“Af en toe buiten je bedrijf treden is heel leerzaam”
En wil jij net als Roy Derks ook Starter van het Kwartaal worden? Meld je dan aan via onze site en wie weet win jij een PR boost voor jouw bedrijf.
www.rabo.nl/ossbernheze/ startervanhetkwartaal
Roy Derks, 1e Starter van het Kwartaal Lekkerz van hier uit Schaijk
Bedrijvig Oss is een gratis uitgave van Uitgeverij
Talvi BV voor ondernemers en bestuurders in de Gemeente Oss en Heesch.
Oplage
4.000 exemplaren
Mediapartner
Mark Bras
m.bras@uitgeverij-talvi.nl 06 18 87 29 63
Adres
Postbus 73, 5340 AB Oss www.uitgeverij-talvi.nl
Redactieadres bedrijvigoss@texperts.nl
Fotografie
Hans van der Poel, Ronald Goudberg, Thomas Segers en Henry Janssen
Teksten Texperts
Druk Kampert-Nauta
Volgende uitgave
April 2019
© 2018
Terugblikken of vooruitkijken? Die stelling leggen we ons panel voor in deze editie van Bedrijvig Oss. Dat leverde zeven interessante antwoorden op die je terugleest op pagina 58. Maar natuurlijk zette die stelling ook mij aan het denken.
Ons magazine verschijnt nu namelijk drie jaar in zijn huidige vorm. Destijds was er een nieuw jasje nodig om het blad frisser, verrassender en spannender te maken. Bovendien wilden we het minder over ondernemingen hebben, en meer over ondernemerschap. Gezien de vele positieve reacties op de inspirerende verhalen in ons magazine, durf ik wel te zeggen dat dat ons gelukt is.
Ook de komende jaren willen we Bedrijvig Oss fris, verrassend en spannend houden. Dus kom je mij of een van de redactieleden tegen? Vertel ons dan gerust welke verhalen je graag leest. Maar ook welke verhalen je nu nog mist! Wie weet levert het nieuwe rubrieken op…
Op een bedrijvig 2019!
Mark Bras, blad manager
“Af en toe buiten je bedrijf treden is heel leerzaam”
De deal: Apostle
starter: Kilojoule
En verder onder meer: De Wil van Oss 22 In beeld: Bob Vink 36
Inzicht: ondernemer, pak jezelf eens aan! 46 ‘Terugblikken of vooruitkijken?’ 58
Hijskranenfabrikant Spierings wil duurzamer gaan ondernemen. En de eerste stap daarin is gezet: komend jaar legt het bedrijf 6000 zonnepanelen op haar dak. Samen leveren die 1,65 megawatt op, een hoeveelheid energie waarmee je 1650 huishoudens van elektriciteit kunt voorzien. Met de zonnepanelen wordt het bedrijf energieneutraal op het gebied van elektriciteit. De volgende stap? Energieneutraal worden op alle andere vlakken.
Dalco Food is volop in ontwikkeling. Zo maakte het bedrijf begin oktober bekend dat het gaat samenwerken met Euromeat. De laatste jaren is Dalco Food stevig gegroeid en werd er onder andere een vegetarische fabriek in Oosterhout geopend. Door de aanhoudende groei zoekt de Osse onderneming bovendien actief naar samenwerkingen om de markt optimaal te kunnen blijven bedienen. Om die reden neemt Euromeat een deel van de leveringen over. Daarnaast gaat Dalco Food een samenwerking aan met het Engelse voedselverpakkingsbedrijf Hilton Food: een van de grootste producenten en verpakkers van vers vlees in Europa en Australië. In Nederland levert het bedrijf onder meer aan Albert Heijn. Hilton Food neemt vijftig procent van de aandelen van Dalco Food over. En als de samenwerking goed bevalt, neemt Hilton Food de rest van de aandelen in 2024 ook over.
Hoe kun je social media als organisatie succesvol inzetten? Koen Jordaans en zijn collega’s van Apostle schreven er een boek over: Social Shift. Volgens de Osse ondernemer vraagt het om een kanteling in denken en handelen: “Daarbij staat niet de organisatie of het merk centraal, maar de medewerkers en andere ambassadeurs. Het boek biedt een theoretisch én een praktisch kader voor organisaties die social media op een nieuw niveau willen toepassen.”
Bij Museum Jan Cunen kunnen ze hun geluk niet op. In oktober werd de uitbreiding van het museum verkozen tot het mooiste gebouw van de gemeente Oss in de periode 2012-2018. De wedstrijd wordt iedere zes jaar georganiseerd door de Ontwerperskring Oss en het Brabants Dagblad. In totaal waren er 26 gebouwen in de race, waaronder publieke gebouwen, woonhuizen, bedrijfspanden en sportaccommodaties. Uit die kanshebbers koos de vakjury een winnaar.
Transportonderneming Vos Logistics in Oss neemt branchegenoot Gehlen Schols Logistics over. Daarmee verstevigt het bedrijf zijn marktpositie in de Benelux en in Duitsland. De overname past bovendien perfect binnen de groeistrategie van Vos Logistics. Gehlen Schols Logistics, dat in Kerkrade gevestigd is, blijft wel onder eigen naam opereren. Ook heeft de overname geen gevolgen voor de werkgelegenheid.
Sinds oktober zijn Van Ewijk Advocaten en LMR Advocaten samen verdergegaan als TEN Advocaten. Met kantoren in Oss, ‘s Hertogenbosch en Waalwijk is het ‘gebundelde’ advocatenkantoor daarmee direct een belangrijke speler in de regio. De fusie is van tevoren goed uitgedacht, vertelt advocaat
Ward Welage: “Voordat je zo’n stap zet, moet je zeker weten dat je goed bij elkaar past. Daarbij hebben we niet alleen naar de rechtsgebieden en onze klanten gekeken, maar vooral naar de bedrijfscultuur. De omgang met onze klanten en de wijze waarop we zaken oplossen, is immers leidend in wat we doen.” De bedrijven bleken inhoudelijk en qua karakter goed bij elkaar te passen. Daarom besloten ze hun krachten te bundelen. Ward: “Samen vormen we een groter, sterker en flexibeler advocatenkantoor. En kunnen we onze klanten dus nóg beter en specifieker bedienen.”
‘Die vouchers van De Kracht van New Business, hè. Die worden ook maar te pas en te onpas uitgedeeld. Ondernemen wordt zo wel heel simpel: je bedenkt een plan, je zoekt er een samenwerkingspartner bij en je hebt zo 20.000 euro te pakken…’
Die letterlijke woorden ving ik onlangs ergens op. En het was niet de eerste keer dat ik ondernemers er sceptisch over hoorde praten. Terwijl het initiatief van de stichting De Kracht van New Business Oss juist een positief signaal naar het lokale bedrijfsleven zou moeten zijn.
Ook in dit magazine komen de vouchers regelmatig voorbij. Als fervent verzamelaar van actueel nieuws plaatsen we in elke editie wel een kort nieuwsbericht over een uitgereikte voucher. Maar als dat inderdaad zo rijkelijk en gemakkelijk gebeurt, moeten we dat dan eigenlijk wel doen?
Daarom ben ik er gewoon eens ingedoken. Daarbij ontdekte ik al snel dat een plan aan behoorlijk wat eisen moet voldoen om voor een voucher in aanmerking te komen. En dat ondernemers de ‘geschonken’ 20.000 euro gewoon moeten terugbetalen.
Verre van cadeautjes dus, die vouchers. Maar zelfs als het dat wél waren, vroeg ik me af, is het dan een slecht initiatief? Is zo’n stimulatiefonds alleen maar een goed idee als het de gemeenschap geen euro kost?
Dat kun je je afvragen. De vouchers geven de lokale economie immers een mooie impuls en leveren het bedrijfsleven de nodige dynamiek (en uiteindelijk ook banen) op. Maar misschien nog wel belangrijker: ondernemerschap is óók kansen zien en grijpen. En dat mag best beloond worden.
Stijn Kling Hoofdredacteur Bedrijvig Oss
Reclamebureau Up Reclame heeft zich in Oss gevestigd. Maar er is nog méér nieuws rondom het bedrijf van eigenaar Joep Derksen. Het is namelijk een samenwerking aangegaan met Perqa: een fullservice drukkerij voor standaard en speciaal drukwerk. Perqa werkt met kleine en grote
oplages, en biedt daarnaast advies in online en offline communicatiestrategieën. Een ideale match, vertelt Joep: “Up Reclame en Perqa vullen elkaar perfect aan. En voor mijn klanten verandert er eigenlijk niets. Behalve het adres dan. Voortaan staat de koffie klaar aan de Tubantenweg 6 in Oss.”
HDeerlijke koffie met precies de juiste melkschuimlaag: dát is wat Caffè Corretto koffieliefhebbers belooft. Die finesse en precisie is ook de jury van Misset Horeca niet ontgaan. In hun koffie top 100 eindigde de Osse koffiezaak dit jaar op een mooie dertigste plek. Volgens de jury was de geserveerde lungo goed in balans en was de cappuccino uitstekend uitgeschonken.
e afgelopen jaren organiseerde TravelTeam speciale Ladies Only Trips: gezelschapsreizen voor vrouwen naar onder meer New York, Milaan en Palma de Mallorca. Dat viel zo in de smaak, dat bedenker Mariëlle Henzen-Van Boekel het groter aan gaat pakken. Ze gaat landelijk opereren en meerdere trips per jaar organiseren. Volgens Mariëlle zijn de Ladies Only Trips een geweldige uitkomst voor vrouwen die openstaan voor avontuur en nieuwe contacten: “Tijdens de trips zie je prachtige vriendschappen ontstaan tussen de vrouwen. Samen reizen schept een band! Bovendien is het gewoon ontzettend leuk om in groepsverband nieuwe plekken in de wereld te ontdekken.”
Het citaat:
Dit jaar bestaat Flexspecialisten 25 jaar. Daarbij stond het bedrijf uitgebreid stil, onder meer met een jubileumboek voor relaties en een feestavond voor medewerkers. “Het boek is een unieke verzameling van anekdotes, ervaringen en beelden geworden”, vertelt commercieel directeur Erwin Vesters. “En het feest liet zien dat we over een topteam beschikken. Op naar de toekomst!”
“AgriFood Capital: veel geblaat, weinig wol”
In Het Brabants Dagblad plaatst columnist Linda Akkermans haar vraagtekens bij de communicatie rondom het Noord-Brabantse samenwerkingsverband AgriFood Capital, 21 november 2018
Bedrijvig Oss is altijd op zoek naar actueel lokaal ondernemersnieuws. Heeft u opvallende nieuwsberichten over de Osse ondernemerswereld of uzelf? Een opening, een jubileum, een overname, een directiewisseling, een belangrijke deal? Breng de redactie op de hoogte. Stuur een mail met uw melding naar: bedrijvigoss@texperts.nl.
Orangeworks komt naar bedrijventerrein Vorstengrafdonk. Het bedrijf ontwerpt en fabriceert procesinstallaties voor de voedingsmiddelenindustrie en legt deze ook aan. Op Vorstengrafdonk heeft Orangeworks 2,8 hectare grond van de gemeente Oss gekocht. “Onze nieuwe locatie heeft een gunstige ligging op het kruispunt van de A50 en de A59”, vertelt directeur Koen Verstegen. “Bovendien voegen we onze vestigingen in Mill en Veghel nu op één plek samen.”
In 1973 begon Kusters Precision Parts als een eenmanszaak. Tegenwoordig is het bedrijf een hightech toeleverancier voor klanten over de hele wereld. Dit jaar bestaat het bedrijf 45 jaar. En dat moest gevierd worden, aldus Jan Kusters: “We hebben een feest georganiseerd voor onze medewerkers en hun partners. En een dag later was er een open dag bij ons bedrijf. Beide dagen waren super. Een geslaagd jubileum dus!”
In deze rubriek beoordelen vertegenwoordigers van het bedrijfsleven het Osse ondernemersklimaat. In deze editie het oordeel van Henri de Graauw, bestuurslid van ondernemersvereniging Woonboulevard Oss en eigenaar van De Graauw Interieurs.
Welk cijfer geef jij het retailklimaat in Oss?
“Een 6. Het kan allemaal net, maar het houdt niet over.”
Dat klinkt niet al te best… hoe komt dat?
“Er is te weinig diversiteit op de woonboulevard. Alleen aanbieders van meubelen, keukens en stoffering mogen zich er vestigen. Dat zorgt ervoor dat er alleen maar mensen komen die specifiek naar die producten op zoek zijn. Er heerst geen echte winkelsfeer. Bezoekers komen hier altijd met een missie.”
Wat moet er gebeuren om het tij te keren?
“De woonboulevard verdient meer aandacht van de gemeente. Ze richten zich volledig op retail in de binnenstad. Dat is belachelijk. We hebben hier als ondernemers allerlei ideeën om uit te breiden. Maar we kunnen veel meer bereiken als de gemeente ons een beetje meehelpt.”
Tóch geef je het klimaat nog wel een voldoende…
“Dat wel, want de woonboulevard is op zich gezond. Als ondernemers werken we hier keihard om de financiën op orde te houden. We regelen bijna alles zelf, waardoor we weinig kosten maken. We kunnen prima voor onszelf zorgen, maar geloof me: er is hier zóveel meer mogelijk.”
Hoe wordt jouw 6 een 8?
“Wat vooral nodig is, zijn uitbreidingsmogelijkheden. En er moet meer diversiteit komen. Het toestaan van witgoed en bruingoed zou bijvoorbeeld al veel verschil maken. Met een beetje extra steun en inzet van de gemeente kunnen we de woonboulevard nieuw leven inblazen. Én kunnen we ervoor zorgen dat hier meer mensen komen winkelen.”
Derijks Mooi
Lange tijd was Derijks hét adres voor kantoorartikelen en -machines. Maar als je het bedrijfspand aan de Euterpehof tegenwoordig bezoekt, wandel je binnen in een inspirerende studio met de mooiste werkplekken, tafels, bureaustoelen en verlichting. Een hele metamorfose dus… En daar zijn eigenaren Willem-Jan en Isabelle Derijks maar al te blij mee.
Steeds meer concurrentie, steeds minder vraag naar kantoorartikelen en steeds meer aanvragen voor kantoor- en projectinrichtingen. Die drie ontwikkelingen deden Willem-Jan en Isabelle besluiten dat het tijd was voor een nieuwe koers. “Als ondernemer wil je het verschil kunnen maken”, legt Willem-Jan uit. “In onze ‘oude’ markt werd dat steeds moeilijker. Tegelijkertijd werden we alsmaar vaker benaderd voor inrichtingsklussen. Dat vonden we leuk én het bood veel meer kansen om ons te onderscheiden.”
Dan is het prettig als ze dat in een omgeving kunnen doen die inspireert.”
Totaalplaatje
“In een mooie ruimte is het prettig werken”
‘Kantoorfreaks’ Voortaan richt Derijks zich daarom puur op het inrichten van plekken waar mensen kunnen werken, vergaderen, leren en ontmoeten. Werk dat Willem-Jan en Isabelle stiekem dus altijd het allerleukste vonden. “Noem ons gerust ‘kantoorfreaks’. We zijn gek op ons vak en hebben sinds onze metamorfose al een aantal schitterende bedrijfs- en thuisprojecten opgeleverd. In een mooie ruimte is het nu eenmaal prettig werken. Veel mensen brengen een groot gedeelte van de dag door op hun werkplek.
Een goede kantoorinrichting is dan ook meer dan een ergonomische bureaustoel of een praktische werkplek, vertelt Willem-Jan. “Laat ik vooropstellen: die zaken moeten natuurlijk helemaal in orde zijn. Maar wat wij doen gaat veel verder dan dat. We ontwerpen en verzorgen het totaalplaatje. Denk bijvoorbeeld aan een mooi samenspel van kleuren, bloemen en planten, verlichting... In mijn ogen mag je het belang van een goede sfeer niet onderschatten. Een mooie werkomgeving zorgt er niet alleen voor dat medewerkers met meer plezier bij je werken, maar maakt ook dat ze betere prestaties leveren.”
www.derijks.nl
“Af en toe buiten je bedrijf treden is heel leerzaam”
Er zijn maar weinig ondernemers in Oss die Egbert van Ewijk niet kennen. Dat is niet zo vreemd, want de advocaat zet zich op talloze manieren in voor het Osse bedrijfsen verenigingsleven. Daarnaast fuseerde zijn advocatenkantoor onlangs met een andere grote praktijk. Kortom: alle redenen om hem eens uitgebreid te interviewen.
Laten we beginnen met een keuze: ben je advocaat of ondernemer?
“Dat is een lastige vraag. Eigenlijk ben ik het allebei, maar primair ben ik ondernemer. Een advocaat verkoopt immers juridische diensten. Dat is ook mijn passie. En met een eigen advocatenkantoor heb je toch vooral een bedrijf te runnen.”
Wat is daar het moeilijkste aan?
“Advocaten zijn over het algemeen mensen met een sterke persoonlijkheid en een eigen wil. Die moet je dus niet in een keurslijf duwen.
Sterker nog: je moet ze zoveel mogelijk vrijheid geven om zichzelf te ontplooien. Maar tegelijkertijd wil je ook een bepaalde structuur neerzetten. Die balans moet je dus kunnen vinden.”
Wilde je altijd al ondernemer worden?
“Ik denk het wel. Maar als advocaat moet je eerst aan een aantal wettelijke beroepskwalificaties voldoen om jezelf überhaupt advocaat te mogen noemen. Kort na die verplichte beroepsopleiding van drie jaar ben ik samen met een compagnon meteen voor mezelf begonnen.”
Was dat niet een beetje snel?
“Ik vond gewoon dat ik het zelf beter kon. Dat klinkt eigenwijs, maar dat ben ik ook wel een beetje. Zo waren we destijds het eerste kantoor dat het advertentieverbod voor advocaten negeerde. Nu is het volstrekt normaal om als advocatenkantoor te adverteren, maar in de jaren ‘80 was dat uit den boze. Toch zijn we het gewoon gaan doen. Niet lang daarna werd het formeel ook toegestaan.”
Wat waren je grootste drijfveren om voor de advocatuur te kiezen?
“Het is een ontzettend dynamisch vak. Natuurlijk moet je juridisch onderlegd zijn, maar je moet al die kennis ook praktisch kunnen toepassen. Zie het maar als puzzelen en schaken tegelijkertijd. Het recht is geen doel, maar een middel. Het is een systeem om de maatschappij te ordenen. Dat fascineert me enorm. Terwijl het er in de praktijk vaak op neerkomt om vooral je boerenverstand te gebruiken.”
Wat bedoel je daarmee?
“De wet is niet meer dan een vertaling van hoe mensen met elkaar om moeten gaan. In die zin is het een heel logisch vak. Het is alleen wel de kunst om goed te puzzelen en slim te schaken. Welke oplossingen kan ik gebruiken? En hoe orden en schik ik die informatie op de juiste manier? Op die vlakken kun je je onderscheiden van andere advocaten.”
Je bent eigenaar van een fors advocatenkantoor. Was dat altijd al een ambitie?
“Het is nooit een uitgesproken doel geweest. Maar op een gegeven moment móet je wel groeien. Er komt namelijk steeds weer nieuwe
wetgeving en jurisprudentie bij. Dat maakt ons werk er niet makkelijker op, zéker niet als je cliëntenbestand blijft groeien. Specialiseren is de beste oplossing om als kantoor toch overal van op de hoogte te blijven. Maar dan heb je dus wel een breder team nodig.”
Wat maakt iemand tot een goede advocaat?
“Een goede advocaat luistert goed, denkt en analyseert snel en begrijpt wat zijn cliënt wil. Natuurlijk moet hij ook de juiste juridische kennis in huis hebben. Maar een gezonde portie inlevingsvermogen en mensenkennis helpen je enorm in dit vak.”
En wat maakt iemand tot een goede ondernemer?
“Een goede ondernemer heeft zijn product of dienst helemaal op orde. Daarnaast moet hij kwaliteit leveren en over commercieel vermogen beschikken. Dat laatste wordt voor ondernemers in de advocatuur ook steeds belangrijker. Je moet jezelf aan de buitenwereld laten zien! Maar dan wel zonder dat je daarbij je betrouwbaarheid verliest.”
In oktober zijn Van Ewijk Advocaten en LMR Advocaten gefuseerd. Was dat noodzaak?
“We konden het niet meer alleen. In de regio von-
den we namelijk onvoldoende specialisten om ons ‘eigen’ kantoor te versterken. Terwijl die regionale binding juist een must is om bij ons te komen werken. De fusie met LMR Advocaten is in veel opzichten mooi, maar het grootste voordeel is dat we bestaande én nieuwe cliënten specialisten uit de regio kunnen blijven bieden.”
Waarom was dit het juiste moment voor de fusie?
“In maart 2020 stop ik als advocaat. Door deze fusie is de continuïteit van ons kantoor gewaarborgd. De komende tijd ligt er voor mij nog een belangrijke rol bij onze positionering, maar daarna is het mooi geweest. Misschien blijf ik nog betrokken als adviseur, maar in principe is het dan aan de nieuwe generatie.”
Ben je bang voor het zwarte gat?
“Een beetje wel ja. Ik vraag me steeds vaker af hoe ik al die vrije tijd straks in ga vullen. Niet dat ik verwacht dat ik me ga vervelen, hoor. Door mijn ruime bestuurservaring komt er vanzelf wel weer wat leuks op mijn pad.”
Je hebt al heel wat bestuurs- en toezichtfuncties bekleed. Komt dat voort uit je ondernemerschap of uit jezelf?
“Het komt vooral voort uit mijn nieuwsgierigheid.
TEN Advocaten
Sinds 10 oktober 2018 hebben de Osse advocatenkantoren Van Ewijk Advocaten en LMR Advocaten hun krachten gebundeld. Samen zijn ze verder gegaan als TEN Advocaten. Door die fusie is de provincie Brabant in een klap een belangrijke speler rijker, want TEN Advocaten heeft kantoren in Oss, ‘s-Hertogenbosch en Waalwijk. Daarnaast bedient het bedrijf klanten ook over de grens, dankzij zijn lidmaatschap van e European Network, een internationaal netwerk van advocatenkantoren.
Ik heb altijd veel belangstelling gehad voor andere ondernemers, organisaties en bedrijven. En als je eenmaal ergens aan begint en die rol goed invult, volgen er vanzelf meer verzoeken.”
Je had of hebt onder meer functies bij TIBO, Stichting Oss Cultureel (SOC) en de Rabobank… wat beweegt je om dat allemaal te doen?
“Allereerst is het heel leerzaam om af en toe buiten je eigen bedrijf en beroep te treden. Daar groei je als ondernemer enorm van. Daarnaast vind ik het belangrijk om iets terug te doen voor de stad waarin ik leef. Zéker op het gebied van cultuur, want dat hoort als geen ander bij Oss.”
“Het is belangrijk om iets terug te doen voor de stad waarin ik leef”
Waarom denk je dat je zo vaak voor dat soort posities wordt benaderd?
“Waarschijnlijk omdat ik altijd vanuit visie handel en dus altijd een inhoudelijke bijdrage lever aan een raad of commissie. Maar ik probeer ook op andere manieren van waarde te zijn. Zo ben ik een sparringpartner die ook de sfeer in een gezelschap bewaakt. Wat dat betreft doe ik in zo’n positie eigenlijk precies hetzelfde als in mijn werkgeverschap: ervoor zorgen dat ieders kwaliteiten optimaal tot hun recht komen.”
Door al die extra verplichtingen ben je ongetwijfeld regelmatig van huis. Is dat niet vervelend?
“Ik heb het geluk dat mijn vrouw me altijd heeft gestimuleerd. In mijn werk én in mijn activiteiten daarbuiten. En bovendien: als je je tijd efficiënt inricht, kom je al een heel eind. Daarbij heb ik de gave dat ik behoorlijk snel lees en begrijp. En dus snel tot de essentie van een verhaal kom.”
Je maatschappelijke inzet werd in 2016 beloond met de benoeming tot ridder in de Orde van Oranje Nassau. Ben je daar trots op?
“Absoluut! Maar ik loop er nooit mee te koop. Voor mij is mijn maatschappelijke inzet de normaalste zaak van de wereld. En ik vind het prima om dat in anonimiteit te doen. In Het Brabants Dagblad ben ik ooit ‘de stille kracht van Oss’ genoemd. Dat zie ik als minstens zo’n mooi compliment als die koninklijke onderscheiding.”
Burg. de Grootstraat 22 - 5374 GE Schaijk Tel (0486) 46 19 56 - www.gashandelwillemsen.nl
onderhoud van Tuin- en Parkmachines
• Hoogwaardige machines
• Offline programmeren
• Automatisering kleine series
• Korte levertijden
WILLEMSEN
www.tonnywillemsen.nl
Duurzaam is voorkomen dat de aarde opwarmt en dat onze grondstoffen opraken. Het is zo veel meer dan alleen energiekosten verlagen. Met Circulaire Economie en andere duurzame maatregelen valt winst te behalen. Gewoon financieel maar ook als gebouw-eigenaar kun je je beter profileren. Je hebt immers een gebouw dat voorbereid is op de toekomst, waar mensen vitaal zijn en dat geen belastende footprint heeft.
propaan camping gaz
heftruckgas industriële gassen petroleum
bijbehorende artikelen eigen vulstation
Galliersweg 45 • Oss • Tel (0412) 74 88 88 • www.gasserviceoss.nl
gewijzigde openingstijden vanaf 1 januari 2017
GASHANDEL WILLEMSEN Burgemeester de Grootstraat 22 Schaijk 0486-461956 www.gashandelwillemsen.nl
GASSERVICE OSS Galliersweg 45 Oss 0412-748888 www.gasserviceoss.nl
Elemans van den Hork Architecten is een full- service architectenbureau dat het begrip Duurzaam uitdrukkelijk in haar missie heeft.
Maandag, dinsdag, donderdag en vrijdag geopend van 8.30 tot 17.00 uur. Gesloten op woensdag, zaterdag en zondag. In het kampeerseizoen mei t/m augustus zijn wij op zaterdag geopend van 9.00 tot 12.00 uur.
Maandag t/m vrijdag geopend van 8.00 tot 17.00 uur. Zaterdag geopend van 9.00 tot 12.00 uur. Gesloten op zondag.
Bouwmeester als kartrekker
De bouw heeft veel aspecten in zich die achterhaald zijn en om verandering vragen. Wij zijn ons dat bewust en zetten ons hier voor in. Dat doen we in een optimale ketensamenwerking waar eenieder zijn passie en talenten inzet om zo tot een optimaal resultaat te komen. Wij staan als bouwmeesters aan het begin van het bouwproces en kunnen de kar voor je trekken. Wij helpen een duurzaamheidsambitie te formuleren en zorgen ervoor dat het ook daadwerkelijk gerealiseerd wordt.
Hoe? Door in de basis een goed conceptueel plan te ontwerpen dat al duurzaam is door gebruik te maken van de zon als passieve en actieve energiebron of door materialen te gebruiken die circulair zijn of demontabele bouwmethoden. De totale levensduurkosten te beschouwen in plaats van de focus op de stichtingskosten. En natuurlijk veel daglicht en groen.
Creators & pioneers
Wij hebben alle disciplines hiervoor in huis: Ontwerpers, BIM Modelleurs/allround bouwkundigen, kostendeskundige, duurzaamheidsexperts en projectorganisatoren.
Doet u mee? Bel ons 06 55396794
Als je naar GBI van Dijk Bouw en Techniek belt en naar de directeur vraagt, krijg je voortaan Jeroen van Dijk aan de lijn. Op 1 oktober nam hij het stokje namelijk over van zijn vader Frits. Met een frisse blik gaat Jeroen er de komende jaren voor zorgen dat de technische groothandel nóg meer een verlengstuk wordt van ondernemers en bedrijven in de bouw-, industrie- en technische sector.
Jeroen is er trots op om in de voetsporen van zijn vader en opa te treden. “Ons familiebedrijf is al bijna zeventig jaar van toegevoegde waarde voor kleine én grote bedrijven: van zzp’ers tot en met de grote jongens. De banden die we door al die jaren heen met onze klanten hebben opgebouwd, zet ik in de toekomst natuurlijk graag voort.”
Digitale kansen
Jeroen legt de lat zelfs nog wat hoger. “We moeten nóg meer een verlengstuk worden voor onze klanten. Ontzorgen is misschien een containerbe -
‘We weten wat er speelt bij ondernemers‘
grip, maar het is wel precies waar we goed in zijn. Zo kunnen we bedrijfsvoorraden bijhouden en automatisch aanvullen. Maar we zijn ook volop bezig met het benutten van digitale kansen, zoals persoonlijke klantportalen en bestelmogelijkheden via een app. Genoeg te doen dus!”
www.gbivandijkbouwentechniek.nl
Waarde creëren voor ondernemingen: dat is wat De Ondernemingswaarde doet. Volgens directeur-eigenaar Jochem Langenhuijzen zijn ondernemers vaak op zoek naar een vaste sparringpartner. “Bij ons kunnen ze 24/7 terecht met hun vragen. Doordat we zelf ervaring hebben als directie binnen het grootbedrijf, weten we wat er speelt bij ondernemers. We richten ons niet alleen op de organisatie of kostenstructuur, maar ook op innovatiekracht en marktpotentieel. En we zijn pas tevreden als de doelen van de onderneming worden bereikt.”
Speciaal voor DGA’s die het maximale uit zichzelf willen halen, start De Ondernemingswaarde in januari 2019 met een uniek coachingsprogramma. Tien ondernemers gaan samen met Bram Ronnes (oud-Olympiër) en Jochem Langenhuijzen een jaar lang zeer intensief trainen om hun onderneming op een hoger niveau te laten komen. Er zijn nog enkele plekken beschikbaar om deel te nemen.
Begeleiding van familiebedrijven Naast bedrijfsoptimalisatie begeleidt De Ondernemingswaarde familiebedrijven bij de bedrijfsoverdracht naar de volgende generatie. “Bedrijfsopvolging binnen het familiebedrijf is een emotioneel en complex proces. Met respect voor alle betrokkenen zorgen wij ervoor dat dit proces op de juiste wijze begeleid wordt. De toekomstbestendigheid van de onderneming staat daarbij centraal.”
www.ondernemingswaarde.com
‘Schitterende
Jan-Willem van Bon was best geëmotioneerd, toen hij begin dit jaar zijn naam van de bedrijfsbusjes zag verdwijnen. Toch staat hij vierkant achter het besluit om met zijn bedrijf (Van Bon Installaties - Technisch Beheer) de samenwerking op te zoeken met Hoppenbrouwers Techniek. “We genieten nu al van alle nieuwe mogelijkheden.”
De strategische samenwerking werd begin 2018 bezegeld. Het familiebedrijf Van Bon (opgericht in 1955), is sindsdien onderdeel van het 100-jarige (en koninklijke) Hoppenbrouwers Techniek uit Udenhout. Hoppenbrouwers, net als Van Bon een echt familiebedrijf, heeft ruim 900 medewerkers, verdeeld over acht vestigingen. We gingen in gesprek met Jan-Willem van Bon (vestigingsdirecteur Heesch) en Renzo Diks (vestigingsleider Heesch).
Even opfrissen: waarom ook alweer een samenvoeging?
Jan-Willem: “De samenwerking is puur vanuit kracht ontstaan, het is een schitterende stap op weg naar een mooie en succesvolle toekomst. Natuurlijk, Van Bon was een gevestigde naam. We bestonden 63 jaar en er werkten ruim tachtig mensen. Toch zochten we naar een manier om onze mensen en klanten nog meer perspectief te bieden. Zo zijn de ontwikkel- en doorgroeikansen voor onze medewerkers gegroeid, hebben we grote slagen gemaakt op het gebied van automatisering en gaan we een eigen praktijkschool optuigen.”
Wat houdt een praktijkschool in?
Renzo: “In onze branche is het moeilijk om aan goede vakmensen te komen. Dankzij de schaalvergroting zijn we nu een bedrijf met ongelooflijk veel ontwikkelkansen. De praktijkschool is daar een onderdeel van. We begeleiden de BBL-leerlingen in de avonduren, zodat ze zich vakinhoudelijk ontwikkelen in een praktijkomgeving. We verwachten in juni 2019 onze praktijkschool te openen.”
Wat kan Hoppenbrouwers voor de zakelijke markt betekenen?
Jan-Willem: “We kunnen klanten ontzorgen op elk gebied van elektrotechniek en werktuigbouwkunde. Van Bon was ijzersterk in werktuigbouwkundige oplossingen, Hoppenbrouwers daarnaast ook in elektrotechniek en sprinklerinstallaties. We vullen elkaar dus perfect aan en onze bedrijfsactiviteiten zijn nu in balans. Maar onze kracht zit hem ook in de breedte: we zijn een partner van ontwerp en advies tot aan realisatie en nazorg. En hoe groot we ook zijn; iedere klant is voor ons belangrijk. Van de particulier die zijn radiator wil verplaatsen tot en met opdrachtgevers van de grootste en meest complexe utiliteitsprojecten.”
Eén van de kernwaarden van Hoppenbrouwers is ‘verbondenheid’. Is dat wel realistisch in zo’n groot bedrijf?
Jan-Willem: “Zeker weten. Een voorbeeld: we werken met zelfsturende teams. Ieder team is als het ware een onderneming op zich, verantwoordelijk voor eigen acquisitie en het behalen van doelen. Dat zorgt voor actief ondernemerschap en een sterke onderlinge verbondenheid. En het mooie is: onze mensen kríjgen niet alleen verantwoordelijkheid, maar pákken die ook. Dat vertaalt zich naar heel veel werkplezier en vakmanschap, echt magnifiek om te zien.”
Jullie blijven ondanks de schaalvergroting toch wel lokaal betrokken, hè…
Jan-Willem: “Elkaar iets gunnen zit ons in de genen. Natuurlijk willen we een gezond rendement, maar we vergeten nooit dat we bestaan dankzij de regio waarin we actief zijn. Daarom sponsoren we veel sportclubs, verenigingen en instellingen. Om onze dankbaarheid aan Heesch en omgeving te tonen én om onze mensen te laten zien dat we trots op ze zijn. Zij zijn namelijk ons grootste kapitaal. Dat was in het verleden zo en dat zal altijd zo blijven.”
Bijzonder Hoppenbrouwers Hoppenbrouwers Techniek heeft al talloze bijzondere referenties op zijn naam staan. Zo werken zij momenteel aan het grootste all-electric sorteercentrum van Nederland in Zaltbommel. Ook Van Bon tekende in het verleden voor aansprekende projecten. Eén van de blikvangers is het eerste gasloze distributiecentrum van Nederland (Rhenus aan de A58 bij Tilburg), wat Van Bon en Hoppenbrouwers samen realiseerden.
www.hoppenbrouwerstechniek.nl
Wordt uw rekening niet betaald? - Heeft u een gerechtsdeurwaarder nodig? - Wilt u juridisch advies?
Onze incassospecialisten, juristen en gerechtsdeurwaarders staan voor u klaar om u van dienst te zijn.
Bel ons voor een vrijblijvende afspraak: 0412 - 64 22 33
KEIDRUK PAKKET VOOR DRUKKE BEDRIJVEN
Of bezoek ons kantoor: Obrechtstraat 35 - 5344 AT Oss U vindt ons in het Globe-gebouw. In de Obrechtstraat kunt u gratis parkeren.
www.seuren-vlies.nl info@seuren-vlies.nl
Restaurant Mister Nelson
Vergaderen 41 m2 - 221 m2
Events 41 m2 - 640 m2
37 Hotelkamers
Vele sportfaciliteiten
Starter aan het woord:
Daan Princen (Kilojoule)
Een eigen kledinglijn, toe maar!
Hoe zit dat?
“We zijn helemaal thuis in de skatecultuur. Kleding is daar, naast muziek en kunst, een belangrijk onderdeel van. Zelf kleedden we ons vroeger altijd al anders dan anderen. Dus op een moment bedachten we: hoe mooi zou het zijn als we kleding kunnen dragen die we zelf hebben ontworpen?”
En ondertussen een beetje feesten?
“Jazeker, want kleding vormt maar een deel van wie we zijn. Kilojoule is ook een collectief. We willen alles kleurrijk maken en ons skaterwereldje delen met anderen. Op uitgaansgebied is er voor de alternatieve jeugd maar weinig te doen in Oss. Voor hiphopfeesten moet je bijvoorbeeld echt naar een andere stad. Daar willen wij verandering in brengen.”
Maar voor skaters is er toch al kleding genoeg…
“Onze kleding is echt anders dan de andere merken. Dat zit ‘m vooral in de vele kleuren en surrealistische designs. Onze shirts kunnen een blij, ironisch of vervreemdend gevoel oproepen. Het zijn eigenlijk gewoon aparte ontwerpen. Bij onze doelgroep is onze kledinglijn bovendien al best bekend. Dat helpt, want het is toch anders om kleding te kopen van mensen die je kent.”
Met zo’n jonge groep aan het roer moeten er soms ook dingen misgaan…
“In het begin waren er soms irritaties omdat niet iedereen er helemaal voor ging. Dan wilde iemand bijvoorbeeld liever gaan skaten. Daarnaast was het nog wat lastig om onze ideeën uit te werken. Pas toen we via architectenbureau Kruitkok een vergaderruimte en via R44 een atelier ter beschikking kregen, kwam er een beetje schot in de zaak. En trouwens: we overwinnen alle ‘problemen’ wel, hoor. We leren nog iedere dag bij.”
En hoe groot gaan jullie worden?
“We willen een merk worden dat bekend is in heel Nederland. Ook willen we op meer plekken feesten gaan organiseren, puur gericht op de alternatieve jeugd. Op den duur willen we cultuurbreed aanwezig zijn: in kunst, muziek, kleding, evenementen, noem maar op. Dat is het hogere doel.”
“We willen cultuurbreed aanwezig zijn”
Energieke kleding ontwerpen voor jongeren: dat is wat Kilojoule doet. Daarbij laten de jonge eigenaren van dit bedrijf zich inspireren door de skatecultuur. Maar daar blijft het niet bij, want de startende ondernemers organiseren ook feesten. Aan het woord: mede-eigenaar Daan Princen.
Tijd voor een borrel of feest? Vier het bij DNW! dnw-oss.nl/feestje
Als je Christian Chocolaterie en Patisserie binnenloopt, betreed je een wereld van chocolade. Overal om je heen staat verleidelijk snoepgoed en achterin de zaak werp je zonder moeite een kleine blik in de keuken. Toch moet het anders, vindt eigenaar Chris van Kempen. Want het kan nog beter.
Begin 2019 start een grote verbouwing van het pand, vertelt Chris. De winkelruimte verandert: het gebak krijgt een plek op grote displays en het interieur krijgt een modernere uitstraling met bamboe en marmer. Daarnaast komt er een nieuwe entree van glas.
“Onze warme bakkerijsfeer blijft bewaard”
“Maar er verandert nog meer”, aldus Chris. “Er komt meer activiteit in de winkel. Onze medewerkers gaan vaker tussen de klanten staan om te vertellen over de producten. Ze staan dus niet meer alleen achter de toonbank.” Ook gaat Chris demonstraties geven, zodat zijn klanten zien hoe bepaalde producten worden gemaakt. En niet onbelangrijk: er komt meer interactie tussen de winkel en de bakkerij. Na de verbouwing kunnen klanten rechtstreeks de bakkerij inkijken, want de achterwand is straks helemaal van glas.
Bakkerijsfeer
Natuurlijk zijn er ook elementen die hetzelfde blijven. Chris: “We houden ons assortiment uiteraard grotendeels intact. Maar belangrijker nog: we zorgen ervoor dat onze warme bakkerijsfeer
bewaard blijft. Rondom patisserieën hangt soms het beeld dat ze koud en kil zijn. Daarom hebben we er hier altijd alles aan gedaan om juist een hartelijke en prettige sfeer te creëren. Die ambiance willen we vanzelfsprekend behouden, ook na de grote verbouwing. Kortom: we hullen Christian Chocolaterie in een modern jasje. Zónder de warmte te verliezen die bij een chocoladewinkel hoort.”
Door de verbouwing is Christian Chocolaterie en Patisserie van 18 februari tot ongeveer 10 maart gesloten. In die tijd zet Chris waarschijnlijk een kraam op, zodat zijn klanten toch (een deel van) het assortiment kunnen blijven kopen.
www.christianchocolaterie.nl
Twintig procent van de Ossenaren heeft last van schulden. Hoog tijd dus om daarover het gesprek aan te gaan. Dat is precies wat er gebeurde tijdens ‘De Wil van Oss’ op 2 oktober. In de raadszaal van het Osse gemeentehuis discussieerden ondernemers onder meer met oud-minister van financiën Jeroen Dijsselbloem en burgemeester Wobine Buijs-Glaudemans over de schuldenproblematiek. Op zoek naar échte oplossingen.
dineren
Kerkstraat 62a, 5411 BC Zeeland | Tel. 0486 450886 info@herbergdenbrouwer.nl | www.herbergdenbrouwer.nl
Verenigtallegekendetechnologieënterverbeteringvanhetmilieu
erenigtallegekendetechnologieën terverbeteringvanhetmilieu
erenigtallegekendetechnologieën terverbeteringvanhetmilieu
Luchtzuiverend
1
Luchtzuiverend
•DooromzettingvanNOx(stikstofdioxide)enSOx (zwaveldioxide)inmilieuneutralestoffen
•DooromzettingvanNOx(stikstofdioxide)enSOx (zwaveldioxide)inmilieuneutralestoffen Verminderthoeveelheidfijnstof •AirCare Technology(ACT)
• Verminderthoeveelheidfijnstof
•AirCare Technology(ACT)
ReflecterendenEmitterend
•Sterkeafnamevanhet“UrbanHeatEffect” 2
3
•Minderkoelingnodigdoor reflectievanhetwitte mineraal
ReflecterendenEmitterend •Minderkoelingnodigdoor reflectievanhetwitte mineraal •Klimatiserendeffect“CoolRoof” •MinderCO2uitstoot •Lagereoppervlaktetemperatuurenduslangerelevensduurvandedakbaan •Sterkeafnamevanhet“UrbanHeatEffect”
•Klimatiserendeffect“CoolRoof”
•MinderCO2uitstoot
•Lagereoppervlaktetemperatuurenduslangerelevensduurvandedakbaan
BewezenLevensduur •Hetiseenpolygumdakbaanenheeftduseenbewezenlevensduurvan+30jaar(BDArapport)
BewezenLevensduur
•Hetiseenpolygumdakbaanenheeftduseenbewezenlevensduurvan+30jaar(BDArapport)
Innovatieveoplossingeninhettekenvanecologie FabrikantenexpertvanHoogRendementSystemen
Gerecycledegrondstoffen
Innovatieveoplossingeninhettekenvanecologie FabrikantenexpertvanHoogRendementSystemen
Verenigtallegekendetechnologieënterverbeteringvanhetmilieu leverancier en aanbrenger van Polygum Carrara, de milieuvriendelijke, luchtzuiverende dakbedekking. De Winter Dakspecialisten BV • Amsteleindstraat 27e • Postbus 731 • 5340
Toyota PROACE. Vanaf € 17.650,-
Brandstofverbruik (EC 2015/45X) 5,1-6,0 L/100km (16,1-19,6 km/L); CO₂ 133-155 gr/km.
De ijzersterke PROACE is niet alleen de zuinigste bus in z’n klasse (v.a. 5,1lL/100km), hij is ook nog comfortabel en ruim. Wat te denken van een laadvermogen tot 1.525 kg en een inhoud van 6,6 m? En het mooie is, je kunt de PROACE volledig naar wens laten inrichten voor jouw klus. Je rijdt dit betrouwbare werkpaard al vanaf € 17.650,- of met slechts 1,9% Financial Lease*. Dat is inclusief 3 jaar garantie, of tot 100.000 km. Bezoek onze showroom of kijk op toyota.nl.
*Financial Lease tot 60 maanden maximaal € 30.000,- excl. BTW zonder slottermijn. Actieperiode loopt van 24-01-2018 t/m 31-12-2018 (uiterste registratiedatum 31-12-2018). Prijs exclusief BPM, BTW en kosten rijklaar maken. Prijswijzigingen en typefouten voorbehouden. Vraag uw dealer naar de voorwaarden. Afgebeeld is de PROACE Dubbele Cabine 2.0 D-4D 122pk Professional € 28.250,-.
Jos van Boxtel
Middelrode, Haffertsestraat 21, 073-5032911 | ’s-Hertogenbosch, Hervensebaan 11, 073-6496633 | Oss, Longobardenweg 21, 0412-643355 www.josvanboxtel.nl
Sinds deze zomer is Peter de Bruin directievoorzitter van Rabobank Oss Bernheze. In zijn eerste maanden zag hij bevestigd wat hij eigenlijk al wist toen hij zich voor zijn nieuwe baan oriënteerde: het zit wel goed met de ondernemersmentaliteit in Oss.
De nieuwe directievoorzitter laat zich het beste omschrijven als iemand die graag luistert, maar ook van aanpakken houdt. Een geboren Rotterdammer met járen Brabant-ervaring in ondernemend Oss: dat moet wel klikken, toch? “Zeker, dat doet het. Ik hou van de mentaliteit die ik hier proef: veel samenwerken, de schouders eronder, positief denken… Dan krijg je het meeste voor elkaar.” Ook het gevarieerde bedrijfsleven en de rijke food- en agrisector spreken hem aan. “In beide heb ik ruime ervaring. Eigenlijk komt alles wat ik in mijn carrière heb gedaan hier mooi samen.”
Verbinding
Dat komt goed uit, want de Rabobank zoekt nadrukkelijk de verbinding met de lokale ondernemer. Grote betrokkenheid tussen de bank en de regio is er natuurlijk altijd al geweest - denk aan de Kracht van Oss en de vele initiatieven die hieruit zijn voortgekomen - maar dit jaar is daar een belangrijk platform bijgekomen: het KennisLokaal. “Als bank zijn we er natuurlijk met persoonlijk advies en financiële dienstverlening op het hoogste niveau”, licht Peter toe. “Maar ondernemers hebben behoefte aan méér, kennis en contacten vooral. Met ons KennisLokaal voorzien we daarin (zie kader, red.). Geweldig om te zien wat voor dynamiek er tijdens al die bijeenkomsten is.”
Landelijk én lokaal
De nieuwe directievoorzitter ziet daarmee het beste van twee werelden verenigd. “Enerzijds zijn we de landelijke bank die vooroploopt als het gaat om kennis en innovatie. Anderzijds zijn we de lokale bank met een grote maatschappelijke betrokkenheid. Als we vanuit het hoofdkantoor blijven innoveren en op lokaal niveau van grote toegevoegde waarde blijven binnen de community, is er geen beter model denkbaar. Zeker niet als je ook nog eens in een ondernemende stad als Oss werkt, waar samenwerken een tweede natuur is.”
KennisLokaal en netwerkapp
Rabobank Oss Bernheze organiseert door het jaar heen tientallen ondernemersbijeenkomsten voor haar leden. Op de agenda staan algemene thema’s (zoals cybersecurity en bedrijfsopvolging), maar ook specifieke branche-onderwerpen (zoals robotisering in de logistiek en investeren in farma). Deze bijeenkomsten vallen allemaal onder het KennisLokaal, een lokale ondernemerscommunity waarin het draait om leren van elkaar.
Naast ontmoeten en kennisdeling in de ‘echte’ wereld biedt het KennisLokaal ondernemers ook de mogelijkheid om digitaal met elkaar in contact te komen. Hiervoor is een speciale app ontwikkeld: de Netwerkapp. Leden vinden hier ook het programma van het KennisLokaal en andere informatie die hen ondersteunt bij het ondernemen.
www.rabobank.nl/ossbernheze
PGK Electronics Oss heeft Electro World Smits en Van Zon overgenomen. Door de overname krijgt de winkel een groter assortiment en wordt het pand binnenkort grondig verbouwd. “Voor klanten van Smits en Van Zon verandert er verder eigenlijk niets”, stelt Patric Geurts van Kessel, eigenaar van PGK Electronics Oss. “Hun huidige medewerkers, Dirk en Tom, blijven gewoon werkzaam in de zaak.”
Duurzaamheid staat bij Daelmans Banket hoog op de agenda. Zo verwerkt het bedrijf al jaren UTZ-gecertificeerde cacao en produceert het biologische stroopwafels. Binnenkort starten ze bovendien met zonne-energie. In samenwerking met KiesZon laat het bedrijf namelijk 1666 zonnepanelen op haar dak leggen. Daarmee genereert het bedrijf ongeveer 450.000 kWh aan groene stroom per jaar.
In de Cafetaria Top 100 staan, is al een prestatie op zich. Ambachtelijke snackbar Het Friethuys heeft het zelfs voor elkaar gekregen om dit jaar vanuit het niets op nummer 25 binnen te komen. En daar is eigenaar Gert Jordaans hartstikke trots op: “Een onverwacht, maar schitterend compliment. We zijn er in korte tijd in geslaagd om een mooie vaste klantenkring op te bouwen. Dat voelt heel goed.”
Op 19 november werden in Den Haag de Overheidsawards uitgereikt. Tijdens een finale-event maakt een jury de Overheidsmanager van het Jaar en de Beste Overheidsorganisatie van het Jaar bekend. In die laatste categorie won Waterschap Aa en Maas. Volgens de jury vormt dit waterschap een zelfbewuste overheidsorganisatie, die goed op de praktijk inspeelt. Daarbij opereren ze niet als een handhavende overheid, maar als een partner voor inwoners en bedrijven.
MSD-locatie Moleneind heeft sinds kort een nieuwe directeur: Wenny Raaymakers. Ze volgt Cees Mens op, die na acht jaar het stokje overdraagt en een internationale functie bij MSD heeft aangenomen. Wenny is overigens geen nieuwkomer bij het bedrijf. Eerder werkte ze al zeventien jaar op de productieafdelingen van MSD in Oss en Haarlem, waardoor ze de processen door-en-door kent. Onder haar leiding gaat het bedrijf de nodige veranderingen tegemoet. Zo komt er een nieuw magazijn en krijgt de locatie aan de Molenstraat een nieuwe hoofdingang en een atrium.
Van Gruijthuijsen Elektro is binnenkort niet meer te vinden aan de Orseleindstraat in Oss. Het bedrijf, dat zich bezighoudt met het maken van elektrotechnische besturingen voor machines en installaties, verhuist op 1 februari 2019 naar de Voorschakelstraat op het oude Philipsterrein. “We groeien hard”, vertelt eigenaar Carlo van Gruijthuijsen. “Daardoor komen we steeds meer ruimte tekort. Met onze nieuwe locatie spelen we daarop in. We hebben er meer kantoorruimte, een grotere werkplaats en betere mogelijkheden om klanten en leveranciers te ontvangen. Ook wordt de aan- en afvoer van vrachtverkeer eenvoudiger. We kunnen dan ook niet wachten om te verhuizen!”
Het bockbier D’n Ossenbock van Muifelbrouwerij in Oss is opnieuw uitgeroepen tot Beste Bockbier van Nederland in de categorie Donker Bock. Volgens de jury is het bier perfect in balans. “Het smaakt en ruikt als een écht bockbier”, vertelt eigenaar Martin Ostendorf. “In 2016 was het al een verrassing dat we wonnen. Nu weer winnen was wel heel speciaal. Er zijn natuurlijk veel biercompetities, maar bij Bockbier is er veel aanbod. De concurrentie is dus groot, maar we laten gerenommeerde brouwers als La Trappe en Bavaria toch maar mooi achter ons. Dat wil wat zeggen.” Of D’n Ossenbock volgend jaar weer gaat winnen? Martin denkt van wel. “We blijven minimaal dezelfde kwaliteit leveren. En natuurlijk blijven we aan de smaak werken. Op naar die derde titel dus!”
@VDGbrok Als je maar één ding mag noemen: wat was dit jaar dan de mooiste economische ontwikkeling in Oss?
@BedrijvigOssMag Moeilijk kiezen… vooral de bedrijvigheid op Vorstengrafdonk met ruim 10 hectare aan uitbreidende en nieuwe vestigers. En Plan Walkwartier voor de binnenstad.
@VDGbrok Vorstengrafdonk... eindelijk! Althans, dat zullen veel criticasters zeggen. En eigenlijk geldt hetzelfde voor Plan Walkwartier. Zijn ondernemers te ongeduldig?
@BedrijvigOssMag Ondernemers zijn soms te ongeduldig. En de gemeente heeft soms teveel tijd nodig. Dit levert soms gezonde spanning op en zo houden we elkaar scherp in Oss.
@VDGbrok Zo is dat! Nu we toch terugblikken: aan welke Osse economische ontwikkeling in 2018 hou je een slecht gevoel over?
@BedrijvigOssMag Dat toch nog veel mkb’ers en zzp’ers het zwaar hebben en er winkels moesten sluiten. En de krapte op arbeidsmarkt, vooral in de techniek, IT en logistiek.
@VDGbrok Dan laat onze vervolgvraag zich natuurlijk raden: wat gaat de wethouder daaraan doen?
@BedrijvigOssMag Ondernemers moeten werk maken van imago bedrijf en/of sector. Ouders moeten kritischer gesprek voeren met kroost over studie. Gemeente faciliteert en licht voor.
@VDGbrok Gedeelde verantwoordelijkheid dus! Tot slot: wat is je grootste economische doel voor 2019?
@BedrijvigOssMag Volle aandacht voor plan Walkwartier, knooppunt Paalgraven, haven/ goederenspoor en... de mogelijkheden van een eiwitcentrum in Oss onderzoeken!
KDe deal
“Vorig jaar kregen we een voucher van De Kracht van New Business Oss. Daardoor konden we samen met tekstbureau Texperts het boek gaan maken. Vervolgens wilde Business Contact het graag uitgeven. Belangrijk, want dat is de grootste zakelijke uitgeverij van Nederland.”
oen Jordaans ontwikkelde een vernieuwende social media-methodiek: de Social Shift. Deze methodiek helpt organisaties om social media fundamenteel te laten bijdragen aan hun doelstellingen. Er was veel belangstelling voor, vandaar dat de Osse ondernemer en eigenaar van Apostle besloot om er een boek over te schrijven. Vorige maand kwam het uit.
Het unieke
“Onze methodiek is een nieuwe manier van werken én denken. Topondernemer Michiel Muller noemde dit ‘het eerste managementboek dat social media zowel strategisch als praktisch op hoog niveau behandelt’. Dat zegt denk ik wel iets over wat het boek en onze methodiek toevoegen.”
Het belang
“Eigenlijk is dit de ultieme bundeling van alle kennis die we met Apostle hebben opgedaan. Het format van een boek ‘dwong’ ons het afgelopen jaar om onze methodiek tot in detail uit te kristalliseren. Al blijven we deze natuurlijk wel doorontwikkelen.”
Het gevolg
“We krijgen enorm veel reacties, ook uit onverwachte hoek. Zo hebben we tijdens het schrijfproces contact gekregen met een universiteit; wie weet wat daar uit gaat komen. Daarnaast is de verkoop de eerste weken heel hard gegaan. Het boek wordt dus inderdaad de marketingtool die we voor ogen hadden.”
Het gevoel
“Trots! Vooral op het feit dat ik het samen met Guus en mijn andere collega’s van Apostle heb gedaan. We vullen elkaar prachtig aan met onze expertise, waardoor elk detail in het boek goed overdacht is. Het was een pittig avontuur, maar samen hebben we echt iets bijzonders neergezet.”
apostle.nl/social-shift
“ Recruitment. Detachering. Payrolling.
Wil je ook werken met meer vrijheid?
‘De Talentencampus is dé verbinding tussen het hbo en het bedrijfsleven’
Voor wie het nog niet was opgevallen: meer en meer weten hbo-studenten hun weg naar Oss te vinden.
Zo sloten 32 studenten van de HAS hun minor op 7 november af in de raadszaal van Oss. Het thema: energietransitie. De minor was een succes voor studenten én bedrijven.
De afgelopen maanden doken de studenten in dit belangrijke thema. Ook de deelnemende bedrijven kijken positief terug op de minor. Samenwerken met studenten houdt je immers scherp en fris. Maar het is ook leerzaam om met de nieuwe generatie te discussiëren over toekomstige ontwikkelingen.
Vitaal in Oss
Studenten van de HAN, Fontys en ROC de Leijgraaf vormen samen de student company ‘Vitaal in Oss’. Zij begeleiden bedrijven bij het zoeken naar oplossingen bij vraagstukken op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Ieder bedrijf heeft zo zijn eigen vragen, maar vaak weten ondernemers niet waar ze moeten beginnen. Of waar ze de tijd vinden om hiermee aan de slag te gaan. Gemotiveerde studenten ondersteunen die bedrijven daar graag bij.
Nieuw in Oss: studenten bedrijfskunde!
In februari 2019 komt er een groep van vijftig studenten van de HAN-opleiding Bedrijfskunde naar Oss! De HAN ziet de Talentencampus als een ideale partner om het Osse bedrijfsleven te koppelen aan hun onderwijs. Studenten gaan in groepjes aan de slag met een procesverbetering binnen een organisatie. Vanuit verschillende perspectieven kijken ze naar het vraagstuk en de uitwerking hiervan. Dit kan gaan over procesmanagement, kwaliteitsmanagement, informatiemanagement, planning en control, marketing of HR. Op basis van een analyse geven de studenten hun visie op passende verbeteringen.
Kun jij de inzet van studenten goed gebruiken?
Dan zijn we erg benieuwd naar je vraag. Neem gerust contact met ons op via r.vanommen@talentencampusoss.nl.
Om onze ambities voor Oss nóg beter waar te kunnen maken, begroeten we je graag als partner en ambassadeur.
www.talentencampusoss.nl
"Ook daarvoor is het goed toeven bij Verhoeven!"
Markt 20/22 5401 GP Uden
0413 - 26 26 27
www.hotelbrasserieverhoeven.nl
SAMEN MAKEN WE HET VERSCHIL.
Perqa is een fullservice drukkerij. Het drukwerk dat we maken is onderscheidend, zowel creatief als kwalitatief: we gaan altijd voor een resultaat waar we samen trots op kunnen zijn.
Als klant van Perqa profiteert u van onze creativiteit, flexibiliteit en effectiviteit. We onderscheiden ons door onze kennis, onze technische mogelijkheden en ons netwerk van betrouwbare specialisten. Het resultaat: snelle en scherpe offertes, eindeloze keuzemogelijkheden en drukwerk van topkwaliteit.
Neem contact op voor o.a. huisstijlen, promotie artikelen, fotoproducten, give-aways, presentatie middelen, buitenreclame, verpakkingen, bouwtekeningen en bijsluiters.
De klant centraal stellen. Het is een motto dat veel kantoren hanteren, maar er zijn er slechts enkelen die het ook werkelijk dóen. Van Soest en Partners is er daar één van. Wie die klant ook is - van de zzp’er tot en met mkb-bedrijven met vele tientallen medewerkers in dienst - de persoonlijke behandeling staat altijd voorop.
Ooit gestart als een samenvoeging van kantoren uit Schijndel en Heeswijk-Dinther, is Van Soest en Partners uitgegroeid tot een bepalende speler in de regio met inmiddels meer dan veertig jaar praktijkervaring. Het kantoor heeft alle disciplines in huis die een volwaardig accountantskantoor hoort te hebben. Van accountancy tot advisering op diverse terreinen en van startersbegeleiding tot salarisadministratie.
“De persoonlijke behandeling staat altijd voorop”
“En zo niet, dan werken we samen met externe deskundigen. Mede daardoor kunnen we de tarieven aantrekkelijk houden. Als een kantoor bijvoorbeeld enkele fiscalisten in dienst heeft, betaal je daar als klant voor. Ook als je ze niet nodig hebt”, stelt Chris-Stan van Daal. Samen met Frank Hanegraaf vormt hij het directieteam van Van Soest en Partners. Zij kunnen niet vaak genoeg benadrukken: juist in de wereld van accountancy is een persoonlijke aanpak van belang. Verder kijken dan alleen de cijfers dus. Chris-Stan: “Door ons totaalpakket aan diensten kunnen we van A tot Z ontzorgen. Maar ook als iemand enkel een bepaalde dienst nodig heeft, kan men bij ons terecht”.
Omdat de accountancy een sector is die altijd in beweging is, zijn de veertien medewerkers van Van Soest en Partners dat ook. “Dat betekent altijd up-to-date blijven, maar dat vinden we niet erg. Geen dag is hetzelfde en geen klant is hetzelfde. Dat maakt het zo leuk”, vindt Chris-Stan. Dat Van Soest en Partners juist dat beetje extra doen, blijkt bijvoorbeeld uit het gratis inloopspreekuur dat iedere eerste woensdag van de maand gehouden wordt of de informatie-avonden over belangrijke ontwikkelingen die het kantoor regelmatig belegt. “Het gaat erom dat we de zaken goed voor onze klanten regelen, zowel zakelijk als privé en zowel op korte als op lange termijn.”
www.soestacc.com
Albert Frankenhuis , de post Bode:
Een succesvol bedrijf overnemen is al een hele klus. Maar als je daarbij ook nog twee alom geliefde ondernemers moet opvolgen, wordt het helemaal een reusachtige opgave. Want hoe vul je zo’n uitdagende erfenis op de juiste manier in? Zónder daarbij concessies te doen aan je eigen plannen?
Peter Taylor Parkins sprak erover met Albert Frankenhuis, de nieuwe eigenaar van depostBode.
Het is een grappig gezicht: Peter Taylor Parkins en Albert Frankenhuis op twee krappe stoeltjes tussen de postsorteerkasten in het lichte bedrijfspand van de post Bode. Het middaguur nadert, dus alle postbodes zijn al lang en breed naar buiten: de weg op, om overal in de regio brieven, pakketten en kaarten te bezorgen.
“Ik kan me voorstellen dat hier ‘s ochtends sprake is van een heel andere dynamiek”, stelt Taylor Parkins. Albert antwoordt lachend: “Absoluut! We beginnen hier al in de vroege uurtjes. Dit
is geen bedrijf waar medewerkers ergens tussen acht en negen uur ‘s ochtends binnenwandelen en om vijf uur weer vertrokken zijn.”
Tukker in het Brabantse
Bijna een jaar geleden maakten Hans en Caroline van der Lee bekend dat ze hun bedrijf gingen overdragen aan een nieuwe eigenaar. Zijn naam? Albert Frankenhuis. “Voor Ossenaren een onbekende naam”, stelt Taylor Parkins. “Hoe ben je hier in het Brabantse beland?” Albert: “Ik heb 59 jaar in Enschede gewoond en ben dus een echte tukker. Al meer dan dertig jaar ben ik ondernemer. Eerst als eigenaar van mijn eigen bedrijf: een ambachtelijke autobeklederij waar we aangepaste producten maakten voor mensen met een handicap. Maar toen ik dat bedrijf na tien jaar verkocht, ben ik aan de slag gegaan als zelfstandig bedrijfscoach bij Professional Business Coach. Vanuit die rol heb ik bedrijven en ondernemers voornamelijk geholpen bij het ontwikkelen van
hun organisatie: van transities tot en met bedrijfsovernames. Tót het moment waarop ik voelde dat het weer tijd was voor iets nieuws. En toen kwam de mogelijkheid om depostBode over te nemen voorbij.”
Bagage
Als bedrijfscoach zag Albert vele organisaties van dichtbij: van MKB-bedrijven en gemeentes tot en met sociale werkplaatsen en maatschappelijke organisaties. “Die bagage kon je natuurlijk goed gebruiken bij de overname van zo’n bijzonder bedrijf als depostBode”, stelt Taylor Parkins. “Zeker”, aldus Albert. “En daar heb ik nog elke dag baat bij. Maar gelukkig stond de organisatie hier bij mijn komst al als een huis. Dat hebben Hans en Caroline echt heel knap gedaan. Medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt werken hier perfect samen met andere medewerkers. En iedereen werkt hier met ongelofelijk veel plezier. Voor mij persoonlijk was het daarom vooral een uitdaging om het bedrijf over te nemen zónder daar wat aan te veranderen.”
Achtergrond
Taylor Parkins knikt: “Je blijft vooralsnog ook nog een beetje op de achtergrond in het Osse bedrijfsleven. Is dat een bewuste keuze?” Albert: “Een heel bewuste keuze. Al steek ik mijn neus voortaan al iets meer aan het venster. Maar toen we de onderhandelingsgesprekken voerden, was het voor mij ook een absolute voorwaarde dat Hans en Caroline betrokken bleven bij het bedrijf. Hans doet dat wat meer op afstand, maar Caroline is hier nog altijd operationeel manager. Van begin af aan hebben we met elkaar afgesproken: het gaat hier niet om ons, maar om onze medewerkers, onze klanten en ons bedrijf.”
Diensten toevoegen
Inmiddels pakt Albert langzaam de ruimte om zijn plannen met depostBode in te vullen. Taylor Parkins is dan ook benieuwd wat die plannen zijn, zéker gezien alle ontwikkelingen in de postmarkt. Albert: “Laat ik vooropstellen: veel dingen blijven hier
hetzelfde. En post blijft onze kernactiviteit. Maar met het oog op de toekomst móeten we diensten toevoegen om onze klanten te blijven ontzorgen. Daarin durf ik behoorlijk ver te denken. Van online marketing tot en met print, mailings en drukwerk. Nu al nemen we postkamers en reproafdelingen over van instellingen en gemeentes. Het bedrijf depostBode als totaalleverancier: dat zie ik wel zitten. Maar ik droom er ook van om hier zelf het volgende managementteam op te leiden. Hoe mooi zou het zijn als zij - onder wie een aantal medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt - het stokje straks van mij overnemen?”
Albert reageert op enkele stellingen die Peter Taylor Parkins hem voorlegt:
Het mooiste aan Brabanders vind ik…
“Hun gemoedelijkheid. Maar de wijze van zakendoen, lijkt veel op die van de mensen in Twente.”
Mijn grootste drijfveer bij depostBode is… “Om ‘reguliere’ medewerkers en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt zó te integreren dat ze samen de wensen van onze klanten op professionele wijze invullen.”
De envelop zal nooit verdwijnen, omdat…
“Hij nog altijd een persoonlijke boodschap bevat. Eigenlijk is een envelop net als een krant: je ziet hem wat minder, maar hij blijft er altijd.”
Taylor Mates is een professioneel en onafhankelijk verzekeringsintermediair voor bedrijfsleven, ondernemers en particulier. In Taylor Mates versus… gaat algemeen directeur Peter Taylor Parkins in elke uitgave in gesprek met een ondernemer uit de regio. Alle publicaties zijn na te lezen op www.taylormates.nl/in-de-media.
Iedereen kent Bob Vink als de eigenaar van Hotel De Naaldhof. Maar veel minder mensen weten dat hij in de kelders van het logement bouwt aan zijn andere grote passie: een bijzondere whiskyverzameling.
Het is stoffig in Bobs whiskykamer. De kasten met flessen reiken tot het plafond. Op de grond staan dozen met flessen van over de hele wereld. Bob vindt het heerlijk om hier tijd door te brengen. “Dan geniet ik van de rust en filosofeer ik wat”, vertelt hij.
Verjaardagscadeautje
Het begon een jaar of vijfentwintig geleden met een fles Ardbeg. “Ik wist niets meer te vragen voor mijn verjaardag”, vertelt Bob. “Dus vroeg ik een fles whisky, dat is toch leuker dan een flesje wijn. Al snel gaven meer mensen me whisky en is mijn verzameling begonnen.”
Limited editions
“Het leukste aan whisky zijn de limited editions”, vertelt Bob. “Uit een vat dat lang ligt, worden misschien honderd flessen gevuld. Die whisky wordt daarna nooit meer gemaakt.” De prijzen zijn daardoor vaak minstens zo exclusief. De duurste fles uit Bobs verzameling is op dit moment 30.000 euro waard. “Die fles is enorm in waarde gestegen; zo’n vijfentwintig jaar geleden kocht ik hem voor ‘slechts’ 5.000 gulden.”
Vaderliefde
Iedere fles heeft een verhaal. Zo vertelt Bob lachend over een Macallan uit zijn collectie. “Een jaar of tien geleden was ik met mijn zoon in Dubai. Mijn geld was bijna op toen ik op deze fles stuitte. Ik moest kiezen: die fles kopen of nog een keer goed uit eten gaan. Mijn zoon wilde naar het restaurant, maar ik heb toch die fles gekocht. Dat vond hij toen niet zo leuk, maar gelukkig kunnen we er nu om lachen.”
De smaak van whisky
Bob zal nooit precies weten hoe zijn whisky’s smaken. “Ik drink alleen van dubbele flessen”, vertelt hij. “Als ik maar één exemplaar heb, blijft hij dicht. Anders bederft hij namelijk. In die gevallen probeer ik een vergelijkbare whisky te vinden om te proeven.”
Museum
Bobs verzamelambities reiken ver. Maar hij wil ook anderen ‘besmetten’ met zijn whiskyvirus. “Ik droom stiekem van een eigen museum voor mijn collectie. Sterker nog: ik ben er al mee bezig. Als alles meezit, kunnen mensen mijn bijzondere verzameling volgend jaar al komen bekijken.”
De fotografie voor dit item is verzorgd door Henry Janssen van Janssen-Fotografie. In iedere editie van Bedrijvig Oss brengt hij een ondernemer met zijn of haar favoriete hobby in beeld. www.denaaldhof.nl
Particuliere beveiliging
Evenementbeveiliging
Hondenbeveiliging
Collectieve beveiliging
Autowassen bij The CarWash is een beleving. Iedereen die weleens door deze wasstraat is gereden, kan dat beamen. Eigenaar Tom Muskens wil zijn full service concept tot in de puntjes uitvoeren en blijven innoveren. Daarom kunnen automobilisten vanaf nu ook het interieur van hun auto laten schoonmaken.
“Bij ons kun je na het wassen gratis zelf je auto stofzuigen, je automatten reinigen met onze mattenreiniger en je banden oppompen”, vertelt Tom. “Desondanks merken we dat er een groeiende behoefte is aan een full service programma, waarbij de auto na het wassen ook van binnen wordt schoongemaakt.”
In 15 minuten van binnen schoon Bezoekers kunnen op dinsdag, donderdag en zondag kiezen uit 3 interieur programma’s. “Onze klanten kunnen al vanaf € 23,50 (€ 20,- voor Carwash Card houders) inclusief ons wasprogramma Super, de auto van binnen laten stofzuigen. Ons meest uitgebreide interieurprogramma gaat € 29,50 kosten (€ 26,- voor
Carwash Card houders). We wassen de auto (wasprogramma Super), stofzuigen deze en maken ook de automatten, ruiten, het dashboard en de dorpels schoon. Ondertussen kunnen onze klanten met een gratis kop koffie of thee in onze koffiecorner comfortabel wachten tot hun auto paraat is. Binnen vijftien minuutjes is het gepiept en is de auto van binnen en van buiten weer brandschoon.”
www.thecarwash.nl
NLInvesteert organiseert financieringen waarbij verschillende kapitaalsoorten worden gecombineerd tot de beste oplossing voor klanten. Aan het woord: Jan de Kleijne, regiodirecteur NLInvesteert Oost-Brabant.
Het bedrijf NLInvesteert combineert financieringsvormen tegen de scherpste voorwaarden door samen te werken met financiers, banken, fondsen en investeerders. Jan: “Onze kracht bestaat uit
onze kennis, onze samenwerking met partijen in de markt en het kunnen aanbieden van achtergesteld vermogen.”
Investeerders
“Met een geldlening wordt er door onze investeerders geld beschikbaar gesteld”, vervolgt Jan. “Ook is een achtergestelde geldlening mogelijk, waarbij klanten de eerste periode niet hoeven af te lossen. En indien het economisch minder gaat, is er flexibiliteit mogelijk bij de aflossing.”
NLInvesteert maakt mee dat een bank eerst ‘nee’ zegt tegen een financiering. Jan: “Maar de bank zegt ‘ja’ tegen een financieringsaanvraag indien de onderneming wordt gefinancierd door de bank en NLInvesteert samen, waarbij NLInvesteert een achtergestelde lening verstrekt.”
www.nlinvesteert.nl
DINSDAG: STEAKS UIT DE DRY AGED KAST | €40
WOENSDAG: KREEFT UIT HET HOMARIUM | €35
(beide dagen inclusief tapas vooraf en een dessert toe)
Heuvel 40 | Oss | 0412 45 09 14 de-bodega.nl | facebook.com/debodegaoss
Word een echte SUPERB MAN en profiteer van krachtig veel voordeel op de ŠKODA SUPERB. Dit aanbod is op beperkte voorraad geldig, dus ben snel want op=op!
Als enige in het land bieden wij de ŠKODA SUPERB aan met extra veel voordeel. U rijdt nu zakelijk de SUPERB Combi Benzine voor €619,- p.m en de SUPERB Combi Diesel voor €799,- p.m.
Profiteer van extra veel inruilvoordeel van €1.000,- of maak gebruik van de aankoopkorting van €1.000,-.
Een lekker hapje eten en ondertussen kennismaken met collega-ondernemers: het is en blijft een mooie combinatie. Op 24 oktober kregen TIBO-leden die kans weer tijdens het traditionele City Dinner. De avond startte in Hotel De Weverij. Daarna bezochten de ondernemers drie van de zeven deelnemende restaurants voor een voor-, hoofd- en nagerecht. Een smakelijke traditie!
De eerste app-game die Uitjesbazen binnenkort lanceert, is ‘Crazy88’. Maar er volgen er meer, véél meer. Daar zorgen de IT-specialisten van IBN wel voor, want zij zijn de ontwikkelaars van de gaming-apps waar Joris van den Bergh van Uitjesbazen zo naar uitkijkt.
Uitjesbazen maakt teambuildinggames voor bedrijven. Joris en zijn mensen gaan het hele land door en belanden soms zelfs over de grens, in België bijvoorbeeld. Maar de papieren spelmap waarmee hij de deelnemende teams tot op heden op pad stuurt, is binnenkort verleden tijd. “Samen met de IT’ers van IBN werken we aan digitale games, die we als app op bijvoorbeeld een iPad kunnen aanbieden. Stel je voor dat je ‘Escape the city’ speelt, een spel waarbij je in een stad allerlei opdrachten uitvoert. In plaats van de opdrachten op papier krijgt het team nu een iPad mee. Daarop kunnen we realtime zien hoe ze opdrachten maken, antwoorden checken, scores bijhouden, popups verzenden, enzovoorts. Dit maakt onze games een stuk dynamischer.”
Dubbel succes
Hans van Opbergen is namens IBN betrokken bij de ontwikkeling. Hij is trots op ‘zijn’ IT’ers. “Bij IBN
Oss werken we met een werkleerlijn, die we samen met de HAN hebben ontwikkeld voor mensen die veel in hun mars hebben, maar nét wat andere werkbehoeftes hebben. Veel van onze programmeurs hebben bijvoorbeeld te maken met een vorm van autisme. Dat vraagt om wat begeleiding, maar het maakt ze niet minder goed in wat ze
doen, integendeel zelfs. En door ze te beoordelen op waar ze goed in zijn, creëer je een dubbel effect: we ontwikkelen heel mooie apps én we zien onze mensen persoonlijk groeien, alleen maar omdat ze hier kunnen zijn wie ze zijn. Ik omschrijf ons daarom ook altijd als ‘een gewoon IT-bedrijf met speciale mensen’.”
Mensen verbinden
De samenwerking met Uitjesbazen is exemplarisch voor de relatie die IBN met andere opdrachtgevers opbouwt. “Twee belangrijke kernwaarden van IBN zijn ‘ondernemend’ en ‘verbindend’. We zien het als onze missie om onze mensen te verbinden met reguliere werkgevers. Samen met hen bekijken we hoe we duurzame, strategische oplossingen kunnen uittekenen waar alle partijen beter van worden. Onze mensen redden het vaak om wat voor reden dan ook niet zelfstandig op de arbeidsmarkt.
De samenwerkingen die wij met andere bedrijven aangaan, geven hen de kans om te laten zien waartoe ze in staat zijn.”
Verwachtingen overtreffen
Joris kan intussen niet wachten totdat de eerste apps gelanceerd kunnen worden: “Er komt meer kijken dan je denkt bij het ontwikkelen van goede gaming apps. De programmeurs van IBN begrijpen dat en doen er alles aan om onze verwachtingen te overtreffen. Ook Hans zelf is enthousiast, creatief en denkt perfect mee.” Hans vult aan: “Het is onvoorstelbaar met wat voor verrassende, creatieve ideeën onze jongens en meiden soms komen. We hebben nu al ruim dertig programmeurs aan het werk en ik zie dat aantal alleen maar toenemen.”
“Twee belangrijke kernwaarden van IBN zijn ‘ondernemend’ en ‘verbindend’”
www.ibn.nl
Maatwerk leveren en compleet ontzorgen: daar zijn ze goed in bij Volksuniversiteit Oss en omgeving (VUOss). Het onderwijsinstituut heeft ondernemers - en hun medewerkers - dan ook veel te bieden.
Zéker in een tijd waarin het steeds belangrijker wordt om in kwaliteit te investeren. Aan het woord: directeur Larissa Weitzel-Zeldenrijk en accountmanager zakelijke markt Hanneke Latijnhouwers.
VUOss is gespecialiseerd in volwasseneneducatie. Het opleidingsinstituut helpt mensen al bijna vijftig jaar om het beste uit zichzelf te halen, zowel persoonlijk als beroepsmatig. En dat biedt ondernemers veel mogelijkheden, vertelt Hanneke. “Bedrijven willen blijven groeien. Maar dat lukt alleen als ondernemers hun medewerkers de kans bieden om zich te blijven ontwikkelen. Als professionele opleidingspartner kunnen we daar als geen ander bij helpen.”
Leerdoelen
“Leren en werken gaan bij ons hand in hand”
“Daarbij werken we vooral met voorbeelden uit de eigen praktijk”, vult Hanneke aan. “Nieuwe inzichten zijn daardoor direct van toegevoegde waarde. Een ander voordeel is dat al onze trainers veel ervaring hebben in hun vakgebied. Ze werken specifiek voor klanten in de zakelijke markt en begrijpen dus ook hoe het bedrijfsleven werkt.”
Volgens Larissa kenmerkt VUOss zich door haar zeer praktijkgerichte aanpak. “Leren en werken gaan bij ons hand in hand. Er liggen hier geen standaardtrainingen op de plank; elke cursus of opleiding is maatwerk. In het voortraject bepalen we samen met het bedrijf welke leerdoelen er zijn. Daar gaan onze trainers vervolgens heel gericht mee aan de slag.”
De meeste mensen kennen VUOss als hét instituut voor taaltrainingen op management- en uitvoerend niveau. Maar ze bieden er ook professionele communicatietrainingen en computervaardigheidscursussen, vertelt Larissa: “Dat doen we op dezelfde manier: laagdrempelig en praktijkgericht. Van een cursus klantgericht telefoneren bij Oostendorp Autogroep tot en met een Excel-training bij Hoppenbrouwers: we geven medewerkers de juiste tools in handen en brengen ze naar het gewenste niveau. Zodat ze probleemloos met het bedrijf mee kunnen groeien.”
“Het meest persoonlijke is het meest universele, maar de mens is elke keer anders”
Nieuwe inzichten opdoen bij een coach: de ene ondernemer zweert erbij, de ander moet er niet aan denken... Maar hoe ziet een coachingstraject er eigenlijk uit? Waaraan herken je een goede coach? En misschien nog wel de belangrijkste vraag: waarom zou je je laten coachen? Aan het woord zijn ondernemer Maarten van de Sande en coach Bennie van Zandvoort.
Coaching is zweverig. Althans, dat is het imago dat aan coaching kleeft. Mede daardoor lijkt er een taboe op het onderwerp te rusten. Bennie wil dat taboe doorbreken. Want alhoewel coaching een jong vak is, werkt het wel, aldus Bennie. En dat is missiewerk, vertelt hij. “Als advocaat merk ik dat conflicten vaak veel te hoog oplopen. Ondernemers roepen mijn hulp als advocaat vaak pas in als het conflict vergevorderd is. Dat wil zeggen: ik stap in aan de achterkant van het probleem. Het kwaad is dan al geschied. Om het dan nog op te lossen, dat kost veel energie, tijd… en ja, ook veel geld. Als coach sta ik juist aan de voorkant van een conflict. Daardoor zie ik bijtijds waar dingen misgaan en kan ik ze oplossen voor ze uit de hand lopen. Het is een cliché, maar voorkomen is beter dan genezen!”
Maar dan moeten ondernemers wel naar een coach toe durven en willen stappen. “Daarom is het mijn missie om kenbaar te maken wat coaching inhoudt en wat het een ondernemer kan brengen. Waarom zou je doorgaan tot je in je problemen weggezakt bent? Een professioneel luisterend oor kan al voldoende zijn. Dat moeten ondernemers weten.”
Om bij die laatste vraag te beginnen: waarom zou je überhaupt een coach willen? Maarten van de Sande, directeur en mede-eigenaar van wervings- en selectiebureau Perselectief, hoeft er niet lang over na te denken. “Een bedrijf managen is erg ingewikkeld. Er komt van alles bij kijken, zowel binnen het bedrijf zelf als op persoonlijk niveau. Een coach kan je daarbij helpen door je inzicht te geven in je gedachtes en gedrag. Het enige wat je namelijk kunt aanpakken als het niet gaat zoals je wilt, is jezelf.”
Conflict voorkomen
Coaching kan verschillende doelen hebben. Het helpt ondernemers bij het werken aan allerlei aspecten van het ondernemerschap, of dat nu persoonlijke competenties zijn of vaardigheden die nodig zijn in de bedrijfsvoering.
Daarnaast kan coaching een conflict voorkomen, vertelt Bennie van Zandvoort. Als coach en advocaat weet hij alles van conflicten en hoe ze ontstaan. “Een conflict ontstaat eigenlijk op het moment dat communicatie ophoudt te bestaan. De oplossing voor zo’n conflict ligt ‘m dan ook vaak juist in die communicatie. Dat probeer ik met coaching tot stand te brengen. Als je van tevoren bekijkt welke problemen kunnen ontstaan, kun je ze oplossen voor ze echt lastig worden.”
Ook kan coaching een burn-out voorkomen. Bennie legt uit dat burn-outs tegenwoordig vaker, maar vooral ook op jongere leeftijd voorkomen. “Ondernemers moeten veel ballen tegelijk in de lucht houden. Dat kan ongemerkt veel stress opleveren. Die stress moet je op tijd ondervangen. En pas op… een burn-out is een sluipmoordenaar. Hij bekruipt je langzaam, en voor je het weet ben je er diep in weggezakt. Door in een vroeg stadium te onderkennen dat het anders moet, en hier hulp bij te krijgen, kun je voorkomen dat je daadwerkelijk wegzakt. Want voor je het weet, zit je midden in het hele medische circus. Dan heb je te lang gewacht.”
Goede coach
Het hebben van een goede coach kan dus het nodige leed voorkomen. Maar hoe vind je een coach die goed bij je past? Het sleutelwoord hierbij is ‘vertrouwen’. Maarten: “Tijdens je coachingstraject leg je alles op tafel. Je moet je dus erg kwetsbaar opstellen. Dat lukt alleen als je de coach volledig kunt vertrouwen. Als je niet zo’n klik voelt, kun je beter op zoek gaan naar iemand anders.”
Daarnaast moet een coach luistervaardig, oordeelsloos en wat ouder zijn, volgens Bennie. “Als coach moet je zonder oordeel kunnen luisteren naar de persoon tegenover je. En een flinke dosis levenservaring is erg nuttig. Je krijgt nu eenmaal veel over je heen als je coach bent.
En om iemand anders te kunnen begeleiden, moet je eerst zelf weten hoe je in elkaar steekt.”
Schaamte
Maarten heeft veel gehad aan zijn coachingstraject. “Het belangrijkste wat ik geleerd heb, is dat ik veel meer kan dan ik vooraf dacht. Door bijvoorbeeld niet altijd meteen in de actiestand te schieten, en eerst rustig te kijken en te analyseren, kan ik ervoor zorgen dat ik daarna beter werk lever.”
Alhoewel coaching iemand veel op kan leveren, vindt niet iedere ondernemer het even eenvoudig om naar een coach toe te stappen. “Veel ondernemers associëren het met zwakte”, legt Bennie uit. “Ze denken dat je alleen naar een coach toe moet gaan als het niet goed gaat. Daarnaast hebben de ondernemers die wél problemen hebben, er soms moeite mee om daarvoor uit te komen. Ze schamen zich ervoor. En dat is een probleem. Want als je je omgeving niet durft te vertellen over de problemen die je hebt, kun je ze ook niet oplossen.”
Maarten ziet die schaamte ook af en toe. “Ik schaamde me er echt niet voor toen ik naar een coach toeging. Nergens voor nodig! Maar ik kan me voorstellen dat sommigen het wel lastig vinden.
Bennie van Zandvoort is advocaat, mediator en business coach. Hij coacht ondernemers op het gebied van zowel hun persoonlijke gedrag als het gedrag binnen hun onderneming. Bennie heeft de opleiding Executive Coaching gevolgd, maar gebruikt ook zijn levenservaring en zijn werk als advocaat om ondernemers optimaal te begeleiden.
Ondernemers willen vaak graag laten zien dat het goed met ze gaat. Ze vinden het bijvoorbeeld ook lastig om naar de dokter te gaan. De coach valt in hetzelfde gebied: daar ga je volgens hen alleen naartoe als je problemen hebt.”
Drie tips
Voor ondernemers die twijfelen over het volgen van een traject, hebben Bennie en Maarten drie tips.
die hulp te kunnen krijgen, moet je wel eerlijk zijn over je problemen.”
Tip 2 - Kies een coach die bij je past Maarten kwam in zijn zoektocht naar een coach uit bij de Karakterfaculteit uit Oss. “Daar had ik een klik”, vertelt hij daarover. “Ze brengen eerst je karakter zorgvuldig in kaart en stemmen daar je coachingstraject op af, tot en met de sportactiviteiten
Tip 1 - Sta open voor feedback
Veel ondernemers kunnen baat hebben bij een coach, maar daar moeten ze dan wel voor openstaan. Bennie: “Om gecoacht te worden moet je zelf de noodzaak voor verandering zien. Als volgens jou alles prima gaat, waarom zou je dan een coach zoeken? Daarnaast moet je inzien wat je doet. Alleen als je kunt reflecteren op je gedrag, kun je er ook aan werken.”
“Ik denk dat bijna elke ondernemer iets positiefs uit een coachingstraject zou kunnen halen”, vult Maarten aan. “Nobody is perfect, toch? Je hebt altijd dingen waar je minder goed in bent. Op een gegeven moment loop je tegen je eigen grenzen aan; een coach kan daarbij helpen. Samen kun je je grenzen oprekken of ermee leren omgaan. Maar om
aan toe. Ik denk ook dat het echt belangrijk is dat een coach heel goed weet wie hij voor zich heeft en dat zijn werkwijze goed bij je persoonlijkheid aansluit. Iedereen heeft een ander soort coach nodig. Kijk dus goed naar de aanpak, vraag na bij bekenden welke coach bij je zou kunnen passen, en ga op zoek naar die klik.”
Ook Bennie beaamt dat die klik er moet zijn om een succesvol coachingstraject te doorlopen. Daarnaast geeft hij aan dat ondernemers kunnen kijken in het NOBCO. “Dat is een register van Nederlandse beroepscoaches. Iedereen in dit register heeft een opleiding tot coach gehad. Dat betekent overigens niet dat coaches die er niet in staan slecht zijn. Het is namelijk niet verplicht om je te registreren. Het register geeft echter wel een mooi overzicht.”
Maarten van de Sande is directeur en medeeigenaar van Perselectief, een wervings- en selectiebureau. Hij wordt gecoacht vanuit de Karakterfaculteit. Hier heeft hij een traject gevolgd om zijn bedrijfsvoering te verbeteren, evenals een traject om aan zijn persoonlijke vaardigheden te werken.
Ook adviseert Bennie om goed in je omgeving rond te kijken. “Benader andere ondernemers die je kent. Zij kunnen je vaak naar iemand doorverwijzen. Dan weet je direct dat je iemand te pakken hebt waar een andere ondernemer al baat bij heeft gehad. En mocht het niet klikken, dan kan die coach je ook altijd doorverwijzen naar een coach die wellicht beter bij je past.”
Tip 3 - Schaam je niet!
Tot slot: het is belangrijk dat je je niet schaamt voor het zoeken van een coach. “Die schaamte kan ik begrijpen”, vertelt Bennie. “Hij is echter helemaal niet terecht. Ik zeg altijd: het meest persoonlijke is het meest universele, maar de mens is elke keer anders. Bijna iedereen heeft immers weleens last van stress. Maar omdat niemand dat toegeeft, lijkt het voor iedereen alsof hij de enige is. Tegelijkertijd gaat ieder mens anders om met die stress, en past bij elk van hen dus een ander soort coaching.”
“Als je echt je problemen wilt aanpakken”, besluit Maarten, “moet je je niet afzonderen. Wees dus eerlijk naar jezelf als je ergens tegenaan loopt, en sta ook open voor wat een coach voor je kan betekenen. Een coach levert je meer op dan een paar dagen op de hei te gaan zitten!”
Coaching bestaat er in alle soorten en maten. En echt niet alle vormen van coaching houden in dat je lange gesprekken voert. Een coach kan verschillende methodes gebruiken. Een daarvan is provocatief coachen.
Bennie: “Daarbij ga ik met humor de provocatie aan. Zo confronteer je mensen met hun gedrag, en leer je ze anders kijken naar een situatie. Maar dat moet je natuurlijk wel met respect doen.”
Bij de Karakterfaculteit is de combinatie met sporten erg belangrijk. Maarten had al snel door waarom: “We deden verschillende sportoefeningen. Bij een sportoefening vertoon je namelijk dezelfde gedragspatronen als in je werk. Stel je bijvoorbeeld veel vragen voor je begint?
Of schiet je meteen uit de startblokken? De vragen en feedback die je daarover van je coach krijgt, maken je bewust van je karakter en de gedragspatronen die je ook in je werk hebt.”
Gol aan Oijense Zij Oijenseweg 272
5346 JG Oss
Tel.: 0412 69 02 17
Bedrijfsuitjes maar ook vrienden en -familie-uitjes tegen scherpe prijzen. Onbeperkt oefenen vanaf € 21,- per maand, mits lid van een andere gol aan.
1 en 2 daagse cursussen voor het behalen van het club handicap (voorheen het GVB )
• Mercedes-Benz service en onderhoud, voor personen- en bestelwagens
• Smart service en onderhoud
• Onderhoudscontracten tot 300.000 km
• Mercedes-Benz Erkend Schadeherstel inclusief ruitvernieuwing
• Levering van Mercedes-Benz personen- en bestelwagens
• Wagenparkbeheer
• Levering van originele Mercedes-Benz onderdelen
• Garantie werkzaamheden alsmede het verlengen van garantie
• Financieringen met tussentijdse boetevrije beëindiging mogelijk
• Mercedes-Benz occasions
• Back leasing van Mercedes-Benz personen- en bestelwagens
Rian, Arno, Marie-Louise, Geert, Yvonne, Antoin, John, Ben, Arie, Rob, Nick, Henk, Ad, Ronald, Walter, Joost, Douwe, Marcel, Geert-Jan, Peter, Jeroen, Harm, Willy, Olaf, Ardy, Ronald, Tonnie, Janne-Mieke, John, Geert-Jan, Hans, Tim, Mike, Sandra, Rob, Joop, José, Mark, Ronald, Eddy, Hans, Jos, Bart, Jos, Antwan, Maurice, Leon, Mirjam, Roel, Mariëlle, Karin, Pieter, Ad, Johan, Maarten, Vincent, Felix, Ina, Lambèr, Teun, Pierre, Darija, Joep, Vincent, Maarten, Gudron, Nathaly, Sjoerd, Marielle, Koen, Tom, Ingrid, Michel, Frans, Peter, Hans, Rob, Joris, Gert-Jan, Jeff, Anja, Toon, Jochem, Wouter, Wim, Marleen, Chris, Ben, Henny, Wim, Ben, Crist, Arno, Jelske, Berry, David, Harm, Freek, Patrick, Eleonora, Jacq, Hans, Haike, Rob, John, Sjef, Ard, Mari, Benny, Helene, René, Jasper, Wilco, Eric, Martijn, Michel, Wolke, Ineke, Hennie, Dennis, Wim, Maarten, Babs, Peter, Gea, Willem, Freddy, Ona, Frank, Thieu, Elize, Pieter, Frans, Gijs, Pierre, Josianne, Paul, Ruud, Willy, Hans, Margot, Astrid, Ronald, Renincy, Tjarko, Jorg, Ninske, Frank, Albert, Jan, Cor, Willy, Yvonne, Nicole, Erwin, Atie, Patrick, René, Hans, Richard, Joris, PietKees, Marco, Rob, Bennie, Karin, Eric, Joost, Paul, Rob, Wim, Frank, Deep, Marvin, Maria, Henrie, Perry, Annelies, Aggie, Jakko, Frans, Erwin, Ton, Roel, Claudia, Frans, Corina, Els, Pietro, Milton, Willem-Jan, Bertran, Jeroen, Sander, Pieter, Ivan, Peter, Hans, Margot, Jacques, Peter, Herman, Loe, Arnoud, Clemens, John, Ria, Peter, Aard, Theo, Wilko, Marieke, Luc of één van de andere deelnemers.
Voor (heel) kleine èn voor (heel) grote bedrijven interessant..! en natuurlijk alles daar tussenin
Meer informatie bij:
Ties van Esch
Deelnemers besparen gezamenlijk jaarlijks zo’n € 700.000,-samen op weg naar 1 miljoen..?
ties@onsinkoopcollectief.nl
0653 811461
presenteert
Spahuys heeft een eigen magazine uitgebracht: In Huys. Voornamelijk om te laten zien hoe mooi Oss is, vertelt eigenaar Wendy Vogels. “In het blad staat van alles: natuurlijk een overzicht van onze behandelingen, maar ook recepten, columns, interviews, en allerlei mooie plekken in Oss. Zo willen we mensen laten zien wat je in Oss allemaal kunt doen. En hoe mooi onze stad wel niet is!”
De ledverlichting van SPIRIT solar lighting werkt op zonne-energie. Daardoor is er ‘s nachts ook licht op plekken zonder elektriciteitsnetwerk. Dat draagt bij aan de verkeersveiligheid in Nederland, maar ook aan de sociale veiligheid van plekken over de hele wereld, waaronder in Afrikaanse landen. Daarom is SPIRIT onlangs beloond met een achtendertigste plaats in de Innovatie Top 100.
De Osse hulporganisatie Sahelp sluit dit jaar haar 40-jarig jubileum af met een tentoonstelling in Bibliotheek Oss. Vanaf 4 december ontdek je daar alles over de geschiedenis van Sahelp, met onder andere foto’s, collages en teksten. De opbrengst van de actie gaat naar een naaischool in Ouagadougou. De organisatie Wilde Ganzen verdubbelt dit bedrag.
Jaarlijks gaan er FD Gazelle Awards naar Nederlandse ondernemingen die in de voorgaande drie jaar minimaal twintig procent in omzet zijn gegroeid en het laatste jaar winstgevend afsluiten. Ook dit jaar zijn er weer diverse Osse bedrijven die deze award kregen, soms zelfs voor de zoveelste keer, onder wie Safety Support, B&R Products, AVM-Waalwijk, BioConnection, Deponti Group, Spierings Group, Rev’it! Sport International, Begra Magazijninrichting, en Flexspecialisten.
Vegetarische en duurzame producten meer aan de man brengen via een webshop. Dat is het doel van het project Diversch. Hiervoor kregen BBQuality, Dalco Food en Chef du Web samen een voucher van 20.000 euro van de Kracht van New Business Oss.
De drie bedrijven hebben elk hun eigen aandeel. Initiatiefnemer BBQuality zorgt voor het logistieke gedeelte van het proces. Dalco Food, als grote vervaardiger van vegetarische producten, produceert de vegetarische burgers. En Chef du Web, dat zich bevindt op het snijvlak van online marketing, authentiek design en moderne techniek, neemt de webshop voor zijn rekening.
Het is een sterke samenwerking, vertellen Paul van Dinther en Claus van Vught, eigenaren van BBQuality. “De lijntjes tussen de
drie bedrijven zijn kort. We schakelen snel en denken veel met elkaar mee in het proces naar de toekomst. En we hebben veel vertrouwen in elkaar. Dat is belangrijk, want als je producten van elkaar verkoopt, moet je zeker weten dat de kwaliteit hoog is.”
Wereldburgers
Het idee voor Diversch komt voort uit het project De Wereldburger, waarin leerlingen van Het Hooghuis duurzame burgers ontwikkelden. Paul: “De winnaar was een veganistische notenburger. Dat zette ons aan het denken. Er komt steeds meer vraag naar vegetarische producten, maar het aanbod blijft hierin achter. Toen realiseerden we ons dat dat deels komt door een gat in de markt: een webshop voor vegetarische producten. Daar moesten we natuurlijk op inspringen.”
Toekomst
Met de voucher komt er geld vrij voor marketing en voor de webshop zelf, vertelt Paul. “Doordat we nu extra middelen hebben, kunnen we ons eigen geld meer in de marketing steken en een vliegende start maken.”
Op die manier hopen de drie bedrijven aan een duurzamere toekomst te kunnen werken. Claus: “We willen mensen laten zien dat ze niet alle dagen vlees hoeven te eten, en ze bewust maken van wat er op hun bord ligt. Oss staat bovendien al aardig op de kaart vanwege onze vleesindustrie. Datzelfde willen we nu bereiken met vegetarische producten. En dat gaan we doen via onze webshop!” we
Samenwerken vormt misschien wel de kern van ondernemen. In mijn nieuwe rol als interim-manager bij Steetsel.nl, bij de Kracht van Oss en zéker bij ondernemersvereniging TIBO draait het om samenwerken. En dat doe je niet alleen in woorden, maar juist in daden. Samenwerken om een bedrijf vooruit te krijgen, te laten groeien en te zorgen voor een sterke positie in de markt. Maar ook om zaken voor elkaar te krijgen, de stad Oss te laten floreren en ervoor te zorgen dat het economisch goed gaat.
TIBO is een enerverende ondernemersvereniging met een krachtige stem in de regio; hét netwerk voor het midden- en kleinbedrijf in de gemeente Oss. De doelstelling is drieledig: het bieden van een netwerk, het behartigen van belangen en het faciliteren van onderling kennisdelen. Dat doen we samen, bijvoorbeeld door aan te schuiven bij het bestuur van de Kracht van Oss.
Dit bestuur werkt hard aan de versterking van de Osse economie. En het is goed om te zien dat het zijn vruchten afwerpt. Economische samenwerking is van groot belang voor de toekomst; bedrijven kunnen niet op een eiland blijven opereren. Mijn persoonlijke ambitie is het genereren van new business voor Oss. Maar ook om Oss neer te zetten als een stad waar het goed ondernemen, wonen en werken is.
Hiervoor is de Kracht van New Business Oss opgericht: de uitvoeringsorganisatie van de Kracht van Oss. Met behulp van MSD-middelen die in het verleden zijn verkregen, ondersteunt de Kracht van New Business Oss samenwerkende ondernemers of instanties bij het ophalen en uitwerken van nieuwe business cases. Nieuwsgierig naar de mogelijkheden en successen?
Ga dan naar www.newbusinessoss.nl!
Leonard Steetsel
www.bbquality.nl
Voorzitter TIBO en bestuurslid de Kracht van Oss
Aangenaam; échte koffie. Gezet met één van de top blends van de Italiaanse branderij Costadoro met 100% Arabica’s. Exclusief bij Allora Caffè.
Zeker zo aangenaam zijn de andere koffieproducten, gezet met de volautomatische espressomachines van het Zwitserse topmerk JURA. Verkrijgbaar in onze JURA Premiumstore Brabant. En voor wie eens iets anders wil, kan ook genieten van de topmerken thee, soep of cacao. Te bereiden met één van onze perfecte machines voor iedere situatie. Uiteraard inclusief de uitmuntende service van Allora Caffè.
De beste koffie ook bij u op de zaak?
Bel Wim Vollenberg voor een proefplaatsing of kom langs voor een allesovertuigende serviceen smaakervaring.
Bas de Bruin
Beroep: accountmanager
Bank: Rabobank Oss Bernheze
Roy Derks
Beroep: ondernemer
Bedrijf: Lekkerz van hier
Tijdens de Week van de Coöperatie van Rabobank Oss Bernheze vond in de Rusheuvel de allereerste ‘Rabo Starter van het Kwartaal’-verkiezing plaats. Ondernemer Roy Derks (Lekkerz van hier) ging er met deze mooie prijs vandoor. Samen met accountmanager Bas de Bruin blikt hij in Bedrijvig Oss kort terug op zijn titel…
Lekkerz van hier verdient de titel
Starter van het Kwartaal, want:
Roy: “Mijn eerste reactie was ongeloof. Had ik écht gewonnen? Ik vond de andere twee pitches namelijk ook heel goed. Gelukkig heb ik mijn boodschap goed over kunnen brengen. Wat die is? Dat ik rotsvast geloof in streekproducten. De klant van vandaag wil producten met een verhaal, en die hebben we in deze regio in overvloed.”
Bas: “Roy heeft een duidelijke visie: over zijn winkel, maar ook over samenwerking met lokale ondernemers. Dat maakt zijn zaak onderscheidend en toekomstbestendig. Bovendien viel hij op door zijn enthousiasme. Roy heeft duidelijk de gunfactor.”
Dit is een belangrijke prijs, want:
Roy: “Een onderneming starten doe je niet zomaar. Het valt voor geen enkele starter mee om mensen naar je winkel, kantoor of webshop te krijgen. De Ondernemersboost en de verkiezing hebben me zeker geholpen. Natuurlijk heb ik mijn bedrijf zélf opgezet, maar de Rabobank heeft op deze manier voor veel publiciteit en naamsbekendheid gezorgd.”
Bas: “Met deze verkiezing vanuit het KennisLokaal geven we starters een duwtje in de rug en helpen we ze bij hun groei. Ik begreep zelfs dat Roy al tijdens de avond van de bekendmaking een order voor het leveren van kerstpakketten binnen heeft gehaald! Maar ook de ondernemers die níet gewonnen hebben, profiteren. Want ook zij hebben hun verhaal kunnen vertellen voor een breed ondernemerspubliek. Dus, startende ondernemers: meld je aan voor de volgende verkiezing!”
Lekkerz van hier over vijf jaar:
Roy: “Eerst moet het centrumplan in Schaijk klaar zijn, daarna kan ik pas echt een beeld vormen van de traffic in het dorp. Over vijf jaar is Lekkerz van hier in ieder geval een begrip in Schaijk en omgeving, een gerenommeerde speciaalzaak waar iedereen graag binnenloopt voor een mooi streekproduct met een eerlijk verhaal.”
Bas: “Als Roy zo doorgaat, is Lekkerz van hier over vijf jaar een stabiele speler in de markt. Zeker als hij de samenwerking blijft opzoeken met andere ondernemers en zich blijft richten op specialiteiten en lekkernijen die je niet standaard in de supermarkt aantreft, heeft hij een uniek onderscheidend vermogen.”
‘Een verrassende
Een nieuwe locatie, livemuziek, veel aandacht voor de uitverkiezing van de Ondernemer en Veelbelovend ondernemer van het jaar en vooral: een stijlvol gala. Dat is zomaar een greep uit de voornemens van het deels nieuwe bestuur van Business Gala Oss. Onder het motto ‘Winning Mood: ondernemen is topsport’ belooft 16 maart 2019 weer een heel bijzondere avond te worden.
De nieuwe voorzitter Jorg Zwaans licht de keuze voor het thema toe: “Tijdens het Business Gala vieren we dit jaar de successen van het bedrijfsleven in Oss en omgeving. We zijn beslist in de winning mood. Maar daar kom je niet vanzelf. De vergelijking tussen ondernemen en topsport wordt vaak gemaakt. Winst, verlies, strijd, reactievermogen, inzet: het zijn allemaal begrippen die op ondernemen en topsport van toepassing zijn. Ook vragen ze allebei om veel passie, doorzettingsvermogen,
focus en het kunnen verwerken van tegenslagen. Als het dan lukt, is de euforie groot. Dat feestje gaan we samen vieren.”
Stijlvolle avond
Hoe dat er precies uit gaat zien, laat Jorg nog even in het midden. “We zetten in op een avond met allure, geheel in stijl met black tie. Met een programma dat de uitverkiezing van de winnende ondernemers tot een hoogtepunt van de avond maakt, opgeluisterd door een bijzondere, beken-
de Nederlander als spreker. Natuurlijk met mooie, luxe hapjes en een swingend feest tot slot. Dit jaar met een liveband waar volop bij gedanst kan worden. En wil je even bijkomen of heb je behoefte aan een goed gesprek? Dan is daar een speciale ruimte voor.”
Partners
Zoals elk jaar doet het Business Gala Oss ook nu weer een beroep op ondersteuning vanuit het bedrijfsleven. “Om een stijlvol feest zoals het Business Gala te organiseren, zijn partners uit het bedrijfsleven echt nodig”, legt Jorg uit. “Zonder hun financiële bijdrage is het zelfs onmogelijk om dit feestje te vieren. Vanzelfsprekend doen we daar dan ook graag iets voor terug. Bedrijven die ons willen steunen, vinden daarover alle informatie op onze website.”
Kaartverkoop
De kaartverkoop start medio januari 2019. Kaarten zijn uitsluitend te bestellen via www.businessgalaoss.nl.
Gaat uw kandidaat de titel winnen? Hoogtepunt van het gala is de uitverkiezing van de Ondernemer en de Veelbelovend ondernemer van het jaar. Altijd weer een spannend moment met een grote betekenis voor de winnaars. Wilt u dat uw kandidaat kans maakt op een titel, omdat hij of zij een enorme groeispurt heeft gemaakt, als geen ander kansen ziet in de markt of helemaal in
de winning mood is? Meld die ondernemer(s) dan vóór 12 januari 2019 aan via www.businessgalaoss. nl. Daar vindt u ook de spelregels en de criteria waar kandidaten voor beide titels aan moeten voldoen.
Fotobijschrift: Het deels vernieuwde bestuur wil op 16 maart een stijlvol gala organiseren. Van links naar rechts: Jorg Zwaans, Joep Derksen, Jack van Lieshout, Gert-Jan van der Wielen, Hans van der Lee en Xandra Goudberg-Van Wezel.
www.businessgalaoss.nl.
“Eigenlijk moet je het allebei doen. Terugblikken is goed: wat waren de mooiste momenten? Wat had je liever niet willen meemaken? Wat heb je bereikt? En wat had je anders willen doen? Het beantwoorden van die vragen helpt je enorm bij het vooruitkijken naar een volgende periode vol nieuwe doelen en ontwikkelingen.”
Paul Peters, Becoss
“Het gaat om een combinatie van die twee. Als je niet terugblikt, leer je niet van je fouten. En je kunt ook niet voortborduren op je successen. Tegelijkertijd is vooruitkijken ook noodzaak. Want als je dat niet doet, mis je nieuwe mogelijkheden en kansen. Een goede balans tussen terugblikken en vooruitkijken, zorgt voor de grootste kans op succes.”
Nadia Bruggeman, Nadia Bijzonder Bloemen
“Wat voorbij is, kun je niet meer veranderen. Maar je kunt er wél van leren. Door terug te blikken, stel je vast waar je staat en wat je in het vervolg beter of anders kunt doen. Toch moet je vooral energie steken in het vooruitblikken en in het maken van plannen. Dat werkt motiverend! Voor ondernemers zit daar ook vooral de uitdaging.”
Bas Huiskes, Autobedrijf Huiskes
“Het een kan niet zonder het ander. Het verleden vormt de bril waarmee je naar de toekomst kijkt. Het mooie aan december is dat je wat meer uitzoomt. Wat was er echt belangrijk? En wat worden de highlights volgend jaar? En ja, daarbij mag je best bezinnen. Al was het maar om tot goede (en misschien eens nieuwe) voornemens te komen.”
Laura Wijnbelt, Muzelinck
“Bij terugblikken gaat het om stilstaan bij het verleden, reflecteren, leren en verbeteren voor de toekomst. De kunst is om streng te zijn voor jezelf, maar niet té streng. Blijf niet hangen in ‘had ik maar’, maar gebruik al je bagage om jezelf, je omgeving en je organisatie te blijven ontwikkelen. Je moet dus terugblikken om beter vooruit te kunnen kijken.”
Yvonne Althuizen, Interzorg Thuiszorg
“Terugblikken is goed om te kunnen relativeren. Vooruitblikken is nodig om goed te kunnen plannen. Maar het is ook motiverend om over de toekomst te dromen. December is dé maand om terug te blikken op het afgelopen jaar. Wat heeft het je gebracht? Wat heb je ervoor moeten laten? En ligt dat alles nog in lijn met datgene waar het voor jou allemaal om draait?”
Jorg Zwaans, Begra Magazijninrichting
“Allebei! Als je met trots kunt terugblikken op het afgelopen jaar ben je goed bezig. En daar mag je dan ook best even van genieten. 2018 was een jaar vol mooie ontwikkelingen in de Peperstraat. Maar uiteraard moet het vizier ook weer snel op komend jaar: 365 dagen vol nieuwe kansen! En die willen we - ook nu weer - met veel inzet en hard werken gaan benutten.”
Ruud Tielemans, Bistro Louis
Accountant
Frank Hanegraaf
Van Soest & Partners accountants en adviseurs
0412 - 45 90 00
www.soestacc.com
Het einde van het jaar nadert. Voor velen van u een goed moment om na te gaan of vóór of na 1 januari nog fiscale actie nodig is, bij deze hebben wij 2 tips voor u uiteengezet
Leen geld uit aan uw kinderen voor hun eigen woning
Wanneer u (een deel van) de benodigde financiering voor de eigen woning aan uw kinderen verzorgt, kan dat voor beide partijen gunstig zijn. U ontvangt een hogere rente dan op een spaarrekening haalbaar is en uw kinderen betalen wellicht minder rente dan zij aan de bank zouden moeten betalen. De rente voor een lening voor de eigen woning is aftrekbaar als de lening in maximaal 30 jaar volledig wordt afgelost.
Op grond van de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) zijn er grenzen aan het vragen en verwerken van gegevens van een werknemer die zich ziek meldt.
De Autoriteit Persoonsgegevens heeft in de beleidsregels ‘De zieke werknemer’ beschreven welke gegevens verwerkt mogen worden. Het moet gaan om de noodzakelijke gegevens, die van belang zijn voor de uitvoering van de arbeidsovereenkomst of de bedrijfsvoering, of om de wettelijke re-integratieverplichtingen na te komen.
Wat mag u wel vragen?
U mag uw werknemer vragen:
*Naar de vermoedelijke duur van de ziekte
*Naar lopende afspraken en werkzaamheden
*Of er mogelijkheden zijn voor andere werkzaamheden
*Of het verzuim verband houdt met het werk of dat er sprake is van een arbeidsongeval
*Of de werknemer onder een van de vangnetbepalingen van de ziektewet valt (maar niet onder welke bepaling)
*Waar en hoe de werknemer bereikbaar is.
De lening kan gecombineerd worden met een (jaarlijkse) schenking aan de kinderen, bijvoorbeeld door gebruik te maken van de jaarlijkse vrijstelling van € 5.363. De kinderen kunnen de schenking gebruiken om de rente of de aflossing te betalen.
Vergeet niet om WBSO aan te vragen
Voor speur- & ontwikkelingswerk (S&O) dat wordt uitgevoerd door uw personeel heeft u recht op een afdrachtvermindering van de loonheffingen. De WBSO bedraagt in 2019 32% van het loon tot een loonbedrag van € 350.000 en 14% over het meerdere loon. Gaat u in 2019 S&O verrichten, vraag dan tijdig een S&O-verklaring aan bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland. Uw aanvraag moet één kalendermaand voor de start van de werkzaamheden zijn ingediend.
0412 - 61 44 43
www.tenadvocaten.nl
Ook mag u een volgend contactmoment afspreken. De werknemer is verplicht om antwoord te geven op deze vragen. Deze gegevens mogen ook worden vastgelegd in het personeelsdossier.
Wat mag u niet vragen?
U mag uw werknemer niet vragen:
*Naar de aard of oorzaak van de ziekte
*Naar de diagnose of behandeling door een arts
*Naar de functionele mogelijkheden en beperkingen van de werknemer.
Mocht u nog vragen hebben, dan helpt TEN Advocaten u graag verder.
Installateur
Roderik van Heerbeek Van den Broek Systemen
0412 - 64 34 00
www.vandenbroek-oss.nl
Het is de stellige ambitie van de Nederlandse regering om alle huizen (en kantoren) in 2050 van het gas te hebben. Zeker voor bestaande woningen wordt dat een flinke uitdaging. U denkt vast dat er daardoor enorme kansen liggen voor elektrotechnische installateurs. Maar of dat ook echt zo is, moet de toekomst uitwijzen.
De ervaring leert dat er in dertig jaar nog heel veel kan veranderen en dat ‘all electric’ niet op voorhand de keuze is voor verwarming en koeling. Toch proberen wij ons zo goed mogelijk voor te bereiden op wat er onvermijdelijk gaat komen.
Technieken van de toekomst
Als elektrotechnisch installateur zijn we volop bezig met de technieken van de toekomst. De focus ligt daarbij nu vooral nog op geëigende gebieden, zoals ledverlichting, laadpalen en zonne-energiesystemen. Ook daar is nog veel (milieu)winst te behalen.
Samenwerking
Koeling en verwarming van gebouwen vallen nu nog in het vakgebied van de werktuigbouwkundig installateur. Om in de toekomst succesvol te kunnen zijn, is samenwerking daarom geboden. Daarbij zorgt de W-installateur voor een aangenaam binnenklimaat en de E-installateur voor de juiste aansluiting en voldoende vermogen.
Heeft u (ver)bouwplannen? Ga dan dus vooral in zee met partijen die als team kunnen optreden en gezamenlijk het beste voor u neerzetten.
Arbobeleid gaat over veilig en gezond kunnen werken. Daar hebben werkgevers en werknemers baat bij. Werkgevers krijgen minder te maken met verzuim en profiteren van meer productiviteit. En werknemers hebben meer plezier in hun werk en blijven langer fit. Bovendien kunnen ze zich beter onderscheiden op de arbeidsmarkt.
Arbobeleid is niet vrijblijvend. De werkgever en de werknemer moeten voorkomen dat het werk de veiligheid en gezondheid schaadt. Daarbij hebben ze allebei een verantwoordelijkheid. Bijvoorbeeld door risico’s voor veiligheid en gezondheid te voorkomen of bij de bron aan te pakken: de zogeheten bronaanpak of arbeid-hygiënische strategie. Pas in laatste instantie bieden persoonlijke beschermingsmiddelen uitkomst.
John Brouwer
JBR Arbo Advies & Opleidingen
0412 - 47 43 50 www.jbr-arbo.nl
Een goed vertrekpunt voor die gezamenlijke verantwoordelijkheid is de risico-inventarisatie en evaluatie (RI&E). Dit is de basis van het arbobeleid van een bedrijf. Een goed arbobeleid zorgt dat de arbeidsrisico’s in de organisatie worden aangepakt.
Veiligheid en een goed arbobeleid zijn sterk afhankelijk van de cultuur en het gedrag van medewerkers in een organisatie. De vraag is: hoe ga je daarmee om als werkgever? Vaak heb je deze cultuur zelf mee opgebouwd of van oudsher overgenomen. Het vormt dus een mooie uitdaging om samen stappen te zetten naar een veilige werkomgeving!
Makelaar
Wij spreken natuurlijk heel veel Osse inwoners. En dan hoor je wel eens wat. Ook over ‘ons’ winkel- en voorzieningenhart. Ter plekke gaan we ‘de strijd’ aan met negatieve uitspraken, want een groeiende groep Osse ondernemers verdient naar onze mening juist een pluim.
leuke winkeltjes en gevarieerde horeca verschijnen. Ook De Heuvel wordt drukbezocht door haar vele horecagelegenheden. En deze horeca is steeds belangrijker om de levendigheid in de stad te stimuleren en te behouden.
Actief Oss
André Louwers
Van der Krabben Makelaardij
0412 - 63 29 28
www.krabben.nl
Als middelgrote stad is het niet makkelijk om de leegloop die je overal in de Nederlandse winkelharten ziet, te bestrijden. Maar wat wordt en is er in Oss veel in gang gezet!
Gezellig centrum
Steeds meer panden worden opgeknapt en krijgen aansprekende gevels. Hoe gezellig was het deze lange zomer niet in de Peperstraat, Houtstraat en Monsterstraat waar thematisch
Het is dit jaar niet makkelijk geweest voor beleggers. Over de eerste drie kwartalen presteerden
Amerikaanse aandelen veel beter dan de wereldindex. Doordat het Amerikaanse gewicht in die wereldindex is opgelopen tot 56%, bleven zo’n beetje alle andere regio’s achter bij het gemiddelde. Hoe moet je hierop anticiperen als belegger?
Precies hetzelfde zien we overigens bij obligaties. Staatsobligaties uit de eurozone wegen erg zwaar in de index en zijn tegelijkertijd extreem duur. Beleggers mijden daarom zoveel mogelijk deze categorie, maar over de eerste negen maanden zijn deze obligaties nog duurder geworden en bleven andere obligaties daarbij achter. Het vierde kwartaal ging zelfs van start met een van de slechtste beleggingsmaanden sinds jaren…
De ingeslagen weg
Wat hierbij opvalt, is dat de grootbanken meer dan in andere jaren verschillen laten zien in invul-
Daarnaast worden er veel evenementen georganiseerd. En er zijn plannen waarover verschillende partijen, waaronder natuurlijk ook de gemeente en politiek, praten. Bijvoorbeeld om locaties als de oude V&D en de Eikenboomgaard tot winkel-/woon-/groenplekken te maken. Dat trekt ook mensen naar het centrum. Oss is actief, ondernemend en steeds aansprekender. Dat wilden we ook hier maar even uitspreken, met speciale dank aan de Osse ondernemer!
Vermogensmanager
Erik Dobbelsteen
Rabobank
Vermogensmanagement
06 10 68 15 15
www.rabobank.nl
ling van de portefeuilles. Niemand heeft de glazen bol. Het grootste risico schuilt in het tussentijds wijzigen van de ingeslagen weg.
Verstandig beleggen
Een verstandige belegger begint daarom met een plan, belegt voor lange termijn en houdt vast aan zijn visie. Beleggen is geen doel op zich. Beleggen is een middel om doelen te bereiken. Als vermogensmanager zorg ik voor een gedegen vermogensplan, begeleid ik het totale vermogen in privé en BV, en bespreek ik periodiek in hoeverre we op koers blijven om het doel te bereiken. Meer weten? Bel gerust!
Markenadviseur Pierre Konings Konings Trademarks
06 - 53 32 55 35
www.koningstrademarks.nl
De Best Global Brands zijn merken die succesvol zijn door het nemen van moedige beslissingen op de korte termijn, die passen in hun langetermijnvisie. Deze Activating Brave-merken kijken dus zowel door een microscoop als door een telescoop.
Krapte op de arbeidsmarkt zorgt voor de nodige problemen wanneer u met uw onderneming wil blijven groeien. En in de markt op zoek gaan vakkrachten kan een kostbare en tijdrovende zaak worden…
Gelukkig kunt u deze zoektocht uitbesteden aan professionele werving & selectiebureaus die u in contact brengen met geschikte kandidaten. Daarnaast zou u eens kunnen kijken naar mensen die op het eerste gezicht misschien niet volledig aansluiten op uw functieprofiel.
Medewerkers
motiveren
Succesvolle merken communiceren niet alleen de klantbeleving, maar creëren die klantbeleving ook actief. Alleen als je een goed begrip hebt van wie je bent en waar je naartoe wilt, kun je moedige kortetermijnbeslissingen nemen om vandaag te winnen. Nike (+11%) nam bijvoorbeeld een groot risico met het lanceren van een controversiële reclamecampagne met football-speler Colin Kaepernick. Daarin stimuleert Nike mensen om in zichzelf te geloven, ongeacht wat anderen daarvan denken.
Meest klantgerichte bedrijf op aarde
Leidende merken hebben de ambitie om betekenisvolle producten en diensten te leveren aan hun klanten. Amazon - gedreven om het meest klantgerichte bedrijf op aarde te zijn - is het snelst groeiende merk van dit 2018 met een waardegroei van 56%. Het bedrijf heeft zichzelf opnieuw uitgevonden in alle sectoren waarin het actief is, zoals de ‘Try before you buy, online shopping service’. Kortom: met een geregistreerd merk sta je sterk.
Top 10
De Interbrands Best Global Brands van 2018 zijn: Apple (+16%), Samsung (+6%), Google (+10%), Toyota (+6%), Amazon (+56%), Mercedes-Benz (+2%), Microsoft (+16%), Facebook (-6%), Coca-Cola (-5%) en McDonalds (+5%). Sta sterk met een
Door het bieden van dergelijke kansen heeft u zelf veel invloed op de ontwikkeling en werkwijze van uw personeel. Medewerkers waarderen het namelijk enorm als u ze kansen, opleidingen en doorgroeimogelijkheden biedt.
Sterker nog: het is dé manier om ze te motiveren en voor uw organisatie te behouden.
Uitzendkrachten
HR-specialist
Ferry Janse BJ Flexpartners
0412 - 74 50 74 www.bjflexpartners.nl
Omdat de standaard proeftijd vaak niet voldoende is om medewerkers te beoordelen in hun nieuwe en zwaardere functie, biedt starten op uitzendbasis een oplossing. Daarmee is het mogelijk om vooraf reële doelstellingen, opleidingsovereenkomsten en de duur van de inzet als uitzendkracht vast te leggen. Dat zorgt er uiteindelijk voor dat er een helder plan van aanpak ligt waar alle betrokken partijen hun voordeel mee kunnen doen. Wij gaan graag met u in gesprek om te bekijken welke mogelijkheden er voor uw organisatie zijn.
Gespecialiseerd in:
• vloeren; marmoleum, novilon, tapijt, coating
• pvc-stroken en pvc-vloeren
• gordijnen; rol-vouw gordijnen, jaloezieën, lamellen
• meubelstoffering; fauteuils, stoelen, bankstellen
Driek van Erpstraat 46, 5341 AM Oss Tel. 0412 - 636507
info@lukkenprojecten.nl www.lukkenprojecten.nl
“Mensen laten groeien door ruimte en vrijheid te creëren voor individu en team”. Dat is waar KarakterFaculteit voor staat en blij van wordt.
We helpen mensen met meer daadkracht, positiviteit en vitaliteit in hun leven. Daardoor komen jij en je organisatie weer volop in beweging. Zodat je weer daadkrachtig onderneemt: zonder stress, met gemotiveerde collega’s in een kerngezond bedrijf. Want dát is de basis voor duurzame groei.
vraag een gratis strategie-sessie aan
karakterfaculteit.nl
Na 20 jaar Staples Retail gaat de kantoorvakhandel weer zelfstandig verder als een echt Nederlands bedrijf, met Nederlandse investeerders en een Nederlandse directie.
Of je nu net je KVK-inschrijving hebt gedaan, een familiebedrijf hebt van 150 jaar oud, onderneemt aan de keukentafel of uit een rugzak; Office Centre Oss is er voor alle ondernemers.
Office Centre beschikt over
• een ongekend assortiment
• werkt met slimme oplossingen en goede ideeën.
“Als ondernemers weten we wat lokale ondernemers nodig hebben. En dat is heel wat!”
Daarom vind je er alles onder één dak:
• van laptops tot bureaustoelen
• van voordelig drukwerk
• slimme computerhulp
• voor al uw post zaken
Bart Marijnissen vestigingsmanager.
“Het kan bij ons allemaal. Kom gerust langs in onze vestiging in Oss voor vrijblijvend advies, demo's van de nieuwste kantoorbenodigdheden of gewoon een kopje koffie.”
Office Centre Oss is ook online te vinden op officecentre.nl.
Tot snel!
Gasstraat Oost 42-46 Oss, 0412-612505
Audio/Video
Beveiliging
Nieuwsgierig naar de mogelijkheden voor uw huis? Bel 0412 - 622 778 intelligence at home www.tijssen-elektro.nl
Heeft u een nieuwe woning, gaat u verbouwen of wilt u energie besparen? Tijssen Elektro denkt graag met u mee over de complete elektrotechnische installatie. Van het leggen van de bekabeling tot de installatie van alarmsysteem, LED-verlichting, brandmelders, warmtepompen, zonnepanelen en exclusieve domotica-oplossingen op maat.
Van garage naar een compleet nieuwe winkel: Wieltexo gaat met zijn tijd mee. Het familiebedrijf dat gordijnstoffen en binnenzonwering verkoopt, bestaat bijna zeventig jaar. Al die tijd is er al een winkel aan de Hertogensingel 115. Toch was het daar nu de hoogste tijd voor een complete renovatie, aldus de derde generatie van Van der Wielen.
Opa Van der Wielen begon Wieltexo in een garage. Door de jaren heen werden hier telkens stukken aangebouwd, vertelt kleindochter Stephanie. “Je liep tot voor kort echt van ruimte naar ruimte. Tot we ons realiseerden: het pand is op. Het was toe aan een complete renovatie. Dat was een flinke investering, maar daardoor zijn we wél weer helemaal klaar voor de toekomst.”
Een kijkje in de keuken
Nog mooier
Of de renovatie noodzakelijk was om de winkel draaiende te houden? Stephanie moet erom lachen. “Nee hoor, het was gewoon tijd voor vernieuwing. Particulieren en winkeliers kunnen hier nog steeds terecht voor gordijnstoffen.
“Klanten kunnen hier zien hoe we bezig zijn”
De renovatie werpt al zijn vruchten af. Volgens Stephanie is het namelijk direct een stuk drukker geworden. De winkel heeft belangrijke veranderingen ondergaan. “Alles ziet er mooier en ruimer uit. Dat geeft klanten een beter overzicht. Bijvoorbeeld door een uitgebreide presentatie van binnenzonweringen. Daarnaast staan er nu kniptafels en snijmachines achter in de showroom. Klanten kunnen daardoor zien hoe we met de stoffen bezig zijn. Een écht kijkje in de keuken dus.”
Omdat de groothandel onze core business is, hebben we altijd voldoende voorraad. De winkel is daar een goede aanvulling op. Daarnaast verzorgen we totaalpakketten voor het inmeten, maken en ophangen van gordijnen en binnenzonwering. Dat deden we altijd al en dat blijven we doen. En vanuit ons vernieuwde onderkomen lukt dat nu nog beter.”
Een verjaardag, bedrijfsfeest, receptie, bruiloft of een andere gebeurtenis die u niet ongemerkt voorbij wilt laten gaan?
Wij organiseren de beste financieringsmix tegen de scherpste voorwaarden. U krijgt bij ons advies (kennis) én resultaat (euro). Samen met onze private investeerders en meer dan 50 financieringspartners, bieden wij u als MKB-ondernemer het breedste financieringsaanbod van Nederland!
partner
Jan de Kleijne, 0413-782108 jdekleijne@nlinvesteert.nl www.nlinvesteert.nl
dag en nacht direct paraat, want een storing komt bij u altijd ongelegen.
Service zonder zorgen. Zo simpel moet het zijn.
Service die zorgt voor een langere levensduur en minder verbruik. En voor gemak! Bij installatie en onderhoud kunt u vertrouwen op vakmensen. Onze servicedienst staat dag en nacht direct paraat, want een storing komt bij u altijd ongelegen.
Service zonder zorgen. Zo simpel moet het zijn.
Grevelingenmeer 8 - 5347 JP Oss Telefoon 0412 631119 - E-mail info@peter-megens.nl
Grevelingenmeer 8 - 5347 JP Oss Telefoon 0412 631119 - E-mail info@peter-megens.nl
De toekomst is al begonnen. Dat was dit jaar het thema van de Expertmeeting op 14 november. Sprekers waren onder andere E-sporter Koen Schobbers en schaatser Mark Tuitert. Zij bespraken de toekomst van het sporten. Hun belangrijkste conclusies en adviezen? Gamen is echt niet alleen voor nerds. En geniet van het toeleven naar een resultaat!
Een ark als eerste stap om menselijk leven in de ruimte te waarborgen. Het klinkt als een scene uit een sciencefictionfilm. Toch is het precies waar designer Stefan van der Heijden zich momenteel mee bezighoudt. Voor het ambitieuze project SpaceLife Origin ontwierp hij de Space Ark.
“We gaan niet goed met de aarde om. Daardoor is onze planeet straks misschien wel onbewoonbaar. Ook als we tegen die
De buisjes met spermacellen hebben een honingraatvorm, waardoor ze niet kunnen draaien.
tijd naar een andere planeet kunnen reizen, stuiten we op een probleem. Ruimtereizigers worden namelijk onvruchtbaar door de straling in de ruimte.”
Missie Ark
“Om ons toch te kunnen voortplanten op andere plekken in het universum, zijn we een ambitieus project gestart: SpaceLife Origin, bestaande uit vier missies. In 2019 beginnen we met de eerste: missie Ark. Dan sturen we een Space Ark gevuld met 1.200 buisjes spermacellen de ruimte in.”
Bevalling in de ruimte
“Als de cellen die reis overleven, starten we in 2021 met onze volgende missie. Dan brengen we bevruchting in de ruimte tot stand. En in 2024 vindt er zelfs een bevalling in de ruimte plaats. Als dat allemaal lukt, markeren we een nieuw tijdperk van duurzame kolonisatie van andere planeten. En borgen we dus het voortbestaan van de mensheid.”
In de kern kunnen ongeveer 1.200 buisjes geplaatst worden.
De laag eromheen bestaat uit vloeibare stikstof, om de spermacellen te koelen. De volgende laag bestaat uit goud dat de buisjes tegen de straling in de beschermt.ruimte
Een metalen beschermtbuitenlaag de hele bol.
Ondernemen is overtuigen. Je wil je klant immers ergens toe aanzetten, bijvoorbeeld om bij je te kopen. Maar wanneer is een boodschap nou overtuigend? De wereldberoemde hoogleraar Robert Cialdini ontdekte zes overtuigingsprincipes waarmee je het menselijk brein slim kunt beïnvloeden. Bij Texperts weten ze precies hoe je die principes toepast in teksten.
‘Over vier weken vindt onze traditionele nieuwjaarsproeverij plaats. De inschrijving hiervoor gaat aanstaande zaterdag officieel van start. Het is dan altijd dringen geblazen, want al zes jaar op een rij is dit evenement volledig volgeboekt. Maar omdat jij op onze mailinglijst staat, hebben we je ticket tot morgenvroeg 10.00 uur voor je gereserveerd. Je hoeft het alleen nog maar te verzilveren, zodat niemand anders het meer kan claimen. Twijfel dus niet langer! Wie het eerst komt…’
Geef maar eerlijk toe: je overweegt nu wel heel sterk om je voor deze nieuwjaarsproeverij aan te melden. Net als iedereen die dit bericht ontvangt trouwens. Waarom? Omdat de afzender handig gebruikmaakt van het ‘schaarsteprincipe’: als iets schaars is, worden we vanzelf gretiger om het te bemachtigen. Het is een van de zes overtuigingsprincipes van Robert Cialdini. Deze hoogleraar marketing en psychologie deed jarenlang onderzoek naar de manieren waarop we beslissingen nemen en hoe je daar als afzender op in kunt spelen.
Snelle beslisregels
“De toepassingen van Cialdini’s theorieën zijn verbazingwekkend simpel, maar tegelijkertijd ontzet-
tend krachtig. En eigenlijk kan iedere ondernemer er gebruik van maken.” Aan het woord is Stijn Kling, tekstschrijver bij Texperts. Als voorbeeld uit de reclamewereld geeft hij de bekende witte doktersjas. “Zo’n jas straalt autoriteit uit. En van experts nemen we sneller iets aan, zo blijkt uit alle onderzoeken. Zelfs als je denkt dat je daar niet vatbaar voor bent. Elke dag sta je namelijk voor honderden keuzes. Je brein kan het echter niet aan om alle argumenten voor al die keuzes serieus te overwegen. Daarom val je bij 95 procent van je beslissingen - onbewust - terug op de snelle beslisregels die Cialdini ontdekte. Onze ratio gebruiken we vooral om die onbewuste beslissingen achteraf te onderbouwen. Of om te zeggen dat die witte jas bij jou niet werkt natuurlijk!”
Toepassen in tekst
Het heeft Stijn altijd ontzettend geboeid om te begrijpen waarom mensen bepaalde beslissingen nemen. Sterker nog: de Texpert is erop afgestudeerd en heeft er nu dus zijn werk van gemaakt. “Als tekstschrijvers zouden we wel gek zijn om niet structureel van zulke inzichten gebruik te maken”, stelt hij. “Dat deden we altijd al op gevoel, maar voortaan ook structureel op basis van weten-
schappelijk bewezen technieken.” Texperts heeft namelijk de handen ineengeslagen met Bas Wouters, de enige gecertificeerde Cialdini-trainer van Nederland. “We helpen elkaar verder. Zo zijn we een instrument aan het ontwikkelen waarmee je de zes principes optimaal in tekst kan toepassen.”
Meer omzet
Maar wat heeft een ondernemer daaraan? “Heel veel”, aldus Stijn. “De overtuigingsprincipes zorgen bijvoorbeeld voor meer omzet, meer traffic naar je winkel of… meer inschrijvingen naar je evenement. Pak de fictieve uitnodigingstekst aan het begin van dit verhaal er nog maar eens bij. Allereerst vertellen we de lezer dat we speciaal voor hem een tijdelijk ticket hebben gereserveerd. En daarna geven we hem het gevoel dat hij snel moet handelen om erbij te zijn. Dat zijn twee manieren om het schaarsteprincipe te activeren.”
Autoriteit
teksten een tekstschrijver die de nodige autoriteit heeft op dit gebied…”
Schaarste • We hechten meer waarde aan producten of diensten die beperkt verkrijgbaar zijn.
Sociale bewijskracht • We kijken graag naar wat anderen doen en volgen dat voorbeeld.
Wederkerigheid • Als we iets van iemand krijgen, willen we diegene iets teruggeven.
Autoriteit • We zijn geneigd om (ogenschijnlijke) experts te geloven.
Sympathie • We doen sneller iets voor mensen die we leuk vinden.
Consistentie • We willen consistent handelen met onze eerder ingenomen standpunten.
Doelgericht verleiden dus, zodat je doelgroep de door jou gewenste actie onderneemt. Stijn: “Dat is toch precies waar het bij ondernemen om draait? Mijn oproep aan ondernemers is dan ook: verdiep je erin en pas ze toe. En zoek voor overtuigende www.texperts.nl
Meer weten? Lees de blogs van Stijn op www.tekstschrijver.blog.
Kampert-Nauta is dé partner die volledig in eigen huis ontwikkelde Print, ICT en Marketing oplossingen biedt. Met onze unieke aanpak zijn we in staat om jouw interne marketing, communicatie en logistieke processen te optimaliseren.
Met trots werken wij al voor:
Dataopslag kan sneller, constanter, veiliger en bereikbaarder.
Niet alleen beloftes, Huawei bewijst het! Maak kennis met
Leading new ICT
- proud partner -
