bedrijvig } oss
Tim
Zwijsen:
“Ik zei steeds tegen mijn ouders dat ik het anders zou doen”
de starter: Meike van Esch de deal: Pietjan Dobbelsteen
Het product: Jules van Heeswijk
En verder onder meer / Monique de Ruiter en Rien Romijn over het Osse retailklimaat / Monique van Helden over haar uitlaatklep / Onno Ernst en Erik Ronnes over het tekort aan bedrijfskavels
Steeds meer wetgeving en regels. Meer financiële risico’s. Werving staat onder druk. Een dreigende recessie. Kortom, er is noodzaak voor focus! Wij ondersteunen je met; verlonen, factureren, contractbeheer, ziekterisico, financieren, uitzendsoftware, HR dienstverlening, verzekeren enz...
Bedrijvig Oss is een gratis uitgave van Talvi Mediacentrum voor ondernemers en bestuurders in de gemeente Oss en Heesch.
Oplage
4.000 exemplaren
Mediapartner
Mark Bras
mark@talvimediacentrum.nl
06 – 18 87 29 63
Adres
Postbus 73, 5340 AB Oss www.talvimediacentrum.nl
Redactieadres
bedrijvig@talvimediacentrum.nl
Fotografie
Hans van der Poel
Ronald Goudberg
Thomas Segers
Henry Janssen
Teksten
Niek Vernooij
Johan van Leeuwen
Bart van Grinsven
Druk
Kampert-Nauta
Volgende uitgave
Maart 2023
© 2022
De tijd dat je als ondernemer op je eigen eilandje opereert ligt al lang achter ons. Gebleken is dat samenwerken met partners en concurrenten, klein of groot, je slagkracht enorm kan vergroten.
De verbinding aangaan en samenwerken kan op allerlei manieren. Bijvoorbeeld door gezamenlijk projecten te starten of anderszins de handen ineen te slaan.
Een mooi voorbeeld is onze langdurige samenwerking met het Business Gala Oss en – nieuw vanaf komend jaar – TIBO. De Osse ondernemersvereniging gaat dit magazine gebruiken als één van zijn communicatiekanalen.
Je kennis en deskundigheid exclusief houden past niet bij de hedendaagse wereld. En inderdaad, daarvoor moet je je soms kwetsbaar opstellen. Laat deze laatste uitgave van Bedrijvig Oss in 2022 een inspiratiebron voor je zijn!
Veel leesplezier!
Mark Bras
Bladmanager
Kanaalstraat 31, Oss Bedrijfsruimte, 720 m2.
TE HUUR
Markstraat 1A, Uden Winkelruimte, 325 m2.
Berghemseweg 27, Oss Kantoor-/praktijkruimte, 180 m2.
Kerktstraat 4, Uden
Kruisstraat 20A, Oss Winkelruimte en werkplaats, 230 m2. Winkelruimte, 125 m2.
Wethouder van Eschstraat 2, Oss
VERHUURD Kantoorgebouw
Habsburgstraat 27J, Oss
Bedrijfshal
Heuvelstraat 19, Oss Winkelruimte
Johan van Leeuwen tipt: “Maar ik ben helemaal niet goed, hoor”, zei Monique van Helden toen ik vroeg of ze met haar hobby drummen in de rubriek ‘In Beeld’ wilde staan. Of ze gelijk heeft, laat ik graag aan anderen over. Maar ze vertelde prachtig over haar jeugddroom die nu werkelijkheid wordt. Daar gaat het voor mij om. Kun jij als ondernemer ook gepassioneerd over je hobby vertellen?
Neem dan contact op, want we luisteren er graag naar.
> Lees het verhaal op pagina 44
‘The new kid on the block’
Bart van Grinsven tipt: “Een man – of zoals hij het zelf zegt: een snotjong – van 23 jaar oud die samen met zijn vader (danskampioen) en moeder (ook een danskampioen) onderneemt, en die zich ook nog eens vanuit z’n liefde voor calisthenics inzet voor het Urban Ox Park in de stad… die kom je niet vaak tegen. Tim Zwijsen van het gelijknamige danscentrum is the new kid on the block. En hij doet niet alleen anders, zo denkt hij ook.”
> Lees het verhaal op pagina 16
‘Ruimte
Wie als Osse mkb-ondernemer wil uitbreiden, komt van een koude kermis thuis. Het tekort aan bedrijfshuisvesting is nijpend; vooral voor het mkb is de uitdaging groot. Volgens Onno Ernst van Van der Krabben Bedrijfsmakelaars is het dan ook van groot belang dat straks op bedrijventerrein Heesch-West ruimte beschikbaar komt voor lokale ondernemingen. “Dus niet alleen voor de Amazons en Bol.com’s van deze wereld.”
> Lees het verhaal op pagina 68
Interview – Tim Zwijsen (Danscentrum Zwijsen)
De starter – Meike van Esch
De deal – Pietjan Dobbelsteen
Appen met… Maarten van de Goor
In beeld – Monique van Helden
Inzicht – Bedrijven snakken naar bouwgrond
Historie – Ondernemen in... 1934
Het product – Jules van Heeswijk
De datum voor het Business Gala Oss 2023 is bekend. Op 24 juni is het weer zover, onthult de organisatie. Dat is iets later in het jaar dan gebruikelijk, zodat dit de eerste zomereditie van het evenement wordt. Tijdens deze avond worden traditiegetrouw de Ondernemer van het Jaar en de Veelbelovende Ondernemer van het Jaar bekendgemaakt worden. Lees het volledige artikel op pagina 85.
Burgemeester Wobine Buijs heeft op 16 september het predicaat ‘Hofleverancier’ uitgereikt aan de directie van Hendriks. De Osse bouwonderneming is nu een van de 500 bedrijven in Nederland die deze eretitel draagt. Het honderdjarige bedrijf mag het Koninklijk Wapen voeren, met de toevoeging ‘Bij Koninklijke Beschikking Hofleverancier’. “We zijn trots op de koninklijke onderscheiding. Het is de kroon op ons werk en een erkenning voor alle medewerkers door de jaren heen”, zegt directeur Lambèr Hendriks.
Begra is het dit jaar opnieuw gelukt om een FD Gazelle te winnen. De FD Gazellen, die jaarlijks worden uitgereikt door het Financieele Dagblad, zijn de awards voor de snelst groeiende bedrijven van Nederland. “Covid-19 heeft de afgelopen twee jaar voor flink wat turbulentie gezorgd op de markt. Door de juiste keuzes te maken zijn we hier goed doorheen gekomen. We zijn dan ook extra verheugd dat we ons tot één van Nederlands snelst groeiende bedrijven mogen rekenen. Met een sterke focus om onze groei te continueren zetten we koers om deze trend voort te zetten in komend jaar”, zo meldt de Osse specialist in magazijninrichting. De award is op 22 november uitgereikt tijdens een event in Theater Amsterdam. Voor de komende jaren heeft Begra een naar eigen zeggen “mooie groeistrategie” op tafel liggen. “We willen onze positie als dé magazijninrichter van Nederland en België verder verstevigen en werken hard aan diverse uitbreidingen binnen de Begra Group.”
Investeringsmaatschappij VADO Beheer neemt Orangeworks uit Oss over. Orangeworks ontwikkelt en produceert procesinstallaties en productie-equipment voor tal van gerenommeerde producenten in de wereldwijde voedingsmiddelenindustrie. “Onder de vleugels van VADO kunnen we ons portfolio van activiteiten verder ontwikkelen en internationaal verder groeien”, zegt CEO Koen Verstegen. OrangeWorks nam in 2020 Tanis Food Tec over. Gezamenlijk hebben ze hebben een sterke positie opgebouwd in de markt voor zoet- en suikerwaren, chocolade/cacao- en de bakkerij-industrie.
Zorgorganisatie Interzorg is overgenomen door ZuidZorg en Assist Zorg, onderdeel van Vebego. De vraag naar (complexe) zorg en begeleiding thuis neemt steeds verder toe. Enerzijds vanwege de vergrijzing, anderzijds vanwege de wens om cliënten zo lang mogelijk thuis te laten wonen. Een verdergaande samenwerking is van belang voor de continuïteit en borging van de kwaliteit van thuiszorg in de regio, zo meldt Interzorg. Assist Zorg en ZuidZorg worden beide aandeelhouder.
Eind oktober beleefde Van Berkel Logistics een duurzame primeur bij de Inland Terminal in Oss. Voor het eerst heeft het logistiek bedrijf daar een schip gelost en geladen met 4 lagen containers. Per vaart kunnen dus meer containers vervoerd worden van en naar de zeehavens. “Dat is niet alleen veel efficiënter, het is ook nog eens beter voor het milieu”, zo meldt Van Berkel Logistics. Inland Terminal Oss is een van de drie terminals van waaruit Van Berkel Logistics vaste binnenvaartverbindingen onderhoudt met de zeehavens in Rotterdam, Amsterdam en Antwerpen.
Nu 2022 bijna voorbij is, is het zoals altijd een goed moment om terug te blikken. Het was een enerverend jaar, waarbij we – je zou het bijna vergeten – aan het begin nog volop te maken hadden met coronarestricties. Eind februari betekende de Russische invasie van Oekraïne het begin van een nieuwe crisis, met de stijging van de energieprijzen en de inflatie als meest in het oog springend.
Het is afwachten hoe de oorlog in Oekraïne zich ontwikkelt en welke gevolgen deze heeft voor de economie. Maar de economische malaise is niet vergelijkbaar met het leed dat de Oekraïense bevolking ondergaat. Zoals Yuliia en Daria uit Kharkiv, twee jonge vrouwen die vanwege het oorlogsgeweld huis en haard hebben moeten verlaten en naar Nederland zijn gevlucht.
Ik sprak met ze voor een artikel over de Volksuniversiteit Oss, waar ze een online trainingstraject volgen om Nederlands te leren. Ze vertelden met veel passie over hun baan bij een uitzendorganisatie, waar Yuliia en Daria andere Oekraïense medewerkers helpen met allerlei zaken waar ze in het dagelijks leven in Nederland tegenaan lopen. Het bieden van mentale steun hoort daar ook bij. Inmiddels zijn beide dames onmisbaar bij hun werkgever.
Wanneer Yuliia en Daria weer terug naar Oekraïne kunnen? Niemand die het weet. Maar ik vind het indrukwekkend en inspirerend hoe beiden er het beste van maken. Daarbij geholpen door – zo zeiden ze – een welkome ontvangst in Nederland. Zó kan het dus ook.
Niek Vernooij
Hoofdredacteur Bedrijvig
Magazines
Iedere ondernemer is gebaat bij waardevol advies. Daarom geven we je in iedere editie van Bedrijvig Oss drie tips over een specifiek onderwerp. Dit keer deelt Michiel van Gruijthuijsen van Van Gruijthuijsen Catering zijn tips voor catering voor een bedrijfsfeest of andere bijeenkomst.
1
2
3
Denk na over de uitnodiging - Beschouw mensen die op bezoek komen bij je bedrijf als gasten, niet als klanten. Gaat het om een bedrijfsfeest? Nodig ze op tijd uit, want iedereen heeft het druk. Doe dat het liefst op een leuke of ludieke manier.
Blijf dicht bij jezelf - Bedenk wat je jouw gasten mee wil geven als ze langskomen, want zo vaak gebeurt dat niet. Zorg dat het aansluit bij wie je bent. Ga qua luxe niet te hoog in de boom zitten als dat niet past bij jou en je gasten.
Kijk goed naar je bedrijfspand - We merken dat bedrijven al snel denken dat hun locatie niet geschikt is voor een feest. Ze stellen dan voor om bijvoorbeeld een tent op te zetten. Dat kunnen we, maar vaak is het niet nodig. Je eigen bedrijfspand is mooier dan je denkt!
Joost Netwerkt werkt sinds kort samen met Startes Succes Bernheze. Op deze manier wil de ondernemersvereniging zijn leden meer inhoud bieden. Starters Succes organiseert onder meer workshops, netwerkmomenten en bijeenkomsten voor ondernemers. Joost Netwerkt gaat de komende tijd een paar van die workshops mede-organiseren. Leden van de ondernemersvereniging kunnen zich aanmelden om een workshop te geven waarin ze hun expertise delen met anderen. Starters Succes Oss Bernheze biedt startende ondernemers in de gemeenten Oss en Bernheze een coachings- en begeleidingstraject. Maar ze zijn er ook voor ondernemers die al langer bezig zijn.
De Gemeente Oss heeft een Zakelijk Energieloket Oss geopend. De officiële opening vond op 18 november plaats tijdens de Dag van de Ondernemer in Dome-X. Het Zakelijk Energieloket geeft informatie over interessante, kleine energiebesparende maatregelen die de ondernemer direct zelf kan toepassen. Daarnaast kunnen ondernemers er terecht voor informatie over grote maatregelen richting een aardgasvrij bedrijfspand. Ook is er de nieuwste informatie te vinden over subsidieregelingen en de laatste wijzigingen in bestaande wetten en regelingen. Zie ook pagina 48.
“Onze regio presteert binnen Noord-Brabant veruit als slechtste jongetje van de klas”
Bedrijvig Oss is altijd op zoek naar actueel lokaal ondernemersnieuws. Heeft u opvallende nieuwsberichten over de Osse ondernemerswereld of uzelf? Een opening, een jubileum, een overname, een directiewisseling, een belangrijke deal? Breng de redactie op de hoogte. Stuur een mail met uw melding naar: bedrijvig@talvimediacentrum.nl.
Het nieuwe sportplatform MoveOss moet Ossenaren meer aan het sporten krijgen. Via de app, en binnenkort ook een website, kunnen inwoners van deze gemeente het sport- en beweegaanbod dat de gemeente te bieden heeft bekijken en daarna ook tegen een lage prijs uitproberen. Het is daardoor niet meteen nodig om een abonnement te nemen om te sporten; in plaats daarvan kan je eenmalig met een les meedoen.
Energiespecialist Kemkens heeft een nieuwe kenniscentrum geopend. De opening werd op 14 september verricht door directeuren Henri Elsen en Joep Kemkens, samen met ruimtevaarder Andre Kuipers. Het Kemkens Kenniscentrum (voorheen InstallOne) is een hypermoderne leeromgeving voor bbl-studenten, zij-instromers en ervaren monteurs die de nieuwste technieken en innovaties in het installatievak willen leren. Daarnaast moet het centrum uitgroeien tot een ontmoetingsplek voor alle partijen met een rol binnen de energietransitie. Nieuw is de leeromgeving op de Osse Talentencampus niet; al bijna zeven jaar heeft Kemkens hier zijn eigen bedrijfsvakleerschool. Maar omdat de technische ontwikkelingen in de installatiebranche zich in een extreem hoog tempo opvolgen heeft het Osse bedrijf de omgeving verdriedubbeld in omvang.
In deze rubriek beoordelen vertegenwoordigers van het bedrijfsleven het Osse ondernemersklimaat. In deze editie het gezamenlijke oordeel van Monique de Ruiter van Rumore Real Estate, aangesteld als Relatiemanager Stadshart, en Rien Romijn van het adviesbureau Ginder die Monique met kennis en data ondersteunt.
Welk cijfer geven jullie het Osse retail-klimaat?
Monique: “Een 7+. De laatste jaren zijn er veel successen geboekt. Vergeleken met omliggende gebieden is de leegstand laag, dus dan kun je onmogelijk een slecht cijfer geven.”
Rien: “Ik vind de lokale betrokkenheid groot. De lijnen tussen de gemeente met haar accountmanagement, het centrummanagement en de winkeliers zijn kort en iedereen weet van aanpakken. Dat is niet overal zo.”
Maar er zijn vast ook dingen die beter kunnen?
Monique: “Aan het huidige aanbod kunnen nog mooie ketens worden toegevoegd. De gemeente vindt dat ook en heeft daarom deze nieuwe functie gecreëerd. Bijzondere winkeltjes in een stad zijn belangrijk, maar mensen komen vooral op bekende ketens af. Er is een goede balans nodig.”
Jullie willen van die 7+ dus een 8 of een 9 gaan maken?
Monique: “Absoluut. Wij sluiten de deals niet, maar maken de ketens wel enthousiast. We voorzien ze van de juiste informatie. Ook onderhouden we contact met de ketens die hier al zitten.” Rien: “Als je het met ze hebt over Den Bosch, Uden of Eindhoven, dan brandt er gelijk een lampje. Bij Oss moet het kwartje soms nog vallen. Ze weten vaak niet wat er hier speelt en welke kansen er liggen. Daar zijn wij voor.”
Herbestemd. Het monumentale pakhuis aan de Mgr. Zwijsenstraat 3a/b in Ravenstein werd omstreeks 1915 door de Noordbrabantse Christelijke Boerenbond (N.C.B.). gebouwd. Het karakteristieke pand functioneerde onder meer als meelfabriek. De Boerenbond sloot twee jaar geleden zijn vestiging op deze locatie, maar inmiddels heeft het pand een nieuwe functie. Of beter gezegd: functies. Want sinds dit jaar zijn er drie nieuwe zaken gevestigd: woonwinkel FieZie, horecazaak Op FieZiete en Pakhuis Optiek.
Tijssen Elektro en Bras Elektrotechniek
De ‘landtak’ van Tijssen Elektro hoort nu bij Bras Elektrotechniek, maar de twee bedrijven houden hun eigen identiteit. Peter Bras en Pedro Kappen noemen het de perfecte oplossing. Klanten van beide bedrijven zullen alleen maar positieve gevolgen merken.
Tijssen Elektro bestaat bijna 50 jaar, dus een gedeeltelijke overname is geen besluit dat je lichtvaardig neemt. CEO Pedro Kappen legt het uit. “We hebben twee takken: maritiem en land. Die landtak, met utiliteit en beveiliging, hebben we in 2018 apart gezet, omdat mijn zoons dat misschien door zouden zetten. Maar daar zien ze toch vanaf. Ik besloot om een koper te zoeken voor dat deel.”
Vergelijkbaar DNA
“Ik zocht een bedrijf in Oss, met een vergelijkbaar DNA”
Hij kwam al snel uit bij Peter Bras, de directeur van Bras Elektrotechniek. Pedro: “Ik zocht een bedrijf in Oss, met een vergelijkbaar DNA. Dat heb ik gevonden. Ik ken Peter al een hele tijd en werkte ook veel met zijn vader samen.”
Voor Peter kwam de vraag op het juiste moment. “We richten ons vooral op projectmatige installaties en ik was al langer bezig met de vraag hoe ik mijn medewerkers wat
meer kon bieden. Toen Pedro op de stoep stond, viel alles samen. We breiden nu uit met meer service en beveiliging. Dat is voor onze mensen een mooie nieuwe uitdaging en Tijssen kan nu ook grotere projecten doen, omdat wij bij kunnen springen.”
Zachte landing
Klanten van de twee bedrijven hoeven zich geen zorgen te maken, vertellen ze. Alle medewerkers van de landtak van Tijssen verhuizen naar het nieuwe pand van Bras, maar het overgenomen deel blijft tot december 2023 Tijssen Elektro Oss heten. Pedro: “We willen een zo zacht mogelijke landing voor iedereen.” Wat daarna de naam wordt, is nog niet bekend, maar het blijft een aparte entiteit, zegt Peter. “We willen elkaar versterken, maar de kracht van de aparte organisaties behouden.”
tijssen-elektro.nl en bras-electro.nl
Bouwbedrijf Berghege
Van voordeurslot tot ziekenhuis, en alles daartussenin: Bouwbedrijf Berghege is van alle markten thuis. In de eerste van een serie interviews in de aanloop naar het honderdjarig bestaan van de Osse onderneming in 2024 spreken we met Tom Bongers en Gilbert Ceelen, die sinds 2019 de tweekoppige directie vormen van Berghege. Samen houden ze het familiaire karakter van het bedrijf in stand.
Het is een visitekaartje waar je u tegen zegt: het prachtig genoveerde hoofdkantoor van Bouwbedrijf Berghege aan de Begijnenstraat. In oktober werd het negentiendeeeuwse voormalige fratershuis verkozen tot het mooiste herbestemde gebouw van Oss. Een kroon op het werk van de onderneming, die met het prestigieuze Walkwartier bouwt aan een nieuwe parel voor deze stad.
Tom en Gilbert vormen de directie van de onderneming sinds de familie zich terugtrok uit de dagelijkse leiding van Bouwbedrijf Berghege, tegenwoordig met Heerkens van Bavel Bouw uit Tilburg onderdeel van de overkoepelende Berghege Heerkens bouwgroep. De familie Berghege is als aandeelhouder (samen met de familie Heerkens) nog betrokken bij de onderneming.
Lange staat van dienst
Beide directieleden hebben een lange staat van dienst binnen Bouwbedrijf Berghege. Gilbert werkt er inmiddels 27 jaar en heeft in de loop der jaren veel facetten van het bedrijf doorlopen, van werkvoorbereider tot projectleider en mededirecteur. Tom werkte eerst nog bij een aantal andere bouwbedrijven en begon 20 jaar geleden als
projectengineer. “Mijn vader was hier 45 jaar in dienst, ik kende Berghege dus al heel goed.”
Tom en Gilbert hebben Berghege in de afgelopen decennia flink zien groeien. Gilbert: “Toen ik hier begon zaten er 25 mensen op kantoor, nu zijn dat er bijna 100. Dat is nodig bij een bedrijf van deze schaal.” Tom vult aan: “We hebben echt een professionaliseringsslag gemaakt. Met het terugtreden van de familie Berghege verloren we veel kennis en bevlogenheid. We hebben daarom een MT opgericht, dat ons op de juiste onderdelen aanvult. Het is een ontzettend mooi team met bevlogen en betrokken mensen.”
De carrières van Tom en Gilbert tonen het al aan: wie bij Berghege aan de slag gaat, heeft veel doorgroeimogelijkheden. “Iemand die wil, kan op de plek terechtkomen waar hij of zij zich thuis voelt. Daar staan we echt voor”, zegt Gilbert. “Het is eigenlijk een baan voor het leven”, voegt Tom toe. “Gelukkig is het verloop heel klein. Dat zie je ook aan het grote aantal jubilarissen die soms al veertig jaar in dienst zijn. Het grootste deel van de medewerkers komt uit Oss en de omliggende gemeenten.”
Gilbert: “Er is een mooie constante instroom van nieuwe mensen. Wij kunnen wel roepen dat het hier zo goed is, maar het gaat erom dat de mensen op de werkvloer dat ook zo voelen. Dat zijn onze ambassadeurs.”
Er is Tom en Gilbert veel aan gelegen om het familiaire karakter van Bouwbedrijf Berghege te behouden. “We zijn een echte Osse onderneming. In 1924 zijn we hier verderop in de Begijnenstraat begonnen en sinds 1987 vanuit het huidige pand steeds verder doorgeroeid. Er zit dan ook heel veel emotie bij ‘het Osse’. Aan deze stad hebben we veel te danken. Onze eerste klanten waren de kerk, de fraters en het ziekenhuis. Die werkzaamheden vormden de opmaat voor een verdere groei.”
Ook de Osse farmaciesector is van oudsher een belangrijke klant van Berghege. “Daardoor hebben we heel veel kennis opgedaan over de bouw van labs en clean rooms. Die kennis zijn we vervolgens op grotere schaal in heel Nederland gaan toepassen in ziekenhuizen en universiteitsgebouwen”, zegt Tom.
Berghege doet niet alleen deze zogeheten ‘specials’, maar ook kleinere projecten. “Van voordeurslot tot ziekenhuis, en alles wat daar tussenin zit. We hebben een hele grote afdeling die met kleine werken bezig is. Een klemmende voordeur herstellen we en ook kleine verbouwingen aan bedrijfspanden doen we graag. Door het bieden van een totaalpakket beogen we klanten vast te houden. Ze kunnen ons altijd bellen, of het nu om een groot of klein project gaat”, aldus Gilbert.
Zwijsen
“Ik zei steeds tegen mijn ouders dat ik het anders zou doen”
Vader Jan Zwijsen: wereldkampioen in de meerkamp van het stijldansen. Moeder Els Gevaert: meervoudig Belgisch kampioene die wereldwijd furore maakte met een Engelse danspartner. Na hun actieve carrière runden ze lang samen Danscentrum Zwijsen, maar sinds een paar jaar vormen ze een driekoppige leiding met zoon Tim. Pas 23 jaar oud, maar niet bang om zich te laten gelden.
Met de nadruk op ‘koppige’ dus?
“Dat klopt wel een beetje. Ik ben niet alleen jong, maar ook een snotjong, haha. The new kid on the block zeg maar.”
Altijd voorbestemd om mee te ondernemen?
“Uiteindelijk ben ik vrij natuurlijk in deze rol gegroeid, maar helemaal vanzelf ging dat niet. Sterker nog: ik keerde me lang af tegen dansen. Pas tijdens de ALO-opleiding leerde ik het waarderen, omdat ik daar ontdekte dat dit misschien wel de moeilijkste sport van allemaal is. Je moet namelijk volledige controle over je lichaam houden – het liefst onbewust, maar bekwaam – en tegelijkertijd bewegen op muziek. En dan ook nog eens mét een partner. Er zit zoveel in...”
Werd je daarom geen gymleraar maar mede-eigenaar?
“Nou, ik kwam er gaandeweg ook achter dat lesgeven niets voor mij is. En ongeveer tegelijkertijd werd mijn moeder getroffen door een hartinfarct. Dat zette me aan het denken. Ik wist natuurlijk nog niet of ik ondernemen echt leuk zou vinden, maar tijdens de minor ondernemerschap had ik er al kennis meegemaakt. En binnen een succesvol bedrijf vernieuwen en doen wat anderen niet doen: dat leek me geweldig.”
Was je toen ook al bij het reilen en zeilen ‘thuis’ betrokken?
“Ik hield me bezig met de communicatie én bemoeide me gevraagd en ongevraagd met de gang van zaken. Tegen mijn ouders zei ik steeds dat ik het anders zou doen. Maar omdat
ze vooral zagen dat ik veel energie kreeg van ondernemen, mocht ik het – met m’n grote mond – zelf proberen in het familiebedrijf.”
Zo kwam het allemaal samen?
“Inderdaad. Dat was trouwens tijdens de coronaperiode, waardoor ik alle tijd had om mijn inventieve brein te laten werken. Ik ben toen begonnen met het ontwikkelen van een app als vervanger van geprinte aanwezigheidslijsten en aloude stempels. Die werkt perfect nu.”
Hoe hebben je ouders en jij de taken verdeeld?
“De rolverdeling is heel duidelijk. Mijn vader is het gezicht van het danscentrum en hij is ook één van de zeven leraren. Mijn
“Ik ben aan het ontdekken hoe we onze zalen intensiever kunnen gebruiken”
moeder is de administratieve duizendpoot die ervoor zorgt dat alles geregeld is. En aan mij de taak om ervoor te zorgen dat voldoende dansers ons weten te vinden. Ook regel ik alles rondom wedstrijden, evenementen en trainingskampen.”
Gaat dat goed?
“Jazeker. Elke avond en iedere zondag zijn onze twee danszalen gevuld, waarbij recreatief gezien alles door
Lees verder >
elkaar gaat: van Zumba en stijldans tot bodylanguage en streetdance. Ook trainen topdansers uit Nederland, België en Duitsland hier, waarbij ze meteen topsportbegeleiding krijgen.”
Wat voeg je als ‘snotjong’ toe aan het danscentrum?
“Ik maak er meer een belevenis van, zeker voor de jongere doelgroep. Online en op social media, maar ook in en om het pand. Zo heb ik de gevelrenovatie voor m’n rekening genomen. Nu is deze modern én herkenbaar dankzij het gebruik van de huisstijlkleuren. Verder ben ik aan het ontdekken hoe we onze zalen intensiever kunnen gebruiken. Want tot 17.00 uur is het hier rustig.”
Heb je daar ideeën bij?
“Volop! Zolang de staat van de zwevende dansvloeren goed blijft, dat is héél belangrijk, zijn de zalen op talloze manier
“Het staat niet vast dat het altijd een danscentrum blijft, zo eerlijk moet ik zijn”
te gebruiken. Als sportplek voor ouderen, als eventlocatie of voor vergaderingen bijvoorbeeld. Neem nou het Maaslandcollege. Die wijken met hun examens al jaren uit naar ons onderkomen. En alle examenleerlingen leren
tijdens de laatste drie gymlessen van mijn vader ‘stijlvol met elkaar om te gaan’. Weet je wat het mooie daaraan is?
Dat de jongens die in het begin de grootste kritiek hebben, later terugkomen om te dansen.”
Dans je eigenlijk zelf?
“Nee, niet echt. Toen ik de schoonheid van dansen ontdekte, heb ik wel privélessen van mijn vader en moeder gekregen. Maar ik heb het daarna niet doorgezet.”
Je sporthart ligt op straat, toch? Bij het Urban Ox Park.
“Calisthenics is inderdaad een andere passie, waardoor ik nu ook druk ben met het Urban Ox Park. Met deze sport ben ik eveneens in aanraking gekomen tijdens de ALO-opleiding. Op een typische manier trouwens. Tijdens de turnles moesten we een handstand doen en een paar seconden in balans blijven. Wat denk je? Geen enkele van de dertig studenten kon dit. Dat triggerde me: het leek me heel gaaf om mijn spieren zodanig te controleren dat het met gemak zou lukken.”
En toen?
“Toen ben ik naar een sportschool in Heesch gegaan waar ze alleen aan calisthenics doen. De handstand is namelijk één van de basiselementen van deze sport, waarbij het draait om kracht, stabiliteit en mobiliteit. Ik ging twee tot
Niet alleen Tim Zwijsen is druk met het Urban Ox Park. Hij vormt een werkgroep met Angelica Geertsema, Leon Thé, Jara van der Steen, Carlo Smits, Ronny van Dinther en Esther Kruit. Ieder vanuit zijn eigen passie of expertise, maar allemaal met hetzelfde doel: zorgen dat de sportieve ontmoetingsplek er echt komt. Waar? Op basis van negen criteria lijkt het Sibeliuspark de beste locatie.
Nog even terug naar het danscentrum: wat zijn hier je toekomstplannen?
drie keer in de week; op een gegeven moment kon ik de handstand zelfs een volle minuut. Totdat een nieuwe lockdown werd afgekondigd. Toen moest ik in parken en speeltuinen op zoek naar stangen met de juiste dikte, maar die vond ik in Oss niet.”
Dus ondernam je actie?
“Dat klopt. Met het idee voor een calisthenicspark ging ik naar de gemeente, maar ik moest eerst draagvlak creëren en later ook zelf geld ophalen. Toen een wijkcoördinator me wees op bestaande initiatieven voor een pumptrack en een skatepark, ontstond er een co-creatie met drie urban sportdisciplines. Inmiddels zijn we in voorbereiding op de aanbestedingsfase.”
Dat lijkt goed te komen dan…
“Het college van B&W heeft de gemeenteraad voorgesteld om onze plannen over te nemen: ja dus. Wel is het aan de werkgroep om twintig procent van de investering bij elkaar te krijgen via bijvoorbeeld crowfunding en sponsoring. Hopelijk lukt dat.”
“De komende jaren kunnen we nog volop met z’n drieën knallen, want mijn vader en moeder hebben er nog alle energie voor. Maar wat als ze stoppen? Daar denk ik wel al over na. Zij hebben natuurlijk een pure passie voor dans. Ik minder, waardoor het niet vaststaat dat het altijd een danscentrum blijft. Zo eerlijk moet ik zijn.”
Wat kan het nog meer worden?
“Dat weet ik nog niet. De tijd zal het leren. Ik kan me zomaar ergens helemaal in verliezen, dat is wel duidelijk, haha. Wie weet alsnog in dans. Want als ik de sport op topniveau zie… dat is toch wel echt heel mooi.”
Air Comfort Koeltechniek
Een koel kantoor of thuis komen na een drukke werkdag in een gekoeld huis?
Voor de warme zomer hebben wij een groot assortiment airco systemen waarmee je ook in de winter kunt verwarmen.
Wil je minder gas verbruiken, of gasloos?
Voor een duurzame warmtepomp ben je bij ons aan het juiste adres. Zowel voor een hybride of volledige warmtepomp. Vakkundig geïnstalleerd met een groot rendement en subsidiemogelijkheden.
Kom langs in onze showroom en laat je informeren! Wij houden uw hoofd koel!
Zeeheld 5, Oss | T. 0412 - 640210 | www.witsiersaircomfortkoeltechniek.nl
erfbelasting bijbesparenoverlijden?
Nieuw bij Dome-X: programmanager Peter Linders. De geboren en getogen Gravenaar is de opvolger van Wilma van Dijk en zal zijn komst niet onopgemerkt voorbij laten gaan. “We gaan gedurfd experimenteren, geniaal verbinden en gericht ontwikkelen”, stelt Peter.
De nieuwbakken voorman is een bekende binnen Dome-X. Peter kwam hier al over de vloer als kwartiermaker voor verschillende bouwgerelateerde initiatieven en maatschappelijke uitdagingen. “Dit is een fris, modern en inspirerend hoofdkwartier”, zegt hij. “Ik geloof erin dat we belangrijke vernieuwingen kunnen stimuleren.”
Social, sustainable en smart
Sommige aspecten blijven ondanks de komst van Peter hetzelfde. Zo is Dome-X straks nog steeds een ontmoetingsplek en een verbindende factor voor de bouw, de logistiek en de maakindustrie. Maar er moet wel meer herrie in de tent komen. “Samen met jonge ondernemers, startups en scale-ups willen we innovaties verder brengen”, aldus Peter. “Via een accelerator-programma en samen
“Over drie jaar kom je in een broeinestachtige omgeving terecht”
met het netwerk van bedrijven en kennisorganisaties dat de afgelopen tien jaar is opgebouwd. Voorwaarde is wel dat een initiatief voldoet aan onze drie pijlers: social, sustainable en smart.”
Dome-X, met Peter voorop, zal daarbij vaker initiator zijn. Welke thema’s hij precies beetpakt? “Ik werk nog aan de concrete invulling vanuit een meerjarenstrategie. Maar dat kunnen zomaar energie(armoede) en alternatieven zijn, biobased bouwmaterialen en het behoud van technisch vakmanschap. Met welke onderwerpen we ook aan de slag gaan: we besteden sowieso veel aandacht aan talentontwikkeling en het enthousiasmeren van jongeren voor techniek. Onder meer door het open badges-initiatief te omarmen. En studenten in tentjes op ons haventerras die een probleem in twee dagen kraken… ik zie het al helemaal voor me.”
Komend voorjaar wil Peter losgaan met een programmering rondom de gekozen thema’s. Die hoe dan ook nieuwsgierig maakt. “Als je over drie jaar binnenloopt, kom je in een broeinestachtige omgeving terecht”, stelt hij zich voor. “Een hub voor samenwerkingen en ontmoetingen.”
dome-x.biz
Bedank je personeel en relaties dit jaar met een persoonlijk én origineel Sint- en/of Kerstgeschenk!
Maak vrijblijvend een afspraak bij jou op de zaak en laat je verrassen door onze creatieve ideeën
Direct meer weten? Vraag ons assortimentsoverzicht aan
www lekkersnoepie nl
06 22 66 00 39 info@lekkersnoepie.nl
VANAF: € 27,50 Gratis stofzuigen na het autowassen.
(inclusief BTW)
www.thecarwash.nl/onbeperkt Taxi- en autobedrijven uitgesloten.
Kennisleverancier op het gebied van IT-dienstverlening voor midden- en kleinbedrijf.
Wij leveren een totaaloplossing waarbij de menselijke factor hoog in het vaandel staat. De Dotcom365 werkplek is veilig en altijd beschikbaar. Graag adviseren wij u over implementatie binnen uw organisatie.
“Ik ben zó gemotiveerd om te slagen”
Toen haar vader ziek was, ontfermden Meike van Esch en haar moeder zich over de zorg voor hem. Maar zo gemakkelijk was dat niet: ze liepen steeds tegen dichte deuren aan. Totdat ze een mantelzorgmakelaar in de arm namen. Die zocht het één en ander uit en regelde passende zorg. Tot blijdschap van Meike, want man… zorgde dat even voor rust en duidelijkheid.
Meike van Esch, De Mantelzorgregelaar
En toen dacht jij: dat ga ik ook doen!
“Eigenlijk wel ja. Het is zo’n waardevolle functie: ik zag dat wel zitten. Na enkele gesprekken met andere mantelzorgmakelaars begon ik dan echt aan de postHBO-opleiding, die ik een jaar later succesvol afrondde. Helemaal uit de lucht vallen kwam deze stap trouwens niet, want ik heb altijd met mensen gewerkt. Eerst vanuit een HRM-afdeling en later als verzuimbegeleider.”
Wat doe je als mantelzorgmakelaar nou precies?
“Ik neem praktische regeltaken tijdelijk over van de mantelzorger en informeer over mogelijke ondersteuning op het gebied van zorg, welzijn, wonen, werk en inkomen, en recht. Met de nadruk op ‘informeren’, want de regie blijft in handen van de mantelzorger. Het helpt dat ik alle zorgwetten ken: de WMO, WLZ, ZVW en de Jeugdwet. Zo kan ik op de juiste manier begeleiden.”
Waarom zouden mantelzorgers je in móéten huren?
“Het is sowieso fijn dat ik een luisterend oor bied. Verder zorg ik ervoor dat mantelzorgers niet overbelast raken en er zelf aan onderdoor gaan. Want als dat gebeurt, is professionele hulpverlening nodig. En dat is natuurlijk vele malen duurder. Overigens kunnen niet alleen mantelzorgers me inschakelen, maar ook cliënten. Ik ben namelijk een samenwerking aangegaan met de Aangenaam! Onafhankelijke Cliëntondersteuner.”
Kun je ook iets voor ondernemers betekenen?
“Absoluut! Nederland telt steeds meer werkende mantelzorgers – vaak de partner, zoon of dochter –waarvan een behoorlijk deel zwaarbelast is. Als het om jouw medewerker gaat, wil je natuurlijk wel dat diegene in balans blijft. Om daarvoor te zorgen, onderzoeken we samen hoe we het bedrijf mantelzorgvriendelijk(er) kunnen maken. Bijvoorbeeld met een spreekuur.”
Is De Mantelzorgregelaar een goede zet gebleken?
“Ik mag zeker niet klagen. Mensen weten me goed te vinden, onder meer vanuit mijn netwerk van huisartsen, zorginstellingen en therapeuten. Of ik dat verwacht had?
Nee, eigenlijk niet. Maar ik ben zó gemotiveerd om te slagen: dat werpt z’n vruchten af. Dat komt vooral omdat dit vak ongelooflijk dankbaar is!”
demantelzorgregelaar.nl
Het Performance Lab van Tripod Training en FysioCentrum Oss draait op volle toeren. Ook de profvoetballers van TOP Oss maken sinds kort gebruik van de ultramoderne faciliteiten. Het samenwerkingsverband met de eerstedivisionist is in eerste instantie voor een periode van drie jaar. “We zijn als het ware een verlengstuk van de medische staf”, zegt Yannick van Roessel van Tripod Training.
Kroonjuweel van het Performance Lab is een krachtplaat voorzien van allerlei sensoren en camera’s. Wanneer een sporter daarop staat en springt, dan kunnen Yannick en collega Milou Balsters van FysioCentrum Oss daar allerlei zaken aan aflezen, zoals links/rechtsverschillen en sprongkracht. “Onze krachtplaat is met een afwijking van slechts 0,1 procent een van de nauwkeurigste op de markt. We kunnen daardoor heel gericht analyseren.”
Of spelers van TOP Oss door het gebruik van het Performance Lab beter gaan voetballen? Dat niet direct, moeten Yannick en Milou toegeven. “Maar voetballers kunnen door gerichte krachttraining bijvoorbeeld wel hun sprintsnelheid verhogen.
“Bewegen is goed, maar goed bewegen is beter”
De resultaten daarvan zijn al zichtbaar.” Door in zee te gaan met het Performance Lab loopt TOP Oss ver voor op andere clubs in het Nederlandse betaalde voetbal. “Zelfs
jongens die afkomstig zijn van Eredivisietopclubs hadden een dergelijke professionalisering nog niet eerder gezien.”
Een ander belangrijk voordeel van het Performance Lab is blessurepreventie. “Wij kunnen na het testen en meten op basis van data bijvoorbeeld zien of je na verloop van tijd last van je rug zal krijgen. We geven advies om jezelf te ontwikkelen zodat je minder blessuregevoelig zult zijn. Het Performance Lab is gericht op preventie. Dat sluit ook aan bij ons motto bewegen is goed, maar goed bewegen is beter.”
Het Performance Lab is tot op heden een schot in de roos gebleken, concludeert Yannick. “Niet alleen de voetballers van TOP Oss, maar ook de hockeyers van MHC Oss én individuele sporters maken er volop gebruik van. Omdat we gaan voor kwaliteit moeten we er naar streven om de doelen van de huidige clubs en sporters te behalen.”
tripodtraining.nl en bewegennaargezondheid.nl
Ondernemersvereniging TIBO en Bedrijvig Oss gaan samenwerken. Vanaf 2023 verschijnt er periodiek een TIBO-katern in het magazine, dat daarmee als een aanvullend communicatieplatform dient. Yvonne Althuizen, voorzitter van TIBO, en Mark Bras, bladmanager van Bedrijvig Oss, lichten de samenwerking toe. “Uiteindelijk hebben we hetzelfde doel.”
Waarom heeft TIBO gekozen voor samenwerking met Bedrijvig Oss?
Yvonne: “We hadden een eigen magazine, maar het bleek lastig om dat structureel uit te brengen. Toen bedachten we: waarom zouden we dat blijven uitgeven terwijl er in Oss al een mooi ondernemersmagazine bestaat? Bedrijvig Oss verschijnt op regelmatige basis en is daarmee een uitstekend platform om onszelf te presenteren en onze leden voor het voetlicht te brengen. Daarnaast vind ik het persoonlijk een superleuk blad om te lezen.”
Wat heeft Bedrijvig Oss aan TIBO te bieden?
Mark: “In ieder geval een heel goed platform om te laten zien waar ze mee bezig is. TIBO heeft natuurlijk een grote ledengroep, maar stiekem zijn er nog een hele hoop andere bedrijven die geen lid meer zijn, of dat zelfs nooit zijn geweest. Die bedrijven ontvangen wél allemaal ons magazine. Via Bedrijvig Oss kan TIBO deze bedrijven toch informeren en bereiken. En dat kan dan weer helpen om het ledenaantal te vergroten. We kunnen daarmee echt van meerwaarde zijn. Uiteindelijk hebben we hetzelfde doel: ondernemers bereiken en informeren.”
Hoe komen de TIBO-pagina’s in Bedrijvig Oss eruit te zien?
Mark: “Het worden vier duidelijk herkenbare pagina’s, met informatie over wat er speelt binnen TIBO. De onderwerpen die naar voren komen zullen vooral op het gebied van belangenbehartiging zijn. Daarnaast is het mogelijk dat bepaalde leden waar iets speelt worden uitgelicht.”
Yvonne: “We willen duidelijker maken wat wij precies doen. Onze doelstellingen zijn netwerken, kennisdeling en belangenbehartiging. Het grootste deel van de tijd
besteden we aan dat laatste, maar het is lastig om juist dat te laten zien. Daar hebben we nu een podium voor.”
Op welke manier vindt die belangenbehartiging plaats?
“Bij belangenbehartiging gaat het bijvoorbeeld om overleg met de gemeente, binnen de Kracht van Oss en het juridisch bedrijfsoverleg. Gelukkig doen we binnen het bestuur heel veel zaken samen, en we hebben ook verschillende taken verdeeld. Want het gaat er niet om dat ik daar zit. Het zijn immers niet mijn belangen, maar die van TIBO en onze achterban.”
Tot slot: er is recent het nodige veranderd in de manier waarop TIBO zich naar buiten toe presenteert.
“Klopt, we hebben een nieuw logo en een nieuwe website. En we doen onze communicatie anders. Ik kwam er bijvoorbeeld achter dat we als TIBO wel op Facebook, maar niet op LinkedIn zaten. Terwijl we juist daar thuishoren.
Bart van Grinsven en Damian van Essen trekken daar heel hard aan en we zien dat we veel meer respons krijgen. Het aantal leden groeit en eerder vertrokken leden keren terug.”
Yvonne Althuizen ziet veel kansen voor TIBO op het gebied van structurele samenwerking met andere ondernemersverenigingen binnen de hele gemeente Oss. “Bij de gemeente zitten wij aan tafel met de OIK en 3O, maar niet meer de ondernemersverenigingen uit de dorpen. Op thema’s zou ik het waardevol vinden om ons met die verenigingen te verbinden. Het is ook heel interessant om op het gebied van belangenbehartiging samen te werken met VNO-NCW Oss. Overigens hebben wij onze algemene ledenvergadering samen met de OIK (inmiddels onderdeel van VNO-NCW Oss, red.) georganiseerd, en dat was heel succesvol.” Wat betreft samenwerkingen staat Yvonne, sinds anderhalf jaar voorzitter van TIBO, overal voor open. “Maar altijd met in het achterhoofd: wat helpt onze achterban? Mijn voordeel is dat ik onbevooroordeeld in deze voorzittersrol ben gestapt: ik heb door mijn achtergrond als eigenaar van Interzorg nul belang en historie in de Osse ondernemerswereld. Ik kan overal onbevangen op afstappen.”
Tibonet.nl en talvimediacentrum.nl
Een kleinschalig hotel met een rijk industrieel historisch verleden en een restaurant voor fine dining op culinair niveau waar seizoenen en de mooiste streekproducten het menu bepalen. En waar u binnenkort culinair kunt genieten van ons bijzondere kerstmenu!
Kerst: dat moet volgens ons vooral draaien om goed gezelschap, lekker eten en een fijne sfeer. Laat u daarom volledig ontzorgen en vier kerst bij Restaurant Cordial! Geniet in ons sfeervolle restaurant van het heerlijke ‘Cordial Selection Kerst 2022’-menu, uiteraard met zorg voor onze gasten samengesteld. Met z’n tweeën of met de hele familie: Restaurant Cordial biedt genoeg mogelijkheden.
Wegens groot succes afgelopen kerst zijn ook dit jaar onze ‘Cordial at home’-kerstboxen weer te bestellen. Geniet in alle comfort thuis van de feestelijke Cordialsmaken!
De deal
“Het Sluishuis is een toren in de Amsterdamse wijk IJburg met daarin appartementen en commerciële ruimtes. Het is een iconisch bouwwerk, ontworpen door de bekende Deense architect Bjarke Ingels, in samenwerking met Barcode Architects uit Rotterdam. Dirk Peters, de directeur van Barcode, is een bekende van ons. Hij benaderde ons voor geslepen betonvloeren in de algemene ruimtes.”
Het bijzondere
“Ze hadden vrij specifieke wensen, dus we hebben een special voor ze gemaakt. De vloer heeft een zogeheten peper-en-zout-effect, met puntjes in de structuur.
Daarbovenop zit een speciaal sealsysteem, waardoor de waterdichtheid en de slipveiligheid zijn gegarandeerd. Daarnaast zijn het supersterke vloeren die uitermate geschikt zijn voor dit gebruik.”
Het belang
“Het was duidelijk te merken dat dit een belangrijk project was voor iedereen. Het ging er op alle vlakken heel professioneel aan toe. Het was erg fijn om op deze manier samen te werken. We komen ook regelmatig anders tegen.”
Het gevolg
“Ja, dit soort projecten openen vaak nieuwe deuren. We werken nu opnieuw samen met Barcode bij een project in de Bijlmer. Inmiddels is er ook alweer zo’n vloer verkocht. Twee jonge vloggers die nu in het Sluishuis wonen, willen het mogelijk ook.”
Het gevoel
“Speciale vragen, zoals deze, zijn uitdagend. Niet elk project moet zo zijn, maar dit was heel leuk. Ook omdat we vanaf het eerste moment het vertrouwen kregen. Ze zagen de vloeren in de algemene ruimtes als een belangrijk visitekaartje van het gebouw.”
Niet het aantal vierkante meters, maar wel de specifieke klantvraag was volgens Pietjan Dobbelsteen, mede-directeur van DRT Vloeren, bijzonder aan het Sluishuis-project. En natuurlijk het Amsterdamse gebouw zelf. Dat werd deze zomer geopend en groeide in korte tijd uit tot een populaire blikvanger.
drtgietvloeren.nl
“In
zijn
2023 wordt een absoluut feestjaar voor H. van Zandvoort Elektrotechniek in Geffen. Niet alleen bestaat het bedrijf 25 jaar, ook staat de opening van een volledig nieuw energieneutraal kantoor gepland. Eigenaar en oprichter Henri van Zandvoort blijft er nuchter onder. “Het geheim van het succes? Het allerbelangrijkste is om jezelf te blijven.”
Op 17 november was het 25 jaar geleden dat Henri ‘H. van Zandvoort Elektrotechniek’ oprichtte. “We hebben het jubileum dit jaar al een beetje gevierd door verschillende uitstapjes en kleinere bijeenkomsten voor alle medewerkers, partners en kinderen. In maart, als ons nieuwe pand wordt opgeleverd, gaan we een groot feest vieren.” Henri wijst uit het raam van zijn werkkamer in het pand aan de Heesterseweg in Geffen. “Zie je die kraan, daar tussen de bomen? Daar is ons nieuwe kantoor in aanbouw.” Anderhalf jaar geleden kocht Henri het terrein aan de Bedrijvenweg 7, waar toen nog een garagebedrijf gevestigd was. “We stonden eigenlijk op het punt naar Oss te verhuizen, maar toen deed de kans zich voor om hier in Geffen te gaan bouwen.” Het nieuwe kantoor is hard nodig, want H. van Zandvoort Elektrotechniek is behoorlijk uit zijn jasje gegroeid. “Het is hier in de afgelopen jaren veel te klein geworden.”
Familie
Het nieuwe kantoor is de kroon op het werk van Henri, die in 1997 zijn bedrijf startte vanuit zijn woonhuis. “Binnen enkele maanden nam ik mijn eerste personeelsleden in dienst. Beiden werken nu nog steeds bij mij. Ik probeer
mijn mensen aan het bedrijf te binden, in totaal werken zo’n twaalf medewerkers hier al meer dan twintig jaar. Het voelt bijna als familie.” Hoe Henri dat doet, mensen aan het bedrijf binden? “Door normaal te doen tegen elkaar, en met beide benen op de grond te blijven staan. En als er iets is moet je het gewoon vertellen, de deur staat altijd open. ’s Morgens ben ik altijd om half zes hier om de poort open te doen, en dat doe ik graag. Dan hoor ik wat er speelt en kan ik helpen om problemen op te lossen, vertelt Henri. “Maar”, benadrukt hij, “zonder het personeel en al onze vaste opdrachtgevers waren wij nooit zover gekomen.”
Het personeelsbestand is door de jaren meegegroeid. “Ik zei ooit dat ik niet meer dan vijftien mensen in dienst wil nemen, maar dat zijn er inmiddels vijftig.”
Sinds kort staat ook Henri’s 22-jarige zoon Milan op de loonlijst. Hij combineert zijn werk met een studie hogere installatietechniek (HIT) in Breda. “Of hij de zaak straks gaat overnemen? Dat zou ik heel leuk vinden, maar het is wel een hele verantwoordelijkheid. We gaan het zien, hij is zich nog aan het oriënteren.”
Qua activiteiten is er door de jaren heen behoorlijk wat veranderd. “Het begon met klussen hier in Geffen. Dat is langzamerhand steeds verder gegroeid tot projecten in heel het land.” Het bedrijf is gespecialiseerd in bedrijfspanden, utiliteitsindustrie, renovaties en onderhoud. Maar ook woningbouw: “We hebben een ploeg in huis die dat graag doet. Vooral kleinschalige projecten, waaronder hier in Geffen. Daarnaast doen we ook de aanleg van elektra in appartementen en winkels. Waar steeds meer vraag naar is en wat wij sinds een aantal jaren ook aan kunnen bieden, zijn inbraakbeveiliging en brandmeld-, camera- en toegangssystemen. “Daardoor kunnen we onze klanten van A tot Z ontzorgen”, zegt Henri.
En H. van Zandvoort Elektrotechniek speelt nadrukkelijk in op verduurzaming en de noodzaak voor energiebesparing. Ook voor laadpalen energiemonitoring kunnen klanten bij de onderneming terecht. En het nieuwe kantoor wordt een soort van energieneutrale proeftuin. Henri: “Ons bedrijf wordt het eerste energieneutrale gebouw in Geffen. Overtollige zonne-energie gaan we opslaan met batterijen. Op zaterdag en zondag schijnt de zon immers ook. Met de
opgeslagen energie kunnen we op maandag en dinsdag ons pand voor niks van elektriciteit voorzien. Een dergelijk systeem willen wij straks ook aanbieden aan onze klanten.”
In zo’n monitoringssysteem zit wel toekomst, denkt Henri. “En in batterijopslag ook: ik denk dat over tien jaar iedereen met zonnepanelen wel een paar batterijen heeft liggen. Een monitoringssysteem zorgt er dan voor dat je wasmachine pas gaat draaien als de zon schijnt of als de batterij voldoende is opgeladen. Dat is de toekomst, en dat biedt ook ons kansen.” hvanzandvoort-electrotechniek.nl
Specialist in vloeren, raamdecoractie, meubelstoffering en trapbekleding, zowel zakelijk als particulier
Kom snel langs in onze mooie showroom en laat uzelf verrassen door de mogelijheden. Door met u mee te denken wordt er een totale creatie vervaardigd.
Driek van Erpstraat 46 I 5341 AM Oss I Tel. 0412 - 636507 info@lukkenprojecten.nl I www.lukkenprojecten.nl
Een goede administrateur hoeft niet duur te zijn. Gewoon goede kwaliteit voor een betaalbaar tarief, juist voor de MKB-ondernemer!
Bezoekadres: Bedrijfsstraat 5, 5391 LR Nuland
Correspondentieadres: Postbus 50, 5386 ZH Geffen
T: 073-3030823 E: info@ba-administratie.nl www.ba-administratie.nl
Zoekt u een mooi (relatie)geschenk voor uw werknemers of klanten, dan biedt Wijnhuis Oss een ruim assortiment (op maat gemaakte) pakketten.
Steeds meer bedrijven benaderen
BJ Flexpartners, omdat ze hulp nodig hebben bij het vinden van personeel. Maar bij eigenaar Johan van de Veerdonk is weinig euforie merkbaar. Hij is begaan met zijn opdrachtgevers en maakt zich zorgen.
Personeelspartner BJ Flexpartners heeft het druk.
“Bedrijven die het werven van personeel eerst altijd zelf deden, kloppen nu bij ons aan. Ze kunnen de mensen zelf niet meer vinden”, merkt Johan. “Wij hebben het netwerk, de expertise en de social-media-kanalen om ze te helpen.”
Onzekere arbeidsmarkt
De krapte op de arbeidsmarkt is extreem. “Voor corona was het al lastig om goed personeel te vinden en dat heeft zich doorgezet. De arbeidsmarkt is nu erg onzeker, onder andere door de energieprijzen. De verhoging van het minimumloon gaat volgend jaar voor extra problemen bij bedrijven zorgen. Daar maak ik me zorgen over.”
“Ook voor ons zelf is het frustrerend”
“Ook voor ons zelf is het frustrerend”, zegt hij. “We begonnen in 2011 met het doel om iedereen die wil, aan
werk te helpen én elke vacature in te vullen. Dat eerste is nu makkelijk, dat tweede is al een tijdje niet meer het geval. Maar we kunnen gelukkig nog steeds voor veel goede matches zorgen, altijd met het oog op de langere termijn.”
Geen vak geleerd
Hij heeft, ondanks de zorgen, veel plezier in zijn werk. Juist omdat zijn bedrijf zich vooral richt op ‘mensen die geen vak hebben geleerd’, wat hij absoluut niet negatief bedoelt. “Het leuke is dat je met die mensen veel kanten op kunt. Soms komt iemand hier omdat hij bijvoorbeeld een baan als bijrijder wil, maar komen we in een gesprek tot de conclusie dat leerling betonboorder perfect is. We werken aan de andere kant ook lang en intensief met onze opdrachtgevers samen. Zo voelen we aan wie er waar goed past. Dat maakt het leuk
BJ Flexpartners bjflexpartners.nl
De Peperstraat heeft zich de afgelopen jaren ontpopt tot de gezelligste straat van Oss. Met maar liefst negen restaurants en bars, ontelbaar veel terrasstoelen en volop sfeer dankzij de smalle doorgang en karakteristieke panden. En tussen al dat horecageweld: slechts vier andere centrumondernemers. Waaronder wijnhandelaar Ronald van Helden en barbier Joep Arts.
Claeren-directeur Bart van Helvoort bezoekt Ronald en Joep op een dinsdagochtend. De drie mannen zouden maar al te graag samenkomen in één van de gelegenheden, maar ze hebben pech: alle deuren zijn nog gesloten. Dus spreken ze af bij Barbierszaak Kei Scherp, waar de sfeer net zo relaxed is. “Biertje?”, aldus gastheer Joep met een brede glimlach. Het klinkt misschien als een gekke vraag, maar dat is het hier niet. Iedereen die in de kappersstoel gaat zitten, krijgt ‘m voorgeschoteld. Ongeacht het tijdstip.
‘Waarom
Als de lachspieren goed zijn opgewarmd, komt Bart ter zake voor Claeren Connects. Hij is nieuwsgierig naar de ondernemersverhalen van de twee Peperstraatbewoners en gunt Ronald de aftrap. “Toen ik nog als verkoper werkte, stond ik op een dag in de file rondom Den Haag”, steekt laatstgenoemde van wal. “Ik dacht op dat moment: wat ben ik toch aan het doen? En wat kan er nou écht misgaan als ik voor mezelf begin, behalve dat het ‘mis kan gaan’? Toen heb ik de stoute schoenen aangetrokken.”
Inmiddels heeft Ronald een goedlopende wijnwinkel in Oss, in Heesch én in Grave. Zonder uitgebreid marktonderzoek dus, die Joep bij zijn start evenmin nodig had. “Voordat ik Kei Scherp opende, deed ik van alles”, vertelt Ronalds bijna-buurman op zijn beurt. “Ik was elektricien, maar toen
miste ik mensen om me heen. Ik werkte in een kledingzaak, maar daar kon ik niks met m’n handen doen. En na een jaar werken bij een andere barbershop, wist ik al dat ik het beter zou kunnen. Dus toen mijn voormalige compagnon met het idee kwam om een zaak te openen, was m’n reactie dezelfde als die van Ronald: waarom niet?”
Succesfactoren
De groei zat er ook bij Kei Scherp al snel in. Drie stoelen werden er in no-time vijf, en vijf net zo snel zeven. En dit voorjaar opende Joep zelfs een franchisevestiging in Eindhoven. Barts conclusie is de enige juiste: beide heren doen het goed. “Maar waar komt dat succes vandaan?”, vraagt hij zich af. Joep: “Mannen krijgen bij ons geen knipbeurt, maar een beleving. Gewoon: even slap ouwehoeren. Daarnaast geloof ik in adjust and adapt, oftewel meegaan met de tijd. Het resultaat hiervan is onder meer een Kei Scherp-kledinglijn en een eigen opleiding. Tot slot heb ik van Ronald geleerd om afstand te nemen en verantwoordelijkheden over te dragen, want alles zelf doen gaat simpelweg niet. Nu werk ik ’s ochtends aan en ’s middags in de zaak. Daar ben ik hem nog dankbaar voor.”
“Is jullie plek in de Peperstraat ook bepalend?”, is Bart benieuwd. Ronald reageert: “We profiteren daar zeker van, want we worden veel gezien. Maar of het bepalend is? Dat denk ik niet. Voor ons zit het ‘m vooral in het feit dat we specialist en gepassioneerd zijn. We kopen echt prachtige wijnen in. En uit een rijk assortiment de pérfecte wijn vinden voor iemands diner met vrienden: dat is het mooiste wat er is. Zeker als ik de dag erna een appje krijg met ‘Het was fantastisch, dankjewel!’.”
Kleine en grote groeiwensen “Of ik voor een vierde vestiging ga?”, herhaalt Ronald Barts volgende vraag. “Dat is geen doel op zich. Ik wil vooral groeien op bepaalde vlakken. Er liggen online bijvoorbeeld nog kansen en ik wil onze wijncursussen en opleidingen graag verbeteren – het liefst vanuit de Van Helden Academy.
Maar als er een niet te missen kans voorbij komt, kan het zomaar zo zijn dat ik die pak. Zeker als ik de juiste mensen om me heen heb met de juiste energie. Zo is dat eerder ook gegaan. Ver voordat ik de winkel in Heesch opende, had ik Stefan en Natascha al op het oog. En met Willem in Grave net zo.”
“Het is mijn doel om de komende vijf jaar vijf nieuwe vestigingen te openen”, aldus Joep stellig. “Want ik vind dat iedereen het recht heeft op een beetje Kei Scherp. Sterker nog: een man doet zichzelf tekort als hij nooit bij ons komt. Ja precies, zoals een Ossenaar zich tekort doet als hij nooit in de o-zo-gezellige Peperstraat is!”
Claeren confronteert Ronald en Joep:
Stelling 1: de belangrijkste ondernemersles die ik geleerd heb, is…
Ronald: “Balans tussen werk en privé creëren en houden. Hier ben ik mijn levenspartner, die hierop bleef hameren, zeer dankbaar voor.”
Joep: “Neem af en toe afstand, want dan komen er ideeën op je pad waar je energie van krijgt. En je hebt er daardoor ook tijd voor.”
Stelling 2: deze doelstelling staat als eerste op de agenda…
Ronald: “Dit hou ik nog even voor mezelf… Begin 2023 komen we met mooi nieuws!”
Joep: “De lancering van de Kei Scherp Online Academy! Daarmee kan ik meerdere vakmensen tegelijk op een laagdrempelige manier helpen en opleiden.”
Claeren is een volledig onafhankelijke financieel adviseur en verzekeringsmakelaar, met vestigingen in Oss en Den Bosch. In Claeren Connects zoekt directeur Bart van Helvoort steeds de ‘verbinding’ op tussen twee personen aan de hand van een wisselend thema. Artikelen van Claeren Connects zijn na te lezen op www.claeren.nl.
Investeren en groeien is de droom van veel ondernemers. Maar hoe financier je dat en hoe verloo t zo’n traject?
Veel ondernemers regelen hun financieringen tegenwoordig eenvoudig via de onafhankelijke adviseurs van Financieringsgilde. Zo krijg je met Financieringsgilde toegang tot alle mogelijke financieringen en wordt jouw droom werkelijkheid.
Frank de Laat (06) 10 26 49 87 fdelaat financieringsgilde.nl
De Hypotheker helpt je verder Wij vergelijken meer dan 40 banken en zoeken de beste deal.
De Hypotheker Oss
Walstraat 31, 5341 CJ Oss (0412) 640 435 oss1107@hypotheker.nl www.hypotheker.nl
De Poort van Megen
Puur, vers en ambachtelijk bereid. Dat zijn de kenmerken van de gerechten die gasten krijgen voorgeschoteld bij De Poort van Megen, dat in mei 2021 de deuren opende in het vestingstadje aan de Maas. Eigenaar en chef-kok Luuk Verhoeven is trots op zijn zaak: “Een diner bij de Poort van Megen is echt een avondje uit.”
De kans om zijn eigen restaurant te beginnen kwam twee jaar geleden toevallig op het pad van Luuk, die werkte als chef-kok bij een restaurant in Den Bosch. “Mijn buren, de eigenaren van het pand, waren op zoek naar een nieuwe uitbater. Ze vroegen of dat niet iets voor mij was. Ik besloot de uitdaging aan te gaan.” Binnen een tijdsbestek van drie weken werd het restaurant omgetoverd tot De Poort van Megen. “Een compleet nieuwe inrichting geeft het restaurant een frisse uitstraling. We hebben niet alleen het meubilair vervangen, maar ook een muur uitgebroken. Dat geeft een ruimtelijk effect. Mensen die hier binnenkomen zijn blij verrast.”
“We zijn juist op maandag en dinsdag open”
Herkenbare smaken
De gerechten die De Poort van Megen serveert kenmerken zich volgens Luuk als avontuurlijk en creatief, met
herkenbare smaken. Belangrijk: alles is in eigen huis bereid. “Kwaliteit staat bij ons hoog in het vaandel, passend bij het karakter van Megen.” Luuk bereidt de gerechten samen met souschef Joost Frederiks, Thea Müller en Evy Dooijenburg verzorgen de gastvrije bediening.
Opvallend: De Poort van Megen is open van vrijdag tot en met dinsdag. Luuk: “We hebben er bewust voor gekozen om maandag en dinsdag onze deuren te openen, juist omdat de meeste andere restaurants in de regio op die dagen gesloten zijn. Dat slaat erg goed aan.”
Voor wie tijdens of rond de Feestdagen graag buiten de deur dineert: in de laatste twee weken van het jaar –inclusief Eerste en Tweede Kerstdag – is de Poort van Megen dagelijks open. “En…wie buiten wil zitten kan op ons terras plaatsnemen op onze gloednieuwe verwarmde kussens.”
Van tevoren reserveren is gewenst.
depoortvanmegen.nl
Verstandige keuzes, snel en accuraat vastgelegd voor nu en volgende generaties
Notarissen
maashorst notarissen www.maashorstnotarissen.nl
De Donk 21 Schaijk t 0486 – 46 26 14
www.vandrielgroep.nl
OF
Heeft u eens per week een bakwagen of bestelbus nodig om orders te bezorgen? Of kunt u deze tijdelijk goed gebruiken voor een verhuizing of een grote bestelling; voor een dag, een week of nog wat langer? Bij Van Driel huurt u deze voertuigen. Ook mét chauffeur. Dan gaan we voor u op weg naar Groningen, Hamburg, Goes of zelfs het prachtige Parijs.
Voor meer info bel: T. 0412 – 676921 of mail naar: autoverhuur@vandrielgroep.nl
Van der Krabben Bedrijfsmakelaars
“Spits of verdediger: we doen het samen”
Van der Krabben Bedrijfsmakelaars voegt binnenkort een nieuwe service toe aan het toch al omvangrijke dienstenpakket: zakelijke financiering. Volgens bedrijfsmakelaar Onno Ernst is het kantoor hiermee nog completer op het gebied van bedrijfsonroerend goed.
“We kijken altijd naar kansen om onze dienstverlening te verbeteren of te verrijken”, legt Onno uit. “Het verstrekken van zakelijke financieringen is een mooie aanvulling op wat we al doen op het gebied van zakelijk vastgoed: het verkopen, aankopen, verhuren en aanhuren van panden. Met daarnaast natuurlijk onze expertise in het taxeren van bedrijfsonroerend goed en advies voor beleggingen en zakelijk vastgoed.”
De mogelijkheden voor zakelijke financieringen komen op een goed moment. Want waar banken steeds moeilijker bereikbaar zijn of terughoudend, vindt Van der Krabben alsnog de juiste financiering met een persoonlijke benadering. “We zijn verbonden met tientallen kredietverstrekkers.
“Spits, middenvelder of verdediger – bij Van der Krabben doen we het samen”
Concreet betekent dat dat we je vrijwel altijd binnen een paar dagen meerdere offertes kunnen aanbieden. Overigens gaat deze dienst verder dan het aanbieden van de juiste financiering. Dat kan vastgoedgerelateerd zijn, maar ook
voor andere investeringen, voor bijvoorbeeld voorraad of een nieuwe machine. Bedrijfsbrede financiering dus.”2
Team staat klaar
Onno is misschien wel de meest bekende bedrijfsmakelaar van Van der Krabben, maar dat wil niet zeggen dat hij alleen opereert. “Integendeel”, vertelt hij. “Je kunt rekenen op advies en ondersteuning van een heel team. Spits, middenvelder of verdediger – bij Van der Krabben doen we het samen.” Dat het team uitgebalanceerd is, blijkt uit de rolverdeling. Onno is net als directeur Joris Welten een ervaren makelaar/taxateur; Luke de Laat is taxatie-expert en commercieel medewerkster Maike van der Waals vervult een onmisbare facilitaire en verbindende rol.
“We vullen elkaar mooi aan, ieder vanuit zijn eigen expertise”, aldus Onno. “Daarnaast hebben we allemaal een rijk netwerk, we weten wat we kunnen en wie we kennen. Hetzelfde geldt voor de samenwerking met onze collega’s in Uden. We kennen elkaar, weten elkaar te vinden en zijn elkaars verlengstuk. Kortom: we zijn één team.”
krabben.nl
De NS heeft wederom in de dienstregeling gesneden. Sinds 7 november rijden er tijdens de spits minder stoptreinen tussen Oss en Den Bosch. Volgens de NS is dit nodig door een personeelstekort. “De situatie bij NS houdt verband met de historische krapte op de arbeidsmarkt. Deze houdt echter naar verwachting voorlopig aan.” De gemeente Oss liet eerder weten niet blij te zijn met de versobering van de dienstregeling door de NS en heeft daarom samen met de gemeenten Den Bosch en Wijchen een brandbrief gestuurd aan het spoorwegbedrijf.
Winkelcentrum De Ruwert ondergaat een grootscheepse verbouwing. Alle vier de entrees krijgen een flinke opfrisbeurt, de buitenkant krijgt bakstenen gevels en op sommige plekken komen groene hagen. Supermarkt Albert Heijn breidt uit met 500 m2 naar een XL-winkel. En aan de kant van de Paganinistraat komt een kleinere uitbreiding. Door de verbouwing komt er meer openheid in het gebouw, met etalages aan de buitenkant en meer glas. De werkzaamheden, die worden uitgevoerd door Bouwbedrijf Berghege, lopen op schema. Eind dit jaar is het deel met de Albert Heijn klaar en in het eerste kwartaal van 2023 moet de gehele renovatie afgerond zijn.
De Hoge Dennen, eigenaar van de Ruwert, is een al tijd geleden begonnen met veranderen en investeren in het winkelcentrum. De indeling is aangepast en publiekstrekkers als Kruidvat zijn aan het winkelaanbod toegevoegd.
De provincie Noord-Brabant investeert 875.000 euro in de herbestemming (doorontwikkeling) van het Clarissenklooster in Megen. Voor het provinciebestuur is het Clarissenklooster een uniek erfgoedcomplex dat wezenlijk is om de geschiedenis van Noord-Brabant te kunnen blijven vertellen aan volgende generaties. Het klooster is een van de weinige overgebleven refugiekloosters in Brabant. “We investeren voornamelijk om de gebouwen in stand te houden en beter benutbaar te laten zijn, bijvoorbeeld door ze duurzamer en energiezuiniger te maken”, zegt gedeputeerde Stijn Smeulders.
Kees van Geffen treedt per direct toe tot de Raad van Toezicht van het Sport Expertise Centrum (SEC). Hij vervangt Hans Terpstra, die na zes jaar afscheid neemt. De in Herpen woonachtige Kees van Geffen was sinds 2015 wethouder Werk & Inkomen, Onderwijs, Jeugdzorg en Sport in de gemeente Oss. “Sport en bewegen zijn belangrijk voor iedereen”, zegt Van Geffen. “Ik heb de afgelopen jaren mogen ervaren dat het SEC daarbij een belangrijke en verbindende rol vervult. Ik ben trots op wat er al is bereikt en wil graag een bijdrage leveren dit succes verder uit te bouwen.”
Ladies Circle Oss steunt de Osse stichting Kidz-Taz door zelf ontworpen armbandjes te verkopen. De armbandjes, voor zowel heren als dames én in zilver of goudkleur, hebben een verkoopprijs van slechts € 7,95 en zijn verkrijgbaar bij Koning Bodyfashion en online op de website www.hartvooross.nl.
De actie van TOP Oss om aandacht te vragen voor de uitbuiting van arbeiders in Qatar heeft de eerstedivisionist veel sympathie opgeleverd. Het verkoop van het speciale Amnesty-inloopshirt leverde zo’n 4000 euro op, zo werd eind november bekend. Die opbrengst is bestemd voor de mensenrechtenorganisatie. Met de actie ondersteunde TOP Oss de campagne waarin Amnesty de FIFA en Qatar oproept om arbeiders rondom het WK in Qatar ten minste eerlijk te compenseren. De club roept supporters ook op om de petitie hierover te ondertekenen.
Beleid in 10 x 140 tekens: Wethouder Frank den Brok
@VDGbrok Op 10 november is de Osse begroting voor 2023 aangenomen door de gemeenteraad. Even opgelucht ademhalen voor een wethouder Economie en Financiën?
@BedrijvigMag Zeker, altijd een belangrijk moment: daar wordt het geld verdeeld. Gelukkig was er veel draagvlak voor onze plannen.
@VDGBrok Wat zijn in de begroting voor jou de belangrijkste plannen op economisch gebied?
@BedrijvigMag We willen bedrijventerrein Moleneind verduurzamen en we gaan een voorstel maken over uitbreidingsmogelijkheden bedrijventerreinen.
@VDGBrok Aan extra ruimte op bedrijventerreinen is veel behoefte in Oss. Kun je al een tipje van de sluier oplichten over hoe dat voorstel eruit komt te zien?
@BedrijvigMag Grote kans dat het vooral om uitbreiding van ‘bestaand’ zal gaan. Daarnaast kijken we of bedrijven op huidige locatie slimmer en e ciënter kunnen ondernemen.
@VDGBrok De hoge energieprijzen spelen veel ondernemingen parten. Op welke manier helpt de gemeente ondernemingen om de hoge energielasten te lijf te gaan?
@BedrijvigMag Door te verwijzen naar de juiste loketten. En we hebben een online MKB energieloket gelanceerd. Daarnaast houden we de belasting voor ondernemers laag.
@VDGBrok Tot slot: merk je dat Osse bedrijven door de sterk gestegen energieprijzen actiever bezig zijn met de energietransitie dan voorheen?
@BedrijvigMag Zeker, en dat is een goede zaak. Er zijn ook bedrijven die investeringen uit moeten stellen. Hopelijk kunnen zij later alsnog duurzaamheidsinvesteringen doen!
Maarten van de Goor, Jess
Om klanten te ontmoeten. De reis stond twee jaar geleden al gepland, maar kon vanwege corona niet doorgaan. Ook fijn: ik combineer de trip met een vakantiereis met mijn gezin.
Met name in de retail. Daarnaast zijn we bezig om hier ook projecten te doen. Australië is een redelijk nieuwe markt voor ons, het is ook de eerste keer dat ik hier ben. Geweldig mooi!
Eerst Melbourne, van daaruit per vliegtuig naar Cairns. Vervolgens zakten we met de camper langs de oostkust af naar Byron Bay, waar we bij een klant logeerden. Tot slot nog naar Sydney.
Ja, zeker Byron Bay en omgeving. Daar hebben veel mensen uit de grote steden een tweede huis. Die doelgroep kan het zich veroorloven om onze exclusieve designmeubelen te kopen.
Zeker! Er is hier een flinke groep consumenten met een bovengemiddeld inkomen. Verder zijn de mensen er aardig en gastvrij. En netjes qua betalen. Alleen jammer dat het zo ver weg is!
Sommige ondernemers reizen de hele wereld over. Maar wat doen ze daar precies? En met welke culturen en gewoontes krijgen ze daar te maken?
Voor elke editie van Bedrijvig Oss appen we met een ondernemer in het buitenland. Dit keer met: Maarten van de Goor van Jess.
Wauw Maarten, Australië! Dat is niet bepaald om de hoek. Met welk doel ben je daarnaartoe gereisd?
Om wat voor klanten gaat het?
Welke plekken heb je zoal bezocht in Australië? Is Australië een interessante markt voor jullie meubelen?
Smaakt het naar meer?
Tijdens de eerste corona-lockdown in 2020 denkt Monique van Helden na over een nieuwe hobby. Iets dat binnen kan, maar niet achter een scherm. Dan hoort ze een drumsolo van Fleetwood Mac. Eureka!
Als grafisch vormgever, webdesigner en communicatiespecialist van GRAPHX 66 zit Monique al veel achter een computerscherm. Bij de zoektocht naar een nieuwe hobby valt fotoboeken maken, wat ze wel leuk vind, daarom af. Nog meer lezen of legpuzzels is ook niet wat ze zoekt. Ze wil meer actie.
Muziek trok haar altijd al, maar verder dan de blokfluit en een handvol lessen op een elektrisch orgel kwam het nooit. Bij het horen van het drumritme in het nummer Tusk van Fleetwood Mac, weet ze het ineens. Ze gaat drummen. “Het was eigenlijk altijd al een droom, maar het kwam er nooit van. Nu maak ik het werkelijkheid.”
Van haar kinderen krijgt Monique vier lessen en drumstokken cadeau en ze wordt steeds enthousiaster. Uiteindelijk kiest ze voor betaalde online lessen. Achter een scherm, dat wel, maar de voordelen wegen zwaarder. “Ik kan het doen wanneer het uitkomt. Soms een week niet, soms een paar keer per week. En ik zet de les gewoon even op pauze als het te snel gaat.”
Uitlaatklep
“Drummen is moeilijk en ik kan er nog geen klap van”, zegt ze lachend. “Ik heb een relatief simpele opstelling, maar dat zijn nog altijd vijf trommels en drie bekkens. Die bedien je met twee handen en twee voeten, in verschillende ritmes. Dat vergt veel concentratie en coördinatie. Het is ook echt vermoeiend, na een uur ben ik kapot. Het is een hoop lawaai, maar erg geschikt om je hoofd leeg te maken. Nee, ik heb geen opgekropte agressie die eruit moet, maar het is wel een erg fijne uitlaatklep.”
graphx66.nl
De fotografie voor dit item is verzorgd door Henry Janssen van Janssen-Fotografie. In iedere editie van Bedrijvig Oss brengt hij een ondernemer met zijn of haar favoriete hobby in beeld.
In het hart van Bedrijvig Oss lees je het Vitaal Journaal. Een zevendelige serie van Vitaplaza waarin bedrijven inspirerende vitaliteitsverhalen delen. Met in deel drie: Marie-José Jansen en Peter-Paul Janssen. De twee zijn verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken bij Golfbad Oss.
Zweminstructeurs en toezichthouders móéten wel goed in hun vel zitten, want anders komt de veiligheid van zwemmers in gevaar. De tweejaarlijkse fitheidstest is niet voor niets verplicht. Maar Marie-José en Peter-Paul vinden de gezondheid van hun medewerkers om meer redenen belangrijk. “We willen dat ze er plezier in houden en niet thuis komen te zitten”, zegt Marie-José. “Dat geldt uiteraard ook voor onze andere mensen.”
Veel praten en stimuleren
Marie-José en Peter-Paul ontfermen zich over zo’n zeventig medewerkers. Veel met hen praten, is een belangrijk onderdeel van hun vitaliteitsbeleid. Marie-José: “Ja, dat kost veel tijd. Maar alleen zo komen we erachter hoe het echt met ze gaat. Daarbij zijn we scherp op signalen en geven we tips om fit te blijven.” “Tijdens deze gesprekken stimuleren we natuurlijk ook om te gaan sporten”, vult Peter-Paul aan. “Want bewegen maakt je niet alleen fysiek sterker, maar ook mentaal. Je kunt alles even loslaten en krijgt er meer zelfvertrouwen van. En dat maakt je weerbaarder.”
Zwemmen combineren met fitness
Marie-José en Peter-Paul weten als geen ander dat alleen zeggen dat medewerkers moeten gaan sporten niet werkt. Ze reiken hen ook mogelijkheden aan. “Zo kunnen ze tijdens
of na het werk zwemmen, hardlopen of sporten bij Vitaplaza”, zegt Peter-Paul. “En andersom kunnen leden van Vitaplaza bij ons zwemmen met korting. De samenwerking bevalt goed. Sterker nog: als we straks in de nieuwbouw in Berghem zitten, en Vitaplaza met een dependance, wordt deze alleen maar intensiever. Ideeën genoeg!”
Next: Rösler Benelux
Rösler Benelux is een andere organisatie die volop bezig is met vitaliteit. Remi van Herpen en Chris Gravemeijer vertellen hoe precies in de volgende uitgave van Bedrijvig Oss
Vitaplaza is de nieuwe naam van FiTNEZZplaza. Milton van Haren over de wijziging: “We zijn inmiddels veel meer dan alleen een sportschool en vitaliteit gaat veel verder dan bewegen. De komende tijd zul je Vitaplaza steeds vaker voorbij zien komen.” Zie ook het korte nieuws op pagina 73
vitaplaza.nl
Op de Dag van de Ondernemer, afgelopen 18 november in Dome-X, lanceerde wethouder Frank den Brok het Zakelijk Energieloket Oss voor ondernemers in de gemeente Oss. Het wordt voor ondernemers steeds belangrijker om energie te besparen. Er zijn verplichtingen vanuit de overheid, maar energiebesparing is ook gewoon financieel aantrekkelijk. Informatie over het investeren in energiebesparende maatregelen is daarom van harte welkom.
Om u een handje te helpen is er het Zakelijk Energieloket Oss. Een digitaal loket (www. oss.nl/zakelijkenergieloket) met een helpdesk die er is voor bedrijven, organisaties en instellingen. Doel van het loket is ondernemers te helpen bij het besparen van energie op de bedrijfslocatie, in het bedrijfspand en/of de kantoorruimte.
Wat doet het Zakelijk Energieloket?
Het Zakelijk Energieloket Oss geeft informatie over interessante kleine energiebesparende maatregelen die u direct zelf kunt toepassen. Maar ook over grote maatregelen waarmee u uw pand richting aardgasvrij krijgt. Ook vindt u er de nieuwste informatie over subsidieregelingen en de laatste wijzigingen in bestaande we en en regelingen. Er is een stappenplan met tips om energie te besparen én u leest er inspirerende verhalen over andere projecten en initiatieven in de buurt, zoals bijvoorbeeld het project ‘Warmtekussens in de horeca’. Gaat u aan de slag, dan vindt u er ook lokale vakspecialisten die de maatregelen voor u kunnen uitvoeren.
Vakspecialist op het gebied van verduurzaming?
Er zijn ruim 300 vakspecialisten of adviseurs aangemeld bij het overkoepelende Regionaal Energieloket Oss. Bent u als ondernemer in de gemeente Oss zelf actief als vakspecialist of adviseur in de verduurzaming van woningen, bedrijfspanden en/of utiliteitsgebouwen? Meld u dan kosteloos aan op www.oss.nl/zakelijkenergieloket. Wat is er nu mooier dan door lokale ondernemers verder geholpen te worden?
Hulp nodig?
Komt u er na het bezoeken van het Zakelijk Energieloket Oss nog niet helemaal uit?
Kijk dan bij het kopje ‘veel gestelde vragen’, bel de helpdesk of stuur een mail met uw vraag. Voor een luisterend oor kunt u natuurlijk ook altijd terecht bij het team Energie of het team Economie via ondernemerszaken@oss.nl.
Graag stel ik me voor: Ik ben Eva Verlouw en sinds 1 oktober werkzaam als junior beleidsmedewerker economie. De gemeente Oss is mij niet vreemd, hiervoor hield ik me bijna 2 jaar bezig met de Omgevingswet.
Voor ik bij de gemeente Oss kwam, was ik (par ime) zelfstandig ondernemer. Ik had een eigen bedrijf in reizen op maat naar Spanje. Ik regelde alles: van contacten met hotels en restaurants, tot het programma en het ter plekke gidsen. Door corona ben ik gestopt. Voordeel is dat ik nu zelf lekker kan reizen én ik kan mijn tijd volledig besteden aan Oss. Het ondernemersklimaat hier wordt flink gestimuleerd. Dat vind ik mooi.
Het “niet lullen maar poetsen” vind ik echt het fijne aan Oss. En dat alles gewoon op zijn Brabants gaat. Oss is sociaal én ondernemend. Ik voel me er thuis: mijn vaders familie komt uit Brabant, met name regio Den Bosch en Oss.
In Nijmegen zat ik in een denktank circulaire economie om het netwerk te versterken en circulaire projecten aan te jagen. Dat ik dat nu voor mijn werk in Oss mag doen, vind ik echt gaaf.
Bij circulaire economie hoort ook duurzaamheid. Als gemeente proberen we bedrijven te stimuleren om energie te besparen en over te schakelen op duurzame energie. Het zakelijk energieloket helpt daar ook bij.
Wil je meer doen met circulaire economie? Of gewoon even kennis maken? Neem contact met me op: E.Verlouw@oss.nl of bel 14 0412.
Eva Verlouw
Junior beleidsmedewerker economie
info@gasservicewillemsen.nl www.gasservicewillemsen.nl
- PROPAAN
- HEFTRUCKGAS
- INDUSTRIËLE GASSEN
- CAMPINGAZ
- BIJHORENDE ARTIKELEN
“DE
Ons werk gaat veel verder dan alleen techniek.
Uw toekomst is ons uitgangspunt. We ontzorgen, innoveren en tillen uw onderneming gezamenlijk naar een hoger plan.
Konings Mediation
Heb je een zakelijk conflict of arbeidsgeschil? Dan kun je naar de rechter stappen, maar mediation blijkt in veel gevallen een betere keus. “In 70 tot 80 procent van de gevallen komt er een voor beide partijen positief resultaat uit”, zegt mediator Pierre Konings, expert in het helpen oplossen van zakelijke conflicten.
Het inschakelen van een mediator – een neutrale en onpartijdige persoon die tussen beide partijen staat –gebeurt allang niet meer alleen bij echtscheidingen. Ook steeds meer ondernemers zien de voordelen van mediation in, bijvoorbeeld om een geschil met een werknemer of zakelijk conflict op te lossen. Pierre is ingeschreven in het MfN-register, het kwaliteitsregister van mediators.
“Steeds meer ondernemers zien de voordelen van mediation in”
De gang naar de rechter lijkt soms voor de hand te liggen bij een zakelijk conflict of arbeidsgeschil. “Maar die kijkt puur naar de letter van de wet. Niet zelden blijven beide partijen ontevreden achter na een rechterlijke uitspraak.” Pierre ziet dat rechters steeds vaker adviseren om het geschil alsnog onderling op te lossen via een mediator. “Die houdt in tegenstelling tot de rechter rekening met de wederzijdse belangen.”
Hoe Pierre als mediator te werk gaat? “Met beide betrokken partijen hou ik eerst een vertrouwelijk intakegesprek. Daarna volgt op neutraal terrein een mediationgesprek met iedereen aan tafel. Dat is belangrijk, want vaak is de communicatie tussen beide partijen slecht en het vertrouwen verdwenen.” Tijdens het gesprek laat Pierre de emotie die er leeft onder beide partijen los komen. “Want een geuite emotie is een zakkende emotie.”
Pierres rol als mediator is om wederzijds begrip te creëren. Dat doet hij door in te zoomen op een gezamenlijk belang. “Het is zoeken naar een oplossing waar de belangen van beide partijen bij gediend zijn. Vaak vindt het kantelpunt plaats tijdens het mediationgesprek.” Pierre blijft betrokken totdat een vaststellingsovereenkomst is getekend. “Het grote voordeel van mediation is dat je zelf de regie houdt.”
De vader van Ramon van Mook richtte 23 jaar geleden de gelijknamige bewakingsdienst op als hondenbrigade. Vandaar die herkenbare herdershondenkop in het bedrijfslogo van toen. Inmiddels heeft Ramon het bedrijf onderworpen aan een transitie om aangesloten te blijven bij de veranderde wereld en zo klaar te zijn voor de toekomst. Bewakingsdienst van Mook 2,0 is een feit!
Ramons belangrijkste beweegreden voor de transformatie van de bewakingsdienst? “De wereld verandert, ons bedrijf dus ook”, vat de huidige eigenaar samen. “Veilig wonen, werken en leven: dat is waar we elke dag hard voor werken. We beschermen wat echt belangrijk is. Maar om dat op lange termijn te kunnen garanderen, moesten we onszelf wel opnieuw uitvinden.”
‘Start with why’
Het traject naar het nieuwe Van Mook is gebaseerd op de Golden Circle van Simon Sinek. Een simpel, maar krachtig model om een bedrijfsstrategie te bepalen, waarbij het credo geldt: start with why. “Die veilige woon-, werk- en leefomgeving: dat is onze ‘waarom’”, aldus Ramon. “Want we vinden dat iedereen daar recht op heeft.
Vervolgens hebben we niet alleen de ‘wat’ en ‘hoe’ geformuleerd, maar zijn er ook vijf kernwaarden bepaald. Die komen fraai samen in een kersvers logo. ‘Mensen centraal’, ‘veilig’, ‘happy life’, ‘waar dan ook’ en ‘winnaar, de beste’ zijn de elementen die laten zien waar we voor staan en hoe we te werk gaan. Zo willen we onderdeel uitmaken van het succes van onze opdrachtgever. Want alleen dan versterken we elkaar.”
Combinatie van mens en techniek
Het is natuurlijk niet zo dat Bewakingsdienst van Mook van de ene op de andere dag een compleet ander bedrijf is geworden. De eerste stappen zijn een jaar of drie geleden al gezet. “We zijn gestopt met het aanbieden en roepen van wat we doen”, vertelt Ramon. “Nu laten we ‘onze’ dienstverlening aansluiten bij de corebusiness van onze opdrachtgevers. Dat maakt ons een echt verlengstuk. Hybride oplossingen in de vorm van de combinatie van mens en techniek sluiten daar perfect bij aan, waarbij toegangscontrole, camerasystemen en brandbeveiliging mogelijke technieken zijn.”
Van de lokale friettent op de hoek en complete bedrijventerreinen zoals Vorstengrafdonk tot multinationals en particulieren: voor iedere opdrachtgever heeft Bewakingsdienst van Mook de beste oplossing. Ramon is trots dat hij samen met zijn collega’s, het RIVM en Movianto aan de basis heeft mogen staan voor de beveiliging van het coronavaccin. “Inmiddels staat corona in een ander licht en hebben we met andere maatschappelijke uitdagingen te maken. Zo doen we er met diverse gemeentes alles aan om de opvang van nieuwkomers in goede banen te leiden.”
Overname ABO Beveiliging
Tot voor kort werkten Ramon en 120 collega’s hard aan ieders veiligheid. Met het eigen vertrouwde team en vanuit een flexibele schil van zzp’ers en inhuurmedewerkers.
Inmiddels is het planbord uitgebreid naar 160 fte. “We hebben onlangs ABO Beveiliging uit Waalwijk overgenomen”, legt Ramon uit. “Een bedrijf met ongeveer veertig medewerkers en duizend locaties. Door deze strategische zet versterken we onze positie in de denkbeeldige driehoek tussen Oss, Eindhoven en Tilburg. We kunnen onze relaties in deze regio’s nu veel sneller bedienen en nog beter maatwerk leveren.” Lees verder >
“Iedereen heeft het recht op een veilige woon-, werk- en leefomgeving”
Wij zijn altijd op zoek naar woningen voor onze internationale medewerkers. Heeft u dé tip? Neem dan contact met ons op.
Altijd een familiebedrijf
Hoe klein of groot Bewakingsdienst van Mook ook is: de sfeer zal altijd hetzelfde blijven. Het was een familiebedrijf toen zijn vader aan het roer stond, dat is het nu nog steeds en Ramon verzekert dat het ook in de toekomst zo zal zijn. “Niet voor niets is ‘de mens centraal stellen’ één van onze belangrijke kernwaarden”, legt hij uit. “We zijn een warm deken, waar iedereen welkom is. Medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt voelen dit comfort en kunnen
“Natuurlijk hoort gezelligheid ook bij een familiebedrijf”
zich daardoor op hun talent richten. Het is onze kracht dat we met iedere collega kijken wat-ie leuk vindt en hoe hij zich wil ontwikkelen. Zo maken én houden we functies in overleg met elkaar aantrekkelijk
“Natuurlijk hoort gezelligheid ook bij een familiebedrijf”, vertelt Ramon verder. “We organiseren regelmatig leuke dingen om elkaar ook op andere manieren te leren kennen. En tot slot heel belangrijk: als het nodig is, trek ook ik mijn pak aan. Dat deed mijn vader al, en dat doe ik nog steeds. Ik ben gewoon onderdeel van het team en blijf hierdoor korte lijnen houden met ons werkveld.”
Blijven herpositioneren
Of er in de toekomst meer overnames of grote veranderingen plaatsvinden, weet Ramon niet. Hij sluit niets uit, maar benadrukt wel dat een ‘winnaar zijn’ niet betekent dat het bedrijf de grootste moet worden. “We willen de beste partner voor onze klanten zijn”, zegt hij. “En we zullen altijd met de wereld om ons heen blijven meebewegen. Groeit de vraag uit de markt? Dan groeien we organisch mee. Verandert de vraag? Dan transformeren we opnieuw. We zullen onszelf continu herpositioneren, zoals we nu ook gedaan hebben!”
Op de Dag van de Ondernemer, een initiatief van MKB-Nederland, worden ondernemers jaarlijks in het zonnetje gezet. De gemeente Oss vierde deze dag op 18 november tijdens een drukbezochte bijeenkomst in Dome-X, met ruim 130 aanwezigen. Burgemeester Wobine Buijs trapte het event af met een welkom.
Onder regie van Margo Elemans werd daarna aan Osse ondernemers het podium geboden. Zo ging Dave van Schaijk (Kracht van New Business) in gesprek met Laurens Me ernich van Spectro om te horen hoe hij duurzaam denken in het DNA van zijn bedrijf heeft verweven.
Marieke van Druten, directeur van Nivo, liet zien welke rol social media bij acquisitie speelt. Daarnaast ging Sjemaine van Zeeland van Plus-Data in op de vraag hoe je data kunt inze en voor een slimmere bedrijfsvoering. Mieke
Langenhuizen (Social Monday) deelde ideeën en adviezen voor effectieve inzet van je eigen social media.
Martijn Bos (Afdeling Weten) en Jesse van Dongen (Learning & Development Manager bij Cybe Construction) vertelden hoe studenten en het Koning Willem I College optimaal van hun samenwerking hebben geprofiteerd.
Aanwezige ondernemers spraken van “een inspirerende ochtend” met veel nieuwe inzichten.
“Meer dan 130 aanwezigen in Dome-X”
Ford Kuga Plug-In Hybrid
Nu met € 2.000,- Hybrid Bonus
Van € 42.660,-. Nu vanaf € 40.660,-
Nu met € 1.500,- Hybrid Bonus Van € 31.165,-. Nu vanaf € 29.665,-
Consumentenprijs incl. btw, bpm en kosten rijklaarmaken. Actie geldig t/m 31-12-2022. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van standaardspecificaties. Vraag naar de voorwaarden. Kijk voor gemiddeld brandstofverbruik en CO2 uitstoot op www.ford.nl
Tiel: Edisonstraat 1 Oss: Gotenweg 3
Trainingsmethode die aansluit bij het niveau
“Speciaal aan deze casus vind ik dat Daria en Yuliia zo snel nadat ze uit een heftige situatie kwamen werk vonden én aan hun taaltraining begonnen”, zegt Lottie van den Boomen, accountmanager bij VUOss. “Na de intake bleek dat ze met een trainingsmethode aan de slag konden die past bij hun hoge opleidingsniveau. Het is mooi om te zien dat deze methode in de praktijk zo goed aansluit.”
Sinds afgelopen voorjaar zijn tienduizenden Oekraïense vluchtelingen naar Nederland gekomen. Velen van hen vonden in een mum van tijd een baan. Daria Korobova en Yuliia Opaleiko konden als projectmedewerkers aan de slag bij Olympia Werkvertrouwen. Nederlands leren ze via een online traject bij Volksuniversiteit Oss.
Vuoss.nl
Niet kunnen wachten tot maandag
Daria en Yuliia zijn blij dat ze bij Olympia Werkvertrouwen een baan hebben gevonden die aansluit bij de kennis en expertise die ze hebben opgedaan tijdens hun carrière in Oekraïne. “We helpen vluchtelingen, die net als wij hun land zijn ontvlucht, niet alleen met het vinden van een baan. We geven ook advies over zaken als huisvesting, een zorgverzekering of bankrekening en we bieden mentale steun. Dit werk geeft ons veel voldoening. Zelfs zo veel dat we elk weekend niet kunnen wachten tot het weer maandag is!”, zegt Daria.
Dezelfde culturele achtergrond
“Daria en Yuliia maken echt het verschil voor hun Oekraïense landgenoten die op zoek zijn naar een tijdelijk bestaan in Nederland. Als projectmedewerkers hebben zij al honderden vluchtelingen geholpen aan werk. De dames zijn inmiddels onmisbaar geworden voor Olympia, door hun opgebouwde netwerk”, zegt Roel van Gorkum, Operations Manager bij Olympia Werkvertrouwen. “Dankzij hun inzet kan Olympia er mede voor zorgen dat Oekraïense vluchtelingen een boterham kunnen verdienen.”
Supergemotiveerde studenten
“Wat ik merk is dat Daria en Yuliia erg gemotiveerd zijn om Nederlands te leren”, zegt Karin Dankelman, docent Nederlands bij VUOss. “Beide dames werken hard en behalen goede resultaten. De twaalf online lessen die Daria en Yuliia bij ons volgen bieden een goede basiskennis van de Nederlandse taal. Online les geven biedt de mogelijkheid om schermen te delen en te chatten. Ik ervaar het daardoor hetzelfde als direct naast iemand zitten.”
In oktober bestond restaurant c in Herpen 12½ jaar. Dat jubileum werd klein gevierd, maar het is een mooie aanleiding om terug te blikken. Eigenaars Djeffrey en Jolanda Megens zijn trots en kijken vol vertrouwen vooruit.
In 2010, middenin de kredietcrisis, waagde horecadier Djeffrey Megens de sprong: een eigen restaurant. Zijn vrouw Jolanda sprong mee, al hield ze haar baan in het ziekenhuis voor de zekerheid nog eventjes aan. Maar gasten wisten het gezellige Trien aan de Rogstraat in Herpen al snel te vinden. “Ik heb geen moment spijt gehad van de keuze”, zegt Djeffrey nu.
Iedereen welkom Trien ontwikkelde zich. Jolanda: “We begonnen heel bewust met relatief simpele gerechten. Maar de mensen die kwamen, wilden meer, zo merkten we.” Djeffrey: “We waren
“We genieten van ons vak en het fijne team dat we hebben”
toen niet van plan om kreeft op de kaart te zetten, maar na drie jaar stond het er wel op. Net als oesters. Maar we bieden ook een sateetje en een tosti. Iedereen is welkom.”
In de watten
Ze hechten onder meer waarde aan goede porties, mooi opgemaakte borden en vooral aan gastvrijheid. Djeffrey: “We vinden het heel belangrijk dat we gasten een avondvullend uitje bieden. We leggen je in de watten, of je nu elke week uit eten gaat, of er misschien even voor gespaard hebt.”
Positief
De afgelopen jaren waren door de coronacrisis uitdagend en de toekomst is door de energiecrisis spannend. Maar negativiteit staat niet in het woordenboek van het echtpaar. Djeffrey: “We houden niet van klagen. We genieten van ons vak en het fijne team dat we hebben.” Tijdens de laatste lockdowns kregen Djeffrey en Jolanda te zien wat ze hebben opgebouwd. Jolanda: “Mensen kwamen uit alle windstreken hiernaartoe om eten af te halen en ons een hart onder te riem te steken. Dat was erg fijn.”
Trien trien.nl
“Het doorberekenen van de hoge energiekosten aan de klant is voor ons niet mogelijk omdat in onze branche iedereen dezelfde prijzen hanteert. Als wij alles gaan ophogen, dan zou iedereen dat moeten doen. Dat kan dus alleen als tijdens de inkoop de marge door de fabrikant hoger wordt gemaakt.”
Jeroen Bloks, Partnermode
“Robuust heeft te maken met prijsverhogingen, deels veroorzaakt door energiekosten. We bouwen gelukkig in een fabriek (Barli in Uden), die duurzaam is ingericht en daardoor minder last heeft van de energieprijzen. Maar er wordt gebouwd met materialen van leveranciers die, veroorzaakt door allerlei mondiale kwesties, duurder worden. Wij kunnen niet anders dan die verhogingen door te rekenen aan de klant.”
Michel van den Burg, Robuust Woning
“In principe proberen we kostenstijgingen op reële basis door te berekenen. We prijzen ons wel gelukkig dat wij niet tot die industrie behoren waarbij energiekosten een omvangrijk deel vormen van de kostencalculatie. Sommigen lijken geen enkele keer de dans te ontspringen, daar mogen we zeker wel mededogen voor hebben vind ik.”
Andriette Dobbelsteen, DRT Vloeren
“Je ontkomt er niet aan de klant niets door te belasten. De leveranciers belasten op hun beurt ook de hoge kosten door, net zoals dat is gebeurd met de hoge containerkosten. Gelukkig werken wij niet met grote machines of ander materieel dat veel energie en/of gas gebruikt, in vergelijking met grote plantenkwekers die het bedrijf sluiten wegens de hoge kosten.”
Sophie Buijs, Exclusief Ingericht
“Als adviesbureau hebben wij te maken met een relatief geringe stijging van de energiekosten die wij niet doorberekenen. Maar een groot deel van onze klanten is keihard genoodzaakt deze kosten wel door te bereken. Van de overheid hoef je wederom weinig te verwachten helaas. Zelfs met de winter in aantocht heb ik sterk het vermoeden dat Den Haag het midden- en kleinbedrijf in de kou laat staan!”
Benno Ezerman, In ‘t Maasland Werving, Selectie & Personeelszaken
“Wij berekenen de hoge kosten niet rechtstreeks door aan de klant/ gast. Als we alles altijd rechtstreeks zouden doorrekenen zouden onze prijzen niet alleen wekelijks of bijna dagelijks veranderen, maar zouden de prijzen naar onze mening ook veel te hoog worden. Wij proberen de hoge kosten van alle inkoop (ook energie) op te vangen door slim in te kopen en met het seizoen mee te koken.”
Hans Derks, Restaurant Versaen
“De torenhoge energiekosten worden door mij niet doorberekend. Mijn werk bevindt zich namelijk met name bij de klant thuis. Ik kan me goed voorstellen dat andere ondernemers er niet aan ontkomen om dit wel door te berekenen.”
Margriet van der Tas, Fraai Verkoopstyling en Interieuradvies
Geen revolutie, maar een doorontwikkeling. Zo karakteriseert voorzitter Joep Kemkens het besluit om de Osse Industriële Kring (OIK) onder te brengen bij VNO-NCW Zeeland Brabant. “Met deze stap maken we een professionaliseringsslag en worden we toekomstbestendiger.”
Officieel wordt het VNO-NCW Oss, en daarbinnen komt een OIK Community. Joep: “Qua profilering naar buiten toe wordt het ook duidelijker: we zijn een onderdeel van VNONCW Brabant Zeeland. We denken daarmee een krachtigere uitstraling naar buiten te krijgen en een betere verbinding met de regio, provincies en de landelijke dossiers.” Een betere toegang tot dossierkennis is dan ook belangrijk voor de OIK. “Daardoor kan de belangenbehartiging beter plaatsvinden. Steeds meer beslissingsbevoegdheid komt
te liggen bij provinciale overheden en centrale overheden. Denk aan infrastructurele projecten zoals de A50, waarvoor we volop aan het lobbyen zijn.”
Joep merkt dat veel ondernemersverenigingen worstelen met de toekomstbestendigheid. “Twintig jaar terug was het nog een kwestie van ‘zorg dat je bent wie je kent’, maar dat is niet meer zo. Dus proberen we beter aan te sluiten op de behoeften van de leden. Waar het vroeger ging om informatieverschaffing en netwerken, gaat het nu veel meer om inspiratie en belangenbehartiging. Het lobbywerk is van grote meerwaarde. Daarnaast is een mindere tijdbelasting ook wenselijk voor onze leden. Tijd is nog schaarser dan voorheen en dient dus efficiënt gevuld te worden.”
Verbreden
Door toe te treden tot VNO-NCW zet de OIK in op groei. “Daarin waren we relatief beperkt door het industriële karakter van de toelatingseisen. Die willen we verbreden.” Belangrijk blijft volgens Joep wel dat leden een bepaalde omvang en verwantschap hebben. “Dan is er een vergelijkbare onderlinge problematiek. Grote bedrijven hebben nu eenmaal andere uitdagingen dan kleinere. Maar het hoeft niet meer per se te gaan om bedrijven uit industrie of maakindustrie. Die verzuiling is niet meer van deze tijd, denken we.”
Enorm potentieel
Joep is inmiddels zes jaar voorzitter van de OIK en nu dus van VNO-NCW Oss. Hoe lang ziet hij zichzelf nog op deze positie? “Als initiatiefnemers zijn we uiteraard enthousiast over deze nieuwe ontwikkeling. Een belangrijke rol die ik mezelf toebedeel is met name de grote bedrijven die niet in Oss geworteld zijn – zoals de nieuwe bedrijven op Vorstengrafdonk – bij de club te betrekken. Daar ligt nog een enorm potentieel. Tot een goede overdracht is gerealiseerd ben ik beschikbaar. Dan wordt het uiteindelijk wel tijd om het stokje over te dragen.”
De OIK Community is ondergebracht bij VNO-NCW Oss. VNO-NCW Oss is onderdeel van VNO-NCW Brabant Zeeland.
“Surfen we, als ondernemend Oss, wel genoeg mee op de golven die er zijn? Dat is wat burgemeester Wobine Buijs zich soms afvraagt. En dat is precies wat de ondernemers in Oss meer gaan doen. VNO-NCW Brabant Zeeland is de grootste ondernemersvereniging in Brabant en heeft nu een eigen VNO-NCW Oss. Samen met het bestuur van VNO-NCW Oss kunnen wij de belangen van ondernemend Oss het best behartigen. De lijnen naar de provincie, het Rijk en ‘landelijk’ VNO-NCW en MKB Nederland zijn kort en daar kan Oss zijn voordeel mee doen. VNO-NCW Oss heeft een heel mooie en solide basis met OIK-ondernemers. Ook andere ondernemers vinden steeds beter de weg naar VNO-NCW Oss. Ik verheug me op de verdere verbinding met ondernemers, overheid en onderwijs in het ondernemende Oss!”
Fleur de Best (regiomanager Noordoost-Brabant VNO-NCW Brabant Zeeland)
T 06 82585130
E oik@vnoncwbrabantzeeland.nl
“VNO-NCW Brabant Zeeland heeft een grote slagkracht in de regio op thema’s die ook voor ons belangrijk zijn. Ik denk dat we door het samenvoegen van de OIK en VNO-NCW veel meer invloed kunnen uitoefenen. Het mooie is dat de identiteit van de OIK behouden blijft dankzij de Community. We blijven daarbinnen allerlei activiteiten organiseren, zoals bedrijfsbezoeken en netwerkbijeenkomsten. Elkaar ontmoeten en in een informele sfeer gemeenschappelijke thema’s met elkaar delen, dat is waar het om draait voor de Osse ondernemers en dat vind ik zelf ook heel waardevol. De grootste uitdaging waar we voor staan is dat Oss qua bereikbaarheid, onderwijs en economie een aantrekkelijke stad blijft voor jeugdig talent. VNONCW Oss speelt een belangrijke rol om dat te bewerkstelligen.”
Koos Spierings (OIK Community/ VNO-NCW Oss)
Een unieke aanpak voor elk grafisch vraagstuk.
Op zoek naar een slimme partner voor al je grafische vraagstukken? Corporate identity, drukwerk, POS-pakketten, beeldbanken, drukwerkportals? Dan ben je bij Kampert-Nauta aan het juiste adres! In ons House of Graphimedia profiteer je van professionele kennis en ervaring op het gebied van Marketing/ICT, studio, printing, webprinting en logistics. Met de combinatie van deze vijf disciplines bieden wij op alle vraagstukken een passende oplossing.
Lekkere koffie zorgt voor gelukkige werknemers en gasten. Dat weten ze bij koffiegroothandel Allora Caffè voor honderd procent zeker. De liefde voor koffie spat er vanaf als je met Wim Vollenberg en Maarten de Veer praat.
Allora Caffè is tegenwoordig de enige koffiegroothandel met Osse roots. Oprichter en directeur Wim en accountmanager Maarten, gediplomeerd barista, noemen het bedrijf een totaalleverancier op het gebied van koffie, maar ook thee.
Sinds de oprichting in 2010 heeft Allora Caffè veel horecagelegenheden en sportverenigingen als klant. De laatste jaren komen daar ook steeds meer kantoren bij. Maarten: “Er wordt bij bedrijven steeds vaker genoten van verse-bonen-koffie in plaats van instant koffie. Met verse bonen heb je de meest natuurlijke en directe smaakoverdracht.”
Totaalpakket
Allora Caffè is importeur van verschillende merken. Costadoro en Jura springen er in het bijzonder uit. “Costadoro wordt gezien als beste koffiebonenmerk ter wereld en Jura is de Ferrari onder de koffiemachines”, zegt Wim trots. De bonen en de particuliere lijn van Jura zijn ook te koop bij Kookstijl, in het Osse centrum, waar
Wim mede-eigenaar van is. Machines voor bedrijven worden alleen via Allora Caffè verkocht. Allora Caffè biedt een totaalpakket: bonen, machines, advies en onderhoud. Maarten: “We geven elk bedrijf passend advies. Ze komen hier vooraf ook vaak proeven. Daarnaast hebben we een sterk en compleet theeassortiment. Onze kracht is ook dat we snel kunnen schakelen en nét een stap verder gaan met onze service.”
Ze merken dat de koffiebehoefte verandert. De keuze valt vaker op verse bonen, zowel privé als zakelijk. Ook cappuccino en latte macchiato zijn steeds meer in trek. Maarten: “Vaak wordt er nog wel gedacht dat verse bonen duurder zijn, wat zeker niet altijd zo is.”
“We willen uiteindelijk zoveel mogelijk mensen gelukkig maken met goede koffie. We hebben nog genoeg te doen”, glimlacht Wim.
Allora Caffè alloracaffe.nl
“Ruimte voor het lokale mkb op bedrijventerreinen”
Stel, je bedrijf is dusdanig gegroeid dat je huidige bedrijfspand niet meer voldoet.
Verkassen naar een nieuwe locatie ligt voor de hand. Maar de kans is groot dat die zoektocht uitloopt in een teleurstelling. Bouwgrond op bedrijventerreinen is amper meer voorhanden waardoor de doorstroming stokt. Erik Ronnes (gedeputeerde provincie Noord-Brabant) en Onno Ernst (Van der Krabben Bedrijfsmakelaars) geven hun visie.
In tegenstelling tot eerdere verwachtingen zal de vraag naar ruimte op bedrijventerreinen ook na 2030 blijven stijgen. Dat blijkt uit de recent gepubliceerde Monitor Bedrijventerreinen van de provincie Noord-Brabant. In de hele provincie bedraagt de totale ruimtevraag tot en met 2030 (uitbreiding en vervanging) 973 tot 1321 hectare, tegenover een harde planvoorraad van slechts 625 hectare. In Noordoost-Brabant is er bovenop het beschikbare harde planaanbod een extra behoefte van 80 tot 128 hectare. Wel bestaan er regionale verschillen: in de subregio’s As A50 en Meierij bestaan tekorten, terwijl subregio Land van Cuijk voldoende aanbod heeft. Het tekort aan aanbod speelt met name voor grootschalige logistiek, goed voor tweederde van de geprognosticeerde ruimtevraag. Uitdagingen die deze sector met zich meebrengt zijn verdozing, arbeidsmigrantenproblematiek en filedruk.
Wie op de website Bedrijfskavelsnoordoostbrabant.nl zoekt naar beschikbare bouwkavels op bedrijventerreinen in de regio, is snel uitgezocht. In de gemeente Oss zijn de laatste drie kavels op bedrijventerrein Vorstengrafdonk in Oss afgelopen zomer in de verkoop gegaan. In Maashorst zijn zelfs helemaal geen bouwkavels meer beschikbaar. Van deze schaarste is sprake in de gehele provincie, signaleert Erik. “Zowel in volume als de kwaliteit van het aanbod. Er ligt een grote uitdaging voor gemeenten om tijdig de huidige plannen te ontwikkelen en bedrijven te accommoderen.” Eenvoudig is dat niet, want er moet rekening worden gehouden met de doorlooptijd van de planprocedures, stikstof, de beperkingen van het elektriciteitsnetwerk en personeelstekorten.
Het tekort aan bouwgrond op bedrijventerreinen heeft gevolgen voor de algehele doorstroming van bedrijven, merkt Onno. “Als kantoor met vestigingen in Oss en Uden richten wij ons op mkb’ers. Wat we momenteel zien is dat er voor juist die sector bijna geen bedrijfsruimte beschikbaar is. Op het moment dat er wel aanbod komt, is de kans groot dat het snel weg is.” Onno en zijn collega’s proberen wel een bepaalde doorstroom te creëren. “Bijvoorbeeld door
het lokaal te houden en een opdrachtgever in contact te brengen met een gegadigde. Maar je kunt er niet op sturen; je kunt het hooguit aan de opdrachtgever voorleggen. Die vinden het overigens vaak wel prettig om zaken te doen met een bekende partij.” Erik vindt het belangrijk dat de beschikbare bouwgrond wordt uitgegeven aan bedrijven die iets toevoegen aan de Brabantse economie. “Je moet goed kijken naar welke type bedrijf aansluit bij het regionale ecosysteem en het profiel van het bedrijventerrein versterkt. Op sommige plekken is farma heel groot, op andere plekken de agribusiness of hightechsector. Je moet ervoor waken dat je bedrijven van buitenaf haalt die geen band hebben met dat ecosysteem. Dan zet je de zaak op slot. En de ruimte is al zo schaars.”
Hoewel het volgens Erik niet altijd heel erg zwart/wit is.
“Bij de logistieke sector is een groot deel van de behoefte gerelateerd aan de bedrijven die er al zitten. Om gezond te blijven zijn ze afhankelijk van grootschalige logistiek. Vandaar dat het belangrijk is om te blijven kijken naar groeimogelijkheden voor de logistiek. Daarbij kijken we ook naar meervoudig ruimtegebruik: het dubbel gebruik van schaarse meters, bijvoorbeeld door het combineren van
ontwikkelingen. Denk daarbij aan een parkeerkelder of het leggen van zonnepanelen op het dak.”
Een stokkende doorstroming kan tot gevolg hebben dat lokale bedrijven genoodzaakt zijn om elders te zoeken naar bouwkavels of bedrijfsruimten. Sommige bedrijven zijn daartoe al genoodzaakt. Er is volgens Onno daarbij ook een rol weggelegd voor gemeenten om ervoor te zorgen dat op nieuwe bedrijventerreinen kleinere bouwkavels met een oppervlakte tot maximaal 5000 vierkante meter worden uitgegeven.
Regionale behoeften
Erik is het ermee eens dat bij de uitgifte van bouwkavels op bedrijventerreinen goed gekeken moet worden naar de regionale behoeften. “Het mkb is heel belangrijk voor het lokale ecosysteem omdat die zijn oorsprong vindt in een lokale, prominente bedrijfstak. We moeten er daarom voor zorgen dat er voor die lokale mkb plek blijft op die bedrijventerreinen. Als Brabant moeten we de keus maken welke activiteiten we een plek geven en welke niet. Je kunt niet tegen alles ‘ja’ zeggen. Een ander punt is de werkgelegenheid. De beschikbare mankracht staat onder druk, en die balans moet er wel zijn.”
Lees verder >
Erik Ronnes is gedeputeerde van de provincie NoordBrabant en verantwoordelijk voor de portefeuille Ruimte en Wonen. Hij startte zijn politieke carrière in 1998 als raadslid voor het CDA in Boxmeer, in 2010 werd hij wethouder in die gemeente. In 2015 werd Erik Tweede Kamerlid voor het CDA. Na vijf jaar keerde hij terug naar Brabant en werd geïnstalleerd als gedeputeerde.
“Omdat er zo’n tekort is moet je iedere vierkante meter optimaal benutten”
Onno signaleert nog iets opvallends: niet alle verkochte kavels op bedrijventerreinen worden snel ontwikkeld.
“Ga maar eens rondrijden op de verschillende bedrijventerreinen. Daar zie je nog veel braakliggende grond liggen. Dan vraag je je af: hoe kan dat? Maar op het moment dat je eigenaar bent van een stuk grond, ben je niet verplicht er direct iets mee te doen. Vooral partijen die niet om geld verlegen zitten, hebben geen haast om het door te verkopen. Of ze gaan er pas iets mee doen als ze die ruimte zelf nodig hebben.”
Speculanten weren
Erik onderkent deze kwestie tot op zekere hoogte, en pleit ervoor dat de ontwikkeling van nieuwe bedrijventerreinen pas begint als de concrete eindgebruiker bekend is. “Dat betekent: meer sturen op de vraag en aan de voorkant de speculanten weren. Gemeenten moeten met de grondbezitters aan tafel om ervoor te zorgen dat de lokale bedrijvigheid daar een plek vindt. Je moet ervoor zorgen dat de grondbezitter het belang ziet om het tot ontwikkeling te brengen.”
De schaarste aan beschikbare bouwgrond voor bedrijven is dus nijpend. Maar met de geplande ontwikkeling van bedrijventerrein Heesch-West – na jarenlang bakkeleien – is er in onze regio wel wat licht aan het eind van de tunnel.
Het bedrijventerrein komt pal langs de A59 op grondgebied van de gemeente Bernheze, maar zal ook het bedrijfsleven in omringende gemeenten bedienen. De gemeenten Oss, Bernheze en ’s-Hertogenbosch zijn aandeelhouders.
“De verkoop van die kavels start zoals het er nu naar uitziet begin 2024”, zegt Onno. “Maar het geduld van geïnteresseerde bedrijven is door de jarenlange vertraging behoorlijk op de proef gesteld.”
Los van Heesch-West is er op dit moment in de hele regio geen groot bedrijventerrein gepland van redelijke omvang, afgezien van Cereslaan-West in Heesch en een klein plukje in Nistelrode. In Uden zijn nu geen ontwikkelingen, op lange termijn komt daar Hoogveld-Zuid. Onno: “Als bedrijf ben je dus heel erg afhankelijk van wat er daadwerkelijk vrijkomt. En als dat zo is, moet je nog maar afwachten of het aansluit bij jouw wensen als ondernemer: wat is de ligging, heeft het een kantoorfunctie of puur opslag, wat is de milieucategorie? Andere obstakels bij nieuwbouw zijn de stikstofperikelen, een overbelast elektriciteitsnet, de gestegen rentes en de sterk toegenomen bouwkosten. Ik ken twee projecten waarvoor de plannen klaarliggen, maar waarvan de bouw is uitgesteld vanwege de hoge kosten.” Provincie en gemeenten moeten er wat Onno betreft voor zorgen dat er ook op Heesch-West ruimte beschikbaar
Onno Ernst is werkzaam als bedrijfsmakelaar & taxateur bij Van der Krabben Bedrijfsmakelaars, met vestigingen in Oss en Uden. In 2010, na het afronden van zijn studie Commerciële Economie, trad hij in dienst bij het makelaarskantoor. Gaandeweg heeft hij zich steeds meer gespecialiseerd in het Bedrijfsonroerendgoed (BOG). Naast kantoorpanden en winkelruimte richt de onderneming zich binnen dit segment op opslaghallen tot wel 3000 m2.
komt voor lokale ondernemingen, en dus niet alleen voor de Amazons en Bol.com’s van deze wereld. “Omdat er zo’n tekort is moet je iedere vierkante meter optimaal benutten. Het essentieel dat dit bij Heesch-West gebeurt. Juist lokale partijen moeten daar de meeste kans hebben.”
De dreigende recessie zal waarschijnlijk zorgen voor beweging op de markt voor bedrijfspanden, verwacht Onno. “Omdat bedrijven failliet gaan of genoodzaakt zijn te verhuizen naar een kleinere vestiging.” Erik voorziet dat de recessie hooguit een vertragend effect zal hebben. “We gaan een aantal zware jaren tegemoet. Maar de prognoses hebben laten zien dat dat we een betrouwbare rode draad naar de toekomst hebben.”
Binnen het Regionaal Overleg trekken provincie en gemeenten gezamenlijk op. Twee keer per jaar is er een regionale ontwikkeldag, waarbij de provincie en de gemeenten zaken afstemmen op het gebied van ruimtelijk beleid, waaronder bedrijventerreinen. Op basis van de prognoses worden de plannen voor de komende jaren gemaakt. Provincie en gemeenten brengen op deze manier gezamenlijk de beweging op gang voor de ontwikkeling van bedrijventerreinen. Daarbij gaat het met name om de grotere bedrijventerreinen met een regionale functie, zoals Heesch-West.
Op deze luchtfoto uit 1934 zien we de tapijtfabriek Bergoss, gefotografeerd richting het zuidoosten. Het bedrijf was toen al bijna tachtig jaar oud. Na een tijdje in de Walstraat te hebben gezeten, volgde eind negentiende eeuw een verhuizing naar het gebied aan de Goudmijnstraat. Daar was onbewoonde bouwgrond genoeg. En dus voldoende ruimte om te groeien.
Het Bergossterrein was ruitvormig. In de zuidoostelijke hoek stond – en staat nog steeds – het hoofdkantoor uit 1917. In de noordoostelijke punt, het dichts bij de oude bebouwing van de stad Oss, waren de schoorstenen en het ketelhuis te vinden. Langs de westelijke zijde kwam de lange fabrieksmuur met zaagtanddaken, ook nu nog een herkenbaar element aan de Oostwal.
Berghkwartier
Begin jaren tachtig ging de firma failliet. De voormalige fabrieksgrond is een woonwijk geworden. Het nieuwe Berghkwartier eert in zijn architectuur, in zijn straatnamen, in de inrichting van de openbare ruimte en in het hergebruik van enkele toonaangevende fabrieksgebouwen de geschiedenis van één van Oss’ meest iconische ondernemingen: Bergoss.
In elke editie van Bedrijvig Oss duikt historicus Jurgen Pigmans van Stadsarchief Oss in het verleden. Ondersteund door een bijzondere foto schetst hij een beeld van historisch Oss’ ondernemerschap. www.stadsarchiefoss.nl/collectie
Een nieuwe naam voor FiTNEZZplaza. Sinds 23 november gaat de Osse sportschool door het leven als Vitaplaza. De nieuwe naam dekt de lading van de activiteiten beter, legt eigenaar Milton van Haren uit. Want FiTNEZZplaza biedt allang niet meer uitsluitend fitness.
Niet alleen de naam FiTNEZZplaza verdwijnt, ook van de slogan ‘Bewegen is Medicijn’ wordt afscheid genomen. De nieuwe slogan luidt ‘vitaal worden, vitaal werken en vitaal leven’. “Die slogan sluit aan bij onze ambities”, legt Milton uit. “Vitaal worden betreft onze diensten op het gebied van zorgvragen, vitaal werken onze activiteiten op het gebied van bedrijfsfitness en vitaal leven is het oude, vertrouwde fitness en yoga.”
De naam FiTNEZZplaza bestond ruim tien jaar. Sinds 2013 is Milton samen met zijn vrouw Corina eigenaar van de zaak. “We hebben destijds de naam overgenomen omdat dat het
meest voor de hand liggend was. Nu is de tijd gekomen om de naam te veranderen. Daar is het nooit te vroeg of te laat voor.”
De naamsverandering naar Vitaplaza zal fasegewijs worden doorgevoerd, met als eerste aangepaste uitingen op het bedrijfspand en natuurlijk de website. “We verwachten dat op 1 september 2023, wanneer we ons tienjarig bestaan vieren, de naamswijziging voltooid zal zijn. De cirkel is dan rond.”
Heeft u een nieuwe woning, gaat u verbouwen of wilt u energie besparen? Tijssen Elektro denkt graag met u mee. Wij zorgen voor een slimme kruisbestuiving tussen efficiënte elektrosystemen en domotica voor extra veiligheid en comfort in en om uw woning (of bedrijfspand).
Van complete elektrotechnische installaties, LEDen noodverlichting, alarm- en brandbeveiligingssystemen, data en telecom tot service en onderhoud: dat is typisch Tijssen!
Nieuwsgierig naar de mogelijkheden voor uw huis? Bel 0412 - 622 778
www.depoortvanmegen.nl
Torenstraat 28 info@depoortvanmegen.nl Instagram.com/depoortvanmegen/
Jures Techniek maakt reinigingsmachines voor onder meer de voedingsmiddelenindustrie. Klanten willen uit kosten- en duurzaamheidsoverwegingen zo min mogelijk reinigingsmiddelen gebruiken.
Een speciaal doseersysteem van Jures Techniek helpt daarbij. Directeur Jules van Heeswijk legt uit.
“Ons klantenbestand bestaat uit producenten van hoog bederfelijke voedingsmiddelen. Hygiëne is daarbij essentieel. Vanzelfsprekend zijn daarvoor grote hoeveelheden reinigingsmiddelen nodig, soms wel tot honderden of zelfs duizenden liters per dag. De toepassing van schuimreiniging zorgt voor een optimale benutting van de inwerktijd van reinigingsmiddelen. Dankzij ons schuimreiniging en detecteer-systeem (SRD) kan de dosering heel precies – tot op een tiende procent – worden afgesteld. Klanten kunnen het SRD-systeem als losse accessoire bij onze schoonmaakinstallaties bestellen.”
Nauwkeurig tot op een tiende procent
Bespaart gebruik van chemicaliën
Volledig geautomatiseerd
“Handmatig bedienbare systemen zijn reeds vele jaren ingeburgerd in de foodindustrie. Onlangs hebben we een geautomatiseerd systeem ontwikkeld dat als volgt werkt: een elektro-pneumatische afsluiter spuit water met hoge druk in een venturiblok, waarin een vacuüm wordt gecreëerd. Vervolgens zuigt het systeem bij de uitgang een precieze dosering reinigingsmiddel aan. Uniek aan ons systeem is dat het volledig geïntegreerd kan worden in een bestaande machine waardoor de reiniging volledig geautomatiseerd plaatsvindt.”
jurestechniek.nl
Vervaardigd van hoogwaardig RVS 316
Speciaal voor de voedingsmiddelenindustrie
Universeel inzetbaar
Laser gesneden skyline van Oss
Poster met trigger points van het menselijk lichaam
De speciale bank is elektrisch verstelbaar in verschillende standen en geschikt voor tal van behandelingen
Veel lichamelijke klachten vinden hun oorsprong in de wervelkolom. Chiropractie, het losmaken van de wervelkolom door snelle handbewegingen, kan uitkomst bieden. Lieke Swaans is chiropractor en sinds veertien jaar eigenaar van Chiropractie Oss. We gingen langs bij haar praktijk aan de Emmalaan, waar ze sinds begin dit jaar is gevestigd.
Wie het pand van Chiropractie Oss betreedt komt als eerste in de wachtruimte terecht. Links achter de balie is een metersbreed houten bedrijfslogo aan de muur bevestigd. “Gemaakt door mijn broer, van beroep meubelmaker”, vertelt Lieke trots. Opvallend aan de rechterkant: een behangwand met historische zwart/ witafbeeldingen van plekken in Oss waar Lieke ‘iets’ mee heeft.
Metalen kunstwerkje dat
Lieke cadeau kreeg van haar man Johan
Lieke neemt ons mee naar de behandelkamer. Ze steekt haar liefde voor Oss niet bepaald onder stoelen of banken: links aan de muur hangt een laser gesneden skyline van de stad. “Het is een leuke binnenkomer en breekt het ijs, waardoor patiënten tijdens de behandeling relaxter zijn.” Heel belangrijk aan de muur van de behandelkamer zijn posters met de zogeheten trigger points van het menselijk lichaam. “Daarop kan ik patiënten precies laten zien waar hun pijn vandaan komt. Hoofdpijn kan bijvoorbeeld veroorzaakt worden door verkrampte spieren in de nek.”
Het kloppende hart van de behandelkamer is de zwarte behandelbank, door Lieke gekscherend ‘het martelwerktuig’ genoemd. De bank is elektrisch verstelbaar in verschillende standen en daarmee geschikt voor tal van chiropractiebehandelingen. Aan de bank hing een flink prijskaartje: “Hij kos e meer dan 15.000 euro, maar was de investering dubbel en dwars waard.”
Chiropractie Oss was jarenlang gevestigd op de hoek van de Spoorlaan en de drukke Molenstraat. Lieke is blij met haar nieuwe vestiging aan de veel rustigere Emmalaan. “De bereikbaarheid is veel beter. Bovendien waarderen patiënten het dat ze gratis voor de deur kunnen parkeren.”
chiropractie-oss.nl
FEMA Kozijnen | Deuren en Toon van Aalst Schilders | Stucadoors
Toon van Aalst Schilders | Stukadoors is al sinds decennia een begrip in Herpen en omgeving. Sinds kort zijn de activiteiten van het familiebedrijf bovendien uitgebreid met een timmerfabriek: FEMA Kozijnen | Deuren. Dat lijkt op het eerste gezicht een vreemde combinatie, maar eigenaar Roy van Aalst legt uit waarom dat eigenlijk heel logisch is. “Bij ons vind je alles onder één dak.”
Om bij het begin te beginnen: vader Toon van Aalst richtte in 1979 een allround-schilderbedrijf op. Zoon Roy koos een ander carrièrepad en werkte sinds 2008 als zelfstandig stukadoor. Na het overlijden van zijn vader in 2016 besloot Roy beide bedrijven samen te voegen en ontstond Toon van Aalst Schilders | Stukadoors. Het is een echt familiebedrijf: ook partner Daphne en moeder Truus zijn actief in de zaak. Kernwaarden zijn betrouwbaarheid en flexibiliteit.
Verfspuiterij
De ondernemingsgeest van Roy werd geprikkeld toen in 2019 even verderop in Herpen een verouderde timmerfabriek de deuren sloot. Roy zag zijn kans schoon: hij nam de bedrijfspanden over, inclusief de complete inboedel. Maar het enige wat aansloot bij de schilderactiviteiten van Toon van Aalst was de verfspuiterij die in een van de panden was ingericht. De rest van de inboedel bestond uit sterk verouderde machines.
Roy zette in eerste instantie de werkzaamheden van de oude timmerfabriek voort, terwijl hij nadacht over wat hij eigenlijk wilde met de ruimte die veel te groot was voor de bestaande activiteiten. Na enkele opties te hebben
overwogen besloten Roy en Daphne verder te gaan met de timmerfabriek, maar dan op hún manier. De oude inventaris maakte plaats voor splinternieuwe machines. Ook werd gekozen voor een nieuwe naam: FEMA Kozijnen | Deuren. Waar die naam vandaan komt? “Het is een samenstelling van de eerste twee letters van de namen van onze kinderen: Fenne en Mads.”
Ontzorgen
De vraagt blijft: waarom zou een succesvol bedrijf dat is gespecialiseerd in schilder- en stukadoorswerk ook kozijnen en deuren gaan maken? Roy legt uit waarom dit met het oog op synergie eigenlijk best wel voor de hand ligt: “Je bestelt bij ons de kozijnen, wij leveren ze op maat uit en als de woning klaar is, komen wij de kozijnen nog eens netjes afwerken en aflakken. Indien gewenst doen we het stucwerk er ook graag bij. Wij zijn in staat om efficiënt te plannen en kunnen onze klanten optimaal ontzorgen. ”
De klantenkring van Toon van Aalst en FEMA is breed: van particulieren tot ZZP’ers en van woningcoöperaties tot bouwbedrijven en vastgoedondernemingen “Wij verzorgen glas-, behang-, schilder- en stucwerk van onder
andere woningen, kantoor- en bedrijfsgebouwen, kerken, utiliteitswerken, zorginstellingen en nieuwbouw. Ook voor renovatie kunnen klanten bij ons terecht”, zegt Roy. Toon van Aalst is daarnaast OnderhoudNL-erkend. Dat is een kwaliteitskeurmerk voor schilders en glaszetters in het vastgoedonderhoud.
Duurzaam
In de timmerfabriek werkt FEMA met de meest innovatieve CNC-houtbewerkingsmachines: de Conturex Greenline. Roy: “De machine doet het werk, waardoor we nauwkeurig kunnen werken. We combineren deze moderne technieken met echt vakmanschap van onze timmermannen die zijn opgeleid om deze machine te bedienen. We werken daarnaast uitsluitend met duurzame, gecertificeerde houtsoorten. Met onze jarenlange schilderervaring zorgen we voor een vlekkeloze, duurzame afwerking.”
Tot slot: wie als klant een beroep doet op Toon van Aalst en FEMA kan rekenen op goede service en een schappelijke prijs. “Het vertalen van de eisen en wensen van de klant in een transparante offerte en het afleveren van kwaliteitsschilder- en kozijnen en deurenwerk met volledige
garantie, is bij ons vanzelfsprekend. Daarnaast staan kostenbeheersing en een goede prijs-kwaliteitverhouding hoog bij ons in het vaandel”, aldus Roy.
“Wij kunnen onze klanten optimaal ontzorgen”
femakozijnen.nl en toonvanaalst.nl
Zakelijke financiering op een presenteerblaadje
Bedrijfsmakelaar / taxateur
Onno Ernst
Van der Krabben Bedrijfsmakelaars
0412 – 63 29 28 www.krabben.nl
Steeds meer zakelijke klanten informeren bij ons naar de mogelijkheden voor hypotheken of andere kredieten. Logisch, want bij veel banken is het persoonlijke rechtstreekse contact verdwenen of krijgen ondernemers nul op het rekest. Reden genoeg om onze dienstenportefeuille uit te breiden met een extra service: zakelijke financieringen.
Met deze service bieden we onze zakelijke relaties een nóg veelzijdiger full servicepakket. Overigens bemiddelen we niet alleen in het vinden van hypotheekverstrekkers. Ook voor andersoortige kredieten of financieringen voor bijvoorbeeld goederen, inventaris of investeringen in machineparken vervullen we graag een verbindende rol.
vantienen
Landweer 2a Zeeland vantienen.nl
Nijverheidsweg 25 Stein limcaf.nl
Deze dienstverlening heeft logischerwijs een zakelijk voordeel: een transactie komt (alsnog) tot stand, waardoor je als ondernemer stappen kunt zetten. Bij ons vind je bovendien wél het persoonlijke contact dat bij veel (grote) banken niet meer vanzelfsprekend is. Jij kent ons al en wij jou – dus waarom zouden we die band niet versterken?
En dan is er nog een voordeel: veel van de kredietverstrekkers waarmee we samenwerken, zijn gespecialiseerd in bepaalde branches, zoals bouw, logistiek of horeca. Zij gaan dus (net als wij) voor een langetermijnsamenwerking.
Kortom: we zijn blij met (en trots op) de verrijking van ons dienstenpakket voor de zakelijke markt. Hiermee kunnen we gericht investeren in een gezond Oss’ ondernemersklimaat. Goed voor Oss en natuurlijk voor jou als ondernemer.
ICT Specialist
Luuk van den Berg
Dotcombusiness
0412 – 66 95 00 www.dotcombusiness.nl Advocaat
Het verliezen van belangrijke data of bedrijfsgegevens kan op elk moment gebeuren, ook als bestanden in de cloud staan. Daarom is het hebben van een goede backup noodzakelijk. Elk jaar weer raken veel bedrijven hun data kwijt door bijvoorbeeld gecrashte schijven, virussen, hackers of schade van buitenaf. Het kan ook voorkomen dat u per ongeluk bestanden wist waardoor u uw gegevens verliest.
Dit hoeft geen probleem te zijn, vooral als u belangrijke gegevens en bestanden veiligstelt door middel van een back-up en wanneer u de back-ups regelmatig controleert op een correcte werking. Wanneer dit zo is blijft alle essentiële data behouden.
Ons advies is om dagelijks automatisch een online back-up te maken van uw data en belangrijke bedrijfsprocessen. Denk hierbij aan alle documenten maar ook e-mails en instellingen van programma’s.
Bij gegevensbeveiliging draait alles om preventie. Wanneer u niet meer bij uw gegevens kunt omdat uw systemen zijn uitgevallen bent u te laat. Wil u dit voorkomen? Onderneem vandaag nog stappen voor de gegevensbescherming van morgen en zorg voor een goede online back-up.
Weet u niet zeker of u gebruik maakt van een betrouwbare en uitgebreide gegevens back-up of twijfelt u aan de implementatie daarvan? Neem dan contact op voor een vrijblijvend advies. Wij helpen u graag.
Peter Roosendaal TEN Advocaten
0412 – 61 44 43 www.tenadvocaten.nl
Geldt bestuurdersaansprakelijkheid bij onbehoorlijke taakvervulling ook voor een niet bij de bedrijfsvoering betrokken echtgenote-medebestuurder?
Een recente rechtszaak: een echtpaar (op huwelijkse voorwaarden gehuwd) vormt de directie van een B.V. Wanneer de man materialen wil aankopen, wil de leverancier eerst zekerheid. Een persoonlijke garantstelling wordt toegezegd. Betaling volgt echter niet, de B.V. failleert. De persoonlijke garantstelling blijkt vervolgens niets waard.
Bijzonder in deze is dat de echtgenote-medebestuurder geacht wordt op de hoogte te zijn geweest van de persoonlijke garantstelling teneinde de levering veilig te stellen. Toch heeft zij (als medebestuurder) toegestaan dat de overeenkomst met leverancier werd aangegaan, terwijl zij wist dat leverancier niets zou ontvangen wanneer de B.V. niet zou kunnen betalen. De echtgenote-medebestuurder werd in privé aansprakelijk bevonden nu haar persoonlijk een ernstig verwijt valt te maken.
Ernstig verwijt
De echtgenote heeft nog geprobeerd zich vrij te pleiten door aan te voeren dat zij helemaal niet bij de operationele bedrijfsvoering van de B.V. betrokken was, stellende dat zij alleen in naam bestuurder van de B.V. was. Maar met dat argument kon zij niet aan haar bestuurdersaansprakelijkheid ontkomen!
“In dat geval valt haar persoonlijk al helemaal ernstig te verwijten dat zij haar verantwoordelijkheid als bestuurder niet heeft genomen en met de gang van zaken niet bekend is geweest”, aldus het gerechtshof.
Merkenadviseur
Pierre Konings Konings Trademarks
06 – 53 32 55 35
www.koningstrademarks.nl
Industriële vormgeving en (grafisch) ontwerp dragen bij aan innovatie. Consumenten kiezen voor producten die er mooi uitzien, denk bijvoorbeeld aan designmeubelen, auto’s en mode. Ontwerpers willen hun design beschermen zodat hun inspanningen worden beloond, en niemand ermee aan de haal gaat. Maar hoe doe je dat?
In de ontwerpfase is het product nog niet op de markt en moeten de tekeningen als bedrijfsgeheim worden behandeld. Een goede eerste stap is het doen van een I-DEPOT. Dat is een officieel geheim bewijsstuk, waarin staat wie de ontwerper is, wanneer het design is ontworpen, en alle afbeeldingen en informatie waaruit duidelijk blijkt wat het ontwerp is.
GEHEIMHOUDINGSVERKLARING
In gesprekken met potentiële partners om het product op de markt te brengen is het belangrijk om de potentiële partners, voorafgaande aan het gesprek, bewust te maken dat het design vertrouwelijk moet worden behandeld en hiervoor een geheimhoudingsverklaring laten ondertekenen.
MODELREGISTRATIE
Als het design helemaal klaar is, en in productie kan worden genomen, is een modelregistratie in de Benelux of EU van belang. Een model moet wel nieuw zijn en een eigen karakter hebben. Met een modelregistratie kan effectief worden opgetreden tegen designs die verwarrend veel lijken op het geregistreerde model. Zo blijft uw design exclusief!
LET OP! WBSO 2022 worden strenger gecontroleerd
Subsidiespecialist
Jan Hanegraaf Hanegraaf Advies
0412 – 47 48 69
www.hanegraafadvies.nl
Vanaf 2022 is de verplichte administratie voor de WBSO gewijzigd. Mocht u door de RVO gecontroleerd worden, dan zal strenger worden gekeken of de kosten/uitgaven uit de aanvraag daadwerkelijk zijn gemaakt. Men moet voornamelijk bij kosten/uitgaven een uitgebreidere administratie bijhouden.
Om dit op de juiste manier voor te bereiden zijn de volgende tips van belang:
-Zorg dat er een duidelijk verband is tussen de opgegeven kosten en de verrichte S&O-werkzaamheden.
-Zet de WBSO-projectnaam op de factuur en leg uit waarom deze kosten bij het project horen.
-Maak wanneer nodig een berekening op de factuur wat betreft de gebruikte hoeveelheid. Dit kan aangetoond worden d.m.v. foto’s en/of verspillingen.
Tips voor een sluitende facturenadministratie:
-Controleer of alle kosten/uitgaven zijn meegenomen en betaald voor de mededeling wordt gedaan.
-Controleer of de kosten/uitgaven die benoemd worden in de aanvraag niet afgewezen zijn.
-Zorg voor bewijslast dat de kosten/uitgaven geen productieve/ commerciële waarde hebben of verkocht zijn naderhand.
-Datum ingebruikname is leidend, dan pas mag het bedrag meegenomen worden.
-Let op dat bij kosten van derden geen uren, maar uitsluitend productomschrijvingen op de factuur staan.
Meer weten? Neem dan contact op met Hanegraaf Advies.
Personal Trainer
MFit
Teun van Lieshout
06 – 27 34 98 02
mfit.medifitoss.nl
Stress, een veelbesproken woord en vaak met een negatieve lading. Maar is stress daadwerkelijk negatief? De definitie van Schafer over stress is als volgt: “Stress is het geactiveerd zijn van je lichaam en geest als reactie op de eisen die gesteld worden”.
Negatieve stress treedt op als de eisen die aan iemand worden gesteld en de capaciteiten om aan die eisen te voldoen niet met elkaar in balans zijn (distress). Wanneer dit echter wel het geval is, kan stress ook positief zijn (eustress) en zet het je aan tot actie.
Balans of opgave?
Sporten is ook een vorm van stress voor je lichaam. Wanneer je van jezelf eist om naast een drukke baan ook continu prestaties te leveren in de sportschool, zal dit tot een negatief resultaat leiden. Ook hierin is belangrijk dat je de balans houdt tussen de eisen van jezelf of je trainer ten opzichte van je capaciteit op dat moment. Is dit in balans, dan zul je sporten als prettig ervaren en motiveert het je om door te pakken. Is dit niet het geval, dan haak je waarschijnlijk snel af of wordt het een opgave. Wat betekent sport voor jou? Is er een balans of is het een opgave? Wanneer je het goed in balans hebt is succes gegarandeerd.
}
Levensduurverlenging, duurzaam en financieel aantrekkelijk!
Installateur
Roderik van Heerbeek Van den Broek Systemen
0412 – 64 34 00 www.vandenbroek-oss.nl
De torenhoge inflatie raakt ons allemaal. Consumenten houden de hand noodgedwongen steeds meer op de knip en ook ondernemers zijn extra kritisch op hun geldstromen en investeringen. Ondanks de negatieve lading van deze boodschap, kun je er ook een positieve (lees: duurzame en financieel aantrekkelijke) draai aan geven.
Bijvoorbeeld door de levensduur van elektrotechnische installaties en beveiligingssystemen verantwoord te gebruiken tot de maximale technische levensduur. Dat is mogelijk met een goed meerjarenonderhoudsplan (MJOP). Zo’n plan voorziet niet alleen in regelmatig en degelijk onderhoud, het kan ook gekoppeld worden aan online monitoring van de installatie. Door installaties online te monitoren, kunnen storingen vaak ruim van tevoren worden opgemerkt. Zo kunnen wij al ingrijpen, voordat de storing daadwerkelijk voor overlast zorgt.
Vervang energieslurpers
Levensduurverlenging gaat op deze manier hand in hand met meer comfort, bedrijfszekerheid en productiviteit. Bovendien is het interessant vanuit financieel en duurzaamheidsoogpunt. Over duurzaamheid gesproken: met de huidige energieprijzen is het ook nuttig en zelfs noodzakelijk om de energieslurpers binnen uw bedrijf zo snel mogelijk te vervangen.
Kortom, zie de inflatie en hoge energietarieven niet als bedreiging, maar als kans! Als Van den Broek helpen we je graag met advies, coördinatie én realisatie. Neem gerust contact met mij op.
In het najaar van 2022 verhuizen wij naar een nieuwe locatie: Bedrijvenweg 7, Geffen
Business Gala Oss
Waar maken de Osse ondernemers elk jaar bijzondere herinneringen? Op het Business Gala Oss natuurlijk.
In 2023 vindt het gala op zaterdag 24 juni plaats, met als thema The secret of success. Bestuursvoorzitter
Jorg Zwaans voorspelt een avond waarover nog lang zal worden gesproken…
“Het is een eenmalige kans om deze galalocatie te ervaren”
In 2022 vonden zo’n zeshonderd bezoekers hun weg naar het Business Gala. Dat vond toen plaats bij BouwOort Betoncentrale op industrieterrein Elzenburg. “In 2023 gaan we voor een nóg verrassendere locatie”, verklapt Jorg alvast. “Sterker nog: voor de galabezoekers is het een eenmalige kans om deze locatie te ervaren. Uiteraard hebben we de jongste editie van het gala uitgebreid geëvalueerd, zowel binnen ons bestuur als met onze partners. Het belangrijkste verbeterpunt? De winnaars van de ondernemersprijzen verdienen meer en betere aandacht. Net als de genomineerde ondernemers in het voortraject. Daar zetten we dus nadrukkelijker op in.”
Galawaardige entourage
Met die prijzen doelt Jorg op de verkiezingen van de Ondernemer van het Jaar en de Veelbelovend Ondernemer van het Jaar. Voor die titels kunnen de Osse ondernemers binnenkort hun kandidaten aandragen op de vernieuwde
website van het Business Gala. “De organisatie van het gala is in handen van Impression Events”, vertelt Jorg. “Eigenaar Ron van Gelder is zeer gemotiveerd om er iets onvergetelijks van te maken. De galabezoekers kunnen sowieso rekenen op spraakmakende acts, een galawaardige entourage en volop beleving. De andere plannen houden we nog even geheim…”
Over geheimen gesproken: het thema van het Business Gala is The secret of success. Daarbij is succes bedoeld in de breedste zin van het woord, benadrukt Jorg. “We zien succes al snel als iets financieels. Maar het realiseren van langgekoesterde ambities is bijvoorbeeld ook succes. En wat dacht je van het bijdragen aan maatschappelijke doelen?
Wat je als ondernemer ook nastreeft: je zoekt steeds naar een formule die onderscheidend is. Vind je die? Dan heb je een grote kans op succes.” businessgalaoss.nl
Adagium Bedrijfsoverdrachten
De markt van fusies en overnames is in beweging, zo lees en hoor je overal. Veel berichten gaan over een sterk dalende overnamemarkt. Maar de vraag is: klopt dat wel? Het antwoord van de specialisten van Adagium is eenvoudig: dit gaat deels op voor de markt van transacties boven de 50 miljoen euro, maar geldt niet voor het MKB-segment.
Daar zie je nog steeds een stabiel patroon bij ondernemers die hun bedrijf willen verkopen. Natuurlijk zijn gestegen rentes en nadelig gewijzigde VPB-tarieven negatief voor de overnamemarkt, maar ook ondernemers worden ouder en zijn gewend met marktbewegingen om te gaan. Niemand wil te laat starten met het traject van overdracht en/of verkoop.
Bedrijfsoverdracht blijft van alle tijden
Veel belangrijker is de vraag of banken kopers nog wel willen financieren. Wij zien bij banken nog steeds bereidheid overnames te financieren, echter de onderbouwing moet stevig zijn. Daarnaast zien wij een toename van alternatieve financiers die betrokken raken bij de financiering van overdrachten. Waar de afgelopen jaren sprake was van een verkopersmarkt, zien wij nu meer evenwicht ontstaan. Kopers krijgen dus meer kansen in de markt dan in de jaren achter ons.
De prijzen van de overnames blijven nog goed op peil. In het eerste halfjaar van 2022 zijn deze gemiddeld gezien
gelijk aan vorig jaar. Wij verwachten echter een kleine daling in koopsommen én een groter deel van de koopsom die variabel is (earn out). Bij verkooptrajecten met een buitenlandse koper zien we dat de buitenlandse koper vaak bereid is meer te betalen dan een Nederlandse koper.
Regionaal, meer specifiek in ons focusgebied Oost-Brabant, zien wij ruim voldoende transacties, zowel aan de koop- als verkoopzijde. Bij Adagium zien wij nog steeds een groei van opdrachten en de wil van ondernemers om te kopen of te verkopen. De markt is dus in beweging maar ondernemers bewegen mee.
Adagium Bedrijfsoverdrachten gevestigd aan de Eisenhowerweg 14D in Veghel en de Kazernestraat 10 in Venlo, is een gespecialiseerd adviesbureau op het gebied van bedrijfsverkoop en bedrijfsaankoop van familiebedrijven.
adagium.nl
Als het aan Wobine Buijs ligt, blijft ze ook na september 2023 burgemeester van Oss. Dat verklapte ze op 20 november desgevraagd tijdens de Berghemse talkshow ‘t Lof. Volgens Buijs is in dit stadium echter nog niets zeker. “De hele procedure moet nog worden opgestart. Mijn hoop is dat de vacature niet wordt opengezet en dat ik door mag”, zo citeert het BD haar. Buijs is sinds september 2011 burgemeester van Oss.
De logistieke bedrijven in regio Oss-Veghel-‘s-Hertogenbosch (Noordoost-Brabant) zijn bij de verkiezing van Logistieke Hotspot 2022 als tweede geëindigd. Vorig jaar eindigde de regio nog op de zevende plaats. Met Tilburg-Waalwijk als winnaar en West-Brabant op de derde plaats is het sowieso een Brabants feestje. “Het mooie van een tweede plek is dat je waardering krijgt omdat je het supergoed doet als regio, maar dat er altijd nog een uitdaging is het nóg beter te doen”, vertelt Roel Megens, voorzi er Vijfsterren Logistiek en Manager Operations Logistiek Sligro Food Group. De Logistieke Hotspot verkiezing wordt jaarlijks georganiseerd door mediaplatform Logistiek.nl.
Beste lezers, wat gaat de tijd toch snel. Nog even en we zi en weer aan het kerstdiner en aan de oliebollen.
We nemen in deze column even de tijd om terug te kijken, we hebben er inmiddels al 11 maanden opzi en! Is het jaar gelopen zoals je vooraf had gedacht? Heb je de doelstellingen van begin dit jaar gehaald of juist niet? Of heb je afgelopen jaar beslissingen moeten nemen die de bedrijfsvoering drastisch hebben veranderd?
Als we kijken naar het resultaat van de Kracht van New Business Oss, dan blikken we tevreden terug. Het kan beter natuurlijk, we hadden meer bedrijven willen helpen met verduurzamen. Maar waar we trots op zijn is dat we bij ons event van het WK Wheelchair in de Rusheuvel een mooi portfolio kregen overhandigd van de Business Model Templates die we hebben gerealiseerd van de Gemeente Oss.
Dus ja, het kan altijd beter. Maar wist je dat je niet ziek hoeft te zijn om beter te worden? Dat komen namelijk veel tegen bij bedrijven die de Duurzame Innovatie Scan hebben afgenomen. Dit is een 0-meting om te kijken hoe duurzaam je bent als organisatie.
Er zijn nu weer een aantal termen gevallen: Business Model Template? Duurzame Innovatie Scan? Het is heel simpel. Koffie of thee drinken we allemaal. Mijn voorstel is om contact met ons op te nemen en dan drinken we een kopje koffie en vertel ik graag het verhaal van de Kracht van New Business Oss en over de Duurzame Innovatie Scan.
Wellicht dat na het gesprek je eerste doelstelling voor 2023 is geformuleerd! We zien je mail voor het maken van een afspraak graag tegemoet! Meld je aan: info@newbusinessoss.nl
Erik van den Oord en Dave van Schaijk Procesregisseurs de kracht van New Business Oss
Honderd jaar geleden is in Oss de basis gelegd voor de ontwikkeling van geneesmiddelen. Oss stond in die tijd aan de wieg van de farmasector in Nederland, met baanbrekende ontdekkingen als insuline in de jaren ’20 en daarna de anticonceptiepil. Nog steeds zijn in Oss alle componenten aanwezig: van het allereerste onderzoek tot de grootschalige commerciële productie van geneesmiddelen. Dat vieren we met het themajaar #100yearspharmafuture.
Wobine Buijs-Glaudemans, burgemeester: “Het is de hoogste tijd om aan iederéén te laten zien wie we zijn en wat we doen. In Oss hebben we alle ingrediënten in huis voor de ontwikkeling van medicijnen. De hele keten op één plek, dat is uniek. Na dit jaar twijfelt niemand er nog aan: Oss is de farmahoofdstad van Nederland.”
Verschil maken
Met hart en ziel werken medewerkers van tientallen grote en kleine bedrijven aan nieuwe geneesmiddelen, producten en diensten voor gezondheid wereldwijd. De kracht zit in de brede kennis over hoogwaardige productie en ontwikkeling van geneesmiddelen.
Dirk Van Leemput, directeur Aspen Oss: “We moeten onze ramen en deuren openzetten, vertellen en laten zien wat voor betekenisvol werk we doen. Daarom ben ik de burgemeester van Oss dankbaar voor dit themajaar. Wat er de afgelopen 100 jaar in Oss is ontwikkeld, is indrukwekkend. Dat moeten meer mensen weten.”
Sterk verbonden
Vanuit het gezamenlijk verleden zijn farmabedrijven in Oss onderling sterk verbonden. We bouwen verder aan kwaliteit, deskundigheid en netwerken van tientallen jaren. Met een keur aan geneesmiddelenbedrijven, toeleveranciers en wetenschappelijke instellingen dicht bij elkaar. Oss heeft een aantrekkelijk vestigingsklimaat en een uitstekende basis voor internationale samenwerking.
Brigitte Drees, directeur Pivot Park: “Een omgeving met gelijkgestemden moedigt ondernemerschap aan. Dat zie je bij ons op Pivot Park, maar ook binnen het cluster van Life Sciences-bedrijven in Oss. Er is veel onderling respect, we weten elkaar te vinden op het gebied van kennis en – heel belangrijk – we gunnen elkaar succes.”
Duizenden banen
We zijn er trots op dat juist die samenwerking zorgt voor groeiende werkgelegenheid: de meeste farmaceutische banen in Nederland zijn te vinden in Oss. Onze deskundige en gedreven medewerkers zijn het belangrijkste kapitaal. Zo ontstaat verbinding tussen talent en bedrijven, een stimulans voor ondernemerschap.
Joost van Zutven, directeur MSD: “Nergens in Nederland vind je zoveel farmaceutische kennis en kunde binnen een vierkante kilometer. Met werken in Life Sciences kun je heel veel kanten op. Natuurlijk komen bètamensen aan hun trekken, maar alfamensen net zo goed. Het is een samenspel van professionals die het verschil willen maken, die bijdragen aan middelen waarmee we levens kunnen redden.”
Farma in Oss biedt volop kansen aan startups en talent in een stad en regio waar het goed wonen en werken is. Het hele cluster zet zich in voor duurzaam succesvol ondernemen. Voor Osse farmabedrijven staan kwaliteit en veiligheid voorop, gericht op nieuwe
gezondheidsoplossingen en eigentijdse technologie. Dat maakt farma in Oss ook na 100 jaar toonaangevend in het streven naar gezondheid voor iedereen.
Wendy Raaijmakers, directeur Organon: “Farmacie en Oss zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. In honderd jaar zijn hier veel producten met waarde ontwikkeld. De kans is reëel om met al die knappe koppen ook de komende
honderd jaar enkele heel vervelende ziektes het hoofd te bieden. Ziektes die mensen van een gezond leven beroven, zoals kanker, ALS, Alzheimer en Parkinson. Hoe mooi zou het zijn als we daar in Oss ons steentje aan bijdragen.”
Meer weten over het themajaar 100 Jaar Pharma Future: www.100yearspharmafuture.nl.
Feiten over farma in Oss
-In Oss maken we medicijnen sinds 1923: Saal van Zwanenberg produceert als eerste in Europa insuline.
-300 miljoen aan investeringen.
-MSD verdubbelt capaciteit voor biotechnische productie voor onder meer immuuntherapie en vruchtbaarheidsbehandelingen
-Organon verdubbelt productie anti-conceptiestaafjes in 2023
-40% van de Nederlandse werkgelegenheid in de farma zit in Brabant. De meeste banen daarvan in Oss.
-Snelst groeiende farma-campus Pivot Park met meer dan 60 startups en scale-ups
-Pivot Park Screening Centre biedt Ultra High Troughput Screening met testen van 200.000 stoffen voor de ontwikkeling van medicijnen.
-Productgebieden: biotech, oncologie, immunologie, women’s health, zoönose/Lyme, hartziekten en meer.
-Moeders voor Moeders, onderdeel van Aspen, is al meer dan 90 jaar actief om ouders te helpen met hun kinderwens
-Pembrolizumab, ontwikkeld in Oss, is wereldwijd de meest voorgeschreven immuuntherapie tegen kanker.
-Acerta Pharma op Pivot Park groeit in vijf jaar uit tot Unicorn, een start-up met een waarde van meer dan 1 miljard dollar.
-Movianto in Oss is de locatie waar alle Covid-19-vaccins zijn opgeslagen
100yearspharmafuture.nl
De jaarlijkse Expertmeeting van het Sport Expertise Centrum (SEC) vond dit jaar plaats op een bijzondere locatie: de ITF Wheelchair Tennis Masters 2022 in Sportcentrum de Rusheuvel. Het netwerkevenement, dat plaatsvond op 2 november, had dit jaar het thema ‘Oss is voor iedereen’.
Maikel Scheffers legde als toernooidirecteur uit waar bezoekers op moeten letten bij het bezoeken van een rolstoeltenniswedstrijd. Rolstoeltafeltennisser Gerald van Grunsven vertelde over zijn ‘reis naar Parijs 2024’ en Esther Vergeer blikte terug op haar succesvolle carrière. Tussendoor werd ook nog een rolstoeltenniswedstrijd bezocht. Ter afsluiting vond een netwerkborrel plaats. Met een opkomst van 200 bezoekers kijkt het SEC terug op een geslaagde avond. De Expertmeeting was deze keer overigens ‘powered by TIBO’. Leden van de Osse ondernemersvereniging waren daarmee welkom bij het event.
“Met voorraadmachines op
grijpen wij nooit meer mis.”
De bouw van mobiele kranen is complex en vraagt om veel ruimte. Voorraadbeheer uit een centraal magazijn is voor ons geen optie. Dat kost simpelweg te veel tijd en stappen. Om die te besparen plaatste GBI van Dijk bij ons 15 voorraadmachines, verspreid over vier hallen. Zo grijpen we nooit mis, en houden we ook nog eens meer overzicht op het geheel.
Matthijs Wesselingh - Tactical Buyer
Spierings Mobile Cranes
Scan voor de bijbehorende video of ga naar vdbt.nl/ klantverhalen
ook op voorsprong komen?
Bel Jeroen van Dijk op 0412 - 63 48 31 of kijk even op vdbt.nl
Slawomir Swider
Assemblage Monteur Vega Systems B.V.
Ted van Kilsdonk Consulent NIVO B.V.
