釋教會現況和經驗，然後進行神學反 省，最後經過祈禱和分辨，發展出一 個更新的實踐方案。」陳坦言，現在 華人信徒群體的溝通，還是傾向期待 領袖告訴他們怎麼做，但教會的發展 開始走向有 機 ，以及海星型，即使少 了一隻手還是能生存。所謂神學反 省，就是教會能夠根據自己的DNA和 傳統歷史，與神學互動。因著每間教 會的特質不同，得著的實踐方案，以 及回應的方式也各有不同。■ （記者何雲深報導） 今年柏祺城市轉化中心踏入10週年，一直致力為各個領域的信徒領袖提供教導與裝備，推動城 市宣教與轉化。今期本報訪問了柏棋城市轉化中心總監陳敏斯博士談及實踐神學的應用，以及 轉化型領袖的興起；今年博士畢業生建築設計師王緯彬（Ben）分享有關教會、使命與空間的關 係與實踐。 城市是一個實驗室 人人都能參與宣教
會能發揮影響力的地方就是使命空 間。」 轉化從改變思維開始 Ben坦言，過去多年，他們曾經 幫助二三百間的教會進行設計和改 裝，很多時候他們計劃得很精細，但 大部分教會只要重新上油漆，或者裝 修廁所。教會的傳統思想限制了思維 的改變，令教會的發展跟不上世界的 轉變。Ben認為，教會要重拾他們在 城市中的宣教使命，教會一向比較內 向型，而忽略了神賦予他們在社區中 的使命。教會要考慮如何更新宣教的 文化，而不是將宣教交給牧師或者宣 教士去做，從上而下慢慢滲透文化， 幫助會眾去明白我們每個人都是宣教 士，無論在哪個職場或地方，都會影 響那裡的人。 Ben亦有身體力行，去構建自己的 使命空間。「近期，我將公司的一半空 間改造成為共享空間，透過向外開放， 轉化型領袖的興起 這10年間，香港教會出現了醒 覺，特別在過去3年，教會被迫因應
引人進入教會，但是做起來很困難。有 研究指出，2020年開始，教會開始從只 看內部的需要，轉向看到社區的需要。 香港教會以前沒有積極去探訪，派發物 資，這1-2年幾乎每間教會都會想這件 事。「在新常態下，教會觀從吸引人 的模式，轉去使命的模式，面向和進 入社區。因此，我稱之為使命空間， 這個空間不一定在教會裡面，外面社 區的空間也可以成為信徒的空間，教 時勢而改變，有不少新型態教會，以 及信徒群體開 始 湧現。他們與傳統教 會有所不同，是去中心化的，使命清 晰，而且比較注重所在圈子的影響 力。以前教會注重舉辦佈道會，一人 領袖的模式，而現在是靈活和流動性 很強的信徒聚集。越來越多教會願意 去嘗試新的模式，不再是叫人來教 會，而是如何去凝聚、牧養和建立信 徒群體。 陳提出，在城市轉化的歷程中， 轉化型領導的興起很重要。轉化型領 袖注重與跟隨者的關係，以及建立團 隊。「我鼓勵領袖以實踐神學的進路 去看教會，他們要聚集一個群體去詮
提升你的 專注力 P8 國際全福會洛杉磯 世界大會 合一興起發光 國度觀點 思維更新帶動城市轉化 軍人節於祭壇齊心獻上 願耶和華軍隊興起 泰國足球隊救援事件 拍成電影 少年禱告見證神大能 塔利班執政一年迫害嚴重 基督徒仍留守 分享福音 P2P3 5783 策動先機 禱告年曆 P4-5 2022年9歡迎奉獻 月11 日 第441期 國度復興報(香港) Kingdom Revival Times 提供租場服務，舉辦展覽等活動，去接 觸業界藝術設計的人，也與年青人的家 庭教會合作，讓他們可以使用這個空間 去聚集信徒，希望透過這樣的環境去創 造一個新的使命空間。」 香港教會的改變 柏祺城市轉化中心成立10週年以 來，專注亞洲事務，裝備城市宣教的 領袖，數十位博士畢業生來自不同領 域，在柏祺中學習以城市宣教實驗室 的眼光去研究城市轉化，並將異象與 研究實踐帶回各自的教會、機構，以 及職場崗位，推動城市的轉化。 陳敏斯博士受 訪時指出， 「好的神學是 以實踐開始， 也是以實踐結 束。」然而我 們一般在神學 院學習的是系 統神學，這是由上而下的神學。華人 教會比較不注重實踐神學，很多時候 是實用神學，就是很技巧性的東西， 例如教會管理和輔導等。反而實踐神 學是從經驗出發，不是注重腦袋的探 討，而是注重群體裡的實踐。例如教 會對一個服事事工有些感動亦有些經 驗，就需要匯聚一群人去探討事實和 經驗是否有效，最後教會作為一個群 體將會如何回應這個感動？ 建構使命空間 在神的帶領 從2003年 Ben有機 參與教會的 建築設計，後 來每年都參與 8-10間大中小 型教會建築項 目。在此過程 中，Ben感受到教會很注重星期天崇拜 的出席人數，平時卻很少人來，有些還 會關上門直到下個週末。「教會有很多 地方，但是社區卻有很多人住劏房，為 何教會不開放自己的空間給他們使用？ 我開始去推動這個理念，我和客人分 享，也去不同機構舉辦講座，與教牧分 享開放教會空間的可能。」 Ben最有興趣的領域是教會與空間 的關係，在柏祺讀書的過程中，Ben被 啟發更多去認識「使命」。「我以前不 太想使命，認為宣教士去外地宣教才叫 使命，但我在柏祺學到，我們每個人在 城市中都能參與宣教，無論是牧師，機 構服事人員，還是職場信徒。教會、空 間和使命之間的關係成為我的研究重 點，使命是整件事背後的鑰匙，去解鎖 空間和教會。對我來說，這是一個新的 發現。」 Ben又指出，最近2-3年在疫情 下，教會發生不少轉變，以前覺得要吸
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���� 香港公眾假期 一月一日翌日 農曆年初二 農曆年初三 農曆年初四 清明節 耶穌受難節 耶穌受難節翌日 復活節星期一 勞動節 1月 5月4月10日4月4月4月1月25日1月24日1月23日2日5日7日8日1日 12月26日12月25日10月23日10月9月30日7月6月22日5月26日1日2日公眾假期 端午節 香港特別行政區成立紀念日 中秋節翌日 國慶日翌日 重陽節 聖誕節 聖誕節後第一個周日 ���� 猶太節期 普珥節 逾越節前夕 逾越節 五旬節 3月 7日 4月 4月6-12日5日5月26日12月19-26日10月10-16日9月26-27日10月5日吹角節/猶太新年 贖罪日 住棚節 光明節 ���� 國度禱告年曆 策動先機 第441期2022年9月11日
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實踐 We Can Do It ! 提升你的專注力 天父賜我們每個人都有不同的恩賜，我們如何能充分運用， 好好發揮呢？我們要懂得按自己的強項和弱項去使用時間和精 力，讓我們一起來認識專注的原則吧！ 70%的專注力用於自己的強項 能就得以發揮。注投放時間和精力去培養自己擅長的領域，潛每個人的長處都只在某一特定層面，當我們專 當人停止學習，就會原地踏步，甚至退步。我 們想要成長和進步，就要去學習新的事物，跳 出原有的模式，在自己的長處上力求突破和提 升。 我們不能完全避開自己的弱項，但可以透過找 其他擅長做該事情的人幫忙，盡量讓自己專注 做擅長的事。 25%的專注力用於學習新事物 5%的專注力用於自己的弱項 1.施展你的長處 列出三項你擅長的領域，寫下你花多少時間和資源在這些事上？ 2.讓他人補足你的短處 能尋到合適的人幫助你嗎？列出三項你必須去做，卻又不太在行的事，你 3.尋求突破 計劃一下，如何集中培養和提升你擅長的領域。 小人物大智慧 士師以笏受以色列人所託送禮物到摩押王那裡時，以說機密為由 讓王的所有侍從都退去，並趁機靠近和刺殺摩押王。他再機智地 把樓門關鎖，爭取時間，吹角召集以色列人去攻打摩押人，殺了 他們約一萬勇士。以笏的勇氣與謀略拯救了以色列人，最終摩押 被制伏，以色列國中太平八十年。 今日我們做事時，會否只有一股勇氣或熱誠，而忽略了謀略的重 要呢？ 天父愛世人，祂看顧和使用每一 個人。聖經記載的不同人物，即 使不為人熟悉，甚至沒有名字， 天父都會使用他們向我們說話， 讓我們同來從他們的故事學習天 父給我們的功課和屬祂的智慧。 「以色列人呼求耶和華的時候，耶和華就為他們興起一位拯 救者，就是便雅憫人基拉的兒子以笏，他是左手便利的。」 (士3:15) 機智勇敢的以笏 第八十期 2022年9月11日 pr@kingdommin.org投稿或查詢：美工：Roni編輯：鍾浩然、方詠雯Lau 所長。阿們。的人來幫助我們，各展中，求祢讓我認出合適的國效力。在我的弱項的長處，發揮潛能，為祢們方法和策略，提升自己缺乏的能力和資源。賜我自己所擁有的，而不是所取更多。幫助我們專注在祢給我們的恩賜，為祢賺教導我們如何好好運用叫我們彼此服事。求祢我們各人有不同的長處，從祢而來。感謝祢賜給父，各樣美善的恩賜都是親愛的天父，祢是眾光之 「各人要照所得的恩賜彼 此服事，作神百般恩賜的好 管家。」(彼前4:10) 運用恩賜 為主效力
