BIV 1901

MAART 2019

JAARGANG 3 - NUMMER 1

USINESS

HET ZAKELIJKE MAGAZINE VOOR ONDERNEMERS EN MANAGERS

IN VEENENDAAL

Wethouder van Veenendaal trots op Veenendaalse economie

'Er mag meer waardering zijn voor vakmanschap'

Interview AXA 'Nederland wordt te klein.

Veenendaal niet'

Mari de Jongh 'Verse producten voor vaste prijs maken het verschil'

Dave Smits Credion gaat mkb'ers helpen aan bedrijfsfinanciering

4

6

10

H C S I M O N ECO EN L OP J C I W Y N E REC AFVAL HAL ED

YC L I J FS C R E D R E E B G A L U W VA K K U N D I G DT EN WO R We leveren containers in diverse maten voor uw bedrijfsafval

Wij betalen u

DE HOOGSTE PRIJS er, voor uw ijzen metalen accu’s

IJzer en metalen Papier / karton Accu’s

Besparen op logistiek? Kies voor gras!

DS 80 helpt ondernemers bij het optimaliseren van logistieke processen VEENENDAAL - DS 80 introduceert Paperplus Classic Grass. Een nieuwe duurzame oplossing voor opvulmateriaal van verpakkingen, dat voor 50 procent bestaat uit gedroogde grasvezels.

Voor de productie van een ton grasvezelpulp is maar één liter water nodig. Voor een ton houtpapierpulp is dat een paar duizend liter. Een groot verschil. Nu steeds meer bedrijven bij het versturen van hun producten papier gebruiken ter bescherming, biedt Paperplus Classic Grass een milieuvriendelijke oplossing. Het duurzame grasvezelpapier is onderdeel van het assortiment verpakkingsmaterialen dat DS 80 levert aan onder meer webshops, logistiek dienstverleners en productiebedrijven.

Een stap richting milieuvriendelijker verpakken, vertelt eigenaar Gijs van den Oever. “Maatschappelijk verantwoord ondernemen staat bij veel ondernemers hoog op de agenda. Ons op grasvezels gebaseerde opvulmateriaal past daar perfect bij. Bovendien helpen wij onze klanten

Het pand van DS 80 in Veenendaal.

2 BUSINESS IN VEENENDAAL - #1 / 2019

om de proceskosten laag te houden. Als partner in verpakkingsconcepten leveren we namelijk niet alleen verpakkingsmaterialen, maar kijken we ook naar het totale logistieke proces. We geven advies waardoor je kosten waarschijnlijk zelfs lager worden dan ooit tevoren.”

Besparen? Optimaliseer!

Procesoptimalisatie is volgens Van den Oever een belangrijk onderdeel van de dienstverlening van DS 80. De eigenaar wil ondernemers graag attenderen op de kostenbesparing die zij nu denken te maken. “Veel ondernemers willen besparen op logistiek”, vertelt Van den Oever. “Maar de materiële kosten zijn slechts 10 procent van de totale logistieke kosten. De overige 90 procent van de kosten wordt intern gemaakt bij het sorteren van de verpakkingen, het voorraadbeheer en het transport. Het is dus slimmer om te kijken naar het proces en de manier waarop je deze efficiënter kunt inrichten.” Dat begint volgens Gijs bij een slimme keuze aan de voorkant. “Het verpakkingsmateriaal

DS 80 levert onder meer verpakkingsmaterialen.

bepaalt grotendeels de ruimte die een doos of pakket inneemt in het magazijn of tijdens het transport. Hoe kleiner een verpakking, des te meer je er kwijt kunt. En dat scheelt uiteindelijk weer een ritje naar de klant. Daarom is het beter om te investeren in materiaal en besparen op al het overige.”

Met de quickscan analyseert het team van DS 80 het logistieke proces en brengt het de mogelijkheden voor optimalisatie in kaart. Daarbij wordt eerst gekeken naar de functie en kwaliteit van de doos, de ruimte in en rondom de verpakking en de mogelijkheden om deze op te vullen ter bescherming van het product. Waarvoor onder meer het nieuwe product Paperplus Classic Grass wordt gebruikt. Op termijn verwacht Van den Oever ook golfkarton van hetzelfde materiaal. “Maar dat is toekomstmuziek. DS 80 focust zich voorlopig op het verduurzamen en optimaliseren van logistieke processen.

We dagen ondernemers uit Veenendaal en omgeving uit eens kritisch naar hun eigen logistieke processen te kijken. Wie weet waar jij op kunt besparen!” h ds80.nl

Gijs van den Oever: “Kijk eens kritisch naar je logistiek.”

BusinessAdvertorial

Ter Horst Recycling Veenendaal B.V. | Bobinestraat 71 | 3903 KE Veenendaal T: 0318-512041 | E: verkoop@terhorstgroep.nl | I: www.terhorstgroep.nl

BusinessNieuws

Veenendaler blijft winkels trouw, regiofunctie onder druk VEENENDAAL - Inwoners van Veenendaal kopen meer

online dan twee jaar geleden. Toch geven ze relatief veel geld uit bij winkels in de eigen gemeente.

Dat blijkt uit Koopstromenonderzoek, dat is uitgevoerd door I&O Research. Aan dagelijkse boodschappen gaven Veenendalers vorig jaar in totaal 179,4 miljoen euro uit.

Aan zaken als mode, luxe en vrije tijd werd nog eens 186,2 miljoen euro gespendeerd.

Het grootste deel daarvan blijft in de eigen winkelstraat.

Van elke tien euro die wordt uitgegeven, gaan er zo’n acht naar een Veendaals bedrijf. Veenendalers shoppen in vergelijking met inwoners van andere gemeenten dan ook minder vaak buiten de eigen stad.

Groei zit online Toch zijn er ook zorgen voor middenstanders. De groei van de bestedingen vindt namelijk vooral online plaats.

Inwoners van Veenendaal bestelden in 2018 voor 43,1 miljoen euro aan pakketjes bij webshops, ruim 11 miljoen euro meer dan in 2016. De offline bestedingen stegen in dezelfde periode slechts minimaal. Dat vertaalt zich in een dalende koopkrachtbinding: die ging van 79 naar 77 procent.

Een ander zorgenpunt zijn de bestedingen van winkelend

publiek uit omliggende gemeenten. In 2016 gaven zulke gastshoppers nog 131,9 miljoen euro uit in Veenendaal.

Dat bedrag daalde in 2018 naar 114,6 miljoen euro.

Daarmee lijkt de regiofunctie van Veenendaal als winkelstad onder druk te staan.

Waardering centrum Goed nieuws is er ook. De waardering voor de winkelvoorzieningen in Veenendaal is onverminderd hoog. Eigen inwoners geven de winkelstraat een 7,8 als rapportcijfer, overige bezoekers zelfs een 8,0. Dat is hoger dan in vergelijkbare gemeenten. Veenendaal scoort vooral goed als het gaat om het winkelaanbod, de sfeer en uitstraling van de winkelcentra en de faciliteiten zoals wifi, zitjes en afhaalpunten.

Het Koopstromenonderzoek vindt tweejaarlijks plaats om trends in de detailhandel te signaleren. Voor het onderzoek zijn 85.000 huishoudens in de provincies Zuid-Holland, Noord-Holland en Utrecht ondervraagd. Belangrijkste conclusie uit het onderzoek is dat de economische groei vooral effect heeft op de online bestedingen en niet in de winkelstraat. Met name middelgrote winkelcentra staan hierdoor onder druk. Winkels in deze gebieden zien hun omzet teruglopen. Grote steden versterken juist hun positie en aantrekkingskracht richting het winkelend publiek.

Schadeclaim om parkeerconflict VEENENDAAL - Q-Park stelt de gemeente

Veenendaal aansprakelijk voor gederfde inkomsten als gevolg van een proef met gratis parkeren in het winkelgebied.

Dat meldt de advocaat van de parkeergarageexploitant in een brief aan de gemeente. Q-Park is boos omdat winkelend publiek van 14 november 2015 tot en met 18 februari 2017 op zaterdag gratis kon parkeren in de drie gemeentelijke parkeergarages Tricotage, Arie van Hensbergen en Gemeentehuis.

De gemeente hoopte zo meer winkelend publiek te trekken.

Oneerlijke concurrentie, vond Q-Park dat parkeergarrages bij De Corridor en De Passage exploiteert. Het bedrijf stapte naar de rechter en kreeg gelijk, waarna de proef gestaakt werd. Nu wil Q-Park dus de gederfde inkomsten verhalen op de gemeente. Een schadetaxateur brengt namens Q-Park nu in kaart hoeveel geld het parkeerbedrijf is misgelopen, waarna de gemeente een schadeclaim kan verwachten.

Er loopt overigens op dit moment nog een rechtszaak tussen Q-Park en de gemeente Veenendaal. Mogelijk leidt die rechtszaak tot een tweede schadeclaim, waarschuwt de advocaat van Q-Park in de brief. Met de schadeclaim krijgt de gemeente nu het deksel op de neus. De bezwaarschriftencommissie adviseerde de gemeente kort na de start van de proef al dat het besluit om gratis te parkeren overhaast genomen was en niet in lijn met de principes van behoorlijk bestuur. De gemeente zette de proef echter toch door.

Belangrijk argument daarbij was dat gratis parkeren zou bijdragen aan behoud van werkgelegenheid in het winkelcentrum.

Veenendalers shoppen in vergelijking met inwoners van andere gemeenten vaker binnen de eigen stad.

Veense bedrijven zetten zich in voor circulaire regio VEENENDAAL - Vijf Veenendaalse bedrijven nemen het

voortouw om in de regio FoodValley een impuls te geven aan de circulaire economie. Het gaat om Frank van Woerden Bouw, HatchTech, ingenieursbureau BOOT, Koninklijke Ginkel Groep en Rabobank Vallei en Rijn.

De bedrijven zijn 'founders' van Living Lab Regio Foodvalley. Onder die naam werken ondernemers, overheden en onderwijs- en kennisinstellingen samen om het gebruik van grondstoffen terug te dringen en rest- en afvalstromen te verwaarden.

Dat gebeurt onder meer via werkplaatsen rond de thema's bouwen, circulair inkopen en agro & food. Ook wordt er een Circulair Loket ingericht, zodat ondernemers op één plek kunnen aankloppen voor hulp, advies en kennis. Verder werken onderwijsinstellingen samen met

netwerkpartijen aan de voorbereiding van een onderzoek naar circulaire innovaties.

In de afgelopen maanden hebben de betrokken partijen tijdens de Rabo Circular Economy Challenge al nagedacht over circulaire initiatieven in hun eigen bedrijf. Zo werkt Koninklijke Ginkel Groep samen met EeStairs en de TeKa Groep uit Barneveld aan een CO2-positieve trap. Die trap wordt gemaakt van hergebruikt hout en wordt geheel begroeid met planten. Gebruikers wekken elektriciteit op door de trap op en af te lopen. De bedoeling is dat de trap wordt gerealiseerd in congrescentrum De Werelt in Lunteren, een locatie van de TeKa Groep.

Business in Veenendaal is een uitgave van Hiemstra Media in samenwerking met Communicatiepartners Veenendaal en wordt per post verzonden aan ondernemers en managers in de gemeente Veenendaal. © 2019 Business in Veenendaal verschijnt zes keer per jaar in een oplage van 2500 exemplaren.

Wél KvK ingeschreven in de gemeente Veenendaal, maar geen magazine ontvangen?

Contact ons via info@businessinveenendaal.nl of bel (0318) 82 13 13. Opvallend profileren in deze uitgave? Bel naar 0318) 82 13 13 of 06 - 41 104 202

communicatie partners strategie, concept & uitvoering

Na de zomer start er een nieuwe Rabo Circular Economy Challenge voor ondernemers in de regio FoodValley.

Gelijktijdig begint ook het project Cirkelstad Veenendaal.

BUSINESS IN VEENENDAAL - #1-2019

3

BusinessInterview

Henk Sprakel en Menno Bouwens geven een kijkje in de keuken van één van Veenendaals grootste fabrikanten

‘Nederland wordt te klein, Wie denkt aan AXA, koppelt daar vaak het beeld aan van stevige sloten voor de fiets of het huis.

Toch is dat lang niet het enige dat de marktleider op het gebied van veiligheid doet. Henk Sprakel en Menno Bouwens geven Business in Veenendaal een exclusief kijkje in de innovatieve keuken van één van Veenendaals grootste fabrikanten.

Tekst: Hiemstra Media Fotografie: Fotografie Barneveld

Op het bedrijventerrein van AXA Stenman pronken de namen van de divisies ‘HOME’ en ‘BIKE’ groot op de zijkant van de fabrieken. Hoewel AXA Stenman drie jaar geleden werd overgenomen door het Amerikaanse Allegion, is dat in Veenendaal nauwelijks zichtbaar. Het is nog altijd dezelfde fabriek als in 1962, toen AXA naar de Energiestraat verhuisde. We ontmoeten Menno en Henk in de showroom van de divisie ‘HOME’, waar alle innovatieve oplossingen voor in en rond het huis worden gepresenteerd. Het duurt niet lang voordat we worden gewezen op de 'AXA Titan'. Het nieuwste scharnier van AXA heeft een geïntegreerd uniek vergrendelsysteem, waardoor een dievenklauw niet langer nodig is. “Scheelt een uitsparing in het kozijn”, vertelt Henk trots. “Daarnaast zijn er maar drie in plaats van vier of vijf scharnieren nodig, waardoor de montagetijd korter is. En het systeem voldoet natuurlijk aan alle eisen die het Politiekeurmerk Veilig Wonen (PKVW) stelt, want veiligheid is waar het bij AXA om draait.”

Productie in eigen beheer AXA is bij het grote publiek bekend van de sloten die de onderneming produceert voor onder meer fietsen en ramen. Maar de sloten zijn slechts een onderdeel van een bredere productlijn. Naast sloten en scharnieren produceert AXA ook cilinders, deurbeslag en -strips voor de beveiliging van een woning, en verlichting en kettingkasten voor de fiets. “Allemaal in eigen huis”, licht Henk toe. “Het fabrieksterrein heeft een oppervlakte van zo’n vijf voetbalvelden bij elkaar. Ieder onderdeel wordt apart van elkaar in onze fabrieken geproduceerd en toegevoegd aan een geheel, dat uiteindelijk het eindproduct vormt. Een fantastisch proces dat door de automatisering 4

BUSINESS IN VEENENDAAL - #1/2019

steeds sneller verloopt. In 2018 hebben wij bijvoorbeeld meer dan 2 miljoen scharnieren geproduceerd. Een bizar aantal als je erover nadenkt. Ieder onderdeel is in deze fabriek van de band gerold en wordt nu ergens in de wereld gebruikt. Daar zijn we trots op.”

Robotisering Zowel digitalisering als robotisering heeft in de loop der jaren veel verandering teweeggebracht binnen AXA.

Geschiedenis van AXA AXA is niet alleen één van de grootste, maar ook één van de oudste fabrikanten van Veenendaal.

Onder leiding van de gebroeders Van Leeuwen werd het (toen nog) metaalbewerkingsbedrijf in 1902 opgericht. Op dat moment produceerden de gebroeders Van Leeuwen vanuit de fabriek aan de voormalige Schoolstraat van alles wat met ijzer te maken had, maar voornamelijk bedspiralen en kinderwagens. Een totaal andere markt dan waar zij nu honderd jaar later wereldwijd om bekend staan. In opdracht van een familielid ontwikkelden zij in de jaren ‘30 het allereerste fietsslot. Een nieuwe markt die na de wederopbouw na de Tweede Wereldoorlog hard groeide. Tot de onderneming in 1962 verhuisde naar een andere locatie: een nieuwe fabriek aan de Energiestraat. Daar groeide AXA (toen nog ASSA) uit tot het bedrijf dat vandaag de dag bekendstaat als internationale speler op het gebied van veiligheid.

De laatste aanmaning. En nu?

Een debiteur weigert het openstaande bedrag te betalen. Je stuurt een aanmaning met het verzoek om binnen vijf werkdagen te betalen, maar een reactie blijft uit. Wat doe je?

Iedere ondernemer krijgt te maken met openstaande facturen en aanmaningen. Hoe je moet reageren op een debiteur die weigert te betalen is echter voor iedereen anders. Het hangt er namelijk vanaf of je producten en/of diensten levert aan particulieren of bedrijven.

Veenendaal niet’ Positief en negatief, legt Henk uit. “De fabriek is grotendeels gemoderniseerd. De machines hebben het werk van mensen overgenomen. Zonder hadden we de crisis waarschijnlijk niet overleefd. Helaas hebben we daardoor in het verleden afscheid moeten nemen van een deel van het personeel. Dat heeft veel impact gehad. Nu zijn we weer aan het groeien.

We zijn een groot bedrijf, maar wel met een Veenendaals karakter. Het personeel komt vrijwel allemaal uit de directe omgeving en we houden vast aan de lokale normen en waarden. De fabriek zou bijvoorbeeld vierentwintig uur per dag kunnen draaien, maar dat gebeurt niet. In Veenendaal is zondag een rustdag. Voor mens én machine.”

Thuisbasis Veenendaal Drie jaar geleden werd AXA Stenman overgenomen door het Amerikaanse concern Allegion. Dat vereiste enkele aanpassingen, maar bood ook nieuwe kansen. “Met name op het gebied van export is de wereld een stuk kleiner geworden”, vertelt Menno. “Allegion bestaat uit verschillende merken met ieder een eigen expertise. We kunnen elkaar helpen door kennis te delen, maar ook door contacten uit te wisselen. Dat heeft ons in de afgelopen jaren al veel opgeleverd.”

Hoewel AXA openstaat voor de wereld, is de onderneming niet van plan om Veenendaal te verlaten. “Nederland wordt te klein, maar Veenendaal niet”, legt Henk uit. “Onze mensen komen hier vandaan. Waarom zouden we de fabrieken verhuizen als in Veenendaal alle kennis aanwezig is? Daarmee snijden we onszelf alleen maar in de vingers.

We kunnen veel beter kijken naar nieuwe mogelijkheden voor export. Denk aan IJsland of de ABC-eilanden. Daar liggen voor ons voldoende kansen die we ook vanuit

Veenendaal gemakkelijk kunnen coördineren. AXA gaat dus voorlopig niet weg.”

Huis op afstand openen Niet alleen in Veenendaal, ook binnen de markt is AXA niet van plan om naar de achtergrond te verdwijnen. Een research en development team van AXA is continu bezig met het verbeteren van bestaande en het ontwikkelen van nieuwe producten.

“In Nederland gaat de adoptiefase van nieuwe producten sneller dan in de rest van Europa”, vertelt Menno. “AXA is trendsetter op het gebied van veiligheid. We blijven innoveren. Ook met het oog op de toekomst, want de markt verandert enorm. Zeker als het gaat om ‘smart’-oplossingen.

Een sleutel is niet meer vanzelfsprekend. Je opent je huis tegenwoordig op afstand met een applicatie. Dat is erg handig, maar brengt ook risico’s met zich mee. Uiteenlopend van een verbindingsstoring tot een hacker die het signaal kopieert. Daar moet je als producent verantwoord mee omgaan. Consumenten beschouwen AXA als de veiligste keuze en vertrouwen ons met hun eigendommen. We zijn onze klanten daarom verplicht aan hun verwachtingen te voldoen en alleen de beste kwaliteit te leveren. We kunnen niet garanderen dat er nooit iets gebeurt, maar we kiezen wel altijd voor de veiligste weg.”

h

axasecurity.com

B2C Als het gaat om de consument, ben je als ondernemer gebonden aan wettelijke afspraken.

Eén daarvan is de verplichting om de debiteur nogmaals aan zijn factuur te herinneren door middel van een laatste aanmaning. Oftewel, een brief waarin je benoemt dat dit zijn laatste kans is om te betalen. In deze brief moeten ook de hoofdsom, een betalingstermijn van 14 dagen en de bijbehorende incassokosten, worden genoemd. Gebeurt dat niet of zonder de juiste formulering? Dan loop je het risico dat de buitengerechtelijke kosten worden afgekeurd of in ieder geval niet worden toegewezen.

Om dergelijke situaties te voorkomen heeft De Nederlanden een tool ontwikkeld die op basis van de door jou ingevulde gegevens een laatste aanmaning opstelt. Zo ben je verzekerd van de juiste formulering en loop je geen risico.

B2B Business-to-business gelden andere regels. Als niet-betalende partij ben je al in gebreke op het moment dat de openstaande factuur de afgesproken betalingstermijn heeft overschreden. De laatste aanmaning wordt in dat geval meer gezien als commerciële tool die je kunt gebruiken om goodwill te tonen en de klant nog één kans te geven om de factuur te betalen. Het geeft je tegelijkertijd gelegenheid om de klant alvast te wijzen op de incassokosten die volgen. Alles staat zwart-op-wit.

Er is dus geen discussie meer mogelijk.

Je kunt de laatste aanmaning zelf of door ons laten versturen. Laat je deze door De Nederlanden versturen, dan houden wij de termijn voor je in de gaten. Ook pakken wij het dossier automatisch verder op wanneer deze verstrijkt. Kijk voor meer informatie op de website. Of vraag één van onze specialisten om hulp.

Jacco van Loosdrecht is eigenaar van Incassobureau De Nederlanden.

h BUSINESS IN VEENENDAAL - #1/2019

denederlanden.nl 5

BusinessInterview

‘Verse producten voor vaste prijzen maken het verschil’ Het is zeven jaar geleden dat horecaminnend Veenendaal kennismaakte met de 3 Zussen, het eerste restaurant van Mari de Jongh.

Vandaag de dag zwaait hij de scepter over vijf horecazaken en is een zesde onderweg. In gesprek met een horecaondernemer met liefde voor het vak.

Tekst: Hiemstra Media Fotografie: Fotografie Barneveld

Zijn liefde en passie voor de horeca komen niet uit de lucht vallen. Als zoon van de eigenaren van Restaurant Den Tol in Meteren maakte Mari al op jonge leeftijd kennis met de horecawereld. Een wereld waar hij als klein kind maar al te graag in wilde duiken. “Ik vond het prachtig om te zien hoe de horeca werkte”, vertelt hij. “Niet dat ik er toen veel van begreep hoor. Ik zag vooral hoeveel plezier mijn ouders hadden en hoe hard ze werkten. Het leek mij fantastisch om in de horeca te werken. Een andere toekomst zag ik niet.”

Na de Hotelschool vertrok Mari naar Turkije, waar hij in Marmaris een restaurant en een club opende die hij tot 2012 runde; het jaar waarin zijn ouders hem vroegen het restaurant in Rhenen over te nemen. Hij keerde terug naar de stad waar hij was opgegroeid en niet veel later opende hij de 3 Zussen in Rhenen. Een eigentijds à-lacarte-restaurant met verschillende zalen voor borrels, vergaderingen en huwelijken. Zijn eerste restaurant in de regio.

Succesvolle formule Anno 2019, zeven jaar later, is Mari eigenaar van vijf horecazaken. De zesde opent hij binnenkort in Barneveld; de derde vestiging van Tres Tapas & Winebar – het concept dat hij in 2015 in Tiel lanceerde en later navolging kreeg in Meteren. De Jongh: “Waar mensen vroeger uit eten gingen voor een lekkere maaltijd, gaat het nu meer om beleving.

Ze willen een leuke avond. Lekker tafelen en culinair verrast worden. Het tapasconcept van Tres sluit daarop aan.

Je hebt meerdere rondes waarin je onbeperkt verschillende gerechtjes kunt proeven. We maken daarbij ook de combinatie met wijn, die door onze wijnhuizen in Italië 6

BUSINESS IN VEENENDAAL - #1/2019

en Spanje zijn uitgezocht op basis van onze mediterrane gerechtjes. Een compleet concept voor een vaste prijs.”

Tres is lang niet het enige tapasrestaurant in de regio.

Toch valt het concept van De Jongh opvallend goed in de smaak. Volgens de horecaondernemer een kwestie van verse bereiding op locatie. “All-you-can-eat-restaurants staan over het algemeen niet bekend om de kwaliteit van de gerechten. Mensen kiezen voor het gemak van een vaste prijs. Tres probeert beide te combineren. We werken volgens een vaste receptuur, maar alles wordt op de locatie vers bereid. Dat proef je en daarom komen mensen vaker terug. Want als ze mogen kiezen voor gemak of lekker eten, dan kiezen ze uiteindelijk toch het liefst allebei.”

Uitbreiden met franchiseformule De Jongh heeft ambitieuze plannen voor de toekomst. De horecaondernemer werkt momenteel een plan uit om Tres Tapas & Winebar om te zetten in een franchiseformule.

De eerste geïnteresseerden hebben zich al gemeld. “In Gorinchem en Amersfoort ben ik nu in gesprek over de mogelijkheden van een vestiging. Dat zouden de eerste franchiserestaurants worden. Het is bijzonder om te zien dat horecaondernemers zoveel potentie in je concept zien, dat zij er een eigen franchise-onderneming mee willen starten. Zelf blijven wij natuurlijk ook uitbreiden. De nieuwe vestiging opent binnenkort in Barneveld. Dat is dan de derde, maar wie weet wat daarna nog volgt. Het is mijn ambitie om de cirkel van Tres rondom Veenendaal steeds groter te maken.”

h

trestapasenwinebar.nl

ICT-Valley

'Jonge en oudere ondernemers stimuleren elkaar' VEENENDAAL - In de regio Food Valley zijn met name

in Veenendaal relatief veel IT-bedrijven actief. Vanuit een initiatief van het bedrijfsleven, het onderwijs en de overheid is inmiddels de ICT Campus ontstaan.

ICT Campus faciliteert een aantal regionale samenwerkingsverbanden. Betrokken partijen werken in de regio Foodvalley onder meer samen aan innovaties op het gebied van Food, Health en Tech. Zo ontstaat er een vruchtbare voedingsbodem voor innovatie en versnellende groei van de ICT-sector. De partners zorgen er samen voor dat Veenendaal en omgeving dé ICT-banenmotor is met een optimaal vestigingsklimaat voor ICT-bedrijven en top ICT-onderwijs bij de verschillende kennisinstellingen.

Naast gevestigde bedrijven is er sprake van een groeiend aantal startups. Dit zijn vaak jonge ondernemers met een briljant idee voor een (nieuw) product of dienst. Starters stimuleren de gevestigde bedrijven door hun energieke drive.

Gelukkig beschikt Veenendaal over een groot netwerk van ervaren ICT-ondernemers die deze starters kunnen begeleiden en coachen op verschillende gebieden. Denk aan thema’s als netwerken en leiderschap, maar ook marketing, administratie en PR.

Startersloket Voor de coördinatie is het ‘ICT Campus Startersloket’ opgezet. De eerste stap is meestal een intake waarin men met elkaar helder probeert te krijgen waar behoefte aan is.

Deze intake wordt uitgevoerd door een ondernemer die zelf al de stappen van pionieren tot en met opschalen heeft meegemaakt. In de praktijk zijn dat vooral laagdrempelige sessies waarin je geprikkeld wordt om je idee, jouw visie op marktbenadering en de gewenste vorm van je onderneming te bespreken of te spiegelen.

Daarnaast kent het Startersloket de weg naar allerlei samenwerkingsverbanden, financiers en vestigingslocaties die kunnen helpen om de eerste stappen te zetten.

Om het Startersloket een gezicht te geven is Klaas Mollema, van oud-ICT Awardwinnaar Hillstar, bereid gevonden het initiatief goed op de kaart te zetten. Hij reserveert bewust plaats in zijn agenda.

Energie Mollema: “Startende ondernemers bruisen van de energie.

Daar word je zelf door aangestoken! Niet dat ik zelf niet meer bruis, maar je wordt regelmatig weer verrast door inzichten en nieuwe oplossingen. Mijn kracht zit in het verbinden van partijen en het scherp krijgen van potentiele markten waar je de oplossingen kunt inzetten.

Daarnaast word ik bijgestaan door verschillende partijen die starters willen helpen met allerhande advies. Denk eens aan de opzet van je eerste contract. Of de vraag: moet ik mogelijk een lening aangaan, of bestaan er ook voor mij subsidiekansen?”

Klaas Mollema (Hillstar) zet het initiatief op de kaart.

Eens per twee maanden is het Startersloket gepland. De volgende keer is: 29 maart om 9:00 uur. Opgeven kan via de website. Je bent van harte welkom!

h

ictcampus-foodvalley.nl

Autoschade Herstel Midden Nederland werkt aan nieuwe entree VEENENDAAL - Autoschade Herstel Midden Nederland B.V. gaat verbouwen. De gloednieuwe receptie biedt binnenkort meer ruimte voor ontvangst.

Nederland B.V. of contactgegevens vind je op de website.

De verbouwing kun je volgen via onze Facebook-pagina.

h

autoschadeherstelmn.nl

Met een nieuwe balie, speciaal ingerichte koffiehoek en glazen wand van zes meter wordt de receptie van Autoschade Herstel Midden Nederland B.V. vernieuwd.

Een renovatie waar de ontvangstruimte van het autobedrijf volgens eigenaar Pierre Methorst aan toe was.

“De receptie annex kantoor was verouderd en bood te weinig ruimte voor ontvangst”, vertelt Pierre. “Dat wilden we graag veranderen. Zo ontstond er een plan om de ontvangstruimte uit te breiden en de uitstraling te veranderen. Met twee keer zoveel ruimte en in een stijl die beter bij ons past herken je de entree straks niet meer terug.”

Het eerste kwartaal van 2019 ligt bijna achter ons. Herinnert u zich nog uw voornemens? Het nieuwe jaar biedt nieuwe kansen. Ook fiscaal.

Maar sommige kansen krijgt u maar één keer. Om precies te zijn alleen in dit jaar.

In 2019 kunt u namelijk voor het laatst ervoor kiezen om de pensioenaanspraak in eigen beheer af te kopen of deze om te zetten in een oudedagsverplichting.

Iedere keuze heeft zijn eigen voor- en nadelen. Welke keuze voor u het meest passend is, hangt af van de feiten en uw omstandigheden. Voor de afkoop geldt een korting van 19,5%. Als de middelen toereikend zijn, kan de belaste afkoop een mooi instrument zijn om de schulden aan de bv af te lossen.

De tarieven in de vennootschapsbelasting dalen dit jaar verder. Het huidige tarief begint nu nog bij 19%, maar dat wordt stapsgewijs verlaagd tot 15% vanaf 2021. Het tijdig onder de loep nemen van uw onderneming kan daarom geen kwaad. Zo kunt u voorziene kosten al voorwaardelijk in aftrek brengen.

Bijvoorbeeld die van het geplande onderhoud, een ontslag(ronde) of een dienstjubileum. En wist u dat u uiterlijk pas winst hoeft te nemen bij ontvangst?

Mogelijk kunt u op dit stelsel van winstneming overgaan waarmee de winsten worden uitgesteld en tegen een lager tarief worden belast.

Verder heeft de inkomstenbelastingaftrek tegen het hoogste progressieve tarief haar langste tijd gehad.

Voor de eigenwoningrente was de daling al ingezet.

Met ingang van 2020 zijn bijna alle aftrekposten aan de beurt. Met 3% per jaar tot uiteindelijk 37% in 2023. Al naar gelang de omvang van uw inkomen kan het eerder doen van aftrekbare uitgaven u dus een tariefsvoordeel opleveren. Misschien is het zelfs wel mogelijk om uw alimentatieverplichting in overleg ineens of stapsgewijs af te kopen.

Sta dit jaar ook eens stil bij de schulden aan uw bv.

Wordt het tariefsmatig niet eens tijd om af te lossen?

Bijvoorbeeld met een dividenduitkering. Want ook die wordt duurder. Kost een uitkering in 2019 u nog 25%, in 2020 betaalt u 26,25% en met ingang van 2021 bedraagt het tarief zelfs 26,9%.

En dan moet u natuurlijk ook fiscaal optimaal uw rechtsvorm, loon, auto en werkruimte kiezen. U zou er keuzestress van krijgen! Geen nood, wij helpen u graag. Wat kiezen we: your place or mine?

Ontvangstruimte De verbouwing van de ontvangstruimte gaat volgens de eigenaar van Autoschade Herstel Midden Nederland nog even duren. “We werken natuurlijk gewoon door”, vervolgt Pierre. “Is er schade aan de personen-, bedrijfs- of vrachtwagen? We lossen het met dezelfde snelheid op als je van ons gewend bent.” In het voorjaar hoopt Pierre de receptie op feestelijke wijze te openen.

Meer informatie over Autoschade Herstel Midden

Er valt wat te kiezen dit jaar!

Het team van Autoschade Herstel Midden Nederland.

Dennis van der Veer Schuiteman Accountants & Adviseurs E dvdveer@schuiteman.com | T 0318-64 40 00

h BUSINESS IN VEENENDAAL - #1/2019

schuiteman.com 7

BusinessInterview

Wethouder van Veenendaal trots op de Veenendaalse economie

‘Er mag meer waardering zijn Ruim vijftien jaar geleden liep Dylan Lochtenberg als jongerenraadslid voor het eerst door de deuren van het gemeentehuis. Sindsdien bekleedde hij verschillende posities binnen de VVD, klom hij op tot fractievoorzitter en mag hij zich inmiddels zelfs de jongste Veense wethouder ooit noemen.

Wethouder Dylan Lochtenberg over zijn portefeuille economie & werk, persoonlijke skills en ambities voor ondernemend Veenendaal.

Tekst: Hiemstra Media Fotografie: Fotografie Barneveld

Een toekomst in de politiek paste niet in het toekomstbeeld wat Dylan als jonge man voor zich zag. Net als zijn leeftijdsgenoten was hij überhaupt niet bezig met de politiek.

Binnen de jongerenraad maakte hij voor het eerst kennis met het debat. Leerde hij het politieke spel kennen en kreeg steeds meer behoefte om een bijdrage te leveren aan Veenendaal. Hij ging studeren, sloot zich aan bij de VVD en maakte zich sterk voor onder meer het ondernemersklimaat in Veenendaal. In 2017 werd hij naar voren geschoven als wethouder met onder andere de portefeuille economie. De functie die hij sinds juni vorig jaar bekleedt.

Hoe is het om op je tweeëndertigste een functie als wethouder te vervullen?

Het is een eer om de jongste Veense wethouder ooit te zijn, maar verder merk ik weinig van mijn leeftijd. Er zijn natuurlijk wel eens situaties waarin mijn leeftijd opvalt.

Bijvoorbeeld als iemand mij aanspreekt met ‘U’ terwijl diegene mijn vader of moeder had kunnen zijn. Dat hoeft natuurlijk niet. Ik ben jong en informeel in het contact. Dát zal dan misschien wel de leeftijd zijn. Het is juist goed als men mij kritisch de spiegel voorhoudt in plaats van naar de mond te praten. Dat moedig ik ook aan.

Wat voor type wethouder ben jij?

Dat is een goede vraag. Een betrokken wethouder, die midden in de samenleving staat. Vier keer per week ga ik op bedrijfsbezoek om te zien hoe het met de ondernemingen binnen de gemeente gaat. Dat vind ik prettig, want daardoor ontdek ik wat er speelt binnen de verschillende bedrijven in Veenendaal. Daarbij denk ik graag mee met de ondernemers over wat wij als gemeente kunnen betekenen voor hun bedrijf of het

ondernemerslandschap in het algemeen. Ik hoop dan ook dat de ondernemers een lage drempel ervaren als ik op bezoek kom.

Je zit nu een half jaar op deze plek. Hoe zou je het bedrijfsleven van Veenendaal typeren?

Georganiseerd en enorm betrokken. Bedrijvenkring Ondernemend Veenendaal behoort met 700 leden tot één van de grootste ondernemersverenigingen van Nederland. Misschien zelfs wel de grootste. Er is onderling veel contact en ondernemers zijn zeer betrokken bij Veenendaal. Iedereen wil zijn steentje bijdragen. Ook voor

Curriculum Vitae Dylan Lochtenberg Wethouder Economie & Werk Gemeente Veenendaal

Programmamedewerker ProDemos - Huis voor decmocratie en rechtsstaat

Fractievoorzitter VVD Veenendaal

Master of Laws Open Universiteit

Jongerenraadslid Gemeente Veenendaal

8

BUSINESS IN VEENENDAAL - #1/2019

Met energiebesparende ondernemers naar energieneutrale regio’s!

Het Activiteitenbesluit uit Wet Milieubeheer verplicht bedrijven en instellingen (inrichtingen) om energiebesparende maatregelen te treffen – met een terugverdientijd van vijf jaar of minder.

Het gaat hierbij om de bedrijven en instellingen die meer dan 50.000 kWh elektriciteit of 25.000 m³ aardgas(equivalent) per jaar verbruiken.

voor vakmanschap’ wat betreft het plaatsen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ondernemers staan open voor het bieden van extra begeleiding. Dat beschouw ik als een mooie ontwikkeling binnen het Veense bedrijfsleven.

Je noemt dat zelf ‘participatie’. Welke thema’s staan nog meer hoog op jouw agenda?

De waardering van vakmanschap. Veenendaal is onderdeel van de regio FoodValley waarin de ‘maakindustrie’ ontzettend groot is. We beschikken over prachtige industrie waar we trots op mogen zijn. En waar we meer bekendheid aan moeten geven om het groeiende personeelstekort binnen deze sector terug te dringen. Deze maatschappij hecht veel waarde aan functietitels als advocaat, dokter of tandarts. Terwijl een talent dat je laat zien met je handen, naar mijn mening net zo waardevol is. Die boodschap moeten we uitdragen. En we moeten laten zien dat een toekomst in de industrie ontzettend leuk en interessant kan zijn!

bedrijven zonder winkelfunctie de kans te geven zich in het centrum te vestigen. Die brengen het centrum net zo goed tot leven, dus waarom zouden we dat niet proberen?

Dit speelt nu. Welke kansen liggen er voor de Veenendaalse economie in de komende jaren?

We zitten middenin de ontwikkelingen rondom de ICT Campus. Een mooi project binnen onze economische topregio FoodValley. De komende jaren wordt gewerkt aan de groei van de ondernemingen binnen deze sector. Als dat gebeurt, neemt ook het aantal arbeidsplaatsen binnen de gemeente toe. Denk aan administratieve ondersteuning, een kok in de bedrijfskeuken, een marketingafdeling en noem het maar op. Voor de crisis bood Veenendaal ruimte aan zo’n dertigduizend arbeidsplaatsen. Er liggen kansen om dat aantal in de komende jaren te overstijgen. Dat zou betekenen dat we in de toekomst meer inwoners werk in eigen regio kunnen bieden. Dat lijkt mij een mooi streven.

h

gemeenteveenendaal.nl

Wat behoort er verder tot jouw prioriteiten?

De winkelstad vormt natuurlijk ook een groot deel van de Veenendaalse economie. Tegenwoordig kopen meer mensen online, waardoor de functie van het winkelcentrum is veranderd. De winkelstad wordt steeds meer een plek waar je niet alleen naartoe gaat om te winkelen, maar waar je ook heen wilt om mensen te ontmoeten, evenementen bij te wonen en te werken.

Samen met de winkeliers moeten wij als gemeente zorgen voor leuke evenementen, een aantrekkelijk aanbod en weinig leegstand. Zo kunnen we consumenten blijven aantrekken. Daar houd ik mij momenteel veel mee bezig.

Zo onderzoeken we bijvoorbeeld de mogelijkheden om

In bijlage 10 van deze wet zijn er per branche energiebesparende maatregelen te vinden. De drijver van de inrichting moet energiebesparende maatregelen toepassen die binnen 5 jaar terug te verdienen zijn. Een nieuwe regel op de wet is de informatieverplichting energiebesparing, door deze verplichting is de drijver van de inrichting niet alleen verantwoordelijk voor het plan van aanpak maar ook voor de uitvoering ervan.

Via e-loket van RVO.nl moet iedere drijver van zo’n inrichting het informatierapport indienen. Let op!

De deadline is op 1 juli 2019. De hoogte van het dwangsombedrag is afhankelijk van de grootte van het bedrijf met een minimum van € 1.000.

Energielabel C-kantoren Per 1 januari 2023 moet elk kantoor vanaf 100m² minimaal energielabel C hebben. Dit betekent een Energie-Index van 1,3 of beter. Voldoet het pand dan niet aan de eisen, dan mag u het pand per 1 januari 2023 niet meer als kantoor gebruiken. Deze verplichting staat in het Bouwbesluit.

Regionale Energiestrategie In het klimaatakkoord zijn nieuwe afspraken gemaakt waarbij regio’s verantwoordelijk worden gesteld voor hun energietransitie. Dit jaar legt iedere regio een Regionale EnergieStrategie vast. Foodvalley spreekt uit in 2050 een energieneutrale regio te willen zijn. De gemeente Veenendaal al in het jaar 2035. Dus is er in veel gevallen nog het nodige te doen!

Zoekt u een strategisch advies of een uitgebreide uitleg, neem dan contact met ons op.

Wij helpen u graag!

Marten van Klinken BBE Vastgoed adviseur - energieprestatie adviseur utiliteitsbouw Hutten Makelaardij & Bedrijfshuisvesting

h BUSINESS IN VEENENDAAL - #1/2019

huttenmakelaardij.nl 9

BusinessInterview

Credion Veenendaal gaat mkb’ers helpen aan bedrijfsfinanciering Mkb’ers die op zoek zijn naar financiering kunnen sinds april terecht bij Credion Veenendaal.

In gesprek met ondernemer Dave Smits, die met energie voor drie en een topsportmentaliteit nu ook de zakelijke financieringsmarkt wil veroveren. “Ons motto luidt: Het antwoord is ja, wat is je vraag?”

Tekst: Hiemstra Media Fotografie: Fotografie Barneveld

Je zou zeggen: als het ooit de tijd was om geld aan te trekken als ondernemer, is het nu. De economie draait op volle toeren, de rentes zijn laag. Toch lukt het een flink deel van de mkb’ers nog altijd niet om extern geld los te krijgen om hun zakelijke dromen te verwezenlijken. Vooral kleine bedrijven en start-ups zien hun financieringsaanvraag afgewezen worden, bleek begin dit jaar uit de Financieringsmonitor van het CBS. Het zijn geluiden die Dave Smits ook regelmatig hoort in Veenendaal. In sneltreinvaart schetst hij het financieringslandschap anno 2019. De banken die zich terugtrekken, de opkomst van nieuwe financieringsmogelijkheden en stapelconstructies. Een beetje kapitaal uit de crowd, een stukje lease of factoring en nog een deel via private investeerders bijvoorbeeld.

90 geldverstrekkers In dat versplinterde financieringslandschap hebben mkb’ers volgens Smits behoefte aan iemand die ze aan de hand neemt. Iemand die niet in problemen, maar in oplossingen denkt. Daarom besloot hij om Credion Veenendaal te openen. Credion is in Nederland de grootste onafhankelijke adviseur op het gebied van bedrijfsfinancieringen voor het mkb. De formule heeft een netwerk met meer dan 90 geldverstrekkers in binnen- en buitenland. Van traditionele banken tot private equity fondsen en van private investeerders tot crowdfunders.

Elke financieringsvraag is welkom, zegt Smits. Dus ook die van starters en zzp’ers die elders vaak niet in aanmerking komen. “Want hoe klein iemand ook begint, er kan altijd iets moois uit groeien. Persoonlijk vind ik het nog leuker ook om deze doelgroep te helpen. Want als je een klein bedrijf financiert, dan help je iemand om zijn droom waar te maken. Daar zit meer gevoel bij dan wanneer je de laatste 10 van 100 miljoen euro aanvult.”

10

BUSINESS IN BARNEVELD - #1/2019

Grootste irritatie Met Credion wil Smits een brug slaan tussen twee werelden: die van oude en nieuwe financiële dienstverleners. “Weet je wat de grootste irritatie van ondernemers is als het gaat om bedrijfsfinanciering? Dat ze niet gehoord worden. Bij traditionele financierders lopen ze tegen beperkingen aan, bij innovatieve financiële dienstverleners kan er van alles maar moet je het zelf online via een portaal regelen. Terwijl die mkb’er ook zijn verhaal wil doen. Wij gaan daar precies tussenin zitten. Innovatief, maar ook dichtbij.” Ook daarom koos hij bewust om zich aan te sluiten bij Credion. “Het is niet alleen de grootste partij met de meeste geldverstrekkers in het netwerk, ze hebben ook de basis op orde. We hoeven geen nieuwe producten te ontwikkelen, geen systemen te implementeren. Vanaf dag 1 kunnen we ons focussen op advies, aandacht geven aan de klant en samen op zoek gaan naar de financieringsoplossing die het beste bij zijn of haar bedrijf past.”

Topsportmentaliteit Dat gebeurt met een team dat bestaat uit een mix van jonge financiële professionals en ervaren financieel specialisten met een verleden in de bancaire sector. Als het nodig is kan Credion Veenendaal terugvallen op de expertise van andere Credion-vestigingen. Smits – ook de man achter Huis & Hypotheek Veenendaal en Fier Bemiddeling – gaat niet zelf adviseren, maar zich vooral bezighouden met de bedrijfscultuur en manier van werken binnen Credion.

Zijn verleden als topsporter is daarin een belangrijke inspiratiebron, vertelt Smits. “Ik ben jarenlang profvoetballer geweest. Dan leer je snel: je best doen is niet genoeg. Je moet je elke dag bewijzen, nee is geen optie. Die cultuur stimuleer ik ook in mijn bedrijven. Ons motto luidt niet voor niets: Het antwoord is ja, wat is je vraag?”

h

credion.nl

BusinessNieuws Gilbertjaar

Ondernemers en scholen lanceren 'Gilbert Geeft' VEENENDAAL - Een aantal ondernemers en

Bijdragen

Het idee: bij allerlei activiteiten in het kader van het 500e geboortejaar van Gilbert van Schoonbeke worden inzamelingsacties gehouden voor inwoners met een economische achterstand: Veenendalers voor Veenendalers. Zo wordt de verbondenheid in de stad versterkt en krijgen minima een extra steuntje in de rug.

Gerrit Valkenburg is ICT-ondernemer in Veenendaal en onder meer betrokken bij het bestuur van ICT Valley. Hij is één van de initiatiefnemers. Valkenburg wil dat mensen bij gratis evenementen in het Gilbertjaar een vrijwillige bijdrage kunnen doen, dat het bedrijfsleven de actie door sponsoring gaat steunen en dat op allerlei creatieve manieren geld voor het goede doel wordt opgehaald.

Daarnaast wordt onder meer gedacht aan de organisatie van een benefietconcert. “Al eerder heeft Veenendaal zich ingezet voor goede doelen zoals de stichting NN en War Child. We hebben met zijn allen laten zien dat het kan en nu doen we het voor onze eigen inwoners. Daar draag ik graag mijn steentje aan bij”, aldus Valkenburg. Ook vanuit het onderwijs is hierover enthousiasme, onder meer Jaap van Dam, voorzitter van het Ichthus College heeft aangegeven zich hiervoor in te willen zetten.

onderwijsinstellingen in Veenendaal heeft het plan opgevat om het Gilbertjaar 2019 te gebruiken als aanleiding om geld in te zamelen voor mensen met een minimuminkomen.

Burgerinitiatief De stichting Gilbert van Schoonbeke Veenendaal omarmt het initiatief omdat dat uitstekend past bij het dna van Gilbert en van Veenendaal: handen uit de mouwen, samenwerken en elkaar helpen. Daarnaast worden Veenendalers die wat ondersteuning kunnen gebruiken extra actief benaderd om deel te nemen aan activiteiten in het Gilbertjaar.

Meedoen

Gilbertjaar zamelt door middel van acties geld in.

Iedereen in Veenendaal die mee wil helpen met de actie ‘Gilbert Geeft’ kan zich aanmelden via de websitegilbertjaar2019.nl of mailen naar info@ gilbertjaar2019.nl. Op donderdag 21 maart is het een van de onderwerpen tijdens het maandelijkse Gilbert Café.

Meer info hierover is te vinden op www.gilbertcafe.nl.

h

Software DataExpert is opgericht in 1990 ondersteunt bedrijven en overheden in de strijd tegen cybercriminaliteit en internetfraude via bijvoorbeeld phishing of ransomware.

Dat doet het via twee sporen. DataExpert levert software waarmee het mogelijk is om op forensische wijze digitale data veilig te stellen en te analyseren na een online delict.

Aan de andere kant richt het Veenendaalse bedrijf zich op het beveiligen van systemen en data, met behulp van securitysoftware, trainingen, workshops en adviezen.

VEENENDAAL - De gemeente Veenendaal en het Veenendaalse bedrijfsleven werken samen aan een plan van aanpak om overlast door geparkeerde vrachtwagens terug te dringen. Het overleg daarover bevindt zich in een afrondende fase.

Dat meldt het Veenendaalse college in antwoord op schriftelijke vragen van de SP. De gemeente is in ieder geval niet van plan om zelf een vrachtwagenparkeerplaats te realiseren met bijvoorbeeld douches en toiletten. “Dit is naar onze mening een activiteit die door de markt opgepakt zal moeten worden. (...) Wij willen, voor zover dit mogelijk is, deze initiatieven wel ondersteunen.”

Geen parkeerverbod

Ook een algeheel parkeerverbod gaat het college te ver. Wel wordt er nagedacht over bijvoorbeeld een maximaal aantal uren dat vrachtwagens mogen stilstaan op bedrijventerreinen, zodat langparkeerders geweerd kunnen worden. Met zo'n oplossing blijft het voor leveranciers wel mogelijk om Veenendaalse bedrijven te bevoorraden.

Aanleiding zijn problemen op bedrijventerrein de Vendelier. Hier staan regelmatig vrachtwagens geparkeerd. Het zou gaan om vrachtwagens van chauffeurs die in Veenendaal wonen, vrachtwagens die als bestemming een bedrijf op de Vendelier of elders in Veenendaal hebben en vrachtwagens met een internationale bestemming die langdurig parkeren, bijvoorbeeld in het weekend. Volgens de SP laten de chauffeurs zwerfvuil achter op het terrein. Ook zorgen de geparkeerde voertuigen voor verkeersoverlast en onveilige situaties, omdat auto's en fietsers elkaar op de resterende weghelft lastig kunnen passeren.

Bedrijven aanspreken

gilbertjaar2019.nl

DataExpert neemt Scandinavisch IT-bedrijf over VEENENDAAL - De Veenendaalse cyberbeveiliger DataExpert neemt Forensic Experts Scandinavia AB uit Zweden over. Met de acquisitie wil het Veenendaalse bedrijf haar marktpositie in Scandinavië versterken.

Oplossing voor vrachtwagen parkeren in zicht

De gemeente vindt dat overlast wordt veroorzaakt door vrachtwagens die van een Veenendaals bedrijf zijn of door vrachtwagens die Veenendaalse bedrijven beleveren, door deze bedrijven zelf opgelost moet worden. De gemeente spreekt de bedrijven daarbij aan op hun maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Om langparkeren door internationale transporteurs te voorkomen, zoekt de gemeente samen met het bedrijfsleven naar een oplossing.

Bakker, CEO van DataExpert in een persbericht. Ook Christian Almstedt, CEO van Forensic Experts, kijkt uit naar de samenwerking: “Met de extra kennis en kunde die DataExpert ons biedt, kunnen we de Scandinavische markt op het gebied van fraude en criminaliteitsbestrijding nog beter bedienen.”

h

dataexpert.nl

Overname De overname in Zweden past binnen de groeistrategie van DataExpert, dat haar pijlen heeft gericht op expansie in Europa. Forensic Experts Scandinavia levert forensische, analytische en security software aan onder meer opsporingsinstanties en commerciële organisaties in Noorwegen, Zweden en Finland. Het bedrijf blijft onder eigen naam opereren in de Scandinavische markt. Er is geen overnamebedrag bekend gemaakt.

Samenwerking “We zien de samenwerking met onze nieuwe collega’s van Forensic Experts met vertrouwen tegemoet”, aldus Robbert

Het pand van DataExpert in Veenendaal.

BUSINESS IN VEENENDAAL - #1/2019

11

S CHUITEM A N A C C O U N TA N T S & A D V I S E U R S

Accountancy Fiscale dienstverlening HRM Bedrijfsadvisering Corporate Finance Family Office www.schuiteman.com 12 BUSINESS IN VEENENDAAL - #1 / 2019

Totaal oplossingen voor: Fulfilment Direct Mail Warehousing Verzenden Data beheer MailingCentre is een krachtige full-service dienstverlener op het gebied van direct marketing, fulfilment, warehousing en verzending.

Wij ontzorgen bedrijven en instellingen op het gebied van direct mail, gepersonaliseerd druk- en printwerk, postale verwerking en (e) fulfilment.

Voor diverse webwinkels en fabrikanten houden wij voorraden aan en zorgen we voor pick & pack tegen zeer scherpe tarieven.

Tevens kunt u bij ons terecht voor in-, om- en herverpakken.

Door onze jarenlange ervaring en flexibele medewerkers zijn wij in staat om snel te schakelen en te leveren.

Koningsschot 37 3905 PR Veenendaal 0318 821 313 www.mailingcentre.nl