BIB 2020-4

SEPTEMBER 2020

JAARGANG 5 - NUMMER 4

USINESS IN BARNEVELD HET ZAKELIJKE MAGAZINE VOOR ONDERNEMERS EN MANAGERS

Barnevelds Tandtechnisch Laboratorium bestaat 50 jaar

‘Wij geven mensen letterlijk hun lach terug’

Nieuws Toeristische sector en horeca lopen achterstand in

Reportage De zakelijke lessen van ondernemer Ab Jansen

Reportage Wilma van Delen opent tweede locatie Salon Uniek

3

8

12

Hoe lang is de levertijd?

realiseert online ambitie Hoe lang is de levertijd?

1 tot 2 dagen 1 tot 2 dagen

Hoe lang is de levertijd?

1 tot 2 dagen!

Hoe lang is de levertijd?

Accountancy

M&A - Corporate Finance

Family Office

Bedrijfsadvisering

Fiscale dienstverlening

HR Services

1 tot 2 dagen!!!

Hoe lang is de levertijd?

*zucht*, altijd die veelgestelde vragen...

Wil jij een goede positie in de onbetaalde zoekresultaten?

Beantwoord veelgestelde vragen op je website door een FAQ toe te voegen.

Meer quick wins en SEO-tips? Neem contact met ons op!

WIJ ZIJN SCHUITEMAN, OPRECHT BETROKKEN

webleads.nl

+31 (0)342 219200

info@webleads.nl

Groeien tegen de stroom in

Veldhuizen Grafisch Effect plukt vruchten van verhuizing naar nieuwbouwpand BARNEVELD - In heel Nederland hebben grafische bedrijven het zwaar, maar Veldhuizen Grafisch Effect uit Barneveld groeit juist volop. Dus ging ondernemer Gerhard Veldhuizen op zoek naar een nieuwe locatie.

“We liepen al jaren tegen ruimtegebrek aan in ons oude pand. We huurden er een halletje bij in Voorthuizen, maar werken op twee locaties is niet ideaal. Toen we de kans kregen om nieuw te bouwen op Harselaar-Zuid, hebben we die dan ook met beide handen gegrepen.”

Drie keer zoveel ruimte In augustus 2019 was het zover. Toen nam het familiebedrijf haar intrek in een modern en duurzaam pand aan de Zwolleweg. Met een vloeroppervlakte van zo’n 2.200 m2 heeft Veldhuizen Grafisch Effect nu meer dan drie keer zoveel ruimte als voorheen. Dat maakte de weg vrij voor een uitbreiding van het machinepark. Zo werd er onder andere een CTP-machine aangeschaft die automatisch drukplaten maakt, een nieuwe flatbedprinter voor het printen van plaatmateriaal zoals hout, aluminium, karton en (plexi) glas en een nieuwe frees-snijmachine voor het afwerken van dit plaatmateriaal. Ook kan Veldhuizen Grafisch Effect

Tijdens de coronacrisis kon Veldhuizen Grafisch Effect razendsnel omschakelen in haar productie.

2 BUSINESS IN BARNEVELD - #4/2020

op de nieuwe locatie printen op, en snijden en frezen in bijvoorbeeld hout, aluminium, karton en (plexi)glas.

Verbreding dienstenaanbod Dat bleek de afgelopen maanden zeer waardevol. Want toen de coronacrisis uitbrak, kon Veldhuizen Grafisch Effect razendsnel omschakelen. In no-time rolden er plexiglazen schermen van de band aan de Zwolleweg, net als bijvoorbeeld stickers die medewerkers of klanten wijzen op het houden van de anderhalve meter afstand.

Sowieso is het dienstenaanbod sterk verbreed in de afgelopen jaren, geeft Veldhuizen aan. “Mijn vader is begonnen met een offsetdrukkerij, maar als je alleen kunt drukken en printen heb je in de huidige markt geen overlevingskans. Daarom hebben wij ons ontwikkeld tot een allround grafisch bedrijf dat mkb’ers ondersteunt in hun volledige offline communicatie.”

Van signing tot carwrapping en drukwerk Dat betekent dat je bijvoorbeeld bij Veldhuizen Grafisch Effect terecht kan om je truck of bedrijfsbussen te laten wrappen of om je pand te laten beletteren. Maar het bedrijf maakt ook displays, beursstands, verpakkingen, folders,

Accountmanager Wulf van Laar hielp om de financiering voor de nieuwbouw rond te krijgen.

brochures, enveloppen, briefpapier en nog altijd wekelijks 500.000 visitekaartjes.

“Wij merken dat klanten het prettig vinden om zaken te doen met één partij. Een bedrijf dat je huisstijl heeft, zelf kan ontwerpen en gewoon alles kan leveren”, zegt Veldhuizen.

Financiering bij huisbank Dat is ook precies de reden waarom de Barneveldse ondernemer bij Rabobank Gelderse Vallei aanklopte voor de financiering van zijn nieuwe bedrijfspand. “Rabobank was al onze huisbank. Ik wilde alles graag bij één bank houden.

Het was best uitdagend om de financiering rond te krijgen, omdat de grafische sector landelijk gezien krimpt. Wij konden gelukkig mooie cijfers laten zien. Uiteindelijk is het gelukt, mede doordat onze Rabobankaccountmanager Wulf van Laar zich daar hard voor heeft gemaakt.”

Inmiddels is het bedrijf volop gesetteld aan de Zwolleweg.

De officiële opening – tevens een feestje ter gelegenheid van het 40-jarig jubileum – kon door de coronacrisis helaas niet doorgaan. “Maar wie een keer wil komen kijken wat we allemaal in huis hebben, is van harte welkom.” h rabobank.nl/gv

Door het dienstenaanbod te verbreden, groeit Veldhuizen Grafisch Effect tegen de trend in.

BusinessAdvertorial

SCHUITEMAN.COM

BusinessAchtergrond BusinessNieuws

Toerisme en horeca lopen achterstand in VOORTHUIZEN - De toeristische sector en horeca lopen harder in op de corona-achterstand dan verwacht.

De toeristische trekpleisters in de gemeente trokken afgelopen hoogseizoen 5 tot 10 procent meer bezoekers dan normaal. Toeristische bedrijven blijven dit seizoen langer open vanwege het hoge aantal boekingen in het naseizoen.

Daags nadat het virus voor het eerst de kop opstak werden vakanties massaal geannuleerd, tegelijkertijd ruilden ook veel toeristen hun buitenland-vakantie in voor een vakantie in eigen land.

“Dit is op een dusdanige schaal gebeurd, dat we nu aardig beginnen in te lopen", meldt Ab Roos, voorzitter van Ondernemersvereniging Voorthuizen. “Ik denk niet dat het gaat lukken om op hetzelfde niveau te komen als vorig jaar, maar we beginnen aardig in te lopen.”

Het mooie weer van de afgelopen zomerse weken heeft zeker een belangrijke bijdrage geleverd aan het inhalen van

de achterstand, geeft de Voorthuizenaar aan. “De mensen komen makkelijker, maar blijven ook. Tegelijkertijd zien we dat de maatregelen die er getroffen zijn om besmettingen met het corona-virus te beperken, duidelijk vrucht afwerpen. Ik zie ook dat deze regels strak worden nageleefd door de ondernemers en dat geeft vervolgens weer veel vertrouwen bij de gasten.”

Wilco de Jong, voorzitter van Go Barneveld, bevestigt dit beeld. “De cijfers zijn duidelijk. In juli en augustus zien we 5 tot 10 procent meer bezoekers dan in de vergelijkbare periode van vorig jaar. Gek genoeg hebben we dit dus te danken aan Covid-19. Omdat men kiest voor een vakantie in eigen land worden onze mooie dorpen in de gemeente weer herontdekt. Ook de kleinere accommodaties zitten allemaal vol. Opmerkelijk is bovendien het aantal boekingen voor het najaar waardoor meerdere bedrijven hebben besloten om dit jaar langer open te blijven. Een slecht voorseizoen dus, een goed hoogseizoen en een naseizoen dat uiteraard nog af moet worden gewacht, maar zeker veelbelovend is.”

Bedrijfsovername in coronatijd?

Door de coronacrisis is het aantal bedrijfsovernames de afgelopen maanden sterk teruggelopen. De kans is echter reëel dat we de komende tijd weer meer deals gaan zien...

Dat er even minder gekocht en verkocht wordt, is in één woord te verklaren: onzekerheid. Veel potentiële kopers kijken de kat uit de boom, soms omdat de coronacrisis een gat in hun business heeft geslagen en het financieren van een overname daardoor lastiger is. Verkopers weten dat ze met alle coronaonzekerheden waarschijnlijk genoegen moeten nemen met een lagere verkoopprijs, waardoor de verkoop bemoeilijkt wordt of zelfs on hold gaat.

Strategische overnamekansen Toch denk ik dat we de komende maanden meer overnames gaan zien. Met name de bedrijven die zijn stilgelegd of sterk omzetverlies hebben geleden, waaronder de cateringsector en evenementenbranche, die veelal extra kapitaal of een participant nodig zullen hebben om overeind te blijven. Zeker als de overheid haar steun straks afschaalt, zullen veel bedrijven simpelweg wel moeten. Dat biedt kansen voor bedrijven die zelf een goede cashpositie hebben opgebouwd in de afgelopen jaren. Je kunt straks bedrijven kopen die strategisch waardevol zijn voor de groei van jouw business, voor een lagere prijs dan je normaal zou betalen.

MBI’s en overdracht in de familie

31 miljoen euro steun voor Barneveldse bedrijven BARNEVELD – Eén op de elf ondernemers in de gemeente Barneveld vroeg dit voorjaar noodsteun aan bij de overheid om lonen van werkgevers door te betalen.

In totaal deden 557 bedrijven een beroep op de eerste NOW-regeling. De totale steun kwam uit op 31,6 miljoen euro, gemiddeld ontvingen werkgevers een kleine 57.000 euro.

Dat blijkt uit een overzicht dat het UWV heeft vrijgegeven.

De meeste steun ging naar P-services uit Barneveld en haar dochterbedrijven Payrollbureau en Flexbureau. De drie bedrijven – die veel werknemers leveren aan regionale bedrijven – ontvingen samen bijna 8 miljoen euro.

In Voorthuizen ging de meeste steun naar verslavingskliniek Solutions (545.000), Veenhuizen Koeltechniek (220.000 euro) en Recreatiecentrum De Boshoek (190.000 euro). In Kootwijkerbroek riep onder meer busbedrijf Van Kooten (146.000) de hulp in van de overheid om werkgelegenheid te behouden.

Aanvragen per plaats Meer dan de helft (334) van alle steunaanvragen werd gedaan door bedrijven uit Barneveld, dat ook verreweg de meeste vestigingen telt. Relatief gezien kwamen de meeste aanvragen uit Achterveld (47%), Stroe (21%) en

Garderen (13%). In die laatste plaats zijn bijvoorbeeld veel toeristische bedrijven gevestigd, die hard geraakt worden door de corona-crisis. Hotel de Talmahoeve (220.000) en de Bilderberg-hotels (186.000 + 180.000) kregen in deze plaats de meeste steun.

Nog niet definitief De cijfers gaan over de NOW 1.0. Deze tijdelijke steunmaatregel kon tot 1 juni aangevraagd worden.

Werkgevers kregen via de regeling een (groot) deel van hun loonkosten vergoed als ze door de corona-crisis minimaal 20% minder omzet verwachtten in de maanden april, maart en mei. Zo konden ze medewerkers in dienst houden die ze anders hadden moeten ontslaan. Het UWV beoordeelt later nog of de omzet inderdaad gedaald is zoals bedrijven zelf hebben ingeschat, waarna een eindafrekening plaatsvindt.

Inmiddels is er een nieuwe steunregeling: de NOW 2.0.

Die kon tot 31 augustus aangevraagd worden. Bij de NOW 2.0 is niet langer sprake van een ontslagboete, waardoor bedrijven kunnen inspelen op veranderende economische omstandigheden. Het is nog niet bekend hoeveel bedrijven uit de gemeente Barneveld gebruik gemaakt hebben van deze regeling.

BUSINESS IN BARNEVELD - #4/2020

Een tweede belangrijke ontwikkeling is dat door de crisis de waardes van bedrijven kunnen dalen.

Dat betekent dat ondernemende managers of directieleden misschien nu wél kunnen instappen via een Management Buy In, waar dat eerder financieel nog niet lukte. Voor zowel huidige eigenaren (commitment van sleutelpersoneel, exitperspectief) als voor de inkopende directeuren en managers (snellere terugverdienkansen) biedt zo'n constructie nu voordelen. Ook een overdracht binnen de familie is nu wellicht beter haalbaar en fiscaal interessanter.

Onderhandelen over aankoop of verkoop in deze tijden vraagt behoorlijk wat know-how. In het onderhandelproces moet je bijvoorbeeld goed inschatten wat incidentele en wat structurele coronaeffecten zijn. En het gebruik van steunfaciliteiten zal op een goede manier verdisconteerd moeten worden in de ondernemingswaarde. Ook het financieringstraject is in deze tijden vaak net even complexer. Zoek je daarin als koper of verkoper een ervaren overname-adviseur die je kan helpen om verstandige beslissingen te nemen? Dan begeleid ik je graag.

Ad Jonker is als ondernemende registeraccountant gespecialiseerd in fusies en overnames.

h

fuziesenruzies.nl / jonkerfieret.nl 3

ONDERNEMEN? financieringbedrijven.nl

• Vergelijking bij 40 aanbieders • Afgestemd op uw situatie • Het beste voorstel uit de markt

Thuis in de zakelijke wereld

De Vries & Van Koesveld T 0342 424242 A De Spil 21a Kootwijkerbroek

www.financieringbedrijven.nl

Maak nu een afspraak met Martin Terje Hesselvoor voorpersoonlijk persoonlijkadvies. advies.

Contractenrecht | Aansprakelijkheidsrecht

Barneveld Univé Nijkerk

Incasso | Bouwrecht | Huurrecht

Martin Tingen Terje Velze Hesselvan Korpershoek 83005032 06 53299511 22384820 t.vanvelze@unive.nl nijkerk@unive.nl

Gasthuisstraat 8 | Barneveld | T +31 (0)342 700 140 E info@advocatenkantoorvandijk.nl

‘Snelheid en service staan hier voorop’ Van Ginkel excelleert in handel en verhuur van hoogwerkers, verreikers, heftrucks en kranen M19092610 Advertentie MKB A5 RU460.indd 1

BARNEVELD – Van Ginkel Rental & Sales heeft het dealerschap van hoogwerkerfabrikant LGMG Europe weten te bemachtigen. Van Ginkel is daarmee het tweede Nederlandse verkooppunt van LGMG. Hiermee breidt de Barneveldse handelaar en verhuurder van hoogwerkers, verreikers, vorkheftrucks en mobiele kranen zijn gamma nog verder uit.

Het is druk bij Van Ginkel Rental & Sales. Ondanks dat de bouwvak voor de deur staat, lopen klanten in en uit. “Wij staan nooit stil. Of iemand nu om 6.00 uur een hoogwerker wil ophalen voor een bouwproject of juist in de weekenden of avonden een klus moet klaren, we zijn zes dagen per week vrijwel continu geopend. Het is zelfs mogelijk om via WhatsApp materieel te bestellen. Via beeldbellen of foto’s kunnen we snel een inschatting maken van het benodigd materieel en deze uitleveren”, vertelt Elbertjan van Ginkel.

Samen met zijn broer Janwillem wist Van Ginkel de afgelopen zestien jaar het familiebedrijf uit te bouwen tot een speler van formaat op het gebied van kranen, heftrucks en hoogwerkers. “In de loop der jaren zijn we het complete pakket gaan aanbieden: verhuur, verkoop, onderhoud en

Van Ginkel Rental & Sales is nu dealer geworden van LGMG Europe verreikers.

4 BUSINESS IN BARNEVELD - #4/2020

zelfs lease. Hiermee bedienen we tal van sectoren; van bouw en constructie tot natuurbeheer en petrochemie.”

Gerenommeerde merken Van Ginkel Rental & Sales biedt bedrijven en particulieren een groot aanbod aan machines van diverse gerenommeerde merken. Recent zijn daar de hoogwerkers van LGMG Europe aan toegevoegd. Een mooie stap voor het bedrijf, aldus Janwillem van Ginkel. “Hiermee is ons aanbod nog uitgebreider geworden. LGMG is een perfecte uitbreiding van ons wagenpark. De fabrikant biedt een kwalitatief hoogstaande en betrouwbare machinelijn tegen een concurrerende prijsstelling. Precies wat onze klanten zoeken.”

Sinds Van Ginkel Rental & Sales in 2004 van start ging, richtten de broers zich op snelheid en service. Elbertjan: “Dat realiseren we onder meer door onze eigen werkplaats waar onze eigen onderhouds- en reparatiespecialisten het onderhoud aan machines verzorgen. Zelfs het bestickeren en spuiten van de machines is een mogelijkheid. Daarnaast hebben we ook een (spoed)reparatieservice op locatie.”

Bedrijven en particulieren kunnen bij het bedrijf terecht voor kranen, hoogwerkers, heftrucks en meer.

BusinessAdvertorial

www.advocatenkantoorvandijk.nl

26-9-2019 08:40:13

Slimme logistiek Van Ginkel beschikt niet alleen over een ruim assortiment van hoogwerkers, verreikers en kranen. Ook de logistiek hiervan heeft het bedrijf volledig in eigen beheer. “In 2015 zijn we verhuisd van Scherpenzeel naar onze huidige locatie aan het Nijverheidsplein in Barneveld.

Dit vanwege de centrale ligging van Harselaar, vanwaaruit we onze machines op elke locatie in Nederland maar ook daarbuiten kunnen leveren”, vertelt Janwillem. “Wij hebben eigen chauffeurs in dienst die de machines door en door kennen en in staat zijn om ter plaatse een bedieningsinstructie te geven. En door ons geavanceerde planningssysteem – in combinatie met een gedetailleerde werkomschrijving – kunnen we de klant helpen om de opdracht zo snel en economisch mogelijk uit te voeren.”

h

vanginkelbv.nl

Ook de logistiek heeft het van oorsprong Scherpenzeelse familiebedrijf volledig in eigen beheer.

Freemont

Onderzoek & binnenmilieuadvies Alle vragen over de kwaliteit van het binnenmilieu in uw bedrijfspand of

woonhuis kunt u aan ons voorleggen.

Ook wanneer de vraag een brand-

Een bedrukte powerbank of fitness tracker als relatiegeschenk?

schade of een gevolg van brandschade betreft kunt u met ons een afspraak maken voor een vrijblijvend advies.

T. 085 – 876 96 22 E. info@freemontbv.nl W. www.freemontbv.nl

Samen komen we verder!

Welk doel hebt u als ondernemer? En welke route kiest u om dit doel te bereiken? En legt u die weg alleen af of samen met een ervaren partner?

Iemand die vertrouwd is met de reis en u kan bijstaan bij de keuzes die u maakt en de beslissingen die u neemt. Iemand op wie u kan terugvallen.

Iemand die samen met u, hoe dan ook, uw doel bereikt.

www.xiaomiproducts.nl smartphones - tv boxen - fitnesstrackers powerbanks - huishoudelijke gadgets action camera’s - dashcams - drones - headphones

Want uiteindelijk ga je alleen misschien sneller ... maar samen kom je verder.

Broekhuis Ford nu ook in Barneveld

samen verder

T O TA A L A D V I S E U R O P F I N A N C I E E L E N F I S C A A L G E B I E D , K W A L I T E I T, E F F I C I E N C Y, I T & A U D I T

Albert Plesmanstraat 16, Barneveld (T) 0342 - 405090, broekhuis.nl/ford

visser-visser.nl

Fiets van de zaak: aantrekkelijk en eenvoudig 2wielerlease.nl in Barneveld ontzorgt fietsvriendelijke werkgever Een fietsvriendelijke werkgever worden is anno 2020 een stuk eenvoudiger dan je denkt. Met de nieuwe fietsregeling (die geheel buiten de werkkostenregeling valt) help je jouw werknemer snel en makkelijk aan een fiets van de zaak.

Eric Jansen, eigenaar van 2wielerlease.nl en Jansen 2wielers uit Barneveld heeft inmiddels tal van bedrijven volledig ontzorgd.

Per 1 januari 2020 gelden er andere fiscale regels voor de fiets van de zaak. Wat is er precies veranderd?

De overheid wil fietsgebruik nog meer stimuleren.

Nederland moet groener en werkend Nederland moet fitter en vitaler worden. Per 1 januari betaalt de gebruiker van een fiets van de zaak maar 7 procent bijtelling over de catalogusprijs. Daarmee lijkt het gebruik van de leasefiets nu sterk op het (privégebruik) van de leaseauto.

van de zaak viel onder de werkkostenregeling. Dit houdt in dat een werkgever tot 1,2 procent van het verzamelinkomen van alle medewerkers belastingvrij mag gebruiken voor uitgaven die werknemers ten goede komen. De flink hoge aanschafprijs van een elektrische fiets sloeg een behoorlijk gat in dit budget waardoor hier al snel vanaf werd gezien.

Nu is het goedkoper en eenvoudiger geworden?

Inderdaad. Een kilometeradministratie is niet meer nodig en de werknemer betaalt een vast percentage van 7% over de catalogusprijs. De regeling valt buiten de WKR dus deze kan voor andere leuke dingen worden ingezet. Het staat de werkgever vrij om een deel van het leasebedrag te vergoeden of alles zodat de werknemer niets betaalt.

In het oude fietsplan was het verschaffen van een (elektrische) fiets niet populair. De regeling vereiste een sluitende administratie waarin iedere privérit tot op de kilometer nauwkeurig moest worden bijgehouden. De fiets

Wat zijn de grootste voordelen voor de werkgever?

Dat zijn er meerdere. De fiets houdt je werknemers energiek en fit. Ze beginnen de dag al enthousiaster doordat ze al in beweging zijn geweest als ze op hun werk komen.

Bovendien is de regeling een interessante secundaire arbeidsvoorwaarde die bijdraagt aan de aantrekkingskracht van je onderneming. Een bedrijf met een groen

Eric Jansen: “De regeling voor de fiets van de zaak is eenvoudig en aantrekkelijk geworden.”

Tal van bedrijven zijn inmiddels aangehaakt bij het concept van 2wielerlease.nl uit Barneveld.

mobiliteitsbeleid is in meerdere opzichten aantrekkelijker.

Bijkomend voordeel is dat het parkeerplaatsen scheelt op je terrein. h 2wielerlease.nl

BusinessAdvertorial

Welkom bij uw officiële Ford-dealer

Uitleg op locatie? Bel met Michiel:

06 - 480 39 966 ‘Aantrekkelijk concept voor onze medewerkers’ Fietsen is gezond en daarom stimuleert Leertouwer dat graag. Het leasen is ook echt een aantrekkelijk concept voor onze medewerkers. Tegen een maandelijkse vergoeding rijden onze medewerkers nu een mooie nieuwe fiets, een high speed e-bike of elektrische fiets.’’

Lieke Hilhorst, hr-manager bij Leertouwer

BUSINESS IN BARNEVELD - #4/2020 5

BusinessInterview

Barnevelds Tandtechnisch Laboratorium bestaat 50 jaar

‘We geven mensen letterlijk Heb je een kroon, brug of kunstgebit in je mond? Dan is de kans groot dat jouw gebit een Barnevelds tintje heeft. Tandartsen laten namelijk hun nieuwe tanden, kiezen en protheses bij het Barnevelds Tandtechnisch Laboratorium maken, dat dit jaar vijftig jaar bestaat.

Tekst: Hiemstra Media Fotografie: Hiemstra Media

Het is een drukte van belang deze middag in het Barnevelds Tandtechnisch Laboratorium. In de gipskamer werken meerdere medewerkers aan gebitsmodellen en even verderop plaatsen collega’s tanden in een nieuwe prothese.

Achter beeldschermen ‘tekent’ een team van specialisten digitale gebitsmodellen, terwijl in de ruimtes verderop een freesmachine zoemend en laagje voor laagje nieuwe kiezen uit een zirkonium-plaat haalt en porseleintechnici met de hand keramische bruggen modelleren en opbakken.

Je rijdt er makkelijk voorbij op de Stationsweg tussen Barneveld en Harselaar, maar hier zit het grootste zelfstandige tandtechnisch laboratorium van Nederland. Hier werken zevenentachtig medewerkers aan kronen, bruggen, protheses, anti-snurkspalkjes en gebitsbeschermers voor zo'n 250 tandartspraktijken, implantologen en kaakchirurgen. Die worden dagelijks met de eigen koeriersdienst afgeleverd bij klanten in vooral West-, Midden- en Oost-Nederland.

Tijdens de vorige economische crisis had de branche het zwaar. Sommige lokale tandtechniekers sloten zich aan bij grote ketens. Het Barnevelds Tandtechnisch Laboratorium bleef fier overeind en groeit zelfs, en dat in een redelijk conservatieve markt.

Lach terug Het werk dat ze bij het Barnevelds Tandtechnisch Laboratorium afleveren? Dat heeft regelmatig een grote impact. “Je gebit is heel gezichtsbepalend”, vertelt directielid Jan Willem van Raaij. “Er zijn best veel mensen die zich voor hun gebit schamen. Ze voeren niet graag gesprekken, eten niet onbezorgd. Een nieuwe tand of een prothese doet dan ontzettend veel. Het geeft mensen weer zelfvertrouwen, zorgt dat ze zelfverzekerder zijn. Wij geven mensen letterlijk hun lach weer terug.” Van Raaij’s vader begon in 1970 achter de schuur van zijn woning een eigen tandtechnisch laboratorium. Inmiddels is met neven Danny en Michel ook de derde generatie Van Raaijs actief in het familiebedrijf. Wilco Floor en Marko de Kleine completeren het vijftal compagnons, dat leidinggeeft aan een bedrijf dat inmiddels best bijzonder te noemen is.

6

BUSINESS IN BARNEVELD - #4/2020

De directie van het Barnevelds Tandtechnisch Laboratorium.

Haal meer uit jouw bestaande websitebezoekers Als ondernemer met een webshop of website ben je continu bezig met het trekken van meer verkeer.

Tot je op de max zit qua relevant verkeer tegen rendabele kosten per gebruiker.

hun lach terug’ Kwaliteit

Innovatie

Het geheim achter het succes van het Barneveldse bedrijf? Dat is tegelijkertijd simpel én complex: een onvoorwaardelijke keuze voor kwaliteit. “Wij zijn ISOgecertificeerd, kiezen altijd voor A-merken en werken alleen met materialen van hoge kwaliteit. Je hebt bijvoorbeeld inferieur zirkonium, dat komt hier niet binnen”, zegt mede-directeur Danny van Raaij.

Ook de know-how van de Barneveldse tandtechniekers – waarvan 95% in eigen huis opgeleid is – speelt een belangrijke rol. Het maken van een kroon, brug of prothese is technisch werk dat heel precies komt. “Een tand moet precies de juiste kleur hebben, implantaten perfect aansluiten op de kaak. Wat tandartsen ook waarderen, is dat wij zelf meewerken in het laboratorium. Heb je een vraag? Dan kun je direct inhoudelijk met ons schakelen.”

De introductie van Premium+ is slechts één van de vernieuwingen binnen het Barnevelds Tandtechnisch Laboratorium, dat voortdurend innoveert. Werd er vroeger veel goud gebruikt bij het maken van nieuwe tanden en kiezen, tegenwoordig zijn het keramische materialen.

Ook beschikt het bedrijf inmiddels over een imposante rij 3D-printers. Met de nieuwe Asiga Pro 4K-printer, de eerste in de Benelux, kan het Barnevelds Tandtechnisch Laboratorium nog nauwkeuriger en sneller splints, kronen, bruggen en dentale modellen printen.

Teamwork Het maken van een kroon, brug of prothese is teamwork.

De tandarts maakt een afdruk of scan van je gebit. Die gaat naar het Barnevelds Tandtechnisch Laboratorium.

Daar werkt een team mensen in verschillende fasen aan je nieuwe tand, kies of kunstgebit. Tussendoor gaat het werkstuk – zoals dat in vakjargon heet – heen en weer naar de tandarts voordat na zo’n drie weken de definitieve plaatsing bij de patiënt plaatsvindt.

Eventueel kan een prothese in overleg met de tandarts ook bij het Barnevelds Tandtechnisch Laboratorium aangemeten worden. Bij deze Premium+service komen patiënten naar Barneveld om foto’s te maken, de kleur, vorm en afmetingen van de tanden of kiezen te bepalen. Het Barneveldse bedrijf heeft hiervoor eigen behandelkamers en gespecialiseerde tandprothetici in dienst.

Ook wordt tegenwoordig steeds vaker gewerkt met digitale gebitsmodellen als basis voor een kroon, brug of prothese.

Daarbij hoef je niet meer in een lepel met pasta te happen bij de tandarts, maar wordt een scan van je gebit gemaakt.

Prettiger voor de patiënt, terwijl ze bij het Barnevelds Tandtechnici Laboratorium bij wijze van spreken tien minuten later al aan de slag kunnen.

Een steeds groter deel van het werk vindt daarbij achter de computer plaats. Met geavanceerde CAD/CAMsoftware kunnen de tandtechnici in Barneveld bijvoorbeeld boormallen voor implantaten ontwerpen of complete nieuwe kunstgebitten ontwerpen. “Veel mensen hebben geen idee hoeveel techniek en vakmanschap er schuilgaat achter onze voordeur”, lacht Jan Willem van Raaij. “De komende jaren zal dat alleen maar verder toenemen en verwachten we verder door te groeien, waarbij wij altijd streven naar kwaliteitsverbetering.”

h

barneveldsttl.nl

BUSINESS IN BARNEVELD - #4/2020

Je conversieratio van 1% naar 2% brengen is – normaal gesproken – goedkoper dan je bezoekersaantal van 100.000 naar 200.000 verhogen.

Vaak is het dus interessanter om te onderzoeken hoe je meer klanten of leads uit je bestaande verkeer haalt.

Dit proces heet conversieoptimalisatie of CRO. Bij NeoSEM werken we volgens de Piramide van Eisenberg. Door CRO via deze weg te structureren, zorg je stap voor stap voor een hogere conversieratio.

Veel webshops starten met overtuigingstechnieken van Cialdini of met personalisatie via Datatrics. Maar je moet leren lopen voor je kan rennen. Vandaag wil ik met je door de 5 stappen van CRO lopen: 1. Functioneel: begin bij de basis door bugs op te sporen en deze te verhelpen. Werkt de check-out of het contactformulier wel naar behoren? Komt de bezoeker niet uit op 404’s? Werken alle call-toactionbuttons? Laden de pagina’s snel?

2. Toegankelijk: maak je webshop onder meer mobielvriendelijk, goed leesbaar (denk aan kleurcontrast), gebruik een groter lettertype bij oudere doelgroepen en houd rekening met slechtzienden.

3. Gebruiksvriendelijk: maak het je bezoeker zo makkelijk mogelijk. Richt de hoofdnavigatie bijvoorbeeld in op gebruikerstesten en keywords, en verbeter je informatievoorziening.

4. Intuïtief: zorg voor een logische flow door de webshop heen. Neem onzekerheden weg door bijvoorbeeld tijdig duidelijkheid te bieden over verzendkosten en levertijden. Breng je USP’s altijd prominent in beeld.

5. Overtuiging: pas als de basis volledig op orde is, kunnen we met psychologische spelletjes aan de slag. Denk hierbij aan de overtuigingstechnieken van Cialdini, reviews of het inzetten van personalisatie via Datatrics.

Start vandaag nog met het optimaliseren van jouw website of webshop. Vaak is er meer laaghangend fruit te vinden dan je zou denken. Gebruik Google Analytics en Hotjar als uitgangspunt. Tijd om te A-/Btesten? Start met gratis tools als Google Optimize.

Mocht het aanslaan, kan je altijd nog uitbreiden naar betaalde (en complexere) tools als VWO of Optimizely. Maar vooral: creëer de mindset van continu testen, optimaliseren en doorontwikkelen.

Jason Wu (06 - 17 90 64 08) is online marketing consultant bij NeoSEM. Dagelijks helpt hij ondernemers meer uit hun webshop of website te halen. h neosem.nl 7

BusinessInterview Urenlang raapte hij eieren in de stal van zijn vader. Het automatisch legnestsysteem dat Ab Jansen (72) daar bedacht werd een wereldhit.

Zijn bedrijf Jansen Poultry Equipment groeide uit tot wereldmarktleider op het gebied van eiertransport-, opfok- en volièresystemen voor de pluimveesector. Hoe kijkt één van de meest innovatieve zakenmannen van Barneveld terug op zijn loopbaan

Openstaande facturen: incasseren of afboeken?

en wat kan een nieuwe generatie ondernemers daarvan leren?

Een ondernemer die werkzaamheden verricht of producten verkoopt, dient daarvoor te worden betaald. Dit uitgangspunt lijkt niet meer dan logisch. Toch is dat in de praktijk helaas niet zo.

De gemiddelde MKB'er ziet zich geconfronteerd met het feit dat slechts driekwart van zijn facturen binnen de gestelde betalingstermijn wordt betaald. Voor de rest van de facturen moeten extra handelingen worden verricht. Uiteindelijk lukt het de meeste ondernemers niet om alle facturen zelf geïncasseerd te krijgen. Dit kan natuurlijk niet de bedoeling zijn.

Natuurlijk, iedere ondernemer zal wel eens te maken hebben met een debiteur die het moeilijk heeft, waardoor betaling uitblijft. Het gevaar is echter dat wanneer er niet adequaat wordt gehandeld, deze factuur onderop de stapel van deze debiteur komt te liggen. Er zijn een aantal dingen die u zelf kunt doen om problemen te voorkomen.

In de eerste plaatst biedt een goede set algemene voorwaarden vaak uitkomst. Hierin kunt u zaken regelen als: de betalingstermijn, de gevolgen bij niet tijdige betaling, eigendomsvoorbehoud, etc. Op deze manier ligt in ieder geval vast wat uw rechten zijn bij non-betaling.

Daarnaast is het van belang dat u een strak debiteurenbeheer voert. Uw debiteur zal de indruk moeten krijgen dat u er bovenop zit. Wie het hardst schreeuwt wordt als eerste betaald, is hierbij de gedachte.

Ontvangt u na verschillende pogingen nog steeds geen betaling, dan staat u voor de keuze: incasseren of afboeken. Het is niet uitgesloten dat uw opdrachtgever de factuur betwist, bijvoorbeeld omdat er discussie is over de geleverde kwaliteit. Wanneer u op het punt staat de zaak uit handen te geven, is het raadzaam dat u contact opneemt met een gespecialiseerde advocaat. Deze kan u inzicht geven in de juridische haalbaarheid van uw vordering.

Advocatenkantoor Van Dijk staat dagelijks ondernemers bij in geschillen over de uitvoering van overeenkomsten, waaronder specifiek het incasseren van vorderingen. Walter van Dijk geeft u vrijblijvend aan welke acties er nodig zijn om uw vordering op de meest efficiënte manier te incasseren. Indien u wordt geadviseerd de vordering door te zetten, kan daarvoor in bepaalde gevallen een vast tarief worden aangeboden.

Walter van Dijk is eigenaar van Advocatenkantoor Van Dijk en tevens lid van de Vereniging van Incasso advocaten (VIA) h www.advocatenkantoorvandijk.nl 8

Twee jaar geleden zou u het rustiger aan gaan doen: is dat gelukt?

Een beetje. Ik ben hier nog zo’n vier dagen in de week.

Vind het nog te leuk om me bezig te houden met innovatie.

Inmiddels deel ik de leiding met drie andere directeuren hoor.

U bent 72 en heeft nog steeds lol in het ondernemerschap: wat is uw geheim?

Dat is toch de liefde voor het vak en dan vooral het ontwikkelen van nieuwe oplossingen. Dat steeds puzzelen om een balans te vinden tussen een optimale leefomgeving voor dieren, duurzaamheid en het rendement voor een ondernemer. Dat is overigens minder een spanningsveld dan mensen weleens denken. Een kip die zich prettig voelt, legt meer eieren en levert veel en goed vlees op.

De zakelijke lessen van foodonderne

Nacalculer

Kreeg u het ondernemerschap van huis uit mee?

Wat leidde tot de zakelijke doorbraak van uw uitvinding?

Mijn opa had een kuikenbroederij. Mijn vader had een gemengd bedrijf met koeien en varkens, maar vooral kippen. Wij hielpen van jongs af aan mee op de boerderij.

Koeien melken, stallen uitmesten, eieren rapen. Hard werken. Dat hoorde er gewoon bij.

Toen het systeem in de stal van mijn vader aansloeg, kwamen er steeds vaker collega’s kijken. Maar ze vonden het nog wel spannend om aan te schaffen. Ik weet nog dat ik de eerste klant beloofde: als het niet werkt haal ik alles weer uit je stal en krijg je je geld terug. Dat contract hangt hier nog steeds aan de muur.

Hoe heeft dat u gevormd?

Nou, ik was uren bezig in die stallen met het rapen van eieren en dacht: mijn vader doet dit al zijn hele leven, die heeft nooit een vrije dag. Daar kwam nog bij dat als je die eieren niet snel genoeg weghaalde, ze gekneusd of kapot geprikt werden. Daar ontstond bij mij het idee: dit moet toch anders kunnen.

Neem ons eens mee terug: hoe ontwikkelde u het eerste automatische legnest?

Dat was gewoon een kwestie van experimenteren. Dat kon in die tijd nog, je had nog geen wet- en regelgeving. Ik werkte in die tijd als constructeur bij een machinebedrijf, in de avonduren knutselde ik aan proefopstellingen in de stal van mijn vader. Niet alles werkte natuurlijk. We hadden bijvoorbeeld een prachtig systeem ontwikkeld, maar dat bleek te tochtig. Daar wilde geen kip in zitten. Ook kleur bleek belangrijk. Kippen vinden rood en paars prettig in hun omgeving, waarschijnlijk omdat ze dat herkennen van de kammen en lellen. Die kleuren zie je nog steeds terug in onze producten.

Een kleine veertig jaar later is het automatische legnestsysteem steeds verder geëvolueerd, maar het basisprincipe is nog hetzelfde. Kippen leggen eieren in een speciaal nest. Van daaruit rolt het ei voorzichtig naar een transportband, die de eieren afvoert. Inmiddels omvat het productassortiment tal van andere producten voor de vermeerderings-, vleeskuiken- en legsector. Van roosters tot volièresystemen en van luchtwassers tot warmtewisselaars.

BUSINESS IN BARNEVELD - #4/2020

Welke veranderingen bracht dat in de pluimveesector?

Boeren konden ineens 50 procent tijd besparen op het verwerken van hun eieren. Bovendien haalden ze meer schone en hele eieren uit hun stal. Die reductie van arbeid heeft voor een enorme schaalvergroting gezorgd. Boeren konden ineens doorgroeien naar 12.000 en nu zelfs 30.000 of 40.000 kippen.

Het succes van de automatische legnesten legde Jansen Poultry Equipment geen windeieren. De omzet bedroeg in 2018 zo’n 48 miljoen euro, de operationele winst groeide tussen 2014 en 2018 gemiddeld met 11 procent. Daarmee behoort het Barneveldse bedrijf tot de 100 succesvolste maakbedrijven van Nederland. Inmiddels worden de systemen geëxporteerd naar meer dan 80 landen op alle continenten. Van Australië tot Rusland en van China tot Canada.

Wat waren de sleutelfactoren in de internationalisering van uw bedrijf?

De basis is en blijft een product dat de klant tijd bespaart en geld oplevert. Daarmee kan je waar dan ook ter wereld zakendoen. Je moet natuurlijk wel inspelen op cultuurverschillen. In Japan is anciënniteit heel belangrijk.

Daar moet je dus oudere verkopers inzetten. In ZuidAmerika moet je losjes uit de hoek kunnen komen, in Frankrijk de taal spreken en zo kan ik nog wel even doorgaan.

Door met uw bedrijf na schade

Het bedrijfspand is voor veel bedrijven een voorwaarde voor de continuïteit van de onderneming. We komen uit een periode waarin mensen zoveel mogelijk thuiswerkten, maar voor veel bedrijven is dat geen optie. In het bedrijfspand, daar gebeurt het.

emer Ab Jansen (Jansen Poultry Equipment )

ren: daar hamer ik op Door de jaren heen zijn uw systemen regelmatig gekopieerd. Hoe gaat u daarmee om?

Welke les zou u een nieuwe generatie ondernemers willen meegeven?

Het heeft geen zin om daar tegen te vechten. De kunst is om door te blijven ontwikkelen zodat je onderscheidend blijft. Toen andere bedrijven ook met automatische legnesten kwamen, introduceerden wij een systeem waardoor je vleeskuikens niet meer met de hand hoeft te vangen. Innoveren is de enige weg.

Maak nacalculaties. Heel veel ondernemers rennen zich de hele week rot om het werk af te krijgen en klanten te bedienen. Ze steken veel tijd in het binnenhalen van werk, maar vergeten te berekenen of ze daar onderaan de streep ook iets aan hebben overgehouden. Elk project bij ons wordt na afloop doorgerekend. Zo zie je: hebben we iets verkeerd ingeschat, hebben we fouten gemaakt, wat kunnen we verbeteren?

Wat is de beste beslissing die u in al die jaren als ondernemer genomen heeft?

Dat is de stap om ons productieproces te automatiseren en te robotiseren, waardoor we blijvend de concurrentie aankunnen met lagelonenlanden. Tegelijkertijd is dat ook de beslissing die we wellicht nog eerder hadden moeten nemen.

Welke waarden zijn voor u belangrijk als ondernemer?

Ik heb altijd vastgehouden aan vijf belangrijke richtlijnen in ons bedrijf. De klant is koning, blijf doorontwikkelen, automatiseer wat je kan, doe alleen wat rendabel is zodat je kunt blijven investeren en koester je dealers. Dat laatste is heel belangrijk als je internationaal wilt groeien.

Er zijn best wel eens momenten geweest dat een grote klant rechtstreeks bij ons wilde inkopen. Dat had ons kortetermijnwinst opgeleverd, maar langetermijnverlies.

Omdat je dan de relatie beschadigt met een partner die voor jou de markt bewerkt.

Wat vond u het moeilijkste aan ondernemen?

In elk bedrijf zitten troublemakers. 95 collega’s doen hun werk goed, 5 niet. Ik heb moeite om goed met die laatste groep om te gaan. Daar ben ik misschien niet geduldig genoeg voor.

Wat zijn de belangrijkste thema’s voor de toekomst bij Jansen Poultry Equipment?

De reductie van ammoniakuitstoot en fijnstof zijn belangrijke uitdagingen voor de sector. Op dat laatste gebied testen we nu of je door middel van ionisatie fijnstof kunt laten ‘verklonteren’ tot grotere deeltjes. Ook zijn we betrokken bij een experiment rond het kweken van insecten, die weer als eiwitrijke voedingsstof kunnen dienen voor pluimvee. Dat is duurzamer dan soja verschepen naar Europa.

In een deel van jullie afzetmarkten zullen dit soort thema’s nog niet relevant zijn. Is dat niet lastig?

Dat klopt. In landen als Rusland hoor je niemand over fijnstof. Ik zie het echter als een voordeel dat wij in Nederland zo’n hoge dichtheid van mensen en dieren hebben. Dat dwingt je om steeds te zoeken naar nieuwe manieren om uitbraken van dierziektes te voorkomen of de footprint van de agrarische sector te verkleinen. Die gedwongen innovatie zorgt er mede voor dat bedrijven uit Nederland voorop blijven lopen.

BUSINESS IN BARNEVELD - #4/2020

Daarom verzekert u uw pand tegen schade. Maar, voor welk bedrag? Univé helpt ondernemers graag om schade te voorkomen of beperken. Ondanks dat u uw pand goed tegen de financiële gevolgen van bijvoorbeeld een brand en bijbehorende bedrijfsschade kunt verzekeren, zit niemand op zo’n impactvolle gebeurtenis te wachten. Doet het onheil zich toch voor, dan wilt u vooral dat het goed geregeld is. Toch?

Herbouwwaarde Neem bijvoorbeeld de herbouwwaarde. Dat is het bedrag dat nodig is om uw pand na een schade te kunnen herbouwen. Kiest u voor een te hoog bedrag, dan betaalt u teveel premie. Maar wordt het bedrag te laag ingeschat, dan leidt dat mogelijk tot teleurstellingen op het moment dat er écht toe doet: na een schade. Het bedrag dat u uitgekeerd krijgt is dan mogelijk te laag. Om u te helpen het juiste bedrag te bepalen, biedt Univé een kosteloze waardebepaling door een bouwkundige aan.

De kleine lettertjes Op de polis van een gebouwenverzekering staan vaak clausules, ofwel “kleine lettertjes”. Zoals gezegd helpt Univé ondernemers graag leed te voorkomen en schade te beperken. Daarom stellen we preventieeisen, die zijn vastgelegd in clausules. Als bij schade blijkt dat niet aan die vereisten is voldaan, kan dat leiden tot geen of slechts een beperkte vergoeding van uw schade. Houd daarom goed rekening met de preventie-eisen van uw verzekeraar.

Onderhoud op uw verzekering Is de herbouwwaarde van uw pand vastgesteld door een bouwkundige en heeft u aan alle preventie-eisen van uw verzekeraar voldaan? Heel goed. Uw pand is dan op dit moment goed verzekerd. Maar na een tijdje kan de situatie weer anders zijn, bijvoorbeeld doordat bouwkosten stijgen of doordat er nieuwe manieren zijn om schade te voorkomen. Of misschien verandert er wel iets in uw bedrijfsvoering en daarmee in de bestemming of het gebruik van uw pand. Op die momenten adviseer ik u graag om uw polis weer goed aan te laten sluiten op uw doelen, verwachtingen en behoeften. Zodat wij er ook bij schade naar volle tevredenheid voor u kunnen zijn en u door kunt met uw bedrijf.

Terje van Velze is verzekeringsadviseur Buitendienst Bedrijven bij Univé.

Telefoon: 06 22 38 48 20 | e-mail: t.vanvelze@unive.nl h unive.nl 9

gr NIEUW: online VCA training ee in eeVenkili VCnAl met live video-verbinding cursus en GRATIS herexamen*

keer in

in

nl

keer in

www.in1keerVCA.nl of bel 085-066 74 01

nl

Online VCA dagcursus

175,-

Hoe werkt het?

€

p.p.

1. Kies een datum voor de online videocursus 2. Kies een examendatum dicht bij u in de buurt 3. Vul alle gevraagde gegevens in en betaal 4. U ontvangt een bevestigingsmail met info en factuur 5. Geslaagd? wij sturen u het certificaat en pasje toe

Kies een datum 07 sep 21 okt 15 sep 29 okt 28 sep 16 nov 15 okt 26 nov

Wat is mogelijk?

• Online training VCA met video-verbinding • Dagcursus op 25 trainingslocaties • VCA incompany cursus (video) • E-learning met examen op 80 examenlocaties • Examen op 80 examenlocaties

Snel boeken bij de veiligste VCA-opleider van Nederland! www.in1keervca.nl

nl

8.7/10

keer in nl

keer in

keer in nl

nl

keer in nl

Wincoop

Anthonie Fokkerstraat 45 B 3772 MP Barneveld 085-066 74 00 www.bhv-vca-ehbo.nl

veiligheidstrainingen

Voordelig online je VCA-diploma halen

Wincoop Veiligheidstrainingen uit Barneveld introduceert nieuwe cursusvariant BARNEVELD - VCA-diploma verlopen? Bij het Barneveldse bedrijf Wincoop Veiligheidstrainingen kun je nu ook een online VCA-dagcursus volgen. Medewerkers hoeven dus alleen nog voor het examen de deur uit.

De online VCA-cursus wordt gegeven via Zoom Education. Deelnemers loggen in vanuit huis of werk met hun smartphone, tablet, laptop of pc. Via een beveiligde verbinding volgen ze live dezelfde cursus als deelnemers aan de fysieke VCA-cursussen.

Zelfde beleving, lagere prijs “We krijgen zeer positieve reacties van deelnemers aan de VCA online training”, vertelt Arend Flier van Wincoop Veiligheidstrainingen. “De beleving is net zo goed als in het klaslokaal. Je kunt bijvoorbeeld gewoon vragen stellen aan de instructeur via je microfoon of de chat. Maar je volgt de cursus dus lekker vanaf de bank of in de tuin. En je bent ook nog eens voordeliger uit omdat wij minder kosten maken.

Daardoor kunnen we de online VCA-cursus aanbieden voor slechts 175 euro.”

Deelnemers moeten nog wel op locatie het examen afleggen.

De VCA-cursus is nu ook online te volgen.

10 BUSINESS IN BARNEVELD - #4/2020

Dat kan bij Wincoop Veiligheidstrainingen aan de Anthonie Fokkerstraat op bedrijventerrein De Briellaerd. “Mocht je om wat voor reden dan ook je examen niet halen? Dan heb je net als bij onze cursussen op locatie recht op een gratis herexamen (vraag naar de voorwaarden)”, aldus Flier.

Niet meer automatisch verlengd De komende periode moeten veel medewerkers alsnog een VCA-cursus volgen. Vanwege de coronacrisis was de geldigheid van diploma’s aanvankelijk automatisch verlengd tot 1 september. “Die dispensatieregeling is gestopt. Iedereen die zo’n diploma heeft waarvan de geldigheid verlengd is, moet alsnog voor 1 september een nieuw diploma halen.

Zorg dus dat je er op tijd bij bent want anders mag je straks je werk niet meer doen.”

Ook verkorte BHV-trainingen Wincoop Veiligheidstrainingen heeft ook haar eendaagse BHV-herhalingstraining aangepast. Deelnemers volgen nu eerst een e-learning programma van circa 2,5 uur, waarna ze nog een halve trainingsdag op locatie volgen. “Je moet nu eenmaal oefenen om goed voorbereid te zijn op

De fysieke trainingslocaties zijn coronaproof gemaakt.

calamiteiten, maar op deze manier beperken we de tijd die mensen samen in één ruimte doorbrengen.

De groepsgrootte is bovendien beperkt tot zeven personen en voor de reanimatieoefeningen hebben we nu voor iedereen een individuele oefenpop en ander materiaal beschikbaar. Zo kun je toch op een veilige en verantwoorde manier een training volgen.”

Wincoop Veiligheidstrainingen verzorgt jaarlijks zo’n 7.000 VCA-, BHV- en EHBOcursussen op 22 locaties in Nederland of in-company bij bedrijven. Ook stelt het RI&E’s en ontruimplannen op en leidt het Barneveldse bedrijf als arbo-partner preventiemedewerkers op.

h h h

www.in1keervca.nl www.in1keerbhv.nl www.in1keerehbo.nl

Veiligheid staat voorop tijdens de trainingen.

k

HEFTRU

BusinessAdvertorial

keer in

*Voorwaarden zie website.

Alle genoemde prijzen zijn excl. BTW

in

Column

Excessief wetsvoorstel treft de dga Het voorstel kent echter een rücksichtslose insteek. In dit voorstel wordt namelijk een fictief heffingsmoment geïntroduceerd waarbij praktisch alle geldleningen aan de dga boven 500k als fictief ABinkomen worden beschouwd en belast. Een dergelijke zo goed als nietsontziende aanpak roept vragen op.

Waarom kent dit wetsvoorstel naast een uitzondering voor de eigen woninglening niet ook een uitzondering voor de zuiver zakelijke lening? Waarom kan de dga onroerend goed in box 3 niet meer financieren met bv-middelen? Waarom wordt niet meer moeite gedaan bij de bestrijding van de echt onzakelijke leenverhoudingen? Die zijn nota bene nu ook al belast in box 2! In plaats daarvan wordt helaas gekozen voor fictief inkomen. Wat een overkill!

In deze column leg ik uit waarom de belastingdienst u dwingt om schuld aan uw bv af te bouwen en waarom ik mij daarover opwind. Aan het slot noem ik een aantal aflossingsroutes.

Waarom?

Wie voordeel geniet uit een aanmerkelijk belang (AB) betaalt 26,25% inkomstenbelasting in box 2.

Belast inkomen uit AB is aan de orde als de bv aan de aanmerkelijk belanghouder (dga) een winstuitdeling doet. Van een AB is sprake bij aandelenbezit vanaf 5%.

Veel bv’s besluiten daarom om juist niet een dergelijke uitkering te doen aan de dga. De belasting in box 2 wordt zo uitgesteld. In plaats daarvan leent de bv geld uit aan de dga. En sommige dga’s gaan daarbij helemaal los. De regering vindt dit ongewenst.

Daarom is een wetsvoorstel ingediend dat excessief lenen bij de bv ontmoedigt.

Aflossen!

Ik verwacht dat dit wetsvoorstel ‘gewoon’ de parlementaire eindstreep haalt. De uitgegeven coronamiljarden dragen daaraan bij. Ga er dus maar vanuit dat uw schuldpositie aan de bv uiterlijk in 2023 moet zijn afgebouwd. Dat doet u bijvoorbeeld door tegenverrekening met uw schuld aan de bv box 3-vermogen, zoals onroerend goed, te verkopen aan de bv, door dividend uit te keren of door agio terug te betalen. U kunt er ook voor kiezen de lening over te sluiten bij een bank. Elk van deze routes kent zijn eigen fiscale dynamiek. Verstandig is te wachten met besluitvorming tot de nieuwe plannen voor aanpassingen in box 3 bekend worden gemaakt.

In alle gevallen zult u scenario’s moeten doordenken en doorrekenen. Ik zie het als een uitdaging dat samen met u te doen.

Gerbrand van Elten | Senior Belastingadviseur T 0342 - 47 34 44 | E gvelten@schuiteman.com h schuiteman.com

Barneveld Tomorrow

‘De samenwerking met de Rabobank is enorm waardevol’ BARNEVELD – Wat zoeken start-ups in een samenwerking met Barneveld Tomorrow? Het afgelopen half jaar onderzochten twee studenten Bedrijfskunde van de CHE hoe Barneveld Tomorrow samen met samenwerkingspartner Rabobank Gelderse-Vallei deze doelgroep nog beter kan bereiken en faciliteren.

Barneveld Tomorrow is een initiatief van Barneveldse ondernemers om hoogopgeleide jongeren te behouden voor het lokale bedrijfsleven. Zeker voor beginnende ondernemers is de stichting een waardevol partner vanwege het netwerk van circa 6.000 bedrijven. Niet alleen op het gebied van verbinding, maar ook qua deskundige ondersteuning.

Zo kunnen start-ups onder meer hulp krijgen bij financiering, marketing, het opstellen van een bedrijfsplan en bieden we zelfs kantoorruimte. De mogelijkheden zijn legio, toch weet nog niet iedere start-up Barneveld Tomorrow te vinden.

Anton Heintjes en Marieke Bunt, derdejaarsstudenten Bedrijfskunde aan de Christelijke Hogeschool Ede, startten in opdracht van de Rabobank met een onderzoek naar de positionering van Barneveld Tomorrow onder deze doelgroep.

“Hieruit bleek onder meer dat start-ups een grote

behoefte hebben aan kennis", vertellen zij. “Hun eigen product kennen de startende ondernemers door en door, maar datzelfde geldt niet voor alle randzaken van het hebben van een bedrijf, zoals de boekhouding of financiering. Dat zijn precies de punten waarop partijen als Barneveld Tomorrow en samenwerkingspartner Rabobank ondersteuning kunnen bieden. Denk aan laagdrempelige inloop- of sparringsmomenten met ervaren ondernemers of een coachingstraject door een mkb-adviseur van de Rabobank. Maar ook het bieden van kansen door een introductie bij lokale bedrijven uit het netwerk van één van beide partijen. De samenwerking met de Rabobank geeft Barneveld Tomorrow een grote meerwaarde, die start-ups enorm vooruit kunnen helpen.”

Inmiddels hebben de twee studenten het onderzoek afgerond en hun aanbevelingen gedaan aan beide partijen. “Het is belangrijk om studenten en start-ups vroeg te bereiken. Via socialmediacampagnes, maar ook via de hogescholen. Studenten zijn al één van hun doelgroepen, maar studenten zijn tegelijk ook de ondernemers en dus de start-ups van de toekomst.” barneveldtomorrow.nl

BUSINESS IN BARNEVELD - #4/2020

Waarom je niet moet werken aan je bedrijf Als ondernemer weet je als geen ander: je bedrijf is nooit af. Er is altijd wel iets te verbeteren. In je producten of diensten, binnen je teams, in de marketing. Dat voelt waarschijnlijk goed en veilig. Maar je zet pas écht stappen als je ook jezelf verbetert.

Jij als ondernemer, als mens. Dát vinden veel ondernemers spannend. Want dan gaat het over jou. En niemand anders. Waarom dat belangrijk is? Omdat wie jij bent, terugkomt in je bedrijf. Dat zie je vaak terug als er nieuwe medewerkers in dienst komen. Die worden niet alleen ingewerkt op de inhoud, ze krijgen ook de cultuur van het bedrijf mee. Hoe wordt er gecommuniceerd? Hoe is de sfeer onderling? Hoe gaan we om met stress of tegenslagen? Vragen we makkelijk om hulp? Die ongeschreven gedragsregels, komen ergens vandaan.

Een bedrijfscultuur ontstaat niet op basis van wat het meest efficiënt is of het meeste geld oplevert. Sterker nog, soms kost een bedrijfscultuur ontzettend veel geld. Wil je daar verandering in brengen? Dan kun je dure consultants inhuren en programma’s laten samenstellen voor je teams. Om er dan achter te komen dat gedrag in de praktijk vaak niet verandert.

Simpelweg omdat jij niet veranderd bent.

Hulp bij betere prestaties Als coach help ik ondernemers om aan de slag te gaan met persoonlijke eigenschappen die de groei van hun bedrijf in de weg staan. Ik graaf niet naar de psychologische hobbels die je hebt meegemaakt in je leven. Dat doet een psycholoog of therapeut. Ik help je om tot betere prestaties te komen.

Dat is alsnog best confronterend. Een goede coach houdt je steeds de spiegel voor waarvan je zelf liever wegkijkt. Daarbij passeren eigenschappen de revue waarvan je diep van binnen weet dat ze minder charmant zijn. Het is belangrijk dat je die karaktertrekken onderkent en snapt waar ze vandaan komen. En dat gaat het snelst én best als iemand anders je op die eigenschappen attendeert.

Dus ja, het voelt misschien niet zo comfortabel om een coach in te schakelen. Maar als ondernemer weet je: het gaat om het resultaat. Als jij gedragsverandering kunt verankeren in hoe jij bent als mens, dan is de verandering blijvend. En op die manier ben je in staat om de cultuur binnen je bedrijf positief te beïnvloeden en tot betere prestaties te komen.

Hilde Brouwer is sparringpartner en inspiratiecoach voor ondernemers. h summitcoaching.nl 11

BusinessInterview

Ondernemer Wilma van Delen viert dit jaar het 6-jarig bestaan van Salon Uniek. Een periode waarin het bedrijf uitgroeide van twee naar achttien werknemers, er een tweede locatie bij kwam en de coronacrisis uitbrak. Maar waarin ze ook werd uitgeroepen tot leukste kapsalon van de gemeente Barneveld. Een blik achter de schermen bij de meiden van Uniek.

Tekst Hiemstra Media Foto's Pauw Media

3 quick wins voor je vindbaarheid In een tijd als deze, met alle coronaperikelen, hebben veel bedrijven gemerkt niet alleen afhankelijk te willen zijn van het adverteren via zoekmachines (SEA). Ook zoekmachineoptimalisatie (SEO) is erg belangrijk en in mindere tijden kun je hier goed op terugvallen. Zorg dus dat SEO niet een ondergeschoven kindje is in je marketingstrategie.

In deze blog helpen we je met wat SEO-tips.

Word content met je content Heb je in deze periode wat tijd over of wil je voorbereid zijn voor eventuele toekomstige tijden van aanpassingen? Dan is het goed om de content van je website eens door te nemen. Klopt de content nog die er, misschien al jaren, staat? Kun je inmiddels wat zaken aanvullen? Komen belangrijke zoekwoorden, waar jouw klanten op zoeken, terug in de teksten?

Daarnaast is het goed om hele nieuwe teksten te (laten) schrijven. Grote kans dat later aangevulde pagina’s op je website snel online zijn gezet, zonder lang over de tekst nagedacht te hebben. Of er zijn zelfs teksten gekopieerd van andere pagina’s. Dit soort duplicated content straft Google af. Dus, tijd over? Scan je content!

Beantwoord vragen Zowel in deze tijden van crisis als in andere tijden; mensen hebben vragen. Over je product, over je dienstverlening. En daarom is het handig om je website te verrijken met veelgestelde vragen; een zogeheten FAQ (Frequently Asked Questions). Heb je via je contactformulier of per telefoon bepaalde vragen al een aantal keer gekregen? Voeg ze toe. Je kunt ook kijken naar veelgestelde vragen in Google rondom zoektermen die voor jou interessant zijn. Zo wordt jouw website een autoriteit voor Google: Er is veel relevante informatie te vinden.

Balans Toch is het het beste om je te richten op een balans tussen SEO en SEA. Zo pluk je in alle mogelijke tijden de vruchten van je werkzaamheden op dit gebied. En mocht het adverteren even lastig gaan, om wat voor een reden dan ook, kun je terugvallen op je gemaakte SEO-meters.

Wil je weten wat jij nog kunt verbeteren op het gebied van zoekmachinemarketing? We voeren graag een scan voor je uit. Wil je je zoekmachinemarketing helemaal uitbesteden? Laat het ons weten. We kunnen veel voor je betekenen!

Ben van Luttikhuizen is eigenaar van Webleads; hét internetbureau voor web development en online marketing.

12 h webleads.nl

Ondernemer Wilma van Delen staat aan het hoofd van de grootste beauty

'Die tweede locatie had ik Groot denken, groot worden. Toen Wilma van Delen op 22-jarige leeftijd haar eigen kapsalon opende had ze een duidelijk doel voor ogen; een grote beautysalon met verschillende disciplines onder één dak. Groeiruimte was er genoeg in het voormalige pand van de Ambulancedienst aan de Plantagelaan en groeien deed ze. Al in het eerste jaar werd het team versterkt door nog eens zes kapsters. Anno 2020 is Salon Uniek de grootste beautysalon van de gemeente Barneveld. Eind juni werden ze uitgeroepen tot Leukste Kapsalon van de gemeente Barneveld.

Hoe verklaar je het succes van je bedrijf?

Vanaf het allereerste begin heb ik geïnvesteerd in een goede online zichtbaarheid. Dat lijkt een open deur, maar zes jaar geleden waren kappers online nog bepaald niet goed vertegenwoordigd. We waren ook de eerste met de mogelijkheid om online een afspraak te maken. Wat Salon Uniek anders maakte was het totaalconcept van kapsalon én schoonheidsspecialiste onder één dak. Die combinatie sloeg ook zeker aan, al moesten we onze klanten er wel in meenemen. Zo kon men in het begin gratis de wenkbrauwen laten harsen. Iets wat nu heel normaal is, maar toen minder bekend. En hoewel we zeker op het kappersfront hard groeiden, verliep heus niet alles even soepel. De volgende stap was bijvoorbeeld een pedicure.

Ik dacht dat doen we er wel even bij, maar het duurde uiteindelijk twee jaar voordat de pedicure bij de klanten tussen de oren kwam. Hetzelfde geldt voor de zonnestudio.

Ook die heeft een lange aanloopperiode nodig gehad.

Toch heb ik nooit getwijfeld dat het een goede keuze was.

Ik geloofde in het totaalconcept. Zeker in die beginjaren, vlak na de crisis. Mensen waren druk met werk en hadden weinig tijd. Dan is het ideaal als je op één adres van a tot z geholpen kan worden.

BUSINESS IN BARNEVELD - #4/2020

Wat heeft je geïnspireerd tot ondernemen?

Dat zit gewoon in je, anders begin je er niet aan. Toch deed ik in het begin alles puur op gevoel. Moet je op een gegeven moment tig keer op een dag nee aan klanten verkopen, dan is het tijd om een nieuwe kapster aan te nemen. Andere dingen beslis ik op basis van mijn eigen ervaringen. Zo heb ik bijvoorbeeld kwartaalgesprekken ingevoerd, waarin we bespreken hoe het gaat, welke omzet wordt gedraaid, maar ook wat iemand uit het werk wil halen. Zelf heb ik dat als werknemer altijd gemist. Het kappersvak kan namelijk best repeterend werk zijn. Dan is het fijn als je normale werkzaamheden worden aangevuld met iets wat je leuk vindt. Of wanneer je iets nieuws kunt leren. We zijn daardoor een platte, zelfsturende organisatie geworden.

Iedereen kan de salon openen en sluiten, en iedereen heeft zijn eigen taken binnen het bedrijf. Als het moet kan ik gerust drie maanden weg. Het bedrijf draait gewoon door.

Onderneem je nog steeds op gevoel of pak je het inmiddels anders aan?

Na een paar jaar waren we zo ver gegroeid dat we overstapten naar een andere accountant, die ons heeft geholpen om een professionaliseringsslag te slaan. Minder intuïtief reageren, meer sturing. Ik kan ook goed sparren met mijn man, Evan van Doornik. Ook hij heeft een eigen bedrijf en is zakelijk gezien wat harder dan ik. Daardoor komen we bij een probleem al pratend vaak tot een gulden middenweg. Inmiddels werk ik ook meer áán dan ín de zaak. Waar ik eerder zes dagen in de week, plus de avonden op de werkvloer stond, ben ik nu nog twee dagen actief als kapper, met name in de haarwerken. De rest van de week richt ik me op de bedrijfsvoering en het personeel. Ik loop wel veel over de werkvloer en hou graag de controle. Dat is ook de reden dat alle achttien medewerkers in loondienst

Mag de alimentatie wat minder zijn?

Als gescheiden ondernemer betaal je vaak een fors bedrag aan alimentatie aan je ex-partner. Door de coronacrisis verdien je misschien tijdelijk of structureel minder. Logisch dus dat je de afspraken onder de loep wilt nemen. Zo pak je dat aan:

1. Wijzig de alimentatie niet eenzijdig Inkomensveranderingen zijn in principe reden om de hoogte van de alimentatie te verlagen of te beëindigen. Doe dat alleen nooit op eigen houtje.

De kans is groot dat verhoudingen met je ex-partner daardoor (verder) verslechteren. Ook loop je het risico dat straks het LBIO of een deurwaarder bij je aanklopt om alsnog de alimentatie te innen.

ysalon van de gemeente Barneveld

2. Zoek naar win-winoplossingen

k eerder moeten openen' zijn en niet in een zzp-constructie werken. Dan krijg je onderling rare concurrentieverhoudingen. Ik noem mezelf niet graag baas - een hond heeft een baas - maar ik ben wel degene die bepaalt welke kant we opgaan als Salon Uniek.

Wat is jouw visie voor het bedrijf?

Ik weet heel goed wat ik wel en niet wil en neem mijn collega's daarin mee. Gastvrijheid en klantvriendelijkheid staan daarbij bovenaan. Binnenkomende klanten groeten en met een lach de telefoon opnemen. Daar hamer ik op, want een goede ontvangst maakt een groot verschil.

Vergelijk het met een restaurant; je kan nog zo lekker eten, maar als de bediening slecht is dan kom je niet terug. Met het hele team doen we één keer per jaar een rondje door de zaak waarbij we kijken door de ogen van de klant. Hoe ziet het eruit? Is de indeling logisch? Staat iets in de weg of zijn dingen verouderd. Ook nieuwe collega's vraag ik altijd wat zij zouden veranderen. Zo voorkom ik dat ik bedrijfsblind word en schonen we de boel regelmatig op.

Welke stap in je bedrijf had je veel eerder moeten zetten?

Vanwege de anderhalvemetersamenleving hebben we deze lente een tweede locatie geopend in het dorp, op het Torenplein. Iedereen rouleert tussen de beide locaties, waardoor we samen één team blijven. Dat vind ik belangrijk. Achteraf had ik die extra locatie eerder kunnen openen. Niet alleen omdat we nu dagelijks vijf tot tien nieuwe klanten ontvangen, maar het heeft ook veel rust gebracht. Met name in de salon aan de Plantagelaan, want terugkijkend was het daar wel erg vol aan het worden. Het heeft ook weer een nieuwe klantenkring aangeboord, met name onder de 65+-doelgroep. Voor mijn collega's biedt dat de nodige afwisseling in het werk, qua kaptechnieken,

maar ook wat gesprekken betreft. Sowieso merk je dat je als kapper sinds de coronacrisis meer gewaardeerd wordt.

De kapper was vaak de eerste afspraak buiten de deur, maar wat ook opvalt is dat mensen sindsdien relaxter zijn geworden. Ze zijn minder gehaast en zien een bezoek aan de salon als een momentje voor zichzelf. Daarin merken we absoluut verschil.

En op persoonlijk vlak? Wat had je eerder moeten doen?

Ik had eerder aan de zaak moeten gaan werken, in plaats van erin. In je vrije tijd de boekhouding moeten doen of je collega's aansturen terwijl je zelf iemand aan het knippen bent is eigenlijk geen doen. Ik heb nu meer tijd en ruimte om mijn collega's persoonlijke aandacht te geven. Dat betaalt zich ook weer terug. In het verleden heb ik wel eens regelmatig met iemand om tafel gezet over hoe het ging en waar ze nog hulp bij kon gebruiken. Dat resulteerde er uiteindelijk in dat ze lekkerder in haar vel zat en meer omzet per maand draaide dan daarvoor. Hoe dat kan? Bij de één is het puur de persoonlijke aandacht, bij een ander gaat het om werkzaamheden die ze niet leuk vindt. Of de werkdruk is te hoog. Het is een zwaar vak, daar kan ik niets aan veranderen, maar ik probeer ze wel te stimuleren om erover te praten. Vind je het nog leuk wat je doet?

Wil je minder werken? Een vaste vrije middag kan al een groot verschil maken. Het voordeel van onze salon is dat we duidelijk inzicht hebben in de planning en omzetten per medewerker. Hierdoor kan ik snel bijsturen mocht dat nodig zijn. Ondanks de grootte van salon is de sfeer nog altijd heel goed. Daar moet je in investeren. En ik ben bovenal supertrots op ons team!

h

salonuniek.nl BUSINESS IN BARNEVELD - #4/2020

Laat zo snel mogelijk aan je ex-partner weten dat je inkomen door de coronacrisis gedaald is en ga in gesprek over mogelijke oplossingen waarbij jullie allebei gebaat zijn. Hierbij kun je denken aan het tijdelijk verlagen of stopzetten van de alimentatie.

Leg de tijdelijke afspraken vast in een overeenkomst en bepaal samen wanneer de oorspronkelijke afspraken weer ingaan. Heb je regelmatig discussie over afspraken? Schakel dan een gezamenlijke advocaat in die de afspraken vastlegt.

3. Naar de rechter als overleg niet lukt Ik hoor je denken: maar met mijn ex-partner valt helemaal niet te overleggen. In dat geval is een gang naar de rechter een optie. Er volgt dan een procedure tot verlaging/nihilstelling van de alimentatie. De rechter beoordeelt daarbij of het inderdaad redelijk is om de hoogte van de alimentatie te wijzigen.

4. Is het inkomensverlies verwijtbaar?

Het eerste waar de rechter naar kijkt is of je niet door eigen schuld minder inkomen hebt. De verwachting is dat de rechtbank in de meeste gevallen zal oordelen dat inkomensverlies door de coronacrisis niet verwijtbaar is. Let op: als je je geen gebruik hebt gemaakt van steunregelingen, kan de rechter dat als verwijtbaar aanmerken. Met steun was er namelijk misschien geen of minder inkomensverlies geweest.

5. Is het inkomensverlies herstelbaar?

Daarna toetst de rechter of er een redelijke kans is dat je inkomen zich weer herstelt. Dan komen we op glad ijs. Want wie kan voorspellen hoe lang de coronacrisis nog duurt en wat de impact op jouw bedrijf zal zijn? Daarom is het verstandig om een deskundige advocaat in te schakelen, die het inkomensverlies en de gevolgen zo goed mogelijk kan motiveren.

Mr. Romy Schaap is advocaat bij Wolleswinkel Advocaten en is gespecialiseerd in personen- en familierecht. h wolleswinkeladvocaten.nl 13

nog

Barneveld beter bereikbaar Op 4 maart 2019 ondertekende minister Cora van Nieuwenhuizen (Infrastructuur en Waterstaat) de Startbeslissing A1/A30. Een belangrijke stap in de aanpak van de aansluiting A1/A30 om de gemeente Barneveld ĂŠn Regio Foodvalley bereikbaar te houden. Nu de handtekening is gezet, kan de MIRT-Verkenning van start en zien we uit naar een spoedige aanpak van deze aansluiting die dagelijks voor lange ďŹ les zorgt en waar met de regelmaat van de klok ongelukken gebeuren.

Het Ondernemersloket Barneveld wil ook bereikbaar zijn voor alle ondernemers met vragen over ondernemen in Barneveld. Wij staan u graag met raad en daad terzijde.

Ondernemersloket Barneveld Tel. 0342 - 495 888 | E-mail: ondernemersloket@barneveld.nl

Volg ons via

www.facebook.com/ondernemersloketbarneveld Twitter: @BedrijvigBveld

14 BUSINESS IN BARNEVELD - #4/2020

Vastgoed Thermometer

'Nu doorpakken met industriegrond, traditioneel kantoor ineens weer in trek' Hoe ontwikkelt de markt voor commercieel vastgoed zich in Barneveld? En welke panden en bedrijventerreinen zijn in trek?

Bedrijfsmakelaar Gerben Hartkamp van Midden Nederland Makelaars steekt voor Business in Barneveld de thermometer in de vastgoedmarkt.

Winkels “De retailsector heeft het zwaar op dit moment.

We winkelen minder en dat gaat voor klappen in de sector zorgen. Niet alle winkels en winkelformules gaan de coronacrisis overleven.

Daardoor zullen er meer panden vrijkomen, ook in het centrum van Barneveld. We praten al jaren over het concentreren van winkelaanbod in de kernwinkelstraten. De noodzaak om dat te doen is nu alleen maar verder toegenomen. Die stap moeten we echt versneld zetten. Het kán ook doordat de huurprijzen op centrumlocaties gedaald zijn. Voor vastgoedeigenaren geldt ook: liever iets, dan niets. Ook merken we dat de gemeente bereid is om mee te denken aan herbestemming van vrijkomende locaties aan de rand van het centrum.

Dat kunnen bijvoorbeeld hele interessante plekken voor woningbouw zijn. Er staan dus meer seinen op groen voor deze transitie, die nodig is om het centrum aantrekkelijk te houden.”

Bedrijfsruimte “Als het gaat om industriegrond, is dit het moment om door te pakken. We horen van meerdere bedrijven in de maakindustrie dat ze tegen de grenzen van hun ruimte aanlopen. Als we door de coronacrisis of het stikstofprobleem nu geen vaart maken met de uitbreiding van Harselaar-Zuid, gaan we straks bedrijven verliezen in Barneveld. Je ziet nu al dat ondernemers over de gemeentegrenzen heen kijken vanwege de beperkte beschikbaarheid van kavels en de hoge grondprijzen. Ook met het oog op de toekomstige economische ontwikkeling van

Barneveld is het belangrijk om nu door te pakken met de uitbreiding van Harselaar. In de afgelopen jaren zijn er veel bedrijfsverzamelpanden neergezet en is het aantal kleine bedrijfsunits explosief gestegen. Uit die panden komen groeiers, die over een paar jaar extra ruimte nodig hebben. Daar moeten we nu al op voorsorteren om bedrijvigheid voor Barneveld te behouden.”

Kantoren “De kantorenmarkt staat op een kruispunt. Door de anderhalvemetersamenleving is er meer vloeroppervlakte nodig om het zelfde aantal fte's te huisvesten in een kantoor. Tegelijkertijd remt de acceptatie van thuiswerken die behoefte. Ook is de vraag welke locaties straks als winnaar uit de bus komen. Stappen we straks weer massaal in de trein, dan is een stationslocatie interessant.

Gaan we toch meer individueel reizen, dan is een snelweglocatie aantrekkelijker. Veel hangt af van hoe de coronacrisis zich ontwikkelt en hoe snel er een vaccin beschikbaar zal zijn. De komende maanden zal duidelijker worden naar welke kant de balans doorslaat. Wat we wel zien is dat wat meer traditionele kantoorconcepten aantrekkelijker zijn door de coronacrisis. Het is ineens een voordeel als je beschikt over een kantoor met allemaal compacte, afgesloten werkruimtes. De open kantoortuin en het paperless office met wisselende werkplekken, co-workspaces en ontmoetingsruimtes blijkt ineens veel minder praktisch. Je blijft desinfecteren en ook afstand houden is veel lastiger.” mnm-bog.nl

Het belang van inzicht in uw privé-inkomen Afgelopen jaren heb ik met veel ondernemers en hun partners om tafel gezeten. Het valt me iedere keer weer op dat er maar weinig ondernemers zijn die weten wat zij privé allemaal hebben geregeld in akte huwelijkse voorwaarden, testament en qua verzekeringen.

En dat de partner van de ondernemer het juist belangrijk vindt om te weten wat er is geregeld voor de situatie dat de ondernemer bijvoorbeeld arbeidsongeschikt wordt of onverwacht komt te overlijden. Partners willen weten of er dan voldoende inkomen of vermogen is om ‘normaal’ te kunnen blijven wonen en leven.

Mede om bovenstaande reden, maken wij momenteel voor veel ondernemers een financiële planning. Met een financiële planning wordt perfect inzichtelijk gemaakt welk vermogen en inkomen er is als iemand onverwacht arbeidsongeschikt raakt of komt te overlijden en of er dus aanvullende verzekeringen moeten worden afgesloten.

Een financiële planning maken wij ook vaak om de minimale verkoopopbrengst vast te stellen voor een ondernemer die zijn onderneming wil gaan verkopen. Dit om vast te stellen dat een ondernemer, na verkoop van zijn onderneming, levenslang een ‘financieel goed’ leven kan leiden. Soms leidt dit er toe dat een ondernemer nog een paar jaar door moet werken. Maar vaak genoeg wordt duidelijk dat er al voldoende vermogen is opgebouwd en dat de onderneming met toepassing van de Bedrijfsopvolgingsfaciliteiten bijvoorbeeld geschonken kan worden aan de kinderen.

Ook voorafgaand aan een estate-planningstraject maken wij altijd eerst een financiële planning. Op deze wijze wordt perfect inzichtelijk gemaakt, hoe en hoeveel belasting bespaard kan worden.

Heeft u ook behoefte aan inzicht en wilt u graag belasting besparen? Graag helpen wij u verder. Stuur gerust een e-mail of neem telefonisch contact op.

Han Brandsen Senior Belastingadviseur bij Visser&Visser jfbrandsen@visser-visser.nl | 0342 - 40 51 40

h

BUSINESS IN BARNEVELD - #4/2020

visser-visser.nl

15

Broekhuis Ford nu ook in Barneveld

Ook investeren in vernieuwen?

Rabobank Gelderse Vallei Ondernemen = Vernieuwen. Heb je al plannen? Ik denk graag met je mee met vernieuwende financieringsmogelijkheden.

Wulf van Laar, (06) 55 74 74 20

Welkom bij uw officiële Ford-dealer

Kom maar op met de toekomst

Albert Plesmanstraat 16, Barneveld (T) 0342 - 405090, broekhuis.nl/ford

Live cooking Italian Party Pizzaparty

Rondom de Italiaanse houtoven wordt het ècht feest!

Bedrijfsfeesten (binnen èn buiten) Partycatering

Familiefeesten

Reserveer uw feest via 06-16525020 of via welkom@popupitalian.nl Arrangementen vanaf 14,50 p.p.

Boek de Italiaan op locatie! www.popupitalian.nl

Samen sterk Word lid van de BIK! Gijs Eikelenboom (voorzitter), Gerard van Beek, Bert Roordink, Wilma Gorissen, Ton Uljee en Dick van Ravenhorst vormen het bestuur van de BIK. Support hun inspanningen en word ook lid! Mail naar hkleijer@bikbarneveld.nl

16 BUSINESS IN BARNEVELD - #4/2020

Nieuws van de JOS en BIK

Nieuwe JOS-schatbewaarder BARNEVELD – De JOS heeft een nieuwe penningmeester: afgelopen mei werd Rutger Wekking de rol van schatbewaarder toevertrouwd. En deze nieuwe functie past prima bij zijn werk bij DBA advies als risicoadviseur.

Ervaring heeft hij nog niet in deze nieuwe rol, vertelt hij, maar de financiële wereld is hem allesbehalve vreemd.

Bovendien is hij een echte netwerker die ook bij andere businessclubs in de gemeente Barneveld actief is. “Ik ga het ervaren. Ik heb geleerd dat dingen vaak moeilijker lijken dan dat ze zijn. Mijn instelling is altijd: ga het gewoon doen en je ziet vanzelf wat er gebeurt. Dat heb ik met deze bestuursfunctie ook.

Ik heb me goed laten bijpraten door mijn voorganger Arjan van Reenen en heb allang in de gaten dat de JOS het financiële plaatje prima op orde heeft. Er zijn goede stappen gemaakt de laatste jaren. Er is een gezonde stroom van inkomsten. De flow is goed. Alles klopt, en de vereniging is kerngezond. Aan mij de taak om de puntjes op de i te zetten en met mijn positieve insteek, praktische instelling en accuratesse van toegevoegde waarde te zijn voor de JOS. En natuurlijk om ervoor te zorgen dat er niet meer wordt uitgegeven dan er binnenkomt.”

Er zijn de nodige verschuivingen geweest in het bestuur van de JOS in het afgelopen jaar. De basisfuncties zijn nu opnieuw bezet en het bestuur gaat met volle kracht vooruit om van de komende periode wat moois te maken, verwacht hij. “Ik ben anderhalf jaar geleden lid geworden en heb altijd leuke avonden en bijeenkomsten gehad. En het is voor mij een heel goed podium gebleken om nieuwe mensen te leren kennen en zo mijn netwerk te vergroten.

Vanuit mijn werk bij DBA advies heb ik veel te maken met ondernemers. Ik hoop natuurlijk dat ik op die manier ook meer leden aan de JOS kan binden.”

h

josbarneveld.nl

Rutger Wekking is de nieuwe penningmeester van de JOS.

JOS Barneveld is een netwerkclub voor jonge ondernemers.

Je kunt lid worden wanneer je ondernemer bent of een vrij beroep uitoefent in de gemeente Barneveld, niet ouder bent dan veertig jaar bent en actief bent in de industrie, handel of dienstverlening.

Agenda 10 september 2020 Zeiluitje

19 november 2020 Inspiratiesessie Erik van Donselaar

Inspiratiesessie!

Inspirerende ondernemer aan het woord! Op 19 november laat Erik van Donselaar op uitnodiging van de JOS zijn licht schijnen over succesvol ondernemen. De eigenaar van Van Donselaar Tenten runt vijf ondernemingen en geeft leiding aan tientallen werknemers.

Sinds 2008 is Van Donselaar Tenten een baken in de wereld van overdekte totaaloplossingen. Jaarlijks verzorgt de onderneming zo’n 2000 projecten, bouwen ze 18.000 m2 tent en leggen ze 25.000 m2 tentvloer.

Zoals bij veel van onze JOS-bijeenkomsten zijn ook de leden van de BIK van harte welkom.

De uitnodiging aan JOS-leden volgt via de mail.

BIK kijkt uit naar ALV op 15 oktober in Schaffelaartheater BARNEVELD - Als het een beetje meezit zijn de leden van de BIK op 15 oktober weer bij elkaar in een fysieke ontmoeting.

“Natuurlijk moeten we de ontwikkelingen van de coronamaatregelen afwachten, dus we houden een slag om de arm”, aldus Heleen Kleijer namens de Barneveldse ondernemersvereniging. “Maar we zien ernaar uit om de leden van de BIK weer in levende lijve te ontmoeten. We hebben daarvoor het Schaffelaartheater gereserveerd en daar zijn genoeg mogelijkheden om de coronamaatregelen goed in acht te blijven nemen.’’

Normaal gesproken zie je elkaar bij een bedrijfsbezoek, een haringparty of een zomerevenement. Dat hebben we met elkaar enorm gemist.’’

Het thema van de Ledenvergadering op 15 oktober staat niet voor niets in het teken van ‘Openheid & Verbinden’.

Dit gebeurt onder leiding van niemand minder dan de bekende Nederlandse ondernemer en investeerder Annemarie van Gaal. Zij voelt de leden van de BIK aan de tand over hoe zij de afgelopen periode beleefd hebben, waar ze tegenaan gelopen zijn, hoe ze met hun medewerkers zijn omgegaan en hoe ze naar de toekomst kijken.’’

Het zou de BIK wel wat waard zijn als deze algemene ledenvergadering door kon gaan. Heleen: “De laatste keer dat we de leden bij elkaar hadden was bij de nieuwjaarsreceptie op de drempel van 2020. Dat het jaar zo zou verlopen had natuurlijk niemand kunnen bevroeden.

Dat gaat een inspirerende avond worden, aldus Heleen.

“En mocht het zo zijn dat de coronamaatregelen een fysieke vergadering in de weg staan, dan zal het evenement via de livestream te volgen zijn. De inloop in het Schaffelaartheater is om 16.00 uur en daarna start de

BUSINESS IN BARNEVELD - #4/2020

ledenvergadering. Aansluitend is er soep met broodjes waarna Annemarie van Gaal de leiding zal overnemen.

Rond 19.30 uur start er een netwerkborrel die om 20.30 uur afgelopen is. h bikbarneveld.nl

Nieuwe inventarisatie naar behoefte railterminal BARNEVELD - De railterminal op Harselaar is een plan dat al jaren op diverse bureaus heeft gelegen. Daarom wordt het tijd om te kijken of er nog steeds behoefte aan is. Deze behoefte gaat de BIK in samenwerking met de gemeente Barneveld opnieuw inventariseren. “We gaan belanghebbende ondernemers polsen hoe ze in de wedstrijd zitten”, vertelt Heleen Kleijer namens de BIK. “We willen graag weten hoeveel goederen er nu over de weg verlaad worden die ook via een railterminal zouden kunnen gaan, een goedkopere en milieuvriendelijker manier van transport. Daarbij komt ook de vraag aan de orde of we deze railterminal überhaupt nog wel willen.”

Om het onderzoek verder te versterken wordt er binnenkort een bezoek gebracht aan de railterminal in Tilburg. Dit gebeurt door afgevaardigden van het BIKbestuur, de gemeente Barneveld en enkele ondernemers.

17

HEB JIJ BEHOEFTE AAN EEN LUISTEREND OOR?

30 minuten - telefonisch - effectief privé en zakelijk - 100% privacy

“met de focus op magazines, periodieken, boeken en andere full colour opdrachten”

Ook regionaal sterk! www.summitcoaching.nl info@summitcoaching.nl 085 30 35 381

Itolang

www.vellendrukkerijbdu.nl

Administratieve hulp voor bedrijven

VDBDU-advertentie-61,5x95.indd 1

28-10-19 14:10

Handen tekort op de administratieve afdeling? Ik zet mijn expertise graag in om jou te helpen! Tijdelijk of voor een langere periode.

Itolang is niet alleen landelijk sterk in haar diensten. Ook regionaal kunnen wij u van dienst zijn op het gebied van verkoop (nieuw en gebruikt), verhuur, keuringen,

Bespreek vrijblijvend de

mogelijkheden via 06-12210723 of www.mareba.nl

onderhoud en onderdelen voor uw intern transport materiaal.

Itolang, Ambachtsweg 16 - Barneveld, telefoon: 0342-421166

info@itolang.nl www.itolang.nl

Duidelijk en slagvaardig.

Award winnen d online marketing bur eau voor webshop s en e-commerc e

18 BUSINESS IN BARNEVELD - #4/2020

Voor ondernemers en particulieren

Uw belang, onze zorg

a. Stationsweg 43, Barneveld t. 0342 491 028

a. Dorpsstraat 40a, Nunspeet t. 0341 230 580

info@wolleswinkel.nl

www.wolleswinkel.nl

Gemeente Barneveld

Onderzoek naar uitbreiding bedrijventerrein Puurveen KOOTWIJKERBROEK - De Kootwijkerbroekse ondernemersvereniging OVK gaat dit najaar samen met de gemeente Barneveld onderzoeken of er behoefte is aan uitbreiding van bedrijventerrein Puurveen.

De aftrap vindt op dinsdagavond 10 november plaats tijdens een informatiebijeenkomst in De Essenburcht in Kootwijkerbroek. Ondernemers worden daar onder het genot van een hapje en drankje bijgepraat over het onderzoek en kunnen meteen via een enquête aangeven welke ruimtebehoefte zij de komende jaren verwachten. De OVK roept alle Kootwijkerbroekse ondernemers met klem op om de enquête in te vullen.

Nieuwe generatie Met de aanleg van Puurveen kreeg Kootwijkerbroek een stevige economische impuls. Tussen 2008 en 2018 kwamen er 411 bedrijven bij in het dorp, een toename van 96%. “Inmiddels is Puurveen vol en klopt er een nieuwe generatie ondernemers aan de deur. Die willen we graag

de kans geven om in Kootwijkerbroek hun bedrijf uit te bouwen”, aldus de OVK. De ondernemersvereniging verwacht dat er vooral veel behoefte is aan kleinschalige bedrijfsruimtes. “Er zijn behoorlijk wat zzp’ers die nu vanuit een schuur ondernemen maar graag een volgende stap zetten. Mogelijk is er ook behoefte aan kavels waar je een combinatie van een woning en een bedrijfspand kunt realiseren.”

Representatief beeld Het behoefteonderzoek onder de Kootwijkerbroekse ondernemers wordt uitgevoerd door onderzoeksbureau Arcadis. “Om een representatief beeld te krijgen van de behoefte aan nieuwe bedrijfsgrond roepen we alle ondernemers in Kootwijkerbroek op om straks de enquête in te vullen. We zijn blij dat de gemeente Barneveld dit oppakt en samen met ons wil kijken hoe we de economische kracht van Kootwijkerbroek verder kunnen versterken.”

Aanmelden voor de bijeenkomst kan via www.ovkwb.nl.

Het Ondernemersloket Barneveld is het centrale aanspreekpunt voor ondernemers in onze gemeente.

Onze accountmanager helpt u met al uw vragen over ondernemen. Zoekt u personeel? Wilt u uw bedrijf vestigen in onze gemeente? Welke vergunningen heeft u nodig? Is er nog grond te koop op bedrijventerreinen?

Voor meer informatie neemt u contact op met Frits op de Haar van het Ondernemersloket via 0342 - 495 888 of ondernemersloket@barneveld.nl.

Vinger aan de pols bij bedrijfsonroerendgoed

Bedrijventerrein Puurveen gaf de economische ontwikkeling van Kootwijkerbroek een boost. Inmiddels is het terrein vol.

Fotografie: MooiMerk

BARNEVELD – Hoe ontwikkelt de Barneveldse markt voor bedrijfsonroerendgoed zich? Die vraag staat centraal tijdens het tweejaarlijkse overleg van de gemeente Barneveld met de Barneveldse bedrijfsmakelaars.

Wethouder Didi Dorrestijn en Frits op de Haar van het Ondernemersloket schuiven daarbij namens de gemeente aan. Gerben Hartkamp (Midden Nederland Bedrijfsmakelaars), Martijn Cluistra (Westeneng Makelaardij) en Gerard Kap (Kap Makelaardij) zijn de bedrijfsmakelaars die input geven over lokale trends op het gebied van bedrijfsgrond, bedrijfsgebouwen, winkels en kantoren. Daarbij wordt nagedacht hoe de gemeente het beste op deze ontwikkelingen kan anticiperen en kan inspelen op wensen van ondernemers, vastgoedeigenaren en beleggers.

Prinsjesdagontbijt met huiseconoom van Nieuwsuur BARNEVELD - Welke impact heeft de Miljoenennota op het Barneveldse bedrijfsleven? Die vraag staat op 16 september centraal tijdens het Prinsjesdagontbijt in het Schaffelaartheater.

Financiële en fiscale specialisten van Schuiteman Accountants & Adviseurs gaan direct nadat Koning

Willem-Alexander de Troonrede heeft voorgelezen, aan de slag met het doorgronden en vertalen van de aangekondigde voorstellen in het Belastingplan 2021.

Fiscaal adviseur Bram Faber neemt ondernemers mee in die analyse en haalt de belangrijkste aandachtspunten voor lokale ondernemers uit het Belastingplan naar voren.

Ook econoom en journalist Mathijs Bouman staat op het podium in het Schaffelaartheater. Hij is onder andere vaste columnist van Het Financieele Dagblad en redacteur/ econoom bij Nieuwsuur. Het Prinsjesdagontbijt begint om 7.00 uur. De toegang is gratis.

Twee edities

Het Prinsjesdagontbijt gaat over de gevolgen van minister Hoekstra's miljoenennota voor lokale ondernemers.

Ondernemers die ’s ochtends vroeg niet kunnen, krijgen later op de ochtend een herkansing. Er vindt om 11.30 uur namelijk nog een Prinsjesdagbijeenkomst plaats, ditmaal in de Basiliek in Veenendaal. Daar is Syb Wynia te horen als gastspreker. Wynia is een onafhankelijk journalist en commentator die vele jaren bij Elsevier Weekblad werkte.

Deze Prinsjesdagbijeenkomsten worden mogelijk gemaakt door de gemeenten Barneveld en Veenendaal, de Barneveldse Industriële Kring (BIK), VNO-NCW VeluweVallei, Schuiteman Accountants & Adviseurs, Rabobank Vallei en Rijn, Rabobank Gelderse Vallei en Bedrijvenkring Ondernemend Veenendaal (BOV).

“Het is goed dat de gemeente Barneveld zulke bijeenkomsten organiseert. Het leggen van nieuwe accenten in beleid en de ontwikkeling van nieuwe locaties kost tijd, terwijl bedrijven hard doorgroeien. Zeker als het om industriegrond gaat zie je alweer krapte ontstaan. Daar moeten we echt in doorpakken. Ook de ontwikkelingen in de retail vragen om keuzes", zegt Gerben Hartkamp.

De Barneveldse bedrijfsmakelaar vindt het onder meer belangrijk dat er in de komende jaren groeiruimte blijft voor ondernemers in de kleine kernen. “Daarbij speelt niet alleen een economisch, maar ook een maatschappelijk belang. Lokale ondernemers zijn vaak ook de kartrekkers als het gaat om activiteiten die een dorp leuk en leefbaar houden.” Een meer strategische vraag is waar Barneveld in regionaal perspectief op moet inzetten.

“Je ziet bijvoorbeeld dat nu de vraag speelt waar er nog nieuwe kantoren mogen komen. Willen we als gemeente de concurrentie om kennisintensieve bedrijven aangaan? Of zetten we meer in op een sterke huisvestingspositie voor de maakindustrie, die veel lokale werkgelegenheid met zich mee brengt?”

Professionals in Bedrijfsonroerendgoed

Een nieuwe locatie

voor uw Business in Midden Nederland?

NIEUW - TE HUUR

NIEUW - TE HUUR

NIEUW - TE HUUR

Thorbeckelaan 91 Barneveld

Pascalstraat 16-20 Barneveld

Nijverheidsweg 23 Barneveld

• Kantoorruimte in een representatief, modern kantoorgebouw • Ca. 447 m², gelegen op de tweede verdieping • Turn-key opleveringsniveau met o.a. een liftinstallatie en zonwering aan buitenzijde • Parkeerplaatsen gelegen op eigen terrein

• • • •

• • • •

Huurprijs € 99,- per m² per jaar, exclusief BTW en servicekosten.

Representatieve kantoorkamer c.q. kantoortuin Ca. 860 m² verdeeld over drie bouwlagen Kantoorkamers beschikbaar vanaf ca. 30 m² O.a. v.v. pvc-vloerafwerking, glasvezel en airconditioning

Kantoorkamers vanaf € 250,- per maand excl. BTW. Kantoortuin vanaf € 50,- per m²/jaar excl. BTW.

Studio’s annex kantoorruimtes in een markante toren Circa 405 m² beschikbaar verdeeld over vier bouwlagen Vanaf 85 m² beschikbaar O.a. v.v. personenlift, airconditioning, pantry en toilet per bouwlaag

Huurprijs vanaf € 550,- per maand, exclusief BTW en servicekosten.

TE HUUR

TE HUUR

TE HUUR

Anthonie Fokkerstraat 61-P Barneveld

Anthonie Fokkerstraat 1 Barneveld

Nijverheidsweg 9 Barneveld

• Bedrijfsunit gelegen op bedrijventerrein “De Briellaerd” • Ca. 180 m², oppervlakte evenredig verdeeld over twee bouwlagen • O.a. v.v. betonvloer, overheaddeur en keukenopstelling • Drie parkeerplaatsen gelegen op eigen terrein

• • • •

• Multifunctionele bedrijfsruimte op bedrijventerrein de “Harselaar” • Ca. 805 m² uitsluitend gelegen op de begane grond • O.a. v.v. overheaddeur, betonvloer en een heater • Flexibele huurcondities bespreekbaar

Huurprijs € 1.150,- per maand, exclusief BTW.

a. 330 m² kantoorruimte en ca. 690 m² bedrijfsruimte C Deelverhuur kantoorruimte vanaf 120 m² Kantoorruimte o.a. v.v. goede daglichttoetreding Bedrijfsruimte o.a. v.v. twee overheaddeuren en ca. 8 meter vrije hoogte

Huurprijs op aanvraag.

VE

R

U HU

Huurprijs € 37,50 per m² per jaar, exclusief BTW en servicekosten.

RD VE

R

U HU

RD

TE HUUR Anthonie Fokkerstraat 41 Barneveld

Jan van Schaffelaarstraat 48 Barneveld

Koningsbergenweg 6-04 Barneveld

• Representatief BEDRIJFSGEBOUW op zichtlocatie • Ca. 770 m2 kantoor-/ showroomruimte en ca. 480 m2 bedrijfsruimte • O.a. v.v. grote raampartijen, representatieve entree en hoogwaardig afwerkingsniveau

• • • •

• • • •

Multifunctionele WINKELRUIMTE Beschikbare bruto vloeroppervlakte van ca. 160 m2 Frontbreedte van ca. 8 meter O.a. v.v. aluminium pui, warmtegordijn en systeemplafond.

Bedrijfsruimte gelegen op “Harselaar-Zuid” Ca. 400 m² (verdeeld over twee bouwlagen) O.a. v.v. betonvloer, overheaddeur en vloerverwarming Ruim voldoende parkeergelegenheid

Ingroeihuurprijs € 69,- per m² per jaar, excl. BTW en servicekosten.

Midden Nederland Bedrijfsmakelaars B.V. Kampstraat 32, 3771 AV Barneveld Telefoon (0342) 455 400 E-mail bog@mnm.nl 20

Blijf altijd up-2-date van het laatste aanbod via de gratis MNM App

MNM.nl