Business in Nijkerk 2024-1

FEBRUARI 2024

JAARGANG 9 - NUMMER 1

USINESS IN NIJKERK

HET ZAKELIJKE MAGAZINE VOOR ONDERNEMERS EN MANAGERS

DE MOOISTE FAMILIEBEDRIJVEN IN DE GEMEENTE NIJKERK

Bart en Nico Nieuwenweg bouwen gebroederlijk aan Draad

‘We zijn het nooit met elkaar eens’

Interview ‘Die familiecultuur proef je bij de Albert Heijn’

Interview Broers Freddy en Gert Bakker drukken door

Interview Kok Beton krijgt nieuwe naam: Pronck

8

9

13

Dichtbij jouw branche Overal dichtbij Wim den Oudsten via 06-19003636.

N= ö=

o 2 BUSINESS IN NIJKERK - #1/2024

Jouw bedrijf, branche en uitdagingen, wij willen het van dichtbij meemaken. Vanuit een landelijk actieve organisatie met meer dan 950 specialisten in accountancy en bedrijfsadvisering, maar met een kantoor om de hoek. Met brede financiële kennis én specialistische branchekennis. Thuis in jouw omgeving en werkgebied. Daar zijn we op ons best. We voelen ons sterk betrokken bij en geloven in de kracht van het lokale midden- en kleinbedrijf. Daar weten we dan ook alles van. Ontdek het zelf en neem contact op met een Alfa-kantoor bij jou in de buurt. Waar je ook bent, wij zijn overal dichtbij.

Alfa Accountants en Adviseurs Van Siburgstraat 2-4 3863 HW Nijkerk

www.alfa.nl

088 2531500 Nijkerk@alfa.nl

BusinessNieuws

1 op 5 Nijkerkse ondernemingen is een familiebedrijf NIJKERK - Samen met de familie ondernemen.

Het gebeurt volop in Nijkerk, Hoevelaken en Nijkerkerveen. 22 procent van alle bedrijven in de gemeente Nijkerk is namelijk een familiebedrijf. Dat blijkt uit onderzoek van het CBS. In totaal gaat het om 1.200 bedrijven. Het grootste deel daarvan is in handen van meerdere eigenaren die samen één familie vormen. Denk bijvoorbeeld aan meerdere generaties die samen een bedrijf runnen of broers en zussen die samen aan het roer van de onderneming staan. 120 gemeenten in Nederland hebben een hogere dichtheid aan familiebedrijven dan Nijkerk. Je vindt relatief de meeste familiebedrijven op Ameland en in Staphorst. Amsterdam en Utrecht tellen juist relatief de minste familiebedrijven. De cijfers gaan over het jaar 2020. Het CBS spreekt daarbij van een familiebedrijf als één familie direct of indirect een meerderheid van zeggenschap heeft. Bij beursgenoteerde bedrijven gaat het om 25 procent van de zeggenschap. Verder moet de familie formeel betrokken zijn bij het bestuur en het bedrijf moet ook juridisch overdraagbaar zijn. Zzp'ers tellen in de statistieken niet mee.

Achter de schermen bij de mooiste familiebedrijven van Nijkerk NIJKERK - Doe je zaken in de gemeente

Nijkerk? Dan heb je vaak te maken met een familiebedrijf. In deze uitgave met de titel 'De mooiste familiebedrijven in de gemeente Nijkerk' tekenen we verhalen op van deze parels in het netwerk. Wat opvalt is dat het stuk voor stuk mooie, gezonde bedrijven zijn die maar één doel voor ogen hebben: hun klanten en opdrachtgevers bedienen met producten en diensten waar ze trots op zijn. Dat doen ze met sterke waarden, die van generatie op generatie worden overgedragen. Met een betrokkenheid die je rustig uniek kunt noemen. En met heel nadrukkelijk het oog op duurzaamheid en continuïteit op de lange termijn. Veel lees- en leerplezier!

h De redactie van Hiemstra Media, uitgever van Business in Nijkerk

Kleine banenmotors: de rol van familiebedrijven BARNEVELD - Ze zijn over het algemeen klein, hebben

vaak een lange historie en zijn samen goed voor pakweg eenderde van alle banen in Nederland. Familiebedrijven spelen een belangrijke rol in onze economie.

Dat blijkt uit onderzoek van het Centraal Bureau voor de Statistiek. In 2020 telde Nederland 285 duizend familiebedrijven. Het gros daarvan (86 procent) heeft minder dan 10 werknemers in dienst, maar vergis je niet: ook onder de grootste Nederlandse bedrijven zitten veel familieondernemingen. Van de 500 grootste bedrijven in ons land is 39 procent een familiebedrijf, claimt belangenorganisatie FBNed.

Lees het verhaal van familiebedrijf Domicilie op pagina 17

Al die familiebedrijven zorgen samen voor een forse werkgelegenheid: in totaal gaat het volgens het CBS om zo'n 2,2 miljoen banen. De gezamenlijke omzet van alle familiebedrijven in Nederland kwam uit op 456 miljard euro, de toegevoegde waarde op 115 miljard euro.

De grootste en de oudste; lijstjes!

Bij de meeste familiebedrijven (87 procent) heeft één generatie van de familie de touwtjes in handen. Ook zijn de meeste familiebedrijven (92 procent) volledig in handen van één familie. Bij 24 procent van de familiebedrijven had één eigenaar de volledige zeggenschap over het bedrijf. Bij 68 procent had het bedrijf meerdere eigenaren die samen één familie vormen en zo de volledige zeggenschap hadden.

Lange levensduur Kijken we naar sectoren? Dan komen we relatief de meeste familiebedrijven tegen in de landbouw, bosbouw en visserij. Ook in de horeca, de autohandel en -reparatie en de detailhandel zijn familiebedrijven goed vertegenwoordigd. Over het algemeen zijn die familiebedrijven relatief stabiel, blijkt uit hun levensduur. Van de familiebedrijven had 46 procent een leeftijd van 10 tot 30 jaar. 18 procent was 30 jaar of ouder. Daarmee zijn familiebedrijven gemiddeld ouder dan nietfamiliebedrijven.

Het Business in Nijkerk themanummer 'De mooiste familiebedrijven van de gemeente Nijkerk' is een uitgave van Hiemstra Media en wordt per post verzonden aan ondernemers en managers in de gemeente Nijkerk.

NIJKERK - Heineken is qua omzet het grootste

familiebedrijf van Nederland. SHV, bekend van onder meer de Makro, Mammoet en Nutreco, volgt de bierbrouwer op de hielen. Reisorganisatie BCD Travel completeert het podium.

© 2024 Business in Nijkerk verschijnt zes keer per jaar in een oplage van 2500 exemplaren. Wél KvK ingeschreven in de gemeente Nijkerk, maar geen magazine ontvangen? Contact ons via info@hiemstramedia.nl of bel (0342) 820 225. Opvallend profileren in deze uitgave? (0342) 820 225 of (06) 165 250 20.

Dat blijkt uit jaarlijks onderzoek van EW Magazine. Grote lokale en regionale spelers in de top 200 van familiebedrijven zijn onder meer De Heus (Ede), Denkavit (Voorthuizen) en Vreugdenhil Dairy Foods (Nijkerk).

Tiende generaties aan het roer

Concept Redactie, fotografie en opmaak Team Hiemstra Media

Het oudste familiebedrijf van ons land? Dat is Bakker Verkerk uit de Meern. De roots van het bedrijf gaan terug naar 1621, de leiding is inmiddels in handen van de tiende generatie. Een meer bekende naam in de top 10 die is opgesteld door Nyenrode Business Universiteit, is Swinkels Family Brewers. De brouwer van onder meer Bavaria kent een familiehistorie die teruggaat tot 1680.

Drukwerk en verzending

BUSINESS IN NIJKERK- #1/2024

3

OFFSET DRUKWERK •

DIGITAAL DRUKWERK • CREATIE •

BROCHURES •

DIRECT MAILING •

‘HET DRAAIT NIET OM DE CIJFERS, MAAR OM INZICHT’

VERPAKKINGEN • ETIKETTEN •

MAGAZINES •

Edwin Houweling Financieel Controller

▸ Accountancy & Advies ▸ Audit & Assurance

KLEINE EN GROTE OPLAGES, FLEXIBEL, SNEL EN VAN TOP KWALITEIT!

▸ HR Services ▸ M&A - Corporate Finance SCHUITEMAN.COM

033 - 245 56 50 info@vanhout.nl www.vanhout.nl

Alpha Natuursteen boordevol ambitie Persoonlijke aanpak en compleet aanbod in grafmonumenten NIJKERK – Wie een grafmonument uitzoekt, doet dat doorgaans het liefst bij een onderneming in de buurt. Daarom heeft familiebedrijf Alpha Natuursteen niet alleen een showroom in Nijkerk, maar kunnen bezoekers ook terecht in ‘t Harde, Epe en Harderwijk. Al bijna twintig jaar staat Jacqueline van Dijk aan het roer van Alpha Natuursteen. In de Nijkerkse werkplaats worden op jaarbasis zo’n zevenhonderd herdenkingsmomenten op maat ontworpen en gerealiseerd. Dat doet ze samen met haar zoon en mede-eigenaar Gianni, die zijn vader Jan opvolgde en zich onder meer bezighoudt met het technische gedeelte en de inkoop van materialen.

hebben doorgaans veel vragen en hebben behoefte aan een goed advies.” Om bezoekers te inspireren staan in de showroom in Nijkerk zo’n zestig heel diverse monumenten opgesteld. Met grote touchscreens in de showroom krijgen ze bovendien een compleet beeld van het totale aanbod. Bij Alpha is natuursteen één van de meest populaire materialen voor grafmonumenten, vertelt Jacqueline. “Natuursteen is duurzamer, heeft weinig onderhoud nodig en biedt tal van mogelijkheden om te personaliseren. We maken onder andere grafmonumenten van graniet, zwerfkeien, ruwe stenen, marmer en kalksteen. Daarnaast is het ook mogelijk om een monument van glas, roestvrijstaal, cortenstaal of een combinatie hiervan te maken.”

Ze doen hun werk met hart en ziel, vertelt Jacqueline. “De keuze voor een grafmonument is een belangrijk moment in het rouwproces van nabestaanden en vraagt om een persoonlijke en betrokken aanpak. Aan ons de taak om een warm welkom en een luisterend oor te bieden. Mensen

Nauw betrokken Er zit zo’n vier maanden tussen het uitkiezen van een monument tot het moment van de uiteindelijke plaatsing. Soms komt de familie tussentijds in de werkplaats kijken, vertelt Gianni. “Enerzijds omdat de vraag naar meer

4 BUSINESS IN NIJKERK - #1/2024

complexe grafmonumenten groeit, maar ook omdat nabestaanden steeds vaker nauw betrokken willen zijn bij het vervaardigen ervan. Dat begrijpen we en daar bieden we graag tijd en ruimte voor.” De eerste vestiging in Nijkerk vormde in 2005 de basis onder de groei naar de huidige vier showrooms van Alpha Natuursteen. Hun onderneming is met het oog op de toekomst nog niet uitgegroeid, geven ze beiden aan, want de ontwikkelingen in de wereld raken ook deze branche. Zo heeft het natuurvriendelijk produceren van grafmonumenten de aandacht. “Materialen uit Europa halen scheelt veel transportbewegingen. We investeren bovendien in het gebruik van gerecyclede materialen en het elektrificeren van ons wagenpark, machines en gereedschappen.” Boordevol ambitie De eigenaren van Alpha Natuursteen genieten van hun samenwerking binnen het familiebedrijf en zitten boordevol ambitie om een bezoek aan een van de vier showrooms voor hun klanten zo aangenaam mogelijk te maken. “Klantvriendelijkheid is onze kracht. Daarom geven we voortdurend aandacht aan persoonlijke service en kwaliteit. We maken het onze klanten gemakkelijk door niet alleen de showroom, maar ook onze digitale etalage piekfijin voor elkaar te hebben. En we investeren in nieuwe machines in onze werkplaats in Nijkerk, waardoor we nog meer mogelijk kunnen maken voor onze klanten.” Maar de grootste ambitie? “Met een fijne sfeer en inrichting voor families een warm welkom creëren. Rust en gastvrijheid uitstralen, daar draait het voor ons om.” h alphanatuursteen.nl

BusinessAdvertorial

VAN HOUT• Ampèrestraat 13 3861 NC Nijkerk

▸ Fiscaal

BusinessInterview

Martijn van Heugten en zijn partner Monique koesteren een warme familiecultuur

Honderd jaar Van Heugten Al een eeuw lang is Van Heugten Tapijttegels onlosmakelijk verbonden met onverwoestbare kwaliteit én een warme familiecultuur. Anno 2024 geeft Martijn van Heugten samen met zijn partner Monique trefzeker vorm aan het groeiende tapijtimperium. Tekst: Hiemstra Media Fotografie: Fabian Boot Fotografie

In de gigantische showroom aan de Nijverheidsstraat in Nijkerk staan de vierkante tapijttegels in uiteenlopende kleuren metershoog opgestapeld. Er klinkt muziek uit de speakers, klanten lopen af en aan, de sfeer is ongedwongen. Dit is de locatie waar Martijn van Heugten en zijn partner Monique een groeiende klantenkring voorzien van tapijttegels van topkwaliteit. Niet langer vervaardigd van dierlijk haar, zoals opa Petrus Johannes ze honderd jaar geleden in de beginjaren verkocht, maar wél met dezelfde betrokkenheid die ingebed is in de warme familiecultuur van de onderneming.

Een deel van de klantenkring komt af op de uitstekende naam die het familiebedrijf door de jaren heen opbouwde, maar de populariteit van de tapijttegels van Van Heugten is bij de jongere generatie ook te danken aan de praktische eigenschappen van het product, vertelt Martijn. “Tegels zijn makkelijk te vervoeren, er is weinig snijverlies bij het leggen, meestal is er geen ondervloer nodig en je kunt ermee in motieven werken. Bovendien zijn ze gemakkelijk op te slaan, want ze nemen weinig ruimte in beslag. Dat maakt ze daarom ook gewild bij ondernemers die regelmatig op beurzen staan.”

Direct uit de fabriek

Met recht een familiebedrijf

De tapijttegels van Van Heugten hoeven geen lange weg af te leggen voor ze in de showroom komen te liggen. De fabriek van neef Dennis is gelegen aan de overkant van de straat, waar op drie productielijnen dagelijks meer dan 20.000 vierkante meter tapijt wordt geproduceerd. “Via Dennis ben ik in 2009 de tapijttegels ingerold; ik werkte als grafisch vormgever en zette alle restpartijen van de fabriek online in een webshop. De vraag groeide razendsnel en al snel was het een fulltime job.”

Anno 2024 is de webshop goed voor 80 procent van de omzet en is de showroom van Van Heugten Tapijttegels uitgebreid met een tweede verdieping, waar de focus ligt op tapijttegels van een projectkwaliteit. Om de familiecultuur kunnen klanten niet heen, lacht Monique. Want heeft de klant eenmaal een keuze gemaakt, dan is het broer Patrick die de bezorging voor zijn rekening neemt. Ook de vader van Martijn (in zijn jongere jaren werkzaam in de tapijtfabriek) is regelmatig in de showroom te vinden voor allerhande werkzaamheden. Het maakt het bijna honderd jaar oude familiebedrijf uniek, vindt Monique. Niet voor niets is bij de entree van de showroom een klein museum ingericht als eerbetoon aan de geschiedenis van het bedrijf. Wat volgens Martijn en Monique door de jaren heen hetzelfde is gebleven? “De tevredenheid van onze klanten over de snelheid van leveren, de service en onze persoonlijke aandacht. Want of je nu komt voor één tegel of 500 vierkante meter tapijttegels: bij ons word je op dezelfde manier behandeld.”

Bekend bij babyboomers Bij veel mensen gaat er onmiddellijk een belletje rinkelen bij de naam Van Heugten, vertelt Martijn. Opa Van Heugten was in de jaren 50 de uitvinder van de tapijttegel, die zijn weg vond naar menig huishouden. Tegenwoordig zijn de tapijttegels van Van Heugten gemaakt van de beste kwaliteit garens in combinatie met speciale bitumen backing (recyflex). Topkwaliteit dus én zacht en comfortabel. De tegels vinden gretig aftrek bij een gemêleerde klantenkring: van mensen met een kleine portemonnee tot succesvolle ondernemers.

BUSINESS IN NIJKERK - #1/2024

h

vanheugtentapijttegels.nl

5

BusinessInterview

Hoe de Nijkerkse tweelingbroers Martien en Wouter Bouw de grootsten werden in logistiek van wijn en gedistill

Huismeester van de Nederlan Trek je dit weekend een flesje wijn open? Grote kans dat die fles in de magazijnen van Bouw Logistic Services heeft gelegen. Onder de tweelingbroers Martien en Wouter Bouw groeide het Nijkerkse familiebedrijf uit tot marktleider in de logistiek van wijn en gedistilleerde dranken.

Pallets vol dozen, zo ver het oog reikt. Dat is wat je ziet als je het warehouse van Bouw Logistic Services aan de Galvanistraat binnenstapt. Ze zitten vol met champagnes, malbecs, sauvignon blancs en andere alcoholische dranken die Bouw Logistics voor o.a. wijnimporteurs, drankenhandels en wijnwebshops naar Nederland haalt. Dagelijks rijden zo'n 60 vrachtwagens van het Nijkerkse bedrijf die voorraad uit naar de klanten van deze opdrachtgevers: restaurants, hotels, slijterijen, retailers. Of halen pakketbezorgers de dozen op om die te bezorgen bij de particuliere of zakelijke eindklanten van webshops. Jaarlijks gaan er op deze manier zo’n 60 miljoen flessen door Nijkerkse handen.

Focus aanbrengen Tekst: Hiemstra Media Fotografie: Fabian Boot

De focus op de logistiek van alcoholische dranken? Die kwam er onder de derde generatie in het familiebedrijf. “In de jaren negentig vroeg ik aan mijn vader: waar wil je naartoe met de onderneming? ‘Dat moet jij weten. Het is straks van jullie’, reageerde mijn vader. We vervoerden in die tijd van alles, maar uit onderzoek bleek dat vooral het transport van wijn en gedistilleerd gewaardeerd werd”, blikt Martien terug. “Daar zagen we kansen.” Want flessen champagne, jenever of andere alcoholische dranken zijn kostbaar. Dat betekent dat transport en logistiek wat mogen kosten. Bovendien - ontdekte Martien - is het een markt waarin synergie voordelen oplevert. Doordat Bouw Logistic Services zoveel drank vervoert, heeft het bijvoorbeeld een speciale regeling met de Belastingdienst: een accijnsschorsing. “Klanten hoeven hierdoor pas accijns te betalen op het moment dat hun

6

BUSINESS IN NIJKERK - #1/2024

producten worden uitgeleverd, en ze zelf dus ook betaald krijgen.” De focus op logistiek van alcoholische dranken - vastgelegd in strategische plannen - legde het Nijkerkse familiebedrijf geen windeieren. Bouw Logistic Service is inmiddels marktleider in deze nichemarkt. Bovendien groeide de onderneming stormachtig sinds er gefocust wordt. Van 30 medewerkers naar 250 collega’s en van 1 vestiging naar 5 locaties, met een totale opslagoppervlakte van 55.000 m2.

Logistiek in de Nijkerkse genen Grootvader Martinus Bouw zou er trots op zijn geweest. Hij richtte in 1932 het transportbedrijf M. Bouw & Zonen op. Later namen zijn zonen Gerrit, Sam en Martinus (Tiets) Bouw de zaak over. Op het hoofdkantoor herinneren oude foto’s van de vestiging aan de Vetkamp aan vervlogen tijden. En achter een dikke kluisdeur gaat zelfs een museumkamer schuil, met meubelstukken uit de oude slaapkamer van opa. Aan de wand hangt zijn stofjas nog, net als het jack van vader ‘Tiets’. Het tekent het familiebedrijf, waar logistiek in de genen lijkt te zitten. “Wij groeiden letterlijk op in het bedrijf. We speelden met vriendjes op en tussen de pallets, ik ben als kind ontelbare keren op mijn fietsje van de Vetkamp naar de Gildenstraat gereden, waar we ons eerste warehouse bouwden. Daar was onze vader zijn tijd overigens ver mee vooruit. Goederen opslaan voor klanten? Dat deed nog geen enkele transporteur”, blikt Martien terug. In 1998 namen de tweelingbroers op dertigjarige leeftijd het familiebedrijf over. “Eind jaren tachtig hebben we een

To-dolijst 2024 Misschien zijn enkele van uw goede voornemens alweer uitdagend gebleken. Tegelijk realiseren we ons dat er nog enkele maanden zijn om ze alsnog tot een succes te maken. In 2024 dienen zich ook fiscale onderwerpen aan die onze aandacht en tijdige actie vragen.

Denk aan de BOR

leerde dranken

ndse wijnvoorraad grote brand gehad. We waren bijna alles kwijt. Gelukkig stonden de meeste vrachtwagens buiten, waardoor ze gespaard zijn gebleven. De brand heeft een enorme wissel op onze vader getrokken. Toen het bedrijf weer stond, droeg hij het vrij snel aan ons over. Ik weet nog dat we bij de notaris stonden. Onze vader keek eens naar links en naar rechts en zei tegen ons: ‘Denk eraan: vanaf nu rekenen de medewerkers op jullie.’ Dat voelde voor mij best als een last, ook in de wetenschap dat het bij veel familiebedrijven in de derde generatie fout gaat”, zegt Martien.

Tegenpolen aan het roer Hij is de prater van het stel. De man van het beleid, de strategie en business development. Wouter is zijn tegenpool. Een doener die het liefst bezig is met het plannen van de transporten. “Ik zeg wel eens gekscherend dat we dezelfde achternaam en waterleiding delen, maar verder verschillend zijn. Juist daardoor zijn we een goed team. We vullen elkaar echt aan en vertrouwen elkaar blindelings”, vertelt Martien. Doe je zaken met Bouw Logistic Services? Dan proef je al snel het familie-dna. “Laagdrempelig zijn, doen wat je belooft en hard werken”, somt Wouter op. “En problemen oplossen voor klanten. Daarin gaan we heel ver. Rijden we lastminute op zondagmorgen naar het Philips Stadion in Eindhoven om acht pallets witte wijn te leveren voor een concert van Guus Meeuwis, omdat de vorige dag alles is uitverkocht.” De laatste jaren is de logistieke puzzel die Wouter dagelijks moet leggen steeds complexer geworden. “Wij leveren veel af in binnensteden, maar daar mag je vaak maar tot 12.00 uur komen met een vrachtwagen. Restaurants zijn dan nog

Het voornemen is om de opbouw van de Bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) voor de schenken erfbelasting vanaf 2025 aan te passen. Hierdoor wordt deze faciliteit voor de grotere (familie-) bedrijven beperkt in omvang. Aan de andere kant is er ook positief nieuws. Het voornemen bestaat om de dienstbetrekkingseis af te schaffen en de bezits- en voortzettingseis te versoepelen, waardoor deze de flexibiliteit van ondernemingen minder beperken. Het is van belang om uw bedrijfsopvolgingsplannen hierop af te stemmen.

Leen niet te veel van de bv

niet open. Wij proberen altijd een vertrouwensband op te bouwen met klanten. Onze chauffeurs hebben de nodige sleutels, zodat ze nieuwe voorraden zelf neer kunnen zetten als het restaurant nog gesloten is.”

De wet excessief lenen bij de eigen vennootschap is vorig jaar in werking getreden. Als u op 31 december meer dan € 500.000 van uw bv heeft geleend, wordt over het meerdere in box 2 belasting geheven tegen maximaal 33%. Eigenwoningschulden tellen niet mee. Een voorwaarde is wel dat voor schulden vanaf 2023 aan de eigen vennootschap het recht van hypotheek is verstrekt.

Waarde toevoegen in de keten

Kom in actie bij de open cv

Met de komst van emissievrije zones en andere aangescherpte duurzaamheidseisen, neemt die complexiteit alleen maar verder toe. Tegelijkertijd biedt dat Bouw Logistic Services juist kansen. “Vroeger draaide ons vak om het vervoeren van goederen van A naar B. Het liefst zo snel mogelijk en tegen de laagste kosten. Nu gaat het om waarde toevoegen in de totale logistieke keten”, zegt Martien.

In Nederland is een open cv fiscaal niet-transparant en belastingplichtig voor de vennootschapsbelasting. De open cv wordt gebruikt bij vastgoed én in anonimiseringsstructuren. Vanaf 2025 zijn niet langer de cv's, maar de participanten belastingplichtig. In voorkomende gevallen leidt dit tot een belaste eindafrekeningswinst in box 2. Ter voorkoming hiervan moet de open cv fiscaal gefaciliteerd worden opgeheven.

Op duurzaamheidsgebied doet Bouw Logistic Services dat bijvoorbeeld door leveringen te combineren, waardoor de totale footprint van het vervoer afneemt. Of door opdrachtgevers te voorzien van data voor CO2-rapportages. Een ander voorbeeld? Het Nijkerkse familiebedrijf ontzorgt webshops die wijn en drank verkopen volledig. Als jij zes verschillende wijnen online bestelt, voegt Bouw Logistics die samen in een doos. Kurkentrekker erbij, waardebon erin; het kan allemaal. Het familiebedrijf heeft business analisten en sinds kort ook een AI-expert in dienst, die met opdrachtgevers meedenken over het optimaliseren van hun voorraden en logistiek. “Vroeger dachten we bij elke palletplaats die we verhuurden: mooi! Nu helpen we onze klanten steeds vaker om zo min mogelijk voorraad aan te houden en just in time te leveren. Dat kost ons omzet, maar voegt waarde toe. En dat maakt op lange termijn het verschil.” h bouwlogisticservices.nl BUSINESS IN NIJKERK - #1/2024

Herfinancier uw vastgoed! Er geldt een algemene renteaftrekbeperking in de vennootschapsbelasting. Het rentesaldo komt niet in aftrek voor zover dat meer bedraagt dan het hoogste van 20% van EBITDA of € 1.000.000. Het voornemen is om de drempel voor de toepassing bij vastgoedlichamen met (aan derden) verhuurd vastgoed vanaf 2025 buiten toepassing te laten. U doet er daarom verstandig aan om de financiering gewijzigd vorm te geven. Daarnaast vragen de rechtsvormkeuze, salarisomvang en het dividendbeleid weer volop fiscale aandacht en planning. Het belooft een druk jaar te worden! Dennis van der Veer | Senior Belastingadviseur E dvdveer@schuiteman.com T 085 080 7082 h schuiteman.com

7

BusinessInterview

Gerard van den Tweel leidt Nijkerks miljoenenconcern

Geboren om te ondernemen

Hij heeft zijn vliegbrevet op zak. De glanzende Harley Davidson wordt regelmatig aangetrapt. De lange latten staan na de skivakantie eind vorig jaar weer in de kast. En nee hoor, ook met praten over persoonlijke zaken heeft Gerard van den Tweel geen moeite. “Maar mag het ook over ondernemen gaan?” Tekst & fotografie: Hiemstra Media

kent zijn ups en diepe downs, in het bedrijfsleven is dat niet anders. Ik heb er weleens wakker van gelegen ja, zeker in de jaren zeventig en tachtig, toen veel familiebedrijven in de regio omvielen. Bij grote investeringen vroeg ik me af: is het verantwoord wat ik doe? Het is wel jouw familiekapitaal waar het om gaat en soms maak je een verkeerde inschatting. In 1974 bijvoorbeeld wilde ik de eierhal in Nijkerk kopen om er een winkelcentrum in te beginnen. Ik zat destijds in de gemeenteraad en vond de vraagprijs te hoog. Daarom vroeg ik om een hertaxatie. De burgemeester waarschuwde me nog: dat zou ik niet doen, Gerard. Lang verhaal kort: de prijs bleek na de taxatie nog hoger te liggen. Moest ik drie miljoen gulden investeren om het pand aan te kopen en winkelklaar te maken.” Praten over dit soort zaken deed hij maar met weinig mensen. “Problemen moet je zelf oplossen vind ik, dat breng je niet naar buiten. Ja, met mijn vrouw had ik het erover. Zij begreep het ook. Maar andere mensen konden het wel aan me merken...”

Burgemeesterschap De spreekkamer in het kantoorgebouw pal naast zijn ‘eigen’ Albert Heijn in Nijkerk hangt vol met krantenknipsels en ingelijste foto’s waarop het hoofd van de bekende Nijkerkse ondernemer prijkt. 79 jaar oud is hij, maar onlangs nog werd hem door een arts verzekerd dat hij de conditie heeft van een 60-jarige. Leuk om te horen, vindt hij, maar de feiten liegen niet en de dag komt onvermijdelijk dichterbij dat er een punt wordt gezet achter een carrière waarin hij zich van kruidenier opwerkte tot directeur-eigenaar van de Van den Tweel Groep: een miljoenenconcern met 1.300 medewerkers in binnen- en buitenland, met een keur aan activiteiten als retail, horeca, vastgoed en projectontwikkeling.

Familie Van den Tweel Een echt familiebedrijf, benadrukt Van den Tweel, en ja, dat is ook zichtbaar in Albert Heijn Nijkerk, één van zijn zes supermarkten, waarop hij zicht heeft vanuit het raam van zijn kantoor. Vanochtend nog liep hij er naar binnen. Even een krantje halen, om meteen ‘de dames van de bloemen’ een gelukkig nieuwjaar te wensen en ze te complimenteren met de uitstekende resultaten in de afgelopen weken. “Deze mensen werken niet voor Koninklijke Ahold, niet voor een groot winkelbedrijf. Ze werken voor de familie Van den Tweel. Daar hoort persoonlijk contact bij. En die familiecultuur proeven ze.” Het concern bereikt in 2025 de respectabele leeftijd van 120 jaar en de groei is er allerminst uit bij het familiebedrijf. De verwachting is dat er in de nabije toekomst vier of vijf

bedrijven bijkomen, geeft Van den Tweel aan. Of succes belangrijk voor hem is? “Nou kijk, als je geen succes hebt kan je niets bereiken. Het gaat om groei. We zijn hier elke dag volop bezig met kansen die zich voordoen. En om mensen door te laten groeien; een assistent-manager die supermarktmanager wordt of de supermarktmanager die een hr-functie op kantoor krijgt. Ik noem maar even wat. Dáár gaat het om.”

Miljoenen En de bijkomende miljoenen? “In de beginjaren van mijn ondernemerschap waardeerde ik elke gulden, en dat is niet veranderd, ook al heb ik zoveel dat ik het nooit op zal krijgen. Ik geef ook niet overdreven veel geld uit. Natuurlijk, ik woon in een prachtig huis, rij in een degelijke auto en heb een Harley waarop ik inmiddels met heel veel plezier 10.000 kilometer gereden heb (mijn vrouw was er minder blij mee trouwens, die was elke keer weer blij als ik heelhuids thuiskwam). Maar mijn ouders leerden me al vroeg: wij hebben het goed, zorg dat een ander het ook goed heeft. Geld is nodig om te investeren, en om weg te kunnen geven. Natuurlijk niet aan iedereen die vraagt om een zak met geld, maar met onze Van den Tweel Foundation doen we structureel veel goeds. Daar ben ik trots op.” Tegenslag kende Van den Tweel ook. Na een huwelijk van bijna 55 jaar overleed twee jaar geleden zijn vrouw Klasien. Ook stond hij aan het graf van twee van zijn drie zonen. Zakelijk ging het hem niet altijd voor de wind. “Het leven

In het verlengde van zijn ondernemerschap bekleedt Van den Tweel tot op de dag van vandaag talloze maatschappelijke, sociale en politieke functies. “Ik ben zelfs twee keer gepolst voor de functie van burgemeester. Dan had ik moeten verhuizen. Dat wilde ik absoluut niet. Maar ze wisten me altijd wel te vinden. En ja, als je op zoveel terreinen actief bent en je stem laat horen, maak je door de jaren heen vrienden, maar soms ook vijanden. Dan moet je een dikke huid hebben en tegen kritiek kunnen. Wat mensen persoonlijk van me vinden laat me koud. En als ze het niet met me eens zijn of ze voelen zich beledigd, dan hoor ik dat graag. Dan bied ik mijn excuses aan, schud diegene de hand en ga weer verder.” Veel heeft hij te danken aan zijn ouders, zegt Van den Tweel. De familiecultuur die zo eigen is aan het huidige concern is hem van huis uit met de paplepel ingegoten. Ambitieus waren ze ook; de zes kinderen Van den Tweel mochten worden wat ze wilden en werden gestimuleerd om te leren en door te studeren. Alleen aan hem was dat niet besteed, lacht Van den Tweel. “De middelbare handelsschool, dat was mijn pakkie an. Voor talen haalde ik dikke onvoldoendes, maar in rekenen, handelskennis en boekhouden was ik de beste.” Als hij het mocht overdoen? “Dan zou ik weer gaan ondernemen. De vrijheid, de verantwoordelijkheid die je draagt, leidinggeven. Daar ben ik voor geboren. Waarschijnlijk zou ik tien keer zoveel geld verdienen als ik nu heb gedaan. Maar daar gaat het niet om. Het scheppen van werkgelegenheid; dat succes is het mooiste dat er is.”

h 8

BUSINESS IN NIJKERK - #1/2024

vandentweelgroep.nl

BusinessInterview

Familiebedrijf Torendruk groeit gestaag door in een veranderende branche

Broers Bakker drukken door De één is de regelaar, met oog voor detail in het interne proces. De ander is de calculator met de blik naar buiten. Gert en Freddy Bakker zijn verschillend, maar hebben behalve hun ouders ook het nodige gemeenschappelijk. Hun plezier in het gedeelde directeurschap van Torendruk grafische producties bijvoorbeeld. Tekst: Hiemstra Media Fotografie: Fabian Boot Fotografie

In de voetsporen van vader Freek Bakker zijn de twee broers dagelijks te vinden in het twee verdiepingen tellende bedrijfspand met achterliggende druk- en productieruimte aan de Touwslager. Elkaar voor de voeten lopen doen ze niet, vertelt Freddy, want de taken zijn naar volle tevredenheid duidelijk verdeeld. Gert is verantwoordelijk voor alle interne processen en de planning. En Freddy draagt zorg voor de calculatie, financiën en de acquisitie.

Zakelijke conflicten? Toen 15 jaar geleden vader Freek de pensioengerechtigde leeftijd bereikte en tegelijkertijd mede-eigenaar en zwager Sam van Klinken wilde stoppen met de drukkerij die ze in 1983 samen begonnen waren, was het eerst Gert die zijn entree maakte in het familiebedrijf. Een paar jaar later gevolgd door Freddy, die de eerste jaren werd ingewerkt door Sam. Zeven jaar later nam Freddy de plek in van zijn oom. En zo kwam een nieuwe generatie aan het roer. Bij Torendruk geen verhalen over hoogoplopende ruzies of zakelijke conflicten: het nieuwe directeursduo werkte vanaf dag één moeiteloos samen. “Jammer hè”, lacht Gert. “Nee, we hebben nooit ruzie gehad, hooguit dat we eens een

keertje tot tien moeten tellen. Zelfs onze partners zijn deel van het team en dat loopt ook op rolletjes.” Voor beide ondernemers is de drukkerij van kinds af aan het vertrouwde decor van hun jeugd. Gert: “We woonden in Nijkerk, dus de drukkerij was dichtbij. Op zaterdagmiddag mochten we vaak helpen opruimen en kleine klusjes doen. Kaarten perforeren bijvoorbeeld. En zo lang ik me kan heugen aten we op vrijdagmiddag patat mee met alle medewerkers. Ik weet nog dat er ook kennissen aanschoven, die gezellig een borreltje meedronken.” Het geheim van hun succesvolle samenwerking? “Dat we ons niet met elkaars werk bemoeien”, vermoedt Freddy. “Gert doet de planning en heeft contact met klanten. Dat is het hoofdstuk waarvoor hij verantwoordelijk is en waar hij ook heel goed mee uit de voeten kan.” Dat het ook anders kan, weet Freddy uit eigen ervaring. “Ik heb een tijdje bij een familiebedrijf gewerkt waar ook twee broers de leiding hadden. Daar werd letterlijk met stoelen gesmeten. Daarna gingen ze weliswaar weer goed met elkaar om, maar een opwekkend voorbeeld was het niet. Zó zou ik het niet willen in elk geval.”

Compleet op de kop Het is mooi om het bedrijf van hun vader samen te kunnen voortzetten, vinden ze beiden, al is het bedrijf bijna onherkenbaar veranderd door de jaren heen. “De grafische industrie is compleet op de kop gegaan door alle ontwikkelingen in de laatste decennia. Waren er voorheen circa 4.500 grafische bedrijven in Nederland, nu zijn dat er nog maar een stuk of 2.000. Een drukkerij is kapitaalintensief en er wordt minder gedrukt. Ook hier in de regio zijn er veel drukkerijen omgevallen of gefuseerd omdat er bijvoorbeeld geen opvolger was.” Des te opmerkelijker dat de eigenaren van Torendruk ook in 2023 opnieuw een stijgende lijn konden constateren. Hoe ze dat verklaren? “Het klinkt misschien standaard”, zegt Gert, “maar ik denk toch dat het onze bedrijfscultuur is die zorgt dat bestaande klanten blijven en nieuwe opdrachtgevers zich melden. We lopen hard voor elke klant. Of het nou een order is van vijf of honderdduizend euro. En ook belangrijk: onze werkwijze klopt van a tot z. Dat wordt gewaardeerd. Het vormt een solide basis voor ons en onze klanten voor de toekomst.”

h

BUSINESS IN NIJKERK - #1/2024

torendruk.nl

9

BusinessInterview

Hoe tegenpolen Bart en Nico Nieuwenweg met Draad uitgroeiden tot strategisch online partner van bedrijven,

‘We zijn het nooit met elkaar De een is één brok creativiteit en laat dagelijks proefballonnetjes op. De ander heeft twee rechterhersenhelften en denkt in structuren. Maar wat ze delen is een liefde voor waanzinnige online oplossingen. De broers Bart en Nico Nieuwenweg bouwden met Draad het vrolijkste online bureau van de regio. Tekst: Hiemstra Media Fotografie: Fabian Boot

Onder een houten balkenplafond in hartje Nijkerk vliegen regels code voor een configurator over het scherm. Even verderop wordt het design van een website getweakt. En aan het volgende bureau brainstormen drie developers over een nieuw dealerportal. Elk hoekje van de zolder in het achttiende-eeuwse Tabakshuis is wel zo’n beetje in gebruik. Nou ja: op de plek waar nu de biervoorraad koel staat, kan misschien nog een bureau geplaatst worden. Maar dat zou niet minder dan heiligschennis zijn, de vrijmibo’s van Draad zijn inmiddels befaamd of berucht. Net aan wie je het vraagt. Dat ze tien jaar met een club van ruim 20 designers, developers en andere digital natives zouden zijn? “Ik zou willen dat het kwam door een ingenieus plan. Maar eerlijk gezegd doen we gewoon wat we leuk vinden en rollen we 10

daardoor van het een in het ander. We proberen veel. En als het werkt, schakelen we door. Veel ingewikkelder kan ik het niet maken”, zegt Bart. Hij richtte in 2013 het Nijkerkse internetbureau op. Nico stapte in 2019 in en werd niet veel later mede-eigenaar. Het is het tweede zakelijke avontuur van de broers uit Putten, die in hun jonge jaren al een blauwe maandag samen een tekstbureau runden.

Klinkt alsof jullie elkaar blindelings aanvoelen? Bart (lachend): We zijn het nooit eens. Zijn absolute tegenpolen. Als het aan mij ligt gaan we als een raket. Ik wil alles snel, het liefst nu. Als het aan mij ligt doen we elke week wat nieuws. Maar dan worden de jongens hier gek en weten klanten niet waar ze aan toe zijn. Nico: Als Bart met een idee komt, denk ik: hoe gaan we dat dan doen, wat betekent het voor onze processen, hoe houden we het vol? Dat heeft met mijn karakter te maken, maar ook met mijn bedrijfskundige achtergrond. Bart: Geef mij maar een groot podium. Nico werkt het liefst achter de schermen. Juist die verschillen maken ons sterker. Het knettert regelmatig tussen ons, maar nooit lang. En meestal komen we ergens in het midden uit.

Hoe hebben jullie de taken verdeeld?

Bart: Ik ben veel bij opdrachtgevers. Om te snappen wat ze doen, proefballonnetjes op te laten en samen toffe dingen te bedenken. Dat werk ik uit in concrete opdrachten en dan gooi ik het over de heg. (Bulderende lach) Nico (Quasi verongelijkt): Ik doe het echte werk. Zorgen dat de boel hier op zolder blijft draaien, projectmanagement, de financiën en personeelszaken. Als het nodig is spring ik bij op support of zit ik in de code van een website, maar de meeste tijd gaat naar aansturing en BUSINESS IN NIJKERK - #1/2024

optimalisering van processen. Wat kost ons nu veel tijd, hoe kunnen we dat slimmer en efficiënter doen?

Is het een voordeel om Draad met je broer te runnen?

Bart: Voor mij wel. Nico en ik kennen elkaar door en door. Ik hoef alleen maar te kijken en dan zie ik aan die kleine frons precies wat hij denkt. Nico: Je kunt als broers denk ik wat directer en harder tegen elkaar zijn. Want in the end blijf je broers. Je kunt toch niet uit elkaar. Waar Draad ooit begon als websitebouwer, is het Nijkerkse familiebedrijf anno 2024 veel meer dan dat. Uit het Tabakshuis rollen tegenwoordig ook slimme apps, portals en configurators voor bedrijven. Verder knoopt Draad systemen van klanten aan elkaar met koppelingen. Ook staat het aan de basis van OpenStad, een set van open source online participatietools voor gemeenten en andere overheden.

Leg eens uit, wat is OpenStad?

Bart: Stel je hebt als gemeente 70.000 euro te besteden om een wijk te vergroenen. Dan kan je via OpenStad bewoners laten meedenken. Maar OpenStad wordt ook gebruikt voor bijvoorbeeld participatie bij nieuwe bouwprojecten of gebiedsontwikkelingen. We hebben OpenStad ontwikkeld met de gemeente Amsterdam en Den Haag. Inmiddels gebruiken meer dan 35 gemeenten, provincies, corporaties en een waterschap het platform. Echt vet! Nico: En tegelijkertijd super uitdagend, want de lat ligt enorm hoog op bijvoorbeeld het gebied van veiligheid. De overheid stuurt ethische hackers op je af, om te kijken of ze zwakke plekken kunnen vinden in onze code. Ook moeten overheidswebsites voor iedereen toegankelijk zijn, dus ook

Waar een ‘kleine’ gemeente groot in kan zijn Met ruim 45.000 inwoners is de gemeente Nijkerk qua inwoneraantal de 121e gemeente van Nederland. Maar kijk je naar onze economie? Dan houden we veel meer gemeenten achter ons. In de ranglijst met economische toplocaties 2023 van EW(voorheen Elsevier Weekblad) scoort Nijkerk een 55e plek.

overheden en maatschappelijke organisaties

eens’

voor mensen die blind of slechtziend zijn. Ontwikkelingen zoals OpenStad zijn daarmee ook als leerschool enorm waardevol voor ons team.

kleine aanpassing doen in een button? Dat kan soms zomaar een half procent meer verkopen opleveren. En dan heb je het over grote bedragen.

Het lijkt of jullie rol de afgelopen jaren veranderd is.

Serious business dus. Tegelijkertijd nemen ze bij Draad het online leven graag met een korreltje zout en een gezonde dosis zelfspot. Kijk niet raar op als je developers ziet praten tegen badeenden, de zolder ineens ruikt naar bamischijven of er luid ‘OEWA?’ klinkt. Codetaal voor wie er een biertje wilt. ‘Work for money, design for fun’, valt er te lezen in de vergaderruimte.

Bart: Klopt. We zijn tegenwoordig voor veel bedrijven, overheden en maatschappelijke organisaties een strategische partner in een snel veranderende online wereld. We denken met ze mee hoe ze hun processen kunnen digitaliseren. De website, de configurator of app die we bouwen is het resultaat. Niet het doel op zich.

Kan je daar een voorbeeld van geven?

Bart: Overtocht.nl is wel een mooie. Daarmee boek je snel en eenvoudig online elke ferry in Europa. Wij hebben niet alleen het vergelijkings- en boekingsplatform gebouwd, maar ook alle back-officeprocessen gedigitaliseerd. Je betaalt online, krijgt je voucher direct in de mail. Daar komt niemand meer aan te pas. Nico: We helpen eigenlijk om op een schaalbare manier te groeien. Stel je wilt de omzet van je bedrijf verhogen. Dan kan je een accountmanager aannemen, maar die heeft maar 40 uur in een week. Je kunt ook een configurator ontwikkelen die 24/7 voor je werkt. Daarmee speel je bovendien in op de groeiende vraag naar selfservice. We zijn gewend om muziek te streamen of series te kijken wanneer het ons uitkomt. Waarom zou je dan nog wachten tot een bedrijf open is om een product te bestellen? Bart: Een andere verandering is dat we meer structureel samenwerken met opdrachtgevers. Het stopt niet als de website klaar is, we blijven betrokken. Voor een grote zonweringsfabrikant zijn we bijvoorbeeld continu bezig met conversieoptimalisatie. Wat gebeurt er als we een

Waarom is plezier zo belangrijk voor jullie?

Bart: Je werkt zo’n gruwelijk groot deel van je leven, dan kan het maar beter leuk zijn. Nico: In coronatijd was de zolder hier leeg. Ik weet nog dat ik me afvroeg: komen ze terug? Veel ICT’ers zijn toch een beetje mensenschuw. Ze verstoppen zich het liefst achter een scherm. In die zin zijn we denk ik een soort vreemde eend in de branche. Bij ons werken de jongens graag samen, de meeste collega’s zijn ook vrienden. Bart: Ook met opdrachtgevers hebben we eigenlijk altijd een informele relatie. We zijn daarin gewoon lekker onszelf, ook als iedereen aan tafel een stropdas draagt. Humor en plezier zijn in mijn ogen echt onderschatte zakelijke wapens. De trajecten die wij doen zijn complex, duren vaak lang, het gaat om veel geld; daar denken opdrachtgevers serieus over na voordat ze de knoop doorhakken. Natuurlijk is je trackrecord dan belangrijk en het plan dat je neerlegt. Maar ik maak me geen illusies: er zijn meer bureaus die kunnen wat wij kunnen. Maar ze zijn nooit zo gezellig als Draad. h draad.nl BUSINESS IN NIJKERK - #1/2024

Als gemeente zijn we daar natuurlijk trots op. Tegelijkertijd beseffen we: die prestatie is voor een groot deel op jullie conto te schrijven. Als gemeente zetten we ons in voor een optimaal vestigingsklimaat, met goede randvoorwaarden voor verschillende typen bedrijven. Klein of groot. Starter, scale-up of (multi)national. Tegelijkertijd is het jullie ondernemerschap dat voor groei zorgt. Het is jullie innovatiekracht die werkgelegenheid creëert voor zowel praktisch als theoretisch opgeleide inwoners. En het zijn jullie zakelijke samenwerkingen die ervoor zorgen dat het economisch geheel in Nijkerk meer is dan de som der delen.

Grote opgaven Daar ben ik blij om, want juist die samenwerking is de komende jaren hard nodig. Wat een ranglijst met economische toplocaties namelijk niet laat zien, zijn de uitdagingen waar we voor staan. Denk bijvoorbeeld aan de stikstofopgave, klimaatadaptatie of netcongestie, waardoor nieuwe kavels op De Flier voorlopig geen stroomaansluiting kunnen krijgen. Als gemeente doen we wat we kunnen om de uitbreiding van het stroomnet te faciliteren. Ook brengen we bedrijven bij elkaar om samen (tijdelijke) oplossingen te vinden voor netcongestie, zoals een lokale energiehub. Want alleen door denkkracht, ondernemerschap en creativiteit te bundelen en samen afspraken te maken, kunnen we dergelijke complexe opgaven het hoofd bieden.

Bundel ook de krachten Veel bedrijven in Nijkerk zijn al aangehaakt bij werkgroepen, samenwerkingsverbanden of ondernemersverenigingen. Ben jij dat nog niet? Dan roep ik je op om dat te doen. Niet alleen voor je eigen bedrijf, maar ook voor je collega-ondernemers en onze gehele Nijkerkse economie. Zodat we ook de komende jaren als ‘kleine’ gemeente in economisch opzicht bovengemiddeld blijven presteren. Mariëlle Broekman-van der Pers is wethouder van de gemeente Nijkerk.

h

nijkerk.eu

11

BusinessNieuws

SaltyPepper brengt weer verbinding op de werkvloer

Hoe voorkom je verzuim door werkstress? De arbeidsmarkt blijft krap en de werkdruk en het verzuim nemen in veel bedrijven toe. Dat terwijl jij en jouw medewerkers juist hard nodig zijn om het bedrijf draaiende te houden. Focus op werkplezier en de juiste balans voor medewerkers, kunnen verzuim in jouw bedrijf voorkomen. Benieuwd hoe jij dat doet? Wij geven jou tips en handvatten.

Juiste balans Het werk stelt bepaalde eisen die medewerkers energie kunnen kosten, bijvoorbeeld een structureel hoge werkdruk. Maar zij kunnen ook energie van hun werk krijgen, bijvoorbeeld door steun van collega’s of leidinggevenden. Het is belangrijk om er als ondernemer voor te zorgen dat zaken die stress veroorzaken en zaken die energie geven voor jouw medewerkers in balans zijn.

Meer werkplezier Herken jij signalen van werkstress in jouw bedrijf? Ga dan het gesprek aan en kijk hoe jij er samen voor kan zorgen dat jouw medewerkers meer plezier in het werk krijgen. Bijvoorbeeld door ze meer regelmogelijkheden te geven om hun werk aan te passen. Maar ook door jouw waardering uit te spreken en jouw medewerkers het gevoel te geven echt onderdeel uit maken van het bedrijf.

Praktische oplossingen Wij helpen jou graag met het voorkomen van verzuim door werkstress op een manier die bij jouw bedrijf past. Doe jij het zelf met hulp van online websites? Besteed jij liever alles uit? Of kies je voor een middenweg? • Zelf doen: Gebruik deze praktische tips om signalen van werkstress bespreekbaar te maken en samen met jouw medewerkers tot een oplossing te komen. • Laten doen: Ervaart jouw medewerker stress en/ of psychische klachten? Neem dit dan serieus en schakel een bedrijfsmaatschappelijk werker of psycholoog van een arbodienst in. Zij kunnen jouw medewerker coachen en samen werken aan een betere balans. Remco Nonkes is adviseur en accountant bij Alfa Accountants en Adviseurs. Je kunt hem bereiken via rnonkes@alfa.nl.

h

alfa.nl

12 BUSINESS IN NIJKERK - #1/2024

Els Koopman en haar broer Hans den Doelder: ‘‘Cijfers over depressie en burn-outklachten zijn schrikbarend hoog.’’

NIJKERK – Sámen resultaat bereiken op de werkvloer. Met SaltyPepper brengen Els Koopman en haar broer Hans den Doelder dat zelf in de praktijk met het bedrijfsadviesbureau waarmee ze een jaar geleden vanuit Nijkerk van start gingen. Zelf zijn ze wellicht het beste voorbeeld van collega’s die veel van elkaar verschillen, maar niettemin succesvol samenwerken. Hans met zijn jarenlange ervaring als coach; rustige houding, aandachtig luisterend, zijn woorden zorgvuldig wegend. En naast hem Els met haar achtergrond als organisatieadviseur. Handelend in een voortvarend tempo, met liefde voor structuur en een groot organisatietalent. Wat hen bindt, naast het gezin waarin ze werden grootgebracht? Dat is hun grote passie voor oprechte verbinding tussen mensen, vertelt Els. “We werken vanuit het uitgangspunt om in verbinding met collega’s het talent van elke werknemer tot zijn recht te laten komen. Dat is met name op werkplekken waar mensen en werkplezier in het gedrang komen van groot belang. Precies daar zit onze toegevoegde waarde als sparringpartner en adviseur.”

Tijd voor verandering Als het welzijn van werknemers ondergeschikt raakt aan andere urgente zaken, is dat vrijwel nooit een bewuste keuze, weet Els uit ervaring. “Soms lijkt er gewoon weinig tijd te zijn om te investeren in een team. Of een ondernemer weet gewoonweg niet waar te beginnen. Maar als dingen stroever gaan, er gemor uit de organisatie komt, ziektemeldingen

toenemen en resultaten afnemen, dan wordt het wél tijd om daar verandering in te brengen.” Maatwerk Elk traject is maatwerk. Het eerste dat Els en Hans na een (vrijblijvende) kennismaking doen, is het in kaart brengen van de organisatie. Een intensief traject dat de nodige tijd en aandacht kost, geeft Els aan. “We gaan in gesprek met de directie en leren vervolgens indivudeel de teamleden kennen. Hoe kijken zij tegen hun werk aan, zitten ze nog op hun plek, waar lopen ze tegenaan en wat kan er beter. In teamverband doen we interactieve brouwsessies, waarbij we met elkaar in gesprek gaan over het onderling functioneren. Met behulp van verschillende methodes brengen we alle informatie vervolgens in kaart en maken we met elkaar een plan van aanpak. In de meeste trajecten blijven we betrokken bij de organisatie. Bijvoorbeeld door op gezette tijden inhoud te geven aan teamuitjes, maar ook door mee te denken met bjivoorbeeld strategisch personeelsbeleid.” Respect en humor Wat hen drijft? “Bijdragen aan het brengen van verbinding tussen mensen, want daar ontbreekt het te vaak aan in de samenleving en in het verlengde daarvan op de werkvloer. De cijfers rond depressie en burn-outklachten zijn schrikbarend hoog... En natuurlijk, als pijnpunten worden blootgelegd is dat een kwetsbaar proces. Zeker voor leidinggevenden. Maar er is ook ruimte voor luchtigheid. Werk is serieus maar het mag ook leuk zijn.” h saltypepper.nl

BusinessInterview

Nijkerkse alleskunner voor beton en terrazzo

Kok Beton wordt Pronck Bij een bijzondere locatie hoort een bijzonder product. Onder de watertoren aan de Nijkerkse Arkervaart maken Peter Kok en zijn team al tien jaar lang de mooiste producten van beton en terrazzo. Sinds 2024 onder een fonkelnieuwe en alleszeggende naam: Pronck! Tekst: Hiemstra Media Fotografie: Fabian Boot Fotografie

Peter Kok is rap van tong en razend enthousiast over zijn vak. Logisch dat hij het bedrijf dat hij tien jaar geleden met behulp van zijn vader op poten heeft gezet op een unieke manier doelgericht doorontwikkelde tot een toonaangevende alleskunner op het gebied van maatwerk beton en terrazzo. Het water kabbelt rustig verder aan de Arkervaart waaraan zijn bedrijf gelegen is, maar wie de showroom en werkplaats bezoekt van dit bijzondere bedrijf komt er al snel achter dat een hoog tempo hier de standaard is geworden. Hier bouwt Kok met een solide team van jonge en oudere vakmensen aan een groeiende klantenkring door heel Nederland. Die weten Pronck allang niet alleen maar te vinden voor aanrechtbladen, waar de onderneming ooit mee van start ging. In de werkplaats achter de showroom worden dagelijks de meest uiteenlopende maatwerkproducten geproduceerd. Van high end spoelbakken en kranen tot complete buitenkeukens.

Multiplier-effect Zonder te overdrijven, maar wat ze hier doen is extreem uniek. Zo, dat is eruit. Maar hij meent het wel, ondernemer Peter de Kok. Want het zijn allang niet meer alleen consumenten die de weg weten te vinden naar de Westkadijk. Pronk fungeert steeds vaker als leverancier voor de zakelijke markt, waaronder bijvoorbeeld architecten, hoveniers en keukenzaken in het hogere segment, die hen dankzij een uitgekiende online strategie steeds frequenter weten te vinden. De sleutel tot groei, weet Peter inmiddels. “Want stel, we willen groeien van een omzet van een miljoen naar twintig miljoen. Dan moet ik twintig keer zoveel mensen aannemen. Want bij iedere klant die je een maatwerk keukenblad verkoopt moet je langs, inmeten en vervolgens produceren en plaatsen.” De ‘multiplier’ in ambachtelijk maatwerk zit hem voor Pronck in de switch naar producent én leverancier van unieke aanrechtbladen, spoelbakken, kranen en sinds kort ook design buitenkeukens aan de zakelijke markt. Die het op hun beurt weer verkopen aan klanten die op Insta en Pinterest enthousiast zijn gemaakt dankzij voortdurende uitgekiende online marketingcampagnes van Pronck. “Op deze manier kunnen we volume maken. En jongens, daar word ik zó ongelooflijk blij van!”

verleden meer dan eens reden om advies en coaching te zoeken. “Ik ben natuurlijk best jong begonnen met ondernemen en kwam erachter dat ik er op sommige terreinen niet uit kwam. Ik had bijvoorbeeld de neiging om te veel door de vingers te zien op de werkvloer. Gewoon omdat ik iemand een aardige gast vond. Door de jaren heen heb ik van verschillende business coaches heel veel geleerd. Bijvoorbeeld om mensen in mijn team te beoordelen op twee dingen: sociale vaardigheden én prestaties. En ja, dan moet je soms afscheid nemen van iemand. Maar uiteindelijk is je hele team daarbij gebaat.”

Sociale hulpverlening Nog altijd geeft hij mensen graag een kans, geeft hij aan. “Dat is de aard van het beestje, ik lijk wat dat betreft veel op mijn vader. De sociale hulpverlening was ook wel wat voor me geweest, haha! Gelukkig kan ik daar als ondernemer handen en voet aan geven. Bij ons krijgen ook mensen die buiten de boot vallen op de arheidsmarkt een kans. Hier vinden ze met begeleiding van hun jobcoach een mooie werkplek en kunnen ze hun talenten ontwikkelen terwijl ze aan waanzinnig mooie projecten werken. Maar dat geldt voor het hele team: samen successen bereiken is het mooiste dat er is. En ja, ook daarvan word ik ongelooflijk blij van.” h pronck.nl

Beton en terrazzo van Pronck

Pronck is producent van aanrechtbladen, buitenkeukens en spoelbakken van beton en terrazzo. Aan de Westdadijk in Nijkerk is niet alleen een grote showroom gehuisvest maar ook een atelier waar de producten vervaardigd worden. Zowel met beton als met terrazzo wordt gewerkt met houten mallen die exact op maat zijn gemaakt. Hierin wordt de betonmix, dan wel een mix van marmer en graniet gestort.

Onstuimig Het succes van Pronck is deels te danken aan zijn onderzoekende, creatieve, bijna onstuimige karakter die hem voortdurend richting frisse ideeën, nieuwe samenwerkingen en zakelijke kansen drijft. In combinatie met zijn sociale inborst vormde zijn temperament in het BUSINESS IN NIJKERK - #1/2024

13

Sparta BusinessNieuws

De pen van Gerard

Op de kaart zetten Voor je het weet is het jaar alweer een aardig eind op gang en ben je bezig met allerlei interessante projecten en fraaie plannen. Toch kun je echter ook zomaar hard met je neus op de feiten worden gedrukt. Kortgeleden werd bij mij namelijk een kwalijke ziekte ontdekt waardoor ik me ineens realiseerde hoe kwetsbaar een mens eigenlijk is. Eenieder die mij een beetje beter kent weet ook dat ik er niet de man naar ben om in zo’n geval, hoe confronterend ook, bij de pakken neer te gaan zitten. Ik ben in handen van goeie artsen en de meest recente diagnoses zien er helemaal niet zo onheilspellend uit. Ik heb in mijn leven voor behoorlijk grote uitdagingen gestaan en ook deze, hoe heftig ook, ga ik strijdbaar aan. De blijken van medeleven die ik inmiddels al heb ontvangen doen me goed en motiveren me om optimistisch te blijven! Nijkerk werd onlangs verrast door het aangekondigde vertrek van onze burgemeester, Gerard Renkema. Hij is gedurende 17 jaar intensief met onze gemeente bezig geweest en daarvoor verdient hij waardering. Nijkerk blijft aan alle kanten bewegen. Daarbij ben ik van mening dat er best een beetje haast kan worden gemaakt met een aantal op stapel staande projecten. Volgens mij heeft het gedraal rond het zogenaamde Jumbo-terrein nu lang genoeg geduurd en moeten de verantwoordelijke mensen nu toch echt eens een klap geven op de bouwplannen. Ook in het Paasbos staan mooie dingen te gebeuren en ik lees namens de gemeente al veel over de invulling van het plan daar. Eerlijk gezegd vind ik dát dan weer wat voorbarig. Ik vraag me als belanghebbende oprecht af of er al goed gekeken is naar de financiële en economische haalbaarheid en als er dan toch al behoorlijk wat over geroepen is dat ga ik er vanuit dat men straks doortastender te werk gaat als rond de eerdergenoemde bouwplannen tegenover de kerk. In de wetenschap dat er in Nijkerk veel woningen nodig zijn móéten we echt gaan doorpakken, dus het zou helpen als daarbij een helder beleid wordt gevoerd. Ook voor Sparta Nijkerk staat er belangrijke 2e competitiehelft op het programma. Kortgeleden was ik bij de eerste wedstrijd na de winterstop en dat was er direct één om van te smullen! In een volgepakte Ebbenhorst maakte onze club er in de wedstrijd tegen IJsselmeervogels een waar voetbalfeest van. Knap dat al die vrijwilligers bij Sparta Nijkerk alles zo strak georganiseerd hadden. Ik heb genoten en vind dat Nijkerk die middag maar weer eens goed op de kaart is gezet. Chapeau! Ik weet dat er door veel mensen hard is gewerkt om de club op dit niveau te brengen en te houden dus een feestelijk competitieslot is zo langzamerhand wel eens een keer verdiend. Dat we op De Ebbenhorst ook nog steeds ambitieuze bouwplannen hebben is geen nieuws. Ik heb me laten vertellen dat de start van de werkzaamheden er nu toch aan zit te komen. Nu heeft men bij Sparta Nijkerk al niet te klagen over de huisvesting maar een opgeknapt, (gedeeltelijk) gerenoveerd en gemoderniseerd clubgebouw zou prima passen bij een 2e divisieclub. Gerard van den Tweel

Korpershoek: van bord- naar Goudsponsor NIJKERK – Oplettende bezoekers van De Ebbenhorst komen de naam al jaren tegen: Korpershoek. Het bedrijf is is namelijk al jaren bordsponsor bij Sparta Nijkerk. Onlangs trad Korpershoek als Goud-sponsor ook toe tot de Businessclub van Sparta Nijkerk. Korpershoek Warehousing & Forwarding is een familiebedrijf, opgericht in 1985. Een logistieke

dienstverlener in een wereld waar iedere organisatie uniek is en dus unieke wensen heeft. Zij beschikken over 20.000 palletplaatsen verdeeld over magazijnen in Nijkerk en Rotterdam waar voornamelijk levensmiddelen worden opgeslagen. Elke pallet wordt geregistreerd en kan worden teruggevonden in een door het bedrijf opgezet online portaal. Hier heeft de klant elk moment van de dag inzicht in zijn goederenstromen en voorraad. Korpershoek zorgt ervoor dat de klant ‘in control’ is door real-time inzicht in de goederenstromen in het portaal. En met een persoonlijke aanpak en korte lijnen kan snel worden geschakeld en kan de klant worden bediend zonder onnodig oponthoud. Daarnaast kunt u bij de nieuwe Goud-sponsor terecht voor het pelletiseren van uw binnenkomende containers, de douane afhandeling en andere documentatie die hierbij komt kijken.

Export van zending Korpershoek Transport | Warehousing is gevestigd aan de Melkrijder in Nijkerk.

Ook voor export van uw zending bent u bij Korpershoek aan het juiste adres, zij zorgen voor een passende oplossing waar dan ook naartoe, per auto, per schip of door de lucht. h korpershoek.nl

Klanten vinden en binden met jouw verhaal in Business in Nijkerk NIJKERK - De redactie van Business in Nijkerk is al jarenlang trouw diamant sponsor van Business Club Sparta Nijkerk. Hoog tijd om kennis te maken met de redactie van dit unieke lokale zakenmagazine. Tekstschrijver Jasmijn van Winden legt uit hoe je met een goed verhaal klanten kunt vinden én binden. Het is een bekende vraag voor veel ondernemers: op welke manier zet ik mijn marketingbudget zo in dat het maximaal resultaat oplevert. “Er zijn daarin zoveel keuzes te maken”, vertelt Jasmijn van Winden, copywriter bij Hiemstra Media, de uitgever van Business in Nijkerk. “Ik weet uit ervaring dat een goed verhaal in de vorm van branded content voor veel bedrijven een mooie investering is die zichzelf snel terugverdient. In de praktijk blijkt dat veel ondernemers nooit de moeite gedaan hebben om hun verhaal goed en boeiend op papier te zetten. Terwijl dat zo belangrijk is. Een slimme webtekst, een brochure of een oneliner in een online banner is weliswaar belangrijk. Maar niets is zo overtuigend als een leuk en boeiend verhaal over drive, visie en passie van een ondernemer.” Jasmijn tekent al jarenlang de verhalen op van ondernemers. Ze doet dat voor tal van verschillende uitgaves, zoals kranten, magazines, personeelsbladen en relatiemagazines. “Met een goed verhaal kom je op de radar van je doelgroep. Zo simpel is.” Op het online platform van Business in Nijkerk staan talloze ondernemersverhalen die online hun werk doen. “Maar we zijn ook nog steeds zeer gehecht aan onze print uitgave”, vertelt Jasmijn. “Print magazines bieden een tastbare ervaring. Mensen hechten aan iets waar ze aan vast

kunnen houden en door kunnen bladeren. Een magazine is wat veel minder vluchtig dan een digitale boodschap. Het magazine Business in Nijkerk komt op de bureaus te liggen van ondernemers, je vindt hem terug op de tafel in de kantine of op de leesplank in de bibliotheek.'' Wat een goed moment zou kunnen zijn om jouw verhaal te vertellen? Jasmijn: “Er zijn genoeg aanleidingen. Dat kan bijvoorbeeld het moment zijn dat je iets nieuws start of als je een bedrijf overneemt. Wat ik ook vaak hoor is dat ondernemers super goed gaan en veel werk hebben, maar dat ze tegelijkertijd zien dat ze lokaal eigenlijk nog helemaal niet zo bekend zijn. Ook dat is een mooi moment om naar buiten te treden. Een ander argument kan zijn dat je jouw bedrijf (op termijn) zou willen verkopen. Een goed artikel zet jouw bedrijf op de radar bij investeerders, want ook zij googelen voordat ze de portemonnee trekken. Zo simpel ligt dat. Een andere reden kan zijn dat je graag in beeld wilt zijn bij de gemeente, de provincie of andere beleidsmakers. Ook daarvoor geldt dat als er goede verhalen over jou te vinden zijn, dat je dan een serieuze gesprekspartner bent.” Ondernemers hebben meerdere mogelijkheden om hun verhaal te laten optekenen in het magazine. Dat kan in de vorm van een interview, een column, een reportage of een klantverhaal. Welke manier het meeste effect heeft? “Dat is per ondernemer verschillend. Op de redactie beschikken we over een creatief team met veel ervaring dat die ervaring ook graag deelt. Dus een telefoontje met onze redactie over dit onderwerp helpt je al snel in de goede richting.” h info.businessinnijkerk.nl

Jasmijn van Winden is één van de copywriters van het redactieteam van Business in Nijkerk. 14

Sparta BusinessNieuws

Stichting

BusinessClub SPAR TA N I J K E R K

‘Het lijkt ons leuk om kennis te maken’ Als BusinessClub Sparta Nijkerk streven wij er naar om een divers en dynamisch netwerk op te bouwen, waarin bedrijven van verschillende sectoren en omvang vertegenwoordigd zijn. Door dit te bereiken kunnen we niet alleen onze eigen leden meer waarde bieden, maar creëren we ook nieuwe mogelijkheden voor samenwerking en groei voor onze sponsoren. 2023 hebben we mogen afsluiten met tal van nieuwe bedrijven die zich hebben aangesloten bij ons grote netwerk met ruim 200 sponsors. Inmiddels zijn we aangeland in 2024 en we hopen dat dit jaar wederom een mooi en succesvol jaar mag worden. Mocht u geïnteresseerd zijn in de vele mogelijkheden van sponsoring bij onze gezellige BusinessClub, stuur dan even een mailtje of bel ons, dan maken wij een afspraak. Dat kan doordeweeks bij ons op de Club of wij komen langs bij uw bedrijf. Maar misschien wilt u eerst eens kennismaken met het inmiddels zeer bekende Middagje Sparta Nijkerk. Dan nodigen wij u graag samen met een collega of kennis geheel vrijblijvend uit als onze gast, op één van de volgende data: Zaterdag 17 februari Sparta Nijkerk - DEM, zaterdag 9 maart Sparta Nijkerk - VV Eemdijk, zaterdag 16 maart Sparta Nijkerk - Staphorst, zaterdag 13 april Sparta Nijkerk – Hercules. Het lijkt ons leuk om eens kennis te maken! Hartelijke groet, Rijk Veer (namens het bestuur Businessclub Sparta Nijkerk) E: rijkveer@businessclubspartanijkerk.nl M: 06-54340137

Zilveren Businessclub-entree voor DKB, Partner in Foodsolutions TERSCHUUR - DKB, Partner in Foodsolutions heeft zich

aangesloten bij de Businessclub Sparta Nijkerk. De nieuwe Zilver-sponsor is bij velen beter bekend als De Korrel Beheer BV uit Terschuur.

De bedrijven ECS Paneermeel Industrie en MasterMix zijn sinds kort verenigd in één holding: DKB, Partner in Foodsolutions. ECS is producent van grote volumes paneermeel in diverse groottes en kleuren. Deze fabriek is volledig geautomatiseerd en wordt op dit moment bediend door twee mensen per ploeg. ECS produceert aaneengesloten van maandagnacht tot vrijdagavond. MasterMix is de mengerij waar onder meer kruiden- en paneermengsels, sauzen, batters en (patat)coatings worden geproduceerd die voornamelijk bedoeld zijn voor de vis-, vlees-, aardappel-, pluimvee-, vega- en snackindustrie. Meest recente ontwikkeling (1 november 2023) is dus de naamswijziging, maar DKB is daarnaast momenteel volop bezig met de verbouwing van het nieuw aangekochte pand naast de reeds operationele paneermeelfabriek op de Landweer in Barneveld. Hier zal MasterMix zich vestigen zodat het bedrijf beide takken op één locatie samenbrengt. Overigens zal ook de productielocatie in Terschuur operationeel blijven. Het kantoor verhuist mee

naar Barneveld. Naast de uitbreiding voor MasterMix is men tevens drukdoende met de uitbreiding van de paneermeelfabriek (ECS). Met de verhoging van de productiecapaciteiten is DKB klaar voor de toekomst!

Vader en zoon John en Bjorn Dokter. Vanuit haar werkmaatschappijen is DKB al langer lokaal zeer betrokken. Zo zijn zij de trotse hoofdsponsor van VV Terschuurse Boys en KV Revival, maar dragen zij ook bij aan andere verenigingen. DKB spreekt de wens uit dat Sparta Nijkerk snel Tweede Divisie voetbal speelt. h dkbfoodsolutions.com

De Korrel Beheer heet sinds kort DKB, Partner in Foodsolutions.

Bij Sparta houden we van gezellig druk! Dat het Middagje Sparta Nijkerk inmiddels een begrip is in de regio is geen nieuws meer. Rond de wedstrijd tegen IJsselmeervogels bij hervatting van de competitie werd dat nog maar eens benadrukt. Zelden hebben onze sponsors en hun gasten zo massaal het glad geheven op een mooie overwinning als die middag. Dat die wedstrijd populair is merkten we al in de aanloop naar het treffen met onze Spakenburgse buren maar toen er na 90 minuten uiteindelijk ook nog eens een fraaie 2-0 overwinning op het scorebord stond barstte de feestvreugde op de tribune, het balkon, de kantine én het van den Tweel Vastgoed Businesshome pas écht goed los. Eens te meer werd duidelijk dat ons sponsorhome nu toch écht te klein is om al die enthousiaste sponsors op een fatsoenlijke manier te ontvangen. De (prijs-)ontwikkelingen in de bouw hebben de boel weliswaar behoorlijk vertraagd maar het gaat er nu toch op lijken dat we kunnen gaan beginnen met de modernisering. Honderd vierkante meter extra gaat ons hopelijk helpen, maar voordat u denkt dat we voorlopig even geen nieuwe leden kunnen gebruiken, moet ik dat idee de kop indrukken. Wij houden namelijk van erg van ‘gezellig druk’ en die extra ruimte mag dus best wel direct weer worden opgevuld. Dus op zaterdagmiddag gezellig met collegaondernemers, vrienden en bekenden een drankje doen, een hapje eten en ook nog eens een leuke wedstrijd bekijken? Gewoon even een mail sturen (nico@fiegen.nl) en u ontvangt van ons een uitnodiging om eens (geheel vrijblijvend) kennis te maken met de Businessclub Sparta Nijkerk. Helemaal niet nu ons vlaggenschip hard op weg is naar een succesvol competitieslot. Zowel corona als een moderne vorm van matchfixing hebben ons al eens afgehouden van promotie maar scheidend oefenmeester Eric Speelziek is vastberaden om ook in Nijkerk afscheid te nemen met een prijs. Die gunnen we hem (en onszelf stiekem ook een beetje). Zoals gezegd: u kunt het maar beter een keer met eigen ogen komen aanschouwen. Voor u het weet maakt u deel uit van de meest bruisende en gezelligste businessclub van Midden Nederland. Doen!

Nico Fiegen. 15

UITDAGING MET PERSONEEL? Wij nemen het recruitmentproces graag uit handen en zorgen voor dé perfecte match met jouw Office-professional!

www.gewoonjans.nl

Alles onder één dak Signing

Drukwerk

huisstijlen brochures mailings periodieken beletteringen vlaggen/spandoeken relatiegeschenken kleding printwerk websites

Printwerk

Wie bent u en waar staat u voor? Wij maken het zichtbaar. In glossy brochures, aantrekkelijke nieuwsbrieven of overtuigende mailings. Op briefpapier, vlaggen of bedrijfskleding. Op posters, gevels of kop en schotels. We zijn uitgegroeid van drukkerij tot grafisch dienstverlener met een totaaloplossing. En dat is ideaal voor u en uw reclamebureau. Drukwerk, digitaal printen, buitenreclame, relatiegeschenken en bedrijfskleding: u regelt het met één telefoontje. Dat zoveel bedrijven, organisaties en reclamebureaus dat al jarenlang doen, heeft een speciale reden...

grafischcentrumdetoren.nl 16 BUSINESS IN NIJKERK - #1/2024

Touwslager 3 - 3861 SP Nijkerk T (033) 245 83 75 - E info@torendruk.nl

BusinessInterview

Nick de Boer leidt met zonen Hendrik en Christiaan Domicilie Makelaars richting toekomst

Vastgoed in het familiebloed Eens per week is er tijdens de avondmaaltijd familieberaad in huize De Boer. Aan tafel schuiven Nick en zijn vrouw Anke, hun zonen Christiaan en Hendrik en schoondochter Leonie. Onderwerp van gesprek? Privéaangelegenheden. Maar ook en vooral: de ontwikkelingen binnen het familiebedrijf Domicilie Makelaars.

Of het vanzelfsprekend was dat de twee broers uit het gezin van vier kinderen in de voetsporen van hun vader, directeur en oprichter Nick de Boer treden? Niet echt, vindt Christiaan (31), maar bijzonder is het eigenlijk wel. Werkzaam in de vestiging in Ede heeft hij na zijn studie Bedrijfskunde in Rotterdam en een loopbaan bij een multinational na ruim vijf jaar zijn draai in de vestiging te Ede inmiddels gevonden. Hetzelfde geldt voor zijn broer Hendrik. “Na mijn studie Bedrijfskunde heb ik bij de Rabobank gewerkt als accountmanager bedrijven. Het contact met ondernemers ligt me, vandaar dat ik me nu vanuit kantoor Nijkerk naast wonen ook veel met bedrijfshuisvesting bezighoud.”

Stille kracht Nick benadrukt de belangrijke rol die zijn vrouw Anke heeft en had bij het succes van Domicilie. “Anke is onze stille kracht, zowel binnen Domicilie als in ons gezin. Zij nam in de beginjaren een groot deel van de opvoeding van onze kinderen op zich, terwijl ik veel aan het werk was. Later is zij ook gaan meewerken in het bedrijf. Zonder haar was Domicilie niet geworden wat het nu is.” Inmiddels regelt Anke al meer dan 20 jaar de financiële administratie en HR-zaken binnen Domicilie. Haar taken worden geleidelijk aan overgenomen door Leonie, de vrouw van Christiaan, die sinds ruim een jaar ook in het bedrijf werkt.

Goede communicatie is volgens de ‘De Boertjes’ extra belangrijk als je als familie samenwerkt. “Vandaar dat we regelmatig met elkaar om tafel zitten. Niet alleen om te bespreken hoe we er zakelijk voor staan, maar ook om oog te houden voor elkaar. Een goede familieband zorgt ervoor dat we als hechte eenheid kunnen werken en groeien.”

Het juiste zetje De broers leerden het vak van ervaren collega’s, maar vooral ook van hun vader. Als ze zijn ondernemersstijl moeten formuleren? Christiaan: “Het is leuk om mijn vader van een andere kant te zien dan je van huis uit gewend bent. Als makelaar is hij doortastend. Met oog voor het menselijke aspect. Hij kan op het goede moment precies het juiste zetje geven. Van hem heb ik geleerd om niet al te voorzichtig te zijn. Als je je op de juiste manier uitspreekt, zal niemand je dat kwalijk nemen. Zeggen wat je denkt en niet in bedekte termen spreken. Dat is alleen maar helpend.”

Data en sociale media Op zijn beurt leert vader Nick veel van zijn zonen en andere jonge collega's. “Tegenwoordig is de rol van data en sociale media groot. De bedrijfskundige achtergrond van de jongens voegt hierin enorm veel toe. Iedereen kan een bedrijfspand op Funda zetten. Het verschil maak je met een gerichte strategie om kopers of huurders te vinden. Die strategie baseren we bij Domicilie op marktonderzoek. Zo kunnen we klanten gericht adviseren.”

Nieuwe generatie Met 60 levensjaren en 35 jaar makelaarservaring op zak breekt een periode aan van een langzame maar zekere overdracht aan de nieuwe generatie De Boers. Het makelaarsvak helemaal loslaten? Nick: “Dat lijkt me niet aannemelijk, haha! Maar we hebben een team van bijna dertig mensen. Als iedereen in zijn kracht staat op een plek die bij hem of haar past, dan hebben ze mij straks helemaal niet meer nodig.” h domicilie.nl

“Commercieel is hij ook heel sterk”, vindt Hendrik. “Ik denk dat er geen makelaar is die zoveel resultaat weet te behalen als hij. Dat heeft alles te maken met het vermogen om de juiste snaar te raken, op het juiste moment. Cruciaal, want in dit vak komt het aan op fingerspitzengefühl. Je moet kunnen levelen met allerlei typen mensen. Van particulieren tot projectontwikkelaars en ondernemers.”

BUSINESS IN NIJKERK - #1/2024

17

Zomerafsluiting Personeelsfeest Klantendag Open Huis Receptie Kerstborrel ... Boek PopUp Italian uit Barneveld: 06-21345353 welkom@popupitalian.nl

Bekijk onze video!

N= ö=

o 18 BUSINESS IN NIJKERK - #1/2024

Nieuws van de BHN

Stimuleren van ondernemerschap!

BEDRIJVENKRING HOEVELAKEN NIJKERK IS EEN ACTIEVE BEDRIJVENVERENIGING BINNEN DE GEMEENTE NIJKERK. WE

Als trotse voorzitter van Bedrijvenkring Hoevelaken Nijkerk kijkt René Krebber met tevredenheid terug op het afgelopen jaar. Er is veel bereikt!

Daarnaast ondersteunt de BHN maatschappelijke organisaties met financiële bijdragen. “Een traditie waar we trots op zijn.”

Het ledenaantal bijvoorbeeld zit in de lift. Tijdens diverse boeiende bijeenkomsten werden veel nieuwe, enthousiaste ondernemers verwelkomd en zijn er waardevolle samenwerkingen ontstaan. Voor hen en bestaande leden zet het zeskoppige bestuur zich ook in dit nieuwe jaar in voor het stimuleren van ondernemerschap door kennis te delen, verbindingen te leggen en inspirerende evenementen te organiseren.

Uitdagingen

BEHARTIGEN JOUW BELANGEN EN MAKEN ONS STERK VOOR EEN

Onderzoek naar netcongestie

GOED ONDERNEMERSKLIMAAT. OP DEZE PAGINA LATEN WE

Bovendien heeft BHN een zetel in het algemeen bestuursoverleg van de Federatie Ondernemers Verenigingen Regio Foodvalley (FOV Regio Foodvalley). “Hierdoor blijven we op de hoogte van regionale ontwikkelingen die invloed hebben op het ondernemerschap van onze leden. Een concreet resultaat van deze samenwerking is ons initiatief voor een onderzoek naar netcongestie op industrieterrein De Flier, mogelijk gemaakt door subsidie van FOV Regio Foodvalley en de gemeente Nijkerk.”

ZIEN WAT WE IN HUIS HEBBEN EN WAAR WE MEE BEZIG ZIJN! LID WORDEN? GA NAAR BHNINFO.NL

Inspirerende bijeenkomsten De opdracht van de BHN voor 2024 is volgens Krebber duidelijk: groeien in het aantal betrokken leden door voortdurend te verbinden, versterken en verduurzamen van ons zakelijke netwerk. “We hebben inspirerende bijeenkomsten op de agenda staan, waarbij inhoud en informele gezelligheid hand in hand gaan. Wij kijken er naar uit om ondernemers spoedig te ontmoeten op een van deze bijzondere gelegenheden.”

h bhninfo.nl

FOTO: FREEPIK

Regelmatig is er overleg met met burgemeester en wethouders over lokale ontwikkelingen die van invloed zijn op het ondernemerschap binnen gemeente Nijkerk.

Vooruitkijkend naar 2024 staan ondernemers in gemeente Nijkerk voor diverse uitdagingen, aldus Krebber. “Denk aan het verduurzamen van gebouwen, het omgaan met netcongestie, de elektrificatie van wagenparken en mogelijke uitdagingen op het gebied van schoonwaterschaarste. Inflatie, hoge energiekosten en materiaal schaarste zullen ongetwijfeld hun stempel drukken op ons ondernemerschap. Het belang van samenwerken, leren van elkaar en gezamenlijk deze uitdagingen aangaan, kan niet genoeg benadrukt worden.”

AGENDA 2024 14 februari IJssculpturen maken met een gezellig buffet ter afsluiting.

21 maart Algemene Ledenvergadering

14 mei Event i.s.m. Rabobank

12 juni Ondernemersdiner

18 september

Het BHN-bestuur: Iris Veenstra, Wim den Oudsten, Mirjam Betten, René Krebber en Yvonne Derkse. (Annette Vermaas mist op de foto.)

Sportief uitje (Dorhout Mees)

22 oktober Ontbijtsessie

21 november Verrassingsevenement

Vragen? Schiet één van de bestuursleden aan!

Bijzondere wijnen, gewoon uit Hoevelaken HOEVELAKEN – Met de start van haar nieuwe onderneming in bijzondere wijnen nam Anita van de Bor tegelijkertijd de stap om lid te worden van de BHN. Met By Bor speurt ze voor bestaande en nieuwe klanten

René Krebber – Voorzitter Yvonne Derkse - Secretaris Mirjam Betten - Penningmeester Wim den Oudsten - Team Ledenwerving Iris Veenstra - Team PR en Communicatie Annette Vermaas - Team Arbeidsmarkt/Onderwijs BHN Postbus 93 3860 BB Nijkerk info@bhninfo.nl Linkedin.com/company/bedrijvenkring-hoevelakennijkerk/

Anita van de Bor verkoopt met By Bor de beste wijnen. BUSINESS IN NIJKERK - #1/2024

naar bijzondere wijnenhuizen in voornamelijk Frankrijk, Italië en Spanje die het produceren van hun wijnen nét even anders doen, vertelt ze. Dat doet ze zelf én met behulp van een ervaren inkoper. Haar agenda voor de komende tijd is daarom gevuld met afspraken met vertegenwoordigers van wijnhuizen die voldoen aan de specifieke eisen die ze stelt aan de wijnen die bij By Bor een plekje verdienen in het assortiment. Meestal zijn dat kleinere wijnhuizen, vertelt ze. “Volgende week bijvoorbeeld heb ik een afspraak met een Spaanse wijnmaker die zijn wijn niet laat rijpen in stalen tanks of in houten vaten, maar in stenen vaten. Als ik dat hoor, ben ik meteen nieuwsgierig. Waarom doen ze dat, welke geschiedenis heeft het wijnhuis, hoe gaat dat rijpingsproces in z’n werk en nog belangrijker: wat doet het met de smaak van de wijn.” De wijnen waar Anita enthousiast over is, komen terecht in haar webshop en zijn bovendien te proeven en te koop op locatie. Ook houdt By-Bor een aantal keer per jaar een proeverij.

h by-bor.nl 19

Dé makelaar van Midden Nederland

MIDDEN NEDERLAND MAKELAARS

Business Actueel● Te huur

 Zuiderinslag 8H Hoevelaken

 Kosmonaut 22 Amersfoort

● Circa 135 m² BVO op de begane grond en circa 50 m² BVO

● Representatieve kantoorruimte gelegen op bedrijventerrein

op de verdieping ● O.a. v.v. een nuttige vloerbelasting van 2.500 kg/m² op de begane grond en een alarminstallatie ● 3 parkeerplaatsen op eigen terrein, voorzien van parkeer vakindeling

'Calveen' ● Circa 150 m² BVO op de eerste verdieping ● O.a. v.v. een systeemplafond met verlichtingsarmaturen, pantry en toilet

 Noordereiland ong. Zeewolde

Huurprijs € 1.000,- per maand exclusief BTW en service-/verbruikskosten

Huurprijs € 1.625,- per maand, excl. BTW circa 185 m2

Verhuurd

Te huur

circa 150 m2

Bedrijfsgebouw

Kantoorruimte

● Nieuw te bouwen horeca-accommodatie in de haven van

Zeewolde ● Circa 250 m² BVO verdeeld over de begane grond en

eerste verdieping ● Buitenterras en boot ligplaatsen aanwezig

circa 250 m2

Horecaaccommodatie

Bedrijfsonroerendgoed

Bedrijfspanden verhuren? Dat is een vak apart.

Weten wat uw pand waard is?

Wilt u (een deel van) uw bedrijfspand verhuren of zoekt u nieuwe huurders voor

Bedrijfspanden taxeren. Dat is een vak apart. Daarom verwijzen banken en accountants naar

een beleggingspand? Met ervaren NVM-bedrijfsmakelaars, vijftig jaar regionale

de gespecialiseerde bedrijfstaxateurs van Midden Nederland Bedrijfsmakelaars. Er kunnen

marktkennis en een groot zakelijk netwerk zijn uw verhuurkansen optimaal!

verschillende redenen zijn waarom u de waarde van een bedrijfspand wilt weten. U heeft zo'n

Doordat we jaarlijks tientallen bedrijfspanden verhuren in de gemeente Nijkerk,

taxatie bijvoorbeeld nodig voor de financiering van een pand, maar u kunt ook denken aan

weten we als geen ander hoe verhuurders afwegingen maken. Ook brengen

een bepaling van de huurwaarde, de beleggingswaarde of een balanswaardebepaling voor

we data in over eerdere transacties. Welke huurprijs en condities kunt u op dit

ondernemers die een pand van zakelijk naar privé willen overhevelen of een nalatenschap.

moment vragen? Die kennis zorgt voor een betere verhuurstrategie. Het vinden van de juiste huurder voor uw bedrijfspand? Dat vraagt om een

Bij de taxatie van een bedrijfspand wordt naar tal van facetten gekeken. Denk bijvoorbeeld

actieve aanpak. Onze NVM-bedrijfsmakelaars hebben een groot zakelijk

aan de grootte en inhoud van het pand, de waarde van de grond, de ligging en de locatie, de

netwerk. Ze zijn betrokken bij ondernemersverenigingen, aanwezig op

bouwkundige staat, de bodemsituatie, de alternatieve aanwendbaarheid van een locatie en

netwerkbijeenkomsten en regionale evenementen. Zo weten ze vaak als eerste

transacties van vergelijkbare bedrijfspanden in de omgeving. Onze marktkennis en toegang tot

welke ondernemers verhuisambities of uitbreidingsplannen hebben. En zo heeft

NVM-databanken zijn daarbij zeer waardevol.

u nog meer kans om uw bedrijfspand te verhuren.

Alle taxatierapporten van Midden Nederland Bedrijfsmakelaars worden beoordeeld door een

Benieuwd hoe we de verhuur van uw bedrijfspand zouden aanpakken? Maak een afspraak voor een vrijblijvend eerste gesprek, door te bellen naar 0342-455400, of te mailen naar bog@mnm.nl

tweede taxateur. Dat geeft u een extra garantie dat de waarde van uw bedrijfspand zorgvuldig getaxeerd is. Midden Nederland Bedrijfsmakelaars voldoet voor taxaties aan alle eisen van het Nederlands Register Vastgoed Taxateurs (NRVT).

Een nieuwe locatie voor uw business in Midden Nederland? Bel voor meer informatie 0342 455 400. Oranjelaan 4, Nijkerk - bog@mnm.nl Vestigingen in Barneveld, Nijkerk, Voorthuizen, Putten, Ermelo en Harderwijk

Bekijk ons actuele aanbod op mnm.nl

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)

Lees hier het blog Neem contact op