bedrijvig oss ed 109 2019

Noud en Marith Bloem:

“Zonder lef kom je nergens”

De starter: Mark Megens

De deal: Derijks Mooi Werken

Het product: HAAKS Campers

En verder onder meer: Alwin van Erp over het Osse MKB-klimaat - Jeroen van Dijk over zijn liefde voor zeilen - Andy Mosmans en Martijn van de Wetering over het belang van een sterk merk

Onlangs je eigen bedrijf gestart?

Wil je net zoals Jeroen Verlind ook Starter van het Kwartaal worden?

Meld je dan aan via onze site. Wie weet win jij een PR boost voor jouw bedrijf.

www.rabo.nl/ossbernheze/ startervanhetkwartaal

Jeroen Verlind, Starter van het Kwartaal Q1 2019 Traiteur Plank

Colofon

Bedrijvig Oss is een gratis uitgave van Uitgeverij Talvi BV voor ondernemers en bestuurders in de Gemeente Oss en Heesch.

Oplage 4.000 exemplaren

Mediapartner

Mark Bras

m.bras@uitgeverij-talvi.nl

06 18 87 29 63

Adres

Postbus 73, 5340 AB Oss www.uitgeverij-talvi.nl

De zomer als inspiratiebron

Nieuwe ideeën brengen altijd iets spannends met zich mee. Dat hoef ik jou als ondernemer natuurlijk niet uit te leggen. Als vervolgens blijkt dat die nieuwe ideeën werken, verandert die spanning al snel in trots en vertrouwen. En dat inspireert weer enorm om te blijven ondernemen en vernieuwen.

Reflecteren

Over inspiratie gesproken: de zomer kan ook een geweldige inspiratiebron zijn. Door het mooie weer en de langere dagen zijn we meer naar buiten gericht. Daardoor laten we de teugels bovendien ook nét iets makkelijker vieren. En wat blijkt? Van zo’n afstandje is het vaak best ontspannen reflecteren.

Zonnestralen

Of je dat nou doet met een fruitige cocktail aan de andere kant van de wereld of met een goed boek op de camping aan de Nederlandse kust, overal kun je de komende weken in alle rust nadenken over je bedrijf en je ondernemerschap. Geef je over aan de ontspanning die de zomer met zich meebrengt. Als je weer helemaal opgeladen bent, kun je al je nieuwe ideeën concreet maken!

Mark Bras Bladmanager

Redactieadres bedrijvigoss@texperts.nl

Fotografie

Hans van der Poel, Ronald Goudberg, Thomas Segers en Henry Janssen

Teksten Texperts

Druk Kampert-Nauta

Volgende uitgave September 2019

IJsselstraat 35, Oss Multifunctioneel bedrijfspand

Rijnstraat 33-37, Oss drie naast elkaar gelegen bedrijfsobjecten

Raadhuislaan 2a & Ridderhof 65-69, Oss

Spoorlaan 32, Oss

verkocht 100% verhuurd binnenkort in de verhuur verkocht verkocht

Klaphekkenstraat 18 18a, Oss

Saksenweg 42g Oss

Restaurant dichtbij spoor Winkel met bovengelegen appartement Bruikbaar als showroom, atelier, werkplaats Multifunctioneel bedrijfscomplex

Kromstraat te Oss kantoorruimte ca. 194m2 met parkeren

van-der-krabben-makelaardij-bv

Romeinenweg 47, Oss

SHtijn Kling tipt: “Het coververhaal is vanzelfsprekend een van de blikvangers van ons blad. Als redactie denken we dan ook goed na over kandidaten die we voor het interview benaderen. Dit keer delen Noud en Marith Bloem van Hendriks SGR hun ondernemersverhaal. Een vader en dochter die allebei totaal anders ondernemen, maar tegelijkertijd veel bewondering hebben voor elkaar. Coverstorywaardig dus.”

Lees het verhaal op pagina

ester van den Elzen tipt: “Soms is het fijn om eens flink de diepte in te duiken. In ons magazine doen we dat aan de hand van het inzichtverhaal, deze keer over branding. Soms hoor je dat het alleen voor starters belangrijk is om een merk neer te zetten, maar niets is minder waar… ‘Wie ben ik eigenlijk?’ is een kernvraag die elke ondernemer zich voortdurend moet blijven stellen.”

Lees het verhaal op pagina

‘Coverstorywaardig’ ‘Flink de diepte in duiken’ ‘Een spontaan beeld’

Thomas Segers tipt: “Groepsfoto’s zijn altijd een uitdaging. De compositie moet goed zijn, het decor moet passen en de verdeling van de modellen moet kloppen. Maar ook het licht en de ruimte moeten perfect op elkaar afgestemd zijn. Over de foto van Richard van Ommen en ‘zijn’ studenten ben ik hartstikke tevreden. Het beeld komt heel spontaan over.”

Lees het verhaal op pagina

In dit nummer

De starter: Mark Megens

25

18 54 62

Noud en Marith Bloem: “Zonder lef kom je nergens”

En verder onder meer:

De deal: Derijks Mooi Werken 37 Historicus: Ondernemen in… 1922 43

In beeld: Jeroen van Dijk 48

Inzicht: ‘Wie ben jij?

Over sterke merken…’ 54 ‘Robotisering is een ver-van-mijn-bed-show’ 72 Het product: HAAKS Campers 75

18

Alwin van Erp nieuwe voorzitter OVB

Na zestien jaar voorzitterschap bij Ondernemersvereniging Berghem (OVB) heeft Henk Heurkens het stokje overgedragen aan Alwin van Erp. Een functie waar Alwin trots op is: “Henk heeft een prima georganiseerde vereniging achtergelaten. Zijn lijn wil ik doorzetten. Maar we gaan ook de diepte in. Zo wil ik de komende tijd onder meer gaan focussen op het centrum van Berghem; daar kunnen we nog wel wat stappen maken.”

Nieuw: Talentenbeurs op 1 oktober

Op dinsdag 1 oktober wordt de Rusheuvel in Oss omgetoverd tot een heuse Talentenbeurs. Met dit nieuwe event wil organisator Talentencampus Oss leerlingen, docenten en werkzoekenden laten kennismaken met het bedrijfsleven. In totaal rekent de organisatie op ongeveer 2000 bezoekers. De beurs biedt plaats voor maximaal honderd bedrijven. Alle deelnemende bedrijven krijgen de beschikking over een stand van 3x2 meter. Die is voorzien van een tapijtvloer, verlichting, elektriciteit, een statafel met twee krukken en een duidelijke naamsvermelding. De kracht van de beurs zit hem in de ontmoeting en de dialoog met het bezoekende talent. Bedrijven die partner zijn van de Talentencampus betalen een gereduceerd tarief van 350 euro voor een stand op de beurs. Aanmelden kan via info@ talentencampusoss.nl. Daar kun je ook terecht voor meer informatie over het event.

Taylor Mates maakt kans op Advies Award 2019

Taylor Mates is genomineerd voor de Advies Award 2019. Dat is een prijs vanuit het VVP voor kantoren met de ‘A-factor’: de adviesfactor. Met de uitverkiezing beloont het VVP kantoren die de meerwaarde van het adviesvak laten zien. Dit jaar zijn er zes genomineerden, onder wie dus Taylor Mates. Op 11 juni is de winnaar bekendgemaakt. Bij het ter perse gaan van dit magazine was echter nog niet bekend of Taylor Mates de prestigieuze prijs heeft gewonnen.

Bouwbedrijf Berghege bundelt krachten

Bouwbedrijf Berghege bundelt de krachten met de Tilburgse bouwcombinatie Heerkens van Bavel/ Alphons Coolen. De familiebedrijven worden samen ondergebracht in een nieuwe holding, maar blijven net als nu zelfstandig opereren. Jan Berghege: “We zetten deze stap met het oog op de lange termijn. Om onze onafhankelijkheid en bedrijfscultuur te waarborgen, maar ook om onze samenwerking te onderstrepen en te verdiepen.”

The Brand Floor vestigt zich in Oss

Reclamebureau The Brand Floor heeft zich per 1 juni in Oss gevestigd. Het bedrijf is gespecialiseerd in creatieve in-house studios en werkt onder meer voor merken als Bosch, Warsteiner en PetsPlace. Eigenaar

Wulfred Hoefsloot komt uit Oss. Behalve kantoren in Hilversum en Hamburg heeft zijn bureau er nu dus een kleinere back-office studio bij. Van daaruit ondersteunt The Brand Floor de studio teams in-house.

Van Driel neemt Van Dijk over

Het Osse bedrijf Van Driel Groep, dat gespecialiseerd is in personenvervoer over de weg, neemt Taxi en Touringcar Van Dijk over. Daarmee wil Van Driel zijn positie op de markt verstevigen. Operationeel directeur Maurits van Driel vertelt: “Eind 2018 zijn de contacten tussen beide bedrijven tot stand gekomen. Al snel bleek dat we zowel qua profiel als cultuur goed overeenkomen. Ook sluiten de kernactiviteiten van beide bedrijven vrijwel naadloos aan. Zo zijn beide bedrijven actief in onder andere het zittend ziekenvervoer, leerlingenvervoer, WMO-vervoer, touringcarvervoer en openbaar vervoer.” Door de overname heeft Van Driel straks 900 medewerkers en 800 voertuigen. Dat zorgt onder andere voor voordelen bij de ritplanning, lokale kennis en inkoop.

Netwerken

Dit jaar bestaat TIBO een kwart eeuw. Dat viert de Osse ondernemersvereniging voor het MKB met een jubileumevent op 3 juli. Een bijzondere mijlpaal, want in een gemeente die veel waardevolle netwerken telt, is TIBO toch wel de grootste.

Het grappige is dat netwerken niet alleen een zelfstandig naamwoord, maar ook een werkwoord is. Voor ondernemers is het niet alleen een goede manier om hun product of dienst onder de aandacht te brengen, maar ook een sterk middel om te klankborden met andere ondernemers.

Eerlijk gezegd had ik lange tijd een broertje dood aan de term netwerken. Ik vond het maar niks, die verplichte gesprekjes met onbekenden. Mijn grootste ergernis: volslagen vreemden die net iets te opvallend naar naamstickers op jasjes en overhemden kijken. Ik zag hun toenaderingen slechts als een krampachtige zoektocht naar nieuwe contacten. Puur bedoeld om hun netwerk te vergroten.

Inmiddels weet ik wel beter. Ik heb de afgelopen jaren niet alleen veel ondernemers leren kennen, maar loop ook al wat jaren rond in de Business Club van TOP Oss en ben sinds 2017 trots lid van Tafelronde 73. In die omgevingen heb ik ontdekt dat netwerken helemaal niets geforceerds hoeft te zijn. Als je jezelf openstelt voor de verhalen, meningen en ervaringen van anderen, gaat netwerken eigenlijk vanzelf.

Ook in een divers ledenbestand als dat van TIBO, kunnen ondernemers nog ontzettend veel over elkaar ontdekken. Gewoon door zichzelf open te stellen dus, zonder commerciële doelen. Als je dat doet, wordt netwerken niet alleen waardevol, maar ook nog eens heel leuk. Op een mooi jubileum!

Stijn Kling Hoofdredacteur Bedrijvig Oss

Drie tips over... BHV

Iedere ondernemer is gebaat bij waardevol advies. Daarom geven we je in iedere editie van Bedrijvig Oss drie tips over een specifiek onderwerp. Daarbij laten we steeds een andere specialist aan het woord. Dit keer deelt Albert Dias d’Ullois, eigenaar van AAS Veiligheid, zijn drie tips over BHV.

Zorg voor trainingen incompany - Je kunt natuurlijk een BHV-training volgen bij een oefencentrum, maar veel beter is het om op je eigen locatie te trainen. Met je eigen voorzieningen en met je eigen procedures. Zo leer je namelijk vooral die vaardigheden die binnen jouw bedrijf belangrijk zijn.

Maak jaarlijks een nieuw programma - Ieder jaar hetzelfde riedeltje afdraaien? Saai. En je steekt er ook nog eens weinig van op. Probeer daarom eens een nieuwe werkvorm: geen instructeur die zijn praatje voor een groep houdt, maar een interactieve praktijkdag. Bijvoorbeeld met een escape-roomconcept. Of laat collega’s elkaar coachen bij opdrachten.

Creëer een learning journey met opfrismomentjes - Eén keer per jaar een opfriscursus BHV is eigenlijk te weinig. Werk daarom met een learning journey. Wij gebruiken bijvoorbeeld onze cursistenapp, waarin de BHV’ers regelmatig tips of vragen krijgen, zoals ‘Waar hangt de AED in jouw gebouw?’ Zo blijven ze actief met de stof bezig, en zakt de training niet te ver weg.

BioConnection investeert 12 miljoen

BioConnection investeert 12 miljoen euro in een tweede productielijn. Daarmee zet het bedrijf een grote stap in zijn groei. De lijn wordt geplaatst in het bedrijfspand in Oss. Volgens Alexander Willemse, CEO van BioConnection, is de tweede productielijn nodig om de groeiende vraag te kunnen blijven beantwoorden. Daarnaast groeit de behoefte vanuit de markt. Daarom zet het bedrijf ook een volledig geautomatiseerde vulmethode en vriesdroger op. Hierdoor kan BioConnection grotere batches produceren en wordt de productiecapaciteit groter. Vanaf 2021 moet de lijn in gebruik zijn.

Begra in de Top 250 Groeibedrijven 2019

Begra Magazijninrichting staat in de Top 250 Groeibedrijven 2019. Deze onderscheiding is voor scale-ups: snelgroeiende bedrijven. Het ScaleUp Dashboard onderzoekt ieder jaar welke bedrijven in Nederland het snelste groeien. Daarbij moet een bedrijf zich focussen op personeelsgroei en omzet. De lijst is een initiatief van Rotterdam School of Management, Erasmus Centre for Entrepreneurship en NLgroeit.

Het citaat:

“Ik ben geen carrièrepoliticus”

In Het Financieele Dagblad reageert burgemeester Wobine Buijs-Glaudemans op de vraag of ze een overstap naar de landelijke politiek ambieert, 4 mei 2019

Uw nieuws in Bedrijvig Oss? Tip ons!

Bedrijvig Oss is altijd op zoek naar actueel lokaal ondernemersnieuws. Heeft u opvallende nieuwsberichten over de Osse ondernemerswereld of uzelf? Een opening, een jubileum, een overname, een directiewisseling, een belangrijke deal? Breng de redactie op de hoogte. Stuur een mail met uw melding naar: bedrijvigoss@texperts.nl.

Basic-Fit neemt

Fitland over

Fitnessketen Basic-Fit neemt Fitland over, met alle 37 sportscholen. Hiermee wil het bedrijf zijn leidende positie in Nederland versterken. Na de overname heeft Basic-Fit ongeveer 200 sportfaciliteiten in Nederland. Het ketenbedrijf is echter ook van plan een aantal vestigingen te verkopen. Fitland heeft onder andere vestigingen in Oss, Uden, Veghel en Den Bosch. Welke vestigingen worden omgebouwd tot Basic-Fit sporthal, en welke worden verkocht, is nog niet duidelijk.

Museum Jan Cunen zoekt nieuwe directeur

Volgend jaar stopt Marjon van de Ven als zakelijk directeur bij Museum Jan Cunen. Daarom zoekt het museum een nieuwe algemeen directeur. Volgens Peter Beckers, voorzitter van Bestuur Stichting Museum Jan Cunen, moet dat iemand zijn met zowel zakelijke als artistieke kwaliteiten. De nieuwe directeur gaat namelijk de volledige eindverantwoordelijkheid voor het museum dragen.

Op rapport: het Osse MKB-klimaat

In deze rubriek beoordelen vertegenwoordigers van het bedrijfsleven het Osse ondernemersklimaat. Deze keer het oordeel van Alwin van Erp, franchisenemer bij SNS Bank en kersverse voorzitter van Ondernemersvereniging Berghem.

Welk cijfer geef je het Osse MKB-klimaat?

“Een 8. In Oss hebben we alle ingredie nten om succesvol te kunnen ondernemen. Er zijn bijvoorbeeld genoeg locaties. En heel belangrijk: ik zie een duidelijke bereidheid om elkaar te helpen, zowel tussen ondernemers onderling, als vanuit de gemeente. We doen het dus eigenlijk hartstikke goed, en daar kunnen we trots op zijn.”

Dat klinkt heel positief. Waarom is het cijfer dan niet hoger?

“Enkele sectoren zouden nog wel wat versterkt kunnen worden. Neem bijvoorbeeld dienstverlening. Die is in Oss ondervertegenwoordigd. Er zouden dus best wat meer dienstverlenende bedrijven naar Oss mogen komen. Dat kan een heel positieve invloed hebben op de diversiteit in de arbeidsmarkt.”

Kunnen we die 8 nog wat omhoog halen komende jaren?

“Misschien vreemd, maar: nee. Ik denk dat dat heel lastig wordt. De afgelopen jaren zijn we er economisch erg op vooruit gegaan, maar nu zitten we aan het einde van de cyclus. We zijn, zeg maar, in het najaar van het economische getij beland. Dat merk je aan allerlei dingen. De arbeidscapaciteit staat bijvoorbeeld onder druk: bedrijven willen groeien, maar vinden het steeds lastiger om voldoende goede mensen te vinden. Het wordt dus vooral een uitdaging om dit niveau de komende jaren vast te houden. Maar dat is niet erg. Die pieken en dalen horen er nu eenmaal bij.”

Zonnebloempark . Ze vormen samen een intrigerend plaatje: de 44 zonnepanelen op de Spaander Straatsche Akkers langs de Weg van de Toekomst. De kunstwerken zien eruit als staande zonnebloemen en wekken - naast indruk - energie op. Jaarlijks levert dit ‘zonnebloempark’ bijna 15.000 kW om de LED-verlichting langs de drukke verkeersader duurzaam te laten branden. Leuk om te weten: het park en de omliggende velden worden door de gemeente Oss ook beheerd als een natuurgebied.

Heurkens & van Veluw + NIVO Werving & Selectie

Snelweg naar werk voor lassers en zetters

De ambities van Heurkens & van Veluw & liegen er niet om. Binnen vijf jaar wil de toeleverancier in RVS plaatwerk en framebouw de omzet met één derde opkrikken, van 22 naar zo’n 30 miljoen euro. En daar zijn mensen voor nodig, in vijf jaar tijd zo’n vijftig, om precies te zijn. Maar waar vind je die (en ook nog een beetje snel)?

Heurkens & van Veluw vond het antwoord op die vraag bij NIVO Werving & Selectie. De twee bedrijven trekken al jaren samen op en lanceerden onlangs een nieuwe website: werkenbijheurkens.nl. Die website is volledig gericht op het werven van nieuwe krachten. “We zochten een nieuwe manier om medewerkers te vinden”, vertelt Xander Smit, bedrijfsleider bij Heurkens & van Veluw en onder andere verantwoordelijk voor het personeel. “Met onze corporate website spreken we vooral klanten en relaties aan, niet het ideale kanaal om nieuwe kandidaten te werven dus. Bovendien zijn we gespecialiseerd in plaatwerk en framebouw, niet in het werven van mensen of het bouwen van websites. Daarom hebben we onze vraag bij NIVO neergelegd.”

Uitdaging aangegaan

NIVO-directeur Marieke van Druten zag de uitdaging en ging direct aan de slag. Het resultaat is een frisse, toegankelijke website, waarop de vacatures centraal staan, maar waar ook ruimte is voor storytelling-achtige content, zoals blogs en video’s van medewerkers. “Het is een warme omgeving, waar passie en menselijk contact de belangrijkste ingrediënten zijn. Het is dus het tegenovergestelde van een geautomatiseerde vacaturewebsite. We gelo -

ven heel erg in de kwaliteiten van ‘onze helden’, de kandidaten. Zij ervaren op de website al hoe trots we zijn op een klant als Heurkens & van Veluw. Daardoor voelen ze al een beetje hoe het is om zélf ambassadeur te zijn.”

Eigenaarschap

Die benadering past prima bij hoe Heurkens & van Veluw met zijn circa 140 medewerkers omgaat. Plantmanager Jorg Blankers: “We zoeken mensen die eigenaarschap tonen, die zich verantwoordelijk voelen. Lassers, zetters, werkvoorbereiders: iedereen heeft zijn eigen specialiteit, maar bij ons ben je samen verantwoordelijk voor een eindproduct. Daarmee zijn we anders dan veel traditionele industriële toeleveranciers. Of dat werkt? Zeker! Onze mensen geven aan dat ze veel waarde hechten aan de werkwijze, de vrijheid en de eigen invulling die ze aan hun functie kunnen geven.”

Mooie carrière

NIVO-consulent Ted van Kilsdonk neemt het beheer van de website op zich. “We verzorgen in feite het complete recruitment traject. Het vervullen van vacatures, het scannen van kandidaten en hun cv’s, de intakegesprekken, rondleidingen bij Heurkens & van Veluw. Soms denken kandidaten

wel eens dat we zélf in dienst zijn bij Heurkens & van Veluw.” Marieke vult aan: “Op de website doen we een belofte: het is leuk om bij Heurkens & van Veluw te werken. Het is een bedrijf waar je welkom bent, met goede arbeidsvoorwaarden en uitdagende groeikansen. Maar als werkgever moet je die wél waarmaken! Alleen dan bouw je aan een langdurige relatie met je werknemers. Bij Heurkens & van Veluw begrijpen ze dat uitstekend.”

Niet saai en grijs

Werkenbijheurkens.nl is onlangs live gegaan. Het eerste doel is om de acute behoefte aan 15 nieuwe, vaste werknemers in te vullen. Daarna moet de website in ongeveer vijf jaar nog zo’n vijftig nieuwe krachten opleveren. Een behoorlijke uitdaging, zeker omdat het huidige onderwijslandschap niet overloopt van geschikte schoolverlaters, bbl-leeringen en stagiairs. “Werkenbijheurkens.nl gaat ons helpen om die uitdaging aan te gaan”, besluit Xander. “We wilden beslist geen saaie, grijze bedrijfspagina en dat is het ook niet geworden. Deze website leeft. Dat past heel goed bij de mindset die we willen bereiken: als je aan metaal denkt, denk je aan Heurkens & van Veluw.”

www.heurkens-veluw.nl

www.nivowerkt.nl

www.werkenbijheurkens.nl

Anders zijn zorgt voor nieuwe energie

Anders zijn is een keuze. Tenminste, dat stelt Bob van de Kimmenade, vestigingsmanager van DTC Oss. DTC maakt het ‘anders zijn’ waar door niet alleen leverancier te zijn van elektrotechnische materialen, maar vooral een partnerrol aan te nemen. Zoals in het geval van Kling Brandbeveiliging.

“Dozen schuiven kan iedereen, kabels zijn overal te koop”, redeneert Bob. “Waar het echt om gaat, is het contact met klanten. We willen onze klanten helpen, vanuit een oprechte motivatie.

‘Je houdt eenvoudig een hoop geld in je zak’

Samen bedenk je namelijk de beste oplossing.”

Zoals DTC Oss groothandel is in de elektrotechnische branche, is Kling dat op het gebied van brandbeveiliging. “Een totaalleverancier dus”, aldus Bob. “Eigenaar Edwin Kling is, net als wij, gericht op het verder helpen van zijn klanten.”

Slimmere noodverlichting

Samen bedachten DTC en Kling een servicedienst voor bedrijven die werken met noodverlichting. Bob: “Het gaat om de bekende groene bordjes met de vluchtrichting erop. Verplicht in Nederland, maar niet zelden een onderbelicht item. Samen met Edwin hebben we een traject ingericht waarin we ondernemers niet alleen die zorg uit handen nemen, maar ze ook nog eens helpen om geld te besparen. Bijvoorbeeld door de traditionele tl-lampen in de noodverlichting te vervangen door led-lampen, die veel zuiniger zijn. Je hebt het al snel over een hoop geld, dat je als ondernemer eenvoudig in je zak kunt houden.”

Kansen zien

Bob en Edwin gingen nog een stap verder: ze ontwikkelden een training op voor de Kling-monteurs, die klanten nu veel doelgerichter kunnen adviseren. Bob: “Ze kunnen perfect inschatten waar kansen liggen om de verlichting beter, goedkoper en vooral veiliger te maken. Bovendien profiteert de klant opnieuw, want die profiteert van een aantrekkelijk investeringsmodel met een snelle terugverdientijd. Hier worden alle partijen beter van. Van dit soort samenwerkingen kan ik echt genieten. Zo zorgt ‘anders zijn’ dubbel en dwars voor nieuwe energie!”

www.dtcelektro.nl

Altijd vertrouwd, deskundig en dichtbij

is een laagdrempelig kantoor waar u makkelijk binnenloopt. Wij ontvangen u graag voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

Gemert Oss Someren Uden Veldhoven info@brabantaccountants.nl www.brabantaccountants.nl

“ Recruitment. Detachering. Payrolling. Voor bedrijven van vandaag!

Wil je ook werken met meer vrijheid?

Seuren van der Vlies & Van Heijnsbergen gerechtsdeurwaarders/juristen/incasso

Er zijn vele manieren om invulling te geven aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Vraag dat maar aan Cine van Heijnsbergen. De eigenaar van Seuren van der Vlies & Van Heijnsbergen is sinds 2015 Maatschappelijk Partner van TOP Oss. Samen met de voetbalclub zorgt ze ervoor dat de Oldstars iedere twee weken samen een sportieve en gezellige middag beleven.

“We staan er altijd keurig op”

MVO is niet alleen belangrijk, maar ook hartstikke leuk, vindt

Cine. Als je er maar je eigen draai aan geeft. “We zijn sinds jaar en dag betrokken bij Oss en omgeving. Daarom ondersteunen we allerlei goede doelen in de regio. Maar toen we in 2015 lid wilden worden van de Business Club van TOP Oss (toen nog FC Oss), zagen we een ‘gewoon’ sponsorschap eigenlijk niet zo zitten. Toen we over de Oldstars hoorden, wisten we genoeg. Dát project wilde we omarmen en ondersteunen.”

Gezelligheid en beweging

altijd als echte profs uitzien: van de wedstrijdtenues en trainingspakken tot en met de voetbaltassen en hesjes.”

Trots

‘MVO is niet alleen belangrijk, maar ook hartstikke leuk’

Het project Oldstars bestaat sinds 2013 bij TOP Oss. In het sportieve plan voor vijftigplussers staan gezelligheid en bewegen centraal. Twee keer per maand komen zo’n dertig Oldstars bijeen voor een ochtendprogramma in het Frans Heesen Stadion.

Cine: “Het project is opgestart om ouderen in beweging te houden. Maar het zorgt er óók voor dat ze elkaar blijven ontmoeten. Als Maatschappelijk Partner zorgen we ervoor dat de Oldstars er

Ad Aarts (68) en Piet Vos (76) zijn twee trotse Oldstars. Toen ze jonger waren, speelden ze al samen bij TOP. “De meesten van ons kennen elkaar sowieso wel van vroeger”, vertelt Ad. “De regels op het veld zijn anders dan toen, maar de wil om te winnen is er nog altijd. Al gaat het ons vooral om het samenzijn.” Ook Piet is blij dat hij deel uitmaakt van het team. “We zijn een hechte club en maken veel plezier. En waar we ook komen: we staan er altijd keurig op. Daar mag Cine trots op zijn, haha!”

www.seuren-vlies.nl

KANS

Noud en Marith Bloem

“Zonder lef kom je nergens”

Het jaar is nog niet halverwege, maar Hendriks SGR uit Berghem haalde al twee keer het nieuws. Eerst droeg Noud Bloem op 1 januari de aandelen van zijn vastgoedonderhoudsbedrijf over aan dochter Marith. Vervolgens maakte zij bekend dat het bedrijf na de zomer start met de bouw van een energieleverend pand . Dat schreeuwt om een uitgebreide kennismaking.

Toe maar. Slechts twee maanden aan het roer en dan al nieuwbouwplannen…

Noud: “Ik schrok er ook even van. Niet dat het nieuws me verraste, natuurlijk. Maar door zo’n officieel persbericht is het ineens allemaal echt waar: we gaan ons vertrouwde stekkie verlaten.”

Hoe hard was dat nodig?

Marith: “Heel hard. We hebben nu drie losse locaties in Berghem, waarvan het hoofdkantoor zich midden in een woonwijk bevindt. Dat is natuurlijk allesbehalve efficiënt. Daarnaast hebben we niet meer genoeg ruimte om al onze medewerkers en projectteams te faciliteren. Maar misschien nog wel de belangrijkste reden om te verhuizen: ons huidige bedrijfspand past niet meer bij waar we voor staan.”

EN

pakkers

Wat bedoel je daarmee?

Marith: “Als vastgoedonderhoudsbedrijf streven we naar betaalbare en duurzame woningen voor iedereen. Dat roepen we overal, maar met ons eigen pand geven we daarbij nou niet echt het goede voorbeeld… Daarom vonden Wichert Spanjers en Maarten Aarts, mijn mededirectieleden, en ik het tijd voor een nieuwe plek. Over een tijdje zijn we gevestigd in een energieleverend pand dat op alle vlakken duurzaam is.”

Daarmee neem je afscheid van een stukje geschiedenis…

Noud: “Dat klopt. Oprichter Adriaan Hendriks begon hier in 1978 zijn schildersbedrijf. Na mijn eindexamen ben ik bij hem gaan werken als manusje-van-alles. In de loop der jaren werden mijn werkzaamheden steeds belangrijker. Omdat ik op den duur alle processen kende, raakte ik enorm betrokken bij de zaak. Daardoor zag ik een enorme kans: ik vond dat we een onderhoudstak moesten beginnen. Dan zouden we immers minder afhankelijk zijn van klussen in de nieuwbouw.”

Kwam die onderhoudstak er meteen?

Noud: “In eerste instantie niet, want Adriaan zag het niet zitten. Maar toen hij door kreeg dat ik daardoor overwoog om mijn heil ergens anders te zoeken, ging hij alsnog overstag. Ik kreeg de vrije hand om mijn gevoel te volgen en de diensten van ons bedrijf uit te breiden.”

Kriebelde het toen al om voor jezelf te beginnen?

Noud: “Absoluut, maar dat vond mijn vrouw maar eng. Toch trok ik in 1991 de stoute schoenen aan. Maar precies op het moment dat ik mijn vertrek wilde aankondigen, vroeg Adriaan of ik het bedrijf wilde overnemen, samen met een compagnon. Dat deden we, en zo waren we ineens eigenaren. In 2005 kocht ik mijn compagnon uit en was Hendriks SGR helemaal van mij.”

Kwam jij als dochter vaak in de zaak?

Marith: “Nauwelijks. Ik had ook helemaal niks met de onderhoudsbranche. Tijdens mijn studie aan Nyenrode Business University ging ik als accountant aan de slag bij een groot accountantskantoor. Klaar voor een carrière in de financiële wereld…”

Dat liep dus anders.

Noud: “De crisis hakte er bij ons behoorlijk in. We overleefden het ternauwernood, maar ik kreeg het persoonlijk erg zwaar met de naweeën ervan. Om de boel op de rit te houden, hielp Marith me in haar vrije uren met de bedrijfsfinanciën. Toen er zich in die periode een koper aandiende, dacht ik: verkopen die handel! Dan was ik van alle zorgen en ellende af. Maar mijn vrouw en ik zagen tot onze verbazing dat Marith er opvallend veel plezier in had.”

De appel valt dus toch niet zo ver van de boom…

Marith: “Ik kwam erachter dat de onderhoudsbranche helemaal niet saai is. En belangrijker nog: ik zag volop kansen voor ons bedrijf, vooral omdat onderhoudsbedrijven een steeds belangrijkere rol in de markt kregen. In 2015 trad ik toe tot het MT en vanaf dat moment ging ik samen met Wichert en Maarten nadenken over een nieuwe koers.”

Geloofde je meteen in je dochter?

Noud: “Voor de volle honderd procent. Sterker nog: eigenlijk vond ik haar altijd te slim om ons bedrijf te leiden. Op de middelbare school liet ze haar ondernemerschap al zien. Ze begon een webwinkel in damesschoenen. Dat liep als een trein, maar haar studie kreeg uiteindelijk voorrang. Toch zagen we daar al de Marith die we nu zien: doortastend, daadkrachtig en recht voor z’n raap.”

Wat wilde je beter doen dan je vader?

Marith: “Ons pap is te sociaal, dat heeft hem veel geld gekost. Hij wil altijd alles voor iedereen goed doen, zelfs als dat eigenlijk niet kan. Aan de andere kant is hij daarmee wel de grondlegger van onze familiaire bedrijfscultuur. Elke medewerker van Hendriks SGR voelt zich gewaardeerd en heeft iets voor een ander over. Dat zit geworteld in ons DNA.”

Was het moeilijk om je bedrijf los te laten?

Noud: “Helemaal niet, want ik weet dat de zaak bij Marith in goede handen is. Ze doet heel veel dingen beter dan ik, daar ben ik eerlijk in. Ik gaf leiding aan het bedrijf, terwijl zij echt onderneemt. Ze durft keuzes te maken waar ik niet eens aan dacht. Dat vind ik knap.”

Hendriks SGR

Hendriks SGR is specialist in vastgoedonderhoud. Het oorspronkelijke schildersbedrijf werd in 1978 opgericht door Adriaan Hendriks. Later nam Noud Bloem de zaak over, maar sinds 1 januari is het bedrijf in handen van zijn dochter Marith Bloem. Na de zomer start Hendriks SGR met de bouw van een nieuw bedrijfspand aan de Berghemse kant van bedrijventerrein De Geer Zuid in Oss. Het nieuwe onderkomen moet het eerste energieleverende bedrijfspand van het dorp worden.

Wat voor keuzes?

Marith: “Om uit te groeien tot een serieuze partij in de markt, móesten we onszelf ontwikkelen. Elke dag een beetje beter worden door goed over dingen na te denken. En door het vervolgens gewoon te doen, want zonder lef kom je nergens. Toen ik hier begon, kenden veel mensen ons nog als dat schildersbedrijf uit Berghem. Een productaanbieder, terwijl ik eigenlijk een kennispartner wilde zijn. Stiekem hadden we daarvoor al veel in huis. Maar om voor een structurele ommekeer te zorgen, heb je naast handige mensen ook hoger opgeleide medewerkers nodig. Daarom zijn we daar alle ruimte voor gaan maken. Intussen is de balans perfect.”

“Marith durft keuzes te maken waar ik niet eens aan dacht”

Wat is de belangrijkste les die je als ondernemer van je vader hebt geleerd?

Marith: “Dat té snel beslissen ook weer niet verstandig is. Maar ook dat het belangrijk is om je medewerkers goed te leren kennen. Ons pap kan mensen als geen ander binden, daar heb ik veel bewondering voor. Tegelijkertijd maakte hij het zichzelf als ondernemer vaak moeilijk doordat hij het geluk van anderen áltijd vooropstelde.”

Het nieuwe bedrijfspand ligt straks nog nét op Berghemse grond. Een bewuste keuze?

Marith: “Ja, want hier liggen onze roots. Mensen kennen ons als een ‘Berghs’ bedrijf; dat willen we graag zo houden. Tegelijkertijd biedt deze zichtlocatie ons alle ruimte om te blijven groeien. We staan waar we willen staan, maar we willen nu ook dóór. De komende jaren blijven we de status quo uitdagen door opdrachtgevers nog beter te helpen met alle vraagstukken die ze hebben. Zónder dat we onze toegankelijke bedrijfscultuur verliezen.”

Ben je trots op je dochter?

Noud: “Ontzettend trots. Ik wist dat ze veel in haar mars had, maar ze blijft me soms verbazen. Ik had me geen betere opvolger kunnen wensen en kijk uit naar wat ze mijn andere kindje in de toekomst nog gaat brengen.”

Bedrijventerrein Heesch West: het duurzaamste terrein van Brabant

Het regionale bedrijventerrein Heesch West komt te liggen aan de zuidzijde van de A59 tussen ‘s-Hertogenbosch, Heesch en Oss. Het plangebied ligt direct aan de snelweg met een zichtlocatie aan de westzijde én dicht bij de inland terminals in ‘s-Hertogenbosch en Oss.

Heesch West richt zich vooral op bedrijven die veel ruimte nodig hebben. Denk aan (zeer) grootschalige logistiek en bedrijvigheid op het gebied van innovatieve concepten in de bouw, circulaire economie en duurzame energieoplossingen. Ook biedt het terrein ruimte voor regionale verplaatsers. De gemeenten Bernheze, ‘s-Hertogenbosch en Oss hebben zich verbonden in de Gemeenschappelijke Regeling Heesch West en zijn samen initiatiefnemer voor het terrein.

Filosofi e Heesch West

Heesch West staat voor Energiek, Groen en Circulair: het moet het duurzaamste terrein van Brabant worden. Een nieuw terrein is de ultieme kans om concreet in te spelen op duurzaamheidsdoelen. We richten de blik dan ook nadrukkelijk op de toekomst. Op het gebied van energie, klimaat en CO2 kijken we vooruit naar de (inter)nationale doelstellingen van 2030. De Toekomst is nu!

Actief onderdeel

Dat doen we overigens samen met partijen die deze kwaliteiten erkennen en qua huisvesting en bedrijfsvoering ook de focus vooruit leggen. Heesch West biedt ruimte aan ondernemers die de noodzaak van een duurzamere en circulaire economie inzien en daar zelf actief onderdeel van willen zijn. Het plan biedt een robuuste, inspirerende basis die samen met ondernemers en investeerders in maatwerkoplossingen wordt uitgewerkt. Heesch West wil partner zijn voor die bedrijven die meegaan in het toekomstperspectief. Energiek, groen en circulair dus.

80 hectare

Heesch West zal in totaal 80 hectare netto beslaan, waarvan in de eerste fase 50 hectare tot ontwikkeling komt. Deze eerste fase is globaal verdeeld in 30 hectare voor (zeer) grootschalige logistiek en 20 hectare vanuit strategisch perspectief voor andere vormen van ruimte-extensieve bedrijvigheid, alles met fl exibiliteit in de verkaveling.

Heb je interesse in een locatie op dit bedrijventerrein? Neem dan contact op met Frank Remmen, senior account manager van de gemeente Oss: 06 - 20 30 07 19 of f.remmen@oss.nl.

www.oss.nl

Fridthjof Groei

De economie groeit, bedrijven hebben meer ruimte nodig en nieuwe bedrijven willen zich vestigen. Een sterk vestigingsklimaat biedt voor ieder wat wils. Niet per se per gemeente, maar wél binnen de regio.

Mijn naam is Fridthjof Leerdam en ik werk voor de gemeente Oss aan bedrijventerrein Heesch West, een samenwerking tussen Bernheze, ‘s-Hertogenbosch en Oss. Wat dit bedrijventerrein bijzonder maakt, is dat Heesch West zich ontwikkelt op basis van de actuele wensen en eisen van het bedrijfsleven. Ook gaat Heesch West niet voorbij aan grote maatschappelijke opgaves als energie en klimaat. Om in ambities te spreken: van een standaard bedrijventerrein naar het duurzaamste van Noord-Brabant, aardgasloos, met zonnepanelen en (wellicht) windturbines. De procedure is gestart en we hopen dat het bestemmingsplan medio 2020 is vastgesteld.

Behalve voor Heesch West werk ik ook als programmamanager Economie voor de regio Noordoost-Brabant. Samen met 17 gemeenten en 2 waterschappen maken we afspraken over nieuwe bedrijventerreinen, detailhandel en kantoren. Maar ook innovatiebevordering, promotie, acquisitie en arbeidsmarkt staan op onze agenda. Met als doel: voldoende, kwalitatief goede bedrijfsruimte zodat ondernemers kunnen groeien.

We ondersteunen ondernemers bij het maken van keuzes via het Holland Expat Center South en de Reshoring Tool. Ook werken we met alle accountmanagers Economie aan een website met het totale aanbod van bedrijventerreinen in de regio, met info per gemeente en per bedrijventerrein.

Zo helpen we ondernemers in hun zoektocht naar bedrijfsruimte.

Op allerlei manieren en niveaus zetten we ons in voor de economische kansen voor Noordoost-Brabant. En natuurlijk voor Oss in het bijzonder.

Fridthjof Leerdam

Beleidsmedewerker

Economische Zaken

www.hotelbrasserieverhoeven.nl

Heb je energie nodig? Of kom je juist moeizaam in slaap?

Dan bieden de functionele kauwgums van WUGum uitkomst. Het kauwproces zorgt ervoor dat de actieve ingrediënten binnen zes minuten in je lichaam worden opgenomen. Sinds kort distribueert Ossenaar

Mark Megens het merk in de Benelux. En zijn ambities liegen er niet om.

“Ik ga dit merk groot maken in de Benelux”

De starter:

Mark Megens (WUGum)

Hoe kom je erbij om kauwgumpjes te gaan verkopen?

“Dit zijn niet zomaar snoepjes. In 2017 kwam ik voor het eerst met het merk WUGum in aanraking en ik was meteen onder de indruk. Dit bedrijf heeft het grootste assortiment functionele kauwgums ter wereld: Multivit, After Drink, Climax, Keep Calm, Relax… Toen ik hoorde dat ze een distributeur voor de Benelux zochten, besloot ik het avontuur aan te gaan.”

Ineens ben je ondernemer! Hoe kijk je terug op de eerste maanden?

“Het was een flinke investering om met de distributie te beginnen. Maar ik geloof in de potentie van dit product en zie het als een uitdaging om het in de Benelux aan de man te brengen. De energygum is mijn paradepaardje. In korte tijd heb ik ook al wat naam gemaakt in de sportwereld. Binnenkort ga ik bijvoorbeeld naar Papendal. Olympische atleten zijn vaak dol op innovatieve producten.”

Topsporters dus. En de ‘gewone’ mens?

“Studenten, nachtwerkers, mensen die een heftige feestavond achter de rug hebben… Iedereen heeft weleens baat bij een actieve of passieve boost. Wist je dat de Amerikaanse speciale eenheid de cafeïnekauwgum gebruikt voor meer focus en alertheid bij missies?”

Dat zijn serieuze klanten. Maar is zestig cent voor een kauwgum niet wat veel?

“Wel als het een gewone kauwgum was geweest. Maar vergelijk het eens met een bekertje koffie. Daarvoor betaal je bij een tankstation al gauw twee euro. En dan moet je ook nog eens stoppen langs de weg. Dan is een kauwgum innemen een stuk goedkoper én makkelijker. En na tien minuten kun je hem alweer uitnemen. Hij werkt dus razendsnel.”

Hoe hoog leg je de lat voor jezelf?

“Hoog, want dit product is revolutionair. De focus ligt natuurlijk op de functionele voordelen, maar de kauwgums smaken ook nog eens lekker. Als gebruikers de voordelen van dit product eenmaal ervaren hebben, willen ze niet meer zonder. Ik ga dit merk groot maken in de Benelux.”

Building a better wireless world

Draadloos werken: het is dé standaard van vandaag.

Met alle mobiele devices binnen een organisatie is een optimaal presterend en veilig draadloos netwerk simpelweg onmisbaar.

Wij brengen uw organisatie en uw wensen in kaart en selecteren samen met u de juiste wireless oplossing.

Het resultaat?

Maximale performance, beschikbaarheid en veiligheid in een volledig ‘as-a-Service’ model met een vaste prijs per maand.

Leading new ICT

Een goede besteding van een POB

Steeds meer werkgevers geven werknemers een Persoonlijk Ontwikkelbudget (POB). Daarmee investeren ze in loyale medewerkers die langer en met meer plezier werken. Bovendien resulteert extra kennis in betere prestaties en een hogere klanttevredenheid. Maar hoe kunnen medewerkers hun POB nou goed besteden?

Bij Volksuniversiteit Oss helpen ze medewerkers daarbij. “Veel werknemers mogen via een CAO of op basis van secundaire arbeidsvoorwaarden gebruikmaken van een POB”, vertelt directeur Larissa Weitzel. “Toch benutten ze die kans niet altijd. Vaak komt dat doordat ze niet goed weten waar ze het budget voor kunnen inzetten. Of ze denken dat ze bij een klassikale les niet de juiste aansluiting vinden. Die medewerkers bieden we de helpende hand.”

Perfecte oplossing

Als voorbeeld noemt Larissa een medewerker van Rabobank Oss Bernheze. “Zij wilde haar zakelijke Engels verbeteren, maar vond haar leerdoelen niet terug in

Volop

mogelijkheden over de Maas

een reguliere cursus Engels. Daarom hebben we haar geholpen met een maatwerktraining Zakelijk Engels. Daarbij hebben zich later nog vijf van haar collega’s aangesloten. Een perfecte oplossing dus, ook voor de Rabobank. Op dezelfde manier kunnen we medewerkers van andere bedrijven natuurlijk ook op weg helpen.”

www.volksuniversiteitoss.nl

Liefhebbers van de buitenlucht zouden de Maas eens moeten oversteken. Daar vinden ze Riverside Outdoor & Events: een activiteitenbedrijf midden in recreatiegebied De Gouden Ham. Een ideale locatie voor een familiedag of bedrijfsfeest, maar ook een verrassende plek om met internationale relaties te bezoeken.

Eigenaar Joris Timmerman vertelt trots over de mogelijkheden op zijn terrein. “Je kunt de omgeving op allerlei manieren verkennen. Lekker toeren over de dijken en boerenweggetjes van het Gelderse Rivierenland bijvoorbeeld. Dat kan in onze speciale tuktuks: een unieke ervaring. Maar we hebben natuurlijk ook tandems. Het is prachtig fietsen langs de oevers van de rivier. En wil je het eens wat actiever aanpakken? Dan zijn de sportieve Kick-Bikes misschien wel de beste optie.”

Arrangementen

Ook watersportliefhebbers kunnen zich uitleven. “Kano’s, motorbootjes, elektrosloepen, zeilboten... het kan allemaal, mét of zonder instructeur”, aldus Joris. We zijn er voor grotere én kleinere groepen. Actief samenzijn zorgt er sowieso voor dat je elkaar beter leert kennen. Bijvoorbeeld met zoiets uitdagends als ons Robinson arrangement. Of, voor groepen tot 20 personen, Escape Island. Alleen door samen te werken kun van je het eiland ontsnappen! Voor een onvergetelijke outdoor-activiteit moet je bij Riverside zijn.”

www.riverside.nl

Wanneer ga je nadenken over de tijd ná het ondernemerschap? Voor veel ondernemers is dat een vraag waar ze pas laat over nadenken. Zo niet Geert Konings. Hij besloot zijn bedrijf op relatief jonge leeftijd te verkopen. Dankzij het vermogensplan dat hij samen met zijn adviseur opstelde, geniet hij nu elke dag.

Geert Konings is wat je noemt een rasondernemer. Al op zijn twintigste startte hij vanuit zijn ouderlijk huis in Overlangel een kabellasbedrijf. In de loop der jaren groeide dat uit tot Konings-groep, een landelijk erkende specialist op het gebied van kopernetwerken, glasvezeltechniek en verlichtingstechniek met 80 man in dienst. Die groei was mede het gevolg van ontzettend hard werken. Niet gek dus dat Geert na zo’n 25 jaar ging nadenken over zijn toekomst. Hij besloot zijn bedrijf te verkopen om te gaan genieten van het leven en… verder te gaan met ondernemen.

“Ja, dat ondernemen zit er nu eenmaal in”, aldus Geert. “Alleen doe ik dat nu op een heel andere manier: vooral als investeerder, onder andere in Myleascar. Het hóeft nu niet meer dag en nacht, dat is bijzonder plezierig. Voor mij geen druk meer!” Van de verkoop van zijn bedrijf heeft Geert dan ook geen spijt. “Nee, dat was een goede stap: voor het bedrijf en voor mezelf.”

Wensen in het leven

Een van de redenen dat Geert daadwerkelijk geniet van het leven en het nieuwe ondernemerschap is de rust die hij ervaart. “Die rust komt niet alleen door onze nieuwe financiële situatie, maar ook doordat mijn vrouw Marion en ik precies in beeld hebben wat we daarmee willen en kunnen.” Hiervoor liet Geert zich begeleiden door Erik Dobbelsteen, een van de drie vermogensmanagers bij Rabobank Oss Bernheze. “Samen met zijn team heeft hij een uitgebreid vermogensplan voor ons opgesteld. Dat gaf - en geeft - een goed inzicht in hoe we ons vermogen kunnen inzetten bij de wensen die we in het leven hebben. Ook hebben we de situatie rondom een eventueel overlijden en handelingsonbekwaamheid geregeld. Daarnaast hebben ze onze vermogensstructuur voordelig ingericht en een deel verstandig belegd, met een voor ons juiste balans tussen rendement en risico. Bovendien kijkt hij verder: hij organiseert van alles en heeft een uitgebreid netwerk. Zo brengt hij ons met de juiste mensen in verbinding.”

Erik vormt samen met Dennis van Lent en Henri Westerveld het team van vermogensmanagers bij Rabobank Oss Bernheze. Hij spreekt met bewondering over Geert. “Een échte ondernemer, ook na de verkoop van

zijn bedrijf. Heel slim dat hij dat op relatief jonge leeftijd gedaan heeft. Nu hebben hij en Marion alle tijd om de dingen te doen die ze leuk en belangrijk vinden. Dat is precies wat ik zo mooi vind aan mijn werk: ik kan ondernemers echt helpen om hun leven financieel zo in te richten dat ze optimaal kunnen genieten van wat ze hebben opgebouwd, nu en in de toekomst.”

Persoonlijke band

Voor de periodieke updates schuift Erik geregeld aan bij Geert en Marion. Geert, lachend: “Hij plant het steeds zo dat hij nét voor het eten komt. Dan eet-ie

Geert Konings: “Mijn advies?

Begin er op tijd mee!”

gewoon met ons mee! Zonder gekheid: het is wel bijzonder hoe je in korte tijd zo’n goede band met elkaar kunt opbouwen. Dat moet misschien ook wel, want Erik is toch mee gaan denken over de invulling van ons leven. Dat vraagt om inzicht, maar ook om betrokkenheid en vertrouwen. Knap hoe hem dat gelukt is.” Erik: “Dat is de kunst van ons vak: de cijfers in dienst stellen van het persoonlijke verhaal.”

“Ik kan het iedere ondernemer aanraden om bijtijds over de financiële toekomst na te denken”, besluit Geert. “Er is nog zoveel meer in het leven dan ondernemen alleen. En schakel iemand als Erik, Dennis of Henri in om je daarbij te helpen. Het geeft je zoveel rust!”

TOP Oss Golfdag

Leden van de Business Club van TOP Oss beleefden op donderdag 2 mei een sportieve en ontspannen dag in de buitenlucht. Bij Golfclub De Berendonck vond namelijk de TOP Oss Golfdag plaats. Namens de club blikt medeorganisator Herman Teeuwen tevreden terug op het evenement.

“Toen ik twintig jaar geleden als teammanager bij TOP werkte, was de Golfdag voor sponsoren vaste prik op de agenda. We vonden het een goed idee om het event dit seizoen weer nieuw leven in te blazen. Voor ondernemers is golfen namelijk een fijne manier om elkaar wat beter te leren kennen.”

Enthousiasme

“Na het golfen was er een uitgebreid buffet en een veiling. De sfeer was informeel en iedereen liep met een grote lach rond. De medewerkers van De Berendonck verdienen ook een compli-

ment, want alles was tot in de puntjes geregeld. Na de Golfdag hebben we van meerdere sponsoren enthousiaste reacties ontvangen. Daarin werd gesproken over ‘een ouderwetse TOP-dag’. Dat was precies onze bedoeling. Op naar een volgende editie in het nieuwe voetbalseizoen dus!”

“Een ouderwetse TOP-dag”

Bart van Helvoort , Claeren | Taylor Mates:

“We blijven ondernemers in zekerheid”

Normaal voelt Peter Taylor Parkins in deze rubriek een ondernemer van een ander bedrijf aan de tand. Maar Bart van Helvoort is als operationeel directeur bij Taylor Mates allesbehalve een buitenstaander. Waarom hij dit keer in de stoel van de geïnterviewde mag plaatsnemen? Dat heeft alles te maken met de recente toetreding van Taylor Mates tot de Claeren Advies Groep.

In de fraaie thuisbasis van Taylor Mates zitten Taylor Parkins en mededirecteur Bart van Helvoort vandaag even niet naast, maar tegenover elkaar. Want als iemand goed kan uitleggen waarom de financiële dienstverlener onlangs koos voor een samengaan met de Claeren Advies Groep uit ‘s-Hertogenbosch, is het Bart wel.

“Meestal zitten we aan dezelfde kant van de tafel”, lacht Taylor Parkins. “Maar vanwege deze stap leek het me wel een mooi mo -

ment om eens met jou in gesprek te gaan. Bij een keuze voor de toekomst hoort immers ook een man voor de toekomst. Dus vertel eens: met wie heb ik vandaag het genoegen?”

Stormbaan

Bart kan een glimlach niet onderdrukken. Na zijn studie Sporteconomie ging hij aan de slag bij een assurantiekantoor in Oss. Hoewel hij nauwelijks iets wist van de verzekeringswereld, stapte hij in 2001 over naar Taylor Mates. “Weet je nog hoe je destijds je arbeidscontract verdiende?”, vraagt Taylor Parkins. Bart kan het zich nog goed herinneren: “Ik zat nog in mijn proeftijd toen we met ons bedrijf deelnamen aan een Obstacle Run. Als ik de stormbaan sneller dan onze concullega zou afleggen, kreeg ik een vaste aanstelling. Als sportman had je me niet beter kunnen motiveren... Ik kwam als eerste over de streep en trad twee dagen later officieel in dienst als adviseur particuliere relaties.”

Drive

Taylor Parkins: “In vijf jaar tijd leerde je de financiële wereld goed kennen. Bovendien bleef je jezelf uitdagen, bijvoorbeeld door een universitaire studie bedrijfskunde. Toen ik je in 2006 vroeg om vennoot te worden, twijfelde je geen moment. Waar kwam die drive vandaan?” Bart: “Een vollere rugzak is altijd waardevol, maar het was geen uitgestippeld plan om ondernemer te worden. Wel raakte ik verknocht met het werk in de financiële dienstverlening. Dus toen ik partner bij Taylor Mates kon worden, ben ik zonder te twijfelen op de rijdende trein gesprongen.”

“Heeft het ondernemerschap je gebracht wat je ervan verwachtte?”, wil Taylor Parkins weten. Bart: “Absoluut, vooral omdat het je ook als mens laat groeien. Als ondernemer leer je hoe je beslissingen neemt, en hoe je omgaat met successen en tegenvallers. Ook ontdek je razendsnel hoe belangrijk je stakeholders zijn. Zonder onze goede medewerkers, mijn collega’s en het vertrouwen van onze klanten kun je het schudden als ondernemer.”

Stakeholders

Taylor Parkins: “Over onze stakeholders gesproken: kun je eens vertellen waarom we recentelijk zijn toegetreden tot de Claeren Advies Groep?” Bart: “Als directie zijn we natuurlijk voortdurend bezig met de toekomst. Waar willen we naartoe? Wat verwachten onze relaties van ons? En hoe ontwikkelt de wereld om ons heen zich? Daarbij staat de continuïteit van ons bedrijf altijd voorop. Dus toen de naam Claeren viel, dachten we: dat zou weleens de partij kunnen zijn die ons en onze stakeholders verder kan brengen. Claeren is een gevestigde naam, bestaat al sinds 1922 en heeft ook een langere horizon. Als gebundelde organisatie met 75 medewerkers hebben we een sterkere positie op het gebied van inkoop en zijn er meer specialisatiemogelijkheden. Ook kunnen we onze klanten een bredere dienstverlening bieden, zoals een zelfstandige arbo- en HR-dienstverlening. Samen zijn we een van de grootste onafhankelijke financiële dienstverleners in de regio, ook belangrijk vanuit het zogenaamde employer branding”.

“Waarom is die onafhankelijkheid zo belangrijk?”, vraagt Taylor Parkins. Bart: “We zeggen hier niet voor niets: we zijn ondernemers in zekerheid. Dat blijven we, we kunnen in gesprek van ondernemer tot ondernemer. Ook onze adviseurs bezitten dit DNA. Klantloyaliteit en -intimiteit maken ons tot wie we zijn. Dat is de grootste overeenkomst van beide ondernemingen. Bovendien hebben we allebei veel praktische kennis van het bedrijfsleven in de regionale economie.”

“Natuurlijk kan enthousiasme ervoor zorgen dat we te hard gaan”, besluit Bart. “Maar door goed over onze stappen na te denken, willen we dat voorkómen. We weten zeker dat dit de juiste stap is om in de toekomst te kunnen blijven doen wat we altijd al deden. De komende periode staan we weer op die stormbaan. En geloof me: ook daar blijven we om de prijzen meedoen.”

Bart reageert op enkele stellingen die Peter Taylor Parkins hem voorlegt:

Mijn mooiste persoonlijke overwinning:

“De Iron Man in Italië vorig jaar. Na maanden van trainen voor de triatlon moest het op die dag gebeuren. In het bijzijn van mijn familie kwamen er na de finish veel emoties vrij.”

Mijn twee tips voor bedrijven die samengaan:

“Handel vanuit je kracht, niet vanuit angst. En doe dingen in de juiste volgorde. Natuurlijk is het samen smelten naar één organisatie spannend, maar als je je belangrijkste stakeholders voorop blijft stellen, volgt de rest vanzelf.”

Levenswijsheid:

“Het alledaagse leven gaat verdraaid snel, dus je moet ervoor waken dat het niet één grote doelstelling wordt. Ik probeer mezelf bewuster te maken van het hier en nu. Genieten is geen straf.”

Taylor Mates is een professioneel en onafhankelijk verzekeringsintermediair voor bedrijfsleven, ondernemers en particulier. In Taylor Mates versus… gaat directeur Peter Taylor Parkins in elke uitgave van Bedrijvig Oss in gesprek met een ondernemer uit de regio. Alle publicaties zijn na te lezen op www.taylormates.nl/in-de-media

Oss in top-5 MKBvriendelijkste steden

Eens in de twee jaar reikt MKB-Nederland een prijs uit voor de MKB-Vriendelijkste gemeente van Nederland. Het is het grootste Nederlandse onderzoek naar het lokale ondernemersklimaat. Zo’n 20.000 ondernemers spreken zich onder meer uit over het gemeentebeleid, de communicatie van de gemeente en de hoogte van de lokale lasten. De stad Oss is de trotse nummer vier in de lijst, achter Almere, Eindhoven en Apeldoorn.

Christian Chocolaterie krijgt estafettestokje

Christian Chocolaterie en Patisserie heeft het Keep on Learning estafettestokje gekregen. Dit is een prijs voor bedrijven die medewerkers en leerlingen in staat stellen om zich te blijven ontwikkelen. Volgens de jury geeft Christian nieuwe impulsen aan het vak van patissier door zijn aandacht voor het opleiden van jonge mensen. Keep on Learning is een initiatief van AgriFood Capital Werkt.

Lucas Schoot

Natuursteen breidt uit

LTEN Advocaten groeit door in Brabant

TEN Advocaten is samengegaan met Langstraat Advocaten. Daarmee is het kantoor voortaan niet alleen actief in Oss en Den Bosch, maar ook in Waalwijk. Volgens Matthijs Gorgels en Ward Welage passen de teams van beide kantoren goed bij elkaar. “De rechtsgebieden en cliënten komen overeen. Maar nog belangrijker: ook onze stijlen vertonen veel gelijkenissen.” Door deze fusie heeft Ten Advocaten nu een kantoor met 22 advocaten.

Hendriks blijft focussen op integraal bouwen

ucas Schoot Natuursteen krijgt er binnenkort een nieuwe productiehal bij. Mede-eigenaar Tim Schoot vertelt: “We hebben de laatste tijd steeds meer klanten, en ook grotere klanten. Bijvoorbeeld Heesen Yachts uit Oss. Onze bestaande productiehal is te klein om ze allemaal goed te bedienen.” De volledige bedrijfsproductie verplaatst straks naar de nieuwe hal; de oude hal wordt gebruikt voor opslag en het ophalen van kleine producten.

Hendriks Bouw en Ontwikkeling blijft focussen op integraal bouwen. Dat stelt het bedrijf in zijn jaarrapport. Alle disciplines moeten daarbij intensief samenwerken: van advies en realisatie tot en met ontwikkeling en onderhoud. Volgens algemeen directeur Lambèr Hendriks is die focus essentieel: “Juist in integrale projecten komt de meerwaarde van onze integrale aanpak het beste naar voren. We bedienen onze opdrachtgevers echt vanuit één loket.”

Spierings Cranes wint ESTA Award

Spierings Mobile Cranes heeft voor het tweede jaar op rij de ESTA Award gewonnen. Deze award gaat naar transport- en kraanbedrijven die een innovatief of ingewikkeld project hebben uitgevoerd. Hierbij let ESTA onder andere op een veilige uitvoering, professionaliteit en klanttevredenheid. Spierings Cranes heeft de prijs onder andere ontvangen voor zijn intelligent foot print outrigger technology. Dit is een nieuw afstempelsysteem, waarmee de krachten van een kraan nog beter benut kunnen worden. Door de bovenzijde van de stempelbalken te vergrendelen en aan de onderzijde een sliding support beam te plaatsen, wordt met een lichtere constructie een groter stempeloppervlakte gecreëerd. Daardoor krijgt de kraan grotere capaciteiten. De hijstabel kan bijvoorbeeld automatisch berekend en toegepast worden.

Nadia Bijzonder Bloemen finalist Beste bloemist

Bijna was Nadia Bijzonder Bloemen ‘Beste bloemist 2019’. Het Osse bedrijf schopte het namelijk tot de finale van de jaarlijkse verkiezing. Desalniettemin is eigenaar Nadia Gielis hartstikke blij: “Het was al geweldig om in de top-48 staan. En om de laatste tien te bereiken was al helemaal fantastisch. Ergens in de afgelopen maanden is er een mystery shopper langs geweest die onze bloemenzaak heeft beoordeeld. Daarnaast hebben we een flink boekwerk moeten maken met onze missie, ons doel en een marktonderzoek. Stiekem heel wat werk natuurlijk, maar vooral erg leuk om te doen. We hebben al weer volop nieuwe ideeën voor de winkel. Maar die houden we nog eventjes geheim…”

Beleid in 10 x 140 tekens: wethouder Frank den Brok

@VDGbrok Veel in het nieuws: Agrifood Capital. Wat hebben we daar als ondernemers eigenlijk aan?

@BedrijvigOssMag Binnen AFC werken overheid, onderwijs en ondernemers samen aan een goed economisch klimaat in Noordoost-Brabant.

@VDGbrok Oké, maar wat betekent dat concreet? Want dat lijkt bij AFC niet altijd duidelijk.

@BedrijvigOssMag We ontwikkelen innovatieprogramma’s. We geven subsidies aan vernieuwers. We verbinden ondernemers. Voor betreffende bedrijven is dat heel concreet!

@VDGbrok Dat klinkt al wat minder vaag. Is er een treffend voorbeeld uit Oss?

@BedrijvigOssMag Dalco Food! AFC heeft geholpen bij de lancering van de ‘wereldburger’. Daar maakte Diversch weer gebruik van met hun vegetarische webshop. De kracht van verbinding!

@VDGbrok Mooi voorbeeld! Verdienen we met zulke cases de vier euro per Osse inwoner per jaar terug?

@BedrijvigOssMag We hebben harde cijfers over de economische groei van onze regio. En daarbij: elke inwoner betaalt 84 euro cultuursubsidie. Mag er dan ook 4 euro naar economie?

@VDGbrok Minstens! Waar moet een ondernemer zich melden om een graantje mee te pikken?

@BedrijvigOssMag Op www.agrifoodcapital.nl/ ondernemen vind je links over bedrijfsondersteuning of projectfinanciering. Mailen mag ook naar s.maas@agrifoodcapital.nl. Lekker concreet!

Gol aan Oijense Zij Oijenseweg 272

5346 JG Oss

Tel.: 0412 69 02 17

Bedrijfsuitjes maar ook vrienden en -familie-uitjes tegen scherpe prijzen. Onbeperkt oefenen vanaf € 21,- per maand, mits lid van een andere gol aan.

1 en 2 daagse cursussen voor het behalen van het club handicap (voorheen het GVB )

Driek van Erpstraat 46, 5341 AM Oss

Tel. 0412 - 636507

info@lukkenprojecten.nl www.lukkenprojecten.nl

Gespecialiseerd in:

• vloeren; marmoleum, novilon, tapijt, coating

• pvc-stroken en pvc-vloeren

• gordijnen; rol-vouw gordijnen, jaloezieën, lamellen

• meubelstoffering; fauteuils, stoelen, bankstellen

Derijks Mooi

Werken

“We hebben onze banden weer aangehaald”

EDe deal

“De bedrijfsgebouwen op de Osse gemeentewerf krijgen momenteel een fikse renovatie. Op het terrein komt onder meer een nieuw, energieneutraal kantoor. Voor de inrichting daarvan zocht de gemeente een partij die hier een passende invulling aan kan geven. Dat zijn wij geworden.”

en modern interieur dat past bij het duurzame karakter van de werf. Dat is wat de gemeente Oss verwacht van de inrichting van het nieuwe kantoor op de Ir. Diddewerf aan de Singel 1940-1945. Willem-Jan Derijks van Derijks Mooi Werken kan niet wachten om met die opdracht aan de slag te gaan.

Het bijzondere

“De gemeente heeft veel vertrouwen in onze visie op dynamisch werken. Het gebouw krijgt een moderne kantoorinrichting met onder andere zit- en sta-werkplekken, vergader- en stilteruimtes en een bedrijfsrestaurant. Medewerkers kunnen hier straks gegarandeerd fijn en mooi werken.”

Het belang

“Als oer-Oss’ bedrijf werken we graag voor opdrachtgevers in onze stad. Daarom zijn we blij dat de gemeente ook lokaal inkoopt. Nu is het aan ons om te laten zien dat we deze opdracht waard zijn. Én dat we twee jaar geleden de juiste stap hebben gezet om ons te focussen op inrichtingsopdrachten.”

Het gevolg

“In ieder geval een duurzaam kantoorpand met een eigentijds interieur. Daarnaast is het vooral fijn dat we onze banden met de gemeente weer hebben aangehaald. Misschien is het een opstap naar meer opdrachten, dat zou natuurlijk hartstikke mooi zijn.”

Het gevoel

“Toen de order viel, gaf ons dat een fijn en trots gevoel. We zijn gek op ons vak en hebben sinds onze metamorfose al een aantal fraaie bedrijfs- en thuisprojecten opgeleverd. Op de gemeentewerf kunnen we opnieuw laten zien dat we meedoen op het hoogste niveau.”

Kopje koffie, wereld van verschil

Twee zakjes koffie in een welkomstpakket voor uitzendkrachten: maakt dat nou verschil? Voor Jeroen Krijgh en zijn medewerkers is het antwoord duidelijk. Ja! Het zijn júist dat soort details die maken dat de uitzendkrachten van Covebo Uitzendgroep zich welkom en gewaardeerd voelen. En dat is altijd de beste start van een succesvol uitzendtraject.

“Onze belangrijkste waarde is ‘Gewoon Goed Geregeld’. Het welzijn van onze mensen staat altijd centraal”, vertelt Jeroen. Hij is sinds eind 2018 vestigingsmanager van de nieuwe Covebo-vestiging in Oss (Klaphekkenstraat). “Waarom we ons zo druk maken om het geluk van onze uitzendkrachten?

Omdat we staan voor gemotiveerde medewerkers. Vergeet niet dat sommigen vaak vele honderden kilometers van huis zijn. Dan is het fijn als je goed opgevangen wordt in een nette, schone en veilige woning! En dat je wegwijs gemaakt wordt in de omgeving! Die koffie is natuurlijk deels symbolisch, maar tegelijk kan ik me heel goed voorstellen dat je na een lange reis even bij wil komen. Dát is de menselijke maat die we zo belangrijk vinden.”

Alles in huis

Jeroen is een ervaren rot in het vak: hij is al ruim vijftien jaar actief in de uitzendwereld. Toen Covebo de ‘blinde vlek’ tussen Eindhoven, Tilburg en Tiel wilde opvullen, wist hij meteen genoeg. “Covebo is een uitzendorganisatie die alles in huis heeft. Uitzenden, detachering, werving & selectie, payroll, human resources… We hebben zelfs een eigen test- en trainingscentrum, waar we vakmensen opleiden en klaarstomen voor de Nederlandse markt. We richten ons op de EU-burger, uit binnen- en buitenland dus. We zijn groot in Nederland, maar we hebben ook vestigingen in Europese landen als Spanje, Duitsland, Hongarije, Roemenië, Polen en Litouwen. In totaal hebben we zo’n zevenduizend mensen aan het werk, waarvan zo’n tweeduizend lokaal geworven Nederlanders en vijfduizend uit andere Europese landen.”

Ambassadeurs

Covebo is gespecialiseerd in de sectoren bouw, techniek, logistiek, productie en office. Het bedrijf werkt voor grote, industriële klanten, maar ook kleinere vraagstukken voor één of enkele uitzendkrachten liggen bij Jeroen en zijn medewerkers op het goede bureau. Altijd vanuit dezelfde filosofie: het moet gewoon goed geregeld zijn, zowel voor de uitzendkracht als voor de klant. Jeroen: “De mensen die we plaatsen, zijn ons voornaamste uithangbord, onze ambassadeurs. Onze dienstverlening begint bij een passende match tussen vraag en aanbod in arbeid, maar we gaan veel verder. Arbeidsvoorwaarden, huisvesting, vervoer, verzekeringen, begeleiding, (bij)scholing, taalontwikkeling… Goede werknemers zijn schaars, daar gaan we dus zorgvuldig mee om.”

Zijn geliefde Oss

Dat Jeroen weer in zijn geliefde Oss aan de slag is stemt hem extra optimistisch “Ik vind het heerlijk om hier te werken. Het fijne aan ondernemers in deze regio is dat ze meestal direct, open en eerlijk zijn. Je weet meteen waar je aan toe bent. Dat past heel goed bij mij én bij Covebo. Daarnaast vormen Oss, Veghel en Uden een regio met veel bedrijvigheid met een constante behoefte aan goede medewerkers. Het is voor mij iedere keer weer een plezier om die te leveren. Het mooie aan een grote, ervaren organisatie als Covebo is dat de kantoren zelfstandig en onafhankelijk zijn, maar perfect samenwerken. Het is heel fijn om te kunnen schakelen met collega’s in sterke netwerken. Op die manier kunnen we nóg meer betekenen voor ondernemers in onze regio.”

MAASLANDEN

Jazeker. De Hypotheker

Het wordt voor ondernemers steeds makkelijker om een hypotheek af te sluiten. Moest je voorheen 3 afgeronde kalenderjaren zelfstandig aan de slag zijn, is het tegenwoordig ook mogelijk om met een (veel) kortere periode van zelfstandigheid een hypotheek aan te vragen. Vanaf 2018 is het voor alle ondernemers die langer dan 12 maanden aan het ondernemen zijn zelfs mogelijk om een hypotheek met Nationale Hypotheek Garantie (NHG) af te sluiten.

Voor alle actieve waterratten en landrotten!

Voor alle actieve waterratten en landrotten!

Verhuur

Verhuur

Kano’s, sloepen, zeilboten, tuktuks, fietsen en steppen

Activiteiten

Outdoor arrangementen

Een dergelijke inkomensverklaring kijkt niet alleen naar de winst uit de onderneming, maar neemt hierin ook de jaren uit loondienst mee. Dit maakt het voor de startende ondernemer een stuk makkelijker om een hypotheek aan te vragen.

Kano’s, sloepen, zeilboten, tuktuks, fietsen en steppen

Kano’s, sloepen, zeilboten, tuktuks, fietsen en steppen

Activiteiten

Outdoor arrangementen voor klein en groot

Strand

STRAND MAASLANDEN APPELTERN WWW.RIVERSIDE.NL INFO@RIVERSIDE.NL 06 536 34 575

Met een ijsje genieten van Strand Maaslanden ten!

Outdoor arrangementen voor klein en groot

Met een ijsje genieten van Strand Maaslanden

Ondernemers die gebruik willen maken van deze mogelijkheid, kunnen dit via hun hypotheekadviseur aanvragen. De inkomensverklaring wordt namelijk door een door NHG geselecteerde partij opgemaakt. In deze verklaring wordt het toetsinkomen afgegeven. Op basis van dit inkomen kan vervolgens de leencapaciteit worden berekend. De verklaring is vervolgens zes maanden geldig. Met Nationale Hypotheekgarantie een hypotheek aanvragen? Let dan ook op de maximale aankoopsom, deze is voor 2019 vastgesteld op € 290.000,-.

Strand Met een ijsje genieten van Strand Maaslanden

Het afsluiten van een hypotheek blijft altijd maatwerk, wij maken dan ook graag een afspraak om te kijken wat er in uw specifieke situatie mogelijk is.

Met Riverside beleef je méér

Met Riverside beleef je méér

Met vriendelijke groet, Brigit Coppens

Met Riverside beleef je méér

Audio/Video

Beveiliging

Verlichting

Nieuwsgierig naar de mogelijkheden voor uw huis? Bel 0412 - 622 778 intelligence at home www.tijssen-elektro.nl

Heeft u een nieuwe woning, gaat u verbouwen of wilt u energie besparen? Tijssen Elektro denkt graag met u mee over de complete elektrotechnische installatie. Van het leggen van de bekabeling tot de installatie van alarmsysteem, LED-verlichting, brandmelders, warmtepompen, zonnepanelen en exclusieve domotica-oplossingen op maat.

De Hypotheker Oss Walstraat 31, 5341 CJ Oss (0412) 640 435 oss1107@hypotheker.nl www.hypotheker.nl

Een goed ontwerp is pas het halve werk

Pivot Park, het Rabobank-pand in Heeswijk Dinther, de Karwei in Heesch. Ze zijn heel verschillend, maar hebben met elkaar gemeen dat bezoekers zich er prettig voelen. Én dat ze ruimtes hebben die zijn ontworpen (en gerealiseerd) door Nextdoor interieurontwerp en -advies. Aan het woord: Petra Willems, de drijvende kracht achter dit bedrijf.

Nextdoor is een allround bureau voor interieurontwerp, interieuradvies en vormgeving. Voor de zakelijke en de particuliere markt, vertelt Petra. “Iedere markt biedt zijn eigen uitdagingen, waar we

‘Echt het hele plaatje moet kloppen’

graag mee aan de slag gaan. Bij het ontwerpen letten we daarbij op allerlei aspecten: de ruimte, de omgeving en de personen die er gebruik van moeten maken. Echt het hele plaatje moet kloppen.”

Van ontwerp tot uitvoering

Petra gaat echter nog een stapje verder. Een ontwerp voor een nieuwe ruimte is natuurlijk een mooi begin, maar daarna volgen

nog veel meer fases. “Ik wil bij al die stadia betrokken zijn”, legt ze uit. “Daarom zijn we breder gericht. We doen alles: van het ontwerp tot en met de oplevering. Ook geven we opdrachtgevers advies over de uitvoer van een project, bijvoorbeeld door een belichtingsplan op te stellen. Of door kleur- en materiaaladvies te geven. Zo maken we er samen een ruimte van waar iedereen blij mee is.”

Nextdoor Projects

Dat Nextdoor ook met deze uitvoering kan helpen, komt door de uitbreiding Nextdoor Projects. Petra vertelt: “Binnen Nextdoor Projects hebben we een team dat alle projecten uitvoert. We kunnen daardoor het hele pakket combineren: advies en begeleiding, architectuur en ontwerp, én uitvoering en realisatie. Want de ontwerpen moeten niet alleen op papier kloppen. Ook in hun uitvoering willen we gaan voor het beste resultaat.”

Nieuw adres

Sinds januari zit Nextdoor interieurontwerp en -advies in Oss, aan de St. Leonardusstraat 4. Op de locatie na verandert er voor opdrachtgevers niets.

www.nextdoorstyling.com/nl

Bereikbare financiering voor het MKB

Wij organiseren de beste financieringsmix tegen de scherpste voorwaarden. U krijgt bij ons advies (kennis) én resultaat (euro).

Samen met onze private investeerders en meer dan 50 financieringspartners, bieden wij u als MKB-ondernemer het breedste financieringsaanbod van Nederland!

Jan de Kleijne, 0413-782108 jdekleijne@nlinvesteert.nl www.nlinvesteert.nl

De nieuwe Kia ProCeed. Bold move.

Vanaf € 30.995,-

Bijtelling vanaf € 211,- p.m.

Parallelweg 5, Oss Tel. (0412) 63 40 06 www.kia-oss.nl

Gem. brandstofverbruik: 4,2 - 6,8 l/100km, 23,8 - 14,7 km/l. CO2-uitstoot: 110- 155 g/km. Genoemde consumentenadviesprijs is geldig bij aankoop van een nieuwe Kia ProCeed met uiterste aankoopdatum en datum kentekenaanvraag van 30-06-2019 en uiterste registratiedatum van 31-07-2019. Genoemde prijs is incl. btw/bpm en kosten rijklaarmaken bestaande uit: het transporteren van de auto, het reinigen en poetsen van de auto, de nulbeurt, de kentekenplaten, handling- en administratiekosten, recyclingsbijdrage, leges, kosten tenaamstelling, een modelspecifieke mattenset en een veiligheidshamer. Prijs is excl. metallic lak. Bijtellingspercentages zijn afhankelijk van datum van registratie. Alle genoemde bijtellingspercentages, energielabels en vanaf netto bijtellingsbedragen (per maand) zijn per model gebaseerd op de uitvoering met het laagste bijtellingspercentage en altijd gebaseerd op 38,10% inkomstenbelasting. Kijk voor een compleet overzicht met de bijtellingspercentages per model op kia.com. Getoond model kan afwijken van de beschreven uitvoering. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden.

De familie Van Zwanenberg poseert voor het nieuwe kantoor aan de Gasstraat.

De neven Nathan en Arnold van Zwanenberg, begonnen als slagers, kwamen in 1886 van Heesch naar Oss. Door de pas aangelegde spoorlijn konden ze hun handel daar verder uitbouwen. Een generatie later stond er ten zuiden van het Osse spoor een flinke vleesfabriek.

Saal van Zwanenberg

Arnold van Zwanenberg staat tweede van links, neef Nathan was in 1921 overleden. Wel zien we de volgende generatie op de foto, met als belangrijkste telg: Saal van Zwanenberg. Hij staat tweede van rechts, met zijn handen op de rug en strak de camera inkijkend. Twee jaar daarvoor was hij algemeen directeur geworden.

BTerug in de tijd

Ondernemen in... 1922

Slachtafval

Saal meende dat slachtafval, met name organen en klieren, ook van nut kon zijn voor het familiebedrijf. In 1923 richtte hij daarom Organon op, met als doel werkzame stoffen zoals insuline uit deze restanten te winnen. Het was de start van een farmaceutische industrie die tot op de dag van vandaag met Oss verbonden is.

In elke editie van Bedrijvig Oss duikt historicus Jurgen Pigmans van Stadsarchief Oss in het verleden. Ondersteund door een bijzondere foto schetst hij een beeld van historisch Oss’ ondernemerschap.

www.stadsarchiefoss.nl/collectie

rasserie La Colline heeft een complete metamorfose ondergaan. Volgens eigenaar Gert Jordaans vroeg de huidige tijd om een nieuwe benadering en een helder concept. Om te vernieuwen, duikt de horecazaak juist terug in de tijd.

Voor de verbouwing heeft Gert zich laten inspireren door Franse brasserieën en grand cafés uit de ‘roaring twenties’. “In de nieuwe La Colline zie je veel elementen van de klassieke brasserie”, vertelt hij. “Maar het mocht geen geforceerde kopie van het verleden worden. Daarom vind je hier geen overdaad aan antiek en opsmuk, maar een fijn geheel dat past bij deze tijd. Een zaak waar kwaliteit, vakmanschap en Osse gezelligheid centraal staan.”

Voor ieder wat wils

Van croque monsieur tot en met steak tartaar in de middag en van klassieke uiensoep tot en met de beste steak & frites van Oss in de avond: het aanbod van La Colline is zeer divers. “Natuurlijk hebben we ook toegankelijke Franse wijnen, diverse speciaalbieren en een breed cocktailassortiment”, aldus Gert. “Er is voor ieder wat wils. En door de gesegmenteerde indeling is er voldoende ruimte voor een zakelijke borrel of een diner voor (grotere) gezelschappen.”

https://la-colline.nl

DINEREN BIJ DE BODEGA

DINSDAG: STEAKS UIT DE DRY AGED KAST | €40

WOENSDAG: KREEFT UIT HET HOMARIUM | €35

(beide dagen inclusief tapas vooraf en een dessert toe)

Heuvel 40 | Oss | 0412 45 09 14 de-bodega.nl | facebook.com/debodegaoss

Nu iN ZeelaNd eN Oss!

eN Oss! - Propaan - Heftruckgas - Industriële gassen - Campingaz - Bijhorende artikelen

Propaan - Heftruckgas - Industriële gassen Campingaz - Bijhorende artikelen

Nu iN ZeelaNd

Kerkstraat 117 Zeeland Galliërsweg 45 Oss

Tel 06 - 54 65 07 15 gashandelwillemsen.nl

Propaan - Heftruckgas - Industriële gassen Campingaz - Bijhorende artikelen

Kerkstraat 117 Zeeland Galliërsweg 45 Oss

Tel 06 - 54 65 07 15 gashandelwillemsen.nl

PROJECTMANAGERS EN ARCHITECTEN

Kunstenmakers?

Soms heerst het idee dat een architect vooral bezig is met het creatieve aspect van het vak. Een kunstenaar die boven de werkelijkheid zweeft. Elemans van den Hork Architecten is van oudsher een full service bureau dat vanuit zijn vezels het vak ziet als een samenhangend geheel. Kunst? Ja, maar dan wel toegepaste kunst met beide voeten in de klei.

Dat betekent dat een plan het best tot zijn recht komt wanneer de architect als bouwmeester van begin tot het eind betrokken is. Dat gaat het best wanneer hij, naast het maken van een goed en creatief ontwerp, de rationele kanten van het plan coördineert en begeleidt. En dit bewaakt op de GOKIT-aspecten; Geld, Organisatie, Kwaliteit, Informatie en Tijd.

Hoofd, Hart en Handen!

Zowel onze architecten als projectmanagers hebben een hbo bouwkunde opleiding genoten alvorens zij architectuur dan wel projectmanagement zijn gaan studeren. Wij werken in een duo van architect en projectmanager. In dit duo komen alle relevante eigenschappen bijeen. Management, Architectuur, Bouwkunde: Hoofd, Hart en Handen. Vervolgens werkt dit duo samen met opdrachtgevers, bouwpartners en andere disciplines binnen ons bureau. Denk daarbij aan BIM-modelleurs/bouwkundig tekenaars, kostendeskundige enzovoort.

Onze processen worden fasegewijs georganiseerd. Elke fase wordt afgesloten met een overzicht gebaseerd op het GOKIT-principe. Zo bewaken we tussentijds de rationele zaken als geld en tijd. Dan komt u niet voor verrassingen te staan.

Op deze wijze kunnen wij u het beste van dienst zijn én maken wij de mooiste gebouwen.

Tel 06 55396794

www.eharchitecten.nl

IKC De Graaff

Het bedrijfsleven draait op volle toeren, terwijl de arbeidsmarkt behoorlijk overspannen is. Niet gek dus dat veel bedrijven werk maken van duurzame inzetbaarheid. Maar hoe pak je dat nou aan? Angelique van Ravensteijn en Mireille Claessens doen dat op karakter.

Duurzame inzetbaarheid op karakter

De een spreekt van ‘vitaliteit’, de ander van ‘duurzame inzetbaarheid’. Welke term je ook gebruikt, duidelijk is dat ondernemers fors investeren in hun medewerkers. En terecht, want gemotiveerde, vitale en flexibele medewerkers zijn hard nodig om een organisatie daadkrachtig te maken (en te houden).

Twee Osse ondernemers die daar alles over weten, zijn Angelique van Ravensteijn en Mireille Claessens van de KarakterFaculteit. Zij begeleiden ondernemers en organisaties die serieus aan de slag willen met duurzame inzetbaarheid.

Karakterstijlen

Concrete aanpak

‘Onze aanpak springt landelijk in het oog’

Maar let op: géén zweverigheid! “Ondernemen is vooral een kwestie van doen”, aldus Mireille. “Daarom maken we het superconcreet, bijvoorbeeld met individuele scans, missie- en visietrajecten, leiderschapstrajecten, teambuilding en communicatietrainingen. Ook gaan we veel fysiek aan de slag: boksen, golfen, fitnessen… Door daarbij steeds uit te gaan van ieders individuele karakterstijl, maken we een duurzaam verschil.”

Het bijzondere van hun aanpak is dat ze dat doen op basis van karakterstijlen. Angelique vertelt: “Je karakter is van invloed op bijna alles wat je doet: je leefstijl, je stresspatroon, de manier waarop je met samenwerken en leiderschap omgaat… Onze methodiek is erop gericht om daarbij ieders unieke karakterkwaliteiten tot hun recht te laten komen. Als dat gebeurt, zie je iemand - of zelfs een heel bedrijf - enorm opbloeien.”

Het is een aanpak die landelijk in het oog springt: bij het bedrijfsleven en bij zorgverzekeraars. Zij zijn immers op zoek naar een methodiek die méér doet dan een standaardlijstje afvinken. “Niks is standaard bij ons”, benadrukt Angelique. “Daarom boeken we meetbare resultaten, zoals een lager ziekteverzuim, minder indirecte uren en een grotere betrokkenheid. Als íets energie geeft, is het dat wel!”

www.karakterfaculteit.nl

“Varen geeft me rust”

Mensen met een passie roepen al snel dat iets ze ‘met de paplepel is ingegoten’. Maar in het geval van Jeroen van Dijk is dat echt zo. Al sinds zijn eerste levensjaar brengt de eigenaar van GBI Van Dijk Bouw & Techniek veel van zijn weekenden door op een zeilboot. Aan Bedrijvig Oss vertelt de ondernemer waarom hij zo graag op het water is.

“Als je ouders een zeilboot hebben, wordt dat al snel je tweede thuis. Toen ik zeven jaar was, kreeg ik voor het eerst mijn eigen bootje: een Optimist. Dat is niet veel meer dan een vierkante bak met een klein zeil. Ik had het zeilen al snel onder de knie en beleefde er meteen veel plezier aan. Op mijn twaalfde stapte ik over naar een grotere boot. Vanaf dat moment ben ik met vrienden door het hele land veel wedstrijden gaan varen.”

Wedstrijdvaren

“Dat wedstrijdvaren is nog altijd mijn passie. De zeilboot op deze foto is een MaxFun 25. Daarmee doen we tegenwoordig mee aan wedstrijden in een sportieve eenheidsklasse. In totaal trekken we er ongeveer acht weekenden per jaar op uit. Met ‘we’ doel ik op onze bemanning: een stuurman, een tacticus en twee man voor de zeilen. Er komt stiekem namelijk veel kijken bij zo’n wedstrijd. Door goed samen te werken, leggen we het parcours zo snel mogelijk af. Als we de wind volledig in de zeilen hebben, bereiken we soms wel snelheden van 22 knopen, zo’n 40 kilometer per uur.”

Gezinsboot

“We hebben ook nog een ‘gezinsboot’. Deze ligt in de haven van Lithoijen en gebruiken we voor ontspannen zeiltochten. Samen met mijn vriendin Josje en onze kinderen ben ik veel op die boot te vinden. Varen geeft me rust; ik kan enorm genieten van de wind en het water. Als ondernemer bedenk je overdag bovendien aan de lopende band nieuwe ideeën. Op de boot kan ik daar ‘s avonds en in het weekend wat dieper over nadenken.”

Gemeenschappelijke deler

“Zeilen staat nog altijd een beetje bekend als een kaksport. Maar op en om het water ontmoet je juist heel veel verschillende mensen. Een jachthaven is wat dat betreft wel te vergelijken met een camping: er loopt van alles rond en mensen trekken makkelijk naar elkaar toe. Met de liefde voor zeilen als grote gemeenschappelijke deler natuurlijk.”

De fotografie voor dit item is verzorgd door Henry Janssen van Janssen-Fotografie. In iedere editie van Bedrijvig Oss brengt hij een ondernemer met zijn of haar favoriete hobby in beeld. www.gbivandijkbouwentechniek.nl

Laaggeletterdheid: een gezamenlijke opgave

In Nederland hebben 2,5 miljoen mensen moeite met lezen, schrijven, rekenen en digitale vaardigheden. Meer dan de helft daarvan is autochtoon. Toch gaan ondernemers er vaak blind vanuit dat hun medewerkers niet laaggeletterd zijn. Volgens de deelnemers van een rondetafelgesprek bij Volksuniversiteit Oss is het een gezamenlijke opgave om dit probleem écht aan te pakken.

Laaggeletterdheid is een term voor mensen die moeite hebben met lezen, schrijven, rekenen en digitale vaardigheden. In het dagelijks leven lopen zij tegen allerlei problemen aan, vertelt Germa van Hal, locatiemanager van de Bibliotheek Oss waar het Taalhuis is ondergebracht. “Sommige laaggeletterden vinden het bijvoorbeeld lastig om formulieren in te vullen of om bijsluiters te lezen. Anderen hebben weer moeite met het voorlezen van hun kinderen. En hoewel het aanbod van cursussen en opleidingen groot is, blijft het in praktijk moeilijk om mensen te bereiken en op de juiste manier te helpen.”

Gezamenlijke opgave

Tijd voor een andere aanpak dus, vindt Larissa Weitzel, directeur van Volksuniversiteit Oss. Op haar initiatief vindt het rondetafelgesprek plaats. “Mensen die problemen ervaren door hun laaggeletterdheid schamen zich daar vaak voor. Daardoor durven ze de stap naar een lees- of schrijfcursus niet te zetten. Om het probleem aan te pakken, zullen we dáár dus wat aan moeten doen. Het is een gezamenlijke opgave voor onderwijsinstellingen, overheden én ondernemers. Daarom zitten we hier ook met verschillende vertegenwoordigers om tafel.”

Camouflagecursussen

Een van die vertegenwoordigers is Marian Janssen-de Goede, eigenaar van bureau Zet een Punt. Als autoriteit op dit gebied ontwikkelde ze een methodiek om laaggeletterde NT1’ers (autochtonen) beter te kunnen vinden, benaderen en werven. Aan de hand van die nieuwe strategie wil ze laaggeletterden letterlijk een gezicht geven.

“De methode KLASSE! is gebaseerd op het idee dat we mensen alleen kunnen bereiken als we ze aanspreken op een manier die bij hen past. Daarom kunnen we ze het beste ‘camouflagecursussen’ aanbieden. Dat zijn cursussen over onderwerpen die ze interessant vinden, zoals internetbankieren of tuinieren. Natuurlijk leren ze daar wat over dat onderwerp, maar eigenlijk zijn de cursussen bedoeld om laaggeletterden beter in beeld te krijgen. Als docenten tijdens zo’n cursus namelijk merken dat een deelnemer moeite heeft met lezen of schrijven, kunnen ze hem of haar daar op een laagdrempelige manier over aanspreken. Vandaaruit is de stap naar een cursus basisvaardigheden een flink stuk kleiner.”

Erkennen en hérkennen

Volgens Wilma van Antwerpen, leer- en werkadviseur bij Leren en Werken Noordoost-Brabant, zijn

veel laaggeletterden ‘gewoon’ aan het werk bij organisaties en bedrijven. “Zonder dat werkgevers het in de gaten hebben, zijn er heel veel medewerkers die dagelijks nadelige gevolgen van een taalachterstand ervaren. Door ondernemers hierop te wijzen, probeer ik ervoor te zorgen dat ze dit probleem gaan erkennen en hérkennen. Pas als ze dat doen, kunnen we nadenken over oplossingen. Niet alleen om laaggeletterde medewerkers vaardiger te maken, maar óók om ondernemers verder te brengen. Er is namelijk geen enkel bedrijf dat beter wordt van ongelukkige medewerkers.”

Aanpakken

Een bedrijf dat al jaren werk maakt van laaggeletterdheid is schoonmaakbedrijf Asito. Vanuit een eigen opleidings- en kenniscentrum verzorgt het opleidingen voor schoonmaakkrachten, voorwerkers, specialisten, objectleiders, vestigingsmanagers en andere functionarissen. Ook heeft Asito intern dertig ‘Taalmaatjes’ opgeleid. Dat zijn medewerkers die hun collega’s met taalproblemen kunnen ondersteunen.

“We hebben al veel medewerkers kunnen helpen”, vertelt Ida van Nierop, adviseur Opleidingen en Subsidies bij Asito. “Maar er zijn ook veel onderwijsinstellingen waar medewerkers gericht geholpen kunnen worden. Wat je als bedrijf ook doet om je medewerkers op te leiden of bij te scholen, met 2,5 miljoen laaggeletterden in ons land kun je je kop niet in het zand steken voor laaggeletterdheid. Tegen ondernemers zou ik daarom willen zeggen: dit gaat ook over jullie, dus pak het aan. Gelukkige mensen leveren je veel meer op.”

Maak werk van laaggeletterdheid

Wil je na het lezen van dit artikel werk maken van laaggeletterdheid? Maar weet je niet hoe?

Op 4 en 9 juli is er tussen 10.00 en 14.00 uur een inloopmoment bij Volksuniversiteit Oss. Daar kun je zonder afspraak advies inwinnen. Ook goed om te weten: via ‘Tel mee met Taal’ is er - ook voor werkgevers - subsidie beschikbaar voor activiteiten die gericht zijn op het verminderen en voorkómen van laaggeletterdheid. De volgende subsidieronde loopt tot 30 september.

www.volksuniversiteitoss.nl

WIJ GAAN VERHUIZEN!

Wij verhuizen per 27 juni 2019 naar de Spoorlaan 46 in Oss!

U kunt ons volgen via Social Media! E-Flex Personeelsdiensten

ALTIJD VOORDEEL MET ONZE CARWASH CARD

Tot € 3,50 KORTING op een wasprogramma

Tot 30% BONUS bij opladen!

Carwash Card opladen al vanaf € 15,-

Online inzicht in transacties (per kenteken)

Eén Carwash Card voor meerdere auto’s of voor elke auto een aparte Carwash Card A

Autowassen op rekening (vanaf 10 auto’s per maand)

Voor meer informatie over onze Carwash Card: www.thecarwash.nl/card of bel naar: 0412 - 691 252

KANTSINGEL 20 . OSS

Een goede administrateur hoeft niet duur te zijn. Gewoon goede kwaliteit voor een betaalbaar tarief, juist voor de MKB-ondernemer!

Tim Schoot

SOndernemen in Italië

Hoe ziet je zakenreis er doorgaans uit?

Eigenlijk bestaat een bezoek uit drie fases. Eerst doe ik zelf een voorselectie. Daarbij let ik bijvoorbeeld op scheurgevoeligheid en kleur. Altijd met de klantwens in mijn achterhoofd.

En wat doe je in fase twee?

ommige ondernemers reizen de hele wereld over. Maar wat doen ze daar eigenlijk? En met welke culturen en gewoontes hebben ze daar te maken? In elke editie van Bedrijvig Oss appen we met een ondernemer in het buitenland. Dit keer met: Tim Schoot van Lucas Schoot Natuursteen.

Italië! Het land van pasta, olijfbomen, handgebaren en…

Marmer! In de regio’s rond Verona en Pisa bevinden zich de groeven waar het beste marmer ter wereld vandaan komt. Daarom ben ik hier zo’n zeven keer per jaar.

Waar heb je dat marmer voor nodig?

We maken onder andere luxe interieurs. Denk daarbij aan marmeren keukenbladen en badkamers. Maar we zorgen ook voor de exclusieve inrichting van jachten.

Dan keer ik terug met de architect, de projectleider en de klantvertegenwoordiger. Ter plekke maken we dan een definitieve keuze.

En daarna?

Vaak wordt een blok marmer voor transport nog in platen gezaagd. De kwaliteit daarvan controleer ik in Italië, daarna komt de partij pas naar Oss.

Wat kenmerkt de Italiaanse manier van zakendoen?

Italianen zijn relaxter dan wij, maar soms ook wat nonchalant. Een klein scheurtje in het marmer is voor ons bijvoorbeeld een groot probleem, maar zij zien dat heel anders.

Hoe dan?

Zij zeggen: ‘het komt uit een berg dus het hoort zo’. Sowieso zijn ze apetrots op hun marmer. Onderhandelen hoef je ook niet te proberen. Marmer heeft zijn prijs en daar moet je het mee doen!

Branding komt voort uit brandmerken (’Dit is mijn koe’). Tegenwoordig is het echter meer een mentaal concept: dat wat in je geheugen gebrand staat als je aan een product of bedrijf denkt. Maar hoe zorg je ervoor dat je jouw merk goed op de kaart zet? Aan het woord: branding-expert Andy Mosmans en Martijn van de Wetering van Raaxo Elektrotechnique, die de afgelopen jaren druk is geweest met de branding van zijn bedrijf.

Wie ben jij? Over

Wat is branding?

Branding gaat over alle activiteiten die je uitvoert om een merk, of brand, in de markt te zetten. Een merk is datgene wat je voelt bij en weet over een product, dienst, onderneming, stad, enzovoort.

In de volksmond wordt een merk nog wel eens verward met een naam of logo. Dat zijn echter slechts de visuele uitingsvormen, terwijl een merk ook de betekenis en het gevoel daarachter omvat. Het Nike-logo is bijvoorbeeld ‘slechts’ een onderdeel van de identiteit van Nike. Maar dat logo zelf had best anders kunnen zijn. Waar het om draait, is de onderscheidende betekenis die in alle aspecten van het merk naar voren komt.

Er zijn tal van ondernemers die in hun carrière maar één keer serieus aan hun merk denken: bij de oprichting van hun bedrijf. Een goed product verkoopt immers zichzelf. Niet helemaal, stelt Andy Mosmans, adviseur op het gebied van marketing en branding bij grote bedrijven als Zwitserleven, La Place en Hero, maar ook bij diverse startups en bedrijven in de regio, zoals Daelmans Stroopwafels. Hij legt uit waarom niet: “Mensen zijn gevoelsmatige wezens. We kiezen deels op basis van onze ratio, maar ons gevoel is vaak veel belangrijker. Je moet daarom zorgen dat je op beide fronten sterk staat en onderscheidend bent. Enerzijds is een merk functioneel: het staat voor een bepaald product of een bepaalde dienst. Anderzijds is een merk ook emotioneel: mensen moeten er het juiste gevoel bij hebben. En dat gevoel speelt een grotere rol dan je misschien zou denken. Neem bijvoorbeeld een Opel en een Maserati: twee totaal verschillende emoties. Of Amsterdam en Rotterdam: die voelen gewoon anders. Met branding speel je in op beide aspecten: rede én gevoel. Daarmee kun je mensen voor je winnen.”

Het goede voorbeeld

Vraag mensen om een ijzersterk merk te noemen, en de kans is groot dat ze bijvoorbeeld Apple of Zwitserleven noemen. Daar heeft iedereen namelijk direct een beeld bij. Andy: “Apple is echt

sterke merken...

anders dan anderen. Apple’s motto is: ‘Think different’. Het bedrijf wil mensen immers helpen om creatief te zijn. Dat voeren ze dus in alles door: het logo, de producten, de reclame… Apple is in alles een sterk merk. En het ‘zwitserlevengevoel’ staat zelfs als woord in de Van Dale.”

Zelf aan de slag

Als een ondernemer zelf aan de slag wil met branding, zijn volgens Andy de volgende stappen van belang.

Stap 1: identificeren

Wie ben ik en waar sta ik voor? Dat zijn de allereerste vragen die je voor je onderneming, dienst of product moet beantwoorden. Je identiteit is namelijk datgene waarop je voortbouwt. Kies eerst zelf de richting die je in wilt gaan. Wat is je missie? Wat draag je bij aan de markt? Pas als je op die vragen antwoord hebt, kun je focus aanbrengen. “Als jij die antwoorden niet hebt, hoe kunnen potentiële klanten dan weten wie je bent?” aldus Andy. “Sterke merken helpen mensen kiezen, doordat ze zelf eerst gekozen hebben. ‘Kiezen’ betekent: ‘gekozen worden’. Wie kiest voor een duidelijke identiteit, trekt eerder mensen aan.”

Martijn van de Wetering, eigenaar van Raaxo Elektrotechnique uit Oss, stelde zichzelf deze vraag ook toen hij zijn bedrijf opzette. “Ik had een duidelijke missie: de irritatie uit de bouw halen door de dienst-

verlening erin terug te brengen, op een hoog niveau bovendien. De klant moest weer centraal komen staan. Daaromheen heb ik de rest van mijn bedrijf opgebouwd, bijvoorbeeld in de bedrijfsnaam en de huisstijl, maar ook in de opdrachten die we aannemen.”

Stap 2: naam geven

Na de stap van het identificeren volgt de eerste uitwerking van je identiteit: de naam van je onderneming. Martijn: “Ik wilde mijn bedrijf niet ‘Van de Wetering & co’ noemen, hoewel dat misschien wel een voor de hand liggende optie zou zijn. Ik wilde een op zichzelf staande naam. Aan ‘Raaxo Elektrotechnique’ kunnen mensen al zien dat dit bedrijf anders is dan anderen. Dat triggert ze hopelijk om te achterhalen wat we allemaal doen. En vooral: hoe we dat doen.”

Sommige ondernemers kiezen voor een zo duidelijk mogelijke naam. Anderen nemen wat meer vrijheid. Het kan een risico zijn om dat laatste te doen, maar toch hoeft het geen probleem te zijn. “Kijk bijvoorbeeld naar Apple”, stelt Andy. “Dat bedrijf had zichzelf ook ‘Good computers’ kunnen noemen. Dat had feitelijk gezien veel beter gepast. Want ‘Apple’… wie legt er nu een link tussen computers en fruit? Maar die appel paste bij Apple als merk. Het beeldt de appel uit waar Adam en Eva van aten. En volgens Apple is het goed dat ze hiervan aten: toon je individualiteit en wees creatief!”

Martijn van de Wetering is de oprichter en eigenaar van Raaxo Elektrotechnique, dat oplossingen biedt voor elektrotechnische problemen. Martijns missie: elektrotechniek bieden met oog voor service. Om die missie naar buiten te brengen, is Martijn sinds de oprichting van Raaxo in 2014 bezig met het neerzetten van zijn merk.

Martijn van de Wetering

Stap 3: testen

Voordat je een nieuwe identiteit definitief aanneemt, is het slim om te testen wat (potentiële) klanten ervan vinden. “Branding is business”, licht Andy toe. “Uiteindelijk moeten mensen vanwege het merk vaker voor jou kiezen. Je kunt op verschillende manieren testen of dit lukt. Soms zie je het direct aan de kassa-aanslag: als je meer verkoopt, heb je iets goed gedaan (al is het lastig te herleiden naar wat precies). Concreter is: feedback vragen of onderzoek doen. Tegenwoordig kun je zelfs neurologisch onderzoek laten doen. Mensen doen name-

leiden, moet je je identiteit op al deze drie vlakken managen. Alleen zo kun je zorgen voor een merk dat in de gehele onderneming te zien is.”

Martijn besteedt ook veel aandacht aan het doorvoeren van de identiteit van Raaxo. “Het begon bij de bedrijfsauto’s. Die zijn zwart, en alleen de naam staat erop. Daarmee is de klant aan zet. Hij moet zelf opzoeken wat Raaxo allemaal doet, daarmee onderscheiden we ons. Die eenvoudige stijl hebben we vervolgens doorgezet in alle andere aspecten: visitekaartjes, huisstijl, LinkedIn-posts… noem maar op.

“Sterke merken helpen mensen

lijk niet wat ze zeggen, maar wat ze voelen. Met dit soort onderzoek kun je zien wat er in iemands brein gebeurt als hij bepaalde merken ziet.”

Stap 4: doorvoeren

Blijkt een bepaalde richting te werken? Dan is het tijd om je identiteit door te voeren in alle aspecten van je onderneming. Volgens Andy bestaat die identiteit uit drie onderdelen: symboliek, communicatie en gedrag. “Symboliek gaat over zichtbare ‘tekens’, zoals je logo en je huisstijl. Communicatie gaat over alle on- en offline communicatievormen die je als bedrijf gebruikt, van website en social media tot en met beursstand en folders. Gedrag gaat over de manier waarop je je producten of diensten levert. Om je imago, en dus je merk, in goede banen te

Je komt bijvoorbeeld in al onze uitingen onze gestileerde ‘x’ tegen. Maar we nemen ook geen werk aan dat niet bij ons past, zoals repeterend werk. Dat sluit namelijk niet goed aan bij onze visie van aandacht.”

“Ook de werknemers van Raaxo zijn een belangrijk onderdeel van de identiteit”, benadrukt Martijn. “Sterker nog: daar draait het uiteindelijk om. Daarom kiezen we alles samen uit: de bedrijfsbussen, de gereedschappen, de kleding… Alles moet echt bij de monteurs passen. Als een monteur bij een klant komt, moet hij immers tot in detail uitstralen dat hij Raaxo ‘is’. Daarvoor moet hij ook het gevoel hebben dat hij bij Raaxo hoort. Want pas vanuit die mentaliteit kunnen we de klant meenemen in onze service.”

Andy Mosmans

Andy Mosmans is branding-expert. Hij geeft advies op het gebied van marketing en branding aan grote bedrijven als Zwitserleven, La Place en Hero, maar ook aan startups en bedrijven in de regio, zoals Daelmans Stroopwafels. Andy heeft verschillende boeken over branding op zijn naam staan. Ook doceert hij via de Speakers Academy, aan diverse Nederlandse universiteiten, in China en via zijn eigen Institute for Branding and Business Development.

Stap 5: volhouden

Tot slot is het een kwestie van volhouden. Branding is namelijk nooit klaar, vertelt Andy. “Je moet je identiteit blijven behouden. Tegelijkertijd moet je wel innoveren, anders raak je verouderd. Je moet dus steeds in de gaten blijven houden hoe je binnen jouw merk kunt inspelen op vernieuwingen. Dat is een valkuil waar menig ondernemer over struikelt. Blijf dus regelmatig evalueren of je de waarde van je merk nog steeds op een eigentijdse manier communiceert en tot leven brengt.”

Maar als je eenmaal een goede basis hebt, kun je daar wel een flinke tijd mee vooruit, vertelt Martijn. “Ik sta nog steeds achter

kiezen”

de keuzes die ik voor Raaxo heb gemaakt. Ik heb de eerste jaren erg ingezet op branding, en daar kan ik nu nog steeds op voortborduren. Daarmee is het een van de beste investeringen die ik ooit heb gedaan.”

Een goed begin is het halve merk

Wil je aan branding of rebranding doen? Het begint bij het bepalen van je identiteit. Een goed begin is immers het halve merk, aldus Andy. Stel jezelf dus eens de volgende vragen:

* Wie ben ik?

* Waar sta ik voor?

* Hoe onderscheidend ben ik?

Heb je daar een antwoord op? Bekijk dan eens of je die identiteit ook uitstraalt:

* In symboliek: passen mijn logo en stijl bij mijn identiteit?

* In communicatie: past mijn communicatie bij mijn identiteit?

* In gedrag: passen mijn producten of diensten bij mijn identiteit?

Toegewijd aan de groei van uw bedrijf

• Mercedes-Benz service en onderhoud, voor personen- en bestelwagens

• Smart service en onderhoud

• Onderhoudscontracten tot 300.000 km

• Mercedes-Benz Erkend Schadeherstel inclusief ruitvernieuwing

• Levering van Mercedes-Benz personen- en bestelwagens

• Wagenparkbeheer

• Levering van originele Mercedes-Benz onderdelen

• Garantie werkzaamheden alsmede het verlengen van garantie

• Financieringen met tussentijdse boetevrije beëindiging mogelijk

• Mercedes-Benz occasions

• Back leasing van Mercedes-Benz personen- en bestelwagens

Video’s op niveau

Na zijn uitverkiezing tot Veelbelovend Ondernemer wil Damian van Essen zijn titel waarmaken. Om opdrachtgevers te blijven verrassen met professionele video’s, investeert de eigenaar van Vidox Media dan ook flink in zichzelf. Zo mag hij zichzelf sinds kort gediplomeerd dronepiloot noemen. Daardoor kunnen opdrachtgevers voortaan ook rekenen op fraaie beelden vanuit de lucht.

Na het Business Gala zijn er nog maar weinig Osse ondernemers die Damian niet kennen. De videomaker blikt dan ook met een grote

‘Dronebeelden zorgen voor veel dynamiek’

glimlach terug. “Na die avond heb ik veel positieve reacties gekregen. Dat heeft me veel voldoening én energie opgeleverd. Ik was al hartstikke gedreven, maar dit stimuleert natuurlijk enorm!”

Droneflight Academy

Om zijn opdrachtgevers zo breed mogelijk te bedienen, investeert Damian gericht: in zijn camera’s en software, maar ook in zijn vaar-

digheden en kwaliteiten. “In steeds meer video’s zie je tegenwoordig dronebeelden voorbijkomen. Dat zorgt voor veel dynamiek. Omdat ik mijn klanten die mogelijkheid ook wil bieden, ben ik naar de Droneflight Academy gegaan. Daar heb ik een meerdaagse opleiding afgerond voor het besturen van drones. Inclusief een praktijkexamen op de hangar van het oude vliegkamp Valkenburg in Katwijk.”

Alles voor een mooie mat

Van der Krabben Makelaardij, Vos Logistics, gemeente Oss… allemaal maakten ze al gebruik van de luchtbeelden van Vidox Media. Hetzelfde geldt voor het MTD Products-merk Wolf-Garten, specialist in tuingereedschap. Dat bedrijf bedacht een campagne ‘Alles voor een mooie mat’, met de langharige voetballer Nathan Rutjes in de hoofdrol.

“De campagne moet jonge mannen helpen om beter voor hun grasmat te zorgen”, vertelt marketingcoördinator Vanessa van Herpen. “In de video’s demonstreert Nathan hoe hij daarvoor onze producten gebruikt. Maar om het eindresultaat écht goed in beeld te brengen, wilden we vanuit de lucht filmen. Gelukkig bood Damian ons die mogelijkheid ook. Dankzij zijn dronebeelden hebben onze strakke gazons nu ook een geweldig aanzicht van boven.” www.vidox-media.nl

... en dan verandert de ochtend in een

Beroep: accountmanager Bank: Rabobank Oss Bernheze

JWaarom verdient Jeroen deze titel?

Beroep: traiteur Bedrijf: Traiteur Plank

eroen Verlind van Traiteur Plank is uitgeroepen tot Starter van het Kwartaal. Na Roy Derks (Lekkerz van hier) is hij de tweede startende ondernemer die deze titel van Rabobank Oss Bernheze in de wacht sleept.

Jeroen: “Vooropgesteld: ook de andere genomineerden hadden mooie concepten. Ik denk dat vooral mijn verhaal heeft aangesproken: kant-en-klare borrelboxen voor een avond lang genieten. Én het feit dat ik de planken op een duurzame manier in Oss laat maken natuurlijk; dat zorgt voor extra beleving.”

Meriam: “Jeroen heeft een origineel en goed doordacht concept waar echt vraag naar is: zijn klanten zetten in een handomdraai een kant-en-klare borrelplank op tafel. Bovendien laat hij de duurzame houten planken maken door verstandelijk beperkte mensen uit Oss. Dat leverde hem bij de verkiezing inderdaad de nodige pluspunten op.”

Waarom is dit een belangrijke prijs?

Jeroen: “Als starter wil je je bedrijf aan zoveel mogelijk mensen laten zien, maar goede marketing kost helaas veel geld. De Rabobank laat met deze verkiezing zien dat ze starters echt steunen. Mijn uitverkiezing heeft me al heel wat mooie publiciteit opgeleverd.”

Meriam: “Hiermee bieden we starters een mooi podium om hun doelgroep te bereiken. Tijdens de avond van de verkiezing zelf natuurlijk, maar ook met een artikel in ons ledenmagazine Dichterbij en met een vermelding op onze pinautomaten bijvoorbeeld. Zo zorgen we voor een grote - en positieve - naamsbekendheid bij een relevante doelgroep.”

Waar zie je Traiteur Plank over vijf jaar?

Jeroen: “Mijn concept bestaat nu nog alleen online. Ik wil heel graag een fysieke winkel openen, waar ik nog meer beleving kan creeren voor mijn borrelplanken. Bijvoorbeeld door bezoekers hun eigen, unieke plank te laten samenstellen. En wie weet open ik wel een bistrootje… Ik ben al bezig met een locatie aan de Noordkade in Veghel. Ook denk ik voorzichtig aan een landelijke uitrol, bijvoorbeeld via een franchise-opzet. Zeker in de grote steden kan een vernieuwend concept als dit echt wel werken.”

Meriam: “Als ondernemer heeft Jeroen de juiste aanpak om zijn bedrijf verder te ontwikkelen. Een groter marktgebied, nog meer unieke producten, vruchtbare samenwerkingen met andere ondernemers… Ik zie het wel gebeuren!”

Meriam van Leur-Ouwens

Jeroen Verlind

Lokale bedrijven in de etalage

Wat bén je nou eigenlijk? Er is geen vraag die Richard van Ommen, directeur van Talentencampus Oss, de afgelopen jaren vaker heeft moeten beantwoorden. En hoewel zijn antwoord zo nu en dan veranderde, heeft de toegevoegde waarde van de Talentencampus zich intussen wel bewezen. “Ondernemers die zich nu nog niet bij ons hebben aangesloten, weten niet wat ze missen.”

Talent en bedrijven in de regio bij elkaar brengen: dát is wat Talentencampus Oss doet. Als intermediair legt het platform op talloze manieren verbindingen tussen het onderwijs en het bedrijfsleven. “Daarbij hebben we verschillende rollen”, legt Richard uit. “Soms zijn we initiatiefnemer, soms ook kennispartner, organisator of deelnemer. Wat onze rol ook is, we stellen alles in het werk om talent aan te trekken, te ontwikkelen en te behouden voor Oss.”

“We zijn er klaar voor om Oss samen met het bedrijfsleven op de kaart te zetten”

Zichtbare verbindingen

Uitleggen wat de Talentencampus nou eigenlijk doet, gaat Richard tegenwoordig prima af. Toch is dat niet altijd zo geweest, geeft hij eerlijk toe. “Toen ik hier instapte, kon ik zelf ook niet precies vertellen wat we waren. Dat klinkt misschien vreemd, maar er stond ook nog niets. Of beter gezegd: de fysieke omgeving was er wel, maar van zichtbare verbindingen tussen ondernemers, onderwijs en overheid was nog geen sprake. Terwijl dat juist was wat er in Oss moest gebeuren.”

Daarom startte Richard na zijn aanstelling met het organiseren en initiëren van verbindingen binnen de zogenaamde ‘triple helix’. Soms zelfs geforceerd, omdat stakeholders en de buitenwereld gretig hunkerden naar bewijslast van de ‘werking’ van de campus. “Mede daarom zijn we de inhoud vanuit concrete activiteiten gaan laden”, vertelt Richard. “Samenwerkingen, deals, onderwijsprogramma’s bij bedrijven... we hebben alle verbindingen tussen de drie O’s aan het voetlicht gebracht. Puur om te laten zien hoe ze elkaar versterken en wat dat kan opleveren. Enerzijds hebben activiteiten zoals de Jongeren Bedrijvendag bijgedragen aan de profilering van het lokale bedrijfsleven. Anderzijds hebben ze ervoor gezorgd dat de bekendheid van de Talentencampus in een stroomversnelling raakte. Ineens begreep iedereen wat onze toegevoegde waarde is.”

Netwerk met inhoud

Door het toenemende aantal activiteiten werd de Talentencampus steeds zichtbaarder. Met Mariëlle van Kaathoven kreeg Richard er bovendien een rechterhand bij. Zij focust op projecten, waardoor hij zich nadrukkelijker kan richten op de strategie. “We willen een waardevol netwerk zijn, maar óók inhoud bieden”, aldus Richard. “De Learning Communities zijn daar een mooi voorbeeld van. Daarin delen studenten en docenten van mbo-, hbo- en wo- opleidingen hun kennis met ondernemers aan de hand van concrete themaopdrachten bij bedrij -

ven. Dat de Kracht van Oss ons daarbij besloot te ondersteunen, was voor ons opnieuw een bevestiging van onze toegevoegde waarde.”

Talent en de arbeidsmarkt

Intussen bevindt de Talentencampus zich in een nieuwe fase. Daarin ligt de nadruk op het realiseren van een betere aansluiting tussen talent en de arbeidsmarkt. Nu én in de toekomst. “Over drie jaar willen we in Oss het grootste platform zijn waar onderwijs en arbeidsmarkt samenkomen”, stelt Richard ambitieus. “Met ons netwerk kunnen we talent en bedrijven als geen ander bij elkaar brengen. Enerzijds door leerlingen en studenten kennis te laten maken met de bedrijvigheid in Oss en de regio. En anderzijds door bedrijven zichtbaar te maken en te koppelen aan jongeren en het onderwijs. Laatst werd ik door iemand gekscherend de decaan van Oss genoemd. Dat zie ik als een compliment, maar we betekenen minstens zoveel voor ondernemers en bedrijven.”

Partners

Als partner van de Talentencampus maken bedrijven zichzelf toekomstbestendig, legt Richard uit. “We garanderen geen instroom van nieuwe medewerkers, maar we vergroten die kans wel degelijk. Hoe mooi een bedrijf ook is, als jongeren je niet

kennen, heb je er weinig aan. Ons (digitale) platform zorgt ervoor dat bedrijven in beeld komen bij mbo-, hbo- en wo-studenten. Partner worden kost slechts 250 euro. En onze rol als intermediair werkt! Andere gemeentes zien dat ook en kijken jaloersmakend naar wat er hier in Oss gebeurt. Waar we in de eerste jaren vooral op zoek moesten naar verbindingen, zijn we nu een magneet voor nieuwe ontwikkelingen. Alle scepsis is verdwenen, we zitten overal. We zijn er klaar voor om Oss samen met het bedrijfsleven op de kaart te zetten!”

www.talentencampusoss.nl

Is er voor alle ondernemers in de regio

Wij willen je partner zijn als het gaat om succesvol ondernemen. Of je onderneemt aan de keukentafel, een familiebedrijf hebt dat al 150 jaar bestaat of onderneemt uit een rugzak, wij zijn er voor jou! Met een ongekend assortiment, slimme oplossingen en goede ideeën. Office Centre is met 39 vestigingen en online via officecentre.nl altijd dichtbij.

EasyTech helpt je met al je technische vragen, in de 39 Office Centre vestigingen, aan huis, op kantoor of op afstand. Zo kun je bij onze specialisten o.a. terecht voor updates, bestanden overzetten en reparaties.

Copy & Print is de plek voor al je print- en drukwerk. Je kunt bij ons terecht voor visitekaartjes en briefpapier met je eigen logo, maar ook posters, flyers en vloermatten. Wij helpen je met al je print- en drukwerk. Kortom... alles is mogelijk bij Copy & Print.

Onze meubelafdeling heeft alles op het gebied van stoelen, bureaus, kasten en accessoires. Laat je adviseren door een van onze specialisten als het gaat om een ergonomisch verantwoorde kantoorinrichting. Er is altijd een geschikte oplossing voor jouw werkomgeving.

Standaard o.a. voorzien van:

– LED-mistlampen vóór

– Elektrische achterklepbediening

– Meridian™ audiosysteem, 380 W

The Adventure Reitscheweg 35, ‘s-Hertogenbosch, 073 644 67 79, denbosch.landrover.nl

– 10-voudig elektrisch verstelbare en verwarmbare voorstoelen

– 18“ 5-split Spoke velgen in Gloss Sparkle Silver

– Stoelbekleding in generfd leder

– Met leder bekleed stuurwiel

Uw Ondernemend Vermogen.

De koffie op de zaak.

Aangenaam; échte koffie. Presteren wordt een stuk makkelijker met deze erkende oppepper. Gezet van één van de top blends van de Italiaanse branderij Costadoro met 100% perfecte Arabica’s, exclusief bij Allora Caffè.

Bijzonder aangenaam is ook de volautomatisch bereiding met de espressomachines uit het thuis assortiment van het Zwitserse topmerk JURA, ook verkrijgbaar bij Kookstijl aan Walplein 22 in Oss.

Voor wie eens iets anders wil, kan genieten van onze topmerken thee, soepen of cacao. We hebben voor elke toepassing de perfecte machine. Uiteraard altijd met de uitmuntende service van Allora Caffè.

De beste koffie ook bij u op de zaak? Bel Wim Vollenberg voor een proefplaatsing of kom langs voor een doorslaggevende service- en smaakervaring.

U bent van harte welkom aan de Pastoor Bloemstraat 82 in Oss.

Allora Caffè.

Bijzonder aangenaam...

Voorspellend onderhoud bespaart tijd én

geld

Voorspellend onderhoud - oftewel ‘predictive maintenance’ - betekent dat het onderhoud aan onder andere elektrotechnische installaties altijd op het juiste moment wordt uitgevoerd. Dit in tegenstelling tot correctief onderhoud, waarbij defecten of storingen achteraf worden hersteld, en preventief onderhoud, waarbij onderhoud vooraf - vaak te vroeg - plaatsvindt. Beide gevallen kosten onnodig veel tijd en geld.

Het is dus de kunst om het ideale tijdstip te voorspellen voor onderhoud, zodat de installatie altijd optimaal functioneert en continuïteit is gewaarborgd. Soms betekent dat dat minder onderhoud nodig is, en in andere gevallen juist meer.

Algoritmes

en machine learning

Dankzij sensortechnologie, slimme algoritmes en machine learning kunnen we heel exact voorspellen wanneer onderhoud nodig is. Het is daarbij wel belangrijk om alle data op de juiste wijze in te voeren.

Niveaus van volwassenheid

Installateur

Roderik van Heerbeek

Van den Broek Systemen

0412 - 64 34 00

www.vandenbroek-oss.nl

In onderzoek van PwC en Mainnovation lezen we dat er vier niveaus van volwassenheid zijn met betrekking tot voorspellend onderhoud. Op niveau vier worden de installaties continu real-time gemonitord en worden waarschuwingen afgegeven bij vooraf bepaalde kritieke niveaus. Om het hoogste niveau van onderhoud te realiseren, is het zaak om zowel de technologie als de organisatie op orde te hebben.

Wilt u meer weten over het besparen van tijd én geld met voorspellend onderhoud? Neem dan vrijblijvend contact op.

Makelaar

Een prettig leermomentje

Het moment is daar… of eigenlijk zitten we er al middenin. Er wordt volop gewerkt aan de opbouw en renovatie van ons monumentenpand aan de Kruisstraat 21, dat sinds de brand op 14 juni 2017 zo’n trieste aanblik toonde. Want hoe modern en fijn werken het aan de Gasstraat 20A ook is, we verlangen terug naar onze vertrouwde stek.

Duurzaamheid is de toekomst en als makelaar is het belangrijk hierop in te spelen. Zowel voor onze relaties die zich met nieuwbouw bezighouden, als voor opdrachtgevers in de bestaande bouw kunnen we binnenkort vanuit eigen ervaring meepraten en adviseren.

Inloop

Joris Welten

Van der Krabben Makelaardij

Het feitelijke terugkeermoment laat nog even op zich wachten, omdat we ons monumentenpand meteen willen verduurzamen. Net voor de brand was hierin al geïnvesteerd. Nu doen we er nog een schep bovenop. Energielabel B is onze doelstelling en alles wijst erop dat dit haalbaar is. Het zal het werken nog verder veraangenamen, maar ons ook kennis opleveren die we graag willen doorgeven.

Deadlock deel 2

DHet maakt de weg terug naar ons oude pand een fijn vooruitzicht met diverse lagen. Met als kers op de taart dat we, weer aanwezig in de Kruisstraat, de winkel-/inloopfunctie terugbrengen. Dat zal zijn positieve uitwerking op het Osse winkelhart vast niet missen.

0412 - 63 29 28 www.krabben.nl www.tenadvocaten.nl

e vorige keer bespraken we de wettelijke mogelijkheden in het geval van een ‘deadlock’. Daarvan spreken we als twee 50%-aandeelhouders binnen een bv niet meer tot besluitvorming komen. Nu de contractuele oplossing voor zo’n situatie: de shoot-out

In ‘shoot-out’-bepalingen leggen de aandeelhouders contractueel vast hoe afscheid genomen moet worden. Veel voorkomende opties zijn:

Russian Roulette

Een van beide aandeelhouders (A) geeft aan voor welke prijs hij zijn aandelen wil verkopen aan de andere aandeelhouder (B). B heeft de keus voor die prijs aan te kopen. Doet B dat niet, dan moet B zijn aandelen voor die prijs aan A verkopen.

Texas shoot-out

Aandeelhouder A doet een bod op aandelen van aandeelhouder B. B kan aanvaarden of verwerpen. Verwerpt B dan moet B een tegenbod op de aan-

Advocaat

Peter Roosendaal

TEN Advocaten

De advocaten van van Ewijk & LMR

0412 - 61 44 43

delen van A doen voor een hogere prijs dan A geboden heeft. A kan aanvaarden of verwerpen. Zo wordt over een weer geboden totdat een van beiden het bod van de ander aanvaardt.

Mexican shoot-out

Beide aandeelhouders maken aan een onafhankelijke derde partij (notaris) bekend tegen welke prijs ieder van hen bereid is de aandelen van de ander over te nemen. De aandeelhouder met het laagste bod is dan verplicht om zijn aandelen over te dragen aan de aandeelhouder met het hoogste bod, voor de prijs die de laatste heeft geboden.

Karaktercoach

Ongeschreven regel

Mireille Claessens KarakterFaculteit

06 - 30 80 06 23

www.karakterfaculteit.nl

Onderneem jij op karakter?

Elke ondernemer heeft van tijd tot tijd behoefte aan een positieve impuls. En echt niet alleen op de momenten dat het even niet meer lekker loopt. Sterker nog: het is juist de kunst om zulke momenten vóór te blijven. Je karakter speelt daarbij een cruciale rol.

De vraag boven dit artikel heeft maar één antwoord: ja, ook jij onderneemt op karakter, net zoals iedere andere ondernemer. Je gedrag wordt namelijk in grote mate bepaald door je karakter. Alleen sta je daar waarschijnlijk niet vaak bij stil. Een gemiste kans! Als je je karakter kent, kun je namelijk ook inspelen op de sterktes en de valkuilen die daarbij horen.

Moeite met ‘nee’?

Heb je bijvoorbeeld moeite met ‘nee’ zeggen? En laat je (mede) door anderen je agenda overvol lopen? Waarschijnlijk onderneem je dan vanuit de karakterstijl van de Loyalist. Je grote verantwoordelijkheidsgevoel om anderen te helpen is dan een enorm sterke kwaliteit! Maar het feit dat je hierdoor altijd tijd tekort komt een valkuil...

Ontdek je karakter

Weet je dat van jezelf, dan kun je daarop sturen en enorm groeien: als mens en als ondernemer. Voor je het weet, kom je dan in een energieke flow. Dat onderneemt niet alleen een stuk gemakkelijker, het levert ook harde resultaten op. Ik vertel je graag hoe.

MIT aanvraag

De subsidieregeling MKB Innovatiestimulering Topsectoren (MIT) is na de WBSO de belangrijkste innovatiesubsidie binnen Nederland. Via de MIT regeling biedt de Nederlandse overheid financiële tegemoetkoming aan het Nederlandse MKB voor het realiseren van hun ontwikkelingsprojecten (tot €350.000,- per project).

Voor een MIT aanvraag is het belangrijk dat het een risicovol project betreft met een hoge mate van innovatie, de projectpartners elkaar goed aanvullen en het eindproduct veel (internationaal) economisch potentieel biedt. Daarnaast is de ongeschreven regel dat je voor een hogere slagingskans de eindgebruiker reeds betrekt in de aanvraag, waardoor er zekerheid tot afname is.

Subsidiespecialist

Belangrijkste instrument binnen de MIT zijn de R&D samenwerkingstrajecten, gericht op de ontwikkeling of vernieuwing van producten, productieprocessen of diensten, voor gezamenlijke rekening en risico uitgevoerd door een samenwerkingsverband van minimaal 2 Nederlandse MKB bedrijven.

Jan Hanegraaf Hanegraaf Advies 0412-47 48 69 www.hanegraafadvies.nl

De MIT R&D is geopend en sluit 10 september 2019. Het betreft een tenderregeling, dus na sluiting worden alle aanvragen beoordeeld en ontvangen alleen de beste projecten subsidie.

Verzuimspecialist

Optimalisatie spoor 2-traject

Als een werknemer uitvalt en re-integratie niet mogelijk is, moeten werkgever en werknemer samen op zoek naar een andere werkgever: een tweede spoor. Om een nieuwe, passende relatie tussen werknemer en werkgever te creëren, optimaliseren we ons spoor 2-traject steeds verder. Een recente nieuwe samenwerking is hierin een mooie stap!

Op deze manier wordt de weg naar nieuw passend werk nog betrouwbaarder en worden de uitstroomcijfers lager.

Nienke de Jager KLIKK

0412 - 76 80 01 www.klikk.nu

Sinds kort maken we gebruik van een extern loopbaankeuzeplatform. Dit is hét platform waarop alle informatie samenkomt. Dit meetinstrument, waarin diverse testen aan bod komen (zoals beroepskeuzetesten en persoonlijkheidstesten), koppelt de testresultaten op basis van data aan concrete opleidingen en vacatures.

Kantoorinrichting anno 2019

Werknemers aan je bedrijf verbinden met een fijne en gezonde werkomgeving… dat wil iedere ondernemer! De trends op het gebied van kantoorinrichting volgen hierin.

In 2018 lag de nadruk op het ontwerpen van creatieve en innovatieve werkomgevingen. Deze trends ontwikkelen zich verder in 2019. Daarbij zullen werkplezier en geluk een prominente rol innemen, net als duurzaamheid en gezondheid. Dit zijn de drie belangrijkste trends:

1. Unieke ervaringen

De eerste trend die we zien, is het ontwerp van ruimtes gericht op de ontwikkeling van welzijn en groepsgevoel voor iedereen binnen de organisatie.

2. Open samenwerkruimtes

In 2018 zagen we een grote toename van coworking spaces. Het succes van deze werkomgevingen komt door het informele karakter en de vele interacties die tussen werknemers ontstaan. De muren verdwijnen

Het mooie van dit platform is dat het naadloos aansluit bij de visie van KLIKK. De primaire focus ligt namelijk op hetgeen je wél kan. Er wordt niet in beperkingen gedacht, maar in mogelijkheden. Bij KLIKK realiseren we ons echter wel dat meetinstrumenten en andere tools an sich niet voldoende zijn. Een koppeling tussen die meetinstrumenten enerzijds, en maatwerk en een mensgerichte aanpak anderzijds, is de weg naar verdere professionalisering. Alleen zo helpen we werknemer én werkgever naar toekomstbestendige en duurzame oplossingen!

Interieur designer

Petra Willems

Nextdoor Interieur Ontwerp

06 - 38 89 40 42

www.nextdoorstyling.com/nl

daarbij grotendeels, en de flexibel in te delen ruimtes vloeien in elkaar over. Denk bijvoorbeeld aan multifunctionele vergaderruimtes, licht en verplaatsbaar meubilair of een koffiebar.

3. Oud ontmoet nieuw

Een derde trend is dat oude fabrieken worden omgebouwd tot kantoorruimtes, waarbij de bestaande karakteristieken van het gebouw behouden blijven. Hierdoor ontstaat een mix van tijdloze karakteristieken en moderne technologie.

Wil je weten wat er mogelijk is met jouw kantoor of kantoorgebouw? Wij kunnen je daarmee helpen.

Accountant

Frank Hanegraaf Van Soest & Partners accountants en adviseurs

0412 - 45 90 00

www.soestacc.com

Modernisering KOR

De kleineondernemersregeling (KOR) gaat per 1 januari 2020 ook gelden voor bijvoorbeeld stichtingen, verenigingen en B.V.’s.

Kleine ondernemers met maximaal € 20.000 omzet in Nederland kunnen vanaf 1 januari 2020 kiezen voor een vrijstelling van omzetbelasting. Dit betekent dat deze ondernemers geen btw in rekening brengen aan afnemers en dus ook geen btw meer mogen vermelden op facturen. Daarnaast zijn zij ontheven van het doen van btw-aangiften en bijbehorende administratieve verplichtingen. Indien gebruik gemaakt wordt van de KOR, dan kan de voorbelasting uiteraard ook niet in aftrek gebracht worden. De regeling geldt overigens alleen voor de in Nederland verrichte goederenleveringen en diensten.

BTW teruggave zonnepanelen

Als je zonnepanelen hebt, dan is de kans groot dat je voor de btw een ondernemer bent. Jij bent namelijk, ook als particulier, btw-ondernemer als je regelmatig en tegen een vergoeding goederen of diensten levert zoals bijvoorbeeld stroom aan je energiebedrijf, ook indien je stroomlevering gesaldeerd wordt met je verbruik.

Indien je jezelf aanmeldt als BTW-ondernemer bij de belastingdienst, dan kun je de betaalde BTW bij de aanschaf van zonnepanelen terugvragen. Je adviseur kan je hierbij behulpzaam zijn.

Hypotheek voor startende ondernemers

Het wordt voor ondernemers steeds makkelijker om een hypotheek af te sluiten. Voorheen moest je drie afgeronde kalenderjaren zelfstandig aan de slag zijn. Maar tegenwoordig is het ook mogelijk om met een (veel) kortere periode van zelfstandigheid een hypotheek aan te vragen.

Sinds 2018 is het voor alle ondernemers die langer dan 12 maanden aan het ondernemen zijn zelfs mogelijk om een hypotheek met Nationale Hypotheek Garantie (NHG) af te sluiten.

Een dergelijke inkomensverklaring kijkt niet alleen naar de winst uit de onderneming, maar neemt hierin ook de jaren uit loondienst mee. Dit maakt het voor startende ondernemers een stuk makkelijker om een hypotheek aan te vragen.

Aanvragen

Brigit Coppens De Hypotheker Oss

0412 - 64 04 35 www.hypotheker.nl

Ondernemers die gebruik willen maken van deze mogelijkheid, kunnen dit via hun hypotheekadviseur aanvragen. De inkomensverklaring wordt namelijk door een door NHG geselecteerde partij opgemaakt. In deze verklaring wordt het toetsinkomen afgegeven. Op basis van dit inkomen kan vervolgens de leencapaciteit worden berekend. De verklaring is vervolgens zes maanden geldig. Met Nationale Hypotheekgarantie een hypotheek aanvragen? Let dan ook op de maximale aankoopsom; deze is voor 2019 vastgesteld op € 290.000.

Het afsluiten van een hypotheek blijft altijd maatwerk. Wij maken dan ook graag een afspraak om te kijken wat er in uw specifieke situatie mogelijk is.

hypotheekadviseur

‘Mercedes-Benz Uden wordt onovertroffen’

Van den Akker Mercedes-Benz bevindt zich in een uitdagende transitie. De verhuizing van de Osse vestiging (Gasstraat Oost) naar Uden (Vluchtoord) is succesvol voltooid; momenteel wordt hard gewerkt aan het gereed maken van de nieuwe locatie, het voormalige Schoenenreuspand aan de Belgenlaan.

In die nieuwe locatie staat beleving meer dan ooit centraal. Dat zien bezoekers in de showroom, die de look & feel krijgt van de Mercedes-Benz 2020-visie. Alex: “Je ziet het terug in het interieur, maar ook in de veel ruimere opzet. We hebben straks bij -

‘Iedereen profiteert van deze verhuizing’

voorbeeld een dubbellaags showroom, zodat we ook de meest exclusieve modellen kunnen presenteren, zoals de AMG’s. Autorijden is beleving, dat was zo en dat blijft zo. Daar spelen we optimaal op in op onze nieuwe locatie.”

Haal- en brengservice

Volgens Alex reageren de klanten unaniem positief op de plannen. “Ook de haal- en brengservice voor onze Osse relaties wordt zeer op prijs gesteld. Daarmee behalen we een belangrijk

doel: de klant mag geen hinder ondervinden van de verhuizing. Sterker nog, uiteindelijk profiteert iedere klant van een hogere efficiencygraad en een nieuwe vorm van beleving.”

Servicelobby

Relaties die hun Mercedes-Benz voor onderhoud komen brengen, rijden in de toekomst een luxe servicelobby in. “Daar ontvangt een van onze service adviseurs hen”, vertelt Alex. “Samen bespreken ze de wensen en werkzaamheden en vervolgens stapt de klant in zijn tijdelijke auto. Tenzij hij liever plaatsneemt in onze luxe lobby met perfecte werkplekken.”

Hele palet

Wat niet verandert na de verhuizing (die in het voorjaar van 2020 afgerond is), is het ongeremde streven naar volledige ontzorging. Aanschaf, financiering, lease, reparatie, schadeherstel; Van den Akker Mercedes-Benz biedt relaties het hele palet. “Dat deden we al en dat blijven we doen”, verzekert Alex, die uitkijkt naar de verhuizing. “Zeker! Onze nieuwe vestiging wordt onovertroffen in service en beleving. En wat denk je van de locatie: deze hoek van Uden wordt een schitterende, uitstekende bereikbare entree van de gemeente. We zijn straks gevestigd aan een nieuwe Poort van Uden.” Van daaruit zijn we dé Mercedes-Benz locatie voor de regio’s Uden en Oss.”

Tot de verhuizing voltooid is, zijn relaties van harte welkom in de showroom op Vluchtoord 35 in Uden.

www.vdakker.nl

Wist je dat...

TIBO dit jaar 25 jaar bestaat? De Osse ondernemersvereniging viert dat met een speciale bijeenkomst op 3 juli.

Restaurant Onsz naar het centrum verhuist? Het restaurant verhuist in juni van de Molenstraat naar de Eikenboomgaard, in het pand waar nu nog Het Lokaal gevestigd is.

Kemkens Installaties in het bezit is van het CO-certificaat? Zes monteurs kregen onlangs hun bewijs van vakbekwaamheid Koolmonoxide-preventie. Kemkens is daarmee de eerste in Nederland.

De Dag van de Techniek dit jaar plaatsvond bij Spierings Mobile Cranes? De dag is bedoeld om kinderen op een laagdrempelige manier te laten kennismaken met techniek. Bedrijven presenteren er bijvoorbeeld hun nieuwste ontwikkelingen.

Stroopwafels van Daelmans vanaf deze zomer ook in Amerika te vinden zijn? McDonalds Amerika gaat de stroopwafels in zijn McFlurry’s verwerken.

Rijsttafels van Padifood nu ook in de Albert Heijn liggen? Daarmee maakt de Osse producent van Oosterse ambachtelijke gerechten weer een grote stap voorwaarts.

Het Franse bedrijf Chemfor voortaan een vestiging heeft in Oss? In juni betrok het bedrijf zijn nieuwe pand op bedrijventerrein Danenhoef.

Van de Goor Accountancy het MVO-schildje heeft ontvangen? Harald Bimbergen en Mark van de Goor kregen het schildje op 16 april overhandigd.

Oss voortaan 100% ledverlichting heeft op openbare plaatsen? Alle openbare verlichting in Oss is omgebouwd. Dat levert een energiebesparing op van ruim 63%.

Erik en Dave Vakantietijd

De vakantie staat weer voor de deur. Voor velen een tijd waarin actie en ontspanning samenkomen. Maar ook een tijd waarin we massaal ruimte maken voor nieuwe ideeën.

In Oss maken intussen meer dan 40 bedrijven ruimte voor nieuwe ideeën over MVO, Duurzaamheid en Circulaire Economie. Een mooi voorbeeld is een bouwbedrijf dat zijn medewerkers uitgebreid betrekt bij een traject. Een van hen stak onlangs zijn hand op bij een vraag over afvalscheiding.

Circulaire Economie gaat over het waardebehoud van grondstoffen. Een goede afvalscheiding speelt daarbij een cruciale rol. De medewerker vond het echter lastig om op de bouwplaats te beslissen waar hij zijn afvalstukken precies kwijt moest. Daarop ondernam het bouwbedrijf meteen actie: de afvalverwerker kreeg de opdracht om samen met medewerkers een voorstel uit te werken. Ook werden pictogrammen en teksten verduidelijkt en werden de bouwplaatsen heringericht met een nieuwe signing.

Het schitterende gevolg: medewerkers die weten hoe ze afval moeten scheiden, maar vooral trots zijn op zichzelf en op elkaar. Ook de afvalverwerker besloot voort te borduren op het succesvolle traject. Zij besloten de bouwplaatsen van al hun opdrachtgevers opnieuw in te richten.

Zo zie je maar hoe kleine zaken een enorme werking kunnen krijgen, alleen maar door medewerkers bewust te maken en te betrekken. Dat is de Kracht van New Business Oss! Doe mee en geef ruimte voor jouw ideeën via info@newbusinessoss.nl.

Erik van den Oord en Dave van Schaijk

Procesregisseurs de Kracht van New Business Oss

Jumbo Van Bergen zijn derde winkel in Oss heeft geopend? Op 5 juni vond de officiële opening van de supermarkt aan de Kardinaal de Jongstraat plaats.

Fransen Beveiligingen een bijzonder jubileum viert? De installateur van beveiligings- en camerasystemen, toegangscontrole, domotica en telefonie bestaat 25 jaar.

De website van Jurgen van de Goor www.vandegoor.nl is? de vorige editie vermeldden we een ander adres bij ‘In beeld’.

‘Robotisering is een ver-van-mijn-bed-show’

“Robotisering is voor geen enkele branche een ver-van-mijn-bed-show. Elk bedrijf moet door de krapte op de arbeidsmarkt in mindere of meerdere mate gebruikmaken van robotisering. Het werk moet gedaan worden, maar de mensen zijn er niet. Alleen is de hamvraag nog steeds wat de terugverdientijd van de robot is en hoe effi ciënt hij daadwerkelijk ingezet kan worden.”

Mireille van den Boogaard, Vice Versa

“Dat is absoluut geen ver-vanmijn-bed-show. Veel beroepen zullen op relatief korte termijn door robotisering verdwijnen. In de eerste plaats beroepen waarbij mensen apparaten bedienen en voertuigen besturen, maar uiteindelijk ook het notarisambt. Ik maak me wel zorgen dat hierdoor het menselijke aspect volledig verdwijnt: je inleven in klanten in dossiers, medeleven tonen en samenwerking met anderen zijn er dan niet meer bij.”

Odette Grundeken, Pinkse Philips Huberts notarissen

“Robotisering speelt op dit moment vooral op groothandelniveau, maar het zal uiteindelijk ook invloed hebben op de werkwijze in onze winkel. Het is belangrijk om de ontwikkeling te blijven volgen en er op tijd op te reageren. Op termijn betekent het misschien meer assortiment online en meer vers en beleving in de winkel.”

Jorg Bongers, Ekoplaza

“Betekenisvolle communicatie is verre van maakbaar door persoonlijke overtuigingen en drijfveren. De robotisering om ons heen kan ervoor zorgen dat robots en mensen steeds beter met elkaar communiceren. Toch zullen robots de menselijke interactie nooit helemaal kunnen vervangen. Die is namelijk uniek!”

Angelique van Ravensteijn, KarakterFaculteit

“Trends als robotisering en kunstmatige intelligentie gaan absoluut impact hebben op de arbeidsmarkt. Deze technologieën vinden op steeds grotere schaal plaats en mijn verwachting is dat dit iedereen binnen organisaties gaat treffen. Bij Chef du Web zijn we daarom continu bezig met het analyseren van data. Hierdoor maken we steeds efficiëntere en gerichtere marketingcampagnes.”

Mark Gruntjes, Chef du Web

“Nu is het nog een ver-van-mijn-bedshow, maar we zullen er steeds meer mee te maken krijgen. Robotisering in technische bedrijfsprocessen is een positieve ontwikkeling, die ons ook weer kansen geeft op andere vlakken. Het is echter wel belangrijk dat we de balans tussen robotisering en het persoonlijke contact niet uit het oog verliezen.”

Larissa Weitzel, Volksuniversiteit Oss

“Robotisering brengt efficiëntie. Een van de effecten van robotisering is een verandering van de arbeidsmarkt, want banen zullen verdwijnen. In sommige gevallen ging dat denk ik toch al gebeuren, want mensen willen bepaalde werkzaamheden gewoon niet meer uitvoeren. De robot is dan de oplossing. Ik zorg er in ieder geval voor dat ons ijs ambachtelijk blijft. Want verfijning en persoonlijke aandacht; daar kan geen robot tegenop.”

Alessandro de Marco, IJssalon Venezia

Unieke aanpak voor elk grafisch vraagstuk

Kampert-Nauta is dé partner die volledig in eigen huis ontwikkelde Print, ICT en Marketing oplossingen biedt. Met onze unieke aanpak zijn we in staat om jouw interne marketing, communicatie en logistieke processen te optimaliseren. Met trots werken wij al voor:

Het product:

HAAKS Campers

Duurzaam de horizon tegemoet

De eerste moet nog op de markt verschijnen, maar na de zomer kom je er misschien wel een tegen: een HAAKS Camper. Volgens de bouwers combineert de compacte kampeerauto duurzaamheid met het echte buitengevoel. Aan het woord: mede-eigenaar Jules Luijpen.

“Een beetje comfort tijdens je vakantie is wel zo fijn. Maar veel luxe caravans zijn een soort cocon van plastic en kleine raampjes. Wij wilden een camper bouwen waarin je een comfortabel gevoel ervaart, maar tóch midden in de natuur staat. De

De buitenzijde is gemaakt van hout uit verantwoorde bronnen.

De achterwand kan helemaalwordenopengeklapt

HAAKS Camper bestaat daarom voornamelijk uit hout en heeft grote ramen. Bovendien komen de duurzame materialen allemaal uit de regio.”

Droom

“En blijkt de camper straks een enorm succes? Ook dan zullen we kleinschalig blijven bouwen. Zo’n tien tot twaalf campers per jaar, dat lijkt ons ideaal. Alleen op die manier kunnen we voor iedere koper immers een speciaal product blijven maken.”

www.haaks.camp

De camper kan losgekoppeld worden van de auto

Door de uitvouwbare slaapkamer is er beneden veel ruimte.

De binnenzijde is afgewerkt met hout en kurk.

Geen last meer van die knellende ISO

ISO, BRC, GMP, NEN, FSSC… Als ondernemer kun je met tal van managementsystemen te maken krijgen. En voor je het weet gaat zo’n systeem knellen. Ronnie van Bergen van RvB-advies weet daar wel raad mee.

Hij werkt voor grote chemische bedrijven, farmaceuten, kleine Osse maakbedrijven en alles wat daartussen zit. En overal komt adviseur Ronnie van Bergen hetzelfde voornemen tegen als het gaat om managementsystemen op het gebied van kwaliteit, arbo en milieu: ‘We houden het wel lean and mean hè?’ Maar overal ziet hij vervolgens hetzelfde gebeuren: het bedrijf groeit, de wet- en regelgeving verandert en voor je het weet is dat beknopte managementsysteem tóch een papieren tijger van formaat geworden. “En dat knelt”, aldus de eigenaar van RvB-advies, een bureau dat gespecialiseerd is in kwaliteit, arbo en milieu. “Want ondanks alle goede voornemens - van jou en je adviseur - zie je het voor je ogen gebeuren.”

Opruimen

Maar geen nood, aldus de ervaringsdeskundige. Het gebeurt gewoon, of je nou een internationaal werkende farmaceut of een regionaal werkend maakbedrijf bent. Bovendien is er wel degelijk iets tegen te doen. “Vergelijk je managementsysteem eens met je boekenkast, je zolder of je garage thuis: als je niks doet, wordt het alleen maar méér. En het wordt pas minder als je gaat verhuizen of een andere noodzaak voelt om de boel eens grondig op te ruimen. Ik geef toe: thuis ben je zelf degene die

beslist wat weg mag en wat niet. En op je werk heb je met collega’s en natuurlijk de auditor te maken. Maar… het is wel jouw zorgsysteem. En met alle respect: niet dat van Lloyds, DNV of een andere certificerende instantie. Het is dus ook aan jou om de eerste stap zetten en te beginnen met opruimen. Als je dat gedaan hebt, zul je zien dat je toekomt aan waar het werkelijk om gaat: verbeteren!”

Gelukkig geven de meeste nieuwe richtlijnen je heel veel ruimte om het anders te aan te pakken, benadrukt Ronnie. “Zeker als je managementsysteem al enkele jaren bestaat. Veel zaken kunnen tegenwoordig simpeler en praktischer. De procedures en instructies die je in de loop der jaren hebt ontwikkeld, zijn in veel gevallen helemaal niet meer verplicht. En jij al die tijd alles maar braaf onderhouden en registreren…”

En vergeet niet, vult de adviseur aan, ook jij en je collega’s hebben een ontwikkeling doorgemaakt. “Bij het opzetten van je systeem was alles nog theorie. Maar inmiddels weten jullie heel goed waar je over praat. En je weet precies waar je systeem wel op de praktijk aansluit en waar niet. Durf daarom gebruik te maken van de ruimte die je geboden wordt. Hou het praktisch, sloop de bureaucratie!”

Hulpmiddelen

Bovendien zijn er tal van hulpmiddelen om het daadwerkelijk lean and mean te houden, aldus Ronnie. “Zoals een app die je helpt met plannen wie wat wanneer moet doen. Of die ter plaatse realtime je administratie bijwerkt. Wég met al die dikke ordners met papierwerk waar toch niemand naar kijkt!”

En als die tools er voor jouw bedrijf nog niet zijn?

“Dan kun je ze (laten) maken. Echt, het kan… een kwestie van slim zijn. Ik heb in de praktijk heel uiteenlopende voorbeelden gezien: soms zeer professioneel gebouwd, soms handig in elkaar geknutseld. Maar allemaal dienden ze het hogere doel: een lean and mean systeem waar iedereen mee uit de voeten kan en dat ook nog eens voldoet aan de eisen die de nieuwe normen stellen. Geloof me: dat maakt het ondernemen een stuk leuker.”

“Echt, het kán: een praktisch managementsysteem dat overal aan voldoet… een kwestie van slim zijn“

www.rvb-advies.nl

Het was een topseizoen!

Kijk voor al onze disciplines op www.hoppenbrouwerstechniek.nl

Werving wordt verzorgd door