"La verdadera generosidad consiste en dar lo mejor de uno mismo sin esperar nada a cambio".
Albert Einstein
PRESENTACIÓN
VISIÓN Y MISIÓN DE HOOP
PROGRAMAS Y PROYECTOS
1.
EDUCACIÓN
INGLES CON HOOP
CODING KUSKA
CEBA
2.FAMILIA
TE ESCUCHO, TE ACOMPAÑO.
3.COMUNIDAD
RUWANA
FLORA CIRCULAR PATROCINIO
FINANZAS
REPORTE ECONOMICO 2023
Ingresos y egresos.
ALIANZAS Y ALIADOS
COMUNICACIONES: REDES SOCIALES Y PRENSA
RECURSOS HUMANOS: TALENTO HUMANO
EQUIPO DE HOOP I N D I C E 1 2 3 5 7 9 11 13 17 19 21 25 26 31 34
TPHOOP PERU a lo largo de sus 11 años continua creciendo y aprendiendo de cada oportunidad y dificultad que se le haya podido presentar, ofreciendo mediante sus 3 programas: Educación, Familia y Comunidad; los diferentes servicios ofrecidos de manera permanente.
Ofreciendo a sus más de 200 familias beneficiarias la posibilidad de ser atendidos en un espacio propio, con una atención personalizada en base a las necesidades que dicho sector requiera, donde reafirmamos nuestro compromiso con la construcción de una sociedad más justa, para lo cual la educación es la clave.
Agradecemos a todos los HOOPSTERS que hicieron posible llegar hasta donde nos encontramos, así como a los aliados estratégicos que nos permiten seguir haciendo crecer e innovar nuestros proyectos y emprendimientos sociales Finalmente, agradecemos también a nuestras familias beneficiarias, quienes nos permiten seguir adelante, ya que cada esfuerzo siempre será por ellas, permitiéndonos cumplir con nuestros objetivos como organización sin fines de lucro.
R E S E N
A C I Ó N
REPORTE ANUAL 2023 1
ATPC I Ó N
VISIÓN
Familias transformando sus comunidades.
MISIÓN
Educar para impulsar el desarrollo integral de las personas y sus familias.
R E S E N
REPORTE ANUAL 2023 2
PEducación
Es el programa de mayor alcance dentro de nuestras familias. El aprendizaje gratuito de un idioma extranjero de mano de voluntarios nativos y locales, nos permite otorgar un servicio de calidad a alrededor de 100 niños en 5 grupos, los cuales son Caterpillar, Parrot, Panda, Manatee y Kangaroo. Por otro lado en 2023 se buscó ofrecer cursos de robótica y coding a niños con la finalidad de desarrollar nuevas habilidades en esta materia.
PROGRAMA EDUCACIÓN 2023
ENGLISH WITH HOOP CODING KUSKA CEBA
S"La educación es el arma más poderosa que puedes usar para cambiar el mundo"
- Nelson Mandela
.
REPORTE ANUAL 2023 3
R O G R A
M A
E d
c a c i ó
u
n
REPORTE ANUAL 2023 4
English with HOOP
Este proyecto tiene a cargo cinco grupos de estudiantes debidamente agrupados por edades y sus necesidades en cuanto al aprendizaje del idioma
Los objetivos del proyecto de English with HOOP fueron 3:
OBJETIVOS
1
Reclutamiento de voluntarios locales e internacionales.
Se reclutaron a 39 voluntarios, 7 internacionales y 32 locales.
2
Metodología de aprendizaje del idioma inglés.
Planificación de clases: lectura, gramática, listening y speaking.
3
Generar un buen ambiente de aprendizaje.
Administrar encuestas de satisfacción a alumnos y padres de familia
Este 2023 logramos impactar a 95 niños y jóvenes agrupados de la siguiente manera según edades:
Clase Caterpillar (4-5 años) : 15 estudiantes
Clase Parrot (6-8 años): 20 estudiantes
Clase Panda (9-11 años): 20 estudiantes
Clase Manatee (12-15 años): 20 estudiantes
Clase Kangaroo (16+): 20 estudiantes
.
REPORTE ANUAL 2023 5 P R O G
M A S E d u c a c i ó n
R A
P R O G R A M A S
AVANCE ACADÉMICO POR GRUPO
A continuación, compartimos el impacto medido en 3 de los principales grupos de estudio.
Grupo Caterpillar
El grupo de Caterpillar cierra el periodo 2023. Dentro de la totalidad de sus alumnos, el 88.5% desarrollaron la habilidad de conversación, mientras que el 84.6% la habilidad de escuchar y entender.
Grupo Parrot
El grupo de Parrot en 2023 demuestra que de la totalidad de sus alumnos, el 92.5% obtuvieron resultados satisfactorios en el desarrollo de la conversación, mientras que un 83% en la habilidad de la lectura
Conversación 315% Escuchar 30.1% Lectura 27.4% Escritura 11% Conversación 27.7% Lectura 249% Escritura 249% Escuchar 225%
REPORTE ANUAL 2023 6
E d u c a c i ó n 88.50% 77% 31% 84 60% 92 50% 83% 75% 83%
El grupo de Panda demuestra que la totalidad de sus alumnos han desarrollado la capacidad de escritura en un 94%, así como un 91.75% en conversación y entendimiento del idioma aprendido.
Coding Kuska
Coding Kuska se ha enfocado en disminuir la brecha digital de niños en Arequipa y zonas rurales del Perú. En el 2023 hemos agregado los temas de STEAM, creando un nuevo currículo y diversificándolo para el aprendizaje de nuestros beneficiarios.
OBJETIVOS
Desarrollar material de aprendizaje
Nuevos cursos implementados.
Un voluntario capacitó a los profesores del curso, proporcionandonos material sobre temas de STEAM, Robot DIY, Deep Learning y Chat GPT, permitiéndonos la creación del curso de Robótica.
Escritura 26% Escuchar 25.4% Conversación 254% Lectura 23.2%
Grupo Panda
REPORTE ANUAL 2023 7 P
E d u c a c i ó n 91.75% 84% 91 75% 94%
R O G R A M A S
d u c a c i ó n
PAVANCE ACADÉMICO POR GRUPO
CAPACITACIÓN AL PERSONAL
1 profesor/a altamente capacitado/a para enseñar Coding y Robótica.
6 profesores parcialmente capacitados
2 nuevos profesores para implementar la clase de Robótica.
CODING EN EL CENTRO COMUNITARIO
S55 estudiantes de coding.
60 estudiantes en robótica.
1 BootCamp en área Rural Nuñoa con 30 estudiantes
REPORTE ANUAL 2023
8
R O G R A M A
E
PR O G R A M A
SCEBA
Alianza con el CEBA Micaela Bastidas, donde brindamos la oportunidad a personas adultas de terminar su educación básica.
20
Madres inscritas para las clases (4 en educación primaria y 16 en educación secundaria )
3
Estudiantes graduadas en 2023, completando nivel secundario de su educación.
REPORTE ANUAL 2023 9
E
c i ó
d u c a
n
REPORTE ANUAL 2023 10
SFamilia
Promover la salud mental y física, a través de acompañamiento, asesoría psicológica y talleres que promuevan el autoconocimiento, manejo de emociones y bienestar, mediante una atención personalizada.
TE ESCUCHO, TE ACOMPAÑO
Talleres grupales que promuevan el autoconocimiento en base a sus necesidades.
Manejo de comportamiento en hijos adolescentes. Comunicación con hijos adolescentes Planificación familiar. Habilidades blandas. Violencia. Educación sexual. Bullying en niños.
Atención psicológica a familias
65 atenciones con respectivo seguimiento. Consejería individual.
2 Referencias de menores de edad con especialistas
Realizar campañas que aporten al cuidado físico y mental
Campaña de despistaje con la Liga contra el Cáncer.
Campaña de maloclusión. Meditación.
REPORTE ANUAL 2023 11
P
O
R
G R A M A
F a m i l i a
REPORTE ANUAL 2023 12
PComunidad
RUWANA
Se ha trabajado con tejedoras que han participado permanentemente en la realización de cada prenda, siendo este un medio de beneficio económico para sus familias, convirtiéndose en un emprendimiento auto-sustentable.
STeniendo como objetivos:
OBJETIVO 1
Capacitaciones técnicas en emprendimiento y habilidades blandas.
CAPACITACIONES
Se realizó capacitación en nivel intermedio - avanzado en “técnicas de tejido para la exportación”
CHARLAS
Se desarrollaron talleres sobre habilidades blandas y trabajo en equipo con las participantes
REPORTE ANUAL 2023 13
R O G R A M A
C o
m u n i d a d
PR O
OBJETIVO 2
Empleabilidad del emprendimiento social.
TEJEDORAS
9 tejedoras activas.
R A
SAMESTRATEGIAS
RRSS: Difusión del proyecto en redes sociales como: Instagram, Facebook y TikTok. Tenemos un catálogo de prendas.
ALIADOS
Restaurantescafeterías: 6 establecimientos Hoteles y otros negocios: 3 establecimientos Influencers: apoyo de la difusión de las prendas.
Online: Plataforma en línea para la venta de prendas. Ferias de emprendedores: se tuvo la participación en más de 10 ferias Eventos:
Participación de diversos eventos donde se pudo exhibir las prendas.
SITUACIÓN FINANCIERA (SOLES)
Ruwana, como empresa social, vendió 18.245,94 soles de producto y pudo pagar a las madre tejedoras un total de 13 830,50 soles.
REPORTE ANUAL 2023 14
G
C o m u n i
d a d
Ventas 56.9% Manodeobra 43.1% 13,830.50 18,245 94
REPORTE ANUAL 2023 15
REPORTE ANUAL 2023 16
C o m u n i d a d
PR O G R A
SAMComunidad
FLORA CIRCULAR
En el 2023 se ha tenido un incremento de familias, así como jardines comunitarios y familiares Teniendo los siguientes objetivos.
OBJETIVO 1
Regeneración urbana
IMPLEMENTACIÓN DE HUERTOS COMUNITARIOS Y FAMILIARES:
Se implementaron 9 huertos comunitarios, 1 jardín familiar provisional y 5 jardines familiares
CAPACITACIÓN DE BENEFICIARIOS EN AGRICULTURA
REGENERATIVA Y COMPOSTAJE:
20 mujeres capacitadas en técnicas de compostaje y agricultura regenerativa por el Proyecto Quino Verde.
Establecer la empresa social y la marca
FORMAR UN EQUIPO DE MARKETING Y RELACIONES PÚBLICAS:
Participación FIA 2023
Entrevistas respecto al proyecto
211 seguidores en el perfil de Instagram.
ADQUIRIR Y FIDELIZAR RESTAURANTES CLIENTES:
4 restaurantes activos para el 2024, y en proceso 3 restaurantes +7 toneladas de resíduos orgánicos compostados.
REPORTE ANUAL 2023 17
PRegeneración urbana
EMPODERAMIENTO DE GRUPO DE BENEFICIARIOS:
Se tiene líderes que trabajan en equipo para mantener el jardín asignado, cada líder tiene 5 a 6 madres las cuales tienen horarios para realizar trabajo en equipo.
Un beneficiario contratado para el servicio de recolección.
PROMOCIÓN EN ESCUELA LOCAL:
I E Sr de HuancaCIRCA (escuela beneficiaria).
Talleres prácticos de compostaje y huerto de verduras.
Establecer la empresa social y la marca
OPTIMIZAR Y MEJORAR SERVICIO DE RECOJO:
Beneficiarios en el servicio de recolección, servicio de compostaje y 5 restaurantes satisfechos en el servicio
FINALISTAS DEL DESAFÍO KUNAN 2023.
Premio anual más importante y de mayor exposición sobre emprendimiento social en el Perú.
REPORTE ANUAL 2023 18
C o
i d a
R O G R A M A S
m u n
d
o m u n i d a d
PHOOP ACOMPAÑA
Nuestro objetivo es fortalecer a las familias de la comunidad mediante programas centrados en su crecimiento. Ofrecemos charlas, talleres y apoyos personalizados para abordar sus necesidades individuales, ya sea a través de asesoramiento, donaciones u otros recursos.
OBJETIVOS
1 Atenciones individuales
SAMSe realizó apoyo personalizado a las familias.
Se entregaron donativos en medicamentos por un monto de 1 150.00 soles y en víveres aproximado por 1 550 00 soles
Se tiene apoyo especial a 5 familias que se encuentran en pobreza extrema.
2 Donaciones y actividades grupales
Durante el 2023 se recibieron diversas donaciones, las cuales fueron designadas, una parte para las familias que se encuentran en pobreza y la otra parte para venta de garage. Donde se recaudaron fondos: 1936 00 soles en el mes de julio y 1560.00 soles en diciembre Talleres: los cuales fueron destinados para las mamás, fueron de fotografía y cocina
REPORTE ANUAL 2023 19
R O G R A
C
REPORTE ANUAL 2023 20
RP O R T E E C O N Ó M I C O
INGRESOS
El total de ingresos en el periodo 2023 fue de S/.247,959.56 soles.
Resaltar el apoyo económico de nuestra red internacional de HOOP en países como: Taiwán, Austria, Estados Unidos, Alemania y Francia que permitieron la recaudación del 39.36% de nuestros ingresos Nuestras alianzas con empresas de nuestra localidad y donantes independientes permitieron la obtención de un total de S/. 33,379.24 soles.
REPORTE ANUAL 2023 21
INGRESOS MONTO EN SOLES % Donaciones de empresas aliadas 11,963 30 4 82% Donaciones individuales de aliados 21,415 94 8 64% HOOP INTERNACIONAL 97,592 00 39 36% Otros 1,000 00 0 40% Grants 55,187 11 22 26% SALDO 2022 60,801 21 24 52% TOTAL 247,959.56 100.00%
E
RP O R T E E C O N Ó M I C O
GRÁFICO DE INGRESOS
EGRESOS
El total de egresos del periodo 2023 fue de S/.196,156.80 soles.
El 63% fue derivado directamente hacia nuestros 3 programas: Educación, Familia y Comunidad, y con ellos conjuntamente la realización de cada uno de sus proyectos
El mantenimiento de nuestro local propio (Centro Comunitario) corresponde al 4% de inversión en servicios básicos como electricidad, agua potable, internet y seguridad, los cuales permiten la realización de nuestros 3 programas, así como la atención directa con nuestras familias beneficiarias.
REPORTE ANUAL 2023 22
HOOPinternacional 39.4% Saldo2022 24.5% Grants 22.3% Donacionesindividualesdealiados 8.6% Otros 0.4%
E
R
P O R T E E C O N Ó M I C O
GRÁFICO DE EGRESOS
REPORTE ANUAL 2023 23
% PROGRAMAS: Educación, Familia y Comunidad 124,014 51 63 10% Centro Comunitario 7,800 29 4 00% Recursos Humanos 10,114 70 5 20% Comunicaciones 16,169 60 8 20% Administracción 38,057.70 19.40% TOTAL 196,156.80 100% PROGRAMAS 63.2% Administracción 19.4% Comunicaciones 82% RecursosHumanos 5.2% CentroComunitario 4%
E
EGRESOS MONTO EN SOLES
N Ó
M IR E P O R T E
A continuación los montos de inversión en los proyectos más importantes de cada programa
E C O
C O
371%
Ruwana
26.3%
FloraCircular
14.4%
CodingKuska
14.2%
Teescucho,teacompaño
56% REPORTE ANUAL 2023 24
EnglishwithHOOP
L I A N Z A
REPORTE ANUAL 2023 25
R e d e s s o c i a l e s y p r e n s a
C O M U N I C A C I O N E S
COMUNICACIONES
Impulsar y potenciar el reconocimiento de los trabajos internos ejecutados a lo largo del año, las estrategias planteadas han trabajado bajo un mismo núcleo, "conoce a HOOP desde adentro¨.
OBJETIVO 1
Publicidad y relaciones públicas.
Difusión de campañas, convocatorias y proyectos
Alianzas con 11 empresas locales e internacionales
Presencia en prensa local
REPORTE ANUAL 2023 26
C O M U N I C A C I O N E S R e d e s s o c i a l e s y p r e n s a
REDES SOCIALES
INSTAGRAM (122 PUBLICACIONES)
ALCANCE
30 MIL
TOTAL 30.023
ORGÁNICO 27.941
ANUNCIOS 2.521
INTERACCIÓN 4,4 MIL
MIL
CLICS EN ENLACE
PUBLICACIÓN CON MAYOR ALCANCE ALCANCE
4.3 MIL
Publicación en formato reel siguiendo la tendencia “POV”. Mostrando a una de nuestras voluntarias extranjeras, quien lleva al usuario a conocer qué hizo en un día: acompañar al equipo a dar una charla sobre la ONG y voluntariado a los estudiantes extranjeros de la Universidad Católica San Pablo La Universidad reposteó la publicación, permitiendo así que llegue a más personas
REPORTE ANUAL 2023 27
SEGUIDORES 3,1
114 193,8% 193,8% 100% 100% 100% 100%
R e d e s s o c i a l e s y p r e n s a
N I C A C I O N E S
ALCANCE
rmato de post grafías de las munidad en un afía analógica za con Sandy
231 91 IÓN ES ENLACE C O M U
% 40,2%
REDES SOCIALES ONES)
REPORTE ANUAL 2023 28
100% 100%
R e d e s s o c i a l e s y p r e n s a
C O M U N I C A C I O N E S
REDES SOCIALES
TIKTOK (29 PUBLICACIONES) Ó
ALCANCE
ALCANCE
55.3 MIL
Publicación siguiendo la tendencia “POV”. Mostrando un día con el equipo acompañando a la Directora de Comunicaciones en un día de trabajo desde el momento que sale de su casa hasta la hora de salida del centro comunitario
LINKEDIN (31 PUBLICACIONES)
REPORTE ANUAL 2023 29
R e d e s s o c i a l e s y p r e n s a
C O M U N I
C A C I O N E S
COMUNICACIONES
OBJETIVO 2
Diseño e imagen
Actualización de brandbook
OBJETIVO 3
Actualización de merchandise
Procesos internos
Guia de funcionamiento interno
Guia para el trabajo integral
REPORTE ANUAL 2023 30
PÁGINA WEB
R E C U R S O S H U M A N O S T a l e n t o h u m a n o
TALENTO HUMANO
“Nunca hemos dejado de creer en el talento de nuestros HOOPsters, dado que desde el inicio ellos han dado todo, por un objetivo en común, cambiemos de recursos por más talentos.”
La Dirección de Talento Humano se encarga principalmente del bienestar individual y colectivo de los colaboradores de la organización.
REPORTE ANUAL 2023 31
R E C U R S O S H U M A N O S T a l e n t o h u m a n o
OBJETIVO 1
Organización interna
Actualización de documentos:
Emisión de constancias de voluntariado
Seguimiento de colaboradores
OBJETIVO 2
Desarrollo y aprendizaje
Alianzas de capacitación
Actualización de base de datos de voluntarios
Espacios de aprendizaje: Yoga, Primeros auxilios, Inducciones
OBJETIVO 3
Comunidad y bienestar
Actualización de beneficios de HOOP: Descuentos en restaurantes aliados
Estrategias de fidelización: actividades recreativas, actividades de reconocimiento cultural, publicaciones de agradecimiento
REPORTE ANUAL 2023 32
T a l e n t o h u m a n o
RE C U R S O S H U M A N O S
OBJETIVO 4
Gestión de talento humano
Óptimo proceso de aplicación: 10 páginas de reclutamiento de voluntarios
Reclutamiento nacional e internacional: 30 aplicaciones de voluntarios
internacionales y 120 aplicaciones de voluntarios nacionales
REPORTE ANUAL 2023 33
E Q U I P O H O O
P P E R U
Dir de Comunicaciones
CAMILA
GUZMÁN
STAFF
Director
YVES
TRIONNAIRE
ADMINISTRATIVOS
Asistente Legal y Finanzas WILENY CARDENAS
Dir de Recursos Humanos
ELENA URDAY/ EDDY MACHACA
PROGRAMAS Y PROYECTOS
Dir. de Educación
CRISTABEL FARROÑAY
Dir. de Comunidad / Ruwana
MARINA LOBATO
Dir. de Familia LUCIA CARDENAS
Coordinador Flora Circular
ANTHONY URQUIZO
REPORTE ANUAL 2023 34
Asociación Flora Tristán, Mz R, Lote 1 - Colorado - Arequipa www.hoopperu.org
info@hoop.ngo
+51 913 280 648
hoopperu