A las Fronteras... Capítulo 4º

A las

4 En ÂŞ

Fronteras...

trega

A LAS FRONTERAS...

Autor: David Chamorro, S.J. Diseño y Diagramación: Gabriela Chica Fotos: Banco de Imágenes HC Fecha de Publicación: 27/10/2020

CAPÍTULO IV NUEVO MILENIO, NUEVAS METAS

A LAS FRONTERAS

‌porque tuve hambre y ustedes me dieron de comer; tuve sed, y me dieron de beber; fui forastero y me dieron alojamiento...

Mt. 25, 35

97

A LAS FRONTERAS

Si el Señor no

construye la casa, en vano se cansan los albañiles.

Salmo 126

98

A LAS FRONTERAS

A finales de los 90, Hogar de Cristo experimentó un crecimiento acelerado.

Desde 1998, Hogar de Cristo experimentó un crecimiento acelerado. El Fenómeno de El Niño hizo que los Obispos dirigiesen su mirada a nuestra Corporación, que tuvo que dar respuesta expandiéndose por el Litoral Ecuatoriano. Ni siquiera la crisis económica y social que vivió la nación durante el Gobierno de Mahuad (1998-2000) pudo frenar este crecimiento, a pesar de la quiebra del Banco del Progreso, que había firmado algunos convenios con Hogar de Cristo. En medio de una nación sacudida por la inflación y la desconfianza en el sistema bancario (el índice de pobreza superó el 70%, con un 40% de extrema pobreza), nuestra obra pudo resistir el temporal y diversificar su actividad a favor de los sin-techo. El contexto planteaba a Hogar de Cristo un gran reto de servicio.

Durante un congreso sobre el bambú en China -al cual asistió el Ing. Quiñónez- quedó claro que Ecuador es pionero en el empleo de la gramínea con fines habitacionales. Mientras tanto, las manos amigas no faltan: la Fundación Van der Rest, en la persona de Jean P. van der Rest, sobrino del P. Josse, hizo una valiosa donación a centenares de familias que no podían cancelar sus casas; por su parte, Misereor culminó un proyecto que dotó de casa a 6.300 familias.

99

Los 30 años

Con una Eucaristía conmemoramos nuestros logros a favor de la población.

Al cumplir en 2001 tres décadas de trabajo en vivienda, era necesario que nuestra organización hiciera un alto -una “pausa ignaciana”- para evaluar la situación de la obra y planificar la gestión futura, de cara a los cambios y demandas que imponía el entorno. Por lo pronto, en junio de 2000, se inauguró la página en Internet: www.v.org.ec. La empresa Ecuanet, administradora de la página, capacitó al personal en el uso de la web. El aporte económico, desde Roma, del Fondo de la Compañía de Jesús -FACSI- permitió la adquisición de nuevos equipos y programas informáticos. El nuevo Departamento de Recursos Humanos redactó los manuales de funciones y procedimientos, lo que significa un paso en firme en el proceso de modernización de la institución.

A octubre de 2001, la Corporación había entregado 70 mil soluciones habitacionales, se había extendido ya por todo el Litoral, se había posicionado como una obra social de prestigio en el Ecuador y había ganado un importante premio internacional: World Habitat Awards. Para celebrar estos logros, se organizaró una Eucaristía de Acción de Gracias (17 de octubre) en la Catedral y, al día siguiente, la sesión solemne en el Paraninfo de la Casona Universitaria. Se firmaron convenios para fortalecer el programa del bono de la vivienda con el MIDUVI y para el manejo sustentable de bosques con el

Ministerio del Ambiente. La ESPOL dio en comodato un terreno para la construcción de la nueva fábrica.

Hogar de Cristo premió a sus colaboradores que han cumplido 10, 15, 20 y 30 años de servicio. La placa al Mérito Laboral fue entregada a Pepe Hernández (30 años). El reconocimiento al Mérito Institucional fue para el Ec. José Ycaza, Primer Presidente del Directorio durante 25 años y para el Ing. José Tamariz, Presidente en funciones.

En la foto, el Hno. Roberto junto a José Tamariz, Presidente del Directorio reconocido por sus 25 años de servicio.

100

Planificación estratégica para el nuevo milenio Habiendo reconocido los logros y falencias en tres décadas de labor, era necesario mirar al futuro. Para responder a los desafíos se involucró a todo el equipo de colaboradores. El resultado de ese ejercicio fue la nueva visión de Hogar de Cristo: el Desarrollo Integral de la Persona, la Familia y la Comunidad. Quedaron definidos nuestra visión, misión, principios y valores y varios proyectos estratégicos importantes.

MISIÓN: Somos una entidad inspirada en Cristo y su Evangelio; ofrecemos un servicio social asistencial a las familias más pobres de Guayaquil y otras poblaciones del Litoral mediante la adjudicación, fabricación y financiación de casas de caña y madera.

VISIÓN: Hogar de Cristo es una institución fundamentada en la fe en Cristo, sin fines de lucro, dedicada a la promoción de la justicia social mediante el desarrollo integral de las familias más pobres de la Costa Ecuatoriana.

Realiza su gestión con un equipo de colaboradores y voluntarios altamente comprometidos, motivados, capacitados y con una gran mística de servicio.

De inmediato comenzó un trabajo casa adentro para motivar y capacitar a su personal y voluntarios en consonancia con su fe en Cristo. El lema de este proceso fue “Más que una casa, un hogar”, que hasta ahora nos inspira.

El desarrollo integral de la comunidad al que nos comprometimos es un vasto programa que incluye proyectos de vivienda, microcrédito, micro-empresas, capacitación, salud, educación y valores. Durante 33 años Hogar de Cristo había trabajado sencillas casas de madera y caña. Ahora quería fortalecer un desarrollo integral de la comunidad con este entramado de proyectos. Se consideró la creación de grupos solidarios: comunidades de alrededor de treinta familias unidas por lazos de vecindad. Cada grupo tiene una coordinadora voluntaria que canaliza las inquietudes del grupo y es el contacto con Hogar de Cristo. Este sistema permite desarrollar actividades con usuarios dispersos.

101

Hogar de Cristo con sus integrantes mirando al futuro.

Seguimos considerando que la vivienda propia es la plataforma de lanzamiento que la familia requiere para mejorar su situación. Surge una nueva alternativa: estructura de hierro con paredes de caña que luego pueden ser sustituidas por ladrillos o bloques de concreto.

El servicio voluntario crece en la Corporación. Entre las organizaciones que aportan con voluntarios tenemos a Schoenstatt, Servicio Ignaciano de Voluntariado, Centro Ecuatoriano para la Promoción y Acción de la Mujer, Fundación María Guare, FASMAD, Fundación Huancavilca, SOLCA, Hogar de Cristo, Chile y otras instituciones nacionales e internacionales. El Ing. Jairo Camargo organiza el trabajo con los voluntarios.

Durante el nuevo milenio ciento de personas con espíritu altruista se sumaron a la Obra.

102

Colaboración con el Gobierno de Gustavo Noboa

Como recordaremos, desde 1971 Hogar de Cristo intentó colaborar con el Estado, intentos que fracasaron por las trabas burocráticas. El constante argumento de los sectores críticos hacia nuestra misión es que la casita de madera y caña no es una solución digna. Anita Mariño reflexiona que otra razón de las críticas es que nuestra obra no produce réditos políticos17. Sin embargo, el crecimiento y prestigio ganados en los años 90 llamaron la atención de los Gobiernos de Alarcón y Mahuad (ambos exalumnos jesuitas), que reconocen que la caña guadúa es la única solución accesible para los que nada tienen. El Presidente Noboa hace realidad un decreto firmado por Mahuad: bono de vivienda de S/. 100.000 (cuatro dólares, evidentemente desfasado con la realidad económica) mensuales a las familias atendidas. Hogar de Cristo contrae el compromiso de entregar a quienes recibían el bono solidario del Gobierno 35.000 viviendas durante tres años. Esta noticia provoca que 40.000 personas acudan a nuestras oficinas.

pruebas con los nuevos martillos neumáticos para elevar la producción, así como la reubicación de la maquinaria existente, que es ya de tipo industrial.

Nueva subgerente: Patricia Ordóñez, “compañera de trabajo entusiasta, dinámica y comprometida con los más desposeídos”. Se abre la Oficina Santa Elena, que anima el trabajo con grupos solidarios en Atahualpa, Zapotal, Chanduy… En El Oro se incrementa la demanda.

Se diseña un nuevo modelo de 4.80 x 4.80 mts, que se somete a las pruebas de rigor. Se realizan

El Presidente Gustavo Noboa visitando una casa modelo durante el convenio entre el Gobierno y la Institución en el 2000.

17

Cf. Informativo no 9, febrero-marzo, 2000.

103

Muerte del Cardenal Echeverría En abril de 2000 falleció el Cardenal Echeverría. La Iglesia Católica y el Ecuador entero estuvieron de duelo por la partida de este noble pastor, una indiscutible voz de autoridad en la sociedad ecuatoriana y que tanto hizo por los empobrecidos, a través de su apoyo incondicional, al surgimiento y desarrollo de Viviendas Hogar de Cristo. El P. García sintió mucho la partida de su amigo. En una carta escrita pocos días después, el jesuita recordaba los duros inicios de la obra, así como el entusiasmo que mostró Mons. Echeverría cuando el proyecto del monasterio de las Clarisas: Otra gran obra que emprendimos juntos fue la construcción del monasterio de las clarisas del Guasmo y posteriormente el de Daule. Recuerdo que Ud. cuando lo vio quedó entusiasmado de ver un monasterio de madera y caña con austeridad franciscana ciento por ciento. Esos dos monasterios han sido el apoyo espiritual de oración que tiene la Arquidiócesis y, de una manera especial, Viviendas Hogar de Cristo18.

En el 2000, uno de los protagonistas de nuestra historia fallece. Tío Paco despide al Arzobispo Echeverría.

En diferentes momentos de la historia, el Arzobispo Echeverría mostró su apoyo incondicional a Hogar de Cristo.

18

Tomado del Informativo No. 10, abril-mayo 2000.

104

Tío Paco vuelve a la casa del Padre

Pero no tardó mucho tiempo en seguir sus pasos. El 30 de julio de 2000, víspera de la fiesta de San Ignacio de Loyola, Fundador de la Compañía de Jesús, falleció el P. Francisco García Jiménez en Quito. Algunas complicaciones de salud ya le habían obligado a hospitalizarse previamente, por lo que su partida era previsible. Apenas conoció la noticia, el H. Costa viajó a la Capital. Durante la eucaristía que presidió el P. Provincial en la Enfermería de Cotocollao (Residencia “Maurilio Detroux”), al H. Roberto le correspondió pronunciar la homilía y la oración fúnebre. De inmediato, los restos de Tío Paco se trasladaron a la Cripta de la Dolorosa del Colegio San Gabriel.

techo, estuve desnudo y me vestiste, enfermo y me visitaste, en la cárcel y viniste a verme (Mt. 24,34-37)19.

La trayectoria del inefable Tío Paco está grabada no solo en el recuerdo de quienes le conocieron y compartieron con él tantos años de trabajo inagotable, sino también en los miles de rosarios que confeccionó y repartió por doquier. Estos rosarios son, junto a nuestras casitas de madera y caña, los símbolos de la perpetuación de su espíritu.

Jesús lo recibió con un “ven bendito de mi Padre… porque tuve hambre y me diste de comer, tuve sed y me diste de beber, era emigrante y me diste un

19

Roberto Costa, Informativo Junio-Julio 2001.

105

2001

La producción en este año superó las expectativas: 50 diarias en Guayaquil, 13 en Manabí, 6 en Esmeraldas. El costo de la casa es de 385 dólares, ajustable a la realidad económica de la familia solicitante.

Después de varios meses de trabajo, el 19 de diciembre de 2001, la Corporación Hogar de Cristo presentó su plan estratégico, que marcará su crecimiento hasta 2012.

El proyecto de microcrédito es la principal innovación para combatir el problema del desempleo. Se entró en contacto con la metodología Grameen de microcrédito en este año durante el Congreso “Un mundo sin pobreza”, realizado en Puebla (México) y al que asistió la Lic. Ordóñez.

Primera foto: Trabajo incesante en la fábrica. La producción llegó a 50 casas diarias. Segunda foto: Hogar de Cristo empieza a trabajar la autonomía financiera de la mujer a través del microcrédito.

30

106

Incursión en el microcrédito.

La metodología Grameen20 ¿De qué manera podíamos apoyar a nuestras familias a salir de su estado de dependencia? La respuesta a esta pregunta fue formulada en 1976, en el lejano país de Bangladesh, Asia. Su autor, el economista Muhammad Yunus. Tras la hambruna que azotó su país en 1974, el Dr. Yunus desarrolló una solución al alcance de sus compatriotas por medio de la creación de un banco al que llamó Grameen (aldea).

Este banco concedió microcréditos con el fin de “contribuir a eliminar la pobreza, generando bienestar humano, especialmente de las mujeres y familias más necesitadas, a través del crédito, la formación y capacitación continua21”.

Desde entonces, Grameen ha crecido, apoyado por el gobierno bengalí (en 1983 se convirtió en empresa privada) y ha alcanzado 2.200 sucursales y 19.000 empleados en agosto de 2006. La organización y su fundador fueron galardonados con el Premio Nobel de la Paz de 2006, "por sus esfuerzos para crear desarrollo económico y social desde abajo".

20 21

Cf. Grameen: Guía de apoyo a la planificación comunitaria.

Cf. opus cit., p. 7.

El verdadero desarrollo está en poner en primer plano a las personas que la sociedad pone al último.

M. Yunus

Hogar de Cristo se puso en contacto con esta exitosa metodología en 2001 y decidió replicarla en Guayaquil. No es la única organización ecuatoriana en hacerlo, existen también proyectos comunitarios con mujeres en la provincia de Loja. Nuestro equipo ha formado bancos comunales constituidos por grupos solidarios de 15 a 20 mujeres. Las empresarias reciben un fondo rotativo con el que pueden arrancar un pequeño negocio (refrescos, comida, tejidos…). Las jefas de hogar crean sus microempresas apoyadas por nuestros créditos -$100 iniciales, progresivos hasta $500-. Es básico en la metodología desarrollar las actitudes personales de las socias y capacitarlas para manejar su negocio. El programa se inició en enero de 2002. Para 2003, se habían formado 1.090 bancos con 12.500 socias, con un capital adjudicado de $1’226.604. Para 2008, se han beneficiado 6104 socias por medio de 26.570 créditos.

107

La propuesta de Yunus requiere el fomento de la cultura del ahorro y aprendizajes continuos para afianzar en las jefas de hogar la filosofía y metodología Grameen. Por eso, desde 2001 se han implementado cursos en la sede de Hogar de Nazaret con el fin de formar sistemas flexibles que apuntalen el crecimiento comunitario. El foco es el ser humano, considerado en su contexto, y promover autoconfianza, autoestima, compromiso. Valores: respeto, diálogo, solidaridad. Conversión en sujetos de su propio desarrollo.

Hasta 2006 802 bancos comunales habían sido creados, con un promedio de 15 socias por banco. Cartera: $941.266 USD, con un 99% de tasa de recuperación. Actividades económicas: comercio 82%, producción 9% y servicio 9%.

8.041 mujeres recibieron charlas iniciales y de fortalecimiento durante el proceso de crédito, 1076 microempresarias participaron en los cursos artesanales, 200 directoras de bancos comunales participaron en talleres de Derechos Ciudadanos y Participación Ciudadana.

• Distribución y comercialización de leche (222.213 litros).

• Asociación de corte y confección (producción y comercialización de camisetas, mochilas, musetas, capas de graduación).

30000

• Artesanías de papel reciclado (tarjetas, estuches, pesebres).

25000

• Canasta solidaria (707 con 20 productos).

15000

20000

10000 5000 0 2002

108

2003

2004

2005

2006

Crecimiento de los microcréditos otorgados entre 2002 y 2006

2002-2005

Frente a la falta de cobertura del Estado en Salud, Hogar de Cristo creó centros para la atención médica.

Desde 2002 se han implementado exitosamente las estrategias establecidas en su plan, lo que concitó la atención y reconocimiento de medios de comunicación y municipalidades. La inestabilidad política del país ha sido la tónica (cinco gobiernos en lo que va de la década), pero la dolarización ha traído más estabilidad a la economía.

En el ámbito de la salud, por ejemplo, se crearon ocho centros satélites, que brindan atención médica a 80 centavos y ofrecen medicinas subsidiadas.

Anualmente se brindan más de 30.000 atenciones médicas, 5.000 vacunas y 10.000 atenciones en laboratorio y farmacia. Además, se ha capacitado a voluntarias de salud comunitaria.

Hasta diciembre de 2005, la Corporación había entregado 118.863 viviendas. De ese número (2002-2005), 143 han sido de estructura metálica (menos del 1%) entregadas solamente en Guayaquil. En 2006 no se presupuestó la entrega de este tipo de vivienda, pues se juzgó que la

Fundación Mariana de Jesús es la indicada para satisfacer esa demanda. Con todo, la casa metálica es inaccesible para la mayoría de familias sin vivienda de Guayaquil.

Continuó la política de estimular a la familia al ahorro. La mensualidad promedio de las casas de caña y madera osciló alrededor de los $12.80. Se adoptó la política de no atender en sectores de invasiones recientes (menos de 3 años de asentamiento). Otras dificultades con las que nos encontramos en nuestra misión de servicio son: dificultades de los socios para obtener una garantía, la migración, deudas... El 48% de casas construidas se han entregado en estos últimos años en el sector de la Perimetral, el de mayor crecimiento por invasiones.

Entre 2003 y 2005 la venta de casas decreció un 4%, debido a las estrategias implementadas para el recobro de la cartera, entre ellas, el cierre de la atención en la Isla Trinitaria y Samborondón.

109

La Corporación es consciente de que su sostenibilidad requiere precaución financiera, precisamente para seguir sirviendo a los sin-techo, con predilección por los más empobrecidos, por eso no todas las familias se ajustan a nuestro perfil. Otra forma de precautelar nuestro Fondo Asistencial es establecer nexos con los municipios para atender a los damnificados por incendios, lluvias y deslaves.

En Esmeraldas se ha trabajado muy de cerca con los párrocos. En Guayaquil, el Alcalde ha respaldado en algunos proyectos y ha donado los valores de transporte y armado de viviendas de damnificados.

El objetivo principal para proporcionar una vivienda es aportar a un entorno donde las personas viviendo en pobreza puedan decidir cómo van a salir de la pobreza. No creemos que alguien va a ofrecer una vida mejor a las personas, sino que vamos a proporcionar el entorno donde las personas que viven en pobreza puedan mejorar sus vidas.

Carin Jantin, Ministra sueca de Cooperación

Desde 2002, el crecimiento de la institución y el deseo de acompañar más de cerca a las personas, a la luz de la fe, convenció al H. Costa de iniciar una acción pastoral específica con nuestras socias y socios, así como con el personal de la Corporación.

Pioneros en esta tarea fueron los jesuitas Mauricio Cadena y Juan Pablo Granda, así como Jorge

Jiménez (Director de Pastoral, 2003). Desde entonces, la profesionalización permanente del talento humano de la Corporación incluye también los aspectos personal y espiritual.

La Arquidiócesis de Guayaquil tiene nuevo pastor.

En 2003, Mons. Larrea Holguín, enfermo y anciano, después de más de quince años de fructífera labor evangélica, entrega el relevo a Mons. Antonio Arregui Yarza, durante muchos años Obispo de Ibarra. De inmediato, Mons. Arregui se dedica a conocer y recorrer su vasta arquidiócesis.

Particularmente asombrado y complacido se muestra por la envergadura del trabajo social que hace Hogar de Cristo.

En cuanto a la Compañía de Jesús, ha tenido dos provinciales en este período. Entre 2001 y 2004, el P. Fernando Barredo (guayaquileño, exalumno del Colegio Javier) ejerció el provincialato. Le sucedió en agosto de 2004, el P. Federico Sanfelíu (español), viejo amigo de Tío Paco y del H. Costa.

Ambos mostraron interés por robustecer los lazos entre las obras sociales jesuitas en el puerto principal: Hogar de Cristo, FASMAD, Fe y Alegría, Sigvol y FMJ. El 23 de octubre de 2005, el Santo Padre Benedicto XVI celebró la primera misa de canonización de su pontificado, durante la cual declaró santo a Alberto Hurtado. Grande fue el júbilo en el hermano país de Chile y en las instituciones que vibran con el espíritu del nuevo Santo.

La mujer representa el 95% de la población atendida por Hogar de Cristo.

110

2006, Centenario del Prodigio de la Madre Dolorosa En 2006, Tania González, quien ejerció durante años un liderazgo temperamental entre nosotros, deja la obra y Pepe Hernández, veterano de mil batallas, se jubila. Este año se proyectó entregar 11.891 casas de caña y madera. En las sucursales la tendencia es mantener la producción y el personal estables.

El 20 de abril de 2006 se cumplían cien años de los sucesos en el Colegio San Gabriel de Quito, cuando una litografía de la Virgen Dolorosa expuesta en el comedor del internado abrió y cerró sus ojos durante quince minutos en presencia de cuarenta testigos.

El tema de la celebración fue de índole socioeducativa: la tragedia de 750.000 niños anuales sin escolarizar y de un 12% de analfabetismo en el país. El P. Tomás Serrano, viejo conocido de nuestra institución, fue designado para organizar las visitas del cuadro del prodigio por todas las provincias de la nación. La visita de la Dolorosa a Guayaquil se realizó en septiembre de 2005. El cuadro visitó el Centro Operativo de Microempresarias en Hogar de Nazaret el día 23.

Nos acompañaron estudiantes del Liceo Panamericano y de Fe y Alegría. Pocos días después, la Compañía de Jesús organizó una exposición de sus obras en el Puerto Principal. El escenario fue el Palacio de Cristal en el Malecón 2000. Adicionalmente se organizaron foros sobre “Educación y Pobreza” y el “Perfil del Profesional frente a la realidad de pobreza del Ecuador”.

El Padre Provincial Gilberto Freire, S.J. sosteniendo el cuadro de la Madre Dolorosa.

111

De Izq. a Der. Felipe Estrada, Tania González, Hno Roberto Costa, Patricia Ordóñez y Mario Veas. En la parte posterior dos integrantes de la comunidad.

112

Atención preferencial a la mujer22

La Congregación General 32 de la Compañía (1995) consagró su decreto 14 al tema de la situación de la mujer en el mundo y en la Iglesia y cómo la Compañía puede trabajar para superar el problema.

Esto no es nuevo para Hogar de Cristo: desde 1971 hemos podido constatar en nuestra sociedad, la realidad de la feminización de la pobreza. La opresión tiene rostro femenino. Dice la CG 34: “El dominio del varón en sus relaciones con la mujer ha encontrado múltiples expresiones. Ha incluido discriminación en las oportunidades educativas, la carga desproporcionada que han tenido que llevar en la vida doméstica, una paga menor por el mismo trabajo, acceso limitado a puestos de influjo en la vida pública y, con excesiva frecuencia, verdadera violencia contra la persona de la mujer…

22

Esta situación ha comenzado a cambiar, sobre todo a causa del despertar crítico y la protesta valiente de la misma mujer. (…) No obstante, aún nos queda el legado de una discriminación sistemática contra la mujer. Está enquistado en las estructuras económicas, sociales, políticas, religiosas y hasta lingüísticas de nuestras sociedades.

Con frecuencia, es parte de un prejuicio y estereotipo cultural más profundo”.

En efecto, según un informe de la ONU, el 70% de los 1.3 miles de millones de personas que viven con menos de un dólar diario son mujeres.

La información de este apartado proviene del editorial del boletín de de abril de 2006.

113

Las mujeres demostraron a lo largo de los años su compromiso con su hogar y la comunidad.

Es un hecho que, a diferencia de los hombres, las mujeres invierten en sus hogares más de la mitad de sus ingresos. Son los principales agentes multiplicadores del desarrollo comunitario. La doctrina social de la Iglesia ha reaccionado con fuerza contra esta situación. Juan Pablo II hizo repetidamente llamados para que la igualdad esencial de la mujer sea una realidad vivida.

Las mujeres han demostrado que pueden ser líderes en su hogar y en los negocios. Investigaciones realizadas por el Programa de la ONU para el Desarrollo y el Banco Mundial demuestran que, por su eficiencia y responsabilidad, las mujeres tienen mayor acceso a los servicios microfinancieros alrededor del mundo23.

Por eso, el 99% de las personas que acuden a nuestras oficinas son mujeres. El 40% de ellas son jefas de hogar: mujeres, abandonadas, madres solteras, divorciadas… Ellas luchan día a día por sus hijos e hijas, demuestran dulzura y seguridad a pesar de su condición. Creen firmemente que hay un Dios que está con ellas y cuida sus pasos. En Hogar de Cristo se ha fortalecido y aprovechado al máximo esa impetuosa actitud de la mujer. Ahora, gracias al microcrédito y a la capacitación les da la oportunidad de tener su propio negocio.

Muchas de nuestras socias son madres solteras.

23

Cit. por Boletín no 45.

114

Los últimos años En 2006 se sumó a nuestro equipo de trabajo el Lic. Luis Távara (peruano, pero “ciudadano del mundo”) que asumió el cargo de Director Social.

Desde entonces ha liderado varias propuestas de formación del personal, así como la reestructuración organizacional.

En el sector de educación, 23 mil hijos e hijas de nuestras socias han recibido útiles escolares y zapatos. Además, firmamos un convenio con 23 escuelas de la Perimetral Norte para capacitar a maestros, desarrollar un proyecto de escuela para padres y becas.

La principal meta hoy es la construcción de la nueva sede (el “megaproyecto”) en el corazón del suburbio, que incluirá infraestructura educativa, administrativa y de salud; incluso está previsto que acoja un convento de nuestras viejas amigas las Clarisas. Y es que las oficinas de la Atarazana están muy distantes de los sectores donde viven nuestras socias; acudir allá les toma tiempo, riesgo (usualmente nuestras socias no tienen con quién dejar a sus hijos) y dinero (transporte: cincuenta centavos o un dólar por movilización supone ya un sacrificio para algunas familias).

Útiles escolares y zapatos fueron parte de la ayuda entregada a nuestras socias.

Nuestra atención a la Educación nos motivó a capacitar a los maestros de las escuelas de la Perimetral Norte.

115

El terreno donde se ubicó el “megaproyecto” es actualmente nuestra sede principal.

Por tanto, debe ir a donde crece la ciudad. Nuestro nuevo hogar se está edificando en veinte hectáreas de tierra, a 6 Km. de la Perimetral, en medio de un sector (Monte Sinaí) sin presencia de entidades del Estado ni ONGs. Allí se levanta nuestro Centro de Desarrollo Integral. En la escuela de Fe y Alegría que se proyecta se educarán mil niños y niñas. El centro de capacitación para usuarias de microcréditos albergará los talleres de capacitación de la mujer y de la juventud. Nuestro sueño es formar jóvenes que se conviertan en líderes del desarrollo de su propia comunidad brindando servicios que ayuden a mejorar su hábitat (carpintería, albañilería, enfermería).

A la nueva sede se trasladarán también la fábrica de vivienda y las oficinas. La inauguración del Centro de Capacitación (primera etapa del proyecto) se realizó el 19 de octubre de 2007. Un año después, funcionan en Monte Sinaí los procesos de Microcrédito, Educación, Salud y Proyectos. El Municipio ha aportado $750.000. El BID nos apoyará en los proyectos de microcrédito, vivienda y reforzamiento institucional. Qué lejos están los tiempos en que Tío Paco y Pepe Hernández iniciaron este sueño con un serrucho, un martillo y clavos…

En la foto, uno de los galpones de la sede de Monte Sinaí.

116

El invierno de 2008 Entre enero y marzo de este año, el litoral ecuatoriano padeció nuevamente la crudeza del invierno. Según Defensa Civil, el invierno dejó hasta marzo 265.000 damnificados, 20 muertos, 7.000 evacuados a albergues y pérdidas en el sector agrícola por más de 161 millones de dólares. En Guayas solamente hubo 11.672 damnificados.

La provincia más afectada fue Los Ríos. Decenas de familias en parroquias como Caracol y Pimocha dejaron sus casas ante el desbordamiento de los afluentes del río Babahoyo. La Ministra del Litoral, aceptó que la catástrofe superó la capacidad de respuesta de los organismos de socorro. Las raciones alimenticias solo llegaron a los albergues.

La situación en Babahoyo fue muy dura.

Transformada en una pequeña Venecia, esta ciudad padeció escasez de alimentos y agua potable. Hubo conatos de saqueo en el sector comercial. En las afueras de la ciudad, decenas de familias pedían limosna en puentes y vías de acceso. Se estima que el temporal dejó 3.221 familias con viviendas afectadas.

Se emprendió de inmediato una campaña de solidaridad a favor de los damnificados, desplegando sus brigadas médicas, entregando raciones alimenticias y generando campañas para recaudar fondos. El P. Provincial comunica la En cada catástrofe, la Institución emprendía acciones de apoyo inmediato para los damnificados.

donación de $223.216 USD por parte del nuevo P. General para que se inviertan en la reconstrucción de 323 viviendas. La Unidad Educativa Borja de Cuenca donó comida y ropa (3 toneladas).

En los últimos años se ha afianzado la colaboración interinstitucional y el voluntariado. Por citar algunos ejemplos: • El Colegio “La Asunción” y la Academia “Guayaquil” participan en el programa de refuerzo escolar.

• Se mantiene operativo un programa de bachillerato dirigido a adultos y bajo la modalidad de estudios libres en el sector de la Perimetral.

• El INNFA colabora con once guarderías en el sector.

• Las siete parroquias del noroccidente de Guayaquil han estrechado sus lazos de cooperación con nuestra pastoral.

• Se ha multiplicado el voluntariado en todas sus manifestaciones: adulto, extranjero, comunitario, secundario y universidades. Destacamos lo atractiva y desafiante que es nuestra obra para decenas de voluntarios de muchas nacionalidades que viven experiencias de inserción con los empobrecidos de Guayaquil.

• Por primera vez el Colegio San Gabriel de Quito organizó en 2008 un programa piloto de construcción de casas para que sus estudiantes de Quinto Curso tengan una experiencia social.

117

De cara al futuro

Avanzan las obras civiles en la nueva sede. Roberto, “El Afortunado” destaca por su liderazgo y amor a los empobrecidos.

Superada la crisis del invierno, se continuaron las obras civiles en la nueva sede y en Quevedo. Por otra parte, la sede de Manabí volvió a depender de Guayaquil.

En sus constantes visitas a nuestras oficinas y planta, Mons. Arregui, el P. Provincial, los medios de comunicación y nuestros benefactores constatan repetidamente el avance y vitalidad de Hogar de Cristo. Su prestigio nacional e internacional ha ido en aumento. Los últimos años han sido un tiempo para recoger lo sembrado: gran interés de la ciudadanía y de la prensa, reconocimientos de la empresa pública y privada, menciones internacionales. Los hechos nos respaldan: • Entre 2007-2008: 10.800 familias más con vivienda, con lo que ascienden a 140 mil las viviendas de madera y caña entregadas en el Litoral ecuatoriano. La producción actual es de 50 casas

de 23 m2 diarias. Se producen casas por valores de $ 690 y $ 795 USD, financiadas a tres años sin intereses.

• En el bienio, más de 14.000 socias han obtenido microcréditos.

• 15.000 socias han participado en programas de capacitación en desarrollo humano, organizativo, liderazgo y valores.

• Salud: más de 50 mil pacientes atendidos.

• El nuevo Departamento de Gestión del Conocimiento ha emprendido una ardua tarea de investigación socioeconómica, que ratificarán a nuestra Corporación como un interlocutor indispensable en la ejecución de políticas públicas.

118

Muy recientemente se ha producido un mayor acercamiento con los estudiantes de los Colegios Jesuitas del Ecuador. La experiencia que durante años han vivido los javerianos ahora está en vías de ser compartida también por los Colegios Jesuitas de Quito, Cuenca y otras ciudades. Se cumplirá así otro objetivo: que la juventud palpe la realidad de la marginación e injusticia, que se sensibilice y cambien su visión de la vida al insertarse, aunque sea por un par de días, entre los empobrecidos.

La Pastoral de Hogar de Cristo está en constante actividad y diversificación de sus tareas: formación de Comunidades Eclesiales de Base, Ejercicios Espirituales en la vida corriente (dirigidos por el P. Jorge Galéas), animación litúrgica de los talentos humanos y socias, ejecución del novedoso Programa “Cardoner” de formación en la espiritualidad ignaciana por medio de un aula virtual…

Pretendemos aprovechar el convenio con el BID para forjar un vínculo fuerte, que nos permita ofrecer casas más duraderas. El sueño es llegar a

ofrecer materiales a precios de costo: ladrillos, bloques, sanitarios, pintura…

El liderazgo de Roberto Costa es reconocido por todos como uno de los secretos del desarrollo impresionante de la institución. Al hablar con los talentos humanos, antiguos colaboradores y miembros del Directorio registramos los siguientes términos para calificarlo: “hombre visionario y providencial”, “hombre de fe, lleno de Dios”, “insigne autodidacta”, “icono de la Compañía de Jesús y de la Iglesia”, “su pragmatismo es solo comparable con su austeridad”, “testimonio vivo de ecumenismo y reconciliación para un Ecuador nuevo”. No faltan quienes creen que en justicia debería ser nominado al Premio Nobel de la Paz. Pero la humildad de Roberto Costa le vuelve consciente de que no es imprescindible: aún sin él, Hogar de Cristo debe continuar, porque la obra no es suya, sino de la Iglesia, de los empobrecidos.

Desde su misma llegada ha clamado y buscado por un sucesor. Ha creído encontrarlo más de una vez y no pierde la esperanza. La Compañía de Jesús tiene la palabra.

119

En la planta, un personal especializado fabrica los paneles de guadúa.

Hogar de Cristo jamás ha dejado de pagar una nómina. Roberto cita el Evangelio: busquemos el Reino de Dios y todo lo demás vendrá por añadidura… Cree que es necesario dejar a los laicos la parte administrativa, dedicándonos los jesuitas a animar la parte pastoral, a inyectar ignacianidad a la obra, tal como lo hacen los capellanes jesuitas de Hogar de Cristo - Chile.

La acción de Hogar de Cristo aún es una gota de agua en medio de un inmenso mar de necesidad…

Guayaquil tiene ya más de 2´300.000 habitantes. El 70% de su población sigue viviendo en pobreza.

30.000 personas al año llegan a la urbe. Si esta institución ha crecido formidablemente ha sido porque fue la primera en el país que comprendió la gravedad del problema y actuó en consecuencia.

Al surgir en la década de los 70 y consolidarse en los 80 pudo sensibilizar a muchos corazones generosos que sí existen en nuestra sociedad y canalizar la ayuda de las agencias internacionales.

Hogar de Cristo, al existir, ha garantizado una presencia solidaria y honesta que ha hecho llegar a sus legítimos destinatarios los fondos enviados por

organizaciones prestigiosas como Adveniat, Misereor, Anesvad y otras que, caso contrario, habrían llegado tarde o, peor aún (y como lamentablemente ha sucedido en nuestro país) se habría perdido por la corrupción.

Por su lucha contra la pobreza extrema iniciada en 1971, Hogar de Cristo se considera con justicia un interlocutor válido a tener en cuenta por las instituciones públicas y los organismos de ayuda.

Su organigrama y funcionamiento ha sido ágil.

Queremos transmitir a la ciudadanía un mensaje de solidaridad y esperanza. A las clases favorecidas, a los empresarios, a los estudiantes de colegios católicos les queremos transmitir un mensaje urgente: no nos escudemos en la ignorancia de la situación desesperada ni en creer que es inútil la acción. Si Alberto Hurtado, Madre Teresa y Tío Paco hubieran pensado así no nos habrían dejado su legado. Por eso, Hogar de Cristo quiere potenciar redes de asistencia con todos los que compartan la misión de rescatar y dignificar al empobrecido.

120

121

Junto a los

años

Excluidos HOGAR DE CRISTO