



De starter: Zoetegoed



Nicole van Wezel en Niek van den Bogaart:

“Marco
alles zijn hart”

De starter: Zoetegoed
Nicole van Wezel en Niek van den Bogaart:
“Marco
alles zijn hart”
In beeld: John Vos
Het product: Happy Monster Fac tory
En verder onder meer: René van Grunsven - Frans Princen - Peter de Ruiter - Mark van ZandvoortJohn Brouwer - Coen Bais - Frank den Brok - Sjoerd Roelofs
De bank van Gerco Schep
Rabobank Oss Bernheze
Samen optrekken
Kinderen en jongeren die hulp nodig hebben, kunnen rekenen op Oosterpoort. Deze organisatie biedt gezinnen een helpende hand met advies en ondersteuning. Ook wij hebben een vertrouwensrelatie met Oosterpoort: we trekken samen op in een bijzonder complex financieel krachtenveld. Dat vinden we erg waardevol, want niets is zo belangrijk als een veilige en kansrijke toekomst. rabobank.nl/ossbernheze
Een aandeel in elkaar.
December is bij uitstek de maand om even stil te staan. Niet letterlijk natuurlijk, maar wel in de figuurlijke zin van het woord. Waar sta je? Wat heb je geleerd? En waar droom je (stiekem) nog van?
Daarbij denk je waarschijnlijk al snel aan de toekomst. Maar het verleden is vaak minstens zo belangrijk. Dat lees je wel terug in de wijze waarop Nicole van Wezel en Niek van den Bogaart over ‘hun’ Marco praten. Prachtig hoe ze een jaar na zijn overlijden nog veel kracht en vertrouwen halen uit zijn invulling van het ondernemerschap.
En natuurlijk kijk je als ondernemer ook naar wat er komen gaat. In 2018, maar ook in de jaren daarna. Er gaat veel veranderen, zoals je zult ontdekken in het inzichtverhaal over Bitcoins. Stel jezelf daarom ook zéker de volgende vraag: ben jij klaar voor het ondernemerschap in de nieuwe wereld?
Mark Bras, media-adviseur
Bedrijvig Oss is een gratis uitgave van Uitgeverij Talvi BV voor ondernemers en bestuurders in de Gemeente Oss en Heesch.
Oplage 4.000 exemplaren
Mediapartner
Mark Bras m.bras@uitgeverij-talvi.nl 06 18 87 29 63
Adres
Postbus 73, 5340 AB Oss www.uitgeverij-talvi.nl
Redactieadres bedrijvigoss@texperts.nl
Fotografie
Hans van der Poel, Ronald Goudberg, Thomas Segers en Henry Janssen
Teksten Texperts
Druk Kampert-Nauta
Volgende uitgave April 2018
© 2017
Mirjam Mol-Arts neemt afscheid als directeur van Pivot Park. Na vijf jaar vindt ze het tijd om terug te keren naar waar het in haar carrière mee begon: geneesmiddelenonderzoek: “Ik ben in de afgelopen dertig jaar langzaam maar zeker steeds meer opgeschoven richting management. Nu ga ik terug naar waar mijn roots liggen.”
Pivot Park, de Osse hotspot voor farmaceutische innovaties, groeide onder Mols leiding uit naar een complex met bijna vijftig bedrijven en 550 medewerkers.
Klanten van cafetaria De Carrousel aan de Verdistraat hoeven voortaan niet meer in de rij te staan. Via een bestelzuil in de zaak kunnen ze eenvoudig hun bestelling plaatsen en die ook direct afrekenen. De zuil is een oplossing van softwarespecialist FYN Automatisering, dat hem samen met Baaijens Constructie produceerde. Edwin Sanderse, directeur van FYN: “Zie de zuil als een aanvulling op het bedienend personeel. Klanten kunnen via de zuil rustig het assortiment bekijken en hun keuze maken, ook als het erg druk is. En dankzij de tijd die dat bespaart, kunnen de klanten die wél persoonlijk geholpen willen worden, rekenen op nog meer persoonlijke aandacht.” De zuil is niet alleen voorbehouden aan horecaondernemers. Ook ondernemers in andere branches kunnen er hun offline en online assortiment op presenteren. De zuil is eventueel uit te breiden met diverse functionaliteiten.
Dtv Oss-Bernheze is een intensieve samenwerking aangegaan met Skyline Uden-Veghel. Daarmee is een grote stap gezet in de richting van een streekomroep voor Noordoost-Brabant. In de regio Uden-Veghel verdwijnt de naam Skyline: Dtv Uden is de nieuwe naam waaronder de zender televisie- en online items publiceert. Dtv Oss-Bernheze neemt de coördinatie van de omroep over op het gebied van redactie en verkoop van reclamezendtijd.
BBL-studenten Verzorging en Verpleging van ROC de Leijgraaf kunnen sinds kort terecht in een nieuwe zorgleeromgeving. Met de hypermoderne ruimte speelt het ROC (gevestigd op de Talentencampus) in op de ontwikkelingen in de zorg van vandaag en morgen, stelt Jolanda van Kessel, directeur Mens & Maatschappij. In de nieuwe omgeving stimuleert het ROC studenten met name om zelf de regie te pakken in zorguitdagingen. “Dat wordt in het werkveld van de toekomst immers ook steeds vaker van ze verwacht”, aldus Van Kessel.
Het Grand Café van ‘t Vunderke in Macharen heet voortaan Brasserie L’église. Met de nieuwe naam wordt ook een nieuwe formule geïntroduceerd: het interieur, de menukaart en de openingstijden zijn aangepast aan de verwachtingen van de hedendaagse gast. De naam L’église is een knipoog naar de locatie aan de Kerkstraat. De Feesterij blijft onveranderd: een sfeervolle locatie voor feesten, partijen en andere evenementen (tot 350 gasten).
OOC Terminals (voorheen Osse Overslag Centrale) mag stevig groeien. De Osse gemeenteraad ging onlangs akkoord met een deal, die de uitbreiding mogelijk maakt. Kortgezegd houdt die deal het volgende in: de gemeente Oss koopt een deel van de grond aan het Burgemeester Delenkanaal (zo’n 7 hectare) en verhuurt die grond daarna terug aan OOC. De opbrengst van de verkoop investeert OOC in de haven. Zo komt er onder andere een nieuw magazijn. De gemeente spreekt van een win-winsituatie. Immers: na de pachtduur (30 jaar) heeft de gemeente de investering van twaalf miljoen euro terugverdiend en is het eigenaar van de grond. Intussen kan OOC de overslagcapaciteit stevig vergroten. OOC verzorgt opslag, overslag en tal van aanvullende diensten voor containers en wissellaadbakken of trailers. Het werkt nauw samen met onder andere de havenbedrijven van Rotterdam en Antwerpen.
De tijd vliegt. Mijn vierde column is alweer de laatste. Het zit erop.
Ik hield hier een warm pleidooi voor een broodnodige impuls voor onze binnenstad, brak een lans voor het UIThuis en probeerde te laten zien dat ambitieuze beslissingen indirect gevolgen kunnen hebben die nog veel groter en diepgaander zijn.
Al met al ben ik hoopvol gestemd: de gemeenteraad heeft ‘ja’ gezegd tegen de plannen voor centrumontwikkeling. Weliswaar onder voorbehoud van financiering, maar dat valt te begrijpen. Een dezer dagen volgt stap twee en hopelijk is dat de finaleklap opwaarts.
Want Oss verdient het. Als mij de afgelopen tweeëneenhalf jaar íets is opgevallen, dan zijn het de vele kansen in deze mooie stad. Maar ook de energie waarmee er wordt gewerkt aan het creëren van nieuwe kansen, zoals het droomwinkelconcept. Ook het bedrijfsleven zelf is opvallend vaak in het nieuws met successen. En natuurlijk gaat de recente acquisitie voor een hbo-opleiding voor een flinke impuls zorgen.
Bij al die ontwikkelingen spelen actieve netwerken een rol: industrie, MKB, onderwijs, welzijn, cultuur… in Oss zijn er meer netwerken dan ik in menig andere stad ben tegengekomen. Maar het valt me óók op dat die netwerken vaak te veel op zichzelf gericht zijn. Het ontbreekt nog aan verbindingen tussen die netwerken onderling.
Dáár ligt de komende jaren nog een extra kans. Als onze netwerken van bedrijfsleven, onderwijs, zorg, welzijn en cultuur ook elkáár beter weten te vinden, wordt Oss onverslaanbaar. Trots op Oss!
Coen Bais
Directeur Theater De Lievekamp
Een mondiale primeur voor Spierings Mobile Cranes: de Osse hijskraanfabrikant heeft als eerste bedrijf ter wereld een hybride mobiele hijskraan gebouwd. De SK487-AT3 is volledig elektrisch aangedreven en kan emissievrij en stil zijn werk doen. Alleen op de snelweg maakt hij gebruik van een
kleine dieselmotor. De toren kan tot 30 meter hoogte uitschuiven en de giek bereikt een lengte van 40 meter. Bovendien kan de slanke kraan prima manoeuvreren in drukke steden. De kranen van Spierings worden in meer dan 25 landen ingezet. In 2018 verwacht Spierings zijn duizendste kraan te leveren.
Mondriaan, onderdeel van Het Hooghuis, mag zich voortaan Business School noemen. Met de certificering van Stichting Vecon Business School (VBS) willen ze leerlingen stimuleren om via het onderwijs vertrouwd te maken met de economische aspecten in de maatschappij. Leerlingen kunnen tijdens hun opleiding een certificaat halen en daarmee in hun hbo-vervolgstudie bepaalde onderdelen overslaan.
Oss herbergt sinds eind oktober een bijzonder nieuw bedrijf. Canninga Chemo Bites speelt in op de veranderende voedingsvoorkeuren van mensen die een chemokuur of bestraling hebben ondergaan. Oprichter Casper Canninga zegde zijn baan als kok op en legt zich sindsdien toe op het samenstellen van gerechten die verantwoord, voedzaam én goed verdraagbaar zijn. “Ons grootste belang is om mensen tijdens een heel lastige periode een plezier te kunnen doen”, motiveert Canninga. “Ik hoop hen te kunnen helpen met verantwoorde, kleine maaltijden die passen bij de behoefte, die de patiënt of het gezin ontlasten en een beetje verwennerij toevoegen aan die vervelende periode.”
Sportevenementenbureau The Organizing Connection (TOC) heeft TennisEvents overgenomen van oud-toptennisser Jacco Eltingh. Eric Kersten (directeur van TOC) en Eltingh werkten al jaren samen, wat de overname een logische ontwikkeling maakt. TennisEvents organiseert onder andere de Tennis Classics, clinics en het Nederlands bedrijfstenniskampioenschap.
“Wat als Oss zich zo had opgesteld tegen Heesen, Van Zwanenberg, Van den Bergh, Jurgens en Hartog? Dan was Oss geen middelgrote stad geweest met dorpse charme, maar gewoon een dorp zonder charme.”
Dtv-columnist Robert-Jan Steegman vindt dat de mestfabriek van MACE prima zou passen in de geschiedenis van de Osse industrie, 17 november 2017.
Bedrijvig Oss is altijd op zoek naar actueel lokaal ondernemersnieuws. Heeft u opvallende nieuwsberichten over de Osse ondernemerswereld of uzelf? Een opening, een jubileum, een overname, een directiewisseling, een belangrijke deal? Breng de redactie op de hoogte. Stuur een mail met uw melding naar: bedrijvigoss@texperts.nl.
IBN is de nieuwe partner van de Rijksoverheid in de provincies Noord-Brabant, Gelderland, Limburg en Zeeland. Als een van de zeven overheidspartners kan IBN nu mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt plaatsen bij Rijksoverheidsorganisaties. Concreet kan IBN daardoor onder andere de bestaande relatie met vliegbasis Volkel continueren. De focus voor de dienstverlening ligt in de regio Oss, Veghel, Uden en Land van Cuijk.
Het Business Gala 2018 vindt na twee geslaagde edities in De Rusheuvel plaats in het bedrijfspand van IBN aan de Industrielaan in Oss. Bestuursvoorzitter Jelle van Gangelen: “Het werd tijd voor iets anders. Ook het thema ‘De kunst van het ondernemen’ gaf daar aanleiding toe. Dat is toch vooral innoveren en kansen zien. Op deze nieuwe locatie kunnen we dat thema op een bijzondere manier tot leven brengen.”
Voor ons totale aanbod en info: www.krabben.nl/qualis
Qualis: een landelijk exclusief platform met een woningaanbod in het hogere prijssegment
Qualis: krachtige marketingformule met eigen media, gedrukt en digitaal. Gericht ingezet op de juiste plekken door heel Nederland.
Qualis: landelijk relatiebestand van een exclusieve doelgroep voor de verkoop/aankoop van uw woning.
Qualis heeft zich al ruimschoots bewezen. Onze formule leidt tot optimale prijsvorming binnen een aanvaardbare verkooptijd.
Van der Krabben makelaardij is uw exclusieve Qualis representant in de regio Oss en Uden. Als grootste woningmakelaardij in de regio verdienen wij met een pro-actieve, innovatieve en gedreven aanpak nog dagelijks onze sporen in de dynamische woningmarkt. In combinatie met Qualis geven wij uw woning het verkoopplatform dat het verdient.
Laat u door ons adviseren of begeleiden. Neem ter oriëntatie alvast een kijkje op krabben.nl/qualis. Daar treft u ons totale Qualis aanbod en alle relevante informatie, alsmede de laatste edities van het Qualis e-Magazine en Qualis e-Gallery.
Het idee ontstond aan de bar van de Business Club van FC Oss. Een ‘ondernemerscafé’ voor ondernemersclub The Young Ones in het Frans Heesen
Stadion: hoe bijzonder zou dat zijn? Het wilde plan kreeg steeds meer gestalte en voorafgaand aan de streekderby tegen
FC Den Bosch werd de dubbele skybox officieel geopend.
“Eigenlijk zijn we van origine wel een beetje een rebels ondernemersclubje”, aldus Peter Taylor Parkins namens The Young Ones. “Dat zie je ook terug in de inrichting van de skybox. Met de twintig leden die betrokken zijn bij dit initiatief hebben we bijna alles zelf gebouwd: van de sfeervolle bar en het riante bordes (inclusief huiskamerbank) tot en met een heuse glijpaal in het midden van de ruimte. Waarom die paal er staat? Nou, als hij er níet staat, gebeurt het sowieso niet.”
dachte in één keer zestien nieuwe bedrijven in: een flinke impuls voor de businessclub.Daarnaast nemen de leden van The Young Ones zelf ook weer nieuwe ondernemers mee. Zo maken we samen heel veel mensen enthousiast voor FC Oss.”
‘Een plek waar gezelligheid en vriendschap samenkomen’
De skybox is een schitterend nieuw ‘honk’ voor The Young Ones. Maar volgens Peter is het méér dan een unieke plek waar gezelligheid en vriendschap samenkomen: “Met dit initiatief laten we zien dat het bedrijfsleven de betaaldvoetbalorganisatie FC Oss ondersteunt. In financiële zin, maar vooral in de vorm van meer beweging rond de club. Zo brengen we vanuit onze collectieve ge -
Bruin café
Dat laatste is belangrijk, vertelt Peter: “De club timmert hard aan de weg, maar wil commercieel gezien nog stappen zetten om echt door te groeien. The Young Ones heeft deze publiciteitswaarde helemaal niet nodig, maar FC Oss wél. Met de afname van deze skybox helpen we de club én beschikken we over ons eigen bruine café dat negentien keer per jaar opengaat. Fantastisch toch?”
Jarenlang was Mark van Zandvoort eigenaar van een bewegingsstudio en fitnesscentrum in de Eikenboomgaard in Oss. Maar wat veel mensen niet weten, is dat hij ondertussen ook werkzaam bleef als verpleegkundige. Toen hij in 2013 toe was aan een nieuw avontuur, besloot hij zijn passie voor ondernemerschap dan ook te combineren met zijn liefde voor de gezondheidszorg.
“Zo blijkt maar weer dat het bloed stroomt waar het niet gaan kan”, lacht Mark. “Mensen verklaarden ons voor gek, maar daar hebben mijn vrouw Pascale en ik ons nooit wat van aangetrokken. Onze bewegingsstudio vonden we fantastisch, maar we voorzagen dat de markt zou veranderen. En inderdaad: overal doken er ineens nieuwe fitnesscentra op. Om ons te kunnen blijven onderscheiden, moesten we stevig investeren. Daar hadden we geen trek in. Bovendien waren we wel toe aan iets nieuws.”
Mensen helpen
Toen Mark en Pascale stopten met hun bewegingsstudio, konden ze in principe van alles gaan doen. Toch wisten ze vrij snel welke kant ze op wilden, vertelt Mark: “Ik ben al mijn hele leven verpleegkundige en we vinden het allebei fijn om mensen te helpen. Hoewel we geen ervaring hadden in de thuiszorg, voelden we aan dat we daar als ondernemers voor verschil konden zorgen. We besloten onze eigen thuiszorgorganisatie te starten: Xtrathuiszorg.”
In eerste instantie begon Mark samen met twee andere aandeelhouders aan zijn avontuur. Maar in januari 2017 kwam het bedrijf volledig in zijn han-
den. Hij nam zijn eerste medewerkers aan en sloot contracten af met alle zorgverzekeraars in de regio’s Oss en Den Bosch. “Onze kleinschaligheid is ons grootste wapen”, vertelt Mark. “Daardoor kunnen we snel inspelen op actuele zorg. Daarnaast worden cliënten steeds mondiger en verwachten ze meer. Dat vraagt om zorgmedewerkers die daar niet over zeuren, maar dat begrijpen.”
Wat dat betreft is het volgens Mark een voordeel dat hij zelf jaren aan het bed heeft meegewerkt: “Ik weet hoe het er in de thuiszorg aan toe gaat. Maar uiteindelijk bepalen onze zorgmedewerkers ons succes. Natuurlijk moeten ze cliënten in de eerste plaats alle aandacht geven die ze verdienen. Maar het is net zo belangrijk dat ze communicatief sterk zijn en over de nodige levenservaring beschikken. We zijn dan ook ontzettend kritisch in het aanstellen van nieuwe medewerkers.”
Complimenten
Xtrathuizorg is volgens Mark van alle zorgmarkten thuis: “Van verzorging en verpleging tot en met laagcomplexe, hoogcomplexe en terminale zorg: cliënten kunnen bij ons rekenen op professionele
en persoonlijke zorg. Daarbij mogen ze overigens best kritiek hebben. Uiteindelijk bieden mindere ervaringen ons immers dé handvatten om onze dienstverlening te verbeteren. Maar begrijp me niet verkeerd: we krijgen juist veel complimenten over onze manier van werken. En elke keer geeft ons dat een ontzettend goed gevoel. Een eigen thuiszorgorganisatie beginnen is dan ook een goede keuze gebleken.”
Durf te kiezen
Mark adviseert andere ondernemers daarom ook om te durven kiezen voor andere sectoren: “Als je kansen ziet en het voelt goed, moet je er voor gaan. Onderzoek de trends en ontwikkelingen en ga desnoods even met je voeten in de klei staan. Dat voel je wat er werkelijk speelt op de werkvloer. Ik wil ervoor zorgen dat we aan alle hoge kwaliteitseisen van onze opdrachtgevers voldoen. Dat is geen gemakkelijke opgave, want er wordt tegenwoordig ontzettend veel van zorgmedewerkers gevraagd. Hun taken zijn vaak veel uitgebreider en complexer dan veel mensen denken. Daarom proberen we bij het samenstellen van ons team op zoveel mogelijk belangrijke vaardigheden in te zetten. Daarnaast
willen we als organisatie blijven groeien, zónder daarbij de kracht van onze kleinschaligheid te verliezen. Want ik mag dan wel een vakidioot zijn, ik blijf ook met een scherp oog vooruitkijken.”
www.xtrathuiszorg.nl
Starter aan het woord:
Mariëlle Elberse (Zoetegoed, rechts op de foto)
Werk je bij zo’n wereldbedrijf, begin je een taartenwinkel…
“Ja! In de vertrouwde omgeving van Fysicon hadden Inge en ik het goed naar ons zin, maar we droomden altijd al van een eigen zaak. Onze vader voelde dat wel aan en vroeg ons naar onze wens. Die spraken we uit en daarna zijn we eigenlijk vrij snel gaan schrijven aan een businessplan. Dat is nu iets meer dan een jaar geleden.”
En het werd een American bakery...
“Eigenlijk begonnen we alleen met het verkopen van taarten. Inge en ik zijn altijd dol geweest op bakken. Eerst voor onszelf, maar steeds vaker voor vrienden en kennissen.
Stilaan bedachten we ons hoe gaaf het zou zijn om ons eigen bedrijf te starten. Geld verdienen met onze grootste hobby: dat klonk verleidelijk...”
Maar taarten en cupcakes, dat is toch gewoon een hype?
“Door dat soort vooroordelen hebben we ons gelukkig nooit laten remmen. We wisten heel goed waar we aan begonnen en hadden al een Facebook-pagina die enorm veel aandacht kreeg. Dat gaf ons natuurlijk veel vertrouwen. En we kregen gelijk: sinds dag één loopt het hier storm.”
Wat gebeurt er in jullie winkel?
“Hier bakken we taarten en cupcakes. Maar in onze American bakery kun je ook lekker zitten en genieten van koffie met een donut. Klanten zijn dol op de rustige ambiance. Daarnaast geven we workshops en verzorgen we kinderfeestjes. Als we een evenement organiseren, zitten we vaak al binnen een paar minuten vol. We werken nog net niet met wachtlijsten…”
Een succesvolle starter dus!
“Het gaat goed en daar zijn we trots op. Maar we willen het ook volhouden. Dat kan alleen door steeds te blijven vernieuwen. Zo houden we alle internationale trends scherp in de gaten. En wil je eens een bijzondere taart? Daag ons dan alsjeblieft uit!”
“Vooroordelen hebben ons nooit geremd”
et een baan in het familiebedrijf Fysicon leek de toekomst van de drie zusjes Elberse eigenlijk wel vast te liggen. Linda werd zelfs de nieuwe CEO. In dezelfde periode besloten Mariëlle en Inge echter het roer rigoureus om te gooien. Ze trokken hun eigen plan en openden een American bakery: Zoetegoed.
“Marco volgde in alles zijn hart”
Wat is het geheim van goed ondernemerschap? Wanneer is iemand een échte ondernemer? En welke dingen drijven hem? Dat zijn de belangrijkste vragen die we ons als redactie stellen bij het maken van deze rubriek. Niet gek dus dat dé rasondernemers van Oss dan over tafel gaan. En dat de naam van Marco van Wezel daarbij viel…
En toen was het even stil tijdens de redactievergadering.
Want Marco was exact een jaar daarvoor overleden. Een gedreven ondernemer, een pionier, een doener. Maar stiekem ook wel een denker. Eerst telefoons, later auto’s, in zijn hoofd voortdurend bezig met het volgende plan. Uniek in zijn gedrevenheid, samen met zijn team. Nooit op de voorgrond, maar wél er vol voor gaan: energiek, vol passie, als het even kon met die brede lach… Een ondernemer pur sang.
We besloten Marco’s vrouw Nicole en zijn rechterhand Niek te bellen. Een artikel als eerbetoon aan Marco als mens en ondernemer? Daar zaten ze eigenlijk niet op te wachten. Marco was immers geen man van de voorgrond. En zijzelf ook niet. Na enkele weken twijfelen be-
sloten ze om toch hun verhaal te vertellen. Of beter gezegd, dat van Marco en zijn twee bedrijven: CAR Media en Mobility Installations. Omdat hij dat als geen ander verdient.
Wat kenmerkte Marco als ondernemer?
Niek: “Eigenlijk wat hem als mens ook kenmerkte: zijn enorme positiviteit, zijn enthousiasme en zijn creativiteit. Het stráálde er vanaf als hij het naar zijn zin had. En dat was bijna altijd wel zo.”
Is hij daarom ook gaan ondernemen?
Nicole: “Hij maakte van zijn hobby zijn werk. Eerst met de handel in mobiele telefoons, later met het inbouwen van apparatuur in auto’s. Auto’s zijn altijd zijn grootste hobby geweest. Zijn eerste bijbaantje, zijn vriendengroep, zijn vrije tijd: alles stond in het teken van auto’s.”
Maar dat maakt iemand nog niet tot een ondernemer…
Nicole: “In Marco’s geval wel. Als hij namelijk ergens enthousiast over was, dan gíng hij er ook voor. En dan moest het ook helemaal perfect en voor de volle honderd procent.”
Het begin van een klein imperium…
Niek: “Ja, al zou hij dat zelf nooit zo zeggen. Maar inderdaad, elke keer kwamen er nieuwe activiteiten bij: steeds weer nieuwe producten en ideeën. Want als Marco een kans zag, dook hij erin. Meestal eerst in zichzelf: dingen naspeuren, technieken in kaart brengen, de markt verkennen… En als hij er eenmaal uit was, dan nam hij ons mee in zijn gedrevenheid. Dan wíst je eigenlijk al: dit gaat ‘m lukken. Inmiddels staan er dan ook twee gerespecteerde bedrijven: CAR Media en Mobility Installations. En ons aanbod is uniek in Nederland: we verzorgen alles op gebied van auto-elektronica en telematica. We hebben een eigen planningsafdeling en onze inbouwspecialisten verzorgen de installatie door de gehele BeNeLux bij de klant op locatie. Toen ik tien jaar geleden bij Marco kwam werken, waren we met z’n drieën. Inmiddels hebben we zeventien medewerkers en groeien we nog steeds.”
Is dat het resultaat van een langetermijnvisie?
Nicole: “Ja en nee. Ja, omdat hij de markt heel goed kende en meestal goed aanvoelde welke kant het op zou gaan. Maar ook nee, omdat hij daarnaast impulsief kon zijn. Neem de elektrische stepjes die we ooit verkochten. Voordat we destijds op vakantie gingen, had hij ze bij wijze van spreken
CAR Media is specialist in automotive solutions: van auto-elektronica tot telematica. Tot de klanten behoren voornamelijk leasemaatschappijen, verzekeringsmaatschappijen, fleetmanagers, transportbedrijven en garagebedrijven.
Mobility Installations is een onafhankelijke inbouwspecialist. Op locatie in de gehele Benelux bouwen de monteurs uiteenlopende oplossingen in op het gebied van beveiliging, communicatie en fleetmanagement.
Beide bedrijven zijn gevestigd aan de Gasstraat Oost in Oss.
nog nooit gezien. Toen we drie weken later thuis kwamen, wist hij er alles van. Hij kocht dan opeens een partij artikelen die achteraf maar een rage bleek te zijn.”
Wat typeerde de ondernemer in Marco nog meer?
Nicole: “Hij ging door het vuur voor zijn klanten. Tenminste, als er een klik was. Want Marco volgde in alles zijn hart. Van praatjesmakers moest hij bijvoorbeeld weinig hebben. Er zijn hier verschillende vertegenwoordigers vertrokken die geen schijn van kans hadden omdat ze het wat hoog in hun bol hadden. Rechttoe-rechtaan: daar hield hij van.”
Marco was een praktijkman. Hoe combineerde hij dat met het ‘managen’ van twee groeiende bedrijven?
Niek: “Ja, een praktijkman was hij zeker. Zijn lijfspreuk was: ‘Gas erop… slapen doen we ’s nachts!’ Ook de laatste jaren kroop hij geregeld onder de auto. En als een klant voor een spoedopdracht belde en de monteurs waren allemaal al onderweg, dan stapte hij gewoon zelf in de auto. Ook al moest hij naar Amsterdam of Maastricht. Ondertussen stond de organisatie als een huis. Hij zorgde ervoor dat iedereen deed waar hij of zij goed in was. Zonder veel te vergaderen trouwens. Ik heb ont-zet-tend veel van hem
Over Nicole Ze noemt zichzelf allesbehalve een ondernemer. Toch staat Nicole nu samen met Niek aan het hoofd van een bloeiend bedrijf. En met plezier, want ze krijgt iedere dag enorm veel energie omdat ze iets voortzet wat Marco’s lust en leven was.
Over Niek
“Gas erop… slapen doen we ‘s nachts!”
Al snel nadat Niek bij Marco in dienst kwam, werden ze een twee-eenheid. Mede dankzij hun urenlange gesprekken en het vertrouwen dat Marco hem heeft gegeven, is Niek volledig ingewijd in het bedrijf. Zijn belangrijkste les van Marco: vertrouw op je gevoel, dan zit je altijd goed.
geleerd door gewoon dingen samen aan te pakken. Maar ook door urenlang te praten, onderweg naar een klant of ‘s avonds op kantoor. Daardoor had hij zelf alle ruimte om te pionieren.”
En nu staan jullie aan het roer. Hoe moeilijk is dat?
Nicole: “Tja, dit hadden we natuurlijk nooit zo gewild. Maar Marco stond erop dat wij de bedrijven voort zouden zetten. Hij was ervan overtuigd dat wij en de rest van het team dat samen zouden kunnen. Zo zetten we samen voort wat hij heeft opgebouwd. Dat geeft kracht en vertrouwen.”
Met Marco als voorbeeld?
Niek: “Jazeker. Ik ben natuurlijk geen kopie van Marco, maar als ik ergens over twijfel, stel ik mezelf wel vaak de vraag: ‘Hoe zou Marco dat aangepakt hebben?’ Maar los van zijn kennis heeft hij me nog iets veel belangrijkers meegegeven: geloof in mezelf. Dankzij de ruimte die hij me heeft gegeven, heb ik enorm kunnen groeien. Dat neem ik de rest van mijn leven mee.”
Werken waar u wilt, wanneer u wilt en hoe u wilt. Op elke omgeving. Met Windows 10, Office 365 en Microsoft Azure.
040 - 295 2925 www.soliditsolutions.nl
~ÇîÉêíÉåíáÉ|ÄÉÇêáàîáÖ=lëë=^R|NPJNNJOMNTJaÉÑKéÇÑ===N===NPJNNJOMNT===UWMQWOQ
adv-bedrijvig-nov-2017-186x131-v3.indd 1
Specialisten in direct mail
Alles wat door de brievenbus kan, verpakken wij. Of het nu gaat om een kaart, brief, waardecheque of een magazine, wij verzorgen voor u het hele traject.
*
Deze actie loopt tot 28 feb 2018. Alleen geldig in combinatie met het verwerken van uw mailing. Minimaal 51 exemplaren te versturen. Verzending gaat via Sandd. Besparing is gebaseerd op basic 72 uurs verzending van PostNL.
Bespaar ± 25% op de portokosten* Versturen door heel Nederland.
Bij elke order doneren wij 2% aan de VOEDSELBANK Oss en Omgeving.
Meer info vind je op www.mediaverpakkers.nl/actie
Onze aanpak
“Wij staan voor kwaliteit, ontzorging en besparing. Wij maken uw direct mailing geheel verzendklaar en laten die bezorgen.”
Peter & Jeroen van de Loo
Angelenweg 141a | 5349 TG Oss
T. 0412 - 23 00 00 | info@mediaverpakkers.nl
Met twee vestigingen in Brabant is Van den Akker Mercedes-Benz een meer dan bekende naam in de regio. Sinds 2014 is de officiële servicepartner van Mercedes-Benz ook in Oss te vinden. Met bedrijfs- én personenwagens kan het klanten in de zakelijke markt volledig ontzorgen, vertelt Alex van den Akker.
“Een Mercedes-Benz is gewoon een perfecte auto”, opent Alex enthousiast. “Hij rijdt heerlijk, ziet er fantastisch uit en bevat ook nog eens de allernieuwste geavanceerde technologie. Bovendien bieden onze diverse modellen voor ieder wat wils. Wat ons verder uniek maakt, zijn onze eigen onderhoudscontracten: die gaan wel tot 300.000 kilometer.”
Geen verrassingen
Ondernemers doen er volgens Alex goed aan om gewoon eens binnen te lopen: “We vertellen ze
graag over onze ruime mogelijkheden. Door een vaste kostprijs per kilometer kom je bijvoorbeeld nooit voor verrassingen te staan. Zeker voor ondernemers kan dat erg waardevol zijn. Daarnaast kunnen we klanten op álle fronten helpen: van advies tot en met de techniek. Onze dienstverlening moet simpelweg van hetzelfde hoge niveau zijn als de auto’s waarin onze klanten rijden.”
Awww.vdakker.nl
ls je 40 jaar bestaat, mag je dat best even vieren. Bij Wiro
Reclame hebben ze dat wel begrepen. Met een speciaal jubileumlogo, een geheel vernieuwde website én een nieuwe bedrijfswagen smeerde de Berghemse beletteraar zijn bijzondere bestaansfeestje uit over een heel kalenderjaar.
Met een grote receptie voor klanten, vertegenwoordigers en relaties vierde Wiro Reclame zijn 40-jarig bestaan. Maar eigenlijk duurde het feest daarna nog wel even voort, vertelt eigenaar Rini van Rodijnen: “Als communicatiespecialist leek het ons wel wat om een jaar lang stil te staan bij dit bijzondere moment. Daardoor kan ons jubileum eigenlijk niemand zijn ontgaan. Bovendien hebben we de kans aangegrepen om eens stevig te verfrissen, bijvoorbeeld met een nieuwe website.”
Als signmaker beschikt Wiro Reclame over alle middelen om klanten zo effectief mogelijk in de schijnwerpers te zetten: van autobeletteringen en gevelreclame tot en met muurdecoratie en textielbedrukking. “Door de jaren heen hebben we een vaste klantenkring opgebouwd”, aldus Rini. “Lokale bedrijven waar we al heel lang naar volle tevredenheid voor mogen werken. Daar ben ik best wel trots op.”
www.wiroreclame.nl
Op donderdag 2 november vond de tweede editie van het joost netwerkt kennisevent plaats. In Dome-X kwamen leden en niet-leden samen om ervaringen te delen, inspiratie op te doen en nieuwe contacten te leggen. Na een energieke aftrap konden deelnemers kiezen uit een aanbod van dertien kennissessies met uiteenlopende onderwerpen. Op naar editie drie!
Bij een glasbedrijf denken mensen in de regio Oss al snel aan de naam Van Erp. Maar bedoelen ze dan Willy van Erp Glas? Of toch Frans van Erp Glasservice? Volgens Dennis van de Pol, eigenaar van beide bedrijven, maakt het eigenlijk niets uit. Maar om eventuele onduidelijkheden voorgoed uit te sluiten, gaan de twee glasbedrijven voortaan verder onder één naam: Van Erp Glaszetbedrijf.
Het lijkt heel wat, zo’n naamswijziging. Maar de buitenwereld zal er volgens Dennis nauwelijks wat van merken: “Deze fusie is
‘Onze naam is onlosmakelijk aan glas verbonden’
eigenlijk een tijdje geleden al ingezet. In 2012 namen mijn vrouw en ik Willy van Erp Glas over, en twee jaar later werden we ook eigenaar van Frans van Erp Glasservice. Deze twee Osse bedrijven waren een mooie aanvulling op ons bedrijf in Nuland: Van de Pol Glasservice & schilderwerken. Achter de schermen runden we de twee Osse glasbedrijven al als één bedrijf.”
Geen onduidelijkheden meer
“Dat ging op zich prima, maar echt handig was het niet”, vervolgt Dennis. “Zo moesten we de boekhoudingen bijvoorbeeld nog scheiden. Maar ook voor klanten was het lastig. Soms kregen we iemand binnen vijf minuten twee keer aan de lijn. Dan belde iemand de twee glasbedrijven op het eigen nummer, maar kregen ze dezelfde medewerker aan de telefoon. Zulke onduidelijkheden zijn voortaan uitgesloten. Maar we houden wél vast aan Van Erp. Die naam is in Oss immers onlosmakelijk aan glas verbonden.”
Kennis en kunde
Volgens Dennis blinkt Van Erp Glaszetbedrijf vooral uit in kennis. “Onze medewerkers weten precies wat er van ze gevraagd wordt, ook op het gebied van slotenservice. Het zijn ervaren mensen met ‘ouderwetse’ kunde. Daarmee bedoel ik dat ze met échte antwoorden komen. Daardoor kunnen ze veel méér dan het verrichten van de juiste handelingen. Bovendien zijn al onze medewerkers GBO-gecertificeerd. Dat houdt in dat ze erkend specialist zijn en echt álles weten over glas.”
http://willyvanerpglas.nl
Sport & ondernemerschap: wat is de link?
‘Hier kan ik echt iets mee’ en ‘vanaf morgen ga ik echt anders kijken naar mijn team’. Zo maar wat reacties van de deelnemers van de Expertmeeting van het Sport Expertise Centrum op 15 november op de Talentencampus. Het ging over het selecteren van teams, leidinggeven, samenwerken en ambitie. Robin van Galen, bondscoach van de Nederlandse waterpolomannen, deelde zijn visie en vertelde hoe hij de Nederlandse waterpolodames in 2008 naar Olympisch goud coachte. Na deze presentatie konden de deelnemers kiezen uit 3 workshops over ‘Vrijwilligers werven en behouden’, ‘Vitaal op de werkvloer’ en ‘Topsport is ondernemen en ondernemen is topsport’.
Hoe ontstaat een betere aansluiting tussen het mbo en de bouwsector?
Die vraag stond centraal tijdens de ontwikkeling van het project BIM5 dat onlangs een subsidie van maar liefst 1,7 miljoen euro ontving. Een project ontstaan vanuit ROC de Leijgraaf, Avans Hogeschool, ondernemers en de Talentencampus. De Associate Degree (erkende 2-jarige hbo-opleiding) die hiervoor in Oss wordt opgezet, zorgt voor een betere aansluiting tussen het mbo en de bouwsector. Innovatieve en dynamische vakmensen opleiden die zich ontwikkelingen in de techniek snel eigen kunnen maken. Dat is precies waar de Talentencampus zich voor inzet.
Jongeren helpen bij het maken van hun profielkeuze
Onlangs organiseerde de Talentencampus samen met het Maaslandcollege een casusdag. Bijna 300 leerlingen van 3 havo brachten een bezoek aan bedrijven in Oss en Heesch. Na een kennismaking en rondleiding werden ze uitgedaagd om na te denken over een bedrijfscasus. Er werd flink nagedacht, druk overlegd en onderhandeld binnen de groepen. Uiteindelijk presenteerden de leerlingen hun resultaten met een pitch. ‘Heel erg spannend maar ik ben blij dat ik het gedurfd heb om onze uitkomsten te presenteren’ aldus een van de leerlingen. Een waardevolle dag!
Tijdens het jaarevent van de Kracht van Oss werd opnieuw duidelijk dat het thema ‘talent’ - in allerlei opzichten - volop in de belangstelling staat. Niet zo vreemd als je je bedenkt dat we talent keihard nodig hebben om onze lokale en regionale economie draaiende en in ontwikkeling te houden.
Veel ondernemers vinden het lastig om te bedenken wat ze daarin zelf kunnen ondernemen en wat de samenwerking met de Talentencampus hen kan opleveren. Op dit moment bouwen we aan een netwerk van bedrijven, onderwijsinstellingen, overheden en andere belanghebbenden. Door de diversiteit van dit netwerk weten we veel over ontwikkelingen die spelen. Vervolgens brengen we partijen samen die elkaar anders moeilijk of niet hadden gevonden.
De Talentencampus zegt: ‘We zorgen voor de aansluiting van talent bij de bedrijven’. Dat kunnen studenten, maar ook nieuwe werknemers zijn. Bovendien doen we nog veel meer met dit netwerk. Daarvan geven we je graag een aantal voorbeelden:
Bedrijfsbezoeken
Op 6 februari organiseren we - samen met de Lions, Bouwmensen en de Rabobank - een Jongeren Bedrijvendag voor bijna
1300 leerlingen van het vmbo, havo en vwo in Oss en Heesch. De leerlingen bezoeken die dag drie bedrijven. Zo helpen we ze bij de profielkeuze die ze moeten maken.
Docentstages
Mogen docenten ook eens een kijkje nemen bij bedrijven? Die vraag krijgen we vaak. Inmiddels zijn er al verschillende docenten op bezoek geweest bij bedrijven in Oss en omgeving. Daar maken ze kennis met de praktijk en blijven ze op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen. Allemaal waardevolle elementen die ze weer meenemen in hun lessen.
Loopbaanoriëntatie
We ondersteunen bedrijven ook in het verbeteren van hun communicatie naar de arbeidsmarkt. Vaak zijn bedrijven niet of nauwelijks bekend bij de leerlingen en studenten die zich oriënteren op hun loopbaan. Goede communicatie geeft een bedrijf naamsbekendheid en geeft jongeren zicht op de bedrijven en beroepen in de eigen regio.
Daarnaast zijn er diverse projecten met het mbo en hbo en helpen we ondernemers aan nieuwe contacten door verbindingen te leggen. Ook stimuleren we het onderwijs door hen te verbinden aan het bedrijfsleven. Daarbij verrichten we graag maatwerk. Wil je meedoen in dit netwerk? Neem dan contact met ons op!
Richard van Ommen
Directeur Talentencampus Oss r.vanommen@talentencampusoss.nl
www.talentencampusoss.nl
Het zal iedereen ondertussen wel bekend zijn: bedrijven hebben moeite om werknemers te vinden. Een gewone advertentie volstaat niet meer. Daarom zullen er andere middelen moeten worden ingezet om (toekomstige) werknemers hun weg naar jouw bedrijf te laten vinden. Bedrijven zoeken dan ook naarstig naar nieuwe manieren om op te vallen.
Op het event van de Kracht van Talent vertelde ik ondernemers daarom dat ze werk moeten maken van - wat ik noem - ‘arbeidsmarktcommunicatie’. Dat is de communicatie naar je (toekomstige) werknemers. Hele andere communicatie dan de communicatie naar je klanten dus. Bij goede arbeidsmarktcommunicatie komt je bedrijf voldoende onder de aandacht bij het brede publiek. Daarbij vertel je niet zomaar wat verhalen, maar richt je je met een achterliggende gedachte op de juiste doelgroep.
Voor een techniekstudent staan op dit moment gemiddeld tien bedrijven klaar met een stageplek. Maar als leerlingen jouw bedrijf nog niet hebben leren kennen tijdens excursies of bedrijvendagen, kiezen ze natuurlijk bijna nooit voor jouw bedrijf. Ontzettend zonde, want jongeren blijven vaak hangen als een stage goed bevalt…
Daarom zeg ik: word wakker, bedrijfsleven! Arbeidsmarktcommunicatie, deelname aan bedrijfsdagen en leerlingenexcursies moeten structureel onderdeel worden van je bedrijfsproces. Simpelweg omdat het je op termijn helpt bij het aantrekken van personeel.
De Talentencampus Oss bouwt op dit moment aan een bedrijfsnetwerk waarin we bedrijven ondersteunen met deze vragen. Ik zeg: meedoen!
Richard van Ommen
Directeur Talentencampus Oss
Aangenaam; échte koffie. Gezet met één van de top blends van de Italiaanse branderij Costadoro met 100% Arabica’s. Exclusief bij Allora Caffè.
Zeker zo aangenaam zijn de andere koffieproducten, gezet met de volautomatische espressomachines van het Zwitserse topmerk JURA. Verkrijgbaar in onze JURA Premiumstore Brabant. En voor wie eens iets anders wil, kan ook genieten van de topmerken thee, soep of cacao. Te bereiden met één van onze perfecte machines voor iedere situatie. Uiteraard inclusief de uitmuntende service van Allora Caffè.
De beste koffie ook bij u op de zaak?
Bel Wim Vollenberg voor een proefplaatsing of kom langs voor een allesovertuigende serviceen smaakervaring.
Wordt uw rekening niet betaald?
- Heeft u een gerechtsdeurwaarder nodig?
- Wilt u juridisch advies?
Onze incassospecialisten, juristen en gerechtsdeurwaarders staan voor u klaar om u van dienst te zijn.
Bel ons voor een vrijblijvende afspraak: 0412 - 64 22 33
Of bezoek ons kantoor: Obrechtstraat 35 - 5344 AT Oss U vindt ons in het Globe-gebouw.
In de Obrechtstraat kunt u gratis parkeren.
www.seuren-vlies.nl info@seuren-vlies.nl
Stages helpen je om te ontdekken waar je toekomst ligt. Vraag dat maar aan Fleur Kleeven! Als leerling van De Singel, onderdeel van Het Hooghuis, liep ze stage bij meerdere bedrijven en maakte ze zo kennis met diverse beroepen. Dankzij al die ervaringen weet ze nu precies wat ze wil.
Eerder dit jaar behaalde Fleur haar Hooghuis-diploma. Sinds de zomer volgt ze een horecaopleiding bij ROC de Leijgraaf en werkt ze vier dagen per week in het museumcafé van Museum Jan Cunen. “Deze baan is niet nieuw voor me, want ik heb hier vorig jaar drie maanden stage gelopen”, vertelt Fleur. “Het was mijn laatste stage en sowieso de leukste. Hier heb ik ontdekt dat een baan in de horeca goed bij me past.”
stelt zich voor...
Naam: Fleur Kleeven
Leeftijd: 18 jaar
Woonplaats: Heesch
School: oud-leerling van De Singel, onderdeel van Het Hooghuis
Verantwoordelijkheden
Fleur heeft het goed naar haar zin in het museumcafé: “Nu ik hier écht werk, krijg ik ook meer verantwoordelijkheden. Zo sta ik zelf achter de bar, leg ik nieuwe stagiairs dingen uit en word ik overal bij betrokken. En trouwens: de tentoonstelling Powervrouwen is geweldig, die móet iedereen gaan zien. Vroeger droomde ik van een baan in de beauty en verzorging, maar nu ga ik voor de horeca. Hier zit ik helemaal op mijn plek.”
Floor van Amstel, medewerker communicatie & PR bij Het Hooghuis, geeft leerlingen van Het Hooghuis een platform in Bedrijvig Oss.
www.hethooghuis.nl
U wilt uw woning verkopen? …Wij helpen u graag!
Voor een professionele begeleiding en een realistische waardebepaling, bent u bij ons aan het juiste adres. Maak een afspraak met één van onze makelaars en wij komen vrijblijvend en geheel kosteloos bij u langs. Wij bieden u gegarandeerd het beste voorstel.
Nieuwe Hescheweg 86 te Oss
Een verrassend grote villa op een ruim perceel, gelegen in Oss-zuid aan één van de mooiste lanen van de stad en op fietsafstand van het centrum en het centraal station. De tijdloze architectuur biedt veel mogelijkheden zoals een kantoor-/praktijkruimte of voor levensloopbestendig wonen.
Inhoud: 780 m³ - Perceeloppervlak: 795 m²
Lithse Dijk 88 te Lith
Unieke villa (Bossche School) aan de Maas met blijvend vrij uitzicht over water en Oer-Hollands landschap. Genieten van de natuur en ruimte houden, in de directe nabijheid van steden als Eindhoven, 's-Hertogenbosch en Nijmegen. Ideaal voor degene die wonen en werken willen combineren.
Inhoud: 985 m³ - Perceeloppervlak: 1.150 m²
Interesse? Bel 0412 74 70 17
DE KRACHT VAN DYNAMIS
Wij zijn partner in Dynamis. Dit samenwerkingsverband tussen 14 partners met meer dan 45 vestigingen verspreid over heel Nederland zorgt in combinatie met onze lokale kennis voor een krachtig deskundig advies op het gebied van verkoop, aankoop en taxaties van woningen én bedrijfsmatig onroerend goed.
onderdeel HRS Wonen
Van niets iets moois maken, is het leukste dat er is. Tenminste, als we Don Manders van Don Manders Schilderen-Stukadoren mogen geloven. Zijn bedrijf denkt in uitdagingen, hoe groot die soms ook zijn. Daarmee zijn ze hét adres voor vakkundig schilder-, stuc- en decoratief werk.
In 2000 begon Don voor zichzelf en bouwde in korte tijd een goedlopend eenmansbedrijf op. Drie jaar geleden nam hij zijn eerste medewerker aan, inmiddels zijn het er zes. “Daardoor kunnen we supersnel schakelen. Maar ik blijf zelf ook lekker op de werkvloer staan. Nieuwbouw, verbouw of onderhoud: we kunnen het allemaal. En door goed met onze opdrachtgevers te communiceren, komen we tot de mooiste resultaten.”
Breed netwerk
Don bedient particulieren, maar ook steeds meer bedrijven. “Zo hebben we een fantastisch project bij FC
Oss uitgevoerd. Een flinke klus, maar dat kunnen we aan. Dankzij ons netwerk begeleiden we projecten vaak van A tot Z. En het mooie is: we werken met duurzame producten van topkwaliteit.”
www.donmanders.nl
Het koudste seizoen van het jaar dient zich weer aan. Daarom besluiten veel autobezitters hun wagen weer helemaal winterklaar te maken. Dat zorgt voor de nodige logistiek in de werkplaats van Autobedrijf Van den Udenhout... Zéker omdat vestigingsmanager Mark van der Leest zijn klanten optimale én snelle service belooft.
“De winterperiode is elk jaar een hectische tijd”, vertelt Mark. “Onze werkplaats staat vol met stapels banden en onze monteurs behandelen veel ‘tussendoortjes’. Koudere temperaturen vragen nu
eenmaal veel van een auto. Dagelijks rollen er hier auto’s met veilige winterbanden de deur uit. Onze service is razendsnel: klanten kunnen binnen een half uur alweer veilig de weg op.”
Serviceapparaat
Volgens Mark laat Van den Udenhout zich graag uitdagen door klanten: “En in de winter is ons serviceapparaat extra waakzaam. Door de kou neemt de kans op autopech toe, bijvoorbeeld door accu’s die het begeven. Gelukkig kunnen onze klanten rekenen op onze 24/7-dienst. Dus start je auto niet in de vroege ochtend? Dan komen we je helpen. Bovendien proberen onze communicatieve monteurs je dan ook nog wat op te vrolijken. Een beetje inlevingsvermogen hoort immers óók bij goede service.”
www.udenhout.nl
De regio’s Eindhoven en Noordoost-Brabant, en dan met name Oss, Veghel en Uden, zijn de belangrijkste industriële gebieden van Nederland. Dat blijkt uit onderzoek van het CBS (2016). Het CBS stelt dat Zuid-Nederland in tien van de elf industriële branches een aandeel had van een kwart tot de helft van het landelijk totaal. Vooral chemie, machine-industrie en transport zijn in deze regio erg goed vertegenwoordigd.
De Osse Industriële Kring houdt in 2018 voor de tweede keer de Week van de Techniek Oss. Dat gebeurt in nauwe samenwerking met het regionale bedrijfsleven en onderwijsinstellingen. Tijdens de week (van 5 tot en met 10 maart 2018) stellen bedrijven in de regio hun deuren open voor basisschoolleerlingen uit groep 7 en 8. De Week van de Techniek wordt afgesloten met een inspirerende en actieve Techniekdag.
Compleetprint in beeld op RTL4
Compleetprint stond onlangs goed in the picture.
uurzame kruidenier Richard Houdijk breidt zijn winkel naast de Megense Molen binnenkort uit. Zo komt er een koffiehoek waar toeristen en bezoekers koffie met vers gebak kunnen krijgen. Richard: “Als de verbouwing achter de rug is, kun je de molen vanuit de winkel aanraken. Een mooie extra beleving!” De kruidenierszaak is tijdelijk verhuisd naar de Kapelstraat 8 in Megen, vroeger bekend als ‘t Megens Pakhuis.
Drukkerij Wihabo heet voortaan... Wihabo
Het RTL4-televisieprogramma LifestyleXperience besteedde in oktober namelijk volop aandacht aan het bedrijf aan de Longobardenweg, dat bestaat uit de fusiebedrijven LithoColor en Drukkerij Putters. RTL4 filmde er in het kader van de woningmaand oktober: presentatrice Liselotte de Groot toonde verschillende woongerelateerde producten, zoals fotowanden, boekenkasten met print en zelfs tafels met print.
Drukkerij Wihabo heet voortaan Wihabo. Een kleine wijziging, maar volgens directeur Ruud Bosch wel een belangrijke: “We zijn inmiddels veel méér dan een drukkerij. Met z’n allen maken we ‘bijzonder’ drukwerk ‘gewoon’ mogelijk. Hoe we dat doen? Vooral door echt samen met onze klanten te ondernemen. Daar past een nieuwe identiteit bij. En een nieuwe naam. Nou ja, echt nieuw is ie niet. ‘Drukkerij’ verdwijnt, wij zijn Wihabo.”
Sporten in werktijd? Bij Hendriks Bouw en Ontwikkeling kan het. Het Osse bedrijf wil het meest innovatieve bouw- en installatiebedrijf van Nederland zijn, én de beste werkgever. Daarom is in november een maatwerkprogramma voor de werknemers gelanceerd. Algemeen directeur Lambèr Hendriks: “Voor onze ambitieuze doelstellingen hebben we gezonde en vitale mensen en teams nodig. We gaan onze mensen helpen om hun werk met plezier en in goede gezondheid te doen.” Dat gebeurt in samenwerking met Younique Lifestyle, het bedrijf van personal trainer Mark de Mol. Hendriks investeerde verder in een moderne fitnessruimte. In programma’s van vier keer zes weken werken medewerkers aan voeding, training, ontspanning, werken en leven.”
16 juni 2018: dat is de dag waarop de Maasdijk Marathon volgend jaar gehouden wordt. Het sportevenement zal als vanouds door de hele gemeente Oss slingeren. “Terug naar de Maasdijk is wat te kort door de bocht, we zeggen liever: vooruit naar de Maasdijk”, legt voorzitter Jeroen Ulijn uit.
“Achttien van de ruim twintig Osse kernen zijn opgenomen in het parcours. Meer kernen betrekken was een belangrijk speerpunt: veel dorpen verliezen lokale activiteiten en waren bang dat ze ook met lege handen zouden komen te staan met betrekking tot ons evenement.” De Maasdijk kent meerdere startpunten, maar één finish: waarschijnlijk aan de Osse Heuvel.
“We zijn er nog druk mee, maar het ziet er wel naar uit dat het de Heuvel wordt”, bevestigt Ulijn.
Beleid in 10 x 140 tekens: wethouder
@VDGbrok We houden het tóch nog even bij 140 tekens, Frank. We willen het graag hebben over de uitkomsten van de Peiling Ondernemingsklimaat 2017. Tevreden?
@BedrijvigOssMag Ja, de Osse ondernemer is beduidend meer tevreden dan 2 jaar geleden. En in vergelijking met andere gemeenten doen we het ook goed!
@VDGbrok Het zijn inderdaad mooie uitkomsten. Op welk rapportcijfer ben je het meest trots? En waarom juist daarop?
@BedrijvigOssMag Hoe de gemeente innovatie stimuleert, scoort het beste. Mooi als ondernemers dat vinden! Daarnaast worden korte lijnen gewaardeerd.
@VDGbrok Tegelijkertijd blijft de aanpak van leegstand net als in 2015 met afstand het belangrijkste verbeterpunt. Is dat straks in 2019 nog steeds zo?
@BedrijvigOssMag Ik hoop van niet. Er zijn volop plannen om leegstand in het stadscentrum tegen te gaan. Op bedrijventerrein maken we letterlijk meters.
@VDGbrok Osse ondernemers zijn best tevreden, maar wensen meer gemeentelijke inspanning op promotiebeleid. Hoe geef je daar gehoor aan?
@BedrijvigOssMag De raad heeft €70.000 extra uitgetrokken voor citymarketing. We kunnen dan meteen met de verbeterpunten aan de slag.
@VDGbrok Dus na een 6,2 (2015) en een 6,8 (2017) krijgt het Osse ondernemingsklimaat in 2019 het cijfer... (een gokje zou stoer zijn)
@BedrijvigOssMag Allereerst hoop ik dat ik er in 2019 opnieuw bij betrokken ben als bestuurder. Dan gaan we voor de magische grens van 7,0.
Gaby Verhagen , De Wit Bouwmachines:
Eerder dit jaar vierde De Wit Bouwmachines zijn 50-jarig bestaan. Op dat moment was het bovendien precies twee decennia geleden dat Gaby Verhagen het bedrijf overnam van zijn peetoom Ton de Wit. Hoe heeft hij dat destijds aangepakt? En wat maakt iemand eigenlijk tot een succesvolle ondernemer? Daarover ging Peter Taylor Parkins met hem in gesprek.
Je ziet het direct aan de twinkelingen in hun ogen: Taylor Parkins en zijn gesprekspartner kennen elkaar al langer dan vandaag. Het duurt dan ook niet lang voordat de eerste anekdotes over tafel gaan. “Kun je je onze eerste calamiteit nog herinneren?”, vraagt Taylor Parkins. “Dat was meteen een heftige.” Gaby kan zijn lach nauwelijks onderdrukken: “Dat weet ik nog wel ja. Een uurtje daarvoor was ik met mijn Porsche onder een vangrail doorgeschoten. Ik was ongedeerd, maar baalde natuurlijk wel verschrik-
kelijk. Ik had mijn wagen nog maar net en die had forse schade. Gelukkig had ik een heel goede polis. Zó goed zelfs, dat ik uiteindelijk een hoger bedrag terugkreeg dan ik eerder voor die auto had betaald. Een geluk bij een ongeluk dus. En een prima eerste kennismaking met Taylor Mates, haha.”
Na een kleine wandeltocht door het bedrijf neemt het duo plaats in een ruimte vol blinkende betonmolens, bouwdrogers en lasermaterieel. Terwijl hij aandachtig rondkijkt, opent Taylor Parkins het interview: “Hoe ben je eigenlijk tussen de bouwmachines beland?” Gaby: “Het bedrijf is in 1967 opgericht door mijn peetoom, Ton de Wit. Dertig jaar later vond hij het mooi geweest en besloot hij de zaak te verkopen. Op advies van mijn vader benaderde hij Ton van Orsouw om hem te helpen bij de verkoop. Die maakte een keurig rapport op en concludeerde dat het een prachtig bedrijf was om over te nemen. Ton had
zelf wel interesse, maar hij was toentertijd accountant en wilde het niet alleen doen. Zo kwam ik uiteindelijk in beeld en dat leek me wel wat. Bij het dertigjarig bestaan van De Wit Bouwmachines namen Ton en ik het bedrijf over.”
“Van magazijnman naar bedrijfsleider: dat was ongetwijfeld even wennen?” vraagt Taylor Parkins. “Absoluut”, aldus Gaby. “Natuurlijk was ik heel blij met de kans die ik kreeg. Maar aan de andere kant was het totaal anders dan het werk dat ik daarvoor deed. In het magazijn deed ik alles zelf, maar ineens moest ik dingen uit handen geven. Vooral in het begin vond ik dat erg moeilijk, nu kost me dat geen moeite meer. Bovendien denk ik dat elke ondernemer dat gevoel wel herkent.”
Meegroeien
In 2003 stapte Gaby’s compagnon Ton van Orsouw over naar Warsco Units. Taylor Parkins: “Op dat moment werd De Wit Bouwmachines volledig van jou. Hoe ben je toen te werk gegaan?” Gaby: “Het eerste jaar was lastig, maar we zijn eigenlijk meteen meegegroeid met de toenemende vraag naar huurproducten. Vooral de verhuur van Tube-Lock-systemen bleek een gat in de markt. Daarnaast liep de verkoop van bouwmaterialen natuurlijk ook gewoon door. Na de recessie trok de bouw bovendien enorm aan. Sindsdien gaat het echt heel erg hard. Onze kracht? We importeren alles zelf. Van steigerbuizen en stapelbakken tot en met alle soorten stalen stapelpallets. Daardoor komen zelfs onze concurrenten bij ons.”
Ondernemerschap
“Hier zit een ondernemer in hart en nieren”, stelt Taylor Parkins. “Maar wat maakt iemand volgens jou nou tot een goede ondernemer?” Gaby: “Een goede ondernemer weet precies wanneer hij afstand moet nemen en wanneer hij er juist even bovenop moet zitten. Daarvoor is het cruciaal om goed te kunnen monitoren. Daarnaast is een goede ondernemer een mensenmens. Het is noodzaak om goede banden te onderhouden. Dat moet je niet
zien als een verplicht nummertje, maar als een van de mooiste onderdelen van je vak. Ik ga regelmatig een hapje eten met collega-ondernemers. In mijn beleving is het ontzettend leerzaam om veel met anderen te sparren. Daardoor groeien zakenrelaties soms zelfs uit tot vriendschappen. Tot slot moet je zorgen voor een prettige werkomgeving voor je medewerkers. Eigenlijk moet ieder bedrijf voelen als een familiebedrijf. Daarom lunchen we hier bijvoorbeeld iedere dag gezamenlijk aan een volledig gedekte tafel. Die huiselijke sfeer binnen een bedrijf vind ik heel belangrijk.”
Gaby reageert op enkele stellingen die Peter Taylor Parkins hem voorlegt:
Wat was je fijnste moment als mensenmens?
“Het vijftigjarig jubileum van De Wit Bouwmachines. Een feestje dat we met ontzettend veel mensen hebben gevierd.”
Wat was je fijnste moment als ondernemer?
“Dat we sterker uit de crisis zijn gekomen, met hetzelfde aantal medewerkers als daarvoor.”
Oss of Uden?
“Dat maakt me niet zoveel uit. Ik kan overal mijn draai wel vinden.”
Taylor Mates is een professioneel en onafhankelijk verzekeringsintermediair voor bedrijfsleven, ondernemers en particulier. In Taylor Mates versus… gaat algemeen directeur Peter Taylor Parkins in elke uitgave in gesprek met een ondernemer uit de regio. Alle publicaties zijn na te lezen op www.taylormates.nl/in-de-media.
aMarketing/ICT
Slimme marketing/ICT oplossingen, passend voor jouw organisatie.
bStudio Strategie, creatie en realisatie.
Onze studio kan het allemaal.
ePrinting
Folders, flyers of visitekaartjes. Één exemplaar of vele miljoenen?
Bij ons is het mogelijk!
gWebprinting Speciaal voor onze klanten: standaard drukwerk tegen internetprijzen!
fLogistics
Versturen personaliseren en nog zoveel meer.
DPowered by Verschillende labels met een nauwe samenwerking met Kampert-Nauta.
Op zoek naar een slimme partner voor al je grafische vraagstukken? Drukwerk, POS-pakketten, beeldbanken, drukwerkportals? Dan ben je bij Kampert-Nauta aan het juiste adres! Bij ons House of Graphimedia profiteer je van professionele kennis en ervaring op het gebied van Marketing/ICT, studio, printing, webprinting en logistics. Met de combinatie van deze disciplines bieden wij op alle vraagstukken een passende oplossing.
Een communicatiebureau doet zoveel meer dan ‘reclame maken’. René van Grunsven van Platvorm64 vertelt over zijn samenwerking met woningcorporatie BrabantWonen. Deze leidde tot een communicatietool waar nu landelijk belangstelling voor is.
De deal
“BrabantWonen vroeg ons om haar complexe Planning & Control-processen overzichtelijk in beeld te brengen. Na veel puzzelwerk hebben we een visuele cyclus ontwikkeld waarin we die processen én hun onderlinge samenhang digitaal inzichtelijk maken. Bovendien worden alle stappen en documenten in duidelijke taal uitgelegd. Elk proces is daardoor in één oogopslag te begrijpen.”
Het belang
“Voor BrabantWonen is deze tool om twee redenen belangrijk. Allereerst wordt de corporatie zo nog transparanter richting gemeenten en huurdersorganisaties, iets waar de overheid steeds meer eisen aan stelt. Daarnaast bevordert de tool de efficiency en zowel de interne als de externe communicatie.”
Het gevolg
De bevestiging
“Voor mij is dit project de bevestiging dat onze aanpak werkt. We hebben namelijk diverse specifieke freelancers voor dit project bij elkaar gebracht op ons ‘platvorm’: van ontwerpers tot en met IT’ers. En ook BrabantWonen zelf was daarbij een zeer plezierige partner. Zij hebben hun nek uitgestoken door ons veel ruimte te geven.”
“Het gevolg is dat we opeens landelijk in beeld zijn bij nieuwe partijen: andere corporaties, maar ook een Big Four accountantsbureau. Ze worstelen allemaal met hetzelfde probleem en zien nu opeens een potentiële oplossing. Al zit elke organisatie natuurlijk weer anders in elkaar.”
Het gevoel
“Toch wel trots. We hebben een onwrikbaar geloof in onze aanpak: je invreten in een probleem en vervolgens op zoek gaan naar de allerbeste oplossing. Zo is een communicatieoplossing ontstaan die je misschien niet van een creatief bureau verwacht. Dat is de onverwachte kracht van communicatie. En die mag je bij ons verwachten.”
Oss en regio belangrijk voor Nederlandse economie
De industrie in Noord-Brabant is steeds belangrijker voor de Nederlandse economie, zo heeft het Centraal Bureau voor de Statistiek berekend. In 2016 nam Brabant 27% van de totale industriële toegevoegde waarde van heel Nederland voor haar rekening. De regio Eindhoven staat in deze lijst met stip op één, met Noordoost-Brabant als goede tweede. Met name de gemeenten Oss, Uden en Veghel doen het goed in deze regio. De industriële bedrijvigheid zit weer op het peil van voor de economische crisis.
Vooral de chemische industrie, transportmiddelenindustrie en voedingsmiddelenindustrie zijn belangrijk voor de economische groei in Brabant. Osse bedrijven als MSD, Brabant Alucast en Unilever dragen daar flink aan bij. Naast het directe belang heeft de industrie ook nog een indirect belang: het is een belangrijke afnemer van goederen en diensten van andere bedrijfstakken zoals transport, schoonmaak, beveiliging en catering.
Meer over de cijfers van het CBS op www.cbs.nl/economie.
Welvaart in Oss en regio op één na hoogste niveau
Economische groei is niet het enige wat de welvaart van Nederlanders bepaalt. Ook gezondheid, inkomen, onderwijs, veiligheid, milieu en geluk tellen mee. De Universiteit van Utrecht en Rabobank ontwikkelden de Brede Welvaart Indicator (BWI), die de invloed van al deze factoren samen meet. Dat levert opvallende resultaten op. De stedelijke gebieden van de randstad scoren hoog op inkomen en laag op veiligheid. In landelijke gebieden zijn inwoners meer tevreden over het milieu en wonen. Alles bij elkaar opgeteld, blijken de inwoners van de vier grootste steden het laagste welvaartsniveau te ervaren, terwijl de media vol staan met berichten over de overspannen woningmarkt in deze steden. In Oss en regio is de waardering voor de welvaart hoog: deze regio scoort het één na hoogste welvaartniveau, samen met grote delen van de provincies Gelderland, Overijssel en Noord-Holland. Alleen in de regio Drenthe waarderen inwoners hun welvaart hoger dan in Brabant-Noordoost.
Meer over de Brede Welvaartsindicator 2017 op www.uu.nl/bwi
Oss peilt elke twee jaar de mening van ondernemers over het ondernemingsklimaat van Oss. De uitkomsten van Peiling Ondernemersklimaat 2017 laten een stijging zien van de cijfers voor ondernemingsklimaat én dienstverlening.
We zijn blij met dit positieve beeld. Het onderstreept dat onze inzet tot vooruitgang leidt. Maar de cijfers laten zeker nog ruimte voor verdere verbetering.
Wie heeft er meegedaan aan het onderzoek?
Dit jaar ontvingen 1.250 ondernemers een mail over de peiling van het ondernemersklimaat. Zo’n 200 van hen hebben de vragenlijst van 2017 ingevuld; dat aantal is gelijk aan dat van 2015. De meerderheid van de bedrijven die meededen aan de ondernemerspeiling is gevestigd op een bedrijventerrein of een kantorenpark. Bijna de helft van deze 200 ondernemers heeft het afgelopen jaar contact gehad met de gemeente Oss. Deze bedrijven geven Oss betere rapportcijfers dan bedrijven die geen contact hadden met de gemeente Oss.
Wat vinden ondernemers van Oss?
De ondernemers die meededen aan de peiling geven het ondernemingsklimaat van Oss een 6,8. Dat is een stijging ten opzichte van 2015. Toen kwam het cijfer uit op een 6,2. Ook geven de ondernemers een hoger rapportcijfer aan de dienstverlening van de gemeente Oss dan in 2015. Dat steeg van een 5,9 in 2015 naar een 6,7 dit jaar. De hoogste waardering krijgt de gemeente voor het stimuleren van kennisdeling en innovatie: een 7,1.
Wat kan er beter?
De ondernemers geven in het onderzoek ook verbeterpunten mee aan de gemeente Oss. Dat is een flinke lijst met aanbevelingen. Hieronder de top drie van zaken waar ondernemers meer inzet van de gemeente verwachten.
- Leegstand van winkels en bedrijfspanden tegengaan
- Verbeteren van de uitstraling en kwaliteit van de openbare ruimte
- Meer promotie om het imago van Oss te verbeteren.
Meer weten over de Peiling Ondernemingsklimaat Oss 2017? Op www.oss.nl/POK2017 vind je alle uitkomsten van het onderzoek.
De gemeente Oss is trots op het veelzijdige jonge talent dat bij Osse bedrijven werkt. Zij krijgen er een prachtige kans om zichzelf te ontwikkelen. De gemeente wil dit jonge talent samen met de bedrijven laten zien wat Oss hen te bieden heeft.
En dat is een heleboel. Kennis en ervaring om ideeen, prototypen en andere vernieuwingen te produceren voor de internationale markt; een proeftuin met onbeperkte mogelijkheden. En dat is van oudsher zo gegroeid. Ontwikkelen, maken, innoveren, waarde toevoegen en vervoeren van producten, vormen de ondernemende kracht van Oss.
Derde donderdag van de maand
Jonge professionals moeten hun weg nog zoeken en vinden. Ervaringen delen met anderen kan helpen om je snel thuis te voelen. Ook laten we hen graag ervaren dat er nog zoveel meer is in Oss. Speciaal voor deze jonge talentvolle hbo’ers en wo’ers organiseren we iedere derde donderdag van de maand vanaf 17.00 uur een gezellige borrel in het centrum van Oss. Ze kunnen er kennismaken met andere jonge professionals en hun netwerk vergroten. Heb je jonge hbo/wo’ers in jouw bedrijf als stagiaires? Nodig ze dan uit voor de maandelijkse TalentBorrel!
Geef de contactgegevens van uw afdeling personeelszaken door aan ondernemerszaken@oss.nl met vermelding van TalentBorrel. Dan ontvangt u maandelijks een uitnodiging om door te sturen naar uw stagetalent. Doe je stagiair een borrel cadeau en bouw mee aan een netwerk van talent in Oss!
www.oss.nl/bedrijven
@Oss_KE
Oss werken en ondernemen
www.oss.nl/ondernemen
“Hopelijk kan het nieuwe kabinet de gezondheidszorg in ons land toegankelijk en betaalbaar houden zonder zich blind te staren op prijzen van geneesmiddelen alleen. Praat er met elkaar over! Detail: ik vind het een verkeerd signaal om bijvoorbeeld groente en fruit duurder te maken door de BTW te verhogen. Want welke waarde voegt dat toe aan gezond leven?”
Jurgen Theissen, MSD
“Alle kinderen in Nederland naar de Nachtwacht in het Amsterdamse Rijksmuseum, zo zegt het nieuwe regeerakkoord. Jazeker, maar niet voordat ze het museum om de hoek hebben bezocht. Want hoe tof is het om cultuur te beleven in de eigen omgeving! Gelukkig komt er meer geld voor de kunsten. Maar laat er ook ruimte zijn voor financiering van de culturele verrassingen in de buurt!”
Karin van Lieverloo, Museum Jan Cunen
“Dat kan ik niet zeggen. Ik mis vooral de aandacht voor retail. Wat gaan we bijvoorbeeld doen aan steeds vroegere salesperiodes? Hoe pakken we leegstand samen aan? En wat zijn de gevolgen voor de retail als boodschappen flink duurder worden? Waarschijnlijk ploetert mijn branche dus nog wel even door… En dat gaat me écht aan het hart.”
Xandra van Wezel, Xan Woman
“Persoonlijk zie ik veel positieve maatregelen in het regeerakkoord. Mensen worden door de keuzes van dit kabinet gestimuleerd om te gaan investeren en worden minder afhankelijk van de staat. Over de plannen in de zorg ben ik een stuk minder enthousiast. Daar wordt al jaren op beknibbeld en de wet- en regelgeving voor deze beroepsgroep is echt betreurenswaardig.”
Priscilla Traets, Nextresult Internet Marketing
“In de grafimedia-sector houden we ons hart vast bij dit optimisme. De voorgenomen verhoging van het lage btw-tarief betekent namelijk dat ook boeken, tijdschriften en kranten een stuk duurder gaan worden. Dat is een onaangename verrassing, zéker op een moment waarop we in onze sector juist steeds meer tekenen van herstel zien.”
Ruud Bosch, Wihabo
“Eigenlijk heb ik wel vertrouwen in de toekomst. Het heeft even geduurd, maar na een lange periode van onderhandelingen is er uiteindelijk een coalitie gevormd die daadkrachtig moet gaan regeren. Hopelijk zien we een kabinet dat besluitvaardig is en in oplossingen denkt. Met andere woorden: niet te veel politiek overleg, maar gewoon aanpakken!”
Lonneke van der Locht, Speciaalbierbrouwerij Oijen
“Dit regeerakkoord komt voort uit de standpunten van vier verschillende regeringspartijen. Het is een compromis van een kabinet waar we uiteindelijk toch zelf voor hebben gekozen. Natuurlijk zie je een aantal dingen altijd anders, maar in deze plannen zijn de belangen van de meeste Nederlanders en bedrijven wél meegenomen. Ik heb er dus wel vertrouwen in.”
Koos Spierings, Spierings Mobile Cranes
Gespecialiseerd in:
• vloeren; marmoleum, novilon, tapijt, coating
• pvc-stroken en pvc-vloeren
• gordijnen; rol-vouw gordijnen, jaloezieën, lamellen
• meubelstoffering; fauteuils, stoelen, bankstellen
Burg. de Grootstraat 22 - 5374 GE Schaijk Tel (0486) 46 19 56 - www.gashandelwillemsen.nl
... UW GASSPECIALIST IN DE REGIO
Driek van Erpstraat 46, 5341 AM Oss Tel. 0412 - 636507 info@lukkenprojecten.nl www.lukkenprojecten.nl
propaan
camping gaz
Tevens uw adres voor slijpwerk en onderhoud van Tuin- en Parkmachines
WILLEMSEN
heftruckgas
industriële gassen petroleum bijbehorende artikelen eigen vulstation
Galliersweg 45 • Oss • Tel (0412) 74 88 88 • www.gasserviceoss.nl
gewijzigde openingstijden vanaf 1 januari 2017
GASHANDEL WILLEMSEN Burgemeester de Grootstraat 22 Schaijk 0486-461956 www.gashandelwillemsen.nl
www.eharchitecten.nl
GASSERVICE OSS Galliersweg 45 Oss 0412-748888 www.gasserviceoss.nl
Peter Elemans
Peter Elemans
Wij ontwierpen voor Brabant Wonen twee karakteristieke woongebouwen als entree voor de nieuwe woonwijk Horzak. Grote gevelvlakken met dakpannen en expressieve witte kopgevels tekenen het ontwerp. Deze kopgevels laten overvloedig daglicht binnen en geven een prachtig uitzicht op het vele groen in de omgeving.
Wij ontwierpen voor Brabant Wonen twee karakteristieke woongebouwen als entree voor de nieuwe woonwijk Horzak. Grote gevelvlakken met dakpannen en expressieve witte kopgevels tekenen het ontwerp. Deze kopgevels laten overvloedig daglicht binnen en geven een prachtig uitzicht op het vele groen in de omgeving.
Restaurant de Waard is al twintig jaar een begrip in Heesch. Lokale ondernemers en particulieren weten hun weg naar het restaurant en de feest- en vergaderzalen in het karakteristieke pand dan ook wel te vinden. Maar geldt dat ook voor Ossenaren? Volgens eigenaren Hans en Anja Rombouts valt er voor hen nog heel wat te ontdekken in hun buurdorp…
In de pittoreske zaal op de eerste verdieping beginnen Hans en Anja meteen enthousiast over hun zaak te vertellen. Dat mag ook best, want dit jaar bestaat Restaurant de Waard precies twintig jaar. “We zijn destijds naar Heesch gekomen en in het diepe gesprongen”, vertelt Hans. “Maar we voelden ons hier meteen thuis. Andersom was er trouwens ook al snel een klik. Gasten waarderen onze persoonlijke aandacht en oprechte interesse. Bovendien zijn we er zelf áltijd; dat is in al die jaren nooit veranderd.”
Alle gelegenheden
‘Redenen genoeg om eens naar Heesch te komen’
we over onze eigen keuken beschikken. En we bedenken mooie concepten, zoals ‘de Waardse Draaitafel’. Daar geniet je in een kleine of grote groep van allerlei gerechtjes op een draaiend plateau. Lekker én gezellig.”
Voor elkaar
Behalve een restaurant biedt De Waard ook twee evenementzalen. Een voor 60 en een voor 160 personen, vertelt Anja. “Koffietafels, recepties, borrels, feesten, besloten diners… gasten kunnen hier voor alle gelegenheden terecht. Oók voor vergaderingen natuurlijk. We bevinden ons op een rustige locatie en er is veel parkeergelegenheid. Een groot voordeel is bovendien dat
Het stel is trots op hun zaak. “Soms is het horecabestaan best hectisch”, aldus Hans. “Maar we hebben het hier samen met onze medewerkers toch maar mooi voor elkaar. Een hoogtepunt is onze recente uitverkiezing tot ‘Hét Aspergerestaurant 2017’ van het Brabantse Asperge Genootschap. Al jaren komen gasten speciaal voor onze asperges naar ons restaurant. Daarnaast trekken we in de wildperiode veel extra bezoekers. Kortom: voor Ossenaren zijn er redenen genoeg om eens naar Heesch te komen.”
www.restaurantdewaard.nl
www.draaitafelheesch.nl
‘Veiligheid is een passie’
Soms is een beroep een regelrechte roeping. Voor John Brouwer geldt dat zeker: hij is zijn hele leven in de ban van veiligheid en verenigt zijn passie al vele jaren met een beroepsmatige carrière. Met JBR Arbo advies & opleiding maakt hij talloze bedrijven in heel Nederland veiliger
JBR Arbo advies & opleiding begeleidt en ondersteunt ondernemers op het gebied van Arbowetgeving. “De Arbowet, voluit de arbeidsomstandighedenwet, waarborgt het welzijn en de veiligheid van medewerkers tijdens het arbeidsproces”, vertelt John. “We helpen ondernemers bij het praktisch uitvoeren van wat die wet voorschrijft.”
Risico-inventarisatie
JBR is gespecialiseerd in het adviseren van ondernemers en het trainen van medewerkers. John: “Denk aan het begeleiden van ondernemers bij het opstellen van een risico-inventarisatie en -evaluatie, RI&E in de volksmond, waarin we bedrijfsrisico’s inzichtelijk maken. De RI&E is verplicht, maar we merken dat ondernemers er soms nog geen hebben of niet zeker weten of hij aan de wetgeving voldoet. In beide gevallen kunnen we die ondernemer helpen. Bij het opstellen, maar ook bij het toetsen van een bestaande risico-inventarisatie.”
Zorgplicht
Voldoen aan de wet is belangrijk en nuttig (bijvoorbeeld om hoge boetes te voorkomen), maar voor John en zijn collega’s niet dé leidraad. “Werknemers hebben uiteraard zelf verantwoordelijkheden, maar de werkgever heeft ook een zorgplicht: hij moet er alles aan doen om een veilige en verantwoorde werkomgeving te creëren. Op het gebied van veiligheid, maar bijvoorbeeld ook als het gaat over ergonomie op de werkvloer of fysieke belasting.”
Werkgever is aansprakelijk
Natuurlijk is een calamiteit niet altijd te voorkomen, een ongeluk zit immers in een klein hoekje. Neem een medewerker van een industrieel, die uitglijdt en tegen een volstrekt veilige machine aan valt en in het ziekenhuis belandt. John: “In principe is de werkgever dan tóch aansprakelijk. Het is aan de rechter om te beoordelen of de ondernemer in kwestie voldoende heeft gedaan om de calamiteit te voorkomen. Het is dus belangrijk om je zaken op orde te hebben. In het belang van je medewerkers én van je eigen bedrijf.”
Training en opleiding
VCA. “Vaak zijn onze veiligheidstrainingen bedrijfsspecifiek, maatwerk dus”, legt John uit. “Ieder bedrijf is anders en iedere locatie is anders. Daarom verzorgen we veel trainingen en opleidingen bij de betreffende bedrijven zelf. Daar zie je de exacte risico’s en kun je gericht trainen op het voorkomen van ongevallen en calamiteiten.”
Veiligheid vergroten
In zijn dagelijkse werk ziet John veel bedrijven die hun zaken goed op orde hebben, maar tegelijk is er nog veel werk aan de winkel. “Ik heb het gevoel dat we nog veel kunnen betekenen. Ik zie het als een uitdaging om de kans op ongevallen op de werkvloer te verkleinen. Een training fysieke belasting, een scan op het gebied van ergonomische omstandigheden of een andere gespecialiseerde opleiding: als ik ondernemers kan helpen om de veiligheid van hun medewerkers te vergroten, is dat een mooi gevoel. Een mens moet een leven lang werken. Aan het einde van zijn werkzame carrière moet hij terugblikken op fijne, veilige en comfortabele jaren. Als wij daar een steentje aan bij kunnen dragen, is onze missie geslaagd.”
Leven lang brandweerman
Niet alleen beroepsmatig is John Brouwer veiligheidsprofessional. Hij is namelijk al meer dan dertig jaar vrijwillig brandweerman van het Osse brandweerkorps. “In mijn dagelijkse werk probeer ik calamiteiten te voorkomen. In mijn rol als brandweerman kom ik juist in actie als er tóch iets gebeurt. In die rol zet ik me helemaal in om mens en dier in veiligheid te brengen.”
Naast RI&E’s verzorgt JBR bedrijfsnoodplannen, ontruimingsplannen, geluidsmetingen, onderzoek of machines voldoen aan de machinerichtlijnen en nog veel meer. Ook training en opleiding zijn belangrijk aandachtspunten, zoals BHV, EHBO en www.jbr-arbo.nl
VAN TIENEN drankautomaten is sinds 1973 uitgegroeid tot een bedrijf waar u terecht kunt voor iedere gewenste koffieoplossing. Koffie, Espresso, Latte Macchiato, Cappuccino, Café latte, Café au lait? De mogelijkheden zijn eindeloos. Ontdek het op www.vantienen.nl of bel ons voor meer informatie: 085 - 20 20 720.
‘Soms komt winst of verlies aan op vijftien seconden…’
De duivensport is voor veel mensen een ver-van-mijnbed-show. Maar dat geldt niet voor John Vos. De voormalige bedrijfsleider van fi etsspeciaalzaak Bike+ in Oss stond als zesjarige al voor de duivenkooi van zijn vader. Sindsdien is hij verslaafd aan deze bijzondere sport.
“De verslaving komt vooral door het verrassende aspect van de duivensport”, vertelt John. “Je weet nooit hoe het loopt, omdat je er onderweg niet bij bent. Duiven worden opgehaald, naar een andere locatie gebracht en daar losgelaten. Als duivenmelker kun je dus eigenlijk alleen maar wachten tot je duiven thuiskomen. En hopelijk doen ze dat met een hogere gemiddelde snelheid dan al die andere duiven.”
Homing
De duivensport mag dan verrassend zijn, maar onvoorspelbaar is het allerminst. “Duiven van goede hokken komen altijd bovendrijven”, legt John uit. “Natuurlijk heb je te maken met wind en vijandige vogels. Maar de factor geluk is stukken kleiner dan veel mensen denken. Alles draait om homing: de wilskracht van een duif om naar huis te vliegen. En die wilskracht kun je vergroten door duiven gericht en langdurig te trainen.”
Trainingsmethodes
“Daarvoor bestaan er allerlei trainingsmethodes”, vervolgt John. “Zo kun je een mannetjesduif een week lang bij de vrouwtjes weghouden. Dan neemt zijn ‘honger naar huis’ vanzelf toe. Of je zorgt ervoor dat er in een kooi vol vrouwtjes slechts plek is voor één mannetje. Reken maar dat ze dan als eerste terug willen zijn. Maar het allerbelangrijkste is om als melker veel tijd in de kooi door te brengen. Dan raken ze gehecht aan hun baasje en doen ze er alles aan om snel terug te keren.”
In de weekenden vinden er wedstrijden in allerlei categorieën plaats, vertelt John. “Ik richt me op de zogenaamde ZLU-vluchten: lange afstanden van 1000 km die de duiven op één dag afleggen. Je zult het niet geloven, maar soms komt winst of verlies aan op vijftien seconden… Onlangs deed een duivenvriend me een contractvoorstel. In de duivensport is nauwelijks geld te verdienen, maar hij doet het voor de prestige. Samen met mij en mijn duiven hoopt hij nog meer wedstrijden te gaan winnen. Ik besloot mijn hart te volgen en ben op zijn aanbod ingegaan. Met ons hok van 700 duiven hopen we de top van Nederland te blijven domineren.”
De fotografie voor dit item is verzorgd door Henry Janssen van Janssen-Fotografie. In iedere editie van Bedrijvig Oss brengt hij een ondernemer met zijn of haar favoriete hobby in beeld.
Het kan Ossenaren onmogelijk zijn ontgaan: sinds het begin van dit voetbalseizoen is Martin Glas de trotse hoofdsponsor van FC Oss. Toon van Moorsel is een van de twee eigenaren van het succesvolle Eindhovense glasbedrijf. In deze rubriek vertelt hij waarom zijn bedrijf en FC Oss een perfecte match zijn.
Martin Glas is een van de oudste bedrijven van Eindhoven: het bestaat binnenkort tweehonderd jaar. Elf jaar geleden namen Toon van Moorsel en Marcel Janssen het familiebedrijf over en sindsdien is er veel veranderd. “We verkopen nog steeds glas, maar verder is eigenlijk alles anders”, opent Toon. “We zijn met onze eigen visie gaan ondernemen en hebben daardoor in hoog tempo een enorme klantenkring opgebouwd. De komende jaren willen we blijven groeien en de regio Oss is voor ons een aantrekkelijk gebied. Maar voordat we ons hier gaan vestigen, wilden we onszelf alvast stevig introduceren.”
SPONSOR VAN DE BRABANTSE TOPSPORT
Dat kan natuurlijk op vele manieren. Martin Glas koos FC Oss als uitgangbord, zoals het bedrijf eigenlijk steevast voor sportverenigingen kiest om zijn naamsbekendheid te vergroten. Toon: “Als ‘sponsor van de Brabantse topsport’ doen we graag iets terug voor de regio waar onze wortels liggen. Zo ondersteunen we New Heroes Basketball Den Bosch, PSV, FC Eindhoven en ijshockeyclub Tilburg Trappers. Net als veel andere ondernemers voelen we ons thuis in de sport. Daardoor ontstaan er steeds weer nieuwe zakelijke kansen.”
Martin Glas ondersteunt
Martin Glas is net als FC Oss klein begonnen, vertelt Toon: “Maar net als FC Oss zijn we ontzettend ambitieus. Daardoor weten we ook hoe fijn het is als anderen vertrouwen in je hebben. Deze club toont lef, dat kan ik enorm waarderen. Dat zouden overigens veel meer Ossenaren moeten doen. Helaas realiseren nog te weinig mensen zich hoe bijzonder én belangrijk een betaald voetbalclub voor een stad is. Als hoofdsponsor willen we die boodschap ook uitdragen.”
SUPPORTERSACTIES
In het eerste half jaar als hoofdsponsor heeft Martin Glas al behoorlijk van zich doen spreken. Zo haakte het bedrijf slim in op de verrassend goede competitiestart van FC Oss: overal in Oss hingen shirts met de teletekstpagina waarop de stand van de Jupiler League te zien was. “Een ludieke actie waarmee we lieten blijken dat we trots waren op de voortvarende start van de club”, vertelt Toon. “De media doken er vervolgens massaal bovenop. Dat hadden we niet verwacht, maar het was natuurlijk wel mooi. Ook kregen we veel positieve reacties van supporters. Dat is belangrijk, want uiteindelijk zijn fans het allerbelangrijkste kapitaal van een betaaldvoetbalclub. Zonder supporters heeft een club geen enkel bestaansrecht, dat moet iedereen zich realiseren. Daarom móet een hoofdsponsor ook betrokken zijn. Met alleen een sponsorbedrag overmaken, creëer je niets. Hoe meer wij voor de supporters en de club doen, hoe blijer we daar met z’n allen van worden.”
TOP OSS
Onlangs maakte FC Oss bekend dat de club vanaf volgend seizoen weer TOP Oss heet. Toon kan zich uitstekend in die beslissing vinden: “Het is geweldig nieuws voor iedereen die de club een warm hart toedraagt. In onze eerste gesprekken met de club hadden het al over de naam. Voor ons is het heel simpel: deze club heet TOP. Dat moet je nooit veranderen. Je geeft je kind toch ook maar één keer een naam? Volgend seizoen is de oude naam terug, maar voor ons is het altijd TOP Oss geweest.”
•
Een skybox voor één dag?
Met tien (of meer) vrienden, collega’s of zakelijke relaties een wedstrijd beleven vanuit een skybox? Dat kan. De box is vanaf een uur voor de wedstrijd tot drie uur daarna helemaal voor jullie.
Je betaalt 75 euro per persoon. Inclusief drank en een buffet.
In 2018 gaat de Business Club leuke dingen doen.
• In januari: de Nieuwjaarsproeverij
• In maart: BC On Tour
• In mei: Eten op de Middenstip
Ook een keer een wedstrijd bijwonen?
Bel of mail met Max. T 0412-690566
E max.van.oirschot@fcoss.nl
Oss is een gemeente van makers en doeners. En voor al die bedrijven in de Maakindustrie, Logistiek, Life Sciences en AgriFood zijn er nu én in de toekomst goede technische mensen nodig. Daarom heeft de Osse Industriële Kring (OIK) er een speerpunt van gemaakt om technische beroepen al bij de jongste jeugd onder de aandacht te brengen. De OIK doet dat bijvoorbeeld door ook volgend jaar weer een Week van de Techniek Oss te organiseren.
De Week van de Techniek vindt plaats van maandag 5 maart tot en met zaterdag 10 maart. Gedurende deze werkweek organiseren Osse bedrijven in de regio verschillende excursies waarbij ze hun deuren open zetten voor basisschoolleerlingen
van groep 7 en 8. Zo kunnen ze in de praktijk meemaken wat daar allemaal gebeurt.
Natuurlijk zijn de bekendere technische beroepen zoals monteurs en elektriciens te zien. Maar ook de minder bekende takken van sport komen aan bod. Denk aan architecten, ingenieurs of procesoperators. Door een goed inzicht te geven in het brede scala van mogelijkheden, laten bedrijven zien hoe boeiend en uitdagend de technische sector is.
De Week van de Techniek sluit op zaterdag 10 maart af met een Techniekdag bij Kemkens Groep waar iedereen welkom is. Hier maken alle bezoe -
kers op een uitdagende en speelse manier kennis met de boeiende wereld van bèta en techniek in alle sectoren en op alle niveaus. Deze dag richt zich vooral op jongeren tot 14 jaar (en hun ouders) die nog een keuze moeten maken voor een opleiding.
Het wordt een boeiende, maar vooral ook hele leuke dag. Kinderen kunnen rondkijken bij ruim veertig standhouders afkomstig uit diverse technische bedrijfssectoren en opleidingen: van praktijkschool tot en met universiteit. Ook zijn er diverse doe-activiteiten gerelateerd aan wat de bedrijven maken of wat de opleiding inhoudt. Vorig jaar trok de Dag van de Techniek ruim 1600 bezoekers.
Deze tweede Osse Week van de Techniek wordt mede mogelijk gemaakt door het technische bedrijfsleven en de technische onderwijsinstellingen, en krijgt onder andere steun van de Kracht van Oss. De afsluitende Techniekdag op zaterdag 10 maart is voor iedereen gratis toegankelijk en vindt plaats van 10.00 tot 16.00 uur op en rondom het terrein van Kemkens Groep aan de Merwedestraat 58 te Oss. Bedrijven zijn van harte uitgenodigd om deel te nemen.
Kijk voor meer informatie en aanmelding van uw bedrijf op www.techniekdag.nl/oss
“Vorig jaar ben ik tijdens de Week van de Techniek met groep 8 leerlingen op bezoek geweest bij Kampert Nauta. Het was voor veel kinderen een eyeopener dat technisch werk niet per se vies is, bijvoorbeeld door geautomatiseerde werkprocessen. Ook het vooroordeel dat een technisch beroep niks voor meisjes is, werd onderuit gehaald. Zo’n match met de praktijk maakt het onderwijs betekenisvoller. Andersom halen bedrijven tijdens zo’n week misschien wel hun toekomstige werknemers in huis. Op de langere termijn zou uit de samenwerking misschien nog meer te halen zijn. Zo kunnen bedrijven kinderen mee laten denken bij hun productinnovatie. Wie weet wat voor verrassingen dat oplevert!”
Frank
van Zadelhoff, OBS Mettegeupel
“Tijdens de Week van de Techniek kunnen we onze deuren openstellen voor jongeren om ze te laten zien hoe mooi en creatief ons ambacht is. Maar ook om te bewijzen dat techniek zoveel meer facetten heeft dan je in eerste instantie vaak denkt. Dat doen we aan de hand van projecten en het is grappig om te zien hoe enthousiast ze reageren als ze iets herkennen; het lijkt vaak of dan pas het kwartje valt. Dat stukje bewustwording is goud waard voor ons! De Week van de Techniek geeft ons én jongeren een podium en dat is erg waardevol.”
Andriëtte Dobbelsteen, directie DRT Vloeren BV
De OIK is de gebundelde kracht van de grote Osse industriële bedrijven. Samenwerking is daarbij hét sleutelwoord. Informatie over de OIK, de portefeuilles, activiteiten en de leden kan opgevraagd worden bij het secretariaat van de OIK dat is ondergebracht bij VNO-NCW Brabant Zeeland.
Secretariaat en communicatie: Gerbert Wubs 013 2050015 oik@vnoncwbrabantzeeland.nl www.osseindustrielekring.nl
“Tijdens de Week van de Techniek laten we jongeren techniek zien én ervaren door ze een kijkje te geven in die grote grijze doos op een industrieterrein die ze fabriek noemen. Wat doen al die mensen daar? We zetten onze deuren open en laten op alle niveaus zien waar we mee bezig zijn. Dat doen we in de vorm van een film, rondleiding en een doe-opdracht. Zo willen we jongeren enthousiasmeren om in een later stadium voor een technisch beroep te kiezen. Dat is belangrijk, want ook in de toekomst hebben we voldoende techneuten nodig om vele mooie dingen te verzinnen en te maken.”
Peter van Dijk, leermeester bij Verhoeven Oss
“Op den duur dulden we al die nieuwsgierige ogen niet meer”
Bitcoins zijn hot. Tijdens koffiepauzes, langs de lijn of in de supermarkt: iedereen heeft het ineens over deze mysterieuze digitale munt. Maar wat weet jij er eigenlijk van? En in hoeverre krijg je er als ondernemer mee te maken? In dit verhaal praten experts Frans Princen en Peter de Ruiter je bij.
De uitvinder(s) van Bitcoin en blockchain
Iedereen weet dat Steve Jobs een van de oprichters van Apple is. En net zoveel mensen weten dat Bill Gates de bedenker van Microsoft is. Uitvinders van beroemde ICT-vondsten zijn dan ook vaak wereldberoemde personen. Bovendien zijn ze allemaal ontzettend rijk van hun uitvinding geworden…
Maar wie heeft Bitcoin en blockchain bedacht? De kans is klein dat de naam Satoshi Nakamoto je meteen wat zegt. Toch staat deze ‘persoon’ bekend als de uitvinder van Bitcoin en blockchain. Maar het mysterieuze is: niemand weet wie deze Japanner is. En niemand weet of Satoshi Nakamoto wel één anonieme uitvinder is. Misschien is het immers wel een verzonnen naam voor een groep uitvinders?
Wat wél zeker is, is dat Satoshi Nakamoto tot eind 2010 zeer actief betrokken was bij de ontwikkeling van Bitcoin en blockchain. Sinds 2011 is hij echter compleet van de radar verdwenen. Of zijn ware identiteit ooit komt bovendrijven? Dat zullen we moeten afwachten. Maar waarschijnlijk is hij druk genoeg met het opmaken van een miljoen Bitcoins op zijn bankrekening…
Op 26 oktober zit er een bijzonder gezin aan tafel in de studio van De Wereld Draait Door. Het is de familie Taihuttu, die haar hele hebben en houwen verkoopt en al dat geld investeert in… Bitcoins. Huis, auto, speelgoed, kleding, meubels: alles is verkocht of staat op Marktplaats. En elke verdiende euro wordt geïnvesteerd in de virtuele munt. De familie leeft nu sober in een vakantiehuisje en hoopt in 2020 miljonair te zijn.
“Zulke verhalen maken het onderwerp natuurlijk ontzettend interessant en spannend”, vertelt Peter. Hij is de auteur van Bitcoins beter begrijpen het eerste oorspronkelijke boek over Bitcoins in Nederland. “Bovendien snappen mensen de munt nog niet helemaal. Wat kun je ermee? En wie verdient er eigenlijk aan? Het is allemaal supergeheimzinnig. Toch heeft vooral de snelle koersstijging in november veel publieke aandacht getrokken. Mensen hoorden ineens over een munt die in een jaar tijd liefst tien keer over de kop is gegaan. Tsja, op zo’n eenvoudige manier wil iedereen wel geld verdienen.”
Opkomst
Peter vergelijkt de huidige hype rondom Bitcoins met de opkomst van internet en mobieltjes: “Toen internet kwam, hebben mensen lang getwijfeld of het wat zou worden. Hetzelfde doet zich voor met Bitcoins en de techniek erachter: de blockchain. Het is lastig om je een voorstelling te maken van de mogelijkheden van iets wat je nog niet kent. Maar intussen kunnen we niet meer zonder mobiele telefoons en internet. Bovendien regelen, bestellen en betalen we alles online. Maar om te betalen, gebruiken we wel nog onze antieke bankrekeningen: onze bankpasjes en creditcards. De bankrekeningen zijn online, maar het is oude wijn in nieuwe zakken.”
Veel producten en diensten zijn al aangepast aan ons leven op internet. Denk aan digitale teksten, foto’s, video’s en muziek. Daarom ligt het volgens Peter voor de hand dat ons betalingsverkeer ook een keer rigoureus op de schop gaat: “Dat zou kunnen gebeuren met Bitcoins: een digitaal betaalmiddel dat alleen kan bestaan op en dankzij internet. Het bouwt voort op iets waar we de afgelopen jaren het nut van hebben ingezien en maakt gebruik van oude en nieuwe technieken, zoals smartphones met camera, apps en QR-codes.”
Maar wat zijn Bitcoins nou eigenlijk? “Bitcoin is een cryptocurrency”, legt Peter uit. “Het is een digitale, decentrale munteenheid waarvan de koers fluctueert op de open markt. En er is geen leider of regelgever zoals een centrale bank die aan de knoppen draait. De uitgifte van nieuwe bitcoins wordt geregeld door het Bitcoin-netwerk, een democratisch systeem waarin de deelnemers elkaar controleren. Daardoor is Bitcoin alles wat banken niet zijn: snel, direct, goedkoop, transparant en decentraal. Het concept draait er ook om dat er geen autoriteit nodig is om een betrouwbaar systeem te hebben. Met andere woorden: o m de Bitcoin te gebruiken hoef je geen persoon of instantie te vertrouwen . What you see is what you get. Er is geen behoefte aan een tussenpersoon. Als jij en ik een Bitcoin-app, oftewel een wallet, op onze mobiel hebben, kan ik je in een flits een geldbedrag sturen. Buiten banken om, bijna kosteloos en waar ter wereld je je ook bevindt. En bovendien vrijwel anoniem .”
Over Frans - Bedenkt en ontwikkelt nieuwe slimme internet businessconcepten voor bestaande en nieuwe organisaties. Hij heeft veel kennis en ervaring in het ontwikkelen van veilige internet oplossingen en volgt de ontwikkelingen over Bitcoins en blockchain op de voet. Nieuwe technologieën bieden immers kansen en mogelijkheden voor organisaties. Naar eigen zeggen bezit Frans ‘een kleine hoeveelheid Bitcoins waar hij gezien de huidige ontwikkelingen blij mee is’.
Frans’ interesse in Bitcoin ontstond in 2010. De eigenaar van Princen Group in Oss las een verhaal over cryptocurrency en raakte eigenlijk meteen geboeid door de achterliggende technologie van Bitcoin: de blockchain. “In mijn bedrijf ontwikkelen we zelf software”, vertelt hij. “Daar zagen we zo nu en dan al een groeiende behoefte ontstaan aan een technologie zoals de blockchain. Eigenlijk is de blockchain gewoon een betrouwbaar registratiesysteem voor handel. Hoe het werkt? Wereldwijd draaien er allemaal computers met een stukje
‘Byzantijnse generaals’. “Daardoor werd ik destijds ook direct getriggerd. Dat vraagstuk gaat over het volgende. Een groep generaals wil een stad aanvallen, maar ze vertrouwen elkaar niet. Tussen de generaals zitten namelijk enkele verraders. Toch móet elke generaal instemmen met een gezamenlijke beslissing, want met een halfslachtige aanval van slechts een paar generaals zou de aanval mislukken. Een lastige situatie waarmee het vraagstuk een fundamenteel probleem schetst. Want hoe bouw je een betrouwbaar netwerk om veilige beslissingen te kunnen nemen? Niet alleen wanneer
“Overal waar vertrouwen een rol speelt, kan blockchain
speciale software. Zij hosten allemaal een kopie van de blockchain. In feite komt het erop neer dat alle Bitcoin-transacties aan al die duizenden computers worden doorgegeven. Die computers bepalen onderling of de aangeboden ‘blokken’ te vertrouwen zijn. Daardoor weet iedereen precies welke transacties er wanneer hebben plaatsgevonden. En omdat al die computers elk blok opslaan, verifiëren en goedkeuren, zónder dat er een mens aan te pas komt, hoef je niet te vertrouwen op een ander.”
Byzantijnse generaals
Volgens Frans is het principe van het bereiken van gedeeld vertrouwen in de blockchain een oplossing voor het mathematische probleem van de
je een stad wil aanvallen, maar óók als je een financiële transactie - of wat voor transactie dan ook - wil doen.”
“Blockchain is een groeiende keten van blokken die alle gegevens van een transactie bevat”, aldus Frans. “Die gegevens zijn inzichtelijk voor alle betrokken partijen. Er is dus geen centrale bewaarplaats van informatie, maar elke node of computer in het systeem heeft een eigen kopie van de datablokken. In zo’n systeem is vertrouwen op een derde partij dus overbodig. Er valt immers niet mee te spotten, dus waarom zou je het überhaupt proberen? Blockchain taxeert, controleert en zorgt zo voor consensus.”
Over Peter - Auteur, fotograaf, innovatief uitgever en communicatiedeskundige. Vanuit zijn interesse voor ontwikkelingen die iets voor de mensheid betekenen, publiceert hij boeken, artikelen en apps. Ook schrijft hij voor Follow the Money, een platform voor radicaal onafhankelijke journalistiek. Eind 2016 verscheen zijn boek Bitcoins beter begrijpen. In december verschijnt zijn podcast Beleggen in bitcoins. Naar eigen zeggen heeft Peter ‘als kruimelbelegger wel wat centjes met Bitcoins verdiend’.
Een betere wereld
De blockchain-technologie staat te boek als revolutionair. Volgens Frans is dat terecht: “Voor het eerst in de geschiedenis kunnen we wantrouwen wegnemen. Niet door middel van politieke of andere instituties, maar puur door technologie. Blockchain kan vertrouwen verankeren. Daardoor wordt de hele wereld uiteindelijk rechtvaardiger en eerlijker. Overal waar vertrouwen een rol speelt, kan blockchain wat veranderen. Zwakke broeders worden uitgesloten en vertrouwensposities worden digitaal ingevuld. Dat is geweldig nieuws voor zó ontzettend veel domeinen. Daarnaast wordt de roep om privacy steeds luider. Er ontstaat steeds meer behoefte aan een systeem dat
onze anonimiteit waarborgt. Ook daarop biedt blockchain een antwoord.”
Peter besluit: “Op den duur zullen we al die nieuwsgierige ogen die met ons meekijken niet meer dulden. Dan zijn we het bijvoorbeeld beu dat anderen bakken met geld verdienen aan ons surfgedrag. We hunkeren nu trouwens al steeds meer naar die privacy. Maar als we er straks écht klaar mee zijn, ligt er feitelijk al een systeem klaar dat ons die anonimiteit en vrijheid kan bieden.”
In hoeverre krijgen ondernemers met Bitcoins te maken? “Nauwelijks”, denkt Peter. “Er bestaan immers al voldoende betaalmiddelen voor onze transacties. Ondernemers kunnen zich daarom veel beter afvragen hoe ze eventueel gebruik kunnen maken van blockchain. En ondertussen misschien een beetje speculeren met cryptocurrency om te ontdekken hoe dat werkt.”
Frans probeert de blockchain-technologie nu al voorzichtig toe te passen in zijn werk: “Maar klanten kijken toch nog een beetje de kat uit de boom. Het is ook geen eenvoudige materie. Iedereen moet eraan wennen. In 2011 belde ik de Belastingdienst om te vragen hoe het zat met de aangifte van Bitcoins. Ze hadden toen nog geen idee! Toch weet ik zeker dat we er straks allemaal mee te maken krijgen. En op dat moment kunnen we er maar beter klaar voor zijn.”
Doen we ook!
Maar we bezorgen en verzenden ook regionaal en landelijk post, aangetekende post, verzorgen mailings, couverteren, frankeren... En persoonlijk. Met vriendelijke groet.
www.depostbode.com
Restaurant De Kapel is een unieke plek in Oss voor eten en drinken op basis van een ‘goed & betaalbaar’ concept.
U KUNT BIJ ONS TERECHT VOOR:
• een heerlijke lunch of diner
• een gezellige borrel.
• vergaderingen, presentaties, private dining en partijtjes.
Gezondheidslaan 1g • 5342 JW Oss www.restaurantdekapel.nl
Openingstijden:
Ma t/m Vr 09.00-22.00u • Za & Zo 11.00-22.00u
• Mercedes-Benz service en onderhoud, voor personen en bestelwagens
• Smart service en onderhoud
• Onderhoudscontracten tot 300.000 km
• Mercedes-Benz Erkend Schadeherstel inclusief ruitvernieuwing
• Levering van originele Mercedes-Benz onderdelen
• Garantie werkzaamheden alsmede het verlengen van garantie
• Financieringen met tussentijdse boetevrije beëindiging mogelijk
• Mercedes-Benz occasions
Na de winter lijkt het dan eindelijk zover: de gefaseerde uitbreiding van Golfbaan Oijense Zij gaat van start. De gesprekken met de gemeente bevinden zich in een afrondende fase en dus kunnen de werkzaamheden bijna beginnen. Aan eigenaar Jan van Erp zal het niet liggen; hij heeft het complete ontwerp van de golfbaan al klaar.
Een kleine twee jaar geleden vertelde Jan in dit magazine al ‘dat het er allemaal goed uitzag’. Toch heeft het dus nog wel even geduurd voor de kogel daadwerkelijk door de kerk was. “Onder-
‘Mijn dromen zijn groot, maar wel reëel’
nemers zijn nu eenmaal altijd sneller dan ambtenaren”, glimlacht Jan. “Bestemmingsplannen, vergunningen, overleggen… er komt een boel bij kijken. Maar begrijp me niet verkeerd: ik ben een blij man. Uiteindelijk heiligt het doel de middelen.”
Zeven dagen per week
Begin 2018 gaat fase 1 van de uitbreiding van start. Holes 4 en 5 van de lange lus (nu de driving range) worden gesloten en er komen twee nieuwe par 3 holes bij: eentje van 120 meter en eentje van 150 meter. Verder wordt hole 6 met 30 meter verlengd. Jan: “En straks is de driving range zeven dagen per week open. Een enorm voordeel, want in de huidige situatie gaat dat niet. Na fase 1 is de golfbaan bovendien een stuk uitdagender. Vervolgens kan fase 2 ervoor gaan zorgen dat we ons écht onderscheiden.”
Grote dromen
In die tweede fase komen er onder meer drie par 4 holes bij. Een ingreep die volgens Jan zorgt voor veel variatie: “Straks hebben golfers hier álle clubs in hun tassen nodig. De afstanden tussen de holes worden groter en de langste hole is dan maar liefst 350 meter. Daarnaast hopen we te investeren in het clubhuis en komen er kleed- en douchevoorzieningen. We zoeken nog naar investeerders, maar ik blijf geduldig. Dat ik een volhouder ben, heb ik intussen wel bewezen. Mijn dromen zijn groot, maar ze zijn wel reëel.” www.oijensezij.nl
De verrassing was groot, maar de blijdschap nog veel groter. Begin november hoorden de medewerkers van Grillkamer De Bodega dat ‘hun’ restaurant is opgenomen in de Lekker500, een toonaangevende lijst met de 500 beste restaurants van Nederland. Een nominatie waar eigenaar Gert Jordaans en bedrijfsleider Kai van Vliet maar wát trots op zijn.
“We hoorden het via via”, opent Kai. “Je krijgt vooraf namelijk geen bericht over je nominatie. Iemand zag ons in de lijst staan en stuurde ons een berichtje. We zijn natuurlijk meteen gaan kijken en zagen onze naam er inderdaad tussen staan. Dat gaf wel een kick moet ik zeggen. We hadden er totaal geen rekening mee gehouden en waren er dus ook helemaal niet mee bezig. Natuurlijk hoop je ergens wel dat het een keer gebeurt, maar het is geen doel op zich. Iedere dag doen we er alles aan om ons werk te verbeteren, meer kunnen we niet doen. Wat dat betreft is deze nominatie een geweldige beloning voor ons hele team.”
Lekker500
Maar wat is dat eigenlijk, die Lekker500? “Lekker is een objectieve en onafhankelijke restaurantgids”, legt Gert uit. “Ze hebben geen belangen in de restaurantwereld en zijn ook niet betrokken bij horecaorganisaties. Ieder jaar stellen ze een top 500 van restaurants samen. Om tot die lijst te komen, bezoeken professionele rapporteurs allerlei restaurants in heel Nederland. Dat gebeurt overigens volledig anoniem: we hebben dus geen idee wie onze rapporteur was en wanneer hij of zij hier is geweest.”
“Ze beoordelen restaurants op basis van wel zestig aandachtspunten”, vult Kai aan. “Daarbij kijken ze natuurlijk naar de kwaliteit van de gerechten en producten, maar ook naar zaken als gastheerschap, presentatie en de totaalbalans. Een heel uitvoerig oordeel dus. Het zijn beoordelaars die weten waar ze over praten, dat maakt deze uitverkiezing juist zo mooi. Eerder stonden we al in de IENS top 1000, maar dat is vooral een publieksprijs. Deze nominatie is nóg prestigieuzer in de restaurantwereld.”
Volgens Gert heeft De Bodega de uitverkiezing aan meerdere dingen te danken: “Gasten waarderen ons gastheerschap en prijzen de kennis van onze medewerkers. Daarnaast is ons assortiment heel veelzijdig en doen we er alles aan om onze gasten in de watten te leggen. Qua beleving en presentatie zijn we in deze regio absoluut onderscheidend. We nemen onze gasten van A tot Z mee in alle keuzes. Ze bepalen bijvoorbeeld zelf het gewicht van hun tournedos. En als ze twijfelen over een bepaalde wijn of port, schenken we aan tafel gewoon meerdere opties voor ze uit. We nemen de tijd voor onze gasten en proberen ze op alle fronten continu te verrassen.”
Opleiden
De Bodega steekt veel energie in de opleiding van zijn medewerkers. Zo begon chefkok Bo van Ernich ooit als stagiair in de keuken en werkt Kai zelf al vijftien jaar in het restaurant. “We bieden al onze medewerkers de ruimte om zich te ontwikkelen in hun vak”, aldus Gert. “Daarbij kun je denken aan interne trainingen, maar ook aan workshops, uitstapjes en expertisegroepen. Iedereen heeft zijn of haar eigen interesses, vaardigheden en kwaliteiten. En in ons restaurant komen al die expertises in een perfecte verhouding samen.”
Eigen koers
Gert en Kai zijn dolblij met de nominatie. Maar het betekent niet dat ze nu op hun lauweren gaan rusten: “We blijven gas geven. Een plekje in de Michelin-gids zou fantastisch zijn, maar we vinden het veel belangrijker om te blijven groeien en vernieuwen. Daarbij gaat de Lekker500 ons zeker helpen; zo’n gouden sticker op de deur zegt toch heel wat. Maar het betekent niet dat we dingen nu ineens anders gaan doen, integendeel zelfs. We blijven vasthouden aan onze eigen koers en blijven bij ons eigen DNA. Daardoor hebben we het immers ook zo ver gebracht.”
https://de-bodega.nl
‘Een geweldige beloning voor ons hele team’
Sport & Ondernemerschap was het thema van de Expertmeeting van het Sport Expertise Centrum op woensdag 15 november. Gastspreker Robin van Galen, die als bondscoach van de Nederlandse waterpolodames Olympisch goud won in 2008, vertelde met flair, humor en passie over het coachen van een team. En in drie workshops werd het thema vervolgens nóg verder verdiept!
in Logistiek & Productie, die doen wat ze zeggen!
LOGISTIEK
Wij werken aan de ambities van onze klanten. Hoe?
Door vakmensen met de juiste mentaliteit. Snel en slagvaardig. Dat doen we door veel aandacht te besteden aan onze medewerkers. Want kwaliteit is meer dan het checken van certificaten of cv’s. We verdiepen ons in uw bedrijfscultuur, uw werkprocessen, uw ambities en zorgen voor gemotiveerde mensen die bij u passen.
Ook werken aan uw ambities?
Bel Jeroen Krijgh van Crown Uitzendgroep: 0413-714 655
Bezoek onze nieuwe website www.crown-uitzendgroep.nl of kom eens op de koffie: Doornhoek 3842 in Veghel.
Installateur
Al jaren houden we ons bezig met branddetectie. Als een brand tijdig gedetecteerd wordt, kan ernstige schade worden voorkomen. Nog beter is het om brand te voorkomen. Daarom zetten we hoog in op brandpreventie.
Schade
Roderik van Heerbeek
Van den Broek Systemen
0412 - 64 34 00
www.vandenbroek-oss.nl
Daarbij is het goed om te weten dat de inspectienorm NEN 3140 een zusje krijgt: de NTA 8220, die focust op de brandveiligheid van elektrotechnische installaties. Deze nieuwe inspectienorm komt er dankzij een samenwerking van UNETO-VNI (de ondernemersorganisatie voor de installatiebranche en de technische detailhandel), I-keur en het Verbond van Verzekeraars. Zij zien de schade door branden veroorzaakt door elektrotechnische installaties, enorm toenemen.
Onlangs kwam de discussie over wachtwoorden weer eens naar voren bij een klant. Daarbij ging het vooral over de last die gebruikers ervaren als ze regelmatig hun eigen wachtwoord moeten wijzigen…
Voorheen was (en ben ik ook nog wel gedeeltelijk) voorstander van het regelmatig wijzigen van wachtwoorden binnen een netwerkomgeving. Door de integraties van verschillende systemen zien we dat de hoeveelheid wachtwoorden die gebruikers moeten onthouden aan de ene kant terugloopt. Aan de andere kant zijn steeds meer diensten alleen nog online beschikbaar en zijn er dus ook weer nieuwe logingegevens nodig. Integratie van systemen is handig, maar als een wachtwoord eenmaal op straat ligt, is er voor ongenodigden ineens veel informatie toegankelijk.
Beveiligingsniveau waarborgen
Bij het regelmatig wijzigen van complexe wachtwoorden ontstaan er al snel variaties op een stan-
Brand is niet alleen een drama voor bedrijven, maar ook een gigantische kostenpost voor verzekeraars. De brandschade in gebouwen steeg de afgelopen 10 jaar hard. In 2006 woedden er branden in 72 grote gebouwen, waarbij de schade opliep tot boven de 1 miljoen euro. In 2016 was dat het geval bij 150 gebouwen, met een gezamenlijke schade van liefst 450 miljoen euro!
‘Kortsluiting’
De oorzaak van veel branden is de elektrotechnische installatie. Op het nieuws wordt ‘kortsluiting’ gezegd, maar volgens de NEN 1010 en verzekeraars gaat het om overbelasting. Het Verbond van Verzekeraars wil deze brandoorzaak aanpakken. De NTA 8220 vervangt daarbij niet de NEN 3140, maar werkt aanvullend. De NTA 8220 focust vooral op risicogebieden, de zogenaamde risico verhogende ruimtes.
IT-specialist
Philipp Müller
Solid IT Solutions
040 - 295 29 25
www.soliditsolutions.nl
daardwachtwoord. Of een wachtwoord belandt op een Post-it… Hierdoor stijgt het risico voor hacks op netwerken uiteindelijk alleen maar en ondervinden gebruikers hier nog steeds last van. Extra beveiligingsmiddelen zoals Multi-Factor Authentication kunnen het beveiligingsniveau waarborgen. Bovendien hebben gebruikers dan geen last meer van het regelmatig moeten wijzigen van hun wachtwoorden.
Belangrijk is om regelmatig te bekijken wat het beste past. En om een bewuste keuze te maken voor een bepaalde richting in dit soort beleidsvragen. Zeker nu er binnenkort een aangescherpte wetgeving over deze onderwerpen van kracht gaat zijn.
HR-specialist
De arbeidsmarkt knelt voor werkgevers en werknemers. Daarom is het tijd voor modernisering. Zoiets kunnen we rustig uit het nieuwe regeerakkoord opmaken. Uitgangspunten zijn om vast werk minder vast te maken en flexwerk minder flexibel. In het regeerakkoord kondigt het kabinet hiervoor een aantal nieuwe maatregelen aan. Hieronder geven we u een kort overzicht van enkele plannen en de gevolgen voor u als ondernemer.
ding in plaats van pas na twee jaar. Tevens kan de rechter een extra vergoeding opleggen buiten de bestaande transitievergoeding.
Ferry Janse BJ Flexpartners
0412 - 74 50 74
www.bjflexpartners.nl
Ontslag wordt eenvoudiger. Daardoor is het aantrekkelijk om een contract voor onbepaalde tijd aan te bieden. Daar tegenover staat meer balans in de transitievergoeding. Daardoor hebben werknemers vanaf het begin van hun arbeidsovereenkomst recht op transitievergoe -
We zijn terug waar we waren.
Het is verbazingwekkend, misschien zelfs overrompelend, hoe snel de woningmarkt zich weer heeft teruggevochten naar het niveau van voor de crisis. In sommige gemeenten lijken de taferelen zelfs een lichte paniek te raken. Gelukkig is daar in onze regio geen sprake van: het herstel is gezond. En hoewel het aanbod slinkt, valt er nog altijd te kiezen.
Hoe reageer je als vakman en ondernemer op deze situatie? Allereerst is er natuurlijk sprake van herpositionering. Ook kijk je naar de uitgangspunten voor de toekomst. Voor zover nu in te schatten blijven die onverminderd positief. Volle vaart vooruit dan maar en meegaan in de algemene euforie? Nee, zeggen wij. Want voor je het weet draag je zelf bij aan oververhitting van de markt en irreële prijsvorming.
De periode waarna elkaar opeenvolgende tijdelijke contracten overgaan in een contract voor onbepaalde tijd, wordt verlengd van twee naar drie jaar. Ook de mogelijkheden voor een langere proeftijd worden verruimd. Bij een nieuw contract wat direct voor onbepaalde tijd wordt aangegaan, is een proeftijd van vijf maanden mogelijk. Bij meerjarencontracten wordt de proeftijd drie maanden.
Het is zomaar een greep uit de plannen voor de nabije toekomst. Bent u benieuwd wat u als ondernemer nog meer te wachten staat? En hoe u hier tijdig op kunt anticiperen?
We adviseren u graag!
Onze taak
0412 - 63 29 28
www.krabben.nl
In deze markt is het onze taak om onze opdrachtgevers ervan te doordringen dat ze weliswaar weer mogen rekenen op een goede, soms zelfs wat geflatteerde prijs voor hun woning, maar dat we, als we proberen de bomen tot in de hemel te laten groeien, toch weer te maken kunnen krijgen met teleurstelling. Omdat de verkoop dan lang op zich laat wachten of omdat financiering een probleem kan worden.
Daarom ligt realiteitszin nu aan de basis van ons handelen. Want alleen daarmee bewerkstelligen we optimale prijsvorming binnen een aanvaardbare verkooptijd.
Accountant Frank Hanegraaf
Van Soest & Partners accountants en adviseurs
0412 - 45 90 00
www.soestacc.com
Verzorgt u zelf de btw-aangifte en heeft u een correctie hierop, oftewel een suppletie?
Vanaf 1 januari 2018 kunt u een suppletie alleen nog maar digitaal doorgeven aan de Belastingdienst.
Als u te weinig btw aangeeft, moet u mogelijk belastingrente en een boete betalen. Stuurt u het suppletieformulier binnen 3 maanden na afloop van het jaar waarin u de btw moest betalen? Dan betaalt u geen belastingrente. Wel kunt u een verzuimboete krijgen van 5% van het btw-bedrag dat u moet betalen.
Stuurt u geen suppletieformulier, terwijl u te weinig btw hebt aangegeven? Dan kunt u een vergrijpboete krijgen. Deze is meestal hoger dan een verzuimboete.
Kleine correcties
Voor kleine correcties hoeft u geen suppletie in te dienen. Het gaat dan om een bedrag van € 1.000 of minder aan te veel of te weinig opgegeven btw. Deze btw mag u verwerken in uw eerstvolgende btw-aangifte. U krijgt dan van de Belastingdienst geen teruggaafbeschikking of naheffingsaanslag.
Tip : neem voor aanvullende informatie contact op met uw adviseur
Zo nu en dan zien we weer eens hoe groot het belang is om een stelling te kunnen bewijzen. Zoals in deze case, rondom de kennisgeving van het beëindigen van een huurovereenkomst.
De verhuurder was met de huurder een huurovereenkomst aangegaan, lopende van 1 december 2016 tot en met 31 mei 2017. De verhuurder zegde het einde van de huur aan per mail op 23 april 2017. Vervolgens raken verhuurder en huurder in een gerechtelijke procedure, omdat er sprake is van een huurachterstand. Deze achterstand wordt uiteindelijk alsnog door de huurder voldaan, zodat de grondslag voor ontruiming komt te vervallen.
Geen mail
Advocaat
Bas Jacobs Van Ewijk Advocaten
0412 - 69 31 31 www.vanewijkadvocaten.nl
Als grondslag voor de ontruiming noemde de verhuurder echter ook het eindigen van de huurovereenkomst per 31 mei 2017. Daarop oordeelt de rechter dat de mail van 23 april 2017 voldoet aan de eisen van art. 7:271 BW. De huurder betwist echter dat deze mail hem heeft bereikt en voert aan dat de mail misschien in de map ‘Ongewenste e-mails’ terecht is gekomen. Die map wordt automatisch wordt geleegd, waardoor hij de mail niet heeft gezien.
Vordering afgewezen
De verhuurder kon in de procedure niet bewijzen dat de huurder de e-mail wél had ontvangen en de inhoud daarvan kende. Daardoor kwam de rechter tot het oordeel dat niet is komen vast te staan dat de huurder tijdig is geïnformeerd over het eindigen van de huurovereenkomst. Hierop wordt de vordering tot ontruiming op die grond afgewezen.
Een paar jaar geleden kenden Jeroen van der Heijden en Mark van Ballegooy elkaar alleen maar van naam. Inmiddels zijn hun Osse bedrijven Drukkerij Druk-inn en Total Graphics gefuseerd en werken de ondernemers intensief samen. De heren staan niet graag in de schijnwerpers, maar in Bedrijvig Oss vertellen ze uitgebreid over hun fusie en hun bedrijf Perqa.
Wie denkt dat de heren wanhopig op zoek waren naar een nieuwe samenwerkingspartner heeft het mis. “Mark en ik zijn elkaar min of meer toevallig tegen het lijf gelopen”, opent Jeroen. “Een fusie was voor ons allebei niet noodzakelijk, maar we hadden wél dezelfde ambitie: doorgroeien. Daarover raakten we in gesprek. Vervolgens voelden we eigenlijk al vrij snel aan dat we elkaar als geen ander konden versterken. Bovendien beschikken we samen over meer dan honderd jaar ervaring.”
“Alles wat ik niet had, had Jeroen”, vult Mark aan. “En andersom gold precies hetzelfde. We hadden allebei ontzettend veel verschillende taken en verantwoordelijkheden binnen onze eigen bedrijven. Oók dingen waar onze persoonlijke interesses en krachten niet lagen. Nu is dat totaal anders. Jeroen is ons gezicht naar buiten toe. Intern is hij de technische man en stuurt hij onze medewerkers aan. Ondertussen verzorg ik het klantcontact, de planningen en de nazorg. Zo benutten we elkaar volledig in elkaars kracht. Het klópt gewoon. Wat dat betreft is het best bijzonder dat we elkaar hebben gevonden.”
Keukentafelgesprekken
Dat wil overigens niet zeggen dat de fusie zomaar tot stand kwam, vertelt Jeroen: “Er zijn heel wat ‘Brown Paper sessies’ aan de keukentafel aan vooraf gegaan. Een fusie is een flinke stap, je gaat toch een soort huwelijk aan. Daarom hebben we uitgebreid de tijd genomen om elkaar eerst goed te leren kennen. Passen onze karakters bij elkaar? Wat zijn onze individuele valkuilen? En wat voor bedrijf willen we straks zijn? In dat hele proces heeft
mijn partner Danielle overigens een belangrijke rol gespeeld. We gingen écht met de billen bloot, dat was soms best spannend. Maar dat móest volgens ons gebeuren om te bepalen of we samen verder wilden gaan.”
Bij Perqa komen digitaal drukwerk en het oude ambacht perfect samen. Dat bood al veel potentie, maar door de diepgaande keukentafelgesprekken ontstond nog meer vertrouwen om het te gaan proberen. Niet door meteen te fuseren, maar door een pilot te starten. “Gewoon om te ontdekken of het ook echt zou werken”, aldus Mark. “We merkten al snel dat samen ondernemen ons veel positieve energie gaf. Na een jaar hakten we daarom de knoop door: we gingen fuseren.”
Fusie
Na de fusie duurde het even voor alle gezamenlijke processen goed waren ingericht. “Zo’n verhuizing maakt dat er nieuwe routes ontstaan”, vertelt Jeroen. “Zowel machinaal als in mensen. Gelukkig wisten we precies waar we naartoe wilden. En om draagvlak te creëren, betrokken we onze medewerkers overal bij. Daardoor ging het eigenlijk best snel allemaal. Onze klanten hebben er waarschijnlijk niet eens wat van gemerkt.” Mark vult aan: “We zijn bewust terughoudend geweest in de berichtgeving rond onze fusie. In plaats van roepen over wat we voortaan allemaal kunnen, hebben we de boel eerst rustig in gang gezet. Dat kon ook, want we wisten allebei dat onze klanten de voordelen van onze fusie vanzelf zouden gaan ondervinden.”
“Best bijzonder dat we elkaar hebben gevonden”
Onze expertise vanuit de veeleisende bouw van luxe jachten geeft ons een voorsprong op het gebied van e-installaties, beveiliging en home automation in woon- of werkomgeving. Maatwerk high-endsystemen, volledig afgestemd op uw wensen. Eindeloze mogelijkheden voor extra veiligheid, luxe en comfort: allemaal eenvoudig te bedienen met een tablet of smartphone. Dat is typisch Tijssen!
Nieuwsgierig naar high-end home automation? Bel 0412 – 622 778
En de mannen kregen gelijk: bestaande klanten zijn hartstikke enthousiast over Perqa. Bovendien zijn er veel nieuwe klanten bijgekomen en zijn er ook oude klanten teruggekomen, vertelt Mark: “Door onze krachtenbundeling is er een full service drukkerij ontstaan. En omdat onze onderlinge rolverdeling zó duidelijk is, presteren we op alle fronten beter, efficiënter en sneller dan vroeger. Zónder dat we een productiebedrijf worden.”
Daarmee doelt Mark ook op de opkomst van internetdrukkerijen. “Die partijen zijn vaak goedkoop en kwalitatief niet eens zo slecht”, legt Jeroen uit. “Maar het probleem is: dat drukwerk dóet niets.
Daarom kiezen we bij Perqa heel bewust voor drukwerk met een extra dimensie. Bijvoorbeeld
Over Perqa Perqa is in 2016 ontstaan uit een fusie tussen Drukkerij Drukinn en Total Graphics. Klanten kunnen er uiteraard terecht voor drukwerk, maar ook voor veredeling, verwerking en vormgeving. Daarnaast denkt Perqa als sparringpartner graag mee over online en offline communicatiestrategieën. In hun pand aan de Tubantenweg in Oss hebben ze alle technieken in huis om klanten zo goed mogelijk te helpen. Bovendien zijn ze maatschappelijk zeer betrokken. Zo ondersteunen ze de Stichting Oss Cultureel en diverse evenementen van Berghem Events. Daarnaast zijn ze trotse sponsor van FC Oss en Bourgondival ‘Van Streek’.
door veredeling: foliedruk, een stijlvol reliëf of een chique glanzende laag. Daar wordt een visitekaartje of reclamemateriaal echt bijzonder van. Op die manier maken we zichtbaar verschil. Helaas denken nog veel ondernemers dat drukwerk daardoor ook fors duurder wordt. Maar dat hoeft dus helemaal niet! Bovendien vinden we het alleen maar leuk om klanten te helpen en adviseren. Drukken is en blijft onze trots.”
“We kiezen heel bewust voor drukwerk met een extra dimensie”
Claudia Verstegen:
Dat de beste ideeën vaak ontstaan in de praktijk hoef je Claudia Verstegen niet te vertellen. Als techneut én moeder van twee dochters ontdekte ze hoogstpersoonlijk dat er voor jonge meisjes maar weinig technisch speelgoed bestaat. Happy Monster Factory brengt daar verandering in.
“Met het educatieve speelgoed van Happy Monster Factory wil ik de technische potentie van meisjes meer benutten. Maar
omdat meisjes ‘anders’ spelen dan jongens, moeten ze ook op een andere manier worden geprikkeld. Daarom heeft het speelgoed bijvoorbeeld mooie vormen en uitgesproken roze kleuren.”
Techniek voelen
“Veel juffen in het basisonderwijs vinden het moeilijk om technische dingen helder uit te leggen. Maar als meisjes de techniek zélf kunnen voelen, wordt het veel simpeler. Koppel daar verhaaltjes en missies aan en het wordt nog leuk ook! Daarom krijgt
ieder kind een eigen Happy Monster: een digitaal maatje om samen de technische wereld mee te ontdekken.”
Arbeidsmarkt
“De rol van techniek wordt steeds groter. Uiteindelijk zullen daardoor veel ‘vrouwelijke’ beroepen verdwijnen. Daarom moeten we meisjes al op de basisschool laten proeven van techniek. Omdat het leuk is, maar vooral om ze betere kansen te bieden in de technische arbeidsmarkt van de toekomst.”
Kleuterbord met vooral veel mechanische elementen
Onderdelen in de bijbehorende ladekast
Grotendeels gemaakt van perspex
Afmetingen:
60 x 60 cm
Roze, wit en zwart als basiskleuren in de hele productielijn
Jess Design uit Oss heeft de German Design Award 2018 gewonnen. Het bedrijf sleepte deze internationale prijs in de wacht in de categorie ‘Excellent Product Design’: de fauteuil Earl met armleuning bleek het winnende product. De German Design Award, gelanceerd in 2012, is een van de meest gerespecteerde designcompetities in de wereld.
De Kracht van New Business Oss zoekt ondernemers die met MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) en PSO (Prestatieladder Sociaal Ondernemen) aan de slag willen. Tien ondernemers maken aanspraak op een MVO-verklaring (waarde: 1.500 euro) en voor twintig bedrijven is er een PSO-scan beschikbaar (500 euro). Deelnemers betalen 500 euro voor het MVO-onderdeel, de PSO-scan is gratis. Aanmelden kan via dave@newbusinessoss.nl.
Bij H32 kun je al een tijdje maaltijden bestellen en laten bezorgen. Fijn voor thuis, maar ook voor op kantoor, vertelt H32-medewerkster Marieke van Druenen: “Logisch, want wie heeft er tijdens werktijden nou écht zin in een magnetronmaaltijd of vette hap? Relaties en medewerkers genieten veel meer van een ovenverse pizza, gevulde pasta of lekker soepje.”
Jan Roosenboom, bekend van Poppentheater Ronzebons, heeft een sprookje geschreven dat in boekvorm verkrijgbaar is: De Kikkerkoning. Het sprookje gaat over een kikker die een kroon vindt. Zodra hij die op zijn hoofd zet, kan hij zingen… Het boek is een 100 procent Osse productie. De illustraties zijn van Roy Thijssen, Paul Verschuur maakte er een liedje bij en Lai Graphics verzorgde de druk.
Het project BIM5 heeft een forse subsidie gekregen. Van het Ministerie krijgt het project 1,7 miljoen euro, de gemeente Oss maakt nog eens 400.000 euro over. Het geld is bedoeld om de aansluiting tussen mbo-opleidingen en de arbeidsmarkt te verbeteren voor alle opleidingen in de gebouwde omgeving.
In BIM5 zijn verschillende partijen vertegenwoordigd. Collectieve organisaties, individuele bedrijven, overheden en onderwijsinstellingen. ROC de Leijgraaf is één van die onderwijsinstellingen.
Vernieuwing van onderwijs
Projectleider namens ROC de Leijgraaf is Michel van den Burg. Hij legt uit dat BIM5 streeft naar een vernieuwing van het aanbod aan opleidingen voor de gebouwde omgeving. “Het opleidingsprogramma van vandaag de dag bevat een aantal weeffouten, die we er uit moeten halen. BIM5 wil bijvoorbeeld een prominentere rol voor het bedrijfsleven in de aansturing van het onderwijs.”
Hbo-achtige bewegingen
In de media is eerder gesproken over het ontwikkelen van hbo-onderwijs in Oss. Dat is volgens Van den Burg niet helemaal aan de orde. “Wat we wél gaan doen, is hbo-achtige bewegingen naar Oss halen. Daarmee bedoel ik bijvoorbeeld dat we bepaalde modules van hbo-opleidingen gaan aanbieden, of dat we een practor van een hbo-opleiding vragen ons te helpen bij het vormgeven van techniekinnovatie in het mbo-onderwijs.”
Expertisecentrum
Van den Burg verwacht dat er op termijn een expertisecentrum geopend wordt, waarin alle relevante bouwopleidingen verenigd zijn. “Als je leerlingen écht kansrijk wilt maken in de hedendaagse arbeidsmarkt, moet je als aanbieder van opleidingen zichtbaar en beschikbaar zijn. Maar vóórdat we een expertisecentrum in gaan richten, gaan we eerst het onderwijs herontwerpen. Moeten we metselaars opleiden, of juist heel goede procesoperators die een 3D-printer kunnen bedienen? Aan dat soort vragen moet je denken. Niet bedoeld om de metselaar af te schaffen, wél om in te spelen op de hedendaagse behoefte in de beroepspraktijk.”
Kennis delen
De kennis en inzichten die de deelnemende partijen via BIM5 verkrijgen, wil Van den Burg het liefste delen. “We mogen een grote som overheidsgeld besteden, dus zien we het als onze taak om de resultaten te delen. Daardoor kunnen uiteindelijk partijen uit de hele keten er hun voordeel mee doen. Wij leren van anderen en anderen leren van ons. Dat is één van de boodschappen die we onze leerlingen mee willen geven, dus dat streven we zelf ook na.”
Elkaar ontmoeten én vinden is een grote kracht van Oss. En het leidt ook tot goede dingen, zo blijkt uit de geweldige voorbeelden die zichtbaar waren op ons jaarevent ‘De Kracht van Talent’. Daarbij vormen ontmoetingen vaak het fundament voor vernieuwingen. Mooi om te zien dat het onderwijs in Oss zo stevig is aangesloten bij plannen en ontwikkelingen. En andersom gedacht: mooi dat ondernemers het onderwijs zo in zijn kracht zet! Dat smaakt naar meer…
Daarom gaat de Kracht van Oss, onder regie van de Talentencampus, werken aan learning communities. Daarin werken ondernemers, lectoren, docenten en studenten van verschillende niveaus samen aan voor Oss maatschappelijk relevante onderzoeksprogramma’s. Dat vraagt wel wat van ondernemers: kennisdelen met concullega’s, over de grenzen van de dagelijkse business kijken en het lef hebben om meerjarige verbindingen aan te gaan. Dit soort programma’s gaan verder dan reguliere stage- of afstudeerplekken. Ze gaan over structureel en constructief samenwerken. Aan het benodigde lef ontbreekt het in Oss in ieder geval niet. En er is meer dan genoeg energie om er samen de schouders onder te zetten.
Op de ‘Osse manier’ gaan we aan de slag. Mouwen opstropen en gewoon leren door te dóen. We hebben kansrijke thema’s geselecteerd, de eerste gesprekken met ondernemers gepland en de verbindingen met mbo en hbo worden gemaakt. Waar nodig en gewenst gaat de Kracht van Oss de Talentencampus ondersteunen en learning communities faciliteren om daarmee samen te werken. Samen werken aan, met én voor onze toekomst!
Liz Chermin
Bestuurslid de Kracht van Oss en lid college van bestuur HAS Hogeschool
Onder het motto ‘De kunst van het ondernemen’ vieren ondernemers in de gemeente Oss op zaterdag 17 maart 2018 het jaarlijkse Business Gala. Dit is het laatste gala onder voorzitterschap van Jelle van Gangelen. Samen met de andere bestuursleden bereidt hij zich voor op een spraakmakend gala dat weer helemaal anders is dan voorgaande edities. Het bestuur heeft zich voor deze gelegenheid kunstzinnig, en daarmee passend in het thema, weer laten geven.
Na twee edities in De Rusheuvel, meent het bestuur dat het tijd is voor een andere aanpak. Jelle van Gangelen, voorzitter van het Business Gala: “We kijken terug op enkele zeer geslaagde en steeds uitverkochte gala’s. De Rusheuvel bleek, tot verrassing van velen, een uitstekende locatie voor het Business Gala. Daar konden we nog wel een keertje terug. Maar je moet jezelf niet steeds willen herhalen. Het is dus tijd voor weer eens wat nieuws. Vandaar dat we afscheid nemen van de Rusheuvel en een andere, verrassende locatie hebben gezocht.”
Locatie bekend
Gevraagd naar die nieuwe locatie, waar het bestuur tot nu toe heel geheimzinnig over deed, zegt Van Gangelen lachend: “Vooruit dan, omdat je zo aandringt. We gaan naar een echte bedrijfslocatie. We genieten gastvrijheid in het bedrijfsgebouw van de IBN aan de Industrielaan in Oss. Een mooie industriele omgeving die zich heel erg goed leent voor een gala. En helemaal om het thema ‘De Kunst van het ondernemen’ tot zijn recht te laten komen.”
Beleving centraal
“De kunst van het ondernemen”, vervolgt Van Gangelen, “is toch vooral innovatief blijven, kansen zien, toekomstgericht zijn. Die kunst verstaan we in Oss heel goed. Dat vieren we met het gala op een heel bijzondere manier. Onze gasten zullen de kunst van het ondernemen vooral beleven tijdens dit gala. Want beleving staat centraal.” Veel meer wil Van Gangelen er niet over kwijt. “Er moet nog wel wat verrassends over blijven…”
Andere programmering
Ook in de programmering zijn zaken aangepast. Zo keert het diner in 2018 niet terug en begint het gala later. “Maar we vergeten de inwendige mens
natuurlijk niet. Er zijn de hele avond bijzondere en luxe hapjes. De uitverkiezing van de Ondernemer en Veelbelovend Ondernemer blijft natuurlijk het hoogtepunt van de avond. Ook dat wordt dit jaar heel bijzonder. Net als het swingende feest tot slot. De sfeer, de inrichting en de beleving staan volledig in het teken van het thema. We verwachten daar een heel gedenkwaardige avond mee te organiseren.” De kaartverkoop voor het Business Gala start medio januari 2018. Kaarten zijn dan verkrijgbaar via de website www.buinessgalaoss.nl.
Aanmelden kandidaten ondernemerstitels
Heeft u iemand op het oog die de kunst van het ondernemen als geen ander verstaat? Een ondernemer die kansen ziet, innoveert en groeit? Dan is dat misschien wel de (Veelbelovend) Ondernemer van het jaar 2018.
Kijk goed om u heen en meld uw kandidaten aan bij de jury van het Business Gala. U heeft tot en met 14 januari 2018 om uw kandidaten aan te dragen. Aanmelden kan via de website: www.businessgalaoss.nl. Onder ‘nomineren’ vindt u daar het aanmeldformulier, de spelregels en de criteria die de jury hanteert. Weet u niet veel van de betreffende ondernemer, maar denkt u wel dat hij of zij kans zou maken? Schroom niet en stuur alleen de naam en een korte motivatie in. De jury, bestaande uit vertegenwoordigers van ondernemersverenigingen, enkele bestuursleden van het Business Gala en burgemeester Wobine Buijs als voorzitter, doet de rest.
www.businessgalaoss.nl
Ons enthousiaste en professionele team, staat altijd voor u klaar.
De nieuwe BMW 5 Serie vormt de belichaming van de innovatieve business-sedan. Met de meest geavanceerde technologieën en elegant design voldoet deze BMW overtuigend aan al uw eisen. Zelfs deels autonoom rijden is mogelijk, want de BMW 5 Serie ondersteund u tijdens het besturen van de auto. De nieuwe BMW 5 Serie is vanaf nu verkrijgbaar bij NobraCars Uden. Kom eens langs in onze showroom, wij vertellen u graag alles over deze nieuwe innovatieve BMW.
Een directeur grootaandeelhouder (DGA) had voorheen de mogelijkheid om zijn pensioen in eigen beheer op te bouwen. Een mooi instrument om inkomen voor later op te bouwen en tegelijkertijd deze liquiditeiten te benutten ter financiering van de onderneming. Volgens de Staatsecretaris werd de uitvoering van pensioen in eigen beheer voor de belastingdienst te complex. Hierdoor liep de belastingdienst een te groot fiscaal risico. Met ingang van 1 april 2017 is de Wet Uitfasering pensioen in eigen beheer aangenomen. Dit betekent dat er binnen de vennootschap geen pensioen meer opgebouwd mag worden.
Drie keuzes
Vanaf 1 april 2017 tot en met 31 december 2019 kan een directeur grootaandeelhouder (DGA) de keuze maken tussen drie opties:
- Afkoop van pensioen
- Pensioen omzetten in een oudedagsverplichting (ODV)
- Pensioen laten staan
Afkoop van pensioen
Bij afkoop van pensioen keert de vennootschap de fiscale balanswaarde van het pensioen, na aftrek van belasting, in één keer uit. De Staatssecretaris prefereert de voorkeur van afkoop en geeft daarom een belastingkorting, berekend over de fiscale waarde van de pensioenverplichting. Daarbij wil de Staatsecretaris het proces versnellen en verleent daarom een korting op het progressieve tarief die in de drie jaar van uitfasering wordt verlaagd. De korting bedraagt voor 2017 34,5%. Het is ons advies een eventuele afkoop in 2017 te regelen.
Pensioen omzetten in een oudedagsverplichting
Bij omzetting wordt de fiscale waarde van de pensioenverplichting omgezet in een oudedagsverplichting (ODV). Deze verplichting wordt jaarlijks opgerend. De ODV moet uiterlijk twee maanden na het bereiken van de AOW leeftijd van de DGA ingaan. De duur van deze uitkering is 20 jaar.
Pensioen laten staan
Als de DGA niets doet, blijft het pensioen in eigen beheer staan. De huidige opgebouwde pensioenaanspraken blijven staan en de fiscale spelregels blijven gehandhaafd. Er veranderd dus niets, behoudens dat er vanaf 1 juli 2017 geen verdere pensioenaanspraken mogen worden opgebouwd.
De partner
De partner van de DGA speelt een belangrijke rol bij de uitfasering van het pensioen. De partner heeft voorwaardelijke rechten op het pensioen. Deze voorwaardelijke rechten worden actueel bij scheiding of overlijden. Door afkoop of omzetting in een oudedagsverplichting gaan een deel van
de rechten van de partner verloren. Het is belangrijk dat de partner geïnformeerd wordt over deze rechten en de mogelijkheden van compensatie van de verloren rechten.
Advies
De uitfasering van pensioen is complex. Welke keuze is financieel en fiscaal voor de DGA het meest voor de hand liggend? Er wordt gekeken naar de financiële positie van de vennootschap, het vermogen dat privé is opgebouwd en welke andere inkomensvoorzieningen opgebouwd zijn voor inkomen na de AOW gerechtigde leeftijd. Ook wordt er gekeken wat er verzekerd is, het huwelijksvermogensrecht en uiteraard de persoonlijke wensen. De keuze voor het DGA-pensioen gaat verder dan het eenvoudig invullen van het informatieformulier van de belastingdienst. Het is een wel overwogen keuze voor de DGA en zijn/haar partner en voor het inkomen in de toekomst.
De heer Bas de Rooij is bij Hommersom & co belastingadviseurs werkzaam als pensioenadviseur en gespecialiseerd in pensioen voor de directeur grootaandeelhouder. Hij kan met zijn ruime ervaring, u begeleiden in het maken van een passende oplossing voor de uitfasering van het pensioen in eigen beheer. Wilt u naar aanleiding van dit artikel contact met Bas de Rooij opnemen over uw pensioen? U kunt hem bereiken op 0344-632708 of mailen naar bas@hommersomadvies.nl.
ALH Hommersom & co belastingadviseurs maakt onderdeel uit van het platform onzekennismetuverbonden.nl. Hiertoe behoren ook ALH van Herwijnen & co accountants, Kellenstaete Business Services, ALH Hommersom & co pensioen adviseurs, ALH van Herwijnen & co overnames en waarderingen en ALH Hommersom & co online juridisch advies.
De keuken als kloppend hart van de huiskamer. En de badkamer als oase van rust en ultieme plek voor ontspanning. Dat is dé trend. De keuken wordt steeds meer het middelpunt van het sociaal leven.
Wat in 1963 begon als een timmerwinkel aan de Millsebaan is 53 jaar later uitgegroeid tot de grootste keukenspeciaalzaak van Uden en omgeving. In 1972 is de bedrijfsnaam gewijzigd naar Keukencentrum F. v.d. Wijst en leverde en plaatste de ondernemer enkel nog keukens. Het aanbod aan keukens werd ondertussen uitgebreid. De volgende stap was het toetreden tot de Grandorama organisatie in 1989. Met 4 ondernemers was dit het begin van de succesvolle samenwerking als franchiseorganisatie. Dit maakte mede mogelijk om de zonen Ivo en Jean-Paul in de zaak te laten stappen. Daarmee ontstond een echt familiebedrijf dat zich steeds verder specialiseerde in het aanbieden van keukens op maat.
Nu 53 jaar later staan wij nog steeds 100% voor kwaliteit en service en wordt er bij Grando van der Wijst over elke keuken en badkamer tot in detail nagedacht, samen met u. Gebruiksgemak, persoonlijke wensen en genieten staat voorop. Of u nu op zoek bent naar een landelijk moderne keuken of een sfeervolle badkamer, bij Grando van der Wijst bent u aan het juiste adres.
Wij zijn dealer van het gerenommeerde merk PoggenPohl voor de regio Nijmegen, Eindhoven en ’s Hertogen-Bosch. Poggenpohl is tegenwoordig het bekendste keukenmerk ter wereld. Ook bieden we de mogelijkheid tot het samenstellen van een volledig handgemaakte keuken. Genoeg opties waarmee we precies de keuken kunnen samenstellen waar u van droomt. Ons doel is de klant van A tot Z te ontzorgen!
Grando. Koken. Baden. Genieten.
Op 14 november vond er een bijzondere bijeenkomst plaats voor leden van Business Club FC Oss. In Kookstudio De Hengstheuvel in Uden bereidden sponsors en spelers - onder begeleiding van een aantal chefkoks - een verrassend vijfgangendiner voor zestig dinergasten. En dat viel uiteraard uitstekend in de smaak!
Nelson City Resort Oss
Hoe creëer je het hoogst mogelijke ‘Quality of Life’-niveau voor je gasten? Dat is dé kernvraag waarmee ze zich bij Nelson City Resort Oss iedere dag intensief bezighouden. Volgens manager John Pellekaan is het antwoord terug te vinden in het samenstellen van de juiste balans.
“In onze visie is balans de beste basis om Quality of Life te realiseren”, vertelt John. “Evenwicht tussen fysieke én geestelijke (in)spanning en ontspanning, maar ook tussen gezond en lekker eten. Die twee voorbeelden zijn bovendien ook weer te combineren. En wat te denken van het vinden van de juiste balans tussen de dagelijkse routine en het ontsnappen uit die sleur?”
Eén concept
Volgens John brengen ze al die gedachtes bij Nelson City Resort Oss tot leven in één concept: “Daarin worden hospitality, fitness, wellness en gezondheid op een unieke manier beleefd door onze gasten. Dat gebeurt allemaal in de sfeervolle ambiance van ons hotel, het restaurant, het congrescentrum en het Fitland fitnesscentrum. We verwelkomen gasten om hier te overnachten, sporten, ontspannen, dineren en vergaderen.”
Multifunctioneel hotel
Nelson City Resort Oss is het nieuwste hotel van de Fitland Groep. Dit kwalitatieve 4-sterrenhotel is gelegen op de Talentencampus in Oss, direct naast het Frans Heesenstadion: de thuisbasis van FC Oss.
“Alle 37 luxe kamers zijn voorzien van een televisie en klimaatbeheersing”, vertelt John. “Bovendien
zijn alle eigen badkamers uitgerust met een douche, een toilet en een haardroger. En natuurlijk is er gratis Wi-Fi beschikbaar in alle ruimtes. Helemaal klaar zijn we nog niet, want in 2018 zal het hotel worden uitgebreid naar 60 kamers.”
“Congrescentrum Nelson City Resort Oss is het grootste vergadercentrum van Oss”, aldus John. “De mogelijkheden daarvan lopen uiteen: van een bijzondere directievergadering in een van de skyboxen met uitzicht op het veld van FC Oss tot en met een plenaire vergadering in de businesslounge. Het kan allemaal! Daarnaast biedt Nelson City Resort Oss een totaalpakket om vergaderingen, congressen en andere zakelijke bijeenkomsten tot een succes te maken. Het is juist onze combinatie van faciliteiten die volop mogelijkheden biedt om bijeenkomsten te combineren met een overnachting, (zaken)lunch, culinair diner of actieve break. Helemaal van deze tijd dus.”
Restaurant Mister Nelson
Mister Nelson heeft een open keuken met Big Green Eggs. John: “In ons restaurant kunnen liefhebbers genieten van de onweerstaanbare geur van die grill. Denk aan heerlijke stukken vlees, dag-
verse vis en vegetarische verrassingen. Ook hier zijn de mogelijkheden eindeloos, want iedereen kan bij ons terecht voor een heerlijke lunch of een gezellig diner.”
John gaat verder: “Onlangs hebben we een nieuw concept gelanceerd, genaamd ‘De Tafel van Mister Nelson’. Kortgezegd is het een smaakvolle manier om de middag of avond door te brengen met je dierbaren. All-in genieten alsof je thuis bij vrienden op de bank zit! Via dit unieke concept maak je op een toegankelijke manier kennis met onze keuken. En daar hoort natuurlijk een wijn-, thee- of bierarrangement bij. En zitten er theeleuten en wijn-of bierliefhebbers aan één tafel? Dan combineren we dat gewoon.”
Het Fitland fitnesscentrum, dat in het multifunctionele hotel is gelegen, is het enige fitnesscentrum in Oss dat 7 dagen per week 24 uur is geopend. “Naast een zeer uitgebreide trainingsruimte zijn er ook twee grote groepsleszalen waar onder meer Les Mills-lessen en spinningsessies worden gegeven”, aldus John. “En het mooie is: al onze hotelgasten mogen gratis gebruikmaken van deze sportfaciliteiten. Dat soort extra’s maken een bezoek aan ons hotel natuurlijk wel erg interessant. Bovendien kunnen gasten gratis parkeren, direct naast het stadion. Ik durf het dan ook gerust te zeggen: we hebben hier álles in huis.”
www.nelsoncityresortoss.nl
Beleef de tweede seizoenshelft, sluit aan bij ons ondernemersnetwerk. Er staan nog negen thuiswedstrijden en gezellige Business Club-activiteiten op het programma.
Debuutpakket (twee stoelen, zonder netwerkactiviteiten)
Een heel seizoen: € 2.135,-. Nu: € 995,-
Business Club twee stoelen
Een heel seizoen: € 4.365,-. Nu: € 1.995,-
Business Club één stoel
Een heel seizoen: € 3.365,-. Nu: € 1.495,-
Meer info?
Neem contact op via max.van.oirschot@fcoss.nl of 0412-690566.
Samen. Dat is het woord waar wij voor staan. Schouder aan schouder. Met elkaar in gesprek over de beste oplossing voor uw bedrijf. En dat gaat verder dan alleen gemotiveerde medewerkers op de juiste plek binnen uw bedrijf. We delen graag onze kennis van complexe sociale zekerheidswetgeving. Jarenlange samenwerkingsverbanden zijn hiervan het bewijs.
Risicoloos Sociaal Ondernemen.nl