Bedrijvig Altena 2021 nr 30

In samenwerking met

Altena

Juli 2021 Nr. 30

Hoogendoorn MBI:

DE KRACHT VAN DE SURVIVALMODUS ULTIEM ONTHAASTEN OP HET WATER

HOE ONDERNEEM JE ALS ALLES CONTINU VERANDERT?

ONDERNEMERSHUIS ALTENA: VOOR ALLE ONDERNEMERS

n e s n e m s t h c a r b o o m v A e i s s a met p en liefde hout detail. oor v Hoogendoorns

VAKMANSCHAP

Hoogendoorn MBI Beatrixhaven 35 4251 NK WERKENDAM T +31 (0)183 308 383 info@hoogendoorn-mbi.nl

www.hoogendoorn-mbi.nl

ZOMER IN DE BOL Ik weet niet hoe het met jullie zit, maar wij hebben de zomer in ons bol! Na die ellenlange coronawinter willen we niets liever dan naar buiten en op vakantie.

Daar zijn we wel aan toe na dit jaar vol verandering, hollen en stilstaan. Het is tijd om in rustiger vaarwater te komen. En daarmee komen we meteen bij de inhoud van deze zomer-Bedrijvig! In deze uitgave gaan Dennis van Roosmalen van Electro World Veen en Reddy Keukens en Robbert van der Park van Proeflokaal Den Dijk in gesprek over ondernemen in roerige tijden. Dick Hoogendoorn vertelt hoe hij de draad na de brand op heeft gepakt. Als extra zomerse uitsmijter portretteren we vier ondernemers over hun liefde voor het water. Zo kom je al lezend hopelijk een beetje in vakantiestemming. Veel plezier en fijne zomer toegewenst!

VOORWOORD

INHOUD

Govert Lagrouw, Frans van der Wiel & Marijke Verhoef

e .

‘JE KUNT NIET VERSLAPPEN, JE MOET DOOR’

31

06

HET GESPREK

Dennis van Roosmalen in gesprek met Robbert van der Park.

COVERSTORY

Hoogendoorn MBI: opkrabbelen na de brand

23

12

PORTRET

Ultiem relaxen op het water, met Loes Frings, Gerrit Pruissen, Kees Havelaar en Marco van Driel.

EN MEER 11 MIJN AGENDA: GIJSBERT HONCOOP

12 25 JAAR CAR LOCK SYSTEMS 15 RABOBANK ALTENA BOMMELERWAARD

Volg ons op Linkedin: @BedrijvigAltena

20 ONDERNEMERSHUIS ALTENA 29 VROUW & ALTENA 37 ONDERNEMEND ALTENA 39 AAN DE KEUKENTAFEL 3

NIEUWSBLIK Convenant om jongeren op te leiden voor de bouw Gemeente Altena, woningcorporaties Bazalt Wonen en Land van Altena, BouwSchool Breda en het Da Vinci College bundelen de krachten om leerlingen voor de bouw op te leiden en te behouden voor de bouwsector.

Dit hebben zij vastgelegd in een vierjarig convenant. Met het convenant willen zij door leerling-bouwplaatsen zoveel mogelijk opleidingsplaatsen realiseren voor leerlingen in Altena. Deze plekken zijn van groot belang om het leerproces van toekomstige vakmensen binnen de bouwsector te bevorderen en hen voor de bouwsector te behouden. “De komende jaren willen we samen met onze partners actief werken aan het realiseren van nieuwe woningen”, zegt wethouder Hans Tanis. “Wat is er dan mooier om bij nieuwbouwprojecten ook jongeren uit de regio de

gelegenheid te geven werkervaring op te doen? Ik zie het als een stukje maatschappelijk verantwoord ondernemen dat bedrijven hierbij ook proberen om jongeren op te leiden. Dat is echt van groot belang.” Ook de woningcorporaties in Altena vinden het belangrijk dat jongeren uit het werkgebied het vak leren en zetten dan ook leerlingen op de bouw van hun projecten in. Het opleiden van leerlingen is een integraal onderdeel van het bedrijf- en aanbestedingsbeleid.

Opleidingsinstituut BouwSchool Breda en het Da Vinci College spannen zich als regionale opleidingsbedrijven voor praktijkscholing in om het vakmanschap in de bouw voor de toekomst te behouden. Dit doen zij door op zoveel mogelijk plekken leerling-bouwplaatsen te ondersteunen en te begeleiden.

Nieuw in Almkerk: Brasserie De Laegt Toen de voormalige theetuin Le Jardin beschikbaar kwam, hebben Dave en Inge van der Westen direct toegehapt.

Woensdag 16 juni openden ze er Brasserie De Laegt.

goed ontvangen. Burgemeester Egbert Ligtenberg opende de brasserie 16 juni, direct erna zat het terras vol. De Laegt is een kindvriendelijke familiebrasserie. Het is een toegankelijk, sfeervol restaurant, waar 70 gasten kunnen plaatsnemen. Ze hebben een groot terras met 200 zitplekken, een rozentuin, sspeeltuin en een kinderboerderij.

Foto: Jan Noorlandt

Dave en Inge zijn geen onbekenden in Almkerk. In november 2019 startten ze er al met lunchroom Van Alles Wat. Met succes, want deze werd in 2020, ondanks twee lockdowns, gekozen tot de allerbeste in Brabant. Het 800 meter verderop direct aan de N322 gelegen De Laegt wordt ook

“We hebben de tijd genomen om het restaurant en de landelijk gelegen terrassen perfect in te richten. Wij hebben er verschrikkelijk veel zin in. Voor een dergelijke opzet is plaats in Altena. Iets vergelijkbaars is er niet”, weet Van der Westen. “Dit kan het genietmomentje binnen de gemeente Altena worden.”

E. van Wijk Group neemt Ryano Logistics over Na jarenlange intensieve samenwerking, heeft de E. van Wijk Group uit Giessen Ryano Logistics uit Klundert overgenomen. “Omdat bedrijfsopvolging niet voorhanden is, ben ik mij tijdig gaan bezighouden met de verkoop. De jarenlange samenwerking met de E. van Wijk Group heeft ertoe geleid dat zij voor mij de ideale overnamepartij zijn”, zegt Pieter van der Weijden. Hij richtte Ryano Logistics negentien jaar geleden op. In 2010 startte Ewout van Wijk, tegenwoordig CEO van de E. van Wijk Group, er zijn carrière als projectmanager.

Ewout: “De contacten zijn ook na mijn vertrek bij Ryano altijd erg goed gebleven. Omdat wij al jaren voor Ryano rijden en vanuit onze klanten met regelmaat de vraag naar projecttransport of exceptioneel transport krijgen, was de overname een voor de hand liggende stap.”

4

Foto: Frans Jan Fortunati

UITGELICHT

Altena komt met stimuleringsfonds voor periode na corona Om ondernemers, bedrijven en organisaties te ondersteunen in het opstarten van activiteiten in de periode na corona heeft de gemeente Altena een stimuleringsfonds opgericht. Dit fonds stelt een eenmalige bijdrage beschikbaar aan ondernemers, bedrijven en organisaties, die geraakt zijn door de gevolgen van het coronavirus.

Zij kunnen een subsidie aanvragen voor bijvoorbeeld het opstarten van horeca, het plannen van evenementen en het organiseren van culturele activiteiten. In totaal

heeft de gemeente Altena hiervoor 100.000 euro beschikbaar gesteld.De tijdelijke subsidieregeling gaat in vanaf 8 juni en loopt tot uiterlijk 31 december 2021 of totdat het beschikbare budget vergeven is. De subsidie wordt verleend op basis van tenminste 50 procent cofinanciering en bedraagt maximaal 1500 euro per aanvrager.

Meer informatie over het stimuleringsfonds is te vinden op www.gemeentealtena.nl, onder het kopje subsidies.

Altena zoekt nieuwe ruimte voor bedrijven De gemeente Altena is op zoek naar nieuwe locaties waar bedrijven hun activiteiten kunnen uitbreiden.

In de periode 2016 - 2020 is de uitgifte van bedrijventerreinen veel voorspoediger verlopen dan voorzien. In totaal is 24 hectare bedrijventerrein uitgegeven. Het Regionaal Ontwikkelingsbedrijf (ROB) is naar verwachting uiterlijk begin volgend jaar volledig door de voorraad uitgeefbare kavels op de bedrijventerreinen Bruine Kilhaven V en Kop van Brabant in Werkendam heen. Ook Veensesteeg Noord is inmiddels volledig uitgegeven. “We moeten heel hard op zoek naar nieuwe ruimte”, constateert wethouder Matthijs van Oosten. “We willen bedrijven die in Altena zitten graag faciliteren bij uitbreiding en we willen de werkgelegenheid graag in de gemeente houden. Het ROB heeft geïnventariseerd dat zo’n 17 hectare nodig is en dan heb ik het alleen nog maar over bedrijven die al binnen de gemeentegrenzen gevestigd zijn. De vraag in Altena is zó groot.” Door herstructurering zou nog 1 á 2 hectare beschikbaar komen.

Kontakt Mediapartners neemt elf kranten over Kontakt Mediapartners, uitgever van onder andere Het Kontakt Altena en Bedrijvig Altena, neemt elf huis-aanhuiskranten van DPG Media over.

Daarmee wordt de uitgeverij twee keer zo groot. “Het is een uitdaging, maar het is ook mooi dat onze uitgever juist in deze bijzondere tijd deze stap durft te zetten”, zegt Simon Gijsbers, sinds begin dit jaar commercieel manager bij Kontakt Mediaparters (KMP). “Print is dood, hoor ik al tien jaar. Maar dat is absoluut niet het geval. Zeker lokaal geloven we nog in de kracht van print. Wel zullen we ons multimediaal nog verder moeten ontwikkelen. Uitgever/algemeen directeur Floor de Groot is dezelfde mening toegedaan. “Met onze Kontakttitels zijn we sterk in lokaal nieuws.

Inhoud en vorm moeten aansprekend zijn. Als we die elementen weten te borgen, is er in de lokale samenleving zeker nog plaats voor print. Maar we moeten ook nóg serieuzer met digitaal aan de slag. Het bereik van huis-aanhuistitels is enorm. In combinatie met een online-vernieuwingsslag zit er nog altijd muziek in onze sector.”

Foto: Ernst Klip

Binnen West-Brabant en ook met de gemeenten Gorinchem en Zaltbommel is inmiddels afgestemd dat de Rietdijk-Oost in Giessen verder ontwikkeld kan worden. Ook voor het Brabantse provinciebestuur staan de seinen in principe op groen en Van Oosten verwacht dat er voor de zomer officieel een klap op gegeven wordt. Het is de bedoeling dat op de Rietdijk-Oost 7 tot 9 hectare bedrijfsgrond beschikbaar komt, maar daarmee voldoet Altena aan ongeveer de helft van de vraag, legt Van Oosten uit. Ondertussen wordt in Werkendam gezocht naar een nieuwe locatie ter vervanging van de geschrapte tweede fase van de Kop van Brabant. Eén zoekgebied ligt direct ten westen van Kop van Brabant fase 1 en ten zuiden van Bruine Kilhaven IV. Het andere zoekgebied ligt nabij de energiefabriek in Sleeuwijk.

5

COVERSTORY

Hoogendoorn MBI

Tekst: Marianne van de Werken | Foto’s: Frans Jan Fortunati

DE BRAND. DE NASLEEP. HOE NU VERDER? Op zondag 2 mei 2021 haalt Hoogendoorn Maritieme Betimmeringen en Interieurbouw de landelijke nieuwsbulletins op een manier die geen enkele ondernemer ooit hoopt mee te maken. In een appartement boven de timmerfabriek is brand uitgebroken en later die dag zal blijken dat er niet alleen veel materiële schade is, maar dat er ook drie medewerkers bij de brand zijn omgekomen. Hoe heeft directeur Dick Hoogendoorn de draad weer opgepakt?

6

‘IK KWAM AL HEEL GAUW IN EEN SOORT OVERLEVINGSSTRATEGIE TERECHT’ 7 7

Drie slachtoffers Dick Hoogendoorn kan er nu rustig over vertellen, maar heeft de nacht na de brand nauwelijks geslapen. Hij wist al heel vroeg dat er vermoedelijk drie medewerkers uit Litouwen waren omgekomen, omdat ze hen misten. Hij gaf dat door aan de politie en brandweer. Pas ’s avonds kregen ze van de burgemeester het definitieve antwoord: de stoffelijk overschotten van de jongens waren gevonden. “Dat heeft wel impact. De familie moest in kennis gesteld worden. Ze werkten bij ons via een externe werkgever. We moesten de werkgever op de hoogte brengen, zodat die de familie kon informeren.

Vervolgens hebben wij een stap terug gezet, omdat wij vinden dat dat een zaak van hun werkgever is, die dat moet organiseren met de nabestaanden.”

“Dat die jongens erbij zijn omgekomen, dat is het ergste van alles,” vertelt directeur Dick Hoogendoorn. Ook Corné Hoogendoorn, de zoon van Dick en directeur productie bij Hoogendoorn MBI, woonde met zijn gezin in één van de appartementen boven de timmerfabriek.

“Hij werd gewaarschuwd door één van de jongens aan de overkant, die in een ander pand bij ons op het terrein woont. Daardoor kon hij zichzelf redden, maar hij is voor de rest alles kwijt.” Voorlopig woont Corné met zijn gezin bij Dick in. “Dat hij nu bij mij in huis woont, zorgt ook voor een stuk verwerking van wat er gebeurd is. Je kunt er beter over praten met elkaar, omdat je elkaar veel ziet.”

Overlevingsstrategie Tijd om lang achterom te blijven kijken, is er niet, volgens Dick. “Iedereen gaat er misschien anders mee om, maar ik kwam al heel gauw in een soort overlevingsstrategie terecht. Je bedrijf vraagt erom, ik vraag er zelf om. Ik ben ondernemer. Mijn zoons zitten in het bedrijf. We willen het bedrijf voortzetten.” Op maandagmorgen roept Dick dan ook al zijn medewerkers bij elkaar om ze te informeren over de situatie. “Dan leg je uit wat er aan de hand is geweest, hoe het gebeurd is, wat wij weten op dat moment en wat de plannen zijn.

Daar bedoel ik mee: diverse mensen hebben we gewoon naar buiten gestuurd, naar de projecten waar ze op dat moment werkzaam waren. Het is natuurlijk een vereiste dat het werk door kan gaan.”

8

In 2008 kreeg Hoogendoorn MBI ook al te maken met een grote brand. Eén van de loodsen moest destijds als verloren worden beschouwd. Gelukkig vielen er dertien jaar geleden geen slachtoffers en leerden ze vooral hoe belangrijk het is om goed te communiceren. “De communicatie naar je opdrachtgevers, leveranciers en je achterban, die moet gewoon goed zijn.

Daarom schuwen wij ons niet om met de media in gesprek te gaan. Ook tijdens de brand deden we dat al. Je merkt dat je daardoor een stukje openheid creëert en dat er een stukje sympathie komt, maar ook begrip voor de situatie waar je in zit.

Dertien jaar geleden zijn we echt projecten of opdrachtgevers kwijtgeraakt en nu niet. Toen hadden we het zelf minder goed inzichtelijk wat de vertragingen waren of het te laat goed gecommuniceerd.”

Communicatie Communicatie is wat Dick betreft dan ook het sleutelwoord om de onderneming na zo’n ingrijpende gebeurtenis weer zo snel mogelijk op de rit te krijgen. “We hebben ontzettend veel medeleven gekregen van onze opdrachtgevers, maar aan de andere kant heeft de opdrachtgever ook weer een verplichting.

Dus als wij niet komen met onze meubels of met ons interieur, vragen ze na een week toch waar het blijft. Daar hebben we heel snel op geschakeld. Dat moet je als bedrijf ook echt doen.

We hebben collegabedrijven mee laten helpen en mijn eigen medewerkers hebben ook een extra inzet geleverd.”

Maar met alleen die extra inzet, ben je er nog niet. “We hebben onze opdrachtgevers extreem goed op de hoogte gehouden wat we wel op tijd konden leveren en wat niet. We hebben ze ook gevraagd waar ze problemen mee hadden. Dus onze accountmanagers zijn constant op pad geweest en hebben alle projecten en opdrachtgevers bezocht. Ze vroegen wat belangrijk voor de klant is, waar ze op zitten te wachten en wat uitstel kan hebben. Door middel van goede communicatie is de schade op dat gebied beperkt gebleven.”

Ondertussen worden er hartverwarmende initiatieven opgetuigd om de Werkendamse ondernemer en zijn familie een hart onder de riem te steken. “Vanuit de gemeenschap gebeurt er heel veel. De gekste dingen werden aangeboden, zoals kleding of een weekendje weg. Het is mooi om te zien dat zo’n situatie zoveel losmaakt. Dat doet je goed.” Al snel werd er ook een

Coverstory

We hebben onze opdrachtgevers extreem goed op de hoogte gehouden crowdfundingsactie gestart door Susanne Blaauw. Het doel van € 25.000 was twee dagen na de fatale brand al behaald. “Ik hoorde er een paar dagen later van. Ik heb haar gebeld en gevraagd om er geen Hoogendoorn bij te zetten, want het is echt voor de nabestaanden. Dat hadden wij onderling al met elkaar besproken en besloten. Die verstrengeling wilden we niet hebben. Maar het wordt door iemand privé opgezet en daar heb je geen inzicht in. Het is prachtig, onvoorstelbaar dat iemand de moeite neemt om je zo te willen helpen.”

Toekomstplannen Dick richt zich nu vooral op de toekomst van het bedrijf. “We zijn nog niet volledig aan het werk, dat zal niet lukken ook. Dat heeft meer te maken met de montageafdeling. Die krijgen we niet naar 100% op het moment, omdat we daar de fysieke ruimte niet voor hebben. Maar we draaien wel zoveel dat we onze opdrachtgevers tevreden houden. De benodigde ruimte kunnen we wel ergens huren, maar dan vinden wij het logistiek niet goed in

elkaar zitten, dus we willen het eigenlijk hier gecentreerd houden. Ik denk dat we nu 70 tot 80% draaien ten opzichte van wat we normaal zouden doen. We gebruiken een tijdelijke opslag nu als kantoor voor onszelf en we hebben hiernaast bij Transito, waar mijn broer directeur is, een groot stuk kantoor gehuurd. Daar zitten de overige medewerkers, werkvoorbereiders en tekenaars.”

Alhoewel deze brand vooral verliezers kent, probeert Dick er toch een positieve draai aan te geven. Er moet namelijk een heel nieuw pand worden opgetrokken en dat wil Dick gebruiken om nog efficiënter te gaan werken. “De logistieke stroming van ons bedrijf willen we door middel van de nieuwbouw verbeteren. We willen de ruimte herinrichten, zodat een product er aan de ene kant in komt en aan de andere kant uit gaat. Dit plan lag er al en we zouden dat stapsgewijs doorvoeren. Door de brand moet je noodgedwongen alles in één keer oppakken. Dat geeft wel een dubbel gevoel. Aan de andere kant moet je dit als ondernemer ook aangrijpen om op een juiste manier iets neer te zetten.”

9

Hoe zit dat?

In deze rubriek delen specialisten uit Altena hun kennis.

mr. Cornelis Klepper is advocaat bij BVD advocaten en is gespecialiseerd in bouwrecht en ondernemingsrecht

‘Wanneer niets is geregeld over het toepasselijk recht en de bevoegde rechter, kan het bij een geschil lastig zijn om snel duidelijkheid te krijgen’

BVD advocaten

Hulsenboschstraat 5D 4251 LR Werkendam 0183 - 50 55 22 klepper@bvd-advocaten.nl www.bvd-advocaten.nl

10

Buitenlandse leveranciers of klanten: enkele aandachtspunten Veel ondernemers uit onze regio doen zaken met buitenlandse leveranciers of afnemers.

Vooral Duitsland en België zijn wat dat betreft populaire landen. De ontwikkeling van de interne markt binnen de Europese Unie heeft daaraan een belangrijke bijdrage geleverd.

Voor u als ondernemer liggen er wellicht grote kansen, juist buiten de Nederlandse markt.

Toch zijn er ook aandachtspunten als u zaken doet met buitenlandse partijen. Ik licht er nu twee uit: het toepasselijk recht en de bevoegde rechter.

Als in het contract tussen een Nederlandse en bijvoorbeeld Duitse partij niets is geregeld over het toepasselijk recht en de bevoegde rechter, moet aan de hand van internationale verdragen worden bepaald (1) welk recht van toepassing is, en (2) welke rechter bevoegd is. In die verdragen zijn allerlei gevallen beschreven. In de praktijk kan het daardoor lastig zijn om snel duidelijkheid te krijgen.

Wanneer u in een zakelijk geschil belandt, levert dat een extra ruis en vermoedelijk extra kosten op. Bovendien bestaat de kans dat de rechter van land A volgens het recht van land B moet gaan oordelen over een

geschil. U kunt zich voorstellen dat dit voor geen van beide partijen een wenselijke situatie oplevert. In de praktijk doen dit soort gevallen zich met enige regelmaat voor. Dan worden er vaak meerdere advocaten (uit beide landen) ingeschakeld door een partij.

De kosten voor de betrokken ondernemer lopen dan alleen maar op. Kortom: het ontbreken van duidelijke afspraken over het toepasselijk recht en de bevoegde rechter kan een hoop gedoe opleveren.

Let dus op als u zaken doet met buiten-landse partijen. Controleer of er in de contractstukken (offerte, opdrachtbevestiging, algemene voorwaarden) afspraken staan over deze punten. Zo ja: bedenk of u daarmee in wilt stemmen. Zo nee: neem alsnog passende afspraken op. Nederlandse ondernemers willen over het algemeen graag in Nederland volgens Nederlands recht kunnen procederen.

Overigens kan ook het Weens koopverdrag van toepassing zijn, een specifiek VN-verdrag inzake internationale koopovereenkomsten van roerende goederen. Als dat niet gewenst is, kan contractueel worden bepaald dat het verdrag niet van toepassing is.

TIPS Tip 1:

Bepaal in welk land en volgens welk rechtsstelsel u wilt kunnen procederen.

Tip 2:

Controleer of in uw contract al duidelijke afspraken zijn gemaakt hierover.

Tip 3:

Neem zo nodig (aanvullende) afspraken op in uw contract.

Mijn agenda Gijsbert Honcoop uit Veen is sinds 2009 commercieel directeur en samen met zijn compagnon Albert Smits eigenaar van HS-PAS Parking Access Security.

HS-PAS Parking Access Security is een technische groothandel, die adviseert en ‘oplossingen verkoopt’: slimme toepassingen voor toegangscontrole, parkeer- en verkeerstechniek, beveiliging en vandalismebescherming.

Het bedrijf is in mei 2021, na ruim twaalf jaar in Wijk en Aalburg te zijn gevestigd, verhuisd naar Giessen. Gijsbert en Albert zijn trots op de samenwerking met hun klanten, met sommige zelfs al meer dan 40 jaar.

Gijsbert Honcoop Maandag Eerst breng ik de kinderen naar school. Daarna nemen we met collega’s de weekagenda door en ik bereid mij voor op mijn afspraken. In de middagpauze neem ik LinkedIn door. ‘s Avonds ben ik druk in de tuin.

Dinsdag, woensdag Dinsdagochtend vertrek ik vroeg voor afspraken bij twee tennisverenigingen en een voetbalvereniging. Ze hebben interesse in toegangsverlening voor sportparken. ’s Middags heb ik een bouwoverleg met een installateur voor een nieuwbouwproject, waarvoor wij het toegangscontrole- en brandmeldsysteem verzorgen. Op woensdagochtend een projectopname voor de gemeente Amsterdam, om een oplossing voor kentekenherkenningssysteem voor vrachtverkeer te bedenken. ’s Avonds zet ik het zwembad op met mijn vrouw.

Donderdag, vrijdag Donderdag was een drukke dag, met ’s ochtends een productpresentatie en aansluitend een technische training.

Na de lunch hebben we de overeenkomst voor een partnership gesloten. ‘s Middag heb ik in het magazijn geholpen om een grote order verzendklaar te maken. Vrijdagochtend eerst medische fitness bij Altena Fysio Plus, daarna een teams meeting met een ontwikkelaar van ons beheerdersplatform voor VvE’s en parkeeroplossingen. Ik sluit de werkweek af met een drankje met collega’s.

Weekend ’s Zaterdag gaat de wekker om 6.25, want dan golf ik met mijn neef Jan Honcoop op De Almkreek. De rest van de dag ben ik lekker in de tuin bezig. Als er geen corona is, ben ik normaliter de hele dag bij vv Achilles Veen. Op zondag ontbijten we altijd met ons vijfjes; verse broodjes en lekker beleg. ’s Middags laat ik met mijn vrouw onze hond Skip uit en fietsen we naar ons favoriete restaurant Braveau. Zo kan ik weer ontspannen aan de nieuwe werkweek beginnen.

Maandag Eén van de specialiteiten van HS-PAS: slimme toepassingen voor toegangscontrole.

Dinsdag Vandaag een afspraak bij een tennishal die omgebouwd wordt naar Padel-banen.

Woensdag Het is hoog tijd om het zwembad op te zetten, vinden de dames thuis.

Zaterdag Ik start iedere zaterdag met een rondje golven bij Golfpark De Almkreek in Almkerk.

Zondag Samen met mijn vrouw laat ik Skip uit langs de Waal.

Braveau Eten en drinken bij ons favoriete restaurant in Heusden.

11

Car Lock Systems

‘Wij doen wat een ander niet doet’ Car Lock Systems begon 25 jaar geleden met één man en één idee. Inmiddels hebben ze 30.000 klanten in vijftien Europese landen en zijn ze Europees marktleider op het gebied van originele autosleutels- en sloten. Ze groeien in Sleeuwijk uit hun jasje. Daarom verrijst er dit jaar een prachtig nieuw pand op de Kop van Brabant.

Car Lock Systems werkt voor autobedrijven, autoschadebedrijven, dealers, auto-importeurs en autofabrikanten uit heel Europa. Met één mailtje of telefoontje naar Sleeuwijk hebben ze binnen 24 uur een nieuwe autosleutel of autoslot op code in huis. “Er is geen stiftje hetzelfde geslepen. Iedere sleutel en ieder slot is op maat gemaakt voor een auto die al rijdt. Als morgen iemand in Noorwegen zijn sleutel verliest, dan slijpen wij aan de hand van het chassisnummer de sleutel op maat. De volgende dag heeft de garage in Noorwegen de sleutel in huis”, vertelt Jasper van Herwijnen.

Hij werkt zo ongeveer sinds het eerste uur bij Car Lock Systems. Het bedrijf is opgericht door Henk Verhoeven. Hij werkte bij de Peugeot-garage in Sleeuwijk en verbaasde zich over de lange levertijden van sleutels en sloten. Daarop besloot hij het zelf te doen. Al gauw werden meerdere Peugeot-dealers klant en daarna volgden Citroën en Renault. In 1996 richtte Henk – met toen al een indrukwekkend klantenbestand van 850 dealers – het huidige Car Lock Systems op. Jasper heeft zo’n beetje het hele bedrijf doorlopen en nam in 2012 samen met Iskander Kuijer de leiding van het bedrijf over.

Jifeline Wanneer klanten problemen ondervonden met de programmering van de sleutels, vroeg Car Lock Systems Frank Bouman om de technische support te doen. De ene keer kon hij het telefonisch oplossen, de andere keer stapte hij op de motor en ging hij naar de klant toe.

Naarmate er steeds meer internationale klanten aansloten, ontstond er een acuut probleem. “We konden geen goede support meer leveren aan klanten die meer dan 100 kilometer van ons vandaan zaten”, herinnert Frank. “Wat nou als we hen op afstand gaan helpen?, dachten we op een avond. In plaats van dat ik mijn laptop op locatie aansluit op de OBD-stekker in de auto, gaan we die stekker virtualiseren. Het was een wild idee en er kwam nogal wat bier en bravoure aan te pas, maar zo is Jifeline in 2012 geboren.” De naam is ontleend aan de voornamen van de vier directeuren: Jasper van Herwijnen, Iskander Kuijer, Frank Bouman en Erwin van der Velden.

nica hebben, zitten garages en schadeherstelbedrijven soms met de handen in het haar. Niet alle monteurs kunnen met al die elektronica overweg, terwijl wij ICT’ers in huis hebben die dat wel kunnen via de tool die wij gebruikten om de sleutels te programmeren. Garages kunnen via Jifeline op afroep, zonder afspraak, een specialist inschakelen.” “Het is volledig uit de hand gelopen”, zegt Jasper met gevoel voor humor. Ze hadden tien jaar geleden niet gedacht dat Jifeline nu een team van 42 specialisten in dienst zou hebben, waaronder techneuten van de Universiteit Nijmegen en HTS Autotechniek. Ze werken vanuit Sleeuwijk en Arnhem en geven support in maar liefst elf talen.

Uniek “Met Jifeline en Car Lock Systems hebben we iets unieks in handen.

We doen wat anderen niet doen en zijn met beide bedrijven marktleider in Europa”, zeggen Jasper en Frank met gepaste trots. De bedrijven hebben in totaal bijna honderd medewerkers in dienst. “Een flink aantal is al meer dan 12,5 jaar in dienst. Dat zie ik als een compliment. We laten mensen doorgroeien in waar ze goed in zijn. Zo blijven Car Lock Systems en Jifeline groeien.”

Verhuizing Om verdere groei mogelijk te maken, verkassen de twee bedrijven volgend jaar naar de Kop van Brabant. Het nieuwe pand is ontworpen door architectenbureau 2802 en wordt gebouwd door Almbouw. “Het moet echt een leuke en prettige plek worden om te werken. Er komt dus veel daglicht, we zorgen voor een goede luchtkwaliteit en natuurlijk een goede bedrijfskantine met keuken.” Toegegeven: ze verhuizen met enige pijn in het hart. Het bedrijf huist al bijna 25 jaar aan de Hoogjens in Sleeuwijk. Het begon met één pand, inmiddels zijn het er drie. Maar ook deze drie zijn te klein, terwijl Jasper en Frank het bedrijf nog veel meer willen laten groeien. “En er is nóg een reden voor de verhuizing”, zegt Jasper: “We zitten inmiddels met multinationals aan tafel. Die komen nu naar de Hoogjens en daar is niets mis mee, maar onze nieuwe locatie krijgt een iets grootsere uitstraling. We kijken er nu al naar uit om onze klanten daar te ontvangen.”

De Hoogjens 10 Sleeuwijk 0183-305222

Jifeline bleek niet alleen voor Car Lock Systems de gedroomde oplossing. Frank: “Doordat voertuigen steeds complexere elektro-

12

www.carlocksystems.com www.jifeline.com

13

Sterk in regionaal bouwen

WIJ BOUWEN HET NIEUWE PAND VAN CAR LOCK SYSTEMS EN JIFELINE NIEUWBOUW VAN BEDRIJFSPANDEN EN KANTOREN, INCLUSIEF ONTWERP!

Heeft u bouwplannen, neem contact met ons op!

14

Transportstraat 1a Giessen | Tel. 0183-443218 | www.almbouw.nl

Rabobank Altena-Bommelerwaard

Joan Wassink

directeur coöperatieve Rabobank

‘Banking4Food raakt iedereen’ Voeding en een bank. Wat hebben zij met elkaar te maken? Directeur coöperatieve Rabobank Joan Wassink legt het uit.

Rabobank is véél meer dan alleen een bank.

Rabobank zet zich ook in voor maatschappelijke thema’s zoals de wereldvoedsel-problematiek. Zo wil Rabobank haar bijdrage leveren aan uitdagingen als ‘Is er in 2050 wel genoeg eten voor álle ruim negen miljard mensen op de wereld?’, ‘Hoe kunnen ondernemers in de voedselketen de voedselproductie op een duurzame wijze verdubbelen?’ en ‘Hoe kunnen we gebalanceerde, gezonde voeding stimuleren met het oog op voedselveiligheid, gezondheid en de ecologische voetafdruk?’

“Nederland is toonaangevend in de landbouw- en voedselsector. Rabobank heeft vanuit haar agrarische oorsprong aan deze positie bijgedragen en wil ook in de toekomst een relevante en duurzame bijdrage leveren aan de wereldwijde food- en agrisector. Het doel is de beschikbaarheid van voedsel te vergroten, de toegang tot voedsel te verbeteren, gezonde voeding te stimuleren en de stabiliteit van de voedselindustrie te vergroten.

Onze missie is om samen de wereld beter te maken en te werken aan meer voedselzekerheid voor de groeiende wereldbevolking. Banking4Food noemen we dat.”

Banking4Food Joan vervolgt: “Met deze visie willen we een prominente rol in het maatschappelijk debat spelen rond het brede voedselvraagstuk en daarmee producenten en consumenten, boeren en burgers met elkaar verbinden. Onze grote kennis en onze uitgebreide netwerken in de internationaal toonaangevende Nederlandse food- en agrisector vormen de wortels van de bank. Binnen onze organisatie hebben we veel specialisten met kennis van zaken over deze branches in huis. We willen deze kennis graag delen en op die manier bijdragen aan het zoeken naar oplossingen voor de wereldvoedselproblematiek.”

Hogeweg 55, Zaltbommel Sportlaan 170, Almkerk 088 - 722 66 66 www.rabobank.nl/altena-bommelerwaard

Verantwoordelijkheid Rabobank “Dat doen we door het economische succes van klanten te faciliteren en de vitaliteit van de gemeenschappen waarin klanten actief zijn te verbeteren. De kennis en de netwerken die we hebben, kunnen we inzetten bij financieringsvraagstukken en bij het maatschappelijke debat”, aldus Joan. “Zo is de bank één van de partners van CHIEF, dat staat voor Centrum voor Hulp bij Innovatie, Educatie, Inspiratie en Fascinatie Plantaardige Eiwitten. In dit samenwerkingsverband steken onder andere provincie, gemeente, onderwijs, ondernemers, brancheorganisaties en de Rabobank de koppen bij elkaar om te praten over de transitie van consumptie van dierlijk eiwit naar plantaardig eiwit. Een onderwerp dat iedereen raakt. Daarom past het zo goed bij Banking4Food.”

15

TopVast & Bax & Van Kranenburg

‘Corona zet duurzaamheid in de versnelling’

Foto: Bart Stoutjesdijk

In gesprek met projectontwikkelaar Richard van Kranenburg over de vraag van starters en de laatste trends en ontwikkelingen op het gebied van wonen.

16

Zorgdragen voor een duurzame samenleving “De spanning op de woningmarkt voor starters is groot. We lezen in het onderzoek van Abel van Dijk uit 2020 dat er 30 procent meer inwoners tussen de 20 en 30 jaar uit Altena vertrokken zijn dan in de rest van Brabant (CBS 2019). Één van de oorzaken is dat er geen betaalbare huizen voor starters te vinden zijn. Jammer, nu juist een gedeelte van de week werken op afstand een reële blijvende optie is geworden. Om een duurzame samenleving te behouden is een gevarieerde leeftijdsopbouw van cruciaal belang.”

‘In Altena koopt men graag een woning, hard werken en sparen liggen hier ten grondslag aan’ Inspelen op de behoefte en inspireren voor keuzes “De behoefte naar meer woningen is fors. De tijd dringt dat er voldoende nieuwe woningen worden gerealiseerd met name voor senioren en (her)starters. Als projectontwikkelaar volgen wij de trends en ontwikkelingen op het gebied van vernieuwend wonen op de voet. Om de nieuwe ontwikkelingen beter op de veranderende vraag aan te laten sluiten, zijn wij constant in gesprek met woningzoekenden. Wij zien genoeg geschikte locaties voor woningen binnen Altena met aansluiting op de lintbebouwing. Bovendien stijgt de vraag naar andere vormen van wonen.”

‘Wonen met bewegingsruimte is waardevol, corona heeft dit alleen maar versterkt’

Waar moeten we aan denken bij nieuwe woonvormen?

“Het aantal alleenstaanden en de behoeften naar samen zijn neemt toe, waardoor collectieve woonvormen uitermate geschikt lijken te zijn. Neem bijvoorbeeld het hofjesconcept of het meergeneratiewonen. De aandacht binnen deze vernieuwende woonvormen ligt bij de community. Het wonen gaat gecombineerd met het omkijken naar elkaar. Een gezamenlijke tuin of auto is hierbij heel goed denkbaar. Door verschillende doelgroepen samen te brengen kunnen senioren langer zelfstandig blijven wonen. Naast het sociale aspect is er ook ruimte voor vrijheid en rust. Dit past in Altena met haar sterke maatschappelijke cohesie.”

‘Ruimte = vrijheid’ Waar ligt jullie aandacht in aanvang van een project?

“Bij een nieuwbouwinitiatief gaan wij als ontwikkelaar met belanghebbende partijen in gesprek. Samen inventariseren, waar liggen de behoeften en wat zijn de mogelijkheden. Als projectontwikkelaar ben je als het ware de spin in het web. Je probeert in te spelen op de vraag van de eindgebruiker en de bestaande leefomgeving, overheden, architecten, bouwers en makelaars. Creatief denken is hierbij een belangrijke succesfactor van het project. De behoeftes van de klant en de wettelijke mogelijkheden op die plek zijn leidend.

Denk naast een duurzaam bouwpaspoort, waar parkeergelegenheid, veel groen en minder verstenen een grote rol spelen.”

‘Het is een feestje om te werken midden in het rivierengebied aan de rand van de Biesbosch en de Loonse en Drunense duinen binnen fietsafstand’

Neem een kijkje op onze pagina over duurzame woonvormen

17

Zonnepanelen goed geregeld?

Zonne-energie zonder zorgen!

Duurzame energie, Duurzame relaties • Erkend Zonnestroom Installateur • 10 jaar garantie op het installatiewerk • Maximaal rendement

Provincialeweg Noord 51c, Almkerk 06 25020751 (Hans Keller)

Bij ons slaagt u met vlag en wimpel!

Makkelijk, voordelig en duurzaam!

altenamedia.nl

18

0624-265726

zuid@atonenergy.nl www.atonenergy.nl

UW COMPLETE POSTVERKEER ONTZORGD!

hops websites webs n briefpapier enveloppen jle rochures b s r e logo’s huisstije ld o f rs e t s fly reclamebureau kaarservice vlaggen n visiteFull e k e o d n a p s magazines andoekframes rollbanners n sp kers reclameborde webshops stic Beyerinckweg 17a

Aton Energy maakt duurzame energie onweerstaanbaar. We onderscheiden ons door onze klantgerichte werkwijze, hoge kwaliteitsstandaarden en aantrekkelijke prijsstelling. Als specialist in PV installaties voor MKB ondernemingen, realiseren we een maximaal rendement op uw investering. Elke zonnepanelen installatie is maatwerk, en als klant krijgt u dan ook de aandacht die u verdient. U kunt dus rustig achterover gaan zitten om te genieten van de zon en van uw gratis energie.

info@altenamedia.nl

e msen us leg stbrku poGo •De n ttegt kkezor r ver riepa en tskstoe • po Fie ing en eid len ha spr ver deop t me G eretnIFF nkhe fra van e kje ijd oe dw ab mm grarel prowe dekking

De Gorkumse Fietskoerier

0637 623 999

info@degorkumsefietskoerier.nl www.degorkumsefietskoerier.nl

Veranderingen in de overdrachtsbelasting Hoe zit dat?

In deze rubriek delen specialisten uit Altena hun kennis.

mr. M.F. (Miranda) Ideler is notarieel jurist bij De Rivieren Notarissen.

Om starters meer ruimte te geven op de woningmarkt gelden sinds kort nieuwe regels voor de overdrachtsbelasting.

Tot eind vorig jaar betaalde iedereen 2% overdrachtsbelasting bij de aankoop van een woning. Sinds 1 januari 2021 geldt het volgende: - Voor starters geldt een vrijstelling, zij betalen geen overdrachtsbelasting. Deze vrijstelling kan éénmalig worden gebruikt en geldt voor een koper met de leeftijd van 18 tot 35 jaar, die zelf in de woning gaat wonen. De koopprijs, of waarde van de woning, mag niet meer zijn dan € 400.000.

- Een koper, die voor eigen bewoning koopt, maar niet aan de voorwaarden van de startersvrijstelling voldoet betaalt 2% overdrachtsbelasting.

Bij meerdere kopers wordt per persoon bekeken of aan de voorwaarden wordt voldaan. De notaris ziet hierop toe. Voor kopers die niet aan deze voorwaarden voldoen en ten aanzien van overige objecten geldt een nieuw algemeen tarief van 8%. Voorheen was dit tarief 6%. Dit hogere tarief geldt bijvoorbeeld voor de aankoop van een bedrijfspand, maar ook voor de verkrijging van economische

De Rivieren Notarissen denkt met u mee voordat u een koopovereenkomst ondertekent

De Rivieren Notarissen

085 - 02 200 23

Er zijn meer veranderingen. Als u binnen 6 maanden eigenaar wordt van een woning nadat de verkoper eigenaar is geworden van die woning, werd voorheen voor de overdrachtsbelasting gekeken naar het (eventuele) waardeverschil. Omdat het nu kan voorkomen dat u als koper een hoger tarief moet betalen dan de verkoper, wordt er alleen rekening gehouden met de daadwerkelijke overdrachtsbelasting die de verkoper heeft betaald. Die wordt dan vervolgens op de door u te betalen belasting in mindering gebracht.

De notaris is een belangrijke schakel in de heffing van de overdrachtsbelasting. De notaris zorgt namelijk voor de aangifte van de belasting in de akte. De Rivieren Notarissen geeft u graag fiscaal advies over uw aankoop.

Daarnaast denken wij graag met u mee over de mogelijkheden voordat u een koopovereenkomst ondertekent. Wilt u hiervan gebruik maken? Neemt u dan vrijblijvend contact op met één van onze juristen. Zij staan u graag te woord!

TIPS Check!

Laat u (fiscaal) adviseren bij de aankoop van een registergoed.

Andel, Dussen, Werkendam

eigendom, de aankoop van een vakantiewoning, ouders die een woning voor een studerend kind kopen of de aankoop van een stukje extra tuin.

Update

Voor een overdracht binnen 6 maanden gelden ook nieuwe regels.

Registreer

Gaat u zelf een woning kopen?

Wij controleren graag uw koopovereenkomst voordat u deze tekent.

www.derivierennotarissen.nl

19

Ondernemershuis Altena: samen staan we sterk

Sinds begin dit jaar is Ondernemershuis Altena een feit. Wat gaat deze nieuwe organisatie precies doen? Wat kan het Ondernemershuis betekenen voor ondernemers? We vragen het aan Ciel Vos, voorzitter van Ondernemershuis Altena.

Altena heeft dertien ondernemersverenigingen.

Die vervangen jullie toch niet?

“Nee, zeker niet. De dertien verenigingen blijven hun eigen dingen doen zoals ze dat altijd al deden.

Ze blijven de belangen van hun leden behartigen én hebben een spreekbuisfunctie richting het Ondernemershuis en de gemeente.”

Wat is de rol van het ondernemershuis?

“Het Ondernemershuis is bedoeld als de verbindende schakel tussen de ondernemersverenigingen in Altena en de gemeente Altena. We zijn gesprekspartner van de gemeente bij thema’s die alle ondernemers in Altena aangaan. Het is de bedoeling dat wij bij nieuwe beleidsplannen al in de voorfase meedenken, zodat het gemeentelijk beleid breed gedragen wordt en strookt met de visie van alle ondernemers in Altena. Dat is best een hoog doel, maar daar gaan we voor.”

20

Waarom is dit belangrijk?

“Ik ben ervan overtuigd dat het Ondernemershuis een must is voor alle ondernemers. In de icoonprojecten kwam de wens voor een ondernemersplatform al naar voren, daar geven we nu invulling aan.

Het is voor de gemeente prettig om één gesprekspartner te hebben voor overkoepelende thema’s, je kunt niet over alles met dertien verenigingen afzonderlijk overleggen. Vanuit de ondernemers gezien kunnen we nu samen optrekken richting de gemeente, zodat we met één verhaal komen en meer voor elkaar kunnen krijgen.”

Wat voor thema’s zal het Ondernemershuis oppakken?

“Thema’s die alle ondernemers in de gemeente Altena aangaan. De plaatsgebonden thema’s, zoals bijvoorbeeld de verbreding van een enkele rotonde of veiligheid op één bepaald bedrijventerrein, die blijven bij de ondernemersverenigingen. We zijn nog bezig met een inventarisatie, maar je moet denken aan thema’s als: - Vestigingsklimaat voor bedrijven - Duurzame energie, bijvoorbeeld zonneparken, andere alternatieve energie en circulaire economie - Huisvesting van (arbeids)migranten en jongeren - Onderwijs - Promotie van het merk Altena Daarnaast zullen we ook meedenken met zaken als de nieuwe detailhandelsvisie van de gemeente.”

Ondernemershuis Altena Hoe willen jullie Altena promoten?

“Wij denken bijvoorbeeld aan de opzet van een marketingcommissie vanuit het bedrijfsleven. Altena is een prachtig gebied om te wonen en te werken.

Je hebt hier de combinatie van natuur en bedrijvigheid. Ik heb het gevoel dat we daar veel te bescheiden in zijn. We hebben een heel aantrekkelijk klimaat voor ondernemerschap, dat mogen we meer uitdragen zodat we meer bedrijven naar Altena halen én de young professionals niet naar de stad trekken maar in Altena blijven.”

Welke rol speelt de website?

“De website is de digitale ontmoetingsplek voor alle ondernemers. Zie het als een digitaal huis, met kamers die ieder een eigen thema hebben. Denk daarbij aan onderwijs, promotie, duurzaamheid, arbeidsmigranten, mobiliteit, starters en vergunningen. We vullen de kamers met interessante informatie en artikelen. De leden kunnen hier zelf ook een bijdrage aan leveren.”

Wie vormen het bestuur?

“Het bestuur bestaat uit afgevaardigden van diverse ondernemersvereniging. Namelijk ikzelf namens OV Aalburg, vice-voorzitter Sander Paans (OV de Bruine Kil, Werkendam), penningmeester Hans Waaijenberg (Bedrijvenkring Altena), secretaris Peter Vos (OV Den Alm, Giessen-Rijswijk) en Ad de Graaf (OV de Linden, Andel). We hebben de ambitie om het bestuur de komende maanden uit te breiden met nog twee ondernemende leden die het bedrijfsleven kunnen vertegenwoordigen.”

Wat doet dit bestuur in de praktijk?

“We hebben periodiek overleg met de gemeente Altena. Voorafgaand aan dit overleg zoeken de bestuursleden van het Ondernemershuis contact met alle ondernemersverenigingen. Zij kunnen agendapunten inbrengen en indien nodig kunnen er ook specialisten vanuit de verenigingen aanschuiven bij het overleg. Dit lijkt ons nu een mooie formule, al zijn we natuurlijk nog maar net begonnen.”

Wat is het doel van het Ondernemershuis?

“We willen met elkaar waken over het ondernemersklimaat. We willen de economie van Altena laten bloeien en onderlinge betrokkenheid tussen ondernemers, organisaties en de overheid vergroten. Zo ontstaat er slagkracht, kennisdeling en business.

Samen zetten we Altena op de kaart.”

‘Goed dat ondernemers zich organiseren’

Ewout van Wijk, directeur van E. Van Wijk Transport, is blij met de oprichting van Ondernemershuis Altena.

“Altena is een grote gemeente met veel ondernemersverenigingen. Ze willen veel doen, maar hebben daar niet altijd de schaalgrootte voor. Met het ondernemershuis als overkoepelend orgaan die de belangen van alle verenigingen behartigt, kunnen we met zijn allen écht iets bereiken met de gemeente”, verwacht Ewout.

Hij hoopt dat het Ondernemershuis en de gemeente zich samen in willen zetten voor gemeenschappelijke belangen. Hij noemt de verbreding van de A27 als voorbeeld. “Dat heeft impact op iedereen en we hebben er allen belang bij dat het goed gaat.” Ook denkt hij aan de beveiliging van de bedrijventerreinen.

“We zouden samen op kunnen trekken met bijvoorbeeld een gezamenlijke aanbesteding”, laat Ewout zijn gedachten de vrije loop.

Daarnaast denkt Ewout dat het Ondernemershuis een bijdrage kan leveren aan de populariteit van ondernemerschap in Altena. “We moeten de talenten in de gemeente houden en laten zien dat er in Altena veel gebeurt. We zijn een grote, sterke gemeente met veel ondernemers, er zijn hier veel mogelijkheden om te wonen en te werken. Het Ondernemershuis kan bijdragen om dit goed te vermarkten.”

ondernemershuisaltena.nl

21

Wek je eigen zonne-energie op!

Met de zonnepanelen van Paans Installatiebedrijven wek jij zelf zonne-energie op en verminder je de CO2-uitstoot van jouw huishouden. De energie die de zonnecollectoren op je eigen dak opwekken, verbruik je direct in huis. De aanschaf van zonnepanelen is een duurzame investering in de toekomst die zichzelf in 5 tot 7 jaar terugverdient.

En zo draag jij bij aan een beter milieu!

U wilt graag zonnepanelen aanschaffen maar weet niet goed wat het beste bij uw persoonlijke situatie past?

Wij geven vrijblijvend advies en begeleiden u graag bij uw aankoop!

Paans Duurzame Installatietechniek zonnepanelen@paans.nl

GOADVIES

fiscaal / controlling / administratie

Fiscaal specialist èn boekhouder in één?

Dat kan.

Neem eens contact op met Johan van den Berg RB Betrokken en objectief!

Van Limburg Stirumstraat 12 4286 BH Almkerk T 06-403 84 211 info@go-advies.nl

www.go-advies.nl 22

(088) 554 62 90

paans.nl

Het Portret

YOU CAN’T BUY HAPPINESS BUT YOU CAN BUY A BOAT

Op het water is het meteen vakantie. Zodra de trossen los gaan, verdwijnt de hectiek van alledag en heerst de rust.

Misschien is watersport daarom het afgelopen jaar populairder dan ooit geworden. Het is de ultieme ontspanning, als je het aan Loes Frings, Gerrit Pruissen, Marco van Driel en Kees Havelaar vraagt.

23

Loes Frings

‘Wetsuit aan en gaan’ Loes Frings uit Woudrichem is een waterrat. Samen met haar man Bas runt ze de duikschool Fantasea Divers en ze is lifeguard en instructeur in het zwembad van Sleeuwijk en Werkendam. In haar vrije tijd staat ze graag op de sup.

Hoe lang sup je al?

“Een jaar. Wanneer wij duiken, gaan de kinderen altijd mee. We hebben twee sups gekocht, zodat zij kunnen suppen terwijl wij duiken. Inmiddels sta ik er zelf ook graag op. Ik heb vroeger gesurft, dus het was opstappen en wegvaren voor mij. Wanneer het mooi weer is, trek ik er samen met de kinderen op uit.”

Wat is het leuke aan suppen?

“Het is heel relaxt. Je kunt met een sup in je eentje ergens naartoe varen en je hoeft geen boot mee te slepen. We leggen de sup achterin de landrover, rijden naar een mooi plekje en blazen ‘m op met de duikfles. Wetsuit aan en gaan. Het is een soort vrijheid. Wanneer ik samen met één van de kinderen op de sup sta, dan komen de verhalen los. Dan vertellen ze waar ze mee bezig zijn, of we lachen gewoon met elkaar.”

Waar sup je graag?

“We suppen veel bij Drunen, waar wel al 27 jaar duiken. Ik ken die put van onder tot boven, maar met de sup is het een hele andere ervaring. Als duiker kom je niet aan de overkant, met de sup vaar je zo rond. Het is ook leuk suppen in de Neonput bij Raamsdonksveer en bij Giessenburg. We willen nog wel wat langere tochten gaan maken, maar ik weet nog niet precies waar dat kan.”

Foto: Frans Jan Fortunati

Heb je tips voor wie wil leren suppen?

“Als je nooit op het water komt, dan zou ik eerst een begeleide tour doen. Zodat je weet hoe je moet peddelen en wat je moet doen als je in het water valt. Daarnaast is een wetsuit prettig, zodat je niet afkoelt. Wanneer je niet bang bent om in het water te vallen, is het eenvoudiger om in balans te blijven.”

24

Kees Havelaar

‘Varen zit in mijn bloed’ Dit jaar is hij laat; normaal maakt Kees Havelaar van NUAC Accountants met Pinksteren zijn eerste vaartocht van het seizoen. Deze keer gaan de touwen tijdens de reportage voor Bedrijvig voor het eerst los.

Hoe lang vaar je al?

“Vanaf mijn derde. Mijn vader was beroepsvisser, het varen zit in mijn bloed. Al van jongs af aan wilde ik een zeilboot. Op mijn zesde maakten we met een pikhaak, een tak en een laken een zeilboot van een klein bootje. Sindsdien heb ik altijd gevaren.

Net na ons trouwen hadden we tien jaar geen boot, maar het kriebelde te hard, dus toen hebben we er weer één gekocht.”

In wat voor boot varen jullie nu?

“Een Jeanneau Sunfizz uit 1981. We hebben deze zeilboot in 2000 gekocht. Hij heet Andante, een muziekterm voor een rustig gaande beweging. Ieder jaar knap ik wat op; dit jaar zijn de banken aan de beurt en ik heb een nieuw stuurwiel van hout gemaakt. Deze boot vaart heerlijk. Ik kan gewoon achteruit de haven in en omdat hij wat ouder is, maak ik me niet zo’n zorgen om een krasje. Deze boot biedt ook veel ruimte, dat hadden we vroeger wel nodig met tien kinderen aan boord. Tegenwoordig varen er nog maar vier mee. Mijn dochter heeft inmiddels een eigen zeilbootje en mijn tweede zoon vaart op een containerschip.”

Waarom varen jullie graag?

“Hoe gestresst ik ook ben, in de haven laat ik alles achter me.

Thuis heb ik niet de rust om een half uur niets te doen, op de boot kan ik dat prima. We varen graag op zaterddag en natuurlijk in de vakanties. Je plant niets en kijkt iedere dag waar je de volgende dag naartoe wil gaan. In de havens is het altijd gezellig.

Inmiddels hebben we in Zeeland heel wat kennissen”

25

Marco van Driel

Met de wind in de zeilen Varen, dat is de hobby van Marco van Driel van Technical Maritime Services (TMS). Met masten van 22 meter hoog is zijn Scintilla-Maris een opvallende verschijning in de Werkendamse jachthaven.

Waar zeil je het liefst?

“Het is leuk om naar België en Frankrijk te varen. Ik heb ook een paar keer de oversteek naar Engeland gemaakt. In het begin was dat spannend, op zee tussen die grote schepen, met die grote golven. Zeehavens zijn ook leuk. De vissersschepen brengen een bepaalde dynamiek, er zijn altijd activiteiten in zeehavens.”

Zeilen, of de motor?

“Zeilen. Dat is prachtig om te doen. Het is een zwaar schip met van die bruine zeilen. Wanneer je zeilt, is het stil en ben je echt met de wind bezig. Heerlijk. We zeilen eigenlijk alleen in de vakanties. Er moeten namelijk nogal wat bruggen open voordat we in Zeeland zijn. In de weekenden varen we op de motor in de Biesbosch.”

Wat vind je mooi aan de Scintilla-Maris?

“Het is een Helleman kotter, daarvan zijn er niet veel. Het is een robuust schip dat tegen een stootje kan, daar houd ik van. Je hebt binnen veel ruimte, waardoor we ook met slecht weer kunnen varen en we met het hele gezin genoeg ruimte hebben.”

Doe je al het onderhoud zelf?

“We kochten deze boot negentien jaar geleden met veel achterstallig onderhoud. We hebben hem helemaal opgeknapt.

Ik heb daar lol in, dat moet ook wel, anders kan ik het niet aanraden om zo’n soort schip te kopen. Mijn vader helpt vaak mee. Ik geniet er echt van om dat samen met hem te doen.”

26

Gerrit Pruissen

‘Zodra je aan boord stapt, ben je op vakantie’ Binnenkort is het zover, dan laat Gerrit Pruissen van SBM Scheepsbouwers Maritiem zijn nieuwe boot te water. Na bijna een jaar klussen is deze klaar voor de eerste vakantie.

Waar komt de liefde voor boten vandaan?

“Die hebben mijn vrouw en ik van huis uit meegekregen. We varen beiden al ons hele leven. Mijn vader was binnenvaartschipper en mijn schoonvader Jan Kleijwegt bouwt boten. Sinds onze achttiende gaan we al samen met de boot weg. Zodra je aan boord stapt, heb je de rust en ben je op vakantie. Je onthaast gelijk.”

Wat voor boot hebben jullie nu?

“In september 2020 hebben we deze Gillissen Stevenvlet gekocht. We hebben veertien jaar met een Staverse jol (een zeilboot, red.) gevaren. Nu de kinderen groter worden, groeien we eruit. We wilden meer comfort en ruimte, daarom hebben we nu een motorboot. Deze boot nodigt uit tot lekker touren door heel Nederland en België.”

Je hebt de boot zelf opgeknapt?

“Ja, dat hebben we eigenlijk met al onze boten tot nu toe gedaan.

Het is een hobby die ik met mijn vader, schoonvader en jongste zoon deel. Ik werk iedere avond en zaterdag aan de boot. Er zijn momenteel geen sociale verplichtingen, er is al meer dan een jaar geen voetbal, dus ik heb de tijd.”

Wat hebben jullie gedaan?

“We hebben de hele kuip vernieuwd, twee extra slaapplaatsen gemaakt en patrijspoorten in de spiegel. Het teak dek is vervangen voor een kunststof Q-dek. De stuurhut pakken we later aan. We doen alles in overleg, mijn vrouw kijkt naar de esthetische kant. Dat is ook belangrijk.

Wat zijn mooie routes om te varen?

“Amsterdam en Maastricht zijn leuk, net zoals Terschelling. Of een rondje België. In drie weken kan je langs Antwerpen, Brussel, Charleroi, Namen, Dinant, Luik en dan via Maastricht weer terug.”

27

BEDRIJVEN KRING ALTENA

VRIJHEID

Druk het groots!

Bij het woord vrijheid denken we in het algemeen aan doen wat je graag wilt. Aan onafhankelijk kunnen denken, doen, geloven en uitdragen zonder iemand anders daarmee kwaad te doen. Maar is dat haalbaar? Of loop je bij het uiten van je eigen ‘vrijheid’ altijd het risico dat je iemand anders kwetst?

Of nog erger, dat je met het uiten van je eigen vrijheid iemand anders kwaad doet? Denk bijvoorbeeld aan iemand als Theo van Gogh. Soms lijkt echte vrijheid een utopie. Komt bij dat een samenleving niet alles toe kan laten omdat de één zich nou eenmaal meer vrijheid toe-eigent dan de ander. Regels en beperkingen ordenen de samenleving. Ook in deze corona tijd. We voelen aan den lijve wat het betekent om beperkt te worden in onze vrijheid. Maar we beseffen dat het voor de goede zaak is. Bij mij in de buurt zie je posters voor de ramen met de tekst ‘Wij maken ons hart voor vrijheid’. Mooi, zou je zeggen, maar welke vrijheid wordt hier eigenlijk bedoeld?

Wat je ook wilt drukken, van klein tot groot formaat.

Ik las het boek Kroongetuige, een ooggetuigenverslag uit de hel van de Chinese concentratiekampen van Sayragul Sauybay. Een even moedig als adembenemend ooggetuigenverslag uit de grootste goelag in Xianjiang. Hier worden miljoenen Oeigoeren en Kazachen opgesloten, gemarteld, verkracht en vermoord. Een genocide van ongekende omvang. Voor de goede orde, dit gebeurt in China, in onze tijd. Als je dat leest dan besef je des te meer dat we hier in ons mooie land in vrijheid leven. Ondanks alle onbehagelijke beperkingen van deze tijd. Ik kan u het boek aanbevelen.

Groet Machiel Mol Voorzitter BKA

Bedrijven Kring Altena Bedrijven Kring Altena (BKA) is een actieve ondernemersclub die de samenwerking tussen regionale bedrijven bevordert met als uiteindelijke doel: een economische impuls voor de regio.

www.bka-altena.nl

shop.grootsgedrukt.nl

28

1289651.indd 1

21-06-21 16:38

Vrouw & Altena

De werkgever aan het stuur “Corona heeft mij ontzettend veel gebracht, er is ruimte ontstaan. Ik nam de beslissing een kantoor te betrekken, iemand in dienst te nemen en weer een opleiding te volgen”, vertelt Monique Otgaar.

Monique is één van de deelnemers van de training Persoonlijk Leiderschap en Besturen, die dit najaar start. Ze wil graag meer kennis vergaren voor haar rol als commissaris bij het Koesterkwartier in Veen.

Naast dit commissariaat is Monique al ruim tien jaar ondernemer. Ze is eigenaar van Yokoso HR BV. Yokoso betekent ‘welkom’ in het Japans.

Ze helpt organisaties en particulieren met loopbaanvraagstukken en trajecten van werk naar werk. Ook mensen die even niet goed in hun vel zitten kunnen bij Yokoso HR terecht. Monique begon in 2010 als loopbaanadviseur en vitaliteitscoach voor spraakmakende bedrijven.

Sinds 2021 vormt ze een team met Olivia Kooiman. Zij rondde vorig jaar haar studie tot mediaredacteur aan het Grafisch Lyceum in Rotterdam af. Het nieuwe kantoor in de Beatrixhaven is hun uitvalsbasis.

Vrouw & Altena: Op LinkedIn valt de rol als Longevity coach (vitaliteit en loopbaan) mij op. Het is een hele mond vol. Wat kunnen jullie vertellen over dit vakgebied?

Monique: “Wij geven mensen inzicht in henzelf en zoeken samen naar de juiste balans in werk en privé. Daar maken voeding, bewegen, leren en het sociaal aspect een essentieel onderdeel van uit. We zorgen ervoor dat in- en ontspanning in een natuurlijke ritme komen.

We ontdekken samen wat bij jou past, waardoor je weer plezier krijgt in je werk en je leven. Dat staat centraal bij ons. Het is ons doel dat je weer levenskracht krijgt, met als gevolg dat jouw werk niet meer aanvoelt als werk.

Het is belangrijk te blijven ontwikkelen om in te kunnen spelen op de ontwikkelingen waar de arbeidsmarkt op dat moment naar vraagt. Wij leveren geen standaardtrajecten, maar maatwerk dat op de persoon wordt afgestemd. Daarnaast bieden wij diverse workshops en werken we aan jouw talenten en competenties. Zo maken we met jouw loopbaan de vertaalslag naar de arbeidsmarkt van de 21e eeuw. Daar ligt onze kracht. In de toekomst zie ik ons ook een ‘loopbaanloket’ runnen, waarbij we na een intakegesprek een vertaalslag naar de arbeidsmarkt maken.”

Vrouw & Altena: Wat kunnen jullie voor werkgevers betekenen?

Monique: “Naast loopbaancoaching, helpen we organisaties met het opzetten van vitaliteitsbeleid. We brengen het energie- en vitaliteitsniveau van werknemers of organisaties in kaart en maken een gedegen plan van aanpak om de vitaliteit te verbeteren. Daarnaast zijn wij al jarenlang partner voor werkgevers als het gaat om de Werkloosheidswet (WW). Alle overheids- en onderwijswerkgevers (O&O), waterschap en energiebedrijven (WENB) zijn verplicht eigenrisicodrager voor de Werkloosheidswet (WW). Zij zijn ook verantwoordelijk voor de re-integratie van werkloze ex-werknemers. Wij zijn partner van deze werkgevers en leveren maatwerk, afgestemd op specifieke wensen. ‘De werkgever aan het stuur’ is bij ons het uitgangspunt. De veranderende arbeidsmarkt en arbeidsverhoudingen vragen om anders denken en anders doen. Dus heb je te maken met ontslag en wil je het goed regelen voor je ex-werknemer? Onze deur staat open.

Kom even langs op kantoor of neem contact op via info@yokosohr.nl.”

Meer informatie over de training Persoonlijk Leiderschap en Besturen staat op: https://altenavrouweninbesturen.nl/persoonlijk-leiderschap/

29

Column

Nooit te oud om te werken Govert Lagrouw Lagrouw Communicatie

Als je in de communicatie werkt word je met 50 jaar al ‘oud’ genoemd. Ik voelde me voor het eerst ‘oud’ toen stagiaires mij met u begonnen aan te spreken, of toen de jongste bediende mij zonder blikken of blozen klassiek noemde, wel met een voorliefde voor blues. Dat dan weer wel Als vijftigers al oud zijn, wat moeten zestigers dan? In een kist gaan liggen? Lastig, want we hebben er steeds meer vijftigers en zestigers. Meer dan vier en half miljoen om precies te zijn.

Loyaliteit Maar wat is er mis met ‘oud’? Dat idee is typisch Nederlands. In Italië is er respect voor senioren. Bij mij ook. Het complete salesteam van mijn uitgeverij over familiebedrijven is boven de 60. Na wat aanvankelijke aarzelingen ben ik

helemaal om. Discipline, werkplezier, kwaliteit en vooral loyaliteit is wat deze generatie kenmerkt. Ze werken wel voor je, of ze werken niet voor je. Maar als ze het doen dan helemaal en zonder voorbehouden.

Succes na de 45 Bovendien, ze lopen niet zo hard meer... weg. Uit onderzoek van de Harvard Business School blijkt dat ondernemers pas succesvol worden als ze boven de 45 zijn. En je kunt ook te jong zijn. Als je je niet

weet wie Mick Jagger, Joop den Uyl, Hans Wiegel en Bruce Springsteen zijn. Als je stress krijgt zodra er geen algoritme in de buurt is om je aanbevelingen te geven. Als je hysterisch wordt als de wifi uitvalt of als je denkt dat nieuws te vinden is op Facebook.

En oh ja, dit blad dat u nu leest; ik ben 57 en de directeur op de achtergrond, Floor de Groot, breidde zijn krantenstal onlangs uit met elf krantentitels. Floor is in de 70…

Beyerinckweg 17 G 4251 LP Werkendam info@meesterlijkmaatwerkadvocatuur.nl www.meesterlijkmaatwerkadvocatuur.nl

Bijstand nodig bij arbeidszaken van een advocaat gespecialiseerd in arbeidsrecht en strafrecht?

Als u betaalbaar en deskundig advies zoekt van een arbeidsrechtadvocaat met ondernemersachtergrond ...

... neem dan eens (vrijblijvend) contact op met

mr. S.J. (Sandra) den Haan – Paans 0183 78 54 00 30

‘EEN ONDERNEMER HEEFT ÉÉN GEVAAR: ROUTINE’ Hoe onderneem je in tijden van continue verandering?

Robbert van der Park heeft máánden lang de deuren van zijn Proeflokaal Den Dijk in Wijk en Aalburg gesloten moeten houden. Dennis van Roosmalen van Electro World en Reddy Keukens Veen stond voor een hele andere uitdaging: topdrukte. De twee ondernemers gaan in gesprek over innovatie, doorzetten en de sleutel tot succes.

31

vormen voor inkoop. Dat kwam uit. Het is werkelijk topsport om voorraad binnen te krijgen. Waarschijnlijk duurt die ellende nog tot 2022. Ik ben sindsdien iedere dag met leveranciers aan het bellen en onderhandelen. Wanneer komt de productielijn vrij?

Kan ik intekenen? Ik bestel dan meteen 50 wasautomaten van één type. Ik heb nu vier keer zoveel voorraad als normaal. We hebben de luxe dat we een goede cashflow hebben, waardoor we zo groot in kunnen kopen en geen nee hoeven te verkopen.”

Robbert ontvangt Dennis op het terras. Hij is dolblij dat hij eindelijk weer gasten kan ontvangen, na zoveel maanden dicht te zijn geweest.

Dennis: “Ik ben nog niet eerder bij jou geweest. Wij zijn op Veen georiënteerd en hebben tijdens de lockdown de horeca in Veen gesteund. Maar ik heb jou gevolgd toen ik je Lock Box zag op social media. Echt een mooi idee.”

32

Robbert: “En toen moest jij in december ook dicht.”

Dennis: “Dat was wel een moment dat ik spijt had dat ik zoveel had ingekocht. Wat de drie drukste weken van het jaar hadden moeten worden, werden de drie stilste. Uiteindelijk kwam half januari het winkelen op afspraak op gang en was ik weer blij met mijn voorraad. Ik moet wel zeggen dat ik een traantje heb gelaten toen we in december dicht moesten. Wij moeten het hebben van het contact met klanten, het advies dat we geven.

Dat kunnen we als de beste, dat is onze core.

Robbert: “Super dat je de horeca in Veen hebt geholpen. Lokale steun is heel belangrijk geweest voor ons. En wat heb ik geleerd flexibel te zijn tijdens corona. In het begin wist ik meteen: ik móet iets doen. Om bezig te blijven, om te blijven trommelen in het dorp zodat Wijk weet dat ik er nog ben. Ik bedacht de Lock Box, met iedere week een verschillend drie gangen menu. Daarnaast heb ik gewerkt bij ondernemers die vaste gast waren in het proeflokaal. In oktober hoopte ik nog dat we twee weken zouden kunnen knallen met kerst, dan had ik een buffertje gehad. Maar dat viel ook weg. Het was continu schakelen. Ik heb oliebollen verkocht om mijn mensen aan het werk te kunnen houden. Och, dat ga ik echt nooit meer doen. Maar als er nog een tegenslag komt, dan ga je ermee om. De mens kan best veel hebben. Al maakt het me echt boos dat het rijk doet voorkomen alsof ze veel steun geven, terwijl dat in de praktijk anders uitpakt. Het verschil tussen ons is wel groot trouwens. Ik moest echt zoeken, terwijl het witgoed naar jou toe kwam.”

Robbert: “Bij ons is dat net zo. Ik wil mijn gasten in de watten leggen, dat is de essentie. De Lock Box was goed om de lockdown door te komen, maar je mist het contact. Zeker de laatste twee maanden waren zwaar. Oude herniaklachten speelden weer op, ik wilde in mijn hoofd zoveel doen, maar ik kon niets. Dat was een klap. We zijn nu gelukkig weer open. Dat geeft mentaal zoveel energie, dat is niet normaal. Die eerste avond zag ik vanuit de keuken iedereen intens hard aan het werk en ik zag de gasten genieten. Dat was zo’n mooi moment.

Daar doe je dit voor. We kunnen nu weer vertellen over de 62 bieren op de kaart, gasten verrassen met een nieuwe smaak. Ik vind het fantastisch dat stamgasten die in het begin zeiden ‘wij drinken alleen Hertog Jan’, nu mij hun speciaalbier laten kiezen omdat ik hun smaakbeleving ken. En dat er hier weer mensen uren op het terras gezellig zitten te kletsen met een kop koffie.”

Dennis: “Bij mij was het inderdaad een hele andere situatie.

Helemaal in het begin was ik bang dat we dicht zouden moeten.

Ik zou eigenlijk in maart 2020 een tweede winkel openen, dat hebben we uitgesteld naar begin mei. Uiteindelijk is het sinds april druk geweest. We hebben zes man extra aangenomen om het werk aan te kunnen. Waar jij voorraad moest afbouwen en weggooiden omdat je dicht was, moest ik veel inkopen. De vraag was enorm en ik wilde geen nee verkopen. Van leveranciers hoorde ik in mei dat corona een probleem zou gaan

Dennis: “Je doet wat er hier verwacht wordt. Mensen willen in een dorp goed geholpen worden, zonder fratsen, zonder haast.

Wij nemen ook de tijd om uitleg te geven. Dat verwachten ze van ons. We wilden dat ook tijdens de winkelsluiting behouden.

Een dag nadat we dicht waren ging ik al kansen zien. De telefoon ging de hele dag, dus ik heb mijn mensen omgeschoold in telefonisch adviseren. Ik heb van een mislukking weer een kans gemaakt. Dat geeft energie. Ik zie dat jij dat ook doet. Jij blijft ook plannen maken.”

Het gesprek

Van successen krijg je energie, van mislukkingen kan je leren Robbert: “Een ondernemer heeft één gevaar: routine. Dat voorkom je door te blijven ontwikkelen. Ik kwam drie jaar geleden vanuit Heerhugowaard naar Wijk en Aalburg. Ik heb veel veranderd. De stamgasten hebben daaraan moeten wennen, maar inmiddels is het proeflokaal weer echt een plek voor het hele dorp geworden.

De lockdown heb ik aangegrepen om de tweede zaal om te bouwen tot restaurant.”

Dennis: “En je bent nu bezig om een benefiet voor de horeca op te zetten.”

Robbert: “Ik hoorde dat bijna alle feesten in 2021 niet doorgaan in Altena. We willen met de horeca zo graag iets doen. Zo ontstond het idee voor AltenaFest. Er doen inmiddels vijftien horecaondernemers uit Altena mee, dat is fantastisch. Er treden lokale artiesten op.

Zodra er 2500 mensen bij elkaar mogen komen, dan komt AltenaFest er. Met de opbrengst kan de deelnemende horeca de opstartkosten vergoeden. Want vergis je niet, het kost zomaar 5000 euro aan inkoop om weer te starten.”

Dennis: “Je pakt dat echt goed aan. Je hebt tijdens de lockdown je restaurant opgebouwd, de Lock Box, het benefiet. Dit alles gaat jou helpen om hier snel doorheen te komen. Je zit niet stil, ik ook niet. Ik kijk nooit naar vandaag, maar altijd verder vooruit. Jouw grote pech is natuurlijk dat je net drie jaar bezig bent, jij moet je bedrijf nog opbouwen. Wij bestaan al zestig jaar. Het moeilijkst is de groei vasthouden. In het begin heb ik dat wel eens onderschat. Dan dacht ik: we doen het toch goed zo? Nu weet ik: juist als het goed gaat moet je nóg actiever zijn.”

Robbert: “Dat herken ik. Jij kijkt overal rond om ideeën op te doen voor je bedrijf, mijn brein staat ook nooit stil. Dat moet je gebruiken.

Als je dat niet doet, wordt je ondernemerschap minder. Je moet plezier blijven zoeken in wat je doet.”

Dennis: “Ik doe dat door continu te zoeken naar leuke dingen waar klanten op zitten te wachten. Dat is de kunst van ondernemen. Van de successen krijg ik energie, van de mislukkingen kan je leren. Als dat in balans is, dan houd je het vol en kan je ervan genieten.”

33

VERKOOP Bij Op ‘t Hof ben je aan het juiste adres voor alle materialen die je nodig hebt op het gebied van automotive, bouw, industrie en techniek.

VERHUUR

Ja, je leest het goed, ook voor de

Heb je een machine, gereedschap of een steiger nodig, maar wil je het liever niet zelf aanschaffen? Ook daarvoor bieden wij de juiste oplossing! Je kunt bij ons voor een dag, een week of langer machines, gereedschap of een steiger huren. De machines en gereedschappen die te huur worden aangeboden zijn niet ouder dan 3 jaar en van uitstekende kwaliteit. Je bent verzekerd van jong materiaal, zodat de kans op uitval en tijdverlies minimaal is. Daarbij worden deze huurmachines tegen scherpe tarieven aangeboden. Ons verhuur assortiment breidt continue uit.

Staat het door u benodigde artikel niet in de catalogus informeer dan naar de mogelijkheden.

bouw hebben we inmiddels een breed assortiment. Ons magazijn hebben we verbouwd en daardoor een grotere showroom kunnen realiseren. Deze is helemaal opnieuw ingericht en uitgebreid met een assortiment hang- en sluitwerk, bevestigingsmaterialen en gereedschappen voor de bouw. Met een ruim assortiment tegen de juiste prijsstelling en onze servicegerichtheid, zorgen we ervoor dat je elke dag met plezier je werk kunt doen.

Van harte welkom!

Jan op ‘t Hof

ZOEK JE IETS? LAAT HET ONS UITZOEKEN WHATSAPP 06 - 534 248 05

WIL JE TELEFONISCH CONTACT? BEL 0416 - 69 72 73

BAGIJNHOF 49

O

P

T

H

O

|

4264 AZ

F

B

V .

VEEN

N

L

REGIONAAL THUISBEZORGEN IN OVERLEG

Waarom patchen & updaten?

Hoe zit dat?

In deze rubriek delen specialisten uit Altena hun kennis.

Peter Lanser is directeur van PL-Systems en gespecialiseerd in ICT-management en security.

Bij menig bedrijf wordt ongemerkt veel ICT-apparatuur gebruikt om het bedrijf te laten draaien. U kunt hierbij denken aan de gebruikelijke laptop(s), maar tegenwoordig hebben veel bedrijven ook een NAS opslagsysteem, een multifunctionele printer, netwerkapparatuur en soms ook servers staan. Als Windows herhaaldelijk meldt dat er updates zijn, dan draait menigeen zelf deze updates op hun computer. Dit gebeurt echter niet altijd even goed en consequent.

Waarom moeten deze patches en updates altijd gedraaid worden?

Veel hackers maken gebruik van achterdeuren die de softwarebouwer vaak over het hoofd ziet. Dit gebeurt op servers, netwerkapparatuur en alles wat software verwerkt. Een voorbeeld hierin is de recente Microsoft Exchange ‘Hafnium’ e-mail hack. Deze hack maakte gebruik van een achterdeur in Outlook Webaccess, waardoor toegang tot het netwerk mogelijk werd voor de hacker. Eenmaal toegang tot het netwerk wordt vaak Ransomware ingeladen, zodat op een later tijdstip zoveel mogelijk data versleuteld kan worden om vervolgens uw bedrijf losgeld te laten betalen. Dit levert bijzonder veel schade op voor uw bedrijf!

Gecontroleerd en consequent patchen en updaten is beter!

Door proactief iedere maand steevast op alle belangrijke ICT-apparatuur updates en patches te draaien en te installeren, zal het voor hackers een stuk moeilijker worden om in te breken. Samen met deze patches en updates, het controleren van de logbestanden en de software weer op te ruimen blijft het systeem up-to-date, snel en goed onderhouden. Ook raden wij altijd het gebruik van goede Anti-Virus software aan. Het is tegenwoordig mogelijk om naast uw computer ook Anti-Virus software te installeren op NAS-opslagsystemen en mobiele apparatuur.

Een goede inventarisatie van uw ICT-apparatuur kan u helpen inzicht te krijgen in de gebruikte ICT-apparatuur en helpen het update- en patchmanagement te vereenvoudigen.

PL-Systems kan samen met u kijken naar uw apparatuur en infrastructuur om u en uw bedrijf zo veilig en zo goed mogelijk te laten werken en/of te verbeteren.

‘Houd hackers buiten de deur en voorkom bedrijfsschade’

TIPS PL-Systems

Maasdijk 369A Veen

Doe een check

Draai iedere maand de patches en updates van uw servers, workstations, NAS opslagsystemen, routers en dergelijke.

Automatisch onderhoud Maak regelmatig back-ups, bij voorkeur elke dag.

Neem maatregelen

Gebruik altijd een goede virusscanner.

085 - 13 074 40 info@pl-systems.nl www.pl-systems.nl

35

Ondernemend Altena

Je netwerk (weer) op kleur krijgen…

Voor verstokte netwerkers zijn het barre tijden. Je meent dat een kwalitatief goed netwerk belangrijk is voor jou en je bedrijf. Maar wat als je ondernemers niet fysiek kunt ontmoeten? Ondernemend Altena sprokkelt tips voor kleur aan je netwerkinterieur.

Netwerken is meer dan koffie, borrels, visitekaartjes, small talk en elevator pitches. Onverminderd op één: het feitelijke ontmoeten.

Het leren kennen van nieuwe zakelijke geestverwanten en het voeren van gesprekken om elkaar verder te helpen in de business.

Voor bewuste netwerkers zijn het dus best barre tijden. Open Coffee Altena wilde daarom ook zo snel mogelijk weer ‘los’ en koos op 9 juli jongstleden voor een buitenevenement. En wel bij de Rooy Hoveniers in Dussen. Los van de beperkingen, was het als vanouds netwerken met coffee als brandstof. Maar begrenzingen of niet, het blijft noodzakelijk om - juist nu - onderhoud te (blijven) plegen aan je gewaardeerde netwerk. Dat is slim en zinvol. Nu zaaien, is straks oogsten. Hoe kun je jouw contacten kleuren? We geven graag een aantal tips!

Tip 1: Wie heb jij nodig in je netwerk?

Vraag je af in welke organisatie of branche je meer mensen zou willen kennen. LinkedIn is hiervoor een prima tool. Daar zie je direct of je gedeelde connecties hebt met voor jou interessante mensen. Laat je vervolgens introduceren door gemeenschappelijke connecties.

media zoals Slack, LinkedIn, forums voor ondernemers enzovoorts en haak aan.

Tip 3: Maak virtuele afspraken.

Iemand ontmoet op een online netwerk event? Stuur een berichtje en plan een virtuele afspraak. Ga tevens na welke contacten je uit je bestaande netwerk al lang niet hebt gesproken. Maak een afspraak om online bij te praten.

Tip 4: Deel je expertise.

Zichtbaarheid creëer je door het delen van ervaringen én expertise.

Deel je kennis en kunde en ga daar bij na wat je voor elkaar kunt betekenen. Organiseer bijvoorbeeld een virtuele borrel, start een Whatsapp-groep, plan een video-overleg.

Tip 5: Organiseer zelf een event.

Spontane ontmoetingen bestaan slechts bij toeval. Als je het toeval een handje wil helpen, leg dan zelf het eerste contact. Organiseer bijvoorbeeld een pubquiz voor zakelijke relaties, een webinar of een online training. Wil je het grootser, ludieker en ‘anders’? Denk dan eens naar bijvoorbeeld de online ‘aangeklede’ bingo-avonden tussen bedrijfsteams.

Stichting B2B-platform Ondernemend Altena

Tip 2: Speur online naar kansen.

Dat kan bijvoorbeeld bij brancheverenigingen en grote(re) organisaties die online events organiseren. Check hiertoe websites en social

info@ondernemendaltena.nl www.OndernemendAltena.nl Ondernemend Altena: een initiatief van TekstAtelier i.s.m. HV Media.

37

AL 60 JAAR DÉ BETONSPECIALIST IN DE REGIO Wij kunnen elke klus aan!

Met eigen truckmixers, betonpompen en vakkundige chauffeurs leveren wij betonmortel in een grote regio rond Gorinchem.

Betonmortelcentrale Gorkum heeft de capaciteit, de kennis, het materieel én de mensen in huis om elk project aan te kunnen.

We halen onze neus niet op voor een kleine klus maar schrikken ook niet van een grote klus.

it!

Probeer ons eens u

U RUNT DE TENT WIJ LEVEREN DE VITAMINES

• ADMINISTRATIE • JAARREKENINGEN • LOONADMINISTRATIE • FISCALE AANGIFTEN • ADVIES

HOUDT DE ZAAK GEZOND

Bedrijvig Altena is een gratis uitgave van Kontakt Mediapartners in samenwerking met Altena Business en Talvi. Het magazine wordt vier keer per jaar verspreid bij ondernemers in de gemeente Altena, Gorinchem en Raamsdonksveer.

COLOFON

Zuiderlingedijk 15, Gorinchem | 0183 – 623322 | www.bcgorkum.nl

Oplage 7.000 Volgende uitgave September 2021 Verkoop Frans van der Wiel Redactie Govert Lagrouw, Marijke Verhoef, Marianne van de Werken Fotografie Frans Jan Fortunati, Marijke Verhoef, Jan Noorlandt, Ernst Klip, Bart Stoutjesdijk Vormgeving Studio Kontakt Mediapartners Drukwerk De Groot - grootsgedrukt.nl

Kontakt Mediapartners | Zuidzijde 131 | 2977 XE Goudriaan 0183 583 200 | info@kmp.nl | www.kontaktmediapartners.nl © De inhoud van dit magazine valt onder het auteursrecht van Kontakt

Transportstraat 10 | 4283 JL Giessen T 085 201 8443 | info@nuac.nl | www.nuac.nl 38

Mediapartners. Het overnemen, verveelvoudigen en/of openbaar maken, anders dan voor eigen niet-commercieel gebruik, zijn zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Kontakt Mediapartners niet toegestaan.

Aan de keukentafel

bij Hans Keller Een keukentafel, koffie en een inspirerende gesprekspartner. Meer heb je niet nodig voor een goed gesprek! Deze maand drinkt Govert koffie bij Hans Keller, ondernemer in zonnepanelen met het bedrijf Aton Energy.

Hans is sinds een paar jaar ondernemer in zonnepanelen.

De geboren en getogen Almkerker is wat je noemt een zonnekoning. Hij reist graag door Zuid-Europa om zich te laven aan het heerlijke klimaat en goede eten. Terug naar Altena, eh de regio Altena, want Hans voetbalt alleen voor vv Almkerk. Zijn bedrijf Aton Energy is specialist in zonnepanelen voor bedrijfsmatige toepassingen. Agrarisch en industrieel.

Ben je zelf een beetje een keukenprins?

“Dat vind ik moeilijk om van mezelf te zeggen, maar ik kook wel graag. Italiaans en Aziatisch zijn favoriet. Nee, een AVG-tje (Aardappels, Vlees, Groente) eten wij nooit.

Als ik al aardappelen eet dan uit de oven met en biefstukje en haricots verts. Ik heb een half jaar in Rome gewoond, sindsdien ben ik verslingerd aan Italiaans. Potjes en pakjes komen er bij mij niet in. Alles vers.”

Vlees, vis of vega?

“Graag vis en vega. Mijn vriendin is vegetariër, dus wij eten steeds minder vlees, al staat er zeg twee keer per week vlees op het menu. Als ik vlees eet, dan geen kipfilet door de pasta maar liever een mooie biefstuk ofzo.”

Thuis eten of uit eten?

“Thuis. Uit eten is ook heel leuk maar vaker dan eens in de twee weken hoeft voor mij niet. Als ik thuis kook voor meerdere mensen tegelijk geeft dat toch meer voldoening.”

Binnen of buiten eten?

“Afhankelijk van het weer maar liefst buiten. Buiten leven zelfs. Zeker met vrienden komt de BBQ nog wel eens voor de dag. Naast gerilde groenten vind ik zalm, snoekbaars of picanha niet te versmaden.”

Een voor jou inspirerende ondernemer?

“Niet specifiek één persoon, ik vind verschillende types inspirerend.

Je hebt ondernemers die vooral praten over zorgen en hoe zwaar het is, ondernemers die ontzettend opportunistisch zijn of die tevreden zijn met wat ze hebben. Ik kan van allemaal wat opsteken.

Ik hoop dat ik niet leef om te werken maar andersom. Het is verleidelijk om 100 uur in de week bezig te zijn, maar ik denk dat je daarvoor moet waken. Er zijn ook nog andere dingen in het leven.”

Toekomstdromen?

“Ik zou samen met zijn vriendin toch nog wel eens in Zuid-Spanje of in Italië willen gaan wonen. Zij heeft de hotelschool afgerond en ik met mijn zonnepanelen, dat moet toch kunnen daar.”

39

ACTUELE ZOEKVRAGEN: Gebied:

Omgeving Altena

Gebied:

Omgeving Werkendam/Nieuwendijk

Beleggingspand:

8000 m2 of groter

Bedrijfsruimte:

100-200 m2

Beschikbaarheid: Per direct

Beschikbaarheid: Per direct

Verwerving: Hoogstraat 24 Koop 4251 CL Werkendam

Verwerving:

Koop/huur

Parkeren:

Voldoende eigen parkeergelegenheid

Parkeren: Voldoende op eigen terrein T 085 - 049 5155 info@hofstedebedrijfshuisvesting.nl Overige vereisten: Lopend huurcontract

Overige vereisten: Goede bereikbaarheid met OV en eigen vervoer

Gebied:

Rivierengebied

Gebied:

Omgeving Raamsdonksveer/ Waalwijk

Bedrijfsruimte:

2.500-3.000 m2

Bedrijfsruimte:

100-500 m2

Kantoorruimte:

300 - 400 m2

Beschikbaarheid: Per direct

Beschikbaarheid: 6 tot 12 maanden

Verwerving:

Koop

Verwerving:

Parkeren:

Voldoende eigen parkeergelegenheid

Bij voorkeur koop

Overige vereisten: Vrije hoogte minimaal 8 meter

Overige vereisten: Goede bereikbaarheid met OV en eigen vervoer

KUNNEN WIJ UW PAND AANBIEDEN?

HOFSTEDE BEDRIJFSHUISVESTING

Hoogstraat 24, 4251 CL Werkendam T 085 - 049 5155 E info@hofstedebedrijfshuisvesting.nl

www.hofstedebedrijfshuisvesting.nl 40

Volg ons op