En verder onder meer: Eleonora van Grinsven over het Osse zzp-klimaat - Dennis van den Ham over zijn liefde voor trompet spelen - Joël Aerts en Jorg Zwaans over het geheim van goed leiderschap
Bedrijvig Oss is een gratis uitgave van Uitgeverij Talvi BV voor ondernemers en bestuurders in de Gemeente Oss en Heesch.
Oplage 4.000 exemplaren
Mediapartner
Mark Bras
m.bras@uitgeverij-talvi.nl
06 18 87 29 63
Adres
Postbus 73, 5340 AB Oss www.uitgeverij-talvi.nl
Vernieuwen en ontwikkelen
Als bedrijf moet je blijven vernieuwen en jezelf blijven ontwikkelen. In elke editie van ons blad is er wel een ondernemer die dat benadrukt. Bovendien gebeurt het ook op grote voet, want onze kortnieuwspagina’s staan altijd vol met berichten over innovaties, overnames en gewonnen awards.
Ook bij Uitgeverij Talvi focussen we voortdurend op vernieuwing en ontwikkeling. Om bedrijven in de regio nóg zichtbaarder te maken, maar vooral om onze lezers waardevolle content te blijven bieden. Daarom mag ik met trots bekendmaken dat we huis-aanhuiskrant De Sleutel hebben overgenomen.
Voor jou als lezer van Bedrijvig Oss verandert er daardoor natuurlijk niets. Maar omdat veel trouwe adverteerders van dit magazine ook betrokken zijn bij onze andere mediapublicaties (zoals Weekblad Regio Oss) wilde ik er hier toch even bij stilstaan. En… misschien inspireert het je wel om zelf ook nieuwe stappen te zetten richting de toekomst!
Veel leesplezier!
Mark Bras Bladmanager
Redactieadres bedrijvigoss@texperts.nl
Fotografie
Hans van der Poel, Ronald Goudberg, Thomas Segers en Henry Janssen
Teksten Texperts
Druk Kampert-Nauta
Volgende uitgave December 2019
Kromstraat 15, Oss Kantoorruimte
Kromstraat 130, Oss
Havenstraat 33, Oss
Saksenweg 47 Oss
Wilhelminasingel 48, Berghem Kantoorruimte
Bedrijfspand met kantoor Winkelruimte verkocht verkocht verkocht
25, Oss
Ridderhof 98, Oss
Romeinenweg 110 Oss
Galliërshof 46, Oss
Romeinenweg 47, Oss
33, Oss
Rijnstraat
‘t Kolkske, Ravenstein
Habsburgerstraat
‘Interview in het zand’
Hester van den Elzen tipt: “Als tekstschrijver kom je regelmatig op bijzondere plekken. Zo bracht ik voor de rubriek ‘Het Product’ een bezoek aan het Zandhotel bij vakantiepark Herperduin. De beelden waren indrukwekkend, de nieuwsgierig langslopende kinderen grappig, en het aanbod om zelf een zandsculptuurtje te maken onweerstaanbaar. Een mooie interviewlocatie én een gaaf product!”
Lees het verhaal op pagina
‘Van enthousiasme naar woorden’
Stijn Kling tipt: “Starters zijn misschien wel de leukste ondernemers om te interviewen. Ze bruisen van de energie, hebben hun woordje steevast klaar en staan op het punt om de wereld te veroveren. Voor dit nummer sprak ik met Daniël Timmermans van Mouvement, een starter die helemaal in dat plaatje past. Heerlijk om zijn enthousiasme om te toveren naar de juiste letters en woorden.”
Lees het verhaal op pagina
R‘Markante plekken in Oss’ In
onald Goudberg tipt: “Als fotograaf mag ik graag meedenken over de bladformule van Bedrijvig Oss. Een groot beeld als opener van het blad was al een tijdje mijn wens. En die is uitgekomen! Sinds dit jaar mag ik voor elke editie een foto maken van een markante of ‘ongeziene’ plek in Oss die iets met ondernemerschap te maken heeft. Zo’n plek die iedereen kent, maar waarvan niemand weet wat er nou eigenlijk precies gebeurt…”
Lees het verhaal op pagina
Bogaerts:
Van Gruijthuijsen Elektro opent nieuw pand
Van Gruijthuijsen Elektro heeft in juni een nieuw pand geopend aan de Voorschakelstraat in Oss. Volgens eigenaar Carlo van Gruijthuijsen werd het huurpand aan de Orseleindstraat simpelweg te klein: “Bovendien was een ‘eigen’ pand voor ons al langer een wens. Zodra we over de kavels op het voormalige Philipsterrein hoorden, wisten we dat we hiernaartoe wilden verhuizen.” Daarmee is de aanbieder van totaaloplossingen op het gebied van industriële besturingstechniek het eerste bedrijf dat zich daar vestigt.
Rob Pluijm wint fotografieprijs
Rob Pluijm heeft de zilveren Imaginem Master Award gewonnen. Tijdens het zomercongres van het Master Photographers Netwerk op 17 juni nam de fotograaf uit Ravenstein de prijs in ontvangst. Hij kreeg de prijs voor een serie van vijf foto’s. “Met ‘FineArt’ zoek ik naar het raakvlak tussen kunst en fotografie”, vertelt hij. “Meestal maak ik portretfoto’s, maar daarom is het extra bijzonder om juist met deze serie een prijs te winnen. Het is sowieso fijn om de waardering te krijgen van deze jury. Het niveau van de foto’s was dit jaar extreem hoog. Daarom ben ik extra trots op deze zilveren award.” Uit alle inzendingen selecteerde de jury tien genomineerden. De beste inzendingen werden beloond met een gouden, zilveren en bronzen award.
Oriental Merchant Europe komt naar Oss
Oriental Merchant Europe bouwt een nieuw kantoor en magazijn op industrieterrein Vorstengrafdonk in Oss. Het bedrijf voert Aziatische voedingsmiddelen in, en levert die aan supermarkten en horeca. Oriental Merchant Europe was gevestigd in Zaltbommel, maar moest door ruimtegebrek op zoek naar een nieuwe locatie. De nieuwbouw in Oss wordt drie keer zo groot als de huidige locatie. Deze zomer is de bouw gestart. In 2020 moet alles klaar zijn.
Zeventien miljoen euro voor techniekonderwijs
Scholen en bedrijven in Noordoost-Brabant krijgen 17 miljoen euro voor het verbeteren van het techniekonderwijs. In juli keurde minister Arie Slob het Brabantse project Sterk Techniekonderwijs goed. Voorwaarde hiervoor was dat het bedrijfsleven tien procent zou bijdragen. Het geld wordt ingezet voor meer bekwame docenten, innovatieve leeromgevingen, up-to-date technieklokalen en voldoende stageplaatsen. De deelnemende bedrijven zorgen voor stages, gastlessen en bedrijfsbezoeken voor leerlingen en studenten.
Vorstengrafdonk krijgt mooiere entree
De gemeente Oss verstrekt een lening van 240.000 euro aan Coöperatie Bedrijventerrein Vorstengrafdonk om een aantrekkelijke entree te maken. Die moet bezoekers meer uitnodigen het park te bezoeken. De coöperatie moet het geld in tien jaar tijd terugbetalen. Het park had al een toegangsweg, bewakingsdienst en omheining. Nu komt er dus ook een entree om het park uitnodigender te maken.
Volgende generatie bij
Duivestein Techniek
Na ruim 37 jaar aan het roer te hebben gestaan van Duivestein Techniek geven eigenaren Jim en Thea Duivestein hun bedrijf door aan hun zoons Ruud en Paul. Het bedrijf is internationaal gericht op robotiserings- en automatiseringssystemen. “Natuurlijk is dit een bijzonder moment,” vertelt Ruud. “Aan de andere kant werken mijn broer en ik al zestien en veertien jaar in het bedrijf. Anderhalf jaar terug hebben we al alle aandelen al overgenomen. Helemaal nieuw is het dus niet.” Ruud houdt zich bezig met de commercie en verkoop, terwijl Paul de leiding heeft over de productie en ontwikkeling. Samen hebben de broers een duidelijke missie. Ruud: “Ons streven is om in de Benelux de grootste in onze sector te worden.”
Intercultureel communiceren
Bonjour, trois baguettes s’il vous plaît. Ik zie mezelf nog staan in het bakkerswinkeltje op de Franse camping. Als jochie van zes deed ik mijn uiterste best om mezelf verstaanbaar te maken. In het Frans, want zo hoort dat. Met drie stokbroden onder mijn arm liep ik iedere ochtend trots terug naar onze tent. Voilà!
Helaas is het bij die paar woordjes gebleven. Maar zelfs áls ik vloeiend Frans zou spreken, betekent dat nog niet dat ik ook intercultureel kan communiceren. Daarbij komen in elk land namelijk andere normen, waarden en gedragscodes om de hoek kijken. En daar kun je je als toerist - en zeker als ondernemer - maar beter van bewust zijn.
Elke cultuur heeft zijn eigen spelregels, ook zakelijk. Daarover appen we in dit blad steeds met een andere internationale ondernemer (pagina 43). Nederland is bijvoorbeeld een taakgericht land, waar we contracten en afspraken zoveel mogelijk vastleggen. Maar in relatiegerichte landen zoals Griekenland en India zegt een ‘papiertje’ vaak niets. Daar is het persoonlijke contact het ‘contract’.
En wat dacht je van op tijd komen? Wij zijn - net als Japanners, Noren en Duitsers - meestal stipt op tijd (vooruit, in Brabant een kwartiertje later). Maar voor Zuid-Amerikanen is tijd een rekbaar begrip. Als een afspraak iets uitloopt, dan is dat maar zo. Een natuurlijk gespreksverloop is veel belangrijker.
Als knul in een Frans bakkerijtje kon ik natuurlijk onmogelijk een flater slaan. Maar als volwassen ondernemer in een wereld die steeds kleiner wordt, kun jij dat natuurlijk wél. Een beetje inzicht in de culturen van mensen met wie je zakendoet of samenwerkt, kan je helpen om gevoelige missers te voorkómen. En dus om beter te ondernemen!
Stijn Kling
wereld Een
Hoofdredacteur
Hoofdredacteur Bedrijvig Oss
Drie tips over… e-mails schrijven
Iedere ondernemer is gebaat bij waardevol advies. Daarom geven we je in iedere editie van Bedrijvig Oss drie tips over een specifiek onderwerp. Daarbij laten we steeds een andere specialist aan het woord. Dit keer deelt Ellis Buis, eigenaar van Ellis Buis TekstTraining, drie tips over het schrijven van makkelijk leesbare e-mails.
Zet de hoofdboodschap in de onderwerpregel - Je helpt je lezer door al in de onderwerpregel te vertellen wat de kern van je e-mail is. Zo ziet de lezer al in zijn inbox wat je mail inhoudt en of je iets van hem verwacht. Daar heb je meer dan één woord voor nodig. Dus niet: RTT 16/11, maar: Afmelding Jan de Vos vergadering RTT 16/11.
Maak je e-mails scanbaar - Een scanbare tekst belooft de lezer structuur en biedt die ook. Werk daarom met alinea’s en tussenkopjes. Een overzichtelijke alinea is tot vier regels lang en het kopje erboven helpt de lezer je boodschap te begrijpen. Voorbeelden van helpende kopjes zijn: ‘Drie argumenten voor deelname of Kanttekeningen bij jouw voorstel’.
Pas je zinslengte aan - Onderzoek laat zien dat lezers 20 tot 40% langzamer lezen van scherm dan vanaf papier. En ook dat het begrip minder goed is. Door de eerste twee tips toe te passen, hef je dat bezwaar deels op. Maar pas ook je zinslengte aan. Een zin van maximaal 10 tot 12 woorden leest het makkelijkst. Dus zoek de punt op je toetsenbord en pas op met komma’s. Dan leest je e-mail als de spreekwoordelijke trein.
Oprichters Spectro met pensioen
Clemens en Trix Metternich, de oprichters van Spectro, zijn deze zomer met pensioen gegaan. In 1986 begonnen ze hun bedrijf dat reinigingsmiddelen produceert. Vorig jaar droegen ze de aandelen van het bedrijf al over aan hun drie kinderen Laurens, Alissa en Quintus. Om hun pensioen te vieren, hebben Clemens en Trix een feest gevierd met alle medewerkers. Ook hebben ze een ‘eetbare’ tuin gerealiseerd op het fabrieksterrein in Oss.
Het citaat:
Oss Maasland in the Air
Op 24 augustus vond de tweede editie plaats van Oss Maasland in the Air. Bij Bierbrouwerij Oijen stegen vijftien gesponsorde luchtballonnen op.
De opbrengst komt ten goede aan ‘School voor Hart’, een project om reanimatietrainingen in het onderwijs te realiseren. Medeorganisator Daan Bos blikt namens Rotary Club Oss-Maasland terug: “De opkomst was enorm en de omstandigheden subliem. Naar verwachting hebben we 8.000 euro ingezameld. Op naar een derde editie!”
“Behoud het Unox-winkeltje voor Oss”
in het Brabantsroept oud-wethouder en SP-prominent Mari-Anne Marijnissen het Osse gemeentebestuur op om het iconische Unox-winkeltje aan de Gasstraat te behouden, 26 augustus 2019
Foto: Tanja Saelmans
Uw nieuws in Bedrijvig Oss? Tip ons!
Bedrijvig Oss is altijd op zoek naar actueel lokaal ondernemersnieuws. Heeft u opvallende nieuwsberichten over de Osse ondernemerswereld of uzelf?
Een opening, een jubileum, een overname, een directiewisseling, een belangrijke deal? Breng de redactie op de hoogte. Stuur een mail met uw melding naar: bedrijvigoss@texperts.nl.
OIK reist naar Silicon Valley
De Osse Industriële Kring (OIK) bestaat deze zomer 75 jaar. Dat vieren de ondernemers met een innovatiereis naar Silicon Valley. Tijdens de reis gaan ondernemers van het OIK mee, maar ook Frank den Brok en Kees van Geffen namens de gemeente, en vertegenwoordigers van de besturen van De Leijgraaf en de Talentencampus. De OIK hoopt met de reis meer kennis te vergaren voor innovatie en technologische ontwikkelingen.
Aelmans neemt belang in Nipa Oss
Het Limburgse bedrijf Aelmans Adviesgroep neemt een belang van vijftig procent in Nipa Milieutechniek Oss. Beide bedrijven voeren vooral bodemonderzoek en sanering uit. Door deze verandering kan het milieuteam van Nipa uitgebreid en versterkt worden. Aelmans Adviesgroep is van plan om het belang in Nipa Oss de komende jaren verder uit te bouwen.
Op rapport: het Osse zzp-klimaat
In deze rubriek beoordelen vertegenwoordigers van het bedrijfsleven het Osse ondernemersklimaat. In deze editie het oordeel van Eleonora van Grinsven, zelfstandig bedrijfseconoom en coach bij Starters Succes Oss Bernheze.
Welk cijfer geef je het Osse zzp-klimaat?
“Een 8. Er is heel veel bedrijvigheid en voor zelfstandig ondernemers zijn er tal van mogelijkheden om te netwerken en zich te manifesteren. Van TIBO en joost netwerkt tot en met Bizztopia en triple O: er is voor iedereen wel een plek.”
Dat klinkt heel positief. Wat is er nodig om die 8 naar een 9 of 10 te brengen?
“We zijn toe aan de volgende stap: eerlijker samenwerken. Ik ben een tijdje penningmeester geweest bij Global Goals Oss. Daar zag ik dat afspraken tussen bedrijven en zzp’ers niet altijd marktconform zijn. Ondernemers kiezen er bijvoorbeeld steeds vaker voor om zelfstandig ondernemers in te huren, maar zetten daar geen passend en lonend tarief tegenover. Daar moet verandering in komen.”
Hoe bereiken we dat?
“Door kritischer naar onszelf en elkaar te kijken. Zzp’ers bieden veel toegevoegde waarde: ze zijn flexibel en hebben zich vaak gespecialiseerd in een specifiek vakgebied. Daar verdienen ze meer waardering voor, maar vooral een eerlijke prijs! Andersom moeten zzp’ers ook wat meer voor zichzelf opkomen. Als dat lukt, wordt ondernemen in Oss niet alleen leuk en fijn, maar ook kansrijk. Laten we vooral niet vergeten dat ondernemen een menselijke aangelegenheid is; het draait om méér dan de cijfertjes.”
Voer op grote hoogte . Kom je vanuit Megen, Macharen of Oijen naar Oss? Dan kun je deze blokkendoos op bedrijventerrein Elzenburg onmogelijk missen. Het is de voerfabriek van Agrifirm, jaarlijks goed voor de productie van zo’n 700.000 ton voer voor herkauwers en geiten. Omdat de uiterwaarden van de Maas vroeger nog wel eens dichtvroren, was een grote opslagcapaciteit noodzakelijk. En dat gebeurt in de breedte van het gebouw, maar óók in de hoogte.
Van vergaderzaal tot theater tot…
De lijntjes tussen het onderwijs en het bedrijfsleven kort houden: dat is een van de doelen van Het Hooghuis. Hooghuis Plaza, dat ruimtes verhuurt aan ondernemers, draagt daar op zijn eigen manier een steentje aan bij. Aan het woord is stuwende kracht Miriam Ruijs.
“Op Het Hooghuis hebben we heel veel verschillende ruimtes met goede faciliteiten. Overdag worden die gebruikt voor leerlingen, maar ‘s avonds en in het weekend staan ze leeg. Zonde natuurlijk. Want er zijn veel ondernemers die zoeken naar
“De opbrengsten komen ten goede aan het onderwijs”
een ruimte voor vergaderingen, bijscholingen of events. Vanuit Hooghuis Plaza verhuren we daarom diverse ruimtes: een aula, theorie- en praktijklokalen en een eigentijdse vergaderzaal bijvoorbeeld, maar ook een theatertje, een professionele keuken en een restaurant.”
Hulp van scholieren
Zo nu en dan zijn ook de leerlingen betrokken bij Hooghuis Plaza, geeft Miriam aan. “Ze ontvangen bijvoorbeeld gasten, hangen jassen op en brengen drankjes rond. Regelmatig als invulling van hun stage-uren.”
Het meest trots is Miriam op de lunchroom in Cadeau Plus, aan de Verdistraat. “Deze leerwinkel is ook open voor ‘echte’ klanten. Cursisten van vakschool Install One, van Kemkens, komen bijvoorbeeld regelmatig lunchen. De leerlingen vinden dat leuk, maar in het begin ook best spannend. Voor het eerst iemand aanspreken, drinken inschenken, de maaltijd serveren… Maar na een paar keer verdwijnt die spanning. Dat vind ik zo mooi om te zien!”
Opbrengsten gaan naar het onderwijs
De opbrengsten van Hooghuis Plaza komen geheel ten goede aan het onderwijs, vertelt Miriam. “Zo creëren we een prachtige symbiose tussen onderwijs en bedrijfsleven: door specifieke faciliteiten van de school te benutten, kunnen we gasten een ruimte op maat bieden. Tegelijkertijd kunnen we de opbrengsten van de verhuur inzetten om onderwijsontwikkelingen te stimuleren. Zo kunnen bedrijvig Oss en het onderwijs elkaar versterken.”
www.hethooghuis.nl
www.hooghuisplaza.nl
AUTONO onder
Mark Bogaerts
D“Je moet je nooit gek laten maken”
e Heuvel is sinds jaar en dag het epicentrum van de Osse horeca. Maar tussen al die kroegen, bars en restaurants bevindt zich al bijna zeventig jaar een vreemde eend in de bijt: Bogaerts Optiek. Hoe houdt de optiekzaak zich daar staande?
En welke rol speelt de winkel in het Osse centrum? Eigenaar Mark Bogaerts komt met antwoorden.
Waar begint het verhaal van Bogaerts Optiek?
“Bij mijn vader, die het bedrijf in 1949 begon. Opticien was toen nog een heel ander beroep dan nu. Een bril was ‘slechts’ een hulpmiddel voor mensen die niet goed zagen. Van modieuze doeleinden was nog geen sprake. Dat is tegenwoordig wel anders.”
Wanneer besloot je om in het familiebedrijf te gaan werken?
“Als kind bracht ik veel tijd door in de winkel en de werkplaats. Daardoor leerde ik het ambacht al op jonge leeftijd goed kennen. Toch was het geen zekerheid dat ik hier zou gaan werken. Ik zat op de LTS en had veel interesse in houtbewerking. Maar mijn vader had andere plannen met me...”
Geen keuze uit vrije wil dus…
“Uiteindelijk wel. Bogaerts Optiek werd destijds een grote speler in de regio. Dat bracht een heel interessante dynamiek met zich mee. En ik moet zeggen: het vak bleef me aanspreken. In 1978 kwam ik officieel in loondienst. Eerst bij mijn vader en daarna bij mijn broer, die de zaak in 1980 overnam.”
Intussen is het bedrijf al even in handen van jou en je vrouw Carla.
“In 2000 ging mijn broer met pensioen. Op dat moment nam ik het bedrijf over, samen met een van onze contactlensspecialisten. Daarvoor was ik vooral actief in onze tweede vestiging in Wijchen. Sinds vijf jaar zijn Carla en ik volledig eigenaar. We ondernemen veelal samen, waarbij ik me focus op het vak en zij op alle zaken daaromheen.”
Wat maakt jullie vak zo mooi?
“De combinatie van zorg, techniek en mode. Een opticien lijkt een ‘brillenverkoper’, maar we doen veel meer dan dat. We bieden vergaande oogzorg, slijpen de brillenglazen zelf in de monturen en hebben een eigen atelier voor reparaties. En natuurlijk hebben we ook contactlensspecialisten en een optometrist in dienst.”
nemer
Is het een lastige branche om in te ondernemen?
“Ondernemen is nooit eenvoudig, maar in onze branche kun je als ‘kleine’ ondernemer wel heel goed je stempel drukken. Natuurlijk hebben we te maken met een aantal grote ketens, zoals Specsavers en Hans Anders. Maar die zie ik, ondanks hun massa en mogelijkheden, niet als échte concurrenten.”
Maar dat zijn ze toch wel?
“We verkopen dezelfde producten, maar wij hebben veel meer te bieden. Neem onze expertise: al onze medewerkers zijn gediplomeerd en hebben veel oogkennis in huis. Maar ook op het gebied van service onderscheiden we ons van de grote ketens. We kennen al onze klanten en nemen de tijd om ze echt te helpen. De combinatie van klasse en aandacht maakt dat mensen hier heel graag komen.”
Terwijl ze bij de grote ketens stukken goedkoper uit zijn. Hoe kunnen zij zo stunten met prijzen?
“Dat is de wet van de grote getallen. Maar zelfs dan moet het ergens een keer ophouden... Aan de andere kant boksen we al dertig jaar tegen die ketens en hun marketingbudgetten op. En we zijn er nog steeds! Puur omdat we hartstochtelijk vasthouden aan onze focus op kwaliteit en persoonlijke aandacht.”
Je had het net al even over jullie tweede vestiging in Wijchen. Is het daar anders ondernemen?
“In grote lijnen ondernemen we daar op dezelfde manier, maar het publiek is wel anders. Ossenaren zijn in de regel wat directer dan mensen uit Wijchen. Dat merk je bijvoorbeeld aan de manier waarop ze de zaak binnenwandelen en ons benaderen. Ossenaren winden er geen doekjes om. Wijchenaren zijn in hun communicatie wat terughoudender.”
Jullie winkel in Oss is omringd door horecazaken. Hoe hou je je hier staande?
“Mensen zien ons wel vaker als de vreemde eend in de bijt als het over dit stukje Oss gaat. Maar we zijn hier al sinds 1949 gevestigd en die horecazaken zijn er altijd al geweest. Er is voor ons dus geen enkele
reden om te verhuizen. Sterker nog: we zien het eigenlijk wel als een voordeel om tussen de terrassen te zitten.”
Waarom dan?
“Als mensen zich ergens in de stad verzamelen, dan is het hier. Er is dus altijd beweging voor de deur. Natuurlijk staan de bomen en terrassen het zicht op onze zaak wel een beetje in de weg. Maar omdat we hier al zo lang zitten, weten mensen ons toch wel te vinden.”
Zie je het Osse centrum veranderen?
“De functie van het centrum verandert natuurlijk. Mensen doen het gros van hun aankopen online en komen vooral naar de stad om elkaar te ontmoeten. Leegstaande winkelpanden zijn daarvan een logisch gevolg. Die zijn bovendien niet zomaar weer gevuld, want als retailer moet je anno 2019 wel van zeer goeden huize komen om een succesvolle zaak in het centrum te openen.”
Dus retailers hebben zich maar naar die nieuwe centrumfunctie te schikken?
“Eigenlijk wel ja. Zoals ik al zei: mensen gaan niet meer naar de stad om te winkelen, maar veel meer om te recreëren. Als ze eenmaal in het centrum zijn, lopen ze natuurlijk heus nog wel eens een
Bogaerts Optiek
Bogaerts Optiek is een optiekzaak met vestigingen in Oss en Wijchen. Klanten kunnen er terecht voor brillen, contactlenzen en optometrie, maar ook voor uitgebreid onderzoek naar de gezondheid van hun ogen. De vestiging in Oss is gelegen aan De Heuvel, midden in het centrum. In november bestaat Bogaerts Optiek zeventig jaar. Bij dat jubileum staat het bedrijf stil met acties voor zijn klanten.
leuke winkel in. Daarom kan het Walkwartier weleens voor een mooie impuls gaan zorgen. Omdat daar meerdere functies bijeenkomen, gaat dat hoe dan ook voor meer leven in het centrum zorgen.”
Voor een gerenommeerde centrumondernemer blijf je aardig onder de radar. Een bewuste keuze?
“Ik hecht in ieder geval veel waarde aan mijn leven naast de zaak. Als ondernemer stop je al zo veel energie in je bedrijf. De tijd die overblijft, breng ik het liefste door met familie en vrienden. Daarbij ben ik qua karakter geen natuurlijke netwerker of aanjager. Ik spar liever met vakgenoten dan dat ik mijn gezicht laat
“Laat ons maar een beetje in de luwte opereren”
zien op een netwerkborrel of bij een rondetafelgesprek over het centrum.”
Heb je nooit het gevoel dat je daarin meer verantwoordelijkheid moet nemen?
“Soms wel. Maar Carla en ik vinden volledige focus op onze service en kwaliteit de belangrijkste factor voor succesvol ondernemerschap. Ook zit het gewoon niet zo in me om mijn neus aan het venster te steken. Laat ons maar een beetje in de luwte opereren en autonoom ondernemen.”
Tot slot: als je collega-ondernemers één tip mag geven, wat zou dat dan zijn?
“Doe het op je eigen manier en hou daaraan vast, wat ze je ook vertellen. Je moet je nooit gek laten maken door anderen. Meebewegen met de markt is natuurlijk prima, maar je moet altijd achter je eigen ideeën blijven staan. Uiteindelijk ben je ondernemer geworden omdat je ergens goed in bent, dus blijf daar vooral in geloven.”
Toegewijd aan de groei van uw bedrijf
We hebben onze website vernieuwd! Neem dan ook snel een kijkje op onze website en lees over 10 thema´s waar u als ondernemer mee te maken heeft. Lees bijvoorbeeld over de thema´s financieringen, overnames en financiële planning.
De koffie staat klaar, kom vrijblijvend kennismaken.
www.dekleijne-janssen.nl
0413 - 34 18 57
Audio/Video
Beveiliging
Verlichting
Is er voor alle ondernemers in de regio
Wij willen je partner zijn als het gaat om succesvol ondernemen. Of je onderneemt aan de keukentafel, een familiebedrijf hebt dat al 150 jaar bestaat of onderneemt uit een rugzak, wij zijn er voor jou! Met een ongekend assortiment, slimme oplossingen en goede ideeën. Office Centre is met 39 vestigingen en online via officecentre.nl altijd dichtbij. Oss
EasyTech helpt je met al je technische vragen, in de 39 Office Centre vestigingen, aan huis, op kantoor of op afstand. Zo kun je bij onze specialisten o.a. terecht voor updates, bestanden overzetten en reparaties.
Copy & Print is de plek voor al je print- en drukwerk. Je kunt bij ons terecht voor visitekaartjes en briefpapier met je eigen logo, maar ook posters, flyers en vloermatten. Wij helpen je met al je print- en drukwerk. Kortom... alles is mogelijk bij Copy & Print.
Onze meubelafdeling heeft alles op het gebied van stoelen, bureaus, kasten en accessoires. Laat je adviseren door een van onze specialisten als het gaat om een ergonomisch verantwoorde kantoorinrichting. Er is altijd een geschikte oplossing voor jouw werkomgeving.
Domotica
Telefonie CCTV
intelligence at home www.tijssen-elektro.nl
Heeft u een nieuwe woning, gaat u verbouwen of wilt u energie besparen? Tijssen Elektro denkt graag met u mee over de complete elektrotechnische installatie. Van het leggen van de bekabeling tot de installatie van alarmsysteem, LED-verlichting, brandmelders, warmtepompen, zonnepanelen en exclusieve domotica-oplossingen op maat.
Nieuwsgierig naar de mogelijkheden voor uw huis? Bel 0412 - 622 778
Bas Huiskes neemt Suzuki Boekelder over
Hij zal voor eeuwig Suzuki-ambassadeur blijven, maar zijn werkzame carrière zit erop: John Boekelder (68) heeft per 1 september zijn onderneming overgedragen aan Bas Huiskes. Huiskes, al tien jaar succesvol KIA- en Mitsubishidealer, voegt met de overname een mooi nieuw merk toe aan zijn mobiliteitsambities.
“Er is een tijd van komen en van gaan”, vertelt John, die al bijna 50 jaar actief is in de branche. “Mijn vrouw Jeanne en ik hebben een heel mooi automotiveplein opgebouwd, maar nu is het mooi geweest. Ik ken Bas goed en respecteer hem zeer als ondernemer. Eigenlijk zijn we een beetje hetzelfde: we doen alles voor onze klant, maar ook voor ons personeel. Zonder sterk team begin je niets. Bas begrijpt dat als geen ander.”
Modern automerk
Het bedrijf blijft gevestigd aan Singel 40-45 en ook alle personeelsleden behouden hun baan. Bas: “Het zijn stuk voor stuk mensen met veel ervaring. Suzuki is een sterk, modern automerk dat een heel mooie
Voor Bourgondiërs en fijnproevers
aanvulling is op mijn andere merken, Mitsubishi en KIA. Die combinatie geeft me veel vertrouwen in de toekomst.”
Veelzijdig partner
Voor klanten verandert er weinig. Zo blijft het bedrijf gespecialiseerd in de verkoop en het onderhoud van bedrijfswagens (alle merken), plus alle mogelijke lease-oplossingen. Bas: “Je kunt je uitstekend onderscheiden door jezelf te blijven. Dankzij deze uitbreiding zijn we voor onze klanten een nóg veelzijdigere mobiliteitspartner.” www.autohuiskes.nl
Van verrassende hapjes tot ‘gewoon’ goed genieten: De Bodega wil zijn gasten vooral een heerlijke avond bezorgen. Dat doet het restaurant met een variëteit aan gerechten en concepten, waaronder een oude klassieker: Bijzonder Bodega. Aan het woord: bedrijfsleider Kai van Vliet.
“We zijn hartstikke trots op ons brede assortiment”, opent Kai. “Onze tapas zijn zelfs een begrip in Oss en ver daar buiten. Gasten kunnen zowel à la carte als in een avondvullend tapasmenu genieten van al die kleine gerechtjes. En doordat ze eenvoudig te delen zijn, ontstaat er automatisch een gezellige sfeer.” Maar De Bodega biedt gasten natuurlijk meer dan alleen tapas. Kai: “Neem de steak uit onze dry-aged kast. Of de kreeft uit ons eigen homarium. Die exclusieve gerechten doen het al heel lang goed bij de echte fijnproevers in onze zaak.”
Bijzonder Bodega
Terug van weggeweest zijn de Bijzonder Bodega-avonden. Tijdens die avonden staan kennis en liefde voor het ambacht centraal, vertelt Kai. “Er staat steeds een bijzonder seizoensgebonden product in de schijnwerpers. Een expert vertelt daar wat moois over en gasten kunnen het product uiteraard proeven, gecombineerd met een bijpassende wijn. Zo bieden we onze gasten een avondvullend programma, waarin we ze iets laten ontdekken én hun smaakpapillen prikkelen.” de-bodega.nl
Het bedrijf zag het internet komen en de gulden gaan…
Christian Chocolaterie bestaat in oktober twintig jaar. Tijd voor een feestje natuurlijk! Maar ook voor een terugblik, samen met eigenaar Chris van Kempen.
‘Oude’ eclairs naast de Osse Trotse
Er is in twee decennia ongelooflijk veel veranderd, vertelt Chris. “De wet- en regelgeving was twintig jaar geleden bijvoorbeeld veel soepeler. Nu hebben we loonadministratie, belastingwetgevingen, registratie van de temperaturen… Er zijn ontzettend veel regels bijgekomen.”
Dat doen we tot op de dag van vandaag nog steeds. Poedertjes, pastaatjes en potjes komen onze patisserie niet in.”
Mijlpalen
“Onze vakkennis is een constante”
“Gelukkig hebben de innovaties zich in dezelfde periode ook opgestapeld”, lacht Chris. “Zo was de komst van het internet natuurlijk revolutionair, ook voor mij als ondernemer. Vroeger was ik voor al mijn inspiratie aangewezen op vakliteratuur. Nu scrol ik ook door Pinterest en Instagram.”
Hypes en blijvertjes
Ook vele gebakshypes passeerden de revue. “Eclairs, macarons, cupcakes… we hebben zoveel rages in de winkel gehad. Allemaal tijdelijke hypes, maar wel hartstikke leuk. Ze horen bij ons vak.” De basis van het bakken is volgens Chris wél een constante. “Toen we onze winkel begonnen, kozen we ervoor om uitsluitend met natuurlijke producten en ingrediënten te werken.
In twee decennia heeft Chris veel mijlpalen bereikt. Maar het trotst is hij op de producten die hij speciaal voor Oss heeft ontwikkeld. “Het Ossje, de Hertogin Johanna bonbon, en natuurlijk de Osse Trotse… het zijn mijn kindjes. Ik hoop dat we nog veel meer van dat soort bijzondere producten mogen maken.”
Jubileumjaar vieren
Christian Chocolaterie viert haar jubileumjaar met verschillende festiviteiten. Zo duikt Chris zijn archief in voor oude recepten. Gedurende het jaar komen vergeten pareltjes voor even weer in de winkel te staan.
Vertrouwde kwaliteit in een nieuwe verpakking!
De jarenlange samenwerking met de koffiebranders van Simon Lévelt heeft gezorgd voor twee heerlijke fresh brew koffies. Twee heerlijke melanges die door veel van onze klanten al jaren gewaardeerd worden.
Wij zijn dan ook trots dat we onze fresh brew ‘Gold’ en ‘Dark Roast’ in de nieuwe vantienen-stijl aan je mogen laten zien!
De starter:
Daniël Timmermans (Mouvement)
Waarom koos je in hemelsnaam voor een kantoorbaan?
“Uit automatisme, denk ik. Als je klaar bent met een universitaire studie, ga je op zoek naar een baan, want zo hoort dat. Daarbij dacht ik nog helemaal niet aan iets voor mezelf. Totdat ik daar zat, hele dagen achter mijn computerscherm. Daar vroeg ik mezelf steeds vaker af wat ik nou écht wilde.”
Ondernemen dus!
“Sport en gezonde voeding zijn mijn absolute passies. Daar móest ik gewoon wat mee. Om me heen merkte ik dat steeds meer mensen zich graag fitter willen voelen en gezonder willen leven. Maar de meesten slagen daar om allerlei redenen maar niet in. Als vitaliteitscoach wil ik ze daarbij helpen. Mijn bedrijf heet Mouvement: het Franse woord voor beweging. Want mensen fysiek en mentaal in beweging krijgen: dat is wat we doen.”
Maar er zijn in Oss toch al sportscholen genoeg…
“Krachttraining is maar een deel van ons concept. Bij vitaliteit komt veel meer kijken, zoals bewust eten en een gezonde leefstijl. Hoe vaak je ook naar de sportschool gaat, als je je ‘s avonds vergrijpt aan een Snickers, schiet je er niks mee op. Daarom zetten we in op complete gedragsverandering.”
Hoe gaat een voormalig IT-consultant daarvoor zorgen?
“Ik heb mezelf omgeschoold tot vitaliteitscoach via een opleiding bij Chivo, hét kennisinstituut voor vitaliteit en leefstijl. Maar belangrijker nog: ik doe het niet alleen. Om gedrag écht te veranderen, heb je een bredere expertise nodig. Daarom werk ik met een team van specialisten, zoals een psycholoog en een diëtist. Iemands persoonlijke vraag bepaalt welke experts we inschakelen.”
Waar staat Mouvement over vijf jaar?
“Hopelijk is Oss snel te klein! Toen we in 2018 begonnen, hielpen we vooral particulieren. Maar daar komen steeds meer bedrijven en organisaties bij. Dan verzorgen we bijvoorbeeld boksworkshops of teambuildingsessies voor medewerkers. Leefstijl verandering maakt dat mensen beter in hun vel zitten. En met Mouvement spelen we daar op een enthousiasme én effectieve wijze op in.”
“Hopelijk is Oss snel te klein”
Als IT-consultant bracht Daniël Timmermans zijn dagen vooral door achter een bureau. Het hoogtepunt van zijn werkdag? Zijn geprepareerde lunch met rijst, kip en groenten. Toen hij steeds vaker vragen over gezonde voeding en lichaamsbeweging kreeg, besloot hij daar zijn werk van te maken.
Het gezicht achter de financiën
Twee jaar geleden werd Brigit Coppens eigenaar van het Osse kantoor van De Hypotheker. Vanaf dat moment had ze een duidelijke missie: het gezicht achter de financiën laten zien. Met een kenmerkende aanpak doet ze er alles aan om haar klanten zo goed mogelijk te ondersteunen.
Bij De Hypotheker kun je terecht voor hypotheekadvies en alle financiële zaken daaromheen. “Van aankoopbegeleiding en verkoopondersteuning tot en met advies over woonverzekeringen: ik kan je overal bij helpen”, aldus Brigit. “Hypotheekzaken zijn vaak ingewikkelde dossiers. Maar onderschat ook de emotionele component niet! Een huis is de plek waar je woont, relaties aangaat en misschien wel kinderen krijgt. Niemand koopt even een woning. Daar moet ik goed op kunnen inspelen.”
Persoonlijk en creatief
Dat doet Brigit op een manier die bij haar past: persoonlijk en creatief. “Een fijne band met klanten is waanzinnig belangrijk, maar eigenlijk niet minder dan een vanzelfsprekendheid. Ik probeer vooral zo min mogelijk te focussen op alle eindeloze regeltjes. Die zijn er natuurlijk niet voor niets, maar dat wil niet zeggen dat je je erop moet blindstaren. Er is altijd ruimte voor creativiteit.”
Ondernemersproblemen
Veel ondernemers denken bijvoorbeeld dat ze pas na drie jaar ondernemen een hypotheek kunnen aanvragen. Dat is niet het geval, meldt Brigit. “Dat kan al na één jaar. Mits je een track record hebt, van je loondienstverband bijvoorbeeld. En als het bedrijf levensvatbaar is, natuurlijk.”
Brigit heeft legio voorbeelden van ondernemers die ze aan een hypotheek heeft geholpen. Zo hielp ze onlangs iemand wiens gemiddelde inkomen flink omlaag werd getrokken door een tegenvallend jaar. “Om die man te helpen, ben ik op zoek gegaan naar banken die door dat mindere jaar heen durfden te kijken. Op basis van de ‘goede’ jaren en een overtuigende onderbouwing konden we toch een mooie hypotheek regelen.”
De nuances opzoeken
Brigits creativiteit komt altijd van pas, maar is voor ondernemers extra waardevol. “Vooral de factor inkomen heeft vaak wat voeten in aarde. Iemand in loondienst hoeft ‘slechts’ een loonstrook en een werkgeversverklaring te overleggen. Maar ondernemers moeten van alles op tafel leggen: jaarcijfers, aanslagen, cijfers van het lopende boekjaar, de inschrijving bij de Kamer van Koophandel… Daarom moet je nog meer de nuances opzoeken.”
Dat is overigens geen reden tot wanhoop, glimlacht Brigit. “Ik ken de regels van de geldverstrekkers. Door ondernemers de juiste vragen te stellen, zet ik alle benodigde informatie snel op een rij. En dan vorm ik een soort bruggetje tussen mijn klant en de geldverstrekker. Dat is voor alle partijen fijn, want mijn aanpak bespaart ze een boel werk.”
Passende oplossing
Brigit geeft sowieso niet snel op en zet altijd alles-op-alles voor haar klanten. “Als ik zeg dat iets gaat lukken, dan lukt het ook. Oók als we daarvoor wat langer bezig zijn en ik buiten de gebaande paden moet treden. Voor iedere situatie is namelijk een goede oplossing, daar geloof ik heilig in. Mijn deur staat dan ook wijd open voor mensen met hypotheek-gerelateerde vragen. Ze gaan altijd naar buiten met een passend advies, afgestemd op hun persoonlijke verhaal.”
www.hypotheker.nl
Nu iN ZeelaNd eN Oss!
Nu iN ZeelaNd eN Oss! - Propaan - Heftruckgas - Industriële gassen - Campingaz - Bijhorende artikelen
Propaan - Heftruckgas - Industriële gassen
Campingaz - Bijhorende artikelen
Kerkstraat 117 Zeeland
Galliërsweg 45 Oss
Tel 06 - 54 65 07 15 gashandelwillemsen.nl
Propaan - Heftruckgas - Industriële gassen
Campingaz - Bijhorende artikelen
Kerkstraat 117 Zeeland
Galliërsweg 45 Oss
Tel 06 - 54 65 07 15 gashandelwillemsen.nl
Borrel of Feestje?
Vier het bij DNW!
Reserveren of info? dnw-oss.nl/feestje
Markt 20/22 5401 GP Uden
0413 - 26 26 27
Het Osse station was in 1918 al ruim drie decennia in gebruik. Toch heeft het niet veel gescheeld of Oss zou überhaupt geen station hebben. De eerste plannen voor een treinverbinding tussen Tilburg en Nijmegen liepen namelijk via Heesch en Grave.
Margarinemakers
Dat was voor Jurgens en Van den Bergh, de twee grote margarinemakers in Oss, geen gunstig vooruitzicht. Een directe spoorverbinding was immers noodzakelijk om hun producten naar de rest van Europa te kunnen vervoeren. Daarom namen zij aandelen in de geplande spoorlijn, om invloed uit te oefenen op het beoogde tracé. Dat ging zodoende ook langs Oss lopen.
Ondernemen in... 1918
Levensbelang
Oss werd hierdoor ook voor andere ondernemers een interessante plek. Zoals voor vleeshandelaren Hartog en Van Zwanenberg, die het terrein net ten zuiden van het spoor kozen om hun grote fabrieken te vestigen. Op datzelfde terrein ontstond wat later natuurlijk ook Organon. De komst van het spoor is dan ook van levensbelang geweest voor de groei van Oss als industriestad. Waar zouden we zijn zonder de trein?
In elke editie van Bedrijvig Oss duikt historicus Jurgen Pigmans van Stadsarchief Oss in het verleden. Ondersteund door een bijzondere foto schetst hij een beeld van historisch Oss’ ondernemerschap.
www.stadsarchiefoss.nl/collectie
Uitgeverij Talvi koopt De Sleutel
Huis-aan-huiskrant De Sleutel van De Persgroep wordt op 1 oktober overgenomen door Uitgeverij Talvi. De laatste uitgave verschijnt op woensdag 25 september. Voor de trouwe lezer blijft het lokale nieuws via Weekblad Regio Oss gewoon beschikbaar.
Uitgeverij Talvi is overtuigd van de kracht van huis-aan-huisbladen. Directeur Erhard Soeterbroek:
“We zien de krant ook de komende jaren als dé manier om de inwoners van het lokale nieuws in de regio Oss te voorzien. Met deze mooie samenwerking gaan wij met heel veel vertrouwen de toekomst in.”
Jan van Dun, algemeen directeur local media van De Persgroep: “De markt ontwikkelt zich zodanig en snel dat in veel steden en gemeenten nog slechts plaats is voor één huis-aan-huiskrant. Terwijl er soms wel drie zijn met allemaal dezelfde uitdagingen. Dit leidt tot allerlei bewegingen in de sector.”
Weekblad Regio Oss is hét best gelezen weekblad in Oss en omgeving. Aan de basis van dit succes ligt de betrokkenheid bij de Osse gemeenschap en het bedrijfsleven. De medewerkers komen allen uit het gebied en weten wat er speelt. Advertenties worden gedragen door een uitstekende redactionele omgeving. In Weekblad Regio Oss staat uiteraard het laatste nieuws uit de regio, maar er is ook aandacht voor onder andere kunst en cultuur, sport, politiek, zakelijk nieuws, evenementen en kleinere activiteiten.
www.uitgeverij-talvi.nl
EEN WERELD AAN MOGELIJKHEDEN...
VOOR ZAKELIJK GLASVEZELGEBRUIK
De toekomst voor elk bedrijf Internet via glasvezel is supersnel, stabiel en betrouwbaar. Onmisbaar voor elk bedrijf dat vooruit wil, nu en in de toekomst! Wij leggen kosteloos glasvezel aan in de gehele gemeente, tot de verste boerderij, zodra het gewenste aantal inschrijvingen is gehaald. Zo is iedereen straks verzekerd van snel en betrouwbaar internet tegen een scherpe prijs.
Supersnel werken
Met glasvezel is je up- en download snelheid tot 50x sneller dan je gewend bent. Erg belangrijk nu steeds meer bedrijven in de cloud werken. De aanwezigheid van glasvezel stimuleert de ontwikkeling van nieuwe diensten, zoals virtuele- en augmented reality. Zo verbind je met een IP Virtual Private Network (IP-VPN) de thuiswerkers en vestigingen met een beveiligd en besloten netwerk. Daarnaast is videobellen, zonder haperingen, geen enkel probleem.
Kijk op e-fiber.nl/zakelijk hoe jouw bedrijf kan profiteren van glasvezel!
Een vertrouwd gevoel op een nieuwe locatie
E-Flex Personeelsdiensten brengt werkgevers en werknemers bij elkaar. Sinds 24 juni doet het bedrijf dat vanuit een nieuwe locatie: Spoorlaan 46 in Oss. Het nieuwe onderkomen sluit - net als de tweede vestiging in Veghel - beter aan bij de professionaliteit en de groei van de uitzendorganisatie, vertelt eigenaar Evelyne Groote.
“Bij E-Flex doen we er alles aan om open en transparante relaties op te bouwen met onze klanten”, aldus Evelyne. “Pas als je weet wat je aan elkaar hebt, kun je alles tegen elkaar zeggen. Eerlijk-
“De roering voor de deur geeft ons energie”
heid en duidelijkheid staan bij ons dan ook hoog in het vaandel. En een fraai kantoor draagt bij aan een vertrouwd gevoel.”
Verlengstuk
Volgens Evelyne paste de oude locatie in de Hooghuisstraat niet meer bij de uitstraling van E-Flex. “Ik zie een kantoor of bedrijfspand echt als een verlengstuk van je dienstverlening.
En omdat we hard gegroeid zijn, waren we toe aan een ruimer kantoor met meer mogelijkheden. Voortaan hebben we bijvoorbeeld een aparte vergaderruimte. Voorheen gingen we altijd naar onze klanten toe, maar nu kunnen we ze ook hier uitnodigen. Daardoor leren ze ons en onze bedrijfscultuur automatisch beter kennen. En dat versterkt onze onderlinge banden.”
“De verhuizing is prima verlopen”, vervolgt Evelyne haar verhaal. “Het is een prachtig kantoor geworden. Als we naar buiten kijken, zien we het treinstation. Een drukke plek waar de hele dag van alles gebeurt. Die roering voor de deur geeft ons nu al hartstikke veel energie.”
Bewonderen
Evelyne nodigt ondernemers uit om het nieuwe onderkomen van E-Flex te komen bewonderen. “Loop gewoon eens binnen, dan laten we je zien wie we zijn en wat we doen. Misschien kunnen we wel wat voor elkaar betekenen. Van adviesondersteuning en begeleiding naar werk tot en met het vinden van de juiste medewerkers: we helpen ondernemers graag op weg. Onze deuren in de Spoorlaan staan wagenwijd voor je open.”
e-flexpersoneel.nl
‘Marketing voor het lokale bedrijfsleven’
Ga je de website aanpakken? Of probeer je het toch via Facebook? Het is niet altijd makkelijk om je lokale doelgroep te bereiken. Erhard Soeterbroek van DeLokaleVerbinder.nl brengt lokale belanghebbenden met elkaar in verbinding. “Naast het grote bereik met onze nieuwsmerken leveren wij een totaaloplossing voor het lokale bedrijfsleven.”
Tien jaar geleden nam Erhard de bloeiende huis-aan-huiskrant uitgeverij van zijn vader over. Als echte ondernemer is hij altijd op zoek naar nieuwe mogelijkheden. “De huis-aan-huiskrant heeft een ontzettend belangrijke lokale functie.”
Lokale totaaloplossing
Om lokaal succesvol te blijven en groei te realiseren, wist Erhard dat meebewegen met de markt belangrijk was. “De markt is de laatste jaren zo in beweging en heeft naast de traditionele media, ook behoefte aan nieuwe lokale marketingcommunicatiemiddelen. Daarom hebben wij tegenwoordig verschillende professionals in huis voor het maken van een goede responsive website, beheren van socialmedia-pagina’s en het maken van huisstijlen en campagnes. Zo kunnen wij (startende) ondernemers en verenigingen, maar ook theaters en horecabedrijven van dienst zijn.”
Drukwerk
Het fijne is dat de klant naast het maken van een nieuwe huisstijl, ook meteen terecht kan voor het drukken van verschillende items via lokaalensneldrukwerk.nl. “Wij regelen dit, zodat de klant meteen het gewenste eindresultaat in handen krijgt. Op die manier kunnen we nog wat extra service bieden en de klant ontzorgen. Daar ligt onze kracht.”
Eén contactpersoon
Vele klanten hebben al regelmatig contact met DeLokaleVerbinder om te adverteren in huis-aan-huiskrant Weekblad Regio Oss. Bij dezelfde contactpersoon kan de klant ook terecht voor de andere diensten die zij verleent. “Wij maken het onze klant makkelijk door voor alle diensten één contactpersoon te hebben, goede service te bieden en alles op één factuur te verwerken.
Hendriks Bouw en Ontwikkeling is één van de bedrijven die gebruik heeft gemaakt van www.lokaalensneldrukwerk.nl. Communicatiemedewerker Ilse van der Pas - Blom spreekt na het bestellen en binnenkrijgen van posters van een goede prijs-kwaliteitverhouding. “De posters zijn snel geleverd. We zijn tevreden met de afhandeling. We zullen zeker vaker van het aanbod gebruik gaan maken.”
www.delokaleverbinder.nl
Wihabo wint
Inkspiration Award
Wihabo heeft een Inkspiration Award gewonnen voor de wikkels van Tony’s Chocolonely Limited Editions. Het Geffense bedrijf nam de prijs in ontvangst tijdens de Dscoop Edge PortAventure, een conferentie voor printprofessionals. Om de wikkels te produceren, maakt Wihabo gebruik van een bijzonder softwareprogramma. Dat maakt het volgens directeur Ruud Bosch mogelijk om vanuit één basisontwerp honderdduizenden unieke designs te maken. “De kans om die software toe te passen, doet zich niet zo vaak voor. Dat maakt het extra gaaf om deze award te winnen. En omdat de wikkels vaak in volle schappen liggen, vallen de aparte designs extra op. We zijn hartstikke trots.”
Hendriks bouwbedrijf naar vierde generatie
Hendriks Bouw en Ontwikkeling is voortaan deels in handen van de vierde generatie. Onlangs droeg Lambèr Hendriks een deel van de aandelen van het familiebedrijf over aan zijn zoons Michael en Vincent. Per 1 juli zijn ze ook benoemd tot bestuurder. Daarmee krijgen ze meer zeggenschap over het bedrijf. Door deze benoeming is het bedrijf weer een stap dichter bij de overdracht van de derde naar de vierde generatie. Michael: “Vincent en ik werken al meerdere jaren in het bedrijf. We zijn nauw betrokken bij het vaststellen van de strategie en het beleid van de onderneming. Voor ons is waarborging van de continuïteit als familiebedrijf het belangrijkste.” Over enkele jaren worden Michael en Vincent samen volledig eigenaar. Een exacte datum staat hier nog niet voor.
Beleid in 10 x 140 tekens: wethouder Frank den Brok
@VDGbrok In oktober neemt een bestuurlijke delegatie van de gemeente Oss deel aan een ondernemersreis naar China. Waarom?
@BedrijvigOssMag Dat is goed voor de handelsbevordering en kennisuitwisseling met China. Bovendien ligt de focus van de reis op Agrifood, een sector die heel belangrijk is voor Oss.
@VDGbrok Eerder trokken jullie met dezelfde ambities naar Vietnam. Maar dat heeft nou niet echt geleid tot concrete opbrengsten...
@BedrijvigOssMag Enkele ondernemers die naar Vietnam zijn geweest, doen daar nog steeds zaken! Er is overigens wel verschil, want deze reis wordt door de provincie georganiseerd.
@VDGbrok Hoe dan ook: er werd meer van de handelsmissies naar Vietnam verwacht. Met welke inzichten uit die trips reizen jullie af naar China?
@BedrijvigOssMag Voor communistische landen is de overheid de poort naar het bedrijfsleven. Daarom blijft het belangrijk om ons bedrijfsleven hierin te faciliteren en deuren te openen.
@VDGbrok De gemeente Oss heeft een MOU (Memorandum Of Understanding) met de stad Taizhou in de provincie Jiangsu. Wat is dat precies?
@BedrijvigOssMag Een soort intentieverklaring van onze vriendschaps- en handelsband. Daardoor kunnen we beter handel drijven met elkaar en doen we aan kennisuitwisseling.
@VDGbrok Wat is het belangrijkste dat ze daar over Oss moeten onthouden na jullie bezoek?
@BedrijvigOssMag Dat we een ondernemende gemeente zijn met interessante bedrijven, dat we een geweldige burgemeester hebben en dat we vooroplopen met onze Global Goals-aanpak.
‘Afschaffen die
“Ikzelf heb gelukkig weinig te maken met de bouwvak. Voor mij wisselt de omzet vooral door de schoolvakanties.
Als bedrijf kunnen wij 52 weken per jaar open zijn. Maar als het praktischer is om drie weken te sluiten… waarom niet?”
Jorg Bongers, Ekoplaza
“Wat mij betreft zou de bouwvak afgeschaft mogen worden. Meer dan twee derde van de bedrijven heeft een verplichte bouwvakvakantie. Ze geven aan dat het niet anders kan, omdat ze afhankelijk zijn van leveranciers en onderaannemers. En die hebben ook bouwvak. Maar door de bouwvak af te schaffen, maak je de bouw aantrekkelijker voor werknemers. Die willen namelijk meer vrijheid rondom het opnemen van vakantiedagen. Dan is het niet handig als ze gebonden zijn aan de duurste periode van het jaar.”
“De noodzaak voor een bouwvakperiode hangt heel erg af van je branche en de bijbehorende piekmomenten. Door ontwikkelingen als globalisering en digitalisering vervagen deze grenzen. Dat betekent dat steeds meer bedrijven mee moeten in de 24-uurseconomie. Daar komt bij dat personeel meer vrijheid verlangt. Wat dat betekent voor de bouwvak? Afschaffen!”
Mark Gruntjes, Chef du Web
bouwvak!’
“Zeker afschaffen! Officieel is de bouwvak al sinds 1981 afgeschaft, maar veel bedrijven blijven zélf vasthouden aan dit principe. Voor de economie is het echter beter om door te gaan, omdat interregionale projecten dan gewoon door kunnen lopen. Daarnaast willen (oudere) werknemers zonder kinderen graag buiten de drukke zomerperiode op vakantie. Tegelijkertijd begrijp ik dat voor kleinere bedrijven een vaste zomervakantieperiode onontkoombaar is.”
Larissa Weitzel, Volksuniversiteit Oss
“De afgelopen jaren is de bouwvak al aardig veranderd. Vanwege de gewenste flexibiliteit van werknemers zijn bedrijven genoodzaakt om hem anders in te delen.
Daar komt bij dat bouwbedrijven reageren op vraag en aanbod. Die trend blijft veranderen. Mijn persoonlijk mening? Ik vind drie weken bouwvak niet meer dan normaal. De bouw is immers een zwaar beroep.”
Alessandro de Marco, IJssalon Venezia
“Zit je in een branche waarin het kan om drie weken dicht te zijn? Dan zou ik het zeker niet afschaffen. De bouwvak geeft bedrijven drie weken volledige rust. Bedrijven die geen bouwvak hebben, kampen in de zomerperiode vaak met onderbezetting. Grote projecten blijven in de zomerperiode vaak toch al liggen of gaan op een lager pitje door. Een sluiting is dan niet erg.”
Mireille van den Boogaard, Vice Versa
“Werknemers voelen zich prettig bij het beheren van hun eigen vakantiedagen. Als ze verantwoordelijkheidsgevoel hebben, gaan ze hier ook goed mee om. Door hier geen grenzen aan te stellen, is dit echter ook een vrijbrief om altijd maar door te blijven werken. Tegelijkertijd is het voor dienstverleners in deze cultuur de uitdaging om gezamenlijke meetings te plannen. Dat vertraagt de voortgang van de ontwikkeling en groei.”
• Levering van Mercedes-Benz personen- en bestelwagens
• Wagenparkbeheer
• Levering van originele Mercedes-Benz onderdelen
• Garantie werkzaamheden alsmede het verlengen van garantie
• Financieringen met tussentijdse boetevrije beëindiging mogelijk
• Mercedes-Benz occasions
• Back leasing van Mercedes-Benz personen- en bestelwagens
Van den Akker Officieel Mercedes-Benz service partner voor personen- en bestelwagens en Smart
Ondernemers, klaar voor een stroomversnelling?
Veel ondernemers hebben recht op subsidie, maar weten dat zelf niet. En dat is zonde, stelt Jan Hanegraaf van Hanegraaf Advies. “De juiste subsidie kan je onderneming in een stroomversnelling brengen.”
Hanegraaf Advies is gespecialiseerd in alle denkbare subsidievormen. Het bedrijf verhuisde eind 2018 van Heesch naar Uden, maar mag nog altijd vele Osse ondernemers tot de klantenkring rekenen. Sterker nog, de successtory’s zijn allang niet meer te tellen. Wat denk je van de volgende best practices:
Weerdenburg Web Works (Heesch)
“Weerdenburg heeft mede dankzij een subsidie de VisitorControl doorontwikkeld, een softwarepakket dat bezoekersregistratie voor evenementen regelt, van uitnodigen tot bedanken. Daarnaast was er een subsidie voor het opleiden van personeel.”
“Er is meer mogelijk dan je zou denken”
Hanenberg Materieel/Sherpa (Nistelrode)
“Hanenberg is gespecialiseerd in mobiele graafmachines en loaders. Voor het ontwikkelen en demonstreren van een dadeloogstmachine op locatie in Saoedi-Arabië hebben we met succes subsidie aangevraagd. Inmiddels is de machine volop in bedrijf.”
Vice Versa (Oss)
“Vice Versa heeft mede dankzij diverse milieu- en energiesubsidies verschillende energie-gerelateerde voorzieningen getroffen. Zonnepanelen, snelloopdeuren, led-verlichting, energiezuinige koelunits, enzovoorts. Een mooie verduurzaming van het bedrijf!”
Juwelier Cober (Oss)
“Een bekend probleem bij luxe horlogemerken: bij bepaalde impact, zoals de slag met een golfclub, kunnen uurwerken stil gaan staan. Juwelier Cober heeft gebruik gemaakt van een subsidie om een systeem te ontwikkelen dat dat voorkomt.”
Van Thull Development (Lith)
“Van Thull is gespecialiseerd in het customizen van luxe (sport) wagens. Een jongensdroom ging in vervulling toen de broers Van Thull in eigen beheer, mede dankzij een aantrekkelijke subsidie, hun eigen raceauto ontwierpen en realiseerden.”
Thuis in subsidieland
Zo kan Jan nog wel even doorgaan. “Subsidies kunnen ontwikkelingen in je bedrijf versnellen. Het geld dat je bespaart, kun je weer investeren in andere zaken. Voor een buitenstaander kan het subsidielandschap behoorlijk ingewikkeld overkomen, maar wij zijn er al ruim tien jaar in thuis.”
Een eerste gesprek met Hanegraaf Advies is altijd gratis en vrijblijvend. Jan: “We sturen pas een factuur als het subsidiebedrag op de rekening van de ondernemer staat. In één gesprek hebben we meestal al in beeld wat er mogelijk is. En dat is vaak meer dan je zou denken!”
Hanegraafadvies.nl
Uw Ondernemend Vermogen.
De koffie op de zaak.
Aangenaam; échte koffie. Presteren wordt een stuk makkelijker met deze erkende oppepper. Gezet van één van de top blends van de Italiaanse branderij Costadoro met 100% perfecte Arabica’s, exclusief bij Allora Caffè.
Bijzonder aangenaam is ook de volautomatisch bereiding met de espressomachines uit het thuis assortiment van het Zwitserse topmerk JURA, ook verkrijgbaar bij Kookstijl aan Walplein 22 in Oss.
Voor wie eens iets anders wil, kan genieten van onze topmerken thee, soepen of cacao. We hebben voor elke toepassing de perfecte machine. Uiteraard altijd met de uitmuntende service van Allora Caffè.
De beste koffie ook bij u op de zaak? Bel Wim Vollenberg voor een proefplaatsing of kom langs voor een doorslaggevende service- en smaakervaring.
U bent van harte welkom aan de Pastoor Bloemstraat 82 in Oss.
Driek van Erpstraat 46, 5341 AM Oss Tel. 0412 - 636507 info@lukkenprojecten.nl www.lukkenprojecten.nl
Tot € 3,50 KORTING op een wasprogramma
Tot 30% BONUS bij opladen!
Carwash Card opladen al vanaf € 15,-
Autowassen op rekening (vanaf 10 auto’s per maand)
Online inzicht in transacties (per kenteken)
Eén Carwash Card voor meerdere auto’s of voor elke auto een aparte Carwash Card
Behouden en aantrekken van talent
Bedrijven en onderwijs werken samen
Vmbo-scholen in Oss hebben van minister Arie Slob bijna een miljoen euro gekregen om onderwijs te innoveren en docenten te professionaliseren. Dat moet vooral leiden tot meer techniekpromotie. Een belangrijke voorwaarde om dat miljoen te ontvangen is de samenwerking met het bedrijfsleven. En daaraan levert de Talentencampus een waardevolle bijdrage, vertelt directeur Richard van Ommen.
De Talentencampus is dagelijks bezig met het verbinden van het bedrijfsleven en het onderwijs. Richard: “Inmiddels is een groot aantal bedrijven aangehaakt bij het programma dat we in Oss realiseren. Daar zijn we blij mee, maar het zouden er nog veel meer moeten worden.”
Techniek in de etalage
Op de arbeidsmarkt is duidelijk sprake van een ‘battle for talent’. Of we daar met zijn allen gelukkiger van worden, is volgens Richard een tweede. “Het vraagt in ieder geval om meer samenwerking tussen het bedrijfsleven en het onderwijs om het aanwezige talent voor onze regio te behouden. Wij zijn ervan overtuigd dat een goede beeldvorming van bedrijven en beroepen daarbij van groot belang is.”
Verbinding maken met de jeugd ‘Wie de jeugd heeft…’ en ‘Onbekend maakt onbemind’. Zo kan Richard nog wel wat gezegdes aanhalen. “Voor bedrijven is het belangrijk om vroegtijdig in contact te komen met jongeren. Als je niet op hun netvlies staat, vinden ze straks maar moeizaam hun weg naar jouw bedrijf. Dat is zonde, want daardoor loop je niet alleen een gemotiveerde medewerker mis, maar ook iemand die met een frisse blik naar je bedrijf, je processen en je producten kan kijken.”
Inspireren en geïnspireerd worden
Om jongeren te inspireren bracht Richard onlangs samen met leerlingen van Het Hooghuis
Heesch een bezoek aan CyBe Construction. “Eigenaar Berry Hendriks liet zien wat een betonprinter allemaal kan. De leerlingen keken hun ogen uit… Reken maar dat ze dit bijzondere bedrijf niet snel meer zullen vergeten.”
Wil je jouw bedrijf ook zichtbaar maken? En Oss promoten als dé werkgeversstad in Brabant? Doe dan mee!
www.talentencampusoss.nl
Unieke aanpak voor elk grafisch vraagstuk
Kampert-Nauta is dé partner die volledig in eigen huis ontwikkelde Print, ICT en Marketing oplossingen biedt. Met onze unieke aanpak zijn we in staat om jouw interne marketing, communicatie en logistieke processen te optimaliseren. Met trots werken wij al voor:
“Dit is écht samenwerken”
De deal
“Het Pannerdensch Kanaal loopt van het Bijlands Kanaal bij de Pannerdensche Kop tot de Nederrijn bij Angeren in Gelderland. Van Rijkswaterstaat hebben we de opdracht gekregen om daar 38 kribben en 5 oevers te verlagen. Het project is onderdeel van het Hoogwaterbeschermingsprogramma dat voor veiligheid van het achterland moet zorgen. Samen stellen we daarvoor de komende tijd een concreet plan van aanpak op.”
Bij Ploegam kan de vlag uit. In opdracht van Rijkswaterstaat mag de aannemer van projecten op het gebied van grond-, weg- en waterbouw en transport namelijk aan de slag met de krib- en oeververlaging van het Pannerdensch Kanaal. Directeur Gijs Ploegmakers legt uit waarom hij daar blij mee is én waarom deze deal volgens hem illustratief is voor het nieuwe samenwerken.
Het bijzondere
“Voorheen startte de gunning van zo’n project met een totaalprijs of een plafondbedrag. Maar in dit geval zijn we als aannemer al ver voor de realisatie betrokken. Rijkswaterstaat zoekt de dialoog met ons steeds meer op en staat ervoor open om kennis en ervaringen uit te wisselen. Er is dus sprake van écht samenwerken.”
Het belang
“Die nieuwe manier van samenwerken, leren we door deze opdracht samen op te pakken. Zo gaan we onder meer ontdekken hoe het is om samen met een opdrachtgever de risico’s aan de voorkant vast te stellen. Uiteindelijk moet dat ervoor zorgen dat de realisatiefase nog vloeiender verloopt. En alle inzichten die we daardoor opdoen, nemen we natuurlijk weer mee naar toekomstige projecten.”
Het gevolg
“Door de vorm van deze opdracht kunnen we onze meerwaarde voortaan nóg nadrukkelijker laten zien. Natuurlijk hebben we al veel ervaring met dit soort werkzaamheden, maar straks zijn we ook volledig klaar voor een toekomst waarin het nieuwe samenwerken centraal staat.”
Het gevoel
“Het gunningstraject duurde bijna negen maanden. Dus toen we eindelijk hoorden dat we de opdracht mogen gaan uitvoeren, heerste er een jubelstemming. Natuurlijk hebben we er met z’n allen op geproost. Het maakt ons trots om dit werk voor Rijkswaterstaat te mogen realiseren.” www.ploegam.nl
GENIET MET UW
(BUSINESS) LUNCH
Verrassende 2-gangen lunch, voorafgegaan door een aantal culinaire bites en amuses. Indien gewenst serveren wij de lunch in een vlot tempo en kunt u binnen een uur weer verder.
29 p.p.
Iedere dag te reserveren.
DINER SPECIAL
Een all-in 4-gangen menu voor een wel zeer aantrekkelijke prijs op maandag, dinsdag en woensdag.
75 p.p.
Diner special inclusief aperitief en wijnen.
GEZELSCHAP
Oonivoo heeft twee ruimtes die perfect geschikt zijn voor gezelschappen.
De Montrachet kamer, met 12 tot maximaal 32 zitplaatsen, tot 60 staanplaatsen en de Romanée kamer, met 6 tot maximaal 24 zitplaatsen.
Gelegenheden zoals vergaderen, bedrijfsdagen, jubilea, workshops, bedrijfspresentaties, besloten lunch en/of diner, trouwerijen zijn enkele voorbeelden die tot de mogelijkheden behoren. Bel ons restaurant voor meer informatie, een offerte op maat of voor het bezichtigen van onze locatie.
Voor Mama
Speciaal voor Sint en Piet
Ik hoop dat een van jullie dit ziet
Brand en Sprinkler installatie monteurs
Bij Visser Chocolade Oss ligt de winkel vol met zoet
• Onderhoudsmonteurs
Dat past perfect bij het mooie speelgoed
Bij ons verzorgen we lekkere pakketten
Daar hoef je dus niet voor te gaan internetten
(t.b.v. beheren, onderhouden en uitvoeren contracten)
Chocoladeletters, stukgoed en speculaastruffels kun je er kopen
Inspecteurs bestaande installaties
Je hoeft alleen maar even naar binnen te lopen
(NEN 1010 en 3140, het opnemen en rapporteren van bevindingen)
- Goede werksfeer;
Oh en dit alles geldt natuurlijk ook voor iedereen die dit leest
(Mocht je nog niet langs zijn geweest)
Lees de kleine chocoladeletters 10% KORTING voor 31 oktober besteld, ophalen na 27 november
- Goede salariëring;
- Eventueel vervoer.
Melissa Namens Visser Chocolade Oss
- Uitstekende secundaire arbeidsvoorwaarden;
Voor meer informatie kunt u tijdens kantooruren contact opnemen met: Pieter van Zandvoort / Afdeling Personeelszaken Telefoon: 073 - 532 6018
www.hvanzandvoort-electrotechniek.nl
• Sterk en zwakstroominstallaties
• Data-installaties
• Telecommunicatie installaties
• Ontruimings- installaties en brandmeldinstallaties
• Noodverlichtingsplannen.
• EIB Bussystemen.
• Gebouwbeheersystemen.
• Inspectie van gebouwen op NEN-3140 en NEN-1010
• Leverancier van Laadpalen en PV panelen
• Geluidsinstallaties (vergaderzalen, kantoren en oproep)
H. van Zandvoort Electrotechniek B.V. Heesterseweg 29 | 5386 KT Geffen | 073 - 532 60 18 | info@hvanzandvoort-electrotechniek.nl www.hvanzandvoort-electrotechniek.nl
H.
Wolfskooi 13 • Oss Winkelcentrum Ussen
Jan Boerboom
Sommige ondernemers reizen de hele wereld over. Maar wat doen ze daar eigenlijk? En met welke culturen en gewoontes hebben ze daar te maken? In elke editie van Bedrijvig Oss appen we met een ondernemer in het buitenland. Dit keer met: Jan Boerboom van Blue Pixl Media.
Eerst even voorstellen. Wat is Blue Pixl Media voor bedrijf?
We zijn een full service digital agency en publisher. Kortgezegd: we bieden onze klanten content-, data- en marketingoplossingen om hun bereik en omzet te vergroten.
Dat doen jullie in Nederland, maar ook bij onze zuiderburen.
Inderdaad. Onze diensten lenen zich ook prima voor de Belgische markt. In Vlaanderen spreken ze dezelfde taal en vanuit Brabant ben je er natuurlijk zo.
Wat maakt ondernemen in België anders?
We spreken wel dezelfde taal, maar zijn toch heel verschillend. Zeker op het vlak van zakendoen. Intieme klantrelaties zijn in België bijvoorbeeld belangrijker.
Kun je daar een voorbeeld van geven?
In Nederland vinden we het heel normaal om per mail of via de telefoon een deal te sluiten. Maar in België willen ondernemers toch vaak even ‘in het echt’ kennismaken.
Waarom is België zakelijk gezien interessant?
Op het gebied van e-commerce liggen we een straatlengte voor op België. Daarom is die markt voor een groot gedeelte in handen van Franse en Nederlandse webwinkels.
Een luxe positie dus. We moeten allemaal naar België!
Dat is overdreven. De nieuwe generatie Vlaamse ondernemers is namelijk hard bezig om die achterstand in te halen. Ook in andere markten trouwens.
Tot slot: zijn er tussen Belgen en Nederlanders meer overeenkomsten of verschillen?
Meer verschillen! Nederlanders zijn bijvoorbeeld veel directer. Daar hebben Belgen weleens moeite mee. De grootste overeenkomst is de waarde die we hechten aan humor. Een goede grap wordt ook in Vlaanderen gewaardeerd!
Angelenweg 141 Oss
circa 280 m2 kantoorruimte
circa 980 m2 bedrijfsruimte
gelegen op bedrijventerrein Danenhoef
26 parkeerplekken op afsluitbaar terrein
3 x 80 ampère aanwezig
MAKELAARS ’s-HERTOGENBOSCH C.V. KONINGSWEG 66, POSTBUS 375, 5201 AJ ’s-HERTOGENBOSCH • TEL (073) 64 88 750
wie lef heeft, kiest DE NIEUWE VOLVO S60
Wie lef heeft kiest voor de ultieme combinatie van performance en design. De Volvo S60 is de nieuwe sedan die dynamiek en maximale prestaties combineert. De zeer complete standaarduitrusting en sportieve R-Design accenten in combinatie met het verlaagd sportchassis staan garant voor puur rijplezier. Ervaar de power van de krachtige 190 pk (140 kW) S60 T4 R-Design. Intens vermogen dat u dankzij de uiterst precieze en uitgebalanceerde wegligging volledig onder controle heeft. Neem plaats in de sportstoelen en ervaar het zelf.
Een degelijke en stijlvolle kantoorvloer? Nieuwe, frisse en moderne raamdecoratie? De fauteuils bij de receptie voorzien van nieuwe bekleding?
De medewerkers van Lukken Projecten genieten van zulke uitdagingen. Sterker nog, eigenaar Willie Hoefnagel en zijn medewerkers zijn pas tevreden als de klant net zo gelukkig is als zij zelf.
‘‘Succes begint bij het begin’’
Lukken Projecten (Driek van Erpstraat 46, Oss) is al meer dan 30 jaar gespecialiseerd in vloeren, stoffering en raamdecoratie.
Vorig jaar vernieuwde het bedrijf de eigen showroom, waardoor ondernemers (en trouwens ook particulieren) voortaan in een eigentijdse, inspirerende omgeving terechtkomen.
“Zo vind je hier diverse stroken PVC-vloer”, vertelt Willie. “PVC is op dit moment een veelgebruikt materiaal. Het is sterk, onderhoudsarm en een perfecte geleider van warmte. Ideaal voor bijvoorbeeld ruimtes met vloerverwarming. Bovendien is PVC verkrijgbaar in ontelbare kleuren en motieven.”
Sterke drive
Advies op locatie
‘Niet iedere vloer is even geschikt voor iedere bedrijfsruimte’
Het beste advies ontstaat zelfs op locatie, stelt Willie. “Bij de ondernemer of particulier dus. Daar zien we dat een gietvloer misschien toch geschikter is dan een houten vloer en welke raamdecoratie het beste past bij het interieur. Hebben we samen bepaald wat er nodig is? Dan gaan we aan de slag. Snel, vakkundig en volgens afspraak.”
Jaren genieten
Willie en zijn mensen onderscheiden zich onder meer door hun drive om van ieder project een succes te maken. “Dat begint bij het begin. Klinkt misschien logisch, maar het is hartstikke belangrijk. Want hoewel we altijd kwaliteit leveren, is niet iedere vloer even geschikt voor iedere ruimte. En we willen wél dat de ondernemer jaren plezier beleeft aan zijn investering.”
Hét moment is daarna de oplevering, al is dat zelden het laatste contactmoment. Willie: “We blijven bereikbaar voor vragen, onderhoudstips of andere adviezen. Of misschien heeft de ondernemer na een tijdje wel nieuwe ideeën. Bijvoorbeeld voor een verbouwing, waarbij we ons netwerk aan professionele partners kunnen inzetten. Ons gaat het erom dat we samen tot iets moois komen, waar we nog jaren van kunnen genieten.”
www.lukkenprojecten.nl
Duurzaamheid en samenwerking
Oss wil in 2050 energieneutraal zijn. Om die doelstelling te bereiken, moeten we stappen zetten met elkaar. Bijvoorbeeld tijdens de Week van de Duurzaamheid van 7 tot en met 12 oktober!
Tijdens de Week van de Duurzaamheid vinder er vele activiteiten plaats voor ondernemers, inwoners en jongeren. Daarbij zijn energie, warmte, circulariteit, water en voedsel de belangrijkste thema’s. De Kracht van Nieuw Business Oss zet samen met de gemeente Oss de schouders eronder, zij organiseren twee concrete activiteiten.
Event ‘Duurzaamheid’
Tijdens het event ‘Duurzaamheid’ op 7 oktober inspireert Anniek Mauser, directeur duurzaamheid bij Unilever Benelux, bezoekers met het Unilever Sustainable Living Plan: een nieuw businessmodel voor duurzame groei. Daarnaast vertellen we waarom duurzaamheid verre van een ver-van-mijn-bed-show is en presenteren we ons nieuwe duurzaamheidstraject ‘Zon op het dak’.
Voor dit traject zoeken we nog bedrijven die zonnepanelen op hun dak willen leggen. Dit najaar gaat de laatste ronde in van de Stimulering Duurzame Energieproductie (SDE+). Bij die subsidieaanvraag kunnen we je helpen! Meld je aan via info@newbusinessoss.nl.
Golfclinic
Op 8 oktober vindt er een golfclinic plaats, geheel in het teken van duurzaamheid en samenwerking. Heeft jouw bedrijf dé oplossing om Osse bedrijven te verduurzamen? Meld je dan aan voor de clinic via event@newbusinessoss.nl. Samenwerkingen die hieruit voortkomen, maken kans op een voucher van maximaal 20.000 euro.
Ook organiseren?
Ben je ondernemer en wil je zelf een duurzame activiteit organiseren? Dat kan! Neem contact op met Sabrina Willems van gemeente Oss via duurzaam@oss. nl. Of geef ons een belletje!
Erik van den Oord en Dave van Schaijk Procesregisseurs de Kracht van New Business Oss
www.oss.nl
Ondernemen met aandacht
Natasja
Van 7 tot en met 12 oktober is het de ‘Week van de Duurzaamheid’. Daarin is er veel aandacht voor circulariteit. Maar wat is dat nou eigenlijk? En wat kunt (of moet) u er als ondernemer mee?
Als accountmanager Economische Zaken bij de gemeente Oss ben ik het eerste aanspreekpunt voor ondernemers. Daarnaast zijn duurzaamheid en circulaire economie mijn aandachtsgebieden.
Bij duurzaam ondernemen zijn aandacht voor het milieu, de mens en de winst in balans. Nu én in de toekomst. Circulair ondernemen is ondernemen op een manier die het hergebruik van producten en grondstoffen maximaliseert en het waardeverlies minimaliseert. Voor beide begrippen is continue aandacht op bedrijfsprocessen en de omgeving van belang.
Bij het maken van bewuste keuzes gaat het niet over droomscenario’s of over ergens de beste in zijn, maar over de mate waarin je rekening houdt met je omgeving. Daar staan we tijdens de ‘Week van de Duurzaamheid’ als gemeente ook extra bij stil. Want hoe kunnen we ondernemers, medewerkers en inwoners praktisch mobiliseren om de wereld - of in elk geval de gemeente Oss - bewuster en dus beter te maken?
Ondernemen met aandacht voor elkaar en onze omgeving: daar gaat het om bij duurzaamheid en circulariteit. En daarvoor moeten we met elkaar onze verantwoordelijkheid nemen. Niet alleen tijdens de ‘Week van de Duurzaamheid’, maar 365 dagen per jaar.
Laat u inspireren!
Natasja Bloem
Accountmanager Economische Zaken
Gol aan Oijense Zij Oijenseweg 272
5346 JG Oss
Tel.: 0412 69 02 17
Bedrijfsuitjes maar ook vrienden en -familie-uitjes tegen scherpe prijzen. Onbeperkt oefenen vanaf € 21,- per maand, mits lid van een andere gol aan.
1 en 2 daagse cursussen voor het behalen van het club handicap (voorheen het GVB )
I-PACE BUSINESS EDITION
WINNAAR WORLD CAR OF THE YEAR
BIJTELLING VANAF € 299 PER MAAND * NU IN DE SHOWROOM, IN 2019 NOG LEVERBAAR! The Adventure Reitscheweg 35, 5232 BX 's-Hertogenbosch, 073 644 67 79, denbosch.jaguar.nl
Gecombineerd verbruik: 21,2 kWh/100 km, CO2-emissie 0 g/km, actieradius tot 470 km (WLTP) is afhankelijk van diverse factoren zoals weersomstandigheden en rijstijl. Consumentenprijs vanaf € 73.900 incl. BTW, BPM, registratiekosten, recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. *Op basis van de hoogste belastingschijf 2019 (51,75 %), een fiscale waarde van € 72.475 (I-PACE 20MY) en een bijtelling van 4% over de eerste € 50.000. **Zakelijke financiering via Jaguar Financial Services. Informeer naar de actieperiode, voorwaarden en een passende o erte. Wijzigingen en fouten voorbehouden.
Samenwerking wordt bij DTC Oss met een hoofdletter S geschreven. Bij de groothandel in elektrotechnische materialen geloven ze er namelijk heilig in dat de handen ineen slaan het eindresultaat verbetert. Neem het project bij koelen vriesspecialist Vice Versa.
“Lokaler dan dit kan bijna niet”
Bob van de Kimmenade, vestigingsmanager van DTC Oss, vertelt over de nieuwe gekoelde opslaglocatie die Vice Versa aan het bouwen is. Van Aalst Elektro (een van de partnerbedrijven van DTC Oss) is de elektro-installateur en schakelde zoals zo vaak prima met Bob en zijn mensen. “We kennen elkaar door en door”, aldus Bob. “Daardoor begrijpen én versterken we elkaar. Dat levert een krachtige samenwerking op. In dit geval ook nog bij een lokale collega-ondernemer. Honderd procent lokaal, meer Oss’ dan dit krijg je het niet.”
Waarde toevoegen
Details tellen
“We zien ieder project als óns project”
Ook de kracht van moederorganisatie DTC Elektro speelt een rol. “Nog een dimensie van samenwerken, maar dan intern”, aldus Bob. “We hebben de kennis, specialisten en materialen in huis. Van de dunste signaalkabels tot kabels zo dik als je onderarm: alles is op voorraad. En dankzij onze betrokken collega’s leveren we altijd op maat en op de afgesproken tijd.”
Denken in oplossingen
Bob vervolgt: “In dit project komt alles samen. De rol die ik voor DTC Oss voor ogen had toen we in 2015 startten, is helemaal tot leven gekomen. Dozen schuiven kan iedereen, kabels zijn overal te koop. Maar het meedenken, vanaf de tekentafel tot de uitvoering en kunnen adviseren tot in de kleinste details; dát is pas echt waarde toevoegen. Het is heel gaaf om op deze manier samen op te trekken.”
Ondanks de schaalgrootte blijft DTC Oss kleinschalig denken. “We zien ieder project als óns project. We denken niet in typenummers, maar in oplossingen. Het liefste zijn we de leverancier die meedenkt. Die rol past ons perfect en zorgt ook nog eens voor uitdaging en plezier in ons werk. En dat zie je weer terug in onze projecten.”
Wordt uw rekening niet betaald?
- Heeft u een gerechtsdeurwaarder nodig?
- Wilt u juridisch advies?
Onze incassospecialisten, juristen en gerechtsdeurwaarders staan voor u klaar om u van dienst te zijn.
Bel ons voor een vrijblijvende afspraak: 0412 - 64 22 33
Of bezoek ons kantoor: Obrechtstraat 35 - 5344 AT Oss U vindt ons in het Globe-gebouw. In de Obrechtstraat kunt u gratis parkeren. www.seuren-vlies.nl info@seuren-vlies.nl
Een goede administrateur hoeft niet duur te zijn. Gewoon goede kwaliteit voor een betaalbaar tarief, juist voor de MKB-ondernemer!
Laura : “Ik denk vooral vanwege mijn visie. Onze maatschappij is heel prestatiegericht. Soms is dat goed, maar ik vind het belangrijk dat ieder kind zijn eigen ontwikkeling kan doormaken. In mijn atelier vergelijken we ze niet met leeftijdsgenootjes of grafieken en gemiddeldes; kinderen zijn zichzelf, durven fouten te maken en leren door te doen.”
Janet : “Laura’s verhaal begint met een droom die ze al op haar veertiende had. Het is heel mooi dat die droom jaren later werkelijkheid is geworden met de start van haar bedrijf. Daarnaast spreekt haar visie op de ontwikkeling van kinderen ons erg aan.”
Waarom is dit een belangrijke prijs?
Laura : “Het levert enorm veel naamsbekendheid op. Al die berichtjes van mensen die het nieuws zagen tijdens het pinnen of op de schermen in het adviescentrum van de bank… Ik word zelfs herkend in de supermarkt! Als starter moet je het hebben van mond-tot-mondreclame, dus deze prboost is heel belangrijk.”
Janet : “De verkiezing geeft starters een podium om bij een groter publiek onder de aandacht te komen. Zo doen we als bank iets terug voor onze klanten en de maatschappij.”
Waar zie je Buiten de lijntjes in de toekomst?
Laura : “Volgend jaar open ik een tweede atelier in Heesch, een half jaar later gaan we in enkele kernen in de omgeving van start en zo bouw ik het verder uit. Over drie jaar moeten er 25 kinderateliers zijn en binnen vijf tot tien jaar zie ik Buiten de Lijntjes als een begrip in Nederland. Zoals de scouting.”
Laura Langens heeft een duidelijk doel: Kinderatelier Buiten de Lijntjes moet een begrip worden in de regio en ver daarbuiten. De titel Starter van het Kwartaal van Rabobank Oss Bernheze bezorgt haar een vliegende start.
Janet : “Ik geloof dat er behoefte is aan een omgeving waar kinderen ongedwongen en vrij hun creativiteit kunnen ontdekken. Laura heeft een flinke ambitie. Het moet haar gegund worden en een dosis geluk heb je ook altijd nodig, maar aan de andere kant: ze is ambitieus genoeg om de kansen te grijpen en haar droom te verwezenlijken!”
Nelson Mandela, Barack Obama en Richard Branson: ze zijn veelgenoemde voorbeelden van inspirerende leiders. Maar ze hebben zeer uiteenlopende stijlen. Leiderschap is er dan ook in diverse smaken. Maar welke past het beste bij jou en je bedrijf? Aan het woord: leiderschapsexpert Joël Aerts en Jorg Zwaans, eigenaar van onder meer Begra Magazijninrichting.
Goed leiderschap: wat houdt dat eigenlijk in? Volgens Joël Aerts, auteur en veelgevraagd spreker over dit thema, kun je leiderschap op heel veel verschillende manieren invullen, maar er zijn ook een paar essenties. “Een leider moet wat mij betreft voor drie dingen zorgen: richting, actie en groei. Zorg daarom dat je weet waar je naartoe wil met je bedrijf, maak stappen naar dat doel toe, en zorg ervoor dat je medewerkers meegroeien in dat proces. Krijg je dat voor elkaar? Dan kun je spreken over geslaagd leiderschap.”
Leiderschapsstijlen volgens Joël Aerts
Volgens Joël is iedere leiderschapsstijl afhankelijk van twee dingen: focus en aansturing. Er zijn drie focusgebieden: visie, taak en mens. Per focusgebied kiest iemand een aansturingsstijl: autoritair, participerend of delegerend. Hierdoor ontstaan negen leiderschapsstijlen die iemand naast elkaar kan toepassen. Zo kun je bijvoorbeeld autoritair zijn op het gebied van visie, en participerend op het gebied van mensen.
Pro’s voor een goede leider
Leiders kunnen die richting, actie en groei op verschillende manieren bewerkstelligen. Zo heeft Jorg Zwaans van Begra een afkeer van de woorden ‘leider’ en ‘directeur’. Liever gebruikt hij ‘teamvertegenwoordiger’. Hij vindt dan ook dat een leider in ieder geval niet in een ivoren toren moet gaan zitten. “Het woord ‘leider’ klinkt wat directief; daarom ligt het me niet zo. Volgens mij moet een leider zijn medewerkers juist vanaf de grond ondersteunen. Dan kunnen ze zowel qua vaardigheden als voorkeuren de optimale versie van zichzelf worden. Je moet daarbij natuurlijk wel goed kunnen aanvoelen wat je team en je teamleden nodig hebben.”
Om dat te bereiken, moet een leider stabiel en positief zijn. “Wees niet naïef, maar wel optimistisch”, vertelt Jorg. “Elk mens heeft bijzondere vaardigheden en goede eigenschappen. Als ‘leider’ moet je die zoveel mogelijk zien, respecteren en benutten.”
Wat een leider volgens Joël vooral níét moet hebben, is te veel ego. “Je doet het nooit voor iedereen goed. Zorg er dus voor dat je blijft leren van je team, en niet alleen gericht bent op jezelf.” Daar is Jorg het mee eens: “Wees vooral niet te solistisch ingesteld. Als leider moet je juist ‘afwijkingen’ in je team signaleren en daarop inspelen. Als je alleen bezig bent met je eigen werkzaamheden, lukt dat niet.”
De goede context
Voor goed leiderschap moet je echter ook naar iemands omgeving kijken. Om goed tot je recht te komen als leider, moet je in een context staan die bij je past, stelt Joël. “Geef je leiding aan drie laboranten ergens in een ziekenhuis of aan twintig sales-honden die willen scoren? Dat is nogal een verschil. Weet dus waar je voorkeur ligt, voor je aan de slag gaat voor een team.”
Leiderschapsstijlen
Er zijn dus eigenschappen waarover een goede leider wel of juist niet moet beschikken. Maar hoe hij die vervolgens tot uiting laat komen, kan per leider verschillen “Leiderschapsstijl is een verzamelbak van allerlei verschillende zaken: waarden, motivaties, ideeën, ambities…”, legt Joël uit. “Een tijdje geleden heb ik alle leiderschapstesten gedaan die ik kon vinden. De uitkomst: er waren 88 stijlen. Toen ik die met elkaar vergeleek, kwam ik erachter dat ze allemaal gebaseerd zijn op twee lijnen: aansturing en focus. Op basis van dat inzicht heb ik mijn eigen model ontwikkeld.” (Zie het kader.)
Joëls model is voornamelijk gebaseerd op voorkeuren. Maar dat betekent niet dat iemand puur op basis daarvan een stijl moet kiezen. Joël: “Ervaren leiders weten wat hun voorkeur is, maar begrijpen ook dat de omgeving soms om iets anders vraagt. Stel: je bent als leider sterk geneigd naar een visionaire blik. Dan werkt dat soms heel goed, maar bijvoorbeeld niet in een bedrijf waar net een grote reorganisatie is geweest. Daar hebben de medewerkers juist meer ondersteuning nodig. Zoiets moet je in kunnen zien. En je moet je leiderschapsstijl daarop durven aanpassen. Alleen goede leiders zijn daartoe in staat.”
Joël Aerts
Joël Aerts is van origine organisatieadviseur en ondernemer. Tegenwoordig spreekt, schrijft en adviseert hij over leiderschap en leiderschapsontwikkeling. Dat doet hij onder andere aan de hand van trainingen en lezingen. Hij schreef samen met Ben Tiggelaar het boek MBA in één dag, en werkte mee aan verschillende audioprogramma’s. Ook schreef hij het boek Ontwikkel je leiderschap, waarin zijn model van leiderschapsstijlen staat dat in dit verhaal uitvoerig aan bod komt.
Die flexibele houding is eigenlijk binnen elk bedrijf nodig. Joël: “Als leidinggevende ga je bijvoorbeeld anders om met je accountants dan met je verkopers. Die laatsten willen geïnspireerd en gemotiveerd worden. Terwijl medewerkers van een administratieve afdeling juist details willen weten, en expliciet willen horen wat je van ze verwacht. Ook daar moet je je stijl dus op aanpassen.”
tentie verloren in de verschillende lagen van je bedrijf. Daar wilde ik iets aan doen.”
“Als leider sta ik daarom niet langer boven mijn mensen, maar hang ik er juist onder. Volgens mij moet je als leider niet zozeer vertellen wat iemand anders moet doen, maar moet je vooral luisteren. Door daar vervolgens wat mee te doen, komen
“Goede leiders durven hun stijl
Dat betekent overigens niet dat goede leiders zomaar bij elk bedrijf zouden passen. “Ik vraag me af of Obama het net zo goed zou doen bij de lokale supermarkt in Oss”, zegt Joël lachend. “Daar heb je namelijk een heel andere skillset nodig dan op de podia waar hij staat. Goed leiderschap is dus ook zorgvuldig bepalen waar je leidinggeeft.”
Participerend leiderschap
Jorg herkent zich het meest in de participerende leiderschapsstijl van Joël. De afgelopen jaren heeft hij veel tijd geïnvesteerd in het creëren van optimaal leiderschap voor Begra. “Ons onderscheidend vermogen is onze effi ciëntie. Daarin zag ik onze managers als bottlenecks. Vaak zijn medewerkers namelijk heel competent in wat ze doen, maar doorgaans presteren ze onder een manager niet beter dan het niveau van die manager. Daardoor gaat er veel po-
mensen tot bloei en blijven ze zich vanzelf ontwikkelen en specialiseren.”
Om dat voor elkaar te krijgen, haalde Jorg de verticale hiërarchie zoveel mogelijk uit zijn bedrijf. “Alle teams zijn zelfregulerend geworden: ze hebben hun eigen doelstellingen en randvoorwaarden, en bepalen daarbij hun eigen manier van werken. Medewerkers controleren elkaar en kunnen daardoor samen problemen spotten en oplossen. Komen ze er vervolgens niet uit? Dan kunnen ze natuurlijk altijd om ondersteuning vragen. Maar de verantwoordelijkheid is daardoor als het ware door het hele bedrijf verspreid.”
Voor sommige medewerkers was dat volgens Jorg een hele verandering. “Een klein gedeelte vond die nieuwe verantwoordelijkheid niet fijn. Zij zijn dan ook afgevallen. Door deze nieuwe aanpak hebben
Jorg Zwaans
Jorg Zwaans is ondernemer en eigenaar van Begra Magazijninrichting. Dit bedrijf is gespecialiseerd in magazijninrichting en -stellingen. Bij Begra geeft hij leiding aan ruim 60 medewerkers. Jorg is de afgelopen jaren bezig geweest met het ontwikkelen van een nieuwe leiderschapsstijl voor zijn bedrijf, waarin hij de verantwoordelijkheden verdeelt binnen zijn bedrijf. Op die manier hoopt hij medewerkers te stimuleren hun eigen manier van werken te bepalen.
we echter ook minder ziekteverzuim en minder verloop. De meeste medewerkers halen dus meer plezier en waarde uit hun werk.”
Je stijl vinden
Ben je nog zoekende naar een passende leiderschapsstijl? Dan moet je jezelf in ieder geval afvragen wie je als leider bent. Joël legt uit waarom. “We hebben het tegenwoordig vaak over authentiek leiderschap. Maar dat veronderstelt dat we een goed beeld hebben
aan te passen”
van wie we zijn. Vraag jezelf dus af: wie ben ik, wat vind ik belangrijk en wat wil ik bereiken? Als je die vragen voor jezelf hebt beantwoord, krijg je vanzelf een beter beeld van jouw leiderschapsvoorkeuren.”
Je stijl ontwikkelen
Daarna volgt er nog een belangrijke vraag: hoe word ik de leider die ik graag wil zijn? Volgens Joël kun je daar drie dingen aan doen. “Haal allereerst actief feedback op. Vraag er niet alleen om, maar ga zelf langs bij je medewerkers. Zo krijg je nuttige informatie over je sterke en minder sterke punten. Zorg er daarnaast voor dat je altijd reflecteert op je acties. Ervaring is belangrijk, maar zonder reflectie trek je er geen les uit. Maak dus tijd vrij om terug te blikken op wat je hebt gedaan. En tot slot: vraag advies bij uiteenlopende mensen. Een kijkje in andermans keuken geeft vaak veel inspiratie om eens met een andere blik naar je eigen leiderschap te kijken.”
“En vergeet vooral niet om je doelen voor ogen te houden”, besluit Jorg. “Als je die helder hebt én je durft in jezelf te investeren, kan iedereen een goede leider worden.”
Wat is jouw leiderschapsstijl?
Wil je weten wat voor leiderschapsstijl je op dit moment gebruikt? En hoe je die kan verbeteren? Doe dan eens de volgende opdracht van Joël Aerts.
Beschrijf je leiderschapsstijl op een half A4’tje. Beantwoord daarbij de vraag: wat voor leider ben ik? Als je dat hebt gedaan, laat je andere mensen onderstrepen wat ze bij jou herkennen in je leiderschap. De uitkomsten daarvan laten enerzijds zien op welke punten je op de goede weg bent. Anderzijds laat het zien welke onderdelen nog niet zichtbaar zijn: de woorden of zinnen die nog niet onderstreept zijn. Daarop kun je vervolgens reflecteren.
Volksuniversiteit Oss (VUOss)
Visprofessionals op Nederlandse les
SmitVis is visleverancier en onderdeel van Sligro Food Group. De verwerking en inkoop van verse vis wordt dagelijks verzorgd door zo’n 45 visprofessionals, onder wie veel buitenlandse krachten. Om ervoor te zorgen dat zij de Nederlandse taal zo snel mogelijk beheersen, verzorgt VUOss er taaltrainingen op maat. Een samenwerking die alle partijen tot tevredenheid stemt.
Eigen dynamiek
Spreken en verstaan
“We vinden het erg belangrijk dat onze medewerkers Nederlands spreken en verstaan”, vertelt John van Vugt, vestigingsmanager bij SmitVis. “Daarom investeren we daar al jaren in. Sinds 2016 verzorgt VUOss hier taaltrainingen op maat. Die lessen leveren onze medewerkers heel veel op: tijdens hun werk, maar ook in het dagelijks leven.”
“Onze samenwerking kenmerkt zich door korte lijntjes”, aldus Linda Romviel, medewerker Leren & Ontwikkelen bij Sligro Food Group. “Bovendien ontzorgen Hanneke en haar collega’s onze P&O-afdeling volledig. Zoals elk bedrijf hebben we hier onze eigen dynamiek, maar VUOss past zich daar volledig op aan. Met elkaar stellen we de trainingen inhoudelijk én praktisch tot in detail samen.”
Gemotiveerde medewerkers
“In het voortraject hebben we goed naar de wensen van John en Linda geluisterd”, vertelt Hanneke Latijnhouwers, accountmanager bij VUOss. “Daardoor weten we precies wat ze van ons verlangen. Het is prachtig om te zien hoe gemotiveerd de medewerkers zijn tijdens de lessen. Op de werkvloer spreken ze soms onderling al Nederlands. Voor ons hét bewijs dat de trainingen aanslaan.”
Gericht leren
“Ik werk hier sinds kort en ben meteen gestart met de taaltrainingen”, aldus Kristina Jureviciute, productiemedewerker bij SmitVis. “Eerder heb ik al eens een cursus Nederlands gevolgd, maar ik ben nog lang niet uitgeleerd. Het mooie is dat we heel gericht leren: er komen veel woorden voorbij die we op de werkvloer gebruiken. Daardoor zet ik nu al grote stappen. En dat werkt een stuk fijner!”
Kennisontbijt Starters Succes Oss Bernheze
De kennisontbijten van Starters
Succes Oss Bernheze, in samenwerking met Bizztopia, zijn
maandelijkse ontbijtsessies voor starters én meer ervaren ondernemers. Een van de aanwezigen tijdens de bijeenkomst over ‘Offline communicatie’ was Paula Heesbeen, eigenaar van De Online Zakenvrouw.
“Als startend zelfstandig ondernemer in de online marketing vond ik het interessant om met anderen het gesprek aan te gaan over dit onderwerp. Verschillende middelen en mogelijkheden passeerden de revue: visitekaartjes, flyeren, adverteren in Bedrijvig Oss… Er zijn oneindig veel opties op het gebied van offline communicatie.”
Ken je doelgroep
“Wat ik opvallend vond, is hoe belangrijk offline communicatie voor startende zelfstandigen kan zijn. Het kan je business echt versterken, als je er
maar op de goede manier op inzet. De belangrijkste les? Zorg ervoor dat je weet wie je doelgroep is. En welke vormen van communicatie daarbij passen!”
“Offline communicatie kan je business echt versterken”
“Ik kan alles eruit blazen”
Het ene moment houdt hij zich bezig met industriële waterbehandeling en watermanagement. Het andere moment speelt hij zich de longen uit zijn lijf in een feesttent. Aan het woord: Dennis van den Ham, mede-eigenaar van WWT-Benelux én fervent trompetspeler.
“Ik speel al van jongs af aan. Dat hoorde er vroeger gewoon bij: je sportte en je ging naar de muziekschool. Voor een voorspeelavond mochten we een instrument kiezen. Ik hoorde iemand trompet spelen, en vond dat zo mooi klinken… Toen was de keuze snel gemaakt.”
Konthamer en Klooier
“Sindsdien heb ik bij allerlei orkesten gespeeld. Bijvoorbeeld bij de Konthamers, de carnavalsband van Oss toentertijd. Iedere carnaval speelden we: een feestje bouwen tot drie uur ‘s nachts, en dan ‘s ochtends weer op om verder te gaan. Een uitputtingsslag, haha! Maar carnaval is dan ook echt mijn jaarlijkse muzikale hoogtepunt. Inmiddels bestaan de Konthamers niet meer. We hebben wel een Konthamers revival, waarmee we voor iedere carnaval een paar weken repeteren en daarna optreden. Een soort jaarlijkse reünie met oud-leden. Ook heb ik meer dan dertig jaar bij de Dweilkapel de Klooiers muziek gemaakt tijdens carnaval.”
Altijd muziek in huis
“Nu speel ik bij Die Alphener Oberkrainer. Daarmee maken we Sloveense muziek, bijvoorbeeld bij de Oktoberfesten. Of hier in Oss, bij Winterland. We repeteren iedere donderdagavond, maar daarbuiten speel ik zeker drie of vier keer per week. Als ik hard gewerkt heb of gestrest ben, en dat gebeurt nog weleens bij WWT-Benelux, vind ik het heerlijk om even een uurtje te spelen. Daarna ben ik weer helemaal opgeladen. Met de trompet kun je alles er echt uit blazen. En omdat mijn vrouw zelf piano en accordeon speelt, hebben we eigenlijk altijd wel muziek in huis. Dat vind ik geweldig!”
Dansen en zingen
“Maar hoe fijn het ook is om thuis te spelen, optreden is nog veel leuker. We brengen altijd een feeststemming mee. Als ik honderden mensen voor me zie meezingen en dansen, en ik hoor mezelf door die speakers galmen… Daar kan toch niets tegenop?!”
De fotografie voor dit item is verzorgd door Henry Janssen van Janssen-Fotografie. In iedere editie van Bedrijvig Oss brengt hij een ondernemer met zijn of haar favoriete hobby in beeld. wwt-benelux.nl
Bijzonder aangenaam
Steeds meer mensen kennen Allora Caffè. Maar als het aan directeur Wim Vollenberg ligt, is de koffiespecialist binnenkort zelfs een begrip in Oss. “Iedereen moet kunnen genieten van onze kwalitatieve koffie.”
Met die kwalitatieve koffie doelt Wim onder andere op Allora’s nieuwste blend: Allora Caffè Speciaal. “Deze blend hebben we zelf ontwikkeld in Italië. En iedereen vindt hem lekker: van de ‘doorsnee’ koffiedrinker tot en met de échte liefhebber. Dat komt doordat we de smaak perfect kunnen afstellen met onze koffiemachines. De koffie is zacht, maar heeft ook een bite. Perfect voor een breed publiek dus.”
Een extra kracht
Ondertussen blijft Allora Caffè groeien. Daarom gaat het bedrijf uitbreiden, vertelt operationeel manager Almar Lous. “Met onze huidige bezetting kunnen we simpelweg niet méér klanten bedienen. En dat is natuurlijk zonde. Met een nieuw teamlid kunnen we nog meer mensen bereiken met onze koffie.”
Genieten van het leven
Of de teamuitbreiding ook betekent dat Allora zijn ambities aanpast? Volgens Almar en Wim niet. “Ons doel blijft hetzelfde: uitgroeien tot dé koffiespecialist van Oss en omstreken. Natuurlijk hebben we ook veel mooie klanten in de rest van Nederland, maar Oss blijft ons thuis.”
https://alloracaffe.nl
Er zijn relaties begonnen, ideeën ontstaan en andere bijzondere momenten beleefd… Al bijna twintig jaar brengt Brasserie La Colline een vleugje Franse levensvreugde naar Oss. En sinds kort ook een vernieuwde menukaart.
Onlangs vertelde eigenaar Gert Jordaans in Bedrijvig Oss al over de verbouwing bij de brasserie. Maar intussen is ook de menukaart voorzien van een metamorfose. De gerechten zijn zoals altijd zeer gevarieerd. “Van croque en steak tartaar tot en met klassieke uiensoep en de beste steak van Oss met verse friet: de keuze is
enorm”, aldus Gert. “Dat moet ook wel, want al onze gasten genieten op hun eigen manier van het leven. Daar horen dus ook uiteenlopende gerechten bij.”
C’est la vie
Voortaan is de menukaart nog rijker aan gerechten, legt Gert enthousiast uit. “Het perfecte voorbeeld van ons ruime aanbod is ons C’est la vie-driegangenmenu. Daarbij kunnen gasten zélf hun favoriete menu samenstellen. Altijd een perfecte maaltijd dus.”
Ook groepen komen bij La Colline helemaal aan hun trekken. Gert: “Grotere gezelschappen kunnen kiezen uit drankarrangementen, maar er zijn meer culinaire mogelijkheden. Zoals de apéro: een Franse traditie waarbij we kleine gerechtjes combineren met Franse bubbels. Proosten op het leven!”
la-colline.nl
KIM, LOKAal ONDERNEemster
Bespaar honderden euro’s op je drukwerk!
Wil je drukwerk laten verzorgen en lokaal verspreiden? Dat kan. Door jarenlange ervaring en een groot netwerk zijn wij in staat de beste aanbiedingen te verzorgen op het gebied van allerhande print- en drukwerk. Druk werkplatform lokaalensneldrukwerk.nl werkt met prijzen die tot de laagste in Europa behoren. Wij geloven in kwaliteit, maar ook zeker in gemak. Het bestelproces is daarom simpel; met slechts vier klikken kan het gewenste product worden besteld. Een snelle levering is daarbij gegarandeerd. Dit proces kunnen wij ook voor je uit handen nemen, evenals de vormgeving van je drukwerk.
FLYERS
Klantvriendelijkheid staat hoog op de prioriteitenlijst en we doen er alles aan om een bestelling zo vloeiend mogelijk te laten verlopen.
Lokale verspreiding
Wil je daarnaast je drukwerk op lokaal niveau verspreiden? Dat kunnen wij voor je verzorgen. Jouw drukwerk zal met de huis-aan-huiskrant mee worden bezorgd. Op die manier zorgen wij dat je naast professioneel drukwerk ook veel lokaal bereik hebt.
Kortom voor alle diensten één contactpersoon, goede service en één factuur!
10% korting 10% korting
• 5.000 stuks op A5 formaat
• 135 grams glanzend papier
• Dubbelzijdig bedrukt
POSTERS
• 250 stuks op A2 formaat
• 135 grams posterpapier
• Voor binnengebruik
Roll-up banner
• Formaat 85 x 200 cm
• Perfect voor evenementen
• Compleet met cassette en draagtas
Visitekaartjes
• 500 stuks
• Dubbelzijdig bedrukt
• Stevig dik 400 grams papier
Geniete boekjes
• 100 stuks op A4 formaat
• 135 gr. binnenwerk, 250 gr. omslag
• 16 pagina’s
10% korting
Katoenen tassen
• 100 stuks
• Lange hengsels
• Enkelzijdig bedrukt in 1 kleur
HANDIG VOOR
PERSONALISEER JE HELE OUTFIT DE HORECA
Hoodies Basic
• 5 stuks Full Colour bedrukt
• Borst- en rugbedrukking
• Unisex pasvorm
Pennen Basic
• 100 stuks
• Full colour bedrukking
Placemats
T-shirts Basic
• 5 stuks Full Colour bedrukt
• Borst- en rugbedrukking
• Keuze uit heren- en damesvorm
• 1.000 stuks op A3 formaat
• 90 grams beschrijfbare placemat
Bierviltjes
• 1.000 stuks
• Rond of vierkant
• Divers assortiment aan pennen!
• Dubbelzijdig bedrukt
ALLES VOOR JE BUITENRECLAME
Beach ags
• 1 stuk van 40 x 240 cm
• Inclusief stok en draagtas
• Divers assortiment aan beach ags
Baniervlaggen
• 3 stuks van 100 x 300 cm
• Sterk vlaggendoek
• Keuze uit witte of zwarte haken
• Dubbelzijdig bedrukt
Alle genoemde prijzen zijn exlusief BTW en geldig t/m 31 december 2019. Prijswijzigingen en drukfouten voorbehouden. De afgebeelde artikelen kunnen afwijken.
Eigen formaat Spandoek
• Bijvoorbeeld: 200 x 200 cm
• Omgezoomd, ringen om 30 cm
• Voor binnen en buiten
uw betrouwbare partner voor print- en drukwerk
Goedkoopste uit de regio!
Super eenvoudig online bestellen
Persoonlijk advies
Professionele vormgeving
Veel tevreden klanten
Supersnelle levertijden
100% tevredenheidsgarantie
Verspreiding op lokaal niveau
Het product:
het Zandhotel
Slapen in het zand
Het is bijna onmogelijk om er niet aan te voelen. De zandsculpturen en -wanden van het Zandhotel in vakantiepark Herperduin in Oss zien er overdag al indrukwekkend uit. Maar ertussen slapen?
Waarom niet, dachten initiatiefnemers Alec Messchaert en Maxim Gazendam.
Het idee voor het Zandhotel ontstond bij ijs, vertelt Alec. “We zijn meermaals gevraagd om sculpturen te maken voor een ijshotel. Toen dachten we: waarom niet ook gewoon een zandhotel? Daarop ontworpen we deze cabine. Het skelet is van metaal, maar de wanden binnen zijn van zand gemaakt. En ter decoratie
Alleen al voor de twee sculpturen buiten is ruim 30 ton zand gebruikt.
Voor de sculpturen en wanden is jong rivierzand nodig, dat nog hoekig is.
hebben we verschillende zandsculpturen neergezet. Zo slaap je echt tussen het zand.”
365 dagen per jaar
Eerder stond er al een pop-up zandhotel op het Zandsculpturen Festival Brabant in Oss. Samen met het zandhotel in Sneek is dit hotel echter het eerste permanente zandhotel ter wereld. En als het een succes blijkt te zijn? “Dan moeten we eens gaan nadenken waar het volgende Zandhotel komt te staan”, aldus een lachende Maxim.
www.zandhotel.nl
Het kostte ruim vier dagen om dit beeld te maken.
De wanden van het hotel zijn van binnen ook helemaal van zand.
Om de beelden zit een laagje vernis, dat beschermt tegen wind en regen.
Accountant
Snel inzicht in uw kansen en risico’s (zowel
zakelijk als privé!)
Niets is zo veranderlijk als wet- en regelgeving. Regelmatige toetsing van uw bedrijfssituatie is dus belangrijk. Hiervoor hebben wij een QuickScan ontwikkeld. Deze QuickScan biedt u inzicht in de kansen en wellicht nog voornamer de risico’s welke u loopt bij de uitoefening van uw bedrijf.
Voor deze scan worden diverse specialisten ingeschakeld zoals een accountant, fiscalist, P&O-adviseur, subsidieadviseur, jurist, notaris, bedrijfsadviseur, etc. Ieder met een eigen vakgebied zodat voor uw onderneming een totaalplatje resulteert uit de QuickScan.
Frank Hanegraaf
Van Soest & Partners
accountants en adviseurs
0412 - 45 90 00
www.soestacc.com
De QuickScan kan uitgevoerd worden specifiek op uw situatie. Wellicht leveren de verbeterpunten, naast het beheersen van risico’s ook een hoger rendement op. Meer concreet zijn aandachtsgebieden van deze QuickScan:
*Financieel
*Fiscaal
*Personeel/pensioenen
*Juridisch
*Notarieel
*Organisatorisch/operationeel/strategisch
Werkgeluk voor alles
De media staan er vol van: het draait allemaal om werkgeluk! Nog meer dan om winst. Daarom is werken vanuit je hoofd niet meer voldoende. Je hart, je intuïtie en je gevoel: die heb je als ondernemer steeds meer nodig.
Onderzoek wijst uit dat de nadruk op alleen je cognitieve verstand je als ondernemer klein houdt. Door je denkvermogen te combineren met creativiteit, sensitiviteit en bezieling, heb je minder angst, blijf je gemotiveerd en los je problemen makkelijker op.
Daarnaast zorgt die combinatie ervoor dat je jezelf blijft vernieuwen en ontwikkelen. Er komt immers meer beweging in jezelf, en dus ook in je bedrijf en je medewerkers. Een van de ondernemers die we persoonlijk begeleiden, vatte het onlangs goed samen: “Doordat ik ruimte creëer, ontstaan er weer goede en nieuwe ideeën.”
Mocht u zelf de behoefte hebben aan het inschakelen van een adviseur uit uw eigen netwerk, dan is dit uiteraard mogelijk. Ook als u slechts behoefte heeft aan een QuickScan op slechts één van de aandachtsgebieden, dan is dit in overleg mogelijk.
Mocht uw interesse gewekt zijn, neem dan geheel vrijblijvend contact met mij op. Dan bespreken we onder het genot van een kop koffie de door u gewenste aanpak.
Karaktercoach
Angelique van Ravensteijn
Karakterfaculteit
06 - 30 80 06 23
www.karakterfaculteit.nl
Preventieve inzet
Informeer dus eens bij je verzuimverzekeraar over de mogelijkheden om onze ondersteuning in te roepen. Verzuimverzekeraars staan tegenwoordig erg open voor preventieve programma’s op het gebied van duurzame inzetbaarheid voor ondernemers en hun organisatie. Dat is namelijk de plek waar werkgeluk ontstaat!
En je zult zien: je brengt een bijzondere beweging op gang. Als jij als ondernemer meer ruimte creëert, worden je medewerkers (weer) de professionals die ze zijn. En zo ontstaat de klantbeleving die je zoekt. Dubbele winst!
Makelaar Onno Ernst Van der Krabben Makelaardij
0412 - 63 29 28
www.krabben.nl
Soms hebben gemeentelijke initiatieven nog meer succes dan verwacht. Dat geldt zeker voor de ‘stimuleringsregeling wonen in het centrum’, die de gemeente Oss een jaar of twee geleden startte.
De gemeente stelde drie ton ter beschikking aan winkeleigenaren die de etages boven hun winkelpand tot woonruimte wilden ombouwen of hun gevels wilden renoveren. Het leverde 13 woningen en 8 nieuwe gevels op én nog legio belangstellenden.
Wonen in het stadshart is in trek; voor de appartementen is dus veel belangstelling. Het maakt ons stadshart levendiger en geeft meer sociale veiligheid. En omdat alleen de winkelruimte nog verhuurd hoeft te worden, kan de prijs hiervoor naar beneden. Dat trekt weer detaillisten aan.
Wij zien deze verschuiving en opleving plaatsvinden, vinden kopers of huurders voor de appartementen en huurders voor de winkelruimtes. Oss wordt er alwéér mooier en gezelliger door.
Anderhalf ton extra
Perfect dus dat de gemeente nu weer ruim anderhalf ton vrijmaakt om de initiatieven voor nog meer woonruimte boven winkels verder te stimuleren. Ook zijn er meer plannen in de maak om ondernemers in staat te stellen hun huurpand te kopen of een verbouwing of verhuizing te bekostigen.
Dus ondernemers in ons winkelhart: ga ervoor! Wij adviseren graag - ondertussen vol enthousiasme herbouwend aan ons eigen monumentenpand in stadshart Oss.
Interne Bestuurdersaansprakelijkheid
Vervult een bestuurder van een bv zijn bestuurderstaak op een onbehoorlijke wijze?
Dan kan hij aansprakelijk gesteld worden. Dat kan door de onderneming zelf, interne bestuurdersaansprakelijkheid, of door een individuele schuldeiser, extern
Een bestuurder kan op grond van artikel 2:9 BW door de rechtspersoon persoonlijk worden aangesproken op zijn gedrag. Van onbehoorlijke taakvervulling is echter pas sprake indien een ernstig verwijt kan worden gemaakt. Daarvan is weer sprake als geen redelijk denkend bestuurder in gelijke omstandigheden gehandeld zou hebben zoals deze bestuurder. In die beoordeling zijn alle relevante omstandigheden van belang, zoals de bestuurlijke taakverdeling, de genomen beslissingen, en de daaruit voortvloeiende risico’s.
Onbehoorlijk gedrag
Advocaat
Peter Roosendaal
TEN Advocaten
De advocaten van van Ewijk & LMR 0412 - 61 44 43 www.tenadvocaten.nl
Bestuurdersaansprakelijkheid is in de rechtspraak bijvoorbeeld aangenomen in geval iemand onnodig grote financiële risico’s neemt, onbevoegd overeenkomsten aangaat met derden, handelt in strijd met de bv-statuten, nalaat gebruikelijke verzekeringen af te sluiten, of liquide middelen aan de rechtspersoon onttrekt, waardoor crediteuren niet meer betaald kunnen worden.
Wel kan de bestuurder dan feiten en omstandigheden aanvoeren, waaruit blijkt dat het handelen dat strijdig is met de statuten, gezien die specifieke omstandigheden, geen ernstig verwijt oplevert.
Kortom, interne bestuurdersaansprakelijkheid staat zomaar niet vast en is afhankelijk van alle omstandigheden van het specifieke geval.
Subsidiespecialist
Internationale ambities?
Internationaal ondernemen? Met de regeling Starters International Business (SIB) helpt de overheid bedrijven die de stap willen maken om te exporteren naar welke buitenlandse markt dan ook. De overheid stelt hiervoor onder andere vouchers beschikbaar voor een coachingstraject. Dat traject kunnen wij met u doorlopen.
Coachingstraject
Jan Hanegraaf
Hanegraaf Advies
0412 - 47 48 69
www.hanegraafadvies.nl
Door export spreidt u uw risico’s beter. Maar hoe pakt u dat goed aan? Welke markten bieden kansen? En wat moet u doen om die kansen te pakken? Als u uw producten voor het eerst in het buitenland gaat verkopen, dan heeft u vast veel vragen. Strategische vragen én praktische vragen.
Samenwerken in de bouw?
Goed samenwerken is de sleutel tot succes; dat weten we allemaal. We werken ook allemaal samen. Maar gebeurt dat ook goed en effectief? Hoe gaat dat in de bouw?
In de bouw blijven we traditioneel met elkaar omgaan, zoals we dat al jaren doen. Maar vergis je niet: wendbaarheid van organisaties is geen luxe meer, maar een keiharde noodzaak. Daarom wordt het tijd dat bouwbedrijven met iets unieks waarde creëren voor klanten.
Verschillende zaken lopen nog verre van soepel, zoals: de klant als uitgangspunt nemen, effectieve communicatie, verwachtingen uitspreken en het delen van informatie, en transparant durven zijn.
De klantgerichte bouw
Daarom stellen we dat niet het proces of de methodiek van bouwen leidend moet zijn, maar juist de wensen van de klant met zijn emoties
Daar helpt dit coachingstraject bij. Het traject wordt uitgevoerd door een adviseur van een private organisatie. Dit mogen uitsluitend specifieke adviseurs zijn, die u zelf kiest. Dankzij onze ruime internationale ervaring kunnen en willen we u daar als geen ander bij helpen. Samen identificeren we de juiste exportmarkten, voeren hier een marktonderzoek op uit en werken toe naar een concreet actieplan voor een internationaliseringsstrategie.
Vrijblijvende afspraak
Heeft u hier vragen over? Dan beantwoorden we die natuurlijk graag. Bel ons gerust voor een vrijblijvende afspraak.
Petra Willems
Nextdoor Interieur ontwerp en advies
06 - 38 89 40 42
www.nextdoorstyling.com/nl
en verwachtingen. En laat het duidelijk zijn: juist emoties en verwachtingen zijn niet altijd even duidelijk en zijn soms moeilijk te interpreteren.
Leg daarom de nadruk op:
*De open-boek-methode: laat de klant zien waar hij voor betaalt en wat je daarvoor biedt.
*Het oprechte voornemen om de klant centraal te stellen.
Begeleid je klant, wees duidelijk in je communicatie, ben transparant en neem je klant mee in zijn bouwproces. Dat is de basis voor goed én effectief samenwerken.
Interieurdesigner
Installateur
Roderik van Heerbeek Van den Broek Systemen
0412 - 64 34 00 www.vandenbroek-oss.nl
ISDN stopt ermee. Wat
ISDN stopt. Vanaf 1 april 2020 valt het doek voor ISDN definitief. Aan ondernemers de taak om voor die tijd een alternatief te hebben. Maar hoe vind je dat?
Het is je vast niet ontgaan dat er iets speelt rondom ISDN van KPN. Op 1 september is de ondersteuning gestopt. Dat geeft gebruikers van ISDN-verbindingen nog maar een kleine zeven maanden om te kiezen voor een alternatief. Lukt dat niet, dan loopt de continuïteit van je organisatie gevaar.
Een alternatief
Een alternatief vinden is echter niet zo eenvoudig als het lijkt. ISDN betreft namelijk niet alleen zakelijke telefonie; het wordt door veel bedrijven ook gebruikt voor pintransacties, alarmsystemen, intercomsystemen en faxen. Het is daarom zeker aan te raden om de komende tijd in kaart te brengen welke apparatuur binnen je bedrijf gebruikmaakt van ISDN.
VoIP
Het meest gebruikte alternatief voor ISDN is internetbellen op basis van de VoIP-technologie, ook wel cloud telefonie of hosted telefonie genoemd. Dat is een voordeliger en toekomstbestendig alternatief. Maar in sommige gevallen is het zinvol om de eigen telefooncentrale te behouden en te werken met een zogeheten ISDN gateway.
Wat is de meest efficiënte oplossing voor jouw organisatie? En hoe stap je probleemloos over? Daarover adviseren we je graag.
Werkgever, weet wat er speelt!
‘Van al het verzuim heeft 64% een oorzaak afkomstig uit de privésfeer.’ De wereld van arbo en verzuim presenteert elke dag talloze statistieken. Deze kop viel echter direct op. Werk en privé gescheiden houden is lastig, blijkt ook nu weer. Maar hoe speel je daarop in?
Veelvoorkomende oorzaken waardoor mensen niet kunnen werken liggen in de privésfeer. Denk bijvoorbeeld aan stress afkomstig uit de relationele sfeer, rouw, financiële problemen of zorg voor naasten.
Maar daarin huist een contradictie. Werknemers blijven immers daar hangen waar de problemen zich voordoen: in de privésfeer. Het werk zou een stimulerende en vertrouwde omgeving moeten zijn, maar wordt juist gezien als ontmoedigend en belemmerend. Daar zit de crux van het verhaal.
Wat te doen
Verzuimspecialist
Nienke de Jager KLIKK
0412 - 76 80 01 www.klikk.nu
De overlap tussen privé en werk vraagt om een actieve rol van de werkgever. Hij of zij moet problemen signaleren en deze vervolgens bespreekbaar maken. Alleen zo creëer je een veilig en vertrouwd werkklimaat waarin ruimte is om te praten én te luisteren.
Het is hierbij essentieel dat de daadwerkelijke, planmatige aanpak richting een verbeterd functioneren komt vanuit de werknemer zelf. Precies op dit vlak ondersteunt KLIKK werkgever en werknemer. Zo keert niet alleen de stimulerende en vertrouwde werkomgeving terug, maar ook de werknemer zelf!
Bereikbare financiering voor het MKB
Wij organiseren de beste financieringsmix tegen de scherpste voorwaarden. U krijgt
bij ons advies (kennis) én resultaat (euro).
Samen met onze private investeerders en meer dan 50 financieringspartners, bieden wij u als MKB-ondernemer het breedste financieringsaanbod van Nederland!
Jan de Kleijne, 0413-782108 jdekleijne@nlinvesteert.nl www.nlinvesteert.nl
Investeren in een beleggingspand?
De verhuur van woningen kan prima rendement opleveren. Maar het financieren van een beleggingswoning werkt anders dan het financieren van een eigen woning. Hoe pak je dat aan?
Het eigen vermogen op een spaarrekening heeft in deze tijd geen rendement. Daarom is het investeren in een beleggingspand een goed alternatief. Als er overwaarde is op de huidige woning, kan dit bovendien worden ingezet voor de aankoop van een tweede woning.
Maar wie een beleggingspand wil kopen, moet over flink wat eigen geld beschikken. De maximale hypotheek bedraagt circa zeventig procent (tot maximaal tachtig procent) van de waarde van de woning in verhuurde staat.
Het voordeel is dat vastgoed relatief waardevast is. Daarom kan de verhuur van woningen veel opleveren. Een nadeel is echter dat rendement altijd samengaat met risico’s. En ook het beleggen in een verhuurde woning is niet zonder risico’s.
Je moet dus goed nadenken voordat je deze investering doet. Wil je graag meer informatie over de financiering van een beleggingspand? Dan kijken we graag met je mee naar de mogelijkheden.
PLUS verlegt focus naar
Oss
Het nieuwe distributiecentrum van PLUS komt mogelijk naar industrieterrein Vorstengrafdonk in Oss. In eerste instantie zou het gerealiseerd worden op bedrijventerrein Medel in Tiel, maar de Raad van State weigerde onlangs de uitbreiding van dat terrein. Door het toenemende verkeer zou er namelijk teveel stikstof in de nabijgelegen natuurgebieden terechtkomen. Het bestemmingsplan uit 2017, inclusief stikstofuitspraak, maakt de realisatie in Tiel daardoor onmogelijk. Daarom verlegt PLUS de focus naar Oss, waar het een stuk grond op industrieterrein Vorstengrafdonk heeft gereserveerd.
Vastgoedeigenaren
tegen leegstand
De leegstand in het Osse centrum is al langer een punt van aandacht. Om die te bestrijden, moeten vastgoedeigenaren een belangrijkere rol gaan spelen. Althans, dat is terug te lezen in een plan dat het Centrummanagement Oss (CMO) onlangs presenteerde. Daarin staat ook dat vastgoedeigenaren een vaste plek in het CMO krijgen, naast de winkeliers en de horecaondernemers. Op die manier kunnen ze met elkaar uitvinden hoe winkelpanden een andere invulling kunnen krijgen, zoals het inrichten van nieuwe woonruimtes.
Erik en Dave Club van 100
Als je ‘Club van 100’ googelt, kom je terecht op een pagina met spelers die meer dan honderd competitiewedstrijden hebben gespeeld voor Ajax. Maar in Oss betekent het iets heel anders. Daar gaat het om een groeiende club bedrijven die meedoen aan de wedstrijd voor Duurzaam Ondernemen.
Duurzaamheid is geen luxe meer, maar een integraal onderdeel van je bedrijfsvoering. Als je er als ondernemer niet met een bedrijfseconomische bril naar kijkt, doe je niet mee aan de wedstrijd en bestaat de kans dat je op de bank blijft zitten.
Schaarste
Er is tegenwoordig geen schaarste meer aan kapitaal. In Denemarken krijg je al geld toe bij een hypotheek. Er is wél schaarste aan goed personeel, en aan het aantrekken en behouden van toptalent. Klanten willen een bedrijf vertrouwen. Ze willen dat het een goede relatie heeft met de maatschappij. Voor jongeren geldt dat al helemaal. De groep die niet eens meer solliciteert bij een bedrijf als het niet maatschappelijk relevant is, groeit. Dan kiezen jongeren voor een andere club.
Versterkte competitie
Wij willen de competitie in Oss versterken. Daarvoor is het nodig dat meer bedrijven meedoen aan de wedstrijd. De Kracht van Oss heeft een vooruitziende blik en maakt werk van Duurzaam Ondernemen. En daarvoor doen ze boter bij de vis: als u deelneemt, betaalt de Kracht van Oss een bijdrage, zodat u als ondernemer voor 750 euro kunt instappen.
Wilt u meer informatie? Mail ons: info@newbusinessoss.nl.
Erik van den Oord en Dave van Schaijk
Procesregisseurs de Kracht van New Business
Boer Spierings 2.0
Een boerderij met een winkel én een kinderopvang. Jasper en Afke Baukje Spierings droomden er al jaren van. Dat hoeft binnenkort niet meer, want dan is hun ultieme droom werkelijkheid.
De laatste jaren heeft Landwinkel Boer Spierings zich ontwikkeld tot een begrip in de regio. Om klanten te blijven verrassen, verhuist de winkel binnenkort naar de voorkant van de grote stal op het erf. “Daar gaan we werken volgens een nieuw concept”, vertelt Afke Baukje. “De slagerij-, kaas en groenteafdeling krijgen een eigen ruimte met een optimaal klimaat. Dat komt de kwaliteit van onze producten enorm ten goede. Bovendien wordt ons Brandrood-rundvlees zo veel zichtbaarder.”
“Dit is onze ultieme droom”
Behalve Brandrode runderen gaan Jasper en Afke Baukje voortaan ook stierkalfjes van de melkkoeien aanhouden. “Zodra dat ossen zijn, kunnen ze nog een aantal jaren grazen in de natuur-
gebieden aan de Maas. Uiteindelijk verkopen we het vlees van deze dieren in onze landwinkel. Zo laten we de kringloop zien én maken we hem rond.”
Kinderdagverblijf
Ondertussen is het ondernemende stel ook druk met een heel nieuwe stap. In januari openen ze Kinderdagverblijf Boer Spierings. De bouw daarvan is momenteel in volle gang. “Een boerderij met een winkel én een kinderopvang: dat was onze ultieme droom”, aldus Afke Baukje. “Opgroeien op een boerderij is prachtig, daar vertelt Jasper regelmatig schitterende verhalen over. En we zien het natuurlijk bij onze eigen kinderen. Die ervaringen gunnen we andere kinderen ook. Het buitenleven, de zorg voor de dieren, de invloed van de seizoenen… we vangen kinderen op, maar geven ze ook echt iets mee. Grote kans dat ze hier straks de geboorte van een kalfje meemaken.”
Kerstpakketten
Naast alle veranderingen behoudt Boer Spierings een vaste rots in de branding: de kerstpakketten. Ook dit jaar verkopen Jasper en Afke Baukje weer kerstpakketten, op maat gemaakt voor ieder bedrijf. Ondernemers kunnen de landwinkel gewoon even binnenwandelen voor de mogelijkheden.
http://boerspierings.nl
Het begin van een nieuwe koffievlek
Koffie en machines leveren kan iedereen. Het gaat erom wat je nog méér voor de klant kunt betekenen. Dat is de filosofie van de mensen van Kaars Koffie. Het bedrijf van Paul Kaars (in 2005 als eenmanszaak opgericht) is sinds een half jaar ook in Veghel gevestigd en wil van hieruit verder groeien. “De Brabantse mentaliteit past perfect bij ons.”
Kaars Koffie staat voor koffievoorziening in de breedste zin van het woord. Koffiebonen, machines, service (zoals onderhoud en reparatie); de Kaars-medewerkers willen geen klanten, maar ambassadeurs. Met als bedrijfsslogan ‘Service to the boon’ en als filosofie dat maatwerk de standaard is, maken ze die missie iedere dag werkelijkheid. “We hebben heel mooie producten, maar dat hebben meer partijen”, stelt Irene Zondag, teamleider en sales manager van Team Veghel. “Onze eerste vraag in gesprek met een klant of prospect is altijd: wat verwacht je van je koffieleverancier? Vervolgens gaan we die wensen verwezenlijken. Niet alleen als leverancier, maar als partner.” Die benadering leverde in Veghel al mooie klanten op als Vanderlande, Vandebeeten, Mars en verschillende andere partijen.
Koffie is emotie
Oprichter Paul Kaars herinnert zich nog goed hoe hij een kleine 15 jaar geleden begon. “Ik had al langer de wens om voor mezelf te beginnen, maar wilde wél een onderneming waarbij ik echt iets
kon opbouwen met klanten. Samen optrekken, in elkaar investeren. Koffie is daar een perfect product voor. Het is een levend product dat van de plant tot aan het kopje een indrukwekkende reis aflegt en overal emotie oproept.” In Reeuwijk en omgeving veroverde Paul zijn eerste klanten. Zijn no-nonsense benadering speelde een belangrijke rol. “Ondernemers houden van duidelijkheid en kordaat optreden. Daar heb ik op ingespeeld. In producten en in diensten.”
Kaars en Veghel
Inmiddels bestaat het bedrijf uit 50 medewerkers, van wie er negen sinds februari 2019 vanuit een bedrijfspand aan de Mountbattenweg opereren. Paul verklaart de keuze voor Veghel: “Toen ik hier het industrieterrein op reed, voelde ik kriebels in mijn buik. In deze regio zijn ontzettend veel mooie bedrijven gevestigd, waaronder verschillende familiebedrijven. Tel daarbij de mentaliteit op van ‘mouwen opstropen en werken’, plus de centrale locatie: dan weet je dat het goed zit. Van hieruit kunnen we verder groeien. Brabant ontdekken,
maar ook Limburg en zelfs België en Duitsland, waar al verschillende relaties gevestigd zijn. Deze regio is een perfecte locatie voor een nieuwe koffievlek.”
Eigenwijs bedrijf
Overigens is Kaars Koffie ook een eigenwijs bedrijf. Zo importeert het een groot deel van de koffiebonen direct bij de bron: de coöperaties, zoals in Nicaragua. Paul: “Daar zit de kennis en de kunde. De koffiecoöperaties zoeken namens de boeren partners waar ze trots op kunnen zijn, net zoals wij koffie zoeken waarmee we onze relaties blij kunnen maken. Samen met de coöperaties beheren we een ontwikkelingsfonds om de koffie continu naar een nog hoger niveau te krijgen. Ook kiezen we er voor om niet de marktprijs te betalen voor de koffie, want die is momenteel te laag om de boeren een fatsoenlijk salaris te geven. In plaats daarvan betalen we een vergoeding die het voor hen mogelijk maakt om rond te komen.” Irene vult aan: “Het gaat niet altijd om euro’s, het gaat ook om trots. Toen ik laatst op de plantage in Nicara-
gua was en een boer me vertelde over het huis dat hij heeft laten bouwen en zijn kinderen die kunnen studeren, was zijn trots meer dan voelbaar. Daar doen we het voor.”
Kaarskoffie.nl
TOP thuis, avond uit!
Dat begint met een 3-gangendiner.
Daarna volgt een Eerste divisieduel met een strijdlustig TOP Oss.
En we sluiten af met een potje bier. Winst of verlies.
