad de cartel y manuales prácticos, además de libros y reportes científicos sobre el dolor quirúrgico, en especial sobre el postoperatorio, a la vez que derivado de este trabajo, están en proceso otros proyectos de investigación en salud y enfermería clínica.

litando el acceso y el desarrollo de diversas tareas”, comentó.

Añadió que como ejemplo práctico, el estudiante para trabajar y compartir documentos, libros o presentaciones, no requerirá ya de una computadora con licencias instaladas, porque ahora a través de este sistema, lo podrá hacer en su tableta u otros dispositivos electrónicos.

Destacó que se trata de un espacio común, que cuenta con servicios como páginas electrónicas, mensajería y otras aplicaciones a través de las cuentas exclusivamente de la UAT,

tras concluir que estos servicios se brindarán de manera gratuita a los estudiantes además de ofrecerles capacitación y orientación para aprovechar al máximo cada herramienta.

Cabe agregar que en una parte inicial también, se trabaja con el Programa de certificación Microsoft Technology Associate (MTA), que ofrece a los alumnos de la UAT capacitación en desarrollo de software, desarrollo de Windows, Web, administración de servidores, seguridad y redes, entre otros, así como programas de Office.

Publirreportaje :: HC 45

Egresa primera generación de policías capacitados en Tamaulipas por tamaulipecos Encabeza Gobernador graduación de elementos de las Unidades de Operación e Investigación de la Nueva Policía Estatal Acreditable.

T

amaulipas se ubica entre los primeros estados del país en capacitar a sus nuevos policías en su propia sede, dijo el Secretario de Seguridad Pública Estatal, Rafael Lomelí Martínez, en la ceremonia de graduación de 112 elementos de las Unidades de Operación e Investigación de la Nueva Policía Estatal Acreditable.

“Es doble festejo, porque ésta es la primera generación que ha sido capacitada en las instalaciones del Complejo de Seguridad, con personal tamaulipeco preparando a tamaulipecos”, afirmó en su mensaje de bienvenida.

Agregó que con esto, Tamaulipas demuestra que está a la vanguardia para que la sociedad tamaulipeca goce de mejores condiciones de vida.

En este acto encabezado por el Gobernador Egidio Torre Cantú, se dio también la bienvenida a 228 aspirantes, quienes iniciaron su curso de formación para la Nueva Policía Estatal.

“A los nuevos integrantes que hoy inician su curso les doy la bienvenida y los felicito también por participar con el anhelo de ser mejores”, expresó el mandatario estatal.

“Siéntanse orgullosos de lo que son y de lo que hacen y sobre todo siéntanse muy orgullosos de tener el privilegio de servir a Tamaulipas”, dijo el gobernador a los nuevos policías que serán incorporados a las tareas de seguridad en la entidad.

“Hoy es un día muy importante para Tamaulipas, un día en la que una vez más su gen-

te demuestra cómo construyen un mejor Tamaulipas y demostramos en los hechos, como entre todos, estamos construyendo un estado fuerte para todos”, precisó el Titular del Ejecutivo Estatal.

Los exhortó a dar lo mejor que tienen como todos los tamaulipecos que como él tienen el privilegio de vivir en este maravilloso

estado y que desde esta gran trinchera le sirvan a su estado y a la sociedad tamaulipeca.

“Sé que así lo harán, porque tienen lo que necesitan: Amor de servir a los demás, de servir a los tamaulipecos”, puntualizó al señalar que hoy la familia de tamaulipecos crece y se fortalece.

De igual modo a las familias de los gra-

Trabajaremos juntos con por Tamaulipas fuerte

E

l Gobernador Egidio Torre Cantú recibió en sus oficinas de Palacio de Gobierno al Magistrado Presidente del Supremo Tribunal de Justicia en el Estado, Armando Villanueva Mendoza quien señaló que el motivo de su visita es refrendar su compromiso de trabajar en orden y en línea con las estrategias del mandatario tamaulipeco

en busca del objetivo principal de seguir consolidando el “Tamaulipas Fuerte Para Todos”. En reunión aparte el Gobernador recibió el saludo de año nuevo de parte de los integrantes del Instituto de Transparencia y Acceso a la Información de Tamaulipas (ITAIT) que encabeza Roberto Jaime Arreola Loperena.

duados que los acompañaron a la ceremonia les pidió sentirse muy orgullosos de tener a un integrante en la Nueva Policía Estatal “que con devoción y pasión dan todo para que cada vez estemos mejor”.

A nombre de esta generación de policías acreditados en Tamaulipas, Hugo Alberto Amaya González comentó que esta es la primera etapa de su formación como funcionarios encargados de hacer cumplir la ley lo que representa un gran reto que los define como personas comprometidas al servicio de la sociedad.

En ese sentido, manifestó están en el camino correcto, formándose como una policía eficaz que aspira a tener la confianza de la sociedad y establecer mecanismos de vinculación en la prevención de delito en la comunicad.

“Señor Gobernador, hoy que concluimos una etapa en nuestra formación y capacitación, confirmamos nuestro compromiso de seguir construyendo con honor, lealtad y sacrificio una institución de seguridad pública fuerte y confiable para que la sociedad civil y usted estén muy orgullosos”.

Como parte de la ceremonia, los nuevos integrantes de la nueva policía estatal llevaron a cabo un simulacro de un operativo de seguridad demostrando los conocimientos adquiridos durante su formación dentro del Instituto de Formación Policial de Tamaulipas.

Estuvieron presentes en el evento el Magistrado Armando Villanueva Mendoza, Presidente del Supremo Tribunal de Justicia y del Consejo de la Judicatura del Estado de Tamaulipas; el Diputado Juan Manuel Rodríguez Nieto, Presidente de la Comisión de Seguridad Pública del Congreso del Estado; Herminio Garza Palacios, Secretario General de Gobierno; Bolívar Hernández Garza, Procurador General de Justicia en el Estado; y Carlos Renán Castillo, Secretario del Consejo Estatal Ciudadanos, entre otros invitados especiales.

LACAJADEPANDORA POR EL APUNTADOR

Más generales que tropa M

ientras este Apuntador analizaba dónde invertir mejor unos cuantos milloncillos que me hacían bulto en la cartera me enteré que donde la olla está que hierve y está por explotar es en Televisa Monterrey, pues con la incorporación de Gabriela Narváez, quien estuvo como encargada de prensa del Partido Verde en el Congreso estatal, resulta que en esa empresa hay más generales que tropa.

Narváez estuvo hace un buen tiempo en la televisora de la Privada Pipo y regresa a un medio de comunicación invitada por su amigo, el gerente de noticias Roldán Trujillo, que es muy bueno para los socialitos, pero no es capaz de resucitar a un muerto que está hundido en audiencia.

De mañana, tarde o noche los noticieros son ampliamente superados en niveles de audiencia por la competencia, Multimedios y TV Azteca, destacando solamente esfuerzos individuales como Gregorio Martínez, sustituto oficial de Joaquín López-Dóriga en su espacio de Televisa México.

Entre algunos de los generales que contrató están Angélica Valle y César Vargas, quienes se unieron a José Luis Herrera Duque y Ernesto Jiménez, mientras hace varias semanas a la empresa capitaneada por Eugenio Azcárraga renunció una de sus principales reporteras, Teresa Durán. No hay duda que Trujillo ha tenido el apoyo de Azcárraga para hacer y deshacer, sin embargo los noticieros van como el Titanic. Por eso mismo no se descarta que los rumores del posible regreso a la gerencia de noticias de Francisco Cobos -a quien le tienen encendidas las veladoras más de uno- se concrete a la brevedad.

Por cierto, Trujillo tuvo una especie de “deja vú” de cuando estaba en El Norte, pues actúa como lo hacía antes con los reporteros que él comandaba en el periodicote: gritando, manoteando y haciendo berrinches infantiles.

En ediciones anteriores les platicamos que despidió de forma escandalosa a Josué González, alias “La gárgola”, para que todos oyeran que ahí nomas sus chicharrones tronaban, faltando poco para llevarse un puñetazo en la cara por parte del reportero.

Bueno, déjenme les cuento que González se quejó con el sindicato (SITATYR) y, ¡sopas!, que lo reinstalan pese a los corajes y muinas del

:: Jorge Domene sí pudo con el “paquete” al frente de Comunicación Social del Estado.

jefe de noticias, quedando claro que Televisa no es El Norte.

El reportero, que no es una perita en dulce, defendió su causa y ahora estará asignado al área de producción realizando reportajes para el decadente programa Gente Regia.

Y hablando de decadencias, en Televisa Monterrey siguen sin dejar descansar en paz al payaso Pipo, icono de la televisora durante más de 30 años, aún cuando en la actualidad los niños y adolescentes lo ven y se preguntan ¿quién es?, sin removerles sentimiento alguno.

Televisa Monterrey, en el tema de producción, debe pensar en cosas nuevas, pero mejores, no como el programa de Oscar Burgos que nació llamándose “Ta’ con madre”, y ahora lo cambiaron por “Queremos más”. ¡Ah, cuánta creatividad!

Burgos presentó en su “gran” programa una entrevista de un supuesto investigador que presenta la evidencia de una infidelidad entre hombres y mostró imágenes de cuando se están besando. No cabe duda que en la televisión regia se están derrumbando ciertos tabúes.

Donde por fin rodó una de las cabezas más esperadas fue en uno de los juguetes preferidos de mi amigo Francisco “Pancho” González, dueño de Multimedios, con el despido de Jorge “Todopoderoso” Lugo, productor general en Monterrey de Milenio Televisión hasta el miércoles 30 de enero pasado.

En las horas previas a que cayera la guillo-

tina el asunto estuvo muy hermético y pocos se atrevían a pronunciar palabra, hasta que todos vieron por los pasillos a Carlos Zúñiga, venido a Monterrey desde la Ciudad de México. Y que empieza la función.

Zúñiga citó a Jorge Lugo en algún lugar fuera de Multimedios para darle la decapitada y que no corriera la sangre por los corredores y oficinas de la empresa de mister “Pancho”. Dicen extraoficialmente que la cereza que adornó el pastel de su salida fue la reiterada prepotencia de Jorge Lugo en contra el personal de Milenio Televisión, aunado a los constantes errores garrafales e injustificadas ausencias del “chiquito pero picoso”, en todos los sentidos.

En su lugar quedó Rosy Ramírez, quien había sido productora de María Julia “La comadre” Lafuente, luego jefa de información de Milenio Televisión en sustitución de Víctor Martínez, para aterrizar en el puesto del odiado Lugo. Por cierto, dicen que tras su salida es puritita felicidad.

Por cierto, es muy morboso ver a las ocho de la mañana las entrevistas que semanalmente hace Josué Becerra al gobernador de Nuevo León, Rodrigo Medina de la Cruz, en Telediario y que se prolongan hasta 20 minutos, aunque en otras ocasiones han sido antes o después.

Esto recuerda las constantes quejas de los primeros cuatro directores de comunicación social del Estado, Eloy Garza, Francisco Cienfuegos, Cynthia Yánez y Enrique Laviada, que no entendían cómo el gobierno inyectaba millonadas de dinero en Multimedios y, como respuesta, trataban como costal de boxeador a Medina de la Cruz.

Pues esta aberración financiera terminó con la llegada del quinto patriarca de esa oficina de comunicación social, Jorge Domene, quien hizo lo que parecía que era imposible: que su jefazo del alma sea entrevistado en vivo, también en TV Azteca y Televisa, para que la inversión se justifique.

De esta forma, si un lunes a las ocho de la mañana Telediario Matutino dedicaba el tiempo a titulares, el “piernóstico del tiempo” y para enlaces con sus reporteros sobre cuerpos colgados en unos puentes peatonales, balaceras o choques sin importancia, ahora el estelar es Medina de la Cruz.

Sobre este asunto de poner en orden lo desordenado queda una duda: ¿por qué el gobernador

no va con María Julia o con el arquitecto Héctor Benavides? Sobre todo porque el talentoso Becerra no es el conductor estelar de la empresa. ¿O será que Medina de la Cruz trata de sacarle la vuelta a María Julia y Benavides que son menos a modo?

Hubo una nota que hay que comentar y que se publicó en el noticiero matutino de Multimedios con Josué Becerra. Se trata de un reportaje hecho por Sandra González referente al Mundial de Futbol para amputados.

El ver “correr” a jóvenes futbolistas con una pierna y apoyándose en una muleta, en verdad puso a reflexionar a más de tres, y aunque el tema era my interesante la reportera lo hizo como una nota más, y de un simple full track no pasó.

Será que a Sandra le faltó sensibilidad, o de plano en Multimedios estarán cayendo algunos en sólo sacar los datos, escribir y no meterle corazón. Imagínense, si no le meten corazón, menos le van a meter edición.

Y siguiendo con Multimedios, quien dejó de pertenecer al equipo de noticias fue la encargada de la mesa de asignaciones del turno vespertino, Gaby Briones Moreno.

La joven además se encargaba de realizar las cápsulas de salud, grabar para radio y alguno que otro capricho de los jefes.

Briones presentó su renuncia a José de la Luz Lozano porque quiere crecer laboralmente, y la empresa de la Colonia Roma no era garantía para sus objetivos.

De la Luz no tuvo ni la más mínima intención de detenerla, y seguramente pronto veremos a Gaby en alguna dependencia o ¿por qué no?, en algún otro canal.

Pero como Multimedios es una verdadera fábrica de chismes les cuento que Ernesto Chavana ha enfocado el tema de su programa “La Noches del Futbol” a ventilar la vida privada de las curvilíneas chicas que salen a cuadro: que si andan, que si no andan; que si son, o si no son, olvidándose por completo del entretenimiento real.

Mario Bezares, por su parte, está de nuevo en su papel que tenía con el difunto Paco Stanley, de ser sólo un patiño, más que conductor.

Los invito a que vean el programa “¡Acábatelo!” y cuenten las veces que dice la palabra “baboso” o “babosa” y se sorprenderán. Peor aún, se aburrirán.

Y en otro tema, hace una ediciones manda-

Editorial :: HC 47 mos saludos a la bella conductora del clima de Multimedios Arlett Fernández, fiel seguidora de los Tigres, que le mete duro ejercitándose en un gimnasio del sur de Monterrey en aras de conservar su figura, y que adorna el noticiero de María Julia La Fuente.

Ella tiene la costumbre de hacer un coqueto guiño al despedir su segmento, bueno, pues ahora anda con ese guiño permanente. Resulta que hace días se golpeó el rostro con el volante de su auto tras estrellarse contra la jardinera de un restaurante de hamburguesas sobre la avenida Eugenio Garza Sada.

Afortunadamente para muchos de sus seguidores, Arlett se encuentra bien de salud, con algunos empellones, pero nada de consideración, pero su auto quedó como pérdida total y se salvó de milagro de una lesión más grave, pues el frente del auto quedó como chicharrón de puerco y puerca.

Arlett se dirigía a su trabajo y, según los peritajes, por ir hablando por teléfono y conducir a exceso de velocidad perdió el control de su vehículo y se estrelló aparatosamente contra la base de una jardinería.

Al que se vio muy activo un domingo fue a Antonio Escobar, camarógrafo de Multimedios, quien ahora tiene que entregar a tiempo su equipo, no porque él ya no quiera trabajar, sino porque la empresa no quiere pagarle ni un minuto extra. Ni hablar Toño, a regar talento a otra parte.

Entre los medios de comunicación en Nuevo León destaca la familia Carrizales, pues desde el patriarca, don Raúl Carrizales, hasta sus tres hijos, Gerardo, Miguel y Raúl, han seguido con la profesión del periodismo gráfico.

El papá con la revista Imagen Pública, Gerardo con el periódico El Gráfico, Miguel con la revista Panorama, y finalmente Raúl con la revista Equidad, enfocada al tema de los abogados y áreas jurídicas.

Sin embargo, aunque todos trabajan en forma independiente, Raúl hijo ha marcado la pauta en cuanto a ese estilo que su familia maneja. ¡Vaya, le ha dado al clavo!

La pregunta es: ¿qué pasaría si toda la familia jalara para el mismo lado en vez de estarse copiando lo que hace el de Equidad? Pregúntenle al alcalde de Guadalupe, César Garza, a quien le están tupiendo hasta por debajo de la lengua, y sale peor de golpeado que el Cristo de Iztapalapa.

Pasando a otros temas, en la reunión de noviembre del 2012, Jesús Óscar González concluyó su periodo como presidente de la Asociación Estatal de Periodistas de Nuevo León, sin embargo los miembros de la nueva mesa directiva tomaron la decisión que siguiera al frente otros dos años.

Ahora es un grupo más participativo formado, entre otros, por Juany Nava, Laura Chávez y Raquel Hernández, dejando a un lado compañeros que estaban, pero no estaban.

El profesor González tomó protesta el pasado 31 de enero durante la entrega del Premio Anual de Periodismo “Francisco Cerda Muñoz”.

Y si no hay cambio de última hora, o traición como quiera llamársele, Milenio TV sería la cuarta cadena en competencia.

Y como uno de los requisitos del proyecto de las nuevas cadenas que ayudamos a elaborar (aunque muchos no lo crean), obliga a tener repetidoras en los estados de las principales ciudades, con contenidos y programas propios, de que habrá trabajo lo habrá. ¿Cuándo y de a cómo? Eso aún no se sabe. “Paciencia pequeño Solín, paciencia”, como dice Kalimán en sus historietas.

:: Arlett Fernández cometió el clásico error de una conductora imprudente: conducir a exceso de velocidad y hablar por celular. ¿El resultado? un aparatoso choque.

La idea con este nuevo equipo de trabajo es formar los nuevos cuadros de la asociación de periodistas y de donde asomará la cabeza un nuevo dirigente.

La asociación se fundó en 1966 y no ha sido fácil su labor por la falta de recursos para el sostenimiento de la organización, por ello está en proyecto un programa de educación continua en donde ofrecerá cursos de periodismo, fotoperiodismo y estrategias de comunicación en crisis al sector privado y público, para así obtener recursos para nuestra operación.

El que anda bien chiflado es el ex director de TV Nuevo León, Iñaki Alzugaray, porque recibió un pergamino de manos del rector de la UANL, doctor Jesús Áncer Rodríguez, designándolo consejero externo para temas de difusión, con motivo del 80 aniversario de fundación de la Máxima Casa de Estudios.

Días después, la copa se la devolvió Iñaki al rector Áncer al subir a su página de Facebook una foto de ambos donde el doctor recibió uno de los trofeos Regio, que entrega anualmente el político y empresario de medios, Leopoldo Espinosa.

Y hablando de celebraciones, este febrero nació -hace 15 años- la marca Hora Cero, un periódico que vino a romper esquemas en el noreste de México y convertirse en un referente de hacer periodismo de calidad en prensa gratuita.

Primero fue Hora Cero Tamaulipas-Valle de Texas, y en marzo de 2005 empezó a circular Hora Cero Nuevo León. Por lo mismo el jueves 7 de marzo estaremos celebrando ambos partos con una alfombra roja en un reconocido centro social en Reynosa, Tamaulipas, a donde acudirán amigos e invitados del sur de Texas, Tamaulipas y Nuevo León.

DE NUEVOS Y VIEJOS HORIZONTES Va de nuez: este su Apuntador no es agencia de colocaciones, ni mucho menos cabildero ni

se presta, renta, vende o alquila para recomendar a nadie ante cualquier empresa para darles o conseguirles chamba, o cuando menos gestionar citas para entrevistas de trabajo. A lo más que uno le hace es a servir de orientador profesional de por donde buscar posibles empleos. No más.

Valga la dura aclaración anterior por las decenas de correos que han saturado mi email, y el inbox en Facebook, y no se diga los innumerables WhatsApp recibidos día y noche en mi Blackberry para pedirme que abogue por sus remitentes ante los altos mandos de TV Azteca, para que les den una chancita de probarse como integrantes de Horizonte.

De una vez que quede claro: el casting ya cerró y fue por invitación solo a los mejores de los mejores, y no cualquier hijo de vecina entra en sus planes. Bueno, eso dicen ellos.

Pero si no fuiste requerido, no te preocupes partner, que hay fuertes posibilidades de que nuevos proyectos periodísticos se concreten en los próximos meses.

Y ahora música de fanfarria: se reaviva el proyecto de que los periódicos La Jornada y El Universal dos de los grandes de la prensa nacional (dicho cantadito como con tono chilango) abran sus puertas a sus ediciones regiomontanas, bueno, impresas desde la capital del país pero con reporteros, editores y fotógrafos locales.

Ah, y también el periódico 24 horas que dirige el ex director de casi una docena de medios, Raymundo Riva Palacio, tenga ya su tan anhelado corresponsal de origen norteño.

Y aun hay más: si todo a punta a la creación de dos nuevas cadenas de televisión nacional que competirán con Televisa y TV Azteca, como anunció en su toma de protesta el hoy inquilino de Los Pinos, habrá chamba más que segura, en le mediano plazo, para muchas personas.

De acuerdo a análisis de este Apuntador, MVS Comunicaciones podría asociarse con Carlos Slim y su proyecto televisivo para presentarse como cadena nacional en señal abierta.

CAJON DE SASTRE El periódico El Porvenir, decano de la prensa en el Estado, junto con El Universal los más longevos del país, celebró el 31 de enero su aniversario numero 94. Eso sí, de manera discreta, sin grandes fiestas y en completa sobriedad. Vaya, un sencillo pastel llevado por algunos reporteros sirvió solo para no dejar pasar la fecha. Felicidades a todo el personal.

Un pequeño consejo para Josué Becerra, titular del Telediario Matutino: revisa las grabaciones de emisiones pasadas, no sólo por el aspecto físico de cómo luces ante la cámara, de tus movimientos faciales y corporales, y si repites o no camisa y sacos y corbatas muy seguido. Eso importante, pero más qué dices y la forma cómo los dices.

Los ‘pos’, ‘tabién’, ‘güeno’, y el sobado y traído ‘mire uste’, no son expresiones correctas de un comunicador social, con nivel de licenciatura y con una responsabilidad de informar y formar públicos.

Y más cuando el espacio en el que estás es visto por muchos niños y jóvenes. Como diría mi abuela: “Deja tú, las criaturas..”. Este consejo profesional tiene nombre y apellido, pero debe ser entendido por todos y todas quienes salen en la pantalla chica. Ah, y es gratuito, así que aprécienlo. ¿Se acuerdan de que en enero en el Sistema de Radio y Televisión Estatal mejor conocidos como Radio y TV Nuevo León se dieron ceses y bajas de personal por cuestiones presupuestales?. Bueno pues hay novedades: Eduardo Alvarado Ginesi se salió con la suya y regresa para retrasmitir su programa Reportajes de Alvarado, tras de presionar desde las páginas de El Norte a los directivos de Canal 28 (¡chale, lo dije otra vez, se me chispotió!).

Por cierto, en la Junta Local de Conciliación y Arbitraje, en la llamada Tabla de Acuerdos y Oficios apareció publicado el nombre de Roberto Canales, aún todavía director de las radiodifusora y televisora estatales como sujeto de demanda por despido injustificado de dos empleados. Los mantendremos al tanto.

Y para terminar la esperada pregunta de la quincena: ¿en calidad de qué Javier Sepúlveda, de Multimedios, desayunaba en un restaurante de Constitución con Jorge Domene, vocero del gobierno estatal?

Chismes, reclamos y recomendaciones de sitios para irnos a descansar enviarlos a: telepandora@gmail.com