Jan van Rosendaal:
“Van een goed feest komt een nieuw feest”
de starter: Tineke Kooijmans
De deal: Hans Smulders
Het Verhaal: John Verkuijlen
En verder onder meer / Christl van de Pol over werken als een paard / Yvonne van Aarle en haar indrukwekkende schoenencollectie
Van Campen Collectief groeide uit van een écht Veghels familiebedrijf tot een krachtige familie van bedrijven, actief in heel Nederland. Al 35 jaar een begrip als het gaat over duurzame verbeteringen realiseren op het verhogen van productiviteit, vitaliteit en werkgeluk voor iedereen.
Onze expertbedrijven:
Last van hoog verzuim?
Ontdek hoe Oplossingsgericht Verzuimmanagement® helpt om het ziekteverzuim fors te verlagen. Vraag nu kosteloos (winkelwaarde € 39,95,-), via de QR code, het boek ‘Ziek zijn maak er werk van’ van Marleen Teunis aan - een aanrader voor elke HR-professional, ziekteverzuimprofessional en leidinggevende.
Scan de QR-code om het boek aan te vragen.
• Van Campen Arbodienst
• Van Campen Consulting (A&O en Triage)
• Van Campen Psychologen
• Nationale Zorgacademie
“ WE STAAN GARANT VOOR EEN LAAG VERZUIM, MEER WERKGELUK EN EEN GEZONDERE ORGANISATIE.”
Mail naar info@vancampenconsulting.nl of bel 088 818 00 00.
De koffie staat klaar of we komen bij u op bezoek!
Met onze bewezen methode - Oplossingsgericht
Verzuimmanagement aantoonbaar en duurzaam. Wij garanderen organisaties maximaal 3% verzuim. Een aanpak die werkt. Zo zagen we recent een klantorganisatie dalen van 11% naar 2,5% verzuim. Reken uit wat dat betekent als één verzuimdag uw organisatie, gemiddeld € 425,- per medewerker kost.
088 818 00 00 info@vancampenconsulting.nl www.vancampenconsulting.nl
Bedrijvig Meierijstad is een gratis uitgave van Talvi Mediacentrum voor ondernemers en bestuurders in Meierijstad en Heeswijk-Dinther.
Oplage 3.000 exemplaren
Mediapartner
Mark Bras
mark@talvimediacentrum.nl 06 – 18 87 29 63
Adres
Loopkantstraat 25 5404 AC Uden
www.talvimediacentrum.nl www.bedrijvigonline.nl
Redactieadres
bedrijvig@talvimediacentrum.nl
Fotografie
Ad van de Graaf
Debbie Vermeeren
Teksten
Kim van Hout
Ties van Dooren
Niek Vernooij
Druk
Koninklijke Drukkerij EM. de Jong
Volgende uitgave September 2025
2025
voorwoord
Zo, daar ligt weer een nieuwe editie van Bedrijvig Meierijstad. Boordevol inspirerende verhalen uit onze regio. Terwijl het zomerseizoen lonkt en de vakantie dichterbij komt, is het tijd om even gas terug te nemen en te genieten van wat écht telt: rust, familie en vrienden.
In deze editie laten we ondernemers aan het woord die met passie bouwen aan hun onderneming, ook al schakelen ze nu even terug. We delen inzichten, mijlpalen en vooruitblikken die motiveren en verbinden.
Wil je ook graag in ons magazine gezien worden? Neem dan contact met mij op, zodat we samen kunnen bekijken hoe we dat gaan verzorgen. Dan kun je dat ook alvast ‘afstrepen’ van je to-dolijst voor de vakantie!
Of je de koffers al hebt gepakt of nog midden in de afronding zit: neem de tijd om stil te staan bij wat je hebt bereikt. Laat deze uitgave je inspireren en opladen. Fijne zomer!
Mark Bras
Bladmanager Bedrijvig Magazines
3
bedrijvig meierijstad
info@gasservicewillemsen.nl www.gasservicewillemsen.nl
Niek Vernooij tipt: “Stel: je hebt een goedlopend bedrijf, maar je realiseert je dat dit niet is wat je tot aan je pensioen wilt blijven doen. Deze situatie vormt een beetje de rode draad in dit magazine, want zowel Jan van Rosendaal als Hans Smulders liep hier op een gegeven moment tegenaan. De één verkocht zijn aandeel en gooide het over een hele andere boeg, de ander deed afstand van een meerderheidsbelang maar bleef betrokken in een strategische rol. In mijn ogen hebben beide ondernemers een moedige en doordachte keuze gemaakt.”
>Lees de verhalen op pagina 14 en 31
Debbie Vermeeren tipt: “Voor de rubriek De werkplek fotografeerde ik dierenarts Christl van de Pol. Mooi om te zien dat iemand zoveel veel passie heeft voor paarden dat ze dag en nacht klaar staat voor deze prachtdieren. Ook is ze op het idee gekomen om de gezelschapsdieren van de eigenaren van de paarden te gaan behandelen. Wat inmiddels is uitgegroeid tot een volledige (dierenarts)praktijk voor paarden en gezelschapsdieren. Super om zo te groeien in je vakgebied.”
>Lees het verhaal op pagina 32
Interview – Jan van Rosendaal
De starter – Tineke Kooijmans
‘Bijzondere Barbieschoentjes’
Kim van Hout tipt: “Je hebt mwahverzamelingen, gewoon leuke verzamelingen en dan zijn er ook nog eens héle bijzondere verzamelingen, zoals die van Yvonne van Aarle uit Erp. Zij heeft naast een voorliefde voor accountancy óók een passie voor Barbieschoentjes. Door de jaren heen heeft Yvonne er ontelbaar veel bij elkaar gesprokkeld. Laarsjes, slofjes, pumps, badslippers en ja, zelfs echte Christian Louboutins. Het resultaat? Een collectie waar je oprecht vrolijk van wordt!”
>Lees het verhaal op pagina 40
Event – Ondernemend Sint-Oedenrode, Rhode Sportieve Avond
Het Verhaal – John Verkuijlen
De deal – Hans Smulders
De Werkplek – Christl van de Pol
Panel – “De zomervakantie is voor mij dé tijd om op te laden”
Het product – Jens Otten
In Beeld – Yvonne van Aarle
bedrijvig meierijstad
Bedrijvig Meierijstad en Bedrijvigonline.nl zijn altijd op zoek naar actueel lokaal ondernemersnieuws. Heeft u opvallende nieuwsberichten over de lokale ondernemerswereld of uzelf?
Een opening, een jubileum, een overname, een directiewisseling, een belangrijke deal? Breng de redactie op de hoogte. Mail naar bedrijvig@talvimediacentrum.nl of bel/app met 06-57822465.
In maart van dit jaar maakten Danny (67) en Rianne van Geloven (60) bekend dat ze aan het einde van de zomer stoppen met Koffietopia. In de Stadskrant Veghel riepen ze geïnteresseerden op zich te melden als zij de koffiespeciaalzaak in het centrum van Veghel wilden overnemen. “De reacties waren overweldigend. We zijn hartstikke blij dat Conny en Sjef Lourensen Koffietopia willen overnemen. Het voelde meteen goed”, aldus Danny en Rianne. Vanaf 1 augustus krijgen Sjef en Conny de sleutels van de speciaalzaak in de Hoofdstraat. Ze gaan geen grote veranderingen doorvoeren en willen vooral voortborduren op het succes van Koffietopia. “Als je op een vrouw verliefd wordt, dan verander je haar ook niet”, aldus Sjef.
Vanwege grote vraag naar woningen heeft Meierijstad een ambitieus woningbouwprogramma. Een deel van de nieuwe woningen krijgt een plek in uitbreidingen van bestaande kernen. In 2021 begon de gemeente een verkenning voor woningbouw ten noorden van Sint-Oedenrode. Het college presenteert nu een stedenbouwkundig plan voor de nieuwe wijk. Hiermee wil de gemeente met de omgeving uitwisselen hoe er over de woonwijk gedacht wordt. De nieuwe woonwijk heet De Dreven. Die naam verwijst naar de historie van ontginning langs onverharde landwegen. Die dreven met hun bomenrijen worden zoveel mogelijk bewaard. De woonwijk wordt een buurtschap in het landschap tussen de bestaande kernen Sint-Oedenrode en Schijndel. De bouwvelden komen ten noorden van de Noordelijke Randweg, met een flinke landelijk buffer tussen wijk en weg. De wijk biedt ruimte aan een aanbod van huur- en koopwoningen in verschillende prijsklassen en woningtypen. Het gaat om 550 tot 600 woningen, waarvan 30 procent sociale huur.
Van Acht Logistics wil vooroplopen in de wereld van duurzaam ondernemen. Om die ambitie kracht bij te zetten plaatsten ze eerder al 12.300 zonnepanelen. Daar komen nu zes batterijcontainers bij om de opgewekte stroom mee op te slaan. “We zetten volop in op de toekomst van energie”, aldus Paul van Acht (27), samen met zijn vader Erik en zus Nicole eigenaar van het familiebedrijf aan de Kempkens in Veghel. De zes batterijcontainers zijn naast het distributiecentrum geplaatst.
De eerste van de ruim 3000 funderingspalen is medio april de grond ingegaan, waarmee de realisatie van de uitbreiding van een nieuwe productielocatie van circa 10.000 m2 voor Intracare officieel van start is gegaan. Het nieuwe pand, gelegen op bedrijventerrein De Dubbelen aan de A50 in Veghel, is naar verwachting in het eerste kwartaal van 2026 operationeel.
Rijkswaterstaat is gestart met een pilot op de vaarroute tussen sluis Empel en de haven van Veghel. Het betreft de toelating van schepen met afmetingen van 110 meter lang, 11,45 meter breed en een maximale diepgang van 2 meter. De vaarwegen zijn het Máximakanaal en een deel van de Zuid-Willemsvaart. Het kanaal is geschikt voor klasse IV-schepen. “Vanuit de gebruikers ligt er al langer een wens om met schepen met meer volume over het kanaal te kunnen varen. Na onderzoek is tot deze pilot besloten. Meer volume biedt kansen op minder vervoer over de wegen”, meldt Rijkswaterstaat. De pilot duurt een jaar, waarbij regelmatig wordt gemonitord, zowel nautisch als civiel.
Als hoofdredacteur van Bedrijvig Magazines neem ik elke editie een flink aantal artikelen voor mijn rekening. Dat varieert van lange interviews, verhalen en lunchgesprekken tot commerciële artikelen en korte rubrieken zoals ‘De deal’ en ‘Hoogstpersoonlijk’.
Een persoonlijke favoriet is voor mij ‘Het product’. Daarin ze en we elke editie een product in de spotlights dat daadwerkelijk in onze regio wordt gemaakt. Het concept is ijzersterk: een foto van het betreffende product, een aantal opvallende feitjes en een kort interview met (meestal) de directeur of eigenaar van het bedrijf.
In deze editie is dat Preferro uit Erp. Zij maken in hun eigen fabriek stalen creaties, zoals deuren, trappen en puien. Ooit gestart in de garage van de ouders van een van de oprichters, is Preferro dertien jaar na oprichting uitgegroeid tot een gerenommeerde partner van aannemers en architecten. Geen massaproductie, maar maatwerk.
Wat ik zo mooi vind aan deze rubriek? Vooral dat je je weer even realiseert hoeveel prachtige producten er in onze regio worden gemaakt. En elke keer verrast het mij weer. Terwijl veel productie is verhuisd naar lagelonenlanden, bewijzen bedrijven als Preferro dat vakmanschap en kwaliteit hier springlevend zijn. Dergelijke bedrijven moeten we dan ook koesteren.
Ken je een bijzonder product uit onze regio dat we in een volgende editie van Bedrijvig Meierijstad zouden moeten uitlichten? Laat het ons weten!
Niek Vernooij Hoofdredacteur Bedrijvig Magazines
} kort
In deze rubriek kom je meer te weten over de mens achter de ondernemer. Met deze keer: Roel Spierings. “Groei begint waar comfort eindigt.”
Naam: Roel Spierings
Leeftijd: 37
Geboorteplaats: Sint-Michielsgestel
Bedrijf: Embodied Cognition
Functie: Eigenaar, trainer en facilitator
Opleiding: HBO Maatschappelijk Werk en Dienstverlening, postHBO Bedrijfsmaatschappelijk Werk
Lid van: Geen officiële lidmaatschappen, maar wel actief in de trailrunning- en outdoorcommunity.
Hobby’s: Trailrunning, ultramarathons, CrossFit en outdoorsporten in de breedste zin van het woord.
Ben goed in: Het stimuleren van persoonlijke groei, leiderschapsontwikkeling en effectieve teamdynamiek. Ik weet snel verbanden te leggen, abstracte thema’s tastbaar te maken en duurzame verandering op gang te brengen.
Ben minder goed in: Ik kan soms wat chaotisch zijn in mijn aanpak, vooral als ik te veel projecten tegelijk oppak.
Word enthousiast van: Samenwerken met andere gedreven professionals. Mensen die doelen stellen en ergens naartoe willen, geven mij energie. Ik geloof dat richting en zingeving essentieel zijn voor ontwikkeling, zowel persoonlijk als professioneel.
Zoek connectie met: Mensen en teams die willen groeien. Mensen die bereid zijn naar zichzelf te kijken, willen investeren in hun ontwikkeling en openstaan voor verandering.
Grootste fout als ondernemer: Mijn onderbuikgevoel negeren. Soms was ik te dienstbaar en stelde ik te laat mijn grenzen, wat me energie kos e en effectiviteit ondermijnde.
Hoogtepunt als ondernemer: Er is niet één specifiek moment, maar eerder de reis als geheel. Hoogtepunten zijn het ontmoeten van bijzondere klanten, samenwerkingspartners, en het spreken over mijn missie tijdens podcasts en symposia. Het
allerbelangrijkste hoogtepunt blijft echter het directe contact met klanten: het zien van hun groei en de oprechte feedback dat mijn bijdrage verschil maakt.
Trots op: De manier waarop ik trouw ben gebleven aan mijn visie. Ik heb een onderneming gebouwd vanuit mijn waarden, zonder concessies te doen aan wat ik belangrijk vind: échte verbinding, ontwikkeling en impact.
Droomt van: Een plek creëren — in de natuur — waar mensen tot rust kunnen komen, kunnen trainen, reflecteren en zich kunnen ontwikkelen. Een fysieke ruimte waar Embodied Cognition samenkomt met outdoorbeleving en persoonlijke groei.
Respect voor: Ondernemers die trouw blijven aan hun visie, ook als het lastig is. Mensen die hun eigen pad durven te kiezen en daarin anderen inspireren.
Mijn gouden tip voor startende ondernemers: Wees authentiek, blijf dicht bij jezelf en vertrouw op je eigen kunnen. Groei komt vanuit verbinding en lef — niet vanuit perfectie.
De gemeente Meierijstad is voor mij: Een pre ige thuisbasis met veel mogelijkheden. Centraal gelegen, met veel opties voor zowel rust als activiteit. De combinatie van natuur, betrokken mensen en een ondernemende sfeer maakt het een plek waar ik graag werk.
Mo o: “Groei begint waar comfort eindigt.”
‘Dit is niet in het belang van Nederland. Er zijn nog zoveel maatschappelijke opgaven die op een antwoord wachten’
Burgemeester Kees van Rooij over de val van het kabinet.
Sligro Food Group gevestigd in Veghel en GEPU uit Utrecht hebben een overeenstemming bereikt over de overname van de aandelen van GEPU Beheer B.V. door Sligro. GEPU is een bezorg- en zelfbedieningsgroothandel en richt zich op horeca en grootverbruik in de stad Utrecht en de regio in een straal van ongeveer 30 kilometer rondom de stad. Het familiebedrijf heeft een gevestigde naam met 50 jaar ervaring in de regio. Zij biedt een totaal fooden non- foodassortiment aan dat beschikbaar is via bezorging, afhaal en pick-up. Producten uit mediterrane landen zijn sterk vertegenwoordigd. “Wij zijn er trots op dat we met de overname van GEPU een mooie ‘lokale held’ kunnen integreren in het bestaande Sligro-netwerk in en rond de stadsregio Utrecht. De zorg en aandacht van de familie Van Putten en haar medewerkers voor de klanten, sluit goed aan bij de wijze waarop ook wij onze klanten bedienen. In samenspraak zullen we de overgang voor klanten en medewerkers met zorg vormgeven, met oog voor behoud van de mooie assortimenten van GEPU. We verwachten dat proces in 2025 volledig af te ronden”, aldus Sligro-CEO Koen Slippens.
Takko Fashion en Tapijtcentrum Nederland verhuizen binnen het centrum van Veghel. De vloerenzaak neemt haar intrek in het pand waar voorheen Blokker zat en de modewinkel komt naast Estivo te zitten. Centrummanager Dirk Lammers is blij met deze ontwikkelingen. De verhuizing van Tapijtcentrum Nederland staat als eerste op de planning. De bedoeling is dat ze nog dit kalenderjaar verhuizen van het Heilig Hartplein naar de hoek van de Hoofdstraat en het Stadhuisplein. Het voormalige Blokkerpand is een grote winkel. Na het faillissement van de winkelketen eind 2024 stond het pand leeg. “Het is altijd fijn als panden snel worden ingevuld. Dat laat zien dat deze locaties nog steeds aantrekkelijk zijn om te vestigen”, vertelt Lammers. Het pand van Tapijtcentrum Nederland wordt waarschijnlijk omgebouwd tot woningen. Takko Fashion verkast van de Wiekslag naar de Hoofdstraat. De verwachting is dat ze medio september 2026 verhuizen naar het nieuwe pand.
Gemeente Meierijstad heeft het huidige beleid voor internationale werknemers, in de volksmond beter bekend als arbeidsmigranten, aangepast. In het beleid staan de regels en richtlijnen waar iedereen zich aan moet houden als het gaat om het huisvesten van arbeidsmigranten. Dat biedt meer houvast om vergunningen aan te vragen en te beoordelen. Het doel is om de huisvesting, het welzijn en
de integratie van deze werknemers te verbeteren. Een belangrijke aanpassing in het beleid is de verschuiving van de rol van de gemeente: van een voornamelijk faciliterende naar een meer proactieve benadering. Wethouder Jan Goijaarts legt uit: “De gemeente schept niet alleen randvoorwaarden, maar participeert ook actief in het voortraject en bij de monitoring van huisvestingsprojecten. Daarnaast wordt ingezet op een betere registratie van internationale werknemers, zodat deze doelgroep zichtbaarder wordt en gerichter ondersteund kan worden.” Goijaarts vertelt dat de gemeente daar al enige tijd geleden mee gestart is. “Een mooi voorbeeld daarvan is de huisvesting van tachtig arbeidsmigranten aan de Molenakker 1 in Erp. Daar hebben wij aan de voorkant gesprekken gevoerd met de architect, initiatiefnemer en omwonenden. Er is geen enkel bezwaar binnengekomen op dit plan.” Of het nieuwe beleid interessanter voor initiatiefnemers is, durft Goijaarts niet te zeggen. “Het is in ieder geval duidelijker”, voegt hij toe. De ambitie van de gemeente is om het aantal bedden voor internationale werknemers tot 2030 met nog eens 1500 op te schalen.
‘Wijnen’ - Tussen Sint-Oedenrode en Schijndel ligt Domaine Les Damianes, de wijngaard van De Rooise Wijnboer. Sinds 1985 verbouwt Fons van Boxmeer hier met passie diverse druivenrassen op 1,5 hectare grond. De Roose Wijnboer teelt verschillende druivenrassen, waarmee jaarlijks Rooise wijnen worden geproduceerd. Van mei tot en met september is de wijngaard op zaterdagmiddag geopend voor bezoekers. De wijnen zijn verkrijgbaar bij Drankenhandel Van Boxmeer in Sint-Oedenrode.
chayk van
Administratie- en belastingadviseurs
Diverse ruimtes beschikbaar!
Moderne kantoorruimtes voor ambitieuze bedrijven.
Kijk voor meer informatie op: www.level-upoffices.n Vergaderruimte huren? Ook dat kan bij ons!
info@level-upoffices.nl | +31 6 13679012 |
Doornhoek 3745, 5465TA Veghel l
‘Wij maken u wegwijs in de wereld van administratie en belastingen’
Meer weten over onze dienstverlening? Neem vrijblijvend contact met ons op.
Pater van den Elsenlaan 21 - 5462 GG Veghel - 0413-292894 mail@vanschaykvof.nl - www.vanschaykvof.nl
Van Campen: dé ziekteverzuim-expert met Veghelse roots:
“Iedere organisatie kan verzuim terugschroeven naar drie procent”
Wat in 1991 begon als een opleidingsinstituut, is uitgegroeid tot Van Campen Collectief – een familie van bedrijven: Van Campen Arbodienst, Van Campen Psychologen, Van Campen Consulting (organisatieontwikkeling) en de Nationale Zorgacademie.
Van Campen Collectief verhuisde tien jaar geleden het hoofdkantoor naar Zaltbommel om landelijke dekking te realiseren. Met uitvalsbasissen in Apeldoorn, Zwolle, Hoogeveen, Utrecht én Veghel ondersteunt het bedrijf dagelijks organisaties in heel Nederland. Toch ligt haar hart nog altijd in Veghel. Oprichter Marleen Teunis woont er, net als veel klanten uit regio Meierijstad. “Die band met de regio blijft sterk”, zegt ze. “We helpen organisaties om verzuim structureel te verlagen én tegelijkertijd productiviteit, vitaliteit en werkgeluk te vergroten.”
“Bij Van Campen Collectief geloven we dat werken een feest moet zijn en verzuim omlaag kan, naar drie procent.”
Oprichter Marleen Teunis zag dat verzuim vaak over van alles gaat, behalve over ziek zijn. “Daarom ontwikkelde ik Oplossingsgericht Verzuimmanagement®. Het móést anders, en het kán ook anders.” Haar methode, vastgelegd in twee boeken, helpt organisaties om verzuim anders te benaderen – met duurzame oplossingen. “Veel bedrijven kampen met personeelstekorten, terwijl het verzuim bijvoorbeeld op zeven procent zit. Dáár zitten je mensen.
Dáár ligt je winst.”
Meer dan een arbodienstverlener
Van Campen Consulting is meer dan een arbodienstverlener. “Wat veel mensen niet weten: je kunt ons ook inzetten op je HR-afdeling. Met ons HR-supportprogramma nemen we het ziekteverzuimmanagement uit handen en helpen we het verzuim structureel te verlagen. Dat kan zelfs naast je huidige arbodienstverlener.”
Gratis verzuimscan, inclusief adviesgesprek Een tip van de sluier van de aanpak? “Op dag één gaan we aan de slag. Geen wachttijden bij onze psychologen, binnen 48 uur is er een consult. Tachtig procent van het verzuim is mentaal. We kijken niet alleen naar het ziektebeeld, maar vooral naar de psyche van de mens. Zit iemand op de juiste plek? Is er stress, twijfel, onrust? Dáár ligt vaak de oorzaak. Dat pakken we samen op. We werken datagedreven en kunnen met één scan van jouw verzuimcijfers al veel zeggen over de juiste aanpak. Daarom nodigen we alle bedrijven in Meierijstad exclusief uit voor een gratis verzuimscan, inclusief adviesgesprek. Op naar maximaal 3 procent verzuim – ook in jouw organisatie!”
vancampenconsulting.nl
“Van een goed feest komt een nieuw feest”
Veel ondernemers spreken met passie over hun werk, maar bij Jan van Rosendaal is dat nog zacht uitgedrukt. Samen met zijn vrouw Yvonne runt hij Bloomingstyle, een evenementenbedrijf dat feesten op locatie tot in de kleinste details verzorgt. In dit bedrijf kan Jan al zijn creativiteit kwijt. Creatief denken leidde tot de realisatie van de eigen feestlocatie Blooming in de Kas. “Ik zeg altijd: van een goed feest komt een nieuw feest.”
Jan, vertel: hoe is Bloomingstyle ontstaan?
“Ik had 25 jaar lang een hoveniersbedrijf samen met een compagnon. Toen ik de veertig was gepasseerd, dacht ik: wil ik dit nog eens twintig jaar doen? Het eerlijke antwoord was nee. Samen met mijn vrouw Yvonne wilde ik iets nieuws opbouwen: iets creatiefs, met meer vrijheid. Toen is het idee van Bloomingstyle ontstaan – iets laten bloeien, letterlijk en figuurlijk. De naam verwijst ook naar kleur en fleur; precies wat wij met onze feesten willen uitstralen.”
Wat is Bloomingstyle precies en wat doen jullie?
“We verzorgen evenementen op locatie, waarbij we bijna alles in eigen beheer doen: van tenten tot inrichting, styling en begeleiding van de dag. Daarnaast hebben we Schirmbarhuren.nl, waarmee we van eind september tot eind april door heel Nederland, België en een stukje Duitsland après-ski-evenementen organiseren. Schirmbars zijn chique Oostenrijkse winterbars van glas met een ronde bar – echte sfeermakers voor feesten. Tot slot maken en verhuren we ook veel eigen producten, zoals houten meubels en accessoires.”
Wat is jullie specialiteit?
“Onze kern ligt bij bruiloften. We verzorgen gemiddeld vier feesten per week tussen april en oktober – met een pauze in de bouwvak. Meestal zijn dat bruiloften van 150 tot 200 personen, soms uitschieters tot 300. Wij verzorgen alles tot in de puntjes: de ceremonie, dineropstelling, styling, servies, tafels – noem maar op. Als het feest losbarst en de cateraar het overneemt, zit ons werk erop. Dan laden we alles in,
spoelen het voor en de dag erna doet ons afwasteam de rest. We zijn sterk in styling, decoratie en dagbegeleiding. Dat is onze kracht.”
En maken jullie ook de materialen zelf?
“Veel wel, ja. Ik ben heel creatief en maak regelmatig zelf meubels of barconcepten, vaak in samenwerking met een tentenbouwer die twee dagen per week voor ons werkt. Denk aan maatwerk-bartafels die precies in onze vrachtwagens passen. Zo combineren we creativiteit met praktische logistiek.”
Hoe is het idee voor schirmbar ontstaan?
“Dat begon op wintersport. We zaten in de après-ski en dachten: dit feest kunnen wij ook in Nederland neerzetten.
“We dachten: dit feest kunnen wij ook in Nederland neerzetten”
Inmiddels kunnen we in vier uur tijd een compleet feest opbouwen, inclusief muziek, verlichting en aankleding. We noemen het après-chic, want het is een sfeervolle, stijlvolle setting. Die Schirmbar heb ik helemaal zelf ontwikkeld – daar ben ik trots op. Het is echt mijn ding. Elke keer als ik hem opbouw, zet ik muziek aan en voel ik die sfeer weer. Dat geeft me energie.”
Lees verder >
Met Blooming in de Kas hebben jullie nu ook een eigen feestlocatie. Hoe is dat ontstaan?
“Het begon toen mijn zwager Marcel stopte met zijn varkensbedrijf aan de Kraanmeer in Erp. Hij had een opkoopregeling gekregen en wist nog niet wat hij daarna wilde doen. Samen met hem ben ik gaan nadenken. Ik zei: ‘Misschien weet ik wel iets.’ Ik maakte een tekening en werkte een plan uit. Met mijn achtergrond als hovenier kon ik de infrastructuur goed visualiseren. Zo is het idee ontstaan.”
Wat kwam er allemaal kijken bij de realisatie?
“Allereerst moesten we langs de gemeente – die was direct enthousiast. Daarna volgde de provincie. Er moest een bestemmingsplanwijziging komen, want het terrein ging van agrarisch naar horeca. Dat was een lang proces, maar het is soepel verlopen. Nu hebben we alle vergunningen,
“We willen in de kas geen nachtelijke feesten tot diep in de ochtend”
inclusief een horecavergunning. We hebben er bewust voor gekozen om alleen evenementen tot 22.00 uur te organiseren. We willen kwaliteit bieden, geen nachtelijke feesten tot diep in de ochtend.”
Hoe verliep de ombouw van varkensbedrijf naar feestlocatie?
“Centraal in het plan stond de kas. Op Marktplaats kocht ik een 50 jaar oude tulpenkas uit Limmen bij Alkmaar. Vervolgens hebben we hem gedemonteerd en hier opnieuw opgebouwd. De loods hebben we laten zetten, maar verder hebben Marcel en ik bijna alles zelf gedaan: ramen geplaatst, veiligheidsglas aangebracht, een keuken gebouwd, infrastructuur aangelegd, bomen geplant, paden en hekwerk aangelegd. De aankleding en sfeer waren heel belangrijk. Het moest geen standaardlocatie worden, maar echt een beleving.”
Wat voor evenementen vinden er plaats in de kas?
“Vooral trouwerijen en sfeervolle feesten. Denk aan een ceremonie vanaf 11 uur, gevolgd door een diner en afsluitend een feest – alles vóór 22.00 uur. Dat past perfect bij veel bruidsparen die liever vroeg beginnen dan tot diep in de nacht doorgaan. Onze doelgroep zoekt kwaliteit, beleving en een bijzondere locatie. En dat is precies wat we bieden. Daarnaast hebben hier al verschillende uitvaartdiensten plaatsgevonden.”
Hoe is de samenwerking verdeeld binnen jullie familiebedrijf?
“Marcel en zijn vrouw Angela zijn verantwoordelijk voor de kas en alles wat daarbinnen gebeurt. Yvonne en ik richten ons op Bloomingstyle op locatie. We werken als een soort
Jan van Rosendaal (54) woont in Erp was jarenlang mede-eigenaar van een hoveniersbedrijf in Veghel. In 2014 gooide hij het roer om: hij verkocht zijn aandeel en startte samen met zijn vrouw Yvonne Bloomingstyle: een bedrijf gespecialiseerd in het bedenken en uitvoeren van totaalconcepten voor events en bruiloften. De voormalige varkenshouderij van zwager Marcel en schoonzus Angela in Erp is omgeturnd tot de feestlocatie Blooming in de Kas.
vier-eenheid. Ook de inrichting van feesten stemmen we volledig af op de wensen van de klant, of dat nu op locatie is of in de kas. Alles is maatwerk. We hebben daarnaast een vaste bloemiste in dienst. Zij verzorgt alle bloemen voor de feesten: van grote bloemstukken tot bruidsboeketten en corsages.”
Hoe zorgen jullie dat de samenwerking goed verloopt?
“Iedereen is verantwoordelijk voor zijn eigen deel en dat bevalt prima. We bemoeien ons niet onnodig met elkaars werk. Zo voorkom je dat je elkaar in de weg zit – zeker in een familiebedrijf is dat belangrijk.”
Hoe kijk je naar de toekomst van Bloomingstyle?
“Ik ben nu 54 en heb mijn vrouw beloofd geen gekke sprongen meer te maken. We willen vooral stabiel blijven draaien en het bedrijf netjes up-to-date houden. Groei mag, maar rustig en gecontroleerd. En misschien stappen onze kinderen ooit in. Mijn zoon werkt als ontwerper in de evenementenwereld, mijn dochter is net afgestudeerd en werkt hier in Erp bij Uitjesbazen. Maar we dringen niets op – die keuze moeten ze zelf maken.”
Wat betekent ondernemen voor jou?
“Ik begon op mijn 25e, na een paar jaar in loondienst. Ondernemen zit in me. Ik verzin graag dingen zelf en geef ze vorm. Dat geeft voldoening. In de zomer maken we lange dagen met bruiloften en feesten, maar in de winter is het rustiger en kan ik mijn tijd vrijer indelen. Die balans is belangrijk. Gezond blijven en plezier houden – dat is voor mij het belangrijkst. Ik hoef niet in een dikke auto te rijden.”
Wat is jouw geheim voor succes?
“Gewoon goed werk leveren. Ik zeg altijd: van een goed feest komt een nieuw feest. Op elk evenement zitten weer 150 potentiële klanten. Als mensen tevreden zijn, komt de rest vanzelf.”
Een kantoorruimte huren met de allure van een dynamische kantooromgeving, dat kon tot voor kort alleen in grote steden. Donna van den Bosch heeft met Level-Up Office Spaces een dergelijk concept geïntroduceerd aan de Doornhoek 3745 in Veghel. “Als huurder kun je je bij ons volledig focussen op het runnen van je bedrijf.”
Het idee voor Level-Up ontstond tijdens een stage op Bali, waar Donna kennismaakte met het concept van shared workspaces. Later deed zij aanvullende ervaring op bij Kragt in Eindhoven. Terug in Veghel zag zij een duidelijke kans: een all-in kantoorconcept met een hoogwaardige uitstraling, gericht op ondernemers die comfort zoeken.
Representatieve werkplek
Level-Up speelt in op de veranderende behoefte in de markt. Steeds meer ondernemers zoeken een representatieve werkplek zonder de lasten van een volledig kantoorpand. Daarbij onderscheidt Level-Up zich door het bieden van een net wat hoger niveau, zowel qua aankleding als service. “Als huurder word je bij ons volledig ontzorgd. Het enige wat je zelf mee moet nemen zijn je laptop en je beeldscherm.”
Level-Up bestaat uit zestien volledig ingerichte units met twee tot acht werkplekken. Tot de gezamenlijke faciliteiten
behoren vergaderruimten, een complete keuken en zelfs een dakterras. Het mooie is: alle soorten bedrijven zijn welkom bij Level-Up. En de huurders weten elkaar al te vinden. “We zien een mooie kruisbestuiving ontstaan”, besluit Donna.
level-upoffices.nl
Sinds dit jaar heeft Bedrijvig Magazines een eigen digitale nieuwsbrief. Een handige aanvulling op de papieren edities van Bedrijvig Oss, Bedrijvig Maashorst en Bedrijvig Meierijstad. Wie zich aanmeldt, ontvangt elke drie maanden een overzichtelijke nieuwsbrief in de mailbox.
Met deze stap wil Bedrijvig Magazines een nog breder publiek bereiken. De gedrukte edities blijven uiteraard gewoon gratis op de deurmat vallen bij ondernemers in
de regio. Maar voor wie liever digitaal leest of buiten het verspreidingsgebied valt, biedt de nieuwsbrief uitkomst. Want goede ondernemersverhalen verdienen een groter podium. Gemeentegrenzen zijn daarbij geen beperking.
In elke editie van de nieuwsbrief worden de mooiste artikelen uit de drie magazines uitgelicht. Via handige links klik je bovendien direct door naar de volledige online edities, zodat je niets hoeft te missen.
Abonneren is gratis en eenvoudig. Ga naar bedrijvigonline. nl/nieuwsbrief/aanmelden en blijf voortaan altijd op de hoogte van inspirerende ondernemersverhalen uit de regio Noordoost-Brabant.
bedrijvigonline.nl
“Door dat schilderij wist ik: dít wil ik doen”
Tineke Kooijmans weet wel van wanten met wol met haar jonge onderneming Wol & Wilg, waar ze ambacht en natuur combineert door duurzame producten te maken van wol en wilgen, zoals gevilte vachten en uitvaartmanden. Wie het zelf wil proberen, kan een workshop volgen of een teambuildingsdag boeken. Tussen het drijven van haar schapen door, vertelt Tineke er alles over.
Tineke
Kooijmans, Wol & Wilg
Ineens had je het: ik word herder en begin een bedrijf in wol en wilgen.
“Het herderdeel klopt eigenlijk wel. Ik studeerde geneeskunde, maar het was zwaar en het ontbrak me aan de échte passie. Na vier jaar ben ik gestopt. Met kerst zat ik bij mijn opa en oma aan tafel en daar hing een schilderij van een herder met een kudde schapen. Toen zei ik hardop: ‘Dát zou ik graag een tijdje willen doen. Even tot rust komen en bezinnen’. Waarop mijn vader zei: Nou, hier in Schijndel zit de Schaapskooi, misschien is dat iets.”
Van schapen drijven naar een onderneming leiden; hoe ging dat?
“Na een jaar schapen hoeden, besefte ik: hier ligt iets waardevols. Mensen hebben deze rust en verbinding nodig. Ik verdiepte me via een master filosofie in mentale gezondheid en welzijn. In oktober 2024 zette ik de volgende stap en begon Wol & Wilg.”
Was het meteen vol aan de bak?
“Ik ben nu een ruim een half jaar bezig en het gaat in stappen. Deze periode heb ik het druk met het knippen van schapen. Daarnaast maak ik producten op aanvraag. Dat kan een vilten bruidsboeket zijn, maar ook een wilgen mand voor een uitvaart. En voor de rest begeleid ik workshops, teambuildingdagen en kinder- en familiefeestjes.”
Moest je een grote investering doen om te starten?
“Nee, dat niet. De schapen mogen hier op het Land van Kien grazen, de wol die ik gebruik voor de workshops komt (mede) van die schapen natuurlijk, de wilgentakken komen uit eigen oogst. Ik heb er wel een en ander voor moeten leren, wilgen vlechten onder meer. Dat kon bij mijn achteroom; sinds 1817 doet mijn familie aan die oude ambacht.”
Hoe ziet jouw bedrijf er over een paar jaar uit?
“Ik kom uit een echte ondernemersfamilie en denk daar veel over na. Sowieso wil ik de onderdelen die ik nu doe, nog verder uitbreiden en dat ook met anderen doen. Niet perse personeel, maar bijvoorbeeld met vrijwilligers en met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dat vind ik belangrijk; enerzijds een gezond verdienmodel en anderzijds het lokaal en duurzaam ondernemen, zowel met je producten als met mensen.”
wol-wilg.nl
19
bedrijvig meierijstad
Nodig uw team uit voor een onvergetelijke bedrijfsborrel!
Kies voor een gezellige borrel bij u op het bedrijf of in ons sfeervolle restaurant. Wij zorgen voor heerlijke hapjes, verfrissende drankjes en een ontspannen sfeer. Perfect voor netwerken en teambuilding.
Reserveer nu en maak van uw bedrijfsborrel een succes! Voor meer informatie kijk op dereigerhoreca.nl
Heb jij zorgen over de veiligheid van jouw netwerk?
Met de cybersecurity cockpit van Drie-O krijg je grip op jouw ICT beveiliging
Meer informatie? Bel of mail Drie-O via 0413-490620 of verkoop@drieo nl
Zwijsen College
Op dinsdagavond 27 januari 2026 is het zover. Dan organiseert het Zwijsen College in Veghel, samen met zo’n dertig bedrijven uit de regio, de eerste editie van Bedrijvig Zwijsen. Tijdens dit nieuwe evenement maken middelbare scholieren en hun ouders kennis met de vele mogelijkheden op de arbeidsmarkt. “Het is een kwestie van kennismaken, warm maken en binden.”
“Het bedrijfsleven kampt met personeelstekort, en onze leerlingen zijn het personeel van de toekomst,” zegt Jolanda van den Biggelaar, bedrijvencontactpersoon van het Zwijsen College. “Het is belangrijk dat jongeren al vroeg ontdekken wat er allemaal kan. Bedrijvig Zwijsen helpt ze daarmee.”
Het evenement start met een algemene ontvangst in de aula van de school. Daarna presenteren bedrijven zich daar of eventueel in lokalen op de eerste etage. “We stimuleren bedrijven om echt iets te laten zien, niet alleen flyers uit te delen. Leerlingen moeten kunnen ervaren wat een bedrijf doet,” aldus Jolanda.
Breed werkveld
Hoewel vooral technische bedrijven op zoek zijn naar nieuwe medewerkers, zullen onder meer ook zorginstellingen, onderwijsorganisaties en Defensie vertegenwoordigd zijn. “We willen laten zien dat het werkveld breder is dan jongeren vaak denken. Ook binnen technische bedrijven zijn functies op het gebied van communicatie, planning en marketing.”
Bedrijvig Zwijsen staat niet op zichzelf. Zo had het Zwijsen College recentelijk een actieve rol bij de organisatie van de Dag van de Techniek Meierijstad en Proef Techniek – een studievoorlichtingsavond specifiek voor moeders. En binnen Havo-P lopen ‘denkende doeners’ stage bij bedrijven.
Voor de eerste editie van Bedrijvig Zwijsen mikt Jolanda op de deelname van dertig bedrijven. Als tegenprestatie worden deelnemende bedrijven gevraagd om in mei 2026 een bedrijfsbezoek te faciliteren. Ook start het project Bedrijf in de Klas, waarbij bedrijven samen met docenten lesstof koppelen aan de praktijk. “Denk aan AI in de logistiek of de Wet van Archimedes in de scheepvaart. Zo krijgt de theorie meer betekenis.”
Volgens Jolanda is de samenwerking tussen het Zwijsen College en het bedrijfsleven van grote waarde. “We hebben elkaar hard nodig. Bedrijven willen jongeren binden, en wij willen leerlingen inspireren. Bedrijvig Zwijsen is daarin een mooie stap.”
Bedrijven die belangstelling hebben voor deelname aan Bedrijvig Zwijsen kunnen zich inschrijven via deze QR-code: zwijsencollege.nl
21
bedrijvig meierijstad
Wie Covebo kent, weet dat kwaliteit onderdeel is van het bedrijfs-DNA. Dat geldt niet alleen voor de productie- en logistieke medewerkers, maar ook voor de samenwerking met opdrachtgevers. De groei die Covebo beoogt, willen Jeroen Krijgh en zijn collega’s dan ook realiseren met partners die hetzelfde in de wedstrijd staan. En dat doen ze tegenwoordig met een extra collega aan boord: Jan Jaap Broers.
“We zijn nu ruim zes jaar actief in Oss en omgeving”, vertelt Jeroen. “Samen met onze opdrachtgevers hebben een mooie groei doorgemaakt. Zij, dankzij de vele kwalitatief goede arbeidskrachten die een regelrechte versterking zijn voor hun organisatie. En wij, doordat zij het vertrouwen in ons hebben omgezet in langdurige samenwerkingen. Die strategie bevalt ons uitstekend. We willen blijven groeien in de sectoren waar we sterk in zijn: productie en logistiek, en dus zoeken we nóg meer superfijne klanten.”
Samen scoren
Jan Jaap Boers ondersteunt sinds 1 mei het Salesteam in haar activiteiten. “Hij helpt ons in onze proactieve benadering van de markt in Oss en omgeving”, vertelt Jeroen. “Wil je scoren als opdrachtgever? Dan geven wij je de perfecte voorzet.” Jan Jaap knikt. “Het is mooi om te zien hoe gedreven mijn nieuwe collega’s zijn, hoe ze een organisatie écht verder willen helpen. Daarin zijn ze kritisch naar zichzelf, maar ook naar onze opdrachtgevers. Want een mooi resultaat behaal je sámen. Ik kan niet wachten om in deze bedrijvige regio ook zelf mooie samenwerkingen op te zetten.”
Goed en gemotiveerd
Maar wat is eigenlijk een ‘superfijne klant’? Daarover zijn Jeroen, Jan Jaap en Noortje duidelijk. Jeroen: “We willen onze opdrachtgevers goede, gemotiveerde arbeidskrachten leveren. Andersom willen we dat deze mensen met plezier en enthousiasme aan het werk gaan. Dat speelveld creëren we met zijn allen. Voor een werkgever betekent dat dat iemand die via Covebo aan het werk gaat, een gelijkwaardige collega is en een volwaardig onderdeel van het bedrijf. Niet alleen qua salaris, maar ook als het gaat om zaken als bonussen en andere arbeidsvoorwaarden.”
“Gelukkige medewerkers en opdrachtgevers zijn ons beste visitekaartje”
Beste visitekaartje
In het ideale scenario ontstaat een langdurige samenwerking tussen de werknemer en de werkgever. Dan heeft de medewerker structuur en zekerheid, en de opdrachtgever houdt op die manier kennis in zijn organisatie (en voorkomt nieuwe wervingskosten). “Ook
voor ons is dat de beste constructie “, aldus Jeroen. “Want gelukkige medewerkers en opdrachtgevers zijn ons beste visitekaartje. Het gebeurt geregeld dat medewerkers via ons bij een bedrijf aan de slag gaan, en na een tijdje dáár op de loonlijst komen. Ja, in zo’n geval zijn wij een parel kwijt. Maar we hebben er wél weer een ambassadeur bij.”
Kwalitatieve opschaling
Wie zo in de wedstrijd staat, kan niet terugvallen op een one size fits all-benadering. “Gelukkig geloven we bij Covebo ook niet in standaard oplossingen”, lacht teamleider Noortje Smits. “We vullen nooit zomaar planningen. Wat we wel doen, is plannen op hoog niveau. Wat vraagt de opdrachtgever écht?” Indien nodig schakelen Jeroen, Noortje en hun collega’s met de andere Covebo-kantoren in het land. Vaak met vestiging Tilburg, die net als Oss gespecialiseerd is in de productie en logistiek. En als de situatie erom vraagt vormen ze net zo gemakkelijk een eenheid met de andere Covebo-entiteiten in het land.
“Waar wij soms kandidaten via een andere vestiging plaatsen, werkt het andersom ook zo”, aldus Jeroen. “We hebben al meerdere van onze eigen opdrachtgevers aan
uitstekende arbeidskrachten van andere vestigingen kunnen helpen. Zo is kwalitatieve opschaling altijd binnen handbereik.”
Op dinsdag 13 mei vond de Rhode Netwerkavond plaats, georganiseerd door Ondernemend SintOedenrode in samenwerking met voetbalvereniging Rhode. Waar eerder sportieve activiteiten gepland stonden, kozen de Rooise ondernemers voor een avond in het teken van ontmoeting en ontspanning.
De avond startte met koffie en thee, gevolgd door een interview met de directie van Rhode. Daarna kregen de aanwezigen een rondleiding door de vernieuwde kantine en het sportcomplex van de voetbalvereniging. Het informele karakter van het programma bood volop gelegenheid om bij te praten en nieuwe contacten te leggen. Tijdens de afsluitende netwerkborrel werd er in een ontspannen sfeer gesproken over samenwerking en lokale initiatieven. De aanwezigen kijken terug op een waardevolle avond vol ontmoeting, inspiratie en verbinding.
Hoeve Den Bolck
Esther en Lisa moeder en dochter, runnen de sfeervolle Hoeve Den Bolck waar gastvrijheid, natuur en comfort samenkomen. Naast de koffiehoek en buitenterras met weids uitzicht biedt de hoeve overnachtingsmogelijkheden in stijlvolle appartementen, elk met een eigen karakter.
Hoewel de geschiedenis van de hoeve al eeuwen teruggaat, is het ontvangen van gasten nog behoorlijk recent. Begonnen in de coronaperiode met een koffiekarretje buiten, waar passanten via een QR-code iets konden kopen. “We merkten al snel dat er een goede aanloop was en dat mensen speciaal terugkwamen om iets te bestellen.”
Nieuwe accommodatie
Dat smaakte naar meer en dus ging de familie Van Heesch, die al jaren in de aangrenzende boerderij woont, aan de slag. Een compleet nieuwe accommodatie kwam van én uit de grond. Sinds september 2024 is Hoeve Den Bolck open voor publiek, zowel particulier als zakelijk.
Wie een heisessie wil doen met collega’s, kan hier met een gerust hart terecht. Een vergaderarrangement voor een dagdeel? Of een hele dag? Met lunch of overnachting en catering? “Eigenlijk is alles mogelijk bij Hoeve Den Bolck”, benadrukt Esther.
Rustiek én modern: de vijf appartementen zijn stijlvol en uniek ingericht. Elk verblijf heeft een volledig ingerichte keuken, badkamer en woonkamer op de begane grond
en een slaapkamer met airco boven. Daarnaast beschikt ieder appartement over een privéterras met panoramisch uitzicht over de Dommelbeemden.
Natuurgebieden
De ligging van Hoeve Den Bolck dan nog: een smal pad dat leidt naar belangrijke wandel- en fietsknooppunten slingert tussen de hoeve en de Dommel. Gasten staan in no-time in een van de omliggende natuurgebieden. Terwijl de hoeve toch heel centraal ligt, op vijf minuten rijden vanaf de A50 en loopafstand van het centrum van Sint-Oedenrode.
Vergader- en borrelarrangementen zijn te boeken vanaf 32,50 euro per persoon. Maatwerk is geen probleem, en ook afspraken over kortingen bij een bepaalde afname aan overnachtingen zijn mogelijk, iets wat vooral voor bedrijven interessant kan zijn, besluiten Esther en Lisa: “We gaan graag in gesprek om alle mogelijkheden toe te lichten.”
Hoeve Den Bolck, Kerkdijk-Zuid 7, Sint-Oedenrode. Meer informatie: www.hoevedenbolck.nl of via Instagram en Facebook: @hoevedenbolck.
hoevedenbolck.nl
John Verkuijlen (52) groeide op in Heeswijk-Dinther, trouwde in 1997 met een Veghelse en woont sindsdien in Veghel. In 1999 opende hij zijn eerste sportwinkel in Venray onder de licentie van Sport 2000. Later volgden vestigingen in Helmond, Veghel en Venlo. Vorig jaar nam hij een opvallend besluit: een overstap van Sport 2000 naar het grotere Intersport. “We profiteren van de kracht van het netwerk en de internationale merkwaarde van Intersport.”
Witte vlekkenkaart
“Aan het begin van mijn carrière werkte ik bij Reebok en Nike, en in die tijd leerde ik ontzettend veel mensen kennen in de handel. Of het nu Groningen, Amsterdam of Dedemsvaart is – ik ken er de markt. Bij Nike had ik een prachtige baan. Ik werkte op het Benelux-hoofdkantoor.
Maar ik wist: Sales Manager Europe is mijn plafond. Ik wilde echter meer en besloot voor mezelf te beginnen. Ik maakte een witte vlekkenkaart van Nederland. Venray stond op nummer één. Dat Noord-Limburgse dorp had iets speciaals. Toen er midden in het centrum een pand van 700 m² vrijkwam, greep ik mijn kans. In 1999 startten we daar onder een Sport 2000-licentie.”
Advies op maat
“Het bleef niet bij Venray alleen. Helmond volgde in 2005, mijn woonplaats Veghel in 2008 en tot slot Venlo in 2016. Onze groei was nooit gericht op concurrentie, maar op onderscheid. Het ging mij om het introduceren van een andere visie: we koppelen sport aan mode. Dat doen wij nu nog steeds. Onze aanpak draait daarnaast vooral om advies op maat. We hebben mensen in dienst die zowel de hardloper als de voetballer écht kunnen begeleiden. Dat gaat verder dan simpelweg een schoen van het schap pakken, zoals bij de puntcommetjes en puntennelletjes van deze wereld.”
Focus houden
“We maken het verschil door snel in te spelen op trends. Naast de trends sturen wij volledig op onze doorverkoopcijfers. Binnen 24 uur kan onze voorraad herverdeeld zijn, zodat wij altijd het juiste product op de juiste locatie hebben liggen. Alles wordt geregeld vanuit ons kantoor in Veghel, met een team dat scherp op de cijfers stuurt. Onze winkels zijn stuk voor stuk anders. We zijn sterk in vier categorieën: voetbal, hardlopen, training en sportcasual. Zo houden we focus. In Veghel zien we veel klanten uit omliggende plaatsen als Schijndel en SintOedenrode, maar ook uit Den Bosch. Wat zij zoeken, is een mix van sport en mode.”
“Onze winkels hebben van oudsher een eigen uitstraling. We houden alles graag in eigen hand: onze marketing, distributie, inkoop en zelfs het interieur. Maar een paar jaar geleden vroegen we ons af of we ons nog prettig voelden bij de koers die bij Sport 2000 werd gevaren. En ja, dan komt op een gegeven moment die keuze: doorgaan of overstappen. Wat volgde waren gesprekken met ANWR Garant – het bedrijf achter Sport 2000 – en EK Services, de organisatie achter Intersport. Uiteindelijk kwamen we tot de conclusie dat de werkwijze Intersport beter bij onze zelfstandige werkwijze past. Ons nieuwe pand in Helmond ging in november als eerste over. Eind april was de transitie voltooid en nu prijkt het Intersport-logo op al onze panden.”
Lees verder
“We zien kans om op te schalen en zoeken actief naar een vijfde locatie”
ZAKELIJK OVERNACHTEN IN LANDELIJKE STIJL
Ontvang een zakelijk voorstel of boek eenvoudig. via www.hoevedenbolck.nl
NEEM CONTACT OP
Officieel Mercedes-Benz Service Partner
Voor al uw onderhoud en jong gebruikte Mercedes-Benz occasions
Intrinsieke motivatie
“We zitten nu echt in een overgangsfase. Voor de klant die nu binnenkomt, is er nog geen zichtbaar verschil. De ombouw van de interieurs volgt nog. Voor de consument is het belangrijk om te weten: dit zijn nog steeds dezelfde mensen. Mijn medewerkers maken het grote verschil, niet zozeer onze producten. De kracht zit in de persoonlijke benadering en klantgerichtheid. Ik was laatst in Den Bosch. Loop ik een sportwinkel binnen, word ik in het Engels en Spaans aangesproken. Bij ons hoor je gewoon: ‘goedemorgen’. Dáár begint het mee. Intern maken we grote stappen, sinds januari zitten al onze 42 medewerkers in een internationaal trainingsprogramma via Intersport. En wij zien en meten meteen een verschil. Het draait om intrinsieke motivatie. De klant merkt het verschil – in aandacht, service en motivatie.”
Levensvatbare maat
“Er is sprake van verschuivingen op de sportretailmarkt. Twee jaar geleden is Perry Sport omgebouwd naar Sprinter, en ging later failliet. Ook de Fraser Group uit Engeland is actief geworden in Nederland onder de naam Sportsworld. Tegelijkertijd is de Nederlander van nu niet meer de Nederlander van vroeger. Dat zorgt voor veranderingen én kansen in de sportretail. Voor formules zoals de onze – met een mix van sport en sportcasual –liggen er juist mogelijkheden. Onze winkels zijn groter, vaak tussen de 800 en 1.000 vierkante meter, en dat is volgens mijn visie de levensvatbare maat in de binnenstad.
Vanuit het hoofdkantoor in Veghel coördineren we logistiek, inkoop, marketing en administratie centraal. Zo kunnen we eenvoudig opschalen wanneer zich een nieuwe kans aandient. Die kans is er nu opnieuw; wij zoeken actief naar een vijfde locatie in Brabant.”
Iets creëren
“Waar ik trots op ben? Dat ik in 1999 met nul ben begonnen. Met hulp van familie via een achtergestelde lening. Dan sta je met de rug tegen de muur. Dan kun je maar één ding doen: heel hard werken. Inmiddels zijn we 25 jaar verder, hebben we vier sterke vestigingen, een gemotiveerd team en een solide netwerk van leveranciers en verenigingen. Daar ben ik trots op. Terugkijken doen we zelden. Ik werk zes dagen per week en vind het prachtig om mensen te zien groeien. Stilzitten is niets voor mij. Ik wil blijven creëren.”
Prachtige merken
“Sport blijft een persoonlijke én commerciële drijfveer. Ik sport, train twee keer in de week met Martijn van Cleef, fiets met vrienden. Voetballen kan ik helaas niet meer – kapotte knieën. Maar ik blijf dicht bij het product. Merken als Nike, Adidas, Puma en The North Face… dat zijn nog altijd merken met een verhaal, met beleving. Die emotie drijft nog steeds op het klantgedrag en dat is precies waar wij op inspelen. Ik weet nog dat ik als elfjarige bij Intersport in Veghel per se mijn eerste Cruyff-voetbalschoenen moest hebben. Je wilde erbij horen, je identificeren met een merk. Dat zit er van jongs af aan in. En dat vind ik nog steeds mooi.”
Eenbusjehuren.nl
Voor het huren van personenbussen, bestelwagens en bakwagens kun je al jarenlang terecht bij Van Driel Groep. Om deze bedrijfstak nog beter te positioneren, heeft het Osse vervoersbedrijf een nieuwe merknaam en bijbehorende website geïntroduceerd: Eenbusjehuren.nl.
Onder leiding van de nieuwe generatie – Maurits en Maddy van Driel – is deze service volledig gemoderniseerd. “We hebben een duidelijke groeiambitie voor al onze bedrijfsonderdelen”, aldus Maurits. “Met Eenbusjehuren. nl spelen we in op de toenemende vraag naar flexibele mobiliteitsoplossingen.”
Eenbusjehuren.nl maakt het huren van een bus een stuk eenvoudiger. Klanten kunnen online zien welke voertuigen beschikbaar zijn, direct reserveren en afrekenen. Voor zakelijke klanten is huren op rekening mogelijk. Naast de nieuwe naam is er ook een nieuw logo, waarbij het vogeltje boven de ‘j’ een duidelijke verwijzing vormt naar het vertrouwde Van Driel-beeldmerk.
Modern en zuinig
Wie een bus huurt via Eenbusjehuren.nl kan rekenen op een moderne en zuinige wagen: Van Driel heeft het afgelopen jaar het volledige wagenpark vernieuwd. Maurits: “We hebben zowel nieuwe bestelbussen als bakwagens, natuurlijk allemaal mooi bestickerd met het logo van Eenbusjehuren.nl.”
In het weekend verhuurt Eenbusjehuren.nl vooral aan particulieren, doordeweeks vooral aan bedrijven. “Vaak gaat het om tijdelijke vervanging bij onderhoud of extra
capaciteit in drukke periodes”, vertelt Maurits. Ook shortlease of frequente huur komt regelmatig voor. “Voor sommige bedrijven is zelf een bus kopen een grote investering. Huren is dan een uitkomst. Incidentele huur kun je eenvoudig via onze website regelen; voor langere perioden of frequent gebruik kun je het beste even contact met ons opnemen voor een aanbieding op maat en voordelen zoals onze haal- en brengservice.”
Eenbusjehuren.nl heeft elf bestelbussen, negen bakwagens en twintig personenbussen beschikbaar. De personenbussen worden onder andere ingezet door sportverenigingen en bedrijven, bijvoorbeeld voor vervoer van internationale gasten of bedrijfsuitjes. “We merken dat de vraag vanuit de zakelijke markt naar personenbussen groeit”, aldus Maurits.
Eenbusjehuren.nl onderscheidt zich door zijn gebruiksvriendelijkheid. Klanten kunnen het voertuig zeven dagen per week terugbrengen. Ook hoeven voertuigen niet getankt ingeleverd te worden. “Dat doen wij kosteloos zelf, op ons eigen terrein. De literprijs die wij in rekening brengen is lager dan bij de pomp. Daarmee bieden we optimale flexibiliteit.”
eenbusjehuren.nl
De Deal
“Ik raakte steeds meer verstrikt in managementtaken en verloor mijn energie. Door afstand te nemen kwam de ruimte terug, precies op dat moment klopte Osmaïa Group aan. Zij wilden uitbreiden in Nederland en wij bleken de perfecte match. Nu bouw ik vanuit mijn eigen bedrijven aan een nieuw groeiplatform: Osmaïa Nederland.”
Het bijzondere
“Het was een complexe deal met taalbarrières en cultuurverschillen, maar het onderbuikgevoel klopte. Mijn volledige eigendom inruilen voor een gedeeld belang was spannend, omdat het niet erg gebruikelijk is. Maar de onderhandelingen, begeleid door Bol Adviseurs, verliepen goed. De deal is zelfs uitgeroepen tot ‘Deal of the Year’ door de Dutch Corporate Finance Association.”
Het belang
“Het belang is tweeledig. Ik heb mede dankzij onze bedrijven een mooie carrière kunnen maken. Ik wilde die bedrijven niet in de steek laten, ze mochten absoluut niet slechter worden van deze deal. Daarnaast speelde mijn eigen uitdaging: deze deal moest ervoor zorgen dat ik weer terug in mijn energie kwam. En dat is gelukt.”
Het gevolg
“We hebben een strategisch plan gemaakt voor de Nederlandse markt. We willen alleen bedrijven die uniek zijn aan ons binden. Dit omdat personeel het liefst werkt bij unieke, gave bedrijven en niet bij een omzetknaller waar je als robot wordt ingezet. Onze focus ligt op zakendoen met business-to-business klanten en langdurige partnerships.”
Het gevoel
Toen directeur-eigenaar Hans Smulders van aannemerscollectief T&G Groep een stapje terug deed, benaderde Osmaïa Group hem. Deze Franse branchegenoot in groenvoorziening wilde graag voet aan de grond krijgen in Nederland. Dat contact leidde tot een overname, waarbij Hans als medeaandeelhouder een belangrijke schakel werd. osmaia-nederland.nl
“Elke ondernemer komt op een moment waarop hij denkt: moet ik dit tot mijn pensioen blijven doen? Dan moet je eerlijk zijn naar jezelf. Dat is heftig, maar brengt je wel verder. In mijn geval leidde dat uiteindelijk tot deze deal, die me zowel persoonlijk als zakelijk positief heeft verrast. Het mooiste is het gevoel van trots: we hebben dit samen opgebouwd.”
Christl van de Pol (44) is bijna áltijd te vinden op én bij haar werkplek; Praktijk Sweenslag in het buitengebied van Meierijstad. Behalve als ze wordt opgetrommeld voor een spoedgeval op locatie natuurlijk. Dát gebeurt regelmatig, het hoort bij haar mooie vak.
Dierenarts, echt zo’n beroep dat veel kinderen nog altijd als antwoord kiezen op de vraag: ‘Wat wil je later worden als je groot bent?’ Maar, meestal haken ze van tevoren af. De exacte vakken, een lange pi ige studie diergeneeskunde, coschappen lopen, en dan geldt er voor de opleiding sinds jaar en dag óók nog eens een numerus fixus. Er komt, kortom, nogal wat bij kijken voordat je aan deze droombaan kunt beginnen, weet Christl uit ervaring: “En daarna is het ook flink aanpoten, zeker.”
Ze houdt van dieren en vooral van paarden. “Al ben ik geen goede ruiter,” geeft Christl grootmoedig toe. “Nooit geweest ook. Ik heb wel gereden toen ik jong was, maar ik kon beter turnen dan paardrijden, dus daar ben ik in doorgegaan.”
Voor dieren zorgen op medisch gebied kan ze dan weer als geen ander. Erkend paarden- en keuringsdierenarts is Christl onder meer, net als paardentandarts- en osteopaat en in haar praktijk aan huis behandelt ze sinds een aantal jaar ook gezelschapsdieren.
In 2006 studeerde ze af in diergeneeskunde aan de Universiteit van Utrecht in de richting paard en gezelschapsdieren. “Het was toen best lastig om hier in de buurt een paardenbaan te vinden. Mijn eerste werkervaring deed ik op bij een paardenpraktijk in België. Daarna ben ik nog een paar jaar in loondienst geweest, onder meer in Waalwijk, en uiteindelijk heb ik de stap gezet om mijn eigen praktijk te beginnen hier in Erp. Samen met mijn vader, die heeft mij vanaf het begin geholpen.”
Genoeg te doen in deze ‘paardenhoofdstad’ van Brabant, de meeste uren van de week is Christl dan ook bezig met haar werk. Zo’n zestig tot zeventig uur, vaak op onregelmatige tijden. “Druk, maar ik zou niet anders willen.”
praktijksweenslag.nl
Deze stal is onderdeel van de opnameruimte voor de paarden.
Christl hoeft het niet allemaal alleen te doen, ze werkt met een heel team
Paard Evi en kat Freek zijn geen patiënten, maar wonen bij Christl
Om Christls nek hangt zo ongeveer standaard een veterinaire stethoscoop
Christl is naast dierenarts óók paardenosteopaat.
Als je het zijn vrienden had gevraagd, was Niels Jonkers (30) nooit mede-eigenaar geworden van een interieurbedrijf. Banken? Die doen toch niks voor starters? Maar dankzij vertrouwen, lef en een goed netwerk staat hij nu aan het roer van Invorm Keuken & Interieur.
Niels lacht als hij eraan terugdenkt. ‘Ik dacht dat ik een privé-investeerder moest zoeken. Maar gelukkig zeiden mijn accountant Paul Kling van Aktiva Accountants en een goede kennis tegen me: ‘Als zelfs de bank niet durft te financieren, weet je dat het risico te groot is. Dus laten we eerst eens met ze gaan praten.’ Dat heeft alles veranderd.’
Gedeeltelijke bedrijfsovername
Niels groeide op in het Brabantse Zijtaart, waar je met je handen werkt en je voeten op de grond houdt. ‘Ik wilde
vroeger piloot worden, een kantoorbaan zag ik totaal niet zitten. Toch ben ik blij dat ik uiteindelijk bij Invorm ‘geland’ ben.’
Mooie interieurprojecten opleveren, echt iets neerzetten, dat is wat Niels uiteindelijk wilde. ‘Toen ik als jonge jongen bij een machinale timmerfabriek aan de slag ging, begon ik letterlijk met krullen vegen. Maar stap voor stap groeide ik door. En uiteindelijk belandde ik toch op kantoor, als werkvoorbereider.’ Na een paar jaar ervaring begon Niels
als tekenaar bij Invorm, maar er kwam al snel meer bij. ‘Plannen, aansturen, schakelen met klanten. Op een gegeven moment vroeg ik me af: is er misschien nog meer mogelijk?’
Die vraag leidde tot een open gesprek met eigenaar Paul. Die zag het al langer in Niels zitten. ‘Hij zei: ‘Als jij graag meer wil doen, dan ga ik je die kans geven.’ Dat vond ik echt bijzonder. Uiteindelijk hebben we een verdeling gemaakt waarbij ik vanaf toen de dagelijkse leiding op me nam en mede-eigenaar werd. Paul blijft betrokken als aandeelhouder. Hij gunt mij deze stap, maar wil me ook helpen om het goed te doen.’
De kracht van een goede overname
De financiering voor de gedeeltelijke overname kwam voort uit een overtuigend verhaal van Niels en accountant Paul, na contact met Paco van Moorsel, adviseur MKB bij Rabobank. Paco herinnert zich het eerste gesprek nog goed. ‘Wat mij meteen opviel, was de klik tussen Paul en Niels. Ze vertrouwden elkaar, vulden elkaar aan. En als bank voelen wij dat ook.’ Volgens Paco is dat de kracht van een goede overname: een ondernemer die wil leren, een accountant die meekijkt en een bank die meedenkt. ‘We hebben met
“Als jij graag meer wil doen, dan ga ik je die kans geven”
elkaar een route uitgestippeld en goed gekeken naar wat haalbaar is. Geen standaardtraject, maar maatwerk. En dat past precies bij wie Niels is.’
Accountant Paul Kling zag al vroeg dat Niels meer ambitie had dan alleen werknemerschap. ‘Toen die wens van mede-eigenaarschap concreter werd, zijn we samen echt de cijfers ingedoken. Voor Niels betekende dat een versneld leertraject: scenario’s doorrekenen, plannen efficiënter maken en toekomstgericht denken. Daar doen de meeste ondernemers jaren over, Niels deed het in een aantal maanden.’ Paul kijkt met een goed gevoel terug op de samenwerking met Paco. ‘Waar andere banken randzaken belangrijk maakten, hield Paco de lijn strak en het verhaal helder. Hij bracht vertrouwen over, ook intern bij de bank. Wat het in mijn ogen extra sterk maakte: het indicatieve rentepercentage dat hij ruim een jaar eerder al noemde, bleek uiteindelijk exact het tarief waar we op uitkwamen. Dat gaf vertrouwen, ook omdat hij dat al vroeg durfde uit te spreken.’
Paco wil ondernemers graag wijze raad meegeven. ‘Wacht niet met praten tot je plan helemaal af is. Vaak kunnen
we in een vroeg stadium al veel betekenen. We zijn er als Rabobank om te helpen, ook als je denkt dat het niet gaat lukken. Het draait niet alleen om financieren, maar om meedenken. Waar liggen je kansen en hoe kunnen wij je helpen om deze mogelijk te maken? Het helpt enorm als je, zoals Niels, écht wil snappen hoe het werkt. Dat maakt je als ondernemer sterker.’
Toekomstdromen
De gedeeltelijke overname is een feit, maar Niels kijkt alweer vooruit. ‘Ik hoop dat Invorm straks nóg meer een begrip wordt in de regio. Een bedrijf waar medewerkers met trots werken en waar klanten graag zaken mee doen. En of ik het ooit helemaal overneem? Wie weet, maar alleen als het goed voelt en financieel klopt. Daar zijn Paul en ik heel open in.’ Zijn tip voor andere jonge ondernemers? ‘Laat je niet afschrikken door vooroordelen. Ik dacht ook dat banken weinig doen voor starters. Maar als je een goed verhaal hebt, dan is er veel mogelijk. Gewoon het gesprek aangaan. Al is het maar voor een kop koffie.’
Heb jij ook plannen om te starten met ondernemen óf voor bedrijfsovername? Neem dan contact op met Paco van Moorsel, adviseur MKB in de regio Meijerij & Maashorst, via 06-21667445 of paco.van.moorsel@rabobank.nl.
rabobank.nl
} panel
“Als drone-operator is dit juist mijn hoogseizoen. Zonnige dagen, strak licht en perfecte omstandigheden. Terwijl anderen genieten van de zon, geniet ik van de klanten die ik kan helpen met media, 3D-mapping of inspecties. Het enige wat ik hoef op te laden zijn mijn accu’s zodat die vol zijn voor de volgende klus.”
Rob Rovers, RR Drone Solutions
“Omdat ons hotel vooral zakelijke gasten ontvangt, is het in de zomervakantie doorgaans wat rustiger. Voor mij is dat het perfecte moment om zelf op vakantie te gaan, bijzondere hotels te bezoeken en nieuwe inspiratie op te doen. De zomervakantie is voor mij het moment om op te laden, om vervolgens met frisse inzichten terug te komen en vol energie weer aan de slag te gaan met nieuwe ideeën.”
Maud Kanters, Hotel The Yard & Restaurant Koopvaart
“De zomerperiode is bij ons vaak wat hectischer; het werk loopt niet terug maar er zijn natuurlijk veel collega’s weg. Tijdens mijn zomervakantie is het daarom fijn om gas terug te nemen en te genieten van mijn gezin. Het bedrijf helemaal loslaten doe ik niet, maar door (letterlijk) afstand te nemen biedt vakantie wel voldoende ruimte om tot nieuwe inzichten te komen.”
Paul Versantvoort, Trans-Imex
“De zomervakantie is rustig bij Noordkade Uitjes – perfect om op vakantie te gaan. Even geen vergaderingen, afspraken of volle agenda’s – maar slippers, ijsjes en quality time met mijn gezin. Juist in die rust ontstaan vaak de beste ideeën, zo heb ik ervaren. Niet achter mijn bureau op de Noordkade, maar op een terras aan de Costa Brava, met mijn telefoon op stil.”
Roel Kouwenberg, Noordkade Uitjes
“De zomervakantie is voor mij hét moment om samen met mijn gezin lekker op te laden. De dagelijkse gang van zaken laat ik bewust even los, maar juist in die ontspannen sfeer krijg ik ruimte en inspiratie om nieuwe plannen en ideeën voor Preza uit te werken. Daardoor keer ik na de vakantie altijd met frisse energie en nieuwe inzichten terug!”
Rob van Moorsel, Preza Poorten
“De zomervakantie betekent voor mij twee weken vooral tijd doorbrengen met het gezin en even een andere focus. Maar af en toe ook een belletje van of naar kantoor waar het toch gewoon doorgaat. Helemaal loslaten lukt mij nooit en hoeft ook niet. Liggend aan een strand of zwembad komen er toch weer ideeën en ben je toch bezig met het kantoor!
Hein van den Heuvel, Meierijstad Makelaardij
“De zomervakantie is voor mij dé kans om afstand te nemen, tot rust te komen en nieuwe energie op te doen. Even geen deadlines, alleen tijd voor mezelf en familie. Daarna kom ik scherper en gemotiveerder terug. Opladen is geen luxe, maar een voorwaarde om te kunnen blijven geven in mijn geval.”
Marielle Verwegen, MV Business Support 4 You
Breng
Adviseur Zakelijk
Lesley Haffmans
Rivez-Zuiderhuis
088 – 80 00 900 www.rivez-zuiderhuis.nl
Lesley Haffmans is adviseur bij Rivez-Zuiderhuis en helpt ondernemers met het in kaart brengen van bedrijfsrisico’s, deze te beperken en slimme keuzes te maken over welke risico’s een ondernemer zelf wil dragen of verzekeren. Met bijna 20 jaar ervaring zorgt hij ervoor dat ondernemers zich kunnen blijven focussen op het ondernemerschap.
De kansen en risico’s van elektrische technologieën
Landweer 2a 5411 LV Zeeland (NB)
T 085 20 20 720
E info@vantienen.nl www.vantienen.nl
Nijverheidsweg 25
6171 AZ Stein
T 046 433 93 83
E info@limcaf.nl www.limcaf.nl
De opmars naar duurzame, elektrische technologieën biedt bedrijven veel voordelen, zoals lagere kosten en een positieve impact op het milieu. Bedrijven stappen inmiddels massaal over van fossiele brandstoffen naar elektrische aandrijving in bijvoorbeeld voertuigen, machines en processen. Dit geeft echter ook nieuwe risico’s, zoals brandgevaar door accu’s, kortsluiting of overbelasting van systemen.
Daarom is een zorgvuldige aanpak cruciaal. Door risico’s goed in kaart te brengen en de juiste verzekering af te sluiten, voorkom je onaangename verrassingen. Veel ondernemers weten niet dat een standaardverzekering deze risico’s vaak niet dekt.
Informeer je verzekeraar daarom tijdig wanneer jij stappen wil maken op het gebied van elektrische verduurzaming. Preventieve maatregelen zoals brandbeveiliging en regelmatig onderhoud spelen een belangrijke rol in zowel risicobeperking als verzekerbaarheid. Door hier alert op te zijn, blijf je ook in de toekomst veilig ondernemen.
Meer weten? Neem contact met ons op voor advies en een afspraak.
Ooit gestart als een kleinschalige samenwerking in een garage, nu een toonaangevend bedrijf in maatwerk stalen deuren, trappen en interieurtoepassingen. Bij Preferro in Erp werkt een team van twintig personen aan de mooiste stalen creaties voor de high-end markt.
Standaard met gepoedercoate afwerking
Gemaakt in nauw contact met architecten
In zijn geheel in de fabriek vervaardigd
Montage door eigen monteurs
Levertijd van ongeveer 12 weken
Oprichters Jens Otten en Rob van Lieshout leerden elkaar kennen bij Staalwerk Veghel, waar ze beiden na hun metaalopleiding werkten. Jens: “Na een tijd als zzp’ers actief te zijn geweest, besloten we de krachten te bundelen bij het vervaardigen van stalen creaties. In 2012 zijn we als Preferro gestart en dat is eigenlijk heel snel gegroeid, vooral toen de vraag naar stalen binnendeuren explodeerde. We waren daar al mee bezig voordat het een hype werd. Dat gaf ons een voorsprong.”
“We maken alleen maatwerk. Of het nu om een deur, trap of ander interieuronderdeel gaat – elk product ontwerpen we samen met de klant of architect. Alles wordt op maat ingemeten, getekend en geproduceerd.
Daarbij houden we nauw contact met architecten en aannemers om tot een perfect resultaat te komen. We denken van begin tot eind mee. Wij zijn geen verkopers, wij zijn makers.”
Uitstraling en afwerking
“Kwaliteit staat bij ons voorop. Niet alleen in materiaal, maar ook in uitstraling en afwerking. Trends veranderen – van zwart naar brons en aardetinten bijvoorbeeld – dus we blijven vernieuwen. Zo kunnen we unieke producten blijven leveren, passend bij de mooiste interieurs. We blijven betrokken van eerste schets tot plaatsing. Juist dat maakt het werk zo mooi.”
preferro.nl
Yvonne van Aarle uit Erp is naast accountant, ze runt al jarenlang haar eigen kantoor YVA Accountants, óók fervent verzamelaar. Inmiddels heeft ze een indrukwekkende schoenencollectie. Niet om zelf te dragen, nee, Yvonne heeft namelijk duizenden, misschien wel tienduizenden... Barbieschoentjes.
Zo’n dertig jaar geleden begon het allemaal. “Ik vond schoenen altijd al leuk, maar vond een schoenenverzameling voor mezelf aanleggen niet heel handig. Het neemt veel ruimte in beslag en je kunt maar één paar tegelijk dragen. Ook is het best duur, en als accountant ben ik toch gewend om op de centen te le en. In eerste instantie spaarde ik alleen Barbieschoentjes, maar om de oude schoentjes te kunnen vinden, heb ik me ook verdiept in kledingsetjes van Barbie.”
Overal waar je kijkt bij Yvonne thuis zijn Barbieschoenen te zien. Van Nederlandse klompjes tot kekke jaren zeventig laarsjes en van Japanse slofjes tot stile oschoenen van Christian Louboutin. Van werkschoenen die Barbie als arts, stewardess of astronaut draagt tot de hoge hakken van Shoe Obsession Barbie. “Ja, die is er echt eentje, die moest ik natuurlijk hebben.”
Ook schoenen van Barbies familie, vriendje Ken en vriendinnen maken deel uit van de verzameling. “Maar Barbie staat centraal. Ze is heel iconisch en gaat met de tijd mee. Feministisch is ze natuurlijk ook, dat kon je goed in de film zien; Ken hing er maar een beetje bij. Ze doorbreekt taboes en is voor diversiteit. Kijk maar naar deze Barbiepop met een prothese. En... Barbie kan al vanaf 1958 alles worden wat ze wil.”
Yvonne heeft inmiddels al héél wat schoenen uit de catalogus af kunnen strepen, maar: “De verzameling is nooit compleet, dus heb ik de collectie die ik ooit echt volledig wil hebben wat afgebakend naar Barbieschoenen van 1958 tot 1973.”
Of ze er dan mee stopt? “Nee, ik vind het te leuk. Verzamelen maakt je blij en gelukkig. Dat gevoel als je dan weer iets heel gaafs hebt gevonden, dat is toch zó mooi.”
yva-accountants.nl
Volksuniversiteit Oss
Volksuniversiteit Oss is al jaren een betrouwbare opleidingspartner voor het bedrijfsleven. Esmé Strik is op 1 juni begonnen als Relatiebeheerder Bedrijven bij de onderwijsorganisatie. In haar rol is zij het nieuwe gezicht en aanspreekpunt voor zakelijke klanten. “Ik kijk ernaar uit om samen met bedrijven uit de regio te ontdekken aan welke opleidingen en ontwikkelingen behoefte is en hoe wij daarbij kunnen helpen.”
Esmé komt over van Omgevingsdienst Nederland, waar zij als opleidingsadviseur klanten in heel Nederland bezocht. In haar nieuwe rol blijft ze aanzienlijk dichter bij huis. Groot voordeel voor de oorspronkelijk uit Heesch afkomstige Esmé is dat zij in Oss woont en hier al veel mensen kent.
Directeur Marjella Adriaans van Volksuniversiteit Oss is blij met de komst van Esmé. “Als stichting hebben we geen winstoogmerk. Maar we hebben wel een verhaal te vertellen. En dat verhaal moet zoveel mogelijk bij bedrijven over de bühne komen. Dat betekent: bedrijven bezoeken en veel netwerken.”
Veel kansen
Genoeg werk aan de winkel dus voor Esmé, die enthousiast is over de mogelijkheden voor Volksuniversiteit Oss. “Er liggen heel veel kansen. Je moet weten hoe je de markt goed kunt bedienen, waar die kansen liggen en waar de kracht van de organisatie zit. Daar focus ik me de komende tijd op.”
Ze vervolgt: “Ik laat graag zien wat we te bieden hebben. Naast taalcursussen zijn er nog veel meer opties die interessant zijn voor het bedrijfsleven. Bijvoorbeeld een kookworkshop als bedrijfsuitje, maar ook cursussen op het
gebied van ChatGPT en persoonlijke ontwikkeling. De lessen bieden we aan op onze vestiging in Oss, of desgewenst incompany.”
Concrete doelen
Marjella vult aan: “We kijken graag waar de klant behoefte aan heeft en wat daarop aansluit. We inventariseren de opleidingsbehoefte en stellen op basis daarvan een maatwerk opleidingsplan op. Door vooraf leerdoelen vast te stellen, kunnen we achteraf samen met de klant gericht evalueren of deze doelen zijn behaald en waar nog kansen liggen voor verdere ontwikkeling van medewerkers.”
In haar eerste maanden richt Esmé zich op kennismaken, netwerken en het voeren van gesprekken. “Ik ga zeker in de eerste periode veel naar bedrijven toe. Ook wil ik samenwerking zoeken met verschillende partijen. Mooie bijkomstigheid: ik kan eindelijk op de fiets naar mijn werk!”
In contact komen met Esmé? Dat kan via 06-28532949 of esmestrik@volksuniversiteitoss.nl.
VUOSS.nl
Koninklijke Drukkerij Em. de Jong is één van de meest omvangrijke drukwerkspecialisten van Europa. Van digitaal drukken tot vellen-offset en rotatiedruk op klein en groot formaat.
Vakkundig advies en een scherpe offerte; het beste resultaat voor al uw drukwerk.
Neem vrijblijvend contact op met verkoop@emdejong.nl
