bedrijvig } meierijstad
de starter: Rolf van den Boogaart de deal: Leo Rijkers
“Zo mooi om met boeren te werken”
Het product: Den Ouden Groep
En verder onder meer / John van der Velden over het het Roois zzp-klimaat / Column van nieuwe hoofdredacteur Niek Vernooij / Luc en Paul Versantvoort over hun voorliefde voor de Dakar Rally
Wij zijn altijd op zoek naar woningen voor onze internationale medewerkers. Heeft u dé tip? Neem dan contact met ons op.
Bedrijvig Meierijstad is een gratis uitgave van Talvi Mediacentrum voor ondernemers en bestuurders in de gemeente Meierijstad en HeeswijkDinther.
Oplage
3.000 exemplaren
Mediapartner
Mark Bras
mark@talvimediacentrum.nl
06 – 18 87 29 63
Adres
Postbus 333
5400 AH Uden
www.talvimediacentrum.nl
Redactieadres
mark@talvimediacentrum.nl
Fotografie
Ad van de Graaf
Bianca van den Broek
Rob Rovers
Teksten
Hanneke van der Velden
Ties van Dooren
Niek Vernooij
Druk
Kampert-Nauta
Volgende uitgave
Oktober 2022
© 2022
Er gebeurt veel de laatste tijd, zowel in onze eigen gemeente als in de wereld. Hierdoor moeten we blijven veranderen. De toekomst zal veranderingen in organisatievormen, personeelsbeleid en manieren van werken met zich meebrengen. Als we niet openstaan voor die veranderingen zijn we geen ondernemers, want ondernemers kijken vooruit en willen ertoe doen.
Om te veranderen, moet je blijven vernieuwen. Dat is een gouden regel voor ondernemers, maar ook voor bladenmakers. We hebben de afgelopen jaren veel complimenten gekregen over ons frisse, eigentijdse en professionele magazine. Maar om dat niveau vast te houden, móeten we onze lezers blijven verrassen.
Mocht je daarom een leuke tip hebben voor een verhaal of zelfs terugkerende rubriek, laat het ons weten. En over veranderingen gesproken, lees verder in deze editie en maak kennis met onze nieuwe hoofdredacteur: Niek Vernooij!
We appen met internationaal werkende ondernemers, brengen de bijzondere hobby van een ondernemer in beeld en bekijken een markante plek in Meierijstad vanuit de lucht. Tegelijkertijd blijven we inzicht geven en bieden we starters, deals en producten een prachtig podium.
Mark Bras Bladmanager
3
bedrijvig meierijstad
Gevoel voor ict
gevoel voor ict
Loopkantstraat 1E, 5405 NB Uden +31 (0)413 339 229 debackenders.nl
Mark Bras tipt: “Om onze lezers iets bij te brengen over de vele lokale producten die we maken in onze gemeente hebben we ooit de rubriek het product in het leven geroepen. Daarin interviewen we ondernemers en ontleden we samen hun unieke product. Gelukkig worden we elke keer weer verrast hoeveel er ontwikkeld wordt. Maar blijf ons wel tippen zodat deze rubriek springlevend is en blijft! Deze keer gingen we in gesprek met Den Ouden Groep.
> Lees het verhaal op pagina 31
Hanneke van der Velden tipt: Voor deze editie sprak ik weer diverse ondernemers. Altijd leuk om het enthousiasme te zien! Deze keer tip ik het verhaal over Fransen Gerrits, de veevoerspecialisten uit Erp. Ik vond het erg boeiend te horen hoe een mooi lokaal familiebedrijf al 125 jaar bestaat. Dat is echt wel meer dan alleen maar brokken maken, leuk!
> Lees het verhaal op pagina 14
Ties van Dooren tipt: “Rolf van den Boogaart! De Veghelse ondernemer is een eigen bedrijf gestart in een business waar je niet meteen aan denkt namelijk vlaggen(masten). En dat terwijl het toch het uithangbord van je bedrijf is. In 2021 ontdekte Rolf letterlijk een gat in de markt: kapotte vlaggen. Inmiddels draait zijn bedrijf Unique Touchpoints op volle toeren. Veel vlaggen en banieren hangen er slordig bij, maar als het aan Rolf ligt dus niet meer voor lang. Hij verzorgt namelijk periodieke vlagwissels bij bedrijven.”
> Lees het verhaal op pagina 19
Column – Niek Vernooij
Interview – Huub Fransen (Fransen Gerrits)
De starter – Rolf van den Boogaart
In beeld – Luc en Paul Versantvoort
De deal – Leo Rijkers
Het product – Den Ouden Groep
Panel – “Dit is mijn boodschap voor het nieuwe college”
Ine en Arnold van Bussel hebben besloten om Bakkerij Van Bussel te verkopen. De deuren van de bakkerij in De Hezelaarstraat in Veghel gingen op 1 juli definitief dicht. Het is een emotioneel vaarwel voor Ine en Arnold. Jarenlang hebben ze met veel plezier in de bakkerij gestaan. Toch nadert het afscheid van de bakkersfamilie met rasse schreden. “Wij zijn de derde generatie bakkers van onze familie. Van Bussel bestaat bijna honderd jaar, maar nu is het mooi geweest”, vertelt het tweetal. Bakkerij Van Bussel zag in 1925 in Erp het levenslicht. De opa en oma van Ine en Arnold begonnen daar een bakkerij die jaren later zou uitgroeien tot een begrip in de regio. In 1930 verhuisde Van Bussel naar de huidige locatie.
Het Veghelse multidisciplinaire aannemingsbedrijf Van de Beeten heeft sinds 1 juni honderd procent van de aandelen van Cementbouw Recycling BV in handen. Laatstgenoemde gaat sindsdien verder onder de naam Van de Beeten Grondstoffen en Recycling BV. Het is altijd een grote wens van eigenaar Bas van de Beeten geweest om een eigen havenlocatie te bezitten. “Voor alle op- en overslag is dit gewoon een logistieke must. Met deze nieuwe locatie kunnen we een groter gebied bedienen met primaire en secundaire grondstoffen. Binnen onze bestaande pijler Handel en Grondstoffen hebben we de visie om de recyclingactiviteiten verder te ontwikkelen. Ook willen we vanuit Oosterhout onze mobiele menginstallaties inzetten om onze eigen projecten te kunnen bedienen in een groter werkgebied.” Van de Beeten wil met deze uitbreiding meteen een serieuze stap zetten naar verdere verduurzaming van haar activiteiten. “Meer transport over water en/of spoor ontlast ons wegennet en is milieuvriendelijker.”
Goossens is een stap dichterbij de ambitie om in 2030 ‘net zero’ te zijn. In samenwerking met onder meer Eneco heeft de interieurretailer 6.228 zonnepanelen op het dak van zijn warehouseservicekantoor in Veghel geplaatst. Deze zonnestroominstallatie is jaarlijks goed voor zo’n 2.287.000 kWh zonne-energie. Daarmee schakelt het complex in een keer over op volledig groene energie. “Als derde generatie binnen ons familiebedrijf zie ik het als een kans om onze duurzame bedrijfsstrategie echt door te voeren. Zowel in de meubels die we leveren als de wijze waarop onze bedrijfsprocessen zijn ingericht”, zegt algemeen directeur Bart Goossens.
Het pand waar Art Studio Christian van Hedel is gevestigd is verkocht aan een projectontwikkelaar. “De Art Studio moet dus helaas vertrekken uit de Hoofdstraat”, laat Van Hedel weten. Van Hedel had het pand dankzij Volop Meierijstad tot zijn beschikking gekregen. Zij bemiddelen tussen eigenaren van leegstaande winkelruimtes en nieuwe ondernemers om leegstand tegen te gaan. Het pand komt echter waarschijnlijk weer leeg te staan omdat de plannen van de projectontwikkelaar niet mogelijk bleken en deze er geen huurder in wil. Van Hedel wil nu een atelier aan huis creëren.
Bedrijvig Meierijstad is altijd op zoek naar actueel lokaal ondernemersnieuws. Heeft u opvallende nieuwsberichten over de ondernemerswereld uit Meierijstad of uzelf? Een opening, een jubileum, een overname, een directiewisseling, een belangrijke deal? Breng de redactie op de hoogte. Stuur een mail met uw melding naar: mark@talvimediacentrum.nl
Zo’n vijf jaar geleden werd Verenigde Recreatieondernemers Meierijstad (VRM) opgericht. Een club die voor en namens B&B’s, hotels, campings, groepsaccommodaties en andere verblijfsrecreatieondernemers uit Meierijstad praat. Twee jaar lang stond alles binnen de club op een laag pitje, maar nu is de draad weer actief opgepakt. Aan het roer een nieuwe voorzi er: Patrick Ketelaars uit Eerde. “De afgelopen twee jaar zijn voor velen van ons geen gemakkelijke jaren geweest. Maar nu corona op zijn retour lijkt, hebben we als bestuur van de VRM weer de draad opgepakt.” VRM heeft weer nieuw elan en met nieuwe speerpunten op de agenda is er genoeg te doen.
Las onlangs een hilarisch verhaal dat aantipte wat er (o.a.) mis is op de Nederlandse arbeidsmarkt. Overdrijven maakt zaken duidelijker…
Samengevat:
Technisch bedrijf heeft intern technisch probleem. Geen medewerker voor de oplossing. 30 Recruiters worden ingehuurd om zo’n techneut te vinden. Die beloven de man/vrouw met de gouden handen/hersenen een personal assistent, coaches en sociale media-adviseurs. De 68-koppige HR-afdeling van het bedrijf heeft verder 37 marktanalisten ingeschakeld. Een accountabilitypartner wordt aangesteld om wekelijkse situaties gezamenlijk door te spreken. Doel: het technische probleem in de toekomst voorkomen. Tenslo e worden nog 72 consultants gezocht die evalueren hoe en waar het mis ging én…advies geven hoe de focus weer gericht kan worden op de kerntaken.
Laten we gewoon beginnen met échte (her)waardering van vakmensen. Zowel qua beloning (salaris) als ‘omschrijving’(status). Schaf stigmatiserende woorden als hoogopgeleid en laagopgeleid af. Denk aan praktisch en theoretisch opgeleid. Of doenende denkers/denkende doeners. Stel ervaring en bewezen vakkundigheid bóven bepaalde diploma’s. Pak mismatches aan tussen traditionele bedrijfsculturen en sollicitanten, studenten of opleidingen. Misschien willen veel Nederlanders meer werken als ze bijvoorbeeld hun eigen tijd kunnen indelen. Flexibiliteit als wapen tegen arbeidsmark ekorten.
Onderzoek ook of Nederlanders bepaald werk weigeren omdat het zwaar, ongezond is óf…omdat de geboden voorwaarden niet deugen. Arbeidsmigranten vormen lang niet altijd dé oplossing.
Hans
van der Wijst
Tenslo e: Topbestuurders moeten leveren zónder vooraf gegarandeerde bonussen die zelfs bij wanbeleid/slechte resultaten worden uitgekeerd. Laat bestuurders links liggen die recruiters, personal assistents, coaches, adviseurs, HR-specialisten, marktanalisten, accountabilitypartners, consultants nodig denken te hebben om echte vaklui te herkennen. Laat staan waarderen…
Iedere ondernemer is gebaat bij waardevol advies. Daarom geven we in iedere editie van Bedrijvig Meijerijstad drie tips over een specifiek onderwerp. Dit keer deelt Marco Breedveld, eigenaar van El Cambio voor training, coaching en visualisatie, zijn tips over timemanagement.
1
2
3
Verklaar je agenda heilig - Plan je week vooruit met de dingen die voor jou deze week belangrijk zijn. Zet die als blokken in je agenda en begin daar steeds je dag mee. Wat wil ik vandaag écht gaan doen? Ga pas naar je email en een to do-lijst als je daarmee klaar bent.
Wat geeft je energie? – Wat doe je graag? Hoe werk je het liefst (thuis, in een werktuin, met muziek)? Verwerk je voorkeuren in je dag- en weekplanning zodat je goed opgeladen door je werkdagen heen gaat.
Urgentie is misleidend - Vraag standaard wanneer iets écht klaar moet zijn en je zult versteld staan hoeveel rek er zit op verzoeken die heel dringend leken te zijn. Daardoor kun je ze gaan inplannen op een moment dat het jou uitkomt.
Vol goede moed startten Neeltje Vervoort, Eva Jansen en Lieke van Casteren afgelopen april met een nieuw concept in Sint-Oedenrode:
De Werkwinkel. Met de verhuurder van het pand kwamen ze overeen dat ze bij een nieuwe huuraanvraag zouden moeten vertrekken.
Sneller dan verwacht diende dat scenario zich aan. Brabant Match
start per 1 september op de locatie aan de Heuvel.
Brabant Match is een uitzendbureau uit Gemert dat haar vleugels uit slaat naar Sint-Oedenrode. Het bedrijf maakte onlangs via LinkedIn bekend dat het een nieuw onderkomen heeft gevonden in het hart van Rooi.
De dames van De Werkwinkel stoppen niet met hun concept. Ze zijn juist vastberaden om er mee door te gaan en op zoek naar een nieuwe plek in Sint-Oedenrode.
Er komen voorlopig geen extra windmolens in Meierijstad. De reden daarvoor is dat windmolens op de vier locaties die zijn onderzocht de vliegradar te veel zouden verstoren, zo blijkt uit onderzoek van TNO in opdracht van de gemeente. “De resultaten laten zien dat windmolens in de onderzoeksgebieden niet voldoen aan huidige normen voor de radar. Dit betekent dat het op dit moment onhaalbaar is om extra windmolens binnen de gemeentegrenzen te plaatsen”, aldus de gemeente. Naast de radartoets loopt er ook nog een milieueffectrapportage, deze wordt wel nog afgerond ondanks dat de radartoets de plaatsing van meer windmolens momenteel voorkomt. De gemeente vertelt: “Door technische ontwikkelingen kan de radarnorm in de toekomst veranderen en lager komen te liggen.”
‘Er is nu geen bushalte die in de buurt van De Noordkade ligt en dat moet echt veranderen.’
Mari van der Aalsvoort wordt met ingang van 6 juli benoemd tot voorzitter van de centrale cliëntenraad van Laverhof. Van der Aalsvoort woont in Schijndel en is in het dagelijks leven technisch inkoper bij NutriControl in Veghel. Vanaf 2010 was hij ook gemeenteraadslid. Eerst in de gemeente Schijndel en vanaf 2017 in de gemeente Meierijstad. Afgelopen maand nam hij afscheid van de gemeenteraad van Meierijstad. Mari vertelt: “Door mijn neventaak als raadslid is opkomen voor de medemens altijd mijn eerste drive geweest, of dat nu voor algemeen belang is of voor een speciale doelgroep. Eind dit jaar ga ik met vervroegd pensioen en krijg ik meer vrije tijd. Het is fijn om vrijwilligerswerk te doen dat dichtbij mensen staat die meer ondersteuning kunnen gebruiken.” Berthe de Jong van Laverhof: “We kijken uit naar de samenwerking. Hij is een ervaren voorzitter die bereid is zich te verdiepen in onderwerpen rondom de ouderenzorg. Ook de plezierige manier waarop hij in gesprek gaat en zijn lokale geworteldheid maken hem tot een geschikte voorzitter van de centrale cliëntenraad.”
FrieslandCampina in Veghel is opnieuw in de fout gegaan met schadelijke stoffen. Onderzoeksplatform Pointer/KRO-NCRV meldt dat nog geen maand na de afgifte van een nieuwe vergunning om sulfaat in het riool te lozen het zuivelbedrijf de daarin vastgestelde normen al heeft overschreden. Begin maart werd afgesproken dat de zuivelfabriek dagelijks maximaal 3900 kilo sulfaat mag lozen. Als er meer van dat mineraal wordt geloosd, kan dat het riool aantasten. “Al op 4 april werd het aantal kilo’s sulfaat overschreden. In die week liep het tiendaags gemiddelde op naar 4107 kilo. Een maand later was het weer raak: op 2 mei werd zelfs 4214 kilo geloosd”, schrijft Pointer. Sulfaat kan door de waterzuivering in Heeswijk-Dinther niet uit het afvalwater worden gefilterd, waardoor het via de Beekgraaf in het riviertje de Aa terecht komt. Het sulfaatgehalte in de Beekgraaf zit al aan de limiet. Volgens de omgevingsdienst waren er al eerder overschrijdingen: “Gezien de lange voorgeschiedenis van deze overtredingen, kan naar onze mening niet volgehouden worden dat sprake was van incidenten.”
In deze rubriek beoordelen lokale vertegenwoordigers het bedrijfsleven. Deze keer het zzp-klimaat. In deze editie het oordeel van John van der Velden uit SintOedenrode.
Welk cijfer geef je het Roois zzp-klimaat?
Een 9! Het is een uitermate goede markt. Met name voor de zzp’ers in de bouw en dat is de branche die ik het beste ken. Er is momenteel zo ontzettend veel werk en de uurtarieven zijn prima. Daarnaast zie ik dat ook in de andere branches de zzp’ers (meer dan) genoeg te werken hebben. Een prima markt dus en vandaar de 9.
Heb jij tips voor collega zzp’ers?
Deze markt geeft je veel ruimte om goede keuzes te maken. Kies dat wat jij wilt doen en waar je goed in bent. Deze markt geeft je nu kansen, pak die ook! Daarnaast wil ik meegeven dat samenwerken ontzettend waardevol is. Zie elkaar niet als concurrenten maar werk samen. Op die manier kun je samen bijvoorbeeld grotere en mooiere klussen aan die je alleen niet kon doen. En je voorkomt ook woekerprijzen. Voor iedereen beter. Dus, verruim je blik en ga netwerken.
Is er groei mogelijk?
Jazeker, maar niet per se in dit cijfer want een 9 is natuurlijk al top en het klimaat voor zzp’ers is gewoon echt uitermate goed nu. Wel is er groei mogelijk voor de zzp’er zelf. Je merkt dat je in deze markt een prima uurtarief hebt, mits je kwaliteit levert. Dus investeer in jezelf. Zorg voor de juiste kennis en kunde. Werk met de juiste materialen en kies eventueel voor een specialisatie waarmee jij jezelf kunt onderscheiden. Dan haal je zelf als zzp’er die 10.
Het zigzag-gebouw in de Deken van Miertstraat in Veghel is gesloopt. De vleugel van het Veghelse klooster maakt plaats voor de bouw van appartementencomplex San Rufino, het eerste gebouw van het Kloosterkwartier in het Veghelse centrum. San Rufino wordt als het ware de toegangspoort van de nieuwe woonwijk. Het appartementencomplex telt straks 41 woningen en krijgt als enige een doorgang waar mensen met de auto het woongebied op kunnen rijden.
Agrarisch en landelijk vastgoed
Advisering
Gespecialiseerd in:
Bedrijfshuisvesting
• Agrarisch en landelijk vastgoed
Het team van Raadhage makelaardij helpt u graag bij het aanhuren, verhuren, aankopen, verkopen en taxeren van uw bedrijfsmatig vastgoed.
• Advisering m.b.t. planschade & Wet voorkeursrecht gemeenten
Als trouwe lezer van Bedrijvig Meierijstad kan het je bijna niet ontgaan: er staat een nieuw gezicht bij deze column. Sinds 1 juni ben ik hoofdredacteur van dit mooie ondernemersmagazine. Een hele eer en een prachtige uitdaging, waar ik met veel enthousiasme aan ben begonnen!
Voor mijn vorige werkgever reisde ik de wereld over. Mooie verhalen geschreven over mensen, bedrijven en bestemmingen in verre werelddelen. In mijn nieuwe rol blijf ik in mijn eigen regio. Wat me nu al meer dan duidelijk is geworden is dat ook ‘om de hoek’ volop aansprekende verhalen zijn op te tekenen.
Die parallel kan ik ook leggen met het bedrijfsleven. Ook nu de coronastorm geluwd is wordt er nog aanzienlijk minder zakelijk gereisd wordt dan voor de uitbraak van de pandemie. Soms noodgedwongen, want sommige landen houden de grenzen nog steeds potdicht. De ellenlange rijen op Schiphol? Dat zijn vooral toeristen.
Natuurlijk, het beklinken van een deal doe je toch het liefst in levenden lijve op die exotische locatie, onder het genot van een glas champagne of lokale cocktail. Maar vergaderen kan ook prima via Teams of Zoom. Dus of het bedrijfsleven weer net zo vaak op reis zal gaan als voor de uitbraak van de pandemie, dat is de vraag.
Een van de uitvloeisels van corona is dat de focus meer op zakendoen in de nabije omgeving is komen te liggen. Dat in plaats van die leverancier in China ook een bedrijf om de hoek een bepaald onderdeel of product kan leveren. Of dat een nieuwe afzetmarkt is gevonden op een steenworp afstand.
Ze zeggen weleens: wat van ver komt, is lekker. Kan zijn, maar zeker niet per se beter of interessanter!
Niek Vernooij Hoofdredacteur
Bedrijvig Magazines
Huub Fransen, algemeen directeur
“Zo mooi om met boeren te werken”
Bij Fransen Gerrits in Erp maken ze veevoer. Voor koeien, varkens, konijnen en geiten die professioneel gehouden worden, door boeren. De landbouw, een mooie tak om voor te werken. En dat doen ze dit jaar al 125 jaar! Bijzonder. Huub Fransen, één van de eigenaren, vertelt over de start, de groei en natuurlijk het jubileum.
Wat maakt de landbouw een mooie tak?
“Een boerderij is enerzijds gewoon een bedrijf. Maar toch is een boer als ondernemer anders dan andere ondernemers”, vertelt Huub. “Het mooiste van werken met boeren is de emotie. De boer is eigenaar. Maar tegelijk ook meteen meewerkend voorman, manager en P&O-adviseur. Een boer merkt meteen wat zijn keuzes in voeding doen met zijn dieren. En dieren zijn natuurlijk geen vastomlijnd product. Deze biologische en levende kant van een boerderij zorgt voor een bijzonder leuke dynamiek.”
Jullie maken en verkopen veevoer?
“En dat niet alleen. Onze kracht en toegevoegde waarde zit ook in het juiste advies. We maken goed, uitgebalanceerd en optimaal voer. We kijken naar de behoefte van het dier en zijn omgeving. En naar de beschikbaarheid van de grondstoffen en de prijzen ervan. Er zijn steeds meer eisen en de grondstofmarkt is uitdagend. Behoeftes en mogelijkheden veranderen constant. Daarnaast zijn er meer dingen van belang. Hoe zet je het voer in, wat is het klimaat in de stal? Hoe is de watervoorziening en de hygiëne. Hoeveel kilo geef je precies én wanneer. Er komt veel wetenschap bij kijken en dat maakt het een bijzonder vak. We hebben acht voedingsspecialisten, wetenschappelijk opgeleid aan de universiteit van Wageningen, in dienst. En zo komen wij op het juiste voer met het juiste advies. Dat zorgt voor gezonde dieren en een goed draaiend boerenbedrijf. Een koe die veel melk geeft en een varken wat goed groeit. Als mensen net
zo gezond zouden eten als de dieren die ons voer eten, zouden er veel minder ziektes zijn. Het is dus wel iets meer dan alleen brokken maken en naar de boer brengen.”
Hoe is het bedrijf ontstaan?
“Het begon in Erp waar in 1897 mijn overgrootopa met een windmolen graan maalde voor boeren en de bakker. Johan Fransen, mijn opa, zette dat voort en begon met mengen. Op die manier werd voer gemaakt wat ze verkochten aan boeren in de buurt. Toen in 1949 de molen stuk ging werd de fabriek in Erp gebouwd, in dezelfde straat als de melkfabriek. Dat was toen nog buiten het dorp! Maar omdat het dorp inmiddels zo flink gegroeid is, staat de fabriek nu midden in het dorp. In 1970 kwam
“Meer dan alleen brokken maken”
mijn vader in het bedrijf. We maakten toen inmiddels voer voor varkens, kippen en koeien. In de jaren 80 bouwden we een op- en overslagbedrijf in Oss aan de haven. Tot dat moment kwamen grondstoffen vanuit Rotterdam met de vrachtwagen naar Erp. Door dit op- en overslagbedrijf in Oss te bouwen, konden de grondstoffen van Rotterdam met boten naar Oss komen. En vanaf daar met vrachtwagens naar Erp.”
Lees verder >
En wanneer werd het Fransen Gerrits?
Huub: “In 2001 ging ik voor ons familiebedrijf werken. Er liepen op dat moment al gesprekken met de vader van Arthur Gerrits, de huidige mede-eigenaar. Onze vaders dachten dat ze het samen beter zouden kunnen dan ieder voor zich. Gerrits zat in De Rips. Een vergelijkbaar bedrijf. Ook een familiebedrijf, ook Brabants en ook al jarenlang actief in de voerbranche. Met een aanvullende markt. Daar waar wij vanuit Erp vooral richting Meierijstad werkten, werkte Gerrits juist meer richting Deurne, Helmond en Venray.”
Dus jullie fuseerden?
“Niet direct. Vanaf 2002 gingen we actief samenwerken. Maar we deden dat in het begin vooral op de achtergrond. Naar buiten toe bleven we zelfstandige bedrijven. Dat was een bewuste keuze want in het verleden werden fusies bij
“Het is eten of gegeten worden”
andere bedrijven door klanten niet goed geaccepteerd. Daarom hielden we het zelf naar buiten toe gescheiden. Maar na 5 jaar was de markt er wel klaar voor en zo ontstond Fransen Gerrits in 2008!”
En sinds die tijd, nog verder gegroeid?
“Jazeker!” vervolgt Huub. “In datzelfde jaar namen we Van Haren mengvoerders in Balgoij over. Een wat kleiner bedrijf wat zelfstandig doorgaan niet zag zitten. En in 2013 namen we Van Heeswijk in Veghel over, ook een Brabants familiebedrijf waarbij de relatie er al lang lag. Onze opa’s werkten vroeger al samen. Dat was een grote overname want hiermee werden we 50 procent groter en er kwam voor ons konijnenvoer en Duitsland als markt bij.”
En sinds kort zijn jullie toch ook in België actief?
“Klopt, in 2020 namen we familiebedrijf Fierens, in Temse – België, over. Zij hadden behoefte aan een partner voor de toekomst. Ze waren altijd al goed in voerconcepten, maar voor het verkopen en het vermarkten zochten ze een partner. Hoewel we dezelfde taal spreken zijn Belgen zakelijk gezien wel anders dan Nederlanders. Maar met Fierens was er direct een goede klik. Daarnaast hebben we dit jaar nog Theeuwes Mengvoerders uit Ulicoten, aan de Belgische grens, overgenomen. Zij deden geiten, koeien en varkens. En we zijn sinds enige tijd zelfs actief in Marokko! Daar zijn enorm veel koeien, maar die geven relatief weinig melk. Met goed advies en voer zorgen we ook daar voor gezonde koeien en zo voor meer melk.”
Een flinke groei van het bedrijf!
“Jazeker. Maar je hebt een bepaalde omvang nodig om te kunnen bestaan. Er zijn steeds minder bedrijven die
Huub Fransen, 51 jaar oud en geboren, opgegroeid en wederom wonend in Erp. Als zoon van de lokale veevoederproducent (mulder) was hij al vroeg bekend met het voervak. Na zijn studies veevoeding aan de Universiteit van Wageningen en logistiek aan de Technische Universiteit Eindhoven, werkte Huub enkele jaren bij een ander bedrijf en stapte in 2001 in het familiebedrijf. Inmiddels is hij samen met Arthur Gerrits eigenaar en sturen ze het 125-jarige familiebedrijf samen met 5 andere managementteamleden aan.
steeds groter zijn. Het is eten of gegeten worden. Vanwege omvang wilde bijvoorbeeld Theeuwes ook graag verder in een groter geheel. Daarbij sloten ze liever aan bij een groter familiebedrijf dan bij een enorm concern. En daarom kwamen ze bij ons uit. We zijn trots op die deal omdat wij de strijd winnen op relatie in plaats geld. Sinds die tijd hebben we 4 aandeelhouders. Want naast mij en Arthur zijn ook Joris en Victor Theeuwes nu aangehaakt. Zij zijn relatief jong, een goede toevoeging!”
Welke aspecten zijn lastig voor jullie?
“Er is een flinke politieke en maatschappelijke druk op de veehouderij. Dat maakt het soms lastig. Meegaan met alle ontwikkelingen is een uitdaging, maar die gaan we graag aan. Er is alleen wel ruimte en tijd nodig om goed te kunnen ontwikkelen. En vooral die tijd lijkt in de praktijk soms te ontbreken.”
En dan bestaan jullie nu 125 jaar!
“Dat is redelijk uniek! We behoren tot de 25 oudste familiebedrijven van Nederland. We wilden niet alleen feest, maar meer. We willen onze omgeving erbij betrekken, iets teruggeven, echt iets doen. Dus niet alleen wat geld
aan een plaatselijke vereniging geven. Zo kwamen we op scholen, want jeugd heeft de toekomst. Met een escaperoom bezoeken we de basisscholen in de plaatsen waar we fabrieken hebben. Kinderen uit groep 5 tot en met 8 gaan op zoek naar codes om de kluis te openen. De snelste school wint een leuke prijs. Voor de jongere leerlingen hebben we knutselpakketten en kleurplaten (die samen 1 grote kleurplaat vormen). Zo maakt de jeugd kennis met ons bedrijf en ons vak! En wij doen wat terug voor hen, erg leuk!”
En wat nog meer?
“We hebben een speciale jubileumvrachtwagen met een actie. Deze vrachtwagen is door kunstenaar Ringo Mollinger voorzien van gave graffiti. Als mensen de vrachtwagen spotten en online taggen, dan winnen ze een leuke prijs. Daarnaast organiseren we in Erp een festival voor klanten, medewerkers en de buurt rondom de fabriek.
In De Rips dragen we bij aan het 100-jarig bestaan en in Veghel steunen we de familiedag van de Bloemenwijk.
Zo geven we omgeving van onze fabrieken wat terug. En met het personeel gaan we in september een weekend naar Terschelling. 220 medewerkers die we op die manier graag een mooie herinnering geven! Op een jaar om niet te vergeten.”
Bij voldoende belangstelling organiseert trainingscentrum De Gordiaanse Knoop een
Doel is deelnemers de mogelijkheid te geven hun vaardigheden aan te scherpen, zodat je:
- Zelf richting geeft aan je leven.
- Zoveel mogelijk vrij bent van externe aansturing door anderen.
- De regie over je eigen leven voert.
- Tactvol en beslist grenzen aangeeft.
De training wordt gegeven door Jan Witkamp en Ingrid Los, meesters in groepswerk
Omvang: 10 bijeenkomsten van 2.30 uur
Periode: augustus t/m december 2022
Locatie: centraal in Noordoost Brabant
Aantal deelnemers: min. 6, max. 10
Kosten: € 400,== p.p. (excl. 21% BTW).
Is tevens een zeer geschikte training voor teams.
Meer weten?
Mail of bel naar:
De Gordiaanse Knoop
Kievietdonk 69 5467 AS Veghel
T: 0413 – 355 385
E: info.degordiaanseknoopjw@gmail.com
I: www.degordiaanseknoop.nl
In 2021 ontdekte Rolf letterlijk een gat in de markt: kapotte vlaggen. “Op elk bedrijventerrein kwam ik afgedankte vlaggen tegen met oneindig veel rafels. Hier begon het avontuur van mijn eigen bedrijf: Unique Touchpoints. Wij verzorgen onder andere periodieke vlagwissels bij bedrijven waardoor zij altijd genieten van representatieve vlaggen waar ze zelf géén omkijken meer naar hebben. Uiteraard doen we alles van top tot teen. Van de masten die in talloze RAL-kleuren leverbaar zijn tot aan de plaatsing en bijhorende vlaggen (lees: banieren) in abonnementsvorm.”
Rolf van den Boogaart, Unique Touchpoints
Kapotte vlaggen vervangen, daar heeft een bedrijf toch geen externe partij voor nodig?
Dat dacht ik ook, tot ik mijn eigen bedrijf Unique Touchpoints startte. Kijk maar eens om je heen als je op een bedrijventerrein bent. Ik durf te garanderen dat de helft van de bedrijven afgedankte vlaggen in de masten hebben hangen. Zoals voor veel dingen geldt, doe het goed of doe het niet. En als je het aan mij vraagt; zeker bij een reclameproduct dat voor uitstraling moet zorgen.
Wat is de meerwaarde van een vlag? De naam van het bedrijf op de gevel is wel voldoende toch?
Een vlaggenmast zorgt voor uitstraling en herkenbaarheid en draagt bij aan het imago van het bedrijf. Het geeft een pand een echte blikvanger. Van oudsher fungeert een vlaggenmast als eerste visitekaartje van je bedrijf. Vlaggenmasten en lichtreclames zijn complementair aan elkaar. Zie het als patat en mayonaise. Het versterkt elkaar! Voor beide bent u bij Unique Touchpoints aan het juiste adres.
Ga je zelf de hoogwerker op om de vlaggen te vervangen?
Als de banieren met een hoogwerker vervangen zouden moeten worden, dan zeker, maar gelukkig is dat niet nodig. Wij werken met twee typen systemen, namelijk kantelbare en hijsbare masten. Bij het kantelanker is het een kwestie van drie moeren losschroeven. De Easylift is voorzien van een bedieningskastje aan de mast, waarmee de banierhouder naar beneden gehaald kan worden voor de periodieke wissels.
Kapotte vlaggen ogen wel erg slordig. Hoe kan het zijn dat bedrijven het zover laten komen?
Ik denk dat het komt door de waan van de dag en focus op de eigen core business. Dergelijke zaken worden dan uitgesteld of zelfs over het hoofd gezien.
Om de eerste vraag nog maar eens te weerleggen; als bedrijven ontzorgd willen worden en altijd van frisse en representatieve banieren wil genieten, besteed het dan uit aan Unique Touchpoints!
uniquetouchpoints.nl
SnapTrap is gespecialiseerd in slimme muizen- en rattenvallen. Het bedrijf op de Amert in Veghel is helemaal thuis in digitale plaagdierenbestrijding. Digitaal? Jazeker. Erg efficiënt én gifvrij. En aangezien er vanaf 2023 geen gif meer gebruikt mag worden, spelen ze met hun RatControl en MouseControl dus prima in op de actuele behoeften.
Gijs van der Heijden, één van de beide eigenaren vertelt: “Plaagdieren zoals ratten en muizen kunnen voor flinke overlast zorgen. Aangevreten voedsel, de geur van uitwerpselen en knaagschade. Denk aan aangetaste verpakkingen, kabels en isolatie. En als je ze niet tijdig bestrijdt neemt die overlast ook in een rap tempo toe. Want ze planten zich enorm snel voort en een muis heeft aan een gaatje zo dik als een potlood genoeg om ergens naar binnen te gaan.”
Plaagdierenbestrijding dus!
Verstandig om schade te voorkomen en voor veel bedrijven is plaagdierenbestrijding daarom ook een bekend terrein.
Gijs: ”Vaak gebeurt het nog met gif maar na dit jaar mag dat niet meer gebruikt worden. En dus moeten er andere opties bekeken worden. Wat dan ontzettend makkelijk is ten opzichte van de traditionele vallen, is het gemak van onze digitale mogelijkheden. In een overzichtelijke app zie je direct of en wanneer een dier gevangen is in de val. Ontzettend makkelijk en efficiënt dus. Want dan hoef je geen onnodige rondes meer te lopen om te checken of er misschien ergens iets gevangen is.”
Totale ontzorging
De vallen van SnapTrap zijn uniek in zijn soort omdat de batterijen vervangbaar zijn en ze uit volledig duurzaam materiaal gemaakt zijn. “En wij zorgen voor een complete ontzorging. Voordat de vallen geplaatst worden zal er door onze specialist altijd eerst een onderzoek worden gedaan. Als er al sprake is van overlast, dan is de situatie anders dan bij preventie bijvoorbeeld. We begeleiden je compleet. Wat moet je doen om een plaag te voorkomen? En hoe pakken we dat aan? De vallen van SnapTrap lokken de dieren in een val met een natuurlijk lokmiddel wat we met je afstemmen. Want in een bakkerij gaat brood als lokmiddel natuurlijk niet werken! We maken dan een advies en plan en daarmee kun je direct van start. Wij leveren en plaatsen alle materialen en installeren de app. In die app kunnen we een plattegrond van je bedrijf laden. Ook van een compleet warehouse en zelfs met meerdere vestigingen. Je ziet dan voortaan real-time hoe de situatie is. Wordt er een dier gevangen, dan krijg je meteen een melding. Je haalt de klem leeg en deze is direct weer bruikbaar. Mocht je de klemmen liever niet zelf leeghalen, dan kunnen wij ook die service voor je regelen!”
Gemak
Met de app kun je meerdere locaties beheren en bijhouden of de klem ook weer leeggehaald wordt. Veel plaagdierenbestrijders gebruiken gif, wat dus niet meer mag volgend jaar. Of ze gebruiken traditionele klemmen zonder online koppeling. Volgens de norm moet je alle klemmen elke week checken. Besef dus hoeveel tijd je wint door altijd real-time al je klemmen in één oogopslag online te zien. Ten opzichte van alle klemmen al rondlopend te gaan checken.
Veilig en voordelig
Het is een veilig systeem waarmee je dus veel schade kunt voorkomen. Gijs vervolgt: “En ook technisch gezien is het veilig. Het is een passief systeem wat niet opgepikt wordt in het netwerk. Via de klemmen kan dus niet ingebroken worden op je netwerk. SnapTrap levert momenteel al volop aan de voedselindustrie, horeca en warehousing. Maar ook aan de agrarische sector, gemeentes en recreatieparken. Allen erg gebaat bij deze efficiënte manier van plaagdierenbestrijding. Ook particulieren kunnen de klemmen aanschaffen via de webshop. Maar vooral voor bedrijven leveren deze klemmen veel op. Gemiddeld
genomen is een bedrijf met deze methode 35 tot 40 procent goedkoper uit dan via andere manieren. En hoe groter je bedrijf, hoe groter het voordeel!”
snaptrap.eu
De broers Luc en Paul Versantvoort, samen met vader René eigenaren van transportbedrijf Trans-Imex in Veghel, hebben een pi ige hobby. Rallyrijden!
Quad- en motorrijden, het werd ze met de paplepel ingegoten en de voorliefde voor offroad was er al jong. Luc vertelt: ”In de wereld van transport en grondverzet zie je vrij veel Brabantse ondernemers met een voorliefde voor crossen et cetera. Kijk maar naar de Dakar Rally. Via via kwamen ook wij in aanraking met rallyrijden. De eerste keer als chauffeur van een servicevrachtwagen. En dat smaakte naar meer; zelf rally’s rijden!”
Op je tanden bijtend!
“En dat doen we nu, met een side-by-side buggy. Met z’n tweeën vormen we een team. Chauffeur en navigator. En onderschat die laatste rol niet! Met alleen apparatuur red je het niet en kom je nooit aan. Rallyrijden is lichamelijk geen echte topsport maar je moet wel goed kunnen rijden, doorze en én op je tanden kunnen bijten. Vaststaan en niet weten of je eruit komt, in het donker verder navigeren en maar hopen dat je nog op tijd aankomt. Dat is best pi ig, ook mentaal. Maar vooral ook gaaf!”
Lonkende duinen
De broers vervolgen: “Het spannende en het competitie-element, dat maakt het zo leuk! Wij doen als amateurs tussen een stel profs mee. De adrenalinekick bij de start als ze aan het aftellen zijn. En die duinen, dat is toch het mooist, dat heeft bijna iets magisch”, zegt Paul met een twinkeling in zijn ogen. “Nooit meer! Dat is vaak de eerste reactie. Maar die duinen lonken dan toch weer, dat is bijna niet uit te leggen!”
Paul vervolgt: “De beleving en sfeer is gaaf. En je bent 8 dagen nagenoeg onbereikbaar. In die dagen ben je alleen gefocust op de eindstreep halen en echt even helemaal los van je bedrijf. Misschien dat het juist daarom ook zoveel ondernemers trekt.” Waarschijnlijk gaan ze volgend voorjaar weer meedoen. En het kan zomaar zijn dat vader René dan ook instapt!
trans-imex.nl
info@gasservicewillemsen.nl www.gasservicewillemsen.nl
- PROPAAN
- HEFTRUCKGAS
- INDUSTRIËLE GASSEN
- CAMPINGAZ
- BIJHORENDE ARTIKELEN
Kerkstraat 117 • Zeeland • Tel 06 - 54 65 07 15 Galliërsweg 45 • Oss • Tel 06 - 54 65 07 15
Als notarissen staan we altijd voor je klaar om de belangrijkste momenten van je leven goed te regelen. We staan je bij met gedegen advies en wijzen je graag op juridische valkuilen. We voelen ons vaak net wat meer notaris dan een traditionele notaris. Onze 30 gedreven professionals maken dan ook graag het verschil.
SVN NOTARISSEN IS AANGESLOTEN BIJ NETWERK NOTARISSEN EN HEEFT KANTOREN IN UDEN, VEGHEL EN SINT-OEDENRODE svn-notarissen.nl
Selectclean is de regionale professional in de schoonmaak dienstverlening, glasbewassing en specialistische reiniging.
Luxe vakantiepark Sandberghe kiest voor kwaliteit en de ervaring van Selectclean Uden, om zo de gewenste dienstverlening te krijgen die een opdrachtgever als deze mag verwachten.
Wij zijn dan ook enorm trots op het gestelde vertrouwen in Selectclean maar bovenal zijn het onze mensen, die dagelijks het Verschil maken en deze topkwaliteit leveren.
Een mooie overname waarin we de huidige medewerkers van luxe vakantiepark Sandberghe hebben overgenomen en klaarstomen om een echte Selectcleaner te worden, daaraan toegevoegd integreren wij onze mensen ook om zo samen het gewenste niveau te behalen.
Tot slot; een speciaal dank je wel voor Hr. R. Verbossen in het gestelde vertrouwen.
UDEN: Volkelseweg 32 • 5405 NA Uden • tel. 0413 263868 • info.uden@selectclean.nl WIJCHEN: Bijsterhuizen 2107 • 6604 LE Wijchen • tel. 024 3333311 • info.wijchen@selectclean.nl
VEGHEL: Taylorweg 8U • 5466 AE Veghel • tel. 0413 376300 • info.veghel@selectclean.nl www.selectclean.nl
Dinkelberg en Kuipers
Er zijn diverse, waardevolle, redenen om de waarde van je onderneming in kaart te brengen. En dát is de specialiteit van Ronald Dinkelberg, eigenaar bij Dinkelberg en Kuipers. “Zorg dat je op tijd bent!”
Dinkelberg en Kuipers met vestigingen in Son en Veghel, adviseert bedrijven op diverse financiële vlakken. En zo ook over bedrijfswaarderingen. Het gaat hierbij om de economische waarde van een bedrijf. “Je kijkt dan wat een onderneming waard is’ aldus Ronald. “Daar kun je diverse redenen voor hebben. Bij pensioen, bedrijfsovername en verkoop van je bedrijf bijvoorbeeld. Maar het is ook slim om dit veel eerder al in kaart te brengen. Want als je over enkele jaren met pensioen wilt, dan is het handig om eerder al te weten wat de waarde is. Je kunt er dan met toekomstige beslissingen op anticiperen. Neem het heft in eigen handen!”
“Twee jaar van tevoren bedenken dat je met pensioen wilt, is laat”
“We maken eerst een uitgebreide inventarisatie. Dan kijken we naar het verleden en je businessmodel. Is dat nog
toekomstbestendig? Daarna kijken we naar de fase waarin je bedrijf zit. Dat totaalbeeld wordt vertaald in toekomstige geldstromen en geeft vervolgens de waarde van je bedrijf aan. Met aandachtspunten en een cockpit waarmee je zelf aan de knoppen kunt draaien.”
“We helpen hiermee alle ondernemingen die een bepaalde vorm van organisatie hebben. Want voor hen is dit altijd interessant. De gemiddelde bedrijfscyclus is steeds korter tegenwoordig. Bedrijven bestaan vaak niet meer zo lang als voorheen. Veel ondernemers willen nu 10 tot 15 jaar keihard knallen en dan stoppen. En dan is het heel waardevol om tijdig goed te kijken naar de waarde en de ontwikkeling daarvan. Op je 62e bedenken dat je 2 jaar later je bedrijf wilt verkopen om met pensioen te gaan? Dat is laat. Beter is om daar minimaal 5 jaar eerder op te kunnen anticiperen. Hoe eerder hoe beter!”
dinkelberg-kuipers.nl
KOMBI Bouwmaterialen, al ruim 25 jaar bestaand met vestigingen in zowel Sint-Oedenrode als Uden. In 2018 opende KOMBI in Sint-Oedenrode al een nieuw pand. En dan nu in Uden! Het bedrijf van Ellen Braks en Ivo van Beuningen groeide letterlijk uit zijn voegen. Met de nieuwbouw kunnen ze nu ook in Uden, aan het Jagersveld, weer jaren vooruit!
KOMBI Bouwmaterialen, een echt Brabants bedrijf. Met een vast team van in totaal 45 collega’s worden iedere dag weer met een grote glimlach de mouwen opgestroopt. Groothandel in bouwmaterialen met klanten in een grote ring rondom Eindhoven, Nijmegen, ’s-Hertogenbosch. Door de vader van Ellen en een compagnon gestart in 1995, in 2014 volledig overgenomen door Ivo en Ellen.
Niet lullen maar poetsen
Ellen vertelt: “De bouwwereld spreekt me gewoon heel erg aan. De no nonsens mentaliteit, het niet-lullen-maarpoetsen, het harde werken en de lol. En in die wereld houd ik me bij onze beide vestigingen vooral bezig met het personeel en de organisatie binnen KOMBI.” Ivo komt zelf uit de hoek van het transport. En omdat de bouw in feite ook een logistieke puzzel is, was de link snel gelegd. In- en verkoop, voorraad, verpakken, transport, allemaal zaken die bij KOMBI Bouwmaterialen samenkomen. “We vullen elkaar gewoon supergoed aan!”
Solide en saamhorig
Het enthousiasme is zichtbaar. Stralend van trots vertellen ze: “We zijn erin gerold, we hebben het
omarmt en met de juiste mensen om ons heen werkt het perfect! Samen staan we sterk en zijn we een solide team. Verschillende collega’s zijn al vele jaren bij ons werkzaam. We werken dan ook met veel op maat afgestemde contracten, want over (bijna) alles valt te praten. In goede en slechte tijden zijn we er voor elkaar. Echte saamhorigheid! Een team dat toegankelijk en energiek is en met veel enthousiasme werkt. Bij KOMBI Bouwmaterialen geldt als stelregel, ‘afspraak is afspraak’! We houden dan ook bewust vast aan onze A-merken, verkopen dus alleen kwalitatief goed materiaal en we investeren in onze relaties. We kennen onze klanten daardoor echt. Bij een landelijk concern is de afstand tot de klant vaak toch wat groter. Wij gaan echt voor een persoonlijke sfeer en vertrouwen over en weer, zo belangrijk! Met zowel onze klanten als onze leveranciers.”
Slopen en sjouwen
In Uden was nieuwbouw nodig. Ivo: ”Ons pand aan de Frontstraat werd te klein. Dus gingen we enkele jaren terug in gesprek met de gemeente. In mei 2021 startte de bouw van het nieuwe pand, met een oppervlakte van 9.000 m2. Het totale buitenterrein beslaat maar liefst
14.000 m2! Begin december van datzelfde jaar werd het opgeleverd. We zijn toen, voor het eerst, 2 weken dicht geweest. Met het complete team hebben we de verhuizing georganiseerd. Het hele bedrijf inclusief alle voorraad ging over. Wat een ervaring! Slopen, sjouwen en tussen de middag, goed eten! Iedereen in zijn oude kloffie, even allemaal bij elkaar voor de lunch om er vervolgens weer tegenaan te gaan. Dat was top!”
Nieuw pand
“Het nieuwe pand is compleet gasloos en uiteraard duurzaam met de nodige zonnepanelen en een warmtepomp. Het afhaalmagazijn met doorrijdmogelijkheid is flink verbeterd; uitgebreid, overzichtelijk en altijd met assistentie voor de klant, zowel in advies als bij het laden en lossen. We voeren een breed assortiment en proberen, ondanks de roerige tijden van prijsstijgingen en schaarste, zo compleet mogelijk te zijn. En dan de showroom. In Brabant vind je nergens zo’n mooie showroom” vertelt Ellen met trots. “Een inspiratiecentrum waar klanten en ook bijvoorbeeld architecten zich erg thuis zullen voelen. Tijdens de officiële opening op 15 juli en de open dag op 16 juli gaan we dit allemaal laten zien
en er een goed feestje aan wagen. Want dat hebben we samen wel verdiend!”
“Wij gaan echt voor een persoonlijke sfeer en vertrouwen over en weer”
kombibouwmaterialen.nl
IndiviNu, het bedrijf van Rosina van Dijck en René Verbruggen, is verhuisd! Het uitzendbureau groeide uit hun jasje. En daarom zijn ze sinds 1 april in een groter pand gevestigd. Natuurlijk nog steeds in Uden, maar dan groter en dichterbij!
IndiviNu is het zusje van het al sinds 2009 bestaande WerkNu. Dat was het uitzendbureau waar René en Rosina mee startten. Door hun roots in de civiele techniek was WerkNu vooral sterk aanwezig in die branche. Maar omdat het aanbod van René en Rosina veel breder dan alleen civiele techniek was, hebben ze het bedrijf uitgebreid. Rosina: ”Door de hoge naamsbekendheid in de civiele techniek hebben we de naam WerkNu daarvoor behouden. En voor alle andere
“Lokaal sterk met harde werkersen tevreden ondernemers”
branches en bedrijven hebben we toen IndiviNu in het leven geroepen. Daarmee ontzorgen we regionaal MKB en kunnen hen in alles voorzien. Van stukadoors, productiemedewerkers, schoonheidsspecialisten tot aan managers aan toe.”
Groeiend
En dat loopt als een trein. Want het label IndiviNu bestaat nu drie jaar en sinds april hebben ze zelfs twee vestigingen. Ze openden een nieuwe vestiging in Boxmeer én in Uden
verhuisden ze naar een groter pand. “We groeiden uit ons jasje. Dus toen we hoorden van de mogelijkheden verhuisden we van de Loopkantstraat naar de Pastoor Spieringsstraat. Daar zitten we nu onderaan in de toren, waar we veel meer zicht en toestroom hebben.”
Ewa Brzychcy is de vestigingsmanager van vestiging Uden en verantwoordelijk voor de dagelijkse operatie aldaar.
Hoogstpersoonlijk
“Onze payoff is ‘hoogstpersoonlijk’ en dat is hij niet voor niks. We doen het echt anders dan anderen. Er worden bij ons geen contracten via de mail verstuurd. Ook al hebben we gemiddeld 200 mensen aan het werk, we kennen ze allemaal en weten ook wanneer ze jarig zijn. We zetten graag een stap extra. Kandidaten komen bij ons op de payroll waardoor ondernemers compleet ontzorgd worden. Een flexibele schil blijft nodig en voor ondernemers is het prettig dat ze geen enkel risico lopen met betrekking tot personeel. Het effect is dat we een netwerk hebben van keiharde werkers en tevreden ondernemers”.
IndiviNu indivinu.nl
De Deal
“Wij verzorgen alles voor de naaimachines bij de Efteling. De reparaties, het onderhoud en de aanschaf van nieuwe machines. Er staan zes naaimachines en wat strijkapparatuur. En twee keer per jaar rij ik met mijn bus het Eftelingpark op, want het atelier zit ook echt in het park zelf.”
Het bijzondere
“De kleding die daar gemaakt wordt is nergens te koop. Het wordt bij en voor de Efteling zelf ontworpen. En ook lokaal gemaakt. En dat dus met de machines van Rijkers Naaimachines uit Veghel. Leuk toch om dat te beseffen als je door het park wandelt!”
Het belang
“De eindverantwoordelijke van het atelier kwam 30 jaar terug privé in aanraking met ons. Voor haar eigen naaimachine kwam ze in Veghel terecht. Ze merkte al snel onze extreem hoge lat als het gaat om reparaties. En daar waren ze bij de Efteling ook naar op zoek.”
Het gevolg
“Dat was het begin van een erg prettige samenwerking. De Efteling waardeert Rijkers zo erg dat ze ook meewerken aan bijzondere dingen. Zo maakte Leo al eens een foto van Pardoes met een Naaimachine van Rijkers op schoot. Om te kunnen gebruiken in een reclame; Rijkers Naaimachines? Sprookjesachtig goed!”.
Het gevoel
“De Efteling is erg blij met onze vakkennis en hoge standaard als het gaat om kwaliteit. Dat zo’n groot en mooi bedrijf zo blij is met je, dat maakt trots. Het is oprecht heel leuk als dat ook zo gewaardeerd wordt.”
Het Veghelse Rijkers Naaimachines, 3 jaar terug koninklijk onderscheiden bij het 100-jarig bestaan, werkt al 30 jaar voor de Efteling. Een bijzonder prettige samenwerking voor een bijzonder mooi bedrijf, vertelt Leo Rijkers, eigenaar bij Rijkers Naaimachines, vol enthousiasme.
rijkersnaaimachines.nl
Theater De Blauwe Kei gevestigd op de Noordkade presenteerde begin juni een mooi en gevarieerd programma. Het theater is ook verantwoordelijk voor de programmering van vijftien voorstellingen in ‘t Spectrum. Maartje van der Schoot, coördinator van het Schijndelse cultureel centrum, spreekt van een productieve samenwerking.
Na een paar onrustige jaren met vier opgestapte managers en een aantal ontevreden personeelsleden is volgens Van der Schoot de rust in ‘t Spectrum wedergekeerd. “We zijn weer iets moois aan het opbouwen. Het is fijn om terug te kunnen vallen op professionele partners zoals De Blauwe Kei en bijvoorbeeld Phoenix Cultuur. De toekomst zit er rooskleurig uit.” Harry Vermeulen, theaterdirecteur van De Blauwe Kei: “Ze is ambitieus en het cultuurpodium ‘t Spectrum heeft enorm veel potentie.” De samenwerking tussen De Blauwe Kei en ‘t Spectrum is simpel samen te vatten. Vermeulen: “Wij brengen samen in Schijndel een theaterprogramma.” Volgens Vermeulen is het cultuurpodium in ‘t Spectrum een prima aanvulling op het aanbod in Veghel. “In Schijndel passen ongeveer 240 bezoekers. Het de tussenmaat die wij op de Noordkade niet hebben.” Van der Schoot vult aan: “De Blauwe Kei programmeert hier cabaret-, muziek en jeugdvoorstellingen.” Ze ziet progressie. “De culturele poot van ‘t Spectrum is groeiende. Het podium is ook gebouwd
voor het verenigingsleven, scholen, koren, de filmclub en amateur-voorstellingen. De aanvulling met de professionele podiumkunsten zorgt ervoor dat de aantrekkingskracht van het Spectrum Podium groter wordt.”
De Kleijne & Janssen heeft een ijzersterke combinatie in huis. Broer Paul als belastingadviseur en zus Kelsey als jurist erfrecht hebben de krachten gebundeld en optimaliseren zo samen schenk- en erfbelastingen.
“Door tijdig te plannen en goed mee te denken kunnen we zaken rondom financieel erfrecht goed regelen. Op die manier kan vermogensoverdracht tussen generaties, tijdens het leven of bij overlijden, zo gunstig mogelijk uitgevoerd worden”, vertelt Paul.
Gewoon goed geregeld
Kelsey vervolgt: “Met een goed financieel en juridisch advies bespaar je veel geld. Denk aan een goed testament en het verzorgen van de aangifte erfbelasting. En zelfs als er geen testament is, is het kiezen van een gunstige weg mogelijk. Als neutrale partij kunnen wij ook nalatenschappen afwikkelen en eerlijk verdelen onder de erfgenamen. Gewoon goed geregeld.”
Paul tipt: “Een aangifte erfbelasting is niet zomaar een invulopgave! In zeer veel gevallen zijn er keuzes te maken bij het eerste overlijden. Zelfs als er geen testament is. En dat wat je dan regelt, heeft invloed op de regels bij het overlijden van de tweede ouder. Door dat slim en tijdig te doen kan er veel minder erfbelasting verschuldigd zijn.”
dekleijne-janssen.nl spectrumschijndel.nl
Fulvine is een stof die uit drinkwater wordt gefilterd omdat deze zorgt voor een niet wenselijke bruine kleur van het water. Maar het product zelf is wel erg belangrijk voor onze grond. En daarom
heeft Den Ouden Groep Fertiplus® Fulvic+ ontwikkeld, in Nederland bekend als Fulvic25. Raymond Notermans, expert-consultant, licht toe.
Bruin drinkwater
“Niemand wil bruin drinkwater en daarom wordt fulvine eruit gefilterd. Maar fulvine ontzout en ontgift en heeft daarom wel een essentiële rol in bodemprocessen. De afgelopen jaren hebben we met z’n allen, onbewust, dit bodemproces verstoort. Door diepe grondbewerking, chemische middelen en zoute kunstmest. Daardoor is de grond disfunctioneel geworden.”
Verstoorde bodem
Uit onderzoek bleek dat natuur rondom drinkwaterpu en niet verstoord is. Dat komt omdat daar nog wel fulvine in de grond aanwezig is. Wij maken nu van fulvine een toepasbaar product, Fulvic+, zodat boeren het toe kunnen passen. En wij doen dat zonder chemische procedures en of
Verbetert de wortelomgeving
Efficiënt gebruik van mineralen
toevoegingen. 100% natuurlijk dus. Hierdoor is dit product uniek in zijn soort. Nog veel belangrijker is dat dit product een veel hogere efficiency kent dan de chemische variant.”
Efficiënte werking
“Het gebruik van Fulvic+ in de landbouw zorgt dat bestaande meststoffen een veel betere werking krijgen. Er kunnen dus minder meststoffen gebruikt worden. En de werkbaarheid ervan wordt ook beter omdat mineralen beter opgenomen worden. Zelfs mineralen die al jaren opgeslagen liggen in de grond worden hiermee alsnog beschikbaar.”
denoudengroep.com
Chelerende werking voor sporenelementen
Verbetering van bodemleven
In een tijd waarin arbeidskrachten grotendeels zelf bepalen waar ze aan het werk gaan, is de rol van een uitzendorganisatie erg belangrijk. Cruciaal zelfs, stelt Jeroen Krijgh, vestigingsmanager van Covebo Oss. “Je hebt een compleet verhaal nodig, anders kun je niet opschalen als het nodig is. Nu bijvoorbeeld: werkgevers hebben meer dan ooit behoefte aan goede, gekwalificeerde medewerkers.”
De kracht van Covebo schuilt deels in het collectief: de groep bestaat uit tientallen regiokantoren. Ieder met een eigen identiteit, maar met een grote bereidheid om elkaar op te zoeken (en te vinden) als het nodig is. “We schakelen snel én kwalitatief met onze collega-kantoren”, vertelde Jeroen al eerder. “We weten precies wat we aan elkaar hebben en helpen elkaar graag verder, in het belang van onze opdrachtgevers.”
Daarnaast noemt Jeroen de wervingskantoren over de grens, zoals in Polen, Slowakije en Spanje. “Zij zijn onze oren en ogen, het verlengstuk waarmee we een verschil maken. Deze collega’s verwelkomen we geregeld in ons kantoor in Oss, om te zorgen dat zij weten waar de ondernemers in onze regio behoefte aan hebben. We bezoeken opdrachtgevers, maken een rondje langs onze huisvestingslocaties en vertellen hoe ondernemers hier werken. Waarom? Om ze te helpen uiteindelijk de juiste match te maken.”
Internationale medewerkers
Overigens spreken Jeroen en zijn collega’s (dat zijn er
alweer zeven) allang niet meer van uitzendkrachten, maar zien zij de werkzoekenden in hun netwerk als ‘internationale medewerkers’. Jeroen: “Het is bekend dat bij ons al jaren de mens centraal staat. Internationale medewerkers klinkt een stuk volwaardiger, vinden we. Kort door de bocht: het maakt ons niet uit waar onze medewerkers vandaan komen. Als je gekwalificeerd bent, de juiste mentaliteit hebt en open staat voor samenwerking en ontwikkeling, ben je welkom. Dat dat werkt, zie je bijvoorbeeld aan het hoge percentage medewerkers dat een vast contract krijgt van onze opdrachtgevers. Gaaf toch! Wat mij betreft is dat het mooiste compliment dat je als uitzendorganisatie kunt krijgen.”
Dat succes biedt ook een praktisch voordeel, legt Jeroen uit. “Werknemers die via ons uiteindelijk een vast contract verdienen, voelen zich ambassadeurs van Covebo. Vaak krijgen ze in hun functie de taak om weer nieuwe medewerkers te onboarden, namens hun werkgever. Daardoor zien we ze geregeld terug bij ons op kantoor. Voor ons is dat een erg leuke én nuttige ontwikkeling, die
heel mooi aansluit bij een van onze DNA-pijlers, namelijk: je beste zelf zijn doe je samen.”
“Kwalitatief opschalen kan alleen als je het samen doet”
Eerlijk ondernemen
De grillige arbeidsmarkt zorgt vandaag de dag voor stevige uitdagingen, bevestigt Jeroen. Maar dat is geen reden om de lat naar beneden aan te passen. “Onze opdrachtgevers weten: óf we maken de goede match, óf we passen. Nee verkopen is niet fijn, maar oprecht, open en eerlijk ondernemen vinden we het allerbelangrijkste.
Dat houdt in dat we steeds vaker overleggen met onze opdrachtgevers. Wat is er nodig om mensen op een goede manier aan boord te krijgen? En te houden? Bovendien: misschien is ons antwoord vandaag dan wel een ‘nee’, je kunt ervan op aan dat er uiteindelijk een ‘ja’ volgt. Een bevlogen partner zijn, kwalitatief kunnen opschalen als het nodig is, ondernemers helpen de uitdagingen op de arbeidsmarkt het hoofd te bieden: het kan alleen als je het samen doet.”
Covebo is een uitzendgroep met missie: Ieders wereld van werk, Gewoon Goed Geregeld. Het bedrijf ziet zichzelf als enthousiaste supporter (voor de internationale medewerkers), als bevlogen partner (voor opdrachtgevers) en als zorgzame familie (voor de eigen medewerkers).
Covebo Oss is met name gespecialiseerd in de sectoren logistiek en productie.
Goede kandidaten zoeken, vinden en selecteren, dat kan best lastig zijn. Zeker in een markt waarin technisch talent niet voor het oprapen ligt. Ixxenz uit Veghel zorgt ervoor dat mensen in de technische branche hun plek vinden op de arbeidsmarkt. Dat doen ze door uitgebreid met zowel werkgevers als werknemers in gesprek te gaan én hun netwerk te benutten. “Niet alleen het cv is belangrijk”, vertelt directeur-eigenaar Kim van Balen. “We kijken ook naar de bedrijfscultuur en of iemand daarin past”. Omdat het team van Ixxenz al lang bij bedrijven over de vloer komt, kennen ze de wensen goed. “We hebben een beeld van het bedrijf en we weten wie daar past”, vertelt Kim.
De afbouw van het aantal personeelsleden en de bijbehorende kosten in ziekenhuis Bernhoven is per 16 mei gestart. Dit is onderdeel van het masterplan dat het Udense ziekenhuis opstelde als oplossing voor de financiële problemen waarin het ziekenhuis momenteel verkeert. Om de structurele loonkosten met 8 miljoen te verlagen, is volgens het plan afbouwen met 110 FTE nodig.
De afbouw vindt grotendeels plaats door natuurlijk verloop, zoals door het niet verlengen van tijdelijke contracten of prepensioen. Voor 39 medewerkers, een groep van 28,84 FTE, geldt actief verloop, wat betekent dat zij actieve begeleiding krijgen van werk naar werk. Inkrimping van het personeelsbestand vindt grotendeels plaats bij de stafafdelingen en in de ondersteunende diensten waar werkzaamheden en verantwoordelijkheden aangepast worden. In de komende 2 jaar is een ombuiging van 20 miljoen euro nodig om ervoor te zorgen dat de begroting eind 2023 weer sluitend is.
Certificeringsorganisatie Bibliotheekwerk, Cultuur en Taal (CBCT) concludeert dat Phoenix Cultuur toekomstbestendig is. Hiermee heeft het centrum voor kunst- en cultuureducatie in Meierijstad een officieel kwaliteitscertificaat ontvangen en voldoet Phoenix Cultuur aan de kwaliteitsnormen die gelden voor bibliotheek- en cultuurorganisaties. Barbara Brouwer, directeur van Phoenix
Cultuur: “De certificering was een intensief traject, maar het resultaat bevestigt waar wij elke dag met professionaliteit en met passie aan werken: zoveel mogelijk inwoners van Meierijstad, jong en oud, in aanraking brengen met kunst- en cultuureducatie.”
Het kantoor van Feel Flex aan de Hoogstraat staat leeg. Alle Feel Flex-collega’s zijn verhuisd naar het hoofdkantoor aan de Pater van den Elsenlaan 37 in Veghel. “Jaren terug zijn we in de Hoogstraat begonnen met een vestiging. Twee jaar geleden zijn we daar uit ons jasje gegroeid en verhuisd naar het nieuwe pand aan de Pater van den Elsenlaan”, vertelt Gerard de Kock, directeur van Feel Flex. Enkel het team Regulier zat nog aan de Hoogstraat, makkelijk voor mensen die binnen wilden lopen. De Kock: “Inmiddels weten de flexwerkers en klanten ons prima te vinden op de nieuwe locatie.”
Plus Bertrams in Schijndel heeft de winkel opgefrist dankzij een kleine verbouwing. Eigenaar Joey Bertrams: “Er is een nieuw kassapark (Scan & Go en Selfpay) en de slijterij is verplaatst aansluitend aan onze balie, waardoor de ingang aan de kant van de Hoofdstraat een paar meter opschuift. Ook hebben we een Makerij toegevoegd. Verschillende producten, zoals verse maaltijden en broodjes gemak, worden daar vers bereid.”
Schijndel heeft weer een speelgoedwinkel. De Speelgoed Hut heeft zich gevestigd in het centrum, in het pand waar voorheen de Shoetime gevestigd was. De Speelgoed Hut was voorheen gevestigd in SintMichielsgestel. “De reden van de verhuizing is dat we veel klanten uit Schijndel hebben en dat er steeds meer vraag naar een speelgoedwinkel in deze plaats was. We zaten eerst op de parkeerplaats van de Jumbo, maar die is vertrokken naar het centrum van Sint-Michielsgestel. Wij waren bang dat de aanloop minder zou worden, vandaar de keuze om te verhuizen”, laat eigenaresse Margot van Hal weten.
Thijs Swinkels en Coen van Zutven lanceren een gloednieuw sprekersevenement op De Noorkade in Veghel. Inspirerende sprekers vertellen op donderdag 22 september hun verhaal in de Industry Bioscoop. Als het aan Van Zutven en Swinkels ligt wordt Noordkade Spreekt, zoals het event gaat heten, een terugkerend fenomeen. De eerste editie staat in het teken van horeca.
Swinkels (Brownies & downieS) en Van Zutven (Wittern en Industry Bioscoop) zijn beide actief in de horeca. Daardoor ligt het voor de hand om als eerste het thema horeca te pakken. Toch liggen er meerdere redenen ten grondslag aan deze keuze. Swinkels legt uit: “De horeca is keihard geraakt door de coronacrisis. Wij hebben zware klappen geïncasseerd, bovendien staat de horeca enorm onder druk door alle personeelstekorten. Wij willen laten zien dat het juist een van de leukste sectoren is om in te werken. Daar moeten horecaondernemers wel alles aan blijven doen om dat zo te houden.”
De line-up liegt er niet om. De Noordkade-ondernemers hebben Wouter Staal, Ron Simpson en Ron Blauw binnen gehengeld. Daarnaast spreekt Swinkels zelf ook. Er is ruimte voor 240 bezoekers. “Verhalen uit verschillende branches door verschillende ondernemers. In de lezingen leer je meer over de huidige trends op het gebied van food, gastvrijheid, marketing en horecalocaties. Het moet een dagje vol inspiratie worden”, verduidelijkt Swinkels.
Het idee voor Noordkade Spreekt komt voort uit gesprekken tussen ondernemers onderling en praatjes met de bezoekers van De Noorkade. “Iedere keer horen we terug hoe inspirerend De Noordkade is. Mensen komen hier graag. Daarom willen we met z’n allen nog meer reuring creëren. Het leukste is natuurlijk als ‘bewoners’ van De Noordkade samen iets organiseren. Daarvan is Noordkade Spreekt een mooi veerbeeld”, vindt Van Zutven. Swinkels vult aan: “Wij vinden het gewoon leuk om dingen te doen waar we energie van krijgen. Het zou heel vet zijn als we met een van de volgende edities De Koekbouw vol krijgen.”
Iedereen is van harte welkom om een kaartje te kopen. “Eigenlijk moeten alle mensen die in de horeca werken of zouden willen werken komen, zowel ondernemers als personeel. We hebben de prijs relatief laag weten te houden (79 euro per kaartje), zodat de kleine ondernemers of geïnteresseerden van buiten de horecasector ook kunnen komen”, besluiten Swinkels en Van Zutven. Meer info is te vinden op: www.noordkadespreekt.nl.
Ja, hij is de baas, en ja, hij is in bijna vier decennia vergroeid met zijn bedrijf. Maar Maarten van Tienen regeert niet vanuit een ivoren toren. “Integendeel”, stelt de directeur van vantienen. “Dat past ook helemaal niet bij een familiebedrijf. Ik sta niet op een voetstuk, veel meer op een kruispunt.”
“Ons
Met die vergelijking kijkt Maarten vooruit naar 2023, het jaar waarin vantienen 50 jaar bestaat. En dat wordt gevierd, zéker omdat het bedrijf door corona niet gepast stil kon staan bij de opening van het nieuwe onderkomen (Landweer, Zeeland). “Een uniek moment, waar een feestje bij had gehoord”, knikt Maarten. “Gelukkig komt in 2023 alsnog alles samen.”
Emotionele rakker
Maarten is trots op waar het bedrijf vandaag de dag staat, maar realiseert zich tegelijk dat hij na 38 bedrijfsjaren toch echt binnen enkele jaren een stap terug moet doen. “Ik
“Ik ben een emotionele rakker, en mijn bedrijf is mijn kindje”
ben een emotionele rakker, en mijn bedrijf is mijn kindje. Loslaten is lastig, maar toch doe ik het. Ik bemoei me steeds minder met van alles en geef anderen het vertrouwen dat ze verdienen. Maar ook al heb ik op een dag geen enkele
operationele taak meer: ons DNA zal ik altijd blijven bewaken. Zaken als gemoedelijkheid, toegankelijkheid en klanttevredenheid zijn ons heilig. Als we dat zo houden, wacht er voor de derde generatie een mooie toekomst.”
Het Stokje
Om uiting te geven aan het vantienen-DNA én aan het ‘kruispunt’, spreekt Maarten over het spreekwoordelijke stokje overdragen. “Ik denk aan een stok op een sokkel, dat symbolisch wordt voor veel dingen”, verklaart Maarten. “Voor onze verhuizing van het oude pand naar het nieuwe, voor de overdracht van de tweede generatie naar de derde, voor het blijven overdragen van kennis en natuurlijk voor het delen van liefde en emotie voor de grote passie die ons allemaal bindt: koffie.” vantienen vantienen.nl
Zorg voor passende woonruimte voor kwetsbare doelgroepen binnen onze gemeente. Onder andere voor arbeidsmigranten moet er snel een oplossing komen waarbij zij onafhankelijk van uitzendbureaus of werkgevers passende huisvesting kunnen huren. Kortom; bed en brood scheiden door bijvoorbeeld kleinschalige, flexibele, tijdelijke huisvesting aan te bieden.
Dat kan een weg zijn naar een woon- en werkcarrière in Meierijstad en een betere opstap naar integratie en maatschappelijke participatie.
Kelly Oosterom, KOOSS recruitment & flex
Thuis in Meierijstad! Ben innovatief, toon als gemeente durf, lef, tempo en verschuil je niet achter het ambtelijk apparaat. Zoek naar de samenhang tussen de diverse onderwerpen en werk met elkaar samen. Gebruik de kennis die binnen Meierijstad aanwezig is want ‘iconische mensen wonen aan stromend water’. Laat het gezegde Oost, West, thuis, best ook zo ervaren voor alle inwoners van Meierijstad. Joost de Vaan, Fysiotherapie de Meierij
Probeer te luisteren naar de bewoners en ondernemers van Meierijstad zoals het oude college dat ook heeft gedaan. Door goed met de belanghebbenden te communiceren komt het beste besluit naar boven, ga zo door.
Robert van den Brand, ondernemer en voorzitter SOS 700
Wat nu als we een bruisende gemeenschap creëren voor young professionals. Dat we een ontmoetingsplek realiseren voor studenten, net-afgestudeerden en young professionals. Om de potentie en het talent dat opgroeit in Meierijstad, te omarmen en tot bloei te laten komen binnen het eigen succesvolle ondernemersklimaat. Een win-win. Bedrijven binden aan lokaal talent in deze krappe markt en potentials een plek bieden voor zakelijke én persoonlijke ontwikkeling.
Lisa Goossens, Liefde voor goede communicatie
Het coalitieakkoord vind ik erg algemeen. Het is goed dat belangrijke thema’s als huisvesting (voor bedrijven en hun werknemers) en energietransitie zijn benoemd, maar deze behoeven op korte termijn concrete uitwerking.
Mijn boodschap aan het college is: maak meer gebruik van de innovatieve kracht en ondernemersgeest van ondernemers, POM en de ondernemersverenigingen in Meierijstad. Met Jan Goijaarts als wethouder Economische zaken is dat ongetwijfeld in goede handen.
Ferenc Welten, WeDo Legal
Voor ons bedrijf Uitjesrooi.nl is recreatie & toerisme een belangrijke pijler. Op dit moment gaat dat goed. Zo zijn er diverse toeristische informatiepunten opgericht, is er een nieuwe website gelanceerd en zijn er veel initiatieven. We denken echter dat hier veel meer uit te halen valt. Door creatieve ideeën en een nóg betere samenwerking met het college maken we samen Meierijstad nog aantrekkelijker.
Paul van Rooij, UitjesRooi.nl
Veel publieke zaken worden gestuurd op een planmatige werkwijze. Daarbij is vaak geen aandacht voor het ‘echte’ vraagstuk. Ik zou het nieuwe college willen vragen meer te sturen op dialoog. Wanneer je het ‘moedige’ gesprek over het echte vraagstuk aangaat dan ontstaat er ruimte voor ontwikkelen, samen verschillend zijn en verschil maken. Het resultaat? Een oplossing die voor alle partijen werkt en met meer draagvlak in de samenleving.
Bas Delleman, Bascule Groep
Jura espressomachines
Nieuw en occasions
Alles voor en rondom koffie en thee
Hypotheekadviseur
Alfred van Uden
Korsten van Dieperbeek
0413 – 36 49 36 www.kvdg.nl
Korsten van Dieperbeek (KVDG) heeft al meer dan honderd jaar de wortels stevig in de grond van Veghel en omgeving. Daardoor staat het bedrijf dicht bij haar klanten. De financieel dienstverlener combineert een professionele organisatie van ruim twintig specialisten met een uitgesproken persoonlijke benadering. Zij adviseert voornamelijk ondernemers op het gebied van (zakelijke) risicoanalyse, -beheer, inkomen, zorg, hypotheken en pensioenen. Ofwel alle financiële specialismes onder één dak, volledig op elkaar afgestemd. Dat geeft rust en overzicht voor haar relaties.
Landweer 2a Zeeland | vantienen.nl
Alfred heeft als hypotheekadviseur inmiddels ruim dertig jaar ervaring met hypotheken voor particulieren en ondernemers. “Mensen kunnen bij ons niet alleen terecht voor advies maar ook voor informatie vooraf. Dit is ons zogenaamde ‘uurke vooraf’ waarin we kennismaken en onze werkwijze uitleggen. Op basis van de informatie die we dan verzamelen, proberen we dan ook meteen een globale indicatie te geven van de mogelijkheden.
“In al die jaren zijn we ons blijven bewijzen als betrouwbare en stabiele organisatie. We blijven ontwikkelen, wat betekent dat we onze relaties nog meer mogelijkheden kunnen bieden. Dat doe ik niet alleen, maar ook met vele fijne collega’s die pas tevreden zijn als onze klanten tevreden zijn.”
Ook een ‘uurke vooraf’ voor u?
Alfred maakt graag een vrijblijvende afspraak met u om eens te sparren over uw persoonlijke situatie.
ICT-specialist
Dennis Aalbers De Backenders
0413 – 33 92 29
www.debackenders.nl
Stel: je bent met een groepje mensen uit eten, in een mooi restaurantje. Gezellig. Maar je weet niet zo goed waar je vanavond zin in hebt. Niet te moeilijk in ieder geval.
‘Wat kun je mij aanbevelen’, vraag je de ober?
En dat die dan vertelt over de specialiteit van het huis: de kwartel met zuurkool, gerookte peterseliewortel en een jus van ...
‘Nee, doe maar iets makkelijks’, onderbreek jij hem.
‘Ja maar …’, begint de ober.
We krijgen wel eens de vraag wat nu het verschil is tussen het ene IT-bedrijf en het andere. Want elk IT-bedrijf heeft de expertise in huis om jouw IT-omgeving in te richten en onderhouden, toch?
Klopt. Dat is het minste wat je mag verwachten.
Maar dan vertel ik over die ober.
Want daar zit het verschil tussen het ene en andere IT-bedrijf: je kunt zelf ergens heel goed in zijn of groot fan zijn van een product. Dat wil niet zeggen dat iedere klant daar op zit te wachten.
Geloof het of niet, maar ook IT is mensenwerk. Het is luisteren naar wat jij als ondernemer nodig hebt en dat vertalen naar een ‘gerecht’ waar jij aan toe bent.
Dus: wil je onze menukaart eens zien?
Mental Coach, Trainer groepsdynamica
Jan Witkamp
DE GORDIAANSE KNOOP
0413 – 35 53 85
www.degordiaanseknoop.nl
1. Werknemer meldt zich meestal te laat ziek.
Bedenk dat er op het hebben van stress of een burn-out een taboe rust. Wie het treft denkt eerst dat hij of zij zwak is. Men meldt zich vaak ‘te laat’ ziek. Des te langer duurt dan het herstel. Let extra op uw personeelslid wanneer u merkt dat hij/ zij zich anders of nerveuzer gedraagt dan gewoonlijk.
2. Een te late ziekmelding geeft meestal een uitgeputte werknemer te zien.
Een werknemer die uitvalt wegens stress of burn-out is vaak mentaal en fysiek uitgeput. Zeker als hij/zij te lang is doorgegaan. Heb dan geduld! Druk zetten om snel weer te gaan werken levert precies op wat je als werkgever niet wilt: vertraagd herstel. Beter is het regelmatig uw werknemer te spreken. Hoe gaat het? Hoe is het thuis? Hoe is het met de kinderen? Dat zorgt dat de zieke zich gezien en gewaardeerd voelt. Het motiveert om aan zijn/haar herstel te werken.
3. Stressfactoren op de werkplek.
Ongewild kunnen er factoren insluipen die stress of burn-out kunnen veroorzaken op de werkplek. De ruimtelijke outillage; ergonomische factoren; het tempo waarin deadlines gehaald moeten worden; de sfeer in een team en soms zelfs pesten op het werk. Wij kunnen voor u onderzoeken of er op uw bedrijf factoren spelen die stress veroorzaken en u adviseren hoe die weg te nemen.
4. Wij organiseren trainingen en cursussen voor uw werknemers.
Regelmatig organiseren wij diverse trainingen en cursussen die de deelnemers helpen om opgedane stress of burn-out te boven te komen of te voorkomen. De training in onze advertentie in dit blad is daar een voorbeeld van.
• Bouw/sloop projecten
• Bedrijfsvideo
• Freelance drone operator
• Sociale media content
• Inspectie & controle werkzaamheden
info@RRDronesolutions.nl
Ons hart klopt voor interieurs. Omgevingen tot leven brengen is wat we doen. Ruimtes creëren die raken, dat doen we al járen. Of het nu voor een compleet traject van interieurontwerp is, voor een ontwerp samen met een architect of voor die ontbrekende eyecatcher in je woonkamer. Specialisme dat we mede danken aan onze kleinschaligheid. Daarin schuilt een unieke kracht: het maakt ons merk-onafhankelijk en stelt in staat om tot grootse resultaten te komen.
www.twowork.nl
Installateur
Roderik van Heerbeek
Van den Broek Systemen
0412 – 64 34 00
www.vandenbroek-oss.nl
Het tekort aan personeel is overduidelijk zichtbaar in steeds meer sectoren. Kijk maar naar Schiphol, de horeca of probeer eens een vakman in te huren.
Ook in onze branche is er een groeiend tekort aan gekwalificeerde technici. Door goede afspraken met klanten te maken en 24/7 service te bieden via service level agreements, proberen we dit zo goed mogelijk op te vangen.
Materiaal
Naast het tekort aan mensen is er nu schaarste aan materiaal bij gekomen. Door de wereldwijd verstoorde productie en logistiek kunnen levertijden voor gangbare producten al snel oplopen tot enkele maanden. Mijn advies is om ook hierover met leveranciers en partners goede afspraken te maken om de continuïteit van uw bedrijfsvoering te waarborgen.
Zo kan het in voorkomende situaties zelfs nuttig zijn om op de locatie van de eindgebruiker een kleine servicevoorraad aan te leggen, zodat technici altijd de beschikking hebben over reservematerialen. Dat vraagt om een extra investering, maar ik zie in de praktijk dat de kosten van deze servicevoorraad bij lange na niet opwegen tegen het risico van stagnatie.
Op zoek naar een oplossing
Wilt u eens vrijblijvend van gedachten wisselen over het operationeel houden van uw (bedrijfskritische) installaties? Neem gerust contact met mij op.
Subsidiespecialist
Jan Hanegraaf Hanegraaf Advies
0413 – 41 10 21
www.hanegraafadvies.nl
Heeft u in de periode september 2021 t/m augustus 2022 een of meerdere stagiair(e)s in uw bedrijf gehad? Dan heeft u wellicht recht op een tegemoetkoming voor de begeleiding van deze student. Van 2 juni t/m 16 september 2022 kan er subsidie voor Praktijkleren worden aangevraagd.
Vmbo
Een leerwerktraject in de basisberoepsgerichte leerweg. De student zit in het derde of vierde schooljaar. Uw bedrijf moet hiervoor een erkend leerbedrijf zijn.
Alleen deelnemers aan een beroepsbegeleidende leerweg (bbl) komen in aanmerking, dus géén bol-studenten. De opleiding moet een CREBO-code hebben.
Studenten volgen een duale of deeltijdopleiding binnen de sectoren techniek, landbouw en natuurlijke omgeving, gezondheidszorg en gedrag & maatschappij. De opleiding moet een CROHO-code hebben.
Het voordeel van deze subsidie kan maximaal oplopen tot € 2.700,- per leerwerkplaats per jaar. Bij sommige sectoren geeft de overheid nog een extra vergoeding.
Benieuwd of uw stagiair(e) aan de eisen voldoet? Neem dan contact met ons op.
Het Ondernemers Netwerk Schijndel (ONS) organiseerde op 25 april samen met StartUp Meierijstad een bijeenkomst waarbij ondernemers en starters elkaar konden ontmoeten. Aanwezigen werd bij dit evenement de kans geboden om op een laagdrempelige manier hun netwerk uit te breiden.
‘ONS ontvangt Sponsors’ vond plaats in een grote tent, die in het kader van de InSchijndel Oranjeweek op de Schijndelse Markt stond. De bijeenkomst vormde de opmaat voor een feestavond. Daarbij waren niet alleen ONS-leden, maar ook alle leden van het Platform Ondernemend Meierijstad (POM) welkom.
Het was niet alleen een gezellig samenzijn, maar ook een informatieve avond. Bob en Trudy Feijen van Sirius Academy gaven een leerzame presentatie met het thema ‘Invloed uitoefenen’. Het ONS kijkt terug op een mooie avond voor meer dan tweehonderd ondernemers.
“Op een laagdrempelige manier je netwerk uitbreiden”
Meehelpen als vrijwilliger?
Meld je aan via www.fmaanmelden.nl
gratis festival
22, 23 & 24 juli
veghel - Meierijstad
Op 22, 23 en 24 juli barst Fabriek Magnifique weer los! Een jubileumeditie volop cultuur, theater, muziek, food, verrassing en ontmoeting.
Fabriek Magnifique maken we samen. Met inzet van vele grote en kleine bedrijven, organisaties, culturele partners én vrijwilligers. Met uw middelen, tijd, energie en enthousiasme maken we een fantastisch festival mogelijk.
Alvast enorm bedankt!
Op het kantoor van Dotcombusiness staat een imposante robot, gemaakt van oude IT-hardware. Gebruikte apparatuur gooi je immers niet weg. Het staat symbool voor de manier waarop het bedrijf steeds meer met circulair ondernemen bezig is.
Dotcombusiness is een regionale kennisleverancier op het gebied van IT. Het levert totaaloplossingen en besteedt daarbij veel aandacht aan de menselijke factor bij de klant.
“We willen dat ondernemers zich op hun corebusiness kunnen richten”, zegt directeur Luuk van den Berg.
Maar het bedrijf heeft niet alleen verstand van IT. Luuk: “Stiekem zijn we al jarenlang met circulair ondernemen bezig, zonder dat we het zo noemden.” Accountmanager Jelmer Herberts: “De grondstoffen waar IT-apparatuur van gemaakt wordt, zijn schaars. Jouw gebruikte tablet of smartphone op de stort gooien is slecht voor het milieu en ook gewoon zonde, als je bedenkt hoeveel moeite het kost om die grondstoffen te winnen.”
“Bij ons kun je daarom hardware leasen”, legt Luuk uit.
“Na drie of vijf jaar lever je het in. Je krijgt er de nieuwste apparatuur voor terug en met het te ontvangen restbedrag betaal je uiteindelijk minder dan wanneer je apparatuur
koopt. Jouw oude hardware wordt vervolgens via gespecialiseerde partners hergebruikt of gerecycled.”
Ook op veel andere vlakken denkt het bedrijf groen. Accountmanager Kimberley van den Acker: “Ons nieuwe pand in Heesch is energieneutraal en ligt direct aan de afrit van de snelweg, zodat we minder kilometers maken. We stappen binnenkort ook over op elektrisch vervoer.”
Dotcombusiness helpt klanten, meestal MKB-bedrijven, met circulair ondernemen. “Kiezen voor de cloud kan een energiebesparing van 75 procent opleveren”, zegt Luuk. “Maar er zijn meer manieren en die bespreken we graag. Juist op ITgebied is heel veel winst te behalen.” Jelmer: “Het zijn mooie gesprekken om met klanten te voeren. We willen deze aardbol toch op een goede manier overdragen.”
