bedrijvig oss ed 115 2020 by Het Mediacentrum

De starter: Ward van Ravensteijn

Yvonne Althuizen:

“Ik wil bijdragen aan de BV Nederland én aan de BV Oss”

De deal: Begra Group

Het product: Arton

EN VERDER ONDER MEER / Stephan Damen over het Osse retailklimaat / Joey Blokland over zĳn liefde voor yoga / Bart Hufen en Edward Konings over gamiﬁcation in het bedrĳfsleven

En net zoals John Starter van het Kwartaal worden?

Meld je dan aan via onze site. Wie weet win jij een PR boost voor jouw bedrijf. www.rabo.nl/ossbernheze/

John van Krieken Smarthome Services

Colofon

Bedrijvig Oss is een gratis uitgave van Uitgeverij Talvi BV voor ondernemers en bestuurders in de gemeente Oss en Heesch.

Oplage

4.000 exemplaren

Mediapartner

Mark Bras

m.bras@uitgeverij-talvi.nl

06 – 18 87 29 63

Adres

Postbus 73, 5340 AB Oss www.uitgeverij-talvi.nl

Redactieadres

m.bras@uitgeverij-talvi.nl

Fotografie

Hans van der Poel, Ronald Goudberg, Thomas Segers en Henry Janssen

Teksten Texperts

Druk Kampert-Nauta

Volgende uitgave

Complimenten

Laten we er eerlijk over zijn: complimenten krijgen vinden we allemaal leuk. Vaak omdat ze ons een warm, positief en fijn gevoel bezorgen. Maar soms ook omdat ze belangrijke keuzes bevestigen.

Zelf waren we al wel overtuigd van de restyling van ons magazine. Maar zoals een cabaretier over zijn grappen waarschijnlijk pas tevreden is als zijn publiek erom lacht, wachtten ook wij het oordeel van onze trouwe lezers en adverteerders gespannen af…

Dat bleek niet nodig, want ons ‘publiek’ bevestigde! Zo lieten sommige ondernemers ons weten dat het magazine er een stuk professioneler uitziet. Anderen vertelden ons dat de verhalen veel rustiger lezen. Mooie complimenten in een jaar dat voor velen van ons een stuk minder aangenaam was.

Maar laten we vooral vooruitkijken. Want ik garandeer u: ook 2021 biedt u volop kansen. Als wij u kunnen helpen bij het benutten daarvan, weet u ons te vinden.

Mark

Bras

Bladmanager

HUREN EN KOPEN

VERKOCHT

Koolzaadweg 30 a, Oss Wonen en werken combineren! Bedrijfsgebouw 390 m2

Habsburgstraat, Oss Nieuwbouw bedrijfshallen v.a. 108 m2

Burgwal 5, Oss

Moderne winkelruimte van 110 m2

VERHUURD

Promenade 44, Uden

Het Wargaren 31 C, Lith Winkelruimte van 154 m2 Nieuwe bedrijfsruimte van 97 m2

Raadhuislaan 2 A, Oss

van-der-krabben-makelaardij-bv

Krabbenmakelaar

Heuvel 22 I, Oss Romeinenweg 47, Oss

Kantoorruimtes, v.a. 15 m2

Meer weten?

Kantoor ca. 220 m2 + hal ca. 180 m2 bespreekbaar

Neem contact op met één van onze makelaars Onno Ernst of André Louwers. www.krabben.nl

‘Een rijke vrouw’

Bart van Grinsven tipt: “Yvonne Althuizen is een rijke vrouw. Daarmee doel ik niet op vermogend, want geld is voor haar allesbehalve een drijfveer. Ze is rijk door haar veelzijdigheid. De nieuwbakken voorzitter van TIBO is zorgmens in hart en nieren, waardoor ze meer ondernemer is geworden dan haar eigenlijk lief is. Ze heeft een eigenzinnige kijk op de samenleving, humor én een goed verhaal.”

> Lees het verhaal op pagina 16

‘Superkritisch’

Ted Gijsel tipt: “Dus jij stuurt mij de tekst, en dan gaan we samen sparren totdat het perfect is? Je weet dat ik superkritisch ben hè?” Ik knik. Alex van den Akker ís kritisch. Gelukkig is hij dat ook op de realisatie van het nieuwe onderkomen van ‘zijn’ Autoservice Van den Akker, een nieuw Walhalla voor Mercedes-Benz-rijders uit de regio Oss-Uden-Veghel. Hoe het met het artikel afliep? Oordeel zelf!”

> Lees het verhaal op pagina 48

‘Terugvallen’

Stijn Kling tipt: “Adverteerders zijn onmisbaar voor ons magazine. Maar net zo belangrijk zijn de mensen waar we als redactie op kunnen terugvallen. Zij die ons nieuws toesturen, veelbelovende ondernemers tippen en aan contactgegevens helpen. Neem Milton van Haren, die ons – na lang zoeken – eindelijk in contact bracht met een ondernemer met een liefde voor yoga. En dan mocht Henry Janssen de foto ook nog eens maken in zíjn yogastudio. Dank!”

> Lees het verhaal op pagina 38

Interview – Yvonne Althuizen (Interzorg)

De starter – Ward van Ravensteijn

De deal – Begra Group

In beeld – Joey Blokland

Historie – Ondernemen in… 1968

Inzicht – Spelenderwijs veranderen

Het product – Arton

‘Ondernemers mogen in deze crisis blij zijn met deze regering

Corona sneltest voor Osse ondernemers

Wie snel zeker wil weten of hij corona heeft, kan een sneltest overwegen. Ondernemers kunnen daarvoor in Oss terecht bij de Praktijk voor Integrale Geneeskunde, van Edwin Tulkens (orthomoleculair therapeut) en Rob van de Veerdonk (osteopaat). “Met onze sneltestservice willen we ontzorgen en stress reduceren. Mensen met klachten kunnen over het algemeen binnen een paar uur bij ons terecht en krijgen direct de uitslag.”

Sanders Retail neemt drie centrumpanden over

De Sanders Retail Groep heeft drie winkelpanden in het Osse centrum overgenomen. Het gaat om locaties aan het Walplein en de Kruisstraat; de panden waar momenteel ONLY en House Of Gerry Weber zijn gevestigd. Door de overname is Sanders Retail Groep na zestig jaar weer eigenaar van de panden. “Hiermee laten we zien dat het vertrouwen in het centrum van Oss en het toekomstige Walplein groter is dan ooit”, meldt Sanders Retail Groep.

Osse ondernemer lanceert slechtzienden-app

De Osse ondernemer Paul van Workum lanceerde begin oktober een bijzondere app. Samen met Jan Jaap de Groot bedacht hij APPT, gericht op het optimale gebruik van een schermlezer. Daarmee helpt APPT blinden en slechtzienden om beter gebruik te kunnen maken van hun telefoon. Ook richt de app richt zich op app-ontwikkelaars, ergotherapeuten en overheden. Via de ingebouwde schermlezer kan de gebruiker laten voorlezen wat er op het scherm te zien is. De APPT-app helpt om alle functies en gebaren van een schermlezer te leren kennen en benutten. De iOS versie van de app is gratis te downloaden: appt.nl/app.

Nieuw: Baaijens UV-C Solutions

Bedrijfsomgevingen virusvrij en dus draaiende houden. Daar zet Baaijens Industrial Equipment op in met de maatwerk desinfectieoplossingen van Baaijens UV-C Solutions. De wetenschappelijk bewezen UV-C-technologie moet bedrijven helpen om lucht, oppervlaktes en water op een milieuvriendelijke manier te desinfecteren, vertelt directeur Marc Baaijens. “Van kantoren en kantines tot en met supermarkten en scholen: een schone omgeving is belangrijker dan ooit. Met UV-C Solutions bieden we daarvoor een oplossing op maat.”

Naaldhof sloopt bowlingbanen

Hotel de Naaldhof heeft ruimte nodig om het hotel verder uit te breiden. Daarom verdwĳnen de bowlingbanen aan de Docfalaan. Ervoor in de plaats komen extra hotelkamers. Algemeen manager Marc Sanders geeft aan dat bowlen steeds minder past bĳ de hoofdactiviteiten van het bedrĳf. Het plan is om er een tweelaags-gebouw voor terug te bouwen met ruimte voor hotelkamers, appartementen en conferentieruimtes.

Lead Pharma uit Oss sluit miljoenendeal met Roche

Het Osse biotechbedrĳf Lead Pharma, gevestigd op Pivot Park, heeft een miljoenendeal gesloten met het Zwitserse farmaciebedrĳf Roche. De overeenkomst levert het bedrĳf per direct tien miljoen euro op, maar dat bedrag kan oplopen tot 260 miljoen als er medicĳnen op de markt komen. Lead Pharma houdt zich bezig met de ontwikkeling van nieuwe medicĳnen op het gebied van auto-immuunziekten en kanker. Door de samenwerking met Roche kan het bedrĳf die medicĳnen verder uitwerken en in de markt ze en. “Deze samenwerking laat maar weer eens de waarde zien van de innovatieve kracht van Lead Pharma”, aldus CEO Frans van den Berg.

Thuiswerken

‘Door corona hebben we toch maar mooi ontdekt dat thuiswerken ook prima gaat’. Op elke digitale borrel waar ik dit jaar ben ingecheckt, hoorde ik het wel iemand zeggen. En daar bleef het niet bĳ: door ons massale thuiswerken zĳn er wereldwĳd al vele bedrĳven die hun kantoren voorgoed hebben gesloten.

Thuiswerken lĳkt dus de norm te worden. En waarom ook niet?

Veel mensen kunnen thuis precies hetzelfde werk doen als op kantoor. Laptopje aan, mailbox open, telefoon ernaast en gaan met die banaan. En daar zĳn we nog goed in ook, want bĳna de helft van de Nederlandse werknemers is naar eigen zeggen productiever aan de eigen keukentafel.

Zelf moet ik er niet aan denken om nooit meer naar kantoor te gaan. Niet dat ik het thuis niet naar mĳn zin heb, hoor. Integendeel zelfs: het is heerlĳk om mĳn zoon van twee de hele dag te kunnen knuﬀelen. Maar wat als-ie straks zestien is?

En los van de praktische kant: een baan is toch wel wat méér dan digitaal vergaderen, urenlang videobellen en een online pubquiz op vrĳdagmiddag?

Zonder persoonlĳk contact worden we ‘digitale lopendebandwerkers’ las ik in het NRC. Dat klinkt angstaanjagend als je het mĳ vraagt. Experts noemen contact in levenden lĳve zelfs essentieel voor ons werkgeluk. Ik mag dan geen expert zĳn, maar ik ben het roerend met ze eens.

2020 was het jaar waarin we het thuiswerken ontdekten. Én van de goedbedoelde digitale borrels, feestjes en quizjes. Maar ik kan eerlĳk gezegd niet wachten om Microsoft Teams voorgoed te kunnen sluiten.

Stĳn Kling Hoofdredacteur

Bedrĳvig Oss

Drie tips over… gezond thuiswerken

Iedere ondernemer is gebaat bij waardevol advies. Daarom geven we je in iedere editie van Bedrijvig Oss drie tips over een specifiek onderwerp. Dit keer deelt Pieter van de Langeberg, huisarts bij Huisartsenpraktijk Ussen, zijn tips over gezond thuiswerken.

Volg je dagelijkse routine - Volg zoveel mogelijk je dagelijkse routine. Begin dus op tijd en maak een duidelijke planning met concrete doelen. Vergeet niet om ook pauzes te nemen en gebruik die voor de nodige beweging, zoals een wandeling. Goed voor lichaam én geest.

Zorg voor een goede werkplek - Een goede werkplek in huis is vaak een uitdaging. Maar een ontspannen werkhouding is wél heel belangrijk en kan veel ongemakken voorkomen. Stem je stoel en tafel daarom op elkaar af, en zorg ervoor dat je ellebogen op of net boven het tafelblad leunen. Hierdoor blijven de schouders ontspannen.

Plan een online ‘koffiemoment’ met collega’s - Voor veel mensen is werk – naast een bron van inkomsten – ook een sociale activiteit. Maar door het thuiswerken vervalt het praatje bij de koffieautomaat... Met vaste online ‘koffiemomentjes’ kun je voorkomen dat je je eenzaam voelt. Of dat een ander dat doet!

Wehberg Mode opent winkel aan Walplein

Nieuw aan het Walplein in Oss: Wehberg Mode. Precies op de kruising met het Gengske opende de zaak. Het pand, dat al vele jaren bekend was vanwege de trespa-platen voor de gevel, onderging daarvoor een ingrijpende metamorfose. En de grote vraag voor velen, of de oude pui zou terugkeren in het straatbeeld, is sinds 15 oktober ook (met ja) beantwoord. De bouwactiviteiten zijn overigens nog niet afgerond. Boven de mannenmodezaak komen namelijk nog appartementen. Wouter Wehberg vertegenwoordigt de vierde generatie van het familiebedrijf, waarvan de historie terugvoert tot 1926.

Hightech-prijs voor Osse mobiele zonnepanelen

Het Osse Duurzaamheidspark heeft beslag gelegd op een van de prijzen van de HITMAT. Het won in de categorie Landbouw, Water en Voedsel met een systeem van zonnepanelen op rails, die boven gewassen hangen en zo de balans bevorderen tussen de kweek van gewassen, het opwekken van duurzame energie en waterbeheer. HITMAT staat voor Hightech voor Maatschappelijke Thema’s. Het is een stimuleringsprogramma van Holland High Tech, met als doel om publiek-private onderzoeksprogramma’s voor kansrijke hightech oplossingen versneld te ontwikkelen. Dat doet het door ‘kiemgelden’ beschikbaar te stellen. Het Duurzaamheidspark won met de uitverkiezing een geldbedrag van 25.000 euro.

“Reken maar dat Pharming zich in onze community snel thuis zal voelen”

Uw nieuws in Bedrijvig Oss?

Tip ons!

Bedrijvig Oss is altijd op zoek naar actueel lokaal ondernemersnieuws. Heeft u opvallende nieuwsberichten over de Osse ondernemerswereld of uzelf? Een opening, een jubileum, een overname, een directiewisseling, een belangrijke deal? Breng de redactie op de hoogte. Stuur een mail met uw melding naar: m.bras@uitgeverij-talvi.nl.

Oss wil zonnepanelen op grote bedrijfsdaken

In 2050 moet Nederland energieneutraal zijn. Een van de kansen om energie te besparen, is via zonnepanelen. Daarom schreven de gemeente Oss en ESCOSS ondernemers aan die eigenaar zijn van een bedrijfspand van minimaal 500 vierkante meter. Dankzij de schaalgrootte en gezamenlijke inkoop van panelen zouden significante besparingen te realiseren zijn. In totaal benaderde de gemeente 310 bedrijven. Geïnteresseerde ondernemers kunnen ook zelf mailen: info@escoss.nl.

Brabant Alucast weer in andere handen

Brabant Alucast komt opnieuw in andere handen. Het Amerikaanse MiddleGround Capital heeft een bod gedaan op het failliete Shiloh Industries, eigenaar van het Osse metaalbedrijf.

Daarmee komt Brabant Alucast voor de derde keer in vier jaar in andere handen. Brabant Alucast is toeleverancier van automerken als Jaguar, Land Rover en BMW. Volgens het Financieele Dagblad ligt er een bod van 218 miljoen dollar op tafel voor Shiloh. Mogelijk ontvouwt zich nog een ander scenario en wordt Shiloh geveild.

Op Rapport: retailklimaat

In deze rubriek beoordelen vertegenwoordigers van het bedrijfsleven het Osse ondernemersklimaat. In deze editie het oordeel van Stephan Damen, voorzitter van de COO en eigenaar van Escaperoom Oss.

Welk cijfer geef je het Osse retailklimaat?

“Een dikke 8. Osse ondernemers zijn flexibele, hardwerkende mensen, die constant meebewegen met het veranderende tijdsbeeld. Dat zorgt voor een ondernemersklimaat vol reuring. Waar het nog misgaat, is het sentiment onder Osse inwoners. Zij wijzen vaak jaloers naar omliggende plaatsen, maar beseffen niet dat die plaatsen ook vol jaloezie naar Oss kijken. We hebben een mooie, groene, toegankelijke stad met veel steun vanuit de gemeente.”

Waar zie je ruimte voor verbetering?

“Als we ons retailklimaat naar een hoger niveau willen tillen, dan zullen alle partijen nog collectiever moeten gaan denken. Bijvoorbeeld door de winkeltijden op elkaar af te stemmen en samen te werken om de verbeterpunten voor het centrum hoger op de politieke agenda te krijgen. Dat is tegelijkertijd ook de sleutel om het sentiment onder de inwoners van Oss te verbeteren.”

Welke valkuilen zie je?

“De voornaamste valkuil is dat het Walkwartier niet gebruikt mag worden als argument dat er al voldoende geïnvesteerd wordt in het centrum. Het is prachtig, hoor. Een echte aanwinst voor Oss. Maar tegelijkertijd is het slechts een klein deel van het centrum. De Burgwal, de Eikenboomgaard, Terwaenen en alle losse straten verdienen ook aandacht. Dat moeten we niet vergeten.”

“Daarnaast is de crisis natuurlijk een struikelblok. Veel ondernemers vrezen voor hun toekomst. We kunnen alleen maar hopen dat consumenten hun weg blijven vinden naar ons prachtige centrum.”

Schakel op het water. Van ’t Wild in het westen tot aan Keent in het oosten: de Maas begrenst in haar eentje de hele noordzijde van de gemeente Oss. De rivier is een van de hoofdtransportassen die de Nederlandse havens met de grootste havens van Europa verbindt. En dat wordt er voorlopig niet minder op, want naar verwachting neemt de binnenvaart op de Maas de komende twintig jaar zelfs toe met dertien tot achtentwintig procent. Met het stuw- en sluizencomplex in Lith als onmisbare schakel onderweg.

Peter Megens Installaties

Gasloos kratten wassen

Zóveel? Guus van den Boogaard viel van z’n stoel toen hij hoorde wat de technische installatie voor de nieuwe machine in de krattenwasserij extra kostte. Vice Versa wilde het water namelijk niet op gas, maar elektrisch verwarmen. Zodra Guus weer opgekrabbeld was, kon Wesley van Schijndel hem een belangrijke rekensom laten zien.

“In een kleine vierenhalf jaar heeft Vice Versa deze installatie terugverdiend”, vertelt Wesley, projectleider bij Peter Megens Installaties. “Daarbij heb ik mogelijke subsidies nog niet eens meegerekend. Stroom is veel goedkoper dan gas. En als je in deze wasstraat een slordige 25.000 kratten per dag schoonmaakt, loont het om toch die veel duurdere installatie te plaatsen.”

Lucht-water warmtepompen

Op het dak van de aanbouw aan de IJsselstraat heeft Peter Megens Installaties drie lucht-water warmtepompen geplaatst. Deze zuigen buitenlucht aan, waaruit warmte wordt onttrokken. Het circulerende koudemiddel wordt vervolgens gasvormig en samengeperst, en dáár ontstaat veel warmte. Daarmee kan van 7.00 tot 22.00 uur gewassen worden. “De machine heeft zo’n drieduizend liter water per uur nodig, wat we tot zeventig graden verwarmen”, legt Wesley uit. “Om de ochtendpiek moeiteloos op te vangen, worden ’s nachts de buffervaten gevuld met achtduizend liter.”

Stickervrij wassen

De nieuwe wasstraat, waarvoor de krattenwasserij is uitgebouwd, draait sinds maart op volle toeren. Guus legt uit hoe ze hiermee voldoen aan een steeds belangrijker wordende marktvraag. “Alle kratten komen binnen met een sticker. De Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) eist dat deze helemaal verwijderd wordt, zodat er geen verwarring over de inhoud van de krat kan bestaan. Als we op zestig graden of hoger wassen, wordt een chemisch middel actief en verdwijnen zelfs alle lijmresten.”

Milieubewust

Vice Versa is groot stroomverbruiker, zeker door haar koel- en vrieshuizen. Maar het familiebedrijf zet daar ook flink wat tegenover. “We laten bijvoorbeeld planten tegen een grote muur omhoog klimmen om de CO2-uitstoot te reduceren”, aldus Guus. “Ook liggen er liefst 11.000 zonnepanelen op onze daken. En de warmte die bij de nieuwste vrieshal vrijkomt, gebruiken we om het kantoor te verwarmen. We runnen ons bedrijf zeer milieubewust, dus ook de de keuze voor elektriciteit was snel gemaakt.”

Geen gas meer in 2050

Als ze tóch voor gas hadden gekozen, was het overigens nog maar de vraag of ze de benodigde verzwaring ook zouden krijgen. De Rijksoverheid wil immers de uitstoot van CO2 verminderen door over te stappen op duurzame energie. “Dat Nederland in 2050 gasloos moet zijn, is behoorlijk ambitieus”, reageert Wesley die door het klimaatdoel vaker vergelijkbare klussen verwacht. “Zeker bij oude gebouwen is de investering hoog, omdat de isolatiewaarde laag is. En in de industrie vraagt het om veel meer vermogen.

Bij de krattenwasserij is zelfs een extra transformatorhuisje geplaatst, maar dat kan natuurlijk niet overal. Daarom denken we graag mee over realistische oplossingen.”

Meest duurzame project

In tegenstelling tot Guus bleef Wesley op z’n stoel zitten toen hij de projectdoelstelling voor het eerst onder ogen kreeg. Hij zag er juist een uitdaging in. “Het is uniek, hier zijn geen standaardoplossingen voor”, laat hij weten. “De grootste uitdaging zat ‘m in de uitvoering. We hadden

maar drie weken om de wasstraat compleet te installeren. Of dat gelukt is? Uiteraard. We hebben er natuurlijk alles aan gedaan om het meest duurzame project ooit voor Peter Megens Installatie goed te laten slagen!” peter-megens.nl

Een goede administrateur hoeft niet duur te zijn. Gewoon goede kwaliteit voor een betaalbaar tarief, juist voor de MKB-ondernemer!

Bezoekadres: Bedrijfsstraat 5, 5391 LR Nuland

Correspondentieadres: Postbus 50, 5386 ZH Geffen

T: 073-3030823 E: info@ba-administratie.nl www.ba-administratie.nl

Kom eens langs of mail naar info@visserchocolade-oss.nl En ontdek ons aanbod! Wij helpen graag met het

Een keer iets anders doen? Wat ook nog eens heel lekker is?

B-Art Gietvloerboutique

Twaalf en een half jaar alweer runnen

Inge en haar man Bart van Dommelen het bedrijf B-Art Gietvloerboutique in Oss.

De tijd vliegt als je werk je hobby is, vindt ze. Niet moeilijk als dat werk bestaat uit mensen blij maken.

Op zoek naar de wauw-factor

Ze noemt het de wauw-factor: het moment dat klanten het effect zien van een B-Art gietvloer. Dat vindt Inge het leukste aan hun product. “Mensen zijn vaak verrast door het comfort en de luxe uitstraling. En door de toepassingsmogelijkheden, zowel in woningen als bedrijfsruimtes. Op zo’n vloer komen je meubels of producten namelijk veel beter tot hun recht. Dat moet je zien om te snappen wat we bedoelen.” Om die reden hebben ze in hun bedrijfspand verschillende ruimtes gecreëerd, zoals een keuken en woonkamer. “Zo kunnen klanten zelf ervaren hoe het voelt en wat zo’n vloer doet met de ruimte”.

“Mensen zijn vaak verrast door het comfort”

Echt samen

Haar passie voor gietvloeren ontstond overigens pas toen Bart haar eens meenam naar zijn werk. Inge wilde voor hun eigen huis destijds namelijk per se een houten vloer.

Maar toen Bart haar de mogelijkheden toonde van gietvloeren, was ze verkocht. Dus toen Bart voor zichzelf begon, sloot zij zich al gauw aan. “We doen het echt samen. Bart is van de techniek: hij doet voorinspecties en realiseert de vloeren. Ik ben vooral van de ontvangst, planning en de klantcommunicatie.”

Afspraak is afspraak

Wat begon als een eenmanszaak is inmiddels uitgegroeid tot een bedrijf met vijf man personeel. Een hecht team. Inge verklaart het succes vooral door hun precisie en duidelijkheid: “We maken duidelijke afspraken. Dat lijkt logisch, maar daar gaat het vaak fout. Na aanleg mag je een gietvloer immers enkele dagen niet belopen. Het komt dus aan op een strakke planning en veel flexibiliteit als er in de bouw op het laatste moment nog wat verandert.”

b-artgietvloerboutique.nl

“Ik wil bijdragen aan de BV Nederland én aan de BV Oss”

Yvonne Althuizen

Eigenaar zijn van een bedrijf hoefde voor Yvonne Althuizen eigenlijk niet zo nodig. Maar zelf koers bepalen: dat zag ze wél zitten. Daarom werd de toenmalige manager interne organisatie in 2009 de nieuwe directeur van Interzorg. Een tactische zet, waardoor haar toegevoegde waarde voor de samenleving groeide. Door de kersverse TIBO-voorzitter zelf ook wel ‘BV Nederland’ genoemd.

COLLECTIVIST

Vanwaar die drang om van betekenis te zijn?

“Ik ben echt een zorgmens, veel meer dan een ondernemer. Wat mij beweegt is het leveren van goede zorg, zodat niemand buiten de boot valt. Ik geloof namelijk heilig in een inclusieve samenleving. En ik vind dit de verantwoordelijkheid van ons allemaal. Ik zie het dus als mijn plicht.”

Voordat we daar dieper op ingaan: wat is Interzorg precies voor een organisatie?

“Interzorg is een thuiszorgorganisatie die alles in huis heeft: huishoudelijke hulp, begeleiding en dagbesteding, en verpleging en verzorging. Dit bieden we aan in de regio’s Oss, Uden, Veghel en Nijmegen. En dat doen we inmiddels met zo’n zeshonderd medewerkers.”

Zeshonderd? Daar moet meer ondernemerschap bij komen kijken dan je lief is.

“Soms wel, haha. Maar we hebben de taken intern goed verdeeld. Omdat ik niets met geld heb, beheert mijn rechterhand bijvoorbeeld de financiën. Als we samen de cijfers doornemen, moet ze altijd lachen. Ik scroll namelijk meteen door naar beneden om te zien hoe we er onderaan de streep voor staan. Ik kan me er moeilijk toe zetten; ik word vooral gedreven door mensen.”

Je kunt toch niet alles als zorgmens doen?

“Dat lukt toch vrij aardig. We zijn de laatste jaren flink gegroeid en we hebben serieuze en mooie stappen gezet.

Maar dat is allemaal het gevolg van de primaire drijfveer: de zorg beter maken.”

Zoals elke zorgverlener heb je het over goede zorg. Wat is dat precies?

“Voor veel organisaties is dat ‘zorgen voor’. Voor ons betekent het ‘zorgen dat’. We willen cliënten in hun kracht laten staan. Het is ontzettend belangrijk dat iedereen zijn vrijheid en zelfstandigheid zolang mogelijk behoudt. Ga zelf maar na: jij bepaalt wat je doet, met wie, waar en wanneer. Dat wil je in de herfst van je leven toch nog steeds?”

Hoe ziet dat er in de praktijk uit?

“Ik zal een simpel voorbeeld geven. Stel: een man op leeftijd is niet meer goed ter been, maar hij wil de deur uit. Dan

“Ik denk niet in kansen”

kúnnen we een rondje met hem in een rolstoel rijden, maar voor ons is dat de allerlaatste optie. Eerst zorgen we ervoor dat hij zelf mobiel blijft, bijvoorbeeld met elastische kousen. Zolang het kan, moet-ie kunnen leven zoals hij dat wil. Dat geeft een mens betekenis.”

Lees verder >

Dan zijn we bij de inclusieve samenleving aangekomen.

“Precies! Ik zie ons land als BV Nederland, waar plek is voor iedereen. Een bedrijf dat we met z’n allen draaiende moeten houden. Samen. Dat onze samenleving steeds individualistischer wordt heeft voordelen, maar daarin moeten we niet doorslaan. Collectivisme en individualisme zijn een soort yin en yang, waarbij de balans moet kloppen.

Je hebt anderen nodig om aan jezelf te kunnen denken.”

Je was heel relaxed, maar nu word je feller. Hoe komt dat?

“Ik krijg er de rambam van als mensen niet mee mogen doen. En dat komt zelfs in de zorg voor. Zo kregen veel Helpenden in de thuiszorg, zorgverleners met niveau 2, hun ontslag toen de zelfsturende teams geïntroduceerd werden. Interzorg heeft dat natuurlijk niet gedaan, want

“Ik wilde eigenlijk ‘nee’ zeggen tegen het voorzitterschap”

deze medewerkers horen erbij. Bovendien hebben ze veel in hun mars. We hebben juist aan hén gevraagd hoe we hier mee om zouden moeten gaan. Daar waar keuzes horen, moeten ze gemaakt worden. En samen dragen we de verantwoordelijkheid.”

Om toch even als ondernemer te denken: waar liggen de kansen voor Interzorg?

“Ik denk niet in kansen. Ook hiervoor geldt: omdat we onze diensten continu willen verbeteren, komen er dingen op ons pad. Zo zijn we door de SP benaderd om samen met Ton Kemkens een zorgbuurthuis te ontwikkelen, zodat mensen langer in de wijk kunnen wonen. Ook spraken we intern de wens uit om de dagbesteding te verplaatsen naar een boerderijomgeving met kinderen. Niet veel later belde De Scharrelboerderij ons.”

Is de softe zorgbranche compleet anders dan het harde mkb?

“Elke sector heeft een eigen dynamiek, met eigen problemen en uitdagingen. Maar in de basis is de zorg niet anders dan het mkb. Natuurlijk komen wij wel heel dichtbij mensen, maar uiteindelijk is er weinig verschil tussen een klant en een cliënt. En ook wij hebben te maken met vraag en aanbod, personeel en een begroting die sluitend moet zijn. Bovendien, de zorg is écht niet soft.”

Als nieuwbakken voorvrouw van TIBO kun je dus feilloos de belangen van je leden behartigen?

“Nou, feilloos. Ik wilde eigenlijk ‘nee’ tegen het voorzitterschap zeggen, omdat ik het liefst op de achtergrond sta. Ik stap dus aardig uit mijn comfortzone, haha.”

Yvonne Althuizen (47 jaar oud) is getrouwd en heeft twee kinderen. Haar man had al twee dochters. Yvonne is een geboren Volkelse, maar ze woont al een kwart eeuw in Oss. Ze is onlangs begonnen aan haar tweede voorzitterschap, want ze leidt ook de Raad van Toezicht van Filios Scholengroep.

Zo, dat is een behoorlijke klus…

Toch zei je uiteindelijk ‘ja’. Waarom?

“Precies daarom. Ik daag mezelf uit. Opnieuw met een maatschappelijke missie, want ik wil bijdragen aan BV Nederland én aan BV Oss. Het bedrijfsleven van Oss intrigeert me enorm. En ik ben ervan overtuigd dat ik vanuit een verbindende rol het mkb kan versterken.”

Gaat TIBO veranderen?

“Ja, dat denk ik wel. Het landschap van onze leden verandert namelijk ook. Uiteraard is dat continu gaande, maar vanwege corona veel heviger. Desondanks verwacht ik dat onze drie pijlers, belangenbehartiging, kennisdeling en netwerken, blijven bestaan. Maar dan meer vanuit het collectief gedacht. Zo kunnen we samen met andere ondernemersverenigingen bepaalde uitdagingen aanpakken. Dan staan we gegarandeerd sterker.”

Waar ga je mee aan de slag?

“Dat bepalen onze 225 leden. Ik wil van hen weten wat we voor hen kunnen betekenen. Alleen dan kan ik echt namens hen spreken. Daarom bezoek ik ze de komende periode één voor één.”

“Dat klopt, maar het heeft me er niet van weerhouden om eraan te beginnen. En als ik nu al concreet aan de slag kan, laat ik dat ook niet na. Zo vroeg een horecaondernemer me of ik ideeën had voor een tijdelijke oplossing voor zijn personeel. Daar zet ik dan graag mijn tanden in.”

Want het is goed voor de BV Oss?

“Juist. En het is onze gemeenschappelijke verantwoordelijkheid om die gezond te houden!”

• Onderhoud van:

Glasbewassing

Reiniging zonnepanelen

Venusstraat 18, 5345 LP Oss, Tel. 0412-624943, Fax 0412-650754 www.schoonmaakbedrijfvandenelzen.nl

Gol aan Oijense Zij

Oijenseweg 272 5346 JG Oss

Tel.: 0412 69 02 17

Bedrijfsuitjes maar ook vrienden en -familie-uitjes tegen scherpe prijzen. Onbeperkt oefenen vanaf € 21,- per maand, mits lid van een andere gol aan.

1 en 2 daagse cursussen voor het behalen van het club handicap (voorheen het GVB )

Keurmerk

Dat video alsmaar belangrijker wordt, roept Damian van Essen al jaren. Het coronavirus heeft die ontwikkeling alleen maar in een stroomversnelling gebracht. Want of bedrijven het nou willen of niet: ze moeten op afstand zichtbaar zijn. En dan kunnen ze dat maar beter goed doen, vindt de eigenaar van Vidox Media.

Video brengt mensen bij elkaar

Productvideo’s, livestreams van evenementen, digitale personeelsbijeenkomsten, directievlogs… De afgelopen maanden hebben Damian en zijn collega’s van ‘Team Vidox’ de meest uiteenlopende producties gedraaid. “Video brengt mensen toch nog een beetje bij elkaar”, glimlacht Damian.

“Maar met het vastleggen van wat willekeurige beelden ben je er natuurlijk niet. Een goede video draagt bij aan je marketingcommunicatiedoelen. Dáár met klanten over meedenken, is onze kracht.”

“Een goede video draagt bij aan je marketingcommunicatiedoelen”

‘Videowise’ denken

Dat Damian video’s van hoge kwaliteit levert, zullen zijn klanten beamen. Maar de ondernemer onderscheidt zich ook door zijn snelheid. Om dat te kunnen blijven doen, is hij bezig met de ontwikkeling van een tool op zijn website.

“Door klanten aan de voorkant alvast een aantal vragen te stellen, dwing ik ze om wat meer ‘videowise’ te denken”, aldus Damian. “Wie is je doelgroep? Wat is het beoogde bereik en de houdbaarheid? En wat is de belangrijkste call-to-action? Dat helpt me om klanten gerichter te adviseren. Zónder dat ik daarbij aan snelheid moet inboeten. Want voor veel klanten is snel leveren de een-na-belangrijkste eis. Na kwaliteit uiteraard.”

Groeien in 2021

Damian en zijn team kunnen terugkijken op een waanzinnig druk jaar. Maar van afremmen zal in 2021 zeker geen sprake zijn. “Integendeel”, lacht de Veelbelovend Ondernemer van 2019. “Achter de schermen zijn we druk met onze nieuwe website. En onze nieuwe edit room in Dome-X is ook af. Als ‘bewoner’ van CROSS-G profiteren wij van alle faciliteiten en de bedrijvigheid in het gebouw. En dan hebben we in Oss natuurlijk ook nog onze Vidox Room in het Frans Heesen Stadion. Daardoor zijn we nu altijd dicht bij onze klanten.”

Vidox Media vidox-media.nl

Gespecialiseerd in:

• vloeren: marmoleum, novilon, tapijt, coating

• pvc-stroken en pvc-vloeren

• gordijnen: rol-vouw gordijnen, jaloezieën, lamellen

• meubelstoffering: fauteuils, stoelen, bankstellen

Driek van Erpstraat 46 | 5341 AM Oss | Tel. 0412 - 636507 info@lukkenprojecten.nl | www.lukkenprojecten.nl

Waar moet ik zijn voor informatie over energiebesparing en duurzame opwek?

Altijd schone bedrijfswagens met ons autowasabonnement! wasprogramma naar keuze € 27,50 PER MAAND PER AUTO (inclusief BTW)

Na het autowassen kunt u gratis gebruik maken van de stofzuigers, mattenreinigers en bandenpomp op ons indoor stofzuigerplein.

www.thecarwash.nl/onbeperkt

Taxi- en autobedrijven uitgesloten.

KANTSINGEL 20 . OSS

Oss schakelt door ... nu ook naar ondernemend Oss

Bij Oss Schakelt Door natuurlijk. Vanaf 2021 vind je daar informatie en voorbeelden voor ondernemers.

Nu al aan de slag met zonnepanelen op je bedrijfsdak? Kijk voor informatie op https://ossschakeltdoor.nl/bespaar-ook/je-eigen-bedrijf/

ossschakeltdoor.nl

“We hebben een reputatie hoog te houden”

Toen Ward van Ravensteijn in 2019 afstudeerde, startte hij met zijn broer Ralph een bedrijf: Climate Car. Tot hun spijt werd de online verkoop van koel- en vriesauto’s geen succes. Maar in plaats van bij de pakken neer te gaan zitten, lieten de broers hun ondernemersdrang gelden. Nu boren ze nieuwe markten aan binnen Van Ravensteijn Mobiliteit.

Ward van Ravensteijn, Van Ravensteijn Mobiliteit

Was de wereld nog niet klaar voor Climate Car?

“Helaas niet. Ons plan was goed uitgedacht, maar die markt zit heel erg vast. Daardoor kregen we het bedrijf niet goed van de grond. Maar hé, dat kan gebeuren! Nu werken we samen met onze vader vanuit Van Ravensteijn Mobiliteit. Daar focussen we op meerdere pijlers: koelwagens, maar ook begrafenisauto’s, leaseauto’s en oldtimers.”

Ondernemerschap zit jullie in het bloed?

“Zeker! We weten niet beter. Onze opa en vader hadden al een autobedrijf. Zij hebben ons het klappen van de zweep leren kennen. Dat maakt het starten van een eigen bedrijf een stuk laagdrempeliger. We zijn goed voorbereid.”

En nu lekker meevaren op het succes van jullie vader…

“Haha, dat zou je denken, hè? Natuurlijk helpt het, maar een garantie op succes is het niet. Dat heeft Climate Car ons wel laten zien. Uiteindelijk moeten we het zelf doen. Een bekende achternaam in de branche is fijn, maar we hebben ook een reputatie hoog te houden. Anders is het zo voorbij.”

Werkt dat een beetje, ondernemen als broers?

“In ons geval wel. We zijn het vaak snel met elkaar eens. Ruzie maken we alleen over wie die dag de lunch moet gaan halen, haha! We kennen elkaars karakter, hebben bij elkaar op school gezeten, een studentenhuis gedeeld… Samen een bedrijf starten voelde alleen maar logisch. En we zitten ook niet de hele dag op elkaars lip, hoor. Binnen het bedrijf houden we ons met verschillende zaken bezig.”

Zijn jullie niet bang dat het weer mislukt?

“Als ondernemen ons één ding geleerd heeft, is het dat je nooit zeker bent van wat de toekomst gaat brengen. We willen vooral gaan knallen met de lease via Zuyderleven Asset Based Finance, waar we mede-eigenaar van zijn. Equipment, exclusieve wagens, trailers… Als klanten iets willen, gaan wij het voor ze regelen. En we hoeven heus niet de grootste te worden. Maar wel de beste natuurlijk!”

Studenten ‘verleiden’ met chocolade

‘Veel studenten houden zich niet bezig met duurzaamheid en energiebesparing.’ Over dit standpunt valt te discussiëren. Het geldt in elk geval niet voor Hilke Franken, Le e van den Heuvel, Pim van den Akker en Sem Buitendĳk. Het is zelfs zo dat de vier studenten Bedrĳfskunde bĳdragen aan het project Zon op je Bedrĳfsdak.

Hilke, Le e, Pim en Sem helpen initiatiefnemer gemeente Oss en projectleider ESCOSS om bedrĳven als collectief zonnepanelen aan te laten schaﬀen. “De gemeente heeft driehonderd bedrĳven met een dak groter dan vĳfhonderd vierkante meter een brief gestuurd”, legt Hilke uit. “Wĳ nemen voor de tweede keer contact op met de bedrĳven, maar dan origineler.”

Duurzame reep

Al snel kwamen de studenten met het plan om de voordelen voor bedrĳven te verwerken in een infographic. Hierdoor is in één keer duidelĳk wat het oplevert. “Daarna kwam het idee om de afbeelding als verpakking om een chocoladereep te wikkelen”, laat Le e weten. “Een reep van Tony Chocolonely natuurlĳk, want deze chocolafabrikant maakt repen op een duurzame manier. Dat past perfect bĳ het project.”

Dertig grootste daken

De speciale wikkel kon niet doorgaan, want de chocoladereep bleek te klein voor de infographic. Deze wordt nu gedrukt op een ﬂyer. In hun poging om ondernemers te ‘verleiden’ gaan de studenten nu dus op pad met plaatje, een chocolaatje én een praatje. Hilke: “Bĳ de bedrĳven met de dertig grootste daken gaan we de repen persoonlĳk afgeven. Daarbĳ hebben we een presentatie voorbereid om hen te overtuigen. Kort, maar krachtig vertellen we alles over het project.”

Bijeenkomst voor deelnemers

Als afsluiting van het schoolproject organiseren de studenten in januari een bĳeenkomst. Alle bedrĳven die deelnemen aan Zon op je Bedrĳfsdak worden dan bedankt. “We ze en ze le erlĳk in het zonnetje”, aldus Le e met een lach. “Hoe we dat precies gaan doen, weten we nog niet. We moeten ze eerst maar eens zover krĳgen.”

oss.nl

Op zoek naar duurzaam perspectief

Het is een bĳzondere tĳd. En voor bĳna elke ondernemer is er veel veranderd vergeleken met vorig jaar. Waar we een jaar geleden nog te maken hadden met hoogconjunctuur en mooie winstcĳfers, heeft de huidige tĳd voor grote veranderingen gezorgd. Toen was er bĳna niet aan nieuwe medewerkers te komen, nu lopen de werkloosheidscĳfers op. Toen lag de focus op de toekomst en verduurzaming, nu is het vooral alle zeilen bĳze en om de crisis goed door te komen.

Duurzaam ondernemerschap en investeren in duurzaamheid zĳn nu even niet zo vanzelfsprekend. Gelukkig zien we in de gemeente Oss nog steeds mooie voorbeelden van ondernemers die ook in deze onzekere tĳden durven te investeren in duurzaamheid.

Een ﬂink aantal daarvan is terug te vinden in het portfolio Duurzame Economie dat we dit jaar als gemeente hebben gepresenteerd. Het portfolio is een inspiratiebron voor ondernemers, maar laat ook zien hoe trots we als gemeente zĳn op de Osse ondernemers. Daarnaast is het natuurlĳk een mooie manier om ondernemers te proﬁleren.

Ook zien we steeds meer MVO-certiﬁceringen voor Osse bedrĳven. Heel inspirerend om te zien, met dank aan de inspanningen van de Kracht van New Business Oss. Natuurlĳk blĳven we de Osse ondernemers op allerlei vlakken helpen en ondersteunen. Het project Zon op je Bedrĳfsdak met de 4 HAN-studenten is daar een schi erend voorbeeld van. Meer weten? Laat u inspireren op www.duurzaamoss.nl.

Natasja van Asten-Bloem Accountmanager Economische Zaken

Goed voorbereid langzaam loslaten

Na jaren van intensief ondernemerschap wilde Aard van Asseldonk zich voorbereiden op de volgende fase. Daar moet je op tijd mee beginnen, wist hij, want loslaten kost tijd. Bovendien wilde hij niet in één keer stoppen, maar liever stapsgewijs. Het vermogensplan dat hij samen met zijn Rabobank-adviseur opstelde, geeft hem daarbij houvast.

Relaxed lachend zit Aard achter zijn bureau bij Memo, zijn handelsonderneming in professioneel meetgereedschap en hangsloten. Alsof er niets is veranderd. En toch is er de afgelopen twee jaar enorm veel gebeurd. Zo is hij inmiddels geen eigenaar meer en heeft hij twee werkdagen per week zijn handen vrij voor activiteiten waar hij eerder niet aan toekwam.

Andere leuke dingen

“Als ondernemer weet je dat je hard moet werken. Dat heb ik al die jaren ook met hart en ziel gedaan. Maar daarbij heb ik wel altijd het voorbehoud gemaakt dat ik vanaf mijn zestigste weer meer ruimte wilde hebben voor andere leuke dingen. Zo wilde ik dolgraag een switch terug maken naar de muziekindustrie, waarin ik mijn loopbaan ooit ben begonnen. Dus ben ik bewust op mijn vijfenvijftigste al begonnen met voorbereiden. Want ik weet hoe moeilijk het kan zijn om je uiteindelijk echt los te maken van je bedrijf.”

Financiën op orde

Om zich goed voor te bereiden, liet Aard zich door verschillende mensen adviseren. Zo ging hij voor het financiële plaatje te rade bij Erik Dobbelsteen, één van de

vermogensmanagers bij Rabobank Oss Bernheze. “Ik wilde goed op een rijtje hebben wat de mogelijkheden waren. Erik heeft me geholpen met een vermogensplan. Dat geeft je goed inzicht en houvast voor de toekomst. Zo weet ik nu hoe we ons vermogen kunnen inzetten bij de wensen die we nog hebben. Daarnaast is ons vermogensbeheer nu goed geregeld. Dus daar hoef ik me geen zorgen meer over te maken.”

Creatieve ideeën

Een belangrijke beslissing op weg naar de nieuwe fase was de verkoop van zijn bedrijf. Dat lukte sneller dan Aard verwachtte. Dat was wel even slikken, herinnert hij zich. Maar gelukkig waren ze er snel uit. Ook over het feit dat hij zelf langzaam zou gaan afbouwen. “Ik wilde namelijk per se niet in één keer stoppen. Dat is volgens mij niet gezond.” Nu is hij nog drie dagen per week aan het bedrijf verbonden. “De andere dagen besteed ik aan al die ideeën die ik jarenlang heb geparkeerd. Zelf weer eens een modulaire synthesizer bouwen bijvoorbeeld, en muziek schrijven.”

Goede tips

Langzaam begint Aard te wennen aan de nieuwe fase. Die brengt hem ook allerlei nieuwe impulsen, vertelt hij. Zo attendeerde Erik hem op Money Meets Ideas, een investeringsplatform van de Rabobank dat ervaren ondernemers en investeerders in contact brengt met start-ups. “Heel interessant en leuk als ik anderen met mijn ervaringen kan helpen. En wie weet, leidt het nog eens tot een leuke investering.”

Een andere leuke tip was de mogelijkheid voor zijn zoon om mee te doen aan het programma Omgaan met vermogen, dat de Rabobank organiseert voor kinderen van mensen met vermogen. “Daar hebben we wel even over getwijfeld. We zijn maar gewone mensen. Geld is eigenlijk nooit onderwerp van gesprek geweest. Laat staan veel geld. Maar de training bleek juist een mooi klankbord voor jonge mensen in een vergelijkbare situatie.”

Aard kan het iedere ondernemer aanraden om zich op deze manier voor te bereiden op de fase ná het ondernemerschap. “Het geeft je de tijd om aan het idee te wennen en om in een rustig tempo los te laten. En schakel

iemand van het Rabo Vermogensmanagment in, zoals Erik, om je daarbij te helpen. Dat brengt je op nieuwe ideeën!”

rabobank.nl/ossbernheze

Frisse wind door het Globe gebouw

Seuren, Van der Vlies & Van Heijnsbergen gaat verder als SVH Gerechtsdeurwaarders.

Seuren, Van der Vlies & Van Heijnsbergen

Seuren, Van der Vlies & Van Heijnsbergen gaat verder als SVH Gerechtsdeurwaarders.

gaat verder als SVH Gerechtsdeurwaarders.

Bekwaam, begaan en benaderbaar.

Voor iedereen.

Bekwaam, begaan en benaderbaar. Voor iedereen.

Minnelijke incasso

Gerechtelijke incasso

Deurwaardersdiensten

Debiteurenbeheer

Budgetcoaching

Trainingen & cursussen

Deurwaardersdiensten

Deurwaardersdiensten Juridisch advies

Deurwaardersdiensten

Juridisch advies

Trainingen & cursussen

Kunnen wij u helpen?

Kunnen wij u helpen? Bel of mail ons direct

Kunnen wij u helpen?

Bel of mail ons direct

Natuurlijk kunnen we procederen en beslagen leggen, maar veel liever voorkomen we dit. Wilt u weten hoe we dat doen? Ga dan naar onze website svhgerechtdeurwaarders.nl of bel ons.

Natuurlijk kunnen we procederen en beslagen leggen, maar veel liever voorkomen we dit.

Natuurlijk kunnen we procederen en beslagen leggen, maar veel liever voorkomen we dit. Wilt u weten hoe we dat doen? Ga dan naar onze website svhgerechtdeurwaarders.nl of bel ons.

Wilt u weten hoe we dat doen? Ga dan naar onze website svhgerechtdeurwaarders.nl of bel ons.

SVH Gerechtsdeurwaarders

Globe gebouw

Obrechtstraat 35 Oss 0412 - 64 22 33

Obrechtstraat 35 Oss 0412 - 64 22 33 info@svhgerechtsdeurwaarders.nl

info@svhgerechtsdeurwaarders.nl

Wilt u meer weten?

shvgerechtsdeurwaarders.nl

Resultaatgericht incasseren

Trots op het resultaat logo Raoul Schaaf, fotografie Ronald Goudberg (GoudFotografie), teksten Bart van Grinsven (Vilt), website Mark Heesbeen (buro been)

De deal

Minder managen, meer pionieren

“Als specialist in magazijninrichtingen zijn we trots op onze sterke marktpositie. Maar ambitieus zijn we ook, bijvoorbeeld om internationaal door te groeien. Daarom zijn we op zoek gegaan naar een investeerder. Die hebben we gevonden in Plain Vanilla Investments, een investeringsmaatschappij die zich toelegt op het verwerven van controlerende belangen in Nederlandse mkb-bedrijven.”

Het belang

“Sommige groeidoelen hadden we zelfstandig ook kunnen behalen. Bij andere zouden we echt op onze tenen moeten gaan lopen. Deze kennis- en kapitaalinjectie gaat ons vooral helpen om nieuwe businesscases beter in de markt te zetten. Dat deze investeerders daar goed in zijn, hebben ze al vaker bewezen. Het voelt luxe om één telefoontje verwijderd te zijn van zoveel kennis en ervaring.”

Het moment

“De dag waarop we alle contracten hebben ondertekend, was heel bijzonder. Op de drieëntwintigste verdieping van een gebouw aan de A10 hebben alle betrokkenen hun handtekeningen gezet. Zo’n vijftien juristen, notarissen en andere specialisten liepen steeds in en uit om ervoor te zorgen dat alles tot in de kleinste details klopte.”

Het gevolg

“Door deze stap kunnen we ons ambitieuze pad blijven bewandelen. Op een manier waarbij we de touwtjes bovendien nog steeds stevig in handen hebben. Ook onze medewerkers zijn blij met onze keuze voor een investeerder. We hebben alles ook zorgvuldig aan ze uitgelegd. Daardoor weten ze dat we dit niet doen uit noodzaak, maar vanuit onze honger naar verdere ontwikkeling.”

Het gevoel

Achttien jaar lang legde Jorg Zwaans alle brieven van mogelijke investeerders naast zich neer. De Begra Group-bedrijven waren immers van hem en daar kwam niets of niemand tussen. Tót hij zich realiseerde dat er meer kennis en kapitaal nodig was om al zijn groeiambities te kunnen realiseren.

begra.nl

“Voor mij persoonlijk is dit natuurlijk ook een speciale stap. En ik moet toegeven: het voelt fijn dat de druk nu niet meer volledig op mijn schouders ligt. Door de aanvullingen in ons management ontstaat er voor mijn compagnon Mathijs Strik en mij weer meer ruimte om te pionieren. Dat is namelijk het leukste onderdeel van ondernemen!”

“Wát er gaat veranderen, is niet te voorspellen”

Jarenlang ging Claeren-directeur Peter Taylor Parkins voor Bedrijvig Oss in gesprek met Osse ondernemers. Dat blijft hij doen, maar dan aan de hand van een steeds wisselend thema. Het eerste onderwerp: verandermanagement. Zijn eerste gesprekspartners: Marieke van Druten, algemeen directeur bij Nivo Uitzendburo, en Pierre Vink, eigenaar van Finch Gastrobar.

Het is maandagochtend 9.00 uur. Een voorzichtig herfstzonnetje schijnt licht door de ramen van het statige pand van Claeren. Met een glimlach ontvangt Peter zijn gasten in het majestueuze kantoor. “Fijn dat jullie het spits willen afbijten in deze vernieuwde rubriek”, zegt hij. “Neem lekker plaats, we gaan zo beginnen. Maar eerst: koffie. Wie mag ik blij maken?”

Verandermanagement

Zodra er drie koppen koffie op tafel staan, opent Peter het gesprek. “Verandermanagement is een actueel begrip. Maar hoe dachten jullie er vóór corona eigenlijk over?” Pierre: “In de horeca móet je voortdurend blijven veranderen. Anticiperen op trends is aan de orde van de dag, het liefste wil je ze zelfs voor zijn. Dat kan met een nieuw concept voor een zaak, maar bijvoorbeeld ook met een modern betalingssysteem. Daarvoor doe ik vooral inspiratie op tijdens reizen en door vakliteratuur te lezen. Voor dat laatste heb ik nu helaas meer tijd dan ooit…”

Reactief of proactief

Voordat Peter daar verder op ingaat, wil hij weten hoe Marieke verandermanagement ziet. Waar Pierre doorgaans

Claeren Connects: Marieke van Druten (Nivo Uitzendburo) en Pierre Vink (Finch Gastrobar)

proactief verandert, doet Marieke dat vooral reactief.

“Natuurlijk moeten we in de uitzendbranche voortdurend inspelen op nieuwe wetgeving”, legt ze uit. “Maar verder staan we vooral onze opdrachtgevers zo goed mogelijk bij.

Onze werkwijze hoeft daarvoor nooit op z’n kop. Alhoewel… toen corona plotseling uitbrak, gebeurde dat wel.”

“Jullie hebben Bernhoven in crisistijd geholpen”, aldus Peter. “Klopt! Normaal brengen we technische vakmensen en bedrijven bij elkaar”, aldus Marieke. “Maar dit voorjaar hebben we laten zien dat we ook van waarde zijn in andere branches. Uit zeshonderd aanmeldingen voor vrijwilligerswerk hebben we de verpleegkundigen geselecteerd en uitgezonden. Een dankbare klus, waar we met ons hart aan zijn begonnen. Daardoor zie ik het ook niet echt als verandermanagement. We deden gewoon wat goed voelde. Reactief, maar met een razendsnelle actieradius.”

Geen perspectief

Terug naar de kroegen en eetcafés. Daar voelt de tweede lockdown als een mokerslag. Pierre: “De ellende die onze branche nu overkomt, is ongezien. In het voorjaar wisten we nog dat er een mooie zomer zou volgen. Maar nu, in lockdown twee, is het perspectief veel troebeler. Dat maakt het erg lastig om te sturen.” Daarover wil Peter meer weten: “Anticiperen is dus onmogelijk?” Pierre: “Het is in ieder geval een hele uitdaging, want niemand weet wanneer alles weer normaal is. Laat staan hoe dat ‘normaal’ er dan precies uitziet. Blijven mensen straks nog wel uit eten gaan? Of zijn ze stiekem wat meer verknocht geraakt aan hun eigen huis? Wát er gaat veranderen, is niet te voorspellen. Maar zeker is dat de wereld er na corona anders uitziet.”

Duivelse dillema’s

Peter is benieuwd of Marieke zich zorgen maakt over de toekomst. “Niet echt, want we hebben al vaker bewezen dat we mee kunnen veren als situaties veranderen. Ook heeft

Claeren Connects

ons avontuur bij Bernhoven ons geleerd dat er altijd een bloeiende branche is die we dankzij onze sterke basis kunnen ondersteunen. We moeten roeien met de riemen die we hebben. Corona overkomt ons allemaal.”

Pierre: “Ons kabinet staat continu voor duivelse dilemma’s. Maar ik heb wel wat daadkracht gemist. Er is veel overlegd, afgewogen en vergaderd. Daarmee is kostbare tijd verloren gegaan. Tegelijkertijd: als je ziet wat er allemaal voor ondernemers geregeld wordt, kan ik me geen betere nationaliteit wensen. We zullen moeten afwachten voordat we weer kunnen inspelen op aangenamere trends. Zodra dat weer kan, zetten we onze deuren wagenwijd open.”

Claeren Confronteert:

Stelling 1: Het kabinet heeft de economie in leven gehouden tijdens deze crisis

Marieke: “Niet alle branches hebben dat zo ervaren. Zeker is dat de NOW-regeling veel bedrijven draaiende heeft gehouden.”

Pierre: “De horeca-, cultuur- en entertainmentbranche zijn echt hard geraakt. Die bedrijven kampen met veel onzekerheid.”

Stelling 2: Werknemers moeten juist nu hun loyaliteit naar werkgevers tonen

Marieke: “Eens, al moeten ze dat eigenlijk altijd doen. Loyale medewerkers, die actief meedenken, zijn in deze tijden goud waard.”

Pierre: “Loyaliteit moet er altijd zijn, een crisis verandert daar niets aan. Medewerkers worden bovendien ook getroffen door corona.”

Claeren is een volledig onafhankelijke financieel adviseur en verzekeringsmakelaar, met vestigingen in Oss en Den Bosch. In Claeren Connects zoekt directeur Peter Taylor Parkins steeds de ‘verbinding’ op tussen twee personen aan de hand van een wisselend thema. Artikelen van Claeren Connects zijn na te lezen op www.claeren.nl.

Golfen in flights van twee

In tĳden dat de stoeltjes in het Frans Heesen Stadion leeg blĳven, is het belangrĳk dat TOP Oss haar sponsors toch bindt en vérbindt. Daarom organiseert de club een voetgolfcompetitie, een online derde helft en gaat het in ﬂights van twee de golfbaan op.

“Een paar keer per jaar lopen we op vrĳdagmiddag negen holes bĳ BurgGolf De Berendonck in Wĳchen”, vertelt Jurgen Wevers, operationeel manager bĳ TOP Oss. “Lekker informeel en vooral gezellig, maar nu belangrĳker dan ooit. We willen onze sponsors tĳdens deze coronaperiode namelĳk blĳven ontmoeten én mooie activiteiten bieden.”

In de smaak

Op vrĳdag 6 november ging Jurgen met leden van de Business Club dus toch ‘gewoon’ de baan op. “Dat werd enorm gewaardeerd, want ondernemers hebben de behoefte om elkaar weer te zien. Normaal gesproken zouden we dag afsluiten met een drankje en een prĳsuitreiking met veel slappe klets, maar dat kon nu niet. Desondanks viel het event zeker in de smaak.”

Klaphekkenstraat 9 | 5341 CH Oss | www.covebo.nl 0412-660 600 | Oss@covebo.nl

DE OUTLANDER PHEV

• Krachtig PHEV-systeem met 224pk systeemvermogen

• Standaard vierwielaandrijving (S-AWC)

• Trekgewicht 1.500 kg

Terwijl in de lounge wordt gebrainstormd, vindt in een vergaderruimte een sollicitatiegesprek plaats. Het getik en gelach op de achtergrond verraden ondertussen dat het pauze is: enkele mensen lunchen vandaag niet in het bedrijfsrestaurant of op het haventerras, maar bij de pingpongtafel.

CROSS G in Dome-X: een dynamische werkomgeving

Je bent in Dome-X aan de Kanaalstraat in Oss. Om precies te zijn: bij de CROSS G-vleugel van dit inspirerende kantoorgebouw. Jonge professionals werken hier in wisselende samenstellingen: zelfstandig, met elkaar of met gasten op uitnodiging. “We spreken niet van werkplekken, maar van een verbindende plek die werkt”, aldus Wilma van Dijk, programmamanager van Dome-X en voorzitter van coöperatie CROSS G. “Er wordt kennis gedeeld, samengewerkt en geïnnoveerd. In een vrije omgeving, die ruimte biedt voor interactie en ontspanning. Met een open ruimte waar flexwerkers een één- of meerdaagse pas voor kunnen afnemen. Die dynamiek vergroot de creativiteit.”

“Hier wordt kennis gedeeld, samengewerkt en geïnnoveerd”

Kruisbestuiving

Er staat een levendige basis, maar het concept is nog volop in ontwikkeling. “We gaan hier allerlei events organiseren”,

vertelt Wilma. “Denk aan creatieve sessies tussen de CEO’s van grote Osse bedrijven, huurders van Dome-X en de ambitieuze ondernemers van CROSS G. Met als belangrijkste doel: kennisdeling en kruisbestuiving.”

De G in CROSS G staat voor ‘Generaties’. Die wil Wilma samen met conceptontwikkelaar Karel Jan van Kesteren met elkaar verbinden. “Veel bedrijven staan voor de transitie naar een toekomstbestendige onderneming. Ik ben ervan overtuigd dat de leden van CROSS G daaraan kunnen bijdragen. Zij hebben een frisse kijk en aanpak, en bovendien veel specialistische kennis.”

Vrije flexplekken

Veel leden van CROSS G hebben een raakvlak met communicatie. En daar kan volgens Wilma van alles bijkomen, want er zijn nog vrije flexplekken. “Ik ben benieuwd welke ambitieuze ondernemers hier binnenkort komen ontdekken, ontmoeten en pingpongen natuurlijk!”

CROSS G dome-x.biz

intelligence at home www.tijssen-elektro.nl

Heeft u een nieuwe woning, gaat u verbouwen of wilt u energie besparen? Tijssen Elektro denkt graag met u mee. Wij zorgen voor een slimme kruisbestuiving tussen efﬁciënte elektrosystemen en domotica voor extra veiligheid en comfort in en om uw woning (of bedrijfspand). Van complete elektrotechnische installaties, LED- en noodverlichting, alarm- en brandbeveiligingssystemen, data en telecom tot service en onderhoud; dat is typisch Tijssen!

Nieuwsgier ig naar de mogelijkheden voor uw huis? Bel 0412 - 622 778

u altijd en overal inzicht in uw cijfers en resultaten?

Eén Cloud ERP oplossing voor uw hele bedrijf

Direct inzicht in al uw cijfers en resultaten

Groeit moeiteloos mee met uw organisatie

Bewezen: de betrouwbaarste en veiligste partner

Altijd en overal toegang

Volksuniversiteit Oss (VU Oss)

Medewerkers

trainen: wat zeggen de

HR-experts?

Stelling 1: persoonlijke ontwikkeling vraagt om trainingen op maat

“Daar ben ik het volledig mee eens”, aldus Frans Menting, senior HR adviseur bij Oostendorp Autogroep. “De eerste twee woorden van deze stelling zeggen alles. Elke medewerker heeft andere capaciteiten en leerdoelen. Dat vraagt om een individuele aanpak. Als een monteur de ambitie heeft op serviceadviseur te worden, ontdekken we samen of die droom ook werkelijkheid kan worden. En daarna op welke manier.”

Volksuniversiteit Oss leidt medewerkers van diverse bedrijven op. Ze zijn er gespecialiseerd in taaltrainingen, trainingen digitale vaardigheden en communicatietrainingen. Volgens de Volksuniversiteit zijn opleidingen onmisbaar voor medewerkers én organisaties. Maar hoe denken HRspecialisten daar eigenlijk over? Vier experts reageren op een stelling.

www.vuoss.nl

Stelling 3: ontwikkelen op de werkvloer; met een taalcursus kom je al een heel eind

“We gaan steevast uit van het principe dat medewerkers zeventig procent leren in de praktijk, twintig procent van anderen en tien tijdens een cursus”, aldus Lotte ten Hove, senior adviseur Leren & Ontwikkelen bij Sligro Food Group. “Ik ben het hier dus mee oneens. Toch zijn trainingen onmisbaar, omdat ze als katalysator werken. En dat is taal voor een rijker sociaal leven én een loopbaan op niveau.”

Stelling 2: het beheersen van de Nederlandse taal maakt anderstalige medewerkers twee keer zo waardevol

“Ik ben het hier absoluut mee eens, want het vergroot de intrinsieke motivatie om meer betekenis aan het werk te geven”, vertelt Lindsey Don, Adviseur HR Flexpersoneel bij Olympia Nederland. “Medewerkers bouwen een band op met collega’s, komen met ideeën en zijn productiever. Er zijn tal van voorbeelden van ‘stille muisjes’ die dankzij een taalcursus beter uit de verf komen. En later zelfs worden overgenomen door onze opdrachtgevers.”

Stelling 4: er zijn voldoende klassikale opleidingsmogelijkheden, maar niets kan op tegen een 1-op-1 cursus

“Eens, want dan is er écht aandacht voor de cursist”, reageert Ruud van Berlo, HR manager van REV’IT!. “Het is zeker mogelijk om bij groepstrainingen om te gaan met niveauverschillen. En de groepsdynamiek is veel waard, maar de kwaliteit van leren schiet omhoog bij een individuele aanpak. In dat kader hebben we ook onze performance managementcyclus verbeterd en vernieuwd, waarbij elke medewerker uiteindelijk een concreet persoonlijk leerdoel formuleert.”

“Flexibiliteit in mijn spieren én gedachten”

De Adelaar, de Cobra, de Pauw… Joey Blokland moet eerlĳk toegeven dat die yogahoudingen niet kent. Toch is de eigenaar van merkkledinggroothandels Cube Company en Top Deals Mode elke maandag in de yogastudio te vinden. Daar versoepelt hĳ zĳn spieren en komt hĳ tot rust. En daar is niks zweverigs aan.

Een jaar geleden kwam Joey voor het eerst met yoga in aanraking. “Mĳn buurvrouw raadde me aan om een les te volgen, omdat ik last had van mĳn onderrug. In eerste instantie dacht ik: dat is niets voor mĳ. Want mensen die aan yoga doen, dat zĳn toch allemaal van die geitenwollensokkentypes? Maar door het een kans te geven en naar een proeﬂes te gaan, kwam ik erachter dat het wel anders zit.”

Spieren

Joey is regelmatig op het voetbalveld te vinden. Dat blĳkt een gouden combinatie met de yogalessen. “Door te voetballen, ontwikkel je wat kortere, stĳvere spieren. Yoga maakt mĳn spieren ﬂexibeler. Dat komt vooral door de vele oefeningen die je doet en de uitgestrekte houdingen die je aanneemt. Eigenlĳk zou elke voetballer aan yoga moeten doen.”

Zweven

Dat Joey tĳdens yoga helemaal tot rust komt, ziet hĳ als een bonus. Maar dan wel een heel aangename. “Door yoga voel ik me ﬁ er, zowel fysiek als mentaal. Wat ik dan voel? Na een yogales lĳk ik soms wel een beetje te zweven. Maar dan klinkt het veel zweveriger dan het is, haha.”

Niet thuis op een matje

Sinds die ene proeﬂes is het voor Joey elke week raak. “De yogalerares zorgt voor een ontspannen se ing. Er klinkt een rustgevend muziekje en het licht is zacht. Het is een ideale omgeving om echt even tot rust te komen. Daardoor kan ik de rest van de week alle energie in mĳn bedrĳf stoppen. Vooralsnog vind ik één les voldoende, dus verwacht in mĳn huis geen wierook of kaarsen. Mĳn spieren oprekken doe ik altĳd wel, maar die ademhalingsoefeningen bewaar ik voor de maandagavond.”

cubecompany.nl topdealsmode.nl

De fotograﬁe voor dit item is verzorgd door Henry Janssen van Janssen-Fotograﬁe. In iedere editie van Bedrijvig Oss brengt hij een ondernemer met zijn of haar favoriete hobby in beeld.

Een unieke aanpak voor elk grafisch vraagstuk.

Op zoek naar een slimme partner voor al je grafische vraagstukken? Corporate identity, drukwerk, POS-pakketten, beeldbanken, drukwerkportals? Dan ben je bij Kampert-Nauta aan het juiste adres! In ons House of Graphimedia profiteer je van professionele kennis en ervaring op het gebied van Marketing/ICT, studio, printing, webprinting en logistics. Met de combinatie van deze vijf disciplines bieden wij op alle vraagstukken een passende oplossing.

Bezorgdiensten schieten de laatste jaren als paddenstoelen uit de grond. Dat is niet zo gek, want we kopen onze producten steeds meer online. Een tendens die bovendien in een stroomversnelling is gekomen door alle beperkingen van de huidige crisis. Toch had het gerenommeerde Osse bedrĳf Unox een halve eeuw geleden al zĳn eigen bezorgservice.

Levensmiddelen

Bestelbusjes

In 1968 reden Unox-busjes door Oss om bĳ de buurtsupers levensmiddelen af te leveren, afkomstig uit de fabrieken aan het spoor. De bestelwagens waren ongetwĳfeld niet zo milieuvriendelĳk als hun huidige tegenhangers, maar ze legden dagelĳks wel veel minder kilometers af.

Unox zien we niet meer door de Osse wĳken rĳden, maar waarschĳnlĳk komen ook bĳ u in de straat de bestelbusjes af en aan gereden. Van UPS, DHL, Coolblue en Bol.com, volgeladen met cadeaus voor de feestdagen. Of van Albert Heĳn en Jumbo, om de voorraadkasten bĳ te vullen. Hoeveel Unox-producten zouden daar eigenlĳk bĳ zi en?

In elke editie van Bedrĳvig Oss duikt historicus Jurgen Pigmans van Stadsarchief Oss in het verleden. Ondersteund door een bĳzondere foto schetst hĳ een beeld van historisch Oss’ ondernemerschap.

www.stadsarchiefoss.nl/collectie

Klaar voor de kerst

Relatiegeschenken, kerstpakke en, chocoladelekkernĳen... Traditiegetrouw vraagt de laatste maand van het jaar veel van Chris van Kempen en zĳn medewerkers. Maar ook in 2020 is het team van Christian Chocolaterie en Patisserie weer helemaal klaar voor de kerst.

“Kerst is altĳd de drukste tĳd van het jaar”, vertelt Chris. “Qua organisatie komen daar door corona nog wat extra uitdagingen bĳ. Zo mogen er niet meer dan twee klanten tegelĳk in onze winkel zĳn. En lange rĳen voor de deur willen we natuurlĳk ook voorkomen…”

Voor elk moment

De oplossing: een feestelĳk afhaalpunt achter de bakkerĳ.

“Daar kunnen klanten hun bestellingen op hun gemak afhalen”, aldus Chris. “In onze vernieuwde webshop bieden we mensen lekkernĳen voor elk moment van de dag. Daar

is nu extra behoefte aan, want kerst vieren we dit jaar meer dan ooit thuis.”

Een slimme zet

Ook ondernemers weten hun weg naar Chris’ zaak te vinden. “Voor zakelĳke klanten verzorgen we zowel de kerstpakke en als de relatiegeschenken. Steeds meer ondernemers bedanken hun relaties in januari. Daardoor valt een geschenk net wat meer op. Een slimme zet!”

christianchocolaterie.nl

‘Er stroomt koffie door onze aderen’

Of ze uitkijken naar de verhuizing naar de nieuwe locatie? Dat is een understatement. Niet voor niets gaf het voltallige team van vantienen medio oktober het startsein voor de bouw van het nieuwe bedrijfspand, aan de Landweer in Zeeland. Bijna vijftig collega’s staken synchroon de schop in de grond – en het aftellen is begonnen.

“We zijn na 27 jaar totaal uit ons jasje gegroeid”, verklaart Maarten van Tienen, algemeen directeur van de specialist in koffieautomaten. “Op onze nieuwe locatie wordt alles beter. Logistiek, warehousing, kantoorindeling, zelfs de parkeerplaatsen. Je mag gerust spreken van een optimalisering van het totale bedrijf. Collega’s van al onze afdelingen hebben meegedacht over wat zij belangrijk vinden en samen met een architect hebben we onze wensen vormgegeven. We maken straks een gigantische efficiencyslag.”

Voor en door relaties

De werkzaamheden op het 6.000 vierkante meter tellende terrein zijn inmiddels in volle gang, de oplevering staat gepland voor de zomer van 2021. Bouwbedrijf Van de Ven uit Veghel is de projectaannemer, en dat is geen toeval, stelt Maarten. “Als we investeren, kijken we graag of we dat bij een relatie kunnen doen. We zeggen altijd: we zijn er vóór, maar ook dóór onze relaties. Sommige zijn al tientallen jaren aan ons verbonden. Dit is een mooi moment om iets terug te doen. Tegen Bouwbedrijf Van de Ven zeiden we: werk zo veel mogelijk met onderaannemers die ook klant bij vantienen zijn. Dat is uitstekend gelukt. En logischerwijs waren wij er als de kippen bij om een goede koffieautomaat te plaatsen in de bouwkeet. Want er moet goeie koffie gedronken worden.”

Trouwe relatie

Het tekent de sfeer bij vantienen, een rasecht Brabants familiebedrijf. In 1973 opgericht door Maartens vader Tien van Tienen, die na een dienstverband bij Simon Lévelt in Amsterdam koos voor zijn kansen in het zuiden van het land. Wat hem van harte werd gegund door zijn voormalige broodheer, vertelt Maarten. “Hans Lévelt, een van de oprichters van het Max Havelaar-keurmerk, was destijds de directeur bij het bedrijf. Toen ons pa vertelde dat hij zelfstandig verder wilde, feliciteerde Hans hem. Tien mocht alle klanten meenemen die hij had geworven, op voorwaarde dat de samenwerking met Simon Lévelt zou blijven bestaan. En nu, bijna vijftig jaar later, is Simon Lévelt nog steeds onze grootste toeleverancier van espressobonen en verse koffie.”

vantienen

Altijd persoonlijk

Terug naar de nieuwbouw. Maarten vertelt over het moderne, energieneutrale pand, dat alleen al via de 400 zonnepanelen op het dak 150 procent van de eigen energiebehoefte opwekt. Verder zijn verwarming, koeling, isolatiewaardes, enzovoorts allemaal volgens de meest moderne standaarden. De werkplaats wordt open, de drempel laag en het advies blijft als vanouds sterker dan de krachtigste espresso. Zelfs achter de tourniquetdeur bij de entree zit een (klantgerichte) gedachte. Maarten: “Als bezoeker moet je je bij ons vanaf het eerste moment welkom voelen, we willen de nieuwe huiskamer van Brabant worden. Een receptie? Daar doen we niet aan, net zo min als je een keuzemenu hoort als je ons belt. We verwelkomen je persoonlijk, altijd en overal.”

Passie voor koffie

Maarten vertegenwoordigt de tweede generatie Van Tienen. Hij is voor één derde aandeelhouder van het bedrijf, samen met zijn zus Marja en de kinderen van hun overleden broer Arie. De derde generatie is overigens al actief; Maartens zoon Bart is accountmanager. “En wie weet welke leden van de derde generatie er nog in het bedrijf toetreden”, kijkt Maarten de toekomst in. “Ja, dat geeft me een trots gevoel. Net zoals ik trots ben op alle andere collega’s, stuk voor stuk met een passie voor koffie. Ook bij mij stroomt koffie door mijn aderen, ik ben ermee geboren en zal er mee sterven. Maar eerst: op naar ons schitterende nieuwe pand.”

OIK-inspiratie voor vernieuwing en duurzaamheid

Vernieuwing en duurzaamheid. Over deze twee thema’s wordt ontzettend veel gezegd en geschreven. Maar uiteindelijk gaat het om doen. Om bewegingen op gang te krijgen, gelooft het bestuur van de Osse Industriële Kring in de kracht van het netwerk. Waarbij bedrijven elkaar inspireren met aansprekende voorbeelden.

“Ik onderstreep dat”, aldus OIK-lid Harold van Munster.

“Niet voor niets was Van Munster Recyclers gastheer van het event ‘Toekomstbestendig ondernemen’ in september. De Kracht van New Business Oss had hiermee één belangrijk doel voor ogen: elkaar op goede ideeën brengen.”

Schoolvoorbeeld

Harold opende niet alleen de deuren van zijn bedrijf. Ook deelde hij met OIK-voorzitter Joep Kemkens een

schoolvoorbeeld als het gaat om duurzaamheid. “Samen hergebruiken we complete cv-ketels, zodat deze langer inzetbaar zijn”, legt Harold uit. “Of we hiermee anderen in beweging krijgen? Dat hoop ik, want ik vind dat hierin een schone taak voor ons is weggelegd. Intern hebben we het allang niet meer over afval, maar over grondstoffen.”

Amerikaans gedachtegoed

Zo’n anderhalf jaar geleden brachten Harold en mede-OIKleden een bezoek aan Silicon Valley. Hier vond hij zelf zijn inspiratie; veel breder dan binnen zijn vakgebied. “Dat komt met name door het Amerikaanse gedachtegoed”, vertelt Harold. “Daar zegt men: je moet vooruitkijken, anders zie je de toekomst niet. En bij de toekomst horen vernieuwingen. Ook is het motiverend om te zien hoe met één initiatief, zoals Uber, een compleet nieuwe markt kan ontstaan.”

Laagdrempeliger netwerk

Wie er ook in California bij was, is Jorg Zwaans. Volgens de directeur van Begra Group heeft die inspiratiereis nog steeds een positief effect op de OIK. “Die week heeft ons verbroederd”, vertelt hij. “Sindsdien is het netwerk veel laagdrempeliger, zowel voor de grotere als kleinere bedrijven. Zo delen we ideeën, oplossingen en nieuws in de appgroep. En onlangs heb ik een medelid gebeld voor advies en zijn ervaringen. Dat gaat nu toch wat makkelijker.”

Vernieuwingen bij Begra

Hij vroeg om deze raad, omdat hij met Begra aan de vooravond van behoorlijke vernieuwingen stond. Jorg: “Samen met een ervaren investeerder openen we een vestiging in Duitsland. Daarnaast hebben we nog drie doelstellingen voor ogen. We willen de flexibele tak voor logistieke dienstverleners uitbouwen, warehousing mechaniseren én de productie van draagarmstellingen vervijfvoudigen. Zo blijft elk bedrijf binnen Begra Group gezond en zijn we klaar voor de toekomst.”

De OIK is de gebundelde kracht van de grote Osse industriële bedrijven. Samenwerking is daarbij hét sleutelwoord. Informatie over de OIK, de portefeuilles, activiteiten en de leden kan opgevraagd worden bij het secretariaat van de OIK dat is ondergebracht bij VNO-NCW Brabant Zeeland. Secretariaat en communicatie: Nicole de Roos

T 013 2050015

E oik@vnoncwbrabantzeeland.nl

“Sinds september focussen we ons volledig op de open overslag en logistiek van bulk- en breakbulkladingen. We zetten in op het verplaatsen van goederenstromen van de weg naar het spoor- en binnenvaartvervoer over onze beide terminals in de haven. Voor de regio ontsluiten we Europa sinds kort met een wekelijkse treinshuttle. Dit doen we door treindelen vanuit het hele continent in Keulen te groeperen en deze vervolgens als één trein in Oss op de terminal af te handelen. Hierdoor is het mogelijk om kleinere eenheden (vanaf honderd ton) per trein te transporteren. Voor grote zendingen bieden we mogelijkheden voor de afhandeling en organisatie van complete treinen en schepen. Of zelfs een combinatie daarvan. Zo dragen we bij aan de reductie van CO2-uitstoot van transport: soms tot wel 80% ten opzichte van vrachtwagens.”

Eric Nooijen (directeur OOC Terminals)

“Onlangs las ik een artikel over zonnepanelen op een trailer: SolarOnTop. Het maakte me nieuwsgierig, waarna ik met een collega op onderzoek uit ben gegaan. Al snel bleek dat we met de panelen brandstof kunnen besparen en dus de uitstoot van CO2 kunnen verminderen. De zonne-energie ontlast de dynamo en zorgt dat de vrachtwagen stationair kan draaien tijdens het laden en lossen, maar ook tijdens het wachten. Daarnaast wordt de energie gebruikt voor de boordcomputer, de laadklep, de koelkast, et cetera. Inmiddels zitten we middenin de testfase met tien trucks, waarvan twee van Vos Logistics. Daarvan rijdt er één op LNG om te kijken of de besparing hetzelfde is als met de dieseltrucks. De eerste resultaten zijn veelbelovend: we kunnen omgerekend zo’n 1.500 tot 2.000 liter diesel per jaar besparen.”

Eveline Vermeulen (QESH & Sustainability coördinator Vos Logistics)

osseindustrielekring.nl

Heeren van Nuland opent in iconisch pand in Den Bosch

De Osse herenmodezaak Heeren van Nuland opent op 1 maart 2021 een winkel in de Bossche binnenstad. Volgens pandeigenaar Certitudo Capital gaat het om 430 vierkante meter winkelruimte aan Kerkstraat 44. Het is niet zomaar een pand: het betreft een van de 15 iconische Bossche panden die Certitudo Capital beheert. Het staat bekend als de Krijnenberg en stamt uit de veertiende of vijftiende eeuw.

BJ Flexpartners verhuist naar groter pand

BJ Flexpartners heeft het pand aan Molenstraat 54 verlaten. De uitzendorganisatie is eind november verhuisd naar een grotere locatie aan Burgwal 15. “Vijf jaar geleden zaten we er met z’n drieën, nu al met tien collega’s. We zijn uit ons jasje gegroeid”, vertelt eigenaar Johan van de Veerdonk. “Aan de Burgwal hebben we veel meer ruimte. Fijn is dat we in het Osse centrum blijven zitten. Van hieruit willen we verder groeien.”

Online slager verhuist van Langenboom naar Oss

Oss is een bijzondere slagerij rijker. Op 1 oktober verhuisde online slager BBQuality van Langenboom naar de GasstraatOost. Eigenaren van het bedrijf zijn Ossenaren Claus van Vught en Paul van Dinther. “In Langenboom groeiden we uit ons jasje”, aldus Claus. “Klanten weten hun weg naar onze webshop inmiddels goed te vinden. Daardoor groeien we hard en zet die groei zich voorlopig ook door. Op onze nieuwe locatie in Oss zijn we daar helemaal klaar voor. We zijn van 200 naar 800 vierkante meter gegaan. Onze diepvries hier is even groot als ons volledige pand in Langenboom.” BBQuality verkoopt zijn ruime vleesassortiment online en heeft een eigen slagerij. Al het vlees wordt vacuüm verpakt in consumentenverpakkingen en gaat de diepvries in. Vervolgens levert het bedrijf het bevroren vlees aan huis.

Campagne ‘De Winkelier van Hier’ stimuleert lokaal kopen

Om lokaal ondernemen te stimuleren in een tijd van corona, is in Oss het initiatief ‘De Winkelier van Hier’ opgericht. Via ondernemersvideo’s op sociale media komen winkeliers onder de aandacht bij het winkelend publiek. Apostle maakte de video’s, tot tevredenheid van centrummanager Jack van Lieshout. Op de bijbehorende website (dewinkeliervanhier.nl) vinden bezoekers allerlei informatie en nieuws over de winkels in het Osse centrum.

Tozo

helpt ondernemers

in zwaar weer

Met het project Tozo (Tijdelijke overbruggingsregeling zelfstandig ondernemers) schiet de gemeente Oss ondernemers te hulp. Het project richt zich op zelfstandig ondernemers (ook zzp’ers) die financieel zijn geraakt door de coronacrisis. Sinds maart kunnen zij gebruikmaken van financiële ondersteuning, maar ook terugvallen op coaching, schuldhulp en bijstand. De gemeente Oss heeft Tozo onlangs verlengd tot 1 april 2021.

Oss bijna door bedrijfsgrond heen

De belangstelling voor bedrijventerreinen in Oss blijft ondanks de coronacrisis aanhoudend groot. De voorraad aan uitgeefbare bedrijfsgrond is daardoor inmiddels bijna op, zo meldt de gemeente. De afgelopen jaren werd steeds zo’n 9 hectare per jaar verkocht, dit jaar is dat al ongeveer het dubbele. Behalve Vorstengrafdonk is ook De Geer in trek: daar zijn bijna alle kavels verkocht. Ook op Het Wargaren in Lith en De Bulk in Ravenstein is geen ruimte meer. Grootschalige bedrijfslocaties zijn op zijn vroegst eind 2021 beschikbaar. Het gaat dan om het terrein Heesch-West, dat Oss met Den Bosch en Bernheze ontwikkelt.

Beleid in 10 x 140 tekens: wethouder Frank den Brok

het twittergesprek

@VDGbrok Onlangs was het de Dag van de Ondernemer. Die hebben jullie gevierd met een videoboodschap voor de Osse ondernemers. Waarvoor bedank je ze hierin eigenlijk?

@BedrijvigOssMag Ondernemers zorgen voor werkgelegenheid, welvaart en maatschappelijke betrokkenheid. Dat verdient positieve aandacht. Zeker in zo’n vreemd jaar!

@VDGbrok Dat is fijn! Maar zo’n vreemd jaar heeft ook een keerzijde. Kun je daarover in cijfers al wat zeggen als je kijkt naar behoud van banen en faillissementen?

@BedrijvigOssMag Faillissementen lijken vooralsnog mee te vallen. De werkloosheid is 15-20% hoger dan in 2019 rond deze tijd. Dat zijn stevige cijfers.

@VDGbrok Stevige cijfers inderdaad. Hoe staan we ervoor ten opzichte van vergelijkbare steden in Nederland?

@BedrijvigOssMag Oss loopt in de pas met Uden, Meierijstad en Den Bosch. Overal is het WW-percentage rond de 3%. In West-Brabant gaat het zelfs richting 4%.

@VDGbrok In hoeverre denk je dat de positieve ontwikkelingen op bijvoorbeeld Vorstengrafdonk en De Geer die negatieve tendens kunnen ombuigen?

@BedrijvigOssMag Het zorgt voor honderden nieuwe banen. Sectoren als bouw, logistiek en (agri)food blijven sterk overeind. Maar helaas vangen we daarmee niet alle klappen op.

@VDGbrok Tot slot, stel je moet kiezen: van welke sector moeten we het als Oss de komende jaren vooral hebben?

@BedrijvigOssMag Er was kritiek op onze lokale en regionale inzet op Agrifood. Maar die sector blijkt nu zeer crisisbestendig en een belangrijk baken in onze regionale economie.

‘Alleskunners’ verhuizen naar droomlocatie

Het team van Van den Akker Mercedes-Benz staat op de drempel van een memorabel moment. Nog deze maand verlaat het bedrijf de locatie aan Vluchtoord 35, om intrek te nemen in het pand waar alle dromen uitkomen: Belgenlaan 1. Directeur Alex van den Akker: “Hier krijgen onze klanten straks zó veel meer Mercedes-Benz voor hetzelfde geld.”

Een verhuizing naar een grotere locatie was al langer een wens. “En nu is het zover”, vertelt Alex. “We hebben best een tijd gezocht. We wilden in Uden blijven, naar een zichtlocatie met ruimte voor expansie, het liefste aan of nabij de Industrielaan, waar de diverse automotivebedrijven elkaar versterken. Ons nieuwe onderkomen voldoet aan al onze wensen.”

Veertien hefbruggen

Eerder al (in 2019) werd Van den Akker Mercedes-Benz Oss geïntegreerd in de Udense locatie: de eerste grote efficiencyslag. De voorbije maanden is het nieuwe pand grondig onder handen genomen en nadert de voltooiing. “We hebben er veel tijd en energie in gestoken”, aldus Alex. “Het belangrijkste voordeel is wederom efficiency. Neem de veertien hefbruggen in de werkplaats, waardoor we altijd snel kunnen doorschakelen. We streven ernaar dat onze klant zijn auto nooit langer dan een dag hoeft te missen.”

Modernste technieken

De nieuwe werkplaats is niet alleen ruim, maar ook voorzien van de modernste technieken. Zo rijden klanten hun auto voor onderhoud rechtstreeks naar binnen, naar

een van de drie service lobby’s. Een lasersensor heeft dan al het bandenprofiel gemeten en ook het kenteken is gescand, zodat de opname gestroomlijnd verloopt. De klant neemt plaats in de ‘zintuig-prikkelende’ wachtruimte of maakt gebruik van vervangend vervoer (Mercedes-Benz of elektrische Smart). En dankzij de eigen in-house wasstraat verlaat iedere Mercedes-Benz de werkplaats zoals het hoort: stralend.

Ook de showroom is iets bijzonders, vertelt Alex. “We hebben veel meer ruimte om onze modellen te tonen. In onze nieuwe showroom draait alles om beleving. Op de begane grond, maar ook op de eerste verdieping: daar hebben we verschillende exclusieve AMG-modellen opgesteld.”

Team van alleskunners

Toch, zo benadrukt Alex, zijn het niet de auto’s maar de mensen die het bedrijf maken. “Ons team is ons allerbelangrijkste kapitaal. Alleskunners, dat is de beste omschrijving. Zeker in onze branche maken we daarmee echt een verschil. Het liefste werken we aan problemen die ze ergens anders niet op kunnen lossen. Vanaf dat punt gaan wij wél verder. Technisch zijn onze mensen

Van den Akker Mercedes-Benz

ongeëvenaard, ze gaan geen uitdaging uit de weg. Niet voor niets is onze slogan ‘Passie voor perfectie’.”

Huurders of kopers gezocht

Voor de voormalige locatie zoekt Alex nog een nieuwe huurder of koper. “Een markant pand van 1.255 vierkante meter, op een zichtlocatie én voorzien van een riante bedrijfswoning. We hebben het altijd perfect bijgehouden. De ondernemer die er terechtkomt, komt op een prachtige plek terecht.” Ook op de nieuwe locatie aan de Belgenlaan heeft Alex ruimte voor een extra onderneming. Momenteel zet de GGD/Hart Voor Brabant de 4.400 vierkante meter tellende (en 10 meter hoge) locatie in als corona-teststraat, maar op termijn verwelkomt Alex er graag een collegaondernemer. “Denk bijvoorbeeld aan een bedrijf in warehousing”, suggereert hij. “De locatie heeft voldoende laaddocks en is voorzien van alle faciliteiten. Verwarming, licht, elektriciteit, internet, kantoren… Je kunt er zo in.”

Droom waarmaken

De focus ligt de komende maanden op het verwelkomen van de eerste klanten in het nieuwe pand, dat in de volksmond bekendstaat als het voormalige Schoenenreus-pand. “Zo

kent iedereen het”, knikt Alex. “Schoenenreus was het eerste bedrijf op Vluchtoord en was hier jarenlang gevestigd. Nu is het onze beurt om hier historie te maken: wat mij betreft spreken we voortaan van het ‘Van den Akker-pand’. We kunnen niet wachten om hier onze droom waar te maken.”

vdakker.nl

Met EDSAS werk je verder

EDSAS Telecom & ICT B.V. Kantsingel 16b 5349AJ Oss T. +31 88 123 22 22 E. info@edsas.nl W. www.edsas.nl

Maar met alleen een goede internetverbinding ben je er nog niet. Wat we nog meer voor je kunnen doen? We leggen en beheren het netwerk, regelen het onderhoud en systeembeheer van je computer en hebben ook nog een eigen Repaircentrum. Hier kun je terecht met al je computervragen en repareren we telefoons, tablets en laptops. Je vindt ons aan de Kantsingel 16B in Oss. Loop eens binnen en vertel ons wat we voor je kunnen doen, zodat jij weer verder kunt met jóúw werk.

De Nieuwe XC40 Recharge

Hetzelfde design, nu volledig elektrisch. Wij hebben de volledig elektrische XC40 Recharge ontworpen om u de beste rijbeleving van dit moment te kunnen bieden en uw toekomst te beschermen.

In augustus 2019 krijgt een doodnormale

Amsterdamse tussenwoning een bizar prijskaartje. De verkopers vragen maar liefst anderhalf miljoen euro… Zó gek zal het in Oss en de omliggende dorpen niet worden, maar inmiddels is het ook hier ‘aan’.

Een gekkenhuis op de woningmarkt

“De huizen worden met de week duurder”, bevestigt Evelien

Ploegmakers van het gelijknamige makelaarskantoor. “We zitten al langer in een stijgende lijn, maar de laatste maanden is de curve echt omhoog geschoten. Ten opzichte van vorig jaar zijn de prijzen met tien procent gestegen.”

In elke prijsklasse

“Soms is een bod letterlijk te mooi om waar te zijn”

Voor deze stijging zijn twee oorzaken aan te wijzen. De hypotheekrente is nog steeds laag, waardoor het verleidelijk is om nu een stap te zetten. Daarnaast is de vraag veel groter dan het aanbod. “Geen prijsklasse uitgezonderd, dat geldt voor elke woning”, vertelt Evelien. “En kandidaatkopers drijven de prijs nog verder omhoog. Om een voorbeeld te geven: onlangs is ruim vijftigduizend euro extra betaald voor een woning van meer dan vijf ton.”

Zorgvuldige screening

Verkopers zitten dus in een zetel. Voor hen het advies om de leuning stevig beet te nemen, want het kan snel gaan. Kopers moeten daarentegen knokken voor hun kans. “Op een rijtjeswoning komen dertig tot veertig gegadigden af”, aldus de makelaar. “Het is dus de kunst om zorgvuldig te screenen, zodat we de zeven of acht beste kandidaten uitnodigen.”

Rare sprongen

Evelien heeft haar verkoopstrategie uiteraard aan de situatie aangepast. Daarbij staat duidelijkheid voor alle partijen met stip op één. “We merken dat potentiële kopers in een gekke markt vaker rare sprongen maken. Soms is een bod letterlijk te mooi om waar te zijn. Daar moeten we als makelaar doorheen prikken.” Zelf zal Evelien geen gekke sprong maken, maar ze neemt wel een aanloop voor een dappere variant. “Dit is misschien wel hét moment om ons werkgebied uit te breiden. Wie weet!”

Evelien Ploegmakers Makelaardij evelienploegmakers.nl

“Gamification begon als een IT-dingetje, maar is dat stadium al lang ontgroeid”

Spelenderwijs veranderen

Van flight simulators uit de vorige eeuw tot en met moderne apps als Duolingo: spelletjes spelen zit ons in het bloed. Maar wist je dat je ‘spelend leren’ ook slim kunt inzetten in het bedrijfsleven? Bart Hufen, oprichter van gamificationbedrijf BrandNewGame, en Edward Konings, eigenaar van het Osse coachingsbedrijf In Service To, leggen uit wat je daarbij wél en vooral níét moet doen.

Homo ludens

Van leeuwenwelpen die met elkaar stoeien tot en met kinderen die ‘vadertje en moedertje’ spelen… Dieren, waaronder wij, leren doorgaans al spelenderwijs. Stoeien leidt tot vechten en prooien doden op de savanne. Vadertje en moedertje spelen leert kinderen al op jonge leeftijd over thema’s waar ze later in de maatschappij mee te maken krijgen. Volgens Bart zijn we dan ook een ‘homo ludens’: de spelende mens (naar het werk van historicus Johan Huizinga). Bij kinderen zie je dat spelende gedrag dagelijks, maar volwassenen hebben geleerd zich serieuzer op te stellen. Maar dat betekent niet dat volwassenen niet meer graag spelen. Denk bijvoorbeeld aan humor, digitale apps en spelletjes. Of aan de drang om wedstrijdjes met collega’s aan te gaan (en te winnen). Ook als volwassenen spelen we nog altijd graag, betoogt Bart. En juist die instelling kunnen we goed gebruiken als we lastige veranderingen doormaken.

Gamification is het toepassen van spelelementen in zogeheten ‘niet-game-gerelateerde omgevingen’. Hierbij staat het gedrag centraal dat je wil stimuleren of juist afleren. Volgens Bart Hufen, oprichter van BrandNewGame en schrijver van verschillende boeken over gamification, bestaat ons handelen uit meerdere dimensies. Als je gedrag aan wil passen, moet je op al deze dimensies inspelen.

Hij legt uit: “Ons handelen wordt gevoed door vier dimensies: willen, weten, kunnen en durven. Pas als deze alle vier op één lijn staan, kun je gedrag effectief veranderen. Op het ‘weten’ van mensen kun je bijvoorbeeld inspelen met een instructiefilmpje of e-learning. Maar raken mensen daarvan ook echt gemotiveerd? En nog belangrijker: overtuigt het ze dat ze ook echt kunnen en durven te veranderen? Verandering is eng, dus een zorgvuldige aanpak is nodig om dat te bereiken.”

Veranderen is eng

Serious games kunnen daarom het verschil maken in verandertrajecten. Bart: “In tegenstelling tot een e-learning of lespakket laat je mensen via gamification leren met vallen en opstaan. Omdat je daarbij steeds zorgt voor een zachte landing, ontstaat er een veilige context.” Edward

Konings is eigenaar van In Service To, een bedrijf dat ondernemers helpt bij verandertrajecten. “Bijna iedereen reageert negatief op verandertrajecten,” vertelt hij. “Mensen zijn gewend aan een bepaalde situatie. Of ze zijn bang voor de onzekerheid van een nieuwe situatie. Games kunnen helpen bij het wegnemen van die onzekerheid. Je vertelt mensen niet wat ze moeten gaan doen, maar laat het ze zelf ontdekken en ervaren. Daardoor kunnen ze vanuit hun eigen beleving gaan veranderen.”

Bart is het daarmee eens. “Met een game voeg je context toe. Een organisatie wilde haar medewerkers bijvoorbeeld trainen in hoe ze met verschillende situaties om moeten gaan. Een e-learning vertelt je dat, maar een game laat het je zelf ervaren. Medewerkers moesten in die game, die we samen met IJsfontein voor hen ontwikkeld hebben, ingaan op een boze klant of een plotselinge brand, waardoor ze in de game leerden wat ze moesten doen in de praktijk.”

Een game kan de spelers echter ook leren wat ze juist níét moeten doen, vertelt Bart. “We hebben ooit een concept bedacht voor een klant: ‘maak het bedrijf kapot in één week’. Het doel? Medewerkers moesten proberen de waarde van het aandeel van het bedrijf naar nul euro te brengen

met hun acties. Bijvoorbeeld door negatieve dingen over het bedrijf te posten op social media, door items van het werk te stelen of door mensen gratis diensten aan te bieden. Zo zouden de spelers ervaren wat de impact van hun gedrag is. En dus wat ze in het echte leven beter kunnen laten. Helaas durfde het bedrijf het concept niet aan, en zijn we uitgekomen op een quiz.”

Spelend leren werkt volgens Bart beter dan mensen vertellen wat ze wel of niet moeten doen. “E-learnings zijn eenrichtingsverkeer; games zijn interactief. Als speler zit je in de bestuurdersstoel. Die autonomie vinden mensen vaak heel prettig.”

Verslavingsgevoelig

Een ander belangrijk voordeel aan gamification is dat het direct inspeelt op iemands intrinsieke motivaties. Bart: “Objecten verzamelen, je kennis testen, levels halen… Die motivaties zitten zo diep, dat motiveert meer dan een Excel met cijfers of een video waarin verteld wordt wat je moet doen.”

Bart Hufen is oprichter van BrandNewGame, een bedrijf dat ondernemers en corporates helpt hun digitale merk sterker op de kaart te zetten met gamification. Ook schreef hij verschillende boeken, waaronder Laat met je merk spelen (A brand new playground) en Gamification als motor van verandering.

“Games vertellen mensen niet wat ze moeten gaan doen, maar laten ze het zelf ontdekken en ervaren”

Games zijn daarmee erg verslavend, legt Edward uit. “Je wil je blijven ontwikkelen en verbeteren. Telkens een level hoger komen. Games stimuleren dan ook om in beweging te blijven en verandering door te zetten.”

Dat verslavingsgevoelige is echter ook een keerzijde van gamification, licht Bart toe. “Die verslavende kenmerken maken gamification zo succesvol. Maar tegelijkertijd vormen ze de grootste valkuilen. Je kunt dit aspect namelijk positief én negatief inzetten. We kunnen tegenwoordig veel, we dringen dieper bij mensen door dan we ooit konden. Maar dat komt ook met een ethische verantwoordelijkheid. Gamification is de tool die je kunt inzetten, maar jij moet bepalen of je doel nobel is. Zet je gamification in om mensen te helpen met een verandering? Of zet je het in om ervoor te zorgen dat ze nog meer overuren gaan maken?”

Competitie én coöperatie

Serious games zijn er in alle soorten en maten. Edward: “Veel mensen koppelen games nog altijd aan competitie. In sommige games draait het daar inderdaad om, maar zeker niet in alle games. Er zijn ontzettend veel genres: van platformspellen en puzzels tot en met rollenspellen en quizzen. Per probleem is het belangrijk om te kijken welk type game het beste past.”

Een game die Edward al meerdere malen bij bedrijven heeft ingezet is de GameStorm. “In dat spel moeten de deelnemers in een paar rondes samen het doel van het bedrijf opstellen en de uitdagingen bepalen die nodig zijn om tot dat doel te komen. Vanuit daar kijken de deelnemers naar gedrag dat ze moeten vertonen of juist moeten afleren om die doelen te bereiken. Het is een eenvoudige opzet, maar enorm effectief. In één middag tijd hebben deelnemers een canvas met concrete acties en actiehouders.”

“De kracht van die game? Mensen moeten samenwerken. Je speelt niet tegen elkaar, maar mét elkaar om te winnen. Dat versterkt het teamgevoel en geeft de deelnemers het gevoel dat ze met elkaar een verandering aangaan.”

Big business

In Amerika is gamification inmiddels big business, maar Nederland lijkt nog niet zover. Bart: “Misschien komt dat wel door onze nuchtere houding. Hollanders denken al snel: een spelletje, daar trap ik toch niet in? Maar ik denk dat het slechts een kwestie van tijd is voor die instelling gaat veranderen. Huidige 50+’ers zijn nog niet zo met games opgegroeid, zeker niet in hun werkleven. Maar zodra de eerste gamers straks de voornaamste beslissers worden in het bedrijfsleven, kan gamification in Nederland een inhaalslag gaan maken.”

Edward Konings werkt als scrummaster en teamcoach bij agile teams, en past sinds een aantal jaar ook gamification toe. Hij is eigenaar van het Osse bedrijf In Service To, dat managers en teamleiders helpt bij verandertrajecten. Ook werkt hij voor Isatis Health, waar hij zijn werk toespitst op de apothekenbranche.

Daar is Edward het mee eens. “Gamification begon als een IT-dingetje, maar is dat stadium al lang ontgroeid. Het is aan het groeien, maar mensen moeten er het nut nog van inzien. Oók als nuchtere Hollanders. Maar hebben we die stap straks gezet? Dan wordt gamification ook hier big business.”

Van probleem naar oplossing

Vanuit een probleem over een oplossing nadenken: dat lijkt vanzelfsprekend, maar veel ondernemers vergeten dit als het over gamification gaat, vertelt Edward. “Begin vooral niet vanuit het idee dat je gamification moet gebruiken. Kijk eerst naar je problemen. Welke uitdagingen en doelen heb je? Waarom heb je die nog niet bereikt? Op basis daarvan kun je kijken of gamification een optie is. Spoiler alert: vaak wel!”

Bart haakt daarop aan: “Gamification is niet de heilige graal. Er is niet één game die werkt voor elk probleem. Breng dus eerst je probleem in kaart, en bepaal daarop je strategie. Dan weet je zeker dat je doelgericht naar een oplossing kunt werken.”

FLEXIBILITEIT LOONT

Hoe moeten we nu de koffievoorziening inrichten? Onder veranderende omstandigheden is het fijn wanneer u flexibel kunt blijven. U weet tenslotte niet wat de toekomst gaat brengen. Wilt u straks afschalen of misschien juist opschalen met uw koffievoorziening? Bij Kaars Koffie zijn we flexibel en denken we graag creatief met u mee. Zo kunt u bijvoorbeeld een deel van de automaten weer teruggeven mochten ze niet gebruikt worden. Nieuwgierig naar wat wij voor u kunnen betekenen? Neem dan vooral even contact met ons op!

Alexander Zuidam, Accountmanager bij Kaars Koffie alexander.zuidam@kaarskoffie.nl

“Alles in huis slim

en energiezuinig”

} uitgelicht

Waarom is de titel ‘Starter van het kwartaal’ verdiend?

John: “Mijn concept stelt meer mensen in staat om energie en dus kosten te besparen. Veel mensen willen best investeren in comfort, veiligheid en duurzaamheid, maar dan wel op een manier die past bij hun portemonnee. Als je dat slim aanpakt, hoeft dat helemaal niet veel te kosten.”

Marijke: “John heeft het lef gehad om zijn baan op te zeggen en zijn passie te volgen met een eigen bedrijf. Daarmee draagt hij bij aan de energietransitie. Bovendien: John is iemand die kritisch meedenkt over mogelijke oplossingen. Zijn aanpak is dus echt van toegevoegde waarde.”

Waarom is dit een belangrijke prijs?

John: “Het is allereerst een mooie erkenning van mijn aanpak. Daar ben ik dan ook best trots op. En ik hoop natuurlijk van harte dat deze aandacht bijdraagt aan mijn uiteindelijke doel: meer mensen helpen bij het verduurzamen en het comfortabel en veilig maken van hun woning.”

Marijke: “Deze prijs geeft John een mooie pr-boost. Het valt niet mee om jezelf als starter zichtbaar te maken tussen al die aanbieders in de installatiebranche. Met deze uitverkiezing laten we de buitenwereld zien dat we als bank veel vertrouwen hebben in Johns onderneming en aanpak.”

Waar zie je Smarthome Services in de toekomst?

John: “Oei, dat vind ik een lastige. Ik heb niet de ambitie om te groeien naar een bedrijf met veel medewerkers. Ik ben een techneut, geen manager. Wel zoek ik graag de samenwerking op in mijn netwerk, zodat we elkaar kunnen aanvullen en daardoor nog meer mensen kunnen bedienen.”

Marijke: “John is een veelzijdige ondernemer met een uitgebreid netwerk. Daarom durf ik wel te voorspellen dat huizenbezitters in de omgeving van Bernheze straks meteen aan Van Krieken in Loosbroek denken als ze hun huis levensloopbestendig willen maken.”

Iedereen wil comfortabel, veilig en duurzaam wonen. Daar speelt starter John van Krieken met zijn bedrijf Smarthome Services handig op in. Volgens Marijke den Otter, accountmanager bij Rabobank Oss Bernheze, doet hij dat op veelbelovende wijze. Daarom riep de bank de ondernemer onlangs uit tot ‘Starter van het kwartaal’. smarthome-services.nl

Ondernemers een duurzaamheidsboost geven: dat is het doel van Dave van Schaijk en Erik van den Oord. Dat doen de mannen al als procesregisseurs bij de Kracht van New Business Oss. Maar het duo slaat nu ook een andere richting in met een nieuwe methode: Power-ED.

De buitenboordmotor naar MVO

Power-ED helpt ondernemers specifiek bij maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO), vertelt Eric. “Veel ondernemers willen iets met MVO doen, maar weten niet waar ze moeten beginnen. Om ze op weg te helpen, hebben we een methode opgezet die zich focust op vier B’s: bewustwording, betrokkenheid, businessmodel en beleid. Met een stappenplan boeken we op al die vlakken resultaat.”

In vijf stappen naar

MVO

Allereerst scannen Dave en Eric het bedrijf, legt Dave uit. “Vooral om te zien wat goed gaat en wat beter kan. Daarna meten we de CO2-footprint, en selecteren we de meest relevante Sustainable Development Goals. Vervolgens

“Een vliegende start voor elk businessmodel”

helpen we ondernemers om een Business Model Template uit te werken. Je merkt: allemaal hartstikke praktisch dus. Tot slot zetten we de (subsidie)regelingen voor je op een rij.

Zo krijgt elk nieuw businessmodel een vliegende start.” Power-ED power-ed.nl

Quick Scan

Ondernemers die lid zijn van de Rabobank hebben daarbij geluk, vertelt Dave. “Dankzij onze samenwerking met de Rabobank kunnen hun ondernemende leden gebruikmaken van onze Quick Scan. Daarmee schetsen we snel een concreet beeld van wat de toekomst hun bedrijf gaat brengen.”

Het roer in handen

Ondernemers zijn volgens Erik niet verplicht om alle stappen te doorlopen. “Wij maken ondernemers bewust, maar vervolgens is het hun beurt. Ondernemers moeten namelijk zelf overtuigd zijn dat er iets moet veranderen. Pas daarna helpen we ze om die verandering ook concreet te maken. Trekken aan een onwillig paard doen we niet. Zie ons maar als een tijdelijke buitenboordmotor. Iemand kan ons aankoppelen om net even wat extra gas te geven, totdat ze zelf weer op de juiste koers liggen.”

Zo helpen Practicom en NetSuite bedrijven verder

Goed nieuws voor ondernemers die af willen van de wirwar aan systemen en softwarepakketten: de cloudoplossing van NetSuite heeft alles om ondernemingen in een stroomversnelling te brengen. En als Solution Provider van Oracle | NetSuite heeft het Udense Practicom alles in huis om NetSuite in te richten als een Italiaans maatpak.

Martin Spaans en Jesse Jaspers van Practicom vertellen enthousiast over de cloud-toepassing van NetSuite.

“NetSuite biedt ondernemers veel mogelijkheden. Helemaal in een tijd waarin thuiswerken steeds belangrijker is: je kunt overal inloggen en via een overzichtelijk dashboard krijg je inzicht in alle bedrijfsprocessen. Financiële administratie, inkoop, verkoop, voorraadbeheer, urenregistratie, projectbeheer… En uiteraard zijn al die ERP onderdelen aan elkaar gekoppeld.”

Nooit standaard

NetSuite is een standaard oplossing. Toch gaat volgens

Martin het ‘one size fits all’-principe niet op. “Elk bedrijf heeft zijn eigen bedrijfsspecifieke wensen en processen, maar heel veel processen zijn bij verschillende bedrijven ook weer gelijk. We adviseren bedrijven dan ook om te beginnen met de SuiteSucces-modules. Daarin zijn veel processen al standaard uitgewerkt. Samen met de klant kijken we welke wensen we stap voor stap kunnen realiseren, door middel van het Stairway-model.”

Sterke achterban

Solution Provider van NetSuite word je niet zomaar. Ter vergelijk: Practicom is één van de slechts tien Solution

Providers in de Benelux. Dat zegt iets over het wederzijdse vertrouwen, stelt Jesse. “We werken bijvoorbeeld uitstekend samen met de specialisten van NetSuite in Nederland (Utrecht). We volgen trainingen, spijkeren onze kennis voortdurend bij en zijn altijd op de hoogte van de laatste nieuwtjes en updates. Het is heel fijn om een goede band te hebben met zo’n sterke achterban. Dat stelt ons in staat te doen wat we het liefste doen: ondernemers helpen om hun bedrijfsvoering gemakkelijker te maken.”

Dat NetSuite ondernemers veel te bieden heeft, beschrijven Martin en Jesse in vijf voordelen.

1. Overzicht in gebruik én kosten

NetSuite is een ERP oplossing die alle bedrijfsprocessen aan elkaar verbindt in één centrale database. De informatie voor alle disciplines in een organisatie komen samen in een overzichtelijk dashboard. Bovendien zijn via een NetSuite-abonnement in één klap alle IT-kosten duidelijk en overzichtelijk: geen nare verrassingen meer.

2. Eigen server is niet nodig

Een eigen server(park) is niet nodig, dankzij de cloudoplossing van NetSuite. Investeren in zaken als

serveronderhoud of -uitbreiding is daardoor verleden tijd. Nieuwe gebruikers toevoegen (bijvoorbeeld bij groeiende bedrijven) is een fluitje van een cent. Zij haken naadloos aan op de gigantische servercapaciteit in de cloud.

3. Veiligheid is gewaarborgd

NetSuite-eigenaar Oracle garandeert de veiligheid en beveiliging van data- en serverbeheer. Vele tientallen specialisten zijn dagelijks bezig met de bescherming van de systemen, bijvoorbeeld tegen hackers. Dat maakt de cloudoplossing van NetSuite betrouwbaarder dan een Zwitserse kluis.

4. Automatische updates

Twee keer per jaar installeert NetSuite een grote update. Daardoor zijn alle functionaliteiten in de NetSuite-omgeving gegarandeerd up-to-date. Zo werken alle gebruikers altijd met dezelfde versies van de softwareprogramma’s, zonder dat systeembeheerders er omkijken naar hebben.

5. Specialist in uitzonderingen

Ondernemers hebben vaak specifieke wensen, die vragen om custom made aanpassingen in de software.

Bijvoorbeeld: wil je als ondernemer orders automatisch accorderen, behalve die van een X-bedrag of hoger? Dan leidt NetSuite die betreffende orders eerst langs een supervisor, zoals een salesmanager. Hetzelfde kan gelden voor bepaalde declaraties die medewerkers indienen. Via NetSuite zijn zulke specifieke wensen uitstekend te verwerken.

Benieuwd naar nog meer voordelen? De specialisten van Practicom delen ze graag: 0413 850 700.

HET GROOTSTE RISICO, IS HET RISICO DAT U IN UW EENTJE NEEMT

Bent u ondernemer of staat u ondernemend in het leven? Risico ligt altijd op de loer. Onze decennialange ervaring met adviseren op het gebied van risicomanagement, verzekeringen, pensioenen, employee benefits en andere financiële producten en diensten, maakt ons specialist in risicobeheer. Welk risico u momenteel ook overweegt, of u nu voor uw zakelijke kwesties, of voor uw privézaken naar ons toekomt: u praat altijd en zonder omwegen met uw eigen contactpersoon. Juist door die persoonlijke relatie snappen wij als geen ander uw situatie. Alles wat er op u afkomt, kunnen we daardoor samen wel aan.

WE’VE GOT YOU COVERED ‘S-HERTOGENBOSCH Parklaan 21E 5211 JJ ‘s-Hertogenbosch 073 303 30 00 OSS Bram van den Berghstraat 22 5348 JT Oss 0412 20 15 00

www.claeren.nl

Nieuwe Hescheweg 7 Oss • 0412 -622061 info@josinabloemen.nl www.josinabloemen.nl

Versaen bij u thuis!

Een wekelijks wisselend menu om thuis van te genieten! Bij ons in Ravenstein af te halen van donderdag t/m zondag. www.restaurantversaen.nl

Wij zijn super trots op de titel "veelbelovend ondernemer van het jaar 2017".

Wij willen iedereen bedanken voor de

Photo: Ronald Goudberg / GoudFotografie

Spraakmakende betonbouw voor Valley Amsterdam

Volgend jaar moet aan de Zuidas in Amsterdam een spraakmakend gebouw staan: Valley Amsterdam. Dit architectonische hoogstandje kent een veelvoud aan vormen onder een deken van groen. Het Osse bedrijf Arton verzorgt de betonbouw. Aan het woord: eigenaar Leon Vrielink.

“Bij Arton bouwen we aan de skyline van Nederland. Dat doen we vanuit Dome-X, maar vooral op de bouwplaatsen zelf. Bij Valley Amsterdam maken we al sinds het voortraject deel uit van het bouwteam. Dat betekent dat we niet alleen uitvoerend een grote rol spelen, maar ook adviserend.”

Advisering

“Als een van de weinige partijen in Nederland weten we welke methodieken je bij de ruwbouw van zulke complexe gebouwen het beste kunt toepassen. Hier is dat extra belangrijk, want geen verdieping is hetzelfde. Verder engineeren we de betonbouw, leveren we de bekistingen en

Totaaloppervlakte: 75.000 m2

500 prefab-elementen

6.250.000 kilo wapeningsstaal

bepalen we de planning en logistiek. Dat laatste is op de drukke Zuidas ook een behoorlijke uitdaging.”

Uitvoering

“Tot slot zorgen we voor de uitvoering: we verzorgen het betonwerk en monteren de prefabbetononderdelen. Dat is een traject van bijna twee jaar, waarna er een gebouw staat dat zijn gelijke niet kent in Nederland. Met betonbouw uit Oss!”

arton-bv.nl

45.000 m3 beton

Kantoren, woningen, horeca, retail, skybar, ondergrondse parkeergarage en culturele voorzieningen

Landweerstraat Zuid 97-W | 5349 AK Oss | 0412-405322 | info@b-artgietvloerboutique.nl

DE BOUWMEESTERS VAN NU

Elemans van den Hork Architecten neemt graag de regie in handen. We noemen onszelf ook wel bouwmeesters; we ontwerpen, bedenken concepten, werken deze uit en begeleiden onze projecten tot aan het eindresultaat. Zo maken we de mooiste architectuur én werken we binnen de vooraf afgesproken budgetten en tijdslimieten.

Wij zijn u graag van dienst bij de totstandkoming van uw project, de technische uitwerking daarvan, het bestek en zelfs voor begeleiding tijdens de uitvoering kunt u bij ons terecht. Wij zijn een architectenbureau met naast bevlogen architecten ook onze eigen tekenaars, bestekschrijver, kostendeskundige en projectmanagers.

Als architectenbureau zijn we actief in de regio en hebben we bewezen samenwerkingen met lokale (adviesen bouw-) partijen. Wij geloven dat een uitgekiende samenwerking de sleutel is tot een geslaagd project. Samenwerking met u als opdrachtgever, de gebruikers én met de partners in het ontwerpproces.

“De regierol is ons op het lijf geschreven: van conceptontwikkeling en ontwerp tot en met proces- en bouwbegeleiding.”

Zoals ons past, verzorgen wij het projectmanagement van veel van onze projecten. De gymzalen voor Metameer in Boxmeer en de nieuwbouw van Basisschool De Vest in Hoogeloon zijn goede voorbeelden daarvan, waarbij onze regierol een meerwaarde oplevert voor het gehele project. Maar ook voor het volledige projectmanagement van uw opgave kunt u een beroep doen op onze expertise.

Meer van onze projecten kunt u vinden op onze website.

0412 64 69 48

www.eharchitecten.nl

Makelaar

Onno Ernst Van der Krabben Makelaardij

0412 – 63 29 28

www.krabben.nl

Kantoor? Of toch een woning?

Een trend in onze branche: transformatie. Denk aan een kantoor, waar de nieuwe eigenaar een winkelruimte van maakt. Of zelfs een particuliere huurwoning. Een makelaar die thuis is in zowel de zakelijke als de particuliere markt heeft in zulke gevallen veel meerwaarde.

Stel: een eigenaar verkoopt een bedrijfsruimte. Hij wil daar uiteraard de maximale opbrengst voor hebben – en wij gaan hem helpen om die te krijgen. Tegelijk wil de nieuwe eigenaar maximaal rendement halen uit zijn object. En ook dat krijgen we voor elkaar.

Het ligt voor de hand dat de verkoper in eerste instantie andere ondernemers aantrekt, of zakelijke investeerders. Terwijl zijn pand misschien wel veel meer potentie heeft als huurwoning. Daar komt onze kracht als bedrijfs- én woon makelaar in beeld. We zetten de voors en tegens op een rij, rekenen alle scenario’s door en geven dan ons advies.

Iedereen wint

Bijkomend voordeel van deze aanpak is dat we de initiële verkoper en de potentiële koper automatisch dichter bij elkaar brengen. We prikkelen immers de interesse van de koper, door de kansen te schetsen van bijvoorbeeld een woning/verhuurconstructie. Zo maken beide partijen een goede deal. En met een beetje geluk hebben wij misschien wel meteen de ideale nieuwe huurder in ons netwerk!

De voordelen van de BIK-regeling

Subsidiespecialist

Jan Hanegraaf Hanegraaf Advies

0412 – 47 48 69 www.hanegraafadvies.nl

Wel eens gehoord van de BIK-regeling? BIK staat voor Baangerelateerde InvesteringsKorting. Deze regeling geldt voor investeringen in allerlei soorten bedrijfsmiddelen die u als ondernemer gebruikt, zoals nieuwe machines, computersystemen of zonnepanelen. Gebruik maken van de BIK-regeling kan interessant zijn.

Om in aanmerking te komen voor de BIK-regeling, moet u als ondernemer voldoen aan een aantal spelregels:

* De korting geldt alleen op nieuwe investeringen in bedrijfsmiddelen

* U bent de investeringsverplichting aangegaan op of na 1 oktober 2020

* U hebt de investeringen tussen 1 januari 2021 en 31 december 2022 volledig betaald

* U neemt uw investeringen binnen zes maanden na de volledige betaling in gebruik.

Interessante regeling

Voldoet u hieraan, dan komt u waarschijnlijk in aanmerking. En dat is interessant, want u kunt de regeling verrekenen met de af te dragen loonheffing. Daarnaast mag u de BIK-regeling combineren met andere fiscale stimuleringsregelingen, zoals de EIA, de MIA-Vamil en de KIA. Ook combinaties met de WBSO en/ of de SDE++ lijken vooralsnog gewoon mogelijk. Het voordeel uit zich in een korting op de loonbelasting van uzelf of uw personeel.

Let op: de BIK-regeling staat nog in de kinderschoenen. Hij kan dus nog veranderen. Natuurlijk houden we u op de hoogte. Wilt u nu al meer weten? Neem dan gerust contact op!

Merkenadviseur

Pierre Konings

KONINGS Trademarks

06 – 53 32 55 35

www.koningstrademarks.nl

Best Global Brands 2020

Apple staat op de eerste plaats van Best Global Brands 2020 met een groei van 38% en een waarde van 322,999 miljoen dollar. Gevolgd door Amazon (+60%, 200,667 miljoen dollar), en op de derde plaats Microsoft (+53%, 166,001 miljoen dollar).

Op plek honderd een opvallende nieuwkomer: Zoom, met een waarde van 4,481 miljoen dollar. Zij hebben goed ingespeeld op de versnelde digitale transformatie die consumenten in hun werk doormaken vanwege Covid-19.

Grijze neushoorn

Covid-19 is een grijze neushoorn: een gebeurtenis die we hebben zien aankomen, maar waarvoor we onvoldoende maatregelen hebben getroffen. Niet de mondkapjes en social distancing zullen ons bijblijven, maar het einde van het gevoel dat alles continu als een vanzelfsprekendheid is. Het ergste is dat er waarschijnlijk meer grijze neushoorns op ons af gaan komen, wat voor angst en onzekerheid zorgt.

Business as unusual

Sterke merken zoals Apple scoren hoog op leiderschap en betrokkenheid. Ze creëren de vrijheid om hun identiteit en hun eigen toekomst vorm te geven. Deze succesvolle merken helpen ons om orde in chaos te scheppen en betere besluiten te nemen gericht op de toekomst. Ook in deze tijden van business as unusual. Sta sterk met een geregistreerd merk!

Passief inkomen het nieuwe pensioen

Coach

Ties Klievink

Moonshot Financial Planning

06 – 45 21 29 58

www.moonshotfp.nl

Hoe financier je tegenwoordig nog een leuke oude dag?

Pensioenen worden verlaagd, lijfrente wordt verlaat en de verzorgingsstaat lijkt wel eeuwen geleden. Steeds meer ondernemers nemen een toevlucht tot het creëren van een passief inkomen. Wordt dit het nieuwe pensioen?

Passief inkomen is een doorlopende inkomstenstroom waar je niet zelf actief aan bij hoeft te dragen. Het is overigens belangrijk dat je deze stroom wel zelf hebt opgezet. Voor het ontvangen van een bijstandsuitkering hoef je namelijk ook niet actief bij te dragen. En dat is niet bepaald mijn definitie van een passief inkomen.

Vier manieren

Ik onderscheid vier manieren van passief inkomen. Passief inkomen uit onderneming – waarbij het niet de bedoeling is dat je harder gaat werken -, uit beleggingen, uit verhuur van vastgoed en uit deelnemingen, ofwel directe investeringen in een bedrijf. Welke vorm je ook kiest, het is essentieel dat deze manier bij jou past. Het moet goed voelen.

E-book downloaden

Daarnaast is het cruciaal dat je eerst bepaalt wat je leuke oude dag nu eigenlijk kost. Je gedroomde levensstijl dus. Hoe je dat doet?

De eerste stap is het downloaden van mijn e-book ‘Passief inkomen creëer je zo!’.

Advocaat

Peter Roosendaal

TEN Advocaten

De advocaten van van Ewijk en LMR

0412 – 61 44 43

www.tenadvocaten.nl

Algemene voorwaarden, hoe zit het?

Bijna iedere onderneming heeft algemene voorwaarden en heeft daar veel baat bij. Tenminste, als ze juist worden gehanteerd. Mijn advies: laat uw algemene voorwaarden tot de inhoud van een overeenkomst behoren.

Daarvoor moeten twee zaken in orde zijn. Te beginnen moeten de algemene voorwaarden in de overeenkomst ‘van toepassing verklaard zijn’. Het is handig om daarin expliciet op te nemen dat de voorwaarden van uw contractspartij niet van toepassing zijn. Daarmee wordt een battle of forms voorkomen.

Informatieplicht

Daarnaast heeft u een informatieplicht: u moet de algemene voorwaarden ‘ter hand stellen’. Natuurlijk voordat de overeenkomst opgemaakt wordt. Een verwijzing naar de algemene voorwaarden op de factuur is nagenoeg altijd te laat.

Elektronisch

Dit geldt ook bij een overeenkomst die via de elektronische weg wordt gesloten. Dat kan bijvoorbeeld met een pop-up of hyperlink, waarbij uw contractspartij de mogelijkheid heeft om de algemene voorwaarden op te slaan. Stel ze daarom als PDF-bestand beschikbaar.

Vaste relaties

Bij relaties waarmee u regelmatig zaken doet, is het niet nodig telkens opnieuw de algemene voorwaarden ter hand te stellen. Wel moeten ze van toepassing worden verklaard. Zijn er wijzigingen?

Dan moet u de voorwaarden opnieuw ter hand stellen.

Special eindejaarstips 2020

Accountant

Frank Hanegraaf

Van Soest & Partners

accountant en adviseurs 0412 – 45 90 00

www.soestacc.com

Wat kunt u als ondernemer fiscaal dit jaar nog regelen?

Zijn er voor de dga belangrijke aandachtspunten die voor 1 januari 2021 geregeld moeten zijn? Op welke zaken moet u zich als werkgever voorbereiden op het nieuwe jaar?

Wilt en kunt u nog een schenking doen aan uw (klein) kinderen?

Deze zaken en meer staan in onze eindejaarstips 2020. In deze tips hebben wij zo veel mogelijk rekening gehouden met de plannen van het kabinet voor volgend jaar.

Let op: een aantal van de plannen van het kabinet is nog niet definitief. Deze moeten nog door de Tweede en Eerste Kamer worden goedgekeurd.

De tips zijn onderverdeeld in zeven categorieën:

1. Tips voor alle belastingplichtigen

2. Tips voor ondernemers algemeen

3. Tips voor de ondernemer in de inkomstenbelasting

4. Tips voor de bv en de dga

5. Tips voor werkgevers

6. Tips voor de automobilist

7. Tips voor de woningeigenaar

De tips zelf zijn veel te lang voor deze column; hiervoor willen wij u verwijzen naar onze website: www.soestacc.com alwaar u deze eindsejaarstips zelf kunt downloaden en rustig kunt doorlezen. Als er vragen over zijn, bel of mail ons en wij geven u graag advies.

Product owner

Tanya van Workum

5Pro Mobile

0412 – 25 00 24

www.5pro.nl

Test jouw idee in vier dagen!

Heb je een innovatief plan dat je bedrijf verder gaat brengen? Dan wil je vast weten of het hersenspinsel goed genoeg is. Valideer in vier dagen de belangrijkste aannames die het succes van je idee bepalen.

Maar bereid je voor, want het kan zijn dat het geen succes gaat worden. Het goede nieuws is dat je dan je geld ergens anders aan kunt besteden. Klaar om te beginnen?

Dag 1: definieer de uitdaging en brainstorm met de stakeholders over mogelijke oplossingen.

Dag 2: maak een lijst van alle mogelijke oplossingen en stem samen voor de beste optie.

Dag 3: geef het idee op een creatieve manier vorm in het prototype, bijvoorbeeld op papier.

Dag 4. test jouw idee bij minimaal vijf gebruikers.

Verzamel vervolgens de feedback, analyseer de resultaten en maak keuzes over de vervolgstappen.

Design Sprint

Deze methode heet Design Sprint. Je kunt het op alle digitale ideeën of in de bedrijfsvoering toepassen. 5Pro Mobile bouwt apps en verzorgt IT projectmanagement. We geloven dat succesvolle innovaties met een goede visie en een gevalideerd concept beginnen. En we helpen graag om je vernieuwende idee naar een succesvolle app te vertalen.

}

Flexibele ondersteuning voor jouw complexe casus

Verzuimspecialist

Nienke de Jager KLIKK

0412 – 76 80 01 www.klikk.nu

Als complexe casuïstiek wordt toegepast, is er in veel gevallen sprake van een langlopend verzuimtraject. En vaak is vanuit verschillende disciplines reeds naar een oplossing gezocht. Tevergeefs.

Dit leidt tot het verlies van regie bij zowel werkgever als werknemer, waardoor een duurzame oplossing verder weg lijkt dan ooit. KLIKK biedt werkgevers in dit geval de helpende hand met tijdelijke ondersteuning. Met onze flexibele schil van specialisten pakken we de complexe casus bij de bron aan.

Helder toekomstperspectief

Dit traject kan gewoon naast de samenwerking met een andere arbodienst lopen, waardoor je als werkgever zeer gericht kennis en expertise inkoopt. Door deze transparante manier van werken, blijft de investering altijd overzichtelijk. En koop je precies dat in, wat er nodig is om de situatie in beweging te krijgen.

Zeker in het jaar waarin maatwerk nóg belangrijker is geworden, is deze methode effectief gebleken. Op basis van een opgesteld tijdspad creëren we een passende en duurzame oplossing voor beide partijen, waardoor die complexe casus binnen afzienbare tijd tot het verleden behoort. Een helder toekomstperspectief voor alle betrokkenen is goud waard. Juist in deze tijd.

Beweegondernemer

Marc Ghering

Sport Expertise Centrum

0412 – 63 10 39

www.sport-expertise-centrum.nl

Hoe goed zorg jij voor jezelf?

Als ondernemer of manager moet je het goede voorbeeld geven aan je personeel. Ook als het gaat om de fysieke en mentale gezondheid. Want als je niet fit bent, kun je van je personeel toch ook niet verwachten dat ze dat zijn. Dus, hoe fit ben je eigenlijk?

De kans is groot dat je agenda behoorlijk vol zit. Toch is het belangrijk om gedurende de dag actieve momenten in te bouwen. Door even afstand te nemen van je werkzaamheden en door te bewegen, krijg je nieuwe energie en ideeën. Daarnaast is veel zitten natuurlijk helemaal niet gezond. Kom daarom iedere dag in actie.

Drie tips

Je zult het zelf moeten doen, maar ik geef je alvast drie tips die helpen:

1.Integreer bewegen in het dagelijkse leven

2.Maak tijd vrij in je agenda om te bewegen

3.Maak gebruik van hulpmiddelen zoals een Fitbit

Vitaler bedrijf

Lukt het je om dagelijks te bewegen? Dan kun je medewerkers overtuigen om dat ook te gaan doen. En als je ook daarin slaagt, verandert zelfs de bedrijfscultuur en profiteert iedereen van een gezonder leven. Wil je weten hoe je er zelf voorstaat en hoe je je bedrijf vitaler maakt? Maak dan eens een afspraak met ons.

Thuiswerken? Denk aan extra beveiliging

Installateur

Roderik van Heerbeek Van den Broek Systemen

0412 – 64 34 00

www.vandenbroek-oss.nl

Een enerverend jaar loopt binnenkort op z’n einde. Tijd om even terug én vooruit te kijken. Bijvoorbeeld naar de toename van het thuiswerken: dat kán beveiligingsrisico’s met zich meebrengen.

Wie had begin 2020 kunnen voorspellen, waarmee we allemaal te maken zouden krijgen? De meeste ondernemers hebben een beroep moeten doen op alle creativiteit en flexibiliteit die ze in zich hadden om het hoofd boven water te houden. Toch heeft dat niet uitsluitend negatieve gevolgen gehad.

Kans op inbraak

Zo verwacht ik dat werken op andere locaties dan op kantoor bij veel bedrijven een ‘blijvertje’ wordt. Hier zijn echter wel fysieke beveiligingsrisico’s aan verbonden. Zo is de kans op diefstal en insluiping in uw bedrijfspand groter. Immers: er zijn minder mensen aanwezig. Wat extra aandacht voor beveiliging kan daarom geen kwaad.

Beveiliging is altijd een combinatie van bouwkundige, organisatorische en elektronische maatregelen. En als de organisatorische situatie verandert (de personeelsbezetting) vraagt dat om aanpassingen. Denk bijvoorbeeld aan camerabewaking en toegangscontrole, maar ook iets eenvoudigs en doeltreffends als goede verlichting.

Benieuwd naar de kansen in uw organisatie?

We kijken graag mee.

“Ondernemers mogen in deze crisis blij zijn met deze regering”

“Dit lijkt me per branche afhankelijk. Moet je verplicht je bedrijf sluiten? Dan zul je anders naar de regering kijken dan ondernemers die ‘gewoon’ door kunnen draaien. Ik zie dat de regering haar best doet om bedrijven te compenseren waar nodig. Of dit voldoende is of juist te weinig, zal de toekomst vanzelf uitwijzen.”

Jeroen van Dijk, GBI van Dijk

“Van deze crisis wordt niemand blij. De maatregelen van de regering beperken ons in onze vrijheid en bemoeilijken in veel gevallen het ondernemerschap. Of ze maken ondernemen zelfs onmogelijk. Eén ding hebben we in elk geval gemeen: we willen zo snel mogelijk van dit akelige virus af!”

Gio van Creij, Bibliotheek Oss

“Je zult maar in de schoenen van Mark Rutte staan… Ik moet er niet aan denken. Het opperhoofd van Nederland koopt een luxe boot en gaat heerlijk op vakantie naar Griekenland, terwijl het water steeds hoger aan de lippen van ondernemers komt te staan. Rutte niet. Hij doet ongelooflijk zijn best. Ook al doet hij het niet voor alle ondernemers goed: ik denk dat we blij met hem mogen zijn.”

Wendy Vogels, Spahuys

“Of ondernemers blij mogen zijn met deze regering? Dat is een understatement! Als je ziet dat er zelfs politieke partijen zijn die jongeren van 18 jaar tienduizend euro startkapitaal beloven, mogen we onze handjes dichtknijpen dat er in Den Haag de afgelopen tien jaar voldoende ‘gespaard’ is. Dankzij kabinet Rutte kunnen we deze buitengewone crisis enigszins het hoofd bieden.”

Mike Uijen, Dombosch Bouw

“Nee, het beleid is veel te wisselvallig. Het kabinet handelt vanuit een liberale visie, maar daardoor komt er te veel verantwoordelijkheid bij de Nederlandse burger te liggen. Neem het onduidelijke mondkapjesbeleid; maandenlang wist niemand waar hij aan toe was. Het ontbreekt in deze crisis aan duidelijkheid en een langetermijnvisie. Daardoor worden sectoren als de horeca erg oneerlijk en te hard aangepakt.”

Nick Vink, H32

“In mijn internationale netwerk zie ik dat het ook erger kan, maar ik ben kritisch. En het frustreert me dat de georganiseerde reisbranche, met ruim tachtig procent omzetverlies, nauwelijks wordt opgemerkt. De matig beargumenteerde keuzes en reisadviezen hebben mijn sector onnodig hard geraakt. Als de regering onze branche erbij betrekt, kunnen slimmere beslissingen worden genomen. Met de focus op wat wél kan.”

Nicky Schmalgemeijer, Preptravel

“Onze regering beseft dat ondernemers de backbone van de samenleving zijn. Het kabinet neemt de leiding en hakt moeilijke knopen door. Daarna is het aan ons om onze besluiten op de maatregelen af te stemmen. Ook ondersteunt het kabinet waar mogelijk met financiële regelingen. We mogen daarom blij zijn met deze regering.”

Ramon van Mook, Bewakingsdienst van Mook

Splinternieuwe koffie!

Vol trots presenteren wij onze splinternieuwe koffie Maak kennis met onze enige échte vantienen instant classic, koffie met karakter!

Voor iedereen die van een volle smaak houdt, maar ook ideaal voor melkvariaties als cappuccino en latte macchiato. Perfect te combineren met onze vantienen creamer en vantienen skimmed milk. Of wat dacht je van een romige chocolademelk?

Echt álles in huis voor jouw koffievoorziening!

Eén regionaal loket realiseren voor verzuim, gezondheid en vitaliteit… Dat stelde Nienke de Jager van KLIKK zichzelf eind 2019 ten doel. Nog maar een jaar later is haar plan al realiteit. Mede dankzij een samenvoeging met Evidens Arbo, de arbodienst van Claeren.

Missie geslaagd voor Nienke de Jager

Groeien als bedrijf zorgt voor veel vragen. Waar wil ik naartoe? Moet ik uitbreiden? En op welk terrein wil ik excelleren? Die laatste vraag kon Nienke eenvoudig beantwoorden. Sinds 2019 streeft ze immers naar totaalontzorging op het gebied van arbo- en reïntegratievraagstukken. “En dat gaat lukken ook”, lacht

“Ik wil ondernemers optimaal ondersteunen”

ze. “De samenwerking met Evidens Arbo brengt het in een stroomversnelling.”

KLIKK en Evidens Arbo brengen samen meerdere disciplines onder één dak: van Arbo en loopbaancoaching tot en met spoor 2-begeleiding en trainingen. “De lijntjes zijn kort, dus schakelen tussen de disciplines is eenvoudig en gebeurt ook nog eens heel erg snel”, aldus Nienke. “Daarnaast kunnen we intern natuurlijk beter en vanuit meer invalshoeken overleggen over complexe vraagstukken.”

Maatwerk

Het grootste voordeel voor haar klanten? Vooral nog meer maatwerk, vertelt Nienke. “Ondernemers hoeven voortaan niet meer naar verschillende organisaties met hun arbodienstverlening en andere ontwikkelingsinterventies. In plaats daarvan kloppen ze gewoon bij ons aan. Vervolgens zetten wij de juiste professionals in om een specifiek probleem op te lossen.”

Op naar de toekomst

Missie geslaagd dus voor Nienke. Maar stilzitten is er voor haar niet bij. “Welnee, ik heb nog zó veel ideeën. Bijvoorbeeld om e-learning in te zetten om mensen vanuit huis te helpen met beweging, voeding en gezondheid. Sowieso wil ik blijven groeien en ondernemers optimaal ondersteunen. Dat doe ik altijd vanuit een duidelijke overtuiging: we kunnen het volledige potentieel van mensen benutten, als we maar denken in mogelijkheden in plaats van in beperkingen.”

klikk.nu

Uitgeverij Talvi

Hoe bereik je het lokale publiek? Is het goed om een advertentie of advertorial in de krant te plaatsen? Of bereik ik mijn doelstellingen juist met een online winactie? bladmanager Tom Dominikus denkt mee over dit soort vraagstukken. Dat doet hij niet op gevoel, maar vooral op basis van cijfers.

Weekbladen zijn nog steeds effectief

“Met onze nieuwsmerken en Bedrijvig-magazines hebben we ons hart in de lokale gemeenschap”, opent Tom zijn verhaal. “Sinds jaar en dag weten we wat er speelt. En voor ondernemers belangrijk: hoe de lokale bevolking op campagnes reageert.”

Online en offline bereik

“Maar liefst 52 procent van de lezers onderneemt actie op advertenties”

Om een boodschap over de bühne te brengen, zet Talvi haar middelen crossmediaal in. Gedrukte weekbladen vallen op de deurmatten in Cuijk, Boxmeer en Gennep en in de regio’s Oss, Uden en Veghel. Online wordt het verhaal versterkt via Kliknieuws.nl en social media. “De totale oplage van onze nieuwsbladen is 144.500 exemplaren en de nieuwssite heeft duizenden bezoekers per maand”, legt Tom uit. “Hierdoor kunnen we ondernemers helpen hun doelgroep te bereiken.”

Meer dan de helft reageert

Zien is één. Actie is twee. En om dat laatste gaat het uiteindelijk. Als je denkt dat de rol van ‘ouderwetse’ krantjes daarbij wel is uitgespeeld, heb je het goed mis. “Onze weekbladen hebben een hoge lezer-blad-binding”, vervolgt Tom. “Uit onderzoek van het GfK, de NOM Regio Monitor 2019, blijkt dat maar liefst 52 procent van de lezers actie op advertenties onderneemt. Dit percentage loopt zelfs op als een campagne cross-mediaal wordt ingezet.”

Tekst, beeld en meer

Als de communicatiedoelstelling helder is, kan Tom dus helpen om deze te behalen. Maar samen met zijn team kan hij nog veel meer. “We schrijven teksten en verzorgen fotografie”, legt hij uit. “Ondernemers kunnen zelfs bij ons terecht voor het ontwerpen van een logo of huisstijl, drukwerk inclusief lokale verspreiding, websites, en het beheer van social media-kanalen. En natuurlijk meten we samen het effect daarvan!”

delokaleverbinder.nl

LampenCompleet.nl verhuist naar groter pand

Dat zĳn bedrĳf LampenCompleet.nl zo hard zou groeien, had Osse ondernemer Olav Bakker alleen maar kunnen hopen. Het bedrĳf dat in 2012 begon als webshop groeide uit tot lampenspecialist met producten die in winkels in heel Nederland verkrĳgbaar zĳn. Om de groei van het bedrĳf te faciliteren, verhuisde LampenCompleet.nl afgelopen najaar naar een groter pand aan Etruskenweg 34a in Oss. LampenCompleet.nl was al gevestigd op Danenhoef en kiest nu dus opnieuw voor dit bedrĳventerrein.

Biotechnologiebedrijf Synaffix valt in de

prijzen

Het Osse Synaffix heeft een mooie prĳs gewonnen. Het biotechnologiebedrĳf was tĳdens de uitreiking van de World ADC Awards 2020 (september) de beste in de categorie ‘Best ADC Platform Technology’. Een jurypool van meer dan duizend ADC-experts wees Synaffix aan als winnaar. ADC’s (antibody-drug conjugates) worden toegepast in de bestrĳding van kanker. Peter van de Sande, CEO van Synaffix, is logischerwĳs vereerd met de erkenning. “Ons team heeft hartstochtelĳk gewerkt aan de allernieuwste ADC-ondersteunende technologieën. We zien de prĳs als een erkenning voor onze inspanningen.” Synaffix is gevestigd aan de Kloosterstraat in Oss, op het terrein van Pivot Park.

Alles is (en wordt) anders

De gezelligste tĳd van het jaar dient zich aan. Voor veel mensen is dat ook tĳd van plannen: wanneer mogen de kleintjes hun schoen ze en? En met oog op de kerst: wie nodigen we dit jaar uit om de feestdagen samen mee door te brengen?

Het zĳn bĳna rituelen. Ieder jaar komen de handelingen terug en ook nog eens in dezelfde volgorde. En nu is ineens alles anders. We weten nog niet hoe de maand december eruit gaat zien. Worden de regels versoepeld of juist weer aangescherpt?

Wat zeker is: het wordt anders dan voorgaande jaren.

Dat geldt ook voor je bedrĳf. We weten dat de wereld aan het veranderen is. We zi en al midden in de energietransitie, de klimaatopgave en ons streven naar een circulaire economie. Hoe ga je daar als ondernemer invulling aan geven? Of wacht je tot het ‘moet’?

Gelukkig is er tĳdens feestdagen ruimte voor reﬂectie en bezinning. Wat zou jĳ binnen je bedrĳf willen veranderen? Nu kun je de keuze nog zelf maken, in plaats van dat hĳ voor je gemaakt wordt.

Wellicht een nieuw businessmodel? Of wil je iets gaan doen op het gebeid van Maatschappelĳk Verantwoord Ondernemen? Neem dan contact met ons op. We kunnen u helpen met uw vraag en uw verdienmodel: info@newbusinessoss.nl.

Erik van den Oord en Dave van Schaĳk

Procesregisseurs de Kracht van New Business Oss

’net MecCano, maar dan in het groot’

‘Staal met karakter’ is de payoff van het Veghelse Staalbouw Hendriks. Treffender had het eigenlijk niet kunnen zijn, want naast de producten die de Veghelse onderneming oplevert, is het net zo goed van toepassing op de mensen die er werken: no-nonsense vakspecialisten met een hart van staal.

Directeur van het Veghelse familiebedrijf is Noud Hendriks. Hij nam in 1994 noodgedwongen het roer over, nadat zijn vader Arnold net was overleden. Arnolds gedachtengoed leeft nog altijd voort in het bedrijf, bijvoorbeeld via de oneliners die over de werkvloer klinken. Noud lacht. “Hij had heel wat gevleugelde uitspraken. ’Als je veel liegt, moet je ook veel onthouden’, was er zo een.

Daar bedoelde hij mee dat eerlijk zaken doen vóór alles gaat. Staan we nog steeds vierkant achter. We houden van hard werken, komen onze afspraken na, gebruiken ons gezond verstand en betalen onze rekeningen op tijd.

Op die manier is de band met onze leveranciers perfect, ze zetten voor ons graag een stap extra. Wat ons weer in de gelegenheid stelt om ónze opdrachtgevers positief te verrassen.”

200 jaar vakmanschap

Staalbouw Hendriks is een staalconstructiebedrijf, dat 200 jaar vakmanschap (Noud vertegenwoordigt de zevende generatie) combineert met nimmer aflatend enthousiasme. Het bedrijf maakt met eigen mensen en middelen staalconstructies voor bedrijfspanden, bordessen, trappen, luifels, wanden, deuren,

leidingbruggen… “You name it”, aldus Noud. “Ik zeg niet dat we alles kunnen, maar we gaan niet snel een uitdaging uit de weg. Het liefst zitten we al in de ontwerpfase aan tafel met de opdrachtgever, zoals bij de nieuwbouw van het pand van de Van Berkel Groep uit Eerde. Zij verhuizen naar een nieuw pand op industrieterrein Doornhoek. Door al zo vroeg samen op te trekken, kun je samen heel mooi de gebouwbehoefte bepalen.”

Ervaren vakmensen

Zoals gezegd zijn ook de medewerkers van Staalbouw Hendriks uit het juiste staal gesmeed. Noud ziet zijn collega’s dan ook als grootste bedrijfskapitaal. “Onze mensen zijn liefhebbers van hun vak, die echt een verschil maken. Wij koesteren het talent en de ervaring in onze organisatie. Het is bijvoorbeeld heel mooi om te zien hoe onze ervaren vakmensen de kennis van het vak delen met leerlingen die bij ons actief zijn. Zo blijven we voortdurend leren en verbeteren.”

Kunstwerk van Cortenstaal

Naast het reguliere industriële productiewerk is Staalbouw Hendriks sterk in bijzondere projecten. In het

verleden maakte het bedrijf bijvoorbeeld al de overkapping van het busstation op het Veghelse Bolkenplein, de ‘luifel’ aan het Stadhuisplein en ook de constructies op het Udense busstation zijn van de hand van de Veghelse staalspecialisten. Momenteel werkt Staalbouw Hendriks opnieuw aan een blikvanger, vertelt Noud. “Vanderlande realiseert een nieuw kantoorpand, op de locatie van de oude hoofdingang. Dat nieuwe pand krijgt een luifelconstructie, gedragen door een vijftal boomstructuren, helemaal gemaakt van Cortenstaal. Dat is staal met een zeer dichte oxidehuid. Die oxidehuid schermt het dieper liggende materiaal af van zuurstof, waardoor de oxidatie, oftewel het roesten, sterk vertraagt. Hierdoor krijgt het Cortenstaal ook zijn karakteristieke kleur. LA Architecten heeft de luifelconstructie ontworpen en Bouwbedrijf Van de Ven verwerkt het, als bouwkundig aannemer van het project. En wij leveren uiteraard het staal.”

Gepaste trots

Het bijzondere aan het Vanderlande-kunstwerk zit hem volgens Noud vooral in de complexiteit van de aansluitingen en de lasverbindingen. “Soms is ons werk net Meccano, maar dan in het groot. Maar dat maakt het juist leuk. Of we er beter in zijn dan een ander? We zijn echt niet zo arrogant

om dat te beweren. Tegelijk mogen we best trots zijn op wat we doen. Dat geldt trouwens voor wel meer Veghelse bedrijven, want we hebben hier prachtige ondernemingen.

Bescheidenheid zit in onze natuur en hoewel we van een uitdaging houden, roepen we het niet van de daken. Aan de andere kant: we werken door het hele land en soms zelfs in het buitenland, maar we vinden het prachtig om binnen onze eigen gemeentegrenzen actief te zijn. Het blijft mooi als je een rondje door Veghel fietst en zoveel projecten tegenkomt waar je je steentje aan hebt bijgedragen.”