Bib 1502 magazine 3 april 2015 web

april 2015

jaargang 2 - nummer 2

USINESS IN BARNEVELD Het zakelijke magazine voor ondernemers en managers

Voorthuizenaar Peter Jan Stormmesand krabbelt op na faillissement Halfords

‘Ik had nog nooit in mijn leven verlies gemaakt’ Crowdfunding Ex-bankdirecteur Ies Bos stort zich op de crowd

5

Business Bolides André de Vor: in een stekkerauto wil ik niet gezien worden

19

Interview Marco Groenendijk Zakenman van het jaar onderneemt puur op gevoel

20

Onze business is uw communicatie.

Hubo Voorthuizen Verbindingsweg 39 Voorthuizen 0342-464509

Created by Crearts. [ 06 - 539 914 00 | info@crearts.nl ]

BusinessNieuws

Gratis parkeren: wondermiddel of dode mus?

“In Almere-Buiten hadden we een goedlopende winkel. Nadat er betaald parkeren werd ingevoerd, halveerde de omzet.”

Peter-Jan Stormmesand, Halfords Lees verder op pagina 10

In 150 gemeenten in Nederland is er nog een betaald parkeren-regime.

BARNEVELD - Als het aan de Barneveldse winkeliers ligt, parkeren we straks de eerste twee uur gratis. Maar werkt dat ook echt? Een analyse van de standpunten én munitie voor het centrumdebat dat volgende maand plaatsvindt.

Een patstelling. Zo kun je de verhoudingen op veel plekken in Nederland wel omschrijven. Winkeliers willen de parkeertarieven afschaffen om zo meer publiek te trekken.

Gemeenten claimen dat dat alleen maar geld kost. Niet de parkeertarieven maar webshops nekken de winkelier, is het verweer. Wie er gelijk heeft?

Daarover zijn de meningen ook onder deskundigen verdeeld. Tegenstanders van gratis parkeren halen doorgaans onderzoek van het CROW-KpVV aan.

De onderzoekers stellen dat mensen best bereid zijn om parkeergeld te betalen, als een winkelcentrum maar voldoende aantrekkingskracht heeft. Volgens de onderzoekers speelt de hoogte van de parkeertarieven voor maar 5 procent van de winkelbezoekers een rol.

Ook de Erasmus Universiteit deed onderzoek. Onderzoeker Giuliano Mingardo legde winkelgedrag en parkeergegevens van 70.000 Nederlanders naast elkaar. Zijn conclusie? Er is in zowel grote als kleine winkelgebieden geen verband tussen hoeveel mensen besteden en hoe of tegen welk tarief ze hun auto konden parkeren.

Een tegengeluid komt uit de hoek van bijvoorbeeld onderzoeks- en adviesbureau Strabo, dat onderzoek doet naar winkelcentra. Het bureau zag in vijf grote centra het aantal bezoekers en de bestedingen met twintig tot dertig procent teruglopen na het invoeren van betaald parkeren.

En juist autoklanten zorgen voor een goede omzet, stelden

de auteurs vorig jaar in een artikel in het vakblad Shopping Centre News.

Oneerlijk

Naast de economische argumenten zijn er ook de meer principiële standpunten. Betaald parkeren bestaat niet, is er daar één van. Nu al wordt parkeren zwaar gesubsidieerd omdat de kosten van parkeerplaatsen veel hoger zijn dan de opbrengsten. Als je geen parkeergeld vraagt, leg je de kosten voor parkeren volledig neer bij de burger. Dus ook bij de mensen die met de fiets of het openbaar vervoer komen. Dat is oneerlijk, zeggen tegenstanders.

Een ander tegenargument is dat gratis parkeren ertoe leidt dat langparkeerders de plek van winkelend publiek innemen. Bezoekers van het centrum moeten daardoor verder lopen. Dat levert meer irritatie op dan parkeergeld betalen, stelt CROW-KpVV in haar onderzoek. Dat probleem kan opgelost worden door te werken met blauwe zones of, zoals de Barneveldse middenstand voorstelt, de eerste twee parkeeruren gratis te maken.

Dit voorjaar vindt er een breed debat plaats over de toekomst van het Barneveldse centrum. Tijdens dat debat komt ook het parkeerbeleid ter sprake. Voorafgaand gooide de SGP eind maart de knuppel nog maar eens in het hoenderhok door een pilot voor te stellen waarbij winkelend publiek de eerste twee uren gratis kan parkeren.

Compenseren

De SGP lijkt met haar voorstel het tij mee te hebben.

Winkeliers trekken elders in Nederland steeds vaker aan het langste eind in de parkeerdiscussie. Recent schaften bijvoorbeeld Zaandam en Winschoten het betaald parkeren af. In de Groningse plaats moeten winkeliers wel

gezamenlijk een deel van de gemiste parkeerinkomsten compenseren. In ongeveer 150 gemeenten in Nederland geldt nog betaald parkeren. In plaatsen waarmee Barneveld als winkelgebied concurreert - Amersfoort, Ede en Veenendaal - geldt ook een betaald parkeren-regime, net als in circa 150 andere gemeenten in Nederland.

Alle geraadpleegde bronnen voor dit artikel zijn te vinden op www.businessinbarneveld.nl

‘Winkelcentrum in middenmoot’ Het Barneveldse winkelcentrum behoeft aandacht. Dat is de conclusie van een rapport naar de vitaliteit van 100 kernwinkelgebieden in Nederland, dat is opgesteld door Goudappel Coffeng. De onderzoekers bestempelen het voorzieningenaanbod in Barneveld als kwetsbaar. In demografisch opzicht behoort Barneveld juist tot de vitale gebieden. De gemeente Barneveld laat weten dat het blij is met de uitkomsten en dat samen met centrumwinkeliersverenigingen wordt gewerkt aan de versterking van het centrum. In dat kader vindt in mei ook het centrumdebat plaats, met aandacht voor het parkeerbeleid in Barneveld.

3

BusinessNieuws

Ies Bos: Als crowdfundcoach ben je een radertje in het wiel van het succes van de ondernemer

Ies Bos stort zich op de crowd Het Barneveldse bankwezen heeft hij de rug toegekeerd. Toch kruipt het bloed waar het niet gaan kan. Ook als de bank niet meewerkt, is er nog altijd kapitaal te krijgen, zo betoogt Ies Bos. De crowd heeft geld zat.

Ies Bos is een bekend gezicht in het lokale financiële domein. Als directeur van de Barneveldse Bondsspaarbank, VSB-bank en Fortis Bank gaf hij jarenlang leiding. Totdat hij in 2014 de bankwereld vaarwel zei en voor zichzelf begon. Met Bos Business Consultancy biedt hij financiële ondersteuning aan MKB-bedrijven. ,,Waar ik steeds vaker tegenaan liep in de afgelopen jaren is dat het voor bedrijven steeds moeilijker wordt om de bank mee te krijgen.

Met name voor het midden- en kleinbedrijf. Ik weet uit ervaring dat het vooral een kwestie is van veranderde focus en regelgeving. Crowdfinance, ook wel crowdfunding genoemd, kan dan een mooi alternatief of een mooie aanvulling op een bancaire lening zijn.”

Vraag en aanbod

Wat is crowdfunding?

Investeren via crowdfunding kan op verschillende manieren plaatsvinden. De vier meest voorkomende zijn: donatie, sponsoring, vreemd vermogen (de investeerder leent een som geld uit tegen rente) en eigen vermogen (de investeerder neemt een aandeel in het kapitaal van de ondernemer). Meestal gebeurt dit via een online platform, waarop de aanvraag voor een bepaalde periode in de etalage wordt gezet. Bij veel sites gaat de investering alleen door als er binnen de inschrijfperiode voor (minimaal) 100 procent aan kapitaal wordt toegezegd. (bron: Collin Crowdfund/Wikipedia)

Crowdfunding is hip. Een project wordt aangeboden op een (internet)platform en vervolgens kan iedereen investeren in het project. Vele kleine beetjes maken zo samen één groot bedrag. Crowdfinance krijgt de afgelopen jaren steeds meer bekendheid. Maar hoe vertaal je dat naar je eigen onderneming? ,,Er zijn platformen die zich specifiek richten op het midden- en kleinbedrijf ”, vertelt Bos. ,,Collin Crowdfund is daar één van. Voor hen begeleid ik mkb’ers in de regio Veluwe/Vallei in het hele proces. Op de website komen enkel leningaanvragen van bestaande ondernemingen te staan die een groeiambitie hebben. Dat is een bewuste keuze, want bij starters kunnen we niets zeggen over de rentabiliteit van een onderneming. Elke aanvraag bij ons wordt behandeld en begeleid door een crowdfundcoach zoals ik, en vervolgens beoordeeld door een groenlichtcommissie.”

Door aanvragen vooraf te beoordelen, weten aanvrager en investeerder of de lening binnen de vooraf bepaalde periode terugbetaald kan worden. Bos: ,,Die investeerdersgroep bestaat veelal uit (oud-)ondernemers en vermogende particulieren die meer rendement willen halen op hun kapitaal. Wordt het benodigde bedrag binnen de looptijd opgehaald, dan kan de aanvrager aan de slag.

Ook dan blijf ik als coach contact houden, bijvoorbeeld over mogelijke samenwerkingen met andere bedrijven uit de regio of over investeringen. Die advisering is een stukje meerwaarde.”

Ondernemerschap

Bos ziet zijn werk voor het crowdfundplatform als een logisch vervolg van zijn carrière. ,,Als directeur van de voormalige VSB Bank heb ik jarenlang zelfstandig gedraaid. Na de fusie met Fortis en later ABN AMRO werd ik onderdeel van een grote organisatie waarin alles gestandaardiseerd was. Ik miste het ondernemerschap in mijn werk. De bedrijfsfinanciering en het begeleiden van ondernemers in dat proces heb ik echter altijd heel leuk werk gevonden. Dat heb ik nu weer terug en het is heerlijk.

Collin Crowdfund is de enige partij die met coaches werkt.

Als crowdfundcoach ben je een radertje in het wiel van het succes van de ondernemer. Dat je iemand verder kunt helpen, dat maakt dit werk zo mooi.” bosbusinessconsultancy.nl collincrowdfund.nl

Snelst groeiende financieringsvorm In 2014 werd op Kickstarter, wereldwijd het bekendste platform, door 3,3 miljoen mensen een half miljard dollar geïnvesteerd in ruim 22.000 projecten. Het meest bijzondere verhaal van afgelopen jaar is dat van een Amerikaan die een tientje nodig had om aardappelsalade te maken.

Het liep, op een positieve manier weliswaar, volledig uit de hand. Binnen een week haalde de man 40.000 dollar op. Ook in Nederland groeit de crowdfundwereld hard. In 2014 ging er circa 63 miljoen euro in om, waarvan het grootste gedeelte bedrijfsfinancieringen. Voor 2015 wordt een verdubbeling van dit bedrag voorzien. (bron: Collin Crowdfund/Wikipedia)

5

BusinessNieuws

Rabobank zet schouders onder Preuvement BARNEVELD - De Rabobank heeft de schouders onder Hét Preuvement gezet door hoordsponsor te worden.

Van Ravenhorst treedt toe tot bestuur BIK

Mariska de Kleijne-Spijker, directeur Bedrijven bij Rabobank Gelderse Vallei ondertekende met medeinitiatiefnemers Gert Ansink en Jaap van der Veer het sponsorcontract voor het evenement dat op 2 en 3 september plaatsheeft rond en in Kasteel De Schaffelaar.

Dick van Ravenhorst (Van Ravenhorst Transport Solutions) is toegetreden tot het bestuur van de BIK. Hij neemt de plek in van Evert Hein Schuiteman (Schuiteman Accountants & Adviseurs) die zijn termijn er op heeft zitten.

,,Als coöperatieve bank willen we graag mensen met elkaar verbinden en kennis delen,’’ licht de Kleijne toe. ,,Zo versterken we de omgeving waarin onze klanten wonen en werken, en geven we inhoud aan ons motto: aandeel in elkaar. Hét Preuvenement bood ons de mogelijkheid om gebruik te maken van de faciliteiten,’ vervolgt de Kleijne. ,,Dat is ook de reden waarom we op 2 september een themabijeenkomst voor ondernemers organiseren. Eerst hebben we een informatieve sessie en vervolgens sluiten we aan bij hèt Preuvenement. Om te netwerken, maar ook om te proeven van smaakvol Barneveld.’’

Informatie over de ondernemersbijeenkomst tijdens Hét Preuvenement kan verkregen worden via communicatie@gv.rabobank.nl.

Van Ravenhorst staat aan de leiding van een bedrijf dat opereert vanuit een bedrijfspand aan de Harselaarseweg. Het team van Van Ravenhorst heeft veel expertise in het ontwerpen en bouwen van slimme transportoplossingen. Met name voor het transport van pluimvee. Zijn toetreding tot het bestuur werd bekend gemaakt tijdens de algemene ledenvergadering van de BIK in het Groenhorst College. Het thema van de bijeenkomst was de Agrarische Lange Termijn Visie. Kijk op www.businessinbarneveld.nl voor een verslag van deze vergadering.

Hét Preuvement op Kasteel De Schaffelaar kan zich verheugen op een grote belangstelling van sponsoren en horecabedrijven die zich hier van hun beste kant zullen laten zien. Tijdens het event is ook de pattisier Robèrt van Beckhoven van de partij. Hij geniet bekendheid als jurylid van het populaire tv-programma Heel Holland Bakt. Van Beckhoven treedt toe tot het juryteam waarin hij samen met onder anderen Huub Oudshoorn de Preuf Award uitreikt aan het best presterende restaurant.

Mariska de Kleijne-Spijker, directeur Bedrijven bij Rabobank Gelderse Vallei, tekent de overeenkomst met Gert Ansink (links) en Jaap van der Veer (Echte Bakker van der Veer).

Hét Preuvenment krijgt overigens ook een uniek betaalmiddel: Het Schaffelaartje! Alle informatie op de recent gelanceerde website: preuvementenbarneveld.nl

Marc de Graaf realiseert tuin De Librije BARNEVELD - Eten in De Librije is al een beleving op zich, maar dankzij Marc de Graaf tuinen krijgt een diner in het Zwolse driesterrenrestaurant nu een extra bijzonder tintje. Het Barneveldse hoveniersbedrijf verzorgde namelijk de natuurlijke aankleding van de overkapte binnentuin waar het restaurant sinds begin dit jaar gevestigd is. ,,Chef-kok Jonnie Boer wilde de natuur naar binnen halen.

In het restaurant staan nu onder meer een knotwilg en met mos bekleedde bakken met zijn favoriete Rembrandt-

druif, en we hebben de dakconstructie laten begroeien met prachtig bloeiende Toscaanse jasmijn. De opdracht kwam via PVL Bouwadvies uit Ede, het bureau van onder meer een Barneveldse ondernemer. Via hem hebben allerlei lokale bedrijven aan de verbouwing in Zwolle meegewerkt.

Dat was mooi aan dit project; de bouwvakkers hielpen ons met de wilg en wij hielpen met de steiger. Lokale ondernemers onder elkaar.” marcdegraaftuinen.nl

Dick van Ravenhorst is het nieuwe bestuurslid van de BIK.

Business in Barneveld is een uitgave van Hiemstra Publiciteit en wordt per post verzonden aan onder nemers en managers in de gemeente Barneveld. © 2015 Business in Barneveld verschijnt zes keer per jaar in een oplage van circa 3.000 exemplaren.

Wél KvK ingeschreven in de gemeente Barneveld, maar geen magazine ontvangen? Contact ons via info@hiemstrapublictieit.nl of bel (0342) 820 225.

Opvallend profileren in deze uitgave?

(0342) 820 225 of (06) 165 250 20.

Concept redactie, fotografie Hiemstra Publiciteit

Bladmanagement Created by Crearts

Dirk van Harten Crearts

Ontwerp

Wouter Anbeek Ontwerp van Wouter

Fotografie

Danielle Malestein Ontwerpgeheimen

Druk

BDU Print Restaurant De Librije is sinds dit jaar gevestigd in de overkapte binnentuin bij het gelijknamige hotel. Barnevelder Marc de Graaf verzorgde de natuurlijke aankleding van het driesterrenrestaurant.

Sealen / Adresseren Joh. van de Kamp BV

7

Volgend jaar veranderen de bijtellingsregels. U of uw werknemers gaan daardoor meer belasting betalen voor dezelfde auto. Alle reden dus om snel langs Opel Broekhuis te komen en nog dit jaar te profiteren van onze fiscaal aantrekkelijke modellen.

Eerst maar even de veranderingen op een rij. Vanaf volgend jaar maakt het niet meer uit of u op diesel, benzine of lpg rijdt. Hoeveel bijtelling u betaalt, hangt volledig af van de uitstoot van de auto. Ook de bijtellingscategorieën gaan op de schop. Dat zijn er straks vier: 4, 15, 21 en 25 procent. In de praktijk komt het er op neer dat er minder auto’s in de lage bijtellingsklassen vallen.

Gelukkig telt een gewaarschuwd ondernemer of fleetmanager voor twee. Geeft u dit jaar uw medewerkers een (nieuwe) auto van de zaak?

Dan houden ze de komende vijf jaar netto meer over dan wanneer u ná 1 januari diezelfde keuze maakt. Een aantrekkelijk alternatief dus voor bijvoorbeeld een salarisverhoging.

Let wel op, want de huidige bijtellingspercentages gelden alleen voor auto’s die nog in 2015 afgeleverd worden. Ook als u zzp’er bent, is het de moeite waard om eens te komen praten. We brengen graag voor u in kaart wat het meest voordelig is: een auto van de zaak of juist niet.

Joost van Boven Broekhuis Opel, Barneveld

Opel Corsa

14%

Vanaf € 13.995 incl BTW/BPM Rij veilig dankzij het Opel Eye camerasysteem. Geavanceerde smartphonekoppelingen

Opel Insignia

20%

Vanaf € 28.495,- incl BTW/BPM. Businessclass interieur met lederen bekleding. Starten zonder sleutel + parkeer ondersteuning

Opel Zafira Tourer

20%

Vanaf € 27.345,- incl BTW/BPM. 1.6 CDTI dieselmotor 100kW/136pk.

Tot 7 zitplaatsen mogelijk

advertorial

Profiteer in 2015 nog van lage bijtelling

KasteelNieuws

Kasteel gastheer van energiedebat BARNEVELD - Inwoners, ondernemers en vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties; ze dachten op woensdagavond 1 april mee over de nieuwe Energievisie van de gemeente Barneveld. Dat gebeurde tijdens een drukbezochte bijeenkomst in Kasteel De Schaffelaar.

Na een plenaire opening volgden subsessies in de verschillende zalen van het kasteel. De avond werd uiteindelijk afgesloten met een gezellige netwerkborrel.

Meestal ontvangen we in Kasteel De Schaffelaar bruidsparen en bedrijven. Maar vorige maand hadden we een hele speciale gast: Bram (4) uit Veenendaal.

In september kunnen rij-instructeurs rond Kasteel De Schaffelaar nieuwe lesauto’s testen.

Groot lesauto-event komt naar Barneveld Barneveld is dit jaar het decor van de Lesauto Testdag. In september komen tientallen rijschoolhouders naar Kasteel De Schaffelaar voor de vierde editie van deze rijschoolbeurs.

In het kasteel vinden workshops plaats over actuele onderwerpen in de rijschoolbranche. Autofabrikanten tonen er bovendien hun nieuwste modellen.

Rij-instructeurs kunnen deze modellen testen én beoordelen op hun geschiktheid als lesauto. Op basis van de beoordelingen wordt de Lesauto van het Jaar 2015 gekozen. Verder is er volop gelegenheid voor de rijschoolhouders om ervaringen uit te wisselen en te netwerken. De Lesauto Testdag is een evenement van Verkeerspro.nl, het vakblad voor rijscholen.

Kinderdroom komt uit in De Schaffelaar

De zalen van het kasteel bieden een stijlvolle setting voor een vergadering.

Profiteer lastminute van onze vergaderdeal BARNEVELD - Bent u lastminute op zoek naar een inspirerende locatie voor uw vergadering of bijeenkomst?

Profiteer dan van de lastminute-actie van Kasteel De Schaffelaar. Normaal gesproken wordt de begane grond van het kasteel altijd exclusief verhuurd. Maar in april is het mogelijk om ook zalen apart te huren.

Bram heeft leukemie. Medewerkers van het ziekenhuis vonden dat hij wel een dag verdiende waarop hij even niet hoefde te denken aan behandelingen. Daarvoor schakelden ze Make-a-Wish in. En zo gebeurde het dat op een woensdag in maart een limousine op de oprit stond van het kasteel. Terwijl Bram even later binnen genoot van limonade en taart, toverden wij de hal van het kasteel om in een kleine kinderboerderij.

Je had het gezicht van Bram moeten zien toen de deuren open gingen en hij een kalfje, biggetjes, konijnen, kuikentjes en kleine puppy’s zag waarmee hij mocht knuffelen. Toen daarna een optreden en meet & greet met Elly & Rikkert - bekend van de kinderliedjes - volgde, was hij helemaal in extase. Als Kasteel De Schaffelaar werken we graag mee aan zulke maatschappelijke initiatieven. Want het kasteel is uiteindelijk toch een beetje van ons allemaal.

Roelinda, partymanager bij Kasteel De Schaffelaar

Leren over leiderschap terwijl je bokst onder de kroonluchters Hoe organiseer je een dag waarin je medewerkers, klanten of relaties meeneemt op het gebied van leiderschap? &Samhoud consultancy, een adviesbureau in verandermanagement gaf onlangs een inspirerend voorbeeld in Kasteel De Schaffelaar.

De sessiedag die &Samhoud organiseerde voor haar klanten, werd geopend met een boksworkshop. ,,Hiermee wilden we de deelnemers leiderschap letterlijk aan den lijve laten ervaren”, legt Sanne Boevé van &Samhoud uit. ,,Als je bokst, ontdek je of je voor jezelf opkomt en waar je kracht ligt. De reacties van de deelnemers waren erg positief.

Veel van hen merkten dat ze bijvoorbeeld voor een ander denken, in plaats van te vragen wat diegene bedoelt. Heel leerzaam.” &Samhoud koos voor Kasteel De Schaffelaar vanwege de centrale ligging. Boevé had tijdens de voorbereidingen regelmatig contact met de partymanager van het kasteel. ,,Er werd goed met ons meegedacht.”

Ook een dag waarin actie en inhoudelijke sessies elkaar afwisselen? De adviseurs van Kasteel De Schaffelaar denken graag mee over een programma dat net zo inspirerend is als het kasteel zelf.

&Samhoud combineerde een actieve workshop met inhoudelijke sessies.

KasteEl Nieuws Kasteel De Schaffelaar en De Preuverie vormen een ijzersterke combinatie.

De perfecte ambiance voor elk zakelijk event met kasteelwaardige catering.

zakelijke bijeenkomst of evenement? www.kasteeldeschaffelaar.nl / 088 - 000 15 40

Bedrijfsfeest evenement partycatering

/kasteeldeschaffelaar @DeSchaffelaar

9

Voorthuizenaar Peter-Jan Stormmesand krabbelt op na faillissement

‘Ik had nog nooit eerder verlies Voor een man met twee linkerhanden die niets met auto’s heeft, houdt Peter-Jan Stormmesand het al lang uit in de automotive sector. Zelfs het faillissement van Halfords, dat hij in 2013 overnam, knakte de Voorthuizenaar niet.

Het is weer even wennen geeft hij toe. Geen visitekaartjes.

Zelf weer de zakelijke gas-, water- en elektra-aansluitingen regelen en zorgen dat klanten kunnen pinnen in de winkels.

En straks moet hij om tafel om de vergunningen veilig te stellen die hij nodig heeft om in december vuurwerk te verkopen. Maar het heeft ook wel weer zijn charme, lacht de ondernemer. ,,Retail is detail.”

Stormmesand trad in 2012 aan als algemeen directeur van Halfords Nederland. Een jaar later nam hij via een management buy-out de formule over. Afgelopen najaar ging Halfords failliet. De Voorthuizenaar maakte zelf met zeven winkels in Amsterdam, Rotterdam (2), Eindhoven, Delft, Hilversum en Apeldoorn een doorstart.

Waarom gaan die het wel redden?

Omdat het goedlopende winkels zijn op mooie locaties. En ik ben er nog steeds heilig overtuigd dat de formule van Halfords ook in deze tijd kan slagen. Geen ander platform heeft auto en fiets onder één dak. Als je er niet in gelooft, moet je er niet aan beginnen.

Vechten de fysieke winkels niet een achterhoedegevecht en ligt de toekomst niet gewoon online?

Dat denk ik niet. Vergeet niet dat veel webshops helemaal geen winst maken. Men bestelt online bijvoorbeeld zes paar schoenen en stuurt er vijf terug. Soms om bezorgkosten te vermijden of gewoon door het geboden gemak. Dat kost geld! Uiteindelijk zal er een balans komen tussen online en offline. De winkelstraat zal blijven bestaan. Maar het aantal winkels zal wel afnemen, vooral in kleinere dorpen. Retail zal zich meer en meer concentreren in de grote steden.

Business in Barneveld

Welke retailformules zie je op dit moment als voorbeeld?

Geen een. Al kijk ik natuurlijk wel hoe andere retailers omgaan met de ‘nieuwe werkelijkheid’. De Actions en Primarks doen het door de tijdgeest nog erg goed aan de onderkant van de markt. Maar voor de rest hebben eigenlijk alle retailers het knettermoeilijk. Ik denk wel dat ketenformules meer overlevingskansen hebben door de samenwerking die ze aangaan. Al moet die samenwerking wel gestalte te krijgen vanuit de ondernemer zelf en niet aangestuurd vanuit een aangestelde directeur die vaak andere belangen heeft. Daarnaast zal het individu altijd overleven als je je maar specialiseert. ‘All business is local’ dus liggen er altijd kansen ook in deze tijd!

Wat moet er in jouw ogen veranderen in de retail?

De winkelhuurprijzen moeten omzet gerelateerd worden.

Anders verdwijnt de middenstand echt uit sommige gebieden in Nederland. Neem bijvoorbeeld Drenthe. Aan het begin van de eeuw kon je daar prima een Halfordswinkel openen. Door de verstedelijking, het veranderend bestedingsgedrag en de concurrentie van online is het onmogelijk om in deze gebieden rendabel te blijven mits je de in beton gegoten kosten (huren, personeel) kan flexibiliseren. We leven in een nieuwe werkelijkheid.

Flexibilisering van het oude stelsel is noodzakelijk. Het wordt tijd dat de politiek zich dit realiseert en niet alleen roept dat het MKB belangrijk is maar ook eens wat doet!

Waar erger je je aan in dat opzicht?

Dat gemeentes bijvoorbeeld vrolijk heffingen en parkeertarieven verhogen. Dat laatste kost gewoon klanten.

In Almere-Buiten hadden we een goedlopende winkel.

Welke rol zie je voor winkelpersoneel weggelegd?

Juist de opkomst van webwinkels biedt fysieke winkels de kans om zich weer te onderscheiden. Stel je zelf elke dag de vraag: waarom zouden klanten nog naar de winkel komen? Lange tijd is de retail te gemakzuchtig geweest.

Op iedere verjaardag hoorde je over slechte service, maar de klant kocht toch wel. Vind je het gek dat ze massaal nu online bestellen? Maar uiteindelijk ben ik ervan overtuigd dat klanten toch liever geholpen worden door mensen dan door computers. Persoonlijke verkoop moet een van de speerpunten worden van het MKB. Stormmesand werd in 1961 geboren in Amsterdam.

Zijn lagere school deed hij in België, waarna hij met zijn ouders opnieuw verhuisde. Ditmaal richting Voorthuizen.

Stormmesand voltooide er de havo en schopte het als rappe linkspoot tot het eerste elftal van VVOP, waar hij nog altijd bestuurslid is omdat hij ‘ervan houdt om zijn nek uit te steken en verantwoordelijkheid te nemen’.

Via de Voorthuizense voetbalclub belandde hij bij autoonderdelenleverancier Brezan.

Had je iets met auto’s?

Halfords

gemaakt’ Nadat er betaald parkeren werd ingevoerd halveerde de omzet. Wat ik mis is een businessmentaliteit bij de overheid. Dicht niet de gaten met parkeerinkomsten, maar schaf betaald parkeren af. Dat trekt klanten naar de winkelcentra, zorgt voor meer bestedingen en dus extra werkgelegenheid en belastinginkomsten. Het zou wel eens goed zijn als ambtenaren en politici een keer een week in een winkel komen werken. Dan merken ze zelf waar retailers tegenaan lopen.

En winkels zelf, hoe zien die er over tien jaar uit?

Meer als een showroom, een platform waar leveranciers hun producten kunnen tonen. Veel meer dan nu moet beleving centraal staan en niet zozeer de aankoop van een product zelf. De grote uitdaging is op dit moment om traditionele retail en online retail samen te brengen en te zorgen dat ze elkaar gaan versterken.

Komt daar ook je idee vandaan om tablets op de winkelvloer in te zetten?

Ik geloof in een andere verkoopmethode. Tablets of tv-screens zijn een middel om het totale assortiment te tonen aan de klant. In een winkel heb je een beperkt aantal vierkante meters ter beschikking, terwijl het assortiment groeit. Tien jaar geleden had je keuze uit tien ruitenwisserbladen, nu zijn dat er vierhonderd. Die kan je niet allemaal kwijt. Dan moet je digitaliseren. Met zo’n tablet kan je samen met een klant online de prijzen checken, laten zien hoe een fiets er in een andere kleur uit ziet en kun je aan long tail (online aanbieden van producten die te weinig verkocht worden om op te nemen in het assortiment van een fysieke winkel, red.) doen.

Nee, helemaal niet. Ik heb zelfs twee linkerhanden. Na de middelbare school werkte ik er in het magazijn. Mijn ouders vonden het niets. Die vonden dat ik door moest leren. Daar hadden ze gelijk in en ook mijn toenmalige leidinggevende Han Wiedeman stelde me op een gegeven moment de vraag: Peter-Jan, wil je dit je hele leven blijven doen?

Toch ben je na je studie teruggekeerd bij Brezan. Waarom?

Ik deed er nog altijd vakantiewerk. Het was in de tijd dat centraal gestuurde organisaties opkwamen. Dat wilde Brezan ook. Ik kreeg de kans om me te ontwikkelen in een dynamische groeiomgeving. Uiteindelijk heb ik daar achttien jaar gezeten. Er kwam steeds een nieuwe uitdaging op mijn pad, tot ik uiteindelijk commercieel directeur was.

Daarna ben ik algemeen directeur geweest bij Sonax Car Care, een mooie tijd omdat ik daar voor het eerst écht op eigen benen stond, en heb ik gewerkt bij de de Partspoint Groep. Tot ik in 2008 gevraagd werd om hoogste baas van Brezan te worden.

In 2013 nam je Halfords over van MacIntosh. Waarom?

Het was ‘a chance of a lifetime’. Natuurlijk wist ik dat Halfords verlies maakte, maar dat is op zich niet zo erg omdat Halfords een uniek profiel had. Het kon uitgroeien tot hét mobiliteitsplatform van Nederland. Samen met een team zijn we keihard gaan sleuren. Er was veel achterstallig onderhoud. Alles wat je oppakte, kon je verbeteren. De eerste tijd ging het goed. We maakten zelfs voor het eerst in tijden lichte winst. Maar midden in die turn around stortte ineens alles in. De markt verslechterde zo snel. Helaas is de retail als een olietanker. Als je nu aan het stuur draait, duurt het even voordat je van koers veranderd bent. Die tijd was er jammer genoeg niet.

Welke impact heeft het faillissement op jou persoonlijk gehad?

Het voelde als een enorme nederlaag. Ik ben 53. Dacht dat dit mijn laatste avontuur zou worden. In mijn hele carrière had ik nog nooit verlies gemaakt. Dat je het dan niet redt, is op zijn zachtst gezegd klote. Het faillissement heb ik zelf aangekondigd. Daar moet je dan ook de moed voor hebben, vind ik. Het greep me meer aan dan ik dacht. Ik hield het niet droog toen ik al die mensen voor me zag. Dat ze na afloop klapten, deed me veel. Maar ik wil het niet nog een keer meemaken.

Storm in een glas bier Wie in een horecagelegenheid een alcoholhoudend drankje koopt, betaalt daarover accijns en btw. Samen is dat een flink deel van de prijs van het drankje. Het btw-tarief dat daarbij van toepassing is bedraagt 21%. Over dit tarief is op dit moment best wat te doen. Want waarom zou het tarief onder omstandigheden niet 6% kunnen bedragen?

Om te beargumenteren dat het verlaagde btw-tarief van toepassing is, moeten we eerst de btw-spelregels induiken. Die regels houden kort gezegd in dat ‘eten’ belast is met 6% en alcoholhoudende dranken met 21%. Die tarieven zijn van toepassing als sprake is van twee afzonderlijke prestaties: de levering van eten en daarnaast de levering van drank.

Maar als je de levering van eten en drankjes nu eens als één prestatie ziet? Laten we zeggen als een ‘restaurantdienst’. Een mooi voorbeeld van zo’n restaurantdienst is een wokarrangement inclusief drank. Zo’n dienst bestaat dan uit de elementen eten en drinken, maar die twee elementen zijn onlosmakelijk verbonden met elkaar. De hoofddienst is het eten en het drinken hoort erbij.

In btw-termen is dan sprake van een zogeheten samenstelde prestatie: het leveren van de alcoholhoudende drank gaat als nevenprestatie op in de hoofdprestatie genaamd ‘restaurantdienst’. En dan is op de totale prestatie het btw-tarief van de hoofdprestatie van toepassing, namelijk 6%.

De fiscus gaat trouwens niet zonder slag of stoot akkoord met deze redenering en dus met de afdracht van 6% btw over alcoholhoudende dranken. Ongetwijfeld zal de belastingrechter om een oordeel worden gevraagd.

Als u als restauranthouder vooraf veilig wilt stellen dat u bij een gunstig oordeel van de rechter met terugwerkende kracht mag volstaan met de afdracht van slechts 6% in plaats van 21%, dan moet u nu al in actie komen. U moet dan, zoals dat heet, bezwaar maken tegen uw eigen btw-aangifte. En dat is wat ik veel relaties heb geadviseerd. Niet omdat de uitkomst gegarandeerd gunstig is, maar het is ook zeker geen vechten tegen de bierkaai. Het mogelijke voordeel is daarbij te hoog om zomaar te laten lopen: 15% over uw omzet van de betreffende alcoholhoudende dranken.

Wie er uiteindelijk baat heeft bij dit voordeel is een keuze van de uitbater: ofwel u verhoogt uw marge, ofwel u verlaagt uw consumentenprijs, ofwel u zoekt een combinatie van deze beide. En daar kunt u er dan mooi nog één op nemen!

Gerbrand van Elten, belastingadviseur bij Schuiteman Accountants & Adviseurs

schuiteman.com 11

Ondernemersloket

Muiterij op het Raadhuisplein?

Bertil Rebel, woordvoerder gemeente Barneveld Het levert regelmatig frustraties op: regelgeving die eigenlijk niet meer van deze tijd lijkt te zijn. Om overbodig geworden regelgeving aan te pakken, start de gemeente Barneveld binnenkort met een campagne. ,,De gemeente Barneveld moet een fijne plek zijn en blijven om te werken en te ondernemen.”

De campagne van de gemeente Barneveld start op korte termijn, vertelt communicatieadviseur Bertil Rebel. ,,We gaan de overbodige regelgeving samen met inwoners en ondernemers aanpakken.

Want zij hebben immers vaak last van die regelgeving en kunnen als geen ander aangeven waar zij tegenaan lopen. Uiteindelijk moet de campagne leiden tot een lijst met regels die écht nodig zijn.”

gemeente Barneveld heeft de afgelopen tientallen jaren veel verordeningen gemaakt en vastgesteld; in totaal gaat het om bijna tweehonderd verordeningen”, verduidelijkt Rebel. ,,Dat was nodig omdat voor verschillende onderwerpen nadere regels moesten worden ontwikkeld. De gemeente Barneveld is niet de enige gemeente met zo’n lijst aan verordeningen; alle gemeenten in Nederland hebben verordeningen.”

Spelregels

Niet van toepassing

Wetten zijn de spelregels om de samenleving te kunnen sturen. Naast de wetgeving uit ‘Den Haag’ mag iedere gemeente ook eigen wetten (verordeningen) maken over plaatselijke onderwerpen. Dat is de regelgeving waar de gemeentelijke campagne zich op richt. ,,De

Het college van burgemeester en wethouders van Barneveld heeft zich - bij de start van de nieuwe collegeperiode in 2014 - voorgenomen om de lijst met verordeningen op te schonen. Rebel: ,,De vraag die we inwoners en het Barneveldse zakenleven stellen zijn: welke verordeningen zijn overbodig

en zijn dus niet langer van toepassing? Welke verordeningen vormen een belemmering en dragen niet langer bij aan onze samenleving? Of waarvoor moet zóveel administratief werk worden verzet dat het de vraag is of dit nog wel in verhouding is tot het doel van de verordening?”

Reageer

De gemeente Barneveld daagt ondernemers uit om deze overbodige regelgeving bij de gemeente te melden. Dat kan nu al via het speciale e-mailadres regelgeving@barneveld.nl. De gemeente stelt vervolgens een top-3 van overbodige regelgeving op en probeert deze regelgeving te beëindigen.

Frustraties? Reageer nu! ondernemersloketbarneveld.nl

Bos Logistics ‘Dit pand past bij mijn ambities’ naar wat de klant wil en daarop inspelen. Op álle niveaus binnen het bedrijf, benadrukt Bos. ,,Iedereen binnen Bos Dynamics is een cultuurhouder van wat wij als onderneming belangrijk vinden. Van de planner tot de chauffeur. Dat vraagt om een efficiënte organisatie, maar ook om een goede communicatie, intern én richting onze opdrachtgevers.’’

BARNEVELD - Als logistiek dienstverlener in bouwgerelateerde en lengtegoederen, wist Cor-Albert Bos met Bos Dynamics binnen vijf jaar tijd een efficiënte organisatie neer te zetten. Met nu maar liefst 80 trailers en zeventig werknemers. De onderneming opereert vanaf de Marchandweg op de Harselaar, waar Bos met behulp van Midden Nederland Bedrijfsmakelaars een passende locatie vond.

Het zijn roerige jaren geweest, blikt Cor-Albert Bos terug.

Ontstaan door overname van een deel van de activiteiten

van Boekhout Transport Groep in 2011 en daarna van Van Maanen Transport in 2013 werd de ‘vloot’ en het aantal arbeidsplekken in vier jaar tijd verdubbeld. De grootste uitdaging? Een efficiënte organisatie neerzetten. ,,Met weinig mensen veel doen. Dat is altijd het uitgangspunt geweest. En dat kan alleen met de juiste mensen, als de ICT uitstekend voor elkaar is en je bovenop je business zit.’’

Meebewegen met de opdrachtgever. Het is in een branche waarin de concurrentie moordend is van levensbelang, weet Bos uit ervaring. En dat betekent heel goed luisteren

Zeven jaar lang was Bos directeur bij een Utrechts transportbedrijf toen de kans voorbij kwam om Boekhout Transport over te nemen. Hij startte in een huurpand in Renswoude, maar dat was in zijn ervaring al snel onvoldoende professioneel. ,,Ik ben een rondje gaan rijden op de Harselaar en zag dit pand met te-huur-borden van Midden Nederland Bedrijfsmakelaars erop. Natuurlijk zag ik wel dat het veel te groot was, maar dit pand paste bij mijn ambities. Ik zag het helemaal voor me. Na een telefoontje ben ik samen met Paul van de Koot binnen gaan kijken. Er is in korte tijd een goede relatie ontstaan. Wat mij opvalt is dat Midden Nederland Bedrijfsmakelaars niet alleen stuurt op de eigen portefeuille. Ze zijn in staat daar overhéén te kijken en mijn belangen in het oog te hebben en te houden. Ik voel me daar heel comfortabel bij.’’

Onlangs werd het contract opnieuw uitonderhandeld en ook dat was een prettige ervaring, vindt Bos. ,,Er is goed naar me geluisterd en alles is kraakhelder verwoord. Deze locatie is de levensader voor Bos Dynamics en Midden Nederland Bedrijfsmakelaars heeft dat heel goed begrepen.’’ mnm-bog.nl

Bos Dynamics kiest voor Midden Nederland Bedrijfsmakelaars,professionals in onroerend goed.

13

BusinessNieuws

Business in Barneveld online

Je levert toch ook niet meer met paard en wagen?

De ontwikkelingen op online vlak gaan snel. Wil je de massa aanspreken dan moet je er op tijd bij zijn! Bijna iedereen heeft een smartphone, waarom heb je dan geen mobiele website?

De massa heeft de smartphone omarmd als één van de belangrijkste apparaten in het dagelijks gebruik. Voor veel verschillende taken is wel een app of goede mobiele website ontwikkeld. Zoeken we de weg? De menukaart van een restaurant?

Een review over een bedrijf? Of checken we even onze inkomende berichten via Facebook, Twitter, e-mail of Whatsapp? Steeds vaker pakken we de smartphone er bij.

Heb je geen mobiele website of app dan loop je een grote doelgroep mis! Door de tijd die we spenderen met onze smartphones in de hand is het steeds interessanter geworden om goed op te vallen met jouw website in de mobiele zoekresultaten. Toch zijn er nog heel wat bedrijven die op online vlak de ervaring van een paard en wagen nabootsen.

Google verhoogt nu de urgentie om mee te gaan in nieuwe ontwikkelingen. Het rankingalgoritme wordt namelijk aangepast. Vanaf 21 april neemt Google - naast het tonen van het beste of meest relevante resultaat met een snelle laadtijd - ook ‘de gebruikerservaring’ mee als belangrijke rankingfactor. Resultaten die zijn geoptimaliseerd voor het apparaat waarmee je als gebruiker de zoekopdracht hebt uitgevoerd, krijgen voorrang.

Kortom een zoekopdracht met een smartphone toont je straks de beste en meest relevante mobielvriendelijke websites.

We zien dat het organische verkeer voor veel bedrijven een zeer belangrijke bron van leads en inkomsten is. Het vormt een aanzienlijk aandeel in het totale verkeer en bovendien converteert dit verkeer over het algemeen goed. Daarmee wordt het belang van deze update direct duidelijk. Heb je geen mobiele website? Dan zak je weg in die organische resultaten en ga je belangrijke leads en inkomsten mislopen.

Op onze website lees je meer over dit onderwerp en vind je een handige uitgebreide checklist om ervoor te zorgen dat je kunt profiteren van deze update in plaats van dat je wegzakt in de mobiele zoekresultaten. Wil je dat we met je meekijken of jouw website klaar is voor deze update? Neem dan contact met ons op.

Ben van Luttikhuizen is eigenaar van Webleads in Kootwijkerbroek, dat online marketing en webdevelopment verzorgt.

webleads.nl

BARNEVELD - Business in Barneveld heeft sinds de uitgave van dit nummer een online platform op www.businessinbarneveld.nl.

Via de website is alle content van Business in Barneveld ook online te lezen en te bekijken, daar waar mogelijk verrijkt met extra foto’s en interessante links. Online is bovendien een uitgebreide agenda te vinden van alle zakelijke activiteiten in de gemeente Barneveld. Deze agenda kan door organisatoren van events zelf worden aangevuld met nieuwe content. De website is volledig ontwikkeld door Census Online. Het Barneveldse bedrijf

is één van de toonaangevende Nederlandse MODXspecialisten, een open source cms waarmee elke website gerealiseerd kan worden. Daarnaast zijn de developers en programmeurs van Census Online thuis in onder meer Wordpress, Drupal en Magento. Verder verzorgt het Barneveldse bedrijf internetmarketingcampagnes. ,,Bij alles wat we doen staat rendement centraal”, zegt mede-eigenaar Gerson Laanstra. ,,Waar het om draait is dat we bedrijven helpen om online geld te verdienen.” censusonline.nl

Mobiele website must voor vindbaarheid BARNEVELD - Mobielvriendelijke websites komen vanaf 21 april hoger terecht in de zoekresultaten van smartphonegebruikers. Alle reden voor bedrijven dus om na te gaan hoe hun website mobiel rankt, stelt internet- en online marketingbureau Webleads.

De veranderingen zijn het gevolg van een update van Google, die al eerder aangekondigd was. Om gebruikers altijd de beste en meest relevante zoekresultaten te tonen neemt de zoekmachine voortaan ook de ‘gebruikerservaring’ mee in haar algoritme. De eerste signalen daarvan zijn al zichtbaar, maar op korte termijn gaan we de gevolgen volgens Webleads ook terugzien in de ranking van websites.

Google volgt met de update van haar algoritme het gedrag van de massa. Inmiddels komt een substantieel deel van het totale internetverkeer voor rekening van smartphones en tablets. Uit een steekproef blijkt bij B2B-websites ongeveer

33% van het verkeer via mobiel te komen. Bij B2C-sites is dit ruim 40%.

Ook na de update blijft inhoudelijk relevante informatie het meest belangrijke rankingcriterium voor Google. Verder is een snelle laadtijd cruciaal om gevonden te worden. Daar komt nu dus bij dat de weergave van de website geschikt moet zijn voor het apparaat waarmee gezocht wordt.

Mobielvriendelijke websites geven gebruikers een betere internetervaring op hun smartphone of tablet. Dat wordt dus voortaan beloond door Google met hogere posities in de mobiele zoekresultaten.

Wil je weten wat je moet doen om goed te gaan ranken voor mobiel? Kijk op webleads.nl voor een SEO-checklist voor mobiel en ga er zelf mee aan de slag! Of kom met ons in contact en wij helpen je aan de beste oplossing voor jouw situatie. webleads.nl

Royal Fashion opent winkel in Barneveld BARNEVELD - Midden Nederland Bedrijfsmakelaars heeft een winkelpand in het hart van Barneveld verhuurd aan Royal Fashion. De damesmodezaak opende recent haar deuren aan de Langstraat.

Royal Fashion heeft een uitgebreide collectie en richt zich op dames in elke leeftijdscategorie.

De vestiging in Barneveld is de derde locatie voor de eigenaars, die ook al twee modezaken in Veenendaal hebben. ,,Veel klanten vroegen ons waarom we niet in Barneveld een winkel openden. Zo zijn we hier uitgekomen”, vertelt Singh.

De mode-ondernemers zochten een nieuw pand met veel ruimte, zodat de collectie mooi getoond kon worden. De geschikte winkellocatie werd uiteindelijk gevonden aan de Langstraat naast M&S Mode, op één van de meest drukke plekken van het Barneveldse centrum. ,,Midden Nederland

Business in Barneveld

Makelaars heeft ons vervolgens erg goed geholpen.

Christiaan Groeneveld was altijd bereikbaar, ook als we een keer ‘s avonds belden. En ook nu nog kunnen we steeds bij hem terecht met onze vragen.” mnm-bog.nl

Royal Fashion heeft een uitgebreide collectie en richt zich op dames in elke leeftijdscategorie.

JOS wil nu serieus genomen worden De JOS krijgt zo langzamerhand het imago van een studentenclub en daar moet verandering in komen. Dat is in de kerngedachte in van het nieuwe beleidsplan dat binnenkort aan de leden wordt gepresenteerd.

Zeiltochtjes, feestjes en een paar keer per jaar een bedrijfsbezoek. Jonge ondernemers hebben vooral behoefte aan vriendschap, gezelligheid en onderling contact, zo was tot voor kort de gedachte bij wat officieel de Jonge Ondernemers Sociëteit heet. Dat lijkt de club nu echter toch een tikje op te breken. Vandaar dat de JOS graag een beetje afscheid zou nemen van dit imago, zo geeft Rob Beemer, de kersverse JOS-voorzitter aan. ,,Niet dat we de feestjes willen gaan overslaan’’, legt Rob uit.

,,We blijven een toegankelijke en vooral ook gezellige club voor jonge ondernemers. Maar het wordt wel tijd dat de nadruk wat meer komt te liggen op serieuze dingen, zaken die jonge ondernemers raken en bezighouden.’’

Een belangrijk voorbeeld daarvan is het buddysysteem waarin jonge ondernemers kunnen sparren met een ervaren ondernemer uit de regio. ,,Dat ligt al een tijdje op de plank. Het nieuwe bestuur heeft besloten om het concreet te gaan implementeren. Een ander voorbeeld is dat we voor

het komende jaar een aantal workshops gaan inplannen waar onderwerpen worden behandeld waar jonge ondernemers tegenaan lopen. Oftewel: het leerelement in de JOS moet terugkomen.’’

Ook de politiek wil de JOS niet ongemoeid laten. Rob: ,,Op bestuurlijk vlak wordt er veel besloten dat directe gevolgen heeft voor het ondernemerschap. We zijn gewend dat de BIK deze zaakjes wel opknapt, maar daar willen we van af.

Het vorige JOS-bestuur heeft de lijn al ingezet om aan te schuiven bij het maandelijks overleg in de BIK en door ook vertegenwoordigd te zijn op belangrijke gesprekken met het college van b. en w. Die lijn willen we heel nadrukkelijk voortzetten. We willen een stem hebben in wat er over en voor ondernemers besloten wordt.’’

Ledenvergadering

Tijdens de recent gehouden ledenvergadering werd al een tipje van de sluier opgelicht over deze nieuwe lijn. Binnenkort krijgen de leden een verder uitgewerkt beleidsplan te zien. In die ledenvergadering werd ook het nieuwe bestuur gepresenteerd waarin Rob Beemer (Incassonet) de voorzittershamer overnam van Jaco Kuiper (E-difference) en waarin René Brand (René Brand Hoveniers) en Jeroen Woudenberg (Woudgraaf) zitting hebben. ,,Tegelijk met alle veranderingen is ook het ledenbestand een belangrijk aandachtspunt’’, geeft Rob aan. ,,We hebben nu rond de honderd leden. Omdat je boven de 45 geen lid meer mag zijn, vallen er jaarlijks automatisch leden af.

Het is dus belangrijk dat we voortdurend nieuwe instroom hebben. In de komende tijd zou ik het liefst naar 125 leden gaan en dat moet goed te doen zijn. Er zijn in Barneveld genoeg jonge ondernemers voor wie de JOS echt een toegevoegde waarde kan zijn. Het is nu zaak dat wij hen vinden en zij ons.’’

Impressie van de recent gehouden jaarvergadering van de JOS

josbarneveld.nl

Deeleconomie onder Barneveldse loep

Je woning of auto delen. Pioniers als Airbnb en Snappcar zetten er traditionele markten mee op zijn kop. Welke kansen en bedreigingen biedt de deeleconomie voor lokale mkb’ers? En kan ‘delen’ financieel, fiscaal en juridisch gezien zomaar?

De deeleconomie - ook wel sharing economy, weconomy of collaborative economy genoemd - draait om het beter benutten van producten, diensten, kennis en geld.

Een vakantiehuisje aan de kust dat veertig weken per jaar leegstaat verhuur je via Airbnb aan toeristen in heel Nederland. De tweede auto’s die normaal ongebruikt voor de deur staan, leen je uit via Snappcar. En via Peerby huur je bij een plaatsgenoot die hogedrukspuit of snoeischaar die je maar één keer per jaar nodig hebt.

Samen delen dus, waarbij de verhuurder wat bijverdient en de huurder vaak bespaart ten opzichte van traditionele huur- of koopalternatieven. Voorstanders prijzen de deeleconomie omdat verspilling wordt tegengegaan.

Tegenstanders wijzen op de marktverstoring en concurrentievervalsing door bijvoorbeeld UberPop, waarbij particulieren zonder adequate opleiding en vergunning taxiritten uitvoeren. Al die meningen ten spijt, de deeleconomie groeit razendsnel. Ging er in 2012 wereldwijd nog maar 3,5 miljard dollar in om, dit jaar zal dat zo’n 15 miljard euro zijn en PWC verwacht dat in 2025 de deeleconomie 335 miljard euro groot is. Sommige deskundigen noemen de opkomst van het ‘delen’ al de grootste ‘gamechanger’ sinds de industriële revolutie.

Crowd Expedition

De gevolgen van delen voor de lokale economie en de financiële, fiscale en juridische consequenties van business modellen gebaseerd op het deeldenken? Daar denken ze bij Schuiteman Accountants & Adviseurs sinds kort uitgebreid over na. Het Barneveldse kantoor is partner van de Crowd Expedition, een initiatief van Martijn Arets die twee jaar

lang wereldwijd in gesprek gaat met pioniers en experts op het gebied van de deeleconomie. ,,Wij steunen het project financieel, maar misschien nog wel belangrijker is dat we onze expertise op het gebied van accountancy, belastingen en corporate consultancy inbrengen”, vertelt Willem van Gent, business consultant bij Schuiteman Accountants & Adviseurs. Samen met Evert Hein Schuiteman en Bram Faber is hij betrokken bij de Crowd Expedition. ,,Omgekeerd kunnen wij zo van dichtbij de opkomst van de deeleconomie volgen en onze vragen stellen. Als Martijn Arets iemand interviewt, kunnen wij via video onze juridische en fiscale vragen stellen. Ben je meteen fiscaal ondernemer als je je auto deelt met iemand anders? Hoe zit het met btw als je je lege kamer verhuurt?”

Bewustwording

Wie zoekt op Airbnb, Snapcarr of Peerby vindt een handvol aanbieders in de regio Barneveld. Een aarzelende start dus. Maar ook lokale mkb’ers gaan steeds vaker te maken krijgen met de deeleconomie, verwacht Van Gent. ,,Of dat op de korte, middellange of lange termijn is weet ik niet, maar het is geen trend die overwaait. Je zal als ondernemer moeten nadenken over de gevolgen voor jouw bedrijf en businessmodel.”

In sommige branches is dat al uiterst actueel. Je zou maar een hotel in Amsterdam hebben en ineens is Airbnb daar.

Met appartementen op de mooiste plekjes in de stad die niet hoeven te voldoen aan de strenge eisen op het gebied van veiligheid en hygiëne. Van Gent: ,,Dan heb je een ineens een heel ander concurrentieveld. Wij willen onze klanten tijdig adviseren, met ze sparren, ze bewustmaken

en goed begeleiden als hun businessmodel of de markt verandert.”

Lokale kansen

Nou zal niet elke Barneveldse ondernemer direct in de voetsporen treden van Airbnb, Uber of Snappcar. Maar de businessconsultant van Schuiteman Accountants & Adviseurs ziet zeker kansen voor lokale ondernemers. ,,Wij gebruiken vaak het voorbeeld van de caravanstalling.

Daar staan caravans vaak 50 weken per jaar onder een afdak. Als eigenaar van zo’n stalling zou je een online platform kunnen opzetten om, uiteraard met toestemming van de eigenaar van de caravan, caravans te verhuren in de weken dat jouw klant die zelf niet gebruikt. Je kunt daar vervolgens extra diensten bij aanbieden, zoals de schoonmaak van de caravan.”

Van Gent wijst ook op crowdfunding, waar hij regelmatig vragen over krijgt. Tegenwoordig niet alleen meer het domein van hippe start-ups, ook gevestigde bedrijven halen er kapitaal op. ,,Laatst wist een Nederlandse bakkerij in 8 uur tijd een startkapitaal bij elkaar te krijgen. Dat red je bij de bank niet. Tegelijkertijd is het een nieuw terrein waar soms nog geen wetgeving voor is en waar niet alle dienstverleners altijd van op de hoogte zijn.”

En daarmee brengt de deeleconomie ook risico’s met zich mee, zeg Van Gent. ,,Je moet zaken juridisch en fiscaal goed regelen. Juist daarom verdiepen wij ons in de deeleconomie.” schuiteman.com 15

BusinessDashboard

Businessnieuws Gemist?

Wat waren de belangrijkste ontwikkelingen van de afgelopen weken? Nieuwsflashes voor drukke onder-nemers die toch

5 maart

Twijfels over WiFi in Barnevelds winkelcentrum De Barneveldse Middenstandsvereniging (BMV) 567 en de Ondernemersvereniging 50-56 jr.

Voorthuizen (OVV) zijn terughoudend over investeringen in een WiFi-netwerk in winkelgebieden. Zo’n netwerk zou een eenmalige investering van 65.000 euro kosten en jaarlijks 4.000 euro aan onderhoud en beheer.

niets willen missen!

3 april

Explosie bij Denkavit Bij diervoederproducent Denkavit heeft een stofexplosie plaatsgevonden in een grondstoffensilo. Het gaat om een silo van de kalvermelkfabriek aan de Tolnegenweg in Voorthuizen.

Bij de explosie zijn geen gewonden gevallen.

De productie wordt tijdelijk overgeheveld naar Frankrijk, meldt Denkavit op haar website.

12 maart

13 februari

Onderzoek uitrol Poultry Centre De gemeente Barneveld onderzoekt samen met PTC+ de mogelijkheden om het Poultry Expertise Centre internationaal uit te rollen. Dat is volgens de gemeente belangrijk om Europese subsidies te verkrijgen voor het expertisecentrum.

Zzp’ers zoeken werkplek Barneveldse zzp’ers hebben behoefte aan flexibele werkplekken en een bedrijfsverzamelgebouw voor technische beroepen.

Ook willen ze weten hoe ze kunnen meedoen aan aanbestedingen van onder meer de gemeente. Dat bleek tijdens een bijeenkomst voor zzp’ers, georganiseerd door de gemeente Barneveld. Ruim 80 ondernemers woonden de avond bij.

21 maart

Lobby bij TK-leden voor knooppunt Tweede Kamerleden Betty de Boer (VVD), Remco Dijkstra (VVD) en Duco Hoogland (PvdA) zijn tijdens een werkbezoek aan Barneveld geinformeerd over de noodzaak om knooppunt A1/A30 aan te pakken. De politici beloofden dat ze het knooppunt onder de aandacht zullen brengen van minister Schultz.

De BIK, Transport en Logistiek Nederland, verladersorganisatie EVO en VNO-NCW Midden en de gemeente Barneveld vrezen dat een verkeersinfarct ontstaat en de regio grote economische schade lijdt als er niets gebeurt.

10 maart

Integraal plan voor infra Barneveld De gemeente Barneveld gaat werken aan een integrale, nadere onderbouwing van ontwikkelingen die nodig zijn om Regio FoodValley én de gemeente Barneveld bereikbaar te houden.

Het gaat dan met name om de aanpak van het knooppunt A1/A30, de realisering van een railterminal en de komst van een regiosprinter op het spoortraject Amersfoort-Apeldoorn.

Met de onderbouwing hoopt de gemeente geld los te krijgen uit het het Meerjarenprogramma Infrastructuur, Ruimte en Transport (MIRT).

12 maart

Subsidie voor re-integratie De arbeidsmarktregio FoodValley, waaronder Barneveld valt, krijgt 773.500 euro aan subsidie vanuit het Europees Sociaal Fonds (ESF). Dat heeft het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid toegezegd.

De subsidie is bedoeld om meer mensen aan werk te helpen die moeilijk een baan vinden. Tot eind 2016 zetten de FoodValleygemeenten in op re-integratiedienstverlening en loonkostensubsidies voor deze doelgroep.

De regio telt zo’n 10.000 geregistreerde werkzoekenden.

Business in Barneveld

8 april

Pleidooi: horeca langer open Barneveldse café’s en kroegen moeten bij wijze van proef een jaar lang de mogelijkheid krijgen om op vrijdag en zaterdag tot 3 uur ‘s nachts open te blijven. Dat stellen Pro ‘98 en Burger Initiatief voor in een motie. Nu moeten horecabedrijven nog om 2 uur ‘s nachts dicht. Langere openingstijden moeten er onder meer voor zorgen dat de Barneveldse horeca beter kan concurreren met omliggende plaatsen.

19 maart

Opknappen Harselaar-Oost kost meer tijd Het kost meer tijd dan verwacht om draagvlak bij bedrijven te verwerven voor de revitalisering van HarselaarOost. Dat meldt het college van B&W in een voortgangsrapportage aan de gemeenteraad. De revitalisering is bedoeld om de aantrekkelijkheid van Barneveld als vestigingsplaats voor bedrijven te verbeteren.

BusinessNieuws

Wijnwinkel gaat nieuw tijdperk in BARNEVELD - Je klanten kennen én precies weten wat ze lekker vinden. Dat was de kracht van Gert van den Brink senior, die honderd jaar geleden al in Barneveld actief was als melkboer. Maar dat is ook vandaag de dag hét onderscheidend vermogen van kleinzoon Gert van den Brink én achterkleinzoon Jan. Met de opening van de splinternieuwe Wijnwinkel Barneveld breekt er een nieuw tijdperk aan.

BARNEVELD - Rabobank Gelderse Vallei houdt op woensdag 29 april een startersspreekuur.

Iedereen met plannen om een eigen onderneming te starten is welkom. Er zijn adviseurs aanwezig om slimme tips te geven. Het spreekuur is van 14.00 tot 17.00 uur in het bankgebouw in Barneveld en is zonder aanmelding toegankelijk. rabobank.nl/gv

Openslaande staldeuren, proeftonnen, een sfeervolle olijfboom en een brandende kachel. Wie de Wijnwinkel aan de Amersfoortsestraat binnenkomt, kan niet anders dan concluderen dat hier liefhebbers aan het werk zijn. En daar is niets van gelogen. Gert van den Bink had vroeger in zijn zuivelwagen naast de yoghurt en de vla al een speciale wijnkast staan. ,,Een hobby die steeds meer mijn vak is geworden.’’

De opening van de nieuwe Wijnwinkel kon eigenlijk op geen beter moment komen, vertelt Gert. ,,We konden de vergunning op de oude locatie niet meer rond krijgen.

Vandaar dat we op zoek moesten naar iets nieuws. Van die nood hebben we eigenlijk meteen een deugd gemaakt, met deze locatie als resultaat. Een leuke bijkomstigheid is dat Willy en ik voor het eerst van ons leven niet bij de zaak wonen.’’

Of dat rust gaat geven in de carrière van één van Barnevelds meest bekende ondernemers is te betwijfelen.

Simpelweg omdat rust geen woord is dat voorkomt in zijn woordenboek. Maar met de hulp van zijn beide zoons Jan en Erik die zich ook volledig gaan richten op de Wijnwinkel, is dat meer binnen handbereik dan ooit.

De nieuwe Wijnwinkel focust zich nadrukkelijk op ondernemend Barneveld, vertelt Jan. ,,We richten ons op de zakenman of -vrouw die snel een bijzondere whiskey nodig heeft om cadeau te doen aan een relatie. Maar ook op de ondernemer die helemaal ontzorgd wil worden voor zijn bedrijfsfeest, borrel, proeverij of bevoorrading

Rabobank houdt starterspreekuur

Ballonfiësta breidt sponsormogelijkheden uit BARNEVELD - Ballonfiësta Barneveld heeft voor de 33ste editie van het evenement het aantal sponsormogelijkheden uitgebreid.

Gert en Jan van den Brink: ,, De nieuwe Wijnwinkel focust zich ook nadrukkelijk op ondernemend Barneveld.’’ van de bedrijfskantine. Maar met name ons bijzondere assortiment whiskey’s, cognacs, grappa’s, rumsoorten en gins is een belangrijke tak van sport geworden.’’

Los van de meer dan vijfhonderd verschillende soorten wijnen die de Wijnwinkel biedt, vult Gert aan. ,,Want dat is én blijft ons specialisme. Kwaliteitswijnen voor een betaalbare prijs. Niet alleen via de winkel, maar ook via de webshop op www.wijnwinkelbarneveld.nl’’. Jan: ,,Het is goed mogelijk dat over tien jaar 80 procent van de verkoop via de webshop gaat. Toch zal de winkel haar functie beslist niet verliezen. Hier kunnen mensen proeven, beleven en bekijken. Daar kan de webshop nooit tegenop.”

Met twee laagdrempelige introductiearrangementen - eenmalig te gebruiken voor nieuwe sponsoren - wil het evenement de sponsorachterban dit jaar verder vergroten. Alle arrangementen staan in de sponsorbrochure, die te vinden is bij deze editie van Business in Barneveld.

Kloppend zakelijk hart van de Ballonfiësta is het VIP-terras, waar ondernemers kunnen netwerken onder het genot van een hapje, drankje of maaltijd.

Ballonfiësta Barneveld vindt dit jaar plaats van 19 tot en met 22 augustus. Het is één van de oudste en grootste ballonevenementen van Nederland.

Jaarlijks trekt het evenement 10.000 tot 20.000 betalende bezoekers. ballonfiestabarneveld.nl

,,Dat zal ook tot uiting komen in de workshops die we zullen blijven organiseren. Leuke spijs- en wijnarrangementen op locatie, een whiskey masterclass of een Italiaan die grappa’s komt laten proeven. Allemaal activiteiten waarmee we willen laten zien dat Wijnwinkel Barneveld dé plek voor een bijzondere fles is.’’ wijnwinkelbarneveld.nl

Kootwijkerbroek één grote beurs op 30 mei KOOTWIJKERBROEK - Kootwijkerbroek is op zaterdag 30 mei één groot beursplein. Ondernemers zijn massaal aangehaakt bij Kootwijkerbroek Open.

Kootwijkerbroek staat bekend om de Beurs Amalia die hier vele jaren gehouden is. ,,Bij ondernemers heeft altijd de behoefte geleefd om zichzelf in dorpsverband te presenteren.

Daar is ook het plan van Kootwijkerbroek Open uit voort gekomen, legt mede-organisator Wilhelm Beens (Wilhelm Marketing) uit. ,,Laten zien wat je in huis hebt. Een beurs is daar ideaal voor, maar de Open Bedrijven Dag is een mooi alternatief.’’

Het initiatief sloeg direct aan. Bij de sluiting van de inschrijfdatum stonden er maar liefst 74 bedrijven op de teller die de loper uitrollen voor de bezoekers van dit evenement. ,,Rond Kootwijkerbroek zijn drie parkeerterreinen ingericht waarvandaan vier touringcars een route rijden langs de open bedrijven. Tussen 10.00 en 16.00 uur wordt

de klant met alle egards ontvangen, waarbij ondernemers hebben toegezegd iets speciaals te zullen doen.’’

Vanwaar alle moeite om bezoekers naar Kootwijkerbroek te krijgen? ,,Wij denken dat er nog veel onbekendheid is over wat ons dorp allemaal in huis heeft’’, aldus Beens. ,,Kootwijkerbroek heeft een ondernemersdichtheid die uniek is in Nederland. Er is geen beroepsgroep die niet vertegenwoordigd is. Daarnaast zijn het ondernemers die ook nog eens zeer actief zijn in het maatschappelijk verkeer. Ook dat willen we laten zien op het Kootwijkerbroek Open. Een mooi voorbeeld daarvan is de Whatsapp-groep van Kootwijkerbroek die zich zal presenteren. Daarnaast is er tijden de dag gelegenheid om een kijkje te nemen op de bouwplaats van de Puurveense Molen. Al met al zeer de moeite waard om op 30 mei een ‘dagje Kootwijkerbroek’ te doen.’’ kootwijkerbroekopen.nl

De belangstelling voor Kootwijkerbroek Open was direct al groot toen in maart een informatieavond werd gehouden over het evenement.

17

BusinessNieuws

Al voorbereid op nieuw belastingstelsel?

BusinessNieuws

Fixet Voorthuizen wordt Hubo XL

BARNEVELD - Er wordt hard aan gewerkt: een nieuw belastingstelsel op het van de inkomstenbelasting. Visser & Visser AccountantsBelastingadviseurs maakt ondernemers graag wegwijs in de nieuwe regelgeving, maar biedt ook de mogelijkheid om input te geven voor de plannen.

De verwachting is dat de komende maanden de eerste concept-uitwerkingen van het nieuwe stelsel worden gepresenteerd. ,,Maar het is verstandig om nu al op de voorgestelde wijzigingen in te spelen”, zegt Chris Dijkstra, partner en belastingadviseur bij Visser & Visser. ,,Als je kijkt naar de rapporten die al zijn uitgebracht door de verschillende door de regering ingestelde commissies, dan zullen in ieder geval een groot aantal aftrekposten sneuvelen. Anderzijds zullen ook de tarieven worden verlaagd. Een dergelijke wijziging in de inkomstenbelastingen raken ondernemers direct. De eigen situatie zal wijzigen, of de bedrijfsactiviteiten nu als eenmanszaak, firma of als bv worden uitgevoerd. Maar voorsorteren kan nu al.”

Visser & Visser geeft bedrijven graag advies over het nieuwe stelsel. Ook kunnen ondernemers input leveren voor de plannen. Chris Dijkstra is namelijk een deel van zijn tijd als wetenschapper aan de Radboud Universiteit verbonden. In die hoedanigheid is hij actief met het leveren van input voor het belastingstelsel. Hij staat graag ondernemers te woord die ideeën hebben voor het nieuwe stelsel of die vragen willen stellen over de juiste voorsorteerroute.

Chris Dijkstra is bereikbaar op 0342-405140 of via cgdijkstra@visser-visser.nl visser-visser.nl

Inspiratiebeurs duurzaamheid BARNEVELD - In Kasteel De Schaffelaar wordt op maandag 18 mei een inspiratiebeurs voor duurzaamheid gehouden.

De beurs is een initiatief van de Denktank Klimaat & Duurzaamheid. De beurs staat in het teken van ‘inspireren en delen’ en heeft een interactief programma met onder meer een lezing van weerman Reinier van den Berg en een duurzaamheidsestafette.

Bedrijven kunnen deelnemen aan de Informatiebeurs en het netwerkgedeelte van het evenement. duurzaambarneveld.nl

Het team van Hubo Voorthuizen.

VOORTHUIZEN - Er wordt momenteel hard gewerkt aan de verbouwing van Fixet Voorthuizen naar Hubo.

De formulewijziging is het gevolg van een overname van de overkoepelende retailorganisatie. Hiermee heeft Hubo circa 200 doe-het-zelf-zaken door heel Nederland, allemaal gerund door zelfstandig ondernemers.

op koos ik voor Hubo”, verklaart Hartkamp. ,,Hubo is een sterk merk met een betrouwbaar karakter. De keten heeft een wat groter assortiment en staat voor advies en service.

Dat is ook altijd onze insteek geweest. Het past prima bij ons.” Vanwege de ruime oppervlakte van de bouwmarkt in Voorthuizen wordt het een Hubo XL.

,Het evenement, dat voorheen ‘Historische Rally for Kids’ Roland Hartkamp is daar één van. Vijf jaar geleden verhuisde zijn Fixet nog binnen Voorthuizen naar een groter pand met een vloeroppervlak van 1100 vierkante meter. Nu is de verbouwing voornamelijk gericht op de huisstijl van de bouwmarkt. ,,Eigenlijk alles wat nu Fixet is, moet Hubo worden”, vertelt Hartkamp. ,,Het assortiment zelf is het afgelopen jaar al grotendeels gelijk getrokken, we zagen de naamsverandering aankomen.” In oktober 2014 werd DGN retail (met formules Hubo, Multimate en Fixet) onderdeel van Euretco. Deze besloot Fixet te laten vervallen. ,,Daar-

Hoewel Hartkamp zich met de bouwmarkt primair richt op de consumentenmarkt, heeft hijook een zakelijke klantenkring. ,,Deuren, vloeren, verf of zelfs een toiletpot; aannemers halen bij ons wat ze tijdens de klus te kort komen.

Maar ook voor kantoor hebben we een ruim assortiment.

Met name de schuifwanden worden veel gebruikt voor archiefkasten. Inbouwen doet onze montageservice graag.

Uiteraard op een moment waarop het de ondernemer zelf uitkomt.” hubo.nl

Fiscaal voordeel met ledverlichting BARNEVELD - Wordt het bedrijfspand of de fabriekshal nog verlicht met ouderwetse lampen? Dan laat je geld liggen. Want ledverlichting is niet alleen beter voor het milieu, het biedt ook meer branduren én is fiscaal zeer voordelig.

Ledverlichting is zeer interessant voor ondernemers. De levensduur van ledlampen is minimaal drie keer langer dan die van andere lampen en het is mogelijk om tot wel 60 procent te besparen op energie. Met name het vervangen van oude tl-buizen voor led tl-buizen is erg interessant. Een terugverdientijd van ongeveer twee jaar is daarmee zeker haalbaar, maar ook met overige led-verlichting worden hoge besparingen gerealiseerd. Een mooie prestatie zonder al te grote ingrepen te hoeven doen. In 2015 is het overstappen op ledverlichting voor ondernemers extra aan-

trekkelijk, door een fiscaal voordeel. Op 30 december 2014 werden de Energielijst en de Milieulijst 2015 gepubliceerd.

Deze lijsten bevatten duurzame en energiebesparende technieken die in aanmerking komen voor Energie-investeringsaftrek (EIA). Ledverlichting is daar één van. Bedrijven die investeren in ledverlichting mogen 41,5 procent (extra) van de investeringskosten aftrekken van de fiscale winst. Bij een winstbelasting van 25 procent krijgt een ondernemer circa 10 procent van het investeringsbedrag terug van de fiscus.

Future Company is specialist op het gebied van ledverlichting. De adviseurs komen graag vrijblijvend langs voor een demonstratie en om de mogelijkheden te bespreken. future-company.nl

Ondernemers podium Rabobank op 18 mei BARNEVELD - De Rabobank houdt op maandag 18 mei een Ondernemerspodium. Matthijs Hazeleger gaat hier zijn kennis delen over het gebruik van Social Media voor ondernemers. De avond (inloop 19.00 uur) is voor leden en niet-leden van de Rabobank.

Opgeven kan via marketing@gv.rabobank.nl rabobank/gv

Een hal die recent werd voorzien van led-verlichting door Future Company Business in Barneveld

BusinessBolides

‘Niet te groot, wel aanwezig’ Voormalig autodealer André de Vor staat aan het hoofd van RoAd, specialist in onder meer grondverzet- en wegenbouwmachines. Wat rijdt hij tegenwoordig?

Hoe belangrijk is een auto voor je?

,,Jaarlijks rijd ik ongeveer 15.000 km, zakelijk en privé. Die kilometers wil ik absoluut plezierig

beleven. Als ex-autodealer en -handelaar heb ik 27 jaar lang in zeer veel auto’s gereden. Al dat switchen heb ik inmiddels wel gehad. Als Mitsubishi-man rijd ik in de wintermaanden en in de vakantie een complete en ruime Pajero 4x4. Daarnaast verplaats ik me alweer geruime tijd in een Mercedes C AMG. Niet te groot, wel aanwezig.”

Nodigt de Mercedes nadrukkelijk uit om hard te rijden?

,,Daarover kan ik kort zijn: nee. Natuurlijk word je wel eens uitgedaagd, maar tot dusverre heb ik mijn meerdere nog niet ontmoet. Trouwens, de meeste bekeuringen krijg ik met de Pajero, en dat met minder kilometers.”

Wat was je allereerste auto?

,,Een Peugeot 304, alweer ruim 35 jaar geleden. Het gaf een stuk vrijheid, maar we reden in die tijd wel als gekken. Wat is autorijden door de jaren heen eigenlijk een totaal andere beleving geworden. Toen was het al duur; nu is het voor jongeren vrijwel onbetaalbaar. Ze hebben er ook minder mee.”

Wat wordt de volgende?

,,Dat weet ik absoluut nog niet. Het boeit me allemaal niet zoveel. Misschien wordt het zelfs wel een ‘youngtimer’. Wie weet? Wat ik zeker niet zal rijden is een hybride of stekker-auto. Sorry, daar wil ik niet in gezien worden. Alsof de productie en de verwijdering van zo’n loodzwaar accupakket zoveel milieuvriendelijker is! Geloof me, als ex-dealer ben ik blij dat ik dat soort voertuigen nooit heb hoeven verkopen. En voor nu, zolang het niet kriebelt, laat mij maar even.”

Geen energielabel? Tot 20.000 euro boete!

Begin dit jaar heeft u een voorlopig energielabel voor uw woning ontvangen. Over de zin en onzin van dat label was veel te doen in de media. Wat veel minder mensen weten is dat zo’n label ook verplicht is als u een winkel, kantoor of bedrijfspand wilt verkopen of verhuren.

Voor het verkrijgen van zo´n zakelijk energielabel bent u zelf verantwoordelijk. U krijgt geen voorlopig label toegestuurd en kunt niet zoals woningbezitters online een definitief label regelen. In plaats daarvan moet u een erkend deskundige inschakelen. Die controleert uw gebouw op een aantal kenmerken, stelt vast hoe energiezuinig uw pand is en welke maatregelen genomen kunnen worden om het energieverbruik terug te dringen.

De deskundige registreert het label en overhandigt u een document. Als u een nieuwe huurder in uw pand krijgt, ben u verplicht om een afschrift van het label te overhandigen. Verkoopt u uw pand? Dan gaat het energielabel bij de

notaris over naar de nieuwe eigenaar. Regelmatig hoor ik eigenaren van bedrijfsonroerendgoed klagen over deze verplichtingen. Daarin kan ik ze niet helemaal ongelijk geven.

Toch kunt u het energielabel maar beter serieus nemen.

Vanaf dit jaar controleert de overheid namelijk steekproefsgewijs of het energielabel aanwezig is bij zakelijke vastgoedtransacties. En in tegenstelling tot op woninggebied zijn de boetes niet mals. De hoogte van de boete is namelijk gerelateerd aan de grootte van uw pand. Om een voorbeeld te geven: bij een kantoorpand kan de boete oplopen tot 20.000 euro als blijkt dat uw pand geen energielabel heeft.

Kortom: alle reden om u te verdiepen in het verplichte energielabel. De bedrijfsmakelaars van Midden Nederland Makelaars zijn op de hoogte van de regelgeving, kunnen u de weg wijzen naar gecertificeerde energieadviseurs en beantwoorden graag u vragen over het energielabel. mnm-bog.nl

Gerben Hartkamp RMT, Midden Nederland Bedrijfsmakelaars

19

Zakenman van het jaar onderneemt op gevoel Het zijn weliswaar de zakelijke successen die hem energie geven, maar een workaholic is Marco Groenendijk (41) allerminst.

Ondernemen doet de eigenaar van iOnline en Anyway op gevoel en intuïtie. En daarin is de Ondernemer van het Jaar 2014 zelden teleurgesteld. ,,Ik ben net een kameleon, pas me moeiteloos aan.’’

Business in Barneveld

BusinessNieuws

Hij noemt zichzelf een allemansvriend, voelt zich thuis bij ‘boeren en buitenlui’, maar verkeert met hetzelfde gemak in het gezelschap van omroepdirecteuren en ondernemers die miljoenen omzet draaien. Normaal gesproken trekt hij rond het vroege tijdstip van dit interview tegelijkertijd met zijn drie schoolgaande kinderen de deur achter zich dicht om zijn werkdag te beginnen op zijn kantoor op de Harselaar. Vandaag moet het twintigkoppige team van iOnline het eerst even zonder hem doen.

Marco Groenendijk kan zich eigenlijk niets leukers bedenken, vertelt hij enthousiast. Apps en internet. Het is zijn lust en zijn leven. En zonder onbescheiden te willen zijn, kan hij concluderen dat hij samen met zijn team in vijf jaar tijd een interessante klantenkring heeft weten op te bouwen.

Televisieland (waaronder SBS, RTL en NCRV) heeft hem ontdekt, maar ook landelijke ondernemingen als DHL, BMW, PLUS en HEMA behoren tot de klantenkring. Met recht een ondernemer die een Barnevelds product nationaal heeft weten te vermarkten.

Wist je al vroeg in je leven dat je ondernemer wilde worden? ,,Nee helemaal niet, al werd er wel vaak tegen me gezegd dat ik vast voor mezelf zou gaan beginnen, omdat ik altijd handeltjes had. Ik ben altijd geboeid geweest door techniek, maar op de middelbare school wilde ik tuinarchitect worden, vraag me niet waarom. Gelukkig kwam ik er al snel achter dat de techniek beter bij me paste en ben ik de opleiding Industriële Automatisering gaan doen. Omdat ik niet wist welke richting ik op wilde, ben ik eerst in militaire dienst gegaan, als VN-militair naar centraal Bosnië waar net de oorlog begonnen was. Een rare keuze maar achteraf een goede stap. Ik ben er van een jongetje een man geworden, precies wat ze altijd van het leger zeggen. Ik heb levensbedreigende situaties meegemaakt, kogels dwars door mijn voorruit gehad, en veel grimmige situaties meegemaakt.

Dat verandert je, maakt je volwassen. Toen ik uit dienst kwam, zocht ik meer vastigheid. Ik ben gaan samenwonen en vond een baan als netwerkmonteur bij UPC, dat destijds internet van Chello ging uitrollen. Via betrekkingen bij Van Essen ICT en Solcon ben ik uiteindelijk in 2010 voor mezelf begonnen met dat waar ik in de afgelopen jaren thuis, in de avonduren, mee van start was gegaan: hosting faciliteren aan reclamebureaus en ict-bedrijven. Een grote stap, want ik verdiende daar destijds niet veel mee. Zeker niet voldoende om van te leven.

Ik ben het in de breedte gaan uitbouwen met software- en webontwikkeling en binnen een jaar waren we met z’n vieren aan het werk.’’

Beschouw je jezelf als een succesvol ondernemer? ,,Het belangrijkste vind ik de lol die we met elkaar hebben, daar zijn financiën sowieso aan ondergeschikt. Ik hoef niet zo nodig te laten zien dat ik succesvol ben. Mij zal je ook zelden zien op netwerkborrels. Netwerken is leuk, maar niet als dat het enige doel van de avond is. Doe mij maar een avondje met mijn vrouw Sandra op de bank. Weliswaar vaak met een laptop binnen handbereik om nog het een en ander door te nemen en uit te zoeken, maar dat doe ik puur voor de lol.’’ ,,Ik heb het geluk dat ik een goed gevoel heb voor het maken van de juiste keuzes. Ook wat betreft het kiezen van de juiste mensen in mijn team. Als ik een goeie designer of programmeur tegenkom en het idee heb dat-ie past binnen iOnline, dan neem ik hem aan. Of hij nou nodig is of niet, talent laat ik niet lopen. De meeste ondernemers laten hun mensen eerst overwerken tot het echt niet anders kan en gaan dan werven. Iedereen is gestrest en gefrustreerd door de werkdruk.

En de nieuwe werknemer wordt als redder onthaald, waardoor hij de verwachtingen nooit kan waarmaken. Mijn insteek is: kies de juiste mensen en beoordeel ze op wie ze zijn en hoe ze in je bedrijf passen. Daarna op wat ze kunnen.’’

Wat voor soort ‘baas’ ben jij? ,,Binnen ons team is er geen hiërarchie, ik ben er gewoon onderdeel van. Ik functioneer als een soort vader. Dat gaat op een natuurlijke manier. Mijn collega’s zeggen regelmatig dat ik vrouwelijke voelsprieten heb. Als het niet helemaal lekker loopt

tussen de mensen, dan voel ik dat meteen aan. Ik ga het gesprek aan door ze vragen te stellen. Zo krijg je dingen boven water en kan je tijdig brandjes blussen. Ik beschouw mezelf als een echte people manager. Dat zit in me, maar het komt ook voort uit de visie dat de waarde van dit bedrijf in de mensen zit.’’

Uit wat voor nest kom je en hoe heeft dat je gevormd? ,,Ik was de oudste, met een zusje en broertje onder me. Mijn ouders zijn gescheiden toen ik twaalf jaar oud was. Daar heb ik weinig negatiefs van meegekregen. Wat wel impact had, was dat mijn zusje twee jaar later kanker kreeg. Ze is vier jaar ziek geweest voor ze overleed op veertienjarige leeftijd. Ik was toen zestien en weet nog als de dag van gisteren dat ik uit de klas werd geroepen met het bericht dat ze was overleden.

Tijdens haar ziekteperiode ben ik uit huis geplaatst bij een heel fijn pleeggezin in De Glind. Daar kreeg ik wat ik nodig had: structuur, stabiliteit en pleegouders die op een prettige manier leiding gaven aan het gezin. Daar in De Glind heb ik, ondanks de zorgen en het verdriet om mijn zusje en het gemis van thuis, een hele prettige pubertijd gehad.’’

Wat drijft je ten diepste om met zoveel passie een zaak op te bouwen? ,,Het zijn de grote successen die me energie geven. Daar doe ik het voor. Mijn ambitie is om een award winning team te worden en een plaats te verwerven in de top-10 van meest toonaangevende creatieve bedrijven in deze branche. Dat betekent successen realiseren met landelijke klanten, en daarmee zijn we aardig op weg. Ik zit momenteel veel op het Mediapark in Hilversum, voor de ontwikkeling van apps die waarde toevoegen voor de kijker van bepaalde televisieprogramma’s.’’ ,,Het klinkt misschien gek, maar op nieuwe klanten bereid ik me het liefst zo min mogelijk voor. Laatst ging ik met een collega naar een bedrijf waarvan ik niet eens wist wat ze deden.

Dat klinkt misschien nonchalant, maar het helpt me om op een losse, niet geregisseerde manier vragen te stellen en een gesprek te voeren. Dat gaat vanzelf en het levert meestal optimaal resultaat op. Ik heb ook nooit stress tijdens klantgesprekken. Al zit ik bij de grootste mediaproducent van Nederland. Voor mij is het een absolute must om een goede klik te hebben met de klant. Creativiteit gedijt bij vertrouwen. Als dat ontbreekt, begin ik er niet aan of stop ik er mee.’’

Ervaar je ook worstelingen in je ondernemerschap? ,,Ik ben iemand die constant bezig is met nieuwe dingen, het liefst spendeer ik al mijn tijd aan het bedenken en ontwikkelen van vernieuwende ideeën. Maar dat kan natuurlijk niet, de ‘speeltijd’ is binnen ons team afgepast, er moeten tenslotte ook andere dingen gebeuren. Ik ben vrij impulsief, waardoor ik niet altijd even efficiënt werk. Mede om die reden heb ik twee adviseurs ingeschakeld; iemand die al 26 jaar ambitieuze ondernemers ondersteunt én een economisch geschoolde coach die me helpt om mijn goede en slechte eigenschappen inzichtelijk te maken en effectief in te zetten. Al kan ik niks leukers bedenken dan dat ik nu doe, soms denk ik: ik had psychologie moeten gaan studeren. Ik vind het namelijk bijzonder interessant om te zien hoe keuzes, koopgedrag en beleving kunnen worden beïnvloed door slimme marketing.

Het lijkt me ook leuk om ondernemers of bedrijven te coachen, vooral in de opstartfase. Maar dat kan altijd nog. Later.’’ ,,Halverwege 2012 ging het bij ons even wat minder. Het is niet gezegd dat als het goed gaat, het altijd goed blijft gaan. Je moet dus slim ondernemen, goed om je heen blijven kijken en vooral dicht bij jezelf blijven om als bedrijf gezond te blijven. Ik kijk daarbij niet graag naar het verleden, maar blik liever vooruit.

Hoewel ik me steeds meer bewust wordt van ‘de tijd’. Ik merk dat ik naarmate ik ouder word steeds meer de behoefte krijg om dingen te verankeren, vast te leggen. Net als een bergbeklimmer die een tijd heeft geklommen, om zich heen kijkt en zich realiseert dat-ie wel heel hoog zit, om zichzelf vervolgens extra te zekeren zodat ie niet kan vallen. Dat gevoel.’’

R.vdBeek lanceert Viccons Glasbewerking BARNEVELD - Viccons Glasbewerking is de nieuwe onderneming van Henk-Jan en Rudy van de Beek, eigenaren van r.vandebeek Schilders en r.vandebeek Glas.

Glasbewerking is een specialistische tak van sport en verdient een eigen plek in onze activiteiten, legt Rudy van de Beek uit. ,,We hebben geavanceerde apparatuur in huis waarmee we werkelijk alle wensen op het gebied van glas kunnen verwezenlijken. We worden ingeschakeld door met name (binnenshuis) architecten, maar ook door interieurbouwers, liftproducenten, signmakers, bouwbedrijven en keukenbedrijven die iets speciaals nodig hebben.

Alles kan op maat en ook heel snel geleverd worden.

Niet alleen grote objecten zoals winkelpuien, deuren en trappen, maar ook kleinere accessoires zoals glazen awards, ruitjes van jukeboxen en gebogen ruiten voor winkelvitrines.

De activiteiten van Viccons zijn geconcentreerd in in het atelier aan de Molenweg 75 in Voorthuizen.

Henk-Jan van de Beek: ,,We hebben daar een team van glasspecialisten dat elke vorm van glasbewerking tot in de puntjes beheerst. Het is niet voor niets dat we veel verwachten van deze nieuwe activiteit die als een zelfstandige onderneming naar buiten treedt. Er zijn in Nederland wel glasbedrijven die dergelijke zaken oppakken, maar niet met de snelheid en flexibiliteit waarmee wij het kunnen doen.’’ www.viccons.nl

Geslaagd feestje Rotary Voorthuizen VOORHUIZEN - Tijdens het jubileumfeest van Rotaryclub Voorthuizen-Veluwezoom ontving Kinderhospice Binnenveld een cheque van 1500 euro. Het Kinderhospice gaat dit geld besteden aan ritjes bij de Stichting Huifbedrijden Barneveld.

De club had speciaal voor deze avond de deuren bij Brasserie Buitenlust opengezet. De aanwezigen kregen allereerst een kijkje in de keuken van Rotary.

Aansluitend pakte gastspreker Benno Schildkamp de zaal in met een nuchter betoog over ‘voetballend ondernemen’. Met het stadion als spiegel kijkt hij naar organisaties en brengt hij structuur aan. Ook binnen zijn eigen bedrijf past hij deze strategie toe en fungeert zelf als ‘coach’.

De bezoekers van deze avond kregen tot slot een korte presentatie over Rotary. Met een eigen filmpje en een presentatie werd uiteen gezet wat Rotary inhoudt. In het bijzonder was er aandacht voor de invulling die de Voorthuizense club er zelf aan geeft. rotary.nl/voorthuizenveluwezoom

Het jubileumfeest van Rotary Voorthuizen leverde het Kinderhospice een mooie cheque op.

21

BusinessNieuws

Schuiteman Oldtimer Event in juni BARNEVELD - Zieke kinderen even laten vergeten dat ze ziek zijn. Dat is de bedoeling van het Schuiteman Oldtimer Event dat op zaterdag 13 juni wordt gehouden.

De opbrengst van het evenement gaat naar de stichting Rally for Kids.

Proces-efficiency in de cloud: een wondermiddel?

In de vorige uitgave van Business in Barneveld heb ik geschreven over de enorme kostenbesparingen (tot wel 75%) van werken in de cloud. Daarover een volgende keer meer. Dit keer ga ik nog wat dieper in op procesefficiency. Is dat nou echt zo’n wondermiddel?

Laten we er geen doekjes om winden: ook uw bedrijf wil winst maken. En we weten allemaal dat het daarbij gaat om (hogere) omzet en (lagere) kosten. De cloud en procesefficiency zijn beide geen eenvoudig wondermiddeltje om dat te bereiken, maar dragen er wel in belangrijke mate in bij.

De cloud, omdat het een enorme kostenreductie kan opleveren die ook nog eens gepaard gaat met grotere veiligheid en betere beschikbaarheid van uw gegevens. Procesefficiency, omdat het met integriteit, verantwoordelijkheid en discipline als belangrijkste normen en waarden uw mensen helpt om bij te dragen aan een succesvoller bedrijf.

Maar hoe dan? Elke bedrijf heeft feitelijk twee kanten.

Het ene is de interne organisatie, waar het draait om mensen die elk binnen hun verantwoordelijkheid deelnemen aan processen. Controle, aanspreekcultuur, vertrouwen en dus communicatie zijn de voornaamste pijlers. Het andere gezicht is het klantdomein. Daar spelen zaken als customer intimacy (imago, klantgerichtheid, klantvriendelijkheid, sales en communicatie), customer care (voorzieningen, service en after sales) en assortiment (aanbod, beschikbaarheid en kwaliteit) de hoofdrol.

Welnu, procesefficiency in de dienstverlening betekent: samenwerken aan een krachtige interne organisatie en bedrijfsbreed gedeelde, betrouwbare klantkennis. Wanneer uw interne bedrijfsprocessen en CRM op basis van integriteit, verantwoordelijkheid en discipline met elkaar worden geïntegreerd, krijgen efficiency en omzet beide een enorme boost.

Ik wil eindigen met twee voorbeelden: Een e-mail terugvinden gestuurd door een collega die niet aanwezig is, is bijna overal zoeken naar een speld in een hooiberg. Door een centraal mailarchief te hanteren, waarbij elk mailtje tijdens het archiveren werd gelabeld aan een relatie, is de afwezigheid van een collega wegens ziekte, vakantie, of definitieve afwezigheid geen probleem.

Hoe vaak lezen we niet over een per ongeluk buiten de organisatie terechtgekomen interne communicatie? Wanneer interne en externe communicatie strikt gescheiden zijn in de techniek, kán zoiets niet voorkomen. Nee, procesefficiency is geen wondermiddel.

Wanneer ook de dienstverlening er serieus werk van zou maken, ontstaat er echter wel een wonderlijk ander bedrijf.

Willem Massier is initiatiefnemer en eigenaar van de franchise organisatie Covide CRM en G4B (Google for Business) en te bereiken via willem. massier@covide.nl covide.nl

Het evenement, dat voorheen ‘Historische Rally for Kids’ heette, is een toertocht met oldtimers door MiddenNederland. Iedereen met een auto van veertig jaar of ouder is welkom om de tocht mee te rijden. De opbrengst van het evenement gaat naar Stichting Rally for Kids. Onder het motto ‘wij rijden om zieke kinderen te verblijden’, bezorgt

Rally for Kids ernstig zieke en gehandicapte kinderen een onvergetelijke dag. Dit doet de stichting door de kinderen bijvoorbeeld een rally-evenement te laten bijwonen of door ze de mogelijkheid te geven om zelf op het circuit mee te rijden met een coureur. Op deze manier hoopt de stichting dat de kinderen hun ellende voor even kunnen vergeten.

Het Schuiteman Oldtimer Event wordt georganiseerd op zaterdag 13 juni 2015. Extra informatie opvragen of opgeven voor het event is mogelijk via de website of 0342 - 473 444. schuiteman.com

Exclusieve bedrijfsbarbecues bij Elstar BARNEVELD - Wilt u op een informele manier culinair genieten met medewerkers of relaties? Denk dan eens aan een barbecue. De Elstar Catering levert alle ingrediënten hiervoor. Van gezelligheidsbarbecue tot complete maaltijdbarbecue, de mogelijkheden zijn zeer divers.

Een ontspannen sfeer en zomers weer op een zelfgekozen locatie. Een bedrijfsbarbecue biedt ondernemers de mogelijkheid om op informele wijze de band met relaties of medewerkers te versterken. De Elstar Catering biedt alle ingrediënten voor een geslaagde middag of avond. Van het buffet en de volledige aankleding van de zaal of ruimte, tot het verzorgen van bedienend personeel en begeleidende koks. Wie een normale barbecue te gewoontjes vindt, is bij

De Woodstone overn is een echte eye-catcher op elk bedrijfsfeest.

De Elstar Catering aan het juiste adres. Het bedrijf biedt ook exclusieve barbecuegerechten aan. Denk onder meer aan gemarineerde zalmzijde met gegrilde asperges of Frans scharrelvarken met rosevalaardappeltjes. Een dessert van gegrilde ananas en banaan met whiskey en chocoladesaus maakt het tot een onvergetelijke culinaire belevenis. Kortom, voor ieder wat wils. Live cooking hoort er tegenwoordig bij. Met de mobiele Woodstone oven die door De Elstar Catering in een sfeervol decor is gezet, heeft u een echte eye-catcher op uw feest. De Woodstone oven geeft de authentieke sfeer en smaak van een houtoven, maar gebruikt gas en kan daardoor snel en gemakkelijk worden ingezet.” elstarcatering.nl

Skippy-Rent breidt verhuuropslag uit BARNEVELD - Skippy-Rent heeft de verbouwing van haar pand in Barneveld bijna afgerond. In de afgelopen maanden verrees een nieuw magazijn op het terrein van het verhuurbedrijf dat dit jaar 20 jaar bestaat.

Hierdoor beschikt Skippy-Rent voortaan over 2.500 m2 extra overdekte opslagruimte. De overdekte opslagcapaciteit is daardoor meer dan verdubbeld. Gelijktijdig is ook het verhuurassortiment uitgebreid, laat eigenaar Gert Huisman weten. ,,We hebben veel nieuwe machines toegevoegd, waaronder heftrucks. En met nieuwe kassa-units, partymeubilair en verlichting hebben we ook een breder en dieper assortiment als het gaat om event equipment.”

Skippy-Rent heeft ook nog eens 8.500 m2 opslagruimte in de buitenlucht bij de Barneveldse vestiging. Daarnaast zijn er locaties in Ede en Harderwijk, verkoopkantoren in Amersfoort en Utrecht en machineverhuurshop-in-shops bij Wildkamp in Ermelo, Heerde en Heteren. ,,Barneveld is onze uitvalsbasis. Door de verbouwing kunnen we hier het logistieke proces concentreren. Dat zorgt voor meer efficiency, waardoor we voor nog scherpere prijzen kunnen verhuren”, zegt Huisman. skippy-rent.nl Business in Barneveld

De overdekte opslagcapaciteit van Skippy-Rent is meer dan verdubbeld

Kiwanis organiseert Golftoernooi BARNEVELD - Tot de zomer staan er drie evenementen van formaat op het programma van Kiwanis Barneveld.

De eerste op de agenda is het jaarlijkse Kiwanis Golftoernooi, dat op donderdag 21 mei wordt gehouden op de golfbaan van het Naarderbos Het Golftoernooi kent dit jaar zijn veertiende editie en brengt jaarlijks een kleine honderd ondernemers op de been. Ook deze keer is de keuze gevallen op golfbaan Naarderbos bij Naarden. De wedstrijd bestaat uit een shotgun; achttien holes die met vier man bezet worden. Deelnemers hebben naast de wedstrijd keuze uit een clinic (voor beginners) of een Game On

Clinic (voor iets meer gevorderden die nog geen GVB hebben). Inschrijven kan via de website van Kiwanis.

De opbrengst van het evenement gaat naar de Stichting Huifbedrijden Barneveld. Huifbedrijden is bedoeld voor kinderen en volwassenen met onder meer meervoudige beperkingen, spieraandoeningen, COPD en epilepsie. Deze aandoeningen maken dat die kinderen en volwassenen belemmerd worden in hun bewegen, terwijl bewegen juist goed voor hen is. Ook Kinderhospice Binnenveld maakt gebruik van huifbedrijden als zeer welkome afwisseling in het dagprogramma. kiwanis.nl/barneveld.

Census Online naar Raadhuisplein

21 april 2015

VNO-NCW Midden - Alg. led. verg. vno-ncwmidden.nl

21 april 2015

OVK - Voorjaarsledenvergadering ovkwb.nl

22 april 2015

Ondern. Ver. Voorthuizen - Alg. led. verg. voorthuizen.com

18 mei 2015

Inspiratiebeurs Schaffelaartheater duurzaambarneveld.nl

21 mei 2015

Kiwanis Barneveld - Golftoernooi kiwanis.nl/barneveld

AGENDA

BusinessAgenda

28 mei 2015

BIK - Bedrijfsbezoek Bettink Service Team bikbarneveld.nl

30 mei 2015

Kootwijkerbroek Open kootwijkerbroekopen.nl

12 juni 2015 OVK - Barbecue ovkwb.nl

18 juni 2015

SDVB Businessclub - Slotavond sdvbc.nl/business-club

19 juni 2015

Kiwanis Barneveld - Midzomeravond Rally kiwanis.nl/barneveld Het opmerkelijke kantoorpand aan het Raadhuisplein is verhuurd aan Census Online en Motion Supply.

BARNEVELD - Internetbureau Census Online neemt binnenkort samen met multimediaproducer Motion Supply haar intrek in het door Bouwbedrijf van de Kolk ontwikkelde kantoorpand aan het Raadhuisplein.

Het hoogwaardige kantoorpand is ontworpen door Boxxis Architecten en en werd in 2014 opgeleverd.

Census Online en Motion Suplly, nu nog gevestigd op de Briellaerd, keken al enige tijd uit naar een geschikte plek. ,,Op de plek waar we nu zitten groeien we uit ons jasje’’, aldus Census-eigenaar Gerson Laanstra. ,,Natuurlijk is er genoeg kantoorruimte beschikbaar, maar we zijn als bedrijf in een fase terechtgekomen waarin het tijd

was voor iets onderscheidends. Via Midden Nederland Bedrijfsmakelaars maakten we kennis met dit kantoorpand en eigenlijk sloeg de vonk meteen over.’’

Census Online deelt de huisvesting op De Briellaard ook al Motion Supply. Motion Supply verhuist mee naar het Raadhuisplein. Het kantoorpand is gelegen in hartje Barneveld achter het gemeentehuis. Het huurcontract met Van de Kolk Bouwgroep B.V. wordt binnenkort ondertekend.

20 juni 2015

Lions Club Barneveld - Jumborun lions.nl/barneveld

Business Agenda Online

De volledige agenda van alle zakelijk gerelateerde events is te vinden op

businessinbarneveld.nl Ga naar onze site en geef uw event ook door!

bouwbedrijfvandekolk.nl

Coffee@Work lanceert website vol beleving BARNEVELD - Coffee@Work lanceerde onlangs een nieuwe website. Niet alleen het uiterlijk is veranderd, ook de techniek is aangepast. ,,Deze website sluit naadloos aan bij onze passie en kwaliteit en is klaar voor de toekomst.’’

Incasso Barneveld voorziet bedrijven via haar website kos,,Het was een enorme klus”, aldus commercieel directeur Peter Canta. ,,De website is geheel vernieuwd, maar dichter bij onze kwaliteit, passie en koffiebeleving dan ooit tevoren.’’ Het uiterlijk van de website is grondig onder handen genomen, en ook de inhoud en de techniek is aangepast. De nieuwe website beschikt over een ‘responsive design’ dat een optimale web-ervaring mogelijk maakt voor mobiele telefoons en grote computerschermen. Het scherm wordt automatisch aangepast aan de resolutie van het apparaat van de bezoeker. ,,De layout is overzichtelijk, de inhoud kort en krachtig’’, geeft Canta aan. ,,Op de home-

pagina kan men middels een Selector snel en eenvoudig uitkomen op de voor hem of haar geschikte koffie- apparatuur. Voor zowel de gastronomie als de zakelijke en particuliere markt maakt deze Selector de zoektocht naar het juiste koffie- apparatuur een stuk gemakkelijker.’’

Een ander hoogtepunt zijn de reviews; zowel op klantals op machineniveau worden ervaringen van gebruikers gedeeld. Ook kunnen gebruikers middels een druk op de knop een willekeurige pagina van de vernieuwde website delen op Facebook, Twitter, Linked-In, Google + of simpelweg versturen via de mail. Canta: ,,Deze website sluit naadloos aan bij onze passie en kwaliteit en is klaar voor de toekomst. Natuurlijk weten we dat een website nooit helemaal af is. Net als aan de kwaliteit van onze product en service zullen wij hier dagelijks hard aan blijven werken!”

Peter Canta: ,,Deze website sluit naadloos aan bij onze passie en kwaliteit en is klaar voor de toekomst.

coffeeatwork.nl

23