Remon
“Kaviaar, diamanten en KarmaGun; een gouden combi”
de starters: Mike en Kevin Linders De Deal: Joan Hanegraaf
Het Product: VGE
En verder onder meer / Harrie van Herpen over het Schijndels Retailklimaat / Anke van de Klundert over haar Liefde op het eerste gezicht: de Kever / Jos van Asten over “Duurzaam ondernemen, DOE jij mee?”
Vanaf 15 april betrekken wij het kantoor aan de Eisenhowerweg 14D in Veghel.
Na jarenlange trouwe dienst verlaten wij de Marshallweg in Veghel. Ons team blijft zich vanuit het nieuwe kantoor aan de Eisenhowerweg in Veghel onverhinderd inzetten voor onze klanten.
Eisenhowerweg 14D 5466 AC Veghel
www.adagium.nl
info@adagium.nl
+31 (0)413 - 22 50 10
Want ieder bedrijf verdient een goed vervolg. Dat is en blijft ons adagium. We zien u graag in ons nieuwe pand, de koffie staat klaar.
Bedrijvig Meierijstad is een gratis uitgave van Talvi Mediacentrum voor ondernemers en bestuurders in de gemeente Meierijstad en Heeswijk-Dinther.
Oplage
3.000 exemplaren
Mediapartner
Mark Bras
mark@talvimediacentrum.nl
06 – 18 87 29 63
Adres
Postbus 333
5400 AH Uden
www.talvimediacentrum.nl
Redactieadres
mark@talvimediacentrum.nl
Fotografie
Ad van de Graaf
Bianca van den Broek
Rob Rovers
Teksten
Ted Gijsel
Hanneke van der Velden
Ties van Dooren
Druk
Kampert-Nauta
Volgende uitgave
Juli 2022
@2022
Dat de wereld snel kan veranderen, is de laatste tijd nog maar eens pijnlijk duidelijk geworden. Eerst was er de coronacrisis die veel schade en stress heeft veroorzaakt. En nu is er de oorlog in Oekraïne die veel onschuldige slachtoffers maakt en ons land misschien wel een nieuwe crisis induwt.
Als ondernemer kun je niet anders dan die veranderingen – klein en groot – accepteren. Of in sommige gevallen misschien zelfs wel omarmen. Inspelen op nieuwe omstandigheden is immers onlosmakelijk verbonden aan ondernemen. Of het nou lukt of niet, het levert altijd waardevolle verhalen op. Verhalen die het doorvertellen waard zijn, zodat anderen ervan kunnen leren.
Ons magazine biedt hiervoor alle ruimte. Dus vraag me gerust eens naar de mogelijkheden! Dan vertel ik je meteen meer over kleine veranderingen die we zelf omarmen. Er is namelijk een nieuwe hoofdredacteur voor onze Bedrijvig-magazines op komst…
Voor nu: veel leesplezier!
Mark Bras
Bladmanager
3
bedrijvig meierijstad
Alles voor en rondom koffie en thee
Hanneke van der Velden tipt: “Het verhaal achter de ondernemer, dat vind ik nou leuk om te weten. Wat drijft een ondernemer, waarom doet een ondernemer wat hij doet. En wie is die ondernemer nog meer dan alleen ondernemer? Zo vertelde Anke van the Brand Bakery me over haar hobby. Want Anke heeft een voorliefde voor oldtimers. En dan specifiek de Volkswagen. En daar rijdt ze niet alleen in. Ze sleutelt er ook zelf aan, stoer!”
Lees het verhaal op pagina 38
Ties van Dooren tipt: Remon van Zoggel uit Schijndel, heeft zich in een nieuw avontuur gestort. Met zijn bedrijf Dutch Deco Factory, gevestigd in Erp, is hij een samenwerking aangegaan met de flamboyante ondernemer Salar Azimi. Ze maken voor exclusieve restaurants en grote clubs kaviaarblikken. Met bladgoud en diamanten. Azimi is thuis in het luxewereldje. Voor Dutch Deco Factory is het een mooie kans om naam te maken in de wereld van luxe. Helaas heb ik de kaviaar nog niet mogen proeven, vermoedelijk omdat het zwarte goud iets te duur is. Een kilo van de duurste variant kost namelijk een ton.
Lees het verhaal op pagina 14.
Interview – Remon van Zoggel (Dutch Deco Factory)
De starters – Mike en Kevin Linders
Appen met… – Detmar Barneveld
De deal – Joan Hanegraaf
Een stukje voor de inhoudsopgave van deze editie? Vaak weet ik dan meteen waarover maar deze keer waren er verschillende ondernemers die mij inspireerde tijdens het maken van de foto’s voor bij hun artikelen. Telkens kom je weer in contact met zoveel diverse mensen en bedrijven die allemaal vol trots en gedrevenheid vertellen waarom ze doen wat ze doen en waarom ze daar heel goed in zijn. Aan mij om dat vast te leggen op beeld hoe leuk is dat!
Lees alles in deze editie van Bedrijvig Meierijstad
“Ik besteed nu extra aandacht aan (ongewenste) omgangsvormen op mijn werk.”
Het product – VGE
In beeld – Anke van de Klundert
Jos van Asten – “Duurzaam ondernemen, DOE jij mee?”
Actiefff de Kempen is overgenomen door Feel Flex uit Veghel. Het uitzendbureau in Bergeijk gaat voortaan verder onder het oranje Feel Flex logo.
Actiefff de Kempen gaat per direct verder onder de naam Feel Flex. Actiefff is specialist in de agrarische sector en daaraan verwante sectoren. Voor twee van de drie aandeelhouders van Actiefff is dit het ideale moment om te verkopen. Conny Hoeks, mede-aandeelhouder van Actiefff, blijft wel werkzaam en zal voor Feel Flex verantwoordelijk worden voor de vestiging in Bergeijk. Met de overname van Actiefff de Kempen komt het aantal vestigingen van Feel Flex op zes.
De Johan Cruijff ArenA ziet in Hutten Catering als de nieuwe VIP-cateraar per 1 juni 2022. Na een uitgebreide en intensieve procedure is, door zowel vertegenwoordigers van Johan Cruijff ArenA als Ajax, unaniem voor Hutten Catering gekozen. Vanaf nu vinden er gesprekken plaats met Hutten Catering over de exacte invulling van de samenwerking en het contractueel vastleggen van de afspraken.
De keuze voor Hutten Catering betekent tevens het afscheid van de huidige VIP-cateringpartners Maison van den Boer en Yvey met wie de ArenA jarenlang professioneel, plezierig en naar volle tevredenheid heeft samengewerkt. De ArenA bedankt de directies en medewerkers hartelijk voor deze samenwerking en is blij dat beide cateraars tot 1 juni nog aan de ArenA verbonden zijn.
Hutten is ook verantwoordelijk voor de catering in het Philips Stadion, de thuishaven van PSV.
MBI BV uit Veghel heeft de overname bekendgemaakt van de Groothandelsactiviteiten & Agenturen van Gebo BV uit het Gelderse Ede. Met deze overname is MBI de grootste importeur van keramische tegels uit Italië op de Nederlandse markt. Enerzijds ziet het bedrijf veel synergie in het centraal opslaan en distribueren van haar handelsproducten in Ede, activiteiten die nu bij de productievestiging in Kampen plaatsvinden. Anderzijds zijn er veel expansiemogelijkheden op de markt van keramische tegels op zowel in- als outdoor gebied.
De Markt in het hart van Sint-Oedenrode wordt heringericht. Het definitief ontwerp (D.O.) is nu gereed en het college heeft dit vastgesteld. Het voorlopig ontwerp werd in november al gedeeld met de raad, met Rooise inwoners, ondernemers en (maatschappelijke) organisaties. Het D.O. is te bekijken op www.marktsint-oedenrode.nl. Bestek en aanbesteding vinden dit jaar plaats. Het exacte moment waarop de schop in de grond gaat hangt af van verschillende factoren. Bijvoorbeeld het voorkomen van overlast voor het terrasseizoen en evenementen zoals de Rooise kermis en carnaval.
Van den Bosch heeft haar nieuwe kantoorvestiging The Factory geopend. Het pand dient onder andere als kantoor voor Bulkio. In de voormalige stoomzuivelfabriek aan de Molentiend in Erp was voorheen de Van den Bosch Experience gevestigd, het kenniscentrum van de logistiek dienstverlener. De voormalige Experience is na een verbouwing voorzien van een nieuwe indeling met meerdere kantoorplekken en vergaderruimtes.
Miranda Paling, eigenaresse van De Zaak in de Veghelse Kalverstraat, gaat een klein gedeelte van haar winkel gebruiken om dagbesteding voor mensen met een licht verstandelijke beperking aan te bieden. “Mijn zus heeft zelf een beperking dus ik weet uit ervaring hoe belangrijk het voor deze doelgroep is dat ze iets te doen hebben. Iets waar ze trots op kunnen zijn”, aldus Miranda. “De bedoeling is dat mensen met een licht verstandelijke beperking worden betrokken bij de winkel. Onder andere met adviseren en verkopen van de kleding. Maar dat is niet alles. Ik wil de cliënten ook overgebleven kleding laten recyclen”, legt ze uit.
Hebben we net twee jaar aan corona-onzekerheid achter de rug, lees ik vandaag (8 maart) dat serieus rekening moet worden gehouden met een recessie. Vanwege de oorlog in Oekraïne. Alleen maar omdat een Russische haan z’n eigen, toch aardig ruim bemeten kippenhok, geopolitiek wat krapjes begon te vinden en meer ‘vrije’ uitloop wil. Vooral rondom. Binnen zijn omvangrijke toom hanen en kippen werd tot nu toe nauwelijks protesterend gekukeld of gekakeld. Een gevolg van inteelt? Of uit angst voor de vlijmscherpe sporen aan Vladimir’s poten?
Het gevolg? De vruchtbare, weelderige bodem van Vlad’s nieuwe buiten-ren wordt momenteel drastisch omgewoeld. Methode verschroeide aarde. Voorlopig even geen graan poten daar. In Italië vrezen ze al voor een pasta-crisis. Gesprekken over voedsel-, grondstof- en energieproblemen zijn wereldwijd inmiddels aan de orde van de dag. Wat komt er allemaal op ons af? Of moeten we zeggen: niet meer op ons af. Vele ondernemers gaan het zwaar krijgen, de individuele burger waarschijnlijk het meest.
Is dit geen moment om een solidariteitsfonds dóór en vóór ondernemers op te richten? Iets dat we tijdens de coronacrisis nagelaten hebben. Niet alleen de overheid verantwoordelijk laten zijn voor een gezond bedrijfsleven, nee met z’n allen! Democratisch én solidair denken. Wie dikke winsten maakt omdat zijn/haar producten in crisistijden gretig aftrek vinden, stort een gedeelte daarvan in dat fonds. Straks is het misschien weer andersom. Laat het bij een strijd van de lange adem een zo eerlijk mogelijke zijn.
Om wild van te worden. Foxwild…
Hans van der Wijst
De hele democratische wereld en zo’n beetje alle ondernemers zouden graag meerdere vossen in Vladimirs ren willen jagen. Vooral om zijn gepraat als kip zonder kop ook fysiek te realiseren. Dacht even aan een zwaargewicht vos als Peter Gillis. Oekraïne… groot…massa is kassa…hatseflats!
Iedere ondernemer is gebaat bij waardevol advies. Daarom geven we je in iedere editie van Bedrijvig Meierijstad drie tips over een specifiek onderwerp. Dit keer deelt Bianca van den Broek, eigenaresse van Bianca van den Broek Fotografie, haar tips over bedrijfsfotografie.
1
2
3
Online zichtbaarheid – Met foto’s die spreken. Die jouw ondernemersverhaal vertellen of bekrachtigen. Foto’s waar jij je goed bij voelt en jouw klant ziet wie jij bent. Een eigen beeldbank waar jij eindeloos mee kan variëren.
Leg je evenement professioneel vast - Goede foto’s zijn echt een must anders is het net of het event geen succes is geweest. Daarnaast speelt event fotografie een belangrijke rol in de marketing. Event fotografie is net zo belangrijk als een mooi locatie of goede cateraar!
Portret fotografie - Goede portretten van personeel of CEO’s kunnen van groot belang zijn voor de uitstraling van het bedrijf. Het is dus altijd handig om van goed materiaal voorzien te zijn.
Minister Wopke Hoekstra van Buitenlandse Zaken bracht begin februari een bezoek aan de chocoladefabriek van Mars in Veghel. Veghel kent diverse internationale (familie-)bedrijven. Met de minister is gesproken over het belang van een meedenkende en meewerkende overheid die ruimte schept voor ondernemerschap en duurzame groei, of het nu gaat om de gevolgen van de coronapandemie, de volgende stappen naar een circulaire economie of een goede arbeidsmarkt. De minister werd ontvangen in ‘de boerderij’ op het Mars-terrein en werd rondgeleid door de fabriek die exporteert naar meer dan 60 landen. Minister Hoekstra: “Deze regio kenmerkt zich door innovatieve ondernemers die lokaal geworteld zijn en ook internationaal een grote staat van dienst hebben. Met elkaar kijken we hoe we naar een duurzame toekomst gaan waar welvaart en welzijn in balans zijn.”
De omzet van Sligro Food Group N.V. over 2021 bedraagt 1.898 miljoen euro, een afname van 2.5 procent ten opzichte van de omzet van 1.946 miljoen euro in 2020. De nettowinst over het boekjaar bedraagt 20 miljoen, een toename van 90 miljoen euro ten opzichte van een jaar eerder. “Onze verwachtingen van vorig jaar ten aanzien van de impact die COVID-19 op onze markten en resultaten in 2021 zou hebben, zijn slechts ten dele uitgekomen. Positief was dat de consument in Nederland en België na de beperkende maatregelen, zoals verwacht, weer massaal horeca, pretparken, theaters en evenementen ging bezoeken. Negatief was de opkomst van de Delta- en later de Omikronvariant waardoor we, tegen onze verwachting in, het sterke herstel dat optrad gedurende de zomer niet konden doorzetten in de tweede jaarhelft. De grilligheid van de besluitvorming en het gebrek aan daadkracht en lerend vermogen bij de overheid hielp daar niet bij”, laat CEO Koen Slippens weten.
‘Veghel moet groter en ambitieuzer denken. Het is tijd voor actie. We moeten van Veghel een gave stad maken.”
Jaarlijks 50.000 kantoormeubelstukken een tweede kans geven. Dat is het doel van de samenwerking tussen Ahrend en Gispen. Vanuit hun Circulaire Hub in Veghel hergebruiken deze pionierende bedrijven op grote schaal materialen, mede ook door samenwerking met andere organisaties. Onlangs ontvingen zij daarvoor de Gouden Cirkel Award, een aanmoedigingsprijs van de provincie NoordBrabant. Stel een bureaustoel komt binnen bij Ahrend en Gispen. Bij binnenkomst controleren medewerkers deze op functionaliteit, technische onderdelen en gebruikssporen. Als hij extra aandacht nodig heeft, gaat deze naar de revitalisatiewerkplaats. Hier krijgt een bureaustoel bijvoorbeeld nieuwe wielen of wordt deze opnieuw gestoffeerd. Daarna wordt de stoel gefotografeerd in de eigen studio en in de webshop geplaatst. Bij verkoop krijgt de stoel een laatste check en reiniging. Na het afleveren nemen de bezorgers ook het verpakkingsmateriaal mee om te hergebruiken. Met de Circulaire Hub in Veghel brengen Ahrend en Gispen 12.000 m² circulaire expertise en productiefaciliteiten samen.
Wethouder Coby van der Pas heeft donderdag het startsein gegeven voor de bouw van het nieuwe zwembad in Veghel. Het zwembad krijgt een zesbaans wedstrijdbad en een doelgroepenbad. Beiden zijn voorzien van een beweegbare bodem, een hellingbaan voor mensen die moeilijk ter been zijn en een drenkelingen-detectiesysteem. Het wedstrijdbad is tevens voorzien van een multifunctioneel scorebord dat geschikt is voor wedstrijdzwemmen en waterpolowedstrijden. Het doelgroepenbad kan deels afgesloten worden voor bijzonder gebruik en beschikt voor de kleinsten over verlichte en op muziek spuitende fonteinen. In het zwembad komen ook een sauna, stoombad en whirlpool. De accommodatie is gasloos en all electric met het certificaat A++++. Voor de verwarming, waterzuivering en klimaatbeheersing worden de nieuwste verduurzamingstechnieken toegepast met onder andere warmtepompen en ruim 500 zonnepanelen. De oplevering is gepland in het voorjaar van 2023. Het is de bedoeling dat het zwembad in de meivakantie 2023 open kan gaan voor publiek.
In deze rubriek beoordelen vertegenwoordigers van het bedrijfsleven het Schijndels ondernemersklimaat.
In deze editie het oordeel van Harrie van Herpen, Centrummanager in Schijndel.
Welk cijfer geef je het Schijndels Retailklimaat?
Een 8! Vanuit mijn bedrijfskundige verleden zeg ik altijd dat 80% goed gaat en dat je 20% vaak nog kunt verbeteren. En dat is in Schijndel ook het geval. Sinds ongeveer drie jaar ben ik centrummanager in Schijndel. Mijn rol is om het centrum te verbeteren, dat te coördineren en de betreffende partijen samen te brengen. Bij aanvang drie jaar terug gaf ik Schijndel een dikke 7. De groei naar de 8 is vooral te danken aan verbeterde saamhorigheid.
Kun je daar wat voorbeelden van noemen?
De weekmarkt, retail, horeca en centrummanagement zijn sterker met elkaar verbonden. We werken onderling goed samen waardoor er lekker veel reuring ontstaat. Retail is ook zelf steeds actiever bij gezamenlijke activiteiten. Bijvoorbeeld in de oranjeweek rondom Koningsdag. De modezaken organiseren dan samen modeshows. En vlak voor Hartemèrt komt er een présale die ook door retail samen wordt opgezet.
Kan het cijfer ook nog omhoog?
Jazeker, er zijn altijd dingen die nog net wat beter kunnen. Zo gaan we zorgen voor het zwerfaval in de straten. Als elke winkelier het stukje voor zijn eigen deur opruimt zetten we weer wat stapjes. En de hoek Hoogstraat – Kloosterstraat willen we beter betrekken bij de rest van het centrum. Daar is een plan voor gemaakt en met medewerking van de gemeente kan dat hopelijk uitgevoerd worden. Als ook dat gaat lukken, en daar heb ik een positief gevoel over, dan komen we wel op een 8,5.
Aan de oever van de Aa in hartje Veghel verreist een groot appartementencomplex met 29 luxe appartementen. Het appartementencomplex Frisselsteyn komt naast het centrum van Veghel te liggen op de plek waar vroeger het postsorteercentrum stond. De luxe van het rijke dorpsleven, het ontspannende van het landelijke buitenleven en de centrale locatie in het midden van Veghel maken Frisselsteyn tot een gewilde plek voor wonen en ontspannen. Daar waar eens Kasteel Frisselstein stond komen nu veel voorbijgangers samen om een kijkje te nemen naar de bouw. Dat bracht Bouwbedrijf van de Ven op een idee. Met hulp van Wittern hebben ze pal naast de bouwplaats een ‘seniorenhangplek’ ingericht.
Als notarissen staan we altijd voor je klaar om de belangrijkste momenten van je leven goed te regelen. We staan je bij met gedegen advies en wijzen je graag op juridische valkuilen. We voelen ons vaak net wat meer notaris dan een traditionele notaris. Onze 30 gedreven professionals maken dan ook graag het verschil.
SVN NOTARISSEN IS AANGESLOTEN BIJ NETWERK NOTARISSEN EN HEEFT KANTOREN IN UDEN, VEGHEL EN SINT-OEDENRODE svn-notarissen.nl
Kennisleverancier op het gebied van IT-dienstverlening voor midden- en kleinbedrijf.
Wij leveren een totaaloplossing waarbij de menselijke factor hoog in het vaandel staat. De Dotcom365 werkplek is veilig en altijd beschikbaar. Graag adviseren wij u over implementatie binnen uw organisatie.
Het zou eigenlijk een normale rondreis worden. Vakantie dus. Maar tijdens het halfjaar dat Veghelaar Rob Rovers door Zuid-Amerika trok, was hij vaker wél aan het werk dan niet… De reden was de drone in zijn backpack. Rob maakte video’s voor reisbureaus, hostels en excursiebedrijven en eenmaal terug in Nederland maakte hij van zijn droom werkelijkheid: RR Drone Solutions.
Rob lacht als hij terugdenkt aan zijn reis, nu ruim twee jaar geleden. “Op een gegeven moment ontdekte ik dat gidsen elkaar gingen bellen: ‘Die Nederlandse gast maakt toffe beelden , die móet je hebben’. Dronevliegen was vóór die reis al een passie, maar op dat moment wist ik dat ik mijn hart zou gaan volgen.”
Inmiddels maakte Rob als drone operator al talloze video’s en foto’s, vooral voor de zakelijke markt. Bedrijfsfilms, bouwprojecten, evenementen – Rob zet zijn drones zelfs in voor controle-activiteiten (beveiliging). Hij vliegt
“De technologie die je bestuurd, in combinatie met de dynamische beelden die je kunt realiseren, Geven mij de ultieme kick!”
op hoge snelheid door de kleinste openingen en haalt gespecialiseerde manoeuvres uit. Rob vertelt: “Laatst
bijvoorbeeld, toen ik voor een bedrijf, werkzaam in de machinebouw, een promotievideo maakte van het bordes dat zij produceerden. Ik ben van buiten naar binnen gevlogen, door een heftruck, over lastafels heen en door benen van medewerkers… Alle specialistische handelingen kwamen in beeld. De klant gebruikt de video op sociale media, op de website, in nieuwsbrieven. Het versterkt zijn verhaal op een heel mooie manier.”
Rob beschikt over 7 drones, allemaal met verschillende eigenschappen. Sommige bouwt hij zelf op, zodat hij zeker weet dat hij het gewenste resultaat bereikt. Rob spreekt met passie over zijn vak. “Ik heb mijn hart gevolgd en heb daar geen moment spijt van. De vrijheid, het eindresultaat in combinatie met de reactie van de ontvanger – dat is waar ik het voor doe. Het blijft mooi om te zien hoe blij en enthousiast je klanten kunt maken met video- en fotomateriaal van hun eigen bedrijf.”
RR Drone Solutions rrdronesolutions.nl
“Kaviaar, diamanten en KarmaGun; een gouden combi”
Remon van Zoggel, ondernemer uit Schijndel, heeft zich in een nieuw avontuur gestort. Met zijn bedrijf Dutch Deco Factory, gevestigd in Erp, is hij een nieuwe samenwerking aangegaan met Salar Azimi, een flamboyante ondernemer met Iraanse roots. Ze gaan voor exclusieve restaurants en grote clubs kaviaarblikken maken. Met bladgoud en diamanten!
Weer iets nieuws, jullie groeien behoorlijk hard?
“Jazeker, soms te hard!” vertelt Remon. “5 jaar terug begon ik een beetje uit nood mijn bedrijf. Ik kon niet meer als stukadoor werken vanwege een plotseling ontstane cementallergie. Ik ging een andere weg in, die van vloeibaar spuiten van koud vloeibaar metaal. Dat was de start van Dutch Deco Factory. En dat is vanaf het begin af aan als een trein gegaan!”
En wat gaan jullie nu voor iets nieuws doen?
“Iets tofs! We zijn nu kaviaarblikken aan het produceren. Hele gave blikken met een luxe uitstraling. De deksels op die blikken zijn helemaal verguld met 24 karaat bladgoud. Mijn KarmaGun, het logo waarmee ik bekend werd, zit daarin verwerkt. En er komen 209 diamanten op.”
Voor wie is dit bedoeld?
“In high-end horeca is dure champagne een goed gebruik. En wij zetten daar nu graag het zwarte goud, kaviaar dus, bij in om hiermee een nieuwe rage in de high-end horeca te creëren. We beginnen in exclusieve clubs in de Benelux. En rollen het dan verder uit over de hele wereld. Denk aan bruisende steden als Miami, Dubai en Monaco. Mijn naam, en dus mijn KarmaGun logo, wordt verbonden aan de duurste variant. In mijn blikken zit Beluga-kaviaar, dat is de meest exclusieve kaviaar die ter wereld verkrijgbaar is. Dat is een fikse aankoop, want de prijs is 30.000 euro voor 250 gram. En een kilo kost 100.000 euro. Het blik kan daarna
gewoon nog gebruikt worden. In de praktijk wordt dat dan als een echt kunstwerk gezien.”
Hoe kwam je hier terecht?
“Ik ben ervoor benaderd” geeft Remon aan. “Salar, dat is de man achter het plan. Misschien ken je hem van de televisieprogramma’s Waar doen ze het van? en The Sky is the limit’ Salar kent de high-end markt goed, hij is helemaal thuis in het luxewereldje. We kwamen elkaar tegen en Salar gaf aan graag samen te willen werken met me. Voor mij een mooie kans om bekendheid op te bouwen in die markt. Onze gesprekken liepen meteen vlotjes en zo ontstond het idee.
Salar en zijn team zorgen voor de verkoop. En ik zorg voor de productie. Ieder zijn ding en een goede aanvulling op elkaar.”
“Nieuwe rage in de high-end horeca creëren”
Een compleet andere wereld voor Dutch Deco Factory?
“Nogal ja, ik ben zelf compleet niet materialistisch en in deze exclusievere markt draait het toch wat meer om dure spullen natuurlijk. Deze nieuwe werelden zijn wel ook erg mooi om te zien. We maken van alles mee. Denk aan privéchauffeurs, private jets en onze bezoeken aan Dubai.
Lees verder >
Gelukkig wordt de down to earth insteek die ik heb wel gewaardeerd. Want ik ben en blijf mezelf met mijn hekel aan arrogantie. Maar dat wordt ook in die wereld goed gewaardeerd, gelukkig maar!” lacht Remon. “En deze nieuwe wereld biedt ook weer meer kansen. Je netwerk wordt hiermee natuurlijk weer groter. Vorig jaar hadden we bijvoorbeeld ook via via een heel gaaf project. Met Lady Gaga en Dom Perignon. Het champagnemerk had haar opgezocht voor een samenwerking om een speciale editie te gaan uitgeven. En wij maakten een gave 3D-opstelling voor de presentatie! Steeds meer leuke dingen op je pad.
Inmiddels werken wij zo voor de allerduurste kledingmerken. En we zijn alweer met nieuwe producten bezig, ook voor diezelfde high-end markt. Dat is toch echt gaaf en iets waar we trots op zijn.”
“Duurzaam; niet duurder, wel beter”
Jullie leveren wereldwijd, produceren jullie ook wereldwijd?
“Nou, kleine producties en specials produceren we in Erp. Maar de grotere producties, vanaf 500 stuks, produceerden wij tot op heden in China. Maar we zijn aan het kijken naar
andere opties. Alleen al vanwege de transportkosten. Daar waar het transport van een container twee jaar terug 2.000 dollar kostte, is dat inmiddels gestegen naar 16.000 dollar per container! Dus we zijn nu zoekende naar slimmere oplossingen. Kunnen we in Nederland een productiefabriek beginnen? Want naast de hoogte van de transportkosten is dichtbij produceren natuurlijk ook veel beter voor het milieu. Kritisch kijken naar wat groener kan. Iets waar wij en veel van onze klanten zich bewust mee bezig houden. We hebben diverse proeven lopen om te kijken wat beter kan en nog steeds betaalbaar is.”
Wat voor dingen doen jullie dan nu anders?
Remon vervolgt: “We hebben nu een test lopen waarmee we met afval van koffie onze beelden maken. En dat zijn we nu ook aan het testen met afval van kleding. In de hars waar we veel mee werken zaten altijd oplosmiddelen. Dat doen we tegenwoordig ook groener. Want tegenwoordig gebruiken we een 100% plantaardige hars. Wij verzorgen ook de inrichting van veel winkeletalages. Dat is seizoensgebonden waardoor er vier keer per jaar producten terugkomen.
Tegenwoordig wordt eerst goed gekeken wat we nog kunnen hergebruiken. En anders vermalen we de beelden en kunnen we dat poeder weer gebruiken in volgende producten. Daarnaast kijken we steeds vaker voor onze klanten of we de producten in het land van de klant zelf al kunnen recyclen. Om daarmee weer transport
Remon van Zoggel werkte voorheen als stukadoor. Maar dat kon hij niet meer. Want op zijn 29e kreeg hij een cementallergie. Remon ontdekte vervolgens het vloeibaar spuiten van koud vloeibaar metaal. Het werd al snel zijn passie en hij bleek er nogal goed in te zijn. En dat, samen met zijn creatieve insteek, zorgde voor het ontstaan van het snel succesvolle Dutch Deco Factory.
te voorkomen. Helaas zit de grootste uitdaging van duurzame keuzes vaak in de prijs. Want natuurlijk moet de productieprijs niet te veel stijgen. Daarom kijken we ook steeds meer naar automatisering om van die kant uit ook kritisch naar de kosten te kunnen kijken. Niet duurder en wel beter!
Straks zei je dat de groei soms te hard gaat. Dus hoe moet dit dan?
“Ja klopt! Vorig jaar was een pittig jaar. Toen ging het echt even te hard. En ik ben van nature geen echte zakenman, dus dat was een lastig jaar. Maar we hebben nu een manager in dienst genomen. Hij staat langs me en ontlast me precies met die dingen die mij minder liggen. Mijn kracht zit in het creatieve proces, het zien van kansen en het enthousiast maken van mensen. Daarnaast hebben we een mooi team van 16 mensen. En zo hebben we het weer prima op de rit! Hoewel, vakmensen zijn altijd welkom bij ons. We gaan hard, dus goede krachten kunnen we altijd wel gebruiken.”
gevoel voor ict
Loopkantstraat 1E, 5405 NB Uden +31 (0)413 339 229 debackenders.nl
‘De waardering die je krijgt als je een mooi stukje werk aflevert voelt goed’
Kevin (1987) schildert al vanaf zijn 19de en heeft jarenlange ervaring. Mike (1992) heeft zich in 2019 omgeschoold tot schilder en heeft zich door zijn leergierigheid snel kundig gemaakt in de schilderswereld. “Als broers voelen en vullen we elkaar feilloos aan. De dynamiek tussen ons beiden brengt deze gemoedelijke samenwerking tot een succes”, laten de gebroeders Linders weten.
Mike en Kevin Linders Linders Schilderwerken
Nog een schildersbedrijf... Hebben we die niet al genoeg?
De markt vraagt erom. Door de gekte op de huizenmarkt zijn er enerzijds veel mensen die van woning wisselen, waar schilderwerkzaamheden ontstaan. Daarnaast is er ook een grote groep mensen die door deze gekte in hun huidige huis blijft wonen en voor een verbouwing of onderhoud kiest. Gezien het aantal telefoontjes en het werk wat we inmiddels binnen hebben, zijn we op het juiste moment gestart. Ons voordeel is dat we met z’n tweeën dubbel zoveel werk kunnen doen dan een zzp-er alleen.
Schilderen jullie alleen binnen en buiten?
Naast binnen- en buitenschilderwerk (lakken en texen) repareren we ook houtrot en vervangen we bijvoorbeeld dorpels of stijlen die zover zijn weggerot dat ze niet meer te repareren zijn. Ook voor een behangklus draaien we onze hand niet om.
@Mike, samenwerken met je broer dat kan niet goed gaan?
Het gaat juist heel goed! We zijn heel verschillend, hebben ieder onze eigen krachten die we in ons werk goed kunnen benutten en waarmee we elkaar goed aan kunnen vullen. Kevin vond het leuk dat ik ook ging schilderen en heeft altijd zijn waardering naar me uitgesproken. Hij is een echte vakman, waar ik nog steeds heel veel van kan leren.
@Kevin, jij als oudste en meest ervaren van de twee. Wat moet Mike nog leren?
Ik heb in mijn schilderscarriére veel schilders/leerlingen mee gehad op de werken. Maar er is er geen een die alles zo snel oppikt en goed uitvoert als Mike. Mike ging ook al heel snel zijn eigen projecten begeleiden.
Wat maakt het schildersvak de moeite waard?
Het zichtbare resultaat van al je inspanningen. Geen een dag is hetzelfde. Ieder werk brengt een nieuwe situatie met eigen werkzaamheden en zaken die opgelost moeten worden. We houden altijd hetzelfde doel voor ogen en dat is goed werk afleveren, netjes werken en de klant tevreden maken. De waardering die je krijgt als je een mooi stukje werk aflevert voelt goed!
lindersschilderwerken.nl
Steeds meer ondernemers maken gebruik van Business Intelligence (BI). Met een BI-tool verzamel je data uit verschillende bronnen (intern en extern), en de informatie die dat oplevert, helpt bij de realisatie van strategische doelstellingen. Tenminste, als je de data op de juiste manier behandelt. Bol Adviseurs is expert in BI-dienstverlening. Het begeleidt vele ondernemers, groot en klein, waaronder Centrumtandzorg in Den Bosch. We leggen deze interessante case onder de loep.
Bol-partner en BI-specialist Roy Verbroekken legt uit dat BI allang niet meer is voorbehouden aan de allergrootste bedrijven. “Nee hoor, integendeel. Je ziet eenzelfde beweging als eerder met ERP-systemen: ook kleinere bedrijven gebruiken ze volop. Hetzelfde geldt voor BI. De vraag is alleen: wat dóe je met de data? Hoe onderneem je er echt slimmer door? Want een BI-tool aanschaffen kan iedereen, maar dat is geen doel op zich. Wij helpen onze klanten bij het omzetten van data in relevante en betrouwbare informatie waar de ondernemer écht slimmer van wordt. Daarom spreken we ook veel liever van BIQ, een combinatie van BI en IQ.”
In die benadering beschrijft Roy verschillende fasen. Het bepalen van strategische bedrijfsdoelstellingen is belangrijk, net als de vraag met welke parameters je die kunt meten. “Zo richten we voor iedere klant een uniek BI-dashboard in. De laatste stap is samen met de klant bepalen wat de data en KPI’s ons vertellen en hoe we ze kunnen inzetten om de strategische doelen te bereiken.”
We verruilen het abstractieniveau voor een kijk in de praktijk: bij Centrumtandzorg. “We zijn geen doorsnee tandartsenpraktijk”, vertelt Marcel Apeldoorn, MT-lid en manager Finance en Control. “Onze organisatie is behoorlijk complex. Dat maakt het extra lastig om data te analyseren.”
Ter illustratie: Centrumtandzorg bestaat uit een stichting, vijf BV’s en twee maatschappen. “In die complexiteit hebben we behoefte aan inzichtelijke informatie”, vervolgt Marcel. “Helder, leesbaar én realtime, want als je strategische beslissingen wilt nemen, moet je wel op het juiste moment over de juiste gegevens beschikken.”
Marcel noemt een ogenschijnlijk heldere KPI als omzet. “Die willen we per activiteit kunnen beoordelen, maar ook kunnen vergelijken met onze begroting. Of per dag of per week, per regio of per behandelaar. Hetzelfde geldt voor zaken als bedrijfsresultaat, balanspositie, patiëntenverloop, personeelskosten, enzovoorts. Dankzij BI hoeven we niet iedere keer een tijdrovend proces door van gegevens
downloaden en rapporten combineren, maar hebben we op ieder gewenst moment in enkele muisklikken de informatie waar we behoefte aan hebben.”
In control zijn (en blijven)
Roy ontkracht de veronderstelling dat BI vooral gericht is op omzetgerelateerde inzichten. “Het succes van je onderneming meet je niet alleen af aan de euro’s. Het gaat ook om zaken als kwaliteit, werkwijze, efficiëntie en het benu en van kansen om van elkaar te leren. BI is een uitgelezen tool om vanuit een compleet, bedrijfsbreed dataveld het kwaliteitsniveau van je organisatie naar een hoger niveau te tillen. BI helpt je om in control te zijn – en te blijven.” Marcel vult aan: “Data heeft pas waarde als je het verhaal erachter kent. Je moet niet alleen zien wat er gebeurt in je organisatie, maar het ook begrijpen. Daarvoor heb je betrouwbare informatie nodig.”
Centrumtandzorg heeft een ideëel doel: goede tandzorg voor iedereen. De organisatie is gespecialiseerd in verschillende disciplines en zorgconcepten. Er werken 130 medewerkers,
die zo’n 25.000 patiënten behandelen. Nog steeds is de organisatie groeiende: op centrumtandzorg.nl/vacature staat een overzicht van diverse openstaande functies.
Meer weten over BI? Beluister ook de podcast met sportief directeur Merijn Zeeman van de Jumbo-Visma wielerploeg via de QR-code.
Met het openen van de Service Lobby ging er onlangs een wens in vervulling voor Alex van den Akker. Want als hij érgens mogelijkheden ziet om de servicegraad van Van den Akker | Mercedes-Benz te verhogen, dan doet hij dat. ”We willen met deze nieuwe service, door het openen van onze Service Lobby, het verschil maken”.
De Service Lobby is een drive-in, waarin klanten hun Mercedes-Benz comfortabel binnenrijden voor (gepland) onderhoud. “We laten dus niemand in de regen of kou staan”, aldus Alex. “U rijdt Uw auto rechtstreeks naar binnen via de drive-in, waar u direct een huiskamergevoel krijgt. Uw serviceadviseur helpt u bij het uitstappen direct verder en stelt eventueel een eerste diagnose. Samen met uw service adviseur neemt u de uit te voeren werkzaamheden en wensen door. Dat sluit perfect aan bij onze transparante werkwijze: door van tevoren goede afspraken te maken, voorkom je verrassingen achteraf. Onze klant weet precies waar hij aan toe is.”
“We laten niemand in de regen of kou staan”
Op dat moment is de eerste diagnose zelfs al gesteld, want bij het binnenrijden wordt automatische een röntgen foto
gemaakt van de banden, de uitlijning beoordeeld en eventuele schades geconstateerd. “Indien nodig, bespreken we de foto’s samen met de klant op een grote monitor. Ook het directe zicht op de werkplaats draagt bij aan onze open transparante werkwijze”, aldus Alex. Daarna gaan onze monteurs aan de slag. Indien u wenst te wachten op de uit te voeren werkzaamheden, kunt u in onze luxe wachtruimte genieten van een vers gezet kopje koffie. In deze wachtruimte zijn ook werkplekken gerealiseerd waar u gebruik kunt maken van een internet verbinding om uw eventuele werkzaamheden voort te kunnen zetten. Indien gewenst staat er passend vervangend vervoer voor uw klaar.
“Alex: omdat we geloven dat service altijd beter kan. Onze klanten zijn ons bestaansrecht, dus ontvangen we ze met klasse. Dat is toch eigenlijk heel normaal?”
Van den Akker | Mercedes-Benz vdakker.nl
“Klopt ja, Azië is één van onze exportmarkten. En daar gaat het echt best anders. Als we daar op werkbezoek zijn worden we elke keer weer aangenaam verrast.”
Sommige ondernemers reizen de hele wereld over. Maar wat doen ze daar precies? En met welke culturen en gewoontes krijgen ze daar te maken? Voor elke editie van Bedrijvig
Meierijstad appen we met een ondernemer in het buitenland. Dit keer met: Detmar Barneveld, commercieel manager van Vobra Special Petfoods. Zij verkopen aan 35 landen en maken mooie dingen mee.
Azië is een bijzondere markt begreep ik, vertel!
Hoezo dat dan?
“Jaren terug hadden we een afspraak met een distributeur in Hongkong. Even een updategesprek aan het begin van de middag. Dachten we… Want dat werd een volledige dag en avond.”
“Nou, in Azië zijn huisdieren echt heilig. We bezochten eerst een doggypark; een oase waar zelfs zwembaden voor de honden zijn. Een compleet park puur om honden te laten ontspannen.”
“Vervolgens werden we enorm in de watten gelegd. Meegenomen naar 1 van de duurste restaurants in de stad en we bezochten het hoogste punt van Hongkong met schitterend uitzicht. Een warme band is toen ontstaan.”
“Zeker, zo’n andere benadering dan in Nederland. Een zakelijke afspraak wordt daar een dag vol met verrassingen, dat maakt internationale contacten ook zo’n verrijking!”
Wat gingen jullie doen?
En wat deden jullie daarna?
Dat klinkt bijzonder!
Klaphekkenstraat 9 | 5341 CH Oss | www.covebo.nl 0412-660 600 | Oss@covebo.nl
info@gasservicewillemsen.nl www.gasservicewillemsen.nl
Toekomst Schoonmaakbedrijven
Toekomst Schoonmaakbedrijven is al meer dan 80 jaar een begrip in Schijndel en omgeving. Een opvolger binnen het familiebedrijf was er niet. Daarom besloot René Wittens tot verkoop. In IBN Facilitair vond hij de ideale overnamepartner, want ook daar zetten ze mens en kwaliteit voorop.
Een overname betekent vaak: veranderingen. Maar niet in dit geval. Toekomst Schoonmaakbedrijven gaat gewoon door onder dezelfde naam, op dezelfde locatie en met dezelfde mensen en kwaliteit. “Het is een gezond bedrijf met een goede naam en veel langdurige relaties”, aldus Maarten Gielen, algemeen directeur bij IBN. “Dus waarom zouden we aan zo’n sterk merk tornen?”
Aandacht
Voormalig directeur René vult aan: “Behoud van autonomie was een belangrijke voorwaarde. Maar ook: hoe gaat de nieuwe eigenaar met onze medewerkers om? Bij IBN staat gelukkig – net als bij ons – de mens centraal.” Maarten knikt. “Goed voor je mensen zijn, begint met aandacht. Bij Toekomst Schoonmaakbedrijven zag ik in de kantine tientallen foto’s hangen van de medewerkers. Dat zegt veel over een bedrijf.”
Inclusief
Met de overname ziet IBN kansen voor meer inclusiviteit. En dat is de belangrijkste missie van het bedrijf. “IBN opereert vooral binnen de (semi)overheid”, vertelt commercieel directeur Tom Dissel. “Verschillen omarmen en kansen bieden is hier al redelijk gangbaar. Toekomst Schoonmaakbedrijven heeft echter veel commerciële
bedrijven in haar portfolio waar dit nog minder vanzelfsprekend is.” Maarten vult aan: “We gaan op ons gemak verkennen hoe we deze bedrijven voorzichtig kunnen helpen bij het inclusiever maken van hun organisatie.”
Nummer 1
“De mensen maken je bedrijf”, vertelt Isolde Huijbregts, directeur Mens en Organisatie. “Wij zetten daarom onze medewerkers echt op nummer 1. We luisteren naar hun wensen, geven ze eigen verantwoordelijkheid en moedigen ze aan om zelf beslissingen te nemen. Dit betekent meer werkgeluk. En een gelukkige en betrokken werknemer is het beste visitekaartje dat je je kunt wensen.”
Of René al afscheid heeft genomen? “Nog niet. Maar zodra de coronamaatregelen het toelaten, gaat dat wel gebeuren”, lacht hij. “Tot die tijd blijf ik als ambassadeur graag nog even betrokken.”
toekomstschoonmaakbedrijven.nl
Coolen China
Als achtjarig jochie riep Ties Coolen al dat hij naar China wilde. Een treffender voorbeeld van een jongensdroom waarmaken bestaat er feitelijk niet, want vandaag de dag is Ties eigenaar van Coolen China, een onderneming die namens Europese ondernemers bemiddelt met Chinese partijen.
“China biedt enorme kansen, maar ondernemen in China is vaak complex en soms zelfs onvoorspelbaar”, vertelt Ties. “Denk aan de taalbarrière, maar ook aan de cultuurverschillen, de manier van zaken doen en een andere mate van kwaliteitsbesef. Zelfs het tijdsverschil is een verschil dat je moet overbruggen als je zaken doet in China.”
“We minimaliseren de risico’s en optimaliseren de kansen om te ondernemen in China.”
Doelgerichte bemiddeling
Met zijn bedrijf begeleiden Ties (die na zijn studie Small Business zes jaar in China woonde en werkte) en zijn team (35 medewerkers wereldwijd) ondernemers die vanuit China willen importeren. “Sommigen hebben al een producent, anderen zijn daar nog naar op zoek. Maar hoe bepaal je welke leverancier geschikt is, en betrouwbaar? En dat hij daadwerkelijk is wie hij zégt te zijn? Wij kennen alle valkuilen en hebben een uitgebreid netwerk, onder andere via ons kantoor in Shanghai. Naast het vinden van leveranciers doen we desgewenst kwaliteitsonderzoek,
inkoopbegeleiding, voeren we inspecties uit en handelen we logistieke en administratieve activiteiten af. Kortom: We minimaliseren de risico’s en optimaliseren de kansen om te ondernemen in China.”
De kwaliteitscontroles zijn ondergebracht bij QC China (Quality Control China), een zusteronderneming van Coolen China. “We inspecteren de kwaliteit van producten in China, Vietnam, India en Turkije”, verduidelijkt Ties. “We lichten fabrieken door, controleren productieprocessen en verzorgen eindcontroles voor verzending. We zijn desgewenst zelfs als toezichthouder aanwezig bij het laden. Alles om te zorgen dat je krijgt waar je recht op hebt. Immers: het succes van je bedrijf valt of staat bij de kwaliteit van je producten. Daarom zijn we idealiter al in het voortraject betrokken. Daar is namelijk de winst te behalen in het samenwerken met Chinese partijen: goede afspraken vooraf voorkomen gedoe aan de achterkant. Pak je het goed aan, dan heb je alleen maar winnaars.”
coolenchina.com – qcchina.nl
De deal
“Met de overname van Stempher blijven we als Oerlemans Packaging Group sterk staan in de Nederlandse verpakkingsindustrie. Wij produceerden uitsluitend kunststofverpakkingen. En Stempher kunststof en papieren verpakkingen. Door samen te gaan breiden we ons productportfolio uit. En we kunnen zo onze klanten nog beter bedienen.”
Het bijzondere
“Het samengaan geeft ons ook meer mogelijkheden. Er wordt altijd onterecht gedacht dat papier duurzamer is. Waar we nu mee bezig zijn is het gebruik van bietenpulp in papieren verpakkingen. Door zo een afvalproduct te gebruiken ben je echt duurzamer bezig, een mooie ontwikkeling.”
Het belang
“Allebei de bedrijven waren op zoek naar samenwerkingen. Want als klein bedrijf ben je niet langer toekomstbestendig. Je hebt een bepaalde schaalgrootte nodig om te kunnen blijven voldoen aan de klantvraag. Door samen op te trekken blijf je toekomstgericht en sterk.”
Het gevolg
“Met de 120 medewerkers van Stempher zitten we nu op 750 medewerkers. De markt vraagt meer en door regels en wetgeving liggen er steeds meer eisen. Door de gebundelde krachten en de huidige grootte kunnen we hier nu weer prima mee uit de voeten.”
Het gevoel
“Stempher is net als Oerlemans Packaging een familiebedrijf. Belangrijk, want naast zakelijk moet het ook qua mentaliteit en cultuur passen. Wij zijn niet van de snelle business en grote verhalen. Wel van kwaliteit en duurzame relaties. Dát gevoel zat en zit goed.”
Het Keldonkse bedrijf, Oerlemans Packaging Group, neemt Stempher over. Beide bedrijven produceren flexibele verpakkingen. Door samen te gaan versterken ze zich in de markt én kunnen ze beter voortborduren op onder andere het duurzaamheidsvraagstuk. Schaalgrootte is nodig en op deze manier kunnen ze volop blijven ontwikkelen, vertelt CEO Joan Hanegraaf.
oerlemanspackaging.nl
Als advocaat arbeidsrecht had ik in mijn werk hiervoor al aandacht. Door de aandacht die media aan de vele betreurenswaardige voorvallen met bekende Nederlanders besteden, merk ik dat er meer aandacht, meer bewustzijn voor is, ook bij klanten en andere relaties. Vaak bestaan er binnen bedrijven al regelingen voor ongewenste omgangsvormen, maar zijn deze onvoldoende bekend. Ferenc Welten, WeDo Legal
Draag altijd een zerotolerancebeleid uit en ga regelmatig het gesprek met elkaar aan. Zorg dat medewerkers zich gezien en gehoord voelen. Aannames zijn heel gevaarlijk, dus neem één op één de tijd. Stel letterlijk vragen als hoe gaat het echt met je, zijn er zaken of gedragingen waar je moeite mee hebt en kan ik wat voor je doen?
Kelly Oosterom, KOOSS recruitment & flex
Aandacht voor ongewenste omgangsvormen zou altijd een rol moeten spelen binnen bedrijven. Bedrijfscultuur is hierbij van essentieel belang en dit wordt gecreëerd door de jaren heen. Er zijn bedrijven die veel aandacht besteden aan een bedrijfscultuur en andere bedrijven minder. Een goede bedrijfscultuur leidt logischerwijs tot tevreden en gemotiveerde medewerkers. Daarom zouden organisaties hier meer rekening mee moeten houden.
Paul van Rooij, UitjesRooi.nl
Dat het belangrijk is, daar ben ik van overtuigd. De belangrijkste vraag is hoe. Hoe kunnen we dat samen doen én blijven doen. Ik adviseer bedrijven aandacht te hebben voor de interne bedrijfscultuur. Focus op je kernwaarden. Van denken, naar praten, naar doen. Transparante en open communicatie én hier actief aan blijven werken. Op dit moment voel ik me veilig en gehoord binnen StartUp Meierijstad, de kunst is er samen voor te zorgen dat dit zo blijft.
Lisa Goossens, Liefde voor goede communicatie
De zorgsector is door specifieke kenmerken in de fysieke en non-fysieke werkomgeving extra kwetsbaar voor deze problematiek. Binnen ons centrum zijn we dan ook erg alert en doen we er alles aan om een veilige werkomgeving te creëren. Door de huidige ontwikkelingen zijn we er nog bewuster van en proberen we juist gewenst gedrag (pro) actief te stimuleren.
Joost de Vaan, Fysiotherapie de Meierij
Wat dikwijls mist is een dialoog vooraf. Daarom bespreken wij voor aanvang van een mediationproces hoe we, ook bij hoogoplopende emoties, met elkaar omgaan. Is de wil er om deel te nemen aan het mediationproces en wat als die wil er niet (meer) is. Belangrijk is om dat moedige gesprek – hoe spannend ook – aan de voorkant te doen om zo ongewenste omgangsvormen te voorkomen.
Bas Delleman, Bascule Groep
Grotere bedrijven hebben vaak vertrouwenspersonen. Maar we moeten ook een oplossing creëren voor kleinere bedrijven. Ik denk dan aan een gemeentelijk loket of een andere samenwerking. Met daar een vrouw en man die het luisterend oor zijn en oplossend kunnen handelen. Gezamenlijk oppakken in Meierijstad heeft op al onze bedrijven een versterkend effect. Ook voor de werkbeleving, win-win voor iedereen. Robert van den Brand, ondernemer en voorzitter SOS 700
Als Udenaar kan het je bijna niet ontgaan zijn: de voormalige pastorie vervult voortaan de functie van notariskantoor. Gerrits & van Gulick Notarissen gaat dit unieke pand na een intensieve renovatie per 1 april betrekken.
“Gerrits & van Gulick Notarissen is begin 1800 ontstaan in Gemert en is in de laatste vijftien jaar uitgegroeid tot een ambitieus en onafhankelijk full-service notariskantoor met vestigingen in Gemert, Deurne en Uden. Wij bedienen een groot verzorgingsgebied: Oost-Brabant kent niet alleen een florerend ondernemersklimaat, de regio werkt dankzij de uitstekende faciliteiten, het rijke sociale leven en de talloze woonvoorzieningen als een magneet op ambitieuze professionals en jonge families. Cliënten uit de wijde omgeving – van Boxmeer tot Helmond en van Venlo tot Oss – weten ons goed te vinden. Gerrits & van Gulick Notarissen groeit.
Wij waren zodoende al een aantal jaren op zoek naar een geschikte locatie om te kunnen uitbreiden. Toen de kans om ons in de Udense pastorie te vestigen zich voordeed, twijfelden we dan ook geen moment,” aldus Marjolein Gerrits-van der Aa – geboren Udense en gezeteld in Uden namens Gerrits & van Gulick Notarissen.
Waar Gemert een gemoedelijk Brabants dorp is, heeft Uden een meer stads karakter. De plaats is door de jaren heen flink gegroeid en daarmee een steeds belangrijker verzorgingsgebied geworden. Zo kiezen veel ondernemers die in het industriële Veghel actief zijn voor het levendige Uden als woonplaats. In 2009 zijn wij destijds een dependance in Uden begonnen: dichter bij de cliënt. Aanvankelijk naast het zwembad, later onderin woontoren De Wel. Waar we destijds begonnen met zes medewerkers zijn er nu ruim twintig collega’s werkzaam in de vestiging te Uden. Bij de regiobrede functie van ons kantoor past een centraal gelegen bedrijfspand met een zekere allure en dát heeft de parochie absoluut. Als notariskantoor was het voor ons daarnaast een voorwaarde om het pand in eigendom te hebben, dat is tenslotte een belangrijk onderdeel van ons werk.
Onze zoekvraag was inmiddels aan het ‘rondzingen’ in Uden en zodoende kruisten deze verhaallijnen. In 2019 werd de
koop beklonken en startte Gerrits & van Gulick Notarissen met een intensieve renovatie. De karakteristieke elementen zoals het glas in lood, de ensuite deuren, hoge plafonds met ornamenten en de vele nisjes spelen een hoofdrol in het nieuwe ontwerp. In de vele kamers die de pastorie rijk is, kunnen veel afspraken gelijktijdig plaatsvinden – ideaal voor een notariskantoor.
“Bij
de regiobrede functie van ons kantoor past een centraal gelegen bedrijfspand met een zekere allure.”
Wij zijn ontzettend trots op deze nieuwe vestiging, welke qua uitstraling perfect past bij onze vestigingen in Gemert en Deurne. Bovendien matchen ook de locatie en de functie met onze plannen en ambities. Met de pastorie als thuisbasis zullen wij onze cliënten in de regio nog beter kunnen bedienen. We staan hier letterlijk in het “centrum”, niet alleen van Uden en de regio, maar ook van de belangstelling. Daarnaast bieden we onze collega’s hiermee een fijne werkplek, wie wil er nu niet in zo’n mooi pand werken?” – Marjolein Gerrits-van der Aa.
Gerrits & van Gulick Notarissen is een onafhankelijk fullservice notariskantoor. Bijna 50 collega’s, werkzaam in Gemert, Deurne en Uden, maken van de juridische zaken van families en ondernemers uit de regio dagelijks hun prioriteit. De focus ligt hierbij op het aangaan van duurzame partnerships: de samenwerking omvat veel meer dan het passeren van de akte. Gerrits & van Gulick Notarissen streeft ernaar een partner van generaties te zijn.
Met ambitie, openheid en een frisse kijk biedt Gerrits & van Gulick Notarissen de beste dienstverlening. Toonaangevend wat betreft professionaliteit en kwaliteit, onderscheidend door dit te combineren met een persoonlijke en gemoedelijke benadering. Juist daar ligt de kracht.
Meer weten over Gerrits & van Gulick Notarissen? Vorig jaar werd het kantoor visueel in een nieuw jasje gestoken én werd een nieuwe website gelanceerd.
gvgn.nl
‘Er
Het gebrek aan bedrijfshuisvesting is een probleem in Meierijstad en zeker ook in Schijndel. Bram Voets is voor zijn bedrijf Voets Specialiteiten al jaren op zoek naar een nieuw onderkomen. We spreken hem en Robin Geerts (bestuurslid ONS) over dit onderwerp.
Wie een bezoek brengt aan Voets Specialiteiten aan de Heidebloemstraat in Schijndel ervaart direct dat het bedrijf uit zijn jasje is gegroeid. Een parkeerplaats vinden is niet makkelijk. Als je geluk hebt komt er net een plekje vrij. Anders ontkom je er niet aan de auto bij een buurbedrijf te parkeren. Dat voelt een beetje ongemakkelijk. Ook voor eigenaar Bram Voets. “Al hebben de ondernemers er wel begrip voor. We hebben geluk met zulke goede buren. Dat komt ook omdat we elkaar begrijpen, want we hebben allemaal hetzelfde probleem: een gebrek aan ruimte.” Voets Specialiteiten kan op de huidige plek niet meer doorgroeien. Terwijl de omzet wel flink toeneemt, de afgelopen twee jaar verdubbelde de omzet. Voets: “Soms moeten we keuzes maken die ons commerciële team remmen. Dat is uiteraard niet wenselijk, maar dan kunnen we niet anders.”
In het pand vraag je je af hoe de groothandel in lekkernijen alle producten krijgt verwerkt en opgeslagen. De kantoren en ontvangstruimte zijn krap. Iedere vierkante meter wordt gebruikt, overal zit personeel. Dat is in het magazijn niet anders. Smalle gangen herbergen duizenden producten. Heftrucks en magazijnpersoneel moeten elkaar goed in de smiezen houden. Laaddocks zijn er niet. “We laden de producten vaak letterlijk vanaf de straat het magazijn in. Dat is een flinke klus als je bijvoorbeeld een vrachtwagen met dertig pallets binnen krijgt. Dan zijn we meer bezig met
Buienradar dan met andere dingen. Op die manier wil je je tijd niet gebruiken”, zegt Bram.
MKB+
Geerts herkent dit probleem. Hij heeft als bestuurslid van ONS bedrijfshuisvesting in zijn portefeuille. Wekelijks spreekt hij ondernemers als Voets, die kampen met ernstig ruimtegebrek en graag naar een groter onderkomen willen. “Uit onderzoek blijkt dat vooral Veghel en Schijndel met dit probleem kampen. Dit speelt al jaren, vooral voor de categorie MKB+. Het wordt hoog tijd dat er iets gaat gebeuren.” Geerts zegt dat er nog geen vijf procent leegstand is. Daardoor komt de carrousel niet op gang die ervoor moet zorgen dat panden vrijkomen.
Als er geen plek is in je eigen omgeving, waarom dan geen stap maken buiten de gemeentegrenzen? “Dat willen we absoluut niet”, zegt Voets. “We zijn gehecht aan ons lokale personeel. Als je ziet hoeveel fietsen hier iedere dag staan. Dat lokale past binnen de cultuur van ons bedrijf en dat willen we niet veranderen.”
voetsspecialiteiten.nl
Stress en burnouts behoren tot de meest voorkomende oorzaken van langdurige arbeidsuitval. Werkgevers die investeren in het voorkomen hiervan, bereiken twee belangrijke dingen: ze besparen een berg geld én weten zich verzekerd van vrolijke, gemotiveerde werknemers. Wie hier alles van weten, zijn Jan Witkamp en Ingrid Los van De Gordiaanse Knoop.
Een Gordiaanse knoop is volgens de Griekse mythologie ‘onontwarbaar’. En dat is precies wat stressklachten kunnen veroorzaken: een gevoel van verst(r)ikking. Gelukkig zijn Jan en Ingrid ervaren in het omgaan met dit soort uitdagingen.
Altijd maatwerk
“We hebben een programma ontwikkeld om stress te reduceren en te voorkomen”, vertelt Jan. “Onze aanpak is nooit standaard, altijd maatwerk. Immers: iedere organisatie of bedrijf is anders. Samen bekijken we wat er nodig is om stressfactoren te tackelen. Denk aan thema’s als prestatiedruk, omgang met collega’s, werksfeer, noem maar
“Stress zit namelijk niet alleen tussen je oren”
op. Ook privéomstandigheden kunnen een rol spelen. Heb je een drukke baan en ben je thuis mantelzorger? Dan heeft dat impact op je gehele welbevinden.”
Jan en Ingrid hebben vele jaren ervaring in het welzijnswerk en de (geestelijke) gezondheidszorg. Ze zijn allebei Mental Coaches en Gestalttherapeuten. Ingrid is daarnaast gecertificeerd TuiNa masseur en acupuncturist. “Stress zit namelijk niet alleen tussen je oren”, legt ze uit. “Het zit ook in je lichaam. Dat fysieke aspect nemen we mee in ons behandelplan. Bovendien: een massage of acupunctuursessie zijn mooie momenten om in gesprek te gaan.”
Jan en Ingrid werken volgens een no-nonsense aanpak met een helder plan van aanpak en vooral: actie. “We houden niet van luchtfietserij”, aldus Jan. “Maar: we gaan niet alléén aan de slag. Ook de deelnemers zélf zijn verantwoordelijk voor het resultaat. Niets is mooier dan iemand met een hulpvraag te begeleiden, om na een gezamenlijk traject te constateren dat we overbodig zijn geworden. Dat moment, dat iemand fluitend, stressvrij en positief de deur uit loopt – dat geeft iedere keer weer een kick.”
Het Veghelse architectenbureau LA | Architecten Ingenieurs heeft zijn intrek genomen in het nieuwe kantoor aan Hoogstraat 15 in Veghel. De reden voor de verhuizing is de locatie van het nieuwe pand. Hans van den Tillaart (directeur/ architect) legt uit: “In de structuurvisie 2030 van gemeente Meierijstad wordt het haltermodel omschreven, waarbij twee elkaar versterkende centra voor Veghel worden aangeduid. Daarbij gaat het om Meierijplein/ Markt voor winkelen en horeca en Noordkade/haven voor leisure, kunst en cultuur. En wat is er dan mooier voor een dienstverlenend bedrijf als het onze, om midden in dit ‘spanningsveld’ te zitten aan Hoogstraat? Toegankelijk en middenin de samenleving.”
Er is een nieuw bestemmingsplan voor de locatie Kerkstraat 21-23 in Erp. De eigenaar is van plan het pand uit 1975 gedeeltelijk te slopen en daar negentien huurappartementen te creëren. Het pand ligt eigenlijk in een gebied bestemd voor winkel- en kantoorfuncties. Woningbouw zou dus eigenlijk niet toegestaan zijn. Vanwege ontwikkelingen in de detailhandel is het volgens de gemeente echter lastig om op de langere termijn huurders te vinden voor deze ruimtes. De eigenaar zou dus om leegstand te voorkomen op zoek zijn gegaan naar een nieuwe functie die hij heeft gevonden in de vorm van appartementen. Het college van burgemeester en wethouders heeft ingestemd met de nieuwe bestemming voor de Kerkstraat 21-23. Om ondanks het bestemmingsplan de bouw van woningen mogelijk te maken heeft het college besloten om een hogere geluidsbelasting toe te staan dan anders. Een Milieueffectrapportage om de gevolgen van het plan voor het milieu in beeld te brengen acht het college niet nodig.
Op basis van een uitgebreide strategische analyse heeft Koninklijke Jumbo Food Groep haar nieuwe Meerjarenplan geïntroduceerd met daarin een aanscherping van de koers. Deze is erop gericht de sterke positie van Jumbo verder uit te bouwen in zowel de winkels als online. Tegelijkertijd past het bedrijf haar topstructuur aan. Het aantal bestuurslagen gaat van drie naar twee en zal voortaan bestaan uit een Raad van Commissarissen en een Directie. In het kader van de aangescherpte strategie wil Jumbo komende tijd met extra investeringen nog steviger het accent leggen op uitbreiding van haar omnichannel aanpak en verdere kwaliteitsverbetering.
Accountants en advies organisatie Crowe Foederer breidt uit met de overname van Personeels Diensten Centrum (PDC) uit Veghel. Met de overname van PDC breidt Crowe haar HR-dienstverlening uit op het gebied van vitaliteit, verzuim en Arbo dienstverlening.
Bram Krijnen, bestuurder Crowe Foederer HR Services: “Vitaliteit, verzuimbeleid en inzetbaarheid worden steeds grotere thema’s, ook voor kleine en middelgrote organisaties. Met PDC voegen we een ervaren en gecertificeerd adviesteam toe aan onze organisatie”.
Bedrijvig Meierijstad is altijd op zoek naar actueel lokaal ondernemersnieuws. Heeft u opvallende nieuwsberichten over de ondernemerswereld uit Meierijstad of uzelf? Een opening, een jubileum, een overname, een directiewisseling, een belangrijke deal? Breng de redactie op de hoogte. Stuur een mail met uw melding naar: mark@talvimediacentrum.nl
Het voormalig ‘Oranjehotel’ in Veghel wordt getransformeerd tot woonresidentie met 32 zorgappartementen. Onder de naam woonzorgvoorziening de Meierij wonen bewoners met behoud van privacy in een huiselijke sfeer. De residentie is kleinschalig van opzet. Iedere bewoner heeft een eigen woonruimte waar de eigen leefstijl kan worden voortgezet. De bewoner bepaalt zelf welke zorg hij of zij wenst en op welk moment. Er is 24-uurs toezicht en mogelijkheid tot 24-uurs zorg. De woonzorgvoorziening is bedoeld voor ouderen die ondanks de toenemende behoefte aan zorg, ouder willen worden in een huiselijke omgeving en dicht bij voorzieningen.
Hoi @johanvangerwen, leuk dat je mee wil werken aan het Twitter-interview. Allereerst gefeliciteerd met de overwinning van de gemeenteraadsverkiezingen in Meierijstad. Hoe blij zijn jullie als CDA-fractie?
Wij zijn bijzonder blij dat veel mensen op ons gestemd hebben!
Toch moeten we samen constateren dat jullie twee zetels (van 9 naar 7) hebben verloren. Hoe verklaar je dat verlies? En maak je je zorgen voor de toekomst?
Twee zetels verliezen is jammer maar het verschil was ook wel erg groot. De landelijke trend gaf een slechter scenario. We gaan uit van eigen kracht en we denken dat in de toekomst mensen toch waardering hebben voor wat we gedaan hebben.
Het opkomstpercentage kwam in Meierijstad niet boven de vijftig procent. Hoe kan het zijn dat er zo weinig mensen gaan stemmen? En wat gaan we daar met z’n allen aan doen?
Dat verdient aandacht. Maar ik heb eerlijk gezegd niet zo snel een oplossing. Zeker als dingen goed gaan in een gemeente denken mensen vaak het zal wel. Dit is heel jammer want je kunt als kiezer echt het verschil maken.
De kans dat Jan Goijaarts wethouder wordt, is 99.9 procent. Mocht het CDA nog een wethouder mogen leveren, ben jij dan beschikbaar? Of schuiven jullie iemand anders naar voren?
Als de partij een beroep op mij doet, zal ik dit overwegen. Dat is dan het politiek correcte antwoord. Dit bepaalt de fractie en zij gaan hierover. Ik ga niet op de zaken vooruitlopen
35 bedrijvig meierijstad
Goed werkgeverschap
“Dat noem ik nou goed werkgeverschap”, aldus Hanneke Latijnhouwers, accountmanager bij VUOss. “N2People investeert in hun mensen, maar ik ben ervan overtuigd dat ze dit dubbel en dwars terugkrijgen. Medewerkers die de kans krijgen om zich te ontwikkelen zijn namelijk productiever, verzuimen minder en blijven langer trouw aan de organisatie. Win-win dus!”
Mooi stukje maatwerk
“Als medewerkers laten zien dat ze graag willen, krijgen ze bij ons alle kansen”, vertelt Nadine van der Sluis, accountmanager bij N2People. “Met als doel dat ze hogerop komen en hun privézaken ook goed regelen. Hierin werken we graag samen met VUOss. Waarom? Omdat de lijntjes kort zijn, de kwaliteit hoog is en ze een mooi stukje maatwerkleveren. Zelfs de keuze voor de docent stemmen ze af op de cursisten.”
Future at work: zo luidt de missie van N2People. En het uitzendbureau uit Uden voegt de daad bij woord, want het draagt op allerlei manieren bij aan de ontwikkeling van hun mensen. Onder meer met NT2-trainingen op maat van Volksuniversiteit Oss. Twee Spaanse en twee Roemeense medewerkers zitten middenin een traject van vijftien lessen.
vuoss.nl
Contact
“Tijdens dit traject leren de medewerkers de basis van de Nederlandse taal”, aldus Roland van de Meerakker, docent bij VUOss. “Maar belangrijker nog: ze hebben straks meer zelfvertrouwen en zullen daardoor vaker contact dúrven leggen. En fouten dúrven maken. Dit is een mooie eerste stap, maar ik denk niet dat het hierbij blijft. Want dit is een zeer ambitieuze, leergierige groep.”
Fantastisch
“Het is fijn dat we de stof meteen in praktijk kunnen brengen”, vertelt cursist Tiffany Zelevics. “Ik praat nu meer met collega’s en begrijp best veel van wat ze zeggen. Ik wil snel hogerop om mezelf nog verder te ontwikkelen.” Medecursist Alvaro Salas-Pombo vult aan: “De trainingen zijn fantastisch. Ik kan al ergens een afspraak maken en zelf iets bestellen bij een afhaalrestaurant.”
Met een UV-lamp worden bacteriën in water onschadelijk gemaakt, waardoor ze zich niet meer kunnen vermenigvuldigen. Zonder chloor veilig en schoon water. Dat is in een notendop wat ze bij VGE in Schijndel doen. Arjan van der Spank, managing director bij VGE licht toe.
Veilig en schoon water
“Onze UV-C units zijn gemaakt om water veilig en schoon te maken. En dat zonder iets aan het water toe te voegen. De units produceren een straling die virussen, bacteriën, algen en andere slechte organismen onschadelijk maakt. De UV-C units hebben heel veel toepassingen. Zoals zwembaden.
Daar zorgt UV-C ervoor dat alle ziekteverwekkers onschadelijk worden gemaakt. Dus ook organismen die resistent zijn tegen chloor, zout of andere chemische middelen. En restproducten van chloor worden meteen verwijderd. Daardoor kun je flink minder chloor gebruiken; geen last meer van rode ogen en een chloorlucht.”
Voor veilig en schoon water
Geen toevoegingen aan het water
Milieuvriendelijk en goedkoop
“Ook in zwemvijvers, siervijvers en koivijvers krijg je helder water. De UV-C units zijn onschadelijk voor vissen en planten en voegen dus niets toe aan het water. Overal waar water vrij gemaakt moet worden van schadelijke organismen worden onze UV-C units toegepast. Inmiddels produceren we 70.000 units per jaar. Die in meer dan 70 landen worden verkocht. En dat vanuit Schijndel.”
vgebv.nl
Maakt ziekteverwekkers in water onschadelijk
Verwijdert restproducten van chloor
Toepassing in zwem- en drinkwater, vijvers, tuinbouw, veehouderij en voedingsmiddelenindustrie
Al in de puberjaren ontstond bij Anke de liefde voor oldtimers.
Oude auto’s en dan specifiek Volkswagen kevers spraken haar erg aan. Creatief en wat alternatief ingesteld wilde Anke zelf onderscheidend zijn. En dat is precies wat authentieke kevers in het straatbeeld ook zijn.
Anke van de Klundert, eigenaar van het visuele communicatiebureau the Brand Bakery (Veghel), is overdag volop bezig met creatieve concepten en marketing. Privé vermaakt ze zich met de organisatie rondom carnaval én vooral ook met haar groene kever. “Toen ik mijn rijbewijs haalde werd het meteen echt; mijn eerste auto werd een rode kever! Niet de meest voor de hand liggende keuze.” Maar gesteund door vrienden die eenzelfde voorliefde voor oldtimers hebben durfde Anke het aan. “Want met hun kennis en kunde hebben ze me geholpen om een goede kever aan te schaffen. En later leerde ik van hen om zelf het nodige sleutelwerk te kunnen doen.”
Drie jaar terug werd de rode kever uit 1973 vervangen voor een groen prachtexemplaar uit 1975. “Nu één waarvan de basis al betrouwbaarder was. Maar omdat sleutelen juist het leuke is, mocht er zeker nog verbetering nodig zijn!” Inmiddels heeft Anke er veel aan opgeknapt. “Samen met gelijkgestemden avonden lang sleutelen, een heerlijke uitdaging! Onderdelen zijn vervangen, een latere schade is hersteld en de kever loopt nu als een zonnetje! Een mooi-weer-auto, dat is het wel een beetje natuurlijk. Met slecht weer en wanneer er strooizout op het wegdek ligt, blijft de kever lekker thuis. Maar verder neem ik hem zoveel mogelijk mee. Alleen de aanblik al maakt me meteen vrolijk. Anderen ook overigens. Want daar waar ik met mijn kever bij nieuwe klanten kom, levert het altijd leuke reacties op. Zo’n kever past ook goed bij het creatieve werk wat ik doe.” brandbakery.nl
Mental Coach, Trainer groepsdynamica
Jan Witkamp
DE GORDIAANSE KNOOP
0413 – 35 53 85
www.degordiaanseknoop.nl
1. Bel hem/haar op. Vraag belangstellend wat er scheelt.
Grote kans dat de zieke zich thuis opwindt niet te kunnen werken.
Toon daarom belangstelling. Praat niet over terugkeer en laat merken dat u meeleeft. Dat draagt bij tot genezing. Stuur een teamkaartje met ‘van harte beterschap’.
2. Duurt het herstel langer: ga langs met een attentie.
Geef een attentie. Vraag of u iets kunt doen voor de zieke. Deel dat hij/zij gemist wordt. Vergeet niet iets leuks te delen: hoe het gaat met collega’s, op het werk, met u als werkgever.
3. Bespreek met uw team hoe het werk van de zieke op te vangen.
Bedank ieder voor de extra inzet. Geef iets lekkers bij de koffie.
Ziekte doet iets met het team. Dit bespreken maakt dat u met elkaar de schouders eronder kunt zetten.
4. De zieke is hersteld en keert terug op de werkplek: heet hem of haar welkom.
Neem de tijd voor een nieuwe start. Waardeer dat de collega er weer is. Deel met elkaar de stand van zaken, dan aan het werk.
5. Als werknemer deels terugkomt.
Bespreek welke taken wel en niet opgepakt kunnen worden met werknemer en het team. Duidelijkheid voorkomt opnieuw arbeidsuitval.
Wat komt er allemaal kijken bij een bedrijfsoverdracht?
Bedrijfsadviseur
Jochem Langenhuijzen De Ondernemingswaarde
06 – 57 55 10 10
www.ondernemingswaarde.com
Een bedrijfsoverdracht binnen en buiten de familie is een zeer intensief en emotioneel proces. Hierbij komt veel meer kijken dan alleen de waardebepaling van een bedrijf. De prijs is één ding, maar de voorwaarden en de wijze van overdracht zijn nog veel belangrijker.
Is de continuïteit van uw onderneming in de toekomst bijvoorbeeld gewaarborgd? En wat zijn de plannen van de overnemende partij of de volgende generatie met het bedrijf, de medewerkers en vestigingen? Het is van belang dat de visie hierop aansluit bij uw eigen ideeën.
Voorkom nabetaling
Daarnaast is het belangrijk dat er geen sprake is van een nabetaling (earn-out) of achtergestelde lening. Met zo’n constructie bent u namelijk voor een groot gedeelte afhankelijk van de toekomstige prestaties van de onderneming. Dat kan in de toekomst niet alleen leiden tot onzekerheid over uw financiële middelen, maar ook tot frictie tussen koper en verkoper.
Uitbreiding
Bent u de kopende partij en zoekt u uitbreiding? Bedenk dan goed waar u naar op zoek bent. Is dit bijvoorbeeld marktuitbreiding, diversificatie van producten of ketenintegratie? Breng met een shortlist potentiële kandidaten in kaart en voer een boekenonderzoek (due diligence) uit. Zo weet u zeker dat u geen kat in de zak koopt.
Risico adviseur bedrijven
Jan Mennink
Korsten van Dieperbeek
0413 – 36 49 36
www.kvdg.nl
In Nederland liggen meer dan 10 miljoen zonnepanelen op woonhuizen, in zonneparken en op bedrijfspanden. En dit neemt alleen maar toe. Goed voor de duurzame ambities, maar het brengt ook risico’s met zich mee. Want niet alle zonnepaneleninstallaties worden deugdelijk gelegd. Door de wildgroei aan installatiebedrijven is de behoefte aan extra zekerheid en gevoel van veiligheid groter geworden. Een onafhankelijke zonnepanelenkeuring is hierbij een uitkomst.
De SCIOS Scope 12 inspectie is ontwikkeld om de (brand)veiligheid van PV-installaties te waarborgen. Bij deze keuring controleert een inspecteur alle componenten van de installatie op elektrische veiligheid en brandrisico. Zonnepanelen, connectoren, omvormers, optimizers, meterkasten, strings en dergelijke worden nauwkeurig geïnspecteerd.
Ga voor zekerheid
Wilt u ook met een gerust gevoel van uw zonnepanelen installatie kunnen uitgaan? Laat dan uw zonnepanelen installatie periodiek keuren. Dit kan voor zowel zakelijke als particuliere opdrachtgevers. Wij brengen u graag in contact met de juiste partijen.
ICT-specialist
Dennis Aalbers De Backenders
0413 – 33 92 29
www.debackenders.nl
Waar bewaar jij je waardevolle spullen? De trouwring van je oma, je paspoort, je sieraden, contant geld …?
Leg je die op de vensterbank, vol in het zicht van grijpgrage mensen die bij je op bezoek komen of die ‘toevallig’ binnen kijken?
Nee. Waarschijnlijk niet.
Toch doen we dat wel met onze wachtwoorden. Die schrijven we op een memootje dat we op het scherm van de computer plakken. Lekker handig. Of we noteren al onze wachtwoorden in een Excel-bestandje dat je vervolgens – ja, jou zullen ze niet hebben – beveiligt met een wachtwoord!
Vol in het zicht!
Want wist je bijvoorbeeld dat er programma’s zijn om zulke bestanden op jouw server op te sporen en te kraken?
En nog een vraag: hoe goed gaan je collega’s (of oud-collega’s) om met alle wachtwoorden die er binnen je bedrijf in gebruik zijn?
Terwijl het anders kan: er zijn tools waarmee je nooit meer een wachtwoord in hoeft te tikken. Je kunt zelfs wachtwoorden delen met collega’s zonder dat zij zien wat het wachtwoord is!
Het zijn dezelfde tools ook die je een seintje geven als jouw mailadres wordt gebruikt om het darkweb op te gaan. En geloof me: dat gebeurt!
Informeer gerust eens naar die tools. Behandel je wachtwoorden als de trouwring van je oma: houd ze uit het zicht!
Eén Cloud ERP oplossing voor uw hele bedrijf
Direct inzicht in al uw cijfers en resultaten
Groeit moeiteloos mee met uw organisatie
Bewezen: de betrouwbaarste en veiligste partner
Altijd en overal toegang
www.practicom.net/netsuite
“Duurzaam
DOE Meierijstad
“Hard werken en volop bezig zijn met je corebusiness. Dat is waar de meeste ondernemers druk mee zijn. Tijd maken voor duurzaamheid valt niet mee. Geen tijd, te complex, te veel aanbieders en vaak het idee dat duurzame keuzes duurder zijn.” Jos van Asten, Platform Ondernemend Meierijstad vertelt: “Gelukkig is er DOE, om ondernemers in Meierijstad te helpen.”
mee?”
Jos vervolgt: “Europees is er een klimaatakkoord. Waar we ook als Meierijstad aan meedoen. Moeten doen. En willen doen. Want je wilt toch ook een fatsoenlijke omgeving achterlaten, waar het prettig wonen, werken, leren en leven is? Duurzaam ondernemen is goed voor het milieu en de toekomst. En ook voor je portemonnee en je bedrijf! Wij, POM, gemeente Meierijstad en Rabobank, geloven dat het
“Met de energiescan kun je direct besparen”
kan, zeker als we het samen doen. Daarom hebben we DOE in het leven geroepen. Om ondernemers in Meierijstad te inspireren en ondersteunen.”
Al aardig bezig!
Gelukkig gebeurt er al heel veel op het gebied van duurzaamheid vanuit ondernemerszijde, vertelt Jos. “Meer dan 20% van alle bedrijfsdaken in de gemeente Meierijstad zijn al voorzien van zonnepanelen, vrijwel elk nieuw opgeleverd pand voldoet aan hoge duurzaamheidseisen en bij elke nieuwe investering worden duurzame keuzes
overwogen en gemaakt. Daarnaast zijn bedrijven bezig met elektrificatie van transport, windenergie, waterstof, hergebruik van restwarmte, etc. En meer dan 40 MKB ondernemingen hebben vorig jaar gebruik gemaakt van onze gratis energiescan!”
De energie- en klimaatscan
“De meest eenvoudige manier om te besparen is minder gebruiken. En onze energiescan geeft inzicht in hoeveel je waarmee verbruikt. Ook zie je een vergelijking t.o.v. het gemiddelde van de branche. Er volgt een overzicht van maatregelen die je toe kunt passen. Met daarbij een indicatie van de investering, de besparing én de terugverdientijd. De scan kost je niets, alleen tijd, en levert je dus handige informatie op die direct helpt bij het besparen van energie en/of verduurzamen van je bedrijf en omgeving. Meer informatie en interessante verhalen van collega-ondernemers lees je op www.doemeierijstad.nl” doemeierijstad.nl
Als onze resultaatgerichte aanpak je aanspreekt dan maken we graag snel een afspraak met je. Mail voor carrierekansen naar carriere@dinkelberg-kuipers.nl of bel 0499 – 46 20 30.