SMRs
Capítulo Especial
Reactores Modulares Pequeños
Clave para la Soberanía Energética y Geopolítica de Cuba
Propuesta estratégica de integración tecnológica en el marco
del Plan AURO
1. Contexto Energético Cubano: Urgencia y Oportunidad
Cuba se encuentra ante una encrucijada energética. En la actualidad:
El 95% de su energía depende de combustibles fósiles importados (Venezuela y Rusia), lo que representa un costo de más de $2.500 millones anuales (CEPAL, 2023).
Los apagones energéticos de 8 a 10 horas diarias en 2022 provocaron pérdidas estimadas del 15% del PIB, afectando gravemente a la industria, el turismo y la estabilidad social.
A pesar de contar con un alto potencial renovable, solo el 5% de la matriz energética cubana proviene de fuentes solar o eólica, a pesar de tener una irradiación solar media de 5.5 kWh/m²/día.
Conclusión: La dependencia es costosa, el sistema actual es vulnerable y la transición no puede seguir esperando. Aquí es donde los SMRs ofrecen una solución concreta y soberana.
2. ¿Qué son los SMRs y por qué Cuba debe adoptarlos?
Los Reactores Modulares Pequeños (SMRs) son unidades nucleares de nueva generación, diseñadas para:
Producir entre 50 y 300 MW, ideal para países con redes eléctricas medianas como Cuba.
Tener una construcción rápida (3 a 5 años) y segura (con sistemas de enfriamiento pasivo).
Requerir menor infraestructura y permitir instalación escalonada, descentralizada.
Usar uranio de bajo enriquecimiento o incluso torio, minimizando riesgos de proliferación.
Comparativa técnica clave:
Modelo País
NuScale
VOYGR
Rosatom RITM-200
Linglong One
EE.UU. 77 MW $60–80
Electrificación rural
MW $70–90 Desalinización e industria
MW $65–85 Redes regionales
3. Geopolítica de la energía: cómo Cuba puede evitar el embargo
Los SMRs permiten una ruta de implementación geopolíticamente viable:
Socios estratégicos no alineados con sanciones estadounidenses:
o Rusia y China pueden ofrecer esquemas build-own-operate y financiamiento en rublos/yuanes.
o BRICS+ podría financiar parte del costo vía el Banco de Desarrollo del grupo.
Solución legal:
Crear una Zona Energética Especial en Mariel, con estatus extraterritorial, blindada contra sanciones secundarias.
Transferencia de conocimientos:
Capacitar técnicos cubanos en Brasil, Argentina, India o Argentina (CAREM) todos con programas nucleares civiles avanzados y aliados dentro de la CELAC o el Sur Global.
4. Usos Duales: Energía, Agua, Ciencia y Exportación
Los SMRs no solo cubren necesidades energéticas: crean oportunidades económicas.
Desalinización: Un SMR de 200 MW puede generar hasta 150.000 m³/día de agua potable.
Hidrógeno Verde: Capacidad estimada de producción anual de 50.000 toneladas, con precio actual de $4–6/kg, atractivo para la exportación.
Radioisótopos médicos: Posibilidad de cubrir el 30% de la demanda regional en América Latina, un mercado de $500 millones anuales.
Esto haría de Cuba un hub tecnológico y energético para el Caribe y América Latina.
5. Obstáculos previsibles y cómo superarlos
Presión de EE.UU.:
Evitable mediante el uso exclusivo de tecnología rusa/india o componentes nacionales.
Percepción pública adversa:
Mitigable con campañas de educación energética, visitas guiadas y cooperación con la OMS/OIEA para certificaciones de seguridad.
6. Sinergia con el Plan AURO: Integración continental
El Puerto de Mariel, ya operado parcialmente por capital chino, puede facilitar el desembarco e instalación modular.
El SMR puede alimentar directamente polos industriales farmacéuticos, plantas de baterías o fábricas de hidrógeno, promovidas por el marco AURO.
Cuba podría incluso exportar energía y agua a países insulares de CARICOM o regiones secas de América Central, creando un nuevo eje diplomático y económico.
Frase clave:
"Un SMR en Cuba no es solo una planta. Es una infraestructura de desarrollo, ciencia, soberanía y diplomacia energética."
7. Conclusión Estratégica: El costo de no actuar vs. la ganancia
de liderar
Indicador
Valor Proyectado
Costo anual de importación fósil +$2.500 millones
Costo estimado por apagones ~15% del PIB anual
Inversión estimada SMR (1 unidad)
Ganancias futuras
(hidrógeno, agua, isótopos)
Y LO MÁS IMPORTANTE:
$3.000 millones (con retorno en 6–8 años, dependiendo de precios de exportación)
$2.000 millones/año desde 2035
Cuba cuenta con el capital humano (más de 15.000 técnicos e ingenieros en física y energía formados en las últimas décadas) y la infraestructura portuaria e institucional para liderar este proceso.
Llamado Final a la Acción
Cuba puede elegir entre seguir pagando petróleo todos los años... o hacer una inversión estratégica única que le garantice independencia, ingresos, y liderazgo en el Caribe.
La ventana de oportunidad no permanecerá abierta para siempre. El momento es ahora.
HJTO