









Maarten van de Goor:
“Als


Maarten van de Goor:
“Als
En verder onder
Over een paar weken begint de zomer. Velen van u kijken waarschijnlijk al weken uit naar de hoge temperaturen, fijne zonnestralen en lange dagen. En natuurlijk naar die zomervakantie die steeds dichterbij komt: hét moment om de nodige arbeidsvitaminen op te doen.
Voor veel ondernemers is de zomervakantie ook een periode om in alle rust stil te staan bij hun bedrijfsvoering. Zijn er dingen die u anders gaat doen? Of bent u juist heel tevreden over het voorbije jaar en gaat u op precies dezelfde voet verder?
Wat u ook besluit, zorg dat u met trots blijft ondernemen. Want trotse ondernemers: daar worden anderen minstens zo blij van als van die warme zomeravonden. Ook in deze editie van Bedrijvig Oss leest u weer een aantal mooie verhalen van ondernemers die met trots ondernemen.
Geniet van de zomer en laat u inspireren!
Mark Bras, media-adviseur
Bedrijvig Oss is een gratis uitgave van Uitgeverij Talvi BV voor ondernemers en bestuurders in de Gemeente Oss en Heesch.
Oplage
4.000 exemplaren
Mediapartner
Mark Bras
m.bras@uitgeverij-talvi.nl 06 18 87 29 63
Adres
Postbus 73, 5340 AB Oss www.uitgeverij-talvi.nl
Redactieadres bedrijvigoss@texperts.nl
Fotografie
Hans van der Poel, Ronald Goudberg, Thomas Segers en Henry Janssen
Teksten Texperts
Druk Kampert-Nauta
Volgende uitgave September 2018
© 2018
“Als merk móet je eigenwijs blijven”
De starter: Sebastiaan van der Valk 10 21
En verder onder meer: De kracht van duurzame ontwikkeling 18
Seminar: Dataficatie, AgriFood en Logistiek 37 In beeld: Mario van Dinther 44
Inzicht: hoe bereid je je voor op de Brexit? 60 Het product: 2Kerr 63 ‘Een gezonde onderneming móet blijven groeien’ 68
Spierings Cranes heeft een mooie prijs in de prijzenkast bijgezet. De Osse onderneming won met de SK487-AT3 City Boy een ESTA Award in de categorie Innovation Manufacturer. Daarmee troefde het de bedrijven Liebherr-Werk, Tadano Faun en Terex Cranes af. ESTA reikt ieder jaar prijzen uit in verschillende categorieën. De verkiezing wordt gezien als een prestigieuze aangelegenheid. Er waren meer dan 500 internationale gasten present tijdens de bekendmaking.
Peter de Bruin is de nieuwe directievoorzitter van Rabobank Oss Bernheze. Hij is de opvolger van Theo Vinken en vormt samen met Corné Roovers (directeur Bedrijven) en Ronald van Hintum (directeur Particulieren en Private Banking) het nieuwe directieteam. Peter heeft ruime ervaring in directiefuncties bij lokale banken. Zo was hij directeur Bedrijven bij Rabobank Eindhoven-Veldhoven en Westland. Daarvoor werkte hij ruim twaalf jaar bij Rabobank International. Zijn laatste functie was die van directievoorzitter bij Rabobank Helmond. Peter is enthousiast over zijn nieuwe functie: “Hier komt voor mij veel samen. Een coöperatieve bank, een groot werkgebied, een gevarieerd bedrijfsleven en veel ontwikkelingen binnen de food- en agrisector. De komende maanden wil ik het werkgebied graag goed leren kennen. Ik ga dus veel op pad: mensen ontmoeten, mijn oor te luister leggen bij stakeholders en luisteren naar wat klanten en leden te zeggen hebben.”
Vos Logistics heeft in 2017 wederom een stijging van de omzet gerealiseerd. De jaarcijfers melden een stijging van 5 procent, tot 290 miljoen euro. De nettowinst steeg relatief gezien nog harder: van 2,5 naar 3,5 miljoen euro. Verder deed Vos diverse investeringen. Zo kocht het bedrijf onder andere 320 nieuwe trucks en nam het een logistieke partner over: Gebroeders Joosten uit Nederweert. Ook 2018 lijkt een prima jaar te worden, aldus CEO Frank Verhoeven.
Christian Chocolaterie en Patisserie heeft een mooie prijs in de wacht gesleept. Tijdens de jaarlijkse innovatiewedstrijd van het Gilde van de Betere Banketbakkers Heerlijk & Heerlijk won de Osse speciaalzaak brons met zijn chocolade-pecantaart. In totaal streden zo’n 60 banketbakkers om de titel. Juryvoorzitter Stan de Kuiper sprak van een hoog niveau. “De chocolade-pecantaart van Christian is een patisserieproduct waarvan je moet blijven smullen.”
Het aantal faillissementen in Brabant was in 2017 een stuk lager dan een jaar eerder. Dat rekende het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) uit. Het CBS meldt dat in 2017 in totaal 661 Brabantse bedrijven failliet gingen, tegen 854 in 2016. Ondanks de daling is het aantal faillissementen in Brabant relatief nog steeds hoog. Alleen in Noord-Holland sloten meer bedrijven noodgedwongen de deuren.
Twee gerenommeerde Osse advocatenfirma’s bundelen de krachten: Van Zandvoort Legal integreert de praktijk van Loe van Erp in de eigen onderneming. Van Erp advocaten houdt daarmee op te bestaan, en advocaat Loe van Erp maakt de overstap naar Van Zandvoort. “Een absolute aanwinst”, stelt Bennie van Zandvoort, eigenaar van Van Zandvoort Legal. “We richten ons puur op de zakelijke markt en voorzien de MKB’er van gespecialiseerd advies. Loe heeft twintig jaar ervaring in die markt, beschikt over een groot netwerk, kent de regio en is ook nog eens maatschappelijk actief.” Nog meer goed nieuws: jurist Elke Lucius wordt op 24 augustus beëdigd tot advocaat. “Dan hebben we dus een supersterk team van vier advocaten, een managementassistente en een juridisch secretaresse. Daarmee kunnen we de MKB’er nóg beter bedienen.”
Toen we dit magazine ruim twee jaar geleden in een nieuw jasje staken, vonden we een aantal dingen belangrijk. Zo mocht het allemaal wel wat verrassender, kleurrijker en gevarieerder. En inhoudelijk gezien wilden we meer focussen op ondernemerschap in plaats van op ondernemingen.
Wat we destijds ook afspraken, was dat we onze lezers meer wilden prikkelen. Met herkenbare rubrieken en verleidelijke fotografie bijvoorbeeld, maar ook met opvallende kort nieuwsberichten. Het resultaat: lekker leesbare spreads bomvol interessant Oss’ bedrijfsnieuws. Jubilea, fusies, overnames, samenwerkingen, directiewisselingen… Kortom: snacks voor de lezer (die in dit We Are Food-jaar natuurlijk extra goed smaken).
Het Osse ondernemerslandschap is hartstikke dynamisch. Daardoor zou je verwachten dat de persberichten ons als redactie om de oren vliegen… Maar in werkelijkheid moeten we vlak voor een deadline vaak nog hard op zoek naar actueel bedrijfsnieuws om onze menukaart te vullen.
Laat ik vooropstellen dat we dat met veel plezier doen. Maar eerlijk gezegd verbaast het me wel dat het nodig is. Ons magazine is immers een eenvoudige manier om een groot lezerspubliek kennis te laten nemen van uw bijzondere bedrijfsnieuws. Helemaal gratis bovendien…
Dus waar wacht u nog op? Waarschijnlijk heeft u uw collega-ondernemers wel wat leuks te vertellen. Welnu: breng ons daarvan op de hoogte en we delen het graag voor u. Natuurlijk moet - en dat is een absolute voorwaarde - uw bericht wel nieuwswaarde bevatten. Maar als dat zo is, maken wij er met alle liefde een onweerstaanbare snack van. Want dat kunnen we in Oss!
Stijn Kling
Hoofdredacteur Bedrijvig Oss
BJ Flexpartners, Autobedrijf Huiskes en Compleetprint hebben samen een mooi project tot een goed einde gebracht. Het resultaat: er rijden sinds kort negen fraai beletterdeKia’s van het uitzendbureau rond. Eigenlijk is er nog een vierde partij betrokken in het verhaal: FC Oss. Daar leerden
de ondernemers elkaar namelijk kennen. “Zo zien we het graag”, aldus commercieel medewerker Max van Oirschot van FC Oss. “Dit het schoolvoorbeeld van hoe het er in ons netwerk aan toe gaat. Voetbal kijken, biertje drinken, plezier maken én elkaar de handel gunnen.”
Tafeltennisvereniging Return houdt op vrijdagavond 28 september een tafeltennistoernooi voor bedrijven. In sportprak Amstelhoef nemen medewerkers van verschillende Osse bedrijven het tegen elkaar op. PR-functionaris van Return, Willie van Druten, zou het wel weten: “Behalve dat sporten gezond is voor lijf en leden is het ook goed voor de teamgeest van het bedrijf.”
Adriaan Visser van Restaurant Cordial is uitgeroepen tot de op één na beste sommelier van Nederland. Tijdens het Nederlands Kampioenschap voor Sommeliers (13 mei) eindigde Adriaan achter LendlMijnhijmer van restaurant TwentySeven (Amsterdam). De voorronde bestond uit een theoretisch examen en drie praktijkonderdelen: blind een wijn proeven, een wijn-spijs-combinatie toelichten en een wijn decanteren. Drie finalisten streden vervolgens om de hoogste eer. De jury bestond onder andere uit Magda Van der Rijst (voorzitter), Thérèse Boer (De Librije), Hilary Akers (Financieele Dagblad) en Theus de Kok (meesterkok). Het NK vindt eens in de twee jaar plaats, onder regie van het Nederlands Gilde van Sommeliers.
Het citaat:
Muller Bouw bestaat 90 jaar! Het Osse bedrijf vierde dat eind maart met het hele team. De dag met creatieve activiteiten en een gezellig feest viel uitstekend in de smaak. Muller Bouw is onder andere gespecialiseerd in ontwikkeling en bouw van woningen en utiliteit. Ook renovatie is een van de sterke krachten van de onderneming, die onlangs ook nog een MVO-certificaat behaalde.
“Wij waren vooruitstrevend, maar nu draait men ons de nek om”
In Het Financieele Dagblad spreekt Osse melkveehouder Antoon van Bergen zich uit over de nieuwe mestregels, 3 juni 2018
Bedrijvig Oss is altijd op zoek naar actueel lokaal ondernemersnieuws. Heeft u opvallende nieuwsberichten over de Osse ondernemerswereld of uzelf? Een opening, een jubileum, een overname, een directiewisseling, een belangrijke deal? Breng de redactie op de hoogte. Stuur een mail met uw melding naar: bedrijvigoss@texperts.nl.
Modezaak Heeren van Nuland verhuist! Op 1 september wil onderneemster Marieke van Nuland de deuren openen op de nieuwe locatie: Walstraat 2. Die locatie, waar twee panden worden samengevoegd, is een stuk ruimer dan de huidige locatie (Walstraat 12). “We hebben veel vertrouwen in de toekomst”, aldus Marieke. “Met dank aan onze klanten. Winkelen is een feestje en dat streven we ook op de nieuwe locatie na.”
In deze rubriek beoordelen vertegenwoordigers van het bedrijfsleven het Osse ondernemersklimaat. In deze editie het oordeel van Bennie van Zandvoort, secretaris bij ondernemersvereniging TIBO en eigenaar van Van Zandvoort Legal.
Welk cijfer geef je het MKBklimaat in Oss?
“Een 8. Best een hoog cijfer dus, maar ik vind dat we het in Oss gewoon goed op de rit hebben.”
Kun je eens uitleggen waarom je dat vindt?
“Kijk alleen al naar het aantal ondernemersverenigingen waar je als ondernemer terecht kunt: dat zijn er heel wat. En in de meeste gevallen tellen die verenigingen ook veel leden. Bij TIBO hebben we er maar liefst 210. En het mooie is: bij de evenementen die we organiseren, is tachtig procent van die leden ook aanwezig. Ondernemers weten elkaar dus te vinden en doen ook echt zaken met elkaar.”
Dat klinkt goed. Wat kan er volgens jou nog beter?
“Er zit nog rek in de samenwerking tussen de gemeente en MKB-ondernemers. Natuurlijk worden beslissingen wat ondernemers betreft nooit snel genoeg genomen, maar soms duren procedures wel erg lang. Denk aan die voor bestemmings- en vestigingsplannen. Bovendien kun je zelden bij één loket terecht om iets te regelen. Beleidsstukken zijn nodig, maar je moet plannen vooral in uitvoering brengen.”
Dus daar ligt de sleutel naar een 9 of een 10?
endriks Bouw en Ontwikkeling heeft in 2017 een bruto resultaat van 2 miljoen euro gerealiseerd. Het familiebedrijf plukt daarmee de vruchten van de ingezette transitie: van ontwikkelende bouwer naar integrale dienstverlener. Directeur Lambèr Hendriks: “De snel veranderende wereld vereist maximale flexibiliteit. Daarom zetten we niet langer in op continuïteit, maar op toekomstbestendigheid. Dat betekent dat we continu inspelen op nieuwe behoeften in de markt. Daartoe ontwikkelen we innovatieve manieren om als integrale dienstverlener maximale klantwaarde te creëren.” Toekomstbestendigheid betekent ook: vitaliteit. Daarom is Hendriks een programma gestart waarbij alle medewerkers onder werktijd kunnen sporten. Dit past uitstekend bij de ambitie om in 2022 de beste werkgever van Nederland te zijn. In dat jaar (wanneer Hendriks honderd jaar bestaat), wil het ook het meest innovatieve bouwen installatiebedrijf van Nederland zijn.
“Wat mij betreft wel. Overigens vind ik dat de gemeente op veel vlakken al een heel positieve bijdrage levert aan ons ondernemersklimaat. Zo profileert Oss zich marketingtechnisch heel slim op thema’s als industrie, food en agri. Daarnaast steekt de gemeente heel erg haar nek uit om hooggekwalificeerd talent in Oss te behouden. Als dat lukt, profiteren ondernemers daar natuurlijk enorm van.”
Rijnstraat 35 Oss
Moderne, hoogwaardige kantoorruimte
- Moderne voorzieningen
- Geoutilleerde bedrijfskantine
- Afgesloten patiotuin
- Bedrijventerrein LandweerMoleneind, dichtbij Weg van de Toekomst.
Hescheweg 205 Oss
Multifunctioneel bedrijfspand
- Ca. 660 m2 groot
- Omheind buitenterrein (ca. 4000 m2)
- Bedrijfswoning op terrein aanwezig (Strauslaan 6).
Raadhuislaan 2a Oss
Imposante kantoor villa
- Kantoren zijn verhuurd voor ca
€ 90.000,- per jaar excl. btw.
- www.krabben.nl/4905
Kantsingel 16b Oss
Winkelruimte met royaal appartement
- Winkelruimte/showroom van ca. 206 m2
- Incl. zeer royaal appartement/ kantoorruimte (179 m2)
- Groot dakterras.
- Bedrijventerrein LandweerMoleneind, dichtbij Weg van de Toekomst.
‘Mijn eerste klant heb ik nog steeds’
Zo’n 12,5 jaar geleden trok Bart Hoeben de stoute schoenen aan: hij begon zijn eigen administratiekantoor.
Met B&A Administratie helpt hij MKB’ers op een laagdrempelige, kundige en vooral informele manier. “Een stropdas? Dat is niets voor mij.”
B&A Administratie kenmerkt zich door de gemoedelijke, Brabantse sfeer. “Ondernemers moeten zich vrij voelen om ons elke vraag te stellen”, legt Bart uit. “Zónder dat de meter meteen loopt. Een bakje koffie staat hier altijd klaar.” Volgens de ondernemer is B&A Administratie vooral adviseur en sparringpartner voor klanten: “We geven gevraagd en ongevraagd informatie en advies. Daardoor kunnen ondernemers zich helemaal focussen op waar ze goed in zijn.”
Lach
Bart is trots op wat hij in 12,5 jaar heeft neergezet. Zijn laagdrempelige kantoor telt inmiddels vijf me-
dewerkers en hij gaat elke dag met een lach naar zijn werk. “Voor de toekomst heb ik dan ook niet meer wensen dan geleidelijke groei”, aldus Bart. “Ik ben tevreden en blij. En mijn klanten volgens mij ook. Er is weinig verloop en mijn eerste klant heb ik nog steeds. Dat vind ik een groot compliment.”
www.ba-administratie.nl
Riverside organiseert outdoor activiteiten. Het bedrijf in Appeltern is gespecialiseerd in leuke, gezellige en (ont)spannende activiteiten. Ideaal voor een familiedag, bedrijfsfeest of teambuildingsuitje!
Wie van water houdt, kan lekker op pad met een van de kano’s, motorbootjes of elektrosloepen van Riverside. Maar je kunt recreatiegebied De Gouden Ham natuurlijk ook ontdekken op een zeilboot! Met of zonder instructeur… Wie liever vaste grond onder zijn voeten heeft, kiest voor een dijkentocht op de fiets, tandem of mountainbike. Of kies voor een uitstapje in een van de elektrische tuktuks.
Veel van de activiteiten die Riverside aanbiedt, zijn geschikt als teambuildingsuitje. Samen actief bezig zijn, bijvoorbeeld in het uitdagende Robinsonarrangement, zorgt gegarandeerd voor teamgeest en saamhorigheid. En wat te denken van Escape Island: alleen door samen te werken kun van je het eiland ontsnappen (voor groepen tot 20 personen).
Na afloop van de activiteit kunnen gezelschappen nagenieten in de beachclub met een hapje en een drankje. Dat maakt Riverside een uitstekende gelegenheid voor een gezellige en actieve familiedag of spectaculair teamuitje.
www.riverside.nl
Maarten van de Goor, Jess
“Als merk móet je eigenwijs blijven”
Tijdens redactievergaderingen viel de naam Jess steeds vaker. Moeten we daar niet eens wat mee? Na enig zoekwerk bleek dat we het bij het rechte eind hadden: Jess is een bedrijf waar Oss trots op mag zijn. In dit interview met eigenaar Maarten van de Goor lees je waarom.
We gaan beginnen! Zit je lekker?
“Haha, ik zit heerlijk. Het zou ook wat zijn als het niet zo was…”
De showroom hier staat vol met fauteuils en banken. Kun je eens wat meer over je bedrijf vertellen?
“Jess is 26 jaar geleden opgericht door ontwerper Jos Elie. Hij ontwierp eetkamerstoelen en fauteuils van allerlei materialen. Al snel zag hij een gat in de markt: designmeubelen tussen het exclusieve segment en het betaalbare Ikea in. Daar sprong hij met Jess slim in. Hij verdiende er een prima boterham mee. In 2008 vond hij het mooi geweest en ging hij met pensioen.”
En toen nam jij de boel over?
“Precies. Tot dat moment was ik commercieel manager bij KPN in Amsterdam. Een uitstekende baan, maar ik wilde altijd al ondernemer
worden. Het was alleen nog even wachten op het juiste moment. En vooral: wachten op de juiste branche.”
Wacht even. Je wilde ondernemen, maar had geen specifieke markt in je hoofd?
“Mijn familie is actief in de auto-industrie, maar ik ben verre van een techneut. Ik wilde vooral wat doen met mijn commerciële kennis en inzicht. En dat kan in principe in iedere markt. Natuurlijk heb ik altijd wel affiniteit gehad met mooie producten en diensten, maar ik heb nooit een designopleiding gevolgd ofzo. De kans om Jess over te nemen kwam voorbij en ik zag er veel potentie in.”
Wat voor soort bedrijf trof je aan?
“Een prachtig ambachtelijk bedrijf met zeer kundige meubelmakers: er werden hier al jaren schitterende producten gemaakt. Maar op commercieel gebied viel er nog heel wat te winnen. Het bedrijf ging in de zomervakantie bijvoorbeeld drie weken dicht. Dat geloof je toch niet? Overigens is de hele branche ouderwets. Soms komen er hier nog orders per fax binnen…”
Tijd voor een cultuurverandering dus.
“In een aantal opzichten wel ja. Maar tegelijkertijd was het belangrijk om de sterke ambachtelijke kant van het bedrijf te behouden. Sommige meubelmakers hebben ongetwijfeld gedacht: wat komt hij ons hier nou allemaal vertellen? Ik was immers iemand zonder enige ervaring in de designwereld. Gelukkig had ik het vertrouwen van ons team snel gewonnen.”
Hoe ben je daarin geslaagd?
“Ze zagen in dat ik het beste voor had met het bedrijf. Maar ze voelden vooral dat ik van begin af aan veel vertrouwen had in de kwalitatieve producten die we hier maken. Eigenlijk ontbrak er maar één ding: een sterk merk. Het product was mooi, maar het had nog niet de juiste verpakking.”
Wat is Jess nu voor een merk?
“Een merk met een zeer onderscheidende identiteit. Jess is puur in alle opzichten. We maken designmeubelen van staal en leer: een zuiver natuurlijk product. Daardoor zijn onze producten letterlijk uniek, want leer ziet er nooit hetzelfde uit. Verder is onze collectie verleidelijk en vernieuwend, en zijn alle meubelen perfect op elkaar afgestemd.”
Jullie website opent automatisch in het Engels. Dat is vast geen foutje?
“Haha, dat is zeker geen foutje. We verkopen onze producten in bijna dertig landen. En dan te bedenken dat we onze fauteuils uitsluitend aan Nederlandse winkels verkochten toen ik hier begon. Nu, tien jaar verder, hebben we afnemers in onder meer Australië, Taiwan, Singapore, Mexico, Rusland, Canada, Tunesië, Zambia en IJsland.”
Dat maakt van jou een echte internationale ondernemer.
Wat brengt dat met zich mee?
“Het is geweldig om nieuwe markten te ontdekken. We staan wereldwijd op heel veel beurzen om dealers ons merk te laten ontdekken. In het begin werden we nog wel eens weggekeken; dealers zagen ons niet staan. Maar we hebben stevig vastgehouden aan onze visie. Ik wíst gewoon dat we de conservatieve markt iets speciaals te bieden hadden.”
Je belandde min of meer toevallig in deze branche. Wat maakt ondernemen in de designwereld zo mooi?
“Het is gaaf om een product écht naar je hand te zetten. En dat kan heel goed in deze branche. Al onze banken en fauteuils dragen ons signatuur: leren bekleding met een opvallend stiknaatje. Bovendien doen we er alles aan om het totaalplaatje kloppend te maken. Een mooie brochure, een aantrekkelijke website, verleidelijke fotografie…”
Wat maakt Jess nog meer uniek?
“Onze dealers weten precies wat ze aan ons hebben. En heel belangrijk: ze weten dat hun klanten onze designmeubelen niet bij de buren kunnen krijgen. Die belofte heb ik ze vanaf dag één gedaan. Natuurlijk was dat spannend in het begin. In eerste instantie loop je daarmee immers afnemers mis. Maar op de lange termijn is het goed voor je merk én je bouwt aan hechte relaties met je dealers.”
Zijn er ook dingen die je achteraf anders zou aanpakken?
“In mijn eerste jaren zijn we samenwerkingen aangegaan met bekende ontwerpers en agenten met een goede naam in de branche. Maar dat werd geen succes: die mannen dachten vooral aan zichzelf. De designwereld is sowieso een beetje een opgeklopte wereld met veel blabla. Achteraf heeft het me net
German Design Award
Jess Design heeft een wereldwijd dealernetwerk, maar alle exclusieve designmeubelen worden in Oss gemaakt. Dit jaar werd de fauteuil Earl uitgeroepen tot winnaar van de German Design Award in de categorie Excellent Product Design. Een prestigieuze prijs, want de German Design Council is een autoriteit op het gebied van ontwikkelingen in de designindustrie en stelt zich als doel om unieke ontwerptrends te ontdekken, presenteren en onderscheiden.
iets te lang geduurd voor we ons eigen plekje veroverden. Dat zou ik nu anders doen.”
Ben je trots op je ondernemerschap?
“Natuurlijk, want we hebben hier echt iets moois neergezet. Tegelijkertijd blijf ik wel kritisch: op mezelf en op ons product. We moeten onze eigen koers blijven varen en eigenwijs blijven. Die eigenschappen hebben Jess immers groot gemaakt. Waar ik ook trots op ben, is onze Jess-familie. We hebben een fantastisch team van medewerkers en toeleveranciers.”
“Laat zien dat je anders bent, ook als anderen cynisch zijn”
Je wilde dolgraag ondernemer worden.
Is het geworden wat je ervan verwacht had?
“Vroeger had ik vrijheid in tijd, nu in denken en handelen. Daar was ik naar op zoek. Onze designmeubelen sieren bovendien de mooiste hotels en restaurants ter wereld. We bedienen veel multinationals en binnenkort staan onze fauteuils zelfs in het hoofdkantoor van Google… Eigenlijk sta ik te weinig stil bij dat soort successen. Ik wil er de komende jaren meer van gaan genieten.”
Heb je nog een gouden tip voor andere ondernemers?
“Werk hard en verzamel de juiste mensen om je heen. Maar vooral: geloof in je product en doe er alles aan om je merk sterk weg te zetten. Laat zien dat je anders bent, ook als anderen cynisch zijn. Op die manier zijn wij trendsetter geworden. Anderen maken onze producten steeds vaker na. Een groter compliment kun je in deze branche eigenlijk niet krijgen.”
Verenigtallegekendetechnologieënterverbeteringvanhetmilieu leverancier en aanbrenger van Polygum Carrara, de milieuvriendelijke, luchtzuiverende dakbedekking.
Tot € 3,50 KORTING op een wasprogramma
Tijdelijk tot 75% EXTRA BONUS bij opladen!
Carwash Card opladen al vanaf € 15,-
Snel en makkelijk afrekenen
Sparen voor kado’s & gratis wasprogramma’s
Online inzicht in transacties (per kenteken)
Eén Carwash Card voor meerdere auto’s of voor elke auto een aparte Carwash Card
Koop uw Carwash Card aan de kassa of vraag deze online aan op www.thecarwash.nl/card
meer informatie: www.thecarwash.nl/zakelijk
SAMEN MAKEN WE HET VERSCHIL.
Perqa is een fullservice drukkerij. Het drukwerk dat we maken is onderscheidend, zowel creatief als kwalitatief: we gaan altijd voor een resultaat waar we samen trots op kunnen zijn.
Als klant van Perqa profiteert u van onze creativiteit, flexibiliteit en effectiviteit. We onderscheiden ons door onze kennis, onze technische mogelijkheden en ons netwerk van betrouwbare specialisten. Het resultaat: snelle en scherpe offertes, eindeloze keuzemogelijkheden en drukwerk van topkwaliteit.
Neem contact op voor o.a. huisstijlen, promotie artikelen, fotoproducten, give-aways, presentatie middelen, buitenreclame, verpakkingen, bouwtekeningen en bijsluiters.
De kans is groot dat je weleens van Speakers’ Corner hebt gehoord. Deze gezellige én inspirerende ondernemersborrel vindt iedere laatste vrijdag van de maand plaats bij De Nieuwe Wereld in Oss. En het leuke is: voortaan gebeurt dat in samenwerking met Bedrijvig Oss. Denise Trum (De Nieuwe Wereld) en Mark Bras (Uitgeverij Talvi) leggen uit hoe dat zit.
Denise is contactpersoon bij Speakers’ Corner en nauw betrokken bij de organisatie van de borrel. Er komen heel wat ondernemers op af, vertelt ze. “Speakers’ Corner biedt een mooie combinatie van borrelen, netwerken en kennis delen. Ondernemers leren elkaar beter kennen en inspireren elkaar.”
Goede samenwerking
Om Speakers’ Corner nog meer bekendheid te geven, gaat De Nieuwe Wereld samenwerken met Bedrijvig Oss. Volgens Denise heeft dat veel voordelen: “We hebben natuurlijk dezelfde doelgroep: ondernemers. Nu kunnen we die zowel via de borrel als via het magazine bereiken. Zo benutten we elkaars netwerk en breiden we dat uit.”
Mark beaamt dat: “Ondernemers komen graag naar Speakers’ Corner toe. Netwerken blijft immers ontzettend belangrijk. Door de samenwerking met De Nieuwe Wereld spreken we met Bedrijvig Oss weer nieuwe ondernemers aan. Zo versterken we elkaar en vullen we
elkaar aan.” Bovendien richt zowel De Nieuwe Wereld als Bedrijvig Oss zich op actuele onderwerpen, vult Denise aan: “Samen kunnen we meer relevante verhalen vinden en verspreiden.”
Zichtbaarder
De borrel zelf zal niet veranderen, vertelt Denise: “Speakers’ Corner blijft hetzelfde. We hopen vooral dat het evenement zichtbaarder wordt. Door de samenwerking met Bedrijvig Oss kunnen we bijvoorbeeld columns van de sprekers publiceren. Of we gaan in het magazine vooruit- en terugblikken op de avonden. Samen gaan we ervoor zorgen dat het evenement blijft groeien, want daar plukken we allebei de vruchten van.”
Sprekers gezocht!
Op Speakers’ Corner delen ondernemers hun succesverhalen. Of ze vertellen over een actueel thema in hun vakgebied. Uiteraard gebeurt dat onder het genot van een lekker hapje en drankje. Speakers’ Corner is altijd geïnteresseerd in ondernemers die iets bijzonders willen vertellen. Dus heb jij een goed verhaal over je groeiende carrière, een gave uitvinding of een aankomend evenement? Meld je dan aan! dnw-oss.nl/events/speakers-corner/
Als er één Oss’ bedrijf geschikt is voor zonnepanelen, dan is het Vice Versa. De specialist in koel- en vriestransport heeft een indrukwekkende energiebehoefte, die het sinds dit jaar grotendeels invult met zonnepanelen. Véél zonnepanelen.
“We hebben het over 5.400 panelen, verdeeld over twee locaties”, rekent Hans Heurkens voor. Hans is mede-directeur van Ecodome; hij adviseerde Vice Versa en installeerde de panelen. “Dit is onze grootste opdracht ooit als je kijkt naar het aantal gelijktig gemonteerde panelen. Grotere aantallen vind je in Oss niet en neem van mij aan: voorlopig blijft dat ook zo.”
Volgende stap
Het eerste contact tussen Ecodome en Vice Versa dateert van 2013. “Maar toen was het te vroeg”, vertelt Tonnie van den Boogaard, algemeen directeur van de logistieke onderneming. “We wilden eerst de geplande bouwfases afronden. In zo’n vijf jaar tijd hebben we extra koel- en vriescellen, invriescellen, tempereerruimtes en technische ruimtes gerealiseerd. Toen we weer wat vlees op de botten hadden, was het tijd voor de volgende stap.”
Toekomstgericht
De aanleg van de zonnepanelen kwam ook in symbolisch opzicht op een mooi moment. Tonnie zet namelijk langzaam maar zeker stappen terug en draagt de leiding over aan zonen Guus en Koen en dochter Mireille. Tonnie: “Zij zijn de toekomst van
het bedrijf. Met de zonnepanelen investeren we in die toekomst. We kunnen er de komende vijftien, twintig jaar mee vooruit, het levert ons een mooie besparing op én we ontlasten het milieu doordat we onze CO2-uitstoot reduceren.”
Investeren in Oss
Maar wat is nou de ideale situatie voor een bedrijf als Vice Versa? Welke panelen passen het beste bij de onderneming en hoe realiseer je een optimaal rendement? “Daar hadden we Hans voor”, aldus Mireille. “Zelf hebben we de knowhow niet, dus hebben we gezocht naar een partner die ons van begin tot einde kon begeleiden. Hans heeft het vertrouwen dat we in hem hadden helemaal waargemaakt. Bijkomend voordeel is dat het een Oss’ bedrijf is: als we investeren, doen we dat het liefste in onze eigen Osse economie.”
Beste advies
Hans berekende de beste opstelling (oost-west), het ideale aantal panelen (5.400), de gunstigste schakeling (per twee panelen voor het beste rendement), een scherpe terugverdientijd (5,9 jaar) en nog tal van andere factoren. Tonnie: “We hebben ook gesprekken met andere leveranciers gehad, maar Hans’ advies was gewoon het beste. Boven -
dien was het gevoel goed. Een term als ‘de beste prijs-kwaliteitsverhouding’ is gauw gevallen, maar op het moment dat we ‘ja’ zeiden, kenden we alleen nog maar de prijs. Gelukkig heeft Hans ook in kwalitatieve zin alles waargemaakt.”
Forse besparing
In de entree van het pand van Vice Versa hangt een overzichtsbord dat realtime de opbrengsten van de zonnepanelen bijhoudt. De cijfers zijn mooi: de panelen wekken ongeveer een zesde deel van de totale stroombehoefte op van het koel-vrieshuis. De krattenwasserij is zelfs nagenoeg zelfvoorzienend en de totale energierekening valt per jaar zo’n 160.000 à 170.000 euro lager uit. Mireille: “Daarbij nemen we onze maatschappelijke verantwoordelijkheid. Dat moeten we, maar dat wíllen we ook. Niet voor niets hangt er in onze kantoren geen enkele tl-lamp meer, en lopen we in voertuigtechniek voorop. Zonnepanelen passen heel mooi in onze visie. Sterker nog: we onderzoeken momenteel de mogelijkheden om ook onze opslagloods aan de overkant van de straat in het zonnepanelenproject te betrekken. Het mag voor zich spreken dat Ecodome voor de uitvoering de onbetwiste nummer één is.”
www.ecodome.nl
De Kracht van New Business Oss heeft de eerste resultaten van de voorgenomen duurzame ontwikkelingen gepresenteerd. In het bedrijfspand van Kemkens Installaties in Oss werden daarnaast de eerste MVO- en PSO-erkenningen uitgereikt. Verder werden de gasten van het evenement getrakteerd op een inspirerende voordracht door ‘sit-down comedian’ Jaap Bressers. Zijn levenslessen dienden als inspiratie voor de ondernemers, om het maximale uit MVO te halen.
Starter aan het woord: Sebastiaan van der Valk (Bureau voor Ontwikkeling & Groei)
Kun je in drie zinnen uitleggen wat je doet?
“Ik heb als zzp’er de afgelopen zes jaar veel coachtrajecten begeleid, vooral op het gebied van teamontwikkeling. Naast het team vond ik het individu steeds interessanter. En of je nou een team begeleidt of een individu, ik geloof dat het in essentie om drie vragen gaat: wie ben ik, wat wil ik en hoe kom ik daar.”
Op dat gebied zijn er al veel coaches en trainers. Waarom ben jij een aanvulling?
“Ik geloof niet in concurrentie, maar in een klik. Ik werk niet voor iedereen en ik denk niet dat iedereen met mij wil werken. Het is wél belangrijk dat er kwalitatief aanbod is om te ontdekken wie jou een klik bezorgt. Zeg nou zelf: als er in de stad maar één koffietentje is, hoe ontdek je dan je favoriete koffie?”
Wat heb je ondernemers te bieden?
“Ik kan teamleden, teams en/of de ondernemer zelf ondersteunen met vragen die voortkomen uit de vragen: Wie ben ik? Wat wil ik? En hoe kom ik daar? Laat ze maar eens door je heen gaan, het zijn niet zomaar drie vragen!”
En jij bepaalt of ze het goed doen?
“Zeker niet, dat kunnen professionals prima zelf. Ik reik gereedschappen aan, stel vragen, spiegel en prikkel. Mensen komen zelf met inzichten en antwoorden. Heb je ooit een voetbalcoach gezien die na de tactische bespreking zelf het veld op rende? Een goede coach is er niet om te scoren, maar om zijn spelers beter te maken.”
Waarom zou iedere ondernemer even met je moeten bellen?
“Een sparringpartner kan heel verhelderend werken. Je komt vaak tot inzichten die je in je eentje over het hoofd ziet. Ik ga graag samen op verkenning uit. Ik heb de wijsheid niet in pacht, maar weet wél waar we wijsheid kunnen vinden: in de mensen zelf! Als je bereid bent om je te ontwikkelen, groei je vanzelf.”
“Een goede coach maakt zijn spelers beter”
Het nieuwe ‘Bureau voor Ontwikkeling & Groei’ helpt individuen en teams ontwikkelen en groeien naar een betere versie van zichzelf. Een opvallende bekentenis van oprichter Sebastiaan van der Valk: hij wil niet per se revolutionair anders zijn ‘om het anders zijn’.
Fluitende vogels, zomerse bosgeuren en een stralende zon. Voor Peter Taylor Parkins is het geen straf om Freddie van Dorst, eigenaar van Restaurant Herperduin, te interviewen. Onder het genot van een hapje en drankje praat het duo over Freddies verleden, maar staan ze vooral stil bij zijn plannen met het bekende restaurant in de bossen.
“Als je het mij vraagt, hadden we geen beter moment voor dit interview kunnen uitkiezen”, lacht Taylor Parkins. “Want laten we wel zijn: het plaatje liegt er niet om. Wat is het hier toch een prachtige plek. En dan te bedenken dat deze zaak sinds 2016 gewoon helemaal van jou is. Ging daarmee een droom in vervulling?” Freddie antwoordt trots: “Dat kun je wel zeggen ja. Een eigen horecazaak is iets heel bijzonders. En dan is het ook nog eens een uniek restaurant in de regio waarin ik opgegroeid ben. Voor mijn gevoel klopt het dus allemaal.”
Horecaman
Freddie is een horecaman in hart en nieren. “Waar en wanneer kwam je erachter dat je toekomst in de horeca lag?”, is Taylor Parkins benieuwd. “Als tiener leerde ik de fijne kneepjes van het vak bij De Naaldhof en Partycentrum Vivaldi”, aldus Freddie. “Ik vond de rol van gastheer meteen geweldig. Op mijn achttiende ben ik negen maanden naar Ierland gegaan om in een hotel te werken: een prachtige tijd. Ik vond het zo mooi om in andere culturen te werken dat ik later ook nog naar Bonaire en Curaçao ben gegaan. Mooie avonturen, maar toch kreeg ik heimwee naar Nederland. Daarom keerde ik terug om als bedrijfsleider aan de slag te gaan bij Villa Fleurie in Rosmalen.”
Telefoontje
In Rosmalen had Freddie het goed naar zijn zin. Maar ondertussen groeide zijn wens om een eigen onderneming te starten met de dag, vertelt hij. “Ik was hard op weg om een horecagelegen -
heid te openen in de Peperstraat in Oss. Maar toen de kogel bijna door de kerk was, kreeg ik een telefoontje van de eigenaar van Restaurant Herperduin. Of ik interesse had om de zaak over te nemen.”
“Een grote zaak om als startende ondernemer zomaar in te stappen”, stelt Taylor Parkins. “Moest je er daarom lang over nadenken?” Freddie: “Natuurlijk werd ik een beetje overvallen door het aanbod. Maar mijn gevoel was meteen goed. Bovendien ken ik dit restaurant al zo ontzettend lang. Het is een bedrijf met een prachtige historie, maar dat lijken mensen soms een beetje te zijn vergeten. Ik wil het weer als vanouds maken, maar dan in een eigentijds jasje.”
Bourgondisch ongedwongen
Freddie vertelt Taylor Parkins enthousiast over zijn plannen: “Het moet weer dat bourgondische en ongedwongen restaurant van weleer worden. Een speciale plek middenin de natuur. We ontvangen hier heel veel verschillende bezoekers: van wandelaars en fietsers tot ondernemers. En het mooie is: ze voelen zich hier allemaal thuis. We zijn een bedrijf van ambachtelijke kroket tot culinaire kreeft.”
Taylor Parkins: “Ik zie ook een groot terras met een aantal barbecues. Wat is dat precies?” Freddie: “Dat is de BOSBBQ: een nieuw concept voor gasten die hier een (bedrijfs)feestje willen geven. Er komen steeds meer aanvragen voor grote en kleine gezelschappen. Voortaan kan ik ze een unieke plek bieden, prachtig tussen het groen. We vullen de barbecues met heerlijke stukken vlees en vis. Het concept liep meteen hartstikke goed, dus daar ben ik erg blij mee.”
Stempel drukken
Taylor Parkins is onder de indruk. Toch wil hij nog weten hoe Freddie de komende jaren zijn stempel wil gaan drukken. Freddie: “Ik heb ongelofelijk veel plannen. Maar het mag vooral wat laagdrempeliger allemaal. Bij veel mensen staan we bekend als
‘dat dure restaurant in de bossen’. Maar dat zijn we helemaal niet. Onze keuken is goed én betaalbaar. Ik zie het als een uitdaging om mensen daarvan te overtuigen. Dat betekent dat ik operationeel ook echt actief ben en blijf. Achter de schermen moet alles tot in de puntjes geregeld zijn, maar als restauranteigenaar moet je ook zichtbaar zijn op de juiste momenten. Dát is modern horecaondernemerschap.”
Freddie reageert op enkele stellingen die Peter Taylor Parkins hem voorlegt:
Het mooiste gerecht op de kaart
“Ik heb de kaart samengesteld met gerechten waar ik zelf heel blij van word. Als ik nu moet kiezen, ga ik voor de kingcrab en een Frans boerderijkippetje met een mooi glas Bourgogne.”
Een uniek moment in Herperduin
“Ik vind de veelzijdigheid binnen het bedrijf mooi. Mijn moment is dat ik een avond verzorg met zowel borrelaars, à la carte-gasten als een feest, en dat iedereen blij de deur uit gaat.”
Mijn favoriete bezigheid buiten het werk
“Als ik er tijd voor heb: lekker borrelen bij vrienden aan de keukentafel. Maar ook het bezoeken van een leuk festival.”
Taylor Mates is een professioneel en onafhankelijk verzekeringsintermediair voor bedrijfsleven, ondernemers en particulier. In Taylor Mates versus… gaat algemeen directeur Peter Taylor Parkins in elke uitgave in gesprek met een ondernemer uit de regio. Alle publicaties zijn na te lezen op www.taylormates.nl/in-de-media.
Videocontent is mateloos populair. En dat blijft voorlopig ook zo, stelt Damian van Essen. Sterker nog: de jonge eigenaar van Vidox Media is ervan overtuigd dat bedrijven zich de komende jaren alleen maar vaker gaan presenteren met kwalitatieve filmpjes. En daar kan hij ze als geen ander bij helpen.
Eerder stelde Damian zich al uitgebreid voor in de startersrubriek van dit magazine. Daarin introduceerde hij zijn bedrijf Vidox Media: een mediabedrijf dat betaalbare videocontent maakt om de producten of diensten van bedrijven te promoten. En hoewel we nauwelijks een half jaar verder zijn, is de kans groot dat je weleens wat van zijn werk hebt gezien. De namen van zijn opdrachtgevers liegen er namelijk niet om.
Mooie rijtjes
Damian is trots op de klanten die hij in zijn eerste jaar als ondernemer heeft mogen helpen. “Het zijn heel verschillende organisaties”, vertelt hij. “Mooie Osse bedrijven zoals Hendriks Bouw en Ontwikkeling, Grassinc, Het Hooghuis, ROC De Leijgraaf en de Gemeente Oss… Maar ook landelijke organisaties zoals GGZ, Rabobank, UC Transports en Xprtise. Mooie rijtjes, toch? Ook de opdrachten zijn steeds anders. Soms gaat het om een sfeerfilmpje van een evenement, maar we maken ook complete promotiefilms. Dat is het mooie van video: je kunt er heel veel kanten mee op.”
Volgens Damian ontstaat er steeds meer behoefte aan goede videocontent. “Met video’s kun je in korte tijd gewoon ontzettend veel vertellen en
laten zien. Een sfeerverslag na afloop van een evenement is natuurlijk leuk. En het zal ook best wel door wat mensen worden gelezen. Maar veel mensen nemen die moeite helemaal niet. Bovendien is het toch veel mooier en makkelijker als je terug kunt blikken met bewegende beelden en geluid?”
Schot in de roos
De kracht van video lijkt onomstreden. Maar wat bracht de jonge ondernemer er eigenlijk bij om dit te gaan doen? “Ik zag dat grote voetbalclubs als Ajax, PSV en Feyenoord allemaal begonnen met een eigen clubkanaal”, vertelt Damian. “Zelf volgde ik FC Oss een beetje, maar een eigen videokanaal hadden ze daar nog niet. Daarom besloot ik de stoute schoenen aan te trekken en de club te mailen. Dat bleek een schot in de roos: ze waren net op zoek naar iemand die ze kon helpen bij de ontwikkeling van FC Oss TV.”
Gewapend met camera en microfoon ging Damian vol energie van start. “De video’s werden elke week een stukje beter”, vertelt hij. “Ook omdat ik zelf in de apparatuur investeerde. Want hoe klein FC Oss TV ook was, ik wilde meteen kwaliteit uitstralen. Na een half jaar nam NEC Nijmegen contact met me op. Of ik daar NEC TV wilde gaan presenteren.”
Die kans greep hij met beide handen aan. En terwijl hij in Nijmegen trainers, directieleden en spelers interviewde voor mooie items, deed hij er ook veel professionele contacten op. “Cameramensen, productiebedrijven, editors… ik leerde al snel hoe het wereldje in elkaar stak. En het mooie is: nu ik mijn eigen mediabedrijf heb, werk ik nog steeds regelmatig met die mensen samen. Omdat we zo hard gegroeid zijn, verzorg ik momenteel vooral het contact met onze opdrachtgevers. In de uitvoering doe ik de interviews zelf, maar leun ik verder op een heel team van professionals. Een goede ondernemer verzamelt de juiste mensen om zich heen. Wat je zelf niet kunt, kun je veel beter door een ander laten doen.”
In slechts een jaar tijd heeft Vidox Media al een goede naam opgebouwd. Damian doet er dan ook alles aan om zijn merk zo breed en sterk mogelijk weg te zetten: “Als mensen in Oss aan video denken, wil ik het vertrouwde gezicht zijn. De start is veelbelovend, maar ik wil de allerbeste worden. Daarom investeer ik op allerlei manieren in mezelf en in de toekomst van mijn bedrijf. Zo kies ik ervoor om onze diensten aan te bieden tegen een zeer aantrekkelijke prijs. Uiteindelijk móet ieder bedrijf mee, dat weet ik zeker. En dan kan ik ze maar beter al hebben laten zien wat ik kan.”
“Als mensen in Oss aan video denken, wil ik het vertrouwde gezicht zijn”
www.vidoxmedia.nl
Aangenaam; échte koffie. Gezet met één van de top blends van de Italiaanse branderij Costadoro met 100% Arabica’s. Exclusief bij Allora Caffè.
Zeker zo aangenaam zijn de andere koffieproducten, gezet met de volautomatische espressomachines van het Zwitserse topmerk JURA. Verkrijgbaar in onze JURA Premiumstore Brabant. En voor wie eens iets anders wil, kan ook genieten van de topmerken thee, soep of cacao. Te bereiden met één van onze perfecte machines voor iedere situatie. Uiteraard inclusief de uitmuntende service van Allora Caffè.
De beste koffie ook bij u op de zaak?
Bel Wim Vollenberg voor een proefplaatsing of kom langs voor een allesovertuigende serviceen smaakervaring.
Rabobank Oss Bernheze
Hij werkt nog maar enkele maanden bij Rabobank Oss Bernheze. Toch is Ryan Jorna in rap tempo een bekend gezicht in het Osse bedrijfsleven geworden. En dat komt echt niet alleen doordat hij met zijn lengte en blonde lokken een opvallende verschijning is. ‘Ik voelde meteen een klik.’
Zijn eerste kennismaking met het Osse bedrijfsleven ligt Ryan nog vers in het geheugen. Het was de sponsorbijeenkomst voorafgaand aan het Business Gala, waar hij als nieuwe manager Grootzakelijk uiteraard bij aanwezig was. “Toen ik daar ‘s avonds aan terugdacht, realiseerde ik me hoeveel ondernemers ik had gesproken. En dan bedoel ik niet ‘vluchtig even namen uitwisselen’, maar het samen écht ergens over hebben. Ik voelde meteen een klik. En ook nu nog valt het me steeds weer op hoe open de Osse ondernemers zijn en hoe ze elkaar opzoeken.”
Aandacht
Twee werelden
“Het valt me op hoe open de Osse ondernemers zijn”
“Het begint natuurlijk bij een goede relatie: weten wie je klant is en hoe je hem of haar het beste van dienst kunt zijn. Maar daarvoor moet je wel je organisatie goed op poten hebben.” Als voorbeeld noemt hij een financieringsaanvraag van enkele tonnen die zijn collega binnen één gesprek kon honoreren. Puur omdat de voorbereiding klopte. “Dat zijn de momenten waar ik het voor doe: voor én achter de schermen alles op orde hebben, zodat je slagvaardig kunt handelen. Op deze manier kunnen we de meeste financieringsverzoeken snel invullen met een passende (bancaire) oplossing. Een ondernemer wil immers dóór. Daar zorgen we dus voor.”
Het is een dynamiek die hem bijzonder goed past. Mensen leren kennen, verbindingen leggen, oplossingen zoeken… het is zijn tweede natuur. Niet voor niets stapte hij destijds over naar de Rabobank omdat hij zijn klanten meer aandacht wilde geven. Toch is dat maar de helft van zijn vak, stelt Ryan. Van de dynamiek achter de schermen wordt hij minstens even enthousiast.
bit.ly/RyanJorna
Reuvers Bouw en Ontwikkeling bestaat dit jaar 50 jaar. Na de oprichting in 1968 is het bedrijf drie generaties verder. Zij leverden bijna 200 projecten op en realiseerden maar liefst 3.100 woningen. Reuvers kan het gehele proces van nieuwbouw onafhankelijk uitvoeren. Het bedrijf heeft als doel elk jaar 100 tot 150 woningen te realiseren, waarvan driekwart in eigen ontwikkeling.
IBN heeft een succesvol jaar achter de rug. In 2017 had het bijna 3.800 mensen aan het werk, ontplooide het mooie initiatieven en presenteerde het uitstekende jaarcijfers. Een opvallend initiatief is DOEGOODS, ontwikkeld door eigen medewerkers. Alle DOEGOODS-producten zijn duurzaam en gemaakt, samengesteld of ingepakt door mensen die moeite hebben met het vinden van een reguliere baan. Vorig jaar verkocht IBN maar liefst 12.250 DOEGOODS-kerstpakketten.
p Pivot Park is onlangs weer een editie van Money Meets Ideas gehouden. In het thema farma ontmoetten verschillende startup-ondernemers informalinvestors. Ze profiteren van elkaars kennis en expertise en bekijken of ze medische/biotechnologische innovaties op de markt kunnen brengen. Te denken valt aan ondernemingen die werken aan geneesmiddelenontwikkeling tegen bijvoorbeeld kanker. Money Meets Ideas is een initiatief van de Rabobank.
Hoe MKB-vriendelijk is de gemeente?
nderzoeksbureau LexNova reikt dit jaar voor de vijfde keer de prijs uit voor de MKB-vriendelijkste gemeente van Nederland. Ook Oss is in de race. Natasja Bloem, accountmanager Economische Zaken van de gemeente Oss, hoopt dat ondernemers hun stem laten horen. ‘Hoe mooi zou het zijn als onze eigen ondernemers Oss landelijk op de kaart zetten?’, schrijft ze in haar blogartikel. Stemmen kan via www.mkbvriendelijkstegemeente.nl/oss.
Paper Plus heeft een voucher van de Kracht van New Business Oss ontvangen. Het bedrijf heeft een ‘facial tissue’ op basis van zeewier ontwikkeld: het meest milieuvriendelijke tissue ter wereld op dit moment. De zeewiertissue is het initiatief van Bas van Vugt (Paper Plus), René van Rooij (GG Producties) en Roy Boeijen (Boeijen E-commerce). De voucher van 20.000 euro helpt om het product versneld op de markt te brengen. Enkele (grote) retailers hebben al interesse.
Van der Ende Groep staat voor een wisseling van de wacht. Op 1 juli neemt Lex van der Ende formeel het algemeen directeurschap over van zijn vader Piet, die inmiddels ruim 40 jaar aan het roer staat. Vader en zoon zijn blij met de directiewisseling. “Ik heb het volste vertrouwen in de toekomst. Lex is er klaar voor en sta volledig achter hem”, vertelt Piet, die lid blijft van de directie. Lex: “Ik heb veel geleerd van mijn vader en zie de toekomst met plezier tegemoet!” Van der Ende Groep is specialist in technische producten op het gebied van watertechniek, luchtbehandeling en (industriële) filtratietechniek, zoals pompen en toebehoren, waterbehandelingsinstallaties, elektromotoren, frequentieregelaars, (regel)afsluiters, ventilatoren en industriële filterinstallaties.
Kunstliefhebbers kunnen deze zomer weer genieten van schitterende zandkunst in Oss. Het Zandsculpturenfestival vindt dit jaar plaats van zaterdag 7 juli tot en met zondag 26 augustus. Net als de afgelopen jaren is het sheddakencomplex de locatie waar de zandkunst te bewonderen is. Voor het evenement wordt bijna 1 miljoen kilo zand omgetoverd in de meest prachtige zandsculpturen. De kunstwerken bereiken soms zelfs een indrukwekkende hoogte van acht meter. Aan de creatie van de zandsculpturen werken kunstenaars uit Nederland en andere landen mee. Jaarlijks trekt het festival zo’n 50.000 bezoekers, maar desondanks is het voorlopig de laatste keer dat het festival in Oss wordt georganiseerd. De organisatie van het Zandsculpturenfestival verkast in 2019 namelijk naar een andere Brabantse stad. Op het voormalige terrein van Bergoss wordt na het Zandsculpturenfestival gestart met de bouw van stadswoningen.
@wjlbuijs Oss legt de lat hoog als het gaat over de Global Goals. Wat moeten ondernemers absoluut nog doen om die doelen te bereiken?
@BedrijvigOssMag Verduurzaming is het kernwoord: van bedrijfswinst naar maatschappelijke winst. Investeren in het recyclebaar maken van product en proces.
@wjlbuijs Maar... investeren in duurzaamheid kost wel geld. Wie gaat dat betalen?
@BedrijvigOssMag We zien een beweging waarin ook de overheid bij inkopen duurzaamheid steeds belangrijker vindt.
@BedrijvigOssMag Daarbij kan duurzaamheid echt de bedrijfsfilosofie zijn op strategisch niveau: er is altijd behoefte aan kwaliteit!
@wjlbuijs Dus ondernemers die niet duurzaam ondernemen, staan voor de gemeente Oss buitenspel?
@BedrijvigOssMag Die richting gaat het wel op, waarbij er een ‘level playing field’ moet zijn en we bekijken wat de norm in de branche is. Maar voorlopers krijgen punten!
@wjlbuijs Duidelijk antwoord! Waar schieten ondernemers nog tekort op het gebied van duurzaam ondernemen?
@BedrijvigOssMag Moeilijke vraag. Ik zie veel goede voorbeelden om me heen. Maar durf te tijd te nemen om met de nieuwe generatie te kijken naar duurzaamheidsinnovaties.
@wjlbuijs Hopelijk zien Osse ondernemers dat als een uitdaging. Dan blijven we ook in de toekomst de Meest Inspirerende Global Goals Gemeente van Nederland!
Wordt uw rekening niet betaald?
- Heeft u een gerechtsdeurwaarder nodig?
- Wilt u juridisch advies?
Onze incassospecialisten, juristen en gerechtsdeurwaarders staan voor u klaar om u van dienst te zijn.
Bel ons voor een vrijblijvende afspraak: 0412 - 64 22 33
Of bezoek ons kantoor: Obrechtstraat 35 - 5344 AT Oss U vindt ons in het Globe-gebouw. In de Obrechtstraat kunt u gratis parkeren.
www.seuren-vlies.nl info@seuren-vlies.nl
DINSDAG: STEAKS UIT DE DRY
WOENSDAG:
(beide dagen inclusief tapas vooraf en een dessert toe)
Heuvel 40 | Oss | 0412 45 09 14 de-bodega.nl | facebook.com/debodegaoss
De deal
“Het Scheepvaartmuseum in Amsterdam had een probleem met de houten vloeren en panelen. Die trokken krom en waren dus niet goed gelegd. Ze vroegen PBS Vloeren uit Oss om hulp. Daar zagen ze in mij de juiste persoon om deze specifieke houten vloeren te maken. In totaal gaat het om een vloeroppervlak van 3500 vierkante meter.”
Het Scheepvaartmuseum in Amsterdam laat zien hoe de zee de Nederlandse cultuur heeft bepaald. In wisselende exposities en interactieve tentoonstellingen is er vijfhonderd jaar maritieme geschiedenis te ontdekken. Belangrijke sfeermakers in het museum zijn de specifieke eikenhouten vloeren, gemaakt door John Habes uit Oss.
Het unieke
“Natuurlijk heb ik direct toegezegd. Je krijgt niet elke dag de kans om vloeren te maken voor zo’n bijzondere locatie. Bovendien gaat het om een geselecteerde soort eikenhouten vloer met een speciale dikte en breedte. Ook is de kleur van het hout met veel zorg bepaald: esthetisch rustig voor het zicht, want dat is belangrijk in een museum.”
Het belang
“Het Scheepvaartmuseum is indrukwekkend. Er staan veel vitrines en er hangen overal schilderijen. Maar er staan bijvoorbeeld ook complete boten in de ruimtes. Al die exposities en tentoonstellingen wisselen voortdurend. En jaarlijks verwelkomt het museum zo’n 350.000 bezoekers. De vloeren krijgen er dus heel wat te verduren.”
Het gevolg
“Door die wisselende exposities vervangen we de vloeren in fases. De montageploeg van PBS legt de vloeren; wij richten ons puur op de productie. Dat doen we zoals altijd vanuit meubelmakersoogpunt: die precisie kunnen we als geen ander bieden. Alles moet kloppen, want de vloeren liggen er misschien wel honderd jaar.”
Het gevoel
“Heel bijzonder dat de bezoekers van zo’n bekend museum over mijn houten vloeren lopen. Dit is natuurlijk wel even wat anders dan het maken van een particuliere vloer… We zijn nog niet klaar, maar het Scheepvaartmuseum is tot nu toe erg tevreden. Daar ben ik hartstikke trots op.”
www.johnhabes.nl
Ambachtelijke plaatbewerking in een modern jasje: dat zie je bij Ropema Metaal. Met behulp van een geavanceerde productiemethode en gedigitaliseerde machines worden plaatdelen vanuit een 3D-ontwerp in detail bewerkt tot halffabricaten voor diverse industriële doeleinden. Trots vertelt directeur Ron Janssen over de recente uitbreiding van zijn bedrijf.
“Om in te kunnen spelen op de groeiende vraag naar plaatdelen én de toenemende complexiteit van de gevraagde bewerking ervan, moet je tijdig innoveren en dus investeren in de juiste middelen”, vertelt Ron. Die innovatie heeft hij de laatste jaren goed ingevuld, gezien het toegenomen aantal klanten. De belangrijkste verandering daarbij is, zo legt hij uit, de automatisering van het productieproces vanuit de werkvoorbereiding. “Daarvoor hebben we een aantal nieuwe machines uit het topsegment aangeschaft. Ook hebben we de volledige productiehal gerenoveerd en een nieuwe bedrijfshal aangebouwd.”
Snellere doorlooptijden
Ropema Metaal heeft nu drie aparte hallen: een productiehal, een expeditiehal waarin ook ruimte is voor lichte constructie en een opslaghal voor materialen, emballage en overige opslag. Bij elkaar gaat het om een uitbreiding van 1000 vierkante meter. Ron: “Die uitbreiding zorgt voor een duidelijke structuur in het productieproces en dus minder oponthoud. Daardoor kunnen we nog beter voldoen aan de vraag om korte levertijden. Zo hebben onze heftrucks meer ruimte om te manoeuvreren en kan een vrachtwagen nu volledig naar binnen rijden in onze expeditiehal om te
laden en lossen. Voorheen moest dat buiten gebeuren en dat is beslist niet bevorderlijk voor de kwaliteit van het staal waarmee we werken.”
Gedigitaliseerd
De specialiteit van Ropema is het kanten - omvormen - van plaatdelen vanuit een vlakke toestand naar een door de klant gevraagd 3D-model. Dat was 31 jaar geleden, toen Ropema van start ging, nog vooral een ambachtelijk beroep, dat met de hand en losse gereedschappen werd gedaan. Nu is het werk van de kanters merendeels gedigitaliseerd. Ron: “We werken met grote, moderne machines en door de klant aangeleverde digitale 3D-ontwerpen. Zo kunnen we kwaliteit, snelheid en dus een concurrerende prijs garanderen, ook bij kleine series of enkelstuks.”
In alle markten thuis
Ropema is toeleverancier in diverse sectoren. Ron: “We bewerken hier plaatdelen voor de meest uiteenlopende toepassingen en markten. Zo vind je ons plaatwerk in automatische parkeersystemen, gevelbeplating en machines, maar ook in campers, trailers en aanhangwagens. Én bijvoorbeeld in draagconstructies van pinautomaten die worden ingebouwd in muren van gebouwen. Ram- en
plofkraak-proof!” Daarnaast werkt Ropema voor lasersnijbedrijven in de regio, als ‘loonwerker’ op het gebied van kanten.
Kanters gezocht
Gedreven vertelt Ron over zijn verdere toekomstplannen. Zijn doel is om de ingeslagen weg verder te optimaliseren. “Dat betekent dat we ons zullen blijven ontwikkelen om zo nieuwe klanten aan te trekken. Daar hebben we uiteraard ook mensen voor nodig die ons kunnen versterken, met name in de productie. Zo kunnen we nog beter sturen op de huidige vraag vanuit de industrie. Betrouwbaarheid is daarbij voor ons een belangrijke succesfactor. Die willen we kunnen blijven garanderen. Klanten moeten van ons op aan kunnen. Alleen zo kunnen we bouwen aan langdurige klantrelaties.”
“Betrouwbaarheid is voor ons een belangrijke succesfactor”
Is Oss de MKB-Vriendelijkste gemeente
Bent u ondernemer in de gemeente Oss? Bent u tevreden over onze dienstverlening? Vindt u Oss ondernemersvriendelijk? Weet u ons te vinden als u vragen hebt? Maar ook… hoe kan het (nog) beter?
De gemeente Oss heeft duizenden MKB-ondernemers en is benieuwd naar uw mening. Vindt u dat Oss de titel MKB-Vriendelijkste verdient? Doe dan mee aan het onderzoek van MKB Nederland. Ga naar www.mkbvriendelijkstegemeente.nl/oss en vul de online vragenlijst in. Het kost u maar 5 minuten.
Waarom doet Oss mee aan het onderzoek?
Met de uitkomsten van het onderzoek kan Oss de dienstverlening aan ondernemers verbeteren. Winnen we de titel MKB-Vriendelijkste 2018, dan is dat een stimulans voor de Osse economie én het vergroot onze aantrekkingskracht als gemeente waar het goed ondernemen is. MKB Nederland reikt de prijs een keer per twee jaar uit; in 2018 voor de vijfde keer. De prijs dient als aanmoediging voor gemeenten om zich actief in te zetten voor beter MKB-beleid.
www.mkbvriendelijkstegemeente.nl/oss www.oss.nl/bedrijven
Leo van den Bergh/stadsarchief Oss
De Osse haven bestaat dit jaar vijftig jaar! Reden om even stil te staan bij deze belangrijke verkeersader. We vroegen ons af: hoe was het vroeger ook alweer? En hoe staan we er nu voor?
Op 14 juni 1968 landt Prins Berhard met een helikopter bij het Burgemeester Deelenkanaal. Een oude droom van de gemeente en van grote ondernemers uit Oss gaat in vervulling. Oss krijgt een kanaal, direct verbonden met de Maas en is voortaan bereikbaar over groot vaarwater. De Osse burgemeester Louis Janssen nodigt Prins Bernhard uit voor de feestelijke opening van de haven. Zij kennen elkaar uit de tijd van het verzet in de Tweede Wereldoorlog. De prins opent op 14 juni 1968 drie havens: behalve
die in Oss, ook de havens in Waalwijk en Cuijk. De opening van de Brabantse havens trekt veel aandacht.
Uitbreiding
In 1980 komt er een overslagbedrijf bij de haven, tegenwoordig OOC Terminals. De haven blijkt al snel te klein en krijgt in 1986 uitbreiding. Vijftig jaar later is Oss nog steeds een van de weinige plaatsen in Zuid-Nederland met een haven toegankelijk voor grote binnenvaart- en containerschepen.
Wat vijftig jaar geleden begon met hooguit enkele schepen per week, is in 2018 een haven met dagelijks volop bedrijvigheid. De opening van de nieuwe hefbrug bij Macharen in 2009 heeft daar veel aan bijgedragen. Sindsdien is de haven van Oss bereikbaar voor containerschepen tot vier lagen en grote jachten. Om een beeld te geven van die bedrijvigheid: in de eerste vijf maanden van 2018 zijn er 4.812 volle containers verwerkt in de Osse haven. En in diezelfde tijd is er ook nog eens 877.000 ton aan bulkgoederen overgeslagen. Oss is anno 2018 een belangrijk logistiek knooppunt in Zuid-Nederland; met een goed toegankelijke haven direct aan de Maas, een goederenspoor tot aan het water én ligging direct aan de snelweg A50/A59. En daar zijn we trots op!
Ondernemende scholieren, studenten en werkende jongeren uit Bernheze en Oss kunnen in de zomervakantie van 2018 meedoen aan het project ZomerOndernemer. Zij krijgen kosteloze begeleiding van trainers die hen zes weken lang helpen met het starten van een eigen bedrijf.
Deelname aan de ZomerOndernemer is bedoeld voor jongeren tussen 15 en 22 jaar. Het is de derde keer dat Bernheze en Oss meedoen aan het landelijke project. Er kunnen 30 jongeren meedoen aan de ZomerOndernemer Bernheze-Oss.
Een eigen bedrijf in zes weken
De ZomerOndernemer begint op maandag 9 juli, met een driedaagse training in het gemeentehuis van Oss. In de weken die volgen, brengt de groep elke week een bezoek aan een ervaren Osse ondernemer en werkt iedere deelnemer aan een plan voor hun eigen bedrijf. Na zes weken sluit het project af met een feestelijke kick-out op de Talentencampus. Daar presenteren de jonge ondernemers hun bedrijf aan het publiek en kiest een vakjury de beste ZomerOndernemer Bernheze-Oss 2018.
Titel ZomerOndernemer 2018
ZomerOndernemer is er ook in andere regio’s in Nederland, dit jaar in 14 steden. In een landelijke finale strijden de regionale winnaars om de titel ‘Beste ZomerOndernemer 2018’. Met de steun van sponsoren is deelname aan de ZomerOndernemer kosteloos. In de regio Bernheze-Oss zijn dat De Kracht van Oss, Rabobank Oss Bernheze en gemeente Oss.
www.zomerondernemer.nl
www.oss.nl
www.becoss.nl | info@becoss.nl | Cereslaan 34 | Heesch, 5384 VT | 0412-855886
Het ontwerp van een gebouw is van grote invloed op het welzijn en de prestaties van zijn gebruikers. Dat zien we in kantoorgebouwen, maar ook zorg- en schoolgebouwen hebben baat bij een slim ontwerp. Doordat we al in de ontwerpfase kijken naar hoe het daglicht binnenvalt, profiteert u van een lichter en gezonder binnenklimaat.
Voor schoolgebouwen geldt dat leerlingen 12,5% beter presteren in een ruimte met twee keer meer raampartijen. Dat toont recent Europees onderzoek aan naar het effect van daglicht op schoolprestaties. Wanneer ook het CO2-niveau naar een gezond niveau gebracht wordt, verbetert de snelheid en kwaliteit van de leerlingen met nog eens een achtste.
Vooral met rekenen en ‘logical’ tests Een mooi voorbeeld van hoe daglicht en frisse lucht de prestaties van leerlingen heeft verbeterd, is bij Brede School ’t Podium in Steenbergen. In dit gebouw zijn de meeste lokalen gepositioneerd aan de noordzijde en zijn de centrale ruimten voorzien van speciaal voor dit project ontworpen lichtstraten. Vanwege de hoge daglichtambities diende ons project als pilot voor de nieuwe VELUX modulaire lichtstraten.
Peter Elemans: “Als de hoofdopzet van het gebouw goed is, kunnen we met relatief eenvoudige installaties een optimaal binnenklimaat creëren. Dat betekent dus lagere investerings- en onderhoudskosten. Bovendien kun je door optimaal gebruik van natuurlijk licht energie besparen op je verlichting.”
Voor meer informatie: www.eharchitecten.nl
Bij de term ‘dataficatie’ zullen velen de wenkbrauwen fronsen, maar sommige ondernemers weten sinds kort precies wat dit inhoudt. Zij waren op 17 mei aanwezig bij het seminar ‘Dataficatie in Agrifood en Logistiek’, dat in het Logistics House in Oss plaatsvond. Technologische ontwikkelingen, digitale informatieverwerking en computergestuurde machines: dat (en meer) kwam allemaal aan de orde. Uiteraard werd er steeds een verband gelegd met de agrifood- en logistieke sector. Het seminar was een initiatief van Vijfsterren Logistiek.
WWW.DERIJKS.NL
Gol aan Oijense Zij
Oijenseweg 272 5346 JG Oss
Tel.: 0412 69 02 17
Bedrijfsuitjes maar ook vrienden en -familie-uitjes tegen scherpe prijzen. Onbeperkt oefenen vanaf € 21,- per maand, mits lid van een andere gol aan.
1 en 2 daagse cursussen voor het behalen van het club handicap (voorheen het GVB )
De autobranche is stevig aan het verduurzamen. En dat gaat een stuk sneller dan de meeste mensen denken, stelt Bas Huiskes. Volgens de eigenaar van Autobedrijf Huiskes rijden we over tien jaar zelfs allemaal elektrisch…
Op dit moment is slechts drie procent van alle auto’s elektrisch. Maar dat percentage neemt de komende jaren radicaal toe, voorspelt Bas. “De definitieve doorbraak van de elektrische auto staat nu echt voor de deur. Elektrische auto’s worden steeds krachtiger, groener en goedkoper. Bovendien liegen de duurzaamheidsambities van de Nederlandse overheid er niet om. Over tien jaar ziet het autolandschap er totaal anders uit.”
Duurzaam aanbod
“Dat heeft veel impact”, aldus collega Roderik Hamer (foto). “Ons businessmodel verandert, maar
ook ons aanbod. Zo biedt Kia in 2025 maar liefst zestien modellen met elektrische aandrijving. Maar ook nu al kun je kiezen voor diverse elektrische auto’s, zoals de Kia Optima en de nieuwe Mitsubihi Outlander. Of de Kia Niro: volledig elektrisch met een actieradius van 383 kilometer. “Met ons duurzame aanbod blijven we onze klanten dus ook in de toekomst de allerbeste auto’s bieden.”
www.autohuiskes.nl
Bij koffie denk je waarschijnlijk niet meteen aan het internet. Toch zoekt Allora Caffè het web op. Vanaf nu kun je hun koffie namelijk ook digitaal bestellen. Operationeel manager Almar Lous legt uit hoe dat zit.
Allora Caffè levert koffie en koffiemachines voor bedrijven, horeca en particulieren. En daarbij speelt het internet een steeds grotere rol, vertelt Almar.
“We hebben nu een webshop. Daardoor zijn klanten niet meer afhankelijk van reguliere werktijden. Dus willen ze ‘s avonds nog even snel een bestelling plaatsen? Dan kan dat voortaan gewoon.”
Persoonlijk contact
Dat betekent overigens niet dat klanten voortaan alleen nog maar via de webshop kunnen bestellen. “Je kunt je bestelling nog steeds persoonlijk, via de app of per mail doorgeven”, vertelt Almar. “De webshop biedt nieuwe kansen, maar is zeker geen vervanging. Het contact met onze klanten vinden we enorm belangrijk. Daarom leveren we ook de online bestellingen zo veel mogelijk persoonlijk af. En we komen geregeld langs om te checken of alles goed gaat.”
Koffie bestellen wordt volgens Almar dus vooral eenvoudiger. Zónder dat het ten koste gaat van de charme van een kopje koffie. “We bieden de nostalgie van een goede kop koffie, maar dan met het gemak van het digitale netwerk.”
www.alloracaffe.nl
Ingrid van Driel is trots: “IBN is hier kind aan huis”. De P&O Manager van Vervoerservice Van Driel somt moeiteloos een voor een de samenwerkingsvormen op, die het Osse bedrijf met de sociale partner heeft. Binnenkort komt er zelfs weer een nieuwe loot aan de tak.
“We hebben een plan voor een nieuwe voortuin bij ons pand aan de Galliërsweg”, verklaart Ingrid van Driel. “IBN gaat heesters, klimplanten en ander groen aanleggen. Ook de nieuwe bestrating en de onkruidbestrijding brengen we onder bij IBN.”
Chauffeurs van IBN
Van Driel (een rasecht Oss’ familiebedrijf) heeft, net als alle ondernemers die overheidsaanbestedingen uitvoeren, een Social Return verplichting. Kortgezegd komt het erop neer dat het bedrijf 10 procent van iedere aanneemsom moet investeren in mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Bij Van Driel betekent dat dat ongeveer een kwart van de circa 800 medewerkers een afstand tot de arbeidsmarkt hebben.
“Daarvan zijn er ongeveer tien via IBN bij ons actief: allemaal chauffeurs in het contractvervoer”, vertelt Ingrid.
Iedereen is gelijk
Bij Van Driel is iedereen gelijk. Dat houdt in dat ook de IBN-chauffeurs behandeld worden als iedere andere collega. Ingrid: “Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt zijn niets minder dan een ander. Sterker nog, veel collega’s weten niet eens wie er in welke constructie in dienst is. We hebben het over enthousiaste, gedreven mensen die blij zijn dat ze erbij horen. Dat schept ook verplichtingen: als chauffeur moeten ze net als iedereen de opleiding doorlopen en het CBR-examen afleggen. Het enige dat we bij de IBN-medewerkers vaak doen, is ze net wat meer éénop-één begeleiden of een extra rijles aanbieden. Dat is ook in ons eigen belang, want een nieuw examen aanvragen is veel kostbaarder.”
Verder groeien
De samenwerking tussen Van Driel en IBN gaat ver terug. “We vervoerden al IBN-medewerkers toen IBN nog Sawor heette”, aldus Ingrid. “Al vrij snel daarna namen we de eerste mensen van IBN in dienst. Ik vind het een heel mooi gegeven dat er voor deze mensen kansen gecreëerd worden. Arbeidsongeschikt raken kan iedereen overkomen. Een hernia, hartinfarct, noem maar op: je hebt het niet in de hand. Maar áls
het je treft, wil je wel uitzicht op een leuke baan in een omgeving waar je op jouw manier verder kunt groeien. Iemand kan voor 50 procent afgekeurd zijn, maar als diegene toevallig van autorijden houdt en goed met onze passagiers overweg kan, is hij wat ons betreft gewoon goedgekeurd.”
Intensieve relatie
In de loop der jaren is de samenwerking tussen Van Driel en IBN flink geïntensiveerd. Ingrid: “IBN verzorgt de schoonmaak van ons interieur, we maken gebruik van de lunchkoerier, besteden ons groenonderhoud uit en vervoeren nog steeds IBN-mensen naar hun werkplek. Zelfs de re-integratie van personeel verzorgt IBN voor ons. Je kunt wel zeggen dat IBN hier kind aan huis is. Ons zit Social Return en maatschappelijk verantwoord ondernemen in de genen. Toevallig hebben we in april de hoogste trede van de PSO-ladder behaald, daar zijn we heel trots op. En in dezelfde week kregen we de MVO-wijzer overhandigd. Bij het behalen van de PSO-ladder heeft de PSO-adviseur van IBN ons perfect geadviseerd. Ook op die manier trekken we dus samen op. En daar hebben zij, wij én alle medewerkers voordeel bij.”
Social Return: zo doe je dat
Voldoen aan een Social Return verplichting is in combinatie met IBN gemakkelijk en doeltreffend. Het kan via het inlenen van een medewerker, maar ook door het uitbesteden van bijvoorbeeld schoonmaak- of groenonderhoud. Zelfs het huren van een vergaderzaal (eventueel met aanvullende faciliteiten) in het vergadercentrum van IBN is al een Social Returninvestering. Wilt u weten welke constructie bij uw bedrijf past? Op ibnsocialreturn.nl staan alle oplossingen.
Wij organiseren de beste financieringsmix tegen de scherpste voorwaarden. U krijgt bij ons advies (kennis) én resultaat (euro). Samen met onze private investeerders en meer dan 50 financieringspartners, bieden wij u als MKB-ondernemer het breedste financieringsaanbod van Nederland!
Jan de Kleijne, 0413-782108 jdekleijne@nlinvesteert.nl www.nlinvesteert.nl
en minder verbruik. En voor gemak! Bij installatie en onderhoud kunt u vertrouwen op vakmensen. Onze servicedienst staat dag en nacht direct paraat, want een storing komt bij u
zorgt voor een langere levensduur en minder verbruik. En voor gemak! Bij installatie en onderhoud kunt u vertrouwen op vakmensen. Onze servicedienst staat dag en nacht direct paraat, want een storing komt bij u altijd ongelegen. Service zonder zorgen. Zo simpel moet het zijn.
Grevelingenmeer 8 - 5347 JP Oss Telefoon 0412 631119 - E-mail info@peter-megens.nl
Grevelingenmeer 8 - 5347 JP Oss Telefoon 0412 631119 - E-mail info@peter-megens.nl
Herberg d’n Brouwer
Wie bij Herberg d’n Brouwer is geweest, heeft een verhaal te vertellen. Want of je nou komt eten, drinken, vergaderen of slapen in het monumentale pand in hartje Zeeland, in alle aspecten van de onderneming schuilt iets bijzonders.
Rob Neijts, echtgenote Mirjam en chefkok Frank van der Wielen zijn met z’n drieën eigenaar van de herberg. Vorig jaar (april) is de zaak grondig verbouwd, en nog steeds komen er met de regelmaat van de klok dorpsgenoten ‘even een kijkje nemen’. “Zo hebben we het graag”, vertelt Rob. “Een kopje koffie, lekkere lunch, gezellig diner of een avond vergaderen: iedereen is welkom.”
Zakelijke faciliteiten
“Als onze gasten tevreden zijn, zijn wij het ook”
Herberg d’n Brouwer ademt een sfeer van gezelligheid, gemoedelijkheid, maar ook zakelijke professionaliteit. De onderneming richt zich namelijk steeds specifieker op de zakelijke markt. “Neem onze royale vergaderruimte, de Roode Leeuw Kamer. In stijl van de herberg en tegelijk van alle gemakken voorzien. Beamer, perfecte Wi-Fi, noem maar op. Maar we hebben ook gasten die zweren bij onze bierkelder, waar volgens hen de beste ideeën ontstaan.”
Drie hotelkamers
Herberg d’n Brouwer beschikt over drie hotelkamers. “We hadden er gemakkelijk zes kunnen inrichten”, aldus Rob. “Dat hebben we bewust niet gedaan. Nu kunnen we onze gasten ruimte en com-
fort bieden, bijvoorbeeld in de vorm van een ruime eigen badkamer. We verwelkomen toeristen, maar ook veel zakelijke gasten. Hen vertellen we graag het unieke verhaal van ons pand, gebouwd door de opa van Monique van de Ven. Monique zelf is tussen deze muren opgegroeid en daar zijn we best trots op.”
Brabantse gastvrijheid
Het zijn de verhalen die Herberg d’n Brouwer uniek maken. De ruim 300 speciaalbieren, de huisgemaakte schnitzel die zo groot is dat hij op geen enkel bord past, het verborgen balkon aan een van de kamers… Ook de Brabantse gastvrijheid wordt hoog gewaardeerd (zoals een 9,5 gemiddeld op Booking.com). Rob: “Waardering is het belangrijkste. Ik kan genieten van een bomvolle avond, maar evengoed van een wat rustiger doordeweekse dag met de biljartclub in actie. Als onze gasten tevreden zijn, zijn wij het ook.”
www.herbergdenbrouwer.nl
‘Iedereen heeft af en toe een adrenalinestoot nodig’
Voor beginners is het ronduit zenuwslopend, voor gevorderden heerlijk rustgevend. Gelukkig valt Mario van Dinther in de laatste categorie. Sterker nog: al vanaf zijn vijftiende is deze 55-jarige ondernemer bezeten van modelvliegen.
“Ik heb altijd interesse voor techniek gehad”, vertelt Mario. “Moet je nagaan: aerodynamica, elektrotechniek en mechanica zorgen er samen voor dat we een vliegtuig kunnen laten vliegen. Dat is toch enorm fascinerend!” In het verleden bouwde Mario zijn vliegtuigen helemaal zelf, tegenwoordig domineren de ARF-pakketten (Almost Ready to Fly) het luchtruim. “Heel anders dan vroeger, toen we álles zelf maakten. Aan de andere kant: de ARF-pakketten zijn dan wel compleet, maar je moet ze nog steeds zelf aansluiten en in elkaar zetten.”
Avondje fladderen
Momenteel heeft Mario ongeveer tien modelvliegtuigen. “Ik heb verschillende kleine kistjes met een spanwijdte van 120, 130 centimeter. Mijn paradepaardje is de Pitts Special aerobatics dubbeldekker, een grote dubbeldekker met een 110cc benzinemotor en een lengte en spanwijdte van twee meter vijftig. Om die de lucht in te sturen, wijk ik uit naar militaire vliegbasis Deelen. Daar trek ik graag een hele dag voor uit. Heerlijk, samen met andere liefhebbers mijn passie beoefenen. Maar ik geniet net zo hard van een avondje fladderen met een van de kleine kistjes op de baan van Delta in Oss. Zonnetje, strakblauwe lucht, slippers aan en vliegen maar: heerlijk.”
Adrenaline
Mario noemde ontspanning als reden voor zijn passie, maar er is nog een trigger. “De kick die ik ervan krijg is geweldig. Iedereen heeft af en toe een adrenalinestoot nodig. Daarom zoek ik graag de grenzen op. Met de Pitts Special doe ik bijvoorbeeld dezelfde stunts als de grote vliegtuigen. En zelfs daarin ga ik voor de uitdaging. Vol gas op een halve meter van de grond overvliegen is hartstikke leuk, maar op zijn kop is het toch nog nét wat spannender…”
Uurtjes pikken
Helaas heeft Mario door zijn drukke werk niet altijd tijd. “Ik ben eigenaar van ACS Airco, voor ons zijn de zomermaanden loeidruk. Bovendien heb ik de afgelopen maanden mijn dochter geholpen: zij heeft op 9 juni een chocolaterie geopend. Interieur, klimaatbeheersing, elektra: we hebben er onze handen vol aan gehad. Ach, ik pik mijn uurtjes gewoon als het kan. Straks in september en oktober heb ik weer meer tijd voor mijn grote passie.”
De fotografie voor dit item is verzorgd door Henry Janssen van Janssen-Fotografie. In iedere editie van Bedrijvig Oss brengt hij een ondernemer met zijn of haar favoriete hobby in beeld. www.acsairco.nl
Een goede administrateur hoeft niet duur te zijn. Gewoon goede kwaliteit voor een betaalbaar tarief, juist voor de MKB-ondernemer!
Rijksweg 55b 5391 LJ Nuland www.ba-administratie.nl
Op 13 juni hebben het onderwijs, de overheid en het bedrijfsleven een convenant gesloten voor de start van de learning community Vitaal in Oss. In een learning community werken studenten samen met het bedrijfsleven aan vraagstukken uit de praktijk. In dit geval: de vitaliteit van de medewerker.
Studenten van de hbo-opleiding Sportkunde (HAN) en de mbo-opleiding Sport & Bewegen (ROC de Leijgraaf) starten in september bij een aantal Osse bedrijven om samen met hen te werken aan vraagstukken rond vitaliteit. Dit varieert van ondersteuning bij het opzetten van een visie op vitaliteit tot het initiëren van daadwerkelijke activiteiten voor medewerkers. Naast het onderwijs zijn ook de gemeente Oss, MSD, ONVZ Zorgverzekeraar, de Kracht van Oss en Fitnezz Plaza betrokken als kennispartners.
Talentencampus Oss zorgt voor de organisatie van deze learning community, waarvan het de opzet is om deze langjarig aan Oss te verbinden. Hierdoor wordt er gezorgd voor continuïteit op dit thema, en beperkt dit zich niet tot een project van een paar maanden. Laat het ons gerust weten als u belangstelling heeft om als bedrijf deel te nemen.
Heeft u na het lezen van dit bericht een ander interessant thema voor een nieuwe learning community? Dan gaan we graag met u in gesprek om de mogelijkheden te verkennen.
www.talentencampusoss.nl
Tijden veranderen. Technieken verbeteren. Klanten groeien. En de arbeidsmarkt is sterk aan het veranderen. Om nog maar niet te spreken van de groeiende vraag naar arbeidskrachten. APN Flexgroep zag al deze ontwikkelen niet als een bedreiging, maar als een kans. En dus was er de afgelopen periode een sterke focus op digitalisering, talentontwikkeling en specialisering. En niet zonder resultaat. “We zijn sterker geworden en kunnen nóg meer betekenen voor onze klanten!”
Vestigingsmanagers Manuela Jakobs en Tom van Bakel leggen uit dat de vele veranderingen in het uitzendlandschap de nieuwe strategie in een stroomversnelling hebben gebracht. “Neem alleen al de privacywet AVG, die veel impact heeft op een organisatie die per jaar 1.500 nieuwe personeelsdossiers opbouwt”, vertelt Manuela. “Dankzij efficiëntere systemen, een afgebakende werkwijze en de juiste mensen op de juiste plek kunnen we die en meer uitdagingen het hoofd bieden. En dat geeft ons weer de kans om te investeren in de relaties met onze klanten en flexkrachten.”
Onderdeel van de nieuwe strategie is focussen. Tom: “We kiezen voortaan voor een expert-rol in specifieke sectoren. Die doen we supergoed in plaats van alles ‘een beetje goed’. Daardoor kunnen we ook ‘vooruit zoeken’ en vakbekwame mensen al op voorhand kennen. Daarnaast richten we ons meer en meer op de regio Oss-Uden-Land van Cuijk. Dat is het gebied waar ondernemers ons kennen - en andersom. Zo kunnen we snel schakelen als een ondernemer het keidruk heeft en dringend behoefte heeft aan vakmensen. Laatst
belde ons een ondernemer die zó omhoog zat, dat hij zelfs zijn manager van zijn vakantieadres terug heeft laten komen om te ondersteunen als reachtruckchauffeur. Dat kan natuurlijk niet de bedoeling zijn. We hebben snel gehandeld en binnen een half uur hadden we al de juiste versterkingen in beeld.”
Uitgerust op de stoep
Sommige dingen veranderen niet. Zoals het voortdurende streven naar de perfecte match tussen werkgever en werknemer. Kwalificaties (hard- en soft skills) spelen daarbij een rol, maar ook een zogenaamde ‘zachte landing’. Tom: “Via ons wervingskantoor in Polen verwelkomen we vele flexkrachten in Nederland. Dat doen we met zorg en aandacht. We ontvangen kandidaten bijvoorbeeld in ons APN-hotel. We maken ze bekend met de voorzieningen en laten ze kennismaken met de onderneming waar ze de volgende dag aan de slag gaan. Op die eerste dag gaat er altijd iemand van ons mee, om ze te introduceren wegwijs te maken. Kortom: met onze zachte landing zorgen we dat de werkgever met nieuwe, goed uitgeruste en degelijk voorbereide krachten aan het werk gaat.”
Iedereen profiteert
Bijkomend voordeel van de digitale efficiëntieslag die APN maakte, is een flinke tijdbesparing, bijvoorbeeld op administratieve handelingen. “De vrijgekomen tijd steken we in onze relaties en in onze mensen”, vertelt Manuela. “Talentontwikkeling bijvoorbeeld, is een van onze speerpunten. Vaak beschikken onze flexkrachten over veel meer talenten en capaciteiten dan waarvoor we ze inzetten. En medewerkers die willen leren, interesse hebben in een vak, door willen groeien of andere ambities hebben, passen prima bij ons. Ze zijn gemotiveerd, betrokken en leergierig en daar profiteren we uiteindelijk allemaal van: de flexkracht zelf, de werkgever én APN Flexgroep.”
Stip op de horizon
APN Flexgroep wil graag hét expert-uitzendbureau zijn met de beste sector- en klantkennis. Daar passen in de visie van APN Flexgroep vier kernwaarden bij:
1 Kennis is kracht We willen uitblinken in sectoren klantkennis
2 Helpen+ We helpen onze klanten niet alleen met onze inzet, maar ook met data, drive en daadkracht
3 Strak en aangenaam We combineren strakke, efficiënte digitale processen met een plezierige teamspirit
4 Win-Win-Win Alles wat we doen, moet goed zijn voor iedereen: voor de flexkracht, de klant en APN
www.apnflexgroep.nl
‘We kunnen snel schakelen als een ondernemer het keidruk heeft’
Het bestuur van Business Gala Oss kent grotendeels een nieuwe samenstelling. Een nieuwe voorzitter, secretaris en relatiebeheerder zijn verwelkomd; en dus neemt het zeskoppige bestuur logischerwijs afscheid van drie trouwe oudgedienden. Tijd voor een update!
Om te beginnen met de nieuwe voorzitter: dat is Jorg Zwaans, directeur van onder andere Begra Magazijninrichting. Hij volgt Jelle van Gangelen op, die de tijd na vijf jaar rijp vindt voor een wisseling van de wacht. “Vijf jaar is een mooie periode, ik hou er niet van als mensen te lang op het pluche blijven zitten. Het is goed dat ik plaatsmaak. Zo blijft Stichting Business Gala Oss een dynamische, evoluerende organisatie”, stelt de vertrekkend voorzitter.
Allemaal winnaars
Naast Jelle vertrekken ook Joep Kemkens (relatiebeheer) en Peter Taylor Parkins (secretaris). Zij worden opgevolgd door respectievelijk Hans van der Lee en Xandra Goudberg-van Wezel. “Allebei mensen die weten hoe het is om het podium te staan”, constateert Jelle tevreden. “Pas dan weet je wat het écht inhoudt, wat het gala voor een ondernemer kan betekenen.”
Roer gaat niet om Er is geen sprake van ‘het roer omgooien’, verzekert Jorg, met zijn 35 jaar een van de jonkies in het bestuur. “Daarvoor is het Business Gala een te goed evenement. Wel denk ik dat Hans, Xandra en ik voor een eigen invulling zullen zorgen. Zo willen we de twee verkiezingen op de avond wat centraler stellen. Natuurlijk, een mooi feest hoort erbij en dat komt er ook, maar het draait om de winnende ondernemers en hun bedrijven. Zij verdienen het om deze avond in de spotlights te staan.”
Drie keer ja Jorg heeft even getwijfeld voordat hij het voorzitterschap aanvaardde. Immers: past die functie wel bij iemand die zelf niet per se op de voorgrond hoeft te staan? Na een gesprek met Jelle was hij overtuigd. “Ik heb ja gezegd om meerdere redenen”, vertelt hij zelf. “Ten eerste omdat ik Oss en
het Osse bedrijfsleven een warm hart toedraag. Het Osse netwerk bestaat uit veel waardevolle ondernemers en bedrijven, ik vind het inspirerend om me in zo’n mooi netwerk te begeven. Ten tweede stond ik in 2010 zelf op het podium, als winnaar van de prijs voor Veelbelovend Ondernemer. Dat heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan mijn ondernemerschap. En tot slot zie ik het voorzitterschap als een heel mooie kans om me ook persoonlijk verder te ontwikkelen.”
Veel respect
Jorg spreekt met respect over wat zijn voorganger heeft neergezet. “Jelle was voor mij het boegbeeld van het gala. Hij heeft het juiste elan en is een gastheer in hart en nieren. Hij ademt Business Gala. Bovendien heeft hij vaak gedurfde stappen weten te zetten, zonder op dat gladde ijs onderuit te gaan. Kijk alleen al naar de laatste editie, waarin hij in de keuze voor de muziek, met het schrappen van het diner en het naar voren halen van de uitreikmomenten echt wel de spreekwoordelijke randjes heeft opgezocht. Zo zijn alle vijf de edities onder zijn voorzitterschap totaal anders geweest. Daar heb ik veel respect voor.”
Juiste eigenschappen
Andersom is Jelle even lovend over de man die de hamer ter hand neemt. “Het gemakkelijkste is aan de zijlijn je mening geven en vervolgens toekijken.
Jorg is niet zo iemand. Hij neemt zijn verantwoordelijkheid. Bovendien staat hij midden in de Osse samenleving, leidt hij een aantal succesvolle bedrijven en geeft hij de mensen om hem heen de kans zich te laten zien en horen. Als het er om gaat, is hij wél degene die samen met het bestuur de knopen doorhakt en de koers bepaalt. Dat zijn volgens mij de juiste eigenschappen voor deze rol.”
businessgalaoss.nl
Gespecialiseerd in:
• vloeren; marmoleum, novilon, tapijt, coating
• pvc-stroken en pvc-vloeren
• gordijnen; rol-vouw gordijnen, jaloezieën, lamellen
• meubelstoffering; fauteuils, stoelen, bankstellen
Driek van Erpstraat 46, 5341 AM Oss Tel. 0412 - 636507 info@lukkenprojecten.nl www.lukkenprojecten.nl
Venusstraat 18, 5345 LP Oss, Tel. 0412-624943, Fax 0412-650754 www.schoonmaakbedrijfvandenelzen.nl
Rabobank Oss
Het is nieuw en het is op weg om een succes te worden: het KennisLokaal. Met dit nieuwe platform wil Rabobank Oss Bernheze ondernemers verbinden. Dat doet de bank via interactieve bijeenkomsten met prikkelende thema’s. De eerste waren een succes.
Zo was er op 5 april een ‘Ondernemersboost’ over cybercrime, een actueel thema waarmee iedere ondernemer te maken kan krijgen. Of, beter gezegd: krijgt. Want spreker Wouter Parent verzekerde alle aanwezigen dat zij vroeg of laat getroffen worden
“Kennis brengen en halen in een hecht netwerk”
door een systeemhack… En ondertussen plukte hij probleemloos de wachtwoorden van diverse gasten uit de ‘lucht’. Gelukkig vertelde hij er ook bij hoe ondernemers hun risico’s en kwetsbaarheden in kaart kunnen brengen, om de dag van morgen beter beveiligd tegemoet te treden.
Waardering
Deze Ondernemersboost was een van de eerste bijeenkomsten die de Rabobank op de KennisLokaal-kalender heeft gezet. Direc-
teur Bedrijven Corné Roovers: “Met het KennisLokaal willen we onze zakelijke leden iets extra’s bieden. Maar dan wel iets waar ze écht iets aan hebben. Voor onze particuliere leden organiseren we de Week van de Coöperatie, voor onze zakelijke leden is er nu het KennisLokaal. Gedurende het jaar gaan we zo’n 50 bijeenkomsten organiseren, met uiteenlopende onderwerpen, toegespitst op specifieke ondernemersdoelgroepen.”
Kennis delen
Corné merkt dat de bijeenkomsten nu al veel méér zijn dan alleen interessant. “Je ziet dat ondernemers elkaar opzoeken en nieuwe samenwerkingen starten, om zo samen betere resultaten te boeken. Die eigenschap kenmerkt deze regio, en als vertegenwoordiger van een coöperatieve bank ben ik daar hartstikke trots op. Kennis brengen en halen in een hecht netwerk: daar draait het tegenwoordig om. En daar gaat het KennisPlatform een belangrijke rol bij spelen.”
Handige app
Ondernemers die het KennisLokaal op de voet willen volgen, kunnen de Netwerkapp op hun smartphone downloaden. Corné: “Via de website van onze bank kunnen ze vervolgens een speciale code aanvragen, waarmee ze de app volledig kunnen gebruiken. Op naar de volgende ontmoeting!”
rabobank.nl/ossbernheze
“Wacht niet tot er een akkoord ligt, want dan ben je te laat”
Het Verenigd Koninkrijk is een van de belangrijkste handelspartners van Nederland. De Brexit heeft daardoor grote impact op Nederlandse ondernemers. Maar wat gaat de Brexit voor hen betekenen? En hoe bereid je je voor op een scenario dat nog allesbehalve duidelijk is? Jeroen Daelmans en Linda van Beek weten er meer over.
Op 29 maart 2019 treedt het Verenigd Koninkrijk definitief uit de Europese Unie. Met of zonder akkoord. Daarmee stappen Engeland, Schotland, Wales en Noord-Ierland uit de interne markt en de douane-unie van de Europese Unie. Vanaf dat moment gelden er dus andere afspraken en regels voor handel met het Verenigd Koninkrijk.
Bedrijven moeten de kans krijgen om zich voor te bereiden op de Brexit. Als de partijen tot een akkoord komen, geldt tot 31 december 2020 een overgangsperiode met aangepaste regels. Deze transitieperiode geeft ondernemers meer tijd om hun bedrijfsvoering aan te passen.
Maar ook met deze mogelijkheid voor een transitie-akkoord is een goede voorbereiding op de Brexit van groot belang, stelt Linda. “We mogen niet op onze lauweren rusten. Er is nog genoeg te doen.”
Het Verenigd Koninkrijk is een van de belangrijkste handelspartners van Nederland. De Brexit heeft daardoor grote impact op Nederlandse ondernemers. Maar wat gaat de Brexit voor hen betekenen? En hoe bereid je je voor op een scenario dat nog allesbehalve duidelijk is? Jeroen Daelmans en Linda van Beek weten er meer over.
Jaarlijks exporteert Nederland voor 38 miljard euro naar het Verenigd Koninkrijk. Zo’n 200.000 Nederlanders hebben een baan door de handelsrelaties met deze landen. En Nederland heeft er 177 miljard euro aan investeringen uitstaan. We kunnen dus met recht zeggen dat het Verenigd Koninkrijk een grote rol speelt binnen de Nederlandse handel. Een goede voorbereiding op de Brexit is dus van groot belang.
Deal or no deal?
Op 29 maart 2019 stapt het Verenigd Koninkrijk uit de Europese Unie. Wat dit voor gevolgen heeft, is echter nog niet duidelijk. Een grote rol hierin speelt het wel of niet bereiken van een akkoord tussen beide partijen. “Het verschil zal gigantisch zijn”, aldus Linda van Beek, teammanager Internationaal ondernemen bij VNO-NCW en MKB-Nederland.
Wanneer het goed gaat met de onderhandelingen, komen er twee akkoorden, legt ze uit: “Enerzijds onderhandelen de partijen over het ‘toekomstig akkoord’. Dit akkoord bevat alle nieuwe regels. Het kan echter nog een aantal jaren duren voordat dit akkoord er ligt. En daarna moet het nog geratificeerd en geïmplementeerd worden. Daarom wordt er ook onderhandeld over het ‘transitie-akkoord’. Hierin wordt geprobeerd om de douane-unie en de interne markt overeind te houden. Zo veranderen de regels niet plotseling op 29 maart. Dit transitie-akkoord loopt tot uiterlijk eind 2020.”
Het is echter ook mogelijk dat er géén akkoord gesloten wordt. Bij dit ‘no-deal scenario’, ofwel harde Brexit, houden we niets over, vertelt Linda. “Dan gelden alleen nog de WTO-regels. Hiermee komen er hogere kosten en zijn allerlei zaken minder goed geregeld. Er wordt dan een ongelijk speelveld gecreëerd, en dat tast ook de handel aan.” Bovendien komt er dan geen transitieperiode. “Zonder akkoord zullen de WTO-regels vanaf maart 2019 ingaan”, vertelt Linda, “zonder transitieperiode.”
Een groot nadeel van het no-deal scenario zijn de hoge kosten die het met zich meebrengt. VNO-NCW heeft berekend dat een harde Brexit elke werkende Nederlander tot 2030 ongeveer 300
euro per jaar kost. KPMG berekende bovendien dat een harde Brexit het Nederlandse bedrijfsleven 387 tot 627 miljoen euro per jaar extra kost.
Hoe groot de kans is dat er een akkoord komt, weet Linda nog niet. “Er is wel een politiek akkoord over het transitie-akkoord bereikt. Dat geeft aan dat beide partijen de wil hebben om tot een akkoord te komen. Dit geeft me hoop. Tegelijkertijd is de politieke situatie in het Verenigd Koninkrijk nogal weerbarstig. Verschillende politieke belangen kunnen daardoor de onderhandelingen beïnvloeden. Het zal dus nog even spannend blijven of er een akkoord komt.”
Zorgen
Er bestaan verschillende zorgen over het toekomstig zakendoen tussen het Verenigd Koninkrijk en de Europese Unie. We zetten een paar belangrijke pijnpunten op een rij.
Importtarieven
Na de Brexit kunnen er importtarieven komen op producten van en naar het Verenigd Koninkrijk. Dit heeft effect op de prijzen, maar ook op bijvoorbeeld contracten met Britse partijen.
Contracten
Deze contracten met Engelse partijen moeten daarom opnieuw bekeken worden. Sommige hiervan lopen door tot na de Brexit. En dat is lastig, vertelt Jeroen Daelmans. Hij is directeur van Daelmans Banket (het moederbedrijf van Visser Stroopwafels) en heeft zich al stevig in de materie verdiept. “Naar die contracten moeten we goed kijken. We kunnen immers niet plotseling alles veranderen.”
Nieuwe regelgeving
Daarnaast kan na de Brexit de regelgeving voor bijvoorbeeld voedsel in het Verenigd Koninkrijk ver-
Over Jeroen Daelmans - Jeroen is algemeen directeur van Daelmans Banket, het moederbedrijf van Visser Stroopwafels in Oss. Het bedrijf produceert en levert koek en banket voor verschillende landen, waaronder het Verenigd Koninkrijk. Daelmans Banket heeft een verkoopkantoor daar, en levert aan verschillende grote en kleine bedrijven in het Verenigd Koninkrijk. Daardoor heeft de Brexit zeker consequenties voor het bedrijf.
ane te maken gehad. Na de Brexit verandert dat. Dit kan problemen opleveren.” Gelukkig neemt de Nederlandse overheid wel maatregelen, vertelt ze. “Het besluit om nieuw personeel op te leiden voor de douane is al genomen. Daarmee kan een deel van de problemen voorkomen worden.” Jeroen is positief: “Ik ga ervan uit dat hier een goede oplossing voor komt. De Britten halen ook veel producten uit continentaal Europa. Voor hen is het dus ook gunstiger als het aan de grens goed geregeld is.”
anderen. Nu zijn deze regels voor Nederland en het Verenigd Koninkrijk nog gelijk. “Dat komt doordat richtlijnen en verordeningen op de interne markt naar elkaar toegegroeid zijn”, zegt Linda. “Straks kan dat veranderen.”
Jeroen geeft een voorbeeld: “In de Engelse wetgeving staat dat aan bloem vitaminen toegevoegd moeten worden. Wanneer wij deze regels moeten gaan volgen, moeten we onze recepten aanpassen.”
Problemen bij de grens
Ook maken veel ondernemers zich zorgen over problemen bij de grens, zoals langere wachttijden en meer douanecontroles. Linda begrijpt dat: “35.000 Nederlandse ondernemers die zakendoen met het Verenigd Koninkrijk hebben nog nooit met de dou-
Daling van het pond
Je denkt er wellicht niet meteen aan, maar ook de koers van het pond gaat een grotere rol spelen. Deze is flink gedaald, vertelt Jeroen. “En de producten in het Verenigd Koninkrijk worden natuurlijk in ponden verkocht. Deze brengen dus ineens minder op. Maar het is ook lastig om de prijs te verhogen. Dit heeft effect op de winstmarges in de hele waardeketen.”
Snelle verandering van regels
Ook de snelheid waarmee regels veranderd kunnen worden, kan problemen opleveren. In oktober 2018 moet er een akkoord liggen. Slechts een paar maanden daarna moeten bedrijven hun bedrijfsvoering aangepast hebben. Dit geeft ondernemers weinig
Over Linda van Beek - Linda werkt voor werkgeversorganisaties VNO-NCW en MKBNederland. Als teammanager bij de sector Internationaal ondernemen kijkt ze naar de handelsrelaties van Nederland met het Verenigd Koninkrijk. Ze maakt de belangen van Nederlandse ondernemers inzichtelijk en legt deze voor aan de politiek. Daarnaast helpt ze ondernemers bij de voorbereiding op de Brexit.
tijd, vertelt Linda. “Maar als er een akkoord komt, krijgen we eerst een transitieperiode. Dat geeft ondernemers meer tijd om hun bedrijfsvoering aan te passen.” Ook Jeroen ziet hier geen problemen. Zelfs met een harde Brexit niet. “We hebben geen keuze. We zullen hard aan de slag moeten. Maar haalbaar is het wel.”
Onduidelijkheid
Het lastigste punt is echter de onduidelijkheid, vertelt Jeroen. “Komt er een akkoord? En wat voor akkoord dan? Pas als dat er ligt, kunnen we ons immers specifi eker gaan voorbereiden.”
Tot die tijd blijft onduidelijk welke nieuwe regels gaan gelden, en welke gevolgen het zwaarst zullen wegen.
Voorbereid de Brexit in
Het is dus belangrijk om je goed voor te bereiden op de Brexit. Maar hoe doe je dat? Vooral door goed bij te blijven met de ontwikkelingen, vertelt Jeroen. “We oriënteren ons op de verschillende mogelijke uitkomsten, blijven op de hoogte van de veranderingen in de onderhandelingen en gaan naar voorlichtingsbijeenkomsten. We houden rekening met verschillende scenario’s. Verder is het wachten op een akkoord.”
Voordelen
Het wordt even aanpakken, maar de Brexit biedt ook kansen. Zo vertelt Linda dat interessante bedrijven die in het Verenigd Koninkrijk gevestigd zijn naar Nederland zouden kunnen komen. “Dit creëert kansen voor Nederlandse ondernemers. Zij kunnen bijvoorbeeld leverancier worden voor deze bedrijven.” Daarnaast kan de Britse concurrentie verminderen, vult Linda aan. En als je concur-
rent afhankelijker is van het Verenigd Koninkrijk dan jouw bedrijf, kun je meer winst maken. Ook Daelmans ziet de voordelen: “We hebben een eigen kantoor in het Verenigd Koninkrijk. Dus met de Brexit krijgen we mogelijk minder concurrentie vanuit continentaal Europa.” Deze voordelen zijn echter vooral een doekje voor het bloeden, besluit Linda. “De schadepost blijft groter, helaas.”
Het is dus van belang om je goed voor te bereiden op de Brexit, of er nu een akkoord komt of niet. Sommige dingen kunnen lastiger worden, maar als je je hier goed op voorbereidt, kun je de concurrentie wel een stapje voor zijn.
Zelf goed voorbereid de Brexit ingaan? Linda en Jeroen geven advies.
• Zorg dat je op de hoogte blijft. Dit kan door te kijken op www.hulpbijbrexit.nl. Ook is er een Brexitnieuwsbrief van VNO-NCW en MKB-Nederland.
• Doe de Brexit Impact Scan op www.brexitloket.nl. Deze geeft inzicht in de stappen die je mogelijk nog moet zetten.
• Vraag een Brexit-voucher aan. Hiermee krijg je subsidie voor advies over de gevolgen van de Brexit en over het bekijken alternatieve markten.
• Bekijk de contracten met leveranciers of andere dienstverleners uit het Verenigd Koninkrijk: is het leveren aan of het inkopen van deze partijen nog mogelijk na een eventueel nieuwe regelgeving? En is dit nog rendabel met de mogelijke prijsstijgingen?
• Bereid je samen met anderen voor op de Brexit, en vraag om informatie bij je brancheorganisatie. “Je kunt van elkaar leren en de kosten delen”, vertelt Jeroen. • “Bedrijven uit jouw branche hebben allemaal dezelfde hindernissen. Pak deze samen aan.”
• Maar vooral: begin nu al. “Wacht niet tot er een akkoord ligt”, aldus Linda. “Dan ben je te laat.”
Tegen welke club hij debuteerde weet hij niet meer, maar de spanning kan de fotograaf zich voelbaar voor de geest halen. “Ik was gevraagd om voor huis-aan-huiskrant Stadswijzer Oss foto’s te maken. Daar ging ik, gewapend met twee rolletjes van 36 foto’s, op naar het stadion. Met de hand scherpstellen, selectief zuinig zijn met je foto’s en pas thuis zien of je de perfecte plaat had… Ik had één voordeel: ik was toen al een voetbaldier in hart en nieren. Ik kon het spel goed lezen.”
Journalistieke waarde
Eén van de trouwste sponsoren van TOP Oss is clubfotograaf Marcel Bonte. Waar hij doordeweeks vooral mensen, producten en bedrijven fotografeert, gaat op vrijdagavond de knop om. Dan kruipt hij achter de boarding, binnenkort alweer voor het twintigste seizoen. “Ik ben gewoon gek op het spelletje.” >
Vanaf dat moment hoorde Marcel bij het betaald voetbal. Tot op de dag van vandaag ziet hij het als een privilege om zijn plek op te zoeken achter de reclameborden. Daar waar je de trainer hoort roepen en de supporters in je nek hijgen, dat is het domein van de fotograaf. Wel is de club (‘gelukkig nu weer gewoon TOP’, aldus Marcel) in de loop der jaren flink veranderd.
“Van maandag tot en met vrijdag ben ik allround, vanaf vrijdagavond is het voetbal, voetbal en nog eens voetbal.”
“Het is in alle facetten professioneler geworden”, vindt hij. “De accommodatie, de organisatie, het budget, de sfeer… Alles is naar een hoger level getild. En ja, ook de fotografie. Ik werk veel voor Pro Shots, het grootste fotopersbureau van Nederland, waar ik in feite via TOP terecht ben gekomen. Daardoor fotografeer ik ook met regelmaat bijvoorbeeld in de eredivisie. Tijdens een wedstrijd hou ik alles in de gaten: een spandoek dat wordt uitgerold, de treurende keeper, het juichende uitvak… Als het maar journalistieke waarde heeft. Je kunt nóg zo’n mooie juichfoto van de 1-0 hebben, als je vervolgens met 4-1 verliest, vertelt die foto niet het goede verhaal. Pas als je in twee, drie beelden het verhaal van de wedstrijd kunt navertellen, heb je het goed gedaan.”
Vergroeid met de club
Marcel is inmiddels met de club vergroeid. Hij blikt dan ook met plezier terug op de mooie momenten die hij meemaakte. De thrillers tegen NAC bijvoorbeeld, toen TOP Oss in 2006 op een haar na promotie naar de eredivisie miste. Bovenaan het lijstje hoogtepunten staat echter het contact met de mensen van de club. “Met de trainers, de technische staf en de spelers, maar ook andere mensen uit de organisatie, zoals de communicatiemanager en de stadionspeaker. Die mensen begroeten, een praatje maken en vervolgens lekker aan het werk gaan: dan geniet ik echt.”
Naast TOP zijn er nog twee clubs in Marcels leven: PSV en HVCH. “Bij HVCH heb ik zelf gespeeld, bekleed ik een bestuursfunctie en ben ik komend seizoen leider van het team jo15-1, waar een van mijn kinderen in speelt. Niets is mooier dan op zaterdagmiddag met mijn vrouw op de club rondlopen en de ene wedstrijd na de andere kijken.”
Mooiste beroep van de wereld
De ondernemer Marcel Bonte is, ondanks zijn warme voetbalverhalen, breder georiënteerd. “Ik ben meer dan een sportfotograaf. Ik fotografeer mensen, producten, bedrijven, enzovoorts. Je sportfoto terugzien in de krant of op het Instagram-account van een voetballer is hartstikke gaaf, maar een moeder die volschiet bij de aanblik van een gezinsportret maakt me net zo trots. Van maandag tot en met vrijdag ben ik allround, vanaf vrijdagavond is het voetbal, voetbal en nog eens voetbal. Zo ben ik zeven dagen per week bezig met het mooiste beroep van de wereld.”
•
Ook Spierings Mobile Cranes, Mijnwebwinkel.nl, Renewi én M · IT Services steunen TOP Oss in het nieuwe seizoen. Prachtige bedrijven; we zijn apetrots.
De Eerste divisie is aantrekkelijker dan ooit met clubs als Sparta Rotterdam, Roda JC, FC Twente en N.E.C. Nijmegen. De Eredivisie komt naar Oss.
Bijzijn is meemaken!
Bel of mail met Max. T 0412-690566
E max.van.oirschot@toposs.nl
DHS verhuisd naar Dome-X
ICT-specialist DHS is verhuisd naar Dome-X aan de Kanaalstraat in Oss. DHS, dat al ruim dertig jaar bestaat, verwacht vanuit de nieuwe locatie haar klanten nog beter te kunnen bedienen. ‘Dome-X is een domein dat met zijn innovatieve en interactieve karakter helemaal aansluit bij het DHS van nu en morgen’, laat het bedrijf in een nieuwsbericht weten.
Hanenberg Wegenbouw heeft onlangs zijn 50-jarig jubileum gevierd. Het Osse bedrijf, dat als kernwoorden hard werken, vakmanschap en humor heeft, is veelal actief in de regio Oss-Helmond-Tilburg, maar werkt in principe landelijk. Onder de vaste opdrachtgevers zijn grote namen als Jumbo Supermarkten, Albert Heijn en projectontwikkelaar Foolen & Reijs. Onlangs won het nog de Safety Award van Philips.
DMS Holland, specialist op gebied van stabilisatoren voor luxe jachten, heeft onlangs de succesvolle samenwerking met IBN gevierd. Al geruime tijd maken IBN-medewerkers voor DMS Holland schakelkasten voor stabilisatoren, naar grote tevredenheid van de Osse onderneming. In mei zijn enkele IBN-medewerkers uitgenodigd voor een testvaart op een jacht, zodat ze zelf konden ervaren welke belangrijke functie stabilisatoren hebben.
BrabantWonen: 5.000 nieuwe inschrijvingen
BrabantWonen heeft in de voorbije periode meer dan 5.000 nieuwe woningzoekenden ingeschreven. De woningcorporatie hanteert in de toekomst een nieuw toewijzingsbeleid voor huurwoningen: de inschrijfduur wordt bepalend. Wie voor 1 juni had ingeschreven, mocht de woonduur op het huidige adres meenemen.
ROC de Leijgraaf kiest met ingang het van schooljaar 2019-2020 voor een nieuwe structuur. Oss, Land van Cuijk en Uden/Meierijstad krijgen ieder een eigen regiocollege. Jolanda van Kessel is de nieuwe regiodirecteur voor onder andere Oss en het Land van Cuijk. “Met deze koers laten we ons onderwijsaanbod sterker aansluiten op de specifieke behoeften in de drie subregio’s.”
Binnen de kaders van De Leijgraaf krijgt elk regiocollege zijn eigen couleur locale, profiel en onderwijsportfolio, afgestemd op de directe omgeving. Daarmee neemt de school afscheid van de huidige sectorale indeling. Daarin werden opleidingen primair ontwikkeld vanuit de sectoren (zoals bouw, horeca en zorg).
Jolanda is de nieuwe regiodirecteur voor Oss, Land van Cuijk en de afdeling Educatie/Inburgering. Collega Hans de Jong neemt de vestigingen Meierijstad/Uden en de afdeling Bedrijfsopleidingen onder zijn hoede. Beiden waren voorheen afdelingsdirecteur op De Leijgraaf.
Klaar voor arbeidsmarkt
“Dit is een belangrijke stap voor De Leijgraaf én de regio”, aldus Jolanda. “Het centraal stellen van de regio past uitstekend bij onze visie: we willen verbonden zijn met het gebied waarin we actief zijn. Daardoor, en door nauw samen te werken met bedrijven, scholen en instellingen in de regio, kunnen we ons onderwijs veel beter aanpassen aan de wensen van ondernemers. En dus stomen we onze studenten beter klaar voor de arbeidsmarkt. Alles wat de leerling aan kennis opdoet, komt dankzij de nieuwe structuur automatisch beter tot zijn recht in de praktijk.”
Kennismaken met bedrijven
Voor Jolanda ligt er een omvangrijke taak klaar: kennismaken met de regio. “Ik kende veel bedrijven natuurlijk al vanuit mijn oude opleidingsgebieden, Zorg & Welzijn, Sport & Bewegen en Kind & Educatie. Die scope ga ik verbreden: ik richt me nu op álle bedrijven. Overal waar onze studenten actief zijn, ga ik kennismaken en kijken hoe we de leerling en het bedrijf het beste kunnen begeleiden. Een fikse taak, maar ook een leuke! Bovendien doe ik het niet alleen. Hans en ik trekken veel samen op, immers: vanuit onze oude functies kennen we allebei al veel bedrijven en instellingen.”
Dat uit een negatieve ontwikkeling (massaontslagen bij MSD) iets moois kan ontstaan, geeft het bovenstaande spreekwoord al aan. Niemand kon destijds de vaak persoonlijke drama’s tegenhouden, maar ze waren wel de trigger voor het oprichten van ‘de Kracht van Oss’.
Deze regenbui, of liever zware storm, had ook een negatieve invloed op veel bij Ondernemers Overleg Oss (3O) aangesloten bedrijven. Toch kwamen er zonnestralen door de donkere wolken heen. Het Osse bedrijfsleven, de gemeente Oss en het onderwijs bundelden nog meer dan voorheen hun krachten. Ze lieten zien dat men in Oss niet gaat schuilen onder een parapluutje, maar met zuidwesters op het hoofd en regenjassen en kaplaarzen aan die storm te lijf gaat. Voortvarend werkt aan oplossingen die ervoor zorgen dat de zon weer gaat schijnen voor de Osse economie. Mede door de Kracht van Oss zijn er zeer veel geslaagde initiatieven ontstaan die daaraan hebben meegewerkt.
Daarnaast focust het bestuur zich nu op de jeugd en talenten. Mensen die we in Oss hebben en ook graag willen houden. We zetten in op innovatieve samenwerkingsverbanden tussen bedrijven onderling en het samenbrengen van bedrijven, overheid en onderwijs. Het onderling verbinden, samenbrengen en ondersteunen van deze partijen is een essentiële motor voor de ontwikkeling van New Business. Dat is waar de Kracht van Oss voor staat en waaraan ik als bestuurslid graag mijn steentje bijdraag.
Samen werken aan een economisch mooie zomer in Oss!
Ton de Vet
Bestuurslid Ondernemers Overleg Oss (3O) en bestuurslid de Kracht van Oss
www.leijgraaf.nl
Heeft u een nieuwe woning, gaat u verbouwen of wilt u energie besparen? Tijssen Elektro denkt graag met u mee over de complete elektrotechnische installatie. Van het leggen van de bekabeling tot de installatie van alarmsysteem, LED-verlichting, brandmelders, warmtepompen, zonnepanelen en exclusieve domotica-oplossingen op maat.
Nieuwsgierig naar de mogelijkheden voor uw huis? Bel 0412 - 622 778
• Mercedes-Benz service en onderhoud, voor personen- en bestelwagens
• Smart service en onderhoud
• Onderhoudscontracten tot 300.000 km
• Mercedes-Benz Erkend Schadeherstel inclusief ruitvernieuwing
• Levering van Mercedes-Benz personen- en bestelwagens
• Wagenparkbeheer
• Levering van originele Mercedes-Benz onderdelen
• Garantie werkzaamheden alsmede het verlengen van garantie
• Financieringen met tussentijdse boetevrije beëindiging mogelijk
• Mercedes-Benz occasions
• Back leasing van Mercedes-Benz personen- en bestelwagens
Gerhard Breugem:
Met de slogan ‘Mobiliteit voor iedereen’ schept 2Kerr verwachtingen. Maar het Osse bedrijf maakt ze helemaal waar. Volgens eigenaar Gerhard Breugem is zijn innovatieve variant voor de rolstoel zelfs levensverrijkend.
“We noemen ons voertuig ‘Wheelchair in Balance’. Het is een oplossing voor rolstoelgebruikers die een zo actief mogelijk leven willen leiden. De voertuigen van 2Kerr zijn uitgerust met een balanstechniek die we kennen van de Segways. De elektrische aandrijving reageert op lichaamsbeweging. Je bedient hem dus met de kracht van je bovenlichaam. De techniek volgt die inspanning, waardoor je in beweging komt.”
Alle ondergronden
“De WIB is compact, licht, comfortabel en geschikt voor diverse ondergronden. Doordat het gewicht van de bestuurder én het voertuig volledig op de twee wielen rusten, is je tractie uitstekend. Bovendien hebben we verschillende banden: zelfs banden waarmee je over het strand kunt rijden.”
“Er is nóg een gebruikersvoordeel: de fysieke belasting. Arm- en schouderklachten waar rolstoelgebruikers vaak mee kampen, vallen door de lichaamsaansturing volledig weg. Iedere gebruiker is dan ook in no-time ambassadeur. Ze geven zelfs aan dat dit product een verrijking is voor hun leven.”
Merkenadviseur
Pierre Konings
Konings Trademarks
06 - 53 32 55 35
Uw merk is het belangrijkste communicatiemiddel van uw bedrijf. U vertelt enthousiast over uw merk. Het merk wordt afgebeeld op uw product en/of dienst, briefpapier, visitekaartje, marketingmaterialen en website.
Op het internet wordt er gezocht naar uw merk via de zoekmachine van Google®. Deze intelligente zoekmachine weet wie er naar uw merk zoeken en hoe relevant het merk voor ze is. U wilt dat uw merk bovenaan de zoeklijst komt als er gezocht wordt op uw merk. Maar op een slechte dag ontdekt u dat een concurrerend bedrijf boven u verschijnt. Wat kunt u daar dan tegen doen?
Registreer uw handelsmerk
Google® houdt zich aan de lokale handelsmerkwetten en vereist dat Adwords®-advertenties geen inbreuk maken op handelsmerken van derden. Google erkent dat derden handelsmerken in bepaalde situaties mogen gebruiken, bijvoorbeeld wanneer resellers de handelsmerken gebruiken om hun producten te beschrijven.
Met een handelsnaam ingeschreven bij de Kamer van Koophandel kunt u geen klacht indienen bij Google® of Facebook®. Dat kan alleen met een geregistreerd handelsmerk in de Benelux of Europese Unie (EU).
Sta sterk!
Een geregistreerd merk is geldig in de hele Benelux of EU. Een handelsnaam geeft slechts beperkte regionale bescherming in het vestigingsgebied van uw bedrijf. Bij merkinbreuk is het dus belangrijk om een geregistreerd merk te hebben: sta sterk met een geregistreerd merk!
Op 1 juli 2017 is de vernieuwde Arbowet ingegaan. Werkgevers en arbodienstverleners hebben tot 1 juli 2018 de tijd om de contracten aan te passen. Maar wat houdt dat in?
Een van de belangrijkste punten in de vernieuwde Arbowet is de invoering van het basiscontract. Het basiscontract stelt minimumeisen aan het contract tussen arbodienstverleners en werkgevers, onder andere een open spreekuur en een second opinion.
Open spreekuur
Daarnaast dient de werkgever te zorgen voor een open spreekuur bij de bedrijfsarts. Hier kan de werknemer terecht als hij vragen heeft over zijn gezondheid in relatie tot het werk. Indien de werknemer twijfelt aan de juistheid van het door de bedrijfsarts gegeven advies, kan de werknemer een second opinion van een andere bedrijfsarts aanvragen. Naast de bedrijfsarts heeft ook de preventiemedewerker een stevigere rol gekregen. Elk bedrijf moet ten minste één werknemer aanwijzen als preventiemedewerker.
Gevolgen voor werkgever
Veiligheidskundige
John Brouwer
JBR Arbo Advies & Opleidingen
0412 - 47 43 50 www.jbr-arbo.nl
U ziet dat de aanpassingen gevolgen kunnen hebben voor u als werkgever. Wij kunnen uw bedrijf en medewerkers ondersteunen en meer uitleg geven over de vernieuwde Arbowet. Wij laten u graag zien wat wij voor u kunnen betekenen. Bel ons gerust voor een vrijblijvende afspraak!
HR-specialist
Wanneer u gebruik maakt van de inzet uitzendkrachten, is het van belang om rekening te houden met de vrijwaring van uw inlenersaansprakelijkheid.
Ferry Janse BJ Flexpartners
0412 - 74 50 74
www.bjflexpartners.nl
Als inlener kunt u aansprakelijk worden gesteld voor de loonheffingen en omzetbelasting, wanneer de uitlener, het uitzendbureau, deze heffingen om wat voor reden dan ook niet heeft voldaan. Om voor vrijwaring van inlenersaansprakelijkheid in aanmerking te komen moet u aan een aantal voorwaarden voldoen.
• Het uitzendbureau, waarvan u uitzendkrachten inleent, voldoet aan de NEN 4400 norm en is opgenomen in het register van de Stichting Normering Arbeid.
• U stort 25% van het factuurbedrag op de G-rekening van het uitzendbureau; 20% in ge -
‘Ondernemerschap in Oss groeit de bloeit’. Wellicht een boude uitspraak, maar we durven hem toch neer te zetten. Vooral bekend als woningmakelaars spreken we veel ondernemers die de knoop doorhakken en met het gezin een volgende woningstap maken, omdat het zakelijk aantrekt.
Dat de woningmarkt over het geheel een sterk stijgende lijn vertoont en volop in beweging is, hoeven we niemand meer te vertellen. Maar in gesprek met ondernemend Oss zien we ook hier steeds meer belangstelling om weer te investeren en er is veel activiteit. We dragen hier graag ons steentje aan bij, want al is dit minder bekend, ook als bedrijfsonroerendgoedmakelaar staan wij voor u paraat.
val van verlegde BTW-regeling.
• De facturen voldoen aan de eisen die de Wet op de omzetbelasting daaraan stelt.Uw administratie is zodanig ingericht, dat gegevens over de inlening, de urenadministratie en betalingen direct vindbaar zijn.
• U kunt de identiteit van de uitzendkracht aantonen en (wanneer van toepassing) bewijzen dat de uitzendkracht beschikt over geldige verblijfs- tewerkstellingsvergunning.
We komen nog steeds situaties tegen waarin bovenstaande niet goed is georganiseerd. Bent u benieuwd of u alles op orde heeft? Wij adviseren u graag!
André Louwers Van der Krabben Makelaardij
0412 - 63 29 28
www.krabben.nl
We kennen de markt
Onze expertise, lange aanwezigheid in de regio Oss en sterke regionale betrokkenheid zorgen ervoor dat we ook in deze markt altijd een rol spelen. We hebben veel contacten, kennen veel panden, weten wat er te koop en te huur is en, wellicht voor u minstens zo belangrijk, te koop of te huur kómt. Onze deskundigheid als taxateurs wordt zowel voor bedrijfs- en kantoorpanden als winkels vaak gezocht.
Het vestigingsklimaat in de regio Oss is goed. We kunnen en mogen weer vooruit. Wij adviseren u graag, van ondernemer tot ondernemer.
Accountant
Frank Hanegraaf
Van Soest & Partners accountants en adviseurs
0412 - 45 90 00
www.soestacc.com
Vrouwelijke zelfstandigen die tussen 2005 en 2008 een kind hebben gekregen en geen beroep konden doen op een zwangerschapsuitkering kunnen vanaf 15 mei 2018 alsnog compensatie aanvragen bij uitkeringsinstantie UWV.
De moeders moeten alleen nog wel even geduld hebben: het bedrag van 5600 euro wordt pas in het eerste kwartaal van 2019 overgemaakt.
Let wel even op: de vergoeding kan invloed hebben op je belastingaangifte.De vergoeding wordt namelijk opgeteld bij het totale (gezins) inkomen, waaronder ook toeslagen vallen. Hierdoor kan de hoogte van de zorgtoeslag, de huurtoeslag, kinderopvangtoeslag en het kindgebonden budget naar beneden worden bijgesteld.
Steeds meer mensen en bedrijven kiezen voor elektrisch rijden. Niet zo vreemd natuurlijk, met brandstofprijzen die alweer enige tijd aan het stijgen zijn. Maar… Hoe kan het nóg slimmer?
Elektrisch rijden groeit niet alleen vanuit kostenoverwegingen aan populariteit. Er steeds meer modellen beschikbaar, de actieradius van elektrische auto’s groeit en dan zijn er nog de milieuaspecten. Inmiddels is elektrisch rijden ook officieel in het regeerakkoord opgenomen: de overheid wil dat er vanaf 2030 uitsluitend nog elektrische auto’s worden verkocht.
Klaar voor de toekomst
Ondernemers die ervoor kiezen om hun medewerkers elektrisch te laten rijden, staan voor een aantal keuzes. Naast investeringen in de auto’s zelf, moeten er ook laadpalen komen. En juist daar kan het allemaal een stuk slimmer dan tot voor kort gebruikelijk was. Als technisch installateur zijn wij een samenwerking aangegaan met Blue Current, waardoor we U:MOVE laadpalen kunnen aanbieden, die helemaal klaar zijn voor de toekomst.
Niet eerlijk
Het kan gebeuren dat gezinnen door de toeslag in 2019 net in een andere schijf terechtkomen en dus meer belasting moeten betalen. De kans is namelijk heel groot dat zwangere zelfstandigen destijds minder hebben verdiend dan ze zullen verdienen in 2019.
Het is voor het UWV alleen niet te doen om alle rechthebbende vrouwen individueel te behandelen op basis van belastingaanslagen van wel dertien jaar geleden. Daarom is gekozen voor een vooraf bepaald vast bedrag van 5600 euro. De hoogte hiervan komt overeen met de gemiddelde uitkering die zwangere zelfstandigen in 2016 ontvingen, geïndexeerd naar 2018.
Volgens schattingen kunnen zo’n 20.000 vrouwen aanspraak hierop maken !
Belangrijke voordelen
Installateur
Roderik van Heerbeek
Van den Broek Systemen
0412 - 64 34 00
www.vandenbroek-oss.nl
De nieuwe laadpalen hebben enkele belangrijke voordelen:
• Het intelligente laadsysteem onttrekt niet meer energie uit de gebouwinstallatie dan op dat moment beschikbaar is.
• De laadpaal maakt onderscheid tussen volledig elektrische auto’s en hybrides; elektrische auto’s kunnen voorrang krijgen én hebben een hogere laadsnelheid.
• Naar keuze kan de laadpaal gekoppeld worden aan tankpassen, zodat aan het gebruik van de laadpaal een vergoeding wordt verbonden.
• Monitoring en aanpassing van de configuratie kan eenvoudig via de cloud.
Overweegt u elektrisch rijden binnen uw onderneming of bent u toe aan nieuwe laadpalen? Steek uw licht eens vrijblijvend bij ons op!
Advocaat Bas Jacobs Van Ewijk Advocaten
0412 - 69 31 31
www.vanewijkadvocaten.nl
In de vorige editie van Bedrijvig Oss besteedden we er al aandacht aan: de nieuwe regels rondom privacy. Op 25 mei trad de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) in werking. Is uw bedrijf al AVG-proof?
Via de AVG worden onder andere de privacy-rechten van betrokkenen uitgebreid en versterkt. Ook krijgen bedrijven en organisaties meer verantwoordelijkheden ten aanzien van het beschermen van persoonsgegevens. De Autoriteit Persoonsgegevens ziet toe op de naleving van de nieuwe regels en kan aanzienlijke boetes opleggen. De AVG heeft dus grote gevolgen voor uw bedrijfsvoering.
We helpen u graag
Wij helpen u tegen een scherpe, vaste prijs uw bedrijf AVGproof te maken. Eén van onze data- & privacy-specialisten komt bij u langs en stelt aan de hand van een bespreking en screening de volgende, specifiek op uw bedrijfsvoering afgestemde, documenten op:
• Privacyverklaring
• Register van informatie en toestemming
• Basis verwerkersovereenkomst
• Protocol datalekken
Maatwerk
Onze specialist is één dag(deel) bij uw bedrijf aanwezig en stelt vragen over interne processen en privacy-gerelateerde kwesties. Als dit voor u niet mogelijk is, kunnen wij u op voorhand een vragenlijst sturen. Aan de hand van uw antwoorden maken we vervolgens de modellen voor uw bedrijf op maat.
Hebt u interesse of wilt u meer informatie over deze aanbieding en de voorwaarden? Neem dan contact op via info@vanewijkadvocaten.nl.
Als ik met mensen in gesprek ga over hun vermogen, is vaak één van hun belangrijkste vragen: ‘Welk rendement is haalbaar?’
Een begrijpelijke vraag, want voor onze financiële beslissingen maken we allemaal een afweging tussen rendement en het daarvoor te nemen risico. Ik adviseer echter om, alvorens tot een investering over te gaan, na te laten kijken of álle (rand)voorwaarden op orde zijn.
Denk bijvoorbeeld aan de wijze waarop u uw vermogen gestructureerd heeft, en hoe dit is gefinancierd. En vergeet u vooral niet om naar uw testament te laten kijken!
Tienduizenden euro’s
Vermogensmanager
Dennis van Lent Rabobank
Vermogensmanagement
06 - 38 89 44 15 www.rabobank.nl
Onlangs hebben we een Estate Plan gemaakt voor een van onze relaties. Door een aantal door ons geadviseerde aanpassingen zouden de erfgenamen van deze relatie tienduizenden euro’s minder aan erfbelasting verschuldigd zijn, mocht deze relatie komen te overlijden. Welk rendement u uiteindelijk ook haalt; de eerste winst zit in een goede planning. Een oud spreekwoord luidt: “Bezint eer ge begint”. Dat klinkt anno 2018 misschien wel oubollig, maar in de kern is het juist: laat u goed adviseren voor u een keuze maakt voor uw vermogen.
Neem gerust contact op met mij voor nadere informatie. Dan kijk ik graag met u mee of u uw vermogen goed gestructureerd heeft. En zorg ik dat u financiële rust ervaart.
“Ik zou aan de stelling toe willen voegen: groeien in verschil maken. Betekenis geven door wat je doet. Het gaat niet alleen om groei in getallen, maar zeker ook om de impact die je hebt én houdt in de toekomst.
Dat is een belangrijk fundament voor de continuïteit en duurzaamheid van een gezonde onderneming.”
Laura Wijnbelt, Muzelinck
“In mijn ogen moet een gezonde onderneming blijven groeien. Voor een ondernemer met ambitie is stilstand achteruitgang. Een gezonde onderneming heeft de financiële ruimte om door te kunnen pakken, te groeien en gezond te blijven. Als het goed is, groeit de omgeving van de onderneming mee en dat is dan weer goed voor de economie.”
Paul Peters, Becoss
“In mijn ogen hoeft een onderneming niet te blijven groeien. Er zijn eenmanszaken in Oss en omgeving die al jarenlang zeer goed renderen, en nooit de stap hebben genomen om medewerkers aan te nemen. Het is wél belangrijk om te blijven innoveren, anders bestaat de kans dat je onderneming gaat krimpen.”
Nadia Bruggeman, Nadia Bijzonder Bloemen
“Groeien, al is het gestaag, is een must om te overleven. Als je onderneming niet meer ontwikkelt, dan komt ze tot stilstand. Elke onderneming bevindt zich hoogstwaarschijnlijk in een dynamische marktomgeving. Sta je daarin stil, dan zul je vroeg of laat niet meer leveren wat de markt wil. Dat leidt tot minder omzet en uiteindelijk tot een daling in waarde (krimp).”
Bas Huiskes, Autobedrijf Huiskes
“Het is vooral belangrijk om je permanent te blijven verdiepen in je vakgebied. Wat zijn de trends? Welke ontwikkelingen kunnen mijn bedrijf verder brengen? In de horeca zie je bijvoorbeeld dat gasten steeds meer willen weten over producten en bereidingswijzen. Als ondernemer moet je daar op de juiste manier op inspelen. Als je daarin slaagt, groei je uiteindelijk vanzelf.”
Ruud Tielemans, Bistro Louis
“In het huidige kapitalistische economische systeem, gecombineerd met de razendsnelle technologische ontwikkelingen, is groeien een noodzaak. Tenminste, als je wilt overleven. Nieuwe inzichten en de steeds geavanceerdere technologische mogelijkheden maken verbetering van kwaliteit en rendement bijvoorbeeld mogelijk. Doe je niet mee, dan verlies je je toegevoegde waarde en rendement. En daarmee uiteindelijk ook je bestaansrecht in de markt.”
Jorg Zwaans, Begra Magazijninrichting
“Ik ben het eens met de stelling als je groeien in de ruimste zin van het woord oppakt. Het hoeft geen groei in omzet of winst te zijn. Groei kan ook zijn: ontwikkelen als ondernemer, als team, als onderneming, et cetera. Het is goed om de groei met momenten te overzien, te bezinnen en dan weer door te gaan met nieuwe inzichten. Stilstand is wat mij betreft achteruitgang.”
Yvonne Althuizen, Interzorg Thuiszorg
Verhuur
Verhuur
Kano’s, sloepen, zeilboten, tuktuks, fietsen en steppen
Activiteiten
Outdoor arrangementen
Strand
Kano’s, sloepen, zeilboten, tuktuks, fietsen en steppen
Kano’s, sloepen, zeilboten, tuktuks, fietsen en steppen
Activiteiten
Outdoor arrangementen voor klein en groot
Outdoor arrangementen voor klein en groot
Strand
Met een ijsje genieten van Strand Maaslanden
Met een ijsje genieten van Strand Maaslanden
Met een ijsje genieten van Strand Maaslanden
STRAND MAASLANDEN APPELTERN WWW.RIVERSIDE.NL INFO@RIVERSIDE.NL 06 536 34 575
Met Riverside beleef je méér
Met Riverside beleef je méér
Het eerste wat Pierre Konings (Konings Trademarks) deed toen hij hoorde dat hij had gewonnen, was googelen. Wat is Swansea City eigenlijk voor een voetbalclub? Inmiddels heeft Pierre zijn prijs verzilverd (die hij won op de feestelijke receptie ter ere van de honderdste uitgave van Bedrijvig Oss). De wedstrijd tegen Everton (1-1) was het hoogtepunt van een geweldige trip. “We konden de spelers bijna aanraken, zo dicht zaten we bij het veld. We hebben volop genoten!”
Kampert-Nauta is dé partner die volledig in eigen huis ontwikkelde Print, ICT en Marketing oplossingen biedt. Met onze unieke aanpak zijn we in staat om jouw interne marketing, communicatie en logistieke processen te optimaliseren.
trots werken wij al voor:
Ondernemers met een goed plan of een visie willen vooruit. Om dat te kunnen doen, zijn financiers die ook geloven in het plan onontbeerlijk. Helaas ontbreekt het daar wel eens aan. NLInvesteert zorgt ervoor dat plannen wél verwezenlijkt worden.
NLInvesteert is landelijk actief en heeft een vestiging in Uden, NLInvesteert Oost-Brabant. Regiodirecteur Jan de Kleijne helpt ondernemers bij hun financieringsvraagstukken. “Anno 2018 ga je als ondernemer niet alleen naar de huisbank, maar kijk je verder om je visie te realiseren. Ik maak mee dat een bank ‘nee’ zegt tegen een plan, maar zodra wij helpen wordt het vaak een ‘ja’. NLInvesteert zorgt dat het plan wordt opgesteld met informatie die de investeerder wil weten. Zo zien investeerders de kansen van het plan en krijgt de ondernemer de benodigde financiering.”
‘Dankzij NLInvesteert was de financiering in een kwartier rond’
zorgvuldige afweging van risico en rendement biedt. Jan: “Daarnaast heeft NLInvesteert een groot netwerk van investeerders en combineren wij financieringsvormen. Dus de ondernemer is niet afhankelijk van één huisbankier.”
Van nee naar ja Jan weet wat de ondernemer én de investeerder belangrijk vinden. Hij heeft bijvoorbeeld veel ervaring opgedaan bij Rabobank Nederland, waar hij lokale Rabobanken begeleidde bij de analyse en uitwerking van complexe financieringsaanvragen. Ook als eigenaar van De Kleijne & Janssen in Uden boog hij zich over de meest uiteenlopende financieringsvraagstukken. Dat zorgt ervoor dat Jan meedenkt met de ondernemer en investeerders een
Zij gingen u voor NLInvesteert heeft al diverse noemenswaardige investeringen begeleidt. Jan noemt de nieuwe laser-snijmachine voor Metaal Techniek Uden en verzelfstandiging van de onderneming, die kon worden gerealiseerd dankzij een uitbreidingsfinanciering van NLInvesteert, in samenwerking met de Rabobank. Een ander voorbeeld betreft Astro Spatial Audio uit Odiliapeel, dat professionele audiosystemen voor onder andere musicalproducties levert. “Dankzij NLInvesteert was de financiering in een kwartier rond, ongelooflijk snel”, blikt Jan tevreden terug. “De investeerders geloven rotsvast in deze ondernemingen!”
Ook mooie plannen? Bel Jan de Kleijne: 0413 - 78 21 08.
www.nlinvesteert.nl
TOP Oss keert terug in de Eerste divisie. Een competitie die tijdens het seizoen 2018/2019 aantrekkelijker is dan ooit.
Tegenstanders als FC Twente, Roda JC, Sparta Rotterdam en N.E.C. Nijmegen komen naar Oss.
BIJZIJN IS MEEMAKEN
Je bent van harte welkom!
Mail naar max.van.oirschot@fcoss.nl en vanaf 1 juli naar max.van.oirschot@toposs.nl toposs.nl