bedrijvig meierijstad ed 108 2021 by Het Mediacentrum

bedrijvig } meierijstad

De starter: Tom Driessen

“Vanaf oktober weer volle kracht vooruit”

De deal: Fransen Gerrits

Het product: Intracare

En verder onder meer / Anton Bolwerk over het Erpse ondernemersklimaat / Stijn Scheepers over zijn voorliefde voor speciaalbier / Robert Wallet de nieuwe voorzitter van Veghel centrum

Edwin Roelands:

DE KOFFIE BLIJFT WEL, MAAR HOE?

Onder de veranderende omstandigheden is het fijn wanneer u flexibel kunt blijven. U weet tenslotte niet hoe de toekomst er nu uit gaat zien. Misschien wilt u opschalen met uw koffievoorziening, of misschien juist afschalen. Bij Kaars Koffie zijn we flexibel en denken we graag met u mee in de huidige uitdagingen. Zo kunt u bijvoorbeeld een deel van de automaten weer teruggeven mochten ze niet gebruikt worden. Nieuwsgierig naar wat wij voor u kunnen betekenen? Neem dan vooral contact met ons op!

Alexander Zuidam, Accountmanager bij Kaars Koffie

alexander.zuidam@kaarskoffie.nl

Colofon

Bedrijvig Meierijstad is een gratis uitgave van Uitgeverij Talvi BV voor ondernemers en bestuurders in de gemeente Meierijstad en HeeswijkDinther.

Oplage

3.000 exemplaren

Mediapartner

Mark Bras

m.bras@uitgevrij-talvi.nl

06 – 18 87 29 63

Adres

Postbus 333

5400 AH Uden

www.uitgeverij-talvi.nl

Redactieadres

m.bras@uitgeverij-talvi.nl

Fotografie

Ad van de Graaf

Bianca van den Broek

Teksten

Tekstbureau COPYTED

Ties van Dooren

Druk

Kampert-Nauta

Volgende uitgave

Juli 2021

@2021

Nieuw geluid

Een nieuwe lente en een nieuw geluid.

De kenners herkennen deze tekst vast: het is de eerste regel van het gedicht ‘Mei’ van Herman Gorter. Hij schreef het 4.381 (!) versregels tellende liefdesgedicht in 1887 en 1888, niet wetende dat de bewuste eerste regel een van de bekendste dichtregels uit de Nederlandse poëzie zou worden.

Vandaag de dag is Gorters beginregel actueler dan ooit. Want wat zijn we met zijn allen toe aan een nieuw geluid! Het jaar dat achter ons ligt, was door corona ronduit turbulent. Voor sommige ondernemers (helaas) catastrofaal; anderen zagen juist nieuwe kansen. Maar de impact op het zakelijke en sociale leven was voor iedereen voelbaar.

Een nieuw jaar met nieuwe kansen, dat is wat ik iedere ondernemer toewens. Persoonlijk denk ik dan al snel aan gezellige terrassen, volle winkels en bedrijven die een tandje bijschakelen. Via de verhalen in dit magazine proberen we daar ons steentje aan bij te dragen.

Heb je zelf bijzonder (ondernemers)nieuws, dat het verdient om gedeeld te worden? Laat het me weten! Wie weet inspireert jouw verhaal straks weer andere ondernemers. Zo creëren we samen ‘het nieuwe geluid van 2021’.

Mark Bras Bladmanager

bedrijvig meierijstad

Wij gaan verder dan schoon

Ons doel is niet alleen een zichtbaar schoon resultaat.

Door ons werk proberen we ook een bijdrage te leveren aan úw zaken.

Weten welke bijdrage we ú kunnen leveren?

Bel ons gerust op 073 549 4466. We vertellen u graag meer.

Nieuwe Eerdsebaan 22 Schijndel www.toekomstschoonmaakbedrijven.nl

Schone ramen

Meierijstad barst van de grote en kleine ondernemingen. En er komen er, ondanks de coronacrisis, steeds meer bij. Zo is Tom Driessen voor zichzelf begonnen. Hij zorgt ervoor dat de ramen in Meierijstad er weer spic en span uitzien. Zowel bedrijven als particulieren kunnen hem mailen. In tijden dat thuiswerken hoogtij viert, is het wel lekker als je naar buiten kan kijken. Tom wil graag enthousiasme en plezier uitstralen. Ik ken hem al jaren (zijn broer is al een eeuwigheid een goede vriend van mij) en dat is de Veghelaar wel toevertrouwd. Zet hem op, Tom. Laat Meierijstad maar eens zien wat je in je mars hebt.

Lees het verhaal op pagina 21.

bedrijvig meierijstad

Proost!

Dat een ondernemer niet alleen maar met ondernemen bezig is, bewijst Stijn Scheepers van Pixelfood wel. In zijn vrije tijd brouwt hij graag samen met zijn vrienden een lekker biertje in de schuur. Door zijn enthousiaste manier van vertellen, over de vriendenclub en hun passie, raakte ik meteen geïnspireerd en wist ik precies hoe ik Stijns passie wilde vastleggen. Het resultaat vind je verderop in dit magazine. Proost!

Lees het verhaal op pagina 42

Veghelse wereldspeler

Uiteraard heb ik altijd zin in ieder interview, maar als ik op pad mag naar een familiebedrijf, spring ik meestal met nét wat meer verwachtingen in de auto. Zoals dit keer, toen ik in gesprek ging met Edwin Roelands van Vobra Special Petfoods. Een schitterend bedrijf, een wereldspeler, maar wel een waar een goed idee op een A4’tje past en waar de 81 jaar oude voormalig directeur nog iedere dag binnenwandelt voor een bak koffie. Een sympathiek bedrijf, waar Meierijstad trots op mag zijn.

Lees het verhaal op pagina 16

verder in dit nummer...

Interview – Edwin Roelands (Vobra Special Petfoods)

De starter – Tom Driessen

De deal – Fransen Gerrits

‘Mijn visie op ondernemen is door corona flink veranderd’

Appen met – Remon van Zoggel

In Beeld – Stijn Scheepers

Het product – Intracare

Robert Wallet de nieuwe voorzitter van Veghel centrum

Circular Food Center vestigt zich op de Noordkade

In de gemeente Meierijstad wordt dit jaar een kennis- en ontmoetingscentrum op het gebied van voedselverspilling geopend: het Circular Food Center. Donderdag werd bekend dat het centrum zich gaat vestigen in Cultuur Haven Veghel (CHV) op de Noordkade. Het Circular Food Center is een sleutelproject in de Regio Deal Noordoost Brabant. Initiatiefnemers zijn de stichting Samen Tegen Voedselverspilling, gemeente Meierijstad, provincie Noord-Brabant en het Rijk. Het Circular Food Center moet onderdak bieden aan initiatieven die bijdragen aan het Duurzaam Ontwikkelingsdoel (SDG) 12.3 van de Verenigde Naties om in 2030 voedselverspilling met 1 miljard kilo te halveren ten opzichte van 2015.

Sligro kent minder jaar, maar rekent op herstel

Sligro uit Veghel heeft het afgelopen jaar een omzetverlies van 18.7 procent genoteerd. Dat had een netto verlies van 70 miljoen euro over het boekjaar tot gevolg. Uiteraard heeft dit alles te maken met de impact van het coronavirus. CEO van de Sligro Koen Slippens laat weten dat de afzetmarkten van het Veghelse horecagroothandel volledig in het teken van COVID-19 stonden. “De uitbraak van de pandemie en de daaropvolgende door overheden opgelegde maatregelen troffen onze afzetmarkten fors. Horeca, sportverenigingen, stadions, dagrecreatie, bedrijfscatering en evenementen werden alle zwaar geraakt. Met name het bezorgkanaal werd hard getroffen, met periodes waarin de omzet tot wel 75 procent afnam. De zelfbediening daarentegen bood voor veel ondernemers een goed alternatief, waardoor de omzet daar zelfs toenam. Het omzetverlies als gevolg van COVID-19 voor de Groep was 0.5 miljard” aldus Slippens. De Sligro onthoudt zich van concrete voorspellingen omtrent het resultaat in 2021.

Multimodale

logistiek zit in de lift in Noordoost-Brabant

Dat de toegevoegde waarde van multimodaal vervoer in de regio Noordoost-Brabant steeds belangrijker wordt, blijkt uit groeicijfers. Het aantal volle containers via de terminals in Veghel, Cuijk en Oss is in 2020 met 24 procent toegenomen. “En niet alleen het containertransport zit in de lift. We zien – ondanks de invloed van het coronavirus – ook een versterking van de logistieke dienstverlening op het gebied van bulk- en break-bulkoverslag en warehousing”, laten ze bij Van Berkel Logistics weten. De Agro & Food en Logistieke sector zijn sterk met elkaar verbonden. Een groot deel van het klantenportfolio komt dan ook voort uit die sector.

‘Nieuw’: De Koffiemolen

Het klinkt misschien gek in deze periode, maar er is ook een startende horecaondernemer in Schijndel: Natalie Vervoort. Zij is al maanden de (her)opening van lunchroom De Koffiemolen aan het voorbereiden. De geboren Schijndelse heeft er enorm veel zin in. De Koffiemolen is een begrip in Schijndel. Marcel en Caroline van Dinther runde de lunchroom al jaren. Toen ze er mee stopten verdween de naam uit het straatbeeld en werd het uiteindelijk Bakkie Koffie. Natalie heeft zo’n tien jaar bij De Koffiemolen gewerkt en droomde er stiekem van om de zaak voor haar zelf te hebben. Nu, vele jaren later, gaat het haar lukken.

Appartementen aan de Markt zijn opgeleverd

In opdracht van BL Huisvesting is het Veghelse bouwbedrĳf van de Ven het afgelopen jaar volop aan het bouwen geweest aan de realisatie van het nieuwe woongebouw bestaande uit 25 appartementen en een stallingsgarage in het centrum van Veghel. Eind januari hebben ze dit project opgeleverd aan de kopers. Van de Ven is trots op het eindresultaat en deze toevoeging aan het centrum van Veghel.

XXL-distributiecentrum van Alliance Healthcare

Alliance Healthcare uit Den Bosch ontwikkelt samen met Alloga uit Veghel een nieuw duurzaam en innovatief hoofdkantoor, gecombineerd met hypermodern distributiecentrum voor Alloga, in Veghel. De bouw van het distributiecentrum van de medische groothandel op het Foodpark in Veghel moet 65 miljoen kosten. Het gebouw is meer dan 26 voetbalvelden groot (circa 71.000m2 oppervlakte) en heeft ruimte voor 72.000 palletplaatsen. Alloga is marktleider in Europa op het gebied van specialistische dienstverlening in supply chain-oplossingen voor de gezondheidszorg.

Ondernemen voor brede welvaart

Dat is de titel van de Agenda NL 2030 van VNO-NCW en MKB Nederland, waarin zĳ aangeven hoe ons land de uitdagingen van de komende jaren aankan. Een inspirerende titel en stuk waarin het bedrĳfsleven zich nadrukkelĳk medeverantwoordelĳk maakt voor de aanpak van de maatschappelĳke vraagstukken. Van klimaatdoelstellingen en duurzaamheid tot gelĳkere kansen voor iedereen en eerlĳker delen.

Een moedig stuk, want het daagt alle ondernemers, groot en klein, uit om dat ondernemen voor een brede welvaart mee gestalte te geven. De Coronacrisis draagt zeker bĳ aan het urgentiebesef en het inzicht dat het bedrĳfsleven hierin een voortouw moet nemen.

De rol van de overheid zal ook moeten veranderen zo wordt gesteld; teveel zĳn vraagstukken buiten het eigen domein geparkeerd bĳ de overheid. “Ieder voor zich en de overheid voor ons allen”. Ondernemingen kunnen de overheid niet langer alleen belasten met maatschappelĳke problematiek. En daarom kunnen en willen ondernemers en ondernemingen geen toeschouwer zĳn van de samenleving waaruit ze zĳn voortgekomen. Het is een aansprekend gedachtegoed en agenda met daarin een aantal concrete voorstellen.

Deze visie op de toekomst van de samenleving vind ik herkenbaar vanuit Meierĳstad, waarin we samen een stevige samenwerkingsagenda hebben op alle genoemde maatschappelĳke vraagstukken. Een bedrĳfsleven dat – vanuit familiebedrĳven ontstaan – sterk geworteld is en deel uitmaakt van die samenleving. Is de nationale agenda van VNO-NCW en MKB Nederland dan overbodig? Ik denk zeker van niet. Want die bredere rol van onze bedrĳven moet benadrukt blĳven worden in politiek en samenleving. Teveel mensen hebben, al dan niet door incidenten versterkt, nog een te enge blik op het ondernemen. Vanuit die gedeelde verantwoordelĳkheid is het goed elkaar te blĳven aanspreken: laten zien wat er al gebeurt of waar zaken tekort schieten.

bedrijvig meierijstad

Met de Kracht van Samen!

Kees van Rooĳ, Burgemeester Meierĳstad

Alleen samen bereiken we die gezamenlĳk gewenste brede welvaart.

Drie tips over… gezond thuiswerken

Iedere ondernemer is gebaat bij waardevol advies. Daarom geven we je in iedere editie van Bedrijvig Meierijstad drie tips over een specifiek onderwerp. Dit keer deelt Tim Tijbosch, bedrijfsarts bij Kwadrant Arbo, zijn tips over gezond thuiswerken.

Varieer in je gesprekken – Door corona en thuiswerken is videobellen een normale vorm van communicatie geworden. Maar: velen ervaren deze vorm van communicatie als intensiever dan bijvoorbeeld telefoneren. Zorg dus voor een goede mix van die beide communicatievormen, zodat je de dag met voldoende energie doorkomt.

Creëer beweegmomenten – Een veel gehoorde kreet: ‘Zitten is het nieuwe roken’. Uit medisch onderzoek blijkt dat zitten (en weinig bewegen) slecht is voor de fysieke en mentale gezondheid. Zorg dus voor voldoende beweegmomenten (bij voorkeur ieder uur), wissel regelmatig van houding en las (mini)pauzes in voor wat reken strekoefeningen of een korte wandeling.

Blijf ontspannen – Door thuiswerken bestaat de kans dat werk en privé vaker door elkaar heen lopen. Maar pas op: verwaarloos je sporten en hobby’s niet! Juist nu zijn voldoende ontspanning, beweging en sport belangrijk.

Acht padelbanen bij De Krekel in Mariaheide

Tennis en Padel De Krekel in Mariaheide opende 2018 haar eerste twee padelbanen. Een sport in opkomst met toen nog beperkte bekendheid in Nederland. Nu 3 jaar later liggen er maar liefst 8 schitterende padelbanen. In 2018 opende De Krekel 2 padelbanen. Ketelaars: “Wij waren de eerste met padelbanen in een straal van 20 kilometer. In mei 2020 hadden we er al 4. Afgelopen zomer was het succes compleet, want toen vonden maar liefst 350 nieuwe spelers de weg naar de padel- en de tennisbanen. Onlangs openden we de 8ste padelbaan. Padel is booming!” Ook bedrijven kunnen bij De Krekel terecht voor een bedrijfsevenement, een teamuitje, een tennis- of padelclinic, of wekelijks een paar banen huren.

Starcker: technisch partner

In de voedingsmiddelen en farmaceutische industrie, waar veiligheid en hygiëne van essentieel belang zijn, is grote behoefte aan één vaste partner die alle technische expertise in huis heeft. Reden voor Van Doren Engineers en Flowfirm, twee gevestigde namen in de procesindustrie, om het bedrijf Starcker op te richten.

Vanaf nu kunnen productiebedrijven in de food en farmacie hier terecht voor technisch hoogwaardige totaaloplossingen. Starcker biedt organisaties een breed pakket aan technische dienstverlening, van procesengineering, werktuigbouwkunde en elektrotechniek tot soft- en hardware-engineering en projectmanagement.

‘Meierijstad mag best groter denken en doen, zonder overmoedig te worden’

-

Burgemeester Kees van Rooij.

Meierijstad gaat coronaontslaggolf opvangen

Meierijstad onderscheidt zich momenteel door een sterke arbeidsmarkt en de aanwezigheid van veel grote landelijk bekende bedrijven, veel MKB en een groot aantal ZZP’ers. De coronacrisis heeft echter ingrijpende gevolgen voor onze economie. Om de klappen op te vangen komt er in Veghel, als eerste in de regio, een mobiliteitscentrum. Dit steunpunt opent, wanneer de coronamaatregelen worden versoepeld, haar deuren op de Markt in Veghel. In het pand waar voorheen bloemenzaak Azalea zat, gaat de gemeente Meierijstad de samenwerking aan met verschillende instanties en uitzendorganisaties Hobij en USG People. Wethouder Menno Roozendaal vertelt dat het kabinet wil dat er 35 van dit soort centra voor vraag en aanbod in Nederland komen. “Wij zijn een van de eerste en daar ben ik trots op. Met het mobiliteitscentrum kunnen we in Meierijstad op korte termijn inspelen op de gevolgen van de coronacrisis en op langere termijn de arbeidsmarkt versterken.” De financiering komt deels vanuit het Rijk, maar ook door te besparen op uitkeringen.

VOLOP Meierijstad heeft eigen plekje in hartje Schijndel

Donna van den Bosch is in mei 2020 gestart met haar missie om de centra in Meierijstad nieuw leven in te blazen. Onder de noemer VOLOP Meierijstad probeert de 21-jarige Erpse om leegstaande panden te vullen met kleinschalige en lokale initiatieven. Een kans voor culturele en maatschappelijke initiatieven, maar ook startende ondernemers, om de centra van Veghel, Sint-Oedenrode en Schijndel aantrekkelijker te maken. In Schijndel krijgt VOLOP een boost doordat ze een kantoor heeft aan Het Verlengde Kloosterpad. “Op de woensdagen zijn we te vinden in hartje Schijndel”, zegt Van den Bosch blij. VOLOP Meierijstad is een samenwerking tussen de gemeente, centrummanagement, VOLOP Brabant en de provincie. Van pandeigenaar Roland van Rozendaal en centrummanager Harrie Van Herpen kreeg kartrekker Donna van den Bosch het aanbod om kantoor te houden in een pand aan Het Verlengde Kloosterpad in Schijndel. “Daar hebben we uiteraard volmondig ‘ja’ op gezegd. Op dinsdagen zitten we bij het centrummanagement in Veghel in de bibliotheek”, vertelt Van den Bosch.

Op rapport: het Erpse ondernemersklimaat

In deze rubriek beoordelen vertegenwoordigers van het bedrijfsleven het Meierijstadse ondernemersklimaat. In deze editie het oordeel van Anton Bolwerk, voorzitter van de EBK (Erpse Bedrijven Kring) en medebestuurder van POM (Platform Ondernemend Meierijstad).

Welk cijfer geef je het ondernemersklimaat in Erp?

“Een 8 met een opmerking.”

Dat vraagt om een verklaring…

“Enerzijds is het ondernemersklimaat goed: ondernemers weten elkaar te vinden en steunen elkaar. Tegelijk is er altijd ruimte voor verbetering. Perfectie streef je na, maar bereik je nooit. Het belangrijkste verbeterpunt op dit moment is een uitbreiding van onze bedrijventerreinen.”

Wat moet er gebeuren?

“Er is een acute behoefte aan meer vierkante meters. Deze behoefte is er trouwens niet alleen bij Erpse ondernemers, maar ook in Keldonk en Boerdonk. De gemeente Meierijstad heeft in het verleden al grond aangekocht voor toekomstige uitbreiding, maar die moet nog ontwikkeld worden, los van de bestemmingsplan-technische voorbereiding. Samen met POM zijn we voortdurend aan het lobbyen. We vinden een luisterend oor, maar ontwikkeling vergt tijd en dat is nou net wat we niet hebben.”

Waarom zijn grotere bedrijventerreinen zo belangrijk?

“Allereerst voor economische ontwikkeling, die onlosmakelijk samenhangt met de leefbaarheid in de kernen. Denk aan het werven en behouden van talentvolle, jonge medewerkers voor onze bedrijven. Ook openbaar vervoer speelt een rol, Erp is verre van goed bereikbaar. De ideale oplossing heb ik ook niet, maar het is wel een verantwoordelijkheid die we met zijn allen dragen.”

bedrijvig meierijstad

Op uitnodiging van VVD Meierijstad bezocht Ruben Brekelmans onlangs Veghel. Brekelmans is de nummer 30 op de kieslijst van de VVD voor de Tweede Kamerverkiezingen. De in Oisterwijk wonende Brekelmans bezocht onder andere Vanderlande, Sligro en ROC De Leijgraaf. Hij sprak over een ‘indrukwekkend’ werkbezoek. Het werkbezoek van Brekelmans begon bij Vanderlande. De VVD’er werd ontvangen door Herman Molenaar (Vanderlande) en Jos van Asten (POM). “Vanderlande is een internationaal bedrijf met veel aanzien”, vertelt Brekelmans. “Ze lopen voorop op het gebied van innovatie. Verder vind ik het mooi dat Vanderlande bewust bezig is met de maatschappelijke doelstellingen, zoals duurzaamheid.”

Altijd en overal toegang tot uw eigen CMS

Direct inzicht in al uw verkopen

Groeit moeiteloos mee met uw organisatie

PostNL met Track & Trace e-mails mogelijk

Betalingskoppelingen met uw bank via Mollie

Red Sneaker Adept

U weet, ik kijk als ‘bedrijfsleven-leek’ wat anders tegen ‘bedrijfsleven-zaken’ aan. Zo heb ik me de afgelopen maanden bedrijvig gebogen over het volgende: Hoe komt Nederland kleding-technisch uit de Coronacrisis?

Ik beken u eerlijk mijn hele werkzame leven (nog niet beëindigd) geen pak of stropdas te hebben gedragen. Heb ook nooit te maken gehad met afgesproken of stilzwijgende kledingvoorschriften. Zou ze trouwens meteen geweigerd hebben. En mogelijk een andere baan zijn gaan zoeken.

Ik blijk namelijk…en nu raak ik de kern van mijn verhaal… een ‘Red Sneaker Adept’ te zijn. Onderzoekers van de Harvard Business School bedachten deze term voor mensen die de kledingvoorschriften wel kennen, maar ervoor kiezen zichzelf te zijn en aan te trekken wat ze willen. Opvallende uitkomst van het onderzoek: ‘Red Sneaker Adepten’ worden hoger inschat dan de gemiddelde ‘kledingslaaf’. Hun speurwerk leerde dat ‘Red sneaker adepten’ niet sociaal onaangepast zijn. En wie de ‘kledingregels’ om weet te buigen móet wel succesvol zijn, werd de achterliggende gedachte. Zo noemden de Harvardboys Steve Jobs (Apple, zwarte coltrui) of Mark Zuckerberg (Facebook, capuchontrui) als voorbeelden. Ik was niet verrast door dat Harvardresearch. Mijn decennia-lange afkeer van kledingpolonaisegedrag werd zelfs bevestigd. En nee…ik ga hierdoor echt niet naast mijn sneakers lopen…

Waar ik zeker van ben is dat Corona ons werkkledinggedrag ingrijpend heeft veranderd. Zoomen of Teamsen op de thuiswerkplek heeft vele werknemers kleding-technisch aan het denken gezet. Als ze hebben ervaren dat ze in een joggingbroek, T-shirtje of slobbertrui net zo succesvol kunnen zijn als voorheen in ‘gewenste kleding’, hoe komen ze dan straks terug naar kantoor? Hoe ‘Red Sneaker Adept’ durven ze daarbij te zijn?

P.s.

Blijf intussen wel opletten voor ‘Bart de Wevertjes’. Webcam? Spiegel werkkamer? Onderbroek?...

Hans van der Wijst.

Een overname die voor alle partijen een meerwaarde oplevert – daar kun je alleen maar van dromen. Voor Liminco Schoonmaak werd het onlangs werkelijkheid. Het Udense Selectclean nam het bedrijf van Willy van Lieshout over, met behoud van alle medewerkers. Locatiemanager Edward Bevers heeft zin in de nieuwe uitdaging. “We bouwen onze band met Veghel verder uit.”

“We

zijn het visitekaartje van een onderneming”

Edward legt uit dat Willy de pensioengerechtigde leeftijd nadert en het rustiger aan wilde doen. “Maar een opvolger voor zijn bedrijf was er niet. En een overname wilde hij alleen als het voor zijn personeel goed geregeld zou worden. Voor ons was de keuze voor Liminco logisch: het is een kleinschalig bedrijf dat erg betrokken is bij de medewerkers en klanten. Precies zoals we zelf ook graag ondernemen.”

Visitekaartje

Klanten gaan weinig merken van de overname, en de veranderingen die er zijn, komen de dienstverlening alleen maar ten goede. Edward: “We zijn een modern bedrijf dat

“Contact met de klant is een belangrijk onderdeel van ons werk”

met de tijd meegaat. Materialen, middelen, mensen… We doen er alles aan om het visitekaartje te zijn van het bedrijf waar we actief zijn. Dat is een taak die we heel serieus nemen. Daarom zijn we ook graag zichtbaar aanwezig op

de werkvloer, omdat we het contact met de klant zien als een van de belangrijkste onderdelen van ons werk.”

Band met Veghel

Selectclean is specialist in schoonmaak, glasbewassing en specialistische reiniging. De hoofdvestiging is in Uden; daarnaast heeft Selectclean nog een locatie in Wijchen. Aan het roer staan zakenpartners Bart Sanders en Edward Bevers (die over tientallen jaren ervaring in het vak beschikt). Edward: “We werken graag lokaal, vanwege de korte lijnen met onze klanten. Ik vind het heel mooi dat we nu in Veghel gevestigd zijn, een werkgebied waar we al geruime tijd dagelijks actief waren. Dat we onze band met Veghelse bedrijven nu verder uitbouwen, is een heel mooie uitdaging waar we met zijn allen erg naar uitkijken.”

“Vanaf oktober weer volle kracht vooruit”

Vobra Special Petfoods

Met de lancering van een derde productielijn investeert Vobra Special Petfoods nadrukkelijk in de toekomst. Komend najaar stijgt de productiecapaciteit met maar liefst 50 procent, van 34 miljoen naar ruim 50 miljoen kilo hoogwaardige hondenen kattenbrokken. Intern wordt reikhalzend uitgekeken naar het moment van de opening, dat niet geheel toevallig gepland staat op maandag 4 oktober: Wereld Dierendag.

AMBITIE

Algemeen directeur Edwin Roelands slaakt een zucht van verlichting, alleen al bij het vooruitzicht. “Eindelijk zijn we dan van de klantenstop af, die we een tijd geleden móesten invoeren, we konden de aanvragen simpelweg niet aan. Die klantenstop was de juiste beslissing, al doet het ons veel pijn om ‘nee’ te moeten zeggen tegen klanten. Maar het alternatief, concessies doen aan de kwaliteit van onze producten – dat was nooit een optie. Gelukkig kunnen we vanaf oktober weer volle kracht vooruit.”

Samen iets opbouwen

We weten meteen hoe Vobra in de wedstrijd zit. Het familiebedrijf (opgericht in 1932) staat wereldwijd bekend om de productie van hoogwaardige hondenen kattenbrokken en is niet van plan om dat imago naar beneden bij te stellen. “We staan voor kwaliteit”, knikt Edwin. “Dat maakt ons niet de goedkoopste, maar dat is ook helemaal niet onze ambitie. Ik herinner me een gesprek dat onze commercieel manager en ik ooit hadden met een potentiële nieuwe klant. Hij had in de eerste vijf minuten al vier keer het woord ‘prijs’ laten vallen. Tsja… We hebben hem netjes de tijd gegeven om zijn koffie op te drinken en hebben toen afscheid genomen. We willen voor onze klanten de producent zijn die samen met hen iets opbouwt waar hij zich goed bij voelt – en uiteindelijk ook de honden en katten.”

Vijfhonderd recepturen

Die kwaliteit is verweven tot in de vezels van het bedrijf. In de keuze voor grondstoffen met de juiste voedingswaarde, maar bijvoorbeeld ook in maatwerk. “Anderen verklaren ons

voor gek als we vertellen dat we zo’n vijfhonderd recepturen hebben. Dat is misschien ook buitenproportioneel, maar het past bij ons. Wil je als klant per se een bepaald ingrediënt in je product? Als het voldoet aan de weten regelgeving én het past in onze visie op goede voeding, dan maken we het voor je. Ook in volumes waar collega-producenten waarschijnlijk niet eens hun machines voor aanzetten. Bij ons in de fabriek worden heus ook wel eens wat wenkbrauwen opgetrokken, maar dit is nu eenmaal wie we zijn. Trouwens, ook onze eigen mensen zijn vrijwel allemaal dierenliefhebbers. Het is

“Anderen verklaren ons voor gek als we vertellen dat we zo’n vijfhonderd recepturen hebben”

nog nét geen voorwaarde in de sollicitatieprocedure… We realiseren ons allemaal dat honden en katten een belangrijke positie innemen in zo veel gezinnen. Voor hen maken we iedere dag het allerbeste voer.”

Gemoedelijk familiebedrijf

De Vobra-brokken bereiken de consumentenmarkt onder eigen merken (zoals CaroCroc, CASA-Fera, Impress Your Dog en SANIMED), maar ook als private label voor diverse afnemers. We vinden deze merken vooral bij dierenartsen en dierspeciaalzaken. In Nederland, en daarnaast in meer dan 30 landen over de hele wereld.

Lees verder >

Maar ondanks die schaalgrootte en kernwaarden als kwaliteit en professionaliteit, is gemoedelijkheid minstens zo’n belangrijke eigenschap van het Veghelse bedrijf. Beter gezegd: familiebedrijf, want de nazaten van oprichter Piet van Krieken zijn nog dagelijks binnen de bedrijfsmuren te vinden. Zo drinkt Piets zoon Gerard (81) nog iedere dag koffie samen met Edwin, een traditie waar beiden veel waarde aan hechten. “We zijn volstrekt open en eerlijk naar elkaar”, aldus Edwin. “En het mooie is: hij laat mij helemaal mijn ding doen. Daar heb ik ongelooflijk veel respect voor. Daardoor kan ik perfect mijn werk doen. Als Gerard en zijn vrouw Jo in de zomer in Frankrijk zijn en hij dus niet langskomt voor zijn koffie, mis ik hem echt.”

Ook Karin, de dochter van Gerard en Jo, is actief in het bedrijf. “Zij werkt op de Order Entry”, vertelt Edwin. “Ze is een van de aandeelhouders, maar vooral gewoon één van

“Ik hoef niet aan te komen met dikke rapporten. Gewoon een eerlijk verhaal, dat is waar we behoefte aan hebben”

de collega’s. Ook het maandelijkse overleg met de familie verloopt heel informeel. Ik hoef niet aan te komen met dikke rapporten. Gewoon een eerlijk verhaal, dat is waar we allemaal behoefte aan hebben.”

Exclusieve consultant

Iemand die zich uitstekend thuis voelt in deze sfeer, is professor doctor ingenieur Anton Beynen, een mondiale autoriteit op het gebied van petfood. Edwin: “Anton is als exclusieve consultant verbonden aan ons bedrijf, met name als versterking van onze Research & Developmentafdeling. Hij adviseert in zijn rol bijvoorbeeld private label-klanten en helpt bij het ontwikkelen van exclusieve recepturen. Hij deelt onze visie op petfood en staat achter de wetenschappelijke benadering van ons vak, maar voelt zich ook thuis bij de familiaire sfeer van ons bedrijf. Een heel mooi gegeven dat hij zich aan ons lieert.”

Broodnodige uitbreiding

Terug naar de uitbreiding; die is broodnodig, zo verzekert Edwin ons. “Alleen al vorig jaar zijn we harder gegroeid dan wat we normaal in vier jaar zouden bereiken. Er speelt echter nog een factor. Op 30 april 2018 brandde onze fabriek in Loosbroek af, hij werd compleet verwoest. Los van de emotionele schade – Gerard en Jo woonden in het woonhuis naast de fabriek – viel er een substantieel deel van onze productie weg. Op dat moment kwamen de uitbreidingsplannen in een stroomversnelling. In de ruimte die we tot nu toe als opslag gebruiken, richten we een derde, zelfstandig draaiende productielijn in, en later hopelijk zelfs nog een vierde. Die willen we op een goede, gezonde manier vol krijgen. Gelukkig weten veel klanten ons te vinden en maken petfoodmerken steeds vaker de switch naar betere

Het bedrijf ontstond in 1932, toen Piet van Krieken voeders voor landbouwhuisdieren ging produceren. In 1963 naam zoon Gerard het roer over. Hij was het ook, die de naam Vobra (Voederfabriek Oost BRAbant) introduceerde.

Vanaf 1970 startte Vobra met de productie van hondenen kattenvoeding, dat vandaag de dag nog steeds core business is. Sinds 2013 is Edwin Roelands (foto) algemeen directeur.

producten. Laatst nog, benaderde een klant uit Egypte ons. Hij had een premium lijn hondenvoer, die hij in Italië liet produceren. Hij was op zoek naar een super premium hondenvoerlijn en kwam bij ons uit. We schreeuwen het niet van de daken, maar een mooier compliment kun je ons niet geven. Het geeft ook aan dat we écht anders zijn. Daarmee hebben we in het verleden bestaansrecht verworven en dat bestaansrecht is er over honderd jaar nog steeds.”

Winst is niet heilig

Bedrijven die opvallen door een combinatie van een sterke (langetermijn)visie en bewezen succes, komen automatisch op de radar bij grote investeerders en andere overnamepartijen. “Ons benaderen ze ook”, bevestigt Edwin. “Maar wij kiezen er bewust voor om zelfstandig te blijven. Dat heeft ook de familie hoog in het vaandel staan. Zij hoeven geen extra auto of dure villa. Bovendien: het bedrijf loopt goed, dus waarom zouden we van koers veranderen? In plaats daarvan gaan we verder met waar we goed in zijn en waar we trots op zijn.”

In de nieuwe productielocatie creëert Vobra overigens niet alleen ruimte voor pure productie; Edwin vertelt

met evenveel passie over faciliteiten voor mensen met een beperking. “We bieden hen de gelegenheid om zinvol bezig te zijn, zonder druk of concrete doelen. Als bedrijf faciliteren we dit initiatief, de familie Van Krieken coördineert het geheel. Denk aan bescheiden activiteiten, zoals het vullen en inpakken van monsterzakjes, of het samenstellen van puppypakketten. Maar ook als de behoefte niet in het verlengde ligt van onze bedrijfsactiviteiten, is er een plek voor deze mensen. Een heel mooi project dat ons een speciaal gevoel geeft. Natuurlijk moet ook hier de schoorsteen roken, maar we kijken verder dan alleen naar geld verdienen.”

Stip op de horizon

Edwin is pas 52 jaar oud, maar spreekt nu al de ambitie uit om bij Vobra zijn pensioen te halen. “Ik heb het hier gewoon enorm naar mijn zin. Ik kwam in 2005 in dienst, en in 2013 kreeg ik de kans om algemeen directeur te worden. Voor die kans ben ik de familie nog steeds dankbaar. Mijn manier van een bedrijf leiden? Ik zeg altijd dat de GBV mijn belangrijkste opleiding is: Gezond Boeren Verstand. Natuurlijk ben ik gemotiveerd, fanatiek en ambitieus, maar ik houd niet van teveel poespas. Mijn eerste stip op de horizon is nu: het vullen van de overcapaciteit die ontstaat als we onze derde productielijn in gebruik nemen. Niet met snelle handel om de lijn te vullen, maar met producten die bij ons passen, die we produceren voor klanten die bij ons passen.”

“Het belangrijkste is enthousiasme en plezier uitstralen”

Als geboren en getogen Veghelaar kent Tom Driessen ontzettend veel mensen in ons mooie dorp. De afgelopen jaren heeft hij in loondienst ervaring opgedaan als ramenwasser. Midden in de coronacrisis besloot Driessen voor zichzelf te beginnen. Een gedurfde keuze, maar de Veghelaar is er heilig van overtuigd dat zijn avontuur gaat slagen. “Ik zit vol ambitie”, aldus Driessen.

Tom Driessen

Tom Driessen Glasbewassing

Een eigen bedrijf starten midden in de coronacrisis.

Waarom zou je dat in hemelsnaam doen?

Dat is heel simpel; mensen moeten juist thuis gaan werken en gaan zich storen aan de vieze ramen.

Voorheen vertrokken ze ‘s morgens in het donker naar hun werk en komen in het donker pas weer thuis.

Zijn er genoeg ramen die je in Meierijstad kan wassen?

Ramen komen er alleen maar meer, er worden steeds meer huizen en gebouwen gezet. Er blijft veel vraag naar, wellicht ook doordat huishoudens ook vaak beide werken tegenwoordig en geen tijd meer hebben voor dit soort zaken.

Waarom wordt Tom Driessen Glasbewassing een succes?

Ik heb denk ik toch een bekend gezicht in Veghel, daardoor heb ik wellicht een hoge gun factor en vinden mensen het vaak ook fijn als er een ‘bekende’ rond hun huis loopt in het geval er niemand thuis is.

Rammen wassen kan toch iedereen?

Dat klopt, maar mensen doen er vaak wat langer over en niet zonder strepen. Ook gaat niet iedereen zonder trillende beentjes de ladder op, daar heb ik gelukkig geen moeite mee. Kijk bijvoorbeeld maar naar de nieuwbouwhuizen op Veghels Buiten; daar zitten in veel gevallen ramen waarbij mensen niet eens weten hoe ze daar bij moeten komen.

We komen je wel eens tegen tijdens het glazenwassen en dat is altijd gezellig. Ben je altijd zo vrolijk?

Jazeker! Ik ben ervan overtuigd dat het belangrijkste van een goedlopend bedrijf enthousiasme en plezier uitstralen is. Ik kan wel zeggen dat het mij daar niet aan ontbreekt.

tomdriessenglasbewassing@gmail.com

“Wat kunnen we eigenlijk niet?”

Van het kleinste aluminium freesonderdeeltje tot metershoog roestvast stalen bordes en alles wat er tussenin zit. Dat is in een notendop waar Van Grinsven Metaalbewerking voor staat. Aan het roer van het Veghelse bedrijf staat Henk Laghuwitz (kleine foto), een fanatieke ondernemer met een passie voor techniek. En dat merk je aan alles.

“Bij ons gaat het vaak om de vraag: wat voegen we toe?”, vertelt Henk. “We willen van betekenis zijn voor onze klanten. Daarin gaan we heel ver. Ik zeg vaak tegen onze mensen: wat zouden we het onszelf gemakkelijk maken als we niet zo breed inzetbaar waren. Maar dat is nu juist wat ons anders maakt dan anderen.”

Familiebedrijf

Van Grinsven Metaalbewerking is een familiebedrijf, 80 jaar geleden in Venhorst opgericht door dorpssmid Piet van Grinsven. Zonen Harry en Rian bouwden de zaak uit en vandaag de dag is het bedrijf een totaalaanbieder in de markt met zes disciplines onder één dak: engineering, RVS, constructie, verspaning, machinebouw en assemblage. De RVS materialen worden met name verwerkt in projecten voor de food- en feedindustrie.

Gouden regel

Het brede perspectief (de veelheid aan disciplines) is volgens Henk dé onderscheidende kracht van Van Grinsven. “Er bestaat volgens mij zoiets als een Gouden Regel, die geldt binnen veel klantprojecten: negentig procent van een project kun je perfect plannen en budgettair kloppend

houden, maar in de laatste tien procent kom je de meest onverwachte zaken tegen. De klantvraag wijzigt, onderdelen komen niet op tijd of zijn fout, et cetera. In die fase leveren wij een grote meerwaarde, grotendeels doordat we alle disciplines in eigen huis hebben en dus niet afhankelijk zijn van derden. We zijn inventief, stropen onze mouwen op en gáán. Onze klanten weten dat te waarderen: als we Van Grinsven bellen, dan komt het goed.”

Met de tijd meegegaan

Die marktbenadering is sinds een kleine 15 jaar een belangrijk onderdeel van de bedrijfsstrategie. “Voor die tijd was Van Grinsven een tamelijk traditioneel productiebedrijf”, blikt Henk terug. “Maar mede gedreven door de opkomst van productie in lagelonenlanden zijn we een innovatietraject gestart. We zijn met onze tijd meegegaan, konden niet langer grote series tegen die lage prijzen leveren en zijn uitgegroeid tot een bedrijf dat ook oplossingen bedenkt in plaats van ze alleen uitvoert. Probleemoplossend denken is deel van ons DNA geworden.”

Samenwerking met zusterbedrijf

Waar Henk directeur is van Van Grinsven Metaalbewerking,

is Noud Hendriks dat bij Staalbouw Hendriks (tevens eigenaar van de hele groep). Sinds 2008 zijn de twee ondernemingen zusterbedrijven, die elkaar uitstekend aanvullen. Henk: “Staalbouw Hendriks is een staalconstructiebedrijf waar het veelal om zwaarder constructiewerk gaat; wij vertegenwoordigen de meer mechanische tak. We zijn verschillende bedrijven met eigen identiteiten, maar we vullen elkaar prachtig aan. Neem bijvoorbeeld een onderneming die zijn productiecapaciteit wil uitbreiden: Staalbouw Hendriks is dé partij om de productiehal te bouwen, terwijl Van Grinsven het benodigde equipment kan engineeren, produceren en plaatsen. Samen bekijken we waar de klant staat en waar hij heen wil, om vervolgens een route bedenken om hem zo goed mogelijk te bedienen. Dat doen we op basis van specificaties van de klant, maar nog veel liever zitten we al eerder met hem aan tafel, om zijn wensen en ideeën samen vorm te geven.”

Echte vakmensen

Een gemoedelijke sfeer, korte lijnen en zichtbaar plezier in het ondernemen zijn volgens Henk de belangrijkste kenmerken van Van Grinsven. Als aanvoerder van dit prachtige bedrijf heeft hij iedere dag veel plezier in zijn

werk. “Met mensen werken die dezelfde passie hebben, is geweldig. We proberen iedereen tot zijn of haar hoogst mogelijke niveau te brengen. Niet voor niets zijn we erkend leerbedrijf en steken we ziel en zaligheid in het enthousiasmeren van onze leerlingen voor ons mooie ambacht. Die mentaliteit kenmerkt ons misschien nog wel het beste. Natuurlijk is de kennis en het vakmanschap aanwezig, maar boven alles wíllen we er iets van maken, echt iets toevoegen. Dat tekent de echte vakman.” vangrinsvenmetaal.nl

Waarom Transport 4U?

• Partner in maatwerk transportoplossingen

• Direct en persoonlijk contact

• Geplande en ad hoc zendingen

• Nationaal en internationaal

• Professionele dienstverlening

Transporten van Transport 4U

• Zorg en aandacht voor de zending en uw opdrachtgever

• Vertrek chauffeur binnen 30 minuten na spoedaanvraag

• Direct transport zonder tussenstops

• Van enveloppe tot 6 meter en/of 4250 kilo

• 1 tot 17 Europallets

Over Transport 4U

• Sinds 2013 een rollend succes

• Heldere communicatie en afspraken

• 24 uur per dag, 365 dagen per jaar inzetbaar

• Transparante tarieven vooraf

• Geen dieseltoeslag

• NIWO gecertificeerd

Goorkensweg

Bemiddelen in arbeid? Dat is maar een deel van wat BaanTreffers doet. Het Veghelse bureau voor detachering en werving & selectie zet werkgeluk namelijk op de eerste plaats. ‘Vind jouw werkgeluk’ is dan ook meer dan alleen maar een mooie payoff voor het bedrijf, dat begin april verhuisde naar een nieuw onderkomen aan het Stadhuisplein.

Arbeidsvoorwaarde nummer één: werkgeluk

Luc Vaessen (eigenaar) en Ingrid van der Heijden zijn de gezichten van BaanTreffers. Het regionale bureau richt zich vooral op starters en arbeidskrachten met enige ervaring; hen begeleiden ze bij het vinden van een nieuwe uitdaging die garant staat voor plezier, energie en ambitie. “We kijken verder dan het cv”, aldus Luc. “Dat begint al bij de eerste screening: waar is iemand goed in? Waar haalt hij of zij

“We

kijken kritisch naar onze kandidaten, maar zeker ook naar de bedrijven met wie

we samenwerken”

voldoening uit? In welke werkomgeving voelt iemand zich thuis? Welke ambities of groeimogelijkheden spelen een rol?

We zijn er namelijk van overtuigd dat medewerkers die goed op hun plek zitten, meerwaarde bieden aan een bedrijf. Met name voor de lange termijn.”

Iedereen een glimlach

Natuurlijk spelen ook primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden een rol. Luc: “Maar dat die in orde zijn, zien we als vanzelfsprekend. Ons gaat het om een match waar zowel de werknemer als de werkgever gelukkig

van wordt. Daarom kijken we kritisch naar onze kandidaten, maar zeker ook naar de bedrijven met wie we samenwerken. We werken voornamelijk samen met MKB-bedrijven uit de regio Meierijstad en Uden, die de intentie hebben om de kandidaat op termijn in vaste dienst te nemen. Pas als iedereen aan het einde van een werkdag met en glimlach naar huis gaat, zijn wij tevreden.”

Nieuwe locatie

BaanTreffers heeft sinds april 2021 een nieuw onderkomen. Het team (bestaande uit vier specialisten in personeelsbemiddeling) verruilde de locatie aan de Sluisstraat voor een groter pand aan het Stadhuisplein in Veghel. “Hier hebben we alle faciliteiten om onze kandidaten en relaties professioneel te verwelkomen. Bovendien is het een echte zichtlocatie, kortom: de ideale plek om onze positie in de regio verder te versterken.”

baantreffers.nl

Frisse start voor StartUp Meierijstad

Als op 11 februari jl. de kick-off plaatsvindt van StartUp Meierijstad vriest het buiten dat het kraakt, maar binnen is de sfeer alles behalve onder nul. Op gepaste afstand en coronaproof ontmoeten de eerste deelnemende starters en initiatiefnemers elkaar op ontspannen wijze in de fraaie nieuwe werkomgeving, gevestigd aan de Rembrandtlaan in Veghel op de tweede verdieping van het Rabobankgebouw. Zowel deelnemers, als initiatiefnemers Rabobank, gemeente en lokaal bedrijfsleven (POM) zijn enthousiast. Met het initiatief wordt tevens een wens vervuld van deelnemers aan het reeds bestaande Startersnetwerk Meierijstad.

StartUp Meierijstad biedt een prettige (flexibele) werkplek voor startende ondernemers. De werkplek is aantrekkelijk ingericht met niet alleen kantoorvoorzieningen, maar ook spreek- en ontspanningsruimten, prima koffie en snelle wifi. Middels coaching, goede faciliteiten en ontmoetingen met andere (startende) ondernemers helpt het starters om hun ambities voor de toekomst te realiseren. Arent van Dijk, bekend van Platform Ondernemend Meierijstad (POM) heeft de rol van coördinator en aanjager van StartUp Meierijstad.

Duidelijke signalen

,,We kregen vanuit het Startersnetwerk Meierijstad duidelijke signalen dat starters behoefte hadden aan een dergelijke plek in onze gemeente” vertelt Arent desgevraagd. ,, We hebben bij onze oriëntatie hiervoor contact gezocht met een vergelijkbaar initiatief in Nijmegen. Dat sprak ons zo aan dat we die beproefde formule voor 60% hebben overgenomen, maar ook nog een stuk eigen invulling hebben gegeven. Met de door Rabobank beschikbaar gestelde ruimte konden we aan de

slag. Met mijn achtergrond als ondernemer op het gebied van coaching en training vind ik het een uitdaging om starters verder te helpen. Ik ga niet voor nieuwe klanten zorgen, maar wil ze graag steunen om te groeien in hun ondernemerschap zodat ze op een goed moment helemaal klaar zijn voor hun ‘next step’ als zelfstandig ondernemer. We luisteren, sparren, adviseren, dromen en ondernemen met onze starters mee. Dat doen we onafhankelijk en bovendien tegen geringe kosten.”

Innovatieve nieuwkomers

Ellen Dangé, accountmanager Bedrijven bij de gemeente Meierijstad is ook enthousiast over StartUp Meierijstad dat door de gemeente van harte wordt ondersteund. ,,Als gemeente trekken we graag nieuwe bedrijven aan en faciliteren innovatie binnen het bedrijfsleven. Innovatieve nieuwkomers en andere starters zijn zeer welkom in Meierijstad. We bieden hen graag de mogelijkheid om zich te vestigen, ontwikkelen en te groeien. Ze zorgen voor vernieuwing en werkgelegenheid en dragen bij aan de dynamiek en groei van de lokale economie. We werken daarom samen met andere partijen om hen te helpen bij een succesvolle start. Samen willen we het voor hen nog aantrekkelijker maken om zich hier te vestigen en te ontwikkelen.”

Laagdrempelige manier

Thijs de Langen, directeur Bedrijven Rabobank, is een van de mede-initiatiefnemers van Startersnetwerk Meierijstad die dit project een warm hart toedraagt. Vanwege recente organisatorische veranderingen bij Rabobank kwam de ruimte in Veghel voor StartUp Meierijstad beschikbaar. Thijs vertelt: ,, We vinden het fantastisch om dit initiatief op deze laagdrempelige manier te kunnen faciliteren. Naast de workshops en coaching die Arent noemde, kunnen wij als Rabobank nog veel toevoegen. Denk aan het grote kennisnetwerk dat we intern in de organisatie kennen, maar ook het enorme netwerk dat voor de starters beschikbaar komt. Allemaal ingrediënten voor groei voor deze starters! Als bank investeren we vanzelfsprekend graag in ondernemers van de toekomst. De animo van starters voor StartUp Meierijstad vind ik boven verwachting. Al gelijk bij de start dertien ondernemers, maar er is nog ruimte voor het dubbele aantal. Ik heb er een heel goed gevoel over.”

Heel fijn initiatief

Een van de beginnende ondernemers die zich gelijk aanmeldde voor StartUp Meierijstad is Imke Kerkhof (34) uit Erp. Ze is een paar jaar als zelfstandige onderweg met haar bedrijfje Communicatieverandering. Na haar

} betrokken

studie werkte ze eerst in loondienst en stond zelfs even voor de klas, maar de drive om zelfstandig aan de slag te gaan was groot. Imke vertelt: “Na mijn werkervaring bij overheden en het onderwijs ben ik als zelfstandige gestart. Met een goed netwerk van professionals op het gebied van overheidscommunicatie en specialisme in online communicatie. Voordat de coronamaatregelen van kracht waren, werkte ik zo’n drie dagen per week extern ‘on the job’. Daarna nog vrijwel maar alleen van thuis uit, in m’n eentje. Ik had echt behoefte om weer wat mensen te ontmoeten. Gewoon om wat inspiratie te krijgen van- en te sparren met gelijkgestemden in een aangename omgeving met de juiste middelen en mogelijkheden. Maar ook om kennis te delen, daar sta ik altijd voor open. Ik heb geen superhoge verwachtingen, maar vindt het gewoon een heel fijn initiatief waar ik voorlopig zeker een aantal dagen in de week gebruik van zal maken.”

Kom ondernemen

Ondernemers uit Meierijstad die niet langer dan vijf jaar staan ingeschreven bij de Kamer van Koophandel zijn welkom om zich aan te sluiten bij StartUp Meierijstad. Wanneer een bedrijf al langer dan vijf jaar bestaat of in het geval de ondernemer woonachtig is buiten de gemeente, kan met de organisatie besproken worden wat eventueel mogelijkheden zijn. Andere ondernemers in de regio Meierijstad kunnen het initiatief ondersteunen en het mogelijk maken dat StartUp Meierijstad zich verder kan ontwikkelen in de komende jaren, door Partner te worden van StartUp Meierijstad. Voor meer informatie of het vrijblijvend aanmelden voor een proefzitdag kan men contact opnemen via info@startupmeierijstad.nl

startupmeierijstad.nl en rabobank.nl

Werken als advocaat, een hobby en passie

Dat geldt al ruim 25 jaar voor Peter Verkuijlen van Advocatenkantoor Verkuijlen. Hij werd advocaat om praktische redenen. Er vond een reorganisatie plaats op zijn werk. De Rooienaar stond toen voor de keuze, doorgaan als ambtenaar of iets anders gaan doen.

“In mijn werk was ik voor de organisatie een belangenbehartiger. Dat past wel bij mij, maar ik wilde dat meer richten op mensen met “echte” meer concrete problemen.”

“De samenleving staat bol van noodzakelijke regels. Sommige mensen houden zich er niet aan: onwetendheid, onwil maar soms ook kwaadaardigheid. In een rechtsstaat heeft iedereen recht op recht. Ik ben opgeleid als bedrijfsjurist en werk veel voor het midden- en kleinbedrijf. Bijvoorbeeld arbeidszaken, huur, overeenkomstrecht en incasso’s. Daarnaast familierecht, met veel financiële kwesties en met strafrecht, waaronder verkeerszaken.”

In de natuur, met hardlopen en op de racefiets verzet hij zijn zinnen. Verkuijlen is 66, maar denkt nog niet aan stoppen. “Helemaal met pensioen, dat doe ik niet. Het is hetzelfde

als met wielrennen of hardlopen. Als je het twee weken niet doet, dan werken de benen al minder. Daarom blijf ik aan het werk, dat is beter voor het koppie.” Verkuijlen is ook lid van de gemeenteraad van Meierijstad. Waarom? “Simpel, je hoort een bijdrage te leveren aan de samenleving!”

advocaatverkuijlen.nl

VOOR RUIMTES DIE RAKEN

Ons hart klopt voor interieurs. Omgevingen tot leven brengen is wat we doen. Daar vertalen we wensen, behoeftes en dromen naar een tastbaar geheel. We creëren sferen waar mensen zich op hun gemak voelen en door geïnspireerd raken. Fascineren door omgevingen naar een hoger plan te tillen waardoor leven, leren en werken alle plek krijgen om zich succesvol te ontplooien.

Ruimtes creëren die raken, dat doen we al járen. Of het nu voor een compleet traject van interieurontwerp is, voor een ontwerp samen met een architect of voor die ontbrekende eye-catcher in je woonkamer. Specialisme dat we mede danken aan onze kleinschaligheid. Daarin schuilt een unieke kracht: het maakt ons merk-onafhankelijk en stelt in staat om tot grootse resultaten te komen.

Zo creëren we samen bijzondere plekken met een eigen karakter en precies de vibe die je zoekt. www.twowork.nl

De Deal

“We willen dat ons werk betekenis heeft”

“We spreken nadrukkelijk van een samenwerking, niet van een overname. Natuurlijk, we hebben een significant aandelenbelang genomen in Fierens Mengvoeders, maar dat is vooral bedoeld om de samenwerking te versterken en onze langetermijnambities nog eens extra te onderstrepen. We gaan wederzijds profiteren van deze constructie.”

Het bijzondere

“Ik vind het mooi dat we allebei familiebedrijven zijn met een rijke historie en een familiaire, informele cultuur. Fransen Gerrits is in 1897 als molenaarsbedrijf opgericht door mijn grootvader Hubertus, Bert in de volksmond. Fierens Mengvoeders is jonger dan wij, maar niettemin al 85 jaar specialist in onder meer varkens- en rundveevoer.”

Het belang

“De expertise van twee grote spelers is samengekomen. Met onze klanten als uiteindelijke winnaars, want we kunnen hen nu nog beter adviseren. En dan hebben we het nog niet eens gehad over de schaalvoordelen die we gaan behalen, zoals voor inkoop, nutritie, automatisering en kwaliteitszorg. En de relatie met onze klanten? Die blijft onverminderd persoonlijk, zoals ze van ons gewend zijn.”

Het gevolg

“Fransen Gerrits en Fierens hebben nu een gezamenlijk, grensoverschrijdend netwerk in Zuid-Nederland en Vlaanderen. Dat maakt samenwerken binnen de keten een stuk gemakkelijker. En dat is een goede zaak, zeker in de steeds verder consoliderende mengvoedermarkt van Noordwest-Europa. Samen gaan we een gezonde, kansrijke toekomst tegemoet.”

Het gevoel

De Erpse mengvoederspecialist Fransen Gerrits is een samenwerking aangegaan met Fierens Mengvoeders uit België (Temse). Hoewel Fransen Gerrits een belang heeft genomen in de Belgische collega, blijven beide bedrijven autonoom hun markten bedienen. De winst zit hem vooral in het bundelen van kennis, legt directeur Huub Fransen uit.

fransengerrits.nl

“Ik voel me trots en blij. Bij grote beslissingen krijg ik wel vaker de vraag ‘waarom?’ Eigenlijk komt het er altijd op neer dat we doen wat ons gelukkig maakt, in plaats van ons te laten leiden door omzet- of groeiambities. We willen het gevoel hebben dat ons werk betekenis heeft. En dat gevoel hebben we bij de samenwerking met Fierens zeker.”

‘Mijn visie op ondernemen is door corona flink veranderd’

“Niet mee eens. Belangrijk bij goed ondernemerschap: in kunnen spelen op de verschillende omstandigheden in de maatschappij. Het vergt de nodige creativiteit in het denkvermogen van de ondernemer. Of corona nu een negatieve of positieve invloed heeft; het is van belang om te blijven denken in kansen, niet alleen nu, maar zeker ook voor de toekomst. Ondernemen is vooruitzien!”

Anne-Marie Pors

Architect/directeur LA | Architecten Ingenieurs

“Veel ondernemers laten zich nu extra zien. Zij zijn in staat te innoveren en ontdekken kansen. Corona is disruptief, maar dwingt ons ertoe anders te ondernemen. We hebben de afgelopen periode diverse innovatieve plannen ondersteund. Ook onze dienstverlening is veranderd. We ontmoeten elkaar digitaal en fysiek indien nodig. Onze digitale oplossingen worden goed gevonden en gewaardeerd.”

Thijs de Langen, manager Bedrijven Rabobank Uden Veghel & Hart van de Meierij

“Betreffende het ondernemen in corona-tijd vallen mij twee dingen op: dit is een tijd, waarin onmogelijkheden en machteloosheid de boventoon lijken te voeren, maar ik zie bij ondernemers het belang van de rol van strijdvaardigheid en creativiteit. Daarnaast is voor mij nóg duidelijker geworden dat persoonlijk contact heel waardevol is voor mensen (in het algemeen) en daarmee voor mijn ondernemerschap.”

Otto Deddens

Notaris Actor Notarissen

“De manier waarop ondernemers nieuwe mogelijkheden in gang zetten, anticiperen op veranderingen, en creatief, volhardend en initiatiefrijk zijn, is bewonderenswaardig. Als schoolleider neem ik hieraan een voorbeeld. Ook het onderwijs toont zich flexibel en blijkt in staat om snel te veranderen. Zo beschikken we allemaal over ondernemersvaardigheden. Laten we hierin vooral van elkaar blijven leren.”

Toos Michon

Directeur (t)vwo/havo Elde College Schijndel

“Ondernemers zijn van huis uit optimisten en opportunisten. Die kenmerken zie ik nu terug. Het beeld dat ondernemen keihard werken is, is in deze periode wel versterkt. Maar ook het beeld dat ondernemers kansen zien, en die ook benutten! Bovendien komt nu weer naar voren hoe belangrijk ondernemers zijn voor de lokale leefbaarheid: ze vormen de ruggengraat van onze samenleving.”

Arent van Dijk

Aanjager StartUp Meierijstad

“Iedere ondernemer ziet zijn bedrijf graag groeien. Onze sector is echter erg gevoelig voor conjunctuur. Wij hebben er na de uitbraak van corona op geanticipeerd door een jaarlijkse stresstest op te nemen in onze jaarplannen. Onderdeel hiervan is een ‘scaledown checklist’. Hiermee zorgen we dat we de komende jaren gezond kunnen doorgroeien en toch maximaal flexibel blijven.”

Ron van Zelst roem events

“Mee eens, in die zin dat je iedere dag blij moet zijn dat je mag en kunt ondernemen. Veel ondernemers hebben het afgelopen jaar helaas moet ondervinden dat dat niet vanzelfsprekend is en hebben hun levenswerk (bijna) door hun vingers zien glippen, met als oorzaak iets waar ze zelf geen enkele invloed op hebben.”

Mark Wijgergangs

Eigenaar Drie-O Automatisering

GEMEENTE MEIERIJSTAD ONDERNEMERS INFO

DUURZAAMHEIDSHEIDSLENING AANVRAGEN

Vanaf 4 januari 2021 kunnen MKB-bedrijven, verenigingen en stichtingen een duurzaamheidslening afsluiten bij de gemeente Meierijstad tegen een aantrekkelijk tarief. Deze lening kunt u gebruiken om duurzaamheidsmaatregelen te treffen aan uw bedrijf.

De lening is bedoeld voor onder andere isolatiemaatregelen, energie- en warmteopwekking, klimaatadaptie en biodiversiteit. De lening is aan te vragen vanaf een bedrag van €2.500,- tot een maximaal bedrag van €50.000,-. Tijdens de gehele looptijd van de lening is het rentepercentage altijd 1,5%. Voor meer informatie over de lening, verwijzen wij u graag naar www.duurzaammeierijstad.nl.

Wanneer u vragen heeft over de lening of andere zaken, kunt u uw vraag mailen naar duurzaam@meierijstad.nl.

Wij proberen dan zo goed mogelijk antwoord te geven op uw vragen. U kunt ook bellen naar Marian van Weert-van den Elzen, beleidsmedewerker duurzaamheid, Gebiedsontwikkeling en Planologie gemeente Meierijstad op telefoonnummer 0413 381 830.

BRABANT WOONT SLIM ZOEKT LOKALE BEDRIJVEN

Houdt uw bedrijf zich bezig met de verduurzaming van woningen?

Meldt u dan kosteloos aan op het aanbiedersplatform van Brabant Woont Slim. Brabant Woont Slim is hèt regionale energieloket van 14 gemeenten in Noordoost-Brabant voor particulieren met vragen over de verduurzaming van de eigen woning. Dit loket is de ideale plaats om uw diensten en producten aan te bieden. Met uw kennis en kunde kan uw bedrijf een belangrijke rol spelen bij de verduurzaming van de woningen in Meierijstad.

Wanneer u zich aanmeldt en voldoet aan de kwaliteitseisen, komt uw bedrijf op de aanbiederspagina te staan van Brabant Woont Slim. Elke gemeente heeft zijn eigen

aanbiederspagina en lokale aanbieders komen op deze pagina bovenaan te staan. Uw diensten zijn zo makkelijk zichtbaar voor de inwoners van Meierijstad en voor de inwoners van de overige gemeenten.

Aanmelden

Aanmelding en deelname aan Brabant Woont Slim is gratis voor bedrijven. Bent u geïnteresseerd of heeft u vragen? Neem dan contact op via communicatie@brabantwoontslim.nl of 085-0410070. Of schrijf uw bedrijf direct in op https://brabantwoontslim.nl/actiepagina/ aanmelden-als-gespecialiseerd-bedrijf.

CORONA STEUNMAATREGELEN VOOR ONDERNEMERS

De overheid heeft meerdere regelingen om ondernemers te ondersteunen tijdens de coronacrisis. Met de regelingen kunt u bijvoorbeeld inkomensondersteuning krijgen of tegemoetkoming in uw loonkosten. Andere regelingen maken het makkelijker om aan krediet te komen.

Op 1 maart is de Tijdelijke Ondersteuning Noodzakelijke Kosten (TONK) in werking getreden. Deze regeling is bedoeld voor mensen die als gevolg van het coronavirus veel minder inkomsten hebben en hun (woon)lasten niet meer kunnen betalen. De regeling is ook bedoeld voor ondernemers. Alle steunmaatregelen zijn terug te vinden in het coronadossier op de website www.meierijstadvoorondernemers.nl.

STARTUP MEIERIJSTAD VAN START

Begin 2021 is Startup Meierijstad van start gegaan. Een mooi initiatief van gemeente Meierijstad, Rabobank en het Platform Ondernemend Meierijstad, waarin startende ondernemers volop de gelegenheid krijgen om zich te ontwikkelen en te groeien naar een volwaardig ondernemerschap.

Met Startup Meierijstad wordt een fysieke omgeving gecreëerd waar startende ondernemers onderling kennis en ervaring kunnen uitwisselen. Naast een representatieve werkplek, krijgen starters ook begeleiding en ondersteuning door aanjager Arent van Dijk en ervaren ondernemers. StartUp Meierijstad is gevestigd op de tweede verdieping in het kantoor van Rabobank in Veghel.

Voor €175,- per maand hebben starters de beschikking over een representatieve werkplek, een supermooie ruimte voorzien van alle gemak en een flink pakket aan begeleiding en ondersteuning door professionals. Kent u starters of bent u zelf starter en wilt u meer informatie over StartUp Meierijstad?

Kijk op www.startupmeierijstad.nl of neem direct contact op met Arent van Dijk, 06-53750489, info@startupmeierijstad.nl.

FUTURE FIT PROGRAMMA VAN ONDERNEMERSLIFT+

Het Future Fit programma is speciaal ontwikkeld voor ondernemers die hun businessmodel willen aanpassen aan de nieuwe economische werkelijkheid. Wilt u weten hoe u uw bedrijf slim door Corona loodst?

Ziet u als ondernemer nog steeds voldoende kansen en wilt u die goed benutten? Word Future Fit met het gratis ondersteuningsprogramma van OndernemersLift+. Werk aan de omzet van morgen!

Voor meer informatie en aanmelden: www.ondernemersliftplus.nl

GRATIS ENERGIE- EN KLIMAATSCAN

De gemeente, Rabobank en POM zetten zich in om bedrijven te helpen met energiebesparing en verduurzaming. Wij bieden vanaf februari gratis energie- en klimaatscans aan die inzicht geven in energie- en kostenbesparende maatregelen. Er wordt op maat begeleiding geboden en inzicht gegeven in bijvoorbeeld rendabelere verlichting en isolatie. Op basis van verbruiksinformatie en een energiescan die op locatie wordt uitgevoerd wordt een adviesrapport gegenereerd dat meteen inzicht en vervolgstappen aangeeft. Zo wordt inzicht geboden in het totale energieverbruik, een vergelijking gemaakt t.o.v. het gemiddelde van de branche en volgt uit de scan een overzicht van toepasbare maatregelen inclusief een indicatie van de investering, besparing en terugverdientijd.

Daarnaast wordt hiermee voldaan aan de informatieplicht uit de Wet Milieubeheer. Tevens wordt ingegaan op de mogelijkheden die er zijn om het bedrijfsgebouw of de buitenruimte aan te passen op klimaatveranderingen, zoals extreme hitte en wateroverlast.

Voor het vervolgtraject willen we vragen om het formulier in te vullen op https://pom.nl/energiescan. Op basis van de gegevens wordt binnen tien werkdagen contact worden opgenomen voor het maken van een afspraak om de energiescan op locatie uit te voeren. Ook zal dan worden gevraagd naar het meeste recente jaarverbruik (2020 of 2019) van elektriciteit en eventueel gas.

Voor vragen kan contact opgenomen worden met Pieter Minnee via 06 – 830 838 53 of pieter@pom.nl.

De Backenders… Een nieuwe naam? Ja.

Toch zullen veel ondernemers het bedrijf al wel kennen. De Backenders is namelijk de nieuwe naam van VDN, dat al bijna twintig jaar gevoel voor ICT aan de dag legt.

De Backenders: het nieuwe VDN

Gevoel voor ICT

Nuchter, maar ambitieus. Die twee woorden typeren het bedrijf misschien wel het beste. Zorgen dat je als bedrijf vooroploopt met je ICT. Maar ook: dat je het als vanzelfsprekend ervaart dat je netwerk, je hardware en software het ‘gewoon’ doen. Met die aanpak – het gevoel voor ICT – zette het bedrijf zich de afgelopen twintig jaar stevig op de regionale kaart. Er was maar één ding waar ze de misschien iets te weinig aandacht aan hebben besteed: aan de eigen naam. “De afkorting had nul betekenis meer”, vertelt Dennis Aalbers, een van de twee compagnons. “Het was tijd voor iets nieuws.”

“De afkorting had nul betekenis meer”

Waarom De Backenders?

De backend is dat deel van een app of programma dat je niet ziet. Het is letterlijk de achterkant, de onderliggende

techniek. Paul Hurkmans, de tweede compagnon: “De backend is de basis. Als die niet in orde is, dan werkt de frontend, het zichtbare deel dus, ook niet goed. Onze klanten werken aan ‘het front’, wij zorgen aan de achterkant dat zij kunnen werken zoals ze willen werken. Wij zijn hun Backenders.”

Grip op je kosten voor ICT

Een van de pijlers van het bedrijf uit Uden is dat klanten nooit voor onvoorziene kosten komen te staan. Dennis: “We werken met vaste prijzen vooraf. En zonder contractperiodes. Dat kunnen wij, omdat we een paspoort bijhouden van je netwerk, met een periodieke APK van het netwerk. Je weet als ondernemer op elk moment precies waar je aan toe bent. Dat zorgt dat je volledige grip hebt op je kosten voor ICT.”

De Backenders debackenders.nl

Elektrische afvalwagen

Door de straten van Meierĳstad rĳdt er een 100 procent elektrisch aangedreven truck van Van Kaathoven rond. De wagen wordt exclusief voor Meierĳstad ingezet op de routes voor inzameling van PMD-afval en is voorzien van een kraakpers. Elektrisch rĳden betekent minder ﬁjnstof, minder CO2 uitstoot en minder geluid. Het is het resultaat van de aanbesteding waarbĳ de duurzaamheidsambities van de gemeente een belangrĳke factor waren. Rob Meulendĳks, directie Van Kaathoven: “Koploper van een duurzame vloot worden kun je niet alleen. Daar zit de kracht van samenwerking in. Door het elektrische voertuig in te ze en voor huishoudelĳke inzameling werken we als team samen met Gemeente Meierĳstad, Volvo en BAS Truck Center.”

Van Grunsven uit Erp neemt belang in Wouters Schijndel

Van Grunsven Groep uit Erp neemt een belang van 50 procent in aannemingsbedrĳf Wouters Schĳndel. Door de samenwerking willen de bedrĳven hun specialismen professionaliseren, het werkveld verbreden en hun marktpositie versterken. Wouters Schĳndel is gespecialiseerd in utiliteitswerken, logistiek en industrie. Momenteel bouwt Wouters Schĳndel het grootste fulﬁlment distributiecentrum van ruim 140.000 m2 in Nederland welk deze maand wordt opgeleverd aan Zalando. Wouters Schĳndel realiseerde in 2020 een omzet van 75 miljoen euro. Van Grunsven Groep is een bouwen ontwikkelingsonderneming die wordt gevormd door meerdere bedrĳven. Bouwbedrĳf van Grunsven is gevestigd in Erp en Nĳmegen. De bedrĳven blĳven als zelfstandige ondernemingen bestaan. Wouters Schĳndel en Van Grunsven Groep zĳn beide familiebedrĳven die geloven in een no-nonsense cultuur en streven naar continuïteit door kwaliteit te leveren en duurzame relaties op te bouwen.

Jopie is terug

Jopie is terug! Sinds 24 februari is de snackbar op de vertrouwde locatie op Het Ven weer open. Het zĳn dit keer niet Leslie en Joop die de tent gaan runnen, maar Kevin van der Steen (35). “Al het goede wat men van ons gewend is, komt terug”, belooft hĳ. Van der Steen is geen onbekende binnen Jopie. Hĳ heeft er twee jaar gewerkt. Een man met een echt Jopie-hart. Op steun van Joop en Leslie kan hĳ in ieder geval rekenen. “Joop is op de achtergrond betrokken bĳ de overname en Leslie zal, zeker in het begin, in de frie ent zelf te vinden zĳn. Ik ben heel blĳ met hun steun.” Van der Steen wil het oude, vertrouwde Jopie-gevoel terugkrĳgen. “We gaan mensen geven wat ze al die tĳd hebben gemist.”

Bouw 24 appartementen

Area realiseert 24 appartementen voor één- en tweepersoons huishoudens aan de Hoogstraat in Veghel. Dit voorjaar start Van der Heĳden bouw en ontwikkeling met de bouw hiervan. Het appartementencomplex in het centrum van Veghel krĳgt drie bouwlagen en wordt voorzien van een lift. Alle woningen worden energieneutraal gebouwd en hebben straks de beschikking over een eigen buitenberging. De woningen op de begane grond krĳgen een kleine tuin. De parkeerplaats aan de achterkant blĳft openbaar. In april moet de bouw van het appartementencomplex van start gaan, zodat het in het voorjaar van 2022 gereed zal zĳn.

Uw nieuws in Bedrijvig Meierijstad? Tip ons!

Bedrijvig Meierijstad is altijd op zoek naar actueel lokaal ondernemersnieuws. Heeft u opvallende nieuwsberichten over de ondernemerswereld uit Meierijstad of uzelf? Een opening, een jubileum, een overname, een directiewisseling, een belangrijke deal? Breng de redactie op de hoogte. Stuur een mail met uw melding naar: m.bras@uitgeverij-talvi.nl

‘Zoveel hadden we nooit verwacht’

De ene na de andere kar vol Plus-pakketten wordt donderdag 18 februari aan het begin van de middag buiten gereden. Niet direct in de vrachtwagen van de Vincentiusvereniging, maar eerst netjes tegen de gevel. Zo is goed te zien hoeveel ruimte 225 pakketten innemen. Bianca van Veghel en haar gezin zijn de afgelopen maanden druk geweest met het sparen van zegelkaarten van Plus supermarkt om uiteindelijk zoveel mogelijk pakketten te kunnen schenken aan voedselhulp in Schijndel. Vorig jaar haalde familie Van Veghel daar 147 dozen met voedsel mee op. Dit jaar slaat de teller een stuk hoger uit. “Zoveel hadden we nooit verwacht!”, bedankt Bianca Schijndel.

Beleid in 8 x 140 tekens: Brownies&downieS wint prijs

het twittergesprek

Gefeliciteerd @SwinkelsThijs! Tijdens Horecava Limited is Brownies&downieS de grote winnaar geworden van de Foodservice Award 2021. Wat hebben jullie precies gewonnen?

We hebben twee prijzen gewonnen! De eerste was in onze eigen categorie koffie & lunch. De tweede was de overall prijs! Die is het mooiste, hier win je dan ook echt van de grote jongens zoals La Place en McDonald’s.

Dat zijn serieuze concurrenten. Kunnen we dit dan ook beschouwen als een opsteker in deze vervelende en bizarre periode?

Absoluut, zoals veel collega horecazaken hebben ook wij het erg zwaar maar we gaan dit volhouden met elkaar! Onze fantastische medewerkers zorgen ervoor dat wij iedere dag weer met veel positiviteit weer richting ons werk gaan.

De Brownies&downieS lunchrooms zijn al enige tijd gesloten. Dat moet toch sfeerbepalend zijn binnen jullie organisatie. Hoe houden jullie de moed erin?

Dit is het lastige aan het verhaal, iedere keer krijg je er weer een paar weken bij. Als de terrassen open mogen, dan gaan we weer ouderwets vlammen. Hier houden we aan vast!

Jullie werknemers hebben een beperking. Werk en regelmaat is heel belangrijk voor die doelgroep. Zitten zij al die tijd thuis of zijn er andere werkzaamheden voor hen gevonden?

Gelukkig is het grootste gedeelte gewoon op de vestigingen en doen we veel activiteiten met elkaar zoals sporten, bezorgen van lunch bij bedrijven en zorgen dat alles weer spik en span is als we weer open mogen. Vind het zo ongelooflijk knap hoe ze iedere keer die knop omzetten!

“Zorg dat je kúnt acteren in plaats van het te móeten”

Futureproof ondernemen

3 tips van de experts

Aanleiding-actie. Dat is de tendens die de specialisten van Bol Adviseurs (Eisenhowerweg, Veghel) vaak herkennen bij ondernemers. Op zich is er helemaal niets mis met dit ‘regeren vanuit het zadel en onderbuik gevoel’: er gebeurt iets, je reageert en je gaat verder. Toch pleit Bol Adviseurs voor een extra A in dat rijtje, namelijk die van ‘Analyse’. Via de Triple-A aanpak zijn ondernemingen en ondernemers namelijk een stuk toekomstbestendiger.

Het futureproof maken van bedrijven en hun bestuurders is wat organisatieadviseurs Guus van Hout en Robin Geerts graag doen. “Dat ondernemersomstandigheden dynamisch kunnen zijn, hoeven we niemand uit te leggen”, aldus Robin. “Het is heel nuttig om vooruit te kijken. Marktontwikkeling, veranderend klantgedrag, maar ook je persoonlijke langetermijnvisie – het speelt allemaal een rol.” De A die Bol Adviseurs toevoegt (die van Analyse) helpt ondernemers steviger in het zadel. Guus: “Toekomstbestendige ondernemers kúnnen acteren, in plaats van het te móeten omdat de omstandigheden hen daartoe dwingen.”

Ook futureproof worden? Doe je voordeel met deze 3 tips.

1. Maak analyses

Welke veranderingen en vernieuwingen worden van je gevraagd? Hoe ontwikkelt de markt zich? En hoe beweegt je klant daarin? Wat vraagt deze verandering van je mensen en middelen? Wat zijn je financiële perspectieven? Hoe verdeel je leiderschap en verantwoordelijkheden? Hoe communiceer je met je mensen en met de markt?

Guus: “Neem een thema als leiderschap. Is duidelijk wie er wat doet? En wat niet? Vaak horen we: ‘Dat doen we wel

even’. Maar wat is ‘dat’? Wie is ‘we’? En wanneer is ‘even’?”

2. Stuur gericht

Wat zijn relevante inzichten voor jouw onderneming? Bepaal daarmee een route naar de toekomst. Intussen monitor je belangrijke bedrijfsgegevens via een digitaal dashboard, zodat je gericht en efficiënt kunt (bij)sturen.

Robin: “Zo’n dashboard fancy en duur? Zeker niet! Het is vooral heel toegankelijk. Klanten die er inmiddels mee werken, beginnen vrijwel allemaal hun dag met een blik op het dashboard.”

3. Kijk in de spiegel

Waar haal je je motivatie uit? En hoe combineer je plezier en prestatie? Wat heb je geregeld voor gebeurtenissen als arbeidsongeschiktheid, pensioen of bedrijfsopvolging? En ben je klaar om een noodsituatie het hoofd te bieden?

Robin: “Geen enkele ondernemer is van titanium. Zorg dat je bedrijf niet afhankelijk is van één of enkele mensen. Denk vanuit een breder perspectief!”

Bestendige toekomst

Een ondernemer die investeerde in een bestendige toekomst, is Mark Snoeijen (31), eigenaar van AXIS

International in Eindhoven, dat constructies en podia bouwt voor evenementen. In de coronacrisis, waarin vrijwel geen enkel evenement doorging, richtte hij Händig op, dat demontabele thuiswerkplekken levert. Die zakelijke wendbaarheid dankte hij onder andere aan het programma Short Track Ondernemerschap van Bol Adviseurs, een complete bedrijfskundige hands on opleiding van acht modules.

Leerzame ervaring

“Via Short Track heb ik de basisbeginselen rondom het oprichten van een bedrijf opgefrist en meteen toegepast”, vertelt Mark. “Waar ik verder met plezier op terugkijk, zijn de leerzame verhalen van mijn Short Track‘klasgenoten’. Elke ondernemer heeft een eigen kijk op ondernemerschap. Het is enorm inspirerend te horen hoe ieder voor zich daarmee omgaat. En de manier waarop Bol Adviseurs de thema’s verbindt, maakt van Short Track een strategisch masterplan dat je onder elke onderneming kunt leggen.”

behandelen alle aspecten van het ondernemerschap. Niet alleen de theorie op hoofdlijnen, maar vooral het ‘hoe’, heel praktisch dus. Je ziet de deelnemers groeien en leren, van ons én van elkaar.”

Meer weten over toekomstbestendig ondernemen? Of over Short Track Ondernemerschap? Robin en Guus staan je graag te woord.

Short Track Ondernemerschap is gericht op jonge, ambitieuze ondernemers die een versnelling willen maken. In acht modules volgen zij een complete bedrijfskundige hands on opleiding, dat hen bijvoorbeeld voorbereid op een meer leidende rol in het (familie)bedrijf. Robin: “We boladviseurs.nl

Heftruckgas bij Gasservice Willemsen

Tegenwoordig kun je niet overal meer terecht voor het vullen van je heftrucktank, maar in de regio Meierijstad ben je hiervoor bij Gasservice Willemsen in Zeeland en Oss aan het goede adres.

“Wij leveren heftruckgas in lichtgewicht aluminium flessen van 14 kilogram inhoud”, vertelt Tim Willemsen, die het bedrijf met zijn partner Anke runt. “Ook bieden we de mogelijkheid om de tanks voor je te vullen.” De gashandel levert naast heftruckgas ook propaangas, campingaz en industriële gassen, zowel aan de zakelijke markt zoals transporteurs en bouwbedrijven als particulieren. “Stel: je wilt er op uit met je caravan of camper, maar je twijfelt aan je gasvoorraad. Dan kom je gewoon langs, we vullen je gasflessen bij in ons vulstation en je kunt met een gerust hart op weg. Hetzelfde geldt voor bijvoorbeeld cateraars, die met een barbecue onderweg zijn.” Particulieren kunnen daarnaast bij Gasservice Willemsen terecht voor het omruilen van hun gasfles. “Om onze klanten zo goed mogelijk van dienst te zijn, verkopen we in onze shop ook veel gas-aanverwante artikelen, zoals terras heaters en kachels.”

Informatie

Je vindt Gasservice Willemsen aan de Galliërsweg 45 in Oss

en Kerkstraat 117 in Zeeland. Het bedrijf is geopend van maandag tot en met vrijdag van 08.00 tot 17.00 uur en op zaterdag van 09.00 tot 12.00 uur.

gasservicewillemsen.nl

‘Het

huiskamergevoel is gehandhaafd’

Uitzendbureau Covebo Oss is verhuisd. Het kantoor is sinds begin dit jaar gevestigd in een moderne kantooromgeving aan de Singel 1940-1945, van waaruit vestigingsmanager Jeroen Krijgh en zijn collega’s arbeidsvraagstukken oplossen.

Na enkele jaren aan de Klaphekkenstraat kiest de uitzendorganisatie voor een nieuwe, grotere locatie, waar ruimte is voor verdere groei. Jeroen: “We waren duidelijk uit onze jas gegroeid. In ons nieuwe kantoor hebben we alles om onze relaties, medewerkers en kandidaten professioneel te ontvangen. Denk aan voldoende werken vergaderruimtes,

maar bijvoorbeeld ook meer parkeerplaatsen voor de deur. Dit is de perfecte locatie om onze nieuwe slogan na te leven: ‘Ieders wereld van werk – gewoon goed geregeld’. Het huiskamergevoel hebben we gehandhaafd, want dat is wat ons kenmerkt: onze laagdrempelige, persoonlijke benadering. Ook aan de Singel staat de mens nog altijd centraal.”

Bouw, techniek, logistiek en productie

Uitzendbureau Covebo is gespecialiseerd in arbeidsbemiddeling in de sectoren bouw, techniek, logistiek en productie. Het bedrijf werkt voor grote, industriële klanten, maar lost ook kleinere personele vraagstukken op. Het Osse kantoor is onderdeel van Covebo Uitzendgroep, dat met ruim twintig jaar ervaring en meer dan dertig vestigingen in het hele land een hecht netwerk vormt.

Sommige ondernemers reizen de hele wereld over.

Maar wat doen ze daar precies? En met welke culturen en gewoontes krĳgen ze daar te maken?

Voor elke editie van Bedrĳvig Meierĳstad appen we met een ondernemer in het buitenland. Dit keer met Remon van Zoggel van Dutch Deco Finish, een Erpse onderneming, gespecialiseerd in maatwerk sculpturen en 3D-printen. Of, zoals Remon het zelf verwoordt: “We zorgen voor magie en voor een wauw-gevoel.”

Klopt, we hebben een twee meter hoog beeld van David Bowie geplaatst bij Konzerthaus Berlin. Het zou eigenlijk in Londen komen, op 20 januari, de sterfdag van David Bowie. Maar door de strenge Covid-maatregelen konden we daar niet heen.

Daar heeft David Bowie verschillende albums opgenomen. We hebben het niet aangekondigd: we zijn er gewoon heen gereden en hebben het beeld geplaatst.

Nee, maar we hebben wél heel veel leuke reacties gehad. We doen overigens veel vaker zaken in Duitsland. Het contact is vergelijkbaar als met Nederlanders of Belgen: het loopt meestal heel soepel.

Ondernemen in het Midden-Oosten blijft bijzonder. Vaak hoor je heel lang niets, waarna er ineens van alles moet gebeuren. Ook is interesse in elkaar als persoon heel belangrijk. Pas tegen het einde van een gesprek worden er zaken gedaan.”

Wees beleefd en loop netjes alle rondleidingen mee. Voor de rest blijf ik vooral lekker mezelf: dat werkt voor mij het beste.

Remon van Zoggel en designer Silke Hajunga

Je dook onlangs ineens op in Berlijn!

En waarom dan Berlijn?

Geen contact met Duitse autoriteiten dus?

Zijn er ook landen waar ondernemen lastiger is?

Wat is jouw advies voor collega’s die internationaal ondernemen?

“Euforiemoment tijdens het ploppen is geweldig”

Waar zĳn passie ooit begon? Dat moet in zĳn jeugd zĳn geweest, toen Stĳn Scheepers zĳn eerste Palmpjes, Leﬀes en La Trappes probeerde. Zĳn voorliefde voor speciaalbier rĳpte met de jaren, met als resultaat een hobbybrouwerĳ waar de mannen uit Stĳns vriendengroep al verschillende pareltjes brouwden.

In het dagelĳks leven is Stĳn oprichter en eigenaar van animatiestudio Pixelfood (Sint-Oedenrode), gespecialiseerd in animatie, 3d-illustratie en visual eﬀects. “Daarnaast heb ik verschillende hobby’s, waarvan bier brouwen misschien wel de grootste is. Een jaar of vĳftien geleden nodigde mĳn buurman me uit voor een avond van het Roois Bier Gilde. Daar ontdekte ik hoe groot de bierwereld écht is… Een fantastische avond, die mĳn passie volop heeft doen oplaaien.” Stĳn werd lid van het gilde, bezocht trouw de maandelĳkse proefavonden en trakteerde zich ook thuis af en toe op een bĳzondere IPA, triple, blond of quadrupel. Ook zĳn vrienden kregen de passie mee. “Vonden ze geen probleem, overigens”, lacht Stĳn. “Want ook zĳ hielden toen al van mooie bieren. Vĳf jaar geleden besloten we dat we zélf moesten gaan brouwen. We hebben er vervolgens nog drie jaar over gedaan om de daad bĳ het woord te voegen, maar: we zĳn begonnen.”

Succes van D’n Urste

De vrienden kochten een ketel, vergistingsvat, klimaatkast en alle benodigde ingrediënten. Op een zondagochtend star en ze met een basisrecept voor een blond bier en een uur of zes later was hun eerste brouwsel een feit: gedoopt als D’n Urste en met een smaak die tot juichen stemde. “D’n Urste was fantastisch, heel lekker”, blikt Stĳn terug. “En het euforiemoment tĳdens het ploppen van de beugels was geweldig.

Via-via hebben we hem zelfs bĳ Bavaria laten testen en daar kwam hĳ ook niet verkeerd uit! Het smaakte le erlĳk en ﬁguurlĳk naar meer.”

Inmiddels zĳn ook bieren nummer twee en drie onthuld, waarbĳ de laatste een eerbetoon is aan Jan, een van de vrienden die anderhalf jaar geleden door een tragisch ongeval overleed. “Op zĳn verjaardag hebben we een prachtige IPA gebrouwen en na zes weken gisten en rĳpen met zĳn allen opgedronken”, vertelt Stĳn. Een recept voor bier nummer vier was al snel klaar, maar door corona ligt dat al geruime tĳd op de plank. Stĳn: “We brouwen pas weer als we het met zĳn allen kunnen doen. Samen aan de slag, lekker eten, bier brouwen én drinken – dat is voor ons het mooie. We wachten op groen licht van de regering. Als we weer mogen, staan we een dag later te brouwen, reken maar.”

pixelfood.nl

Waarom een negatieve spaarrente betalen?

Wist je dat in Amerika nog maar slechts 20 procent van alle MKB-leningen via bankbalansen lopen? Dat is in Europa momenteel zo’n 80 procent, maar ook hier is de tendens duidelijk: het percentage daalt. In plaats daarvan kiezen steeds meer partijen voor Direct Lending, waarbij geldverstrekkers direct lenen aan bedrijven, zonder tussenkomst van banken. En precies in dat speelveld is het Veghelse WDL Kredietfondsen superspecialist.

Bart van der Wielen, directeur en naar eigen zeggen ‘meewerkend voorman’ van WDL Kredietfondsen, vindt het logisch dat geldverstrekkers Direct Lending als interessante optie zien. “Zeker in deze snel veranderende wereld, waarin negatieve spaarrentes algemeen geaccepteerd zijn. Ook obligaties, aandelen en vastgoedinvesteringen zijn minder aantrekkelijk geworden, onder andere door onzeker toekomstperspectief, het risico op marktcorrecties of juist een laag rendement. Direct Lending is vaak een heel mooi alternatief, met rentepercentages tussen de vijf en negen procent per jaar.”

MKB als economische motor

Direct Lending levert een win-winsituatie op voor zowel de geldverstrekker als de lener (de MKB’er). “Vaak heeft die een ‘nee’ te horen gekregen bij de reguliere geldverstrekkers. Dat kan om uiteenlopende redenen zijn, maar in onze ogen hebben we het over kerngezonde bedrijven.” In die benadering weet Bart zich gesteund door de overheid, die concludeert dat met name het reguliere leninglandschap in het gebied tussen 250.000 en 2,5 miljoen euro slecht functioneert. “In onze visie is het MKB dé motor van de Nederlandse economie. Met onze producten en diensten

proberen we ertoe bij te dragen dat MKB-ondernemers die rol kunnen blijven vervullen.”

Twee werelden bijeen

Als specialist in zakelijk financieren brengt WDL Kredietfondsen twee werelden bijeen. Aan de ene kant de geldverstrekker die een goede investeringsmogelijkheid nastreeft; aan de andere kant de ambitieuze MKBondernemer die wil investeren in zijn bedrijf. Meerwaarde van WDL is, zo stelt Bart, de professionele benadering van de transacties die ontstaan. “Natuurlijk kun je het onderling regelen, in allerlei vormen. We zien dat ook gebeuren en als dat goed gaat, is het een prima zaak. Toch constateren we ook een sterk variërende mate van zakelijkheid. Daardoor zijn constructies kwetsbaar, met als gevolg een grotere kans dat het uiteindelijke rendement tegenvalt.”

Cash op de rekening

“Laat ons je Direct Lending verzorgen”, vervolgt operationeel directeur John Aartsen. “Dan maken we bijvoorbeeld een gedegen risicoanalyse, waarin we zaken als onderpand en de verdiencapaciteit voor het betalen van rente en aflossing meenemen. Ook overige voorwaarden

en condities leggen we vast, we zorgen voor deugdelijke juridische documentatie en we monitoren de lening gedurende de hele looptijd. Bij problemen hebben we de kennis en kunde in huis om snel en goed te acteren. Dat alles resulteert in een goed onderbouwde constructie voor de lener, voor de investeerder in een grote mate van zekerheid op een goed rendement op zijn portefeuille. Met andere woorden: er komt cash op je rekening.”

Concrete beleggingskansen

In de praktijk werkt Direct Lending eenvoudig.

Geldverstrekkers geven hun voorkeuren en beschikbare kapitaal aan, waarna WDL ze benadert met gerichte investeringskansen. Lokaal of nationaal, net waar de voorkeur van de investeerder naar uitgaat. Het zoeken naar die verbindingen is voor Bart en John iedere dag een uitdaging. “Het is heel leuk om op te trekken met sterke MKB’ers die kansen zien, en om een rol te spelen in het benutten daarvan. Tegelijk bieden we onze investeerders interessante, concrete beleggingskansen. Het is aan ons om te zorgen dat er een deal ontstaat waar beide partijen tevreden mee zijn. Lukt dat, dan is ons werk geslaagd.”

WDL kredietfondsen is als fondsbeheerder onderdeel van WDL Groep. Daaronder zijn ook financieringsfabriek. nl en wdl.nl actief. Deze bemiddelaar in MKB- en vastgoedfinancieringen kent de markt voor geldleningen, de huidige geldverstrekkers en de mogelijkheden voor beleggers. Daarnaast verzorgt WDL financieringstrainingen aan bankiers, accountants, ondernemers en vastgoedbeleggers.

wdlkredietfondsen.nl

ICT-specialist

Dennis Albers

De Backenders

0413 – 33 92 29

www.debackenders.nl

Het oude werken: kassiewijle

Je komt het pand binnen, groet je collega’s, loopt naar je bureau, met vertrouwd uitzicht, bukt, zet je ‘kastje’ aan, kijkt vertederd naar de foto van je geliefde die al jaren naast je schermen staat, legt je appeltje ernaast en gaat aan het werk.

Dit is jouw plek. De hele dag. De hele week. Het hele jaar.

Zo hadden we het altijd geregeld. En ja, dat was lekker overzichtelijk.

En toch … gaan we het voortaan anders doen! Slimmer. Efficiënter. Vriendelijker. Uitdagender.

Want we hebben nu geproefd hoe het is om flexibel te werken. Dat is soms heerlijk, die vrijheid en rust. Soms beklemmend, omdat je te lang geen collega’s ziet of omdat je thuis geen fijne werkplek hebt. Maar we hebben vooral gezien: het kan anders!

De uitdaging waar veel bedrijven voor staan is om de voordelen van het thuiswerken maximaal te gaan combineren met die van het werken op kantoor. Hoe je dat doet? Sowieso niet meer investeren in ‘kastjes’, maar in flexibele werkplekken.

Je komt straks het pand binnen, kiest je werkplek uit, prikt je laptop in het station en gaat aan het werk. En met een beetje geluk heeft je collega zijn appeltje laten liggen …

Wat voegt een proefdag toe aan de sollicitatieprocedure?

Werven van personeel

Luc Vaessen

BaanTreffers – Detachering -

Werving & Selectie

0413 – 74 71 63

www.baantreffers.nl

Tijdens een proefdag – als laatste stap van de sollicitatieprocedure – loopt de kandidaat een dag mee met een toekomstige collega om een beter beeld te krijgen van de daadwerkelijke, dagelijkse werkzaamheden én om te bekijken of de wederzijdse klik aanwezig is.

Bij BaanTreffers hebben we ervaren dat de kans op vroegtijdig stoppen aanzienlijk wordt verkleind wanneer een kandidaat een proefdag heeft gedraaid. Daardoor adviseren wij regelmatig om een meeloopdag op te nemen in de sollicitatieprocedure.

De kandidaat leert alvast het team kennen, proeft de sfeer op de werkvloer en krijgt een concretere indruk van een reguliere werkdag. Op deze manier komt een kandidaat niet voor verrassingen te staan tijdens de eerste werkdagen. Ook worden de wederzijdse verwachtingen beter gemanaged; een kandidaat heeft tijdens deze dag namelijk ook de kans om zijn of haar vaardigheden aan het bedrijf te tonen.

Na deze dag hebben beide partijen een goede indruk gekregen en kan er een betere afweging gemaakt worden of ze zich voor langere tijd aan elkaar willen binden.

Extra tip: spreek vooraf duidelijk af of deze dag vergoed wordt of dat het een investering van de kandidaat is. Dit voorkomt een discussie achteraf

Veghelse uitvinders bedwingen ziekteverwekkende bacterie

De onderzoekers vielen bĳna le erlĳk van hun stoel, zó spectaculair was het eﬀect van het medicĳn dat onder hun microscoop lag: Dysovinol, afkomstig van Intracare uit Veghel. Dysovinol is een oﬃcieel geregistreerd diergeneesmiddel dat het leven van ontelbare varkens kan redden en verbeteren.

Intracare (opgericht in 2002) ontwikkelt diergeneesmiddelen en aanverwante producten, als vervangers van de traditionele antibiotica. Marketingmanager Jorg Wiltink legt uit dat Dysovinol de ‘anaërobe spirocheet Brachyspira hyodysenteriae’ bestrĳdt, een bacterie die bloeddiarree veroorzaakt bĳ varkens. Of, zoals Jorg het verwoordt: “Een smerige sloper, die varkens in veel gevallen het leven kost. Er zĳn al heel wat varkenshouders failliet gegaan aan de gevolgen van dysenterie. En antibiotica werkt vaak niet meer voor de aanpak van deze ziekte. Ons product, Dysovinol, heeft grote voordelen. Het doodt de bacterie niet; in plaats daarvan legt het een ﬁlmlaagje aan over de darmwand. Daardoor

Zeer effectief en antibioticavrij

kan de bacterie niet kan hechten en dus ook geen schade aanrichten. Het varken spoelt de bacterie gewoon weer uit.”

Baanbrekend, zo noemt Jorg Dysovinol. Toch is het pas ruim een jaar op de markt. “Dat komt doordat de Nederlandse registratie als diergeneesmiddel erg complex is, de procedure duurde meer dan tien jaar. Dat Dysovinol inmiddels in steeds meer landen wordt ingezet, is een fantastisch resultaat, waar we heel trots op zĳn. Intussen zoeken we iedere dag naar weer nieuwe mogelĳkheden om onze technologie in te ze en voor dierenwelzĳn.”

intracare.nl

Voorkomt darmaanhechting van bacteriën

Herstelt de integriteit van het slijmvlies, vermindert darmkanaalinﬂatie

Makkelijk te doseren via het drinkwater

Geen risico op antimicrobiële resistentie

‘Ik hoop op meer betrokkenheid’

Robert Wallet is de nieuwe voorzitter van de ondernemersverenging van Veghel Centrum. De eigenaar van Trattoria Da Roberto neemt het stokje over van aftredend voorzitter Stephan Scheer. Met het benoemen van Wallet als nieuwe voorzitter van de ondernemersverenging hebben de ondernemers in ieder geval geen grijze muis gekozen.

Wallet is een aanpakker en niet iemand die genoegen neemt met middelmatigheid. Hij was twee jaar geleden al geïnteresseerd in deze functie, maar vroeg zich toen af of het niet wat te vroeg op zijn pad kwam. “Het voelde alsof mijn kindje Trattoria da Roberto pas net kon lopen. Dus ik heb de kat even uit de boom gekeken, maar ik vind dat Veghel heel veel potentie heeft. Ik hoor regelmatig van gasten van buiten Veghel dat ze het hier mooi vinden. Ik dacht daar wil ik aan bijdragen en het centrum gaat me natuurlijk aan het hart”, aldus Wallet. Hij vindt sowieso dat Veghelaren erg kritisch zijn op hun eigen dorp. “Er heerst wat negativiteit omtrent Veghel en het centrum. Ik vind die pessimistische houding niet terecht. Natuurlijk kampen we met leegstand, maar daarin is Veghel echt geen uitzondering. Er gebeurt momenteel een hele hoop. Winkels verhuizen en we zijn druk bezig met het terugbrengen van het te grote winkelcentrum. Er wordt 11.000 vierkante meter aan winkelruimte geschrapt. Ik hoop op meer betrokkenheid van de Veghelaren en de ondernemers. Van al die negatieve berichten wordt niemand beter. We moeten nu samen de schouders eronder zetten.”

David en Goliath

Wallet staat achter de beslissing om 11.000 vierkante meter aan winkelruimte te schrappen. “Lege panden geeft een verpauperd beeld en dat wil je niet. Nu de ruimte afneemt, moet de kwaliteit van het centrum toenemen. We hopen dat vastgoedeigenaren ook willen meedenken. Voor Veghel Centrum is het belangrijk dat de panden zijn gevuld.” Wallet ziet het centrum niet als een winkelcentrum waar mensen uitgebreid gaan shoppen. Dat is volgens hem niet erg. “Klanten komen naar het centrum met een doel en wij ondernemers moeten het gezellig maken. Er wordt wel eens de vergelijking getrokken met Uden. Als zij Goliath zijn en wij David dan vind ik dat prima. Het hoeft niet ingewikkeld en groots te zijn. Mensen komen op gezelligheid af.”

Koopzondag of koopzaterdag

De nieuwe voorzitter van de winkeliersvereniging ziet weinig meerwaarde in het organiseren van koopzondagen zonder plan. “Sommige ondernemers voelen er niks voor om op zondag open te gaan. De grotere concerns zoals de Hema, Blokker en de drogisterijen kijken naar de cijfers. Levert het niks op, dan blijven ze op zondag dicht. Dat is mijn persoonlijke mening. Ik ga daar graag met de bedrijfsleiders het gesprek over aan. We gaan in ieder geval iets extra’s

Veghel Centrum

bieden, er een evenement aan koppelen.” Een gelukkig huwelijk kunnen we het centrum en de koopzondagen niet noemen. Een enkele keer is het gezellig druk, maar er zijn ook edities geweest waarbij de opkomst tegenviel. Wallet beaamt dat: “Het is niet zo dat we vastzitten aan de zondag. Ik zie veel meer potentie in de zaterdag. Dan is toch iedereen open. Waarom maken we er dan geen feestje van?”, vraag hij zich hardop af. “Wel moet je als centrum dan iets extra’s te bieden hebben en de gasten in de watten leggen. Denk aan een braderie, een vlooienmarkt, een beachvolleybaltoernooi, een proeverij of een modeshow. De zaterdag leent zich daar perfect voor. Hoe we daar invulling aan geven, bespreken we eerst met onze leden.” De eigenaar van Trattoria da Roberto wil de buitenlandse gemeenschap in Veghel er ook bij betrekken. “De Turkse en Poolse supermarkten maken ook deel uit van het centrum. Ik wil iedereen meekrijgen.”

‘Geweldig project’

Volgens Wallet gaat het de goede kant op met het centrum en de omgeving. “Het Kloosterkwartier is echt een geweldig project. Daar gaat Veghel veel plezier aan beleven. Net als de appartementen in het oude postkantoor.” Het stuk tussen de nieuwe appartementen en het Griekse restaurant Santorini blijft een doorn in het oog voor veel Veghelaren. Wallet knikt: “Dat is een hobbel die nog genomen moet worden. Met deze eigenaar worden gesprekken gevoerd om het pand grondig te renoveren. Maar dat dit gedeelte opgeknapt moet worden, staat vast.” Ambitieus, strijdvaardig en op zoek naar samenwerking is Wallet van start gegaan. “In mijn ogen is samenwerking de basis voor succes. Samenwerken met collega-ondernemers, met de Noordkade, met sportverenigingen en andere organisaties. Samen moeten we Veghel mooi maken, want zo slecht is het hier helemaal niet”, stelt hij.

Schoonmaak

Glazenbewassing

Specialistische reiniging

Uden: Volkelseweg 32 5405 NA Uden tel. 0413 26 38 68 info.uden@selectclean.nl

Wijchen: Bijsterhuizen 3011a 6604 LP Wijchen tel. 024 34 49 99 9 info.wijchen@selectclean.nl Veghel: Taylorweg 8u 5466 AE Veghel tel. 0413 37 63 00 info.veghel@selectclean.nl www.selectclean.nl

U bent (op afspraak) van harte welkom in ons nieuwe pand! persoonlijk,

Dafne Schippers, ons nationale sprintkanon met 17 (internationale) medailles op haar naam, heeft een nieuwe sponsor. En die komt uit Meierijstad! Het Veghelse MBI prijkt sinds kort tussen namen als Adidas, Toyota, Visa en Campina.

“Nederlandse klasse met internationale finesse”

MBI is de grootste Nederlandse producent van bestratingsmaterialen voor de buitenruimte. Commercieel directeur Patrick van den Tillaart begrijpt dat de combinatie van MBI en een internationale topsportster wat wenkbrauwen kan doen fronsen. Toch zijn er, als je er wat dieper induikt, veel meer overeenkomsten dan je zou denken. “Het is vrij uniek dat een Nederlandse op atletiekgebied kan meedoen met de wereldtop”, vertelt Patrick. “Dafne is een topatleet van Nederlandse klasse, met internationale finesse. En dat past perfect bij een product dat wij enkele jaren geleden introduceerden: GeoCeramica, een Italiaanse keramieken tegel met een betonverbinding.

“Ik ben heel blij met dit partnership” –Dafne Schippers

Een uniek systeem, dat uitstekend te verwerken is als betontegel of -plavuis. Inmiddels is het al opgepikt door diverse internationale markten. We leveren overal in Europa en zelfs in Amerika.”

Ook de MBI-kernwaarden (eigenaarschap, inventiviteit, leergierigheid, teamgeest en oog voor detail) passen volgens Patrick uitstekend bij de manier waarop Dafne haar carrière vormgeeft. En de atlete zelf? Die is eveneens opgetogen over het partnerschap met MBI. “Het was leuk om de enthousiaste en gedreven mensen van MBI te ontmoeten en het bedrijf te zien en te leren kennen. We werken op heel andere gebieden, maar als je ziet hoeveel raakvlakken we hebben in de passie voor ons vak, dan vind ik dat enorm passend.?Ik ben heel blij met dit partnership en kijk uit naar een mooie samenwerking!”

Het MBI-logo is onder andere te zien op al Dafnes digitale kanalen. Verder is Dafne namens MBI het gezicht van de premium GeoCeramica-collectie (’MBI loopt het beste’) en is ze aanwezig bij bedrijfsevents en relatie- en klantbijeenkomsten.