bedrijvig oss ed 101 2017

Pieken en dalen van een culinair ondernemer

Interview: Ton de Vet

Het product:

De starter: De Meester Daelmans stroopwafels

En verder onder meer: Coen Bais - Jeff Ligtvoet - Erwin Vesters - Pascal van MunTeun Brands - Frank den Brok

Muskens

Ondernemen vraagt om een bank die meebeweegt

Rabobank Oss Bernheze

Samen op zoek naar mogelijkheden

Brushcom is marktleider in borstelsystemen voor wasinstallaties. Het Osse bedrijf opende onlangs aan de Kantsingel zijn eerste eigen carwash, die tevens dient als showroom en innovatiecentrum. Als huisbankier zochten we met mede-eigenaar Tom Muskens naar de beste financieringsmogelijkheden. Die vonden we, waardoor Oss nu een van de modernste wasstraten van Nederland heeft. Een kwestie van meebewegen. rabobank.nl/ossbernheze De bank van

Een aandeel in elkaar.

Tom

Blijven pieken!

Ondernemen is een vak van pieken en dalen. Die conclusie mag je rustig trekken na het lezen van het openhartige verhaal van horecaondernemer David van Beek. Tegelijkertijd deden zijn woorden me weer eens beseffen hoe belangrijk het is om je successen te vieren.

Welnu: dat hebben we gedaan. Na het uitbrengen van een schitterende jubileumuitgave stonden we op 18 mei nog één keer stil bij de verschijning van de 100e editie van Bedrijvig Oss. In het gezelschap van adverteerders, partners, redactieleden, fotografen en alle anderen die een bijdrage leveren aan ons mooie magazine werd het een gezellige middag. Dank daarvoor!

En natuurlijk gaan we gewoon door: ook nummer 101 staat weer vol nieuws en verhalen over bijzondere ondernemingen en passievolle ondernemers. Ik heb er dan ook alle vertrouwen in dat we de komende jaren blijven pieken.

Mark Bras, media-adviseur

Colofon

Bedrijvig Oss is een gratis uitgave van Uitgeverij Talvi BV voor ondernemers en bestuurders in de gemeente Oss en Heesch.

Oplage 4.000 exemplaren

Mediapartner

Mark Bras m.bras@uitgeverij-talvi.nl 06 18 87 29 63

Adres

Postbus 73, 5340 AB Oss www.uitgeverij-talvi.nl

Redactieadres bedrijvigoss@texperts.nl

Fotografie

Hans van der Poel, Ronald Goudberg, Thomas Segers en Henry Janssen

Teksten Texperts

Druk Kampert-Nauta

Volgende uitgave September 2017

© 2017

In dit nummer

David

Winterland 2017 naar De Wal

Winterland vindt dit jaar plaats op het parkeerterrein De Wal in het Osse centrum. Daarmee verlaat het winterse evenement de Heuvel. Voor de toezichthouders was het terrein te groot en onoverzichtelijk, waardoor de veiligheid in het gedrang zou kunnen komen. In de zoektocht naar een nieuwe locatie werden er diverse alternatieven onderzocht. Daarbij viel de keuze dus op De Wal, een redelijk afgebakend terrein dat makkelijker te controleren valt.

Fitland XL wordt City Resort Oss

Fitland XL slaat met een nieuwe naam en slogan een nieuwe weg in. Vanaf 1 juni is de nieuwe naam City Resort en luidt de slogan: ‘Your Healthy Escape’. Fitland is de laatste jaren uitgegroeid tot een veelzijdig concept met onder andere hotels, fitnesscentra, wellnessresorts, restaurants en evenementencentra. De naam Fitland XL deed vermoeden dat het alleen om een grote sportvestiging gaat. Daarom was een nieuwe naam noodzakelijk. De naam City Resort past beter bij de missie die Fitland de komende jaren voor ogen heeft: het aanbieden van een totaalconcept onder één dak met de focus op gezondheid en ontspanning. Mensen zijn namelijk best geïnteresseerd in gezondheid, zo stelt de directie, maar dan wel onder eigen regie en op een gemakkelijke, ontspannen manier. City Resort staat daarom voor vitaliteit, inspiratie, beleving, gastvrijheid en toegankelijkheid.

Windmolens in Oss?

De kans op vijf of zeven hoge windmolens in Oss wordt steeds aannemelijker. Uit de concept-milieueffectrapportage voor het beoogde windmolenpark Elzenburg-De Geer zijn een concept-MER-voorkeursalternatief en een concept-MER-opbrengstalternatief naar voren gekomen. Het plan is dat de Osse gemeenteraad in oktober een beslissing neemt. “De plannen worden steeds concreter”, aldus wethouder Johan van der Schoot. “We zijn bezig met een heel zorgvuldig proces en doen dat zo transparant mogelijk.” Iedere molen kan zo’n drieduizend huishoudens van energie voorzien.

Bierbrouwerij Oijen mag uitbreiden

Eind maart klonk er gejuich over de polders van Oijen en Macharen. Op dat moment kreeg Bierbrouwerij Oijen namelijk van de gemeente Oss te horen dat ze de komende jaren mogen gaan uitbreiden. Die plannen waren er al langer, maar een uitvoering ervan bleef vooralsnog uit. Dat had vooral te maken met omwonenden die bang waren voor meer overlast. Eigenaar Fokke Roeland is blij dat de gemeente nu akkoord is met de uitbreidingsplannen: “Een verplaatsing van ons parkeerterrein en de realisatie van een nieuwe inrit heeft de angst van buurtbewoners gelukkig grotendeels weggenomen. Nu kunnen we eindelijk aan de slag: er zijn onder meer plannen voor een groter terras, camperplaatsen en een ruimere keuken. Maar we willen bijvoorbeeld ook een destilleerderij bouwen en misschien chalets aan ons terrein toevoegen. Genoeg te doen dus!”

20-jarig bestaan Herbertsgroep

Herbertsgroep (adviesbureau voor personeelsbeleid, onder andere voor assessments en coaching) viert dit jaar haar 20-jarig bestaan. Herman Herberts: “Als je het twintig jaar volhoudt, heb je wat in huis. Zeker met de crisisjaren die we achter de rug hebben. Reden temeer dus voor een feestje. Met een golfdag voor alle relaties die hebben bijgedragen aan ons succes, hebben we dat uitgebreid gevierd.”

Jos van den Hurk zelfstandig verder

Op 1 mei heeft Jos van den Hurk zijn functie als statutair directeur van Kaal Masten en Kaal Vastgoed neergelegd. Jos: “Het is geen geheim dat mijn passie in de verlichting op zonne-energie ligt, waaronder de zogenaamde ‘solarmasten’. De ontwikkeling daarvan is grotendeels door mij geïnitieerd. Deze activiteiten zet ik nu voort onder de naam Spirit Solar Lighting. Daarvoor heb ik in goed overleg met de aandeelhouders van Kaal Masten de intellectuele rechten en andere toebehoren overgenomen. Spirit Solar Lighting start ik onder andere met Francis Elguer, Ronald van den Hurk en Linda van den Hurk. We vullen elkaar aan en er is sprake van veel energie. We hebben er zin in!”

Geluk

Coen

Onlangs verscheen de Atlas voor Gemeenten 2017, met als thema: geluk. In de ranking staat Ede bovenaan als het gaat om de gelukkigste inwoners van Nederland, terwijl Rotterdam de twijfelachtige eer heeft om op de laatste plaats te staan. En Oss? Oss staat zoals gewoonlijk ergens in de middenmoot.

Niet bijzonder gelukkig dus, die inwoners van Oss. Maar ook niet bijzonder óngelukkig…

Als belangrijkste criteria voor geluk worden rust, ruimte en veiligheid genoemd. En werk en gezondheid. Allemaal factoren die in Oss niet opvallend slecht vertegenwoordigd zijn. Integendeel zelfs: met een buitengebied dat zich kan meten met dat van Ede zouden we qua rust en ruimte tot de toppers moeten behoren.

Veiligheid dan? Of werk? Dáár bezit Oss een oud trauma, vooral veroorzaakt door de opeenvolgende reorganisaties van de Osse industrie door de eeuwen heen.

Hoewel de Atlas voor Gemeenten in het verleden interessante thema’s had, is geluk eigenlijk niet te meten. Het is vooral een staat van zijn en beleving. En we weten nu eenmaal dat de Ossenaar met zijn handen in de zakken juicht. En daarbij van nature ook nog eens moppert op de stad, alle positieve woorden in ‘De stad van’ in het Brabants Dagblad ten spijt….

Mopperen op Oss is dus ook een staat van zijn. Dát samen doorbreken, kan weleens de definitieve impuls voor de stad zijn.

Coen Bais

Directeur Theater de Lievekamp

Christian Chocolaterie uitgeroepen tot Leerbedrijf 2017

Christian Chocolaterie en Patisserie is uitgeroepen tot Leerbedrijf 2017 Bakkerij. De verkiezing is een gezamenlijk initiatief van sociale partners uit de bakkerijsector. Volgens de jury verdient de Osse zaak de titel omdat ze ‘sterk gericht zijn op het ontwikkelen van leerlingen en daarbij zeer betrokken

en gestructureerd werken’. Eigenaar Chris van Kempen is trots op de uitverkiezing: “Het is een waardering voor de manier waarop we leerlingen opleiden. Daarbij denken we niet alleen aan onze eigen zaak, maar aan de branche in het algemeen. We vinden het belangrijk dat de kwaliteit gewaarborgd blijft.”

Ster ZLM Tour weer in Oss

Voor de tweede keer fungeerde de Raadhuislaan als start- en finishplek voor een etappe van de ZLM Toer. Dat kostte de gemeente Oss weliswaar 63.000 euro, maar dat is goed besteed volgens wethouder Kees van Geffen. Naast de etappe voor profs bood het programma namelijk ook allerlei activiteiten voor amateurs. “Er is bijna niets belangrijker dan bewegen”, aldus Van Geffen. “Bovendien kom je in contact met veel mensen, dus het vergroot je netwerk.”

De Winfabriek ontvangt voucher

De Winfabriek heeft van de Kracht van New Business Oss een voucher ter waarde van 20.000 euro ontvangen. Het initiatief, een samenwerking van WeCoPe, Nieuwebaan.nl en IBN Arbeidsintegratie, gaat met De Bedrijfsschool Oss toekomstige medewerkers voor de maakindustrie opleiden. In deze sector dreigt een (toekomstig) tekort aan gekwalificeerde medewerkers door vergrijzing en het slechte imago. Dit zorgt voor weinig nieuwe aanwas. De Winfabriek speelt hier vroegtijdig op in met De Bedrijfsschool Oss: een pragmatische opleiding waar regulier personeel, zijinstromers en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, op verschillende niveaus, opgeleid kunnen worden voor een toekomst in de maakindustrie.

Het citaat:

Van der Ende Groep viert 25-jarig jubileum

Onlangs was het groot feest bij Van der Ende Groep. De technische dienstverlener vierde namelijk het 25-jarig jubileum van de Osse vestiging. Maar ook enkele recent gewonnen awards waren een reden voor een feestje. Het bedrijf viel in 2016 tot drie keer toe in de prijzen: op de gebieden ondernemerschap (MKB Westland Partners Ondernemersprijs), innovatie (Herman Wijffels Innovatieprijs) en onderwijs (OOM-Award).

“Laten we als Oss dit plan voor het gedrocht V&D in godsnaam omarmen”

Warm pleidooi van bouwondernemer Jan Berghege voor nieuwbouwplannen op de plek van het V&D-pand in het Brabants Dagblad, 6 april 2017

Uw nieuws in Bedrijvig Oss? Tip ons!

Bedrijvig Oss is altijd op zoek naar actueel lokaal ondernemersnieuws. Heeft u opvallende nieuwsberichten over de Osse ondernemerswereld of uzelf? Een opening, een jubileum, een overname, een directiewisseling, een belangrijke deal? Breng de redactie op de hoogte. Stuur een mail met uw melding naar: bedrijvigoss@texperts.nl.

Rob van Oss solo verder met Blokss

Na ruim twaalf jaar beëindigen Rob van Oss en zijn compagnon van Blokss Training & Consultancy hun samenwerking. Rob zet de activiteiten van het bureau solo voort onder dezelfde bedrijfsnaam. Rob:

“Onze focus blijft hetzelfde: het verbeteren van de efficiency in met name de maakindustrie. De sleutel tot succes daarbij is vooral het centraal stellen van de mens en zijn gedrag met LEAN- en TPM-verbetertechnieken.”

Nieuwkomer:

Vidox Media

Hij is pas 18 jaar, maar Damian van Essen is nu al zijn eigen mediabedrijf begonnen. Met Vidox Media wil de jonge ondernemer Nederland gaan veroveren. Damian: “Met opdrachtgevers als Hendriks Bouw en Ontwikkeling, Rabobank en ROC De Leijgraaf kun je wel spreken van een vliegende start. Er is gewoon ontzettend veel vraag naar kwalitatieve videocontent. En wij kunnen daar voor een aantrekkelijke prijs voor zorgen.”

Op rapport: het Osse MKB-klimaat

In deze rubriek beoordelen vertegenwoordigers van het bedrijfsleven het Osse ondernemersklimaat. In deze editie het oordeel van Pascal van Mun, voorzitter van de Businessclub FC Oss en eigenaar van Van Mun Advies.

Welk cijfer geef jij het

MKB-klimaat in Oss?

“Een 8. Best wel een hoog cijfer dus, maar ik vind ook dat ons huidige klimaat dat verdient.”

Gaat het dan zo goed met het MKB?

“De afgelopen jaren zijn er in Oss natuurlijk veel grote bedrijven verdwenen. Aan de ene kant is dat vervelend voor een stad, maar aan de andere kant heeft dat ook zo zijn voordelen. Het MKB profiteert bijvoorbeeld enorm van de verhuizing van de allergrootste jongens.”

Is dat de enige reden waarom het zo goed gaat?

“Nee, er zijn veel meer redenen te benoemen. Maar de intensieve wijze waarop bedrijven na de crisis met elkaar zijn gaan samenwerken, is voor mij de belangrijkste succesfactor. Het MKB doet het nu echt mét elkaar, en niet meer tégen elkaar. We hebben de crisis alleen wel even nodig gehad om dat te ontdekken.”

Wanneer wordt die mooie 8 een schitterende 9?

“Als MKB-ondernemers elkaar ook op een hoger platform meer gaan vinden. Er zijn in Oss heel veel ondernemersverenigingen, businessclubs en andere netwerken. Toch doen ze overal vooral hun ‘eigen ding’. Hoe mooi zou het zijn wanneer ze nog meer van elkaar profiteren door samen op te trekken? Het nieuwe Business Plaza bij Fitland en FC Oss op de Talentencampus leent zich daar als locatie perfect voor. Dáár ligt wat mij betreft de sleutel naar nóg meer succes.”

Specialisten in exclusieve woningen

Een landelijk exclusief platform met een woningaanbod vanaf € 650.000

Krachtige marketingformule met eigen media, gedrukt en digitaal Gericht ingezet op de juiste plekken door heel Nederland.

Landelijk relatiebestand van een exclusieve doelgroep voor de verkoop/aankoop van uw woning.

Heeft zich al ruimschoots bewezen. Leidt tot optimale prijsvorming binnen een aanvaardbare verkooptijd.

Van der Krabben makelaardij voert als enige het exclusieve Qualis label in de regio Oss en Uden. Daarmee geven ze uw woning het verkoopplatform dat het verdient.

André Louwers

Kantoor Oss T 0412 63 29 28

Joris Welten

Kantoor Oss T 0412 63 29 28

Jeffrey Gremmen

Kantoor Uden T 0413 25 70 33

Laat u door ons adviseren of begeleiden. Lees meer over dit exclusieve label op krabben.nl/qualis en bekijk hier ook de laatste edities van het Qualis e-Magazine en Qualis e-Gallery.

Tot en met de laatste dag ging hij met veel liefde en plezier naar zijn werk: Teun Brands. De accountmanager ondernemerszaken van de gemeente Oss zwaait na bijna veertien jaar af en geniet vanaf 1 juli van zijn pensioen.

‘Vertrek met een voldaan gevoel’

In zijn rol faciliteerde Teun het Osse bedrijfsleven, met als voornaamste doel het behouden of vergroten van de Osse werkgelegenheid. Nu hij de pensioengerechtigde leeftijd heeft bereikt (in januari werd hij 65), is het tijd om er een streep onder te zetten.

Cirkel is rond

“Ik kijk met een heel goed gevoel terug op mijn jaren als accountmanager. De cirkel is mooi rond: ik ben in 1970 in Oss begonnen en eindig er nu ook weer. Ik ga me nu als privépersoon actiever richten op mijn rol in diverse besturen.”

In veetien jaar tijd is het dynamische Osse ondernemerslandschap flink veranderd. We vroegen Teun naar vijf hoogte- en dieptepunten.

Ondernemers en overheid

“De tijd dat we als gemeente dachten de wijsheid in pacht te hebben, ligt ver achter ons. Het gaat om samenwerken. We zijn een servicegerichte organisatie die ondernemers wil helpen. In de afgelopen jaren is de onderlinge relatie sterk verbeterd.”

Ziekenhuis vertrekt

“Een zwarte pagina in de Osse historie. Een stad als Oss verdient gewoon een ziekenhuis, nog afgezien van al die banen die het

ons heeft gekost. Ik denk dat er destijds te lang is vastgehouden aan het scenario van twee separate ziekenhuizen.”

Weg van de Toekomst

“Het was een gigantische klus, maar de Weg van de Toekomst heeft de Osse economie een geweldige boost gegeven. Het is een prachtige vierbaans verkeersader met ongelijkvloerse kruisingen. Je kunt heerlijk doorrijden, een fantastische ontwikkeling.”

MSD schrapt banen

“Een klap in het gezicht van heel Oss. Het trof letterlijk iedereen: we kenden allemaal wel iemand die bij MSD werkte. In mijn rol was het ook tragisch. Je doet je uiterste best om hier tien, daar twintig arbeidsplaatsen te faciliteren en in één klap vallen er 1.500 weg. Een ongekende teleurstelling.”

Pivot Park en Talentencampus

De manier waarop we bedrijfsgebouwen voor Pivot Park hebben hergebruikt, is schitterend. Een geweldige ontwikkeling, die Oss perspectief biedt. Net als de Talentencampus, die voor studenten en bedrijven enorm veel mogelijkheden oplevert.”

Solid IT Solutions vaart voortaan een andere koers. Wát ze kunnen is niet meer zo belangrijk, het gaat er voortaan veel meer om dát ze het kunnen. Dat klinkt misschien wat cryptisch, maar eigenlijk komt het erop neer dat Philipp Müller en Serge van Isterdael nog nadrukkelijker náást de MKB’er plaatsnemen.

“Je hebt als ondernemer geen behoefte aan IT; je hebt behoefte aan een óplossing”, opent Philipp. “Een IT-landschap dat ondernemen gemakkelijker maakt. Dat is een groot verschil. Voor veel klanten is het eigenlijk niet belangrijk hóe we hun problemen oplossen, áls we het maar doen. Dat voelt voor ons heel natuurlijk. Al sinds de start van ons bedrijf, bijna 13 jaar geleden, is onze aanpak persoonlijk. We trekken geen standaard oplossingenmap open, we vliegen ieder project vers aan en bedenken een oplossing die het beste bij het desbetreffende vraagstuk past.”

Altijd een antwoord

Solid IT Solutions richt zich vooral op MKB’ers: bedrijven tot, laten we zeggen, vijfenzeventig medewerkers.

“MKB’ers hebben precies dezelfde IT-behoeftes als grote bedrijven, alleen hebben ze vaak niet de mensen of kennis in huis”, legt Serge uit. “Hoe kan ik mobiele en vaste telefonie in één systeem integreren? Hoe zorg ik dat mijn medewerkers op afstand kunnen werken?

Wat moet ik doen om een server op te tuigen die aan alle eisen voldoet en de juiste certificering heeft? Welke voordelen heeft het leasen van software? Waarom zou ik servercapaciteit huren uit een datacenter? Het zijn vragen die veel ondernemers zullen herkennen. We hebben voor iedere ondernemer een passend antwoord.”

Meerdere wegen naar Rome

Een project van Solid IT Solutions kan klein zijn, maar ook omvangrijk en complex. Het Nuenense bedrijf is namelijk een allround IT-partner voor MKB’ers. “We doen alles dat IT-gerelateerd is”, legt Philipp uit. “Van het installeren van een printer of het aansluiten van een monitor tot het ontwerpen van complete IT-infrastructuren en -oplossingen. Dat is altijd weer een uitdaging, er is bijna nooit maar één weg die naar Rome leidt. Onze belangrijkste vraag is: hoe lossen we vandaag een probleem op én zorgen we dat de ondernemer een oplossing voor de lange termijn krijgt?”

Duurzame route

Om dat goed te kunnen doen, willen Philipp en Serge hun klanten kennen. Écht weten wat hen beweegt

en waar ze mee bezig zijn. “Als je weet wat er op de achtergrond speelt, kun je verder kijken dan de specifieke vraag en de bijbehorende oplossing. We willen graag weten welke plannen een ondernemer heeft, wat niet alleen vandaag, maar vooral ook mórgen zijn behoefte is. Zo kunnen we met hem meebewegen. Dat is soms niet de kortste route, maar wél de meest duurzame.”

Geen ruis op de lijn

Het feit dat Philipp en Serge geen personeel in dienst hebben, helpt hen die filosofie te verwezenlijken. “Onze klanten hebben altijd contact met ons, niet met iemand anders. Wat we bedenken, voeren we ook daadwerkelijk zelf uit, zonder ruis op de lijn.” Verder werkt Solid IT Solutions met een uitgekiend vergoedingenstelsel, dat in het voordeel uitwerkt van zowel de ondernemer als Solid IT Solutions zelf. Philipp: “Het komt erop neer dat hoe beter wij ons werk doen, des te minder de ondernemer ons hoeft in te schakelen. Zo is hij tevreden en kunnen wij de tijd die we overhouden steken in het ontwikkelen van nieuwe oplossingen.”

Nieuwe website

Solid IT Solutions heeft sinds kort een vernieuwde website, waarop het bedrijf veel klantgerichter communiceert. Philipp: “Daarop leggen we veel beter uit wat een ondernemer nou eigenlijk aan ons heeft, hoe onze oplossingen hem helpen zijn bedrijf verder te ontwikkelen. Vaak op het gebied van IT, ook als het gaat om het optimaliseren van bedrijfsprocessen. We willen dat bezoekers van onze website in één oogopslag antwoord krijgen op de vraag: hoe kan Solid IT Solutions mij als ondernemer verder helpen?”

• Mercedes-Benz service en onderhoud, voor personen en bestelwagens

• Smart service en onderhoud

• Onderhoudscontracten tot 300.000 km

• Mercedes-Benz Erkend Schadeherstel inclusief ruitvernieuwing

• Levering van originele Mercedes-Benz onderdelen

• Garantie werkzaamheden alsmede het verlengen van garantie

• Financieringen met tussentijdse boetevrije beëindiging mogelijk

• Mercedes-Benz occasions

ik heb alleen koffie nodig op dagen die eindigen op een “G”!

VAN TIENEN drankautomaten is sinds 1973 uitgegroeid tot een bedrijf waar u terecht kunt voor iedere gewenste koffieoplossing. Koffie, Espresso, Latte Macchiato, Cappuccino, Café latte, Café au lait? De mogelijkheden zijn eindeloos. Ontdek het op www.vantienen.nl of bel ons voor meer informatie: 085 - 20 20 720.

‘Het is tijd voor meer ondernemers in de politiek’

“Enerzijds denk ik dat ondernemers de politiek positief kunnen beïnvloeden. Maar anderzijds zie ik ondernemen en politiek bedrijven toch echt als twee verschillende specialismen. Zo vraagt de politiek om een heel eigen manier van communiceren en onderhandelen, en draait alles om het behartigen van de belangen van stakeholders. Ondernemers kunnen dus wel een frisse wind zijn, maar dat maakt van hen nog geen goede politici.”

Priscilla Traets, Nextresult Internet Marketing

“Ik denk dat het goed is als er meer ondernemers politiek actief worden: ze zijn rationeel, tonen lef en kunnen goed communiceren. Tegelijkertijd ben ik wel benieuwd of je het als ondernemer lang volhoudt in de politiek. Ze zijn het immers gewend om gelijk hun mouwen op te stropen en aan de slag te gaan, en niet om zich voortdurend en publiekelijk te verantwoorden, zelfs om de kleinste beslissingen.”

Ruud Bosch, Drukkerij Wihabo

“Daarop zeg ik volmondig ja! Meer ondernemers in de politiek zou ervoor kunnen zorgen dat problemen eindelijk eens écht worden opgelost. Met eindeloos vergaderen en overleggen komen we immers niet verder. Bovendien kost dat alleen maar tijd en geld. ‘Aanpakken en dóór’, zou een ondernemer zeggen! En dat is precies waar we in de politiek behoefte aan hebben.”

Xandra van Wezel, Xan Woman

“Meer ondernemersdenken is zeker gewenst: drive en durf om te veranderen, efficiëntie, communicatievaardigheden, mouwen opstropen. Mogelijkheden lijken er volop, maar voor een succesvolle overstap naar het openbaar bestuur zijn er ook drempels in overvloed: aansluiting vinden bij de kiezer, het afbreukrisico, daadwerkelijk gekozen worden, opgewassen zijn tegen het ambtelijk apparaat. En vooral: je continu publiekelijk verantwoorden. Wie kan en durft?”

Jurgen Theissen, MSD

“De politiek kan zeker meer ondernemers gebruiken. Of in ieder geval mensen met dezelfde gedachte, drive en passie als een ondernemer. Met de daadkrachtige inbreng van ondernemers zullen politieke doelen immers veel vaker en vooral sneller worden gerealiseerd, daar ben ik van overtuigd.”

Lonneke van der Locht, Speciaalbierbrouwerij Oijen

“Zowel in de politiek als in de wereld van de kunsten is het noodzakelijk om ondernemend te zijn. Het signaleren van kansen, het nemen van risico’s en het verantwoord streven naar (morele en financiële) winst, maken zowel het politieke als het culturele veld sterker. Politiek en cultuur zullen profijt hebben van het ondernemerschap!”

Karin van Lieverloo, Museum Jan Cunen

“Elke ondernemer zal wensen dat hij of zij het land mag besturen. Maar ik vind het vooral van belang dat de politiek ondernemers blijft zien als de motor van de economie, als scheppers van banen. Wat dat betreft is meer ondernemers in de politiek geen verkeerd idee. Waarschijnlijk hadden we dan nu al een kabinet en werd het land weer bestuurd.”

Koos Spierings, Spierings Mobile Cranes

CLICKS and

Ton de Vet, Loodgietersbedrijf De Vet bricks

“Ik weet zeker dat ik de stress ga missen”

Badshop De Vet was jarenlang een begrip in Oss. Toch besloot Ton de Vet om zijn winkel aan de Hooghuisstraat te sluiten en plaats te maken voor een nieuwe bewoner. Waarom eigenlijk? En hoe nu verder? Bedrijvig Oss sprak met de Osse ondernemer over het verleden, het heden en de toekomst.

Om met de deur in huis te vallen: was het niet pijnlijk om de zaak te sluiten?

“Het was zeker geen makkelijke beslissing. Ons familiebedrijf kent immers een rijke historie en is al meer dan een eeuw gevestigd in het Osse centrum. Die gedachtes gingen ook echt nog wel een keer door me heen toen ik mijn handtekening onder het verkoopcontract zette.”

Waarom heb je het pand dan toch verkocht?

“Eigenlijk hebben we ons altijd met drie dingen bezig gehouden: het loodgietersbedrijf, de badshop en de webshop. Maar het schaken op drie borden werd ons gewoon wat te veel. Het sluiten van de winkel zorgt ervoor dat we ons nadrukkelijker op die

andere twee borden kunnen richten. Bovendien is mijn vrouw Corine drie jaar geleden begonnen als zelfstandig sportmasseur. Dat gaat intussen zó goed dat er voor haar geen tijd overbleef om ook nog in de winkel te staan.”

Maar zo verdwijnt er wel weer een speciaalzaak in het Osse centrum…

“Dat is buitengewoon jammer, dat geef ik toe. Als centrumondernemer heb ik mezelf altijd enorm ingezet voor het Osse centrum en me hardgemaakt voor een grote veelzijdigheid aan winkels. Maar soms moet je ook eerlijk zijn: de crisis heeft de detailhandel enorm veranderd. Bovendien is ook de complete mentaliteit in Nederland flink aan het veranderen. Dat maakt ondernemen er niet altijd leuker op.”

Wat bedoel je daarmee?

“Iedereen lijkt wel op standje ‘overleven’ te staan. Het is overal ieder voor zich en er gebeurt nauwelijks nog iets samen. In mijn winkel merkte ik het ook: klanten werden de laatste jaren bijvoorbeeld veel mondiger. We zijn veel harder dan vroeger en houden maar weinig rekening met anderen. Voorheen stonden mensen veel meer voor elkaar klaar.”

Wat ga je zeker missen?

“Zelf beslissingen nemen en daar verantwoordelijk voor zijn: dát maakt ondernemen zo mooi. De winkel was daar een prachtig podium voor. De verantwoordelijkheid voor het draaien van een winkel gaf me ontzettend veel adrenaline, en dan presteer ik op mijn best. Daarnaast weet ik zeker dat ik de stress ga missen. Gelukkig heb ik eventuele zorgen wel altijd heel makkelijk van me af kunnen zetten zodra ik de winkeldeur achter me dichttrok. Dat maakt ondernemen wel een stukje aangenamer.”

Wat vonden je ouders eigenlijk van de beslissing om de badwinkel te sluiten?

“Ik heb het bedrijf in 1996 van mijn ouders overgenomen, Corine is daar later bijgekomen. Maar op zaterdagen hielpen mijn vader en moeder hier nog altijd in de winkel. Daardoor hebben ze dus ook van dichtbij gezien hoe ‘de takken’ binnen ons bedrijf zich ontwikkelden en begrijpen ze onze beweegredenen om met de badwinkel te stoppen gelukkig heel goed.”

Want voor de duidelijkheid: je houdt er niet helemaal mee op?

“Nee, absoluut niet! We nemen afscheid van onze fysieke winkel, maar gaan gewoon door met ons loodgietersbedrijf. Er komt nu tijd vrij voor datgene wat ik het liefste doe: mensen blij maken met mooie badkamers. Van iets ouds iets nieuws maken, daar geniet ik enorm van. Daarnaast willen we onze webshop verder uitbreiden.”

Over die webshop gesproken: je was er al vroeg bij met een webwinkel. Hoe kwam je daarbij?

“In Nistelrode begon Ton Willemse op een gegeven moment met Badkamermarkt.nl, een webshop in sanitair. Ik merkte dat op en vond het een interessante stap. Ik besloot de ontwikkelingen rondom het opkomende internet scherp in de gaten te

houden en zag dat er al snel meer online winkels voor sanitair volgden. Maar voor de aankleding van badkamers was er nog niks…”

En dus zag jij je kans schoon...

“Soms moet je als ondernemer gewoon eens wat proberen. Je moet je voorstellen: aan het begin van deze eeuw stond online shoppen echt nog in zijn kinderschoenen. Tegenwoordig zijn we gewend aan clicks and bricks, maar toen was een webwinkel nog een onbekend, zelfs ongrijpbaar fenomeen. Het is trouwens niet zo dat ik toen al voorzag hoe groot en bepalend het internet zou worden, maar ik zag wel een leuke kans.”

Hoe ging je te werk?

“Ik kocht de domeinnaam Badmatten.nl en ben gewoon wat foto’s gaan maken van onze collectie badmatten. Toen de webshop live ging, ontvingen we binnen tien minuten de eerste bestelling. Wat een bijzonder gevoel was dat! Je had ons vervolgens bezig moeten zien… Ik kan me nog goed herinneren hoe Corine en ik samen die eerste mat stonden in te pakken.”

Badmatten.nl werd al snel groter dan je ooit had durven denken…

“Oorspronkelijk wilden we het er op maandag ‘bij’ doen, maar door het groeiende aantal bestellingen

Ton de Vet

Ton de Vet werd op 9 december 1964 geboren in Oss. Vroeger droomde hij over het ontwerpen van kermisattracties, maar op zijn zestiende verzorgde hij de boekhouding van het familiebedrijf. Na zijn propedeuse aan de HTS in ‘s Hertogenbosch vroegen zijn ouders hem om de zaak over te nemen. Later sloot zijn vrouw Corine zich daarbij aan.

ging dat al snel niet meer. Alleen al het inpakken van de pakketjes nam hartstikke veel tijd in beslag. Omdat we er zo vroeg bij waren, stond onze webshop direct hoog in Google. Natuurlijk doen we er nu alles aan om die positie te behouden, maar die kickstart is nog altijd de basis van het succes van onze webwinkel.”

Wat kenmerkt volgens jou een goede ondernemer?

°Een goede ondernemer stelt zaken niet uit, maar werkt ze direct af. Dat is een les die ik zelf al snel leerde. Ook al is het iets heel kleins: iets afronden is weer een ding minder in je hoofd. Zo creeer je rust in je ondernemerschap.”

“Soms moet je gewoon eens wat proberen”

Zijn er nog meer lessen die je geleerd hebt?

“Maak je niet te druk en neem altijd de tijd om ergens goed over na te denken. En zit je een keer fout? Geef dat dan gewoon toe. Ga niet op zoek naar slappe excuses, maar stel álles in het werk om het goed te maken voor je klant. Mensen hechten veel waarde aan eerlijkheid en vriendelijkheid.”

Door de verkoop van het winkelpand moest je ook privé verhuizen. Blijf je wel betrokken bij het Osse centrum?

“Dat blijf ik zeker, ook nu in Berghem woon. Ik heb altijd genoten van wonen in het centrum. Oss heeft echt veel meer te bieden dan mensen vaak denken. Daarom moeten we vooral blijven uitdragen wat onze stad zo mooi maakt. Het zal binnenkort vast gek zijn om door de Hooghuisstraat te lopen en daar een andere zaak te zien, maar het is goed zo. Het was de juiste stap op het juiste moment.”

Leerlingen op visite bij Texperts Op 10 mei hebben zes leerlingen uit V3a van het Maaslandcollege een bezoek gebracht aan Texperts. Het tekstbureau schrijft pakkende teksten voor bedrijven en reclamebureaus. Talentencampus Oss heeft een week vol bedrijfsbezoeken georganiseerd voor de leerlingen van het Maaslandcollege. Zo kregen de leerlingen een blik in het bedrijfsleven. Na een korte inleiding werkten de leerlingen aan hun eigen nieuwsartikel. Ze hadden niet verwacht dat het schrijven van een eigen stukje tekst zo leuk zou zijn: “Het is meer dan alleen schrijven. Je moet je ook verdiepen in het onderwerp!’’

Dit bericht is geschreven door Elanna, Julian, Nina, Rafaël, Stijn en Tijn, tijdens hun bedrijfsbezoek aan Texperts.

BrabantWonen bezoekt Talentencampus Oss

Met ruim 70 oud-medewerkers bezocht BrabantWonen op 10 mei Park Zwanenberg en de Talentencampus Oss. Op deze zonovergoten dag ontdekten ze de plaza’s en kregen ze van ‘bewoners’ FC Oss en Hooghuis locatie Stadion uitleg over de samenwerking op de Talentencampus en daarbuiten. De oud-medewerkers waren onder de indruk van de aanpak en onderschreven het belang van een innige samenwerking tussen het onderwijs en het bedrijfsleven voor een goede opleiding van jongeren.

Bildung als weg naar de toekomst

Op 12 april opende wethouder Kees van Geffen de Bildung-bijeenkomst, een initiatief waarbij persoonlijke ontwikkeling en kritisch denken centraal staan. Tijdens de aftrap werd de ruim 60 belangstellenden uit onderwijs, overheid en bedrijfsleven duidelijk dat ook het bedrijfsleven steeds meer waarde hecht aan duurzaamheid, persoonlijke groeiprocessen en maatschappelijke betrokkenheid. Volgens Bildung is het onvoldoende om jonge mensen louter met vakkennis te voeden. Een goede professional ontwikkelt zich immers óók in zijn verantwoordelijkheid als mens en lid van onze maatschappij.

Het Hooghuis gaat elektrisch!

De technieken in de automotive branche veranderen snel. In samenwerking met Autobedrijf Huiskes uit Oss is de Talentencampus erin geslaagd om onderdelen van een elektrische Mitsubishi beschikbaar te stellen voor leerlingen van de opleiding Mobiliteit & Transport op Het Hooghuis. “Voor de opleiding van jongeren is het van groot belang dat ze tijdig kennismaken met de nieuwste ontwikkelingen”, aldus Bas Huiskes.

Ontdek

je plek!

Elk kind gaat op zoek naar zijn of haar plek in de samenleving. Een zoektocht die lang niet altijd eenvoudig is en vaak in het teken staat van het maken van keuzes. Ook de weg naar een werkplek is er een vol keuzes en afwegingen.

Om deze weg wat te vergemakkelijken, hebben VWO3-leerlingen van het Maaslandcollege in samenwerking met de Talentencampus Oss van 8 tot en met 12 mei een projectweek gevolgd. Daarin kwamen ze in aanraking met allerlei mensen en bedrijven. Een mooie én leerzame stap voor zowel leerling als bedrijf.

Speeddates

Na op maandag een bezoek te hebben gebracht aan SPARKCampus in Rosmalen, vervolgden de leerlingen op dinsdag hun zoektocht met een bezoek aan de Talentencampus Oss. Onderdeel van het programma waren speeddates met professionals uit allerlei verschillende branches. In een ‘date’ van tien minuten, ontdekten de leerlingen welke paden professionals hebben bewandeld om te komen tot waar ze nu staan. Al snel concludeerden de leerlingen dat die weg in veel gevallen niet altijd logisch was…

Bedrijfsbezoeken

Op woensdag bezochten de leerlingen verschillende bedrijven. Zo waren onder meer Verhoeven Machinefabriek, Centrummanagement Oss en Texperts bestemmingen van de leerlingen. Uiteindelijk keken de leerlingen tevreden terug, maar waren ook de deelnemende bedrijven enthousiast over het initiatief. Bijvoorbeeld

Stijn Kling (Texperts): “Het was een mooie ochtend. De goede en kritische vragen van de leerlingen hebben ons positief verrast!”

Op donderdag vervolgden de leerlingen hun weg bij verschillende bedrijven. Dit keer gingen ze naar Landerij van Tosse, Rechtswinkel Oss en Happy Monster Factory. Bij dat laatste bedrijf maakten ze onder andere een bedrijfsvideo. “Het was enorm leuk, leerzaam en waardevol”, aldus Claudia Verstegen van Happy Monster Factory. “De leerlingen waren erg gemotiveerd, met een mooie bedrijfsvideo als eindresultaat!”

Indruk

Op vrijdag werd de week afgesloten met een bezoek aan Ammanu, Fysioplus en Rabobank Oss Bernheze. Peter van Donk van Rabobank was enthousiast: “Met een presentatie, rondleiding en casus hebben we de leerlingen een indruk gegeven van het werken bij een bank. En eigenlijk zijn we altijd bereid om dit soort initiatieven te ondersteunen.”

Richard Verbindend voorbereiden op de toekomst

Onlangs sprak ik iemand die samen met een aantal hogescholen nauw betrokken is bij de ontwikkelingen binnen de automotive industrie. Denk daarbij aan volledig elektrisch rijden, de zelfrijdende auto, autovrije steden en autonome voertuigen die voor vervoer kunnen worden opgeroepen. Al snel liep ons gesprek uit op een belangrijke vraag. Want hoe gaan we bedrijven, jongeren en ouderen voorbereiden op al deze ontwikkelingen?

Beiden bleven we het antwoord even schuldig. Want wie moet wat doen? Zijn de scholen hier tijdens de opleiding voor verantwoordelijk? Of de bedrijven, die vandaag de dag nog ‘gewone’ brandstofauto’s verkopen en repareren? Of is het een rol van de overheid om burgers bewust te maken van de snel veranderende samenleving?

Waar we het samen meteen over eens waren, was de noodzaak om meer dan ooit samen te werken. Onderwijs, overheden en ondernemers moeten vanuit hun eigen rol bewerkstelligen dat jong en oud, bedrijf en samenleving, voorbereid zijn op die snel veranderende wereld om ons heen. Instituties moeten elkaar opzoeken om kennis te delen, talent samen op te leiden, ouderen mee te nemen in ontwikkelingen en bedrijven te ondersteunen om tijdig te innoveren.

De uitdaging is simpelweg te groot om afzonderlijk op te pakken. Tegelijkertijd ontstaat er zo een prachtige kans voor Oss en omgeving. Tal van initiatieven zijn al zichtbaar en zoeken naar verdere uitbreiding en verbinding met anderen die dat ook wensen. Daarbij helpt de Talentencampus Oss in het leggen van verbindingen en het vinden van geschikte partners. Als spin in het web, altijd op zoek naar mogelijkheden en kansen!

www.talentencampusoss.nl

Richard van Ommen

Directeur Talentencampus Oss

Een bijzonder jubileumevent op 18 mei in de CSE Lounge van de Talentencampus: Bedrijvig Oss vierde daar de verschijning van het honderdste nummer van het magazine voor ondernemend Oss! Genodigden genoten er van een informeel diner én van een verrassende lezing van John van Zweden, Haagse behangkoning en voormalig eigenaar van voetbalclub Swansea City.

Jubileum Bedrijv

ig Oss

Je

MIJN DOEL IS JOU FITTER MAKEN.

“Verantwoord fit worden, paar kilo minder, meer energie? Geef eens één echte goede reden waarom je het niet zou doen? Ik help je graag. No-nonsense, maar wel hard werken, zweten!”

bokst alles voor elkaar? Maar niet qua sporten? Ilse wordt ondersteund door

ilsetraint.nl

Als geen ander zien wij de échte waarde van uw woning. Onze decennialange ervaring in de regio Oss én ’s-Hertogenbosch, onze sterke focus op de doelgroep en onze persoonlijke tee Bel

aanpak, zijn wij voor u van toegevoegde waarde. Bel voor een vrijblijvende afspraak en maak kennis met onze onderscheidende aanpak, gunstige voorwaarden en tarieven. 085 747 00 66 | info@grevemakelaardij.nl | www.grevemakelaardij.nl | | Molenstraat 51, Oss

Starter aan het woord:

Peter de Bont (De Meester)

Waar ben je in hémelsnaam aan begonnen…

“Het is een verrassende combinatie van producten, dat klopt. Aan de andere kant zie je steeds meer zaken met meerdere disciplines onder één dak. Een koffi ezaak waar je óók onafhankelijk advies kunt krijgen, is dus helemaal niet zo vreemd. Zie het maar als een uniek brouwsel.”

Dus iemand komt voor een cappuccino en wandelt met een fi scaal advies de deur uit?

“Dat kan. Als klanten zich kunnen legitimeren en om advies vragen, gaan we direct aan de slag. Toch werkt het in de praktijk vaak anders. Dan maken we na een goede kop koffi e een afspraak voor een onafhankelijk adviesgesprek of een second opinion op een later moment.”

Was dit altijd al je droom?

“Mijn vrouw Marja en ik wilden al langer een koffi ezaak in Oss beginnen. We vinden het leuk om mensen in de watten te leggen, maken snel contact en zijn van nature gastvrij. Toch vonden we een koffi ezaak alleen niet duurzaam genoeg. Daarbij was ik mijn ‘oude’ werk nog helemaal niet beu en zou het zonde zijn om dertig jaar fiscaal-juridische ervaring zomaar onbenut te laten.”

En zo kwam deze bijzondere cocktail tot stand…

“Het kan soms snel gaan: twee jaar geleden stuurde ik als directielid juridische en fiscale zaken nog 600 mensen aan en nu zet ik koffi e. Klinkt dwars, hè? Dat ben ik ook wel een beetje. Maar creatief meedenken en richting geven zónder de wet- en regelgeving uit het oog te verliezen, is altijd mijn kracht geweest.”

Dus je hebt nog geen spijt?

“Integendeel: ik geniet! Mensen écht helpen met complexe zaken, daar werd ik altijd al blij van en dat doe ik nu nog steeds. Maar bestelt iemand ‘slechts’ een tweede kopje koffi e? Dan voelt dat ook geweldig.”

“Zie

het maar als een uniek brouwsel”

Een koffiezaak en fiscaal adviesbureau in één. Het klinkt als een onalledaagse combinatie, maar volgens Peter de Bont is het helemaal niet zo’n rare mix. De eigenaar van De Meester legt uit waarom hij heil ziet in zijn opvallende concept.

Partyservice in Stijl

Pieken en dalen van een culinair ondernemer

Ondernemen is een prachtig vak. Maar tegelijkertijd is het vaak ook een vak van pieken en dalen. Vraag dat maar aan David van Beek. De Osse ondernemer heeft door de jaren heen immers heel wat meegemaakt en sneed zich regelmatig in de vingers. Maar mede daardoor is hij met zijn bedrijf Partyservice in Stijl inmiddels bijna daar waar hij altijd al wilde zijn.

Je kunt het je bijna niet voorstellen, maar David begon zijn carrière ooit als administratief medewerker. “Ik heb onder meer bij Bouwbedrijf Hendriks gewerkt”, vertelt de eigenaar van cateringbedrijf Partyservice in Stijl. “Maar ook toen al werkte ik in de avonduren en weekenden in de horeca. Daarmee verdiende ik wat bij, maar ik vond vooral die wereld heel leuk.”

Zijn liefde voor de horeca mondde uiteindelijk uit in een cateringbedrijf dat hij samen met zijn vrouw Sandra runt: “Met ons hechte team van koks, gastheren en gastvrouwen doen we er alles aan om onze klanten optimaal te bedienen. Ik geniet iedere dag van hoe we de dingen hier samen doen.” Toch is dat weleens anders geweest.

Leerschool

Het horecabestaan is David met de paplepel ingegoten. Zijn ouders hadden een eigen cateringbedrijf: Van Beek Catering. Toen David er in de jaren negentig voor koos om zich volledig op de horeca te richten, nodigde zijn vader hem uit om het vak in het familiebedrijf te leren. “Dat werd een hardere leerschool dan ik aanvankelijk dacht”, aldus David. “Mijn vader was een strenge leermeester en het ging er vaak pittig aan toe. We maakten vaak

weken van meer dan tachtig uur. Daarbij botsten mijn vader en ik regelmatig over van alles en nog wat. Eigenlijk was er continu stress.”

Waardevolle ervaring

Die harde leerschool was overigens wel een goede leerschool. David: “Ik deed veel waardevolle ervaring op in het bedrijf van mijn ouders. Tijdens de horecacursussen die ik daarnaast volgde, kreeg ik alleen maar ‘oude’ dingen te horen. Mijn vader had me namelijk alles al geleerd in de praktijk.” Davids ouders gingen er blind vanuit dat hij het cateringbedrijf zou overnemen. Toch was dat nooit een vrije keuze. David: “Maar voor mijn vader bestond er geen enkele twijfel over de toekomst van het bedrijf.”

Geen concessies

Door de komst van de euro kreeg David als dagelijks bestuurder direct een klap te voorduren, vertelt hij. Bovendien moest hij van de omzet die overbleef niet alleen zichzelf en zijn gezin onderhouden, maar ook zijn ouders een behoorlijk greep uit de portemonnee geven. Zijn vader bleef namelijk aandeelhouder en had dus maandelijks recht op een deel. David: “Hoewel mijn vader op den duur ook wel zag dat het moeizamer ging, deed hij

geen concessies over zijn aandeel. Zélfs niet toen de omzet tijdens de recessie opnieuw terugliep.”

“Zodoende kregen we een boel ellende op ons bord”, vervolgt David. “Na de dood van mijn moeder in 2011, werd de financiële claim van mijn vader bovendien alleen maar groter. Drie jaar lang hadden we vervolgens de ene aanvaring na de andere, tot voor mij het moment kwam om de banden met mijn vader te verbreken en ons eigen bedrijf te starten. Die zakelijke beslissing en mijn manier van handelen verdienden misschien geen schoonheidsprijs, maar waren wel nodig om mijn gezin te kunnen blijven onderhouden. Na het faillissement van Van Beek Catering, namen we de beslissing om onze waardevolle leveranciers en relaties uit het verleden uit de wind te houden. Dat was een morele beslissing waar we nog altijd volledig achter staan.”

Respect

Hoewel het bedrijf inmiddels Partyservice in Stijl heet, wordt het nog altijd verbonden aan de naam Van Beek. “Zo heet ik nu eenmaal en dat wil ik niet veranderen” aldus David. “We doen er alles aan om te werken met de passie van toen, maar dan met een beter oog op de toekomst. Overigens hebben onze klanten nooit wat van onze worstelingen gemerkt. Dat kenmerkt onze trots, ons doorzettingsvermogen en onze liefde voor het vak. En ondanks alles wat ik heb meegemaakt, is er toch heel veel respect voor mijn ouders. Ze hebben me immers veel geleerd en me gevormd tot de persoon die ik

ben. Maar ik besef me ook verdomd goed dat mijn eigen zoon over een tijdje zélf bepaalt of hij ons bedrijf wel of niet overneemt…”

“Ik geniet iedere dag van hoe we de dingen hier samen doen”

www.partyserviceinstijl.nl

Bistro Louis voortvarend van start

NRob Prins nieuwe

voorzitter Raad van

Bestuur Pivot Park

Da een ingrijpende verbouwing was het op 15 maart dan eindelijk zover: restaurant Bistro Louis opende zijn deuren in de Osse Peperstraat. Gastheer en mede-eigenaar Ruud Tielemans blikt trots terug op de eerste maanden: “We zijn ontzettend tevreden over onze start, de reacties zijn lovend. Nu is het zaak om ons hoge niveau vast te houden en gasten ook bij hun tweede en derde bezoek te blijven verrassen.”

Trendy Speelgoed sluit winkel

Al 10 maanden na de opening stopt Debbie Spelt met Trendy Speelgoed in de Kerkstraat. De zaak levert haar te weinig op in vergelijking met haar webwinkel, waarmee ze al ruim dertien jaar succes heeft. Debbie: “Ik weet niet wat de oorzaak is, maar het is zonde van alle tijd en energie die we erin steken. Zeker voor de meiden die hier werken, want die doen het hartstikke goed.”

Verhuizing

DTC Oss

DTC Elektro groeide uit zijn jasje, dus verhuisden ze van de Tubantenweg naar de Galliërsweg. Daar heeft het bedrijf 300 m² magazijn- en 100 m² kantoorruimte tot zijn beschikking. “Vanuit dit nieuwe pand kunnen we onze klanten in no-time van een breed elektrotechnisch pakket voorzien”, aldus het verhuisbericht. DTC Elektro is een elektrotechnische groothandel met het hoofdkantoor in Raamsdonkveer en een tweede vestigingslocatie in Oss sinds 2015.

e Raad van Bestuur van Pivot Park heeft een nieuwe voorzitter. Op 1 april heeft Rob Prins het stokje overgenomen van Jan Pelle. Prins vervulde eerder de rol van algemeen directeur bij Organon BioSciences en was daarbij sitemanager van Organon in Oss. Als voorzitter van de Raad van Bestuur geeft Prins mede richting aan de ontwikkeling van het Pivot Park. Daar zijn inmiddels 41 bedrijven gevestigd en werken ruim 500 mensen aan de ontwikkeling van innovatieve geneesmiddelen, technologieën en diagnostiek.

Ontwerpersprijs Oss voor Peters

Bouwbedrijf Peters uit Schaijk ontving 14 mei de bronzen wisseltrofee van Ontwerperskring Oss. Peters kreeg de prijs volgens de jury vanwege de bijzondere uitstraling van het nieuwe wooncomplex aan de Molenstraat in Oss, op de plek van de voormalige ABN Amro-bank. Trots nam projectleider Jos de Groot de prijs in ontvangst. “Fijn dat ons werk wordt gewaardeerd. Niet alleen voor ons als bedenkers, maar ook voor alle ambachtslieden die erbij betrokken zijn geweest.” Het was de vijfde keer dat de wisseltrofee werd uitgereikt.

Verkeerscentrum Oss komt er

De lang gekoesterde wens van rijschoolhouder Arno

Smits komt eindelijk uit: ‘zijn’ verkeerseducatiecentrum wordt werkelijkheid. Samen met wethouder Gé Wagemakers markeerde hij de plek waar het verkeerscentrum moet komen: op de hoek van de Weg van de Toekomst (N329) en de Osseweg. Smits: “Mijn missie is al jaren: 0 verkeersdoden. Dan moet je mensen - vooral de jeugd - wel goed opleiden. En dat gaat verder dan alleen rijles. 95 procent van alle ongelukken komt namelijk door menselijk falen. Dat moet echt veranderen. Mensen moeten zich bewuster worden van de gevaren op de weg. Dat vraagt om permanente educatie.” Smits heeft een centrum voor ogen waarin verschillende functies zijn gecombineerd op het gebied van verkeer, mobiliteit en logistiek. Een plek waar iedereen tussen de 4 en 90 jaar meer kan leren over verkeer. Een soort bezoekerscentrum voor verkeer.

Pierre Konings wint voetbalreis

Pierre Konings was totaal verrast toen hij tijdens het feestje ter gelegenheid van de honderdste editie van Bedrijvig Oss de hoofdprijs won: een geheel verzorgde reis naar voetbalclub Swansea City. Pierre: “Ik ben niet eens zo’n enorme voetbalfan, maar vond de inleiding van John van Zweden enorm inspirerend. Hoe hij als Haagse volksjongen mede-aandeelhouder werd van een Premier League voetbalclub: dat is toch prachtig! Dus toen ze rond gingen met een schaal hartige balletjes waarin ergens die hoofdprijs zat verstopt, wilde ik ook wel winnen.” Pierre is nu in afwachting van het wedstrijdschema voor het najaar. Hij mag daar zelf een mooie wedstrijd uit kiezen. Wat hem betreft wordt dat de wedstrijd tegen Manchester United. “Toch één van de sterkste voetbalmerken van de wereld.”

Beleid in 10 x 140 tekens: wethouder Frank den Brok

@VDGbrok Windmolenparken, mestfabrieken, UIThuizen... vaak valt dan de term ‘achterkamertjes’. Een noodzakelijk kwaad in de politiek?

@BedrijvigOssMag Principe is altijd ‘openbaar tenzij’! Maar soms is reden waarom niet alles openbaar is. Bijv. bij bedrijfsgevoelige info of veiligheid.

@VDGbrok Duidelijk antwoord. Maar hoe ga je als politicus om met mensen die dat niet altijd begrijpen?

@BedrijvigOssMag Allereerst verwijzen naar openbare stukken die er zijn. Er is veel meer dan in krant staat. Alle inwoners kunnen online raadsstukken inzien!

@VDGbrok Toch werkt de publieke opinie niet zo. Heb je als wethouder last van alle reacties op bijvoorbeeld social media?

@BedrijvigOssMag Vooral goed dat inwoners zich druk maken over gemeente. Dat is betrokkenheid! Dat het niet altijd leuk is voor wethouder, is ondergeschikt.

@VDGbrok Een genuanceerd antwoord Frank, maar leggen die reacties soms niet veel te veel druk op een dossier?

@BedrijvigOssMag Ja, ze leggen soms druk. En soms bespelen media of politieke partijen de publieke opinie. Mijn taak is dan om toch goede afweging te maken.

@VDGbrok De luis in de pels dus... Maar heb je die publieke opinie niet juist keihard nodig om tot die goede afweging te komen?

@BedrijvigOssMag Publieke opinie is belangrijk! Maar hoor je écht het publiek of de hardste schreeuwer? Dus altijd nuchter alles overwegen voor je beslist.

Jan de Groot , Watersportcentrum Jan de Groot:

“De

haven is meer dan een aanlegplaats van bootjes”

Wie over de John F. Kennedybaan richting

Lith rijdt en naar het water kijkt, ziet ter hoogte van Lithoijen heel wat bootmasten liggen. Maar wat gebeurt er in die haven aan de Oude Maas eigenlijk allemaal? Peter Taylor Mates sprak erover met havenondernemer Jan de Groot.

Het is een zonnige dag in Oss. In de haven geniet een groepje dames van een verfrissend drankje op het terras, en links en rechts vertrekken bootvaarders voor een aangename middagvaart over de Maas. Maar wat vooral opvalt, zijn de rust en stilte op het terrein van Watersportcentrum Jan de Groot. “Wat een ontspannende omgeving eigenlijk”, concludeert Taylor Parkins al na een paar minuten. “Is het hier altijd zo lekker rustig?” Jan, eigenaar van het havengebied in Lithoijen, knikt: “Eigenlijk wel ja. Al bedoel ik daarmee niet dat er altijd zo weinig mensen zijn. Als het straks structureel lekkerder weer wordt, is hier volop be -

drijvigheid en zijn er veel bezoekers. Mensen die naar hun boten komen en terrasliefhebbers, maar ook wandelaars en fietsers die toe zijn aan een hapje of drankje. En één ding hebben ze gemeen: ze genieten allemaal van de ontspannen omgeving en het uitzicht op het water.”

Ons-kent-ons

Terwijl Jan uitvoerig over het haventerrein vertelt, nemen hij en Taylor Parkins plaats op één van de bootjes aan het einde van een steiger. “Hoeveel boten liggen hier nou?” vraagt Taylor Parkins. “We hebben op dit moment 280 bezette ligplaatsen”, antwoordt Jan. “Daarmee is het vol. Overigens komt het overgrote deel van de eigenaren uit de regio. De mensen kennen elkaar en komen elkaar hier tegen. Bovendien hebben ze natuurlijk allemaal dezelfde hobby. Dat zorgt voor goed onderling contact en een heel prettige sfeer. Noem het maar ons-kent-ons.”

“Je woont hier zelf ook”, vervolgt Taylor Parkins. “Dat is mooi wonen, maar tegelijkertijd ben je natuurlijk continu aan het werk.” Jan: “Dat klopt: ik ben hier zeven dagen per week in de weer. Maar dat is absoluut geen straf hoor; ik vind het heerlijk om te doen. Ik zie mijn bezigheden ook helemaal niet als werk. Als ik dat wél zou doen, zou ik het denk ik niet volhouden.”

Faciliteiten

“Hoe ben je hier eigenlijk terecht gekomen?” wil Taylor Parkins weten. “Vroeger was Oss nog een gemeentehaven”, vertelt Jan. “Op den duur is mijn vader hier begonnen als havenmeester. In die tijd kregen mensen steeds meer vrije tijd, en ontstond de vraag of ze hier een bootje neer konden leggen. Al snel lagen er zo een stuk of 60 boten en ontstond er een haven voor de pleziervaart. Toen ik 21 was, ben ik gestart met een watersportwinkel. Daar verkochten we recreatieproducten, maar bijvoorbeeld ook bevestigingsmaterialen en technische bootonderdelen. In 1995 heb ik de haven overgenomen van mijn ouders en uitgebreid met allerlei diensten en faciliteiten. Zo kun je hier terecht voor bootonderhoud en is er een verwarmde winterstalling. Maar we hebben bijvoorbeeld ook twee werkhallen, een buitenstalling en een grote portaalkraan. En dan is er ook nog Bar-Bistro de Loswal, een gezellig caférestaurant. Daarmee is de haven veel meer dan een aanlegplaats van bootjes.”

Ondernemen

“Hoe is het om in een haven te ondernemen? vraagt Taylor Parkins. “Soms is dat best lastig”, aldus Jan. “Je hebt immers met heel veel wetten, regels en instanties te maken. Ieder plan moet eerst worden goedgekeurd door Rijkswaterstaat, de gemeente, de provincie en de waterschappen. Het doorontwikkelen van het havenbedrijf is daardoor niet eenvoudig. Je kunt wel van alles willen, maar het moet wel kunnen en mogen.”

Taylor Parkins: “Dat klinkt alsof je wel zou willen groeien?” Jan: “Ik heb genoeg ideeën. Meer passantenplaatsen in de haven bijvoorbeeld: hartstikke goed voor het toerisme, kijk maar eens

hoe ze dat in Maasbommel doen. Maar ik denk ook aan een rondvaartboot die over de Maas vaart en mensen het prachtige natuurgebied laat zien. Met een tussenstop bij de sluizen in Lith; er is immers een groot publiek dat nog nooit heeft ervaren hoe een sluis werkt. In dat kader kan zo’n rondvaartboot ook educatief worden ingezet op scholen. Voldoende plannen dus, maar daarvoor zullen we de kar in Oss wel samen moeten trekken.”

Jan reageert op enkele stellingen die Peter Taylor Parkins hem voorlegt:

Wat is de mooiste dag van het jaar in de haven?

”Dat is het moment waarop alle boten uit de stalling weer in het water liggen en de haven voor het eerst weer vol ligt. Meestal gebeurt dat rond Hemelvaartsdag.”

Met welk bericht zouden de betrokken overheden je blij kunnen maken?

”Met het bericht dat ze als overheden onderling wat meer met elkaar mee gaan denken.”

Staat er een volgende generatie klaar om de haven over te nemen?

”We hebben vier kinderen. In de toekomst zullen er dus vast wel één of twee zijn die ervoor willen gaan!”

Taylor Mates is een professioneel en onafhankelijk verzekeringsintermediair voor bedrijfsleven, ondernemers en particulier. In Taylor Mates versus… gaat algemeen directeur Peter Taylor Parkins in elke editie in gesprek met een ondernemer uit de regio. Alle publicaties zijn na te lezen op www.taylormates.nl/in-de-media.

Gespecialiseerd in:

• vloeren; marmoleum, novilon, tapijt, coating

• pvc-stroken en pvc-vloeren

• gordijnen; rol-vouw gordijnen, jaloezieën, lamellen

• meubelstoffering; fauteuils, stoelen, bankstellen

Stage lopen? Dromen waarmaken!

WesVNaam: Wes Bloks

Leeftijd: 15 jaar

Woonplaats: Oss

oor een jongen van 15 jaar weet Wes al verrassend goed wat hij wil. Hij is gek op sport en staat te trappelen om daar ook beroepsmatig wat mee te gaan doen. Wat dat betreft was zijn snuffelstage bij FysioCentrum Heesch vooral een bevestiging van wat hij stiekem al wist.

“Bewegen, sporten en fitnessen: daar ben ik goed in”, vertelt Wes. “Bovendien vind ik het leuk om mensen te helpen en leg ik snel contact. Dan kom je al snel uit bij een beroep als fysiotherapeut. Bij FysioCentrum Heesch hadden ze gelukkig een plekje voor me. Ik mocht helpen tijdens de groepslessen en heb patiënten gewezen op het belang van een goede lichaamshouding. De burgemeester van Bernheze traint er trouwens ook. Dat hoorde ik pas later, maar toen had ik haar al wat tips gegeven.”

Enthousiasme

stelt zich voor...

School: Het Hooghuis locatie Heesch

Fer van den Hurk, eigenaar van FysioCentrum Heesch, is te spreken over de kwaliteiten van zijn stagiair: “Wes heeft het hartstikke goed gedaan. Met zijn enthousiasme en spontaniteit komt hij er wel.” Zelf kijkt Wes ook met een goed gevoel terug op zijn stage: “De twee weken zijn voorbij gevlogen. Als ik nog een keer op stage mag, hoop ik dat het langer duurt. En als Fer het goed vindt, kom ik hier gewoon terug!”

Floor van Amstel, medewerker communicatie & PR bij Het Hooghuis, geeft leerlingen van Het Hooghuis een platform in Bedrijvig Oss.

www.hethooghuis.nl

H32 gaat naar ondernemers toe

Vijf jaar na de opening heeft H32 volgens eigenaar Pierre Vink het gewenste basisniveau bereikt. Was het Osse restaurant (Heuvel 32) tot op heden dan niet goed genoeg?

Integendeel. De lat ligt simpelweg hoog: gewoon goed is niet goed genoeg. En dat gaat ondernemend Oss nu ook merken.

‘Een eigentijdse horecazaak waar beleving, kundig gastheerschap en kwaliteit centraal staan’, vermeldt de website van H32. “Ambacht is de rode draad door ons bedrijf”, vult Pierre aan. “Die rode draad is aanwezig in ieder eet- en drinkmoment van de dag: van het eerste kopje koffie tot aan het dessert na het diner.”

Competitie

Natuurlijk werkt H32 met de beste producten en ingrediënten. Maar de belangrijkste succesfactor zit hem volgens Pierre in zijn mensen. “Een team van enthousiastelingen die elkaar op alle vlakken uitdagen! De beste cocktails, de lekkerste speciaalbieren, koffiespecialiteiten van echte barista’s en natuurlijk de heerlijkste gerechten: we willen in alle onderdelen van ons bedrijf steeds beter worden.”

Nieuwe concepten

Sinds kort kunnen ondernemers op locatie gebruik maken van de faciliteiten van H32. Een mobiele pizzeria, twee Piaggio’s (een voor grillgerechten en een voor cocktails) en een compleet mobiel festivalcafé staan daarvoor klaar. Pierre: “We hebben bij H32 zóveel mogelijkheden. Daar gaan we nu ook ondernemers op locatie van laten profiteren. Of het nu gaat om een BBQ, een borrel vanuit ons mobiele café of onze mobiele pizzabakker: we hebben tal van mogelijkheden om een uniek bedrijfsevenement te verzorgen.”

Open dag of jubileum

Vorig jaar draaide H32 al warm met de Piaggio’s, bijvoorbeeld op festivals en andere verrassende plaatsen.

Pierre: “Dat smaakte naar meer. Daarom hebben we dit jaar het mobiele café ontwikkeld. Nu is het tijd om de zakelijke markt te laten zien wat we in huis hebben. In niet meer dan een kwartiertje creëren we echte topkwaliteit in een informele setting. Ideaal voor bedrijfsevenementen als een open dag, jubileum of borrel.”

Feel good-dimensie

De drank- en foodconcepten zorgen volgens Pierre voor een echte ‘feel good’-dimensie. “Van luxe eenhapsgerechtjes tot de mooiste braadstukken en alles wat er tussenin zit. Pizza’s, wraps, nacho’s, pulled pork, burgers… Te veel om op te noemen. Voor de dranken geldt hetzelfde: topcocktails, talloze speciaalbieren, enzovoorts, afgestemd op wat de ondernemer wenst.”

Sleutel tot succes

Dé sleutel tot het succes zijn volgens Pierre zijn medewerkers. “Onze mensen kénnen onze producten. Ze werken met een grote glimlach de hele dag met onderscheidende producten en gerechten. Onze patissier Ron Snijders bijvoorbeeld, heeft deze zomer een gin-tonictaart bedacht. En het mooie is: onze mensen vernieuwen niet omdat het moet, maar omdat ze het willen. Ze vinden het geweldig om hun gasten te laten zien wat ze nu weer bedacht hebben. We hebben de afgelopen vijf jaar hard gewerkt om dit niveau te bereiken. Nu is het tijd om het verder uit te bouwen.”

Non-stop ontwikkelen

De rode draad door het succes van H32 is de drive om iedere dag beter te zijn dan gisteren. Neem Nick, die al drie jaar op rij het NK latte art op zijn naam schreef en dit jaar voor de derde keer met succes meedeed aan het WK. Pierre: “Het grootste compliment van afgelopen jaar was echter de deelname van Job aan het NK latte art. Via een leertraject heeft hij zichzelf klaargestoomd voor zijn allereerste deelname. Hij werd meteen derde. Dit soort succesverhalen zijn heel belangrijk. Als horecagelegenheid zijn we zeven dagen per week open, we willen onze gasten op ieder moment op niveau bedienen. Een 7 is voor ons het minimale, we zijn pas echt tevreden met een 8 of 9.”

Nieuw inOss

Media verpakkers

Specialisten in direct mail

Van data tot deurmat

Wij zorgen ervoor dat uw boodschap uw doelgroep bereikt. Of u een brief, een persoonlijke waardebon, een premium of een magazine wilt versturen, Media Verpakkers bieden een snelle, kwalitatieve en betrouwbare service bij de verwerking van uw mailing. Onze persoonlijke expertise en jarenlange ervaring in combinatie met ons hoogwaardige, moderne machinepark zorgen voor hoge kwaliteit tegen een scherp tarief. Of het nu gaat om printen, verpakken, sealen of couverteren. Wij nemen uw totale mailingtraject uit handen.

Portokosten besparen

Ook zijn we contracten aangegaan met meerdere bezorgers, waaronder PostNL, Sandd, Belgische Post en dePostbode. Daarmee bespaart u aanzienlijk op de vaak dure portokosten. Zelfs met kleine aantallen levert u dat al voordeel op.

“Wij staan voor kwaliteit, ontzorging en besparing. Wij maken uw direct mailing geheel verzendklaar en laten die bezorgen.”

Peter & Jeroen van de Loo

‘Gas

is een veelzijdig product’

Tim Willemsen houdt van gas. Tenminste: van de veelzijdigheid van het mooie, zuivere product. Verschillende

Osse bedrijven werken bijvoorbeeld dagelijks met de industriële gassen van Gasservice Oss/Gashandel Willemsen.

“We zijn gespecialiseerd in het leveren van industriële en propaangassen”, vertelt Tim, die het bedrijf samen met zijn partner Anke runt. “Diverse menggassen, helium, acetyleen, zuurstof, stikstof, noem maar op: we hebben alles. Ook als bedrijven niet tot hun vaste leverdag kunnen wachten, zijn we er voor ze.”

Dagelijkse variatie

Gasservice Oss beschikt verder over een eigen vulstation voor propaanflessen. Tim: “Halfvolle fles? Dan vullen we hem per kilo bij. Daardoor gaat er geen gas verloren.” Het mooie aan zijn vak vindt Tim de dagelijkse variatie. “De ene dag sta ik op een bedrijventerrein

gastanks van een heftruck te vervangen, het volgende moment lever ik propaan aan een slager die met barbecues werkt. Gas is een veelzijdig product met verschillende toepassingen. Het is iedere dag weer mooi.”

www.gasserviceoss.nl

Licht en Groen in Oss

Licht en Groen in Oss

www.eharchitecten.nl

Peter Elemans

Peter Elemans

Wij ontwierpen voor Brabant Wonen twee karakteristieke woongebouwen als entree voor de nieuwe woonwijk Horzak. Grote gevelvlakken met dakpannen en expressieve witte kopgevels tekenen het ontwerp. Deze kopgevels laten overvloedig daglicht binnen en geven een prachtig uitzicht op het vele groen in de omgeving.

Wij ontwierpen voor Brabant Wonen twee karakteristieke woongebouwen als entree voor de nieuwe woonwijk Horzak. Grote gevelvlakken met dakpannen en expressieve witte kopgevels tekenen het ontwerp. Deze kopgevels laten overvloedig daglicht binnen en geven een prachtig uitzicht op het vele groen in de omgeving.

ZomerOndernemer 2018 zoekt deelnemers

Deze zomer vindt het project ZomerOndernemer voor de tweede keer plaats in regio Oss-Bernheze. ZomerOndernemer helpt jongeren tussen de 15 en 22 jaar met het opzetten van een eigen bedrijf. Onder professionele begeleiding leren de deelnemers in de zomervakantie de beginselen van het ondernemerschap kennen. Deelname is gratis.

Het project start op dinsdag 18 juli. Jongeren leren er hoe ze moeten netwerken, boekhouden en - bovenal - hoe ze geld verdienen met het ondernemerschap. De zomercursus duurt zes weken. Elke week zijn de deelnemers te gast bij ondernemers uit de regio. Uit eerdere jaren blijkt dat ruim 30 procent van de deelnemers zich na het project inschrijft bij de Kamer van Koophandel. Meer weten of aanmelden? Dat kan via www.zomerondernemer.nl.

Droomwinkels voor jonge ondernemers

Startende ondernemers krijgen de kans om aan de slag te gaan in leegstaande panden in het centrum van Oss. Daarvoor betalen ze het eerste jaar slechts een kleine vergoeding. Het is een initiatief van Werkplaats Stadshart Oss om leegstand tegen te gaan, leuke bedrijven aan te trekken en het aanbod in het stadscentrum van Oss te vergroten. Bedoeling is om voor panden in ‘t Gengske, de Kerkstraat en de Schakel jonge startende ondernemers aan te trekken. Bijvoorbeeld met creatieve ideeën voor een winkel, daghoreca of ambacht. Meer informatie over het project is te vinden op www.mijndroomwinkel.nl.

We are food Oss 2018

Brabant is in 2018 de Europese Regio van de Gastronomie. Hierdoor staat het jaar in het teken van Beter Eten in Brabant. Heeft je bedrijf passie voor voedsel? Zet Oss in 2018 dan mee op de kaart in het Brabantse Jaar van de Gastronomie.

Heb je een mooi initiatief met voedsel in de hoofdrol? Kijk voor meer informatie op www.wearefood.nl van de provincie Noord-Brabant en meld je aan. Heb je een initiatief, laat het ons ook weten: wearefood@oss.nl. Samen zetten we Oss op de kaart!

Innovatie houdt nooit op!

Oss heeft in het verleden laten zien dat ondernemers en inwoners die samen uitdagingen aangaan, daadwerkelijk crises overwinnen. We vinden het niet erg om te pionieren. Alles draait om hard werken, knokken desnoods, maar ook samenwerken, risico’s beheersen en verrassende nieuwe ideeën daadwerkelijk op de markt brengen.

Oss kent een rijke traditie van innovatie. Productinnovaties, denk aan margarine, de pil en vleesproducten. Maar ook nieuwe toepassingen bedenken, zoals insuline halen uit slachtafval. En nieuwe markten zoeken, van de regio als afzetgebied naar wereldwijde distributie. Samenwerken en het delen van kennis zijn onmisbaar voor innovatie. En ondernemers in Oss doen dat al meer dan honderd jaar.

Netwerken

En dat gaat door. Zo is er de afgelopen jaren gebouwd aan verschillende netwerken. Denk aan Agrifood Capital, de Kracht van Oss, het Logistiek Platform Oss en Metaalkracht. Naast die netwerken zijn er in Oss locaties waar deze samenwerking in de praktijk wordt versterkt, zoals de Talentencampus, Pivot Park, Innovatieve Maakstad en Logistics House. Sinds vorig jaar levert de Kracht van Oss via de Kracht van New Business samenwerkende ondernemers een financiële bijdrage voor nieuwe businessinitiatieven in Oss. Zo stimuleren we innovatie voor een bestendige economie die rekening houdt met People, Planet én Profit. Enkele Osse ondernemers vertellen!

Brede schaal “Wat ons zo sterk maakt, is dat we álles bieden wat ziekenhuizen en zorgcentra nodig hebben”, aldus Eric Dewaet, directeur van Hospital Logistics. “Waar andere bedrijven zich vaak op specifieke producten focussen, is ons assortiment veel uitgebreider. We zijn de eerste onderneming die

medische logistiek op zo’n brede schaal aanbiedt…. Er wordt in Oss veel georganiseerd op het gebied van ondernemen en de gemeente houdt rekening met onze wensen. Dat zie je niet overal.”

Dicht bij huis

Directeur Ad van Geffen van Vega Systems, specialist in complete wasinrichtingen voor hotels en ziekenhuizen: “Een deel van de fabricage besteden we uit aan een andere Osse ondernemer. Lekker dicht bij huis. Zo weten we zeker dat het goed gebeurt en dat we de kwaliteit krijgen die we willen. Als we een machine naar Australië sturen, moet die namelijk wél goed en betrouwbaar zijn.”

Toegevoegde waarde

Innovatieve oplossingen die bijdragen aan diergezondheid en voedselveiligheid, dat is waar Daavision groot in is geworden. Algemeen directeur Ejal Heijman van Daavision: “Dat komt denk ik doordat we ervoor kiezen om te blijven innoveren en onze producten te blijven doorontwikkelen in plaats van ons met de grote jongens te meten. Op prijs kunnen we ons niet onderscheiden, met toegevoegde waarde wél.”

Eigen beheer

Directeur Wim van Rijsingen van Ripstaal: “Innovatie houdt nooit op. Zo blijven we door ervaring voortdurend werken aan verdere verbetering en innovatie. Wij maken het beste van het beste, we produceren tegen de hoogste Europese normen. Natuurlijk kunnen we ook in China inkopen. Maar waar moeten we heen als het product roest? Dat soort risico’s sluiten we uit door alles in eigen beheer te doen. Het resultaat is dat we nooit klachten krijgen en daar zijn we trots op. Met de KlicK-Board wonnen we de titel ‘Beste Innovator in de Bouw’, een Europese prijs. Het is een ideale oplossing voor stukadoors: je hoeft namelijk zelf geen constructie te bouwen om te stukadoren. Je klikt het systeem open, plaatst je wand, smeert hem af en klaar!”

www.oss.nl

‘Volledig kapotgaan, heerlijk!’

Als we Jeff Ligtvoet spreken, voelt hij de spierpijn in al zijn ledematen. Toch was hij tijdens de Breakout Run, op een snoeihete zondag in mei, het liefste nóg dieper gegaan. “Ik ben niet helemáál kapotgegaan. Eigenlijk baal ik daar wel van.”

Voor wie het niet kent: de Breakout Run (of Obstacle Run) is een gesimuleerde gevangenisontsnapping. In de Maashorst overwinnen deelnemers talloze hindernissen en obstakels, om uiteindelijk de vrijheid van de finish te bereiken.

Rollen of tijgeren

“Ik heb de langste afstand gekozen, veertien kilometer”, vertelt Jeff. “Het was zwaarder dan ik had verwacht, ook door het hete weer. Maar het was geweldig. Ik ben door tunnels gekropen, over schuttingen en muren geklommen en heb onder water gezwommen. Écht opletten was het bij het prikkeldraad waar je onderdoor moest, met bij elkaar gebonden polsen of enkels. Klauteren kon niet, je moest rollen of tijgeren. Dat was pittig.”

Mooie raakvlakken

Jeff is in het dagelijks leven eigenaar van Runnersworld Oss aan de Burgwal. Zijn zaak is als sponsor aan de Breakout Run verbonden en eigenlijk is dat niet meer dan logisch, legt Jeff zelf uit. “Ik hou van uitdagingen, zowel zakelijk als sportief. De Breakout Run past perfect in dat straatje, het is een ideale gelegenheid om RunnersWorld Oss te promoten. De meeste deelnemers trainen voor de Breakout Run door te hardlopen, veel van mijn klanten deden mee. Er zijn dus mooie raakvlakken tussen het zakelijke en het sportieve.”

Enorme kick

Toen Jeff de finish bereikte, voelde hij zich geweldig. “Een echte overwinning, het gaf een enorme kick. Al moet ik zeggen dat ik niet helemáál kapot was. Een van onze teamleden kreeg op een gegeven moment knieklachten. We hebben hem niet achtergelaten, we zijn bij hem gebleven. Daardoor heb ik niet al mijn reserves aan hoeven spreken. Eerlijk gezegd: daar baal ik wel een beetje van. Dóór blijven bikkelen, volledig kapotgaan, heerlijk! Daarin zit voor mij de échte voldoening.”

Op naar nieuwe kick

Het moge duidelijk zijn: Jeff en de Breakout Run zijn nog niet uitgevochten. “Volgend jaar ben ik er weer bij. Als sponsor van een heel mooi lokaal evenement, maar ook als deelnemer. Ik wil de kick zeker nog een keer ervaren.”

De fotografie voor dit item is verzorgd door Henry Janssen van Janssen-Fotografie. In iedere editie van Bedrijvig Oss brengt hij een ondernemer met zijn of haar favoriete hobby in beeld. www.runnersworld.nl/vestigingen/oss/

Restaurant Buitengewoon Kerkstraat 12 | Oss 0412 643 248 www.buitengewoon-oss.nl

Gol aan Oijense Zij

Oijenseweg 272 5346 JG Oss Tel.: 0412 69 02 17

Bedrijfsuitjes maar ook vrienden en -familie-uitjes tegen scherpe prijzen. Onbeperkt oefenen vanaf € 21,- per maand, mits lid van een andere gol aan.

1 en 2 daagse cursussen voor het behalen van het club handicap (voorheen het GVB )

De deal: flexkrachten voor COOP

Ja, natuurlijk is hij hartstikke trots! Flexspecialisten haalt wel vaker grote opdrachten binnen, maar deze deal met COOP was wel een hele mooie. Én volledig passend bij de strategie die Flexspecialisten vaart, aldus commercieel directeur Erwin Vesters. De deal

“Na een zeer uitgebreid tendertraject hebben we de opdracht gekregen om bij de drie vestigingen van COOP de flexpools te organiseren. Én om daarvoor de juiste flexkrachten in te zetten natuurlijk, gemiddeld zo’n 450.”

Het belang

“Het is een omvangrijke opdracht. Maar belangrijker nog: hij past precies binnen onze strategie. Bij voorkeur leveren we namelijk niet alleen flexkrachten, maar ook onze knowhow op het gebied van HRM. En COOP vraagt nadrukkelijk om onze expertise en toegevoegde waardes rond het organiseren van flexibel werken. Dus niet alleen het ‘plat’ invullen van vacatures, maar een totaalpakket aan dienstverlening.”

Het unieke

“We zijn nu een paar maanden onderweg, en er is een heel intensieve samenwerking aan het ontstaan. Ik vind het prachtig om te zien hoe we elkaar als opdrachtgever en opdrachtnemer vertrouwen. Hoe we in openheid en met respect voor elkaar steeds naar een optimum zoeken. Daardoor hebben we al grote slagen kunnen maken.”

Het gevolg

“Deze deal bevestigt ons marktleiderschap in de Food en Logistiek. Daarnaast krijgen we nu ook steeds meer body in het noordoosten van het land; het gaat immers om locaties in Deventer (centrale slagerij en distributiecentrum) en Gieten (distributiecentrum). Doordat we inmiddels ruim 3.500 medewerkers hebben, worden we nog flexibeler om de juiste mensen op de juiste momenten op de juiste plaatsen in te zetten.”

Het gevoel

“In onze branche volgen de ontwikkelingen elkaar in razend tempo op. Dan geeft het een ontzettende kick dat je zo’n grote tender wint, júist door aan je strategie vast te houden!”

www.flexspecialisten.nl

De Algemene Ledenvergadering van TIBO vond dit jaar op 17 mei plaats in de Ronde Foyer van Theater De Lievekamp. Na het gebruikelijke voorstelrondje van de bestuursleden was er aandacht voor spreker en Amerikakenner Charles Groenhuijsen. De recente presidentsverkiezingen in de VS zorgden ervoor dat de leden hem het hemd van het lijf vroegen…

TIBO meets

Trump

Waardecreatie, waarom zou u?

Iedere ondernemer bereikt een moment in zijn carrière waarop hij of zij zich afvraagt hoe het verder moet. Ga ik op eigen kracht verder, zal ik fuseren, moet ik iets overnemen of zal ik mij laten overnemen.

Om deze vraag te beantwoorden is het belangrijk om te weten wat u te bieden heeft. Met welke producten en diensten verdient u uw geld en welke hebben meer aandacht van u nodig dan andere? De meeste ondernemers nemen geen tijd om eens rustig achteruit te zitten en de opties de revue te laten passeren.

Zodra u weet waar de sterke en zwakke kanten van uw bedrijfsvoering zitten, kunt u er mee aan de slag gaan. Op die manier kunt u keuzes maken die uw onderneming sterker maken, die de winstgevendheid vergroten. Uiteraard speelt de markt mee, maar iedere markt heeft zowel zwakkere spelers als sterke spelers. Het is maar wat u er mee doet.

Wij helpen u om inzicht te verkrijgen in de kasstromen van uw onderneming en staan u bij in het maken van keuzes. Door goede strategische keuzes te maken kunt u waarde toevoegen aan uw onderneming. Het gaat dan niet uitsluitend om winstgevendheid op de korte termijn, maar zeker ook om winstgevendheid op de langere termijn. Een onderneming die in staat is om gedurende langere termijn een winst te genereren is meer waard dan een onderneming die dat alleen voor de korte termijn kan.

Wij ondersteunen ondernemers bij iedere stap die leidt tot succesvolle ontwikkeling van hun onderneming. Denk hierbij aan ook aan het verkoop klaar maken van uw bedrijf door waarde te creëren. Toekomstige waardeontwikkeling in de onderneming bepaalt grotendeels de waarde van de onderneming bij verkoop.

Bent u al bezig met de volgende grote stap?

Regisseer met ons uw eigen toekomst.

Meer informatie?

Wilt u hierover meer weten, neem dan contact op met Gerard Janssen (06 – 511 40 234). In een persoonlijk gesprek kunnen wij met u bespreken wat uw mogelijkheden zijn.

Gerard is overnameadviseur en Register Valuator bij ALH van Herwijnen & co overnames en waarderingen.

ALH van Herwijnen & co overnames en waarderingen maakt onderdeel uit van het platform onzekennismetuverbonden.nl. Hiertoe behoren ook ALH van Herwijnen & co accountants, ALH Hommersom & co belastingadviseurs, Kellenstaete Business Services en ALH Hommersom & co pensioenadviseurs.

Onze kennis met u verbonden.nl

Gerard Janssen

Patrick van de Langenberg

Drukkerij Wihabo

‘Eigenlijk moet élke ondernemer iets aan social return doen’

Sinds eind vorig jaar werken er vluchtelingen, ofwel vergunninghouders, bij Wihabo. Deze zogenaamde werkervaringsplekken zijn te danken aan de intensieve samenwerking tussen drukkerij Wihabo en de gemeente Oss.

De werkervaringsplekken voor vergunninghouders kwamen vorig jaar beschikbaar. De vergunninghouders hebben in de maanden oktober, november en december met veel enthousiasme meegewerkt aan het vouwen en inpakken van kerstpakketten. Een omvangrijke klus, die voor Wihabo, de gemeente én de vergunninghouders naar volle tevredenheid heeft uitgepakt.

Flexibel en enthousiast

Ruud Bosch, directeur van Wihabo, is enthousiast over het vele werk dat de vergunninghouders hebben verzet. “Het was spannend om deze eerste klus met een relatief nieuwe, onbekende groep mensen te klaren. Maar de Eritreeërs en Syriërs, met wie we via de gemeente in contact zijn gekomen, wisten van aanpakken en hebben in die korte tijd laten zien dat ze zeer flexibel en enthousiast zijn. Twee medewerkers hebben zelfs een contract gekregen.”

Vooroordelen

De vooroordelen die er heersen over vergunningshouders werden tijdens het project snel naar het rijk der fabelen verwezen. Ruud: “Natuurlijk hadden onze ‘vaste’ medewerkers vooroordelen over de vergunninghouders. Maar die vooroordelen zijn in de loop van de tijd allemaal van tafel geveegd.

Ook omdat de vergunninghouders hier in Geffen wonen, sporten en op school zitten. Hierdoor leert iedereen elkaar beter kennen en wordt hun aanwezigheid ook steeds ‘gewoner’. Uiteindelijk is dat voor iedereen beter.”

Samenwerking

De samenwerking tussen Wihabo en de gemeente verloopt volgens Liz Barker, accountmanager Teamwerk van de gemeente Oss, ook steeds beter. Liz: “De gemeente kan subsidies verstrekken voor werkgevers om vergunninghouders uiteindelijk in dienst te nemen. Een vergunninghouder krijgt een tijdelijke vergunning voor vijf jaar. Daarna wordt bekeken of hij of zij hier mag blijven. Helaas is het voor hen vaak niet eenvoudig om aan het werk te komen. Via een werkervaringsplek van maximaal drie maanden proberen we die kans te vergroten.”

Trots

De gemeente is erg gelukkig met een bedrijf dat zijn nek voor deze mensen uitsteekt. Liz: “Geweldig dat Wihabo zo open staat voor deze samenwerking. Na deze kans bij Wihabo zijn er voor de vergunninghouders namelijk veel meer mogelijkheden. Ze hebben dan zowel ervaring als een referentie opgedaan. Dat biedt hun meer

perspectief op een betaalde baan in Nederland. En dat is natuurlijk waar we het uiteindelijk voor doen.”

Géén nadelen

Deze betaalde banen liggen natuurlijk niet voor het oprapen, maar Ruud is positief gestemd over de kansen van de vergunninghouders binnen Wihabo zelf. Ruud: “Wat ons betreft kent deze samenwerking geen nadelen. We zijn blij met deze flexibele medewerkers, dus als we door blijven groeien zijn www.wihabo.nl

er voor hen zeker kansen op een contract. Sowieso zie ik mogelijkheden om de samenwerking met de gemeente te intensiveren. Het helpt de vergunninghouders, de gemeente én ons. Er is dan ook wederzijdse trots dat we dit voor elkaar hebben gekregen. En voor ons is het prachtig om op deze manier iets terug te geven aan de samenleving. Écht elk bedrijf zou aan social return moeten doen. Dat helpt de hele maatschappij vooruit.”

Osama Ahmad

“Ik heb veel ervaring bij Wihabo opgedaan en ben blij dat ik hier nog steeds betaald kan werken. Wat ik vooral leuk vind?

Het contact met mensen en de mogelijkheid om steeds meer nieuwe dingen te leren. We begonnen simpel, maar nu kan ik al verschillende dingen achter de machines doen. Ik hoop dat ik hier kan blijven en een vervolgcontract krijg.”

Mohammad Aburas

“In Syrië was ik taxichauffeur. Ik ben al wat ouder en ben blij dat ik hier de kans krijg om te leren. Ik hoop dat ik de komende tijd mijn inburgeringsdiploma kan halen. Dat is namelijk pittig. En ik hoop dat ik straks na mijn tijdelijke contract langer bij Wihabo kan blijven werken.”

Van droomwinkel tot UIThuis

Je hoort en leest er regelmatig over: acties en projecten om ondernemerschap in het Osse centrum te stimuleren. Criticasters noemen het speldenprikjes, maar wie al die ideeën bij elkaar optelt, komt stiekem tot een omvangrijke lijst. Bedrijvig Oss zette een aantal recente initiatieven op een rij.

Ondernemerschap

Ondernemerschap speelt een belangrijke rol in onze maatschappij. Gedreven door innovatie en persoonlijke ambitie zorgen ondernemers namelijk voor ideeën, oplossingen en initiatieven die de samenleving verrijken. Logisch dus dat gemeentes ondernemerschap op alle mogelijke manieren proberen te stimuleren.

Ondernemerschap in Oss

Ook in Oss wordt ondernemerschap flink aangemoedigd. Zo ondersteunt de gemeente diverse ondernemersverenigingen, netwerken en businessclubs waar ondernemers elkaar ontmoeten, relaties opbouwen, en kennis en ervaringen uitwisselen. Daarnaast zijn er coachings- en begeleidingstrajecten die starters op weg helpen met hun eigen onderneming, zoals Starters Succes Oss Bernheze. De Osse overheid begrijpt dat een bloeiend bedrijfsleven zorgt voor werk, betrokken en tevreden inwoners, en leefbaarheid in de stad en de dorpen. Samen met ondernemers werkt de gemeente vanuit gemeenschappelijke doelen en wensen dan ook zoveel mogelijk samen om beginnende én bestaande bedrijven in Oss vooruit te helpen.

En die aanpak heeft succes. Sterker nog: een jaar geleden publiceerde Booming Brabant een onderzoek waaruit bleek dat je je bedrijf het beste kunt starten in Oss. Daar doet 79% van de startende ondernemers na drie jaar namelijk nog steeds zaken, het hoogste percentage in de hele provincie.

in het centrum

Centrumondernemers

Van al die startende en bestaande ondernemers zijn er een heleboel die in of vanuit het Osse centrum ondernemen. Daarmee is de binnenstad nog altijd een economisch hart en een bron van werkgelegenheid. Maar tegelijkertijd lopen de bezoekersaantallen in het centrum de afgelopen jaren terug. Om die negatieve trend te doorbreken, is gezamenlijke actie van centrumondernemers, vastgoedeigenaren en de gemeente dan ook hard nodig. Maar zoals we aan het begin van dit artikel al stelden: dat gebeurt in Oss stiekem al op een heleboel manieren.

Werkplaats Stadshart Oss

Veel van die initiatieven worden gestart of gesteund door Taskforce Centrum Oss. Deze zet zich vanuit Werkplaats Stadshart Oss in de Peperstraat in voor de centrumontwikkeling van Oss. Vanuit deze fysieke plek werken centrumondernemers, Centrummanagement Oss (CMO), de gemeente Oss, branchevereniging Inretail en vrijwilligers uitvoerig met elkaar samen. Daarbij hebben ze één gemeenschappelijk doel voor ogen: het centrum van Oss versterken. Bijvoorbeeld door het organiseren van evenementen en het verbeteren van panden, gevels en pleinen, maar vooral door het bevorderen van de samenwerking tussen lokale ondernemers en het ondersteunen van (startende) winkeliers. Denk daarbij aan trainingen en cursussen op het gebied van social media, marketing, en e-commerce, maar ook aan omvangrijkere projecten.

Mijndroomwinkel.nl

Zo’n omvangrijk project dat recentelijk vanuit Werkplaats Stadshart Oss is geïnitieerd, is Mijndroomwinkel.nl. Dit initiatief biedt ondernemers die dromen van het starten van een eigen winkel een unieke kans om die droom daadwerkelijk te verwezenlijken. Starters konden zich aanmelden om onder zeer gunstige voorwaarden, alleen of met anderen, in twee leegstaande panden in ‘t Gengske een winkel, horecagelegenheid of atelier te beginnen. Werkplaats Stadshart Oss ondersteunt de starters onder meer met lage huurkosten, maar ook met kennis en contacten voor bijvoorbeeld de formulering van een businessplan of de opzet van de boekhouding. Daarvoor wordt er volop samengewerkt met diverse Osse organisaties.

Het initiatief sloeg aan: binnen een aantal weken meldden zich 34 enthousiastelingen met uiteenlopende plannen voor Mijndroomwinkel.nl aan. Hun ondernemersplannen werden vervolgens binnen een aantal weken beoordeeld door een commissie en het traject verloopt voorspoedig. Naar verwachting ontvangen de eerste starters al in juli de sleutel van ‘hun’ winkelpanden in ‘t Gengske.

Daarmee is Mijndroomwinkel.nl een slimme katalysator voor beginnende ondernemers. Maar het geeft vooral aan waartoe verschillende belanghebbenden samen in staat zijn. Logisch dus dat andere pandeigenaren in het Osse centrum intussen ook heil zien in het initiatief. Binnenkort komen er daarom in ieder geval nog twee

Een initiatief dat het Osse centrum een boost zou kunnen geven, is de komst van een cultuurhuis.

Dit UI uis moet een gebouw worden waar cultuur, onderwijs, retail, horeca en wonen elkaar ontmoeten, letterlijk en figuurlijk. Een spraakmakend gebouw bovendien, als waardige entree tot de stad. Raadsleden, media en andere belanghebbenden ontvingen de plannen voor het UI uis ronduit positief, al bestaat er nog heel wat discussie over de exacte invulling. Naar verwachting komt er binnenkort meer duidelijkheid over de komst van een cultuurhuis.

leegstaande panden vrij voor fanatieke starters met een goed bedrijfsplan. Uiteindelijk is het de bedoeling dat de starters de panden na een jaar definitief betreden of ‘doorverhuizen’ naar andere panden in het centrum. De ruimtes die daardoor vrijkomen, zijn dan weer beschikbaar voor nieuwe fanatiekelingen die aan het begin staan van hun ondernemerscarrière.

catietheater en tijdelijke galerieën al jaren gebruiken om bezoekers aan te spreken.

Blurring

Een andere ontwikkeling heeft te maken met nieuwe wensen van ondernemers. In het veranderende winkellandschap willen steeds meer winkeliers een bedrijf waarin horeca en retail, cultuur, dienstverlening en andere functies met elkaar worden gecombineerd. Dit mengen van functies wordt ook wel ‘blurring’ genoemd. Een begrijpelijke ontwikkeling in een tijd waarin het centrumbezoek terugloopt.

‘Het centrum is nog altijd een economisch hart en een

Pop-up stores

Ook Centrummanagement Oss ondersteunt ondernemerschap in het centrum door ruimte te bieden aan zogenaamde pop-up stores: winkelpanden die door ondernemers of winkelketens tijdelijk worden gebruikt voor de promotie of verkoop van nieuwe producten. Maar ook starters die een aantal maanden van het ondernemerschap willen proeven, maken gretig gebruik van deze trend. Pop-up stores passen goed bij de veranderende consument die hunkert naar verrassing en beleving in winkelgebieden. De tijdelijke winkels komen onaangekondigd, trekken razendsnel publiek en verdwijnen weer of gaan op in een permanente vorm. Op die manier voegen ze het frisse, exclusieve en inspirerende toe dat bijvoorbeeld lo-

Maar bij het realiseren van ideeën en concepten lopen ondernemers nog wel vaak tegen de grenzen van de wet aan.

Om te ontdekken of dat ook anders kan, vond er in Oss in 2016 een uitgebreid experiment plaats. Ondernemers en de gemeente spraken af dat laatstgenoemde zo nu en dan een oogje dicht zou knijpen op het gebied van regelgeving. Met 27 ondernemersinitiatieven was de pilot Vernieuwend Ondernemerschap behoorlijk succesvol. Desondanks blijft vooral de landelijke Drank- en horecawet een sta-in-de-weg van eventuele vervolginitiatieven. Vooralsnog krijgt de pilot - ondanks de positieve ervaringen van ondernemers, overheid én centrumbezoekers - dan ook geen vervolg.

Peperstraat

Koersdocument Stadshart Oss

Jarenlang was de Peperstraat een doorn in het oog van vele centrumbezoekers. Hoe anders is dat nu: het aanloopstraatje is in korte tijd uitgegroeid tot een van de sfeervolste en gezelligste straatjes van Oss. En dat allemaal omdat pandeigenaren en Centrummanagement Oss en de gemeente eind 2014 de koppen bij elkaar staken om dit project samen eens serieus aan te vliegen. Daarmee is de Peperstraat een prachtig voorbeeld van hoe snel het door effectieve samenwerking soms kan gaan.

Dat ondernemers en de overheid niet stil zitten, moge dus wel duidelijk zijn. Zo is er ook nog het koersdocument Stadshart Oss, een plan dat de gemeente heeft opgesteld om het centrum aantrekkelijk, levendig en toekomstbestendig te houden. Met dit koersdocument wil de Osse overheid een heldere richting uitzetten voor het centrum van de stad. Dat biedt immers duidelijkheid en vertrouwen aan investeerders, eigenaren en bewoners, maar natuurlijk ook aan ondernemers. De gemeente wil samen met alle centrumpartijen aan de slag en de koers geeft hiervoor de kaders. In het koersdocument is aangegeven

bron van werkgelegenheid’

welke ontwikkelingen er spelen en hoe de gemeente daar de komende jaren mee om wil gaan.

Doorpakken

Aan centruminitiatieven dus geen gebrek. Bovendien lijken gemeente en ondernemers elkaar beter dan ooit te vinden en er alles aan te doen om hun krachten te bundelen. Want hoewel lang niet ieder idee dat van de grond komt tot successen leidt, zijn er ook een heleboel initiatieven die wél aanslaan. En als je ze zo op een rij ziet staan, lijkt het er sterk op dat al die speldenprikjes samen hun sporen zullen nalaten.

Cijfers en feiten Oss

• Totaal aantal centrumondernemers: 300

• Daarvan is 1/3 horecaondernemer en 2/3 retailondernemer

• Op 1 januari was er een winkelleegstand van 9,8%

• Aantal evenementen in het centrum: 53 in 2016

• Gemiddeld 85.000 centrumbezoekers per week

Bedrijvig Oss dankt Centrummanagement Oss voor de informatieve bijdrage aan dit artikel.

Vakmanschap.

De keuken als kloppend hart van de huiskamer. En de badkamer als oase van rust en ultieme plek voor ontspanning. Dat is dé trend. De keuken wordt steeds meer het middelpunt van het sociaal leven.

Wat in 1963 begon als een timmerwinkel aan de Millsebaan is 53 jaar later uitgegroeid tot de grootste keukenspeciaalzaak van Uden en omgeving. In 1972 is de bedrijfsnaam gewijzigd naar Keukencentrum F. v.d. Wijst en leverde en plaatste de ondernemer enkel nog keukens. Het aanbod aan keukens werd ondertussen uitgebreid. De volgende stap was het toetreden tot de Grandorama organisatie in 1989. Met 4 ondernemers was dit het begin van de succesvolle samenwerking als franchiseorganisatie. Dit maakte mede mogelijk om de zonen Ivo en Jean-Paul in de zaak te laten stappen. Daarmee ontstond een echt familiebedrijf dat zich steeds verder specialiseerde in het aanbieden van keukens op maat.

Nu 53 jaar later staan wij nog steeds 100% voor kwaliteit en service en wordt er bij Grando van der Wijst over elke keuken en badkamer tot in detail nagedacht, samen met u. Gebruiksgemak, persoonlijke wensen en genieten staat voorop. Of u nu op zoek bent naar een landelijk moderne keuken of een sfeervolle badkamer, bij Grando van der Wijst bent u aan het juiste adres.

Wij zijn dealer van het gerenommeerde merk PoggenPohl voor de regio Nijmegen, Eindhoven en ’s Hertogen-Bosch. Poggenpohl is tegenwoordig het bekendste keukenmerk ter wereld. Ook bieden we de mogelijkheid tot het samenstellen van een volledig handgemaakte keuken. Genoeg opties waarmee we precies de keuken kunnen samenstellen waar u van droomt. Ons doel is de klant van A tot Z te ontzorgen!

Grando. Koken. Baden. Genieten.

Ivo van der Wijst, Grando Uden

Erkend dealer van:

Ondernemer aanhet woord

Hoe zorg jeeralsallroundaccountantskantoor voordateenondernemerzich volledig kan focussenopzijnonderneming? Ton Peters is zeer te spreken overdesamenwerkingmet Konings& Meeuwissenen vertelthiergraagmeer over.

Ton Peters, diesamen metzijn broer Mar�neigenaaris van familiebedrijf PetersKoelwagensinOss,is zeer te spreken overzijnaccountant Tonen Mar�nzijnaljarenac�efindeontwikkeling van koelwagens. Een bedrijf dat stap voor stapgroeide,maarookin2008 te makenkreegmetdecrisis.De focuslagopdeontwikkeling vaneenuitmuntendproduct waarallemogelijke klantwensenin werden verwerkt,maarer was teweinigaandacht voor definanciëlesitua�e van het bedrijf. Accountant enpartner van Konings & MeeuwissenGerritMulders bezorgdele�erlijkeen wake-up call.

Gerrit vertelt:“Er werd achteraf naarjaarcijfers gekeken, zoals totaalomzet en-kosten.Danisbijsturenniet meer mogelijk. Een bijgewerkte administra�eenhet regelma�g analyseren van de cijfers,is vancruciaalbelang.”

“Gerritadviseerdemebijvoorbeelddeuren vanonze werkzaamhedenaaneen koelwagenbij te houden.”, vult Tonaan.“Zo konden we betere calcula�esmakenenzijn we gestartmet hetmaken van begro�ngenenhet opstellen vanmaandrapportages.Door beterinzicht inonzecijfers konden we precieszien welkdeel vanonzeomzet voortkwamuitdeproduc�een wat debijkomende kosten waren.Hieruitbleek dat onsaccent verkeerdlag. We werken nu vanuiteen bredere visieeneendoordachtfinancieelplan.”

“Brandjesblussendoenwij allangnietmeer ”

“Strengmaar rechtvaardig ”, gee� Tonaan. “Voormijis Konings & Meeuwissen departnerdieeen ona�ankelijk advies dur� te geven dat inhet belangis vanonsbedrijf. Hetadviesdatwijalsondernemers nodighebben.Hetisnietal�jdfijnom te horendatje bepaalde zaken andersmoetaanpakken,maar we zijn erbeterenuiteindelijkook gelukkiger van geworden.”

Naastadministra�evewerkzaamhedenenaccountancyhee� Peters Koelwagenszijn verzekeringenvia Konings & Meeuwissen afgesloten. “Wemerkendaternaarde totalebedrijfsvoering wordt gekeken: Wat kost het?Ishet relevant omdit teverzekeren?Is het rendabelomdit teverzekeren?Maarookandersom:Is dehuidige verzekering wel nodig? We krijgeneeneerlijkadviesen vervolgens kunnenwij beslissen wat we willendoen.”, aldus Ton.

Benieuwd wat Konings&Meeuwissen vooru kanbetekenen? Maakvrijblijvendeen afspraak.

“Konings& Meeuwissen weet watwijnodig hebben omonze doelstellingen te halen. Eigenlijk alles waarwijalsbedrijf over geadviseerdmoeten wordendatmetbedrijfsvoering, regelgevingen dergelijke te makenhee�,daarvoorschakelenwijmet Konings & Meeuwissen.“

“We hebben controle, want allesis georganiseerd eninzichtelijk. Mar�n houdt zich bezigmet deproduc�eenik kanmemeer focussen opproductontwikkelingen verkoop. Dat gee� memeerenergieen plezierinmijn werkdanikooitheb gehad.De resultatenliegenerook nietom, wantwe winnen steedsmeerordersenaanbestedingen;onze ondernemingfloreert.Brandjes blussen doen wijallangniet meer”, stelt Tonmeteen tevredenblik.

Konings&Meeuwissen Wethouder vanEschstraat2 5342 AT Oss

www.konings-meeuwissen.nl info@konings-meeuwissen.nl 0412-632905

Foto door: Yvonne Veens

Links: GerritMulders- Konings&Meeuwisssen Rechts: Ton Peters - PetersKoelwagens

Ton Peters - PetersKoelwagens

Uw Ondernemend Vermogen.

De koffie op de zaak...

Aangenaam; échte koffie. Gezet met één van de top blends van de Italiaanse branderij Costadoro met 100% Arabica’s. Exclusief bij Allora Caffè.

Zeker zo aangenaam zijn de andere koffieproducten, gezet met de volautomatische espressomachines van het Zwitserse topmerk JURA. Verkrijgbaar in onze JURA Premiumstore Brabant. En voor wie eens iets anders wil, kan ook genieten van de topmerken thee, soep of cacao. Te bereiden met één van onze perfecte machines voor iedere situatie. Uiteraard inclusief de uitmuntende service van Allora Caffè.

De beste koffie ook bij u op de zaak?

Bel Wim Volenberg voor een proefplaatsing of kom langs voor een allesovertuigende serviceen smaakervaring.

Bijzonder aangenaam...

Excellent in IT-support Innoverend in IT-beheer

IT-advies | Monitoring en Beheer | IT Helpdesk Beheer op locatie | IT-infrastructuren | Cloud Services Security | Netwerkservices it-pg.nl

Wordt uw rekening niet betaald? - Heeft u een gerechtsdeurwaarder nodig? - Wilt u juridisch advies?

Onze incassospecialisten, juristen en gerechtsdeurwaarders staan voor u klaar om u van dienst te zijn.

Bel ons voor een vrijblijvende afspraak: 0412 - 64 22 33

Of bezoek ons kantoor: Obrechtstraat 35 - 5344 AT Oss U vindt ons in het Globe-gebouw. In de Obrechtstraat kunt u gratis parkeren.

www.seuren-vlies.nl info@seuren-vlies.nl

Op 3 juni was het zover: de allereerste editie van Bourgondival Van Streek. Op het terrein van Boer Spierings was er alles aan gedaan om bezoekers van alle leeftijden muzikaal én culinair te verrassen. Gezien de vele lachende gezichten van jong en oud is dat gelukt. Op naar volgend jaar!

Bourgondival Van Streek

Merkenadviseur

Merkwaarde van voetbalclubs

Tijdens de jubileumbijeenkomst van de 100ste Bedrijvig Oss won ik de hoofdprijs: een geheel verzorgde reis naar Swansea City, inclusief wedstrijd en een rondleiding door John van Zweden. Super, bedankt!

Pierre Konings Konings Trademarks

06 - 53 32 55 35

www.koningstrademarks.nl

Ik zocht het meteen even op: Swansea City staat op de 25ste plaats in de Brand Finance Football 50 van 2016, met een merkwaarde van 161 miljoen euro. De club met de meeste merkwaarde is Manchester United met 1,077 miljard euro. Real Madrid staat op de tweede plaats met 1,056 miljard euro, gevolgd door FC Barcelona met 914 miljoen euro. De merkwaarde is gebaseerd op basis van merkkracht, omzet op commerciële waarde, uitzendrechten en omzet uit het aantal verkochte kaarten.

BTW-perikelen

Nagenoeg iedere ondernemer loopt een keer tegen het probleem aan dat een klant niet kan betalen. Vervelend natuurlijk, temeer omdat u bij het uitreiken van uw factuur direct BTW hebt aangegeven en hebt afgedragen, terwijl u deze BTW niet hebt ontvangen of direct kunt terug vragen.

Zodra zeker is dat uw vordering (gedeeltelijk) oninbaar is, kunt u BTW terugvragen bij de Belastingdienst. De vordering wordt vanaf 1 januari 2017 in ieder geval als oninbaar aangemerkt uiterlijk 1 jaar na het verstrijken van de uiterste betaaldatum die tussen u en uw klant is overeengekomen. Als geen betalingstermijn is overeengekomen, geldt de wettelijke betalingstermijn van 30 dagen na ontvangst van de factuur door uw klant.

Let op bij crediteurenakkoorden

Een ondernemer (schuldenaar) die niet in staat is om al zijn schuldeisers te betalen, kan zijn crediteuren een crediteurenakkoord aanbieden waarbij

Het merk van Manchester United is wereldwijd geregistreerd en beschermd. Naast merkregistratie voor sportieve activiteiten is het ook geregistreerd voor allerlei andere producten en diensten, zoals merchandising, restauratieve diensten en kleding. Maar ook het logo van - bijvoorbeeld - FC Oss is een geregistreerd merk in de Benelux.

Sta sterk

Met al die grote sponsordeals is het duidelijk dat de juiste merkbescherming een gigantische toegevoegde waarde heeft. En die kan weer worden geïnvesteerd in spelers, staf en infrastructuur. Voor voetbalclubs, ongeacht hun grootte, is het dan ook van groot belang om de waarde van hun merk te herkennen. Sta sterk met een geregistreerd merk!

0412 - 69 31 31

www.vanewijkadvocaten.nl

een deel van de vordering wordt betaald, onder de voorwaarde dat het restant wordt kwijtgescholden (finale kwijting). Aangezien er dan geen restantvordering bestaat, kunt u over het deel dat u niet hebt ontvangen ook geen BTW terugvragen. Het is derhalve niet aan te raden om genoegen te nemen met bijvoorbeeld een crediteurenakkoord waarbij slechts 15% van de schuld wordt voldaan. U kunt dan immers beter de volledige BTW (21%) over vordering terugvragen bij de Belastingdienst.

Ook voor vragen omtrent (het aanbieden van) crediteurenakkoorden kunt u terecht bij Van Ewijk Advocaten Mediators.

Advocaat

Bas Jacobs

Vitaliteitsondernemer

Milton van Haren FiTNEZZplaza

0412 - 64 37 00 www.fitnezzplaza.nl

Fit is het nieuwe rijk

Ruim 50% van de mensen tussen de 31 en 80 jaar sport minimaal één keer week. Fitness is het populairst, gevolgd door wandelen, hardlopen en zwemmen. Nu de economie aantrekt, ziet NOC*NSF dat mensen meer tijd en geld besteden aan kwaliteit van leven. Fit is het nieuwe rijk!

Ik zie dit ook bij ons in de club. Het wordt steeds meer een dorp van gelijkgestemden. Steeds meer veranderen we van individueel sporten naar sporten in groepsverband. Ook met fitnesstoestellen kun je eenvoudig een high intensity groepstraining organiseren.

Is sporten leuk?

Uit een rondgang bij onze leden bleek dat ongeveer een derde van hen sport omdat ze dat belangrijk vinden, en niet omdat het leuk is. Sporten hoort meer en meer bij andere primaire levensbehoeften, zoals ademhalen, slapen en eten. Ik gebruik de metafoor ‘eten’. Eten doen we gemiddeld twee tot drie keer per dag. We weten allemaal waarom we eten. Maar vinden we boodschappen doen en een maaltijd bereiden wel zo leuk?

Sporten is belangrijk, dat weet je zelf ook wel Pak nu je agenda. Blok een uur en zet in het blok “ik ga dit blok minimaal een half uur bewegen’. Vul zelf maar in wat je het liefst doet. En daarna een half uur rusten. Geniet na je inspanning van de ontspanning. Eet er, in de rust desnoods een appel bij. In dit uur voel je pas, wat vitaal zijn voor jou kan betekenen.

Stuur mij daarna een mail, maken we een afspraak en hebben we een goed gesprek. Succes

Gespecialiseerd personeel? Jobcarving!

In veel branches wordt de instroom van gespecialiseerd personeel een steeds groter probleem. Met ‘jobcarving’ kunt u dit probleem in uw organisatie aanpakken.

Jobcarving is het opsplitsen van bestaande functies in gespecialiseerde en ondersteunende werkzaamheden. Een groot voordeel daarvan is dat de gespecialiseerde medewerkers zich volledig kunnen richten op hun hoofdwerkzaamheden. En door het opsplitsen van de functies worden er banen gecreëerd om de ondersteunde taken uit te voeren. Deze taken zijn in veel gevallen in te vullen door de inzet van leerlingen en starters.

De voordelen

Het mes snijdt daarbij aan meerdere kanten:

- Grotere efficiëntie bij uw gespecialiseerde en duurderepersoneel

- Groter aanbod van beschikbaar personeel

- Inzet van leerlingen die bij geschiktheid kunnen doorgroeien

- Invulling aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

HR-specialist Ferry Janse BJ Flexpartners

0412 - 74 50 74 www.bjflexpartners.nl

- Financieel voordeel door de inzet van leerlingen en starters.

Om zo’n wijziging succesvol door te voeren, is het belangrijk om de mogelijkheden tot opsplitsing goed te inventariseren. Vervolgens een functieprofiel opmaken en de zoektocht naar geschikte kandidaten kan beginnen. Wanneer de juiste match is gemaakt, is deskundige begeleiding van het personeel van groot belang.

Meer weten? Wij adviseren u graag!

IT-specialist

De IT-kloof

Veel mensen stappen letterlijk terug in de tijd als ze hun kantoor binnengaan. Buiten werk zijn we gewend de nieuwste technologieën te gebruiken en zijn we met iedereen verbonden. De werkplek moet hierbij aansluiten. Met name voor de nieuwe generatie werknemers die gewend is continu verbonden te zijn met internet.

len die ze privé zien, willen ze ook op de werkvloer gebruiken. Voor jongere generaties is het zelfs een must have.

Flexibiliteit en vertrouwen

Philipp Müller

Solid IT Solutions

040 - 295 29 25 www.soliditsolutions.nl

De noodzaak van het originele idee van een kantoor is achterhaald. Het is immers niet meer noodzakelijk om naar een plek te komen om daar je werk te doen. Ook de controle van de baas of de werkzaamheden daadwerkelijk uitgevoerd worden, is in deze tijd steeds minder van toepassing.

Als organisatie moet je hieraan tegemoetkomen. Voor oudere generaties is het gebruik van technologie inmiddels noodzakelijk geworden. De voorde-

Wijzigingen

minimum(jeugd)loon

Vanaf 1 juli gaat de leeftijd voor het volwassen minimumloon van 23 naar 22 jaar. Dit houdt in dat medewerkers van 22 jaar met ingang van 1 juli niet langer minimaal 85%, maar 100% van het minimumloon ontvangen.

Verder is het de bedoeling dat de minimumloonleeftijd op 1 juli 2019 naar 21 jaar gaat.

Het wettelijk minimumloon wordt bovendien per 1 juli 2017 verhoogd en bedraagt voor werknemers van 22 jaar en ouder bij een volledig dienstverband € 1.565,40 per maand exclusief vakantiegeld (was € 1.551,60).

Compensatie

Voor werknemers jonger dan 22 wordt het minimumloon extra verhoogd. Werkgevers kunnen voor deze extra verhoging compensatie krijgen via het zogenaamde minimumjeugdloonvoor-

Dit geldt overigens niet alleen voor de technologie, ook op het vlak van controle moet je als organisatie veranderen. Oudere generaties zijn de controle gewend, maar flexibiliteit en vertrouwen helpt ook hen het beste uit zichzelf te halen. Voor jongere generaties levert deze controle bijzonder veel frustraties op. Motiveer je ze daarentegen, dan werken ze harder voor je dan je zelf voor mogelijk had gehouden.

Wil je als organisatie klaar zijn voor de toekomst, dan is het belangrijk dat de kloof tussen IT op kantoor en daarbuiten kleiner wordt. De traditionele werkplek met traditionele vormen van controle dient te worden losgelaten.

Accountant

Frank Hanegraaf Van Soest & Partners accountants en adviseurs

0412 - 45 90 00

www.soestacc.com

deel. De Belastingdienst betaalt dit automatisch uit in de tweede helft van 2019 aan de hand van de gegevens van het UWV. De compensatie bedraagt maximaal € 1,58 per uur en is van toepassing op een 21-jarige.

Voor werknemers van 22 jaar of ouder kan een werkgever, als een werknemer tenminste 1.248 uur in een kalenderjaar gewerkt heeft en tussen 100 en 125 procent van het minimumloon verdient, wellicht in aanmerking komen voor de regeling Lage Inkomensvoordeel.

Tip: neem voor aanvullende informatie contact op met uw adviseur

Installateur Roderik van Heerbeek Van den Broek Systemen

0412 - 64 34 00

www.vandenbroek-oss.nl

Hét

alternatief voor

Integrated Services Digital Network - kortweg ISDN - was jarenlang dé standaard bij bedrijven voor telefonie en data. Maar met de komst van breedbandoplossingen verliest ISDN steeds meer terrein. Voor KPN is het dan ook een logische zet om helemaal te gaan stoppen met de dienst ISDN. En wel per 1 september 2019.

Die datum is nog relatief ver weg, dus onmiddellijk actie ondernemen is niet nodig. Toch is het handig om alvast de alternatieven te overwegen. Zo betekent overstappen naar Voice over IP (VoIP) dat u onmiddellijk veel meer functionaliteit, gebruiksvriendelijkheid en schaalbaarheid krijgt. Het vervangen van uw bestaande ISDN-apparatuur is in veel gevallen interessant en kostenbesparend.

Telefonie als dienst

Een van de grote voordelen van VoIP is dat u niet hoeft te investeren in een eigen centrale. U neemt uw telefonie gewoon als dienst af en betaalt een vast maandelijks bedrag per gebruiker. Desgewenst kan uw mobiele telefonie volledig geïntegreerd worden. En VoIP beweegt eenvoudig met uw bedrijf mee: u kunt maandelijks op- en afschalen en betaalt alleen voor wat u afneemt.

Er is wel iets waar u goed naar moet (laten) kijken: uw beveiligingsinstallatie en doormeldapparatuur. Gelukkig heeft u daar Van den Broek voor. Anders dan andere aanbieders kijkt Van den Broek integraal naar alle telematica en telecommunicatie binnen uw bedrijf. Zo komt u niet voor verrassingen te staan en ontvangt u altijd een organisatiespecifiek voorstel!

Duurzaam (wonen): prettig en betaalbaar

Als makelaars staan we midden in onze regio. We spreken elke dag veel mensen uit alle lagen van de bevolking, actief in allerlei ‘aanpalende’ of juist totaal andere bedrijfstakken. Dat vergroot onze betrokkenheid bij wat er in de regio gebeurt enorm. We proberen dan ook ons steentje bij te dragen aan een aantrekkelijk woonen leefklimaat.

In het bedrijfsleven is duurzaamheid een hot item. Maar ook in onze ‘tak van sport’ is het verheugend te constateren dat duurzaamheid een steeds grotere rol speelt. Vooral in de nieuwbouw die we momenteel of binnenkort in verkoop hebben, zien we allerlei energiebesparende maatregelen die de bewoner straks veel comfort én besparing opleveren. Het project Akkerwinde in Schaijk van Bouwbedrijf Van der Heijden bewijst dat volledig energieneutraal bouwen tegenwoordig goed kan. Een mooi project op een fraaie locatie met als bonus: geen energiekosten!

Buitengevoel

Joris Welten

Van der Krabben Makelaardij

0412 - 63 29 28 www.krabben.nl

Steeds meer projecten bieden standaard zonnecollectoren, vloerverwarming, zonneboilers of bijvoorbeeld warmtepompen. Daarnaast wordt veel aandacht geschonken aan de inrichting van de locatie, wat royale, groene wijken oplevert, zoals De Kwekerij en Park Zwanenberg in Oss. Vlakbij de stad en toch met een groot buitengevoel. Binnenkort krijgen we er weer een nieuw project bij: de volgende fase in Plan Mettegeupel.

We zijn er trots op u als (toekomstige) bewoner in onze regio zo’n duurzaam en breed aanbod woningen te kunnen bieden.

Makelaar

Oostendorp Autolease blijft vernieuwen. “Als regionaal mobiliteitsbedrijf denken we altijd na over nieuwe oplossingen”, vertelt general manager Ronald van Lankveld. Zo heeft het bedrijf sinds kort iets nieuws in de markt gezet: een deelauto voor het bedrijfsleven. Het Ready2drive concept is in gebruik bij bedrijfsverzamelgebouw D’n Office in Uden.

Oostendorp Autolease en Verhuur

Oostendorp Autolease presenteert deelauto

Hoe het werkt? “Heel simpel”, legt Ronald uit. “Een bedrijf of bedrijfsverzamelgebouw krijgt de beschikking over een auto. Medewerkers kunnen een app downloaden en daarmee de auto reserveren en openen. Het bedrijf betaalt voor de tijd en de gereden kilometers. De techniek kan op elke situatie worden aangepast. D’n Office is een bedrijfsverzamelgebouw, dus daar betalen mensen die de auto gebruiken. Bij de Gemeente Berg en Dal wordt het systeem gebruikt om de leaseauto’s te reserveren voor collega’s. Zo’n deelauto kan namelijk voordeliger zijn dan een leaseauto voor elk individueel personeelslid.”

Innovatie

Maar snijdt Oostendorp zichzelf niet in de vingers met dit nieuwe concept? Ronald: “Als dit inderdaad aanslaat, dan zullen we inderdaad minder auto’s gaan leasen en verhuren, omdat mensen dan auto’s delen. Maar verandering komt er sowieso. We weten dat er zelf rijdende auto’s aankomen en andere nieuwe snufjes. We doen liever mee met de innovatie dan dat we aan de zijlijn staan te kijken.”

Groei

Het gaat goed met Oostendorp Autolease. “We zijn heel hard gegroeid de afgelopen jaren; elk jaar wel zo’n twintig procent”, vertelt Ronald. “De economie zat in de lift, klanten groeiden en wij konden met ze meegroeien. Ook de enorme groei van Private Lease gaf Oostendorp Autolease een impuls. We hebben de wind in de zeilen.” De overname van een autoverhuurbedrijf in Den Bosch door dochter Autoverhuur Zuid was een ander wapenfeit. Ronald: “Met diensten als autoverhuur en shortlease kunnen we heel goed inspelen op de flexibele wensen van onze klanten.”

Het bedrijf heeft 1.600 auto’s van alle merken personenauto’s en bedrijfswagens in zijn vloot en bedient

daarmee veelal kleine en middelgrote bedrijven in de regio. “In de regio Uden, Oss en Meierijstad zijn we de grootste speler”, weet Ronald. “We willen ook graag blijven innoveren. Onze wereld gaat op zijn kop met elektrische, zelfrijdende auto’s die permanent verbonden zijn met de buitenwereld. De vraag is in welk tempo dit gebeurt. Best spannend om eerlijk te zijn, maar bij Oostendorp Autolease zien we er kansen in!”

Nieuw pand

Door de enorme groei van Oostendorp Autolease en Verhuur werd het voormalige pand aan de Oude Udense weg te klein. Het bedrijf is daarom onlangs verhuisd naar Industrielaan 1. Ronald: “We hebben hier volop ruimte, ook om te groeien.”

Kracht

Uiteraard wil Oostendorp Autolease zich onderscheiden van de concurrentie. “Dat doen we door goed samen te werken met de andere bedrijven die onder de Oostendorp Autogroep vallen”, aldus Ronald. “Denk aan de schadeherstelbedrijven, maar ook de autobedrijven. Klanten met speciale wensen kunnen heel goed bij ons terecht. Voor klanten als IBN en Kemkens maken we hiermee het verschil.”

Familiebedrijf

Oostendorp Autogroep is een echt familiebedrijf met Bas Oostendorp aan het roer. Ronald: “Het familiegevoel is sterk aanwezig binnen het team van Oostendorp Autolease. We voelen ons verbonden met onze klanten en met elkaar. De ondernemende cultuur wordt gekoesterd door alle medewerkers: we denken in oplossingen. Ik kom zelf uit een ondernemersfamilie en voel me hier als een vis in het water.” www.oostendorp-autolease.nl

Onze expertise vanuit de veeleisende bouw van luxe jachten geeft ons een voorsprong op het gebied van e-installaties, beveiliging en home automation in woon- of werkomgeving. Maatwerk high-endsystemen, volledig afgestemd op uw wensen. Eindeloze mogelijkheden voor extra veiligheid, luxe en comfort: allemaal eenvoudig te bedienen met een tablet of smartphone. Dat is typisch Tijssen!

Nieuwsgierig naar high-end home automation? Bel 0412 – 622 778

BLOGGEN ALS EEN PRO…

...kun je leren! Zodat je eindelijk je verhaal met de wereld kunt delen. Want daar draait het om in eigentijdse marketingcommunicatie. In drie superpraktische

bijeenkomsten vertellen we je ‘alles’ om je blog te starten of naar een hoger niveau te tillen. Go with the pros! :-)

De training start op 21 september. Er is plek voor 8 deelnemers, maar let op: vol = vol.

Gouden oogappel voor Ramon van Mook

Ramon van Mook ontving op 27 mei een Gouden Oogappel voor zijn vrijwilligerswerk bij de Stichting Toernooi Mennus in Maren-Kessel. Ramon is een van de initiatiefnemers van dit jaarlijkse voetbaltoernooi en de huidige voorzitter van de stichting. Wat in 2008 begon als een toernooi voor één dag met tien teams is uitgegroeid tot een weekendevenement met maar liefst zestig teams.

Linda Elberse CEO bij Fysicon

Linda Elberse volgt haar vader Bert op als CEO/algemeen directeur van het familiebedrijf Fysicon. Linda: “Ik ben mijn ouders enorm dankbaar voor alle inspiratie en motivatie en ben daardoor extra gedreven om samen met ons mooie team deze innovatieve organisatie verder te laten groeien tot wereldspeler op het gebied van hoogwaardige technologische oplossingen voor de gezondheidszorg.”

Puike jaarcijfers HBO

Hendriks Bouw en Ontwikkeling realiseerde in 2016 een recordomzet en heeft forse ambities. Lambèr Hendriks: “We zijn trots op dit resultaat en vooral op onze mensen. Zij maken het verschil! We blijven dan ook inzetten op persoonlijke aandacht en een actief personeelsbeleid. Succesvolle bouw- en installatiebedrijven van de toekomst beschikken over mensen met technische én sociale competenties.”

Free a Girl event op 26 oktober

Op 26 oktober vindt er een Inspiration Event plaats in Het Lokaal: een ideale combinatie van netwerken, leren én doneren aan een goed doel. De opbrengst gaat naar Free a Girl, een stichting die zich inzet om jonge meisjes te bevrijden uit de gedwongen prostitutie. Tijdens het diner worden verschillende masterclasses verzorgd over online en offline communicatie. Voor meer informatie kun je contact opnemen met initiatiefneemster Priscilla Traets: p.traets@nextresult.nl.

High potentials brengen Oss verder

Krachtige teams van high potentials die vanuit de triple helix (overheid, onderwijs en ondernemers) in negen maanden tijd hun leiderschapen innovatiekwaliteiten ontwikkelen en samenwerken aan sociaaleconomische opdrachten: dát is het Economic Development Programma in een notendop. En het is een succes: eind juni presenteren de deelnemers van de derde jaargang hun oplossingen en in september gaat er een vierde jaargang van start.

Het programma wil de economische groei van overmorgen realiseren en cross-sectorale samenwerking stimuleren. Co-creatie en leren in de triple helix zorgen samen voor échte impact. De vraagstukken zijn complex en vragen zeker niet om een ‘papieren tijger-aanpak’, vertelt programmamanager Renske van Grinsven. “Het EDP draait om het vinden van concrete oplossingen. De gerealiseerde producten uit de afgelopen jaargangen hebben volop inspiratie gebracht en worden vaak nog steeds toegepast. Zo leveren we écht een bijdrage aan de toekomst van Oss.”

Leiderschap

Een ander doel van het EDP is de ontwikkeling van leiderschap en samenwerkingscapaciteit van de high potentials. Renske: “Daar hebben de deelnemers zelf veel baat bij, maar ook de Osse organisaties waar zij werken. Meerdere high potentials die binnen EDP opvielen en zich zichtbaar ontwikkelden, hebben intussen promotie gemaakt. Daarnaast is er tussen hen een nieuw netwerk ontstaan en blijven ze elkaar ook na het programma onderling vinden en ondersteunen.”

Presentaties

Ook in de derde jaargang van het EDP hebben weer high potentials aan uitdagende opdrachten gewerkt. Op 27 juni presenteren ze hun oplossingen op creatieve wijze. En daar mogen we heel wat van verwachten, vertelt Renske. “Eén van de opdrachtgroepen heeft zich bijvoorbeeld beziggehouden met de synergie in het Osse centrum. Ze hebben concepten uitgewerkt waarin wonen, werken en ontmoeten in het centrum verder vorm krijgen. Ze presenteren hun ideeën op speciale wijze: met 3D-brillen.”

Vierde jaargang

In september start de vierde jaargang van het EDP. Daarvoor hebben de eerste talenten zich inmiddels alweer aangemeld. Renske: “EDP is een uniek programma in Nederland. Natuurlijk bestaan er veel meer ontwikkelprogramma’s, maar niet met een cross-sectoraal karakter en concrete resultaten op complexe (economische) opdrachten. Daarmee staan we voor échte innovatiekracht!”

De veerkracht van Oss

Karel Jan

Sinds de oprichting, alweer bijna zeven jaar geleden, heeft de Kracht van Oss ruim 30 projecten en initiatieven ondersteund of mede mogelijk gemaakt. En met de start van de voucherregeling van de Kracht van New Business, neemt dat aantal explosief toe. Altijd met maar één doel voor ogen: bouwen aan een veerkrachtige lokale economie. Oss mag zich gelukkig prijzen met zoveel activiteiten in ondernemersland. En geloof me als ik u zeg dat omliggende gemeenten op dit punt met jaloerse blikken naar Oss kijken. Daar mogen we onszelf best wat meer van bewust zijn.

Natuurlijk zijn niet alle verwachtingen van gesubsidieerde initiatieven uitgekomen. Ondanks zorgvuldige afwegingen kregen sommige projecten met onvoorziene tegenslag te kampen of werd om interne redenen besloten halverwege te stoppen. Maar er was ook succes en soms zelfs méér dan dat. Meerdere keren besloten we initiatieven nogmaals te ondersteunen, omdat de potentie om meer ‘self supporting’ te worden aanwezig bleek.

Het is onmogelijk om uitsluitend succesvolle initiatieven te selecteren. De ambitie om onze lokale economie een ‘boost’ te geven, laat zich gemakkelijk vergelijken met de innovatieprocessen in het bedrijfsleven. Innovatie als middel om nieuwe activiteiten aan te jagen en nieuwe businessmodellen te ontwikkelen. Dat is een weg van vallen en opstaan, uithuilen en opnieuw beginnen: aan grote successen gaat vaak een reeks mislukkingen vooraf.

De Kracht van Oss is inmiddels uitgegroeid tot een heuse community van krachtige Ossenaren die op allerlei manieren bijdragen aan die ene o, zo belangrijke ambitie: betrokken ondernemers én bevlogen werknemers die zich sterk maken voor het succes van onze lokale economie. Samen zijn wij de Kracht van Oss en daar kunnen we trots op zijn!

Karel Jan van Kesteren

Bestuurslid de Kracht van Oss

renske@edprogram.nl

Al tien jaar!

GASHANDEL

Tevens uw adres voor slijpwerk en onderhoud van Tuin- en Parkmachines

WILLEMSEN

Al tien jaar depostBode: een mooi dienstenpakket, tevreden opdrachtgevers en enthousiaste medewerkers. Trots kijken we terug en meteen weer vooruit.

Met vriendelijke groet.

depostbode.com gewijzigde openingstijden vanaf 1 januari 2017 Burg. de Grootstraat 22 - 5374 GE Schaijk Tel (0486) 46 19 56 - www.gashandelwillemsen.nl

Galliersweg 45 • Oss • Tel (0412) 74 88 88 • www.gasserviceoss.nl

Rabobank Oss Bernheze

Sinds 1 mei is Ronald van Hintum directeur Particulieren en Private Banking bij Rabobank Oss Bernheze. Samen met vermogensmanagers Erik Dobbelsteen, Henri Westerveld en Dennis van Lent brengen zij een onderscheidende, specialistische dienstverlening voor vermogende relaties dichtbij.

Gerust bewuste keuzes maken

De vermogende klant krijgt bij Rabobank Vermogensmanagement dienstverlening op maat. Ronald van Hintum: “Ons klantteam inventariseert allereerst de huidige situatie van de klant. Daarna stellen we een persoonlijk vermogensplan op. Hiermee krijgt de klant inzicht in zijn financiële situatie, zodat hij of zij, samen met onze vermogensplanner en beleggingsspecialist, weloverwogen keuzes kan maken. En als de situatie van de klant hierom vraagt, wordt dit plan daarna regelmatig bijgesteld.”

Rust

Een platform voor start-ups

“Dienstverlening aan vermogende klanten is maatwerk”

“Daarnaast bieden we nog andere faciliteiten voor de vermogende klant”, vult Erik aan. “Zo hebben we Money Meets Ideas, een platform waarbij ambitieuze en veelbelovende start-ups de kans krijgen om hun ideeën te presenteren, en de vermogende klant de kans krijgt om zijn vermogen te investeren. We brengen deze partijen graag samen.”

Charity Desk

Erik Dobbelsteen, senior vermogensmanager, knikt en vult aan: “Iedere klant heeft andere vragen. Denk bijvoorbeeld aan de vraag of het op enig moment verstandig is om onroerend goed te verkopen. Of hoe het vermogen of een bedrijf juist kan worden overgedragen. Ook hebben klanten vaak vragen rondom overlijden en erfenis. Voor een vermogensplan is het essentieel om al deze vragen in kaart te hebben. Pas dan kan ons klantteam een passend vermogensplan opstellen. Goed inzicht en overzicht geeft rust.”

De Rabobank heeft ook een Charity Desk, waarbij ze hun klanten helpen bij het kiezen van een goed doel, het oprichten van een eigen stichting of het vinden een andere, passende vorm van schenken. Erik: “En last but not least bieden we Vermogenszorg. Zo regelen we de afwikkeling van de nalatenschap voor de nabestaanden. Ook dát geeft een gerust gevoel.”

www.rabobank.nl/vermogensmanagement

Complete marketing ICT-oplossingen op maat

aMarketing/ICT

Slimme marketing/ICT oplossingen, passend voor jouw organisatie.

bStudio Strategie, creatie en realisatie.

Onze studio kan het allemaal.

ePrinting

Folders, flyers of visitekaartjes. Één exemplaar of vele miljoenen?

Bij ons is het mogelijk!

gWebprinting

Speciaal voor onze klanten: standaard drukwerk tegen internetprijzen!

fLogistics

Versturen personaliseren en nog zoveel meer.

DPowered by Verschillende labels met een nauwe samenwerking met Kampert-Nauta.

Op zoek naar een slimme partner voor al je grafische vraagstukken? Drukwerk, POS-pakketten, beeldbanken, drukwerkportals? Dan ben je bij Kampert-Nauta aan het juiste adres! Bij ons House of Graphimedia profiteer je van professionele kennis en ervaring op het gebied van Marketing/ICT, studio, printing, webprinting en logistics. Met de combinatie van deze disciplines bieden wij op alle vraagstukken een passende oplossing.

Jeroen Daelmans:

“Onze stroopwafel kan wereldberoemd worden”

De productie van de stroopwafels van Daelmans Banket vindt plaats in een hypermoderne bakkerij op bedrijventerrein Vorstengrafdonk.

Een bestaatstroopwafel uit twee ronde deegwafelhelften met ruitpatroon, waartussen zoete stroop is aangebracht.

Oorspronkelijk had de stroopwafel een diameter van ongeveer 10 centimeter. De stroopwafel wordt als koekjemaargegeten, wordt ook verwerkt in ijs en lekkernijen.andere

Jaarlijks genieten wereldwijd één miljard mensen van de producten van Daelmans Banket. Daarvan gaat het in veel gevallen om stroopwafels. Maar waarom zijn juist die koeken zo in trek? Eigenaar Jeroen Daelmans praat ons bij.

“Stroopwafels zijn bijzonder, omdat ze zorgen voor een onverwachte verrassing. De koek ziet eruit als een eenvoudig wafeltje, maar tussen die wafelhelften bevindt zich een heerlijke laag karamel. En dat is een smaak die men eigenlijk overal ter wereld lekker vindt.”

Historie

De allereerste stroopwafel werd in de loop van de negentiende eeuw in Gouda gemaakt.

“Begin vorige eeuw startte mijn overgrootvader Hermanus Daelmans een bakkerijtje in Vlijmen. Door de jaren heen is ons familiebedrijf enorm gegroeid en in de jaren negentig namen we onder andere Visser Stroopwafels uit Oss over. Sindsdien is de stroopwafel één van onze absolute specialismen.”

Wereldberoemd

“Vanaf het moment dat een grote, Amerikaanse koffieketen onze producten in hun assortiment opnam, kom je onze stroopwafels echt overal ter wereld tegen. Maar om die positie te behouden, moeten we de dynamiek in de markt blijven volgen en in onze kwaliteit blijven investeren. Als we daarin slagen, kan onze stroopwafel weleens wereldberoemd worden.”

De mouwen omhoog en gas erop

De mouwen omhoog en gas erop. Het is het credo van Crown Uitzendgroep. Nu zijn er wel meer uitzendorganisaties die claimen effectief te werk te gaan, maar het verschil is dat het Veghelse uitzendbureau het ook werkelijk dóet. Met succes, want in het soms onoverzichtelijke landschap van uitzendbureaus heeft het nog jonge bedrijf van Jeroen Krijgh duidelijk een plek verworven.

Crown Uitzendgroep is een in 2009 opgericht gespecialiseerd uitzendbureau op het gebied van logistiek, productie en food. Aan het roer van het negenkoppige team van medewerkers staat directeur Jeroen Krijgh. In zijn visie staat de mens, of het nu om opdrachtgever of werknemer gaat, altijd op één. “We kennen onze opdrachtgevers door en door, hanteren een persoonlijke benadering en investeren in de ontwikkeling van onze mensen”, stelt Jeroen. Dat laatste blijkt onder meer uit het

succes van de Crown Academy. Hier, of op locatie bij de werkgever, worden taallessen gegeven aan de - veelal - buitenlandse arbeidskrachten. Jeroen: “Bij ieder productieproces is een goede communicatie vereist. Dat begint met een goede beheersing van de Nederlandse taal binnen het vakgebied. Daar spelen we op in en dat begint zijn vruchten af te werpen.” Volgens Jeroen blijft de vraag naar buitenlandse arbeidskrachten bovendien onverminderd groot: “Hoewel het ons - en onze opdrachtgevers - eigenlijk niets uitmaakt waar iemand vandaan komt en of hij Jan, Klaas of Pjotr heet. Als er maar kwaliteit geleverd wordt. Daarom besteden we veel aandacht aan werving en selectie.”

Trots

Het is slechts één van de vele aspecten die het motto ‘we doen wat we zeggen’ van de Veghelse uitzendorganisatie onderschrijven. Jeroen is er trots op, net zoals op zijn medewerkers die zowel op kantoor op industrieterrein Doornhoek als inhouse op locatie bij bedrijven werkzaam zijn. “Vandaar dat ik voor deze Bedrijvig Oss ook graag met de medewerkers op de foto ga. We hebben met

z’n allen zoveel en zulke grote stappen gemaakt de laatste jaren. Zo hebben we - om nog beter te kunnen werken - processen gestandaardiseerd en heeft het opleiden een prominentere rol gekregen. Ook werving en selectie en administratie zijn voor ons als uitzendorganisatie steeds belangrijker geworden. Mijn team heeft al die ontwikkelingen opgepikt en is ermee aan de slag gegaan. Een hele fijne club mensen. Zonder poeha. Zij verdienen het ook om eens in het zonnetje te worden gezet”, vertelt Jeroen.

Resultaatgericht

Mouwen omhoog en gas erop. Dit credo heeft Crown Uitzendgroep ver gebracht. Het resultaat? Snelheid, flexibiliteit en continuïteit. Jeroen: “We gaan inderdaad zeer resultaatgericht te werk. Maar dat kan alleen maar doordat we onze zaken goed geregeld hebben.” Daarbij wordt altijd uitgegaan van de lange termijn. Goed kijken welke uitzendkracht bij welk bedrijf past en vice versa. Jeroen haalt een treffend voorbeeld aan om te illustreren wat hij hiermee bedoelt: “Er kwam een aanvraag binnen van een bedrijf in Eindhoven dat op zoek was naar achttien goede arbeidskrachten. We

wilden dit intern goed gaan bekijken, maar een concullega reageerde meteen dat zij deze mensen konden leveren. Drie dagen later benaderde de opdrachtgever ons weer. Of we alsnog met hen in zee wilden gaan. Inmiddels komen de aanvragen altijd rechtstreeks bij ons.”

Investeren

Het zegt alles over de manier waarop Crown Uitzendgroep opereert. Investeren in samenwerking, werken via korte lijnen en altijd kijken naar de lange termijn. “We kennen de wereld van logistiek, productie en food en begrijpen wat opdrachtgevers van ons verwachten. Dat gaat veel verder dan certificaten en cv’s checken. Tot in details is alles goed geregeld, daar leggen we de basis voor een succesvolle en duurzame match tussen vraag en aanbod”, vertelt Jeroen. Het motto wordt nog eens herhaald: “Mouwtjes omhoog en gas erop. 24 uur per dag, zeven dagen in de week. Want voor een uitzendorganisatie stopt het werk echt niet om 17.00 uur.”

www.crown-uitzendgroep.nl

The underdogs never lose, they always find a different way to win!

fact 8

Goed werkgeversschap vanzelfsprekend

Als werkgever wilt u het beste voor uw mensen. Jarenlange samenwerking, opgebouwde rechten en plichten scheppen een band. U wilt dus de beste plek voor uw medewerker, ook als hij vanwege slijtageklachten niet meer kan functioneren binnen uw bedrijf. IBN Arbeidsintegratie kijkt naar de mogelijkheden van uw medewerker, zoekt de beste werkplek binnen ons netwerk en zorgt voor eventuele werkplekaanpassingen. De productiviteit van uw medewerker gaat omhoog, hij voelt zich weer goed op zijn werkplek, de inleenvergoeding krijgt u terug én u zorgt voor goed werkgeversschap.

Risicoloos Sociaal Ondernemen.nl