Business in Barneveld - juni 2020

JUNI 2020

JAARGANG 5 - NUMMER 3

USINESS IN BARNEVELD HET ZAKELIJKE MAGAZINE VOOR ONDERNEMERS EN MANAGERS

Didi Dorrestijn-Taal en Jan Wessels over de coronacrisis

'We willen denken in mogelijkheden'

Interviews Corona brengt beste boven bij ondernemer

Nieuws Freemont maakt kantoren virusvrij

Reportage Velza's bouwliften gaan hele land door

3+8

7

19

Geef uzelf een onbezorgde lach en een vrolijke uitstraling!

Het geheim? Een uitstekend verzorgd gebit. Wij werken hiervoor nauw samen met uw tandarts of implantoloog.

Award winnen d online marketing bur eau voor webshop s en e-commerc e

I love your smile Barnevelds Tandtechnisch Laboratorium

Bezoekadres:

Postadres:

Stationsweg 89 3771 VD Barneveld

Postbus 89 3770 AB Barneveld

T: 0342 412575 E: info@barneveldsttl.nl

Verduurzamen zonder grote investering Manege Zwanenburg leaset 350 zonnepanelen via Rabobank Gelderse Vallei GELDERSE VALLEI - Ze zijn goed voor het milieu en leveren een mooi rendement op, maar 350 zonnepanelen op het dak? Dat is toch een serieuze investering. Op advies van Rabobank Gelderse Vallei besloot Manege Zwanenburg daarom om de panelen te leasen.

In de manege in De Glind borstelt een groepje kinderen de paarden en pony’s. Straks gaan ze opzadelen en daarna de manegebak in. De kinderen volgen een opstaples, waarbij ze op een veilige manier leren paardrijden. Op de manege kun je ook terecht voor groepslessen en privélessen.

Wat in de jaren tachtig begon als een hobby van de zussen Marian, Susan en Anja, is anno 2020 een bloeiend bedrijf.

Je kunt er ook terecht voor paardencoaching. Een nieuwe tak is de zorgmanege, waar kinderen en volwassenen met een verstandelijke beperking of mensen met een specifieke zorgvraag dagbesteding volgen.

Subsidie en lage rente Al met al wordt er daarbij heel wat stroom verbruikt.

Dus toen vader Antoon Zwanenburg hoorde over een informatieavond van O-Gen over zonnepanelen bij agrarische bedrijven, ging hij toch een keertje luisteren. “Dit

Op het dak van de manege liggen 350 zonnepanelen.

2 BUSINESS IN BARNEVELD - #3/2020

leek me toch wel goed om te doen. En met de subsidie die we konden krijgen levert het in 25 jaar een mooi rendement op.”

Met het plan om het dak van de manege vol te leggen met zonnepanelen, klopte Antoon aan bij huisbankier Rabobank Gelderse Vallei. Daar adviseerde accountmanager bedrijven Niek Schlief hem om de panelen te leasen. “De rente is op dit moment laag, waardoor je tegen beperkte kosten kunt leasen. Hierdoor hoef je niet in één keer een grote investering te doen en houd je je werkkapitaal beschikbaar voor je bedrijf. Vaak kun je daar met gerichte investeringen in je bedrijfsvoering een nog hoger rendement behalen.”

Je kunt meer leasen dan je denkt Schlief kon Antoon Zwanenburg na het ontvangen van de offerte binnen één uur duidelijkheid geven. Omdat het om zonnepanelen ging, profiteerde de manege uit De Glind bovendien van de groenkorting op de rente van Rabobank Gelderse Vallei. “Dit is een mooi voorbeeld van hoe we als bank willen bijdragen aan het versterken van de lokale economie en het verduurzamen van onze directe leefomgeving. Een echte win-winsituatie”, volgens Schlief.

Steeds meer ondernemers ontdekken net als Manege

De drie manegehouders met Niek Schlief. Deze foto is voor de corona-uitbraak gemaakt.

Zwanenburg de kansen lease. De mogelijkheden gaan daarbij veel verder dan alleen het wagenpark. Van lasrobot tot graafmachine en van servers tot freesbanken; je kunt ze tegenwoordig leasen. Zolang het bedrijfsmiddel maar uniek te identificeren is met een kenteken of serienummer en niet ‘aard- en nagelvast’ vastzit in een gebouw.

Kosten voorspelbaar, wel fiscale aftrek Bij lease gebruik je een voertuig of bedrijfsmiddel tegen een vast bedrag per maand. Je weet dus waar je aan toe bent. Je wordt wel eigenaar van het object, waardoor je gebruik kunt maken van fiscale aftrek. Benieuwd naar de mogelijkheden voor jouw bedrijf? Met de online calculator van Rabobank krijg je snel een indicatie van de leasekosten voor een bedrijfsmiddel. “Je mag ook altijd even bellen met mij of één van onze andere accountmanagers”, zegt Schlief. “Wij kijken ook graag mee naar lease-aanbiedingen van producenten en installateurs van zonnepanelen. Het is belangrijk dat je daarin appels met appels vergelijkt. Een 0-procent lease klinkt aantrekkelijk, maar soms betaal je dat voordeel via een hogere slottermijn dubbel en dwars terug. Laat je dus goed adviseren!” h rabobank.nl/lokale-bank/gelderse-vallei/

Door te leasen blijft er geld vrij voor de manege.

BusinessAdvertorial

Kijk voor meer informatie op onze website www.barneveldsttl.nl

BusinessAchtergrond BusinessNieuws

Corona brengt beste boven in ondernemer BARNEVELD - De coronacrisis hakt er flink in en dat zal voorlopig zo blijven. De gemeente Barneveld staat bekend om een goed ondernemersklimaat. Hoe lang gaan we een crisis volhouden? BIB deed een belronde bij ondernemers in diverse branches.

Timo Kruft I TeKa Groep (Voorthuizen) “De evenementenbranche wordt keihard geraakt door deze crisis. Van de ene op de andere dag stonden onze twintig locaties leeg. Dat is ongekend. De afgelopen weken hebben we benut om voor al onze locaties protocollen en concepten voor anderhalvemeterevents te ontwikkelen.

Afstand houden, desinfecteren, individuele lunches uitserveren, ventileren; dat is allemaal goed te regelen.

Zeker in een ruime locatie zoals de Midden Nederland Hallen of congrescentrum De Werelt. De kunst is vooral om de sfeer en beleving van een evenement vast te houden in het nieuwe normaal. Daar hebben we nu een aantal

de hele handel. De vraag is groot, maar de aanvoer is klein.

Voordat de import vanuit het buitenland weer op volle kracht is en de achterstanden zijn weggewerkt, hebben we nog heel wat geduld nodig.” In het Voorthuizense ziet Hartkamp een grote saamhorigheid. “Die is er altijd al, maar nu extra. Ondernemers helpen elkaar waar mogelijk met advies of spullen. Wel houd ik mijn hart vast voor de campings en horeca. Hoe eerder die open kunnen, hoe liever. Als de verbetering qua coronagevallen doorzet, dan vermoed ik dat we de economie net op tijd weer kunnen opstarten. Er wordt nog prima geld uitgegeven door de consument, maar dan moeten we wel nu stoppen met roepen dat er een economische crisis aankomt. Laten we kijken hoe het loopt en elkaar helpen waar mogelijk. Dat is nu het allerbeste.”

Werkloosheid in Barneveld loopt snel op

BARNEVELD – Het aantal mensen met een WWuitkering in Barneveld is in april met 24% gestegen. Er kwamen in een maand tijd meer dan honderd nieuwe werkelozen bij.

Ben van Luttikhuizen Webleads

Dat blijkt uit cijfers van uitkeringsinstantie UWV. Daarmee worden de effecten van de coronacrisis op de lokale werkgelegenheid langzaam zichtbaar.

De verwachting is dat de werkeloosheid de komende maanden verder zal oplopen, mede omdat de ontslagboete deels geschrapt is uit de steunmaatregelen van de overheid.

Veel lokale horecamedewerkers klopten in april bij het UWV aan. Het gaat daarbij vooral om koks en medewerkers in de bediening. Ook de uitzendbranche wordt hard geraakt door de crisis. Daar zijn het volgens het UWV de productiemedewerkers, vrachtwagenchauffeurs en magazijnmedewerkers die hun flexbaan verloren.

Ook administratief personeel, verkopers en schoonmakers raakten bovengemiddeld vaak hun baan kwijt.

Wat de afgelopen periode ons heeft geleerd? “Vooral hoe belangrijk de online presence van een bedrijf is”, vertelt

Naar crisisniveau?

De werkeloosheid in Barneveld was lange tijd zeer laag. Ook met de recente stijging ligt het aantal WW-uitkeringen nog ver onder dat van de vorige crisisperiode. In 2015 zaten er bijvoorbeeld nog bijna 1.000 mensen zonder baan thuis in de gemeente Barneveld.

De huidige stijging van de werkeloosheid in Barneveld is in lijn met het landelijke beeld. In april telde het UWV 74.000 nieuwe WW-uitkeringen.

Dat is fors meer dan in maart toen er 38.000 nieuwe WW-uitkeringen bijkwamen. In alle sectoren en onder alle leeftijdsgroepen nam de werkeloosheid toe.

Onder andere de horeca wordt hard getroffen door de coronacrisis.

Veel bedrijven maakten van de nood een deugd. Zoals bij Wincoop Veiligheidstrainingen in Barneveld waar de VCAcursus in een online jas werd gegoten. slimme oplossingen voor. We merken aan het aantal opties en boekingen voor het najaar dat bedrijven en organisaties behoefte hebben om weer bij elkaar te komen. Uiteindelijk blijven mensen toch sociale wezens. Hoe mooi alle digitale mogelijkheden ook zijn, er gaat niets boven echte ontmoetingen. We merken wel dat de onvoorspelbaarheid van deze maanden zorgt voor onzekerheid bij organisatoren. Daarom hebben we een garantiefonds opgezet. Daarmee maken we het mogelijk om evenementen kosteloos te verplaatsen bij calamiteiten.”

Roland Hartkamp, HuboXL Voorthuizen De afgelopen periode werd de bouwmarkt vaak genoemd als één van de branches waarin het onverminderd druk blijft. “We merken zeker dat mensen, nu ze veel thuis zijn en mogelijk niet op vakantie kunnen, de tijd nemen om hun huis op te knappen. Maar zo gek als het soms werd voorgesteld is het niet”, vertelt Roland Hartkamp, van HuboXL Voorthuizen. Ook deze winkel staat bol van de hygiënemaatregelen. “Het winkelend publiek is er alweer helemaal aan gewend. Lastiger is het om de schappen gevuld te houden. Levertijden zijn langer. Dat merk je in

Ben van Luttikhuizen van Webleads uit Kootwijkerbroek.

“Het komt wellicht betweterig over, maar wij waren ons hier natuurlijk al van bewust. Veel andere bedrijven zijn voor wat betreft hun online presence de afgelopen tijd echter nog eens met hun neus op de feiten gedrukt.” Het internetbureau voor webdevelopment en online marketing zag de klantvraag de afgelopen tijd dan ook alleen maar toenemen. “Voor klanten die al jaren investeren in hun online presence, was dit een extra bevestiging dat ze daar goed aan hebben gedaan en zij pakten daar nu op door. Qua dienstverlening verwacht ik dat bedrijven aanzienlijk vaker gebruik zullen gaan maken van zaken als webinars en podcasts. Men heeft nu ervaren dat er nog veel meer mogelijk is en dat bijvoorbeeld kennis delen en klantcontact onderhouden ook zeer goed op afstand kunnen.” Welke stappen moeten bedrijven absoluut zetten op het gebied van marketing? “Of je nu sinds jaar en dag al aan je online presence werkt of dat je de eerste stappen nog moet gaan zetten: investeer in je online presence. Daar ga je als ondernemer vroeg én laat je voordeel mee doen.”

h

Business in Barneveld is een uitgave van Hiemstra Media en wordt per post verzonden aan ondernemers en managers in de gemeente Barneveld. © 2020 Business in Barneveld verschijnt zes keer per jaar in een oplage van 4580 exemplaren. Wél KvK ingeschreven in de gemeente Barneveld, maar geen magazine ontvangen? Contact ons via info@hiemstramedia.nl of bel (0342) 820 225.

Opvallend profileren in deze uitgave?

(0342) 820 225 of (06) 165 250 20.

Concept redactie, fotografie Team Hiemstra Media Druk BDU Vellendrukkerij

Lees verder op pagina 8 BUSINESS IN BARNEVELD - #3/2020

3

gr NIEUW: online VCA training ee in eeVenkili VCnAl met live video-verbinding cursus en GRATIS herexamen* Online VCA dagcursus

175,-

Hoe werkt het?

€

1. Kies een datum voor de online videocursus

p.p.

2. Kies een examendatum dicht bij u in de buurt 4. U ontvangt een bevestigingsmail met info en factuur 5. Geslaagd? wij sturen u het certificaat en pasje toe

18 jun 22 jun 02 jul

nl

keer in

www.in1keerVCA.nl of bel 085-066 74 01

nl

Wat is mogelijk?

• Online training VCA met video-verbinding • Dagcursus op 25 trainingslocaties

Kies een datum

3. Vul alle gevraagde gegevens in en betaal

keer in

in

06 jul 14 jul 23 jul

• VCA incompany cursus (video) • E-learning met examen op 80 examenlocaties • Examen op 80 examenlocaties

Snel boeken bij de veiligste VCA-opleider van Nederland! www.in1keervca.nl

nl

8.7/10

keer in nl

keer in nl

keer in nl

keer in nl

Wincoop

Anthonie Fokkerstraat 45 B 3772 MP Barneveld 085-066 74 00 www.bhv-vca-ehbo.nl

veiligheidstrainingen

Corona-proof VCA halen bij Wincoop Veiligheidstrainingen Online trainingen blijken zelfs stap vooruit Je VCA-diploma halen kan nu volledig corona-proof bij Wincoop Veiligheidstrainingen in Barneveld. Begin juni zijn de eerste online videotrainingen van start gegaan en dat blijkt voor zowel de cursist als voor de opleider een sprong vooruit.

tien lesuren bij elkaar in een lokaal zitten, brengen we dat dankzij de videocursus terug naar 1,5 uur.”

Creatief “Je kunt wel zeggen dat we van de nood een deugd hebben kunnen maken’’, legt eigenaar Arend Flier uit. “Toen de crisis uitbrak, kwamen we abrupt tot stilstand. Maar als je dan over de eerste schok heen bent, word je ook weer creatief.’’

Contactmomenten zo kort mogelijk Er wordt zeer positief gereageerd op deze manier van werken. “De wereld is veranderd. Mensen zitten er niet op te wachten om urenlang bij elkaar in een klaslokaal te zitten. Daarom hebben we ervoor gekozen om de contactmomenten zo kort mogelijk te maken. Dat houdt bovendien in dat we de cursus goedkoper hebben kunnen maken. Een dagcursus kostte voor de crisis 199,50. Dat is nu 175 euro.”

Zo werd in de eerste maanden van de crisis een VCA online training ontwikkeld waarin deelnemers de live gehouden cursus vanuit huis kunnen volgen. Deelnemers hebben niet alleen scherp zicht op de trainer, maar kunnen ook volledig participeren via audio en video.

Een videocursus doet niets af aan de kwaliteit, benadrukt Flier. Cursisten zien live video, kunnen vragen stellen via een chatfunctie, maar ook via audio. “Je kunt op een handje klikken als je een vraag wilt stellen en iedereen kan meeluisteren en meedoen.”

Nieuw in VCA-land Video is helemaal nieuw in VCA-land, aldus Arend Flier.

“En we zien dat het aanslaat, want we lopen sinds begin juni weer mooi vol. Waar deelnemers normaal gesproken zo’n

BHV-cursussen opnieuw ingericht Ook de BHV-cursussen zijn opnieuw ingericht en volgens de geldende regels georganiseerd. “Contactmomenten zijn zo kort mogelijk, maar we hebben bijvoorbeeld ook een

Het kantoor van Wincoop Veiligheidstrainingen is geheel ingericht op de 1,5 meter samenleving.

4 BUSINESS IN BARNEVELD - #3/2020

Bij de BHV-cursus heeft elke cursist nu zijn of haar eigen (oefen)materialen.

serie reanimatiepoppen gekocht zodat iedereen met zijn of haar eigen exemplaar kan oefenen. Daarnaast zijn alle looproutes aangepast en zijn er genoeg mogelijkheden om handen en materialen te ontsmetten.’’

h

in1keervca.nl

h

in1keerbhv.nl

Arend Flier: ‘‘VCA is zelfs goedkoper geworden.’’

k

HEFTRU

BusinessAdvertorial

keer in

*Voorwaarden zie website.

Alle genoemde prijzen zijn excl. BTW

in

BusinessNieuws

ACW-IT: ‘Corona geeft cloud werken laatste zetje’ BARNEVELD - Werken in de cloud wás al razend populair bij ondernemers, maar met de coronacrisis kan geen ondernemer er meer omheen.

Bij ACW-IT van Barnevelder Teus Catsburg was het dan ook even extra hectisch in de eerste weken van de crisis.

“We werken met de Microsoft-cloud, wat mij betreft het meest degelijke en doordachte systeem dat er op de markt is. Het mooie ervan is dat ik dit als IT-beheerder continu kan monitoren voor mijn klanten. Dat betekent dat problemen veelal opgelost worden, voordat de klant er last van heeft.’’

Teus Catsburg van ACW-IT ontwikkelde zich tot allround systeem- en netwerkbeheerder.

Allround Catsburg richtte zijn bedrijf in 2012 op en ontwikkelde zich tot allround systeem- en netwerkbeheerder. “Wij onderscheiden ons in de markt door de partij te zijn die de klant ontzorgt met letterlijk álles dat met internet verbonden is. Dat betekent dat we alle IT-dienstverlening verzorgen, maar ook VoIP-telefonie, camerabeveiliging en alarmsystemen. Door al deze dingen bij één partij onder te brengen is de klant ervan verzekerd dat hij nooit van het

kastje naar de muur wordt gestuurd.’’

Als één van de belangrijkste usp’s noemt Catsburg dan ook de korte lijnen die hij onderhoudt met zijn klantenkring.

“Bereikbaarheid is daarin een sleutelwoord. Als een klant mij nodig heeft, ben ik er voor hem. Ook voor klanten die met name in de avonduren actief zijn.’’ h acw-it.nl

Briellaerd met 1,5 meter afstand de beste BARNEVELD - Tal van bedrijven en instellingen staken hun medewerkers in de afgelopen periode een hart om de de riem. Bossen bloemen voor de thuiswerkers, leuke pakketjes voor mensen die als gevolg van corona een extra stap moesten zetten. Het bestuur van de Ondernemersvereniging De Briellaerd in Barneveld had ook een passende inhaker om de leden een blijk van waardering te geven. ''Normaal gesproken zie je elkaar door het jaar heen regelmatig, dus dat contact dat missen we echt wel,'' zegt voorzitter Piet van de Beek. Vandaar de geste van het bedrijventerrein dat ervan overtuigd is 'met 1,5 meter de beste' te zijn.

Barnevelder brengt innovatieve cocktail naar Nederlandse horeca BARNEVELD – Een vriendendienst die uitgroeide tot dé productintroductie van het horecaseizoen. Barnevelder Steven Kraal laat de Nederlandse horeca kennismaken met de verse cocktailsensatie uit Berlijn: Kukki Cocktails.

opwarmen, goed schudden zodat de ijsblokjes loskomen en genieten maar! Het is in deze lastige tijd voor de horeca een heerlijke omzetbooster om in te zetten.”

h

kukki-benelux.com

Het concept is bij onze oosterburen al enige tijd populair.

De Kukki Cocktails zijn een idee van twee Duitsers die geen fan zijn van bier, maar toch iets lekkers wilden drinken bij het uitgaan of thuis op de bank. “Daarom bedachten ze cocktails in individuele porties, die bevroren worden voor lange houdbaarheid”, vertelt Steven Kraal. De ondernemer is inmiddels officieel importeur/distributeur van het drankje. “Toen een oude vriend mij vroeg of ik de Nederlandse introductie wilde leiden, was ik al snel enthousiast vanwege het innovatieve karakter.”

In korte tijd is de wereld om ons heen veranderd.

Waar je misschien bezig was met groeien en het optimaliseren van je bedrijf, moet je nu ineens alle zeilen bij zetten om je bedrijf overeind te houden.

Aan het roer van je onderneming staan en goed navigeren, is in deze tijden een forse uitdaging.

Omzet valt (deels) weg, personeel werkt thuis, leveranciers kunnen niet leveren, enzovoorts. Wat is dan het belangrijkste om in zo’n heftige crisis te kunnen overleven? Continuïteit! En continuïteit van je onderneming behoud je door geld te hebben.

Kortom: Cash is King.

De enige strategie die werkt Cash behouden is de enige strategie die je op korte termijn door zo’n crisis heen helpt. Gelukkig is onze overheid snel geweest met het toezeggen en uitrollen van steunmaatregelen die helpen om deze strategie vorm te geven. Denk aan het uitstellen van belastingen of garant staan voor krediet bij de bank om daar makkelijker geld op te kunnen halen.

Steunmaatregelen die nodig zijn om een enorme faillissementsgolf te voorkomen.

In het gebruik maken van deze maatregelen schuilt ook een gevaar, met name voor de langere termijn.

Er komt namelijk een moment dat uitgestelde belastingen weer betaald moeten worden en extra krediet of een lening afgelost moet worden. Die tijd komt na (of in) een periode die niet in de top van beste ondernemingsjaren zal komen.

Daarom is het belangrijk om in crisistijd niet alleen naar de korte termijn te kijken. Maak ook plannen te maken voor de middellange en lange termijn. Breng daarbij de liquiditeitspositie van je onderneming in kaart voor die periode. Schaal zoveel mogelijk af op kosten en wees bereid om daar keuzes in te maken die niet populair zijn.

Sturen op real-time cijfers Zorg ervoor dat de financiële functie in je onderneming goed functioneert. Zeker in dergelijke omstandigheden moet je als ondernemer real-time weten wat de financiële positie van je onderneming is en mogen hieruit geen verrassingen komen.

Als laatste: blijf communiceren met je stakeholders (aandeelhouders, geldverstrekkers, leveranciers enz.).

Ga het gesprek met hen aan over je verwachtingen en uitdagingen. Ook de stakeholders zijn gebaat bij continuïteit, dus er is een gedeeld belang. Ik wens elke ondernemer veel wijsheid toe bij het navigeren van zijn of haar ‘schip’ door deze storm.

Maakwijze Kraal: “Het bereidingsproces en de ijsblokjes van de Kukki Cocktails zijn gepatenteerd. De ijsblokjes zijn zo gevormd dat ze in het flesje kunnen worden gegoten. Daarna gaan de verse munt of het fruit erbij en vervolgens de cocktail zelf. Direct daarna gaan de flesjes in de vriezer om daar pas weer uit te komen bij een bestelling van een gast in de horeca. Zo kunnen we maar liefst 1,5 jaar de versheid garanderen, zonder toevoeging van conserveringsmiddelen of kunstmatige kleur- en smaakstoffen. Ook de bereiding is simpel: fles in de speciale Kukki-toaster, 30 seconden

Ondernemen in crisistijd

Steven Kraal leidt de Nederlandse introductie van de Kukki Cocktail. Een hit in de Duitse horeca.

BUSINESS IN BARNEVELD - #3/2020

Arjan Heijns is Senior Consultant bij Visser&Visser.

Neem contact met hem op via jdheijns@visser-visser.nl. h visser-visser.nl 5

“met de focus op magazines, periodieken, boeken en andere full colour opdrachten”

HEB JIJ BEHOEFTE AAN EEN LUISTEREND OOR?

30 minuten - telefonisch - effectief privé en zakelijk - 100% privacy

Ook regionaal sterk! www.vellendrukkerijbdu.nl

Broekhuis Ford nu ook in Barneveld

VDBDU-advertentie-61,5x95.indd 1

www.summitcoaching.nl info@summitcoaching.nl 085 30 35 381

Itolang

28-10-19 14:10

Welkom bij uw officiële Ford-dealer

Itolang is niet alleen landelijk sterk in haar diensten. Ook regionaal kunnen wij u van dienst zijn op het gebied van verkoop (nieuw en gebruikt), verhuur, keuringen, onderhoud en onderdelen voor uw intern transport materiaal.

Itolang, Ambachtsweg 16 - Barneveld, telefoon: 0342-421166

info@itolang.nl www.itolang.nl

Albert Plesmanstraat 16, Barneveld (T) 0342 - 405090, broekhuis.nl/ford

schilders

voor uw huis

binnenschilderwerk buitenschilderwerk houtrot reparatie wandafwerking behangwerk onderhoud Anthonie Fokkerstraat 27 | Barneveld 0342 - 40 46 00 | www.beekschilders.nl 6 BUSINESS IN BARNEVELD - #3/2020

BusinessNieuws

Freemont op De Briellaerd maakt bedrijven en kantoren virusvrij BARNEVELD - Desinfectie van een kantoor of bedrijfspand

draagt eraan bij dat medewerkers met een gerust gevoel aan de slag kunnen. Freemont (gevestigd op De Briellaerd in Barneveld) is reeds een aantal jaar actief in deze bijzondere tak van sport.

“Tot voor kort was de algemene gedachte dat het coronavirus een gastheer nodig heeft om actief te kunnen zijn’’, vertelt Henny Poulussen, mede-directeur van Freemont B.V. “Uit diverse onderzoeken, waaronder één van het Erasmus MC, is gebleken dat dit toch wat te simpel gesteld was. Het virus blijkt, onder ideale omstandigheden, ook voor een bepaalde tijd te kunnen overleven op oppervlakken en in de aerosolen die in de lucht zweven.

Dit zou kunnen betekenen dat het virus actief kan blijven in ruimten waar lucht gecirculeerd wordt, denk hierbij bijvoorbeeld aan airco-units.

Freemont wil er graag aan bijdragen de zorgen bij medewerkers van bedrijven weg te nemen. Poulussen: Het is geen overbodige luxe om een frisse start te maken of om sowieso van tijd tot tijd een ruimte waar jouw mensen werken te desinfecteren.’’

Gevalideerd desinfectiemiddel De Barneveldse speler werkt met apparatuur die onder zeer hoge druk (droog verneveling) desinfectievloeistof in een

ruimte aanbrengt die virussen en bacteriën doodt op zowel oppervlakken als in de lucht. Apparatuur, meubilair en overige spullen kunnen gewoon blijven staan. Poulussen: “Dit is een middel dat gevalideerd en goedgekeurd is door het CTGB, de instantie die beoordeelt of middelen en biociden de werking hebben waar ze uiteindelijk voor bedoeld zijn. Freemont werkt transparant en dat willen we ook graag zijn als het gaat om kosten, zodat bedrijven zelf uit kunnen rekenen of een dergelijke desinfectie haalbaar is voor hen. De kosten voor het desinfecteren bedragen € 0,85 per m3 excl. het starttarief van € 195,-. De prijzen per m3 zijn berekend op een inhoud tot 250 m3, voor grotere ruimten kan altijd een gepaste aanbieding gemaakt worden.''

Naast desinfectie van bedrijfsruimten is Freemont gespecialiseerd in binnenmilieu- en klimaatonderzoek.

Bedrijven met werknemers die gezondheidsklachten hebben kunnen Freemont inschakelen voor een inventarisatie om de oorzaak van de klachten op te kunnen sporen. Daarnaast is Freemont gespecialiseerd in roetpenetratie-onderzoeken waarbij o.a. de onzichtbare gevolgen van een roetschade in kaart worden gebracht.

De combinatie van het onderzoeken op locatie en de jarenlange praktijkervaring van roetschadesanering bij de engineers, maakt ze marktleider in Nederland. h freemontbv.nl

Afstand Het is inmiddels een beladen woord: afstand.

En wel ten minste anderhalve meter. We zijn in een anderhalvemetersamenleving beland. Daar worstelen we allemaal mee. Begroeten zonder handen schudden, om maar te zwijgen over een knuffel of een zoen. Toch is dit de nieuwe werkelijkheid die naar verwachting nog geruime tijd zal aanhouden.

Werken doen we tegenwoordig ook zoveel mogelijk op afstand, dus thuis. Ooit was thuiswerken het nieuwe werken en werd het vaak als secundaire arbeidsvoorwaarde gezien. Hoe anders is dat nu, waar we bij gebrek aan persoonlijk contact massaal zijn gaan videobellen.

Overigens levert het werken op afstand ook een aantal positieve effecten op. Files zijn nagenoeg verdwenen en het milieu komt op adem doordat er veel minder luchtverontreiniging is. We maken minder kilometers waardoor de autokosten dalen.

Ik hoorde op de radio al een reclamespotje van een autoverzekeraar die de premie verlaagd als er minder gereden wordt en er een lager risico op een ongeval is.

Werken op afstand betekent voor veel werknemers een verandering van hun reispatroon. Die verandering kan meebrengen dat een werkgever de vaste onbelaste reiskostenvergoeding zou moeten aanpassen. Recentelijk is echter besloten dat dit in deze bijzondere omstandigheden niet doelmatig en ongewenst is. Dit betekent dat de werkgever voor deze periode de onbelaste vergoeding mag blijven betalen.

Henny Poulussen en zijn compagnon Angelique van Paassen: ''Het is geen overbodige luxe om een frisse start te maken.''

Geld voor onderzoek naar railterminal BARNEVELD -De gemeenteraad heeft (onder voorwaarden) geld beschikbaar gesteld voor een haalbaarheidsonderzoek voor de realisatie van een railterminal.

De eerste stap in dit haalbaarheidsonderzoek is het vinden van een investeerder en exploitant en de consultatie van sleutelpersonen in het spoortransport, zo geeft de gemeente aan. Door de coronamaatregelen wordt de zoektocht naar investeerder(s) en exploitanten bemoeilijkt waardoor de planning van gesprekken is vertraagd. Verder is de vraag of en in hoeverre de coronamaatregelen structureel effect zullen hebben op het goederentransport. De gemeente en het bedrijfsleven in Barneveld hebben al langere tijd hun zinnen gezet op een railterminal. Door meer transport via het spoor te doen kunnen goederen goedkoper vervoerd worden. Bovendien doet het de filedruk afnemen en is het vervoer via spoor minder milieubelastend.

Daarnaast kunnen er, nu er op afstand wordt gewerkt, ook andere onbelaste vergoedingen worden toegekend. Denk bijvoorbeeld aan een vergoeding voor telefoonkosten of het gebruik van internet thuis.

Hierdoor wordt de afstand, al is het virtueel, toch wat kleiner. Bedenk tenslotte dat afstand nemen soms toch dichterbij brengt.

Bert van Dijk Senior salarisadviseur T 0342-41 12 00 bvdijk@schuiteman.com

h

BUSINESS IN BARNEVELD - #3/2020

schuiteman.com

7

BusinessInterview aan denken dat het mis gaat. Complete gezinnen komen dan op de kop te staan.’’

Bas Markies, Its Personal Training

Richard van der Zande: ''Zolang het kan, probeer ik mijn mensen binnenboord te houden.''

Vervolg van pagina 3

Richard van der Zande, De Elstar Catering De Elstar is ingericht op groot. We kunnen feesten van voor naar achteren faciliteren en organiseren voor meer

Horecabedrijven mogen weer ondernemen, maar voor de sportscholen leek daar lange tijd geen perspectief op te zijn. ‘’Ja, het lijkt er inderdaad in alles op dat onze sector extra de pineut is met dit virus. Ik begrijp wel dat de overheid alle voorzichtigheid van de wereld betracht als het om de openstelling van sportscholen gaat. Maar dat was en is voor ons wel erg zuur,’’ vertelt Bas Markies, die samen met Alan Barends aan het roer staat van Its Personal Training aan de Van Zuijlen van Nieveltlaan. ‘’Zweten in combinatie met verhoogde ademhaling. Is dat wel of niet een katalysator voor virusverspreiding? Het is nog steeds de vraag.

Dus zolang er geen antwoord op is, is men natuurlijk supervoorzichtig. Daarbij worden alle sportscholen, wat ook wel begrijpelijk is, over één kam geschoren. Bij een sportschool denkt men vaak aan een grote sportschool met verschillende douche- en kleedruimtes en lange rijen loopbanden en trainingsapparaten. Als er iemand met corona staat te zweten en te hijgen in de kleedkamer kan dat via de mechanische ventilatie zo naar andere ruimtes verplaatst worden. Dat wij in onze relatief kleine sportschool met enorme openslaande deuren en ramen een totaal andere situatie hebben, daar hebben ze niks mee te maken bij het OMT. Gelukkig hebben we een groot deel van onze klanten bereid gevonden om de lessen online te

Hilde Brouwer (Burn-out en Stresscoach):''Eigenlijk ben ik stomverbaasd over hoe flexibel mensen zijn.''

Hilde Brouwer, coach en bestuurslid van de JOS “In mijn coachingspraktijk is het merendeel van het werk weggevallen. Bijna iedereen zegde meteen de afspraken af toen corona uitbrak. In zo’n crisis kijken mensen, logischerwijs, alleen naar wat nu urgent is. Bovendien vinden veel ondernemers het spannend om via Zoom op

'Je probeert positief te blijven. dan 5000 bezoekers. In de afgelopen jaren hebben we hard gewerkt en veel geïnvesteerd om dat voor elkaar te krijgen. Alles wat we in huis hebben is ingericht op groot.

Als je dan als gevolg van corona weer terug moet naar klein is dat een uitdaging die bijna niet te doen is. Als je een bedrijfsfeest wilt organiseren waar een paar duizend mensen komen die allemaal 1,5 meter afstand moeten houden, dan is dat ondoenlijk. Het is dus maar zeer de vraag of wij het gaan overleven in die zogenaamde nieuwe werkelijkheid.’’

volgen. Ongeveer 75 procent kon daar prima mee leven. De andere 25 procent haakte weer aan toen we deels buiten en straks ook weer binnen verder kunnen gaan met waar we goed in zijn. Mensen helpen om bewuster, belastbaarder, fitter en gezonder te worden. En ja, er zitten ook altijd weer

‘’Natuurlijk probeer je van alles om toch wat binnen te krijgen. Vanaf de uitbraak van de crisis ga je meteen denken over alternatieven. Barbecuepakketten, verhuur van de enorme hoeveelheid spullen die we hier in onze magazijnen hebben staan, we zijn gestart met maaltijd aan huis vanuit een oude SRV-wagen, we staan in Voorthuizen op een camping met een snackwagen om ontbijt, lunch en pizza te verzorgen. Ook al zijn het dingen die niet genoeg opleveren, met zo’n wagen houd je toch weer vier mensen aan het werk die je het salaris kunt betalen.’’ ‘’Je probeert positief te blijven. De ene dag gaat dat makkelijker dan de ander. Dat geldt voor mij, maar ook voor mijn mensen. Ik heb ook tegen ze gezegd: ik kan me voorstellen dat je het een dagje niet trekt en bij moet tanken van deze ellende. Het is allemaal erg spannend voor iedereen. Er zijn meer dan 75 mensen voor wie we ons uiterste best doen om het salaris te behouden of in de tijdelijke ww te gaan, maar ik weet niet hoe lang ik dit kan volhouden. Er zijn versoepelingen ja, maar die halen voor een bedrijf als Elstar nog niet zoveel uit. Ik heb een keuken waar je voor 8000 mensen een buffet kunt bereiden. Als je dat nu voor maximaal 100 kunt doen of straks misschien voor een paar honderd. Dan heb je geen pen en papier nodig om uit te rekenen dat wij dat niet gaan trekken.

Bijeenkomsten van 500 mensen, wat voor ons een heel normaal feestje is, daar is nog helemaal geen zicht op. De barbecue van de BAM met 5000 mensen ging dit jaar niet door. Als ik ze met kerst ook niet heb en volgend jaar mei ook niet... Daar kan je niet tegen werken. Grote feesten is notabene mijn specialisme. Zolang het kan, probeer ik mijn mensen binnenboord te houden. Want je moet er niet 8

Bas Markies en Alan Barends : ''Personal training at the office’ is een concept dat dankzij corona een nieuwe impuls krijgt.'' positieve kanten aan een crisis. Doordat je heel bewust gaat nadenken over manieren om ondanks corona je klanten te bedienen, kan je je business verder uitbreiden. ‘Personal training at the office’ is een concept dat soort van dankzij corona een nieuwe impuls krijgt. We bieden bedrijven aan om een uurtje in de week hun personeel op locatie training te geven. Maar dat kan natuurlijk ook uitstekend met een online videoverbinding. Mensen raken er aan gewend dat niet iedereen overal meer ter plekke hoeft te zijn om te communiceren en te trainen. Dat biedt perspectief om veilig op kantoor te sporten. Dus ja, dat krijgt vast nog wel een vervolg.’’

BUSINESS IN BARNEVELD - #3/2020

afstand zo’n persoonlijk verhaal te vertellen. Coaching is altijd heel persoonlijk en daarmee kwetsbaar. Dus ja, het was eigenlijk meteen over en uit met de afspraken die ik had ingepland.’’ ,,Als bestuur van de JOS besloten we om de vinger aan de pols te houden bij onze leden. We hebben afgesproken om iedereen te bellen om te vragen hoe het gaat. Inmiddels heb ik 14 ondernemers geproken en ik moet zeggen dat ik diep onder de indruk ben van wat ik hoor. Bij de JOS zijn relatief veel kleinere bedrijven aangesloten. Dat moet ik er bij zeggen, maar ik heb bewondering voor hoe flexibel mensen zijn en hoe ze meebewegen met zo’n ramp als dit. Restaurants die risico nemen en gaan verbouwen in deze periode, ondernemers die met volle focus de moed erin houden. Overal hoor ik hoe snel er geschakeld is en hoe ondernemers er toch het beste van maken. Nuchter omdenken. Veerkracht op het hoogste niveau. Het gaat er in deze economie niet om wie de grootste en de sterkste is. Wie zich het makkelijkst aan kan passen aan de omstandigheden, die heeft succes.’’ ‘’Daarnaast realiseer ik me ook dat het voor bedrijven die hoge huurverplichtingen hebben of een omzetderving van wel 80 of 90%, een enorme uitdaging is. Je zult maar 80 mensen in dienst hebben die je allemaal een salaris moet betalen en nul inkomsten. Een nachtmerrie lijkt me. Ik hoop dat vooral die ondernemers snel licht aan het einde van de tunnel zien. En ook voor hun geldt natuurlijk dat de mogelijkheden binnen de kaders even onbeperkt zijn als daarbuiten.”

Tony Janssen, restaurant Tres Het succesvolle tapas-concept Tres nestelde zich vorig jaar juni in het Barneveldse horecaleven en maakte een vliegende start. Tot maart 2020. ‘’Ja, dan sta je gek te kijken,’’ blikt restaurantmanger Tony Janssen terug. ‘’Een hoop stress. Veel onzekerheid. Zeker in de eerste week. We zouden ons eerste echte voorjaar draaien in Barneveld. Daar kijk je met elkaar naar uit en dat zijn ook de momenten dat je de toch wel grote investeringen moet terugverdienen.’’ ‘’Natuurlijk hebben we ook overwogen om tapas te gaan bezorgen, maar we hebben er van afgezien. Het is een enorme omschakeling. Voor ons bleek dat niet rendabel.

moeten maken. Met de winkels compacter op elkaar.

Panden die al lange tijd niet verhuurd worden ombouwen tot woningen. Want hoe leuk is het om in een bruisend centrum te kunnen wonen en winkelen?” En de toekomst van Soeterboek? “We hebben al een klap gehad, maar het najaar wordt nog wel even spannend. De schoenfabrieken waren lang gesloten, waardoor de najaarscollecties verschuiven. Als ze al kunnen leveren. Mede daarom zijn we met een aantal modezaken uit de regio aan het kijken of we later kunnen starten met de uitverkoop om toch iets van de schade op te lossen.”

Hilko de Boer, Finolia (Barneveld)

Gezelligheid na de openstelling van de terrassen in Barneveld In onze vestiging in Tiel wel. Daar waren we minder dan een maand open, waardoor we ook geen aanspraak konden maken op steun van de overheid. Dan móet je je wel.’’ ‘’Gelukkig is het seizoen nog zeker niet voorbij. We hebben een groot terras. Binnen is het passen en meten met de 1,5 meter. We hopen dat we wat schade in de komende

“Vanuit Finolia verzorg ik workshops, inspiratiedagen en trainingen in planning en control voor met name gemeenteambtenaren. Van maart tot en met juni stonden diverse bijeenkomsten in de agenda. Die heb ik allemaal vrij snel moeten cancelen. Gelukkig spreid ik de risico's en werk ik ook nog op interim-basis bij gemeenten. Maar toch is het wel even slikken als een deel van je omzet wegvalt, en vooral werkzaamheden waar je ook veel plezier uithaalt. Nu zit ik niet snel bij de pakken neer, ik heb direct het verlies genomen. Vrij snel heb ik met Finolia de switch naar online gemaakt. Samen met andere financieel experts binnen het gemeentelijke domein geef ik regelmatig gratis webinars. Dat leverde in een snel tempo honderden deelnemers op. Ook heb ik samen met een compagnon veel tijd gestoken in het ontwikkelen van nieuwe functionaliteiten in een prognosemodel

Dat lukt niet altijd' periode in kunnen halen. Barneveld is nu al een goed draaiende vestiging. Ook al voor corona. Op de dagen in het weekende zitten we altijd vol en er zit ook groei in de dinsdagen en woensdagen. We zijn blij dat Barneveld Tres weet te waarderen.’’

voor gemeenten. Daardoor kunnen gemeenten nu ook aan scenariomanagement doen en goed onderbouwde

Anna-Marie Gelderblom-Soeterboek, Soeterboek Schoenen In de winkelstraten waren de gevolgen super zichtbaar.

“Normaal zijn maart tot mei de drukste maanden, nu was het rustig in het dorp”, blikt Anna-Marie GelderblomSoeterboek terug. Bij Soeterboek Schoenen kwam het coronavirus zelfs heel dichtbij door de ziekte van haar vader Hans Soeterboek. “Grote bedrijven als Zalando en Omoda begonnen gelijk te strooien met hoge kortingen.

Daar kunnen wij online niet tegenop. Daarom stimuleren we mensen om lokaal te winkelen. Door nog meer te laten zien dat we er zijn. Ik ben bijvoorbeeld begonnen met vloggen op social media en we hadden we een aantal leuke acties. Ik hoop dat mensen beseffen dat het centrum belangrijk is voor Barneveld. Het zou zó zonde zijn als er meer winkels omvallen.” Hoe ze de toekomst van het centrum ziet? “Ik denk dat we het centrum levendiger

Anna-Marie Gelderblom: ''Nog meer dan anders laten zien dat we er zijn.''

Drie kansen met LinkedIn in 2020

Bedrijven met zakelijke doelgroepen zijn massaal aanwezig op LinkedIn. In Nederland is het aantal accounts zo’n 8,5 miljoen en het dagelijkse gebruik van Nederlanders op LinkedIn neemt nog altijd toe. Dit zijn allang niet meer alleen werkzoekenden; LinkedIn wordt steeds meer een netwerk- én kennisplatform. Uiteraard blijft LinkedIn in ontwikkeling om de gebruikers te kunnen voorzien van nieuwe functionaliteiten. In deze blog sommen we wat recente ontwikkelingen op, zodat je weer op de hoogte bent van wat LinkedIn te bieden heeft.

LinkedIn Events Sinds een paar maanden kun je events aanmaken op LinkedIn. Je kunt hierbij kiezen tussen een openbaar event of een privé-event. Je kunt je eigen logo en banner toevoegen bij het aanmaken. De optie is te vinden via de homepage van LinkedIn, in de linkerkolom. Het staat niet heel groot aangegeven, maar onder je pagina’s en het kopje Recent kun je het zien staan. Momenteel is het alleen nog maar mogelijk om een event aan te maken vanuit je persoonlijke profiel. Dus nog niet vanuit een bedrijfspagina.

Open for Business

Hilko de Boer van Finolia: ''Ik heb vrij snel de switch naar onlline gemaakt.'' scenario's aan college en gemeenteraad voorleggen. Ik verwacht daarin namelijk een verandering qua sturing en verantwoording. De afgelopen maanden waren daarmee vooral een tijd van zaaien, kennis delen en ook opdoen, mijn netwerk verder vergroten, nieuwe producten ontwikkelen en reeds bestaande producten doorontwikkelen. Ik heb er vertrouwen in dat dat zich de komende maanden gaat uitbetalen. Inmiddels hebben we de eerste trainingen weer gepland voor na de zomer. Met iets kleinere groepen of juist grotere ruimtes is het goed mogelijk om weer ‘live’ te trainen. Ik verwacht dat daar toch behoefte aan blijft. Er is online veel mogelijk, maar ervaringen uitwisselen, kennis delen en inspiratie opdoen gaat toch het best als je met elkaar in één ruimte zit. De interactie is dan veel beter.”

BUSINESS IN BARNEVELD - #3/2020

Ben je een zzp’er of heb je een klein mkb-bedrijf?

Dan kun je vanaf nu in één oogopslag laten zien wat je te bieden hebt met Open for Business. Met Open for Business maak je als freelancer of mkbondernemer op je LinkedIn profiel direct zichtbaar wat je te bieden hebt en dat nieuwe klanten welkom zijn. Zo zien geïnteresseerden meteen voor welke dienst of service ze contact met je op kunnen nemen.

Relevante Open for Business-content wordt daarnaast ook getoond in je zoekresultaten. De functie verschijnt automatisch in profielen van zelfstandigen en mkb’ers.

Regionale targeting Ook aan het campagnemanager-gedeelte van LinkedIn wordt regelmatig gesleuteld. Ben je lokaal actief of organiseer je een evenement? Dan kun je met LinkedIn nu verbeterd regionaal targeten. Waar je eerder in ‘de omgeving van’ een plaats in de buurt zat met je advertenties, kun je nu concreet plaatsen selecteren.

Uiteraard blijft LinkedIn werken aan optimalisaties, dus meer ontwikkelingen zullen ongetwijfeld volgen.

In de tussentijd is er in ieder geval genoeg om te ontdekken op LinkedIn. Wil je van je laten horen met je LinkedIn bedrijfsaccount, maar weet je niet wat je doelgroep van je wil weten? Neem contact met ons op en we helpen je graag!

Ben van Luttikhuizen is eigenaar van Webleads; hét internetbureau voor web development en online marketing. h webleads.nl

9

ONDERNEMEN? financieringbedrijven.nl

• Vergelijking bij 40 aanbieders • Afgestemd op uw situatie • Het beste voorstel uit de markt

Thuis in de zakelijke wereld

De Vries & Van Koesveld T 0342 424242 A De Spil 21a Kootwijkerbroek

www.financieringbedrijven.nl

Freemont

Onderzoek & binnenmilieuadvies

Een bedrukte powerbank of fitness tracker als relatiegeschenk?

Alle vragen over de kwaliteit van het binnenmilieu in uw bedrijfspand of woonhuis kunt u aan ons voorleggen.

Ook wanneer de vraag een brandschade of een gevolg van brandschade betreft kunt u met ons een afspraak maken voor een vrijblijvend advies.

T. 085 – 876 96 22 E. info@freemontbv.nl W. www.freemontbv.nl

Maak nu een afspraak met Martin Terje Hesselvoor voorpersoonlijk persoonlijkadvies. advies.

Univé Nijkerk Martin Tingen Terje Velze Hesselvan Korpershoek 83005032 06 53299511 22384820 t.vanvelze@unive.nl nijkerk@unive.nl

www.xiaomiproducts.nl smartphones - tv boxen - fitnesstrackers powerbanks - huishoudelijke gadgets action camera’s - dashcams - drones - headphones

M19092610 Advertentie MKB A5 RU460.indd 1

Samen Sterk in de Gelderse Vallei Team MKB

26-9-2019 08:40:13

Samen komen we verder!

Welk doel hebt u als ondernemer? En welke route kiest u om dit doel te bereiken? En legt u die weg alleen af of samen met een ervaren partner?

Iemand die vertrouwd is met de reis en u kan bijstaan bij de keuzes die u maakt en de beslissingen die u neemt. Iemand op wie u kan terugvallen.

Iemand die samen met u, hoe dan ook, uw doel bereikt.

Ook in tijden van Corona denk ik graag met u mee!

Want uiteindelijk ga je alleen misschien sneller ... maar samen kom je verder.

Als ondernemer kunt u nu ineens hele andere zaken aan uw hoofd hebben. Ook in deze tijd wil ik er graag voor u zijn.

samen verder

Vanwege uw en onze gezondheid worden gesprekken bij voorkeur online of via de telefoon/chat gehouden. Fysieke afspraken zijn mogelijk op ons kantoor in Barneveld maar check altijd even onze website voor de meest actuele informatie.

Afspraak maken? Niek Schlief (06) 53 81 34 43.

T O TA A L A D V I S E U R O P F I N A N C I E E L E N F I S C A A L G E B I E D ,

www.rabobank.nl/gv Rabobank Gelderse Vallei

10 BUSINESS IN BARNEVELD - #3/2020

K W A L I T E I T, E F F I C I E N C Y, I T & A U D I T

visser-visser.nl

Gemeente Barneveld Burgemeester Asje van Dijk

'Waardering voor ondernemers die van nood een deugd maken' BARNEVELD - De coronacrisis zette ook de lokale economie en samenleving op de kop. Burgemeester Asje van Dijk blikt terug op de eerste drie maanden Corona.

Hoe geef je vorm aan burgemeesterschap als je vanuit huis moet werken?

We hebben allemaal, en dat geldt ook voor de burgemeester, te maken met de maatregelen die ons kabinet neemt om de verdere verspreiding van het coronavirus tegen te gaan. Kinderen, jongeren en volwassenen. Juffen en meesters, winkeliers en ondernemers. Zorgmedewerkers. Ouderen. Wat zijn de gevolgen van zo’n minuscuul klein virus groot.

Coronadesk in het leven geroepen die ondernemers informeert, de weg wijst en – als dat nodig is – een luisterend oor biedt.

We merken dat veel ondernemers het zwaar hebben – ondanks de veerkracht die “ons” in Barneveld zo eigen is. Neem bijvoorbeeld de recreatieondernemers die hun gastvrije houding tijdelijk naast zich hebben moeten neerleggen. Juist in deze periode – met zon en warmte – zouden duizenden mensen moeten genieten van al het moois in en om Barneveld.

Wat kunt u zeggen (welke boodschap kunt u meegeven) aan ondernemers die 1,5 meter ondernemerschap moeten gaan ontwikkelen?

We hebben de afgelopen maanden al gemerkt dat veel winkeliers de nodige maatregelen hebben getroffen om te kunnen voldoen aan de 1,5 meter samenleving.

De komende tijd worden meer versoepelingen mogelijk, onder meer in de horeca. Ik heb waardering voor al die ondernemers die van de nood een deugd hebben gemaakt.

Neem bijvoorbeeld alle horecazaken waar je je eten kon bestellen, afhalen of die het eten bij je bezorgden. En nu wordt het weer mogelijk om op een terras te gaan zitten.

Dat vereist de nodige aanpassingen, maar ik merk dat alles in het werk wordt gesteld om dit voor elkaar te krijgen.

Hoe heeft u het dieptepunt van de coronacrisis persoonlijk beleefd?

Aly en ik zijn dankbaar dat wij, en onze kinderen en kleinkinderen, gezond zijn en niet door het coronavirus zijn besmet geraakt. Tegelijkertijd weet ik van het verdriet bij hen – ook in Barneveld – die afscheid van een geliefde moesten nemen. Je kunt je er – als je dat niet zelf hebt meegemaakt – eigenlijk geen voorstelling van maken.

Van een andere orde zijn de verhalen van mensen, van ondernemers, die erg tegen de toekomst opzien. Omdat inkomsten zijn weggevallen. Omdat verlies van een baan dreigt. Wat betekent dit? Komt het ooit nog goed? Ik vind dat zó schrijnend.

Als u ondernemers spreekt in Barneveld, welke geluiden hoort u dan?

Burgemeester Asje van Dijk: ''We zijn op elkaar betroikken, misschien meer dan we eerder voor mogelijk hielden.''

Ik werk grotendeels vanuit huis en dat lukt – met alle communicatiemiddelen en eigentijdse techniek – op zich prima, maar ik merk (ontberen doet immers waarderen) ook hoe fijn ik het vind om gewoon met mensen in één ruimte te kunnen zijn. We vergaderen als college in principe digitaal. Ook andere vergaderingen worden zoveel mogelijk ‘op afstand’ georganiseerd, maar dat kan niet altijd. Dan houden we ons aan de richtlijnen: wel in één ruimte, maar op voldoende afstand van elkaar.

Wat ik wel erg jammer vind is dat ik in deze periode niet aanwezig kan zijn bij speciale momenten in het leven van inwoners, zoals bij huwelijksjubilea of het bereiken van een bijzondere leeftijd. Ik hoop dat harte dat dit binnenkort weer mogelijk is.

Hoe is de samenwerking tussen het bedrijfsleven en de gemeente in deze bijzondere periode?

Ondernemers – of je nu zzp-er, winkelier of recreatieondernemer bent – worden hard getroffen.

Niet voor niets heeft het kabinet een uitgebreid steunpakket ontwikkeld om ondernemers in deze periode te ondersteunen. Wij hebben – in goed overleg met BIK Barneveld en de Samenwerkende Ondernemersverenigingen Gemeente Barneveld – de

Ik hoorde ook van ondernemers die deze periode gebruikten om hun zaak te verbouwen of eens na te denken over een nieuw concept voor de komende jaren. Ik kan mij bijvoorbeeld voorstellen dat de horecaondernemers die méér zijn gaan doen met bestellen en bezorgen, dit niet zomaar stoppen; ze hebben misschien wel een extra inkomstenstroom aangeboord. En zo zullen er nog meer zijn die met de ervaringen van de afgelopen tijd een nieuwe start voor de toekomst hebben gemaakt. En daar kan ik oprecht blij om zijn.

Welke lichtpuntjes zitten er in deze crisis?

Ik zei het al eerder: ontberen doet waarderen. Ik merk het iedere dag aan duizend dingen: we zijn op elkaar betrokken – misschien meer dan we eerder voor mogelijk hielden.

Kinderen op hun school, de jongeren met hun vrienden, volwassenen op het werk. Op medewerkers in het bedrijf.

Of gasten die hier van hun vakantie komen genieten. Op de vereniging, de sportclub of in de kerk. We kúnnen niet zonder elkaar en dat moeten we, als het ‘normale leven’ stukje bij beetje terugkeert, niet vergeten. Omzien naar elkaar. En dat lukt natuurlijk best een tijdje op een afstandje. Maar wil je elkaar écht in de ogen kijken… dan moet je dichterbij kunnen komen.

We maken – om het zo maar te zeggen – met elkaar, als samenleving een doorstart. Ik denk dat dit een uitgelezen moment is om ons – als persoon, maar ook als samenleving – af te vragen wat we doen en hoe we dat doen. Ik vergelijk het met een reset-knop. Wat vinden we écht belangrijk en wat is uw, jouw en mijn bijdrage?''

Het Ondernemersloket Barneveld is het centrale aanspreekpunt voor ondernemers in onze gemeente.

Logisch dat deze voorziening in de afgelopen maanden zich maar met één vraag bezighield. Hoe loodsen we ondernemers die in deze gemeente zijn gevestigd door de crisis. Dit gebeurde onder de naam Coronadesk, een initiatief waarin de gemeente weer op een nieuwe manier de handen ineensloeg met het bedrijfsleven.

Het werk van de Coronadesk is uiteraard een werk in uitvoering want Nederland is nog lang niet klaar met corona. Maar in deze special willen we als gemeente graag laten zien op welke manier we deze uitdagende situatie oppakken.

De coronadesk is een gezamenlijk initiatief van de gemeente Barneveld, BIK Barneveld en de Samenwerkende Ondernemersverenigingen Gemeente Barneveld (SOGB). De coronadesk is bereikbaar op werkdagen van 9.00 tot 13.00 uur via 0342-495888 of 14 0342 en 24/7 via coronadesk@barneveld.nl.

SMART-REGELING COVID-19 De COVID-19 crisis raakt ondernemers hard, ook in Gelderland. De toekomst is onzeker. Maar een crisis biedt ook kansen. Er ontstaan (uit nood) nieuwe mogelijkheden voor organisatieverandering, en er is tijd om te investeren in bij- en omscholing.

Tijd, maar geen geld. Om MKB-ondernemers met 5 tot 250 medewerkers en scholen de ruimte te geven om -juist nu- te investeren in medewerkers en het upgraden van de werkorganisatie, opent provincie Gelderland vandaag (25 mei 2020) de subsidieregeling SMART-regeling COVID-19. De subsidie van maximaal 25.000 euro biedt ruimte om te investeren in bijvoorbeeld om- en bijscholing in (vak)vaardigheden, het aanpassen van de manier van werken in de organisatie en het creëren van expertpools. Zo wil Gelderland haar bedrijfsleven ondersteunen om de crisis en herstelperiode het hoofd te bieden. Hiervoor is 1,5 miljoen beschikbaar gesteld.

BusinessInterview

Wethouder Didi Dorrestijn-Taal en beleidsadviseur Jan Wessels maken de balans op

‘Samen werken aan herstel’ Waar de centrale hal van het gemeentehuis normaliter vol zit met mensen die een geboorte komen aangeven of een identiteitsbewijs willen aanvragen, is er nu niemand.

Ook wethouder Didi Dorrestijn-Taal en Jan Wessels, beleidsadviseur economische zaken, ontmoeten elkaar voor het eerst sinds lange tijd face to face. Ze blikken terug op de afgelopen weken coronatijd.

“We staan er als gemeente pragmatisch in en denken vooral in mogelijkheden.”

Tekst: Hiemstra Media Fotografie: Hiemstra Media

Op welke vlakken is er de afgelopen tijd geschakeld om de Barneveldse ondernemer te helpen?

Wethouder Dorrestijn: “Toen de coronacrisis uitbrak zijn we meteen in gesprek gegaan met de diverse ondernemersverenigingen. Daaruit bleek dat er voornamelijk behoefte was aan één plek waar ondernemers terecht konden met al hun vragen over de gevolgen voor hun bedrijf. Binnen een week werd vervolgens de coronadesk opgezet als uitbreiding van het Ondernemersloket. Daarin hebben we de samenwerking gezocht met diverse ondernemers vanuit verschillende sectoren die hun kennis en kunde delen. Ook werden die eerste week alle gemeentelijke belastingen on hold gezet.”

Jan Wessels: “In het begin was er veel onduidelijkheid over de genomen maatregelen. De richtlijnen waren en zijn soms nog steeds vrij algemeen. Daarom speelden er vragen als: Wat betekent dit voor mijn bedrijf of voor specifieke bedrijfsactiviteiten? Kom ik in aanmerking voor een bepaalde regeling? Soms zoeken ondernemers een plek om hun verhaal kwijt te kunnen. Soms willen ze een soort second opinion: de mogelijkheid om de maatregelen die ze nemen te toetsen aan de gemeente. Heb ik overal aan gedacht? Of zijn er juist meer mogelijkheden dan ik nu zie?”

We zijn nu twee maanden onderweg. Wat is de teneur onder de Barneveldse ondernemers?

Dorrestijn: “Je merkt zeker dat er begrip is voor de maatregelen. Niemand twijfelt eraan dat ze genomen moesten worden. Je ziet ook veel creatieve initiatieven ontstaan. Neem de horeca-ondernemers die snel de omschakeling maakten naar afhaal- en bezorgservices.

Bedrijven die overschakelen op de productie van desinfectiemiddelen. Kledingwinkels die hun collecties 12

BUSINESS IN BARNEVELD - #3/2020

via social media aan de man brengen. Tegelijk is het ook heel zwaar. Voor vakantieparken bijvoorbeeld is het heel ingewikkeld om in de media te lezen over drukte bij bouwmarkten, terwijl zij hun gasten niet mogen ontvangen. Ik begrijp heel goed dat zij daar moeite mee hebben.” Wessels: “In de afgelopen weken hebben we veel goede gesprekken gevoerd met ondernemers vanuit allerlei sectoren, maar ook met vertegenwoordigers van het Toeristisch Platform, Koninklijke Horeca Nederland en de Barneveldse Techniek Opleiding (BTO). Hun ervaringen schakelen wij weer terug naar de Veiligheidsregio’s. Elke noodverordening roept weer vragen op, grijze gebieden waar ondernemers duidelijkheid over willen hebben. We zitten er als gemeente wat dat betreft pragmatisch in, we willen denken in mogelijkheden. Dat duurt soms lang. Een beslissing van de Veiligheidsregio die drie dagen op zich laat wachten is voor een ondernemer veel, maar we moeten het wel goed geregeld hebben. Zorgen dat we landelijk de richtlijnen gelijk houden om meer duidelijkheid te kunnen scheppen.”

Is er inzicht in hoe hard lokale bedrijven worden geraakt?

Dorrestijn: “Er zijn geen concrete cijfers. De onderlinge verschillen zijn ook groot. Vanuit de bouw en makelaardij horen we bijvoorbeeld positieve geluiden en ook de retail trekt in zijn algemeenheid weer aan. Maar specifiek kleding- en schoenenwinkels hebben het nog zwaar, net als de getroffen horeca, recreatiebranche, evenementensector, toeleveranciers en ook de export.”

Hoe sterk is de Barneveldse economie? Hoe komen we hier weer uit?

Wessels: “De lokale ondernemersgeest werkt goed mee. De toekomst hangt af van hoe lang het gaat duren. Maar ook als het virus op een gegeven moment onder controle is,

Coronadesk: ondersteuningspunt voor ondernemers

‘Niet altijd slim om alle regelingen aan te vragen’ Komt mijn bedrijf in aanmerking voor de NOW-regeling? Wat kan ik nog meer doen?

Bij ondernemers leven sinds de uitbraak van het coronavirus veel vragen. Voor hen opende de gemeente Barneveld de coronadesk: een informatiepunt waar ze hun vragen kunnen stellen aan de gemeente en deskundige ondernemers zoals Bram Faber, partner bij Schuiteman Accountants en Adviseurs.

Wat is jouw rol binnen de coronadesk?

Er zijn vanuit de overheid met stoom en kokend water allerlei steunmaatregelen opgetuigd om de negatieve gevolgen van de coronacrisis enigszins te beteugelen.

Denk aan de NOW-, TOGS- en Tozo-maatregelen, maar ook uitstel van belastingen. Daarbij was er geen tijd om ieder detail in te vullen. Terwijl ondernemers tussen al die grofmazige regelingen graag concrete antwoorden willen. Wat betekent dit voor mijn bedrijf, in mijn specifieke werksituatie? Bij de coronadesk kunnen zij terecht voor informatie. De gemeente vangt de eerste vragen op en voor de meer complexe vraagstukken zijn er ondersteunende partijen aangetrokken, zoals de Rabobank, collega-accountant Bennie Wijnne en wij als Schuiteman Accountants.

De vragen die binnenkomen zijn heel verschillend.

Een enkeling is op zoek naar algemene informatie, maar de meeste ondernemers willen, met hun eigen specifieke situatie voor ogen precies weten wat er voor hun mogelijk is binnen de grove richtlijnen. Ook wij hebben niet alle antwoorden, maar we vertellen in ieder geval wat we wel weten om zo de ondernemer een stap verder te kunnen helpen.

Wat kan ik buiten de bekende regelingen nog meer doen?

houdt het coronaherstel niet op. Als gemeente, maar zeker ook vanuit de Provincie, moeten we samen blijven werken aan herstel.” Dorrestijn: “Daarbij zetten we ook in op mogelijkheden die de huidige omstandigheden ons bieden.

De circulaire economie is een speerpunt van de gemeente en op dat vlak zie ik zeker kansen nu bijvoorbeeld grenzen gesloten zijn en we grondstoffen, maar ook voedsel van dichtbij moeten halen. Mobiliteit is natuurlijk één van de grootste leveranciers van de CO2-uitstoot. De railterminal, waar al lang sprake van is, biedt mogelijk kansen. Tegelijk moeten we ook onderzoeken hoe we als gemeente de anderhalvemetereconomie kunnen faciliteren.”

Welke economische thema’s zijn door de coronacrisis on hold gezet?

Er zijn meer mogelijkheden die je kunt benutten, zoals een aflossingspauze bij een financiering, of uitstel van betaling van lokale heffingen en pensioenpremies.

Het is overigens niet altijd slim om gelijk elke regeling aan te vragen die beschikbaar is. Bedenk bij liquiditeitsvraagstukken vooraf wat je nodig hebt en vooral ook wanneer je de hulp het hardste nodig hebt. Er zijn ondernemers geweest die direct drie maanden belastinguitstel hebben aangevraagd, terwijl later duidelijk werd dat er vervolgens voor alle belastingposten drie maanden uitstel wordt gerekend vanaf de aanvraagdatum. Dan had je achteraf beter even kunnen wachten, om later gebruik te maken van die drie maanden. Betaal dus wat je kunt betalen en laat je goed adviseren over wat er op je afkomt. Naast je zakelijke begroting is ook een stukje persoonlijke financiële planning relevant. Een duidelijke stip op

de horizon, waardoor je weet welke stappen je qua liquiditeit wanneer moet zetten.

Zijn er dingen die veel ondernemers over het hoofd zien?

Den Haag is wel goed, maar niet gek. Bij alle regelingen wordt dan ook nadrukkelijk als voorwaarde gesteld dat de financiële problemen door de coronacrisis moeten zijn veroorzaakt. Die bewijslast ligt bij jou als ondernemer. En waar dat verlies voor sommige sectoren duidelijk aantoonbaar is – neem de horeca die gesloten werd – geldt dat lang niet voor iedere onderneming. Daarom zul je bij sommige regeleingen bijvoorbeeld deskundigenverklaringen moeten overleggen, waarbij een accountant of financieel deskundige het verlies dat jij als ondernemer subjectief voelt ook objectief inkadert.

Ik kon het een tijdje uitzingen, maar wil nu gebruik gaan maken van de steunmaatregelen. Is dat nog slim nu de voorwaarden veranderen?

Zeker wel. Er is inmiddels namelijk ook een nieuw pakket maatregelen bekend gemaakt dat verdere ondersteuning biedt voor de nu komende periode. Veel regelingen hadden een looptijd van enkele maanden, dit is in veel gevallen verlengd. Grote vraagt blijft natuurlijk wanneer het verleende uitstel alsnog tot betaling gaat leiden. Er is bij veel regelingen immers sprake van uitstel en niet van afstel. Zijn de getroffen bedrijven aan het einde van het jaar voldoende in staat om aan hun reguliere verplichtingen te kunnen voldoen en hun uitstel in te halen? Het is de vraag of de economie dan genoeg hersteld is. Zoals een hoofdeconoom van de Rabobank zei: als de horeca straks weer open mag, kunnen ondernemers weliswaar weer wat verdienen, maar mensen gaan niet ineens dagelijks uit eten. De achterstand wordt niet zomaar weer ingelopen. Wij adviseren onze klanten om voorzichtig te acteren. Niet te snel, maar ook niet te langzaam. Dat is het spanningsveld waarop wij voortdurend bewegen met onze klanten.

Kan ik de verliezen die ik nu maak fiscaal verrekenen met bijvoorbeeld de winst van voorgaande jaren?

Ja, een onderneming die belastingplichtig is voor de vennootschapsbelasting mag het te verwachten verlies over 2020 dat verband houdt met de coronacrisis alvast van de winst over 2019 aftrekken. Dit noemen we een fiscale coronareserve. Uiteraard gelden ook hier allerlei voorwaarden, laat je daarom altijd goed informeren.

Bijvoorbeeld via de coronadesk.

Dorrestijn: “We zouden graag door willen met de Centrumvisie Voorthuizen, maar helaas kan dat nu even niet. Er ligt een mooi plan, daar is ook geld voor en de diverse stakeholders zijn actief betrokken, dus dat is zeker jammer. De verkenning loopt wel door, maar om dingen in co-creatie te doen – het nieuwe werken binnen de gemeente – moet je elkaar soms ook recht in de ogen kunnen kijken.” Wessels: “Andere thema’s zoals de omgevingsvisie Barneveld Centrum, die we dit najaar hoopten vast te stellen, zullen mogelijk opnieuw worden bekeken. Misschien moet er meer worden ingezet op promotie, waarbij we onze gemeente jaarrond meer aantrekkelijk maken voor toeristen.

Een spreiding van de toeristenstroom past binnen de anderhalvemetersamenleving, maar spreidt mogelijk ook de risico’s voor de recreatiebedrijven. Want voor hen is 2020 helaas al een verloren seizoen. De tijd zal het leren, maar de coronacrisis kan het vliegwiel zijn voor allerlei positieve veranderingen in de samenleving.”

BUSINESS IN BARNEVELD - #3/2020

13

BusinessInterview

Technisch personeel blijft grootste zorg in de bouw Waar de ene sector hard geraakt wordt door de coronacrisis, draaien andere ondernemingen binnen de gemeente Barneveld ‘gewoon’ door. Zoals Brink Staalbouw uit Barneveld. “Binnen het nieuwe speelveld kunnen we vooralsnog prima acteren”, aldus directeur Robert Kwintenberg.

Merken jullie niets van de coronacrisis?

“Natuurlijk zijn er de nodige voorzieningen getroffen. Met de anderhalvemetersamenleving heb je gewoon te dealen als mens en als bedrijf. Ons kantoor is ruim genoeg om op gepaste afstand van elkaar te kunnen doorwerken. En ook in de productie en op de bouwplaatsen kunnen we prima op afstand werken. Wat overigens niet wil zeggen dat we niets merken van de huidige situatie. De volumes zijn wel degelijk minder. De vraag is alleen of dat door corona komt of door de stikstofmaatregelen en CO2-reductie die natuurlijk gewoon doorwerken. Wij hadden redelijk wat projecten in de nabijheid van Natura 2000-gebieden die nu on hold staan.”

Slokt corona momenteel alle aandacht op van de overheid?

“De discussie over de stikstofproblematiek ligt momenteel stil, terwijl wij als bouwsector daar nog dagelijks mee te maken hebben. Ik vind het raar dat we door de overheid nu niet verder geholpen worden op dat gebied. Gezondheid gaat boven alles, laten we dat voorop stellen. Ook wij hebben binnen het bedrijf en in persoonlijke kring te maken gekregen met het virus en de zorg is momenteel geheel terecht een belangrijk speerpunt van de overheid.

Dat begrijp ik. Tegelijk moet het bedrijfsleven ook door.

Het is een totaal nieuw speelveld waar we mee te maken hebben en ondernemers moeten nu ondersteuning krijgen bij het voorsorteren op de toekomst. Het zal economisch misschien iets minder worden, maar hoe mooi zou het zijn als de economie op termijn weer normaal gaat draaien.”

Je werkt als voorzitter van de Barneveldse Techniek Opleiding (BTO) nauw samen met de gemeente. Hoe stelt die zich op in coronatijd?

“De gemeente Barneveld heeft een open, meedenkende houding richting het bedrijfsleven; als er iets is, klop dan bij ons aan. Maar ze komt ook zelf in actie. Voor het bedrijfsleven in zijn algemeenheid, zoals met de coronadesk, maar ook persoonlijk. Zo kregen we al vrij snel na de eerste maatregelen een telefoontje van wethouder

Recreatiesector zal gevolgen corona

‘Tijdens de jaar

Didi Dorrestijn om te horen hoe het ging. Of we als bedrijf door konden en wat we van de maatregelen vinden.

Natuurlijk kan de gemeente daar niet veel aan veranderen, de maatregelen zijn er niet voor niets, maar zo'n bel-actie vind ik echt top. Aandacht maakt alles mooier.”

Hoe gaat het ondertussen met de techniekleerlingen binnen de BTO? “Het bedrijfsleven staat nog altijd te springen om techniekmensen. Daarom hebben de BTO bedrijven, de gemeente en mbo-opleiders De Meerwaarde (onder verantwoording van MBO Amersfoort) en het Hoornbeeck College de handen ineengeslagen om jongeren hierin te ondersteunen met een zeer aantrekkelijk tweejarig leerwerktraject. Vorig jaar september startte de eerste lichting van 40 leerlingen en dit jaar was het de bedoeling om diverse open dagen en meeloopdagen voor geïnteresseerde jongeren te organiseren. Dat staat natuurlijk allemaal stil op dit moment. Zonder die contactmomenten zijn jongeren lastiger te bereiken. Toch hebben we alweer zo’n vijfendertig aanmeldingen binnen voor het komende schooljaar. Wat dat betreft lopen we qua instroom prima op schema. Hoe dat kan? De beste reclame zijn de jongens zelf, die het naar hun zin hebben op de opleiding en de bedrijven die tevreden zijn over de samenwerking.

En wat dat betreft is het afgelopen schooljaar succesvol geweest. Bij Brink Staalbouw hebben we zelf ook veel jonge jongens rondlopen en dat geeft een fijne dynamiek binnen het bedrijf. De BTO werkt volgens het oude leerling-gezelprincipe waarbij jonge mensen en ervaren mensen aan elkaar gekoppeld worden om het vak te leren.

Vroeger werden mbo-leerlingen nog te vaak opgeleid met technieken die in de praktijk achterhaald waren. Nu schrijft het onderwijs een lesprogramma dat precies aansluit op wat wij zoeken. Door die nauwe samenwerking zorgen we er met z'n allen voor – bedrijfsleven, onderwijs en gemeente – dat de jongeren die van de BTO uitstromen al volledig klaargestoomd zijn voor een baan in de techniek.

Dat is belangrijk, want hoewel de economie door corona waarschijnlijk een flinke klap krijgt, blijft het tekort aan technische mensen onverminderd groot. Daar moeten we met z'n allen in blijven investeren.”

Ab Roos, eigenaar van De Zanderij: “Deze crisis kost veel, Het is een prachtig zonnige Hemelvaartsdag. Normaal gesproken zou het op Camping en Vakantiepark de Zanderij in Voorthuizen nu een drukte van belang zijn.

Kinderen die lekker samen spelen. Ouders die van hun rust genieten voor de tent of caravan. Even ertussenuit. Nu ligt het compleet vernieuwde zwembad er echter rimpelloos bij. De kampeervelden zijn verlaten. Enkel de vaste gasten met stacaravans – die qua sanitair zelfvoorzienend zijn – hebben hun besproken campingplekje daadwerkelijk kunnen innemen. “Waar we vorig jaar voor 110 procent volgeboekt zaten, zitten we nu op een schamele 10 procent", vertelt eigenaar Ab Roos. “De grote golf, de toeristische kampeerders met tent of vouwwagen die gebruik moeten

Intratuin Barneveld ziet klantbezoek

‘Voor nu zijn

De eerste voorjaarsbloeiers kwamen op en de zon liet zich na lange tijd weer zien. Het voorjaar stond op het punt te beginnen, toen we allemaal aan huis gekluisterd werden.

Voor Intratuin Barneveld normaal gesproken dé start van het seizoen. Dat liep even anders. Toch was de coronacrisis niet uitsluitend slecht nieuws voor het tuincentrum.

Direct na de afkondiging van de semi-lockdown lagen de wegen er verlaten bij. Mensen werkten vanuit huis en gezellig winkelen werd gericht boodschappen doen. De Barneveldse retail sprong hier slim op in. Als de consument niet naar ons kan komen, dan gaan we naar de mensen thuis. Zo ook Intratuin Barneveld. De bezorgdienst reed af en aan om bestellingen bij de klanten thuis af te leveren.

“Onze bel-en-bestelservice werd goed ontvangen. In plaats van klanten liepen nu onze collega's met een karretje door de winkel terwijl ze belden met de klant. Het is natuurlijk mooi dat je met elkaar zo snel kunt schakelen.” Ook het Barnevelds Boeketje, een initiatief vanuit de gemeente Barneveld waarbij diverse bloemisten voor 7,50 euro een boeket bezorgden bij verzorgings- en verpleeghuizen, vond gretig aftrek.

Extra dienstenpakket

Robert Kwintenberg: “Ik zie bij de gemeente een open en meedenkende houding richting het bedrijfsleven.”

14

BUSINESS IN BARNEVELD - #3/2020

Aan het woord is Lukas Uljee. De jonge ondernemer staat samen met zijn broer Tom sinds vier jaar aan het roer van de Barneveldse Intratuin. “Hoewel de winkel – met uitzondering van de horeca – niet gesloten hoefde te worden, hebben we in die beginfase behoorlijke tikken gehad. De consument bleef veelal thuis. We hebben dan ook flink wat scenarioanalyses uitgewerkt. We lieten een grote advertentie plaatsen in alle regionale kranten. Deels om aan te geven dat wij er alles aan deden om de winkel veilig te maken en deels een manier om onze extra (online) diensten te promoten. Daarna zagen we het aantal klanten weer wat aantrekken.”

nog lang voelen

lijkse piek nu schamele 10 procent bezetting’ Roos en zijn collega's drukker dan ooit. De telefoon stond roodgloeiend. “Zelf benaderden we al onze gasten over hun boeking, maar iedereen volgt natuurlijk het nieuws dus we werden overstelpt met mails en telefoontjes. Mensen die wilden weten wat er gaat gebeuren, die annuleren of omboeken naar volgend jaar. Onze receptiemedewerkers hadden het zwaar. Niet alleen hebben ze er nog steeds een dagtaak aan om alle e-mails en telefoontjes te beantwoorden, helaas is ook niet iedereen even begripvol.

Ergens snappen we de emotie wel, maar er zitten behoorlijk pittige e-mails bij.”

maar gezondheid is ook wat waard.” maken van de algemene sanitaire voorzieningen, kunnen tot 1 juni helemaal niet naar De Zanderij komen. Dit verlies kunnen we gelukkig opvangen, maar er moet wel snel verandering in komen.”

Verloren seizoen Zodra de eerste overheidsmaatregelen worden aangekondigd weet Roos hoe laat het is. “De recreatiesector wordt keihard geraakt door corona. Normaal start het seizoen voor ons met de Paasdagen en zijn Hemelvaart en Pinksteren de piekdagen. Nu kwamen we als bedrijf compleet stil te liggen. Dat is ongekend.” Ondanks dat het park in de eerste coronaweken volledig dicht zat, waren

Ondertussen werd ook door het overige personeel hard gewerkt op De Zanderij. Roos: “Op een camping is natuurlijk altijd wat te doen. Ook hebben we de afgelopen periode gebruikt om te zoeken naar oplossingen die passen binnen de RIVM-maatregelen. Dat doen we in onze supermarkt, en in de horeca die is overgeschakeld naar afhaal en bezorging. Maar de grootste uitdaging ligt natuurlijk bij de sanitairgebouwen die we moesten sluiten. Vanaf 1 april mochten we weer open voor gasten die qua sanitair zelfvoorzienend zijn, zoals de stacaravans. Inmiddels zijn er voorzieningen getroffen om ervoor te zorgen dat mensen hun chemisch toilet bij ons kunnen legen en hebben we voor de gasten met een toercaravanseizoensplaats elk een eigen dixi kunnen regelen.

Een eenvoudige vorm van privé-sanitair dus, die erg wordt gewaardeerd.”

Zo komt er eind mei langzaam weer leven op de camping.

Feit blijft alleen dat je niet kunt douchen, iets wat zeker voor gezinnen met kleine kinderen niet handig is. En ook ouderen – een groot deel van de doelgroep in het voorseizoen – vinden het nog spannend om te komen en hebben de voorzieningen hard nodig.

Anticiperen Zijn verhaal is geen klaagzang, maar een constatering, benadrukt Roos. “De coronacrisis kost ons veel, maar je gezondheid is ook veel waard. We zijn bovenal blij dat iedereen nog gezond is, en ook onder onze vaste gasten hebben we geen meldingen gehad van zieken. We hebben ook zeker geluk dat we een gemengd bedrijf zijn. Er zijn recreatiebedrijven en sectoren die veel harder geraakt zijn.

Maar de grote golf toeristische kampeerders hebben we gemist. Een strop van zeker 1 à 1,5 ton. En ook de maand juni valt praktisch gezien weg. Die gemiste omzet maken we niet meer goed. Ook niet met de omboekingen en vouchers, want die drukken weer de winst van volgend jaar. Hoe we daarop anticiperen? Grote investeringen hebben we even on hold gezet, pas volgend jaar februari maken we weer plannen voor volgend zomerseizoen. Al wil je daar ook liever geen streep door trekken, want dan raak je weer andere bedrijven. Voor dit seizoen hadden we de douches en het zwembad laten verbouwen, en met die bouwbedrijven hebben we betalingsregelingen kunnen treffen. Wat dat betreft krijgen we veel hulp. Ondernemers onderling kijken naar elkaar om. We moeten het samen doen.”

Ook vanuit de gemeente Barneveld ervaart Roos steun.

“Zeker in de beginperiode waarin iedereen met vragen zat, hebben we veel contact gehad. De gemeente is goed benaderbaar en komt ook gerust op locatie kijken om aanbevelingen te doen over de mogelijkheden. Daarnaast krijgen we wekelijks updates over veranderingen in de regelgeving door de veiligheidsregio's. Liefst willen we onze sanitaire voorzieningen zo snel mogelijk weer openen. Daar heb ik contact over met de wethouder. Hoe eerder we open kunnen, hoe meer kans dat we hier weer uitkomen.”

weer aantrekken

we voorzichtig positief’ Die verschuiving naar online en bezorging opende ook deuren voor Intratuin. “We konden nu bijvoorbeeld de vruchten plukken van onze dienst GeregeldGroen.nl, waarbij hovenier Berry bij de klant thuis meedenkt of tuinklussen uit handen neemt. Deze onderhoudsservice bestond al, maar sloeg door corona extra aan. Ook hebben we een leuke draai gegeven aan onze uitgevallen workshops, door er doe-hetzelfpakketten van te maken. Zo konden mensen thuis lekker aan de slag.”

Hoe Uljee de toekomst ziet van zijn bedrijf? “Voor nu zijn we positief. We zijn open en draaien nu beter dan we in de beginfase van de crisis durfden te dromen. Tegelijk kijken we ook naar de lange termijn. Een economie die voor een belangrijk deel nog steeds stilligt, zou op den duur zijn tol kunnen eisen. Toch halen we veel vertrouwen uit de wijze waarop we de achtbaan van de afgelopen maanden/weken hebben doorstaan. Dit hebben we helemaal te danken aan het sterke team waar wij hier mee samenwerken. Wat er ook gebeurt, wij bewegen snel mee.

Daarnaast hebben we een goed team van adviseurs achter ons staan waarmee we kunnen sparren over zaken als de NOWregeling, waar wij overigens geen beroep op zullen doen. Wie dat niet heeft kan terecht bij de coronadesk van de gemeente.

Via dat informatiepunt kun je als ondernemer snel schakelen.

Zeker voor de kleinere bedrijven is dat prettig. Zelf hebben we met de gemeente vooral gespard over de mogelijkheden voor onze horeca binnen de komende versoepelingen. Mijn ervaring is dat de gemeente snel schakelt en zich flexibel opstelt, zodat je verder kunt met ondernemen.”

Hoe Uljee terugkijkt op de afgelopen maanden? “Je staat met het hele team in de startblokken voor het voorjaarsseizoen en ineens staat álles stil. Een bizarre situatie die ons heel wat hoofdbrekens opleverde. We zijn altijd gegaan voor het behoud van onze mensen. Dat hebben we ook meteen naar hen gecommuniceerd: we gaan het samen doen. Toch ben je met een team van ruim honderd medewerkers wel onzeker over de toekomst. Waar gaat het heen?”

Toekomstperspectief “We zijn actief in een sector die momenteel belangrijk is voor mensen. Huis en tuin krijgen nu extra aandacht. Daardoor halen we wat omzet in. Ons restaurant is momenteel nog gesloten, maar over het algemeen mogen we niet klagen.

Er zijn bedrijven die het veel zwaarder hebben. Dat zien we ook binnen het Intratuin-concern. In de steden nam het winkelbezoek nauwelijks af, terwijl onze Intratuin-collega’s in de grensgebieden de zwaarste klap te verduren kregen doordat de voor hen belangrijke klanten vanuit België en Duitsland noodgedwongen weg bleven. Je merkt dat je in deze tijd als ondernemers daardoor meer naar elkaar trekt en ideeën met elkaar deelt. De advertentie in die beginweken is daar een voorbeeld van. De onderlinge samenwerking is beter geworden.”

Lukas Uljee van Intratuin Barneveld: “Het was een bizarre situatie. Je staat met het hele team in de startblokken voor het voorjaarsseizoen en ineens staat alles stil.”

BUSINESS IN BARNEVELD - #3/2020

15

Zo helpen we elkaar!

CORONADESK

Verbinden en informeren in crisistijd op werkdagen van 9.00 tot 13.00 uur via telefoonnummer 0342-495888 of 14 0342 24/7 via coronadesk@barneveld.nl 24/7 via het ‘Contactformulier Coronadesk’ op www.barneveld.nl/coronavirus

Ondernemersloket Barneveld Tel. 0342 - 495 888 | E-mail: info@ondernemersloket@barneveld.nl

SOGB Samenwerkende Ondernemersverenigingen Gemeente Barneveld

16 BUSINESS IN BARNEVELD - #3/2020

Nieuws van de JOS en BIK

Eerste vrouwelijke voorzitter voor de JOS BARNEVELD – Het JOS-bestuur verwelkomde onlangs Winny van Engelenhoven (30) binnen de gelederen. De eerste maanden als algemeen bestuurslid, per maart 2021 neemt ze de voorzittershamer over van Jeroen van Woudenberg. En daarmee wordt ze de eerste vrouwelijke voorzitter in de geschiedenis van de JOS.

Dat vind ik leuk.” Zeker in de voorzittersrol die ze per 1 maart gaat vervullen denkt ze veel nieuwe ervaringen op te doen. “Je fungeert als gesprekspartner voor partijen waar je als vereniging mee te maken hebt. Daarmee zit je 'dicht op het vuur' en speel je een belangrijke rol in de samenwerking met de andere ondernemersverenigingen, zoals de BIK. ”

Ze is pas anderhalf jaar lid, maar besloot toen de vacature langskwam te reageren. Het bestuurswerk past bij haar, vertelt ze. “Het is bij uitstek de manier om de mensen binnen deze club nog beter te leren kennen en mijn netwerk te vergroten. Als bestuurslid heb je wat te vertellen en kan je invloed hebben op processen en besluitvorming.

In het dagelijks leven is Winny werkzaam als advocaat bij Van Veen Advocaten in Ede. Als specialist op het gebied van arbeids- en contractenrecht werkt ze dagelijks samen met ondernemende mensen in allerlei branches. “Ik heb altijd al advocaat willen worden en ben hier echt op mijn plek. Ik ben gedreven in alles wat ik doe en wil uit elke situatie het beste halen. Eigenschappen die kenmerkend zijn voor mij? Ambitieus, een doorzetter, een verbinder. En ik hecht aan voortdurende persoonlijke ontwikkeling.”

De JOS is niet de enige vereniging waarbij ze betrokken is. Met regelmaat bezoekt ze de bijeenkomsten van de SDVB Business Club, als aspirant-lid is ze betrokken bij Ladies’ Circle Barneveld en in Ede zet ze zich in bij de Juniorkamer.

Haar eerste activiteit als bestuurslid is inmiddels een feit.

Het voltallige bestuur neemt deze weken met alle JOSleden even telefonisch contact op om belangstelling te tonen in deze voor veel ondernemers lastige tijd. “We hopen natuurlijk dat we elkaar weer zien en spreken tijdens de eerste activiteit op de JOS-agenda, het zeiluitje. Het zou geweldig zijn als dat door kan gaan, we houden de leden op de hoogte.”

Winny van Engelenhoven wordt de eerste vrouwelijke voorzitter van de JOS.

h

JOS Barneveld is een netwerkclub voor jonge ondernemers.

Je kunt lid worden wanneer je ondernemer bent of een vrij beroep uitoefent in de gemeente Barneveld, niet ouder bent dan veertig jaar bent en actief bent in de industrie, handel of dienstverlening.

Agenda GEANNULEERD 9 juli 2020 Zomerborrel 10 september 2020 Zeiluitje, uitgebreide variant omdat zomerborrel geannuleerd is 19 november 2020 Workshopavond/spreker op locatie

josbarneveld.nl

BIK pakt verbindende en ondersteunende rol in crisis BARNEVELD – De BIK trekt in deze tijden nauw op met andere ondernemersverenigingen en de gemeente Barneveld, om bedrijven die het zwaar hebben zo goed mogelijk te helpen. Heleen Kleijer is daar namens de ondernemersvereniging nauw bij betrokken en weet ook alles van de coronadesk.

Wat kunnen jullie voor ondernemers doen?

Hoe ziet die coronadesk er eigenlijk uit?

Gebeurt dat discreet?

De coronadesk is een online desk. De vragen komen binnen bij de gemeente Barneveld. Wij werken op afstand met de gemeente samen om ondernemers zo snel mogelijk verder te helpen.

Absoluut. We overleggen altijd eerst voordat we je in contact brengen met een of meerdere ondernemers in ons netwerk. En wat je deelt en bespreekt blijft intern.

Hoe is de rolverdeling tussen de BIK en de gemeente?

We sturen wekelijks een nieuwsbrief aan onze leden. Als ondernemer ben je druk om je bedrijf overeind te houden, dan is het prettig als iemand voor jou de informatie filtert en de belangrijkste zaken die je moet weten op een rij zet. Nu gaat dat veel over regelingen, maar als straks de anderhalve-meter-economie meer vorm krijgt zullen we daar ook tips en goede ideeën over delen en bedrijven met elkaar verbinden.

De gemeente Barneveld beantwoordt vragen over de steunmaatregelen van de overheid en helpt bedrijven om daar gebruik van te maken. Als er ondernemers zijn die willen sparren of support nodig hebben bij de lastige keuzes, pakt de BIK dat op.

Wordt er veel gebruik van de coronadesk gemaakt?

Zeker. Er komen zo’n tien telefoontjes per dag binnen. Die gaan vooral over de TOZO-regeling. Ondernemers willen bijvoorbeeld weten hoe het zit met de afhandelingstermijn of voorschotten. Verder bellen ondernemers om te vragen wat precies wel en niet mag in deze tijd. Mag je als sportschool privéles geven, mag je recreatiewoningen verhuren? Aan dat soort vragen moet je denken.

Zoeken ondernemers ook zakelijke of mentale ondersteuning?

Nee en dat verrast ons eigenlijk wel. Het kan natuurlijk dat ondernemers dat in hun eigen netwerk oplossen, maar we vrezen ook wel dat ze niet aan de bel durven te trekken of het lastig vinden om te laten merken dat het niet goed gaat.

In de eerste plaats een luisterend oor bieden. Verder kunnen we bedrijven in contact brengen met ervaren ondernemers die meedenken over bijvoorbeeld de bedrijfsvoering of financiële keuzes. We hebben als BIK natuurlijk een heel groot netwerk, maak daar gebruik van!

Hoe helpen jullie ondernemers nog meer?

Is de BIK er alleen voor haar leden?

Nee, we behartigen altijd al de belangen van bedrijvig Barneveld. En zeker in deze tijd zijn we er voor alle ondernemers. Als je dat belangrijk vindt, mag je natuurlijk altijd lid worden. Dat kan in deze tijd ook op anderhalve meter afstand.

Overleggen jullie nu extra met de gemeente?

Heleen Kleijer is nauw betrokken bij de coronadesk.

De BIK is een actieve en doortastende ondernemersvereniging. Er worden dynamische en leerzame ontmoetingen georganiseerd én de BIK maakt zich hard voor zaken die Barneveldse ondernemers raken. Meer informatie over lidmaatschap?

Kijk op www.bikbarneveld.nl

Zeker. Er is wekelijks contact. We delen dan onder meer wat er speelt en waar behoefte aan is bij ondernemers in de gemeente Barneveld. Die samenwerking verloopt heel prettig. Dat mag ook wel eens gezegd worden.

h

bikbarneveld.nl BUSINESS IN BARNEVELD - #3/2019

17

Broekhuis Ford nu ook in Barneveld

Contractenrecht | Aansprakelijkheidsrecht Incasso | Bouwrecht | Huurrecht

Welkom bij uw officiële Ford-dealer Albert Plesmanstraat 16, Barneveld (T) 0342 - 405090, broekhuis.nl/ford

Gasthuisstraat 8 | Barneveld | T +31 (0)342 700 140 E info@advocatenkantoorvandijk.nl

www.advocatenkantoorvandijk.nl

Administratieve hulp voor bedrijven

Live cooking Italian Party Pizzaparty

Handen tekort op de administratieve afdeling? Ik zet mijn expertise graag in om jou te helpen! Tijdelijk of voor een

Rondom de Italiaanse houtoven wordt het ècht feest!

Bedrijfsfeesten (binnen èn buiten)

langere periode.

Partycatering

Familiefeesten

Reserveer uw feest via 06-16525020 of via

Bespreek vrijblijvend de

welkom@popupitalian.nl

mogelijkheden via 06-12210723 of www.mareba.nl

Arrangementen vanaf 14,50 p.p.

Boek de Italiaan op locatie! www.popupitalian.nl

GEZOND ONDERNEMEN? IT’S THAT SIMPLE!

Bas Markies Meervoudig Nederlands Kampioen Tienkamp

Allan Barends Oud - zwemsporttopper

Accountancy

M&A - Corporate Finance

Family Office

Bedrijfsadvisering

Fiscale dienstverlening

HR Services

,,Als ondernemer houdt je de cijfers voortdurend in de gaten. Doe je dat ook met je gezondheid? Its Personal Training helpt ondernemers op unieke wijze om bewuster, belastbaarder, fitter én gezonder te leven. Met persoonlijke (één-op-één tot één-op-vier) en dús effectieve begeleiding’’ WIJ ZIJN SCHUITEMAN, OPRECHT BETROKKEN SCHUITEMAN.COM

18 BUSINESS IN BARNEVELD - #3/2020

Business Nieuws

In de lift: Velza’s bouwliften gaan het hele land door ZWARTEBROEK – Ze staan op bouwplaatsen door heel Nederland. De bouwliften van Velza, dat in de afgelopen jaren geruisloos uitgroeide tot één van de grotere spelers in de markt.

In het ruime magazijn van Velza – gelegen in het buitengebied van Zwartebroek – pakken twee medewerkers de mastdelen voor een bouwlift bij elkaar die even later op transport gaat. Verderop is een monteur in de weer met slijptol en lasapparaat, om een lift op maat te maken. En een derde collega voert onderhoud uit aan een goederenlift die wekenlang op een grote bouw stond.

Waar gebouwd wordt in Nederland, moeten vaak hoogtes overbrugd worden. Soms gaat het om één of enkele verdiepingen, andere keren om tientallen meters. In beide gevallen is het prettig als bouwpersoneel snel en makkelijk met hun materialen boven komen, zodat ze zo efficiënt mogelijk hun werk kunnen doen.

200+ bouwliften En daar helpt Velza bij. Het bedrijf beschikt over een collectie van ruim tweehonderd tijdelijke bouwliften.

Van kleine pannenliften tot grote personenliften waar je met 20 collega’s tegelijk in kunt of goederenliften met een hefvermogen tot 2.000 kilo.

De liften vinden hun weg naar bouwplaatsen in heel Nederland. De klantenkring van Velza bestaat uit een breed scala aan bouwbedrijven. Daar zitten grote landelijke bouwers tussen als BAM en Heijmans, maar ook lokale aannemers, klusbedrijven en zzp’ers. Verder levert Velza voor collega-verhuurders, die hun klanten willen ontzorgen maar zelf geen bouwliften in het assortiment hebben.

Waarom klanten voor Velza kiezen? Dat heeft te maken met een mix van kwaliteit, betrouwbaarheid, flexibiliteit en service, vertelt ondernemer Johan Vonhof op kantoor. Eerst die kwaliteit maar eens. “Wij inspecteren, onderhouden en keuren al onze bouwliften in eigen beheer. Aannemers weten als ze een lift bij ons bestellen, dat ‘ie werkt en veilig te gebruiken is.”

De monteurs van Velza bouwen de lift op locatie op voor de klant. Als het nodig is kan dat razendsnel. “Heb je vanmiddag nog een lift nodig? Dan kunnen we dat regelen, mede omdat we beschikken over eigen transport. Dat is best bijzonder in onze branche. We horen wel eens dat aannemers ergens anders alleen al twee weken bezig zijn met de aanvraag en de planning van de levering”, vult

mede-eigenaar Richard van Esveld aan.

Ook het maatwerk dat Velza kan leveren is onderscheidend. Van een lift 70 meter hoog in een woontoren in Groningen tot een lift die precies moet passen in de smalle bouwschacht van een grachtenpand in de binnenstad van Utrecht. “Dat soort uitdagingen vinden wij leuk. We gaan vaak op locatie kijken wat er nodig is en hoe we dat kunnen maken. Als het dan uiteindelijk met een speling van 3 centimeter lukt om zo’n lift in te bouwen, dan geeft dat een goed gevoel”, zegt Van Esveld.

Op de bouw krijgen de liften het vaak zwaar te verduren.

Ze worden intensief gebruikt, staan bloot aan weer en wind en niet alle bouwvakkers gaan even voorzichtig met hulpmiddelen op de bouw om. Een schade of storing zit dus in een klein hoekje. Dan staan de monteurs van Velza binnen no-time op de bouwplaats, om te voorkomen dat het werk vertraging oploopt.

Onderhoud en technische keuringen Verder verzorgt Velza de verplichte jaarlijkse keuring van de bouwliften. Zonder een geldig certificaat van goedkeuring mag een lift niet worden gebruikt. Aannemers die nog eigen liften hadden, brengen ze daarom steeds vaker onder bij Velza. Dat scheelt in de kosten van de eigen technische dienst. Bovendien beschikt Velza over een grote onderdelenvoorraad van alle liftmerken. Moet er bijvoorbeeld een staalkabel vervangen worden of is een looprol versleten? Dan kunnen de monteurs van Velza dat meteen regelen, waardoor de lift zo snel mogelijk weer inzetbaar is op de bouw.

Ook collega-leveranciers weten Velza te vinden. Het bedrijf nam in de afgelopen jaren onder andere de liften van Bouwplaatsinrichters in Twello en Roskam uit Amsterdam over. “Dat heeft alles te maken met het gebrek aan technisch personeel en het toenemende aantal veiligheidsinspecties op de bouw. Het leveren van bouwliften is echt een specialisme binnen de bouw geworden en daar profiteren wij van”, zegt Vonhof.

Want vrij geruisloos is Velza uitgegroeid tot één van de grotere bouwliftverhuurders van Nederland. “Toen wij het bedrijf ruim twee jaar geleden overnamen, hadden we niet kunnen voorspellen dat het zo’n vaart zou nemen. Als wij te horen krijgen dat de klant bij is dat de jongens van Velza komen dan zijn we trots.”

h

liften@velza.nl

Genderneutraal Er is een aantal zaken waar mensen doorgaans dezelfde mening over hebben. Dat je hard moet werken en niet moet zeuren, vind ik daar zelf een mooi voorbeeld van.

Het is iets waar veel Nederlanders zich in herkennen of anders geformuleerd: ik herken het bij veel vrienden, ondernemers en klanten. Uiteraard is het per regio of plaats nog weer verschillend wat dan precies ‘hard werken’ is, maar doorgaans hanteren veel Nederlanders dit principe. Mannen hebben daarbij soms andere motivaties dan vrouwen, echter de overeenkomst blijft, namelijk dat hard werken een deugd is. Zo groeien aankomende moeders en vaders er mee op en geven dat weer door aan een volgende generatie.

Logisch, maar niet efficiënt Het geluk wil dat de meeste mensen het ook heel goed kunnen, hard werken. Als er iets tussendoor komt, dan zet je even een tandje bij. Als een collega uitvalt, dan neem je ‘t werk wel even over. Of als er meer van je wordt gevraagd, dan ga je harder werken.

Enerzijds is het ontzettend logisch, want als je weet hoe iets werkt, dan ga je dat meestal sneller, harder of meer doen naarmate de druk wordt opgevoerd.

Anderzijds, efficiënt is het niet per se. Het is misschien wel het tegengestelde van efficiënt. Harder werken is namelijk niet eindeloos toepasbaar en je maakt je ‘reserves’ op. Niet alleen je mentale reserves, maar ook de reservetijd die je nodig hebt als er iets gebeurt dat alleen jíj kunt doen.

Niet harder werken, maar slimmer De crux is juist om het ánders te gaan doen. En iets anders doen, kan op vele manieren. Je kunt het anders prioriteren, anders op waarde schatten, andersom doen. Het nadeel van mensen is alleen dat we zo gewend zijn om iets op ‘een bepaalde manier’ te doen, namelijk op ‘jouw’ manier. Iets dat je indertijd hebt aangeleerd, omdat dat toen de slimste manier was. Alleen door veranderingen in tijd, setting of technische vooruitgang, is jouw manier misschien nu niet meer de slimste manier.

Voorkom dat je vastloopt Dat inzien, het veranderen en adapteren is best een kunst om alleen te bewerkstelligen. Het maakt daarbij niet uit of je vrouw, man, jong of ouder bent.

Vastlopen met wat je altijd deed is genderneutraal en kan iedereen gebeuren. Dat is het moment dat mensen de hulp van een coach inroepen. Want een goede coach geeft je een andere kijk op de zaak en brengt je daardoor nieuw inzicht.

Johan Vonhof en Richard van Esveld, eigenaren van Velza dat actief is in verhuur, onderhoud en keuring van bouwliften.

Hilde Brouwer is sparringpartner en inspiratiecoach voor ondernemers.

h

summitcoaching.nl

High-tech oplossingen maken Brillenwinkel coronaproof BARNEVELD – Direct na de eerste aangekondigde maatregelen besloot Jurgen de Vogt van de Barneveldse Brillenwinkel te investeren in nieuwe high-tech apparatuur. Hierdoor is het voor de opticien ook in deze coronatijd gewoon mogelijk om zijn klanten een nieuwe bril aan te meten.

Durf jij juist nu op te vallen?

Op het moment van schrijven is de Coronacrisis met alle maatregelen nog in volle gang. Door marketing-en crisisexperts is genoeg geschreven over wat te doen. Ik ga je niet vertellen dat je juist nu moet investeren. Hoe zeer ik ook geloof in de kracht van marketing, snap ik dat elke ondernemer op haar of zijn eigen manier reageert op een crisis.

Natuurlijk, ook voor NeoSEM is (of was, hopelijk op het moment van lezen) dit een moeilijke tijd.

Thuiswerken zonder het gewend te zijn, teruglopende inkomsten en klanten die in zwaar weer verkeren.

Nogmaals: ik wil je niet vertellen hoe je om moet gaan met deze of de volgende crisis. Wél wil ik je helpen met een strategie die áltijd werkt. Durf op te vallen!

Corona heeft ons weer lokaal laten kijken: support your locals. Mooie initiatieven ontstonden.

Restaurants begonnen met bezorgdiensten, rijen voor bakkerijen. Geweldig, maar hoe houd je dat vol als de storm weer gaat liggen en alles terugkeert naar het ‘oude’?

Van een oogmeting tot het afstellen van de bril, als opticien kom je normaal gesproken dicht in de buurt van je klant.

“Een dag na de eerste persconferentie zat ik daarom in de auto richting een leverancier”, blikt Jurgen de Vogt terug.

“Op zoek naar mogelijkheden om onze klanten te kunnen blijven bedienen.”

De Vogt opende 3,5 jaar geleden de deuren van de Barneveldse Brillenwinkel aan het Dijkje en wordt inmiddels bijgestaan door drie collega's. Sinds de maatregelen springt het team regelmatig op de fiets om bril- en lensbestellingen bij de klant te bezorgen, maar ook in de winkel willen ze de klanten persoonlijk kunnen blijven ontmoeten. “Naast zaken als handschoenen, schermen en desinfectie, vonden we de oplossing in volautomatische oogmeetapparatuur. Hiermee kunnen we op twee meter afstand de sterkte en gezichtsscherpte meten. En ook hier neemt de klant plaats achter een scherm voor extra bescherming.”

Het toeval wil dat De Vogt al eerder een andere high-tech gadget had geïnstalleerd. “We werken al langer met een aanmeetspiegel waarin camera's verwerkt zijn die alle parameters van de nieuwe bril vastleggen; van pupilhoogte,

BARNEVELD – Bedrijven uit de gemeente Barneveld

kunnen de komende maanden tot maximaal 10.000 euro subsidie krijgen bij het ontwikkelen van (groei)plannen voor de anderhalvemetereconomie.

De subsidie is beschikbaar vanuit het programma Groeiversnellers van de provincie Gelderland en OostNL. De subsidie kan onder meer gebruikt worden om de inzet van een businesscoach of strateeg in te schakelen, die je ondersteunt in dit traject.

De Barneveldse ondernemer Edward van Lunsen van Next Gear is zo'n specialist die bedrijven helpt om groei te realiseren. “Bij veel bedrijven ligt een enorme verbeterpotentie op het vlak van strategie en commercie.

Als je aan de juiste knoppen draait, is er ook in tijden van economische teruggang veel mogelijk. Vooral nu de markt voor veel bedrijven zal krimpen, is het zaak om nog scherper aan de wind te gaan varen. Iedere weggegooide marketingeuro, iedere verloren deal is er één te veel."

Een veelgemaakte fout is volgens Van Lunsen dat te snel allerlei acties worden uitgezet zonder eerst een sterke blauwdruk te hebben. “Ik help bedrijven om die basis te leggen en slimme, strategische groeiplannen te maken.

Ik werk daarin vaak met vaste programma’s zodat een ondernemer weet waar hij aan toe is en welk resultaat hij mag verwachten. Zo'n programma is bijvoorbeeld de 3D Challenge.”

Experimenteer eens met een Facebook- of Instagramcampagne. Dáár zit jouw doelgroep. Je wilt die klanten ook straks nog in je winkel hebben, toch? Prikkel ze met jouw verhaal. Zorg dat je opvalt. Dit soort campagnes zijn eenvoudig op te zetten, experimenten zijn zo gedraaid. Perfect voor adverteerders met een klein budget.

Het gaat nu niet om investeren, maar het gaat om een gedegen plan. Wat is jouw back-up? Wat is jouw levensvatbaarheid tijdens, maar vooral na de crisis? Verzamel nu adressen en klantgegevens. Het is vandaag de dag zo makkelijk om je ideale klant te bereiken. Maak daar gebruik van. Houd ze betrokken bij jouw winkel.

Alles draait erom dat je jouw doelgroep weet te bereiken. Online of offline maakt daarbij niet uit.

Samen met jou pers ik er tijdens een brainstorm waarschijnlijk nog tientallen initiatieven uit. Laat het weten zodra je er klaar voor bent. Ik help je dolgraag!

h 20

Jurgen de Vogt: ''We willen onze klanten graag persoonlijk blijven ontmoeten. Dat kan dankzij nieuwe technologie.''

Barneveldse businesscoach helpt ondernemers bij groeiplannen

Zorg dat je lokaal zichtbaar bent. Durf op te vallen.

Alles gaat tegenwoordig via de mail. Hoeveel post krijg jij nog? Durf juist eens die gewaagde offline campagne op te zetten. Of hoeveel SMS’jes krijg jij nog? Ik krijg van welgeteld één lokale winkelier geregeld een SMS’je. En dit terwijl een Barnevelds topbedrijf als Webpower hier schitterende technologie voor biedt.

Jason Wu (06 - 17 90 64 08) is eigenaar van NeoSEM. NeoSEM zet online marketing succesvol in voor landelijke spelers én lokale winkeliers.

de perfecte hoogte van het leesgedeelte tot de plaatsing van de bril op je neus. Hierdoor hoeven we onze klanten niet meer aan te raken bij het aanmeten van een nieuwe bril.” h barneveldsebrillenwinkel.nl

Edward van Lunsen van Next Gear.

neosem.nl BUSINESS IN BARNEVELD - #3/2020

Van Lunsen werkte in het verleden onder meer voor Continental en Pon Automotive en investeerders. Daar was hij onder meer verantwoordelijk voor het ‘op de rit brengen’ van overgenomen bedrijven. “Daar leerde ik de mooie MKB-cultuur kennen. Ik werk nog steeds het liefst met bedrijven met 15 tot 80 medewerkers. Bij bedrijven van deze omvang is vaak extreem veel winst te boeken.” De Barneveldse businesscoach is sinds kort ook verbonden aan Barneveld Tomorrow, waar hij start-ups adviseert en begeleidt. next-gear.nl

BusinessNieuws

Groeiend Heliflight breidt helikoptervloot uit STROE - Heliflight heeft een nieuwe helikopter in gebruik

genomen. Met de uitbreiding van de vloot speelt het Stroese helikopterbedrijf in op een groei in zowel de zakelijke als de particuliere markt.

De nieuwe helikopter is een Airbus EC120b. De compacte, eenmotorige helikopter biedt plaats aan vier passagiers en heeft daarnaast een vrachtruimte. De topsnelheid van de nieuwe heli bedraagt 240 kilometer per uur. Heliflight gaat de helikopter onder meer inzetten voor zakelijke vluchten en VIP-vervoer. “Met een helikopter vermijd je de drukte op wegen en wachttijd op het vliegveld. Heb je bijvoorbeeld een vergadering in Brussel? Dan brengen wij je er in een uur heen”, vertelt Gerrit de Kruif van Heliflight.

Bij Heliflight werken 3 vaste medewerkers en 25 parttime piloten en crewmembers.

De uitbreiding van de vloot was noodzakelijk omdat Heliflight de vraag naar vluchten sterk zag toenemen. “Het is nu even rustiger door de coronacrisis, maar daarvoor zagen we een stijging van onder meer de civiele en zakelijke opdrachten. Door de uitbreiding van de vloot kunnen we op één dag zowel rondvluchten uitvoeren als personen of goederen vervoeren voor bijvoorbeeld defensie, overheden en bedrijven.” h heliflight.nl

Coronavirus en verzekeringen

Proeflessen Verder is de nieuwe helikopter beschikbaar voor proeflessen. Die vinden plaats vanaf de eigen heliport. "Na een instructie van dertig minuten ga je de lucht in en mag je de helikopter zelf besturen. Natuurlijk doe je dat onder begeleiding van een ervaren piloot, die kan ingrijpen als het nodig is en zorgt dat je weer veilig aan de grond komt te staan", zegt De Kruif.

U denkt misschien: “Wat heeft dit nu met elkaar te maken?” Nou, meer dan u wellicht verwacht.

Helikopter op evenementen Heliflight verzorgt onder meer charters, rondvluchten en beveiligings- en bewakingsvluchten. Ook worden de helikopters van het bedrijf regelmatig ingezet bij onder meer open dagen, bedrijfsfeesten, evenementen en festivals.

De Airbus EC120b is het nieuwe paradepaardje van Heliflight uit Stroe.

Het coronavirus houdt ons nog steeds flink in de tang en de telefoon staat bij ons niet stil. Wij hebben van onze klanten de afgelopen periode veel vragen gekregen over het coronavirus. Dit varieert van vragen als “Kan mijn reis nog worden geannuleerd?” tot “Is de bedrijfsschade verzekerd die ik ondervind als gevolg van het coronavirus?”.

Cybercriminaliteit

Barneveld Tomorrow Barneveld Tomorrow matcht hoogopgeleide jongeren en bedrijven

‘Mijn vooroordelen over werken in Barneveld bleken niet te kloppen’ BARNEVELD – Barneveld Tomorrow zet zich in

om hoogopgeleide jongeren uit de gemeente te behouden voor lokale bedrijven. Eén van die jongeren is Rico van de Mheen. Via Barneveld Tomorrow kwam hij terecht bij Cooster in Barneveld.

“Ik ben opgegroeid in Barneveld en heb economische bestuurskunde in Leiden gestudeerd. Ik heb het hier altijd naar mijn zin gehad en wilde hier graag blijven wonen. Alleen wist ik niet goed of ik hier in de omgeving uitdagend werk zou kunnen vinden.”

“Via de jongerenraad kwam ik in contact met Barneveld Tomorrow. Ik vertelde dat ik werk zocht, maar niet goed wist in welke richting en bij wat voor bedrijf. Barneveld Tomorrow bracht mij in contact met Cooster. Accountancy leek me wel een interessant vakgebied en dus ben ik daar in september 2019 begonnen als assistent-accountant.”

Proefperiode “Ik stel jaarrekeningen samen, doe aangifte van vennootschapsbelasting en inkomstenbelasting en verricht taken in het kader van de controle van jaarrekeningen. We hebben afgesproken dat we een half jaar zouden aankijken of er een match was. Dat bleek zo te zijn. Vanaf september ga ik naast mijn werk een accountancy-opleiding volgen. ” “Zelf was ik nooit op het idee gekomen om zonder diploma aan te kloppen bij een accountantskantoor.

De bemiddeling van Barneveld Tomorrow heeft mij dus echt geholpen. Het heeft ook mijn beeld

over werken in Barneveld veranderd. Ik dacht eerst: het is hier allemaal wat kleinschaliger. Mijn verwachting was dat ik bij Cooster veel voor kleine bedrijven en zzp’ers zou werken, maar je hebt ook te maken met hele grote ondernemingen en complexe vraagstukken.”

Ontwikkelkansen “Ik denk nu dat het zelfs een voordeel is dat ik in Barneveld mijn loopbaan begin. Ik heb bij Cooster namelijk met heel veel facetten van de accountancy te maken, krijg volop kansen om me te ontwikkelen en ben hier geen klein poppetje in een hele grote organisatie. En dat ik nu elke dag op de fiets naar het werk kan, is natuurlijk erg lekker.”

“Mijn tip voor werkgevers? Investeer al in jongeren voordat je een vacature hebt. In studentensteden blijven veel jongeren hangen bij het bedrijf waar ze een bijbaantje hebben of stagelopen. Zorg dus dat je er op tijd bij bent.”

Wil jij net als Cooster hoogopgeleide jongeren aan je bedrijf binden? Word vriend van Barneveld Tomorrow.

Stuur een mailtje naar welkom@barneveldtomorrow.nl voor meer informatie. barneveldtomorrow.nl

Een risico dat ook speelt in een periode als deze is het risico op cybercriminaliteit. Cybercriminaliteit is een verzamelnaam voor bijvoorbeeld fraude, diefstal of afpersing via internet. Kwaadwillenden weten dat de behoefte aan informatie over het coronavirus groot is en spelen daar handig op in. Hackers verspreiden desinformatie en proberen via sociale media en speciaal opgezette websites kwaadaardige software te verspreiden. Er doen veel valse berichten de ronde. En dat betekent extra risico's voor bedrijven waarvan de medewerkers vanuit huis werken.

Ik wil u zeker geen angst inboezemen maar het risico op cybercriminaliteit is met de toenemende digitalisering de afgelopen jaren flink toegenomen.

Deze vorm van criminaliteit kan op verschillende manieren tot schade leiden. Bedrijven lopen het risico dat hun operationele continuïteit in gevaar komt of dat ze klanten kwijtraken doordat klantgegevens op straat komen te liggen.

Het verzekeren van cyberrisico’s is nog niet voor elke ondernemer vanzelfsprekend. Voor een deel komt dit doordat het bewustzijn van de ondernemer nog onvoldoende is. Veel ondernemers denken: “Ik ben toch goed beveiligd en heb alles in de cloud, dus wat kan mij nog overkomen?

Er is toch niets te halen.” Wellicht een logische gedachte, maar niets is nog 100% veilig. Er zijn klanten die pas een cyberverzekering afsloten nadat ze met cybercriminaliteit te maken hadden gehad. Deze klanten hebben het afsluiten van een cyberverzekering dus te lang uitgesteld, immers het kwaad was al geschied.

Als adviseur vind ik dat een cyberverzekering er tegenwoordig gewoon bij hoort. Univé werkt samen met een aantal partijen die zijn gespecialiseerd in oplossingen voor cyberrisico’s. Heeft u vragen over cyberrisico’s? Wilt u weten wat Univé Dichtbij voor uw organisatie kan doen? Neem dan contact op!

Terje van Velze is verzekeringsadviseur Buitendienst Bedrijven bij Univé.

Telefoon: 06 22 38 48 20 | e-mail: t.vanvelze@unive.nl h unive.nl

BUSINESS IN BARNEVELD - #3/2020

21

realiseert online ambitie

WĂŠl gericht adverteren op social media?

Adverteer jij op de juiste kanalen en bij de juiste doelgroepen?

Webleads helpt je graag met het opzetten van jouw social media campagne.

Meer informatie op webleads.nl/social-media-marketing webleads.nl

+31 (0)342 219200

100003_200519_Adv_BiB_130x195_V02.indd 1

Samen sterk Word lid van de BIK! Gijs Eikelenboom (voorzitter), Gerard van Beek, Bert Roordink, Wilma Gorissen, Ton Uljee en Dick van Ravenhorst vormen het bestuur van de BIK. Support hun inspanningen en word ook lid! Mail naar hkleijer@bikbarneveld.nl

22 BUSINESS IN BARNEVELD - #3/2020

info@webleads.nl

25-05-2020 11:15

BusinessNieuws Gemist

Businessnieuws gemist?

Wat waren de belangrijkste ontwikkelingen van de afgelopen

20 mei

weken? Nieuwsflashes voor drukke

Barnevelds bedrijf aansprakelijk voor Fipronil-affaire

BARNEVELD - Het Barneveldse bedrijf Chickfriend is door de rechter aansprakelijk gesteld voor de schade van de Fipronil-affaire. Dat maakt de weg vrij voor schadeclaims van gedupeerde pluimveehouders.

Chickfriend - een bedrijfje van Martin van de B. uit Barneveld en Mathijs IJ. uit Nederhemert - maakte stallen bloedluisvrij met het middel Dega-16. Daarin zat de verboden biocide Fipronil. Volgens de rechter is het aannemelijk dat de eigenaren daarvan op de hoogte waren. De Fipronilaffaire leverde tientallen miljoenen euro's schade op voor de pluimveesector, omdat bedrijven op slot gingen en eieren vernietigd moesten worden. De vraag is of die schade te verhalen valt.

Chickfriend ging door de affaire failliet.

missen!

20 mei

Extra terrasruimte voor horeca BARNEVELD - Barneveldse horecabedrijven mogen hun terrassen uitbreiden om zo meer gasten te kunnen ontvangen. Dat heeft de gemeente Barneveld besloten. Door de verplichte anderhalve meter afstand kunnen restaurants naar schatting maar zo'n 30 procent van het normale aantal gasten ontvangen. Dit is in veel gevallen onrendabel. De kaders voor de verruiming van de terrassen worden uitgewerkt in samenwerking met Koninklijke Horeca Nederland.

7 mei

27 april

Nieuwe topman voor wereldspeler Moba

Bochane sluit vestiging in Barneveld

18 mei

BARNEVELD - Jeroen Cnossen is de man die de Koninklijke BDU door de uitdagende economische omstandigheden als gevolg van de coronacrisis moet leiden. Hij is ad interim als algemeen directeur van de Barneveldse drukkerij en uitgeverij benoemd. Aanvankelijk nam BDU Media-directeur Heiko Imelman die taak over van de recent vertrokken algemeen directeur Henk van Esch.

Volgens de BDU zijn het leiden van de uitgeverij en het gehele bedrijf in deze tijden echter niet door één persoon te combineren. Cnossen is zelfstandig adviseur van uitgeverijen en was eerder in management- en directiefuncties werkzaam bij Wegener en PCM.

Foto: Moba

BDU versterkt directie om coronacrisis Edwin Bolwerk is de nieuwe CEO van Moba.

Hij volgt Michiel Peters op, die eind vorig jaar vertrok bij de Barneveldse wereldmarktleider in apparatuur voor het sorteren, verpakken en verwerken van eieren. Met Bolwerk haalt Moba een ervaren topman in huis, die eerder leiding gaf aan onder meer NEDCON en Vanderlande Industries. Bolwerk geeft in een persbericht aan dat hij onder meer de innovatie binnen Moba wil versnellen. Bij Moba werken wereldwijd zo’n 850 medewerkers. Het bedrijf heeft naast een hoofdkantoor in Barneveld ook vestigingen in Japan, China, Maleisië, Dubai, de VS, GrootBrittannië, Duitsland, Frankrijk en Italië.

7 april

Infor volledig in handen van rijke investeerder BARNEVELD - Softwareleverancier Infor is overgenomen door het Amerikaanse Koch Industries. Het hoofkantoor van de Nederlandse divisie is gevestigd in Barneveld. Infor levert ERP-cloudsoftwareproducten aan onder meer lucht- en ruimtevaartbedrijven, de higtech sector, automotive industrie, de retail en de gezondheidszorg. Koch Industries had sinds 2017 al een deel van de aandelen van Infor in handen.

Het bedrijf is één van de grootste, particuliere multinationals ter wereld. In de afgelopen zes jaar investeerden de bedrijven van Koch voor meer dan 26 miljard dollar in technologische middelen.

Een overnamebedrag voor Infor is niet bekend gemaakt.

15 mei

Provinciale lobby: benut regionale kennis BARNEVELD - De provincies Gelderland en Overijssel en de 8 regio’s waaronder FoodValley roepen de politieke partijen in Den Haag op om de kennis en ruimte van Oost-Nederland goed te benutten. Ze proberen daarmee invloed uit te oefenen op de verkiezingsprogramma's die de partijen nu aan het schrijven zijn. FoodValley, waartoe ook Barneveld behoort, pleit er onder meer voor om met een Nationaal Actieprogramma voor de landbouw- en voedselsector te komen.

Thema's waarover de regio graag meedenkt zijn onder meer de transitie van het voedselsysteem, het terugdringen van de stikstofuitstoot en verbeteren van de bodemkwaliteit. Op www. nederlandslimbenutten.nl staan alle oplossingen, die de regio’s in Oost-Nederland aandragen.

BUSINESS IN BARNEVELD - #3/2020

BARNEVELD - Renault-dealer Bochane heeft haar servicepunt in Barneveld gesloten. Klanten kunnen vanaf mei terecht bij Bochane in Veenendaal. Ook medewerkers verhuizen mee naar de dealervestiging, die is vernieuwd om te voldoen aan het nieuwste Renault en Daciastoreconcept. In Veenendaal beschikt Bochane over een werkplaats die gespecialiseerd is in elektrische voertuigen, een showroom met het volledige aanbod aan bedrijfswagens en een schadeherstelbedrijf. Het samenvoegen van locaties past in een trend van schaalvergroting en concentratie binnen de autobranche.

1 mei

Veenhuizen Groep neemt tak van Coca-Cola over VOORTHUIZEN- De Veenhuizen Groep uit Voorthuizen neemt de afdeling Cold Drink Operations Field Service van Coca-Cola European Partners Nederland BV over. Veertig technische medewerkers gaan aan de slag bij het bedrijf voor warmte- en koudetechnieken van Patrick Veenhuizen. Een ‘luxe in deze krappe arbeidsmarkt’, stelt de Voorthuizense ondernemer op eigen website. Veenhuizen wil met zijn bedrijvengroep uiteindelijk ‘dé one stop shop van Nederland’ worden voor technisch onderhoud van grote keukens en horeca-apparatuur.

Foto: Veenhuizen Groep

ondernemers die toch niets willen

23

Professionals in Bedrijfsonroerendgoed

Een nieuwe locatie

voor uw Business in Midden Nederland?

NIEUW - TE KOOP

NIEUW - TE KOOP/TE HUUR

NIEUW - TE HUUR

Koningsbergenweg ong.

Barneveld

Raadhuisplein 24 Barneveld

Anthonie Fokkerstraat 39 E-G Barneveld

• • • •

• • • •

• Representatieve KANTOORRUIMTE gelegen op bedrijventerrein “De Briellaerd” • Ca. 425 m², verdeeld over twee bouwlagen • O.a. v.v. dakterras, airconditioning, systeemplafond met verlichting, lichtkoepel

19 nieuw te bouwen BEDRIJFSGEBOUWEN Gelegen op bedrijventerrein de “Harselaar-Zuid” Vanaf ca. 200 m² tot ca. 1.275 m2 Casco opleveringsniveau, doch voorzien van hoogwaardige betonvloer en overheaddeur(en)

Koopprijs vanaf € 249.000,- v.o.n., exclusief BTW.

WINKELRUIMTE in het centrum van Barneveld Beschikbare bruto vloeroppervlakte van ca. 180 m² Frontbreedte van ca. 6 meter O.a. v.v. laminaatvloer, systeemplafond met verlichting en geluidspeakers

Huurprijs € 130,- per m²/jaar, excl BTW en servicekosten.

Vraagprijs € 367.500,- k.k., exclusief BTW.

Huurprijs € 95,- per m² / jaar, exclusief BTW en servicekosten.

NIEUW - TE HUUR

NIEUW - TE HUUR

TE HUUR

Koningsbergenweg 6-01 en 6-12 Barneveld

Mercuriusweg 9 Barneveld

Het Laar 24 Wekerom

• • • • •

• Volumineus BEDRIJFSGEBOUW gelegen op bedrijventerrein “Harselaar-Oost” • Ca. 1.100 m², evenredig verdeeld over twee bouwlagen • O.a. v.v. betonvloer, twee overheaddeuren, hoogwaardige goederenlift en krachtstroom

• Representatieve KANTOORRUIMTE op zichtlocatie • Ca. 110 m² gelegen op de begane grond • O.a. v.v. vloerverwarming, systeemplafond met verlichting, buitenterras en parkeerplaatsen gelegen voor het object

Hoogwaardige BEDRIJFSGEBOUWEN op zichtlocatie Gelegen op bedrijventerrein de “Harselaar” Vanaf ca. 400 m² tot ca. 1.600 m² Oppervlakte is verdeeld over twee bouwlagen Parkeerplaatsen gelegen op eigen terrein

Huurprijs vanaf € 52,50 per m² / jaar, exclusief BTW en servicekosten.

Huurprijs € 35,- per m² / jaar, exclusief BTW en servicekosten.

VE

R

U HU

Huurprijs € 95,- per m² / jaar, exclusief BTW en servicekosten.

RD VE

O RK

CH

T

TE KOOP Beleggingsobjecten

Torenplein 37 Barneveld

Stockholmweg 3 Barneveld

• Meerdere beleggingsobjecten • Gelegen in winkelcentrums en op bedrijventerreinen • O.a. verhuurde winkelruimtes, woonappartementen en bedrijfsgebouwen • Vraagprijzen en huurgegevens op aanvraag

• • • •

• Hoogwaardig BEDRIJFSGEBOUW • Ca. 400 m², verdeeld over twee bouwlagen • O.a. v.v. betonvloer, overheaddeur, vloerverwarming en meterkast • Parkeerplaatsen gelegen direct voor het gebouw

Multifunctionele WINKELRUIMTE Beschikbare bruto vloeroppervlakte van ca. 110 m2 O.a. v.v. gestuct plafond, lichtspots en daglichtvoorziening Parkeerplaatsen op eigen terrein

Neem contact op voor meer informatie.

Midden Nederland Bedrijfsmakelaars B.V. Kampstraat 32, 3771 AV Barneveld Telefoon (0342) 455 400 E-mail bog@mnm.nl 24 BUSINESS IN BARNEVELD - #3/2020

Blijf altijd up-2-date van het laatste aanbod via de gratis MNM App

MNM.nl