Catálogo puj 2005 cali

CATALOGO 2005 ISSN 1900-32 85

CATÁLOGO 2005 Publicación a cargo de la Oficina de Registro Académico y Admisiones Director Jorge Humberto Peláez, S.J. Editoras Martha Lucía Gómez de Naranjo Adriana Fernández Rodríguez Impresión FERIVA Fotografía Juan Diego Monsalve José Katán Calle 18 No. 118-250 Vía a Pance P.B.X.: 3218200 Fax: 5552832 E-mail: admisiones@puj.edu.co Santiago de Cali - Colombia

2- Catálogo 2005

Presentación Con esta publicación presentamos a tooos nuestros lectores nuestra Universioao Javeriana Secciona{ ca{i con e{ oeseo oe Uevar{es un mensaje oe una oe {as obras que realiza {a Compañia oe Jesús en esta ciuoao.

Estaremos cump{ienoo 35' años oe {a funoación oe {a Secciona{~ esto nos Uena oe orguUo, porque son muchas {as personas que han contribuioo en este tiempo a presentar ha~ {o que es nuestra Universioao1 con 3 facu{taoes1 n carreras oe pregraoo1 12. programas oe posgraoo ~ 41 programas oe Eoucación Continua. Contamos aoemás con un número oe 4.919 a{umnos oe pregraoo, 351 oe posgraoo, 42.8 profesores oe pregraoo, 137 profesores oe posgraoo ~ 2.89 emp{eaoos aoministrativos.

En estas tres oécaoas, {a Javeriana oe ca{i ha oesarroUaoo su p{aneación oe ta{ manera que pueoa responoer a {as necesioaoes oe {a ciuoao ~ oe {a región. Con este propósito piensa abrir nuevos programas oe pregraoo ~ oe posgraoo, asi como ofrecer cursos oe Eoucación Continua que responoan a {as necesioaoes oe formación oe profesionales comprometioos con un pais que espera oe nosotros un veroaoero compromiso, un oeseo oe servir ~ oe colaborar eficazmente en su oesarroUo ~ oe eliminar {as situaciones oe pobreza que engenoran tanta violencia.

Los invitamos a conocer nuestra propuesta eoucativa universitaria con {a esperanza oe que usteoes pueoan encontrar en e{ oesarroUo oe caoa uno oe estos programas una oportunioao oe acceoer a {a formación profesional que ha caracterizaoo a {a Compañia oe Jesús ourante 400 años oe trabajo universitario.

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\ Joaquí:-~::::~ '

Vicerrector oe {a Secciona{ Ca{i

Catálogo 2.005 - 3

Conteni~o Reseña Histórica .. ... .. .. ...... ....... ... .... ...... ....... .... ..... .. .... ... ..... ... ......... ..... 5

~r~iln ~a(ry~~~~-~. ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::··16

11

Proyecto Educativo ... .. ...... .... .. ..... .. ........ ... ............... ...... ..... ........ ........

Comunidad Universitaria .. ................ ... ........................ ..... ....... .. ... .. ... . 12 Estructura Organizacional .. .... ... .. .. ...... ..... .... ...... ....... ....... .... ..... ........ 13 Organigrama ..... ....... .. ... ... ...... ..... ..... .. ........ ........ .. .......... ......... ..... ....... 14 Campus Universitario ... ..... ....... .. ..... .. ....... ........ ....... ....... ........ : .... .... ... 15 Rectoría y Oficinas Adscritas Secretaría General ........ ..... ...... ..... ... .......... ...... ....................... .. ..... .... 19 Oficina de Apoyo a la Planeación .......... ........ ... ................. ......... ... .... 21 Oficina de Auditoría Interna .... .. ... ..... ... ... ..... ........ ......... .............. ... 22 Oficina de Comunicación ..... .. ................. ....... .. ........................ ... ..... .. 22 Oficina de Relaciones con los Egresados ... ............ .. ....... ..... .. ... .... 24 Oficina de Relaciones Internacionales ...... .. .. .. .. ...... ....... .................. 24 Centro de Multimedios ......... ........... ....... .. .... .... .................. ... .... ..... ..... 25 Centro de Servicios Informáticos ....... .... .. ...... ... .... .. ...... .. ... ..... ..... ... .. 26 Vicerrectoría Académica General

y Oficinas Adscritas Vicerrectoría Académica General ... ............... .. ...... ..... ... ................... 29 Registro Académico y Admisiones ......... ........ .. ..... .. ...... ...... ...... ..... .. 31 Oficina de Promoción Institucional ....................... ........ .................. .. . 32 Biblioteca ...... .... ........ ...... .. ................... ............... .... .......... .. ..... ........ .... 33 Centro de Educación Continua ..... .... ........ .......... ... ............ .... ............ 33 Dirección General Administrativa

y Oficinas Adscritas Dirección General Admin istrativa ... .. ... ... ................ ...... ................. .... 37 Tesorería ............... ........ ......... .... ................ .. .............. .. .. .................... . 38 Crédito y Cartera ........ ..... ......................... ......... ..... ................. ........... 38 Gestión Humana .... ............. .. ..................... ....... ........ .. ......... .. .......... ... 39 Contabilidad y Presupuesto .................. ........ .. ................ .. ................. 40 Oficina de Servicios Operacionales .................. .. .......... .. ................. 41 Oficina de Compras y Servicios Especiales ...... .. ............................ 42 Área Académica Información General .................................................................... .. .....

Proceso de Ingreso Programas de Pregrado .. .. ..............................

Proceso de Ingreso Programas de Posgrado .................................

Programas de Extensión .... ........ ............................................. .... .. .....

45 47 53 55

Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Programas de Pregrado Carrera de Administración de Empresas ......................................... 61 Carrera de Contaduría Pública ........ .. .... .... .................................. ...... 66 Carrera de Economía .. ............................................ ........................... 70 Programas de Posgrado Especialización en Administración de Salud .... .. ..............................

Especialización en Gerencia Social .......................... ........ .. .. .. ..........

Especialización en Mercadeo .. .. ........ ............... .... ..... ..... ... ........... ... ..

Especialización en Finanzas .............................................................

Especialización en Administración de Negocios por Vía Electrónica ..... :.. .. .... .. .................................................. ...........

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74 77 80 83 86

Departamento de Economía .. .. .. ............ .. .. .. .......... ...... .......... .. .......... 89 Centro de Investigaciones Económicas y de Competitividad Internacional (CIECI) ........ .. ...... .. ...... .. .............. ... 91 Facultad de Ingeniería Programas de Pregrado Carrera Carrera Carrera Carrera

de de de de

Ingeniería Ingeniería Ingeniería 1ngeniería

Industrial .. .... ................ .. ............................ ..... 97 de Sistemas y Computación ....................... 102 Electrónica ...................... ............ .. .... .... ....... 106 Civil .... .. ...... .. .............. .... ........................ .. .. .... 11 O

Programas de Posgrado Especialización en Sistemas Gerenciales de Ingeniería, con énfasis en Producción y Proyectos ........ .. ........ .. .. .. ................ .... 114 Especialización en Sistemas Gerenciales de Ingeniería, con énfasis en Informática .. .. ...... .. ............................ 117 Especialización en Gerencia de Construcciones .... .. .. .. ................ 120 Especialización en Logística Integral .... .. ...................... .. ................ 123 Departamento de Ciencias Naturales y Matemáticas .......... .. ............... 126 Centro de Calidad y Productividad ...... .. ...................... ................... 13 1 Centro de Automatización de Procesos - CAP .. .......... : ........ .. ...... . 132 Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales Programas de Pregrado Carrera de Psicología .... .. .......................... .. .. .................. ................

Carrera de Derecho ...................... ....... .. .. .. .................. .... ........ .. .... ..

Carrera de Ciencia Política ...... .. ...... .. .... .. .. .. .... .. .. .. ...... .. ..................

Carrera de Comunicación ................................................ ................

Programas de Posgrado Especialización en Familia .. .... .. ...... .. .. .... .......... .. .............. ...... .........

Especialización en Cultura de ·Paz y Derecho Internacional Humanitario ................................................................

Especialización en Derecho Comercial ...... .. .................. .. .... .. ........

Especialización en Mediacion de Conflictos .... .. ............. .. ...... .. .....

Departamento de Lenguas Modernas .. .... .......... .. ..........................

Departamento de Teología .. .......... .... ............ .. ................... .... .........

Departamento de Humanidades .......... .. ..........................................

Centro de Servicios e Investigación - CESI ...................................

Vicerrectoría del Medio Universitario Vicerrectoría del Medio Universitario .. .... .. .... .. .... .... .............. .. ........

Sector Pastoral ........... ....... .. ...... .... ................ ...... ..... ... ..... ........... .. ...

Sector de Proyección Social .. .................. .. .....................................

Sector Asesoría Psicológica y Pedagógica .................. ...... ............

Sector Cultural ........................ ................ .. ...................... .. ................

Sector Deportivo ........ ....... .. ... ......... ...... .... .......... .. ... .... ................... .

Sector Salud .... ......................................................................... .........

137 142 147 150 154 .

157 159 161 163 166 168 172 177 180 181 182 183 185 187

Servicios Servicios de la Secciona! .. .... ........................................ ........ .. ......... 191 Relaciones Internacionales Programa de Intercambio Internacional para Estudiantes ................................... 199 Directorio Directorio Telefónico .......................................... ............. .. ................ 205

Reseña Histórica Periooo colonial 1623 El 13 de junio la Audiencia y el Arzobispo reconocen el Breve Pontificio de Gregario XV (1621) y la Real Cédula de Felipe IV (1622) que autorizaban los grados en el Colegio que la Compañía de Jesús había establecido en Santafé desde 1604. De esta forma se inaugura jurídicamente la Academia Javeriana y su primer Rector es el Padre Baltazar Mas, Rector del Colegio Máximo.

1636 El 1º de abril Rodrigo Enríquez de Andrade, protomédico de la Real Audiencia, abre la Cátedra de Medicina, la primera en el Nuevo Reino. Las clases de Filosofía o de Artes habían sido establecidas desde 1608 y las de Teología en 1611. A estas asistió San Pedro Claver.

1706 El 13 de junio se abre la Facultad de Derecho autorizada por Real Cédula del 25 de noviembre de 1704. Esta cátedra fue encomendada a Don Pedro Sarmiento, graduado en Salamanca y Fiscal de la Real Audiencia. Sus estatutos fueron aprobados por el Rey en 1710.

1767 Se hace efectivo en Santafé el real decreto de Carlos 111 que ordena la expulsión de la Compañía de Jesús de los dominios españoles. Los Jesuitas sólo se establecerán de nuevo en Colombia de manera definitiva en 1884. El Gobierno les entregará en 1887 la dirección del Colegio de San Bartolomé y les dará facultad po r alg unos añ os para conferir el título universitario de Bachiller en Filosofía y Letras y en 1893 el de Doctor en las mismas asignaturas.

Periooo Contemporáneo 1930 El 1 º de octubre se firma el Acta 1 ª de Restablecimiento de la Universidad Javeriana. Al año siguiente, el 16 de febrero, en el Colegio de San Bartolomé, del cual era Rector el P. José Salvador Restrepo, S.J., se inaugura la Facultad de Ciencias Económicas y Jurídicas. El P. Jesús María Fernández, S.J., es el primer Decano.

1937 La Universidad (reconocida oficialmente por el Gobierno colombiano el 12 de diciembre de 1933) es erigida canónicamente como Universidad Católica el 31 de julio y sus primeros estatutos se aprueban el 24 de agosto. Posteriormente la Santa Sede le confiere el título de Pontificia.

1940 En febrero se trasladan los primeros cursos de las Facultades Eclesiásticas (inauguradas el 4 de marzo de 1938) al edificio que se empezó a construir el año anterior en Chapinero, en los predios del Colegio Máximo. El filosofado de Santa Rosa de Viterbo había sido trasladado a este Colegio en julio de 1935. En esta sede solamente se encuentra en la actualidad la Facultad de Teología.

1946 El 19 de marzo se coloca la primera piedra del Hospital de San Ignacio que se construiría en el predio de la Carrera 7 entre Calles 40 y 41. A éste se trasladaría luego el antiguo Hospital de la Providencia a cargo de la Facultad de Medicina, la cual había sido creada en 1942.

1952 En diciembre, la Universidad deja su sede de la esquina de la -Plaza de Bolívar para trasladarse al edificio construido en la Carrera 7 entre Calles 40 y 41, el más antiguo del actual campus.

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1973 Se abre la Facultad de Estudios lnterdisciplinarios y un año después el programa «Universidad Abierta» con estudios por el sistema de educación a distancia.

1979 El 22 de junio el Consejo de Regentes aprueba la creación de la Secciona! en Cali como extensión de la Javeriana. Desde 1970 la Universidad había iniciado labores en esa ciudad. En 1980 empezaría a construirse la sede que hoy ocupa en la vía a Pance, al sur de la capital del Valle.

UniversiDaD ]averiana cali 1970 El 6 de octubre la Universidad inició actividades en la ciudad de Cali, con el programa de Contaduría Pública y como «respuesta concreta a las peticiones explícitas de la comunidad vallecaucana».

1978 El 20 de noviembre el Consejo Directivo Universitario aprobó la extensión del nombre de Pontificia Universidad Javeriana, Secciona! Cali.

1980 Los óptimos resultados obtenidos y el grado de desarrollo industrial del Valle del Cauca, así como su gran potencial, son los motivos por los cuales en este año se abre la carrera de Ingeniería Industrial.

1981 Se abre el 1O de agosto el ciclo básico de la carrera de Ingeniería Civil.

1982 Se inicia el 16 de agosto el ciclo básico de la carrera de Ingeniería Electrónica.

1983 Es nombrado el primer Vicerrector en propiedad, hecho que da mayor solidez jurídica a la Secciona!, impulsándola decididamente.

Educación Continua inicia actividades. El 1º de octubre se inaugura la actual sede, al sur de la ciudad.

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1984 La apertura de la carrera de Ingeniería de Sistemas y un cambio radical de política proveniente del Consejo de Regentes «el cual permite un crecimiento armónico y responsable de la Secciona! y sus programas y carreras, a juicio de las autoridades internas de la Universidad Javeriana, especialmente a juicio del Consejo Directivo Universitario y supuestos siempre los debidos estudios de factibilidad», señalan este año como año importante para la vida de la Secciona!. Se creó la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas y se incorpora a esta nueva facultad la carrera de Contaduría Pública.

1985 Se inicia la carrera de Psicología, con énfasis en Psicología Educativa, Psicología Organizacional y Psicología Clínica.

1987 Se abre la Maestría en Estudios Políticos, primera en el occidente colombiano, y la carrera de Administración de Empresas, con énfasis en Agroindustria, Mercadeo, Negocios Internacionales y Banca y Finanzas.

1989 Inicia labores la Maestría en Educación con énfasis en desarrollo y evaluación curricular. Se crea el Centro de Servicios en Psicología.

1990 Se inaugura la especialización en ONG, única en América Latina y con un alto contenido social. Se conforma el Departamento de Lenguas Modernas.

La Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales inicia las Especializaciones en Psicología de la Familia y en Ética y Pedagogía de Valores.

1991 Se inician los siguientes posgrados: Sistemas Gerenciales de Ingeniería, Sistemas Gerenciales de In ge niería con énfasis en Informática y Telecom unicaciones y Gerencia en Construcciones.

Se abre la Especialización en Administración en Salud en la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas.

1993 Se inicia el programa de espe-cialización en Contraloría Financiera y se abre el nuevo énfasis de la Maestría en Educación: Informática y Educación. Se completa el plan básico de la carrera de Ingeniería Electrónica.

1995 La Secciona! se fortalece con la apertura de nu evos programas de posgrado como alternativas hacia el mejoramiento de la calidad de los profesionales.

Se abre el nuevo énfasis en Docencia Universitaria en la Maestría en Educación que apoya la cualificación de los docentes de la Secciona! y de la región en general.

Surge el Departamento de Economía, el centro de Investigaciones sobre Economía y Competitividad Internacional, C.I.E.C.I. y la carrera de Contaduría en horario diurno.

1996 A partir del nuevo enfoque que se le da a la Especialización de Gestión y Administración de Organizaciones no Gubernamentales ONG, se abre la Especialización en Gerencia Social; igualmente se inicia la Especialización en Gobierno Municipal. Se crea el Instituto de Salud Pública y se abre la Especialización en Gestión Aplicada a los Servicios de Salud, en convenio con la OSE de Alemania y FUNDAPS.

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1997 Se pone en marcha el Estatuto Docente, se consolidan la Dirección Académica y la Dirección de comunicaciones; se fortalecen los Departamentos existentes; se reubica el Departamento de Ciencias Religiosas en la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales; se fortalecen las relaciones con egresados y de la Empresa-Universidad.

1998 Este año se destaca por el ejerc1c1o de Autoevaluación Institucional con miras a la acreditación del programa de Ingeniería Industrial, siendo éste el primer programa de Ingeniería Industrial acreditado en Colombia por el Consejo Nacional de Acreditación y el primer programa universitario acreditado en el Suroccidente colombiano; se creó la Especialización de Mercadeo; se complementó la Carrera de Ingeniería Civil que anteriormente se debía culminar en la sede de Bogotá y se consolidó el Departamento de Humanidades en la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales. Se implementa el posgrado en Logística Integral.

1999 Se crea y se pone en marcha el Centro Deportivo Loyola, espacio importante como fuente de salud y vida de estudiantes, profesores y empleados de la Universidad y como complemento de la formación integral de nuestros alumnos. Se adquiere el laboratorio en automatización industrial con tecnología de punta que permite el trabajo interdisciplinario y la investigación de los estudiantes y profesores de las carreras de Ingeniería.

2000 Se inician las carreras de Derecho y Economía.

Se puso en marcha el proyecto de «Evaluación de Docentes».

2001 La carrera de Administración de Empresas es acreditada por el Consejo Nacional de Acreditación, siendo la primera carrera de Administración de Empresas acreditada,en el suroccidente colombiano.

Se inicia la carrera de Ciencia 'p'olítica.

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2002 Inicia la carrera de Comunicación. Se construye el Auditorio Javeriano para la Universidad y la comunidad en general, con capacidad para 750 personas, espacio importante en donde armonizan la cultura y la ciencia.

2003 Dando respuesta a los nuevos estatutos de la Pontificia Universidad Javeriana, se crearon la Rectoría de la Secciona! y las Vicerrectorías Académica y del Medio Universitario.

Se aprobó la Especialización en Administración de Negocios por vía electrónica para iniciar en el primer periodo de 2004. Se llevó a cabo la configuración y parametrización necesarias para la implantación del nuevo Sistema Integral Universitario SIU. Se pusieron en marcha los módulos de Unidad del Campus y ,.

Admisiones en el desarrollo del proceso de admisiones de los programas de pregrado y posgrado para el primer periodo de 2004. Igualmente se hizo la preparación de los módulos de Registro de Estudiantes y Consejería Académica, para el proceso de matrículas del primer período de 2004 de la Facultad de Humanidades.

2004 La carrera de Ingeniería de Sistemas obtiene la Acreditación. Inicia la Especialización en Administración de Negocios por vía electrónica. Se construye el nuevo edificio de Los Almendros. Se implementa y consolida el Sistema Integrado Universitario- SI U.

La reacreditación de la carrera de Ingeniería Industrial; la Acreditación y Registro de Alta Calidad para nuevos programas, el Rediseño Curricular y los estándares de calidad que proponen la Planeación Institucional y las nuevas normas del Ministerio de Educación Nacional; el fortalecimiento de la investigación y la implementación del Sistema Integrado Universitario SIU en todas las facultades y la consolidación del mismo como herramienta importante

para agilizar los procesos administrativos y facilitar el proceso académico de estudiantes y profesores.

2005 1nicia la Especialización en Mediación de Conflictos y la Especialización en Derecho Comercial.

La carr era de Ingeniería Electrónica obtiene la Acreditación y la carrera de Ingeniería Industrial obtiene la Renovación de la Acreditación por su Alta Calidad.

En el segundo período se pone en marcha la Reforma Curricular.

La Reacreditación de la carrera de Administración de Empresas, el Registro Calificado de los programas de posgrado, los estudios de factibilidad para la creación de nuevos programas de pregrado y posgrado y de Educación Continua que responden a las necesidades del entorno y el diseño de la Planeación Estratégica 2006-2011 para dar cumplimiento a la Misión, Visión y Proyecto Educativo con criterios de alta calidad humana y académica son los ejes centrales de desarrollo para el 2005.

Ser~ Naturaleza La Universidad Javeriana es una institución de educación superior sin fines de lucro, de carácter privado, fundada y regentada por la Compañía de Jes ús. Es una Persona Jurídica de derecho eclesiástico puesta bajo el patrocinio del Arzobispo de Bogotá, reconocida por el Estado colombiano para su funcionamiento y expedición de títulos universitarios, mediante las funciones específicas de toda institución universitaria en búsqueda del saber y abierta a todos los aspectos de la realidad.

Busca servir a la comunidad humana, en especial a la col ombiana, procurando la instauración de una soc iedad más civilizada, más culta y más justa, inspirada por los valores que proclama el cristianismo.

Tiene como fin específico la formación integral del hombre y la conservación, transmisión y desarrollo de la ciencia y de la cultura, trascendiendo lo puramente informativo y técnico.

Se esfuerza así, desde su situación concreta, por contribuir a la elaboración y difusión de una auténtica cultura, en la que el saber metódico queda integrado con los más altos valores humanos, vivificados por la presencia del espíritu.

Es factor positivo de desarrollo, orientación, crítica y transformación de la sociedad en que vive.

Estatutos 1978 - Numerales 1 al 18.

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Misión A partir de su naturaleza universitaria (científica, universal, autónoma y corporativa), de su carácter católico y pontificio, y de su identidad jesuítica, que imprimen como rasgos fundamentales la evangelización del saber y de la cultura, el servicio a la fe, la promoción de la justicia y la opción preferencial por los pobres, la Universidad Javeriana en Cali asume como MISION: La búsqueda de la Excelencia Académica, expresada en una alta calidad científica y una óptima competencia profesional.

La búsqueda de la Excelencia Humana, a través de la formación integral de hombres y mujeres capaces de tomar decisiones responsables en los niveles personal, religioso, científico, cultural y político.

El Servicio a la Sociedad, a través de su actividad universitaria y a favor de la instauración de una sociedad que ofrezca mejores condiciones de justicia y respeto a la dignidad humana.

Visión Para el año 2006, la Pontificia Universidad Javeriana en Cali habrá logrado que todos los actores y procesos de su comunidad educativa estén comprometidos en la búsqueda de una integración real de las ciencias, las tecnologías y las culturas de modo que se promueva la innovación, la opinión y la participación en la realidad, respondiendo así a las exigencias de la sociedad, con especial énfasis en los excluidos.

ro - Catálogo 2005

Pro~ectn EDucativo Las funciones de Docencia, Investigación y Servicio convergen en el quehacer general de la Institución y generan relaciones interpersonales y de organización qu e involucran a todos los estamentos de la Universidad y aun a personas o entidades de fuera de ella. (02) La Comunidad Educativa Javeriana es la unión establ e de personas o grupos diversos que se comprometen en la realización de los objetivos que se derivan del Ser y la Naturaleza de la Universidad (03).

El núcleo de la comunidad educativa de la Universidad es la relación profesor-alumnos (04).

La Formación Integral en la Universidad Javeriana se entiende como una modalidad de educación que. proc ura el desarrollo armónico de todas las dimensiones del individuo. Cada persona es agente de su propia formación. Ésta favorece tanto el crecimiento hacia la autonomía del individuo como su ubicación en la sociedad, para que pueda asumir la herencia de las generaciones anteriores y para que sea capaz, ante los desafíos del futuro, de tomar decisiones responsables de carácter personal, religioso, científico, cultu ral y político. (07) La Docencia para la Universidad Javeriana es el proceso académico de interacción que acontece de mane ra especial entre profesores y estudiantes alrededor del planteamiento de problemas y de interrogantes concretos. Su fin es alcanzar competencia, seg ún la autonomía relativa de las ciencias, en el manejo de distintas situaciones y experiencias; en modelos interpretativos y explicativos; en mediciones simbólicas y conceptuales; en la aplicación de los conoci mientos; y finalmente, competencia para dialogar

y decidir a la luz de opciones y valores. La docencia

así concebida propicia la investigación y exige un clima de libertad de pensamiento y una pedagogía de la autonomía. (17) La investigación para la Universidad Javeriana es la búsqueda del saber que amplía las fronteras del conocimiento y de su aplicación, compartidas hasta ahora por las distintas comunidades científicas. Esta búsqueda se obtiene con procesos diferenciados y autónomos. (30) Con la interdisciplinariedad la Universidad Javeriana aspira a que las investigaciones y los conocimientos conduzcan a la integración o creación de estructuras, infraestructuras y mecanismos comunes a las distintas disciplinas y profesiones. Así, se hace posible que entre ellas pueda darse una compatibil idad metodológica. Los enfoques interdisciplinarios son una demanda inherente al desarrollo científico e intelectual.

(35)

La investigación y la docencia son servicios primordiales que la Universidad Javeriana presta a la sociedad colombiana. Así le señala metas ulteriores, enriquece su acervo cultural y científico, la critica intelectualmente, le propone nuevos marcos axiológicos en la perspectiva de una cultura de la paz y le entrega javerianos que se distinguen por su saber, idoneidad, honradez y compromiso efectivo con los marginados. El fin de la Universidad es el ser humano y en él reconoce el sentido y la finalidad de la ciencia (43).

(Acuerdo del Consejo Directivo Universitario Nº 0066 del 22 de abril de 1993).

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ComuniOa~

Universitaria

La Pontificia Universidad ,Javeriana Secciona! Cali está ubicada en una zona campestre al sur de la ciudad, cercana a varios colegios y universidades.

Para la actividad acadérn ica cue nta con siete edificios con un total de 56 salones, 24 salas de audiovisuales, 11 laboratorios y 13 salas de computadoras. Igualmente cuenta con un edificio de oficinas, seis salas y un auditorio dotados de equipos audiovisuales exclusivamente para los cursos que se ofrecen en Educación Continua.

Para la actividad administrativa la Secciona! cuenta con instalaciones adecuadas donde funcionan: la Rectoría, la Vicerrectoría Académica, la Dirección General Administrativa y sus oficinas adscritas; la Facultad de Humanidades, la Facultad de Ingeniería y la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas.

En el edificio del Medio Universitario se encuentran las oficinas de la Vicerrectoría del Medio Universitario, el Sector Proyección Social, el Sector Pastoral, el Sector Salud, el Sector de Asesoría Psicoló9ica y Pedagógica, el Sector Cultural y el Sector Deportivo, una sala de medios y una sala de expresión plás tica, espacios donde se desarrollan los diferentes talleres que se ofrecen a la comunidad.

En el edificio de Los Almendros encontramos los laboratorios de comunicación, sala de estudio de televisión, estudio de grabación y sonido, sala de edición no lineal de video, salas de animación en tercera dimensión, dotadas con implementos de alta tecnología.

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Para las actividades deportivas la Secciona! cuenta con el Centro Deportivo Loyola, el cual consta de canchas de balonmano, microfútbol, baloncesto , voleibol, tenis de campo, una piscina semiolímpica, un gimnasio, pista múltiple con estaciones para trabajo al aire libre, plaza de protocolo, duchas, vestie res , guardarropas y cafetería. Igualmente cuenta con un espacio múltiple para tenis de mesa, aeróbicos, ajedrez y otros.

Además del Centro Deportivo, la Secciona! cuenta con una cancha de fútbol, tres canchas para bochas, y una sala para trabajo físico con piso de madera. Para las actividades culturales están el teatro al aire libre y el auditorio central. También hay una capilla y un oratorio para el desarrollo de los actos religiosos. En el edificio Las Palmas se encuent ran las salas de cómputo, los laboratorios especializados para sistemas y electrónica, y el Auditorio Javeriano con capacidad para 750 personas.

Para la comodidad de estudiantes, profesores y visitantes, se cuenta con tres parqueaderos vigilados, con capacidad para 2000 vehículos.

Población La Secciona! de Cali tiene un total de 5.270 estudiantes matriculados; 4.919 en los programas de Pregrado y 35 1 en los programas de Posgrado. En promedio hay 136 profesores de planta y 429 profesores hora cátedra de pregrado y posgrado por semestre. El personal administrativo (directivos, profesionales y operativo) lo componen 289 personas idóneas que apoyan la labor académica.

Estrnctura Organizacional La Pontificia Universidad Javeriana Secciona! Cali es una extensión de la Pontificia Universidad Javeriana, la cual tiene su Sede Central en Bogotá, Colombia.

Como tal, en unión con la Sede Central, conforma una sola Universidad y una sola persona jurídica.

En vi rtud de dicha condición, la Secciona! Cali, se rige por los Estatutos y Reglamentos de la Universidad, y tiene su propio Reglamento Orgánico. Es regida y gobernada por las autoridades de Regencia y de Gobierno de la Universidad y, para sus asuntos internos, es dirigida por el Consejo Directivo de la Secciona! y por el Rector de la Secciona!.

Las autoridades de Regencia de la Universidad son el Gran Canciller, el Vice Gran Canciller y el Consejo de Reg entes.

Son autoridades generales de gobierno de la Universidad, el Rector de la Universidad y el Consejo Directivo Universitario.

Son autoridades generales de gobierno en la Secciona! su Rector y el Consejo Directivo de la Secciona!.

Para los asuntos de su competencia, son autoridades particulares de gobierno de la Secciona! el Vicerrector Académico, el Vicerrector del Medio Universitario y el Director General Administrativo.

Al interior de las Facultades son autoridades particulares de gobierno los Consejos de Facultad, los Decanos Académicos y los Decanos del Medio Universitario.

Autorioaoes oe Regencia oe la Universioao.

P. Peter Hans Kolvenbach, S.J., Gran Canciller de la Universidad, y Padre General de la Compañía de Jesús.

P. Gabriel Ignacio Rodríguez Tamayo, S.J., Vice Gran Canciller de la Universidad, quien representa al Gran Canciller en la Universidad.

Consejo de Regentes P. Gabriel Ignacio Rodríguez Tamayo, S.J., Vice Gran Canciller de la Universidad, quien lo preside.

P. Gerardo Remolina Vargas, S. J. P. Joaquín Emilio Sánchez García, S.J. P. Eduardo Uribe Ferro, S.J. Dr. Guillermo Hoyos Vásquez Dr. Antonio de Roux Rengifo lng. Luis David Prieto Martínez Dra. Ana Milena Yoshioka Vargas

Autorioaoes Generales oe Gobierno oe la Universioao Consejo Directivo Universitario P. Gerardo Remolina Vargas, S.J., Rector de la Universidad, quien lo preside.

P. Joaquín Sánchez García, S.J., Rector de la Secciona! de Cali Dr. Jairo Humberto Humberto Cifuentes Madrid, Vicerrector Académico P. Miguel Rozo Durán, Vicerrector del Medio Universitario lng. Roberto Enrique Montoya Villa, Vicerrector Administrativo Arq. Alvaro Botero Escobar, Decano Académico

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Dra. Claudia Dangond Gibsone, Decana Académica Dra. Ángela Umaña Muñoz, Decana Académica P. Gilberto Cely Galindo, S.J., Decano del Medio Universitario lng. Carlos Julio Cuartas Chacón, Decano del Medio Universitario P. Antonio José Sarmiento Nova, S.J., Decano del Medio Universitario .

Dr. Hernando Bermúdez Gómez, Director General Financiero (Ene.) Dra. Aura Bernarda Parra Santos, Directora General de Recursos Humanos Prof. Jaime Ramírez León, Profesor Sr. Luis Gabriel Mora Yepes, Estudiante.

Rector de la Universidad P. Gerardo Remolina Vargas, S. J.

Autorioaoes Generales oe Gobierno oe la Secciona[ Consejo Directivo de la Seccional P. Joaquín Emilio Sánchez García, S .J., Rector, quien lo preside.

P. Jorge Humberto Peláez Piedrahita, S. J. P. Gabriel Jaime Pérez Montoya, S. J. Dr. Esteban Ocampo Flórez Dr. Jorge Francisco Estela Uribe Dr. Bernardo Barona Zuluaga Dr. Álvaro Nakayama Tanaka Dra. Claudia Lucía Mora Motta Dr. Armando Gandini Price Dra. Beatriz Elena Giralda Reyes Dr. Franklin Valverde Delgado Sr. Miguel Ángel Uribe Barreta Dr. Julián Alberto Garcés Holguín, Secretario General de la Secciona!.

Rector de la Seccional P. Joaquín Emilio Sánchez García, S. J. 14 -

Catá[ogo 2.005

Autorioaoes particulares oe Gobierno oe la Secciona[ Son autoridades particulares de gobierno para los asuntos de su competencia: Vicerrector Académico P. Jorge Humberto Peláez Piedrahita, S.J .

Vicerrector del Medio Universitario P. Gabriel Jaime Pérez Montoya. , S. J. Director Administrativo General Dr. Álvaro Nakayama Tanaka

Autorioaoes particulares oe Gobierno en las Facu{taoes Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales · Dr. Esteban Ocampo Flórez, Decano Académico Dr. Armando Gandini Price, Decano del Medio Universitario

Consejo de la Facultad (ver sección de la Facultad) Facultad de Ingeniería Dr. Jorge Francisco Estela Uribe, Decano Académico Dra. Claudia Lucía Mora Motta, Decana del Medio Universitario

Consejo de la Facultad (ver sección de la Facultad) Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Dr. Bernardo Barona Zuluaga, Decano Académico Dra. Beatriz Helena Giralda Reyes, Decana del Medio Universitario

Consejo de la Facultad (ver sección de la Facultad)

PoNTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA-

Cali (Organigrama)

CONSEJO DIRECTIVO D E SECCJONAL 1 1 J

Oficina de Apoyo a la Planeació n

1 Secretari a General

7 i:-to""'"ria-l;r----rr-:: A-ud n:te-rna'

RECTOR SECCIONAL

J-----r----i Ofic ina d e Com uni caciones

1

1

r--------i Ofi cina de Relaciones Jnte rn aciona les J r--------i Ofic ina de Relac ión con los Egresados l r--------i Ofi cina Ju rídica J r--------i Cen tro d e M ul timedios 1 r--------i Cen tro de Serv ic ios ln formaticos 1 r--------i Emiso ra Ja veriana Es téreo 1

~

1 VICERRECTO RJ AACADEM ICA 1

D IRECC IÓN GENE RAL 1 1 ADMfNTSTRATl VA

l Consej o Académico J Consejo

1 Consejo Admi ni strati vo 1

J

del Medio Uiüversitario J Vicencctor Académico

r----i Rcgi stro Aca dCmico y Admisiones 1

Directo r General 1

1Administrativo

--; Contabi lidad v Pres upuesto

~ C réd it o y

H

Sector C ultu ra l

H

Sector Dep01~i vo

H

1

J

H_P ro moc ión Instituc ional

H

Biblioteca

1

r---tJ avevirtua l

1 1

Cartera

1

H

Centro de Ed ucación Conti nua

Gestión Humana

1

H

Asistencia de Asun tos Profeso ra les ¡

H

Asistencia de Anális is y Desarrollo !

r---; Servic ios Oocrac io nales

'---1 Sector Salud

---j Compras y Se1vicios Especiales 1

r---i Asistencia de ln vest i ,ación H

de-· P::-s-,ic-o l:og-•i-: a LSecretari a Facu ltad ¡--H'"'c""a-n-·e•-.a --,

-------,1

¡secretari a Facultad ¡-- H

r--i Ca rrera de Derecho

r----1 Carrera de C ie ncia

Po lít ica

r------1 Departamento de Hu man idades Depa rtame nto de Teología

1

Especia li zac ió n e n C ul tura de Paz y Derec ho internaciona l Humanitario

1

J

1

r------1 Especialización e n Derecho Comercial!

Es pecia li zació n en Medi ac ión de Co nfli ctos

!

CES I - Centro de Serv ic ios e In vest igació n

J

1

1

1

1 Secretaria Facultad )--

H

. . .

Ca rrera de Admm 1stnlCJÓI1 de Empresas

1

H

Carre ra de Contaduría Púb lica

1

r------1 Ca rrera de Inge ni eria Industri al

1

r----; Carrera

r-----1 Ca rre ra de Ingen ie rí a

1

r----1 Departarnento de Eco nomía

1

r------1 De parta mento de Lenguas Modernas 1 r-----1 E~ccia li zació n en Famil ia 1

H

H

Carrera de Ingeni e rí a de Sistemas y Computac ió n

r--1 Carrera de Comunicación H

Carrera de Ingenie rí a C iv il

As istc ncia pa ra As umas Pedagógicos !

Electrónica

Departa n;c~llO de Ciencias Natura les

H ' Matemaucas

LJ Especia li zación _ S i ste~nas [

1 1

1Gerenciales de lngemería

de Economía

H

Espccializació n en Ad minist ra ción de Sa lud

f----1 Espec ialización

e n Finananzas

r-----i Especializac ión e n Log ístic a Integral !

f--i Es 1cc ia li zación e n Mercadeo

H

H

Especialización en Gerencia de Co nstru cc iones

l___j CAP- CentTO de A.utomatizació n

-1

y Procesos

1 1

1

f---1 Especia li zación en Gerencia Soc ial!

1 1

J

Especializac ión en Admi ni straciónJ de Negocios por Vía E lectrón ica

C IECI - Centro de In vestigaciones 1 e n Eco nomía y Com petitividad Intern aciona l

Julio de 2005

Catálogo 2.005- 15

Campus Universitario Colegio Berchmans

Vivienda de la Comunidad

Calle 17 LO

N

r6 - Catรก[ogo 2.005

Rectoría ~ oficinas Aoscritas Organización RECTORÍA Joaquín Sánchez García, S.J.- jaaca@puj.edu.ca O SECRETARÍA GENERAL Julián Alberto Garcés Holguín- jgarces@puj.edu.ca •!• OFICINAJURÍDICA

Osvaldo Robles Acuña- arables@ puj.edu.ca •!• ARCHIVO CENTRAL

Diana Pérez M.- dperez@puj.edu.ca O OFICINA DE AUDITORÍA INTERNA María del Carmen Fajardo- mfajarda@ puj.edu.ca O OFICINA DE APOYO A LA PLANEACIÓN Iris del Carmen Cabra - icabra@ puj .edu .ca O OFICINA DE COMUNICACIÓN Silvia Fernández- sfernandez@ puj.edu.ca •!• EMISORA JAVERIANA ESTÉREO

Juan Carlos Cardona- jccardana@puj.edu.ca O OFICINA DE RELACIONES CON LOS EGRESADOS

Álvaro E. Álvarez, S.J.- alvarez@puj.edu.ca O OFICINA DE RELACIONES INTERNACIONALES Fernando Calero- fea lera@ puj.edu.ca O CENTRO DE MULTIMEDIOS Juan Carlos Prado- jprada@puj.edu.ca O CENTRO DE SERVICIOS INFORMÁTICOS Jaime Reinoso- direccian.csi@ puj.edu.ca

r8 - Catá[ogo 2.005

Secretaria Genera[

ejercen funciones de inspección y vigilancia y realizar las gesti':>nes que correspondan.

Secretario General de la Secciona!

Julián Alberto Garcés Holguín jgarces@ puj.edu.co

• Enviar al Secretario General de la Universidad, para su trámi te . los documentos necesarios para la legalización. de los programas académ,icos que así lo requieran, una vez aprobados, segun las normas vigentes.

Funciones: • Elaborar las actas del Consejo Directivo de la Secciona! y responder porque el libro correspondiente se mantenga actualizado y debidamente firmado.

• Autenticar las firmas de las autoridades personales de gobierno de la Secciona! previstas e~ los Estatutos, y de los demás funcionarios de la Secc1onal.

• Dar fe con su firma de los acuerdos y de las actas del C onsejo Directivo de la Secciona!, de las Resol uciones del Rector y guardar los originales de unas y otras, expedir copias auténticas; mantener actualizada la información sobre las políticas generales de la U niv~rsidad y de la Secciona!, contribuir a la divulgación¡de los Anales de la Pontificia Universidad Javeriana, en acuerdo con el Secretario General de la Universidad, elaborar y contribuir en la divulgación de los Anales de la Secciona! .

• Responder por la organización y el mantenim~ento del archivo de la Rectoría, así como de la custodia de los libros, símbolos y sellos de la Universidad que existan en la Secciona!, y velar por la imagen corporativa de acuerdo con la identidad de la institución.

• Dar fe con su firma de las actas de grado, guardar sus originales y expedir las copias auténticas de éstas.

• Elaborar el acta de posesión de las autoridades personales de gobierno de la Secciona! previstas en los Estatutos y conservarlas en el libro correspondiente.

• Tramitar la expedición de los títulos universitarios y su registro, y de las distinciones universitarias y académicas, de acuerdo con las disposiciones que al respecto hayan expedido el Rector de la Universidad y el Rector, y en coordinación con el Secretario General de la Universidad.

• Tener información actualizada relativa a las disposiciones legales que rigen la Universidad.

• Mantener vínculos con las entidades que legislan en materia de educación superior y con aquellas que

• Responder por la organización y el mantenimiento del Archivo Central de la Secciona!.

• Coordinar las dependencias que estén a su cargo según lo establecido en este Reglamento.

• R·~ ~oonder por las publicaciones oficiales de la Secciui ::!.1 según lo establecido al respecto po r el Consejo Directivo de la Secciona!.

• Coordinar con la D'rección de la Oficina de Registro Académico y de Adm i.: iones, la elaboración y la divulgación del calendario general de la Secciona!.

• Apoyar al Rector y a quienes dirijan las dependencias adscritas a la Rectoría de la Secciona! en los procesos de planeación, administración y control.

• Coordinar las actividades necesarias para asegurar la dotación del despacho de la Rectoría, la administración el mantenimiento y la conservación de sus instalacion~s. Así mismo, coordinar la elaboración del inventario de sus activos fijos y velar por su actualización y conservación.

Catá[ogo .2.005 - 19

• Coordinar la elaboración del presupuesto de la Rectoría y de la Secretaría General y suministrar los informes de acuerdo con las disposiciones fijadas al respecto.

• Coordinar a los abogados internos y externos y al personal auxiliar en el desempeño de sus encargos, instruir los procesos judiciales y hacerles seguimiento.

• Representar a la Secciona! de conformidad con las instrucciones del Rector.

• Conceptuar sobre los documentos que debe suscribir el Rector de la Secciona! y aprobar aquellos que han de suscribir las demás autoridades de la Seccional, según lo establecido al respecto.

• Las demás que el Rector le asigne, y aquellas que le correspondan según el espíritu de los Estatutos y demás reglamentos de la Universidad.

• Coordinar con el Secretario Jurídico de la Sede Central, los asuntos jurídicos.

O Oficina Jurídica Abogado Osvaldo Robles Acuña o robles@ puj.edu.co

Funciones: • Asesorar a las autoridades de la Secciona! en los asuntos jurídicos y conceptuar sobre éstos.

• Velar porque en los convenios que suscriba la Universidad y en los demás compromisos institucionales se surta el trámite correspondiente ante los responsables directos de su ejecución y responder por el cumplimiento de los respectivos términos legales.

• Responder por el archivo de los documentos contractuales, y de los títulos de propiedad de los predios de la Secciona!.

• Recopilar y mantener actualizada la información relativa a las disposiciones legales que rigen la Universidad.

• Las demás que le correspondan de acuerdo con lo dispuesto en los Estatutos y en los Reglamentos de la Universidad.

O Archivo Central Coordinadora Diana Pérez M. dperez@ puj .edu.co

Funciones: • Responderpor los fondos documentales bajo su custodia y por la validez testimon ial de los documentos correspondientes.

2.0-

Catá[ogo 2.005

• Coordinar el sistema general de archivos de la Secciona! y asesorar a las dependencias en el manejo particular de los mismos.

• Elaborar el inventario de los activos del Archivo, responder por su conservación y actualización, y efectuar el seguimiento de su asignación.

• Mantener estrecha relación con la Dirección del Archivo Universitario Javeriano de la Sede Central, procu rando establecer directrices comunes para el manejo de los archivos.

• Asegurar la dotación del Archivo y responder por su correcta utilización.

• Elaborar las propuestas de directrices para el manejo de los archivos de la Secciona! y someterlas a la aprobación del Rector, por intermedio del Secretario General.

• Velar porque los archivos de la Secciona! estén de acuerdo con las directrices adoptadas por el Rector y con las disposiciones legales correspondientes.

• Elaborar el proyecto de presupuesto del Archivo, darle el trámite correspondiente, y responder por su ejecución.

• Pl anear y responder por la ejecución de las activ idades del Archivo, así como efectuar su seguimiento y evaluación periódica.

• Mantener estrecha relación con otros archivos universitarios y entidades de interés para la realización de sus objetivos.

• Y en general todas las demás funciones que le correspondan según los Estatutos y los reglamentos de la Universidad.

oficina oe Apo~o a [a P[aneación Asistente Iris del Carmen Cabra icabra @puj.edu.co

Funciones:

• Apoyar a los investigadores en la consulta de fuentes documentales.

• Apoyar al Rector en la elaboración de las propuestas de planes generales de desarrollo de la Secciona! que deben prepararse con base en las propuestas de las facultades y de otras dependencias.

• Apoyar a las Facultades y otras dependencias de la Un iversidad en la realización de las actividades relacionadas con el Archivo.

• Asesorar a las Facultades y a otras dependencias en sus procesos de planeación.

• Proponer al Secretario General el nombramiento, promoción y remoción del personal del Archivo Central, de acuerdo con los criterios y los procedimientos admin istrativos establecidos en los Reglamentos de la Universidad.

• Coordinar y controlar las actividades del personal adscrito al Archivo, evaluar su desempeño y procurar su capacitación y desarrollo.

• Recoger y consolidar la información sobre planes de desarrollo de las Facultades y de otras dependencias de la Secciona!.

• Realizar el seguimiento de la ejecución de los planes generales de desarrollo de conformidad con lo estipulado por el Consejo Directivo de la Secciona! y por el Rector, y presentar los correspondientes informes.

Catálogo .2.005- .2.1

• Apoyar al Consejo Directivo de la Secciona! y al Rector en la evaluación de la ejecución de los planes generales de desarrollo.

• Apoyar al Rector en la preparación del informe de labores desarrolladas en el período anterior que le corresponda presentar, de acuerdo con los Estatutos.

• Apoyar al Rector en la actualización permanente de la agenda de planeación de la Universidad, la cual debe elaborarse a partir de la información suministrada por el Consejo Directivo de la Secciona! y por el Rector.

• Mantener vínculos con las unidades de planeación de la Sede Central, con las demás unidades de la Secciona! y con entidades especializadas que realizan investigaciones en relación con la Educación Superior, con el propósito de obtener información para la planeación universitaria.

• Apoyar a las autoridades competentes en la construcción y definición de indicadores universitarios, responder por su continua estimación y colaborar en su análisis e interpretación.

• Mantener actualizada la información estadística de la Secciona!, apoyarla en su análisis y responder por su divulgación, de conformidad con los lineamientos del Rector.

oficina oe Auoitor1a Interna Auditora María del Carmen Fajardo mfajardo@ puj.edu.co El objetivo de la Auditoría Interna es «prestar un servicio de asesoría o consultoría» a todos los niveles administrativos y académicos de la Secciona!, con el propósito de promover la eficiencia operacional maximizando el beneficio de sus recursos y u~ cumplimiento eficaz de sus objetivos institucionales.

Funciones:

• Evaluar y verificar los controles establecidos en las actividades y recursos sistematizados de la Secciona!.

• Asesorar a la dirección en asuntos de controles y seguridad de sistemas de información.

• Hacer recomendaciones para mejorar la eficiencia operacional y el grado de exactitud de las cifras presentadas en los estados financieros.

oficina oe Comunicación

• Apoyar a las Facultades en sus procesos de autoevaluación y de acreditación ante terceros, dentro del ámbito de su compe-tencia.

Directora Silvia Fernández sfernandez@ puj.edu.co

• Y en general todas las demás funciones que le correspondan según los Estatutos y los reglamentos de la Universidad.

Funciones:

• Elaborar y actualizar permanentemente los mapas informacionales de la Secciona!.

• Elaborar y desarrollar el programa de comunicaciones internas de la Secciona!, para recolectar y divulgar información sobre los eventos que organicen las diferentes dependencias de ésta, con

2.2.-

Catá[ogo 2.005

miras a lograr la participación de la comunidad educativa en ellos.

eventos para los egresados, cuando esto sea solicitado por los Decanos de Facultad.

• Asesorar y apoyar, dentro de su ámbito de competencia, la organización de los eventos institucionales de la Secciona!.

• Promover y coordinar las actividades de relaciones públicas de la Secciona!.

• Promover y coordinar las relaciones con los medios de comunicación con miras a la difusión de los programas y actividades de la Secciona! y de sus dependencias.

• Coordinar y apoyar las relaciones de la Secciona! con los medios de comunicación para realizar el mercadeo de sus programas, dando cumplimiento a las directrices de la Vicerrectoría Académica, en coord inación con la Oficina de Registro Académico y de Admisiones, y con las Facultades, asesoran-do los procesos relacionados con la inversión publicitaria.

• Velar por el adecuado manejo de la identidad visual corporativa de la Secciona!, ajustándola a la política que rija para tal efecto en la Universidad.

• Editar las publicaciones institucionales de la Secciona!, y apoyar la edición de las publicaciones de las Facultades.

• Apoyar a la Vicerrectoría Académica en el desarrollo y en la promoción del Sello Editorial Javeriano, en lo que el Vicerrector le solicite.

• Y en general todas las demás funciones que le correspondan según los Estatutos y los reglamentos de la Universidad.

O Emisora 107.5FM, Javeriana Estéreo Cali

Asistente Juan Carlos Cardona jccardona@ puj.edu.co La Emisora Javeriana de Cali es un medio de comunicación radiofónica y de extensión cultural al servicio de la comunidad educativa Javeriana y de la sociedad en general. Tiene como finalidad la difusión de la cultura en sus distintas modalidades en coherencia con el proyecto educativo de la Universidad.

• Editar las publicaciones que la Rectoría le solicite.

Funciones:

• As esorar y apoyar la edición del material institucional divulgativo de carácter especializado, a cargo de las diferentes unidades de la Secciona!.

• Dirigir y coordinar las actividades tendientes a la mejor presentación del sitio web de la Secciona! y contribuir a lograr la actualización permanente de la información contenida en éste.

• Apoyar a las Facultades en el fomento de las re laciones entre la Secciona! y sus egresados, manteniendo actualizadas las bases de datos de éstos, Y col aborar en la organización de los programas y

• Diseñar, implementar y evaluar la programación de la Emisora en sus distintos horarios y franjas, con la asesoría de un comité que integrará el Rector.

• Buscar que la programación de la Emisora sea expresiqn y difusión de una auténtica cultura y del pensamiento, acordes con los principios y filosofía de la Universidad.

• Coordinar la gestión comercial de la Emisora.

Catálogo 2005- 23

• Velar por el cumplimiento de las normas legales que rigen la radiodifusión y aquellas relativas a los derechos de propiedad intelectual.

oficina oe Relaciones Internacionales

• Y en general todas las demás funciones que le correspondan según los Estatutos y los reglamentos de la Universidad.

Director Fernando Calero fcalero@ puj.edu.co internacional@ puj.edu.co

oficina oe Relaciones con [os egresaoos Director Álvaro E. Álvarez, S.J. alvarez@ puj.edu.co egresados@ puj.edu.co Funciones:

• Atender las relaciones institucionales con los egresados y sus organizaciones, en coordinación con los Decanos de las Facultades.

• Coordinar las actividades institucionales que aseguren la convocatoria de los egresados y sus organizaciones, para fortalecer sus vínculos con la Universidad y procurarles inspiración y estímulo para su servicio a la sociedad.

• Procurar que en las Facultades se establezcan y mantengan actualizados sistemas de información sobre los egresados que permitan mantener comunicación con ellos y hacerles seguimiento.

• Generar e implementar estrategias que garanticen el apoyo de los egresados y sus organizaciones al desarrollo de la Universidad y fomentar procesos de cooperación mutua.

• Apoyar a las Facultades en las actividades orientadas a la incorporación de los egresados a su vida laboral.

2.4-

Catálogo 2.005

Funciones:

• Estar en permanente comunicación con las dependencias de la Sede Central que se ocupen de relaciones internacionales, para coordinar, en lo posible, las actividades inherentes a esta Dirección.

• Promover, divulgar y coordinar los programas de pasantías, de intercambios estudiantiles para estudiantes extranjeros en la Secciona!, y para los estudiantes de la Secciona! en el exterior.

• Promover y divulgar los convenios suscritos por la Institución, redactados y revisados por la Dirección Jurídica, relativos a la formación de docentes y de pasantías en el exterior, y asesorar a los candidatos en los trámites respectivos.

• Divulgar la convocatoria de becas nacionales e internacionales y los programas de estudio en el exterior, y asesorar a los candidatos en los trámites respectivos.

• Promover, divulgar y hacer seguimiento a las visitas que hagan profesores, investigadores extranjeros y misiones internacionales a la Secciona!.

• Promover y hacer el seguimiento de los convenios y proyectos de cooperación internacional de la Universidad y de la Secciona!, suscritos por la Universidad o la Secciona! a través de su Oficina Jurídica.

• Promover e impulsar la participación de la Secciona! en redes académicas internacionales.

• Analizar y sugerir la participación de la Universidad en proyectos internacionales.

• Promover internacionalmente la imagen de la Secciona!.

• Dentro de su ámbito de competencia, coordinar las relacio nes con el lcetex y con otras agencias y entidades que ofrezcan programas de internacionalización académica.

• Representar a la Secciona! en la Red Colombiana de Cooperación Internacional de la Educación Superior y en el nodo regional de la misma.

• Divu lgar y coordinar las actividades y proyectos de la «Asociación de Universidades confiadas a la Compañía de Jesús en América Latina - Ausjal-» .

• Promover, organizar y coordinar actividades para el fomento de la cultura de la internacionalización en la Secciona!.

• Y en general todas las demás funciones que le correspondan según los Estatutos y los reglamentos de la Universidad.

Centro oe Mu[timeoios Director Juan Carlos Prado jprado@ puj.edu.co

Funciones: • Velar por la asignac1on, conservac1on y mantenimiento de los equipos audiovisuales de la Secciona!.

Catálogo 2.005 - 2.S

• Proponer la compra de equipos audiovisuales y de impresión de la Secciona! que sea necesario reponer o adquirir adicionalmente.

• Coordinar con las unidades de la Secciona! la cotización de los trabajos de edición e impresión del material que se requiera para las actividades académicas y de promoción de la Secciona!.

• Proponer la . celebración de contratos de mantenimiento de los equipos que estén a su cargo.

• Y en general todas las demás funciones que le correspondan según los Estatutos y los reglamentos de la Universidad.

Centro oe Servicios Informáticos Director Jaime Reinoso direccion.csi@ puj.edu.co Funciones:

• Responder por el diseño, la elaboración de planos para la realización de los trabajos de cableado estructurado de voz y datos, con base en el cableado eléctrico y el diseño de espacios, de acuerdo con lo establecido en la planeación universitaria; supervisar la realización e interventoría de los trabajos correspondientes; y responder por todo lo relativo a su entrega y recibo, de conformidad con las especificaciones previamente establecidas.

• Mantener actualizado el inventario de los equipos de cómputo, los programas, las aplicaciones y licencias de la Secciona!, y responder por la vigencia de estas últimas.

• Definir y dar a conocer a la comunidad educativa los criterios necesarios para la adquisición, la actualización y el mantenimiento de los espacios e :26- Catálogo :2005

instrumentos tecnológicos relacionados con e l procesamiento de la información por medio de computadores, y prestarle el apoyo técnic o correspondiente .

• Administrar la infraestructura informática de la Universidad, brindar el soporte técnico y realizar el mantenimiento correspondiente, tanto en el campus como en las oficinas de la Secciona! que se encuentren fuera de éste.

• Responder por la dotación, mantenimiento , asignación y uso de las salas de cómputo y demás espacios que estén bajo su responsabilidad.

• Responder por el desarrollo técnico y operativo necesario para el sitio web de la Universidad.

• Elaborar las propuestas de contratos para el uso del canal de internet de la Universidad y de la información almacenada en medios magnéticos.

• Analizar el consumo de los servicios informáticos y de comunicaciones, e informar a las instancias competentes.

• Establecer los sistemas de seguridad ·informática de la Secciona! y responder por su funcionamiento.

• Garantizar el cumplimiento de las disposiciones relativas al buen uso de los recursos informáticos.

• Responder por el diseño, la implementación y el mantenimiento de los sistemas de información.

• Velar, dentro del ámbito de su competencia, porque se respeten los derechos de propiedad intelectual, tanto los de terceros como los de la Universidad ..

• Y en general todas las demás funciones que le correspondan según los Estatutos y los reglamentos de la Universidad.

Vicerreectoria Aca~émica General ~ oficinas A~scritas Organización VICERRECTORÍA ACADÉMICA GENERAL Jorge Humberto Peláez Piedrahita, S.J. - jpelaez@puj.edu.co •:• ASISTENCIA DE ANÁLISIS Y DESARROLLO Mauricio José Cortés - mcortes@puj.edu.co •:• ASISTENCIA DE ASUNTOS PROFESORALES Mónica Narváez - monika@puj.edu.co •:• ASISTENCIA PARA ASUNTOS PEDAGÓGICOS Hugo Mondragón- mondragon@puj.edu.co •:• ASISTENCIA PARA LA COORDINACIÓN INSTITUCIONAL DE INVESTIGACIÓN Diego Luis Linares- dlinares@puj.edu.co O SELLO EDITORIAL JAVERIANO Ignacio Murgueitio- mignacio@puj.edu.co O OFICINA JAVEVIRTUAL Claudia Tatiana Valencia- tvalencia@puj.edu.co O REGISTRO ACADÉMICO Y ADMISIONES Martha Lucía Gómez de Naranjo- mlgomez@puj.edu.co O OFICINA DE PROMOCION INSTITUCIONAL Adriana Reina Casas - areina@puj.edu.co O BIBLIOTECA Gloria Marina Rojas - grojas@puj.edu.co O CENTRO DE EDUCACIÓN CONTINUA Jaime Figueroa - figueroa@puj.edu.co

2.8 -

Catá[ogo 2.005

Vicerrectoria Acaoémica Genera[

caso, de acuerdo con lo establecido en el Reglamento del Profesorado.

Vicerrector Jorge Humberto Peláez Piedrahita, S.J. jpelaez@ puj.edu.co

• Evaluar periódicamente a los Decanos Académicos, a los Directores y Coordinadores de las dependencias adscritas a la Vicerrectoría Académica y a los funcionarios de la misma.

1

Propósito general: La Vicerrectoría Académica tiene como propósito general la planeación, organizaci?n y cor:trol de las actividades académicas de la Secc1onal, senalando las pautas y procedimientos necesarios para ello.

Campos funcionales: La Dirección Académica General congrega sus fu nciones alrededor de los siguientes campos: • Dirig ir, según la? políticas particulares del Consejo Directivo de la Secciona! y las directrices del Rector y del Consejo Académico, la planeación, organización y control de las actividades académicas de la Secciona! en el nivel general, y señalar las pautas y procedimientos que sean necesarios para ello.

• Convocar y presidir el Consejo Académico.

• Co nvocar y presidir, en casos especiales, los Consejos de Facultad.

• Crear, integrar y suprimir las Unidades Académ!cas de las Facultades, previo concepto del Consejo o Consejos de Facultad respectivos.

• Nombrar y remover los directores de la Unidades Académicas de las Facultades y los Secretarios de Facultad, oído el parecer de los respectivos Decanos.

• Conceptuar sobre el nombramiento y la remoción de los profesores, o dar su aprobación, según sea el

• Presentar al Consejo Académico para su concepto el informe evaluativo sobre la aplicación de las políticas y directrices que rigen las activida~~s ac~~é.micas de la Secciona!, y coordinar la evaluac1on penod1ca de los procesos relacionados con dichas actividades.

• Someter a consideración del Consejo Académico la creación, o supresión de programas académicos que conduzcan a títulos universitarios, y una vez aprobados por el Consejo Académico, presen~arlo~ al R~ctor para su consideración en el Consejo D1rect1vo de la Secciona!.

• Aprobar la suspensión de programas aca~émicos que conduzcan a títulos universitarios, prev1a recomendación del Consejo de Facultad.

• Presentar al Rector, para su consideración en el Consejo Directivo de la Secciona!, las propuestas de extensión y afiliación académica de los programas conducentes a títulos universitarios.

• Aprobar las reformas curriculares y las modificaciones relativas a la identificación de los programas académicos que conduzcan a títulos universitarios y, de ser necesario, presentarlas al Rector para su consideración en el Consejo Directivo de la Secciona!.

• Promover, apoyar y crear incentivos y facilidades administrativas para el desarrollo de las actividades académicas de la Secciona!.

Catálogo 2.005 -

2.9

• Orientar y organizar las acciones correspondientes para el aseguramiento de la calidad y la pertinencia de la oferta académica, la consolidación y desarrollo académico del cuerpo profesora!, el apoyo y fomento de la investigación, así como de las actividades de la función de servicio y de proyección social.

• Orientar y organizar las acciones necesarias para el adecuado mercadeo de los programas académicos que deban ejecutar las orientaciones de las Oficinas de Registro Académico y de Admisiones, la Dirección de Comunicaciones y las Facultades.

• Orientar y organizar, en coordinación con las oficinas correspondientes, las acciones relacionadas con el fomento de la movilidad nacional e internacional de profesores y estudiantes de la Secciona!.

• Recomendar al Rector las solicitudes de apoyo para formación postgraduada de los profesores de planta de acuerdo con las poi íticas establecidas por la Universidad para tal fin.

• Promover y orientar acciones para que se respeten los derechos de propiedad intelectual, tanto de terceros como de la Universidad, en todas las actividades académicas.

• Presentar al Rector el informe anual y los planes de desarrollo de la Vicerrectoría y de sus dependencias adscritas.

• Crear los comités que estime necesarios, integrarlos y designar a sus miembros.

• Y en general todas las demás funciones que le correspondan según el espíritu de los Estatutos y los reglamentos de la Universidad.

O Sello Editorial Javeriano Coordinador Ignacio Murgueitio mignacio@ puj.edu.co El Sello Editorial Javeriano tiene como propósito impulsar y coordinar la actividad editorial de la Universidad de acuerdo con las políticas y reglamentos institucionales.

Funciones:

• Presidir el Comité de Ética de la Secciona!, el cual será integrado por el Rector.

• Velar porque se respete en su totalidad el proceso de revisión académica de sus publicaciones.

• Orientar y organizar el Sello Editorial Javeriano.

• Definir el tipo de edición de las obras, sus costos y viabilidad comercial.

• Presentar al Consejo Académico para su aprobación la propuesta de organización interna y de funcionamiento de las dependencias adscritas a la Vicerrectoría Académica y de sus oficinas.

• Establecer las funciones de sus asistentes.

30 -

• Presentar al Rector la propuesta de creac ión, suspensión o supresión de cargos en la Vicerrectoría Académica.

Catálogo .2005

• Solicitar al Decano Académico respectivo, o al Vicerrector correspondiente, la autorización de disponibilidad presupuesta! para la producción de las publicaciones académicas de la Facultad.

• Negociar las condiciones de la cesión de derechos de autor de acuerdo con las políticas de la Universidad y verificar que se celebre el contrato correspondiente.

• Dar oportunamente la orden de impresión para que se cu mpla el uso propuesto de la obra.

Funciones: • Dirigir y promover la gestión de proyectos educativos mediados por las tecnologías de información y comunicación TIC.

• Asegurar que la calidad de las publicaciones sea consistente con su tipo.

• Capacitar y asesorar a los docentes en la construcción y desarrollo de cursos en los cuales se empleen las tecnologías de información y comunicación TIC.

• Gestionar los medios para el mercadeo de las publicaciones y hacer las negociaciones del caso, las cuales deberán constar en un contrato que firme el Representante Legal de la Universidad o uno de sus apoderados.

• Velar porque en los cursos en los cuales se empleen las tecnologías de información y comunicación TIC, se utilicen adecuadamente los elementos de identidad corporativa de la Universidad, según la respectiva reglamentación.

• Cu idar del uso debido de la imagen corporativa de la Universidad en las publicaciones académicas.

• Determinar los requerimientos de infraestructura que sea necesario tener para el desarrollo de las actividades antes mencionadas y presentar las respectivas propuestas a la Vicerrectoría Académica.

• Gestionar la obtención del ISBN de las publicaciones.

• Y, en general, todas las demás funciones que le correspondan según los Estatutos y los reglamentos de la Universidad.

O Javevirtual Coordinadora Claudia Tatiana Valencia tvalencia@ puj.edu.co La Of icina para el Fomento del Uso de las Tecnol ogías de Información y Comunicación Javevirtual- tiene como propósito apoyar los proyectos Y accion es de docencia, investigación y servicio mediad os por las tecnologías de información y comunicación, TIC.

• Velar, dentro del ámbito de su competencia, porque se respeten los derechos de propiedad intelectual, tanto los de terceros como los de la Universidad.

• Y, en general, todas las demás funciones que le correspondan según los Estatutos y los reglamentos de la Universidad.

Registro Acaoémico ~ Aomisiones Directora Martha Lucía Gómez de Naranjo mlgomez@ puj.edu.co La Oficina de Registro Académico y Admisiones de la Pontificia Universidad Javeriana de Cali tiene como objetivo coordinar en forma centralizada los procesos de selección, admisión, matrícula y registro de los estudiantes de los diferentes programas que ofrece la

Catá[ogo 2.005 - 31

Universidad. Así mismo, el registro y control de las notas de los alumnos, desde el momento de su matrícula hasta su graduación.

Funciones: • Organizar, en acuerdo con las Facultades, el proceso de inscripciones y admisiones, dando cumplimiento a lo establecido en los Reglamentos de la Universidad.

• Organizar, en acuerdo con las Facultades, el proceso de matrícula, en lo concerniente a la parte académica de éste, dando cumplimiento a lo establecido en los Reglamentos de la Universidad.

• Coordinar con la Dirección General Administrativa, el proceso de matrícula, en lo concerniente a la parte financiera de éste, dando cumplimiento a lo establecido en los Reglamentos de la Universidad.

• Llevar el registro académico de todos los estudiantes de la Secciona! que, por Reglamentos de la Universidad deban matricularse, y mantenerlo actualizado.

• Coordinar con el Centro de Servicios Informáticos los procesos técnicos que soportan los procesos de inscripción, admisión y matrícula, así como el registro de la información de carácter académico.

• Coordinar con la Secretaría General y las Secretarías de Facultad el sistema de verificación de cumplimiento de las condiciones que deben acatar los estudiantes para graduarse, según lo establecido en los Reglamentos de la Universidad.

• Procesar los datos estadísticos correspondientes a la información que resulte de los procesos de inscripción, admisión y de matrículas de los estudiantes, y difundirlos entre los directivos de la Secciona!.

3-2. - Catálogo 2.005

• Enviar al Ministerio de Educación Naciona l y entidades oficiales similares, la información relativa a los programas académicos .

• Expedir los certificados académicos que soliciten los estudiantes, los egresados de la Universidad y las autoridades competentes para ello.

• Y, en general, todas las demás funciones que le correspondan según los Estatutos y los reglamentos de la Universidad.

oficina oe Promoción Institucional Directora Adriana Reina Casas areina@ puj.edu.co

Funciones: • Coordinar la elaboración de estudios para conocer el mercado que tienen los programas académicos conducentes a título, y sus diferentes segmentos.

• Determinar objetivos y estrategias de mercadeo de los programas mencionados.

• Ejecutar las acciones que se deriven de los objetivos y estrategias antes mencionados.

• Evaluar los resultados de dichas acciones y determinar las de mejoramiento que sea necesario llevar a cabo.

• En coordinación con la Oficina de Crédito y Cartera, promover y divulgar entre los estudiantes y aspirantes a ingresar a la Universidad, la información relativa a los planes de financiación de matrículas que ofrecen el ICETEX y otras entidades similares.

• Analizar de manera continua las actividades de promoción institucional universitaria que se desarrollen en el país y en el mundo.

• Coordinar y velar para que las estrategias de mercadeo definidas permeen toda la organización.

• Apoyar a la dirección de la universidad en la revisión de los recursos, programas, precios y servicios apropi ados que estén acordes con las políticas de mercadeo institucionales.

• Ap oyar a la dirección de la universidad en la proyección de un clima organizacional de servicio y mejoramiento continuo, que permita satisfacer las necesidades de los clientes internos y externos.

• Velar por el buen uso y oportuno mantenimiento de los eq uipos que estén a su disposición y por la utilización racional de los implementos e insumas.

• Realizar personalmente las inducciones específicas al cargo de sus subordinados.

• Efectuar las demás funciones afines con su cargo asignadas por su jefe inmediato.

• Apoyar en todo lo posible a los usuarios de la Biblioteca General para que puedan consultar adecuadamente los diferentes recursos existentes en ésta.

• Proponer la adquisición de los recursos necesarios para implementar nuevas tecnologías para el manejo de la Biblioteca General.

• Gestionar la adquisición de las publicaciones y documentación que requiera la Biblioteca General, previa consulta con los Comités de Biblioteca de las Facultades.

• Promover en la Comunidad Educativa el uso de la Biblioteca General.

• Velar por el adecuado funcionamiento de los sistemas de consulta de la Biblioteca General, evaluando permanentemente su funcionamiento, con miras a mejorarlo continuamente.

• Coordinar con el Centro de Servicios Informáticos los procesos técnicos que soportan los sistemas de consulta de la Biblioteca General.

Biblioteca

• Promover y recomendar la celebración de convenios con otras bibliotecas, para préstamos interbibliotecarios y similares.

Directora Gloria Marina Rojas grajas @puj.edu.co

• Y, en general, todas las demás funciones que le correspondan según los Estatutos y los reglamentos de la Universidad.

Funciones:

• Velar por la conservación y el uso adecuado de las diferentes colecciones de libros y revistas existentes en la Biblioteca General y en la Hemeroteca, Y de los demás materiales disponibles en medio electrónico.

Centro oe Eoucación Continua Director Jaime Figueroa figueroa@ puj.edu.co La Educación Continua, desde la Universidad, tiene una labor de actualización del conocimiento, no formal,

Catálogo .2005 - 33

dirigida preferencial mente a individuos que tengan una formación superior en cualquier disciplina y que estén interesados en adquirir, actualizar o profundizar conocimientos en un determinado tema.

• Establecer contacto con el entorno, para detectar necesidades de capacitación compatibles con las áreas de interés de la Universidad y orientar la respectiva oferta de servicios.

Esta actividad académica universitaria establece canales amplios de comunicación en doble dirección con la sociedad, ya que a medida que entrega conocimientos capta ideas, inquietudes y sugerencias del entorno social y empresarial, las cuales fortalecen el desarrollo académico no solamente de los programas ofrecidos por el Centro de Educación Continua sino también en los niveles de pregrado y posgrado.

• Establecer contacto con organizaciones del entorno y con personas de Cali y de otras ciudades, que puedan participar en procesos de diseño y de desarrollo de cursos y, si se requiere, facilitar su comunicación con los Coordinadores Académicos de Educación Continua de las Facultades.

Funciones:

• Apoyar a las Facultades en la planeación general de los eventos de Educación Continua que serán desarrollados en el transcurso del año, teniendo en cuenta las necesidades del medio y los recursos de infraestructura y otros servicios de apoyo disponibles.

• Coordinar y verificar la publicidad a través de los diferentes medios y la producción de folletos para la promoción de los distintos eventos de Educación Continua.

• Dirigir los procesos de inscripciones, facturación y pagos de los distintos eventos de Educación Continua.

• Supervisar y asignar los recursos aulas y equipos, que serán usados en eventos de Educación Continua, y suministros pertinentes para el mejor éstos.

34- Catálogo 2.005

físicos, como los diferentes autorizar los desarrollo de

• Seleccionar y contratar el personal necesario para llevar a cabo el evento de Educación Continua que se haya decidido realizar, cuando dependa del Centro de Educación Continua.

• Orientar, supervisar y coordinar las actividades del personal vinculado al Centro de Educación Continua.

• Asegurar el normal desarrollo operativo de los eventos de Educación Continua, efectuando permanente supervisión durante su ejecución y solucionando los problemas e imprevistos que se presenten.

• Proponer a la Vicerrectoría Académica la realización de eventos de Educación Continua en áreas cuya pertinencia haya sido aprobada previamente por el Consejo Académico.

• Participar en la evaluación de los eventos de Educación Continua realizada por las Facultades.

• Y, en general, todas las demás funciones que le correspondan según los Estatutos y los reglamentos de la Universidad.

Dirección General A~ministrativa ~ oficinas A~scritas Organización DIRECCIÓN GENERAL ADMINISTRATIVA

Álvaro Nakayama Tanaka - nakayama@puj.edu.co

O TESORERÍA María Mercedes Escudero- escudero@puj .edu.co O CRÉDITO Y CARTERA Adriana Paredes - adripa@puj.edu.co

O GESTIÓN HUMANA Alba Doris Morales Patiño- amorales@puj.edu.co O CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO James Orlando Perea - joperea@puj.edu.co O OFICINA DE SERVICIOS OPERACIONALES Natasha Mondragón Tascón - nmondragon@ puj .edu.co O OFICINA DE COMPRAS Y SERVICIOS ESPECIALES

Mario Torres - mtorres@puj.edu.co

36- Catá[ogo .2.005

Dirección Genera{ Aoministrativa Director Álvaro Nakayama Tanaka nakayama@ puj .edu .co Funciones:

• Dirigir, en el ámbito de su competencia, la planeación, organización y control de las actividades administrativas en la Secciona!, de acuerdo con las políticas del Consejo Directivo de la Secciona!, las directrices del Rector y del Consejo Administrativo.

• Presentar al Consejo Directivo de la Secciona!, por conducto del Rector, las propuestas aprobadas por el Consejo Administrativo sobre las políticas que deben regir las actividades administrativas en la Secciona!.

• Coordinar la elaboración del proyecto de presupuesto anual y del plan general de inversiones de la Secciona! y presentarlo al Rector para su aprobación en el Consejo Directivo de la Secciona! y en el Consejo Directivo Universitario.

• Supervisar la ejecución del presupuesto anual y del plan general de inversiones, y presentar el informe corres pondiente al Rector y, por su intermedio, al Consejo Directivo de la Secciona!.

• Coordinar la elaboración del Plan Director de ~ esar~~llo de la Planta Física, su actualización y la mclus1o n de los ajustes que sean necesarios, y p r~sentar las respectivas propuestas al Rector y, por su Intermedio, al Consejo Directivo de la Secciona! para su aprobac ión. Una vez aprobados el Plan sus actualizacion es y ajustes, velar por su adecu~da y oportuna ejecución.

• Nombrar, promover y remover al personal adscrito a la Dirección General Administrativa, de conformidad con los requisitos legales y las disposiciones reglamentarias vigentes.

• Presentar al Consejo Administrativo de la Secciona! para su aprobación, la propuesta de organización interna y de funcionamiento de la Dirección General Administrativa y de sus dependencias.

• Conceptuar en el ámbito de su competencia, y ante la autoridad que corresponda, sobre las propuestas de creación o supresión de cargos en la Universidad.

• Conceptuar en el ámbito de su competencia, y ante la autoridad que corresponda, sobre las propuestas de suspensión, creación o supresión de programas académicos conducentes a la obtención de títulos universitarios.

• Informar ante la autoridad que corresponda sobre la situación económica de la Secciona! y de sus dependencias.

• Promover la generación de ingresos y el control de gastos en la Secciona!, buscando siempre apoyar y fomentar la realización de los fines propios de la Universidad.

• Elaborar la propuesta sobre valores de viáticos y gastos de representación para los empleados de la Secciona! y presentarla al Rector para su ·aprobación .

• Previo concepto del Consejo Administrativo, someter a la consideración del Rector, para su aprobación, los proyectos de enajenación y adquisición de bienes inmuebles y de equipos especialmente costosos.

Catálogo 2005-37

• Presentar al Rector el informe anual y los planes de desarrollo de la Dirección General Administrativa y sus oficinas adscritas, previo concepto del Consejo Administrativo.

• Manejar los recursos de los Fondos Patrimoniales de acuerdo con los lineamientos del Consejo Administrativo.

• Apoyar a las Facultades y a otras dependencias de la Secciona!, en lo relativo al desarrollo de las actividades administrativas.

• Responder por el suministro de la información requerida para las funciones de auditoria interna en la Secciona!.

• Crear los comités que estime necesarios, integrarlos y designar a sus miembros.

• Mantener una constante comunicación con el Vicerrector Administrativo de la Sede Central para coordinar la aplicación de las políticas de índole administrativa que establezca el Consejo Directivo Universitario y que tengan aplicación en la Secciona!.

• Y en general, todas las demás funciones que le correspondan de conformidad con el espíritu de los Estatutos, reglamentos y manuales de la Universidad.

acuerdo con los presupuestos, reglamento s, convenios y normas vigentes.

• Establecer los flujos de caja que garanticen el pago oportuno de las obligaciones contraídas por la Séccional y de los gastos de ésta.

• Diseñar y supervisar los sistemas y proced imientos relativos a las inversiones, facturación y a los pagos de la Secciona!.

• Diligenciar todo lo pertinente a las relaciones de la Secciona! con las instituciones financieras y con las entidades oficiales relacionadas con su actividad.

• Velar por la eficiente asignación y utilización de los recursos financieros de la Secciona!.

• Presentar periódicamente informes estadísticos sobre los asuntos de su competencia.

• Presentar al Director General Administrativo los informes y análisis financieros.

• Y en general, todas las demás funciones que le correspondan de conformidad con los Estatutos , reglamentos y los manuales de la Universidad.

Tesorería

Créoito "9 Cartera

Tesorera María Mercedes Escudero escudero@ puj.edu.co

Directora Adriana Paredes adripa@ puj.edu.co

Funciones:

Funciones:

• Velar por el recaudo oportuno de los ingresos de la Secciona! satvo los correspondientes a la cartera, de

38- Catálogo 2.005

• Tramitar las devoluciones, plazos especiales de pago y otras novedades referentes al proceso de

mat rículas, de acuerdo con lo establecido en las respectivas reglamentaciones.

Secciona!, de acuerdo con las políticas que sobre estas materias rijan en la Universidad.

• Otorgar y tramitar los créditos estudiantiles de conformidad con lo establecido en los reglamentos respectivos.

• Responder por el cumplimiento de las disposiciones legales en el ámbito de su competencia y orientar al respecto a las diferentes unidades de la Secciona!.

• Responder por el cobro de la cartera de la Secci ona!.

• Velar por el cumplimiento del Reglamento del Personal Administrativo y apoyar a las autoridades de la Secciona! para lograr el cumplimiento del mismo.

• Supervisar el cumplimiento de los procedimientos admini st rativos re lacionados con los derechos de matrícu la, de acuerdo con las políticas que adopte el Consejo Directivo Universitario y las demás normas que rijan para estos efectos.

• Presentar al Director General Administrativo los informes del estado de la cartera y de las matriculas.

• 1nformar a los estudiantes las fechas de pago de matrículas y los sistemas de financiación que se puedan otorgar.

• Y en general, todas las demás funciones que le corresp on dan de conformidad con los Estatutos, reglamentos y los manuales de la Universidad.

Gestión Humana Directora Alba Doris Morales Patiño amorales@ puj.edu .co Funciones:

• Dirigir, tr amita r y controlar los procesos relacionados con los asuntos laborales y civiles de los pro fesores y de l personal administrativo de la

• Responder por los procesos relativos a la vinculación de todo el personal de la Universidad, rendir conceptos sobre legislación laboral y seguridad social, sobre modificaciones, situaciones disciplinarias, pagos de nóminas y liquidaciones, según las políticas que para estos efectos rijan en la Universidad.

• Responder por los trámites derivados de la ejecución de los contratos laborales de los profesores y personal administrativo, incluido lo correspondiente a los temas relacionados con entidades externas y demás organismos, según ordene la Ley. • Apoyar a la Dirección General Administrativa en el mantenimiento de la estructura salarial y de cargos de la Universidad de conformidad con lo establecido al respecto.

• Apoyar a las Facultades y a las otras dependencias de la Secciona! en los procesos relativos a la selección, desarrollo, capacitación y promoción del personal, de acuerdo con las políticas, directrices y otras disposiciones establecidas al respecto.

• Conceptuar sobre los aspectos jurídicos relacionados con la contratación de profesores y del personal administrativo.

Catálogo 2.005 - 39

• Planear, ejecutar y evaluar programas de mejoramiento de la calidad de vida de los profesores y del personal administrativo de la Secciona!, en coordinación con las unidades y dependencias que corresponda.

• Responder por la información actualizada de las hojas de vida y demás documentos laborales y civiles de los profesores y personal administrativo de la Secciona!.

• Apoyar en lo que corresponda los procesos de inducción del personal de la Secciona!.

• Velar por el cumplimiento de las normas legales relativas a la salud ocupacional y a la seguridad social.

• Y en general, todas las demás funciones que le correspondan de conformidad con los Estatutos, reglamentos y manuales de la Universidad.

Contabi[ioao ~ Presupuesto Director James Orlando Perea joperea@ puj.edu.co Funciones:

• Diseñar, dirigir y controlar los sistemas y procedimientos contables, y velar porque la cont~bilidad de la Secciona! esté permanentemente actualizada y se lleve de acuerdo con la Ley y según las políticas que para este efecto rijan en la Universidad.

• Elaborar, revisar y presentar al Director General Administrativo los informes y estados financieros.

• Asesorar en asuntos financieros y contables a las diferentes dependencias de la Secciona!.

• Apoyar al Director General Administrativo de la Secciona! en la elaboración y control del presupuesto de la Seccional.

• Vigilar y controlar la ejecución de lo s presupuestos de las distintas dependencias de la Secciona! e informar de ello al Director General Administrativo y a cada dependencia.

• Responder por la existencia de un adecuado control de los activos fijos de la Universidad y su debido aseguramiento.

• Responder porque la Revisoría Fiscal y la Auditoria Interna de la Secciona! reciban la información que requieren para el cumplimiento de sus funciones.

40 -

Catálogo .2.005

• Estudiar y presentar para aprobación del Director Ge neral Admin istrativo, los traslados y adiciones presupuestales solicitados por las dependencias de la Secciona!.

• Presentar periódicamente al Director General Ad mi nistrativo informes estadísticos sobre asuntos de su competencia.

• Y en general, todas las demás funciones que le co rre spondan de conformidad con los Estatutos, reglamentos y manuales de la Universidad.

o ficina oe Servicios Operaciona{es Directora Natasha Mondragón Tascon nmondragon@ puj.edu.co

Funciones: • Desarrollar y poner en práctica las actividades encaminadas a la adecuada conservación y uso del áre a fí sica, instalaciones y demás bienes de la Secciona l.

• Controlar los parqueaderos y ·l os servicios de transporte que requiera la Universidad.

• Velar por Ja seguridad física, industrial y .eléctrica en el campus universitario, así como por la atención y prevención de desastres, en coordinación con las distintas dependencias.

• Elaborar los presupuestos y la programación para la realización de reparaciones, remodelaciones y mantenimiento, de acuerdo con lo establecido en el Plan Director de Desarrollo de la Planta Física.

• Obtener y analizar las cotizaciones y propuestas de contratos para la realización de reparaciones, remodelaciones y de mantenimiento, y responder por la correcta ejecución de los presupuestos y e1 cumplimiento de los programas correspondientes.

• Tramitar ante las autoridades pertinentes 1os permisos, licencias y pago de los ·impuestos, requeridos para las actividades desarrolladas por la Secciona! y que, por su naturaleza, estén bajo su cargo.

• Vigilar y controlar ~a ejecución de los contratos de su competencia.

• Mantener actualizado el archivo de planos de te rren os y edificios de la Secciona!, el cual debe estar ubicado en el Archivo Central.

• Revisar permanentemente con los supervisores las instalaciones de la planta física, para detectar y ejecutar oportunamente las necesidades de mejoramiento.

• Responder por los servicios operativos que se re qui e ran para la realización de eventos en la Un ive rsi dad, en coordinación con las respectivas depen dencias.

• Y en general, todas las demás funciones que le correspondan de conformidad con los Estatutos, reglamentos y manuales de la Universidad.

• Responder por el pago de los servicios públicos, y controlar la calidad y el consumo correspondientes.

Catálogo .2005- 41

oficina oe Compras ~ Servicios Especia[es Director Mario Torres mtorres@ puj.edu.co Funciones: • Responder por la adquisición eficiente y oportuna de los elementos que se requieran en la Secciona!, por su suministro a las diferentes unidades, y por los procesos de importación. de aquellos elementos que deban ser comprados en el exterior.

• Supervisar el funcionamiento de la Tienda Javeriana y procurar que los bienes y servicios que ofrezca respondan a las necesidades de la comunidad educativa, con base en la planeación universitaria.

42.- Catálogo 2.005

• Supervisar el funcionamiento de las concesiones que la Secciona! haya otorgado a terceros, y de los locales que haya arrendado a terceros, con miras a verificar que los bienes y servicios que ofrezcan y presten sean de buena calidad y a asegurar que se cumplan las condiciones contractuales estipuladas con los concesionarios y con los arrendatarios.

• Vigilar y controlar la ejecución de los contratos de su competencia.

• Y en general, ·todas las demás funciones que le correspondan de conformidad con los Estatutos reglamentos y manuales de la Universidad. '

44- Catรก[ogo 2.005

Información General Actualmente el área académica está integrada por tres facultades con sus respectivos programas de pregrado y posgrado, así como los departamentos y centros adscritos a ellas.

FacultaD De Ciencias Económicas ~ ADministrativas

EsPECIALIZACióN EN ADMINISTRACióN DE NEGOCIOS POR VíA ELECTRÓNICA

Programas de Pregrado

Departamento de Economía

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS con énfasis en:

Centros

• • • •

Creación y desarrollo de Empresas Negocios Internacionales Mercadeo Estratégico Finanzas

CARRERA DE CoNTADURíA PúBLICA (nocturno) CARRERA DE ECONOMÍA con énfasis en: • Economía de la Gestión Privada: (Economía Financiera y Economía Internacional) • Economía de la Gestión Pública: (Economía de las Políticas Sociales y Eval uación de Proyectos).

Programas de Posgrado ESPECIALIZACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE SALUD con énfasis en: • Seguridad Social ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA SOCIAL ESPECIALIZACIÓN EN MERCADEO ESPECIALIZACIÓN EN FINANZAS

Departamentos

Centro de Investigación Económica y Competitividad Internacional- CIECI

FacultaD De Ingenier1a Programas de Pregrado CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL con énfasis en: • Operaciones y Calidad • Gestión Ambiental CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL con énfasis en: • • • •

Recursos Hídricos y Saneamiento Ambiental Construcción de Obras Logística y Transporte Estructuras

CARRERA DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA con énfasis en: • Automatización de Procesos • Redes de Comunicación • Aplicaciones Electrónicas para la Salud

Catálogo .2005-45

• CARRERA DE INGENIERíA DE SISTEMAS v CoMPUTACióN con énfasis en:

• Métodos Alternativos de Solución de Conflictos (MASC)

• Interacción Humano-Computadora • Redes y Comunicaciones • Teoría y práctica de Modelos Computacionales

CARRERA DE CIENCIA PoLíTICA con énfasis en:

Programas de Posgrado

• Gobernabilidad Democrática • Integración en el Sistema Internacional

EsPECIALIZACióN EN SISTEMAS GERENCIALES DE INGENIERíA con énfasis en:

CARRERA DE CoMUNICACióN con énfasis en:

• Producción y Proyectos • Informática

• Producción Audiovisual • Nuevos Medios • Organizacional

EsPECIALIZACióN EN GERENCIA DE CoNSTRUCCIONEs EsPECIALIZACióN EN LoGíSTICA 1NTEGRAL

Departamentos Departamento de Ciencias Naturales y Matemáticas

Centros Centro de Automatización de Procesos - CAP Centro de Calidad y Productividad

Programas de Posgrado ESPECIALIZACIÓN EN FAMILIA con énfasis en: • Orientación y Educación Familiar • Terapia Familiar EsPECIALIZACióN EN CuLTURA DE PAz v DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO COMERCIAL

Facu{tao oe Humanioaoes ~Ciencias Socia{es

EsPECIALIZACióN EN MEDIACióN DE CoNFLICTos

Programas de Pregrado

Departamentos

CARRERA DE PsiCOLOGíA con énfasis en:

Departamento de Teología Departamento de Lenguas Modernas Departamento de Humanidades

• Clínica Comportamental Cognitiva • Clínica Humanista • Clínica Psicoanalítica CARRERA DE DERECHO con énfasis en: • Derecho Público • Derecho Privado • Derecho Internacional

46- Catálogo 2.005

Centros Centro de Servicios e Investigación- CESI

Proceso ~e Ingreso

Programas Oe PregraOo Ten iendo en cuenta que a partir del año 2000 se implementó un nuevo examen de Estado, la Pontificia Universidad Javeriana de Cali ha establecido puntajes difere ntes para la inscripción:

1. Para los aspirantes que han presentado el examen ICFES antes del año 2000.

2. Para los aspirantes que han presentado el lcfes a partir de marzo de 2000.

r. Aspirantes que presentaron e[ examen ICFES antes oe{ año 2.000 Para poder inscribirse a cualquiera de las carreras, se exige el puntaje mínimo en eiiCFES que se relaciona a continuación: INGENI ERÍA INDUSTRIAL

280

INGENI ERÍA CIVIL

280

INGENI ERÍA ELECTRÓNICA

280

INGENI ERÍA DE SISTEMAS

280

CONTADURÍA PÚBLICA (Nocturno) 250 ECON OMÍA

280

ADMIN ISTRACIÓN DE EMPRESAS 280 PSICOLOGÍA

270

DERECHO

270

CIENCIA POLÍTICA

270

COMU NICACIÓN

280

La ponderación se hace con base en los resultados de tres áreas del lcfes: dos comunes para todas las carreras: aptitud matemática y aptitud verbal y otra diferente según la carrera, para ingenierías: ciencias y para las demás carreras: sociales.

Igualmente se tienen en cuenta las valoraciones adicionales que se detallan a continuación: Bachiller de la Compañía de Jesús Hijo de actual profesor o empleado de la Universidad: Hijo de Javeriano graduado:

2..

Aspirantes que ban presentaoo e[ examen ICFES a partir oe marzo oe{ año 2.000

Para los nuevos bachilleres que han presentado el examen de ICFES a partir del año 2000 no se exigirá un puntaje mínimo para la inscripción.

Para la selección se tendrá en cuenta el puntaje global de TODAS las áreas disciplinares del núcleo común del nuevo examen de ICFES, de las cuales se sacará un promedio ponderado. A este promedio ponderado se le dará un peso de140°/o. La entrevista, que tendrá un peso del 60°/o, sigue siendo para la Pontificia Universidad Javeriana un criterio importante en el proceso de selección.

Catálogo 2005- 47

Se seguirán teniendo en cuenta las valoraciones adicionales que se detallan a continuación:

Documentación: • Formulario de inscripción debidamente diligenciado.

Bachiller de la Compañía de Jesús: Hijo de actual profesor o empleado de la Universidad: Hijo de Javeriano graduado:

• Recibo de cancelación de los derechos d e inscripción (el que se entrega en el Banco, en la Caja o la Tienda de la Universidad).

• Original del examen de Estado (ICFES) • Certificados originales de notas de 6o a 11 o.

• Fotocopia del diploma de bachiller o acta de grado.

El proceso de admisiones de la Pontificia Universidad Javeriana Cali se compone de las siguientes etapas: inscripción, admisión, matrícula financiera y académica.

Inscripción en las carreras oe la Pontificia Universioao Javeriana- Cali Para inscribirse en la Universidad es requisito indispensable ser Bachiller o estar aprobando el grado 11 de bachillerato y haber presentado el examen de Estado (ICFES).

Procedimiento: Los aspirantes a cualquier carrera de pregrado deberán seguir los siguientes pasos para su inscripción: • Retirar en las oficinas de Registro Académico y admisiones el formulario de inscripción.

• Diligenciar totalmente el formulario y demás anexos que se entregan.

• Cancelar en la entidad que se señala, el pago de los derechos de inscripción.

• En las fechas señaladas, entregar el formulario debidamente diligenciado y demás documentos, en la Oficina de Registro Académico y Admisiones.

48- Catálogo 2.005

• En caso de estar cursando el grado 11 o, constancia del colegio donde lo está cursando.

• Tres fotografías a color (3x4), fondo blanco (pegarlas en el formulario). ~ • Dos fotocopias del documento de identidad.

• Dos fotocopias del documento de la Entidad Promotora de Salud (EPS) a la que está afiliado.

• Si es bachiller de colegio de la Compañía de Jesús, hijo de empleado o profesor de la Universidad o hijo de graduado en la Javeriana, debe indicarlo en el formulario y anexar la certificación de cada caso.

Los datos deiiCFES son corroborados a través del Sistema Nacional de Información del ICFES. En caso de ser adulterados o falsos el estudiante será expulsado de la Universidad y se someterá a las sanciones que el Estado tiene estipuladas para este tipo de delitos.

Inscripción por correo Los residentes fuera de Cali pueden inscribirse por correo. Se debe consignar el valor de la inscripción en BANCOLOMBIA, Cuenta Corriente No. 326-01372007, a nombre de la Universidad Javeriana de Cali (diligenciar formato de Paga Cuenta) y enviar por fax (5552832) copia del recibo de consignación, escribiendo el nombre completo del aspirante, dirección, teléfono y carrera a la cual aspira ingresar.

La Universidad, por correo inmediato, le enviará el form ulario y demás documentos de inscripción.

Una vez se tengan los documentos, se deben dili genc iar y enviar por correo rápido con la documentación que se exige. La Universidad llamará a cada candidato para informarle la fecha de entrevista.

Aomisión Una vez se hace la inscripción el sistema programa la entrevista y se le entrega al candidato una credencial con la fecha, hora y lugar de la misma. Cuando esto no es posible, se llama telefónicamente al aspirante para dar la información pertinente.

Después de realizar y calificar la entrevista, el entrevistador presenta al Comité de Admisiones los resu ltados del proceso y de acuerdo con los puntajes obtenidos y oído el parecer del Comité, el Decano Académico define la admisión del candidato.

La Facultad .expide una carta de admisión o no adm isión firmada por el Decano Académico de la Facu ltad, que se entrega o se hace llegar al candidato a su resid encia.

Matricula para estuoiantes que ingresan por primera vez Con la matrícula termina el proceso de ingreso a la Universidad. Por medio de la matrícula, el estudiante se incorpora a ella y queda adscrito a una Facultad y a una Carrera.

Esta etapa consta de dos fases: matrícula administrativa y matrícula académica.

Matricula Aoministrativa Es la cancelación de los derechos de matrícula.

Cuando el candidato es admitido a la universidad, en la Secretaría de la Facultad se le hace entrega de los documentos y las instrucciones necesarios para la matrícula administrativa y la académica.

El admitido debe reclamar en la Oficina de crédito y Cartera la orden de pago y los documentos que se requieran para la matrícula administrativa.

Cancelar a la entidad que se le señala en EFECTIVO, CHEQUE DE GERENCIA O CHEQUE EMITIDO POR UNA ENTIDAD FINANCIERA los derechos de matrícula.

Matricula Acaoémica Es el registro de las asignaturas que se van a cursar período académico.

4

na vez se realiza la matrícula administrativa se debe diligenciar el formato de Matrícula con las asignaturas que se va a cursar en el primer semestre y los datos personales, de acuerdo con las instrucciones dadas en la Secretaría de Facultad.

• Entregar el formato de matrícula debidamente diligenciado y el recibo de pago de los derechos de matrícula en la Oficina de Registro Académico y Admisiones.

• El día de la inducción, reclamar el tiquete de matrícula con los horarios y salones de clase y el carné de estudiante.

Nota: Los aspirantes admitidos son considerados estudiantes regulares de la Universidad, una vez

Catá[ogo .2.005- 49

diligenciados los respectivos formatos y cumplidos los diferentes pasos de matrícula descritos anteriormente.

Cualquier información adicional solicitarla a: Oficina de Registro Académico y Admisiones Telefax: 5552832 E-mail: admisiones @puj.edu.co

Situaciones Particu[ares en e[ il1f]reso para [os programas ~e pregra~o Aspirante con bacbiUerato rea{izaoo en e{ exterior Los extranjeros y los estudiantes nacionales que hubieren hecho estudios en el exterior equivalente a los del grado de bachillerato colombiano, deberán presentar sus certificados en original y debidamente autenticados

por el cónsul colombiano acreditado en la ciudad más cercana. Además debe convalidar el título ante el Ministerio de Educación Nacional de Colom b ia (Resolución 631 de febrero de 1977). Están exentos de estos requisitos quienes hayan estudiado en países signatarios del Convenio Andrés Bello: Bolivia, Ch ile, Ecuador, España, Panamá, Perú y Venezuela.

Aspirantes extranjeros sin naciona{ioao co{ombiana Los aspirantes extranjeros sin nacionalidad colombiana deberán solicitar visa temporal, categoría estudiante, en el Ministerio de Relaciones Exteriores.

Los extranjeros sin nacionalidad colombiana podrán adelantar Cursos Libres, siempre y cuando la vi sa temporal o permiso cubra el tiempo de duración del curso.

Examen oe Estaoo {ICFES) Por disposición del Gobierno Nacional, para inscribirse en las universidades del país se requiere hab er presentado el examen de Estado - ICFES (Ley 30 del 28 de diciembre de 1992).

De acuerdo con el Decreto 860 de abril 4 de 2003 del Ministerio de Educación Nacional, los estudiantes extranjeros o colombianos que hayan obtenido su títu lo de estudios secundarios en el exterior y haya n presentado el EXAMEN DE ESTADO en el país donde realizaron sus estudios, no tienen que presentar el ICFES. ~a inscribirse, deben presentar Tarjeta original o Certifi ado del examen de Estado presentado por el aspiran e en el país donde culminó sus estudios.

Quienes hayan validado el bachillerato a partir del año 1997, deben presentar aparte el examen de Estado ICFES para ingresar a la Universidad.

so - Catá[ogo 2.005

Reserva oe cupos Qu ien ha sido admitido en un programa de la Universi dad y por razón de intercambio académico internacional, o porque ha sido llamado al servicio militar o civil obligatorio, o por otro motivo de fuerza mayor, tiene el derecho de solicitar por escrito al Decano Académico la reserva de su cupo y el aplazamiento de la matrícula hasta por un período máximo de un año.

De no cu mplirse con lo anterior, la readmisión quedará a juicio del Decano Académico de la Facultad, previo acuerdo con el Decano del Medio Universitario.

Tras{aoos1 Transferencias ~ Reingresos Traslados: Traslado es el cambio de programa que hace un estudiante regular de la Universidad, al cual se le pueden homologar para el programa al que aspira al menos 18 créditos cursados y aprobados en otro programa de la Universidad Javeriana. En caso de no cumplir con este req uisito, el estudiante deberá solicitar su admisión dentro del proceso normal de admisiones de ese período académico.

Para solicitar un traslado, el aspirante deberá cumplir además con los siguientes requisitos: • No haber dejado de estudiar por más de un año.

• Ha ber obtenido el formulario de traslado, dil igen ci arlo y entregarlo en la Oficina de Registro Ac adé m ico y Admisiones, dentro de las fechas estipuladas en el calendario de la Universidad.

• Anexar al formulario una carta dirigida al Decano Acadé mico de la Facultad a la que pertenece el Programa académico al que aspira a ingresar, indicando los motivos del cambio de programa.

• Anexar al formulario el concepto escrito del Director del prog rama del cual procede, certificaciones de las

evaluaciones académicas obtenidas en el mismo, copia del plan de estudios en el cual está matriculado y de los resultados obtenidos en el Examen de Estado (ICFES), los cuales no podrán ser inferiores al mínimo establecido para el programa al que aspira.

• Estar a paz y salvo por todo concepto y tener documentos completos en la carrera de origen, los cuales se trasladarán a la carrera que le acepta el traslado.

• Pagar los derechos de inscripción y anexar al formulario el comprobante de pago.

La decisión sobre las solicitudes de traslado corresponde al Decano Académico de la Facultad, oído el parecer del Decano del Medio Universitario y del Comité de Admisiones y estará sujeta a la evaluación de los documentos presentados, al resultado de las pruebas específicas y de la entrevista, si son requeridas, y a la disponibilidad de cupos.

Es competencia del Decano Académico de la Facultad de acuerdo con el Director de Carrera, determinar la situación académica en que es admitido el estudiante en el nuevo programa. De ello quedará constancia escrita mediante Acta firmada por el Decano Académico, el Director de Car_rera y el estudiante.

El aspirante que haya sido admitido deberá adelantar en forma oportuna todos los procedimientos previstos para cumplir con las exigencias propias de los requisitos académicos y administrativos de la matrícula.

Transferencias: Transferencia es el ingreso a la Universidad Javeriana de un aspirante al que se le pueden homologar para el programa académico al cual aspira, al menos treinta y seis (36) créditos cursados y aprobados en ot ra institución de educación sup-erior. En caso de no cumplir con este requisito , el estudiante deberá solicitar su

Catá[ogo 2.005- sr

admisión al programa académico dentro del proceso normal de admisiones de ese período.

• Pagar los derechos de inscripción y anexa r al formulario el comprobante de pago.

Los estudiantes admitidos por transferencia, deberán cursar al menos el 25°/o de los créditos exigrdos en el plan de estudios correspondiente de la Universidad.

Casos excepcionales deberán contar con la aprobación del Vicerrector Académico.

La decisión sobre las solicitudes de transferencia corresponde al Decano Académico de la Facultad , previo acuerdo con el Decano del Medio Universitario y oído el parecer del Comité de Admisiones, y estará sujeta a la evaluación de los documentos presentados, al rE?sultado de las pruebas específicas y de la entrevista y a la disponibilidad de cupos.

Para solicitar una transferencia, el aspirante deberá cumplir además con los siguientes requisitos: • No haber sido expulsado de la universidad de la que proviene.

• No haber dejado de estudiar por más de un año, y en caso de que así fuere, justificar dicha situación ante el Decano Académico de la Facultad a la que aspira a ingresar.

• Haber obtenido en el Examen de Estado (ICFES) el puntaje mínimo requerido por el programa al cual aspira ingresar.

• Haber obtenido el formulario de transferencias, diligenciarlo y entregarlo en la Oficina de Registro Académico y Admisiones dentro de las fechas estipuladas en el calendario de la Universidad.

• Anexar al formulario una carta dirigida al Decano Académico de la Facultad a la que pertenece el programa académico al que aspira a ingresar, indicando los motivos para el cambio de universidad, y si es el caso, de programa.

• Anexar al formulario la certificación de las evaluaciones académicas obtenidas en su programa de origen, copia del plan de estudios en el cual ha estado matriculado y de los resultados obtenidos en el Examen de Estado (ICFES).

• Anexar el contenido programático de las asignaturas aprobadas en la carrera de origen.

52.- Catálogo 2.005

Es competencia del Decano Académico de la Facultad de acuerdo con el Director de Carrera, determinar la situación académica en que es admitido el estudiante.

De ·ello quedará constancia escrita, mediante Acta firmada por el Decano Académico, el Director de Carrera y el estudiante.

El aspirante que haya sido admitido deberá adelantar en forma oportuna todos los procedimientos previstos para cumplir con las exigencias propias de los requisitos académicos y administrativos de la matrícula.

Reingresos: El estudiante regular por razones debidamente justificadas puede solicitar retiro temporal del Programa Académico y reserva de cupo mediante comunicación escrita dirigida al Decano Académico de su Facultad.

La duración máxima de dicho retiro temporal es de dos años.

Para reintegrarse al Programa del cual se ha retirado temporalmente, el estudiante deberá solicitar por escrito el reintegro al Decano Académico de la Facultad, dentro de las fechas establecidas en el calendario académico de la Universidad. Autorizado el reintegro, el Director del Programa establecerá las condiciones académicas del mismo de acuerdo con el currículo vigente en el momento.

Pro~

De Ingreso

Programas Oe PosgraOo Proceoimiento básico Los aspirantes a cualquier programa de posgrado deben seguir los siguientes pasos comunes a todos los Programas:

Documentación básica • Formulario de inscripción debidamente diligenciado.

• Recibo de cancelación de los derechos de inscripción.

• Cancelar y retirar en las fechas el formulario de inscripción en la Tienda Javeriana o solicitarlo por correo.

• Certificados originales de notas de la carrera profesional.

• Diligenciar totalmente el formulario de inscripción.

• Fotocopia del diploma y acta de grado de la carrera profesional.

• Si se ha enviado por correo, cancelar los derechos de inscripción en la entidad que se le señala.

• En las fechas acordadas, entregar el formulario debidamente diligenciado, en la Oficina de Registro Académico y Admisiones.

• Anexar dos copias de los siguientes documentos: documento de identidad, libreta militar, fotocopia de la entidad prestadora de servicio de salud EPS. • Acre di tar los títulos de educación superior requeridos por el programa de posgrado anexando copia de acta de grado y diploma profesional.

• Presentar las pruebas y/o entrevistas que exige cada prog rama.

• Seguir los demás procedimientos espe-cíficos de cada programa.

• Consultar los resultados del proceso de admisión en la respectiva Facultad.

• Si es adm itido, proceder a hacer su matrícula administrativa y académica, según los procedimientos establecidos por cada programa.

• Dos copias de: documento de identidad , libreta militar, carnet vigente de la entidad prestadora de servicio de salud EPS. • Tres fotografías a color (3x4), fondo blanco . Se deben pegar en el formulario.

• Demás documentación específica que requiera cada programa.

Inscripción por Correo Los residentes fuera de Cali pueden inscribirse por correo. Se debe consignar el valor de la inscripción en BANCOLOMBIA, Cuenta Corriente No. 326-01372007, a nombre de la Universidad Javeriana de Cali (diligenciar formato de Paga Cuenta) y enviar por fax (5552832) copia del recibo de consignación , escribiendo el nombre completo del aspirante, dirección, teléfono y carrera a la cual aspira ingresar.

La Universidad, por correo inmediato, le enviará el formulario y demás documentos de inscripción.

Catálogo .2005- 53

Una vez se tengan los documentos, se deben diligenciar y enviar por correo rápido con la documentación que se exige. La Universidad llamará a cada candidato para informarle la fecha de entrevista.

Matrícula oe alumnos nuevos

personales, de acuerdo con las instrucciones dadas en la Secretaría de Facultad.

Entregar el formato de matrícula debidame nte diligenciado, el recibo de pago de los derechos de matrícula en la Oficina de Registro Académico y Admisiones.

Con la matrícula, termina el proceso de ingreso a la Universidad. Por medio de la matrícula, el estudiante se incorpora a la Universidad, queda adscrito a una Facultad y a un Programa de Posgrado.

El día de la inducción, se deben reclamar en la Secretaría del Programa, los horarios de clases, el tiquete de matrícula y el carné de estudiante.

Esta etapa consta de dos fases: matrícula administrativa y matrícula académica.

Nota: Los aspirantes admitidos son considerados estudiantes regulares de la Universidad, una vez diligenciados los respectivos formatos y cumplidos los diferentes pasos de matrícula descritos anteriormente.

Matrícula Aoministrativa Es la cancelación de los derechos de matrícula.

Cuando el candidato es admitido, en la Secretaría del Programa se le hace entrega de los documentos y las instrucciones necesarias para la matrícula administrativa, la académica.

Financiación La Universidad ofrece a sus estudiantes diferentes planes de financiación.

Para mayor información debe comunicarse con:

El admitido debe reclamar en la Oficina de Crédito y Cartera la orden de pago y los documentos que se requieran para la matrícula administrativa.

Teléfono 3218200 ext. 382- 508 o en la página Web: www.puj.edu.co

Cancelar a la entidad que se le señala en EFECTIVO, CHEQUE DE GERENCIA O CHEQUE EMITIDO POR UNA ENTIDAD FINANCIERA los derechos de matrícula.

Situaciones particulares

Matrícula Acaoémica Es el registro de las asignaturas que se van a cursar en un período académico.

Una vez se realiza la matrícula administrativa se debe Diligenciar el formato de Matrícula con las asignaturas que se va a cursar en el primer semestre y los datos

54 - Catálogo 2.005

Aspirantes extranjeros sin nacionalidad colombiana deberán solicitar visa temporal categoría estudiante, en el Ministerio de Relaciones Exteriores.

Cualquier información adicional solicitarla a:

Oficina de Registro Académico

y Admisiones Telefax: 5552832 E-mail: admisiones@puj.edu.co

Programas De Extensión Programas oe{ Centro oeEoucación Continua El Centro de Educación Continua de la Pontificia Un ivers id ad Javeriana Cali realiza una actividad académica de educación no formal, con el apoyo de las diferentes facultades y unidades académicas y de docentes altamente calificados, de amplia experiencia laboral, gran competencia humana y académica.

Los seminarios y diplomados del Centro de Educación Continua de la Pontificia Universidad Javeriana, Cali son un instru mento ágil y efectivo para actualizar y profundizar conocimientos científicos, tecnológicos y cultural es, y así perfeccionar y complementar las destrezas y el bagaje intelectual con que cuentan los profesionales de hoy.

Los avances científicos y tecnológicos en todas las disciplinas se dan a gran velocidad y esto conlleva que un profesional deba actualizar sus conocimientos, no sólo en su profesión, sino que además debe estar al tanto de otras disciplinas que cada día se interrelacionan más con su propia carrera.

capacitación y actualización de una organización en particular. Corresponden por lo tanto a seminarios, talleres o diplomados estructurados a la medida de las necesidades de la empresa. Se pueden desarrolfar en las instalaciones de la universidad o en el sitio que la empresa escoja.

La oferta académica consiste en Diplomados, Programas, Seminarios y Taller ~s sobre temas específicos de actualidad, en ·las áreas Administrativa, Gerencial, Financiera, Económica, de Mercadeo y ventas, de Servicios, Productiva, Tecnológ1ca, Gestión humana y Jurídica entre otras.

A continuación presentamos algunos diplomados ofrecidos por el Centro de Educación Continua de la Pontificia Universidad Javeriana- Cali.

Diplomados • Gestión administrativa • Gerencia contable • Gerencia de costos • Gestión de tesorería • Gerencia financiera básica

Los eventos académicos del Centro de Educación Continua los desarrollamos en dos modalidades:

• Comercio internacional • Formulación y evaluación de proyectos

Cursos Abiertos: Son aquellos en los cuales asisten en general, personas interesadas en una temática propuesta.

Cursos cerrados o empresariales: Son aquellos diseñados para cubrir las necesidades específicas de

• Marketing estratégico • Gerencia comercial • Gestión comercial y organización de eventos • Gerencia de servicio al cliente

Catálogo 2.005 - 55

• Gestión de la calidad para el sector salud

• Formación de administradores de punto de venta

• Gerencia de gestión de calidad con base en los requisitos de la norma ISO 9001 :2000

• Administración y control de inventarios

• Gerencia de manufactura y productividad •

1mplementación

de buenas prácticas de

manufactura • Gestión logística • Gestión estratégica de compras y optimización de la cadena de abastecimiento • Diseño y administración de redes- Cisco • Gerencia integral de proyectos con metodología PMI • Gestión estratégica de talento humano por competencias • Gestión administrativa y financiera para psicólogos • Derecho para empresarios Seminarios • Redireccionamiento administrativo • Finanzas para ejecutivos no financieros • Nuevas técnicas de análisis financiero • Matemáticas financieras para no financieros • Mercado de capitales • Elaboración de manual de procesos y manual de funciones • La programación neurolingüística aplicada a la negociación estratégica • Trade marketing • Cómo vender en un mercado competido

56- Catálogo .2005

• Identificación y reducción de los costos de la no calidad • Indicadores de gestión • Modelado y animación 3d.

• Actualización en sistemas móviles • Excelavanzado • Dirección efectiva del personal • Legislación laboral y seguridad social • Evaluación de personal por competencias

Programa oe Español Funcional para Extranjeros El programa Español Funcional para Extranjeros, E. F. E., se ha consolidado como uno de los programas más activos del departamento de Lenguas de la Pontificia Universidad Javeriana-Cali. Busca integrar la dimensión internacional e intercultural del quehacer educativo del Departamento de Lenguas de la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales, a la cual está adscrito, con el entorno local y regional en sus expresiones lingüísticas auténticas e idiosincrásicas.

Atendiendo las necesidades específicas de los usuarios, las actividades regulares se distribuyen en tres (3) niveles: básico, intermedio y avanzado. Los módulos (dos) de cada nivel tienen 64 horas de duración cada uno. En la modalidad regular del programa se dictan dos horas de clase de martes a viernes. Igualmente se ofrecen cursos intensivos en los períodos

intersemestrales. Se atienden pequeños grupos (hasta 15 participantes) en inmersión total en español , con una duración de seis semanas.

A partir del año 2004, gracias al Acuerdo Internacional con la University of the West lndies (St. Augustinecam pus) en Trinidad Tobago ; el programa ha consolidado su experiencia educativa con un número imp o rta nt e de estudiantes internacionales en intercambio.

Relaciones Internacionales . Se busca además la integración de los estudiantes regulares de la Universidad con culturas diferentes a la nuestra. No dudamos de que el conocimiento de otras costumbres les sirve de referente, y a la vez de puente, para lograr sus propósitos académicos y profesionales en el exterior.

Requisitos: Para todas las modalidades los aspirantes deben:

El programa tiene su fortaleza en el enfoque cultural en la adq uisición del español como segunda lengua y/o lengua extranjera. Este trabajo se ha fundamentado teóricamente en la investigación del Grupo de Ciencias del Lenguaje del Departamento. El trabajo académico se acompaña de salidas eco turísticas en cada nivel (curso). Estas salidas permiten que los visitantes aprecien la belleza de nuestro patrimonio y tengan una visión diferente de nuestro país mientras consolidan su adquisición y aprendizaje del español.

De igual manera, los estudiantes pueden tomar cursos en las di sti ntas carreras (previa aprobación del respectivo Director y Decano de Facultad) o asistir a curso s prog ramados en el Centro de Educación Contin ua.

Todo estudiante foráneo requiere estar amparado por un seguro de vida que cubra las eventuales contingencias durante su estadía en Colombia.

Tener definida su situación legal en Colombia o tener una visa de estudiante.

Adjuntar fotocopia del seguro médico.

Presentar un examen de clasificación o tener certificación del nivel previo.

Para una mayor información comunicarse con: Armando Mosquera B. amosquer@ puj.edu.co idiomas@ puj.edu .co Teléfonos: (57-2) 3218263 Página WEB: www.puj.edu.co/ fhumanidades/ departamento/idiomas/efe/information.html

El programa E.F.E., igualmente, tiene proyección hacia la internacionalización de la Universidad, dentro del plan de intercambios que impulsa la Oficina de

Catálogo 2.005 - 57

58- Catรกlogo .2.005

Consejo oe Facu[tao

Contenioo Organización

Dr. Bernardo Barona Zuluaga, Decano académico

Programas de Pregrado:

Dra. Beatriz Helena Giraldo Reyes, Decana del Me d io Universitario

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS con énfasis en: • Creación y Desarrollo de Empresas • Negocios Internacionales • Mercadeo Estratégico • Finanzas CARRERA DE CoNTADURíA PúBLICA (nocturno) CARRERA DE EcoNoMíA con énfasis en: • Economía de la Gestión (Economía Financiera y • Economía de la Gestión (Economía de las Políticas

Dra. Diana Marcela Rey Espinosa, Directora carrera de Administración de Empresas

Dra. Martha Cecilia Larrahondo Vidales, Directora carrera de Contaduría Pública

Dr. Alexei Arbona Estrada, Director carrera de Economía y Departamento de Economía

Dra. Yolanda Zapata Bermúdez, Directo ra Especialización en Privada: Economía Internacional) Pública: Sociales y Evaluación de Proyectos).

Administración de Salud

Dra. Adriana Aldana Ospina, Coordinadora Especialización en Gerencia Social

Dr. Jaime Ferrerosa Tamayo, Director Especialización en Programas de Posgrado:

Mercadeo

ESPECIALIZACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE SALUD con énfasis en: • Seguridad Social

Dr. Alfredo Rincón Angulo, Director Especialización en Finanzas

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA SOCIAL ESPECIALIZACIÓN EN MERCADEO

Dra. Ana Milena Yoshioka Vargas , Directora Centro de Investigaciones Económicas y de Competitividad Internacional Cieci Dra. Nazly Duque Tobar, Secretaria de Facultad

EsPECIALIZACióN EN FINANZAS ESPECIALIZACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS POR VíA ELECTRÓNICA Departamento de Economía Centro de Investigaciones Económicas y de Competitividad Internacional (CIECI) Para mayor información por favor dirigirse a: Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Pontificia Universidad Javeriana Secciona! Cali Cal le 18 No. 118-250 Avenida Cañasgordas PBX: 3218200 Ext. 503, 560, 501 Directo: 5552169 Fax: 5553587 - Cali - Colombia Para lo concerniente a Admisión o Inscripción de aspirantes dirigirse a: Oficina de Registro Académico y Admisiones Pontificia Universidad Javeriana Secciona! Cali Calle 18 No. 118-250 Avenida Cañasgordas PBX:(572) 3218200 Ext. 236 - 539 - 267 Telefax: 555 28 32 E-mail: admisiones@puj.edu.co Cali - Colombia

6o - Catá[ogo 2.005

Dr. Pedro Pablo Meza Herrera, Profesor delegado Dra. Emma Osorio Medina, Profesora delegada Srta. lrina Margarita Jurado Paz, Estudiante delegada Sr. Jaime Andrés Grajales Velásquez, Estudiante delegado

Programas Oe PregraOo

carrera De ADministración De Empresas Directora: Diana Marcela Rey Espinosa dmrey @puj.edu.co Registro ante el ICFES: . 170246580007600111100 Ac reditada según resolución 2167 de septiembre de 2001 Título que otorga: Administrador de Empresas Du ración : Nueve semestres Modalidad del programa: Presencial Jornada académica: Diurna

Descripción oe [a carrera Las organizaciones públicas y privadas son el motor del desarrollo social y económico de nuestro mundo contemporáneo. Orientarlas de manera acertada en ambientes cambiantes y en escenarios de incertidumbre es el reto que enfrenta hoy la Administ ración de Empresas.

La Carrera de Adm inistración de Empresas de la Universidad Javeriana forma a los estudiantes para tomar decisiones que orienten efectivamente a las empresas y los recursos de que disponen hacia objetivos estratégicos como la innovación, la competitividad y la generación de valor económico y social.

Perfi{ oe{ Egresaoo

• Negocios Internacionales

• El Administrador Javeriano es un profesional íntegro, con calidad humana y sensibilidad social. Posee las competencias necesarias para asumir los retos de crear organizaciones diferentes y transformar las existentes, trabajando por el bienestar de sus colaboradores, la rentabilidad y el sostenimiento de las mismas en el ámbito nacional e internacional.

• Mercadeo Estratégico • Finanzas

• Es además un emprendedor y estratega al tomar decisiones efectivas con responsabilidad social.

Con énfasis en: • Creación y Desarrollo de Empresas

• Aprende a aprender y aplica de manera crítica los conocimientos en el contexto de las organizaciones.

Catálogo 2.005- 6r /

• Desarrolla la creatividad y la capacidad innovadora.

• Se desempeña efectivamente en equipo y tiene la capacidad para tomar decisiones y liderar proyectos.

• Potencia sus valores personales y desarrolla competencias científicas, profesionales y habilidades de forma integral.

Perfil Ocupacional Se puede desempeñar como empresario, ejecutivo o consultor en múltiples áreas y campos de las organizaciones según los énfasis que ofrece la carrera: • • • • • • • • • • • • •

Comercio exterior Negociación intercultural Inteligencia de mercados internacionales Mercadeo Investigación de mercados Ventas Talento humano Servicio al cliente Logística Calidad Finanzas Compras Formulación y evaluación de proyectos

Componentes oel plan oe estuoios Las asignaturas que se deben cursar para obtener el título de Administrador o Administradora de Empresas

62. -

Catálogo 2.005

de la Javeriana, están organizadas en cuatro componentes principales:

• Núcleo de Formación Fundamental: es la parte del plan de estudios que le proporciona las bases de Administración, Espíritu Emprendedor, Finanzas, Mercadeo, Economía, Contabilidad, Inglés, Matemáticas, Estadística y Humanidades (70°/o del total de créditos).

• Énfasis: El estudiante puede escoger entre Creación y Desarrollo de Empresas, Negocios Internacionales, Mercadeo Estratégico y Finanzas (1 0°/o del total de créditos).

• Opción Complementaria: El estudiante puede escoger diferentes asignaturas en cualquier carrera, que complementan su formación. Este componente puede servir para acumular créditos que conduzcan a un segundo título. Así, amplía las posibilidades de su ejercicio profesional ( 10°/o del total de créditos).

• Electivas Generales: Son las actividades académicas de libre elección que responden a intereses propios del estudiante. (1 0°/o del total de créditos) Esta estructura, altamente flexible e interdisciplinaria, permite un amplio margen de decisión para que, con la ayuda del Consejero Académico, el estudiante pueda complementar los estándares de su formación básica en Ciencia Política, según sus intereses y las oportunidades del mundo profesional, e incluso optar por un segundo título de pregrado.

Plan Curricular El siguiente esquema ilustra una posible ruta que articula los componentes del plan de estudios*, para un estudiante que matricule 18 créditos semestrales en promedio, equivalentes a una Matrícula Completa, y culmine Administración de Empresas en la duración estimada.

Semestres IV

VI

Vi l

VIII

IX

"127créditos aprobados

f'Mf&M,

piSf'S~

1

Asignatura

1

1

No. de Créditos

1

1

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1

~::::::::::::====; :::~~:!~~:: ~~e~iv~~nG~~::a'l:~entaria ---• ...

Asignaturas de Enfasis

Prerrequisito

Énfasis ofrecidos: - Creación y Desarrollo de Empresas - Negocios Internacionales - Mercadeo Estratégico -Finanzas * La oferta académica de esta carrera está sujeta a actualización

Catálogo 2.005- 63

Profesores oe {a Carrera oe ADministración oe Empresas Apellidos y Nombres

Títulos

Apellidos y Nombres

Títulos

Amézquita Salazar Juan Carlos

Ingeniero Industrial

Devis Rey lvonne

Ingeniera Industrial

Arenas Guerrero Femando Antonio

Maestría en Ambiental Ingeniero Químico

Escobar Domínguez Samuel

Maestría en Educación Contador Público - Economista

Arias Sandoval Alberto

Doctor en Economía y Dirección de Empresa Especialista en Mercadeo Ingeniero Industrial

Fajardo Ortíz Mercedes

Maestría en Ciencias de la Administración - Administradora de Empresas - Contadora Pública

Aristizábal Diana Milena

Especialista en Docencia para la Educación Superior Publicista

Fonseca Bueno Gustavo Elías

Maestría en Economía Ingeniero Agrónomo

Fuentes Delgado Carlos Octavio Bachenheimer Herman

Maestría en Consejería Escolar Licenciado en Educación y Orientación en Consejería Escolar - Psicólogo

Especialista en Estudios Superiores de Cerámica Ingeniero Metalúrgico

Galvis Navia Hebert

Maestría en Estudios Políticos Especial ista en Derecho Comercial Especialista en Derecho Financiero - Derecho y Ciencias Políticas

García Pinzón Luis Hernando

Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería Ingeniero Industrial

Gómez Buitrago Ricardo

Especialista en Administración Abogado

Gómez Gallego Luis Fernando

Maestría en Adm inistración Industrial Ingeniero Agrícola

Gómez Jiménez Juan Vianney

Especialista en Finanzas Economista

Guerrero Morales And rés

Especialista en Sistemas Gerenciales de Computación Ingeniero de Sistemas y Computación

Guzmán Linares Juan Carlos

Abogado - Administrador de Empresas

Baena Lorza Guillermo

Especialista en Administración de Empresas - Administrador de Empresas

Barón Velandia Luis Jesús

Maestría en Ingeniería Industrial y de Sistemas - Ingeniero Civil

Bernat María Cristina

Especialista en Derecho Internacional y Diplomacia Periodista - Derecho y Ciencias Políticas

Blanco Villegas Luis Mario

Licenciado en Educación

Buitrago Martínez Alonso

Ingeniero Industrial

Castaño Robledo Ricardo

Administrador de Empresas Técnologo en Ingeniería de Sistemas

Cestagally Francesca

Especialista en Derecho Laboral Derecho y Ciencias Políticas

Cuadros Vallejo José Fernando

Maestría en Dirección de Empresas - Administrador de Empresas

64 - Catálogo 2.005

Profesores oe [a Carrera oe ADministración oé Empresas Apellidos y Nombres

Títulos

Apellidos y Nombres

Guzmán Re strepo Rafael

Especailista en Gerencia del Medio Ambiente Ingeniero Químico

Paz Lamir Julio César

Ingeniero Industrial

Peña Vargas Víctor Alberto

Administrador de Empresas

Especialista en Mercados Especialista en Gestión de la Salud Administradora de Emp resas

Pereira Laverde Fernando

Maestría en Administración Ingeniero Industrial

Quesada Ramírez José Belisario

Administrador de Emp resas

Quintero Posso María Isabel

Especialista en Gerencia de Mercadeo Estratégico Administradora de Empresas Tecnólogo Profesional en Ingeniería Industrial

Rivera Asprilla Eliod

Especialista en Derecho de los Negocios - Contador Público - Abogado

Salcedo Martínez Myriam

Especialista en Gerencia de Impuestos - Contadora Pública

Sánchez Páez Raúl

Contador Público

Sierra Martínez Julián

Especialista en Mercadeo Administrador de Empresas

Soto Villegas Jairo

Contador Público

Tovar Vergara José Gregario

Especialista en Gerencia Social - Administrador de Empresas

Urueña Sánchez Eduardo

Maestría en Admin istración de Empresas - Economista

Vergara Mesa Jesús

Contador Público

Henríquez Daza María Cecilia

Jiménez Pri eto Jorge Enrique

Maestría en Gerencia de PYMES - Ingeniero Industrial

Johansen Martínez Helha María

Administradora de Empresas

Marcazzo Velásquez Giuseppina

Maestría en Administración de Empresas - Especialista en Admin istración de Empresas Especialista en Mercadeo Abogada

Meza Herrera Pedro Pablo

Maestría en Logística Integral Especialista en Logística Integral Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería Ingeniero Industrial

Millán Canizalez Carlos Enrique

Administrador de Negocios

Montealeg re Hoffman Miriam

Especialista en Derecho Empresarial - Contadora Pública

Muñoz Calderón Javier

Economista

Muñoz Herrera Claudia María

Maestría en Negocios 1nternacionales Especial ista en Mercadeo Administrador de Empresas

Muñoz Murillo Wil liam

Economista

Murillo Varg as Guillermo

Maestría en Organizaciones Administrador de Empresas

Navia Rengifo Julio Bernardo

Maestría Administración 1ndustrial - 1ngeniero Químico - Derecho

Títulos

Catálogo 2005- 65

Carrera Oe ContaOuña Pública Directora: Martha Cecilia Larrahondo Vidales mclarrahondo@ puj.edu.co

Registro ante el ICFES:

170246570837600111101 Título que otorga: Contador Público Duración: Diez semestres Modalidad del programa: Presencial Jornada académica: Nocturna

Descripción oe la carrera La carrera de Contaduría Pública forma profesionales altamente calificados en las áreas contable, de costos, y tributaria , con sólidas bases en los procesos económico, financiero y administrativo, con altos valores éticos, humanos y con sensibilidad social , para promover el desarrollo del individuo, la sociedad y la economía de la región donde actúen.

Perfil oel Egresaoo • Aplica el conocimiento adquirido en las diversas disciplinas. Posee las destrezas y habilidades que le facilitan la aplicación de los conocimientos teóricos a las situaciones reales, de una forma ética y con alto grado de compromiso social.

• Domina los conocimientos generales, técnicos y profesionales básicos sobre los que se fundamenta la contaduría, y su relación con otras disciplinas.

• Desarrolla una amplia cultura investigativa que lo habilita para desempeñarse según las cambiantes necesidades del contexto en el que se encuentre.

• Comprende e interpreta las características del entorno y se compromete en la generación y crecimiento de propuestas productivas en las comunidades, sobre todo en las menos favorecidas.

• Estructura los sistemas de información necesarios para el control de los recursos y la toma de decisiones.

• Tiene capacidad de análisis de información económica y financiera.

66- Catálogo 2005

• Sirve de mediador entre las empresas y el Estado dando fe pública de la información de la empresa y garantía de su veracidad.

Perfif ocupaciona[ Fi nanzas:

Componentes oe[ pfan oe estuoios • Núcleo de Formación Fundamental: Proporciona las competencias básicas, profesionales y disciplinares que debe tener un contador público; incluye matemáticas, contabilidad, economía, finanzas, costos y administración, así como la formación sociohumanística e inglés.

• Contraloría • Gerencia Financiera • Tesorería • Planeación Financiera • Evaluación de Proyectos • Presupuesto

• Opción complementaria: Alternativa que tiene el estudiante para escoger diferentes asignaturas en otra carrera, que complementen la formación, en busca de la interdisciplinariedad. Este componente puede servirle para acumular créditos que conduzcan a un segundo título, ampliando así las posibidades del ejercicio profesional.

• Cartera Ad min istrativa:

• Electivas generales: Actividades académicas de libre elección que responden a sus propios intereses.

• Relaciones Industriales • Personal Contable:

• Contabilidad General • Costos • Control • Auditoría Interna, Auditoría de Sistemas • Impuestos • Comercio Exterior • Asesoría e Investigación

Catálogo .2005 - 67

·'

1

Pfan Curricufar

* La oferta académica de esta carrera está sujeta a actualización .

Plan de Estudios* Asignaturas

Asignaturas Créditos

Primer Semestre Contabilidad 1 Matemáticas 1 Introducción a la Informática Adm inistración 1 Comunicación 1 Inglés 1

5 4 3 3 2 2

Segundo Semestre Contabilidad 11 Matemáticas 11 Informática 1 Administración 11 Comunicación 11 Inglés 11

5 4 3 3 2 2

Tercer Semestre Contabilidad 111 Estadística 1 Informática 11 Historia de la Cultura Microeconomía Inglés 111

5 3 3 2 4 2

Cuarto Semestre Contabilidad IV Estadística 11 Costos 1 Derecho Laboral Macroeconomía

4 3 4 3 4

68 - Catálogo 2.005

Sexto Semestre Contabilidad VI Costos 11 1 Derecho Comerciall l Economía Colombiana Mercadeo

4 5 3 3 2

Séptimo Semestre Contabilidad VIl Auditoría 1 Presupuestos Colombia: Actualidad y Proyecto Investigación de Mercados

4 4 5 2 3

Octavo Semestre Contabilidad Especial Auditoría 11 Finanzas 1 Legislación Tributaria 1 Propedéutica de la Fe Técnicas de Negociación

4 4 4 4 2 2

Noveno Semestre Auditoría 111 Finanzas 11 Evaluación de Proyectos 1 Legislación Tributaria 11 Cristología 1 Metodología de Proyectos

4 4 3 4 2 2

Décimo Semestre

Quinto Semestre Contabilidad V Costos 11 Derecho Comercial!

Gestión Humana Comercio Exterior

Créditos

4 4 3 3 3

Seminario Gerencial Auditoría de Sistemas Finazas 111 Evaluación de Proyectos 11 Legislación Tributaria 111 Ética y Moral

2 4 4 3 4 2

Profesores oe la Carrera oe Contaour1a Pública Apellidos y Nombres

Títulos

Apellidos y Nombres

Títulos

Ang ula Arizala Nubia Ruth

Maestría Ingeniería Industrial y de Sistemas- Ingeniera Agrícola

Morales Rivera Leonardo

Especialista en Contraloría Financiera - Contador Público

Aponte Vasilescu Jorge David

Especialista en Finanzas Contador Público

Muñoz Murillo William

Economista

Noy Sánchez Luz Amparo Arango Herney

Especialista en Finanzas Contador Público

Maestría 8n Educación de Adultos - Licenciada en Ciencias de la Educación

Barón Velandia Luis Jesús

Maestría en Ingeniería

Ospina Delgado Julieth Emilse

Contadora Pública

Industrial y de Sistemas Ingeniero Civil

Oviedo Saldarriaga Wilson

Especialista en Finanzas Contador Público

Especialista en Derecho Laboral - Derecho y Ciencias Políticas

Rodríguez Otálora Jorge A.

Contador Público

Rojas Ramírez César Augusto

Maestría en Ingeniería Industrial y de Sistemas Contador Público

Cestagally Francesca

Echeverri Victoria Jaime Humberto

Ingeniero Industrial

Escobar Correa Ever Eduardo

Especialista en Gerencia de Sistemas de Información Contador Público

Rojas Salgado Alexánder

Contador Público

Ruiz Martínez Jaime Alberto

Contador Pública - Abogado

Gi l Balcázar Herman Antonio

Contador Público

Sabogal Castro Héctor Johny

Economista - Diplomado en Alta Gerencia

Gil Henao Gustavo Adolfo

Contador Público Salazar Rojas Gustavo

Gil Malina Armando

Contador Público

Ingeniero de Sistemas y Computación

Giralda Garcés Gregario

Contador Público

Sánchez Tovar Luis Eduardo

Especialista en Finanzas Administrador de Empresas

Gutiérrez Maldonado Alberto

Especialista en Docencia Universitaria - Contador Público

Santamaría de Fuentes Luz Stella

Administradora de Empresas

Torres Salazar Julián Humberto

Contador Público

Tovar Vergara José Gregario

Especialista en Gerencia Social - Administrador de Empresas

Vargas Lazada Carlos Alberto

Especialista en Contraloría Financiera - Contador Público

Vergara Meza Jesús

Contador Público

Guzmán Linares Juan Carlos

Administrador de Empresas Abogado

Herrera María Cristina

Licenciada en Educación (Lingüística y Literatura)

Larrahondo Martha Cecilia

Contadora Pública

López Tobón Alfredo José

Contador Público

Montalvo Escobar Mauricio

Administrador de Empresas Abogado

Catálogo .2005- 69

Carrera ~e Econom1a Director: Alexei Arbona Estrada aarbona@ puj.edu.co

Registro ante el ICFES:

170243300007600111100 Título que otorga: Economista Duración: Diez semestres Jornada: Diurna Con énfasis en: • Economía de la Gestión Privada: (Economía Financiera y Economía Internacional).

• Economía de la Gestión Pública: (Economía de las Políticas Sociales y Evaluación de Proyectos).

Descripción oe [a carrera La formación profesional en Economía le brinda al estudiante la capacidad de comprender y describir la forma en que se comportan los mercados nacionales e internacionales de bienes, servicios y trabajo. La Economía estudia la asignación de recursos de una sociedad por vía de sus decisiones de producción, de consumo y de distribución de los distintos bienes y servicios que ella requiere. Estudia, además, la incidencia que tales asignaciones tienen sobre la forma en la que las empresas y las sociedades se organizan y los niveles de bienestar y de calidad de vida que las personas alcanzan.

El funcionamiento y la regulación de los mercados, la forma en la que las empresas e industrias se insertan competitivamente en contextos internacionales, las decisiones financieras, los procesos de desarrollo económico y social, las políticas para superar los problemas de pobreza y provisión de servicios públicos, la evaluación económica de proyectos de inversión y la valoración de impactos ambientales son, entre otros, desafíos de hoy para el economista.

Perfi{ oe{ egresaoo • Posee una sólida fundamentación teórica y conceptual de la Economía y es capaz de aplicar estos conocimientos en la comprensión y transformación de su realidad económica y social.

• Es capaz de emplear con rigurosidad los fundamentos matemáticos y estadísticos para la mejor comprensión de la teoría económica; así como de usar los recursos metodológicos de las ciencias sociales para comprender integralmente las implicaciones de la política económica.

70- Catálogo 2.005

• Conoce los principales problemas económicos y sociales de la región y de su país. Está en capacidad de analizarlos frente a referentes internacionales y de derivar conclusiones útiles para cualquier contexto.

• Se encuentra preparado para continuar satisfactori amente estudios avanzados y de posgrado en Economía o para insertarse favorablemente al mundo del trabajo como empleado o profesional independiente, en ambos casos apoyando la toma de decisiones para la gestión privada y pública.

• Complementariamente, y conforme con sus propios intereses, habrá desarrollado fortalezas en alguna de las sig uientes áreas de profundización: Economía Financiera, Economía Internacional, Economía de las Políticas Sociales y Evaluación de Proyectos.

• Además de sus altas condiciones académicas, es una persona íntegra con alto sentido de responsabilidad y liderazgo social. Dispuesto a contribuir desde su ser y su profesión a la transformación de la sociedad en la que vive.

Perfil Ocupacional El Economista Javeriano puede desempeñarse de manera versátil en diversas áreas de los sectores público y privado, realizando: • La asesoría a empresas o industrias en sus decisiones de producción, de fijación de precios y en el diseño de sus estrategias competitivas en mercados locales e internacionales.

• El diseño de estrategias de financiamiento de proyectos e inversión a partir de análisis económicos y sectoriales, prospectivos y de coyuntura.

• La evaluación del diseño y del impacto económico de las políticas económicas y los programas sociales, así como su implementación .

• La construcción y el análisis de información económica y social para describir la situación y la ten den cia. Elaboración de pronósticos sobre el

comportamiento de diversos indicadores económicos y sociales.

• Asistencia en docencia e investigación económica para contribuir a la creación y transferencia de conocimiento a las nuevas generaciones de economistas.

Componentes oel Plan oe Estuoios Las asignaturas que deben cursarse para obtener el título de economista, se organizan en cuatro componentes principales:

• Núcleo de formación fundamental: Proporciona la fundamentación teórica, metodológica y conceptual de la economía conforme los estándares internacionales; algunas áreas relevantes son las matemáticas, la estadística y los cursos de teoría y política económica (microeconomía, macroeconomía y econometría).

• Énfasis: Se pueden escoger asignaturas de profundización en economía que permitan definir el perfil para la gestión privada (especialmente en Economía Financiera y Economía Internacional) o la gestión pública (especialmente de la economía de las políticas sociales y la evaluación de proyectos). Este componente incluye la práctica profesional en el campo respectivo.

• Opción complementaria: Se puede optar por realizar ambos énfasis o profundizaciones o elegir un conjunto de asignaturas en un área de formación diferente asociada a una segunda carrera, la cual complemente la formación como economista, a la vez que sirve para acumular créditos que permiten optar un segundo título profesional ampliando las posibilidades de ejercicio profesional.

• Electivas generales: Componente académico de libre elección que permite escoger las asignaturas de cualquier plan de estudios que, según los intereses, definen mejor el perfil -profesional y una mejor inserción al mercado laboral.

Catá[ogo 2.005- 71

/

P[an Curricufar El siguiente esquema ilustra una posible ruta que articula los componentes del plan de estudios*, para un estudiante que matricule 18 créditos semestrales en promedio, equivalentes a una Matrícula Completa, y culmine Economía en la duraci ón estimada.

Semestres IX

Asignatura

~~~

~

-------...

72.- Catálogo 2.005

Énfasis ofrecidos -Economía de la Gestión Privada ( Economía Financiera y Economía Internacional) -Economía de la Gestión Pública (Economía de las Políticas Sociales y Evaluación de Proyectos)

AsignaturasdeiNücleodeFormación Asignaturas de Énfasis Asigna turas de Opción Complementaria Asigna turas Electivas Generales Prerreq uisito

* La oferta académica de esta carrera está sujeta a actualización

Profesores oe {a Carrera oe Econom1a Apellidos y Nombres

Títulos

Apellidos y Nombres

Títulos

Enríqu ez Martínez Fabio

Maestría en Economía Economista

Rivera Asprilla Elliod

Especialista en Derecho de los Negocios - Contador Público - Abogado

Mazo Gray Fernando

Administrador de Empresas Sinisterra López Jorge

Economista

PeRa Ben nez Duvan

Especialista en Sistemas Economista

Yepes lsaza Diego Germán

Maestría en Administración de Negocios - Economista

Portilla Franco Juan Pablo

Especial ista en Finanzas Adm inistrador de Empresas

Catálogo 2.005 - 73

1

'

1

Programas Oe PosgraOo

Espe0a{ización en ADministración Oe Sa{uO con énfasis en SeguriDaD Social Directora: Yolanda Zapata Bermúdez yo zapata@ puj.edu.co

Registro ante el ICFES: 170253626587600111200 Título: Especialista en Administración de Salud con énfasis en Seguridad Social Duración: Dos semestres académicos (no tiene semestre nivelatorio) Modalidad del Programa: Presencial Jornada académica: Viernes de 2:00 a 5:00 p.m. y de 6:00 a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12.00 m.

objetivos Formar profesionales especialistas para que se desempeñen en las organizaciones públicas y privadas del sector de la salud, brindándoles conocimientos y técnicas que mejoren la identificación, análisis y solución a los problemas inherentes a la gerencia y administración en el campo de la salud, para que actuando con valores y capacidad conceptual y analítica en el manejo - de los diferentes procesos administrativos sean competentes y éticos.

Perfi{ oe{ Egresaoo El profesional egresado de la Especialización en Administración de Salud estará en capacidad de laborar en los niveles directivos de las organizaciones del sector salud , ya sea en el campo del aseguramiento, de la prestación del servicio o de las direcciones gubernamentales de salud, teniendo como fundamento: • El contexto global que enmarca la coyuntura socioeconómica y política del país y el desarrollo del sector de la salud.

• Un amplio conocimiento del marco legal y operativo del sistema de seguridad social o de salud vigente.

74 - Catálogo 2.005

Catรกlogo .2005 - 75

Profesores oe {a Especia{izaciól1 e11 Aomi11istració11 oe Sa{uo Apellidos y Nombres

Títulos

Apellidos y Nombres

Títulos

Agudelo Diego

Licenciado en Filosofía y Ciencias Religiosas Diploma Filósofo

Murillo Hernando

Maestría en Administración de Empresas - Ingeniero Industrial Psicólogo

Barón Luis Jesús

Industrial y de Sistemas Ingeniero Civil

Ospina Martha Lucía

Maestría en Epidemiología Especialización en Gestión en Salud Médica

Dana Antonio

Especialización en Derecho de Familia - Especialización en Derecho Laboral y Seguridad Social - Abogado

Parra Victor Alfonso

Especialista en Dirección Empresarial - Economista

Ramírez Diego Fernando

Especialista en Administración de Salud - Médico

Salazar Hugo

Maestría en Petroquímica Investigación de Procesos Ingeniero Químico

Velasco José Gregario

Maestría en Estudios Políticos Maestría en Desarrollo Económico - Doctor en Derecho y Ciencias Políticas Sociales Abogado

Vergara Pablo Emilio

Economista

Zapata Yolanda

Maestría en Salud Pública Enfermera

Fajardo Mercedes

Maestría en Finanzas Contadora Pública

Gandini Price Armando

Mercadeo - Economista

Giralda Beatriz Helena

Maestría en Administración Universitaria - Especialista en Gerencia Social - Psicóloga

Giralda Carlos Alberto

Muñoz Elsa Patricia

76- Catá[ogo 2.005

Especialista en Gerencia de Sistemas de Información Administrador de Empresas Psicólogo Maestría en Epidemiología Especialista en Gerencia de Salud - Médica

Especialización en Gerencia Social Directora: Beatriz Helena Giraldo Reyes bhg iraldo@ puj.edu.co

Registro ante el ICFES: 170253006587600111100 Título que otorga: Especialista en Gerencia Social Duración: Dos semestres Modalidad del programa: Presencial Jornada académica: Los días jueves y viernes de 8:00 a.m. a 12:00 m. y de 1:00 p.m. a 6:00 p.m. y los sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m. y de 1:00 a 5:00 p.m. adicional se desarrollaran 6 horas de taller que se definen de acuerdo al horario de los estudiantes.

objetivos Especializar profesionales de Organizaciones No Gubernamentales, Gubernamentales y/o Privadas para que a través de la Gerencia Social de instituciones, programas y proyectos sociales, locales, regionales y/o nacionales, y a partir del análisis y reconocimiento de los elementos económicos, políticos y sociales que caracterizan el entorno, impacten las políticas sociales que sustentan los modelos de desarrollo social de la región y del país.

Perfil oe{ Egresaoo Se trata de especializar profesionales para desempeñarse con idoneidad, eficacia y eficiencia en la Gerencia Social. El egresado debe tener la capacidad de visualizar la coyuntura socioeconómica y política del país, la región, la localidad, capacidad de concertación y negociación de políticas y emprendimientos sociales, manejo de nuevas tecnologías aplicadas a la gerencia, competencias administrativas tendientes a la optimización de recursos financieros, humanos, logísticos, entre otros, que lleven al logro de objetivos organizacionales.

Igualmente el egresado tendrá la capacidad de discernir y actuar sobre las diferentes políticas sociales, enfoques y estrategias administrativas y técnicas para aportar al crecimiento y la generación de excedentes en su entidad u organización posibilitando así la inversión en investigación, diversificación y ampliación de cobertura.

Catálogo .2.005- 77

La especialización en Gerencia Social busca desarrollar un plan de formación basado en el desarrollo de competencias gerenciales, las cuales están asociadas a la capacidad estratégica del gerente y su relación con el ambiente externo de la organización . Es así como el egresado estará en capacidad de: 1. Tener una Visión del objetivo organizacional, con la cual sea capaz de reconocer y explotar las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades que impactan la competitividad y efectividad de la institución .

2. Visionar a partir de un análisis de las situaciones, la solución a los problemas, identificando las características claves de estos, logrando priorizar y tomar decisiones acordes con la situación.

78 - Catálogo 2.005

3. Administrar los recursos, utilizándolos de la manera más rápida, económica y eficiente, para obtener los resultados deseados.

4. Interactuar efectivamente a través del establecimiento y mantenimiento de amplias relaciones con personas claves dentro de la organización y el entorno.

Desarrollar procesos de negociación y conciliación, asegurando el apoyo y aprobación de personas y grupos claves que pueden influir en su área de responsabil idad.

Plan Curricular Cód.

Asign.

Módulo

Créditos

Horas

Cód.

Asign.

Módulo

MT001 HUOO?

Gerencia Social 1 Enfoques de Desarrollo Gestión Administrativa de Organizaciones Diseño, Implementación y Evaluación de Proyectos Ética y Responsabilidad Social

Horas

Segundo semestre

Primer semestre GS001 PL001 AD001

Créditos

2 2

32 32

2

32

2 2

32 32

GS002 PL002 MT003 AD002 GS003 MT002

Gerencia Social 11 Coyuntura Socio-poi ítica Mercadeo Social Gestión Económica y Cooperación Nacional Contextos de la Gerencia Social Investigación Social y Sistematización de Experiencias

2 2 2

32 32 32

2

32

2

32

2

32

Profesores oe {a Especialización en Gerencia Socia{ Apellidos y Nombres

Títulos

Apellidos y Nombres

Títulos

Ag udelo Grajales Diego

Licenciado en Filosofía y Ciencias Religiosas Filósofo e Historiador

Giralda Reyes Beatriz Helena

Maestría en Administración Universitaria - Especialista en Gerencia Social - Psicóloga

Arbona Alexe i

Maestría en Econom ía Economista

Osorno Patricia

Arenas Fernando

Maestría en Ingeniería Ambiental - Ingeniero Químico

Maestría en Economía Social Ingeniera Industrial Maestría en Desarrollo Educativo y Social Psicólogo - Licenciado en Filosofía

Celín Gallo Mauricio

Maestría en Ingeniería Industrial - Ingeniero Industrial

Rojas Rubio Manuel

Correa Resalía

Maestría en Gobierno Municipal - Socióloga

Galeano Martínez Claudia

Especialista en Teoría, Métodos y Técnicas de Investigación Social - Socióloga

Sánchez de Roldán Karen

Maestría en Sociología Especialista en Teoría y Método de Investigación Socióloga

Silva Colmenares Julio

PhD en Economía Doctor en Ciencias Económicas Contador Público Administrador de Empresas

Catálogo 2.005 - 79

Especialización en Merca~eo Director: Jaime Ferrerosa Tamayo jferrer@ puj.edu.co

Registro ante el ICFES: 170256580807600111100 Título que otorga: Especialista en Mercadeo Duración: Dos semestres Modalidad del programa: Presencial Jornada académica: Jornada especial cada mes los días jueves, viernes y sábados de 8:00 a.m. a 6:00 p.m.

objetivo El programa de Especialización en Mercadeo tiene como objetivo formar ejecutivos capaces de detectar y aprovechar oportunidades de mercado, mediante un conocimiento más agudo de sus clientes, un mejor y más eficiente servicio a ellos, un mejor reconocimiento de sus marcas y una mayor capacidad para operar en ambientes complejos. Todo ello enfocado en un esquema que tome en cuenta las responsabilidades hacia el entorno y la sociedad.

Perfi{ oe{ Egresaoo El profesional egresado de la Especialización en Mercadeo estará en capacidad de laborar en una empresa pública o privada teniendo como principales fortalezas: • Detectar oportunidades de mercadeo en los ámbitos nacional y mundial con mayor rapidez y con una perspectiva más estratégica.

• Diagnosticar las formas efectivas en que la empresa pueda captar y retener sus clientes y reducir los costos de mercadeo.

• Poseer una visión más amplia para formular estrategias que aumenten el valor de sus marcas y productos y reducir los costos de manejo de las operaciones de mercadeo, considerando el impacto fi nanciero de sus decisiones.

Bo- Catálogo .2005

• Desarrollar un punto de vista ético y un compromiso profesional que sirva a la sociedad y a la empresa.

• Manejar los métodos cuantitativos y el análisis de sistemas, con lo cual pueda medir y pronosticar la demanda, analizar la estructura del mercado y evaluar nuevos productos.

Plan Curricular Cód.

Asign.

Módulo

Créditos

Horas

Cód.

Asign.

Primer semestre EM020 EM010 EM040 EM070 EM030

Ética Empresarial Desarrollo de la Estrategia de Mercadeo Finanzas para la Gerencia de Mercadeo Técnicas de Negociación con Proveedores Desarrollo de Estrategias de Mercadeo 1nternacional

Módulo

Créditos

Horas

Segundo semestre 3

30

MI060

Estrategias de Servicios

y Retención de Clientes 3

30

M1050

3

30

MI040

3

30

MI020 MI070

3

30 MI010

Estrategias de Medios de Comunicación Estrategias de Precios y Posicionamiento Manejo del Valor de la Marca Análisis y Conducta del Consumidor Manejo de la Cadena de Abastecimiento

3

30

3

30

3

30

3

30

3

30

3

30

Catá[ogo .2.00 5 - 8r .:

Profesores oe {a Especialización en Mercaoeo Apellidos y Nombres

Títulos

Apellidos y Nombres

Títulos

Arboleda Gerardo

Especialista en Marketing de Denver University. USA. Academia Internacional de Liderazgo. Tokio . Japón Administrador de Empresas Pontificia Universidad Javeriana Bogotá

Krippendorff Kaiham

MBA en Negocios en la Universidad de Columbia.

Ingeniero Mecánico de la Universidad de Pensilvania.

Lancioni Richard A

PhD en Logística y Mercadeo de Ohio State University. USA. MBA Ohio Sísate University.

USA.

Rivera Ana María

MBA de Harvard University.

USA. - Ingeniera Industrial.

Pontificia Universidad Javeriana Cali

Schmidt Eduardo, S.J.

PhD en Sagrada Teología.

Universidad Pontificia y Civil de Lima, Perú - Master of Social and Industrial Relations MSIR. Loyola University. USA

Sundheim Fabiola

Maestría en Investigación.

Universidad Pedagógica Nacional Bogotá Psicóloga Universidad Católica de Colombia, Bogotá

Tobón José Ignacio

Maestría en Administración .

Universidad EAFIT., Medellín

Carrillo Gladis

Donaher Lino

Ferrerosa Jaime Humberto

Kotabe Masaaki

82. -

Catá[ogo 2.005

Especialista en Alta Dirección de Empresas y Finanzas de IMPADE, México - Economista Industrial Universidad de los Andes Bogotá Especialista en Antropología Universidad Católica de San Pablo Brasil - Licenciado en Bellas Artes Universidad Nacional de Córdoba, Argentina Maestría en Logística Integral.

MSc. , Universidad Pontificia de Comillas Madrid. España Especialista Logística Integral.

Pontificia Universidad Javeriana.

Cali - Especialista en Gerencia de Negocios Internacionales .

Universidad ICESI. Cali Economista Industrial PhD en Mercadeo y Negocios Internacionales de Michigan State University USA MBA Michigan State University.

USA.

Especialización en Finanzas Director: Alfredo Rincón Angulo alfredorincon @yahoo.com

Registro ante el ICFES: 170253320007600111200 Título que otorga: Especialista en Finanzas Duración: La especialización se compone de tres ciclos académicos en un año: de formación, de profundización y de especialización.

Modalidad del programa: Presencial Jornada académica: En promedio se requie re n diez horas presenciales por semana, du ra nte las 15 semanas de duraci ón del se mestre. Las clases serán dictadas los días jueves y viernes de 6:30 a 9:30 p. m. y los sábados de 8:00a.m. a 12:00 m. Para las asignaturas di ctad as por docentes internacionales los horarios de clase serán de 8:00 a 12:00 m.

Y de 2: 00 a 6:00 p.m. los días jueves, viernes y sábados.

objetivo Formar especialistas en finanzas que estén en capacidad de contribuir al mejoramiento y óptimo desempeño de las organizaciones, mediante el conocimiento y la aplicación de las teorías, enfoques, modelos, tecnologías e instrumentos más avanzados en el campo de la gerencia y las finanzas, con una orientación ética y de responsabilidad social de los negocios, para el desarrollo de la gestión financiera de acuerdo con el contexto nacional en los aspectos político, gubernamental, económico y social.

Perfi{oe{ Egresaoo El profesional egresado de la Especialización en Finanzas estará en capacidad de laborar en una empresa pública o privada teniendo como principales fortalezas: • Conocimientos de modelos, enfoques, teorías e instrumentos de vanguardia en el área de las finanzas.

• Una visión ética de los negocios.

• Habilidades de análisis, diagnóstico, identificación

y solución de problemas para un mejor aprovechamiento de las oportunidades del entorno.

• Un pensamiento crítico y estratégico.

Serán programados por lo menos una vez por semestre desde el inicio del mismo y la asistencia es obligatoria.

Catálogo .2005- 83

Plan Curricular Cód.

Asign.

Módulo

Créditos

Horas

Cód.

Asign.

EG020 FG016 GF025 RL035 EE010

EG010

84 - Catá[ogo 2.005

Ingeniería Económica Ética y Valores Empresariales Gestión Contable y Estrategias de Costos y Presupuestos Desarrollo de Habilidades y Técnicas de Negociación Planeación y Evaluación de Proyectos Administración Tributaria

Créditos

Horas

Segundo Ciclo

Primer Ciclo FG011 RL010 GF010

Módulo

2

30

GF030

2

30

EG016 EE030

2

30

EG031 GF035

2

30 RL030

2 2 2

Responsabilidades Legales Teoría Económica Aplicada a la Dirección de Empresas y Análisis de Entorno y Coyuntura Económica 2 Sistemas y Estrategias de Política Empresarial 2

30 30

Gestión Financiera Corporativa 2 2 Gerencia del Valor 2 Mercado de Capitales

30

Gestión y Riesgo en Proyectos 2 Planeación Estratégica 2 Financiera Legislación Financiera 2

30

30 30

30 30

Tercer Ciclo

30 RL021

Negocios Internacionales

30

GF021 FG031 EE030

30

EE020

Administración de Riesgos Finanzas Internacionales Mercado de Servicios Financieros Economía Internacional

2 2 2 2 2

30 30 30 30 30

Profesores oe {a Especialización en Finanzas Apellidos y Nombres

Títulos

Apellidos y Nombres

Títulos

Bote ro Juan Carlos

Maestría en Administración de Negocios con énfasis en Ingeniería Financiera Maestría en Economía Ingeniero Civil

Lotero Jorge Enrique

Maestría en Administración Especialista en Finanzas Ingeniero Industrial Maestría en Teología Especialista en Pedagogía Licenciado en Teología

Martínez Víctor

Buitrago Jorge Eduardo

Ingeniero Industrial

Cárdenas Edgar

Especialista en Negocios y Contratación Internacional Químico

Mondragón Luis Fernando

Especialista en Ciencias Económicas - Abogado Maestría en Administración de Empresas con énfasis en Finanzas - Ingeniero Civil

Especialista en Alta Dirección de Empresas y Finanzas de IMPADE. - Economista Industrial

Piedrahita Alejandro

Matemático

Pinzón Gustavo Adolfo

Especialista en Finanzas Ingeniero de Sistemas y Computación

Posada Jorge

Especialista en Derecho Matrimonial - Especialista en Derecho Canónico, Civil y Comercial - Especialista en Gestión y Administración Licenciado en Filosofía y Letras Abogado

Mejía Hernán Daría

Carrillo Gladis

Defaw Thierry

PhD en Finanzas - Economista Internacional

García Osear León

Maestría en Alta Gerencia Especialista en Finanzas Administrador de Negocios

Gómez Diego

Especialista en Negocios Internacionales Comercio Internacional

Gómez Juan Vianney

Especialista en Finanzas Economista

Rincón Angula Alfredo

Maestría en Administración de Empresas - Ingeniero Civil

Herrera Hernán

Maestría en Dirección Especialista en Finanzas Ingeniero de Sistemas

Rivera Ana María

Maestría en Administración de Empresas - Ingeniera Industrial

Rojas César Augusto

Maestría en Ingeniería Industrial y de Sistemas- Contador Público

Catálogo 2.005 - 85

Especialización en A~ministración Oe Negocios por Via Electrónica Director (E): Luis Hernando García lhgarcia@ puj.edu.co

Registro ante el ICFES: 170256580007600111101 Título que otorga: Especialista en Administración de Negocios por Vía Electrónica Duración: La especialización se compone de cuatro ciclos académicos en un año.

Modalidad del programa: Presencial Jornada académica: Viernes: 5:30- 9:30 p.m., Sábado: 8:00 a.m. - 4:30 p.m. y Martes: 6:30 - 8:30 p.m. por internet

86- Catálogo .2.005

objetivo Formar especialistas en Administración de Negocios por Vía Electrónica (E Business), con capacidad de integrar a la estrategia de negocio el uso de tecnología informática y de comunicaciones en organizaciones colombianas nuevas o ya establecidas, de carácter privado, público o social, de forma tal que el desempeño empresarial se vea potenciado y de esta manera se obtenga un desarrollo económico de carácter regional principalmente.

Esto podrá lograrse mediante el conocimiento y la aplicación de teorías, enfoques, modelos, técnicas e instrumentos propios de la Administración y .los sistemas

de información, y con el desarrollo de habilidades en el ca mpo de las tecnologías informática y de comunicacion es, con una orientación ética y de responsabilidad social dentro del contexto nacional en lo político, gubernamental, económico y social.

• Ejecutivos de alta dirección en las áreas de planeación, mercadeo, finanzas, investigación y desarrollo, logística e informática.

• Profesionales independientes incursionando en el mundo de los e business.

Perfil oel Egresaoo El especialista en Administración de Negocios por Vía Electrónica estará en la capacidad de desempeñarse en los siguientes roles: • Ejecutivos de primer nivel dentro de organizaciones que adopten la tecnología de información y comunicación (TIC) como una plataforma que soporte la estrategia corporativa.

• Empresarios que deseen expandir su negocio, desarrollando su portafolio de productos y servicios en la web.

• Consultores en temas relacionados con la formulación e implementación de estrategias y de proyectos e-business.

Plan Curricular Módulo

Créditos

Horas

Módulo

Primer Ciclo Herramientas básicas de operación Bases de sistemas de información empresarial Tecnologías de internet y aplicaciones Mercadeo por internet Planeación de Estrategias

Créditos Tercer Ciclo

12 2

24

2

24 12 24

2

Procesoa para e-business E-business hacia adentro B2E Administración de la cadena de abastecimiento - SCM Selección de tecnología Plan de negocios 1: Estrategia y finanzas

Estrategias para e-business Administración de proyectos de tecnologías de información (TI)

2

24

2

24

Administración de relaciones con clientes CRM

2

24 12 24

12 12 2 2

24 24

2

24

Admin istración del cambio Gerencia del desempeño

2 2

Mercados virtuales (e-markets)

2

24 24 24

Plan de negocios 11: Implementación y operación

2

24

Segundo Ciclo

Leyes e impuestos para e-business Seguridad en internet

Horas

Cuarto Ciclo Operación de los e-business

2

12

Catá{ogo .2005 - 87

Profesores oe [a Especialización en ADministración oe Negocios por Vía Electrónica

88 - Catá[ogo 2.005

Apellido y Nombres

TÍTULOS Y DESEMPEÑO

Arce Luis Enrique

Especialista en mercadeo, Universidad de los Andes Ingen iero de Sistemas, U de los Andes Consultor Señor en E business PwC

Arenas Fernando

MSc en Ingeniería, Unive rsidad Nacional de Bogotá Especialista en Sistém ica Universidad del Valle Ingen iero Químico Un iversidad, Nacional Profesor de planta Universidad Javeriana Consultor empresarial.

Betancourt Benjamín

MBA Universidad del Valle - Especialista en Gerencia Prospectiva Universidad Santiago de Cali Profesor de MBA en competitividad.

Díaz Álvaro Andrés

Especialista en Derecho Tributario - Abogado Universidad Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario .

Diplomado en Comercio Electrón ico y Diplomado en Telecomunicaciones - Abogado Consultor Legal PwC. Servicios Legales y Tributarios

García Amanda

Especialista en Admin istración de Empresas Unive rsidad del Rosario - Psicóloga Universidad de la Sabana - Gerente de Consultoría en Recursos Humanos PwC.

García Lu is Hernando

Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería e Ingeniero Industrial de la Universidad Javeriana.

Gómez Jorge Mario

Especialista en mercadeo con estudio superiores en e commerce y e business Kelog & Berkley University Ingeniero Civil. Gerente de ri esgos y proyectos virtuales .

Mora Lu is An íbal

Especialista en Mercadeo Inte rn acional de la Universidad EAFIT Ingeniero Industrial Universidad Nacional en Medellín Director de una firma en consultoría en Log ística

Ortiz Vladimir

MBA Externado de Colombia- Ingeniero Electrónico y de Sistemas U. Distrital - Gerente del área de E business de PwC Reconocido como uno de los 25 futu ros CEO en Colombia.

Pabón María Constanza

MBA Universidad del Valle. Ingeniera de Sistemas y Computación Universidad Javeriana de Cali - Profeso ra de Planta.

Peña Víctor

Administrador de Empresas - Experto en el desarrollo de medios digitales y Web sites Profesor - de Planta - Consultor.

Rodríguez Santiago

MSc en Ingeniería de Sistemas e Ingeniero Civil Universidad Nacional de Colombia - Consu ltor Señor de E business de PwC.

Tamayo Jhonny

Doctor en Ingeniería de Proyectos, Universidad de Cataluña Master en Comercio Electrón ico, Universidad de Barcelona Consu ltor en E business.

Departamento ~e Econom1a Director: Alexei Arbona Estrada aarbona@ puj.edu.co

o bjetivo Contribuir al desarrollo de la docencia y la investigación en esta área del conocimiento, a través de la prestación de servicios docentes, metodológicos y de investigación a las diversas unidades de la Universidad.

Funciones • Impartir docencia de las diversas asignaturas de Economía en distintas carreras.

• Desarrollar investigaciones sobre economía colombiana e internacional, así como sobre teoría y política económica.

• Contribuir al diseño y ejecución de actividades de educación continuada.

• Apoyar y dirigir trabajos de grado dentro de las líneas de investigación del Departamento.

• Organizar foros y seminarios sobre Economía y temas afines, con el objeto de crear espacios de reflexión sobre estos temas entre los medios académico, empresarial y gubernamental.

• El Departamento de Economía presta servicios a las Carreras de Administración de Empresas y de Contaduría Pública, y a las Especializaciones en Contraloría Financiera; Gerencia Social; y de Administración de la Salud en la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas; así como a las Carreras de Ingeniería Industrial; Ingeniería en Sistemas e Ingeniería Electrónica en la Facultad de Ingenierías.

Dentro de las líneas principales de investigación del Departamento se cuentan:

• Publicar avances y resultados finales de investig aciones realizadas, en los medios de información académica de la Universidad.

1) Integración económica latinoamericana e 1 nternacional.

• Pa rticipar con ponencias en diversos eventos científicos nacionales e internacionales.

2) Inserción internacional de Colombia y del Valle del Cauca.

• Establecer vínculos académicos con entidades académicas afines dentro del país y en el extranjero, con vistas al intercambio científico y docente.

3) Competitividad Internacional de los Sectores Económicos del Valle del Cauca.

• Participar en la organización de nuevos programas académicos a diferentes niveles, orientados al desarrollo de la Economía.

• Colaborar con otras áreas de la Facultad y unidades de la Universidad en proyectos docentes o investigativos de carácter multidisciplinarios.

4) Desarrollo de la pequeña empresa en la región vallecaucana.

Actualmente, el Departamento de Economía cuenta con un importante grupo de economistas que constituyen su cuerpo profesora!, con gran experiencia en la labor educativa y científica.

Catálogo 2.005- 89

Profesores oe[ Departamento oe Economia

90 -

Apellidos y Nombres

Títulos

Aguado Quintero Luis Fernando

Maestría en Estudios Políticos Especialista en Gobierno Municipal - Economista

Arboleda Home Henry

Maestría en Economía Economista

Barandica Villegas Arley

Especialista en Proyectos de Desarrollo - Economista

Castro Aristizábal Geovanny

Economista

Castro de Posada Beatriz

Maestría en Desarrollo Económico - Economista

Castro Zuleta Alejandro

Especialista en lnternacionalización de la Economía - Economista

_

Apellidos y Nombres

Títulos

Luhrsen Sorondo Werner Walther

Licenciado en Planificación de la Economía Nacional- Economista

Olarte Montana Nora

Maestría en Economía Especialista en Comercio Exterior y Economía Internacional - Economista

Osario Medina Emma

Maestría en Administración Maestría en Estudios Políticos - Economista

Perafán Prado Andrés Mauricio

Ingeniero Industrial

Prieto Medina Rafael

Economista - Abogado

Rodríguez Muñoz Gladis

Maestría en Administración Especialista en Investigación Educativa de Docencia Universitaria - Economista

Salazar Silva Fernando

Maestría en Estudios Políticos - Economista

Duque Sandoval Henry

Maestría en Ingeniería de Sistemas - Economista

Enríquez Martínez Fabio A.

Maestría en Economía Economista Sánchez Holmes Hernán

Economista

Girón Cruz Luis Eduardo

Maestría en Economía Aplicada - Estadístico

Serna Borja Walter

Economista

González Palomino Gustavo A.

Economista

Sierra Suárez Lya Paola

Economista

Guerrero Villafañe José Fernando

Economista

Vega de lsaza María Isabel

Gutiérrez Acosta Elvis Fabio

Economista

Maestría en Economía Maestría en Administración Pública - Economista

Home Arias Patricia

Especialista en Finanzas Economista

Victoria Paredes María Teresa

Maestría en Economía Aplicada - Economista

Londoño Barrientos Luz Marina

Economista

Zúñiga López Marco Antonio

Especialista en Finanzas Economista

Catá[ogo 2.005

Centro ~e Investigaciones Económicas ~ De Competitivi~aO Internacio11al (CIECI) Directora: Ana Milena Yoshioka Vargas ayoshioka@ puj.edu.co El CIECI es un centro de investigaciones y consultoría adscrito a la Facultad de Ciencias Económicas y Ad mi nistrativas. Desde su creación en 1995, ha centrado su trabajo en el estudio e investigación de la productividad y la competitividad de empresa y de región, y en el diseño y ejecución de programas para el apoyo a las mipymes.

Las áreas de conocimiento o de interés específico en el trabajo que realiza el CIECI son: la productividad, el desarrollo empresarial y regional, la asociatividad y eficiencia colectiva, y el comercio exterior.

Investigación La investigación en el CIECI es concebida como una fu nción social y productiva que busca, a partir del co noci m iento, plantear soluciones integrales de de sarro llo en un contexto interdisciplinario e interi nstitucional.

Grupos oe Investigación 1) Formas sociales de organización de la producción Objetivo : Generar, transferir y aplicar conocimiento sobre la articulación e integración productiva y comercial

de las pymes del suroccidente colombiano para mejorar su competitividad.

Pro~ectos oesarroUaoos o Clúster del azúcar del valle geográfico del río Cauca. o Clústers del Valle del Cauca. o Fortalecimiento de cadenas productivas y clústers del occidente colombiano.

Pro~ectos

en curso

• Generación de ventajas competitivas a partir de la integración y articulación productiva en el suroccidente colombiano • Promoción y bases para el desarrollo social y competitivo de la cadena láctea en el departamento de Nariño.

• Desarrollo de un potencial clúster exportador de servicios de salud para el departamento del Valle del Ca uca.

• Bases metodológicas para la promoción y formación de redes de innovación a partir del desarrollo y utilización de la biotecnología en el Valle del Cauca.

• Promoción y puesta en marcha de una plataforma tecnológica e institucional de apoyo al sector bioindustrial y a la utilización y aprovechamiento de la biotecnología

Catá[ogo 2.005 -

91

en el occidente colombiano componentes 1 y 2: Formulación del plancaso ácido láctico.

• Desarrollo de capacidades para la formulación de propuestas y proyectos colectivos de C&T + 1 de alto impacto.

2) Productividad y estrategia competitiva Objetivo: Identificar y evaluar los factores determinantes de la productividad y de las estrategias competitivas en empresas, alianzas y redes empresariales y sectores productivos.

Pro~ectos oesarroUaoos • Evaluación del estado de la productividad en Colombia • Construcción de indicadores de productividad y competitividad • Diseño de una Norma Única de Diagnóstico (NUD) • Medición de la productividad de los ingenios azucareros del Valle del Cauca a nivel de actores.

• Adaptación de los modelos de formulación de estrategias para el mejoramiento de la productividad y la competitividad de las empresas.

• Proyectos sobre las cadenas de valor de las empresas pertenecientes a los sectores: muebles de madera, calzado y productos de cuero, talleres automotrices y confecciones Pro~ectos

en curso

• Desarrollo de una metodología de diagnóstico colectivo a partir de los resultados de la aplicación de la Norma Única de Diagnóstico - NUD 92. -

Catá[ogo 2.005

Consu[toria El trabajo de consultoría que desarrolla el CIECI tiene relación directa con los resultados de los proyectos de investigación, pues estos últimos se consideran su sustento, y en muchos casos son los mismos profesores, como fruto de su experiencia y el desarrollo de trabajos de investigación, quienes atienden a las distintas empresas y entidades en los aspectos específicos definidos en cada proyecto de consultoría.

En desarrollo de sus funciones de consultoría el CIECI ha establecido distintos convenios y ha hech o acercamientos con entidades de orden local y nacional, lo que permite acceder a recursos de COFINANCIACIÓN para la ejecución de los distintos programas y proyectos, entre otros:

Programa Expopyme Convenio Proexport Colombia Apoyo para posicionar exitosamente sus productos en los mercados Internacionales.

Expopyme es un programa dirigido a las pequeñas y medianas empresas (PYMES), el cual otorga apoyo para el posicionamiento de sus productos en los mercados internacionales; lo anterior hace parte de las estrategias definidas por el Gobierno Nacional en el Plan de Desarrollo Exportador.

El programa tiene como objetivo principal crear una cultura exportadora en las pequeñas y medianas empresas e incrementar y diversificar la oferta exportable colombiana. Para lograrlo, se presta una atención integral y a la medida de las pymes, para lo cual se diseña y elabora el Plan Exportador de la empresa acorde con las exigencias de los mercados.

Proexport Colombia, en convenio con la Pontificia Universidad Javeriana, coloca a disposición de los empresarios las herramientas necesarias para lograr con éxito el desarrollo de este programa, ofreciendo los servicios de asesoría y capacitación.

Programa Nacional de Mejoramiento Continuo - SENA El Consejo Directivo Nacional del SENA aprobó en mayo de 1999 el Programa Nacional de Mejoramiento Con tinuo -PMC-, con el objeto de contribuir al incremento de la productividad y competitividad en empresas pertenecientes a cadenas productivas estratégicas y clústers a través de la ejecución de pro yectos de mejoramiento continuo y de direccionamiento estratégico.

La Pontificia Universidad Javeriana- Secciona! Cali, es Operador del Programa Nacional de Mejoramiento Co ntinuo del SENA a través del Centro de Investigaciones en Economía y Competitividad lnternacionai-CI ECI.

Programa de implementación de Buenas Prácticas de Manufactura-BPM en empresas del sector de alimentos

Servicios Inteligencia de mercados La inteligencia de mercados ofrece al empresario seguridad en su proceso de exportación, al brindarle información sobre un mercado factible para exportar su producto, disminuyendo así los riesgos.

La investigación se realiza utilizando bases de datos internacionales, accediendo a información específica de empresas y de otras entidades en el mercado seleccionado.

Resu[taoos • Selección de un mercado objetivo, uno alterno y uno de contingencia.

• Caracterización del país.

• Caracterización del producto en el mercado objetivo.

• Definición de la mezcla de marketing (producto, promoción, precio).

• Logística y distribución física internacional.

• Búsqueda de oportunidades comerciales.

El Fondo Colombiano para la Modernización y Desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas (M IPYMES), FOMIPYME aprobó recursos de cofinanciación a la Pontificia Universidad Javeriana para la ejecución del Programa Implementación de las Buenas Prácticas de Manufactura- BPM en empresas del sector de alimentos de Cali y su área de influencia, con un cumplimiento como mínimo del 70°/o de lo establecido en el Decreto 3075 de 1997, expedido por el Ministerio de Salud.

Plan estratégico exportador La formulación de un plan estratégico exportador es una asesoría integral dirigida a las empresas que buscan plantear una estrategia acorde con la situación de su entorno, tanto interno como externo, para llegar a los mercados internacionales.

Catálogo 2005 - 93 /

Resu[taoos • Análisis integral de la situación en que se encuentra la empresa (DOFA: debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas; análisis de la productividad, estrategia competitiva, cadena de valor y análisis financiero) • Selección y análisis de un mercado potencialmente importador del producto seleccionado.

• Preparación de un plan de acción (estrategias y actividades) para penetrar el mercado objetivo.

Asesoría y capacitación en comercio exterior

• Misiones comerciales y participación en ferias

Apoyo en el proceso exportador Este servicio está dirigido a empresas que ya realizan exportaciones continuas o que tienen un plan exportador definido, ya que se busca brindarles diferentes tipos de asesorías en áreas que presentan debilidades y que se han determinado en el transcurso del proce so exportador.

Esto incluye: • Seguimiento continuo al proceso exportador • Estructura de costos

Este servicio busca apoyar a empresas o personas interesadas en temas generales de comercio exterior.

Adicionalmente se presta el servicio de capacitación del personal de las empresas .

• Logística internacional • Estrategias de marketing • Análisis y planeación financiera

Esto incluye:

• Mejoramiento continuo

• Tipos de modelos de exportaciones e importaciones

• Direccionamiento estratégico

• Documentación • Legislación aduanera • Negociación internacional • Contratación internacional • Medios de pago • Reintegro de divisas • Incentivos a las exportaciones • Acuerdos comerciales • Empaque y embalaje

94 - Catálogo .2.005

Centro de Investigaciones en Economía y Competitividad Internacional - CIECI Teléfonos: (57-2) 3218200 ext. 24 7 - 597 Fax: (57 -2)5553587 e-mail: ayoshiok@ puj.edu.co Cali - Colombia

Consejo ~e Faculta~

Conteni~o Organización

Dr. Jorge Francisco Estela Uribe, Decano Académico

Programas de Pregado:

Dra. Claudia Lucía Mora Motta, Decana Del Medio Universitario

CARRERA DE INGENIERíA INDUSTRIAL con énfasis en:

Dr. John Edwer Escobar Osorio, Director carrera de Ingeniería Industrial

• Operaciones y Calidad • Gestión Ambiental

Dr. Camilo Rueda Calderón, Director carrera de Ingeniería de Sistemas y Computación

CARRERA DE INGENIERíA C1v1L con énfasis en: • • • •

Recursos Hídricos y Gestión Ambiental Construcción de Obras Logística y Transporte Estructuras

Dr. Fabio Almanzar González, Director Carrera de Ingeniería Electrónica

CARRERA DE INGENIERíA ELECTRóNICA con énfasis en: • Automatización de Procesos • Redes de Comunicación • Aplicaciones Electrónicas para la Salud CARRERA DE INGENIERíA DE SISTEMAS

Y CoMPUTACióN

Dra. María Fernanda García Aladín, Directora Carrera de Ingeniería Civil Freddy Naranjo Pérez, Director Especializaciones en: Sistemas Gerenciales de Ingeniería, Gerencia de Construcciones y Logística Integral .

con énfasis en:

• Interacción Humano-Computadora • Redes y Comunicaciones • Teoría y práctica de Modelos Computacionales

Dr. Mauricio Jaramillo Ayerbe, Director del Departamento de Ciencias Natura·les y Matemáticas Dra. Ana Lorena Castaño Jaramillo, Secretaria de Facultad

Programas de Posgrado:

lng. Franklin Valverde Delgado, Profesor delegado

ESPECIALIZACIÓN EN SISTEMAS GERENCIALES DE INGENIERÍA COn énfasis en:

lng. María Lourdes Becerra Cano, Profesora delegada

• Producción y Proyectos.

• Informática

Sr. Juan David Ruiz Valencia, Estudiante delegado

EsPECIALIZACióN EN GERENCIA DE CoNSTRUCCIONES EsPECIALIZACióN EN LoGíSTICA INTEGRAL DEPARTAMENTO DE CIENCIAS NATURALES

y

MATEMÁTICAS

CENTRO DE CALIDAD y PRODUCTIVIDAD CENTRO DE AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS Para mayor información por favor dirigirse a: Facultad de Ingeniería Pontificia Universidad Javeriana Secciona! Cali Calle 18 No. 118-250 Avenida Cañasgordas PBX: 3218200 Ext. 518, 519, 548 Directo 5552173 Fax 5552823 Para lo concerniente a Admisión o Inscripción de aspirantes dirigirse a: Oficina de Registro Académico y Admisiones Pontificia Universidad Javeriana Secciona! Cali Calle 18 No. 118-250 Avenida Cañasg0rdas PBX:(572) 3218200 Ext. 236- 539- ~'67 Telefax: 555 28 32 - E-mail: admisiones@pt Jj.edu.co Cali - Colombia

96 - Catá[ogo 2.005

Sr. Miguel Ángel Uribe Barreto, Estudiante delegado

Programas Oe PregraOo

Carrera Oe Ingeniería InDustrial Director: John Edwer Escobar Osorio jeescobar@ puj.edu.co Registro ante el ICFES: 170246700427600111100 Renovación de Acreditación seg ún Resolución 747 de marzo 9 de 2005 Título que otorga: Ingenie ro Industrial Duración : Diez semestres Modalidad del programa: Presencial Jornada académica: Diu rna (en décimo semestre, debido a la práctica industrial, la mayoría de los horarios son nocturn os).

Con énfasis en: • Operaciones y Calidad • Gestión Ambiental

Descripción oe [a carrera La Ingeniería Industrial se ocupa del diseño, implementación y operación de sistemas conformados por recursos humanos, materiales, tecnológicos y financieros para mejorar la productividad, eficiencia y calidad de la producción de bienes y servicios que satisfacen necesidades y demandas de la sociedad. El plan de estudios está concebido para formar al estudiante en las siguientes áreas: manufactura, control y aseguramiento de la calidad, gestión de operaciones, gestión tecnológica y de información, mercadeo y finanzas.

La flexibilización de los procesos productivos en cualquier sector de la actividad económica, la generación de valor, el desarrollo de tecnologías para un uso eficiente de los recursos y el mejoramiento continuo de la calidad, son retos que enfrenta el Ingeniero Industrial para responder a las necesidades de una sociedad global.

Perfif oe{ Egresaoo • Identificar problemas en el entorno que planteen la posibilidad de aportar soluciones basadas en la Ingeniería Industrial.

• Diseñar, planear, implementar y operar aplicaciones propias de la Ingeniería Industrial.

• Diseñar e implementar soluciones para mejorar la productividad en procesos de producción de bienes y servicios.

Catálogo 2.005-97

1

• Diseñar e implementar sistemas de control y aseguramiento de la calidad en procesos de producción de bienes y servicios.

• Gestionar procesos de desarrollo tecnológico en los entornos industrial y de servicios.

• Crear nuevas empresas de base tecnológica.

Perfi[ ocupaciona[ La formación recibida permite al Ingeniero Industrial Javeriano vincularse laboralmente en empresas manufactureras, comerciales o de servicio bien sea en el sector público, privado, ONG, o creando y gestionando su propia empresa en campos como: • Gestión de operaciones (manufactura, mercadeo y logística).

• Diseño y gestión de sistemas de control de calidad.

• Análisis, simplificación, medición y organización de métodos de trabajo y ergonomía.

• Diseño y gestión de programas de salud ocupacional (higiene y seguridad industrial).

• Planeamiento, implementación y desarrollo de procesos industriales.

• Planeamiento y diseño de plantas y sistemas industriales.

• Optimización de sistemas organizacionales mediante gestión de la información.

• Formulación, evaluación y administración de proyectos.

• Mejoramiento de sistemas de trabajo y gestión humana.

• Control y optimización de procesos financieros.

• Consultoría industrial en organizaciones públicas y privadas.

98- Catálogo 2.005

• Selección de procesos industriales, maquinaria y equipo, supervisión de operaciones, manejo y transporte de materiales.

Componentes oe[ p[an oe estuoios Las asignaturas que se deben cursar para obtener el título de Ingeniera o Ingeniero Industrial de la Javeriana, están organizadas en cuatro componentes principales:

• Núcleo de Formación Fundamental: Comprende las asignaturas que proporcionan los conocimientos en ciencias naturales, matemáticas y las ciencias básicas de la Ingeniería, que permitirán al estudiante form ular y resolver problemas propios de la Ingeniería Industrial.

Además, contiene asignaturas socio-humanísticas e institucionales (72°/o del total de Créditos Académicos) • Énfasis: Son asignaturas de profundización , el estudiante puede escoger entre: Operaciones y Calidad o Gestión Ambiental. Se debe cursar por lo menos un énfasis de la carrera (12°/o del total de Créditos Académicos).

• Opción Complementaria: Son grupos de asignaturas ofrecidos por otras carreras de la Universidad que el estudiante puede escoger para complementar su formación. Los créditos acumulados sirven para optar por un segundo título y ampliar las posibilidades de su ejercicio profesional (7°/o del total de los Créditos Académicos).

• Electivas Generales: Son las actividad es académicas de libre elección que responden a intereses propios del estudiante. (9°/o del total de los Créditos Académicos) Esta estructura, altamente flexible e interdisciplinaria, permite un amplio margen de decisión para que, con la ayuda del Consejero Académico, el estudiante pueda complementar los estándares de su formación básica en Ingeniería Industrial, según sus intereses y las oportunidades del mundo profesional, e incluso optar por un segundo título de pregrado.

P[an Curricular El siguiente esquema ilustra una posible ruta que articula los componentes del plan de estudios*, para un estudiante que matricule 18 créditos semestrales en promedio, equivalentes a una Matrícula Completa, y culmine Ingeniería Industrial en la duración estimada.

Semestres

151 créditosaprobados

• • • • Asignaturas del Núcleo de Formación Fundamental

-------.. ...__

Prerrequisito Dirección única de flujo

Énfasis Ofrecidos: - Operaciones y Calidad - Gestión Ambienta l * La oferta académica de esta carrera está sujeta a actualización

Catálogo .2005 - 99

Profesores oe Ingenieria Inoustria{ Apellidos y Nombres

Títulos

Apellidos y Nombres

Títulos

Aparicio Correa Martha Cecilia

Maestría en Logística Integral Especialista en Planeación Estratégica - Administradora de Empresas

Grisales Diego

Especialista en Revisoría Fiscal - Contador Público

Guzmán Restrepo Rafael

Especialista en Gerencia del Medio Ambiente Ingeniero Químico

López Banguero Harold Freddy

Arquitecto

López de Murillo Aura

PhD en Ingeniería Industrial Maestría en Ingeniería de Sistemas - Especialista Universitaria en Gestión Industrial - Licenciada en Educación (Matemática y Física)

Mariño Lozano Fernando

Maestría en Logística Integral Especialista en Logística Integral Ingeniero Industrial

Mejía Villarreal Isabel María

Ingeniera Química

Mora Tejada Luis Alfonso

Abogado

Murillo Góm.ez Hernando

Maestría en Administración de Empresas - Psicólogo

Navia Rengifo Julio Bernardo

Maestría Administración Industrial - Ingeniero Químico Derecho

Niño Vera Jorge Edilberto

PhD en Ingeniería Industrial Maestría en Ingeniería Industrial y de Sistemas - Maestría en Administración Industrial Especialista Universitario en Gestión Industrial Ingeniero Industrial

Ocampo Duque William Andrés

Maestría en Ingeniería Química - Ingeniero Químico

Olarte Meneses Carlos Alberto

Ingeniero de Alimentos

Portilla Jiménez Edgar Humberto

Especialista en Finanzas Economista

Astorquiza Jurado Luis Edmundo

Ingeniero de Sistemas y Computación

Becerra Cano María Lourdes

Ingeniera Industrial

Benítez Montesdeoca Fernando

Especialista en Procesos de Desarrollo de Software Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería Ingeniero Electricista

Blanco Villegas Luis Mario

Licenciado en Educación

Bolaños Andrés Adolfo

Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería Ingeniero de Sistemas y Computación

Camacho Rozo María Fernanda

Maestría en Diseños de Liderazgo - Diseñadora Industrial

Cano Hernández Carlos Arturo

PhD en Ingeniería Industrial Ingeniero Industrial

Castañeda Andrade Jesús David

Maestría en Automática Maestría en sistemas de Generación de Energía Eléctrica - Ingeniero Mecánico

Córdoba Barahona Germán

Maestría en Administración Ingeniero Industrial

Díaz Candelo Joaquín

Ingeniero Mecánico

Figueroa Cabrera Álvaro

Maestría en Ingeniería (Especialización en Investigación de operaciones) Ingeniero Mecánico

Gálvez Albarracín Edgar Julián

roo - Catálogo 2.005

Maestría en Creación de Empresas y Gestión de Proyectos innovadores Administrador de Empresas

Profesores De Ingenier1a InDustria[ Apellidos y Nombres

Títulos

Apellidos y Nombres

Títulos

Prado Rodríguez Hernando

Maestría en Ingeniería de Sistemas - Ingeniero Electromecánico

Salazar Jaramillo Alejandro

Especialista en Edificación, su patología y Control de Calidad Ingeniero Químico

Quintero Posso María Isabel

Especialista en Gerencia de Mercadeo Estratégico Administradora de Empresas

Sánchez Gómez Gustavo

Ingeniero Mecánico

Santibáñez Benjumea José Alfonso

Especialista en Relaciones Industriales- Ingeniero Industrial

Ram írez Osorio Luz Estella

Maestría en Educación de Adultos - Licenciada en Español y Literatura

Stalg Herrera Hermann Franz

Especialista en Finanzas Economista

Rodríguez Marín Carlos Eduardo

1ngeniero 1ndustrial

Tissot Ruiz Michel Rene

Especialista en Programa EXEDU - Ingeniero Industrial

Rodríguez Romero Jaime H.

Maestría en Ciencias Ingeniero Mecánico

Velasco Roldán Luis Alonso

Rodríguez Valencia Antonio J.

Especialista en Auditoría de Sistemas - Ingeniero de Sistemas y Computación

Especialista en Productividad y Calidad Total - Especialita en Edumática - Ingeniero Industrial

Ruiz Anzola Eduardo

PhD en Ingeniería Industrial Maestría en Negocios de Administración - Especialista en Formulación y Evaluación de Proyectos - Especialista en Evaluación Social de Proyectos Ingeniero Químico

Catá{ogo 2.005 -

IOI

Carrera Oe lngenier1a Oe Sistemas ~ Computación Director: Camilo Rueda Calderón crueda@ atlas.puj.edu.co

Registro ante el ICFES: 170240030007600111100 Acreditada según Resolución 4504 de diciembre 2 de 2004 Título que otorga: Ingeniero de Sistemas y Computación Duración: Diez semestres Modalidad del programa: Presencial Jornada académica: Diurna Con énfasis en: • Interacción HumanoComputadora • Redes y Comunicaciones • Teoría y práctica de Modelos Computacionales

ro2. -

Catálogo 2.005

Descripción oe [a carrera La Ingeniería de Sistemas y Computación se ocupa del estudio y desarrollo de los aspectos humanos, organizacionales y tecnológicos relacionados con la planeación, el análisis, el modelado, el procesamiento, la transmisión, la presentación y la seguridad de la información.

En la Javeriana Cali, a diferencia de la mayoría de los programas con el mismo nombre en Colombia, orienta su formación hacia la ciencia de la computación. Es decir, hacia el estudio de los fundamentos de las tecnologías que hacen posibles las grandes transformaciones que la informática ha impulsado en la sociedad, tales como la definición de nuevos espacios de comunicación entre las personas a través de Internet; los efectos de sonido y video, que han creado mundos virtuales donde las personas cohabitan con seres imaginarios; la inteligencia artificial, que empieza a hacer posible que los objetos de la vida cotidiana se adapten a las necesidades particulares de cada uno; o la bioinformática, que contribuye desde ahora a sentar las bases para la comprensión de los organismos vivos.

El currículo se enfoca en las siguientes áreas: desarrollo de software, lenguajes de programación, análisis de algoritmos, arquitectura de computadores, modelos computacionales, inteligencia artificial y redes de comunicación.

Perfil oel Egresaoo • Proponer, diseñar, construir, evaluar y mantener soluciones informáticas con responsabilidad ética, legal y profesional.

• Aportar, desde el ámbito de la informática y computación, al trabajo de equipos interdisciplinarios para resolver problemas de orden social, económico, técnico, entre otros.

• Tomar decisiones sobre soluciones informáticas en refe rencia con su impacto en los usuarios.

• Equilibrar adecuadamente las soluciones info rmáticas entre proveedores, equipos y software de mod o que aquellas sean óptimas económica y técn icamente.

Perfil ocupacional Dado que la información se constituye hoy en día_en un recurso fundamental en la sociedad, el Ingeniero y la Ingeniera de Sistemas y Computación Javeriano pueden desempeñarse de manera versátil en: • El diseño y desarrollo de soluciones informáticas, uti lizando proveedores, equipos y software que las optimicen desde el punto de vista económico y técnico.

• La dirección de equipos de desarrollo informático.

Componentes oel Plan oe Estuoios Las asignaturas que se deben cursar para obtener el título de Ingeniera o Ingeniero de Sistemas y Computación de la Javeriana, están organizadas en cuatro componentes principales:

• Núcleo de Formación Fundamental: Comprende las asignaturas que proporcionan los conocimientos en ciencias naturales y matemáticas y las ciencias básicas de la Ingeniería, que permitirán al estudiante formular y resolver problemas propios de la Ingeniería de Sistemas y Computación. Además, contiene asignaturas socio-humanísticas e institucionales (70°/o del total de Créditos Académicos).

• Énfasis: Son asignaturas de profundización, el estudiante puede escoger entre: Teoría y Práctica de Modelos Computacionales, Interacción HumanoComputadora y Redes y Comunicaciones. Se debe cursar por lo menos un énfasis de la carrera (12°/o del total de Créditos Académicos).

• Opción Complementaria: Son grupos de asignaturas ofrecidos por otras carreras de la Universidad que el estudiante puede escoger para complementar su formación. Los créditos acumulados le sirven para optar por un segundo título y ampliar las posibilidades de su ejercicio profesional (8°/o del total de Cré_ditos Académicos).

• Electivas Generales: Actividades académicas de libre elección que responden a los intereses del estudiante (1 0°/o del total de Créditos Académicos).

Esta estructura, altamente flexible e interdisciplinaria, permite un amplio margen de decisión para que, con la ayuda del Consejero Académico, el estudiante pueda complementar los estándares de su formación básica en Ingeniería de Sistemas y Computación , según sus intereses y las oportunidades del mundo profesional, e incluso optar por un segundo título de pregrado.

• El desarrollo de nuevos enfoques a los problemas planteados dentro de las diversas disciplinas de las ciencias de la computación.

Catálogo 2005 - 103

Plan Curricular El siguiente esquema ilustra una posible ruta que articula los componentes del plan de estudios*, para un estudiante que matricule 18 créditos semestrales en promedio, equivalentes a una Matrícula Completa, y culmine Ingeniería de Sistemas y Computación en la duración estimada.

Semestres

• • • • Asignaturas del Núcleo de Formación Fundamental

____. e------.

104 -

Prerrequisito Dirección úni ca de fiujo

Catálogo 2005

,________,! Asignaturas Electivas Generales

Énfasis Ofrecidos: -Teoría y Práctica de Modelos Computacionales - Interacción Humano-Computadora - Redes y Comunicaciones

* La oferta académica de esta carrera está sujeta a actualización

Profesores oe Ingeniería oe Sistemas ~ Computación Apellidos y Nombres

Títulos

Apellidos y Nombres

Títulos

Alvarado Dávi la Armando

Maestría en Estudios Políticos Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería Ingeniero de Sistemas y Computación

Gutiérrez Bedoya Carlos Alberto

Ingeniero Electrónico

Jordán Osorio Rafael Armando

Ingeniero de Sistemas y Computación

Navarro Newball Andrés

Maestría en Computación Gráfica Especialista en Redes y Comunicaciones - Ingeniero de Sistemas y Computación

Olarte Vega Carlos Andrés

Ingeniero Electrónico

Olarte Vega Carlos Alberto

Ingeniero de Sistemas y Computación

Pabón Burbano María Constanza

Maestría en Administración de Empresas - Ingeniera de Sistemas y Computación

Sarria Montemiranda Gerardo

Ingeniero de Sistemas y Computación

Tamura Morimitsu Gabriel

Maestría en Sistemas y Computación Ingeniero de Sistemas y Computación

Arredondo Paternina Walter

Ingeniero Electricista

Astorquiza Jurado Luis Edmundo

Ingeniero de Sistemas y Computación

Becerra Sandoval Andrés

Ingeniero de Sistemas

Blanco Villegas Luis Mario

Licenciado en Educación

Bolaños Martínez Fredy

Ingeniero Electrónico

Buss Molina Antal Alexander

Ingeniero de Sistemas y Computación

Candela Moreno Nelly Giselle

Ingeniera de Sistemas

Dorado Andrés Leonardo

Maestría en Educación Ingeniero de Sistemas y Computación

García Ordóñez Catherine

Ingeniera de Sistemas y Computación

Catá{ogo 2.005- 105

Carrera Oe Ingenier1a Electrónica Director:

Fabio Almanzar González falmanza@ puj.edu.co

Registro ante el ICFES: 170246210387600111100 Acreditada según Resolución 7 46 de marzo 9 de 2005

Título que otorga: Ingeniero Electrónico

Duración: Diez semestres

Modalidad del programa: Presencial

Jornada académica: Diurna

Con énfasis en: • Automatización de Procesos • Redes de Comunicación • Aplicaciones Electrónicas para la Salud

Descripción oe [a carrera La Ingeniería Electrónica se ocupa de aportar soluciones a problemas de la sociedad por medio de desarrollos basados en la tecnología electrónica y sus aplicaciones en telecomunicaciones, sistemas de control y automatización industrial, sistemas digitales, computadores y robótica. La Carrera busca una fuerte integración de los conocimientos de las ciencias naturales, la física moderna y las matemáticas con las aplicaciones de ingeniería y tecnología.

Perfi {oe{ egresaoo Se caracterizan por un alto sentido ético, de servicio y responsabilidad social para liderar procesos y generar cambios en el entorno. Están capacitados para: • Identificar problemas en el entorno que planteen oportunidades de diseño y construcción de sistemas electrónicos.

• Actualizarse en los conocimientos de la disciplina, en el desarrollo tecnológico y en las necesidades sociales, culturales, ecológicas y económicas que condicionan el diseño y la construcción de sistemas electrónicos.

• Proponer alternativas de diseño y construcción de sistemas electrónicos.

• Planear y realizar el diseño y la construcción de sistemas electrónicos.

• Comunicar efectivamente aspectos referentes al diseño y la construcción de sistemas electrónicos.

ro6- Catálogo 2.005

• Trabajar en equipos disciplinares y multidisciplinares para el diseño y construcción de sistemas electrónicos.

Perfil ocupacional • Generación de empresa de base tecnológica, desarrollo de software o tecnología para los sectores agrario, educativo, medio ambiente y salud, con el objeto de favorecer el desarrollo del país.

• Instalación, operación y mantenimiento de sistemas electrónicos.

• Investigación y realización de consultoría sobre tecnologías de los sistemas electrónicos.

• Creación de productos y servicios en las áreas de control de procesos (ingeniería básica, de detalle, construcción, compra, mantenimiento e integración de sistemas), de instrumentación (diseño, fabricación y comercialización) y de desarrollo de software, para la adquisición de datos e interfaz hombre-máquina, y para integración con sistemas ERP. • A nálisis y optimización de procesos de autom atización en grandes industrias y acondicionamiento de tecnologías en las pequeñas y medianas industrias.

• También podrán incursionar con facilidad en áreas como seguridad electrónica, telemetría, bioingeniería y seguridad en redes.

Componentes oel plan oe estuoios Las asignaturas que se deben cursar para obtener el título de Ingeniero Electrónico o Ingeniera Electrónica de la Javeriana, están organizadas en cuatro componentes principales:

• Núcleo de Formación Fundamental: Comprende las asignaturas que proporcionan los conocimientos en ciencias naturales y matemáticas y las ciencias básicas de la Ingeniería, que permitirán al estudiante formular y resolver problemas propios de la Ingeniería Electrónica. Además, contiene asignaturas sociohumanísticas e institucionales (73°/o del total de los créditos).

• Énfasis: Son asignaturas de profundización, el estudiante puede escoger entre: Redes de Comunicación, Automatización de Procesos y Aplicaciones Electrónicas para la Salud. Se debe cursar por lo menos un énfasis de la carrera (9°/o del total de Créditos Académicos).

• Opción Complementaria: Son grupos de asignaturas ofrecidos por otras carreras de la Universidad que el estudiante puede escoger para complementar su formación. Los créditos acumulados sirven para optar por un segundo título y ampliar las posibilidades de su ejercicio profesional (9°/o del total de Créditos Académicos).

• Electivas Generales: Son las actividades académicas de libre elección que responden a intereses propios del estudiante. (9°/o del total de Créditos Académicos) Esta estructura, altamente flexible e interdisciplinaria, permite un amplio margen de decisión para que, con la ayuda del Consejero Académico, el estudiante pueda complementar los estándares de su formación básica en Ingeniería Electrónica, según sus intereses y las oportunidades del mundo profesional, e incluso optar por un segundo título de pregrado.

Catálogo 2.005-107

1 1

P[an Curricu[ar El siguiente esquema ilustra una posible ruta que articula los componentes del plan de estudios*, para un estudiante que matricule 18 créditos semestrales en promedio, equivalentes a una Matrícula Completa, y culmine Ingeniería Electrónica en la duración estimada.

Semestres

~ ~~ ~ ~

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3

...

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3

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•

•

Énfasis Ofrecidos: • • • • Asignaturas del Núcleo de Formación Fundamental • • • • Asignaturas de Énfasis - - - • Prerrequisito . - - - - - - . Dirección única de flujo

ro8 - Catá{ogo 2.005

.____.~1 Asignaturas de Opciones Complementarias .____.~1 Asignaturas Electivas Generales

- Automatización de Procesos - Redes de Comunicación - Aplicaciones Electrónicas para Salud * La oferta académica de esta carrera está sujeta a actualización

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•••

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Profesores oe Ingeniería Electrónica Apellidos y Nombres

Títulos

Apellidos y Nombres

Títulos

Aguilar Zambrano Jaime Alberto

Maestría en Automática Ingeniero Electricista

Lozano Carlos Alberto

Maestría en Ingeniería Eléctrica Ingeniero Electrónico

Am aya Fernández Ferney O.

Ingeniero Electrónico

Martínez Álvarez Alexánder

Maestría en Automática Ingeniero Electricista

Olarte Vega Carlos Andrés

Ingeniero Electrón ico

Panesso Tascón Jairo

Maestría en Ingeniería Electrónica - Ingeniero Electricista

Parra Plaza Jaime Alberto

Maestría en Automática Ingeniero Electricista

Especialista en Gerencia de Sistemas de Información Ingeniero Electrón ico

Paz Parra Alejandro

Maestría en Sistemas de Generación de Energía Eléctrica - Ingeniero Electricista

Maestría en Ingen iería Eléctrica Ingeniero Eléctrico Ingeniero Biomédico

Reyes Campo Juan Carlos

Especialista en Redes de Comunicación - Ingeniero Electricista

Sacanamboy Franco Maribell

Ingeniera Electrónica

Sánchez Ramos José Oliden

Ingeniero Electrónico

Arredondo Paternina Walter

Ingeniero Electricista

Bolaños Martínez Fredy

Ingeniero Electrónico

García Carlos Humberto

Ingeniero Electrónico

García Ordóñez Catherine

Ingeniera de Sistemas y Computación

Gómez González Héctor José

Hross Jurgschat Ralf

Jaramillo Botero Andrés

PhD en Ingen iería Industrial Maestría en Ciencias de la Computación - Ingeniero Electrón ico

Jaramillo Pizarra Leonardo

Ingeniero Electrónico

Tamu ra Morimitsu Eugenio

Ingeniero Electrón ico

López Rodríguez Sergio Andrés

Maestría en Administración de Empresas - Ingeniero Electrónico

Valencia Díaz Manuel Vicente

Ingeniero Electric ista

Vanegas Ochoa lván Augusto

Ingeniero Electrónico

López Sotelo Jesús Alfonso

Maestría en Automática Ingeniero Electricista

Catálogo 2.005 - 109

Carrera Oe Ingenie-na Civi{ Directora: María Fernanda García Aladín mfgarcía@ puj.edu.co

Registro ante el ICFES:

170246240007600111100 Título que otorga: Ingeniero Civil Duración: Diez semestres Modalidad del programa: Presencial Jornada académica: Diurna Con énfasis en: • Recursos Hídricos y Gestión Ambiental • Construcción de Obras • Logística y Transporte • Estructuras

Descripción oe {a carrera Cada proyecto civil es único desde su planeación hasta su construcción. La Ingeniería Civil se ocupa del diseño, construcción, administración y operación de las obras de infraestructura física, que soportan en gran medida la calidad de vida de la sociedad; por ejemplo, viviendas, edificaciones, rascacielos, acueductos y redes de distribución de aguas y alcantarillado, represas, canales, puentes, viaductos, terminales terrestres, puertos y aeropuertos. El plan de estudios de la carrera ofrece a los estudiantes conocimientos en cinco áreas principales: estructuras, materiales y construcción, geotecnia, recursos hídricos, y vías y transporte.

Perfi {oe{ egresaoo • Planear y ejecutar estudios, diseños y construcciones relacionados con estructuras, geotecnia, recursos hídricos y saneamiento ambiental, y vías y transporte.

• Identificar y analizar problemas y plantear soluciones viables desde el ámbito de la Ingeniería Civil.

• Formular, dirigir y evaluar proyectos de Ingeniería Civil que respondan a requerimientos técnicos, sociales, ambientales, económicos, administrativos y legales.

• Comunicar claramente sus conocimientos, opiniones, diseños, soluciones y estudios.

IIO-

Catálogo .2005

Perfil ocupacional • Construcción: En la planeación, ejecuc1on, seguimiento y control de las obras, cumpliendo con todas las especificaciones técnicas aprendidas en la Carrera.

• Consultoría: En la elaboración de estudios y diseños para la solución de aspectos técnicos, económicos, así como la gerencia y la gestión integral de proyectos relacionados con la Ingeniería Civil.

• Docencia e investigación: En la transmisión de conocimientos y en la presentación de propuestas de investigación, así como en la dirección, coordinación y participación en grupos de investigación y desarrollo tecnológico.

Componentes oe[ p[an oe estuoios Las asignaturas que se deben cursar para obtener el título de Ingeniera o Ingeniero Civil de la Javeriana, están organizadas en cuatro componentes principales:

• Núcleo de Formación Fundamental: Comprende las asignaturas que proporcionan los conocimientos en ciencias naturales y matemáticas y las ciencias básicas de la Ingeniería, que permitirán al estudiante formular Y resolver problemas propios de la Ingeniería Civil.

Además, contiene asignaturas socio-humanísticas e institucionales (70°/o del total de Créditos Académicos).

• Énfasis: Son asignaturas de profundización y el estudiante puede escoger entre : Estructuras, Construcción de Obras, Lag ística y Transporte, y Recursos H ídricos y Saneamiento Ambiental. Se debe tomar por lo menos un énfasis de la carrera (12°/o del total de Créditos Académicos).

• Opción complementaria: Son grupos de asignaturas ofrecidos por otras carreras de la Universidad que el estudiante puede escoger para complementar su formación. Los créditos acumulados sirven para optar por un segundo título y ampliar las posibilidades de su ejercicio profesional (7°/o del total de los Créditos Académicos).

• Electivas: Son las actividades académicas de libre elección que responden a intereses propios del estudiante (11 °/o del total de Créditos Académicos).

Esta estructura, altamente flexible e interdisciplinaria, permite un amplio margen de decisión para que, con la ayuda del Consejero Académico, el estudiante pueda complementar los estándares de su formación básica en Ingeniería Civil, según sus intereses y las oportunidades del mundo profesional, e incluso optar por un segundo título de pregrado.

Catálogo .2.005 - In

Plan Curricular El siguiente esquema ilustra una posible ruta que articula los componentes del plan de estudios*, para un estudiante que matricule 18 créditos semestrales en promedio, equivalentes a una Matrícula Completa, y culmine Ingeniería Civil en la duración estimada.

Semestres

• • • • Asignaturas del Núcleo de Formación Fundamental • • • • Asignaturas de Énfasis ---.. Prerrequisito ____. Dirección única de flujo

112..- Catálogo 2..005

Énfasis Ofrecidos : - Recursos Hídricos y Gestión Ambiental - Construcción de Obras - Logística y Transporte - Estructuras * La oferta académica de esta carrera está sujeta a actualización

Profesores oe Ingenier1a Civi{ Apellidos y Nombres

Títulos

·Apellidos y Nombres

Títulos

Arboleda Vélez Germán

Especialista en Producción , Planeación y SupeNisión Especialita en Transporte, Tráfico, Carreteras y Diseño Estructural - Ingeniero Civil

Montana Palacios Diego

Maestría en Ingeniería Civil Ingeniero Civi l

Panesso Tascón Jairo

Maestría en Ciencias de Ingeniería Eléctrica Especialista en Sistemas Ingeniero Electricista

París Quevedo Gabriel

Maestría en Geología - Geólogo

Peña Abadía Eduardo

Especialista en Gestión Ambiental - Ingeniero Topográfico Topógrafo

Pérez Ruiz Diego Daría

Maestría en Ingeniería de Tránsito y Transporte - Maestría en Ingeniería Civil - Ingeniero Civil

CaNajal Benítez Mauricio

Maestría en Ingeniería de Tránsito y Transporte - Ingeniero Civil

Fajardo Kudeyro William Javier

Maestría en Ingeniería Civil - Ingeniero Civil

Garzón Contreras Fabio Hernando

Maestría en Ciencias Ingeniero Hidrotécnico

Gómez Otero Israel

Maestría en Ciencias de la Ingeniería Civil - Ingeniero Civil Tecnólogo en Topografía

López Banguero Harold Freddy

Arquitecto

Lozano Guevara Fernando A.

Maestría en Ingeniería Mecánica de Suelos -Ingeniero Civil

Martínez Echeverry José Javier

Maestría en Ingeniería Aplicada a la Mecánica - Maestría en Ingeniería Civil - Ingeniero Civil

Mena Zapata Julián Armando

Sánchez Gómez Gustavo

Ingeniero Mecánico

Suárez Orozco José Humberto

Maestría en Administración Ingeniero Civil

Villafane Ricci Germán Alberto

Maestría en Ingeniería Ingeniero Civil

Villegas Jaramillo Liborio

Ingeniero Civil

Ingen iero Civil

Catá[ogo 2.005 -

113

Programas Oe PosgraOo

Especialización en Sistemas Gerenciales Oe Ingenieria

Énfasis en ProDucción~ Pro~ectos Director: Freddy Naranjo Pérez fnaranjo@ puj.edu.co

Registro ante el lcfes: 170256206587600111100 Título que otorga: Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería Duración: Tres semestres Modalidad del programa: Presencial Jornada académica: Tres días a la semana de 6:30 p.m. a 9:45 p.m. y sábados de 8:30 a.m. a 1:00 p.m.

objetivo El programa busca potenciar las habilidades gerenciales y los conocimientos de los ejecutivos responsables en la toma de decisiones estratégicas de sus organizaciones, desarrollando en ellos destrezas en la evaluación de estrategias de mercadeo, negocios y tecnología como arma competitiva en un mundo global izado.

El énfasis en Producción y Proyectos tiene como objetivo específico gerenciar proyectos desde su implementación y control teniendo en cuenta las herramientas presupuestales y financieras para la optimización de los recursos. Igualmente se aprende a identificar, conocer, seleccionar y evaluar las nuevas tecnologías competitivas que cumplen los objetivos de sus organizaciones de manufactura o servicios con una visión del proceso productivo y de la competitividad del futuro.

Perfif oef egresaoo El especialista en sistemas gerenciales de ingeniería con énfasis en producción y proyectos estará en capacidad de:

rr4 - Catá[ogo

2.005

• Interactuar con los estamentos geren-ciales, administrativos y técnicos de la empresa en la ide ntificación de sus objetivos y necesidades de información, en el establecimiento de prioridades y en la formulación de políticas, estrategias y proyectos, respecto a equipos, programas, procedimientos, personal y el sistema tecnológico.

• Determinar alternativas de solución para los problemas de tecnología, analizando las existentes.

• Evaluar en forma integral, las alternativas propuestas, teniendo en cuenta las características de la empresa, incluyendo los factores de tiempos, costos, recu rsos humanos disponibles, equipos, así como los requisitos funcionales establecidos, de tal manera que se logre una solución óptima a los problemas de la empresa.

documentación de los proyectos, sistemas y procesos requeridos.

• Administrar el sistema tecnológico de la empresa.

• Elaborar planes de desarrollo futuro de la tecnología de la empresa, tanto en los aspectos de adquisición de equipos como en el diseño e implementación de aplicaciones.

• Capacidad de utilizar eficazmente los aportes de las Ciencias Administrativas y con las técnicas propias de la Ingeniería participar en la dirección de las empresas y en instituciones de alto nivel, encaminadas al empleo óptimo de los recurso técnicos, humanos y financieros.

• Seleccionar y dirigir el equipo de científicos e ingenieros para el diseño, implementación, prueba y

Catá[ogo 2.005- 115

Pian Curricular Cód.

Asign.

Módulo

Créditos

Horas

Primer semestre Pl181

Contabilidad Gerencial

3

45

PI060

Mercadeo

3

45

Pl146

Gerencia Estratégica

2

30

PI098

Proyectos por computador

2

30

Segundo semestre PI080

Finanzas

2

30

PI082

Presupuestos

2

30

PI075

Negocios Internacionales

3

45

PI021

Gerencia de operaciones

3

48

Mó~ulo

PI051

Ética y humanismo

Créditos

·

Horas

8 2

Electiva*

* Asignaturas electivas: Pl110

Calidad

2

30

PI070

Derecho de Negocios

2

20

Pl190

Seminario E-Business

2

45

PI074

Técnicas de negociación

2

24

• Este programa para su mejoramiento continuo puede estar sujeto a cambios en asignaturas o profesores.

• La dirección se reserva el cambio de contenidos de cursos ofrecidos de acuerdo con el comité académico.

Tercer semestre PI097

Análisis de decisiones

2

30

PI035

Gestión tecnológica

2

30

PI040

Gerencia de proyectos

2

30

PI 050

Recursos Humanos

2

30

n6 - Catá[ogo 2.005

Cód.

Asign.

• En ocasiones , dependiendo de la disponibilidad de los profesores, se realizarán ajustes en los horarios establecidos. Las modificaciones se anunciarán con suficiente anticipación.

Especialización en Sistemas Gerenciales ~e Ingenierla Énfasis en Informática Director: Freddy Naranjo Pérez fnaranjo@ puj.edu.co

Registro ante el lcfes: 170256206587600111100 Título que otorga: Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería Duración: Tres semestres Modalidad del programa: Prese ncial Jornada académica: Tres días a la semana de 6:30 p.m. a 9:45 p.m. y sábados de 8:30a.m. a 1:00 p.m.

objetivos El programa busca potenciar las habilidades gerenciales y los conocimientos de los ejecutivos responsables en la toma de decisiones estratégicas de sus organizaciones, desarrollando en ellos destrezas en la evaluación de estrategias de mercadeo, negocios y tecnología como arma competitiva en un mundo global izado.

El énfasis en informática tiene como objetivo específico explorar las nuevas tendencias tecnológicas, de la información, su impacto organizacional y su potencial competitivo como base de estructuras organizacionales que respondan a los parámetros económicos vigentes de globalización de la economía, reconversión industrial e informatización.

Perfif oe{ egresaoo El especialista en sistemas gerenciales de ingeniería con énfasis en informática estará en capacidad de: • Planear, organizar, dirigir y controlar proyectos de Informática. nteractuar con propiedad eficiencia y eficacia en las labores que se encuentra bajo su responsabilidad en una empresa o firma relacionada con la informática y las telecomunicaciones.

•

1

Catá[ogo 2.005 - rr7

• Motivar y dirigir al personal bajo su cargo empleando técnicas de administración del talento humano.

• Evaluar la factibilidad técnica y económica de proyecto de informática.

• Elaborar planes de desarrollo futuro de la tecnolog ía de la empresa tanto en los aspectos de adquisición de equipos como en el diseño e implementaci ón de aplicaciones.

• Aplicar técnicas de control en presupuesto, programación y costos de un proyecto con la ayuda del computador.

• Utilizar eficazmente los aportes de las ciencias administrativas y las técnicas propias de la ingeniería en la gestión empresarial.

• Establecer una adecuada interacción entre el diseño y especificaciones de un proyecto, ejecución o construcción de un programa o servicio.

• Participar en la dirección de empresas y en instituciones de alto nivel, encaminadas al empleo óptimo de los recursos técnicos, humanos y financieros.

P[an Curricu[ar Cód.

Asign.

Módulo

Créditos

Horas

Primer semestre Pl118

Comunicación de datos

3

44

Pl181

Contabilidad Gerencial

3

45

PI098

Proyectos por computador

2

30

Pl146

Gerencia estratégica

2

30

Segundo semestre

Cód.

Asign.

Módulo

PI097

Análisis de decisiones

2

Electiva*

2

Créditos

Horas

30

* Asignaturas electivas Pl190

Seminario E-business

2

PI035

Gestión tecnológica

2

30

PI060

Mercadeo

3

45

PI050

Recursos Humanos

2

30

45

PI OSO

Finanzas

2

PI082

Presupuestos

2

30

Pl138

Gestión de redes

2

45

PI075

Negocios Internacionales

3

45

Electiva*

2

• La dirección se reserva el cambio de contenidos de cursos ofrecidos de acuerdo con el comité académico.

• En ocasiones , dependiendo de la disponibilidad de los profesores , se realizarán ajustes en los horarios establecidos. Las modificaciones se anunciarán con suficiente anticipación.

30

Tercer semestre PI040

Gerencia de proyectos

2

30

Pl137

Tecnologías de información

3

45

PI051

Ética

rr8- Catálogo 2.005

8

• Este programa para su mejoramiento continuo puede estar sujeto a cambios en asignaturas o profesores.

Profesores oe la Especialización en Sistemas Gerenciales oe Ingenieria en sus oos énfasis Apellidos y Nombres

Títulos

Aedo Jaramillo Virgilio

Maestría en Administración de Negocios - Ingeniero Sanitario

Daccach José Camilo

Especialista en Diseño Electrónico - Ingeniero Electrónico

Espíndola Carlos

Maestría en Leyes Especialista en Derecho Internacional Privado - Abogado

Ferrerosa Jaime

Maestría en Logística Integral Especialista en Gerencia de Negocios - Internacionales Economista

García Luis Hernando

Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería Ingeniero Industrial

Gómez Rueda Álvaro

Maestría en Ingeniería Industrial y Sistemas Ingen iero Mecánico

Gutiérrez Alain

Especialista en Estrategia del Marketing Internacional Especialista en Negociación y Contratación Internacional Profesional de Comercio Exterior

Hurtado Carlos Alberto

Ingeniero Electromecánico

Jiménez Gera rdo

Maestría en Ingeniería Industrial y de Sistemas Ingeniero Mecánico

Larrahondo Martha Cecilia

Contadora Pública

, Apellidos y Nombres

Títulos

López de Murillo Aura

PhD en Ingeniería Industrial Maestría en Ingeniería de Sistemas - Especialista Universitaria en Gestión Industrial - Licenciada en Educación (Matemática y Física)

Manotas Duque Diego Fernando

Especial ista en Finanzas Ingeniero Industrial

Matiz Félix

Maestría en Ingeniería Industrial y de Sistemas Ingeniero Quím ico

Mora Luis Alfonso

Abogado

Motoa Tulio Gerardo

Doctor en Ingeniería Industrial Ingeniero Industrial

Navarro Newball Andrés

Maestría en Computación Gráfica - Especialista en Redes y Comunicación - Ingeniero de Sistemas y Computación

Paz Julio César

Ingeniero Industrial

Peláez Jorge Humberto, S.J.

Doctor en Teología Moral (ética) Maestría en Estudios Políticos Licenciado en Filosofía

Ramírez Fabián

Maestría en Logística Integral - Especialista en Logística Integ ral - Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería - Ingeniero de Sistemas y Computación

Tello Bernardo

Contador Público

Catálogo 2.005- 119

Especialización en Gerencia Oe CoYJStrncciones Director: Freddy Naranjo Pérez fnaranjo@ puj.edu.co

Asesor Académico: lng. áscar Halim Réveiz Registro ante el lcfes: 170256586901100111400 Título que otorga: Especialista en Gerencia de Construcciones Duración: Tres semestres Modalidad del programa: Presencial Jornada académica: Viernes de 6:00 p.m. a 9:30 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 5:00 p.m.

objetivos • Contribuir a la actualización, profundización y liderazgo de los profesionales interesados en la construcción y administración de obras civiles como actividad productiva.

• Profundizar en la planeación, programación y control de las empresas constructoras y en la gestión de proyectos que cumplan los más altos parámetros de calidad.

• Desarrollar nuevas actitudes, valores y capacidad de análisis, de manera que el egresado del programa esté en capacidad de promover y orientar, con un alto sentido de la ética, un proceso de cambio institucional.

Perfi{ oe{ egresaoo El especialista en gerencia de construcciones estará en capacidad de: • Planear, organizar y controlar proyectos de construcción.

• Interactuar con propiedad, eficiencia y eficacia en las labores que se encuentren bajo su responsabilidad en una empresa constructora o en un proyecto de construcción.

• Motivar y dirigir al personal a su cargo, empleando técnicas modernas de administración del talento humano.

120- Catá[ogo 2005

• Evaluar la factibilidad técnica y económica de un proyecto de construcción.

• Aplicar técnicas de control de presupuestos, programación y costo de un proyecto, ejecución o construcción de la obra e interventoría de la misma.

• Diseñar, ejecutar y evaluar programas de investigación y desarrollo de nuevos productos y procesos en la industria de la construcción.

• Generar y utilizar adecuadamente información gerencial para la toma de decisiones en la empresa constructora.

Plan Curricular Cód.

Asign.

Módulo

Créditos

Horas

Cód.

Asign.

Módulo

Primer semestre PI031

54

Pl 181

Contabilidad Gerencial

3

48

Pl 197

Herramientas computacionales

2

30

PI059

Recursos humanos y salud ocupacional

2

PI095

Legislación laboral

Pl109

Calidad y normas ISO

2

30

PI045

Formulación y evaluación de proyectos

3

45

PI085

Seminario administrativo y financiero

3

45

PI051

Ética

31

Segundo semestre Presupuesto de obra y técnicas de licitación

3

48

PI080

Finanzas

2

30

PI086

lnterventoría

PI094

Aspectos legales de la construcción (seguros-contratos) Mercadeo

PI060

Horas

Tercer semestre

Fundamentación administrativa y gerencia de obra 3

PI084

Créditos

16

8

• Este programa para su mejoramiento continuo puede estar sujeto a cambios en asignaturas o profesores.

16

• La dirección se reserva el cambio de contenidos de cursos ofrecidos de acuerdo con el comité académico.

2

30

2

24

• En ocasiones, dependiendo de la disponibilidad de los profesores , se realizarán ajustes en los horarios establecidos. Las modificaciones se anunciarán con suficiente anticipación.

Catálogo 2.005- 12.1

Profesores oe [a Especia[ización en Gerencia oe Construcciones Apellidos y Nombres

Títulos

Apellidos y Nombres

Títulos

Aguirre Andrea

Especialista en Finanzas Abogada

lsaza Londoño Jorge Arturo

Álvarez Álvaro Enrique

Maestría en Ingeniería de Sistemas - Ingeniero Químico Licenciado en Filosofía y Teología

Especialista en el Aseguramiento de la Calidad - Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería - Ingeniero Civil

Matiz Félix

Maestría en Ingeniería Industrial y de Sistemas Ingeniero Químico

Monedero Jaime

Maestría en Administración Industrial - Ingeniero Electromecánico

Rincón Alfredo

Maestría en Administración Ingeniero Civil

Amaya Montoya Sonia Fabiola

Maestría en Administración de Empresas - Especialista en la Concepción , Estructuración , Promoción y Ejecución de Proyectos de Vivienda Especialista en Promoción Industrial - Economista

Betancur Patricia

Especialista en Administración de Calidad - Psicóloga

Estrada lván Alberto

Ingeniero Civil

Ferrerosa Jaime

Maestría en Logística Integral Especialista en Gerencia de Negocios Internacionales Economista

González de Naranjo Oiga

Hernández María del Pilar

1.2.2- Catálogo .2005

Especialista en Derecho Administrativo - Especialización en Derecho de Familia Abogada Especialista en Salud Ocupacional - Abogada

Rojas Luis Fernando Salcedo Miryam

Especialista en Gerencia de Impuestos Contadora Pública

Sinisterra Aulestia Carlos A.

Especialista en Arquitectura de Paisajes - Arquitecto

Urdaneta Germán

Ingeniero Civil

Velasco Diego Armando

Especialista en Estructuras Ingeniero Civil

Especialización en Logística Integral Director: Freddy Naranjo Pérez fnaranjo@ puj.edu.co

Registro ante el lcfes: 170256585000017611100 Título que otorga: Especialista en Logística Integ ral Duración: Tres semestres Modalidad del programa: Presencial Jornada académica: Viernes de 6:00 p.m. a 9:30 p.m. y sábados de 8:00 a. m. a 5:00 p.m.

objetivos Formar profesionales dentro del carácter propio de la formación superior avanzada, capaces de abordar y resolver los problemas de la cadena de suministros de cualquier empresa, desde la concepción de sus productos, la gestión integral de sus procesos de aprovisionamiento, producción y distribución, hasta la renovación y mantenimiento de sus medios productivos, sin olvidar la atención debida a sus clientes y la alta gerencia de la cadena de suministro global para fortalecer la competitividad de la empresa.

Perfif oef egresaoo El especialista en logística integral estará en capacidad de trabajar en una empresa pública o privada, como directivo, especialista, docente o asesor para: • Crear y optimizar sistemas logísticos con perspectiva estratégica.

• Asesorar y diagnosticar el conjunto de funciones asociadas con el flujo de bienes, información y pagos entre centros de suministros y clientes.

• Gerenciar la cadena de suministro.

Catálogo 2.005- 12.3

P[an Curricu[ar Cód.

Asign.

Módulo

Créditos

Horas

Primer semestre Pl101

Introducción a la Logística

PI083

Costos y finanzas de la cadena de suministros

12 3

45

PI021

Gerencia de operaciones e inventarios

3

48

PI075

Negocios internacionales

3

45

Segundo semestre PI024

2

Almacenes

24

Módulo

Pl11 O

Créditos

.

Horas

Calidad Logística

2

30

PI074

Técnicas de Negociación

2

24

PI051

Ética y Humanismo

8 2

Electiva *

* Asignaturas electivas PI097

Análisis de decisiones

2

30

Pl190

Seminario E-business

2

45

PI050

Recursos Humanos

2

30

PI097

Proyectos por computador

2

30

Pl183

Distribución

2

24

Pl180

Transporte

2

32

Pl124

Gerencia de suministros y empaques

2

32

Pl243

Planeación y control logístico

2

30

• La dirección se reserva el cambio de contenidos de cursos ofrecidos de acuerdo con el comité académico.

• En ocasiones , dependiendo de la disponibil idad de los profesores, se realizarán ajustes en los horarios establecidos. Las modificaciones se anunciarán con suficiente anticipación .

Tercer semestre

12.4 -

Cód.

Asign.

Pl112

Logística de sistemas

2

30

PI060

Mercadeo

3

45

Catá[ogo 2.005

• Este programa para su mejoramiento continuo puede estar sujeto a cambios en asignaturas o profesores .

Profesores oe {a Especialización en Log1stica Integra{ Apellidos y Nombres

Títulos

~pellidos y Nombres

Títulos

Aedo Virgilio

Maestría en Administración de Negocio - Ingeniero Sanitario

Hurtado Carlos Alberto

Ingeniero Electromecánico

López Aura

Cárdenas Édgar

Químico

Colombet Pilles

Especialista en Gerencia de Logística - Ingeniero de Empaques - Químico Industrial Químico

Doctora en Ingeniería Maestría en Ingeniería de Sistemas Especialista en Gestión Industrial Lic . Matemáticas-Física

Manotas Duque Diego F.

Especialista en Finanzas Ingeniero Industrial

Matiz Félix

Maestría en Ingeniería Industrial y de Sistemas Ingeniero Químico

Meza Pedro Pablo

Maestría en Logística Integral - Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería - Ingeniero Industrial

Mora Luis Aníbal

Especialista en Mercadeo Internacional - Ingeniero Industrial

Paz Julio César

Ingeniero Industrial

Peláez Jorge Humberto

Doctor en Teología Moral (ética) Maestría en Estudios Políticos Licenciado en Filosofía

S

Daccach José Camilo

) Delgado María Victoria )

je!

Ferrerosa Jaime lC

sO:igu eroa Álvaro ~ic

Especialista en Diseño Electrónico Ingeniero Electrónico Maestría en Gerencia Logística Especialista en Mercadeo Estratégico - Comunicadora Social Maestría en Logística Integral - Especialista en Negocios Internacionales Economista Maestría en Ingeniería Especialista en Investigación de Operaciones - Ingeniero Mecánico

Catálogo 2.005- 12.5

Departamento Oe Ciencias Naturales~ Matemáticas Director: Mauricio Jaramillo Ayerbe mjaramil@ puj.edu.co Es una Unidad Académica adscrita a la Facultad de Ingeniería, creada en 1996 como Departamento de Matemáticas. En 1999 se incluyeron las áreas de Física y Química y se transformó en el Departamento de Ciencias Básicas. En el año 2004 toma su nombre actual. Por varios años ha funcionado esencialmente como unidad de servicios docentes en el ciclo básico de los programas de pregrado, pero el actual reglamento (sancionado en 2003) le confiere un papel mucho más ambicioso, integrando en la Unidad Académica todas las funciones de docencia, investigación y servicio propias de las ramas del conocimiento que son de su competencia: las ciencias físicas y biológicas, y las ciencias formales. Así, las áreas del Departamento son: Matemáticas, Física, Estadística y Química.

El Departamento ofrece un promedio semestral de 120 cursos y 20 laboratorios para las Facultades de Ingeniería, Ciencias Económicas y Administrativas, y Humanidades y Ciencias Sociales, además de cursos nivelatorios para estudiantes nuevos y talleres de preparación para los ECAES. Los profesores del Departamento participan en los siguientes grupos de investigación: • Educación Matemática y Tecnológica en las áreas de enseñanza de las matemáticas y la estadística, y el desarrollo de objetos virtuales de aprendizaje. r2.6 -

Catá[ogo 2.005

• Producción Más Limpia en estudios de calidad del aire y contaminación atmosférica.

• Métodos Cuantitativos aplicados a la Mejora de Procesos en metrología aplicada.

• Adicionalmente se llevan a cabo proyectos de investigación en estadística médica y coheren ci a cuántica.

El Departamento también participa en diversas actividades de servicio y asesorías, tanto internas como externas a la Universidad.

Área oe Fisica La Física por su carácter fundamental en las ciencias naturales hace algo difícil definir con precisión su campo del conocimiento. Como la química, se ocupa del estudio de la materia y la energía, pero es más general en su búsqueda de las leyes básicas que rigen el universo material. La física se plantea algunas de las preguntas más fundamentales acerca de la naturaleza del espacio y del tiempo, la estructura, interacciones y propiedades de la materia, y las diferentes manifestaciones de la energía. Paralelo al desarrollo de las demás ciencias, el avance vertiginoso de la física en los siglos recientes ha tenido un impacto crucial en nuestra comprensión del universo y en el progreso tecnológico de la humanidad.

o bjetivos • En la docencia dirigida a estudiantes de pregrado en ingeniería, que el estudiante adquiera una co mprensión básica de los aspectos teóricos y experimentales de la mecánica newtoniana, de la física de fluidos, de la termodinámica y el calor, de las oscilaciones, las ondas mecánicas y los fenómenos elect romagnéticos; y que conozca algunos de los desarrollos en la física moderna. En general, con el estudio de la física el futuro ingeniero conseguirá un adecuado conocimiento y comprensión de los principios y leyes fundamentales que rigen el universo que le rodea.

• A nivel formativo, el desarrollo de habilidades para resolver problemas guiándose por los métodos de la ciencia y basándose en sus leyes, el desarrollo de habilidades comunicativas-argumentativas orales y escritas y de la capacidad de detectar el uso de argumentos vagos o seudo-científicos. También busca que el estudiante aprenda a conectar lo teórico con lo cuantitativo, que haga estimaciones acertadas y que utilice el conocimiento productivamente a través de una comunicación clara, convincente y exacta; que desarrolle habil idades experimentales, y que pueda argumentar y conclui r sobre la base de los resultados obtenidos.

• Los profesores del Área, además de dedicarse a las actividades docentes, participan en investigaciones Y prestan servicios de asesoría a diferentes sectores dentro y fuera de la Universidad.

Laboratorios oe enseñanza Con los laboratorios se busca que el estudiante adq uiera habilidades experimentales tales como la observació n, la representación, la estimación, la argumentación y la interpretación de diversos fenómenos

y procesos. Igualmente, que verifique los principios y leyes de la física estudiados en clase guiándose por el método científico. Adicionalmente, que reconozca la importancia y las limitaciones de la medición, que pueda estimar incertidumbres y que desarrolle habilidades para el manejo y análisis de datos experimentales.

Área oe Matemáticas La matemática es «la ciencia y el lenguaje de los patrones»; como tal, las matemáticas constituyen un medio para describir el mundo en el que vivimos; sus símbolos y vocabulario constituyen un lenguaje natural y universal para comunicar relaciones.

Las matemáticas constituyen una forma de indagación que revela características fundamentales acerca del orden de nuestro universo, que utiliza como medios de conocimiento la observación, la simulación, la experimentación y la lógica.

Objetivos • Que el estudiante aprenda a razonar matemáticamente, a plantear conjeturas, a organizar información, a construir argumentos y a establecer conexiones entre conceptos matemáticos.

• Que el estudiante se entrene para la solución de problemas y desarrolle estrategias para alcanzar un objetivo cuando no existe un camino aparente o evidente.

• Que el estudiante aprenda a utilizar los signos, símbolos, términos, procedimientos, conceptos y hábitos mentales propios de las matemáticas.

• Que el estudiante reconozca la importancia de las matemáticas para su formación profesional.

Catálogo .2.005 - 1.2.7

Programa nive{atorio oe matemáticas Este se realiza semestralmente con el objetivo de preparar a los estudiantes que ingresan a la Universidad, con los siguientes objetivos: • Apoyar al estudiante en su proceso de adaptación a la vida universitaria.

• Propiciar un espacio que permita mejorar el nivel de formación matemática de los estudiantes que ingresan a primer semestre de las diferentes carreras.

• Estimular el uso de nuevas tecnologías de aprendizaje.

• Apoyar al estudiante en la estructuración de un adecuado método de estudio.

• Reafirmar los conceptos y procedimientos claves, para afrontar el primer curso de matemática universitaria.

Área oe Química El objeto de la química es conocer la constitución de la materia, las clases de materia que existen, sus propiedades y transformaciones químicas (a escala molecular), así como los cambios energéticos que éstos implican. Esto es fundamental para que los ingenieros tengan herramientas para comprender los fenómenos que subyacen a los procesos de transformación de recursos naturales en productos y servicios.

Los objetivos de Área de Química son : • En la docencia dirigida a estudiantes de pregrado en ingeniería, que el estudiante adquiera una comprensión básica de los aspectos teóricos y experimentales de unidades y sistemas, energía, balances de materia, reacciones químicas, fluidos y

1.28 -

Catá[ogo .2005

recursos ambientales. En general, con el estudio de la química el futuro ingeniero conseguirá un adecuado conocimiento y comprensión de los principios y leyes que rigen las transformaciones de la materia y la energía.

• A nivel formativo, el desarrollo de habilidades para resolver problemas guiándose por los métodos de la ciencia y basándose en sus leyes, el desarrollo de habilidades comunicativas-argumentativas orales y escritas y de la capacidad de detectar el uso de argumentos vagos o seudo-científicos. También busca que el estudiante aprenda a conectar lo teórico con lo cuantitativo, que haga estimaciones acertadas y que utilice el conocimiento productivamente a través de una comunicación clara, convincente y exacta; que desarrolle habilidades experimentales, y que pueda argumentar y concluir sobre la base de los resultados obtenidos.

Área oe Estaoistica La estadística es el área de las matemáticas que permite extraer información a partir de datos sobre fenómenos y procesos. Su aplicación es muy amplia, por ejemplo, en la interpretación de fenómenos físicos, meteorológicos, biológicos, de las ciencias sociales y humanas y de las organizaciones. Con el avance de la computación numérica se ha abierto una gran oportunidad para la utilización de herramientas estadísticas en las aplicaciones mencionadas.

La instrucción en Estadística pretende promover en el estudiante la capacidad de reconocer problemas cuya solución demanda el análisis de información cuantitativa, proporcionar las herramientas teóricas y prácticas para la recolección y análisis de datos y entrenarlo para la toma de decisiones con base en la inferencia estadística.

Otra línea de acción del Área es participar en investigación, consultoría y extensión.

Profesores oe{ Departamento oe Ciencias Natura{es ~Matemáticas Apellidos y Nombres

Títulos

Apellidos y Nombres

Títulos

Acosta Escobar Jairo

Maestría en Educación Matemático

Figueroa Jorge Hernando

Maestría en Educación Licenciado en Educación (Matemática)

Albarracín Mancilla Adriana

Especialista en Docencia Universitaria - Licenciada en Matemática

Gaitán Gómez Martha Cecilia

Licenciada en Matemática y Física - Ingeniera Electricista

Álvarez Serna Giovanni Moisés

Matemático

Garzón Ahumada Carlos Alberto

Licenciado en Educación (Matemática y Física)

Benavides Herrán Alberto

Físico González Gómez Daniel Enrique

Estadístico

Boni lla Campos César Hernán

Licenciado en Educación (Física)

Granados Pinzón Claudia Inés

Licenciada en Matemáticas

Boni lla Medina Mauricio

Especialista en Sistemas de Información Licenciado en Educación (Matemática y Física)

Jiménez Lemas Yolanda

Licenciada en Matemáticas

Calpa Oliva Jorge Eduardo

Ingeniero Industrial

Libreros Valencia Luz Amparo

Campana Ginno Alexis

Matemático

Maestría en Administración Industrial - Licenciada en Matemáticas

Cardona Velásquez Carlos Elías

Matemático

Lozano Zapata Carlos Alberto

Casas Figueroa Carlos Alberto

Especialista en Computación para la Docencia - Ingeniero Agrícola - Licenciado en Matemáticas

Maestría en Física Licenciado en Física - Físico

Marín Gaviria María del Pilar

Maestría en Educación Estadística

Montaña Carreña Osear Andrés

Maestría en Ciencias Matemáticas - Matemático

Hernández Acosta Pedro Miguel

Maestría en Ciencia Química Licenciada en Qu ímica

Castellanos Malina Enrique

Maestría en Física Ingeniero Químico Núñez Cabrera María Eugenia

Castillo Sánchez Harold

Especialista en Educación Matemática - Licenciado en Matemática y Física Licenciado en Dibujo Mecánico

Maestría en Química Licenciada en Ciencias de la Educación (Biología)

Pardo Pinzón Hugo Fernando

Maestría en Educación Matemático

Especialista en Administración de Empresas - Estadístico

Pedraza Saavedra Luis Gerardo

PhD en Ciencias Físicas Maestría en Física - Físico

Maestría en Administración de Empresas - Estadístico

Perdomo Ortiz Osear Mario

PhD en Filosofía - Maestría en Matemáticas - Matemático

Corrales Velasco Rubén Daría

Cuesta Muñoz Carlos Alberto

Didyme-dome Mónica

Física

Figueredo Ramírez Carlos Arturo

Especialista en Tecnolog ía de Alimentos - Químico

Pérez Flórez Mauricio Portilla Gloria Esperanza

Estadístico Maestría en Educación Ingeniera Qu ímica

Catá[ogo .2005- 1.29

Profesores oe{ Departamento oe Ciencias Naturales~ Matemáticas Apellidos y Nombres

Títulos

Apellidos y Nombres

Títulos

Ramírez Óscar de Jesús

Maestría en Física - Físico

Tovar Cuevas José Rafael

Maestría en Estadística Estadístico

Rodríguez Saucedo Luis Alfredo

Maestría en Física - Físico Valdés Rengifo Guillermo León

Salas Nazly Esmeralda

Especialista en Docencia Universitaria Matemática

Maestría en Ciencias Ingeniero Electromecánico

Valencia Angulo Edgar Alirio Salazar García Gustavo

Maestría en Educación Licenciado en Matemática

Maestría en Ciencias Matemáticas

Valverde Delgado Franklin Sanabria Rivas Ana María

Maestría en Matemáticas Matemática

Serna González Olver Humberto

Maestría en Educación Licenciado en Educación (Matemática) - Ingeniero de Sistemas y Computación

Maestría en Ingeniería en Sistemas - Maestría en Educación Especialista en Sistemas de Información Ingeniero Electricista Ingeniero Electrónico Licenciado en Matemáticas

Tofiño Peña José Eduardo

130-

Catá[ogo 2.005

Maestría en Educación Especialista en Sistemas de Información - Matemático

Zambrano Jurado Juan Carlos

Centro ~e Ca{i~a~ ~ Pro~uctivi~a~ objetivos • Promover la cultura de calidad en las organizaciones de la región.

• Apoyar a las empresas de la región en el mejoramiento de sus procesos y el aseguramiento de la calidad.

• Capacitar a las personas de las empresas de la región para lograr una buena gestión de calidad.

• Realizar investigación aplicada en las áreas de calidad, productividad y competitividad.

Servicios Nuestros servicios han sido diseñados para: • Empresas de manufactura y servicio.

• Organizaciones No Gubernamentales (ONG) y estatales.

• Personal Directivo, administrativo, operativo y de servicios.

Catálogo 2.005 -

131

Centro Oe Automatización Oe Procesos - CAP (Tecnología ~e punta bo~) Coordinador: Aníbal Paternina anibalp@ puj.edu.co En la coyuntura económica actual se hace indispensable que nuestras empresas adopten procesos automáticos de fabricación como una alternativa para mejorar la competitividad en tiempos de entrega, flexibilidad, rendimiento, volumen, calidad y precio. Para los sectores de manufactura es particularmente válido como consecuencia y exigencia de la apertura económica en Colombia.

La tendencia industrial en el mundo hacia la manufactura automatizada ha generado una creciente demanda por personal cualificado y por la adquisición de herramientas costosas y de tecnología avanzada.

La limitación de recursos económicos en la mayor parte de las empresas y universidades colombianas hace que el acceso a estos dos aspectos fundamentales se constituya en una grave desventaja.

Por lo anterior, la Pontificia Universidad Javeriana Cali invirtió importantes recursos en la adquisición del Centro de automati-zación de procesos -CAP,- el cual cuenta con tecnología de punta en hardware y software para el desarrollo de productos accesibles a los mercados internos que permitan satisfacer las demandas nacionales e internacionales. De igual manera, el Centro aporta en la formación de capital humano cot una base 13-2-

Catálogo 2005

sólida en el conocimiento teórico y práctico, capaces de transformar el medio productivo a medida que surgen nuevos métodos y tecnologías de manufactura.

El CAP garantiza una infraestructura de base avanzada constituida por un laboratorio de Manufactura Flexible dotado con los mejores recursos de software para diseño, modelación, simulación, análisis y desarrollo de partes en formatos estándares y portables.

En cuanto al hardware, existen cuatro estaciones: torneado, fresado, metrología dimensional y prototipado rápido; 20 estaciones de trabajo para diseño y manufactura asistido por computador CAD/CAM y dos manipuladores robot Mitsubishi. Adicionalmente posee un torno didáctico controlado por computador, sensores inductivos instalados en cada una de las estaciones, un sistema de inspección por Code Tag, y un sistema de inspección por imágenes.

El Centro tiene reconocimiento de Colciencias como centro de clasificación C.

objetivos 1. Apoyar la actividad académica y científico investigativas en las áreas de diseño, desarrollo y producción, tanto en la universidad como en otras instituciones educativas y entidades del sector productivo.

2. Apoyar a los grupos de investigación de la Universidad en la gestión y desarrollo de proyectos.

3. Transferir los resultados tecnológicos de los proyectos desarrollados por los grupos de investigación adscritos a la Universidad.

4. Actuar como interfase administrativa y logística entre las necesidades del medio productivo externo y la producción de tecnología de los grupos de investigación.

Servicios ~ proouctos ofrecioos 1. Diseño y desarrollo de productos: nvestigación y desarrollo en el área de herramientas metodológicas y tecnologías computacionales eficientes para diseño, modelado y fabricación de nuevos productos.

1

• Medición en tres dimensiones de las características geométricas de una pieza de trabajo.

• Cálculo de relaciones espaciales.

• Verificación de tolerancias de las diferen-tes propiedades geométricas.

• Palpado de piezas o partes para entregar nube de puntos utilizados en ingeniería de reversa.

Todas las med iciones poseen trazabilidad a los patrones nacionales de la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC). Dicha trazabilidad se garantiza mediante el certificado de calibración de la máquina de medición emitido por la misma entidad.

2. Fabricación de partes: Diseño y producción (ligera) de partes utilizando herramientas de precisión y fabricación por medio de máquinas herramientas de control numérico computarizado (CNC).

6. Consultoría: El Centro ofrece asesoría y consultoría al sector productivo referente a todas las áreas mencionadas anteriormente.

3. Prototipado rápido: Impresión sólida en 3D a parti r del diseño o de la reconstrucción de partes.

Contacto

4. Capacitación CAD/CAM: El CAP tiene programas de capacitación en herramientas de diseño con paq uetes de Software en SolidWorks y ProEngineer.

Además, está en condiciones de brindar capacitaciones específicas a libre demanda en los temas afines con su desarrollo tecnológico.

5. Metrología: La máquina de medición de tres coord enadas, CMM, con una resolución de 0.1 micrómetros, y con un error máximo de 7 micrómetros, puede adelantar las siguientes labores:

Aníbal Paternina Domínguez anibalp@ puj.edu.co Coordinador Centro de Automatización de Procesos - CAP Centro de Automatización de Procesos - CAP Pontificia Universidad Javeriana Calle 18 No 118- 250. Cali, Colombia.

Teléfono: (+2) 321 82 00 Ext 293 y 576.

Fax: (+2) 555 28 23 A. A.: 26239 - 2823

Catá[ogo .2005 - 133

134- Catรกlogo 2.005

Contenioo

Consejo oe Facultao Dr. Esteban Ocampo Flórez, Decano Académico

Organización Programas de pregrado: CARRERA DE PSICOLOGÍA con énfasis en: • Clínica Comportamental Cognitiva • Clínica Humanista • Clínica Psicoanalítica

Dr. Armando Gandini Price, Decano del Medio Universitario Dra. Solanlly Ochoa Angrino, Directora carrera de Psicología Dr. José Ricardo Caicedo Peña, Di rector carrera de Derecho

CARRERA DE DERECHo con énfasis en: • Derecho Público • Derecho Privado • Derecho Internacional • Métodos Alternativos de Solución de Conflictos (MASC)

Dra. Lucía Restrepo de Giraldo, Directora Especialización en Familia

CARRERA DE CIENCIA PoLíTICA con énfasis en: • Gobernabilidad Democrática • Integración en el Sistema Internacional

Dra. María Irene Victoria Morales, Directora Especialización en Cultura de Paz y Derecho Internacional Humanitario

CARRERA DE CoMUNICACióN con énfasis en : • Producción Audiovisual • Nuevos Medios • Organizacional

Programas de Posgrado EsPECIALIZACióN EN FAMILIA con énfasis en: • Orientación y Educación Familiar • Terapia Familiar ESPECIALIZACIÓN EN CULTURA DE PAZ Y DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO EsPECIALIZACióN EN DERECHO CoMERCIAL EsPECIALIZACióN EN MEDIACióN DE CoNFLICTos DEPARTAMENTO DE TEOLOGÍA DEPARTAMENTO DE LENGUAS MoDERNAS DEPARTAMENTO DE HUMANIDADES CENTRO DE SERVICIOS E INVESTIGACIÓN- CESIP Para mayor información por favor dirigirse a: Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales Pontificia Universidad Javeriana Secciona! Cali Calle 18 No. 118-250 Avenida Cañasgordas PBX: 3218200 Ext. 531 , 554, 532 Directo: 5552834 Fax: 5552550 Cali - Colombia Para lo concerniente a Admisión o Inscripción de aspirantes dirigirse a: Oficina de Registro Académico y Admisiones Pontificia Universidad Javeriana Secciona! Cali Calle 18 No. 118-250 Avenida Cañasgordas PBX:(572) 3218200 Ext. 236, 539 , 267 Telefax: 555 28 32 - E-mail: admisiones@puj.edu.co Cali - Colombia

136 - Catá[ogo 2.005

Dra. Diana Britto Ruiz, Directora carrera de Ciencia Política Dr. José Vicente Arizmendi Correa, Director carrera de Comunicación

Dra. Martha Cecilia Álvarez Hincapié, Directora Centro de Servicios e Investigación - Cesi Dr. Armando Mosquera Bejarano, Director Departamento de Lenguas Modernas Dr. Jaime Ovidio Flórez lgua, Director Departamento de Teología Dra. Delcy Elena Cáceres de Rodriguez, Directora Departamento de Humanidades Dra. Clara Eugenia Jaramillo Arango, Secretaria de Facultad Dr. Luis Eduardo Zamorano Aragon , Profesor delegado Sr. Armando José Vargas Salcedo, Estudiante delegado Sr. Jaime Ernesto Gutiérrez Murillo, Estudiante delegado

Programas ~e Pregra~o

Carrera ~e Psicología Di rectora: Solanlly Ochoa Angrino sochoa@ puj.edu.co

Registro ante el ICFES:

170241500007600111100 Título que otorga: Psicólogo Du ración: Diez semestres Modalidad del programa: Presencial

Descripción oe {a carrera La Psicología es una disciplina científica que estudia los procesos cognoscitivos, afectivos y sociales que intervienen en la constitución, construcción y desarrollo del ser humano, en diversos contextos sociales.

Sus aportes, ampliamente utilizados en el campo de la educación, en la salud y en las organizaciones, han facilitado la descripción, comprensión y explicación del ser humano en aspectos relacionados con la mente, el aprendizaje, el desarrollo y las relaciones sociales.

Perfi[ oe{ egresaoo

Jornada académica: Diu rna

Tienen competencias disciplinares, investigativas, sociales, éticas, comunicativas e interdisciplinares:

Con énfasis: • Clínica Comportamental Cognitiva

• Poseen una visión global y crítica del conocimiento psicológico, mediada por la reflexión ética y son capaces de asumir posiciones argumentadas para orientar la actuación profesional.

• Clínica Humanista • Clínica Psicoanalítica

• Elaboran e implementan proyectos investigativos y de intervención, que contribuyen a la solución de problemáticas individuales y sociales.

• Comprenden e interpretan las características del entorno y se comprometen activamente en la construcción del orden social para posib11itar mejores y más justas condiciones de vida, especialmente en las personas menos favorecidas.

Catálogo 2.005- 137

• Trabajan competentemente con científicos y profesionales de diversa formación para comprender el fenómeno humano.

Perfil ocupacional La psicóloga o el psicólogo javeriano se desempeña en:

Psicología Clínica: Realiza la evaluación, diagnóstico e intervención de individuos y grupos para promover su bienestar psicológico y mejorar su calidad de vida.

Psicología Educativa: Diseña escenarios para aprovechar las destrezas y habilidades de conocimi.ento de las personas en los diferentes contextos educativos.

Psicología Organizacional: Interviene e investiga en problemáticas psicológicas pertinentes a los individuos, grupos y sistemas de organizaciones.

Psicología Social: Desarrolla estrategias de intervención participativa donde la comunidad produce conocimiento sobre sí misma, con el propósito de transformar sus condiciones de vida

Componentes oel plan oe estuoios Las asignaturas que se deben cursar para obtener el título de Psicóloga o Psicólogo de la Javeriana están organizadas en cuatro componentes principales:

138 - Catálogo .2.005

• Núcleo de Formación Fundamental: Proporciona las bases para la formación epistemológica, teó rica y metodológica. El estudiante aprende y practica en el campo educativo, organizacional y social (70°/o del total de Créditos Académicos).

• Énfasis: El estudiante puede escoger entre Clínica Comportamental Cognitiva, Clínica Humanista y C línica Psicoanalítica (1 0°/o del total de Créditos Académ icos).

• Opción Complementaria: El estudiante tie ne la oportunidad de escoger diferentes asignat.~ra s en cualquier carrera, que complementan su formac1on. Este componente puede servir para acumular créditos que conduzcan a un segundo título. Así, amplía las posibilidades de su ejercicio profesional. (1 0°/o del total de Créditos Académicos).

• Electivas Generales: Son las activida de s académicas de libre elección que responden a intereses propios del estudiante (1 0°/o del total de Créd itos Académicos).

Esta estructura, altamente flexible e interdisciplinaria, permite un amplio margen de decisión para que, con la ayuda del consejero académico, el estudia~,te p~~d a complementar los estándares de su formac1on bas1ca en Psicología, según sus intereses y las oportunidades del mundo profesional, e incluso optar por un segundo título de pregrado.

Plan Curricular El siguiente esquema ilustra una posible ruta que articula los componentes del plan de estudios*, para un estudiante que matricule 18 créditos semestrales en promedio, equivalentes a una Matrícula Completa, y culmine Psicología en la duración estimada.

Semestres

11

111

IV

V

VI

VIl

VIII

IX

X

Énfasis ofrecidos - Clínica Comportamental Cognitiva (CCC) -Clínica Humanista (HUM) -Clínica Psicoanalítica (PSA)

~;;;;; ~

Asignaturas del Núcleo de Formación Asignaturas de Énfasis

:== ===:;1

Asignatu ras de Opción Complementaria ' - - - - - - - - - - ' Asignaturas Electivas Generales

* La oferta académica de esta carrera está sujeta a actualización

Prerrequisito

Catálogo 2.005 - 139

Profesores oe fa Carrera oe Psico{og1a Apellidos y Nombres

Títulos

Apellidos y Nombres

Títulos

Aragón Espinosa Lucero

Maestría en Educación Psicóloga - Gerontóloga

Domínguez Buitrago Gloria Cecilia

Maestría en Psicoanálisis Psicóloga

Arango Dávila César Augusto

Maestría en Ciencias Básicas, Médicas y Neurociencias Especialista en Psiquiatría Médico Cirujano

Echavarría Franco Adriana

Especial ista en Gerencia Social - Psicóloga

Gómez Arango Ana Cristina

Psicóloga

Arrivillaga Marcela

Maestría en Educación Psicóloga

Gómez Barrios lngrid Carolina

Maestría en Educación Psicóloga

Bonilla Nelssy

Maestría en Sexualidad Humana - Psicóloga

Gutiérrez Herrera Ángela Patricia

Psicóloga

Hoyos Liévano María Graciela

Psicóloga

Botero Sarassa Ximena

Psicóloga Jaramillo Gómez Alba Liliana

Bravo Reyes Fabián Ernesto

Psicólogo

Cáceres González Nohra Elena

Maestría en Educación Especialista en Desarrollo Comunitario - Psicóloga

Especialista en Dirección y Gestión Administrativa de ONG - Licenciada en Filosofía - Psicóloga

Lazada Páez Mónica

Maestría en Sexualidad Humana - Maestría en Terapia Gestalt - Psicóloga

Caicedo Cubillos Juan Manuel

Psicólogo

Castro Jurado Jaime

Psicólogo

Marmolejo Leonilde del Socorro

Cerro Martínez Maria Isabel

Especialista en Procesos Psicosociales - Licenciada en Psicología Educativa - Psicóloga

Maestría en Neurociencias Licenciada en Biología Química

Medina Ayda Florencia

Especialista en Talento Humano del Siglo XXI Psicóloga

Mesa Ochoa Ana María

Psicóloga

Mondragón Varela Gerardo M.

Maestría en Gerontología Social Maestría en Administración Educativa - Especialista en Gerontolog ía - Licenciada en Ciencias de la Educación

Mora Anta Adriana

Especialista en Psicología de la Familia - Psicóloga

Mutis Ospino Sandra

Psicóloga

Niño de Urriago Ángela

Psicóloga - Licenciada en Educación

Charria Ortíz Víctor Hugo

Maestría en Educación Psicólogo

Córdoba Andrade Leonor

PhD en Avances en Investigación sobre Discapacidad - Maestría en Educación - Especialista en Docencia Universitaria Especialista en Gerencia Social de la Educación Psicóloga

Cuevas Jaramillo María Clara

Díaz Rico María Elena

140 -

Catá[ogo 2.005

Maestría en Psicología Clínica - Psicóloga Maestría en Psicología Psicóloga

Profesores oe {a Carrera oe Psico{og1a Apellidos y Nombres

Títulos

Apellidos y Nombres

Títulos

Ordóñez Valverde Jorge

Maestría en Sociología Especialista en Teoría y Métodos de la Investigación en Sociología - Especialista en Investigación Educativa en Contextos Psicólogo

Rubio Saavedra Bibiana

Maestría en Educación Psicóloga

Sánchez Ríos Hernán

Maestría en Psicología Psicólogo Maestría en Educación Especialista en Gerontología Psicóloga

Orozco García Octavio Alberto

Psicólogo - Estudios en Filosofía

Peláez Lozano María del Socorro

Especialista en Psicología de la Fami lia - Psicóloga

Qu ijano Martínez María Cristina

Maestría en Neuropsicología Psicóloga

Rodríguez Ramos José Ignacio

Maestría en Educación Psicólogo

Roj as Martínez Alba Luz

Maestría en Educación Psicóloga

Roj as Ospina Carmen Tatiana

Psicóloga

Silva Covelly Edith Elena

Uribe Rodríguez Ana Fernanda

Maestría en Educación y Prevención del Sida Especialista en Gerencia de Salud - Psicóloga

Velásquez Lasprilla Martha L.

Maestría en Educación Especialista en Psiquiatría Médico Cirujano

Ventura de Chapaval Mónica

Psicóloga

Catálogo 2005- 141

Carrera ~e Derecho Director: Jose Ricardo Caicedo Peña jrcaicedo@ puj.edu.co

Registro ante el ICFES: 170243400007600111100 Título que otorga: Abogado Duración: 1O semestres Jornada: Diurna Con énfasis en: • Derecho Público

Descripción oe [a carrera La carrera de Derecho se encuentra comprometida con el desarrollo de elementos que brinden habilidades de análisis y elaboración de juicios críticos para la comprensión de los problemas sociales, poi íticos, económicos y jurídicos, a partir de la valoración, interpretación y aplicación de la normatividad, para un justo equilibrio social del país.

Forma profesionales con capacidades para desempeñarse como abogados asesores y litigantes, con un perfil especial para actuar como mediadores y facilitadores en la solución de conflictos, que aplican la justicia en todos los órdenes y circunstancias de su vida.

Perfi[ oe[ egresaoo

• Derecho Privado • Derecho Internacional • Métodos Alternativos de Solución de Conflictos (MASC)

• Aplican el conocimiento adquirido en las diversas disciplinas humanísti cas, sociales, jurídicas y económicas a partir de las cuales han construido su criterio jurídico.

• Elaboran, interpretan y aplican las normas jurídicas, de tal manera que propenden a un justo equilibrio social.

• Tienen disposición y actitud positiva en la búsqueda del saber jurídico, en su descubrimiento e investigación.

• Son capaces de aprehender los nuevos conceptos jurídicos mediante el empleo de nuevas tecnologías e interpretarlos dentro de un determinado contexto.

• Identifican los razonamientos que fundamentan los problemas jurídicos, los analizan desde una perspectiva

142- Catá[ogo 2..005

crítica y con creatividad argumentan para proponer alternativas de solución.

• Ejercen en lo posible su capacidad conciliadora.

Perfil ocupacional Están en capacidad para desempeñarse en: • Asesoría y gestión económico-jurídica a las empresas del sector productivo.

• Asistencia, investigación y consultoría jurídica.

• Conciliación de controversias jurídicas.

• Funciones del sector público, especialmente en la rama jurisdiccional.

• Actuación jurídica, administrativa y de gestión en el sector privado nacional e internacional.

• Litigante ante las autoridades administrativas y judiciales.

• Énfasis: El estudiante puede escoger entre Derecho Público, Derecho Privado, Derecho Internacional y Métodos Alternativos de Solución de Conflictos (1 0°/o del total de C·-éditos Académicos).

• Opción complementaria: Son grupos de asignaturas ofrecidos por otras carreras de la Universidad que el estudiante puede escoger para complementar su formación. Los créditos acumulados sirven para optar por un segundo título y ampliar las posibilidades de su ejercicio profesional (9°/o del total de Créditos Académicos).

• Electivas: Son las actividades académicas de libre elección que responden a intereses propios del estudiante. (9°/o del total de Créditos Académicos).

Esta estructura, altamente flexible e interdisciplinaria, permite un amplio margen de decisión para que, con la ayuda del consejero académico, el estudiante pueda complementar los estándares de su formación básica en Derecho, según sus intereses y las oportunidades del mundo profesional, e incluso optar por un segundo título de pregrado.

Componentes oel Plan oe Estuoios Las asignaturas que se deben cursar para obtener el títul o de abogado o abogada de la Javeriana están organizadas en cuatro componentes principales:

• Núcleo de formación fundamental: Correspon de a la formación en los componentes fundamentales del saber y la práctica, que identifican la formación de un abogado (72°/o del total de Créditos Acad émicos).

Catálogo .2.005 - 143

P{an Curricu{ar El siguiente esquema ilustra una posible ruta que articula los componentes del plan de estudios*, para un estudiante que realice una Matrícula Completa y culmine Derecho en la duración estimada.

Semestres 111

_

Asignaturas del Núcleo de Formación Fundamental Asignaturas de Éntasis Asignaturas Electivas Generales Asignaturas de Opción Complementaria

- - Prerrequisito

144 - Catá[ogo 2.005

IV

VI

VIl

VIII

Énfasis ofrecidos: . Derecho Público · Derecho Privado · Derecho Internacional · Métodos Alternativos de Solución de Conflictos

*

La oferta académica de esta carrera está sujeta a actualización.

IX

Profesores oe {a Carrera oe Derecbo Apellidos y Nombres

Títulos

Apellidos y Nombres

Títulos

Aragón Mora Fernando Aníbal

Especialista en Derecho Comercial - Doctora en Derecho y Ciencias Políticas

Galvis Navia Hebert

Aristizábal Villa Javier

Especialista en Derecho Constitucional - Doctor en Derecho y Ciencias Políticas

Maestría en Estudios Políticos Especialista en Derecho Financiero - Especialista en Derecho Comercial - Doctor en Derecho y Ciencias Políticas

Gandiní Eyerbe Fernando

Maestría en Contratación Privada Europea - Abogado

Maestría en Estudios Políticos Abogado

García María Cristina

Especialista en Derecho Administrativo - Abogada

Gómez Gutiérrez Herman Roberto

Especialista en Derecho Comercial - Abogado

González González José María

Especialista en Instituciones Jurídico Políticas- Licenciado en Filosofía y Literatura Doctor en Derecho

Gutiérrez Valencia Marino A.

Abogado

Londoño Barona Miguel

Maestría en Administración Industrial -Economista

Mejía Álvarez Hernán Daría

Abogado

Montaña Gallego Elmer José

Abogado

Artu ro Dorado Néstor Raúl

Azuero Hermida Alfredo

Especialista sobre Matrimonio en el Derecho Eclesiástico Doctor en Ciencia Jurídica

Becerra Suárez Martha Lucía

Especialista en Gobierno Municipal - Abogado

Becerra Toro Rodrigo

Especialista en Derecho Comercial - Abogado

Bertín Ramírez Luis Édinson

Maestría en Estudios Latinoamericanos Maestría en Administración Pública - Especialista en Derecho Administrativo Abogado

Bustamante Arbeláez Jesús Alberto

Contador Público Mora Tejada Luis Alfonso

Abogado

Carrillo Martínez Omar Alberto

Especialista en Derecho Administrativo - Abogado

Narváez Kuri Gustavo Adolfo

Especialista en Derecho Inmobiliario - Abogado

PhD en Derecho General Abogada

Rivas Rentería Sergio

Doctor en Derecho

Rizo Otero Harold

PhD. en Estudios Gubernamentales e 1nternacionales Maestría en Gobierno y Estudios Internacionales Maestría en Administración Industrial - Doctor en Ciencia Jurídica

Ceballos Molano Raquel

Cortés Rivera Saúl

Especialista en Derecho Administrativo - Especialista en Docencia para la Educación Superior - Abogado

Díaz Gutiérrez lván Alberto

Especialista en Administración Universitaria - Doctor en Derecho y Ciencia Política

Catálogo 2.005- 145

Profesores oe [a Carrera oe Derecho 1

Apellidos y Nombres

Títulos

A,pellidos y Nombres

Títulos

Rodríguez Jaraba Rafael Ramiro

Abogado

Vallejo Cabrera Eudoro Fabián

Rojas Arango Juliana

Abogada

Rosales España Liliana

Maestría en Administración de Empresas - Especialista en Ciencias Penales y Criminológicas

Maestría en Criminología , Ciencias Penales y Penitenciarias Especialista en Derecho Laboral Especialista en Instituciones Jurídico-Políticas - Doctor en Derecho y Ciencias Políticas

Varela Lorza Carlina Mireya Santamaría Garrido Andrés

Maestría en Política y Política Pública - Abogado

Tafur González Norman Augusto

Maestría en Lingüística y Español - Doctor en Derecho y Ciencias Políticas

Especialista en Derecho Constitucional - Abogada especializada en Ciencias Penales y Criminológicas Doctora en Derecho

Vélez Rojas Fernando

Especialista en Derecho Comercial - Abogado

Vernaza García Pablo Rubén

Doctor en Ciencias Jurídicas

Zamorano Aragón Luis Eduardo

Abogado

Zuluaga Gil Ricardo

PhD en Derecho Especialista en Derecho

Tello Sánchez Juan Manuel

Valenzuela Cabo Jaime

146- Catálogo .2.005

Maestría en Criminología Especial ista en Derecho Administrativo Doctor en Derecho y Ciencias Políticas Especialista en Derecho Financiero - Doctor en Derecho y Ciencias Políticas

Constitucional y Ciencia Política - Especialista en Derecho Administrativo Abogado

Carrera ~e Ciencia PoÍltica Directora: Diana Britto Ruiz dbritto@ puj.edu .co

Registro ante el ICFES: 170243200007600111100 Título que otorga: Politólogo (a) Duración: 1O semestres Jornada: Diurna Con énfasis en: • Gobernabilidad Democrática • Integración en el Sistema 1nternacional

Descripción oe la carrera La carrera de Ciencia Poi ítica forma profesionales altamente calificados en el estudio de las relaciones de poder que surgen en todos los grupos humanos y particularmente en la esfera de lo público (fenómenos políticos), pa ra desempeñarse de forma ética, responsable y competente, en el fortalecimiento de la democracia, dentro de un contexto de modernización y globalización creciente.

Perfil oel egresaoo Al finalizar la carrera estarán capacitados para aportar

y proponer soluciones a los problemas que la realidad política local, nacional e internacional plantean, a través de la aplicación de modelos teóricos y estrategias prácticas; esto con una óptica crítica e interdisciplinaria y con posiciones éticas y humanas, que le permitan enfrentar, en forma creativa y con sensibilidad social, los problemas que exigen una respuesta de la autoridad pública.

Perfil ocupacional Estarán preparados para desempeñarse en el sector público y en el privado como:

o Analistas o asesores: • En la toma de decisiones políticas en instituciones públicas, privadas y organizaciones no gubernamentales, nacionales e internacionales.

• En procesos electorales, partidos y movimientos políticos y medios masivos de comunicación.

Catálogo .2005- 147

• De dirigentes políticos y de funcionarios de empresas públicas.

• De misiones diplomáticas y relaciones internacionales.

o Funcionarios públicos. o Dirigentes políticos. o Funcionarios de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales. o Negociadores y conciliadores de tratados entre países, instituciones públicas y privadas, acuerdos comerciales, políticos y de conflictos.

Componentes oe{ P{an oe Estuoios Las asignaturas que se deben cursar para obtener el título de politólogo o politóloga de la Javeriana están organizadas en cuatro componentes principales:

• Núcleo de Formación Fundamental: Corresponde a la formación básica, práctica y teórica de un politólogo o politóloga. Se materializa en el aprendizaje de los conceptos de la disciplina politológica, la formación en investigación, la formación interdisciplinar, los conceptos sobre relaciones internacionales y lo concerniente a la gobernabilidad democrática (69°/o del total de créditos).

• Énfasis: La carrera da herramientas para el conocimiento de la política, nacional e internacional, y profundiza en lo regional mediante proyectos prácticos.

En este sentido ofrece dos énfasis, que permiten al estu9iante definir el ejercicio profesional: Gobernabilidad Democrática e Integración en el Sistema

Internacional. El primero profundiza en el conocimiento de la dinámica política nacional y local, centrado en la búsqueda del fortalecimiento de la democracia, con el apoyo del programa «Cali Visible». El segundo permite entender la dinámica política internacional y pensar el tema de la integración entre países para la búsqueda de la equidad y la justicia; para esto se ha diseñado el «Observatorio de Asuntos Internacionales» (12°/o del total de créditos).

• Opción Complementaria: El estudiante puede escoger diferentes asignaturas en cualquier carrera, que complementan su formación. Este componente puede servir para acumular créditos que conduzcan a un segundo título. Así, amplía las posibilidades de su ejercicio profesional (12°/o del total de créditos).

• Electivas Generales: Actividades académicas de libre elección que responden a sus propios intereses (7°/o del total de créditos).

Esta estructura, altamente flexible e interdisciplinaria, permite un amplio margen de decisión para que, con la ayuda del consejero académico, el estudiante pueda complementar los estándares de su formación básica en Ciencia Política, según sus intereses y las oportunidades del mundo profesional, e incluso optar por un segundo título de pregrado.

Profesores oe {a Carrera oe Ciencia Politica * Apellidos y Nombres

Títulos

Morales Vega Gustavo Adolfo

Politólogo

· Los docentes de la Carrera de Ciencia Política están adscritos al Departamento de Humanidades

148- Catálogo 2005

P{an oe Estuoios oe {a Carrera oe Ciencia Pofitica El siguiente esquema ilustra una posible ruta que articula los componentes del plan de estudios*, para un estudiante que matricule 18 créditos semestrales en promedio, eq uivalentes a una Matrícula Completa, y culmine Ciencia Política en la duración estimada.

Semestres

VI

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.

~ 4

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Asignaturas del Núcleo de Formación

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AsignaturasdeEnfasis

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Asignaturas de Opción Complementaria

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Asignaturas Electivas Generales

Énfasis ofrecidos - Gobernabilidad Democrática (GD) - Integ ración en el Siste ma Internacional (I SI)

Prerrequ isito

• La oferta académica de esta carrera está sujeta a actualización

Catálogo .2005- 149

Carrera Oe Comunicación Director: José Vicente Arizmendi Correa jarizmendi@ puj.edu.co Registro ante el ICFES: 170243706587600111100 Título que otorga: Comunicador Duración: 1O semestres Modalidad del programa: Presencial Jornada: Diurna Con énfasis en: • Producción Audiovisual • Nuevos Medios • Organizacional

Descripción oe [a carrera El mundo profesional de la Comunicación tiene estrecha relación con la producción de sentido a través de medios masivos como la televisión, el cine, la red mundial y la prensa, que surgieron al terminar la Segunda Guerra Mundial.

América Latina comenzó siendo un lugar de encuentro de modelos de trabajo e investigación creados en Europa y Estados Unidos, que hicieron crisis en los años ochenta y dieron origen a nuevas miradas y propuestas académicas y narrativas.

El reto de los comunicadores de hoy es encontrar lenguajes apropiados y novedosos en ámbitos como el audiovisual, los nuevos medios y el universo organizacional, donde se integren las ventajas de la tecnología con las más recientes reflexiones de las ciencias sociales y la cultura.

Perfif oe[ egresaoo • Actúan como agentes de cambio comprometido con el desarrollo de la región y la construcción de una sociedad más justa y democrática.

• Son competentes en procesos de construcción de sentido entre sujetos activos que, como interlocutores, comparten signos.

• Son creativos en la producción de mensajes con calidad estética y comunicativa en medios audiovisuales (video, cine y televisión), o en diseño de contenidos comunicativos en los nuevos medios (comunicación mediada por computador), o en la gestión de proyectos, políticas y estrategias de comunicación para el desarrollo

rso - Catá[ogo .2005

de las organizaciones y la resolución de problemáticas sociales, ciudadanas e industriales.

• Tienen solvencia en el manejo de programas informáticos que van desde lo básico (procesador de palabra, presentaciones audiovisuales) a lo más complejo (diseño gráfico o postproducción audiovisual), de acuerdo con el énfasis que escoja.

• Son capaces de generar empresa para ingresar en un mundo globalizado, flexible, autónomo y en flujo constante.

Componentes oe{ plan oe estuoios Las asignaturas que se deben cursar para obtener el título de comunicador o comunicadora de la Javeriana están organizadas en cuatro componentes principales:

• Núcleo de Formación Fundamental: Proporciona la fo rmación básica, práctica y teórica del campo de estudios en comunicación (manejo de lenguaje verbal, escrito y audiovisual) con un fuerte respaldo teórico de las ciencias sociales y las humanidades (64°/o del total de créditos).

• Énfasis: El estudiante puede escoger entre Producción Audiovisual, Nuevos Medios y Organizacional (19°/o del total de créditos) .

• Opción Complementaria: El estudiante puede escoger diferentes asignaturas en cualquier carrera, que complementen su formación. Este componente puede servirle para acumular créditos que conduzcan a un segundo título. Así, amplía las posibilidades de su ejercicio profesional (8°/o del total de créditos).

• Electivas Generales: Son las actividades académicas de libre elección que responden a intereses propios del estudiante (9°/o del total de créditos).

Esta estructura, altamente flexible e interdisciplinaria, permite un amplio margen de decisión para que, con la ayuda del Consejero Académico, el estudiante pueda complementar los estándares de su formación básica en Comunicación, según sus intereses y las oportunidades del mundo profesional, e incluso optar por un segundo título de pregrado.

Catálogo 2.005 - rsr

P[an oe Estuoios oe [a Carrera oe Comunicación El siguiente esquema ilustra una posible ruta que articula los componentes del plan de estudios*, para un estudiante que matricule 18 créditos semestrales en promedio, equivalentes a una Matrícula Completa, y culmine Comunicación en la duración estimada.

Semestres

111

Prerrequ isito

IV

V

VIl

VI

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* La oferta académica de esta carrera está sujeta a actua lización

VIII

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3

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1

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15.2 -

Catá[ogo .2005

IX

Profesores oe la Carrera oe Comunicación Apellidos y Nombres

Títulos

Apellidos y Nombres

Títulos

Astorquiza Jurado Luis Edmundo

Ingeniero de Sistemas y Computación

Muñoz Roldán Luis Fernando

Comunicador Social - Periodista

Pontón Delgado Carlos Alberto

Especialista en Prácticas Audiovisuales - Abogado

Rhomandt Valencia Álex Juxlhey

Ingeniero electrónico

Ríos Lasso Fernando

Especialista en Teoría , Métodos y Técnicas en Investigación Social - Especialista en Desarrollo Intelectual y Educación - Licenciado en Arte Dramático

Astroz Avellaneda Esperanza

Especialista en Prácticas Audiovisuales - Comunicadora Social - Periodista

Cardona Hernández Gabriel E.

Comunicador Social Periodista

Cerro Martínez María Isabel

Especialista en Procesos Psicosociales Licenciada en Psicología Educativa - Psicóloga

Gil Giralda Luz Stella

Maestría en Comunicación y Diseño Cultural - Comunicadora Social Periodista

Rodríguez Quintero Ricardo

Maestría en Comunicación y Diseño Cultural - Comunicador Social

González Rivera Jorge

Ingeniero de Sistemas y Computación

Rodríguez Sánchez Adriana

Gutiérrez Sierra Paulo César

Licenciado en Música

López Reina Harold Fernando

Especialista en Comunicación Organizacional - Comunicador Social - Periodista

Especialista en Teoría y Métodos de Investigación en Sociolog ía Especialita en Desarrollo Intelectual y Educación Comunicadora Social Periodista - Licenciada en Arte Dramático

Marín Lora Jorge Andrés

Especialista en Comunicación Organizacional - Comunicador Social - Periodista

Sevilla Peñuela Manuel Enrique

Maestría en Arte Comunicador Social - Periodista

Vallejo Cruz Jorge Daniel

Comunicador Social - Periodista

Monsalve Mejía Juan Diego

Técnico Profesional en Dibujo Publicitario y Comunicación

Vélez Vidal Jenny Andrea

Maestría en Salud Pública Comunicadora Social Periodista

Catá[ogo 2.005 - 153

Programas Oe PosgraOo

Especialización en Familia Directora: Lucía Restrepo de Giraldo luciarestrepo@ puj.edu.co

Registro ante el ICFES: 170253060857600111100 Título que otorga: Especialista en Familia Duración: Tres semestres Modalidad del programa: Presencial

objetivo Formar especialistas que desde una visión sistémica logren la comprensión de la dinámica y de la problemática familiar en el medio colombiano, y a la vez adquieran destrezas específicas para trabajar con las familias con el objeto de contribuir a la construcción de tejido social que posibilite una cultura de convivencia y relación basada en el respeto, la solidaridad, la resolución pacífica de conflictos y el reconocimiento de la diversidad y de la pluralidad.

Perfi{ oe{ egresaoo Los egresados estarán en capacidad de:

Jornada académica: Viernes de 2:30 p.m. a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 4:00p.m.

Con énfasis en: • Orientación y Educación Familiar • Terapia Familiar

• Aplicar sus conocimientos y habilidades específicas al servicio de las familias en los niveles de Orientación y Educación familiar y en el campo de la Terapia familiar, según el énfasis seleccionado.

• Promover y dirigir programas cuyo objetivo sea la atención de situaciones específicas de las familias a nivel individual, grupal y comunitario.

• Realizar estudios y trabajos interdisciplinarios en relación con las familias, en especial con las familias colombianas, en contextos terapéuticos y no terapéuticos, según el caso.

154 - Catá[ogo 2005

Plan Curricular Cód.

Asign.

Módulo

Créditos

Horas

Cód.

Asign.

EF041 EF042

EF043 EFOSO EF045 EF044 EF040

Políticas públicas de familia

10

Socio antropología de la familia en Colombia Paradigmas sistémicos , cibernéticos y de la complejidad

20

2

20

Fundamentos de derecho de familia

20

La entrevista familiar

20

EF073

Taller reflexivo

20

EF070

Orientación familiar en trabajo con redes

20

EF074

Resolución y mediación de conflictos familiares

2

2

EF048

20

Enfoque apreciativo

20

20

EF058

Los rituales como estrategia de intervención con familias

10

40

EF038

Seminario de integración sistémica

EF060

Práctica 111 y trabajo de grado

24

EF059 EF058 EF051

20

Ética y famil ia

20

Práctica 11

24

4

36

Enfoque terapéutico de Milán y post-Milán

20

EF057

La terapia narrativa

20

EF037

Modalidades de trabajo terapéutico con familias ensambladas

20

EF077

Modalidades de trabajo terapéutico con familias en situaciones de violencia

20

10

Intervención en crisis familiares por duelo

10 4

Énfasis en Terapia Familiar

20

La pareja: Ciclo vital y problemáticas típicas

La persona del terapeuta

EF034

EF061

Ciclo vital familiar: Problemáticas típicas

20

y el orientador

Segundo semestre EF047

2

Tercer semestre EF035

Modelos de abordaje sistémico de la familia

Práctica 1: Familias simuladas Familias de origen

Horas

EF072

30

Enfoque de la comunicación humana aplicada a la familia

Introducción al encuentro con las familias

Créditos

Énfasis en Orientación y Educación Familiar

Primer semestre EF069

Módulo

Énfasis en Orientación y Educación Familiar Énfasis en Terapia Familiar EF052

Modelo estructural de terapia familiar

20

EF053

Modelo estratégico de terapia familiar

20

EF075

EF076

Modelo de terapia breve con familias Modalidades de trabajo terapéutico con parejas

EF033

Grupos multifamiliares

20

EF030

Orientación con familias en diferentes momentos del ciclo Vital : niños, adolescentes y ancianos

20

EF074

Orientación familiar en situaciones de violencia

20

EF031

Orientación con familias en situación de divorcio y familias ensambladas

20

20

20

Catálogo 2.005- 155

Profesores oe [a Especia[ización en Fami[ia Apellidos y Nombres

Títulos

Apellidos y Nombres

Títulos

Acevedo Velasco Victoria Eugenia

PhD en Psicología Clínica y de Familia - Maestría en Consejería Psicológica - Psicóloga

Restrepo de Giraldo Lucía

Especialista en Intervención Sistémica de la Familia Trabajadora Social

Arévalo Liz

Maestría en Terapia Familiar Especialista docente en Formación a Terapeutas Psicóloga

Restrepo Gloria Elena

Especialista en Psicología de la Familia - Psicóloga

Rodríguez Diana

Doctorado en Psicología Psicóloga

Saldarriaga Cuartas Margarita

Maestría en Terapia Fam iliar y de Pareja - Trabajadora Social

Samper Alum Jeannette

Maestría en Ciencias en Terapia de Pareja y de Familia - Maestría en Ciencias en Psicología y Consejería Escolar Psicóloga - Socióloga

Victoria 1rene

Maestría en Lingüística y Español - Antropóloga

Castrillón Eduardo

Especialista en Familia

Giraldo Galíndez Sandra

Especial ista en Familia

Quintana María Fernanda

Especialista en Administración de Empresas

Restrepo Oiga Lucía

Especialista en Derecho de Fam ilia - Abogada

156 - Catá[ogo 2.005

Especialización en cultura De Paz ~ Derecbo Internacional Humanitario Directora:

María Irene Victoria Morales mivictoria@ puj.edu.co

Registro ante el ICFES: 170253410007600111100

Título que otorga: Especialista en Cultura de Paz y Derecho Internacional Humanitario

Duración: Dos semestres

Modalidad del programa: Presencial

Jornada académica: Viernes de 2:00 p.m. 9:00 p.m.

y sábados de 8:00 a.m. a 5:00 p. m.

objetivo general Proporcionar a los participantes las herramientas teóricas y metodológicas necesarias para contribuir a la construcción de escenarios que favorezcan la convivencia democrática, la consolidación de una cultura de Paz y la aplicación del Derecho Internacional Humanitario.

Perfil oel egresaoo El egresado estará en capacidad de diseñar, desarrollar y evaluar programas, estrategias y acciones conducentes a: • La aplicación del Derecho Internacional Humanitario, como un presupuesto necesario para la superación política de los conflictos armados, la consolidación progresiva de una cultura de paz.

• Difundir y promover la vigencia de los principios del Derecho Internacional Humanitario, interviniendo en ámbitos institucionales, sociales y culturales con el fin de formar una opinión pública y una masa crítica consciente y exigente de su aplicación.

• Contribuir a la promoción e instauración de aquellos valores, prácticas sociales y cosmovisiones políticas que fomentan los principios y comportamientos propios de la convivencia democrática y la Cultura de Paz.

Catálogo .2005- 157

• Aportar a la construcción de escenarios y relaciones sociales e institucionales generadoras de confianza y capital social, componentes esenciales para la consolidación de una Cultura de Paz.

• Abordar el tratamiento y gestión de conflictos sociales promoviendo soluciones alternativas no violentas, mediante la aplicación de técnicas como la negociación, mediación y conciliación.

Plan Curricular Cód.

Asign.

Módulo

Créditos

Horas

Cód.

Asign.

Módulo

Primer semestre

·

Créditos

Horas

Segundo Semestre

CP01

Antropología cultural

16

CP30

Dimensiones teóricas de la paz

2

32

CP10

Teoría general del conflicto

2

32

CP31

Paz y estado de derecho

2

32

CP11

Tratamiento y transformación de los conflictos

CP32

Educación para la paz

3

40

2

32

CP22

CP20

Violencias y conflicto armado en Colombia

4

56

CP21

Derecho internacional humanitario en la transformación y superación del conflicto armado en Colombia 1

Derecho internacional humanitario en la transformación y superación del conflicto armado en Colombia 11

3

48

16

Profesores oe {a Especialización en Cu{tura oe Paz~ D.I.H. Apellidos y Nombres

Títulos

Apellidos y Nombres

Títulos

Arturo Néstor Raúl

Maestría en Estudios Políticos - Abogado

Tamayo Luz Marina

Maestría en Sociología Urbana Especialista en Derechos Humanos - Abogada

Guerrero A. Víctor

Maestría en Derecho Público - Abogado

Vergara Martín A.

Especialista

158 - Catálogo .2005

Especialización en Derecho Comercial Director: José Ricardo Caicedo Peña jrcaicedo@ puj.edu.co

Registro ante el ICFES: 170253460077600111100 Título que otorga: Especialista en Derecho Comercial Duración: Dos semestres Modalidad del programa: Presencial Jornada académica: Viernes de 4:00 p.m. 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.

objetivo general Esta especialización tiene como propósito fundamental establecer un espacio académico propicio para el análisis, la investigación y el intercambio de conocimientos sobre los temas e instituciones que actualmente constituyen los principales motivos de preocupación de los hombres de negocios, de las oficinas gubernamentales, de los jueces y de los abogados en cuanto se relaciona con el Derecho Comercial.

Perfil oel egresaoo El egresado de la Especialización en Derecho Comercial estará capacitado para desempeñarse como asesor jurídico en el sector real y de servicios de la economía, como funcionario de entidades gubernamentales o del sector privado que, directa o indirectamente, regulen o vigilen las actividades calificadas como comerciales. Así mismo, podrá dedicarse al ejercicio profesional, independiente del Derecho, como asesor o consultor en las diferentes unidades académicas en que se divide el programa.

Catá[ogo 2005 - 159

P[an Curricular Cód.

Asign.

400LJG001

Módulo

Créditos

Introducción al Derecho Mercantil

18

400LJG002

Contratación

400LJG003

Teoría de la concurrencia

400LJG004

Derecho de sociedades

400LJG005

Horas

9

144 18

7

126

Inversión extranjera

y cambios internacionales

2

36

400LJG006

Procedimientos mercantiles

3

48

400LJG007

Trabajo de grado

Profesores oe [a Especialización en Derecho Comercia[ 1

Apellidos y Nombres

Títulos

Aristizábal Villa Javier

Abogado

Azuero Hermida Alfredo

Doctor en Ciencias Jurídicas

Díaz lván Alberto

Abogado

González Arana áscar

Maestría en Estudios Políticos Especialista en Análisis Político y Económico Internacional Doctor en Derecho

Apellidos y Nombres

Títulos

Miranda Londoño Alfonso

Maestría en Derecho Económico y Comparado Especialista en Ciencias Socioeconómicas Especialista en Derecho Financiero - Abogado

Robles Osvaldo

Vásquez Correa Hernán Laguado Monsalve Darío

r6o- Catá[ogo 2.005

Maestría en Sociedades Especialista en Derecho Comercial - Abogado

Especialista en Derecho Comercial - Abogado Especialista en Finanzas Privadas - Adm inistrador de Empresas

Especialización en MeDiación De Conflictos Coordinador: Herman Gómez hermangomez@ puj .edu.co

Registro ante el ICFES: 170253030697600111100 Título que otorga: Especialista en Mediación de Conflictos Duración: Dos semestres Modalidad del programa: Presencial Jornada académica: Viernes de 4:00 p.m. 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.

objetivo genera{ Promover la mediación como modelo de resolución de conflictos que permita a los profesionales de todas las disciplinas propiciar una reflexión sobre la pertinencia de la mediación frente a la solución pacífica de los conflictos familiares, sociales y empresariales de Colombia, atendiendo las exigencias de un mundo global izante.

Perfi{ oe{ egresaoo Los profesionales formados en esta especialización estarán en la capacidad de generar una cultura de transformación positiva de los conflictos y participar de manera preactiva en procesos investigativos, educativos y de proyección social en mediación.

Catálogo .2005 - r6r

P{an Curricu{ar Cód.

Asign.

Créditos

Horas

Análisis y transformaciones del conflicto

2

39

Sistemas alternativos de resolución de conflictos

2

18

EIH003

Procesos de mediación

3

55

EIH004

Los sujetos del conflicto

1

28

EIH005

Profundización familiar

3

49

EIH006

Profundización empresarial

3

49

EIH007

Profundización social

3

49

EIH008

Investigación aplicada a la práctica

2

30

LEI001

Profundización en lenguas (trabajo)

EIH001 EIH002

Módulo

10

Profesores oe {a Especia{ización en Derecbo Comercia{

r6.2 -

Docentes del Instituto Universitario IUKB:

Docentes de la Cámara de Comercio de Barranquilla:

Bonafé Jean Pierre, Canyameres Manuel , Cesarano Roberto, Chambert Christian , Comby Bernard , Dahan Jocelyne, Faget Jacques, Guillamat Rubio Ansel , Puentes Guerrero Salvador, Uzqueda Ana.

Botero Posada María Mercedes, Montero Linares Pedro Ricardo , Torres Laborde José Luis , Vega Casanova Manuel Fair.

Docentes de la Cámara de Comercio de Cali:

Docentes de la Cámara de Comercio de Bogotá y Universidad de la Sabana:

Bernal Gutiérrez Rafael , Bertín Luis Édison, Ceballos Molano Raquel , Chaparro Martha Lucía, Fernández Chávez Martha, Forero Silva Jorge, García María Cristina , Gómez Gutiérrez Herman , Montalvo Pontón Luis Miguel , Rocha Barreta Carolina , Tello Sánchez Juan Manuel , Valencia de la Rache Rodrigo.

Baena Guillermo, Castro Sandra, Contreras Claudia Marcela, Echeve rri Ricardo , Jaramillo Lucía , Martínez Carlos , Méndez Gonzalo, Ni ño Sandoval Miguel , Núñez Jaidivi , Pinzón Lu is, Rendón Ricardo , Revelo Alfredo , Ricco Patricia, Sánchez Hernando, Santodomindo Margarita Rosa, Serrato Roberto, Villa Manuel , Zuluaga Octavio, Zaruma Juan.

Docentes de la Cámara de Comercio de Bucaramanga:

Docentes de la Universidad de Medellín:

Acevedo Gómez Antonio José, Arciniegas González María Stella , Becerra Sarmiento Alba Luz , Castillo Cadena Javier, González León Carlos Andrés , Mantilla Navarro Carlos Fernando, Marín Mora Mauricio, Serrano Quintero Gustavo Adolfo.

Agudelo Zapata lván Daría, Aristizábal Elkin Rodrigo , Calle Posada Carlos, Palacio Cardona Rodrigo , Vásquez Rivera Juan Carlos.

Catálogo .2005

Departamento ~e Lenguas Mo~ernas Director: Armando Mosquera Bejarano amosquera@ puj.edu.co idiomas@ puj.edu.co

objetivos • Crear contextos de aprendizaje que contribuyan a la formación integral del estudiante javeriano a través de procesos de mejoramiento de sus competencias lingüísticas y comunicativas en lengua materna (Español) y lenguas extranjeras para fortalecer el des arrollo del pen samiento crítico, creativo y autorregulativo que le permita, a su vez, interactuar éticamente con su entorno socio-cultural y transformarlo.

• Prestar servicios al interior de la Universidad y a la comun idad local, nacional e internacional, en lo que concierne a la planeación, diseño, desarrollo, ejecución y evalu ación de programas para el aprendizaje de leng uas materna y extranjeras.

Lineas oe Investigación ~ Pro~ectos El Departamento de Lenguas de la Pontificia Universidad Javeriana Cali ha constituido y consolidado el grupo de «Ciencias del Lenguaje» en el programa de apoyo a grupos de investigación de la Oficina Institucional de Investigación. Se definieron dos líneas de desarrollo: Lingüística Aplicada y Análisis del Discurso.

En los últimos años se han realizado como investigaciones al interior del Departamento los siguientes trabajos, llevados a cabo por los docentes de planta de tiempo completo:

• Proyecto: «Adquisición del Español como segunda lengua: un estudio cualitativo».

Investigadora: María Consuelo Martínez.

• Proyecto: «El monitor externo en el aprendizaje de español como segunda lengua».

Investigadora: Oiga Díaz.

• Crear ambientes propicios para instaurar una cultura de comunicación bilingüe al interior de la comunidad universitaria.

• Proyecto: «Caracterización del portal de una comunidad académica virtual de aprendizaje».

• Desarrollar propuestas e intercambiar experiencias curriculares sobre los procesos de aprendizaje y de enseñanza de lenguas apoyados por las TIC. Ambientes vi rtuales.

• Proyecto: «Propuesta para la enseñanza de los idiomas en la Pontificia Universidad Javeriana Cali».

Investigador: Juan Guillermo Loaiza.

Investigadores: Adriana Valencia, Osear Mora y Armando Mosquera.

Catálogo .

~S

• Proyecto: «Caracterización de las buenas prácticas docentes en la Pontificia Universidad Javeriana Cali».

Coinvestigador: William Jurado.

• Proyecto: «El compromiso como expresión cultural de una opción filosófica y social en la Pontificia Universidad Javeriana Cali».

Investigador: John Palencia.

• Proyecto: «Análisis del discurso de los actores del conflicto armado en Colombia».

Investigadoras: Oiga Díaz y Consuelo Martínez.

Áreas oe interés • Análisis del Discurso.

• Enseñanza de Inglés como Lengua Extranjera (TEFL).

• Enseñanza de Español como Lengua Extranjera.

• TESOL- Teaching English to Speakers of Other Languages.

• Enseñanza de Español como segunda lengua.

• Lingüística Aplicada.

• Enseñanza de Inglés con propósitos académicos (EAP).

ró'14- Catá[ogo 2.005

Profesores oe{ Departamento oe Lenguas Mooernas Apellidos y Nombres

Títulos

Apellidos y Nombres

Títulos

Abadía Serna Odemaris

Maestría en Docencia Universitaria Licenciada en Filosofía e Idiomas

Millán Canizales Carlos Enrique

Profesional en Administración de Negocios

Al mira Vásquez Alina

Licenciada en Lengua Francesa (Traductora e Intérprete)

Molano Barona Ligni

Licenciado en Lenguas Modernas

Mora Sánchez áscar Kennedy Castro López Adriana

Ingeniera Electricista

Córdoba Perea Harry Antonio

Maestría en Educación Especialista en Gobierno Municipal Licenciado en Literatura e Idiomas

Ortiz González Luis Augusto

Maestría en Educación Licenciado en Lenguas Modernas Maestría en Educación Licenciado en Ciencias de la Educación

Cortázar Lemas Héctor Julio

Especialista en Edumática Especialista en Desarrollo Intelectual y Educación - Licenciado en Literatura e Idiomas

Osario Correa áscar Wilson

Maestría en Literatura Colombiana y Latinoamericana Licenciado en Literatura

Palencia Roth John Field

Díaz Grajales Oiga Lucía

Maestría en Lingüística y Español Licenciada en Lenguas Modernas

Profesional en Artes Dramáticas y Escénicas, Música, Inglés y Administración de Empresas

Echeverry Portela Ángela Patricia

Maestría en Administración de Empresas - Licenciada en Lenguas Modernas

Paz Martínez Adriana

Especialista en Educación Bilingüe Licenciada en Lenguas Modernas

Posso Soto Jorge Eliécer

Gómez Sierra Cleotilde

Licenciada en Lenguas Modernas

Especialista en Docencia Universitaria - Licenciado en Ciencias de la Educación

Hoyos Victoria Luisa Efigenia

Psicología del Niño - Licenciada en Educación (Literatura e Idiomas)

Rangel Ordóñez Gilberto

Licenciado en Literatura

Jarrín Ballesteros Humberto

Maestría en Literatura Colombiana y Latinoamericana Licenciado en Filosofía y Letras

Rister de Price Linda

Maestría en Educación Licenciada en Ciencias de la Información

Jurado Vallejo William Nicolás

Maestría en Educación Licenciado en Lenguas Modernas

Roldán Virgen Beatriz Cecilia

Licenciada en Lenguas Modernas

Sarría Garcés Carlos Isaac

Ingeniero Mecánico

León Hissami María Isabel

Abogada

Simpson Roger

Martínez de Gutiérrez María Consuelo

Maestría en Educación Licenciada en Idiomas

Miembro Asociado del Instituto de Exportación

Taborda Bravo Hugo Hernán

Licenciado en Lenguas Modernas

Martínez Giralda Carlos Arbey

Especialista en Docencia para la Educación Superior - Licenciada en Lenguas Modernas

Valencia Pérez Adriana

Maestría en Educación Licenciada en Lenguas Modernas

Catálogo 2.005 - r6s

Departamento Oe Teologia Director: Jaime Ovidio Flórez lgua jovidio@ puj.edu.co

o Talleres y seminarios internos permanentes • Taller de didáctica del anuncio • Taller de actualización bíblica • Curso de exégesis bíblica

Historia Ya desde 1970 la Teología ilumina la perspectiva humano-cristiana de la vida universitaria de la Javeriana en Cali. Como Departamento de Teología, desde enero de 1990 da sentido y oxigena el quehacer en los diversos programas ofrecidos.

rntrooucción

o

Participación en actividades de la Universidad

o Colaboración con otros departamentos, sectores, facultades, en el diseño, elaboración, aplicación y evaluación de actividades relativas a la refle xión teológica. o Educación continuada: Cursos diversos o Sector pastoral:

En la búsqueda de la excelencia, la Teología es un espacio de reflexión para trascender lo simplemente informativo y técnico, y lograr desde los valores cristianos dar sentido a lo étnico, social, cultural y científico en una praxis de compromiso con el entorno y privilegiando a los más necesitados.

Servicios o Organización y ejecución de cursos académicos de Teología en las Facultades • Propedéutica de la fe • Cristología • Pensamiento social de la Iglesia • Ética

o Cursos de actualización teológica para profesores del Departamento

r66- Catá[ogo 2.005

• Cursos bíblicos • Preparación sacramental • Cursos y seminarios de orientación teológica para colaboradores internos de la Universidad

o Eventos Extracurriculares • • • • •

Mesas redondas Seminarios Paneles Conversatorios Semana teológica

o Cursos • • • •

Biblia Oración Teología Ética

Profesores oe{ Departamento oe Teo{ogia Apellidos y Nombres

Títulos

Apellidos y Nombres

Títulos

Ag udelo Grajales Diego

Licenciado en Filosofía y Ciencias Re ligiosas - Licenciado en Filosofía e Historia

Nieva Chávez José Antonio

Especialista en Desarrollo Intelectual y Educación Licenciado en Teología

Arb eláez Contreras Gustavo

Especialista en Ética y Pedagogía de Valores Licenciado en Filosofía Licenciado en Teología

Palta Velasco Ferney

Licenciado en Filosofía y Ciencias Religiosas

Paredes Gu illermo Alfonso

Abogado

Rojas Cadena Leonardo

Maestría en Educación y Desarrollo Humano Espec ialista en Docencia Universitaria - Licenciado en Teología

Suárez Alarcón Fernando

Maestría en Comunitaria en Filosofía Relig iosas Teología

Velasco Elsy María

Licenciada en Teolog ía

Carrasquilla Ospina Jesús María

Licenciado en Filosofía

Castrillón Cordobez Juan Diego

Maestría en Administración Maestría en Estudios Políticos Licenciado en Filosofía

Chaparro Rodríguez Martha Lucía

Maestría en Teología Diplomado en Teología

Echeverri Pérez Antonio José

Maestría en Historia Andina Especialista en Historia de la Iglesia en América Latina Licenciado en Historia

Martínez Ruiz Víctor

Licenciado en Filosofía Diplomado en Teología

Psicología - Licenciado y Ciencias Diplomado en

Catálogo 2.005 - 167

1

Departamento ~e Humani~a~es Directora:

Delcy Elena Cáceres de Rodríguez dcaceres@ puj.edu.co

objetivo genera[ • Construir comunidad académica y científica para favorecer el logro de la Misión y Visión de la Pontificia Universidad Javeriana Cali, por medio del ejercicio de las funciones de docencia, investigación y servicio desde las humanidades y las ciencias sociales.

• Ampliar el horizonte profesional e intelectual de los estudiantes, más allá de los límites de cada profesión, de tal manera que se estimule la mente para reflexionar e investigar el vasto universo de lo humano y fortalezca la sensibilidad creativa y afectiva y los compromisos ético, social y trascendente.

• Recuperar, fortalecer y potenciar la capacidad para discernir, cuestionar y comunicar de manera sensible y crítica a través de la reflexión individual y colectiva, desde una mirada humanística integral, argumentativa, prepositiva, ética y estética, en donde se integre la razón teórica y práctica, desde las humanidades y las ciencias sociales y los principios de solidaridad, fraternidad, equidad y justicia social.

• Contribuir a la fundamentación conceptual de las disciplinas desde los saberes referenciados en las Humanidades y en las Ciencias Sociales, buscando

168 - Catálogo .2005

sentido de lo humano, desde los mismos principios enunciados en el punto anterior.

objetivos especificas 1. Desde la función investigativa 1.1 Promover la profundización y el desarro ll o epistemológico, teórico, metodológico y técnico de las ciencias y expresiones humanas y sociales.

1.2 Promover el desarrollo de grupos y líneas de investigación disciplinarias, interdisciplinarias y multidisciplinarias desde las ciencias sociales y las humanidades.

1.3 Difundir y socializar los resultados de la s producciones académicas y científicas de los profesores del Departamento de Humanidades.

2. Desde la función de docencia o formativa 2.1 Contribuir a la excelencia humana y académica de los estudiantes y de la comunidad universitaria, a partir del desarrollo de propuestas académic as integrales curriculares y cocurriculares.

2.2 Participar en el diseño y ejecución de las actividades curriculares de los distintos programas académicos de pregrado y postgrado.

2.3 Apoyar el diseño y desarrollo de programas de pregrado y postgrado de las diferentes facultades y unidades de la Universidad.

3. Desde la función de servicio

3.1 Proponer y apoyar proyectos de asesoría y co nsultoría dirigidos a instituciones, grupos o comunidades humanas, a partir de los desarrollos investigativos, la reflexión académica y la experiencia y práctica docente y a través del Centro de Servicios e Investigación de la Facultad.

3.2 Proponer y apoyar proyectos de impacto social producto de la integración de necesidades detectadas en el medio y la producción profesora!.

3.3 Organizar y ejecutar proyectos y programas no conducentes a título y otras actividades cocurriculares, de manera integrada a las Unidades de la Facultad, Decanatura del Medio Universitario, otras Facultades y Educación Continuada.

Investigaciones Si partimos de considerar la interdependencia entre docencia, investigación y servicio, para efectos pra gmáticos de una organización académicoadministrativa, resulta viable una serie de grupos de in ve stigación alrededor de los cuatro núcleos prob lemáticos, que respondan a la demanda curricular, nutran el trabajo pedagógico y reciban la retroalimentación del entorno social. «La investigación realizada por el profesorado, que debe ser rigurosa en su racionalidad, firmemente enraizada en la fe y abierta al diálogo con todos los hombres de buena voluntad, no sólo ha de atenerse a los cánones de cada disciplina, si no adentrase en lo más profundo de la realidad

humana, para ayudar a hacer del mundo un lugar más habitable para los 6.000 millones que vivimos en él» .

Ahora bien, se comprende que la investigación es una actividad de una comunidad académica frente a determinadas problemáticas que les son comunes. Las comunidades no sólo comparten paradigmas sino también problemáticas. No existe un paradigma único que compartan todos los humanistas y científicos sociales, pero sí es posible reconocer algunos núcleos problemáticos compartidos. Sin duda, cada disciplina posee compromisos instrumentales, metodológicos y teóricos que le son propios y que la diferencian de las demás. Pero lo fundamental son los problemas y estos obligan al investigador a desbordar los esquematismos y fronteras que trazan las disciplinas. Ciertos objetos de investigación constituyen horizontes transdisciplinarios y obligan a una mirada conjunta de comunidades académicas con una perspectiva interdisciplinaria o multidisciplinaria. El ser humano, sus productos culturales y sus modos de vida constituyen horizontes transdisciplinarios de este tipo.

No se trata de científicos que de forma individual enfrentan problemas objetivos, sino de comunidades académicas que discuten y contrastan intersubjetivamente problemas y núcleos problemáticos comunes.

En un equipo de investigadores se conjugan un grupo de teorías e investigaciones que poseen o tienen algunas cosas en común. No sólo una hipótesis, conjuntos de hipótesis o una teoría determinada, sino un conjunto de teorías y conjeturas rivales que enfrentan un determinado núcleo de problemas. Puede existir un centro firme de problemas más o menos estables, y otro conjunto periférico de problemas no compartidos pero relacionados por un cierto aire de familiaridad. Tarea de los participes de un equipo o grupo de investigación es esclarecer y precisar la problemática o núcleo de

Catá[ogo 2005 - r69

problemas comunes que enfrentan, al tiempo que trazan y desarrollan líneas de investigación acordes con los intereses, conjeturas y problemas que cada investigador decide seguir.

En principio cada equipo o grupo de investigación puede poseer tantas líneas como investigadores existen, pero puede resultar que parejas o grupos de investigadores tracen y exploren una misma 1ínea de investigación. Ya sea que el trabajo investigativo se trate de un enfoque cuantitativo, interesado en controlar, predecir y calcular datos e información de base; que se trate de un enfoque cualitativo interesado en comprender, interpretar y orientar la praxis humana en el marco del contexto histórico, social y cultural o que, finalmente, se trate de un enfoque emancipatorio, preocupado por liberar, emancipar o transformar la práctica y las relaciones sociales a la luz de una intervención decidida. Se trata de tres enfoques que son complementarios y pueden constituir fases en el marco de un proceso de investigación a mediano o largo plazo.

Sería incompatible con lo expuesto pretender que cada proyecto o línea de investigación se circunscriba a los intereses de los campos académicos administrativos que anteriormente hemos presentado; no obstante, y puesto

170- Catálogo 2.005

que se trata de una preocupación orgánica que permita una adecuada administración de los recursos y una clara orientación de las actividades del Departamento, lo ideal es que cada investigador o grupo de investigadores definan un horizonte de trabajo ligado al desarrollo y consolidación de estos núcleos de trabajo conceptual, pedagógico e investigativo.

En principio los docentes podrán desarro ll ar propuestas de investigación y presentar ofertas curriculares relativas a varios núcleos, pero en la medida en que se desarrollan y consolidan los proyectos de investigación, es posible que los grupos e individuos vayan delimitando y precisando sus intere se s investigativos y logren articular su oferta académica a una línea de investigación específica dentro de uno de los núcleos.

La propuesta de investigación de cada núcleo problemático, a su vez, debe estar integrada al plan de desarrollo de la investigación de la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales y a la planeación estratégica del Departamento de Humanidades que aparece en el Sistema de 1nformación para la Planeación y Seguimiento de la Gestión de la Rectoría de la Pontificia Universidad Javeriana Cali.

Profesores oe[ Departamento oe Humanioaoes Apellidos y Nombres

Títulos

Apellidos y Nombres

Títulos

Acosta Narváez Luis Alejandro

Especialista en Administración Pública -Economista

Jarrín Ballesteros Humberto

Maestría en Literatura Colombiana y Latinoamericana Licenciado en Filosofía y Letras

Álvarez Agudelo Lugardo

Maestría en Sociología Licenciado en Sociología

Llano Ángel Hernando

Maestría en Estudios Políticos Abogado

Londoño Motta Jaime Eduardo

Maestría en Historia Especialista en Historia de América Latina Especialista en la Enseñanza de las Ciencias Sociales Licenciado en Historia

Milanese Juan Pablo

Maestría en Relaciones Internacionales - Licenciado en Ciencia Poi ítica

Murgueitio Carlos Alberto

Politólogo

Paredes Rodríguez Stella

Especialista en Metodología y Proyectos de desarrollo urbano Arquitecto

Peña Dulce María

Licenciada en Historia

Román Muñoz Miriam Yaneth

Socióloga

Sánchez Assef Gustavo

PhD en Filosofía - Químico

Tovar Luis Freddyur

Maestría en Estudios Políticos Especialista en Gerencia Tributaria - Especialista en Derecho Administrativo Abogado

Vargas Bejarano Julio César

PhD en Filosofía Maestría en Filosofía Licenciado en Filosofía Psicólogo

Ángel Cantillo Enrique

Especialista en Gerencia para las Artes - Ingeniero Electricista - Licenciado en Música

Bautista Ochoa Camilo

Maestría en Administración Educacional -Licenciado en Educación en Ciencias Sociales

Buitrago Sánchez Diego

Especialista en Docencia Universitaria - Licenciado en Ciencias de la Educación

Cuchumbé Holguín Nelson Jaír

Maestría en Filosofía Licenciado en Filosofía

Del Llano Gonzalo Federico

Licenciado en Historia

Duque Daza Javier

PhD en Ciencias Sociales Maestría en Estudios Políticos Licenciado en Educación

Gómez Etayo Elizabeth

Jaimes Peñaloza Sonia Milena Jaramillo Botero Humberto

Jaramillo Marín Jefferon

Maestría en Especialista Métodos de Sociología -

Sociología en Teoría y Investigación en Socióloga

Licenciada en Historia Licenciado en Filosofía y Letras Sociólogo

Catálogo 2005 -

171

Centro Oe Servicios e Investigación - CESI Directora: Martha Cecilia Álvarez Hincapie malvarez@ puj.edu.co centro@ puj.edu.co La misión de la Pontificia Universidad Javeriana de Cali se enmarca en la búsqueda de la excelencia académica y humana, expresada en una alta calidad científica y una óptima competencia profesional a través de la formación, no sólo en conocimiento, sino para la capacidad de comprensión de la realidad regional y nacional, de tal forma que se generen actitudes de participación, compromiso y liderazgo. Asimismo promueve una sociedad con condiciones de justicia y respeto a la dignidad humana, fundamentada en la igualdad, la búsqueda de paz, cultura, y desarrollo.

En este contexto, el Centro de Servicios e Investigación posee el carácter de la unidad que en la Universidad establece relaciones con el entorno a través de la constante interacción con diversos actores sociales de los contextos local, regional y nacional, con el propósito fundamental de integrar a la sociedad el conocimiento producido en el ámbito académico de la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales, mediante el diseño, implementación, evaluación, diseminación y sistematización de modelos de intervención social en contextos culturales específicos. Por lo tanto, su rol es el de agenciar el cambio para contribuir a la transformación de la sociedad.

El Centro se constituye en un escenario privilegiado para la articulación y el diálogo interdisciplinar entre los diferentes Programas Académicos y Departamentos de la Universidad, que permite trascender la estricta 17.2- Catálogo .2005

sumatoria de los saberes al proponer y promover la integración de las disciplinas en torno a objetivos y lenguajes comunes de análisis y abordaje de problemáticas sociales, culturales y polít icas contemporáneas. Su propósito es pensar la realidad social desde la comprensión y explicación de los fenómenos, alcanzando importantes niveles de integración disciplinar y efectividad en las intervenciones a través de la vinculación de la comunidad académica en tanto profesores y estudiantes de los diferentes programas académicos que conforman la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales a proyectos de investigación e intervención social.

Formación El Centro de Servicios e 1nvestigación en consecuencia con el objetivo de formación integral que promueve la Universidad Javeriana y que da identidad a su Proyecto Educativo Javeriano, concibe la práctica formativa en el Centro como un espacio pedagógico que contribuye a la formación profesional de los estudiantes en su etapa inmediatamente anterior a la finalización de su carrera y que procura, a través de la práctica, estimular la investigación de carácter formativo y la proyección social a partir de la prestación de servicios a la comunidad.

Es un espacio que promueve procesos socio-laborales en la medida en que integra los elementos específicos de la formación con la capacidad de dar respuesta a las proble-máticas sociales, a partir de la construcción de modelos teóricos y metodológicos que aporten a la reconstrucción del tejido social y la transformaci ón integral de la sociedad.

En este sentido la práctica formativa en el Centro se estructura alrededor de seis dimensiones: dimensión pe rsonal, disciplinar, ética-axiológica, de proyección social, investigativa y la dimensión interdisciplinar.

Pro~ectos

oe Investigación

El Centro de Servicios e Investigación se convierte en un espacio para la producción de conocimiento socialmente relevante, que permite la articulación permanente entre el conocimiento científico y el saber ac umulado por los diferentes grupos sociales, en co ntextos culturales específicos . En tal sentido, la investigación se entiende como el desarrollo de una serie de actividades organizadas sistemáticamente y ejecutadas con recursos y un cronograma definido, para resolver un problema o avanzar en el conocimiento de una disciplina.

Los procesos investigativos que promueve el Centro están orientados a la comprensión y transformación de la realidad en las dimensiones: personal, familiar, comunitaria y social en el ámbito local y regional.

Consultorio Jur1oico Coordinador: Luis Miguel Montalvo lmontalvo@ puj.edu.co El Consultorio Jurídico fue creado por Resolución 001 de junio 26 de 2003 del Tribunal Superior del Distrito Judicial de Cali.

Misión Contribuir a la creación de planes concretos de ayuda social. A través de este Centro, la Universidad brindará Asesoría Jurídica completamente gratuita a la comunidad, en especial a personas de escasos recursos económicos, todo dentro de las competencias y limitaciones establecidas por la ley.

Visión Esta asignatura, indispensable en el pensum de los estudiantes de los últimos semestres de la Carrera de Derecho, constituirá un inicio en el ejercicio de una profesión que cada día requiere más personas íntegras y capaces de trabajar con la comunidad y para la comunidad.

El Consultorio Jurídico, con la ayuda del Comité Consultivo, el director del consultorio, los docentes de clínica, los auxiliares de docencia, los monitores visitadores, el monitor de trámite y la secretaria, ofrece: • • • •

Atención de Consultas Elaboración de Conceptos Atención de procesos Centro de Conciliación

Catálogo 2.005- 173

174

- Catรกlogo 2.005

Consejo ~e{ Me~io Universitario P. Gabriel Jaime Pérez Montoya, S.J., Vicerrector del Medio Universitario

P. Jorge Humberto Peláez Piedrahita, S.J., Vicerrector Académico

Dr. Álvaro Nakayama Tanaka, Di rector General Administrativo

Dra. Beatriz Helena Giralda Reyes, Decana del Medio Universitario de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas

Dr. Armando Gandini Price, Decano del Medio Universitario de la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales

Dra. Claudia Lucía Mora Motta, Decana del Medio Universitario de la Facultad de Ingeniería

Dr. Esteban Ocampo Flórez, Decano Académico de la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales

176- Catálogo .2.005

Vicerrectorla Oe[ MeOio Universitario Vicerrector P. Gabriel Jaime Pérez Montoya, S.J. gperez@ puj.edu.co

Noción El «Medio Universitario» es el contexto que hace posible el desarrollo humano, la formación integral y el bie nestar de la Comunidad Educativa Javeriana, compuesta por estudiantes, profesores y colaboradores administrativos.

«Las actividades del Medio Universitario son las que tienden a asegurar que todos los procesos en la Universidad estén acordes con los principios educativos de la Compañía de Jesús, así como a propiciar la conformación y el desarrollo de la comunidad educativa y a promover, dentro de las posibilidades, el bienestar integral de cada una de las personas que la componen» (Estatutos, mayo 13 de 2003, No. 83).

En este sentido, la Vicerrectoría del Med io Universitario (VMU), la Decanatura del Medio Universitario en cada Facultad, los Sectores que componen la VMU y los Programas que ésta desarrolla tienen como fin contribuir a la formación integral de las personas, con sistente en el desarrollo armónico de todas las dimensiones del individuo en lo referente a su calidad de vida y a su ubicación responsable en la sociedad, así como a la construcción de una auténtica Comunidad Ed ucativa Javeriana, mediante relaciones interpersonales y sociales coherentes con la realización de la dignidad y los derechos de todo ser humano.

Para ello, el Medio Universitario ofrece a sus integrantes una serie de espacios y actividades que, además de los pertenecientes al ámbito académico, pueden ser aprovechados por toda la Comunidad Educativa Javeriana con el fin de desarrollar integralmente sus potencialidades humanas.

Funciones • Dirigir, según las políticas del Consejo Directivo de la Secciona! y las directrices del Rector y del Consejo del Medio Universitario, la planeación, organización y control de las actividades del Medio Universitario en el nivel general de la Secciona!.

• Presentar al Consejo Directivo de la Secciona!, por conducto del Rector, las propuestas aprobadas por el Consejo del Medio Universitario sobre las políticas generales que deben regir las actividades del Medio Universitario en la Secciona!.

• Presentar al Consejo del Medio Universitario, para su concepto, el informe evaluativo sobre la aplicación de las políticas y directrices que rigen las actividades del medio universitario de la Universidad, y coordinar la evaluación periódica de los procesos relacionados con dichas actividades.

• Nombrar, promover y remover el personal adscrito a la Vicerrectoría del Medio Universitario y a sus dependencias, de conformidad con los requisitos legales y las disposiciones reglamentarias vigentes.

Catálogo 2.005 - 177

• Presentar al Consejo del Medio Universitario, para su aprobación, la propuesta de la organización interna y de funcionamiento de sus Sectores y de otras dependencias adscritas a esta Vicerrectoría, así como también de sus servicios.

• Promover y apoyar las actividades del Medio Universitario con miras al bienestar integral de las personas que integran la Comunidad Educativa.

• Fomentar el estudio de las disciplinas propias de las actividades del Medio Universitario.

• Establecer las funciones del personal adscrito a sus dependencias.

• Evaluar periódicamente a los Decanos del Medio y a los Directores de los Sectores.

• Crear los comités que estime necesarios, integrarlos y designar a sus miembros.

• Y en general todas las demás funciones que le correspondan según el espíritu de los Estatutos y los reglamentos de la Universidad.

• Presentar al Rector la propuesta de creación, suspensión o supresión de cargos en la Vicerrectoría del Medio Universitario.

Programas oe {a Vicerrectoria oe{ Meoio Universitario

• Coordinar la elaboración de las propuestas de planes de desarrollo de la Vicerrectoría del Medio Universitario y de sus sectores, las de presupuesto y de inversiones para cada vigencia, así como las de adiciones y cambios sustanciales que se presenten en su ejecución, y presentarlas ante la instancia correspondiente para su aprobación definitiva.

Universidad Saludable

• Presentar al Rector el informe anual y los planes de desarrollo de la Vicerrectoría del Medio Universitario y de sus sectores.

• Presentar al Consejo del Medio Universitario, para su aprobación, las propuestas de directrices a las que deberán sujetarse las actividades del Medio Universitario.

• Promover actividades orientadas a la conservación y mejoramiento del medio ambiente en el campus universitario y su entorno, con miras al bienestar integral de las personas que integran la Comunidad Educativa.

178- Catálogo 2.005

Es un programa para la promoción de háb itos saludables de la Comunidad Educativa Javeriana, mediante acciones integradas de las diferen te s instancias de la Universidad y la participación de todos sus miembros.

Para ello, este programa procura situacion es educativas que conduzcan a las personas a aprender a detectar y a transformar los factores de tipo personal, social y ambiental que pueden contribuir de manera positiva a su bienestar, su calidad y estilo de vida.

Sitio Web: unisaludable.puj.edu.co CE: unisaludable@puj.edu.co

Seminario Taller Formación en Liderazgo A través de este Seminario Taller se estimula el desarrollo de habilidades que redunden en el crecimiento personal para la excelencia humana y la transformación constructiva de la realidad. Además, promueve el autocon ocimiento a partir de reconocer los principios fundamentales y las acciones que han alimentado cada proyecto de vida.

CE: formacionenliderazgo@ puj.edu.co

Participación Estudiantil- PARES Este programa brinda acompañamiento en la construcción de las iniciativas de participación estudiantil, a través de planes de formación, asesoría para la planeación y la gestión, y espacios y medios de comunicación que faciliten el conocimiento de las iniciativas estudiantiles en la Comunidad Educativa Javeriana.

PARES es una oportunidad para enriquecer el desarrollo de la ciencia, la aproximación al país y la construcción de Universidad.

CE: pares@ puj.edu.co

Catálogo .2005 - 179

Sector Pastoral Director: Raúl Hernán Restrepo Bernal, S.J. rhrestrepoj@ puj.edu.co El Sector de Pastoral promueve la evangelización y contribuye al desarrollo de la dimensión trascendente en las personas y grupos de la comunidad educativa, de modo que vivan y maduren su experiencia espiritual y de fe en Dios, respetando la libertad religiosa.

o Grupos Apostólicos • Grupo Activos (Acción Social) • Comunidades de Vida Cristiana (CVX)

o Vida Sacramental • Eucaristías • Reconciliación -Confesión

Organización

• Primeras Comuniones • Confirmaciones

Asistentes Juan Antonio Ramírez, S.J. Abelardo Hernández Jaime Ovidio Flórez Rosalba Lemos Secretaria Myriam Quintero

Activioaoes o Experiencias Espirituales • Retiros Espirituales nivel1 • Retiros Espirituales nivel2 • Ejercicios Espirituales acompañados • Experiencia Espiritual de un día • Acompañamiento Espiritual

r8o- .Catá[ogo .2.005

• Matrimonios

o Encuentros • Ejercitantes • Promoción Vocacional • Encuentro de Novios • Encuentro Matrimonial • Encuentro Juvenil

o Fe y cultura: • Charlas de formación

Sector Oe Pro~ección Social Directora: Luz Adriana López lalopez@ puj.edu.co

• Proyectos de Desarrollo Local en el Centro del Valle-IMCA (Buga, Riofrío, Tuluá) • Justicias Alternativas en el Distrito de Aguablanca.

El Sector de Proyección Social contribuye al desarrollo de la dimensión sociopolítica de las personas y grupos que integran la comunidad educativa, promoviendo la presencia universitaria en ámbitos locales, regionales y nacionales de servicio a la comunidad.

• Servicio Jesuita para Refugiados- SJR en Colombia y Ecuador • Proyecto de Agroecoturismo en el corregimiento de Pan ce

Organización

• Proyecto de Comunicaciones en el corregimiento de Dapa

Profesionales Tatiana Saavedra Marco Antonio Ceballos

• Hospital de Caldono en el departamento del Cauca

Secretaria Myriam Quintero

• Proyecto Educativo Fe y Alegría en Cali

Activioaoes Proyectos para asignaturas de las carreras, líneas de proyección social en asignaturas, prácticas sociales y trabajos de grado.

Algunos de los proyectos más importantes donde los estudiantes pueden realizar su trabajo: • Programa Presidencial Computadores para Educar (diferentes zonas del país) • Programa de Desarrollo y Paz del Magdalena Medio

• Proyecto con Jóvenes en la Fundación Sima en Cali

• ConCierto Ciudadano

Pro~ectos

estratégicos

ConCierto Ciudadano: Voces que maduran para la paz, un espacio para la concertación y la convivencia en la ciudad que se desarrolla durante el mes de septiembre y en el que se puede participar de una temporada cultural, donde arte y conocimiento se unen en una sinfonía por la vida.

Un Distrito Solidario para Cali: Construcción de un modelo de economía solidaria para el Distrito de Aguablanca en Cali.

• Proyecto Educativo Líderes Siglo XXI (en Cali)

Catá[ogo 2005- r8r

Sector Asesoria Psicológica~ Pe~tifjógica Directora: Mónica Silva Áñez monicas@ puj.edu.co El Sector de Asesoría Psicológica y Pedagógica contribuye al desarrollo de las potencialidades de aprendizaje, afectivas y de relación de las personas y grupos que integran la comunidad educativa.

Organización

Psicólogo

Santiago Andrés Lleras Sarasti

Psicólogo

Ezequiel Franco Salazar

Secretaria Yamileth Zúñiga

Activioaoes o Programa de Inducción Institucional a Neojaverianos

Psicóloga

Isabel Cristina Salazar Torres

o Programa de Equipamiento para el Trabajo

Psicóloga

Liliana Tamayo Flórez

o Programa de Equipamiento Personal

Psicólogo Julián Antonio Victoria Libreros

• Consulta Psicológica • Actividad Grupal: ·:· Grupos Terapéuticos ·:· Grupo de Crecimiento ·:· Grupos de Apoyo ·:· Talleres

Programa oe Equipamiento Acaoémico o Asesoría Individual Pedagógica o Actividad Grupal: • • • •

r82. -

Catálogo 2.005

Orientación Vocacional Prueba Académica Apoyo a la Formación de Monitores Talleres

Sectnr cultural Di rector: Andrés Ernesto Ogionni aogionni@ puj.edu.co El Sector Cultural contribuye al desarrollo de la dimensión estética y de las capacidades expresivas de las personas y grupos que integran la comunidad educativa, en sus diversas manifestaciones.

Organización Coordinador Área Artes Escénicas John Alex Castillo Coordinador Área Medios Ricardo Caicedo Coordinador Área Música John Herney Cortés Coordinadora Área Artes Plásticas Li liana Vergara Asesor de Proyectos Ricardo Muriel Diseñador Gráfico Luis Guillermo Sánchez Secretaria Dione Portela Secretaria lvonne Plaza Almacenista Diego Pérez Talleres de Pintura y Diseño Cecilia Coronel

Taller de Cuento Fantástico Gloria Helena Salazar Taller de Astronomía Mario Hernando Guarín Taller de Joyería Federico del Llano Taller de Talla en Madera Franco Paredes Taller de Danza Contemporánea 1 Irene García Taller de Danza Contemporánea 11 y Danza Folclórica Jairo Alberto Lastre Taller de Teatro y Grupo «AiterGesto» John Alexander Castillo Coro John Herney Cortés Taller de Guitarra y Grupo Ensamble Alberto Riascos Taller de Técnica Vocal y Grupo de Jazz Alejandro Coello Taller de Producción de Video Carlos Pontón Taller de Narración Oral Escénica Ricardo Muriel Taller de Imagen Ricardo Caicedo Monitor de «Alucine» Juan Carlos Lorza Monitor de Artes Plásticas Camilo Barón

Catá[ogo 2.005 - 183

Monitor de Danza Rodrigo Matta Monitor de Guitarra Alexander Londoño Monitor de Talla en Madera Luis Asdrúal Echeverri Monitores del Coro Diego Felipe Lozada Germán Arciniegas

Activioaoes o Talleres de Expresión Artística • Área de Artes Plásticas ·:· Pintura ·:·Vitral ·:· Talla en madera ·:· Joyería ·:· Diseño • Área de Música ·:· Técnica Vocal

·:· Guitarra ·:· Ritmo y Percusión • Área de Artes Escénicas ·:· Danza Contemporánea ·:· Cuento Fantástico ·:· Narración Oral Escénica • Área de Medios ·:· Producción de video ·:·Imagen •!• Astronomía

O Grupos Representativos • Música ·:·Coro ·:· Jazz ·:· Ensamble • Artes Escénicas ·:· Altergesto Teatro ·:· La Orilla (Narración Oral) ·:· Danza Contemporánea • Medios ·:· Grupo de Fotografía • Servicios Especiales ·:· Asesorías ·:· Préstamo de instrumentos • Programación Cultural Durante todo el semestre se programan actividades culturales en las diferentes áreas de expresión artística.

El Cine Club «Alucine» ofrece películas durante todo el semestre.

Página de promoción cultural: urbe.puj.edu.co

184 - Catálogo 2.005

Sector Deportivo Director Nelson Mauricio Muñoz Sánchez nmunoz@ puj.edu.co El Sector Deportivo contribuye al desarrollo de las potencialidades de las personas y grupos que integran la comunidad educativa en lo referente al deporte, la actividad física y otros aspectos de la dimensión corporal.

Natación Polo Acuático Spinning Tenis de Campo Tenis de Mesa Voleibol Yoga

Luis Fernando Reyes Ricardo Canal Lina Cardona Freddy Polo John Alexander Moreno Carlos A. Mosquera Eliécer Espinosa

Monitor de Baloncesto Bryan Ruiz

Organización Coordinadora del Centro de Actividad Física y Salud Diana Rocío Castellanos

Monitor de Fútbol y Fútbol Sala Edier Sánchez Monitor del Gimnasio Carlos A. Moreno

Coordinadora de Núcleos Deportivos Martha Cecilia Gómez

Monitor de Natación Germán Fernández

Secretaria Dione Portela

Monitor de Voleibol César Arce

Almacenista Hans Chávez

Monitor de la Página Web Juan Carlos Valderrama

Aeróbicos Aerorrumba Baloncesto Buceo Capoeira Dao Yin Fútbol Fútbol Sala Gimnasio Kung Fu y CardioBox Meditación

Paula Serna Rosa E. Ramos Carlos Julio Moreno Alejandro Suárez Gerson David Molina Nelson Mauricio Muñoz Mauricio González Luis Carlos Montenegro Ana María Soto Juan Carlos López Claudia Lucía Mora

Activioaoes Programas Núcleos Deportivos Centro de Actividad Física y Salud Fútbol Fútbol Sala Voleibol Baloncesto Polo Acuático Tenis de Mesa

Gimnasio Spinning Aeróbicos CardioBox Aerorrumba Buceo

Catálogo 2.005- 185

Tenis de Campo Natación Kung Fu Capoeira

Yoga Dao Yin Meditación

Programación Deportiva • Jornadas Deportivas • Torneos Internos • Torneos Externos

• • • •

Conferencias Talleres Puntuales Eventos Especiales Copa Loyola

Centro Deportivo Lo~o[a La Universidad, teniendo en cuenta la importancia de las actividades físicas y deportivas en los procesos de formación, ofrece a la Comunidad Educativa Javeriana el Centro Deportivo Loyola (COL), que cuenta con instalaciones adecuadas para la realización de dichas prácticas, constituyéndose en un espacio propicio para el cuidado de sí mismo, la integración y la convivencia.

Horarios: Lunes a jueves de 10:00 a.m. a 8:00 p.m.

Viernes de 10:00 a.m. a 6:00 p.m.

Sábados de 10:00 a.m. a 2:00 p.m.

De 3:00p.m. a 4:00p.m. no hay servicio de Gimnasio ni se prestan implementos deportivos.

Página de información deportiva: correo.puj.edu.co/zonactiva/

r86 - Catá[ogo .2005

Sector Sa{u~ Director: Javier Andrés Diago jdiago@ puj.edu.co El Sector de la Salud contribuye a que las personas que integran la comunidad educativa mantengan una vida sana, mediante servicios de educación, prevención y consulta externa.

Programas de Prevención: • Citologías • Antígeno prostático • Vacunación • Programa de riesgo cardiovascular • Jornadas de donación de sangre

Organización

• Campañas de salud para hijos de colaboradores

Médica María de Fátima Jurado

• Convenios con laboratorios y centros radiológicos

Enfermera Daniela Navarro Secretaria Luz Estela Riaño

Activioaoes Consultas: • Médicas • Salud sexual y planificación familiar

Catá[ogo 2.005- r87

r88 - Catรก[ogo 2.005

190 -

Catรกlogo 2.005

Servicios Oe la Secciona{ Con el objetivo de brindar un ambiente que apoye la labor educativa y buscar el bienestar tanto de estudiantes como de profesores y personal en general de la Universidad, la Secciona! ofrece los siguientes servicios:

Registro Acaoémico ~ Aomisiones • Carnetización para los programas de Pregrado

pago de la matrícula para aquellos estudiantes que lo requieran. Si usted desea financiar el pago de su próxima matrícula, recuerde solicitar oportunamente el crédito estudiantil a través de las en tidades que ofrecen financiación para estudios superiores o a través del Crédito directo que ofrece la Universidad; de modo que la aprobación y el desembolso se realicen antes de la fecha establecida para el pago ordinario de la matrícula.

y Posgrado: El carné es el documento que identifica al alumno como estudiante de la Pontificia Universidad Javeriana de Cali. Además es un requisito para tener acceso al servicio de biblioteca y salas de micras.

• Expedición de certificados: Los certificados de / tipo académico son expedidos por esta oficina a los estudiantes que los solicitan.

• Solicitud de salones: Esta oficina es la encargada de realizar la asignación de la planta física de la Universidad, además de la reserva de auditorios, salones con audiovisuales o salones normales.

• Reportes especiales: Se encarga de publicar las estadísticas de la Universidad y responder los reportes que se requieran y que se encuentran en su base de datos.

Créoito ~ Cartera • Financiación y créditos educativos La Universidad Javeriana ha implementado diversos mecanismos de financiación a través de entidades fi nancieras y créditos directos con el fin de facilitar el

La Pontificia Universidad Javeriana tiene convenio con diversas entidades financieras para la adquisición de créditos educativos. Si desea conocer la información requerida para solicitar la financiación en cada una de las entidades y las diferentes modalidades que ofrecen , puede obtener información en la dirección electrónica que corresponde a cada una de las entidades.

BANCO SUPERIOR: www.bancosuperior.com.co CREDIVALORES: www.credivalores.com ICETEX www.icetex.gov.co GIROS & FINANZAS: www.girosyfinanzas.com INVERSORA PICHINCHA: www.inversora.com.co SERFINANSA: www.serfinansa.com .ca

Catá[ogo 2.005 - 191

• Programa de Acceso con Calidad a la Educación Superior - ACCES

del crédito (cartas laborales y pagaré con carta de instrucciones firmado y autenticado).

El Programa de «Acceso con Calidad a la Educación Superior» ACCES es un convenio ICETEX- Pontificia Universidad Javeriana, que ofrece un crédito estudiantil a largo plazo establecido por el Gobierno Nacional, que busca ampliar la cobertura de la educación superior en Colombia, beneficiando a los estudiantes de los estratos 1, 2 y 3, sin excluir otros estratos.

Si requiere información adicional sobre el proceso de matrícula administrativa y los planes de financiaci ón, puede ingresar a:

La Universidad Javeriana, buscando apoyar esta nueva estrategia de acceso a la educación superior, celebró el convenio ACCES-ICETEX-PUJ, el cual comenzó a operar a partir del primer semestre del año 2003 y cuya vigencia es de cinco años. Si desea mayor información puede ingresar a:

La biblioteca brinda información y conocimiento sobre las temáticas de los programas académicos de la Universidad a sus estudiantes, docentes, investigadores y egresados a través de los siguientes servicios:

www.puj.edu.co/administrativa/credito • Financiación de matrícula con la Universidad

Si usted desea financiar el pago de su matrícula consulte la siguiente dirección electrónica, donde encontrará las condiciones en que operan los créditos educativos (tasas, plazos y requisitos): www.puj.edu.co/administrativa/credito Pasos a seguir para la realización de los trámites de financiación de la matrícula: • Reclame el formato de solicitud para financiación de matrícula en la oficina de Crédito y Cartera.

www.puj.edu.co/administrativa/credito

Biblioteca

• Consulta al catálogo en línea de la biblioteca desde cualquier micro, dentro y fuera de la Universidad a través de la página web de la Universidad.

• Préstamo de material bibliográfico y en multimedia para consulta dentro y fuera de la biblioteca.

• Divulgación y promoción de los recursos documentales de la biblioteca.

• Servicio de consulta de prensa local, nacional e internacional.

• Consulta a Base de Datos nacionales e internacionales. Acceso en línea a más de 22.000 colecciones de revistas electrónicas especializadas en Cienci as Económicas y Administrativas Ingeniería, Cienci as Sociales y Humanas. A través de la página web de la Universidad y otras directamente en Biblioteca.

• Diligéncielo completamente.

• Entréguela en la oficina de Crédito y Cartera, anexando los documentos requeridos para el respaldo 192. -

Catálogo 2.005

• Asesoría personalizada para la recuperació n, locación y utilización de la información contenida en las diferentes colecciones.

• Servicio de conmutación bibliográfica que permite obtener la reproducción de artículos de revistas, conferencias, patentes o capítulos de libros existentes en otras bibliotecas locales, nacionales e internacionales, a través de internet y correo electrónico mediante convenio lstec y la suscripción a la British Library.

• Préstamo lnterbibliotecario que permite obtener libros en préstamo de las demás bibliotecas de la ciudad y/o a nivel nacional, previos convenios establecidos.

• Preparación de bibliografías: Suministro de listados sobre los recursos bibliográficos de apoyo a los programas académicos e investigativos de la Universidad, a solicitud de docentes e investigadores.

• Servicio de alerta y boletines electrónicos: A través de boletines electrónicos puede consultar revistas y libros que se han incorporado a las diferentes colecciones.

• Diseminación selectiva de información: Servicio que mantiene al docente e investigador informado sobre el material que llega a la biblioteca sobre los temas de su interés académico e investigativo, a través del correo electrónico.

• Capacitación y formación de usuarios: Seminarios y talleres dirigidos a los estudiantes, docentes e investigadores para la recuperación y localización de la información en la biblioteca y el manejo y utilización de las bases de datos nacionales e internacionales.

Horario de atención: Lunes a viernes de 7:30 a.m. a 8:30 p.m. y sábados de 9:00a.m. a 6:00 p.m.

Centro oe Mu{timeoios Es el centro de prestación de servicios de Diseño Grafico, Diseño Editorial, Impresión por demanda, Fotocopiado, Producción de Videos, Producción Multimedia, soporte técnico de salas y equipos audiovisuales, y Administración del Auditorio Javeriano y del Auditorio Central, para el apoyo en relación con el Saber Científico y Profesional, la Formación del Hombre y la Mujer y el Servicio a la Sociedad.

oficina oe Comunicación • Desarrollar programas de comunicación interna y externa.

• Coordinar publicaciones institucionales, fijar políticas y asesorar en su producción las publicaciones de las diversas unidades; promover y editar publicaciones de los profesores; proponer y aplicar el reglamento para éstas.

• Coordinar la edición de la revista institucional «Universitas Xaveriana Cali» y del boletín interno «Del Lago al Samán».

• Manejar la imagen corporativa de la Secciona! con los medios de comunicación.

• Brindar apoyo logístico en los eventos internos.

• Promover y manejar la atención a los egresados.

• Coordinar políticas y planes para una prestación eficiente del servicio telefónico interno y externo.

• Archivar y renovar el archivo fotográfico de la Universidad.

Catá[ogo .2.005 - 193

oficina oe re[aciones con [os egresaoos Como servicios tendientes a la consecución del objetivo que la anima, esta oficina podrá adelantar las siguientes actividades: • Organizar actividades de diversa índole como eventos deportivos, culturales, pastorales o seminarios y conferencias del orden académico con el apoyo del medio universitario y de la academia.

• Celebrar los aniversarios de graduados propiciando sus celebraciones anuales por áreas, las cuales se apoyarán y se realizarán con las asociaciones respectivas. Se proponen diferenciar las celebraciones siguiendo el esquema 1 O, 15, 20, etc., años de graduados.

• Fomentar las redes de apoyo laboral a través de las ofertas que llegan a la Universidad, del directorio de egresados actualizado y de las demandas de trabajo.

el correo postal y las publicaciones impresas, como las revistas y publicaciones de la Universidad segú n intereses previamente detectados.

Centro oe Servicios Informáticos Para la atención de alumnos y profesores se cuenta con laboratorios especializados para Sistem as , Electrónica, Nuevos medios, Cisco, Comunicación , Salas especializadas de cómputo, para un total de 584 computadores.

Horario de atención: Lunes a viernes de 7 a.m. a 9:30 p.m. y sábados de 8 a.m. a 6 p.m.

Jornada continua.

o Servicio de asesoría y soporte en sala ofrecido por operadores de sala: •

1mpresoras

láser.

• Escáner que incluye software de OCR. • Informar sobre los descuentos educativos en diplomados, cursos de educación continua y otros servicios de la Universidad.

• Quemadores de CD de alta velocidad.

• Unidades ZIP de 250Mb.

• Fomentar las líneas de expertos, servicio comercial que consiste en poner a disposición de la sociedad el conocimiento capitalizado de sus egresados.

• Computadores con entradas USB frontales para usar con Tiny Disks.

• Coordinar la entrega del carné de egresado para uso de los servicios de correo electrónico, biblioteca, polideportivo (COL), auditorio, etc.

• Cuentas de correo electrónico con 25 Mb de capacidad por usuario y espacio para página web personal de hasta 50Mb, con posibilidad de uso de bases de datos relacionales (Oracle, MySql, etc.) para el desarrollo de contenidos dinámicos.

• Estar atento a la prestación de servicios pastorales y religiosos.

• Mantener la comunicación, principalmente a través de la página de internet interactiva, sin dejar de manejar

194- Catá[ogo 2.005

• Windows, Linux, Office, Oracle, Visual Stud io, Autocad, ProEngineer, Statgraphics, navegadores (explorer, netscape) y software especializado para cada carrera.

. • Canal de acceso a internet de 2,5 Mbps

• Consulta de activos a cargo de un colaborador

Se ofrecen las siguientes aplicaciones para la gestión académica y administrativa:

• Consulta del presupuesto de cada dependencia

Nómina, Matrícula Financiera, Activos Fijos, Compras, FinanzasPius, Archivo, Tienda Javeriana, Hotline, Asesoría Psicológica, Sector Cultural y Deportivo, Sistema Médico, Sistema de Laboratorios, Sistema de Planeación Institucional, Contratos, Sistema de Planeación de Analistas, Portal del Colaborador, Formación Social, Tarificador Telefónico, Registro Institucional de investigaciones, Nombramientos, Reglamento del profesorado, Encuestas y E valuaciones, Centro de Recursos en Psicología, Biblioteca (OLIB), Registro Académico, ECAES, Sistema de Información Universitario (SIU).

• Ingreso de requerimientos sobre software, hardware o servicio telefónico

• Consulta de archivo institucional

• Consulta de vencimientos de contratos • Planeación institucional de proyectos y actividades (SIPGE) • Sistema de planeación de analistas de sistemas (SPA) • Ingreso de notas por web • impresión de listas de clases

Los servicios web ofrecidos a los estudiantes son: • Portal del colaborador • Consulta de correo electrónico • Consulta de horarios de clases • Consulta de información académica y financiera • Matrícula académica • Impresión de recibos de pago • Consulta del catálogo de biblioteca • Inscripción por web a las actividades culturales y deportivas (talleres, cursos) • Elección por web de representantes estudiantiles al consejo de las facultades Los servicios web ofrecidos al personal docente y administrativo son:

Servicio oe cafeteria Actualmente la Universidad posee una cafetería central totalmente remodelada, con equipos de alta tecnología en la producción de alimentos, variados menús, amplias zonas de comedor; de igual manera existe una cafetería satélite ubicada en la zona de aulas del Samán, donde se suministran bebidas y comidas rápidas.

Hemos contratado otros servicios de alimentos ubicados en zonas alejadas de la cafetería principal. Es así como en el edificio de Educación Continua se encuentra un punto de venta de la firma Pastificio, en los Almendros encontramos las firmas Dunkin Donuts y Ice Tropical y en el edifico Las Palmas encontramos la firma Ventolini.

Catá[ogo .2005 - 195

Igualmente, la comunidad universitaria puede disfrutar del mejor café del mundo en el edificio del Medio Universitario; allí se encuentra ubicado «Café Sabor», el cual es un sitio cómodo, ameno, donde continuamente se realizan actos culturales y tertulias al aire libre, acompañadas de un café de alta calidad, preparado y servido con un estilo definido.

En nuestro Centro Deportivo Loyola se encuentran instalados autoservicios con bebidas hidratantes y alimentos nutritivos para el consumo de los practicantes de las diferentes modalidades deportivas.

Centro oe Servicios e Investigación - CESI El Centro de Servicios e Investigación tiene como propósito principal prestar servicios de asesoría y consultaría a través de la consulta profesional, las asesorías técnicas especializadas, los procesos de capacitación y los proyectos de desarrollo educativo y social.

El Centro presta servicio de:

Consulta Psicológica (terapia individual, de familia, de niños) • Terapia individual. Brindar un espacio de apoyo y reflexión individual, para que los consultantes elaboren aspectos personales, familiares y/o laborales, de modo que se promueva el crecimiento y desarrollo integral del ser humano y se prevenga, en los ámbitos individual, familiar y de pareja, la presencia de factores que impliquen un riesgo para e.l equiLibrio emocional de hombres, mujeres y/o niños.

• Orientación y Educación Familiar. Se trata de intervenciones con una o más familias que necesiten conocer mejor las situaciones familiares que viven y los

196 - CatáÍOfJO 2.005

recursos con los cuales cuentan en diversos órdenes, para lograr a la vez que los miembros de la familia asuman posturas constructivas y resilientes que les permitan derivar estrategias de afrontamiento qu e conduzcan al bienestar integral para cada uno y para la familia como tal.

• Terapia Familiar. Es la intervención con las familias , mediante la cual éstas, acompañadas po r un especialista en familia con experiencia clínica, viven procesos de reconocimiento y reestructuración , para construir realidades familiares nuevas que les permitan disfrutar una vida más sana y armónica al interior de su famita y con su entorno social.

Esta área es atendida por diversos profesio-nales con estudios especiales en el campo de familia.

Consultoría especializada: Es la prestación de servicios profesionales y técn icos por parte de la Universidad, a una tercera persona, en cumplimiento de un contrato y a cambio de un pago convenido entre las partes.

Diseño, implementación y evaluación de proyectos educativos y sociales.

El Centro de Servicios e 1nvestigación en Ciencias Sociales brinda a la comunidad su infraestructura y experiencia en el diseño, implementación y evaluación de proyectos educativos y sociales en los siguientes campos: o Salud, educación y desarrollo humano • Niñez y desarrollo • Pautas de crianza • Formación psicopedagógica para maestros/as

• Formación y apoyo para padres y madres • Violencia intrafamiliar • Apoyo psicosocial a personas con intersexo

• Derechos de petición ante el Instituto de Seguros Sociales, Ministerio de Trabajo y Seguridad Social y otras entidades.

o Desarrollo social y comunitario o Área civil y familia • Conflicto y Conciliación: Promover formas sanas y asertivas de resolución de conflictos que posibiliten la generación de vínculos interpersonales y pautas de interacción saludables entre los actores sociales para avanzar en la construcción de una cultura de paz.

• Formación Ciudadana: Desarrollar un proceso educativo encaminado a cualificar el liderazgo para la promoción de la participación y la convivencia en las comunidades.

Consu[torio Juríoico El Consultorio Jurídico ofrece sus servicios en las siguientes áreas.

o

• Procesos civiles que conocen los jueces civiles municipales en única instancia.

• Procesos de alimentos que se adelanten ante los jueces de familia.

• Asesoría en procesos para los cuales, si bien es cierto no se obtiene competencia en virtud de la cuantía, no es necesaria la intervención de abogado, como los procesos de alimentos debidos a menores de edad.

Adicionalmente los estudiantes podrán dar asesoría en la elaboración de derechos de petición y acciones de tutela a quienes lo requieran.

Departamento oe Lenguas Mooernas

Área penal • Como apoderado del denunciante (con el objeto de constituirse en parte civil) • Como defensor, bien sea de oficio o como apoderado.

o Área laboral • Procesos ordinarios de única instancia y ejecutivos que no superen los cinco salarios mínimos legales mensuales.

• Procesos ordinarios de primera instancia y ejecutivos que no superan los 20 salarios mínimos legales mensuales.

o Inglés para programas de pregrado o Taller de lectura y escritura para programas de pregrado

o Español funcional para extranjeros (EFE) o Otros cursos de idiomas: • Inglés General • Alemán • Francés • Italiano • Japonés

Catálogo .2.005- 197

• Club de Conversación en Inglés (ECCO): Martes 6:00-8:00 p.m.

• Preparación para el TOEFL • Cursos de lengua extranjera para colaboradores javerianos • Redacción profesional • La comunicación en el campo organizacional • Total immersion

Tienoa Javeriana La Tienda Javeriana continúa su crecimiento brindando diversidad en productos y servicios que van orientados a satisfacer las crecientes necesidades de la comunidad universitaria:

• Productos Institucionales: Son aquellos artículos que tienen impreso nuestro sello y nos inculcan sentido de pertenencia hacia la universidad, como marroquinería (billeteras para dama y caballero, portadocumentos, portatarjetas, portagafas, llaveros) porta- Klinnex, bolígrafos, agendas para estudiantes siete materias, camisetas.

• Librería: Estamos formando una librería que nos permita satisfacer todas las necesidades de la comunidad universitaria. En la actualidad podemos

198- Catálogo 2.005

ofrecer casi todos los textos guías para los estudiantes en todos los semestres, con muy buenos descuentos.

Además tenemos libros de interés general de las mejores editoriales del país como: Planeta, Plaza y Janés, Ediciones B Colombia, Tercer Mundo Editores y Norma, entre otras.

• Discos: Actualmente contamos con un stock de música y estamos en condiciones de cumplir con cualquier solicitud de nuestros clientes.

• Ropa deportiva: Para el semestre que comienzó a partir de julio, contaremos con un surtido de ropa deportiva y accesorios, con los cuales nuestros deportistas podrán cumplir sus compromisos.

• Droguería: Es importante que nuestros clientes conozcan nuestra pequeña pero bien surtida droguería, donde podrán encontrar también desodorantes , champúes, pasta dental, cepillos dentales, limas, toallas higienicas, etc.

• Papelería: Nuestra papelería la consideramos muy completa. El estudiante o el colaborador javeriano puede encontrar lapiceros, sacapuntas, borradores, minas, portaborradores, papel bond, carpetas, resaltadores, clips, entre otros muchos artículos.

• Otros: En la Tienda Javeriana también encontrarán tarjetas de teléfono Prontel , Orbitel, Amigo, Telecom .

Peluches en todos los tamaños, estilos y precios .

Digitalización de tesis, revelado de fotografías, recarga de cartuchos de impresión. Medias para dama marca Duelan. Medias para deporte, y muchos artículos más.

Relaciones Internacionales Programa ~e Intercambio Internacional paraEstu~iantes La Dirección de Relaciones Internacionales de la Universidad coordina el Programa de Intercambio Internacional para estudiantes que deseen cursar uno o dos semestres académicos en el exterior, el cual se desarrolla por medio de convenios Multilaterales, convenios Bilaterales y convenios AUSJAL. Para aplicar se deben cumplir los siguientes requisitos: • Estar matriculado en un programa regular de estudios en la Pontificia Universidad Javeriana a partir del cuarto semestre.

• Tener un promedio académico acumulado de 4.0 o superior.

• Acreditar dominio del idioma extranjero en el que realizará sus estudios.

• Certificado de dominio del idioma extranjero expedido por la entidad competente.

• Carta de aprobación del Director de la Carrera sobre las asignaturas que va a cursar.

• Carta de compromiso de los padres, en donde certifican el conocimiento de las condiciones del programa y la aceptación de las responsabilidades que implica la participación.

¿Qué programas oe intercambio existen?

El intercambio estudiantil concebido en el marco de la cooperación internacional se desarrolla por medio de: • Convenios Multilaterales • Convenios Bilaterales

• Tener un alto grado de madurez y estabilidad emocional.

• Convenios AUSJAL

• Los demás requisitos que exija cada programa en particular.

Convenios Multilaterales

• Certificado de calificaciones obtenidas durante la carrera, que incluya promedio acumulado e intensidad horaria.

Convenio CREPUQ-ASCUN: Programa de intercambio estudiantil entre universidades de Colombia y de la provincia de Quebec en Canadá, por medio del cual estudiantes matriculados .en la universidad Javeriana pueden cursar un período de estudios en una de nueve universidades quebequenses afiliadas, como parte de los requerimientos previstos dentro de su plan de estudios.

• Traducción oficial (según el caso) del certificado de calificaciones.

Las universidades de Quebec afiliadas al programa son:

Trámites: • Diligenciar el formato de inscripción al programa correspondiente.

Catálogo 2.005 - 199

École des Hautes Études Commerciales de Montreal École Polytechnique Université Laval Université de Montreal Université de Sherbrooke Université du Quebec McGill University (Inglés) Bishop's University (Inglés) Concordia University (Inglés)

Convenios Bi[atera[es La Pontificia Universidad Javeriana tiene en la actualidad alrededor de 100 convenios de cooperación académica suscritos con universidades del exterior, los cuales tienen por objeto facilitar el acercamiento a importantes centros de educación superior de distintos países y generar contactos entre estudiantes, profesores y directivos universitarios en áreas de interés común .

Alemania Universidad Católica de Eichstatt Universidad Georgia Augusta de Gottingen Argentina Universidad Nacional de Mar del Plata Universidad Nacional de La Plata Pontificia Universidad Católica Argentina Universidad Nacional de Tucumán Australia Universidad de Queensland Universidad de La Trabe Austria Johannes Kepler Universitat Linz

2.00-

Catálogo 2.005

Bolivia Universidad San Francisco de Asís Universidad Privada Boliviana Brasil Universidad Federal de Santa Catarina Pontificia Universidad Católica de Sao Paulo Canadá Universidad de Alberta Corea Korea University Costa Rica Universidad de Costa Rica Cuba Universidad Agropecuaria de La Habana Universidad del Camagüey Chile Universidad Universidad Universidad Universidad

de Chile Católica de Valparaíso de La Serena Central de Chile

China Shenyang Architectural and Civil Engineering lnstitute Ecuador Universidad Tecnológica Equinoccial Pontificia Universidad Católica del Ecuador Escuela Superior Politécnica del Litoral Universidad de Azuay España Universidad Universidad Universidad Universidad Universidad Universidad Universidad

Autónoma de Barcelona Carlos 111 de Madrid Europea de Madrid Pontificia de Comillas Politécnica de Madrid Politécnica de Valencia de las Palmas de Gran Canaria

Universidad de Deusto Universidad de Granada Universidad de Huelva Universidad Ramón Lull Universidad de Sevilla Universidad Alcalá de Henares Universidad de Murcia Instituto Vasco de Criminología Instituto de Empresa Instituto de Biomecánica de Valencia Universidad de Salamanca Universidad Pablo de Olavide Universidad Politécnica de Cataluña Universidad de Barcelona

Francia Instituto de Altos Estudios de América Latina-IHEAL Instituto de Estudios de Desarrollo Económico y Social Centro PROPARA L' lnstitut d'Etudes Politiques de Touluse Ecole Nationale Superieure de Creation lndustrielle Les Atelier Université René Descartes Holanda Universidad de Leiden Honduras Universidad Católica de Honduras Nuestra Señora de la Paz Hungría Instituto de Ciencias Políticas Academia de Ciencias de Hungría Universidad de Pécs Israel Universidad Ben-Gurión Italia Instituto Universitario de Arquitectura de Venecia Politécnico de Torino

Integral Studio Vinaccia SNC Universidad de Estudios de Roma «Tor Vergata»

Jc;,pón Sophia University México Universidad Iberoamericana Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey ITESM Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente-ITESO Universidad Nacional Autónoma de México- UNAM Nicaragua Universidad Centroamericana de Managua Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua Noruega Universidad de Bergen Perú Universidad Católica de Santa María Pontificia Universidad Católica del Perú Universidad de Lima Universidad Peruana Cayetano Heredia Universidad Científica del Sur Polonia Universidad de Varsovia Portugal Universidad de Lusiada Uruguay Universidad Católica del Uruguay «Dámaso Antonio Larrañaga» Venezuela Universidad de los Andes Universidad Nacional Experimental Simón Bolívar Instituto Venezolano de Estudios Sociales y Políticos-INVESP

Catálogo 2.005 -

2.01

Convenios AUSJAL Existen acuerdos de cooperación con las universidades miembros de AUSJAL, Asociación de Universidades confiadas a la Compañía de Jesús en América Latina, en los siguientes países:

Argentina: Universidad Católica de Córdova Universidad del Salvador Brasil: Universidad del Valle del Río de Sinos, UNISINOS Universidad Católica de Pernambuco Pontificia Universidad Católica de Río de Janeiro Fundación de Ciencias Aplicadas, FCA Facultad de Economía de San Luis Chile: Universidad Alberto Hurtado Ecuador: Pontificia Universidad Católica de Ecuador El Salvador: Universidad Centroamericana José Simeón Cañas Guatemala: Universidad Rafael Landívar México: Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Occidente, ITESO Universidad Iberoamericana: Plantel Santa Fe Plantel Laguna Plantel Golfo Centro "Plantel León Plantel Noroeste

.2.0.2. -

Catá[ogo .2.005

Paraguay: Instituto Superior de Estudios Humanísticos y Filosóficos, ISEHF Perú: Universidad del Pacífico Escuela Superior «Antonio Ruiz Montoya» Uruguay: Universidad Católica del Uruguay Venezuela: Universidad Católica «Andrés Bello» Universidad Católica del Táchira

¿Dónoe pueoe obtener ma~or información? .

Pontificia Universidad Javeriana-Cali Oficina de Relaciones Internacionales Calle 18 No. 118-250 Avenida Cañasgordas Telefax: 555 28 04 Conmutador: 321 82 00 Ext. 520

Horario de atención: Lunes a viernes de 8:00 a 12:00 m y de 2:00 a 6:00 p.m.

Correo Electrónico: internacional @puj.edu.co Página WEB: http://www.puj.edu.co/internacional

2.04-

Catรก[ogo 2.005

Directorio Telefónico Recepción Nombre: Fabiola Jaramillo C. Cargo: Recepcionista Extensión: 517 1 O

Rectoría Nombre: Joaquín Sánchez, S.J. Cargo: Rector Extensión: 547 Nombre: María Otilia Valencia Cargo: Secretaria Teléfono Directo: 5552826 Extensión: 547

oficina oe Apo~o a [a P[aneación

Nombre: Beatriz Hernández Cargo: Secretaria Extensión: 536

oficina oe Relaciones con [os Egresaoos

Auoitoría Interna

Nombre: Álvaro E. Álvarez, S.J. Cargo: Director Extensión: 335

Nombre: María del Carmen Fajardo Cargo: Auditora Interna Extensión: 306

Nombre: Marisol Cardona Cargo: Secretaria Extensión: 335

Nombre: lván Puerres Cargo: Asistente de Control Interno Extensión: 367

oficina oe Comunicación

oficina oe Rea[aciones I nternaciona[es Nombre: Fernando Calero Cargo: Director Extensión: 520

Nombre: Silvia Fernández Cargo: Directora Extensión: 553

Nombre: Eliana Magali Erazo Cargo: Asistente Extensión: 520

Centro oe Mu[timeoios

Secretaría Genera[

Nombre: lvette Ortiz Cargo: Coordinadora de Relaciones Públicas Extensión: 287

Nombre: Julián Alberto Garcés Cargo: Secretario General Extensión: 529

Nombre: Juan Diego Jaramillo Cargo: Asistente Extensión: 362

Nombre: María Patricia Meneses Cargo: Secretaria Extensión: 529

Nombre: Dolly Meléndez Cargo: Secretaria Teléfono Directo: 5552837 Extensión: 553

Nombre: Iris del Carmen Cabra Cargo: Asistente Extensión: 393

oficina Juríoica Nombre: Osvaldo Robles Cargo: Abogado Extensión: 203

Archivo Centra[ Nombre: Diana Pérez Cargo: Coordinadora Extensión: 354

Emisora Javeriana Estéreo Nombre: Juan Carlos Cardona Cargo: Asistente Extensión: 314

Nombre: Juan Carlos Prado Cargo: Director Extensión: 342 Nombre: Ignacio Murgueitio Cargo: Coordinador Sello Editorial Extensión: 533 Nombre: Flor Mendieta Cargo: Asistente Extensión: 394 Nombre: Patricia Mejía Cargo: Diseñadora Gráfica Extensión: 364

Nombre: Octavio Astudillo Cargo: Auxiliar de soporte de usuarios Extensión: 514 Nombre: William Yela Cargo: Auxiliar Extensión: 533 Nombre: Rodrigo Enríquez Chud Cargo: Operador Extensión: 514 Nombre: Andrés Felipe León Cargo: Operador Extensión: 514 Nombre: Aladier Ospina Cargo: Operador Extensión: 514 Nombre: Claudia Timaná Cargo: Operadora Extensión: 514 Nombre: Wilmer Ferney Camacho Cargo: Operador Extensión: 514

Centro oe Servicios Informáticos Nombre: Hot line - CSI Extensión: 555 Nombre: Jaime Reinoso Cargo : Director Extensión: 558 Nombre: Elsy Julieta Yepes Cargo: Secretaria Extensión: 558

Nombre: Edith Valencia Cargo: Diseñadora Gráfica Extensión: 364

Cooroinación oe Operaciones

Nombre: Juan Prieto Cargo: Coordinador Centro de Copiado Extensión: 533

Nombre: Fabián Ignacio Ramírez Cargo: Coordinador de Operaciones Extensión: 255

Catá[ogo .2005- .205

Directorio Telefónico Nombre: Lorena Jiménez Cargo: Administradora de Red Extensión: 389 Nombre: Jorge Eduardo Prieto Cargo: Administrador base de datos Extensión: 428 Nombre: Jorge lván Sánchez Cargo: Administrador de Intranet Extensión: 535 Nombre: Luis Asteorquiza Diego Fernando Martínez Cargo: Webmaster Extensión: 563 Nombre: Andrés Calderón Cargo: Auxiliar soporte de usuarios Extensión: 535

Cooroinación Haroware Nombre: Gerardo Moreno Cargo: Coordinador Extensión: 330 Nombre: José Eugenio Bahamón Cargo: Supervisor Extensión: 559 Nombre: Julio Ordóñez Cargo: Auxiliar de soporte Extensión: 559 Nombre: Diego Fernando Rodríguez Cargo: Auxiliar de soporte Extensión: 559 Nombre: Rodrigo Ortiz Cargo: Auxiliar de soporte Extensión: 559 Nombre: Duván Cubillos Cargo: Auxiliar de soporte Extensión: 588

2.06 -

Catá[ogo 2.005

Nombre: Martha Lucía Viveros Cargo: Tecnóloga Servicio Telefónico Extensión: 356

Cooroinación Software Nombre: Gloria Aranzazú Cargo: Coordinadora Extensión: 568 Nombre: Liliana Martínez Cargo: Ingeniera de Proyectos Extensión: 570 Nombre: Mónica Perdomo Cargo: Ingeniera de Proyectos Extensión: 567 Nombre: Angela María Mejía Cargo: Ingeniera de Proyectos Extensión: 563 Nombre: Elbert Andrés Mesa Cargo: Ingeniero de Proyectos Extensión: 567 Nombre: Martha Patricia lbáñez Cargo: Ingeniera de Proyectos Extensión: 427 Nombre: Leonardo Belalcázar Cargo: Analista Extensión: 427

Vicerrectoría Acaoémica General Nombre: Jorge Humberto Peláez, S.J. Cargo: Vicerrector Académico Extensión: 529 Nombre: Mauricio José Cortés Cargo: Asistente de Análisis y Desarrollo Extensión: 331

Nombre: Diego Luis Linares Cargo: Coordinador lntitucional de Investigación Extensión: 390 Nombre: Hugo Mondragón Cargo: Asesor Pedagógico Extensión: 461 Nombre: Mónica Narváez Cargo: Asistente Asuntos Profesorales Extensión: 461 Nombre: Edwin Galeano Cargo: Asistente Extensión: 390 Nombre: María Patricia Meneses Cargo: Secretaria Teléfono Directo: 5553585 Extensión: 529

oficina Jave virtual

.

Nombre: Susana Collazos Cargo: Auxiliar Extensión: 591 Nombre: Martha Elsy Peña Cargo: Secretaria Teléfono Directo: 5552832 Extensión: 539 Nombre: Arnold Mesías Lasso Cargo: Planta Física Extensión: 534 Nombre: Pablo Yini de la Cruz Cargo : Planta Física Extensión: 534

oficina oe Promoción Institucional Nombre: Adriana Reina Casas Cargo: Directora Extensión: 212

Nombre: Claudia Tatiana Valencia Cargo: Coordinadora Extensión: 490

Nombre: Jacqueline Adriana Miranda Cargo: Asistente Extensión: 370

Registro Acaoémico ~ Aomisiones

Nombre: Patricia Guerrero G. Cargo: Secretaria Teléfono Directo: 5553590 Extensión: 589

Nombre: Martha Lucía Gómez de Naranjo Cargo: Directora Extensión: 539 Nombre: Adriana Fernández Cargo: Coordinadora Estadísticas Extensión: 236 Nombre: Martha Yaneth Salas Cargo: Asistente de Registro Extensión: 236 Nombre: Martha Cecilia Flórez Cargo: Asistente Registro Extensión: 267

Biblioteca Nombre: Gloria Marina Rojas Cargo: Directora Extensión: 540 Nombre: Leydi Lorena Salas Cargo: Secretaria Extensión: 540 Nombre: María Graciela Ortiz Cargo: Profesora Extensión: 578

Directorio Telefónico Nombre: Nora Leiva Peña Cargo: Asistente Hemeroteca Extensión: 557 Nombre: Rosa Cecilia Núñez Cargo: Auxiliar Hemeroteca Extensión: 557 Nombre: María Teresa Vélez Cargo: Clasificadora Procesos Técnicos Extensión: 541 Nombre: Jenny Elizabeth Chávez Cargo: Auxiliar Adquisiciones Procesos Técnicos Extensión: 541 Nombre: Leney Martínez Campo Cargo: Auxiliar Procesos Técnicos Extensión: 541 Nombre: Nancy Vanegas Cargo: Bibliotecóloga Servicios Especiales Extensión: 542

Nombre: Kewy Sarsosa Cargo: Coordinadora del Área de Humanidades Extensión: 509 Nombre: Emma Osario Cargo: Coordinadora del Área de Ciencias Económicas Extensión: 448 Nombre: Sandra Bertín Cargo: Asistente Extensión: 304 Nombre: Mauricio Montenegro Cargo: Auxiliar Administrativo Extensión: 304 Nombre: Jaqueline Orozco Cargo: Secretaria Extensión: 345 Nombre: Nelly Parra Cargo: Secretaria Extensión: 261

Nombre: María Ruth Recio Cargo: Auxiliar Servicio al Público Extensión: 340

Dirección Genera{ Aoministr ativa

Centro oe Eoucación Continua

Nombre: Álvaro Nakayama Tanaka Cargo: Director Extensión: 523

Nombre: Jaime Figueroa Cargo: Director Extensión: 345 Nombre: Guillermo León Jaramillo Cargo: Coordinador Área Financiera Extensión: 304 Nombre: Álvaro Figueroa Sandra López Cargo: Coordinadores del Área de Ingeniería Extensión: 550

Nombre: Alba Shirley Restrepo Cargo: Secretaria Teléfono Directo: 5552824 fax: 5552178 Extensión: 523

Tesorería Nombre: María Mercedes Escudero Cargo: Tesorera Teléfono Directo: 5552825 Extensión: 309

Nombre: Gustavo Adolfo Guerrero Cargo: Auxiliar de Egresos Extensión: 307

Nombre: Cristina Palomeque Cargo: Secretaria Extensión: 526

Nombre: Janeth Liliana Rodríguez Cargo: Auxiliar Extensión: 552

Contabi{ioao ~ Presupuesto

Nombre: Luz Melbi Visbal Cargo: Auxiliar de Ingresos Extensión: 552

Créoito

~

Cartera

Nombre: Adriana Paredes Cargo: Jefe Extensión: 273 Nombre: Luis Arturo Cárdenas Cargo: Coordinador de Matrículas Extensión: 382 Nombre: Carolina Quintero Cargo: Auxiliar Extensión: 508

Gestión Humana Nombre: Alba Doris Morales Cargo: Jefe Extensión: 526 Nombre: Marcela Tascón Gutiérrez Cargo: Coordinadora de Bienestar Extensión: 322 Nombre: José Albeiro Chamorro Cargo: Asistente Extensión: 526 Nombre: Alba Cecilia Cárdenas Cargo: Auxiliar de Nómina Extensión: 526 Nombre: Marisol Ramírez Cargo: Auxiliar Extensión: 528

Nombre: James Orlando Perea Cargo: Jefe Extensión: 305 Nombre: Lisnella Grisales Cargo: Coordinadora de Contabilidad Extensión: 521 Nombre: Élbert Tello Cargo: Coordinador de Presupuesto Extensión: 561 Nombre: Fanny García Cargo: Auxiliar de Contabilidad Extensión: 522 Nombre: Raúl Urbano Cargo: Analista Contable Extensión: 522 Nombre: Elkin Potosí Cargo: Analista Contable Extensión: 544 Nombre: Licenia Patricia Uribe Cargo: Auxiliar Administrativa Extensión: 562 Nombre: Liliana Vallejo Cargo: Auxiliar de Contabilidad Extensión: 562

Servicios Operacionales Nombre: Natasha Mondragón Tascón Cargo: Jefe Extensión: 538 Nombre: Silvia Rincón Cargo: Auxiliar Administrativo Extensión: 214

Catálogo .2.005 -

.2.07

Directorio Telefónico Nombre: Nancy Cano Cargo: Secretaria Extensión: 538

Nombre: Rosalba Lemos Cargo: Asistente Extensión: 386

Nombre: Línea de Atención Extensión: 8888

Nombre: Abelardo Hernández Cargo: Asistente Extensión: 366

Compras ~ Servicios Especia[es Nombre: Mario Torres Cargo: Jefe Extensión: 530 Nombre: Wilmar Albeiro Cárdenas Cargo: Almacenista Extensión: 359 Nombre: María Cristina Gil Cargo: Secretaria Extensión: 530 Nombre: Juan Carlos Restrepo Cargo: Coordinador Tienda Javeriana Extensión: 281

Nombre: Miriam Quintero Cargo: Secretaria Extensión: 545

Sector Pro~ección Socia[ Nombre: Luz Adriana López Cargo: Directora Extensión: 545 Nombre: Tatiana Saavedra Cargo: Profesional Extensión: 384 Nombre: Marco Antonio Ceballos Cargo: Profesional Extensión: 271

Vicerrectoría De{ MeDio Universitario

Sector Asesoría Psico[ógica ~ PeDagógica

Nombre: Gabriel Jaime Pérez M., S.J. Cargo: Vicerrector Extensión: 504

Nombre: Mónica Silva Añez Cargo: Directora Extensión: 507

Nombre: Ángela Zapalá Carqo: Asistente Extensión: 374

Nombre: Liliana Tamayo Cargo: Psicóloga Extensión: 371

Nombre: Luz Stella Riaño Cargo: Secretaria Teléfono Directo: 5552170 Extensión: 504

Nombre: Julián Antonio Victoria Cargo: Psicólogo Extensión: 371

Sector cu[tura[

Área Acaoémica

Nombre: Andrés Oggioni Cargo: Director Extensión: 505

~

Nombre: Ricardo Muriel Cargo: Coordinador Extensión: 577

Nombre: Bernardo Barona Zuluaga Cargo: Decano Extensión: 501

Nombre: lvonne Plaza Cargo: Secretaria Extensión: 505

Nombre: Beatriz Helena Giraldo Cargo: Decana del Medio Universitario Extensión: 286

Sector Deportivo Nombre: Mauricio Muñoz Cargo: Director Extensión: 505 Nombre: Ana María Soto Cargo: Profesora Extensión: 580/485 Nombre: Martha Cecilia Gómez Cargo: Profesora Extensión: 252 Nombre: Dione Portela Cargo: Secretaria Extensión: 506

Sector Sa{uD Nombre: Javier Andrés Diago Cargo: Médico Extensión: 275 Nombre: María de Fátima Jurado Cargo: Médica Extensión: 275

Facu{taD De Ciencias Económicas ADministrativas

Nombre: Betty Rodríguez Cargo: Secretaria Teléfono Directo: 5553587 5552169 Extensión: 501 Nombre: Nazly Duque Cargo: Secretaria de Facultad Extensión: 392 Nombre: María Elena Martínez Cargo: Coordinadora de Práctica Extensión: 288

ADministración De Empresas Nombre: Diana Marcela Rey Cargo: Directora Extensión: 503 Nombre: Claudia Riascos Cargo: Secretaria Extensión: 503

ContaDuría Púb[ica

Sector Pastora[

Nombre: Santiago Andrés Lleras Cargo: Psicólogo Extensión: 371

Nombre: Martha Cecilia Larrahondo Cargo: Directora Extensión: 560

Nombre: Raúl Hemán Restrepo, S.J. Cargo: Director Extensión: 209

Nombre: Yamileth Zúñiga Cargo: Secretaria Extensión: 507

Nombre: María Ubaldina Viveros Cargo: Secretaria Extensión: 560

2.08 -

Catá[ogo 2.005

Directorio Telefónico Departamento oe Economia Nombre: Alexei Arbona Cargo: Director Extensión: 565 Nombre: Gloria Amparo Molano Cargo: Secretaria Extensión: 565

Especia[ización en Gerencia Socia[ Nombre: Beatriz Helena Giralda Cargo: Directora Extensión: 349 Nombre: María Isabel Guzmán Cargo: Asistente de Posgrados Extensión: 272

Especia[ización en ADministración oe Sa[uo Nombre: Yolanda Zapata Cargo: Directora Extensión: 350 Nombre: María Isabel Guzmán Cargo: Asistente de Posgrados Extensión: 272

Especia[ización en Mercaoeo Nombre: Jaime Ferrerosa Cargo: Director Extensión: 268 Nombre: María Isabel Guzmán Cargo: Asistente de Posgrados Extensión: 272

Especia[ización en Finanzas Nombre: Alfredo Rincón Cargo: Director Extensión: 246

Nombre: María Isabel Guzmán Cargo: Asistente de Posgrados Extensión: 272

Nombre: Benilda Penagos Cargo: Auxiliar Administrativa Extensión: 217

Especia[ización en ADministración oe Negocios por Vía E[ectrónica

Psico[og1a

Nombre: Luis Hernando García Cargo: Director Extensión: 378

Centro oe Investigaciones Económicas ~ oe Competitivioao Internaciona[ CIECI ·

Nombre: Solanlly Ochoa Angrino Cargo: Directora Extensión: 532 Nombre: Claudia Patricia Bonilla Cargo: Secretaria Extensión: 532

Derecbo

Nombre: Ana Milena Yoshioka Cargo: Directora Extensión: 245

Nombre: José Ricardo Caicedo Cargo: Director Extensión: 531

Nombre: Jorge Enrique Álvarez Cargo: Profesional Extensión: 321

Nombre: Sandra Benavides Cargo: Secretaria Extensión: 531

Nombre: Julián Piñeres Cargo: Investigador Extensión: 348

Ciencia Po[1tica

Facu[tao oe Humanioaoes ~ Ciencias Socia[es Nombre: Esteban Ocampo Cargo: Decano Extensión: 531 Nombre: Armando Gandini Cargo: Decano del Medio Universitario Extensión: 531 Nombre: Clara Eugenia Jaramillo Cargo: Secretaria de Facultad Extensión: 346 Nombre: Sandra Benavides Cargo: Secretaria Extensión: 531 Teléfono Directo: 5552834

Nombre: Diana Britto Cargo: Directora Extensión: 257 Nombre: Claudia Patricia Bonilla Cargo: Secretaria Extensión: 532

Comunicación Nombre: José Vicente Arizmendi Cargo: Directora Extensión: 385 Nombre: Carmen Yoana Perdomo Cargo: Secretaria Extensión: 516

Especia[ización en Fami[ia Nombre: Lucía Restrepo Cargo: Directora Extensión: 291 Nombre: Luz Elena Peñaloza Cargo: Secretaria Teléfeno Directo: 5552822 Extensión: 525

Especia[ización en cu[tura oe Paz ~ D.I.H. Nombre: María Irene Victoria Cargo: Directora Extensión: 525 Nombre: Luz Elena Peñaloza Cargo: Secretaria Extensión: 525 Teléfono Directo: 5552822

Especia[ización en Derecbo Comercia[ Nombre: José Ricardo Caicedo Cargo: Director Extensión: 525

Especia[ización en Meoiación oe Conf[ictos Nombre: Herman Gómez Cargo: Coordinador Extensión: 387

Departamento oe Teo[og1a Nombre: Jaime Ovidio Flórez Cargo: Director Extensión: 51 O Nombre: lnírida Galindo Cargo: Secretaria Extensión: 51 O

Catálogo 2.005 -

2.09

Directorio Telefónico Departame»to oe Huma»ioaoes Nombre: Delcy Elena Cáceres Cargo: Directora Extensión: 51 O

Facu{tao oe I»ge»ieria Nombre: Jorge Francisco Estela Cargo: Decano Extensión: 518

Nombre: lnírida Galindo Cargo: Secretaria Extensión: 51 O

Nombre: Claudia Lucía Mora Cargo: Decana del Medio Universitario Extensión: 308

Departame»to oe Le»guas Mooer11as

Nombre: Ana Lorena Castaño Cargo: Secretaria de Facultad Extensión: 220

Nombre: Armando Mosquera Cargo: Director Extensión: 51 O

Nombre: Clara Inés Mójica Cargo: Relación Empresa Universidad Extensión: 258

Nombre: lnírida Galindo Cargo: Secretaria Extensión: 51 O

Ce11tro oe Servicios e I»vestigació» - CESI Nombre: Martha Cecilia Álvarez Cargo: Directora Extensión: 116 Nombre: María Fernanda Ortiz Cargo: Secretaria Teléfono Directo: 5542389 1 90

Co»sultorio Jurioico Nombre: Luis Miguel Montalvo Cargo: Coordinador Extensión: 103

Nombre: Oiga Lucía Delgadillo Cargo: Asistente de Análisis y Desarrollo Extensión: 332 Nombre: Merly Ramos Llanos Cargo: Asistente Extensión: 518 Teléfono Directo: 5552173

Catálogo 2.005

Nombre: Camilo Rueda Cargo: Director Extensión: 518 Nombre: Amparo Calderón Cargo: Secretaria Extensión: 518

Nombre: John Escobar Cargo: Director Extensión: 519 Nombre: Aníbal Paternina Cargo: Coordinador CAP Extensión: 293

Nombre: Gloria Andrea Carmona Cargo: Secretaria Extensión: 266 Teléfono Directo: 5552820

Departame»to oe Cie»cias Matemáticas

N atura[es ~

I»ge»ieria E[ectró»ica

Nombre: Mauricio Jaramillo Cargo: Director Extensión: 511

Nombre: Fabio Almanzar Cargo: Director Extensión: 519

Nombre: Martha Lucía Fernández Cargo: Secretaria Extensión: 511

Nombre: María del Rosario Solarte Cargo: Secretaria Extensión: 519

I»ge»ier1a Civil Nombre: María Fernanda García Cargo: Directora Extensión: 548 Nombre: Claudia Patricia López Cargo: Secretaria Extensión : 548

Porter1a Extensión: 551 FOl100

oe Empleaoos

Nombre: Lina María Giralda Cargo: Gerente Extensión: 320 Nombre: Alma Rocío Velasco Cargo: Contadora Extensión: 320

Posgraoos e» I»ge»ieria

Nombre: Ruby Mora Cargo: Secretaria Extensión: 320

Nombre: Freddy Naranjo Cargo: Director Extensión: 266

Casa viUa Javier

I»ge»ier1a I»oustria[

Nombre: María Eugenia Navarro Cargo: Secretaria Extensión: 519

2.10-

I»ge»ieria e» Sistemas ~ Computació»

Nombre: Margarita Tangarife Cargo: Asistente Extensión: 266

Teléfono Directo: 5553884