bedrijvig meierijstad ed 109 2021

bedrijvig } meierijstad

De starter: Glenn de Vocht

Nikki Goossens:

“Als CFO heb je directe invloed op de strategie van de onderneming”

De deal: IBN

Het product: Part-E

En verder onder meer / Jasper van Wordragen over het Meierijstadse zzp-klimaat / Kees van Hout over pure ontspanning in zijn houtwerkplaats / Burgemeesters Kees van Rooij over Cybercrime

Colofon

Bedrijvig Meierijstad is een gratis uitgave van Uitgeverij Talvi BV voor ondernemers en bestuurders in de gemeente Meierijstad en HeeswijkDinther.

Oplage

3.000 exemplaren

Mediapartner

Mark Bras

m.bras@uitgevrij-talvi.nl

06 – 18 87 29 63

Adres

Postbus 333

5400 AH Uden

www.uitgeverij-talvi.nl

Redactieadres

m.bras@uitgeverij-talvi.nl

Fotografie

Ad van de Graaf

Bianca van den Broek

Teksten

Tekstbureau COPYTED

Ties van Dooren

Druk

Kampert-Nauta

Volgende uitgave

Oktober 2021

@2021

Meer vrijheid en meer bedrijvigheid

Eindelijk: er is licht aan het einde van de donkere tunnel. Vijftien maanden na de uitbraak van het virus komt ons ‘normale’ leven weer stapsgewijs op gang. Daarmee komt er een einde aan een periode waarin we veel hebben geleerd, maar vooral veel hebben gemist.

Neem de netwerkbijeenkomsten in de regio. Die heb je als ondernemer normaal gesproken voor het uitkiezen, maar de afgelopen tijd waren ze onmogelijk. Natuurlijk, er kwamen digitale alternatieven. En vaak waren die nog best te doen. Maar laten we eerlijk zijn: netwerken doe je niet op afstand.

Deze uitgave van Bedrijvig Meierijstad verschijnt niet met één, maar twee terugblikken van een event. In september kunnen we je ongetwijfeld wederom trakteren op foto’s van een interessante bijeenkomst. Lekker ouderwets ‘koppen kijken’ dus, want ook dát maakt ons magazine zo geliefd.

Meer vrijheid en meer bedrijvigheid: de toekomst lacht ons toe. Hopelijk zien we elkaar snel tijdens een event in de regio. Niet digitaal, maar ‘gewoon’ in het echt. Tot die tijd: veel leesplezier!

Mark Bras Bladmanager

bedrijvig meierijstad

VOOR RUIMTES DIE RAKEN

Ons hart klopt voor interieurs. Omgevingen tot leven brengen is wat we doen. Ruimtes creëren die raken, dat doen we al járen. Of het nu voor een compleet traject van interieurontwerp is, voor een ontwerp samen met een architect of voor die ontbrekende eyecatcher in je woonkamer. Specialisme dat we mede danken aan onze kleinschaligheid. Daarin schuilt een unieke kracht: het maakt ons merk-onafhankelijk en stelt in staat om tot grootse resultaten te komen.

www.twowork.nl

U bent (op afspraak) van harte welkom in ons nieuwe pand!

Aptoniem

Wel eens gehoord van ‘aptoniem’? Dat is een naam die aansluit bij wat de drager van de naam in het dagelijks leven doet. Zo loopt er in Rotterdam een havenmeester rond die Scheepbouwer heet. En wat te denken van de Leidse hoogleraar Gert Oostindie, gespecialiseerd in (post)koloniale geschiedenis? Dichter bij huis hebben we ook genoeg voorbeelden. Een van mijn interviews voor dit magazine leverde een mooi nieuw aptoniem op. In het dagelijks leven is Kees van Hout juwelier, aptoniemtechnisch volstrekt waardeloos dus. Maar toen ik hem sprak over een andere passie, kwam hij ineens wél in aanmerking.

Lees het verhaal op pagina 42

bedrijvig meierijstad

Koen Slippens

Burgemeester Kees van Rooij en Koen Slippens van Sligro Food Group sloegen eind mei de eerste paal voor de uitbreiding van het distributiecentrum op bedrijventerrein Doornhoek in Veghel de grond in. In totaal komt er 12.000m2 bij. De Sligro is hard geraakt door de coronapandemie, maar desondanks zien ze de toekomst met vertrouwen tegemoet. De bouw van een nieuw distributiecentrum onderschrijft dat. Van Rooij had lovende woorden over voor het Veghelse bedrijf: “Ik ben hartstikke trots op Sligro. Het bedrijf is echt een uithangbord voor Veghel.” Iets waar ik me graag bij aansluit.

Bekijk de foto op pagina 10.

verder in dit nummer...

Samen succesvol

‘Partner in succesvol ondernemen’ is de payoff van Dinkelberg & Kuipers. De adviseurs van dit bedrijf begeleiden ondernemers op het gebied van accountancy, maar pakken ook graag strategische vraagstukken aan. In feite helpen ze dus om de Meierijstadse ondernemingen nog sterker te maken. Precies wat wij ook beogen met Bedrijvig Meierijstad, waarin al talloze ondernemers zich profileerden. Hoe Dinkelberg & Kuipers zich graag presenteert? Dat lees je verderop in dit magazine.

Lees het verhaal op pagina 22

Interview – Nikki Goossens en Rico Daandels (Van den Bosch)

De starter – Glenn de Vocht

De Deal – IBN

Nieuwe ondernemers in Veghelse Hoofdstraat

In beeld – Kees van Hout

Het product – Part-E

‘Het is logisch dat werkgevers een coronavaccinatie voor hun medewerkers stimuleren’

Burgemeester Kees van Rooij – cyber security moet op Haagse agenda

Gloednieuwe salon in Mariaheide: ‘Glow is geen doorsnee beautysalon’

Sanne Daandels uit Mariaheide opende op 3 maart van dit jaar een gloednieuwe salon genaamd Glow Beauty & Lounge. Sinds de start ontvangt ze haar gasten in een prachtig pand in hartje Mariaheide. “Glow is geen doorsnee beautysalon”, aldus Sanne. Na vijf jaar ervaring op te hebben gedaan in de schoonheidswereld besloot Sanne begin dit jaar voor zichzelf te beginnen. “Vanaf het moment dat ik in de schoonheidsbranche begon, is het hebben van een eigen beautysalon mijn droom geweest.” Sanne werkt samen met haar zus en moeder. “Dat maakt het nog leuker”. Bij Glow Beauty & Lounge zijn de mogelijkheden eindeloos. Je kan er voor veel meer terecht dan alleen een gezichtsbehandeling. Daarnaast hebben ze een speciaal lounge gedeelte.

Food Inspiration Days blijven in Veghel

Het college van B en W stemt in met het voortzetten en uitbouwen van de samenwerking met Food Inspiration. Het college stelt hiertoe voor de jaren 2021, 2022 en 2023 25.000 euro per jaar beschikbaar uit het budget voor Citymarketing. “Hiermee verbindt het college een (inter)nationaal netwerk van foodprofessionals opnieuw gedurende drie jaar aan de gemeente en krijgen lokale ondernemers en partners een podium”, schrijft de gemeente. Meierijstad heeft in 2018, 2019 en 2020 een driejarig partnership gehad met Food Inspiration, de organisatie van de Food Inspiration Days en de Food Trend Summit. Lokale, regionale en (inter)nationale foodprofessionals hebben deze events voor foodprofessionals de afgelopen jaren bezocht. Het hernieuwde partnership bindt de organisatie opnieuw aan Meierijstad. “Dat betekent dat we een (inter)nationaal foodnetwerk naar onze gemeente halen en dat we lokale en regionale ondernemers podium bieden binnen dat netwerk”, aldus de gemeente.

Geen Deken van Miert Penning gala, preview-event

in 2022

De derde editie van het Deken van Miert Penning Gala stond gepland op 30 oktober 2020, maar dat werd door het coronavirus uitgesteld. Ook dit jaar vindt er geen gala plaats. “En als bestuur zien we dit als kans om het concept onder de loep te nemen en het roer om te gooien”, meldt het bestuur van Stichting Deken van Miert Penning. De derde editie van het Deken van Miert Penning Gala gaat plaatsvinden in het voorjaar van 2023. “Dat is nog ver weg, waardoor we een preview-event in het voorjaar van 2022 organiseren. De locatie en de opzet van het evenement worden nog bepaald”, laat het bestuur weten.

Cheque voor Stichting TIM

Brabants Asperge Genootschap overhandigd cheque aan Stichting TIM Schijndel. Het Brabants Asperge Genootschap promoot al bijna 30 jaar de Brabantse asperge en ieder jaar wordt er door hen een charitatieve instelling onder de aandacht gebracht. Recent is door de voorzitter van het Genootschap; Chris Dekkers en Peer Wouters; oud bestuurslid en lid van de raad van advies de cheque van 1250 euro uitgereikt aan Astrid Meulenbroek; voorzitter van de Stichting Tim Schijndel. Stichting TIM Schijndel is een project die kleinschalig ontwikkelingsgerichte stimulering en begeleiding biedt aan kinderen met een beperking.

Uw nieuws in Bedrijvig Meierijstad? Tip ons!

Bedrijvig Meierijstad is altijd op zoek naar actueel lokaal ondernemersnieuws. Heeft u opvallende nieuwsberichten over de ondernemerswereld uit Meierijstad of uzelf? Een opening, een jubileum, een overname, een directiewisseling, een belangrijke deal? Breng de redactie op de hoogte. Stuur een mail met uw melding naar: m.bras@uitgeverij-talvi.nl

Sportschool CLUBPT geopend op de Noordkade

De Noordkade in Veghel is drie verdiepingen met 800m2 aan sport rijker. CLUBPT opende in mei eindelijk haar deuren. In verband met de coronamaatregelen moest de sportschool even geduld hebben. Het is voor CLUBPT na Boekel en Uden de derde locatie. “In Veghel bieden wij alle vormen van trainingen aan onder één dak. Jij kan zelf bepalen welke workout bij jou past. Train je liever alleen of in een groep? Het kan allemaal”, legt Sjuul Zeekaf van CLUBPT uit. “We bundelen de beste sportconcepten in één sportschool. Wat betekent dat je alle toffe groepslessen bij ons kunt volgen.”

Cybercriminelen hebben de wereld als speelveld

In deze Bedrijvig Meierijstad vindt u een interview over cybercrime. Deze vorm van criminaliteit zien we in toenemende mate en kan zo maar vele face en in ons leven raken. Binnen ons dagelijks leven kan het gaan om onze bankgegevens, onze privacy zoals DigiD of onze persoonlijke of zakelijke contacten. Maar ook het bedrijfsleven en wij als overheid werken bijna geheel digitaal. Ons leven kan behoorlijk ontregeld raken als we worden aangevallen door een hacker of crimineel.

Toch is het zo dat we me maar sporadisch horen over digitale fraude of hack. Een overval op straat is nu eenmaal zichtbaarder dan fraude met WhatsApp of hack van je digitale systemen met toegang tot (privacy)gevoelige bedrijfsinformatie. Iedereen kan slachtoffer worden van cybercrime, het zit in een onbewaakt moment. De schade is vaak enorm en de pakkans is erg klein: cybercriminelen hebben de wereld als speelveld. Cybercrime neemt exponentieel toe. Maar ik ben ervan overtuigd dat er in Meierijstad veel expertise zit binnen het bedrijfsleven om ons daartegen zo goed mogelijk te wapenen en hierin de krachten te bundelen.

Als burgemeester, verantwoordelijk voor de openbare orde en veiligheid – ook in de digitale wereld – vraag ik samen met mijn collega-burgemeesters om landelijk structurele aandacht en financiering voor de aanpak van digitale onveiligheid op lokaal niveau, voor onze inwoners en ondernemers. Er zijn al vele goede initiatieven, maar landelijke regie en landelijke prioriteit zou helpen in onze bestuurlijke en preventieve aanpak op lokaal niveau. Alleen door sámen te werken, overheid en bedrijfsleven, kunnen we criminelen een stapje voor blijven. In Meierijstad bereiken we veel door onze ‘Kracht van Samen’…Is het niet een kans voor Meierijstad, waarin we een stevige samenwerkingsagenda hebben tussen bedrijfsleven en overheid, om ook op dit terrein onze ‘Kracht van Samen’ te laten zien?

Kees van Rooij, Burgemeester Meierijstad

Drie tips over…

Cyber security

Iedere ondernemer is gebaat bij waardevol advies. Daarom geven we je in iedere editie van Bedrijvig Meierijstad drie tips over een specifiek onderwerp. Dit keer deelt Karel Hendrikx, accountmanager bij Theiner ICT, zijn tips over cyber security.

1

2

3

Gebruik een wachtwoordmanager (digitale kluis) – Een wachtwoordmanager helpt je bij het onthouden, creëert sterke wachtwoorden én kan veiligheidsscans uitvoeren. Veel gebruikte: LastPass, NordPass, Dashlane en KeePass.

Kies voor 2-weg authenticatie – Je hebt vast wel eens gehoord van 2-weg authenticatie, een extra toegangscontrole bij het inloggen. Vaak gebeurt dit via een code of een melding (via een app op je telefoon of je vingerafdruk). Steeds meer websites en applicaties ondersteunen (gratis) 2-weg authenticatie. Maak hier gebruik van!

Gebruik je verstand – Update regelmatig je systemen, gebruik geen openbare wifinetwerken, installeer een goede virusscanner en maak back-ups. En ziet een e-mail of aanbieding er te mooi uit om waar te zijn? Dan is dat ook zo.

Extra tip: Controleren of je ooit gehackt bent geweest en/of je wachtwoord ergens is uitgelekt? Check het via haveibeenpwned.com.

FrieslandCampina verkoopt Nutrifeed aan Denkavit

FrieslandCampina is voornemens om de Veghelse Nutrifeed diervoedingsactiviteiten te verkopen aan Denkavit. De twee bedrijven gaan een overeenkomst aan voor de levering van zuivelbijstromen aan de diervoedingsindustrie. De medewerkers van de betrokken bedrijven zijn over het voornemen geïnformeerd.

De zeventig medewerkers die werkzaam zijn binnen de diervoedingsactiviteiten van FrieslandCampina gaan mee over naar Denkavit. Medewerkers en vakbonden zijn over het voorgenomen plan geïnformeerd en de medezeggenschap is om advies gevraagd. De voorgenomen overname is onderworpen aan de gebruikelijke voorwaarden. Financiële details worden niet bekend gemaakt. Verwacht wordt dat de transactie medio 2021 wordt afgerond.

Verbouwing politiebureau gaat voorlopig niet door

De gemeente heeft besloten om voorlopig pas op de plaats te maken ten aanzien van de verbouwing van het politiebureau in Veghel. Dit heeft onder andere te maken met het opzeggen van de huur van Ons welzijn. Zij willen zich gaan vestigen in het pand van Leefgoed en daarom verlaten ze binnen twee jaar de huidige locatie in het politiebureau. De gemeente heeft door deze ontwikkelingen op het gebied van verhuur van het pand doen besluiten om een pas op de plaats te maken met de verbouwing van het pand. Wel wordt er een aantal kleine aanpassingen doorgevoerd op de begane grond bij de entree en de spreekkamers. Hoelang deze ‘pas op de plaats’ gaat duren of wanneer er opnieuw wordt gekeken naar de verbouwing van het politiebureau weet de gemeente niet. “We zijn en blijven met alle partijen in gesprek”, aldus een woordvoeder van de gemeente.

‘De Patio is lange tijd een doorn in het oog geweest. In totaal is er nu 550m2 winkeloppervlak en 55 meter gevel compleet vernieuwd. We hebben echt een grote slag geslagen. En er gaat meer komen, dit is pas het begin’

Dirk Lammers, centrummanager Veghel.

Uitgeverij Talvi neemt per 1 juli de Bossche Omroep

over

DPG Media verkoopt een aantal van haar huis-aan-huiskranten aan verschillende lokale uitgeverijen, waaronder Em. de Jong/ Telstar Mediagroep. Uitgeverij Talvi -onderdeel van Em. de Jong/Telstar Mediagroep en waar Weekblad Regio Oss, Udens Weekblad, Stadskrant Veghel, De Maas Driehoek en www.kliknieuws.nl onder vallen- neemt per 1 juli de Bossche Omroep over.

Vanuit de samenwerking binnen AdLocal zijn gesprekken gevoerd tussen DPG Media en deze uitgevers over wie het beste de lokale huis-aan-huiskranten kan exploiteren, zodat deze kranten hun rol in de maatschappij zo goed mogelijk kunnen blijven vervullen. De conclusie is dat de huis-aan-huiskranten de beste toekomst tegemoet zien bij partijen die zich volledig focussen op dit product. Erhard Soeterbroek, directeur Telstar Mediagroep: “We zijn de afgelopen jaren significant gegroeid in het aantal dorpen en steden waar we actief zijn als uitgever van lokaal nieuws. Deze overname sluit hier mooi op aan.”

Boek, bankje en talkshow ter ere van jubileum SABB

Het 50-jarig bestaan van Stichting Algemeen Boerdonks Belang werd noodgedwongen in klein gezelschap gevierd. Vanwege de coronamaatregelen mochten slechts enkele geïnteresseerden aanwezig zijn. Desalniettemin had de stichting aardig uitgepakt met de aanwezigheid van oud-burgemeester en huidige Commissaris van de Koning Ina Adema, en de huidige burgemeester van Meierijstad, Kees van Rooij. Mevrouw Adema overhandigde het jubileumboek ‘50 jaar SABB’ aan de oprichters van de stichting. Burgemeester van Meierijstad Kees Van Rooij onthulde voor gemeenschapshuis Den Hazenpot een mozaïekbankje, een cadeau van SABB aan de inwoners van Boerdonk. Aan het bankje hebben vele vrijwilligers meegeholpen en was een initiatief van Jolande Pepers, Huub Koppelman en Joke Kanters. Via een livestream, ondersteund door de ELO, werd De tafel van Boerdonk uitgezonden. Deze talkshow werd gepresenteerd door Tessel Linders van Omroep Brabant en John Biemans uit Boerdonk.

Op rapport: het Meierijstadse zzp-klimaat

In deze rubriek beoordelen vertegenwoordigers van het bedrijfsleven het Meierijstadse ondernemersklimaat.

In deze editie het oordeel van Jasper van Wordragen, projectleider van zzp NOB BOOST.

Welk cijfer geef je het zzp-klimaat in Meierijstad?

“Als ik een heel cijfer moet geven, is het een 7, maar eigenlijk ga ik voor een 7,5.”

Waarom is je cijfer niet hoger?

“Het is een moeilijke tijd voor zzp’ers, velen hebben last van de gevolgen van de coronasituatie. Er zijn bijvoorbeeld veel zzp’ers die aanspraak maken op de TOZO-regeling of een andere vorm van ondersteuning. Het is gewoon geen gemakkelijke tijd.”

Toch is een 7,5 nog altijd een ruime voldoende.

“Zeker. In Meierijstad hebben we een aantal zaken echt goed op de rit, er zijn veel initiatieven en voorzieningen voor zzp’ers.

Denk aan PIM Werkt!, het Startersnetwerk en ons eigen initiatief, waarin we zzp’ers op allerlei manieren ondersteunen. En eens per jaar strijken we neer op de Noordkade voor een groot en inspiratief evenement voor zo’n 350 zzp’ers.”

Wat moet er gebeuren om het rapportcijfer op te krikken?

“Ik vind dat de verschillende organisaties en initiatieven elkaar nog wat beter zouden kunnen vinden. Daar zijn we volop mee bezig, maar er kan nog wel een tandje bij, denk ik. Slagen we daarin, dan profiteert de zzp’er in onze gemeente daarvan.”

9 bedrijvig meierijstad

Burgemeester slaat eerste paal Sligro-DC de grond in – Burgemeester Van Rooij en Koen Slippens, CEO van Sligro Food Group, hebben zojuist samen de eerste paal de grond in geslagen voor de uitbreiding van het distributiecentrum van de groothandel op de Doornhoek in Veghel. In totaal komt er 12.000m2 bij. Het totaal-oppervlak van dit Sligro-distributiecentrum komt zo uit op 64.000m2. Het nieuwe distributiecentrum moet in februari 2022 klaar zijn voor gebruik.

column

Wat heeft het woord ‘werken’ te maken met een snel veranderende arbeidsmoraal?…

Iedereen kent ze wel, de spreekwoorden en gezegden die vooral hard werken moe(s)ten benadrukken.

Neem bijvoorbeeld: -Bij nacht en ontij werken – Je het apelazarus werken – Werken als een paard – Zich uit de naad werken – Tot over je oren in het werk zitten. Ze ontstonden vooral in een periode waarin van vrijetijd nauwelijks sprake was.

Daar lijnrecht tegenover staat bijvoorbeeld: ‘Beter een buik van het zuipen, dan een bult van het werken’. Lekker beeldend, maar ondertussen wel het signaal afgevend: ‘Je leeft niet om te werken, maar je werkt om te leven’. Dat laatste is voor veel jongere werknemers momenteel steeds bepalender geworden. Een werkverandering van jewelste!

Stressexpert Thijs Launspach schreef onlangs: ‘de jongere generaties zijn bezig de werkcultuur opnieuw vorm te geven en te onderzoeken wat de plek is van werk in hun leven’. Duidelijk is geworden dat lange dagen maken voor de baas, je gezin tekort doen, vrienden weinig kunnen zien, weinig kunnen ontspannen, niet bijdraagt aan een gezonde werk-privé-balans. Dat het woord ‘werken’ in de schaduw komt staan van ‘werkdrúk’. Dat steeds meer jongeren vanwege in hun ogen belachelijk hoge werkdruk voortijdig stoppen met hun baan. Of…niet zelden…moeten stoppen vanwege hun gezondheid. Onnodig verlies van talent!

Wie daar als werkgever geen oog voor heeft en volhardt in dooddoeners als “De jeugd van tegenwoordig weet niet meer wat hard werken is!”, moet ze eens vergelijken met jongleurs die méérdere ballen tegelijk in de lucht moeten houden. Allemaal even belangrijk. Hard werk! Van werk tot gezin tot sociale media tot sport tot aandacht voor onze planeet tot toekomst voor hun kinderen. Iets waar oudere generaties ‘nauwelijks last van hadden’ omdat ze alléén maar werkten…

Hans van der Wijst

“Als CFO heb je directe invloed op de strategie van de onderneming”

Van den Bosch

Drie maanden. Zo lang is Nikki Goossens nu CFO van Van den Bosch, waar ze samen met CEO Rico Daandels de directie vormt. Een indrukwekkende stap in de carrière van de 34-jarige Erpse van origine, die negen jaar geleden als trainee bij Van den Bosch binnenstapte. Tijd voor een kennismaking – we gingen in gesprek met Nikki en Rico.

AMBITIE

Was de functie van Chief Financial Officer altijd een stip op de horizon?

Nikki: “Nee. Wel wist ik dat een leidinggevende positie goed bij me zou passen, dus natuurlijk denk je dan wel eens na over welke functie daar bij zou kunnen horen. Maar toen ik bij Van den Bosch begon, had ik niet het idee dat ik negen jaar later CFO zou zijn. Wat mijn doel dan wel was? Ik wilde me vooral blijven ontwikkelen, verder groeien en de dingen blijven doen die ik leuk vind. In welke rol dat zou zijn, is voor mij altijd van ondergeschikt belang geweest. En nu zitten we hier… Super mooi! Ik ben erg dankbaar voor de kans die ik heb gekregen.”

Wie was eigenlijk de vorige CFO?

Rico: “Dat was ik, tot vier jaar geleden bekleedde ik deze functie. In maart 2017 nam ik het stuur over van Peter van den Bosch en werd ik CEO. Het was een bewuste keuze om niet meteen een nieuwe CFO te werven. We wilden eerst onderzoeken hoe we die positie precies wilden invullen. Dat konden we, mede dankzij het sterke team in onze organisatie. Eigenlijk zijn we pas anderhalf jaar geleden gaan zoeken, nadat we het profiel van CFO scherp hadden. In eerste instantie extern, maar het bleek nog niet zo gemakkelijk om een geschikte kandidaat te vinden.”

Wat zochten jullie dan?

Rico: “Iemand die de CFO-positie in een internationale, complexe, groeiende en ambitieuze onderneming kan invullen. Ook de samenwerking met de CEO is belangrijk: CEO en CFO werken intensief samen, begrijpen elkaar in

weinig woorden en kunnen snel de impact op het bedrijf inschatten van belangrijke beslissingen. Bovendien zochten we bij voorkeur een jong iemand, en ging onze voorkeur uit naar een vrouwelijke kandidaat. Een vrouw zou voor een gezond tegenwicht zorgen in een grotendeels door mannen gedomineerde sector. Maar natuurlijk ging het ons in de eerste plaats om de beste kandidaat.”

En die beste kandidaat bleek gewoon al bij Van den Bosch te werken…

Nikki: “Ik zag de uitnodiging niet direct aankomen, ook doordat we extern aan het zoeken waren. Zelf trad ik op dat moment niet naar voren, omdat ik zwanger was en nog relatief jong ben. Deze functie is voor mij natuurlijk wel het

“Ondanks de omvang van onze organisatie zijn we nog steeds in staat om snel te schakelen”

ultieme wat ik bij Van den Bosch kan bereiken. Ik heb goed nagedacht over wat deze stap voor mij zou betekenen, zowel zakelijk als privé, en realiseerde me al snel dat ik zo’n kans niet kon laten schieten. Als CFO heb je een uitdagende positie met een directe stem in de organisatie.”

Hoe zijn de eerste maanden bevallen?

Nikki: “Goed! Natuurlijk was het wennen, maar er waren ...

... enkele belangrijke randvoorwaarden die in mijn voordeel spelen. Zo ken ik de organisatie al én werk ik uitstekend samen met Rico. Als voormalig CFO beschikt hij over veel kennis en ervaring, wat voor mij een comfortabele zekerheid oplevert. Ik heb nog veel te leren, maar krijg daar ook de tijd en ruimte voor.”

Welke concrete doelen heb je?

Nikki: “Er is veel dat we als organisatie willen bereiken. Er liggen bijvoorbeeld prachtige uitdagingen op het gebied van procesoptimalisatie en digitalisering. We zijn een groeiend bedrijf en hebben de ambitie om te blijven groeien. In mijn rol richt ik me vooral op de interne businessprocessen, met in mijn portefeuille onder meer Finance & Control, Human Resources, Quality, Legal, ICT en Procurement. We hebben eerder al een sterk House of Process Excellence vastgesteld, waarin we alle bedrijfsprocessen naar een hoger niveau tillen. Ook presenteerden we vorig jaar onze nieuwe strategie: als The

“Onze Academy is in meerdere opzichten een inspirerende omgeving”

Supply Changer in Bulk willen we duurzame verandering in de sector realiseren, gestoeld op data, inzicht en kennis. Want bulktransport is veel meer dan transport van a naar b. Op die manier willen we voorop blijven lopen in een uitdagende, snel veranderende markt.”

Onlangs openden jullie de Van den Bosch Academy. Een mijlpaal?

Nikki: “We willen iedere medewerker een goed opleidingstraject bieden. De Academy is het opleidingscentrum voor al onze medewerkers, zowel chauffeurs als kantoorpersoneel. Ook verwelkomen we er medewerkers van subcontractors, en daarnaast zien klanten hier hoe we werken, opleiden en kennis delen. Ook dat is van groot belang voor een goede optimalisatie van de keten. Dat maakt de Van den Bosch Academy in meerdere opzichten een inspirerende omgeving.”

Wat bedoelen jullie met ‘het belang van optimalisatie van de keten’?

Rico: “Neem onze kennis van bulklogistiek. De gemiddelde logistieke opleiding besteedt keurig aandacht aan supply chain management, maar bulktransport ontbreekt daar meestal in. Terwijl grondstoffen natuurlijk wél eerst de fabriek moeten bereiken om ze te kunnen verwerken… Wij hebben de kennis in huis en die delen we graag, in het kader van ‘sustainable change’: wil je écht iets veranderen, dan moet je samenwerken. Daarnaast krijgen onze medewerkers hier de kans om te groeien, zowel vakinhoudelijk als persoonlijk. Dat vertaalt zich terug in een verbetering van onze totale organisatie. Improve your skills and improve your business.”

Is het lastig om te excelleren in een ‘mannenwereld’?

Nikki: “Zo ervaar ik het niet. Wat helpt, is dat ik bij Van den Bosch ben opgegroeid, ik ben al jaren actief in deze branche.

Nikki Goossens behaalde de Bachelor Business Studies en de Master Strategic Management aan Tilburg University en voltooide de opleiding tot Register Controller aan TIAS School for Business and Society. Ze is geen onbekende voor Van den Bosch. Begonnen als trainee Finance in 2012, groeide ze door tot Manager Finance (2016 – 2020) en Manager Business Control (2020 – 2021). De afgelopen jaren leerde ze de organisatie en bedrijfsprocessen in de volle breedte kennen. Met de benoeming tot CFO zet zij de volgende stap in haar loopbaan.

Bovendien kan de frisse blik van een vrouw ook kansen opleveren. Een beetje gezonde balans kan geen kwaad, toch?”

Waarom is Rico een fijne directiepartner?

Nikki: “Rico heeft enorm veel kennis van de organisatie en van zijn vak, en hij is in staat om verschillende ballen in de lucht te houden. Verder kennen we elkaar al jaren. In onze overleggen hebben we vaak aan één woord genoeg. En wanneer hij te snel gaat, accepteert hij het als ik even op de rem trap. Kortom: we kunnen volledig eerlijk en open naar elkaar zijn.”

Rico, waarom werk jij goed met Nikki samen?

Rico: “Een bedrijf van onze omvang is vaak een ware pressure cooker, maar Nikki kan als geen ander de rust bewaren en overzicht houden. Daardoor is ze in staat om razendsnel te schakelen van strategie naar het operationele level, om vervolgens alle details mee te nemen in haar volgende strategische overweging. Natuurlijk hebben we soms meningsverschillen, maar we staan altijd open voor elkaars argumenten. Dat leidt ertoe dat we, ook al werken we pas een paar maanden in deze hoedanigheid samen, snel kunnen schakelen en dus samen ook veel kunnen bereiken.”

Hoe zien jullie de toekomst?

Nikki: “Zoals al even aangestipt, lanceerden we vorig jaar onze nieuwe positionering: ‘The Supply Changer in Bulk’, waarmee we als logistiek dienstverlener willen zorgen voor duurzame verandering in de bulksector. Denk aan een meer geïntegreerde aanpak voor onze klanten en leveranciers. Een goed voorbeeld is Bulkio, ons matchingsplatform voor verladers en vervoerders in bulk. Door het logistieke netwerk te verdichten, realiseren we minder ‘lege’ kilometers en maken we bulktransport efficiënter en duurzamer.”

Rico: “We willen in 2025 een omzet realiseren van 400 miljoen euro. Waarschijnlijk sluiten we 2021 af met een omzet van ruim 210 miljoen, dus we hebben het over een stevige ambitie. Ook daar hoort professionalisering van de organisatie bij.”

Nikki: waarom ga je iedere dag fluitend naar je werk?

“Omdat ik een heel dynamische branche vertegenwoordig. We werken samen met onnoemelijk veel partijen, en elke dag verandert er ergens wel iets. En toch… Ondanks de omvang van onze organisatie zijn we nog steeds in staat om snel te schakelen. Verder ben ik als Erpse terechtgekomen in een prettige internationale werkomgeving met relatief veel jonge medewerkers. We vormen een hechte club. Het is een voorrecht om daar onderdeel van uit te maken en in onze branche een verschil te maken als The Supply Changer in Bulk.”

Gevoel voor ict

gevoel voor ict

gevoel voor ict

Loopkantstraat 1E, 5405 NB Uden

+31 (0)413 339 229 debackenders.nl

Wij gaan verder dan schoon

Ons doel is niet alleen een zichtbaar schoon resultaat. Door ons werk proberen we ook een bijdrage te leveren aan úw zaken.

Weten welke bijdrage we ú kunnen leveren?

Bel ons gerust op 073 549 4466. We vertellen u graag meer.

Nieuwe Eerdsebaan 22 Schijndel www.toekomstschoonmaakbedrijven.nl

De Leijgraaf en het Koning Willem I College

onderzoeken de mogelijkheden voor een gezamenlijke toekomst. Zoals het er nu naar uitziet ontstaat er één nieuwe school: het (nieuwe) Koning Willem I College.

Wat de fusie oplevert? Dat legt Peer van Summeren uit, de voorzitter van het College van Bestuur van De Leijgraaf.

De Leijgraaf en Koning Willem I samen verder

Waarom onderzoeken jullie een fusie?

“Uit onderzoek blijkt dat het aantal jongeren de komende jaren flink afneemt. Wij willen voorkomen dat dit effect heeft op het beroepsonderwijs en het regionale bedrijfsleven. Door de fusie kunnen studenten straks uit nog meer opleidingen kiezen dan nu het geval is, terwijl de begeleiding optimaal blijft en het onderwijs in de buurt.”

Wanneer is het zover, denk je?

“Na een positief besluit van de minister starten we in januari 2022 met de fusie. In de tussentijd blijven we onderwijs bieden zoals we dat altijd al deden. Overigens: ook in de afgelopen

“Door de fusie kunnen studenten straks uit nog meer opleidingen kiezen”

jaren werkten we al op verschillende gebieden samen met het Koning Willem I College. Dat gaan we nu verder uitbreiden.”

‘Een leven lang ontwikkelen’, waar staat dat voor?

“De arbeidsmarkt verandert snel. Oude beroepen verdwijnen en er komen nieuwe voor in de plaats. In sectoren zoals zorg, onderwijs, ICT en techniek is inmiddels een flink tekort in menskracht ontstaan. En sinds de uitbraak van het coronavirus is leren en ontwikkelen extra belangrijk geworden, immers: door het coronavirus is er werk verdwenen of verschoven. Werkzoekenden moeten dus breed inzetbaar zijn, zodat ze in hun eigen sector kunnen blijven werken of naar een andere sector kunnen overstappen.”

De Leijgraaf en het Koning Willem I College bieden nu al mogelijkheden voor ‘een leven lang ontwikkelen’. Benieuwd naar wat ze voor ondernemers kunnen betekenen? Neem dan contact op: 088 017 0000 of leijgraaf.nl/levenlangontwikkelen.

Op de foto ondertekenen Peer van Summeren en Jos van Kessel (voorzitter College van Bestuur Koning Willem I College) de fusie-intentieverklaring.

De Leijgraaf leijgraaf.nl

DE NOTARIS DIE GRAAG

HET VERSCHIL MAAKT

Als notarissen staan we altijd voor je klaar om de belangrijkste momenten van je leven goed te regelen. We staan je bij met gedegen advies en wijzen je graag op juridische valkuilen. We voelen ons vaak net wat meer notaris dan een traditionele notaris. Onze 30 gedreven professionals maken dan ook graag het verschil.

9 UNIEKE HOTELKAMERS LOCATIEVERHUUR

STADSTUIN & TERRAS

ZAKELIJK & FLEX WERKPLEK

SVN NOTARISSEN IS AANGESLOTEN

BIJ NETWERK NOTARISSEN EN HEEFT KANTOREN IN UDEN, VEGHEL EN SINT-OEDENRODE

svn-notarissen.nl

Wilt u altijd en overal inzicht in uw cijfers en resultaten?

Eén Cloud ERP oplossing voor uw hele bedrijf

Direct inzicht in al uw cijfers en resultaten

Groeit moeiteloos mee met uw organisatie

Bewezen: de betrouwbaarste en veiligste partner

Altijd en overal toegang

‘De

Devo buscampers doen niet onder voor de grote jongens’

DEVO Campervans bouwt nieuwe luxe buscampers voor klanten. Dat doen ze volledig op maat en naar wens. “Ook voor onderhoud en aanpassingen kunnen mensen bij mij terecht. Daarnaast zijn we sinds kort begonnen aan een nieuw project: Truck/trailer ombouw ten behoeve van motorsport. Ook hier is veel vraag naar”, aldus eigenaar Glenn de Vocht.

Glenn de Vocht DEVO Campervans

Je komt uit de evenementenbranche. Waarom deze ommezwaai?

Ho ho! Devo Event Solutions bestaat nog, ik ben er iets langs begonnen. Door corona kon de orderportefeuille de prullenbak in. Mijn vakgebied is altijd techniek geweest. Automotive, elektra/automatisering en interieurbouw is waar ik goed in ben. In het begin van corona kreeg ik steeds vaker het verzoek om een camper te maken en zodoende ben ik hierin gedoken.

Je hebt een goede start gemaakt. Is er zoveel vraag naar luxe buscampers?

De vraag naar campers en dan met name de ‘bus’campers groeit de laatste jaren. Corona heeft hier een schepje bovenop gedaan, omdat er steeds meer mensen meer waarde zijn gaan hechten aan het ouderwets op pad gaan met een camper. Echter waar wij inspringen is de markt van ‘bus’campers. Deze zijn nog altijd mobieler dan de conventionele grote campers en iedereen kan er praktisch mee rijden. Devo Campervans maakt buscampers die qua luxe niet onderdoen voor de grote jongens.

Wat zit er zoal in zo’n luxe buscamper?

Allereerst valt het interieur op. We werken louter met hoogwaardige materialen die je niet bij de IKEA kan kopen. Er zit een zithoek in, stoelen voorin zijn draaibaar zodat je met vier personen kan eten. Luxe toilet met doorspoelfunctie, complete keuken, alle ramen/deuren zijn voorzien van verduistering/horren. Een kingsize bed, airco/ kachel, internet en overal zijn ledstrips in verwerkt. Alles is rondom afgewerkt met geruit leder en niet te vergeten de giga luifel van 4.2x2.5m.

Heb je de evenementenbranche nu helemaal gedag gezegd?

Ik ben er zeker niet mee gestopt! De aanvragen komen langzaamaan weer binnen, denk aan kleine tuinfeesten, online modeshows en alles wat mag. Ik heb mensen in dienst die dit gaan oppakken, ik zal zelf wat minder te zien zijn in de evenementenbranche. Maar het is en blijft mij passie dus vaarwel zeggen doe ik het nooit.

‘Succes geeft keer op keer nieuwe energie’

Een partner zonder aandelen, maar wel met de betrokkenheid van een ambassadeur: dat is waar het team van Dinkelberg & Kuipers (adviseurs en accountants) voor staat. Onlangs sloeg de onderneming uit Son en Breugel haar vleugels uit, om neer te strijken in een van de Veghelse kantoortorens aan de Poort van Veghel. Tijd voor een kennismaking.

‘Partner in succesvol ondernemen’ is de payoff van Dinkelberg & Kuipers: het bedrijf is gespecialiseerd in (toekomstgericht) strategisch bedrijfsadvies en coaching, accountancy in de breedste zin van het woord, fiscaal advies, (salaris) administratie en begeleiding bij HR-vraagstukken. Sinds enkele jaren is Dinkelberg & Kuipers ook in Veghel gevestigd. “Hier willen we hetzelfde opbouwen als in Son en Breugel”, vertelt bedrijfsadviseur Pierre van Tinteren. “We zijn een brede dienstverlener met een grote mate van betrokkenheid, zowel zakelijk als maatschappelijk.” Bedrijfsadviseur Florian Ross stelt zelfs dat die twee aspecten onlosmakelijk zijn verbonden. “Juist de persoonlijke band die we opbouwen met relaties, is een belangrijke meerwaarde. Maatschappelijke betrokkenheid via sponsoring of vrijwilligerswerk sluit daar mooi bij aan.”

De gezichten: Dirk en Florian

Florian en accountant Dirk van den Hurk (links en rechts op de foto) zijn de gezichten van het Veghelse kantoor van Dinkelberg & Kuipers. Allebei kennen ze het gebied (Dirk groeide op in Mariaheide en Florian woont in SintOedenrode) en waarderen ze de zakelijke dynamiek die de regio Meierijstad kenmerkt. “In deze regio is bijzonder veel bedrijvigheid met mooie ondernemingen en betrokken ondernemers. Dat zie je ook terug in POM, Platform Ondernemend Meierijstad: allemaal ondernemers die zich inzetten voor een sterk economisch klimaat.”

Van starter tot ervaren MKB’er

Dinkelberg & Kuipers werkt voor kleine en grote(re) ondernemers; van starters tot omvangrijke MKB-bedrijven. De samenwerking met Startup Meierijstad onderstreept dat. Pierre: “Het is erg interessant om beginnende ondernemers te helpen in hun groei. We hebben alle tools en adviezen om ze gericht te begeleiden.” Florian: “Hetzelfde geldt voor ervaren ondernemers. We staan ze bij tijdens alle fases die hun onderneming doormaakt. Het verleden, bijvoorbeeld in de vorm van een jaarrekening; het heden, dankzij onze vele tools om bedrijfsprocessen te automatiseren en te monitoren; en de toekomst, waarbij we bekijken wat er nodig is om succesvol te blijven.”

Geen vuistdikke rapporten

Ondernemers moeten wel bereid zijn kritisch naar hun eigen onderneming te kijken. Pierre: “We dagen graag uit.

Dinkelberg & Kuipers

Daar horen soms kritische vragen bij. Heb je bijvoorbeeld nagedacht over bedrijfsopvolging, ook al lijkt dat nog ver weg? En wat gebeurt er met het bedrijf als er iets met je gebeurt? Zo bekijken we duizend-en-één vraagstukken. Over groeibegeleiding, vermogensverdeling, waardevermeerdering, post-corona ondernemen… We houden ondernemers een spiegel voor, zodat ze beter kunnen anticiperen op de toekomst.” Dat gebeurt op strategisch niveau, maar dat is bij Dinkelberg & Kuipers niet synoniem aan vuistdikke rapporten en ingewikkelde teksten. “Alsjeblieft niet”, lacht Pierre. “Daar gaan we de kostbare tijd van onze relaties toch niet mee verspillen? We delen onze kennis en expertise graag, maar wel op een laagdrempelige manier. We spreken klare taal en onze adviezen zijn praktisch toepasbaar.”

Passie voor het vak

Zowel Pierre, Florian als Dirk spreken met bevlogenheid over hun vak. “Klopt”, knikt Florian. “Niets is mooier dan ondernemers inzichten te verschaffen waarmee ze hun bedrijf kunnen verbeteren. We gaan niet óp de stoel zitten van de ondernemer, maar we zitten wel samen aan tafel.” Pierre vult aan: “We dagen ze uit om aan hun onderneming te werken, in plaats van alleen er ín. Zie ons als een betrokken partner, maar dan zonder aandelen.” Dirk: “Als je vervolgens samen constateert dat de ingeslagen weg succes oplevert, is dat een prachtig moment. Onderdeel zijn van het succes van een ander geeft ons keer op keer nieuwe energie.”

Dinkelerg & Kuipers lanceert deze zomer een nieuwe dochteronderneming: Max Adviseurs (voor Maximaal advies).

Deze tak richt zich specifiek op consultancy, strategisch advies en gerichte coaching. Ook wanneer ondernemers al een eigen accountant of administratief partner hebben, staan de Max-adviseurs klaar.

dinkelberg-kuipers.nl

Nederlandse les: voorbeeld van goed werkgeverschap

Klassikaal van elkaar leren

“Trainingen om Nederlands als tweede taal (NT2) te leren, helpen ons bij de ontwikkeling van onze medewerkers”, vertelt Sanne Spliet, inhousemanager DHL Nijmegen bij Olympia. “Deze bieden we het liefst op locatie in kleine groepjes aan. Onze voorkeur gaat naar klassikale les, omdat cursisten dan van elkaar kunnen leren. Ook heeft het voordelen ten opzichte van online trainingen, omdat de docent in zo’n situatie op non-verbale communicatie kan reageren én medewerkers persoonlijke hulp kan aanbieden.”

De Nederlandse taal is een uitdaging voor expats en arbeidsmigranten. Dat heeft gevolgen voor hun veiligheid, productiviteit én plezier op het werk. Maar ook privé is het fijn om de taal te beheersen. Daarom getuigt het van goed werkgeverschap om trainingen op maat aan te bieden. Bij Volksuniversiteit Oss kan dat op vier manieren.

www.vuoss.nl

Nieuwe online academy

“Sinds kort is het voor medewerkers ook mogelijk om aan te sluiten bij onze online academy”, vertelt Hanneke Latijnhouwers, accountmanager bij de Volksuniversiteit Oss. “Dit is laagdrempelig en tijdbesparend, omdat cursisten vanuit huis deelnemen. Tijdens de trainingen behandelt een NT2-docent de basis van de Nederlandse taal, waardoor medewerkers kunnen meedoen met de small talk aan de kantinetafel. Ook wordt een doktersafspraak maken of huisvesting regelen een stuk makkelijker. Deze basis is bovendien nodig om de stap naar bijvoorbeeld werkinstructies en veiligheidsvoorschriften te zetten.”

Effectieve één-op-één taaltraining

“Soms is het zinvol om een cursist individueel te begeleiden”, aldus NT2-docent Hans Tervoort. ”Bijvoorbeeld als een deelnemer niet in een groep past, vanwege een specifieke behoefte of een verschil in kennisniveau. Tijdens een één-op-één taalles kunnen we natuurlijk flinke stappen zetten, waardoor de medewerker zich uiterst effectief en snel ontwikkelt.”

Altijd een intakegesprek

“Of de cursus nou klassikaal, individueel of online wordt gegeven: een traject begint altijd met een intakegesprek”, aldus Marion van Halderen, NT2-docent. “Tijdens dit gesprek willen we meer over de deelnemer te weten komen. Uiteraard wat zijn of haar taalniveau is, maar ook hoe de privésituatie van de cursist eruitziet. Waar komt diegene vandaan? Wil hij of zij zich settelen? En wat zijn de ambities? Dit is essentiële informatie voor trainingen op maat.”

Volksuniversiteit Oss (VUOss)

De Deal

De vonk slaat over tussen IBN en Brekr

“Brekr is een start-up die elektrische brommers ontwikkelt. Anderhalf jaar geleden kwamen we in contact, toen zij een partner zochten voor de assemblage voor de brommers. Ze zijn bij ons terechtgekomen via de e-scooter van Electric Dutchman in ons portfolio. Al na een paar gesprekken constateerden we dat zowel het product als de werkzaamheden heel goed bij ons passen.”

Het bijzondere

“In onze samenwerking met Brekr werken we niet met paginadikke contracten en langjarige afspraken. We houden het eenvoudig: Brekr heeft een ambitie en wij groeien mee, een samenwerking op basis van vertrouwen dus. In elkaar, maar ook in de kwaliteit van het product en onze dienstverlening. Natuurlijk hebben we zaken vastgelegd, maar we willen vooral leren, van elkaar en met elkaar.”

Het belang

“Alles wat we doen, begint bij onze mensen. Deze deal levert tien arbeidsplaatsen op! Ook de balans tussen werkgelegenheid en benodigde productieruimte is mooi. Verder is de samenwerking positief voor ons imago als interessante en relevante werkgever, in onze rol als samenwerkingspartner voor scholen en voor potentiële nieuwe klanten.”

Het gevolg

“Wie weet welke nieuwe klanten we in de toekomst nog verwelkomen. Maatschappelijk gezien zijn elektrische brommers relevante producten met veel potentie. Denk bijvoorbeeld aan de mogelijkheden in binnenstedelijke gebieden. Meegroeien met deze partijen en mogelijke nieuwe, kan een positief effect hebben op onze werkgelegenheid.”

Het gevoel

IBN heeft haar opdrachtenportfolio uitgebreid met een aansprekende activiteit. De specialist in sociaal ondernemen trekt sinds kort samen op met Brekr, ontwikkelaar van elektrische brommers (Doetinchem). IBN tekent voor het gehele productieproces; van de inkoop van onderdelen tot de complete assemblage van de brommer. Algemeen directeur Maarten Gielen vertelt.

“Ik vind dit een heel mooie samenwerking. Extra trots ben ik op het feit dat Brekr niet alleen kiest voor ons sociale imago, maar vooral ook voor onze professionaliteit. Daarnaast is de Brekr natuurlijk gewoon een gaaf product. Ik vind het heel stoer dat al die hippe brommers, waar straks zo veel mensen met een wauw-gevoel naar kijken, uit ónze productielocatie komen.”

GEMEENTE MEIERIJSTAD ONDERNEMERS INFO

LOKALE BEDRIJVEN GEZOCHT VOOR VERDUURZAMEN WONINGEN

Houdt u zich als bedrijf bezig met de verduurzaming van woningen?

EÉN JAAR VOLOP MEIERIJSTAD

Brabant Woont Slim is op zoek naar lokale bedrijven die zich bezig houden met het realiseren van verduurzamingsmaatregelen of advisering op het gebied van verduurzaming. Deze bedrijven kunnen zich kosteloos presenteren op het aanbiedersplatform van Brabant Woont Slim. Brabant Woont Slim is hét regionale energieloket van 14 gemeenten in Noordoost-Brabant voor particulieren met vragen over de verduurzaming van de eigen woning. Dit loket is de ideale plaats om uw diensten en producten aan te bieden. Met uw kennis en kunde kan uw bedrijf een belangrijke rol spelen bij de verduurzaming van de woningen in Meierijstad. Brabant Woont Slim nodigt u graag uit om mee te doen.

Wanneer u zich aanmeldt en voldoet aan de kwaliteitseisen, komt uw bedrijf op de aanbiederspagina te staan van Brabant Woont Slim. Elke gemeente heeft zijn eigen aanbiederspagina en lokale aanbieders komen op deze pagina bovenaan te staan. Uw diensten worden daardoor makkelijk gevonden door de inwoners van Meierijstad, maar ook door inwoners van de overige gemeenten.

Aanmelden

Aanmelding en deelname aan Brabant Woont Slim is gratis voor bedrijven. Bent u geïnteresseerd of heeft u vragen? Neem dan contact op via communicatie@brabantwoontslim.nl of 085-0410070 Of schrijf uw bedrijf direct in op https://brabantwoontslim.nl/actiepagina/ aanmelden-als-gespecialiseerd-bedrijf

Het jaar 2020, een jaar waarin veel is gebeurd. De uitbraak van corona in Nederland, tegelijkertijd met de start van VOLOP Meierijstad. Online videogesprekken, kennismakingen met verschillende partijen en het ontstaan van verschillende fantastische initiatieven in de centra van Veghel, Schijndel en Sint-Oedenrode. Ondanks alles is VOLOP Meierijstad hard aan de slag zijn gegaan om de centra van Meierijstad meer kleur en beleving te geven.

Ontmoetingscentrum ‘Thuis in Rooi’ (in het oude Rabobank gebouw aan de Markt)

Op dit moment hebben 7 initiatieven hun plekje gevonden in een leegstaand winkelpand. Van een professionele art studio tot aan een bruisende huiskamer, alle ideeën waren welkom. En nog steeds!

Art Studio aan de Ateljé 90 aan de Hoofdstraat in Veghel Hoofdstraat in Schijndel

VOLOP Meierijstad gaat ook na dit jaar weer VOLOP aan de slag om unieke en lokale concepten hun plekje te geven in de centra van Meierijstad!

Mail: donna@volopmeierijstad.nl Website: www.volopmeierijstad.nl

DUURZAAMHEIDSLENING VOOR MKB-BEDRIJ -

VEN IN MEIERIJSTAD

Op zoek naar mogelijkheden om te verduurzamen?

Vanaf 2021 kunnen MKB-bedrijven, verenigingen en stichtingen een duurzaamheidslening afsluiten bij de gemeente Meierijstad. De gemeente stimuleert en faciliteert inwoners en organisaties om te verduurzamen. Daarmee komen we dichter bij de doelstelling om in 2050 een duurzame en CO2-neutrale gemeente te zijn. We bieden MKB-bedrijven, verenigingen en stichtingen financiële steun in de vorm van een warmteopwekking, klimaatadaptie en biodiversiteit. De lening is aan te vragen vanaf een bedrag van €2.500, - tot een maximaal bedrag van €50.000, -. Tijdens de gehele looptijd van de lening is het rentepercentage altijd 1,5%. Meer informatie over de lening is te vinden op www.duurzaammeierijstad.nl.

Heeft u vragen over de lening of andere duurzaamheidszaken? Neem dan contact op via duurzaam@meierijstad.nl, of kijk op de website www.duurzaammeierijstad.nl.

PIM WERKT: HET WERKGEVERSSERVICEPUNT

VOOR ONDERNEMERS

PIM Werkt is de nieuwe naam van het Werkgeversservicepunt Meierijstad, Boekel en Bernheze. Als arbeidsmarktregisseur weet het team van PIM Werkt de juiste verbinding te leggen met werkzoekenden, organisaties en initiatieven in de regio.

PIM Werkt is vanaf april 2021 gehuisvest aan de Markt 3 in Veghel.

PIM Werkt heeft de krachten gebundeld van arbeidsmarktspecialisten uit de publieke en private sector.

PIM Werkt beschikt over een lokaal, regionaal en landelijk netwerk en kenmerkt zich door een proactieve en zichtbare aanpak.

PIM Werkt kan werkgevers ondersteunen in bijvoorbeeld de volgende situaties:

Als u hulp nodig hebt bij het in- en uitlenen van personeel. Waar bij de ene werkgever het werk stil valt, is er bij een andere werkgever juist behoefte aan personeel. PIM Werkt brengt behoeftes in kaart en bedrijven bij elkaar.

Bent u ZZP-er? PIM Werkt werkt nauw samen met www.zzpnobboost.nl, een podium, kennisbank en netwerk voor ZZP-ers uit de regio.

Wilt u meer weten over mogelijkheden van (loonkosten)subsidies? Of heeft u vragen op het gebied van sociaal ondernemen? PIM Werkt beschikt over ruime expertise en actuele informatie over wet- en regelgeving en subsidies.

Benieuwd wat PIM Werkt voor u kan betekenen? Kijk dan op www.pimwerkt.nu.

PIM Werkt is van maandag tot vrijdag van 09.00- 17.00 uur geopend en telefonisch bereikbaar op 0413- 393000 of via info@pimwerkt.nl.

BEDRIJVENTERREINEN DE KAMPEN EN NIJNSEL ZIJN WEER KVO GECERTIFICEERD

Op 2 juni j.l. reikte burgemeester van Rooij de certificaten Keurmerk Veilig Ondernemen uit aan de KVO-werkgroep, bestaande uit ondernemers van bedrijventerreinen de Kampen en Nijnsel, brandweer, gemeente en POM/Vitaal Veghel.. Door een goede samenwerking zijn de bedrijventerrein weer schoon, heel en veilig.

Het KVO helpt betrokken partijen om gezamenlijk afspraken te maken om overlast, criminaliteit en onderhoud aan te pakken.

Voor de komende periode staan het waarborgen van het behaalde resultaat en het oppakken van nieuwe aandachtspunten, zoals cybercriminaliteit op de agenda.

‘Wij vieren POM’

Op woensdag 9 juni zijn door heel Meierijstad ondernemers bij elkaar gekomen om mee te doen met de avond Wij vieren POM. StartUp Meierijstad kroonde zich tot grote winnaar.

“In groepjes van drie of vier ondernemers keken we mee met de stream van de quiz door Uitjesbazen, speelden we in die groepjes mee via de app en zagen we elkaar zi en via Zoom. Interactief, informatief, gezellig en live”, laat de Meierijstadse ondernemersvereniging weten.

StartUp Meierijstad

In de verschillende rondes kwamen vragen voorbij die voor een groot deel betrekking hadden op het ondernemen in de verschillende kernen van Meierijstad. Met ook filmpjes

waarin ondernemers uitdagingen aangingen en waarin ondernemers anekdotes vertelden. In totaal deden 26 teams mee en ging de winst naar misschien wel het meeste fanatieke en ambitieuze team: StartUp Meierijstad.

Dank

POM: “We hebben leuke reacties ontvangen en hebben begrepen dat het op verschillende plekken nog laat geworden is. Iedereen bedankt voor het meedoen en dank aan iedereen die deze avond mee mogelijk gemaakt heeft.”

In totaal deden er 26 teams mee aan de quiz.

Starten en groeien in de technologie

Regio Zuidoost-Brabant is misschien wel de belangrijkste regio in Europa als het gaat om innovatieve hightech. Maar ook startups en scale-ups in de medtech en agritech zijn in een snelle opmars. Rabobank juicht deze innovaties toe en helpt innovatieve ondernemers groeien.

De concentratie van de hightech maakindustrie in Zuidoost-Brabant, groeit als nooit tevoren. Een van de partijen die deze groei faciliteert is Rabobank. Deze coöperatieve bank pompt de komende twee jaar zo’n 700 miljoen euro in de verdere ontwikkeling van de Brainportregio. Het afgelopen jaar heeft Rabobank al 300 miljoen uitgegeven om startups, scale-ups en andere innovatieve projecten te ondersteunen. Dit geld komt boven op reguliere vormen van financiering.

Sterke regio

“Zuidoost-Brabant is een uitermate belangrijke regio

in Europa,” zegt Marc Cootjans, directeur coöperatieve Rabobank. “De regio is sterk op tal van vlakken, zoals automotive, chips en medische technologie.” Zo is de chipcluster rond ASML en NXP een uiterst belangrijke speler in de wereld. De automotive sector maakt een renaissance door. Initiatieven zoals Lightyear (zonneauto) en PAL-V (vliegende auto) worden internationaal met argusogen bekeken. De regio kent ook een groot aantal medisch technische startups zoals Hable One, dat het kleinste brailletoetsenbord voor de smartphone van blinden en slechtzienden heeft ontwikkeld.

Rabobank is al lange tijd een actieve partner in het

vooruithelpen van innovatie, omdat de bank een bijdrage wil leveren aan het welzijn en de welvaart van deze regio, en trouwens van heel Nederland. Dat doel wordt met name door innovatie bereikt. Tevens bieden deze innovaties vaak een oplossing voor de uitdagingen van morgen binnen bijvoorbeeld de voedselketen of circulair ondernemen. Zo heeft de bank onlangs startup YieldComputer gefinancierd die kleinfruittelers helpt, middels data-analyses, oogst te voorspellen. Dit resulteert in een duurzamere tuinbouw.

Startup teams

De bank heeft speciale startup teams die geheel en al gericht zijn om startups en scale-ups bij te staan. “Onze rol is drieledig,” zegt Cootjans. “We zijn natuurlijk de financiële partner, maar we zijn ook sterk in het geven van advies. Bovendien hebben we een uitgebreid netwerk en kunnen we klanten met elkaar in contact brengen. Juist door onze ervaring kunnen we starters en ondernemers, die verder zijn in hun groeitraject helpen en ook behoeden voor fouten.” De bank kan bijvoorbeeld een onderneming in robotica, die actief is in een industriële omgeving, in contact brengen met de agrarische wereld.

Money Meets Ideas

Als coöperatieve bank is Rabobank sterk verankerd in de samenleving – dat is een historisch gegeven. De bank probeert ondernemers aan elkaar te verbinden. Dat is niet zomaar een verkooppraatje, zoals blijkt uit de bijeenkomsten die Rabobank organiseert onder de naam Money Meets Ideas. De naam zegt het eigenlijk al: Rabobank brengt haar vermogende klanten in contact met beginnende ondernemers met een idee voor een product of dienst. “De ondernemers, die we vooraf streng selecteren, presenteren hun idee voor 50 tot 100 investeerders. Het is voor onze vermogende klanten interessant, en niet alleen omdat investeren momenteel in de meeste gevallen een betere optie is dan sparen. Veel van de investeerders zijn zelf ondernemers (geweest) en vinden het mooi om anderen op weg te helpen. De afgelopen jaren zijn op deze manier zo’n 25 ondernemingen gestart.”

In veel gevallen helpt de bank de startup die uit zo’n Money Meets Ideas-ontmoeting is ontstaan, mee te financieren. Het risicodragende deel wordt immers door de investeerder en de startende ondernemer al gedragen.

Rabo Innovatielening

Dat wil niet zeggen dat Rabobank geen risico’s neemt. Zo bestaat al jaren de Rabo Innovatielening. Dit is een zogeheten achtergestelde lening, die daarmee risicodragend voor de bank is. “We nemen het risico met

de ondernemer, die ook eigen geld in het project steekt.”

Het is een veelgebruikt instrument, dat dit jaar al zeker 25 keer is verstrekt, en dat laagdrempelig is. Ideaal voor een startup en soms ook voor de (deel)financiering van de eerste groeifase. In veel gevallen neemt ook de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij als derde partner (naast

“Zuidoost-Brabant is een uitermate belangrijke regio in Europa”

Rabobank en de ondernemer) deel. De betrokkenheid van Rabobank met de regio gaat verder dan het helpen ontwikkelen van een gunstig bedrijfsklimaat en het financieren van innovatie. “Momenteel is er krapte op de woningmarkt. We doen er alles aan dit probleem aan te pakken,” zegt Cootjans. Daarbij is de arbeidsmarkt knellend. Het is op zich niet zo moeilijk hooggekwalificeerd personeel te krijgen in de Brainportregio. “Dit is een heel gave regio. Wie in de hightechsector wil werken, dan is dit de ‘place to be’ in Europa,” zegt Cootjans enthousiast. Problematischer is het om vakmensen op MBO-niveau aan te trekken. De bank is met de overheid, kenniscentra en het bedrijfsleven voortdurend in de touw om ook die uitdaging aan te gaan.

innovatieteam

Wil je weten hoe je jouw businessmodel toekomstbestendig maakt?

Bekijk dan samen met het innovatieteam van Rabobank naar de groeiplannen van je onderneming. Tevens ondersteunt Rabobank actief diverse lokale incubators en/of accelerator programma’s om innovaties te versnellen. Kijk voor meer informatie op rabobank.nl/ bedrijven.

Meierijstad, waar familiebedrijven centraal staan…

Veghel kent van oudsher een ondernemerscultuur met een groot aantal familiebedrijven. Bedrijven die zich iedere dag in een unieke en uitdagende dynamiek bevinden.

Waar zakelijk en privé door elkaar lopen als het gaat om thema’s als fiscaliteit, vermogen, eigendom en toekomst.

Dat maakt het interessant en leuk om met families en familiebedrijven samen te werken, maar brengt ook een extra complexiteit met zich mee.|Meerdere belangen moeten namelijk in evenwicht zijn: het belang van de familie en de aandeelhouders, maar ook het bedrijfsbelang. Daarbij mag de familie niet overheersend zijn naar het bedrijf, maar moet de familie ook niet ondergeschikt gemaakt worden aan het bedrijf. Bij het vinden van de juiste balans mogen ook de familieleden die niet actief zijn in het bedrijf niet vergeten worden. Hun betrokkenheid is belangrijk, alleen al voor het onderling vertrouwen en het draagvlak.

Family Desk Bol Adviseurs

Bij de Family Desk van Bol Adviseurs staan families en hun familiebedrijf centraal. We zien de complexiteit als een

uitdaging en gaan ook lastige en emotionele aspecten niet uit de weg. Neem de regie over de toekomst en maak zaken vooral samen bespreekbaar. Kennismaken of meer weten?

Robin Geerts staat voor je klaar (088 1211 316 of r.geerts@boladviseurs.nl)

De Patio was lange tijd een doorn in het oog voor veel Veghelaren. Nadat bijna alle winkels daar waren verdwenen was de sfeer in dat stukje van het Veghelse centrum ver te zoeken. Onder aanvoering van centrummanager Dirk Lammers komt daar nu verandering in. “We komen van ver”, aldus Lammers.

Nieuwe ondernemers in Veghelse Hoofdstraat

De Patio en het pand waar voorheen Intersport zat worden momenteel allebei compleet gerenoveerd. Zo’n tweeënhalf jaar geleden vertrok Intersport na 37 jaar uit Veghel. Centrummanager Dirk Lammers heeft nooit onder stoelen of banken gestoken hoe belangrijk hij de Hoofdstraat voor het centrum van Veghel vindt. Volgens hem is de Hoofdstraat dé winkelstraat van Veghel. Daarom is Lammers ontzettend blij met de nieuwe winkeliers die de leegte gaan opvullen.

Karlijn Dragt heeft haar eigen beautysalon en kapsters Carmen de Groot en Marieke van Eert-van Zutven openden onlangs een haarsalon. Samen gaan ze aan de slag onder de

‘Het is de afgelopen tien jaar bergafwaarts gegaan met het Veghelse centrum, maar we zitten echt in de lift’

naam Main hair & beauty house. Daarnaast komt er ook een nagelstyliste in het pand. “Er is nog ruimte voor meer beauty. Ik heb twee behandelkamers vrij voor verhuur”, legt Dragt uit. De deuren van Main zijn op dinsdag 1 juni opengegaan.

Naast Main opent Nikkie Rooijakkers een kledingwinkel voor kinderen van 0 tot en met 4 jaar aangevuld met kraamcadeaus. “Ik ben in augustus zelf moeder geworden en ik miste in Veghel een winkel met kleren voor jonge kinderen.”, vertelt Rooijakkers, voormalig bedrijfsleider van HoutBrox. Haar winkel gaat Nikkies kleertjes & cadeaus heten en Rooijakkers wil op 1 september open gaan. Beks Optiek blijft gewoon zitten net als de bewoners van de appartementen van Area boven de nieuwe winkels. “De buitenkant van de woningen krijgt een flinke upgrade. Samen maken we Veghel mooier”, aldus Dirk van den Tillaar van Area. Henk van Lankveld is eigenaar van de panden die zijn aangepakt. Ook hij ziet beweging in het centrum. “Aan leegstand heeft niemand iets. Daarom moeten de pandeigenaren wel mee blijven denken met de ondernemers.”

Naast Beks Optiek is nog één winkelunit van circa 130m2 te huur. De achterkant van het pand wordt omgebouwd tot appartement.

Centrum van Veghel main-veghel.nl

‘Timmeren is voor mij pure ontspanning’

46 jaar zit Kees van Hout al in het vak. Als ervaren juwelier adviseert hij vanuit zijn zaak aan de Wiekslag in Veghel dagelijks klanten over horloges, ringen en ander sieraden. Maar wist je dat Kees een groot deel van zijn vrije tijd óók in de zaak besteedt? Een verdieping lager vindt hij namelijk rust en ontspanning in zijn houtwerkplaats.

“Nietsdoen is niets voor mij”, lacht de 65-jarige juwelier. “Ik werk niet meer fulltime, mede dankzij mijn geweldige dames in de zaak. Zij geven me de ruimte om af en toe een paar uurtjes naar mijn werkplaats te gaan. Trouwens, ook ’s avonds en in het weekend vind je me er vaak. Timmeren is voor mij pure ontspanning. Lekker bezig zijn, muziekje erbij – laat mij maar gaan.”

Meubels maken

Kees vertelt hoe hij als jonge ondernemer iedere keer zijn vader Cor meehielp, wanneer die de zaak verbouwde. “Metselen, timmeren; het lag me toen al. Zo ging ik vaak ‘s zaterdag naar de werkplaats van de gebroeders

Van den Berg in de Hoofdstraat, waar ik mijn passie voor timmeren heb opgedaan. De rest heb ik geleerd door het gewoonweg te doen. Er zijn jaren geweest dat ik complete huizen stripte en verbouwde. Vandaag de dag is mijn passie teruggebracht tot meubels maken.”

Serieuze hobby

Hoewel Kees zijn hobby serieus neemt, overwoog hij nooit om er commercieel iets mee te doen. “Ik maak meubels voor onze vijf kinderen en twaalf kleinkinderen, en soms voor vrienden en bekenden. Kasten, tafels, bedden, noem maar op. Laatst heb ik nog een vergadertafel, wachtkamerbank en kinderspeelhoek gemaakt voor de verloskundepraktijk van een van onze dochters. En nu ben ik bezig met een kast voor een kinderkamer. Opdrachten genoeg dus, ik geloof niet dat we één kleinkind hebben dat in een gekocht bed slaapt.”

‘Werkplaats opa’

Zelfs het meubilair en de vitrines in zijn eigen zaak komen van Kees’ hand. En alles kwam tot stand in de werkplaats onder de winkel. ‘Werkplaats opa’, hangt er op een bordje aan de klapdeur, gevolgd door ‘betaling graag met kusjes, knuffels en een lach’. “Gekregen van een van mijn dochters”, lacht Kees. “En het klopt, ik doe het met liefde en het is een heel mooi idee dat mijn meubels in zo veel woon- en slaapkamers staan. Natuurlijk, over een X aantal jaar stop ik een keer met werken, maar het timmeren? Die passie blijft altijd bestaan.”

keesvanhout.nl

“Een familiebedrijf is een levenswerk”

Vraag je je als ondernemer wel eens af of je toekomstbestendig bezig bent? Wat de juiste stappen zijn om je bedrijf sterker te maken? Of wil je van koers veranderen, maar kun je daar wel wat hulp bij gebruiken? In al deze gevallen (en nog veel meer) staat het team van De Ondernemingswaarde voor je klaar.

Aan het roer van De Ondernemingswaarde (Uden) staat Jochem Langenhuijzen. Samen met zijn team helpt hij ondernemers bij strategische thema’s als bedrijfsoptimalisatie en bedrijfsopvolging. “Dat kan een bedrijf zijn dat hard groeit en toe is aan een scale-up, maar ook ondernemers die in zwaar weer zitten, kunnen een beroep op ons doen. Hen helpen we bijvoorbeeld met het verhogen van hun winstgevendheid, zodat ze weer kunnen investeren, innoveren en toekomstgericht handelen.”

Cijfers vertalen

Jochem vertelt over de vele ondernemers die hij en zijn collega’s begeleiden. Bijvoorbeeld over het succesvol vertalen van cijfers en bedrijfsgegevens in

stuurinformatie voor het MT, die de inzichten gebruikt voor strategievorming. Ook hielpen ze al vele ondernemers bij het maken van actiegerichte plannen (gericht op waardecreatie) en het doeltreffend begeleiden van teams, bijvoorbeeld bij het oppakken van verbeteringen of ideeën, om daarmee de organisatie structureel te verbeteren.

Linking pin

De Ondernemingswaarde is gespecialiseerd in familiebedrijven (zowel in het midden- als grootbedrijf) en DGA-gestuurde bedrijven. Die keuze maakte Jochem al bij de oprichting, mede omdat hij zelf tien jaar lang als directeur voor een familiebedrijf werkte. “Een familiebedrijf is vaak een levenswerk, veel meer dan een verdienmodel. We hebben het over ondernemers die honderd procent energie, toewijding en liefde in hun bedrijf steken, en die streven naar continuïteit. Heel anders dus dan bij bedrijven waar een private equity fund achter zit. Ondernemers van familiebedrijven stáán voor hun bedrijf. En waar zij steengoed zijn in ondernemen, zijn wij de linking pin voor alle stafdiensten zoals Finance, HRM en IT. Wij zorgen voor de juiste ondersteuning, zodat het bedrijf optimaal kan blijven ondernemen”

Gesprekspartner op niveau

De Ondernemingswaarde werkt met een abonnementsvorm. Via een vast bedrag per maand (“Zo weet je als ondernemer precies waar je aan toe bent”) werken ze aan taylor made adviezen, waarbij de behoefte van iedere individuele onderneming centraal staat. “Alleen dan creëer je een echte meerwaarde voor het bedrijf”, verklaart Jochem. “Onze adviseurs halen de drive uit het levellen met ondernemers, om vervolgens samen slagen te maken. Dat verwachten onze partners ook van ons. Wij hebben een tiental adviseurs die inhoudelijk heel sterk zijn, maar tevens organisatiebreed meedenken. Dat maakt ons een gesprekspartner op niveau en ambassadeur tegelijk.”

Brede

horizon

binnen of buiten de familie. En dat verveelt nooit. Het is dag in, dag uit een prachtige uitdaging om het maximale te halen uit ieder bedrijf.”

Benieuwd naar wat De Ondernemingswaarde voor jouw onderneming kan betekenen? Maak dan vrijblijvend gebruik van de bedrijfsscan. Aan de hand van vragen in vier deelgebieden ontstaat er een verhelderend inzicht in de bedrijfsprestaties. Na het voltooien van de scan (20 minuten) ontvangen ondernemers binnen 48 uur de resultaten.

• Bedrijfstransities

• Interim directie en – management

De genoemde adviseurs kijken verder dan de ‘droge’ cijfers. “Onze horizon is een stuk breder dan de jaarrekening of het opstellen van de maandcijfers. Hoe is een bedrijf georganiseerd? Wat is de marktpositie? Welke marketingactiviteiten zet het bedrijf in? Met welk beoogd verdienmodel? Welke kansen en valkuilen onderscheiden we? Op basis daarvan bepalen we welke stap het bedrijf morgen verder brengt dan waar het vandaag staat. Op basis hiervan beslissen wij samen met de ondernemer of wij het bedrijf gaan optimaliseren of wellicht gaan overdragen ondernemingswaarde.com

• Begeleiding familiebedrijven

• Outsourcing financiële administratie

• Bedrijfsoverdracht

• Business intelligence

• Bedrijfsstrategie

• Ontstaffen

• Organisatieadvies

Nieuwe moderne locatie voor Theiner ICT

Na 12 jaar te hebben gegroeid op de historische locatie aan de Spoorlaan 23 in Veghel is Theiner ICT toe aan de volgende stap. Een nieuwe moderne locatie aan de Doornhoek 4005 te Veghel. Een prachtige locatie met een mooi uitzicht waar ze midden in het hart van Bedrijvig Meijerijstad komen te zitten. Vanuit deze nieuwe locatie ondersteunt Theiner ICT haar klanten met ICT vraagstukken op afstand en op locatie. Zowel voor hardware advies, serverbeheer, dataopslag, Microsoft 365, (wifi)netwerk, VoIP en mobiele telefonie als voor back-up en beveiliging van je systemen kan je bij Theiner ICT terecht. Nieuwsgierig naar de nieuwe huisvesting van Theiner ICT, bekijk de preview op: www.theiner.nl/doornhoek.

Zonnepark Nijnselseweg een stapje dichterbij

In Meierijstad zijn vorig jaar zeven kansrijke initiatieven voor zonneparken geselecteerd. Die kregen de ruimte om een participatietraject op te starten en het plan verder uit te werken. Het eerste plan is daar inmiddels zover mee dat het college er principe-medewerking onder voorwaarden aan heeft verleend. Het betreft een zonnepark van circa vier hectare tussen de Nijnselseweg en de A50 ten zuiden van SintOedenrode (bekend als de Masta-driehoek). De initiatiefnemer is Solisplan. De initiatiefnemer moet nog aan enkele voorwaarden voldoen om daadwerkelijk verder te kunnen met het aanvragen van een vergunning. Zo mogen er binnen een afstand van 100 meter van een zonnepark geen burgerwoningen staan; bij dit plan is dit wel het geval. Het is echter alleen toegestaan als er maatwerk kan worden toegepast. De initiatiefnemer moet daarom aangeven hoe ze dat doet en wat betrokken bewoners daarvan vinden. Het college verlangt ook een verslaglegging van de omgevingsdialoog.

Alex van Rossem neemt afscheid van De Gouden Leeuw

Alex van Rossem heeft, in goed overleg, per direct afscheid genomen van bruin café – brasserie De Gouden Leeuw in Veghel. De horecaman in hart en nieren heeft het beheer overgedragen aan de directie die de aandeelhouders vertegenwoordigt. Uiteraard blijft De Gouden Leeuw gewoon open. De afgelopen maanden heeft de horecaondernemer dan ook nagedacht hoe en of hij verder wilde gaan. “Ik ben tot de slotsom gekomen dat De Gouden Leeuw iemand verdient die er tachtig uur in wil steken. Die energie kan ik niet meer geven. Mijn bijna veertig jaar ervaring in de horeca wil ik wel inzetten in een nieuw avontuur. Wat dat wordt, weet ik nog niet.”

Verano neemt Scandic Markiser over

Verano B.V. is een definitieve overeenkomst aangegaan met betrekking tot de overname van haar Noorse partner Scandic Markiser AS. Scandic Markiser AS, gevestigd in Hunndalen, Noorwegen, is één van de marktleiders in Noorwegen op het gebied van zonwering en aanverwante producten. Het familiebedrijf heeft een rijke historie en onder Noorse consumenten een grote merkbekendheid. Scandic Markiser AS had in 2020 een omzet van ongeveer 18 miljoen. Door de overname van Scandic Markiser AS kan Verano B.V. haar activiteiten in Scandinavië uitbreiden door te putten uit de kracht van het Scandic-merk, gecombineerd met de lokale kennis van het Noorse consumentengedrag.

Nieuwe eigenaren voor De HeerenMeester

Tijdens de coronacrisis ging café De HeerenMeester op de Boschweg dicht, waarna het er even op leek dat deze niet meer open zou gaan, totdat Ton en Linda van Uden van Kaas en Co, Toon Wouters en Robert van de Ven van Ruigemannen de handen ineen sloegen om een pop-up restaurant te openen met het thema One Night In… Dat smaakte naar meer, waarna Linda, Ton en Robert besloten om het café uit te gaan baten.

Telecombinatie strijkt neer in de Kalverstraat

Telecombinatie Veghel verwelkomt sinds 15 mei geïnteresseerden in de verbouwde winkel aan de Kalverstraat in Veghel. Michiel Maas is de nieuwe eigenaar van de vestiging van Telecombinatie in Veghel. Maas: “Telecombinatie Veghel wordt toegevoegd aan de groep Telecombinatie Deurne, Asten en Gemert. Met onze jarenlange ervaringen en toewijding geven wij je onafhankelijk en persoonlijk advies toegespitst op jouw situatie, wij zijn pas écht tevreden als jij met een tevreden gevoel onze winkel verlaat. Dit advies geldt zowel voor jou als particuliere- en als zakelijke klant”, aldus Maas.

Beleid in 8 x 180 tekens: ‘Gaan de 3D-stad verder vormgeven’

het twittergesprek

Hoi @StefanVen, leuk dat je even tijd vrijmaakt voor het Twittergesprek. Thijs Swinkels stelt de eerste vraag: ‘Wat wordt na het hotel en de chocoladefabriek het volgende bijzondere project op De Noordkade’?

We gaan de 3D-stad verder vormgeven! Alle gebouwen worden met elkaar verbonden op circa 5 meter hoogte zodat een rolstoeler bij De Blauwe Kei omhoog gaat en bijvoorbeeld bij bioscoop Industry weer naar beneden.

Gaaf! Dat klinkt bijna futuristisch. Hoe moeten we dat voor ons zien. Een soort overdekte loopburg van de ene kant naar de andere kant?

Dat minimaal bij Siemei, maar ook een groene wandeling op hoogte aan de kade waarbij we gebruik maken van de gietijzeren potjes en bij P1 waar we waarschijnlijk gestapeld moeten gaan bouwen om de parkeernorm te halen. Daar willen we aansluiten op de zandloper.

De parkeerdruk speelt ook een rol bij de vergunning omtrent Het Silotel. Er is nog steeds geen definitieve go. Waarom moet het imposante hotel boven op de silo’s er eigenlijk komen?

Omdat er in Meierijstad en omgeving meer is te ontdekken en beleven dan er in één dag kan. Het ontwerp van het hotel heeft zeker ook aantrekkingskracht door het ontwerp van Cie.

Doorbutsen is het motto op De Noordkade. In coronatijd was dat voor ondernemers lastig. Heb je je zorgen gemaakt over de toekomst van De Noordkade en de ondernemers die zijn getroffen door de pandemie?

Ja en dat doe ik nog steeds. We weten dat sommige spelers het heel zwaar hebben en daar handelen we de komende maanden naar. Het is wel schitterend om te zien hoe samenwerking van de horeca leidt tot een succesvolle start van Noordkade Beach!

39

meierijstad

bedrijvig

Regenton van 100 procent gerecycled kunststof

Een 3D-geprinte regenton, gemaakt van 100 procent gerecycled kunststof. Dat is de innovatie waarmee Part-E uit Sint-Oedenrode momenteel de markt betreedt. Een primeur, want nergens anders in Nederland (en wie weet hoe ver daarbuiten) produceerde een ondernemer een product dat volledig uit hergebruikt kunststof bestaat.

Mark van Kaathoven (inderdaad, een van de oudeigenaren van de Van Kaathoven Groep) legt uit dat de regenton is gemaakt van productieafval van diervoederbakkenfabrikant Verba uit Nijnsel (dat ook al gerecyled materiaal gebruikt). “Het is toch zonde als het afval rechtstreeks naar de verbrandingsoven gaat?

Hoogte: 120 centimeter

Ton heeft een diameter van 50 centimeter

Gewicht regenton: ongeveer 15 kilo

Met behulp van onze extruder maken we balletjes van de kunststof flakes. Door de melt-index met minimale bandbreedte zijn de balletjes optimaal homogeen. Dat stelt ons in staat om te kunnen 3D-printen zonder zwakke plekken of breuklijnen.”

‘gerecycled’

Part-E zorgt hiermee voor een noviteit, want de meeste producten die als ‘gerecycled’ bestempeld worden, bevatten slechts een deel gerecycled kunststof (vaak niet meer dan 10 procent). Om de regentonnen te produceren, gebruikt Part-E de robotarm en printer van Innovatielab Spark (’s-Hertogenbosch).

Het idee is om de regentonnen via een leaseconcept in de markt te zetten. Mark: “Dat doen we vanuit ons streven naar een circulaire economie. Wij blijven eigenaar van het materiaal; de consument koopt een dienst, namelijk ‘regenwater opvangen’. Na de looptijd nemen we de regenton weer in om hem opnieuw te verwerken. Zo blijft het materiaal altijd bestaan.”

Part-E beschouwt afval als waardevolle grondstof

Plannen voor alternatieve toepassingen (zoals roadblocks)

part-e.nl

‘Supertrots op waar we staan’

Het is feest bij Covebo Uitzendgroep. Niet alleen omdat de overkoepelende groep twintig jaar bestaat, maar ook vanwege de mooie mijlpalen die de Osse vestiging heeft gepasseerd. Zo is het kantoor verhuisd naar een modern kantoorpand aan Singel 1940-1945, waar het met een nieuwe slogan én een uitgebreid team bemiddelt in arbeid.

Jeroen Krijgh is een trotse vestigingsmanager. “Dat kun je wel stellen! Eind 2018 begonnen we vanaf nul in Oss, we moesten alles nog opbouwen. Inmiddels bestaat ons team uit zes medewerkers, die stuk voor stuk bulken van de ervaring. En onze klantenkring? Die breidt nog steeds uit. Steeds met nieuwe, mooie bedrijven in de regio’s Oss, Uden, Veghel en Eindhoven. Daar staan we graag even bij stil.”

Uitdaging aangepakt

Die pas op de plaats is niet alleen welverdiend, maar komt ook op een goed moment. Jeroen: “We hebben niet stilgezeten en dat is een understatement… We hebben keihard geknokt om te komen waar we nu zijn. Covebo Oss is een gevestigde partij met fijne klanten, goede partners en een sterke achterban. We hebben de uitdaging in Oss gezien en die met beide handen aangepakt. Daar zijn we supertrots op.”

Snel schakelen

Covebo is gespecialiseerd in de sectoren Productie en Logistiek. Maar opdrachtgevers die personeel zoeken in andere sectoren, mogen ook aankloppen. “Dat is de kracht van een organisatie als die van ons”, licht Jeroen toe, die de

vergelijking met een vloot van speedboten maakt. “Ieder van onze dertig kantoren heeft zijn eigen identiteit en bepaalt zijn eigen koers. Maar als het nodig is, weten we elkaar te vinden. Dus krijgen we een aanvraag voor technisch personeel? Of voor vakmensen in de bouw? Dan schakelen we snel én kwalitatief met onze collega-kantoren. We weten precies wat we aan elkaar hebben en helpen elkaar graag verder. Allemaal in het belang van onze klanten.”

Geen handjes schuiven

Een ander sterke eigenschap van Covebo zijn de wervingskantoren over de grens. Zoals in Polen, Roemenië en Litouwen. “Daarbij is ‘handjes schuiven’ er nooit zomaar bij”, aldus Jeroen. “De mens staat hier altijd centraal, en ons streven is een langdurige samenwerking met onze opdrachtgevers. Daarom zoeken we altijd naar een match die voor zowel de werknemer als de werkgever een meerwaarde oplevert. Werkervaring, capaciteiten, motivatie, de cultuur van een bedrijf – het speelt allemaal mee. Moeten we door die eigenwijze houding soms ‘nee’ verkopen? Jazeker. Maar twee dagen later maken we alsnog de match. En dan een góede.”

Nieuw mission statement

Covebo Uitzendgroep wijzigde en passant het mission statement. Voortaan prijkt de slogan ‘Ieders wereld van werk – gewoon goed geregeld’ op de koffiekopjes, balpennen en visitekaartjes. “Dat sluit heel mooi aan bij waar we voor staan”, stelt Jeroen. “We zijn goed voor onze mensen. Daarmee bedoelen we onze uitzendkrachten, maar ook onze eigen medewerkers. Als ik om me heen kijk en de dynamiek in het team zie, geniet ik echt. Er heerst hier een fanatieke, maar constructieve sfeer. Een probleem? Dat is nooit iémands probleem, maar een uitdaging voor ons allemaal.”

Blik op de toekomst

Een blik op de toekomst levert twee perspectieven op. Eén voor het jaar 2021, waarin veel jubileumactiviteiten staan gepland. Vaak is daar een goed doel aan gekoppeld, zoals Kanjerketting, de Voedselbank en Stichting IJzersterk. En op de langere termijn voorziet Jeroen een gestage groei van zijn organisatie. “We hebben genoeg ambities, maar willen die wel op een goede, bestendige manier verwezenlijken.

Goede samenwerking met de vele bedrijven in deze mooie regio staat daarin centraal. Op die manier creëren we stabiliteit en continuïteit voor alle partijen.”

“Een probleem is nooit iémands probleem, maar een uitdaging voor ons allemaal’

‘Het

is logisch dat werkgevers een coronavaccinatie voor hun medewerkers stimuleren’

“Vaccinatierecht of vaccinatieplicht? Traditiegetrouw is er in Nederland veel aandacht voor vrijheid van zelfbeschikking, levensovertuiging en autonomie in de persoonlijke levenssfeer. Dit terwijl het bestrijden van de coronacrisis een kwestie is van solidariteit, zeker in het opbouwen van groepsimmuniteit. Werkgevers mogen de overheidscampagne ‘samen sterk tegen corona’ dan ook zeker onderstrepen.”

Ron van Zelst roem events

“Als werkgever heb je altijd het beste voor met (de gezondheid van) je medewerkers. Daarnaast heb ik in mijn vak te maken met privacywetgeving. Ik ervaar een spanningsveld tussen het belang van gezondheid en privacybescherming. Ik vind dat werkgevers hun medewerkers kunnen vragen of zij zich willen laten vaccineren, maar hebben medewerkers altijd de keuzevrijheid, zónder sociale druk.”

Otto Deddens

Notaris Actor Notarissen

“Het is vooral belangrijk dat iedere medewerker een weloverwogen keuze maakt, gebaseerd op objectieve informatie. De werkgever kan hierover in gesprek gaan. Overigens is de ervaring in het onderwijs dat medewerkers graag zo spoedig mogelijk gevaccineerd willen worden, omdat zij met grote groepen leerlingen werken.”

Toos Michon

Directeur (t)vwo/havo Elde College Schijndel

“Vaccinatie is belangrijk, omdat dit zowel in het voordeel werkt van werkgever als werknemer. Daarom mag je als werkgever dit richting je medewerkers zeker stimuleren. Echter: ze moeten hun eigen afweging kunnen maken. Iets wat in coronatijd ook nadrukkelijk aandacht kreeg, is het belang van een gezonde leefstijl. Hoe ga je daar mee om als werkgever richting je werknemers?”

Mark WijgergangsEigenaar

Drie-O Automatisering

“Er is licht aan het eind van de tunnel. Want wat zijn wij, ook als collega’s, de donkere periode moe. De snelheid waarmee we aan het eind van die tunnel komen, wordt voor een groot deel bepaald door de snelheid van vaccineren. Daarmee opent een vaccinatie ook de weg naar weer een fysieke samenwerking tussen collega’s. Een zucht van verlichting!”

Anne-Marie Pors

Architect/directeur LA | Architecten Ingenieurs

“Dit is een ethisch vraagstuk. Als je het mij persoonlijk zou vragen, zou ik zeggen dat het de samenleving gaat helpen wanneer we ingeënt worden en naar het oude ‘normaal’ kunnen. Ik vind echter dat ik vanuit de rol van werkgever niet moet proberen mijn mensen op bepaalde gedachten te brengen als het gaat om zoiets persoonlijks als het menselijk lichaam.”

Thijs de Langen

Manager Bedrijven Rabobank Uden Veghel & Hart van de Meierij

“Werkgevers hebben een cruciale rol om medewerkers te overtuigen en wellicht ook te faciliteren om gevaccineerd te worden. De starters binnen StartUp hoef ik niet aan te sporen. Zij snakken er naar dat de economie weer volledig open gaat, zodat zij zonder beperkingen hun onderneming kunnen uitbouwen. De enige manier is prikken, en daarvan dienen de werknemers zich ook van bewust te zijn!”

Arent van Dijk

Aanjager StartUp Meierijstad

Moet je overstappen op Microsoft 365?

Service gerichte aanpak

Scherp, helder & betrouwbaar 24/7, 365 dagen beschikbaar

Transport op maat. Van doosje tot vier ton 0413-432011 info@transport-4u.nl

Waarom Transport 4U?

• Partner in maatwerk transportoplossingen

• Direct en persoonlijk contact

• Geplande en ad hoc zendingen

• Nationaal en internationaal

• Professionele dienstverlening

Transporten van Transport 4U

ICT-specialist

Dennis Albers De Backenders

0413 – 33 92 29 www.debackenders.nl

Je bent met je bedrijf flexibeler gaan werken. Jij werkt vandaag thuis, morgen op kantoor en daarna bij je klant. Je collega’s houden er weer een ander ritme op na. En allemaal willen jullie bij dezelfde bestanden kunnen, ongeacht waar je werkt.

Vroeger was het eenvoudig

Alle bestanden stonden in de Verkenner. Alles was gemakkelijk te vinden. Of het moest zijn dat je collega’s had die hun bestanden een naam gaven waar een woordkunstenaar nog jaloers op zou zijn…

Is Microsoft 365 de nieuwe Verkenner?

• Zorg en aandacht voor de zending en uw opdrachtgever

• Vertrek chauffeur binnen 30 minuten na spoedaanvraag

• Direct transport zonder tussenstops

• Van enveloppe tot 6 meter en/of 4250 kilo

• 1 tot 17 Europallets

Over Transport 4U

• Sinds 2013 een rollend succes

• Heldere communicatie en afspraken

• 24 uur per dag, 365 dagen per jaar inzetbaar

• Transparante tarieven vooraf

• Geen dieseltoeslag

Als we Marketingmachine Microsoft moeten geloven, is 365 de ultieme oplossing. Eén naadloze, geïntegreerde omgeving. In realtime samenwerken, met altijd de nieuwste functies, oplossingen en updates. En doorlopende technische ondersteuning!

Overstappen is simpel. Het is een trippeltje van niks van een gedeelde schijf naar het 365-paradijs! Zo vertelt Microsoft het je.

En ja, vaak is 365 een ideale oplossing. Maar: niet altijd. En er zijn meer oplossingen. Dus mijn advies: als je overstapt op flexibel werken, met laptops in plaats van ‘kasten’, zet dan even de opties naast elkaar en kies wat bij je past.

Meer weten?

• NIWO gecertificeerd

Covebo Oss | Jeroen Krijgh krijgh@covebo.nl | 06 34 19 71 19

Vraag nu uw offerte aan

En heb je daar hulp bij nodig? Bel gerust. Want een goede ‘verkenner’ hebben blijft handig.

Bedrijfsadviseur

Jochem Langenhuijzen

De Ondernemingswaarde

06 – 57 55 10 10

www.ondernemingswaarde.com

Waar kunt u terecht als u wilt sparren over uw onderneming?

Uw accountant, de ondernemersvereniging of collega’s; allemaal niet ideale gesprekspartners om te praten over strategie, toekomst en ontwikkeling van uw eigen onderneming.

Wij ondersteunen ondernemers en directieteams met het opstellen van de strategie. Wat is de kracht van uw eigen organisatie? Maar ook de veranderingen van de maatschappij zijn daarbij van groot belang. Vervolgens gaat het om de executie van de strategie. Wordt het juiste gedaan om de doelen te behalen? Maak de acties concreet om de strategie binnen maximaal 3 jaar te verwezenlijken.

Bij meer dan de helft van de ondernemingen gaat het fout bij de executie van de strategie. Wij ondersteunen de organisatie tijdens dit proces. Door middel van het verstrekken van de juiste stuurdata op financieel, operationeel en commercieel gebied kan er op tijd worden bijgeschakeld. De onderneming krijgt inzicht in haar prestaties en aandachtspunten. Door periodiek de ontwikkelingen met u te bespreken, blijft u op koers of stuurt u op tijd bij. Middels het outsourcen van de stafdiensten hoeft de organisatie zich alleen te richten op haar kernactiviteiten en kan zij excelleren waar zij goed in is. Focus is cruciaal om uw doelen te verwezenlijken.

Een baan in de buurt; win-win!

Werven van personeel

Luc Vaessen

BaanTreffers – Detachering -

Werving & Selectie

0413 – 74 71 63

www.baantreffers.nl

De gemeente Meierijstad is met ongeveer 45.000 arbeidsplaatsen het economische centrum van de regio. Veel nationale en internationale bedrijven die actief zijn in onder andere food, feed, logistiek en techniek zijn hier gevestigd. Een typische werkgelegenheidsgemeente dus.

Niet alleen de ondernemingszin, maar ook een hoge arbeidsmoraal is kenmerkend voor onze regio. Gelukkig maar, want goed personeel is de belangrijkste motor van een bedrijf. Het zijn niet de computers of machines maar de mensen die een bedrijf succesvol maken.

En het is fijn als deze mensen ook uit de regio komen. Ze kennen de buurt, spreken dezelfde taal én hebben dezelfde werkmentaliteit. Wij, BaanTreffers, merken dat deze kenmerken een goede basis zijn voor een langdurige en gelukkige arbeidsrelatie. Nieuwe medewerkers voelen zich snel thuis én springen (bij wijze van) dagelijks op de fiets in plaats van aan te sluiten in de file.

Om deze redenen bemiddelt BaanTreffers regionaal. We zijn met name actief in de gemeentes Meierijstad, Uden en Bernheze. Onze opdrachtgevers én werknemers komen hier vandaan. Ook wij zelf komen uit de buurt. We hebben hier een sterk netwerk en we hebben ervaren dat een baan in de buurt het werkgeluk van werknemers verhoogd. Win-win dus!

Burgemeesters: cyber security moet op Haagse agenda

Veertien Nederlandse burgemeesters vragen in Den Haag aandacht voor een centrale aanpak van cybercriminaliteit. Een van deze cyberburgemeesters is Kees van Rooij, die namens de gemeente Meierijstad zijn handtekening onder het pamflet zette.

“Cybercrime neemt exponentieel toe. En aangezien we als burgemeesters ook verantwoordelijk zijn voor openbare orde en veiligheid in de digitale wereld, willen we graag landelijke prioriteit”, stelt Van Rooij. In het pamflet vragen de cyberburgemeesters om ‘een heldere en overzichtelijke governance met één bewindspersoon en één beleidsdepartement, die landelijke regie voeren op de aanpak van digitale onveiligheid’. Ook willen ze structurele aandacht en financiering voor de bestuurlijke en preventieve aanpak van digitale onveiligheid op lokaal niveau.

Centrale regie

Wie deze actie richting de onderhandelaars bij het regeerakkoord toejuicht, is Ronny van Gerven. Van Gerven is Regionaal Beleidsadviseur van het Regiobureau Integrale Veiligheid Oost-Brabant, dat de 37 Oost-Brabantse gemeenten, politie en het Openbaar Ministerie ondersteunt bij het opstellen van en uitvoering geven aan het Regionaal Veiligheidsplan (waarin cybercrime één van de thema’s is). Van Gerven: “Er zijn wel initiatieven om cybercrime te bestrijden, maar die zijn veelal versnipperd. Structurele aandacht, centrale regie én passende middelen om digitale

veiligheid te realiseren zijn nodig om doeltreffend op te treden.”

‘10.00 uur Cyber Attack’

Iedere ondernemer en particulier kan slachtoffer worden van cybercrime, stelt Van Gerven, die laatste zélf nog de dupe was van online criminelen. “Ik zocht op internet naar een elektrische schroevendraaier. Ik werd doorgeleid naar een website, waar een pop-upscherm verscheen. In de haast dacht ik op ‘annuleren’ te klikken, maar het bleek ‘abonneren’ te zijn. Het kwaad was toen al geschied. Er verscheen direct een melding in mijn digitale agenda: ’10.00 uur Cyber Attack’. Korte tijd later werd ik gebeld en werd er een bandje afgespeeld met een intimiderende boodschap. Ik kan je zeggen: zoiets maakt grote indruk, en in zo’n situatie handel je vaak overhaast. In mijn geval liep het gelukkig goed af, maar wat als je als ondernemer getroffen wordt en criminelen beschikken over allerlei bedrijfsgegevens?”

Schieten met hagel

Volgens Van Gerven kiezen cybercriminelen hun slachtoffers niet gericht uit. “Ze schieten met hagel, en de zwakste schakel pakken ze. Dat zijn dus lang niet altijd

grote bedrijven, maar ook de bakker of het autobedrijf. De schade die ze veroorzaken, is vaak desastreus en de pakkans is extreem klein, aangezien cybercriminelen hun aanval van overal op de wereld kunnen doen. Het is dus van groot belang dat er een centrale, landelijke aanpak komt.”

Passende randvoorwaarden

Die noodzaak klinkt ook door in het pamflet dat de cyberburgemeesters naar Den Haag stuurden. ‘Als lokale overheden kunnen we de rappe ontwikkelingen in de digitale wereld niet individueel bijbenen. We hebben landelijke support en regie nodig om invulling te geven aan onze verantwoordelijkheden’, schrijven ze. Van Rooij: “Het beleid kenmerkt zich nu vooral door incidentele impulsen en support. Dat leidt niet tot wezenlijke verandering. Ook worden de middelen hierdoor niet altijd efficiënt besteed en brengt het niet alle 352 Nederlandse gemeenten vooruit, maar slechts enkele.” Daarmee doelt de Meierijstadse burgemeester op de grotere gemeenten, die zijn verbonden aan de Citydeal Lokale Weerbaarheid Cybercrime. Van Rooij stelt dat als burgemeesters hun verantwoordelijkheid waar willen maken, passende randvoorwaarden onmisbaar zijn.

Ook op lokale agenda

Waartoe de lobby in Den Haag gaat leiden? Dat zal de toekomst uitwijzen. In de tussentijd adviseert Van Gerven ondernemers(verenigingen) om cybercrime als onderwerp op zo veel mogelijk overlegagenda’s te zetten. “Zorg verder dat je beveiliging op orde is, en dat je weet wat te doen als je onverhoopt toch getroffen wordt.”

Nuttige websites in dit kader zijn hackhelpdesk.nl en digitaltrustcenter.nl.

Geen Ondernemers Club

Op donderdag 20 mei 2021 was het zover. Een live activiteit voor de leden van ondernemersvereniging

Geen Ondernemers Club Veghel, beter bekend als het G.O.C. Na bijna een jaar van online activiteiten (zoals een escape room, een bingo en een quiz) troffen de leden elkaar weer in het echt.

Vanwege de Coronamaatregelen was de activiteit volledig buiten. Als activiteit werd gekozen voor een avondwandeling in kleine groepjes in de prachtige omgeving van Kasteel Heeswijk. Na een warm ontvangst op het terras van de brasserie, ging de groep van zo’n 25 ondernemers in kleine groepjes aan de wandel. Onderweg werden zij verrast met lekkernijen die waren verzorgd door drie GOC-leden. Op het terras van de brasserie werd na de wandeling nog gezellig geborreld.

Sparren

Het GOC is een ondernemersclub voor (jonge) ondernemers tussen de 23 en 50 jaar die wonen in Veghel of daar hun

bedrijfsvestiging hebben. “Wij organiseren zo’n zes keer per jaar een activiteit en branche-exclusiviteit is een van onze pijlers. Geen visitekaartjes, geen dure sprekers, maar vooral gezellige, informatieve of sportieve activiteiten en met elkaar sparren over ondernemerszaken. Het GOC wordt ook wel de Gezelligste Ondernemers Club genoemd”, aldus Janny Brusselers.

Wil je meer informatie? Neem contact op www.gocveghel.nl.

‘Geen visitekaartjes, geen dure sprekers’

APN Flexgroep

Het klinkt zo logisch, maar de praktijk wijst vaak anders uit: uitzendkrachten hebben lang niet altijd de status die voor ‘reguliere’ werknemers vanzelfsprekend is. Bij APN Flexgroep (Uden) zitten ze er bovenop. “We zijn een mensenbedrijf, met oprechte aandacht voor onze uitzendkrachten”, vertelt de nieuwe commercieel manager, Alvijana Vos.

‘Hoe we onze mensen zien? Als mensen!’

Voor Alvijana was het sociale karakter zelfs een belangrijke reden om haar functie bij APN te accepteren. “Ik was zes jaar werkzaam bij een grote logistieke dienstverlener, onder andere als accountmanager. Geen baan dus, die je zomaar opzegt. Bij APN voelde het goed vanaf het eerste gesprek. Bovendien spreekt onze visie op uitzendwerk opdrachtgevers erg aan: we zien onze uitzendkrachten als volwaardige medewerkers, dus ook als het gaat om salaris of arbeidsvoorwaarden. Daar zijn ze het mee eens. Natuurlijk willen ze als ondernemer geen cent teveel betalen, maar óók niet te weinig.”

‘We maken een verschil voor de klant, de uitzendkracht én voor onszelf ’

De beste match

APN Flexgroep is gespecialiseerd in vier sectoren: food, logistiek, productie en techniek. Als het aan Alvijana ligt, krijgen de takken logistiek en productie steeds meer

gewicht. “Daar zie ik veel toekomst. Neem logistiek: die sector is booming. Wel verbreden we onze wegen op een goede, doordachte manier, we doen niet aan ‘poppetjes schuiven’. Hoe dan wel? We zoeken onze kandidaten op basis van wat de klant nodig heeft, maar selecteren ze net zo goed op hun persoonlijke kwaliteiten, ervaring en wensen. Zo krijg je de beste match.”

Bijdrage aan succes

Het wervingskantoor in Polen speelt een centrale rol in de APN-bedrijfsvoering. Eenmaal in Nederland wacht de Poolse uitzendkrachten een zachte landing. Denk aan een welkom in het APN-hotel en een kennismaking met de onderneming waar ze aan de slag gaan. Op de eerste dag gaat er zelfs steevast een APN-medewerker mee, om ze te introduceren en wegwijs te maken. Alvijana: “Het is heel mooi om een bijdrage aan te leveren aan het succes van anderen. We maken een verschil voor de klant, de uitzendkracht én voor onszelf.”

apnflexgroep.nl

PROEF ONZE (H)EERLIJKE KOFFIE!

Na veel proeven, slurpen, ruiken, melangeren en opnieuw heel veel proeven is het inmiddels zover. Met trots presenteren wij u onze nieuwste melange: de Sébaco. Deze koffie is samengesteld uit de mooiste bonen uit Nicaragua. Hier hebben wij een speciale samenwerking met coöperatie APAC. Enthousiast voor een gratis proeverij? Ik help u graag verder! Meer informatie over APAC? Scan dan de QR-code.

Lieke van ‘t Geloof, lieke.geloof@kaarskoffie.nl