Alfa Accountants en Adviseurs bestaat dit jaar 75 jaar. Onder het motto ‘Overal dichtbij’ is de Barneveldse vestiging actief om ondernemers te helpen het maximale uit hun business te halen. In deze aflevering van een serie klantverhalen: Stellio Interieur, een opmerkelijke speler in de markt van woonbeleving.
Ondernemer Nico van Manen heeft dynamische maanden achter de rug. In februari vorig jaar opende hij onder de naam Stellio Interieur een nieuw Experience Center aan de Voltastraat in Barneveld. Mede-gefinancierd door 270 investeerders. Het was Alfa Accountants en Adviseurs die hem op het spoor bracht van crowdfunding.
Het twee verdiepingen tellende Experience Center ziet er indrukwekkend uit. Op de begane grond een sfeervolle showroom met zeven verschillende stijlkamers. Op de tweede etage, overzichtelijk gerangschikt, talloze producten in blank, onbewerkt hout. Al loopt Nico van Manen over van de nieuwe en nóg betere ideeën, hij is tevreden over het resultaat na de grondige verbouwing. Een behoorlijke stap, ook in financieel opzicht, vertelt hij. Want met de naamsverandering is ook het nieuwe Stellio-concept gerealiseerd: een door hemzelf uitgedacht eigentijds en flexibel woonconcept waarin alles draait om maatwerk en optimale woonbeleving.
op het online platform geldvoorelkaar.nl, waar door crowdfunding financiering voor ondernemers en particulieren wordt gefaciliteerd. Samen maakten ze een plan van aanpak, waarin ze de onderscheidende aspecten van het Stellio-concept presenteerden. “Binnen drie weken was het voor elkaar”, vertelt Nico. “Bij 270 investeerders vonden we voldoende draagvlak om te investeren in de plannen. We konden dus aan de slag met de bouwwerkzaamheden, de nieuwe website en alle overige zaken die moesten gebeuren.”
Het advies van Alfa Accountants ging veel verder dan alleen dit financieringstraject, vertelt Nico. “Erik heeft intensief meegedacht over de manier waarop ik mijn bedrijf kan inrichten om optimaal rendabel te zijn. Dat varieerde van advies over de openingstijden tot manieren om efficiënter met mijn tijd om te gaan. Natuurlijk zijn cijfers belangrijk –sinds kort heb ik online de complete financiële administratie inzichtelijk en dat is prettig – maar dat er iemand is die inhoudelijk met je meedenkt, is voor mij minstens zo waardevol gebleken.”
h alfa.nl
Zijn contactpersoon bij Alfa Accountants, Erik Hannewijk, attendeerde hem bij het maken van zijn toekomstplannen
Erik Hannewijk (rechts) dacht intensief mee met
plannen van Nico van Manen.
Het advies van Alfa Accountants ging veel verder dan alleen het
BARNEVELD - Het gaat goed met de winkelstraten in de gemeente Barneveld. De leegstand is dit jaar opnieuw gedaald. Toch kan de vlag nog niet helemaal uit.
De nieuwe leegstandscijfers komen van Locatus. Tijdens de meest recente meting van het retailonderzoeksbureau stonden er 28 panden leeg. Samen goed voor 6.142 m2 nog te benutten winkelruimte. Ter vergelijking: in 2015 zochten vastgoedeigenaren nog een bestemming voor 8.779 m2 winkelvloer. Het leegstandspercentage komt daarmee uit op 3,6 procent, een van de laagste cijfers in tijden.
De daling van de leegstand is opvallend. Landelijk gezien is het beeld namelijk anders. In grote steden concurreren merken en ketens weer om de beste plekken in de winkelstraat en daalt het aanbod aan winkelruimte. Maar in de rest van Nederland staan winkelcentra nog altijd
onder druk. Vergelijkbare gemeenten als Barneveld (50.000 - 70.000 inwoners) zagen volgens makelaarsorganisatie NVM Business het aanbod aan winkelruimte vorig jaar juist met 4 procent stijgen. Ook in regionaal opzicht springt Barneveld eruit. Steden als Amersfoort, Veenendaal en Ede hebben nog altijd aanzienlijk meer moeite om de etalages te vullen.
Het ‘succes’ van de Barneveldse winkelstraat is extra opmerkelijk omdat in veel plaatsen het afgelopen jaar ook nog eens winkelmeters uit de markt zijn gehaald. Het ombouwen van afgedankte winkels tot bijvoorbeeld woningen, lunchrooms of koffiezaken dempt de leegstandscijfers. In Barneveld steeg het winkeloppervlak juist met 0,5 procent tot 116.789 m2.
Toch lijkt het nog te vroeg om de vlag uit te hangen in de gemeentelijke winkelstraten. Winkeliers hebben wel degelijk zorgen. Bijvoorbeeld over de terugloop van winkelend publiek tijdens de koopavonden in Barneveld.
Een proef met gratis parkeren moet shoppers verleiden om weer naar het centrum te komen.
En de economie trekt weliswaar aan, maar niet alle winkeliers merken dat in hun portemonnee. Er blijft dus werk aan de winkel. Bovendien zijn leegstandscijfers altijd een momentopname. Zo laat de gemeente Barneveld weten dat het zelf uitgaat van een leegstandspercentage van 4,5 procent. Hoger dus dan de cijfers van Locatus, maar nog altijd onder het landelijk gemiddelde.
Onlangs sloten ketens Marskramer en Charles Vögele hun deuren in Barneveld. Daardoor kom er weer extra winkelmeters beschikbaar in Barneveld. Dat hoeft niet direct problematisch te zijn. Beperkte, kortdurende leegstand wordt gezien als noodzakelijk voor een goed functionerende vastgoedmarkt.
BARNEVELD - Procomm Partners heeft als één van de eerste promotionele bedrijven in Nederland het CSR Gold-certificaat behaald. Aanleiding zijn de inspanningen van het Barneveldse bedrijf om de omstandigheden te verbeteren waaronder promotionele producten en promotionele kleding worden gemaakt.
“Onveilige producten komen ons land tegenwoordig in principe niet meer in, maar Nederlandse bedrijven geven nog altijd tal van relatiegeschenken weg die onder dubieuze omstandigheden gemaakt zijn in lagelonenlanden”, vertelt directeur Joop van Veelen. “Bij Procomm Partners hameren we er altijd op dat als je iets uitdeelt, je dat met
zorg en aandacht moet doen. Daar hoort volgens ons ook bij dat je kritisch kijkt naar de herkomst en de productie van zo’n give-away. Gelukkig zien we dat steeds meer bedrijven en organisaties dat ook belangrijk vinden.” Bedrijven met het CSR Gold-certificaat moeten een Code of Conduct ondertekenen. Daarin staat dat onder meer dat ze geen kinderarbeid, dwangarbeid, uitbuiting, discriminatie en intimidatie tolereren bij leveranciers. Verder zetten ze zich in voor een veilige en gezonde werkomgeving, verantwoorde arbeidsomstandigheden, een eerlijk loon en het recht van medewerkers om zich aan te sluiten bij een vakbond.
“Wij maken daar afspraken over met leveranciers en doen er alles aan om erop toe te zien dat leveranciers zich daaraan houden”, vertelt Van Veelen. “Een 100 procentgarantie is niet te geven, maar uit de audit die we hebben ondergaan blijkt dat onze procedures en processen zo zijn ingericht dat we de arbeidsomstandigheden in productielanden maximaal borgen. Onze klanten kunnen dus met een schoon geweten promotionele producten uitdelen.”
Het CSR-certificaat wordt uitgereikt door brancheorganisatie PPP. Het geldt binnen de branche voor promotionele producten als de internationale standaardnorm voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Tot nu toe hebben 7 bedrijven het certificaat behaald. Nederland telt naar schatting zo’n 1.000 aanbieders van relatiegeschenken, give-aways en promotionele producten.
Al sinds mijn jeugd ben ik geboeid door verkiezingen, met name die van de Tweede Kamer. En dan niet zozeer de politieke campagnes of felle debatten. Nee, het gaat mij vooral om de verkiezingsuitslag.
Elke keer weer geniet ik van de spanning en de emoties als de uitslagen in de loop van de avond tergend langzaam binnendruppelen. Hoe bravoure kan verworden tot een grafstemming en stille hoop kan omslaan in grote euforie. Mooie televisie!
En toen werd het woensdagavond, 15 maart 2017. Na het journaal van acht uur voelde ik al iets aankomen.
Om negen uur zou de uitslag van de exitpoll bekend worden gemaakt. Ik verwachtte een ‘Maurice-deHond-achtige’ prognose, maar het werd er één van een totaal ander kaliber. Nog voor alle stemlokalen gesloten werden en überhaupt het tellen van de stembiljetten was begonnen, werd klokslag negen uur de uitslag bekend gemaakt. Die de volgende ochtend op een enkele zetel na inderdaad accuraat bleek te zijn. Weg spanning!
Voor de nieuw te vormen regering wordt het ‘kiezen of delen’. Dit spreekwoord komt overigens voort uit een Germaanse beslissingsvorm. De kern is dat wanneer twee partijen iets moeten verdelen –erfenis, landgoed of buit – de ene partij het goed mag verdelen, waarna de andere partij als eerste haar deel mag kiezen. Hierdoor is de verdelende partij genoodzaakt zich in te leven in de kiezende partij. Lijkt me een mooi uitgangspunt tijdens de formatiegesprekken.
Daar zou ik het volgende nog aan toe willen voegen, namelijk kiezen én delen. Dat is waar het in een democratie om hoort te draaien: de vrijheid om te kiezen en om invloed uit te oefenen zodat de maatschappij goed kan functioneren. Al met al een grote uitdaging voor het nieuwe parlement en een grote verantwoordelijk van ons allemaal.
Mocht u na het lezen van deze column denken dat ik politieke ambities heb, dan kan ik u geruststellen.
Als salarisadviseur bij Schuiteman Accountants & Adviseurs beperk ik me tot het delen van kennis en ervaring op het gebied van arbeidszaken. Met de voortdurende verandering in het politieke, economische en maatschappelijke landschap kan ik daar prima mijn ei in kwijt. Of, zoals het spreekwoord naar goed Veluws gebruik luidt: het is niet verkeerd om eieren voor je geld te kiezen.
Bert van Dijk is salarisadviseur bij Schuiteman Accountants & Adviseurs.
h schuiteman.com
Procomm Partners maakt zich sterk voor verantwoorde arbeidsomstandigheden bij haar leveranciers. Dat houdt onder meer in dat kinderarbeid niet getolereerd wordt.
De leegstand in Barneveld is dit jaar opnieuw gedaald.
branchekennis. Maar vooral met aandacht. Op elk moment dat er toe doet.
Alfa Accountants en Adviseurs Stationsweg 62 3771 VH Barneveld 088 2531400 barneveld@alfa.nl
www.alfa.nl
Lisa en Osman Cingil startten Van Os Schoenen in Voorthuizen
VOORTHUIZEN - Door pensionering van de eigenaren dreigde Voorthuizen haar enige schoenenspeciaalzaak te verliezen. Lisa en Osman Cingil zagen volop kansen en openden, ondersteund door de oud-winkeleigenaren en de Rabobank, Van Os Schoenen.
De nieuwe winkel opende op 12 augustus de deuren aan de Hoofdstraat 153, op tijd voor het winterseizoen. “Het magazijn stond vol met de nieuwe wintercollectie, maar vervolgens kregen we een ongekend lange nazomer en was er nog maanden vraag naar slippers!”, blikt Lisa terug. Desondanks werd het een goed eerste seizoen. Osman: “We zijn bewust voorzichtig begonnen, omdat je als schoenenwinkel twee seizoenen vooruit moet inkopen. Dat betekende dat we soms nee moesten verkopen, maar de vaste, hardlopende merken die men vroeger bij Stoffelsen Schoenen kon vinden, vindt men ook bij ons. Aangevuld met enkele frisse moderne merken.”
Lisa en Osman begonnen weliswaar een nieuwe winkel in een ander pand, maar konden daarbij wel rekenen op de kennis en kunde van het echtpaar Stoffelsen. Lisa: “Zij weten natuurlijk wat werkt, en waar en hoeveel je het
beste kunt inkopen. We hebben bewust gekozen voor een zelfstandige winkel, zodat we qua aanbod en werkwijze alle vrijheid hebben. Hoewel mensen steeds vaker online winkelen, zijn er ook veel die bewust kiezen voor de service en het persoonlijke advies van een lokale winkel. Zo lopen senioren vanuit bijvoorbeeld Avondrust gemakkelijk even bij ons in de winkel langs.” Toch kreeg het stel in eerste instantie ietwat sceptische reacties op hun plannen. “Veel mensen zeiden: dat wordt lastig, de banken staan momenteel echt niet te springen”, vertelt Lisa. “Niets was minder waar. Vanaf het eerste contact was de Rabobank enthousiast en meedenkend.”
Direct persoonlijk contact
“We hadden ons plan neergelegd bij de ABN AMRO en de Rabobank. De Rabobank sprong daar meteen positief uit omdat we daar direct persoonlijk contact kregen met accountmanager Bianca Reussink. We kregen zelfs een direct nummer, waardoor we snel konden schakelen. Samen met Bianca hebben we gekeken naar onze plannen en wat nodig was om die te realiseren. Zo hebben we de voormalige dierenwinkel helemaal verbouwd tot een lichte, moderne winkel en hebben we de eerste collecties ingekocht. Via ikgastarten.nl stelden we een ondernemersplan op. Daarbij
hield Bianca in de gaten of we niets vergaten. Dat je kapitaal nodig hebt voor de voorfinanciering van btw bijvoorbeeld, dat wisten we niet van tevoren. Het is dan prettig om te weten dat er iemand naast je staat in dat hele proces.”
“Lisa en Osman hadden niet eerder een eigen bedrijf”, vult Bianca aan. “Als bank konden we ons direct in hun plannen vinden, dus de financieringsaanvraag verliep heel soepel. Uiteindelijk bleek zelfs minder financiering nodig dan in eerste instantie was aangevraagd. Ik heb er alle vertrouwen in dat hun vijfjarenplan goed in elkaar zit. Al houden we natuurlijk contact, om te horen hoe het gaat. En of er in de toekomst wellicht verruiming nodig is voor uitbreiding.” h rabobank.nl
Lisa en Osman Cingil startten Van Os Schoenen. Het assortiment omvat schoenen voor jong en oud. Accountmanager Bianca Reussink begeleidde de opstart.VOORTHUIZEN - Voorthuizense ondernemers kunnen gaan participeren in een collectief beveiligingsproject dat wordt uitgevoerd door BDG Beveiliging.
Voorthuizen is nog altijd redelijk vaak doelwit van grotere en kleinere criminaliteit, legt Herman van Schaik uit namens BDG Beveiliging. “Daarom zijn we met de Voorthuizense ondernemers en met de stichting Keurmerk Veilig Ondernemen aan het kijken hoe we nog een slag kunnen maken op het gebied van de veiligheid.”
Uitkomst is dat er een collectief beveiligingsproject wordt
opgestart. Dit project bestaat uit het preventief surveilleren op wisselende tijden in de nachtelijke uren langs bedrijven die deelnemen aan het project. “Daarin werken we uiteraard samen met de politie en ondernemers, en gaan we uit van een hoge preventieve werking.”
Voorthuizense ondernemers die deelnemen krijgen dus extra surveillance. BDG kan vervolgens ook alle alarmmeldingen afhandelen waarbij ondernemers alleen wakker gebeld worden bij echte calamiteiten. Ook kan BDG Beveiliging de aansluiting op de alarmcentrale en het onderhoud van het alarmsysteem verzorgen. “Het mooie is dat ondernemers daarbij altijd maar één aanspreekpunt hebben voor alle beveiligingsvragen.”
BDG Beveiliging heeft vertrouwen in de levensvatbaarheid van het project en heeft dan ook geen eis (zoals in een eerder traject het geval was) voor een minimaal aantal deelnemers, vult contactpersoon Michel Vierhout aan. “We gaan dus sowieso van start. We hebben ruime ervaring in de opstart van vergelijkbare projecten. Uiteraard voldoet BDG Beveiliging aan alle wettelijke eisen en zijn ze VEB gecertificeerd.” Wie interesse heeft in het project kan contact opnemen via 0342-404070 of verkoop@ bdgbeveiliging.nl.
h bdgbeveiliging.nl
TERSCHUUR - De gemeente Barneveld is een ICTbedrijf rijker. Het gaat om Baruch ICT, dat zich gevestigd heeft op bedrijventerrein De Tolboom in Terschuur. De Terschuurse softwarespecialisten werken al voor bedrijven als KLM, ProRail en Achmea. Nu willen ze het Barneveldse mkb laten kennismaken met de kracht van Linux.
“Linux is een open source alternatief voor Windows. Het besturingssysteem is gratis voor de desktopomgeving waardoor je ICT-kosten veel lager liggen. Bovendien is Linux veel stabieler, veiliger en sneller”, vertelt directeur Frank de Haan. “Voor het mkb is het nog relatief onbekend terrein, maar veel enterprise bedrijven willen niet meer anders.”
Baruch ICT kan een volledige Linux-omgeving realiseren voor mkb-bedrijven. Van serverpark tot computers en
laptops met het open source besturingssysteem. Ook systeembeheer, monitoring (24/7 of 8/5) en ICT-support behoren tot de mogelijkheden. “Wat we veel zien is dat mkb’ers geen grip hebben op hun ICT. Ze worden verrast door problemen, de kosten zijn niet voorspelbaar en verbeterkansen worden gemist. Als je ervoor kiest om ICT te outsourcen is dat verleden tijd.”
Bij Baruch ICT werken 10 medewerkers. Het bedrijf was eerder gevestigd in Soesterberg. Nadat hij zelf in Terschuur ging wonen, besloot directeur Frank de Haan om ook zijn bedrijf mee te verhuizen. Waarom hij zich naast enterprise bedrijven nu ook richt op het lokale mkb? “Omdat ik daar kansen zie om veel waarde toe te voegen. Bovendien vind ik het leuk om deel uit te maken van een lokaal netwerk. Daarom heb ik me bijvoorbeeld ook aangesloten bij de BIK.”
h baruch-ict.nl
Goed nieuws voor alle bedrijven die hun medewerkers op VCA-cursus sturen. De lesstof en het examen worden namelijk praktijkgerichter. Voortaan draait het minder om het uit je hoofd leren van feitjes en meer om inzicht in risico’s tijdens werksituaties.
Wat mij betreft is dat goed nieuws. In de praktijk ervaren veel bedrijven en deelnemers de cursus nu namelijk als een ‘moetje’. Er zijn maar weinig timmermannen, hoveniers of elektriciens die met plezier een dagje de lesbanken induiken. Toch moet het, want anders mag hun baas niet meedoen aan aanbestedingen. We hadden laatst zelfs een fotograaf in de lesbanken, die van zijn opdrachtgever alleen foto’s langs het spoor mocht maken als hij een VCAdiploma haalde.
Aandacht voor échte veiligheidsrisico's Helaas kunnen we daar weinig aan veranderen. Wat we wel kunnen doen, is die dag in de lesbanken zo nuttig mogelijk maken. Daarom besteden we altijd al meer dan gemiddeld aandacht aan de grootste veiligheidsrisico’s op de werkvloer. Denk bijvoorbeeld aan het gebruik van persoonlijke beschermingsmiddelen zoals oordopjes en stofkapjes. Daar heb je écht wat aan.
Sowieso kijken we vooral nuchter en praktisch naar onze VCA-trainingen, die je tegenwoordig op 13 plekken in Nederland kunt volgen. Wij zitten bijvoorbeeld niet op dure A-locaties, maken gebruik van leenboeken en houden het bij een goede, maar eenvoudige lunch. En als je bij ons niet slaagt, mag je gratis herexamen doen. Want een VCA-diploma halen mag dan in veel branches onontkoombaar zijn, maar daarom hoef je bedrijven toch nog niet op kosten te jagen?
Recordaantal taarten dit jaar?
Dat werkt. In 2012 hadden we 300 cursisten. Vorig jaar waren dat er 2.500. En dit jaar mikken we op 5.000 deelnemers. Dat heeft wel wat voeten in de aarde. Waarschijnlijk moet ik namelijk dit jaar ook een recordaantal taarten bezorgen bij cursisten die hun examen foutloos gemaakt hebben. Maar dat heb ik er graag voor over. Want leuker kunnen we het niet maken, wel lekkerder!
Arend Flier is directeur van Wincoop Veiligheidstrainingen. Het Barneveldse bedrijf verzorgt EHBO-, BHV-, en VCA-trainingen en maakt ontruimingsplattegronden, ontruimingsplannen en Risico Inventarisaties en Evaluaties (RI&E's).
h in1keerVCA.nl, in1keerBHV.nl, in1keerEHBO.nl en in1keerARBO.nl
Frank de Haan (tweede van links) met een deel van het Baruch-team op het balkon van het kantoorpand dat op bedrijventerrein De Tolboom langs de A1 is gevestigd.
BDG Beveiliging is klaar voor de start om Voorthuizen van collectieve beveiliging te voorzien.
11010101010001010101110101001010011010101010101010110101010010101001101
01010101010111010100100101010101010101010101010101011010101010101010101 01010101010101010010101000100101010110101010101001001101011101010101010 101010110101010101010100101010101010101010101010110101010101010101010
010110101011010110100101011101101010000110101010101011001010101010100 1001101011010101011010010101101010110101010101101001010101010101010110 0011010101010101010010110101010101010101010101101010101010101011010101 0101101011010101010101101011010101010101010101011010110101010110101010 1001010110101010101010101010101101010110101010101101010110101110100011 1001011010101010101010101010110101010101010101101010101010101010101010 0101101011010101010101101011010101010101010101011010110101010110101010 10010101101010101010101010101011010101101010101011010101010101011010101 11010101010001010101110101001010011010101010101010110101010010101001101 01010101010111010100100101010101010101010101010101011010101010101010101 01010101010101010010101000100101010110101010101001001101011101010101010 101010110101010101010100101010101010101010101010110101010101010101010 010110101011010110100101011101101010000110101010101011001010101010100 1001101011010101011010010101101010110101010101101001010101010101010110 0011010101010101010010110101010101010101010101101010101010101011010101 0101101011010101010101101011010101010101010101011010110101010110101010 1001010110101010101010101010101101010110101010101101010110101110100011 10010101010101010101010101011010101010101010101000101101010110101110101 010110101011010110100101011101101010000110101010101011001010101010100 1001101011010101011010010101101010110101010101101001010101010101010110
0011010101010101010010110101010101010101010101101010101010101011010101 0101101011010101010101101011010101010101010101011010110101010110101010 10010101101010101010101010101011010101101010101011010101010101011010101 11010101010001010101110101001010011010101010101010110101010010101001101 01010101010111010100100101010101010101010101010101011010101010101010101 010101010101010100101010001001010101101010111010010101010100011010101010 1001101011010101011010010101101010110101010101101001010101010101010110 0011010101010101010010110101010101010101010101101010101010101011010101 0101101011010101010101101011010101010101010101011010110101010110101010 1001010110101010101010101010101101010110101010101101010110101110100011 10010101010101010101010101011010101010101010101000101101010110101110101
Alleen opmerkzame klanten zullen het verschil merken in de showroom van Auto Versteeg Buurman in Barneveld. Meesters in Led verving alle tl-buizen door led-buizen. De energienota bevestigde een jaar na dato de prognose: een besparing van 1.500 euro.
De oude tl-buizen begonnen een bron van ergenis te worden, vertelt aftersales manager Bert Pater. De één na de ander ging kapot en moest worden vervangen. Een bezoekje van Evan van Doornik, eigenaar van Meesters in Led, mondde binnen een mum van tijd uit in een offerte voor het vervangen van alle tl-buizen door led. Daarbij maakte hij het niet ingewikkelder dan het is, blikt Pater terug. “Hij telde de buizen, rekende ons voor wat de verwachte besparing zou zijn en adviseerde ons over de verschillende lichtsterktes. Warm licht in de showroom, neutraal wit licht in de werkplaats en nóg feller licht in de poetshoek.”
Aanpassingen aan de bestaande armaturen waren niet nodig, dus koos Auto Versteeg Buurman ervoor zelf de installatie van de lampen te realiseren. Het resultaat is
voor de bezoekers van Auto Versteeg Buurman nauwelijks merkbaar, maar voor de collega's van Bert des te meer. “Normale tl knippert zestig keer per seconde aan en uit. Ongemerkt heb je daar last van en worden je ogen moe. Led is prettiger voor de hersenen en levert minder vermoeidheidsklachten op.”
Dat led een financieel verstandige keuze is weet lang niet iedere ondernemer. Auto Versteeg Buurman heeft dat inmiddels zwart op wit bevestigd gezien op de energienota die een jaar na de installatie van de ledverlichting op de mat viel. “Daar waren we heel benieuwd naar natuurlijk”, lacht Bert. “Een besparing van 1.500 euro is natuurlijk een aangename kostenbesparing. Na drie jaar hebben we de investering al terugverdiend.”
Het is niet voor niets dat een steeds groter aantal scholen, kantoorpanden, magazijnen, fabriekshallen en stallen wordt voorzien van ledverlichting. Ook het aantal aanbieders is de laatste jaren explosief gegroeid, vertelt Evan. Vooral online
verschijnt de ene na de andere webshop met stuntaanbiedingen die de consument op het eerste oog laten watertanden. Daar zit echter een ongewenste keerzijde aan, weet Evan uit ervaring. Want aan de buitenkant is de kwaliteit van het product allerminst af te lezen. Bovendien zijn er andere factoren dan de prijs die het succes van ledverlichting bepalen. Degelijke leveranciers bijvoorbeeld, die hun bestaanrecht hebben bewezen. En een goed advies. “Neem de balie bij Auto Versteeg Buurman; het visitekaartje bij binnenkomst. Daar is gekozen voor mooie ledpanelen die de entree een prachtige uitstraling geven. Terwijl in de poetshoek in werkplaats juist is gekozen voor ledlicht dat net als daglicht elk krasje en vlekje in de lak van een auto onthult. Exact op maat, precies wat nodig is hier.” h meestersinled.nl
Evan van Doornik van Meesters in Led in gesprek met Bert Pater (Auto Versteeg Buurman).
In werkplaats van Auto Versteeg Buurman is gekozen voor ledlicht dat elk krasje en vlekje in de lak onthult.
Boven de balie zijn mooie ledpanelen aangebracht die de entree extra uitstraling geven.
Wat waren de belangrijkste ontwikkelingen van de afgelopen weken? Nieuwsflashes voor drukke ondernemers die toch niets willen missen!
1
Orlaco, producent van camera-monitorsystemen voor onder meer trucks, kranen, schepen en bouwvoertuigen, is overgenomen door Stoneridge. Beide bedrijven werkten al samen. Volgens Orlacooprichter Henrie van Beusekom is de overname nodig om te kunnen blijven concurreren en innoveren in de snel ontwikkelende automotive markt. Met de overname is een bedrag van 75 miljoen euro gemoeid.
Timo Kruft wil een hotel met zo'n 70 tot 75 kamers en een restaurant bouwen bij de Midden Nederland Hallen. Het hotel moet zo'n 24 meter hoog worden en krijgt een opvallende uitstraling met ronde vormen en veel glas en staal. Kruft mikt met zijn hotel zowel op congresgangers van zijn Midden Nederland Hallen als gasten van Barneveldse bedrijven en toeristen. Voor de bouw van het hotel is een bestemmingsplanwijziging nodig. Pikant detail is dat het bestemmingsplan voor Columbiz Park, waar ook een hotel zou komen, recent gekraakt werd door de Raad van State. Kruft was daarbij een van de bezwaarmakers. Gelijktijdig met de bouw van het hotel wil de ondernemer ook een nieuwe evenementenhal op het terrein aan de A30 realiseren. Die wordt met 6600 m2 drie keer zo groot als de bestaande evenementenhal.
9
Winkelend publiek kan vanaf dit voorjaar tijdens de koopavonden gratis parkeren in Barneveld. Het gaat in eerste instantie om een tijdelijke proef. De maatregel moet het aantrekkelijker maken voor mensen om te shoppen in het Barneveldse centrum. Dat is nodig omdat de vrijdagse koopavond onder druk staat en steeds minder publiek naar het centrum trekt. Barneveldse winkeliers pleiten al langer voor het afschaffen van betaald parkeren.
Interhiva, de grootste Nederlandse distributeur van zwembaden, spa’s en sauna’s, is overgenomen door Melspring International B.V. De overname moet ervoor zorgen dat Interhiva de komende jaren haar positie als marktleider op het gebied van wellness in Europa verder kan verstevigen en uitbouwen. Melspring levert onder meer zwembadreinigingsproducten. Interhiva blijft onder haar eigen naam opereren vanuit de vestiging in Barneveld. Alle huidige medewerkers behouden hun baan. Ton van Huis vertrekt als DGA bij het bedrijf dat hij 17 jaar geleid heeft. Hij blijft als adviseur verbonden aan Interhiva.
Er komt toch een bedrijventerrein aan de Verbindingsweg bij Voorthuizen. Het terrein is bedoeld voor lokale ondernemers en zal veel kleinschaliger van karakter zijn dan bedrijventerrein Harselaar-Zuid. Het gebied omvat in totaal 14 hectare, die deels ook met woningbouw ingevuld zal worden. De ontwikkeling zal gefaseerd plaatsvinden. Uit onderzoek van Arcadis blijkt dat Voorthuizense ondernemers behoefte hebben aan zo'n 2,5 hectare aan bedrijfsgrond. Eerdere plannen voor een bedrijventerrein bij Voorthuizen belandden nog in de ijskast, omdat de provincie bedrijvigheid liever geconcentreerd ziet op grotere bedrijventerreinen.
Choco & Zo uit Barneveld is uitgeroepen tot Beste Foodspecialiteitenwinkel 2017. Dat gebeurde tijdens het jaarlijkse branche-event van het Vakcentrum, de branche-organisatie van de zelfstandige detaillisten in de foodsector. De award werd toegekend door een jury van experts en consumenten. De jury was onder de indruk van de winkelformule van het Barneveldse bedrijf. “Alle producten worden in de open keuken geproduceerd en zijn zichtbaar voor alle klanten. Er worden permanent nieuwe producten en smaken toegevoegd waardoor de winkel zich blijft onderscheiden. Dat de medewerkers een afstand hebben tot de arbeidsmarkt onderstreept het maatschappelijk verantwoord ondernemen.”
CIF, het bedrijf dat glasvezel wil aanleggen in het buitengebied van Barneveld, gaat vanaf april inventariseren welke ondernemers en inwoners daar behoefte aan hebben. Dat gebeurt in het gebied dat omsloten door de A1, A12 en de N310 (Barneveld, Ede, Ederveen, Harskamp, Kootwijk, Kootwijkerbroek, Otterlo, Lunteren, Stroe en Wekerom). In dit gebied liggen 4.600 potentiële aansluitingen. In september 2017 moet duidelijk zijn of er voldoende vraag is naar glasvezel in het buitengebied. De start van de vraagbundeling werd eerder uitgesteld door CIF.
BAM Infra heeft opdracht van ProRail gekregen om de Harselaartunnel in Barneveld te bouwen. Het bedrijf uit Gouda is op dit moment al bezig met de aanleg van de infrastructuur rondom de tunnel. Hoewel de twee aanbestedingen (voor de infrastructuur en voor de bouw van de tunnel) onafhankelijk van elkaar zijn gevoerd, biedt het feit dat één aannemer de werkzaamheden uitvoert en gaat uitvoeren volgens de gemeente Barneveld. wel voordelen, bijvoorbeeld als het gaat om het plannen van de werkzaamheden. Dat ligt nu bij één uitvoerende partij. De bouw van de tunnel start in het najaar van 2017. Bedoeling is dat het verkeer in 2018 gebruik kan maken van de tunnel.
Plan voor hotel bij Midden Nederland Hallen
28 februari 2017
Druk, drukker, drukst. Ondernemers zijn bezige baasjes en vallen gemakkelijk ten prooi aan stress.
Gezonde stress is niet zo’n ramp.
Maar ongezonde stress maakt je ziek. Stresscounselor Hilde Brouwer houdt praktijk in Barneveld en heeft de sleutels om stress te lijf te gaan.
Een overgrote meerderheid van de Nederlandse ondernemers steekt meer dan 40 uur per week in zijn zaak. En bijna 1 op de 5 zelfstandigen is meer dan 60 uur per week in de weer met zijn of haar bedrijf. Een gezonde balans vinden tussen privéleven en ondernemen kan een behoorlijke uitdaging vormen, weet Hilde Brouwer uit opgedane ervaring in haar praktijk Summit Coaching.
Wat doet stress met een ondernemer?
“Langdurige stress resulteert in lichamelijke en emotionele klachten. Denk aan maag- en darmproblemen, hartkloppingen of hoofd- en buikpijn. Maar ook gevoelens van onzekerheid, irritaties en wisseling van emoties. Een beperkte dosis stress is niet erg. Dat helpt je om te presteren. Maar als je lichaam continu in de stress-stand staat, kan je letterlijk ziek worden.”
Hoe gaat stress in z’n werk?
“Iedereen kent het gevoel van adrenaline in z’n lijf. Dit is het hormoon dat je klaarmaakt voor actie wanneer je leven wordt bedreigd. Het zorgt ervoor dat je gaat vechten of vluchten. Dat is die bekende schrikreactie, die reflex, die ervoor zorgt dat je ineens bukt om iets te ontwijken. Die reflex gaat zo snel, dat je geen tijd nodig hebt om na te denken. Naast adrenaline wordt ook het hormoon cortisol aangemaakt. Dit hormoon zorgt ervoor dat je kunt vechten of vluchten.Je hart gaat sneller kloppen, spieren komen op spanning, je bloed gaat sneller stromen en je
“Als het gevaar geweken is, voel je dat je lijf weer rustiger wordt. Je ademhaling en hartslag gaan omlaag, kortom, de adrenaline en cortisol zwakken weer af. Wat echter voor veel mensen onbekend is, is dat cortisol tot drie dagen nodig heeft om uit je lijf te verdwijnen. En als je elke dag stress ervaart, leg je eigenlijk een enorme voorraad cortisol aan en blijft je lijf dus in stress-stand staan. Dit kan uiteindelijk leiden tot allerlei fysieke ongemakken en tot overspanning van je lichaam of erger nog, tot een burn out.”
Hoe raken ondernemers verzeild in zo’n situatie?
“Vaak door een opeenstapeling van gebeurtenissen die stress veroorzaken. Vergeet niet dat de meeste ondernemers, zeker hier in Barneveld, kostwinners zijn. Het verantwoordelijkheidsgevoel voor hun bedrijf en gezin is vaak groot. Veel mensen vergeten in alle drukte naar hun lichaam te luisteren. De eerste keer hartkloppingen bijvoorbeeld is even schrikken. Maar de keren daarna kan je ze al gemakkelijker relativeren. Dat geldt voor meer klachten en ongemakken. Voor je het weet raak je gewend aan de waarschuwingen die je lichaam geeft, terwijl het signalen van bescherming zijn.”
Tijd om aan de bel te trekken?
“Ik vind dat mensen vaak te lang wachten met hulp zoeken. Je merkt dat er niet altijd gemakkelijk gesproken wordt over dingen die minder goed gaan. Schaamte, verlies, schuld, angst. Het zijn kwetsbare onderwerpen. ‘Hoe gaat het met je? Goed hoor, met jou? Ook prima.’ En vervolgens hebben we het over dingen die verder afstaan van onze persoonlijke sores. Mensen zijn kampioen in het verbergen van kwetsbaarheden. Ik merk het zelf ook, ik ben kampioen grapjes maken, maar zodra ik mezelf kwetsbaar opstel en eerlijk ben, zal de ander dat ook sneller doen. Alleen er moet íemand zijn die er mee begint.”
Zijn er sleutels om stress te vermijden of te voorkomen?
“Het is belangrijk om realistische doelen te stellen. Ik zal je een voorbeeld van mezelf geven. Toen ik vorig jaar
deze praktijk startte, stelde ik mezelf ten doel om binnen een jaar tien cliënten te hebben. Dat vind ik nog steeds een reële doelstelling. Echter, het gaat me waarschijnlijk niet lukken. Daar voel ik teleurstelling over, maar ik straf mezelf niet. De vraag die ik stel, is hoe het komt dat ik dat doel niet gehaald heb. En ja, in dit geval kijk ik eerst naar mezelf en mijn propositie, maar ga ik uit van mijn kunnen. Maar stel je mijn teleurstelling eens voor als ik mezelf ten doel had gesteld om binnen een jaar twintig of zelfs dertig cliënten te hebben? Dan was ik nog veel verder van mijn doel af geweest. Wees niet te ‘greedy’ en stel haalbare doelen, dan kom je al een heel eind in de goede richting.”
Je bent stresscounseler. Hoe word je dat?
“Na mijn opleiding facilitair management heb ik bij diverse internationale bedrijven commerciële functies uitgeoefend. Ik weet uit ervaring wat het is om hard te werken in een zakelijke omgeving, welke eisen er worden gesteld en hoe collega’s en directie met elkaar kunnen omgaan. Na een aantal koersbepalende levenservaringen besloot ik dat het anders moest. Ik miste in mijn werk de menselijke kant en wilde mijn ervaringen benutten en inzetten en volgde de opleiding tot coach en daarna tot stresscounseler.”
“Vaak is een opeenstapeling van gebeurtenissen het begin van een hulpvraag, maar is er één gebeurtenis die de druppel van de emmer uiteindelijk doet overlopen. Het is aan mij om de druppels in de emmer van elkaar te onderscheiden en ze voor iemand inzichtelijk te maken door de juiste vragen te stellen, ook daar waar het soms pijnlijke zijn. Bijna altijd vindt iemand dan zelf zijn antwoorden.”
Hilde Brouwer is sparringpartner en inspiratiecoach en heeft een eigen praktijk in Barneveld.
Inzicht krijgen in jouw stressniveau? Op www. summitcoaching.nl vind je een link naar een stresstest.
h summitcoaching.nl
gezichtsvermogen verbetert.” Tekst: Hiemstra Media Foto: Hiemstra MediaVoor een volle Amsterdam Arena of een event met tienduizenden bezoekers in de Jaarbeurs draait Ben de Wild (49) zijn hand niet om. Wie is deze Voorthuizense evenementenorganisator die steeds meer uit de coulissen stapt en het lokale netwerk opzoekt?
Tekst: Hiemstra Media Foto's: Fotografie Barneveld
Uit wat voor nest kom je?
“Ik kom uit een gezin met elf kinderen. We groeiden op in Hilversum. Mijn vader was predikant in een oudpinkstergemeente. Mensen denken daarbij vaak aan een evangelische kerk waar de handen de lucht in gaan, maar het lijkt meer op de gereformeerde gemeente. Behoorlijk dogmatisch. Je was goed of fout en er werd behoorlijk wat angst ingeboezemd. Mijn moeder was een duizendpoot. Deed alles zelf. Je kunt je voorstellen dat wij in ‘t Gooi een vreemde eend in de bijt waren.”
“Een degelijke christelijke opvoeding. En de boodschap dat je hard moest werken. Doorleren werd niet gestimuleerd. Ik heb alleen de lagere tuinbouwschool gedaan. Daarna ging ik werken bij een benzinepomp. In de avond maakte ik als hobby programma's bij een piratenzender.”
Ben de Wild als dj?
“Ja, echt! Ik moet er wel bijzeggen dat ik niet zo’n talent was zoals mijn broer Ruud of mannen als Hans Schiffers en Peter Teekamp. Zij hebben later ook carrière gemaakt in de radiowereld. Ik werd vooral gedoogd omdat ik een handige organisator was en als enige gospelprogramma’s wilde maken.”
Jouw broer Ruud is extravagant, jij lijkt juist liever niet in de spotlights te staan. “Klopt. Ergens diep van binnen zoekt iedereen naar roem of een plekje in de schijnwerpers. Maar als je daar staat, valt het vaak tegen. Het is veel blabla; dat merk je als je een tijdje rondloopt in Hilversum. Ik ontdekte al snel dat ik meer gedij in de luwte. Ik heb jarenlang radioprogramma’s geproduceerd. Nee, die hoefde ik niet zelf te presenteren. Ik kwam ook door geen enkele stemtest trouwens.”
De Wild doet zijn verhaal in de jaren dertig kantoorvilla aan de Hoofdstraat in Voorthuizen die verbonden is met zijn woning. In de kasten rijen vol cd’s. Een overblijfsel uit zijn tijd als platenbaas.
“Voor de radioprogramma’s die ik maakte kwam ik regelmatig in de VS. Daar hoorde ik muziek die je in Nederland niet kon krijgen. Samen met drie compagnons uit Engeland begonnen we ons eigen label: Alliance Music Benelux. In onze hoogtijdagen brachten we 40 cd’s per maand uit. Toen was voor mij de lol er overigens wel vanaf. Ik was de hele dag bezig met beleid maken en financiële rapportages lezen. Dus heb ik de boel verkocht.”
Je doet er dus niets meer mee? “Nee. Alle focus ligt tegenwoordig op Ben de Wild
Productions. We organiseren nu bijna dertig jaar grote evenementen. Denk aan de EO Jongerendag, Nederland Zingt of het Mediafestival. We zijn een beetje de grootgrutter in christelijke events. Maar de laatste tijd doen we ook meer kleinschalige, lokale events.”
Waarom?
“Omdat groot, groter, grootst niet langer onze drijfveer is. We hebben alles wel zo’n beetje bereikt. Ik wil nu vooral waarde toevoegen aan een evenement en beleving creëren. Dát is leuk. En dat kan je net zo goed lokaal doen. Bovendien is het leuk om deel uit te maken van een lokaal netwerk, merk ik de laatste tijd. In onze branche ben je zo goed als je laatste event. Als de spots uitgaan heb je alleen nog de kick en het vooruitzicht dat je een factuur kunt sturen. Maar dan begin je weer helemaal opnieuw. Het is best een vluchtige branche. Lokaal kun je meer een relatie opbouwen, een band met andere ondernemers.”
“Zeker. Ik ben een verbinder. Zoek altijd naar de klik.”
Typeer jezelf eens verder.
“Ik ben meer een doener dan een denker. Als ik een plan maak, moet dat op een A4’tje passen. Dan is het makkelijker uit te leggen aan anderen. Het dwingt je ook om te beginnen. Je hoeft niet alles van tevoren te bedenken. Onderweg ontdek je vanzelf wat wel en niet werkt. Verder ben ik een dienstverlener. Ontzorgen is bij ons prioriteit nummer 1, 2 en 3. Daar wil ik dat we in uitblinken.”
“Ik kan mensen verbinden en enthousiasmeren. Dat is ook de rol die ik nu heb in ons bedrijf. Ik start events op, neem mensen mee en coach vervolgens vanaf de zijlijn. Althans,
Ben de Wild: hoe een radiopiraat en platenbaas uitgroeide tot eventorganisator en verliefd werd op MalawiEn waar wil je in groeien?
“Tja, ik kan genoeg bedenken. Ik ben een selfmade man. Kan zelf geen brief foutloos schrijven en moet dus leunen op mensen om me heen. Ik kan af en toe wat op mezelf zijn. Dan staat de deur weliswaar open en luister ik wel, maar heb ik moeite om er echt te zijn. Dat zijn aandachtspunten.”
Wat houdt je bezig in je werk?
“Dat vind ik een lastige. Een aantal jaren hebben we een tweede tak aan ons bedrijf toegevoegd: eventinrichting.
Van stoelen tot tribunes, kroonluchters en katheders. We hebben het allemaal. En we zijn de grootste Nederlandse speler in podiumdelen met afwijkende vormen en maten. Dat heeft ons bedrijf stabieler en meer onderscheidend gemaakt. Ik heb nu geen 1.000 concurrenten meer, maar een handjevol. Maar nu sta ik een beetje op een kruispunt; wat is de volgende stap. Hoe wil ik verder, waar krijg ik écht energie van? Daar ben ik nog niet uit.”
Misschien ligt een deel van zijn hart stiekem wel op een heel ander continent. De Wild zet zich sinds een aantal jaren in voor Stichting Raise. De stichting runt een weeshuis, een kliniek en een farm waar sojavelden, mais en macadamiabomen groeien. Economisch ontwikkelingswerk pur sang. Het project wordt ondersteund door de Gracefarmers, een netwerk van regionale ondernemers.
Ben je een wereldverbeteraar? “Nou, ik heb niet de illusie dat ik de hele wereld kan redden. Maar ik kan wel wat betekenen voor 10.000 mensen in Malawi.”
Is dat geen druppel op een gloeiende plaat?
“Dat is maar hoe je ernaar kijkt. In Voorthuizen wonen ook zo’n 10.000 mensen. Stel dat die in armoede zouden leven.
En stel dat ik hier net zo’n verschil zou kunnen maken als daar in Malawi. Dan had ik alle camera’s van Nederland op me gericht. Dat ons project op tien uur vliegen ligt, maakt het niet minder levensveranderend.”
Wat doet het met je als je daar bent?
“In één uur tijd zie je daar meer leed dan je hier je leven lang tegenkomt. Daar kan je jezelf in verliezen, maar bij mij maakt het vooral energie los. Als ik daar rondloop borrelt het van de ideeën en wil ik vooral de mouwen opstropen.”
Verandert het zien van armoede de manier waarop je in het leven staat?
“Je gaat wel relativeren. Ik ben gek van Amerikaanse auto’s, maar ik rijd nu toch hybride. Ik kon het voor mezelf niet meer verantwoorden dat ik op jaarbasis kapitalen uitgaf aan benzine.. Maar ik rijd nog steeds een mooie auto hoor.”
Heeft jouw inzet voor het goede doel ook zakelijke meerwaarde?
“Zeker, al doe je het daar niet voor. Maar een goed voorbeeld is het gesprek dat ik onlangs had met een directeur van een grote hotelketen. We hadden het over de organisatie van een evenement. Tussendoor kwam ook Malawi tien minuten aan bod. Achteraf hoor je dat die tien minuten ze het meest bijgebleven zijn. Veel ondernemers willen diep in hun hart graag een verschil maken. Ze weten alleen vaak niet hoe ze moeten beginnen. Wij bieden ze een opstapje.”
Als je over je hierover vertelt straal je. “Dat zeggen anderen ook. Ik merk dat ik weer die drive voel die ik ook als startende ondernemer had. Dat is leuk.”
Wat voor een gevoel heb jij bij BMW als automerk? Vraag het eens. Je krijgt dan de volgende antwoorden: sportief, stoer, zakelijk, mannelijk, een echte rijdersauto. Hoe komt dat? Wat maakt dat we direct een gevoel hebben bij een merk als BMW? En wat heeft een bedrijf aan een duidelijk merkkarakter? Nu de vraag voor jou als ondernemer: wat kan een merkkarakter jouw bedrijf opleveren?
Wat is een merkkarakter?
Net als bij mensen kun je ook bedrijven een karakter toekennen. Je hebt hartelijke bedrijven zoals Coolblue, maar ook een bedrijf als Volvo dat duidelijk ervaren wordt als beschermer. Sterke merken laten tijdens de hele customer journey (klantreis) hun karakter zien. Ooit wel eens iets besteld bij Coolblue? Zelfs de blauwe doos bezorgt je een glimlach met hun creatieve grappen. Dat is karakter.
De slogan van Volvo? ‘For life’. Ze beloven zelfs dat er in 2020 geen dodelijke ongelukken meer gebeuren in nieuwe Volvo’s. Over uitdragen van karakter gesproken...
Oké. En wat is het voordeel?
Mensen doen het liefst zaken met mensen. Die begrijpen we tenminste. Zeker als het karakter bij je aansluit. Maar een bedrijf (lees: merk) is niet één persoon. Een bedrijf is meer dan alleen de directeur.
Toch hebben we behoefte om op een menselijke manier te communiceren. Dus personificeren we merken. Dat gebeurt onbewust in je bovenkamer. En juist daarom is het ontzettend belangrijk dat je als bedrijf een duidelijke merkpersoonlijkheid hebt.
Als je merk een eenduidig karakter heeft voelt dat menselijker. Men weet wat er van het merk verwacht kan worden. Met communicatie-uitingen geef je sturing welk karakter mensen jouw bedrijf toekennen. Een goed merkkarakter kan een product zoveel meerwaarde geven dat de prijs omhoog kan. Denk nog maar eens aan het automerk BMW.
Over voordeel gesproken...
Aan de slag met je merkkarakter Is een karakter een keuze? Nee. Een merk heeft een karakter in zich. Die kun je niet opleggen. Ergens in het DNA van je bedrijf zit je karakter al. Je kunt wel aan je karakter bouwen. Dan spreekt jouw merk meer tot de verbeelding. En voelt je doelgroep zich bij je thuis. En nogmaals: je doelgroep gaat makkelijker een relatie aan met een menselijk en karaktervol merk. Want wat is er mooier dan klanten die verliefd zijn op jouw merk?
Helmert van Reenen is eigenaar van MooiMerk. Sinds 2006 werkt hij met zijn creatieve team aan merkbaar resultaat voor bedrijven uit de regio.
h mooimerk.nl
dat probeer ik. Ik merk soms nog wel eens dat ik iets heel enthousiast uit handen heb gegeven, maar het zes weken later toch weer deels zelf aan het doen ben.”
Mensen hoe dan ook helpen
Kan niet bestaat niet.
Er is altijd een oplossing. Tenminste, zo denken wij erover. Wij kijken naar wat wél kan. En zijn pas helemaal tevreden als u dat bent. Dat geeft ons de energie om alles uit ons vak en het beste uit onszelf te halen. Al meer dan 80 jaar lang.
Eerlijk duurt het langst. Wij willen u niet alleen vandaag, maar ook morgen als tevreden klant. Daarom helpen wij u zoals u dat van ons verlangt. Open en eerlijk, zonder onaangename verrassingen achteraf.
Mensen thuis laten komen Onbezorgde mobiliteit. Daar staan we voor. Probleemloos op weg gaan en weer thuis komen. Maar ook willen we dat u het gevoel van thuiskomen beleeft in onze vestigingen. Vanuit de betrokkenheid die onze medewerkers delen om het u naar de zin te maken.
Zelfs de
ondernemer heeft ontspanning nodig. In een spa of zwembad maak je je hoofd
en doe je nieuwe business ideeën op. Kom naar onze showroom op de Harselaar en ontdek de meerwaarde van wellness. Welkom bij Interhiva!
De Dutch Wedding Awards gelden als dé vakprijs in de Nederlandse trouwbranche. De uitreiking vindt jaarlijks plaats tijdens een gala-avond en daarvoor zocht de Nederlandse TrouwBranche Organisatie een locatie met allure.
De Midden Nederland Hallen bleek een perfecte match. 500 gasten beleefden een sprookjesachtige gala-avond, met volop hoogtepunten. Van de spannende awarduitreikingen tot spetterende optredens van onder meer een dj, saxofonist en gospelkoor. “Als organisatie zijn we trots dat de Dutch Wedding Awards in de allernieuwste locatie van Nederland heeft plaatsgevonden. De Midden Nederland Hallen is een verrassende en duurzame locatie met diverse mogelijkheden die paste bij onze lustrumeditie”, aldus Maartje van Suijdam
Keertje binnenkijken in de Midden Nederland Hallen? Dat kan vanaf nu gewoon van achter je computer, smartphone of tablet. Op middennederlandhallen.nl vind je namelijk onze nieuwe corporate movie. Daarin nemen we je mee door de ruimtes van het complex. Van evenementenhal tot grand-café en van de foyer tot het auditorium. Zo ontdek je in korte tijd en op inspirerende wijze wat er allemaal mogelijk is in de Midden Nederland Hallen. Wist je bijvoorbeeld dat we zo'n twintig subruimtes en een miniauditorium hebben? Ideaal voor break-outsessies of een programma met keuzemodules.
Tienduizenden mensen hebben in het eerste kwartaal van 2017 bijeenkomsten in de Midden Nederland Hallen bezocht. Wat vooral opvalt? De diversiteit aan bijeenkomsten. Supermarkt Lidl organiseerde een klantevent in de hal, het CDA haar partijcongres en RDW een strategische kick-off voor haar medewerkers. Verder kwamen de medewerkers van Bol.com langs voor een inspiratiedag. Zelf waren we er natuurlijk al van overtuigd hoe functioneel ons complex is, maar dat bedrijven en organisatoren dat ook herkennen is een mooi compliment. Wat vaak meespeelt in hun keuze voor de Midden Nederland Hallen, is de duurzaamheid van het complex. Met de plaatsing van 500 zonnepanelen hebben we op dat gebied onlangs een nieuwe, groene stap gezet. En zoals je ziet leveren die panelen inmiddels aanzienlijke milieubesparingen
Hoe verwerken onze hersenen licht? Hoe kunnen we ervoor zorgen dat ouderen minder verblind worden door straatverlichting? En hoe zou virtual reality kunnen bijdragen aan lichtonderzoek?
Het waren vragen die aan bod kwamen tijdens het Outdoor #lichtcongres van NSVV. Het onafhankelijke kenniscentrum voor licht en verlichting koos de Midden Nederland Hallen als locatie. De bereikbaarheid en uitstraling van de hallen speelden daarbij een belangrijke rol. In de expohal vonden plenaire sessies plaats en werden er twee nieuwe praktijkrichtlijnen gepresenteerd. Verder waren er een cateringplein, een compacte beursvloer met stands ingericht en waren er lichtgevende domes geplaatst in de hal. "Daarin vonden de workshops plaats. Midden Nederland Hallen wees ons op deze mogelijkheid en dat beviel goed. Mensen hebben het er nog steeds over", vertelt organisator Geertje Hazenberg. NSVV keert deze zomer dan ook terug, dit keer voor het Indoorcongres.
-
In de expohal waren lichtgevende domes geplaatst, als subruimtes voor workshops.
BARNEVELD - Zadel, spaak, stuur, pedaal, bel. Nabhn Rezek kan de fietsonderdelen moeiteloos benoemen. De 42-jarige Syriër is sinds december vorig jaar drie ochtenden in de week te vinden bij Het Fietsenhuis aan de Valkseweg. Eigenaar William van’t Hol bood hem de kans op een taalstage en ziet het taalniveau van de stagiair wekelijks verbeteren.
Een toenemend aantal bedrijven en organisaties in de gemeente Barneveld stelt de werkvloer open voor statushouders om een taalstage te volgen. Voor ondernemer William van't Hol een stap op onbekend terrein, vertelt hij. Het verzoek voor een taalstageplek kwam van de gemeente, waar Nabhn bij zijn contactpersoon had aangegeven belangstelling te hebben voor een taalstage bij een fietsenhandel. Kort daarop zaten ze om tafel om een en ander door te spreken. Heel lang hoefde hij er niet over na te denken, blikt William terug. “Ik zie de instroom van vluchtelingen in Barneveld niet als een probleem, maar als een uitdaging. Taal speelt daarin een belangrijke rol. Het is een basisvoorwaarde om integratie tot een succes te maken. Toen dit verzoek kwam was ik één en al bereidheid.’’
Tijdens een taalstage moet de mogelijkheid tot communiceren zo optimaal mogelijk zijn, vindt hij. Een vastomlijnd plan had hij daarvoor niet. “Het is natuurlijk niet de bedoeling dat Nabhn ergens achterin een hoekje aan het werk is. De eerste paar keren dat hij er was, hebben we afgetast wat hij kan. En in hoeverre hij zelfstandig klusjes kan uitvoeren. Dat ging eigenlijk meteen goed, hij wilde alles wel aanpakken.” Inmiddels heeft Nabhn regelmatig klantcontact, doet hij kleine reparaties, pakt hij nieuwe fietsen uit de verpakking en maakt ze vervolgens gebruiksklaar. “Dat deed hij met behulp van een handleiding die we standaard gebruiken voor ‘gewone’ stagiairs. Hij heeft hem met onze hulp in het Arabisch vertaald en kan er nu prima mee uit de voeten. En ook tijdens pauzes proberen we hem zoveel mogelijk te betrekken bij onze gesprekken.”
Zijn klanten informeerde William via Facebook, waar hij
geweldige reacties kreeg op de komst van Nabhn. Ook in de winkel wordt er positief op zijn aanwezigheid gereageerd. Uiteraard heeft zijn komst ook impact op het kleine team van Het Fietsenhuis, geeft William aan. “Ik verwachtte dat ze actief een begeleidende rol zouden oppakken. Van tevoren weet je natuurlijk niet hoe dat zal gaan. Maar het is leuk om te zien dat er beter wordt samengewerkt dan ooit. Ze pakken het goed op, voelen zich mede-verantwoordelijk voor het welslagen van de taalstage en zijn zich bewust van het belang van een goede communicatie met Nabhn.”
Keerzijde Natuurlijk is er ook een keerzijde aan de taalstage, geeft William aan. Het kost de nodige tijd en energie, en die zijn niet altijd maximaal aanwezig. “Nabhn begon in een voor ons traditioneel rustige tijd; december en januari zijn niet de drukste maanden in deze branche. Dat kwam wel heel goed uit. Drie ochtenden per week is ook echt voldoende wat mij betreft. Als deze taalstage met drie maanden wordt verlengd, kan ik me voorstellen dat we minder aandacht en tijd aan hem kunnen besteden. Gelukkig weet hij zijn weg inmiddels steeds beter te vinden.”
William vindt het begrijpelijk als collega-ondernemers beren op de weg zien bij de overweging een taalstageplek aan te bieden. Meer informatie kan veel van deze twijfels wegnemen, verwacht hij. Tijdens een informatieavond voor ondernemers bijvoorbeeld. “De noodzaak is groot genoeg, want dit jaar komen er naar verwachting 140 statushouders bij.” Zijn boodschap aan ondernemers die een taalstageplek overwegen? “Verbreed je wereld en durf uit je comfortzone te treden. Je wordt er nooit dommer van om iemand bij de hand te nemen en te helpen een plek te vinden in onze lokale gemeenschap. Ook als ondernemers zijn we verantwoordelijk voor deze mensen.”
'Het team voelt zich mede-verantwoordelijk voor het welslagen van de taalstage van Nabhn' Tekst: Hiemstra Media Foto's: Nicolien van Leeuwen | Fotografie BarneveldDe gemeente Barneveld organiseert – speciaal voor ondernemers – op donderdag 1 juni 2017 een informatiebijeenkomst over taalstages. Belangstellenden kunnen zich nu al aanmelden door een mail te sturen naar gastvrij@barneveld.nl onder vermelding van ‘Taalstageavond’. Vervolgens ontvangen ze in de loop van mei meer informatie over het programma van die avond.
50 statushouders
Momenteel volgen ruim 50 statushouders (van de in totaal 101 statushouders) een taalstage. Hiervan zijn er 14 binnen de gemeentelijke organisatie actief. De taalstages worden gevolgd bij uiteenlopende bedrijven in verschillende branches: van zorg- en welzijnsorganisaties tot reguliere werkgevers.
De gemeente Barneveld streeft ernaar om alle statushouders naast hun inburgeringscursus actief te laten zijn met taal en werk. “We onderstrepen dat het spreken van de taal voor de integratie van statushouders van groot belang is. Taalstages dragen hieraan bij en statushouders leren tegelijkertijd Nederlandse waarden en normen op de werkvloer.”
Wanneer een statushouder in Barneveld gehuisvest is, wordt geprobeerd om hem of haar binnen drie maanden een taalstage aan te bieden. De statushouder spreekt dan nog niet of nauwelijks Nederlands. De ervaring leert dat een taalstage van zes maanden eigenlijk te kort is om direct naar regulier werk door te stromen.
Vandaar dat statushouders nu vaak doorstromen naar reguliere trajecten, in de hoop dat ze vervolgens een baan aangeboden krijgen.
Vaste baan Het volgen van taalstages heeft er in een aantal gevallen toe geleid dat er een vaste baan aan de statushouders is aangeboden. ”Naast de inburgeringscursus blijven we daarom inzetten op trajecten die de taalontwikkeling bevorderen en waarbij op een laagdrempelige manier kennis wordt gemaakt met de Nederlandse cultuur en werknemersvaardigheden. Bij taalstages gebeurt dit op een werkplek, waar de statushouder gedurende zes maanden deelneemt aan reguliere werkzaamheden. Na de taalstage (van zes maanden) wordt een vervolgtraject ingezet, zo mogelijk bij een reguliere werkgever.”
De gemeente Barneveld biedt bij de eigen organisatie taalstages aan; binnen vijf afdelingen volgen veertien statushouders een taalstage (BOR, RO, V&I, SOC, B&D). De activiteiten variëren van een taalstage bij het jongerenactiviteitenprogramma Be Active tot een plekje bij de gemeentewerf (bestrating, groenvoorziening).
Voor nog zeker vijftig statushouders zijn taalstages gewenst. Meer weten? Neem dan contact op met Bianca Silva de Oliveira, gespreksvoerder werk en statushouders, via B.SilvadeOliveira@barneveld.nl of via 06-57570383l.
Je bent ooit vol enthousiasme samen een bedrijf gestart. Maar nu kost de samenwerking met je compagnon of zakenpartners steeds meer energie. Kan 'zakelijke relatietherapie' jullie partnerschap nog redden?
Het is een vraag waarop ik je niet bij voorbaat een pasklaar antwoord kan geven. Maar ik kan je wel vertellen hoe ik als business mediator ondernemers help om soortgelijke conflicten op te lossen.
Stap 1: het probleem scherp krijgen Mediation begint altijd met het in kaart brengen van het probleem. Waar loop jij tegenaan, wat zit je zakenpartner(s) dwars? Deze ingrediënten zie ik regelmatig terugkeren bij stroeve zakelijke samenwerkingen:
- Er zijn geen goede afspraken gemaakt over taken en verantwoordelijkheden.
- De karakters en drijfveren van zakenpartners verschillen sterk.
- Eén van de compagnons spreekt zich niet uit over wat hij of zij echt vindt en wil.
- Eén van de partners voegt minder waarde toe aan het bedrijf dan de ander.
- Er is geen duidelijke bedrijfskoers en/of inzicht in managementinformatie.
Stap 2: inzicht in elkaars positie
In bijna alle zakelijke conflicten komen emoties om de hoek kijken. Uit frustratie ga je de ander verwijten maken, trek je jezelf juist terug of creëer je jouw eigen waarheid. Als mediator help ik partijen om inzicht te krijgen in elkaars standpunten en belangen en werk ik aan het herstellen van een constructieve samenwerking.
Stap 3: werken aan oplossingen
Vervolgens help ik jullie om in open gesprekken samen tot oplossingen te komen, deze te structureren en de consequenties ervan in kaart te brengen. Als dat lukt maken we een lijst met afspraken. Daarin staat hoe jullie de samenwerking op een goede manier kunnen voortzetten.
Een dergelijke aanpak lijkt misschien eenvoudig. Besef echter dat je problemen die al jarenlang sudderen, niet in korte tijd oplost. Desalniettemin is het zeker de moeite waard. Je houdt zelf namelijk de regie, hebt meer grip op de uitkomst en het is in de praktijk veel sneller en goedkoper dan een juridische procedure. Bovendien is het risico kleiner dat persoonlijke relaties onherstelbaar beschadigd raken of dat je bedrijf door ruzie ten onder gaat.
Ad Jonker is een registeraccountant die zich gespecialiseerd heeft in fusies, overnames en business mediation. Zijn kracht? Jonker is niet alleen een MfN geregistreerd mediator, maar ook zelf ondernemer met een compagnon.
Ken je dat? Dat de caissière druk in gesprek is met haar collega terwijl ze jouw aankopen afrekent. Dat de verkoopmedewerker aan wie je een vraag stelt gewoon doorgaat met wat hij doet terwijl hij je antwoord geeft.
En zo kan ik nog wel even doorgaan. 'Meneer, dat staat op de verpakking', wanneer je een vraag stelt over een product. Of de opmerking: 'we gaan bijna sluiten hoor'. Lekker als je jezelf net in het zweet gehaast hebt om op tijd in de winkel te zijn. Ook b2b-bedrijven kunnen er overigens wat van. Dan bel je ze met een vraag en krijg je te horen dat het te druk is. Of moet je eerst tot in detail uitleggen waarom je belt voordat de receptioniste je wil doorverbinden. Weet je wat dat voor gevoel geeft? Dat mijn vraag ongepast is, dat ik niet belangrijk voor je ben of dat je me zelfs lastig vindt. Sorry dat ik er ben en hier iets wil kopen.
Wat is je belangrijkste taak? Hoe kan het toch dat zoveel bedrijven lijken te vergeten waar het in hun business om draait: klanten helpen en voorzien in hun behoeften! Dat is als verkoopmedewerker je belangrijkste taak. Niet de schappen vullen, overleggen met collega’s of nieuwe voorraden bestellen.
Als ik iets niet kan vinden, is dat een kans om me blij te maken. Hetzelfde geldt als ik een vraag stel of ontevreden ben. Wanneer je een product dat ik zoek niet hebt, is het een kleine moeite om te vragen waar ik het voor nodig heb. Misschien heb je een alternatief waar ik ook tevreden mee ben of kun je me nog iets anders verkopen. Daar zit je meerwaarde. In het persoonlijke contact. Ik vind het prettig als iemand vriendelijk naar me is, mij begroet en zijn werk opzij legt als ik een vraag stel. Als ik een klacht heb, wil ik als eerste horen: wat vervelend, ik ga kijken hoe ik dat voor je kan oplossen. Kortom: ik wil oprechte aandacht. Anders kan ik net zo goed online kopen. Sterker nog. Online merken als Coolblue halen fysieke winkels in als het gaat om service en klantbeleving.
Je kunt vandaag beginnen Hoe bereik je nou dat jouw medewerkers de klant écht als koning gaan zien? Wat helpt is als je ze weer laat denken als consument. Vraag ze eens wanneer ze zich voor het laatst niet prettig behandeld voelden in een andere zaak of toen ze belden met een bedrijf. En hoe het kwam dat ze zich daar niet goed bij voelden. Succes!
Joop van Veelen is directeur van Procomm en oprichter van MenS (Marketing en Strategie). Hij heeft ruim 35 jaar ervaring in het zakenleven. Onder het motto 'twee weten meer dan één' fungeert hij als sparringpartner voor ondernemers.
KOOTWIJKERBROEK - MooiMerk organiseert op woensdag 19 april voor de derde keer een merk-event voor ondernemers. Marketeer en merkbouwer Marc van Eck zal in de studio van het Kootwijkersbroekse bedrijf zijn kennis delen over merkkarakters.
Van Eck geldt als een zwaargewicht op het gebied van marketing in Nederland. Hij bouwde mee aan merken als Albert Heijn, Schiphol, Heineken en Volkswagen. Ook werkte Van Eck jarenlang als marketeer bij Procter & Gamble en strategieconsultant bij Bain & Company. Hij is tevens voorzitter van NIMA Groepering Internal Branding. Marc is auteur van bestsellers als Internal Branding in de praktijk, Businessplan op 1 A4 en Het succes van Internal Branding.
Marc weet als geen ander wat een eenduidig karakter voor een merk kan betekenen. Hij is niet zomaar een spreker maar heeft zijn theorie in de praktijk bewezen door zijn eigen koffiemerk, Medelin Secret, succesvol in de markt te zetten. Marc gaat tijdens het evenement Merk&Meer vertellen over het nut van een karaktervol merk voor jouw bedrijf.
MooiMerk is het bedrijf van Helmert van Reenen. Sinds 2006 werkt hij met zijn creatieve team aan merkbaar
resultaat uit marketing. Het Kootwijkerbroekse bedrijf organiseert regelmatig kennissessies om ondernemers te inspireren en kennis bij te brengen. Tijdens deze sessies staan actuele onderwerpen op het gebied van marketing en communicatie centraal. MooiMerk houdt van persoonlijke ontmoeting dus de sessies zijn kleinschalig en culinair verzorgd. Voor Merk&Meer op 19 april zijn 50 plaatsen beschikbaar. Er zijn nog een paar stoelen vrij. Het event begint vanaf 16.30 uur. Meer informatie en aanmelden kan via de website. h www.merkenmeer.nl
BARNEVELD - Hét Preuvenement vindt dit jaar opnieuw plaats op het plein voor het Schaffelaartheater.
Dat heeft het bestuur van de organiserende stichting besloten.
“De reacties van de deelnemende restaurants, food
speciaalzaken en de bezoekers waren zeer positief. Samen met de centrale ligging reden genoeg voor ons om terug te keren”, aldus het bestuur. “We zijn al volop bezig met de voorbereidingen en merken dat er veel belangstelling is.”
De derde editie van het culinaire evenement vindt plaats op 30 en 31 augustus. Lokale horecabedrijven kunnen er laten zien en proeven wat ze in huis hebben. Voor de honderden bezoekers is het evenement een gezellig avondje uit waarbij ze in korte tijd kunnen kennismaken met de culinaire kunsten van meerdere restaurants.
De eerste avond van Hét Preuvenement wordt traditiegetrouw door veel ondernemers bezocht, die komen netwerken onder het genot van culinaire verrassingen. Bovendien vindt deze avond de uitreiking van de PreufAward plaats. Deze prijs is bestemd voor het restaurant dat de beste culinaire prestatie levert. De jury bestaat uit chef-kok Huub Oudshoorn, culinair journalist Felix Wilbrink en Gerard Walters van het culinaire keurmerk Euro-Toques. h preuvenementbarneveld.nl
BARNEVELD - Tijdens het Pinksterweekend staat de derde editie van het Schuiteman Oldtimer Event op stapel; een unieke toertocht ter ondersteuning van het werk van de stichting Rally For Kids.
De toertocht stond eerder bekend als de Brezan Historische Rally For Kids. In 2015 werd het evenement geadopteerd door Schuiteman Accountants & Adviseurs en sindsdien leeft het voort als het Schuiteman Oldtimer Event. “De combinatie van een uniek evenement en een goed doel gaf ons alle reden om ons hiervoor in te zetten”, aldus de directie van Schuiteman.
In de toertocht, die dit jaar op zaterdag 3 juni verreden wordt, rijden tientallen oldtimers mee. Het startsein klinkt bij het kantoor van Schuiteman Accountants & Adviseurs aan de Thorbeckelaan 95 in Barneveld, waarna de fotogenieke optocht dwars door Midden-Nederland koerst. De opbrengsten zijn bestemd voor de stichting Rally For Kids. Deze stichting laat ernstig zieke en gehandicapte kinderen een onvergetelijke dag beleven. Ze kunnen een rallyevenement bijwonen of met een coureur meerijden op
een circuit. Iedereen met een auto van veertig jaar of ouder kan aan de toertocht deelnemen.
Op www.oldtimerevent.nl staat alle informatie en de mogelijkheid tot inschrijving. Contactpersonen zijn Bert van Dijk en Cristianne Koops (0342-473444). Publiek is welkom om tussen 10.00 en 11.00 uur een kijkje te nemen bij de oldtimers aan de Thorbeckelaan.
Het Schuiteman Oldtimer Event is een uiterst fotogeniek evenement. Hét Preuvenement vindt dit jaar plaats op 30 en 31 augustus. Merkbouwer Marc van Eck spreekt tijdens het merkevent van MooiMerk 19 april.Citymarketing: meer dan toerisme en recreatie…
De gemeente Barneveld stelt de komende maanden, samen met ondernemers en andere belanghebbenden, het ‘Citymarketingbeleid Barneveld’ op. We zorgen er zo samen voor dat we Barneveld – dat natuurlijk al op de kaart staat – nóg nadrukkelijker onder de aandacht brengen als dé locatie waar het goed wonen, werken en recreëren is.
Want – om maar meteen een misverstand uit de wereld te helpen – citymarketing is meer dan alleen toerisme en recreatie. Het gaat er ook om dat we mensen willen vertellen dat je in Barneveld fantastisch kunt wonen en dat er tal van mogelijkheden zijn om te ondernemen. En ja, het toerisme is uiteraard niet weg te denken en neemt in de citymarketing – onder andere als het gaat om alle evenementen en activiteiten die voor toeristen en vakantiegangers worden georganiseerd – een belangrijke plek in.
We hebben de afgelopen jaren al het nodige gedaan om de bekendheid van Barneveld te vergroten. Dat gebeurde en gebeurt onder de noemer ‘DaaromBarneveld’. We gaan de komende periode graag in overleg met ondernemers en andere belanghebbenden om te bekijken hoe we de citymarketing vorm kunnen geven. VisitVoorthuizen is – op het gebied van toerisme en recreatie –daarmee al begonnen en we willen dit graag op een soortgelijke manier oppakken voor de andere kernen.
We betrekken – zoals gezegd – bij het citymarketingbeleid dus ook het wonen, werken en winkelen in Barneveld. Want ook de komende jaren blijven we nieuwe woningen bouwen en worden nieuwe bedrijventerreinen gerealiseerd. En dat willen we graag aan een breder publiek bekendmaken. Ook dat is niet helemaal nieuw. De afgelopen periode hebben we bijvoorbeeld met de BMV (de Barneveldse
BARNEVELD - Wethouder Gerard van den Hengel heeft donderdag 30 maart het nieuwe kantoorpand van Xperit Solutions BV geopend. Ruim 75 relaties waren aanwezig om de nieuwe locatie aan de Anthonie Fokkerstraat in Barneveld te bezichtigen.
Zij kregen een rondleiding door het nieuwe pand en konden onder het genot van een hapje en drankje netwerken. De opening werd opgeluisterd door wielrenster Anna van der Breggen, die vorig jaar Olympisch kampioen werd. Zij deelde haar ervaringen op het gebied van ambitie, passie en focus. Lubbert van den Heuvel, salesdirecteur bij Xperit: “Je komt ver als je alleen bent, maar samen kom je écht verder. Dat neem ik mee van Anna.”
Wethouder Van den Hengel hield eerder op de middag een speech waarin hij Xperit hartelijk feliciteerde met de nieuwe werkplek. Daarna werd Anna van der Breggen geïnterviewd door Lubbert van den Heuvel. Van der Breggen won afgelopen zomer goud bij het dameswielrennen op de Olympische Spelen in Rio de
Janeiro. Ze vertelde de aanwezigen hoe zij ieder jaar hard traint en zo toewerkt naar de gestelde doelen. “Zorg dat je weet wanneer je moet pieken. Daarnaast gaat er natuurlijk weleens iets fout, maar blijf hoe dan ook focussen op je doelen”, zo hield de medaillewinares de luisteraars voor. Ze ging verder in op onderwerpen als omgaan met teleurstellingen en teambuilding.
Xperit implementeert en levert Microsoft Dynamics NAV, Jet Reports en ERP. Het Barneveldse IT-bedrijf wil ondernemers daarbij graag inspireren en helpen. Samen met hen gaan de experts van Xperit op zoek naar de mogelijkheden om bedrijfsprocessen te optimaliseren. Niet discussiëren over bits en bytes, maar ideeën uitwisselen over de toepassing van software als succesfactor voor een bedrijf. Als ondernemers onder elkaar. De medewerkers hebben jarenlange ervaring in de sector. Daardoor zijn de oplossingen van Xperit altijd toonaangevend.
h www.xperit.nl
Middenstandsvereniging) mooie stappen gezet om de beleving in het winkelcentrum van Barneveld te vergroten. De letters WELKOM IN BARNEVELD, de banieren en de plannen voor een tweede kippenren en bordjes met informatie over de (historische) panden in het centrum van Barneveld zijn daar de voorbeelden van.
Barneveld… een fijne plek om te wonen, te werken, te winkelen en te recreëren. Wij weten dat. Maar we willen dat anderen dat ook weten. We hebben daar als gemeente ook het nodige voor over. Onze bijdragen aan Visit Veluwe en Go Barneveld zijn dit jaar opnieuw gestegen, maar we gaan ook in overleg met ondernemers om samen – inhoudelijk én financieel – een stevig fundament onder het citymarketingbeleid te leggen.
ondernemersloketbarneveld.nl
© 2017 Business in Barneveld verschijnt zes keer per jaar in een oplage van 3675 exemplaren. Wél KvK ingeschreven in de gemeente Barneveld, maar geen magazine ontvangen? Contact ons via info@ hiemstramedia.nl of bel (0342) 820 225. Opvallend profileren in deze uitgave? (0342) 820 225 of (06) 165 250 20.
Concept redactie, fotografie
Team Hiemstra Media
Bladmanagement
Dirk van Harten CreArts
Fotografie
Nicolien van Leeuwen
Fotografie Barneveld
Druk
BDUprint
Business in Barneveld is een uitgave van Hiemstra Media en wordt per post verzonden aan ondernemers en managers in de gemeente Barneveld.
Sinds een paar weken rijdt ondernemer Patrick Veenhuizen in een gitzwarte Porsche Cayenne uit 2016.
Voor de directeur van Veenhuizen Koeltechniek was 80.000 kilometer per jaar op de teller geen uitzondering.
Tegenwoordig kan hij er met de helft aan toe.
Tekst: Hiemstra Media
Je rijdt in een hybride Porsche Cayenne. Een bewuste keuze?
“Natuurlijk speelden milieu en fiscaliteit een rol in de keuze voor deze auto. Maar ik vind het ook gewoon een hele mooie auto. Porsche heeft een bepaalde status, dat is nou eenmaal zo. En hij stond al jarenlang op mijn verlanglijstje, dus dat is nu ingelost. Eigenlijk zou ik in een Porsche 911 moeten rijden, de Oer-Porsche, het model waar het merk beroemd mee is geworden. Maar daar passen we als gezin niet in dus dat is niet zo praktisch. Misschien later nog eens, als toerauto.”
Hoe bevalt de hybride factor?
“Eigenlijk heel goed. Ik vind de techniek heel interessant en probeer zo zuinig mogelijk te rijden. Als ik binnen Nederland rijd probeer ik echt op mijn verbruik te letten, maar als ik naar een beurs in Hamburg rijd, kijk ik natuurlijk ook gewoon hoe hard ‘ie gaat.”
Je bent nogal van het hard rijden toch?
“Behoorlijk. Ik ben twintig jaar lang actief geweest in de rallysport, maar omdat we gezond groeien heeft het bedrijf momenteel al mijn tijd en aandacht nodig. Ik moet wel zeggen dat ik het enorm mis. De adrenaline, de scene waarin je je begeeft. Mijn vrije tijd gaat nu naar de hobby van mijn dochters, die gek zijn van ponyrijden. Minstens zo belangrijk natuurlijk.”
Hoe wordt er gereageerd op jouw business bolide? “Eigenlijk krijg ik alleen positieve reacties. Dat had ik eerlijk gezegd niet verwacht, ik was wel een beetje bang voor negatief commentaar. Hiervoor reed ik in een zwarte
BMW X5, ik denk dat de overstap naar deze Porsche visueel niet heel groot is, ze lijken wel een beetje op elkaar.”
Naar welke muziek luister je in de auto?
“Deze auto biedt alle mogelijkheden op het gebied van infotainment, maar eigenlijk heb ik altijd Radio 538 aan. Evers Staat Op, vroeg in de ochtend, is fantastisch.”
Hoe lang blijf je in deze auto rijden?
“Ik doe relatief lang met mijn auto’s, zo’n zes tot acht jaar. Een auto wordt onderdeel van jezelf, je raakt eraan gehecht. In het verleden reed ik op jaarbasis zo’n 80.000 kilometer. Dan wordt een auto echt het verlengstuk van je kantoor kan ik je vertellen. Tegenwoordig zit ik meer in het vliegtuig en is het aantal kilometers in de auto gehalveerd, maar 40.000 kilometer is nog steeds zat. Deze auto rijdt echt super comfortabel, dus dat is geen straf.”
Patrick Veenhuizen zou het liefst in 'Oer-Porsche' 911 rijdenIemand
maakt en
Iemand
maar
vertrouwd
beslissingen
reis
neemt. Iemand
bijstaan
BARNEVELD - Wil je als zzp’er een hypotheek afsluiten?
Dan moet daarvoor eerst vastgesteld worden wat jouw precieze inkomen is. En dat gebeurt opvallend vaak in Barneveld.
Op De Briellaerd wel te verstaan. Daar zit overviewz, het bedrijf van Vincent Laan. Hij geldt als één van dé specialisten in Nederland als het gaat om inkomensbepaling. Banken en hypotheekintermediairs kloppen dagelijks bij hem aan om vast te stellen wat ondernemers precies verdienen.
“De meeste hypotheken worden verstrekt aan particulieren. Dat is vrij simpel. Je kijkt naar iemands inkomen en arbeidsovereenkomst en je weet wat iemand kan lenen. Bij ondernemers - en zeker zzp’ers - ligt dat veel complexer, alleen al omdat inkomsten vaak schommelen. Wanneer je als hypotheekadviseur maar één keer in de maand zo’n casus op je bureau krijgt, is het lastig om daar bedreven in te raken”, legt Laan uit.
Ook ZZP Nederland verwijst haar 41.000 leden door naar overviewz. En wil je als startende zzp’er een hypotheek met NHG-garantie? Dan zijn er drie partijen in Nederland die de onderbouwende inkomensberekening mogen maken. Eén daarvan is overviewz.
met NHG voor zzp'er Zzp'ers komen sinds eind 2016 eerder in aanmerking voor een hypotheek met Nationale Hypotheek Garantie. Bij een flink aantal hypotheekverstrekkers hoef je voortaan maar één jaar aan cijfers op tafel te leggen. Voorwaarde is wel dat het inkomen van de zzp’er door een onafhankelijke specialist is vastgesteld. Overviewz is één van de drie bedrijven in Nederland die dat mag doen. Het Barneveldse bedrijf was ook betrokken bij het opstellen van de methode om het inkomen te berekenen. Daarbij wordt vooral gekeken naar de inkomsten van de afgelopen drie jaar, onafhankelijk of deze inkomsten uit loondienst of door winst uit een onderneming zijn verdiend. Sinds eind vorig jaar hebben naar schatting zo’n 300 startende zzp’ers gebruikgemaakt van de verruimde mogelijkheden. Overviewz informeert zzp’ers graag.
Dus ontleden de analisten van overviewz dagelijks jaarrekeningen en andere zakelijke cijfers van ondernemers. Dat gebeurt met zelfontwikkelde software, die ook door honderden tussenpersonen in Nederland gebruikt wordt. Het berekenen van het ondernemersinkomen is daardoor relatief eenvoudig, geeft Laan aan. De crux zit hem in het feit of dat inkomen ook bestendig is. Oftewel: kan een hypotheekverstrekker of bank ervan uitgaan dat jij als ondernemer ook volgend jaar de hypotheeklasten kunt betalen?
“Daarvoor beoordelen we financiële ratio’s als de rentabiliteit, solvabiliteit, activiteit en liquiditeit. Ook analyseer je of een bedrijf voldoende reserves liquide heeft en kan voldoen aan de belastingverplichtingen. Verder kijken we naar trends die je kunt aflezen uit de zakelijke cijfers. Als een ondernemer steeds snel geld incasseert en zelf de betalingen van facturen altijd tot het laatste moment uitstelt, is dat mogelijk een indicatie dat de zaken niet goed lopen”, zegt Laan.
Ook de branche waarin een ondernemer opereert, wordt meegewogen in de beoordeling. Werk je als zelfstandig timmerman of stratenmaker? Dan is de kans groot dat je volgend jaar nog ongeveer hetzelfde in de markt ligt. Voor kennisintensieve beroepen ligt dat anders. Wie als zelfstandig IT-consultant of app-ontwikkelaar zijn kennis niet op peil houdt en meegaat met technologische ontwikkelingen, verliest zijn opdrachten. “Al dat soort zaken wegen we mee.”
Weten wat je kunt lenen Overviewz levert een rapport af waarin onderbouwd wordt wat het inkomen van een ondernemer is en hoe bestendig dat is. Stop dat bedrag in een online rekentool of geef het aan je bank of tussenpersoon en je weet hoeveel je kunt lenen. En dan kan je eindelijk op Funda gaan rondstruinen naar een woning. “Wij zorgen er dus voor dat je hetzelfde vertrekpunt hebt als de consument die een hypotheek wil afsluiten.”
Het Barneveldse bedrijf geeft zelf geen financiële adviezen en bemiddelt ook niet in financiële of verzekeringsproducten. “Sterker nog, wij willen niet eens weten naar welk huis je kijkt of hoe hoog het bedrag is dat je wilt lenen. Onze kracht is dat we volledig onafhankelijk zijn. En hypotheekverstrekkers vertrouwen onze analyses. Er is nog nooit één van onze rapporten afgekeurd. Die naam gooien we natuurlijk niet te grabbel.”
Ik lach me nog altijd suf om de homevideo’s die ik op televisie, Facebook of YouTube voorbij zie komen. Of het nu gaat om iemands haar dat in brand vliegt bij het uitblazen van een verjaardagstaart, een gebit dat uitvalt of grappen en grollen in het dierenrijk.
Er zijn zoveel verschillende homevideo’s en de meeste hebben we al meerdere keren gezien. Waarom lachen we er iedere keer nog om? Is dat niet heel gek?
Nee, het is heel logisch dat we ze leuk blijven vinden!
In al deze video’s zit namelijk een geheim recept verstopt dat ervoor zorgt dat jij en ik blijven lachen.
Dit geheime recept werd voor het eerst gebruikt in het jaar 1950. Ik hoor je denken: ‘wat is dat geheime recept dan?’ Heel simpel… De lachband.
De lachband als sociale bewijskracht De lachband is een vorm van sociale bewijskracht.
Als wij anderen horen lachen, denken we onbewust: die video moet wel grappig zijn. Filmproducenten beïnvloeden ons zo dus op een heel subtiele manier. En dit recept werkt niet alleen bij video’s.
Sociale bewijskracht kun je als marketingmiddel erg goed inzetten op je website. Hoe je dit doet? Simpel, door middel van het plaatsen van onafhankelijke reviews op je site. Uit onderzoek blijkt namelijk dat maar liefst 90 procent van de mensen zich laat beïnvloeden door reviews. Krachtig overtuigingsprincipe nietwaar?
Ontdek er meer over in onze whitepaper Bij Webleads passen we deze techniek al jarenlang toe voor onze klanten. Wil jij dat ook? Dan helpen we je graag een handje. Op onze website kun je een gratis whitepapier downloaden. Daarin delen we onze kennis over sociale bewijskracht.
Je ontdekt onder meer waarom je onafhankelijke reviews zou moeten tonen, hoe je dit praktisch aanpakt én hoe reviews je kunnen helpen in de online concurrentiestrijd. En je leest wat voor impact reviews kunnen hebben op de groei van jouw onderneming.
Pas op: online reviews hebben impact Nu is de vraag: is jouw onderneming klaar voor de impact die online reviews kunnen hebben? Download de gratis whitepaper op webleads.nl/ klantbeoordelingen
Ben van Luttikhuizen is eigenaar van Webleads. Hét internetbureau voor web development en online marketing.
h webleads.nl
Vincent Laan is eigenaar van de Barneveldse onderneming overviewz. Hij geldt als één van dé specialisten in Nederland als het gaat om inkomensbepaling.
BARNEVELD - Van Delen Telecom gaat een nieuw kantoorpand bouwen op bedrijventerrein De Briellaerd. Bedoeling is dat klanten er straks zakelijke telecomproducten en diensten kunnen ‘beleven’.
Dat laat eigenaar Corné van Delen weten. Van Delen Telecom is opgericht in 1998 en levert zakelijke diensten op het gebied van vaste en mobiele telefonie. Daarnaast houdt het Barneveldse bedrijf zich tegenwoordig ook bezig met ICT en The Internet of Things. Er werken 17 medewerkers bij het bedrijf.
Van Delen Telecom is nu nog gevestigd op bedrijventerrein De Valk, maar daar groeit het bedrijf uit haar jasje.
Bovendien wil Van Delen klanten op de nieuwe locatie de producten en diensten meer laten ervaren. Daarom komt er onder meer een demo- en trainingscentrum in het pand. Uiteraard ontbreekt ook de showroom niet. Het nieuwe bedrijfspand komt aan de Parmentierstraat en krijgt een moderne uitstraling. Bedoeling is dat Van Delen Telecom begin 2018 haar intrek neemt in het nieuwe pand.
h vandelentelecom.nl
BARNEVELD - De Barneveldse tak van de Lionsclub organiseert op zaterdag 22 april voor het eerst een Koningsbal. Het bal van de serviceclub is voor iedereen toegankelijk en vindt plaats in het Schaffelaartheater. Een deel van de opbrengst wordt ingezet om laaggeletterdheid in de regio Barneveld te bestrijden.
Het Koningsbal is volgens de serviceclub ‘een leuke, gezellige avond waar gedanst kan worden en waar ook ruimte is voor een praatje, een hapje en een drankje’. De band zal livemuziek spelen uit de jaren 70, 80 en 90. Daarnaast kunnen uw verzoeknummers worden gespeeld. Naast de band wordt extra muziek gedraaid door een dj. Het feest gaat gepaard met een passende dresscode; feestelijk, én met een koninklijk kleurtje.'
Kaarten voor het bal kosten 17,50 euro in de voorverkoop en 20 euro aan de kassa van het Schaffelaartheater. Een deel daarvan gaat naar de Stichting Lezen & Schrijven. Het bal begint om 20.00 uur.
h barneveld.lions.nl/koningsbal
Het is weer zover. Er wordt afgetast, verkend en geïnformeerd. Er zijn ‘onoverbrugbare’ verschillen, maar er is ook alle kans dat er uiteindelijk iets bij elkaar wordt gepolderd.
Maar wat betekent dat voor u als ondernemer in de regio Barneveld? Het is onder meer van belang om te weten wat er op fiscaal terrein gebeurt. En daar moét iets gebeuren! Onze belastingdruk is te hoog en het stelsel is te complex geworden. En dat zal ook sterk gaan veranderen.
Echter, er zijn ook regelingen die er nu nog zijn, maar die spoedig zullen veranderen of verdwijnen. Het gaat dan onder meer om bedrijfsopvolging en vermogensoverheveling, en de internationale structuur van je onderneming.
Op het terrein van de bedrijfsopvolging en vermogensoverheveling zijn er, tot het nieuwe kabinet nieuwe regelgeving introduceert, nog vele mogelijkheden tot fiscaalvrije overdracht. Als Nederlander noemen we dit ‘gratis’. En normaal staan we hiervoor dan in de rij. Maar als het gaat om onze onderneming, dan lijkt het ineens toch allemaal een stuk lastiger. En dat is enerzijds wel te begrijpen.
Immers, je onderneming is niet te vergelijken met een gratis product in de supermarkt. Maar toch... Kom in actie! Laat je kans niet voorbijgaan. Met ons fiscale team bij Visser & Visser voeren we dan ook nadrukkelijk actie om regelingen die in uitverkoop gaan, nu nog te kunnen toepassen.
Ditzelfde geldt als er bijvoorbeeld sprake is van een dochteronderneming in het buitenland. Op Europees niveau zijn afspraken gemaakt, waardoor Nederland haar regelgeving moet aanpassen. Is straks de rente op de financiering in de groep nog wel aftrekbaar?
Dit betekent niet wachten tot we de bon van de Belastingdienst binnen hebben, maar nu al (op tijd!) onze snelheid aanpassen.
Ik denk dat bij iedere shot van de vergadertafel in Den Haag u of jij moet denken: maar IK moet in actie komen. Toch hoeft u zichzelf ook niet te laten verrassen door de toekomst. De vierde macht in Den Haag (de ambtenarij) heeft namelijk al lang nagedacht over hoe het (o.a. met ons belastingstelstel) verder zou moeten. Vorig jaar verscheen hierover een rapport onder de titel ‘Kiezen voor duurzame groei’.
Laat ze dus maar gezellig praten in Den Haag. Wij weten de richting al. U ook? Ik geloof dat het goed is dat u als ondernemer ook regelmatig bijpraat met een deskundig team op fiscaal en financieel terrein. Laat de formateur dan maar komen!
Chris Dijkstra is partner bij Visser & Visser. Hij is fiscaal en financieel adviseur voor het familiebedrijf, met een specifieke focus op estate planning, bedrijfsopvolging en vastgoed.
Het Koningsbal vindt plaats in het Schaffelaartheater.
Van Delen Telecom wil begin 2018 haar intrek nemen in dit nieuwe bedrijfspand op De Briellaerd.
Zwitsers meesterwerk en uiterst eenvoudig te bedienen. Standaard uitgerust met twee bonenreservoirs en twee molens met keramische maalschijven met een hoge capaciteit, die een jarenlange precieze, homogene en constante maling garanderen. Met één druk op de knop bereidt de Jura Giga X7c Professional een overheerlijke ristretto, espresso, cappuccino, café crème, koffie verkeerd of latte macchiato direct en indien gewenst in tweevoud.
Jura Giga X7c Professional wordt aanbevolen vanaf 25 - 50
