bedrijvig oss ed 112 2020

Alexander Willemse:

“We staan aan

de frontlinie van medicijnontwikkeling”

De starter: Anton Bal

De deal: Major Fifth

Het product:

En verder onder meer: Wim Muller over het Osse industrieklimaat – Bas Heurkens over de vrijwillige brandweer – Kees Klomp en Arno Smits over betekenisvol ondernemen

Looman Salades

Onlangs je eigen bedrijf gestart?

Onlangs je eigen bedrijf gestart?

Ook net zoals Loes en Olivier Starter van het Kwartaal worden?

Ook net zoals Loes en Olivier Starter van het Kwartaal worden?

Meld je dan aan via onze site. Wie weet win jij een PR boost voor jouw bedrijf.

www.rabo.nl/ossbernheze/ startervanhetkwartaal

Meld je dan aan via onze site. Wie weet win jij een PR boost voor jouw bedrijf.

www.rabo.nl/ossbernheze/ startervanhetkwartaal

Loes Kappen en Olivier Forma Restaurant Clemens

Loes Kappen en Olivier Forma Restaurant Clemens

Durven veranderen

Normaal gesproken staat de eerste Bedrijvig Oss van het jaar in het teken van het Business Gala. Dan trakteren we onze lezer onder meer op een terugblik in foto’s, een interview met de Ondernemer van het Jaar en natuurlijk de nodige dankwoorden. Maar dit jaar is dat voor het eerst anders.

Het bestuur van het Business Gala heeft namelijk gekozen voor het thema Dare to change . En daarbij geven ze zelf graag het goede voorbeeld... Daardoor vindt het ondernemersfeest deze keer niet in maart, maar later dit jaar plaats. En met ons jaarlijkse ‘galanummer’ schuiven we natuurlijk netjes mee.

Dat lef om te veranderen kan ik wel waarderen. Sterker nog: we zijn er bij Uitgeverij Talvi ook druk mee bezig. Na de zomer gaan we onze Bedrijvig-magazines namelijk van top tot teen verfrissen. Een spannende stap, maar vooral een stap die zorgt voor veel energie. Waar lef dus al niet goed voor is!

Veel leesplezier!

Mark Bras Bladmanager

Bedrijvig Oss is een gratis uitgave van Uitgeverij Talvi BV voor ondernemers en bestuurders in de Gemeente Oss en Heesch.

Oplage 4.000 exemplaren

Mediapartner

Mark Bras

m.bras@uitgeverij-talvi.nl

06 18 87 29 63

Adres

Postbus 73, 5340 AB Oss www.uitgeverij-talvi.nl

Redactieadres

m.bras@uitgeverij-talvi.nl

Fotografie

Hans van der Poel, Ronald Goudberg, Thomas Segers en Henry Janssen

Teksten Texperts

Druk Kampert-Nauta

Volgende uitgave Juni 2020

HUREN EN KOPEN

Willaertstraat 14, Oss

Wonen en werken combineren! Bedrijfsgebouw 400m2

NIEUW IN VERHUUR

Heuvel 2, Oss

Hoek- winkelruimte 109 m2, A1 locatie

Heuvel 22 i, Oss

Hoek- winkelruimte 128 m2, A1 locatie, hartje centrum

VERKOCHT

Walplein 22, Oss

IJsselstraat 35, Oss

Ridderhof 98, Oss

VERHUURD ‘t Kolkske 51, Ravenstein

Kerkstraat 56, Oss

Neem contact op met één van onze makelaars Onno Ernst of André Louwers. BOG@krabben.nl

van-der-krabben-makelaardij-bv

van-der-krabben-makelaardij-bv

‘Een openhartig verhaal’

Mark Bras tipt: “In ons magazine vertellen ondernemers natuurlijk graag over hun bedrijf. Maar vaak worden verhalen pas écht interessant als ze onze lezer ook iets leren over ondernemerschap. Neem het interview met Hans Derks van Restaurant Versaen. Geen lofzang over het binnenhalen van een Michelinster, maar een openhartig verhaal over de soms moeizame weg naar succes. Het lezen meer dan waard.”

Lees het verhaal op pagina

‘Ik móet het weten...’

Bart van Grinsven tipt: “Vlees van erwt of rode biet: volgens starter Anton Bal van Future Food Group is dat dé toekomst. Als ouderwetse omnivoor heb ik deze ontwikkeling van een afstandje gevolgd. Erg sceptisch, maar toch ga ik binnenkort mijn tanden in een plantaardige hamburger zetten. ‘De vezels, het vocht, de smaak… je proeft het verschil niet meer’, zegt een slager in hart en nieren. Ik móet het weten.”

Lees het verhaal op pagina

‘Een steengoed gesprek’

Stijn Kling tipt: “De rubriek Taylor Mates versus… is een vast onderdeel van ons magazine. Ik heb het van Peter Taylor Parkins altijd een slimme zet gevonden om met klanten in gesprek te gaan en hén zo een podium te bieden. Deze keer liet hij zijn rol als interviewer over aan mededirecteur Bart van Helvoort en gingen we op bezoek bij de tweelingbroers Tim en Mick van Lucas Schoot Natuursteen. Het resultaat: een steengoed gesprek!”

Lees het verhaal op pagina

In dit nummer

De starter: Anton Bal

Alexander Willemse: “We staan aan de frontlinie van medicijnontwikkeling” 23

En verder onder meer: ‘Het Walkwartier is de reddingsboei voor het Osse centrum’ 26

Historicus: Ondernemen in… 1919 33

De deal: Major Fifth 47

In beeld: Bas Heurkens 54

Inzicht: ‘Betekenisvol ondernemen’ 62

24 23 30 14

Het product: Looman Salades 83

Verhuizing Evelien Ploegmakers Makelaardij

Waar Evelien Ploegmakers en haar collega’s al heel wat mensen aan een nieuwe woning hielpen, was het onlangs tijd om zélf te verhuizen. Het gelijknamige makelaarskantoor verruilde het pand aan de Kromstraat voor een nieuwe locatie aan de Leygraaf. “We hebben hier meer plek en dit pand heeft een schitterende uitstraling”, vertelt Evelien. “De verhuizing past bij de groei die we doormaken. En ik kan wel zeggen: ons nieuwe stekkie bevalt uitstekend.”

Organon lijkt terug te keren in Oss

Goed nieuws voor Ossenaren die Organon missen. Het heeft er namelijk alle schijn van dat de naam terugkeert in Oss. Organon & Co moet de nieuwe naam worden van het nieuwe, internationale bedrijf dat geneesmiddelenfabrikant MSD opstart. Door voor deze naam te kiezen, wordt een bijna honderd jaar oud merk weer in gebruik genomen. Een naam die door de overname door Schering-Plough in 2007 van het toneel verdween. “Organon is nog steeds een sterk merk”, aldus Ben Lucas, managing director van MSD in Nederland. “Een merk dat bovendien nog heel veel mensen kennen. We zijn dan ook heel blij dat we deze naam mogelijk weer kunnen gaan gebruiken. Dit merk hoort bij Nederland en zeker bij Oss.” Plant manager Wenny Raaymakers is het daarmee eens. “Er werken hier in Oss gepassioneerde, kundige en toegewijde mensen, die zich veelal nog verbonden voelen met het oude Organon. Ik verheug me erop om met hen onder de vlag van Organon & Co nog meer te kunnen betekenen voor de gezondheid van vrouwen.”

Nieuwebaan.nl: drie keer zo goed

Meer focus en een nog betere dienstverlening: dat zijn de voordelen van de strategische stap die Nieuwebaan.nl onlangs zette. De onderneming splitste haar activiteiten in drie aparte onderdelen. Sinds 1 januari is Oxxie de naam van de payrolltak, BackOfficer staat voor alle backofficediensten en Nieuwebaan.nl is het adres voor alle activiteiten die te maken hebben met het bemiddelen in arbeid. ‘Drie specialismes, drie keer zo goed’, stelt het bedrijf, dat verwacht dat de nieuwe constructie voor meer duidelijkheid zal zorgen.

Plus bouwt nieuw DC in Oss

Plus start komende zomer met de bouw van haar nieuwe distributiecentrum in Oss. Het gemechaniseerde, duurzame DC komt op industrieterrein Vorstengrafdonk. Daar heeft de supermarktketen 9,3 hectare grond ter beschikking voor het ruim 46.000 vierkante meter grote pand, dat wordt uitgerust met onder andere een kleine 100 laad- en losdeuren. Plus wil het DC in 2021 inrichten en eind 2022 of begin 2023 in gebruik nemen.

Gemeente Oss wint opnieuw

De gemeente Oss heeft in januari voor de derde keer de titel ‘Meest inspirerende Global Goals Gemeente van Nederland’ in de wacht gesleept. Dat deed het in de nieuwe categorie ‘Grensverlegger’, onder andere vanwege de deelname aan een Brabantse handelsmissie naar China. Oss was in 2017 en 2018 ook al winnaar. De verkiezing is een initiatief van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten.

Spierings lanceert unieke hybride hijskraan

Spierings Mobile Cranes heeft de eerste hybride mobiele hijskraan ter wereld op de markt gebracht. Met deze hijskraan – de SK487-AT3 City Boy – kan zowel emissievrij gereden als gewerkt worden. Daarmee is de hijskraan niet alleen een wendbare oplossing voor de binnenstedelijke omgeving, maar ook een belangrijke stap in de stikstofcrisis. “Een moment waar de hijs- en bouwwereld reikhalzend naar heeft uitgekeken”, aldus CEO Koos Spierings. Het Osse bedrijf heeft al 60 orders voor de kraan genoteerd. Spierings: “Dat geeft aan dat de behoefte groot is. Enerzijds heeft dat te maken met de compactheid en wendbaarheid van de kraan. Anderzijds is dit een sterk antwoord op de stikstofcrisis. Kraanverhuur- en bouwbedrijven kunnen hiermee weer onbelemmerd doen waar ze goed in zijn: bouwen.”

Vooruitgang

Stijn

Onlangs had ik een discussie met een van mijn vrienden. Hij heet Jeroen en over de meeste zaken in het leven zijn we het wel eens. Maar deze keer stonden onze meningen lijnrecht tegenover elkaar.

Het onderwerp van gesprek? De zelfscanners in supermarkten. Volgens Jeroen een gouden vondst. ‘Daardoor hoef ik nooit meer in die rij te staan en ben ik sneller thuis’, zei hij. Een waarheid als een koe. Maar tegelijkertijd vroeg ik me hardop af waar die tijdswinst nou eigenlijk goed voor is. En waarom hebben die zelfscanners op mij geen aantrekkingskracht?

De volgende dag las ik in de krant dat je je auto niet meer uit hoeft om te betalen na het tanken. Via een app doe je dat voortaan gewoon vanachter je stuur. Scheelt weer een wandeling naar binnen. Pure tijdswinst dus, want hoe sneller je een tankstation kunt verlaten, hoe sneller je weer aan kunt sluiten in de dagelijkse files.

Je merkt het: ik heb mijn twijfels over dit soort innovaties, waar ook veel Osse bedrijven op mikken. Ze zijn bedoeld om tijd te besparen en maken onze levens comfortabeler. Maar helpen ze ons wel echt vooruit? Dat vraag ik me af. Want dat standaardgesprekje met de baliemedewerker van een tankstation is toch óók ergens goed voor?

Misschien ben ik verdomd ouderwets voor mijn leeftijd. En reken maar dat Jeroen zijn boodschappen gewoon zelf blijft scannen. Maar zullen we er wel een beetje voor waken dat technologische ‘vooruitgang’ geen einde maakt aan al onze sociale interactie?

Want door overal alleen maar tijd te willen winnen, verliezen we misschien wel iets veel groters.

Stijn Kling Hoofdredacteur Bedrijvig Oss

Drie tips over...

social media

Iedere ondernemer is gebaat bij waardevol advies. Daarom geven we je in iedere editie van Bedrijvig Oss drie tips over een specifiek onderwerp. Daarbij laten we steeds een andere specialist aan het woord. Dit keer deelt Virtual Assistant Steffie Lacet haar drie tips over de inzet van social media.

Stel doelen voor je social media-kanalen – Bepaal wie je doelgroep is en op welke social media-kanalen zij zich bevinden. Bedenk vervolgens: wat zijn hun pijnpunten? En naar welke oplossingen zijn ze op zoek? Pas als je dat weet, kun je waardevolle content creëren.

Wees consistent met posten – Hanteer een vast ritme voor het verspreiden van content. Bijvoorbeeld: vijf keer per week en op vaste dagen. Hoe vaker je post, hoe groter je bereik. Maar pas op: zorg altijd voor kwalitatieve en relevante content.

Publiceer content aan de hand van thema’s – Kies voor onderwerpen die enerzijds bij je bedrijf passen en anderzijds aansluiten bij de belevingswereld van je doelgroep. Ook slim: koppel een thema aan elke werkdag. Op maandag bijvoorbeeld altijd een praktische tip!

Bristol trekt stekker uit winkel in Oss

Schoenen- en sportkledingwinkel Bristol vertrekt uit Oss. De keten heeft de huurovereenkomst opgezegd voor het pand aan de Oostwal, waar het sinds jaar en dag is gevestigd. Op 16 mei komt het pand leeg. In Brabants Dagblad laat centrummanager Jack van Lieshout weten het somber in te zien voor de winkelketen. ,,Als je het met zo’n winkel niet redt in een stad met 90.000 inwoners, dan moet je je afvragen waar nog wel.” Volgens Van Lieshout denkt de eigenaar van het bedrijfspand aan de Oostwal erover na om op deze locatie tot woningbouw te komen. “Daarmee verdwijnt toch weer elfhonderd vierkante meter aan winkeloppervlak. Een beslissing die goed zou passen in het beleid voor een compacter centrum.”

Het citaat:

Notepad Factory bedrukt miljoenste notitieboek

Drukkerij Van Den Ende (The Notepad Factory) uit Oss heeft onlangs een opzienbarende mijlpaal gerealiseerd: het bedrijf bedrukte het miljoenste notitieboek (sinds 2014). The Notepad Factory is gespecialiseerd in het personaliseren van notitieboeken en schrijfblokken voor bedrijven. De onderneming is opgericht in 1869 in Rotterdam. In 1979 verhuisde het naar Oss. Het bedrijf exporteert haar producten naar bedrijven in heel Europa.

Uw nieuws in Bedrijvig Oss? Tip ons!

Bedrijvig Oss is altijd op zoek naar actueel lokaal ondernemersnieuws. Heeft u opvallende nieuwsberichten over de Osse ondernemerswereld of uzelf?

Een opening, een jubileum, een overname, een directiewisseling, een belangrijke deal? Breng de redactie op de hoogte. Stuur een mail met uw melding naar: m.bras@uitgeverij-talvi.nl.

Patrick van Zandvoort wint ondernemerstitel

Patrick van Zandvoort is de opvolger van Ruud van der Doelen als Geffense Ondernemer van het Jaar. Dat werd eind januari bekendgemaakt tijdens het ondernemersevent. Patrick van Zandvoort is eigenaar van Van Zandvoort Bouwbedrijf. Andere genomineerden waren Van Stokkom Detachering en Wilma’s Kadoshop. Mark Verhagen en Tobi Pennings van Sports & Playgrass mochten de titel van Veelbelovend Ondernemer op hun naam schrijven. Peter Strik werd benoemd tot erelid van Ondernemend Geffen.

Berghemse

Ondernemer van het

Jaar: Sander Droomers

Ondernemer Sander Droomers is in Berghem uitgeroepen tot Ondernemer van het Jaar 2019. Droomers is eigenaar van Van de Pol Reclame, dat is gespecialiseerd in visuele reclame voor binnen- en buitentoepassingen, zoals reclamedrukwerk, bedrukkingen, bestickeringen (ook voertuigen), signings en het inrichten van beursstands. Podiumgenoten tijdens de uitverkiezing waren medegenomineerden Snackbar Silly’s en Bouwbedrijf Van Wijchen. Uiteindelijk waren het de leden van de Berghemse ondernemersvereniging die de finalestemmen uitbrachten.

Op rapport:

het Osse industriële ondernemersklimaat

In deze rubriek beoordelen vertegenwoordigers van het bedrijfsleven het Osse ondernemersklimaat. Deze keer het oordeel van Wim Muller, bestuurslid van de OIK (Osse Industriële Kring) en directeur van Muller Bouw.

Welk cijfer geef je het Osse industriële ondernemersklimaat?

“Een 9. Een hoog cijfer, maar ik vind het echt terecht. We hebben in Oss een uitstekend industrieel ondernemersklimaat.”

Waar denk je dan bijvoorbeeld aan?

“We hebben veel en kwalitatief goede bedrijventerreinen, die er allemaal netjes uitzien. Bovendien zijn de infrastructuur en de verbindingen prima, met als mooi voorbeeld de Weg van de Toekomst. Daardoor worden ook bedrijven die wat verder van de snelweg af liggen goed ontsloten. Verder een heel groot compliment voor de gemeente Oss, die zich in zowel bestuurlijke als ambtelijke zin heel toegankelijk en ondernemersvriendelijk opstelt. Er is goed structureel overleg, vaak worden Osse ondernemersverenigingen zelfs van tevoren in voorgenomen beslissingen gekend. Dat geeft aan dat de gemeente ondernemers heel serieus neemt.”

Is er nog ruimte om die 9 op te krikken naar een 10?

“Potentie is er altijd. Het zou bijvoorbeeld mooi zijn als er op onze bedrijventerreinen wat meer parkmanagementachtige initiatieven zouden ontstaan, zoals dat op industrieterrein Vorstengrafdonk al het geval is. Denk aan samenwerking op het gebied van veiligheid en beveiliging, energie-inkoop of andere activiteiten die ondernemers gezamenlijk zouden kunnen oppakken. Het is in mijn optiek altijd goed als je met je buren in gesprek blijft en dit soort zaken bespreekt.”

Dieren aan de muur. In deze rubriek onthullen we het verhaal achter een plek die we allemaal kennen. De buitenwand van XPO Logistics in Oss is typisch zo’n plek. Want wat doen die dieren daar eigenlijk aan de muur? Zijn ze een erfenis van het Amerikaanse Mattel Fischer-Price, dat hier ooit speelgoed distribueerde?

Van mailtjes en telefoontjes naar XPO werden we helaas niets wijzer. Sterker nog: de hoorn werd er tijdens onze vele belpogingen gewoon opgelegd. Tijd om de muurverzameling te verrijken met een ezel?

Zingen tegen stille armoede

Stille armoede is ook in de gemeente Oss een onzichtbaar, maar groeiend probleem. In sommige wijken is er daardoor voor ruim twintig procent van de kinderen nooit eens tijd of geld voor een leuk, zorgeloos dagje uit. Om daar verandering in te brengen, vindt op 5 oktober benefietconcert Osse Strotten plaats in Theater de Lievekamp.

Leden van Rotaryclub Oss-Maasland willen met het muzikale evenement geld inzamelen voor de QUIET Community Oss. En daarmee zo’n honderd gezinnen een onvergetelijk dagje naar De Efteling bezorgen. “Kom naar het concert en steun deze mensen!”, roept John van Boekel ondernemers op. Hij is één van de initiatiefnemers.

Osse productie “Bezoekers kunnen genieten van een bijzonder concert verzorgd door Osse zangers en zangeressen”, legt John uit. “Op het podium komen Vajèn van den Bosch, Venna van den Bosch, Robin Borneman en Berry Reijnen; lokale talenten die hun weg hebben gevonden naar nationale en internationale podia. Al deze ‘Osse Strotten’ werken mee aan ons benefietconcert voor de onlangs opgerichte QUIET Community in Oss.”

Verrassende mix van stijlen

Tijdens het concert zorgt een unieke combinatie van muziekstijlen als musical en pop, hardrock en sferisch én operette en

komische opera voor een spontane, muzikale beleving. John: “Elke solist zingt een viertal nummers uit eigen repertoire. Ook worden stemmen en stijlen gemixt in duetten en kwartetten om tot een verrassende variëteit van ongeveer vijfentwintig liedjes te komen. Uptempo, ingetogen, ‘gouwe ouwe’ en bekende covers. En niet te vergeten met Lonneke van der Locht als presentator.”

‘Lawaai tegen armoede’

De volledige opbrengst komt ten goede aan QUIET Community Oss. Hun slogan ‘Lawaai tegen armoede’ moet ervoor gaan zorgen dat de ruim aanwezige stille armoede in de stad meer aandacht krijgt. “Leden van Rotaryclub Oss-Maasland, stuk voor stuk voormalige Ondernemers van het Jaar of Veelbelovend Ondernemers van het Jaar, fungeren als overtuigend comité van aanbeveling voor dit bijzondere project”, aldus John. “Dat zijn Henk Berghege, Maarten van Driel, Joep Kemkens, Wim Vos, Peter van Vugt, Marian Wagemakers, Lonneke en ik.”

Help je mee?

John: “Wil je meehelpen? Vraag de uitgebreide brochure over dit benefietconcert op of stel je vragen aan mij of een andere lid van ons comité. Ik ben te bereiken op het nummer 06 – 53 935 125 of per mail via john@van-boekel.nl.”

BRILJA

Alexander Willemse

W“We staan aan de frontlinie van medicijnontwikkeling”

ie wel eens in de buurt van Pivot Park is, kent ongetwijfeld het grote rode pand. Maar wat gebeurt er eigenlijk achter de muren van dat gebouw? Alexander Willemse weet er alles van. Hij is namelijk CEO van BioConnection dat er vloeibare en gevriesdroogde medicijnen produceert.

Kun je kort uitleggen wat BioConnection doet?

“We helpen farmaceutische en biotechnische bedrijven bij de ontwikkeling en productie van hun steriele geneesmiddelen. Vaak hebben zij mooie ideeën voor een geneesmiddel, maar niet de knowhow en de middelen om het daadwerkelijk te ontwikkelen en te produceren. Dat is precies wat wij voor ze doen: we maken medicijnen voor derden.”

Hoe is het bedrijf ooit ontstaan?

“Voor de oorsprong gaan we terug naar 2005, toen Organon nog in Oss zat. Zij wilden hun laboratoria en fabrieken openstellen voor de buitenwereld, om samen met jonge farmaceutische bedrijven medicijnen te gaan ontwikkelen. Organon, de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij en Mibiton sloegen toen de handen ineen: dat was de start van BioConnection. In een deel van het RY-gebouw, ook wel het bekende ‘rode gebouw’, werd toen de productie gestart.”

NT

scientists

Kun je een voorbeeld noemen van producten die BioConnection produceert?

“Denk aan Ruconest van de firma Pharming uit Leiden, een middel tegen hereditair angio-oedeem, een erfelijke ziekte waarbij acuut zwellingen ontstaan, soms levensbedreigend. Ruconest is hier een middel tegen. Het is heel gaaf om te bedenken dat zo’n middel, waar veel mensen baat bij hebben, voor een deel hier is ontwikkeld en nu wordt geproduceerd voor patiënten wereldwijd. Waarbij ik wil benadrukken dat het product niet ons intellectuele eigendom is: wij produceren het alleen.”

BioConnection is sinds enkele jaren een zelfstandig opererend bedrijf. Waarom is die stap gezet?

“Schering Plough, dat Organon overnam, liet ons rustig voortkabbelen. Maar toen MSD eigenaar werd, gaf die partij aan dat het geen aandeelhouder wilde zijn. Het paste, logisch, niet binnen de MSD strategie om aandeelhouder in een ‘Contract Manufacturing Organisation (CMO) te zijn. In 2015 besloten ze om hun activiteiten in Oss te stoppen en dus ook het rode gebouw te sluiten. Ze hadden wereldwijd simpelweg andere productiefaciliteiten waarmee ze verder wilden. BioConnection bestond toen uit een team van zes medewerkers. We hebben destijds direct gezegd: dan gaan wij het doen. Een grote mond en niemand geloofde ons, maar een jaar later knipte de burgemeester het lintje door.”

Best een gok, om als kleine club zo’n gebouw over te nemen!

“Het was dat, of niets. Ook hebben we toen 15 ervaren medewerkers van MSD overgenomen. Zonder hun expertise, en zonder het ‘rode gebouw’ met alle faciliteiten, konden we niets. MSD zou ons nog twee jaar begeleiden, bijvoorbeeld door haar infrastructuur beschikbaar te stellen. Maar niettemin was het een sprong in het diepe. Ik hoor mezelf nog tegen de burgemeester zeggen dat we het helemaal gingen maken, terwijl ik het zélf nog maar eens moest zien… Als je me toen had gezegd dat we vandaag de dag zouden staan waar we nu staan, had ik je voor gek verklaard. Het is allemaal zo snel gegaan.”

Waar staan jullie nu dan?

“We hebben momenteel veertig medewerkers in dienst, een heel mooi portfolio aan klanten en een compleet ausgebuchte productiecapaciteit. We maken medicijnen tegen oogziektes, vormen van kanker, zenuwbeschadigingen, stofwisselingsziektes… Momenteel bouwen we aan een nieuwe, extra productielijn, waar we een kleine dertien miljoen euro in investeren. Een serieuze investering voor een bedrijf van onze omvang. In het eerste kwartaal van 2021 is die lijn klaar. Vanaf dat moment kunnen we echt opschakelen. We gaan dan van 10.000 flesjes per week afvullen naar 75.000. Per dag!”

Je spreekt van ‘een sprong in het diepe’. Waarom heb je het gedaan?

“Omdat ik rotsvast geloof in onze markt: een leuke, uitdagende en vooral groeiende wereld, waarin we de kans krijgen om mee te werken aan heel gave projecten. We zijn actief in de frontlinie van de medicijnontwikkeling, we trekken op met de believers van deze wereld. Natuurlijk, af en toe komen de meest vreemde ideeën van wetenschappers langs. En soms noemen we onszelf gekscherend ‘Last Hope Consultancy’, want een groot deel van de plannen en nieuwe medicijnen haalt namelijk nooit de eindstreep.”

Hoe komt dat?

“Soms hebben de medicijnen niet de gewenste werking. In andere gevallen zijn ze toch te toxisch, hebben ze ongewenste bijwerkingen of ontbreekt het de ondernemers simpelweg aan voldoende financiering. Maar het enthousiasme van de mensen met wie we samenwerken is echt geweldig, zonder uitzondering. En het is fantastisch om jezelf partner te mogen noemen van de pioniers die wél de eindstreep halen.”

Heb je voorbeelden?

“Ken je professor Jelle Barentsz? Hij is hoogleraar in Nijmegen en had een receptuur voor een infuusvloeistof, waarmee hij prostaatonderzoek deed. Daarmee hoefde hij geen puncties te doen met naalden, maar volstond een MRI-scan. Hij heeft er zelfs het journaal mee gehaald. Toen de Amerikaanse fabrikant de productie stopte, hebben wij die overgenomen. Voor commercieel gebruik is de vloeistof nog in de testfase, maar in ziekenhuizen wordt het al veelvuldig gebruikt. Dat is toch gaaf?”

Wat maakt BioConnection zo bijzonder in de markt?

“Dat is de combinatie van onze mensen en het gebouw. We hebben een ongelooflijk enthousiast team. Als je met onze collega’s spreekt, voel je de energie. Onze klanten krijgen daardoor het gevoel:

Alexander Willemse

Nieuwe klanten van BioConnection krijgen een leuk presentje: een doos LEGO. Met de 600 steentjes kunnen ze een fraaie kopie bouwen van het RY-gebouw (het ‘rode gebouw’) dat zo kenmerkend is voor BioConnection. “We proberen altijd onderscheidend te zijn”, vertelt Alexander Willemse, die eerder al eens een medewerker in steriel pak over een beurs liet wandelen en meteen een nieuw project binnenhaalde. “Het rode gebouw is ons visitekaartje. Het is een mooi idee dat het straks op zoveel plekken in LEGO-formaat staat. Zo weet iedereen: op BioConnection kun je bouwen.”

‘Dit is de club die het voor ons gaat doen’. En ik noem bewust ook het gebouw als meerwaarde, omdat we daar een enorme slag mee hebben geslagen. Het pand inclusief de voorzieningen was destijds zo’n 35 miljoen euro waard, dat kun je als kleine Contract Manufacturing Organization nooit neerzetten. We zijn dus een jong, dynamisch bedrijf in een gebouw met state-of-the-art installaties. Dat is een unieke combinatie.”

Hoe belangrijk is Pivot Park eigenlijk voor Oss?

“Toen Organon Schering Plough werd, keken veel mensen somber naar de farmaceutische toekomst van Oss. Alles zou dichtgaan en verdwijnen. Dankzij de inzet van veel werknemers, het Nederlandse team van MSD, de Osse politiek én de landelijke politiek is het weer bergopwaarts gegaan, met als resultaat de oprichting van Pivot Park.”

Wat betekent dat voor de Osse economie?

“De ontwikkelingen op Pivot Park hebben impact. De verschillende bedrijven ontvangen gasten van over de hele wereld. Die mensen gaan ergens slapen, eten en komen met de taxi naar Pivot Park. Ik heb geen cijfers die het kunnen onderbouwen, maar de farmaceutische industrie is naar mijn gevoel weer op het niveau van weleer. Misschien is het hier zelfs wel levendiger dan vroeger, want in plaats van één grote partij, vind je hier nu tientallen bedrijven die allemaal voor hun eigen dynamiek zorgen. En het gaat maar door!”

Hoe bedoel je?

“De parkeerplaats staat altijd vol, veel bedrijven lopen tegen de beperkingen van hun kantoren aan. Er wordt nadrukkelijk gesproken over uitbreiding van Pivot Park. Ook wij groeien: we zijn in korte tijd uitgebreid van twintig naar veertig medewerkers en gaan door naar zo’n zestig dit jaar. En wie weet wat er gebeurt als de nieuwe productielijn aanslaat… Al die groei vindt toch maar mooi plaats in Oss.”

Waar zie je BioConnection in de toekomst?

“We blijven bouwen aan een mooie combinatie van klinische en commerciële klanten. Met productie van steriele geneesmiddelen als stabiele basis en een uitdagend portfolio van brilliant scientists met waanzinnige ideeën. Want hoe je het ook wendt of keert: zíj maken ons vak buitengewoon interessant. En bovendien: wie zegt ons dat zij niet de gevestigde orde van de toekomst zijn?”

Onbeperkt autowassen met een wasprogramma naar keuze

€ 27,50 PER MAAND PER AUTO (inclusief BTW)

Na het autowassen kunt u gratis gebruik maken van de stofzuigers, mattenreinigers en bandenpomp op ons indoor stofzuigerplein. www.thecarwash.nl/abonnementen

Taxi- en autobedrijven uitgesloten.

KANTSINGEL 20 . OSS

Heuvel 40 | Oss | 0412 45 09 14 de-bodega.nl | facebook.com/debodegaoss

Gol aan Oijense Zij

Oijenseweg 272

5346 JG Oss

Tel.: 0412 69 02 17

Bedrijfsuitjes maar ook vrienden en -familie-uitjes tegen scherpe prijzen. Onbeperkt oefenen vanaf € 21,- per maand, mits lid van een andere gol aan. 1 en 2 daagse cursussen voor het behalen van het club handicap (voorheen het GVB )

Het Sport Expertise Centrum is intussen bekend en gekend in Oss. En dat is fijn als je álle inwoners van de stad meer wil laten bewegen.

Onder hen natuurlijk ook ondernemers en hun medewerkers. “Jij en je mensen dus”, richt directeur Marc Ghering zich expliciet tot de lezers van Bedrijvig Oss.

“Meer bewegen voor een gezond leven”

Het Sport Expertise Centrum (SEC) is in negen jaar tijd van acht naar 35 medewerkers gegroeid. En in omzet van zeven ton naar twee miljoen euro. “Het helpt enorm dat leefstijl, positieve gezondheid en vitaliteit actuele thema’s zijn”, zwakt Marc de complimenten voor het succes bescheiden af. “Dat blijkt onder meer uit het feit dat er liefst 45 handtekeningen onder het Osse Sportakkoord zijn gezet. Ons gezamenlijke streven: ‘Iedere Ossenaar gaat meer bewegen voor een gezond leven’.”

Voor iedereen

Zweten met collega’s

“Hoogdravende onderzoeken zijn niet nodig”

Het maakt niet uit waar, met wie en wanneer er bewogen wordt. Áls het maar gebeurt. Het SEC geeft zelf het goede voorbeeld; elke donderdag werken medewerkers zich letterlijk een uurtje in het zweet. “De meesten van ons hebben toch al een trainingspak aan”, lacht Marc om vervolgens serieus verder te gaan. “We hebben geen hoogdravende onderzoeken over productiviteit of ziekteverzuim, maar dat is ook niet nodig. Iedereen weet dat beweging goed is voor de mens én de teamgeest.”

De laatste jaren heeft het SEC zich voornamelijk op jongeren gericht. Zo is de organisatie actief op 24 basisscholen en werkt het samen met dertig verenigingen. De komende jaren wil het SEC veel meer doelgroepen aan laten sluiten. Marc: “We zijn er voor de Ossenaar van nul tot honderd jaar. Het beweeg- en gezondheidsprogramma Sociaal Vitaal richt zich bijvoorbeeld volledig op ouderen. Deze lessen vinden al plaats in de wijken Ruwaard en Schadewijk. Dat gaan we dit jaar verder uitbreiden.”

In de komende edities van Bedrijvig Oss – te beginnen in deze –vertelt Marc in de rubriek Ondernemersadvies meer over bedrijfssport voor ondernemers en medewerkers.

www.sport-expertise-centrum.nl

Honderd jaar, nog steeds verfrissend

Terug naar 1920. Naar het jaar dat Nico de Bruijn in een schuurtje naast Villa Josina startte met het kweken en verhandelen van planten en bomen. Vlakbij het karakteristieke gebouw waar nu het Titus Brandsma Lyceum gevestigd is: daar is het voor Josina Bloemen honderd jaar geleden allemaal begonnen.

Vandaag de dag wordt de bloemenzaak gerund door Mireille Huizer-De Bruijn en Suzanne de Bekker-Van Druten. Een andere tijd, markt en winkel, maar nog steeds dezelfde familie De Bruijn. De vierde generatie viert binnenkort een uniek jubileum. “We gaan op 22 mei feestelijk uitpakken”, vertelt Mireille.

Die ene avond Halverwege de twintigste eeuw werd Nico opgevolgd door Mireille’s grootouders Bernard en Riet. En zij op hun beurt door haar vader Peter en oom Ben. Tussentijds verhuisde het bedrijf naar de Nieuwe Hescheweg en werden er kassen aan de achterkant bijgebouwd. En Mireille en Suzanne? Zij begonnen op deze plek, op een heel ander moment, hun carrière als bloemist. “Hoe we bij elkaar zijn gekomen, is een mooi verhaal”, blikt Suzanne terug. “We vierden oud en nieuw samen met onze gezinnen. Toen kwam de mogelijke overname ter sprake, waarbij Mireille aangaf dat ze het niet alleen wilde doen. Ik had een fijne baan, maar haar woorden zetten me aan het denken. Toen ze de deur uit was, zei ik tegen mijn man: ik denk dat ik dat moet gaan doen. ‘Dat denk ik ook’, zei hij.” De volgende dag stond Suzanne bij Mireille op de stoep. Het kon beginnen.

Memorabele start

Na de papieren overdracht brak er een intense periode aan, waarin Mireille en Suzanne de winkel helemaal naar hun hand zetten. “Er kwamen werkplekken ín de zaak, zodat mensen onze bloemisten aan het werk konden zien”, licht Suzanne toe. “En we wilden de sfeer van een open keuken, want die zorgt voor beleving en beter contact met de klanten.” Mireille knikt. “Weet je nog dat we hier na een weekje vakantie de rest van de zomer hebben doorgewerkt? De mannen sjouwen en de kinderen lekker aan het voetballen of aan het spelen met water. En de gedekte, lange tafel waar we

met z’n allen aan lunchten. Het was hard werken, maar ook een heel gezellige tijd.”

Zo werd de ‘herstart’ een van de meest memorabele momenten tot nu toe, maar er gebeurde veel meer. Josina Bloemen sprak door de frisse wind ook een jongere doelgroep aan. Daarnaast werd er een eigen webshop met landelijke dekking gelanceerd én de dienstverlening voor de zakelijke markt werd verfijnd. “We hebben allerlei abonnementsvormen”, vertelt Suzanne. “Elke week een vers boeket op de balie? Dat kan. Of een seizoensgebonden bos met zijden bloemen? Geen probleem. Ook hebben we een speciaal bestelsysteem voor bedrijven. Hierdoor worden jubilarissen nooit meer vergeten én er wordt meteen een boeketkaartje met bedrijfslogo geprint.”

Zoete inval in mei

“Wat we ook doen; we willen continu verfrissen en verrassen”, vervolgt Mireille. “Zo blijven we eigentijds. Daarbij houden we, samen met ons fijne team, natuurlijk oprechte interesse voor onze klanten. Vooral voor de ouderen die al sinds jaar en dag voor een bloem of plant én een praatje naar de winkel komen. Zij hebben Josina mee groot gemaakt.”

Op 22 mei worden de ouderen dan ook extra in het zonnetje gezet. Een buschauffeur haalt hen op bij zorglocaties en seniorenwoningen, en rijdt ze naar Josina. Mireille: “Hier kunnen ze lekker kletsen met elkaar, met ons en met Peter en Ben. Ondertussen zorgen we voor ongedwongen verwennerij. Niet alleen voor de ouderen klanten overigens, want écht iedereen is welkom!”

elektronische beveiligingen camerasystemen domotica telefonie

0412 645454

Een goede administrateur hoeft niet duur te zijn. Gewoon goede kwaliteit voor een betaalbaar tarief, juist voor de MKB-ondernemer!

Bezoekadres: Bedrijfsstraat 5, 5391 LR Nuland

Correspondentieadres: Postbus 50, 5386 ZH Geffen T: 073-3030823 E: info@ba-administratie.nl www.ba-administratie.nl

Een echte Volvo XC40 T2

Tijdelijk

inclusief automaat

vanaf €37.995

Elke rit in een Volvo XC40 is al een gebeurtenis op zich. Geniet van de hoge zitpositie, het schitterende design en het onvervalste rijplezier. De Volvo XC40 T2 is uitgerust met o.a.: LED-koplampen en -dagrijverlichting, 17’’ lichtmetalen velgen, een 12,3’’ digitaal instrumentenpaneel, Park Assist achter en praktische opbergmogelijkheden. En nu tijdelijk zelfs inclusief een comfortabele achttraps automaat.

Kiest u voor de Momentum Pro uitvoering, dan profiteert u bovendien van 3.000,- prijsvoordeel.

• Zaltbommel • Oss • Veghel

De starter:

Anton Bal (Future Food Group)

De terugkeer van een ‘oude rot’: mogen we dat zo stellen?

“Ik laat de wereld kennismaken met het eten van de toekomst”

Nadat zijn vleesverwerkingsbedrijf in 2017 door een brand werd verwoest, werkte Anton Bal even in de luwte. Maar… een goede twee jaar later is de ondernemer terug. Niet met vleesproducten, maar met vleesalternatieven. Hoog tijd dus om de eigenaar van Future Food Group aan de tand te voelen.

“Haha, ja hoor. Maar het is geen verrassende terugkeer. Want een vogeltje dat dertig jaar gevlogen heeft, sluit je niet op. Ik ben er klaar voor om de wereld kennis te laten maken met het ‘eten van de toekomst’: smakelijke en betaalbare plantaardige producten. En wie weet, produceren we ook ooit kweekvlees. Dat wordt gekweekt uit stamcellen van dieren, maar er komt geen dier aan te pas.”

Is dat niet gek voor een slager in hart en nieren?

“Vergis je niet! Dankzij onze nieuwe vleesstructuren is het alsof je je tanden in een echte hamburger zet. De vezels, het vocht, de smaak… je proeft het verschil niet meer. Sceptici moeten het zelf maar eens testen. Onze vleesproducten van kikkererwt, erwt en rode biet liggen al in de supermarkt.”

Duurzaam eten is hot. Er is vast veel concurrentie?

“Er zijn inderdaad meerdere aanbieders van lekkere, duurzame eetproducten. Maar ik durf te stellen dat wij jaren voorlopen dankzij onze kennis van grondstoffen. Als vleesverwerkingsbedrijf maakten we ook al vegetarische en veganistische producten. En die hebben we flink doorontwikkeld.”

Voor wie is die sappige burger van Future Food Group bedoeld?

“Veganisten zijn niet op zoek naar vleesvervangers, maar flexitariërs wél. Zij willen af en toe een lekker stuk vlees eten, maar dan wel met een andere eiwitbron. Op dit moment eet nog maar 5% van de Nederlanders plantaardig. Maar ik verwacht dat dit binnen nu en tien jaar naar 50% stijgt.”

Je klinkt vol vertrouwen. Wordt het een doorslaand succes?

“Absoluut. Ik heb niet het idee dat we met iets kleins bezig zijn. Voor onze labels PLNT en FF Anders zijn we al flink aan het opschalen. En sinds we in januari het nieuwste merk Future Farm op de Horecava hebben gelanceerd, hoeven we niemand meer te bellen. Geïnteresseerden bellen óns!”

Een heuse Michelinster. Hans Derks, eigenaar en chef-kok van Restaurant Versaen, is er eigenlijk nog steeds beduusd van. Terugkijkend op vijf jaar ondernemerschap in Ravenstein, benadrukt hij: “Het belangrijkste is toch dat je bij jezelf blijft, dat je doet waar je in gelooft. En als het even wat minder goed gaat, laat dan ook gerust je kwetsbaarheid zien.”

Rijzende ster in Ravenstein

Een restaurant waar ze zelf ook uit eten zouden willen gaan: kleinschalig, toegankelijk en wat betreft prijs-kwaliteit ergens tussen het midden en de top. Dat hadden Hans en zijn toenmalige compagnon Wouter van Orsouw voor ogen toen ze vijf jaar geleden besloten om voor zichzelf te beginnen. “Zo’n restaurant was er nog niet in de regio”, legt Hans uit. “Gastronomisch genieten op hoog niveau, maar wel in een informele, ongedwongen setting. Alsof je bij ons in de keuken aanschuift.”

Ongecompliceerd

Ze vonden een pand aan de Marktstraat in Ravenstein. Een mooie plek in een historische omgeving. En toen ze bij het opknappen stuitten op een oude gevelsteen met het opschrift ‘Slagerij Versaan’, was ook meteen de naam beklonken. Hans: “Mooi idee dat hier een slagersfamilie heeft gezeten. We zetten dus feitelijk een stukje traditie voort.”

Bij de verbouwing maakten ze zoveel mogelijk historische details zichtbaar, zoals de plafondbalken en het oude metselwerk van de muren. Verder hielden ze de inrichting strak en rustig. Hans: “Dat past bij mij: ongecompliceerd, net als mijn gerechten. Het gaat immers om wat er op je bord ligt, niet om de poespas eromheen.” Vandaar ook de inrichting met tafeltjes met houten blad en een open keuken, net als in een bistro. “Juist die ongedwongen sfeer vind ik belangrijk. Ik wil namelijk dat je je op je gemak voelt.”

Kwetsbaar opstellen

De formule van Versaen sloeg aan: het restaurant was vanaf de start al weken van tevoren volgeboekt. Met als gevolg dat mensen na verloop van tijd niet eens meer belden om te reserveren. Hans: “Toen hebben we het een tijdje echt moeilijk gehad. In het weekend

zaten we meestal wel vol, maar doordeweeks bleef het stil. Bovendien besloot Wouter ermee te stoppen; hij haalde er te weinig voldoening uit. Het keerpunt kwam toen ik onze situatie tijdens een TIBO-avond een keer aan de orde stelde. Door me kwetsbaar op te stellen, oogstte ik waardering en begrip. En collega-ondernemers namen mijn verhaal weer mee hun eigen netwerk in. Gevolg: weer een opgaande lijn.”

Zichtbaar blijven

Daarnaast investeerde Hans in een online reserveringssysteem, zodat mensen voortaan zonder te bellen zelf al kunnen zien wanneer er nog plaats is. Verder heeft hij ervan geleerd dat je ook in tijden van succes moet blijven zorgen dat je zichtbaar blijft. “Die trots mag je best delen. Dat vond ik aanvankelijk best moeilijk, maar dat lukt nu beter. Toch heb ik nooit concessies gedaan, ook niet in die mindere tijd. Ik wil elke dag topprestaties leveren in een ongedwongen setting. Dát is waar ik in geloof.”

Genieten

Die volharding resulteerde vorig jaar in een Michelinster. Hans: “Dat is natuurlijk een prachtige beloning. We zijn dan ook supertrots. Maar zo’n ster brengt ook extra druk met zich mee, weet ik uit ervaring. Dus na de champagne zijn we al snel gaan zitten om te bespreken hoe we die extra druk gaan opvangen. We willen immers wel gewoon dat kleine gezellige restaurant blijven, waar we als team iets moois neerzetten. Dus hebben we het team ietsje uitgebreid, zodat iedereen een extra vrije avond heeft in de week. Zo kunnen we er zelf ook van blijven genieten.”

‘Het Walkwartier is de reddingsboei voor het Osse centrum’

“Het centrum krijgt meer diversiteit in functies.

Naast wonen, winkelen en horeca komt er ruimte voor een brede sociaal-culturele voorziening in de vorm van het UIThuis. Door te investeren in het Walkwartier laat Oss zien dat het centrum belangrijk is voor de saamhorigheid van de stad. Maar het is een reddingsboei, niet de redding.

Want dat zullen we allemaal samen moeten doen.”

Gio van Creij, Bibliotheek Oss

“Het is positief voor Oss dat de kentering is ingezet en dat er geinvesteerd wordt. Dit maakt dat we nieuwe mogelijkheden krijgen om van ons centrum weer een kloppend hart te maken. Als ondernemer juich ik initiatieven toe die bijdragen aan het verhogen van de gastvrijheid, leefbaarheid en veiligheid van het centrum.”

Ramon van Mook, Bewakingsdienst van Mook

“Veelvuldig hoor ik: ‘Het UIThuis is een plek van alle Ossenaren’. Samen met de inwoners van Oss, culturele instellingen, verenigingen en het bedrijfsleven wil Oss laten zien wat het in huis heeft. Als ‘de gewone Osse burger’ met deze retoriek werkelijk de hoofdrol vervult, kan het een absolute reddingsboei zijn.”

Mike Uijen, Dombosch Bouw

“Het Walkwartier vormt op zichzelf niet de oplossing. Een centrum moet vitaal blijven door veel mensen in de kern te laten wonen. Creëer vooral beweging. Of ga aan de slag met online factoren. Als winkelier zul je je moeten ontwikkelen om exploitabel te blijven. Je kunt niet wachten op een reddingsboei die er pas over vier jaar staat.”

Wendy Vogels, Spahuys

“De komst van het UIThuis kan er in mijn beleving zeker voor zorgen dat de loop naar het Osse centrum toeneemt. Of het hele centrum daar vervolgens ook de vruchten van gaat plukken? Dat is afwachten geblazen. Maar de gebiedsontwikkeling biedt in ieder geval nieuwe kansen voor de ondernemers in het centrum.”

Jeroen van Dijk, GBI van Dijk

“Het aanbieden van andere activiteiten naast retail, zoals cultuur, welzijn en educatie, op één centrale plek in het centrum kan leiden tot meer ‘traffic’. Dat zou het stadshart van Oss ten goede kunnen komen. Maar een reddingsboei, daar geloof ik niet in. Om het Walkwartier te laten slagen is het uiteindelijk aan de inwoners van Oss om gebruik te maken van lokale diensten en producten.”

Nicky

Schmalgemeijer,

Preptravel

“Het Walkwartier is een goede ontwikkeling voor het Osse centrum, bijvoorbeeld door de extra woonruimte en werkgelegenheid. Ook wordt de aanloop naar de stad een stuk aantrekkelijker. Maar het Walkwartier kan niet alleen een reddingsboei zijn voor het gehele Osse centrum. Gezamenlijk zullen we er structureel onze schouders onder moeten blijven zetten.”

Nick Vink, H32

Unieke aanpak voor elk grafisch vraagstuk

Kampert-Nauta is dé partner die volledig in eigen huis ontwikkelde Print, ICT en Marketing oplossingen biedt. Met onze unieke aanpak zijn we in staat om jouw interne marketing, communicatie en logistieke processen te optimaliseren. Met trots werken wij al voor:

Toen Olivier Forma en Loes Kappen een jaar geleden startten met Restaurant Clemens, wilden ze een begrip in de regio worden. Of ze dat al zijn? Dat vinden de twee lastig te zeggen. Aan de andere kant: Starter van het Kwartaal van Rabobank Oss Bernheze word je niet zomaar. Om met Claudia Janssen van Rabobank Oss Bernheze te spreken: Olivier en Loes kunnen een bron van inspiratie zijn voor andere starters.

Waarom is deze titel verdiend?

www.restaurantclemens.nl

Olivier en Loes: “Hopelijk klinkt het niet te borstklopperig, maar we hebben een goed ondernemersplan, een onderscheidende visie en sterke kernwaarden. Ook hebben we onze nek uitgestoken. Maar we zijn aan de slag gegaan en inmiddels bestaat ons team al uit zo’n 35 medewerkers.”

Claudia: “Olivier en Loes hebben van tevoren goed marktonderzoek gedaan en de haalbaarheid van hun onderneming onderzocht. Daar waren ze heel realistisch in. Ze werken zich helemaal onderuit, maar… met succes: hun identiteit en filosofie blijven overeind.”

Waarom is dit een belangrijke prijs?

Olivier en Loes: “Een extra impuls voor je marketing is altijd fijn. Zéker in de startup-fase, en al helemaal van een partij als de Rabobank. Al snel na de verkiezing spraken gasten ons aan op de titel. En als extra prijs krijgen we vanuit OndernemersLift+ ondersteuning van een businesscoach.”

Claudia: “Met deze verkiezing laten we zien dat het starten van een onderneming in deze regio een prachtig avontuur kan zijn; iedere winnaar kan een bron van inspiratie voor andere starters zijn.

Daarnaast zijn de PR-campagne en de strategische begeleiding door OndernemersLift+ voor de winnaars heel nuttig om hun onderneming uit te bouwen.”

Waar zie je Restaurant Clemens in de toekomst?

Olivier en Loes: “We hopen net zo’n begrip te worden als ‘t Putje was. Dat willen we onder andere via een van onze kernwaarden bereiken. We hebben onze bedrijfsvoering namelijk zo ingericht, dat onze medewerkers altijd tijd hebben om met gasten in gesprek te gaan. Als ieder van ons elke avond van de gasten aan één tafel ambassadeurs kan maken, hebben we over vijf jaar een prachtig aantal fans.”

Claudia: “Ik zie Restaurant Clemens over vijf jaar als een volwaardige partij in de Osse horeca. Ik denk dat Olivier en Loes hun sporen gaan verdienen en zichzelf nadrukkelijk op de kaart gaan zetten met een restaurant dat voor een divers publiek bereikbaar is.”

Claeren | Taylor Mates versus Lucas Schoot Natuursteen

“Inmiddels

weten we wat we aan elkaar hebben”

Tim en Mick Schoot delen niet alleen dezelfde geboortedag, maar ook dezelfde liefde voor het vak. Dagelijks toveren ze de grootste blokken marmer om tot de mooiste interieurs. Bart van Helvoort, directeur bij Claeren | Taylor Mates, zocht de broers op om erachter te komen hoe ze ondanks hun verschillende karakters samen leidinggeven aan hun bedrijf Lucas Schoot Natuursteen.

Bij binnenkomst in het bedrijfspand aan de Osse Scheldestraat kijkt Van Helvoort wat verbaasd rond. Het is hem vergeven: een showroom met tientallen grafstenen zie je (gelukkig) niet iedere dag. “Behalve wij dan”, knipoogt Tim. “Nabestaanden kunnen hier in alle rust een passende steen uitzoeken. Maar laten we verder lopen naar onze nieuwe productiehal. Want we maken hier nog veel meer moois.”

Liever op het hockeyveld

Aangekomen in de hal nemen de heren plaats in een stoel. Maar omdat ze elkaar door het geluid van de werkende machines nauwelijks kunnen verstaan, schuiven ze die eerst nog wat dichter bij elkaar. “Op deze plek maken jullie producten van natuursteen”, stelt Van Helvoort. “Is dat altijd al jullie droom geweest?”

Tim kan een glimlach niet onderdrukken: “Vroeger helemaal niet eigenlijk. Onze ouders hebben het bedrijf opgericht. Maar dat Mick en ik hier op een dag samen aan het roer zouden staan, had ik nooit verwacht. Leren was niks voor mij; ik stond liever op het hockeyveld. En omdat ik toch iets wilde studeren, ben ik het CIOS gaan doen.”

Mick studeerde bedrijfseconomie, maar ook de oudste van de twee (ze schelen vier minuten) was eigenlijk niet van plan om het familiebedrijf over te nemen. “Tot onze moeder in 2007 overleed”, legt hij uit. “Om het bedrijf draaiende te houden, ben ik er

toen toch ingestapt. Niet veel later deed Tim hetzelfde. In 2017 overleed ook onze vader en sindsdien staan we er met z’n tweeën voor.”

Samen ondernemen

Van Helvoort wil weten hoe de broers terugkijken op hun eerste jaren als ondernemer. “We besloten al vrij snel om te focussen op het maken van interieurs voor jachtschepen”, aldus Mick. “De vraag naar grafstenen nam af en we wilden ook meer uit ons natuursteen halen. In die opzet zijn we geslaagd, want inmiddels werken we samen met drie grote jachtbouwers in Nederland.” Tim vult aan: “Maar dat heeft ons heel wat bloed, zweet en tranen gekost. Enerzijds omdat we ons in het wereldje moesten knokken. Anderzijds omdat Mick en ik nogal tegenstrijdige karakters hebben. Ga dan maar eens vanuit het niets samen ondernemen.”

“Botsen jullie vaak?”, is Van Helvoort dan ook benieuwd. Tim: “Nu niet meer, maar in het begin wel. Het heeft ons best wat tijd gekost om te accepteren dat we heel verschillende personen zijn. Maar inmiddels weten we precies wat we aan elkaar hebben. Mick is de denker, ik ben de doener. En we doen precies de dingen waar we goed in zijn.”

Precies en perfectionistisch

Van Helvoort: “Mede doordat jullie elkaar aanvullen, groeit het bedrijf hard. Waar zijn jullie goed in?” Mick: “In het vinden van creatieve oplossingen. Er bestaat geen specifieke opleiding voor ons vak, dus je moet zelf het ambacht leren. En hoewel Tim en ik enorm verschillen, zijn we allebei heel precies en perfectionistisch. Van die gedeelde eigenschap profiteren onze opdrachtgevers.” Tim knikt: “Soms nemen we misschien veel hooi op onze vork, maar uiteindelijk komt het altijd in orde. Ergens is dat denk ik ook wel de charme van ons bedrijf. Eerst brutaal zijn om vervolgens keihard te moeten rennen. Maar het dan wél voor elkaar boksen.”

Droomklus

“Hoe ziet jullie droomklus eruit?”, is Van Helvoort nog benieuwd. Mick: “Werken voor jachtbouwers in het hoogste segment ís onze droomklus. Ga maar na: iedere dag mogen we werken met luxe materialen en elk product is maatwerk. Én uniek, want geen steen is hetzelfde.” Tim grijnst: “Sinds kort werken we ook samen met een Amsterdamse maker van high-end keukens. Daarin komt ons marmer ook schitterend tot zijn recht. Ik zie het wel zitten om ook die markt aan te boren. Maar daar moet Mick natuurlijk eerst nog even over nadenken…”

Tim en Mick reageren op enkele stellingen die Bart van Helvoort hen voorlegt:

De grootste uitdaging voor de komende drie jaar: “De hoogstaande kwaliteit blijven leveren die opdrachtgevers van ons kennen. Oók nu we hard groeien.”

De mooiste opdracht tot nu toe:

“Het exterieur van een 110 meter lang privéjacht. Los van het eindresultaat was ook de weg daarnaartoe heel bijzonder. We hebben echt alle zeilen bij moeten zetten om aan alle eisen te voldoen.”

We hebben nu al plannen om ooit:

“Te verhuizen naar een groter pand. De nieuwe productiehal biedt veel nieuwe mogelijkheden, maar is nu alweer bijna te klein.”

Claeren | Taylor Mates is een professioneel en onafhankelijk verzekeringsintermediair voor bedrijfsleven, ondernemers en particulier. In Claeren | Taylor Mates versus… gaat een van de directeuren in gesprek met een ondernemer uit de regio. Alle publicaties zijn na te lezen op www.taylormates.nl/in-de-media

Zin in koffie of thee? Kom langs en je krijgt er een baan bij!

Bezoek een van onze vestigingen:

Spoorlaan 46 5348 KB Oss

Frisselsteinstraat 5 5461 AD Veghel

De gebroeders Van den Bergh begonnen in 1856 zeer bescheiden. In een kleine werkplaats aan de Osse Walstraat verwerkten ze oude lompen en andere stoffen tot vulmateriaal voor meubels en kussens. Recycling avant la lettre!

Een nieuw kantoor

Al snel bleek het pand aan de Walstraat te klein en betrokken de broers een grotere locatie, iets verderop, ten zuiden van de Goudmijnstraat. Daar groeide hun onderneming uit tot een flink industrieterrein, compleet met een gemetselde schoorsteen die hoog boven de Osse binnenstad uittorende. In 1919 werd bovendien een nieuw kantoor opgeleverd. Op deze foto wordt de laatste hand gelegd aan het gebouwde visitekaartje van het bedrijf, dat steeds bekender raakte onder de naam ‘Bergoss’.

HGenieten: van grondstof tot gebakje

Ondernemen in...

1919

Hergebruik als redding

Een eeuw later zijn in Oss de laatste restanten van het oude Bergoss gelukkig nog terug te vinden. Het voormalige hoofdkantoor van de firma van de gebroeders Van den Bergh heeft na een grondige opknapbeurt een nieuw leven gekregen en is zodoende behouden gebleven voor de stad. Een mooi voorbeeld van ‘erfgoed-recycling’ en een knap staaltje duurzaam ondernemen.

In elke editie van Bedrijvig Oss duikt historicus Jurgen Pigmans van Stadsarchief Oss in het verleden. Ondersteund door een bijzondere foto schetst hij een beeld van historisch Oss’ ondernemerschap.

www.stadsarchiefoss.nl/collectie

et wordt nog meer genieten dan voorheen bij Christian Chocolaterie en Patisserie. Genieten van de producten in de winkel natuurlijk, maar ook van het hele proces daarvoor. Want echt genieten kan pas als je samen geniet, vertelt eigenaar Christian van Kempen.

De chocolatier/patissier kiest zijn grondstoffen daarom nauwkeurig uit. Christian. “We halen zoveel mogelijk producten uit de regio: kaas van de boer en natuurlijk de aardbeien van aardbeienboer Jan.”

Eerlijke chocolade

De cacao kan niet uit de regio gehaald worden. Daarvoor is Christian aangesloten bij Valrhona, dat levert

aan de beste chocolatiers en topkoks in de wereld met haar ‘live long cacao’-programma. “Via Valrhona weten we precies van welke plantages onze cacao komt. Die cacao komt rechtstreeks bij de boeren vandaan, zodat zij profiteren van hun harde werk. En ze helpen bij een duurzame teelt door boeren te onderwijzen en scholen te bouwen. Zo zorgen we samen voor een duurzame samenwerking.”

Samen genieten

Zo staat genieten centraal in het gehele proces: bij de boeren op hun land, in de chocolaterie en natuurlijk bij de consument. “Pas als dat op alle plekken gewaarborgd is, ben ik tevreden”, vertelt Christian. “Dat is het kloppende hart van onze patisserie.”

www.christianchocolaterie.nl

Samenwerking gemeente en

ondernemend Oss

Accountmanagers van de afdeling Werk van de gemeente Oss dragen – samen met consulenten – zorg voor de invulling van vacatures die werkgevers aan hen toevertrouwen. Maar wist je dat het accountmanagersteam nog veel meer voor ondernemers kan betekenen?

Zo staat het accountmanagersteam klaar om werkgevers te informeren over opleidingen, zodat hun toekomstige medewerkers beter inzetbaar zijn voor het werk binnen een bedrijf. Ook adviseert het team werkgevers over de eventuele ondersteuning of subsidies om werkzoekenden aan een baan te helpen. Denk daarbij aan proefplaatsing, premiekorting, loonkostensubsidie of de no-riskpolis bij ziekte.

Personele vraagstukken

Het team kan werkgevers ook van advies voorzien als het gaat om personele vraagstukken. Denk bijvoorbeeld aan zaken als Social Return, banenafspraak, inclusieve arbeidsanalyse, employer branding en arbeidsrecht. Maar ze kunnen ondernemers ook bijpraten over het binden en boeien van bestaande medewerkers.

Werkgeversservicepunt

De accountmanagers van de gemeente Oss maken deel uit van Werkgeversservicepunt Noordoost-Brabant. Daarin werken ze samen met accountmanagers van andere gemeenten in Noordoost-Brabant, werkbedrijven als IBN en Weener XL, en het UWV.

Het Werkgeversservicepunt Noordoost-Brabant zorgt er mede voor dat het accountmanagersteam op de hoogte blijft van de wet- en regelgeving omtrent personele vraagstukken. Door middel van bijeenkomsten en trainingen worden de accountmanagers voortdurend bijgeschoold. Zo zijn er nu een aantal accountmanagers die de training Strategisch Personeel Planning volgen. Doel daarvan is dat ze nog beter met ondernemers kunnen meedenken over de toekomstbestendigheid van hun personeelsbezetting.

Gesprekspartner

De accountmanagers van de afdeling Werk van de gemeente Oss zijn dus geschikte gesprekspartners voor bedrijven en organisaties als het gaat om de invulling van de vraag naar personeel. Maar bijvoorbeeld ook bij het bieden van hulp bij uiteenlopende personeelsvraagstukken.

Wil je hier meer over weten? Dan kun je ons bellen en vragen naar iemand van ons accountmanagersteam. Of neem contact op met het Werkgeverservicepunt Noordoost-Brabant.

Liz Barker, Adil Bayouni, Marten Hubregtse en Robér Kok

www.oss.nl

Personeel voor nu… en in de toekomst

Marten

Bedrijven zijn volop bezig met personeelswerving. Het is immers hoogconjunctuur en dan moet er flink geproduceerd worden. Maar sta je er als ondernemer weleens bij stil dat de arbeidskrachten die je nu aantrekt ook je werknemers van de toekomst zijn?

Dat roept de vraag op hoe Nederland er over pakweg vijf tot tien jaar voor staat. Denk daarbij aan de demografische ontwikkeling en hoe de vergrijzing deze beïnvloedt. Maar ook aan de gezondheid van de economie en hoe sociale en politieke ontwikkelingen daarmee samenhangen.

Ook niet onbelangrijk: wat zijn de gevolgen van alle ecologische ontwikkelingen om ons heen, zoals de veranderingen door CO2 en PFAS. En wat gaat er op technisch gebied gebeuren, bijvoorbeeld als je denkt aan onderwerpen als automatisering en voortschrijdende robotisering?

Het is belangrijk om als ondernemer na te denken over de impact van deze factoren op arbeid en dús op personeel. Misschien dat je daardoor nu al kunt inspelen door het scholen of omscholen van je medewerkers. En bij het werven van nieuwe krachten kun je bedenken over welke vaardigheden en kennis de medewerkers van de toekomst moeten beschikken.

Natuurlijk blijft het moeilijk om te bepalen waar ons land over vijf tot tien jaar staat. Bovenstaande vragen zijn dan ook onderwerpen waar ik mijn hoofd over breek, samen met mijn collega’s van de gemeente Oss en het Werkgeversservicepunt Noordoost-Brabant. Ook volg ik momenteel de opleiding Strategisch Personeelsplanning. Want wat de toekomst ons ook brengt; we kunnen er maar beter klaar voor zijn.

Marten Hubregtse

Accountmanager Gemeente Oss

Evelien Ploegmakers Makelaardij

Verhuizing én extra aandacht voor Ge-woon.nl

Het jaar 2020 is nog maar net begonnen, maar voor Evelien Ploegmakers Makelaardij is er al heel wat veranderd. In januari vertrok het bedrijf uit de Kromstraat. En er is sinds kort meer stootkracht om het platform Ge-woon.nl van de grond te krijgen. “Dat is een soort Tinder voor huizen”, verklapt Evelien Ploegmakers.

Halverwege januari werden de verhuisdozen ingepakt en vervoerd naar de Leygraaf. Pal naast winkelcentrum Ussen. Daar betrokken Evelien en haar medewerkers een groter en flink opgefrist kantoor. “We hebben met veel kleur, een glazen wand en accessoires het pand omgetoverd tot een compleet andere werkplek.”

Huiskamergevoel

De makelaar heeft daarbij bekende hulptroepen opgetrommeld: interieurspecialistes Margriet van der Tas en Joyce van Oort. Doorgaans helpen zij Eveliens opdrachtgevers hun huis verkoopklaar te maken, maar dit keer mochten ze aan de slag met het nieuwe kantoor. “Het huiskamergevoel creëren”, vertelt Evelien. “Dat was de opdracht, want een gezellige werkomgeving doet de mens goed. En daar zijn Margriet en Joyce zeker in geslaagd.”

Het saaie systeemplafond is nu roze, lichtgroen en donkergroen. Net als de muren. Ook is er veel hout gebruikt, en dat past uitstekend bij de gebruikte natuurtinten. “Om het nog gemoedelijker te maken, hebben we de koffiehoek meteen bij

de entree ingericht”, gaat Evelien verder. “En opdrachtgevers kunnen zo bij ons aan het bureau aanschuiven, want zij moeten zich hier ook thuis voelen. Medewerkers vonden dat in eerste instantie een beetje gek, maar nu vinden ze het eigenlijk wel gezellig.”

Extra plek

De voornaamste reden voor de verhuizing was ruimtegebrek. Met een team van zes vaste en twee flexibele krachten werd het pand aan de Kromstraat te klein. Evelien: “Nu hebben we plek genoeg. En om sommige ruimtes nog groter te laten lijken, hebben we een wand vervangen door een glazen pui. Hierdoor is het veel lichter en meer open. We zijn overigens nog niet klaar, want ook de buitengevel gaan we samen met de Vereniging van Eigenaren aanpakken. Dan wordt het kantoor een nog mooier visitekaartje.”

Ge-woon.nl

Vorig jaar lanceerde Evelien samen met collega Claudia van der Ende het platform Ge-woon.nl. Hier kunnen huizenverkopers simpel en snel hun

woning zelf online zetten. Geïnteresseerden kunnen daarna meteen ‘flirten’ met hun droomhuis in Oss en omgeving. “Verser van de pers krijgen ze het niet. Wordt het tijdens bezichtigingen, de onderhandelingen of in de eindfase toch te spannend? Dan kan er altijd alsnog een makelaar ingeschakeld worden”, maakt Evelien duidelijk. “Zo hebben we al een aantal keer de koopakte opgesteld en worden we geregeld gevraagd om advies. Gebruikers weten niet altijd wat ‘gewoon’ is.”

Stijgende lijn

Inmiddels zijn er dertien huizen via Ge-woon.nl verkocht. Geen aantal waar je van steil van achterover slaat, maar het geeft de burger moed. “Ik blijf in dit concept geloven, want dit maakt onze branche een stuk sneller en transparanter. En ja, het kan prima naast onze diensten als makelaar bestaan. Er zal altijd een groep mensen zijn die het niet zelf wil doen. En altijd een deel dit dat juist wel wil. Hiermee spreken we beide doelgroepen aan.”

In het nieuwe kantoor bekommeren de twee flexibele – en eveneens nieuwe – medewerkers

zich over de marketing en communicatie van Gewoon.nl. Met effect. “Sinds we er meer aandacht aan kunnen besteden, loopt het ook beter. De eerste gebruikers zijn écht enthousiast. We promoten nieuwe woningen via social media, waardoor er binnen de kortste keren honderden tot duizenden kijkers zijn. Én serieuze kandidaten. Zij maken vervolgens zélf een match.“

Begin vorig jaar won Adagium de DCFA Deal of the Year Award. En eind 2019 werd het kantoor genomineerd voor Overnamekantoor van het jaar. Een waardevolle erkenning voor het werk van de afgelopen jaren. “Toch gaat het ons uiteindelijk alleen maar om tevreden klanten”, aldus senior partner en Ossenaar Frank Schuurmans.

“Ieder bedrijf een goed vervolg”

Adagium Bedrijfsoverdrachten begeleidt ondernemers bij een van de belangrijkste fases in hun leven: de bedrijfsoverdracht. De zeven medewerkers van het Veghelse bedrijf zijn specialist op het gebied van aan- en verkooptrajecten, bedrijfswaarderingen en het juist financieren van bedrijfsovernames. Op dit moment werken ze in een markt met uitstekende omstandigheden.

“De vraag overstemt op dit moment het aanbod”

“De vraag overstemt het aanbod”, bevestigt Frank. “Dat leidt tot goede koopsommen en dito voorwaarden. De verwachting is dat deze condities in de meeste sectoren gunstig blijven. Er zal hoogstens uitstelgedrag en een strikter financieringsbeleid ontstaan zodra de economische vooruitzichten minder worden.”

Internationale transacties

Ook ziet Frank een interessante ontwikkeling die de grenzen over gaat: buitenlandse bedrijven kopen steeds vaker in Nederland. “In 2019 hebben we 27 transacties gedaan met een totale dealwaarde van honderdzestig miljoen euro; dat is gemiddeld zes miljoen euro per deal.” Daarbij ziet hij niet alleen een verschuiving naar grotere

nationale deals, maar krijgen die deals krijgen ook een steeds internationaler karakter. “Veertig procent van de grotere verkooptransacties vond plaats met een buitenlandse partij. Daarnaast is er een toename van zogenaamde Pre-Exits. Hiermee wordt geld gedeeltelijk uit de risicosfeer gehaald, en blijft de ondernemer ondernemen.”

Eigen adagium

Volgens Frank is het voor Adagium cruciaal om top of mind te blijven. “Daar ligt ook in 2020 onze focus op. We zien graag dat ondernemers ons kennen, waarderen en vertrouwen. Vandaar dat we in iedere stap onze toegevoegde waarde willen tonen. Niet voor niets is het eigen adagium: ieder bedrijf een goed vervolg.”

www.adagium.nl

Berry Hendriks

SOndernemen in Japan

ommige ondernemers reizen de hele wereld over. Maar wat doen ze daar eigenlijk? En met welke culturen en gewoontes hebben ze daar te maken? In elke editie van Bedrijvig Oss appen we met een ondernemer in het buitenland. Dit keer met: Berry Hendriks van CyBe Construction.

Met CyBe Construction laat je de wereld kennismaken met 3D-betonprinten. Wat bracht je in Japan?

In 2018 hebben we een printer geleverd aan een prefab-betonfabriek in Sapporo. Daar hoort een jaarlijks service- en onderhoudsbezoek bij. Deze keer ging ik zelf ook mee.

Wat typeert de Japanse zakenman?

Onze directheid kennen ze niet. Maar zodra ze een besluit hebben genomen, gaan ze er vol voor. Verder zijn Japanners over het algemeen wat terughoudend en nederig.

Waar merk je dat aan?

Overal word je begroet met een buiging. Sowieso hebben Japanners veel respect voor hiërarchie. Een directeur gaat ook alleen maar met een andere directeur om tafel.

Wat moet je als Nederlander in Japan vooral niet doen?

Te direct zijn. Zakendoen doe je in Japan echt stap-voor-stap. Daarbij staan duidelijkheid en relatieopbouw voorop!

Was er naast zakendoen ook tijd voor ontspanning?

Van een bezoek aan een bijzonder land moet je ook even genieten. Daarom zijn we een avond de piste opgegaan. Skiën in Japan kan nu ook van de bucketlist…

De Van Workums bouwen succesvolle apps

Paul van Workum is ondernemend, strategisch sterk en een vlugge rekenaar. Tanya blinkt uit in het concretiseren van de plannen van de klant. En in het realiseren daarvan. Zodoende vult het echtpaar elkaar perfect aan. Thuis én bij 5Pro Mobile; hun bedrijf dat slimme apps bouwt.

“Je zult verbaasd zijn over het grote aantal ondernemers dat met het idee speelt om een app te laten bouwen”, vertelt Tanya over de wereld waar zij zich in begeven. “Maar ze gaan vaak voorbij aan de toegevoegde waarde voor de gebruikers. Uit onderzoek blijkt dat liefst 95% van de mensen die een app heeft gedownload, deze na 90 dagen alweer heeft verwijderd.” Paul vervolgt: “Wij helpen ondernemers om een app wél succesvol te maken. Onder meer door te onderzoeken waar mensen mogelijk afhaken. Want juist op díe momenten moet je gebruikers prikkelen.”

Features met impact

Paul en Tanya beginnen elk project met een of meerdere strategische sessies. Net zo lang totdat het kraakhelder is hoe de toekomstige app geld op gaat leveren. Vervolgens start de architectuurfase, waarin zij samen met de klant een aantal vragen beantwoorden. Wie is de doelgroep? Wat is de meerwaarde? En hoe ziet het businessmodel eruit? “Dit zijn essentiële aspecten”, benadrukt Paul. “Waar andere bouwers ook écht bouwers zijn, besteden wij juist veel aandacht aan de fase tussen concept en realisatie. Daarin maken we een prototype. En als die goed is, schakelen we ons ontwikkelteam in. De tijd die in dit traject geïnvesteerd wordt, verdienen

we in de ontwikkelfase overigens ruimschoots terug. Hoe? Door meteen de juiste features te bouwen. Features met impact.”

De ‘y’ in haar naam doet wellicht al vermoeden dat Tanya niet Nederlands is. Ze komt uit Oekraïne; de thuisbasis van het overgrote deel van 5Pro. “In mijn geboorteland werken onze vijftig top-ontwikkelaars”, aldus Tanya zelf. “Samen met hen bouwen we onze apps.”

Complexe projecten

Meestal willen klanten van 5Pro hun bedrijfsprocessen verbeteren of optimaliseren. Of ze willen hun omzet verhogen. Een doodeenvoudige vraagstelling; een complex antwoord. Maar daar lopen Paul en Tanya niet voor weg. “Er is niets mooiers dan ondernemers helpen innoveren”, vertelt Paul. “Dat doen we overigens niet volgens het klant-is-koningconcept. Want als we alleen maar uitvoeren wat zij willen, is de kans groot dat de app bij die bulk van ongebruikte applicaties gaat behoren. En dat is uiterst zonde, want een app kost tussen de tien en tweehonderdduizend euro.”

Tanya voegt – concreet als ze kan zijn – enkele voorbeelden toe van apps die uitstekend werken.

“Bij grote cruiseschepen moeten passagiers logischerwijs inchecken, maar dat was veel te bewerkelijk voor het personeel. Hierdoor stonden mensen uren in de rij. Met onze ‘check-in en boarding-app’ hebben we het proces vijf keer sneller gemaakt. Voor een ander bedrijf hebben we 30% tijdswinst behaald door administratieprocessen te automatiseren. Herinneringen sturen en de verkeerde documenten afwijzen, hoefde niet meer handmatig te gebeuren.”

“Ook hebben we laatst een unieke golfapp ontwikkeld”, vult Paul weer aan. “Daarin worden statistieken van de golfers bijgehouden. Op basis van deze cijfers wordt er met een slim algoritme berekend wat de zwakke punten zijn. De app weet daardoor precies welke content én welke trainingen aangeboden moeten worden.”

Ingespeeld koppel

Uren achtereen, kunnen de twee gedreven ondernemers over hun werk praten. Ze zijn volkomen gelukkig met wat ze doen. En het mooiste is: ze doen het samen. “Dat bevalt uitstekend”, aldus een glunderende Tanya. “Als we thuis zijn, laten we de operationele dingen voor wat ze zijn. Wel dromen we over groei en vernieuwingen, maar dat is geen ‘moetje’. Wat wel moet, is tijd overhouden voor onze drie jonge kinderen, maar ook dat lukt. Zelfs als we tóch tot laat door moeten werken vanwege een belofte aan een klant. Het is een kwestie van plannen en prioriteiten stellen.” Nou, laat dat maar aan Tanya over.

Alles voor heteffect

Wihabo maakt bijzonder drukwerk ‘gewoon mogelijk’

wihabo.nl

Van Soest & Partners accountants en adviseurs heeft het team stevig versterkt. En verjongd: begin 2019 kwam AA (accountant-administratieconsulent) Patrick van den Heuvel (43) in dienst en binnenkort is ook RA (registeraccountant) Nicole Hanegraaf (27) aan boord van het bedrijf met vestigingen in Heesch en Heeswijk-Dinther.

Van Soest & Partners versterkt team

Goed nieuws dus! Dat vindt ook directielid en vennoot ChrisStan van Daal. “We zijn er heel blij mee. Het is niet gemakkelijk om goede, gekwalificeerde mensen te vinden die in ons werkgebied wonen, ervaring hebben en ambitieus zijn. Patrick heeft zo’n 20 jaar ervaring in diverse functies bij grote en regionale kantoren. Nicole is dit jaar afgestudeerd als registeraccountant, maar heeft al wel veel ervaring opgedaan bij een grote landelijke speler. Patrick woont in Veghel en Nicole in Geffen: ze hebben dus allebei binding met het gebied waarin we actief zijn.”

Sterk team

grenzen. Daarom werken we samen met een sterk netwerk aan specialisten, die we kunnen inschakelen als we daar behoefte aanhebben.”

‘Ons werk is iedere dag uitdagend’

Van Soest & Partners nam in 2019 daarnaast nog twee assistent-accountants aan, wat het personeelsbestand op zo’n 15 medewerkers brengt. Het kantoor is een toonaangevende speler in de regio en beschikt over specialisten voor alle disciplines binnen het vakgebied. Chris-Stan: “Van accountancy tot bedrijfsadvisering en van startersbegeleiding tot salarisadministratie en P&O-advies. Tegelijk kennen we ook onze

Altijd uitdagend

Chris-Stan en collegadirectielid Frank Hanegraaf zien ‘persoonlijke betrokkenheid’ als onderscheidende kracht. “We kennen de ondernemers en zij kennen ons. Dat stelt ons in staat proactief mee te denken en verder te kijken dan alleen de cijfers of de onderneming. Bij veel beslissingen spelen bijvoorbeeld ook de privésituatie of toekomstplannen een rol. Dat maakt ons vak mooi: geen dag is hetzelfde. Het ene moment zitten we aan tafel met een ZZP’er, een uur later met een ondernemer met vijftig man personeel. Wat ons betreft is die combinatie perfect. Het houdt ons werk iedere dag weer afwisselend en uitdagend.”

Tweede vestiging voor Wijnhandel

Wvan Helden

ijnliefhebbers kunnen voortaan ook in Heesch proeven van de kennis van Ronald van Helden. In juni opent de Osse ondernemer daar namelijk een tweede vestiging van zijn wijnhandel. In het centrum van het dorp komt volgens hem een klassieke, chique wijnhandel met een moderne twist. Ronald: “In 2015 opende ik mijn eerste winkel in de Osse Peperstraat. Dit is het moment om mijn groeiplan te verwezenlijken.”

Vos

Huiskes levert voertuigen aan Brushcom

Autobedrijf Huiskes (Kia, Suzuki en Mitsubishi) heeft in januari zes nieuwe voertuigen geleverd aan Brushcom, borstelfabrikant voor autowasstraten.

Vos Logistics heeft het Woerdense transportbedrijf Snel Shared Logistics overgenomen. Peter de Vries (directeur/eigenaar van Snel) treedt toe tot het directieteam van Vos Logistics. Bij Snel zijn ruim 400 medewerkers actief. Het bedrijf is gespecialiseerd in de bezorging van consumentenproducten voor webshops. “Samen zijn we nog beter in staat om antwoord te bieden op de groeiende vraag naar efficiëntere en duurzame mobiliteit en logistiek”, stelt Frank Verhoeven, CEO van Vos Logistics.

Het betreft twee compleet op maat gemaakte en ingerichte bedrijfsbussen (een Fiat Ducato en een Fiat Talento), drie KIA’s en een Audi. “Een mooi stukje maatwerk, waarbij we onze expertise in het leveren van bedrijfsvoertuigen hebben kunnen bewijzen”, aldus eigenaar Bas Huiskes. Voor Brushcom zijn de voertuigen een perfect verlengstuk van de nieuwe huisstijl, die het zich ter gelegenheid van het 12,5-jarig jubileum liet aanmeten.

Michelinster voor Versaen uit Ravenstein

ELeijgraaf start practoraat in Noordoost-Brabant

Den doel op zich was het nooit, maar een geweldige erkenning is het wel: Restaurant Versaen is sinds kort in het bezit van een Michelinster. Eigenaren Hans en Susan Derks verzekeren hun gasten dat hun drempel niettemin onverminderd laag blijft. “Betaalbare gastronomie is ook mogelijk mét een ster”, vertelde Hans in een eerder interview met Misset Horeca. Restaurant Versaen is gevestigd aan de Marktstraat in Ravenstein.

e Leijgraaf heeft het eerste practoraat in Noordoost-Brabant geopend. Het practoraat ‘Innovatiesucces in het mbo’ verzamelt kennis, doet onderzoek en publiceert over innovatieprojecten die gericht zijn op vernieuwend onderwijs. Een practoraat heeft als doel een bijdrage te leveren aan een lerende innovatiecultuur in het mbo. Er vindt praktijkgericht onderzoek plaats, en onderwijs en het bedrijfsleven delen kennis en ervaring. Daarnaast ligt er een sterke nadruk op verbinden en ontwikkelen, gericht op verduurzaming van het curriculumaanbod in en buiten de mbo-instelling.

IJssalon Venezia klaar voor de toekomst

IJssalon Venezia heeft de deuren weer geopend. De ijssalon aan de Molenstraat was vier weken gesloten vanwege een ingrijpende verbouwing. Eigenaar Alessandro de Marco geeft aan dat de revitalisering van het Walkwartier daarin aanstekelijk heeft gewerkt. “Ons vorige interieur was zo’n dertig jaar oud, dus in die zin was het al tijd voor verandering. Daarnaast kijk ik met veel positivisme naar de ontwikkelingen in het centrum. Onze verbouwing komt helemaal op het goede moment.” Het interieur van de IJssalon is modern, maar niet alledaags, aldus Alessandro. Opvallend is de open keuken. “IJs maken is een proces dat het verdient het om gezien te worden.” Ook lanceerde Venezia een aantal verrassende nieuwe smaken.

Kemkens Oss neemt

De Werkendamse over

Kemkens Installatiebedrijf heeft De Werkendamse overgenomen. De Osse onderneming kreeg 90 procent van de aandelen in handen; 10 procent blijft in bezit van de familie Paans. De Werkendamse heeft ruim 50 jaar ervaring als totaalinstallateur. Met een omzetvolume van 20 miljoen euro en 100 medewerkers is de overname de grootste uit de geschiedenis van Kemkens. Daarmee vergroot het de dichtheid van haar contractenportefeuille in Noord-Brabant en krijgt het een verdere aansluiting met de regio Zuid-Holland. “Met dit soort strategische partnerschappen maken we ons verder gereed om een bepalende rol te spelen in de energietransitie”, aldus algemeen directeur Joep Kemkens.

Beleid in 10 x 140 tekens: wethouder Frank den Brok

“We

@VDGbrok In dit nummer interviewen we de directeur van BioConnection, een van de grotere bedrijven op Pivot Park. Hoe staat dat ‘park’ ervoor?

@BedrijvigOssMag Goed! Er zitten al 62 bedrijven op het park en men is bezig om nieuwe, unieke bedrijven naar Oss te halen. Pivot Park groeit uit zijn jasje!

@VDGbrok Dus dit is pas het begin?

@BedrijvigOssMag Het hele park kun je beschouwen als startup. Meer body (en dus ook: meer gebouwen) zijn belangrijk voor duurzaam rendabel voortbestaan.

@VDGbrok In hoeverre heeft de gemeente Oss bijgedragen aan het succes van Pivot Park?

@BedrijvigOssMag Wij waren een van de founding fathers, maar zonder fantastische steun van de Provincie, de BOM en later ook MSD was het nooit gelukt.

@VDGbrok Op naar meer body en meer gebouwen dus. Maar is daar op de campus eigenlijk wel ruimte voor?

@BedrijvigOssMag Er zijn 3 gebouwen nodig om op korte termijn in groei te voorzien. Dit kan op eigen terrein. Voor de lange termijn is uitbreiding een optie.

@VDGbrok Denk je dat dan de oude ‘trots’ op wat er zich op dit Osse terrein afspeelt ook weer voelbaar wordt?

@BedrijvigOssMag Dat merk ik nu al. Met Pivot Park, MSD en Aspen hebben we een prachtig pharma- en life sciences-cluster. Met prachtige medicijnen!

Huurauto nodig?

Gratis breng en haal service!

Pasen Veelchololade Paaseieren&meer speciale,lekkere creaties!

Reclamemuziek voor het grote publiek

De deal

“Samen met vriend en collega-componist

Justin Welgraven heb ik eind 2018 contact gezocht met Cliff, een Amsterdams videoproductiehuis. Om onze naamsbekendheid in ‘het wereldje’ te vergroten, boden we ze aan om tegen een gereduceerd tarief gebruik te maken van onze muziek. Daar gingen ze op in, om vervolgens niet meer weg te gaan.”

Componist Wouter van den Boogaard droomt van een carrière in de wereld van de reclame- en filmmuziek. Dat betekent dat hij de strijd moet aangaan met de grote jongens in de Randstad. Onlangs zette de Ossenaar daarvoor een belangrijke stap: met zijn bedrijf Major Fifth sloot hij een deal met videoproductiehuis Cliff.

Het bijzondere

“Grote videoproductiehuizen als Cliff werken eigenlijk alleen maar met componisten uit de Randstad. Ondernemers en bedrijven die niet uit Amsterdam komen, worden in ons vak niet zo serieus genomen. Dat maakt het natuurlijk extra mooi dat ze bij Cliff zo tevreden over ons zijn.”

Het belang

“Door de samenwerking met Cliff zijn we zichtbaarder geworden voor het grote publiek. Of beter gezegd: hoorbaarder. Onze muziek is bijvoorbeeld gebruikt voor de radio- en televisiecommercials van Liliane Fonds, Netflix en Ben. Sindsdien hebben we al heel wat telefoontjes gekregen van andere opdrachtgevers. Er doen zich nu dus volop kansen voor.”

Het gevolg

“Meer opdrachten zorgen natuurlijk voor meer zekerheid en mogelijkheden. Onlangs ben ik verhuisd naar een huis met daarbij twee muziekstudio’s: eentje voor mij en eentje voor Justin. Hiervandaan kunnen we dagelijks onder perfecte omstandigheden werken aan landelijke en internationale film- en muziekproducties.”

Het gevoel

“Brabant staat niet bekend als het epicentrum van de film- en reclamemuziek. Maar in de Randstad zijn ze er intussen wel achter gekomen dat ‘die jongens van beneden de rivieren’ heel wat in huis hebben. Los van de kwaliteit van onze producties roemen ze ook onze manier van werken: no-nonsens en met veel enthousiasme. Dat maakt ons natuurlijk hartstikke trots.”

Dombosch Bouw

Modern pand op een historische plek

Als tiener had Mike Uijen een vaste hardlooproute. Hij vertrok dan vanuit de Vogelwijk, waar hij opgroeide, en rende onder meer langs het Philips-terrein. Nu komt hij daar weer dagelijks, maar dan om te werken. Zijn bedrijf Dombosch Bouw is er sinds november 2019 namelijk gevestigd.

“Het is toeval dat we hier naartoe zijn verhuisd, want dit perceel kwam op het juiste moment in de verkoop”, vertelt Mike zichtbaar blij. “Maar ik vind het wel extra leuk dat ik hier vroeger al bewoog. Bovendien is de plek aan de Voorschakelstraat 6 speciaal: precies waar ons kantoor nu staat, stond ooit het portiershuisje van Philips. Dat ontdekten we toen we oude luchtfoto’s bestudeerden.”

Energieneutraal kantoor

Tijdens de ontwerpfase van het nieuwe gebouw was duurzaamheid een belangrijk thema. Daarom is de energiebehoefte van het pand – inclusief een waterpomp – geïnventariseerd. En op basis van die cijfers heeft het bedrijf een PV-systeem aangeschaft. “Dankzij negentig zonnepanelen is het kantoor niet alleen energieneutraal, maar houden we zelfs energie over”, aldus Mike die sowieso een groot voorstander van duurzaam bouwen is. Hij voelt de verantwoordelijkheid om zo te werken, omdat er nog veel meer generaties van deze planeet willen genieten. “We hebben enkel voor cradle to cradle materiaal gekozen. Het is bijvoorbeeld een houtskeletbouwpand; dat is volledig demonteerbaar en alles is opnieuw te gebruiken.”

Duurzaam én fraai

Voor Mike zijn het logische afwegingen. Want wanneer Dombosch betrokken is bij het ontwerp van een gebouw, biedt de ondernemer altijd duurzame oplossingen aan. “En dat komt best vaak voor, want een overgroot deel van onze klussen zijn in opdracht van overheden of semioverheden”, legt hij uit. “Die móeten vaak. Daarnaast merk ik dat veel ondernemers die nu voor de keuze ‘wel of niet duurzaam’ komen te staan, zeggen: laten we het maar doen. De volgende stap die ik met mijn bedrijf ga zetten, is elektrisch rijden. Al komt er in 2021 ook een Toyota op de markt die op waterstof rijdt; die ontwikkelingen volg ik op de voet.”

Natuurlijk was het voor de bouwer niet alleen belangrijk dat er een duurzaam pand getekend zou worden, maar ook een fraai onderkomen. Zo is het in meerdere opzichten een visitekaartje. “We hebben architect Erik Elemans van Elemans & Vedder de opdracht gegeven om veel daglicht binnen te laten komen”, licht Mike toe. “Daardoor is het heel fijn werken. Ook wilden we veel natuurlijke materialen, zoals staal, eikenhout en beton gebruiken. Dat zorgt voor een pure, robuuste uitstraling.”

Overburen onderweg

Lange tijd reden Mike en zijn medewerkers dagelijks van Oss naar Raamsdonkveer, waar Dombosch gevestigd was. Terwijl er steeds meer klussen in hun woonplaats kwamen. Ruim tien jaar terug werd er daarom al een nevenvestiging in Oss geopend. En in 2017 was de tijd rijp om beide locaties in Oss te laten versmelten tot één. Mike: “We hebben eerst een pand aan de Angelenweg gehuurd en tegelijkertijd deze grond gekocht. Dat was best spannend, want we waren de eersten die eigenaar werden van een bouwperceel op het oude Philips-terrein. Met twee kavels overigens; we verhuren het andere deel aan Equflow.” Niet lang daarna raakte het grondgebied in trek en inmiddels is de Voorschakelstraat bijna volledig bewoond: aan een aantal panden wordt de laatste hand gelegd. Maar tegenover deze gebouwen ligt nog een groot braakliggend veld. “Op dit deel zijn acht percelen ingetekend, waarvan er reeds zes verkocht zijn en twee in optie staan.”

Nog even en dan kan het ene na het andere openingsfeestje losbarsten. Wat dat betreft heeft Mike een gunstige locatie uitgekozen. Wanneer gaat hij eigenlijk zelf de verhuizing vieren? “Haha, dat wordt waarschijnlijk ergens in april of mei: de mooiste tijd om een feest te geven. En misschien combineren we het meteen met ons 40-jarige bestaan in jubileumjaar 2021. Alles is nog open.”

www.domboschbouw.nl

Beveiliging

Verlichting

Nieuwsgierig naar de mogelijkheden voor uw huis? Bel 0412 - 622 778 intelligence at home www.tijssen-elektro.nl

Heeft u een nieuwe woning, gaat u verbouwen of wilt u energie besparen? Tijssen Elektro denkt graag met u mee over de complete elektrotechnische installatie. Van het leggen van de bekabeling tot de installatie van een alarmsysteem, LED-verlichting, brandmelders, zonnepanelen en exclusieve domotica-oplossingen op maat.

Podium voor het bedrijfsleven

Op zondag 5 juli staat het Jan Cunenpark weer bomvol festivalgangers. Terwijl zij uit hun dak gaan op de muziek van Kraak & Smaak, komt er voor Penny Klamer een einde aan weer een bijzondere editie van Muze Misse. Een uit de hand gelopen hobby, zo noemt ze het zelf. Maar wel een waar ze vijf uur per dag mee bezig is. Geheel belangeloos, het hele jaar door.

Van artiesten boeken en sponsorwerving tot en met de logistiek en de kaartverkoop: bij de organisatie van Muze Misse komt ontzettend veel kijken. In tijd, maar ook financieel. Alleen al voor de line-up gaat het om tonnen. En subsidie? Die krijgt het evenement niet. Maar daar hebben de festivalgangers geen weet van als ze elk jaar weer massaal op het evenement afkomen. En dat hoeft ook niet, aldus Penny. “Maar het maakt me wel extra trots als ik die massa mensen zie zingen en dansen.

“Positieve energie die nog lang voelbaar is”

Muze Misse is tot ver buiten Oss een begrip geworden.” Niet voor niets kreeg ze bij de tiende editie een koninklijke onderscheiding.

Jaren investeren

Dat komt mede doordat Penny er steeds weer in slaagt om het publiek te verrassen. Van Waylon en Jett Rebel tot en met Kensington en Danny Vera: allemaal stonden ze vlak voor hun doorbraak in het Jan Cunenpark. En met Maan, Frank Boeijen, Tim Akkerman, Samantha Steenwijk en My Baby spelen er ook dit jaar weer klinkende namen. “Dat is het resultaat van het juiste ‘gevoel’ voor talent en timing, maar ook van jarenlang investeren.”

Podium voor het bedrijfsleven

Om de tickets niet te duur te maken, zoekt Muze Misse de samenwerking met het Osse bedrijfsleven. Bedrijven kunnen sponsoren, maar ook kaarten afnemen voor medewerkers en relaties. “Veel Osse bedrijven sponsoren omdat ze de meerwaarde zien: voor Oss én hun medewerkers. Daarnaast zijn er steeds meer bedrijven die kaarten kopen voor hun medewerkers en klanten.” Daarmee is het evenement niet alleen voor de bezoekers een interessant podium, maar ook voor bedrijven. “Geloof mij maar: die positieve energie voel je niet alleen de dag erop, maar nog lang daarna!”

www.muzemisse.nl

Bezoekers die het terrein van EDSAS betreden, kijken soms raar op. Want staat daar nou een praatpaal bij de deur?

Eigenaar Richard van der Pol heeft er zelfs een intercom ingebouwd. “Via Voice over IP krijgen we binnen het signaal door. Daarmee laten we meteen zien wat we kunnen.”

“Op mijn zesde dook ik al in opa’s computer”

Binnen word je verrast door het fraaie interieur. Een loeigroot geschilderd portret van Alexander Graham Bell siert de muur naast de balie. In een vitrine zijn telefoons uit de beginjaren 1900 en de eerste computers ooit te zien. En op een andere wand staat een bekend citaat van de uitvinder van de telefoon: ‘The day will come when the man at the telephone will be able to see the distant person to whom he is speaking.’ “Hij had gelijk, hè”, aldus Richard met een glimlach.

Liefhebber

De bijzondere pronkstukken in het pand dat Richard anderhalf jaar geleden betrok, bewijzen dat hij niet zomaar een bedrijf in telefonie, internet en ICT is begonnen. Hij smult van technologie; van kleins af aan. “Op mijn zesde dook ik al in de computer van opa”, bevestigt hij. “Dat was in het jaar 1985. Nu vind ik het geweldig om te laten zien welke transformatie de techniek heeft ondergaan.”

Als handige liefhebber kan hij het bovendien niet laten om nog twee grappige toepassingen te delen. “We kunnen met narrowcasting communiceren via het scherm van de vaste telefoon. En ook via onze cup-a-soup-automaat, waar we zelf een scherm in hebben ingebouwd.”

Sinds 2000

Richard begon twintig jaar geleden voor zichzelf. Hij spitste zich toe op het aanleggen van datanetwerken, maar daar kwam in 2008 verandering in. “Toen werd de markt van de telefonie vrijgegeven”, vertelt hij. “Ik ben hier ingedoken en heb daarmee de basis voor EDSAS gelegd. Ik mocht mijn toenmalige klanten vrij snel overzetten en vier jaar later konden we telefoniediensten via ons eigen platform aanbieden.”

150 telefoons. Er zijn er ook met één toestel. Én we leveren mobiele telefoniediensten.”

‘Leverancier van een nieuw wachtwoord’ EDSAS is daarnaast bedreven in IP-oplossingen en ICT. Het bedrijf zorgt voor internetaansluitingen, wifi en verkoopt veel Office 365 pakketten. “En we zijn leverancier van nieuwe wachtwoorden”, zegt een medewerker gekscherend in het voorbijgaan. Richard lacht en vult aan: “Dat is wel waar het voor sommige eindgebruikers vaak op lijkt. Zo werken we voor een Amerikaans bedrijf met een Europees hoofdkantoor in Amsterdam. Als daar een nieuwe medewerker begint, waar dan ook in Europa, zorgen wij voor de laptop. We installeren alle benodigde software en maken hem helemaal gebruiksklaar. De gebruiker hoeft vervolgens alleen nog maar het wachtwoord te wijzigen en kan dan meteen aan het werk.”

Verrassen

“Als een bedrijf wil, kunnen we zo ook gebruiksklare mobiele telefoons naar nieuwe medewerkers sturen”, vervolgt de eigenaar van EDSAS. “Leuk ingepakt, logo erop en een bosje bloemen erbij.” In alles wat Richard doet, vindt hij het leuk om te verrassen. En hij rent graag voor zijn klanten. “Ik denk dat we ons daarin onderscheiden. Wat het probleem ook is: we proberen je echt te helpen.” Dus, als je laptop of tablet kapot is: loop gerust binnen aan de Kantsingel. Want ook daarvoor kun je bij EDSAS terecht. Kun je meteen gebruikmaken van de praatpaal en knipogen naar Alexander Graham Bell.

In dat jaar maakte het bedrijf een professionaliseringsslag. Niet alleen het EDSAS-netwerk was daar, ook leerde Richard Voice over IP (VoIP) kennen. “Toen werden we plots zeer interessant voor onder meer de hotelbranche. Zij konden met een kleine investering fiks besparen op de telefoonrekening. Overigens hebben we zeker niet alleen klanten met www.edsas.nl

“Laat mij maar lekker brandweerman zijn”

Het lintje dat hij onlangs ontving? Leuk, maar Bas Heurkens is niet bij de vrijwillige brandweer gegaan om onderscheidingen op te halen. Als 19-jarige schreef hij een sollicitatiebrief en inmiddels rukt hij al ruim 20 jaar zo’n twee keer per week uit. “We leveren samen een prachtprestatie.”

Bas (45) is samen met zijn broer Roy eigenaar/directeur van Heurkens Bouwmaterialen in Berghem. Zijn werk is zijn passie, maar zijn lidmaatschap bij de vrijwillige brandweer is dat ook. “Waarom ik destijds bij de brandweer ben gegaan? Ik wilde iets doen voor de maatschappij en het leek me leuk om ergens actief te zijn naast mijn vriendengroep. We vormen een heel hechte groep mensen van uiteenlopende pluimage. Maar met hetzelfde doel: bij calamiteiten gaan we serieus aan de gang.”

Twee keer per week

In 2019 rukten Bas en zijn collega’s welgeteld 108 keer uit. “Ons werk bestaat uit veel meer dan brand bestrijden en hulp verlenen bij ongevallen. Vaak gaat het om relatief kleine meldingen of vals alarm. Laatst stond er bijvoorbeeld een supermarkt onder water en waren wij ter plaatse om de vloer leeg te zuigen. En een andere keer halen we olie van het wegdek, na een aanrijding. Spannend? Nee, maar die inzetten horen er ook bij.”

Heftige uitrukken

Toch maakte Bas ook veel indrukwekkende uitrukken mee. Woningbranden, ernstige verkeersongevallen, zelfdodingen… “Heel heftig, in de eerste plaats natuurlijk voor de nabestaanden, maar ook voor ons. Gelukkig is er prima nazorg voor degenen die dat nodig hebben. En na een zware uitruk praten we op de kazerne altijd nog even na. Zelf kan ik het gelukkig goed relativeren, aan stoppen heb ik in ieder geval nog nooit gedacht. Bovendien: de volgende keer slagen we er misschien wél in om een woning te redden. Of kunnen we iemand na een verkeersongeval op tijd uit een beknelling bevrijden.”

Lintje van de Koning

De Koninklijke Onderscheiding die Bas onlangs kreeg vanwege zijn 20-jarig lidmaatschap voelde als een eer. “Maar dat is het dan ook, ik loop sindsdien niet ineens overal rond met mijn lintje. De waardering voor mensen die zich jarenlang belangeloos voor de gemeenschap inzetten, is terecht en de feestavond was hartstikke gezellig. Maar laat mij maar gewoon lekker brandweerman zijn.”

De fotografie voor dit item is verzorgd door Henry Janssen van Janssen-Fotografie. In iedere editie van Bedrijvig Oss brengt hij een ondernemer met zijn of haar favoriete hobby in beeld. www.heurkensbouwmaterialen.nl

I-PACE BUSINESS EDITION

MINDER BIJTELLING.

MEER RIJPLEZIER.

Van een auto die is gekozen tot World Car of the Year 2019 mag u veel verwachten, inclusief fantastisch rijplezier en indrukwekkende prestaties. Maar had u ook gedacht dat de 100% elektrische Jaguar I-PACE u extra geld kan besparen?

Speciaal voor de zakelijke rijder hebben wij een aantal Jaguar I-PACE's in 2019 geregistreerd, zodat u nog van optimaal fiscaal voordeel (bijtelling vanaf € 286 per maand*) kunt genieten. Deze auto's zijn uiteraard direct uit voorraad leverbaar.

The Adventure ’s-Hertogenbosch

Reitscheweg 35, 5232 BX ‘s-Hertogenbosch, 073 644 67 79, denbosch.jaguar.nl

Gecombineerd verbruik: 21,2 kWh/100 km, CO2-emissie 0 g/km, actieradius tot 470 km (WLTP) is afhankelijk van diverse factoren zoals weersomstandigheden en rijstijl. Consumentenprijs vanaf € 73.900 incl. BTW, BPM, registratiekosten, recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. *Op basis van de hoogste belastingschijf 2020 (49,50%), een fiscale waarde van € 72.475 (I-PACE 20MY - registratie 2019) en een bijtelling van 4% over de eerste € 50.000.

RANGE SPORT P400E

EEN TOONBEELD VAN GOEDE SMAAK EN AUTHENTIEK RIJPLEZIER

Speciaal voor Nederland is er nu een unieke Limited Edition, boordevol opties op basis van de HSE Dynamic. Deze Range Rover Sport Limited Edition* is gebaseerd op 20MY specificaties en slechts tijdelijk uit voorraad leverbaar vanaf € 109.565.

The Adventure ’s-Hertogenbosch

Reitscheweg 35, 5232 BX ‘s-Hertogenbosch, 073 644 67 79, denbosch.landrover.nl

Min./max. gecombineerd verbruik: 3,3-3,8 l/100 km, resp. 30,3-26,93 km/l, CO2-uitstoot resp. 74-85 g/km. Vanafprijs Limited Edition € 109.565 incl. BTW, BPM, registratiekosten, recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Wijzigingen voorbehouden. * De Range Rover Sport Limited Edition is beschikbaar uit voorraad vanaf 1 januari 2020 t/m 31 maart 2020 of zolang de voorraad strekt.

Wie zijn woning wil verkopen, weet dat hij daarvoor bij Van der Krabben moet aankloppen. Maar veel minder mensen weten dat het makelaarskantoor ook uitblinkt in de zakelijke markt. Als het aan registermakelaar Onno Ernst ligt, komt daar snel verandering in. “Bedrijfsmakelaardij verdient aandacht en doe je er niet ‘even’ bij.”

Focus op bedrijfsmakelaardij

Kantoren, winkelruimtes, showrooms, productiehallen, overheidsgebouwen… bedrijfspanden zijn er in alle soorten en maten. Zie als ondernemer dan nog maar eens de juiste ruimte voor je bedrijf te vinden. Of misschien nog wel moeilijker: je bestaande pand te verkopen of verhuren.

“Onze toewijding geeft de doorslag”

“De wensen van ondernemers zijn veel specifieker dan die van particulieren”, aldus Onno. “Daarom gaan we samen op zoek naar een pand dat daar perfect bij past. Door onze ervaring zien we daarbij vaak mogelijkheden die ondernemers zelf niet meteen zien. Soms is een kleine aanpassing aan een pand bijvoorbeeld genoeg om tóch aan hun ideaalplaatje te voldoen.”

Voorliefde

Onno heeft altijd een voorliefde gehad voor de bedrijfsmatige markt. “Aan particulieren ben je vaak maar kort verbonden. Maar bij bedrijfsonroerendgoed ga je écht relaties met mensen aan. Wat zijn hun behoeftes? En wat kunnen we misschien betekenen op het gebied van beheer en financiering? Het inhoudelijke aspect heeft me altijd aangesproken.”

Volgens Onno kiezen ondernemers om meerdere redenen voor Van der Krabben. “Dat we snel en deskundig zijn, hoef ik niemand meer te vertellen. Wat de échte doorslag geeft, is onze toewijding: bedrijfsonroerendgoed is hier een afdeling op zich. Daardoor zijn we sterk verbonden met de regio, beschikken we over een enorm netwerk en kunnen we de ontwikkelingen in de zakelijke markt op de voet volgen. Bedrijfsonroerendgoed krijgt hier de aandacht die het verdient.”

Eigen website

Daarbij profiteren ondernemers volgens Onno ook van de kennis die Van der Krabben heeft in de particuliere markt. “Bedrijfspanden presenteren we op dezelfde aantrekkelijke manier als woningen. We hebben er zelfs een eigen website, zoekapparaat en huisstijl voor ontwikkeld. En ben je als zakelijke relatie op zoek naar een woning? Dan weet je zeker dat je droomhuis nooit aan je neus voorbijgaat.”

www.krabben.nl

De Week van de Techniek verrast jong én oud

Verraste en aandachtige jonge koppies. Daar zetten de leden en partners van de Osse Industriële Kring op in tijdens van de Week van de Techniek. Van 8 tot en met 12 juni openen bedrijven in de maakindustrie, logistiek, life sciences en agrifood voor het vierde jaar op rij hun deuren voor basisschoolleerlingen van groep 7 en 8. Klaar voor actie en reactie.

Tijdens de Week van de Techniek organiseren bedrijven excursies om leerlingen een uniek kijkje in de keuken te geven. Zo komen jongeren bij Heesen Yachts te weten wat er op de scheepswerf gebeurt. En bij Kampert-Nauta en Hoppenbrouwers Techniek ontdekken ze welke vaklui er werken. Overigens zijn die drie bedrijven slechts een kleine greep uit de vele firma’s die hun deuren openen. En ook het scala aan te ontdekken beroepen is zeer divers: van schilders en architecten tot en met

ingenieurs en automonteurs. Zodoende ontdekken kinderen hoe veelzijdig én spannend de technische sector is.

Doedag op zaterdag 6 juni

De afgelopen edities werd de Week van de Techniek afgesloten met de Techniekdag. Maar dit jaar wordt daarmee afgetrapt. Voor het tweede jaar op rij is iedereen welkom bij Spierings Mobile Cranes. En daar geldt op zaterdag 6 juni het motto: kijken mag, maar doen is leuker. Want hoe vaak krijgen kinderen bijvoorbeeld de kans om met een virtual reality bril in een kraan te kruipen? Tijdens de Techniekdag komen de nieuwste technische ontwikkelingen aan bod, maar krijgen ook aloude ambachten een podium. Kortom: alles ademt techniek. Dankzij deze succesformule verwacht de organisatie ook dit jaar weer een hoge opkomst

van ruim tweeduizend bezoekers. Eén waarschuwing voor het publiek: als je denkt dat je voor een halfuurtje komt, heb je het goed mis.

De vierde Week van de Techniek in Oss wordt mogelijk gemaakt door het technische bedrijfsleven, Talentencampus Oss en de onderwijsinstellingen.

Ook krijgt het initiatief steun van onder meer de Kracht van Oss.

De Techniekdag vindt plaats op zaterdag 6 juni van 10.00 – 16.00 uur bij Spierings Mobile Cranes (Merwedestraat 15 in Oss) en is voor iedereen gratis toegankelijk.

Bedrijven zijn van harte uitgenodigd als standhouder tijdens de Techniekdag. Maar ook als gastheer tijdens de Week van de Techniek. Kijk voor meer informatie en verdere aanmeldspecificaties op www.techniekdag.nl/oss. Of neem contact op met het secretariaat.

“De Week van de Techniek is een initiatief dat staat als een huis. Mensen kennen het concept en bedrijven pakken écht uit. Er wordt op een creatieve manier met technische materie gespeeld, waardoor het tot de verbeelding van de jongeren spreekt. Bovendien is het tastbaar en toegankelijk voor elk type leerling: voor doeners, denkers en denkende doeners. Natuurlijk willen we hen allemaal laten zien dat Oss een innovatieve, brede maakindustrie heeft. En dat iedereen later kan bijdragen aan het maakproces van een product. Voor bedrijven is de Week van de Techniek overigens niet alleen een podium; er zijn meer voordelen. Zo etaleren medewerkers vol trots hun ambacht en is de Techniekdag meteen een moment om te netwerken. Genoeg redenen om mee te doen dus.”

Andriëtte Dobbelsteen (directeur DRT Vloeren en OIK-portefeuillehouder onderwijs en arbeidsmarkt)

De OIK is de gebundelde kracht van de grote Osse industriële bedrijven. Samenwerking is daarbij hét sleutelwoord. Informatie over de OIK, de portefeuilles, activiteiten en de leden kan opgevraagd worden bij het secretariaat van de OIK dat is ondergebracht bij VNO-NCW Brabant Zeeland.

Secretariaat en communicatie: Nicole de Roos 013 2050015

oik@vnoncwbrabantzeeland.nl www.osseindustrielekring.nl

“We openen graag onze deuren voor de Osse jeugd. Meer dan graag zelfs, want het is ons vorig jaar uitstekend bevallen. Vooral omdat we heel veel energie van de bezoekers hebben gekregen. Ouders denken voor een halfuurtje binnen te wippen, maar blijven uiteindelijk de hele middag. En ze vertrekken vol enthousiasme. Ook voor volwassen is het namelijk indrukwekkend om in onze assemblagehal te zijn. Een nieuwe wereld, waar ze op een interactieve manier kennis kunnen maken met allerlei facetten van techniek. Ik ben ervan overtuigd dat de Week van de Techniek helpt om jongeren voor een vak in onze branche te laten kiezen. Wat we dit jaar precies gaan doen, maken we later pas bekend. Maar dat we gaan verrassen, is een zekerheid!”

Koos Spierings (directeur Spierings Mobile Cranes en bestuurslid OIK)

Geniet met uw gezelschap

luncharrangement

Verrassende drie-gangen lunch, voorafgaand aan de lunch serveren wij een aantal culinaire bites en amuses.

69 p.p .

Dagelijks te reserveren tussen 12.00 en 14.00 uur.

diner special

Een all-in 5-gangenmenu voor een wel zeer aantrekkelijke prijs op maandag, dinsdag, woensdag en donderdag. Tot en met 31 maart 2020.

100 p.p.

Diner special inclusief aperitief en wijnen.

Reserveer of kijk voor meer informatie op www.oonivoo.nl/specials

RESERVEER EEN VAN ONZE PRIVATE RUIMTES

vanaf 6 personen

Oonivoo heeft twee ruimtes die perfect geschikt zijn voor gezelschappen.

De Montrachet kamer, met 12 tot maximaal 32 zitplaatsen, tot 60 staanplaatsen en de Romanée kamer, met 6 tot maximaal 24 zitplaatsen.

Gelegenheden zoals vergaderen, bedrijfsdagen, jubilea, workshops, bedrijfspresentaties, besloten lunch en/of diner, trouwerijen zijn enkele voorbeelden die tot de mogelijkheden behoren. Bel ons restaurant voor meer informatie, een offerte op maat of voor het bezichtigen van onze locatie.

“Maatschappelijke relevantie wordt belangrijker dan winstgevendheid”

Of je nou een multinational bestuurt of een eenmanszaak hebt: voor ondernemers wordt het steeds belangrijker om te laten zien hoe je bedrijf bijdraagt aan een betere wereld. In dit verhaal leggen Kees Klomp, aanjager van de betekeniseconomie, en Arno Smits van Smits Opleidingen uit wat betekenisvol ondernemen is. Én wat het je kan opleveren.

Betekenisvol ondern

Zelf aan de slag

Wil je zelf betekenisvoller ondernemen? Dan is het Handboek voor betekenisvol ondernemen van Kees Klomp, Stefan Wobben en Jesse Kleijer een mooie leidraad. De methode bestaat uit vijf fasen die samen een concrete actielijst vormen voor het bouwen van een betekenisvolle bedrijfsvoering.

De aanpak van de auteurs begint bij de beweegredenen van de ondernemer als mens, en voert via de binnenkant van het bedrijf, het merk en de marketingactiviteiten naar een positieve impact op de maatschappij. En dat is weer lucratief voor de onderneming.

Leer je liever van de ervaringen van anderen? Lees dan Kees’ boek Pioniers van de nieuwe welvaart. Daarin verzamelde hij prachtige voorbeeldverhalen, aangevuld met interviews over valkuilen en succesfactoren.

“Onze economie is in transitie”, stelt Kees Klomp, deskundige op het gebied van betekenisvol ondernemen. “We bevinden ons in deze tijd zelfs op een kantelpunt. Van een economie die louter was gericht op welvaartsgroei bewegen we steeds meer naar een betekeniseconomie. Heel lang was het ‘als je maar geld verdient’ en ‘als je maar groeit’. Maar tegenwoordig willen we ook zien hoe een bedrijf de kwaliteit van ons leven verbetert, hoe het bijdraagt aan een verbetering van de wereld.”

Mondiale beweging

“We ervaren in deze tijd voor het eerst dat welvaartsgroei niet per definitie leidt tot meer geluk”, vervolgt Kees. “Feitelijk zijn we de eerste generatie die zich realiseert dat er een keerzijde is aan economische groei. En die keerzijde weegt zwaarder dan het voordeel van de winst die we maken. Dit besef groeit mondiaal, evenals het besef dat we er nú iets aan moeten doen. Al die klimaatdemonstraties, de toenemende kritiek op multinationals die het niet zo nauw nemen met het milieu of die personeel uitbuiten. Het zijn allemaal signalen: het moet anders. Betekenisvol ondernemen is dan ook niet voorbehouden aan een select groepje ondernemers ‘dat het zich kan permitteren’. Het gaat ons allemaal aan.”

Die kanteling vraagt volgens Kees om een fundamenteel andere manier van ondernemen. “Het is niet meer alleen ‘als ik er maar meer aan verdien dan het me kost’. Je moet ook kunnen aantonen hoe je bijdraagt aan de samenleving en aan de gezondheid van je mensen. Daar wordt steeds meer waarde aan gehecht.”

Veilig thuiskomen

Iemand die al jaren betekenisvol onderneemt, is Arno Smits. De Osse ondernemer streeft naar een verkeersinnovatiecentrum dat bijdraagt aan meer verkeersveiligheid. Arno vertelt dat het idee daarvoor ontstond toen hij eind jaren tachtig betrokken raakte bij een ongeval met dodelijke afloop. Omdat dat diepe indruk op hem maakte, wilde hij er wat mee. “Het is erg maar waar: pas als je zoiets meemaakt, realiseer je je dat het verschil tussen leven en dood soms minder is dan een seconde. Het was een verschrikkelijke ervaring, met een enorme impact voor velen. Daar wil ik anderen voor behoeden.” Als gevolg daarvan ging hij meer aandacht besteden aan verkeersveiligheid. Eerst binnen zijn eigen bedrijf, later als deelnemer, spreker en kartrekker van diverse landelijke projecten.

Educatie

Arno heeft een uitgesproken missie: nul verkeersdoden in Nederland. Maar met nog steeds meer dan 700 verkeersdoden en 2100 zwaargewonden per jaar, is dat doel ver weg. Arno: “Veel fouten in het verkeer zijn te herleiden tot een gebrek aan kennis én vaardigheden. En vooral: tot een gebrek aan inzicht en bewustzijn! Dus moeten we ons focussen op educatie, liefst al van jongs af aan. Ik geloof er echt in dat kinderen de wereld kunnen veranderen, maar dan moeten we hen daartoe wel inspireren. Dat is de enige manier waarop we écht het verschil kunnen maken. Dat wéten we. Niet voor niets zijn er al jaren bijzonder succesvolle natuureducatiecentra en zelfs educatiecentra voor techniek, zoals Nemo in Amsterdam. Waarom is dat er dan nog niet voor zoiets essentieels als verkeersveiligheid?”

Kees Klomp

Kees: “Ondernemers zoals Arno geven het goede voorbeeld. Mensen die zich al zó lang vastbijten in een maatschappelijk doel, een doel waar straks zó veel meer mensen profijt van ondervinden. Daar moeten we het als maatschappij van hebben.” Arno zelf haalt niemand minder dan Churchill aan als zijn grote voorbeeld. Die zei immers al: ‘Iemand moet Europa bevrijden. Het gaat heel veel geld en levens kosten, maar ik ga ervoor’. Arno: “Ik hou vol, omdat het me aan het hart gaat. Ik wil daadwerkelijk iets veranderen in de wereld. En met mijn kennis en ervaring kán ik dat ook. Dat is wat me elke dag op-

Over Kees Klomp Kees Klomp staat bekend als de aanjager van de betekeniseconomie. Na een studie politicologie was hij jaren actief als marketeer. Toen hij daarin vastliep, veranderde zijn perspectief. Zo ontstond het idee voor het Handboek betekenisvol ondernemen. Met zijn Thrive Institute wil hij een brug slaan tussen onderwijs en de betekeniseconomie. Zo was hij recent betrokken bij de ontwikkeling van een nieuwe MBA Purpose economy voor de Hanze Hogeschool.

om op die bredere waarden te sturen, dus breder dan alleen op financiën, worden juist robuuster, vitaler en veerkrachtiger.” Arno kan dat beamen. “Ik kom natuurlijk vaak in het nieuws met mijn idealen over verkeersveiligheid. Daar krijg ik doorgaans erg veel positieve reacties op. Dat heeft ook effect op mijn bedrijf. Weliswaar indirect, maar toch, het doet iets met je imago. Mensen wéten dat ze, als ze voor mij kiezen, in elk geval kiezen voor focus en bevlogenheid.”

“Betekenisvol ondernemen gaat ons

nieuw motiveert. En aan potentiële partners voor het project die me vragen naar het rendement van zo’n educatiecentrum, stel ik een tegenvraag: ‘Is één dode minder genoeg?’”

Versterkmodel

De grote uitdaging is volgens Kees om naast het vertrouwde verdienmodel (meer geld in dan uit) ook een verbeter- ofwel versterkmodel toe te passen. Dat is een model dat antwoord geeft op vragen als: welk probleem is straks door jouw onderneming opgelost? En: hoe ga jij actief bijdragen aan het geluk van je stakeholders? Kees: “Dat is nieuw en niet eenvoudig, maar wel essentieel als je wil overleven. Ik voorspel dat bedrijven die daar niet in investeren het niet gaan redden. En bedrijven die erin slagen

Onderzoek

Bedrijven die investeren in maatschappelijke relevantie doen het significant beter, zo blijkt inmiddels ook uit onderzoek. Kees: “Hun medewerkers zijn gelukkiger en gemotiveerder. En klanten kiezen sneller voor die bedrijven, omdat hun inzet wordt gewaardeerd. We kiezen steeds vaker bewust voor diensten en producten van bedrijven waarvan we wéten dat de bedrijfsvoering deugt. Het is dus gewoon een kwestie van ‘good business’ als je je richt op betekenisgeving.”

Het is volgens Kees dan ook niet voor niets dat Unilever inmiddels werkt met een Sustainable Living Plan (een strategie om ‘duurzaam leven gemeengoed te maken’) en Danone zich bijvoorbeeld

Arno Smits

Over Arno Smits

Arno Smits is eigenaar van Smits Opleidingen, een bedrijf dat rijbewijsopleidingen en beroepsopleidingen tot bijvoorbeeld vrachtwagen- of heftruckchauffeur biedt. Smits Opleidingen heeft vestigingen in Oss, Nijmegen, Tiel, Duiven en Uden. Daarnaast profileert Arno zich als ‘initiatiefnemer van het Innovatiecentrum Verkeer en Logistiek’: één locatie waar permanente verkeerseducatie samenkomt met innovatie op het gebied van infrastructuur, mobiliteit en logistiek.

profileert met het statement: We believe in building a healthier future through food. Ook wijst hij op het succes van merken als Tony Chocolonely, De Vegetarische Slager en energiebedrijf Vandebron. Allemaal richten ze zich op het geven van betekenis. “Ze maken er een punt van om hun maatschappelijke toegevoegde waarde duidelijk te maken. En dat gaat verder dan alleen een MVO- of duurzaamheidsstatement. Betekenisvol ondernemen is echt the next level: de hele bedrijfsvoering is erop ingericht. We hebben het hier niet over een tijdelijke trend. Het gaat veeleer over je bestaansrecht. Je ziet nu al: ondernemers die hierin excelleren komen bovendrijven. Ik voorspel zelfs dat maatschappelijke relevantie belangrijker wordt dan winstgevendheid.”

allemaal aan”

Familiebedrijf

Kees verwacht de komende jaren een groeispurt in het MKB wat betreft betekenisvol ondernemen. Vooral familiebedrijven zullen er volgens de expert in gaan excelleren. “Die zijn vanuit hun cultuur immers altijd al meer gericht geweest op de langere termijn. Bijdragen aan je omgeving en goed zorgen voor je mensen: dat zijn vanzelfsprekendheden voor een familiebedrijf. Ze zijn dan ook een belangrijke motor in deze maatschappelijke transitie.”

Innovatiecentrum

Arno Smits maakt zich al jaren sterk voor een verkeerseducatiecentrum: een centrum dat bijdraagt aan meer verkeersveiligheid, in de breedste zin van het woord. Intussen ligt er een concreet plan voor een vestiging in Oss, aan de Weg van de Toekomst, onder de naam ‘Innovatiecentrum voor Verkeer en Logistiek’. Het wordt een samenwerking van enkele stevige partners in de wereld van verkeer, logistiek, infrastructuur en mobiliteit.

Het Innovatiecentrum is straks een ontmoetingscentrum waar bezoekers terecht kunnen voor tentoonstellingen, data en cursussen. Ook gaat het permanente educatieprogramma’s bieden rond thema’s zoals zichtbaarheid op de fiets. Daarnaast dient het centrum als demo-ruimte. Zo gaat Bouwbedrijf Heijmans uit Rosmalen het gebruiken om klanten kennis te laten maken met allerlei innovaties op het gebied van veiligheid in de wereld van de wegenbouw.

Veel ondernemers werken graag voor de gemeente. Maar hoe kom je daar in beeld? En waarom kiest de lokale overheid soms toch voor een aanbieder ‘van buiten’? Daarop kregen TIBO-leden antwoord tijdens de lunchbijeenkomst ‘Zakendoen met de gemeente Oss’ op 13 februari.

“Voor ondernemers is de gemeente Oss een interessante opdrachtgever”, vertelt Rian Loeffen, inkoopadviseur centrale inkoop bij de gemeente Oss. Samen met haar collega Peter Nederlof verzorgde ze een presentatie. “Maar niet iedereen weet hoe onze inkoopprocedures werken. Laat staan hoe je daar het beste op kunt inspelen.”

Vaste procedures

Volgens Rian is dat voor ondernemers wel handig. “We hebben ons namelijk te houden aan vaste procedures. Als je die kent, kun je daarop inspelen. Over die procedures kunnen mijn

collega’s en ik je alles vertellen. Maar tijdens een aanbestedingstraject mag dat niet meer.”

Het liefste dichtbij “Natuurlijk blijven we het liefste dichtbij”, besluit Rian. “Maar naast een lokaal inkoopbeleid hebben we ook nog Europese aanbestedingen, en dan werkt het weer anders. Ons doel is altijd: het beste voor de burger.”

“Ons doel is altijd: het beste voor de burger”

Voor meer informatie kunt u tijdens kantooruren contact opnemen met:

Pieter van Zandvoort / Afdeling Personeelszaken

Telefoon: 073 - 532 6018

H. van Zandvoort Electrotechniek is de partner als het gaat om:

• Sterk en  zwakstroominstallaties

• Data-installaties

• Telecommunicatie installaties

• Ontruimings-  installaties en brandmeldinstallaties

• Noodverlichtingsplannen.

• EIB Bussystemen.

• Gebouwbeheersystemen.

• Inspectie van gebouwen op NEN-3140 en NEN-1010

• Leverancier van Laadpalen en PV panelen

• Geluidsinstallaties (vergaderzalen, kantoren en oproep)

H. van Zandvoort Electrotechniek B.V. Heesterseweg 29 | 5386 KT Geffen | 073 - 532 60 18 | info@hvanzandvoort-electrotechniek.nl

• Mercedes-Benz service en onderhoud, voor personen- en bestelwagens

• Smart service en onderhoud

• Onderhoudscontracten tot 300.000 km

• Mercedes-Benz Erkend Schadeherstel inclusief ruitvernieuwing

• Levering van Mercedes-Benz personen- en bestelwagens

• Wagenparkbeheer

• Levering van originele Mercedes-Benz onderdelen

• Garantie werkzaamheden alsmede het verlengen van garantie

• Financieringen met tussentijdse boetevrije beëindiging mogelijk

• Mercedes-Benz occasions

• Back leasing van Mercedes-Benz personen- en bestelwagens

Samen Oss promoten als werkgeversstad

Talenten aantrekken en behouden voor de regio

De laatste tijd hebben zo’n 140 bedrijven in de regio

Oss deelgenomen aan activiteiten waarbij Talentencampus Oss een belangrijke rol speelde. Benieuwd hoe dat zit? We praten je graag bij.

Jongeren Bedrijvendag

Tijdens de vijfde editie van de Jongeren Bedrijvendag brachten ruim 1.600 leerlingen op 18 februari een bezoek aan een breed scala aan Osse bedrijven. Daar maakten ze op een unieke manier kennis met de ondernemers en beroepen in de regio. Ook dit jaar was het weer een grandioze dag met veel enthousiaste leerlingen.

Learning Communities

Talentencampus Oss biedt hbo- en wo-studenten een unieke kans om Osse bedrijven te ondersteunen op het gebied van data en vitaliteit. Samen met de HAN, Fontys Hogeschool en AVANS geven we vorm aan actuele vraagstukken die er op dat vlak spelen bij bedrijven. Deze Learning Communities geven we samen vorm met de Kracht van Oss.

Beroep in beeld

Een veelgehoorde vraag van leerlingen en studenten is: welke functies zijn er eigenlijk zoal te vinden bij Osse bedrijven? Daarom hebben we alle beroe-

pen bij onze 85 partnerbedrijven in beeld gebracht. Samen met studenten van De Leijgraaf gaan we die lijst binnenkort toevoegen aan onze website.

Talentenbeurs 2020

Afgelopen jaar hebben we de primeur gehad van de Talentenbeurs in de Rusheuvel in Oss. Iedereen was het erover eens: dit event is voor herhaling vatbaar! Een paar duizend bezoekers – leerlingen, studenten, werkzoekenden en nieuwsgierigen – hebben dankbaar gebruikgemaakt van de oploop van de vele bedrijven die op de beurs stonden. In oktober komen we met een vervolgeditie en krijgen zo’n honderd bedrijven opnieuw de mogelijkheid om in beeld te komen bij het aanwezige talent in Oss en de regio.

Partner worden?

Als partner van Talentencampus Oss word je automatisch betrokken bij al onze activiteiten. En het mooie is: partner ben je al voor 250 euro! Neem voor meer informatie contact op met Richard van Ommen: r.vanommen@talentencampusoss.nl.

www.talentencampusoss.nl

Zevenhonderd deelnemers bundelen de krachten

Onlangs sloot de zevenhonderdste deelnemer bij ONS InkoopCollectief aan. Gezamenlijk bespaarden ze in zeven jaar tijd meer dan drie miljoen euro op energiekosten. “Dat zijn toch mooie cijfers?”, aldus initiatiefnemer Ties van Esch met een glimlach.

Hoe werkt ONS InkoopCollectief eigenlijk?

“Ik zeg wel eens: als je bij een kantoorvakhandel een pen van een euro gaat kopen, reken je een euro af. Maar ik weet zeker dat je geen 81 euro hoeft te betalen als je 81 pennen gaat halen. Met energie werkt dit hetzelfde: hoe groter het volume, des te meer een maatschappij ervoor over heeft om dat volume binnen te halen.”

Betaalt elke deelnemer hetzelfde?

“Nee, we ‘tenderen’ gebruikers van meer dan een miljoen kWh in een afzonderlijke groep. Anders zou hun prijs te veel beïnvloed worden door kleinere afnemers.”

Hoe ben je hiertoe gekomen?

“Sinds 2009 was ik projectmanager van de Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen Oss; destijds opgericht door TIBO, OIK, politie en gemeente. In 2013 moesten twee bestuursleden stoppen vanwege gewijzigde werkzaamheden. Daarop heeft de burgemeester – die voorzitter van de stichting was – mij gevraagd of ik de activiteiten wilde overnemen, want het bestuur wilde de deelnemers

natuurlijk niet ‘in de steek’ laten. En… ik had de jarenlange ervaring. Op dat verzoek ben ik ingegaan. Omdat ik wist dat je met collectieve inkoop van energie veel geld kunt besparen, ben ik daar ook mee begonnen. In eerste instantie vanuit sbboss parkmanagement maar later als ONS InkoopCollectief.”

Hoe zit het met de concurrentie?

“Collectieve inkoop van energie is ontstaan vanuit parkmanagementorganisaties, vergelijkbaar met mijn insteek: dienstverlenend bezig zijn voor bedrijven. In de loop der jaren zijn er steeds meer commerciële inkooppartijen bijgekomen. Bijna allemaal met als belangrijkste doel: geld voor zichzelf verdienen.”

Kan dat ook anders dan?

“Een simpel voorbeeld: ik was laatst bij een bedrijf dat ongeveer tweeënhalf miljoen kWh verbruikt. En omdat er momenteel wordt gebouwd, loopt dat op tot drieënhalf miljoen kWh. Aan het einde van het gesprek kreeg ik de vraag: ‘En jouw kosten, hoeveel bedragen die?’ Nou, bij dit soort volumes vraag ik een tiende cent per kWh en daar zit een limiet op van 2.400 euro per jaar. Want of ik nou tweeënhalf

miljoen of acht miljoen kWh inkoop: mijn inspanningen blijven hetzelfde. ‘Oh’, zei hij. ‘Dat scheelt nogal wat, want ik betaal nu 11.400 euro per jaar.’”

Ben je daarmee niet een beetje te goed voor deze wereld?

“Deelnemers betalen me jaarlijks een (volumeafhankelijke), heel redelijke deelnemersbijdrage. Mijn moeder zei vaak dat ‘het een bietje bij en bij moet blijven’. Tja, dat neem je over.”

Wat is met zevenhonderd betalende deelnemers nog je drijfveer?

“Die zevenhonderd deelnemers zijn mijn drijfveer. Groei betekent nóg meer volume, een nóg sterkere marktpositie en dus nóg kleinere marges voor de winnende maatschappij.”

Wat bedoel je met winnende maatschappij?

“We zetten de tenders altijd uit bij negen maatschappijen. Daaraan verbinden we een aantal voorwaarden en vervolgens wint degene met het beste aanbod. Stroom is immers stroom. En gas is gas. Maar prijs is niet altijd prijs.”

Helder! En je toekomst, hoe ziet die eruit?

“Ik denk dat ik 94 word en ben van plan om door te werken tot m’n negentigste ofzo. Het is namelijk hartstikke leuk om veel mensen te ontmoeten. Én om geld voor ze te besparen.”

onsinkoopcollectief.nl

Gespecialiseerd in:

• vloeren; marmoleum, novilon, tapijt, coating

• pvc-stroken en pvc-vloeren

• gordijnen; rol-vouw gordijnen, jaloezieën, lamellen

• meubelstoffering; fauteuils, stoelen, bankstellen

Subsidiespecialist

Jan Hanegraaf Hanegraaf Advies

0412 – 47 48 69

www.hanegraafadvies.nl

Bezig met innovatie?

De subsidieregeling Mkb-innovatiestimulering Regio en Topsectoren (MIT) is na de WBSO de belangrijkste innovatiesubsidie binnen Nederland. Hiermee biedt de overheid het Nederlandse MKB financiële tegemoetkoming voor het realiseren van hun ontwikkelingsprojecten.

De MIT-subsidie (die tot 350.000 euro per project biedt) startte in 2013 en is sindsdien een jaarlijks terugkomend item op de subsidieagenda. De afgelopen jaren heeft Hanegraaf Advies vele bedrijven succesvol begeleid bij het aanvragen van deze subsidie en tientallen innovatieprojecten via deze regeling mogelijk gemaakt.

Instrumenten

De belangrijkste instrumenten binnen de MIT zijn de Haalbaarheidsstudie en de R&D samenwerkingstrajecten. Beide zijn gericht op de ontwikkeling of vernieuwing van producten, productieprocessen of diensten, voor gezamenlijke rekening en risico uitgevoerd door een samenwerkingsverband van minimaal twee Nederlandse mkb-bedrijven.

Belangrijk hierbij is dat het een risicovol project is, met een hoge mate van innovatie. Ook moeten de projectpartners elkaar goed aanvullen en moet het eindproduct veel (internationaal) economisch potentieel bieden.

Aanvragen

De MIT Haalbaarheidsstudie subsidie gaat op 7 april aanstaande open en sluit op deze dag ook weer. Na sluiting worden alle aanvragen beoordeeld. Als deze voldoen aan de vastgestelde eisen, dan wordt met een loting bepaald wie de subsidie ontvangt. Deze subsidie betreft 20.000 euro voor het uitvoeren van een (voornamelijk technische) haalbaarheidsstudie.

Als zzp’er een hypotheek afsluiten?

Steeds meer Nederlanders gaan als zelfstandig ondernemer aan de slag. Eigen baas zijn biedt immers een hoop voordelen. Maar een hypotheek afsluiten wordt dan wel maatwerk…

Wil je als zzp’er of zelfstandig ondernemer een hypotheek afsluiten? Houd er dan rekening mee dat je complete financiële situatie wordt doorgelicht. Het inkomen van een zelfstandige is namelijk minder stabiel en kan daardoor wisselen.

Toetsinkomen vaststellen

Daarom wordt voor de hypotheekaanvraag over het algemeen een toetsinkomen vastgesteld op basis van het gemiddelde inkomen over de laatste drie kalenderjaren. Dit mag een combinatie zijn van inkomsten uit dienstbetrekking en zelfstandig ondernemerschap. Op basis van dit inkomen wordt jouw maximale hypotheek berekend.

Een gezond bedrijf

Hypotheekadviseur

Brigit Coppens De Hypotheker Oss

0412 – 64 04 35 www.hypotheker.nl

Niet alleen het resultaat of de winst is bepalend, maar ook de gezondheid van je bedrijf. Onttrek je bijvoorbeeld niet te veel per maand voor je privé-uitgaven? Of heb je nog een auto die je zakelijk gebruikt? Dat soort zaken worden ook meegenomen in de bepaling van het toetsinkomen waarop de hypotheek wordt berekend. Een hypotheek voor ondernemers is en blijft dan ook maatwerk.

Wil je weten wat er voor jou mogelijk is?

We kijken graag met je mee!

Accountant

Fietsregeling per 2020

Heeft u personeel die op de fiets naar het werk komt? Dan kunt u sinds 1 januari van dit jaar gebruikmaken van de nieuwe ‘Fiets van de zaak’-regeling.

Bijtelling

Frank Hanegraaf

Van Soest & Partners accountants en adviseurs

0412 – 45 90 00

www.soestacc.com

Als u aan uw werknemer een fiets ter beschikking stelt voor het woon-werkverkeer, dan wordt deze geacht ook ter beschikking te zijn gesteld voor privégebruik en is deze belast met 7% bijtelling. De waarde van de fiets is de in Nederland door de fabrikant of importeur publiekelijk kenbaar gemaakte consumentenadviesprijs inclusief btw. Een eventuele eigen bijdrage voor privégebruik mag in mindering gebracht worden op de bijtelling. De werknemer mag de fiets alleen gebruiken, dus u blijft de eigenaar.

Een succesvolle maatwerkapp: wat

levert het op?

De appstorewinst is 17% gestegen in 2019. Wil je met de digitale groei meebewegen? Met de juiste strategie kun je met een app meer geld, tijd en tevreden klanten scoren. Wat kun je zoal?

1. Geld verdienen. In-app purchases, verkoop van producten en adverteren zijn slechts enkele voorbeelden van verdienmodellen voor apps. Met een goed verdienmodel verdien je je investering terug én krijg je een terugkerende winst.

2. Tijd besparen. Ben je veel tijd kwijt aan saai en repetitief werk? Deze handelingen kun je waarschijnlijk makkelijk automatiseren. In een app kun je informatie effectief en eenvoudig direct verwerken en processen efficiënt inrichten.

3. Betere service bieden. Met een app kun je je klanten altijd goed helpen. Bijvoorbeeld met een chatbotfunctie, een persoonlijk account met toe-

BTW

Als ondernemer mag u de btw op fietsen tot een aankoopbedrag van € 749 (inclusief btw) aftrekken, de btw over het meerdere niet!

Reiskostenvergoeding

Houd u er rekening mee dat een werknemer met een fiets van de zaak geen onbelaste vergoeding meer mag ontvangen voor zakelijk gefietste kilometers, waaronder het woon-werkverkeer.

Renteloze lening

U kunt uw werknemer nog steeds onbelast een renteloze lening verstrekken voor de aanschaf van een fiets door de werknemer. Dan is er geen bijtelling, de lening is geen loon en valt ook buiten de werkkostenregeling.

Product Owner

Mobile

0412 – 25 00 24

www.5pro.nl

gang tot benodigde informatie en online trainingen.

4. Betrokkenheid vergroten. Bereik en trigger je klanten met de juiste informatie op het juiste moment met pushberichten. Of gebruik gamificatie om gebruikers terug naar de app te trekken.

5. Nieuwe verkoopkansen creëren. Een app is een extra verkoopkanaal voor je bedrijf. Met loyaliteitsprogramma’s, up-sales en een uniek aanbod onderscheid je je van je concurrenten.

We helpen je graag om jouw idee tot een succesvolle app te brengen.

Tanya van Workum 5Pro

Verzuimspecialist

Nienke de Jager

KLIKK 0412 – 76 80 01

Werkgever, behoud het overzicht!

Sinds de oprichting in 2016 fungeert KLIKK als arbo- en verzuimbegeleider, die werkgevers en werknemers ontzorgt middels een totaalaanbod. Met erkende specialisten en geregistreerde bedrijfsartsen zijn we in staat we nauwe betrokkenheid en transparante resultaten te leveren voor alle partijen.

En dat is belangrijk, want nieuwe wet- en regelgeving volgt elkaar in hoog tempo op. Op het eerste oog lijken deze gunstig voor de werkgever, maar vaak nemen de kosten voor de werkgever toe. Zo leidt de groots aangekondigde wet ‘loondoorbetaling bij ziekte terug naar 1 jaar’, juist tot een kostenstijging door verhoogde premies van het UWV en verzekeraars. We zien vaak dat de werkgever het overzicht verliest, en het geheel uitbesteedt aan grote partijen die aan elkaar verdienen. Als gevolg verliezen werkgever én werknemer de grip op het proces.

Een lokale arbo- en verzuimbegeleider

Een lokale arbo- en verzuimbegeleider waarmee de werkgever nauw samenwerkt, is daarentegen voorafgaand aan het verzuim al betrokken bij de organisatie. Doordat deze lokale partij regionaal ontzorgt en samenwerkt met specialisten, behoud je als werkgever zijnde het overzicht. Op die manier weet je wat je inkoopt, en behoud je grip op de schadelastbeheersing. Zo ben je altijd verzekerd van de meest effectieve én efficiënte weg richting duurzame, structurele oplossingen!

Deadlock deel 3

In de twee edities hiervoor hebben we de wettelijke en contractuele mogelijkheden besproken in geval van een ‘deadlock’. Daarvan is sprake als twee 50%-aandeelhouders binnen een BV niet meer tot besluitvorming komen. De minister voor rechtsbescherming heeft inmiddels een wetsvoorstel ingediend dat de uitstoting en uittreding van een aandeelhouder uit een BV makkelijker moet maken.

Van de huidige wettelijke geschillenregeling wordt namelijk weinig gebruikgemaakt. Die regeling is onpraktisch en uitstoting kan uitsluitend plaatsvinden indien een aandeelhouder zich misdraagt als aandeelhouder. Het door een aandeelhouder oneerlijk concurreren met de eigen vennootschap wordt nu niet gezien als zo’n misdraging.

Nieuw wetsvoorstel

Advocaat

Peter Roosendaal

TEN Advocaten

De advocaten van van Ewijk & LMR 0412 – 61 44 43 www.tenadvocaten.nl

In het nieuwe wetsvoorstel wordt oneerlijk concurreren wél als een belangrijke factor meegewogen. Daarnaast mag een aandeelhouder die zelf wil uittreden een onherroepelijk, onvoorwaardelijk en redelijk bod op zijn aandelen niet meer afwijzen. Zo hoeft een ruzie over de prijs van de aandelen niet meer voor de rechter te komen. Daarmee maakt het wetsvoorstel het dus mogelijk dat een aandeelhouder wordt verplicht tot overdracht van aandelen, iets wat in de huidige situatie niet mogelijk is. Ook niet via de vaak gekozen uitweg die middels de ingewikkelde enquêteprocedure voor de ondernemingskamer.

Het wetsvoorstel is nog altijd geen wet, maar het vormt wel een goed initiatief waarmee de praktijk zeker zal zijn gebaat.

Toekomstbestendig ondernemen

anno 2020

Als ondernemer moet je blijven vernieuwen en openstaan voor innovaties, samenwerkingen en nieuwe ontwikkelingen. Dat kan op allerlei manieren.

Ook onze producten en diensten zijn niet uniek. Bovendien staan ze steeds minder op zichzelf, want klanten willen meer en meer installaties combineren voor extra comfort, veiligheid, gebruiksgemak en energiebesparing.

Werkwijze en klantbenadering

Maar het zit ‘m niet alleen in kennis en ervaring. Zeker zo belangrijk zijn onze werkwijze en klantbenadering. Ook daarin willen we blijven groeien. Zo onderscheiden we ons door het verstrekken van heldere informatie over wat systemen te bieden hebben en welke besparingen – aantoonbaar – te realiseren zijn gedurende de levenscyclus.

Roderik van Heerbeek

Van den Broek Systemen

0412 – 64 34 00 www.vandenbroek-oss.nl

Educatie en innovatie

Omdat we succesvol willen blijven opereren, zetten we daarom vol in op educatie en innovatie. Alleen op die manier zijn we in staat om onze producten en oplossingen te integreren en nóg waardevoller te maken voor onze opdrachtgevers.

Het belang van een goede thuisbasis

Een goede werkomgeving is reuzebelangrijk voor iedere ondernemer.

Daar weten we bij Van der Krabben alles van, want we zijn maar wat blij om na twee jaar weer te kunnen terugkeren naar onze nieuwe werkplek in ons monumentenpand aan de Kruisstraat.

Dat gevoel gunnen we heel ondernemend Oss. En gelukkig er is veel positiefs te melden, want ook andere bedrijven hebben recent hun nieuwe stek gevonden.

Winkelend Oss

Kijkend naar ‘winkelend Oss’ hebben we in 2020 alweer drie winkelpanden ‘gevuld’. Ook werken winkeliers links en rechts flink aan de opwaardering van gevels en interieurs. Daarnaast laat Taskforce Burgwal, waarbij we zijn aangesloten, zich niet onbetuigd. En Project Walkwartier zal het Osse winkelhart een enorme boost geven, hoewel dat nog even duurt. Maar ook hier zijn

Ook maken we duidelijke afspraken die we echt nakomen. En zeker zo belangrijk: we zorgen voor een optimale 24/7-bereikbaarheid. Tot slot zal de nadruk in onze toekomstige dienstverlening nog meer komen te liggen op projectrealisatie.

Wat onderneemt u allemaal om uw organisatie toekomstbestendig te maken?

Makelaar

Onno Ernst

Van den Krabben

Makelaardij

0412 – 63 29 28

www.krabben.nl

we betrokken bij de kern van de ontwikkelingen.

Groeiende vraag

De kanttekening is helaas dat we merken dat het moeilijker wordt om in dit segment aan de groeiende vraag te blijven voldoen. Gelukkig zijn er wel een aantal nieuwbouwprojecten onderweg, waaronder een aantal bedrijfshallen van 90 tot 180 vierkante meter. Meer hierover volgt in Q2!

Dus hebt u plannen of wensen? Neem dan gerust contact met ons op. Meer dan ooit weten we nu namelijk hoe belangrijk een goede werkomgeving is waarin je je thuis voelt!

Installateur

Beweegondernemer

Marc Ghering Sport Expertise Centrum

0412 – 63 10 39 www.sport-expertise-centrum.nl

Wil jij ook fittere medewerkers?

Vitale medewerkers zijn de sleutel tot een succesvol bedrijf. We verwachten allemaal dat onze medewerkers fit blijven. Maar ligt hier ook niet een taak voor onszelf?

Het lukt veel mensen niet om voldoende te bewegen. De hele dag stilzitten op kantoor draagt zeker niet bij aan de productiviteit. Hoeveel bewegen de medewerkers in jouw organisatie?

Voordelen

De voordelen van fitte medewerkers voor je organisatie zijn eenvoudig op te sommen:

-Ze zijn meer bevlogen op kantoor.

-Ze zorgen voor een sociale organisatie.

-Ze zorgen voor een aantrekkelijke organisatie met een goed imago.

Lever zelf een bijdrage

We investeren al jaren in fitte medewerkers en geven onze medewerkers de mogelijkheid om iedere week een uur te sporten onder werktijd. Als opwarmertje om werkend Oss meer aan het bewegen te krijgen, hebben we onlangs tien Osse ondernemers weten te strikken voor de Fitbit Challenge. Deze ondernemers werden met beweegprikkels een maand lang elke dag uitgedaagd om meer te bewegen.

Naast de Fitbit Challenge bieden we wekelijkse beweegprogramma’s aan om zoveel mogelijk medewerkers aan het bewegen te krijgen. Ben jij ook bereid om te investeren in fitte medewerkers? En wil je meedoen aan het beweegprogramma? Neem dan contact met ons op.

Verbouwen? Maak een wensenlijstje!

Bij een verbouwing komt veel kijken. Soms zorgt dat voor onverwachte kosten achteraf.

Die kun je voorkomen door van tevoren een wensenlijstje op te stellen. Zo gedetailleerd mogelijk…

Een wensenlijstje is een van de belangrijkste dingen die je voor een verbouwing of inrichting op moet stellen. En ook nog eens zo gedetailleerd mogelijk. Of het nu gaat om plinten, stopcontacten of deurkrukken: zet je wensen op een rij. Dat helpt enorm als je later je offerte voor de verbouwing of inrichting krijgt.

Je voorkomt hiermee ook verrassingen achteraf. Want we horen het vaak: ‘Ik dacht dat het in de offerte zat’. Maar niets is minder waar. Voorkom daarom teleurstellingen en loop je wensenlijstje door met je bouwer.

Begeleiding en advies

Interieurdesigner

Petra Willems

Nextdoor Projects

06 – 38 89 40 42

www.nextdoorprojects.nl

Bij Nextdoor Projects hebben we de krachten gebundeld. Als allround bouwbedrijf zorgen we voor zowel de kleine als de grote verbouwing, voor zowel particuliere als zakelijke klanten. Bij geheel aangenomen projecten leveren we schoon en sleutelklaar op. Daarbij bieden we begeleiding bij de bouw én advies voor het interieur.

Aangezien we ons bedrijf hebben uitgebreid, zijn we in staat om ook op korte termijn nog werk uit te kunnen voeren. Dus heeft u bouw- of verbouwplannen? Kijk dan eens op onze website of neem contact met ons op.

Echt àlles voor een goeie dag

Jouw werkdag starten met een kop écht lekkere, verse koffie?

Of ben je meer een theedrinker? Het maakt ons niet uit, wij zorgen er graag voor!

Op onze website vind je meer informatie over ons producten en diensten.

Uiteraard ben je ook van harte welkom in onze showroom waar, hoe kan het ook anders, de koffie altijd klaarstaat.

Van melk en suiker tot roerstaafje & van beker tot snoep en soep, wij leveren echt àlles.

WAB: van ‘Wablief?’ naar ‘Wauw!’

Bij NIVO gingen alle seinen op rood toen de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) werd aangenomen. Flexibiliteit zou immers duurder worden. En dat in een 24-uurseconomie! Vanzelfsprekend maakte directeur Marieke van Druten zich zorgen over het verdienmodel van de uitzendbranche. Maar samen met haar team is ze erin geslaagd om de WAB om te zetten naar iets positiefs. En hoe!

De dames van NIVO zijn zich eerst tot in de puntjes gaan voorbereiden. Vervolgens hebben ze al die vergaarde kennis gedeeld met hun klanten. “Weet je wat?”, blikt Marieke terug. “Uiteindelijk heeft

“Opdrachtgevers snapten dat het ‘ons’ probleem was”

de WAB ons niet alleen een heleboel wetenschap opgeleverd, maar ook een betere relatie met onze opdrachtgevers. Daardoor heerst er nu een gevoel van: wauw, we hebben het gefikst. Ik ben trots op de gezamenlijke prestatie die Ted, Moniek, Kasia en ik geleverd hebben. Echt kicken!”

De handen in het haar

In juni 2019 was behoorlijk onduidelijk hoe de toekomst van NIVO eruit zou zien. De WW-premie voor werkgevers zou per slot van rekening vijf procentpunten omhoog gaan bij medewerkers met een contract voor onbepaalde tijd. Ook kregen alle medewerkers recht op een transitievergoeding wanneer ze op verzoek van de werkgever uit dienst treden. Marieke: “We hielden zelfs rekening met een doemscenario. Wat nou als klanten al onze flexkrachten over zouden nemen?”

De vraag stellen

Er was maar één manier om erachter komen hoe NIVO’s opdrachtgevers met de wetswijziging om zouden gaan: hen de vraag stellen. “Alle klanten samen hebben slechts drie medewerkers uit laten stromen”, aldus Marieke met een glimlach. “Ze snapten dat het ‘ons’ probleem was en dat hebben we samen opgelost. Uiteraard hebben we daarbij geprobeerd de maximale flexibiliteit te behouden.”

Ander jaar

Ook al hebben Marieke en haar collega’s het uitstekend op de rit; ze blijven sceptisch. Volgens hen wordt het echt een ander jaar dan voorheen. “Ach, tot zover de WAB anno nu”, besluit Marieke. “Hopelijk is het over tien maanden ingebed in bedrijfsprocessen. En volgt er niet weer een knalharde: WABLIEF?”

www.nivowerkt.nl

Gewoon Goed Geregeld!

Wordt uw rekening niet betaald?

- Heeft u een gerechtsdeurwaarder nodig?

- Wilt u juridisch advies?

Onze incassospecialisten, juristen en gerechtsdeurwaarders staan voor u klaar om u van dienst te zijn.

Bel ons voor een vrijblijvende afspraak: 0412 - 64 22 33

Of bezoek ons kantoor: Obrechtstraat 35 - 5344 AT Oss U vindt ons in het Globe-gebouw. In de Obrechtstraat kunt u gratis parkeren.

Klaphekkenstraat 9 | 5341 CH Oss | www.covebo.nl 0412-660 600 | Oss@covebo.nl

www.seuren-vlies.nl info@seuren-vlies.nl

kia.com

 Actieradius tot 455km*

 Met een half uur snelladen tot 50% acculading

 Proefrit op locatie mogelijk

 Vanaf 8% bijtelling Ben jij net zo onderscheidend? De eerste stap is instappen!

Parallelweg 5, Oss

Tel. (0412) 63 40 06

Kia e-Soul

Vanaf € 42.985,-

Netto bijtelling v.a. € 105,- p.m.

Kia e-Niro

Vanaf € 44.995,-

Netto bijtelling v.a. € 110,- p.m.

Weten wat jouw auto waard is? Ga naar www.kia-oss.nl en doe de gratis

Genoemde prijs is incl. btw en kosten rijklaarmaken bestaande uit: het transporteren van de auto, het reinigen en poetsen van de auto, de nulbeurt, de kentekenplaten, handling- en administratiekosten, recyclingsbijdrage, leges, kosten tenaamstelling, een modelspecifieke mattenset en een veiligheidshamer. Informeer naar de complete voorwaarden bij uw Kia-dealer of kijk op kia.com. Getoond model kan afwijken van de beschreven uitvoering. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. Actieradius tot 455km geldt voor de e-Niro, actieradius e-Soul tot 452km. * volgens WLTP

Het product:

Looman Salades

Duurzame saladebakjes

Kartonnen saladebakjes met een hersluitbare folie in plaats van een deksel: dát is de toekomst. Er is fors minder plastic voor nodig en het afval is eenvoudig te scheiden. Looman Salades staat dan ook te popelen om de verpakking te lanceren.

“We hebben haast, want we willen de eerste in de saladewereld zijn”, vertelt Hans Looman. “Maar het is niet zo simpel als het lijkt. Het productieproces verandert bijvoorbeeld en dit verpakkingsmateriaal is twee keer duurder. Ook moeten we de juiste opdruk nog vinden. Én misschien verschijnen de eerste bakjes nog zonder hersluitbare folie, want dat heeft veel tijd nodig.”

Nieuwe lijn

Huidige klanten zullen niet staan te springen om een prijsverhoging. Daarom is een nieuwe productlijn met

vegasalades een logische volgende stap. Hans: “We zijn volop in gesprek met een partij. Als dat doorgaat, kunnen we het bakje op het juiste formaat maken. En meteen daarna los.”

Voorloper

Hans verwacht dat duurzaam verpakken binnen een aantal jaar verplicht wordt. Hoe dan ook: Looman Salades is de overheid voor. “We zijn eigenlijk altijd voorloper op het gebied van duurzaamheid geweest. Zo bootsten we tien jaar geleden al vleesstructuren na met plantaardige vezels. Destijds was de markt er niet klaar voor, maar dat is nu héél anders.”

loomansalades.nl

Voor dit bakje wordt 85% minder plastic gebruikt.

Voor het sealen is een nieuwe matrijs ontwikkeld.

Het karton is gemaakt van gerecycled papier uit Nederland.

Het materiaal is getest op voedselveiligheid.

Het duurzame bakje is twee keer duurder dan de plastic variant: 7 cent per stuk.

Totaaloplossing voor het bedrijfsleven

Sinds jaar en dag heeft Uitgeverij Talvi een sociale rol met het hart in de gemeenschap. Ondernemers uit de regio worden vanuit het mediacentrum geholpen om hun lokale bereik te vergroten. Sterker nog: ze worden met hun doelgroep verbonden. “We bieden een totaaloplossing voor het bedrijfsleven”, vertelt directeur Erhard Soeterbroek.

De uitgeverij zet al jaren in op de bekende weekbladen – zoals Weekblad Regio Oss – en de Bedrijvig-magazines voor Oss, Meierijstad en

“Al je marketinguitingen onder één dak”

Uden. Maar tegenwoordig behoren ook complete campagnes, een kersverse huisstijl en zelfs een nieuwe website tot de mogelijkheden.

Lokale campagnes

Het bedrijf is specialist op het gebied van lokaal adverteren. Als je het mediacentrum inschakelt, kun je al je marketinguitingen kwijt onder één dak, vertelt Erhard. “We kunnen marketingcampagnes van de start tot en met het einde verzorgen. Dat begint al bij een moderne, professionele huisstijl, die we vervolgens kunnen doorvoeren in com-

municatiemiddelen voor complete campagnes. En ben je op zoek naar een flyer? Dan kunnen we die snel drukken via ons platform lokaalensneldrukwerk.nl én op wijkniveau verspreiden.”

Online communicatie

Natuurlijk is het ook mogelijk om te adverteren in de nieuwsbladen en bedrijfsuitgaven met hoge leesdichtheid. En dan zijn er nog de nieuwssites, zoals Kliknieuws, met hoge bezoekersaantallen. “Het is een zeer effectieve manier om je doelgroep te bereiken”, gaat Erhard verder. “We zetten onze eigen social mediakanalen in voor een groter bereik. En we kunnen helpen met het opzetten en beheren van onder meer een Facebook- en een Instagram-account.”

Alles onder één dak

“Uiteraard denken onze media-adviseurs graag mee om zoveel mogelijk lokaal bereik te creëren”, besluit Erhard. “Voor alle diensten kunnen ondernemers terecht bij één betrouwbare partner en is een goede service vanzelfsprekend. In de komende edities van Bedrijvig Oss zullen we onze diensten nog verder toelichten. Maar kan ik je in de tussentijd al helpen? Neem dan vooral contact op!”

In de volgende edities lichten we onze volgende diensten uit: adverteren, drukwerk & verspreiding, social media, huisstijl & campagnes en website s.

www.delokaleverbinder.nl

Wist je dat...

Het Friethuys de titel ‘Beste Cafetaria van Oss’ heeft gewonnen? De zaak in het Osse centrum komt vaker positief in het nieuws. Zo was het in 2018 nog het op twee na beste cafetaria van Brabant.

Oss sterk vertegenwoordigd is in de Nationale Top 100 van de Maakindustrie? Spierings Mobile Cranes en Verhoeven Family of Companies staan zelfs allebei in de top 20!

De Stichting De Werkende Mens 25 jaar bestaat? De stichting informeert Ossenaren al een kwart eeuw over de geschiedenis van hun eigen stad.

Thijs van Grinsven de titel ‘Autotechnicus van de toekomst’ heeft veroverd? Van alle 1.100 deelnemers aan de wedstrijd was de Leijgraaf-student, werkzaam bij AutoLAB in Oss, de allerbeste.

Hendriks Bouw en Ontwikkeling een duurzame vernieuwbouw van het eigen kantoorpand voorbereidt? De verbouwing is naar verwachting gereed in het najaar van 2020.

Het winkelcentrum van Heesch bewezen veilig en schoon is? Het behaalde onlangs namelijk de eerste ster van het Keurmerk Veilig Ondernemen in Winkelgebieden.

Drie Osse bedrijven onlangs PSO trede 3 hebben behaald? Het gaat om Wihabo, Ploegam en QRS Healthcare BVBA. PSO staat voor Prestatieladder Socialer Ondernemen.

De Maashorstondernemers ook in 2020 weer flink aan de bel trekken? Ze organiseren bijvoorbeeld verschillende netwerkbijeenkomsten, maar ook sportieve evenementen.

Weer een Oss’ bedrijf het MVO-certificaat van De Kracht van New Business Oss heeft ontvangen? Uijen Tuinbouw uit Herpen is het eerste tuinbouwbedrijf dat MVO-proof is.

De jonge ondernemer Boaz Uitermark (11) uit Oss opzien baart met zijn eigen bedrijf? Met ‘ Peer voor Meneer’ verkoopt hij zelfgemaakte producten waarbij plastic geen rol speelt.

Erik en Dave Lentegevoel

Voorjaarsgeuren geven energie voor het oppakken van nieuwe dingen. En daar zijn we in Oss goed in! Veel ondernemers willen maatschappelijk relevanter worden. Maar het thema is vaak te stoffig en dat leidt tot hooikoorts.

Systeemveranderingen in de maatschappij hebben uiteraard tijd nodig. Bedrijven snappen wel dat ze met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) aan de slag moeten, maar vinden het lastig om het concreet vorm te geven. Eind vorig jaar kreeg Minister Kaag daarom steun om het onderwerp op de Europese agenda te plaatsen. Overheidsbemoeienis ligt daarmee in het verschiet.

In Oss faciliteert De Kracht van New Business Oss ondernemers om hun bedrijf maatschappelijk relevanter te maken. We maken MVO concreet met een eigen programma voor het MKB. Dat zorgt voor een laagdrempelige manier om met het thema aan de slag te gaan. Daarbij investeert elk bedrijf naar eigen vermogen en eigen tempo. Al bijna 60 bedrijven zijn aangehaakt, dus we maken tractie!

De ambitie is dat we in 2020 op honderd bedrijven uitkomen. We komen regelmatig bij bedrijven die op het gebied van MVO al een heleboel zaken goed op orde hebben. Maar hoe mooi is het om dat officieel te bevestigen met een ISO 26.000 verklaring?

De Kracht van Oss maakt werk van MVO én doet boter bij de vis. Hun bijdrage zorgt ervoor dat ondernemers voor 750 euro kunnen instappen. Bezorgt dat je al een onbestemd voorjaarsverlangen? Meld je dan aan via: info@ newbusinessoss.nl.

Erik van den Oord en Dave van Schaijk Procesregisseurs de Kracht van New Business Oss

“Private banking geeft me rust en vertrouwen”

Zeer zorgvuldig stippelt Ria van Tilburg haar financiële toekomst uit. Maar dat doet de eigenaresse van de bekende en gelijknamige modezaak in Ravenstein niet alleen. Ze krijgt hulp van Jan Peters, adviseur private banking bij de Rabobank. “Hij houdt me goed in de smiezen”, vertelt Ria.

De twee hebben vanaf het begin een uitstekende klik. “Dat is belangrijk als trusted advisor”, licht Jan toe. “Lust je appeltaart?”, vraagt Ria bijna tegelijkertijd aan een winkelende klant. In haar vraag zit een heleboel verscholen: ze ontvangt haar klanten bijzonder gastvrij, ze houdt alles in de peiling én met de verstandhouding tussen haar en Jan zit het wel snor. Ze kan hem gerust even onderbreken.

De tijd vooruit blijven

Ria is de derde generatie van de succesvolle Van Tilburg-familie. Haar opa begon in 1885 als kapper en kleermaker in Schaijk en zijn kinderen waaierden vervolgens uit naar Schijndel, Nistelrode en Ravenstein. In het vestingstadje aan de Maas legde Ria’s vader Jo de basis voor de huidige winkel. “We zijn uiteindelijk groot geworden door hard te werken, continu te investeren en de tijd vooruit te blijven”, blikt de onderneemster terug. “Vooral dat laatste heb ik van mijn ouders geleerd.”

Mede daardoor staat er nu een kerngezond bedrijf met zo’n tweeduizend vierkante meter aan winkeloppervlakte. Waar mensen van heinde en verre naar toe komen om te shoppen. “En waar we hen met een fijn team van een kleine veertig medewerkers gastvrij ontvangen”, vult Ria fier aan. Die trotsheid is terecht, want er is volop reuring. En iedereen – bezoekers én medewerkers – loopt glunderend rond.

Samen bedachtzaam

Bij een modezaak van deze omvang horen natuurlijk ook grote, spannende beslissingen. Zowel privé als zakelijk. Gelukkig is Jan van de Rabobank er op deze momenten. Hij weet al tien jaar lang van de hoed en de rand, want hij heeft net als Ria veel aandacht voor zijn klanten. “Dat is duidelijk een raakvlak”, stipt Jan aan. “Vanuit de bank zijn we persoonlijk betrokken en den-

ken we mee. We willen een goede gesprekspartner zijn bij belangrijke financiële beslissingen.” Volgens de adviseur is het typische aan Ria dat ze op deze momenten niet alles voor zoete koek slikt. “Ik kijk goed, voel goed en blijf rustig”, bevestigt ze. “Heel rustig. Zo sta ik in het leven en zo doe ik zaken. Ik ga nooit over een nacht ijs.”

Vermogensplan

Terwijl Ria nog eens opstaat om een kop thee voor een klant in te schenken, vertelt Jan rustig verder over zijn functie. “Vanuit private banking maken we een vermogensplan. We stellen dan allerlei vragen. Welk bedrag wil je maandelijks overhouden om tijdens je pensioen van te leven? Wil je je vermogen overdragen aan je kinderen? Wil je nog een boot of een camper kopen? Op basis daarvan komen we met oplossingen op maat, zoals beleggingen, spaarmogelijkheden of investeringen. Ook kijken we voortdurend naar fiscale en economische ontwikkelingen en andere actualiteiten.”

“Jan doet zijn werk proactief en vakkundig”, verzekert Ria. “Mede dankzij private banking heb ik rust en zie ik de toekomst met vertrouwen tegemoet. Wat de Rabobank belooft, is ook écht zo. Ze doen meer dan alleen bankzaken.”

Nog lang door?

De toekomstplannen zijn geschetst, maar de 62-jarige Ria denk nog niet aan haar pensioen. Ze bruist van de energie, want ze kan nog volop genieten. Van een klant die oprecht dankbaar is, van appeltaart uitdelen en van ondernemen. “Als het zover is, ben ik er in elk geval klaar voor. Maar voorlopig heb ik nog geen genoeg van dit prachtige vak.”

Jan Peters en zijn collega’s van private banking vormen een toegewijd team.

PROEF HET VERSCHIL

Zin in een lekkere kop koffie? Bij Kaars Koffie verzorgen wij graag een koffieproeverij bij u op locatie. In deze proeverij ervaart u samen met uw collega’s het verschil in smaak en beleving van de koffies die wij aan u kunnen leveren.

Voor iedere wens binnen uw koffievoorziening biedt Kaars Koffie een passende oplossing. Van vriesdroogkoffie tot verse bonen, van klein tot groot bedrijf, van enkel de koffievoorziening tot het dagelijkse onderhoud. Heeft u nog een lopend contract bij een andere leverancier? Ook dán kunnen wij u nog verder helpen en u het verschil laten proeven.

Bent u geïnteresseerd en wilt u meer over ons weten? Ik kom graag een keer bij jullie langs!

Nils Stijnen, Accountmanager bij Kaars Koffie

nils.stijnen@kaarskoffie.nl

Uitgeleerd? Dat ben je nooit. Zeker als je deel uitmaakt van de beroepsbevolking is het belangrijk om je te blijven ontwikkelen. In een tijd waarin de arbeidsmarkt volop in beweging is, speelt De Leijgaaf in op die behoefte. Een sterk bezet Team Bedrijfsopleidingen tuigt de ene na de andere bedrijfsopleiding op. Met succes!

“Leren gaat ook ná diploma verder”

“Mbo’ers zijn gewilder dan ooit”, stelt Berdine Heijmans, manager Bedrijfsopleidingen. “We vinden het heel belangrijk dat mbo-opgeleide werknemers de juiste ontwikkelmogelijkheden krijgen aangeboden, ook nadat ze hun diploma hebben behaald. Leren en ontwikkelen doe je namelijk je hele leven lang. Bovendien zijn werkgevers die investeren in hun mensen, aantrekkelijk voor werknemers. Met als gevolg dat we talenten beter kunnen behouden voor onze regio. Een goede zaak, want er zijn zó veel mooie bedrijven in deze regio, die gebaat zijn bij goed geschoolde mensen. We hebben ze hard nodig!”

Legio voorbeelden

Kansen voor iedereen

‘Er zijn in deze regio zó veel mooie bedrijven’

Het resultaat van maatwerk bedrijfsopleidingen is vaak winst voor alle betrokkenen, stellen Hans en Berdine. “We laten als opleidingsinstelling zien dat we een duurzame opleidingspartner zijn, die toekomstbestendig onderwijs levert, veelal bij het bedrijf zelf. Ondernemers tonen aan dat ze investeren in hun medewerkers, die op hun beurt weer in zichzelf investeren, en dus in hun toekomst. Zo wint iedereen. Dat maakt het ontwikkelen van bedrijfsopleidingen geweldig om te doen.”

Het team Bedrijfsopleidingen van De Leijgraaf heeft al voor vele bedrijven maatwerk opleidingen ontwikkeld. Directeur Hans de Jong somt moeiteloos legio voorbeelden op. “Denk aan MSD, Vos Logistics, Vliegbasis Volkel, Sligro Food Group, Flowfirm... Complete opleidingen of losse modules; de ideale samenwerking is voor ieder bedrijf anders. Vooropstaat de filosofie die we delen: de regio is je klaslokaal.”

Ondernemers die vragen hebben over de om- of bijscholing van personeel, of zelf opleidingswensen hebben, kunnen contact opnemen met Berdine Heijmans, tel: 06 13 73 37 89, e-mail: berdine.heijmans@leijgraaf.nl.

www.leijgraaf.nl

top thuis avond uit!

TOP thuis, avond uit!

Dat begint met een 3-gangendiner.

Daarna volgt een Eerste divisieduel met een strijdlustig TOP Oss.

En we sluiten af met een potje bier. Winst of verlies.

WIL JE ZO’N AVOND BELEVEN?

Je bent van harte welkom!

Mail naar jordy.veld@toposs.nl

Hoppenbrouwers. WAAR TECHNIEK LEEFT.

Al meer dan 100 jaar ontwerpt, installeert en onderhoudt Hoppenbrouwers werktuigbouwkundige en technische installaties.

Benieuwd naar ons? Kijk op hoppenbrouwerstechniek.nl/heesch