Skip to main content

Instore Magazine #10 | NL

Page 1

ISSUE 10

I N S P I R AT I E M A G A Z I N E

Green is

POSsible


HOE GEEF JIJ JOUW CAMPAGNE VORM?

VerbIJSterende displays!

shopdirect.holbox.nl

2 | Holbox - Instore magazine #10


ISSUE 10

INHOUD | VOORWOORD

04

Groot word je niet door stil te zitten

06

Green is POSsible

08

Displays, duurzaamheid en Douwe Egberts

12

Weg van papier

14

Design en duurzaamheid in balans

17

De twee keurmerken voor duurzaam bosbeheer naast elkaar gezet

18

Ahead of the Trends | 2 Second HANG-IN Display

20

2 Second HANG-IN Display

21

Kokerdragende palletdisplay

22

De vooruitziende blik van futuroloog Jempi Moens

25

Wat is de herkomst van onze displays?

26

Zo. Nu eerst duurzaamheid.

29

Display News

30

Sterker in de maatschappij met Holbox

32

Displays Daily | Leitz kiest beuwst

33

How it’s made | Papier gemaakt van gras

34

Your customer, our business | Special

36

Blikvangers in vele soorten en maten

38

De groene kracht van Polen

40

De weg naar ISO 14001

42

The story of a happy frog

Klaar voor de toekomst Met een nieuwe generatie aan het roer bouwen we aan een sterke, groene toekomst. Een toekomst waarin we niet alleen blijven innoveren, maar ook stil staan bij de rol die wij spelen in het realiseren van een duurzame displaymarkt. Daarom hebben we de afgelopen tijd hard gewerkt aan het verzegelen van onze duurzame processen door middel van een ISO 14001 certificering en breiden we onze capaciteit uit om ook in de toekomst dé betrouwbare en duurzame displaypartner te kunnen zijn.

ISO Duurzaamheid is al sinds jaar en dag één van onze belangrijkste kernwaarden en hoewel we bij Holbox al weten dat we op een duurzame manier produceren, willen we dit natuurlijk ook graag bewijzen aan onze partners en relaties. De ISO 14001 certificering stelt ons in staat om dit volgens strenge richtlijnen te bewijzen en er tegelijkertijd voor te zorgen dat deze garantie ook in de toekomst gewaarborgd kan blijven.

AFVALBEPERKING Tijdens het produceren van displays kom je helaas niet onder productieafval uit, maar dat betekent niet dat we er niet alles aan kunnen doen om de hoeveelheid afval minimaal te houden of onze afvalstromen op een andere manier in te zetten. Slimme ontwerpen en duurzame productie zullen hier de komende tijd het voortouw in gaan nemen. Duurzaamheid loopt als een groene draad door de toekomst van Holbox. In deze nieuwe editie van Instore Only Magazine lees je alles over de groene ontwikkelingen die wij de afgelopen maanden meegemaakt hebben. Veel leesplezier! Martijn Hol

3


Groot word je

niet door stil te zitten Nieuwe generatie, nieuwe toekomstplannen. Sinds Jan Hol zijn bedrijf in 2019 aan zijn Martijn, Anouk en Chantal overdroeg, ontvouwt zich langzaam maar zeker een vernieuwd Holbox. De plannen voor de toekomst zijn groot en met onder andere een grote uitbreiding in Polen zijn de eerste stappen voor een mooie toekomst al gezet. Welke plannen heeft de nieuwe generatie nog op tafel liggen en op welke manier treden de kinderen Hol in de voetsporen van de vorige generatie? Vader en zoon gaan met elkaar in gesprek over hoe je als familiebedrijf je kernwaarden behoudt, maar tegelijkertijd nooit terugdeinst voor vernieuwing.

BOERENVERSTAND Jan begint Holbox in 1976 met waar hij goed in is: verkopen. Jan: “In het begin verkocht ik alleen kartonnen dozen, maar door de jaren heen kwam de focus steeds meer op displays te liggen. De technieken die in die tijd opkwamen trokken me zeer aan en bovendien zag de displaymarkt er in mijn ogen veel uitdagender uit. Het bood ons de kans om veel meer maatwerk te leveren en op die manier sterke relaties op te bouwen.” Martijn: “Mijn vader is een netwerker pur sang en bouwde een indrukwekkend portfolio op met klanten als Douwe Egberts, Swinkels en L’Oréal. Zijn focus ligt dan ook op new business, terwijl ik net als mijn moeder meer van de financiën ben en me daarnaast voornamelijk focus op het aansturen van de fabriek.” Zo

4 | Holbox - Instore magazine #10

speelde Martijn tijdens de kredietcrisis bijvoorbeeld een belangrijke rol in het veiligstellen van de toekomst van Holbox. Jan: “Martijn is de kapitein op het schip. Als hoofdverantwoordelijke van onze productie is hij van alles op de hoogte en kent hij het bedrijf van binnen en buiten.”

JONG GELEERD Voor Martijn speelt Holbox al zijn hele leven een rol. Als kind racete hij al met de steekkarren door het magazijn. Nu, als algemeen directeur, staat hij aan het roer van het bedrijf. Al betekent dat niet dat hij de enige is die de lakens uitdeelt. “Ik heb op dagelijkse basis de eindverantwoordelijkheid, maar grote investeringen worden alleen gedaan als iedereen het ermee eens is. Komen we als familie niet tot een compromis, dan

gaat het niet door. We willen voorkomen dat onze verhoudingen onder druk komen te staan, dus we zouden het ook niet anders meer willen.” En hoewel Jan formeel een stap terug deed, is hij op de achtergrond nog altijd aanwezig. “Mijn vader pompt meer dan 45 jaar ervaring in dit bedrijf. Hij heeft altijd nieuwe ideeën en blijft collega’s triggeren om te vernieuwen. Hij is echt de brainbox van Holbox. Ik leer nog iedere dag van hem”, vertelt Martijn.

DUURZAME TOEKOMST Met de nieuwe generatie aan het roer kijkt Holbox met veel ambitie naar de toekomst. Hierin staan niet alleen duurzaamheid en een zo klein mogelijke ecologische voetafdruk centraal, maar ook het aangaan van duurzame klantrelaties en partner-


DUBBELINTERVIEW

ships. “De display markt trekt op het moment sterker aan dan we tot nu toe ooit gezien hebben. Met name in de Duitse markt groeien we op dit moment flink en wat onze producten betreft zien we een grote toename in het aantal aanvragen voor op maat gemaakte displays. Deze lijn willen we natuurlijk doortrekken, maar daarvoor is een uitbreiding van onze productiecapaciteit hard nodig. We zijn daarom bezig met het uitbreiden van onze productiecapaciteit in Polen en in 2023 willen we verhuisd zijn naar een nieuwe, grotere en vooral

groenere locatie in Echt”, vertellen Jan en Martijn. Hoewel deze verhuizing grotendeels in handen ligt van de nieuwe generatie, zal Jan hier toch nog nauw bij betrokken blijven. “Onze branche verandert snel en ontwikkelingen volgen zich in een rap tempo op. We hebben beide een sterke interesse in nieuwe innovaties en ontwikkelingen die Holbox naar het volgende level kunnen tillen. We blijven elkaar triggeren en groeien samen door.” Met het uitbreiden van de productielocatie in Polen en de

geplande verhuizing en uitbreiding van de locatie in Echt, krijgen de eerste ambitieuze plannen van de nieuwe generatie al vorm. Wat er verder op de planning staat? “We blijven ons natuurlijk ontwikkelen en willen de markt altijd voorblijven”, aldus Martijn. “We staan bekend om onze duurzame en innovatieve displays, dus verwacht de komende jaren veel duurzame display oplossingen en enkele innovaties die de displaymarkt massaal in beweging zullen zetten. 

5


Honderd procent duurzame displays onmogelijk? Wij denken van niet. Om te bewijzen dat het altijd groener kan, werken wij 24/7 aan next generation displays. Zo laten wij een groene planeet achter voor de volgende generaties.

Met ons Sustainability ID maken we de herkomst van de display zichtbaar. Door het scannen van de QR-code worden alle materialen die gebruikt zijn bij de productie van de displays inzichtelijk gemaakt.

Ons MVO-beleid is erop gericht om leer-en werkplekken aan te bieden voor mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt.

6 | Holbox - Instore magazine #10

Wij werken met grondstoffen die het FSC en PEFC keurmerk hebben. Deze grondstoffen zijn afkomstig uit verantwoord beheerde bossen, waarbij het leefgebied van planten en dieren beschermd wordt. In 2020 bestond 96% van onze displays uit alleen papier en golfkarton.

ONZE AFVALSTROMEN ZIJN VOLLEDIG CONFORM DE

ISO 14001 CERTIFICERING

Voor ons staat duurzaamheid gelijk aan continuïteit; voor het bedrijf maar juist ook voor de volgende generatie.


We verbruiken per kwartaal: • 1.000.000kg FSC gecertificeerd golfkarton • 500.000kg FSC gecertificeerd papier

Tijdens ons drukproces maken we gebruik van inkten en lakken op basis van water en plantaardige oliën.

We verwerken per kwartaal: • 1.500.000 gedrukte vellen • 1.000.000 gecasheerde platen golfkarton • 600 stansmessen

75%

Creative waste

Wij geven ons afval een tweede leven in de vorm van meubels, bloemetjes en notitieblokken.

SLIMME DISPLAYS

ONZE DISPLAYS WORDEN ZO ONTWIKKELD DAT ONZE TRUCKS ZO EFFICIËNT MOGELIJK BELADEN KUNNEN WORDEN

95%

95% Voor ons transport gebruiken we Euro 6 vrachtwagens. Deze rijden negentig procent schoner dan Euro 5 vrachtwagens, dit maakt dat ze in alle milieuzones mogen rijden en dus op elke locatie kunnen leveren. Deze nieuwe generatie Euro 6 vrachtwagens levert een forse bijdrage aan een schonere lucht.

17%

We gebruiken 75% minder kunststoffen (krimpfolie/plastic zakken) om display’s te verpakken; meer golfkarton en kraftpapier als alternatieven ingezet We gebruiken 95% minder isopropylalcohol voor het drukproces door gebruik te maken van Bio (plantaardige) -inkten We maken 95% minder gebruik van UV-lakken door inzet van hoogglanzende milieuvriendelijke lakken Onze CO2-uitstoot was in 2020 17% minder ten opzichte van 2019

7


Displays, duurzaamheid en Douwe

Egberts

Nederlanders drinken elke dag gemiddeld maar liefst 4,1 koppen koffie. En al meer dan 265 jaar lang staat Douwe Egberts symbool voor dat heerlijke kopje koffie. Door de jaren heen onderstreepte het van oorsprong Friese bedrijf al vaker hoe zijn koffie voor verbinding zorgt. De nieuwe campagne ‘Voel je thuis met jouw Douwe Egberts koffie’ zet weer in op saamhorigheid. Compleet met een door Holbox ontworpen display in de vorm van een kneuterig huisje waar de deurmat je welkom heet en de deur altijd openstaat voor koffie en een praatje. Goed voorbeeld doet volgen, dus Anouk Hol nodigde Carmen Schuitvlot, shopper marketing activation specialist bij Jacobs Douwe Egberts, uit voor een goed gesprek. Uiteraard met koffie én een stuk Limburgse vlaai.

8 | Holbox - Instore magazine #10

eneraties koffiedrinkers groeiden op met het vertrouwde Aroma Rood van Douwe Egberts. Dat assortiment breidde door de jaren heen flink uit: van koffiecups tot oploskoffie. Maar wist je dat het bedrijf nog veel meer bekende merken onder zijn hoede heeft? Denk aan L’Or, Senseo, Kanis&Gunnik en niet te vergeten Pickwick. Met een uitgebreid merkportfolio als dit is er het hele jaar wel iets te doen. “We hebben ieder jaar een mooie volle winkelvloer activatie kalender, waarbij diverse campagnes worden doorvertaald en direct in het oog springen bij de shopper. Holbox helpt ons hierbij.


ON DISPLAY

En zeker niet alleen voor het geijkte promotiemateriaal. We nodigen Anouk regelmatig uit als we iets nieuws willen ontwikkelen. Zij denkt dan met ons mee over geschikte displays die linken aan de campagne en de aandacht trekken van de shopper op winkelvoer. Een goed voorbeeld hiervan is bijvoorbeeld de dumpbin van Douwe Egberts of de Senseo mok, die ook daadwerkelijk in de vorm van deze koffiemok is gemaakt. Dit zorgt voor extra onderscheid én herkenbaarheid op de winkelvloer. Maar ook het zojuist ontwikkelde eventdisplay; Het Douwe Egberts koffiehuisje. Ook een zeer eye-catching event dat gegarandeerd de aandacht trekt tijdens het boodschappen doen.”

9


“Onze koffiemomenten leveren nieuwe inspiratie en ideeën op”

AL TIEN JAAR HOFLEVERANCIER Een stapje extra zetten. Dat is belangrijk in de tienjarige samenwerking tussen Holbox en Douwe Egberts. Anouk: “Vanuit Holbox zitten we er bovenop, want het is belangrijk dat we de aansluiting houden.” Die betrokkenheid wordt gewaardeerd, vertelt Carmen. “Bij Jacobs Douwe Egberts werken we samen met zowel lokale als wereldwijde partners. Het fijne aan een lokale partner als Holbox vind ik de nabijheid, letterlijk. Je zit vrij snel samen aan tafel om iets te bespreken. De korte lijnen zijn sowieso heel prettig. Als wij met spoed een display of een andere POS-tool nodig hebben, doet Holbox er alles aan om dit op tijd te leveren. Maar wat ik misschien wel het allerbelangrijkste vind in de samenwerking, is het persoonlijke contact. Gezelligheid hebben we beiden hoog in het vaandel staan, dit maakt onze samenwerking nog effectiever. Work hard, play hard. Dit levert dan óók inspiratie en nieuwe ideeën op. Creativiteit is voor ons namelijk erg belangrijk op de winkelvloer.” Neem het opvallende koffiehuisje-display. Dit idee kwam uit Carmens hoge hoed, maar werd vervolgens geperfectioneerd door Holbox.

GEEN KOFFIEDIK KIJKEN, MAAR DOEN Duurzaamheid is een belangrijk thema voor Douwe Egberts, net als bij Holbox. Zo werkt het bedrijf continue aan het verduurzamen van haar verpakkingen die tegen eind 2025 allemaal recyclebaar, industrieel composteerbaar of herbruikbaar moeten zijn. Daarnaast is er aandacht voor het verminderen van de CO2-uitstoot en duurzame energie; zo wordt in de fabriek in Joure energie gewonnen uit overgebleven koffiedik. Dat Holbox ook bezig is met duurzaam (her)gebruik van materialen is volgens Carmen een dik pluspunt. Anouk: “Die bewustwording wordt van ons als leverancier ook verwacht en vanzelfsprekend dragen we hier ons steentje aan bij. Het ontwikkelen en produceren van innovatieve kartonnen

10 | Holbox - Instore magazine #10

displays en POS-materialen is weliswaar onze corebusiness, maar we zijn ons bewust dat we ook de taak hebben om de wereld goed achter te laten voor onze (klein)kinderen. We produceren de Jacobs Douwe Egberts-displays en promotiematerialen dan ook met 100 procent FSC gerecycled karton en bio-inkt en -lak. Ook houden we rekening met het pakketformaat om de CO2-uitstoot te reduceren. Regelmatig adviseer ik Carmen om een display enkele centimeters in te korten. Dit zorgt voor efficiënter papiergebruik en dus minder afval. Kortom, een paar centimeter verschil draagt dus al bij aan een betere wereld. Over afval gesproken: alle kartonnen displays die in winkels staan, worden na gebruik maar liefst zeven keer gerecycled om vervolgens te worden verwerkt in andere producten zoals een toiletrol.” 


ON DISPLAY

Koffiedik als energiebron Hoe gaat dit in zijn werk? De reststromen uit het productieproces van Cafitesse (koffiedik) worden gedroogd en tijdens het drogen ontstaat stoom. Deze stoom wordt gebruikt als brandstof voor de stoomketel om energie op te wekken in de fabriek. Zo maakt de fabriek in Joure gebruik van haar eigen afvalproduct als energiebron. De fabriek produceert jaarlijks ongeveer 13.000 ton koffie. Door gebruik te maken van koffiedik als energiebron in plaats van aardgas (een fossiele brandstof), heeft de fabriek haar uitstoot met 70% verlaagd en wordt er ruim 3,27 miljoen m3 aardgas per jaar bespaard. Dit komt overeen met het energieverbruik van 2.000 huishoudens!

11


Weg van papier Nederland, recycleland. En zeker wat betreft papier. In ons land wordt 85% van het oud papier opgehaald en gerecycled tot nieuw papier en dat maakt ons tot Europees kampioen recyclen. Wat gebeurt er eigenlijk met al dat papier? En hoe duurzaam is recyclen? We praten met Smurfit Kappa Recycling Roermond en volgen de weg van het papier.

apiervezels kunnen tot 7 keer gerecycled worden. Het proces is dus circulair en duurzaam van aard. Toch kan het altijd beter en dat begint bij het gebruik van papier.” Claire Schreurs is duurzaamheidsmanager bij Smurfit Kappa Recycling Roermond en verantwoordelijk voor de ontwikkeling van visie en beleid op het gebied van energie en duurzaamheid. Kort gezegd: ze zet ideeën om in concrete plannen, om zo een volledig circulaire economie te realiseren. En dat begint bij slim omgaan met je grondstoffen. “Een goede manier voor bedrijven om de footprint te verkleinen is door simpelweg minder papier te gebruiken. Want ook recyclen kost energie, water en grondstoffen. Het is goed te zien dat Holbox zuinig omgaat met papier. Het gebruik van inschiet wordt door slim ontwerpen tot een minimum

12 | Holbox - Instore magazine #10

beperkt en het kartonnen bloemetje is een heel creatieve en effectieve oplossing voor het hergebruik van afval.”

PAPIER HIER Het overgebleven papierafval, vindt zijn weg naar Smurfit Kappa Recycling Roermond. Hier wordt het karton gescheiden van ander papier en gaat het naar Smurfit Kappa Roermond Papier, waar het als grondstof dient voor nieuw papier. Een eeuwenoud proces met behulp van moderne technologie. “Het oude papier van Holbox wordt opgelost in water om de papiervezels vrij te maken en de pulp transporteerbaar te maken”, vertelt Claire. “Vervolgens vinden er diverse schoonmaakstappen plaats om niet papier eigen materialen te verwijderen. Denk maar aan paperclips,


INZAMELING

nietjes, steentjes of zelfs zand. Deze materialen – ofwel rejectenproberen wij op een efficiënte manier in zo schone, uniform mogelijke reststromen uit onze grondstof te halen, waardoor 99% van het bij ons binnengekomen materiaal een nuttige bestemming krijgt. Dat is niet alleen duurzaam, maar vooral efficiënt. Want als het niet betaalbaar is, werkt het niet. Uiteindelijk komt de pulp aan bij de papiermachine die het papierblad vormt en zorgt voor de ontwatering van het papier. Het papier dat eruit rolt is een halffabrikaat voor de productie van met name golfkarton verpakkingen.

Gedurende de eerste golf van COVID-19 zag Smurfit Kappa Recycling Roermond een terugval van met name de inzameling van oud papier. “Inzamelingen werden grotendeels stilgelegd. Met name de inzamelingen van verenigingen, niet die van professionele inzamelaars. Ook ontvingen we door de sluiting van winkels minder karton uit de retail”, vertelt Claire. “Maar dit werd deels, zo niet compleet opgevangen door een hogere oud papier aanvoer vanuit supermarkten en online retailers.

“Een circulaire economie is het businessmodel van de toekomst”

CIRCULAIR ALS BUSINESSMODEL Holbox en Smurfit Kappa vinden elkaar in het streven naar duurzaamheid. “Om een volledig circulaire economie te realiseren, is het van belang dat je naar alle stromen kijkt. Binnen je eigen concern, maar ook daarbuiten. We vervangen grondstoffen die we nodig hebben, gebruiken nieuwe grondstoffen op de best mogelijke manier en hergebruiken waar we kunnen. Dat vergt naast creativiteit en doorzettingsvermogen, samenwerking binnen verschillende sectoren. Zo gebruiken we in de waterzuivering fosfor en stikstof, twee stoffen die we niet voorhanden hebben. Maar, één van onze klanten produceert babyvoeding en in dat proces is fosfor een reststroom. Wij nemen nu fosfor af van hen, en zo zie je, dat wat voor de één een afvalstroom is, voor de ander een grondstof kan zijn. En denk er maar eens aan hoeveel invloed het gebruik van BIO-inkten in water oplosbare lakken hebben. Hoe minder schadelijke stoffen, hoe minder wij hoeven te verwijderen. Om een gesloten kringloop te realiseren hebben we elkaar nodig, maar dat het de toekomst is, staat voor mij buiten kijf.”

TOEKOMST Ondanks de huidige wereldwijde schaarste van karton en papier maakt Smurfit Kappa Recycling zich weinig zorgen over de toekomst. “We hebben veel supermarkten onder contract waardoor de (vaste) aanvoer min of meer gegarandeerd is. Daarnaast beschikt Smurfit Kappa Recycling over een portefeuille van leveranciers, waaronder Holbox, die al jarenlang trouw leveren bij Roermond Papier. Deze leveranciers hebben ons toegezegd om de afgesproken hoeveelheden alsnog te leveren en minder te leveren aan derden (zoals de export markt). Ook komt er aanzienlijk meer volume karton vanuit het Verenigd Koninkrijk waar juist een overschot aan papier is. Er wordt daar meer ingezameld dan dat er verbruikt wordt.” In tegenstelling tot het Verenigd Koninkrijk heeft Duitsland te maken met een groeiend tekort. Daarom is het voor ons als bedrijf belangrijk om korte lijnen te houden met leveranciers van oud papier. Waar nodig zullen we volumes moeten kopen die normaal geëxporteerd worden naar landen als China, India, Indonesië of Japan of papier moeten aanvoeren uit landen als het VK en Scandinavië. “Wat betreft de beschikbaarheid van oud papier en de ongekende stijging van de prijzen, hebben we de voorbij maanden te maken (gehad) met een behoorlijke uitdaging, maar die zijn we als Smurfit Kappa Recycling goed doorgekomen.” 

13


Design en duurzaamheid in balans Duurzaamheid is voor Holbox heel vanzelfsprekend. Ons team zet zich dagelijks in voor milieubewustere oplossingen. Van materiaal tot logistiek. Niet voor niets zijn we ISO 14001 gecertificeerd. Chantal Hol, Chief Commercial Officer van Holbox: “Wij voelen als familiebedrijf de verantwoordelijkheid om de planeet goed door te geven aan de volgende generaties. Daarom blijven we altijd investeren in duurzaamheid en innovatie. Dit mes snijdt aan twee kanten: enerzijds denken we na over milieuwinst, anderzijds vertalen we dit principe in vernieuwende ideeën met een aantrekkelijk prijskaartje voor de klant.”

aar niemand het 20 jaar geleden over duurzaamheid had, is het nu hot topic. Chantal: “We kennen allemaal berichten over klimaatverandering en de plastic soep. Holbox kiest er bewust voor om zijn ogen daar niet voor te sluiten, maar juist voorop te lopen. Duurzaamheid is de slagader van ons bedrijf en innoveren zit in ons DNA. We hebben al veel processen verduurzaamd. Zo filteren we al het afvalwater, zodat het terug de natuur in kan. En we werken zonder uitstoot. We hebben niet eens een schoorsteen op het dak!”

MILIEUVRIENDELIJKE ALTERNATIEVEN VOOROP Duurzaam ondernemen betekent ook dat je kritisch kijkt naar materiaalgebruik. Dit verwachten we ook van onze leveranciers. Chantal: “We gebruiken bijvoorbeeld alleen 100 procent FSC-karton uit Europa. Dat betekent dat er gebruik wordt gemaakt van verantwoord beheerde

14 | Holbox - Instore magazine #10


DE GROENE VOUW

bossen, met aandacht voor mens en dier die van het bos afhankelijk zijn. Daarnaast is karton altijd recyclebaar. Een kartonnen display kan tot zeven keer gerecycled worden. Daarna zijn de vezels stuk en wordt er toiletpapier van gemaakt. Onze inkten en lakken zijn bovendien gemaakt van plantaardige materialen. Klanten kunnen wel kiezen voor UV-lak, maar we proberen hen te sturen richting een milieuvriendelijker alternatief. Ook zij willen vaak een duurzame footprint.” Ricardo Valkenburg, hoofd

design bij Holbox, ziet het als zijn taak om de klant mee te nemen in de beweging naar meer duurzaamheid. “Vaak denkt men ten onrechte dat de duurzame oplossing minder goed is. Dat een lak op waterbasis bijvoorbeeld minder glanst dan een UV-lak. Wij laten hen met onze producten zien dat dit niet klopt. Met een watergedragen lak krijg je tegen dezelfde kosten hetzelfde resultaat, maar dan met minder milieubelasting. We zien het als onze plicht om de klant daarover te informeren.”

15


“Duurzaamheid is de slagader van ons bedrijf”

Ook op het gebied van logistiek denken we na. De 2 Second-serie is daar een goed voorbeeld van, zegt Chantal. “Door slim te ontwerpen, passen er veel meer displays op een pallet dan normaal. Het gevolg daarvan is dat je minder transportbewegingen maakt. Dat is niet alleen duurzaam, maar bespaart ook kosten. En omdat het egoïstisch zou zijn om dit soort oplossingen voor onszelf te houden, hebben we het patent al op verschillende plekken in de wereld verkocht. Delen is vermenigvuldigen.”

MINDER VERVUILING, MEER FUNCTIONALITEIT Hoe zetten we producten slimmer en beter in de markt? Over die vraag buigen onze designers zich dagelijks. Het leidde al tot verschillende innovatieve oplossingen. Zoals het Hang-In-display, een tegenhanger van de gangbare klikdisplays. Ricardo: “Dit display is van 100 procent karton, beresterk en je gooit het na gebruik

zo de papierbak in. Bovendien ben je anders dan bij sleeves niet gebonden aan standaard maten en vormen. Een kartonnen display kan zo groot of gek als je zelf wilt. Hoe makkelijk wil je het hebben?” Of wat denk je van de ECO-topper: een kartonnen topkaart. Ricardo: “Je klapt de ECO-topper eenvoudig naar voren. Je zet hem op het display, zonder dat er kunststof aan te pas komt.” Het is Ricardo’s droom om op een bepaald moment geen afval meer te produceren. Op dit moment onderzoekt zijn designteam hoe ze het restmateriaal uit de bestaande processen zo efficiënt mogelijk kunnen (her) gebruiken. “Steeds weer kijken we naar de bestaande processen. Kunnen we bijvoorbeeld op kleinere plaatformaten werken om karton te besparen? Of kunnen we misschien nog wat met het restmateriaal, door er bijvoorbeeld onderdelen van te maken waarvan ik weet dat ik ze de komende jaren nog nodig heb? Je bouwt dan een voorraad op met wat je normaliter in de papierbak zou gooien, win-win.” Chantal vult aan: “We proberen creatief om te gaan met ons afval. Zo maakten we recentelijk bijvoorbeeld kartonnen bloemetjes die we aanbieden in de webshop en uitdelen aan onze klanten. En we produceren notitieboekjes voor intern gebruik. Zo is de cirkel weer rond.” 

Holcomplet Chantal: “Onze gedachten blijven altijd op volle toeren draaien. Zo zijn we nu bijvoorbeeld bezig met de ontwikkeling van een concept, genaamd Holcomplet. Dit is een geheel nieuwe kijk op het inzetten van displays, waarbij duurzaamheid het sleutelwoord is. Denk hierbij aan een lagere milieubelasting door minder vervoersbewegingen, minder materiaalgebruik en uiteindelijk ook minder CO2 uitstoot!” Meer info? Houd onze socials in de gaten!

16 | Holbox - Instore magazine #10


De twee keurmerken voor

duurzaam bosbeheer naast elkaar gezet

Duurzaam bosbeheer is van nu, maar nog meer voor de toekomst. Om grootschalige vernietiging van bossen te stoppen, is het van groot belang om te kiezen voor duurzaam bosbeheer. Er zijn certificeringen in het leven geroepen om de herkomst van producten uit duurzaam beheerd bos te kunnen aantonen. De twee bekendste daarvan zijn FSC en PEFC.

HET FSC KEURMERK BESTAAT AL MEER DAN 25 JAAR EN IS EEN VAN DE OUDSTE DUURZAME KEURMERKEN. Het keurmerk ontstond toen duidelijk werd dat ontbossing een steeds groter probleem werd. Bos werd slecht beheerd of verdween zelfs helemaal om plaats te maken voor landbouw, mijnbouw of veeteelt. In 1993 besloot een groep bedrijven, overheden en milieuorganisaties dat het anders moet. Er moest een systeem komen dat boseigenaren helpt en stimuleert om bos goed te beheren. Dat kan door producten uit het bos op een verantwoorde manier te oogsten en op de markt te brengen. De opbrengst verschaft de boseigenaar de middelen om het bos goed te beheren. Het FSC-keurmerk was geboren! Inmiddels is meer dan 220 miljoen hectare bos wereldwijd FSC-gecertificeerd. Dat is meer dan vijftig (!) keer de oppervlakte van Nederland. En al die bossen hebben één ding gemeen: het bos staat er allemaal nog, en wordt beheerd met respect voor de mensen en dieren die van dat bos afhankelijk zijn. Dat is mogelijk omdat we met zijn allen FSC-producten afnemen. Die vraag naar bijvoorbeeld FSC-hout en FSC-papierproducten stelt de bosbeheerder in staat om het bos en haar bewoners toekomst te geven!

PEFC™ IS WERELDWIJD HÉT ONAFHANKELIJK KEURMERK TER BEVORDERING VAN DUURZAAM BOSBEHEER PEFC is in 1999 opgericht door verschillende organisaties uit 11 Europese landen die zich inzetten voor het promoten van duurzaam bosbeheer. De landen werden daarbij ondersteund door vertegenwoordigers van ruim 15 miljoen boseigenaren. Sinds 2004 is PEFC een wereldwijde organisatie geworden met nationale leden, verspreid over alle werelddelen. Momenteel zijn er leden uit meer dan 50 landen, waaronder Nederland. Als ondernemer, die werkt met hout of papierproducten, heb je steeds meer te maken met opdrachtgevers die, gedreven vanuit de duurzaamheidsgedachte binnen hun eigen organisatie, vragen naar duurzame producten. Een kort, maar krachtig antwoord hierop is een product met het internationale erkende PEFC-keurmerk aan te bieden. Het alomvattende eisenpakket van het PEFC-kleurmerk garandeert dat de duurzaamheidseisen van de opdrachtgever op alle vlakken ingevuld worden. Zo weet je zeker dat het bos ook bos blijft, de biodiversiteit in stand wordt gehouden, de water en bodemkwaliteit goed blijft en mensen veilig en onder goede arbeidsvoorwaarden hun werk kunnen doen.

17


Iedere dag opnieuw zijn wij bezig met duurzaamheid en stellen we onszelf de vraag “hoe kunnen we dit nog meer laten ontplooien?” De 2 Second HANG-IN Display is onze uitblinker op het gebied van duurzaamheid.

Ga ook voor duurzaam en kies voor een 100% FSC display!

18 | Holbox - Instore magazine #10


HANG-IN

2 LEVERBAAR MET

1

ECO-TOPPER

100% DUURZAME

BIOLOGISCH AFBREEKBARE DISPLAY

3

GEPATENTEERDE

6

CONSTRUCTIE: EP3205240

TOTALE

DRAAGVERMOGEN TOT 150 KG

4

EENVOUDIG EN SNEL OP TE ZETTEN 5 TOTAALMONTAGE, MAAR

ÉÉN OPSLAGPLEK NODIG

19


DE GROENE DISPLAY MET ÉÉN EN AL VOORDEEL De 2 Second HANG-IN Display is een 100% FSC display en sluit perfect aan bij de huidige trends: gemak, grote impact én duurzaam! Vanaf 1 exemplaar ook te bestellen via onze webshop shopdirect.holbox.nl

HANG-IN

20 | Holbox - Instore magazine #10


KOKERDRAGENDE PALLETDISPLAY 3 Gepatenteerde drager constructie: NL1017957 3 Ophanging d.m.v. kartonnen kokers met flens 3 De trays zijn gemakkelijk in hoogte te verstellen

Houten pallet

Kunststof pallet, zwart

Kunststof pallet, blauw

Op wieltjes, stalen frame

Op wieltjes, plastic frame

21


De vooruitziende blik van futuroloog Jempi Moens Trendwatcher Jean-Pierre ‘Jempi’ Moens ziet wat wij in de toekomst gaan zien. In 2016 deelde hij al zijn vooruitziende blik op onze branche. Tijd om te kijken of zijn voorspellingen zijn uitgekomen. En om te ontdekken wat ons de komende jaren te wachten staat. Anouk Hol spreekt Jempi opnieuw.

“Jempi, de laatste keer dat we elkaar spraken gaf je aan dat consumenten steeds meer van shopper naar enjoyer zouden veranderen. Daar kreeg je gelijk in. Waardoor is deze ontwikkeling gedreven?” “De enjoyer hecht steeds meer waarde aan een beleving. Consumenten willen een total experience en zijn bereid om meer te betalen bij een ondernemer met passie voor het product. De komende jaren zal dit steeds verder opschuiven naar hybride enjoyer. Daarmee bedoel ik dat de beleving tussen online en offline wordt versterkt. Consumenten in fysieke winkels zullen steeds vaker actief worden betrokken bij het online assortiment. Veel winkels spelen hier nu al op in. Neem bijvoorbeeld Bever. Hun personeel is getraind op dit nieuwe type consument en heeft enorme productkennis. Als consument word ik in de winkel geholpen bij mijn keuze. Zijn de wandelschoenen van mijn keuze er niet meer in mijn maat? Dan bestelt de medewerker ze waar ik bij sta online voor me en laat ze aan mijn voordeur afleveren. Zo shop ik eigenlijk online, maar profiteer ik toch van persoonlijke service.

22 | Holbox - Instore magazine #10


KARTONNEN BOL

“En juist de combinatie van de aantrekkelijke productpresentaties in de winkel, waarbij displays een grote rol spelen en die de beleving tot een hoger niveau tillen, de persoonlijke service, maar toch online winkelen, daar wordt die hybride enjoyer natuurlijk erg blij van. Maar hoe zit het met milieu en klimaat? Wij merken dat steeds meer bedrijven duurzame displays als voorwaarde stellen. Zowel op het gebied van productie als op het gebied van materialen.” “Steeds meer bedrijven nemen hun verantwoordelijkheid voor een beter klimaat en een duurzamere wereld. Van kledingmerk Patagonia dat klanten met de slogan ‘Don’t buy this jacket if you already have one’ laat nadenken over of ze wel echt een tweede jas nodig hebben tot drankgigant Coca-Cola die klanten oproept om alleen producten te kopen die de afvalberg helpen verkleinen. Deze bedrijven lopen voorop in strijdlust. Ik verwacht dat veel organisaties hun voorbeeld gaan volgen. Merkactivisme zal de komende jaren gaan groeien”

“Het laatste jaar stond voor velen van ons in het teken van corona. De vraag naar duurzame producten was al groot, maar wij hebben gemerkt dat dit in deze periode nog groter is geworden. Welke invloeden heeft corona gehad op de branche?” Er is op dit moment veel angst en onzekerheid in de wereld. Consumenten zoeken tijdens het shoppen daarom naar feelgood-momenten. Ze hechten steeds meer waarde aan vertrouwen, transparantie en duidelijke herkomst van producten. Producten uit eigen streek en lokaal shoppen groeien de komende jaren explosief.”

“Dat is een mooie ontwikkeling, maar wat betekent dit voor de positie van fysieke winkels?” De fysieke winkel maakt een wedergeboorte door. Maak je winkel spannend of aantrekkelijk en het publiek stroomt binnen. Het geheim is aandacht.

“Dat is mooi om te horen, want daar komen wij als Holbox om de hoek kijken. Want aantrekkelijke, unieke productpresentaties, daar worden onze vouwmeesters blij van!” Absoluut. Steeds meer bedrijven ontdekken ook dat ze juist in de fysieke winkel klanten kennis kunnen laten maken met (de mensen achter) het merk of de formule.

23


“Je hoort steeds vaker over nieuwe technieken, hoe gaan deze de komende jaren een rol spelen, en nog belangrijker, hoe is dit toe te passen op displaygebied?” Een winkel als CoolBlue verstaat die kunst als geen ander. Hier staan mensen met vakkennis klaar om consumenten te helpen die ene wasmachine te vinden die bij hen past. En dat werkt. Ook andere winkels, zoals supermarkten, zouden dat meer moeten doen. Het winkelpersoneel weet daar nu vaak niets van de producten die ze verkopen. Dat vind ik een gemiste kans. Ik weet zeker dat je meer waarde toevoegt op het moment dat er op de broodafdeling een gemotiveerde medewerker boordevol productkennis staat. Ik zie ook mogelijkheden in een intensieve samenwerking met lokale ondernemers. Laat ze een mooie opstelling met opvallende displays maken en ze krijgen een prominente plek in de winkel! Als een couleur locale krijgt de super of het winkelcentrum niet alleen een gevarieerder aanbod maar ook de sociale inspiratie- en buurtfunctie terug zoals vroeger.”

“Welke ontwikkelingen liggen er de komende jaren nog meer in het verschiet?” “Doordat de enjoyer een focus op beleving heeft, moeten winkels een menselijke factor of een persoonlijkheid hebben. Het liefst met een vleugje nostalgie. Niet voor niets draaien we allemaal weer lp’s en schieten tweedehandswinkels als paddenstoelen uit de grond. Hardlopers nemen een duidelijke marktpositie in. Kijk bijvoorbeeld naar Rituals: hier weet je meteen dat je ontzettend verwend gaat worden. Van de geur tot de verhalen achter de producten, deze winkel is een oase van wellness. Generieke winkels, zoals V&D, Miss Etam en Kijkshop verdwenen de afgelopen jaren daarentegen op rap tempo uit het straatbeeld. Ze konden de consument niet goed duidelijk maken wat hun unieke pluspunt was.”

“Consumenten hebben steeds minder behoefte aan massacommunicatie en willen steeds meer op hun wenken bediend worden. Daar helpen technieken als artificiële intelligentie (AI) bij. AI helpt om perfect af te stemmen op die ene klant. Denk maar aan de virtuele passpiegel. Die maakt shoppen leuker, toegankelijker en functioneler. Of wat denk je van cosmeticabedrijven die hun klanten na een huidscan adviseren welke make-up of verzorgingsproducten het beste bij hen passen? Dat is zeker geen science fiction meer. Hetzelfde geldt voor Location Based Services (LBS), dat gebruik maakt van de GPS-ontvanger van je smartphone of locatie-informatie op het mobiele netwerk. Consumenten worden dan op basis van hun interesses en koopgedrag via hun smartphone op de hoogte gehouden van hun favoriete producten en de winkelvoorraad. Ze krijgen bijvoorbeeld een melding dat hun favoriete merkjeans in de juiste maat op voorraad ligt in de kledingwinkel om de hoek. Vervolgens geven ze gemakkelijk aan of ze hem zelf willen ophalen of ze hem liever thuis laten sturen. Ook lopen er inmiddels experimenten van Volvo, waarbij bestelde spullen in de kofferbak worden geleverd. Dat vind ik briljant. De technologie weet waar je auto staat, zet de spullen in de auto, waarna de kofferbak sluit. Dit soort technologieën gaat echt deel uitmaken van ons leven. Op het gebied van displays verwacht ik dat displays ook interactiever/ digitaler zullen worden (met geïntegreerde beeldschermtechnologie). Diverse merken en retailers gebruiken nu al geavanceerde vormen van displaying, Nespresso heeft bijvoorbeeld 1000 robots in gebruik die een consument interactief informeren over producten.” 

Over Jempi Moens Jempi Moens is psycholoog en eigenaar van Fresh Forward. Dit creatieve adviesbureau houdt zich al bijna 20 jaar bezig met visie- en strategieontwikkeling voor organisaties en bedrijven die nieuwsgierig zijn naar hoe zij het verschil kunnen maken. Ook richtte Jempi LUNAR institute op. Dat is een opleidingsinstituut dat zich richt op nieuwsgierige leiders die houden van verandering en vooruitgang. Binnenkort komt Jempi’s boek uit dat gaat over de vermenselijking van organisaties. Kijk voor meer informatie op www.freshforward.com

24 | Holbox - Instore magazine #10


Wat is de herkomst van onze displays? Scan hier het ID Sustainability me a van deze duurz! boomdisplay

Duurzaamheid is voor ons geen maybe, maar een absolute must. Ons team is gepokt en gemazeld met het duurzaamheids-DNA en zet zich dagelijks in voor milieubewustere oplossingen, van materiaal tot logistiek. Zo is ook ons Sustainability ID ontstaan. Door het scannen van de QR-code worden alle materialen die gebruikt zijn bij de productie van de displays inzichtelijk gemaakt. Het Sustainability ID sluit uitstekend aan bij het streven naar ketentransparantie en het faciliteren van duurzame POS-materialen.

100% DUURZAME GRONDSTOFFEN Voor al onze displays maken we gebruik van 100 procent FSC-karton uit Europa. Daarnaast is karton volledig recyclebaar, het kan tot wel 7 keer terug het recycleproces in, daarna is de vezel kapot en wordt er toiletpapier van gemaakt! Ook de inkten en lakken die we gebruiken tijdens het drukproces, bestaan uit plantaardige materialen waardoor ze minder belastend zijn voor milieu, mens en dier. 

Met het Sustainability ID leg je op een verfrissende, eenvoudige manier verantwoording af naar mens en milieu.

ORT MATERIALS PASSP FSC/PEFC printsheet Vegetables inks h

Waterbased varnis Monomaterial 100% recyclable SUSTAIN

SUSTAINABILITY

ID

SUSTAINABILITY

SUSTAIN

ABILITY

ABILITY

ID

INFO SUSTAINABILITY

ID

ID

AINA SUST

AINA SUST SUSTAINABILITY ID

Display die een Sustainability ID heeft meegekregen.

ID

ID

SUSTAINABILITY ID

Het Sustainability ID is klein op de display verwerkt. SUSTAINABILITY ID

BILITY

BILITY

SUSTAINABILITY ID

De geïntegreerde QRcode is te scannen met de telefoon. SUSTAINA

SUSTAINA

BILIT

Y ID

BILIT

Y ID

Het materiaalpaspoort van de betreffende display en alle overige wenselijke informatie wordt direct weergegeven.

25


Zo. Nu eerst

duurzaamheid. Als je de wereld als jouw familie ziet, dan moet je er ook goed voor zorgen. Dat is dus precies wat Royal Swinkels Family Brewers doet. Het Lieshoutse familiebedrijf zet zich dagelijks in om de brouwerij verantwoord en milieuvriendelijk over te dragen aan de volgende generatie. Duurzaamheidsmanager Marthijn Juggeburth vertelt hoe dit doorwerkt in de dagelijkse bedrijfsvoering. “De gedachte is: eerst maximaal besparen en vervolgens verduurzamen.”

ier is een natuurproduct. Voor het brouwen gebruikt men grondstoffen als gerst, hop, water en gist. Marthijn: “Een gezonde agrarische sector en schoon water zijn daarom voor ons van levensbelang. Ook voor de volgende generatie brouwers moet er bijvoorbeeld voldoende kwalitatieve gerst beschikbaar zijn. Dat kan alleen als wij de natuur en omgeving koesteren. Er zal door klimaatverandering steeds meer grondstoffenschaarste ontstaan, dus moeten we er zuinig mee omgaan. Ik denk dat de bierbranche hier misschien wel het verst in is van allemaal.”

26 | Holbox - Instore magazine #10

VERANTWOORDELIJKHEID NEMEN Slim grondstoffengebruik begint voor Swinkels Family Brewers bij efficiënt gebruik van water. Voor het brouwen van bier is veel water nodig, per liter bier gebruik je 4 keer zoveel water. Bekijk je de hele waterketen, van de regen die nodig is voor de gerstteelt tot aan het omspoelen van de bierglazen, dan praat je al snel over 150 liter water per liter bier. Marthijn: “Wij nemen onze verantwoordelijkheid en kijken goed naar ons grondstoffengebruik. Wat komt er aan de voorkant de brouwerij binnen en wat gaat er weer uit? Zo ontstond bijvoorbeeld het Boer, Bier, Waterproject. In dit project gaan we op een efficiëntere manier om met het water in de omgeving. Bijvoorbeeld door het afvalwater van onze brouwerij te reinigen en het terug het landbouwgebied in te leiden. Zo stijgt het grondwaterniveau, droogt de bodem minder uit en sluiten we de cirkel.”


“Een volledig circulair bedrijf worden voor de volgende generatie” 75 PROCENT CIRCULAIR Drie jaar geleden nam Swinkels Family Brewers de hele bedrijfsvoering onder de loep en formuleerde het een ambitieuze doelstelling: een volledig circulair bedrijf te worden voor de volgende generatie. In 2025 moet het bedrijf al voor 75 procent circulair ondernemen. In 2020 stond de teller op 52 procent. “Om circulariteit te kunnen meten, ontwikkelden we een rekenmethode: de Swinkels Circularity Index. De tool is onafhankelijk beoordeeld door KPMG en mag ook gebruikt worden door andere bedrijven. We zijn namelijk van mening dat je duurzaamheid en circulariteit alleen samen voor elkaar krijgt.” Vanaf het moment dat de doelstelling inging, moesten ook de leveranciers eraan geloven. “Onze boodschap is: ga met ons mee op deze reis en laten we leren van elkaar. Aanvankelijk was er wat terughoudendheid, omdat sommige leveranciers bang waren dat de concurrentie er met hun ideeën vandoor zouden gaan, maar het was mooi om te zien dat sommige leveranciers ons al voor waren. Zo ook Holbox. Zij verrasten ons, want zij hadden al lang nagedacht over dit onderwerp. Als enige leverancier in Europa zijn hun kartonnen displays bijvoorbeeld van 100 procent herbruikbare papieren kartonsoorten. De lakken zijn op waterbasis en de inkt is van natuurlijk materiaal. Het is mooi om te zien dat een leverancier op dezelfde manier naar duurzaamheid kijkt als dat wij doen.”

Netor eeecn hcotn!tour

Kies vo ellipse display!

27


“Het is mooi om te zien dat een leverancier op dezelfde manier naar duurzaamheid kijkt als dat wij doen”

DE TOEKOMST VAN BIERBROUWEN De nieuwe circulaire ambitie is een logisch vervolg op de inspanningen van de afgelopen decennia. Al sinds 1995 vermindert de biergigant zijn energieverbruik. Onder meer door 1.500 zonnepanelen op het dak te leggen, wat er uiteindelijk 15.000 moeten worden. Op dit moment onderzoekt het bedrijf of het mogelijk is om CO2-neutraal te werken, zonder aardgas te gebruiken. “Tot nu toe hebben we bij het brouwen om twee redenen gas nodig: vanwege elektriciteit en vanwege warmte. Vooral voor de warmte hebben we nog geen alternatief, maar we zijn wel hard op zoek. In samenwerking met de TU Eindhoven onderzoeken we nieuwe mogelijkheden, zoals het verbranden van ijzerpoeder. Dat is een CO2-neutraal proces. Daarnaast onderzoeken we met een aantal grote bedrijven of het mogelijk is om energie te winnen met geothermie.” De droom? Daar hoeft Marthijn niet lang over na te denken: “100 procent circulair werken. Dat onze brouwerij deel uitmaakt van een ecosysteem waarin iedereen samenwerkt en er geen grondstoffen verloren gaan. We zijn daar nog niet, maar we zijn wel hard op weg.” 

28 | Holbox - Instore magazine #10


DisplayNews KIES VOOR EEN DUURZAME DISPLAY!

Op deze pagina vind je nieuwtjes en weetjes over onze displays!

HOE ONTVOUWT EEN DISPLAY ZICH?

Kies voor: • Plasticvrij design Wij ontwerpen onze displays altijd vanuit een plasticvrij standpunt. Wij voegen waarde toe aan onze producten door onze creativiteit en uitstekende technische kennis optimaal in te zetten. Door gebruik te maken van duurzame grondstoffen creëren we zo het optimale, duurzame eindresultaat • Bio-inkten Tijdens ons productieproces wordt er o.a. gebruik gemaakt van oplosmiddelvrije drukinkten, ook wel BIO-inkten. Ze voldoen beter aan duurzaamheidscriteria omdat de grondstoffen, de plantaardige oliën, onbeperkt herplantbaar zijn. • Migratievrije lak Kies voor een milieuvriendelijke lak, dit is een lak op waterbasis en is dus biologisch afbreekbaar. • Dubbele dispersielak Dispersielak is een fantastische vervanger van laminaat. Het geeft het drukwerk een briljante uitstraling en is ook nog eens een stuk milieuvriendelijker en biologisch afbreekbaar en kan dus in de papiercontainer.

Scan de QR-code voor een voorbeeld hoe we dit bij onze 2 Second HANG-IN Display aanpakken.

In overleg met de klant bespreken we welke vorm van handleiding voor het opzetten van een display geschikt is. Eén van deze mogelijkheden is een filmpje die stap voor stap laat zien hoe de display opgezet moet worden.

ECO-TOPPER; MINDER VERVUILING, MEER FUNCTIONALITEIT Hoe zonde is het als een display op de winkelvloer staat zónder topkaart? Een topkaart maakt een display af en zorgt voor extra attentie- en communicatiewaarde. Om ervoor te zorgen dat een display nooit meer zonder topkaart in de winkel terechtkomt, hebben onze vouwmeesters de duurzame ECO-topper ontwikkeld: een volledig kartonnen én gepatenteerde constructie die standaard op de display gemonteerd is en door een soepele draaibeweging naar voren of achteren gedraaid kan worden. Nog mooier, de topkaart is op vrijwel alle standaard displays te monteren! De voordelen op een rij: • Nooit meer wordt een topkaart vergeten! • 100% karton; er komt geen plastic aan te pas • Te combineren met vrijwel al onze standaard displays • Gepatenteerd: NL2026327

TORENHOOG OP DE WINKELVLOER!

Hoe zorg je ervoor dat jouw display gegarandeerd opvalt op de winkelvloer? Door hem letterlijk boven de concurrentie te laten uitsteken! Just Spices ging je al voor en vroeg ons om deze gave, 3-meter hoge display te maken.

29


Sterker in de

maatschappij met Holbox Als familiebedrijf vinden wij het sociale, menselijke en warme aspect van onze business erg belangrijk. We werken daarom samen met sociale werkplaatsen, zowel in onze productielocatie in Nederland als in Polen. Sinds oktober 2020 werken we in Nederland samen met PSW Werk, een organisatie die mensen begeleidt met een afstand tot de arbeidsmarkt. Enkele van deze mensen doen nu werkervaring op bij ons, van kennismaken met onze producten tot volwaardig meedraaien in het arbeidsproces. De eerste reacties op deze pilot zijn positief.

et werk bij Holbox is ideaal voor PSW-deelnemers, vertelt Lei Kurvers van PSW-Werk. Iedere maandag begeleidt en traint hij de deelnemers bij Holbox op locatie. “Met name voor deelnemers met autisme is dit een fijne werkomgeving”, vertelt hij. “De eenvoudige, repeterende en handmatige vaardig-

30 | Holbox - Instore magazine #10

heden passen perfect in hun straatje. Het feit dat het sociale aspect minder belangrijk is, is alleen maar fijn. Zelf hebben ze vaak geen idee van waar ze goed in zijn of welke (loopbaan) mogelijkheden ze hebben. Nu krijgen ze de kans om dat te ontdekken.”

geduld werpt nu al zijn vruchten af, vertelt Lei. “Eén van onze deelnemers verrichte de voorbije weken zelfs telkens andere werkzaamheden. Weliswaar op haar niveau en structuur, maar het is uniek dat ze deze kansen krijgt aangeboden.”

ENGELENGEDULD

EÉN TEAM

De Holboxcollega’s ontfermen zich op de werkvloer over hun PSW-collega’s. Zij zijn op de hoogte van de vaardigheden en mogelijkheden van deze werknemers én beschikken - niet onbelangrijk - over een engelengeduld. De werkzaamheden moeten in de meeste gevallen namelijk meer dan een keer worden uitgelegd. Maar dit

Natuurlijk zouden we ook bepaalde werkzaamheden naar de sociale werkplaats kunnen verplaatsen, maar wij kozen er bewust voor om de PSW’ers bij ons te laten komen. Eddy Maens, bedrijfsleider bij Holbox, legt uit waarom: “Het doel is om de deelnemers zo goed mogelijk te begeleiden richting een actieve dagbesteding of werk, al dan niet betaald. Daarom vinden we het belangrijk dat de collega’s actief worden betrokken in ons dagelijkse productieproces.” Het hebben van werk of een dagbesteding draagt volgens Lei bovendien bij aan de eigenwaarde, status en het


ONDER DE VOUW

zelfvertrouwen van de deelnemers. “Met name wanneer ze in een supermarkt displays zien staan waar zíj een bijdrage aan hebben geleverd”, vertelt hij.

MEER ZELFSTANDIGHEID Om deelnemers het echte werkgevoel te laten ervaren, spraken we af dat zij zelfstandig naar hun werk komen. Lei: “Eén van de deelnemers fietst ’s ochtends vanuit zijn woonbegeleidingscentrum in Echt naar Holbox. Dat hij nu zelfstandig reist verhoogt zijn eigenwaarde aanzienlijk, want hij hoeft nu niet meer in een ‘busje’ naar een dagbesteding.” Eddy: “Het is mooi om te zien dat de PSW-deelnemers in korte tijd ervaring op hebben gedaan en veel hebben bereikt. Ze hebben wat bergen moeten overwinnen en zijn daar zichtbaar trots op. En dat mag ook!” 

Beroepsactiviteiteninstelling in Polen In Polen werken wij samen met GZAZ, een beroepsactiviteiteninstelling die mensen met een achterstand tot de arbeidsmarket begeleidt. Deze mensen werken in onze productielocatie in Gliwice aan verschillende display producties. Zij leveren professionele montagediensten op het hoogste niveau.

31


D I S P L A Y S D A I LY

Leitz kiest bewust

taking care of tomorrow eitz, onderdeel van Acco Brands, heeft een lange geschiedenis als het gaat om duurzaamheid. Met hun producten en processen zorgen ze ervoor zo min mogelijk impact op het milieu uit te oefenen. Dit heeft geresulteerd in certificaten, waaronder het Blue-Angel certificaat, de ISO 14001 certificering en het Forest Stewardship Councilcertificaat. Helemaal in deze lijn bracht Leitz verschillende productranges uit waarin duurzaamheid de hoofdrol speelt. Eén van deze milieuvriendelijke ranges is ‘Leitz Recycle’. Producten die klimaatneutraal en 100% recyclebaar zijn en gemaakt worden van een hoog percentage gerecyclede materialen. Deze range bestaat al sinds 2010, maar werd begin dit jaar in een nieuw jasje gestoken en uitgebreid met enkele nieuwe producten. Reden te meer om deze range onder de aandacht te brengen op de winkelvloer. Om het milieuvriendelijke aspect door te trekken en zichtbaar te maken voor de klanten, is er voor gekozen om displays met milieuvriendelijk materiaal te gebruiken. Hierbij is Holbox de helpende hand geweest door het graspapier te introduceren. Dé perfecte keuze, want uiteindelijk worden meerdere ranges uitgerust met een graspapieren display. Het design van de display is krachtig, doch vrij simpel waardoor het duurzame karakter goed tot uiting komt en de producten de aandacht trekken. Door gebruik te maken van het Sustainability ID kan de consument door middel van een QR-code de herkomst van de display á la minute raadplegen.  Sales Manager Nick van Wegberg

32 | Holbox - Instore magazine #10


HOW IT’S MADE

Papier gemaakt van gras, is dat mogelijk? Jazeker! ls we één ding genoeg hebben in Nederland, dan is het gras. Verduurzaam jouw displays daarom met graspapier. Dit bestaat uit 30 procent gras en 70 procent gerecycled papier. Zo beschik je over een product dat voldoet aan de ecologische eisen van deze tijd en dat vervaardigd is uit hernieuwbare grondstoffen.

VOORDELEN: • Het verbruik van hout wordt vermindert • Dankzij de korte transportroutes en de weiden in de buurt van de papierfabriek, wordt de CO2-uitstoot tot 50% gereduceerd • Het graspapier wordt puur mechanisch, zonder chemicaliën verwerkt • Het papier is volledig recyclebaar

HOE WORDT HET GRASPAPIER GEMAAKT? De grasvezels worden zo regionaal mogelijk geoogst, op de eigen weide direct bij de papierfabriek. De oogst wordt vervolgens gedroogd totdat er hooi ontstaat. In de volgende verwerkingsstap wordt het hooi op een milieuvriendelijke manier, zonder gebruik te maken van chemische toevoegingen, klaargemaakt voor de papierproductie waarna het als losse grasvezels terug naar de papierfabriek gaat. De grasvezels gaan vervolgens samen met speciaal gesorteerd recyclingpapier in de pulpmachine en worden in water opgelost. Vervolgens wordt op de papiermachines het graspapier geproduceerd. 

33


Wij blinken uit in maatwerk. Onze vouwmeesters ontwerpen de mooiste en opvallendste creaties waarmee producten de hoofdrol spelen op de winkelvloer.

Maak die vertaalslag

En laat de display volledig aansluiten op jouw campagne

34 | Holbox - Instore magazine #10


SPECIAL

2

1 LOSSE TOPKAART MET LUG-ONS

VAN 4 KANTEN BENADERBAAR

3

100% FSC

4 5

STABIELE BODEM

TOTALE DRAAGKRACHT VAN MAAR LIEFST 50 KG

CONSTRUCTIE

35


GA VOOR GOUD MET EEN OPVALLENDE DISPLAY

36 | Holbox - Instore magazine #10


37


De groene kracht van Polen

Gliwice

38 | Holbox - Instore magazine #10

l meer dan 12 jaar vormt Polen een belangrijke spin in het Holbox web. De productielocatie in Gliwice levert een enorme bijdrage aan het realiseren van de kernwaarden van Holbox en zorgt ervoor dat Holbox haar productie- en levertijd voor klanten zo kort mogelijk kan houden. Dankzij de sterk groeiende Duitse displaymarkt werd een uitbreiding van de productiecapaciteit de afgelopen tijd steeds meer een must dan een wens. Daarom werd onlangs een handtekening gezet voor een splinternieuwe, groene, productielocatie in Gliwice. De verwachting is dat de nieuwe locatie in november volledig operationeel is. 


ONDER DE VOUW

1

Een verdubbeling van capaciteit

2

De laadcapaciteit gaat van 4 naar 12 docks

3

De vervoerscapaciteit wordt verdubbeld met Euro 6 trucks

4

Optimaal gebruik van groene stroom door de inzet van zonnepanelen

5

Inzet van robotisering voor de productie van displays

6

Deze fabriek wordt uitgerust met een duurzaamheidsniveau van de hoogste standaard.

39


Zomaar een certificaat? Nee, dat is ISO 14001 zeker niet. Met dit certificaat laat Holbox zien wat we zelf al lang wisten: dit is een bedrijf met oog voor het milieu en duurzaamheid. Nu en in de toekomst.

en dergelijke internationaal erkende stempel krijgt natuurlijk niet iedereen. Melanie van Bracht is eigenaar van SHE* Mel veiligheid en milieu support en heeft een schat aan ervaring opgedaan bij multinationals. Zij staat Holbox bij in de weg naar de certificering. ”ISO 14001 is een initiatief om milieuschade door bedrijven te verminderen en laat zien dat je je footprint probeert te minimaliseren.”

40 | Holbox - Instore magazine #10

De weg naar

ISO 14001

BEGIN BIJ HET BEGIN Volgens Melanie gaat duurzaamheid veel verder dan mensen denken. “Het is meer dan voldoen aan milieuwetgeving. Denk bijvoorbeeld aan milieu in de keten als transport van de producten naar de klant of het ontwerp van de display, maar ook minder milieu gerelateerde zaken zoals veiligheid tijdens het werk, werkdruk en werkplezier. De weg naar het label is dan ook een weg vol kansen


waarbij een bedrijf leert omdenken. En voor dat omdenken is creativiteit en out of the box denken soms nodig. En juist daar zit de grote kracht van Holbox.” Om dit managementsysteem vorm te geven is er een team samengesteld, waarin naast Melanie en het MT, Raimond Paulus een belangrijke kartrekker vormt. Een eerste stap in het proces is zorgen voor een goede nulmeting, zodat duidelijk wordt waar kansen en uitdagingen liggen. Om dit te bereiken zijn er allerlei hulpmiddelen en analyses ter beschikking, maar het moet wel eenvoudig te lezen en werkbaar zijn. “Voor de stakeholdersanalyse werd een flowchart opgesteld waardoor je in één oogopslag alle processtappen ziet. Als je weet welke stappen er allemaal zijn en waar die uit bestaan, kun je ook kijken wat invloed heeft op milieu en omgeving. Dat kan het gebruik van grondstoffen zijn, of elektriciteit en afvalstromen. Allemaal zaken waar we kritisch naar kunnen kijken en wellicht verbeteren. Een centrale plek in de analyse wordt ingenomen door de stakeholders zelf. Dit zijn de factoren van buitenaf die direct invloed hebben op ons bestaansrecht. Onze klanten bijvoorbeeld, of leveranciers en omwonenden.” Raimond ziet ook kansen buiten de ISO certificering. “Dit is een heel mooi moment om ruimer te denken dan ISO 14001. Er kan op verschillende manieren een efficiencyslag worden gemaakt. En dat kan ook commerciële winst opleveren.”

MEER DAN ENKEL ISO En dat klinkt Raimond Paulus als muziek in de oren. “Melanie maakt mensen en bedrijven bewust van het effect van hun gedrag op milieu en omgeving. Als duurzaam bedrijf analyseer je ook het rendement van je producten en bijbehorende efficiency van de bedrijfsprocessen in relatie tot diverse milieuaspecten. Het certificaat is voor mij iets waarmee Holbox zich in de markt kan onderscheiden, iets waar de klant ook om vraagt. In mijn 20 jaar bij Holbox heb ik al veel zien veranderen met het oog op duurzaamheid. Gebruikte inkten, lakken en lijmen zijn tegenwoordig zoveel beter voor mens en milieu, maar ook het karton bestaat voor meer dan 90% - 95% uit gerecycled materiaal. Holbox heeft altijd een voortrekkersrol aangenomen in innovatie en duurzaam denken en met dit certificaat verzilveren we die rol.” De eerste analyses van het team maakten inderdaad een aantal sterke kanten van Holbox duidelijk. Melanie ziet vooral de creativiteit als één van de grote voordelen van Holbox. “Veel bedrijven waar ik mee werk hebben een afwachtende houding. Holbox is anders. Jullie zijn gewend om anders te denken en het

DE VIER GROOTSTE VOORDELEN VAN EEN ISO 14001 CERTIFICAAT: 1. Meer zekerheid 2. Geloofwaardig imago 3. Meer kans op aanbestedingen 4. Continue verbetering van milieuprestaties

bedrijf heeft bovendien het hele proces in handen, waardoor er op veel factoren invloed kan worden uitgeoefend. Door de eigen ontwerpafdeling kan er meteen meegedacht worden in duurzame producten zoals graspapier, of displays die door de klant opgezet kunnen worden om zo vervoerskosten te drukken.”

CONTROLEER DE CONTROLEUR En als dan alle kansen en uitdagingen inzichtelijk zijn, begint het werk pas echt. Want het hele proces wordt natuurlijk wel gecontroleerd, vertelt Melanie. “Na de implementatie worden we gecontroleerd door auditbedrijven. Zij worden op hun beurt ook weer gecontroleerd door het SCCM (Stichting Coördinatie Certificatie managementsystemen voor milieu en gezond en veilig werken). Maar uiteindelijk gaat het erom dat de mensen op de werkvloer het zelf doen. Er kan wel van alles op papier gezet worden, maar dat werkt niet als het niet wordt gedragen op de werkvloer. En bovendien hebben werknemers vaak al heel goede en praktisch uitvoerbare ideeën om een werkproces te optimaliseren. Het is een proces van de hele keten, dat stopt niet bij de fabriek alleen. Het lijkt misschien nogal uitgebreid, maar juist daarin zit de kracht. En ik weet zeker dat Holbox ook deze kar prima kan trekken.” 

41


e Holbox-kikker, die veelvuldig terugkomt in onze visuele uitingen, maakt al jaren integraal deel uit van de bedrijfsidentiteit. Het ontstaan van onze kikker gaat terug naar het jaar 1975, een tijd waarin wij op zoek waren naar een logo dat synoniem zou staan aan een actieve, duurzame en kleurrijke manier van werken. En dus ontstond het idee om een kikker als beeldmerk in te zetten. Veelzijdig, beweeglijk én groen, net zoals het bedrijf. Maar de tijd heeft niet stilgestaan en Holbox is inmiddels uitgegroeid tot een innovatieve en creatieve displayproducent met een sterk internationaal karakter. En de Holbox-kikker? Die vinden we nog steeds aan onze zijde en staat meer dan ooit symbool voor het reilen en zeilen van ons familiebedrijf. De kikker ondergaat namelijk een transformatie: van kikkerdril tot kikkervisje tot een mooie, volwassen kikker. Precies de weg die een display aflegt: van de eerste schets tot een blanco model tot het tastbare en kleurrijke product. En het tempo waarmee de kikker evolueert, is goed te vergelijken met de snelheid van ons efficiënte productieproces. Vandaag de dag heeft onze kikker een moderne uitstraling in origami-stijl, perfect passend bij de manier waarop de duurzame ontwikkelingen bij Holbox zich ontvouwen. Van product tot productieproces, alles wordt bekeken vanuit een groene visie. Net zo groen als de kleur van onze kikker. 

42 | Holbox - Instore magazine #10


UIT WELK HOUT IS UW SUCCES GESNEDEN? DUURZAAM OF TIJDELIJK?

Meer dan een label, een concurrentievoordeel.

ISSUE 10

Ons label geeft uw bedrijf een echte meerwaarde. U biedt de verschillende spelers op de markt de zekerheid van de meest erkende boscertificering ter wereld. En u garandeert uw klanten dat de gekochte grondstof afkomstig is uit duurzaam beheerde bossen. Op zoek naar een concurrentievoordeel? Laat u certificeren met www.pefc.be

COLOFON ‘INSTORE INSPIRATIEMAGAZINE’ IS EEN UITGAVE VAN HOLBOX BV Loperweg 8, 6101 AE Echt T +31 (0)475 56 95 95 E info@holbox.nl I www.holbox.nl

VORMGEVING Claudia Coppen

REDACTIE Juliette Cober Wendy Volleberg Bjorn Meijers Frans van Tuel Zandbeek. Pioniers in contentmarketing

OPLAGE 5.000 exemplaren in 4 talen

EINREDACTIE Chantal Hol

FOTOGRAFIE Raoul Limpens Bram Becks

PAPIER EN DRUK Omslag 250grs Maxi-offset Binnenwerk 150grs Maxi-offset Gedrukt met bio-inkt en dubbele dispersielak

Niets uit deze uitgave mag woren overgenomen en/of op enigerlei wijze worden gereproduceerd zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. Hoewel Instore inspiratiemagazine met de grootst mogelijke zorg is samengesteld, is Holbox BV niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave. Holbox BV is niet verantwoordelijk voor handelingen van derden, welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

43


Holbox bv Headquarters Loperweg 8, 6101 AE Echt, The Netherlands Postbus 79, 6100 AB Echt, The Netherlands T +31 (0)475 - 56 95 95 | E info@holbox.nl www.holbox.nl

44 | Holbox - Instore magazine #10

Offices NL Echt Hilversum FR Paris DE Köln PL Warschau

Production NL Echt www.holbox.nl PL Gliwice www.holbox.pl

Webshops Shopdirect.holbox.nl Shopdirect.holbox.de Shopdirect.holboxdisplay.com


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Instore Magazine #10 | NL by Holbox BV - Issuu