Otro componente para identificar el grado de felicidad de una empresa está relacionado con el ausentismo y la rotación dentro del modelo. Allí se definen los motivos por los cuales se incapacitan, si hay preferencias, qué situaciones generan estrés, cuáles son las enfermedades y las razones reales de la salida del empleado cuando renuncia. Es fundamental que las empresas empiecen a trabajar en Felicidad Organizacional con una metodología que incluya: • Mediciones de felicidad en el trabajo de manera periódica y sistemática • Incorporar la felicidad como uno de sus valores corporativos siendo estratégico, tanto para los empleados como para la empresa • Asignar un presupuesto que apoye a las áreas de talento humano a trabajar en la felicidad y transformación organizacional • Situar a los empleados como actores principales en la transformación de la cultura en felicidad • Contar en su estructura con Gerentes de felicidad Organizacional
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Luego se indaga y confronta sobre la realidad, respecto al momento en que resultó seleccionado y entró a laborar a la empresa. Se trata de “entrar al pasado para entender cómo está él hoy”, por ello en la medición de felicidad es tan importante iniciar desde las “expectativas que tenía el empleado antes de ingresar a trabajar en la compañía”.
Otro elemento clave del diagnóstico es una revisión de la situación económica y los beneficios que la empresa ofrece y la evaluación del llamado salario emocional. Mide La Felicidad® encuentra que muchas veces las gabelas que ofrecen las compañías no coinciden con las expectativas que tienen los empleados. Cuando las compañías trabajan mucho en la construcción de Cultura organizacional en felicidad y salario emocional, puede que les ofrezcan a los empleados condiciones que llegan a ser interesantes para atraerlo, de este modo éste optará por quedarse genuinamente dentro de la compañía. En la medición de felicidad también se hace un análisis sobre el nivel de satisfacción. “Todos tenemos un ideal de trabajo, un propósito en la vida, cómo queremos vernos a nivel personal y profesional” y que tanto la situación real de la persona en la empresa se acerca a ese Ideal.
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Al final, de lo que se trata es de trabajar en la Construcción de Cultura en Felicidad dentro de las organizaciones de manera organizada, entendiendo en primera instancia qué sienten y piensan los empleados, cuáles son sus anhelos dentro de la misma y de qué manera ellos son partícipes de la transformación de su propia Felicidad en las Compañías. Las razones anteriores son las que hacen que Mide La Felicidad® con su misión de apoyar a las áreas de talento humano y a los empresarios en la creación de culturas en felicidad, con colaboradores en el primer lugar y desarrollando en las organizaciones Gerentes de Felicidad Organizacional con mentalidad positiva, escucha al empleado, sentido de trabajo en equipo, trabajando por las metas y sueños de sus colaboradores y sus familias, con coherencia, comunicación asertiva y proporcionando las condiciones para las Personas y Empresas Felices.
