bedrijvig uden ed 101 2017

Chris van der Voort:

“Alles

om in te schenken”

De starter: William en Koen Jans

Het interview: Paul Berden

In beeld: Frank van den Elzen

En verder onder meer: Nico Verheijden - Alicia de Groot - Sjoerd Bouw - de MaashorstAlex van den Akker - Spelt worstenbroodjes

Ondernemen met Passie

Passie voor je vak is een zeer belangrijke factor als je ondernemer bent. Die conclusie mag je rustig trekken na het lezen van het openhartige verhaal van ondernemer Paul Berden. Tegelijkertijd deden zijn woorden me weer eens beseffen hoe belangrijk het is om je successen te vieren.

Welnu: dat hebben we gedaan. Na het uitbrengen van een schitterende jubileumuitgave stonden we op 23 november nog één keer stil bij de verschijning van de 100e editie van Bedrijvig Uden. In het gezelschap van adverteerders, partners, redactieleden, fotografen en alle anderen die een bijdrage leveren aan ons mooie magazine werd het een gezellige middag. Dank daarvoor!

En natuurlijk gaan we gewoon door: ook nummer 101 staat weer vol nieuws en verhalen over bijzondere ondernemingen en passievolle ondernemers. Ik heb er dan ook alle vertrouwen in dat we de komende jaren met passie de edities van Bedrijvig Uden gaan brengen.

Mark Bras, media-adviseur

Colofon

Bedrijvig Uden is een gratis uitgave van Uitgeverij Talvi BV voor ondernemers en bestuurders in de Gemeente Uden, Zeeland, Nistelrode, Loosbroek en Boekel.

Oplage

3.000 exemplaren

Mediapartner

Mark Bras

m.bras@uitgeverij-talvi.nl 06 18 87 29 63

Adres

Postbus 333, 5400 AH Uden www.uitgeverij-talvi.nl

Redactieadres m.bras@uitgeverij-talvi.nl

Fotografie

Ad van de Graaf

Teksten

Tekstbureau Schrijfwijzer

Druk

Kampert-Nauta

Volgende uitgave Maart 2018

© 2017

In dit nummer

Chris van der Voort:

“Alles om in te schenken”

Het interview: Paul Berden

In beeld: Frank van den Elzen

En verder onder meer. Jubileum Bedrijvig Uden 22

De Deal: communicatiebureau David 29 Supermarkt Walhalla 38 Het product: Alicia de Groot 43 Ondernemers bundelen krachten om Maashorst op de kaart te zetten 44

Humpie Dumpie onder Kanteelparaplu

Kinderdagverblijf en buitenschoolse opvang Humpie Dumpie (Horgetouw, Uden) wordt onderdeel van Kanteel Kinderopvang. Voornaamste doel van de overname is het streven naar nog nauwere samenwerking met het onderwijs. Kanteel heeft hier op diverse locaties ervaring mee, door de ontwikkeling van Kindcentra. Op 1 januari neemt Kanteel de activiteiten van het kinderdagverblijf en de buitenschoolse opvang van Humpie Dumpie over.

Delo is beste kantoorvakhandel

Delo is de beste kantoorvakhandel van Nederland. Dat werd bekend tijdens de jaarlijkse Office Awards, die begin oktober in Amsterdam zijn gehouden. Delo (onderdeel van de Wiltec Groep) veroverde de prijs in de categorie ‘zakelijke markt’. Een professionele vakjury, met daarin afgevaardigden uit de branche en de Nederlandse vereniging voor de kantoorvakhandel (Novaka) roemde onder meer de toekomstvisie, het ruime assortiment (”dat verder gaat dan kantoorartikelen”), de teamgeest en de serviceafdeling. Ook het lef om in een economisch zware tijd te investeren en overnames te realiseren speelden een rol in het juryoordeel. Delodirecteur Haro den Tuinder: “Het is altijd fijn van anderen te horen dat we op de goede weg zijn. Maar wat ik nog belangrijker vind is dat dit tot stand komt door onze langdurige samenwerking met, en het vertrouwen dat we krijgen van onze klanten en leveranciers.”

Kamer 237: beste van Brabant

De Volkelse Escape Room Kamer 237 is de beste Brabantse Escape Room van 2017 (van de website Escaperoomreviews.nl). In de landelijke verkiezing werd Kamer 237 vierde. Eigenaar Stefan Trimbach is trots op het resultaat. “Supertrots, zeker als je bedenkt dat we pas sinds maart open zijn. Ons doel was om een te gekke kamer te openen en blijkbaar waarderen onze gasten dat. Hier doen we het allemaal voor.

Dubbel succes voor restaurant SOMM

Restaurant SOMM heeft een dubbel succes te pakken. Het nieuwe Udense restaurant aan de Veghelsedijk is één van de 35 nieuwkomers in de onafhankelijke culinaire gids Gault&Millau 2018 én Bram van Grinsven is uitgeroepen tot Talentvol Gastheer van het jaar. De jury was lovend: “Bram van Grinsven is een geboren gastheer en een buitengewoon kundige sommelier. Bovendien kun je blind vertrouwen op zijn wijn-spijssuggesties. Aan zijn handelingen en opmerkingen merk je direct dat hij blij is met je bezoek. Losjes, zeer correct, meedenkend: precies de manier waarop de gasten tegenwoordig benaderd willen worden.” Bram zelf is vanzelfsprekend vereerd. “We zijn enorm blij met de vermelding in de Gault&Millau-gids. Samen met de Talentvol Gastheer-prijs toont dit aan dat er bij SOMM veel drive, ambitie en discipline is om onze gasten zo goed en gastvrij mogelijk te bedienen.”

50 Jaar Foto de Vakman

Foto de Vakman bestaat 50 jaar! Dat werd medio oktober gevierd met een receptie. Gezicht van de fotospeciaalzaak is Dirk Broekhaus: in 1996 nam Dirk het bedrijf over van zijn vader en bouwde het uit tot een merk dat in het hele land goed bekend staat, onder andere door de succesvolle online strategie. Dit jaar won Foto de Vakman de Udense Ondernemerspluim voor beste ondernemer.

Pure Uden haalt Koffie

Top 100

Lunchroom Pure genieten (Promenade) staat dit jaar in de Koffie Top 100 van Misset Horeca. Het was de eerste deelname voor de Udense onderneming, met een 99e plaats als resultaat. Eigenaar Dennis van der Klaauw: “We hebben geweldige medewerkers en de beste apparatuur. Dan wil je toch uit allebei het uiterste halen? Iedereen kan koffie zetten, maar écht goede koffie maak je niet zomaar. En áls we dan meedoen, dan gaan we er ook voor. Dat we uiteindelijk ook echt in de Top 100 terechtgekomen zijn, is een bekroning op het werk dat we met z’n allen hebben verzet.” Er is nog meer nieuws van Pure: de lunchroom startte onlangs met een dinerfunctie. Iedere donderdag-, vrijdag en zaterdagavond zijn gasten welkom voor een diner van kwalitatief hoog niveau. Speciaal daarvoor werd chefkok Roy Ottens aangetrokken.

Waar woont u in Uden?

Roland

Je kunt binnenkort zeggen: “Ik woon in de buurt van de Aldi, dat is wel zo makkelijk.”

De vraag is alleen: welke Aldi? Een beetje cynisch maar als we niet oppassen is het straks de werkelijkheid. Dat gezegd hebbende hoor en voel ik de negatieve reacties al op me afkomen. Maar om altijd het brave jongetje van de klas te zijn, daar wordt het blad ook zo saai van. Concurrentie is gezond en de klant is daarvan uiteindelijk altijd de winnaar. Het moet alleen wel een gezonde strijd blijven want vergis je niet: Uden leeft van het ondernemersklimaat en dat moet men koesteren. Als er straks veertien supermarkten zijn in Uden, zijn we niet alleen de groenste stad van Nederland maar ook de stad met de meeste supermarktstenen. En of we daar trots op moeten zijn?

Vanzelfsprekend hebben de pandeigenaren groot gelijk dat ze hun pand verkopen of verhuren aan een supermarktketen. Er is geen retailer die zoveel geld betaalt als deze branche. Sterker nog: ze betalen enorme bedragen om het huurcontract te krijgen. Kortom Big Business. Om een goede verhouding te krijgen met diverse gemeentes in ons land moeten andere instanties hun huiswerk goed doen om dit enigszins sturing te geven.

Ik ben bijna vijftien jaar ondernemer in Uden en wacht nog steeds op de eerste uitnodiging tezamen met mijn andere supermarktcollega’s in de gemeente om te praten over de toekomstvisie van supermarkten. Ach, ik ben bang dat ik samen met mijn collega’s nog lang kan wachten. Je kunt beter peperdure bureaus inschakelen om het te onderzoeken met een visie als uitkomst. Het is toch uw geld, wat maakt het uit! Ben ik nu een slechte verliezer? Dat mag u zeggen, maar ik doe in ieder geval mee met de wedstrijd. Iemand die zegt “maakt niet uit of ik win of verlies” heeft bij voorbaat al verloren.

Is getekend, Kruidenier om de hoek

CycleXperience verhuist naar grotere locatie

CycleXperience is verhuisd.

Sinds begin november is de wielerspeciaalzaak gevestigd aan Bitswijk 13, in het pand waar tot voor kort supermarkt Jan Linders gevestigd was. Wielerliefhebbers komen daar terecht in ‘duizend vierkante meter pure wielerbeleving’, zo verze -

keren Daphny van den Brand en haar man Johan van de Ven. “De keuze in fietsen, accessoires en kleding is flink uitgebreid ten opzichte van het oude aanbod”, aldus Johan. “Maar wat Daphny en ik nog belangrijker vinden, is de sfeer die we in deze winkel kunnen realiseren.”

Uden on Ice: vanaf 15 december

Ook dit jaar vindt er weer een editie van Uden on Ice plaats: van 15 december tot en met 7 januari 2018. Organisatoren Jean-Louis van der Veen en Frans Verwijst zijn blij met de continuïteit. “We proberen zo veel mogelijk mensen te laten genieten. Er gaat steeds een lange voorbereiding aan vooraf, maar we hebben geluk met de hulp van heel veel sponsors en vrijwilligers.” De vorige editie van Uden on Ice trok zo’n 60.000 bezoekers.

IBN Productie: robots aan het werk

IBN Productie neemt vier robots in gebruik. Daarmee laat de organisatie zien dat techniek een rol kan spelen aan een inclusieve arbeidsmarkt. Ofwel: met de inzet van deze machines creëert IBN Productie werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het gaat om robots die geheel zelfstandig automatten kunnen boorden. Normaal gesproken is dat fysiek zwaar werk. Per twee robots is er één medewerker nodig die de matten in de robot plaatst. Daarvoor zet IBN mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in. IBN benadrukt dat de robots geen mensen vervangen; het zijn aanvullingen op het personeelsbestand.

Het citaat:

Top 1 Toys in Uden wordt DHL Service Point

Top 1 Toys in Uden (Sint Janstraat 25) is sinds kort DHL Service Point. Particulieren kunnen er terecht voor diverse DHL services, zoals zendingen ophalen en verzenden, zowel nationaal als internationaal. Ook voor het verzenden van expresspost kan men er terecht. Top 1 Toys is het eerste (en enige) DHL Service Point in Uden. De dichtstbijzijnde is in Zeeland: in Uw Groene Vakwinkel aan de Kerkstraat.

“Ik las het met een glimlach, maar dacht ook: hoelang nog? Want het kan bijna niet anders dan dat ook de mannenkoren eerdaags tot het verleden behoren.”

Auteur Babette Wieringa over mannenkoor De Karawanken, dat zijn 40-jarig bestaan viert, maar tegelijk met ‘uitsterven’ wordt bedreigd door de alsmaar stijgende gemiddelde leeftijd, in Vrij (De Telegraaf)

Uw nieuws in Bedrijvig Uden?

Tip ons!

Bedrijvig Uden is altijd op zoek naar actueel lokaal ondernemersnieuws. Heeft u opvallende nieuwsberichten over de Udense ondernemerswereld of uzelf? Een opening, een jubileum, een overname, een directiewisseling, een belangrijke deal? Breng de redactie op de hoogte. Stuur een mail met uw melding naar: m.bras@ uitgeverij-talvi.nl.

Escaperoom Uden krijgt nieuwe kamers

Escaperoom Uden gaat uitbreiden. Medio 2018 willen eigenaren Peter van Eldonk en zijn dochter Sandy vier tot maximaal zeven nieuwe kamers openen, waaruit gasten binnen een uur moeten zien te ontsnappen door raadsels en puzzels op te lossen. Om ruimte te creëren voor de nieuwe kamers, wordt een extra pand aangetrokken. De vier bestaande kamers blijven gehandhaafd, maar krijgen wel een ander thema. Bovendien wordt de ingang van Escaperoom Uden verplaatst, naar de Margrietstraat.

Uden steekt in op duurzaam

Wethouder René Peerenboom heeft eind oktober, tijdens de Dutch Design Week, namens de gemeente Uden het landelijke Manifest Maatschappelijk Verantwoord Inkopen ondertekend. In het manifest (een landelijk initiatief van het Ministerie van Infrastructuur en Milieu) spreken de ondertekenaars af dat bij de inkoop van producten en diensten extra sterk letten op milieu- en sociale effecten, zoals klimaatverandering, milieudruk, het toepassen van biobased grondstoffen en het tegengaan van schendingen van mensenrechten.

Op rapport:

Specialisten in exclusieve woningen

Voor ons totale aanbod en info: www.krabben.nl/qualis

Qualis: een landelijk exclusief platform met een woningaanbod in het hogere prijssegment

Qualis: krachtige marketingformule met eigen media, gedrukt en digitaal. Gericht ingezet op de juiste plekken door heel Nederland.

Qualis: landelijk relatiebestand van een exclusieve doelgroep voor de verkoop/aankoop van uw woning.

Qualis heeft zich al ruimschoots bewezen. Onze formule leidt tot optimale prijsvorming binnen een aanvaardbare verkooptijd.

Van der Krabben makelaardij is uw exclusieve Qualis representant in de regio Oss en Uden. Als grootste woningmakelaardij in de regio verdienen wij met een pro-actieve, innovatieve en gedreven aanpak nog dagelijks onze sporen in de dynamische woningmarkt. In combinatie met Qualis geven wij uw woning het verkoopplatform dat het verdient.

Laat u door ons adviseren of begeleiden. Neem ter oriëntatie alvast een kijkje op krabben.nl/qualis. Daar treft u ons totale Qualis aanbod en alle relevante informatie, alsmede de laatste edities van het Qualis e-Magazine en Qualis e-Gallery.

Prior van Milstraat 135, Uden

Restaurant de Waard is al twintig jaar een begrip in Heesch. Lokale ondernemers en particulieren weten hun weg naar het restaurant en de feest- en vergaderzalen in het karakteristieke pand dan ook wel te vinden. Maar geldt dat ook voor de Regio? Volgens eigenaren Hans en Anja Rombouts valt er voor hen nog heel wat te ontdekken in de Waard

Al twintig jaar gewaardeerd

In de vernieuwde zaal op de eerste verdieping beginnen Hans en Anja meteen enthousiast over hun zaak te vertellen. Dat mag ook best, want dit jaar bestaat Restaurant de Waard precies twintig jaar. “ We voelden ons hier meteen thuis”, zegt Hans. Andersom was er trouwens ook al snel een klik. Gasten waarderen onze persoonlijke aandacht en oprechte interesse. Bovendien zijn we er zelf áltijd; dat is in al die jaren nooit veranderd.”

Alle gelegenheden

concept “de Waardse draaitafel “ van 4 tot 44 personen genieten van velerlei gerechten vanaf een draaiend plateau, “leuk voor de jaarafsluiting “ zegt hans.

‘Redenen genoeg om eens naar Heesch te komen’

Behalve een restaurant biedt De Waard ook twee evenementzalen. Een voor 60 en een voor 160 personen, vertelt Anja. “Koffietafels, recepties, borrels, feesten, besloten diners… gasten kunnen hier voor alle gelegenheden terecht. Oók voor vergaderingen natuurlijk. We bevinden ons op een rustige locatie en er is veel parkeergelegenheid. Een groot voordeel is bovendien dat we over onze eigen keuken beschikken. We werken met kwalitatieve producten en maken verse maaltijden en vlees- en visbuffetten.” Al enkele jaren zijn ze succesvol met een nieuw

Voor elkaar

Het stel is trots op de zaak . “Soms is het horecabestaan best hectisch”, aldus Hans. “Maar we hebben het hier samen, en de medewerkers, toch maar mooi voor elkaar.

Een absoluut hoogtepunt is onze recente uitverkiezing tot ‘Hét Aspergerestaurant 2017’ van het Brabantse Asperge Genootschap. Al jaren komen gasten uit een grote regio naar ons restaurant voor onze asperges. Daarnaast trekken we in de wildperiode veel extra bezoekers. Kortom: voor U als lezer zijn er redenen genoeg om eens naar Heesch te komen.”

www.restaurantdewaard.nl

www.draaitafelheesch.nl

GASHANDEL

Burg. de Grootstraat 22 - 5374 GE Schaijk Tel (0486) 46 19 56 - www.gashandelwillemsen.nl

...

GASSPECIALIST IN DE REGIO

adres voor slijpwerk en

van Tuin- en Parkmachines

Samen volle groeikracht vooruit

Accountants en adviseurs waar je op kunt rekenen voor jouw groei

Galliersweg 45 • Oss • Tel (0412) 74 88 88 • www.gasserviceoss.nl

gewijzigde openingstijden vanaf 1 januari 2017

Koperslagerstraat 2a, 5405 BS Uden

>> www.bghaccountants.nl

Voor meer informatie: www.transport-4u.nl info@transport-4u.nl 0413-432011 De meest uiteenlopende artikelen op het gebied van ELEKTRO en KUNSTSTOF uit voorraad leverbaar!

Voor al uw transportoplossingen

Voor al uw transportoplossingen

De oplossing voor U

• Service gericht

• Persoonlijk contact

Service gericht

• Direct geregeld

Persoonlijk contact

Voor meer informatie www.transport -4u.nl - info@transport -4u.nl - 0413-432011

Direct geregeld

Tel. +31 (0) 413 27 35 59 • Fax +31 (0) 413 27 24 97 Website: www.vbv.nl • E-mail: info@vbv.nl

‘Hier zat Volkel op te wachten’

Starter aan het woord: William en Koen Jans

Een koffiezaak in Volkel. Is dat wel een goed idee?”

Jazeker. In die twee weken die we nu bezig zijn, is van bijna elke Volkenaar het antwoord: ‘Hier zat Volkel op te wachten’. We zorgen dat het Schakelplein weer op gaat leven en dat trekt Volkel aan de koffie.”

Wat onderscheidt jullie van anderen?

“Qua gebak en lekkernijen maken we alles zelf en vers. Hierdoor staat ook niks standaard op de kaart, wat er is is er. De koffie is Fairtrade en daar zetten we ook echt op in.”

Ondernemen in een relatief klein dorp als Volkel, is dat lastig?

“Nee, het gaat juist heel goed. De familie van Koen komt uit Volkel, dus het ‘ons-kent-ons’-gehalte ligt er hoog en dat is alleen maar goed.”

Wat is volgens jullie de meest gemaakte fout van ondernemers?

“Om geld te verdienen hoef je niet veel om te zetten, maar moet je juist de kosten laag houden. Wij hebben ervoor gezorgd dat we rond kunnen komen zonder inkomen uit onze koffiezaak. Dit houdt in dat we het echt een kans kunnen geven.”

Proef Volkel is sinds begin oktober te vinden aan het Schakelplein in Volkel. Partners William en Koen Jans runnen de koffiekiosk. Gasten kunnen er terecht voor ‘koffie met iets lekkers’, variërend van een lekker taartje, een worstenbroodje, soep of een tosti.

Waar staan jullie over vijf jaar?

“Over vijf jaar zitten we nog steeds in hetzelfde mooie, karakteristieke gebouwtje op het Schakelplein. Dan hebben we al onze ideeën geprobeerd en hebben we uiteindelijk de ultieme beleving gevonden.”

Wijnhuis Uden: alles om te schenken

December is een van de belangrijkste maanden van het jaar voor Wijnhuis Uden. Eigenaar Chris van der Voort en zijn team zijn als vanouds druk met het geven van advies op maat, maar ook met het samenstellen van kerstgeschenken en zelfs het beoordelen van kerstmenu’s.

“Dat laatste vinden we heel belangrijk”, vertelt Chris. “Veel van onze klanten willen hun gasten tijdens de feestdagen extra in de watten leggen. En bij een feestelijk diner hoort een bijpassende wijn. Een mooie wijnspijscombinatie versterkt zowel de wijn als het gerecht. Daarom nodigen we onze klanten uit hun menu mee te nemen naar de winkel. Wij kunnen dan inschatten welke wijn er heel goed bij past.”

Kennis, advies, enthousiasme

De medewerkers van Wijnhuis Uden hebben allemaal het slijtersvakdiploma, sommigen zijn zelfs vinoloog. En dat merk je, stelt Chris. “Niet alleen aan de kennis die we bezitten en dus het advies dat we kunnen geven, maar ook aan het enthousiasme. We zijn allemaal gek van wijn en dat enthousiasme dragen we graag over. Trouwens, ook als het gaat om whisky, cognac, speciaalbier, enzovoorts. We kijken ook altijd erg uit naar onze proefavonden, die we in Uden organiseren. Die zijn altijd heel gezellig en leerzaam. We hebben net masterclasses ‘whisky’ en ‘port & kaas’ georganiseerd en de volgende proefavond komt er alweer aan.”

Bijzonder moment

Wijnhuis Uden heeft oneindig veel mooie wijnen met een aantrekkelijke prijskwaliteitverhouding. Daarnaast kunnen Chris en zijn mensen altijd unieke paradepaardjes aanbevelen voor een extra bijzonder moment. “Zo hebben we momenteel een heel mooie serie uit Italië, van Vanitá. Een witte Pecorino bijvoorbeeld, uit de Abbruzen. Pecorino is een inheemse, authentieke druivensoort, en de wijn is aromatisch fris met mooie, complexe smaken. Of neem de rode variant, de Siciliaanse Nero d’Avola, een organische wijn met rijpe tonen, een zachte smaak en een vleugje eikenhout. Prachtig voor bij een speciaal diner.”

Exclusieve wijnen

Chris legt uit dat een van de krachten van Wijnhuis

Uden de keuze aan exclusieve wijnen is. “Wijnen die je dus niet zomaar ergens anders aantreft. De specialiteiten van de kleine wijnboeren, de pareltjes van boven op de berg. Vaak zijn die wijnen relatief onbekend, maar o zo lekker. Dankzij onze samenwerking met De Wijnproevers, een verbond van 45 exclusieve slijterijen, kunnen we die bijzondere wijnen bereikbaar maken voor de liefhebbers in Uden en omgeving.”

Kerst- en relatiegeschenken

Deze maand is Wijnhuis Uden erg druk met het samenstellen van kerstpakketten en relatiegeschenken.

“We zijn gespecialiseerd in maatwerk”, legt Chris uit.

“Als je je personeel of je relaties iets speciaals wilt schenken, kunnen we je perfect helpen. Zonder minimale bestellingen, gewoon vanaf één stuk, maar ook in grotere oplages. En voor vijf euro heb je al een mooi kistje met een lekkere wijn. Goedkoop en tóch goed, want aan een ding doen we geen concessies: kwaliteit. Alles wat je hier koopt, is kwalitatief dik in orde.”

Bonbons en meer

Ondernemers die het kistje wijn willen uitbreiden, vinden bij Wijnhuis Uden een rijke selectie aan luxe bonbons, noten, kazen, tapenades, hammen en meer.

“Neem de grillbrie. Dat is wat anders dan je normaal zou kiezen, maar écht een aanvulling voor op de borreltafel. We kunnen het hele jaar door mooie, luxe geschenken samenstellen, maar in de feestmaand is ons assortiment extra uitgebreid. En waar we het nu vooral over wijn hebben, zijn we uiteraard ook gespecialiseerd in speciaalbier en gedistilleerd. Niet voor niets is onze slogan ‘Alles om te schenken’.”

Experts in Logistiek &

Productie,

die doen wat ze zeggen!

LOGISTIEK

Wij werken aan de ambities van onze klanten. Hoe?

PRODUCTIE

Door vakmensen met de juiste mentaliteit. Snel en slagvaardig. Dat doen we door veel aandacht te besteden aan onze medewerkers. Want kwaliteit is meer dan het checken van certificaten of cv’s. We verdiepen ons in uw bedrijfscultuur, uw werkprocessen, uw ambities en zorgen voor gemotiveerde mensen die bij u passen.

Ook werken aan uw ambities?

Bel Jeroen Krijgh van Crown Uitzendgroep: 0413-714 655

Bezoek onze nieuwe website www.crown-uitzendgroep.nl of kom eens op de koffie: Doornhoek 3842 in Veghel.

‘Mijn allergrootste passie zijn mijn meiden’

“Zolang ik het leuk vind, blijf ik schrijven”, vertelt Udenaar Ted Gijsel (41). De eigenaar van Tekstbureau SchrijfWijzer startte eerder dit jaar met een blogsite over zijn dochters: Meidenpapa.nl.

Wat is Meidenpapa.nl?

“Het is een website waarop ik korte verhalen plaats over mijn twee dochters, Noor (4) en Bente (2). Als papa van twee meiden maak je van alles mee: grote, maar vooral veel kleine dingen. Die ervaringen deel ik op mijn website.”

Waarom ben je ermee begonnen?

“Simpel: ik houd van schrijven. Professioneel gezien betekent dat vaak zakelijke teksten maken, onder andere voor bedrijvenmagazines als Bedrijvig Uden. Heel leuk en erg interessant! En toch… mijn állergrootste passie zijn mijn meiden.”

Hoe kom je aan onderwerpen?

“Er gebeurt iedere dag wel iets waarover je kunt schrijven: van het uitzoeken van nieuwe nagellak tot het eerste kinderfeestje. Ook mijn vriendin Lieke, de mama van de meiden, denkt actief mee. Ik houd de verhalen bewust klein en kort, zodat het lezen leuk blijft.”

Je bent in de zomer gestart met Meidenpapa.nl. Hoe zijn de reacties?

Goed! Veel familieleden en vrienden lezen de blogs, maar ook men-

sen die ik nog niet kende. Vooral onder de berichten op Facebook en LinkedIn zag ik veel nieuwe namen opduiken. Het is erg leuk om te constateren dat ook anderen er plezier aan beleven.”

Wat is je uiteindelijke doel ermee?

“In de eerste plaats mensen een glimlach bezorgen, door situaties te schetsen die veel ouders zullen herkennen. De wereld van een kind is zó mooi! Daarnaast bouw ik via de blogs een rijk herinneringendagboek op. Straks hebben we, naast de fotoalbums, concrete herinneringen en anekdotes uit deze leuke tijd.”

Ben je al benaderd door bijvoorbeeld een oudertijdschrijft?

“Nee, en dat is ook niet mijn primaire doel. Al zou het natuurlijk wel heel leuk zijn! Het zou een eer zijn om met mijn verhalen een breder publiek te bereiken.”

Wat vinden de meiden zelf eigenlijk van je blogs?

“Ze weten dat ik verhalen over ze schrijf en begrijpen waarom ik soms foto’s van ze maak. Ook zijn ze al een keer geïnterviewd door het Udens Weekblad. Ze zijn vooral geïnteresseerd in de foto’s van zichzelf. De interesse voor de verhalen komt vast later wel, ha ha!”

Meidenpapa.nl

Paul Berden van Berden mode:

Begin 2016 leek het doek te vallen voor een van Udens bekendste ondernemingen: HoutBrox. Gelukkig kwam de modeketen na het faillissement in handen van Berden mode, een Limburgs familiebedrijf op het gebied van mode, wonen en slapen. Een bedrijf met een visie, zo blijkt als we in gesprek gaan met algemeen directeur Paul Berden.

Waarom besloot je een bod uit te brengen op HoutBrox?

“Simpel. HoutBrox is een hartstikke mooi bedrijf met goede regionale bekendheid, dat bekend staat om kwaliteit. Die kwaliteit zie je in de mode, maar ook aan de gemotiveerde medewerkers die een grote passie voor het vak hebben. Voor ons was de overname een prachtige kans om ons marktgebied uit te breiden.”

Kun je iets meer vertellen over Berden mode?

“Ons familiebedrijf bestaat al ruim honderd jaar: Sjang Berden en zijn echtgenote Agnes openden in 1902 een manufacturenwinkeltje in Blerick. Van daaruit is het bedrijf langzaam maar zeker gegroeid. We hebben inmiddels 24 vestigingen, waarvan er acht gespecialiseerd zijn in mode, de rest richt zich op wonen en slapen. Er werken zo’n 750 mensen bij de totale groep. Onder hen zijn nog altijd negen familieleden. Zelf vertegenwoordig ik de vierde generatie.”

Wat is kenmerkend voor de familie Berden?

“Warenhuizen en een passie voor kwaliteit zit in ons DNA. Daarom werken we bijvoorbeeld uitsluitend met A-merken. Verder streven we naar langetermijnsamenwerking. Zoals met onze leveranciers: zij zijn een belangrijke partner voor ons, maar wij ook voor hen. Verder voelen we ons als familiebedrijf verantwoordelijk voor onze klanten, vaak ook families. Van kinderen tot aan opa en oma, iedereen vindt hier de mode die bij hem of haar past.”

Wanneer wist je dat HoutBrox een nieuwe parel op de Berden-kroon zou worden?

“Voor ons was het duidelijk dat het ongezonde deel van de organisatie in een aantal kleinere vestigingen zat, de meeste warenhuizen draaiden prima, met HoutBrox Uden voorop, gevolgd door , Varsseveld, Veghel en een modewinkel in Roermond. We hebben uiteindelijk samen het Belgische Shopinvest een bod uitgebracht op alle 24 vestigingen van HoutBrox, maar na de overname hebben we alleen Uden, Veghel, Varsseveld en Roermond behouden. Dertien filialen hebben we doorverkocht aan Van Uffelen Mode, zeven winkels zijn definitief gesloten. De familie Berden is nu voor zestig procent eigenaar van HoutBrox, en onze partner, het Belgische Shopinvest, bezit de overige aandelen.”

Wie bepaalt de koers, sinds de overname?

“Dat zijn wij, de familie Berden. Shopinvest kijkt op de achtergrond mee. Ze steunen onze visie: wij gaan voor de lange termijn, een belangrijk kenmerk van een familiebedrijf. Niet voor niets hadden we het vastgoed, de bedrijfspanden, al in bezit vóórdat we rond waren met de curatoren. Het vastgoed bezitten heeft twee grote voordelen: je kunt zelf de investeringen doen die je wilt doen én je bent niet afhankelijk van een huurindex. Onze positie wordt dus alleen maar beter. En dat past bij het doel dat we als familiebedrijf hebben. Het is onze gezamenlijke taak om HoutBrox de komende 25, 30 jaar te laten floreren en het tegen die tijd over te dragen aan weer een nieuwe generatie.”

“PASSIE VO zit in ons DNA”

‘Wij gaan voor

de lange termijn, een belangrijk kenmerk van een familiebedrijf’

VO OR MODE”

UW WERK VERDIENT BELONING

Maar wat als die uitblijft? Dat voelt bijna als een belediging! Als u merkt dat uw facturen niet worden betaald, wacht dan niet te lang. Stuur de juiste aanmaning met de juiste wettelijke tekst: die kunt u vinden op onze website. En als dat geen effect heeft, geef de vordering aan ons uit handen, zodat wij voor de inning van uw geld kunnen zorgdragen.

Pastoor Spieringsstraat 221 Telefoon: 0 413 -7450 60 54 01 GV UDEN

Postbus 262, 54 0 0 AG UDEN E- mail: info@gere cht sdeur waarderuden nl www.gerechtsdeurwaarderuden.nl

Gespecialiseerd in:

• vloeren; marmoleum, novilon, tapijt, coating

• pvc-stroken en pvc-vloeren

• gordijnen; rol-vouw gordijnen, jaloezieën, lamellen

• meubelstoffering; fauteuils, stoelen, bankstellen

Driek van Erpstraat 46, 5341 AM Oss Tel. 0412 - 636507 info@lukkenprojecten.nl www.lukkenprojecten.nl

Het DNA van Berden en Van Hout. De families Berden en Van Hout hebben meer dan een zakelijke connectie. Het DNA van de beide familiebedrijven waren drie generaties geleden namelijk écht aan elkaar verbonden. Wiel Berden, de opa van algemeen directeur Paul, was een broer van Marieke van Hout. “Zo zie je maar”, lacht Paul. “Onze passie voor warenhuizen en kwaliteitsmode is écht erfelijk. Dat was zo en dat is het nog steeds.”

Kon je als Limburger gemakkelijk aarden in Brabant?

“Eerlijk: dat ging als vanzelf. Vanaf dag één heb ik gevoeld dat de mensen er hun schouders onder wilden zetten, dat ze dit mooie bedrijf in volle glorie wilden herstellen.”

Zijn er zaken tegengevallen?

“Bijsturen en aanpassen kosten veel tijd. Na de overname moesten we de onder andere ICT-infrastructuur ombouwen, een stevige operatie. Of neem de verbouwing in Veghel: die heeft al met al negen maanden geduurd. Daar boeken we momenteel mooie resultaten, maar het is niet vanzelf gegaan.”

Gaat er in Uden ook nog iets veranderen?

“We starten op 1 januari van het nieuwe jaar met een verbouwing, die half maart klaar moet zijn. De begane grond verandert: we gaan de luxe damesmerken naar beneden verhuizen om op de eerste etage meer ruimte voor de klassieke mode te creëren. De herenafdeling, kinderafdeling en de derde etage met huishoudtextiel blijven zoals ze zijn. Straks kunnen we onze klanten nóg beter bedienen.”

Tot slot: HoutBrox heet nog steeds

HoutBrox. Blijft dat zo?

“Vooralsnog wel. HoutBrox is een bekende naam in Uden en omgeving. We willen de naam handhaven, zeker totdat we het gevoel

Paul

hebben dat we het vertrouwen van de klanten helemaal hebben behouden. Een naam verander je niet zomaar, daar heb je draagvlak voor nodig. Het vertrouwen van onze klant is daarin het allerbelangrijkste.”

Nieuw in Uden:

Auping Plaza

Berden opent deze maand nóg een zaak in Uden: half december opent Auping Plaza op de Udense Woonboulevard (Industrielaan 17).

“Auping is een honderd procent Nederlands merk, het bekendste Nederlandse slaapmerk dat net als wij voor topkwaliteit staat”, vertelt algemeen directeur Paul Berden. Auping Plaza in Uden wordt de zevende loot aan de tak: er zijn al vestigingen in Amsterdam, Rotterdam, Ede, Maastricht, Heerlen en Venlo.

Een bijzonder jubileumevent op 23 november in de Skybar van Van Der Valk Uden Veghel: Bedrijvig Uden vierde daar de verschijning van het honderdste nummer van het magazine voor ondernemend Uden! Genodigden genoten er van een informeel diner én van een verrassende lezing van Arjan Erkel.

100x Bedrijvig

Uden

Maashorst

Ondernemers bundelen krachten om Maashorst op de kaart te zetten

In het prachtige ontvangstgebouw van de natuurbegraafplaats Maashorst zitten enkele ondernemers bij elkaar namens de verschillende ondernemersverenigingen in de regio. Gespreksonderwerp is de Maashorst. Die moet minstens zo bekend worden als de Veluwe, vinden ze. En daar kan samenwerking tussen ondernemers, regiobreed, een belangrijke bijdrage aan leveren.

Aan tafel zitten, alweer voor de vierde keer: Peter van Tilburg (ondernemersvereniging Nistelrode), Frank de Winter (Udense ondernemersvereniging UOV De Kring), Leonard Steetsel (Ondernemersvereniging TIBO Oss), Marien Nass, Alfred van Meegen en Willem Peters van de Zeelandse Ondernemersvereniging (initiatiefnemers van dit overleg) Paul Kling (MKB Schaijk/Reek) en John Eijsermans (de Zeelandse Ondernemersvereniging). Vaste deelnemer Pascale van Heugten (Ondernemersvereniging Heesch) was afwezig.

“We zien de Maashorst als een soort gezamenlijk product”, opent Peter. “Dat product willen we beter profileren, want daar hebben we uiteindelijk allemaal baat bij. Niet alleen in termen van omzet, maar ook wat betreft werkgelegenheid en groei. Die belangen overstijgen gemeentegrenzen.” Willem vult aan: “Sterker nog, gemeentegrenzen werken alleen maar belemmerend. Dan is het gewoon handiger om regionaal samen te werken. Vandaar dit overleg.”

Maashorsteffect

“Een florerende Maashorst heeft voor alle omliggende gemeenten economische spin-off”, vervolgt Frank. “We kijken wat ons betreft dan ook

nadrukkelijk niet alleen naar het natuurgebied zelf, maar naar de bredere Maashorstregio. Daar zitten immers ook publiekstrekkers die we aan de Maashorst zouden kunnen linken.” Paul vult aan: “Ik hoor tenminste al van diverse ondernemers in mijn omgeving dat ze het ‘Maashorst-effect’ voelen. Hoe mooi zou het zijn als we dat effect kunnen versterken en spreiden over de bredere regio?”

Initiatieven verbinden

Volgens John is er de afgelopen jaren goed gebouwd aan het merk Maashorst als natuurgebied: “Wij willen nu de economische kant wat sterker in beeld brengen. Daarin zijn we heus niet de eersten. Er zijn al talloze vormen van samenwerking actief onder ondernemers, maar die zijn vooral lokaal. De kunst is nu om al die lijntjes met elkaar te verbinden. Daarvoor zitten we hier met elkaar aan tafel.” “Bovendien”, zo vult Marien hem aan, “grenst de Maashorst aan verschillende gemeenten. Daardoor is er nog veel onduidelijk. Wie bepaalt nu eigenlijk wat? Wat mag wél in de Maashorst en wat niet?”

Maashorst+

Leonard: “We willen de Maashorst goed in de markt zetten, vooral buiten de eigen regio. Wat

ons betreft is het gebied straks net zo’n begrip als de Veluwe. Maar dan moeten we wel laten zien wat de Maashorst bijzonder maakt, zodat we ons landelijk kunnen onderscheiden.” Als voorbeeld wijst hij op het recente initiatief van een Maashorst-whiskystokerij. Dat voorbeeld wordt volop aangevuld met bijzondere ontwikkelingen, tot en met het hilarische voorstel van een wisentburger bij McDonalds. “Je ziet voorbeelden en ideeën genoeg”, lacht Leonard. “Misschien is de veelzijdigheid in onze regio ook wel onze belangrijkste troef en moeten we de Maashorst profileren als ‘Maashorst+’.”

Elkaar leren kennen

“We willen in dit overleg vooral samen verkennen waar mogelijk voordeel zit in bundeling van krachten en om regiobreed de ambities op elkaar afstemmen”, besluit Alfred. “De eerste stap is nu om goed in kaart te brengen wat de regio allemaal te bieden heeft. Er is vast al veel meer dan we nu weten. En daartussen zit ongetwijfeld genoeg aanbod dat in elkaars verlengde ligt en waarmee we elkaar zouden kunnen versterken.” De bijeenkomst wordt afgesloten met het voornemen om gezamenlijk een discussieavond te organiseren voor ondernemers.

www.maashorst.nl

Vakmanschap.

De keuken als kloppend hart van de huiskamer. En de badkamer als oase van rust en ultieme plek voor ontspanning. Dat is dé trend. De keuken wordt steeds meer het middelpunt van het sociaal leven.

Wat in 1963 begon als een timmerwinkel aan de Millsebaan is 53 jaar later uitgegroeid tot de grootste keukenspeciaalzaak van Uden en omgeving. In 1972 is de bedrijfsnaam gewijzigd naar Keukencentrum F. v.d. Wijst en leverde en plaatste de ondernemer enkel nog keukens. Het aanbod aan keukens werd ondertussen uitgebreid. De volgende stap was het toetreden tot de Grandorama organisatie in 1989. Met 4 ondernemers was dit het begin van de succesvolle samenwerking als franchiseorganisatie. Dit maakte mede mogelijk om de zonen Ivo en Jean-Paul in de zaak te laten stappen. Daarmee ontstond een echt familiebedrijf dat zich steeds verder specialiseerde in het aanbieden van keukens op maat.

Nu 53 jaar later staan wij nog steeds 100% voor kwaliteit en service en wordt er bij Grando van der Wijst over elke keuken en badkamer tot in detail nagedacht, samen met u. Gebruiksgemak, persoonlijke wensen en genieten staat voorop. Of u nu op zoek bent naar een landelijk moderne keuken of een sfeervolle badkamer, bij Grando van der Wijst bent u aan het juiste adres.

Wij zijn dealer van het gerenommeerde merk PoggenPohl voor de regio Nijmegen, Eindhoven en ’s Hertogen-Bosch. Poggenpohl is tegenwoordig het bekendste keukenmerk ter wereld. Ook bieden we de mogelijkheid tot het samenstellen van een volledig handgemaakte keuken. Genoeg opties waarmee we precies de keuken kunnen samenstellen waar u van droomt. Ons doel is de klant van A tot Z te ontzorgen!

Grando. Koken. Baden. Genieten.

Ivo van der Wijst, Grando Uden

Erkend

VDH Accountants & belastingadvies

VDH Accountants & belastingadvies: fullservice kantoor voor ondernemers

Het was even wennen, de nieuwe locatie. Na ruim veertig jaar op de Nieuwstraat in Volkel gevestigd te zijn geweest heeft VDH Accountants & belastingadvies eind 2016 haar nieuwe kantoor op de Vijverlaan 2 in Uden betrokken. Van daaruit bedient VDH Accountants & belastingadvies ondernemers uit de hele regio.

VDH Accountants & belastingadvies, voorheen Accountantskantoor

P.J. van den Hoogen, werd in 1975 opgericht door de heer Van den Hoogen en was gevestigd aan de Nieuwstraat 30 te Volkel. Zijn idee was om een toegankelijk accountantskantoor neer te zetten voor midden en kleinbedrijf (mkb). Dat heeft zich vertaald in een persoonlijke en flexibele dienstverlening. In 2014 is het kantoor overgenomen door Jack van Gansewinkel.

Fullservice accountantskantoor

De klanten van VDH Accountants & belastingadvies zijn divers: van kleine ondernemers zonder personeel tot bedrijven met meer dan 100 personeelsleden. “Wij kunnen onze klanten van A tot Z begeleiden”, vertelt Van Gansewinkel. “We zijn een kleinschalig kantoor met een informele sfeer met persoonlijke betrokkenheid naar klanten toe. Ook hebben we een rijk netwerk aan specialisten die we graag inzetten om de beste strategie voor onze klanten te bepalen.”

Kracht van ondernemers

De focus van ons bedrijf ligt op mkb’ers. Daaronder vallen ook starters en zelfs ondernemers in spe die voornemens zijn om een bedrijf op te starten. Van Gansewinkel: “Ondernemers hebben als geen ander verstand van hun eigen onderneming. Het cijfermatige aspect is voor veel ondernemers echter een obstakel. De regels voor de verslaglegging worden ook steeds strenger en complexer. Juist op dit vlak kunnen wij hen adviseren, bijvoorbeeld door de vertaling van cijfers naar financieel beleid te maken.”

Dienstverlening

“Naast het samenstellen van jaarrekeningen bestaan onze werkzaamheden uit de verwerking van financiële en salarisadministraties en het samenstellen van fiscale aangiften”, vervolgt Van Gansewinkel. “Ook adviseren wij op bedrijfseconomisch, fiscaal en juridisch gebied. Op basis van de bedrijfsinformatie van onze klanten adviseren wij over verbeteringen van de bedrijfsvoering, de keuze van rechtsvormen, de kansen en bedreigingen voor hun onderneming en bijvoorbeeld oudedagsvoorzieningen. Kortom: we staan onze klanten met raad en daad bij, bij ons op kantoor of bij de klant op locatie.”

www.vdhaccountants.nl

UOV De Kring in gesprek met … haar leden!

UOV De Kring is een vereniging met ruim 150 leden die een grote diversiteit kennen. Van zelfstandig adviseurs tot grote, internationale bedrijven; van creatieve

dienstverlening tot productie en logistiek. Aan het bestuur en de leden de uitdaging gezamenlijk een netwerk te vormen dat voor alle leden een meerwaarde oplevert.

De uitdaging

In 2017 heeft het bestuur gekozen om in gesprek te gaan met de leden middels een ledenpanel, om zo in klankbordbijeenkomsten inzicht te krijgen in potentiele ontwikkelrichtingen voor UOV De Kring. Uitgangspunt daarbij was om met de input vanuit de leden zo concreet mogelijke lange termijn keuzes te maken en op die manier bij te dragen aan het ontwikkelen van een duurzame koers voor UOV De Kring. Een mooie en tegelijk complexe uitdaging.

Begeleiding

De brainstormsessies zijn begeleid door Nico Verheijden van David. Op een professionele en heldere wijze is vorm en inhoud gegeven aan concrete resultaten. De strategische bena-

dering en confronterende vraagstelling heeft bijgedragen aan een drietal positieve bijeenkomsten.

Klankbordbijeenkomsten ledenpanel

In een informele setting, bij De Brabantse Hoeve in Volkel -een van de leden van UOV de Kring- heeft een drietal bijeenkomsten plaatsgevonden met een vast ledenpanel. Bij de samenstelling is gekeken naar een evenwichtige vertegenwoordiging van de leden van UOV De Kring.

Opvallend was de betrokkenheid en positiviteit van de deelnemende leden. Ze zijn overtuigd van de meerwaarde van UOV De Kring en willen graag op een constructieve wijze bijdragen aan het concretiseren daarvan.

Kernwaarden

In de eerste stap bijeenkomst is een viertal kernwaarden benoemd, te weten;

DICHTBIJ: De leden willen met elkaar samenwerken, elkaar persoonlijk kennen, elkaar versterken, community, verbinden. “Een goede buur is beter dan een verre vriend.”

STURING: De leden verwachten van elkaar en het bestuur dat deze regie pakken, invloed hebben, grip op zaken, richting geven, faciliteren. “Aan het stuur zitten van het Udense ondernemerschap.”

VERNIEUWING: Er is behoefte aan een toekomstverkenning, een duidelijke toekomstvisie. “Visie zonder actie is een dagdroom. Actie zonder visie is een nachtmerrie.”

SYNERGIE: Een laatste thema wat door de leden wordt ingebracht, zijn eventuele collectieve (inkoop-) initiatieven, synergie die een voordeel oplevert. “Dat is mooie bijvangst maar zeker niet de hoofdzaak.”

In de volgende bijeenkomsten zijn flinke stappen gezet door aan eerder genoemde kernwaarden een concrete invulling te geven. Op actieve en interactieve wijze komen de leden steeds meer tot focus en dit levert een aantal waardevolle ideeën op. De commissies binnen

UOV De Kring zijn inmiddels volop aan de slag met deze input.

Toekomst

Uiteindelijk zijn uit de klankbordbijeenkomsten ook de twee belangrijke pijlers waar UOV op drijft gedestilleerd. Deze zijn door het bestuur verwerkt in de beleidsvisie voor 2018. Het gaat bij UOV de Kring nog altijd vooral over BELANGENBEHARTIGING: UOV De Kring is een verenging die ervoor staat het ondernemersklimaat te optimaliseren door de belangen van hun leden te behartigen, primair op lokaal gebied en secundair op regionaal gebied. Maar minstens zo belangrijk is het faciliteren van SAMENWERKING: Vanuit de overtuiging ‘één plus één is meer dan twee’, en het kapitaal dat UOV De Kring aan kennis onder de leden heeft, wordt ingezet op bijeenkomsten waarbij kennisdelen en elkaar beter & anders leren kennen centraal staat.

Een positief neveneffect van het ledenpanel is dat een groot aantal leden die hieraan hebben deelgenomen zich inmiddels heeft aangesloten bij een van de commissies, om zelf ook actief bij te dragen aan de uitkomst van de klankbordbijeenkomsten. Nieuwe formats worden ontwikkeld, nieuwe locaties gezocht, inhoudelijke thema’s die aansluiten bij actualiteit en behoeften van de leden. UOV de Kring gaat vol vertrouwen 2018 tegemoet!

www.uovdekring.nl

Jan Wouda (directeur van Markant Uden), in gesprek met Art Alders (directeur van HR5, salarisadministratie, HRM advies, arbo en verzuim) over passie, beleving, mensen en samenwerking.

Jan Wouda: Vertel eens Art, waar ligt jouw passie? Art: Ik geloof er heel sterk in dat je die dingen moet doen waar je gelukkig van wordt. En dat kan nog een hele ontdekkingsreis zijn! Zo begon ik mijn loopbaan als gymleraar en ben ik nu dus directeur van HR5. Wanneer ik naar theater kijk, heb ik het gevoel dat ik naar mensen kijk die heel dicht bij zichzelf blijven. Die niet zozeer voor het geld gaan, maar die écht vanuit hun passie werken. Als je het theater als gast bezoekt, kijk je ook naar jezelf. De emotie die je voelt bij een voorstelling komt namelijk uit jou.

Een soort spiegel van de ziel?

Zoiets ja. Afgelopen jaar bezocht ik bijvoorbeeld de voorstelling Intouchables met mijn vrouw. Haar vader is aan MS overleden en de bewegingen van Huub Stapel deden haar zo aan haar vader denken dat ze geëmotioneerd raakte. Dat maakte het voor ons een heel bijzondere avond, die uiteindelijk zoveel meer bevatte

“die dingen doen waar je gelukkig van wordt”

dan alleen dat prachtig gespeelde stuk. Dat is ook wat me zo intrigeert in mijn werk: die innerlijke drijfveren en talenten van mensen, want wat beweegt hen? Ik klink nu misschien een beetje idealistisch, maar als het ons lukt om iedereen met wie we werken in zijn natuurlijke kracht te brengen, waardoor ze vol passie en geluk hun werkbare leven kunnen invullen, dan maken we voor mijn gevoel de wereld toch weer een klein beetje beter. Wat me ook enorm trekt aan het theater is het creatieve, het kunstzinnige,

“de wereld een klein beetje beter maken”

de ‘out of the box’ dingen die er gebracht worden. Ik houd zelf ook van creatief en ‘out of the box’ denken om daarmee mijn collega’s te inspireren en de beste diensten aan onze klanten te bieden.

Die passie waarover jij spreekt is ook iets wat ons bij Markant enorm bezig houdt. Die willen

we écht tot uiting laten komen. De passie van de professional, maar bijvoorbeeld ook die van de amateur, zoals de lokale harmonie. We willen talent een podium bieden, maar ook carnaval hoort hier thuis. Ook dát is cultuur en heeft een belangrijke maatschappelijke functie. Momenteel zijn we druk bezig om te herontdekken wie we zijn en waar we voor staan. Hoe vertalen we al die verschillende passies en functies naar een heldere, alles overkoepelende visie. En wat mij, vanuit mijn vak, dan weer boeit is hoe breng je dit vervolgens over aan je gasten? Hoe vertaal je de strategie en communicatie naar gedrag op de vloer? Uiteindelijk is dat waar het om draait.

Die cirkel moet rond zijn inderdaad. De HR-5 cirkel, inkoppertje…! Nee, zonder gekheid. Ik zou graag zien dat iedere Udenaar Markant twee tot drie keer per jaar bezoekt. De ene keer bij een voorstelling, de andere keer met zijn kinderen bij de Koningsdagfestiviteiten en dan nog eens op bijvoorbeeld een business event, want ook de zakelijke markt is natuurlijk van belang, het netwerken met elkaar.

Die verbinding zoeken, dat is inderdaad van wezenlijk belang, dat doe ik ook graag met én voor mijn klanten.

Zo zie ik Markant ook. Het is een broedplaats voor talent, maar óók een ontmoetingsplaats voor alle rangen en standen van de samenleving, inclusief het Udense zakenleven. Het moet een plaats zijn waar je vol ideeën en inspiratie weer naar buiten loopt.

De deal: ‘Udens bureau verslaat Goliaths’

De deal

“ROC Midden Nederland, in Utrecht, Amersfoort en Nieuwegein, wil zich nadrukkelijker profileren. Wij gaan de komende jaren ieder aspect van hun communicatie raken: wervingscampagnes, de website, jaarverslagen, noem maar op. Er ligt een fantastische kans om het ROC met zijn omgeving te verbinden. Ook gaan we de medewerkers begeleiden in hun communicatie naar buiten toe.”

Dat communicatiebureau David niet toevallig ‘David’ heet, liet het onlangs weer zien. Het bureau troefde gerenommeerde bureaus uit het hele land af en verzorgt de komende vier jaar de communicatie voor ROC Midden Nederland. Een prachtige opdracht, vinden art director Aart Kuipers en eigenaar Nico Verheijden.

Het belang

“We hebben echt feestgevierd toen we hoorden dat we de aanbesteding gewonnen hadden. Vooral omdat deze opdracht zo goed bij ons en onze missie past. We zorgen dat merken zich optimaal manifesteren en tegelijkertijd willen we met onze opdrachtgevers de wereld een stukje beter maken. In deze opdracht komt alles samen.”

Het unieke

“We hebben alle andere bureaus verslagen, daar zaten grote jongens bij. Hoe? Onze visie sluit veel beter aan bij de problematiek van het ROC. We hebben ons er echt in vastgebeten. Zo zijn we in gesprek gegaan met leerlingen, met bedrijven, alles om de werkelijke uitdaging van het ROC te kunnen beetpakken en creatief te kunnen vertalen.”

Het gevolg

“Dit opent deuren. Deze opdracht is een heel mooi bewijs voor onze bestaande relaties en voor eventuele nieuwe opdrachtgevers. Bovendien is het een bevestiging voor ons hele team, want we hebben er met z’n allen aan gewerkt. Het ROC waardeert de manier waarop wij de dingen doen. Sterker nog, waar andere bureaus een nipte voldoende scoorden, zijn wij cum laude geslaagd.”

Het gevoel

“Overtuiging is misschien wel het beste woord om onze trots te beschrijven: overtuiging van ons eigen kunnen. We hoeven als David niet sterker te zijn dan de Goliaths, we laten vooral graag zien dat we slimmer zijn.”

www.david-raakt.nl

‘Als ik zing, kan ik alles loslaten’

Hij heeft nét gehoord dat hij weer van de partij is, volgend jaar. Eind 2018 vindt namelijk de zesde editie van de Udense Musical plaats en Frank van den Elzen is één van de acteurs. Met dank aan een bijzondere auditie…

Frank van den Elzen is in het dagelijks leven eigenaar van het Volkelse Autobedrijf F. v.d. Elzen. Het bedrijf dat hij met zijn vrouw Hannie vanaf één auto (een gebruikte Opel Ascona) in bijna 25 jaar opbouwde, is een van Franks grootste passies. Maar een paar keer per maand gaat de showroom eventjes een uurtje dicht… “Dan bouw ik een set op en ga ik zingen. Heerlijk, even mijn hoofd leegmaken. Als ik hier met mijn microfoon tussen de auto’s sta, kan ik alles loslaten en kom ik helemaal tot rust.”

Fanatieke entertainer

Frank is zijn hele leven al een fanatieke entertainer. In Volkel kennen ze hem allang, eind 2014 bereikt hij via de Udense Musical een breder publiek. “Ik zing al mijn hele leven, maar had eigenlijk nog geen acteerervaring. Het was best zweten! Uiteindelijk was het een grandioze ervaring. Tien keer een in Markant optreden voor een enthousiast publiek, van mij hadden er nog wel meer avonden mogen volgen.”

13 Minuten

Frank speelde destijds Aardbeienkoning Jan, een rol die hij met verve vervulde. Wat het dit jaar wordt, weet hij nog niet. Met zijn auditie liet hij in ieder geval merken er vol voor te willen gaan. “Ik had een hele act voorbereid en ben verkleed als waarzegger naar de audities gegaan, compleet met glazen bol. Daar heb ik een lied gezongen: ‘Zeg me dat het niet zo is’ van Frank Boeijen, aangevuld met persoonlijke stukjes over de regisseur, de zangdocente en de choreografe. De kans bestond dat ze me zouden onderbreken, maar ze hebben me dertien minuten lang mijn gang laten gaan. Prachtig!”

Magisch gevoel

Met name de saamhorigheid onder de castleden hebben indruk op hem gemaakt. “Mijn optredens in Volkel doe ik eigenlijk altijd alleen, maar in de Udense Musical speel je samen met heel veel anderen. Dat geeft een heel mooi gevoel. Zingen en spelen met mensen die je voorheen nog niet kende, maar met wie je nu wél een van je grootste passies kunt delen, is echt magisch. Ik heb nu alweer zin in de komende editie.”

www.autobedrijf-elzen.nl

Yobbing verrast met de beste match

Een flexibele dienstverlener, die vraag en aanbod op de arbeidsmarkt snel en effectief met elkaar verbindt. Dat is in één zin waar Yobbing voor staat. Team Yobbing ziet het als een uitdaging om in een ongekend aanbodgestuurde arbeidsmarkt steeds weer met de beste match te verrassen.

Yobbing (Loopkantstraat 25, Uden) is eind 2013 opgericht. Bas Bogaarts richtte het bedrijf op vanuit de pure ambitie om bedrijven in de regio te voorzien van kwalitatief goed personeel op mbo- en hbo-niveau. Bas is geen onbekende in de branche: na zes jaar ervaring te hebben opgedaan bij een landelijke uitzendorganisatie, startte hij in 2000 met het nog steeds succesvolle WorkToday, gespecialiseerd in recruitment van buitenlandse arbeidskrachten ten behoeve van Nederlandse uitzendorganisaties.

Personeel is schaars

Yobbing bleek direct succesvol. Naast Werving & Selectie was er grote behoefte in de markt aan uitzendactiviteit. Dat bleek al snel. Direct na de opstart plaatste Yobbing de eerste twee productiekrachten bij een bedrijf in de regio. “We willen werkgevers ontzorgen waar mogelijk”, vertelt Bas. “Na jaren van economische neergang en een ruime arbeidsmarkt, is de markt in enorm tempo van vraag- naar aanbodgestuurd verschoven. Met andere woorden: werkgevers zijn voortdurend op zoek naar goede kandidaten, die op dit moment schaars zijn. Het is aan Yobbing om ze te vinden én ze aan de juiste functie binnen het juiste bedrijf te koppelen.”

Altijd kwaliteit

Ervaring, kennis, deskundigheid en oplossingsgericht denken zijn kwaliteiten waarmee Yobbing het verschil maakt. Bas en collega’s Lisanne en Naty kennen hun opdrachtgevers en de branches waarin zij actief zijn, goed. Een andere belangrijke kwaliteit schuilt in de open, eerlijke en directe communicatie. Vestigingsmanager Lisanne Veen: “Het is onze ambitie om een geweldige kandidaat te plaatsen op iedere binnengekomen aanvraag en daarmee de opdrachtgever te verrassen. Kunnen we geen optimale match maken binnen de gewenste termijn, dan communiceren we hier eerlijk, open en tijdig over. Kwaliteit staat hier op de eerste plek. We willen volledig achter de kandidaten staan die we voorstellen. Dat is in het belang van de werkzoekende én de werkgever. Net als onze open en transparante werkwijze: iedereen is gebaat bij duidelijkheid en openheid.”

Uitgebalanceerd team

Het werven en selecteren van arbeidskrachten gebeurt bij Yobbing niet alleen op basis van zogenaamde hard skills. Bas: “Soft skills, zoals competenties of persoonlijkheidseigenschappen, zijn minstens zo belangrijk. Wat voor kandidaat zoekt een werkgever? Welke persoonlijkheid moet de

kandidaat hebben? In welk team komt hij of zij terecht en welke rol gaat hij of zij vervullen? Om de soft skills in kaart te brengen, werken we onder andere met competentietesten, sterkte/zwakte-analyses en soft skills-rapportages. Door de gegevens van de testen goed in te zetten, is het mogelijk een nog betere match te maken en zo een bijdrage te leveren aan een goed functionerend, uitgebalanceerd team binnen een bedrijf.”

Grootse daden

Naast de diensten Uitzenden en Werving & Selectie biedt Yobbing opdrachtgevers nog andere diensten aan, zoals payrolling en matching in het kader van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Daarnaast kan Yobbing het werk van opdrachtgevers vergemakkelijken door bijvoorbeeld de gehele (dag)planning uit handen te nemen. Team Yobbing is op de hoogte van de relevante wet- en regelgeving en CAO-ontwikkelingen, zodat zij opdrachtgevers te allen tijde gericht kan informeren en adviseren.

Iedere dag overtreffen

Gestart binnen het werkgebied Uden-Veghel-Oss, is de slagkracht van Yobbing inmiddels veel groter. Bas: “We zijn ook actief in de regio’s Helmond, ‘s-Hertogenbosch en Eindhoven. Bovendien werken we samen met andere bureaus. Als we weten dat een collega-bureau een kandidaat zoekt die wij in onze portefeuille hebben, dan trekken we samen op.” Daarmee benoemt Bas indirect een laatste kernwaarde van Yobbing: ambitie. “Ambitie

zit ons in het bloed. We streven ernaar om onszelf elke dag weer te overtreffen, de opdrachtgever te verrassen en onze dienstverlening te innoveren. Pas als onze dienstverlening optimaal is en dat morgen ook nog zo is, zijn wij tevreden.” www.yobbing.nl

Agrofoodpluim voor Hullie

Hullie Speelboerderij (Uden) heeft in oktober de Agrofoodpluim gewonnen. Ondernemers Henk en Anja van den Broek, die dit jaar het 15-jarig bestaan van de speelboerderij vieren, kregen de onderscheiding uit handen van Gedeputeerde Anne-Marie Spierings (D66). Zij reikt de pluim iedere maand uit, steeds aan een onderneming die een innovatieve bijdrage levert aan de transitie naar een vitale, duurzame en maatschappelijk gewaardeerde agrofoodsector in Brabant.

MaashorstFair stopt ondanks succes

Het bestuur van de MaashorstFair heeft zijn taken neergelegd. Hoewel het evenement vorig jaar nog een groot succes was, weegt het niet op tegen de grote hoeveelheid werk die de voorbereiding vergt. Ook de discussie over de locatie in het hart van de Maashorst speelt een rol. Het is niet duidelijk of een andere partij de organisatie overneemt.

Udens College kiest voor duurzaam

Het Udens College heeft geïnvesteerd in ruim 500 zonnepanelen. De panelen (locatie Kleinveld) leveren 160.000 kilowatt stroom per jaar, genoeg voor het overgrote deel van de elektriciteitsbehoefte van de school. Ook in het lesprogramma speelt duurzaamheid een belangrijke rol: zo hebben vmbo-studenten recentelijk enkele duurzame projecten opgezet

Peelrandbreuk krijgt mogelijk status

Als het aan Gedeputeerde Johan van Hout ligt, is de Peelrandbreuk in 2020 hoofdrolspeler in het Unesco Geopark Peelhorst. Hij nam recentelijk een plan van aanpak in ontvangst, dat daartoe moet leiden. De Peelrandbreuk is een geomorfologisch unieke breuklijn in Europa, die onder andere door Boekel, Landerd en Uden loopt.

Spelt worstenbroodje: 100% Maashorst

Eigenlijk zijn de ingrediënten veel te luxe voor een worstenbroodje. Gelukkig hebben Ruud van de Ven en Jan Ottens doorgezet en is het Maashorst spelt worstenbroodje alweer een tijd verkrijgbaar. Een puur streekproduct, want op het snufje zout na komen álle ingrediënten uit de Maashorst.

Het Maashorst spelt worstenbroodje is een product dat voortkomt uit een project, gericht op het herintroduceren van het brandrode rund in het Brabantse landschap. Natuurbeheerder en kleinschalig veehouder Jan Ottens is projectleider en daarnaast één van de bijna tien Maashorstboeren die in totaal zo’n 130 brandrode runderen houden. “Eén van de functies is begrazing van natuurgebied”, legt hij uit. “Een ander doel is het produceren van duurzame producten. Daaruit is onder andere het Maashorst spelt worstenbroodje voortgekomen: Een worstenbroodje met 100 procent gehakt van het brandrode rund en 100 procent spelt.”

Puur, eerlijk en gezond

Op verzoek van Jan ontwikkelde bakker Ruud van de Ven (met acht vestigingen een bekende bakker in Uden en omgeving) het worstenbroodje. “We zoeken altijd naar nieuwe manieren om onderscheidend te zijn”, vertelt Ruud. “Spelt is een trendy product: een oergraan dat nooit is doorgeteeld en dus nog steeds zijn oer-DNA heeft. En het gehakt van het brandrode rund is gemaakt van het beste vlees: puur, eerlijk, gezond én heel erg lekker.”

Beste recept

Wel moest Ruud een tijdje sleutelen aan het beste recept, want snel tevreden is hij niet. “We hebben er heel wat tijd en energie ingestoken. Het product zoals het nu is, is prachtig. Natuurlijk, smaken verschillen, net zoals de een zijn koffie zwart drinkt en de ander met melk en suiker. Maar je krijgt gegarandeerd een uniek worstenbroodje, een prachtig streekproduct. Er komen al verschillende mensen speciaal voor naar onze bakkerijen gereden.”

Bestaansrecht

Jan is blij dat zijn project zo’n goede spinoff krijgt. “Het is prachtig om zo’n mooi, oeroud ras nieuw bestaansrecht te geven. De runderen hebben een perfect leven in De Maashorst en tot aan het einde denken we in het belang van het dier. Zo brengen we ze altijd in koppels naar de slager, zodat ze veel rustiger blijven. De dieren hebben van begin tot eind een prachtig leven gehad in onze eigen Maashorst.”

Online vs. Offline

Sjoerd

Het mag geen geheim zijn dat het lastig is om online- en offlinewerelden met elkaar te verbinden. Want hoe groot is de invloed van online impressies op offlinegedrag nou eigenlijk écht? Andersom is dat niet anders, want hoe meet je of offline media bijdragen aan meer online bezoekers? Ondanks dat we in een tijd leven waarin marketeers consumenten op de voet kunnen volgen, blijft de afstand tussen online en offline soms groot.

Wat we wél zeker weten, is dat ondernemers daar moeten zijn waar de consument start met zijn of haar zoektocht. Uitgebreid vooronderzoek en het online vergelijken van producten is aan de orde van de dag. Maar hoe kom je daar dan, op die plek waar de consument zich bevindt? En hoe weet je of hetgeen je gedaan hebt, ook gelukt is?

Er komen gelukkig steeds meer tools beschikbaar die je kunnen helpen bij het verbinden van je online- en offlineactiviteiten. Zo lanceerde Facebook onlangs een aantal nieuwe handigheden, waaronder ‘offline events’ waarmee je meer inzicht krijgt in het gedrag van je klant. Met de Facebook-meetoplossing voor offline conversies krijg je inzicht in welke offline gebeurtenissen, zoals aankopen in de je winkel of telefonische bestellingen, zijn gegenereerd naar aanleiding van je Facebook-advertenties. Zo krijg je een beter inzicht in de effectiviteit van je advertentiecampagnes en je rendement op de advertentie-uitgaven.

Met de kracht van grote bedrijven als Facebook én hun eigen creativiteit slagen steeds meer ondernemers erin om daar te zijn waar de consument start met zijn zoektocht. Om vervolgens op zowel offline als online met een eenduidig verhaal zichtbaar te zijn. Met als eindresultaat, meer verkoop. Want dat blijft de kunst!

www.allemaalmaashorst.nl

Sjoerd Bouw | eindregisseur communicatie | CLAP

Nefkens Uden

Nefkens Uden: nieuw, flexibel, professioneel

De slogan ‘Altijd dichtbij’ maakt Nefkens Brabant meer dan ooit waar, nu deze ervaren Peugeot-dealer zijn rayon heeft uitgebreid met Uden, wat het totaal aantal vestigingen op acht brengt. Daarmee behoort het voormalige bedrijf Nabuurs voortaan deel tot een grote, stabiele organisatie met een professionele insteek en een flexibele houding. Tegelijkertijd blijft het vertrouwde team behouden.

Al meer dan een halve eeuw lang vormt het merk Peugeot de spil van de Nefkens-organisatie, die vandaag de dag 23 vestigingen in Nederland telt, waarvan acht in Noord-Brabant: ‘s-Hertogenbosch, Tilburg, Eindhoven, Best, Veldhoven, Valkenswaard, Diessen en sinds 1 november jongstleden Uden. “Van Nabuurs konden we een fantastisch mooi pand overnemen, nieuw opgeleverd in 2013,” vertelt salesmanager Rick van Heerebeek. Aftersalesmanager Mikel Durrer vult aan: “Minstens zo

belangrijk echter is de toegevoegde waarde van de vertrouwde medewerkers, die het bedrijf, het merk, het gebied en de klantenkring in deze regio als geen ander kennen. Vanuit Nefkens willen we graag in onze mensen investeren en hen niet alleen de voorgeschreven trainingen van Peugeot aanbieden, maar hen ook in de gelegenheid stellen hogere opleidingen te volgen die bij hun ambities en capaciteiten passen. Verder moeten ze zich kunnen omringen met de beste materialen voor het optimaal uitvoeren van hun werkzaamheden. Om die reden beschikken alle monteurs nu over een gloednieuwe gereedschapsset.”

iPad

Vanuit dezelfde optiek, maar vooral vanuit een streven naar onderscheidende dienstverlening richting de klanten speelt de iPad een hoofdrol bij Nefkens Uden. Van Heerebeek: “Onze verkoopadviseurs gebruiken hem om digitaal inruilauto’s te taxeren. Ze schieten er foto’s mee, voeren de gegevens in en sturen alles rond binnen een netwerk van inkopers, om altijd de beste prijs te kunnen garanderen. Het systeem bevat ook een efficiënte proefritmanager.” Durrer beschrijft de functie

van de iPad in de werkplaats. “De monteur zet de auto op de brug en maakt foto’s van alles dat aandacht behoeft. Tezamen met reparatie-aanbevelingen en een prijsopgave mailen we die naar de klant, wat enorm op prijs gesteld wordt. Het is volstrekt transparant en geeft de leek perfect inzicht in dat waarvoor hij of zij betaalt. Dat geeft vertrouwen en het zorgt voor de opbouw van een waardevol document bij de auto.”

Professionalisering

even tussendoor moet.”

Een ander sterk punt van Nefkens, zo geeft de aftersalesmanager aan, zit in de flexibiliteit. “Bij welke van de 23 vestigingen je ook een auto koopt, je kunt altijd op alle filialen terecht voor service, waarbij de lijnen heel kort zijn. Wij zien bijvoorbeeld dat wagenparkbeheerders die voertuigen in meerdere plaatsen inzetten, daar graag gebruik van maken.”

Omvangrijk

De salesmanager voegt toe: “We werken sowieso samen met alle landelijke en regionale leasemaatschappijen, naast ons eigen MKB Lease. Verder houden we doorlopend een voorraad van rond de 400 nieuwe auto’s en 400 occasions aan en beschikken we over een omvangrijke vloot demo- en verhuurvoertuigen, zowel personen- als bedrijfswagens in alle soorten en maten. Accountmanagers met specialistische kennis richten zich op de zakelijke markt. Dat alles past in het plaatje van mobiliteit van A tot Z, zoals wij dat willen aanbieden.”

Uit het bovenstaande valt al op te maken dat Nefkens een verregaande professionalisering nastreeft, zonder dat een afstandelijke organisatie ontstaat. Integendeel, deze strategie stelt het team in staat om de klanten de juiste aandacht te geven. “Dat is ook de gedachte achter ons landelijk callcenter, dat zich onder meer toelegt op follow-up: iemand nabellen hoe de nieuwe auto bevalt, of er nog wensen zijn etcetera”, zegt Van Heerebeek. Volgens Durrer neemt het callcenter ook telefoontjes aan voor onderhoudsbeurten, APK’s, schadeherstel en andere werkzaamheden. “Met als voordeel dat onze collega’s daar uitgebreid de tijd kunnen nemen voor klanten om alles te bespreken; dat het niet gauw www.nefkens.nl

Supermarkt

Twee Jumbo’s, twee Plussen, AH, EMTÉ, Lidl, Ekoplaza, een handvol internationale supermarkten en ook nog twee Aldi’s (tot 1 december, want sinds die datum is de vestiging aan de Violierstraat gesloten) - Uden is goed bedeeld als het om supermarkten gaat. Binnenkort is Aldi misschien wel koploper, want het concern wil twee nieuwe vestigingen openen in Uden. Is dat fijn? Of wordt het een beetje te gek met al die supermarkten?

“Een goed winkelaanbod bepaalt mede de aantrekkelijkheid van een gemeente als woongemeente en zorgt daarnaast voor werkgelegenheid. Van belang is wel dat wonen en werken elkaar niet in de weg zitten. Dat lijkt me een opdracht voor de gemeente. Voor het onderwijs schept het weer mogelijkheden voor stages en perspectief op werk voor onze leerlingen. Uit onderzoek blijkt namelijk dat veel mbo-opgeleide medewerkers woonachtig blijven in de eigen regio.”

Ad van Kemenade, directeur-bestuurder Udens College

“Hoeveel supermarkten Uden zal behouden, bepaalt uiteindelijk de marktwerking. Wat jammer is, is dat de nieuwe supermarkten zich niet onderscheiden en dat ze niet goed luisteren naar wat de consument wil. Denk goed na over hoe de consument over twintig jaar zijn boodschappen doet. Het lijkt nu meer een spel van investeerders dan het voorzien in behoeftes. Is er wel een duidelijk beleid vanuit de gemeente?”

Mirelle Klijs, directeur De Verzuimmakelaar

“Meer keuze lijkt misschien fijn voor de consument, maar de gemeente zou hierin best wel wat meer visie mogen uitspreken! Te veel versplintering is niet goed voor de omliggende winkels bij deze supermarkten. Ik pleit voor verbetering van de kwaliteit van de huidige centra boven vestiging van nieuwe spelers.”

Jasper Ketting Olivier, bedrijfsleider De Visscherie

walhalla

“Het lijkt erop dat Aldi aast op de inwoners van UdenZuid, die overigens met PLUS Eijkemans een prachtige supermarkt hebben gekregen. De meeste consumenten zullen keuze prettig vinden. Of de supermarktbranche in Uden verzadigd is, zal de marktwerking uiteindelijk uitwijzen. Ik neem aan dat een supermarktketen eerst marktonderzoek doet voordat ze een dergelijke stap zetten.”

Mark Bongers, eigenaar Mark Bongers Academy BV

“Vanuit ons kantoor kijken we uit op het pand van Van Oort. We zijn benieuwd of en hoe een nieuwe of aangescherpte supermarktformule zich daar succesvol kan vestigen. Het is goed dat er voldoende fysieke winkels zijn in een tijd dat de internetwinkels en webshops de overhand nemen en het is ook uitstekend dat er iets te kiezen is. Maar of er ruimte is voor nog een supermarkt in dit verzorgingsgebied bepaalt uiteindelijk de consument.”

John van Hoof, voorzitter Raad van Bestuur CSU

“Gemeente Uden, leg je oor te luister bij de Udense Ondernemers! Zeker als het gaat om stedelijke ontwikkeling. Dat heeft Uden immers veel succes gebracht! Denk aan ondernemers zoals Roland de Laak met Jumbo de Laak, Wim Eijkemans (PLUS), maar ook andere ondernemingen, zoals Foto de Vakman, de Visscherie, de succesvolle Udense horecazaken, ‘t Zusje, CSU, Bacu, Van den Heuvel Logistiek, Oostendorp Toyota en Van Donzel. Laat Udense Ondernemers meedenken, we mogen trots op ze zijn!”

Han Gootzen, voorzitter Hockey Club Uden en eigenaar Han Gootzen Consultancy

Auto’s én dienstverlening van hoog niveau

Met twee vestigingen in Brabant is Van den Akker Mercedes-Benz een meer dan bekende naam in de regio. Sinds 2014 is de officiële servicepartner van Mercedes-Benz ook in Oss te vinden. Met bedrijfs- én personenwagens kan het klanten in de zakelijke markt volledig ontzorgen, vertelt Alex van den Akker.

“Een Mercedes-Benz is om te beginnen gewoon een perfecte auto”, opent Alex enthousiast. “Hij rijdt heerlijk, ziet er fantastisch uit en bevat ook nog eens de allernieuwste geavanceerde technologie. Bovendien bieden onze diverse modellen voor ieder wat wils. Wat ons verder uniek maakt, zijn onze eigen onderhoudscontracten: die gaan wel tot 300.000 kilometer.”

Geen verrassingen

Ondernemers doen er volgens Alex goed aan om

gewoon eens binnen te lopen: “We vertellen ze graag over onze ruime mogelijkheden. Door een vaste kostprijs per kilometer kom je bijvoorbeeld nooit voor verrassingen te staan. Zeker voor ondernemers kan dat erg waardevol zijn. Daarnaast kunnen we klanten op álle fronten helpen: van advies tot en met de techniek. Onze dienstverlening moet simpelweg van hetzelfde hoge niveau zijn als de auto’s waarin onze klanten rijden.”

www.vdakker.nl

W. Swijnenburg Transport & Zn.

Specialist in diervoedertransport

Wim Swijnenburg: “Ik ben samen met mijn vrouw Martie 35 jaar geleden begonnen met een vrachtauto. Na zeven jaar alleen gereden te hebben zij we gaan uitbreiden met onze onderneming en uitgegroeid tot een bedrijf met negen vrachtwagens. In 2005 is onze zoon Hans in het transportbedrijf gaan participeren. Ruim drie jaar later kwam de crisis, die onze sector keihard heeft getroffen. Inmiddels rijden we samen met twee gespecialiseerde vrachtwagen combinaties. We vervoeren nu alles wat los gestort in walkingfloor trailers van mest tot diervoedergrondstoffen. W Swijnenburg & Zn hierin expert en we zijn ook GMP gecertificeerd.”

W. Swijnenburg & Zn Transport

Brand 32

5411 PB Zeeland (Noord-Brabant)

Tel. 06 53 155 214

06 23 010 283

Gerechtsdeurwaarder

Pauline van Meurs

Lex Specialis

Gerechtsdeurwaarders

Juristen Incasso

0413 - 74 50 60

www.gerechtsdeurwaarderuden.nl

Aan wie geef ik mijn vorderingen uit handen?

Uwilt een openstaande vordering uit handen geven, maar aan wie; een Incassobureau of een deurwaarderskantoor! Onze tip: een deurwaarderskantoor! Waarom?

Omdat een deurwaarderskantoor alles voor u onder één dak heeft. Het is de “onestopshop” op het gebied van het incasseren van vorderingen.

U kunt er terecht voor schriftelijke sommaties, het voeren van gerechtelijke procedures én de tenuitvoerlegging van het bij een rechter verkregen vonnis. Dít is het grote verschil met een incassobureau, dat voor u niet meer kan doen dan naar uw debiteur bellen en schrijven. Zelfs een advocaat zal met zijn voor u behaalde vonnis

Realiteitszin in euforische markt

We zijn terug waar we waren. Het is verbazingwekkend, misschien zelfs overrompelend, hoe snel de woningmarkt zich weer heeft teruggevochten naar het niveau van voor de crisis. In sommige gemeenten lijken de taferelen zelfs een lichte paniek te raken. Gelukkig is daar in onze regio geen sprake van: het herstel is gezond. En hoewel het aanbod slinkt, valt er nog altijd te kiezen.

Hoe reageer je als vakman en ondernemer op deze situatie? Allereerst is er natuurlijk sprake van herpositionering. Ook kijk je naar de uitgangspunten voor de toekomst. Voor zover nu in te schatten blijven die onverminderd positief. Volle vaart vooruit dan maar en meegaan in de algemene euforie? Nee, zeggen wij. Want voor je het weet draag je zelf bij aan oververhitting van de markt en irreële prijsvorming.

alsnog naar een deurwaarder moeten stappen, want in Nederland mag alleen een deurwaarder een vonnis ten uitvoer leggen. Dat betekent: van een debiteur betaling afdwingen door het leggen van beslagen.

Voorkom onnodige en dure tussenschakels en stap direct naar een deurwaarderskantoor. Wij ontzorgen met onze “onestopshop-aanpak” en zijn goedkoper. Bovendien is het innen van vorderingen onze “corebusiness”; wij zijn de experts op dit gebied en zijn u graag van dienst!”

Onze taak

Jeffrey Gremmen

Van der Krabben makelaardij

0413 - 25 70 33

www.krabben.nl

In deze markt is het onze taak om onze opdrachtgevers ervan te doordringen dat ze weliswaar weer mogen rekenen op een goede, soms zelfs wat geflatteerde prijs voor hun woning, maar dat we, als we proberen de bomen tot in de hemel te laten groeien, toch weer te maken kunnen krijgen met teleurstelling. Omdat de verkoop dan lang op zich laat wachten of omdat financiering een probleem kan worden.

Daarom ligt realiteitszin nu aan de basis van ons handelen. Want alleen daarmee bewerkstelligen we optimale prijsvorming binnen een aanvaardbare verkooptijd.

Makelaar

Maar we bezorgen en verzenden ook regionaal en landelijk post, aangetekende post, verzorgen mailings, couverteren, frankeren... En persoonlijk. Met vriendelijke groet.

Netwerken en kennis delen voor dienstverlenende bedrijven.

JOUW

JOUW FLEXIBELE WERKPLEK

Plug & Work: geen vaste werkplek, wel vaste voorzieningen. € 79,- PER MAAND

JOUW VASTE WERKPLEK

Jouw eigen professionele, vaste werkplek in een gedeeld kantoor. € 99,- PER MAAND

JOUW KANTOOR, ZO GROOT ALS JE WILT

Bij d’n Office huur je kant en klare kantoorruimtes, variërend in grootte van 2 tot 6 royale werkplekken. Natuurlijk kan je ook meerdere ruimtes huren.

VANAF € 225,- PER MAAND

www.depostbode.com

WWW.DNOFFICE.NL • DUNOFFICE

• Mercedes-Benz service en onderhoud, voor personen en bestelwagens

• Smart service en onderhoud

• Onderhoudscontracten tot 300.000 km

• Mercedes-Benz Erkend Schadeherstel inclusief ruitvernieuwing

• Levering van originele Mercedes-Benz onderdelen

• Garantie werkzaamheden alsmede het verlengen van garantie

• Financieringen met tussentijdse boetevrije beëindiging mogelijk

• Mercedes-Benz occasions

Alicia de Groot:

‘Heel wat uurtjes achter de naaimachine’

De gladde voering zorgt dat de jas gemakkelijk over het lichaam glijdt

Vleermuismouwen (optioneel) zorgen voor bewegingsvrijheidextraen comfort

Opstaan is niet nodig: de kunMOS-winterjas je aantrekkenzittend

Voor haar afstuderen wilde ze geen standaard kledingmerk oprichten. Ze wilde iets anders. En dat werd het. Als afstudeerproject viel haar keuze op mode voor de zittende mens. Alicia de Groot (27) rondde haar studie Fashion & Design op het AMFI af in 2014. De collectie die ze hierna ontwierp, verkoopt ze in Uden. En dat loopt prima!

Het korte achterpand voorkomt dat de jas aan de voorkant op spanning komt. De jas valt daardoor comfortabel en je benen blijven lekker warm

Leren manchetten beperken slijtage en voorkomen dat de jas snel vies wordt (door contact met de rolstoelwielen)

Alicia constateerde dat met name rolstoelgebruikers vaak lastig kleding kunnen aantrekken en dat die kleding meestal ook nog eens niet prettig zit. “Een heel simpel voorbeeld: een gewone jas veroorzaakt huidirritaties omdat je erop zit. Bovendien heeft niet iedereen de kracht om het achterpand goed naar beneden te trekken. Daarnaast zorgt een lang achterpand dat de jas aan de voorkant op spanning komt.”

Puzzelen met patronen

Specifiek voor dames in een rolstoel ontwikkelde Alicia een collectie (jassen, capes, poncho’s, shirts en tops). “Je kunt de kleding zittend aantrekken, het knelt niet en blijft mooi op z’n plek zitten. Er is maar weinig kleding verkrijgbaar voor deze doelgroep. Door de specifieke wensen zit ik heel wat uurtjes achter de naaimachine. Maar dat maakt het nou juist zo leuk: steeds weer puzzelen met patronen.”

Comfortabel en zacht

Onder de naam ‘MOS by Alicia de Groot’ produceert Alicia haar kleding. Online, maar ook via haar winkel, in het voormalige Rabobankpand aan het Brabantplein (Misfits). “Ik heb mijn bedrijf heel bewust MOS genoemd. Mos groeit als een tweede laag over stenen en bomen en is heel comfortabel en zacht. Datzelfde gevoel wil ik voor de zittende mens creëren.”

‘Veiligheid is een passie’

Soms is een beroep een regelrechte roeping. Voor John Brouwer geldt dat zeker: hij is zijn hele leven in de ban van veiligheid en verenigt zijn passie al vele jaren met een beroepsmatige carrière. Met JBR Arbo advies & opleiding maakt hij talloze bedrijven in heel Nederland veiliger

JBR Arbo advies & opleiding begeleidt en ondersteunt ondernemers op het gebied van Arbowetgeving. “De Arbowet, voluit de arbeidsomstandighedenwet, waarborgt het welzijn en de veiligheid van medewerkers tijdens het arbeidsproces”, vertelt John. “We helpen ondernemers bij het praktisch uitvoeren van wat die wet voorschrijft.”

Risico-inventarisatie

JBR is gespecialiseerd in het adviseren van ondernemers en het trainen van medewerkers. John: “Denk aan het begeleiden van ondernemers bij het opstellen van een risico-inventarisatie en -evaluatie, RI&E in de volksmond, waarin we bedrijfsrisico’s inzichtelijk maken. De RI&E is verplicht, maar we merken dat ondernemers er soms nog geen hebben of niet zeker weten of hij aan de wetgeving voldoet. In beide gevallen kunnen we die ondernemer helpen. Bij het opstellen, maar ook bij het toetsen van een bestaande risico-inventarisatie.”

Zorgplicht

Voldoen aan de wet is belangrijk en nuttig (bijvoorbeeld om hoge boetes te voorkomen), maar voor John en zijn collega’s niet dé leidraad. “Werknemers hebben uiteraard zelf verantwoordelijkheden, maar de werkgever heeft ook een zorgplicht: hij moet er alles aan doen om een veilige en verantwoorde werkomgeving te creëren. Op het gebied van veiligheid, maar bijvoorbeeld ook als het gaat over ergonomie op de werkvloer of fysieke belasting.”

Werkgever is aansprakelijk

Natuurlijk is een calamiteit niet altijd te voorkomen, een ongeluk zit immers in een klein hoekje. Neem een medewerker van een industrieel, die uitglijdt en tegen een volstrekt veilige machine aan valt en in het ziekenhuis belandt. John: “In principe is de werkgever dan tóch aansprakelijk. Het is aan de rechter om te beoordelen of de ondernemer in kwestie voldoende heeft gedaan om de calamiteit te voorkomen. Het is dus belangrijk om je zaken op orde te hebben. In het belang van je medewerkers én van je eigen bedrijf.”

Training en opleiding

VCA. “Vaak zijn onze veiligheidstrainingen bedrijfsspecifiek, maatwerk dus”, legt John uit. “Ieder bedrijf is anders en iedere locatie is anders. Daarom verzorgen we veel trainingen en opleidingen bij de betreffende bedrijven zelf. Daar zie je de exacte risico’s en kun je gericht trainen op het voorkomen van ongevallen en calamiteiten.”

Veiligheid vergroten

In zijn dagelijkse werk ziet John veel bedrijven die hun zaken goed op orde hebben, maar tegelijk is er nog veel werk aan de winkel. “Ik heb het gevoel dat we nog veel kunnen betekenen. Ik zie het als een uitdaging om de kans op ongevallen op de werkvloer te verkleinen. Een training fysieke belasting, een scan op het gebied van ergonomische omstandigheden of een andere gespecialiseerde opleiding: als ik ondernemers kan helpen om de veiligheid van hun medewerkers te vergroten, is dat een mooi gevoel. Een mens moet een leven lang werken. Aan het einde van zijn werkzame carrière moet hij terugblikken op fijne, veilige en comfortabele jaren. Als wij daar een steentje aan bij kunnen dragen, is onze missie geslaagd.”

Leven lang brandweerman

Niet alleen beroepsmatig is John Brouwer veiligheidsprofessional. Hij is namelijk al meer dan dertig jaar vrijwillig brandweerman van het Osse brandweerkorps. “In mijn dagelijkse werk probeer ik calamiteiten te voorkomen. In mijn rol als brandweerman kom ik juist in actie als er tóch iets gebeurt. In die rol zet ik me helemaal in om mens en dier in veiligheid te brengen.”

Naast RI&E’s verzorgt JBR bedrijfsnoodplannen, ontruimingsplannen, geluidsmetingen, onderzoek of machines voldoen aan de machinerichtlijnen en nog veel meer. Ook training en opleiding zijn belangrijk aandachtspunten, zoals BHV, EHBO en www.jbr-arbo.nl

De even legendarische als vooruitstrevende Britse automerken Jaguar en Land Rover verdienen een passende omgeving om zich aan de liefhebbers te tonen. Vanuit die gedachte onderging dealerbedrijf The Adventure in ‘s-Hertogenbosch recentelijk een complete metamorfose. Daarmee adopteert het als eerste in Nederland de nieuwe huisstijl.

The Adventure in nieuw maatkostuum

Na de officiële opening begin oktober, heeft The Adventure ondertussen helemaal zijn draai gevonden in het flink gemoderniseerde pand. Was het bedrijf eerder al koploper op het gebied van klanttevredenheid binnen de Nederlandse Jaguar Land Rover-merkorganisatie, nu speelt het een voortrekkersrol op het gebied van uitstraling, door als eerste dealer in ons land de nieuwe Arch Concept-layout toe te passen. Deze symboliseert een baken en kenmerkt zich door twee omgekeerde U-bogen met daartussen een centrale ingang voor beide merken.

Het bedrijfspand van The Adventure sluit aan bij die verduurzaming

voor een groenere toekomst. “De opgefriste Range Rover Sport komt vanaf januari ook als P400e met plug-in hybridetechniek beschikbaar en in de loop van volgend jaar verwachten we de geheel elektrisch aangedreven Jaguar I-Pace”, zegt Van Meegen.

Gastheerschap

Dit past binnen de strategie om meer synergie te bereiken tussen Jaguar en Land Rover, die bij vele modellen al de platformen en (aandrijf)techniek laten delen. “Steeds vaker nemen klanten ze beide mee in hun overweging”, weet vestigingsmanager Ralph van Meegen uit ervaring. “Qua positionering blijft er echter duidelijk onderscheid bestaan: Jaguar zoekt meer het sportieve segment op, terwijl de modellen van Land Rover zich presenteren als veelzijdige alleskunners.”

Met de aankondiging dat vanaf 2020 elke modelserie een hybride- of volelektrische versie zal bevatten maken deze Britse merken zich op

Het bedrijfspand van The Adventure sluit aan bij die verduurzaming, bijvoorbeeld via ledverlichting en een efficiënt energiemanagementsysteem, exact afgestemd op de gebruikersbehoeften. Qua interieur zetten lichte, transparante en strakke materialen de toon. Gastheerschap krijgt een nieuwe dimensie via een centrale ontvangstbalie met een dame die de klanten naar de juiste afdeling verwijst. Vitrines met merchandising en een horeca/wachtruimte completeren de showroom. Een nadere kennismaking met The Adventure nieuwe stijl valt mooi te combineren met het bewonderen van de recent gelanceerde Range Rover Velar, de Jaguar XF Sportbrake en de compacte SUV E-Pace. Deze drie aanwinsten illustreren de ambitie van beide op en top Britse merken.

www.the-adventure.nl

koffie is de oplossing! niemand geeft erom wat de vraag is.

VAN TIENEN drankautomaten is sinds 1973 uitgegroeid tot een bedrijf waar u terecht kunt voor iedere gewenste koffieoplossing. Koffie, Espresso, Latte Macchiato, Cappuccino, Café latte, Café au lait? De mogelijkheden zijn eindeloos. Ontdek het op www.vantienen.nl of bel ons voor meer informatie: 085 - 20 20 720.

6A Zeeland | T: 085 - 20 20 720 | www.vantienen.nl

fact 9 Duurzaam en professioneel partnership

Samen. Dat is het woord waar wij voor staan. Schouder aan schouder. Met elkaar in gesprek over de beste oplossing voor uw bedrijf. En dat gaat verder dan alleen gemotiveerde medewerkers op de juiste plek binnen uw bedrijf. We delen graag onze kennis van complexe sociale zekerheidswetgeving. Jarenlange samenwerkingsverbanden zijn hiervan het bewijs.

Risicoloos Sociaal Ondernemen.nl