Business in Barneveld 2021-3

JULI 2021

JAARGANG 6 - NUMMER 3

USINESS IN BARNEVELD HET ZAKELIJKE MAGAZINE VOOR ONDERNEMERS EN MANAGERS

“Dit is om meerdere redenen de perfecte locatie”

Alberto's Italian bouwt restaurant in coronatijd Interview Noorlander vindt gat in de orgelmarkt

Interview Gundelach opent showroom met eyecatchers

Coronadesk Stevige support in uitdagende tijden

10

12

14-19

OMDAT UIT ELKAAR GAAN OOK SAMEN KAN

HEB JIJ BEHOEFTE AAN EEN LUISTEREND OOR?

30 minuten - telefonisch - effectief privé en zakelijk - 100% privacy

realiseert online ambitie

Marketing vanuit het brein: Pas jij het online al toe?

koopjekoopje.nl 033 203 01 76 info@aplusbmediation.nl www.aplusmediation.nl

www.summitcoaching.nl info@summitcoaching.nl 085 30 35 381

Nog maar 1 artikel beschikbaar

Wees er snel bij

Broekhuis Ford nu ook in Barneveld

Waar je in winkels duidelijk merkt dat er nog maar één product op

Welkom bij uw officiële Ford-dealer Albert Plesmanstraat 16, Barneveld (T) 0342 - 405090, broekhuis.nl/ford

2 BUSINESS IN BARNEVELD - #3/JULI 2020

voorraad is, zie je dat online niet automatisch terug. Door dit, en andere neuromarketing technieken, toe te passen, zorg je voor een betere online beleving. We helpen je graag met conversie optimalisatie op basis van o.a. neuromarketing. Contact ons voor meer informatie.

webleads.nl

+31 (0)342 219200

info@webleads.nl

BusinessAchtergrond BusinessNieuws

Nieuw bestuur BMV wil centrum versterken Vanwege gezondheidsproblemen bij haar voorganger Jan Joosten neemt Schueler na een interim-periode nu officieel de voorzittershamer op. Als één van de speerpunten van haar voorzitterschap noemt Schueler het versterken van het centrum. “Nu er langzamerhand meer mogelijk is, willen we als BMV vooruitkijken. We ondersteunen waar mogelijk initiatieven van onze ondernemers en anderen, zoals de Smaak en Sfeerdagen die in september gepland staan. Daarnaast bekijken we welke vaste onderdelen uit ons evenementenprogramma op aangepaste wijze toch door kunnen gaan. Denk hierbij aan de Rode Loperdag in oktober, de intocht van Sinterklaas en het Sinthuis in november en Candlelight in december. Helaas komen de Oud Veluwse Markten te vervallen, maar we zetten toch in op sfeer door in de zomerperiode iedere zaterdag entertainment in het dorp te verzorgen. Uiteraard is dit mobiel, zodat we de anderhalvemeterregel kunnen handhaven.” Schueler's functie van centrummanager is inmiddels overgenomen door Simone Giele van kunstwinkel Ward’s Art. “Wat ons centrum sterk maakt is de saamhorigheid”, aldus Giele. “Dat zag je de afgelopen maanden heel mooi terug in samenwerkingen tussen winkeliers bij gelegenheden zoals Moederdag. Of de lancering van de

Centrummanager Simone Giele van Ward's Art.

Foto: Wouter van Dijk

BARNEVELD - De Barneveldse Middenstandsvereniging heeft de ledenvergadering van juni aangegrepen om enkele vernieuwingen aan te brengen. Onder leiding van nieuwe voorzitter Kitty Schueler gaat de BMV vol goede moed aan de slag met het versterken van Barneveld Centrum.

Cadeaukaart Barneveld. Deze lokale cadeaukaart is met meer dan 110 aangesloten winkeliers in de hele gemeente een goed alternatief voor landelijke cadeaubonnen en wordt op termijn uitgebreid met de mogelijkheid om te sparen voor het lokale verenigingsleven. Zo zetten we ons als Barnevelders in voor het behoud van al het moois dat ons dorp te bieden heeft. Om dat moois nog beter onder de aandacht te brengen komt binnenkort bovendien de brochure 'Dit is Barneveld' uit, met daarin de leukste winkel- en dagjes-uit-tips in en rond het centrum. Die tips zijn niet alleen interessant voor toeristen, maar juist ook voor de eigen inwoners.” h barneveldcentrum.nl

In deze editie: de Coronadesk-special BARNEVELD - Nu de coronamaatregelen steeds

verder versoepeld worden, maakt de gemeente Barneveld de balans op in een Coronadesk-special (zie pagina 14). Hoe sloeg ondernemend Barneveld zich door de afgelopen periode heen? En welke positieve ervaringen nemen we mee in het postcorona tijdperk? Dat het COVID-19-virus een grote impact zou hebben op het dagelijks leven, werd voelbaar in maart 2020. De gemeente Barneveld kwam daarom direct in actie, vertelt wethouder Didi DorrestijnTaal in de special. “Denk aan de oprichting van de Coronadesk en uitstel van de gemeentelijke belastingen. We hebben voortdurend bij de ondernemersverenigingen gepolst of zij signalen opvingen van ondernemers die de gemeente niet bereikten.” De signalen vanuit het bedrijfsleven waren zeer divers, zo blijkt uit een rondgang langs de voorzitters van deze verenigingen. Waar het voor sommige ondernemers in de horeca en detailhandel zelfs kantje boord was, is de vraag in onder meer de bouw zo groot dat er grote leveringsproblemen dreigen. Voor al deze bedrijven stond de gemeente klaar met raad en daad in de persoon van Frits op de Haar en Ies Bos. Zij bemanden de Coronadesk en zagen “enorm veel veerkracht en saamhorigheid onder de Barneveldse ondernemers.” In een interview vertellen zij over de harde klappen die vielen en over het herstel dat langzamerhand inzet. Benieuwd? Je leest de Coronadesk-special vanaf pagina 14 van deze Business in Barneveld. >>

Barneveld Tomorrow Stage- en bedrijvenmarkten leveren veel aanvragen van studenten op

Matchmaking voor Barneveldse bedrijven bij WUR en HAN BARNEVELD – Wil je een nieuwe generatie

hoogopgeleide jongeren aan je bedrijf binden? Dan is het handig om ze al tijdens hun studieperiode ‘in huis’ te halen. Barneveld Tomorrow ondersteunt Barneveldse bedrijven daarbij. Dat deed het in mei onder meer tijdens een bedrijvenmarkt van de studentenverenigingen van de Wageningen University & Research (WUR). Ook was Barneveld Tomorrow in april vertegenwoordigd op de online stagemarkt van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN), waar meer dan 31.000 hbo’ers studeren. Barneveld Tomorrow promootte op de stagemarkt het Barneveldse bedrijfsleven en bracht specifiek stage- en afstudeerkansen onder de aandacht bij bedrijven die vriend of partner zijn van Barneveld Tomorrow . “We hebben veel studenten kunnen vertellen over de innovatieve en mooie bedrijven die Barneveld kent. Dat hier zoveel wereldspelers zitten? Dat weten de meeste studenten niet”, vertelt Joop van Veelen, managing connector van Barneveld Tomorrow. “Inmiddels zijn er al veel concrete stageaanvragen binnen. Zo helpen we Barneveldse bedrijven met het vinden en binden van high potentials.”

Exclusief vacatures plaatsen Vrienden en partners van Barneveld Tomorrow kunnen exclusief hun stageopdrachten en afstudeeropdrachten doorgeven aan de Barneveldse stichting. Barneveld Tomorrow brengt die dan onder de aandacht van haar uitgebreide netwerk dat inmiddels duizenden studenten en hoogopgeleide starters telt. “Het mes snijdt aan twee kanten. Bedrijven zijn zelf veel minder tijd kwijt aan het binnenhalen van talent. Omgekeerd merken we dat het voor studenten prettig is dat ze één ‘loket’ hebben waar ze kunnen aangeven dat ze een werk-, stage-, afstudeerplek of bijbaan bij een innovatief bedrijf in de regio Barneveld zoeken. Het slagingspercentage ligt erg hoog, inmiddels zijn er al meer dan 100 studenten bij Barnevelde bedrijven aan de slag gegaan.” barneveldtomorrow.nl

Business in Barneveld is een uitgave van Hiemstra Media en wordt per post verzonden aan ondernemers en managers in de gemeente Barneveld. © 2021 Business in Barneveld verschijnt zes keer per jaar in een oplage van 4.580 exemplaren. Wél KvK ingeschreven in de gemeente Barneveld, maar geen magazine ontvangen? Contact ons via info@hiemstramedia.nl of bel (0342) 820 225. Opvallend profileren in deze uitgave? (0342) 820 225 of (06) 165 250 20.

Concept redactie, fotografie Team Hiemstra Media Druk BDU Vellendrukkerij

BUSINESS IN BARNEVELD - #3/JULI 2021

3

Administratieve hulp voor bedrijven Handen tekort op de

Thuis in de zakelijke wereld

administratieve afdeling? Ik zet mijn expertise graag in om jou te helpen! Tijdelijk of voor een langere periode. Bespreek vrijblijvend de

mogelijkheden via 06-12210723 of www.mareba.nl

Broekhuis Ford nu ook in Barneveld Maak nu een afspraak met Martin Terje Hesselvoor voorpersoonlijk persoonlijkadvies. advies.

Barneveld Univé Nijkerk Martin Tingen Terje Velze Hesselvan Korpershoek

Welkom bij uw officiële Ford-dealer

83005032 06 53299511 22384820 t.vanvelze@unive.nl nijkerk@unive.nl

Albert Plesmanstraat 16, Barneveld (T) 0342 - 405090, broekhuis.nl/ford

M19092610 Advertentie MKB A5 RU460.indd 1

26-9-2019 08:40:13

Samen komen we verder! Welk doel hebt u als ondernemer? En welke route kiest u om dit doel te bereiken? En legt u die weg alleen af of samen met een ervaren partner? Iemand die vertrouwd is met de reis en u kan bijstaan bij de keuzes die u maakt en de beslissingen die u neemt. Iemand op wie u kan terugvallen. Iemand die samen met u, hoe dan ook, uw doel bereikt. Want uiteindelijk ga je alleen misschien sneller ... maar samen kom je verder.

samen verder

schilders

binnenschilderwerk buitenschilderwerk houtrot reparatie wandafwerking behangwerk onderhoud

T O TA A L A D V I S E U R O P F I N A N C I E E L E N F I S C A A L G E B I E D , K W A L I T E I T, E F F I C I E N C Y, I T & A U D I T

visser-visser.nl 4 BUSINESS IN BARNEVELD - #3/JULI 2021

voor uw huis

Anthonie Fokkerstraat 27 | Barneveld 0342 - 40 46 00 | www.beekschilders.nl

Column

Baangerelateerde Investeringskorting (BIK) plotseling afgeschaft Nog voordat de Baangerelateerde Investeringskorting (BIK) is ingevoerd, schaft het kabinet deze plotseling per omgaande weer af. De coronamaatregel, bedoeld om investeringen te stimuleren, zou door de Europese Commissie in “een informeel overleg” beschouwd worden als illegale staatssteun. Nog voordat er dus formele duidelijkheid is, trekt het kabinet de stekker uit de BIK.

mogelijkheid. Als er daadwerkelijk sprake zou zijn van illegale staatssteun, zouden namelijk reeds uitbetaalde BIK-subsidies moeten worden terugbetaald. Het kabinet vindt het onverstandig om langere tijd onzekerheid te hebben over de BIK, omdat de regeling juist is bedoeld om ondernemers op korte termijn impuls te geven om te kunnen investeren.

BIK en investeringsbeleid

Verlaging werkgeverspremie Algemeen werkloosheidsfonds

In het aprilnummer van Business in Barneveld is de BIK nog besproken als nieuwe coronamaatregel. De BIK gaf mogelijkheden tot belastingbesparing wanneer u investeringsplannen had. Veel ondernemers die van de BIK gebruik wilden maken, moesten vanwege de complexe regels hun investeringsbeleid aanpassen. Naar nu blijkt dus onnodig. Wij vinden dat het bedrijfsleven niet is gebaat bij zulk onvoorspelbaar handelen van de overheid. Staatssecretaris Vijlbrief geeft aan dat hij het ook graag anders had gezien, maar hij ziet geen andere

Als doekje voor het bloeden verlaagt de overheid daarom in 2021 de werkgeverspremie Algemeen werkloosheidsfonds (AWf) met naar verwachting 2,36%. Die premie betalen werkgevers aan de staat voor de uitbetaling van uitkeringen van werknemers die hun baan verliezen. Het verlagen van de AWf-premie verlaagt de loonkosten en verbetert de liquiditeit en solvabiliteit van bedrijven en vergroot daarmee de ruimte om te investeren en/of externe financiering daarvoor te vinden. Deze verlaging vindt zo mogelijk plaats per 1 augustus 2021.

Wetswijziging BIK Voor de intrekking van de BIK is een wetswijziging noodzakelijk. Het kabinet heeft inmiddels het daarvoor benodigde wetsvoorstel aan de Raad van State voor advies aangeboden en zal het daarna zo spoedig mogelijk aan het parlement voorleggen. In het wetsvoorstel tot intrekking van de BIK wordt voorgesteld om aan die intrekking terugwerkende kracht te verlenen tot en met 1 januari 2021. Mocht u vragen hebben over het afschaffen van de BIK of het verlagen van de werkgeverspremie Algemeen werkloosheidsfonds? Dan kunt u contact met ons opnemen. Wij helpen u graag verder. Han Brandsen Senior Belastingadviseur bij Visser&Visser jfbrandsen@visser-visser.nl 0342 - 40 51 40 h visser-visser.nl

Smaak en sfeer geven aan het Barneveldse centrum BARNEVELD - De vooruitzichten zijn goed. Dus is de kans

groot dat de Smaak & Sfeerdagen op 3 en 4 september het eerste grote evenement worden in het Barneveldse centrum na corona.

Dat zegt Gert Ansink namens het organisatiecomité. “Het worden twee dagen waarop het weer ouderwets gezellig zal zijn in het dorp Barneveld. Het is duidelijk dat men daar aan toe is. We krijgen als organisatie van alle kanten support om hier een vrolijk en gevarieerd feest van te maken en ook de meeste coronamaatregelen zijn inmiddels verdwenen. Het ziet er dan ook naar uit dat de Smaak & Sfeerdagen door kunnen gaan.”

Straatevenement Het tweedaagse straatevenement is een initiatief van Ansink in samenwerking met het magazine Business in Barneveld, dat uitgegeven wordt door Hiemstra Media. Daarnaast zijn ook Mark Dokter, Marti Jansen en Lyanne van den Berg aangehaakt bij de organisatie. Diverse foodtrucks, restaurants en horecagelegenheden leggen de rode loper uit en ook wordt het Gelders Kampioenschap Pannenkoekenbakken georganiseerd, een kampioenschap dat onder leiding zal staan van chef-kok Huub Oudshoorn. Naast lekker eten en drinken is er veel ruimte voor kunst en cultuur in samenwerking met het Cultuurplatform Barneveld. “Er wordt een muziek- en cultuurpaviljoen ingericht én een kunstpaviljoen. Verder staat er een Brocante Landgoedfair op het programma.”

Enthousiasme “Er is ontzettend veel enthousiasme’’, aldus Ansink. “We verwachten veel bezoekers naar het centrum te trekken, ook met een mooie pr- en mediacampagne waaronder een Smaak & Sfeer-krant. Het enige dat uiteraard nog in de weg zou kunnen staan zijn COVID-maatregelen, maar alle seinen lijken op dit moment in ieder geval op groen te staan. Ik heb er dan ook alle vertrouwen in dat dit feest door kan gaan.” De Smaak & Sfeerdagen worden georganiseerd op 3 en 4 september in het centrum van Barneveld.

h

smaakensfeerdagen.nl BUSINESS IN BARNEVELD - #3/JULI 2021

Verhuur en huur in coronatijd Terwijl ik deze column schrijf, is net de horeca weer opengegaan. Gelukkig! Zowel binnen als buiten mogen de meeste ondernemers weer gasten ontvangen. Wel gelden er nog steeds beperkende maatregelen. Ook het winkelen is inmiddels weer mogelijk zonder afspraak. Horecaondernemers en winkeliers die een pand huren, kunnen langzaam maar zeker weer op een normale manier van het gehuurde pand gebruikmaken. In de achterliggende periode is tussen veel verhuurders en huurders discussie ontstaan over de te betalen huur. Moet het volledige bedrag betaald worden? Ook over de periode van gedwongen sluiting? Opschorting van de huur of een korting? Wat is een redelijke huurkorting? Is boeterente verschuldigd? Wanneer huurder en verhuurder er niet uitkomen, wordt het geschil nogal eens voorgelegd aan de kantonrechter. Inmiddels zijn er al aardig wat vonnissen uitgesproken. Aan de hand van die uitspraken heb ik wat handvatten die ik verhuurders en huurders kan meegeven. Laat ik maar met de (open) deur in huis vallen: het belangrijkste advies is om er in onderling overleg uit te komen. Dat bespaart u tijd en geld. Daarnaast heeft u niet te maken met de onzekerheid van een rechtszaak. Zeker wanneer u samen nog een lange huurperiode voor de boeg heeft, dan is het in ieders belang om de onderlinge verhouding goed te houden. Uiteraard kunt u zich laten adviseren over het zo goed mogelijk vastleggen van de nieuwe/aanvullende afspraken. Voor zowel huurders als verhuurders is het van belang dat zij hun standpunten goed onderbouwen. Omzetcijfers spelen daarbij een belangrijke rol, maar ook de mate waarin en de wijze waarop een huurder bijvoorbeeld heeft geprobeerd zijn schade te beperken. Soms lukt het toch niet om in onderling overleg tot een oplossing te komen, bijvoorbeeld omdat de andere partij een onredelijk standpunt heeft en maar niet wil bewegen. Dan is het verstandig om een in huurrecht gespecialiseerde advocaat een inschatting te laten maken van uw rechtspositie: een korte analyse van de situatie en een advies over de te volgen strategie. Ik heb dit onderwerp ook besproken tijdens een webinar. Bekijk de presentatie op het YouTubekanaal van Van Veen Advocaten. Mr. Bernhard Karens | Van Veen Advocaten | T: 0318 – 68 78 90 | E: b.karens@vanveen.com

h

vanveen.com

5

BusinessInterview

Italiaans lunchen, dineren en borrelen op niveau Bib Gourmand

Corona pusht Alberto's Ita Een restaurant dat dankzij corona op een hoger level komt? Het klinkt ongeloofwaardig. Toch is dat precies wat er gebeurd is met Alberto’s Italian, de succesvolle formule van horecaondernemer Albert Hotzky. De Nijkerkers genieten al jaren van hoogstaand Italiaans eten en nu is ook Barneveld aan de beurt. In juli gingen de deuren open van Alberto’s Italian Barneveld, tegenover het station. In de voormalige ING-bank.

Een lekkere echte Italiaanse espresso met een bonbon in de vorm van een blinkend goudstaafje ernaast. Het is maar een detail, maar het is ook een detail dat veel zegt over de tomeloze ambitie van Albert Hotzky en zijn levens- en zakenpartner Lyanne van den Berg om dit restaurant met winebar tot een succes te maken.

De kaart van Alberto’s Italian? “Ja, die kan je gerust uniek in Barneveld noemen. We werken met mooie pure ingrediënten voor onze authentieke Italiaanse gerechten, die zich kunnen meten met die van een sterrenrestaurant. We gaan iets doen in Barneveld wat je er nog niet vindt. Daar komt het op neer. Een Italiaan, maar dan 2.0.”

“Dat het pand een voormalig bankgebouw is, hebben we op allerlei manieren laten terugkomen in het interieur,” vertelt Lyanne. “Het goudstaafje bij de koffie, een prachtig gouden dessert én natuurlijk onze mooie private dining area in de originele oude bankkluis die we helemaal intact gelaten hebben. Je kunt er met acht personen heel chic dineren met een speciaal samengesteld kluismenu.’’ Ook in het interieur is het al goud dat er blinkt. Kosten nog moeite zijn gespaard om de gast zich thuis te laten voelen en op het hoogste niveau te verwennen.

Het beste

En de locatie? Die kan niet beter, zegt Albert beslist. “Een zakenvriend van me zei ooit dat hij op een dag het mooiste restaurant van Barneveld wilde bouwen. ‘Dan moet je dat doen op de plek van de ING-bank’ zei ik hem toen al. Dit is een droomlocatie namelijk. De ligging is perfect. Aan een weg die rond het dorpscentrum loopt, tegenover het NSstation, bij dé entree van het dorp.” Verliefd zijn Albert en Lyanne op het terras waar ruimte is voor meer dan vijftig mensen en dat is omheind door een metershoge beukenhaag. De inrichting, waar Lyanne de grootste stem in had, geeft een luxe beachclubgevoel door houten palen, luxe loungesets en een ondergrond van terras en zand. Albert: “De doelgroep van Alberto’s Italian vindt het prettig om beschut te zitten. Wel lekker gezien te worden door iedereen die er ook is, maar ook wel weer een beetje afgeschermd van winkelend publiek.”

6

BUSINESS IN BARNEVELD - #3/JULI 2021

De paniek rondom het coronavirus heeft Alberto’s Italian goedgedaan. Dat klinkt tegenstrijdig, maar dat is het allerminst, legt Albert uit. “Corona heeft ons uitgedaagd om het allerbeste uit onszelf te halen. Mede om te overleven heb ik een baan aangenomen als horecamanager bij Droomparken, dat nu Europarcs heet. Voor deze parken heb ik samen met een team tal van slimme formules bedacht die in de parken uitgerold moesten worden.

Marketing vanuit het brein Wat drijft jouw potentiële klanten tot een aankoop? Hoe komt de besluitvorming bij een aankoop tot stand en hoe kun je dat in jouw voordeel beïnvloeden? Kortom, waarom koopt jouw doelgroep bijvoorbeeld wel bij een Coolblue en een Bol.com, maar nog niet bij jou?

alian naar hoog

Er zijn allerlei onderzoeken gedaan naar wat consumenten drijft, welke overwegingen ze maken en wat ze tegenhoudt in het aankoopproces. Ook wel: neuromarketing. Op basis daarvan heeft hoogleraar Robert Cialdini 7 beïnvloedingsprincipes vastgesteld, die je kunt toepassen in (online) marketing om zo meer omzet uit je website te halen.

Schaarste

Toen we een tijdje onderweg waren met corona werd bedacht om te gaan samenwerken met een sterrenrestaurant om op hoog niveau bezorgmaaltijden te bezorgen bij de vakantiewoningen op de parken.’’

Een belangrijk principe is schaarste. In een winkel zie je in één oogopslag of een schap bijna leeg is. Bij je webshop of op je website zul je het principe van schaarste zelf moeten toepassen. Is de voorraad beperkt? Dan geeft dat een gevoel van urgentie bij je klant. Dit principe kun je ook toepassen met tijdelijke aanbiedingen. Daarnaast wordt exclusiviteit, denk aan gelimiteerde oplages, gebruikt om de prijs op te drijven.

Gouden kans

Saamhorigheid

Dat laatste bleek een gouden kans, gaat Albert verder. “De koks van Alberto’s Italian Nijkerk kregen zo de kans om mee te kijken met de toppers van dit land. Dat was natuurlijk geweldig. Als je een sterrenchef mag assisteren, dan leer je daar ontzettend veel van. En ook nu die chefs weer terug zijn op hun eigen basis, hebben we nog wekelijks contact en is er een fantastische samenwerking ontstaan. We krijgen tips, nieuwe recepten, nieuwe ideeën. Het is zelfs zo dat één van onze eigen koks nu fulltime gerechten aan het ontwikkelen is. Allemaal dankzij corona dus. Wat we nu zien is dat we met onze gerechten steeds dichter bij de Bib Gourmand komen. Ons doel is dan ook een vermelding in de 'Lekker' (de restaurantgids met de 500 beste restaurateurs van Nederland, red.) en een vermelding in de Michelingids.”

Door het samen-gevoel te benadrukken, creëer je een wij-cultuur. Dit zag je bijvoorbeeld terug in de rijkscampagne ‘Alleen samen krijgen we corona onder controle’. De doelgroep voelt zich daardoor betrokken en is eerder geneigd om mee te doen. Mensen willen graag bij een groep horen. Dat zorgt voor veiligheid en geeft duidelijkheid bij het maken van besluiten. Dit principe is vrij eenvoudig te vertalen naar een B2B-doelgroep: ‘Start vandaag nog met neuromarketing en maak jouw shop net zo effectief als die van Pieter Zwart van Coolblue.’ Er zijn nog 5 andere beïnvloedingsprincipes en tal van neuromarketing best practices die je aan jouw praktijksituatie kunt toetsen. Eén van de tests om uit te vinden wat voor jouw bedrijf werkt, is een A/B-test. Hiermee ziet de helft van de bezoekers de aangepaste versie van een landingspagina en de andere helft het origineel. Op basis van de resultaten kun je de webpagina effectief optimaliseren. Wat zou er bij jou verbeterd kunnen worden? Bij Webleads richten we dit graag voor je in, zodat we de ‘klantreis’ van jouw potentiële consument zo makkelijk mogelijk maken. Lees op onze website meer over neuromarketing en testen.

Poespas Wat ze geleerd hebben van de sterrenchefs? “Dat we in de keuken eigenlijk altijd te moeilijk denken”, vertelt Albert. “In reguliere restaurants worden ontzettend veel toevoegingen en kant-en-klaarmixjes gebruikt om de smaken zogenaamd te verbeteren. Hoe hoger het niveau, hoe minder poespas en hoe puurder er gekookt wordt. Puur in de zin van dat er gebruik wordt gemaakt van goede kruiden, mooie, simpele verse ingrediënten die de smaak bepalen. Je leert meer en meer dat goede smaak in de eenvoud zit en dat gaan we meer en meer toepassen in onze eigen keuken.’’

h

Ben van Luttikhuizen is eigenaar van Webleads; hét internetbureau voor web development en online marketing.

albertositalian.nl BUSINESS IN BARNEVELD - #3/JULI 2021

h

webleads.nl

7

o Gerard van Beek

o

Gijs Eikelenboom (voorzitter)

u Wilma Gorissen

u

u

Marcel Wijnen

u

Bert Roordink

Ton Uljee

Ook al is het op afstand

Samen voor een sterke lokale economie Steun de BIK en word lid!

‘Door het juiste fiscale advies werd mijn investering aantrekkelijk’

Accountancy & Advies Fiscaal

HR Services

Audit & Assurance M&A - Corporate Finance

OPRECHT BETROKKEN

8 BUSINESS IN BARNEVELD - #3/JULI 2021

SCHUITEMAN.COM

Award winnen d online marketing bur eau voor webshop s en e-commerc e

De Italiaan bij jou thuis

Rondom de Italiaanse houtoven wordt het ècht feest! Bedrijfsfeesten (binnen èn buiten) Partycatering

Private diners

Familiefeesten

Bekijk onze video! Reserveer uw feest via 06-16525020 welkom@popupitalian.nl

Boek de Italiaan op locatie!

GEZOND ONDERNEMEN? IT’S THAT SIMPLE!

BusinessAdvertorial

www.popupitalian.nl

Ook regionaal sterk!

Itolang Bas Markies Meervoudig Nederlands Kampioen Tienkamp

Itolang is niet alleen landelijk sterk in haar diensten. Ook regionaal kunnen wij u van dienst zijn op het gebied van verkoop (nieuw en gebruikt), verhuur, keuringen, onderhoud en onderdelen voor uw intern transport materiaal.

Itolang, Ambachtsweg 16 - Barneveld, telefoon: 0342-421166

info@itolang.nl www.itolang.nl

Allan Barends Oud - zwemsporttopper

,,Als ondernemer houdt je de cijfers voortdurend in de gaten. Doe je dat ook met je gezondheid? Its Personal Training helpt ondernemers op unieke wijze om bewuster, belastbaarder, fitter én gezonder te leven. Met persoonlijke (één-op-één tot één-op-vier) en dús effectieve begeleiding’’

BUSINESS IN BARNEVELD - #3/JULI 2021 9

BusinessInterview

Orgelmakerij Noorlander B.V. haalt het traditionele orgel naar het digitale tijdperk

Een gat in de orgelmarkt BARNEVELD - Een bedrijfsjubileum is altijd speciaal, maar Orgelmakerij Noorlander B.V. grijpt het 12,5-jarig bestaan aan om écht uit te pakken. Het jonge bedrijf wist de afgelopen jaren de traditionele orgelwereld te veroveren met moderne orgels boordevol innovatieve techniek. Voor het jubileumjaar doet Noorlander daar nu een schepje bovenop. Met innovaties waar orgelliefhebbend Nederland nog lang over na zal praten.

De voetbalfanaat houdt minstens zoveel van het teamgevoel in het stadion en de geur van de grasmat, als van de competitie zelf. Voor orgelliefhebbers is dat niet anders. De akoestiek van de concertruimte of kerk, het geluid van een register dat openschuift; het draagt allemaal bij aan de ervaring.

Moderne uitstraling Barnevelder Kees Noorlander slaagde erin om Hauptwerk, de innovatieve techniek die het geluid van ruim 400 beroemde pijporgels naar de huiskamer brengt, te combineren met modern vormgegeven orgelmeubels. Een gat in de markt, zo bleek. “Als zoon van een antiekhandelaar en meubelstoffeerder ben ik opgegroeid met een liefde voor interieur”, vertelt Noorlander. “Toch zag ik als hobbyorganist nooit een orgel dat ik graag in mijn woonkamer zou zetten. Dat moest anders kunnen. Bovendien was het orgel een vrij ingewikkeld instrument dat met deze nieuwe techniek een stuk makkelijker en intuïtiever te bespelen kon worden.” Zo startte Noorlander in 2009 zijn bedrijf. In eerste instantie nog alleen, maar anno 2021 werkt een team van meubelmakers, ICT’ers en technici vanuit de moderne bedrijfslocatie op industrieterrein De Valk aan een groot assortiment zelfontworpen orgels dat aftrek vindt in binnen- en buitenland.

Innovaties “Onze kracht is dat we oplossingen weten te vinden voor problemen of vragen die leven bij de klant, waarbij we er voor zorgen dat die oplossingen er mooi uitzien”, vertelt sales- en marketingmanager Lennert Knops. “Denk aan touchknoppen ter vervanging van de traditionele trekregisters en inklapbare digitale displays die het mogelijk maken om al die 400 orgels met de bijbehorende registernamen te bespelen.” “Of een orgel met de looks van een piano”, vult Noorlander aan. “Met name vrouwen vinden een traditioneel orgel vaak te groot, duur en minder stijlvol. Dit inspireerde me tot het ontwerp van de Harmonique, een populaire toevoeging aan ons assortiment.” 10

BUSINESS IN BARNEVELD - #3/JULI 2021

Jubileumdag Het 12,5-jarig bestaan viert Orgelmakerij Noorlander B.V. met een feestelijke jubileumdag op 3 juli in Dordrecht, waarop enkele naar eigen zeggen baanbrekende innovaties worden gepresenteerd. “We geven dan een preview van onze twee nieuwe samplesets van iconische orgels, namelijk het Kam-orgel én het Bach-orgel van de Grote Kerk in Dordrecht, die in het najaar worden gelanceerd. Hiermee kunnen organisten op hun eigen instrument deze bijzondere orgels bespelen. Daarnaast presenteren we een nieuw orgelmodel dat is geïnspireerd op het Dortse Kamorgel, waarin de nieuwste technologische innovaties zijn verwerkt. Orgelmakerij Noorlander B.V. wil maar één ding: een organist het hoogst haalbare laten beleven.”

h

noorlanderorgels.com

Historie Orgelliefhebber Kees Noorlander richtte op 1 februari 2009 een bedrijf op met de naam Orgelmakerij Noorlander B.V.. Naarmate steeds meer organisten hoorden over de nieuwe Hauptwerk-techniek, nam ook de vraag naar Noorlander-orgels toe. In de daaropvolgende 12,5 jaar groeide Orgelmakerij Noorlander B.V. uit tot een vooruitstrevende en serieuze speler in de orgelmarkt. Noorlander combineert de nieuwste techniek op orgelgebied met een persoonlijk meubel. Inmiddels werkt een gespecialiseerd team van meubelmakers, ICT’ers en technici aan de mooiste orgels. Sinds 2019 zijn de meubelmakerij, afmontageafdeling, testafdeling, showroom en kantoor onder één dak gehuisvest in een modern pand in Barneveld.

BusinessNieuws

Beeldextensies: nieuwe functie in Google Ads BARNEVELD - ‘Een beeld zegt meer dan 1000 woorden’,

en zo werkt het ook bij advertenties. Helaas was er nooit de mogelijkheid om beeld toe te voegen aan je tekstadvertentie op de zoekresultatenpagina van Google, maar daar is nu verandering in gekomen, aldus webbureau Webleads

verhoogt. En dat dit daadwerkelijk zo werkt, weet men bij Webleads inmiddels vanuit de praktijk.”

h

webleads.nl

“Naast alle tekstuele extensies die je toe kon voegen aan de tekstadvertenties (denk aan locatie, telefoonnummer, prijzen en promoties) is het nu namelijk ook mogelijk om afbeeldingen toe te voegen”, vertelt Ben van Luttikhuizen, eigenaar van Webleads. “Ideaal om je product beter uit te lichten en om nog beter op te vallen tussen de advertenties van je concurrenten. Door de afbeelding valt de advertentie nog meer op en zullen gebruikers sneller op jouw advertentie klikken. Daarnaast zorgt het ervoor dat mensen direct een beeld hebben van wat ze kunnen verwachten op je website, waardoor het de relevantie van de advertentie

Nieuwe stichting BarEvents organiseert Oktoberfest BARNEVELD - Het jaarlijkse Oktoberfest vindt dit jaar op

9 oktober plaats in de Veluwehal en wordt georganiseerd door de stichting BarEvents. De bestuursleden van deze nieuwe stichting waren tijdens eerdere edities al betrokken bij het succesvolle evenement en staan te trappelen om in de toekomst meer events te organiseren in de gemeente Barneveld. Fred Bolderdijk van Crew Licht en Geluid vormt samen met Samantha Kleijer en Edcar Vermeulen het bestuur van de nieuwe stichting. Met hun jarenlange ervaring in horeca en evenementenbegeleiding vormen ze solide partners om in de toekomst uiteenlopende evenementen neer te gaan zetten, vertelt Fred. Het Oktoberfest is al het tweede evenement dat uit de koker van de nieuwe stichting komt. De primeur was de organisatie van de online Koningsdagactiviteiten. “We zijn alle drie al jarenlang betrokken bij de organisatie, invulling en begeleiding van feestelijke en muzikale evenementen. Toen het voormalige bestuur van het Oktoberfest aangaf na drie jaar te willen stoppen, was het voor ons een vanzelfsprekende stap om de koppen bij elkaar te steken en een nieuwe stichting te beginnen.”

Veluwehal en biedt plaats aan 1600 bezoekers. Voor ondernemers en bedrijven zijn er speciale business- en sponsorpakketten en er is gelegenheid om op rekening te kopen. Ook wordt dit jaar extra aandacht aan catering besteed en is er een doorlopend muzikaal programma met topacts. De plannen voor volgend jaar gaan nog een stapje verder, vertelt Fred, zeker wat betreft businessruimte en sponsoring. “Maar omdat er dit jaar nog zoveel onzekerheden zijn, gaan we er eerst maar eens een geweldig feest van maken.”

Heeft u weleens overwogen Univé te bellen voor een adviesgesprek? "Waarom zou ik?" hoor ik u denken... Nou, bijvoorbeeld omdat de risico's van cybercriminaliteit tegenwoordig standaard onderdeel uitmaken van een adviesgesprek met een Univé-adviseur. Jaarlijks krijgt bijna 40% van de bedrijven te maken met cybercriminaliteit en dat worden er ieder jaar meer. Weet u wat u moet doen als (persoons) gegevens van uw klanten in verkeerde handen vallen? Als coöperatie bieden wij onze klanten zekerheid en helpen we bij het voorkomen van leed en het beperken of herstellen van schacde door cybercriminaliteit.

Bewustwording

Het bestuur van stichting BarEvents met v.l.n.r. Edcar Vermeulen, Samantha Kleijer en Fred Bolderdijk.

Het Oktoberfest wordt op 9 oktober gehouden in de

SIDEKIK: nieuw bedrijf van Kirsten Karrenbeld BARNEVELD – Ondernemer Kirsten Karrenbeld is naast haar reisonderneming The Travel Club Barneveld gestart met SIDEKIK. In dit nieuwe bedrijf gaat ze haar organisatorische kwaliteiten inzetten.

Als SIDEKIK staat zij ondernemers virtueel terzijde door randzaken weg te nemen zodat zij zich beter kunnen focussen, verder kunnen groeien en tegelijkertijd meer ruimte, rust en vrije tijd ervaren. “Zowel projectmatige werkzaamheden als korte opdrachten op het gebied van officemanagement, communicatie en salessupport kan je als ondernemer aan mij uitbesteden", vertelt ze. “Ook op het gebied van de organisatie van bijvoorbeeld evenementen, personeelsuitjes en (zakelijke) reizen ben je bij SIDEKIK aan het goede adres.”

Contact Meer weten? Neem een kijkje op de website, stuur een e-mail naar kirsten@sidekik.nl of bel op 06 – 57 57 70 56. SIDEKIK is gevestigd aan de Anthonie Fokkerstraat 18 op bedrijventerrein De Briellaerd.

Univé wil leden bewuster maken van en weerbaarder tegen deze vorm van criminaliteit, die voor veel mensen een steeds groter riscio vormt. Mensen zijn zich vaak niet bewust van de gevaren van cybercriminaliteit en onderschattten dit. Daarom heeft Univé een helpdesk in het leven geroepen en een verzekeringsvangnet.

Cyperhelpdesk Wie een aansprakelijkheids- of inventarisverzekering bij Univé heeft, is vanaf nu ook standaard verzekerd tegen schade coor cybercrime, met een maximum van € 10.000,- per jaar. Daarnaast helpt de Univé Cyberhelpdesk klanten als hun computer gegijzeld wordt of als hun bankgegevens worden ontfutseld.

Tips Tot slot een paar tips om cyberproblemen te voorkomen. Reageer bewust op inkomende berichten. Zijn ze wel echt? Denk goed na voordat je zomaar klikt op een link. Maak als bedrijf regelmatig back-ups van je bestanden en laat uw software regelmatig bijwerken. Vertrouw je een website niet? Googel het adres eerst en bekijk bijvoorbeeld reviews over het bedrijf. Door de risico's van cybercriminaliteit serieus te nemen, voorkomen we samen leed en schade. Graag ga ik ook met u in gesprek over dit onderwerp. Terje van Velze is verzekeringsadviseur Buitendienst Bedrijven bij Univé. Telefoon: 088 - 18 15 080 E-mail: t.vanvelze@unive.nl

h Kirsten Karrenbeld is initiatiefnemer van SIDEKIK.

h

sidekik.nl BUSINESS IN BARNEVELD - #3/JULI 2021

unive.nl

11

BusinessInterview

Google alles... Vroeger was content het belangrijkste om goed gevonden te worden in Google. Totdat elke website-eigenaar zijn website vol stopte met keywords. Google verschoof de focus naar linkbuilding: het verzamelen van externe links naar jouw website. Totdat elke website-eigenaar voor een paar tientjes een blik nietszeggende links uit het buitenland opentrok. Sinds 2016 is het aandeel mobiele apparaten groter dan desktops. Daarom koos Google voor een ‘mobile first’ index. Zonder fatsoenlijke mobiele website of webshop kom je er niet meer tussen. De laatste jaren zoomt Google volledig in op gebruikerservaring. Een snelle, veilige, mobiel- en gebruiksvriendelijke website is een must. En dat laatste is waar Google nu extra wijzigingen in gaat doorvoeren. Eind 2020 werden de Google Core Web Vitals aangekondigd. Een verzameling statistieken om bij te houden hoe gebruiksvriendelijk jouw website is. Op het moment dat je dit leest, is de kans groot dat de lancering heeft plaatsgevonden. Jouw score zie je onder andere in Google Search Console al langer terugkomen. Maar ben jij er klaar voor? Laten we de diepte ingaan!

BARNEVELD - De Barneveldse

Laadtijd, interactie, visuele stabiliteit

ondernemer Daan Gundelach

Vooropgesteld gaat Google er vanuit dat jouw basis in orde is: je website gaat over een beveiligde HTTPS-verbinding, is mobielvriendelijk en vrij van opdringerige pop-ups. Daarbovenop komt een nieuwe laag: de Google Core Web Vitals. Dit bestaat uit 3 onderdelen: LCP, FID en CLS. Wat? Eigenlijk gaat het om laadtijd, interactie en visuele stabiliteit: • LCP staat voor largest contentful paint: hoe lang duurt het voordat het grootste element op het scherm verschijnt? Zorg dat dit binnen 2,5 seconden geladen is om niet afgestraft te worden. • FID (First Input Delay) kijkt naar het verschil tussen de laadtijd en het moment waarop jouw bezoeker daadwerkelijk ‘iets kan doen’ op de website. Frustreer je bezoeker niet met knoppen of formulieren die traag reageren. • Tot slot kijkt Cumulative Layout Shift (CLS) naar hóé alles wordt ingeladen. Verschuiven alle blokken bij het inladen van nieuwe content? Met name op mobile is dit een hele belangrijke. Zorg dat alles soepel laadt.

Daan Gundelach richt Schaffelaar Compagnie Barneveld op

Showroom vol staal opent op 13 juli een showroom voor terrazzo, beton en stalen deuren aan de Schoutenstraat 6a in Barneveld. Gundelach verkocht zijn bedrijf en gaat verder met een nieuwe onderneming: Schaffelaar Compagnie Barneveld

Jouw website wordt op alledrie de onderdelen beoordeeld met ‘goed’, ‘verbetering nodig’ of ‘slecht’. Check snel in Google Search Console hoe je ervoor staat of waar je juist verbetering door moet voeren. Kom je er niet uit? Bel me vooral! Jason Wu (06 - 17 90 64 08) is online marketing consultant bij NeoSEM. Hij helpt ondernemers meer uit hun webshop of website te halen. h Neosem.nl 12

BUSINESS IN BARNEVELD - #3/JULI 2021

Gundelach was bijna twintig jaar actief met zijn tegelzetbedrijf, maar dat deed hij recent van de hand. “Soms is het tijd om het roer om te gooien en je hart te volgen”, aldus een enthousiaste Gundelach. “Ik ben een creatieveling die houdt van mooie interieurs en van dingen die het leven mooier maken. Terrazzo, beton en staal zijn materialen die je kantoor, winkel of restaurant een fantastische upgrade kunnen geven. Ik ben mijn leven lang al bezig met het creatief ontwerpen en ontwikkelen van mooie binnen- en buitenruimtes. Deze stap is een droom die uitkomt.”

Terrazzo in opkomst Terrazzo is enorm in opkomst, vertelt de Gundelach die in 2007 de titel Ondernemer van het jaar op zijn naam schreef tijdens het Barneveldse Business Evenement.

Financieel voordeel voor Willie Wortels Net als ik bent u misschien ook wel groot geworden met de Donald Duck. De leukste verhalen vond ik altijd die met Willie Wortel en zijn vaste assistent Lampje. Willie komt in de verhalen met de meest fantastische apparaten en machines. Door het ontbreken van een gedegen testfase belanden zijn uitvindingen vaak op de plank, of zelfs in de prullenbak. Met meer tijd en moeite, of door wat meer naar Lampje te luisteren, zouden deze prachtige vindingen geoptimaliseerd kunnen worden.

terrazzo en beton “Terrazzo wordt vandaag de dag veel toegepast in moderne of klassieke en zakelijke interieurs, maar ook in hotels, woonhuizen, restaurants en cafés. Met name in balies, bars, tuintafels en werkbladen.” Het materiaal wordt gemaakt uit gebroken marmer- of kalksteenkorrels die gebonden worden met cement. “Door dat materiaal te slijpen en te polijsten krijg je geweldig mooie werkbladen voor de de keuken, de buitenkeuken, voor je bar of balie.”

verschillende stalen van terrazzo en beton. “Het leuke van dit materiaal is dat het ambachtelijk en handgemaakt is. Dat betekent ook dat klanten helemaal zelf kunnen bepalen welke kleuren en tinten er gebruikt worden. Zowel de kleur van het cement waarmee de marmerkorrels gebonden worden als de korrels zelf kunnen variëren. Met als gevolg dat de klant oneindig veel mogelijkheden heeft. We laten dat zien in onze showroom.”

Betonnen (werk)bladen liggen in het verlengde van terrazzo, legt Gundelach uit. “Het verschil zit daarin dat beton wordt gemaakt van kiezels, grind en cement. Het geeft een robuustere uitstraling en is ook weer toe te passen in tal van interieurs. De combinatie met onze stalen deuren maakt het wat mij betreft helemaal af. Een stalen deur is ook zo'n element dat dient als een kers op de taart van een interieur. Je kunt Schaffelaar Compagnie dus ook gerust een leverancier van eyecatchers noemen.”

Achter het pand aan de Schoutenstraat wordt in de loop van het jaar een showtuin ingericht met verschillende buitentoepassingen van terrazzo, staal en beton. “Met een combinatie van deze materialen kan je bijvoorbeeld geweldige buitenkeukens creëren, maar ook haarden, barbecues en pizza-ovens.”

De showroom aan de Schoutenstraat 6a was in de afgelopen jaren in gebruik door Wullie Hent, een winkel in tweedehands spullen. Gundelach: “Het pand heeft in de afgelopen periode een flinke metamorfose ondergaan. We hebben er stellingen in aangebracht waarin we maar liefst vierentwintig verschillende modellen stalen deuren laten zien. Ze variëren in indeling en openingsmechanisme (schuifdeuren, taatsdeuren en scharnierdeuren), maar we hebben ook een geweldige variëteit in kleur. Stalen deuren zijn lang niet meer altijd zwart. Je kunt ook een geweldig effect bereiken door groene, witte of bronskleurige stalen deuren toe te passen.”

Partnerschap Daan Gundelach zocht bij de oprichting van zijn nieuwe bedrijf naar een partner en vond die in Bert Hiemstra, eigenaar van Hiemstra Media. “Je kunt al je marketingactiviteiten inkopen, maar ik heb er voor gekozen om een partnerschap aan te gaan waarin we samen ondernemen. We hebben er ontzettend veel zin in om deze markt te gaan bedienen. Bert Hiemstra is net als ik een levensgenieter. We houden van dingen die het leven mooier maken en dat is eigenlijk precies wat we met Schaffelaar Compagnie Barneveld willen doen, beleving verkopen.''

h

schaffelaarcompagnie.nl

Hoewel het natuurlijk een stripverhaal blijft, doet dit mij wel denken aan de wet Bevordering Speur- en Ontwikkelingswerk (ook wel bekend als de Willie Wortel-regeling). Ook in Nederland zijn veel bedrijven bezig met nieuwe innovatieve toepassingen. Dan moet er zeker een ‘Lampje’ gaan branden. Wanneer u namelijk aan de gang gaat met een innovatief product of een nieuwe toepassing, is er vanuit de overheid geld beschikbaar in de vorm van een fiscaal voordeel. Voor elk uur dat gebruikt wordt voor speur en ontwikkeling mag u als innovatieve ondernemer een bedrag in mindering brengen in de maandelijkse loonaangifte. Stel u heeft een technische ontwikkeling met 1000 uur, dan kan uw financiële voordeel oplopen tot wel € 15.600 op jaarbasis. Het indienen van een aanvraag is zeker de moeite waard. WBSO aanvragen kan als er ‘technische nieuwheid’ wordt ontwikkeld op producten, productieprocessen of software. Heel belangrijk voor het toekennen van de subsidie is dat de ontwikkeling door eigen werknemers wordt uitgevoerd. Heeft u een briljant idee en gaat u daar andere technische mensen voor inhuren, dan krijgt u geen WBSO-beschikking en dus geen voordeel. Zijn er daarnaast geen verdere verplichtingen dan alleen zelf te ontwikkelen? Zeker wel. U moet uw administratie strak op orde hebben en bijvoorbeeld bijhouden hoeveel uur er besteed is aan de ontwikkeling en door wie. Maar men wil ook zien dat er iets is ontwikkeld. Dit betekent dat elke tekening, elk prototype en elk testresultaat bewaard moet worden. Laat dit fiscale voordeel niet aan u voorbijgaan! Ik laat graag mijn licht schijnen over de vraag of ook uw project voldoet aan de WBSO-eisen. Erik Kuiter Salarisadviseur E ekuiter@schuiteman.com T 0342-41 12 00

100+ soorten Naast de deuren is er in de showroom aan de Schoutenstraat een wand ingericht met meer dan honderd BUSINESS IN BARNEVELD - #3/JULI 2021

h

schuiteman.com

13

Zo helpen we elkaar! CORONADESK

Verbinden en informeren in crisistijd op werkdagen van 9.00 tot 13.00 uur via telefoonnummer 0342-495888 of 14 0342 via coronadesk@barneveld.nl via het ‘Contactformulier Coronadesk’ op www.barneveld.nl/coronavirus

Ondernemersloket Barneveld Tel. 0342 - 495 888 | E-mail: ondernemersloket@barneveld.nl

SOGB Samenwerkende Ondernemersverenigingen Gemeente Barneveld

14 BUSINESS IN BARNEVELD - #3/JULI 2021

Gemeente Barneveld Interview met wethouder Didi Dorrestijn-Taal

'Die betrokkenheid nemen we mee, ook na corona' Didi Dorrestijn-Taal is wethouder in Barneveld, met in haar portefeuille onder andere economie, toerisme & recreatie en onderwijs. Drie terreinen waarop corona hard toesloeg: “Als íets mij is opgevallen, is het de wil van alle Barneveldse betrokkenen en bedrijven om hier samen uit te komen. Deze positieve ervaringen nemen we mee naar het post-corona tijdperk.” In maart 2020 drong de impact van corona direct door tot Didi en haar medebestuurders. Vanaf het eerste uur vormde de burgemeester samen met wethouder Hans van Daalen (onder andere met gezondheid in zijn portefeuille) een stuurgroep. In het begin kwam dit kernteam dagelijks bij elkaar. Didi: “Onze eerste bestuurlijke reflex? Kijken wat er aan de hand is, daarin onze mogelijke rol vaststellen én direct maatregelen treffen voor de korte termijn. Het mooie is dat deze aanpak onmiddellijk portefeuilleoverstijgend werkte. We deden het vanaf het allereerste moment 100 procent samen. Ook de gemeenteraad pakte zijn rol daadkrachtig op. Want ook ad-hocmaatregelen moet je uiteraard goed onderbouwen met besluitvorming.”

Communicatie en korte lijnen In deze alerte crisisaanpak stonden communicatie en korte lijnen met de Barneveldse ondernemers centraal: “Denk aan de oprichting van onze Coronadesk, samen met de Barneveldse Industriële Kring (BIK) en de ondernemersverenigingen. Ook boden we ondernemers direct uitstel aan voor hun gemeentelijke belastingen. We hebben voortdurend bij de BIK en de ondernemersverenigingen gepolst of zij signalen opvingen van ondernemers die de gemeente niet bereikten. De insteek was: luister vooral naar de ondernemers die je niet hoort. Want er zijn ook altijd ondernemers die niet zo gemakkelijk de weg vinden naar de geboden hulp.”

Direct doorverwijzen Ook de samenwerking met het sociaal domein was cruciaal, benadrukt Didi: “Ondernemers die direct zwaar getroffen werden konden we in één rechte lijn naar allerlei financiële ondersteuning doorverwijzen. Vooral een eerste en belangrijke reddingsboei voor de horeca en het toerisme, twee essentiële economische steunpilaren in onze gemeente.” Uiteraard riepen meer groepen in de gemeente om hulp: “Naast de zo belangrijke ondernemers hebben we ook communicatief snel geschakeld met het onderwijs en

het verenigingsleven.” Didi noemt graag de gemeentelijke medewerkers die door thuiswerken ineens in een compleet andere werkwereld werden gekatapulteerd: “Ook zij hebben hun gezinnen. Door de sluiting van het onderwijs kregen zij hun kinderen thuis én moesten ze overschakelen op thuiswerken. Ondanks dit alles hebben zij heel hard gewerkt om ook onze Barneveldse ondernemers zoveel mogelijk bij te staan.”

Nieuwe cadeaukaart...een blijvertje! Didi is heel enthousiast, en terecht, over een snelle actie in coronatijd die ook ná corona haar bestaansrecht behoudt: “We hebben een cadeaukaart geïntroduceerd. Dit is samen met de lokale ondernemers opgepakt, voorzien van een gemeentelijke startsubsidie. Inmiddels is er voor ruim 118.000 euro aan cadeaukaarten verkocht en een derde van deze kaarten is inmiddels weer ingewisseld. Een succesvol en gezamenlijk initiatief dat we de komende maanden uitbreiden met een belevingskaart. Niet alleen het winkelend publiek profiteert hier dan van, maar ook recreanten en toeristen die bijvoorbeeld met een korting naar een attractie in onze gemeente kunnen. Typisch een corona-initiatief dat na corona een blijvende functie krijgt.” Didi benadrukt dat de gemeente voor de korte termijn, samen met de ondernemers, blijft kijken waar behoefte aan is en welke rol de gemeente daarin speelt: “Voor de langere termijn overleggen we met de provincie Gelderland, de rijksoverheid, Regio Foodvalley en ook winkelcentra over welke ondersteuning er nodig is en hoe we die kunnen organiseren. Neem winkelcentra: er bestaat kans dat daar lege plekken ontstaan en we overleggen nu al hoe we deze kunnen opvullen. We vinden het belangrijk dat het publiek ook in de toekomst terecht kan in aantrekkelijke winkelcentra. Daar komt bij: door corona zijn veel mensen via internet gaan winkelen. We willen consumenten weer verleiden om de stap te zetten naar de fysieke winkelcentra.”

Persoonlijke ervaringen Didi reflecteert op haar persoonlijke ervaringen tijdens de coronapandemie: “Sowieso heb ik heel veel contacten gehad met individuele ondernemers, via Teams of telefonisch. h vervolg op pagina 17

Het Ondernemersloket Barneveld is het centrale aanspreekpunt voor ondernemers in onze gemeente. Logisch dat deze voorziening in de afgelopen maanden zich maar met één vraag bezighield. Hoe loodsen we ondernemers die in deze gemeente zijn gevestigd door de crisis. Dit gebeurde onder de naam Coronadesk, een initiatief waarin de gemeente weer op een nieuwe manier de handen ineensloeg met het bedrijfsleven. Het werk van de Coronadesk is uiteraard een werk in uitvoering want Nederland is nog lang niet klaar met corona. Maar in deze special willen we als gemeente graag laten zien op welke manier we deze uitdagende situatie oppakken. De coronadesk is een gezamenlijk initiatief van de gemeente Barneveld, BIK Barneveld en de Samenwerkende Ondernemersverenigingen Gemeente Barneveld (SOGB). De coronadesk is bereikbaar op werkdagen van 9.00 tot 13.00 uur via 0342-495888 of 14 0342 en via coronadesk@barneveld.nl.

Ies Bos van team Economische Zaken en wethouder Didi Dorrestijn-Taal.

BusinessInterview

Vanaf dag één van de coronacrisis stond Frits samen met Ies schouder-aan-schouder in de splinternieuwe Coronadesk.

“Men kent elkaar en helpt elkaar hier”

Stevige support in uitdagende Met de pijlsnelle komst van corona in 2020 liet het team Economische Zaken (EZ) van de gemeente Barneveld er geen gras over groeien. Vanaf dag één stond de alerte Coronadesk lokale ondernemers bij met raad en daad. Ies Bos en Frits op de Haar zijn beiden lid van het team EZ: “De ondernemers in Barneveld tonen heel veel veerkracht en saamhorigheid.”

Tekst: Hiemstra Media Fotografie: Hiemstra Media

16

Ies heeft een veelzijdige achtergrond in de bank- en financiële sector. Vanuit het bankwezen werd hij uiteindelijk zelfstandig adviseur, onder andere voor de financiering van bedrijven en als coach voor crowdfunding: “De meeste mkb'ers en zzp'ers hebben geen relatiemanager meer bij hun bank en missen hun sparringspartner. Juist dát element vind ik zo aantrekkelijk. Via via kwam ik in contact met de gemeente Barneveld. Zij zochten voor enkele dagen per week een Relatiemanager Evenementen op de afdeling EZ. De naam zegt het al: relatiemanager. Dat betekent contacten leggen en onderhouden met aanvragers van evenementen.” Vol enthousiasme stapte Ies in die functie, maar al na een halfjaar legde corona alle evenementen compleet stil. Team EZ zag in Ies de ideale stuwende kracht achter een in allerijl op te richten gemeentelijke Coronadesk: “Bedoeld als veelzijdige vraagbaak voor alle Barneveldse ondernemers.”

Coronadesk: “We hebben van vorige crisissen, zoals de fipronil- en de kredietcrisis, geleerd dat je direct moet handelen. Ies focust op het mkb, horeca en recreatie en ik vertegenwoordig de gemeente richting de industriële bedrijven.” De Coronadesk is een initiatief van de gemeente én de Barneveldse Industriële Kring (BIK).

Vraagbaak

Frits op de Haar is binnen team EZ van de gemeente Barneveld actief als Accountmanager Economie: “De rode draad in alles wat ik doe? Ruimtelijke economische ontwikkeling. Ik werk nu vier jaar in deze functie en het bevalt mij prima. Onder andere help ik bedrijven hun weg vinden in de gemeentelijke organisatie.” Frits geeft een heldere kenschets van de economische bedrijvigheid in Barneveld: “Veel maakindustrie en ook opvallend veel zzp’ers, vooral bouwgerelateerde eenpitters. Barneveld telt verder veel relatief grotere familiebedrijven. Men kent elkaar en helpt elkaar hier.”

De Coronadesk vervulde direct de belangrijke functie van vraagbaak. Ies: “Veel zzp'ers zagen hun opdrachten in één keer vervliegen en bij winkeliers bleven de klanten weg. We kregen veel vragen over de Tozo-regeling. Je zag een gapend informatiegat tussen wat de regering als hulpmaatregelen aankondigde en de feitelijke uitwerking daarvan, omdat ministeries en veiligheidsregio’s daar na de aankondiging van het kabinet eerst mee aan de slag moesten. We hebben ons uiterste best gedaan voor ondernemers en zzp’ers om die lacune te vullen.” De Coronadesk zag haar taak ruim. “We adviseerden over de TOZO-, NOW- en TVL-regeling en verwezen ondernemers naar het juiste loket. Daarnaast adviseerden we huurders om met hun huurbaas contact op te nemen over uitstel of (tijdelijke) verlaging van de huur. Adviseerden we ondernemers met een eigen bedrijfspand om met hun financierder contact op te nemen over uitstel van betaling van de hypotheek en ten slotte adviseerden we hen om contact op te nemen met de Belastingdienst (al dan niet via hun accountant) over uitstel van de belastingbetaling en met de gemeente over uitstel van de OZB.”

Geleerd van eerdere crisissen

Ook belangrijk: een luisterend oor

Vanaf dag één van de coronacrisis stond Frits samen met Ies schouder-aan-schouder in de splinternieuwe

Voor bedrijven bood de Coronadesk advieslijntjes naar onder andere accountants en de lokale bank. Kortom, de

Economische kenschets

BUSINESS IN BARNEVELD - #3/JULI 2021

Gelukkig zien we veel ondernemers herstellen Vervolg van interview met wethouder Didi DorresteinTaal

continu scherp voor ogen gehouden.”

“Het rechtstreeks leren van wat er speelt bij de Barneveldse bedrijven kreeg een daadwerkelijke impuls. Wat je anders aan een vergadertafel bespreekt, doe je nu snel via Teams, en dat heeft ook weer zijn voordelen. Ondernemers ontmoet je via Teams in hun eigen omgeving en daardoor spreken zij wellicht wat vrijer. Wel miste ik de fysieke bezoeken. En vergeet niet: onze rol als lokale overheid is toch bescheiden. Uiteindelijk waren de ondernemers voor de financiële ondersteuning afhankelijk van de rijksoverheid. We hebben in Barneveld allerlei initiatieven ontplooid, maar het gevoel bleef of we niet nog meer konden doen. De impact van plotseling inkomensverlies bij ondernemers hebben we ons

Hoewel corona inmiddels luwt, houdt de gemeente nog steeds de vinger aan de pols: “Gelukkig zien we dat veel ondernemers druk zijn met herstellen en opstarten. Ook voor deze fase levert de gemeente graag maatwerk. De weg weer omhoog vinden vullen we graag samen met onze ondernemers in, als dat nodig is. Met allerlei leuke nieuwe initiatieven proberen we dit te ondersteunen, zoals met de cadeaukaart die zoals gezegd een blijvertje wordt.” Voor de lange termijn krijgt de planontwikkeling voor verbeterde dorpscentra van Barneveld en Voorthuizen een hernieuwde impuls: “Die plannen lágen er al, maar krijgen door corona de komende jaren nog meer urgentie.”

Nu tijd voor herstellen en opstarten

tijden klantvriendelijke optelsom van informeren, adviseren en verwijzen. Uiteraard bood de Coronadesk ook een luisterend oor voor ondernemers die last hadden van de mentale druk door corona. Frits: “Van onder andere de Fipronil-crisis hadden we geleerd dat ondernemers die mentale support soms goed kunnen gebruiken. Maar daar maakten in de coronacrisis relatief weinig ondernemers gebruik van. Ondernemers proberen toch vaak eerst alle tegenslag zelf te verwerken, merkten we.” Communicatief sloeg de Coronadesk een slag door vooral aan het begin van de crisis in een hoge frequentie ondernemers bij te praten via onder andere een digitale nieuwsbrief. “Overwogen is om een gezamenlijk bureau op te richten waar ondernemers met personeelstekorten zich konden kunnen melden voor een match met ondernemers die juist personeel 'over' hadden. Dit bleek uiteindelijk niet nodig. Ondernemers hielpen elkaar uit de brand door onderling medewerkers uit te wisselen.”

Verschillende impact op ondernemers Ies en Frits zagen wel verschillen tussen het effect van corona op bedrijven. Frits: “De industriële bedrijven in onze gemeente hadden er betrekkelijk weinig last van. De bestellingen bleven komen, ook uit het buitenland. Wel zagen we logistieke problemen bij de toeleveranciers van deze bedrijven. Dat leverde weliswaar her en der vertraging op, maar uiteindelijk draaide deze sector door. Ook de bouwmarkten hebben maximaal gescoord.” Ies: “De echte problemen zitten uiteraard bij de winkeliers, de horeca en de recreatieve sector. Gelukkig vinden die sectoren door het luwen van de corona-maatregelen inmiddels weer de weg omhoog.”

Harde klap voor evenementen Barneveld staat al jaren op de kaart met evenementen met een landelijke aantrekkingskracht. Zoals de Oud Veluwse Markt, de Ballonfiësta Barneveld en Theater op ‘t Zand. Ies: “Die zijn in 2020 afgeblazen. Maar ook voor 2021 zagen de organisatoren hiervoor nog geen kans, hoe zuur ook. De reden leg ik graag uit. Voor deze zomerse evenementen moet men vroegtijdig afspraken maken en overeenkomsten afsluiten. Echter, ook in de eerste maanden van 2021 was de situatie nog erg onzeker, tot en met in mei. Daar komt bij: het zijn voornamelijk vrijwilligersorganisaties die dit organiseren. Zij hebben geen recht op een overheidsvergoeding. Ik kan mij dus goed voorstellen dat zij ook dit jaar de sprong niet hebben gewaagd.” Goed nieuws is wel dat naar verwachting in september de Smaak & Sfeerdagen en Gelderpop doorgaan. Ies: “Daar zit gewoon meer planningsruimte. Uiteraard worden aanvullend allerlei activiteiten georganiseerd, zodat de toeristen hier in de zomer hun budget blijven besteden.”

Toekomst Coronadesk Uiteindelijk houdt de Coronadesk gefaseerd op te bestaan. Ies: “Maar nu zijn we nog heel druk met informatie geven over wat er met de meest recente versoepelingen nu wel of niet mag! En na de zomer weten we niet wat de echte economische schade zal zijn en of er wellicht een vierde golf de kop opsteekt. We blijven met de Coronadesk de vinger aan de pols houden.”

foto: Ben Blass BUSINESS IN BARNEVELD - # 3/JULI 2021

17

OndernemersLoket

Culinaire verrassingen tijdens de coronatijd…

Hoe hebben lokale ondernemers

‘We zijn

We hebben allemaal – op de een of andere manier – te maken gekregen met de maatregelen die werden getroffen om verdere verspreiding van het coronavirus tegen te gaan. Horecaondernemers merkten in het bijzonder wat het betekende om máándenlang

op het terras.

en daag vervolgens drie familieleden, vrienden of bekenden uit om dat ook te doen. In een mum van tijd verspreidde de challenge zich over de gemeente Barneveld en velen lieten zich met een smakelijk menu verrassen.

Je Bordje Besteld in Barneveld

Toekomst

De gemeente Barneveld heeft geprobeerd om de horecasector – binnen de wettelijke mogelijkheden – te ondersteunen, bijvoorbeeld door het uitstellen van het betalen van belastingen, de terrasmogelijkheden te verruimen en campagnes te lanceren om inwoners te ‘verleiden’ om menu’s te bestellen bij horecaondernemers die deze service aanboden. Zo werd onder meer de campagne “Je Bordje Besteld in Barneveld” gelanceerd, voorzien van een speciaal ontworpen logo, om aandacht te vragen voor de menu’s die bij tientallen horecaondernemers in de gemeente Barneveld konden worden besteld en afgehaald (of die zelfs werden bezorgd).

De afgelopen tijd heeft het kabinet besloten om – sneller dan eerder gedacht – versoepelingen door te voeren. Wat is het weer fijn om het geroezemoes te horen op de terrassen in Barneveld. Zeker met de zomerse temperaturen is het écht genieten van een heerlijke lunch of een met zorg bereid diner op een terras ergens in de gemeente Barneveld. We hopen natuurlijk van harte dat dit de komende periode niet hoeft te worden teruggedraaid en dat we toeleven naar een, in alle opzichten, zonnige zomer. Tegelijkertijd is het goed om – als gemeente, maar in samenspraak met de Barneveldse Middenstandsvereniging, de Ondernemersvereniging Voorthuizen en andere ondernemersverenigingen – na te denken over toekomstige ontwikkelingen om de aantrekkelijkheid van dorps- en winkelcentra te versterken. Wat is daarvoor nodig en hoe pakken we dat aan? Welke provinciale en rijksgelden zijn beschikbaar om daar gebruik van te maken? Hoe zorgen we ervoor dat inwoners én mensen uit de omgeving het leuk vinden om in de gemeente Barneveld hun boodschappen te komen doen en hier te komen winkelen? Wat moeten we doen aan de inrichting van onze centra? En aan beleving? Een mooi traject waar we – net als tijdens de coronatijd – onze schouders graag onder zetten en samen met winkeliers en inwoners werken aan aantrekkelijke dorpen en centra waar het fijn werken, wonen en verblijven is.

geen gasten te mogen ontvangen; niet in de zaak, niet

Kerst Culinair Speciaal met het oog op de naderende Kerstdagen werd een speciale campagne georganiseerd: “Kerst Culinair in Barneveld”, waarbij vooral werd ingezoomd op de smakelijke kerstmenu’s die door horecaondernemers met zorg werden samengesteld en soms met bereidingsinstructievideo werden afgeleverd bij de klant – iedereen kon even voelen hoe het is om een chef de cuisine te zijn.

Challenge Naast de bestel- en afhaalcampagne werd enkele maanden geleden een culinaire challenge georganiseerd: bestel ergens je eten, haal het op

Lokale Cadeaukaart & Belevingsof Vrijetijdskaart De Lokale Cadeaukaart, die begin december 2020 werd geïntroduceerd, is een groot succes. De afgelopen maanden is voor meer dan € 118.000,- aan kaartwaarde verkocht en voor meer dan € 37.000,- aan kaartwaarde ingewisseld. Dat laatste kan bij meer dan 100 aangesloten winkeliers. Kijk voor meer informatie op www.cadeaukaartbarneveld.nl. We zijn nu bezig om naast deze lokale cadeaukaart ook een belevings- of vrijetijdskaart te ontwikkelen waarmee vakantiegangers en toeristen (maar ook onze eigen inwoners, natuurlijk) op een aantrekkelijke manier kunnen ervaren wat er allemaal te doen en te beleven is in de gemeente Barneveld. We bereiden de Belevings- of Vrijetijdskaart nu voor. De introductie is in 2022. BUSINESS IN BARNEVELD - # / JUNI 2021

GEMEENTE BARNEVELD - Met het versoepelen van de coronamaatregelen begint de pandemie voor de consument gevoelsmatig tot een einde te komen. Maar lokale bedrijven zullen de gevolgen waarschijnlijk nog lang blijven voelen. Hoe hebben ondernemers zich door de pandemie heengeslagen en hoe kijken zij vooruit?

'Goede hoop op soepeler evenementenbeleid' Ab Roos, Ondernemers Vereniging Voorthuizen (OVV) Dat de horeca en detailhandel het hardst geraakt zijn door de coronapandemie is bekend. Ook binnen de recreatiesector speelde in het voorjaar van 2020 nog veel onzekerheid. De start van het seizoen stond voor de deur en niemand wist of en met welke maatregelen de vele Voorthuizense recreatiebedrijven hun deuren mochten openen. Achteraf gezien is de schade zeer beperkt gebleven, vertelt Ab Roos van Ondernemers Vereniging Voorthuizen (OVV). “Sterker nog, de recreatiebedrijven lopen bijzonder goed. Gelukkig maar, want in het Voorthuizense centrum plukken de horeca en winkeliers daar mede de vruchten van, en dat is hard nodig. Ik wil geen koffiedik kijken, maar ik denk dat onze leden in die sectoren echt minstens anderhalf jaar nodig hebben om er weer bovenop te komen. Velen van hen hebben hun spaargeld en zelfs pensioen moeten aanbreken om door de crisis te komen. Voor sommigen was het zelfs kantje boord. Om ook de Voorthuizenaar weer over de streep te trekken om fysiek te gaan winkelen, blijven we als OVV inzetten op de gemeentelijke campagne Koop Lokaal. Want het winkelen is men een beetje ontwend, lijkt het wel. Zonde, want juist de lokale ondernemers betalen mee aan al die activiteiten en zomeracties die Voorthuizen zijn sfeer geven. Helaas is het evenementenbeleid vanuit de gemeente nog heel beperkt. Daar zouden we graag meer soepelheid in zien deze zomer, zodat we meer mensen naar het centrum kunnen trekken en een broodnodige start kunnen maken met opbouwen.”

zich door de pandemie geslagen en belangrijker: hoe kijken zij vooruit?

creatiever gaan ondernemen’ 'Men is creatiever en minder traditioneel gaan ondernemen' Kitty Schueler, Barneveldse Middenstandsvereniging (BMV) “De ondernemers in ons centrum hebben alle zeilen bijgezet om door deze pandemie te komen. Men is creatiever en minder traditioneel gaan ondernemen. Er zijn mooie initiatieven gestart en men heeft vol ingezet op de kracht van social media. Zodra de lockdown opgeheven werd zag je de veerkracht van ondernemend Barneveld. De sfeer en gezelligheid is voelbaar in de straten en daar werkt iedereen aan mee. Wat helpt zijn de uitgebreide terrassen, zoals die van de lunchroom ‘De Levensgenieter’ (voorheen Hey daar) op het plein voor de katholieke kerk en die rond de Oude Kerk. Het is een win-winsituatie, want het geeft de horecaondernemers de kans om ondanks de anderhalvemeterregel een volledig terras neer te zetten. En de kale pleinen krijgen zo een mooie invulling. We kijken uit naar het moment dat de restaurants weer volledig bezet mogen worden, maar zien elke stap vooruit als een positief iets. Gelukkig is het weer ons op dit moment ook goed gezind. Mensen worden daardoor weer enthousiast om zomerkleding te kopen of om op een terrasje te zitten. De levendigheid die dat met zich meebrengt wordt door het publiek omarmd. Men geniet volop van de mogelijkheden. De BMV en de gemeente zetten ook volop in op lokaal winkelen. Om dit te stimuleren zijn diverse acties opgezet, waaronder de lokale Cadeaukaart Barneveld. Deze cadeaubon is eind vorig jaar in het leven geroepen als tegenhanger van landelijke varianten zoals de VVV-bon en de Bol.com cadeaubon. Inmiddels zijn meer dan 110 Barneveldse ondernemers aangesloten, waardoor je vrijwel alles met deze kaart kunt kopen, maar dan wel in de eigen gemeente. Ook zijn er inmiddels afspraken met Welzijn Barneveld, die de jaarlijkse mantelzorgvergoeding regelt. Zij gaan deze nu ook in lokale cadeaubonnen uitkeren, waardoor ook die gelden in de lokale economie terecht komen. Natuurlijk is het geen compensatie voor de niet-gedraaide omzet van de afgelopen periode, maar het draagt zeker bij om het publiek weer naar het winkelcentrum te krijgen en te stimuleren weer fysiek te gaan winkelen. Wat de toekomst ons gaat brengen is op dit moment koffiedik kijken, dat valt niet te voorspellen. Met de oplopende vaccinatiegraad en het terugdraaien van diverse corona-maatregelen zijn we daar op dit moment positief over. We hebben een hecht centrum met creatieve ondernemers en ook wij als BMV blijven initiatieven ontwikkelen gericht op de toekomst.”

'De moeilijkheid zit hem bij de bedrijven die overheidssteun hebben ontvangen' Gijs Eikelenboom, Barneveldse Industriële Kring (BIK)

Ook de vele productie- en transportbedrijven op De Harselaar hebben verhoudingsgewijs redelijk goed doorgelopen, vertelt Gijs Eikelenboom van de Barneveldse Industriële Kring (BIK). “Wel waren er problemen met bijvoorbeeld de grondstoffenleverantie. De imbalans in transport vanuit Azië en vice versa was al groot voordat het COVID-19-virus in Europa aankwam, maar sindsdien is die gigantisch uit de klauwen gelopen. Met alle bijkomende leveringsproblemen en buitensporig hoge kosten. Het kan zomaar nog een half jaar tot een jaar duren voor dat

weer enigszins normaliseert. Bedrijven moesten daarnaast anticiperen op de uitval van medewerkers door corona, soms zelfs hele ploegen tegelijk. Dit heeft absoluut invloed gehad, maar gemiddeld genomen hebben onze leden in het afgelopen jaar redelijk goed door kunnen lopen. De moeilijkheid zit hem bij de bedrijven die overheidssteun hebben ontvangen. Denk aan uitgestelde belastingen of steun op gebieden als arbeid en productiederving. Via de coronadesk heeft de BIK samen met de gemeente Barneveld ondernemers zo goed mogelijk geïnformeerd over de mogelijkheden en de voorwaarden van deze steun. Toch heeft het niet alle scheuren kunnen dichten én moet de schade veelal nog worden afgewerkt. Desalniettemin kijken we gemiddeld genomen positief vooruit. Ik denk ook dat we in het Barneveldse trots mogen zijn dat we zoveel sterke familiebedrijven hebben. De pijn blijft, maar het totaalplaatje ziet er achteraf wel beter uit dan het had kúnnen zijn.”

de orderportefeuilles voor langere tijd gevuld zijn, maar het wordt wel spannend wat er gaat gebeuren als de tekorten blijven oplopen.” Het behoud van werk in Kootwijkerbroek vertaalt zich door in de wens om te blijven groeien. "Eind van de zomer willen we daarom van start met een onderzoek naar de behoefte aan uitbreiding van bedrijventerrein Puurveen. Op 15 september organiseren we een startavond

'Onderlinge verschillen tussen bedrijven zijn levensgroot' Piet van de Beek, Ondernemersvereniging De Briellaerd

“De situatie bij ons op het bedrijventerrein is vergelijkbaar met het landelijke beeld: de onderlinge verschillen zijn levensgroot”, aldus Piet van de Beek van Ondernemersvereniging De Briellaerd. “Het ene bedrijf kan de groei bijna niet bijbenen, terwijl anderen zoals sportscholen en bedrijven die leveren aan de horeca, zwaar de klos zijn. Maar men ging zéker niet bij de pakken neerzitten. Ik heb met bewondering gekeken hoe sommige van deze ondernemers tijdelijk iets totaal anders gingen doen om zo toch de eindjes aan elkaar vast te knopen. Of een webshop openden om de klant te blijven bereiken. Inmiddels heeft iedereen het (eigen) werk weer opgepakt. Er staat nog altijd niets te huur op De Briellaerd en het barst hier op het bedrijventerrein van de activiteit. Of de crisis hiermee ook achter de rug is, blijft natuurlijk de vraag. We weten nog niet wat er gaat gebeuren met bedrijven die veel steun hebben ontvangen en deze moeten terugbetalen. Of met de ondernemers die helemaal geen steun hebben kregen doordat ze dikke pech hadden met te veel omzet op het verkeerde moment. Bij een deel van de bedrijven is de pijn zeker nog niet verdwenen, maar men kijkt wel weer positief vooruit. Daarnaast heeft de harde groei bij sommige bedrijven weer een ander bekend probleem onder de aandacht gebracht: het grote tekort aan (technisch) personeel.”

'Werk komt onder druk te staan door groeiende tekorten en oplopende prijzen' Wilhelm Beens, Ondernemers Vereniging Kootwijkerbroek (OVK) In Kootwijkerbroek, waar bovengemiddeld veel bouwgerelateerde bedrijven zitten, is de invloed van corona beperkt gebleven. “Natuurlijk hadden ook hier de winkeliers het erg lastig, maar over het algemeen kan men in Kootwijkerbroek aardig bezig blijven”, beaamt Wilhelm Beens van de OVK. “Wel is er meer druk door schaarste van materialen en oplopende prijzen. Hier lokaal waren ze nogal gewend aan het credo 'vandaag besteld, morgen in huis'. Dat is niet meer haalbaar, je moet er op tijd bij zijn wil je je planningen blijven halen. Daar staat tegenover dat

BUSINESS IN BARNEVELD - # / JUNI 2021

in De Essenburcht waarop we als ondernemers met wethouder Didi Dorrestijn-Taal in gesprek willen gaan over de groeimogelijkheden voor de komende jaren. Want zeker op het gebied van woningbouw zit er behoorlijk groei in, maar als OVK vinden we dat de beschikbare bedrijfsruimte mee moet groeien.”

'Bij het tweede corona-steunpakket zag je al meer vertrouwen bij de ondernemers' Inge van Maanen, Terbroekse Industriële Kring (TIK)

Ook in Terschuur en Zwartebroek wordt weer vooruitgekeken, vertelt Inge van Maanen van de TIK. “Nu er steeds meer mogelijk wordt, willen we als bestuur onze ledenbijeenkomsten nieuw leven inblazen. Hoewel we in het begin van de coronaperiode via mail contact bleven houden, werd het na verloop van tijd toch stiller. Mede doordat veel ondernemers toch behoorlijk druk waren.” Concrete cijfers heeft de TIK niet, maar Van Maanen vermoedt dat het overgrote deel van de zeventig leden goed door de pandemie is gekomen. “Dat zie ik in mijn eigen administratiekantoor ook terug. Waar bij de eerste steunaanvragen vrijwel iedereen in actie kwam, bleef het aantal aanvragen bij de latere corona-steunpakketten beperkt. Daaruit blijkt wel dat de meeste ondernemers vertrouwen hebben in de toekomst van hun bedrijf. Uiteraard hopen we dat ook de horecabedrijven goed door de pandemie heen komen. Mede daarom is het belangrijk dat we als gemeenschap de lokale ondernemers blijven steunen. ”

19

N PE O LI! M U O J O 3 R 1 W AF O N SH VA www.schaffelaarcompagnie.nl

Stalen deuren Terrazzo en beton voor (buiten)keukens en horeca Tuintafels en tuinbeleving

Scan de QR-code voor meer informatie

Schoutenstraat 6a 3771 CJ Barneveld

20 BUSINESS IN BARNEVELD - #3/JULI 2021

0342 - 841353 | 06 -21 939198 welkom@schaffelaarcompagnie.nl

Nieuws van de JOS en BIK

Gezelligheid én kennis delen! BARNEVELD – Kennis en ervaring uitwisselen en daardoor nóg sterker worden als ondernemerscollectief. Dat is en blijft een van de speerpunten waar ook de komende maanden aan gewerkt wordt binnen de JOS. Daarom wordt onvermoeibaar de samenwerking gezocht met de BIK.

voorzitterschap en gaat nog een jaar door als algemeen lid. Zijn functie is overgenomen door Winny van Engelenhoven, in het dagelijks leven werkzaam als advocaat bij Van Veen Advocaten in Ede. Hilde Brouwer is ook gestopt met haar rol als bestuurslid en Babbet Duijkers en Rik van der Woerd zijn toegetreden tot het bestuur.

Dat gebeurt niet alleen in regelmatige overleggen op bestuursniveau, maar ook door middel van het met succes geïntroduceerde buddy-systeem. Op een eerdere oproep of er JOS-leden zijn die het leuk en zinvol vinden om aan te sluiten bij een BIK-portefeuille waren er diverse enthousiastelingen die zich gemeld hebben. Het resultaat is een gezamenlijke verdieping in portefeuilles als Barneveld Werkt en onderneemt en Barneveld werkt samen. Als er JOS-leden zijn die hier alsnog interesse in hebben, kunnen zij zich aanmelden bij het bestuur.

Activiteiten Uiteraard staan er ook weer diverse gezellige en inspirerende activiteiten op het programma (zie kader hiernaast). Ook in het nieuwe seizoen zal weer blijken dat de JOS niet alleen een vereniging is waar gezellig wordt geborreld en gebarbecued, maar ook een platform waar ondernemers netwerken en waar kennis en ervaring worden gedeeld, vergroot, verbreed en verdiept. Lid worden? Kijk op de website en kom in actie!

h

josbarneveld.nl

De afgelopen maanden zijn er wat wisselingen geweest in het bestuur. Jeroen Woudenberg is gestopt met zijn

JOS Barneveld is een netwerkclub voor jonge ondernemers. Je kunt lid worden wanneer je ondernemer bent of een vrij beroep uitoefent in de gemeente Barneveld, niet ouder bent dan veertig jaar bent en actief bent in de industrie, handel of dienstverlening.

Agenda 8 juli 2021 Zomerborrel 9 september 2021 Zeiluitje 14 oktober 2021 Bedrijfsbezoek 25 november 2021 Inspiratiesessie met Erik van Donselaar

In het nieuwe seizoen staan weer diverse gezamenlijke activiteiten gepland, zie kader voor de agenda.

Ook het jaarlijkse zeiluitje staat weer op het programma.

Zo werkt de BIK aan bereikbaarheid BARNEVELD – Een optimale bereikbaarheid is cruciaal voor veel Barneveldse bedrijven. Daarom is de BIK nauw betrokken bij de voorbereidingen van grote infraprojecten in de regio. Je kunt dan denken aan betrokkenheid bij bijvoorbeeld de plannen voor een nieuwe Oostelijke rondweg om Barneveld, maar ook de aanpak van knooppunt A1/A30 dat mede dankzij het lobbywerk van de BIK hoog op de landelijke infra-agenda is gekomen. De BIK kijkt daarbij verder dan het stukje snelweg bij Barneveld. Ook de doorstroming op de A1 richting Amersfoort en Apeldoorn heeft de aandacht van de BIK, om zo te borgen dat Barneveldse producenten en dienstverleners in beweging kunnen blijven. De BIK zet zich ook actief in voor de komst van een railterminal aan de A1 bij Barneveld. Uit onderzoek van de

BIK en de gemeente Barneveld blijkt dat er grote lokale en regionale vraag is naar zo’n op- en overslagfaciliteit, onder meer vanuit de transport- en foodlogistieke sector. De bloei van deze sectoren heeft weer positieve economische effecten voor het brede bedrijfsleven en vestigingsklimaat in Barneveld. Een railterminal maakt Barneveld en de Regio Foodvalley bovendien minder afhankelijk van wegtransport en minder kwetsbaar voor filedruk, sluit aan bij ambities van het Havenbedrijf Rotterdam om meer containervervoer per spoor te laten plaatsvinden en draagt bij aan een verlaging van de stikstofuitstoot door wegtransport. De gemeente Barneveld steunt het plan en de provincie Gelderland wil - waar dat kan - meedenken en meehelpen. Inmiddels vinden er gesprekken met mogelijke exploitanten plaats.

h

bikbarneveld.nl

De BIK is een actieve ondernemersvereniging. Er worden dynamische ontmoetingen georganiseerd én de BIK maakt zich hard voor zaken die Barneveldse ondernemers raken. Meer informatie over lidmaatschap? Kijk op bikbarneveld.nl

Wie doet wat bij de BIK? Gijs Eikelenboom (voorzitter) ▶ Thema: Regionale samenwerking ▶ Contact: g.eikelenboom@denkavit.nl Marcel Wijnen ▶ Thema: Ondernemersklimaat en bedrijventerreinen ▶ Contact: marcel.wijnen@rabobank.nl Gerard van Beek ▶ Thema: Vestigingsklimaat ▶ Contact: ggvanbeek@gvanbeekenzn.nl Bert Roordink ▶ Thema: Onderwijs en arbeidsmarkt ▶ Contact: broordink@roordink.nl Ton Uljee ▶ Thema: Infrastructuur en bereikbaarheid ▶ Contact: ton@tonuljee.nl Wilma Gorissen ▶ Thema: Duurzaamheid en circulaire economie ▶ Contact: wgorissen@onsbedrijfbarneveld.nl

BUSINESS IN BARNEVELD - #3/JULI 2021

21

MooiMerk laat je merk stralen Werk maken van je merk? Dat is slim om te doen. Want daarmee word je herkenbaar bij je doelgroep. Je wordt bekend. Krijgt fans. En klanten die bij je kopen. Dat wil jij toch ook? Wij helpen je daarbij, in 6 stappen. Hink, stap, sprong!

1. onderzoek

2. strategie

3. concept

Verkennen van je bedrijf, je klanten en de markt

Ontwikkelen van een scherpe merkidentiteit

Creatief idee voor de totale merkcommunicatie

4. content

5. middelen

6. resultaat

Tekst en beeld met een eenduidige boodschap

Ontwikkelen van alle communicatiemiddelen

Monitoren en bijsturen voor maximaal resultaat

Bel met (0342) 200 200 of ga naar mooimerk.com 22 BUSINESS IN BARNEVELD - #3/JULI 2021 /

Column BusinessNieuws

De kans achter de hulpvraag vloer komen. Terwijl het eigenlijk gaat om te horen wat er nu ‘echt’ gevraagd wordt.

De waarde van pijn, ongemak en verveling

Als je met kinderen bent, dan krijg je om de haverklap een vraag. Omdat ze graag iets willen weten, iets niet lukt of iets willen dat wij niet willen. Er zijn tal van manieren om hier mee om te gaan. De ene manier is op educatief vlak ongetwijfeld effectiever dan de andere. En laten we eerlijk toegeven: we zijn die stroom aan vragen allemaal wel eens een keer knettertje zat geweest, waarna we het kind in kwestie geïrriteerd hebben toegesproken. Niets menselijks is ons vreemd.

Snel beantwoorden of echt luisteren Het interessante aan de ‘volwassen-kind-relatie’ is dat we als volwassenen allerlei manieren hebben om de vraag zo snel mogelijk te ‘beantwoorden’. We geven het kind een opdracht als we willen dat ze lekker gaat spelen, negeren het op het moment dat we in gesprek zijn of geven iets lekkers om ze letterlijk zoet te houden. Zelfs ik, die geen kinderen heeft, betrap me hier regelmatig op als er mini-mensen bij mij over de

Zoals wel vaker strooi ik met theorieën in deze column, ook nu heb ik geen wetenschappelijk bewijs bij de hand. Ik geloof dat we de kinderen die we bij mogen staan in hun weg naar volwassenheid belemmeren om iets essentieels te leren door het gedrag dat ik net schetste. We halen ze namelijk weg bij hun ‘echte’ vraag, namelijk het benoemen van pijn, ongemak, verveling, ruzie of onzekerheid. Terwijl die ervaringen onlosmakelijk verbonden zijn aan het leven. Hoe beter je als mens in staat bent om je pijn om te zetten in ontspanning, ongemak in opluchting, verveling in creativiteit, ruzie in oplossingen en onzekerheid in zelfvertrouwen, hoe zelfstandiger je door het leven kunt gaan. En hoe minder vaak je een hulpvraag hoeft te stellen om van dat onprettige gevoel af te komen.

Naar emotionele zelfredzaamheid Hoe je emotionele zelfredzaamheid kunt bewerkstelligen? Door te begrijpen wat de vraag achter de vraag is. De zogenoemde ‘echte’ vraag die ik eerder beschreef. Iedereen die een vraag aan je stelt, komt namelijk zelf niet op het antwoord en heeft dus hulp nodig. Door open vragen te stellen aan je kind, stagiaire, partner of collega help je de ander om de beste oplossing te vinden. En hoe tof is het als na oefening iemand zelf in staat is de oplossing te bedenken. Dat is pas ontspannen ondernemen! Hilde Brouwer is sparringpartner en inspiratiecoach voor ondernemers. h summitcoaching.nl

Werkloosheid in regio loopt verder terug BARNEVELD – De coronacrisis lijkt vooralsnog geen einde

te maken aan de krapte op de regionale arbeidsmarkt. In de maand mei daalde het aantal mensen dat werkloos thuis zit in de Regio FoodValley opnieuw fors.

Dat blijkt uit cijfers van uitkeringsinstantie UWV. In mei 2021 registreerde het UWV 3.554 mensen met een wwuitkering in de regio waartoe ook Barneveld behoort. Vorig jaar waren dat er in dezelfde maand nog 4.066. Een daling van 12,6 procent. Ook ten opzichte van de maand april is het aantal ww-uitkeringen gedaald.

Herstel landelijke arbeidsmarkt Het UWV verwacht dat de landelijke arbeidsmarkt zich in de loop van 2021 en 2022 gaat herstellen van de coronacrisis. In een recente arbeidsmarktprognose wordt voor dit jaar nog een kleine banenafname (-0,1%) voorspeld, maar voor 2022 een groei van 1,3 naar 10,8 miljoen banen. Het UWV verwacht dat in sectoren die door de coronacrisis geraakt zijn, dit jaar nog veel banen verloren

Wie vorig jaar zijn of haar baan verloor in de horeca vond relatief snel weer ander werk, volgens het UWV.

gaan. “Bijvoorbeeld in de sector cultuur, sport en recreatie daalt het aantal banen met 4,3%, bij schoonmaakbedrijven daalt het aantal banen met 3,3% en in de horeca met 1.5%. Een uitzondering hierop is de uitzendbranche en de arbeidsbemiddeling. Deze sector werd hard geraakt door de coronacrisis, maar in 2021 groeit het aantal banen in deze sector het hardst met 2,4%. De uitzendsector loopt vaak voor op andere sectoren, omdat werkgevers na afloop van de crisis vaak eerst voor flexwerkers kiezen. Andere sectoren waar het aantal banen toeneemt in 2021 zijn de sector openbaar bestuur en de sector specialistische zakelijke diensten. Het aantal banen groeit in het openbaar bestuur met 2,2% en in de specialistische zakelijke diensten met 2,1%”, schrijft het UWV.

Snel weer aan het werk Ondanks de economische impact van de lockdowns is de werkloosheid relatief weinig toegenomen. Uit onderzoek van UWV blijkt dat 61% van de werknemers die tussen maart en oktober 2020 hun baan verloren binnen een half jaar weer werk vond. Ook in de horeca en de cultuur, sport en recreatie sector, die beide hard geraakt werden door de coronacrisis, vond een groot gedeelte van de baanverliezers weer binnen zes maanden werk. In de horeca vond 63% van de baanverliezers weer werk binnen zes maanden en in de cultuur, sport en recreatie was dit 59% van de baanverliezers. De gevolgen voor werknemers die na de tweede en derde lockdown hun baan kwijt raakten, zijn nog niet bekend. De baanverliezers in de horeca en de cultuur, sport en recreatie vonden over het algemeen weer werk in de sector waar zij werkzaam waren. In de reisbranche en de luchtvaart is dit anders. Van de baanverliezers in de reisbranche die binnen zes maanden werk vonden, vond 90% werk in een andere sector en in de luchtvaartsector was dit 87%. BUSINESS IN BARNEVELD - #3/JULI 2021

Welke persoonlijke noten moet jij kraken? Bijna iedere ondernemer heeft ze. Persoonlijke vraagstukken waar je het niet met je management over hebt. Of uitdagingen in de privésfeer die ook je business raken. Ik noem er een aantal, die je misschien wel herkent.

Angst voor het zwarte gat Veel ondernemers worstelen bijvoorbeeld met afscheid nemen van hun bedrijf. Ze willen er wel uit, maar ergens toch ook niet. Want wat ga je daarna doen? En wie ben je nog als je geen ondernemer meer bent? Niet iedereen is gemaakt om fulltime te golfen en het verlies van aandacht en relevantie kan pijn doen. Je moet jezelf als het ware opnieuw uitvinden. Zelf heb ik ooit mijn bedrijf verkocht. Het jaar erna was een moeilijk jaar.

Problemen in de liefde Wat je ook regelmatig hoort en ziet, is dat relaties van ondernemers onder druk staan. Zakelijk gaat het lekker, alle meters van het huwelijk staan diep in het rood. Weten is één, er iets aan doen is twee. Vaak zeggen ondernemers achteraf: ik heb hard gewerkt en een mooi bedrijf opgebouwd, maar dat heeft me ook veel gekost. Ik ben iets kwijtgeraakt wat ik niet had willen verliezen.

Ouders en kinderen Met wie praat je wanneer je je zorgen maakt om je ouders die mantelzorg nodig hebben? Wanneer je kinderen het moeilijk hebben op school? Of wanneer je merkt dat je gevoelens krijgt voor een medewerker? Vragen waarvan je de antwoorden niet krijgt in een een cursus of training. Zaken die je niet zomaar deelt op een netwerkbijeenkomst, in een managementoverleg of tijdens een borrel met bevriende ondernemers.

Klankbord en sparringpartner In de afgelopen jaren hebben ondernemers mij regelmatig in vertrouwen genomen over zulk soort thema's. Ik fungeerde met mijn zakelijke inzicht en mensenkennis voor hen als klankbord en sparringpartner. Heb jij ook persoonlijke noten te kraken? En wil je daarover praten met iemand die zelf ook ondernemer is en de interactie snapt tussen jou als ondernemer, je bedrijf en de mensen in je omgeving? Dan ga ik graag het gesprek met jou aan. Ad Jonker is partner en registeraccountant bij JonkerFieret in Barneveld. Je kunt hem bereiken via ajonker@jonkerfieret.nl. h fuziesenruzies.nl en jonkerfieret.nl 23

Dé makelaar van Midden Nederland

MIDDEN NEDERLAND MAKELAARS

Business Actueel ● Nieuw / Te huur

Hoge Valkseweg 58 Lunteren ● ● ●

Veemweg 4a Barneveld

Representatieve kantoorruimte in het buitengebied Gelegen op een prachtige en rustieke locatie O.a. v.v. systeemplafond, pantry en parkeervoorziening op eigen terrein

210 m2 / units vanaf 100 m2

Nieuw / Te koop

● ● ● ●

Anthonie Fokkerstraat 1a Barneveld

Representatieve kantoorruimte met bedrijfsruimte Ca. 206 m2 kantoorruimte en ca. 52 m2 bedrijfsruimte O.a. v.v. airconditioning, lichtkoepels en krachtstroom Besloten terras aan achterzijde

●

Bedrijfsruimte

Excl. BTW

Excl. BTW en servicekosten

Kantoorruimte

468 m2

Bedrijfsruimte

●

Kantoorruimte

560 m2 / units vanaf 225 m2

●

● ●

Te huur

Bouwheerstraat 48-50 Barneveld

Bedrijfscomplex bestaande uit twee geschakelde bedrijfsgebouwen Ruim dakterras op tweede etage O.a. v.v. liftinstallatie en representatieve entree

●

● ●

Ca. 400 m2 kantoorruimte gesitueerd op de eerste en tweede verdieping Gelegen in het centrum en nabijheid treinstation O.a. v.v. goede daglichttoetreding, lift en pantry

€ 65,- p/m² p/j.

€ 1.250.000,- k.k. of € 69,- p/m² p/j.

€ 99,- p/m² p/j.

Excl. BTW en servicekosten

Excl. BTW en servicekosten

Excl. BTW en servicekosten

Beschikbaar

1.970 m2

Bedrijfsruimte

Zelfstandige kantoorruimte, ca. 80 m2 Gelegen in een landelijke omgeving O.a. v.v. veel daglichttoetreding, pantry en toilet

Kantoorruimte

400 m2 / units vanaf 175 m2

Verhuurd

Gildeweg 13 Barneveld ● ● ●

Multifunctionele opslagruimte Ca. 500 m2 O.a. v.v. overheaddeuren, goederenlift en lichtkoepels

Kantoorruimte

Verkocht

Burgemeester Kuntzelaan 25-29 Barneveld ● ● ●

Vrijstaand kantoorgebouw met parkeervoorzieningen Circa 985 m2 Gelegen op een zichtlocatie aan de rondweg

Een nieuwe locatie voor uw business in Midden Nederland? Bel voor meer informatie 0342 455 400. Kampstraat 32, Barneveld - bog@mnm.nl

Bekijk ons actuele aanbod op mnm.nl 24

Kantoorruimte

Te huur / Te koop

Energieweg 60-62 / Compagnieweg 5-7 Barneveld

Walhuisweg 1-A Kootwijkerbroek

●

●

Excl. BTW en servicekosten

Verhuurd

●

●

Begane grond ca. 225 m2 kantoorruimte beschikbaar 1e verdieping ca. 335 m2 kantoorruimte beschikbaar Gelegen in de poort van bedrijventerrein ‘De Briellaerd’ Het gebouw heeft een representatieve uitstraling

€ 95,- p/m² p/j.

Nieuw te bouwen bedrijfsruimte in combinatie met showroom/kantoorruimte Aanpassingen zijn in overleg mogelijk Gelegen op bedrijventerrein ‘Harselaar-Zuid’

4.560 m2

●

€ 335.000,- k.k.

Koningsbergenweg ong. Barneveld

●

●

€ 700,- p.m.

Te huur

●

Te huur