Business in Barneveld april 2016

USINESS IN BARNEVELD

Sta er dus niet raar van te kijken als je één dezer dagen binnenloopt bij de Barneveldse elektrotechnische dienstverlener en je medewerkers druk in de weer ziet met gekleurde speelgoedsteentjes. Het speelkwartier is dan niet aangebroken. Er wordt juist hard gewerkt.

Van der Boon heeft de smaak inmiddels goed te pakken. Hij zet de Deense bouwsteentjes ook buiten de deur in. Begin april nam hij zijn publiek tijdens het seminar Zorg & ICT mee in de wereld van LEGO SERIOUS PLAY. Hij zette de zorgprofessionals aan het denken over hoe ze hun visie duidelijk op papier kunnen krijgen zonder brainstormsessies, vergaderingen en dikke rapporten. In een aansluitende workshop werden de deelnemers weer even kind en gingen ze zelf met de steentjes aan de slag.

Bedrijven aan de slag met vluchtelingen

,,Ik had nooit gedacht dat het speelgoed waar ik vroeger mee speelde inzetbaar zou zijn als gereedschap in mijn dagelijks werk. Maar LEGO SERIOUS PLAY is een ontzettend slim uitgedachte methodiek die breed inzetbaar is voor organisatie- of persoonlijke ontwikkeling, strategieen teamvorming of welk ander onderwerp dan ook.”

Inburgeren tussen de eiersorteermachines

Dat gebeurt volgens de regels van LEGO® SERIOUS PLAY®. Daarbij gaan deelnemers met speciaal hiervoor ontwikkelde stenen aan de slag om een oplossing te vinden voor vaak complexe en abstracte vraagstukken. Achterliggende gedachte is dat er meer creativiteit en inspiratie loskomt wanneer je met je handen ideeën en concepten driedimensionaal visualiseert. Creativiteit en betrokkenheid Het concept is ontwikkeld door LEGO in samenwerking met de IMD Business School in het Zwitserse Lausanne. De methode is gebaseerd op recente kennis over systeemdenken, neurowetenschap, strategie en gameontwikkeling. Een sessie wordt geleid door een ‘certified facilitator’. Die daagt de deelnemers uit en helpt ze op weg met bouwen. Hij stimuleert ze bovendien om met elkaar in gesprek te gaan, betekenis toe te kennen en verbindingen te leggen. Ook reflecteren op de gemaakte bouwwerken hoort bij het proces.

Jan Vreugdenhil (37)

Het was Maarten van der Boon, als kind verwoed LEGO-bouwer, die de methode op het spoor kwam en introduceerde bij Leertouwer. Op zijn kantoor is de snoeppot inmiddels vervangen door een schaal met gekleurde blokjes. Waarom hij enthousiast is over de methode? ,,Omdat elke deelnemer 100 procent betrokken is. Ze vinden het leuk om een zichtbare bijdrage te leveren en weten na drie weken nog exact de betekenis van het bouwwerk dat ze gemaakt hebben. Dat bereik je op geen enkele andere wijze.”

Business Bolides Geurt Buurman is niet zo’n ‘autovent’

Leercultuur ontwikkelen

Bij Leertouwer gebruiken ze LEGO onder meer om een leercultuur te ontwikkelen. ,,Leertouwer wil innovatief

innovatieve

Vluchteling nog mondjesmaat aan het werk in Barneveld

BARNEVELD - Vluchtelingen zijn nog maar mondjesmaat aan het werk in de gemeente Barneveld. Bedrijven die wel zogenoemde statushouders in dienst hebben zijn desondanks positief, zo blijkt uit een belronde door Business in Barneveld.

,,Niet dat ik het eens ben met het Nederlandse beleid rondom vluchtelingen’’, zegt Brand Jan van den Bosch (Bosch Beton Kootwijkerbroek). ,,Maar als deze mensen eenmaal binnen je gemeentegrenzen wonen, dan heb je er ook maar voor te zorgen. Dat is ook de reden waarom ik eigenlijk meteen positief gereageerd heb toen er vanuit de Hervormde Kerk gevraagd werd of ik werk had voor een Eritreese vluchteling die in Kootwijkerbroek is komen wonen. Ook de jongens op de werkvloer stonden er positief in. Dat vond ik echt opvallend. ‘Als hij wil werken en hij past in het bedrijf, laat hem maar komen dan’, zeiden ze.’’

Hoog opgeleid

De Eritreer is ingevoegd in de zaterdagploeg, die zich onder meer bezighoudt met de preparatie van betonwapening. ,,Hij is hoogopgeleid in het vakgebied van de logistiek. We gaan eerst kijken hoe hij de dingen oppakt. Als het goed gaat, zou het maar zo kunnen dat we hem kunnen inzetten bij het bijhouden van voorraden en stellingen. Dat ligt dicht bij zijn opleiding en interesse. Dus wie weet.’’

Er werden meerdere bedrijven benaderd door de Hervormde Kerk, met zowel negatieve als heel positieve reacties als gevolg, zegt een woordvoerder uit deze kerk. ,,Kootwijkerbroek is wat dat betreft een gemêleerd dorp. Sommigen willen er niks mee te maken hebben. Anderen reageren direct positief.’’

Onderzoek

Van de vluchtelingen die in de jaren 80 en 90 naar Nederland kwamen, had na vijftien jaar nog altijd maar 35 procent een betaalde baan van meer dan dertig uur in de week, constateert de Wetenschappelijk Raad voor het Regeringsbeleid (WRR). Van de vluchtelingen die tussen 2000 en 2010 naar Nederland kwamen, heeft volgens de Integratiebarometer van Vluchtelingenwerk inmiddels 46 procent werk gevonden. Het gaat echter vooral om kleine, tijdelijke baantjes. Als vluchtelingen nog in een asielprocedure zitten, mogen ze niet werken. Als een vluchteling een verblijfsvergunning krijgt - een statushouder wordtmag hij of zij ook betaald werk verrichten.

Dat gold ook voor Arend Hardeman (Hardeman Isolatie). ,,Ik vind het belangrijk dat deze mensen aan het werk gaan.

Van thuis zitten word je niks beter, dat geldt voor iedereen.

Onze man doet hand- en spandiensten op donderdag. Soms helpt hij de magazijnmedewerker. We beginnen gewoon met licht werk en wie weet kan het meer worden.

De jongens rageerden heel positief.’’

De taal vormt soms een lastige barrière, zo geven de ondernemers aan. Gert van de Bor (De Grazerie) had ook voor korte tijd een vluchteling ‘in dienst’. ,,Deze man was in zijn thuisland schapenhouder. Dus dat pastte mooi op onze boerderij. Hij heeft allerlei werkzaamheden gedaan, waarna hij bij de zorgboerderij aan de slag is gegaan. Ik vond het erg leuk om hem erbij te hebben, al gaat de communicatie wel wat moeizaam met iemand die zelfs geen woord Engels spreekt.

Taal leren

,,De taal leren heeft grote prioriteit’’, zegt Marjoske Kiers, leidinggevende van de Barneveldse afdeling van VluchtelingenWerk Oost Nederland. ,,Tegelijkertijd zien we graag dat statushouders ook een baan vinden. Daarom zijn we blij dat de gemeente heel hard bezig om trajecten in gang te zetten om statushouders zo snel mogelijk aan een baan te kunnen helpen. De gemeente is op zoek gegaan naar bedrijven waar statushouders zogenoemde taalstages kunnen krijgen om kennis te maken met de Nederlandse arbeidsmarkt en tegelijkertijd de taal eigen te kunnen maken. ‘Kootwijkerbroek’ is daar eigenlijk een pilot van.’’

,,Sinds 1 janari 2015 is de gemeente verantwoordelijk voor de uitvoering van de Participatiewet,’’ reageert Bertil Rebel namens de gemeente. ,,Dat betekent dat we zoveel mogelijk mensen willen toeleiden naar werk: Barnevelders én nieuwkomers. Want een baan brengt niet alleen inkomen, maar ook regelmaat en is – zeker voor de nieuwkomers –een van de beste manieren om te integreren. Vanwege die verantwoordelijkheid en met deze argumenten zetten wij ons er maximaal voor in.’’

80 kostwinners per jaar

Het wordt steeds belangrijker dat statushouders een baan vinden, geeft Kiers aan. Tot voor kort kwamen hier per half jaar drie gezinnen binnen waarvan dus drie kostwinners. Voor het jaar 2016 hebben we het al over zo’n tachtig mensen voor wie een baan gevonden moet worden. Als VluchtelingenWerk zijn we blij dat de gemeente hier nu echt bovenop zit. Statushouders zijn thuis niet gelukkig. Het zijn vaak goed opgeleide mensen die graag weer betaald werk krijgen, net als in hun thuisland.’’

Werk aan de weg op Harselaar

BARNEVELD - Wegaanpassingen op Harselaar moeten ervoor zorgen dat het verkeer blijft doorstromen, ook als straks Harselaar-Zuid en Columbiz Park volgebouwd worden.

Recent is daarom de oprit van de A1 richting Amersfoort verdubbeld en kwamen er extra opstelstroken bij het kruispunt aan de Baron van Nagellstraat onderaan de afrit.

Even verderop wil de gemeente Barneveld het kruispunt naast Schaffelaarbos opnieuw inrichten. Nu moet verkeer vanuit de Industrieweg en de Nijverheidsweg nog voorrang verlenen aan auto’s op de Harselaarseweg. Om ‘onaanvaardbare wachtrijen en wachttijden’ te voorkomen als straks Columbiz Park gerealiseerd wordt, is het volgens de gemeente noodzakelijk om verkeerslichten te plaatsen op het kruispunt. De kosten daarvoor bedragen 1 miljoen euro. Het kruispunt zou deze zomer tegelijk met de spoortunnel op Harselaar aanbesteed moeten worden. De uitvoering van de werkzaamheden staat voorlopig gepland voor het voorjaar van 2017.

Business in Barneveld is een uitgave van Hiemstra Publiciteit en wordt per post verzonden aan ondernemers en managers in de gemeente Barneveld.

© 2016 Business in Barneveld verschijnt zes keer per jaar in een oplage van circa 3.000 exemplaren. Wél KvK ingeschreven in de gemeente Barneveld, maar geen magazine ontvangen? Contact ons via info@hiemstrapubliciteit.nl of bel (0342) 820 225. Opvallend profileren in deze uitgave? (0342) 820 225 of (06) 165 250 20.

Concept redactie, fotografie

Hiemstra Publiciteit

Bladmanagement

Dirk van Harten CreArts

Ontwerp

Wouter Anbeek

Ontwerp van Wouter

Fotografie

Daniëlle Malestein Ontwerpgeheimen

Druk

BDUprint

Sealen / Adresseren

Joh. van de Kamp BV

Rheavendors Cino Ec Pro espresso

Maak

een

Wat is uw ambitie?

druk

kies uit één van de andere koffie

cappuccino

lease deze koffieautomaat: gratis installatie, afname van koffie & bijproducten in de gewenste hoeveelheden én gedurende 5 jaar een gratis all-in onderhoudsovereenkomst met jaarlijks preventief onderhoud en 5 jaar garantie. De Cino eC Pro wordt aanbevolen

10 tot

Barneveld ook ster in intérn transport

Itolang levert totaalpakket voor logistiek in het magazijn

BARNEVELD - Transport is een toonaangevende branche in Barneveld. Intérn transport is echter een vak apart. Dat vak verstaat Itolang. Een toonaangevende speler pal aan de A1.

De opvallend grote gele blokletters op de bedrijfsruimte ontgaat niemand. Zeker niet voor wie Barneveld over de A1 passeert. ,,We hebben al lange tijd een landelijke functie’’, vertelt directeur Erik-Jan van Beek. ,,Daarnaast bedienen we tal van lokale en regionale klanten met een totaalpakket voor intern transport.’’

Still, Hyundai en Clark

Intern transport is in eerste instantie de vorkheftruck die Itolang levert van het Duitse merk Still (spreek uit: Stiel).

Voor het zwaardere en nog zwaardere werk biedt Itolang de Hyundai en de Clark. ,,Stuk voor stuk ijzersterke merken waar we dealer van zijn. Een deel van onze klanten kiest daarbij voor nieuw, maar Itolang staat bekend om het grote aantal trucks dat we leveren in de categorie ‘nieuw gebruikt’. In onze eigen werkplaats hebben we zoveel vakkennis en -kunde in huis dat we gebruikte machines in bijna-nieuw-staat kunnen afleveren bij de klant. Vaak ziet men het verschil niet eens.’’

Zijladers en magaziners

Daarnaast is Itolang leverancier van BP zijladers die met name ingezet worden bij goederen met een grote lengte. ,,Een bijzondere en aparte tak van sport waarin we onderscheid maken tussen 2-weg, 4-weg en meerwegzijladers’’, aldus Van Beek. ,,Maar we hebben ook magaziners in ons assortiment en een complete lijn magazijnstellingen van het merk Rosss.’’

Service-apparaat

Vorkheftrucks kan je overal kopen, constateert Van Beek. ,,Maar wat gebeurt er na de aankoop? Met name daar zit de kracht van Itolang. Met een heftruck moet gewerkt worden. Dat klinkt als een open deur. Maar onze kracht zit in een serviceapparaat dat met grote spoed kan opereren. Met dertig man personeel waarvan vier monteurs in de buitendienst en drie monteurs die hier in Barneveld stand-by staan om de klant die bij ons om de hoek zit per direct te kunnen helpen. Want net als voor transport op de weg geldt ook voor intern transport: zonder transport staat alles stil. En die stilstand voorkomen is onze belangrijkste focus.’’

www.itolang.nl

Erik-Jan van Beek: ,,Onze kracht zit in een serviceapparaat dat met grote spoed kan opereren.’’

Preuvenement 2016

luxer en groter

BARNEVELD - De deelnemers aan Hét Preuvenement zijn bekend. Het succes van de eerste editie dwingt het culinaire evenement voor dit jaar tot verhuizen. Fijnproevers kunnen deze zomer weer op een smaakvolle ontdekkingsreis langs 17 lokale restaurants, cateraars en foodspeciaalzaken, maar dan op het Theaterplein.

Nieuw dit jaar is het paviljoen centraal op het plein. ,,Deze transparante overkapping van partner Skippy-Rent geeft het evenement een sfeervolle, maar ook luxe ambiance, ongeacht het weer. Ook dit jaar wordt weer gestreefd naar het allerhoogste culinaire niveau. Het wordt een evenement waar de deelnemers zich kunnen presenteren aan een breed publiek.

Net als in het eerste jaar beslaat Hét Preuvenement twee avonden. ,,De eerste avond, woensdag 31 augustus, is een business-to-businessavond, meer gericht op het zakelijk segment”, vertelt Gert Ansink namens het

stichtingsbestuur. ,,De tweede avond, donderdag 1 september, is wederom toegankelijk voor alle inwoners van de gemeente Barneveld. Tevens jureren in ieder geval chefkok Huub Oudshoorn en culinair journalist Felix Wilbrink weer voor de PreufAward.”

Na het succes van de eerste editie besloot het bestuur dit jaar tot de verplaatsing naar het Theaterplein. ,,Van zowel bezoekers als deelnemende bedrijven kregen we vorig jaar uitsluitend positieve reacties. Dat blijkt wel uit het feit dat alle deelnemers zich weer voor dit jaar hebben gemeld. Wel hadden we het aantal bezoekers onderschat. Hoewel men nog prima uit de voeten kon, verwachten we dat de ruimere opzet op het Theaterplein een nog prettiger bezoekerservaring geeft. Ook hebben de deelnemende restaurants en foodspeciaalzaken nog meer ruimte voor een bijzondere presentatie van hun Preufamuses.”

In Voorthuizen werd de Voorthuizen-app en de website visitvoorthuizen.nl gelanceerd.

Visit Voorthuizen bundelt krachten

VOORTHUIZEN - Voorthuizen is klaar voor de start van het toeristisch seizoen. Op 24 maart ging de website VisitVoorthuizen.nl online. Een lokaal platform dat van Voorthuizen een sterke naam moet maken.

Van tips voor leuke dagjes uit en routes door de omgeving tot praktische informatie over Voorthuizen zelf. Het platform VisitVoorthuizen bundelt alle relevante informatie rond het dorp. Naast een uitgebreide evenementenagenda bevat de site ook informatie over toeristische en culturele attracties, de bereikbaarheid van het dorp en zelfs gegevens van de huisartsen en lokale kerken. De onlangs gelanceerde website werkt nauw samen met de Voorthuizen-app en is een samenwerking van Ondernemersvereniging Voorthuizen (OVV), VVV Voorthuizen, True Communications en de gemeente Barneveld. Het moet ook de merknaam worden waaronder bekende terugkerende evenementen moeten gaan plaatsvinden, die nu nog onder de noemer van bijvoorbeeld OVV of Plaatselijk Belang worden georganiseerd. Op deze manier bundelen lokale organisaties en winkeliers de krachten om Voorthuizen nog sterker op de kaart te zetten bij toeristen, dagjesmensen en inwoners van omliggende gemeenten.

‘Rasslager’ wordt voorzitter De Briellaerd

BARNEVELD - Joost van Boven droeg onlangs na zes jaar de voorzittershamer van ondernemersvereniging De Briellaerd over aan Piet van de Beek. Wie is de nieuwe voorzitter eigenlijk en wat doet hij in het dagelijks leven?

Een lekker plakje vleeswaren op brood? Grote kans dat jouw serranoham of chorizo al een tussenstop in Barneveld heeft gemaakt. Op bedrijventerrein De Briellaerd, om precies te zijn bij First Selection. Eigenaar van het in 2003 opgerichte bedrijf is Piet van de Beek. Barnevelder met slagersroots, die de overstap maakte naar import van exclusieve vleeswaren en delicatessen.

First Selection voorziet grote Nederlandse supermarkten en horecaondernemers van exclusieve vleeswaren en delicatessen uit Spanje, Italië en België. Het Barneveldse bedrijf vormt de schakel tussen fabriek en retailer. Van de Beek maakt voor zijn opdrachtgevers een preselectie bij beurzen en fabrieken, regelt de productie en zorgt dat

de vleeswaren in de juiste samenstelling, afmetingen en verpakkingen terechtkomen bij de klant. In zijn bedrijf is hij directeur, transporteur en magazijnmedewerker inéén. Het ene moment onderhandelt hij in pak met inkopers voor grote Nederlandse supermarktketens, het volgende moment staat hij in de koelcel tussen de voorraden of bezorgt hij zelf een bestelling vleeswaren. Die koelcel staat trouwens sinds 2014 op De Briellaerd-Noord. Daarvoor was First Selection gevestigd aan een pand op de Anthonie Fokkerstraat. En daarmee lijkt Piet van de Beek niet alleen verknocht aan vleeswaren, maar stiekem ook een beetje aan De Briellaerd. Naast Piet van de Beek is ook Onneke Boter van M-Visio toegetreden tot het bestuur van ondernemersvereniging De Briellaerd. Zij heeft de vacante plek van Ron van Bruggen (Villa Varia) ingevuld.

preuvenementbarneveld.nl

Het theaterplein is het decor van de tweede editie van Het Preuvenement op woensdag 31 augustus en donderdag 1 september. Illustratie: Mars3D uit Kootwijkerbroek. Luchtfoto: Fotografie Van Uffelen Multimedia.

Van links naar rechts (staand): Ron van Bruggen, Gerrit Boone, Onneke Boter, Evan van Doornik, Piet van de Beek (toegetreden voorzitter), Joost van Boven (afgetreden voorzitter). Zittend: Arend Flier en Jan van Leeuwen

Gemeente helpt zzp’ers met masterclass in theater

BARNEVELD - Om zelfstandig ondernemers te ondersteunen organiseert de gemeente Barneveld zes zzp-masterclasses. De tweede in deze reeks vindt plaats op 25 april in het Schaffelaartheater.

Zeker voor zzp’ers kan het prettig zijn om ondersteuning en advies te krijgen als het gaat om zaken als regelgeving. Daarom organiseert de gemeente, in samenwerking met ZZP Valley, masterclasses over onderwerpen waar zelfstandige ondernemers mee te maken hebben. De tweede van in totaal zes masterclasses wordt georganiseerd op maandag 25 april. Onderwerpen zijn: ZZP Valley, VAR en modelovereenkomsten en marketing & sales. ZZP Valley, Stichting ZZP Nederland en CinCforU leveren gastsprekers. De masterclass wordt gehouden in de kleine zaal van het Schaffelaartheater en begint om 19.30 uur.

Gratis Elstar-lunch voor 120 bedrijven

BARNEVELD - Elstar Catering heeft 120 bedrijven op een gratis lunch getrakteerd. Reden voor het feestje? De introductie van een compleet nieuw soort brood.

Vrij van E-nummers, geur- en smaakstoffen en gebakken in de steenoven. Dat zijn de specs van het nieuwe brood dat Elstar heeft geïntroduceerd. ,,Gezond en eerlijk voedsel. Dat is de trend. Vandaar dat we het over een nieuwe boeg gegooid hebben’’, aldus eigenaar Richard van der Zande. ,,Dit brood is honderd procent natuurlijk, arm aan gluten en rijk aan voedingsstoffen. Alle vetten in het

brood zijn bovendien vervangen door natuurlijke olijfolie.’’

Ter introductie kregen maar liefst 120 bedrijven een lunch voor vijf personen aangeboden. ,,Ja, we hebben het maar even groots aangepakt’’, aldus Van der Zande. ,,Dat mag ook wel als je echt iets bijzonders hebt. Allemaal enthousiaste reacties natuurlijk. We vonden het belangrijk om onszelf opnieuw op de kaart te zetten als dé partij die snel en eenvoudig een groot aantal klanten tegelijk kan bedienen met een ambachtelijke lunch. En dat is gelukt.’’ elstarcatering.nl

Belasting: legale diefstal?!

Belasting betalen is niet de grootste hobby van de meeste wereldburgers. Dat is op zich ook niet zo heel raar, als we weten hoe belasting weleens wordt omschreven, namelijk ‘een gedwongen betaling aan de overheid, waar geen direct aanwijsbare tegenprestatie tegenover staat’.

Ondernemen en iets moeten, dat voelt niet helemaal goed. Zeker als je er ook nog eens niet duidelijk iets voor terugkrijgt. En toch lijkt het allemaal gelegaliseerd… Het staat toch allemaal in de wet en het overkomt je dan toch ook, net als de inbraak bij je thuis?

Houd zelf de regie

Belasting betalen is niet iets dat u hoeft te overkomen. Een goede planning en het periodiek nadenken over optimalisatie kan ervoor zorgen dat de belastingdruk in ieder geval binnen aanvaardbare grenzen blijft. De Hoge Raad heeft in het verleden al eens gezegd dat het zoeken naar het laagste punt, binnen wettelijke kaders, toegestaan en aanvaardbaar is. Een belastingplichtige mag de meest optimale fiscale route opzoeken. Echter, wilt u die bereiken dan moet u er wel wat aan blijven doen. Praat daarom periodiek met uw adviseur over het thema belastingen… alleen dan houdt u zelf de regie!

Soms toch diefstal?

Ons nationale belastingsysteem is niet altijd even rechtvaardig. In sommige gevallen wordt dubbel belasting geheven en in bepaalde situaties is de belastingdruk wel heel erg hoog. En hoewel een formele wet niet mag worden getoetst aan de Grondwet, kan deze toetsing wel aan bijvoorbeeld Internationale mensenrechtenverdragen plaatsvinden. Een onderdeel daarvan is het verbod op ongerechtvaardigde eigendomsontneming. Dit kan zich bijvoorbeeld voordoen als de belastingdruk hoger is dan het feitelijke inkomen. Een situatie die zich voordoet bij een spaartegoed met een zeer lage rente, terwijl er zich toch een substantiële heffing in box 3 voordoet. Denk ook aan de situatie van verhuurde woningen, waar er sprake is van inkomstenbelastingheffing in box 3, verhuurderheffing en dan ook nog de gemeentelijke WOZ-belasting. Ook voor deze vorm van diefstal belt u het rechercheteam van Visser & Visser.

BDG maakt vakantieparken zomerklaar

BARNEVELD - Het begin van de lente staat in het teken van de grote schoonmaak. Hoewel nog weinig Nederlanders zelf deze werkzaamheden oppakken, staat men bij BDG Nederland BV in de startblokken voor één van de grotere seizoensprojecten, namelijk het zomerklaar maken van diverse bungalowparken.

Het is een pittige klus, maar door een strakke planning en goede organisatie van materiaal en mankracht weet

BDG Schoonmaak ieder jaar weer alle bungalowparken zomerklaar op te leveren voordat de eerste gasten arriveren. ,,We hebben een groot aantal opdrachtgevers in de recreatiesector die jaarlijks een beroep op ons doen voor de grondige voorjaarsschoonmaak’’, vertelt BDG-directeur Jack de Jong.

Dit project vraagt een grote mate van flexibiliteit en organisatie van BDG Schoonmaak. ,,De bekende wisselschoonmaak die plaatsvindt tussen een verhuring en het arriveren van de volgende gasten, loopt namelijk gewoon door,’’ legt De Jong uit. ,,Dus is onze planningsafdeling continu bezig met vragen als: hoeveel bungalows zijn er deze week verhuurd en waar moeten extra bedden worden geplaatst of waar moet een extra grondige schoonmaak worden uitgevoerd vanwege een gast met een stofallergie bijvoorbeeld.’’

Gelukkig zijn de gasten gemiddeld erg tevreden met de werkzaamheden van BDG, zo weet De Jong. ,,We scoren minimaal een 8, ofwel ruim voldoende en dat is iets waar wij en al onze dames en heren werkzaam op deze bungalowparken trots op zijn. Wij zijn klaar voor het nieuwe seizoen.”

In beweging Belastingwetgeving is niet statisch. Steeds vinden wijzigingen plaats. Op dit moment ligt er een duidelijke focus op internationaal werkende bedrijven. Onder meer binnen Europees verband is men bezorgd dat de grondslag wordt uitgehold, doordat sommige landen weinig belasting heffen. Men overweegt zelfs aanvullende belasting te gaan heffen. Op ons kantoor in Dubai houden we dit natuurlijk strak in de gaten. Hoe het ook zij: belastingheffing is een substantiële post in uw verlies- en winstrekening. Zorgt u dat u hier steeds aandacht voor heeft?

briljantgroep.nl

De recreatiesector doet in deze tijd van het jaar een nadrukkelijk beroep op BDG Nederland BV.

Ook op de redactie van Business in Barneveld werd een mooie lunch gebracht. Op de foto Elstar-medewerker Jan van den Broek en Bert Hiemstra (eigenaar van Hiemstra Publiciteit).

Deelname aan deze masterclass(es) is kosteloos. www.barneveld.nl/masterclasses

Chris Dijkstra Belastingadviseur bij Visser & Visser, verbonden aan de Radboud Universiteit Nijmegen

BEDRIJFSFEEST

VERGADERING EVENEMENT

PARTYCATERING

Kasteel De Schaffelaar kleurt blauw

Betrokken zijn bij de samenleving en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Dat staat hoog in het vaandel bij Kasteel De Schaffelaar. Het kasteel werkt daarom regelmatig mee aan maatschappelijke initiatieven.

Zo kleurde het kasteel onlangs een week lang blauw om aandacht te vragen voor de Week van het Autisme. Tijdens deze week vonden in het kasteel twee interactieve lezingen plaats over autisme. Het kasteel initieert zelf ook maatschappelijke evenementen. Zo vond op 4 april de Ouderen Verwendag plaats. Tijdens deze dag werden 50 ouderen uit de gemeente Barneveld getrakteerd op koffie met wat lekkers, een uitgebreide lunch en een rondleiding door het vernieuwde kasteel. Burgemeester Asje van Dijk

was daarbij ook aanwezig en sprak de ouderen toe. De ouderen werden geselecteerd door de gezamenlijke ouderenbonden en opgehaald en thuisgebracht door Ruiter Actief en De Rozelaar. Kasteel De Schaffelaar blauw uitgelicht om aandacht te vragen voor de Week van het Autisme.

Oliecentrale Nederland: entourage kasteel is subliem

Oliecentrale Nederland trakteert haar werknemers jaarlijks op een feestje om ze te bedanken voor hun inzet. Dit jaar koos de grote leverancier van brandstoffen en smeermiddelen voor Kasteel De Schaffelaar. ,,En daar hebben we geen spijt van gekregen’’, zegt manager Luuk te Velde. De ruim 120 gasten werden op het bordes onthaald door herauten, getrakteerd op een gevarieerd menu en vrolijke workshops en activiteiten. Ze konden ze djembé spelen, schermen, kruisboogschieten, chocolade maken of hun geluk beproeven in een mini-casino. Maar vooral de entourage van Kasteel De Schaffelaar maakte indruk. ,,Die vonden we ronduit subliem. Het kasteel was mooi uitgelicht en heeft de uitstraling die we zoeken voor onze bedrijfsfeesten. Klassiek, gezellig en prachtig aangekleed. Echt een pareltje waarvan we allemaal erg hebben genoten.’’

Bedrijfsfeest, borrel of barbecue in de buitenlucht?

Het voorjaar komt er aan en dat betekent dat de tijd voor buitenfeestjes weer aanbreekt. Zo’n outdour borrel, barbecue of bedrijfsfeest krijgt een extra dimensie met de Big Tent Trailer van De Preuverie.

Met deze stijlvol omgebouwde vrachtwagentrailer kan elke plek binnen twee uur worden omgetoverd tot een eventlocatie: van je parkeerterrein tot een weiland of strand. De trailer heeft een ingebouwde, uitrolbare spantent met houten palen. De wand van de trailer bevat onder meer een ingebouwde haard en veel accessoires van natuurlijke materialen. Uit de trailer komen verder een lange bar, vuurkorven en gezellige zitjes. Sfeer en beleving gegarandeerd dus. En wanneer het feest plaatsvindt op eigen terrein, vallen de kosten niet onder de vrije ruimte van de werkkostenregeling (WKR)! Bekijk de mogelijkheden op de vernieuwde website van De Preuverie: www.depreuverie.nl

De stijl van het kasteel op locatie bij jouw bedrijf

Kasteel De Schaffelaar is een prachtige en sfeervolle eventlocatie, maar er zijn momenten dat je liever je relaties uitnodigt op de zaak. Of aansluitend op een werkdag met je personeel bij je bedrijf wilt borrelen of barbecueën. Gelukkig is er nu een oplossing die het beste van beide werelden combineert: de Big Tent Trailer. Daarmee toveren we jouw parkeerterrein of buitenruimte in no-time om in een sfeervolle eventlocatie. Inclusief een bar, gezellige zitjes en natuurlijk de lekkerste hapjes en drankjes. Benieuwd? Kom tijdens Koningsdag de Big Tent Trailer bewonderen in Barneveld. En heb je bij jouw bedrijf toch geen ruimte voor een pop-up eventlocatie? Dan ben je natuurlijk altijd van harte welkom in Kasteel De Schaffelaar.

Timo Kruft, Kasteel De Schaffelaar en De Preuverie

De Big Tent Trailer heeft een rustieke stijl en sfeer.

De trendy kasteelkelder kan perfect omgetoverd worden tot een mini-casino.

Integreren tussen de eiersorteermachines

Hoe integreer je als Syrische vluchteling in Nederland? Werk helpt, merkt Mansur. Hij kon als monteur aan de slag bij Moba. Nu reviseert hij tweedehands eiersorteermachines en zijn Marc, Gerrit en Dennis zijn collega’s.

Mansur vluchtte een kleine drie jaar geleden met zijn gezin naar Nederland. Weg van de burgeroorlog die zijn land verscheurt. Nadat de familie een status kreeg, verhuisden ze van het azc in Winterswijk naar Barneveld. Door het dolle heen was hij. Nu kon hij eindelijk zijn leven weer gaan opbouwen. ‘Alsjeblieft’, zei Mansur tegen de gemeenteambtenaar tijdens zijn eerste gesprek; ,,Help me aan een baan. Ik ben blij met een huis en een uitkering. Maar het allerliefste wilde ik weer werken. Ik vind het verschrikkelijk om voor niets geld te krijgen.”

Hij moest geduld hebben, kreeg Mansur te horen. Dat had hij nu juist niet. Zo graag wilde hij weer aan de slag. Het liefst in een bedrijf waar hij verder kon als machinemonteur. De Syriër sleutelde namelijk jarenlang en wereldwijd aan drukpersen.

Nieuw

Zijn begeleider bij Vluchtelingenwerk ging voor hem op zoek en kwam bij Moba terecht. Want iemand die blindelings een drukpers uit elkaar haalt, weet ongetwijfeld ook wel raad met eiersorteermachines. ,,Mansur is de eerste vluchteling die hier aan het werk is gegaan,’’ vertelt HRMmanager Eppie van het Hof. ,,Voor ons wat het dus nieuw en we wisten niet goed wat er bij zou komen kijken. Is zo iemand bijvoorbeeld getraumatiseerd? Hoe laat je hem integreren op de werkvloer? En welke overheidsregelingen zijn er eigenlijk voor deze mensen?”.

Maar dat weerhield haar er niet van om de uitdaging aan te gaan. Het past ook wel bij Moba, vindt ze. ,,Wij zijn van oudsher een sociaal en maatschappelijk betrokken bedrijf. We staan open voor mensen met een beperking. En via sociale werkvoorzieningen bieden we werk aan 150 mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.” Ze vond een plekje voor Mansur bij Second-Hand Moba Systems B.V. Dit dochterbedrijf van Moba, ook gelegen aan de Stationsweg, geeft gebruikte eiersorteermachines een tweede leven. Mansur kon er aan de slag als revisiemonteur. De eerste weken waren zwaar, blikt de

Syriër terug. Om 06.30 op de fiets, lange dagen, hard werken. ,,Elke spier in mijn lichaam deed pijn. Ik keek vaak op de klok of ik al naar huis kon. Maar dat is voorbij. Nu is het goed.”

Begrijp hem niet verkeerd. Hij klaagt niet over zijn werk. Vergeleken met de andere landen waar hij in het verleden actief was, is Moba een paradijsje. ,,Je hebt hier elke twee uur pauze, mag niet teveel tillen, krijgt kleding van het bedrijf. In China, Dubai of Rusland geeft de baas niets om jou. Je krijgt salaris. En dat is het. Hier mag je lachen en grapjes maken.”

Mr. Jan

Zijn chef is Jan Koot. Barnevelder in hart en nieren en al decennialang in dienst bij Moba. Hij vroeg tijdens Mansurs eerste werkdag op de man af: Hoe zit het met godsdienst? Ben je moslim? ,,Niet dat het ene geloof voor mij meer is dan het ander, maar ik wil weten hoe ik het beste met hem kan omgaan. Ik ben ook vrij snel bij hem thuis op de koffie geweest. Omdat ik me wil verdiepen in hem en zijn gezin wilde leren kennen. Omgekeerd moet hij weten wat wij van hem verwachten en dat hij anderen moet respecteren. Ik ben ervan overtuigd dat dat enorm geholpen heeft. Niet aftasten en er omheen draaien, maar direct open zijn naar elkaar.”

Mr. Jan, zoals Mansur zijn leidinggevende noemt, probeert zoveel mogelijk Nederlands te praten met de Syriër. ,,Daar leert hij het meeste van. Met de andere jongens spreekt hij meestal Engels. Hij ligt prima in de groep. Natuurlijk zijn er wel uitdagingen. Mansur is een trots man. Roept soms dat hij alles al weet. Dat botst wel eens. Zoek het dan maar uit, zeggen de jongens hier. Ik zit er dan tussenin. Leg uit dat het deels met cultuur te maken heeft, maar ook met het feit dat Mansur zich in het Engels probeert uit te drukken. Hij luistert makkelijker naar mij omdat ik zijn chef ben. Mansur zal moeten leren dat we in Nederland gelijkwaardiger met elkaar omgaan. Tegelijkertijd moeten de jongens begrijpen dat hij tijd nodig heeft om zich aan te passen en onze taal te leren.”

Om de integratie te versnellen, heeft Mansur een nieuwe

plek aan tafel gekregen tijdens de pauzes. Hij zit nu midden in de groep. Tussen zijn collega’s met namen als George en Gerrit, die al tientallen jaren bij Moba werken. Zij eten hun broodje kaas, hij Turkse rolletjes. ,,Hij probeert zich echt goed aan te passen en staat overal voor open”, zegt Jan. ,,Hij gaat bijvoorbeeld mee als we met de afdeling uit eten gaan en nodigde iedereen uit voor zijn verjaardag. Je moet komen zei hij. Die gastvrijheid vind ik mooi.”

Ook Eppie van het Hof is lovend over de Syriër. ,,We hebben het getroffen met hem. Hij is gemotiveerd om zichzelf te ontwikkelen. Dat is niet vanzelfsprekend. Als hij ‘s avonds op school zit, wordt hij wel eens bestookt door landgenoten. Waarom ga je werken? Wij blijven thuis en krijgen een uitkering die net zo hoog is als jouw loon.”

Ook Mansur vindt het lastig dat het zo geregeld is in Nederland. ,,Ze zouden jaloers op mij moeten zijn dat ik aan het werk ben. Dat Mansur vooruitgaat, een volgende stap zet en zij niet. Ik hoop echt dat het voor andere vluchtelingen aantrekkelijk wordt gemaakt om te gaan werken, want dat is het nu nog niet.”

Daar ligt een taak voor de overheid, vindt Eppie van het Hof. ,,Er moet een stimulans komen om te gaan

werken. De gemeente spaart een bijstandsuitkering uit. Het zou mooi zijn als er vanuit dat budget een incentive kan komen waardoor er meer verschil ontstaat tussen de uitkeringssituatie en wat een statushouder verdient bij aanvang. Als Moba kunnen we hem niet direct meer betalen. Dat zou niet fair zijn tegenover collega’s.”

Desondanks zou ze zo een nieuwe statushouder aannemen. ,,Als het passend te maken is in ieder geval. Ik kan hier niets met een bouwvakker of schilder. Maar iemand die thuis is in mechanische techniek hebben we er graag bij. Ik hoop dat ook andere bedrijven in Barneveld open staan voor statushouders. Moba is een groot en sociaal bedrijf, maar wij kunnen het niet alleen. Ook hier moet een fatsoenlijke boterham verdiend worden. Als bedrijven van onze ervaringen willen leren, zijn we altijd bereid om kennis te delen.”

En Mansur? Die studeert ‘s avonds hard om Nederlands te leren. Zodat hij straks een opleiding elektrotechniek kan volgen. Hoe zijn toekomst eruit ziet? ,,Als Moba wil dat ik blijf, dan blijf ik. Als iemand mij goed behandelt, blijf ik mijn hele leven trouw. Voor Moba is het misschien iets kleins, maar voor mij betekent deze baan heel veel. Dat vergeet ik nooit meer.”

Gemeente juicht initiatief Moba toe

,,De gemeente juicht het initiatief van Moba van harte toe en wil graag met Moba in gesprek om te kijken wat we beter kunnen doen,’’ zo reageert woordvoerder Bertil Rebel. ,,We zetten momenteel samen met (lokale) aanbieders projecten op om statushouders (vluchtelingen met een verblijfsvergunning) sneller naar werk te begeleiden door het leren van de Nederlandse taal en het opdoen van werknemersvaardigheden. (Omdat statushouders vaak een grote afstand tot de arbeidsmarkt hebben en het leren van de Nederlandse taal hierbij essentieel is, is er besloten in te zetten op trajecten die de taalontwikkeling bevorderen op de

werkvloer. Dit traject kan plaatsvinden in combinatie met de inburgeringscursus en zorgt ervoor dat statushouders kunnen doorstromen naar een vervolgtraject of werk naar vermogen. Tijdens deze trajecten wordt er meegewerkt bij de onderneming zelf en staat daarbij het leren van de Nederlandse taal voorop. Daarnaast is er de mogelijkheid werknemersvaardigheden op te doen en de Nederlandse cultuur beter te leren kennen).

Daarnaast gaat het Regionale Werkgeversservicepunt actiever in contact treden met ondernemers om hen voor te lichten welke ondersteuningsmogelijkheden er zijn.’’

1 april…niet grappig!

Over de herkomst van de 1 aprilgrappen bestaan verschillende theorieën. In Nederland denkt men nog vaak dat de grappenmakerij begonnen is met de inname van Den Briel op 1 april 1572 door de Watergeuzen. Dat ook buiten Nederland, ja zelfs over de hele wereld, eeuwenlang 1 aprilgrappen worden gemaakt wordt - en passant - even vergeten.

Nu we toch de Franse slag te pakken hebben: volgens een andere theorie zijn de 1 aprilgrappen ontstaan uit een vroeger middeleeuws festival ‘la fête des fous’, wat zoveel betekent als het feest van de zotten. Van de 5e tot de 16e eeuw was dit feest erg populair in Frankrijk. Tijdens de viering koos men een valse paus of bisschop wat gepaard ging met allerlei rituelen en festiviteiten waarbij de geestelijkheid werd geparodieerd.

Wat de herkomst ook mag zijn, heden ten dage gaat de vergelijking met het feest van de zotten in ieder geval nog steeds op. ‘Hoezo?’, vraagt u zich wellicht af en waarom schrijft een salarisadviseur daar over?

Nou, dat heeft alles te maken met het loonstrookje van april 2016. Daar waar het nettosalaris in januari voor velen nog een welkome meevaller betekende, komt na het zoet nu alweer het zuur. Het loonstrookje van april zal namelijk voor de meesten rond de tien euro lager uitvallen. Dit komt omdat per 1 april 2016 meer loonbelasting moet worden betaald. Feitelijk hebben we te maken met belastingtarieven die op 1 januari 2016 in hadden moeten gaan, maar - met dank aan politiek Den Haag - niet tijdig konden worden doorgevoerd. Daarom volgt per 1 april een inhaalslag en gaan de meeste Nederlanders de komende negen maanden weer salaris inleveren. Het is van de zotte!

Bert van Dijk bvdijk@schuiteman.com 0342-473444

schuiteman.com

Opvallen in Business in Barneveld? Daar hebben wij creatieve ideeën voor. Sparren? Bel Bert Hiemstra: (06) 165 250 20

Behoefte aan nieuwe bedrijventerreinen?

Gemeente Barneveld wil behoefte aan bedrijfsgrond in kaart brengen

De gemeente Barneveld onderzoekt de komende tijd of er behoefte is aan nieuwe bedrijventerreinen. De uitkomsten worden gebruikt voor het opstellen van het Regionaal Programma Bedrijventerreinen, dat op dit moment wordt geactualiseerd.

De gemeente Barneveld vindt het belangrijk – in het bijzonder vanwege de blijvende belangstelling voor bedrijventerreinen in Barneveld – dat de wensen en bestaande initiatieven (Stroe, Voorthuizen en Kootwijkerbroek) worden meegenomen in deze regionale visie.

De behoefte aan nieuwe bedrijventerreinen wordt sinds enkele jaren regionaal afgestemd. Dat gebeurt om te voorkomen dat overal in de regio bedrijventerreinen worden gerealiseerd zonder dat sprake is van voldoende belangstelling. In 2014 werd daarom een aantal initiatieven in de regio ‘on hold’ gezet en vooralsnog niet tot ontwikkeling gebracht.

Belangstelling

Het huidige Regionaal Programma

Bedrijventerreinen biedt voor de gemeente Barneveld, afgezien van de ontwikkeling van Harselaar-Zuid (34 hectare uitgeefbare bedrijfsgrond), geen mogelijkheden om nieuwe bedrijventerreinen te ontwikkelen. De gemeente Barneveld ervaart dat veel bedrijven zich in

Barneveld willen (her)vestigen. De snelheid waarmee de bedrijventerreinen Puurveen in Kootwijkerbroek en Harselaar-West-West in Barneveld zijn gevuld, zijn daarvan goede voorbeelden.

De ervaring van de afgelopen jaren is dat de economische groei van Barneveld zich in positieve zin van andere gemeenten in FoodValley onderscheidt. Dat heeft onder andere te maken met de aard en samenstelling van het Barneveldse bedrijfsleven, terwijl de centrale ligging in Nederland en ten opzichte van belangrijke verkeersaders ook een positieve uitwerking heeft. Met name de sectoren food, agrofood, logistiek en energy maken een sterke groei door.

Het college heeft besloten om een kwalitatief behoefteonderzoek uit te voeren en trekt daarvoor € 28.000,- uit en verwacht over twee maanden de resultaten ervan te kunnen presenteren.

Meer informatie Tel: 140342 www.barneveld.nl

Event ‘Ik wil doorwerken’ met

150 deelnemers groot succes

BARNEVELD - Onder het motto ‘Ik wil doorwerken’ waren eind maart maar liefst 150 ondernemers op de been in De Essenburcht in Kootwijkerbroek.

,,Een avond die we als zeer geslaagd kunnen beschouwen’’, aldus Nico Koesveld, één van de initiatiefnemers. Het event richtte zich met name op zzp’ers en MKB’ers. ,,Ondernemers die door willen en aanlopen tegen administratieve romplsomp, lastige regelingen en dure arbeidsongeschiktheidsverzekeringen.’’

Om die reden waren er drie sprekers die bij toerbeurt oplossingen aandroegen. Eric-Jan Sobels (Staerk) legde de VAR-regeling uit. Van Koesveld zelf bracht het zogenoemde ‘broodfonds’ aan de man waardoor dure arbeidsongeschiktheidsverzekeringen overbodig worden.

En Maas van de Haar was aanwezig om de werking van de zogenoemde Jepp-App uit te leggen. Dit betreft een app waarmee je als bedrijf of zzp’er werk kunt aanbieden en kunt vinden. De presentaties werden afgewisseld door gezellige netwerkmomenten.

Het is een formule die blijkbaar aanslaat, aldus Van Koesveld. ,,De bezoekers kregen goede informatie van de sprekers, maar ook andere bedrijven namen deel aan de avond. Deze keer waren dat Van Delen Telecom, Koppejan Auto’s en Pater Bedrijfswagens. Allemaal partners die ervoor zorgen dat zzp’ers en mkb’ers letterlijk kunnen doorwerken.’’

Minister wil niets aan files doen

BARNEVELD - De aansluiting van de A1 op de A30 is in nationaal opzicht geen fileknelpunt en dus worden er op korte termijn geen maatregelen genomen om de doorstroming te verbeteren. Dat blijkt uit een brief van verkeersminister Schultz van Haegen aan de Tweede Kamer.

Verschillende politieke partijen hadden de minister in een motie gevraagd om oplossingen te zoeken voor de dagelijkse files rond Barneveld. Die zullen naar verwachting de komende jaren alleen maar toenemen als knooppunt Hoevelaken op de schop gaat.

De minister biedt nog een kleine opening. Later dit jaar gaat ze op een nieuwe manier de fileproblemen in Nederland in kaart brengen. Dan telt ook de economische schade van files mee bij het bepalen van prioriteiten in infrainvesteringen. Schultz van Haegen geeft aan dat ze dan opnieuw zal kijken of er maatregelen nodig zijn, naast de aanpassingen die de afgelopen jaren al gedaan zijn.

De Regio FoodValley, waar ook de gemeente Barneveld deel van uitmaakt, laat het daar niet bij zitten en nodigt de minister uit om zélf te bekijken hoe het met de filedruk rond Barneveld gesteld is. ,,De dagelijkse ervaring is dat tijdens de ochtenden avondspits lange files ontstaan in oostelijke en westelijke richting”, schrijft het regiobestuur.,, Een oplossing is een integrale aanpak van de zuidzijde van de aansluiting A1/A30. Dit is noodzakelijk om de regio en voornamelijk Barneveld, Nijkerk en Ede optimaal bereikbaar te houden.”

Harselaar-Zuid wordt bouwrijp gemaakt.

Doelgericht

betrokken

BROEKHUIS OPEL

HOUDT U MOBIEL

Mensen hoe dan ook helpen Kan niet bestaat niet. Er is altijd een oplossing. Tenminste, zo denken wij erover. Wij kijken naar wat wél kan. En zijn pas helemaal tevreden als u dat bent. Dat geeft ons de energie om alles uit ons vak en het beste uit onszelf te halen. Al meer dan 80 jaar lang.

Mensen recht in de ogen kunnen kijken Eerlijk duurt het langst. Wij willen u niet alleen vandaag, maar ook morgen als tevreden klant. Daarom helpen wij u zoals u dat van ons verlangt. Open en eerlijk, zonder onaangename verrassingen achteraf.

Mensen thuis laten komen Onbezorgde mobiliteit. Daar staan we voor. Probleemloos op weg gaan en weer thuis komen. Maar ook willen we dat u het gevoel van thuiskomen beleeft in onze vestigingen. Vanuit de betrokkenheid die onze medewerkers delen om het u naar de zin te maken.

ONZE KLANTBELOFTES

Businessnieuws gemist?

27 augustus

Winkelstraat moet fietsvrij worden

17 maart

Wateroverlast op Harselaar aangepakt

Barneveld wil een einde maken aan de wateroverlast op Harselaar die ontstaat bij heftige regenbuien. Met name straten in het westelijk gedeelte van het bedrijventerrein lopen bij heftige regenbuien onder, omdat het rioleringsstelsel niet meer voldoende capaciteit heeft. Binnenkort wordt een nieuw rioleringsplan opgesteld voor het gebied. Een deel van de maatregelen om wateroverlast te voorkomen, moet volgens de gemeente getroffen worden op het terrein van ondernemers. Zij konden op 17 maart meepraten over het probleem en de oplossingen tijdens een bijeenkomst bij De Elstar Catering.

Struik Foods herstelt zich van blikaffaire

Foodbedrijf Struik heeft vorig jaar een bescheiden positief bedrijfsresultaat van 15 miljoen euro geboekt. Het Voorthuizense bedrijf verwacht dit jaar verder herstel, spreekt ceo Hans Ernest uit tegenover het Financieel Dagblad. Struik kwam in de problemen na een conflict met Ardagh Metal Packaging Netherlands over de prijs van de blikken voor de soepen en maaltijden van Struik. Ardagh mocht na een slepende rechtszaak uiteindelijk hogere grondstofprijzen doorberekenen aan Struik. Een strop van 25 miljoen euro. Eerder viel volgens het FD ook de overname van de Duitse soepfabrikant Sonnen Basserman tegen.

BIK proeft sprinkhaan bij De Elstar Catering

Winkelend publiek moet in de toekomst de fiets het liefst parkeren aan de rand van het Barneveldse winkelcentrum. Om dat te stimuleren komen er vanaf dit voorjaar fietsenstallingen op plekken waar je het centrum binnenkomt. Het gaat onder meer om plekken op het Meuleneind, bij de Hema, supermarkt Plus en Modehuis Klomp. Tegelijkertijd verdwijnen er fietsenklemmen in het centrum zelf. De maatregelen moeten het ‘straatbeeld verfraaien’ en het centrum ‘aantrekkelijk houden voor bezoekers’. Er is een bedrag van circa 55.000 euro mee gemoeid.

4 maart

Gelders bestuur bezoekt bedrijven

Tientallen BIK-leden hebben een bedrijfsbezoek aan De Elstar Catering bijgewoond. Ze kregen tijdens de rondleiding onder meer sprinkhaan en een hapje op basis van zeewier te proeven. Gert van Duinkerken, afdelingshoofd diervoeding van de Universiteit in Wageningen, gaf de ondernemers aansluitend een presentatie over de wereldwijde (economische) ontwikkelingen in Feed en Food. De bijeenkomst werd afgesloten met diverse proeverijen, bestaande uit de nieuwe broodjes- en saladelijn van De Elstar Catering en de kip van de toekomst.

Bekijk de fotoreportage op www.bikbarneveld.nl

Provinciebestuurder Michiel Scheffer (Economie) heeft begin maart Jonker & Schut, Moba en de Koninklijke BDU bezocht. Ook sprak hij met de gemeente Barneveld over nieuwe bedrijfslocaties. De Gelders gedeputeerde neemt de input uit Barneveld mee bij het opstellen van het nieuwe, provinciale economiebeleid dat voor de zomer wordt vastgesteld. De provincie Gelderland wil investeren in een slimme en schone economie die zorgt voor duurzame economische groei en werkgelegenheid. Enkele weken eerder bezocht ook Clemens Cornielje, Commissaris van de Koningin, Barneveld. Hij kreeg een rondleiding bij DOIT, dat handelt in biologische foodproducten, en sprak met het college van b & w over ontwikkelingen op Harselaar.

18 maart

Einde Permar lijkt in zicht

16 maart

Mogelijk opvolger Top-event

BARNEVELD - De kans is groot dat er een opvolger komt voor het TOP-event. Dat meldt initiatiefnemer Gert Ansink, die bezig is met het oprichten van een nieuwe organisatie voor het evenement. ,,Toen ik hoorde dat het bestuur van TOP niet langer in staat bleek om voldoende sponsors enthousiast te krijgen, ben ik eigenlijk onmiddellijk tot actie overgegaan. Ik zou het ontzettend jammer vinden als Barneveld zo’n mooi evenement kwijtraakt’’, aldus Ansink. ,,Een award-uitreiking in combinatie met een netwerk-event is en blijft een ijzersterke formule.’’

Het is het beste om de regionale samenwerking op het gebied van sociale werkvoorziening te ontmantelen. Dat concludeert Onderzoeksbureau Langedijk in Samenwerken aan Oplossingen (SWO), een onderzoek naar vier toekomstscenario’s van de Permar. De sociale werkvoorziening kwam onlangs in opspraak door financiële problemen. Barneveld had eerder al aangegeven dat het meer ziet in een lokale oplossing. Volgens de gemeente delen regiopartners Ede, Renkum, Scherpenzeel en Wageningen die mening nu ook. De gemeenteraden van de betrokken gemeenten beslissen dit voorjaar over de toekomst van Permar.

1 maart

Wat waren de belangrijkste ontwikkelingen van de afgelopen weken? Nieuwsflashes voor drukke ondernemers die toch niets willen missen!

11 februari

4 maart

Vreugdenhil Dairy Foods nam begin dit jaar haar intrek in een gloednieuw en uiterst duurzaam kantoorpand in Nijkerk. Met de 37-jarige Jan Vreugdenhil staat inmiddels de derde generatie aan het roer van één van ‘s werelds grootste melkpoederproducenten. Business in Barneveld sprak met hem.

Vreugdenhil Dairy Foods is mijn lust en mijn leven

Tekst: Rick Borkent Fotografie: Fabian Boot

Uit wat voor gezin kom je?

Ik was de jongste thuis. Mijn vier oudere zussen hadden nooit de wens om het bedrijf over te nemen. Ik wel. Toen ik zes jaar oud was stond ik samen met mijn vader op de vluchtstrook langs de snelweg. Zette hij mij in een vrachtwagen en ging ik mee op pad naar de fabriek. De meeste vakantiebaantjes waren later ook bij Vreugdenhil.

Heb je ooit overwogen om wat anders te gaan doen?

Nee, nooit. Mijn vrienden vragen ook wel eens wat ik gedaan zou hebben als Vreugdenhil niet had bestaan. Ik heb nog altijd geen idee. Mijn werk is mijn lust en mijn leven.

Maar wilde je niet eerst ergens anders ervaring op doen na je opleiding?

Nee. De situatie was er ook niet naar om eerst ergens anders in de keuken te kijken of een wereldreis te maken. Toen ik van de heao af kwam, was van mijn vader 61. Je weet niet hoeveel tijd je dan nog gegeven is om samen te werken. Uiteindelijk ben ik blij dat het zo gelopen is. We hebben 7 jaar heel goed samengewerkt en ik heb enorm veel van hem geleerd.

Wat heb je van je hem meegekregen?

De meeste ondernemingen willen zo snel mogelijk van A naar B, maar waar het om gaat is dat je slimmer van A naar B gaat dan je omgeving. Dus van A naar B, maar via C. Hoe je waarde kan toevoegen in de keten van gras tot glas. Daar was mijn vader goed in. Ook voor de manier waarop hij leiding gaf, heb ik veel respect. Acht de ander altijd hoger dan jezelf, gaf hij me mee. Dat probeer ik elke dag te doen.

Hoe ben je eigenlijk begonnen bij Vreugdenhil?

Als commercieel medewerker. Ik heb alle koek-, ijs- en chocoladefabrieken van Nederland en België van binnen gezien. Het was voor mij een mooie kans om Vreugdenhil en de markt beter te leren kennen en te ontdekken waar mijn capaciteiten lagen. Nog altijd zie ik het als een voordeel dat ik het bedrijf door en door ken.

De roots van Vreugdenhil Dairy Foods gaan terug tot halverwege de twintigste eeuw. De opa van Jan ging met boter, melk en kaas langs de deuren. Aanvankelijk richtte ook Jan’s vader zich op de verpakkingsmaterialen. Tot de familie ontdekte dat er veel meer potentie zat in de inhoud: melkpoeder. Vanaf 1954 groeide Vreugdenhil uit tot een van ‘s werelds grootste producenten van melkpoeder, dat wereldwijd verkocht wordt onder de merknamen

Op je dertigste leidinggeven aan een miljoenenbedrijf. Dat lijkt me best een druk op je schouders?

Natuurlijk is het een verantwoordelijke functie, maar ik zie mijzelf gewoon als ondernemer die zich inzet voor de continuïteit van het bedrijf. En dan maakt het niet wezenlijk uit of je 3,10, 100 of 1.000 miljoen euro omzet. Hoe groter je bedrijf, hoe meer mensen om je heen. Alles is in verhouding dus. Wat ik wel heb moeten leren, is om zelf mee te groeien met het bedrijf en dat je juist op de groei vooruit moet lopen.

Wat bedoel je daar mee?

In 2010 kreeg ik een burn-out. De stress werd me te veel. Achteraf bleek dat ik een groot bedrijf nog altijd probeerde te leiden als een klein bedrijf. Zat ik ‘s ochtends nog de facturen te controleren, terwijl ik dat natuurlijk allang niet meer moest doen.

Ben je zo’n perfectionist?

Minder tegenwoordig, maar nog steeds heb ik de neiging om op details te letten. Als ik in een fabriek loop, dan valt het me direct op als een etiket scheef zit of een doos niet goed is dichtgeplakt. Dat druist in tegen hoe ik wil dat klanten onze producten ontvangen. Vreugdenhil Dairy Foods is toch een beetje wie ik ben.

Wat heb je anders gedaan na je burn-out? Vanaf dat moment zijn we een directie- en managementstructuur gaan ontwikkelen die past bij een bedrijf van onze omvang en groeisnelheid. Uiteindelijk licht mijn hoofdtaak bij het zorgen voor de toekomst van het bedrijf. Daarbij gaat het erom dat ik mijn talenten ken en inzet en tegelijkertijd anderen laat doen waar zij goed in zijn. Na de burn out startte ik met halve dagen werken en bouwde dat langzaam uit. Maar ik heb nog altijd niet de energie en belastbaarheid van voor 2010. Ik werk daarom meestal vier dagen in de week.

Is dat wel mogelijk bij zo;n groot bedrijf? Waarom niet? Als je maar de goede mensen om je heen hebt, want het runnen van zo’n bedrijf gaat natuurlijk niet vanzelf. Dat ik in vergelijking met andere ceo’s misschien minder uren maak, is overigens ook een bewuste keuze. Ik hoorde laatst een mooie uitspraak. Tijd is geschapen omdat niet alles tegelijk hoeft. Dat sprak me aan. Ik ben niet alleen ondernemer. Ik heb ook een vrouw en vier kinderen die op de basisschool zitten. Ik wil betrokken zijn bij mijn gezin. Dat kan niet als je dag en nacht op kantoor zit. In deze fase van mijn leven kies ik er bewust voor om meer thuis te zijn. Over vijf of tien jaar kan dat weer anders zijn.

is met wie ik ben. Dat geeft me heel veel energie. Ik heb ongelofelijk veel plezier in mijn werk, het is mijn lust en mijn leven.

De algemeen directeur van Vreugdenhil ontvangt zijn gasten op de bovenste verdieping van het nieuwe kantoorpand in Nijkerk. Vanuit zijn kamer ziet hij de auto’s en vrachtwagens op de A28 voorbij razen. Daarachter de weilanden waar ‘s zomers koeien grazen die melk leveren aan Vreugdenhil Dairy Foods. Het pand is licht, transparant en stil. En dat zie je er niet direct aan af, maar het is ook één van de meest duurzame panden van Nederland.

Waarom was dat zo belangrijk voor jullie? Omdat we ook de meest duurzame melk willen leveren. We zijn al jaren bezig met duurzaamheid en stellen hoge eisen aan onze melkveehouders als het gaat om bijvoorbeeld de stallen van koeien, de weidegang en het dierenwelzijn. Als je dat vraagt van je omgeving, dan moet je zelf het goede voorbeeld geven. Het moet intrinsiek zijn. Het leuke is dat je nu ziet wat zo’n nieuw pand met medewerkers doet. Het levert heel veel nieuwe energie bij hen op.

En waarom is duurzame melk zo’n aandachtspunt?

Voor mij komt dat van binnenuit. Vanuit mijn christelijke normen en waarden zie ik het als mijn verantwoordelijkheid om goed om te gaan met de middelen die we hier op aarde tot onze beschikking hebben. Daar komt bij dat we ons als Nederlandse zuivelsector niet langer alleen kunnen onderscheiden met de beste kwaliteit melk. Andere landen kunnen dat tegenwoordig ook.. Het is geen sausje dat we erover gieten. Dan ben je ook niet geloofwaardig.

De toekomst voor Vreugdenhil Dairy Foods ziet er goed uit. Door de groei van de wereldbevolking, de urbanisatie en de wereldwijde toename van het besteedbaar inkomen stijgt de vraag naar zuivelproducten. Vreugdenhil lift daar op mee met haar lang houdbare melkpoeders.

Waar staat Vreugdenhil over tien jaar?

Dat weet ik niet. In 2006 had ik niet durven dromen dat we nu hier zouden staan. Groei is nooit een doel op zich bij ons. Het is het gevolg van de energie die we in het bedrijf steken. Dat is ook de insteek die we naar de toekomst toe zullen houden.

Waar ben je trots op?

Op onze cultuur en de manier waarop we met mensen omgaan. Altijd met open vizier ergens op af. Een voorbeeld? Elk jaar hebben wij melkveehoudersvergaderingen. Dan zit ik een week lang voor honderd boeren die me soms het vuur na aan de schenen leggen. Ze stellen wel eens kritische vragen, maar ik zit daar rustig omdat ik weet dat we naar eer en geweten handelen. En natuurlijk ben ik ook trots op onze volumes. We verwerkten in 2015 voor het eerst meer dan 1.000.000.000 kg melk en produceerden bijna 200.000 ton melkpoeder. Dat zijn 130 vrachtwagens per dag aan inkomende en uitgaande goederen. Ik blijf dat fascinerend vinden.

Tot slot: staat de volgende generatie al te trappelen?

Two Cows en Hollandia Street. Ook maakt het bedrijf zuivelingrediënten voor de levensmiddelenindustrie. Vreugdenhil heeft fabrieken in Gorinchem, Barneveld en Scharsterburg en krijgt elke dag melk van zo’n 900 melkveehouders. Het succes leverde Vreugdenhil Dairy Foods dit jaar een nominatie op voor de prestigieuze ‘Familiebedrijf van het Jaar-award.’

Wat drijft je in je leven en welke plek neemt werk daarbinnen in?

Gezin, werk en kerk zijn drie belangrijke zaken in mijn leven. Deze drie probeer ik ook vanuit mijn christelijke overtuiging vorm te geven en in te richten. Een goede balans tussen deze zaken is erg belangrijk.

Ik probeer in mijn werk ook het maximale te halen uit de talenten die God me gegeven heeft en dat wat ik doe in lijn

Ha! In de vakanties gaan ze het liefst mee naar kantoor ja. Koffie schenken, papier vernietigen. De een wil baas van het kantoor worden, de ander van de fabriek. En even later dromen ze gewoon weer van een toekomst als brandweerman of politieagent. Ik ben er zelf nog niet mee bezig. Maar het zou natuurlijk prachtig zijn als Vreugdenhil een familiebedrijf kan blijven.

Foto: Christiaan de Bruijne

Dejuridisering van conflicten

Of je het nu hebt over families, organisaties of zakenpartners; bij conflicten kunnen de emoties hoog oplopen. Zó hoog, dat in het heetst van de strijd de gang naar de rechter nog de enige optie lijkt. Maar is dat wel zo?

In zakelijke conflicten wordt doorgaans al snel gedreigd met een gang naar de advocaat. Er worden pittige brieven en eisen opgesteld en om alles veilig te stellen, wordt er gelijk maar beslag gelegd op het vermogen van de tegenpartij. Diegene ziet op zijn beurt geen andere mogelijkheid dan met gelijke munt terugbetalen. Kortom: een juridische strijd is geboren.

Gezamenlijk gedragen oplossing Ik ben altijd benieuwd hoe advocaten daarop reageren. Kunnen en willen zij hun cliënt nog op andere gedachten brengen? Of is het uitgangspunt: de klant wil een juridisch conflict en dat kan hij krijgen ook? Hoe het ook zij, een advocaat is partijdig en hoort dat ook te zijn. Een mediator streeft juist naar een gezamenlijk gedragen oplossing en herstel van de verhoudingen.

Wie in een conflictsituatie kiest voor een juridische aanpak, eindigt dikwijls in de rechtbank. Met alle getouwtrek, kosten en negatieve publiciteit van dien. Daarbij komt dat een juridische uitkomst niet altijd een faire uitkomst hoeft te zijn. Een voordeel van de mediation-aanpak is dat een conflict juist wordt benaderd vanuit de belangen van beide partijen. Vaak blijkt dat het conflict niet juridisch van aard is, maar dat het gaat om een faire benadering, geschonden vertrouwen of erkenning voor wat iemand gedaan heeft of wie hij of zij is.

Een voordeel van de mediation-aanpak is dat een conflict juist wordt benaderd vanuit de belangen van beide partijen en dat partijen zelf invloed hebben op de uitkomst

Zo moet ik denken aan een stiefzoon die zijn stiefvader financieel uit de wind hield, omdat hij wilde dat zijn vader hem als een echte zoon zou zien. Daardoor raakte hij verzeild in een ernstig juridisch conflict met zijn broer.

De angel uit het conflict Door de partijen elkaars standpunten te laten inzien en begrijpen, wordt de angel uit het conflict gehaald. Hierdoor ontstaan er soms in no-time oplossingen die wellicht niet altijd juridisch kloppen, maar die wel door beide partijen volledig aanvaard en gedragen worden. Daarbij is het vaak zo dat de onderlinge verhoudingen sterk verbeteren of zelfs hersteld worden. En wat is uiteindelijk een mooier resultaat dan dat?

Ad Jonker RA Registermediator Fusies & Ruzies JonkerFieret

Orlaco maakt truck spiegelloos

BARNEVELD - Orlaco introduceert in 2017 een intelligent camerasysteem dat de zijspiegel op trucks vervangt én het zicht voor de chauffeur verbetert. Dat meldt het Barneveldse bedrijf.

MirrorEye, zoals het systeem heet, bestaat uit twee High Definition (HD)-camera’s aan de zijkant van de truckcabine. De chauffeur ziet de camerabeelden real-time op een monitor in de cabine en heeft zo optimaal zicht op weggebruikers naast en schuin achter de truck. Het camerasysteem is voorzien van nachtzicht, waardoor chauffeurs ook in het donker beter zicht op het verkeer rond hun truck. Bovendien bewegen de camera’s straks automatisch mee tijdens het afslaan of achteruitrijden, waardoor chauffeurs beter zicht hebben tijdens deze manoeuvres. Tot slot waarschuwt het camerasysteem de

chauffeur wanneer hij van baan wil wisselen terwijl er zich een andere weggebruiker naast de truck bevindt. MirrorEye draagt volgens Orlaco niet alleen bij aan het verbeteren van de verkeersveiligheid. Testen zouden ook uitwijzen dat door het aerodynamische ontwerp 1 tot 2 procent brandstof bespaard wordt ten opzichte van een traditionele truck met zijspiegels.

Orlaco produceert jaarlijks meer dan 150.000 camerasystemen voor grondverzetmachines, trucks, kranen, heftrucks, de scheepvaart en hulpverleningsvoertuigen. Het bedrijf exporteert naar 72 landen en mag alle grote transportmerken en toeleveranciers in de sector tot zijn klantenkring rekenen.

www.orlaco.nl

Noodopvang voor bedrijven op Harselaar

BARNEVELD - Na jaren is er een huurder gevonden voor één van de leegstaande kantoorkolossen aan de Baron van Nagellstraat. Het gaat om Continuity Innovation (COIN), dat bedrijven een uitwijkkantoor biedt bij calamiteiten.

Ondernemers die geconfronteerd worden met bijvoorbeeld brand, een overstroming, een gaslek, een bommelding of een stroom- of internetstoring kunnen tijdelijk gebruikma ken van de volledig ingerichte kantoorruimten die COIN op meer dan 1.200 plekken in Nederland en België ter beschikking stelt. Om bij calamiteiten gebruik te maken van de uitwijkkantoren, moeten bedrijven een abonnement afsluiten bij COIN.

Het pand dat COIN op Harselaar huurt, is ‘Het Binnenhof’ de Baron van Nagelstraat 144-146. In het verleden gebruik te de gemeente deze locatie tijdelijk als gemeentehuis. Het Binnenhof telt circa 5.021 m² kantoorruimte verdeeld over vijf verdiepingen. Het naastgelegen kantoorgebouw van circa 4.084 m² is nog voor verhuur beschikbaar.

Volgens COIN gaat ongeveer 60% van de bedrijven, die geen uitwijklocatie regelt en failliet na een grote calamiteit. Het bedrijf waarschuwt op haar website dat ad hoc uitwij ken naar een leegstaand kantoorpand in de buurt lastiger is dan veel ondernemers denken. Zo kan het volgens COIN zes tot twaalf weken duren voordat een pand voorzien is van een internet- of dataverbinding.

Bedrijventerrein Stroe onzeker

BARNEVELD - De gemeente Barneveld gaat de wens van Stroese ondernemers om eigen dorp een bedrijventerrein te realiseren opnieuw op de regionale agenda zetten, maar het is onzeker of het terrein er uiteindelijk komt.

Dat blijkt uit antwoorden van het college van b & w op vragen die de ChristenUnie stelde. Ondernemers in Stroe pleitten al jarenlang voor een eigen bedrijventerrein, waardoor onder meer bedrijven die nu nog in het centrum gevestigd zijn kunnen verhuizen en doorgroeien. Verschillende ondernemers zouden ook al grond hiervoor aangekocht hebben en het is één van de peilers in de dorpsvisie, stelt de partij.

De realisatie van lokale bedrijventerreinen ligt echter gevoelig. De provincie - die toestemming moet verlenen - is terughoudend als het gaat om de aanleg van bedrijventerreinen bij kleine kernen. Ook moet de uitgifte

van nieuwe bedrijfsgrond in regionaal verband afgestemd worden, zodat er geen onnodige leegstand ontstaat.

Onlangs gaf gedeputeerde Michiel Scheffers tijdens een werkbezoek bovendien aan dat een eigen bedrijventerrein voor Stroe niet voor de hand ligt als tien kilometer verderop Harselaar-Zuid ontwikkeld wordt.

Het college geeft aan dat het de wensen van de Stroese ondernemers desalniettemin in regionaal verband kenbaar zal maken, als de regiogemeenten samen nieuwe afspraken maken over de uitgifte van nieuwe bedrijventerreinen. In haar beantwoorden worden wel de verwachtingen enigszins getemperd. ,,Het provinciale beleid, het regionale programma bedrijventerreinen en de ladder voor duurzame verstedelijking maken een lokaal bedrijventerrein bij Stroe niet zomaar mogelijk”, stelt het college. En: ,,Naast onze inzet en betrokkenheid is bovenal overeenstemming nodig met de regiogemeenten en het provinciebestuur over de regionale programmering.”

Kantoorpand ‘Binnenhof’ gaat fungeren als uitwijklocatie voor bedrijven die geconfronteerd worden met calamiteiten.

‘Ik ben helemaal niet zo’n autovent’

In deze rubriek zijn al diverse autoliefhebbers de revue gepasseerd. Kilometervreters met een passie voor pk’s en met motorolie in het bloed. In deze editie vertelt Geurt Buurman over zijn zakelijke auto. Na 38 jaar in de autobranche, waarvan 24 jaar aan het hoofd van Auto Versteeg Buurman, moet de Voorthuizenaar wel de kroon spannen. Toch?

Wat voor auto rijd je?

,,Een Peugeot 508 SW RXH Hybride, 200 pk. Een dikke wagen, want ik moest van de jongens op de zaak iets stoers rijden. Niet dat ik erg veel kilometers maak, zo’n 15.000 per jaar. Ik houd namelijk niet zo van autorijden. Als we carpoolen, stap ik meestal achterin. Ik vind vooral een goede geluidsinstallatie erg belangrijk. JBL-speakers, Kayak op de radio. Dan rijd ik zo nog een extra rondje.’’

Het uiterlijk is dus minder belangrijk?

,,Nou, ik heb inmiddels wel het leeuwtje in mijn hart gesloten. Ik kan er slecht tegen als mensen iets slechts zeggen over Peugeot. En natuurlijk vertegenwoordig je ook een merk. Alleen kies ik zelf doorgaans niet de hele snelle wagens. We zijn in Barneveld dealer van Mitsubishi, maar

ik hoef bijvoorbeeld geen Outlander. Dat is meer iets voor mijn collega Korstiaan Versteeg. Maar de jongens hebben gelijk. Hiervoor had ik een prima zakelijke 308, maar daar hoorde ik nooit iemand over. Nu zeggen mensen: ‘Dat is een mooie bak’. Dus het werkt wel. Deze is veel goedkoper, maar hij meet zich wel met de stoere bakken.’’

Zou je als niet-dealer wat anders gereden hebben?

,,Als ik een ander bedrijf had gehad zou ik ook geen Audi of BMW hebben gereden. Waarschijnlijk ook een Peugeot. Geen nieuwe, maar een klassiek model. Waarom zou een garagehouder eigenlijk per se autogek moeten zijn? Ik houd van het ondernemen. Toevallig is het een garage geworden, maar het had net zo goed een ander bedrijf kunnen zijn.’’

Hoe zou je je rijstijl omschrijven?

Lacht. ,,Een ouwelullenrijstijl. Ja echt, het is verschrikkelijk. Mijn vrouw rijdt pittiger dan ik. Ik maak er met deze hybride alleen wel een sport van om een zo gunstig mogelijk verbruik te halen. Zodra het display op elektrisch schiet, dan begint het: anticiperen, niet met alle geweld optrekken, het nieuwe rijden. Dat vind ik leuk. Het is best een zware auto, maar ik heb de 1 op 20 al gered.’’

Dan zal het met de boetes ook wel meevallen?

,,Ja, die krijg ik zelden. De hoogste ooit was € 276. Ik weet nog goed hoe dat kwam. Op de A30, ik moest naar Wageningen en er was een zakelijk dingetje waar ik me kwaad om maakte. Echt zonde van het geld.”

Wat was je allereerste auto ooit?

,,Een Simca 1100 TI, een gele. In die tijd was dat een snelle auto die het goed deed bij de meisjes. Of dat ook werkte? Ach, het was 1978. Waar hebben we het over, ik was zo jong. Ik werkte namelijk al voor m’n rijbewijs bij de garage. Dus dan moest je toch een leuke auto hebben.’’

Is er toch een ultieme droomauto?

,,Eigenlijk niet. Ik heb wel een paar oldtimers. Geen coupés meer normale auto’s uit het straatbeeld van vroeger. Die zijn trouwens veel exclusiever. Een Peugeot 204 uit 1972 zie je nooit meer. Of een oude 205 van 25 tot 30 jaar oud. Mensen halen daar mooie herinneringen aan op. ‘Die hadden wij vroeger ook.’ Of: ‘We gingen vroeger met z’n allen bij opa in de Familiale.’ Dat zijn pas droomauto’s.’’

LEGO® op de werkvloer bij Leertouwer

Oeverloos brainstormen, urenlang vergaderen of samen de hei op om tot een nieuwe strategie te komen? Bij Leertouwer in Barneveld gooien ze het over een andere boeg. Daar komt tegenwoordig LEGO op tafel.

Sta er dus niet raar van te kijken als je één dezer dagen binnenloopt bij de Barneveldse elektrotechnische dienstverlener en medewerkers druk in de weer ziet met gekleurde speelgoedsteentjes. Het speelkwartier is dan niet aangebroken. Er wordt juist hard gewerkt.

Dat gebeurt volgens de regels van LEGO® SERIOUS PLAY®. Daarbij gaan deelnemers met speciaal hiervoor ontwikkelde stenen aan de slag om een oplossing te vinden voor vaak complexe en abstracte vraagstukken. Achterliggende gedachte is dat er meer creativiteit en inspiratie loskomt wanneer je met je handen ideeën en concepten driedimensionaal visualiseert.

Creativiteit en betrokkenheid

Het concept is ontwikkeld door LEGO in samenwerking met de IMD Business School in het Zwitserse Lausanne. De methode is gebaseerd op recente kennis over systeemdenken, neurowetenschap, strategie en gameontwikkeling. Een sessie wordt geleid door een ‘certified facilitator’. Die daagt de deelnemers uit en helpt ze op weg met bouwen. Hij stimuleert ze bovendien om met elkaar in gesprek te gaan, betekenis toe te kennen en verbindingen te leggen. Ook reflecteren op de gemaakte bouwwerken hoort bij het proces.

Het was Maarten van der Boon, als kind verwoed LEGO-bouwer, die de methode op het spoor kwam en introduceerde bij Leertouwer. Op zijn kantoor is de snoeppot inmiddels vervangen door een schaal met gekleurde blokjes. Waarom hij enthousiast is over de methode? ,,Omdat elke deelnemer 100 procent betrokken is. Ze vinden het leuk om een zichtbare bijdrage te leveren en weten na drie weken nog exact de betekenis van het bouwwerk dat ze gemaakt hebben. Dat bereik je op geen enkele andere wijze.”

Leercultuur ontwikkelen

Bij Leertouwer gebruiken ze LEGO onder meer om een leercultuur te ontwikkelen. ,,Leertouwer wil innovatief zijn en blijven. Dat betekent dat je nieuwe, innovatieve medewerkers aan je moet weten te binden en bestaande medewerkers moet helpen om zich voortdurend te ontwikkelen. Daar zijn randvoorwaarden voor nodig”, vertelt CHE-studente Marita Bos die bij Leertouwer afstudeert op het ontwikkelen van zo’n leercultuur.

Maar welke randvoorwaarden precies? En hoe zien medewerkers zo’n omgeving voor zich? Dat zijn behoorlijk abstracte vragen voor de gemiddelde werknemer. LEGO SERIOUS PLAY helpt dan om samen na te denken, al is het slechts een klein onderdeeltje van de puzzel om te komen tot een ‘leerhuis’. Een omgeving waarin een leven lang leren, kennisdeling en informatie-uitwisseling een tweede natuur zijn.

Het ontwikkelen van zo’n omgeving is volgens Maarten van der Boon essentieel voor bedrijven, zeker in de technische sector. ,,Wij investeren veel in de kennis en ontwikkeling van medewerkers, maar we realiseren ons ook dat ze vroeg of laat zullen vertrekken bij Leertouwer. Je wilt niet dat met hen dan ook onze kennis de deur uit wandelt en dat de innovatie stopt. We zullen die kennis dus moeten borgen in de organisatie. Het onderzoek van Marita gaat ons daarbij helpen. Uiteindelijk is mijn ideaalbeeld dat kennisdeling intrinsiek tot stand komt. Dat medewerkers staan te trappelen om hun kennis te delen met collega’s.”

Workshops

Van der Boon heeft de smaak inmiddels goed te pakken. Hij zet de Deense bouwsteentjes ook buiten de deur in. Begin april nam hij zijn publiek tijdens het seminar Zorg & ICT mee in de wereld van LEGO SERIOUS PLAY. Hij zette de zorgprofessionals aan het denken over hoe ze hun visie duidelijk op papier kunnen krijgen zonder brainstormsessies, vergaderingen en dikke rapporten. In een aansluitende workshop werden de deelnemers weer even kind en gingen ze zelf met de steentjes aan de slag.

,,Ik had nooit gedacht dat het speelgoed waar ik vroeger mee speelde inzetbaar zou zijn als gereedschap in mijn dagelijks werk. Maar LEGO SERIOUS PLAY is een ontzettend slim uitgedachte methodiek die breed inzetbaar is voor organisatie- of persoonlijke ontwikkeling, strategieen teamvorming of welk ander onderwerp dan ook.”

Workshop LEGO en jouw bedrijf

Het was Maarten van der Boon, als kind verwoed LEGO-bouwer, die de methode op het spoor kwam en introduceerde bij Leertouwer.

Op donderdag 9 juni organiseert Maarten van der Boon een kennismakingsworkshop LEGO SERIOUS PLAY voor ondernemers. Tijdens deze sessie deelt hij zijn ervaringen met de methodiek bij Leertouwer. Laat je inspireren en ontdek wat LEGO voor jouw bedrijf kan betekenen. Inschrijven kan via bit.ly/LeertouwerLEGOworkshop

Bing Ads? Nog nooit van gehoord!

Als je een trouwe lezer van mijn column bent, ben je ongetwijfeld ook een ondernemer die het belang van online inziet. En wanneer je ook werk maakt of laat maken van het genereren van bezoekers naar je website danwel webshop, heb ik een vraag voor je. En deze luidt; wel eens gehoord van Bing Ads?

Bing Ads (voorheen Microsoft adCenter of MSN adCenter) is een advertentie systeem om op de zoekmachines Bing and Yahoo! te adverteren en uitsluitend per klik te betalen, oftewel de tegenhanger van Google Adwords. Ondanks dat het in Nederland qua volume nog Google is wat de klok slaat, is Bing Ads toch een interessant alternatief (ook al zullen ze hier niet snel, zoals in Amerika wel het geval is, een marktaandeel van 33% gaan krijgen). Waarom? Om de volgende redenen.

Minder betalen per klik

Aangezien de meeste adverteerders qua SEA (adverteren in zoekmachines) alleen maar inzetten op Google Adwords, is de concurrentie tussen adverteerders bij Bing Ads aanzienlijk minder.

De kosten voor een klik (CPC) komen evenals bij Adwords namelijk tot stand via een veiling en als er minder bieders zijn, drijft dat de prijzen natuurlijk minder omhoog. Daarnaast toont Google sinds kort minder betaalde advertenties (is nu meer ruimte gereserveerd voor advertenties van Google shopping), hetgeen de kosten per klik bij Google, naar onze verwachting, alleen maar verder zal doen gaan stijgen.

Eénvoudig en snel te beheren

Aangezien ze bij Bing Ads ook weten dat de meeste adverteerders gebruik maken van Google Adwords zijn ze zo slim geweest om adverteerders in staat te stellen om hun campagnes (en de optimalisaties die hierop worden doorgevoerd) te kopiëren naar Bing Ads. Kortom, je kunt met relatief weinig extra inspanningen ook je campagnes activeren en optimaliseren op Bing Ads.

Goede kwaliteit bezoekers

De kwaliteit van de bezoekers (via Bing en Yahoo!) doet in de regel niet onder (of is zelfs beter) dan die van Google. En zelfs wanneer we dan uit zouden gaan van dezelfde conversie, betaal je door de lagere kosten per klik minder per conversie.

Gecertificeerd

Laat je mogelijk kansen liggen? Kaart dit dan eens aan bij je internetbureau. Sinds maart is Webleads officieel ‘Accredited Bing Ads professional’. Dus mocht je deze kans niet willen laten lopen of het in vertrouwde handen willen leggen…wij houden ons aanbevolen.

Ben van Luttikhuizen is eigenaar van internetbureau Webleads webleads.nl

11 april

Info-avond Keurmerk Veilig Ondernemen - OVV voorthuizen.com

20 april

Kiwanis Golfdag kiwanis.nl/barneveld

20 april

Bijeenkomst Eiwit krijgt Kleur foodvalley.nl

25 april

Bedrijfsbezoek OVK ovkwb.nl

25 april

Zzp-masterclass barneveld.nl/masterclasses

28 mei Schuiteman Accountants Wandelfestijn wandelactiviteiten.nl

4 juni

Rotary Zwemfestijn rotary.nl/voorthuizenveluwezoom

9 juni

LEGO Workshop LEGO SERIOUS PLAY bit.ly/LeertouwerLEGOworkshop

10 juni

OVK barbecue ovkwb.nl

11 juni Schuiteman Oldtimer Event oldtimerevent.nl

14 juni

AGENDA

Leden Inner Wheel Barneveld assisteren voedselbank

BARNEVELD - Tijdens de jaarlijkse vrijwilligersactie NLdoet steekt heel Nederland de handen uit de mouwen. Zo ook vele business- en serviceclubs. Op 10 maart ging Inner Wheel Barneveld aan de slag bij Stichting Hulp aan Elkaar.

Stichting Hulp aan Elkaar helpt inwoners van de gemeente Barneveld die onvoldoende kunnen voorzien in hun eerste levensonderhoud via voedsel- en kledinghulp. Tijdens NLdoet assisteerde Inner Wheel Barneveld de organisatie

met onder meer het uitzoeken van kleding, het vullen van voedselpakketten en bij het schoonmaken van de locatie. Ook kregen de dames van de serviceclub een rondleiding door de locatie van de stichting, een voormalige gymzaal, en uitleg over de werkzaamheden van de stichting. ,,Het is goed om te weten dat mensen die heel weinig te besteden hebben hier geholpen worden met levensmiddelen, kleding en een luisterend oor. Zodat zij uiteindelijk weer op eigen benen kunnen staan”, aldus Inner Wheel.

www.rotary.nl/voorthuizenveluwezoom

Palfinger bouwt bedrijfshal en kantoor in Barneveld

Themabijeenkomst Businessclub Zorg en Welzijn welzijnbarneveld.nl

16 juni

Seizoensafsluiting Businessclub SDV Barneveld sdvbc.nl

17 juni

Midzomeravondrally - Kiwanis kiwanis.nl/barneveld

23 juni Netwerk-BBQ OV De Briellaerd www.debriellaerd.com

7 juli

BIK bedrijfsbezoek bikbarneveld.nl

27 augustus

omstandigheden reddingsboten te water te laten. Het bedrijf is in Barneveld gevestigd aan de Ambachtsweg. De nieuwbouw start volgens VDR in april en zal eind dit jaar worden opgeleverd.

Dat meldt de VDR Bouwgroep uit Deventer, die de opdracht in de wacht sleepte en het bedrijf gaat ondersteunen bij het behalen van duurzaamheidscertificering. De nieuwe bedrijfshal krijgt een hoogte van 18 meter en wordt voorzien van loopkranen en kolomkranen. Een deel van de hal wordt straks in gebruik genomen door een testtoren, die de veiligheid en functionaliteit van de diverse kranen test.

Palfinger Marine is een internationaal opererend bedrijf dat gespecialiseerd is in het ontwikkelen en bouwen van hydraulische kranen en Davit-systems voor de scheepsbouw en de offshore industrie. De kranen worden onder meer gebruikt om onder extreme

Kiwanis: racen voor het goede doel

BARNEVELD - De lustrumeditie van de jaarlijkse Midzomeravondrally heeft een primeur dit jaar. De rally voor het goede doel belooft spectaculair te worden.

De auto’s die meerijden in de rally starten en finishen in deze tiende editie bij het Schaffelaartheater. Speciaal voor dit lustrum wordt er gestart met een spectaculaire proef op een afgesloten locatie. Organisator Kiwanis Club Barneveld doneert dit jaar de opbrengsten aan de Stichting Raise. Deze stichting ondersteunt een project genaamd Grace Farm, dat weeskinderen in Malawi liefdevolle opvang biedt en in staat stelt om onderwijs te volgen. De inschrijving voor deelname aan de rally start half april.

BARNEVELD - Palfinger Marine Netherlands breidt haar capaciteit in Barneveld flink uit. Het bedrijf gaat dit jaar nog een duurzame bedrijfshal van 3600 m2 en een kantoor van 1600 m2 bouwen.

Schuiteman oldtimers toeren voor ernstig zieke kinderen

BARNEVELD - Een mooie oldtimer in de garage en begint het bij de eerste zonnestralen weer te kriebelen? Schuiteman Accountants & Adviseurs heeft de inschrijving voor het jaarlijkse Oldtimer Event weer geopend.

De toertocht met oldtimers door Midden-Nederland vindt dit jaar plaats op zaterdag 11 juni. Het event, tot en met 2014 de ‘Brezan Historische Rally For Kids’, is een toertocht met oldtimers door Midden-Nederland. Iedereen met een oldtimer van 40 jaar en ouder kan in de tocht meerijden.

De opbrengst van het evenement gaat naar de Stichting Rally For Kids. Deze stichting bezorgt ernstig zieke en gehandicapte kinderen een onvergetelijke dag. Zo kunnen zij bijvoorbeeld een rallyevenement bijwonen of mogen ze meerijden met een coureur op het circuit. Op deze manier hoopt de stichting dat de kinderen hun ellende voor even kunnen vergeten. De navigatierit start dit jaar in Huizen. Voor meer informatie of inschrijven, zie www.oldtimerevent.nl.

schuiteman.com

Rotary Voorthuizen zwemt voor Zambiaanse school

VOORTHUIZEN - Zwemmen voor een goed doel. Rotary Voorthuizen-Veluwezoom organiseert op zaterdag 4 juni het event Zwemfestijn 2016. Met deze sponsoractie haalt de serviceclub geld op voor een school in Zambia.

Het is de zevende editie van het Zwemfestijn, die dit jaar voor het eerst in het nieuwe binnenbad van Zwembad De Heuvelrand wordt gehouden. Tijdens het Zwemfestijn zwemmen teams in estafetteverband binnen 45 minuten zoveel mogelijk baantjes. De teams laten zich sponsoren en halen hiermee geld op voor het goede doel.

De opbrengst wordt dit jaar geschonken aan de Zambia2016-groep. Dit zijn dertig lokale jongeren die deze zomer gaan bouwen aan een school in Mtelwe, Zambia. Het is de bedoeling dat zij daar twee lerarenwoningen en een eventuele uitbreiding van het schoolgebouw realiseren. Hiervoor is € 50.000 nodig. Met het vorige Zwemfestijn werd een bedrag van € 22.500 opgehaald.

Zwemfestijn 2016, zaterdag 4 juni, Zwembad De Heuvelrand in Voorthuizen, 8:00-17:00 uur.

rotary.nl/voorthuizenveluwezoom

De werkplek van de toekomst

De meeste bedrijven staan nog altijd vol met pc’s en laptops. Maar hoe lang nog? Dat is een reëele vraag.

De ontwikkeling van de traditionele werkplek staat namelijk al geruime tijd stil. Terwijl smartphones en tablets steeds beter en geavanceerder worden. Een nieuwe iPhone of Samsung Galaxy biedt zelfs een betere performance dan de gemiddelde laptop of computer.

Daar komt bij dat er een nieuwe generatie op de arbeidsmarkt komt die vergroeid is met de smartphone. Die is in hoog tempo een vast onderdeel van ons leven geworden. Ga maar na. Zes jaar geleden was het nog bijzonder als je e-mails op je telefoon kon lezen. Tegenwoordig is dat de gewoonste zaak van de wereld en maken we juist bewust de keuze om e-mail niet op de smartphone te ontvangen.

Microsoft springt slim op deze trends en ontwikkelingen in en presenteerde onlangs de eerste mobiele werkplek. Het idee in een notendop? Je smartphone vervangt de traditionele pc. Alleen als dat nodig is plug je een scherm, muis en een toetsenbord aan. Of transformeer je je telefoon in een kruising tussen een tablet en laptop.

Het is een interessante en belangrijke ontwikkeling. Steeds meer bedrijven nemen namelijk hun bedrijfssoftware af via de cloud. Programma’s staan dus al vaak niet meer op een computer, maar zijn altijd en overal via internet benaderbaar. Hierdoor kan de mobiele telefoon daadwerkelijk de werkplek van de toekomst worden.

Mijn inschatting? We staan voor een nieuwe technische revolutie. Natuurlijk zal deze mobiele werkplek niet bij elke organisatie passen. Maar de smartphone gaat op kantoor ongetwijfeld een steeds meer centrale rol innemen.

Mathias Weststrate

Fancit

ideeën voor. Sparren? Bel

Hiemstra: (06) 165 250

Het zwemfestijn is een jaarlijks terugkerend event, georganiseerd door Rotary Voorthuizen-Veluwezoom.

De opbrengst van het Schuiteman Oldtimer Event gaat naar de Stichting Rally For Kids.

Locatie Barneveld van 8.30 - 16.00 uur.

Direct 1 dag boeken:

Woensdag 20 april Maandag 23 mei Donderdag 26 mei Woensdag 01 juni Maandag 13 juni

Donderdagavond

Locatie Barneveld van 8.30 - 16.30 uur. Direct 2 dagen boeken:

Dinsdag

april Maandag

mei Woensdag

mei

van 9.00 - 16.00 uur. Direct 1 dag boeken:

Donderdag 02 juni Woensdag 22 juni Donderdag 22 september