Business in Barneveld december 2022

Kunnen Barneveldse bedrijven straks stroom delen?

BARNEVELD - De gemeente Barneveld onderzoekt, samen met de provincie Gelderland en de BIK, de mogelijkheid om een smart energy hub te realiseren. Via zo’n hub kunnen bedrijven duurzaam opgewekte stroom lokaal met elkaar delen en kan schaarse netwerkcapaciteit beter benut worden.

Steeds meer Barneveldse bedrijven lopen tegen grenzen aan door problemen op het energienet. Nieuwe aanvragen voor grootgebruikaansluitingen op onder meer Harselaar komen in de wacht te staan bij netbeheerder Liander. Ook bestaande contracten voor grootgebruikaansluitingen kunnen niet worden verhoogd totdat in zogenoemde congestiegebieden weer voldoende capaciteit beschikbaar is.

Een smart energy hub kan bijdragen aan het oplossen van die problemen. Zo’n hub is een decentraal energiesysteem waar duurzaam opgewekte energie wordt geproduceerd, opgeslagen en verdeeld. Met een haalbaarheidsonderzoek wordt een eerste stap op weg naar zo'n hub gezet. Het doel is om uiteindelijk te komen tot een lokale energiecoöperatie die gerund wordt door ondernemers. Lees meer over de plannen op pagina 11.

Het regent overnames in Barneveld

BARNEVELD – Volop activiteit op de overnamemarkt in Barneveld de afgelopen weken. Zo nam investeringsmaatschappij Anders Invest een meerderheidsbelang in Star Food Holland B.V.

Star Food Holland kweekt en verkoopt meelwormen, reuze meelwormen en kakkerlakken voor de food- en feedindustrie. Daarnaast handelt het Barneveldse bedrijf in diverse soorten insecten en wormen voor de hengelsport.

Star Food Holland behoort tot de Europese marktleiders in haar sector. Anders Invest is een investeringsmaatschappij waarvan de Voorthuizense ondernemer Evert Hein Schuiteman partner is.

Een andere grote deal vond plaats in de autobranche. De Broekhuis Groep neemt per 1 januari 2023 vier vestigingen over van Auto Versteeg Buurman. Het gaat om de twee locaties in Ede en de garages in Veenendaal en Wageningen. Broekhuis neemt ook de ongeveer zeventig werknemers over. Op haar beurt nam Auto Versteeg Buurman eerder dit jaar juist Vakgarage Carhouse Lagerweij over.

En tot slot een overname in de bakkerijwereld. Bakkerij Schuiteman – met winkels in Garderen en Voorthuizen – komt per 1 januari in handen van Bakkerij Schreuder. Aanleiding voor de overname zijn de sterk gestegen energiekosten, die het voor Bakkerij Schuiteman onmogelijk maakten om zelfstandig door te gaan.

Erop of eronder voor de Briellaerdse BIZ

BARNEVELD - Ondernemers op bedrijventerrein De Briellaerd in Barneveld krijgen binnenkort de vraag of ze de bedrijveninvesteringzone (BIZ) willen verlengen tot en met 2027.

Een BIZ is een afgebakend gebied waarin alle ondernemers een jaarlijks bedrag betalen voor collectieve activiteiten en voorzieningen. Op bedrijventerrein De Briellaerd gaat het om een bedrag van 165,50 per jaar. De heffing wordt geïnd door de gemeente Barneveld en uitgekeerd aan een stichting die gerund wordt door ondernemers van het bedrijventerrein. Zij hebben met de BIZ-opbrengsten jaarlijks 40.000 euro beschikbaar voor camerabeveiliging, extra groenonderhoud, promotie ter verbetering van de positionering van het gebied en onderzoek naar collectieve duurzaamheidsmaatregelen. Op dit moment is er al een BIZ-regeling voor De

Schuiteman-boegbeeld Henk Morren draagt voorzitterschap over aan Jorrit Koops

BARNEVELD – Voorthuizenaar Henk Morren heeft eind november zijn rol als bestuursvoorzitter van Schuiteman Accountants & Adviseurs overgedragen aaan Jorrit Koops. Dat gebeurde tijdens een avond voor relaties in de Midden Nederland Hallen.

Morren is sinds 1980 verbonden aan het accountantskantoor. Volgens zijn cv op de website van Schuiteman, reed hij in dat jaar tegen een paal die eigendom was van de Hervormde Kerk in Voorthuizen, waar wijlen oprichter Hein Schuiteman destijds president kerkvoogd was. Hein rekende de schade af met Henk en vroeg hem aan boord, waarna Morren in de decennia die volgden uitgroeide tot boegbeeld en pater familias van Schuiteman.

De Voorthuizenaar was en is voor veel regionale ondernemers een sparringspartner. Ook zat hij bij tal van overnames aan de onderhandelingstafel. Morren blijft als adviseur verbonden aan Schuiteman. Met Jorrit Koops had Schuiteman intern al een opvolger klaarstaan. Koops werkte bij Arthur Andersen (Londen), EY en Deloitte voordat hij in 2010 aan de slag ging bij Schuiteman. Sinds 2014 is hij partner van het accountantskantoor, dat vestigingen heeft in Barneveld, Voorthuizen, EdeVeenendaal, Huizen en Harderwijk. Hij geldt als één van de strategen van Schuiteman en is onder meer verantwoordelijk voor de ontwikkeling van innovatieve diensten en technologie.

Briellaerd, maar die loopt aan het eind van het jaar af. Om de regeling te verlengen, moet een nieuwe draagvlakmeting plaatsvinden. De verlenging is een feit als minstens de helft van de 225 bedrijven op De Briellaerd een geldige stem uitbrengt én minstens tweederde van het aantal stemmers vóór verlenging van de BIZ is.

Draagvlak

Eerder dit jaar vond een informele draagvlakmeting plaats tijdens de algemene ledenvergadering van ondernemersvereniging De Briellaerd. Alle aanwezige ondernemers stemden daar voor verlenging van de BIZ, maar daarbij geldt de kanttekening dat dit de meest betrokken ondernemers op het terrein zijn. Een BIZ wordt vaak juist ingesteld om ook 'freeriders' te laten meebetalen aan collectieve voorzieningen en diensten.

Business in Barneveld is een uitgave van Hiemstra Media en wordt per post verzonden aan ondernemers en managers in de gemeente Barneveld.

© 2022 Business in Barneveld verschijnt zes keer per jaar in een oplage van 4000 exemplaren. Wél KvK ingeschreven in de gemeente Barneveld, maar geen magazine ontvangen? Contact ons via info@hiemstramedia.nl of bel (0342) 820 225. Opvallend profileren in deze uitgave? (0342) 820 225 of (06) 165 250 20.

Concept redactie, fotografie Team Hiemstra Media

BDU Vellendrukkerij

'In de rechtszaal zien ze pas dat

Wie Reena Bissumbhar op straat tegenkomt, herkent in haar niet direct een advocaat. “Ik ben niet lang, niet wit en geen man”, grapt ze zelf. Het is niet voor niets dat het enige strijd gekost heeft om te worden wat ze nu is: familie-advocaat, strafpleiter én kantoorhouder van een bloeiende en groeiende praktijk in Barneveld. Tegelijkertijd is ze ook een bevlogen moeder van twee jonge kinderen en het zou maar zo kunnen dat die combi de sleutel is voor haar succes.

Interview: Hiemstra Media Fotografie: Fabian Boot Fotografie

Reena groeide op in Rotterdam-Zuid, waar ze samen met haar twee zussen liefdevol werd opgevoed door haar Hindoestaanse ouders. “Maar als je Hindoestanen kent, weet je ook dat ze erg ambitieus zijn voor hun kinderen”, vertelt ze in haar kantoor aan de Marconistraat in Barneveld. “Het zit gewoon een beetje in die cultuur. Ik moest arts, advocaat of ingenieur worden. Ik weet nog als de dag van gisteren dat mijn basisschooljuf mij mavoadvies gaf tijdens een gesprekje met mij en mijn ouders. Mijn vader was heel resoluut. Reena gaat naar het vwo, gaf hij direct te kennen. En zo is het gegaan.”

Nerd met bril en beugel

Op de middelbare school was ze de ‘nerd met bril en beugel’ die graag met de neus in de boeken zat. “Er was een periode dat ik gepest werd. Al met al niet heel positief voor je zelfvertrouwen. En het tekent ook wel een beetje mijn leven; ik heb vaak het gevoel gehad dat ik moest vechten voor wat ik waard was. Dingen gingen bij mij nooit vanzelf. Dat begon al met dat advies van de basisschool. Maar ook tijdens mijn rechtenstudie moest ik opboksen tegen de gevestigde orde. Ook toen ik vijftien jaar geleden met goede cijfers afstudeerde was het hard werken om erdoorheen te komen. De arbeidsmarkt was in die periode ook niet heel makkelijk, ik denk dat ik wel twintig keer gesolliciteerd heb in anderhalf jaar tijd. Tijdens een studiereis met leeftijdsgenoten vroeg ik me oprecht af hoe het kon dat zij er wel tussen konden komen. Terwijl ze echt niet beter waren dan ik.”

Dat dingen niet vanzelf zijn gegaan, legde mede een basis voor haar carrière als advocaat. Op een positieve manier. “Dit soort ervaringen zijn natuurlijk helemaal niet leuk,

maar ze maken je wel sterker. Het heeft eraan bijgedragen dat ik voor de specialisatie strafrecht heb gekozen. Mensen staan er niet altijd bij stil dat een verdachte van een misdrijf er alleen voorstaat. Verdiend of onverdiend; je bent de underdog. Voor je staat het Openbaar Ministerie dat jouw zaak tot op de boden uitgeplozen heeft om je voor de rechter te krijgen. Je moet wel van goeden huize komen om jezelf goed te kunnen verdedigen. Die rol neem ik graag op me. Ik heb een vechtersmentaliteit. Als ik mijn toga aan heb dan ga ik er voor. In het echte leven ben ik best wel correct en netjes en ga ik niet snel een conflict aan. Maar in de rechtszaal kan ik best de bitch zijn als dat nodig is. Dat moet soms ook. Je doet het voor iemand anders en niet voor jezelf.”

Combinatie

Reena combineert haar skills als strafpleiter met een specialisatie in het familierecht. In de Barneveldse praktijk passeren jaarlijks meer dan honderd zaken waarbij ouders met elkaar de strijd aanbinden over taakverdeling, financiën en omgangsregelingen.

Reena: “De specialisatie familierecht past bij me. Zeker sinds ik moeder ben geworden realiseer ik me hoe belangrijk het is dat beide ouders er voor de kinderen zijn. Dat hebben ze nodig. Een vader als opvoeder is even belangrijk als een moeder. Met name in dit soort zaken zie je dat dit nog wel eens vergeten wordt. Kijk, iemand kan wel een slechte partner zijn geweest, maar hij of zij is nog wél de vader of moeder van je kinderen en partnerschap is echt wat anders dan ouderschap. Ik vind dat ik daarin als advocaat een belangrijke rol heb. Mensen zitten vaak zo vol in het rouwproces dat bij een scheiding hoort. Dan vinden

Rotterdamse Reena Bissumbhar voelt zich thuis in Barneveld’

ik een vechter ben'

ze het belangrijk dat er iemand is die echt meedenkt. En ik ben dan geen ja-knikker. Ze krijgen van mij te horen hoe ik erover denk.”

Rotterdamse

Het zijn onder meer deze skills die Reena Bissumbhar het aanzien hebben gegeven als een advocaat die weet waar ze het over heeft. Dat ze als echte Rotterdamse ooit een praktijk zou krijgen in Barneveld is een wonderlijke speling van het lot. “Ik kwam mijn Jeroen tegen op een feestvakantie in Brazilië. Blijkt het een echte Barnevelder te zijn. En omdat het niet logisch was om vanuit Rotterdam naar Barneveld op en neer te reizen, zijn we in 2012 gaan samenwonen in Barneveld.”

Uiteraard blijft het niet zonder gevolgen als je vanuit een anonieme stad verhuist naar een dorp als Barneveld. “Ik heb inmiddels zoveel echtscheidingen laten inschrijven op het gemeentehuis dat ze me daar allemaal kennen. En natuurlijk ben ik ook wel iemand die hier sneller opvalt dan een ander.”

Na tien jaar voelt Reena zich als een vis in het water in het Barneveldse. Dat veel van haar cliënten een kerkelijke achtergrond hebben, werkt daarin eigenlijk alleen maar als een voordeel. “Misschien op een andere manier, maar ik ben zelf ook een gelovig mens. Spiritualiteit speelt een belangrijke rol in mijn leven, dus ik begrijp mensen die gelovig zijn ook. Geloof geeft mij rust. Juist ook bij moeilijke zaken. Familiekwesties waarbij ouders alles in de strijd gooien, kinderen die hun vaders niet mogen zien, ruzies, onrecht, heftige emoties… Het zijn zaken die je persoonlijk raken. En in een enkel geval neem je dat

soort zaken ook mee naar huis. Toen we recent het Divali Lichtjesfeest vierden heb ik deze lichtjes ook meegenomen naar kantoor. We vieren dan dat het licht de duisternis overwint en de kennis de onwetendheid. Ook met moeilijke zaken geeft mij dat de hoop en het geloof dat het goed komt.”

Verplaatsen

“Scheiden is in een kerkelijke omgeving vaak iets waar je je voor schaamt. Misschien vul ik het in, maar mensen voelen zich juist prettig bij me. Ik accepteer het gevoel en heb geen oordeel. Ik denk dat het heel goed mogelijk is om én gelovig te zijn én de keuze te maken om te scheiden. Mensen het gevoel geven dat ze oké zijn ook al moeten zij die keuze maken. Dat helpt om het vertrouwen te krijgen dat je nodig hebt om een zaak tot een goed einde te brengen.”

Recent vierde Reena Bissumbhar het tienjarig jubileum van haar praktijk in Barneveld. “Ik heb van ver moeten komen. Letterlijk en figuurlijk vanwege mijn levenspad. Maar als ik kijk naar wat ik nu heb, ben ik heel dankbaar. Ik zie dat alles op zijn pootjes terechtgekomen is. Ik heb een fijn gezin, een leuke man, gezonde kinderen en een mooie praktijk. Niet zo lang geleden is Gysan van de Beek als advocaat toegetreden. Daarbij hebben we een fijne juridisch medewerker in Demi van der Lee. Ik merk aan alles hoe ik ervan geniet om hen te zien groeien in hun rol. Samen strijden we voor onze cliënten en ja, daar mogen we trots op zijn. We zijn advocaat geworden om mensen uit de brand te helpen. Dat is en blijft een dankbare taak.”

Nieuw pand, nieuwe energie(weg)

Pratende en lachende relaties met een borrel in hun hand. De geur van versgebakken poffertjes met op de achtergrond het geluid van fanatiekelingen op de racesimulator: de opening van ons nieuwe pand. Het is helemaal naar onze wensen ingericht en voelt nu echt als thuis. Dit wilden wij delen met onze relaties, familie en vrienden. Zo hebben zij ook een beeld waar een groot deel van ons leven afspeelt

Waar we normaal gesproken juist op bezoek gaan bij onze relaties, vonden we het nu tijd om onze eigen deuren te openen. Natuurlijk niet zonder een goede voorbereiding. Onze klanten genoten met volle teugen van een goed gesprek, verse poffertjes én van een lekker drankje. Na de rondleiding door ons nieuwe kantoor waagden velen zich nog even aan de racesimulator. Bloedfanatiek, met als doel: eindigen op de 1e plek op ons scorebord. In de avond verwelkomden we onze vrienden en familie. De dag werd afgesloten met een feest op het dakterras, inclusief livemuziek van Ivar on Sax en René van Duin. Het is leuk om te zien hoe onze geliefden genoten van de gezellige sfeer onder het genot van een hapje en een drankje.

Onze bedrijfsgeschiedenis als leidraad We hebben een lange weg bewandeld om hier uiteindelijk met zijn allen te staan. Om dit te laten zien, hing door het hele pand de geschiedenis van Suite Seven en NeoSEM. Leuke foto’s, feitjes en mijlpalen kwamen terug in verschillende ruimtes. Zo gaven we onze familie en vrienden een kijkje achter de schermen. Van het ontstaan van Suite Seven op een klein zolderkamertje in 2012 tot aan de onvergetelijke wintersport in 2022. Tien memorabele jaren in een notendop samengevat op het grote doek.

Zien we je snel (weer)?

Een paar maanden na de opening zijn we nog steeds aan het nagenieten. De vele cadeaus hebben inmiddels een mooi plekje gekregen in het kantoor en een heel leger aan snoeppotten zijn, na enige inspanning, soldaat gemaakt. Mede dankzij jou was de opening van ons nieuwe pand een groot succes.

Bedankt dat je er was, wij hebben in ieder geval intens genoten van deze dag. Was je er niet bij?

Dan hopen we je snel een keer te zien, bij ons op de Energieweg 60 in Barneveld.

Jason Wu (06 17 90 64 08) is online marketing consultant bij NeoSEM. Dagelijks helpt hij ondernemers meer uit hun webshop of site te halen.

h neosem.nl

Ook al is het op afstand

Samen voor een sterke lokale economie Steun de BIK en word lid!

Cruciale cursussen in bedrijfsveiligheid

Wincoop Veiligheidstrainingen behoort tot de top in Nederland

BARNEVELD - Instructeur Pieter Reitsma spreekt ze regelmatig: ondernemers of werknemers die eerste hulp moesten verlenen na een ongeval op de werkvloer. Ervaringen die vaak diepe indruk maken, en eens te meer de noodzaak onderstrepen van de veiligheidstrainingen die hij geeft bij Wincoop Veiligheidstrainingen.

Leren reanimeren. Omgaan met een bewusteloos slachtoffer. Weten wat je moet doen bij een ongeval. Elk bedrijf met werknemers in dienst is verplicht om goed voorbereid te zijn mochten er ongevallen, brand en ontruimingen

gebeuren. Lang niet alle organisaties hebben hun zaken wat dat betreft op orde. Bij Wincoop Veiligheidstrainingen worden daarom dagelijks BHV-trainingen gegeven aan werknemers uit uiteenlopende branches.

E-learning en praktijk Dat gebeurt deels online, vertelt instructeur Pieter Reitsma. “De basistraining bestaat uit een e-learning van zes uur, die je kunt volgen wanneer het jou uitkomt. Dat wordt aangevuld met een praktijkdag op onze cursuslocatie, of desgewenst in-company. Is dat afgerond, dan is elk jaar een theorieherhaling van twee à drie uur plus een halve praktijkdag voldoende om de kennis up-to-date te houden.”

Gevarieerde lesinhoud

Wincoop Veiligheidstrainingen behoort tot de top in Nederland. Dat is mede te danken aan de zorg en aandacht die wordt besteed aan een gevarieerde inhoud van het cursusaanbod. Bovendien zorgen de kennis en ervaring én het enthousiasme van Pieter en zijn collega-instructeurs voor een optimale leeromgeving. Zomaar een greep uit de reviews op de website van Wincoop Veiligheidstrainingen: ‘In 1 x geslaagd, omdat ik een goede les heb gehad’. ‘Goed vol te houden en goede afwisseling tussen theorie en praktijk.’ ‘Leerzaam. Kennis van de instructeur was heel goed. De situaties hielden je scherp.’ ‘Hands on, praktisch en gericht op het bedrijf.’

Levensreddende cursus

De BHV-cursus kan levens redden, weet Pieter Reitsma uit ervaring. “Niet voor niets is het verplicht om binnen een organisatie één of meer BHV’ers te hebben die weten hoe te handelen bij een bedrijfsongeval en die adequaat eerste hulp kunnen bieden. Want wat doe je als één van je medewerkers

een hartstilstand krijgt? De eerste 6 minuten zijn cruciaal. Dan móet je handelen. Zijn er geen bedrijfshulpverleners aanwezig, dan is het misschien wel te laat.”

Totaaloplossing

Wincoop Veiligheidstrainingen verzorgt jaarlijks tegen scherpe tarieven zo’n 10.000 VCA-, BHV- en EHBOcursussen op tientallen locaties in Nederland of in company bij bedrijven. Er zijn elke week cursussen in Barneveld, waarbij medewerkers in één dag hun diploma kunnen halen. Ook stelt het Barneveldse bedrijf RI&E’s en ontruimplannen op en leidt het als arbo-partner preventiemedewerkers op. h bhv-vca-ehbo.nl

Wincoop Veiligheidstrainingen verzorgt jaarlijks zo’n 10.000 trainingen op tientallen locaties in Nederland.

Instructeur Pieter Reitsma.

Ton Uljee

u

u

u Marcel Wijnen

Gerard van Beek

Bert Roordink

Robert (voorzitter)Kwintenberg

Wilma Gorissen

Nu ook bedrijfshypotheken bij DBA advies

BARNEVELD - Ondernemers die een bedrijfspand willen kopen, verbouwen of verduurzamen kunnen sinds kort voor hun hypotheek ook terecht bij DBA advies. Het Barneveldse financieel advieskantoor heeft haar productaanbod uitgebreid met de bedrijfshypotheken van RegioBank.

Het gaat om hypotheken met een maximaal hypotheekbedrag tot 1 miljoen euro. De bedrijfshypotheken van RegioBank hebben een looptijd van twintig jaar. Ondernemers lossen de bedrijfshypotheek lineair af, waarbij het mogelijk is om zonder kosten tot 5% van de hoofdsom extra af te lossen. De financiering bedraagt standaard 80% van de marktwaarde van het pand. Ondernemers die duurzaamheidsmaatregelen nemen waardoor het pand een energielabel C of beter krijgt kunnen tot 90% van de marktwaarde financieren.

Persoonlijk advies, rechstreeks contact “We zien dat wat kleinere, lokale mkb-bedrijven behoefte hebben aan dit type hypotheken”, vertelt hypotheekadviseur Sharon Regeer. “Alleen kunnen ze daarvoor op steeds minder plekken terecht en dikwijls moeten ze dan alles online regelen. Bij ons kun je nog gewoon op kantoor binnenlopen of rechtstreeks bellen met een adviseur, zonder wachtrijen of keuzemenu’s. Dat waarderen ondernemers.”

Kennismaking en maatwerkmogelijkheden

Ondernemers die benieuwd zijn naar de mogelijkheden

om een nieuwe bedrijfshypotheek af te sluiten of een bestaande zakelijke hypotheek over te sluiten zijn welkom voor een kosteloos en vrijblijvend kennismakings-gesprek. “We kunnen je daarin ook meer vertellen over maatwerkmogelijkheden, bijvoorbeeld als je een bedrijfshypotheek wilt afsluiten voor een pand dat je deels of geheel verhuurt. Verder kunnen we in overleg maatwerk bieden voor hypotheekbedragen tot 2 miljoen euro.”

Ook verzekeringen en betaalpakket

DBA advies is voor een groot aantal bedrijven in de regio Barneveld al partner op het gebied van zakelijke verzekeringen. Via het financieel advieskantoor kun je als zzp’er of mkb’er ook eenvoudig een zakelijk betaalpakket en een rekeningcourantkrediet bij RegioBank afsluiten. Regeer: “Door daar nu ook bedrijfshypotheken aan toe te voegen is ons productaanbod nog completer en heb je als ondernemer één aanspreekpunt voor je financiële zaken.”

Vestigingen in Barneveld en Lunteren

DBA advies staat onder leiding van ondernemers Roel de Jong en Rutger Wekking. Het financieel advieskantoor heeft vestigingen aan de Amersfoortsestraat 25 in Barneveld en aan de Oranjestraat 6 in Lunteren. De particuliere en zakelijke klanten van DBA advies worden bediend door een team van 19 medewerkers.

h dba-advies.nl

Schuiteman gaat mkb helpen bij monitoren cyberrisico's

BARNEVELD - Vanaf 2023 krijgen veel mkb-bedrijven te maken met strenge Europese cybersecurity-richtlijnen: de NIS2. Schuiteman Accountants & Adviseurs en Lupasafe, eerder bekend als Skopos.ai, introduceren daarom een oplossing die ondernemers en bestuurders helpt om continu cyberrisico’s te monitoren en daar gevalideerd over te rapporteren.

Lupasafe ontwikkelde hiervoor het

cyberbeveiligingsplatform. Met een doorlopende cybersecurity monitoring wordt onder meer risicovolle software automatisch in kaart gebracht, scans van het interne netwerk uitgevoerd en testen gedaan op het cyberbewustzijn van medewerkers.

Dashboard en gevalideerde rapportages

Ondernemers en bestuurders kunnen de cyberrisico’s 24/7 monitoren via een online dashboard en rapportages

uitdraaien voor bijvoorbeeld governance organen, banken of verzekeraars. Schuiteman kan de data uit zo’n cybersecurityrapport valideren en vervolgens een (non) assurance rapport afgeven.

Ingrijpende nieuwe wetgeving voor mkb “NIS2 is een ingrijpende wet voor het mkb. Je kunt het vergelijken met de impact die de invoering van de AVG had”, zegt Gert de Fluiter, partner bij Schuiteman. “De lat op het gebied van cyberveiligheid gaat fors omhoog. De regels gelden straks bovendien voor een groter aantal sectoren, zoals de zorg en de transport & logistiek.”

Ondernemer of bestuurder verantwoordelijk Ook wanneer je als mkb-bedrijf zakendoet met opdrachtgevers uit die sectoren, val je onder de NIS2. Daar komt bij dat je dit voortaan als ondernemer of bestuurder niet meer kunt afschuiven op de IT-afdeling. Je bent zélf verantwoordelijk voor cyberveiligheid en loopt bij overtreding van de richtlijnen risico op forse boetes. Het kunnen monitoren van cybersecuritydreigingen is daarmee essentieel voor ondernemers en bestuurders.

Steeds meer ransomware-aanvallen in het mkb Schuiteman maakt dat mogelijk voor haar klanten dankzij de samenwerking met Lupasafe. De Fluiter: “We zien al enige tijd de cyberdreigingen in het mkb toenemen. Verschillende klanten van ons zijn het slachtoffer geworden van ransomware. De schade loopt dan al snel in de tonnen, terwijl ook je reputatie een deuk oploopt. Als betrokken accountant willen we onze klanten niet alleen wijzen op risico’s, maar ook oplossingen bieden. Het vertrouwen in Lupasafe hebben we onderstreept door een businesspartnercontract aan te gaan. Met deze samenwerking zetten we een gezamenlijke stap tegen cybercriminaliteit.”

Gert de Fluiter, partner bij Schuiteman en Han Veldwijk, CEO bij Lupasafe, tijdens de ondertekening.

Hypotheekadviseur Sharon Regeer: ''Bij ons kun je nog gewoon op kantoor binnenlopen of rechtstreeks bellen met een adviseur, zonder wachtrijen of keuzemenu’s. Dat waarderen ondernemers.”

BARNEVELD – Er zijn talloze plekken op de wereld waar het bouwen van splinternieuwe windmolens niet mag, niet kan of niet slim is. Business in Wind sprong precies in dat gat van de markt. Met succes, want vandaag de dag is het Barneveldse bedrijf wereldwijd een bekend en gerespecteerd speler.

Het gaat razendsnel in de wereld van de windtechniek. Nieuwe én grotere modellen volgen elkaar in rap tempo op. De allergrootsten die vandaag de dag gebouwd worden, gaan al over de duizelingwekkende hoogte van 250 meter (!) heen en beschikken over wieken met een diameter van over de 235 meter. Want, legt managing director Wim Robbertsen uit, hoe groter je bouwt, hoe lager de kostprijs wordt per kilowatuur. “Stroom die opgewekt wordt met grote molens kost minder dan stroom die gemaakt wordt met kleine exemplaren. Maar omdat je niet overal van dit soort reuzen kunt bouwen, is er een levendige handel in tweedehands windturbines. En dat is precies wat we doen: Business in Wind koopt en verkoopt gebruikte windturbines en levert alle diensten die nodig zijn om een turbine te

verhuizen. Waar dan ook ter wereld.”

Exotisch

Dat laatste levert Robbertsen regelmatig exotische reisjes op. De allergekste? Dat was op Ascension Eiland, midden in de Atlantische Oceaan tussen Afrika en Brazilië. Er staan zes turbines van het Amerikaanse leger die vervangen moesten worden. “Ik ben anderhalve week onderweg geweest om er te komen. Eerst naar Florida en toen in het laadruim van een legerkist via de Maagdeneilanden. Ze zijn zo tevreden over de demontage dat we er binnenkort weer met een ploeg heen gaan om nieuwe turbines te plaatsen.”

Waar het om draait in deze business? Vooral timing en goede communicatie, vertelt Robbertsen. “Het gaat altijd om heel veel geld. Op het moment dat een turbine gedemonteerd wordt, wordt er niks verdiend. Dus moet je de periode voordat er weer nieuwe staan zo kort mogelijk houden. Als er een paar dure kranen staan te wachten omdat jij de boel niet voor elkaar hebt, betekent dat al snel een flinke verliespost.”

Specialisten

De grote sommen geld die omgaan in de handel in wind zijn voor Robbertsen reden genoeg om altijd specialisten mee te laten kijken. “Bij Alfa Accountants doen ze dat uitstekend. We zitten regelmatig om tafel om te sparren, want internationale handel is behoorlijk complex. We verslepen turbines de hele wereld over, dus heb je echt een sparringpartner nodig om zo slim mogelijk te handelen. En dat doen ze goed daar.”

Business in Wind is behoorlijk ambitieus. “We staan bekend als één van de beste in de wereld en dat willen we graag zo houden. Niet alleen in hoe we de zaken voor onze klanten aanpakken, maar ook intern. Zo zijn we één van de weinige spelers in de wereld die helemaal up to date is met de certificering. Onze bedrijfsauto's zijn voorzien van label A en op de bouwplaats draaien we zo veel mogelijk op groene energie. Ik vind dat we dat aan onze eigen branche verplicht zijn. Als je je geld verdient met groene energie, moet je zelf vooroplopen.'’

h alfa.nl

JOS en BIK sluiten jaar af met whisky en sigaren

jaar 2022.

Dat dit soort events hoge ogen gooien bij de leden van beide ondernemersverenigingen was meteen duidelijk. Whiskykenner Jock Shaw legde in een bomvol geboekte workshop uit dat het maken van whisky vooral een aangelegenheid is voor vrouwelijke profs, omdat een vrouw maar liefst 70 keer meer reukvermogen heeft dan een man. Af en toe pakte hij er zijn ukulele bij om de aanwezigen nog vrolijker te maken dan ze al waren en werden. Tegelijkertijd draaide er een workshop waarbij je kon leren

hoe je je eigen sigaar kon draaien. Dit onder leiding van de enige vrouwelijke sigarenmaker die Nederland rijk is. Ria Riphagen reist de hele wereld over om workshops te geven waarmee ze dit oude ambacht in ere houdt. De JOS en de BIK hadden haar gestrikt om de leden uit te leggen hoe ze van een warrig bosje tabaksbladeren een strakke, dikke sigaar konden maken. In de prachtige binnentuin van Alberto's Italian steeg dan ook menig rookwolk op. Aangemoedigd door Ria, die ervan overtuigd is dat het roken van sigaren (veel minder en nooit over je longen) vele malen minder slecht is dan de sigaret. Al met al een geslaagd avondje vol gezelligheid.

h josbarneveld.nl

JOS Barneveld is een netwerkclub voor jonge ondernemers. Je kunt lid worden wanneer je ondernemer bent of een vrij beroep uitoefent in de gemeente Barneveld, niet ouder bent dan veertig jaar bent en actief bent in de industrie, handel of dienstverlening.

Nieuwjaarsreceptie

BIK en JOS

De leden van de BIK en de JOS gaan het nieuwe jaar inluiden met een luxe shared sitting diner in het Schaffelaartheater.

De uitnodiging voor deze zaterdag 14 januari wordt in de komende maand verstuurd, maar we kunnen alvast verklappen dat het een culinair avondje wordt met veel goede muziek. Meestergitaris Mart Hillen is geboekt en daarnaast maakt Diederick Ensink zijn opwachting. Hij brengt een multi-muzikale OneMan-Show waarmee hij al eerder furore maakte op de Nederlands televisie. Robin Visser van het Schaffelaartheater treedt op als muzikaal gastheer.

BIK bindt de strijd aan met armoede bij werknemers

BARNEVELD – De BIK heeft armoedebestrijding hoog op de agenda gezet voor 2023 en heeft de ambitie ervoor te zorgen dat elke onderneming oog heeft voor armoede bij medewerkers.

Ondernemers hebben een belangrijke rol in een vroegtijdige signalering van armoede. Belangrijk is dat over schulden gepraat wordt door werkgevers en werknemers, geeft bestuurslid Wilma Gorissen aan. Daarom was de BIK, samen met de gemeente Barneveld en een aantal maatschappelijk organisaties, in het afgelopen jaar betrokken bij gespreksavonden die werden georganiseerd in Bibliotheek Barneveld. “Tijdens de gespreksavonden aldaar kwam het een aantal keer voorbij: als je medewerker een loonbeslag krijgt, dan heb je als werkgever heel waarschijnlijk meerdere signalen gemist.”

En daarmee doe je niet alleen de werknemer, maar ook jezelf tekort, aldus Gorissen. Want de cijfers liegen er niet om: een werknemer met stress door financiële problemen kost een werkgever meer dan 13.000 euro per jaar. “Het grootste probleem is dat mensen met financiële problemen dit zo lang mogelijk proberen te verstoppen. Schaamte is misschien logisch, maar veroorzaakt precies de verkeerde route. Want hoe eerder iemand met financiële problemen wordt geholpen, hoe makkelijker het ook is om tot oplossingen te komen.”

Werkgevers helpen bij het tijdig signaleren en op een goede manier inspelen op de situatie, is hierin een belangrijke steutel, geeft Wilma aan. “Het overnemen van schulden lost het probleem niet structureel op. In gesprek gaan met een werknemer wél.”

Hiervoor kunnen ondernemers terecht bij ValleiDialoog, dat een routekaart ontwikkelde ten behoeve van vroegsignalering voor schuldhulpverlening.

De routekaart en alle overige informatie is gemakkelijk te vinden op armoede-barneveld.nl.

h bikbarneveld.nl

De BIK is een actieve en doortastende ondernemersvereniging en is momenteel vertegenwoordigd in de Kamer van Koophandel Veluwe en Twente, het bestuur van de Federatie Ondernemerskringen Valleiregio, A1/A30 overleg, Railterminal Barneveld overleg, Stichting Beveiliging Harselaar en Economic Board Regio Foodvalley.

Dat de BIK zich in de uitoefening van haar taak niet alleen beperkt tot haar leden, maar dat veelal ook het belang van het gehele Barneveldse bedrijfsleven hierbij betrokken wordt, is ook in het afgelopen jaar weer duidelijk gebleken. Er werden dynamische en leerzame ontmoetingen georganiseerd en de BIK maakt zich ook in het nieuwe jaar hard voor zaken die Barneveldse ondernemers raken. Meer informatie over lidmaatschap?

Kijk op www.bikbarneveld.nl

BARNEVELD – Whisky, wijn, sigaren en lekkere hapjes van Alberto's Italian. Dat waren de ingrediënten van het feestje waar de JOS en de BIK gezamenlijk een feestelijke punt zetten achter het

De snelste weg naar het antwoord op jouw lokale ondernemersvragen

Zijn er nog kavels beschikbaar op bedrijventerreinen?

Hoe stimuleert de gemeente het verduurzamen van bedrijven?

Hoe kom ik aan vergunningen voor mijn bedrijf?

Welke regelingen zijn er voor werknemers met een afstand tot de arbeidsmarkt?

Welke plannen zijn er voor het bedrijventerrein waar ik gevestigd ben?

Hoe doe ik mee aan aanbestedingen van de gemeente Barneveld?

Mijn bedrijf zit in zwaar weer. Kan de gemeente mij ondersteunen?

Voor deze en tal van andere vragen neem je contact op met het Ondernemersloket!

Team economische zaken staat voor je klaar!

ACCOUNTMANAGER

Frits op de Haar

Houdt zich bezig met: Industrie/mkb

Bedrijventerreinen

voorbeeld@gemeente.nl

Meer weten over wat de gemeente Barneveld doet voor ondernemers?

ACCOUNTMANAGER

Ies Bos

Houdt zich bezig met: Evenementen Detailhandel Toerisme

voorbeeld@gemeente.nl

Barneveld zet eerste stap naar Smart Energy Hub

BARNEVELD - De gemeente Barneveld onderzoekt, samen met de provincie Gelderland en de BIK, de mogelijkheid om een smart energy hub te realiseren. Via zo’n hub kunnen bedrijven duurzaam opgewekte stroom lokaal met elkaar delen en kan schaarse netwerkcapaciteit beter benut worden.

Aanleiding voor de plannen zijn de energie-uitdagingen die steeds meer Barneveldse ondernemers ervaren. “Sommige bedrijven willen graag uitbreiden of investeren in duurzame machines, maar kunnen daarvoor geen zwaardere aansluiting krijgen vanwege capaciteitsproblemen bij de netbeheerder. Daardoor kunnen ze niet groeien of voldoen aan duurzaamheidseisen van klanten”, weet Frits op De Haar, accountmanager bedrijven bij de gemeente Barneveld.

Dak vol panelen, maar niet terugleveren Andere ondernemers willen hun dak vol leggen met zonnepanelen, maar hebben die duurzame stroom niet allemaal zelf nodig. Alleen kunnen ze nu niets met die overcapaciteit, omdat het energienet ‘vol’ is. “Zo gaan duurzaamheidskansen verloren en dringen we de CO2 uitstoot minder terug dan mogelijk is”, geeft Martine Burgstaller (beleidsmedewerker Duurzaamheid) aan. Daar komt nog eens bij dat er de komende dertig jaar veel verandert als het gaat om onze energie-infrastructuur. We gaan van het gas af en daardoor zal ons stroomverbruik juist fors toenemen. De uitdaging is om vraag en aanbod daarbij in evenwicht te brengen, dus ook als de zon even niet schijnt.

Virtueel aansluitcapaciteit delen

Een smart energy hub kan bijdragen aan het oplossen van die problemen. Zo’n hub is een decentraal energiesysteem waar duurzaam opgewekte energie wordt geproduceerd, opgeslagen en verdeeld. Stel dat jouw bedrijf meer duurzame energie opwekt dan je zelf nodig hebt? Dan kan je dat via de smart energy hub bijvoorbeeld leveren aan je buurman die een pand huurt en zelf geen zonnepanelen op het dak kan plaatsen. Of je kunt deze tijdelijk laten opslaan in een gezamenlijke batterij. En gebruik jij je volledige aansluitcapaciteit niet? Dan kan je die virtueel delen met een collega-ondernemer, die daardoor weer kan groeien. Omdat een smart energy hub gewoon verbonden is met het landelijke energienet, zijn aangesloten bedrijven altijd verzekerd van energie.

Op tien plekken in Gelderland en Overijssel wordt al gewerkt aan zulke smart energy hubs. Dat gebeurt binnen een programma van de provincie Gelderland. Barneveld haakt daar nu bij aan. De eerste stap die gezet wordt is het uitvoeren van een haalbaarheidsonderzoek. Wicha Benus is aangesteld als hub-regisseur om dat proces te begeleiden en bedrijven, de gemeente en netbeheerder Liander samen te brengen. Benus: “We willen daarbij lokale expertise benutten, want er zitten hier de nodige bedrijven die bezig zijn met windenergie, zonne-energie, batterijen, waterstof en congestiemanagement.”

Voor en door ondernemers

Het doel is om uiteindelijk te komen tot een lokale energiecoöperatie die gerund wordt door ondernemers, vergelijkbaar met bijvoorbeeld een stichting die de collectieve beveiliging regelt op een bedrijventerrein. “Zo’n coöperatie hoeft het wiel niet uit te vinden. We hebben al gesprekken gevoerd met een partij die een blauwdruk heeft voor een lokale energiemaatschappij en heeft nagedacht over hoe je dat organisatorisch, technisch, financieel en juridisch regelt”, zegt Frits op de Haar.

Betere prijs, gedeelde investering Lokale samenwerking op energiegebied biedt meerdere

voordelen volgens Op de Haar, Burgstaller en Benus. Zo kun je investeringen delen in bijvoorbeeld een dure batterij, die nodig is voor de opslag van duurzame energie. Ook krijg je door het elimineren van tussenschakels een betere prijs voor je teruggeleverde energie, terwijl een ontvanger een betaalbaar tarief betaalt. De duurzame stroom die je inkoopt is gegarandeerd lokaal en dus niet ‘vergroend’ met een certificaat van oorsprong. Bovendien maakt een eigen decentraal energienet bedrijven minder kwetsbaar voor geopolitieke ontwikkelingen zoals de oorlog in Oekraïne, waardoor de energieprijzen ineens omhoog schoten.

Economische spin-off

“Zo’n smart energy hub kan ook een economische spin-off hebben”, zegt Frits op de Haar. “Het maakt Barneveld aantrekkelijker als vestigingsplaats, versterkt de concurrentiepositie van lokale bedrijven en de kennis die betrokken bedrijven opdoen kunnen ze mogelijk elders in Nederland weer vermarkten.”

Wil je betrokken raken bij de plannen om een smart energy hub te realiseren? Of heb jij aansluitcapaciteit over die je niet gebruikt? Neem dan contact op met hub-regisseur Wicha Benus. Dat kan via wicha@innoconnect.nl of 06-5387 3997.

Energieloket helpt bij verlagen energierekening

BARNEVELD - Heb je vragen over het verduurzamen van je bedrijfspand? Wil je weten hoe jij een (volgende) stap kunt zetten om je energierekening te verlagen? Of welke financiële regelingen en subsidies er zijn om energie te besparen?

Dan kun je terecht bij het Energieloket voor Ondernemers van de gemeente Barneveld. Je vindt het loket online op duurzaam.barneveld.nl/ energieloketvoorondernemers.

Label C en informatieplicht Online vind je onder meer informatie over de label C-plicht voor kantoren die vanaf 2023 ingaat. Ook ontdek je meer over de energiebesparings- en

informatieplicht voor bedrijven die meer dan 50.000 kWh elektriciteit of 25.000 m3 aardgas gebruiken. Ook vind je gemakkelijk de weg naar alle financiële regelingen op het gebied van verduurzaming.

Advies van de energieregisseur Kom je er online niet uit of heb je specifieke vragen over jouw situatie? Dan kun je per telefoon of mail schakelen met Arjan Muil: energieregisseur bedrijven. Hij komt ook graag langs om samen met jou te kijken hoe je de volgende stap kunt zetten om energie te besparen of om duurzame energie op te wekken. Het eerste bedrijfsbezoek van de energieregisseur is gratis. h duurzaam.barneveld.nl

Martine Burgstaller (beleidsmedewerker duurzaamheid), Frits op de Haar (accountmanager bedrijven) en Wicha Benus (hub-regisseur) vormen de projectgroep voor de Smart Energy Hub.

Han Verkerk,1ste

25.779 connecties

‘Mensen doen zaken met mensen, niet met bedrijven’

Meer dan 25.000 connecties. Een gemiddeld ondernemer is al blij met driehonderd. Hoe doe je dat?

Ik vind het leuk om te doen. Dat helpt altijd natuurlijk. Tegelijk ben ik er ook al meer dan tien jaar mee bezig. Het levert me elke dag veel plezier en omzet op, dus ik ga er nog wel even mee door.

Hoe ben je er goed in geworden?

Ik weet nog dat ik het heel spannend vond toen ik de eerste keer iets postte. Je vraagt je dan af wie zoiets leest en of ze het wel leuk zouden vinden. Door schade en schande word je steeds wijzer. Nu post ik ongeveer drie berichten per week over de meest uiteenlopende onderwerpen. Daarnaast heb ik me nadrukkelijk verdiept in het medium, maar ook in wat wel en niet werkt met marketing.

Wat werkt wel en wat niet?

De belangrijkste tip is denk ik om jezelf te blijven op dit medium. Doe niet duur. Gebruik geen vakjargon, maar wees gewoon lekker jezelf. En wat helpt is om het persoonlijk te maken. Schrijven over wat je zelf meemaakt en af en toe ook eens een foto van jezelf erbij. Veel ondernemers vinden dat stom en ze zeggen ook wel eens: Han, je bent wel een beetje narcistisch. Maar hoe persoonlijker je het maakt, hoe beter je boodschap begrepen wordt.

Maar wat helpt dat dan voor je business?

LinkedIn is een zakelijk medium. Maar mensen

doen zaken met mensen en niet met bedrijven. Toen mijn vader 80 werd, heb ik een verhaaltje over hem geplaatst over wat er allemaal nog mogelijk is op je 80ste. Die post is 600.000 keer bekeken. Al die 600.000 mensen lezen in je kopregel ook dat je in een drukkerij werkt en magazines en kranten maakt.

Veel ondernemers vinden het veel te tijdrovend om steeds maar op LinkedIn actief te zijn...

Dat hoor je veel ja. Het kost ook wel tijd, maar het loont ook. En acquisitie doen kost ook tijd. Rijd maar eens naar een afspraak toe aan de andere kant van het land. Ik zit nu minder in de auto en de tijd die ik bespaar spendeer ik aan LinkedIn. Ik denk dat ik elke week wel offertes maak voor contacten die ik via LinkedIn heb opgedaan.

Veel onbenutte kansen dus...

Het is iets waar je tijd voor moet maken. Het resultaat volgt vanzelf. Niet meteen na drie maanden, maar als je een jaar lang elke week drie keer een interessante post hebt, dan ga je daar echt de vruchten van plukken. Het is een vorm van acquisitie die echt werkt, maar wel een met een lange adem. En dat je het leuk vindt, helpt wel natuurlijk. Veel mensen van mijn generatie vinden het aandachttrekkerij, weten niet wat ze moeten plaatsen, hoeven niet zo nodig met hun kop ergens bij te staan... Jongere mensen gaan daar makkelijker mee om.

Heb je verder nog goeie tips?

Zorg dat je in de eerste regels van je post meteen iets roept wat de aandacht zou kunnen trekken. Een lange intro op het punt dat je wilt maken, werkt alleen maar verstorend. Daarnaast is het slim om meerdere mensen in je bedrijf te laten posten. Als iemand van de administratie of van de productie vertelt op welke manier er een probleem van een klant is opgelost, dan is dat helemaal de bom. Nóg beter dan dat je het vanuit de directie of marketing post.

Wat ook leuk is en wat niet veel mensen weten, is dat je kunt bekijken hoe je het doet op LinkedIn. Je eigen Social Selling Index is een getal dat aangeeft dat hoe dichter het de 100 benadert, hoe beter je het doet. Zo zijn er nog tientallen tips waarmee je het al heel snel beter kan doen. Ik geef ook workshops in de avonduren, dus mensen mogen mij altijd een

Mag ik even uw aandacht!?

Alles wat aandacht krijgt groeit. Dit geldt ook voor uw personeel. Door oplopend personeelstekort krijgt werving veel aandacht. Maar vergeet vooral uw zittende populatie medewerkers niet.

Gelukkig zie ik genoeg bedrijven die juist veel aandacht besteden aan hun personeel. Die bedrijven houden hun medewerkers beter vast. Oprechte aandacht ontstaat echter niet vanzelf. Hiervoor is de juiste mindset nodig. Het vraagt om een investering in tijd, energie en gespreksvaardigheden. Twee vaardigheden wil ik graag onder de aandacht brengen: luisteren en vragen stellen.

Luisteren

Om aandacht te geven zult u de ander moeten begrijpen. Dit lukt pas als u écht luistert. Luisteren kent meerdere niveaus, van ‘ignore to listen’ tot aan empathisch luisteren. Bij deze laatste vorm van luisteren, voelt u ook wat de ander beleeft en dan pas maakt u echt verbinding. Soms doen mensen alsof ze luisteren, maar zijn ze tegelijkertijd met hele andere dingen bezig. Selectief luisteren komt veel voor: u luistert wel, maar u pikt alleen datgene eruit dat u uitkomt. Iedere vorm van luisteren kan passend zijn, maar het kan geen kwaad om ervan bewust te zijn op welk niveau u écht luistert naar de ander.

Vragen stellen

De kunst van het vragen stellen komt van pas wanneer u wilt weten wat uw personeel bezighoudt. U kunt pas betekenisvol luisteren wanneer u de juiste vraag stelt. Er zijn diverse soorten vragen die verschillende effecten hebben. Bijvoorbeeld een gesloten vraag zoals: “Ga je hiermee akkoord?”, geeft duidelijkheid. Terwijl een open vraag uitnodigt: “Hoe zit je in je vel?” Dan zijn er ook nog suggestieve vragen: “Jij bent het toch ook met me mee eens, dat…?” Suggestieve vragen leveren weinig op, tenzij u bewust iemand uit de tent wilt lokken. Kortom, het soort vraag dat u stelt bepaalt de waarde van het antwoord.

Leidinggeven

Van een leidinggevende mag u verwachten dat hij écht luistert en de juiste vragen stelt. Iedereen wil zich namelijk gehoord voelen. Hoe gaat het luisteren en vragen stellen u af?

We helpen u graag verder, zodat uw personeel zich nog meer en beter gehoord voelt.

Jochem

Commercieel directeur @Tuijtel, de eerste gecertificeerde drukkerij die klimaatneutraal drukwerk levert in Nederland. Misschien wel de beste drukkerij van Europa Barneveld, Gelderland, Nederland

berichtje sturen.

Natuurlijk loert Business in Barneveld mee op LinkedIn. Deze keer viel ons oog op de Barneveldse ondernemer Han Verkerk. Hij heeft meer dan 25.000 connecties en in de avonduren geeft hij workshops om ondernemers wijzer te maken op dit medium.

Kijkjein de toekomst

Vacura leidt groei in goede banen

Buitenpracht zet ambitieuze stappen met advies van hun accountant

BARNEVELD – Twee verschillende bedrijven samenvoegen tot één onderneming, om na enkele jaren een ambitieus bedrijfspand aan te kopen. Daan de Jong en Brand-Jan Soetendaal gingen de uitdaging aan met behulp van Evert van Asselt van Vacura Accountants en Adviseurs.

Het resultaat is de ambitieuze Barneveldse onderneming Buitenpracht, waar inmiddels meer dan twintig vakmensen werken aan het realiseren van stijlvolle tuinen met op maat gemaakte houten (bij)gebouwen als veranda’s, tuinkamers en rietgedekte gastenverblijven. Daarnaast hebben ze een onderneming, BORRLE, die exclusieve buitenkeukens levert.

Fusie

De fusie van beide bedrijven had heel wat voeten in de aarde, blikt Daan de Jong terug. “Brand-Jan en ik werkten als hoveniers al regelmatig samen. Toen we besloten samen te gaan in één onderneming hebben we daarom aan Evert gevraagd alles in goede banen te leiden.”

In 2018 maakte Buitenpracht de ambitieuze stap om het huidige bedrijfspand aan de Briellaerdseweg te kopen. Daarin is de samenwerking met Vacura doorslaggevend geweest, vertelt Brand-Jan. “Cijfermatig weet Evert alles van onze onderneming. Hij heeft binnen anderhalve maand tijd de financiering rond weten te krijgen bij de bank. Een ingewikkeld traject, waarbij om de nodige papieren en berekeningen werd gevraagd. Dat heeft hij echt ontzettend adequaat gedaan. Zelfs de bank maakte dat niet vaak mee, werd ons verteld.”

Online dashboard

De doeltreffende cijfermatige onderbouwing is mede te danken aan het gebruik van een online interactief dashboard, waar Daan en Brand-Jan dagelijks gebruik van maken en de nodige profijt van hebben. “Het geeft een realtime overzicht van onze uitgaven en inkomsten, waardoor je waar nodig efficiënt kan bijsturen. In een onderneming draait alles op cijfers en marges, en controle en overzicht is key in onze bedrijfsvoering.”

Strategiesessies

Om hun ambities, wensen, ideeën en plannen ook in de toekomst in goede banen te leiden, zitten beide ondernemers

sinds 2019 regelmatig met Evert aan tafel voor strategiesessies. Daarin wordt gefocust op hun korte- en langetermijndoelen, vertelt Daan, en worden concrete acties bepaald in een overzichtelijk online DO-dashboard (doelgericht ondernemen).

“Een correcte administratie, wat Vacura voor ons regelt, is natuurlijk heel belangrijk. Evert zit overal bovenop en regelt het meteen. Bijvoorbeeld als we vragen hebben over de CAO, of wat een nieuwe werknemer per maand gaat kosten. Ook verzorgt Vacura daarvoor de contracten. Maar een concreet businessplan is minstens zo cruciaal voor een gezonde toekomst van ons bedrijf en helpt ons om de juiste beslissingen en keuzes te maken.” h vacura.nl

Evert van Asselt van Vacura Accountants en Adviseurs.

Daan de Jong en Brand-Jan Soetendaal zijn de ondernemers achter Buitenpracht en BORRLE.

Haal alles uit 2023 met deze online trends

2023 staat voor de deur en dat betekent: vooruitkijken. Hoe zien wij bij Webleads het komende jaar, los van alle onzekerheden die er momenteel heersen? We kijken in deze column vooruit met een drietal trends.

1. Onderscheid met intentie content

Jouw doelgroep wil antwoorden op de vragen die er spelen. Door het ‘waarom’ van je doelgroep beter te begrijpen, kun je relevante intentie content creëren. Daarnaast is dit ook een kans om je van andere aanbieders te onderscheiden. Terwijl zij meer op de oppervlakte van de klantbehoefte zitten (wat bied ik), ga jij de diepte in (wat wil jouw doelgroep weten). Middels kanalen als een blog of een goede FAQ kun je invulling geven aan intentie content en daarmee jouw doelgroep beter bedienen. En wanneer je je webbouwer ervoor laat zorgen dat deze content is voorzien van de juiste 'schema markup', dan komt dit je organische vindbaarheid en posities (SEO) ook nog direct ten goede. Zo sla je 2 vliegen in één klap!

2. Vertel (visuele) verhalen

In het verlengde van de ‘on the go’-leefstijl wint content dat geconsumeerd kan worden in combinatie met andere bezigheden (bijvoorbeeld podcasts) aan populariteit. Men wil informatie en vermaak snel en tussendoor tot zich nemen. Een video is een perfect voorbeeld om een visueel verhaal te vertellen. Mede door de populariteit van TikTok en de oververzadigde markt worden deze video’s wel steeds korter (snackable content). Overweeg daarom korte verhalen te vertellen (denk aan 3 tips in 30 seconden) via bijvoorbeeld Instagram Reels.

3. Blijf meten, zodat je blijft weten!

Vanaf juli 2023 verandert Google Universal Analytics (UA) in Google Analytics 4 (GA4). Het is daarom

belangrijk om zo snel mogelijk, naast je UAomgeving, ook een GA4-omgeving in te richten, mocht je dit nog niet gedaan hebben. Daarmee geef je de nieuwe Analytics tool de ruimte om gegevens van je website te verzamelen, zodat je straks (wanneer er alleen nog maar GA4 is) appels met appels kunt vergelijken. Daarnaast zal Google Chrome vanaf 2024 gaan stoppen met de support en ondersteuning van third-party-cookies. Voor veel data zal dan gaan gelden dat je het op een andere wijze dient te verzamelen. Bereid je hier dus op voor!

Ben van Luttikhuizen is eigenaar van Webleads; hét internetbureau voor webdevelopment en online marketing.

h webleads.nl

Doorslaand succes

Het schrijven van columns voor Business in Barneveld gaat mij altijd zeer gemakkelijk af. In een uurtje, met soms wat feedback van de mensen van Hiemstra Media, draaide ik de tekst in elkaar.

Het doel van mijn columns is tweeledig geweest Enerzijds om mijn bedrijf op de kaart te zetten in onze ondernemende gemeente. Anderzijds om jullie kennis te laten maken met mijn kijk op coaching. Met name omdat, juist in onze omgeving, de vraag voor coaching door veel mensen als zwaktebod wordt ervaren. Blijkbaar kun je het dan niet alleen.

Wil je met je website of online marketing alles uit de kast halen in 2023? Op onze website vind je alle trends.

Hoe het komt dat hulp zoeken niet als één van de gemakkelijkste vragen wordt ervaren, is denk ik diep geworteld in de Nederlandse samenleving. Niet piepen, niet zeuren, hard werken, zijn hiervoor goede ingrediënten geweest. En op sommige plekken in Nederland – ik noem geen namen ;-) – wordt dit adagium nog veel gehanteerd.

Om je een andere kijk rondom het vragen om hulp te bieden, bij dezen mijn gedachte: Het heeft vooral met timing maken. Als je op het punt bent aangekomen dat je écht om hulp moet gaan vragen, staat het water je eigenlijk al aan de lippen. Het is dus zonneklaar dat het beter is om niet tot dát moment te wachten, maar eerder te onderzoeken wie je verder kan brengen. In het kader van de gesjeesde uitspraak: alleen ga je sneller, samen kom je verder. Wat eigenlijk de spijker op de kop is over hoe coaching werkt. Coaching is namelijk samen onderzoeken wat je in de weg zit en hoe je daarmee kunt omgaan. Een hulpvraag is niet nodig. Die stel je namelijk aan een hulpverlener en dat ben ik niet. Want ik ben coach.

Afscheid

En omdat ik het fijn vind om niet altijd te doen wat ik deed (want dan krijg je wat je altijd kreeg), is dit mijn laatste column voor Business in Barneveld. Tijd voor nieuwe dingen en ontwikkelingen. Zo ben ik onlangs gestart met een opleiding om me volgend jaar te laten accrediteren door de Nederlandse Orde van Beroepscoaches (NOBCO).

En ja, bij zo’n opleiding wordt ook heel veel (zelf-) onderzoek van je verwacht, met pijnpunten die worden belicht en die je daardoor nieuwe inzichten opleveren. Maar uiteindelijk, als je door het ongemak heen komt, wordt het leven en werk een stuk gemakkelijker en levert het je veel meer op dan dat het kostte. Dus geloof me: ik weet hoe het werkt!

Hilde Brouwer is sparringpartner en inspiratiecoach voor ondernemers.

Aangetekend: per post of per mail?

Tegenwoordig doen we alles digitaal, maar als ik een incassobrief verstuur doe ik dit nog steeds per aangetekende en per gewone post. Wel stuur ik de brief ook per e-mail naar de ontvanger. Hier komt nu verandering in.

Aangetekend mailen is namelijk meer en meer in opkomst. Het is goedkoper en ook beter voor het milieu. Aangetekend mailen gebruikte ik al wel, maar dit gebeurde vaak wat later in het incassotraject, bijvoorbeeld bij een laatste sommatie.

Rechtsgeldigheid

Toen aangetekend mailen in opkomst kwam heb ik dit met argusogen gevolgd. Is dit wel rechtsgeldig? Zal het ooit de aangetekende brief kunnen vervangen? Het antwoord is nu volmondig ‘ja’! In het begin ging de rechtspraak er nog niet in mee dat een aangetekende e-mail dezelfde bewijswaarde heeft als een aangetekende brief, maar daar is nu gelukkig verandering in gekomen.

Een aangetekende e-mail is net zo rechtsgeldig als een aangetekende brief. In artikel 3:37 lid 3 BW staat de zogeheten ontvangsttheorie. Dit houdt in dat ik als verzender van bijvoorbeeld een incassobrief moet bewijzen dat de ontvanger deze aangeboden heeft gekregen. Dit doe ik door mijn brieven per aangetekende en per gewone post te verzenden. Er zijn mensen die de aangetekende post weigeren of niet ophalen bij het ophaalpunt als ze niet thuis waren bij bezorging, maar dit komt voor eigen rekening en risico van de ontvanger. Ik kan bewijzen dat de post bij de ontvanger is aangeboden.

Risico bij ontvanger

Steeds vaker krijg ik nu het excuus van mensen dat ze de aangeboden aangetekende e-mail niet vertrouwen en het daarom niet openen. Dit is dan ook de reden dat ik de incassobrief ook per gewone e-mail verstuur en als ik het adres van de ontvanger heb, ook per gewone post. De brief wordt dus op meerdere manieren bij de ontvanger bezorgd.

Voor het incassotraject maakt het geen verschil of de ontvanger de aangetekende e-mail opent of niet. Ontaardt het in een procedure, dan kan ik aan de rechter laten zien dat de ontvanger in de gelegenheid is gesteld om de incassobrief/-brieven te lezen en contact met mij op te nemen.

Corian Oudshoorn werkt als jurist en incassomedewerker bij Wolleswinkel Hofman Advocaten. Meer weten over incasso's? Neem dan gerust contact met haar op via 0342 491 028 of legal@wolleswinkelhofman.nl

h wolleswinkelhofman.nl

Houtbescherming

Overheaddeuren en gevelbeplating

Staal producerende industrie

Transport en machinebouw Auto- en truckreparatie

Conserverende industrie

Agro Weg- en waterbouw Betonindustrie

Containerbouw en containerreparatie

Reclame bouw

Maritiem

Baron Coatings: expert in industriële coatings

KOOTWIJKERBROEK - Ze zijn te vinden op vloeren van tientallen stallen en bedrijfsruimtes in Kootwijkerbroek en omgeving: de ijzersterke én supersnel geleverde industriële vloercoatings van Baron Coatings.

Natuurlijk kun je via de webshop bestellen, maar in de meeste gevallen haalt de klant de ijzersterke producten van Baron Coatings gewoon in de winkel, vertelt eigenaar Ewald de Geit. Hun industriële coatings worden niet alleen toegepast op vloeren, maar ook op gevelbeplating, muren, landbouwvoertuigen en staalconstructies. “We kunnen hier alle kleuren mengen die een klant wil. En we kunnen zelfs op locatie een kleurmonster nemen met onze meetapparatuur en zo exact de juiste kleur bepalen.”

De kracht van Baron Coatings? Dat

B.V.

font calibri

zijn de topkwaliteit producten in combinatie met advies dat stamt uit jarenlange ervaring. Zeker wat de keuze voor vloercoatings betreft komt het aan op de intensiteit van gebruik en in het verlengde daarvan de mate van slijtvastheid, weet De Geit. “Voor de meeste van onze klanten geldt: stilstand kost geld. Het is dus zaak dat ze een coating toepassen die snel droogt en uithardt, zodat ze snel weer door kunnen. Een bestaande betonvloer bijvoorbeeld vraagt om een andere coating dan een vloer in een nieuwbouwpand. We hebben hier een dozijn verschillende coatings, waarover wij onze klanten snel en uitstekend kunnen adviseren. Ook over de toepassing ervan en hoe je zo’n klus het beste aanpakt. Bovendien kan men bij ons terecht voor alle aanverwante producten, zoals mengbekers, rollers en schuurpapier.”

‘Ik wil dat ons pand er verzorgd uitziet’

R. van de Beek verzorgt jaarlijks schilderwerk bij technisch dienstverlener Leertouwer

BARNEVELD - Een eerste indruk op klanten kan je maar één keer maken. Daarom laat technisch dienstverlener Leertouwer het schilderwerk van haar pand jaarlijks nalopen door de vakschilders van schildersbedrijf R. van de Beek.

Wie binnenstapt bij Leertouwer ziet ‘m direct: de trap in de centrale hal. Met zijn witte stalen frame en lichte, houten treden en leuningen is het een echte eyecatcher. Maar wel een eyecatcher die heel wat te verduren krijgt, want hij wordt elke dag door honderden schoenen getreden. Schoenen die regelmatig nat en soms vies zijn. Toch zie je geen vale treden of slijtageplekken. Sterker nog, de trap glimt en blinkt alsof hij gloednieuw is. “En dat terwijl hij er al 23 jaar staat”, verklapt Leertouwer-directeur René van der Boon. “Dat hij er zo verzorgd uitziet, komt omdat we ‘m elk jaar laten bijwerken.”

Van wanden tot kozijnen en frame

De schilders van R. van de Beek verzorgen ook ander schilderwerk voor Leertouwer. Denk bijvoorbeeld aan het sauzen van kantoorwanden, onderhoudswerk aan kozijnen of schilderwerk na verbouwingen of uitbreidingen. “Ik loop jaarlijks samen met onze gebouwbeheerder en Rudy van de Beek een rondje. Dan kijken we wat er nodig is en wordt dat vervolgens uitgevoerd.”

Daarbij leunt Van der Boon op de vakkennis en het advies van het Barneveldse schilderbedrijf. “Op het dak van ons pand staat bijvoorbeeld een stalen frame met zonnepanelen. Dat frame heeft veel te verduren door weer en wind. Ik vind het belangrijk dat dat er netjes uit blijft zien, omdat je het vanaf de weg ziet. Daar denken ze goed over mee.”

Faire prijs, goede samenwerking

partnerships en deze samenwerking is daar een goed voorbeeld van. Het schilderwerk is altijd keurig verzorgd, de prijs is fair en ze proberen overlast voor ons te voorkomen door bijvoorbeeld schuurwerk aan de trap uit te voeren in de vakantieperiode. Verder is de afstemming goed en als er een keer iets misgaat, lossen ze dat netjes op. Op die momenten bewijst een partnership zich voor mij.”

Leertouwer is als technisch dienstverlener gespecialiseerd in alle facetten van de elektrotechniek. Vaak neemt het bedrijf daarbij een rol als systeemintegrator op zich en ontwerpt, realiseert en onderhoudt het technische systemen waarin elektrotechniek, werktuigbouwkunde en ICT optimaal functioneren. Bij het Barneveldse familiebedrijf werken zo’n 180 medewerkers.

“Wij

De relatie tussen Leertouwer en R. van de Beek Schilders bestaat al meer dan 40 jaar. “Duurzaamheid zit niet alleen in hoe je het milieu ontziet, maar ook in hoe je omgaat met klanten en leveranciers. Wij streven naar duurzame

Kwaliteit en netheid als visitekaartje “Als technisch dienstverlener weten we als geen ander hoe belangrijk goed preventief onderhoud is. Uiteindelijk werkt dat altijd kostenbesparend. Dat is met het schilderwerk van ons pand ook zo. Daar komt bij dat ik veel waarde hecht aan onze uitstraling, maar ook aan de netheid en kwaliteit van ons werk. Die kwaliteit is één van onze visitekaartjes, maar dan moet natuurlijk wel het hele verhaal kloppen en ook je eigen pand er strak uitzien. Daar draagt het schilderwerk

R. van de Beek aan bij.”

h beekschilders.nl

streven naar duurzame partnerships en de samenwerking met R. van de Beek Schilders is daar een goed voorbeeld van.”

van

Bedrijfsvloeren voorzien van een extreem duurzame coating die bestand is tegen weekmakers en chemicaliën.

Ook uw voergang voorzien van een coating? Kies voor de lange termijn en bewerk uw voergang met BaroCoat BC 890.000.

Baron Coatings B.V. garandeert u snelle leveringscondities en hoge flexibiliteit.

Ook voor het inmeten van kleur op locatie bent u bij ons aan het juiste adres. Neem gerust contact met ons op of bezoek ons te Kootwijkerbroek.

font calibri

Baron Coatings B.V. | Essenerweg 51A, Kootwijkerbroek | 0342-440886 www.baroncoatings.nl | info@baroncoatings.nl

Industrieel Maatwerk

MNM lanceert tak voor zakelijke taxaties

BARNEVELD - Zakelijk vastgoed taxeren is een specialisme. Bovendien is het belangrijk om bij zo’n taxatie de objectiviteit en onafhankelijkheid te borgen.

Daarom heeft Midden Nederland Bedrijfsmakelaars sinds kort een zelfstandige taxatiedivisie: MNM Taxaties.

Christiaan Groeneveld RT focust zich binnen die divisie volledig op het waarderen van bedrijfspanden. “Het gaat bijvoorbeeld om taxaties voor de financiering van een pand, maar je kunt ook denken aan een bepaling van de huurwaarde, de beleggingswaarde of een balanswaardebepaling voor ondernemers die een pand van zakelijk naar privé willen overhevelen of een nalatenschap.”

Aandachtspunten bij taxaties De taxateurs van Midden Nederland Makelaars zijn NVRT- en TMI-gecertificeerd en RICS-geaccrediteerd. Bij

de taxatie van een bedrijfspand wordt naar tal van facetten gekeken. Denk bijvoorbeeld aan de grootte en inhoud van het pand, de waarde van de grond, de ligging en de locatie, de bouwkundige staat, de bodemsituatie, de alternatieve aanwendbaarheid van een locatie en transacties van vergelijkbare bedrijfspanden in de omgeving. Tegenwoordig is ook duurzaamheid een belangrijk aandachtspunt bij de taxaties.

Duurzaamheid en taxaties

“De wet- en regelgeving op dit gebied wordt steeds verder aangescherpt. Zo moeten veel kantoren vanaf 2023 verplicht energielabel C hebben. De verwachting is dat in 2030 die grens opschuift naar energielabel A. Zulke ontwikkelingen beïnvloeden de waarde van bedrijfspanden. Een pand waarin je veel moet investeren om te voldoen aan toekomstige milieu-eisen, heeft bijvoorbeeld een lagere beleggingswaarde. En als je pand hoge verbruikskosten heeft voor gas en elektra, drukt dat de huurwaarde.”

Objectivititeit

Met de splitsing tussen makelaars- en taxatieactiviteiten loopt Midden Nederland Makelaars zelf ook vooruit op ontwikkelingen. “Het is nu nog mogelijk om zowel makelaar als taxateur te zijn, al mag je uit oogpunt van objectiviteit geen panden taxeren voor opdrachtgevers die je recent geholpen hebt bij bijvoorbeeld de aankoop of verkoop van datzelfde pand. De verwachting is dat er op termijn een scheiding komt tussen het vak van taxateur en makelaar. Daar sorteren we op voor.” h

mnm.nl

Vertegenwoordiging leden op Career Day in Wageningen

‘Evenement is voor ons uitgelezen kans om werknemers te vinden’

informatiemateriaal.”

Het doel van deze Career Day is om een platform te bieden aan ontmoetingen tussen werkgevers, studenten en promovendi, vertelt Heleen Kleijer van Barneveld Tomorrow. “En aangezien we al jarenlang bruggen weten te slaan tussen studenten, starters, startups en bedrijven is dit precies de plek waar we ons thuisvoelen.”

Ideale gelegenheid

Het evenement is voor Barneveld Tomorrow een ideale gelegenheid om werknemers te vinden voor haar leden. Op de Career Day van de universiteit zijn jaarlijks tussen de 600 en 800 studenten vanuit de hele wereld aanwezig. Barneveld Tomorrow mag het Barneveldse bedrijfsleven vertegenwoordigen en geeft leden voorafgaand aan het evenement graag de gelegenheid om zich via Barneveld Tomorrow te presenteren. “Bedrijven kunnen bij ons informatie aanleveren met daarin de unieke eigenschappen en kenmerken die interessant zijn om studenten aan zich te binden. Ook ontvangen we aanvullend daarop de gegevens van de contactpersoon binnen de organisatie. Eventueel aangevuld met promotie- en

Wageningen University & Research is internationaal georiënteerd, met veel internationale studenten en promovendi die geen Nederlands spreken. “Daarom is de voertaal tijdens deze Career Days Engels en vragen we onze leden om hun promotiemateriaal in het Engels of tweetalig in Nederlands en Engels aan te leveren.”

Over de carrièredag

De Career Day wordt twee keer per jaar georganiseerd en is toegankelijk voor alle studenten en pas afgestudeerden van alle opleidingen van Wageningen University & Research. WUR excelleert op het gebied van maatschappij en welzijn, voedsel, voer en biobased productie, natuurlijke hulpbronnen en leefomgeving. Afgestudeerden van WUR onderscheiden zich door hun multidisciplinaire aanpak en hun kennis gecombineerd met de praktijk, uitstekende interculturele communicatievaardigheden en organisatietalent. barneveldtomorrow.nl

Custom development in Salesforce

Of het nu gaat om klanten, dealers of medewerkers; ze zijn tegenwoordig een excellente user experience gewend. Dat vraagt om workflows, tools en applicaties die naadloos aansluiten bij de behoeften van gebruikers én jouw bedrijfsprocessen.

Met custom development op het Salesforce platform maken we dat mogelijk. De gecertificeerde consultants, app builders en developers van Welisa helpen dagelijks bedrijven in binnen- en buitenland met maatwerkoplossingen. Voorbeelden?

API’s en IOT-oplossingen

Koppel je Salesforce Platform via API’s met andere apps of systemen die je gebruikt. Denk bijvoorbeeld aan je ERP-systeem of je WMS-systeem. Met integraties kun je ook de kansen van het Internet of Things (IoT) benutten. Koppel bijvoorbeeld machines in je fabriek of apparaten die in bruikleen bij klanten staan aan je CRM-systeem en ontvang automatisch een waarschuwing als je contact moet leggen voor preventief onderhoud of het aanvullen van replacement products.

Optimalisatie van tools

Een boekingtool met tientallen functies die je niet gebruikt? Of een offerte engine waarin je eindeloos moet klikken voor de juiste configuratie? Het levert vaak veel frustraties op en zorgt ervoor dat je meer tijd kwijt bent aan support of waardevolle business kansen mist. Onze developers ontwikkelen voor jou doelgerichte tools die wél naadloos aansluiten bij jouw bedrijfsprocessen.

Software en subscriptionmodellen

Voor steeds meer bedrijven geldt dat het proces het product is. Voor hen ontwikkelen we fintechsoftware, recruitmentapplicaties of e-commercetoepassingen die garant staan voor een naadloze customer experience. Daarbij kunnen we putten uit features die zijn ontwikkeld door de wereldwijde community van Salesforce-developers. Dat zorgt voor lagere kosten en een snellere time-to-market. En wil je die oplossingen vermarkten? Via de App Exchange van Salesforce krijg je toegang tot een internationale markt met potentiële gebruikers.

Sparren over custom development

Heb jij een je een briljant businessidee of een branchespecifiek vraagstuk waarvoor geen standaardoplossing is in Salesforce? Of wil je ook de stap zetten naar een single platform-aanpak? We sparren graag met jou over custom development en maatwerkoplossingen waarmee je het verschil maakt voor jouw medewerkers, klanten, partners of dealers.

Henk van Middendorp is eigenaar van Welisa. Welisa helpt bedrijven om groeibarrières te slechten met behulp van het Salesforce Platform.

Barneveld Tomorrow

BARNEVELD – Op 7 februari is een delegatie van Barneveld Tomorrow te gast bij Wageningen University & Research (WUR). Op de campus van de universiteit wordt een Career Day georganiseerd.

V.l.n.r.: Bob Schouten, Gerben Hartkamp, Christian Groeneveld en Paul van de Koot.

‘Optimistisch blijven en ook positieve

BARNEVELD - Naweeën van corona, de oorlog in Oekraïne, inflatie en energieprijzen die door het plafond gaan. 2022 was me het jaartje wel. Business in Barneveld vroeg aan vier ondernemers hoe het hen vergaan is én hoe ze het nieuwe jaar tegemoet treden.

Mischa Donkervoort Chef-kok Restaurant ‘t Herdertje

Daan Morren Directeur Tosch Automatisering & Security

gedacht dat een verhuizing zo veel zou doen met je business’

“De ICT-branche is een branche waarin je steeds verder moet groeien wil je bijblijven. Nieuwe technieken volgen elkaar in een snel tempo op. Dat geldt voor onszelf, maar ook voor onze klanten. Doordat het werken in de cloud zo'n enorme vlucht heeft gemaakt, lijkt alles steeds makkelijker te zijn geworden. Dat is ook zo, maar tegelijkertijd zie je dat het belang om grip te hebben op je beveiliging steeds belangrijker wordt.”

“Een hoogtepunt van 2022 is dat we Microsoft Solutions Partner zijn gebleven. Dat is bijzonder, omdat Microsoft flink gesnoeid heeft in het aantal partners. Ik ken de getallen niet precies, maar door het nieuwe partnerprogramma waarin partners aan nieuwe eisen moesten voldoen, raken meer dan 75 procent van de bedrijven deze certificering kwijt. Toen in november bleek dat we alle punten binnen hadden voor dit programma, hebben we wel even een feestje gevierd.”

“Na corona waren we net als iedereen blij dat we weer volle bak en zonder beperkende regels aan de gang konden. Die euforie sloeg in het afgelopen jaar snel om. Op 24 augustus, midden in het toeristenseizoen, brak er brand uit in de keuken. Aanvankelijk leek de schade enigszins mee te vallen. Maar het plafond van de keuken en het dak bleken dusdanig aangetast dat het er helemaal uit moest. Dat betekende ook dat al het leidingwerk en elektra vervangen moest worden.”

“Kijk, het runnen van een restaurant kost normaal gesproken al bloed, zweet en tranen. Corona is een domper geweest voor iedereen. Toen we zonder beperkende regels open mochten dit jaar, was voor de klant niks te gek. Een tijd dus waarin ook ‘t Herdertje uitstekend draaide. Zo'n brand gooit dan letterlijk roet in het eten. Je moet weer dicht en het levert enorm veel stress op. Ook hoe je het verzekeringstechnisch allemaal geregeld krijgt. Ik ben niet van het opgeven, maar je kunt gerust zeggen dat de moed me wel in de schoenen zonk.”

“Gelukkig is er in Voorthuizen veel saamhorigheid, zeker onder de collega's in de horeca. We kennen elkaar goed en niemand is te beroerd om de ander een helpende hand toe te steken. We hebben ons enorm gesteund gevoeld. De brand noodzaakte ons ertoe om de deuren voor een langere periode te sluiten. Los van de brand stond de vervanging van alle keukenapparatuur al op de planning. We hebben besloten om die investering die eigenlijk nog wel twee jaar op zich kon laten wachten naar voren te halen. Dat betekent dat we dit jaar gesloten blijven en in januari weer van start gaan. Vanuit een compleet vernieuwde keuken dus, waar ik me ook wel weer op kan verheugen.”

”Wat het nieuwe jaar brengt? We gaan het zien. Na corona hadden mensen budget genoeg om veel te besteden in de horeca. Hoe dat nu verder gaat met de stijgende inflatie? Ik verwacht wel dat het iets rustiger gaat worden. Het blijft zo dat je je geld maar één keer kunt uitgeven. We gaan het meemaken!”

“Tosch is hard gegroeid in de afgelopen jaren en dat heeft ook alles te maken met de verhuizing naar bedrijventerrein Harselaar. We zijn daardoor zó zichtbaar geworden. Ik had nooit gedacht dat een verhuizing zo veel zou doen met je business. Het heeft ons veel nieuwe klanten gebracht, maar we zijn daardoor ook aantrekkelijker geworden op de arbeidsmarkt. Want het is en blijft een uitdaging om mensen te blijven vinden.”

“Dat we in het afgelopen jaar een nieuwe BV hebben mogen oprichten was ook een hoogtepunt. Tosch Data Solutions is een onderneming waarin we ondernemers helpen om het maximale uit hun data te halen. Bedrijven hebben veel pakketten waarmee ze hun processen sturen. Door de data uit deze pakketten te analyseren, helpen we klanten om er meer mee te doen.”

“Hoewel het in de ICT veel om cijfertjes en data draait, blijft het mensenwerk. Daarom heb ik me ook tot persoonlijk doel gesteld om me echt op de mensen te focussen. Ik ga tijd zoeken om naast ons personeel te staan, tijd te nemen voor hen, in gesprek te gaan en zo een plek te creëren waar mensen het fijn hebben. Dat brengt me tegelijk bij het dieptepunt van het afgelopen jaar. We hebben best een heel aantal verdrietige privé-situaties meegemaakt. Als die gebeuren is het niet business as usual, maar dan wil je er echt met elkaar voor iemand zijn.”

‘Ik ben niet van het opgeven, maar de moed zakte me wel in mijn schoenen’

‘Nooit

Ondernemers blikken terug op 2022 en vooruit op het nieuwe jaar

positieve dingen noemen’

Chris van Ee Eigenaar Campus Installatietechniek

“De stijgende energieprijzen zijn voor veel bedrijven natuurlijk een uitdaging, maar bij ons zorgt het voor een sterke toename in de aanvragen. Iedereen wil nu verduurzamen en de vaste lasten omlaag brengen. We worden elke dag om de oren geslagen met aanvragen voor warmtepompen en zonnepanelen.”

Ralph Kaasschieter Eigenaar Kaasschieter Juweliers

“Het liefst zouden we iedereen helpen, maar de installatiebranche kampt ook al een jaar lang met materiaaltekorten. De ene keer zijn het omvormers die niet leverbaar zijn, dan weer de dakhaken voor zonnepanelensystemen, zo is er steeds wel wat anders dat niet leverbaar is.”

“Die materiaaltekorten zijn frustrerend. In de eerste plaats voor onze klanten natuurlijk, maar ook voor medewerkers. Zij krijgen het over zich heen, maar er is echt weinig aan te doen. We moeten met elkaar echt wennen aan langere levertijden, al zien we dat er nu ook orders geannuleerd worden omdat mensen niet langer willen wachten. Waar we vervolgens andere klanten blij mee kunnen maken.”

Dollars, yens, ponden: wat moet je ermee?

De afgelopen maanden is er internationaal gezien veel gebeurd. De gevolgen daarvan zijn ons, vanuit Nederlands perspectief, redelijk goed bekend.

Maar in landen als de VS kan het plaatje er toch nét anders uitzien. Hoe kun je als Nederlands bedrijf gezond beleid maken op dit soort macroeconomische risico’s?

Ook al ben je als mkb-ondernemer alleen op de Nederlandse markt actief: de internationale markten hebben meer effect dan je soms zou verwachten.

“Hoe het de winkelstraat vergaan is in 2022? Ik denk dat er veel positieve ontwikkelingen te melden zijn. We hebben een winkelcentrum waarin vooral veel eigen Barneveldse ondernemers gevestigd zijn. Ze geven hun ziel en zaligheid aan hun zaak. In grotere steden zie je veel franchisenemers en daar is dat toch anders. Corona was voor velen een zware tijd, tegelijkertijd heeft het ons creatief gemaakt. Ik weet dat het lang niet overal kon, maar met de introductie van private shopping zijn wij deze periode goed doorgekomen. Bovendien zagen we in het afgelopen jaar dat veel mensen gespaard hadden omdat ze niet konden uitgaan. Dat geld hebben ze dit jaar volop besteed. Ook in de winkelstraat.”

“Of ik me zorgen maak om leegstand? Eerlijk gezegd niet. Er zijn in Barneveld wel wat grotere locaties waar nu even niks is, maar ik verwacht dat die in de loop van volgend jaar wel weer ingevuld gaan worden. Zoals dat ook zo mooi gebeurd is aan het Raadhuisplein met Choco & Zo en in het pand van Kuijt Mode waar de Rozerie in komt.”

“Tegelijk zie ik ook dat mensen in Barneveld gesteld zijn op hun middenstand. We hebben dat tijdens corona allemaal aan den lijve ondervonden, hoe loyaal men was. Al met al denk ik dat we onze concurrentiepositie ten opzichte van bijvoorbeeld Leusden of Amersfoort goed voor elkaar hebben. Wat er wel op mijn wensenlijstje staat als het om het komende jaar gaat, is invoering van gratis parkeren in Barneveld. Onderzoek heeft uitgewezen dat het mensen echt helpt om langer in het dorp te blijven en niet te gehaast boodschappen te doen.”

“Over het jaar dat voor ons ligt, kan ik niet zo veel zeggen. Met name de grootgebruikers van energie gaan het zwaar krijgen. Maar of we nu in een crisis belanden? In de afgelopen jaren heb ik ook wel gezien dat bepaalde ontwikkelingen gehypet werden door de media. Van daaruit zie je dat er veel angst wordt gecommuniceerd. Ik vind dat wel eens storend. Je weet lang niet altijd hoe dingen hun beloop krijgen. Ik kies er daarom zelf liever voor om optimistisch te blijven en de positieve dingen te benoemen. Zonder uiteraard voorbij te gaan aan mensen en bedrijven die het momenteel echt moeilijk hebben.”

“Een van de hoogtepunten dit jaar was voor ons bedrijf was de overname van Lieftink Elektrotechniek in Voorthuizen. Lieftink heeft een heel divers klantenbestand van kleine en grote klanten. Van particulieren tot winkels tot kantoren en campings. Voor ons is het een mooie toevoeging omdat we dicht bij huis ons werkgebied vergroten. En die diversiteit aan klanten is ook een voordeel als de economie in de toekomst omslaat. Ja, het is nog niet zo lang geleden dat ik zelf Campus overnam. Ik was niet actief op zoek, maar het kwam op mijn pad en dan gaat het toch kriebelen hè?”

“Voor 2023 hebben we genoeg plannen. We hopen in ieder geval een nieuw pand te bouwen op Harselaar-Zuid. We zijn nu met zo'n 60 man en een beetje extra ruimte is wel lekker, maar minstens zo belangrijk is dat ons pand straks super duurzaam is. Want als installateur willen we natuurlijk het goede voorbeeld geven.”

“Een andere belangrijke ontwikkeling voor het nieuwe jaar is dat de gasketelwet waarschijnlijk per 1 april wordt ingevoerd. Monteurs die sleutelen aan gasverbrandingstoestellen moeten daarvoor cursussen volgen en examens doen. Dat brengt het nodige papierwerk met zich mee. Samen met de nieuwbouw betekent dat dat we genoeg te doen houden!”

Uit welk land komen je grondstoffen? Hoe is het politieke klimaat daar? En via welke goederenstroom komen deze producten uiteindelijk bij jou terecht?

Een goed inzicht in je afhankelijkheid van het buitenland is dus een belangrijk vertrekpunt.

Valutarisico

Macro-economische ontwikkelingen leiden ook tot schommelingen in rentes en valutakoersen. Een mooi langjarig contract met opbrengsten in dollars kan er over een halfjaar heel anders uitzien. Dit heet contractrisico. Daarnaast kan je onderworpen zijn aan een valutarisico. Door koerswisselingen kun je voor hetzelfde product volgend jaar een stuk meer moeten betalen. Het zogeheten economisch risico. De laatste vorm van valutarisico is het accounting risico. Dat treedt op zodra je een deelneming hebt in het buitenland, bijvoorbeeld Brazilië. Deze onderneming ontvangt en betaalt in de lokale munt (dus geen contract- of economisch risico) maar moet wel in de cijfers van de Nederlandse onderneming opgenomen en geconsolideerd worden. Deze boekhoudkundige actie heeft ook impact op de cijfers en wordt aangeduid als het boekhoudrisico.

Wat te doen?

Hoe houd je grip op deze risico's? Uit onderzoek blijkt dat bedrijven die risico's willen neutraliseren de beste resultaten behalen. Concreet kun je denken aan:

1. Inzicht in je risico’s (hoeveel contract-, economisch en boekhoudrisico loopt mijn bedrijf);

2. Salderen. Probeer inkomsten en uitgaven in een andere valuta zoveel als mogelijk op hetzelfde moment te laten vallen zodat deze risico’s elkaar opheffen;

3. Schrijf je valutabeleid uit en leg het vast. Zo voorkom je dat een risico niet wordt afgedekt, er geld verloren gaat of onduidelijke afspraken worden gemaakt tussen collega’s.

Erik Bakker, senior adviseur, team International Business van Visser & Visser. Mail: hbakker@visservisser.nl.

‘Op mijn wensenlijstje staat gratis parkeren in Barneveld’

‘We hopen een nieuw pand te bouwen op Harselaar-Zuid’

Bedrijfsonroerendgoed

Verbruiksdrempel mkb voor energiesteun geschrapt

Het kabinet heeft de drempel voor energiesteun verlaagd. Hierdoor kunnen nu ook mkb-bedrijven die minder gas of stroom verbruiken dan de drempels die het kabinet had bedacht, steun krijgen van het Rijk.

Bij deze relatief kleine ingreep in de regels is een grote groep ondernemers gebaat. Door de drempels van 5.000 m3 gas of 50.000 kWh elektriciteit te schrappen, komen volgens het kabinet namelijk 62.000 ondernemers in aanmerking voor de steun in plaats van de eerst geschatte 41.000. De kosten voor het steunpakket stijgen wel, van 500 miljoen naar 1,7 miljard euro.

Ondanks het goede nieuws van de drempelverlaging blijft het zaak om uw bedrijfspand zo energiezuinig mogelijk te maken. Zeker gezien de Energielabel C-plicht die per 1 januari ingaat. De bedrijfsmakelaar van MNM kent alle mogelijkheden voor optimaal rendement uit verduurzaming van uw bedrijfspand. Neem gerust contact op!