bedrijvig meierijstad ed 101 2019

Bas en Caspar van Heertum:

‘We zijn tevreden, maar willen altijd beter’

De starter: Fem’ de Cuisine

De deal: Harry

Het product: Ecovat

En verder onder meer: Lonneke van der Linde en Rachel van de Greef over het Meierijstadse startersklimaat - Frans van den Dungen en de liefde voor fietsen - Paul Kaars over ondernemen in Nicaragua

Vermeulen

Brochures Brochures Brochures

Telefoon E-mail

Huisstijl ontwerpen

Website

Bezoekadres 0411 67 73 06

info@drukkerijserviceboxtel.nl

Huistijl ontwerpen

www.drukkerijserviceboxtel.nl

Digitaal drukwerk Digitaal drukwerk Digitaal

Staarten 26 5281 PL Boxtel

Kalenders Kalenders Kalenders

Reclamematerialen Reclame Reclamematerialen

Brochures Brochures Brochures

Huisstijl ontwerpen

Huistijl ontwerpen

Digitaal drukwerk Digitaal drukwerk Digitaal

Kalenders Kalenders Kalenders

Reclamematerialen Reclame Reclamematerialen

Brochures Brochures Brochures

Bedrijvig Meierijstad is een gratis uitgave van Uitgeverij Talvi BV voor ondernemers en bestuurders in de Gemeente Meierijstad en Heeswijk-Dinther.

Oplage 3.000 exemplaren

Mediapartner

Mark Bras

m.bras@uitgeverij-talvi.nl 06 18 87 29 63

Adres

Postbus 333 5400 AH Uden www.uitgeverij-talvi.nl

De zomer als inspiratiebron

Nieuwe ideeën brengen altijd iets spannends met zich mee. Dat hoef ik jou als ondernemer natuurlijk niet uit te leggen. Als vervolgens blijkt dat die nieuwe ideeën werken, verandert die spanning al snel in trots en vertrouwen. En dat inspireert weer enorm om te blijven ondernemen en vernieuwen.

Reflecteren

Over inspiratie gesproken: de zomer kan ook een geweldige inspiratiebron zijn. Door het mooie weer en de langere dagen zijn we meer naar buiten gericht. Daardoor laten we de teugels bovendien ook nét iets makkelijker vieren. En wat blijkt? Van zo’n afstandje is het vaak best ontspannen reflecteren.

Zonnestralen

Of je dat nou doet met een fruitige cocktail aan de andere kant van de wereld of met een goed boek op de camping aan de Nederlandse kust, overal kun je de komende weken in alle rust nadenken over je bedrijf en je ondernemerschap. Geef je over aan de ontspanning die de zomer met zich meebrengt. Als je weer helemaal opgeladen bent, kun je al je nieuwe ideeën concreet maken!

Mark Bras Bladmanager

Redactieadres m.bras@uitgeverij-talvi.nl

Fotografie

Ad van de Graaf

Teksten

Tekstbureau Schrijfwijzer Ties van Dooren

Druk Kampert-Nauta

Volgende uitgave oktober 2019

De 7 voordelen van Kia Zakelijk: Hoge restwaarde Lage onderhoudskosten

Complete uitrusting

Groene energielabels

Aantrekkelijke modellen 7 jaar garantie Low Total Cost of

Full operational lease v.a. € 269,- p.m.

Kia ProCeed Rijklaar vanaf

Ook beschikbaar als 100% elektrisch!

€ 26.780- excl. BTW

Pietersbergweg 9

Full operational lease v.a. € 462,- p.m. v.a. € 459,-

Full operational lease p.m.

Autowijk Eindhoven

Tel. (040) – 215 70 10

Hervensebaan 13

’s-Hertogenbosch

Tel. (073) - 206 33 00 www.kia- content .nl

Gem. gecombineerd brandstofverbruik: 3,7 - 6,8l/100km, 27,0 - 16,9 km/l, CO2-uitstoot: 86 - 136 g/km. Genoemde acties en bijbehorende vanafprijzen zijn geldig op voorraadmodellen van de Kia Picanto, ProCeed en Niro met uiterste aankoopdatum en datum kentekenaanvraag van 30-06-2019 en uiterste registratiedatum van 31-08-2019. Genoemde prijzen zijn incl. bpm en kosten rijklaarmaken bestaande uit: het transporteren van de auto, het reinigen en poetsen van de auto, de nulbeurt, de kentekenplaten, handling- en administratiekosten, recyclingsbijdrage, leges, kosten tenaamstelling, een modelspecifieke mattenset en een veiligheidshamer. Prijzen zijn excl. btw en metallic lak. Genoemde leaseprijzen zijn vanaftarieven per maand, ex. btw, gebaseerd op een looptijd van 60 maanden met 20.000 km per jaar, incl. ROB, houderschapsbelasting, verzekering ER 250,-, POI en RB via Kia Autolease. Informeer naar de complete actievoorwaarden bij uw Kia-dealer of kijk op kia.com. Getoonde modellen kunnen afwijken van de beschreven uitvoeringen. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden.

Ondernemen omdat het leuk is

Ik volg BAS al een tijdje. Wanneer je over de A50 rijdt, kun je er niet omheen, vrienden en kennissen werken er en Bas en Caspar van Heertum runnen het bedrijf op indrukwekkende wijze. Hoog tijd voor een nadere kennismaking, vond ik. Gelukkig waren beide heren het met me eens. Tijdens een openhartig, inspirerend en gezellig gesprek deden Bas en Caspar hun verhaal. “Als je denkt dat je er bent, dan is het klaar”, aldus de broertjes Van Heertum.

Hier krijg ik energie van

Op de middelbare school was ik bepaald geen ster in biologie, natuurkunde en scheikunde. Toch schrijf ik er best vaak over. In dit nummer vertelde Aris de Groot me over een baanbrekende innovatie op het gebied van energie(opslag). Ik neem mijn petje diep af voor dit soort ondernemers, visionairs en entrepeneurs die met hun revolutionaire gedachten de wereld veranderen. Gewoon vanuit Veghel! Daar krijg je toch energie van?

Passie voor passionele ondernemers

Wat ik zo mooi vind aan de artikelen in dit magazine, is de bevlogenheid waarmee ondernemers hun verhaal vertellen. Over hun bedrijf, maar ook over andere dingen. Neem Frans van den Dungen, die we allemaal kennen als de Fiat-dealer. Wist je dat hij minstens twee keer per week op de racefiets stapt voor een stevige toertocht? Verderop vertelt hij zijn verhaal. Een keer niet over auto’s, maar wél met dezelfde passie.

Bas en Caspar van Heertum: ‘We zijn tevreden, maar willen altijd beter’

En verder onder meer: Hans van der Wijst - Geldwolven 15

Niet aan te doen. Of toch? Zomerdip 24

Appen met: Ondernemen in Nicaragua 27

De Deal: Samenwerking

Meierijstad sluit 2018 af met positief resultaat

Wethouder Jan Goijaarts presenteerde 29 mei de jaarrekening 2018 van Meierijstad. Deze laat een positief resultaat van 12 miljoen euro zien. Daarvan is 2.9 miljoen euro afkomstig uit een overschot binnen het sociaal domein. Dit geld blijft beschikbaar voor toekomstige investeringen/uitgaven in het sociaal domein. Er blijft een vrij te bestemmen resultaat van 4.6 miljoen over. Dit bedrag wordt toegevoegd als buffer voor financiële tegenvallers.

Vier geschikte locaties plaatsing windmolens

Het samenwerkingsverband van vier in Veghel gevestigde bedrijven is een stap dichterbij de realisatie van windenergieopwekking op en rond bedrijventerreinen De Dubbelen en De Amert. Het college van B en W heeft op 28 mei ingestemd met een door Renewable Energy Factory (REF), namens de vier bedrijven, ingediende aanmeldingsnotitie. In deze notitie wordt ingegaan op de milieueffecten van de plaatsing van de windturbines. Het college heeft op basis van de notitie geconcludeerd dat een m.e.r.-procedure (milieueffectrapportage) niet noodzakelijk is. Op 27 juni is de gemeenteraad aan zet. Het besluit over de aanmeldingsnotitie door het college volgt op het procedurevoorstel van REF en de oriëntatieavond over windenergie op het gemeentehuis in september 2018. De gemeente laat weten dat het onderzoek dat toen is gestart, uitwijst dat er vier geschikte locaties zijn voor de plaatsing van windmolens. Alle locaties bevinden zich in een lijnopstelling direct ten oosten van de A50 aan de rand van de bedrijventerreinen De Amert en De Dubbelen. Voor deze vier locaties gaat nu de procedure voor een omgevingsvergunning lopen.

Reanimatie-marathon in Meierijstad

Op het Fioretti College in Veghel is er op zaterdag 28 september een Reanimatie-Marathon, georganiseerd door initiatiefnemer Veghel HartSave, Rooi Hartsafe, Schijndel Hartsafe en de EHBO-vereniging, de Reddingsbrigade en Het Rode Kruis uit Veghel. “Tijdens de Reanimatie-marathon willen wij 300 inwoners van Meierijstad gratis opleiden tot burgerhulpverleners die in staat zijn om slachtoffers van een hartstilstand te reanimeren met een AED.”

ASV neemt activiteiten

Albert Hurkmans over

ASV Autogroep neemt per 1 juni alle activiteiten van Autobedrijf Albert Hurkmans BV aan het Heuvelplein 1 in Veghel over. Het huidige bedrijf, met specialisme in Kia en Seat, wordt voortgezet onder een nieuwe naam; Autoplein Veghel BV. Een perfecte aanvulling op de gevestigde bedrijven binnen de groep, waaronder ASV Mercedes-Benz, AutoJorg, GoCarwash en ALV Autolease. Cees Hendriks, directeur/eigenaar van ASV, is blij met de overname.

Uw nieuws in Bedrijvig? Tip ons!

Bedrijvig Meierijstad is altijd op zoek naar actueel lokaal ondernemersnieuws. Heeft u opvallende nieuwsberichten over de ondernemerswereld uit Meierijstad of uzelf? Een opening, een jubileum, een overname, een directiewisseling, een belangrijke deal? Breng de redactie op de hoogte. Stuur een mail met uw melding naar: m.bras@uitgeverij-talvi.nl.

Gaat project Bunderse

Hoek toch door?

HNetwerken, het is net werken

K.vanRooij

Onlangs bezocht ik samen met een deel van het college van burgemeester en wethouders de jaarlijkse conferentie van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. In Barneveld kwamen daar zo’n 2500 gemeentebestuurders en een groot aantal gasten bijeen. Na afloop van de 2-daagde conferentie realiseerde ik me hoeveel bestuurders ik gesproken had. Een deel daarvan zocht ik bewust op; een deel kwam ik toevallig tegen en voor een deel waren dit nieuwe, nog onbekende contacten. Sommigen van de bedrijven en instellingen die tijdens deze tweedaagse op de beursvloer stonden, nodigen je vooraf al van harte uit om hun stand te bezoeken of elkaar even te ontmoeten. Tijdens de ledenvergadering werd er over allerlei voorstellen gestemd. Met de wethouders bepaalden we vooraf hoe namens onze gemeente te stemmen en delen we, wanneer we elkaar weer ontmoeten, onze ervaringen of de boodschappen die we van anderen meekregen. Terug in Meierijstad heb je weer een aardige update gekregen hoe bij andere gemeenten de vlag erbij hangt, wat voor collega-bestuurders de belangrijkste vraagstukken zijn en welke leuke of leerzame voorbeelden je hebt gehoord of gezien. Nog weken na het congres volgen er contactmomenten of afspraken.

Zo bezoeken we wekelijks bijeenkomsten in de regio of elders in het land, lobbyen we voor zaken die voor ons van belang zijn, doen we nieuwe contacten en ervaringen op, maken afspraken. We initiëren regelmatig eigen bijeenkomsten of kijken gericht wie we uit willen nodigen hier in Meierijstad. We zoeken de samenwerking met anderen op en werken bewust aan het versterken van onze netwerken. Netwerken is net werken en vraagt de nodige tijd en energie.

et bestemmingsplan voor het woningbouwproject Bunderse Hoek in Veghel wordt voorgelegd aan de gemeenteraad. Dit heeft het college van B en W besloten. Het plan maakt een woningbouwproject mogelijk dat ruimte biedt aan de bouw van maximaal 97 grondgebonden woningen; deels (sociale) huurwoningen, deels koopwoningen. De wijk is gepland aan de oostzijde van de wijk de Bunders. In 2017 heeft de bestuursrechter een eerder bestemmingsplan afgekeurd, omdat het bestemmingsplan niet voldeed aan een van de wettelijke vereisten. Dit gebrek is door de gemeente en de ontwikkelaars hersteld. Wethouder Eric van den Bogaard heeft er vertrouwen in: “De woningen kunnen echt niet elders in Veghel op een inbreidingslocatie gerealiseerd worden. Met 19 sociale huurwoningen, 11 woningen middenhuur en/of betaalbare koop en 67 overige koopwoningen ontstaat bovendien een veel betere mix dan in het vorige plan.” De raad besluit op 28 juni.

K. van Rooij Burgemeester van Meierijstad

Recent is een (deels) nieuw provinciaal bestuur aangetreden met een nieuw en ambitieus programma. Het is in het belang van Meierijstad om opnieuw de bestuurlijke samenwerking met de provincie Noord-Brabant te zoeken, in te zetten op díe programmaonderdelen die voor ons belangrijk zijn en onze relaties te verstevigen. Met nieuwe bestuurders begint opnieuw het proces van elkaar leren kennen. Dat werkt het beste als we hen uitnodigen en laten zien wat voor Meierijstad de komende jaren belangrijk is. Soms doen we dat als overheid, soms nadrukkelijk samen met - of soms nog beter - in de bedrijven. We benaderen u voor bedrijfsbezoeken of inleidingen. Maar schroom ook niet ons te benaderen als u denkt dat het belangrijk is voor Meierijstad om bepaalde zaken naar voren te brengen. Want ook netwerken is de Kracht van Samen.

PSV Foundation en Meierijstad werken samen

PSV Foundation en de gemeente Meierijstad slaan de handen ineen. De maatschappelijke stichting van de club gaat zich inzetten om ‘Walking Sports’ in de gemeente mogelijk te maken en het beoefenen ervan stimuleren. ‘Walking Sports’ staat voor sporten beweegactiviteiten op een lager

tempo. Daarnaast is er ook ruim tijd voor gezelligheid in de vorm van een kop koffie en uiteraard een derde helft. “Walking Sports draagt enorm bij aan de vitaliteit van onze oudere inwoners. Daarnaast profiteren ook sportverenigingen van deze nieuwe aanwas van leden”, aldus wethouder Coby van der Pas.

Nieuwe bewoner op de Noordkade

Vervanging van wegverhardingen

HEet oude pand van de Gamma op de Noordkade in Veghel krijgt vanaf september een nieuwe bestemming. Luuk Pennycott (28) en Gabor Martens (34) openen dan CrossFit Noordkade. “In Veghel heb je veel sportscholen, maar geen die zich specifiek richt op CrossFit. Wij gaan die leegte invullen”, vertelt Luuk. Luuk en Gabor zijn blij met de locatie. “De Noordkade is in opkomst. Wij willen daar deel van uitmaken. Het is een hippe plek.”

ind 2018 heeft de gemeenteraad van Meierijstad geld gereserveerd voor de vervanging van wegverhardingen in 2019. Het budget voor uitvoering van de werkzaamheden bedraagt 4,5 miljoen. Daarnaast zijn middelen gereserveerd voor de uitvoering van mobiliteitsmaatregelen ter verbetering van de verkeersveiligheid en bereikbaarheid. In 2019 gaat het om 1,2 miljoen. In de raad van 27 juni wordt voorgelegd voor welke locaties deze middelen worden ingezet. Het college stelt voor de volgende verhardingen te vervangen: het fietspad Jekschotstraat (Veghel), de Koeveringsedijk tussen Sint-Oedenrode en Schijndel, de Nieuwstraat (Olland) en enkele straten in de wijk Kienehoef in Sint-Oedenrode (als onderdeel van het project Klimaatrobuuster Kienhoef).

Het citaat:

Smallsteps en ‘t Heibosch werken samen

In basisschool ‘t Heibosch opende Smallsteps op maandag 27 mei een integraal kindcentrum (IKC). Kinderen kunnen dan van 0 tot 13 jaar terecht op de Veghelse basisschool. Ze hoeven niet meer uit te wijken naar een andere locatie.

“Voor Veghel is dat uniek en zelfs in Nederland zijn er maar weinig voorbeelden van hoe wij het gaan doen”, aldus Minèt Peters, directeur van ‘t Heibosch.

‘Meierijstad zijn we samen, dat is het motto van de gemeente. Zo voelt het in Dorshout nu even niet”

Jack de Laat (buurtvereniging Dorshout) over de arbeidsmigranten die naar De Knokert komen.

Nieuwe gemeentevlag

De gemeente Meierijstad heeft woensdag de nieuwe gemeentevlag gepresenteerd. De vlag, bedacht door Het Platform Erfgoed Meierijstad (PEM) samen met de NoordBrabantse commissie voor wapen- en vlaggenkunde (NBCWV), is opgebouwd uit drie horizontale banen. Elke baan refereert naar één van de voormalige gemeentes. Burgemeester Kees van Rooij is blij met het eindresultaat. De gemeentevlag wappert straks bij allerlei officiële gelegenheden.

Krijgt Veghel zesbaans bad in het centrum?

De overdekte zwembaden De Beemd in Veghel en De Neul in Sint-Oedenrode zijn, na ruim 40 jaren gebruik, versleten en aan vervanging toe. Het college wil graag voor alle drie de grote kernen een zwembad behouden. Zij wil daarom geld reserveren om in beide kernen een nieuw zwembad te bouwen. Een onderzoeksbureau adviseert om allebei de baden te vervangen voor nieuwe; een zes baansbad in Veghel en een vierbaans bad in Sint-Oedenrode.

Formido wordt veranderd in Hubo 2.0

HOp rapport: het Meierijstadse startersklimaat

Lonneke van der Linde en Rachel van de Greef zijn de drijvende krachten achter het Startersnetwerk Meierijstad. Dit netwerk is er speciaal voor startende ondernemers of ondernemers die overwegen te starten. Maar welk cijfer geven zij het Meierijstadse startersklimaat eigenlijk en vooral waarom?

Welk cijfer geven jullie het Meierijstadse startersklimaat en waarom?

Een dikke 8.

Starters worden gezien in Meierijstad. Vanuit een samenwerking door gemeente, Rabobank en POM / ondernemersverenigingen is het Startersnetwerk Meierijstad recent opgezet. De starter is niet alleen en wordt op vele manieren geholpen zijn weg te vinden naar volwassen ondernemerschap.

Dat is vrij hoog. Waarom zo’n hoog cijfer?

Het is een mooi hoog cijfer, omdat starters persoonlijke aandacht krijgen. Binnen Meierijstad is er echt de bereidheid om elkaar te helpen. Mensen zien elkaar staan, zijn bereid hun tips en adviezen te delen en verbindingen worden moeiteloos tot stand gebracht. Er zijn veel initiatieven waarin de starters direct een warm welkom krijgen, zoals de blind lunches waar veel ervaren ondernemers met starters geluncht hebben en starters veel goede en bruikbare tips gekregen hebben.

Hoe kan die 8 de komende jaren nog verder omhoog?

et moederbedrijf van Formido (Maxeda) heeft eind 2017 besloten te stoppen met de Formido. Franchisenemers hadden de mogelijkheid om over te stappen naar zusterbedrijf Praxis, maar waren ook vrij om voor een andere formule te kiezen. Ook in Sint-Oedenrode worden de herkenbare borden van Formido van het pand aan de Eerschotsestraat gehaald. Franchisenemers Jurgen en Marion hebben gekozen om verder te gaan met de Hubo 2.0 formule.

Er zijn diverse kansen en mogelijkheden. Ondanks de bijna 150 starters die we al bereikt hebben de eerste maanden is er nog een grote groep starters die we nog niet bereikt hebben. Er moet meer aandacht komen voor communicatie (van successen en informatie), we kunnen nog een verdiepingsslag op inhoud maken door de organisatie van bijeenkomsten gericht op kennisdeling en de aansluiting van starters bij de bestaande ondernemersverenigingen kan nog een flinke boost krijgen. Een mooie ontwikkeling zou ook zijn dat de starters van nu in de toekomst de nieuwe starters gaan begeleiden. We hebben al mooie resultaten behaald in de eerste maanden, maar er liggen ook nog meer dan voldoende kansen. Op naar de 10!

Op het evenemententerrein De Knokert in Veghel komt een woonwijk voor ruim 500 arbeidsmigranten. In Nederland is een dergelijke woonwijk met kleine, tijdelijke woningen voor arbeidsmigranten iets nieuws. In Veghel komen de arbeidsmigrantenwoningen op de hoek van de Knokert-Dorshout, aan de rand van bedrijventerrein De Amert, nabij de A50. Er is een kans dat er ook nog een windmolen komt te staan. Volgens de ontwikkelaars geen probleem.

Vakmanschap op grote hoogte

Wellicht heb je wel eens iemand in een appelgroen shirt bovenop een dak zien staan. Ja? Dan was dat hoogstwaarschijnlijk iemand uit het team van Jess! Dakwerken. Het Veghelse bedrijf van Jess Willemsen werkt graag op grote hoogte, zowel in letterlijke als figuurlijke zin. “De kwaliteit van ons werk moet onbesproken zijn. Pas als de klant tevreden is, dan zijn wij dat ook!”

Dat betekent onder andere dat Jess geen concessies doet aan zijn materialen. “Er zijn veel soorten dakbedekking in omloop, in verschillende kwaliteitsklassen. Wij werken alleen met eersteklas materialen. Want wat heb je aan dakbedekking waar je niet voor de volle honderd procent op kunt vertrouwen en waarvan je niet weet wat de levensduur is?”

Jess! Dakwerken is gespecialiseerd in zowel dakrenovatie als het realiseren van nieuwbouw daken. Hoewel het bedrijf pas sinds 2017 bestaat, heeft Jess al bijna 35 jaar ervaring in de branche. De tien personeelsleden (onder wie Jess en zoon Brenden) werken onder andere voor gerenommeerde bouwbedrijven, overheden en VVE’s (Verenigingen Van Eigenaren).

Gratis onderhoud

Voor bedrijven heeft Jess! Dakwerken vanaf 1 juni 2019 een nieuw concept: nieuwe daken worden twee jaar lang van gratis onderhoud voorzien. Dat betekent overigens niet dat particulieren niet mogen bellen: ook voor een inspectie van ‘de dakkapel van mevrouw Jansen’ staan Jess en zijn mensen klaar. “Dat is juist het leuke van ons werk”, aldus Jess. “We zijn altijd ergens anders actief, geen dag is hetzelfde. Een mooi kwaliteitsproduct leveren waar mensen écht iets aan hebben, dat is waar we het voor doen.”

Belang van onderhoud

Jess adviseert klanten om de dakbedekking goed te onderhouden. “Net zoals met veel andere producten, verleng je met goed onderhoud de levensduur van je dakbedekking. Dit onderhoud kun je zelf uitvoeren, maar een onderhoudscontract is vaak veel aantrekkelijker. Als klant heb je er dan geen omkijken meer naar.”

Vrijblijvende dakinspectie

Wie twijfelt over de staat van zijn dak, kan een vrijblijvende dakinspectie aanvragen. Jess: “En ook daarna gaat echt niet meteen de meter lopen. Vinden we dat nieuwe dakbedekking nog niet nodig is? Dan zeggen

we dat eerlijk. Daarmee lopen we vast wel eens snelle omzet mis, maar ik investeer veel liever in goed advies en een langetermijnrelatie met onze klant.”

Twijfel je over de staat van je dakbedekking? Met deze praktische tips controleer je zelf de kwaliteit!

Tip 1: Craquelévorming

Zon en UV-stralen kunnen leiden tot scheurvorming in de dakbedekking, zogenaamde craquelévorming. Dat ziet er qua structuur ongeveer zo uit als de droge bodem van een Zuid-Amerikaanse zoutvlakte. Serieuze craquelévorming kan leiden tot lekkages, vooral tijdens vorstperiodes ontstaan de meeste problemen.

Tip 2: Vochtige plekken

Vochtige plekken in de dakbedekking kunnen duiden op lekkages. Het beste controlemoment: na een koele, vochtige nacht met condensvorming. Wanneer de zon het dak heeft gedroogd en er vochtplekken overblijven, kan dat een zwakke plek of lekkage betekenen.

Tip 3: Krimp in de naden

Is er ruimte tussen de korte naden van twee banen dakbedekking (de kopse naden)? Dan kan dat duiden op teruggetrokken of gekrompen banen. Te ver openstaande naden zijn gevoelige plekken, die uiteindelijk vocht kunnen doorlaten.

Algemene tip: zonnepanelen

Heb je plannen voor zonnepanelen op je platte dak? Laat dan altijd een expert de staat van de dakbedekking beoordelen. Met nieuwe, kwalitatief goede dakbedekking voorkom je dubbel werk en zorg je dat de zonnepanelen gemakkelijk decennia lang probleemloos kunnen blijven liggen.

Nu iN ZeelaNd eN Oss!

Propaan - Heftruckgas - Industriële gassen Campingaz - Bijhorende artikelen

Kerkstraat 117 Zeeland Galliërsweg 45 Oss

Tel 06 - 54 65 07 15 gashandelwillemsen.nl

Propaan - Heftruckgas - Industriële gassen Campingaz - Bijhorende artikelen

Kerkstraat 117 Zeeland Galliërsweg 45 Oss

Tel 06 - 54 65 07 15 gashandelwillemsen.nl Nu iN ZeelaNd eN Oss! - Propaan - Heftruckgas - Industriële gassen - Campingaz - Bijhorende artikelen

Als echt familiebedrijf zijn wij er trots op dat Hotel Arrows al 40 jaar gastvrijheid biedt aan onze gasten.

Veel bedrijven kiezen Hotel Arrows als vast onderkomen voor hun zakenrelaties en buitenlandse gasten. We streven ernaar onze gasten een zo comfortabel mogelijk verblijf te bieden, met alle voorzieningen van dien. Zo beschikken we over veertig luxe hotelkamers en moderne faciliteiten als bar & lounge, sport- en wellnessruimte en gratis draadloos internet. Daarnaast hechten we veel waarde aan persoonlijk contact, zodat onze gasten hier toch een beetje de warmte van thuis vinden.

Since 1979 a welcome home in a welcoming hotel.

St. Janstraat 14 5401 BB Uden (The Netherlands) T +31 (0)413 268555 I www.hotelarrows.com E info@hotelarrows.com

Geldwolven

Hans van der Wijst

In Nederland wordt uiterst wantrouwend, maar ook tegenstrijdig gekeken naar de terugkeer van de Canis lupis in onze natuur. Frappant is namelijk dat we een totaal ándere soort wolf de afgelopen eeuwen wél alle vestigingsruimte hebben gegeven. Zijn opmars werd geen strobreed in de weg gelegd. Ik noem ‘m voor het gemak maar even de Pecunia lupis, oftewel geldwolf. Waar de Canis lupis zich onderscheidt door uiterst sociaal roedelgedrag is daar bij de Pecunia lupis helemaal niets van te merken. Sterker nog, díe soort bedreigt gewoon andere soorten in hun voortbestaan…

MKB-Nederland luidt al enige tijd de noodklok als het gaat om de betalingsmoraal van grote bedrijven. Uit gedegen onderzoek blijkt dat grote bedrijven en multinationals de kleine(re) ondernemers steeds later betalen. Vorig jaar bleken ‘de grote jongens’ gemiddeld wéér vier dagen meer tijd genomen te hebben om hun rekeningen te betalen. Daardoor steeg het wachten op eerlijk verdiend geld richting 53 dagen. Bijna ácht weken! Hierdoor zakte ons landje op de ranglijst van snelle betalers (opgesteld door ‘s werelds grootste kredietverzekeraar Euler Hermes) van plaats twee naar plek zeven. Wereldwijd nog steeds niet slecht natuurlijk, maar vanwaar dat opvallende verval? Terwijl de economie weer groeit en bloeit, en er meer werk is dan ooit tevoren, blijkt het betalingsgedrag slechter geworden.

Als een van de oorzaken mag je natuurlijk het gedrag van de Pecunia lupis noemen. Geldwolven onderscheiden zich niet zelden door misplaatst superioriteitsgevoel, arrogant gedrag en doen werkelijk alles om hun soort in stand te houden. Zo betekent

iemand later betalen gewoon dat ze zélf langer van andermans geld gebruik van kunnen maken. De vraag of de ander het misschien hard(er) nodig heeft komt niet in hen op.

De slachtoffers, zeg maar Canis lupis, blijken echter ook niet vrijuit te gaan. Ze lijken vooral geen ruzie te willen hebben met belangrijke afnemers en klanten, zijn misschien te angstig hun geld op te eisen. Op die manier kan de geldwolf dus lekker zijn gang blijven gaan!

En dan is er nog de uiterst interessante uitleg van onderzoeker Johan Geeroms. Hij zegt: ‘Als de economie slap is, hebben bedrijven tijd om achter hun geld aan te zitten. Nu het zo goed gaat hebben ze daar dus gewoon te weinig tijd voor.’ Ook hand in eigen boezem dus!

MKB-Nederland wil inmiddels dat de wettelijke betaaltermijn naar dertig dagen gaat. Terecht natuurlijk! Staatssecretaris Mona Keijzer heeft beloofd met wetgeving te komen die dat moet gaan regelen. Prima, maar wetten maken vreet tijd. En wat doen we in die tussentijd aan het gedrag van de Pecunia lupis? Hoe kan die gevoelig op de klauwen getikt worden? Heb wel een ideetje. Las dat familiebedrijven een vele malen bétere betalingsmoraal hanteren. Dacht in Meierijstad aan Jumbo en vervolgens aan hun reclamekanon Frank Lammers. Aan Lammers’ rol als Ferry Bouman in de hit-serie Undercover. Kan ie als Bouman niet even langsgaan bij te laat betalende geldwolven met de even intimiderende als subtiele vraag:

“En gaade nou gewoon netjes op tijd betaale of wâ?!”...

Bas en Caspar van Heertum

In de media verschijnen Bas en Caspar van Heertum maar zelden en interviews geven de mannen achter het succesvolle bedrijf BAS vrijwel nooit. Voor deze keer maakten ze een uitzondering. De reden? Het gaat bijzonder goed met BAS. Onlangs opende ze een gloednieuw kantoor gevestigd aan de Poort van Veghel.

Voor Caspar en Bas begon het avontuur bij BAS respectievelijk in 1992 en 1995. Destijds was hun vader eigenaar van het bedrijf. “Onze vader Martin was een boerenzoon uit Schijndel. Als jongste van negen kinderen begon hij met werken bij het transportbedrijf van zijn oudste broer (zeventien jaar ouder red.). Daar heeft hij veel ervaring opgedaan. De liefde voor trucks is nooit meer weggegaan. Via de werkplaats van Van Berkel in Veghel en verkoper bij een DAF-dealer in Schijndel heeft hij zich opgewerkt tot directeur van de BAS. In 1978 werd hij aangesteld als directeur en in 1986 kocht hij het bedrijf via een managementbuy-out “, vertelt Bas. Het noodlot voor Van Heertum senior sloeg toe in 2000. Hij overleed op 53-jarige leeftijd plotseling aan de gevolgen van een hersenbloeding. Bas vervolgt: “Wij besloten het bedrijf voort te zetten. De familie bezit 100 procent van de aandelen. Caspar en ik zitten in de zaak en onze andere twee broers zijn mede-eigenaar. Sinds de overname zijn we ieder jaar gegroeid in al onze activiteiten.”

BAS doet namelijk veel meer dan alleen de in- en verkoop van trucks. Het bedrijf handelt onder andere ook in busjes, grote bouwmachines, nieuwe en gebruikte truckonderdelen en banden. Dit doen ze over de hele wereld. BAS werkt met drie divisies. Allereerst BAS Truck Center, de verkoop en service van nieuwe trucks in Nederland en Duitsland, daarnaast als tweede divisie BAS services zoals lease en als derde activiteit BAS Trade. Dat laatste zien de mensen als ze over de A50 rijden. “BAS Trucks verzorgt de allesomvattende service rondom wegtransportmaterieel. Een vervoerder kan bij ons voor al zijn behoeften terecht. Het Global Truck Concept optima forma noemen wij het”, legt Caspar uit.

40 vrachtwagens per dag

Met 800 medewerkers (450 in Veghel, 150 in de rest van Nederland

en 200 in Duitsland) en een jaaromzet van 400 miljoen is BAS uitgegroeid tot een van de grootste bedrijven van Veghel. 75 procent van de omzet wordt verdiend buiten Nederland. Er worden duizelingwekkende aantallen trucks verkocht. Caspar vervolgt: “We verkopen 1800 nieuwe trucks en 7500 gebruikte. Er gaan zo’n 40 vrachtwagens per dag in en uit. Dit alles verspreid over 118 landen. Gemiddeld gezien staan er in Veghel altijd tussen de 1500 en 1800 voertuigen. We zijn daarmee, op het gebied van import en export, veruit de grootste in Europa.” De bouwmachines worden verkocht in alle continenten. Vrachtwagens worden er het minst verkocht in Noord-Amerika, Australië en Azië. Caspar legt uit waarom: “Andere truckspecificaties, in Australië rijden ze bijvoorbeeld links. Verder vallen er veel landen af door voertuigconfiguraties en importrestricties.”

E-commerce

BAS investeert veel in IT-technologie en e-commerce. Volgens Bas een van de redenen achter het succes. “Wij bouwen onze eigen e-commerce platformen. De wereld is onze markt. Door goed te investeren in IT en e-commerce knowhow kunnen we de hele wereld bereiken, want vrijwel alles gaat tegenwoordig via internet. Meer dan de helft van onze klanten koopt hun trucks zonder dat ze hier zijn geweest. Ze hebben het voertuig nooit live gezien. Er is heel veel vertrouwen vanuit de markt voor onze platformen.”

De omzet groeit de laatste jaren met zo’n vijftien procent per jaar. Hoe verklaren de Van Heertums dat? “Goede mensen”, antwoordt Caspar resoluut. Hij vervolgt: “En kansen zien in de markt. Je moet wel een visie hebben en dan komt het aan op goede en gemotiveerde mensen. We nemen veel jonge mensen uit de regio aan. Wij leiden ze op en laten ze rijpen. Om die mensen te boeien en kansen te geven, moet je groeien.”

HET SUCCES achter BAS

‘Er gaan zo’n veertig vrachtwagens per dag in en uit’

VERHAAL

Huurauto Nodig?

Wij zijn BaanTreffers. Opgericht om de nieuwe generatie werknemers te koppelen aan werkgevers die begrijpen dat ook werkgeluk een arbeidsvoorwaarde is. Kunnen wij voor uw bedrijf iets betekenen m.b.t. het werven van Starters, Juniors en Mediors personeel? We horen het graag!

Naast het runnen van BAS hebben zowel Bas als Caspar van Heertum uitdagende en nietalledaagse hobby’s. Zo deed Bas afgelopen jaar niet onverdienstelijk mee aan de Cape Epic. Deze achtdaagse mountainbikewedstrijd in Zuid-Afrika, die sinds maart 2004 wordt verreden, staat bekend de een van de zwaarste MTB-wedstrijd ter wereld. Verder hebben beide heren een voorliefde voor crossen op de motor. Zo finishte Caspar meerdere keren de Dakar Rally met de motor.

Bas knikt: “Je moet durven te investeren in laagconjunctuur en kostenbeheersing in hoogconjunctuur.

Bovendien focussen wij ons echt op transport. Alles wat wij doen versterkt elkaar en moet goed zijn voor de klant.” In 2015/2016 besloten ze bij BAS om het kantoor te vergroten, ze kochten vier hectare grond bij voor stalling en de werkplaats bij BAS Trucks werd vergroot. “Een forse investering van meer dan 20 miljoen. Enerzijds om het ruimtegebrek tegen te gaan, maar anderzijds ook omdat we een aantrekkelijke werkgever willen zijn en blijven.”

Het kantoor kreeg een flinke upgrade. “We willen onze mensen een moderne en goede werkplek bieden. Tevens vind ik het belangrijk dat we klanten in stijl kunnen ontvangen”, aldus Caspar.

Rapportcijfer

Beide heren zien de toekomst rooskleurig voor zich. Caspar: “Groei is geen doel op zich, maar als wij goed met onze mensen en klanten werken dan komt dat vanzelf.” Bas is het met zijn broer eens: “Wij ondernemen niet voor de groei of voor het

Bas en Caspar van Heertum

‘We zijn tevreden, maar willen altijd beter’

geld. Wij ondernemen omdat we het leuk vinden. Het rendement is niets meer dan een rapportcijfer.” Welk cijfer zouden ze zichzelf dan geven? Caspar begint te lachen: “We zijn tevreden, maar willen altijd beter. Als je denkt dat je er bent, dan is het klaar. De ontwikkelingen gaan ook hard dus je moet continu blijven werken om de rest een stap voor te blijven.”

Teamspirit

Bas en Caspar zijn trots op de drive en teamspirit binnen het bedrijf. “Dat is geweldig om te zien. Je ziet mensen stralen, dat is misschien wel het mooiste wat er is. Zonder tevreden medewerkers krijg je onmogelijk tevreden klanten”, besluiten ze. Nieuw talent is altijd welkom bij BAS. Check: www.werkenbijbas.com voor alle vacatures.

Hotel-Brasserie Verhoeven

“ Eigenlijk is onze bedrijfsnaam niet helemaal compleet”, vertelt Thijs Opsteen, bedrijfsleider van Hotel-Brasserie Verhoeven. “Want onze zaalverhuur is ook een wezenlijk onderdeel van ons bedrijf. Van een kleinschalige zakenlunch of vergadering tot een bedrijfsfeest met honderden gasten; iedereen is welkom.”

De gast van kamer 5 heeft een naam

Het familiebedrijf Verhoeven bestaat al sinds eind jaren veertig van de vorige eeuw, toen Arnold (Nol) Verhoeven en zijn echtgenote Addy startten met het geven van danslessen. Het bedrijf groeide met de tijd mee. De dansschool werd een dancing, later discotheek en is vandaag de dag een uitgelezen locatie om te lunchen, dineren, borrelen en eventueel zelfs overnachten. “We beschikken over 19 mooie, comfortabele hotelkamers”, vertelt Robert Verhoeven, de zoon van Arnold (en samen met zijn vrouw Cindy eigenaar van de zaak). “We verwelkomen tal van zakelijke gasten in uiteenlopende functies. Iedereen komt terecht in dezelfde Verhoeven-sfeer.”

Thuis-gevoel

Op die manier zijn zakelijke gasten al heel vaak bevriende gasten geworden.”

‘Zakelijke gasten worden vaak bevriende gasten’

Het Verhoeven-DNA kenmerkt zich door laagdrempeligheid en een echt thuis-gevoel. “Hier heeft de gast een naam, we spreken nooit over ‘de gast van kamer vijf’”, licht Thijs toe. Robert vult aan: “We doen er alles aan om het onze gasten naar de zin te maken. Zo maken we bijvoorbeeld altijd tijd voor een praatje.

Goed gastheerschap

Het zaalgedeelte (precies op de plek waar veel Udenaren decennia geleden hun eerste danspassen zetten) bestaat vandaag de dag uit meerdere zalen, van intiem tot ruim, stuk voor stuk voorzien van perfecte wifi en presentatiefaciliteiten - én van authentieke, Brabantse gezelligheid. Verhoeven huisvest er dan ook regelmatig zakelijke bijeenkomsten, zoals recepties, vergaderingen, presentaties, creatieve sessies, bedrijfsfeesten, enzovoorts. “Vaak in combinatie met een goede lunch, diner of andere cateringvorm op maat”, vult Robert aan. “Afgestemd op wat de gast verwacht. Met onze passie voor horeca en goed gastheerschap maken we het iedereen naar de zin.”

www.hotelbrasserieverhoeven.nl

Een interessante combi: je bent professioneel vertaalster én patissier!

“Koken was altijd al mijn grootste hobby, via mijn vertaalwerk is dat alleen maar meer geworden. Tot ik op een dag dacht: ik wil het niet alleen meer vertalen, ik wil het ook zelf maken! Ik schreef me in voor een koksopleiding. Een pittige uitdaging, maar al gauw merkte ik dat ik verder wilde. Dat was de start van Fem’ de Cuisine.”

Wat voor onderneming is het?

“Een patisserie, gespecialiseerd in Franse lekkernijen. Denk aan nougat, karamel, ganaches, bonbons, taartjes, enzovoorts. Ik maak alles vanaf nul, volgens mijn eigen stijl en maatstaven. Zo heb ik maanden gewerkt aan de perfecte nougat. Waarom? Omdat ik mijn klanten alleen de juweeltjes wil verkopen die je normaal alleen maar bij de Franse bakker vindt.”

Is het niet gewoon een kwestie van recepturen volgen?

“Er komt veel meer bij kijken. Neem de ingredienten: mijn zeezout, bijvoorbeeld voor de peanut butter fudge, wordt met de hand geschept in Frankrijk en zit barstensvol mineralen en smaak. Het klinkt klein, maar het zijn de details in de smaakbeleving die zorgen dat je denkt: ‘Vooruit, nog één stukje…’”

Past dit wel in de gezonde hype waarin veel mensen zitten?

“Zeker weten. Suiker hoort niet standaard in je dieet, maar het hoeft ook niet je vijand te zijn. Durf te genieten, maar doe het bewust. Creëer een moment en gun jezelf een stukje van de beste nougat of de lekkerste chocolade. Het is met aandacht en liefde gemaakt; geniet er ook op die manier van.”

Wat verwacht je van de toekomst?

“Mijn producten zijn leuk als cadeautje, maar passen ook uitstekend op de dessertkaart van een restaurant. Of wat denk je van een high-tea, thuis of bij je bedrijf, als alternatief voor een borrel? Ik hoop dat steeds meer mensen mijn webshop ontdekken. Dit is waar ik blij van word, ik wil mijn passie met zo veel mogelijk anderen delen.”

De juweeltjes van de Franse bakker

Al jarenlang vertaalt Femke Hubers Franse en Engelse teksten naar het Nederlands. De Veghelse is gespecialiseerd in het vertalen van culinaire teksten, zoals kookboeken, menu’s, recepten, enzovoorts. Maar wat doe je als je zelf ook zo graag in de keuken staat?

GEMEENTE MEIERIJSTAD ONDERNEMERS INFO

GEMEENTE MEIERIJSTAD WAARBORGT KWALITEIT

BEDRIJVENTERREINEN

De bedrijventerreinen staan garant voor meer dan 50% van de banen in Meierijstad. Uit onderzoek blijkt dat de terreinen nu al bovengemiddeld scoren ten opzichte van die in de regio. En het bedrijfsleven beoordeelt het vestigingsklimaat van Meierijstad een 7,7 gemiddeld als ruim voldoende. Dat wil gemeente Meierijstad graag zo houden en waar mogelijk nog verbeteren. Hiervoor is een bedrijventerreinenvisie opgesteld. In de visie en de bijbehorende uitvoeringsagenda staat waarop de gemeente moet inzetten om de bedrijventerreinen van hoge waarde te houden.

De economie in Meierijstad groeit sterk. Bedrijven melden zich volop met investeringsplannen. Hier wil gemeente Meierijstad goed op inspelen. Deze visie en (door)ontwikkelstrategie zijn dan ook onontbeerlijk. Ze zorgen ervoor dat bestaande bedrijven in Meierijstad willen blijven en nieuwe zich hier willen vestigen.

Om te zorgen dat er voldoende bedrijfsgrond beschikbaar blijft, die aansluit op de vraag, wordt niet alleen gekeken naar het ontwikkelen van nieuwe gronden, maar juist ook naar het optimaal benutten van bestaande grond.

Samen met een groot aantal ondernemers is gekeken waaraan zij behoefte hebben en wat er nodig is om de bedrijventerreinen up-to-date te houden. De komende jaren wordt ingezet op een aantrekkelijk vestigingsklimaat onder andere door het verbeteren van de mobiliteit. Daarnaast werkt de gemeente aan het kwaliteitsbehoud van de bestaande terreinen, uitbreidingsruimte voor lokale bedrijvigheid en milieuruimte voor zwaardere bedrijvigheid.

Het college van burgemeester en wethouders legt deze maand (juni 2019) de bedrijventerreinenvisie en de uitvoeringsagenda ter vaststelling voor aan de gemeenteraad.

EEN NIEUWE DETAILHANDELSVISIE; WAAR LIGGEN NOG KANSEN?

Voor de consument is het prettig wanneer er duidelijk geclusterde winkelgebieden zijn. Op basis van de nieuwe detailhandelsvisie en –beleid worden winkelinitiatieven getoetst aan de structuur die nodig is om onze centra sterk en aantrekkelijk te houden. Voor de ondernemers biedt de visie duidelijkheid over waar kansen liggen voor detailhandel en waar juist niet.

Ook in Meierijstad zijn de gevolgen van het veranderende consumentengedrag zichtbaar geworden; aanbod verdwijnt en de leegstand neemt toe. In de toekomst zijn minder detailhandelsmeters nodig. Er is weinig tot geen uitbreidingsruimte voor dagelijks aanbod. Ook voor het niet-dagelijks aanbod zijn er minder detailhandelsmeters nodig. We gaan daarom in de toekomst terughoudend om met nieuwe ontwikkelingen en concentreren ons op het behouden van voorzieningen, daar waar de kansen liggen.

Na het besluit van de gemeenteraad in september 2019, gaan gemeente en de ondernemers aan de slag met een plan van aanpak en prioritering.

BLIND LUNCHES IN MEIERIJSTAD

102 ondernemers van ondernemersverenigingen, deelnemers van Startersnetwerk Meierijstad en medewerkers en bestuurders van gemeente Meierijstad gingen in de periode van 3 tot 15 juni met elkaar een ’Blind Lunch’ aan. In tweetallen gingen zij in gesprek onder het genot van een lekkere lunch.

De Blind lunch is een initiatief van Ondernemers Netwerk Schijndel (ONS). Gegarandeerd een verrassend gesprek en een leuke gelegenheid om andere ondernemers of deelnemers (beter) te leren kennen. Iedereen schrijft zich individueel in en ONS zorgt een match van twee personen.

Foto: Ellen Dangé (accountmanager gemeente Meierijstad) en Jacqueline Musters (accountmanager WSD/WSP)

MADE IN MEIERIJSTAD’: DE NIEUWE CITYMARKETINGCAMPAGNE VAN MEIERIJSTAD

Kent u de nieuwe citymarketingcampagne ‘ Made in Meierijstad’ al? Met deze campagne willen we bereiken dat meer mensen voor onze gemeente kiezen. We willen ondernemend talent aantrekken en jonge gezinnen, zodat onze kernen vitaal blijven en onze bedrijven kunnen beschikken over voldoende werknemers. Daarnaast willen we graag nog meer recreanten en Bourgondiërs trekken. Zodat nog meer mensen kunnen genieten van al het moois dat wij in huis hebben.

Daarbij bent u een belangrijke ambassadeur. Organiseert u een activiteit of evenement in Meierijstad? Of wilt u ons citymarketing logo of ander promotiemateriaal, zoals banners, stickers etc. gebruiken om Meierijstad te promoten? Kijk dan op www.meierijstad.nl/madeinmeierijstad . Of neem dan contact op met Lisette van der Swaluw via lvanderswaluw@meierijstad.nl of via (0413) 381 536 of (06) 302 175 82.

STARTERSNETWERK MEIERIJSTAD EEN SUCCES! Sinds januari 2019 is Startersnetwerk Meierijstad een feit.

Het lokale bedrijfsleven, de lokale Rabobanken en gemeente Meierijstad hebben samen de handschoen opgepakt om de startende ondernemers te helpen bij een succesvolle start.

Het Startersnetwerk helpt startende ondernemers hun weg te vinden bij vraagstukken, om verbindingen te leggen, kennis te delen en zorgt voor een laagdrempelige kennismaking met ondernemers en overheid.

Passende activiteiten

Binnen dit netwerk organiseren de ondernemers, de gemeente en de Rabobank activiteiten zoals een-op-een begeleiding en netwerk- en themabijeenkomsten. Tijdens het kick off event op 20 maart 2019 is er bij de startende ondernemers input opgehaald om een passend jaarprogramma samen te stellen.

Succesvolle terugblik

Inmiddels kunnen we ook al terugkijken op een aantal succesvolle events zoals de Kick off & Ontbijtbijeenkomst, een kennissessie Social media en Marketing en een inspiratiesessie “Ondernemersverhaal Bob Hutten”.

Aanmelden

Ben je een startende ondernemers of heb je plannen om binnenkort te starten dan kun je (kosteloos) aansluiten bij dit netwerk. Aanmelden kan door een mailtje te sturen met je gegevens naar onze enthousiaste coördinatoren Rachel van de Greef en Lonneke van der Linde, mailadres: starters@pom.nl.

Stadhuisplein 1, 5461 KN Veghel T 14 0413 • bedrijven@meierijstad.nl

Niets aan te doen. Of toch? Zomerdip

“Wij proberen zoveel mogelijk omzet in contracten onder te brengen. Dat heeft onder andere als voordeel dat de omzet stabieler blijft, dus ook in de zomer. Als veel klanten en medewerkers op vakantie zijn, geeft dat bij ons juist een boost aan de productiviteit van de mensen die doorwerken. De zomer is een goede periode om te investeren in de processen van onze klanten en onszelf om tijdens drukkere periodes het werk leuker te maken.”

Bart Kablau

Druktemaker bij KJ Software

“PDC verveelt zich niet snel, ook niet in de zomerperiode. Met de komst van drie collega’s en de voorbereiding op de ArboWisselWeken, hebben we deze periode nodig om de puntjes op de i te zetten. Daarnaast lopen de P&O-vraagstukken en verzuimbegeleiding gewoon door. Dus we werken met veel plezier, en met zo nu en dan een bezoek aan de ijssalon op loopafstand, heerlijk door.”

Anja Lawera

Directeur PDC

“De zomerdip is een tendentieus onderwerp in het bedrijfsleven dat eigenlijk geen echt probleem is. Als er bij een bedrijf al sprake van is, dan is het een structurele situatie die elk jaar terugkomt. Daar kun je dus heel goed op sturen. De schaatsenfabriek heeft zich er allang bij neergelegd dat de afzet nauwelijks over het hele jaar te spreiden is.”

Stefan van de Ven Eigenaar bouwbedrijf Van de Ven

“Met een seizoengebonden product als de open haard, is een zomerdip niet uit te sluiten. Voor ons is dit de tijd voor innovatie, nieuwe plannen maken en de voorraad op peil brengen. Ook is het de tijd om eropuit te gaan, werken aan relatiebeheer en nieuwe relaties aangaan.

Kortom: alles in stelling brengen voor het nieuwe seizoen!”

Niels Boley

Directeur Boley Exclusieve Openhaarden

“In de zomervakantie denken mensen vaak onterecht dat schoolgebouwen er verlaten bijstaan. Veel medewerkers zijn zeker de eerste en de laatste week van de zomervakantie volop aan het werk. Alles moet immers voor de eerste schooldag van het nieuwe jaar klaar voor de start zijn. En in de tussenliggende weken vindt het onderhoud plaats in en aan het gebouw, zodat we weer fris en fruitig zijn voor het nieuwe schooljaar.”

Anita O’Connor

Algemeen directeur Voortgezet Onderwijs Veghel

“Wij kennen eigenlijk geen zomerdip. Sterker nog, in de zomer zijn de mensen vrolijker dan in de winter. Ze gaan er lekker op uit, met de fiets of te voet, lekker een terrasje pikken. Aan de andere kant: onze cateringactiviteiten zitten in juli en augustus wel in een vakantiedip, maar dat compenseren we ruimschoots met de extra drukte in het restaurant. Ook de barbecue-thuisbezorging neemt in de vakantietijd een enorme vlucht. Zomerdip: niet bij ons!”

Joop Versantvoort

Eigenaar Eethuis De Reiger

“De persoonlijke zomerdip is te voorkomen. Als je vier weken nodig hebt om op te laden en bij te komen, heb je door het jaar heen je energie niet goed verdeeld. Misschien is je werkdruk te hoog? Zakelijke zomerdips zijn in sommige branches lastig te vermijden. Creatief denken en het zogenaamde blurring kunnen daarin helpen. Af en toe stilstaan, omkijken en genieten van de dingen die je hebt bereikt, zijn juist goed om daarna weer door te ontwikkelen!”

Berry Franssen

Eigenaar Pubquiz Brabant en mede-eigenaar Poolcafé The Shooter

Bereikbare financiering voor het MKB

Wij organiseren de beste financieringsmix tegen de scherpste voorwaarden. U krijgt bij ons advies (kennis) én resultaat (euro).

Samen met onze private investeerders en meer dan 50 financieringspartners, bieden wij u als MKB-ondernemer het breedste financieringsaanbod van Nederland!

Jan de Kleijne, 0413-782108 jdekleijne@nlinvesteert.nl www.nlinvesteert.nl

Van Schayk maakt u wegwijs in de wereld van administratie en belastingen

• Complete boekhouding

• Fiscaal advies

• Salaris- en personeels administratie

Meer weten over onze dienstverlening? Neem vrijblijvend contact met ons op om te kijken wat Van Schayk voor uw bedrijf kan betekenen.

Pater van den Elsenlaan 21 - 5462 GG Veghel - 0413 - 292894 mail@vanschaykvof.nl - www.vanschaykvof.nl

Standaard o.a. voorzien van:

LED-mistlampen vóór

Elektrische achterklepbediening

Meridian™ audiosysteem, 380 W

The Adventure Reitscheweg 35, ‘s-Hertogenbosch, 073 644 67 79, denbosch.landrover.nl

10-voudig elektrisch verstelbare en verwarmbare voorstoelen

18“ 5-split Spoke velgen in Gloss Sparkle Silver

Stoelbekleding in generfd leder

Met leder bekleed stuurwiel

Paul Kaars

SOndernemen in Nicaragua

Hoe ben je in Nicaragua verzeild geraakt?

ommige ondernemers reizen de hele wereld over. Maar wat doen ze daar eigenlijk? En met welke culturen en gewoontes hebben ze daar te maken? In elke editie van Bedrijvig Meierijstad appen we met een ondernemer in het buitenland. Dit keer met: Paul Kaars van Kaars Koffi e.

Kaars Koffie haalt haar koffiebonen onder andere uit Nicaragua. Samen met het PAC (Asociación Pueblos en Acción Comunitaria) uit Nicaragua doen ze zaken met kleine koffieboeren. Deze boeren brengen de geplukte bonen naar het coöperatiecentrum van PAC en zij zorgen ervoor dat de bonen worden gedroogd en worden geëxporteerd naar Nederland. Zo weten ze bij Kaars Koffie waar de bonen vandaan komen en zo ondersteunen ze de boeren voor een betere toekomst.

We hebben een reis gemaakt met vier ondernemers om te kijken of we rechtstreeks koffie konden inkopen en daarmee zorgen dat we weten waar het product vandaan komt en ook weten wat er betaald wordt. De vraagstelling die we hanteren is meer ‘vertel mij welke prijs jullie nodig hebben’. Zo betalen wij nu het dubbele voor de oogst van 2019 dan ze via de reguliere weg zouden krijgen.

Waarom vinden jullie het belangrijk dat kleinere boeren mee kunnen handelen op de wereldmarkt?

Grote boeren liggen logistiek centraal en kunnen kennis inkopen. Kleine boeren hebben dat niet. Het is mooi om hun te steunen en toch ook op hun kleine plantage te ondernemen.

Het PAC speelt hierin een belangrijke rol. Wat doen zij precies?

Zij zijn de coöperatie. Zij zorgen voor inzamelplekken en kennisoverdracht om een goede koffieboer te zijn. Ondersteuning bij audits voor certificeringen en dergelijke, vaak zijn de boeren niet geletterd. Tevens zorgen ze onder andere voor de inkoop en verkoop en voorfinanciering.

De deal:

Harry Vermeulen

‘Samenwerking is nu al een voltreffer’

De deal

“De Blauwe Kei en ‘t Spectrum zijn een samenwerking aangegaan. In de prachtige, nieuwe podiumzaal van ‘t Spectrum, waar voorheen de bibliotheek gehuisvest was, voeren we komend seizoen 15 professionele theatervoorstellingen op. Het is een pilot, maar wel een met veel potentie: de voorverkoop is pas net gestart, maar verloopt nu al veelbelovend.”

Wel eens gehoord van een win-win-win-win-winsituatie? De Blauwe Kei en ‘t Spectrum hebben het gerealiseerd. Van hun samenwerking profiteren niet alleen de beide theaters, maar ook de artiesten, de theaterbezoekers en uiteindelijk de gehele gemeente Meierijstad. “En het mooie is dat dit balletje spontaan is gaan rollen”, aldus Blauwe Keidirecteur Harry Vermeulen.

Het belang

“In De Blauwe Kei hebben we twee zalen: de grote zaal, voor 700 gasten, en de kleine zaal, met 99 stoelen. In Schijndel kunnen circa 240 bezoekers terecht: perfect voor bijvoorbeeld artiesten die de kleine zaal ontgroeid zijn, maar nog niet genoeg publiek binden voor de grote zaal. En soms zoeken artiesten bewust een intieme zaal, bijvoorbeeld om meer interactie met het publiek te ervaren.

Guido Weijers is daar een goed voorbeeld van: hij staat op 15 april 2020 op het podium in Schijndel.”

Het unieke

“Er kleefde geen ‘moeten’ aan deze samenwerking. Geen politieke motivatie, geen vooraf uitgedachte strategie, geen efficiencydoelen: we zijn gewoon een babbeltje met elkaar gaan maken en hebben met ons hoofd en hart gesproken. Zo is een en een hier drie geworden.”

Het gevoel

“We hebben laatst de programmering gepresenteerd, tijdens onze Vriendendag. Dat leverde veel complimenten op, met name van onze Schijndelse bezoekers. Alleen dat al is een bevestiging dat we iets moois aan het opbouwen zijn. Schijndel is een voltreffer en dat vind ik echt supermooi. Sterker nog, daar mogen we in heel Meierijstad trots op zijn.”

Het gevolg

“De programmering in Schijndel bestaat voor één derde deel uit cabaret, muziek en jeugden familietheater. De drie kennismakingsvoorstellingen, met onder ander Christel de Laat, waren al een succes. Na komend seizoen gaan we de ervaringen evalueren en bekijken we hoe we verder gaan. Maar wat mij betreft kleuren we ons motto heel mooi in: ‘De Blauwe Kei; podium van, voor en met Meierijstad’.”

www.blauwekei.nl

www.spectrumschijndel.nl

‘Zitten is het nieuwe roken’

De Erpse Bedrijven Kring (EBK) legt de lat hoog als het gaat om de ledenavonden. Die moeten inspirerend en laagdrempelig zijn. Tijdens de laatste bijeenkomst werd er tevens geproost op het behaalde succes dankzij de Erpse lobby om het parkeerverbod uit de plannen voor de nieuw ingerichte N616 te krijgen. “Enorm belangrijk voor onze winkels”, vertelt Anton Bolwerk namens de EBK.

Vaste elementen zijn het actuele nieuws van de gemeente en het POM. “Rachel van de Greef en Lonneke van der Linde gaven ons een update van het Startersnetwerk, een tot dusver zeer succesvol project waarvan zij de kartrekkers zijn”, legt Anton uit. Daarna was het tijd om het gezond ondernemerschap onder de aandacht te brengen. Voormalig toptennisser Miriam Oremans (onder andere finaliste in het damesdubbel op de Olympische spelen 2000 in Sydney) gaf in haar boeiende levensverhaal aan wat de raakvlakken zijn tussen topsport en ondernemen. Anton: “Hierna nam Miriam ons per fiets mee naar sportschool 2befit4life, die zij samen met

haar man Christ Vermeer oprichtte. In het pand bevindt zich ook Vigor, de praktijk van fysiotherapeut Ivonne van Heijningen en haar collega Christel. We hoorden dat ‘zitten’ het nieuwe roken is, ofwel Nederlanders brengen 85 procent van hun tijd zittend door.” Christel zette de EBK-leden ook aan het werk: een korte work-out om de muisarm, rugklachten en andere ongemakken te leren aanpakken.

De avond werd afgesloten door Mariëlle Lucius, die haar persoonlijke verhaal vertelde over burn-out klachten. De jonge Erpse heeft haar eigen ervaringen met opgedane kennis en trainingen omgezet naar het starten van haar eigen bedrijf: WYIK. Passievol wil Mariëlle mensen, ook in bedrijven, helpen naar een betere balans. Een gezonde mindset is hierbij de sleutel.

Ledenavond EBK met thema: ‘Gezond Ondernemerschap’

Building a better wireless world

Draadloos werken: het is dé standaard van vandaag.

Met alle mobiele devices binnen een organisatie is een optimaal presterend en veilig draadloos netwerk simpelweg onmisbaar.

Wij brengen uw organisatie en uw wensen in kaart en selecteren samen met u de juiste wireless oplossing.

Het resultaat?

Maximale performance, beschikbaarheid en veiligheid in een volledig ‘as-a-Service’ model met een vaste prijs per maand.

Leading new ICT

Ecovat missing link voor duurzame energie

Een manier om los te komen van Aardgas is het opslaan van hoge temperatuurwarmte. Het Ecovat kan dat voor langere tijd en met een minimaal warmteverlies. Dat is in één zin wat het Veghelse ECOVAT opdrachtgevers in het vooruitzicht stelt. Volgens CEO Aris de Groot sluit ECOVAT perfect aan bij de energietransitie die Nederland de komende decennia gaat doormaken.

“Zie een ECOVAT als een grote ondergrondse thermosfles, gevuld met water”, vertelt Aris. “In dat vat slaan we warmte en/of koude op, die we gebruiken voor de verwarming of koeling van woningen. Zo gebruiken we onze energie optimaal. Door de grote opslagcapaciteit en efficiëntie kunnen we energie zelfs over de seizoenen heen opslaan.”

Eén ECOVAT voorziet

Aris kwam enkele jaren geleden op het idee om warmte ‘anders’ op te slaan, na het bouwen van een energieneutraal kantoor in Uden. Het concept van ECOVAT is op het eerste gezicht eenvoudig: de warmte, bijeengebracht door zonnecollectoren en windenergie, wordt ondergronds opgeslagen in een speciaal ontwikkeld buffervat met dikke geïsoleerde wanden, dat een diepte van minimaal 30 meter heeft en een diameter van 30 meter. Het warme water (tot 90 graden Celsius) wordt hier in de zomer opgeslagen en in de winter gebruikt om huizen te verwarmen.

Veelbelovende projecten

De afgelopen jaren gebruikten Aris en zijn team voor de ontwikkeling van de techniek, het vastleggen van octrooien, de business case en de standaardisatie van de processen. Ook sloten verschillende deskundige, vooral

www.ecovat.eu

technische partnerbedrijven aan. “Inmiddels zijn er vijf grote projecten in voorbereiding”, aldus Aris. “Met Het Dorp in Arnhem zijn we het verst. Daar treffen we op dit moment voorbereidingen voor het starten van een ECOVAT voor circa 500 woningen. Maar ook in Den Haag, Heerlen, Panningen, IJmuiden en in België lopen projecten.”

Aandelenuitgifte

Om de groei van het bedrijf te financieren, deed ECOVAT onlangs met succes een beroep op beleggers, via de NPEX-effectenbeurs. Met de opbrengst van de uitgifte van certificaten van aandelen financiert ECOVAT de verwachte groei, versterkt het bedrijf het werkkapitaal en financiert het de aankoop van een hijsframe.

Verwachte levensduur

Ecovat: minimaal 50 jaar

500 tot 2.500 woningen van warmte en koude

Warmteverlies blijft beperkt tot zo’n 10 procent

Kopje koffie, wereld van verschil

Twee zakjes koffie in een welkomstpakket voor uitzendkrachten: maakt dat nou verschil? Voor Jeroen Krijgh en zijn medewerkers is het antwoord duidelijk. Ja! Het zijn júist dat soort details die maken dat de uitzendkrachten van Covebo Uitzendgroep zich welkom en gewaardeerd voelen. En dat is altijd de beste start van een succesvol uitzendtraject.

“Onze belangrijkste waarde is ‘Gewoon Goed Geregeld’. Het welzijn van onze mensen staat altijd centraal”, vertelt Jeroen. Hij is sinds eind 2018 vestigingsmanager van de nieuwe Covebo-vestiging in Oss (Klaphekkenstraat). “Waarom we ons zo druk maken om het geluk van onze uitzendkrachten?

Omdat we staan voor gemotiveerde medewerkers. Vergeet niet dat sommigen vaak vele honderden kilometers van huis zijn. Dan is het fijn als je goed opgevangen wordt in een nette, schone en veilige woning! En dat je wegwijs gemaakt wordt in de omgeving! Die koffie is natuurlijk deels symbolisch, maar tegelijk kan ik me heel goed voorstellen dat je na een lange reis even bij wil komen. Dát is de menselijke maat die we zo belangrijk vinden.”

Alles in huis

Jeroen is een ervaren rot in het vak: hij is al ruim vijftien jaar actief in de uitzendwereld. Toen Covebo de ‘blinde vlek’ tussen Eindhoven, Tilburg en Tiel wilde opvullen, wist hij meteen genoeg. “Covebo is een uitzendorganisatie die alles in huis heeft. Uitzenden, detachering, werving & selectie, payroll, human resources… We hebben zelfs een eigen test- en trainingscentrum, waar we vakmensen opleiden en klaarstomen voor de Nederlandse markt. We richten ons op de EU-burger, uit binnen- en buitenland dus. We zijn groot in Nederland, maar we hebben ook vestigingen in Europese landen als Spanje, Duitsland, Hongarije, Roemenië, Polen en Litouwen. In totaal hebben we zo’n zevenduizend mensen aan het werk, waarvan zo’n tweeduizend lokaal geworven Nederlanders en vijfduizend uit andere Europese landen.”

Ambassadeurs

Covebo is gespecialiseerd in de sectoren bouw, techniek, logistiek, productie en office. Het bedrijf werkt voor grote, industriële klanten, maar ook kleinere vraagstukken voor één of enkele uitzendkrachten liggen bij Jeroen en zijn medewerkers op het goede bureau. Altijd vanuit dezelfde filosofie: het moet gewoon goed geregeld zijn, zowel voor de uitzendkracht als voor de klant. Jeroen: “De mensen die we plaatsen, zijn ons voornaamste uithangbord, onze ambassadeurs. Onze dienstverlening begint bij een passende match tussen vraag en aanbod in arbeid, maar we gaan veel verder. Arbeidsvoorwaarden, huisvesting, vervoer, verzekeringen, begeleiding, (bij)scholing, taalontwikkeling… Goede werknemers zijn schaars, daar gaan we dus zorgvuldig mee om.”

Zijn geliefde Oss

Dat Jeroen weer in zijn geliefde Oss aan de slag is stemt hem extra optimistisch “Ik vind het heerlijk om hier te werken. Het fijne aan ondernemers in deze regio is dat ze meestal direct, open en eerlijk zijn. Je weet meteen waar je aan toe bent. Dat past heel goed bij mij én bij Covebo. Daarnaast vormen Oss, Veghel en Uden een regio met veel bedrijvigheid met een constante behoefte aan goede medewerkers. Het is voor mij iedere keer weer een plezier om die te leveren. Het mooie aan een grote, ervaren organisatie als Covebo is dat de kantoren zelfstandig en onafhankelijk zijn, maar perfect samenwerken. Het is heel fijn om te kunnen schakelen met collega’s in sterke netwerken. Op die manier kunnen we nóg meer betekenen voor ondernemers in onze regio.”

Subsidiespecialist

Ongeschreven regel MIT aanvraag

De subsidieregeling MKB Innovatiestimulering Topsectoren (MIT) is na de WBSO de belangrijkste innovatiesubsidie binnen Nederland. Via de MIT regeling biedt de Nederlandse overheid financiële tegemoetkoming aan het Nederlandse MKB voor het realiseren van hun ontwikkelingsprojecten (tot €350.000,- per project).

Belangrijkste instrument binnen de MIT zijn de R&D samenwerkingstrajecten, gericht op de ontwikkeling of vernieuwing van producten, productieprocessen of diensten, voor gezamenlijke rekening en risico uitgevoerd door een samenwerkingsverband van minimaal 2 Nederlandse MKB bedrijven.

Jan Hanegraaf

Hanegraaf Advies

0413 - 41 10 21 www.hanegraafadvies.nl

Voor een MIT aanvraag is het belangrijk dat het een risicovol project betreft met een hoge mate van innovatie, de projectpartners elkaar goed aanvullen en het eindproduct veel (internationaal) economisch potentieel biedt. Daarnaast is de ongeschreven regel dat je voor een hogere slagingskans de eindgebruiker reeds betrekt in de aanvraag, waardoor er zekerheid tot afname is.

Voorspellend onderhoud bespaart tijd én geld

Voorspellend onderhoud - oftewel ‘predictive maintenance’ - betekent dat het onderhoud aan onder andere elektrotechnische installaties altijd op het juiste moment wordt uitgevoerd. Dit in tegenstelling tot correctief onderhoud, waarbij defecten of storingen achteraf worden hersteld, en preventief onderhoud, waarbij onderhoud vooraf - vaak te vroeg - plaatsvindt. Beide gevallen kosten onnodig veel tijd en geld.

Het is dus de kunst om het ideale tijdstip te voorspellen voor onderhoud, zodat de installatie altijd optimaal functioneert en continuïteit is gewaarborgd. Soms betekent dat dat minder onderhoud nodig is, en in andere gevallen juist meer.

Algoritmes en machine learning

Dankzij sensortechnologie, slimme algoritmes en machine learning kunnen we heel exact voorspellen wanneer onderhoud nodig is. Het is daarbij wel belangrijk om alle

De MIT R&D is geopend en sluit 10 september 2019. Het betreft een tenderregeling, dus na sluiting worden alle aanvragen beoordeeld en ontvangen alleen de beste projecten subsidie.

Installateur

Roderik van Heerbeek

Van den Broek Systemen

0412 - 64 34 00

www.vandenbroek-oss.nl

data op de juiste wijze in te voeren.

Niveaus van volwassenheid

In onderzoek van PwC en Mainnovation lezen we dat er vier niveaus van volwassenheid zijn met betrekking tot voorspellend onderhoud. Op niveau vier worden de installaties continu real-time gemonitord en worden waarschuwingen afgegeven bij vooraf bepaalde kritieke niveaus. Om het hoogste niveau van onderhoud te realiseren, is het zaak om zowel de technologie als de organisatie op orde te hebben.

Wilt u meer weten over het besparen van tijd én geld met voorspellend onderhoud? Neem dan vrijblijvend contact op.

Arbeidsmobiliteit

Johan Roeffen Arbeidsmobiliteit van IBN

0413 - 28 21 13

IBN.nl/Arbeidsmobiliteit

Doordetacheren is dé oplossing

tijdens ziekteverzuim

Een werkgever moet tot 2 jaar lang het loon doorbetalen van een zieke medewerker. In de wet Werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen (WIA) wordt deze periode zelfs de ‘Wachttijd’ genoemd. Hoezo wachttijd? Houd mensen actief en doe aan doordetachering!

Tweede spoor lukt vaak niet

Werkelijk stappen zetten richting een nieuwe werkplek voordat de 104 (!) weken verstreken zijn, is vaak lastig. Tegelijkertijd heeft u als werkgever in deze periode wel een loondoorbetalingsplicht. Na ongeveer drie maanden is echter vaak al duidelijk wat de mogelijkheden van uw medewerker nog zijn. Als een andere werkplek binnen uw organisatie niet lukt (eerste spoor), dan wordt het zogenaamde tweede spoor ingezet: een werkplek bij een andere organisatie. De Wet Verbetering Poortwachter is bedoeld om mensen weer zo snel mogelijk aan het werk te helpen, zodat ze niet in de WIA terechtkomen. In werkelijkheid wordt vaak het tegenovergestelde bereikt omdat de medewerker geen afscheid wil nemen van zijn rechten en een nieuwe werkgever geen zieke medewerker in dienst neemt.

Aan de slag vóór 104 weken

Doordetacheren is daarom een goede oplossing om medewerkers al eerder te activeren en kosten te besparen. Binnen het grote, actieve netwerk van IBN vinden we de juiste plek voor uw medewerker. En kan uw medewerker via een doordetachering bij een andere werkgever aan de slag. U krijgt hierdoor een groot deel van de loonkosten terug via opbrengsten uit de detachering. Hierdoor blijft uw medewerker actief en vervult u uw rol als goed werkgever.

Modernisering KOR

De kleineondernemersregeling (KOR) gaat per 1 januari 2020 ook gelden voor bijvoorbeeld stichtingen, verenigingen en B.V.’s.

Kleine ondernemers met maximaal € 20.000 omzet in Nederland kunnen vanaf 1 januari 2020 kiezen voor een vrijstelling van omzetbelasting. Dit betekent dat deze ondernemers geen btw in rekening brengen aan afnemers en dus ook geen btw meer mogen vermelden op facturen. Daarnaast zijn zij ontheven van het doen van btw-aangiften en bijbehorende administratieve verplichtingen. Indien gebruik gemaakt wordt van de KOR, dan kan de voorbelasting uiteraard ook niet in aftrek gebracht worden. De regeling geldt overigens alleen voor de in Nederland verrichte goederenleveringen en diensten.

BTW teruggave zonnepanelen

Accountant

Chris-Stan van Daal Van Soest & partners accountants en adviseurs 0413 - 45 90 00 www.soestacc.com

Als u zonnepanelen hebt, dan is de kans groot dat u voor de btw een ondernemer bent. U bent namelijk, ook als particulier, btw-ondernemer als u regelmatig en tegen een vergoeding goederen of diensten levert zoals bijvoorbeeld stroom aan uw energiebedrijf, ook indien uw stroomlevering gesaldeerd wordt met uw verbruik.

Indien u zichzelf aanmeld als BTW ondernemer bij de belastingdienst, dan kunt u de betaalde BTW bij de aanschaf van zonnepanelen terugvragen. Uw adviseur kan u hierbij behulpzaam zijn.

‘Made in Meierijstad’ nieuwe citymarketingcampagne van Meierijstad

De gemeente Meierijstad heeft de nieuwe citymarketingcampagne ‘Made in Meierijstad’ onthuld. Voor deze onthulling waren de inwoners van Meierijstad uitgenodigd die de afgelopen maanden hebben meegedacht over hoe Meierijstad het beste op de kaart gezet kan worden. De onthulling vond plaats in het gemeentehuis in Veghel.

De inwoners die de afgelopen maanden mee hebben gedacht, mochten als eerste kennisnemen van het beeldmerk en het campagnemateriaal. Communicatie adviesbureau Imagro heeft de campagne mee begeleid en de aanwezige inwoners bij de onthulling meegenomen in het verhaal achter het beeldmerk

‘Ondernemend, daadkrachtig en betrokken’

Het verhaal achter de campagne is onder meer op basis van interviews met stakeholders, sessies met inwoners en een pizza-beraad met jongeren tot stand gekomen. “Zo is ‘ondernemend, daadkrachtig en betrokken’, samengevat het DNA van onze gemeente en zijn we sterk in Food en Cultuur in de meest brede zin van het woord”, laat de gemeente weten.

Landelijk op de kaart zetten

De inwoners en ondernemers, de mens dus, moet centraal staan.

“Onze inwoners zijn opvallend actief in het verenigingsleven en met het organiseren van activiteiten en evenementen. Met voorzieningen als de Noordkade, een festival als Paaspop en de sterke AgriFood sector kunnen we onze gemeente landelijk op de kaart zetten.” De gemeente vindt dat inwoners en ondernemers daarbij belangrijke ambassadeurs zijn om nieuwe mensen en bedrijven aan te trekken. En ze koersen met name op het aantrekken van jong talent en recreanten.

Beeldmerk

Het beeldmerk gaat ingezet worden bij allerlei evenementen die in Meierijstad georganiseerd worden.

Op www.meierijstad.nl/madeinmeierijstad is meer informatie te vinden.

Noord Coffee breidt verder uit

Noord Coffee naar nieuwe locatie

De espressobar van Noord Coffee Roasters, gevestigd onder de grote zandloper bij de ingang van De Proeffabriek in Veghel is inmiddels bij Noordkade-bezoekers in Veghel goed bekend. Het is het domein van Marc van Berkel en z’n medewerkers die al jaren op de eerste verdieping van De Proeffabriek de ambachtelijk koffiebranderij van Noord Coffee runnen. Die branderij is nu verhuisd naar een fraaie en meer zichtbare plek op de benedenverdieping van de Proeffabriek.

Noord Coffee Roasters, tegenover de eveneens ambachtelijke Schouten Distilleerderij, krijgt er naast de branderij een koffie showroom voor de allerbeste koffiemachines voor de professionele markt en een koffie kruidenier voor iedereen die thuis wil genieten van lekkere koffie en toebehoren bij. De officiële opening was op donderdag 20 juni. Die koffiebranderij draait inmiddels

op volle toeren en levert vers gebrande koffie aan verschillende horecazaken en bedrijven. Marc acht het zeer waarschijnlijk dat de huidige productie van ruim 20.000 kilo bonen zal worden uitgebreid naar ruim 50.000. Met de Giessen brander heeft Noord Coffee een capaciteit van ruim 100.000 kilo bonen per jaar, dus voorlopig is er nog voldoende capaciteit.

Jaarlijks bezoeken ruim 2.000 bezoekers deze branderij. Deze bezoekers krijgen dan een training of workshop. Volgens Marc heeft de out of home koffie voor de zakelijke markt een enorme vlucht genomen. Daarbij kiest men uitdrukkelijk voor kwaliteitskoffie. Marc: “Dat hebben we ook gezien bij tankstations die in toenemende mate een werk- en rustplek zijn voor mensen die bedrijfsmatig onderweg zijn. Die koffie die moet dan gewoon top zijn, anders gaan ze ergens anders heen. In samenwerking met Hanex carwashes en tankstations hebben we een nieuw concept ontwikkeld voor tien tankstations in Brabant. We geven de medewerkers daar een speciale training en maken naast de beste koffie en koffiemachines bijvoorbeeld gebruik van Jersey koeienmelk voor cappuccino. Beter is er niet.” Bij Noord Coffee kan men terecht voor professionele apparaten. Naast de levering en installatie van de nieuwe apparatuur verzorgt Noord Coffee Roasters ook het complete onderhoud en service. In de showroom zijn verschillende demo modellen aanwezig. In de nieuwe kruidenierswinkel verkoopt Noord Coffee alles voor een heerlijke slow koffie. Van een fresh press, een chemex, maar ook de eenvoudige zetfilter. Verder worden hier ook de bonen verkocht die diezelfde week nog zijn gebrand.

Gemeente koopt politiebureau Veghel

De handtekeningen voor de aankoop van het politiebureau in Veghel zijn gezet. Met de handtekening kan Meierijstad rekenen op twee grote steunpunten van de politie in de gemeente, in Veghel en in Schijndel. Burgemeester Kees van Rooij tekende namens de gemeente en Erik Wanders namens de politie. Het college liet half februari al doorschemeren bezig te zijn met de koop van het Veghelse politiebureau. “Het verlies van een van deze twee bureaus is onacceptabel”, zei burgemeester Van Rooij. Het college vroeg krediet van de gemeenteraad. “Voor de aankoop hebben we 850.000 euro nodig en voor de verbouwing 1.3 miljoen euro. De verbouwing start vermoedelijk in 2020”, aldus Van Rooij.

Herbestemming

gemeentehuis Schijndel

Gaat het oude gedeelte van het voormalig gemeentehuis van Schijndel verbouwd worden? Hierover beslist de gemeenteraad op 27 juni. In het raadsvoorstel vraagt het college de raad in te stemmen met de verbouwing van het oude gedeelte van het voormalig gemeentehuis. In 2018 stemde de raad al in met het voornemen het oude gedeelte te gebruiken voor huisvesting van de bibliotheek, de kunstcollectie, het klantencontactcentrum en commerciële partijen. Het nieuwe gedeelte zou bestemd worden voor wonen. Destijds besloot de gemeenteraad dat er een definitief oordeel moest komen wanneer meer onderzoek gedaan was.

www.noordcoffee.nl

Fietsen: genieten van rust, natuur en goed gezelschap

Wie Frans van den Dungen zegt, zegt auto’s. Als piepjonge tiener kwam Frans als monteur in dienst bij Fiatdealer Van den Dungen, dat inmiddels alweer decennia lang floreert onder zijn dagelijkse leiding. In zijn vrije tijd is Frans echter lang niet altijd bezig met zijn geliefde vierwielers. Sterker nog, sinds een jaar of zes is Frans een fanatiek fietser. Zijn volgende uitdaging: een bergweek in Frankrijk.

Goed, hij had heus wel eens tochtjes van twintig, vijfentwintig kilometer gereden. Dus waarom zou hij die afstand niet een keertje ‘dubbelen’ en met zijn buurman meegaan? “Mijn buurman is een fanatiek fietser en vroeg me eens om samen een tocht te maken. Ondanks dat hij het tempo aanpaste aan de ‘kwaliteiten’ van zijn medefietser, herinner ik me nog goed hoe zwaar het was…”

Hoofd leegmaken

Toch was er bij Frans een zaadje geplant. Moe? Ja. Maar hij was vooral voldaan. “Vanwege de inspanning, de uitdaging om in een bepaald tempo te fietsen. Daarnaast kun je op de fiets heerlijk je hoofd leegmaken. Na een tijdje vroeg mijn buurman of ik geen zin had om bij de toerclub te komen. Ik heb het een tijdje afgehouden, ik was bang dat ik ze niet bij kon houden. Tot ik ze op een zondagochtend tegenkwam, in tegengestelde richting. Ik ben omgedraaid en ben bij ze aangesloten. Het ging verrassend goed!”

Genieten van de natuur

Anno 2019 is Frans voorzitter van Toerclub Mariaheide en rijdt hij gemiddeld twee keer per week een stevige tocht. “Meestal een rondje op een doordeweekse avond en sowieso iedere zondagmorgen. In het begin van het seizoen rijden we zo’n 70 kilometer, een afstand die we uitbouwen naar zo’n 130 kilometer in de zomer. Gemiddeld rijden we tussen de 29 en 31 kilometer per uur. Al voeg ik er aan toe dat we niet prestatiegericht fietsen: we zijn recreatieve fietsers die het aangename met het sportieve combineren. We nemen bijvoorbeeld altijd de tijd voor een koffiepauze en onderweg genieten we van de natuur, de rust, de achterafweggetjes en de gezelligheid in de groep.”

Franse bergen

“In september ga ik met een select groepje fietsvrienden voor de tweede keer naar Frankrijk”, vervolgt Frans. “Heerlijk, een weekje bergtochten maken. We rijden in de Drôme, in de omgeving van Valance, Montélimar en Grenoble. Je hebt er pittige cols van tien tot twaalf procent, maar ook schitterende ritten door de kloven van de Rhône. Daar kijk je echt je ogen uit. Een grandioze week, waar ik alweer een tijdje naar uitkijk”, aldus Frans, die lachend besluit: “Hoe we erheen gaan? Met de auto, ik stel voor deze reis al jaren een Fiat bestelwagen ter beschikking. Dat dan weer wel.”

www.dungen-fcagroup.nl

Laaggeletterdheid: een gezamenlijke opgave

In Nederland hebben 2,5 miljoen mensen moeite met lezen, schrijven, rekenen en digitale vaardigheden. Meer dan de helft daarvan is autochtoon. Toch gaan ondernemers er vaak blind vanuit dat hun medewerkers niet laaggeletterd zijn. Volgens de deelnemers van een rondetafelgesprek bij Volksuniversiteit Oss is het een gezamenlijke opgave om dit probleem écht aan te pakken.

Laaggeletterdheid is een term voor mensen die moeite hebben met lezen, schrijven, rekenen en digitale vaardigheden. In het dagelijks leven lopen zij tegen allerlei problemen aan, vertelt Germa van Hal, locatiemanager van de Bibliotheek Oss waar het Taalhuis is ondergebracht. “Sommige laaggeletterden vinden het bijvoorbeeld lastig om formulieren in te vullen of om bijsluiters te lezen. Anderen hebben weer moeite met het voorlezen van hun kinderen. En hoewel het aanbod van cursussen en opleidingen groot is, blijft het in praktijk moeilijk om mensen te bereiken en op de juiste manier te helpen.”

Gezamenlijke opgave

Tijd voor een andere aanpak dus, vindt Larissa Weitzel, directeur van Volksuniversiteit Oss. Op haar initiatief vindt het rondetafelgesprek plaats. “Mensen die problemen ervaren door hun laaggeletterdheid schamen zich daar vaak voor. Daardoor durven ze de stap naar een lees- of schrijfcursus niet te zetten. Om het probleem aan te pakken, zullen we dáár dus wat aan moeten doen. Het is een gezamenlijke opgave voor onderwijsinstellingen, overheden én ondernemers. Daarom zitten we hier ook met verschillende vertegenwoordigers om tafel.”

Camouflagecursussen

Een van die vertegenwoordigers is Marian Janssen-de Goede, eigenaar van bureau Zet een Punt. Als autoriteit op dit gebied ontwikkelde ze een methodiek om laaggeletterde NT1’ers (autochtonen) beter te kunnen vinden, benaderen en werven. Aan de hand van die nieuwe strategie wil ze laaggeletterden letterlijk een gezicht geven.

“De methode KLASSE! is gebaseerd op het idee dat we mensen alleen kunnen bereiken als we ze aanspreken op een manier die bij hen past. Daarom kunnen we ze het beste ‘camouflagecursussen’ aanbieden. Dat zijn cursussen over onderwerpen die ze interessant vinden, zoals internetbankieren of tuinieren. Natuurlijk leren ze daar wat over dat onderwerp, maar eigenlijk zijn de cursussen bedoeld om laaggeletterden beter in beeld te krijgen. Als docenten tijdens zo’n cursus namelijk merken dat een deelnemer moeite heeft met lezen of schrijven, kunnen ze hem of haar daar op een laagdrempelige manier over aanspreken. Vandaaruit is de stap naar een cursus basisvaardigheden een flink stuk kleiner.”

Erkennen en hérkennen

Volgens Wilma van Antwerpen, leer- en werkadviseur bij Leren en Werken Noordoost-Brabant, zijn veel laaggeletterden ‘gewoon’ aan het werk bij organisaties en bedrijven. “Zonder dat werkgevers het in de gaten hebben, zijn er heel veel medewerkers die dagelijks nadelige gevolgen van een taalachterstand ervaren. Door ondernemers hierop te wijzen, probeer ik ervoor te zorgen dat ze dit probleem gaan erkennen en hérkennen. Pas als ze dat doen, kunnen we nadenken over oplossingen. Niet alleen om laaggeletterde medewerkers vaardiger te maken, maar óók om ondernemers verder te brengen. Er is namelijk geen enkel bedrijf dat beter wordt van ongelukkige medewerkers.”

Aanpakken

Een bedrijf dat al jaren werk maakt van laaggeletterdheid is schoonmaakbedrijf Asito. Vanuit een eigen opleidings- en kenniscentrum verzorgt het opleidingen voor schoonmaakkrachten, voorwerkers, specialisten, objectleiders, vestigingsmanagers en andere functionarissen. Ook heeft Asito intern dertig ‘Taalmaatjes’ opgeleid. Dat zijn medewerkers die hun collega’s met taalproblemen kunnen ondersteunen.

“We hebben al veel medewerkers kunnen helpen”, vertelt Ida van Nierop, adviseur Opleidingen en Subsidies bij Asito. “Maar er zijn ook veel onderwijsinstellingen waar medewerkers gericht geholpen kunnen worden. Wat je als bedrijf ook doet om je medewerkers op te leiden of bij te scholen, met 2,5 miljoen laaggeletterden in ons land kun je

Maak werk van laaggeletterdheid

Wil je na het lezen van dit artikel werk maken van laaggeletterdheid? Maar weet je niet hoe?

Op 4 en 9 juli is er tussen 10.00 en 14.00 uur een inloopmoment bij Volksuniversiteit Oss. Daar kun je zonder afspraak advies inwinnen. Ook goed om te weten: via ‘Tel mee met Taal’ is er - ook voor werkgevers - subsidie beschikbaar voor activiteiten die gericht zijn op het verminderen en voorkómen van laaggeletterdheid. De volgende subsidieronde loopt tot 30 september.

www.volksuniversiteitoss.nl

... en dan verandert de ochtend in een

Wegwijs in het subsidiedoolhof

Wist je dat subsidies in veel gevallen dé stuwende kracht zijn achter veel succesvolle ondernemingen? En dat er meer subsidieregelingen bestaan dan dat er belastingregels zijn?

Bij Hanegraaf Advies weten ze er alles van.

Oprichter van Hanegraaf Advies is Jan Hanegraaf. Het team van acht jonge en enthousiaste collega’s vormt een betrouwbaar baken in het subsidielandschap, dat behoorlijk ondoorzichtig kan zijn. “Er liggen vaak veel meer kansen en mogelijkheden dan ondernemers denken”, vertelt Jan. “Subsidies kunnen een belangrijke steun zijn in de ontwikkeling van je onderneming. Natuurlijk,

‘We werken samen met de gaafste bedrijven’

je moet voldoen aan de spelregels van de subsidieverleners, maar ook daar zijn wij voor. Wij zoeken de subsidies die bij je onderneming passen en helpen je om er een succes van te maken.”

Maximaal resultaat

De cijfers bewijzen die bewering, want over de afgelopen jaren werden alle controles op subsidieaanvragen zonder noemenswaardige omhaal gehandhaafd. “Dat komt mede door onze ser-

vicegerichte werkwijze”, vervolgt Jan. “Er is er nooit een regeling die perfect bij je past, maar wij halen er toch het maximale uit, bijvoorbeeld door ons goed te verdiepen in de regeling en de ondernemer. Wie is hij? Waar komt hij vandaan en waar wil hij naartoe? We maken het zo flexibel en laagdrempelig mogelijk voor de ondernemer.”

Geen grijze business

Hanegraaf Advies is gespecialiseerd in alle denkbare subsidievormen, zoals innovatie, energie & milieu, personeel, industrie en internationale subsidies. “Dankzij onze samenwerking met ondernemers in de regio, zoals accountants en verzekeraars, kunnen we onze klanten van het eerste tot het laatste moment ontzorgen”, aldus Jan, die gepassioneerd over zijn vak vertelt. “Mensen denken vaak dat dit saaie en grijze business is. Het tegendeel is waar! We werken samen met de gaafste bedrijven en zijn betrokken bij de mooiste, nieuwste en spraakmakende ontwikkelingen. Dat blijft iedere dag een uitdaging.”

Hanegraaf Advies verhuisde eind 2018 van Heesch naar Uden, waar het een ruim kantoorpand betrok (Neringstraat-Oost 7). Onlangs vierde de onderneming feest: het bedrijf bestaat 10 jaar! Op 17 mei waren personeelsleden, familie en natuurlijk talloze relaties (uit het hele land) te gast in Uden

Hanegraafadvies.nl

Arbeidsmobiliteit van IBN

Hoe houdt u uw medewerkers vitaal, flexibel en duurzaam inzetbaar?

IBN coacht medewerkers, zodat ze meegroeien met uw organisatie. Soms is het echter beter om een andere werkplek te zoeken. Onze adviseurs van Arbeidsmobiliteit bieden niet alleen kennis rondom mobiliteitstrajecten, maar nemen het volledige proces in een persoonlijk traject uit handen.

Voorkomen is beter dan genezen

IBN heeft alle kennis en tools in huis om de inzetbaarheid van uw medewerkers duurzaam te verbeteren.

Van werk naar werk

In bepaalde gevallen is een andere werkplek beter voor uw medewerker. Wij begeleiden uw medewerker bij het actief op zoek gaan naar ander werk.

Van verzuim naar werk

Is een van uw medewerkers langdurig ziek? Wij weten hoe we mensen kunnen mobiliseren om weer aan het werk te gaan.

Inzicht in verzuim

Met ‘Verzuimzicht’ brengen wij uw verzuimkosten en bijbehorende consequenties in kaart. Dit leidt in veel gevallen tot flinke besparingen.

Doordetachering

Doordetachering is ook een optie bij ziekteverzuim. Uw medewerker gaat elders aan de slag en u bespaart op loon- en verzuimkosten.

Actief netwerk in de regio

Onze sterke punten

Eigen Mobiliteitscentrum

Coaching en advies

Social return

Neem contact op!