Business in Nijkerk

oktober 2015

jaargang 2 - nummer 3

USINESS IN Barneveld

Het zakelijke magazine voor ondernemers en managers

Wethouder

Specials

Start bouw Bieze is een mijlpaal voor Barneveldse ondernemers

Haringpary Goede sfeer op harinparty Barneveld’

Edith Terschegget ‘Alles valt tot een succes te maken’

Business Bolides Daan Gundelach: ‘De auto lijkt op het baasje’

3

6

19

BusinessNieuws

‘Gemeente, geef ondernemers de ruimte’

Meer beleving op VIP-terras Ballonfiësta Barneveld - Ballonfiësta Barneveld zet dit jaar extra in op beleving voor sponsoren. Zo worden voor het eerst videobeelden vanuit opgestegen ballonnen vertoond op het VIP-terras. Dat gebeurt op vier grote LED-schermen, waarop ook reclameboodschappen van sponsoren te zien zijn. Dat laat de organisatie van het Barneveldse evenement weten. Om nog meer publiek naar de Koewei te trekken, worden bovendien gerichte consumentenacties opgestart. Ballonfiësta Barneveld vindt dit jaar plaats van 19 tot en met 22 augustus. Inmiddels hebben veertig bedrijven aangegeven dat ze de 33ste editie van het evenement steunen. Alle sponsorarrangementen zijn te vinden op ballonfiestaBarneveld.nl.

Dick van Ravenhorst (carroserriebouw Van Ravenhorst) is recent toegetreden tot het bestuur van de BIK en is verantwoordelijk voor de portefeuille Barneveld Werkt en Onderneemt.

In Barneveld krijgen bedrijven behoorlijk minder grond voor hun euro dan in omliggende gemeenten. Drijft dat ondernemers weg? En is Barneveld inderdaad zo duur?

Nieuw BIK-bestuurslid Dick van Ravenhorst laat zijn licht schijnen over deze en andere kwesties. ,,Als je altijd aan de zijlijn roept hoe het volgens jou anders moet, dan moet je ook zo wijs zijn om in het bestuur te gaan”, vindt Dick van Ravenhorst, directeur van carrosseriebouw Van Ravenhorst. Hij nam onlangs zitting in het BIK-bestuur en heeft de portefeuille ‘Barneveld werkt en onderneemt’ onder zijn hoede waaronder ook het onderwerp ‘grondprijzen’ valt.

Transparantie

Dagelijks rijdt hij langs nog braakliggende terreinen als het Columbiz Park en Harselaar-Zuid. Een doorn in het oog van de Barneveldse ondernemer. ,,De grondprijzen in de gemeente Barneveld zijn hoog”, zegt Van Ravenhorst. ,,Vraagprijzen in Barneveld liggen gemiddeld rond de 250 euro per vierkante meter, tegenover 190 euro in Ede. Niet alleen is het instaptarief van Ede lager, maar Ede is ook slagvaardiger. Barneveld zegt nog vaak: dit is ongeveer de prijs, maar kom een keer praten en dan zien we wel. Dat is

Wat kost een bouwkavel in de regio?

Grondprijzen per m2 Ede Ede Barneveld Barneveld Amersfoort Kootwijkerbroek Barneveld Amersfoort Barneveld

De Vallei BTA12 Arkerpoort De Flier De Hoef/De Wieken Puurveen Harselaar West-West De Isselt Briellaerd-Noord

€ 170 - 215 € 180 - 225 € 180 - 250 € 180 - 250 € 195 - 225 € 203,58 € 225 - 250 € 225 - 275 € 245,00

Verantwoording: De grondprijzen zijn op 7 juni onderzocht aan de hand van een steekproef in bronnen die voor bedrijven openbaar toegankelijk zijn.

Kavelprijs / aantal m zoals vermeld Barneveld

op kiesjekavel.nl Kavelprijzen per m2 zoals vermeld in Ede

de Grondprijzenbrief 2015

Kavelprijs / aantal m2 zoals vermeld Amersfoort

op fundainbusiness.nl

Kavelprijzen per kavelprijs / aantal m2 Barneveld

zoals vermeld op Barnevelda28.nl 2

niet transparant.”

Waarom is er zo’n verschil in de prijzen van grond? Van Ravenhorst: ,,Het komt deels door de manier waarop Barneveld in het verleden grond heeft aangekocht, maar het is ook voor een deel commercie. Een Mercedes is nou eenmaal duurder dan een Dacia. En Barneveld heeft natuurlijk een goede, centrale ligging. Het moet alleen wel marktconform blijven. Er zijn nog genoeg kavels vrij. Dus ik zou de gemeente zeker willen oproepen om zijn verlies te nemen. Neem genoegen met een redelijke prijs, dan heb je de kop weer fris en kun je verder. Zo doen ondernemers het ook. Al zou in het bedrijfsleven natuurlijk geen directeur op zijn plek blijven zitten bij een gereserveerd verlies van ruim 10 miljoen (Columbiz Park, red.).

Wonderlijk dat zoiets in de politiek geen gevolgen heeft.”

Binding

Zelf zou Van Ravenhorst niet snel naar Ede vertrekken. ,,Nog afgezien van ons personeel zijn er genoeg factoren die ons aan Barneveld binden. Er zitten hier veel collegabedrijven die elkaar onderling versterken. Voor de pluimveesector is Barneveld de aangewezen plek om gevestigd te zijn, dus ook voor ons.”

Carrosseriebouw Van Ravenhorst ontwerpt en bouwt slimme oplossingen voor het (geconditioneerd) transport van vee, pluimvee en van uiteenlopende goederen. Met ruim negentig jaar ervaring en een eigen engineeringafdeling, is het bedrijf uitgegroeid tot één van de grotere spelers in de wereld.

Inmiddels hebben 40 bedrijven zich gemeld als sponsor van de 33ste editie van de Ballonfiësta.

Business in Barneveld is een uitgave van Hiemstra Publiciteit en wordt per post verzonden aan onder nemers en managers in de gemeente Barneveld. © 2015 Business in Barneveld verschijnt zes keer per jaar in een oplage van circa 3.000 exemplaren.

Wél KvK ingeschreven in de gemeente Barneveld, maar geen magazine ontvangen? Contact ons via info@hiemstrapubliciteit.nl of bel (0342) 820 225.

Opvallend profileren in deze uitgave?

(0342) 820 225 of (06) 165 250 20.

Concept redactie, fotografie Hiemstra Publiciteit

Ondernemersvriendelijk

In zijn nieuwe functie binnen de BIK zal Van Ravenhorst zich richten op meer dan alleen de grondprijzen. ,,We willen van Barneveld de ondernemersvriendelijkste gemeente van Gelderland – en misschien wel Nederland – maken. Dat doen we door de wensen van de ondernemers bij de gemeente voor het voetlicht te brengen. Zo werken we aan de beperking van de regeldruk, maar we willen ook juist die zaken die ondernemers wel in Barneveld houden, helpen versterken. Denk aan zaken die belangrijk zijn voor personeel, zoals goed onderwijs, de ontsluiting van het wegennet en woningbouw.”

Hoewel de gedreven ondernemer genoeg ideeën heeft om zijn nieuwe functie invulling te geven, benadrukt hij dat het BIK-bestuur vooral de ideeën van de BIK-leden zelf wil horen. ,,Wij zijn de spreekbuis van de ondernemers.

Het gaat om wat zij willen, dus laat zeker horen waar u tegenaan loopt of waar u hulp bij nodig heeft.”

Bladmanagement Created by Crearts

Dirk van Harten CreArts

Ontwerp

Wouter Anbeek Ontwerp van Wouter

Fotografie

Daniëlle Malestein Ontwerpgeheimen

Druk

BDUprint

Sealen / Adresseren Joh. van de Kamp BV

3

ProComm in de race voor vaktitel Barneveld - ProComm Partners BV is in de race voor de Leverancier van het Jaar-award. Deze vakprijs wordt jaarlijks uitgereikt aan de beste Nederlandse leverancier van promotionele producten en premiums. ,,We zijn zeer vereerd met deze nominatie’’, aldus Joop van Veelen. ,,Het is een erkenning voor de professionaliteit waarmee we ons vak uitoefenen en een bevestiging van het feit dat we binnen tien jaar tijd zijn opgeklommen tot de top van ons vakgebied in Nederland.”

De Leverancier van het Jaar-award is een initiatief van PromZ Magazine en wordt gedragen door branchevereniging PPP. De prijs wordt dit jaar voor de elfde keer uitgereikt. Een vakjury heeft vijftien bedrijven

voor de prijs genomineerd. Dat gebeurde aan de hand van criteria als vakkennis, creativiteit, innovatie, zichtbaarheid in de markt, ondersteuning van de eindklant, financiële draagkracht, kwaliteit van de website en aandacht voor MVO. Naast het oordeel van de vakjury speelt ook de mening van opdrachtgevers, relaties en het grote publiek een rol. Zij kunnen via promz.nl/leveranciervanhetjaar hun stem uitbrengen. Na de zomer wordt bekend wie de titel krijgt. Dat gebeurt tijdens de Leveranciersdagen 2015, het vakevenement voor de promotionele productenbranche. procomm.eu

Oud-bankier versterkt JonkerFieret

Sloop maakt bouwkavel vrij in hart van Harselaar Barneveld - Midden op industrieterrein Harselaar is sinds kort een bouwkavel vrijgekomen. Het gaat om de voormalige locatie van AkappStemman aan de Nijverheidsweg 14. Om de herontwikkeling te stimuleren is een kant-enklaar bouwplan ontwikkeld voor de kavel. ,,Het is een perfecte locatie, centraal op Harselaar en dicht bij de A1. Alleen het pand dat er stond was qua uitstraling en indeling verouderd en voldeed niet meer aan de arbo- en brandweervoorschriften.

Na een grondige analyse bleek het aantrekkelijker om het pand te slopen dan om te renoveren”, meldt Gerben Hartkamp van Midden Nederland Bedrijfsmakelaars.

Het vrijgekomen kavel is circa 5.280 m² groot en mag bedrijven huisvesten in de milieucategorie 2 t/m 4.2. Een koper kan eventueel gebruikmaken van een kant-en-klaar bouwplan. Het gaat daarbij om een hoogwaardig en duurzaam bedrijfsgebouw van circa 3.700 m² (b.v.o.) en een kantoorruimte van circa 235 m² (b.v.o.), met een uitbreidingsmogelijkheid tot circa 500 m². Het bouwplan is al goedgekeurd door de Welstand en er is tevens een bouwofferte op hoofdlijnen beschikbaar. Hartkamp: ,,Als je wilt kan je dus

Oud-bankier Hans Stomphorst geflankeerd door Ad Jonker (links) en Albert Fieret.

Barneveld - JonkerFieret gaat samenwerken met Hans Stomphorst. De oud-bankier versterkt het accountantskantoor met zijn kennis en ervaring op het gebied van bancaire en alternatieve financieringsvormen. ,,De samenwerking tussen JonkerFieret en oud-bankier Hans Stomphorst brengt een aantal voordelen met zich mee”, vertelt directeur Ad Jonker. ,,Het zorgt voor een soepeler relatie met de banken. Daarnaast weten we sneller hoe en wanneer onze klanten moeten anticiperen op de toekomst. De samenwerking helpt ook bij het vlotter en beter verzorgen van kredieten voor onze klanten. Een belangrijke voorwaarde voor groei in veel bedrijven.”

Hans Stomphorst is geen onbekende in Barneveld. Jonker: ,,Hans heeft ruim 22 jaar ervaring bij de Rabobank en

begon ooit bij de Barneveldse vestiging. Het actueel houden van kennis en netwerken is gegarandeerd, omdat Hans nog betrokken is bij andere bankgerelateerde bedrijven. Zijn netwerk en kennis van informele vormen van financiering versterken ook die van ons. Hij is een nog sterkere verbindende schakel tussen ons kantoor en de financiële instellingen daarbuiten. Hans weet exact hoe het spel aan de andere kant van de tafel werkt. Dat is prettig voor de klant, maar ook voor de banken zelf, die midden in een veranderende markt zitten.” De eerste geluiden vanuit de JonkerFieret-klantenkring zijn positief. ,,Klanten stellen de samenwerking op prijs. Banken zijn geen transparant instituut en Hans weet deze wereld een stukje begrijpelijker te maken.”

Het pand bleek aantrekkelijker om te slopen dan om te renoveren.

jonkerfieret.nl

Van Delen Telecom wint Vodafone Award Barneveld - Van Delen Telecom heeft de klanttevredenheidsaward gewonnen tijdens het Vodafone Business Partner Event. De prijs is te danken aan klanten die Van Delen Telecom aanbevelen als zakelijke telecompartner.

Directeur Corné van Delen ontving de award uit handen van Alexander Saul, directeur zakelijke markt bij Vodafone Nederland. Hij gaf aan dat Van Delen Telecom uit Barneveld excelleert in lokale kennis en persoonlijk contact. ,,We hebben deze prijs gewonnen dankzij onze klanten’’, zo reageert Corné van Delen. ,,Zij hebben ons meerdere malen positief beoordeeld door middel van het NPS-onderzoek. Hierin hebben wij het bereikt om vier keer op rij de eerste plek te behalen. Uiteraard zijn wij hier trots op en bedanken wij onze klanten van harte. Zonder hen zouden wij deze prijs niet hebben gekregen.’’

Corné van Delen neemt de prijs in ontvangst tijdens het Vodafone Business Partner Event.

Van Delen Telecom is een onafhankelijke telecomspecialist die zich richt op het ontzorgen van haar klanten op het gebied van vaste en mobiele telefonie. Het Barneveldse bedrijf is business partner van onder andere KPN, Vodafone, T-Mobile en Telfort. Vanuit een modern kantoor aan de Pascalstraat 30 bedient een team van 14 personen een grote lokale, regionale en landelijke klantenkring. vandelentelecom.nl 5

Voorthuizenaar Timo Kruft: ‘Geld verdienen is mooi, maar wat

‘Alles valt tot een succes te Evenementenorganisatie, catering, twee boxershortmerken, een T-shirtlijn en investeringen in apps, bedrijven en onroerend goed. Voorthuizenaar Timo Kruft (42, eigenaar TeKa Holding) doet in een paar jaar wat andere ondernemers hun hele leven niet voor elkaar krijgen. Hoe staat deze duizendpoot in het leven?

Het is een drukke woensdagmiddag in huize Kruft. Visite loopt net de deur uit. De tien maanden oude Job wordt door oudste zoon Tom (bijna 13) naar bed gebracht en Fleur (10) helpt haar moeder Jeanine met koffie zetten. Kruft zelf is nog wat laatste dingen aan het afronden op kantoor. Dat is nog geen twee kilometer verderop, dus nog voor de koffie klaar is loopt hij al de keuken binnen.

Timo Kruft is oprichter en directeur van de TeKa Holding, een organisatie met als corebusiness catering, locaties en evenementenorganisatie. Dat zijn: 700 evenementen op jaarbasis voor 50 tot 5.000 man per keer, op onder meer 10 vaste locaties, door 45 man vast personeel en 300 oproepkrachten. Samen goed voor een omzet van zo’n 7 tot 8 miljoen. Daarnaast heeft Kruft nog andere bedrijven en werkt hij aan diverse projecten, met als bekendste voorbeeld de Midden Nederland Hallen.

Je lijkt soms grote risico’s te nemen. Wat motiveert je daarin?

,,Ik kan goed analytisch denken en heb een goed beeld van waar vraag naar is en hoe ik daarop kan inspelen. Als ik een kans zie, ga ik ervoor. Dat kan voor de buitenwacht risicovol lijken, maar ik heb nog nooit iets gedaan waarin ik niet succesvol ben geweest. Natuurlijk, sommige dingen hebben een lange adem nodig, maar uiteindelijk valt alles tot een succes te maken. Daar ben ik van overtuigd. Wel ben ik selectief en investeren we doorgaans alleen als het geld er is. Dat vind ik vrij risicoloos.’’

Is succes belangrijk voor je?

,,Persoonlijk heb ik geleerd dat het niet uitmaakt of je succesvol bent of helemaal niks hebt. Dan roept iedereen ‘makkelijk praten’, maar ook ik heb tijden gehad dat ik niets had. En dan was ik nog gelukkig met mijn gezin en met hoe ik als christen in het leven sta. Geld verdienen is mooi, maar wat daarna komt vind ik mooier. Dat je er goede dingen mee kunt doen. Overigens doe ik dat niet ter ere van mezelf of om mijn bedrijf te promoten. Het is meestal stille sponsoring.’’

Ondernemen lijkt je makkelijk af te gaan.

Wat is het geheim?

,,Doe het anders dan een ander. Van dat andere hebben we al zo veel. Je moet altijd beter zijn dan een ander. Een net iets groter risico durven nemen, mooiere dingen maken, het logistiek beter aanpakken of investeren op het moment dat een ander dat niet doet. Dat is belangrijk. Ik had op mijn lauweren kunnen rusten en de winst kunnen gebruiken om zelf rijker te worden, maar ik kan het beter herinvesteren.

Als bedrijf zijn we ons meer op kwaliteit en faciliteiten gaan richten. Evenementenlocaties met een unieke uitstraling, waarin alle faciliteiten aanwezig zijn tegen een all-in-tarief.

Daarmee kun je concurreren met anderen. Het is een investering die zich terugbetaalt. Hoe groter je bent, hoe makkelijker dat ook wordt natuurlijk. Tegenwoordig is het weer de kunst om al die processen te beheersen, maar daar hebben we inmiddels de middelen en de mensen voor.’’

BusinessFiscaal

Het nieuwe tijdperk 1 juli 2015. Deze datum staat bij menig werkgever (en wellicht ook werknemer) rood omcirkeld op de kalender. Een ander zal wellicht de schouders ophalen: is het het begin van de meteorologische zomer? De start van de tweede jaarhelft? Nee, voor menig werkgever betekent 1 juli 2015 het tijdperk van ‘het nieuwe ontslagrecht’.

In het nieuwe tijdperk wordt alles anders en vooral makkelijker en goedkoper. Tenminste, dat is wat Den Haag u, de werkgever, wil doen geloven. Maar is dat ook zo? Het wordt anders, dat wel. Het is zo’n beetje de meest ingrijpende verandering in het arbeidsrecht sinds de Tweede Wereldoorlog.

Tegelijkertijd blijft er zoveel bij het oude.

daarna komt vind ik nog mooier’

maken’

Zijn die mensen ook belangrijk voor je succes?

,,Zo heb ik dat vroeger nooit gezien. Ik vond altijd dat ik het zelf het beste kon. Door de groei van je bedrijf merk je dat dat niet zo is. Als je de juiste mensen aantrekt, krijg je ook veel rust en een mooiere onderneming. In die fase zitten we nu. Ik heb goede mensen om me heen. Daardoor kunnen we de groei aan en krijg ik de ruimte om te pionieren.’’

Je begint vaak aan een nieuwe uitdaging.

Word je nooit eens moe van jezelf?

,,Natuurlijk. Soms denk ik: continueer nou eens. Maar ik heb zoveel plannen en vind het leuk om nieuwe dingen te doen. Dat zit gewoon in mij, dat ben ik. Als iets gewoon of gemakkelijk wordt, ben ik de lol alweer kwijt. Er moet een bepaald gevecht achter zitten.’’

Zoals bij de Midden Nederland Hallen?

,,Ha, misschien wel ja. Maar ik weet 100 procent zeker dat die er gaan komen. Het is een stabiel plan, met stabiele huurders en financiën. Zeker geen luchtkasteel. De dome komt er ook, de vraag is alleen waar. Het blijft een gevecht en dat ga ik uitspelen tot op het laatste moment, al kost het me mijn laatste euro.’’

Je hebt drie kinderen, waaronder een baby.

Hoe is de balans tussen werk en privé? ,,We gaan geregeld en lang op vakantie. En ik maak bewuste keuzes om thuis te zijn. De zondag is een

gezinsdag en ik ontbijt altijd met de kinderen. In het verleden bracht ik ze daarna ook naar school. Dat is nu niet meer nodig, maar met Job komt dat straks wel weer. Thuis is ook echt mijn rustplek. Ik houd werk en privé tegenwoordig redelijk gescheiden. Op de debiteurenadministratie na is Jeanine ook niet werkzaam in het bedrijf. Wel is ze mijn sparringspartner. Ze kijkt objectief naar de zaken en houdt me geregeld een spiegel voor. Communicatief is ze heel goed. Ik kan zwart-wit zijn en heb een kort lontje. Ik kan heel boos worden om onrecht, maar stap ook snel weer over een conflict heen. Zij weet me goed te sturen.’’

Zie je een toekomst voor de kinderen in het bedrijf? ,,Nee, daar ben ik geen voorstander van. Ik heb veel geleerd door mijn bedrijf langzaam op te bouwen, je groeit dan zelf mee met je onderneming. Ineens instappen in een groot bedrijf is geen goed idee. Wel zou ik willen adviseren en investeren in hun bedrijven. Want ondernemen zit er wel bij hen in. Tom kocht al vroeg pakken koeken en verpatste ze per stuk op school. Toch vind ik dat de kinderen zichzelf moeten ontwikkelen. Van je fouten leer je. Je neemt risico’s en hebt er lol in als het dan lukt. Dat is de grap van het ondernemen en dat gun ik hen ook.’’

Wat blijft is het vooraf toetsen van het ontslag.

Nog steeds zal een werkgever – hetzij via de kantonrechter, hetzij via het UWV – goedkeuring moeten krijgen voor een gedwongen ontslag.

Nieuw is de verplicht voorgeschreven ontslagroute, afhankelijk van de ontslaggrond. Goed beschouwd is dit niet meer dan een vastlegging van hetgeen in de praktijk toch al gebruikelijk was. Nieuw kun je het dus niet noemen. Waarom dan toch die drukte?

Dat heeft te maken met de introductie van de zogenaamde transitievergoeding. Dit is een vaste ontslagvergoeding die de werkgever betaalt als hij of zij de arbeidsovereenkomst beëindigt. Maar dat is toch niet nieuw? Klopt. Ook onder het huidige recht kennen we de ontslagvergoeding. Deze is vaak afgeleid van de Kantonrechtersformule.

Maar de uitgangspunten zijn anders en de transitievergoeding zal overwegend lager uitvallen dan een vergoeding berekend volgens de kantonrechtersformule.

Tot zover het, voor werkgevers, goede nieuws.

Keerzijde is namelijk dat een transitievergoeding in beginsel altijd moet worden betaald, ongeacht de ontslagroute. Tot 1 juli 2015 geldt deze verplichting namelijk alleen voor procedures die bij de kantonrechter worden gevoerd. En eerlijk is eerlijk, in de afgelopen jaren zijn de meeste ontslagprocedures bij het UWV terechtgekomen, waarbij geen verplichting tot het betalen van een ontslagvergoeding geldt. Begrijpt u het nog?

Een nieuw tijdperk dus. Wordt het makkelijker?

Nee. Wordt het dan goedkoper? Afhankelijk van uw referentiekader misschien wel, maar voor veel werkgevers niet. Wordt het anders? Ja, het wordt zeker anders. Vanaf 1 juli zal de wereld er anders uitzien, maar geldt dit niet voor iedere dag?

Gertjan Beumer is jurist arbeidsrecht bij Schuiteman Accountants & Adviseurs

schuiteman.com 7

Onze business is uw communicatie.

Created by Crearts. [ 06 - 539 914 00 | info@crearts.nl ]

BusinessNieuws

BusinessVastgoed

BDG Beveiliging Lockmaster gecertificeerd Barneveld - De beveiligingsspecialisten van BDG Beveiliging in Barneveld zijn sinds kort Lockmaster gecertificeerd.

Dat betekent dat ze kunnen optreden als erkend slotenspecialist bij onder meer faillissementen. ,,We worden veelvuldig ingeschakeld door curatoren’’, aldus directeur Herman van Schaik. ,,Dankzij deze training kunnen we panden desgewenst openen of hermetisch afsluiten met nieuwe sloten. Onze specialisten zijn in staat om 95 procent van alle deuren te openen zonder daarbij schade toe te brengen.’’ BDG Beveiliging is een onderdeel van de BDG-groep die gevestigd is op De Briellaerd in Barneveld. ,,Naast alarmopvolging is tijdelijke beveiliging een belangrijke activiteit voor ons’’, zegt Van Schaik. ,,We hebben hier op De Briellaerd complete alarmsystemen op de plank liggen om zeer snel te kunnen schakelen op het moment dat zich een calamiteit voordoet.’’

De onderneming die twee jaar geleden in het leven werd geroepen als onderdeel van de Briljant Groep (waaronder ook BDG Schoonmaak), is in het hele land actief. Ook een toenemend aantal Barneveldse bedrijven maakt van de diensten gebruik. Van Schaik: ,,Recent nog hebben we het contract getekend voor de beveiliging van de nieuwe EbenHaëzer-school in Barneveld.’’

Herman van Schaik (BDG Beveiliging): ,,Dankzij deze certificering kunnen we optreden als erkend slotenspecialist.’

bdgbeveiliging.nl

Autodeelconcept Stapp.in breidt uit Barneveld - Stapp.in, het autodeelconcept van Brandsen Auto’s in Barneveld, breidt uit naar Veenendaal met franchisenemer Van Leeuwen Auto’s. Bovendien werd recent een vernieuwde app en website gelanceerd.

De nieuwe franchisenemer is een mooie stap voor de formule die in september gelanceerd werd, vindt Reinald Bronkhorst van Stapp.in: ,,We geloven in de regionale kracht. Een lokale dealer kan het beste de auto ’s daar onderhouden en de klantenkring verder uitbreiden. De ambitie is het concept binnen vijf jaar uit te rollen over heel Nederland.” Met de uitbreiding naar Veenendaal werd besloten om ook de Stapp.in-app te vernieuwen. ,,Grootste verbetering is de verbinding met de auto”, vertelt

Bronkhorst. ,,De app werkt nu net zo gemakkelijk als een fysieke autosleutel. Daarnaast is het reserveringsmenu overzichtelijker geworden en gaan de betalingen via iDeal.”

Meest enthousiast is Bronkhorst over de Autokostencalculator. ,,Dat een deelauto in veel gevallen goedkoper is dan een eigen auto wisten wij al, maar men kan het nu ook zelf berekenen”, vertelt hij. ,,De calculator staat ook op de website en laat precies zien wat jouw auto kost per maand. Ik weet zeker dat 80 procent van de mensen zich een hoedje schrikt.” stappin.nl

Bouwbedrijf van de Kolk versterkt diensten in zakelijk vastgoed GARDEREN - Bouwbedrijf van de Kolk heeft haar dienstverlening op de zakelijke markt verder versterkt binnen de afdeling Verbouw, Onderhoud en Beheer.

Jock van Dijk: ,,Integraal beheer van zakelijk vastgoed bespaart veel kosten.’’

,,Waar we lange tijd met name in de uitvoering van bouwprojecten actief zijn geweest, richten we ons nu ook heel nadrukkelijk op de coördinatie en het beheer van zakelijk vastgoed’’, aldus bouwkundig adviseur Jock van Dijk. ,,We zien een toenemende vraag vanuit de markt naar partijen die volledig kunnen ontzorgen’’, aldus Van Dijk. Vastgoedbeheerders komen te vaak voor verrassingen te staan als onderhoud ad hoc geregeld wordt. De afdeling Verbouw, Onderhoud en Beheer staat voor een integrale aanpak waarbij ‘ontzorging’ het belangrijkste sleutelwoord is. De ervaring leert dat het efficiënter én voordeliger is om alle werkzaamheden door één partij te laten uitvoeren. Omdat we hier helder in beeld hebben wat er nodig is, worden er kosten bespaard en is er minimale uitval van werkplekcapaciteit.’’

De specialisten van Bouwbedrijf van de Kolk komen graag langs om de specifieke mogelijkheden voor het beheer door te spreken. ,,Hierbij kunnen we exact in beeld brengen voor welke werkzaamheden een vastgoedeigenaar komt te staan in de komende jaren en wat de kosten ervan zijn’’, aldus Van Dijk.

Vastgoedmarkt kent vele gezichten Als ondernemer is het belangrijk om de ontwikkelingen in de markt scherp in de gaten te houden. Dat doen we bij Midden Nederland Makelaars ook voortdurend. Als we terugkijken op de afgelopen twaalf maanden zien we dat de vastgoedmarkt verschillende gezichten kende.

Aan de ene kant gaat het goed op de woningmarkt.

Het vertrouwen bij consumenten keert terug, de arbeidsmarkt trekt voorzichtig aan, de hypotheekrente is stabiel laag en de economie groeit weer. Dat zien we terug in de verkoopcijfers. Het aantal woningtransacties ligt in de gemeente Barneveld structureel hoger dan een jaar geleden. Eind 2014 benaderden we zelfs het niveau van voor de crisis.

Aan de andere kant gaat het herstel op gebied van bedrijfsonroerend goed beduidend minder snel. Zeker als we kijken naar de kantoren- en winkelmarkt.

Huurders en kopers hebben de panden nog altijd voor het uitkiezen. Dat zal niet snel veranderen.

Door reorganisaties, flexibilisering en veranderend consumentengedrag zijn er nu eenmaal minder kantoor- en winkelmeters nodig dan voorheen.

Wil je een pand verhuren of verkopen, dan moet alles kloppen. De prijs, de locatie, het kwaliteitsniveau en natuurlijk de presentatie en het advies door de deskundige bedrijfsmakelaar. Juist daarin zien we als Midden Nederland Bedrijfsmakelaars dat we ons kunnen onderscheiden. Overigens is het goede nieuws voor vastgoedeigenaren dat de huurprijzen in de afgelopen maanden zijn gestabiliseerd. Steeds vaker zien we dat eigenaren kiezen voor een scherpe, maar reële huurprijs en geen of slechts beperkte ‘incentives’.

Lichtpuntjes zien we op de markt voor bedrijfsruimtes en logistiek vastgoed. Daar neemt, mede door het aantrekken van de export, de vraag naar ruimte weer toe. Niet voor niets is Harselaar West-West bijna volledig vol en ook op Harselaar zelf zijn er volop transacties. Ook hier geldt dat kwaliteit een pré is voor huurders en kopers. Vastgoedeigenaren met lef en visie springen daar op in door verouderd vastgoed te slopen en een kavel met optioneel een kant-en-klaar bouwplan aan te bieden. U leest daarover in deze Business in Barneveld.

Als Midden Nederland Bedrijfsmakelaars verdiepen we ons voortdurend in de nieuwste ontwikkelingen op vastgoedgebied en mogelijkheden als het gaat om vastgoedpresentatie, -transformatie en herbestemming.

Zodat we u optimaal van dienst kunnen blijven in een steeds veranderende (vastgoed)markt.

Gerben Hartkamp RMT, Midden Nederland Bedrijfsmakelaars

mnm-bog.nl

vandekolk.nl 9

11

Ondernemersloket

Online zaken doen met gemeente Douwe Baars, bedrijfscontactfunctionaris gemeente Barneveld Om online te bewijzen wie je bent, gebruiken particulieren DigiD. Het equivalent voor bedrijven is eHerkenning. De gemeente Barneveld is pilotgemeente bij het invoeren van eHerkenning, waardoor ondernemers 24/7 zaken kunnen doen met de gemeente.

Te beginnen bij de horecabranche.

Belastingaangifte doen, kinderbijslag aanvragen; steeds meer privézaken worden online geregeld met DigiD. De digitalisering raakt ook het bedrijfsleven. ,,Het kabinet wil dat burgers en bedrijven in 2017 al hun zaken met de overheid online regelen”, vertelt Douwe Baars, bedrijfscontactfunctionaris bij de gemeente Barneveld.

Pilot

,,De digitalisering is een onomkeerbaar proces”, aldus Baars. ,,Daarom is de gemeente zich aan het voorbereiden, onder meer door de implementatie van het online Ondernemingsdossier. Dit jaar focussen we, in samenwerking met brancheorganisaties Koninklijke Horeca Nederland en de RECRON, op horeca-ondernemers. De bedoeling is dat ook andere branches met het Ondernemingsdossier gaan werken.

Onder meer de agrarische sector (LTO) heeft al belangstelling getoond om aan te sluiten.”

Wat is het?

In het Ondernemingsdossier staan relevante bedrijfsgegevens. De ondernemer verleent overheden inzage en zorgt voor het actueel houden van de informatie. Omgekeerd kunnen overheden door middel van digitale regelhulpen via het dossier informatie geven, vragen stellen of de ondernemer op zijn verplichtingen wijzen. Ook het aanvragen en verstrekken van vergunningen en het doen van meldingen kan digitaal via het dossier worden geregeld.

Vermindering regeldruk

,,Het grote voordeel is een vermindering van de regelgeving en de regeldruk”, legt Baars uit. ,,Overheden en het bedrijfsleven hebben beide hinder van de administratieve last. Daarom streven we met het Ondernemingsdossier naar een vermindering van het aantal regels en naar vereenvoudiging van

de vergunningverlening, handhaving en toezicht.

Barneveld loopt daarmee voor op de rest van Nederland.”

Tot 2017

Het Ondernemingsdossier wordt de komende jaren per branche verder uitgerold. Baars: ,,Ook onderzoeken we welke producten voor ondernemers nog meer via eHerkenning ontsloten kunnen worden.

In eerste instantie wordt gedacht aan aangifte van overlijden door begrafenisondernemers, maar er zullen zeker meer volgen. Hiermee besparen zowel de overheden als het bedrijfsleven in de toekomst tijd en geld.” ondernemersloketBarneveld.nl

‘Oog hebben voor het belang van de ander’

SkyLift groeide in tien jaar uit tot een landelijk opererende expert op het gebied van bestaande liftinstallaties.

Service to make you smile. Het is de slogan van de Barneveldse onderneming SkyLift, dat in ruim tien jaar tijd uitgroeide tot een landelijk opererende onderneming met 180 mensen in dienst.

Aanvankelijk zat de onderneming in een huurpand op De Briellaerd, dat met de assistentie van Midden Nederland Bedrijfsmakelaars verruild werd voor de Albert Plesmanstraat 24, een gewild object. Het bleek niet onverstandig om bij de aankoop een deskundige partij in te schakelen, vertelt algemeen directeur Hilke Hoekstra. ,,Van de bouwkundige staat van een pand heb ik minder verstand en een professional kan nu eenmaal beter onderhandelen. Je bent zelf immers emotioneel betrokken.’’

Voor de komende jaren zal deze locatie van groot belang blijven voor SkyLift. Niet alleen hebben hier tientallen mensen hun werkplek, het is ook de maandelijkse ontmoetingsplaats voor de in totaal 180 werknemers die verspreid door het land namens SkyLift liften repareren en renoveren. ,,Onze mensen maken het verschil’’, geeft Hoekstra aan. ,,En omdat ze in alle hoeken van het land

voor SkyLift werken, is het van groot belang dat we elkaar op z’n minst eens per maand ontmoeten.’’

De reden van de groei van SkyLift? Die wordt bepaald door de mensen die er werken. ,,Wij selecteren hier niet op technische kennis en ervaring. Dat kan je allemaal leren. Waar wij op letten is of iemand een dienstverlenende houding heeft. Er plezier in heeft om zijn werk goed te doen en met een smile zijn bed uitkomt om ‘s nachts een klus te klaren. Daar is geen school voor. Dat moet je in je hebben. En natuurlijk steken we veel tijd en energie in interne opleidingen.’’

Zijn visie op interne en externe serviceverlening komt voort uit zijn overtuiging dat delen vermenigvuldigen inhoudt. ,,Niet alleen kijken hoe je ergens zelf beter van wordt, maar oog hebben voor de belangen van de ander.

Iedereen is gelijk. Het managementteam staat niet boven de mensen, maar staat met gespreide armen onderaan de boom om op te vangen, bij te sturen, te helpen. Hetzelfde geldt voor onze houding richting onze klanten.’’

Hilke Hoekstra is anno 2015 als algemeen directeur nauw

Hilke Hoekstra: ,,Een neutrale en objectieve aankoopmakelaar weet tijd in te bouwen voor goed overleg.’’ betrokken bij SkyLift, maar hij houdt zich ook graag met andere zaken bezig, waaronder onroerend goed. Zo werd hij recent eigenaar van het voormalige pand waarin Van Ee Speeltoestellen was gehuisvest. Midden Nederland Bedrijfsmakelaars was ook bij deze koop betrokken en verhuurt de ruimte voor Hoekstra. In dat alles blijft het altijd verstandig om met professionals te schakelen. ,,Een neutrale en objectieve aankoopmakelaar weet tijd in te bouwen voor goed overleg en zorgt ervoor dat er verstandige beslissingen worden genomen.’’ mnm-bog.nl

SkyLift kiest voor Midden Nederland Bedrijfsmakelaars, professionals in onroerend goed.

13

Businessnieuws Gemist

Businessnieuws gemist?

Wat waren de belangrijkste ontwikkelingen van de afgelopen weken? Nieuwsflashes voor drukke ondernemers die toch

22 mei

Lobby voor knooppunt A1/A30 in Den Haag De BIK heeft samen met overheden, transportorganisaties en werkgeversorganisaties in Den Haag gelobbyd voor de aanpak 567 van knooppunt A1/A30. Dat gebeurde tijdens een presentatie 50-56 jr. voor Tweede Kamerleden in Nieuwspoort. Daarin werd onder meer een gefaseerde aanpak van het knooppunt voorgesteld.

Binnenkort vindt in Den Haag een belangrijke infrabespreking plaats. De fractiespecialisten van alle partijen praten dan met minister Schultz van Haegen over het infrastructureel investeringsprogramma voor de komende jaren. Verschillende kamerleden hebben toegezegd dat ze het dossier gaan aankaarten bij de minister.

niets willen missen!

6 mei

Barneveld dringt regelgeving terug Welke regels zijn hinderlijk of kosten jouw bedrijf veel energie? Dat wil Barneveld weten van ondernemers. Op basis van alle inzendingen wordt een top 3 gemaakt. De gemeente kijkt of deze regels eenvoudiger of geschrapt kunnen worden.

21 april

Kroegen mogen later dicht Barneveldse kroegen mogen deze zomer op vrijdag en zaterdagavond tot 03.00 open blijven. Dat is een uur langer dan nu het geval is. De proef die is goedgekeurd door de gemeenteraad, moet er onder meer voor zorgen dat kroegen beter concurreren met horeca in andere plaatsen waar al ruimere openingstijden gehanteerd worden.

28 april

Elsevier: Barneveldse economie in top-50 De gemeente Barneveld hoort volgens Elsevier in economisch opzicht bij de vijftig best presterende gemeenten van Nederland. Voor het onderzoek zijn alle Nederlandse gemeenten op meer dan veertig punten met elkaar vergeleken.

De onderzoekers keken onder meer naar de groei of krimp van de lokale economie, de ontwikkeling van de werkgelegenheid, de uitgifte van bedrijventerreinen, het aantal starters en de toegevoegde waarde voor de nationale economie.

23 april

Wegwerk frustreert Kootwijkerbroek De OVK wil opheldering over het feit dat werkzaamheden aan de Wesselseweg langer duurden dan verwacht. Tijdens de ledenvergadering bleek dat ondernemers het zwaar hadden omdat klanten niet bij hun bedrijven konden komen.

24 april

Barneveld in rode cijfers door afwaarderingen De gemeente Barneveld sluit het jaar 2014 af met een negatief saldo van â‚Ź 1,2 miljoen. Dat heeft vooral te maken met de afwaardering van bouwgronden en het treffen van verliesvoorzieningen voor deze gronden.

Het college van B&W stelt voor om dit bedrag uit de algemene reserve te betalen. Dat staat in de door het college van B&W onlangs gepresenteerde Jaarverslaggeving 2014.

22 april

Vink en gemeente begraven strijdbijl

3 juni

Genoeg animo voor winkelapp Honderd Barneveldse winkeliers steunen de ontwikkeling van een ‘Barneveld App’.

Dat blijkt uit een overzicht op de website van de app. Met de app kunnen winkeliers onder meer acties en dagdeals onder de aandacht brengen van winkelend publiek.

De app is een initiatief van Karelien Druijff (Barnsupport) en Marco Groenendijk (iOnline).

12 mei

Winkels langer open op zaterdag Een deel van de winkels in Barneveld centrum blijft bij wijze van proef voortaan tot 18.00 uur open op zaterdag. Dat maakt de Barneveldse Middenstands Vereniging (BMV) bekend op haar website. Met de pilot springen de winkeliers in op veranderend consumentengedrag. Shoppers kunnen hierdoor aan het eind van de middag nog inkopen doen en daarna direct een terrasje pakken of uit eten gaan.

Vink en de gemeente Barneveld hebben hun slepende conflict over de ontwikkeling van De Burgt bijgelegd. Beide partijen staken de juridische procedures en gaan samen verder.

Het is de bedoeling dat er straks jaarlijks 115 woningen gebouwd worden in het tweede deel van de woonwijk. Onderdeel van de deal is onder meer dat AZI, een dochterbedrijf van Vink, mag verhuizen naar de Hessenweg.

De gemeenteraad moet nog instemmen met de overeenkomst.

15

BusinessNieuws

BNI Huygens levert 684.000 omzet op in eerste half jaar Barneveld - BNI Huygens, de Barneveldse afdeling van deze netwerkorganisatie, heeft in een half jaar tijd een omzet van 684.000 euro gegenereerd.

Wat van ver komt, is lekker!

Het is menselijk om te denken dat wat je van ver haalt, beter is dan wat je dicht bij huis vindt. Nu kan ik mij uiteraard voorstellen dat dit oudHollandse gezegde soms opgaat. Maar in de online wereld is dat lang niet altijd het geval.

Zo zijn er tal van kleine bureaus buiten onze gemeentegrenzen actief, die handelen in leads.

Bijvoorbeeld overzichten van bedrijven die uw site bezocht hebben. Af en toe denken ondernemers dat wij ook zulke overzichten aanleveren. Of dat ze net bij ons zo’n abonnement hebben afgesloten.

Mijn antwoord hierop is steevast dat ik weet wie ze bedoelen, maar dat wij toch echt een andere partij zijn.

Om uit te leggen wat we wel doen, haak ik op een positief-kritische wijze in op de dienst waaraan gerefereerd werd. Wij voorzien onze klanten namelijk van een goede online strategie waarmee zij zélf leads kunnen binnenhalen. Met de juiste techniek (onze web development tak) en online marketing aanpak bouwen we aan een blijvende stroom van geïnteresseerde websitebezoekers en daaruitvolgende leads.

De leads die je van de genoemde bureaus krijgt, zijn vaak een sigaar uit eigen doos. Je kunt ze namelijk meestal zelf kosteloos achterhalen via Google Analytics. Dat doe je door te gaan naar Doelgroep > Technologie > Netwerk. Kortom: je betaalt voor iets wat je eigenlijk al in handen hebt, maar nog niet inzichtelijk maakt.

Bovendien is maar de vraag of dit hele interessante leads zijn. Want zeg nu zelf: hoe vind jij het als je ongevraagd gebeld wordt nadat je een website hebt bezocht? Volgens mij is de irritatiegrens snel bereikt. Gebruik deze gegevens dus slim. Bepaal afhankelijk van de frequentie van het bezoek, bezoekduur of bijvoorbeeld het aantal bekeken pagina’s of het verstandig is om contact op te nemen met het betreffende bedrijf.

Als webleads staan we voor een andere aanpak.

Wij geven eerlijke en op de realiteit gebaseerde verwachtingen. Wij zien jouw budget als budget van onszelf. Wij zijn geen snelle jongens, maar gaan voor een succesvolle samenwerking op de lange termijn. En we staan altijd klaar om ondernemers van een goed en eerlijk advies te voorzien als het gaat om online marketing of web development. Dus mocht je gewoon eens om een advies of een second opinion verlegen zitten? Ik ben te bereiken via ben@ webleads.nl of 06-10915197. En in tegenstelling tot de titel van deze column zou willen afsluiten met het volgende gezegde: wat het eigen dorp u biedt, koop dat in den vreemde niet!

Ben van Luttikhuizen is eigenaar van Webleads in Kootwijkerbroek, dat online marketing en webdevelopment verzorgt.

webleads.nl

Dat meldt Henri van Middendorp (Leertouwer) die voorzitter is van het BNI-chapter dat elke woensdag bijeenkomt in de vergaderruimte van De Elstar Catering op industrieterrein Harselaar. ,,Elke week met ongeveer 25 ondernemers uit de regio Barneveld’’, legt Van Middendorp uit. ,,En dat op een moment dat de meeste concurrenten nog liggen te slapen.’’ BNI werkt vanuit het principe ‘Geven loont’. Dat betekent dat collega’s uit één netwerk voor elkaar op zoek gaan naar nieuwe omzet. ,,Tijdens de wekelijkse netwerkbijeenkomst, die gepaard gaat met een goed verzorgd ontbijt, houden we elkaar op de hoogte en leren we elkaar kennen. Doordat we elkaars business grondig leren kennen en er over en weer vertrouwen is, kunnen we voor elkaar als ambassadeur optreden. Het is een formule die zich bewezen heeft.

Dat zie je aan de omzetcijfers die we halen.’’ Ondernemers die kennis willen maken met BNI Huygens kunnen zich melden via bni-huygens.nl. De vergaderingen beginnen om 07.00 uur, vanaf 06.30 uur is er inloop en netwerkmogelijkheid. De vergadering duurt tot 08.30 uur, waarna er opnieuw netwerkruimte is. bni-huygens.nl

Henri van Middendorp: ,,Het is een formule die zich bewezen heeft. De cijfers spreken voor zich.’’

R.vandeBeek Glas introduceert BarrelQ Barneveld - Met het oog op de warme dagen lanceert R.vandeBeek Glas een zomerse actie. Wie voor 1.500 euro aan glas bestelt, ontvangt een unieke BarrelQ. Waar hard gewerkt wordt, moet op gezette tijden ook heerlijk worden ontspannen. Klanten van R.vandeBeek Glas ontvangen bij een bestelling met een totaalbedrag van 1.500 euro excl. btw, een originele BarrelQ - een tot barbecue omgebouwd olievat. Het is een vuurkorf, een designmeubel, een buitenkeuken en bijzettafel in één. Stoer en handig in gebruik. De BarrelQ’s worden in juli afgeleverd, dus op tijd voor de bouwvak. R.vandeBeek Glas levert alle soorten glas en is tegelijkertijd leverancier van bijzondere glasbewerking (viccons.nl) met onder meer deuren, spiegels, slijpwerk en al het andere maatwerk in glas. Gratis bezorging vanaf 250 euro in een straal van 20 kilometer rond Barneveld. Vast aanspreekpunt is Peter Kleijer: 06-20 59 93 26. rvdbeek.nl

Totaalconcept Coffee@Work slaat aan Barneveld - Coffee@Work biedt een totaalconcept aan.

Applicatie-ontwikkelaar iOnline is één van de klanten die naar alle tevredenheid gebruikmaakt van deze all-in dienst.

Ruim zeven jaar is iOnline al klant bij Coffee@Work.

Inmiddels heeft de vertrouwde instant-automaat plaatsgemaakt voor twee C@W Intenso Espresso’s. Met één druk op de knop worden werknemers en klanten getrakteerd op een geurige kop versgemalen koffie.

Over zijn keuze voor Coffee@Work is directeur Marco Groenendijk heel duidelijk: ,,Ik kies een leverancier die voor kwaliteit gaat en die levert wat ik verwacht. Voor Coffee@Work telt de omvang van het bedrijf niet mee, zo ga ik ook om met mijn klanten. Groot of klein, van belang is alleen dat men online kansen ambieert.” Het totaalconcept van Coffee@Work houdt niet op bij de verkoop van de koffieautomaat. Naast ingrediëntenlevering Business in Barneveld

worden onder meer de installatie, service, preventief onderhoud en het verhelpen van storingen volledig verzorgd. Groenendijk: ,,Ik kan er ook voor kiezen om de koffie bij de plaatselijke supermarkt te halen, maar dan kan ik niet de service verwachten die ik nu krijg. If you pay peanuts, you get monkeys.” coffeeatwork.nl

Business Juridisch

Elstar Catering zet bbq op de kop Barneveld - De hamburgers en kipspiezen doen het deze dagen goed op de barbecue in de achtertuin. Maar ooit wel eens overwogen om kangoeroe te grillen? Elstar Catering introduceerde begin juni de barbecue 2.0. ,,Als de zomer lonkt is de barbecue natuurlijk hét middel om vrienden, relaties en klanten te verwennen met een lekker etentje’’, vertelt Richard van der Zande. ,,Maar als je niet uitkijkt wordt dat te standaard. Dat is de reden waarom we de traditionele barbecue een beetje op de kop hebben gezet.’’

Algemene voorwaarden: echte zekerheid?

Begin juni gaf De Elstar voor alle klanten een barbecuefeestje in de eigen bedrijfshal op Harselaar. Naast een aantal traditionele bbq-gerechten prijkten daar ook enkele zeer exotisch klinkende items op het menu. Wat dacht je van de kangoeroe-spies, de wildburger en de kalkoensteak. ,,Kangoeroe is een mager stukje vlees dat ontzettend mals is,’’ legt de Elstar-kok uit. ,,Dat komt omdat dat beestje zo veel in beweging is.’’ ,,Vers geïmporteerd uit Australië,’’ vult Van der Zande aan. ,,Geen diepvries dus, zoals je veel ziet in Nederland. De gasten van de seizoensaftrap waren blij verrast met deze opvallende gerechten.’’

Richard van de Zande trakteerde de klanten van Elstar Catering op een barbecue met een exotisch tintje.

Er breekt een drukke tijd aan voor de mensen van De Elstar. Van der Zande: ,,De barbecue is en blijft een hit.

Wil je er iets bijzonders van maken, dan hebben we daar talloze ideeën voor. Zo organiseren we bijvoorbeeld graag barbecues waarbij een Elstar-kok rondloopt om je gasten grill-tips te geven. Niet alleen erg leuk en leerzaam, maar ook verstandig. Met een Elstar-kok in de buurt weet je zeker dat je stukje vlees de juiste garing heeft.’’

Waarschijnlijk gebruikt u algemene voorwaarden.

Daarin staan afspraken over betalingsverplichtingen en wat er gebeurt als klanten die niet (op tijd) nakomen. Vermoedelijk beperkt u er ook zoveel mogelijk uw wettelijke aansprakelijkheden mee.

Maar gelden uw algemene voorwaarden ook daadwerkelijk als het er op aankomt in de praktijk?

Met deze drie tips voorkomt u dat u straks alleen papieren zekerheid heeft.

1 Als u zaken doet met andere ondernemers zullen

ook zij hun algemene voorwaarden van toepassing verklaren. Welke voorwaarden gelden dan? De hoofdregel is dat de algemene voorwaarden van degene die het eerst een bieding of offerte doet van toepassing zijn. Wilt u dit niet? Dan moet u bij de aanvaarding uitdrukkelijk (dus niet door middel van een bepaling in uw algemene voorwaarden) de algemene voorwaarden van de ander afwijzen en uitsluitend uw voorwaarden van toepassing verklaren.

elstarcatering.nl

2 Een andere valkuil is dat in opvolgende

contractstukken (bijvoorbeeld de offerte en de opdrachtbevestiging) naar verschillende sets van algemene voorwaarden wordt verwezen. Zonder dat daarbij duidelijk is welke voorwaarden volgens u nu van toepassing zijn. Als de verschillende voorwaarden inhoudelijk (sterk) van elkaar afwijken, zijn ze geen van beiden van toepassing.

Wees dus consistent in uw vermelding, want anders staat u straks met lege handen.

3 Ten slotte komt het nogal eens voor dat

Masterclass acquisitie van Rabobank Barneveld - Rabobank Gelderse Vallei organiseert op maandag 29 juni een masterclass ‘Acquisitie is een mindset’ voor starters, mkb-ers en zzp-ers.

Dit gebeurt van 19.30 uur tot 21.00 uur op het podium van de Rabobankzaal van het Schaffelaartheater in Barneveld.

Na de masterclass is er gelegenheid om onder het genot van een hapje en een drankje te netwerken met collega-ondernemers. De masterclass is een combinatie van theorie, praktijkvoorbeelden en oefeningen. Arjaen Smits van Ruilmeesters geeft inzicht in de denkprocessen achter het spel van kopen en verkopen. Waarom is verkopen en acquisitie eng of lastig? En wanneer besluit iemand tot een aanschaf over te gaan? Met dit inzicht vallen drempels en aannames rondom verkopen weg waardoor acquisitie leuker én succesvoller wordt. Aanmelden kan door een bericht te sturen naar marketing@gv.rabobank.nl waarop een bevestiging van aanmelding retour wordt gestuurd. Deelname aan de masterclass is gratis.

verschillende voorwaarden naast elkaar van toepassing worden verklaard. Het gaat daarbij bijvoorbeeld om algemene bepalingen van een branche-organisatie en de eigen algemene voorwaarden. Welke bepalingen gelden als ze onderling op onderdelen tegenstrijdig zijn? De Hoge Raad heeft onlangs bepaald dat de uitleg van de overeenkomst doorslaggevend is. Daarbij kan een rol spelen op welke wijze u de algemene voorwaarden of bepalingen van toepassing heeft verklaard: Als uitdrukkelijke vermelding of slechts als standaardverwijzing op het briefpapier.

Volop onzekerheid dus en dat is nu juist wat u niet wilt als ondernemer. Het is dan ook slim om, als u (aanvullend) gebruik maakt van algemene bepalingen, daarbij te vermelden dat deze slechts gelden voor zover ze niet in strijd zijn met uw eigen algemene voorwaarden.

mr. Aart Hofman is advocaat bij Wolleswinkel Advocaten Arjaen Smits (Ruilmeesters) geeft inzicht in de denkprocessen achter het spel van kopen en verkopen. wolleswinkel.nl 17

BusinessNieuws

Plannen voor andere manier aanbesteden

BusinessNieuws

Inzicht via dashboard wint terrein

Barneveld - De gemeente Barneveld onderzoekt hoe het lokale bedrijven meer kan betrekken bij gemeentelijke aanbestedingen. Een van de voorstellen is om voortaan minimaal twee lokale bedrijven uit te nodigen voor meervoudig onderhandse aanbestedingen.

Dat schrijft het college van B&W in een memo naar de gemeenteraad. Het gemeentelijke inkoopbeleid wordt dit jaar aangepast omdat recent de nieuwe Nationale Aanbestedingswet in werking is getreden.

Gunningscriteria

De gemeente wil verder waken voor te zware selectie- en gunningscriteria die het lokale bedrijven onmogelijk maken om mee te dingen naar een gemeentelijke opdracht. Ook moeten straks via EMVI-aanbestedingen meer criteria dan alleen een scherpe prijs meewegen. Gedacht wordt daarbij aan zaken als maatschappelijk verantwoord ondernemen, duurzaamheid en Social Return on Investement (maatschappelijk rendement van een investering).

Tot slot gaat de gemeente binnenkort een bijeenkomst organiseren waarin het lokale bedrijven informeert over het nieuwe aanbestedingsbeleid.

Concurrentiepositie

Dat gemeentelijke opdrachten naar bedrijven buiten de gemeentegrenzen gaan, is veel ondernemers een doorn in het oog. Al jarenlang lobbyt onder meer de BIK voor een betere concurrentiepositie van lokale bedrijven in gemeentelijke aanbestedingen.

In een schriftelijke reactie op de memo laat de ondernemersvereniging weten dat het blij is dat lokale en regionale bedrijven straks meer kansen krijgen om mee te dingen in aanbestedingen. Wel heeft de BIK vragen over de selectiecriteria die de gemeente wil gaan hanteren in EMVI-aanbestedingen. Zo vraagt de ondernemersvereniging zich af welk SROI-beleid en welke MVO-uitgangspunten de gemeente daarbij hanteert. De gemeente Barneveld geeft het nieuwe aanbestedingsbeleid samen met de gemeente Ede vorm. Dat betekent niet dat opdrachten van beide gemeentes ook gezamenlijk aanbesteed zullen worden, benadrukt het college in de memo.

Vind jonge werknemers op carrièrebeurs Gelderse Vallei De jongerenraad van de Rabobank Gelderse Vallei organiseert op dinsdag 30 juni de Carrièrebeurs. De beurs biedt jongeren die op zoek zijn naar hun eerste baan of willen doorstromen kennis te maken met lokale ondernemers en vacatures. Deelname aan de beurs is kosteloos voor bedrijven. De beurs wordt onder de aandacht gebracht van meer dan 15.000 jongeren uit de regio (van alle opleidings-niveaus) die op zoek zijn naar hun eerste baan of willen doorstromen. De aanvang van de beurs is om 19.30 uur in het Schaffelaartheater Barneveld. Aanmelden via communicatie@gv.rabobank.nl rabobank/gv

Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs verzorgt op locatie demonstraties van het het interactieve dashboard.

Barneveld - Steeds meer ondernemers kiezen voor een dashboard waarmee ze real time inzicht hebben in de prestaties van hun bedrijf én die meteen in de juiste richting kunnen bijsturen. Dat meldt Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs. ,,Bij kleinere ondernemingen richten we ons dan primair op het inzichtelijk maken van financiële indicatoren, zoals realisatie omzet, kosten en resultaat versus begroting. Ook kun je denken aan het inzichtelijk maken van de verwachte liquiditeit”, vertelt Jaap van Beek, vestigingsleider van Visser & Visser in Barneveld. ,,Bij grotere ondernemingen richten we in overleg met de ondernemer, geheel brancheen klantspecifiek, dashboards in met niet-financiële en meer operationele indicatoren.”

Recent is bijvoorbeeld voor een opleidingsinstituut dat veel online actief is, een dashboard ingericht waarin naast opleidingsresultaten ook de prestaties van de webshop weergegeven worden. En voor een groot hotel ontwikkelde Visser & Visser een interactief dashboard met horecaspecifieke prestatie-indicatoren, waaronder de bezettingsgraad, gemiddelde tarieven en boekingen.

Visser & Visser verzorgt op locatie demonstraties van het interactieve dashboard. ,,Daarbij gaan we vanuit een kennisintensieve insteek in op de mogelijkheden voor uw organisatie. Een afspraak maken kan via jvanbeek@visser-visser.nl.” visser-visser.nl

Hét Preuvenement strikt BN’ers voor jury Barneveld - Robèrt van Beckhoven en Felix Wilbrink zijn toegetreden tot de jury van Hét Preuvenement Barneveld. De twee culinaire beroemdheden zullen mede bepalen welk restaurant, cateraar of foodspeciaalzaak de meest inspirerende culinaire prestatie levert tijdens het evenement.

Robèrt van Beckhoven is Meester Patissier en Meester Boulanger en bij het grote publiek vooral bekend als jurylid van de tv-show Heel Holland Bakt. Felix Wilbrink is culinair journalist bij De Telegraaf. Ook Gerard Walters, bestuurslid van het toonaangevende culinaire keurmerk Euro-Tocques neemt plaats in de jury. Voorzitter van de jury is chef-kok Huub Oudshoorn. Hét Preuvenement Barneveld is een nieuw culinair evenement dat plaatsvindt op woensdag 2 en donderdag 3 september 2015. Bezoekers kunnen in en om Kasteel De Schaffelaar gerechtjes en drankjes proeven van lokale restaurants, cateraars en foodspeciaalzaken. Tijdens de eerste avond vindt de uitreiking van de PREUF Award plaats. Inmiddels zijn alle deelnemers aan Hét Preuvenement Barneveld bekend. Het gaat om De Preuverie, Wijnwinkel Barneveld, Echte Bakker Van der Veer, Sloop Steak & Meer, Restaurant De Oranjerie, Chinees Specialiteiten Restaurant Rose Garden, Restaurant East, Grand Café Kuhlman, De Zuivelhoeve, De Babbel, Het Groene Pandje, De Hebberd, Restaurant Silvius en Brasserie Buitenlust. ,,We zijn zeer tevreden dat voor deze eerste editie zulke mooie bedrijven hebben ingeschreven. Het zijn allemaal bedrijven die staan voor kwaliteit en beleving. Dat sluit perfect aan bij de formule van Hét Preuvenement”, aldus mede-organisator Gert Ansink. preuvementBarneveld.nl Business in Barneveld

Robèrt van Beckhoven is één van de juryleden op Hét Preuvemenent dat op 2 en 3 september plaatsvindt.

BusinessBolides

‘De auto lijkt op het baasje’

Er is voor Daan Gundelach, eigenaar van Tegelzetbedrijf Dagu, geen andere auto denkbaar dan zijn Chrysler 300c. ,,Ik houd niet van dat gestroomlijnde. Een auto moet robuust zijn.”

En dat is de Chrysler 300c?

,,Absoluut. Ik vind dit de enige stoere auto die momenteel verkrijgbaar is. Ik val op auto’s die anders zijn dan andere.

Niet per se opvallend, wel uniek. Dat is deze Chrysler, vandaar dat het al de tweede is die ik rijd.”

Hoe belangrijk is een auto voor je?

,,Ik rijd vrij veel, 50-60.000 km per jaar. Voornamelijk zakelijk. Ik rijd het hele land door om offertes op te nemen bij klanten, voornamelijk aannemers en particulieren. De Chrysler brengt me overal heen. Recent moest ik nog in Oostenrijk zijn. Daar vlieg je in een uurtje of twee heen, maar dan ga ik liever met de auto.”

Wat maakt deze Chrysler 300c dan zo bijzonder?

,,Hij zit royaal en relaxt. Een echte Amerikaan. Omdat ik zoveel kilometers maak, wil ik ook wel een lekkere auto hebben. In de Chrysler kun je einden rijden, maar je stapt altijd uitgerust weer uit. Hij past bij me. Laatst nog zei een klant tegen me: normaal hoor je dat baasjes op hun hond lijken, maar in dit geval lijkt de auto op de baas. Dat vond ik wel een grappige opmerking. Ik heb niet gevraagd wat ze daarmee bedoelde ‒ de auto is vrij breed ‒ maar de grill lijkt op een sixpack. Dat zal het wel zijn.”

Nodigt de Chrysler uit tot hard rijden?

Hoeveel auto’s heb je gereden?

,,Dat zullen er inmiddels meer dan 25 zijn geweest. Ieder jaar ruil ik mijn auto weer in met ruim 50.000 km op de teller. Een Chrysler als deze had ik vijf jaar geleden ook.

Daarna reed ik een Volvo ‒ degelijk en standaard ‒ daarna een BMW en een Mercedes. Uiteindelijk kwam ik weer terug bij deze, wel een diesel dit keer. Robuust en ruim.

Typisch Amerikaans.”

Wat wordt de volgende auto?

,,Mijn jongensdroom is toch een Maserati. Hopelijk gunnen de Barneveldse ondernemers mij zoveel werk dat die droom ooit uitkomt.”

,,Je kunt er comfortabel mee rondrijden, laat ik het zo zeggen. Ik ben absoluut niet iemand die bezuinigt op brandstof. Je ziet tegenwoordig veel van die elektrische auto’s. Ik zal de laatste zijn die je met zo’n auto ziet.

Daarvoor heb ik in mijn jeugd teveel The Dukes of Hazzard gekeken.”

19

BusinessInterview

Ondernemen met sterfelijkheid op je netvlies Terwijl hij voor het eerst nadacht over zijn pensioen, stortte de welnessmarkt in. En dit voorjaar overleed zijn zakenpartner, beste vriend en creatief strateeg van Interhiva.

De golfbaan is even ver weg, maar Ton van Huis (62) recht de rug en wil nog een paar succesjaren meepakken in de wereld van zwembaden, spa’s en sauna’s.

Business in Barneveld

BusinessMediation Aan de vooravond van het 40-jarig jubileum wappert de vlag van Interhiva fier op Harselaar. Het gaat weer goed met een van Europa’s toonaangevende wellnesspelers. In het particuliere topsegment is het bedrijf trots marktleider.

De spa’s met dockingsystemen, zwembaden met zwemjets en geïntegreerde fietsapparatuur en sauna’s met wifi vinden hun weg naar de rich and famous van Europa. En via retailgiganten als Amazon.com en Makro slijt het bedrijf vele duizenden betaalbare opzetzwembaden en opblaasbare spa’s.

Dat Ton van Huis nu aan het roer staat van Interhiva, gaat terug naar een bijzonder gesprek in 1999. Bij zijn garagehouder raakte de Barnevelder aan de praat over zijn werk en dromen. Hij had zojuist met een grote reorganisatie het miljoenenverlies bij Het Parool omgebogen en stond op het punt om een contract als commercieel directeur bij de STER te tekenen. Maar toen de garagehouder hem tipte dat Interhiva-oprichter Jan van Ee - klant bij dezelfde garage een opvolger voor zijn bedrijf zocht, begon er iets te kriebelen van binnen.

Waarom ging je niet gewoon voor het succes in de mediawereld?

,,Tja, ik had het prima tot mijn pensioen volgehouden op dat vertrouwde paadje. Maar soms kom je op kruispunten in je leven. Dit was er zo één. Een kans om nog één keer iets leuks en spannends te doen. Het enthousiasme van Jan van Ee was besmettelijk en ik zag een mooi bedrijf. Ik wilde de gok wagen, maar niet alleen. Dus belde ik mijn vriend Karel Hubert. Het was een absurd kort gesprek. Hij stelde geen vragen, maar zei onmiddellijk: ik doe mee. Dat gaf voor mij de doorslag.”

Was je meteen succesvol?

,,Nee, juist niet. Na twee jaar onder mijn leiding was Interhiva bijna failliet. Ik vond dat ik best aardig kon ondernemen, maar doordat ik de wellnessbusiness niet begreep en de materie onderschatte, ging het mis. Althans, ik had geen verstand van de ambachtelijke en technische kant van het bouwen van sauna’s en zwembaden. Dat vond ik allemaal wel mooi, maar ik had zelf totaal geen inbreng. Dat werkt niet. Dan gaat het bedrijf met jou aan de haal. We doken dus direct in de rode cijfers.’’

mee te pronken. Het gaat hier om kwaliteit, gemak en genot.

Daar hebben wij heel sterk op ingezet.’’

Zie je die marketing als het sterkste wapen van Interhiva?

,,Niet alleen. Relaties zijn ook ontzettend belangrijk. Ik ben een mensen-mens. Een deal sluiten is in mijn ogen veel meer dan een product verkopen. Je moet elkaar in de ogen kijken.

Als ik het goede gevoel niet heb bij een potentiële dealer, dan gaat de deal niet door. Hoe interessant het businesstechnisch ook is. Uiteindelijk vertegenwoordigen zij ons weer naar de klant toe en ik ben zuinig op onze reputatie. Andersom moet een dealer ook weten: als het mis gaat zijn ze er voor mij. Als het goed gaat kan elke boerenlul iets verkopen, het verschil maak je als het fout gaat.’’

Hoe doe je dat dan?

,,Gaat er iets in Oostenrijk echt fout met een spa? Hup, een techneut in het vliegtuig en los het op. Ook al is het niet onze verantwoordelijkheid. Zo bouw je relaties voor het leven. Dat straks bij het jubileum leveranciers en klanten van over de hele wereld naar Barneveld komen, zegt genoeg. Het zijn vrienden van Interhiva.’’

Ton van Huis is net terug uit de Verenigde Staten. En regelmatig stapt hij in het vliegtuig op weg naar besprekingen met dealers in heel Europa. Hij geniet ervan. En toch is de glans er een beetje af. Dit voorjaar overleed namelijk zijn beste vriend en stille vennoot Karel Hubert. Hij leed al enkele jaren aan Parkinson.

Dat hij er niet meer is, moet pijn doen.

,,Dat is zeker zo. Ik betrap mezelf er nog geregeld op dat ik mailtjes naar hem zit te tikken.’’

Wat was zijn rol binnen Interhiva?

,,Hij was het creatieve brein achter de marketing van Interhiva. We gingen een paar keer per jaar naar een mooie plek in Europa om te brainstormen over het bedrijf. Hij was mijn klankbord, maar bovenal mijn maatje en allerbeste vriend. Eigenlijk wilden we samen toewerken naar een exit uit Interhiva, maar toen kwam de crisis om de hoek kijken.

Vlak voor zijn dood zei hij tegen mij: Ton, geniet er nog een paar jaar van en regel het daarna op jouw manier. Ik hoor daarboven wel hoe het is afgelopen.

‘Na twee jaar onder mijn leiding was Interhiva bijna failliet. Ik snapte niets van de wellnessbusiness en onderschatte de materie’ Wat heb je toen gedaan?

,,Ik moest natuurlijk aan mijn zakenpartner vertellen dat hij zijn geld zo goed als kwijt was. Karel reageerde heel ontspannen. We besloten om onszelf nog een kans te geven.

We schreven een plan waarin we binnen één jaar tijd Interhiva wilden omturnen tot een internationaal handelsbedrijf.

Als dat ook zou mislukken, dan zouden we de stekker eruit trekken of de boel verkopen.’’

Waarom zagen jullie kansen als handelsbedrijf?

,,Omdat daar mijn kracht lag. In het bedenken van concepten en het vermarkten daarvan. Bovendien zagen we al snel in dat de Nederlandse markt te klein was voor Interhiva en het klimaat ongeschikt voor een continue business in zwembaden en spa’s. Terwijl de Europese markt nog relatief onontgonnen was. We verwierven de exclusieve vertegenwoordiging van de Amerikaanse topmerken Doughboy en MAAX en zijn daarmee gaan bouwen in Europa.’’

Kon je de succesformules uit Amerika kopiëren?

,,Nee. Voor Amerikanen is een spa echt een statussymbool.

Ze kicken op het aantal jets dat er in zit en ruilen de spa om de vier jaar weer in voor een nieuw model. Dat interesseert Europeanen helemaal niet. Ze vinden een spa veel te lelijk om

Is het niet lastig dat je nog even door moet terwijl je eigenlijk wilde stoppen?

,,Daar heb ik het best even moeilijk mee gehad. Maar achteraf ben ik blij dat ik hier nog achter mijn bureau zit. Ook Interhiva-oprichter Jan van Ee is begin dit jaar overleden.

Ik ben dus een paar keer stevig met mijn neus op de feiten gedrukt: het leven is niet oneindig. Dan ga je nadenken. Ik ben nog gezond en wat ik doe vind ik erg leuk. Ik kan me niet voorstellen om hele dagen op de golfbaan te slijten. Leuk hoor om een balletje te slaan, maar wel als ik daarna weer aan de slag kan.’’

Wat drijft je in je werk?

,,Ik ben meer dan vroeger gedreven door resultaten. We komen uit een diep dal. In 2012 stortte de markt ineens in. Dat motiveert enorm om terug te komen. En verder ben ik enorm gemotiveerd om Interhiva goed achter te laten. Daarom heb ik ook nee gezegd toen we door grote Europese spelers benaderd werden voor een overname. Ik ben te ambitieus om het voor de eerste de beste zak geld te verkopen. Dan bouw ik liever nog even door. Dat ben ik voor mijn gevoel ook verplicht aan Karel. Bovendien lopen hier ook een aantal goede jongens rond die het in zich hebben om Interhiva over te nemen. Dus alles ligt nog open.’’

Bedrijfsopvolging Twee collega’s gaan weg bij hun werkgever en beginnen samen een groothandel in medische instrumenten. Jan is verantwoordelijk voor binnendienst en financiën; Piet voor de buitendienst en verkoop. Piet is al wat ouder en wil tegen zijn 65ste minder gaan werken. Ze spreken daarom af dat Jan op termijn de aandelen van Piet zal overnemen.

Als het moment nadert om Piet uit te kopen, barst echter de bom. Piet is ervan overtuigd dat de samenwerking twintig jaar lang succesvol en plezierig is verlopen, maar Jan heeft dat heel anders ervaren. Hij vindt dat er grote verschillen zijn over de koers van het bedrijf. Bovendien is zijn relatie op de klippen gelopen.

Na een paar gesprekken meldt hij zich ziek en vertoont zich niet meer op de werkvloer.

Al snel ontaardt de afwikkeling in een zakelijke vechtscheiding. Jan blijkt ongemerkt geld te hebben overgeboekt naar zijn eigen holding. Ook is er discussie over de juistheid van de jaarrekeningen van de voorgaande jaren en zijn beide partijen het niet eens over de waardering van de aandelen.

Verder blijkt er een aanzienlijke rekening courantvordering van de holdings op de werkmaatschappij te zijn. En dan ontbreekt er ook nog eens een aandeelhoudersovereenkomst.

Een oplossing lijkt ver weg, zeker omdat de belangen zo tegengesteld zijn. Jan wil het liefst zijn aandelen cashen tegen een zo hoog mogelijke prijs. Piet zou daarvoor een forse bankfinanciering moeten aangaan. Bovendien moet hij de zaak blijven runnen, terwijl hij juist van plan was om het rustiger aan te doen. En dat op een moment dat de markt veranderd is.

Uiteindelijk blijken beide partijen bereid om mee te doen aan mediation. Daarin komen veel onuitgesproken zaken op tafel. Piet vindt dat Jan hem met een probleem opzadelt en wil niet teveel betalen.

Jan blijkt achteraf de samenwerking al jaren niet prettig te vinden, maar heeft dat nooit gecommuniceerd.

Hij heeft het gevoel dat Piet de vader is die hem wil straffen.

Casussen als deze komen vaak voor. Veel samenwerkende aandeelhouders zijn druk met het bereiken van doelen, maar nemen nauwelijks de tijd om te praten over wat er écht leeft en speelt bij de ander. Ik ben benieuwd hoe dat bij u is. Heeft u het idee dat er diepgaande verschillen van inzicht of ingewikkelde persoonlijke omstandigheden zijn die gemakkelijk kunnen escaleren? Schakel dan een mediator in om in een gezamenlijk gesprek geschillen en belangen te bespreken, begrip te krijgen voor elkaar en afspraken te maken voor de toekomst. Dat voorkomt veel juridisch getouwtrek met onzekere uitkomsten.

Ad Jonker RA Registermediator Fusies & Ruzies JonkerFieret

fusiesenruzies.nl 21

BusinessNieuws

Bos Dynamics vergroot efficiëntie Het pand van Bos Dynamics op Harselaar heeft recent een complete restyling ondergaan. Het laadplein werd overkapt en het pand is opnieuw gespoten. Aanleiding is de onstuimige groei die het transportbedrijf doormaakt na de overname van Van Manen Transport eind 2013.

De cloud en de kosten In de serie van zes columns over procesefficiency en de cloud ligt de focus deze keer op de kosten. Die zijn bij echte cloudoplossingen namelijk extreem veel lager.

Tot wel 75 procent lagere kosten! Interessant toch?

Als ik het over de cloud en kosten heb, dan doel ik niet alleen op onze eigen oplossingen. En al helemaal niet op het bij een leverancier gebruiken van servers, waarop dezelfde software draait, die eerder op uw eigen servers draaide. Dat is geen echte cloud en levert zelfs nauwelijks een echte kostenbesparing op. Het bijzondere van de cloud is namelijk, dat het al die ICT-zaken met servers, backups en de daarmee gepaard gaande hoge kosten overbodig maakt. Moeilijk denkt u? Nee juist niet! Veel gemakkelijker. ICT als water uit de kraan!

De aanbouw was hard nodig, vertelt eigenaar Cor-Albert Bos. Het laden en lossen van de trailers vond tot dusver buiten plaats. ,,Met de overkapping kunnen we weersonafhankelijk werken.

Bovendien hebben we een enorme efficiencyslag gemaakt met een nieuw Warehouse Management Systeem, waarmee we onze processen nog efficiënter stroomlijnen.’’ Als logistiek dienstverlener in bouwgerelateerde en lengtegoederen wist Cor-Albert Bos met Bos Dynamics binnen vijf jaar tijd een efficiënte organisatie neer te zetten met tachtig trailers en zeventig werknemers. De onderneming opereert vanaf de Marchandweg op Harselaar en is actief in de Benelux, Duitsland, Frankrijk, Oostenrijk en Zwitserland voor een groep vooraanstaande klanten uit de regio. bosdynamics.nl

Nieuw materieel bij Skippy-Rent Machine Verhuur Barneveld - Zzp’ers die actief zijn in grondverzet kiezen steeds vaker voor huur van materieel in plaats van deze zelf aan te schaffen. Dat is de reden dat Skippy-Rent Machineverhuur de huurvloot heeft uitgebreid met Giant wielladers en Hitachi minigravers.

Een paar voorbeelden bewijzen dit verhaal. Wie een TomTom (of een vergelijkbaar apparaat) gebruikt, moet daar (natuurlijk) voor betalen en moet ook geregeld zijn apparaat van nieuwe software voorzien. Wie Google Maps gebruikt, krijgt zonder gedoe een actueler product gratis beschikbaar op zijn mobieltje.

Systemen als Netflix zijn te gebruiken via televisie, laptop of telefoon. Zij bieden voor net geen 8 euro per maand zonder verdere kosten alle series en films uit hun assortiment. Vergelijk dat eens met de mogelijkheden en kosten van de Videotheek. Zelf ben ik een fervent gebruiker van Spotify, waardoor ik overal waar ik ben de muziek kan horen, die op dat moment bij mij past. Bijna alle muziek altijd en overal beschikbaar, geen gedoe met CD’s meer en dat voor nog geen 10 euro per maand.

Gmail kost u helemaal niets. U kunt er echter veel meer mee dan met MS Office en Outlook op uw pc, Apple, tablet of mobiel. Zelfs automatisch documenten en foto’s opslaan en bewerken.

Ambassadeurs van Covide CRM zeggen, dat zij per medewerker 15-20 procent efficiencywinst behalen. Het accuraat gebruiken van Covide CRM in de cloud levert per 10 medewerkers dus een extra medewerker op. Zo’n extra medewerker kost 35.000 euro per jaar al snel, terwijl Covide CRM per jaar voor 10 medewerkers 5.400 euro en er behalve een paar trainingen helemaal geen ICT-investering nodig is. En dan hebben we het nog niet gehad over de extra omzet die een goed CRM-systeem u kan bezorgen.

En wist u, dat u Covide CRM zonder IT kunt integreren in bijvoorbeeld Twinfield of Exact Online? En dat u die weer eenvoudig koppelt aan alle pakketten van de banken?

De cloud is zonder gedoe, handig geld besparen!

Willem Massier is initiatiefnemer en eigenaar van de franchise-organisatie Covide CRM en G4B (Google for Business) en te bereiken via willem.massier@covide.nl

covide.nl

Bos Dynamics is actief in de Benelux, Duitsland, Frankrijk, Oostenrijk en Zwitserland en voor een groep vooraanstaande klanten uit de regio.

,,We zien een toenemende vraag van met name hoveniers en bouwbedrijven. Daarom hebben we deze investering gedaan’’, aldus Gert Huisman van Skippy-Rent. De wielladers van het merk Giant onderscheiden zich in hefvermogen en kunnen worden toegerust met een groenbak, maar ook met palletvorken waardoor hij als heftruck te gebruiken is.

Skippy-Rent heeft recent de eigen organisatie onder de loep laten nemen. ,,Hieruit is duidelijk gebleken dat we gewaardeerd worden omdat we zeer snel kunnen schakelen, de klant écht ontzorgen en nooit ‘nee’ hoeven te verkopen. Dat kunnen we waarborgen door uit te breiden in grootte en in assortiment en tegelijkertijd klein te blijven in een platte organisatie. We trekken graag een sprintje voor onze klant en dat blijkt steeds weer onze kracht’’, aldus Huisman.

De wielladers en minigravers zijn recent toegevoegd aan het assortiment van Skippy-Rent Machineverhuur.

skippy-rent-machineverhuur.nl

Skippy-Rent breidt verhuuropslag Blitz Optiek viert 45-jarig bestaan uit

Barneveld - Skippy-Rent heeft de verbouwing van haar Barneveld - Leuke acties, een nieuwe en pand in Barneveld bijna afgerond.

In huisstijl de afgelopen een opgeknapte viert Blitz Optiek in van maanden verreeswinkelpui. een nieuwZo magazijn op het terrein Barneveld het 45-jarig Hiermee is de opticien het verhuurbedrijf dat bestaan. dit jaar 20 jaar bestaat. helemaal bij de tijd en klaar voor de komende jaren.

Hierdoor beschikt Skippy-Rent voortaan over 2.500 m2 Was bril vroeger nog een bron van schaamte, extraeen overdekte opslagruimte.

De overdekte opslagcategenwoordig is de bril juist en modern.

In de paciteit is daardoor meer danhip verdubbeld.

Gelijktijdig is veertig waarin Niek en Mieke de Boer het roer ook hetjaar verhuurassortiment uitgebreid, laataan eigenaar Gert staan van weten.

Blitz Optiek in Barneveld, hebben zij het toegeHuisman ,,We hebben veel nieuwe machines oogmodelandschap zien veranderen.

Op 22-jarige leeftijd voegd, waaronder heftrucks.

En met nieuwe kassa-units, namen zij de zaak de toenmalige overbreder en en partymeubilair en van verlichting hebbeneigenaar we ook een in 1989assortiment vestigden zijalszich deom huidige aan de dieper hetop gaat eventlocatie equipment. ” Langstraat.

Skippy-Rent heeft ook nog eens 8.500 m2 opslagruimte Onlangs onderging eenvestiging. metamorfose. ,,Als in de buitenlucht bijde dewinkelpui Barneveldse Daarnaast winkelier is hetinbelangrijk om bij de tijd te blijven”, vertelt zijn er locaties Ede en Harderwijk, verkoopkantoren in Niek de Boer. de opgeknapte pui en de vernieuwde Amersfoort en,,Met Utrecht en machineverhuurshop-in-shops huisstijl is de uitstraling Blitz en Optiek weer,,Barneveld helemaal bij Wildkamp in Ermelo,van Heerde Heteren. up-to-date.

Toch is ons opticienswerk nietkunnen veel veranderd is onze uitvalsbasis.

Door de verbouwing we hier in die jaren. We zijn nog altijd bezigDat metzorgt een mooi product het logistieke proces concentreren. voor meer en een goede service.we Onze is uitstekende oogzorg efficiency, waardoor voorkracht nog scherpere prijzen kunnen door gediplomeerde mensen en een persoonlijk advies. We verhuren”, zegt Huisman. zijn voor veel mensen een vertrouwd adres.” skippy-rent.nl Business in Barneveld

Speciaal voor het jubileum heeft Blitz Optiek momenteel een actie lopen waarbij klanten bij besteding van een bepaald bedrag een waardebon krijgen die zij kunnen besteden bij lokale restaurants of kunnen inwisselen voor een donatie aan een lokale vereniging of goed doel. blitzoptiek.nl

Onlangs onderging de winkelpui aan de Langstraat in Barneveld eenopslagcapaciteit metamorfose. van Skippy-Rent is De overdekte meer dan verdubbeld

BusinessAgenda BusinessAgenda

Barneveld - Bedrijven die zich bezighouden met innovatie doen er goed aan om op korte termijn belastingvoordeel te claimen via de innovatiebox. De regeling staat namelijk ter discussie.

de Research and Development Aftrek (RDA). Het sluitstuk is de innovatiebox waarmee de winsten uit een octrooi of een WBSO-project worden belast tegen slechts 5 procent in plaats van tegen het normale tarief van 25 procent.

Dat meldt Schuiteman Accountants & Adviseurs.

Het Barneveldse kantoor adviseert bedrijven over de mogelijkheden om nog een gunstige meerjarige overeenkomst te sluiten met de Belastingdienst.

Door de regelingen loopt de Nederlandse schatkist honderden miljoenen euro’s mis. Verder betwijfelen diverse bewindslieden het effect van de belastingmaatregel en vraagt de Europese Commissie zich af of de regeling geen verboden staatssteun is. Dit najaar wordt de regeling geëvalueerd. ,,Hoe hard ondernemend Nederland ook schreeuwt, de vraag rijst hoe lang de regeling in haar huidige vorm gehandhaafd zal blijven”, aldus Schuiteman.

Er zijn momenteel verschillende stimuleringsregelingen voor bedrijven die zich bezighouden met innovatie of de ontwikkeling en verbetering van producten en processen.

Zo kunnen bedrijven fiscaal voordeel behalen via de Wet Bevordering Speur- en Ontwikkelingswerk (WBSO) en met

schuiteman.com

Bedrijfsbezoek Bettink schot in roos

Kiwanis Barneveld Midzomeravond Rally kiwanis.nl/Barneveld

20 juni

Lions Club Barneveld - Jumborun lions.nl/Barneveld

25 juni

VNO-NCW Midden, - Zomeractiviteit vno-ncwmidden.nl

19 juni

OVK - bestuursvergadering ovkwb.nl

11 juli

Voorthuizen Loopt voorthuizenloopt.nl

AGENDA

Schuiteman: profiteer nu nog van fiscaal voordeel op innovatie

19 juni

19 tot 22 augustus

Ballonfiësta Barneveld ballonfiestaBarneveld.nl

2 en 3 september

Hét Preuvenement preuvenementBarneveld.nl

12 september

Dorpsgolf Barneveld dorpsgolfBarneveld.nl

8 oktober 2015 BIK - Bedrijfsbezoek bikBarneveld.nl

19 oktober 2015 TOP2015 topBarneveld.nl

24 november

BIK - Voorzittersoverleg bikBarneveld.nl Het is een bedrijf waar Barneveld trots op kan zijn.

Niet voor niets was het dringen geblazen bij het bedrijfsbezoek aan Bettink Service Team.

Business Agenda Online

De volledige agenda van alle zakelijk gerelateerde events is te vinden op

Circa tachtig leden van de BIK en de JOS hadden hun werkdag voortijdig afgerond om rondgeleid te worden in deze bijzondere onderneming. Joop Bettink gaf een presentatie over windturbines. Het bedrijfsbezoek werd afgesloten met een diner(buffet) en een netwerkborrel. Op 13 oktober staat het volgende bedrijfsbezoek van de BIK gepland.

businessinBarneveld.nl Staat uw evenement er nog niet bij?

Ga naar onze site en geef het even door!

bikBarneveld.nl

Webleads: app is winkel van de toekomst Barneveld - Waar het om smartphones en tablets gaat zal de winkelapp de webshop gaan inhalen in populariteit.

De webshop zal zijn functie behouden voor de desktop.

Dat voorspelt internet- en online marketingbureau Webleads. Grote spelers zoals Bijenkorf, H&M of Vogue hebben al een winkelapp. In hun kielzog volgen steeds meer bedrijven. Dat komt volgens Ben van Luttikhuizen, eigenaar van Webleads, omdat een winkelapp verschillende voordelen heeft ten opzichte van een webshop. ,,Doordat de gebruiker de app downloadt op zijn mobiele apparaat, is de content altijd snel en gemakkelijk te bereiken. Met een simpele druk op de knop kan de gebruiker door jouw producten heen bladeren.”

Daarnaast kun je volgens Van Luttikhuizen met een app een mooiere beleving bieden aan je gebruikers. ,,Je kunt

een app namelijk zo inrichten dat deze aanvoelt als een interactief magazine. Ook is het mogelijk om via de app notificaties met gerichte acties naar gebruikers te sturen, wat voor extra binding zorgt met jouw vaste klantenkring.

En betaalmogelijkheden worden steeds laagdrempeliger.

Door het koppelen van creditcards kan een gebruiker bijvoorbeeld met één klik betalen.”

Webleads verwacht dan ook dat de app de responsive webshop, die mee schaalt met het formaat van je tablet of smartphone, zal inhalen. ,,Mocht je interesse hebben gekregen in een app, neem dan contact met ons op om de verschillende mogelijkheden te bespreken!” webleads.nl

De winkelapp gaat de webshop in populariteit inhalen, verwacht Webleads.

23