Bedrijvig altena 2020 nr 28

In samenwerking met

Altena

December 2020 Nr. 28

Leonard Paans & Jan Smits, Paans Installatiebedrijven

OP ZONNEKRACHT VOORUIT DE BERESTERKE WALVIS VAN MAROPOL

REIJNDERS WERKT AAN OORLOGSMONUMENT

HENK VAN DER ZOUWEN BLIKT TERUG OP 2020

Uw laboratorium voor food, feed en agro

CHEMIE

Organische zuren, voedingswaarde, zware metalen, PAKS, dioxines, mycotoxines

MICROBIOLOGIE

E.coli, Salmonella, Listeria, Challenge testen, omgevingsonderzoek

ALLERGENEN

Diverse noten, eieren, gluten, lupine, melk, mosterd, schaaldieren, selderij, sesamzaad, soja, sulfiet, vis, weekdieren

Onze passie voor voedselveiligheid maakt ons tot een betrokken en betrouwbare partner die de klant centraal zet en zeer snel kan schakelen.

VOEDINGSMIDDELEN LABORATORIUM

Nutrilab.nl • 0183-446305 Nutrilab B.V. • Burgstaat 12 • 4283 GG Giessen

1261925.indd 1

26-11-20 14:42

Voorwoord

2020: een bewogen jaar

2020 is een jaar dat niemand snel zal vergeten. Het is het jaar dat alles continu veranderde. Dat ons aanpassingsvermogen keer op keer werd getest. Het jaar dat de ondernemersgeest op de proef stelde.

Bedrijvig zocht voor dit eindejaarsnummer ondernemers op die ondanks alle stress en onzekerheid in 2020 stappen hebben weten te zetten. Zo stond dit jaar bij Reijnders Graveertechniek onder andere in het teken van een megaklus: 102.000 stenen graveren voor een oorlogsmonument. Nutrilab in Giessen maakt ook overuren. Het bedrijf waagde de sprong en opende een commerciële corona teststraat in Giessen én begint een start-up die de GGD gaat helpen met het analyseren van testen. En de tram in Rotterdam… die maakte nét géén sprong.

Dankzij een kunstwerk dat Maropol uit

Werkendam maakte. Het bedrijf heeft een roerig jaar achter de rug, met veel tegenvallers door corona. Ron Koorengevel vertelt erover verderop in dit blad. Mooi is ook het verhaal van Henk van der Zouwen uit Almkerk. Hij begon dit jaar vol goede moed met zijn nieuwe onderneming: fietsenrekken verhuren. Ja, u leest het goed. Daar zit business in. Maar door corona was zijn gevulde orderportefeuille in één klap leeg. Hoe kwam de ondernemer het jaar door? Hoe heeft hij nieuw perspectief gevonden? Dat en nog veel meer lees je in deze Bedrijvig!

Veel leesplezier en alvast fijne feestdagen toegewenst!

Govert Lagrouw, Frans van der Wiel & Marijke Verhoef

12 | I ncident in een roerig jaar

18 | N utrilab strijdt mee tegen corona

22 | D e wereld van de fietsenrekken

En toen opeens was een Werkendams bedrijf internationaal nieuws! Bedrijvig blikt met Maropol terug op 2020. Door corona een roerig jaar, met als toppunt de mediastorm nadat het kunstwerk dat zij maakten een tram behoedde voor een crash van grote hoogte.

Nutrilab en zeven andere commerciële laboratoria komen in het GGD-netwerk en zullen door de GGD afgenomen coronatesten analyseren. Hier heeft directeur Pieter Vos maanden voor gelobbyt. In Bedrijvig vertelt hij over de teststraat in Giessen en de nieuwe start-up.

Kun je met fietsenrekken verhuren geld verdienen? Het antwoord is: ja. Henk van der Zouwen begon begin dit jaar met zijn nieuwe onderneming. Zijn rekken zouden bij de Formule 1 en de Zwarte Cross komen te staan. Toen kwam corona. Hoe is het hem vergaan dit jaar?

Bedrijvig Altena is een gratis uitgave van Kontakt Mediapartners in samenwerking met Altena Business en Talvi. Het magazine wordt vier keer verspreid bij ondernemers in de gemeente Altena, Gorinchem en Raamsdonksveer.

Oplage: 7.000. | Volgende uitgave: maart 2021 Redactie: Govert Lagrouw, Marijke Verhoef, Hannie Visser Coverfoto: Frans-Jan Fortunati Fotografie: Frans-Jan Fortunati, Robin Utrecht/ANP, Marijke Verhoef Vormgeving: Studio Kontakt Mediapartners Drukwerk: De Groot - grootsgedrukt.nl

www.hetkontakt.nl

Kontakt Mediapartners | Zuidzijde 131 - 2977 XE Goudriaan | 0183 583 200 | info@kmp.nl | www.kmp.nl

3

Na een drukke dag je hoofd leegmaken? Ga golfen!

Het is nú het moment om te beginnen met onze all inclusive les- en speelpakketten!* Enne .. je kunt de golflessen ook met jouw collega’s doen, als BEDRIJFSUITJE, TEAM BUILDING ... Gewoon Gezellig!

Golf

2 Golfbanen, golfschool met driving range

Brasserie

Dagelijks geopend zakenlunches, diners

Business Club

Sportief netwerken met ondernemers

Contact

www.golfpark-almkreek.nl info@golfpark-almkreek.nl

* Check de voorwaarden op de website! De pakketten zijn niet voor iedereen beschikbaar.

Vorstelijk wonen in Altena RUIME KAVELS TE KOOP OM JE DROOMHUIS, VRIJSTAAND OF TWEE-ONDER-EEN-KAP, TE BOUWEN!

Ideale locatie In het natuurrijke gebied Altena, direct aan de rivier de Maas gelegen ligt het dorp Andel. Naast dit prachtige groene karakter kenmerkt deze plaats zich door de centrale ligging. Steden zoals Gorinchem, ‘s-Hertogenbosch en Breda zijn binnen ca. 30 autominuten te bereiken. Ga naar www.pullen-makelaardij.nl en bekijk je droom!

Wonen, Landelijk Vastgoed & MKB Langstraat 11 | 4288 JK Uitwijk | Tel.: (0183) 44 82 80 | info@pullen-makelaardij.nl Bekijk ons aanbod op: www.pullen-makelaardij.nl of www.funda.nl

1261095.indd 1

25-11-20 13:00

Kort nieuws

Posteractie voor lokale ondernemers Ondernemershuis Altena, Kontakt Mediapartners en Koop Lokaal Altena zijn een actie gestart om lokaal kopen te promoten. Ze hebben een poster ontwikkeld die iedereen voor het raam kan hangen. “Met de feestdagen in aantocht en het devies om zoveel mogelijk thuis te blijven, willen we de inwoners van Altena wijzen op het feit dat ze hun inkopen vooral lokaal moeten doen. Met de poster willen we lokale ondernemers een hart onder de riem steken én inwoners

bewust maken dat zij met inachtneming van de maatregelen gewoon lokaal kunnen winkelen”, vertelt Nicole Roubos, communitymanager van Ondernemershuis Altena.

De poster is te downloaden via ondernemershuisaltena.nl.

Op social media krijgt de actie bekenheid de hashtag Wees met loyaal.

Koop lokaal! #kooplokaalaltena. www.kooplokaal-altena.nl

Probeer drukte te vermijden.

Houd minstens 1,5 meter afstand.

Winkel op rustige tijden.

Volg de instructies Druk? Kom terug op van de winkelier. een rustig moment.

Winkel zoveel mogelijk alleen.

Provincie geeft subsidie voor energietransitie De provincie is op zoek naar projecten ‘van onderop’ die de energietransitie in Brabant aantoonbaar versnellen.

De projecten moeten innovatief, opschaalbaar, deelbaar en enthousiasmerend voor Brabanders zijn. Daarnaast wil de provincie dat er samenwerkingsverbanden ontstaan, die gezamenlijk een project uitvoeren. Reguliere verduurzamingsmaatregelen zoals, dak-, vloer-, gevel- en spouwmuurisolatie en zonnepanelen komen niet in aanmerking voor deze subsidieregeling. De nieuwe subsidieregeling loopt van 15 oktober 2020 tot en met 1 december 2021. Het totaal beschikbare bedrag voor deze subsidie is € 500.000. De provincie draagt maximaal 50% van de kosten van een project, met een maximum bijdrage van € 24.999. De subsidie wordt alleen toegekend als het project nog niet eerder aanspraak maakte op een provinciale subsidie.

Zowel privaatrechtelijke als publiekrechtelijke rechtspersonen kunnen aanvragen indienen bij het subsidiebureau van de provincie. Meer informatie: www.brabantgeeftenergie.nl.

Respecteer winkeliers en bezoekers.

Samen tegen corona

lokaalAltena

Wethouder Matthijs van Oosten gaat uitzoeken wat Altena nodig heeft om nieuwe bedrijventerreinen te ontwikkelen en uit te geven. Dit gebeurt nadat de voltallige gemeenteraad een motie van het CDA aannam.

Volgens CDA-fractievoorzitter Gerard Paans is de behoefte aan nieuwe bedrijventerreinen in Altena groot. Mede door het wegvallen van zeventien hectare van de tweede fase van bedrijvenpark De Kop van Brabant in Werkendam, ontstaan wachtlijsten voor bedrijfsbouwgrond in Altena, constateert Paans. Herstructurering van huidige bedrijventerreinen levert op z’n hoogst 2,5 hectare op, maar dat is lang niet genoeg. “De komende tien jaar is een tekort van twintig tot dertig hectare aan industriegrond”, aldus Paans. Christian Alderliesten van Progressief Altena benadrukte dat zijn partij wil waken voor de komst van ‘anonieme dozen’. “Extra ruimte voor bedrijven die niet bijdragen aan de kracht van Altena, maar wel een negatieve stempel drukken op het landschap en de leefbaarheid, daar zitten wij niet op te wachten.” Paans deelt zijn mening. “We gaan voor kwaliteit, niet voor de blokkendozen.” Vanaf begin volgend jaar staat het onderwerp bedrijventerreinen nadrukkelijk op de raadsagenda.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@kmp.nl

Foto: Jan Noorlandt

Altena zoekt ruimte voor bedrijventerreinen

TMS en BRUUD! winnen BizAward Altena Nog een keer in het zonnetje: Ruud Visser (BRUUD!) en Marcol van Driel en Cees van Wendel de Joode (TMS).

Zij wonnen op 8 oktober de ondernemersprijs van Altena.

Burgemeester Egbert Lichtenberg overhandigde Visser de award voor zelfstandig professional van het jaar 2019, terwijl de mannen van TMS de award voor ondernemer van het jaar 2019 uit handen kregen van Mark Timmermans, de winnaar van 2018. De awardavond werd gehouden in Hollywoud, waar de uitreiking via videoverbindingen in de verschillende zalen was te volgen. BizAwards Altena is een evenement van Stichting B2B-platform Ondernemend Altena.

5 5

‘Je moet ook een stukje groen hart hebben om voor duurzaam te kiezen’

6

Coverstory

‘Duurzame techniek moet onze corebusiness worden’ Iedereen kent Paans Installatiebedrijven van de cv-ketels. Daar komt wat Leonard Paans en Jan Smits betreft snel verandering in. Sinds ze twee jaar geleden het bedrijf overnamen, timmeren ze aan de weg als duurzame installateur.

Tekst: Marijke Verhoef | Foto: Frans-Jan Fortunati

Wanneer Bedrijvig de twee directeuren via Microsoft Teams spreekt, hebben ze net de handtekening gezet onder een mega-order. Ze mogen in opdracht van ENGIE 144 woningen in Hof van Nijmegen voorzien van duurzame installaties. Van het ontwerpen, leveren, monteren en in bedrijf stellen. “Een groot project. We zijn twee jaar bezig geweest om deze order binnen te halen”, vertelt Leonard Paans trots.

Sinds de Werkendammer samen met Jan aan het roer staat, varen ze een duurzame koers. Ze leggen de focus op het installeren en onderhouden van warmtepompen, laadstations, zonneboilers en zonnepanelen bij bedrijven en particulieren. Daarnaast blijven ook cv-ketels en airco’s in de portefeuille.

“Van oudsher verdiende Paans het geld met cvketels. Dat is nog altijd zo, de cv-ketels zijn onze hoofdmoot. Dat is waar iedereen ons van kent en wat we al jaren doen in heel Nederland. We hebben grote woningbouwverenigingen, scholen, zorginstellingen, aannemers, ondernemers en particulieren als klant. Maar de maatschappij gaat vooruit, wij moeten mee. Bij nieuwbouw wordt al geen gasaansluiting meer gemaakt, bijvoorbeeld. Dus als we niet meegaan, zijn we over tien jaar klaar. Duurzame techniek moet onze corebusiness worden. Nu is dat twintig procent van ons werk, over vijf jaar moet dat veertig procent zijn”, stelt Leonard het doel.

Het past naadloos in de historie van het bedrijf.

Leonard’s oom Teus startte in 1964 vanuit een schuur in Werkendam met de onderneming. Zijn broers Wim en Leen kwamen er al snel bij, waarna Leen in de jaren zeventig alleen verder ging als

Leerdamse Verwarmingsindustrie. Dat werd al snel Paans. Leen maakte destijds de vernieuwingsslag van kolen naar oliestookketels. Sander maakte daarna de overstap naar gas. Nu is het de beurt aan Leonard en Jan om de transitie naar duurzame energie te maken.

‘Kom niet aan Paans’ Leonard is een Paans-man in hart en nieren. “Kom niet aan Paans, want dan kom je aan mij”, zegt hij met een knipoog. Op advies van zijn vader begon hij zijn carrière bij een andere onderneming, om ervaring op te doen. Toen zijn vader ruim 26 jaar geleden plots overleed, kwam hij alsnog in het familiebedrijf. Onder zijn broer Sander vervulde hij allerlei functies, van servicemanager tot bedrijfsvoerder.

In 2018 stelde Leonard aan Sander voor het bedrijf over te nemen. “Het was voor mij direct duidelijk dat ik dat niet alleen wilde doen. Daarvoor is het bedrijf met 90 man personeel te groot. Daarnaast ben ik sterk in de operationele kant, maar ik heb geen affiniteit met financiën. Zo ben ik bij Jan uitgekomen. Tijdens zijn studie en vakanties had hij al bij Paans gewerkt en we hebben altijd contact gehouden. Hij snapt precies hoe alles financieel en contractueel in elkaar steekt, aan hem kan ik dat deel overlaten.”

Jan glimlacht vanwege het compliment. Hij werd 32 jaar geleden geboren en getogen in Werkendam en heeft ondanks zijn jonge leeftijd een indrukwekkend cv. Zo is hij mede-eigenaar van reuzenradbouwer Starneth, het bedrijf van zijn vader, dat onder andere werkte aan The London Eye. De twee genieten van het ondernemerschap. Van het presteren onder druk. Leonard: “Het bedrijf voelde altijd al als eigen, maar nu voelen we beiden wel de druk van de eindverantwoording. We kunnen ons niet verschuilen achter anderen, wij moeten de koers bepalen en zorgen dat we iedere maand de salarissen kunnen betalen.” Die koers? Die hebben ze uitgestip>>>

7

pa rt

Makkelijk, voordelig en duurzaam!

rs

na

m

dvies &

ne

e r ti A sV en

UW COMPLETE POSTVERKEER ONTZORGD!

ng

ja

a

r

en

ee

elukkig nieuw

Financiële administratie Salarisadministratie Advies startende ondernemers

Financiële en fiscale advisering Financieringsbegeleiding Sparringspartner voor ondernemers

e msen us leg stbrku poGo •De n rgt tte rzo kke r ve riepa en tskstoe • po Fie g en din len rei ha rsp op ve de t me G n eret IFF nkhe fra van e kje ijd oe dw ab mm grarel prowe dekking

Wil jij weten wat we voor jouw bedrijf kunnen betekenen?

De Gorkumse Fietskoerier

Dat vertellen we je graag! Bel 0416-693000

0637 623 999

info@degorkumsefietskoerier.nl www.degorkumsefietskoerier.nl

Kortestraat 20 | 4261 AA | Wijk en Aalburg | www.vertiadvies.nl | info@vertiadvies.nl

Echt

1261055.indd 1

ALLES

19-11-20 09:58

voor een blij kantoor!

• 30.000 ARTIKELEN voor jouw (kantoor)werkplek • VERZENDING BINNEN 12 UUR • DE SCHERPSTE PRIJZEN OOIT

De Angelot Office

office@angelot.nl | 0183-509081

www.angelot.nl

U RUNT DE TENT WIJ LEVEREN DE VITAMINES

• ADMINISTRATIE • JAARREKENINGEN • LOONADMINISTRATIE • FISCALE AANGIFTEN • ADVIES

HOUDT DE ZAAK GEZOND

Transportstraat 10 | 4283 JL Giessen T 085 201 8443 | info@nuac.nl | www.nuac.nl

Coverstory

>>> peld. Ze stomen de organisatie klaar voor het moment dat de vraag naar groene energie écht toeneemt.

Groen hart Ze merken dat de interesse duurzaam groeit, al is het bij veel particulieren en ondernemers nog geen vanzelfsprekendheid om voor groen te kiezen.

“Verduurzamen is duur, dat valt mensen nog wel eens tegen. Als je moet kiezen tussen een energiezuinige cv-ketel van duizend euro of een warmtepop van vijfduizend, dan gaan er wel eens idealen overboord”, vertelt Jan. “Je moet beseffen dat het in aanschaf meer kost, maar dat je het door de jaren heen terug verdient. Bijvoorbeeld omdat je kosten bespaart op gas en elektriciteit. Hoe groter de installatie, hoe langer de terugverdientijd. Je moet daarom ook een stukje groen hart hebben om voor duurzaam te kiezen, zo simpel is het.”

Verduurzamen is echter niet altijd een keuze.

Koopwoningen moeten vanaf volgend jaar verplicht een energielabel hebben, terwijl bedrijfspanden vanaf 2023 aan minimaal energielabel c moeten voldoen. Zeker wanneer je in een oud pand zit, kan dit nog een opgave zijn. Waar moet je beginnen? Welke investering levert het meeste rendement?

UP Klimaatadvies Speciaal voor die vragen zijn Jan en Leonard UP Klimaatadvies B.V. gestart. Een onafhankelijk bedrijf dat energielabelling verzorgt. Leonard legt uit: “Een adviseur komt langs en neemt alles op. Wat is de

bouwkundige staat? Hoe is de woning geïsoleerd?

Wat voor dak heb je? Wat voor ramen? Wat voor installaties? Daaruit volgt een energielabel en een maatwerkadvies voor verbeteringen. Denk aan: dubbel glas, nieuwe dakbedekking of een warmtepomp.”

Paans Installatiebedrijven is één van de partners die dit werk vervolgens uit kan voeren, al zijn klanten vrij in hun keuze. Naast het verduurzamingsadvies helpt UP Klimaatadvies ook bij het aanvragen van verschillende subsidies.

Ventilatie Zo is er op het moment een subsidie voor het verbeteren van ventilatie. Dat heeft alles te maken met het coronavirus. “Ventilatie is onverwacht een hot item geworden”, signaleert Jan. Paans verzorgt al jaren de systemen voor koeling en een goede luchtkwaliteit in scholen en kantoren. Vanwege het coronavirus is dit bij veel instanties bovenaan de prioriteitenlijst gekomen. “Er zijn nu scholen die met de ramen open les moeten geven, dat kan natuurlijk eigenlijk niet. Veel organisaties hebben geen idee wat voor installatie ze eigenlijk hebben. Wij brengen dat in kaart en schrijven een verbeterplan met offerte. Zo zorgen we nu voor zo’n 60 grote scholen in Den Haag dat alle leslokalen een goede afzuiging met de juiste filters hebben. Dat doen we ook bij het CBR. Dit werk zit nu echt in een stroomversnelling”, vertelt Leonard. Het is een mooi onverwachte ontwikkeling, waar Paans vol op inzet. Want dat is ondernemen. Kijken naar de markt en zien wat jouw bedrijf bij kan dragen.

9

Ondernemersadvies

Marketing, bah!

Copywriter Ingeborg Meinders sbv anderetaal Stationsweg 29, Gorinchem 0183-582377 i.meinders@sbv-anderetaal.nl www.sbv-anderetaal.nl

Reclame maken voor mezelf? Ik lever vakwerk. Dat moet toch genoeg zijn?

Er zijn nogal wat ondernemers die zo denken over marketing. Toch moet je er als bedrijf voor zorgen dat je gezien wordt. Zodat nieuwe klanten weten dat je bestaat, en bestaande klanten je niet vergeten. Maar dat hoeft niet met blabla en verkooppraatjes. Juist niet!

Marketing heb je in allerlei vormen.

In dit stukje zoom ik in op ons specialisme: teksten. Met e-mailings en posts op sociale media blijf je goed in beeld bij je relaties. Maar waarover schrijf je dan en hoe?

Hier wat ideeën om je op weg te helpen: • Geef tips waar je relaties echt wat aan hebben. Heb je als accountant een handigheidje ontdekt in het boekhoudsysteem waar je klanten mee werken? Deel dit met ze in een mail(ing).

Zo laat je zien dat jij het systeem goed kent én geef je iets van waarde cadeau.

T ip: zet geen ‘nieuwsbrief’ in de onderwerpregel. Noem de tip al in die regel, zodat je relaties je bericht ook echt openen.

•H ou een lijstje bij van vragen die je krijgt van je relaties. Dat zijn goede onderwerpen om over te schrijven. Je beantwoordt dan vragen die leven bij jouw doelgroep én je kunt in het antwoord je expertise tonen.

•B lijf jezelf. Ga niet deftig doen of juist popiejopie, als dat niet bij je past.

Schrijf alsof je met je klant praat.

Zodat ze jou ‘horen’ als ze je teksten lezen. Dat zorgt voor herkenning en schept een band.

Ook dit stukje is marketing. Ik laat hier zien wie ik ben en wat ik doe. Helemaal niet nep toch?

WHOA geeft meer ruimte aan ondernemingen in zwaar weer

Advocaat mr. Cornelis Klepper BVD advocaten Hulsenboschstraat 5D Werkendam 0183-505522 klepper@bvd-advocaten.nl www.bvd-advocaten.nl

10

De Wet Homologatie Onderhands Akkoord (WHOA) is in het voorjaar aangenomen door de Tweede Kamer en op 6 oktober 2020 ook door de Eerste Kamer. Deze wet moet voorkomen dat ondernemingen al te snel failliet worden verklaard vanwege financiële problemen, terwijl de onderneming nog wel levensvatbaar is.

In de huidige situatie heeft elke individuele schuldeiser veel macht ten opzichte van een onderneming in zwaar weer. Het uitgangspunt is namelijk dat iedere schuldeiser bevoegd is het faillissement van zijn niet betalende debiteur aan te vragen, ook als hem een saneringsregeling wordt aangeboden waarmee een groot deel van de overige schuldeisers kan instemmen. Slechts in zeer uitzonderlijke gevallen kan de rechter daar een stokje voor steken.

De WHOA moet de mogelijkheden

voor herstructurering vergroten.

Daarvoor is de homologatie van een onderhands akkoord geïntroduceerd.

Dit betekent dat de rechter de bevoegdheid krijgt om een akkoord dat door een groot deel van de schuldeisers wordt gesteund, verbindend te verklaren voor alle schuldeisers. De inhoud van dit akkoord is in principe vrij: het kan gaan om alleen schuldsanering, het aanpassen van de rechten van schuldeisers, het omzetten van schulden in aandelen of bijvoorbeeld het beëindigen van (huur)overeenkomsten. Het initiatief voor een dergelijk voorstel ligt bij de schuldenaar.

De wet treedt op 1 januari 2021 in werking. Krijgt u een saneringsvoorstel van een van uw debiteuren, of wilt u zelf uw schulden saneren? Dan is het raadzaam u goed te laten adviseren. Onze specialisten staan u graag te woord.

Vrouw & Altena

Zorg met het hart als uitgangspunt Een ondernemende instelling zijn, dat is de ambitieuze stip op de horizon van Liselotte van Bokhoven. Sinds 2019 is ze bestuurder van Zorgplein Maaswaarden in Wijk en Aalburg.

ke activiteiten opzetten, met de insteek: hoe heb ik een fijne dag?

Met welke ondersteuning kan ik zo lang mogelijk thuisblijven?

Elkaar ontmoeten in wederkerigheid.”

“Het voelt als thuiskomen. Je komt hier door de achterdeur, je hoort erbij. De rust na een lange werkdag, heerlijk. Ik groeide op in een ondernemersgezin in Drunen, studeerde in Leiden en vertrok daarna naar Rotterdam. Na een lange loopbaan met verschillende functies bij zorginstanties was het mijn droom om als bestuurder terug te keren naar Brabant”, vertelt Liselotte van Bokhoven. Ze is intrinsiek bevlogen en staat voor dienend leiderschap. Ze vertelt snel en gepassioneerd. “Vanuit professionaliteit verbinding maken met de bewoners en collega’s, hier ligt mijn hart.”

Hoe investeert Maaswaarden in kwaliteit?

“We willen een lerende organisatie zijn waar de bewoners centraal staan en de kwaliteit intern en extern gezien wordt. We hebben een samenwerking met het ROC Koning Willem 1 college, het Willem van Oranje College en Prinsentuin Curio. Daarnaast gaan wij deelnemen aan een schitterend programma voor zijinstromers: ‘Lefgozers’. Dit jaar zijn we met zes lefgozers begonnen en in 2021 schalen we op naar vijftien. Mensen hebben al een niveau 3 diploma en maken nu de overstap naar de zorg. Normaal duurt dit traject drie jaar, nu achttien maanden met baangarantie door ons. Mooi om hier straks de uitwisseling te gaan zien tussen de zittende collega’s en de nieuwe collega’s. Opleiden geeft altijd nieuwe inzichten die stimuleren om je te blijven ontwikkelen.”

Welke plannen heb je met Maaswaarden?

“We hebben de piketpaaltjes geslagen om samen te bouwen aan een centrum met als basis het concept positieve gezondheid. Je bent meer dan je gebrek, wat kun je wel, op kracht niet op klacht.

We willen een kleinschalig thuis creëren voor onze bewoners, een plek waar iedereen zich thuis voelt. Waar bewoners, familie, medewerkers en vrijwilligers leven en werken in en aan een veilige woonomgeving. Met open deuren, zodat we bereikbaar en toegankelijk zijn. We gaan het leidinggevend kader op één lijn brengen, iedereen hetzelfde antwoord, verbinding maken en het goede voorbeeld geven. Dat begint bij mij. Boeiend en bindend werkgeverschap dus.”

Je wilt ook samenwerken met externe partijen?

“We kunnen niet alles alleen. We hebben externe partijen nodig en die hebben we gevonden in onder andere Welzijn Pro Seniore, welzijn en zorgcollega’s, gemeente et cetera. We gaan gezamenlij-

Welke impact heeft Covid-19?

“Tot eind oktober waren we vrijwel niet getroffen door Covid-19, zowel de bewoners als de collega’s niet. Door een uitbraak op één van de afdelingen deze herfst zijn bewoners in isolatie geweest.

Onze psycholoog en geestelijk verzorger is gevraagd om onze medewerkers die in thuisquarantaine zaten bij te staan indien nodig. Collega’s en familie maken zich zorgen of zij het niet binnen brengen of hebben gebracht. Al met al een heftige periode. In de beperking van Covid-19 is er een extra verantwoordelijkheid om maximaal goede persoonsgerichte zorg te bieden. Ik voel de druk, niet de stress.”

Lees meer verhalen over ondernemede vrouwen op het platform www.vrouwenaltena.nl.

11

12

Ron & Marianne Koorengevel

En dan ben je opeens in het wereldnieuws

“We hebben die walvisstaarten helemaal opgebouwd met spanten, nu zouden we dat met 3D doen. We hadden het model eerst getest in een windtunnel, het was echt een waanzinnig project. We bouwden de staarten in Dussen, het kon niet in Werkendam omdat we dan niet onder het fietsbruggetje over de Dijkgraaf den Dekkerweg konden. In Dussen was het ook nog een hele toer, omdat de staarten aanvankelijk de hal niet uit konden”, vertelt Ron Koorengevel (61 jaar) buiten in het zonnetje naast zijn kantoor. De iconische foto’s van het metrostel boven op de walvisstaarten gingen de hele wereld over en inspireerden mensen zelfs tot nieuwe kunstuitingen zoals in de filmposter met Bruce Lee.

Zorgen om het klimaat Maropol deed een beroep op de overheidsregelingen, maar ging ook op zoek naar nieuwe afzetmarkten.

Zo is het bedrijf volop bezig met vergroening, zelfs bij haar eigen kantoor ging ze aan de slag met meer groen. “Ik maak me zorgen om het klimaat, vooral ook voor mijn kinderen. We zoeken nu naar projecten die de wereld verbeteren. De bagger- en offshore industrie gebruikt veel wegwerp materialen. Boeien en drijvers gaan bijvoorbeeld naar vuilverbranders, maar wij willen ze een nieuw leven geven. Zo wordt het purschuim uit de drijvers nu hergebruikt door het bedrijf Bruud uit Werkendam. Boeien zijn vaak niet meer nodig, omdat schepen nu vooral op GPS varen. Wij knappen die boeien op, zodat ze gebruikt kunnen worden voor zeewierboerderijen en zonneparken bij windwindmolenparken op zee. Tussen de boeien worden staalkabels gespannen met draden waar het zeewier omheen groeit.” Zeewier groeit vier maal zo snel als gewas op het land, zodat het steeds vaker geteeld wordt om de groeiende wereldbevolking te voeden. Van zeewier wordt onder andere ook kleding, brood, veevoer en bindmiddel gemaakt.

Roerig jaar Het ongeluk met de metro in Spijkenisse vormt voor Ron en Marianne Koorengevel slechts een incident in een verder vooral roerig jaar. Zo is Maropol fors ingekrompen en inmiddels verhuisd naar een kleinere hal aan de Bruningstraat in Werkendam; bij het bedrijf werken nu nog zo’n tien mensen. In het afgelopen jaar heeft Maropol niet alleen last gehad van de coronacrisis, maar ook door de aangescherpte regels rond PFAS en stikstof konden veel opdrachten niet doorgaan.

“Dat speelt vooral in de bagger- en offshore, wij leveren voor die bedrijven boeien en drijvers. Veel werk kwam stil te liggen, daar kwam corona nog eens bij.

We hadden dit voorjaar een klus in België, onze mensen mochten toen tijdelijk het land niet in.”

Relaxter door het leven Om het hergebruik van materialen en de zeewierboerderijen onder de aandacht te brengen, wilde Maropol een minicongres voor baggerbedrijven opzetten op Fort Altena, maar ook hier gooide corona roet in het eten. En dan is er nog het project met de drijvende tiny-houses in Leiden, ook dat ligt tijdelijk stil. Net als de kunstwereld, waar Maropol vaak opdrachten voor uitvoert. “Voor Lowlands hebben we twee jaar geleden het beeld ‘Mikkel’ gemaakt en ook dit jaar hadden we weer enkele opdrachten. Als Lowlands volgend jaar wel door gaat dan kunnen wij ook weer aan de bak.”

Toch is Ron Koorengevel allerminst somber over de toekomst. “We gaan relaxter door het leven en blijven vooral leuke dingen doen.”

Tekst: Hannie Visser | Foto: Robin Utrecht/ANP

Bij het zien van kunst gaat het hart van Ron Koorengevel altijd een beetje sneller kloppen. Dat gebeurde ook toen hij maandagmorgen 2 november wakker werd en de stroom appjes van het metroongeluk in Spijkenisse zag. Een metrostel kwam die avond daarvoor tot stilstand boven op één van de twee walvisstaarten die Maropol in 2002 bouwde in opdracht van kunstenaar Maarten Struijs.

13

KUNSTSTOF IN KLEUR

SLIJTVASTE KUNSTSTOFFEN

KUNSTSTOF LETTERS

VOS EPDMDAKBEDEKKING | VEENSESTEEG 8 | 4264 KG VEEN | WWW.VOSEPDM.NL

PL-Services B.V.

Peter Lanser PL-Serivces B.V.

Wanneer was jouw laatste back-up?

Dat het belangrijk is om je data regelmatig te back-uppen weten we allemaal.

Toch is dat in veel bedrijven niet goed geregeld, merkt Peter Lanser van PL-Services. In Bedrijvig vertelt hij over nut en noodzaak van back-ups en geeft hij dé oplossing voor zorgeloos datamanagement.

PL-Services is een full service virtueel platform voor datamanagement. Het werd in 2017 opgericht door Peter Lanser, tevens eigenaar van PL-Systems.

Zijn doel: ICT leveren die begrijpbaar, helder en vooral veilig is. Hij is gespecialiseerd in dataopslag en algehele ICT-architectuur voor zowel kleine ondernemingen als grote Enterprise omgevingen. Met PL-Services Cloud Solutions biedt Peter Lanser back-up oplossingen voor iedere onderneming, vanaf 20 euro per maand.

Maasdijk 369A, Veen 085-1307440 info@pl-systems.nl www.pl-services.nl www.pl-systems.nl

Waarom back-uppen?

Brand en diefstal zijn de meest voorkomende redenen, maar een back-up kan ook maar wat handig zijn als je per ongeluk bestanden verwijdert.

Wanneer je dat ook nog eens niet doorhebt, kun je niet meer terug. Je zal ook niet de eerste zijn die snel een bestand wijzigt en een week later ontdekt dat het bestand hierbij corrupt is geraakt. De back-up is dan je reddende engel. De back-up is ook één van de wapens in de strijd tegen cybercriminaliteit. Iedereen trekt een keer een virus of malware binnen, hoe goed je ook beschermd bent. Met een recente back-up kun je je systeem dan resetten zonder al je data te verliezen. Je bent dan misschien je meest recente bestanden kwijt, maar het gros heb je nog.

Hoe? De meeste bekende methode is natuurlijk de reserve kopie op een harde schijf of usb. Het beste is om deze in een brandveilige kluis te bewaren. Het probleem van deze methode is dat veel ondernemers vergeten deze kopie regelmatig bij te werken. Zie het daarom meer als back-up van de back-up. Voor de echte back-up, is PL-Services Cloud Solutions ontwikkeld. Een online systeem waarmee je al je apparaten automatisch kan back-uppen. Dus niet alleen je computer, maar ook je laptop en telefoon, zodat je al je belangrijke data niet kwijt kunt raken. Je kunt het zelfs op applicatieniveau beheren, zodat je bijvoorbeeld ook je website en Office 365 meeneemt. De data wordt veilig opgeslagen in het datacentrum in Rotterdam. Met PL-Services Cloud Solutions regel je alles in één overzichtelijk dashboard. Je stelt het één keer in en hoeft er daarna niet meer naar om te kijken. Op deze manier heb je met minimale inspanningen een maximaal resultaat. “Keep it small, keep it simple.”

15

Eurosalad in gesprek met Blankers & Van Vark

Het schoolvoorbeeld van hoe een bedrijf kan groeien Erik den Hollander is een ondernemer met visie.

Hij wil de Europese markt veroveren met zijn rauwkost. En stiekem droomt hij van een Ferrari.

Voor financieel advies klopt hij sinds de start van Eurosalad aan bij Blankers & Van Vark.

“Eurosalad is het schoolvoorbeeld van hoe een onderneming groei door kan maken en wat daar allemaal bij komt kijken op administratief, organisatorisch, fiscaal en juridisch gebied”, zegt Elibert van Vark van Blankers & Van Vark met enige trots. Eurosalad produceert ambachtelijke rauwkost en levert aan grote ketens zoals Jumbo, MCD en Hoogvliet. Erik begon in 2004 achterin de groentewinkel van zijn vader. Hij zag daar iedere klant met rauwkost naar buiten gaan,

16

maar het product was in de supermarkten nergens te krijgen. Een gat in de markt. “Erik sprong daarin, met succes. Inmiddels is Eurosalad een bedrijf met 65 medewerkers, een serieuze club dus. Gestart als eenmanszaak, nu in een structuur van zeven BV’s. Het bedrijf is sterk gegroeid, maar ook Erik’s ondernemerschap. We hebben daar samen over gespard. Hij heeft leren managen en leren loslaten. Hij durft kritisch te kijken naar zijn eigen functioneren. Het is hem gelukt om goede mensen aan te trekken, binnen te houden én verantwoordelijkheden te geven. Op die manier kun je een goed bedrijf neerzetten.”

Erik knikt. “Ik houd mezelf continu een spiegel voor.

In het begin was ik het manusje van alles. Ik deed

Eurosalad | Blankers & Van Vark

zelfs de administratie, waar ik super slecht in ben.

Als ik een idee had, dan deed ik het gewoon. Wat dat betreft ben ik een beetje een cowboy, terwijl mijn vrouw Aleida heel punctueel is en nadenkt over gevolgen. Zij is daarom tegenwoordig van de financiën en degene die zegt dat ik soms nog even beter na moet denken over een idee. Ik ben de strateeg en kijk wat er nodig is om de onderneming te laten groeien. Ik overleg dat met de specialisten, dat moet ook wel want de keuzes zijn nu moeilijker, de gevolgen groter.”

Daarom is hij blij met Elibert van Vark als financieel adviseur. De twee zitten op dezelfde golflengte en wisselen grappen af met belangrijke zaken. Het begon in 2007 met alleen een jaarrekening, maar inmiddels is het dienstenpakket veel breder. Zo werd het bedrijf, toen Aleida erbij kwam in 2010, een VOF, en in 2014 volgde de stap naar de huidige BV-structuur. Erik weet dat nog goed. “Ik ging zaken doen met verschillende grote retailers. De verkoop steeg naar dertig- tot veertigduizend items per week. Dat geeft meer risico’s.

Ik wilde niet mijn huis uit moeten als er iets mis zou gaan.” Inmiddels is er ook een Belgische BVBA, zodat Eurosalad de Belgische markt kon veroveren.

Met succes: Carrefour en Delhaize zijn klant. Bij zo’n proces van groei en herstructurering komt veel kijken, zoals een passende financieringsstructuur, inzicht blijven houden in je rendement, goed personeelsbeleid en het benutten van fiscale voordelen. Dat zijn zaken die Erik en Aleida en Elibert bespreken met elkaar.

Groeien is moeilijk De groei is overigens niet vanzelf gegaan. “Groeien is moeilijk. Je ziet veel bedrijven hun product aanpassen aan het proces. Wij doen dat niet. We maken onze rauwkost nog steeds zoals vroeger in de groentewinkel. We willen niet inboeten op kwaliteit. Dus het snijden gaat machinaal, maar het afvullen en mengen handmatig. Dat heeft in het verleden wel eens geresulteerd tot een tijdelijke klantenstop. We zijn inmiddels flink wat keren aangevallen door grote concurrenten, maar nog steeds zijn wij de nummer 1 in rauwkost.”

Luistert Erik altijd naar Elibert? De twee schieten in de lach. “Als Erik zijn zinnen op iets zet, dan doet hij het. Hij heeft bijvoorbeeld een voorliefde voor auto’s.

Als hij voor advies belt, weet hij wat mijn antwoord is. Dus dan belt hij niet en zie ik als ik voorbij zijn loods loop opeens een nieuwe bolide staan. Ach ja, je moet jezelf ook weleens kietelen, dat begrijp ik. En tot nu toe kan het ook altijd”, zegt Elibert. Erik vervolgt: “Door keihard te werken kun je veel bereiken, dat

Aleida en Erik den Hollander: “Door hard te werken kun je veel bereiken.”

Elibert van Vark: “Eurosalad is een mooi bedrijf dat een sterke groei heeft doorgemaakt.”

heb ik wel geleerd. Als je jong bent, hang je financiële doelstellingen aan je bedrijf. Dit jaar ben ik in het bedrijf meer gaan doen wat ik leuk vind, met positieve en enthousiaste mensen. Dat is een enorme luxe. Dat is zoveel meer waard dan al het geld. Dat gevoel, dat overtreft de wens voor een Ferrari.”

Eurosalad | Blankers & Van Vark

Eurosalad Hulsenboschstraat 16b Werkendam www.eurosalad.nl Blankers & Van Vark Hulsenboschstraat 5a Werkendam 0183-678484 www.blankers-vanvark.nl

17

2020: Pieter Vos

Nutrilab pioniert in coronatijd Nutrilab uit Giessen opende eerder dit jaar een commerciële corona teststraat. Het laboratorium gaat nu ook door de GGD afgenomen monsters testen.

Dat het na maanden lobbyen eindelijk is gelukt, zou je reden voor een feestje kunnen noemen. Pieter Vos, directeur van Nutrilab: “Sinds het begin van de pandemie mocht er alleen getest worden in het medische circuit. Het farmaceutische bolwerk had besloten dat labs zoals de onze dat niet zouden kunnen. Dat is onzin. We testen in ons lab op voedselveiligheid en controleren voedingswaardes. We hebben daardoor alles in huis om monsters te analyseren. Alleen doordat we geen arts-microbioloog hebben mogen we niet zeggen ‘u heeft corona’, wél: ‘uw test is positief’.”

Als voorzitter van Fenelab, de federatie van Nederlandse laboratoria, is Vos al maanden in gesprek met de overheid. Hij is verheugd dat er nu een consortium van acht bedrijven mag meewerken. Nutrilab is daar één van. Ze openen binnenkort een ‘hub’ waar ze testen ontvangen en voorbewerken voor de GGD.

Tekst & foto: Marijke Verhoef

“Het is best spannend om in deze tijd een start-up te beginnen. Is het levensvatbaar? Kunnen we de stroom aan monsters vergroten door bijvoorbeeld ook andere testen te gaan doen? Het is een uitdaging om zo’n stukje business-development te doen in deze enorm stressvolle omstandigheden”, vertelt Pieter. Bedrijvig spreekt hem bij de teststraat.

Tijdens het gesprek rijdt de ene na de andere auto door de tent. “Het gaat goed”, concludeert hij bescheiden. “Toen we deze straat openden waren er nog weinig commerciële teststraten. De wachtrijen bij de GGD waren enorm. Vanuit onze klanten kregen we steeds vaker de vraag of we ook op corona konden testen, ook huisartsen en ondernemers vroegen ernaar.” Is zo’n teststraat een aantrekkelijk businessmodel? “Als het niets zou verdienen, dan zouden we ermee stoppen.

Al doen we dit vooral vanuit maatschappelijke betrokkenheid. Je bent al een ton aan investeringen kwijt voordat je een euro hebt terugverdiend. Daarnaast zijn we wekelijks alleen al 15.000 euro kwijt aan personeelskosten voor het afnemen en analyseren van de testen.”

18

Voor Vos is het net als voor vele ondernemers een uitdagende tijd die veel energie vergt. Maar hij ziet ook een lichtpuntje. “Juist nu zie je dat je door samenwerking een veel grotere slagkracht krijgt. Als we samenwerken kunnen we de uitdagingen die zich in de toekomst voordoen beter aan. We krijgen bijvoorbeeld te maken met de energie- en eiwittransitie. Dat is zo complex, dat kun je niet alleen oplossen. Als we het samen doen, kunnen we veel bereiken.”

Pieter Vos, Nutrilab 19

B E DR IJV E N K RING ALTENA

IN DE SPOTLIGHT: LEDEN BKA ALTENA Michel Verweijmeren (Brasserie Boven de Rivieren)

Bjorn van der Westen (Hotel-Restaurant De Koppelpaarden)

‘Blijven lachen, we hebben al genoeg gejankt’ Dat is het antwoord dat Michel Verweijmeren (Brasserie Boven de Rivieren) geeft op onze vraag over hoe het met hem gaat. ‘Het is wat het is, we moeten door, we kunnen niet anders’.

Veel branches zijn getroffen door COVID-19, maar de horeca toch wel het meest zwaar. Graag zetten wij, als bestuur van Bedrijvenkring Altena, onze leden in de spotlight. Laten hen vertellen hoe zij, als rasondernemers in deze bijzondere tijd, toch de draai naar positiviteit weten te maken en zoeken naar oplossingen om hun klanten te laten genieten van hun heerlijke gerechten.

Bjorn van der Westen (Hotel-Restaurant De Koppelpaarden) vertelt dat er in de eerste weken groot onderhoud is gepleegd aan het pand. Ze hebben een cyclus met dagschotels opgetuigd en een heuse ‘Drive Inn’ op het terrein gemaakt. Daarnaast zijn zij een bijzondere samenwerking aangegaan met het Kornhuys, een woonvoorziening voor mensen met een complexe lichamelijke of verstandelijke beperking.

foldermateriaal is opgenomen van alle horecagelegenheden uit Sleeuwijk. Op deze manier versterken wij elkaar binnen het dorp, mooi om te zien dat corona ook dit soort samenwerkingen tot stand brengt’.

Hoe beide heren de toekomst zien?

‘We kijken niet te ver vooruit, het belangrijkste is dat we het virus onder controle krijgen’, zegt Michel. Bjorn vult aan: ‘We blijven positief, we krijgen fijne reacties terug over de dingen die we wel kunnen organiseren, dat voelt goed’.

Naast Brasserie Boven de Rivieren en De Koppelpaarden, bieden onze leden Golfpark Almkreek en Partyservice Van den Heuvel ook heerlijke (afhaal)gerechten aan. Zowel zakelijk als particulier. Kijk daarom ook eens op www.bka-altena.nl/nieuws/ support-your-local-horeca.

‘Nu de kook vrijwilligers niet meer in het Kornhuys mogen komen zorgen wij op drie drukke avonden per week voor een warme maaltijd. Op deze manier kan het zorgpersoneel doen waar het goed in is: zorg verlenen. Door donaties van ondernemingen en particulieren kunnen wij de maaltijden bekostigen en snijdt het mes aan twee kanten. Ook wij blijven doen waar we goed in zijn’.

Brasserie de Rivieren ziet er ook weer spik en span uit na het nodige kluswerk. Zij bieden in deze periode overheerlijke High Thuis, diner en lunch take aways aan. Ook denken zij al na over het kerstmenu, dat waarschijnlijk alleen thuis genuttigd kan worden. Michel vertelt over een mooi initiatief van Peter van Ballegooijen, eigenaar van Albert Heijn in Sleeuwijk. ‘In zijn winkel in De Nieuwe Es staat er een mooie zuil waarin

Bedrijven Kring Altena Bedrijven Kring Altena (BKA) is een actieve ondernemersclub die de samenwerking tussen regionale bedrijven bevordert met als uiteindelijke doel: een economische impuls voor de regio.

www.bka-altena.nl

Foto: Frans-Jan Fortunati

Machinefabriek De Waal

Samenwerking is de motor voor innovatie Ondanks de coronatijd blijft Machinefabriek De Waal innoveren. Eerst met de lasrobot, nu met de Equadrive. Deze nieuwe 360 graden draaibare, volledig elektrische voortstuwing betekent een revolutie in de aandrijving van schepen. Een mooi staaltje Werkendams vakmanschap!

“Werkendam is een scheepsbouw hotspot, voor heel Nederland. Er zijn maar liefst 42 bedrijven aangesloten bij Werkendam Maritime Industries. We zijn in Werkendam echt een industrieel scheepsbouwdorp. Het is elke dag druk in de Biesboschhaven”, aldus Marco de Waal, eigenaar van de innovatieve fabriek.

Familiebedrijf De Waal bestaat al meer dan tachtig jaar. De Waal is gespecialiseerd in het voortstuwen en besturen van schepen voor de binnenvaart, visserij, zeevaart en superjachtbouw. Inmiddels wordt het bedrijf bestuurd door de derde generatie van de familie.

In samenwerking met Verhaar Omega uit Sassenheim, ook een gevestigd familiebedrijf, is de nieuwe Equadrive ontwikkeld en onlangs op de markt gebracht. Gezamenlijk beschikken De Waal en Verhaar over veel ervaring in de wereld van boegschroeven, aandrijvingen en manoeuvreersystemen. Verhaar houdt zich druk bezig met de ontwikkeling van de Equadrive en heeft de kennis in huis. De machinale bewerkingen, productie en complete assemblage verzorgt De Waal, eventueel ook de inbouw in één van de scheepsliften. “De een vult de ander aan en daarmee creëer je de mogelijkheid om te innoveren”, aldus Marco. “Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder. Het feit dat wij over de juiste faciliteiten beschikken, zoals kades, scheepsliften en een moderne machinefabriek, maakt het vertrouwd voor de klanten. In zoiets nieuws als een elektromotor onder water investeren, dat vereist

durf vanuit de eerste klanten gezien. Er is vertrouwen nodig in de bedrijven erachter. Gezamenlijk kunnen we een 24/7 servicedienst bieden. Dat zorgt ervoor dat we nu een oersterke combinatie hebben van twee top maritieme bedrijven. Vol trots lanceren de twee bedrijven de Equadrive: een nieuwe, 360 graden draaibare, volledig elektrische poddrive. Dit is een elektrische motor met een schroef erachter, die zorgt voor de voorstuwing van een schip. De stroom wordt omgezet in voortstuwingskracht die de schroef aandrijft, waarbij de hoeveelheid aan stroom (kW), de snelheid van het schip bepaalt. “Omdat de hele unit 360 graden kan draaien en je hiermee kunt sturen, heb je geen roer meer nodig. Dat geeft een enorme ruimtebesparing aan boord. Daarnaast heeft de Equadrive een aandrijving zonder tandwielen, natuurlijke waterkoeling en een fluisterstille werking. Dat zijn flinke voordelen. De wereld wil vergroenen en daar moet je als bedrijf in mee. Door deze innovatie lopen we voor op onze concurrentie”, vertelt Marco. In november is bij wijze van test een eerste schip voorzien van de Equadrive.

Met succes! Wat De Waal en Verhaar betreft, gaan ze de markt veroveren met hun innovatie.

Machinefabriek De Waal

Biesboschhaven Noord 4 Werkendam 0183-501811 www.dewaalbv.nl

21

‘Dit jaar dwingt mij om te ondernemen’

Fietsenrekken verhuren is niet de meest voor de hand liggende business. Hoe is dat op je pad gekomen?

“Ik werkte in loondienst, maar wilde graag weer ondernemen. Dat had ik vanaf mijn achttiende gedaan.

Ik houd van de vrijheid en werk graag volgens mijn manier. Ik zat op de camping in Duitsland en zag steeds een overnameadvertentie voorbijkomen van een bedrijf in fietsenrekken. Ik dacht nog: hoe kan je een bestaan opbouwen met fietsenrekken? Ik was sceptisch. Tot ik de cijfers bekeek. Nederland telt jaarlijks meer dan duizend evenementen waar fietsen geparkeerd moeten worden. Een enorm grote markt.”

En toen kwam de persconferentie.

“Ik had in januari en februari een fantastische start.

Ik zou de fietsenrekken voor de Formule 1, Nijmeegse Vierdaagse en Zwarte Cross verzorgen, er zat een half miljoen werk in de portefeuille. Na de persconferentie van 12 maart liep de telefoon over en viel tachtig procent van mijn jaaromzet weg. Dat was even slikken.”

Hoe ben je het jaar doorgekomen?

“In het begin dacht ik dat het een week of vijf zou duren. De termijnen werden steeds verlengd, er was geen lichtpuntje meer om mij aan op te trekken. De stress sloeg toe. Via mijn netwerk heb ik werk kunnen regelen voor mijn personeel en voor mezelf. Ik heb bomen water gegeven en bij bedrijven trappen en zolders gemaakt. Op een gegeven moment realiseerde ik me dat corona voorlopig niet weg is en ik mijn horizon moest verbreden. ” Je klinkt er nu rustig onder, hoe komt dat?

“Ik denk dat mijn burn-out van een aantal jaar geleden daarmee te maken heeft. Ik was drie jaar ziek en

22

ben daarna langzaam teruggekomen. Daardoor sta ik anders in het ondernemerschap. Ik was altijd bezig met het positioneren van mijn bedrijf. Door de burnout ben ik teruggegaan naar de kern: mijn werk goed doen zodat ik en mijn klanten tevreden zijn. Het heeft me geleerd om te relativeren. Ik stel mezelf nu iedere maand een doel en als ik dat haal, is het goed. Ik laat me niet over de zeik jagen door omstandigheden van buitenaf waar ik niks aan kan veranderen. Ik kom nú in actie in plaats van dat ik me zorgen maak over 2021.”

Hoe heb je dat gedaan?

“Door creatief te zijn en in te spelen op wat er gebeurt.

Op het nieuws hoorde ik dat Nederland massaal thuis zou blijven in de zomer. Dan weet je: iedereen gaat fietsen. Terwijl veel fietsenstallingen door corona gesloten waren. Ik heb een pop-up stalling bedacht, ben gemeenten gaan bellen en mocht in twaalf steden stallingen leveren. Ook heb ik samen met bedrijven uit Altena nieuwe producten ontwikkeld, zoals een lichtgewicht aluminium fietsrek waarvan je wiel níet krom wordt.”

Met welk gevoel kijk je terug op 2020?

“De klap was keihard, maar het heeft me gedwongen écht te ondernemen. Dat is een lichtpuntje. Net zoals de steun van andere ondernemers. Samen komen we deze crisis door. Het was soms best eenzaam, maar als er dan onverwacht een pakketje van de Zwarte Cross komt met de tekst ‘we denken aan jullie’, dan sta ik met kippenvel.”

Wat verwacht je van 2021?

“Voor onze branche is er geen stip op de horizon, dat is echt heel moeilijk. De berichten over sneltests en vaccins geven hoop dat er in de tweede helft van 2021 weer evenementen mogelijk zijn. Maar als het niet aanslaat, dan zullen er weer geen evenementen zijn. De branche wil graag een testevenement: ’s ochtends een coronatest doen, ’s middags dansen. We hebben ook al een protocol voor coronaproof fietsenstallen. Maar de veiligheidsregio’s zijn terughoudend. Ik ben overtuigd dat het kan.”

Tekst & foto: Marijke Verhoef

Hij zou fietsenrekken verhuren aan de Formule 1, Nijmeegse Vierdaagse en de Zwarte Cross. Door corona verdween een half miljoen omzet als sneeuw voor de zon. Een interview met Henk van der Zouwen uit Almkerk, die in januari 2020 begon met Freetime Event Support. “Ik laat me niet gek maken.”

2020: Henk van der Zouwen

Henk van der Zouwen: ‘Ik kom nú in actie in plaats van dat ik me zorgen maak over 2021’

23

ŠMix Architectuur en BPD

Hoogduynen

Nieuwe woonvormen

Maasweide

Maasweide

Waterfront de Veene

Bedrijventerrein Langerak

Wonen en werken in het rivierengebied waar ruimte en rust de smaakmakers zijn

Ondernemend door het denken in kansen en samenwerkingen

met respect voor elkaar en de leefomgeving stonden centraler dan ooit dit jaar

Wonen in ons rivierengebied waar ruimte en rust de smaakmakers zijn. Waardoor je je eigen plan kunt blijven trekken, binnen de beperkingen die er zijn, voelt als een groot goed. Graag blikken wij als projectontwikkelaars terug op de goede momenten.

Foto: Frans-Jan Fortunati

Column

Derde haven?

Hoogstraat 16, Werkendam 0183-401078 / 06-51200448 www.lagrouwsc.nll info@lagrouwsc.nl

Zo eens in de zoveel tijd wordt er in Werkendam weer gesproken over de wens van een derde haven. Je zou kunnen zeggen, er is een hele generatie opgegroeid met die wens.

wer. Notabene op een afgedankt terrein van de kleine K. Damen. Andersom maakte de grote Damen de overstap naar Werkendam door samenwerking met Concordia Shipyards.

Onlangs weer een rapport over de wenselijkheid, samenwerking met andere belanghebbenden en dat het nu toch echt tijd wordt. Karin Struijk (WMI) vertelde zelfs in de Schuttevaer dat Werkendam knarsetandend moet toezien hoe bedrijven vertrekken naar ‘de overkant’ bij gebrek aan kademuur in Werkendam.

Nou is er de laatste jaren wel meer uit Werkendam vertrokken en het leven gaat gewoon door (gemeentehuis, bibliotheek, Rabobank). Maar dit geheel terzijde.

Ik bedoel maar, in plaats van te zoeken naar per se een eigen derde haven zou je als gemeente ook eens je licht op kunnen steken in Hardinxveld en Gorinchem.

Wat kunnen we samen, in plaats van ieder voor zijn eigen? Denk aan De Kop van Brabant die in eerste instantie uitsluitend bedoeld was voor grote bedrijven uit Altena maar ten langen leste werd opengesteld voor bedrijven van buiten de regio (FF Chemicals) omdat anders de grond niet verkocht kon worden. Zoiets zou met een derde haven zomaar kunnen gebeuren.

Interessanter is dat een bedrijf dat naar de overkant vertrok, Holland Shipyards annex Instalho, in Hardinxveld is uitgegroeid tot een dijk van een scheepsbou-

Govert Lagrouw Lagrouw Communicatie

Wek je eigen zonne-energie op!

Met de zonnepanelen van Paans Installatiebedrijven wek jij zelf zonne-energie op en verminder je de CO2-uitstoot van jouw huishouden. De energie die de zonnecollectoren op je eigen dak opwekken, verbruik je direct in huis. De aanschaf van zonnepanelen is een duurzame investering in de toekomst die zichzelf in 5 tot 7 jaar terugverdient.

En zo draag jij bij aan een beter milieu!

U wilt graag zonnepanelen aanschaffen maar weet niet goed wat het beste bij uw persoonlijke situatie past?

Wij geven vrijblijvend advies en begeleiden u graag bij uw aankoop!

Paans Duurzame Installatietechniek zonnepanelen@paans.nl 26

(088) 554 62 90

paans.nl

Go Advies

Nooit meer hoofdpijn van de administratie Heldere cijfers geven inzicht. Daarom zorgt Johan van den Berg van Go Advies ervoor dat zijn klanten op iedere dag van het jaar precies weten hoe hun bedrijf ervoor staat. De boekhouder en fiscalist helpt starters en mkb’ers met administratie, controlling en fiscaal advies.

“Zo snel mogelijk de juiste cijfers hebben en signaleren waar de groeimogelijkheden voor een onderneming liggen. Dat vind ik het mooiste aan mijn vak”, vertelt Johan van den Berg. Hij begon acht jaar geleden met Go Advies. Zijn kracht is de combinatie van boekhouding én fiscaal advies. “Ik kijk direct over de schouder van de ondernemer mee en doordenk fiscale gevolgen van beslissingen. Dat is mijn tweede natuur. Natuurlijk zijn andere boekhouders ook thuis op fiscaal vlak, maar zij zijn geen specialisten. Daarvoor moeten ze iemand inhuren. Die schakel bespaar je bij mij. Ik weet de weg in het woud aan belastingregels en ben altijd up to date”, vertelt Johan van den Berg.

“Ik kijk verder dan de jaarrekening. Ik kijk ook welke fiscale voordelen je tussentijds kan behalen en verzorg fiscale planning.

Zo adviseer ik over ondernemingsvormen. Wanneer is het verstandig een bv te starten? Dat soort vragen, die neem ik mee. Ik richt mij daarbij altijd op de mogelijkheden binnen de wettelijke kaders en niet op de onmogelijkheden. Zoals ik ook altijd goed let op de verwevenheid van bedrijf en privé.”

Administratie app Johan zorgt ervoor dat de cijfers altijd snel beschikbaar zijn, zodat zijn klanten niet meer wakker liggen over de belastingaanslag. Dankzij de handige boekhoud-app van Go Advies hebben

ze ook geen hoofdpijn meer van de administratie. Met dit financiële dashboard zie je in één oogopslag hoe hun bedrijf ervoor staat. “Veel zelfstandig ondernemers hebben een hekel aan de administratie. Met de app maak ik het makkelijker voor hen om bij te blijven, dat scheelt hen veel zorgen. In de app kun je zien of je debiteuren binnen komen, hoeveel crediteuren er open staan.

Wat is je banksaldo? Wie zijn je grootste klanten? Hoe verhoud de omzet zich tot de kosten? Dat is allemaal te zien in het dashboard. Je weet dus waar je aan toe bent. Dat geeft vertrouwen en zekerheid. Je komt niet meer voor verrassingen te staan. Ik houd natuurlijk een vinger aan de pols. Als ik afwijking zie, dan bel ik.”

Zo gaat dat bij Go Advies. Korte lijnen, één aanspreekpunt. En boven alles: Go Advies levert meer dan alleen cijfers. Of zoals Thomas den Dekker van TableStory verwoordt: ““Als startend ondernemer kreeg ik veel bruikbare adviezen. Samen is inzichtelijk gemaakt waar ik aan moest denken bij de start van mijn bedrijf. Go Advies is meer dan een administratiekantoor. Het is de bedrijfscoach die ik mij wens. Heerlijk!”

Go Advies

Van Limburg Stirumstraat 12 Almkerk 0183-745324 info@go-advies.nl www.go-advies.nll

27

102.000 monumenten in een half jaar tijd Deze maand wordt de laatste steen van het Holocaust Namenmonument in Amsterdam gelegd. Een bijzonder moment, ook voor Reijnders Graveertechniek. Het Gorinchemse bedrijf graveerde de namen van alle Nederlandse slachtoffers van de Holocaust in 102.000 bakstenen.

“Eigenlijk maken we 102.000 monumenten. Op iedere steen staat een naam, geboortedatum en leeftijd bij sterven. Het werk heeft een grote emotionele lading en vraagt om een respectvolle benadering.

We werken er al sinds mei aan, maar nog altijd heeft het impact als je ermee bezig bent, zeker als je een steen voor een kind of een baby maakt”, vertelt directeur Marco de Groot. Bert Reijnders vult aan: “Voor de 102.000 Joden, Roma’s en Sinti’s die in de

28

Holocaust omkwamen, is er geen graf. Nederland heeft al wel monumenten, maar dit is het eerste gepersonaliseerde monument met alle namen. We moeten niet vergeten wat er is gebeurd, daarom zijn we trots dat we onze bijdrage kunnen leveren aan het Namenmonument.”

Het monument is een initiatief van het Nederlands Auschwitz comité en staat in het hart van het Joods Kwartier in Amsterdam. Daniel Libeskind ontwierp het labyrint van gangen met aan weerzijden twee meter hoge bakstenen muren die de boodschap ‘in herinnering aan’ dragen. De muur telt exact 102.000 stenen, gelijk aan het aantal slachtoffers. Op de muren staan objecten van spiegelend roestvrijstaal, waarmee een verbinding tussen heden en verleden wordt gemaakt.

2020: Bert Reijnders

Dertien vrachtwagens In mei is Reijnders begonnen met het lasermarkeren van de stenen, in september werd de eerste steen gelegd door de hartsvriendin van Anne Frank. Rond 20 december verwacht Reijnders alle 102.000 stenen af te hebben. Dat zijn omgerekend dertien vrachtwagens vol bakstenen; een voor Reijnders ongekend grote hoeveelheid. Er is dan ook dagelijks aan het monument gewerkt. Ze schaften er een tweede lasergraveermachine voor aan, zodat het reguliere werk naast het werk voor het monument gewoon door kon gaan.

Voor Reijnders Graveertechniek is het een enorme opdracht. Ze zijn al in 2017 begonnen met de voorbereidingen. Zo werd er onder andere een acht meter lange mock-up gemaakt op het terrein van Koninklijke Woudenberg in Ameide, de aannemer van het project. Omdat er nogal wat protest is tegen het monument, is er extra aandacht besteed aan het hufterproof maken van de muur. Zo zijn er allerlei testen met anti-graffiti-behandelingen uitgevoerd.

Logistieke puzzel De grootste uitdaging voor Reijnders was de logistiek. Marco legt uit: “Iedere steen heeft een unieke plek in de muur. Samen met Koninklijke Woudenberg hebben we een systeem bedacht met kleurcoderingen en controlepapieren per laag, zodat het geen puzzel van 102.000 stukjes wordt voor de metselaar. Tot nu toe is het systeem honderd procent waterdicht gebleken.”

PET-vilt Voor Reijders Graveertechniek is 2020 naast ‘het jaar van het monument’ ook ‘het jaar van corona’.

Ze ontwikkelden namelijk een nieuwe anti-coronawand, gemaakt van gerecycle PET-flessen. Marco: “Acrylaat was dit voorjaar nergens meer te krijgen en wij hadden toevallig net een machine gekocht om PET-vilt te verwerken tot producten voor thuiswerken, zoals laptopstandaards. We zagen direct de mogelijkheden om dit ook in te zetten als schermen.

In tegenstelling tot acrylaat is PET-vilt brandvertragend, geluid absorberend en het is volledig gerecycled. We hebben inmiddels als duizenden schermen uitgeleverd aan kantoren, die nu coronaproof zijn én een verbeterde akoestiek hebben.”

In het nieuwe jaar willen ze de collectie PET-vilt producten verder uitbreiden. Marco: “We richten onze pijlen op producten voor thuiswerkers, want die markt zal blijven en groeien, verwachten we.

Voor ons was 2020 een mooi jaar, maar we realiseren ons ook dat het voor veel bedrijven een moeilijk jaar is geweest. Als de overheidssteun stopt, zullen er bedrijven omvallen. We kijken daarom met enige voorzichtigheid naar 2021.”

29

Ondernemersadvies

Socialemediaclausule Steeds meer mensen leggen hun dagelijks leven online vast. De hele dag door worden er foto’s en berichten op Facebook of Instagram geplaatst. Maar wat als dit zonder uw toestemming door uw partner gebeurt? Hierover kunt u afspraken maken in bijvoorbeeld uw samenlevingscontract, huwelijkse voorwaarden of partnerschapsvoorwaarden.

Jurist mr. S. (Stephanie) van de Ree De Rivieren Notarissen Andel, Dussen, Werkendam 085-0220023 www.derivierennotarissen.nl

Door het opnemen van de socialemediaclausule in de akte kunt u als partners vermijden dat uw reputatie wordt beschadigd. U voorkomt voor u schadelijke uitingen en publicaties via of op sociale media, internetfora, websites of andere digitale platforms die voor derden toegankelijk zijn. In de clausule legt u ondermeer vast dat het niet is toegestaan intieme informatie prijs te geven via sociale media. U kunt hierbij denken aan het publiceren van whatsappberichten, sms’jes en naaktfoto’s en -filmpjes.

Ook het doen van uitingen betreffende de persoonlijke levenssfeer, de psychische en geestelijke gezondheid en verslavingen van de ander kunt u zo voorkomen. Ook kunt u overeenkomen dat het niet is toegestaan om u online voor te doen als de ander en om op elkaars e-mailaccounts en socialemediaprofielen in te loggen. Als een van u deze afspraak overtreedt, moet hij of zij een boete betalen. Deze boete wordt door u gezamenlijk bepaald en vastgelegd.

U kunt ook een socialemediaclausule opnemen in uw aandeelhoudersovereenkomst of vof-overeenkomst, waarin u samen met uw compagnon(s) overeenkomt dat u tijdens of na de samenwerking niet elkaars (online) reputatie mag beschadigen. Indien u meer informatie wenst over de socialemediaclausule, kunt u hiervoor contact opnemen met één van de juristen van De Rivieren Notarissen.

Looptijd Tot en met donderdag 31 december 2020

KASTEN OP MAAT GRATIS inmeten en monteren Hubo Werkendam

Vierlinghstraat 9-11 - 4251LC Werkendam (0183) 50 13 29 - werkendam@hubo.nl 30 1261048.indd 1

18-11-20 09:09

Aan de keukentafel bij

Aan de keukentafel bij Peter Vos Een keukentafel, koffie en een inspirerende gesprekspartner.

Meer heb je niet nodig voor een goed gesprek! Deze maand drinkt Govert koffie bij Peter Vos, Corporate Brand Manager bij de Oerlemans Packaging Group.

Schoutens van deze wereld maken steeds betere producten.”

Binnen of buiten eten? “Als het kan buiten. Al loopt dat ook weleens uit de hand als je met zijn allen om de tafel rent omdat er een paar wespen achter je aan vliegen.”

Peter is sinds een jaar neergestreken in Genderen om de communicatie bij de grootste commerciële werkgever in Altena te finetunen. Met de leuze ‘The sustainable innovator’ laat het bedrijf zien bewust te focussen op duurzame plastic verpakkin.

Dit zou al een goede reden zijn voor een gesprek, ware het niet dat we Peter spreken over zijn keukengeheimen. De daad bij het woord voegend serveert hij Brabantse worstenbroodjes.

Thuis of uit eten? “Wij gaan graag uit eten en kiezen dan iedere keer iets nieuws. Pas aten we nog in een treinwagon in de Tilburgse Spoorzone.”

Ben je zelf een beetje een keukenprins? “Dat was ik wel, maar nu ik vader van twee kids ben heb ik er minder tijd voor. Ook door werkzaamheden buiten het werk om zoals het hoofdredacteurschap van het PSV-supportersblad en Ondernemend Altena.

Vanavond kookt mijn vrouw Anja. Ik kook nog maar één of twee keer per week. Eten is plezier. Achter ieder recept zit een verhaal. Bij ons komt er van alles in huis. Tapas, Italiaans, Indiaas, Thais.”

Vlees, vis of vega? “Allemaal. Wij zijn wel minder vlees gaan eten uit klimaatoogpunt. Meestal eten we twee keer vega, een keer vis en de rest vlees. Vega wordt wel steeds beter. De

Een voor jou inspirerende ondernemer? “Internationaal denk ik aan Derk Sauer, heel knap wat hij in Moskou als uitgever bereikt heeft. In Altena zou ik (naast onze Joan Hanegraaf) Ewout van Wijk junior willen noemen die het bedrijf van zijn vader uitbouwt met behoud van de basis uit het verleden en oog voor de toekomst.”

Toekomstdromen? “Ik wil een aanjager zijn voor structurele samenwerking en verbinding van ondernemers. Door samen te werken aan concrete projecten krijg je regionaal economisch en maatschappelijk succes. Die verhalen geven mij energie en daar wil graag aan bijdragen. Denk aan (regionale) innovaties door het delen van kennis. En het begeleiden van onmisbare expats en internationale medewerkers naar een vaste plek in de Nederlandse samenleving. Door die uitwisseling krijg je frisse ideeën en succes in de markt!”

31

De rollercoaster van Kip & Ribs “2020 is een rollercoaster. Je denkt steeds: nu kunnen we weer wat, maar corona blijft de boventoon voeren.

Het voelt een beetje als vechten tegen de bierkaai”, zegt de 48-jarige Leona Verbeek. Al tien jaar lang exploiteert ze samen met haar man Edwin partycentrum ’t Buitenhof in Andel. Eind 2019 kochten ze de friettent aan Plein 25 in Werkendam.

Ze hebben hiermee grote plannen en werken volgens een duidelijke strategie. Ze hebben de friettent omgebouwd tot plek voor de fijnproever die gek is op kip en ribs. Alles wat ze doen is voor Bas, de door Leona bedachte ‘ideale klant’. Hij is tussen de dertig en vijftig jaar oud. Een harde werker, zo’n robuuste man die graag anderen helpt, een gezellige bourgondiër die houdt van barbecueën, bier en pure smaken. “Bij iedere keuze vragen we ons af: wat wil Bas? Als alle Bas’en en hun gezin in Altena en omgeving ons weten te vinden en blij met ons zijn, dan is ons concept geslaagd.”

Nog geen week nadat ze de sleutel van Plein 25 kregen, moest alle horeca vanwege de coronamaatregelen sluiten. In eerste instantie kwam dat wel goed uit.

Met het partycentrum dicht hadden ze hun handen vrij voor de verbouwing. Al snel kwam de keerzijde.

De bouwbedrijven hadden het steendruk, materialen waren niet leverbaar en de cashflow stagneerde volledig.

Leona maakte van de nood een deugd en begon in april vanuit het partycentrum een kippenhandeltje.

“Mensen wisten vanwege onze cateringservice al dat we goed eten hadden. Zo konden we proefdraaien met de nieuwe kippengrill en ontdekken welke verpakkingsmaterialen en welke leveranciers voor kip en ribs wij het beste vinden.” Na zes weken testen hadden ze dit uitgevist en stopte de afhaalservice, zodat ze alle aandacht konden richten op de opening van de

32

grilltaria 23 juni. “Het was binnen nog niet volledig af, maar we moesten gewoon open, er moest geld binnen komen.” Als Leona terugkijkt, verbaast het haar dat ze nog maar vijf maanden open zijn. “Het voelt als veel langer. We hebben al zoveel meegemaakt en zoveel bereikt, dat is gaaf! Ondertussen hebben Edwin en ik ook nog corona gehad. Dat was een lesje in loslaten.

We zaten twee weken in quarantaine. Gelukkig hebben we een heel leuk team dat alles ook in die periode draaiend hield. We zijn met zijn allen op de goede weg.”

Focus Dat neemt niet weg dat het een zwaar jaar is. “Het is moeilijk om te ondernemen nu. We zijn psychisch moe. Van het steeds maar weer proberen iets te verzinnen, van de veranderende regels. Waar doe je wijs aan? Hoe val je op? Afhalen was vanaf de start het ding van Kip & Ribs en nu stort alle horeca zich erop. Iedereen maakt kip en spareribs, want dat kun je makkelijk warm meegeven. We hebben uiteindelijk besloten dat we stoppen met steeds maar iets nieuws proberen te bedenken. We gaan ons focussen op ons concept en waar wij goed in zijn: kip en ribs. We krijgen al veel goede recensies, vooral voor de spareribs, dus daar gaan we meer op inzetten. We gaan ook niet knallen met een kerstmenu. Wil je dat rendabel maken, dan moet je er 200 verkopen. We laten dat over aan de restaurants. We gaan gewoon open op tweede kerstdag, oudejaarsdag en nieuwjaarsdag en blijven trouw aan onze formule.”

En het partycentrum? “We zijn daar dit jaar meer dan tachtig procent van de omzet verloren. We hebben veel voor bedacht, maar uiteindelijk hebben we de strijd opgegeven. Het kostte zoveel energie. We verzorgen nu op vrijdag en zaterdag afhaalmenu’s vanuit het partycentrum en verder wachten we met smart op het moment dat corona voorbij is. We zijn er inmiddels een beetje laconiek onder geworden. We hebben geen verwachtingen meer en gaan ondertussen vol enthousiasme door met Kip & Ribs. Tot nu toe redden we het nog. We hebben vertrouwen dat het goed komt. Al moet corona niet nog een heel jaar duren.”

Tekst & foto: Marijke Verhoef

Als het aan Leona Verbeek ligt, vind je straks overal in Nederland Kip & Ribs. De deze zomer geopende grilltaria in Werkendam is de eerste stap in de verwezenlijking van de droom. Samen met Bedrijvig kijkt Leona terug op het bewogen jaar.

2020: Leona Verbeek

Leona Verbeek: ‘De horeca is als een ziekte. Als je het hebt, kom je er niet meer vanaf. Het is hard werken, maar zo leuk’

33

Razendsnel drukwerk nodig?

Wij hebben de oplossing! #flexibel #kwaliteit #snellelevering #service #maatwerk #eigenmachinepark #jumboformaat #allesonderééndak

T 0183 58 33 33

grootsgedrukt.nl

E info@grootsgedrukt.nl

AL 60 JAAR DÉ BETONSPECIALIST IN DE REGIO Wij kunnen elke klus aan!

Met eigen truckmixers, betonpompen en vakkundige chauffeurs leveren wij betonmortel in een grote regio rond Gorinchem.

Betonmortelcentrale Gorkum heeft de capaciteit, de kennis, het materieel én de mensen in huis om elk project aan te kunnen.

We halen onze neus niet op voor een kleine klus maar schrikken ook niet van een grote klus.

it!

Probeer ons eens u

Zuiderlingedijk 15, Gorinchem | 0183 – 623322 | www.bcgorkum.nl

Ondernemend Altena

Countdown: 10 jaar B2B-platform Ondernemend Altena December. Time flies! Het einde van 2020 komt in zicht. Daarmee nadert ook het eerste decennium voor ‘Ondernemend Altena’. Alle reden voor een terugblik!

Op 8 december 2011 werd, in spannende afwachting of het idee zou aanslaan, het eerste netwerkevent met laagdrempelige koffie georganiseerd onder de noemer Open Coffee Altena. Dat was in de gastvrije Kookstudio Heerlijk & Eerlijk in Woudrichem.

De sessie werd geopend door ‘burger’ Fons Naterop en trok direct al 57 enthousiaste ondernemers. Het netwerken in Altena, met koffie als brandstof, was geboren! Daarmee kwam het frequent samenbrengen van ondernemers in de regio op de kaart.

‘Ondernemend Altena’ was de vlag waaronder zich tal van B2Bactiviteiten zouden ontplooiden. Steevast gestuurd door het doel om ondernemerschap in de regio zichtbaar te maken, te versterken en te waarderen. Kennis delen was en is daar onlosmakelijk mee verbonden. Bewust werd gekozen voor laagdrempeligheid. Zoveel mogelijk ondernemers in Altena moesten op uiteenlopende manieren gebruik kunnen maken van het netwerk: “geven en gunnen” werd zo het nieuwe zakendoen.

Events LinkedIn bleek het aangewezen platform om ondernemers te vinden en te binden. Inmiddels doen 1.800 ondernemers mee.

Men zoekt en vindt elkaar en de entrepreneurs worden online stelselmatig voorzien van relevante informatie. Inmiddels ook via Facebook en Twitter. Maar sinds 2011 kwam er door samenwerking met veel partijen meer tot stand.

Ondernemers netwerkten in de Biesbosch op het water met een aansluitend streekontbijt, er werd gevaren op de Merwede voor de Voedselbank, er waren ondernemersdagen bij de Koninklijke Luchtmacht, coachingsessies met Starters & Seniors en Kennisdelerijen via de Espresso’s. ‘Ondernemend Altena’ ging On Air, er was de ondernemersenquête en in 2015 werd Vincent van Gogh in Altena verwelkomd. Er waren vele Open Coffees (dit jaar met kennissessies) en talloze pitches op de (rode) Coffee Stip. Het initiatief ‘Samenwerkend Altena’ kwam tot stand en, niet te vergeten, de ondernemersverkiezingen BizAwards Altena. Onlangs nog. Ondanks beperkende Coronamaatregelen werd het een event dat, gedragen door velen, klonk als een klok. In 2017 werd ‘Ondernemend Altena’ een stichting en staat het ondernemersinitiatief te boek als Stichting B2Bplatform Ondernemend Altena.

Voor 2021 denkt diezelfde stichting na over nieuwe netwerkmomenten en zinvolle events. En als je elkaar daarbij in de ogen kunt kijken, ontstaan er winwinsituaties als brandstof voor je business!

Ondernemend Altena

info@ondernemendaltena.nl www.OndernemendAltena.nl @B2BAltena | @CoffeeAltena Stichting B2B-platform Ondernemend Altena: een initiatief van TekstAtelier i.s.m. HV Media en Bedrijvig Altena

35

Bedankt!

Bedankt!

Wij willen iedereen bedanken voor de samenwerking

Wij willen iedereen bedanken voor de samenwerking van het afgelopen jaar. In 2021 staan wij graag voor u klaar. van het afgelopen jaar. In 2021 staan wij graag voor u klaar.

team Hofstede Bedrijfshuisvesting team Hofstede Bedrijfshuisvesting

Theo, Albert, Mark, Sander, Lineke Theo, Albert, Mark, Sander, Lineke

HOFSTEDE HOFSTEDE BEDRIJFSHUISVESTING BEDRIJFSHUISVESTING

Hoogstraat 24 4251 CL Werkendam Hoogstraat 24 4251 CL Werkendam T 085 - 049 5155 info@hofstedebedrijfshuisvesting.nl T 085 - 049 5155 info@hofstedebedrijfshuisvesting.nl

www.hofstedebedrijfshuisvesting.nl www.hofstedebedrijfshuisvesting.nl

Volg ons op Volg ons op