bedrijvig } oss
Mireille
Manders – Van den Boogaard:
“Voor ons pap was de overname het lastigst”
de starter: Lisa van Roozendaal de deal: Floor Timmers het product: stichting Hart voor Oss
EN VERDER ONDER MEER / Jorg Zwaans over het Osse industrieklimaat / Thieu Platenburg over zijn passie voor padel / Marian Janssen-de Goede en Reno Meijs over verborgen laaggeletterdheid
Kan jouw vastgoed wel wat verduurzaming gebruiken?
Rabobank wil ondernemers graag helpen met verduurzamen. Dit doen we door inzicht te geven met de gebouwscan, en werken we samen met de adviseurs van Energieke Regio. Zo werk je toe naar een toekomstbestendig gebouw, goed voor de wereld en voor jouw bedrijf. Onze onafhankelijke partner Stichting Energieke Regio helpt je met persoonlijk advies. Dankzij hun specialisatie, jarenlange ervaring en onafhankelijkheid kunnen zij je adviseren over verduurzamen en besparen op energieverbruik.
Lees meer over de financieringsmogelijkheden en verduurzamen van vastgoed op Rabobank.nl
Bedrijvig Oss is een gratis uitgave van Talvi Mediacentrum voor ondernemers en bestuurders in de gemeente Oss en Heesch.
Oplage
4.000 exemplaren
Mediapartner
Mark Bras
mark@talvimediacentrum.nl
06 – 18 87 29 63
Adres
Postbus 73, 5340 AB Oss www.talvimediacentrum.nl
Redactieadres
mark@talvimediacentrum.nl
Fotografie
Hans van der Poel, Ronald Goudberg, Thomas Segers en Henry Janssen
Teksten Texperts
Druk Kampert-Nauta
Volgende uitgave
Juni 2022
© 2022
Dat de wereld snel kan veranderen, is de laatste tijd nog maar eens pijnlijk duidelijk geworden. Eerst was er de coronacrisis die veel schade en stress heeft veroorzaakt. En nu is er de oorlog in Oekraïne die veel onschuldige slachtoffers maakt en ons land misschien wel een nieuwe crisis induwt.
Als ondernemer kun je niet anders dan die veranderingen – klein en groot – accepteren. Of in sommige gevallen misschien zelfs wel omarmen. Inspelen op nieuwe omstandigheden is immers onlosmakelijk verbonden aan ondernemen. Of het nou lukt of niet, het levert altijd waardevolle verhalen op. Verhalen die het doorvertellen waard zijn, zodat anderen ervan kunnen leren.
Ons magazine biedt hiervoor alle ruimte. Dus vraag me gerust eens naar de mogelijkheden! Dan vertel ik je meteen meer over kleine veranderingen die we zelf omarmen. Er is namelijk een nieuwe hoofdredacteur voor onze Bedrijvig-magazines op komst…
Voor nu: veel leesplezier!
Mark Bras
Bladmanager
Waardsestraat 32, Nistelrode
Kantoorruimte en showroom + parkeren
TE HUUR
Promenade 38, Uden
Winkelruimte ca. 70 m2
Lauwersmeer 13, Oss
Kantoorruimtes te huur per verdieping
VERKOCHT
Leiweg 2E, Geffen
Bedrijfshal
Marktstraat 17, Uden
Kerkstraat 56,Oss Horecaruimte in het centrum Winkelruimte
VERHUURD
Promenade 42, Uden TE HUUR
Winkelruimte
VERHUURD
Marktstraat 2, Uden
Winkelruimte
Stijn Kling tipt: “Eigenlijk plaatsen we in de rubriek Product alleen de vondsten en creaties van commerciële bedrijven. Maar voor de Stichting Hart voor Oss maken we een uitzondering. Diens ondernemende voorzitter Roy Thijssen heeft namelijk het initiatief genomen voor De Osse 9: een pakket met speciaalbieren van alle negen Osse brouwerijen. Meer dan smakelijke stadspromotie voor onze stad. In een verleidelijke verpakking bovendien!”
> Lees het verhaal op pagina 65
Ted Gijsel tipt: “Mijn droom als achtjarig jochie? Ik was vooral bezig met verhalen lezen en schrijven, voor de schoolkrant bijvoorbeeld. Hoe anders was dat voor ondernemer Ties Coolen. Toen hij acht was, wilde hij naar China; een ambitie die uitgroeide tot een rode draad in zijn werkzame leven. Hij helpt bedrijven met vraagstukken die zakendoen met China met zich meebrengt. Boeiende business! En ik mocht erover schrijven – zo is mijn jongensdroom toch ook maar mooi uitgekomen.”
> Lees het verhaal op pagina 63
Bart van Grinsven tipt: “Pas 28 jaar, moeder van één en straks twee kinderen, én een transportbedrijf runnen. Mireille Manders – Van den Boogaard doet het ‘even’. Ja, samen met haar broers Koen en Guus, en op de achtergrond ook nog grondlegger Tonnie. Maar dan nog. Petje af voor deze eigengereide, bescheiden, maar ook trotse look-a-like van haar vader!”
> Lees het verhaal op pagina 14
Interview – Mireille Manders-Van den Boogaard (Vice Versa)
De starter – Lisa van Roozendaal
Historicus – Ondernemen in… 1884
De deal – Floor Timmers
Appen met… Wendy Vogels
In beeld – Thieu Platenburg
Inzicht – Onopgemerkt laaggeletterd
‘Dit is mijn boodschap voor het nieuwe college’
Het product – Stichting Hart voor Oss
De comeback van het Business Gala Oss betekent ook een nieuwe verkiezing van de Ondernemer van het Jaar en de Veelbelovend Ondernemer van het Jaar. Voor die laatste titel maakte de jury begin maart de drie kanshebbers bekend: Sander van Asbeck van biotechbedrijf RiboPro, Pim Gijsbers en Jules Luijpen van duurzame huizenbouwer Haaks, en Elise van Gent van dameskledingzaak You and Me bij Elise. De komende weken staan de titelkandidaten volop in de schijnwerpers. Op pagina 74 en 75 stellen ze zichzelf en hun bedrijven alvast uitgebreid aan je voor.
Texperts is als eerste tekstbureau in Nederland gecertificeerd door het Online Influence Institute (OII). Dat betekent dat het Osse bureau de methodiek van het instituut mag gebruiken en anderen erin mag coachen. De online methodiek stelt tekstschrijvers in staat om hun teksten te schrijven op basis van bewezen gedragspsychologie en daarmee betere online resultaten te behalen. Texperts Jaap Janssen Steenberg en Stijn Kling werkten eerder mee aan Online invloed, het boek van OII-oprichter Bas Wouters. Dat werd uitgeroepen tot Marketing Studieboek van het Jaar en is inmiddels vertaald in het Engels, Russisch, Chinees, Thais en Japans.
De seinen staan op groen voor project Grizzly op Pivot Park. Met de handtekening onder vijf huurcontracten (van vijf verschillende ondernemers) is het nieuwbouwproject op de life science campus in Oss definitief gestart. De verwachting is dat het 11.000 vierkante meter tellende pand in het najaar van 2023 klaar is. Daarmee is Pivot Park volgend jaar dus een fraaie uitbreiding rijker.
IBN en De Leijgraaf hebben een samenwerkingsovereenkomst getekend. Het nieuwe contract (voor vier jaar, met een optie voor nog eens drie jaar) biedt werk aan tientallen mensen. Ook komen nieuwe stageplekken beschikbaar, waarbij studenten leren werken in een facilitaire omgeving. IBN-directeur Maarten Gielen: “De samenwerking geeft beide partijen de kans om intensiever met elkaar samen te werken aan het maatschappelijk belang.”
Hooghuis TBL, Sport Expertise Centrum (SEC) en gemeente
Oss hebben een samenwerkingsovereenkomst ‘Stadsportpark TBL’ ondertekend. De drie willen de sportvelden voor bewegingsonderwijs (op het terrein van Hooghuis TBL) inrichten als openbaar, groen stadshart voor sport en ontmoeten. Het Hooghuis blijft de velden van het stadsportpark gebruiken voor sporten door leerlingen. In de toekomst ligt er op die manier voor het stadsportpark een rol in het verschiet als ‘levendige groene schakel in de wandelpromenade van station naar centrum’.
Met het project ‘Mijndroomwinkel’ zoekt Centrummanagement Oss (CMO) een tweede keer naar kansen in het centrum voor startende ondernemers. In 2017 trok de eerste ronde twaalf geïnteresseerden. In de nieuwe ronde is extra belangstelling voor ‘blurring’: het combineren van activiteiten op het gebied van horeca, winkel, cultuur, dienstverlening en andere functies. Met het project wil het CMO jonge ondernemers kansen bieden en het centrum aantrekkelijker maken. Het helpt starters bijvoorbeeld bij het beoordelen van ondernemersplannen, het zoeken naar huisvesting en het opze en van PR- & marketingactiviteiten, en het biedt financiële ondersteuning.
Het is een van de opvallendste rubrieken in dit magazine: In Beeld. Daarin portre eren we een Osse ondernemer met zijn of haar favoriete hobby. Zo krijgen onze lezers een kijkje in het leven van hun collega-ondernemers.
Dit keer brengen we Thieu Platenburg in beeld, een fanatieke padel-speler. Als groot sport- en spelliefhebber dacht ik meteen: dat interview doe ik zelf! De afspraak was al gemaakt (ook voor een onderling duel), maar het lot bepaalde anders… Uitgerekend op de padelbaan scheurde ik mijn achillespees volledig af. Revalidatietijd: negen tot twaalf maanden.
Tegenslagen horen bij het leven. Dat wist ik natuurlijk al, maar tot nu toe zag ik ze vooral bij anderen. Bijvoorbeeld bij vrienden en familieleden die zelf met een zware blessure te maken kregen. Maar ook bij ondernemers, die hun dromen gedwarsboomd zagen worden door iets ongrijpbaars als een virus.
‘Accepteer het en kijk vooruit.’ ‘Weet dat het voorbij gaat.’ En: ‘Zie het als een leermoment’. Tot voor kort waren het voor mij lege uitspraken, goedbedoelde adviezen die we pechvogels geven om ze een hart onder de riem te steken. Maar als je ervaringsdeskundige bent, hebben die woorden ineens lading.
Niemand zit op tegenslagen te wachten. Maar omdat ze onvermijdelijk zijn, gaat het er vooral om wat je ermee doet elke moeilijke situatie iets leert, vond ik altijd maar slap geklets. Maar het is juist een heerlijk houvast.
. Dat je van
Dus Thieu, dat potje padel komt er. Maak je borst maar vast nat!
Stijn Kling
Hoofdredacteur
Bedrijvig Oss
Iedere ondernemer is gebaat bij waardevol advies. Daarom geven we je in iedere editie van Bedrijvig Oss drie tips over een specifiek onderwerp. Dit keer deelt Marnix van Aar, mede-eigenaar van marketing- en reclamebureau VIIB Media, zijn tips voor het maken van podcasts.
1
2
3
Gebruik de juiste apparatuur – Kies voor een goede kwaliteit microfoons, professionele opnameapparatuur en montagesoftware, zoals Adobe After Effects. Heb je meer budget? Schaf dan dubbele hardware aan. Dan kom je tijdens een opname nooit in de problemen.
Go with the flow - Bereid je goed voor! Als interviewer moet je je inleven in je gast(en), maar werk geen vragenlijstje af. Luister goed, stel open vragen en haak in op wat iemand vertelt. Pas dan ontstaat een open en authentiek gesprek.
Gasten maken je podcast - Selecteer ze daarom nauwkeurig en zorg dat ze passen bij je doel en je doelgroep. Wil je inspireren of motiveren? Zoek dan een spraakmakende gast die je aan het denken zet. Wil je vooral informeren of voorlichten? Nodig dan een deskundige uit!
Voor ondernemer Wilbert Maas gaat er een wens in vervulling. Zijn bedrijf, Maas Internal LogistiX, is in de toekomst in Oss gevestigd. Volgend jaar betrekt de specialist in transportsystemen voor webshops een nieuw bedrijfspand aan het Veersemeer op bedrijventerrein De Geer. Op dit moment is het bedrijf nog gevestigd in Beneden-Leeuwen, waar het steeds verder uit haar jas groeit. Maas Internal LogistiX ontwikkelt onder andere orderverzamelsystemen, verpakkingslijnen en sorteerinstallaties voor uiteenlopende e-commerce bedrijven. In Oss verwacht eigenaar Wilbert Maas verder te kunnen groeien. Dat komt tot uitdrukking in de verwachte personeelsgroei: van veertig naar circa zestig medewerkers.
De Galerij in het Osse centrum krijgt een metamorfose. Dat laat Galerij BV weten in een informatiebrief aan omwonenden. In het plan staat dat de meeste winkels en appartementen behouden blijven. Wel vallen een pand aan de Heuvel en verschillende winkels in de Galerij ten prooi aan de slopershamer. Daarvoor in de plaats komen aan de Heuvel drie nieuwe winkelpanden, en in de vernieuwde Galerij aan één kant stadswoningen en aan de andere kant appartementen. Volgens Galerij BV ontstaat er ‘een aantrekkelijk straatje met aan weerszijden woningen en appartementen. Een echt stadsstraatje, op een prettige manier te bereiken’.
“In deze wijk komen zorg, wonen en leefbaarheid samen”
Op Twitter blikt minister Hugo de Jonge terug op zijn bezoek aan de Osse wijk Ruwaard, 9 februari 2022.
Bedrijvig Oss is altijd op zoek naar actueel lokaal ondernemersnieuws. Heeft u opvallende nieuwsberichten over de Osse ondernemerswereld of uzelf? Een opening, een jubileum, een overname, een directiewisseling, een belangrijke deal? Breng de redactie op de hoogte. Stuur een mail met uw melding naar: mark@talvimediacentrum.nl
Hendriks Bouw en Ontwikkeling bestaat honderd jaar. De ‘eenmanszaak voor metselwerken’ die Lambertus Hendriks in 1922 in Oss begon, groeide uit tot een duurzame en innovatieve onderneming actief in ontwikkeling, bouw, techniek, onderhoud en beheer. Het familiebedrijf viert het eeuwfeest op diverse momenten in 2022, met de bijna 320 medewerkers, opdrachtgevers, bouwpartners én de regio. Zo maken inwoners, verenigingen en stichtingen in de regio waar Hendriks actief is (Noord-Brabant en Zuid-Gelderland) het hele jaar kans op gratis professionele klushulp.
Wie rijdt in drie uur de meeste rondjes op Circuit Park Berghem? Daar komen we achter op zaterdag 21 mei. Dan vindt namelijk de allereerste editie van de TR73 Kartcup plaats. Met het evenement zamelen de mannen van Tafelronde 73 Oss geld in voor SlowCare Elzeneindhuis: een kleinschalige woon- en dagbestedingsplek voor mensen met een ernstige meervoudige beperking. “De TR73 Kartcup is een race van drie uur”, aldus Wouter van Sonsbeek van Tafelronde 73. “Teams van vier tot zes personen nemen het tegen elkaar op. Tijdens de race op Circuit Park Berghem wisselen de teamleden elkaar af als coureur. Hoe vaak en wanneer dat gebeurt, bepaalt het team zelf. Na drie uur weten we wie zich een jaar lang dé kartkampioen van Oss mag noemen.” Deelnemers aan de TR73 Kartcup kunnen kiezen uit vier sponsorpakketten. Op www.kartcup.nl kunnen teams zich aanmelden.
In deze rubriek beoordelen vertegenwoordigers van het bedrijfsleven het Osse ondernemersklimaat. In deze editie het oordeel van Jorg Zwaans, bestuurslid van de Osse Industriële Kring en ondernemer.
Welk cijfer geef je het Osse industriële ondernemersklimaat?
“Een 8. Als ik uitzoom en boven de markt ga hangen, kan ik niet anders dan constateren dat we er prima voor staan.”
Waar zit dat ‘m vooral in?
“Industriële bedrijven kunnen zich eigenlijk geen betere plek wensen dan Oss. Oss is centraal gelegen en beschikt over alle benodigde modaliteiten. Bovendien staat de gemeente hier heel dicht bij de ondernemers. Dat roepen ze in andere gemeentes ook, maar in Oss blijft het niet bij woorden. De gemeente denkt net als veel ondernemers in kansen; dat beschouw ik als iets zeer positiefs.”
Toch geef je geen 9. Waarom niet?
“Als je eenmaal in Oss gevestigd bent en geen groeibehoefte hebt, zit je hier goed. Maar wil je naar Oss toe? Of zit je hier al en wil je uitbreiden? Dan is dat momenteel heel lastig. Er is een gebrek aan grond en het bestaande aanbod is beperkt. Gelukkig wordt dit probleem al aangepakt. Dat moet ook, want nu wijken veelbelovende bedrijven noodgedwongen uit naar andere gemeenten.”
Waar liggen de grootste kansen voor de Osse industrie?
“Op Pivot Park worden geweldige stappen gezet. Farma hoort bij Oss en steeds meer farmaceutische bedrijven willen zich hier vestigen. Er is zelfs al een lectoraat. Meer koppelingen met educatie juich ik sowieso enorm toe, want ze versterken onze stad. Op termijn een hogeschool of universiteit in Oss? Waarom niet!”
Bouwput. De sloop zit erop, het terrein is zo goed als bouwrijp en de omgevingsvergunning is op komst. Kortom: de bouw van het prestigieuze Walkwartier kan bijna van start. Met een riante woontoren, een cultuurcluster en verschillende winkels is het project de meest beeldbepalende investering in het Osse centrum in een generatie. Door de kijkgaten in de geavanceerde omheining is elke nieuwe ontwikkeling van dichtbij te aanschouwen. Doe je dat liever van een wat grotere afstand? Dan kun je op www.walkwartier.nl live meekijken met de bouw. De moeite waard!
Heeft u een nieuwe woning, gaat u verbouwen of wilt u energie besparen? Tijssen Elektro denkt graag met u mee. Wij zorgen voor een slimme kruisbestuiving tussen efficiënte elektrosystemen en domotica voor extra veiligheid en comfort in en om uw woning (of bedrijfspand).
Van complete elektrotechnische installaties, LEDen noodverlichting, alarm- en brandbeveiligingssystemen, data en telecom tot service en onderhoud: dat is typisch Tijssen!
Nieuwsgierig naar de mogelijkheden voor uw huis? Bel 0412 - 622 778
Jura espressomachines
Nieuw en occasions
Alles voor en rondom koffie en thee
Medifit
Teun van Lieshout is helemaal in z’n element in de tweede Medifitvestiging. Aan het Heschepad is een voormalig bankgebouw omgetoverd tot trainingslocatie van M-fit: de personal training-tak van het Osse bewegingscentrum. “Hier hebben sporters de ruimte én veel privacy”, aldus Teun met een glimlach.
M-fit opende op 1 januari officieel de deuren. Eerst in afgeslankte vorm, omdat binnen sporten vanwege de coronamaatregelen niet was toegestaan. Inmiddels zijn ze volop in bedrijf. “De spreekruimtes van toen zijn nu de behandelkamers van onze manueel therapeut en sportfysiotherapeuten”, aldus Teun. “En waar voorheen de grote ontvangstbalie stond, kunnen sporters nu vrij bewegen. Liever afgezonderd sporten? Dat kan ook.”
Filosofie
M-fit is dus allesbehalve een alledaagse sportschool. Hier kom je niet om aan je killer body te werken. Teun: “Mensen komen hier om te bewegen, ‘gewoon’ met een personal
“In beweging laat je veel van je natuurlijke gedrag zien”
trainer of vanuit small group training, maar ook om zichzelf te ontwikkelen. We geloven er sterk in dat je in beweging veel van je natuurlijke gedrag laat zien. Tijdens het sporten kun je dus veel over jezelf leren.”
Vanuit uit Teuns ervaring bij de KarakterFaculteit, waar M-fit mee samenwerkt, zet hij sporten in als middel om te coachen. “We gaan aan de slag met persoonlijke uitdagingen, zoals structuur aanbrengen, keuzes maken, grenzen stellen of overzicht houden bij complexe taken”, vertelt hij. “Deze thema’s verwerken we in een training, waardoor je meteen handvatten en tools krijgt om er in het dagelijks leven anders mee om te gaan.”
M-fit is een hit. Het aantal sporters groeit – dit was de belangrijkste reden voor de verhuizing – en het aantal personal trainers daardoor ook. “Ik ben ooit begonnen met het Medifit-concept Teun Traint. Maar toen personal trainer Lisanne Louwers erbij kwam, moest dit natuurlijk veranderen. Zo is M-fit ontstaan. Vanwege het succes zijn we inmiddels hard op zoek naar trainer nummer drie!”
mfit.medifitoss.nl
“Voor ons pap was de overname het lastigst”
Op een dag zitten Tonnie en Mireille van den Boogaard namens Vice Versa aan tafel bij een klant. Die stelt hen de vraag: hoe kan ik jullie vertrouwen? Pats! Bij zowel vader als dochter knapt er iets. Tegelijk schuiven ze hun stoel naar achter, springen op en verwerpen de in hun ogen belachelijke vraag. Afgesproken werk? Zeker niet. “We denken vaak precíes hetzelfde”, glimlacht Mireille.
Zo vader, zo dochter…
“We zijn allebei vrij emotioneel en hebben een groot rechtvaardigheidsgevoel. Vandaar dat we zo reageerden, haha.”
Waarin lijken jullie nog meer op elkaar?
“In zoveel dingen. Situaties en mensen schatten we altijd hetzelfde in en we handelen dan ook identiek. Soms met fluwelen handschoenen en soms met de botte bijl, maar altijd hetzelfde. Zelfs als we iets onafhankelijk van elkaar doen.”
Sinds een paar jaar hebben jullie nog iets gemeen: jullie rol bij Vice Versa.
“Dat klopt, maar er is natuurlijk een groot verschil. Ons pap stond 35 jaar lang alleen aan het roer. Ik doe dit samen met mijn broers Koen en Guus, waarbij ik verantwoordelijk ben voor algemene beleidszaken. Koen neemt de financiën en kwaliteitszorg voor zijn rekening en Guus gaat over de techniek en de transportplanning. Verder ben ik degene die een gezicht aan het bedrijf geeft.”
Werkt dit driemanschap goed?
“Jazeker. Ik ben dan misschien wel de piloot, maar ik heb twee wingmen die op gelijke lijn vliegen. Het helpt dat we van dezelfde generatie zijn, waardoor onze ambities stroken en we vaak op dezelfde manier naar vraagstukken kijken. Daarnaast kunnen we álles tegen elkaar zeggen. En dat doen we ook: niets blijft doorsudderen.”
Was het altijd al een uitgemaakte zaak dat jullie het zouden overnemen?
“Nee, het is op een natuurlijk manier gelopen. We werkten alle drie al bij het bedrijf, waardoor een eventuele overname als vanzelfsprekend ter tafel kwam. Er zijn bovendien ook externe kandidaten geweest; één deal ketste zelfs pas in een laat stadium af.”
Waarom wilde jij het?
“Ik heb altijd gezegd dat ik het zag zitten. Koen en Guus trouwens ook. Vooral vanuit trots: ik wilde niet dat Vice Versa verloren zou gaan voor de familie. Anders zou niemand er meer naartoe kunnen. En een andere aanpak
“Ik ben misschien wel de piloot, maar ik heb twee wingmen die op gelijke lijn vliegen”
van nieuwe eigenaren lijkt me pijnlijk om te zien. Ja, ik heb het bedrijf hoog zitten.”
Voelde je een bepaalde druk bij dit besluit?
“Nee hoor. Het was absoluut geen ‘moeten’. Zoals ik al zei: mijn broers en ik zagen deze stap altijd al zitten.”
Lees verder >
Wat komt er eigenlijk allemaal kijken bij een overnametraject?
“Stap één was: onderzoeken of we het kunnen en écht willen. Daarom hebben we verschillende psychologische testen uitgevoerd, waarmee we zowat doormidden zijn gezaagd. Vervolgens hebben we alle drie ons ondernemersdiploma gehaald en zijn we op bepaalde onderdelen bijgeschoold.”
En daarna kwamen alle fiscale, notariële en juridische onderdelen aan bod?
“Inderdaad. En dat is na ongeveer vijf jaar nu bijna afgerond. Er komt superveel bij kijken, zoals de huwelijkse voorwaarden. Het grappige daarbij was dat niemand wist dat ons mam ook vijftig procent van de aandelen had. Dat zegt trouwens veel over ons familie: we zijn totaal niet bezig met status of wat dan ook. We dóen het gewoon.”
“We hebben onze ballen nog niet écht hoeven tonen”
Hoe was dit traject voor je vader?
“Voor ons pap was de overname het lastigst. Hij heeft zich best wel zorgen gemaakt of het goed zou komen. Dat was niet altijd leuk, maar wel begrijpelijk. Hij heeft Vice Versa
immers vanaf nul opgebouwd. Dan wil je zeker weten dat een goede toekomst geborgd is.”
Hoe is dat een paar jaar later?
“Nu geniet hij er vooral van dat we het zo goed doen. Hij is nog wel een dag of vier op de zaak, maar niet meer volle bak. En de stempel die hij drukt, wordt steeds kleiner. We nemen vaker beslissingen waar hij niet eens bij betrokken is. Alleen, binnen ons eigen vakgebied, of met z’n drieën. Hele grote besluiten nemen we nog wel met ons pap erbij.”
Wat zijn jullie plannen voor de toekomst?
“We zijn altijd gegroeid door mee te bewegen met onze klanten en de markt. Niet door bedrijven te kopen of andere activiteiten op te starten, maar door bepaalde bedrijfsonderdelen uit te breiden. Dat zullen we op deze manier blijven doen. Op deze locatie, want verhuizen is geen optie. Wie gaat er nou voor van die dikke wanden betalen als je ze niet nodig hebt?”
Maar is er straks nog wel plek voor uitbreiding? De Kanaalstraat is al behoorlijk rood-wit gekleurd.
“We vinden altijd wel een plekje: naast, achter of tegenover het bedrijf. Zeker de overkant is interessant dankzij de havenkade.”
Op haar 15e stond Mireille Manders – Van den Boogaard (28 jaar) al te ploeteren in de krattenwasserij van Vice Versa. Na zeven jaar maakte ze de stap naar kantoor: hier kreeg ze in 2015 de portefeuille algemene beleidszaken, die ze nu dus nog steeds heeft. Mireille is getrouwd en heeft een dochter van één jaar: Féline. Samen met haar man verwacht ze in juli een tweede kind.
Ben je wel eens bang dat het bedrijf voor barsten in de familiebanden zorgt?
“Nee, want we zijn een hecht en nuchter gezin dat veel met elkaar optrekt. Een avondje TOP beleven we bijvoorbeeld vaak samen.”
Je bent niet alleen directeur geworden, maar ook moeder. Hoe combineer je dit?
“Dat is inderdaad best een beslissing geweest, maar het pakt goed uit. De balans is goed: ik heb niet het idee dat ik ergens tekortschiet. Ik ben vijf dagen op de zaak, omdat ik vind dat we er als directie elke dag moeten zijn. Zo krijg ik van alles wat mee. Maar ik ben wel twee middagen vrij om thuis te zijn.”
Lukt het ook om binnen de familie zakelijk en privé te scheiden?
“Jazeker. Natuurlijk gaat het op verjaardagen wel even over de zaak, maar het is ook gewoon een familieaangelegenheid. We hebben nog een broer die hovenier is en onze zus is verpleegkundige. Zeker voor hun is het fijn als we ook andere onderwerpen bespreken. Niet voor niets hebben we een Vice Versa-familieWhatsappgroep, waar zij niet in zitten.”
En wat als er iets ingrijpends gebeurt?
“Zakelijk gezien hebben we veel onder controle, zoals de kwaliteit en de financiën. Maar ik moet toegeven dat het ons vooralsnog voor de wind gaat, waardoor we onze ballen nog niet écht hebben hoeven tonen. Want in slechte tijden zie je natuurlijk pas iemands ware karakter en capaciteiten.”
Wat is tot nu toe het lastigste geweest?
“Toch wel de twijfels van mijn vader. Maar nogmaals: ik snap dat hij die had.”
En het speciaalst?
“Samen een belangrijke beslissing nemen, zoals een bod uitbrengen op een pand. Dan trekken we ons met z’n vieren terug in de spreekkamer, bellen we daarna met de telefoon op de luidspreker en stellen we vervolgens met z’n allen een mail op. En weet je wat typisch is? Ons pap vindt dit ook het bijzonderste…”
Een goede administrateur hoeft niet duur te zijn. Gewoon goede kwaliteit voor een betaalbaar tarief, juist voor de MKB-ondernemer!
Bezoekadres: Bedrijfsstraat 5, 5391 LR Nuland
Correspondentieadres: Postbus 50, 5386 ZH Geffen
T: 073-3030823 E: info@ba-administratie.nl www.ba-administratie.nl
De Across is een echt topmodel, hij is compleet uitgerust, enorm krachtig en opvallend schoon. Je kan er maar liefst 75 kilometer volledig elektrisch mee rijden. Dus verlaat de gebaande paden met deze krachtpatser en ervaar de ultieme rijbeleving.
“Yoga is geen sport, maar een leef- en geneeswijze”
Jarenlang speelde hun leven zich af in Australië en Azië. Daar maakten Lisa van Roozendaal en haar vriend Remko Jamin uitgebreid kennis met andere culturen en gebruiken. Voor yoga en de filosofie erachter ontwikkelden ze de meeste liefde. Terug in Nederland delen ze die graag vanuit hun eigen studio voor yogalessen en yogatherapie.
Lisa
Nóg een yogastudio in Oss. Is daar wel behoefte aan?
“Die behoefte neemt alleen maar toe! Steeds meer mensen verliezen zichzelf in de drukte van de maatschappij, zowel fysiek als mentaal. Yoga is een ideale manier om de kalmte terug te vinden en weer lekker in je vel te zitten. Of nog beter: om te voorkómen dat je de balans in je leven kwijtraakt.”
Waarom moeten ze hiervoor naar De Yoga Familie?
“Onze benadering van yoga is heel anders dan die van andere yogascholen. We zien yoga niet als een sport, maar als een leef- en geneeswijze. Veel Westerse mensen zijn voortdurend overprikkeld en weten niet eens meer hoe ze moeten ontspannen. Met een mix van meditatie, fysieke inspanning en ademhalings- en ontspanningsoefeningen brengen we de kalmte terug in hun leven.”
Dat doen jullie letterlijk vanuit jullie eigen huis.
“Inderdaad, we hebben ons huis aan de Docfalaan zo ingericht dat de shala centraal staat. Omringd door bomen, rust en vogelzang kunnen mensen kennismaken met ons aanbod van yogalessen en yogatherapie. We leren je om oordeelloos en met liefde naar jezelf en naar anderen te kijken. Precies waar yoga voor bedoeld is.”
Wat is yogatherapie eigenlijk precies?
“Daarbij zoeken we aan de hand van de Indiaanse geneesfilosofie en de Chinese geneeskunde naar de oorsprong van een psychosomatische klacht. Het zijn individuele sessies, en Remko en ik zijn hier allebei voor gediplomeerd. Ook profiteren we van de kennis van mijn vader Loo. Die runt al meer dan dertig jaar zijn Centrum voor Oosterse & Westerse Geneeswijzen in Oss.”
Wanneer is jullie start geslaagd?
“Zodra we een mooie klantenkring hebben opgebouwd van mensen die geloven in onze benadering. En dat gaat nu al hartstikke goed! Klanten spreken van een veilige en professionele omgeving waarin ze rust vinden en een écht familiegevoel ervaren. Een groter compliment kunnen ze ons niet geven.”
deyogafamilie.nl
Minstens zo belangrijk als de producten die DieVision vervaardigt vindt directeur Jeroen Joordens de service en ondersteuning die het bedrijf haar klanten biedt. Want: door je expertise te delen en samen met je klant te zoeken naar de juiste oplossing, lever je als bedrijf een belangrijke meerwaarde. Die overtuiging bleken ze te delen met Van Berkum Elektrotechniek. En zo ontstond een plezierige samenwerking tussen de twee bedrijven.
DieVision is een internationaal opererende producent van stansgereedschappen voor de golf- en vouwkartonverpakkingsindustrie. Als enige in Nederland produceert DieVision vlakke én roterende stansvormen. Het bedrijf verhuisde eind vorig jaar haar twee vestigingen, in Raamsdonksveer en Eerbeek, naar een nieuw bedrijfspand aan de Gasstraat-Oost in Oss. Jeroen: “Door de twee vestigingen samen te voegen zijn we operationeel flexibeler en efficiënter wat mede zorgt voor optimale leverbetrouwbaarheid.”
Functionaliteit en duurzaamheid
De keuze voor Oss was weloverwogen, maar deels ook een toevallige. Jeroen: “We wilden het ‘verhuisleed’ voor onze mensen zo eerlijk mogelijk verdelen. Zo kwamen we uit op deze regio, die zo’n beetje tussen Eerbeek en Raamsdonksveer in ligt. Door wat vastgoedconnecties liepen we min of meer toevallig tegen dit pand in Oss aan, op een zeer mooie locatie aan de Weg van de Toekomst. Het pand was toen nog niet gerealiseerd, alleen het casco was ontworpen. Dat had als voordeel dat we de invulling voor een groot deel zelf konden bepalen. Daarbij was niet alleen functionaliteit, maar ook duurzaamheid voor ons een belangrijk uitgangspunt.”
“Als
ik me niet vergis ligt
er inmiddels alleen al zo’n 15 kilometer aan datakabels!”
Elektrotechnische aanpassingen
Het pand, in eerste instantie ontworpen als multifunctionele bedrijfshal, moest vooral op elektrotechnisch gebied worden aangepast aan de wensen en behoeften van DieVision. Jeroen: “We hebben veel machines en dat vraagt om aangepaste elektra. Ook stellen we hoge eisen aan
Van Berkum Elektro Techniek
de verlichting, want bijvoorbeeld bij het monteren van de messen is goed zicht een must. Bovendien werken we volledig digitaal, dus hebben we veel data-aansluitingen nodig. Als ik me niet vergis ligt er inmiddels alleen al zo’n 15 kilometer aan datakabels!”
Van Berkum Elektrotechniek (Onderdeel van Herlings Electro Techniek in Uden) was vanaf het begin bij het project betrokken. Jeroen: “Het is prettig om al in de voorbereiding een goede gesprekspartner te hebben. Een expert die begrijpt wat je nodig hebt en die met je meedenkt. Precies wat wij als bedrijf ook zo belangrijk vinden: vanuit je eigen deskundigheid samen met je klant naar de juiste oplossing zoeken. De samenwerking met Van Berkum is zeer plezierig. Alles is soepel en probleemloos verlopen. En dat heeft er mede voor gezorgd dat we zonder stilstand konden verhuizen naar onze nieuwe locatie.”
Meer weten over (werken bij) Dievision? Kijk op https://werkenbijdievision.nl/ of www.dievision.nl
Air Comfort Koeltechniek
Een koel kantoor of thuis komen na een drukke werkdag in een gekoeld huis?
Voor de warme zomer hebben wij een groot assortiment airco systemen waarmee je ook in de winter kunt verwarmen.
Wil je minder gas verbruiken, of gasloos?
Voor een duurzame warmtepomp ben je bij ons aan het juiste adres. Zowel voor een hybride of volledige warmtepomp. Vakkundig geïnstalleerd met een groot rendement en subsidiemogelijkheden.
Kom langs in onze showroom en laat je informeren!
Wij houden uw hoofd koel!
Zeeheld 5 | T. 0412 - 640210 | www.witsiersaircomfortkoeltechniek.nl
Gol aan Oijense Zij
Oijenseweg 272 5346 JG Oss
Tel.: 0412 69 02 17 oijensezij.nl
Bedrijfsuitjes maar ook vrienden en -familie-uitjes tegen scherpe prijzen. Onbeperkt oefenen vanaf € 28,- per maand, mits lid van een andere gol aan.
1 daagse cursus voor het behalen van het club handicap (voorheen het GVB )
Walk Bedrijfskleding
Begin dit jaar nam Walk Bedrijfskleding zijn intrek in een prachtig pand aan de nieuwe ‘bedrijfsboulevard van Oss’, zoals de Kantsingel in de volksmond al wordt genoemd. Jeroen Walk en Stefan de Ries zijn meer dan tevreden met hun nieuwe onderkomen.
Walk Bedrijfskleding ontstond in 2015 vanuit Walk Wegenbouw Supplies, een groothandel voor materialen en gereedschappen op het gebied van infrastructuur. “We merkten dat onze klanten behoefte hadden aan een totaalleverancier. Een bedrijf dat ook bedrijfskleding en persoonlijke beschermingsmiddelen kon leveren”, vertelt Jeroen. “Door onze klanten te ontzorgen groeiden we snel en al gauw ontstond er ruimtegebrek.”
Nieuwe showroom
“We hebben diverse merken op voorraad en bedrukken alles zelf”
Tijd voor een nieuwe stap dus. “Toen we deze locatie zagen, waren we direct verkocht”, aldus Jeroen. “Hier kunnen we onze klanten ontvangen in een modern, professioneel pand op een A-locatie. Het is makkelijk bereikbaar en echt een eyecatcher.” Stefan is met name blij met de nieuwe showroom: “Hier kunnen we onze klanten nog beter van dienst zijn. Ze kunnen in alle rust kleding bekijken en passen; net als in een winkel. We hebben diverse merken
op voorraad en helpen ze graag bij het maken van de beste keuze.”
Bedrukken in eigen huis
Natuurlijk doen ze dat als vanouds met een bakkie koffie erbij – aan de informele sfeer is niets veranderd.
Stefan: “Heeft de klant zijn keuze gemaakt, dan bedrukken of borduren wij de kleding in eigen huis. Een logo en/of tekst: het kan allemaal. De extra werkruimte die we daar nu voor hebben, is voor ons team ontzettend prettig.”
Iedereen kan terecht bij Walk Bedrijfskleding volgens
Jeroen. “Van zzp’ers in de bouw, de grotere ondernemers tot plaatselijke (sport)verenigingen en de gemeente Oss: wij kunnen voor iedereen iets betekenen. Of ze nu veiligheidsschoenen, warme windjacks of representatieve bedrijfskleding zoeken: wij hebben het allemaal in huis. Ik zou tegen alle Osse ondernemers willen zeggen: loop gerust een keer binnen. Alles wat je nodig hebt, zit bij je om de hoek.”
walkbedrijfskleding.nl
Eén Cloud ERP oplossing voor uw hele bedrijf
Direct inzicht in al uw cijfers en resultaten
Groeit moeiteloos mee met uw organisatie
Bewezen: de betrouwbaarste en veiligste partner
Altijd en overal toegang
www.practicom.net/netsuite
De gele erdheid lag een stuk lager in het Oss van anderhalve eeuw geleden. De handelsplaats van boter en vee was een echte industriestad aan het worden. In al die nieuwe fabrieken liep veel werkvolk rond, vaak ongeschoold. Een krant was er ook niet, maar daarin bracht Jan Acket in 1884 verandering.
De Stad Oss
Acket werkte voor de margarinefabriek van Jurgens. Hij had al journalistieke ervaring opgedaan bij de ‘Katholieke Illustratie’ en verzorgde voor Jurgens de uitgave van het blad ‘De Boterhandel’. Maar hij wilde meer! Een eigen krant, gedrukt in een eigen bedrijfspand. Met de welluidende titel ‘De Stad Oss’.
Familiebedrijf
Naast de krant kreeg de drukkerij van Acket werk genoeg; de Osse ondernemingen hadden een flinke behoefte aan goed drukwerk, van bonnen en facturen tot labels en verpakkingen. Dat is altijd zo gebleven. Inmiddels is Acket een van de oudste familiebedrijven van Oss, met een geschiedenis van bijna 140 jaar. En met nog steeds een Acket aan het hoofd.
In elke editie van Bedrijvig Oss duikt historicus Jurgen Pigmans van Stadsarchief Oss in het verleden. Ondersteund door een bijzondere foto schetst hij een beeld van historisch Oss’ ondernemerschap.
www.stadsarchiefoss.nl/collectie
De Osse Industriële Kring (OIK) organiseert van 20 tot en met 25 juni een nieuwe Week van de Techniek. Als altijd doet de ondernemersvereniging dit in nauwe samenwerking met het regionale bedrijfsleven, onderwijsinstellingen en Talentencampus Oss.
Het doel van deze speciale week is het onder de aandacht brengen van technische beroepen bij jongeren en hun ouders. Want volgens de ondernemersvereniging liggen in de techniek veel mooie kansen. En zeker in Oss.
Bedrijfsbezoeken en de Techniekdag
Van maandag tot en met vrijdag bezoeken ruim achthonderd leerlingen uit groep 7 en 8 technische bedrijven in de regio. Zo krijgen ze een beeld van wat werken in de techniek in de praktijk inhoudt. Op zaterdag 25 juni wordt de week afgesloten met een groots opgeze e Techniekdag bij Spierings Mobile Cranes. Bezoekers,
voornamelijk jongeren tot 15 jaar en hun ouders, kunnen dan verschillende beroepen en opleidingen zelf ervaren. De Techniekdag is van 10.00 tot 16.00 uur.
Na de carnaval zijn bedrijven benaderd om deel te nemen aan de Week van de Techniek. Heeft u geen mail ontvangen, maar wilt u wel deelnemen? Neem dan contact op via info@weekvandetechniekoss.nl.
techniekdag.nl/techniekdag-oss
Een nijpend tekort aan woningen, torenhoge huizenprijzen en doelgroepen die amper kansen krijgen: de landelijke huizenmarkt staat compleet op z’n kop. Hierdoor zijn er twee vragen die mensen bezig houden: ‘moet ik nú iets doen?’ en ‘hoe kán ik nou iets doen?’.
Claeren-directeur Bart van Helvoort voegt er een derde vraag aan toe: hoe staan we ervoor in Oss?
Voor een antwoord hierop heeft Bart twee kenners uitgenodigd: makelaar Joris Welten en ‘wethouder wonen’ Joop van Orsouw. Eigenlijk zouden de drie mannen elkaar midden in een weiland ontmoeten: op de plek waar eind 2023 de eerste schop de grond in gaat voor de nieuwe wijk Oss-West. Maar vanwege het onstuimige winterweer kiezen ze toch voor een behaaglijker plekje. “Welkom op onze prachtige zolder, mét authentieke kap”, zegt Joris. “Speciaal voor de gelegenheid heeft m’n collega een foto van Oss-West op het scherm gezet.” “Hier komen drieduizend woningen!”, glundert Joop.
530 huizen per jaar
Als de drie hebben plaatsgenomen voor de grote foto, opent Bart het gesprek. “Deze keer hebben we het misschien
niet over een typisch ondernemersthema, maar het raakt natuurlijk wel het merendeel van de lezers van Bedrijvig Oss. Die zijn immers ook woningeigenaar in deze gemeente. Joris, vertel eens: hoe is de situatie hier?” “Nu de hypotheekrente stijgt, merken we dat de markt enigszins normaliseert”, antwoordt de makelaar. “Huizen staan weer wat langer te koop. En in plaats van tientallen bezichtigingen per woning, zitten we nu op een veel lager aantal. Ik denk dat als de rente nog een beetje stijgt, we weer richting een gezonde situatie gaan.”
Volgens Joris blijft het altijd een spel van vraag en aanbod, waarbij de vraag in elk geval nooit verdwijnt. Mensen willen zich nou eenmaal continu verbeteren en het woningtekort is voorlopig nog niet weggepoetst. “Maar hoe zit het met het aanbod?”, vraagt Bart zich af. “Wordt er de komende jaren genoeg gebouwd in onze regio?” “We hebben een plancapaciteit voor de komende vijftien jaar”, reageert Joop. “Oss-West is natuurlijk belangrijk, maar er gaat veel meer gebeuren. Elk jaar worden er 530 huizen gebouwd. Dat is tweehonderd meer dan voordat ik wethouder was. Een serieuze verhoging dus.”
Alternatief voor grote steden
Er is de afgelopen vier jaar veel veranderd op het gemeentehuis. Niet alleen is de pijplijn beter gevuld, ook de werkwijze en het beleid zijn op de schop gegaan.
Joop: “Een speciale taskforce is als een olifant door de porseleinkast gegaan. Nu houden we volle bak druk op nieuwbouwprojecten en gaan processen veel sneller. Zo is er geen welstand meer die zich over plannen buigt, maar een ‘intaketafel’ waar de haalbaarheid van ideeën met een quickscan door verschillende disciplines wordt getoetst. Binnen een paar weken is er duidelijkheid.”
“Er ligt eindelijk weer een woonvisie”, beaamt Joris de positieve ontwikkelingen. “Na de laatste economische crisis ging het lange tijd niet goed in Oss, maar we horen weer bij de aantrekkelijkste middelgrote gemeentes om te wonen. Dankzij Oss-West en alle andere projecten worden we zelfs een interessant alternatief voor grote steden, zoals ’s-Hertogenbosch, Tilburg en Eindhoven. De dorpen en wijken zijn ruim opgezet, de omgeving is groen en alle voorzieningen zijn aanwezig. Bovendien is de ontsluiting via de A50 en A59 uitstekend.”
‘Friends-woningen’
Bart kan niet anders dan concluderen dat ‘we’ in Oss goed bezig zijn. Hij hoort het niet alleen op zolder bij Van der Krabben, maar ziet het ook met eigen ogen. “Waar ben je het meest trots op?”, vraagt hij aan Joop. “Op OssWest uiteraard, maar ook op de herontwikkeling van het belastingkantoor”, reageert de wethouder. “Bij de dertig tot veertig ‘Friends-woningen’ die ontwikkelaar AM heeft voorgesteld, had ik meteen zoiets van: dit is het! En: waarom hebben we dit niet eerder bedacht? Zoals bij de gelijknamige tv-serie hebben bewoners straks een eigen keukenblok, slaapkamer en sanitair, maar delen ze de woonkamer. Zo kunnen ook alleenstaanden hier een woning betalen.”
Claeren Connects
“Zulke concepten werken heel prikkelend”, vult Joris aan. “Het gaat nou eenmaal niet alleen om vierkante meters en kuubs, maar vooral om een aantrekkelijk woonaanbod voor iedereen. Alleen als dat er is, blijft de doorstroming op gang. En die doorstroming is, naast heel veel bouwen, belangrijk voor een gezonde woningmarkt met kansen voor iedereen. Landelijk, maar natuurlijk ook lokaal!”
Claeren confronteert Joris en Joop:
Stelling 1: wat is de grootste uitdaging voor de woningmarkt in de gemeente Oss?
Joris: “Binnen de door de gemeente gestelde financiële kaders de juiste woningen voor de juiste doelgroepen bouwen.”
Joop: “Om betaalbaar te kunnen bouwen. Materialen worden steeds duurder, personeel is schaars en iedereen moet ook een boterham kunnen verdienen. Voor starters wordt het steeds lastiger.”
Stelling 2: de komende jaren moet wat mij betreft de prioriteit liggen bij…
Joris: “Het bouwen van voldoende nieuwe huizen, zodat er doorstroming is in de bestaande woningvoorraad”
Joop: “Een constante stroom van bouwprojecten, waardoor de bouw nooit meer droogvalt in de uitbreidingsgebieden. Dat moet, met wat doorduwen, gaan lukken.”
Claeren is een volledig onafhankelijke financieel adviseur en verzekeringsmakelaar, met vestigingen in Oss en Den Bosch. In Claeren Connects zoekt directeur Bart van Helvoort steeds de ‘verbinding’ op tussen twee personen aan de hand van een wisselend thema. Artikelen van Claeren Connects zijn na te lezen op www.claeren.nl.
Gewoon Goed Geregeld!
Productie
Techniek Logistiek
Klaphekkenstraat 9 | 5341 CH Oss | www.covebo.nl 0412-660 600 | Oss@covebo.nl
Jazeker. De Hypotheker
De Hypotheker helpt je verder Wij vergelijken meer dan 40 banken en zoeken de beste deal.
De Hypotheker Oss Walstraat 31, 5341 CJ Oss (0412) 640 435 oss1107@hypotheker.nl www.hypotheker.nl
“Begin december kregen we van een decorbouwer van Talpa de vraag of we met spoed drie neon signs konden maken. Bedoeld voor het nieuwe actualiteitenprogramma VI Vandaag van SBS6. We moesten snel beslissen, want de planning was krap. De eerste uitzending was al op 10 januari.”
Het bijzondere
“Alles aan deze opdracht was bijzonder. Allereerst de deadline, want glasblazen is een ontzettend nauwkeurig proces. Ook waren de gewenste kleuren niet standaard. Verder was vooral de timing uitdagend, zo vlak voor de feestdagen. Maar we hebben met het hele team keihard doorgewerkt om alles af te krijgen.”
Het belang
“Hopelijk wakkeren de neon signs het ‘wow-gevoel’ bij de kijkers aan. Veel moet tegenwoordig vooral snel en goedkoop. Maar neon is mooier en duurzamer. En omdat we alles in eigen huis doen, ook niet per se duurder dan kunststof. Ledverlichting mag voortaan dan de norm zijn; er gaat niets boven ‘ouderwets’ handwerk.”
Het gevolg
“De letters op nationale televisie zijn een prachtig visitekaartje voor onze glasblazerij. Natuurlijk hopen we dat er uit deze klus meer opdrachten volgen. Er zijn nog maar weinig bedrijven die zélf nostalgische neonletters kunnen maken. En het zou echt jammer zijn als dit ambacht verloren gaat.”
Het gevoel
Kunnen jullie op zeer korte termijn drie sets neonletters leveren voor het nieuwe tv-programma VI Vandaag? Bij creatieve signstudio 3TAC zijn ze dit soort ‘spoedjes’ wel gewend. Maar van deze klus ging commercieel manager Floor Timmers nóg iets meer stralen. Hier kwam immers alles samen: snelheid, samenwerken en succes.
3tac.nl
“Voor de mannen hier was het een déjà vu. Zij maakten jarenlang neonverlichting voor televisieprogramma’s van Joop van de Ende, zoals All You Need Is Love. Maar voor mij was het nieuw en ik was supertrots. Op ons team én op het eindresultaat. Tijdens de eerste uitzending heb ik zelfs foto’s gemaakt!”
Hoe kan Oss zich tot 2025 verder ontwikkelen tot moderne maakstad? In de nieuwe Economische Strategienota zijn duurzame innovatie en werkgelegenheid de leidende thema’s. Toch ziet OIKbestuurslid Richard Kampert vooral samenwerking als rode draad.
“Dan heb ik het over het oppakken van de concrete actiepunten, maar ook over het opstellen van de nota zelf.”
“Een adviesbureau heeft input opgehaald bij 35 bedrijven, ondernemersverenigingen, onderwijsinstellingen en de gemeente Oss”, vertelt Richard. “Als Osse Industriële Kring zijn we bij het hele traject betrokken. Vervolgens heeft het adviesbureau zes ambities op papier gezet en daar actiepunten aan gekoppeld. Door deze professionele aanpak is het een helder, zeer concreet stuk geworden. Daar kunnen we nu gezamenlijk mee aan de slag.”
Richard benoemt de zes ambities. “De eerste is het stimuleren van ondernemerschap, gevolgd door het uitbouwen van economische ecosystemen en het inzetten op een toekomstbestendige arbeidsmarkt en talent. Nummer vier en vijf zijn het stimuleren van duurzaam en toekomstbestendig ondernemen, en het ruimte maken voor ondernemerschap. De zesde ambitie is het profileren van Oss als moderne maakstad.”
Erg grote uitdagingen
“De uitdagingen zijn soms wel erg groot”, stelt Richard. “Kijk bijvoorbeeld naar ambitie vijf: ruimte maken voor ondernemen. Ik hoor aan alle kanten: ‘de industrieterreinen zitten vol’. Dus hoe gaan we dat doen? Nog zo één is ambitie drie: inzetten op toekomstbestendige arbeidsmarkt en
talent. Alle maakbedrijven hebben hetzelfde probleem: er zijn te weinig vakmensen te krijgen. Op de korte termijn moeten we dat als ondernemers zelf oplossen. Maar op de lange termijn moeten we samen met het onderwijs en de overheid stappen zetten. Dat wordt een flinke kluif.”
Profilering
Een mooie toevoeging aan de vijf inhoudelijke ambities is de zesde: het profileren van Oss als moderne maakstad”, vindt Richard. “We mogen trotser zijn op onze maakindustrie en dat meer uitdragen. Ik denk dat een vooraanstaande Osse ondernemer zou moeten aanhaken om dit op te pakken. Zie dit maar als een oproep!”
Doorpakken
Volgens Richard gaat de nota voor beweging in de goede richting zorgen. “Het huidige college ziet in hoe belangrijk de grote maakbedrijven zijn voor Oss. En er is aandacht voor de korte én de lange termijn. Zo staat in de nota dat minimaal jaarlijks geëvalueerd moet worden. Dat is realistisch, want ambities moet je af en toe bijstellen. Zeker als je een paar jaar vooruitkijkt. Daarom verwacht ik dat de gemeente samen met de Osse ondernemers en alle andere partijen goed gaat doorpakken.”
De OIK is de gebundelde kracht van de grote Osse industriële bedrijven. Samenwerking is daarbij hét sleutelwoord. Informatie over de OIK, de portefeuilles, activiteiten en de leden kan opgevraagd worden bij het secretariaat van de OIK dat is ondergebracht bij VNO-NCW Brabant Zeeland. Secretariaat en communicatie: Nicole de Roos
T 06 82585130 / 013 2050000
E oik@vnoncwbrabantzeeland.nl
“De vorige nota was gericht op Oss als maakstad. Door de focus nu op Oss als modérne maakstad te leggen, borduurt de nieuwe nota mooi voort op de vorige. Er is meer aandacht voor digitalisering, robotisering en automatisering. En voor duurzaamheid, de energietransitie en de opkomst van de circulaire economie. De titel dekt de lading dus goed. Ik zie de eerste twee ambities van de nota als het fundament. Door maken, bouwen en logistiek te koppelen aan innovatie, kunnen we ook de andere ambities goed invullen. Maar uiteindelijk hangen ze natuurlijk allemaal met elkaar samen, en blijft de uitvoering een iteratief proces. Een pluspunt van deze nota is het uitvoeringsplan, compleet met tijdslijn. Dat stelt de betrokken partijen in staat om de voortgang te bespreken en elkaar te houden aan gemaakte afspraken. We kunnen de uitvoering dus goed monitoren. Dat geeft veel vertrouwen in de stappen die we samen gaan zetten.”
Lambèr Hendriks (directeur Hendriks Bouw en Ontwikkeling)
“We moeten er alles aan doen om interessant te blijven voor mbo’ers en hbo’ers. Dat is belangrijk om genoeg technisch personeel naar Oss te trekken. Door stages en afstudeeropdrachten aan te bieden, kunnen we jongeren enthousiasmeren voor die technische beroepen. Zij zien daardoor ook meteen wat Oss te bieden heeft. Een aantal bedrijven op Pivot Park is bijvoorbeeld bezig met farmaceutische innovatie. Dat trekt getalenteerde mensen aan uit heel Europa! Ook in mijn eigen bedrijf zijn we volop bezig met innovatie. Enerzijds omdat klanten ons vragen hoe we met onze producten bijdragen aan duurzaamheid. Anderzijds omdat we als machinebouwer te maken hebben met tekorten aan grondstoffen. We zetten nog meer in op recyclen en gaan meer circulair denken. Datzelfde geldt voor veel andere Osse bedrijven. Als we beter uitdragen voor welke interessante opgaven de maakindustrie staat, trekt dat jonge mensen aan.”
Hans Stoop (algemeen directeur Verhoeven Family of Companies)
Ondernemersdromen waarmaken, netwerken, mensen aan elkaar verbinden, gastlessen geven... Ze hebben naar eigen zeggen de mooiste baan die er bestaat. Geen dag is hetzelfde en vaak hoort daar de avond ook bij. De drie MKB-adviseurs van Rabobank Oss Bernheze vertellen bevlogen over hun baan en willen vooral laten weten: ze zijn er echt nog.
“De Rabobank werkt op een manier die past bij deze tijd”, trapt Peter van Donk af. “Dit betekent steeds meer online communicatie en moderne digitale hulpmiddelen.
Hierdoor zijn veel zaken makkelijker en sneller geworden. Maar dat betekent niet dat we niet meer persoonlijk aanspreekbaar zijn. Het werk is gewoon anders georganiseerd. Beter, durf ik wel te zeggen.”
Ondernemers bijstaan
Peter van der Heijden knikt: “Klanten ervaren misschien wat afstand, maar we zijn er nog wel degelijk. Doordat we geen bureauwerk meer hebben, kunnen we ze juist nog beter helpen.” Volgens Claudia Jansen kan dat met van alles zijn: “Denk aan financieringsvragen van ondernemers die van huur naar koop willen overstappen. Of we denken mee over verzekeringen en pensioenen. Eigenlijk schuiven we aan bij alle belangrijke momenten om de dromen van ondernemers te helpen verwezenlijken.”
Duurzaamheid
Ongevraagd advies geven ze ook, vertelt Peter van Donk. “Vooral op het gebied van duurzaamheid. We proberen ondernemers te enthousiasmeren om hierin met een goed
investeringsplan te investeren. Enerzijds omdat dat vanuit de overheid moet. Denk aan het verplichte C-label voor kantoren vanaf 2023. Anderzijds omdat we het als bank belangrijk vinden. We ondersteunen het daarom extra met acties, zoals een gedeeltelijke of gehele teruggave van je advieskosten als je het C-label of hoger hebt behaald.”
De Rabobank zet zich sowieso in voor allerlei sociaal maatschappelijke projecten. Projecten die iets toevoegen aan de leefbaarheid in het woon- en werkgebied. De lokale verankering van de bank en haar MKB-adviseurs helpt hierbij. Peter van der Heijden: “Omdat we hier alle drie wonen en actief zijn bij diverse verenigingen en clubs, weten we goed wat er speelt. Zo bezoek ik persoonlijk regelmatig bijeenkomsten van de ondernemersverenigingen. Ja, ook vaak in de avonduren, maar dat hoort bij onze baan. Trouwens: dingen die leuk zijn en energie geven, voelen nooit als werk.”
Vitaliteit en carnaval
Gevraagd naar inspirerende voorbeelden gaat het drietal enthousiast rechtop zitten. De voorbeelden rollen er als
vanzelf uit. Voedselverspilling tegengaan, gastlessen geven over ondernemerschap, de Maasdijkmarathon mede mogelijk maken... Zelfs voetbal en carnaval horen erbij.
Peter van Donk: “Vitaliteit is een ander belangrijk thema binnen de bank. Voor het Osse Sportakkoord brachten we in dat kader ook verschillende partijen bij elkaar. Heel mooi dat we daarbij een rol konden spelen. En onder het genot van een biertje hoor je tijdens het carnavallen ook van alles.”
Samenwerken is de basis
Dromen waarmaken en verbinden. Die woorden vallen geregeld. Claudia: “Dat zit echt in de genen van de bank:
mensen vanuit enthousiasme helpen en met elkaar in contact brengen. De basis is altijd samenwerken.” Peter van Donk: “We zien overal kansen en koppelen alle partijen die elkaar kunnen versterken. Natuurlijk wil je dat de bank er ook beter van wordt, maar winst is niet onze grootste drijfveer.” Het verschil maken voor de inwoners van Oss en Bernheze: dáár draait het volgens het trio om. Peter van der Heijden: “De Rabobank is niet voor niets nog steeds een coöperatie. Veel geld vloeit rechtstreeks terug naar de lokale verenigingen en stichtingen. Mede hierdoor hebben we misschien wel de leukste baan van de wereld.”
Gespecialiseerd in:
• vloeren: marmoleum, novilon, tapijt, coating
• pvc-stroken en pvc-vloeren
• gordijnen: rol-vouw gordijnen, jaloezieën, lamellen
• meubelstoffering: fauteuils, stoelen, bankstellen
info@gasservicewillemsen.nl www.gasservicewillemsen.nl
Driek van Erpstraat 46 | 5341 AM Oss | Tel. 0412 - 636507 info@lukkenprojecten.nl | www.lukkenprojecten.nl
Tijdens sommige kennismakingen is er meteen een wederzijdse klik. Zo ook toen Angel Nellen binnenliep bij Spierings Mobile Cranes. De Osse kranenbouwer was op zoek naar een nieuw schoonmaakbedrijf. Een partij die niet alleen goed is in de uitvoering, maar ook kan meedenken.
“Een partnerschap”, steekt Angel van Nellen Schoonmaakdiensten enthousiast van wal. “Dat klinkt toch veel beter dan een opdracht? Daarom vond ik het geweldig dat ze hierover bij Spierings tijdens het eerste gesprek meteen begonnen. Want ik zie deze samenwerking echt als de toekomst: samen optrekken, begrip hebben voor elkaars situatie, met elkaar meebewegen en oplossingen vinden.”
Deel uitmaken
Angel heeft ook de menselijke maat hoog zitten.
“Traditioneel vindt de schoonmaak in de avonduren plaats. Maar overdag schoonmaken biedt veel meer voordelen. Voor de schoonmakers bijvoorbeeld, omdat ze dan meer uren kunnen maken. Bovendien zijn ze overdag veel zichtbaarder, waardoor ze veel meer deel uitmaken van het bedrijf. Ik merkte dat Spierings hiervoor openstond en graag wilde meedenken over hoe we dit het beste konden realiseren. Hartstikke mooi natuurlijk!”
Imke Michiels van Spierings Mobile Cranes stelt dat er meteen sprake was van een klik. “We waren op zoek naar
een frisse wind. Een bedrijf dat verder kijkt en denkt dan zijn neus lang is. Met Angel zaten we al heel snel op dezelfde lijn. Alleen al het feit dat hij meteen een aantal verbeterpunten opsomde, vond ik heel positief. Ook de foto’s van de schoonmaakkarren in huisstijl bevielen goed.”
Signaleren
Angel is zelf regelmatig bij Spierings te vinden. “Hij signaleert dingen, waarna we samen kijken hoe en wanneer we dat oppakken. Het is echt een partnership”, vertelt Imke content. “Zo hebben we al werk gemaakt van een betere afvalscheiding.” En Angel? Die is ook dik tevreden. “De samenwerking verloopt uitstekend. We voelen ons hier helemaal thuis en onze medewerkers beschouwen het pand nu al als hun pand.”
Nellen Schoonmaakdiensten nellenschoonmaakdiensten.nl
Eén van de ambities in de economische strategienota Moderne Maakstad Oss is het uitbouwen van economische ecosystemen in de bouwsector. Een streven waar werk van wordt gemaakt, maar waar niet zomaar een uitgewerkt plan voor is.
Een economische ecosysteembenadering gaat uit van ondernemers. Dat kan binnen een bestaande of nieuwe onderneming zijn, maar ook binnen een bepaald netwerk. Klinkt goed, maar hoe en rondom welk thema pak je dit aan in de bouw? Circulariteit natuurlijk!
Circulair bouwen
Bij circulair bouwen ontwikkel, gebruik of hergebruik je gebouwen, gebieden en infrastructuur, zonder dat daarvoor natuurlijke hulpbronnen worden uitgeput, de leefomgeving wordt vervuild en ecosystemen worden aangetast. Kortom: bouwen op een economisch verantwoorde manier. Behoorlijk veelomva end, en daarom hebben we hulptroepen ingeschakeld in de vorm van twee ambitieuze studenten… Daphne van den Dorpel en Lynn Rooijakkers volgen de Master Circulaire Economie aan de Hogeschool Arnhem Nijmegen. De ene helft van de week krijgen ze les en de andere helft van de week passen ze hun verworven kennis toe in een interessante opdracht voor de gemeente Oss: Circulariteit in de bouw
Opdracht
In de strategienota wordt de bouwsector als één van de topsectoren genoemd. En dat is niet voor niets. Onze gemeente telt veel bouwbedrijven met ieder hun eigen duurzame en circulaire initiatieven, zoals hoogwaardige recycling, administratie van materialen, en modulair en demontabel bouwen.
Daarom formuleerden we de volgende onderzoeksvragen:
*Hoe kunnen onze bouwbedrijven hun kennis delen, elkaar inspireren en meer samenwerken op het gebied van circulaire bouw?
*Is een ecosysteem een geschikt concept hiervoor?
*Welke rol heeft de gemeente in dit ecosysteem?
Een pi ige opdracht, maar onze studenten zijn allesbehalve ‘groentjes’. Met Daphne als afgestudeerd facility-manager en Lynn als gediplomeerd bouwkundige is dit een perfect duo om de opdracht uit te voeren. Hierbij betrekken ze natuurlijk Osse ondernemers en organisaties.
Resultaten
“Een circulaire bouwnijverheid bereiken we samen!”, aldus Daphne en Lynn, die in juni hun resultaten presenteren. Benieuwd? Houd onze LinkedIn-pagina ‘Oss Werken en Ondernemen’ in de gaten!
oss.nl
Ze liggen alweer achter ons: de gemeenteraadsverkiezingen. Net als veel andere gemeenten kan ook Oss uitzien naar een nieuwe gemeenteraad en een nieuwe bestuursperiode. Maar dat betekent natuurlijk niet dat álles verandert.
Aan het eind van de vorige raadsperiode stelde de raad de economische strategienota Moderne Maakstad Oss vast. Onder het mo o ‘toekomstbestendige werkgelegenheid en duurzame innovatie’ is gekozen voor zes ambities:
- Stimuleren van ondernemerschap, waaronder startersondersteuning en ondernemersdienstverlening;
- Uitbouwen van economische ecosystemen, met name voor Life Sciences, Agrifood, Logistiek, Bouw en Installatie;
- Inze en op een toekomstbestendige arbeidsmarkt, met een nadrukkelijke koppeling tussen ondernemers en onderwijs;
- Stimuleren van toekomstbestendig en duurzaam ondernemen, waarbij innovatie centraal staat op het gebied van digitalisering, energievraagstukken, sociaal ondernemen en circulaire economie;
- Ruimte maken voor ondernemen en economische ontwikkeling door middel van passende werklocaties;
- Profileren van Oss als moderne maakstad met ‘100 jaar Farma in Oss’ als thema voor dit jaar.
Deze ambities vullen we in met de ondernemers uit de gemeente.
Marionne
van Dongen
Op verschillende momenten gaan we daarover met elkaar in gesprek. Niet alleen via een beeldscherm, maar vooral ook live. We hebben veel zin in die ontmoetingen en weten zeker dat ondernemend Oss de titel Moderne Maakstad helemaal gaat waarmaken.
Kennisleverancier op het gebied van IT-dienstverlening voor midden- en kleinbedrijf.
Wij leveren een totaaloplossing waarbij de menselijke factor hoog in het vaandel staat. De Dotcom365 werkplek is veilig en altijd beschikbaar. Graag adviseren wij u over implementatie binnen uw organisatie.
Voor de zekerheid van de toekomst Oss - Geffen - Heesch - Berghem
pphnotarissen.nl
Onze nieuwe skincare-lijn ANN KATHY. Die bestaat uit huidverzorgingsproducten voor jongeren, in fraaie glazen potten. Die potten produceren we bij onze partner in Milaan.
Omdat we werken met hoogwaardige concentraties. Daarvoor moet het glaswerk aan de allerhoogste eisen voldoen. Ook de kleuren moeten perfect gespoten zijn. In Milaan zijn ze daarin gespecialiseerd.
Ontzettend! Italianen lijken best wel op Nederlanders. Ze zijn goed bereikbaar en staan voor anderen klaar. Maar de passie waarmee ze ondernemen is nog veel groter dan die van ons.
Ze denken creatief met ons mee. Ze bedachten bijvoorbeeld dat het slimmer is om de teksten op de potten te laseren in plaats van te drukken. Hierdoor is het eindresultaat veel strakker.
Absoluut! Ze zijn trots op hun vak en gaan alleen voor het allerbeste resultaat. En ze laten merken dat ze blij met je zijn. Ze nemen je op in hun ‘familie’ en zorgen écht voor je.
Sommige ondernemers reizen de hele wereld over. Maar wat doen ze daar eigenlijk? En met welke culturen en gewoontes hebben ze daar te maken?
In elke editie van Bedrijvig Oss appen we met een ondernemer in het buitenland. Dit keer met: Wendy Vogels van Spahuys.
Vertel eens Wendy, wat bracht jou in Italië?
Waarom kan dat niet gewoon in Nederland? En bevalt dat een beetje, zakendoen met Italianen?
Waar merk je dat aan?
Je raadt andere ondernemers dus wel aan om met Italianen te werken?
Hij was misschien niet de állereerste Nederlander die als een blok viel voor padel. Maar dat Thieu Platenburg er heel vroeg bij was, staat wel vast. Ruim tien jaar geleden maakte hij op een Spaanse camping kennis met de ‘mix van tennis en squash’. Het was liefde op het eerste gezicht.
Padel is hot. Overal in Nederland schieten de banen als paddenstoelen uit de grond. “Eindelijk”, lacht Thieu. “Het is een superleuke sport en nieuwelingen hebben het snel onder de knie. Je serveert onderhands en het racket is wat kleiner dan bij tennis. De sport komt oorspronkelijk uit Mexico en veroverde daarna Spanje. Daar maakte ik in 2011 op een camping voor het eerst kennis met padel. De eigenaar vroeg me om mee te doen met een toernooitje. Ik was gelijk verkocht!”
Snelle reflexen
Terug in Nederland duurde het even voordat hij in Oss kon spelen. “Je had twee banen in Den Bosch, maar niemand wilde mee. Te onbekend, te veel gedoe... Maar het liet me niet los. Daarom trok ik in 2016 bij tennisvereniging TOZ aan de bel.” Met een ploegje enthousiastelingen legden ze vervolgens zelf twee banen aan. En die zijn sindsdien volop in gebruik. “Padel speel je met vieren in een glazen kooi. De wanden mogen net als bij squash gebruikt worden. Het tempo ligt hoog dus je moet snelle reflexen hebben. De puntentelling is hetzelfde als bij tennis, maar de games en sets duren korter.”
Aard van het beestje
Als ondernemer heeft Thieu een druk bestaan. Padel helpt hem om te ontspannen. “Het is de ideale uitlaatklep om alles even los te laten. En het houdt me ook nog eens gezond en fit. Dat heb ik echt nodig om goed te presteren. Ook náást de baan.” Over die baan gesproken; als je binnenkort eens tegen Thieu speelt, bereid je dan voor op een fanatieke pot. “Ik sport niet voor de gezelligheid”, knipoogt de ondernemer. “Als ik sport, wil ik winnen en ga ik tot het uiterste. Dat fanatieke, dat is de aard van het beestje. Ik streef altijd naar het maximale.”
toevast.nl De fotografie voor dit item is verzorgd door Henry Janssen van Janssen-Fotografie. In iedere editie van Bedrijvig Oss brengt hij een ondernemer met zijn of haar favoriete hobby in beeld.
Een unieke aanpak voor elk grafisch vraagstuk.
Op zoek naar een slimme partner voor al je grafische vraagstukken? Corporate identity, drukwerk, POS-pakketten, beeldbanken, drukwerkportals? Dan ben je bij Kampert-Nauta aan het juiste adres! In ons House of Graphimedia profiteer je van professionele kennis en ervaring op het gebied van Marketing/ICT, studio, printing, webprinting en logistics. Met de combinatie van deze vijf disciplines bieden wij op alle vraagstukken een passende oplossing.
Het Performance Centre stond in de startblokken, maar rolde van de ene lockdown in de andere. Nu die vervelende periode voorbij is, schakelt het bedrijf weer op. En hoe! Met Mixed Hockey Club Oss, een van de grootste sportclubs van Oss en omgeving, startten personal trainer Yannick van Roessel en sportfysiotherapeut Milou Balsters een bijzondere pilot. “Voor MHC Oss doen we wat we al zo lang wilden: data genereren om preventief te kunnen trainen.”
Het opschakelen was wel weer even wennen. Maar bovenal: heel erg fijn. Yannick: “Alles stond al een tijdje klaar in ons Performance Centre. En ineens is het dan zover! We hebben een kleine honderd hockeyers van MHC Oss getest en de resultaten vertaald naar specifieke adviezen. Op basis van de verzamelde gegevens verzorgen we nu gerichte trainerscursussen.”
Kleine kans op blessures
“We helpen sportclubs professionaliseren”
En dat is belangrijk, stellen Yannick en Milou. Lang niet elke sporter komt namelijk hetzelfde uit de lockdown. “Het viel ons op dat veel van de hockeyers nog steeds een prima conditie hadden. Maar een kleine groep liep in het rood. Daar moet je in je training dus rekening mee houden. En hoe ga je om met kinderen in de groei? Die bijvoorbeeld knie- of rugklachten hebben? Het is de kunst om je
trainingen zo in te richten, dat je de sporters uitdaagt en tegelijkertijd de kans op blessures beperkt.”
Yannick en Milou vertellen daarnaast over de clinics voor trainers. “Veel trainers werken met de allerbeste bedoelingen”, aldus de twee. “Maar het ontbreekt aan een wetenschappelijk fundament onder hun trainingen. Hierdoor is bijvoorbeeld de intensiteit van hun oefeningen willekeurig. Wij doen dat anders. Door performancetraining van de sporters aan de ene kant en gerichte trainersopleiding aan de andere, helpen we sportclubs professionaliseren. MHC Oss was dit jaar de eerste, maar we kunnen niet wachten op de volgende clubs. Want bewegen is goed, maar goed bewegen is nog veel beter.”
Tripod Training & FysioCentrum Oss tripodtraining.nl
• Onderhoud van: kantoren, bedrijven, instellingen en scholen
• Gevelreiniging
• Glasbewassing
• Reiniging zonnepanelen
Venusstraat 18, 5345 LP Oss, Tel. 0412-624943, Fax 0412-650754 www.schoonmaakbedrijfvandenelzen.nl
Ons werk gaat veel verder dan alleen techniek.
Uw toekomst is ons uitgangspunt.
We ontzorgen, innoveren en tillen uw onderneming gezamenlijk naar een hoger plan.
“DE VERBINDING NAAR MORGEN”
Goed werkgeverschap
“Dat noem ik nou goed werkgeverschap”, aldus Hanneke Latijnhouwers, accountmanager bij VUOss. “N2People investeert in hun mensen, maar ik ben ervan overtuigd dat ze dit dubbel en dwars terugkrijgen. Medewerkers die de kans krijgen om zich te ontwikkelen zijn namelijk productiever, verzuimen minder en blijven langer trouw aan de organisatie. Win-win dus!”
Mooi stukje maatwerk
“Als medewerkers laten zien dat ze graag willen, krijgen ze bij ons alle kansen”, vertelt Nadine van der Sluis, accountmanager bij N2People. “Met als doel dat ze hogerop komen en hun privézaken ook goed regelen. Hierin werken we graag samen met VUOss. Waarom? Omdat de lijntjes kort zijn, de kwaliteit hoog is en ze een mooi stukje maatwerkleveren. Zelfs de keuze voor de docent stemmen ze af op de cursisten.”
Future at work: zo luidt de missie van N2People. En het uitzendbureau uit Uden voegt de daad bij woord, want het draagt op allerlei manieren bij aan de ontwikkeling van hun mensen. Onder meer met NT2-trainingen op maat van Volksuniversiteit Oss. Twee Spaanse en twee Roemeense medewerkers zitten middenin een traject van vijftien lessen.
vuoss.nl
“Tijdens dit traject leren de medewerkers de basis van de Nederlandse taal”, aldus Roland van de Meerakker, docent bij VUOss. “Maar belangrijker nog: ze hebben straks meer zelfvertrouwen en zullen daardoor vaker contact dúrven leggen. En fouten dúrven maken. Dit is een mooie eerste stap, maar ik denk niet dat het hierbij blijft. Want dit is een zeer ambitieuze, leergierige groep.”
Fantastisch
“Het is fijn dat we de stof meteen in praktijk kunnen brengen”, vertelt cursist Tiffany Zelevics. “Ik praat nu meer met collega’s en begrijp best veel van wat ze zeggen. Ik wil snel hogerop om mezelf nog verder te ontwikkelen.” Medecursist Alvaro Salas-Pombo vult aan: “De trainingen zijn fantastisch. Ik kan al ergens een afspraak maken en zelf iets bestellen bij een afhaalrestaurant.”
De opleidingen van De Leijgraaf blijven goed scoren. De Nationale Keuzegids Mbo 2022 selecteert tien opleidingen zelfs tot de beste van Nederland. Het gaat om opleidingen in de studierichting ‘Slimme technologie’, die in alle opzichten bovengemiddeld scoren (onderwijs, begeleiding, informatie, sfeer, veiligheid en lesmateriaal). Daarnaast heeft De Leijgraaf het kwaliteitszegel top-opleiding gekregen. De Nationale Keuzegids Mbo 2022 is een onafhankelijke gids die de kwaliteit van alle mbo-opleidingen in Nederland beoordeelt.
Stichting Maashorst Ondernemers bestaat tien jaar. Het platform waar ondernemers elkaar ontmoeten en geïnformeerd worden over alles wat de regio te bieden heeft, gaat verder met een nieuwe roepnaam: MOOS, dat staat voor Maashorst Ondernemers Ondernemen in Samenwerking. Ook is er een nieuwe voorzitter aangesteld in de persoon van Rian van Schijndel. Rian volgt Twan van Bakel op, die wel aanblijft als bestuurslid. Overigens wijzigt de officiële naam van de stichting níet: Maashorst Ondernemers. De stichting zoekt nog een ondernemer die de PR- en communicatiepost wil invullen.
Balergo heeft een mooie prijs in de wacht gesleept. De Herpense onderneming, bekend van de balanskruk, won met haar deelname aan de VistaPrint pitch-challenge een bedrag van 5.000 euro en nog eens voor 500 euro aan marketingmaterialen. Vista is een Amsterdams marketingbedrijf, dat naast Balergo nog acht andere Nederlandse ondernemingen nomineerde voor de prijzen.
Magazijninrichter Begra Group uit Oss heeft een nieuwe CEO. Op 1 februari nam Lars de Kock de functie over van Jorg Zwaans. Met De Kock aan het roer zet Begra Group verder in op onder andere e-commerce en internationalisering. Begra Group telt zo’n tachtig medewerkers en heeft een omzet van ruim 30 miljoen euro. Als aandeelhouder blijft Zwaans het management op de achtergrond adviseren. Verder richt hij zich op onroerendgoedprojecten en participaties in veelbelovende bedrijven.
Medifit Oss heeft een tweede vestiging geopend. Aan het Heschepad in Oss, in het voormalige pand van de Rabobank, is voortaan een volwaardige accommodatie, waar bezoekers terecht kunnen voor manuele therapie, sportfysiotherapie, algemene fysiotherapie, echografie, MFIT, personal training en training in kleine groepen. Ook in het pand gevestigd zijn de Karakterfaculteit en Diëtist Ruth.
College presenteert
Het lijkt erop dat er lucht ontstaat in de prangende behoefte aan bedrijventerrein in de gemeentes Oss, Bernheze en Den Bosch. Het bestemmingsplan voor bedrijventerrein Heesch West is namelijk onlangs gepresenteerd. De gemeenteraden van de genoemde gemeentes zijn nu aan zet om het plan voor het ambitieuze duurzame regionaal bedrijventerrein te beoordelen. Aanvullend onderzoek (naar aanleiding van zienswijzen) resulteerde in een optimalisatie van het plan, onder andere op het gebied van verkeer en infrastructuur. Heesch West biedt ruimte aan maximaal 80 hectare netto uitgeefbare kavels: 50 hectare netto in de eerste fase; 30 in de tweede fase.
Beleid in 10 x 140 tekens: wethouder Frank den Brok
@VDGbrok We voeren dit gesprek aan de vooravond van de gemeenteraadsverkiezingen. Hoe groot acht je de kans dat jij hier met ons blijft twitteren? ;)
@BedrijvigOssMag Whoe meteen een lastige vraag, ik schat 50/50. Ik WIL wél heel graag met jullie blijven twitteren!
@VDGbrok Om ‘ontwikkelingen die nu in de steigers staan, af te ronden’ lazen we. Op welke doel je dan vooral?
@BedrijvigOssMag Vooral woningbouwplannen, mobiliteitsprojecten, Walkwartier, nieuwe Lievekamp, bedrijventerreinen, maar ook bijv. enkele wijk- en dorpshuizen waar we nu aan werken.
@VDGbrok Waarom zijn de Osse ondernemers erbij gebaat dat dit door (grotendeels) dezelfde beleidsbepalers gebeurt?
@BedrijvigOssMag Het is altijd goed wanneer er doorstroom is. Maar óók dat er ervaren mensen zijn die zorgen voor continuïteit en die relaties hebben opgebouwd die van pas komen.
@VDGbrok Wat moet in de volgende raadsperiode gebeuren dat de afgelopen vier jaar níet is gelukt?
@BedrijvigOssMag We waren niet optimaal voorbereid op de enorme versnelling in de woningbouw. Daar moet ik eerlijk over zijn. We trekken nu het been bij, zodat we meer en sneller kunnen bouwen.
@VDGbrok Hou die eerlijkheid vast... welk cijfer geef je jezelf als wethouder Economie & Financiën van de afgelopen jaren?
@BedrijvigOssMag Je begint en eindigt gemeen… Maar stiekem hebben we gewoon veel mogelijk kunnen maken. Een 7 dan maar!
Investeren en groeien is de droom van veel ondernemers. Maar hoe financier je dat en hoe verloo t zo’n traject?
Veel ondernemers regelen hun financieringen tegenwoordig eenvoudig via de onafhankelijke adviseurs van Financieringsgilde. Zo krijg je met Financieringsgilde toegang tot alle mogelijke financieringen en wordt jouw droom werkelijkheid.
Frank de Laat (06) 10 26 49 87 fdelaat financieringsgilde.nl
‘We
Met het openen van de Service Lobby ging er onlangs een wens in vervulling voor Alex van den Akker. Want als hij érgens mogelijkheden ziet om de servicegraad van Van den Akker | Mercedes-Benz te verhogen, dan doet hij dat. ”We willen met deze nieuwe service, door het openen van onze Service Lobby, het verschil maken”.
De Service Lobby is een drive-in, waarin klanten hun Mercedes-Benz comfortabel binnenrijden voor (gepland) onderhoud. “We laten dus niemand in de regen of kou staan”, aldus Alex. “U rijdt Uw auto rechtstreeks naar binnen via de drive-in, waar u direct een huiskamergevoel krijgt. Uw serviceadviseur helpt u bij het uitstappen direct verder en stelt eventueel een eerste diagnose. Samen met uw service adviseur neemt u de uit te voeren werkzaamheden en wensen door. Dat sluit perfect aan bij onze transparante werkwijze: door van tevoren goede afspraken te maken, voorkom je verrassingen achteraf. Onze klant weet precies waar hij aan toe is.”
“We laten niemand in de regen of kou staan”
Op dat moment is de eerste diagnose zelfs al gesteld, want bij het binnenrijden wordt automatische een röntgen foto
gemaakt van de banden, de uitlijning beoordeeld en eventuele schades geconstateerd. “Indien nodig, bespreken we de foto’s samen met de klant op een grote monitor. Ook het directe zicht op de werkplaats draagt bij aan onze open transparante werkwijze”, aldus Alex. Daarna gaan onze monteurs aan de slag. Indien u wenst te wachten op de uit te voeren werkzaamheden, kunt u in onze luxe wachtruimte genieten van een vers gezet kopje koffie. In deze wachtruimte zijn ook werkplekken gerealiseerd waar u gebruik kunt maken van een internet verbinding om uw eventuele werkzaamheden voort te kunnen zetten. Indien gewenst staat er passend vervangend vervoer voor uw klaar.
“Alex: omdat we geloven dat service altijd beter kan. Onze klanten zijn ons bestaansrecht, dus ontvangen we ze met klasse. Dat is toch eigenlijk heel normaal?”
Van den Akker | Mercedes-Benz vdakker.nl
“Met een beetje hulp kunnen de meeste laaggeletterden beter functioneren. Op hun werk én thuis.” Marian Janssen-de Goede van bureau ‘Zet een punt’ pleit al jaren voor meer aandacht voor laaggeletterdheid op de werkvloer. Reno Meijs van Traffic Service Nederland begrijpt dat wel. Als opleidingscoördinator loodst hij veel medewerkers door veiligheidsopleidingen en trainingen heen. “Als het woord examen valt, zie ik bij sommige mensen al de paniek in hun ogen.”
Het gaat om analfabeten
Laaggeletterden zijn mensen die moeite hebben met lezen, schrijven of rekenen, maar ze kunnen het in de basis wel. Het omslagpunt is niveau 2F. 2F is het (taal-)niveau eind VMBO en MBO-2/3. De overgrote meerderheid van de laaggeletterden zit tegen niveau 2F aan, of daar net onder. Met een kleine reparatie kunnen zij weer volop meedoen.
Laaggeletterden hebben alleen moeite met taal
Veel laaggeletterden hebben moeite met de combinatie van taal én rekenen. Een kleinere groep heeft moeite met rekenen óf met taal.
Het gaat om anderstaligen
Twee van de drie laaggeletterden – de meerderheid dus – spreekt Nederlands. Een derde van de laaggeletterden spreekt onvoldoende Nederlands. Nederlands is hun tweede taal (NT2).
Laaggeletterden werken niet
Meer dan de helft van de laaggeletterden (57%) heeft een betaalde baan. Beroepen waar laaggeletterdheid vaak voorkomt zijn: ZZP’ers, schoonmakers, krachten in de bouw en industrie, en werknemers in de productie.
Reno geeft al jaren trainingen. Hierdoor weet hij wat de gevolgen zijn als mensen moeite hebben met taal of rekenen. “Een training volgen, is niet het grote probleem. Maar dat examen… Ik geef les aan verkeersregelaars, en aan medewerkers en vakmannen tijdelijke verkeersmaatregelen. Die zijn verplicht om hun kennis over veiligheid op peil te houden. Elke drie jaar moeten ze een BRL-certificaat halen. De meesten gaat dat goed af, maar er is een groep die er veel moeite mee heeft. Niet zo gek, want ze hebben niet voor niets voor dit werk gekozen.”
Wat er dan misgaat? “Als ze de map met lesstof krijgen, krijgen ze het al benauwd, en gaan ze opzien tegen het examen”, legt Reno uit. “En sommigen zakken voor hun examen omdat ze de vragen niet begrijpen. Die vragen zijn soms ook lastig geformuleerd. Dan staat er bijvoorbeeld een vraag over een informatiewagen. Dat is de officiële term, maar op de werkvloer noemen we het een tekstkar. Voor mensen die toch al niet gewend zijn om in korte tijd veel meerkeuzevragen in te vullen, werkt zo’n term heel verwarrend.”
Ruim een jaar geleden viel bij Traffic Service Nederland de term laaggeletterdheid. Dat leidde bij Reno en zijn
HR-collega’s tot het inzicht dat laaggeletterdheid vaak de oorzaak is dat medewerkers hun examens niet halen. Reno: “Door mijn ervaring als trainer heb ik meestal snel door voor wie het theoretische examen een probleem wordt. Maar ik kon de vinger niet op de zere plek leggen. Nu blijkt het een naam te hebben.”
Beeldvorming
“In de beeldvorming rondom laaggeletterdheid gaat al lange tijd iets goed mis”, onderschrijft Marian het verhaal van Reno. “Bij laaggeletterden denken we aan een kleine groep die niet of nauwelijks kan lezen en schrijven. We denken aan ‘ziek en zielig’. Maar voor het overgrote deel van de laaggeletterden geldt dat helemaal niet. Dat zijn gewoon mensen zoals jij en ik, met een gezin, een huis en een baan. En in tegenstelling tot wat veel mensen denken, is de grootste groep laaggeletterden Nederlandstalig.”
Volgens de officiële cijfers is 1 op de 9 Nederlanders laaggeletterd. Dat zijn 2,5 miljoen Nederlanders. “Van die groep valt het overgrote deel nét onder de norm”, legt Marian uit. “Ze hebben bijna taalniveau 2F of zitten daar net onder. Daardoor worden ze niet herkend en vallen ze niet op. Zelf vragen ze niet om ondersteuning, ook al weten ze best dat ze moeite hebben met taal of rekenen. Ze denken vaak ‘Dan
had ik op school maar beter mijn best moeten doen’. Ze geven zichzelf de schuld.”
Zonde
Marian vindt het zonde dat er zo weinig gebeurt om de grootste groep laaggeletterden te bereiken. “Er zijn genoeg onderzoeken gedaan die laaggeletterdheid goed in kaart brengen. Ook is er subsidie om mensen te helpen en cursussen te laten volgen. Maar de grootste groep blijft buiten beeld.” Met de grootste groep bedoelt ze laaggeletterden die Nederlandstalig zijn, en die ‘een kleine reparatie’ kunnen gebruiken. Want juist dát zijn de mensen die geen cursussen volgen. Het huidige cursusaanbod ziet
Marian als een belangrijke oorzaak. “Vaak is de insteek ‘Beter leren lezen en schrijven’. Dat is confronterend voor NT1’ers en spreekt totaal niet aan.”
Rol voor werkgevers
Bij de aanpak van laaggeletterdheid ziet Marian een belangrijke rol weggelegd voor werkgevers. “Er is krapte op de arbeidsmarkt, dus je zou zeggen ‘we proberen iedereen aan boord te houden’. Traffic Service Nederland is wat dat
Marian Janssen – de Goede richt zich met haar bedrijf ‘Zet een punt’ op het aanpakken van laaggeletterdheid. Ze ontwikkelde de methodiek ‘KLASSE!’ om Nederlandstalige laaggeletterden (NT1’ers) te vinden, te benaderen en te motiveren om een cursus te gaan volgen. Eerder werkte ze jarenlang als docent in het volwassenenonderwijs.
“Laaggeletterden zijn gewoon mensen met een huis en een baan”
betreft een mooi voorbeeld. Hun laaggeletterde medewerkers functioneren prima op de werkvloer. En ze hebben maar een klein beetje extra ondersteuning nodig om de examens te halen. Dan loont het toch om daarin te investeren?”
Reno somt de mogelijkheden op die zijn bedrijf nu al aanbiedt: “Herexamens, privélessen, mondelinge in plaats van schriftelijke examens, extra tijd om het examen te maken... Bij elke training noem ik de opties, maar het probleem is dat de deelnemers dan al in de cursusruimte zitten. En soms is het examen dezelfde middag al. We zouden de laaggeletterden graag al eerder in beeld willen hebben. Dan kunnen we in het voortraject iets betekenen.”
Camouflagecursussen
“Het begint inderdaad met herkennen”, zegt Marian. Om bedrijven daarbij te helpen, ontwikkelde ze de methode ‘KLASSE!’. “We werken met profielen van de doelgroep NT1’ers, en brengen drijfveren en wensen in kaart. Vervolgens bedenken we cursussen die als ‘opstapje’ dienen naar een training Basisvaardigheden. Ik noem dat ook wel ‘camouflagecursussen’. Ze kunnen overal over gaan: van online daten tot koken. Als mensen enthousiast zijn om iets te leren, wordt de stap om meer te leren kleiner.”
Een concreet voorbeeld dat Marian noemt is ‘Wat staat er op mijn loonstrook?’. “Elke medewerker krijgt zo’n strook, maar laaggeletterden begrijpen die vaak niet helemaal. Als je als werkgever zo’n cursus aanbiedt, snijdt het mes aan twee kanten. Laaggeletterdheid hangt soms samen met lage financiële vaardigheden. Een deel van de laaggeletterden heeft moeite met budgetteren en krijgt te maken met schulden of loonbeslag. Door deze mensen financieel vaardiger te maken, ervaren ze minder problemen en minder stress. Daardoor functioneren ze beter op het werk. Ook wordt de kans op loonbeslag kleiner en dat is weer een voordeel voor werkgevers. Want loonbeslag betekent: extra werk.”
Maatwerk bij kleine bedrijven
Het is dus een kwestie van maatwerk leveren. Én ervoor zorgen dat medewerkers vaardigheden leren waar ze in de praktijk direct wat aan hebben. Omdat dat voor grotere bedrijven eerder haalbaar is dan voor kleinere, geeft
Marian een aantal praktische tips. “Vraag medewerkers tijdens jaargesprekken wat ze op het werk willen leren, bijvoorbeeld aan digitale vaardigheden, en op het gebied van taal en rekenen. En vraag ze wat ze privé willen leren, want misschien valt er iets te combineren.”
Reno Meijs - is opleidingscoördinator bij Traffic Service Nederland. Vanuit tien vestigingen levert dit Osse bedrijf diensten en producten voor tijdelijke verkeerssituaties, zodat er veilig gewerkt kan worden en het verkeer kan doorstromen. Werkzaamheden zijn bijvoorbeeld: het verkeer regelen en het plaatsen van tijdelijke afzettingen. Reno geeft onder andere BRL-opleidingen over veilig werken langs de weg aan medewerkers van Traffic Service Nederland en van andere bedrijven. Hij heeft gemerkt dat taal voor sommige deelnemers een groot struikelblok vormt.
Een tweede tip is: denk niet alleen aan cursussen en opleidingen. “Leren doe je echt niet alleen in een klaslokaal. Dat kan ook prima op de werkvloer. Je kunt bijvoorbeeld een meer ervaren collega aan iemand koppelen om dingen uit te leggen. En je kunt voor die ‘maatjes’ tijd inruimen voor intervisie, zodat zij weer van elkaar leren hoe ze iets goed kunnen overbrengen. Ook kun je contact leggen met bedrijven in dezelfde branche om te zien of je samen kunt optrekken.”
Begin klein
Tot slot is het volgens Marian belangrijk om niet meteen te beginnen met de vraag ‘Wie betaalt dit’. “Er is subsidie van het Rijk, maar het is een hoop geregel als je daar aanspraak op wilt maken. In de praktijk heb ik gezien dat de succesvolste bedrijven alles zelf regelen en betalen. En dat ze daar veel voor terugkrijgen: minder verloop bijvoorbeeld, maar ook betrokken medewerkers. Begin dus vooral klein, dat werkt het beste. En dat kan bij elk bedrijf.”
- Tussen de 11 en 13 procent van de Ossenaren tussen de 16 – 65 jaar is laaggeletterd.
- Oss scoort daarmee rond het landelijke gemiddelde.
- In totaal wonen er in Oss bijna 11.700 laaggeletterden.
Bron: Ken uw doelgroep – Burgers met onvoldoende basisvaardigheden in Oss (Cubiss 2019).
De gemeente Oss denkt na over een meer intensieve aanpak van laaggeletterdheid en wil daarom graag in contact komen met bedrijven die laaggeletterden in dienst hebben. Geïnteresseerde bedrijven kunnen contact zoeken met de gemeente (Reinald Manders).
Dome-X
Als vijfjarig manneke mocht Ben van Lith al meerijden met paard en wagen bij Hendriks Bouw en Ontwikkeling. Zo werd toen de bouw bevoorraad. Geen wonder dat de SlimSlopen-directeur later altijd kind aan huis is geweest bij Hendriks. Én bij Dome-X: de ontmoetingsplaats van het bouwbedrijf.
“Ik kom niet alleen op afspraak bij Dome-X, maar loop ook geregeld zomaar binnen”, vertelt Ben. “Altijd om anderen te ontmoeten. En om vanuit verschillende perspectieven naar een probleem of thema te kijken. Ook met mensen uit een ander vakgebied, want dan ontstaan de innovatiefste ideeën. Dat vind ik mooi. Op deze plek heb ik ontdekt hoe kruisbestuiving écht werkt.”
Studentenproject
“Ik geloof dat je als ‘vrienden’ moet samenwerken”
Vanuit zijn verbinding met Dome-X is Ben onlangs betrokken bij een project van een aantal HAN-studenten. Die kregen van de gemeente Oss de opdracht om in de wereld van circulaire ecosystemen te duiken. Daar konden ze Bens creativiteit wel bij gebruiken. “In een aantal sessies hebben we het gehad over welke maatregelen de gemeente moet nemen”, vertelt hij. “En welke stappen ondernemers kunnen zetten. Ik heb adviezen gegeven en vooral m’n
denkwijze gedeeld. De uitkomst daarvan? Die is nog onbekend, want het project loopt nog.”
Extra dimensie aan circulariteit
Volgens Ben denken mensen bij circulariteit vaak alleen aan producten hergebruiken. Maar hij voegt er een dimensie aan toe. “Het gaat ook om hoe je met elkaar omgaat”, zegt hij. “Ik geloof dat je als ‘vrienden’ moet samenwerken, zonder dat er een begin en een einde aan een samenwerking zit. Het gaat erom dat je elkaar iets gunt.”
“Neem een aanbesteding als voorbeeld”, vertelt Ben verder. “Je kunt hierbij een geld gedreven dik boekwerk maken. Op basis van wantrouwen. Maar je kunt ook elkaars kwaliteiten en inzichten al in het voortraject benutten. Op basis van vertrouwen. Dan kom je tot de beste oplossingen, die vaak ook het goedkoopst zijn. Als je zo samenwerkt, krijgt kruisbestuiving een optimale kans!”
dome-x.biz
Om beter in te kunnen spelen op de uitdagingen van de energietransitie, hebben de Osse metaalbedrijven behoefte aan meer kennisdeling en samenwerking. Dat concludeerden twee studenten van de Hogeschool Arnhem Nijmegen (HAN) na een onderzoek dat ze in opdracht van de gemeente Oss uitvoerden. Met een ontbijtbijeenkomst op 27 januari speelde de gemeente in op die behoefte.
In januari was het voor een fysiek event nog net iets te vroeg. Daarom vond de bijeenkomst online plaats.
Een van de sprekers was Martine van Weverwijk, die bij Verhoeven Family of Companies verantwoordelijk is voor Communications & Sustainability. “Zoals bij elk bedrijf is de energietransitie bij ons een vooraanstaand thema. Tijdens deze bijeenkomst mocht ik onder andere vertellen hoe we
onze processen duurzamer inrichten. Het opvallende is: dat is vaak minder lastig dan men denkt.”
Handschoen oppakken
Door met elkaar over de energietransitie te praten, ontstond volgens Martine meteen al een zekere verbondenheid. “Als metaalbedrijven hebben we aan het einde zelfs afgesproken om een vervolg te geven aan de sessie. De gemeente en de HAN-studenten hebben het initiatief genomen; wij pakken de handschoen samen op.”
“Oss heeft (bijna) alles! Van oudsher bekend om de Unox-worst zijn we intussen uitgegroeid tot een volwaardige gemeente met zo’n 100.000 inwoners. Geografisch uitstekend bereikbaar, een bruisend centrum, goede sportfaciliteiten en een breed aanbod aan gerenommeerde internationale, nationale en lokale bedrijven. Wat nog ontbreekt? Een ‘eigen’ hbo-opleiding. Een dynamische uitdaging voor het nieuwe college?”
Benno Ezerman, In ’t Maasland Werving en Selectie
“Geef prioriteit aan betaalbare, doelgroepgerichte woningbouw.
Zowel huur als koop en vooral voor starters en senioren. Hierbij moeten betaalbaarheid, duurzaamheid, wooncomfort, woninguiterlijk én respect voor de omgeving samenkomen. Een denktank van starters, senioren en creatievelingen kan bijdragen aan verrassende oplossingen waarmee we over veertig jaar nog steeds blij zijn.”
Margriet van der Tas, Fraai Verkoopstyling
“Als ervaren centrumondernemer zou ik het college van alles willen meegeven. Over de bureaucratie rond het opruimen van zwerfafval tot en met de perikelen rondom de wekelijkse marktkramen voor de deur. Maar nu de wereld in brand staat, geneer ik me enigszins om dat te doen. Daarom wens ik het college vooral veel wijsheid toe bij het nemen van moeilijke beslissingen. Denk alleen maar aan de toekomstige vluchtelingenstromen.”
Jeroen Bloks, Partner Mode
“Zet vooral de economische koers van het huidige college voort en etaleer regionaal en (inter)nationaal de mooie succesverhalen over bijvoorbeeld Pivot Park, de Talentencampus en de herbestemming van de binnenstad. Dit komt zowel de burgers als de ondernemers ten goede. We liggen op koers om het Osse imago weer positief leven in te blazen. En die kans mogen we niet laten schieten.”
Andriette Dobbelsteen, DRT Vloeren
“Als bouwer van mantelzorgwoningen weten we dat Oss premantelzorg bouwen promoot. Daar zijn we uiteraard blij mee! Een verbeterpunt zit ‘m in het feit dat het Osse college pre-mantelzorg koppelt aan het lijden aan een progressieve ziekte. Hopelijk ziet het college dat in de toekomst los van elkaar. Door óók mensen te faciliteren die (nog) niets mankeren maar goed vooruitzien, ontstaan enorme kansen voor het aanpakken van de woningnood en de groeiende (mantel)zorgvraag.”
Michel van den Burg, Robuust Woning
“Koop lokaal! Onze gemeente is rijk als je ziet hoeveel bijzondere bedrijven er zijn. En daar mogen we trots op zijn. Maar hoeveel werk besteden we uit dat we ook zélf kunnen bewerkstelligen? Daar mag op zowel gemeentelijk als ondernemersniveau kritisch naar gekeken worden. Want zo versterken we de lokale bedrijvigheid, creëren we werkgelegenheid én verminderen we de CO2-uitstoot.”
Sophie Buijs, Exclusief Ingericht
“Heb oog voor de (horeca)ondernemers in Oss en laat ons ondernemen. De afgelopen jaren zijn voor velen van ons zwaar geweest. Steun vanuit de lokale politiek is daarbij van groot belang. Dat hebben we zo ook mogen ervaren de afgelopen jaren. Verder zie ik voor de toeristische sector van Oss volop kansen op samenwerkingen met ondernemers in het mooie buitengebied.”
Hans Derks, Restaurant Versaen
Van maandag 7 t/m zaterdag 12 februari was het de Week van de Circulaire Economie. Het doel van deze week in de gemeente Oss? Laten zien hoe circulair ondernemen werkt en Osse ondernemers met goede voorbeelden een podium geven op social- én in de gewone media! Hopelijk inspireert het andere ondernemers ook om zelf (nog meer) aan de slag te gaan met circulaire economie in hun bedrijf.
7 februari: Van Munster Recyclers
Van Munster Recyclers ontving als eerste een ‘Circulair Compliment’, een kaart voor het Business Gala Oss en een heerlijke taart van wethouder Johan van der Schoot om te vieren dat we hun circulaire ondernemerschap zien en waarderen. Het circulair ondernemen zit ze in het bloed, dat doet het familiebedrijf namelijk al zeker 85 jaar. Dat doen ze samen met hun medewerkers in de verwerkingshal en op kantoor. Ook hun medewerkers werden in het zonnetje gezet door een complimentendame en -heer. Naast recycling van grondstoffen verzorgen ze o.a. de dagelijkse inzameling van oude CV-ketels en het montageafval voor diverse installatiebedrijven in heel Zuid-Nederland, maar ook archiefopslag en vernietiging is onderdeel van hun diensten. Na inzameling worden de materialen direct gesorteerd. Papier gaat de eigen verwerkingshal in. Kunststoffen, hout en metalen gaan de afzetmarkt op waar ze verder verwerkt worden tot recyclebare grondstoffen. Interessant weetje is dat de demontage van CV-ketels maar liefst een recyclegraad van 93% oplevert! ‘Wij stellen onze klanten de kritische vraag: Kun je niet eerder in het proces voorkomen dat afval ontstaat?’
8 februari: Jess
Op dag twee werden Maarten en Inge van de Goor van #Jess bezocht en ontvingen een ‘Circulair Compliment’, een kaart voor het Business Gala Oss en een overheerlijke taart gemaakt door Christian Chocolaterie en Patisserie. Het bedrijf (met MVO-label) maakt prachtige designmeubelen en gaan bewust om met mensen, grondstoffen en het milieu. Logisch dat ook klanten als Google, Adidas, Coca-Cola en Spotify de weg naar Jess hebben gevonden. Het leer dat Jess gebruikt wordt onderworpen aan een strenge selectie en het snijafval gaat naar de interne stalenmakerij. De restanten worden gebruikt voor stoelen, barstoelen en woonaccessoires. De nieuwe snijmachine in de productiehal snijdt zo optimaal dat er (bijna) geen afval ontstaat. De materialen staal, hout, schuim en de doppen die voor de Global Balance collectie worden gebruikt zijn circulair. ‘Werken met data vinden wij belangrijk. We willen ernaar toe dat we van ieder lap leer weten van welke koe deze afkomstig is, in welke wei die koe heeft gelopen en wat die koe gegeten heeft.’ Aldus Maarten van de Goor.
9 februari: Spectro
Dag drie van de #WeekvandeCirculaireEconomie. De hoogste tijd om complimenten uit te delen aan familiebedrijf Spectro B.V.! De broers Laurens en Quintus Metternich namen deze in ontvangst. Spectro maakt ‘next generation cleaning solutions’, daar is geen twijfel over mogelijk. Bij de reinigingsmiddelen die zij ontwikkelen en produceren gaat het niet alleen om kwaliteit en efficiency, maar ook om veiligheid en duurzaamheid. Spectro zet zich continu in om hun energieneutrale bedrijf duurzaam in te richten. Maar het échte verschil maken ze door de markt te verduurzamen. Met hun MVO-beleid richten ze zich op de complete keten: van grondstoffen tot en met hergebruik. ‘We willen geen mooie producten maken in een vieze fabriek. We produceren nu al 100% energieneutraal. Over vijf jaar doen we dat 100% CO2-neutraal!’ Aldus Laurens Metternich. Spectro deelde gelijk een wereldprimeur met wethouder Johan van der Schoot! Ze presenteerden hun allereerste uit 100% eigen reststromen gerecyclede verpakking! Geen afval meer. Circulariteit, duurzaamheid, innovatie en eigenwijsheid zit diep in de Metternich familiegenen.
Dag drie van de #WeekvandeCirculaireEconomie. De hoogste tijd om complimenten uit te delen aan familiebedrijf Spectro B.V.! De broers Laurens en Quintus Metternich namen deze in ontvangst. Spectro maakt ‘next generation cleaning solutions’, daar is geen twijfel over mogelijk. Bij de reinigingsmiddelen die zij ontwikkelen en produceren gaat het niet alleen om kwaliteit en efficiency, maar ook om veiligheid en duurzaamheid. Spectro zet zich continu in om hun energieneutrale bedrijf duurzaam in te richten. Maar het échte verschil maken ze door de markt te verduurzamen. Met hun MVO-beleid richten ze zich op de complete keten: van grondstoffen tot en met hergebruik. ‘We willen geen mooie producten maken in een vieze fabriek. We produceren nu al 100% energieneutraal. Over vijf jaar doen we dat 100% CO2-neutraal!’ Aldus Laurens Metternich. Spectro deelde gelijk een wereldprimeur met wethouder Johan van der Schoot! Ze presenteerden hun allereerste uit 100% eigen reststromen gerecyclede verpakking! Geen afval meer. Circulariteit, duurzaamheid, innovatie en eigenwijsheid zit diep in de Metternich familiegenen.
Op dag 4 bezochten we Dome-X, dé plek voor bedrijven, organisaties en studenten die in een open cultuur kennis willen delen, innoveren en willen samenwerken om van daaruit nieuwe verdienmodellen te ontwikkelen. Dome-X ligt op het bedrijventerrein Elzenburg en biedt studenten en ondernemers een centrale landingsplek en is een broedplaats voor circulaire initiatieven. Deze plek aan de Osse binnenhaven brengt ondernemers uit en buiten Oss samen in bijvoorbeeld ontbijtsessies Circulair ondernemen. De inbreng van studenten is onmisbaar bij deze vraagstukken. Dome-X is graag een inspirerende gastheer voor deze medewerkers van de toekomst. Wethouder Johan van der Schoot en HAN student Zidier Adams overhandigden Wilma van Dijk, programmamanager Dome-X, en de medewerkers van Dome-X een ‘Circulair Compliment’ en een taart. De complimentendame en -heer bezorgde de aanwezige medewerkers en ondernemers een grote glimlach op hun gezicht door de mooie complimenten die zij uitdeelden. Bedankt Wilma voor de presentatie en de rondleiding. Een meer dan verdiend ‘Circulair Compliment’ voor het bruisende Dome-X, waar samenwerking tot stand komt en je vol inspiratie het pand verlaat!
Op dag 4 bezochten we Dome-X, dé plek voor bedrijven, organisaties en studenten die in een open cultuur kennis willen delen, innoveren en willen samenwerken om van daaruit nieuwe verdienmodellen te ontwikkelen. Dome-X ligt op het bedrijventerrein Elzenburg en biedt studenten en ondernemers een centrale landingsplek en is een broedplaats voor circulaire initiatieven. Deze plek aan de Osse binnenhaven brengt ondernemers uit en buiten Oss samen in bijvoorbeeld ontbijtsessies Circulair ondernemen. De inbreng van studenten is onmisbaar bij deze vraagstukken. Dome-X is graag een inspirerende gastheer voor deze medewerkers van de toekomst. Wethouder Johan van der Schoot en HAN student Zidier Adams overhandigden Wilma van Dijk, programmamanager Dome-X, en de medewerkers van Dome-X een ‘Circulair Compliment’ en een taart. De complimentendame en -heer bezorgde de aanwezige medewerkers en ondernemers een grote glimlach op hun gezicht door de mooie complimenten die zij uitdeelden. Bedankt Wilma voor de presentatie en de rondleiding. Een meer dan verdiend ‘Circulair Compliment’ voor het bruisende Dome-X, waar samenwerking tot stand komt en je vol inspiratie het pand verlaat!
Dag 5 van de #WeekvandeCirculaireEconomie. Bij het laatste bezoek deze week geven we drie ‘Circulaire Complimenten’ weg op één locatie. Deze bedrijven werken namelijk samen. Slimslopen.nl, BrabantWonen en de Wildse Wereld ontvingen van wethouder Frank den Brok het ‘Circulaire Compliment’, een heerlijke taart en een kaart voor het Business Gala Oss. Ben van Lith van Slim Slopen en Marijn van Zelst van BrabantWonen vertellen enthousiast over het belang van een persoonlijke benadering in een samenwerking. BrabantWonen behoudt de waarde van bruikbare onderdelen uit sloop en onderhoud. ‘Blijvertjes’ zoals kranen en, sanitair en deurdrangers krijgen een nieuwe bestemming. In de Wildse Wereld werken Ben van Lith en kunstenaar Bas den Herder aan een andere vorm van circulariteit: zij maken kunst en meubels van gespaarde restmaterialen. Wie heeft er niet aan de aanschuiftafel in de Theater De Lievekamp gezeten? Gemaakt van de vloer van de Maaslandhal (waar wethouder Frank den Brok en Ben van Lith ooit dansten op muziek van de Golden Earring).
Dag 5 van de #WeekvandeCirculaireEconomie. Bij het laatste bezoek deze week geven we drie ‘Circulaire Complimenten’ weg op één locatie. Deze bedrijven werken namelijk samen. Slimslopen.nl, BrabantWonen en de Wildse Wereld ontvingen van wethouder Frank den Brok het ‘Circulaire Compliment’, een heerlijke taart en een kaart voor het Business Gala Oss. Ben van Lith van Slim Slopen en Marijn van Zelst van BrabantWonen vertellen enthousiast over het belang van een persoonlijke benadering in een samenwerking. BrabantWonen behoudt de waarde van bruikbare onderdelen uit sloop en onderhoud. ‘Blijvertjes’ zoals kranen en, sanitair en deurdrangers krijgen een nieuwe bestemming. In de Wildse Wereld werken Ben van Lith en kunstenaar Bas den Herder aan een andere vorm van circulariteit: zij maken kunst en meubels van gespaarde restmaterialen. Wie heeft er niet aan de aanschuiftafel in de Theater De Lievekamp gezeten? Gemaakt van de vloer van de Maaslandhal (waar wethouder Frank den Brok en Ben van Lith ooit dansten op muziek van de Golden Earring).
schone auto’s met een van onze autowasabonnementen!
Na het autowassen kunt u gratis gebruik maken van de stofzuigers, mattenreinigers en bandenpomp op ons indoor stofzuigerplein.
uitgesloten.
www.vandrielgroep.nl
HUUR MET OF ZONDER CHAUFFEUR
Heeft u eens per week een bakwagen of bestelbus nodig om orders te bezorgen? Of kunt u deze tijdelijk goed gebruiken voor een verhuizing of een grote bestelling; voor een dag, een week of nog wat langer? Bij Van Driel huurt u deze voertuigen. Ook mét chauffeur. Dan gaan we voor u op weg naar Groningen, Hamburg, Goes of zelfs het prachtige Parijs.
Voor meer info bel: T. 0412 – 676921 of mail naar: autoverhuur@vandrielgroep.nl
Coolen China
Als achtjarig jochie riep Ties Coolen al dat hij naar China wilde. Een treffender voorbeeld van een jongensdroom waarmaken bestaat er feitelijk niet, want vandaag de dag is Ties eigenaar van Coolen China, een onderneming die namens Europese ondernemers bemiddelt met Chinese partijen.
“China biedt enorme kansen, maar ondernemen in China is vaak complex en soms zelfs onvoorspelbaar”, vertelt Ties. “Denk aan de taalbarrière, maar ook aan de cultuurverschillen, de manier van zaken doen en een andere mate van kwaliteitsbesef. Zelfs het tijdsverschil is een verschil dat je moet overbruggen als je zaken doet in China.”
“We minimaliseren de risico’s en optimaliseren de kansen om te ondernemen in China.”
Doelgerichte bemiddeling
Met zijn bedrijf begeleiden Ties (die na zijn studie Small Business zes jaar in China woonde en werkte) en zijn team (35 medewerkers wereldwijd) ondernemers die vanuit China willen importeren. “Sommigen hebben al een producent, anderen zijn daar nog naar op zoek. Maar hoe bepaal je welke leverancier geschikt is, en betrouwbaar? En dat hij daadwerkelijk is wie hij zégt te zijn? Wij kennen alle valkuilen en hebben een uitgebreid netwerk, onder andere via ons kantoor in Shanghai. Naast het vinden van leveranciers doen we desgewenst kwaliteitsonderzoek,
inkoopbegeleiding, voeren we inspecties uit en handelen we logistieke en administratieve activiteiten af. Kortom: We minimaliseren de risico’s en optimaliseren de kansen om te ondernemen in China.”
De kwaliteitscontroles zijn ondergebracht bij QC China (Quality Control China), een zusteronderneming van Coolen China. “We inspecteren de kwaliteit van producten in China, Vietnam, India en Turkije”, verduidelijkt Ties. “We lichten fabrieken door, controleren productieprocessen en verzorgen eindcontroles voor verzending. We zijn desgewenst zelfs als toezichthouder aanwezig bij het laden. Alles om te zorgen dat je krijgt waar je recht op hebt. Immers: het succes van je bedrijf valt of staat bij de kwaliteit van je producten. Daarom zijn we idealiter al in het voortraject betrokken. Daar is namelijk de winst te behalen in het samenwerken met Chinese partijen: goede afspraken vooraf voorkomen gedoe aan de achterkant. Pak je het goed aan, dan heb je alleen maar winnaars.”
coolenchina.com – qcchina.nl
De kloeke doos met acht lokale biertjes stond nog maar net in de winkel, toen er een negende brouwerij in de regio star e. Reden voor Roy Thijssen, voorzi er van stichting Hart voor Oss, om een nieuw bierpakket uit te brengen. Binnenkort te verkrijgen: De Osse 9!
“De Osse 8 vloog de winkel uit en het project was eigenlijk afgerond toen er in Ravenstein een nieuwe brouwerij bleek te zi en. Dat biertje moest natuurlijk ook in het pakket. Het betekende wel dat ik een nieuwe verpakking moest ontwerpen. Maar ik doe niets liever, dus dat was geen straf.”
Robuust en stoer
“Negen biertjes in een handzame doos, dat is stiekem best een puzzel. Maar het is gelukt! Het is een robuuste, stoere verpakking geworden. Ik hoop op een full color bedrukking. Maar als dit betekent dat de ondernemers
niets verdienen, dan bespaar ik daarop. Het moet iedereen wat brengen.”
Samen iets positiefs neerzetten
“Het mooie aan dit project is de samenwerking met de brouwers, slijterijen en wijnhuizen. En dat we met elkaar iets positiefs voor Oss neerze en. Niemand wordt er rijk van, maar alle partijen vinden dat Oss deze Osse 9 verdient. Als stichting werken we sowieso zonder winstoogmerk. Superleuk dus dat we dan toch een plekje in dit magazine krijgen.”
hartvooross.nl
De Osse 9 is vanaf eind maart te koop bij alle bekende verkoopadressen
Het pakket bevat onder andere een tripel, blond, amber en een porter
De verkoopprijs ligt rond de dertig euro
Er zijn twee afwijkende formaat flesjes, de zogeheten steinies
De brouwers kozen zelf hun biertje uit voor het pakket
Merkenadviseur
Pierre Konings
Konings Trademarks
06 – 53 32 55 35
www.koningstrademarks.nl
Een van onze cliënten, een modeontwerper met de achternaam Kalani, krijgt steeds meer naamsbekendheid. Zijn high fashion-kleding, sjaals en tassen zijn populair en hij is erg actief op social media. Daarom wilde hij zijn achternaam als merk registreren en beschermen in de Benelux. Maar kan dat gegarandeerd?
Merkonderzoek
Voorafgaand aan de indiening deed ik een merkonderzoek om te kijken of deze naam beschikbaar was voor registratie. Toen vond ik in het register een identiek merk Kalani, maar dan voor bedtextiel en nachtkleding.
Bezwaar
We hebben toen Kalani als woord-beeldmerk ingediend, met uitzondering van nachtkleding. Maar snel daarna maakte de merkhouder van Kalani bezwaar vanwege verwarringsgevaar.
Na onderhandelingen, verdere beperking van de merkindiening Kalani voor high fashion-mode en modeontwerp én ondertekening van een gentlemen’s agreement, is de kwestie vriendschappelijk opgelost. En inmiddels is het merk geregistreerd.
Achternaam als bedrijfsnaam
Van tevoren dacht mijn cliënt dat hij zijn achternaam altijd mocht gebruiken, ook als bedrijfsnaam of merk. Maar dat is dus niet zo. Het gaat uiteindelijk om de oudste handelsnaam- en/of merkrechten. Natuurlijk mag hij wel altijd zijn achternaam als ‘ontworpen door Kalani’ gebruiken.
Sta sterk met een geregistreerd merk
Meer weten over de achternaam als bedrijfsnaam? We staan altijd klaar voor het beste naam- en merkadvies.
www.tenadvocaten.nl }
Advocaat
Peter Roosendaal
TEN Advocaten
0412 – 61 44 43
Het antwoord op deze vraag is van groot belang. Als een managementovereenkomst inderdaad gelijkstaat aan een arbeidsovereenkomst, kan dit namelijk verstrekkende gevolgen hebben, zoals naheffingsaanslagen van de Belastingdienst.
Hoge Raad
Op 18 februari jongstleden deed de Hoge Raad uitspraak in een relevante zaak. Hierbij was sprake van een BV met twee persoonlijke vennootschappen als bestuurders, waarmee managementovereenkomsten waren afgesloten. Deze vennootschappen waren ook minderheidsaandeelhouder en oefenden de dagelijkse leiding uit over de BV. Eén man was enig aandeelhouder en directeur van de ene vennootschap, de andere man van de andere vennootschap. Beiden hadden weer een arbeidsovereenkomst gesloten met ieders eigen vennootschap, de bestuurders van de BV.
Uitspraak
De Hoge Raad bevestigde dat maatgevend is of er – gezien de feitelijke rechtsverhouding – sprake is van een dienstbetrekking of arbeidsovereenkomst ex artikel 7:610 BW. De inhoud van de gemaakte afspraken is daarbij relevant, én de manier waarop de partijen daar uitvoering aan hebben gegeven. Aldus wordt getoetst of aan de vereisten van 7:610 BW, de verplichting tot persoonlijk verrichten van arbeid, loon en gezagsverhouding, is voldaan. Volgens de Hoge Raad was dat hier niet zo. De vaststelling dat de bestuurders onmisbaar waren betekent nog niet dat zij zich jegens de BV hebben verplicht tot het verrichten van persoonlijke arbeid. Dat ingestemd is met managementvergoeding betaling aan de vennootschappen betekent ook niet dat de BV daardoor zich verplicht heeft tot betaling van loon aan de bestuurders. De verhoudingen werden niet beoordeeld als arbeidsovereenkomsten
ICT Specialist
Luuk van den Berg
Dotcombusiness
0412 – 66 95 00
www.dotcombusiness.nl
Je hoort het tegenwoordig steeds vaker: bedrijven die worden aangevallen door cybercriminelen. Hoe voorkomt u dat uw organisatie ook slachtoffer wordt van digitale oplichters?
Een collega die een mailtje ontvangt en op een meegestuurd linkje klikt, zonder te controleren wie de afzender is. Of iemand van HR die klakkeloos een rekeningnummer aanpast, waardoor cybercriminelen moeiteloos hun slag kunnen slaan.
Een cyberongeluk zit in een klein hoekje en het kan elk bedrijf overkomen.
Vrij spel
Bijkomend probleem is dat veel getroffen bedrijven niet naar buiten durven te treden. Zo komen cybercriminelen er snel en makkelijk vanaf en kunnen zij ongezien en ongehoord weer doorgaan naar hun volgende ‘prooi’.
Nulmeting
Een digitaal veilige organisatie vraagt om meer openheid en bewustzijn. Een goed begin is het toetsen van het kennisniveau van uw medewerkers. Onze nulmeting geeft u een goed inzicht van uw situatie. Bovendien is het met concrete resultaten eenvoudiger om beslissingsmakers te overtuigen. Bijvoorbeeld als het gaat om investeren in een security awareness-opleidingstraject.
Stay safe
Investeren in cyber security is investeren in de continuïteit van uw organisatie. Wilt u weten wat onze nulmeting voor u kan betekenen? Bel ons gerust!
Subsidiespecialist
Jan Hanegraaf Hanegraaf Advies
0412 – 47 48 69 www.hanegraafadvies.nl
Op 1 maart is een nieuwe subsidieregeling beschikbaar gesteld: werkenden en werkzoekenden kunnen een STAPbudget van maximaal duizend euro per jaar aanvragen voor scholing en ontwikkeling. Zij kunnen deze subsidie gebruiken voor een training, cursus of opleiding.
Jaarlijks is er een budget van 218 miljoen euro voor STAP, wat staat voor Stimulering Arbeidsmarktpositie. Het doel: werknemers stimuleren, zodat ze duurzaam inzetbaar kunnen blijven.
In beweging blijven
De subsidie is speciaal bedoeld voor medewerkers die in beweging willen blijven en de juiste vervolgstap willen zetten in hun loopbaan. Denk bijvoorbeeld aan de volgende vraagstukken:
* Wat doe ik nu in mijn baan en wil ik daar beter in worden?
* Welke baan wil ik in de toekomst en wat heb ik daarvoor nodig?
Voor geregistreerde opleidingen worden de opleidingskosten tot 100% vergoed, met een maximum van duizend euro per persoon per jaar. Medewerkers zijn vrij om zelf een opleiding, cursus of training te kiezen.
Benieuwd of uw opleiding in aanmerking komt? Vraag één van onze consultants om meer informatie. Ook kunnen we samen bekijken hoe ‘een leven lang ontwikkelen’ mogelijk is voor u en uw werknemers. En natuurlijk ook welke subsidieregelingen daarbij passen.
Installateur
Roderik van Heerbeek
Van den Broek Systemen
0412 – 64 34 00
www.vandenbroek-oss.nl
De afgelopen twee jaar zijn we door corona allemaal gewend geraakt aan thuiswerken. In het begin was dat nog best lastig; naast veel bellen en e-mailen ook zoomen, teamsen, slacken en meeten. Met Microsoft Teams uiteindelijk als grote winnaar.
Nu de coronamaatregelen weer worden losgelaten en we terugkeren naar kantoor, blijkt dat veel bedrijven er nog steeds voor kiezen om hun medewerkers gedeeltelijk thuis te laten werken. Teams is een efficiënte oplossing om dit mogelijk te maken en optimaal te ondersteunen.
Alle communicatie via één systeem
Zeker als Teams wordt geïntegreerd in het VoIPbedrijfstelefoonsysteem, ontstaan er veel voordelen. Het programma werkt heel intuïtief en alle communicatie kan via één systeem verlopen. Gebruikers kunnen zelf kiezen welk device ze per gesprek willen gebruiken: smartphone, telefoon, laptop, tablet of werkstation. En de bereikbaarheid is optimaal en uniform, ook voor externen.
Moeiteloos switchen
Daarbij maakt het niet uit hoe er wordt gecommuniceerd. En ook switchen tussen een chat, telefoongesprek en videovergadering gaat flexibel en probleemloos. Overstappen naar Teams kan bovendien met behoud van de bestaande telefoonnummers.
Blijvertje
Kortom: ook na corona is Teams zeker een blijvertje, omdat u er efficiënter en lekkerder mee werkt. Wilt u meer weten over de mogelijkheden en integratie binnen uw bedrijf of instelling? Neem gerust contact met ons op.
Bedrijfsmakelaar / taxateur
Onno Ernst
Van der Krabben Bedrijfsmakelaars
0412 – 63 29 28
www.krabben.nl
Laatst vroeg iemand me wanneer ik het meeste geniet van mijn vak. Daar kon ik al snel op antwoorden: iedere keer als we de verwachtingen van onze klant overtreffen. Of nog beter, als we het onverwachte waarmaken. Zoals de verhuur van winkelpanden in Oss en Uden, waar we met succes tegen de stroom in zijn gezwommen.
Natuurlijk, ook wij hadden een zekere scepsis, toen we tijdens de laatste lockdown op zoek gingen naar huurders voor verschillende centrumpanden. Immers: veel ondernemers waren wel met andere zaken bezig. Tegelijk komt dan juist de ‘terriërmentaliteit’ in ons naar boven: waarom zou het níet lukken? We hebben toch niet voor niets een schat aan ervaring en een rijk netwerk in de lokale samenleving?
Het resultaat is dat we in zowel Uden als Oss verschillende huurovereenkomsten hebben kunnen afsluiten. In de meeste gevallen zelfs ruimschoots vóórdat we de betreffende panden online zouden gaan aanbieden. Onze drijfveer: we willen het gewoon waarmaken voor onze klanten. Ongeacht de omstandigheden kijken we vooral naar de mogelijkheden.
Wat ons bovendien plezier doet, is dat we een aantrekkelijke huurovereenkomst hebben kunnen afsluiten, zowel vanuit het perspectief van de verhuurder als de huurder. Bij het opstellen daarvan komt namelijk heel wat meer kijken dan alleen een huursom afspreken. Wij kennen de do’s en dont’s en weten waar een goede huurovereenkomst aan moet voldoen. En een mooie bijvangst van deze aanpak is dat we met zijn allen kunnen genieten van een nét wat levendiger centrum vol ambitieuze ondernemers.
Bedrijfsadviseur
Jochem Langenhuijzen
De Ondernemingswaarde
06 – 57 55 10 10
www.ondernemingswaarde.com
Een bedrijfsoverdracht binnen en buiten de familie is een zeer intensief en emotioneel proces. Hierbij komt veel meer kijken dan alleen de waardebepaling van een bedrijf. De prijs is één ding, maar de voorwaarden en de wijze van overdracht zijn nog veel belangrijker.
Is de continuïteit van uw onderneming in de toekomst bijvoorbeeld gewaarborgd? En wat zijn de plannen van de overnemende partij of de volgende generatie met het bedrijf, de medewerkers en vestigingen? Het is van belang dat de visie hierop aansluit bij uw eigen ideeën.
Voorkom nabetaling
Daarnaast is het belangrijk dat er geen sprake is van een nabetaling (earn-out) of achtergestelde lening. Met zo’n constructie bent u namelijk voor een groot gedeelte afhankelijk van de toekomstige prestaties van de onderneming. Dat kan in de toekomst niet alleen leiden tot onzekerheid over uw financiële middelen, maar ook tot frictie tussen koper en verkoper.
Uitbreiding
Bent u de kopende partij en zoekt u uitbreiding? Bedenk dan goed waar u naar op zoek bent. Is dit bijvoorbeeld marktuitbreiding, diversificatie van producten of ketenintegratie? Breng met een shortlist potentiële kandidaten in kaart en voer een boekenonderzoek (due diligence) uit. Zo weet u zeker dat u geen kat in de zak koopt.
Personal Trainer
MFit
Teun van Lieshout
06 – 27 34 98 02 mfit.medifitoss.nl
Gemotiveerde medewerkers leveren meer en betere resultaten. Maar hoe zorgt u dat uw medewerkers intrinsiek gemotiveerd zijn?
Als personal trainer ben ik continu bezig met het motiveren van klanten. Of het nu gaat om sport, voeding of persoonsontwikkeling, motivatie is de basis van ieders gedrag. Ik let er dan ook op dat mijn klanten zoveel mogelijk intrinsiek gemotiveerd blijven.
Intrinsiek versus extrinsiek
Bij intrinsieke motivatie ligt de waarde van het gedrag in het gedrag zelf. Bij extrinsieke motivatie wordt het gedrag uitgevoerd omwille van een beloning. De enige manier om extrinsieke motivatie in stand te houden, is door te blijven belonen. Al zal deze beloning dan wel hoog genoeg moeten zijn, of zelfs steeds hoger. Valt de beloning weg? Dan zakt alles als een kaartenhuis in elkaar.
Intrinsieke motivatie
Iemands intrinsieke motivatie herken je aan de wijze waarop medewerkers een taak uitvoeren. Als ze intrinsiek gemotiveerd zijn, hebben ze een hogere concentratie en meer creativiteit. Hierdoor voeren ze een taak ook beter uit.
Verantwoordelijkheid
Hoe u de intrinsieke motivatie van uw medewerkers kunt verhogen? Geef ze verantwoordelijkheid voor hun eigen taken en zet ze in hun kracht. Zorg daarnaast voor een goede werksfeer binnen het team en maak het proces minstens zo belangrijk als het resultaat. Succes (en gedreven medewerkers) gegarandeerd!
In Bedrijvig Oss stonden al vaker interviews met Richard Ommen en Martijn Bos van de Talentencampus Oss. Helemaal onbekend is Martijn dus zeker niet. Wél nieuw is dat Martijn sinds kort officieel een duo vormt met Richard. Wat informeel al zo werkte, is nu formeel gemaakt. Het tweetal staat te popelen om de basis die nu staat verder te verstevigen.
Grondlegger Richard is blij met de ‘komst’ van Martijn. “In de praktijk trokken we al een paar jaar samen op, dus helemaal nieuw is dit nieuws niet. Maar Martijn maakt nu officieel deel uit van de Talentencampus Oss. Dat betekent dat de burgemeester en het bestuur nog steeds geloven in onze missie om talent en bedrijven bij elkaar te brengen. Een mooie opsteker! Nu kunnen we de basis duurzaam gaan uitbouwen. Ons doel is om onszelf op den duur overbodig te maken.”
Slagkracht en cement
Dat ze het voorlopig nog druk genoeg hebben, wordt tijdens het interview meteen duidelijk. Martijn heeft voor een volgende afspraak zijn jas al bijna aan. De white boards staan vol met plannen en overzichten. Martijn: “Veel organisaties worden geregeerd door de waan van de dag. Corona versterkte dat. Nadenken over een leven lang leren schiet er dan bij in. En juist daarin kunnen wij organisaties op weg helpen.” Richard knikt: “Omdat we onafhankelijk zijn kunnen we snel met veel partijen schakelen en dat vergroot onze slagkracht”. Zie ons als het cement tussen de twee O’s: het Onderwijs en de Ondernemers. We helpen bij de opstart en blijven nog een tijdje betrokken. Pas als we zeker
weten dat het loopt, trekken we ons terug. Dat is voor veel deelnemers een geruststelling.”
Richard en Martijn vullen elkaar naar eigen zeggen perfect aan. Richard: “Martijn is heel scherp. Hij heeft niet alleen veel ervaring met het opzetten van doorlopende leerlijnen in het onderwijs, maar ook met Learning and Development binnen het bedrijfsleven.” Martijn op zijn beurt: “Richard is volbloed netwerker en ziet kansen die anderen niet zien. Ook hij gelooft heilig in de verbinding van het onderwijs met de arbeidsmarkt. Het netwerk dat hij de afgelopen jaren opbouwde is een mooie basis voor de volgende fase van de Talentencampus.”
Een leven lang leren brengt een andere kijk op ons onderwijs met zich mee. Richard legt uit: “Leerlingen moeten vaak hard trekken aan een vak waar ze minder vaardig in zijn. Alles op alles zetten om dat papiertje maar te halen. Dat is niet motiverend. Inzetten op talent en vaardigheden is dat wél. En leren stopt als het goed is niet na je school- of studietijd. Ook op de werkvloer
werpt blijvend ontwikkelen zijn vruchten af. Voor zowel werknemer als werkgever.”
Daarom zijn de open badges zo waardevol voor het onderwijs én bedrijfsleven. In eerdere interviews vertelden ze hier al over. “Het is een bewijs – een erkenning – van je talenten en kennis”, vervolgt Martijn. “We stimuleren allerhande bedrijven, maar ook maatschappelijke en culturele instellingen of verenigingen, zich aan te sluiten bij het programma Lerende Stad Oss. Als werkgever biedt je zo uitdaging die past bij iemands mogelijkheden en interesses. Dit stimuleert en motiveert hen om zich een leven lang te blijven ontwikkelen.”
Samen optrekken
Martijn sluit af met een praktisch voorbeeld: “Samen met het basis-, voortgezet-, beroepsonderwijs en het bedrijfsleven zetten we nu een doorlopende leerlijn Robotica op. Zo leren jonge mensen het lokale bedrijfsleven kennen en verdienen ze erkenning op een vakgebied dat de toekomst heeft. Door op deze manier samen op te trekken, voorkom je leegloop van talent en blijft Oss een aantrekkelijke gemeente om te werken en te leven.”
“Omdat we onafhankelijk zijn kunnen we snel met veel partijen schakelen en dat vergroot onze slagkracht”
Toekomst Schoonmaakbedrijven
Toekomst Schoonmaakbedrijven is al meer dan 80 jaar een begrip in Schijndel en omgeving. Een opvolger binnen het familiebedrijf was er niet. Daarom besloot René Wittens tot verkoop. In IBN Facilitair vond hij de ideale overnamepartner, want ook daar zetten ze mens en kwaliteit voorop.
Een overname betekent vaak: veranderingen. Maar niet in dit geval. Toekomst Schoonmaakbedrijven gaat gewoon door onder dezelfde naam, op dezelfde locatie en met dezelfde mensen en kwaliteit. “Het is een gezond bedrijf met een goede naam en veel langdurige relaties”, aldus Maarten Gielen, algemeen directeur bij IBN. “Dus waarom zouden we aan zo’n sterk merk tornen?”
Aandacht
Voormalig directeur René vult aan: “Behoud van autonomie was een belangrijke voorwaarde. Maar ook: hoe gaat de nieuwe eigenaar met onze medewerkers om? Bij IBN staat gelukkig – net als bij ons – de mens centraal.”
Maarten knikt. “Goed voor je mensen zijn, begint met aandacht. Bij Toekomst Schoonmaakbedrijven zag ik in de kantine tientallen foto’s hangen van de medewerkers. Dat zegt veel over een bedrijf.”
Inclusief
Met de overname ziet IBN kansen voor meer inclusiviteit. En dat is de belangrijkste missie van het bedrijf. “IBN opereert vooral binnen de (semi)overheid”, vertelt commercieel directeur Tom Dissel. “Verschillen omarmen en kansen bieden is hier al redelijk gangbaar. Toekomst Schoonmaakbedrijven heeft echter veel commerciële
bedrijven in haar portfolio waar dit nog minder vanzelfsprekend is.” Maarten vult aan: “We gaan op ons gemak verkennen hoe we deze bedrijven voorzichtig kunnen helpen bij het inclusiever maken van hun organisatie.”
Nummer 1
“De mensen maken je bedrijf”, vertelt Isolde Huijbregts, directeur Mens en Organisatie. “Wij zetten daarom onze medewerkers echt op nummer 1. We luisteren naar hun wensen, geven ze eigen verantwoordelijkheid en moedigen ze aan om zelf beslissingen te nemen. Dit betekent meer werkgeluk. En een gelukkige en betrokken werknemer is het beste visitekaartje dat je je kunt wensen.”
Of René al afscheid heeft genomen? “Nog niet. Maar zodra de coronamaatregelen het toelaten, gaat dat wel gebeuren”, lacht hij. “Tot die tijd blijf ik als ambassadeur graag nog even betrokken.”
toekomstschoonmaakbedrijven.nl
Gemeente Oss blijft het Maasgebied promoten. Dat doet het samen met Heusden, Maasdriel, ‘s-Hertogenbosch, West Maas en Waal en Wijchen. Samen willen ze de natuurlijke aantrekkingskracht op recreanten en toeristen nog beter benu en. Stichting Bureau Toerisme presenteerde een meerjarige samenwerking met een praktische aanpak; de gemeenten maken geld vrij en huren deskundigen in.
De leegstand van winkels daalde in 2021 van 7,5 naar 6,8 procent. Concreet betekent dit dat er 1.750 minder panden leeg stonden dan het jaar ervoor. In vier gemeenten nam de leegstand zelfs met meer dan een derde af: Deurne, Ridderkerk, Gouda en Oss. Oss koos voor het ombouwen van winkelpanden naar woningen in de ‘flexibele schil’ om het centrum heen. Dat resulteerde, mede dankzij een subsidieregeling, in dertig nieuwe woningen op de plek van voormalige winkels. “Het terugbrengen van de leegstand staat heel hoog op ons prioriteitenlijstje”, laat centrummanager Jack van Lieshout weten aan de NOS, dat over dit onderwerp publiceerde.
Bedrijven worden keihard geraakt door corona en de oorlog in Oekraïne. Iedereen ondervindt de economische gevolgen hiervan: van historisch hoge brandstofprijzen tot minder overheidsuitgaven voor onderwijs en bedrijven, omdat de defensiebudge en wereldwijd opgekrikt moeten worden.
Een crisis zet u als ondernemer aan het denken en betekent soms dat u koers moet wijzigen. Door goed te luisteren naar de behoefte van uw klanten en deze te koppelen aan ontwikkelingen in de markt, komt u vaak tot nieuwe inzichten.
Het belangrijkste doel is en blijft natuurlijk bedrijfscontinuïteit.
Bedrijven die minder afhankelijk zijn, hebben meer impact op het gebied van duurzaamheid en circulaire economie en zijn toekomstbestendiger. In een strategiegesprek kunnen we de mogelijkheden samen verkennen.
Ligt uw uitdaging op een heel ander vlak? Heeft u weinig last van de crisis? Of bent u drukker dan ooit en heeft u amper tijd voor uzelf? Ook in deze gevallen kan een strategiegesprek frisse inzichten opleveren.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzaamheid maken steeds vaker onderdeel uit van strategische koerswijzigingen. De Kracht van New Business Oss kan u helpen om dit concreet te maken binnen uw organisatie. Sparren over uw mogelijkheden? Vraag een strategiegesprek aan via info@ newbusinessoss.nl.
Erik van den Oord en Dave van Schaijk Procesregisseurs de Kracht van New Business Oss
Na twee ‘galaloze’ jaren is het binnenkort eindelijk weer zover: op zaterdagavond 14 mei staat het Business Gala op het programma. Het hoogtepunt is traditiegetrouw de bekendmaking van de Ondernemer van het Jaar en de Veelbelovend Ondernemer van het Jaar. In die laatste categorie zijn drie ondernemers genomineerd. In Bedrijvig Oss stellen ze zich aan u voor!
‘Lef en nieuwsgierigheid heeft ons nominatie bezorgd’
Pim Gijsbers en Jules Luijpen – Haaks
“Heel gaaf dat we genomineerd zijn! We vinden het een eer, een mooie erkenning voor wat we doen. Waar we de nominatie aan verdiend hebben? Ik denk aan het lef dat we tonen. We bouwen kleine, duurzame woningen, huisjes voor de recreatiemarkt en verrassend complete thuiskantoortjes. Maar dat doen we anders dan de rest. Zo bekijken we onze producten altijd met een nieuwsgierige ‘kan-het-ook-anders’-blik en zoeken we steeds naar de mooiste materialen uit de regio. Neem onze houten kozijnen: die laten we letterlijk op de hoek van de straat maken. Verder gebruiken we geen plastic en zullen we nooit teruggrijpen op staalconstructies of beton. Circulair, hernieuwbaar en onderscheidend: dat is wat we zijn.”
“Ik weet niet zo goed wat we van onze nominatie mogen verwachten. Natuurlijk willen we graag winnen, maar we gunnen het de andere genomineerden ook. Eigenlijk maakt het niet uit. Winnen we, dan vinden we dat supertof; winnen we niet, dan vinden we het nog steeds supertof. Het is gewoon mooi dat we er staan als Osse ondernemers. Sowieso heeft Oss veel te bieden, zeker starters kunnen in onze gemeente bij veel loketten aankloppen. En ook al kennen we intussen de weg, we bellen nog steeds af en toe met onze coaches van Starters Succes Oss, die ons ooit op weg hebben geholpen. Het ondernemersklimaat is hier gewoon heel fijn.”
‘Nominatie is al een mooie prijs op zich’
Sander van Asbeck – RiboPro
“We wisten niet eens dat we genomineerd waren… De verrassing was dus groot. Sowieso heb je niet iedere dag de burgemeester van Oss aan de lijn. Haar telefoontje kwam trouwens op een goed moment: op een drukke, chaotische dag, waarop we wel een opsteker konden gebruiken. Wat we verwachten van de nominatie? Dat vind ik een lastige vraag. Het motiveert ons in ieder geval én we leren er vast veel nieuwe mensen door kennen. We gaan in iedere wedstrijd voor het maximale, maar de nominatie is al een prijs op zich. Alleen al vanwege de mooie publiciteit die het oplevert.”
“Wat we hier doen is vrij technisch: we maken mRNA voor academische en industriële onderzoekers, die er vervolgens geneesmiddelen mee ontwikkelen. mRNA kun je zien als een tijdelijke genetische code waarmee het lichaam aan de slag kan, als een soort instructie voor specifieke lichaamsfuncties. Doordat mRNA een lichaamseigen stof is, kennen de geneesmiddelen weinig bijwerkingen: een enorm voordeel natuurlijk. We zijn een snelgroeiend bedrijf in een branche waarin groei vaak juist heel langzaam verloopt. Een voorbeeld: we zijn in één jaar tien keer zo groot geworden. En dit eerste half jaar willen we ons team van dertien medewerkers uitbreiden naar 24. Daarnaast werken we waar mogelijk samen met collega-ondernemers, we gaan voor onze kansen, maar investeren ook graag in het bestaande zakelijke ecosysteem. Sluit mooi aan bij onze aanwezigheid op het Business Gala: we kijken ernaar uit om zo veel collega-ondernemers te ontmoeten.”
‘Nominatie te danken aan passie en vooruitstrevendheid’
Elise van Gent – You & Me bij Elise
“Ik was verrast door de nominatie; ik zag het totaal niet aankomen. Maar ik ben enorm trots, zeker naast de andere twee genomineerden. Ik zie het als een erkenning voor onze vooruitstrevendheid en de passie die ik heb voor mode. We hebben de nominatie voor een groot deel te danken aan de investeringen die we doen om de winkel te blijven vernieuwen, ons enthousiasme en ons eerlijke advies. En tsja, hoewel de nominatie al een heel mooie waardering is, wil ik toch ook wel heel graag winnen! Het wordt mijn eerste bezoek aan het Business Gala. Of ik zenuwachtig zal zijn? Misschien wel, maar ik verwacht vooral een gezellige avond met veel ondernemers.”
“Ik heb de zaak in 2019 overgenomen van mijn ouders en eigenlijk is het een totaal andere zaak geworden. We zijn verhuisd naar Walstraat 12 en hebben voor veel beleving gezorgd in de winkel. Daarnaast hebben we zowel accessoires als schoenen toegevoegd, die je zowel in onze winkel als in onze webshop vindt. We staan voor persoonlijk en eerlijk advies, in een sfeer van gezelligheid en een positieve vibe. De mensen die me kennen, weten dat ik altijd bezig ben met nieuwe dingen. Zo wil ik als het Walkwartier klaar is de volgende stap nemen. Ook denk ik al na over het uitbreiden van het merk ‘Bij Elise’. Daar ga je in de toekomst meer van zien.”
Wij verwelkomen u graag in onze nieuwe showroom.
De Witte Oss werkt aan de gebouwde omgeving van morgen én overmorgen.
Kantsingel 36 Oss T: 0412-642154 E: info@walkbedrijfskleding.nl
Wij verwelkomen u graag in onze nieuwe showroom.
Kantsingel 36 Oss T: 0412-642154 E: info@walkbedrijfskleding.nl
SVH
Gerechtsdeurwaarders
Men vreesde met grote vrees. Door corona zou heel Nederland hard op de rem trappen, waardoor de economie als een kaartenhuis in elkaar zou vallen. Met torenhoge debiteurenstanden als gevolg voor bedrijven. Niets is minder waar.
“Naar verwachting groeit de economie ook dit jaar met drie procent”, aldus Cine van Heijnsbergen van SVH Gerechtsdeurwaarders. “Verder is de werkeloosheid bijzonder laag, zijn er historisch weinig faillissementen en is vastgoed meer waard. Met andere woorden: er zijn steeds minder redenen om facturen niet te betalen.”
Niet-willers zijn er altijd
Ondanks de positieve trends moeten Cine en haar collega’s nog steeds op pad om te incasseren. Hoe kan dat dan?
“Er zijn twee typen debiteuren: mensen die niet kunnen betalen en mensen die niet willen betalen”, legt ze uit.
“Het aantal niet-kunners neemt af, maar niet-willers zijn er altijd. Openstaande rekeningen dus ook. Maar als we
“Het aantal niet-kunners neemt af, maar niet-willers zijn er altijd”
vandaag de dag innen, verloopt dit vaak soepel: dossiers kunnen we redelijk snel sluiten.”
Omdat de niet-willers er altijd zullen zijn, is debiteurenbeheer volgens Cine onverminderd belangrijk. Laat je dit op z’n beloop? Dan kan dat negatieve gevolgen hebben voor de liquiditeit van het bedrijf. Cine: “Je bent dan een soort bank voor anderen, terwijl je zelf misschien vreemd vermogen moet binnenhalen. Daarnaast geldt dat hoe langer rekeningen openstaan, hoe moeilijker het wordt om te vorderen. En de kans dat je denkt ‘laat ook maar’ wordt groter.”
Gelukkig is een hoge debiteurenstand vanwege de uitstekende economie dus niet nodig. Maar daar moet je wel wat voor doen. “Zorg dat je herinneringen stuurt”, tipt Cine. “Of laat ons het debiteurenbeheer van je overnemen. We stemmen de manier van communiceren af op de debiteur, zodat we het snelst resultaat boeken. Kan iemand echt niet betalen? Dan proberen we een regeling te treffen. We zijn streng, maar ook sociaal. Oftewel: we hebben een faire aanpak.”
svhgerechtsdeurwaarders.nl
Meer info? Neem contact op met Rianne commercie@toposs.nl
Elke twee weken sluiten zo'n 200 ondernemers en zakelijke beslissers hun week af in de business lounge van TOP Oss. Met een diner, een potje voetbal en een drankje. Een hecht zakelijk netwerk waar het draait om ''business meets pleasure''. Ideaal om je relaties te trakteren op een avond uit.
Vanaf € 29.470,-
Zakelijke Lease vanaf € 429,- p.mnd
Prijs incl. BTW/BPM en afleveringskosten. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van standaardspecificaties. Ford Lease o.b.v. 60 maanden/20.000 km en excl. BTW. Kijk voor gemiddeld brandstofverbruik en Co2 emissies op www.ford.nl.
Tiel: Edisonstraat 1
Oss: Gotenweg 3
Zaltbommel: Vergtweg 60 (Servicepunt)
Spierings Mobile Cranes
Marieke van Drutenvan den Dobbelsteen
Directeur NIVO B.V.