3 minute read
VIJF VRAGEN AAN
from EyeOpener
Advertisement
5RENSKE KESTELOO CONTROLELEIDER
RENSKE KESTELOO . VIJF VRAGEN AAN
1 2
Waaruit bestaat jouw werk als 3controleleider? Ik ben de schakel tussen de accountant, het controleteam en de klant. Ik bereid de controleaanpak voor, waarbij de risico’s in het bedrijfsproces en de cultuur van de organisatie het uitgangspunt zijn. Tijdens de controle ben ik het aanspreekpunt voor de klant. 4 5
Hoe verandert de manier waarop de controle plaatsvindt? De eisen vanuit de AFM worden steeds strenger, mede door excessen die de afgelopen jaren de kranten haalden. Dat is ergens wel jammer. Ik zou het fijner vinden als de discussie zou gaan over de toegevoegde waarde van de controle en waar we ons werk eigenlijk voor doen. Wij zijn er niet primair om fraude op te sporen, maar om te toetsen of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de werkelijkheid. De controle die we daarvoor uitvoeren wordt steeds slimmer. Vroeger controleerden we bijvoorbeeld met een steekproef van 25 facturen. Nu doen we een integrale controle of filteren we met behulp van data-analyse de afwijkende facturen eruit. Hoe innoveert Schuiteman in de controlepraktijk? Een mooi voorbeeld is de FCA-tool die steeds meer klanten gebruiken. Als controller heb je met deze tool realtime inzicht in financiële stuurinformatie, terwijl wij eenvoudig voorgeprogrammeerde analyses kunnen uitvoeren en meer controlemogelijkheden krijgen. Zo kunnen we bijvoorbeeld controleren op verbanden, verwijderde records of boekingen op ongebruikelijke momenten.
Wat vind jij belangrijk in de wijze waarop de controle plaatsvindt? In de eerste plaats een prettige samenwerking, zodat de controle zo soepel mogelijk verloopt. Verder proberen we zoveel mogelijk waarde toe te voegen door te delen wat ons opvalt. Wij kijken met een onafhankelijke blik naar je bedrijf, spreken alle belangrijke functionarissen en kijken ook achter de schermen in veel andere bedrijven: daardoor zien we dingen die je zelf misschien niet meer opvallen.
Ben je nooit ‘uitgecontroleerd’? Nee, echt niet. De wetgeving verandert, de verslaggevingseisen veranderen, er komen ook nieuwe taken bij. Zo doen we nu ook de controle op de toekenning van de NOWsubsidies. Er blijft dus altijd wat te controleren.
