Bedrijvig altena 2020 nr 26

In samenwerking met

Juli 2020 Nr. 26

Altena

Arnoud Vos:

‘HET IS NU GAS EROP EN GAAN’ CORONA TE LIJF MET GOUDEN WC-ROL

HOE WAPEN JE JE TEGEN EEN RECESSIE?

ONDERNEMEN IN CORONATIJD

BINNENDEUREN

HORREN

MAATWERK VAN MULTIMATE LAAT DE MONTAGE AAN MULTIMATE OVER RAFFITO KASTEN OP MAAT

BINNEN- & BUITENZONWERING

VLOEREN

Multimate Werkendam Vierlinghstraat 9-11 - 4251LC Werkendam (0183) 50 13 29 - werkendam@multimate.nl

1247094.indd 1

17-06-20 09:51

Na een drukke dag je hoofd leegmaken? Ga golfen!

Het is nú het moment om te beginnen met onze all inclusive les- en speelpakketten!* Enne .. je kunt de golflessen ook met jouw collega’s doen, als BEDRIJFSUITJE, TEAM BUILDING ... Gewoon Gezellig!

Golf

2 Golfbanen, golfschool met driving range

Brasserie

Dagelijks geopend zakenlunches, diners

Business Club

Sportief netwerken met ondernemers

Contact

www.golfpark-almkreek.nl info@golfpark-almkreek.nl

* Check de voorwaarden op de website! De pakketten zijn niet voor iedereen beschikbaar.

1247904.indd 1

17-06-20 10:06

Voorwoord

Het nieuwe normaal

Wij zijn er nog steeds niet aan gewend; dat nieuwe normaal. Op 16 maart werd het hele land op zijn kop gezet en nog altijd verkeren we in een vreemde staat van continue alertheid. Je wil anticiperen op de ruimte die er komt en stuurt bij wanneer het tóch weer anders gaat. Je blijft schakelen. Steeds wanneer je het wiel hebt uitgevonden, moet het weer anders. Het is de realiteit van ondernemen in coronatijd.

Corona stelt werkelijk alle bedrijven voor enorme uitdagingen. De één moest van de ene op de andere dag de deuren sluiten, bij de ander stroomt het werk opeens binnen. De contrasten waren niet eerder zo groot. Het is schrijnend om te zien hoe hele mooie bedrijven moeten vechten om het hoofd boven water te houden. Er

wordt gezegd dat het kaf zich nu van het koren scheidt. Dat is zeker zo, wie genoeg vet op de botten heeft, kan een crisis te boven komen. Maar dat zijn de cijfers.

De emotie is anders. Ook in bedrijven met een minder groot spaarpotje wordt met ziel en zaligheid gewerkt. Je gunt het iedereen om corona te boven te komen.

In deze Bedrijvig vind je tips om een crisis te doorstaan, delen ondernemers hun corona-oplossingen en stellen ook een aantal nieuwe bedrijven zich voor.

Want ja, zélfs in coronatijd ontstaan er nieuwe bedrijven. Dat geeft de burger moed.

Govert Lagrouw, Frans van der Wiel & Marijke Verhoef

13 | Tijd om te knallen

27 | Creatief met corona

34 | A ltijd blijven leren

In één dag tijd van twintig naar 140 orders per dag. Het zou je maar gebeuren. Bij Vos Kunststoffen is het sinds de coronamaatregelen drukker dan ooit. Bedrijvig sprak Arnoud Vos. Hoe gaat hij om met deze explosieve groei van zijn bedrijf?

Bedrijvig gaat langs bij drie ondernemers die ieder op hun eigen manier het hoofd bieden aan de uitdagingen van corona.

Studio Aktief sport in een tent, ’t Oude Schooltje maakt een sieraad en Golfpark Almkreek past alle routes aan.

Vrouw & Altena gaat langs bij Tanja Loeff-Hageman, directeur van Tibo-Veen.

Ze vertelt over de bedrijfsschool en het kippenvelmoment toen ze het predicaat hofleverancier ontvingen. “In Veen zijn we vaak goed in wat we doen, maar we communiceren daar niet over.”

Bedrijvig Altena is een gratis uitgave van Kontakt Mediapartners in samenwerking met Altena Business en Talvi.

Het magazine wordt vier keer verspreid bij ondernemers in de gemeente Altena, Gorinchem en Raamsdonksveer.

Oplage: 7.000 | Volgende uitgave: september 2020 Redactie: Govert Lagrouw, Marijke Verhoef, Hannie Visser, Marianne van de Werken, Tom Oostra Coverfoto: Frans-Jan Fortunati Fotografie: Frans-Jan Fortunati, Marijke Verhoef | Vormgeving: Studio Kontakt Mediapartners Drukwerk: De Groot - grootsgedrukt.nl

www.hetkontakt.nl Kontakt Mediapartners | Zuidzijde 131 - 2977 XE Goudriaan | 0183 583 200 | info@kmp.nl | www.kmp.nl

3

Training persoonlijk leiderschap In september start weer de jaarlijkse training persoonlijk leiderschap gefaciliteerd door Altena Kennispoort en CultuurPunt Altena, gegeven door Marian van de Wal en Aveline Dijkman. Behalve een oriëntatie op persoonlijk leiderschap is er aandacht voor besturen en toezicht houden: Hoe geef je jezelf leiding? En wat is werkelijk van waarde voor jou? Als bijvangst leer je ook een aantal nieuwe mensen uit deze regio kennen. De training is op 30 september, 14 oktober en 25 november van 20:00 tot 22:00 uur. Aanmelden en informatie: www.stichting-altena-kennispoort.nl.

-

E. van Wijk 34e in Top 100 Logistiek Dienstverleners De E. van Wijk Group maakt een reuzensprong in de Top 100 Logistiek Dienstverleners 2020. Stond het bedrijf in 2019 nog op plek 95 van de ranglijst, dit jaar staat E. van Wijk op plaats 34. “Een verdiende en terechte plaats voor ons prachtige familiebedrijf, waar we met de overgenomen Twentepoort-groep en vestigingen in Roemenië, Polen en Oekraïne vol inzetten op ketenregie, ketenregie”, laat E. van Wijk weten.

Verhaar Omega & De Waal werken aan elektrificatie binnenvaart Ondanks het coronavirus gaan de ontwikkelingen bij Verhaar Omega en Machinefabriek De Waal gewoon door. Ze werken samen aan een nieuw type elektrische azimuth thruster.

De nieuw te ontwikkelen 360 graden draaibare, volledig elektrische poddrive speelt perfect in op de huidige elektrificatie van de scheepvaart. De poddrive wordt een modernere en efficiëntere versie van de eerder ontwikkelde V-Pod van Verhaar Omega. Volgens de partijen raakt de markt er steeds meer van overtuigd dat een reguliere thruster of azimuth poddrive een volwaardig alternatief wordt voor de traditionele aandrijving. De ruimtebesparing aan boord in combinatie met minder mechanisch weerstandsverlies en natuurlijke waterkoeling, zorgt voor een nog lager brandstofverbruik, een stillere aandrijving en een hoger rendement. “We verwachten dat ons op de systeem mede gaat bijdragen aan de elektrificatie van de binnenvaart”, aldus Mark Verhaar. Verhaar Omega & De Waal verwachten de nieuwe poddrive op de beurs Maritime Industry te presenteren.

Nieuw: SIS Lunch Boutique in Werkendam

-

tE Koop

Sietske Kornet (25 jaar) heeft 2 juni de deuren van SIS Lunch Boutique op de Hoogstraat 45 in Werkendam geopend.

Sietske was verpleegkundige, maar had altijd al de wens om een gezellige winkel te openen. Toen het pand aan de Hoogstraat 45 vrij kwam, was ze op slag verliefd. “Het is een lunchroom geworden. We openen al om 8 uur, zodat mensen hier ook kunnen ont-

Hoogstraat 16 WErKENDaM 215.000 K.K. • Fraai kantoor- /winkelobject (ook wonen toegestaan) • Totale oppervlakte van 125m2 • Representatieve uitstraling • Parkeren voor de deur • Gesitueerd in de levendige dorpskern van Werkendam

HOFSTEDE BEDRIJFSHUISVESTING

www.hofstedebedrijfshuisvesting.nl

4 1248230.indd 1

17-06-20 10:12

bijten. We hebben ook koffie to go. Daarnaast verkopen we cadeautjes.” Het was voor Sietske spannend om in deze tijden te starten.

Allereerst werd de opening vertraagd omdat ze in de zorg hard nodig was. “Ik heb veel extra gewerkt, zo kwam met de latere opening alles toch op zijn pootjes terecht.” Vanwege de coronacrisis staan zo’n veertig procent minder stoelen opgesteld.

Kort nieuws

Ondernemershuis Altena van start Onlangs is Ondernemershuis Altena online gegaan.

Dit digitale platform verbindt ondernemers, organisaties en overheid.

Het online platform is bedoeld als impuls voor de bloeiende economie van Altena. Op het platform kunnen (startende) ondernemers uit Altena kennis opdoen over onderwerpen als subsidies, duurzaamheid of bijvoorbeeld het aanvragen van de juiste vergunningen. Alle informatie is netjes geordend in ‘kamers’. Daarnaast kunnen zij makkelijk contact leggen met de ondernemersverenigingen die Altena rijk is.

Ondernemershuis Altena wil uitgroeien tot interactief platform waar werkgevers en werknemers elkaar vinden. Ook biedt het een podium voor onderwijsinstellingen en bedrijfsscholen en kan de ondernemer er terecht voor antwoorden op juridische vraagstukken.

Nicole Roubos en Marianne Sijberden verzorgen de communicatie binnen én vanuit het Ondernemershuis. Ze onderhouden daarvoor contact met deelnemers en belanghebbenden, delen hun nieuws, schrijven interviews en houden het platform en de socialmediakanalen levend. Ondernemers die zelf iets willen aanleveren of geïnteresseerd zijn in een eigen plek (‘kamer’) op het platform, kunnen

mailen naar info@ondernemershuisaltena.nl.

Het platform is ontstaan uit een icoonproject van BKA (Bedrijvenkring Altena) en uitgevoerd door Samenwerkend Altena (WMI, BKA, Stichting Altena Kennispoort en OV Aalburg). De gemeente Altena ondersteunde het project financieel. De ondernemersverenigingen van Altena zijn eigenaar van het platform, de gemeente heeft een ondersteunende rol. www.ondernemershuisaltena.nl

Schneider Youngplants bouwt kassen Jacob Schneider van Schneider Youngplants heeft 4 juni de symbolische eerste paal geslagen voor de nieuwe locatie aan de Almkerkseweg in Woudrichem. Op de kruising met de Ruigenhoekweg komt een 36.000 m2 groot kassencomplex waarin jaarlijks 200 miljoen jonge planten geproduceerd gaan worden.

Schneider Youngplants is gespecialiseerd in de opkweek van jonge planten uit zaden en stekken. Het assortiment omvat eenjarige, tweejarige, vaste planten, cyclamen, grassen en snijbloemen. De planten gaan naar kwekers in meer dan veertig landen.

Directeur Jacob Schneider sloeg de eerste paal van het complex.

In november dit jaar zal het bedrijf openen. Er worden op dit moment nieuwe kwekerijmedewerkers gezocht voor de nieuwe locatie in Woudrichem.

sprak zijn trots uit dat een groot bedrijf als Schneider voor Altena als nieuwe vestigingsgemeente heeft gekozen. “Je moet lef hebben als je ziet wat er stond. Het oude complex is afgebroken en ze bouwen hier een nieuw bedrijf. Het is mooi dat ze dat vertrouwen hebben. Met hun komst steunt Schneider de lokale economie in Altena en het geeft de arbeidsmarkt een boost met de extra arbeidsplaatsen. Daarnaast is het ook nog eens een betrokken ondernemer die zich heel sociaal opstelt in het dorp. Je kan niet mooier hebben”, aldus Van Oosten.

Wethouder Matthijs van Oosten was bij de handeling aanwezig.

Bij deze gelegenheid werd ook een nieuw soort in het assortiment van Schneider gepresenteerd: de Galaxy. De wethouder

Mail uw nieuws naar bedrijvig@hetkontakt.nl

5

‘Ik had niet verwacht dat het bedrijf zó snel zo veel kon groeien’

6

Coverstory

‘Corona maakt ons betere ondernemers’ Sinds de coronamaatregelen van kracht zijn, is het bij Vos Kunststoffen in Veen drukker dan ooit.

Het bedrijf ging in een paar dagen tijd van twintig naar 140 orders per dag. Een enorme uitdaging, die Arnoud en Bert Vos met hun team aangaan.

Arnoud: “Het is nu gas erop en gaan.”

Tekst: Marijke Verhoef | Foto’s: Frans Jan Fortunati

“Het is een ontzettend aparte tijd. Wij zijn zo enorm druk, terwijl anderen verplicht dicht moesten. Soms voel ik me daar ongemakkelijk bij, zeker wanneer ik bedrijven zie omvallen. Maar ik ben natuurlijk ook ontzettend blij dat het deze keer goed uitpakt voor ons. We kunnen echt iets betekenen voor onze klanten. Met onze transparante kunststof schermen kunnen zij hun medewerkers beschermen”, vertelt Arnoud Vos.

tere stap door in 2016 te investeren in een CNCfreesmachine, deze kon namelijk ‘echt’’ kunststof op maat maken. Van diverse vormen tot een compleet product. Dit zorgde voor een stabielere positie op de kunststofmarkt. Vos Kunststoffen levert maatwerk en een strakke kwaliteit binnen een gunstige levertijd. Naast de transparante kunststoffen is er verder een groot assortiment aan technische kunststoffen, reclame kunststoffen en gevelkunststoffen.

Hij weet uit ervaring hoe het is om aan de andere kant van de lijn te staan. Arnoud en zijn vader Bert begonnen in 2012 met Vos Kunststoffen. Ze leveren bijna alles op het gebied van kunststof materialen en zijn gespecialiseerd in maatwerk. Nederland zat toen ze begonnen nog middenin een recessie. Ze hebben twee jaar lang geïnvesteerd en geen winst gemaakt.

Het waren toen moeilijke tijden en het was lastig een plaats te bemachtigen in de concurrerende markt.

“We zijn er altijd recht doorheen gegaan. Daarbij hielp het enorm dat ik dit samen met mijn vader doe.

Je neemt samen beslissingen, je maakt elkaar sterker.”

Stijl achterover Hadden ze ooit gedacht dat het zo druk zou worden als nu? Nee. Dit had niemand aan zien komen. Zelfs niet op de dag dat het begon. Arnoud weet het nog goed. Hij werd gebeld door de Jumbo met de vraag of hij plexiglas afscheidingsschermen kon leveren voor de vestigingen in Veen en Wijk en Aalburg. Een voor Arnoud nieuwe toepassing van kunststof. Hij zag direct kansen en had bedacht het na het plaatsten van de eerste schermen op zijn gemak verder uit te werken tot een nieuw product voor de webwinkel.

Omroep Brabant filmde de montage van de schermen en vanaf dat moment staat de telefoon roodgloeiend. “Ik sloeg stijl achterover van verbazing. We werden compleet overspoeld. Nog terwijl ik aan het monteren was in de supermarkt stroomden de orders binnen. Van twintig naar 140 orders per dag van het ene op het andere moment. Vanaf dat moment is het niet meer rustig geworden.”

Groots denken Zo besloten ze om groots te denken. Ze richtten hun pijlen niet op de lokale maar op de Benelux-markt.

Een groter bereik was online sneller te realiseren dan via deur tot deur verkoop. Investeren in online webwinkel was de beste stap die Vos Kunststoffen kon maken. “Dit was een riskant idee. Op dat moment werd er nog niet veel geïnvesteerd in online verkoop op het gebied van kunststof, maar wij geloofden erin.

Dus we zijn begonnen en hebben steeds bijgestuurd wanneer nodig. Daarnaast namen wij een nog gro-

Doorgaan totdat het klaar is Sinds half maart maken Arnoud, Bert en hun team lange werkdagen om aan de vraag te kunnen voldoen.

In de eerste weken kwamen vrienden helpen met de productie, inmiddels zijn er drie extra vakantiekrachten – waaronder een meisje – aan het werk. Arnoud en Bert gebruiken hun netwerk om waar mogelijk en nodig werk uit te besteden. Zo weten ze de fors opgelopen levertijden in te dammen tot gemiddeld drie weken. “Tijd is nu onze grootste vijand. Er zijn momenten dat ik niet weet hoe we alle orders >>>

7

Voor onderhoud en reparatie

TO BE EXACT. Boeg of achterschip worden moeiteloos drooggelegd voor reparatie en onderhoud. Dagelijks worden schroeven gewisseld, roeren geplaatst en schroefasbussen vervangen. Dankzij de mogelijkheid om schepen vlot te kunnen in- en uitdokken, kan er ook direct worden gehandeld in geval van nood. Het dok is efficiënt ingericht, zodat de werkzaamheden in de uitvoering optimaal op elkaar aansluiten. Gezien de grote functionaliteit van het stevendok, wordt er structureel in geïnvesteerd.

Keizersveer 3c - 494 1 TA Ra a m s do n ks v e e r - T h e N e th e rl a n d s - T + 3 1 ( 0 ) 1 6 2 - 5 1 3 6 5 0 - E i n f o @ a st o - b v. n l - I w w w. a st o - b v. n l

1247096_300.indd 1

f

in

18-06-20 11:34

Echt

ALLES

voor een blij kantoor!

UW COMPLETE POSTVERKEER ONTZORGD! Makkelijk, voordelig en duurzaam!

• 30.000 ARTIKELEN voor jouw (kantoor)werkplek • VERZENDING BINNEN 12 UUR • DE SCHERPSTE PRIJZEN OOIT

1236530.indd 1

De Angelot Office

e msen us leg stbrku poGo •De n ttegt kkezor r ver riepa en tskstoe • po Fie ening eid len ha spr op ver de t me G eretnIFF nkhe fra van e kje ijd oe dw ab mm grarel prowe dekking

De Gorkumse Fietskoerier

0637 623 999

office@angelot.nl | 0183-509081

info@degorkumsefietskoerier.nl www.degorkumsefietskoerier.nl

www.angelot.nl 18-06-20 11:39

Coverstory

>>> weg moeten werken. Dan is het een kwestie van beginnen bij het begin en doorgaan totdat het klaar is. Zo staat ons hele team erin. We hadden ons geen beter team kunnen wensen, we zijn heel trots op hen.

Wat wij nu presteren is echt grandioos.”

Voldoende materialen inkopen, bleek ook een kunst.

Bij de vaste contacten en fabrieken in Europa kwam Arnoud er niet doorheen terwijl sommige tussenhandelaren de prijzen voor import uit China en Turkije opvoeren. “Ze gooien zomaar 65% op de prijs. De kwaliteit is soms minder dan gewend. Ik heb me suf gezocht en werkelijk overal vandaan kwalitatief goed materiaal ingekocht. De partij van eind maart vloog erdoorheen. Eind april heb ik vervolgens de knoop doorgehakt om twee vrachtwagens vol materiaal te kopen, zodat we tot eind dit jaar vooruit kunnen”, vertelt Arnoud.

Nieuwbouw “We zitten nu letterlijk klem tussen de kunststoffen.

De loods aan de Veensesteeg 8 in Veen is al jaren te klein. Achter de schermen liggen de tekeningen voor nieuwbouw klaar, het wachten is –al jaren- op de vergunning. We hopen eind dit jaar eindelijk de eerste paal te kunnen slaan. Tot die tijd staat er een grote tent op het erf en wordt werkelijk iedere millimeter van het terrein benut. Zodra de nieuwbouw gereed is, wordt het machinepark verder vernieuwd en breiden we de capaciteit verder uit.”

Corona Door corona borrelt de creativiteit volop. Arnoud heeft al een schetsboek vol productideeën. Zo werkt

hij onder andere aan esthetisch mooie producten voor kantoren en horeca. “Deze doelgroepen willen geen saaie plexiglasplaat. Zij willen iets dat uitstraling heeft, bijvoorbeeld plexiglas met smoked tinten.

Wij kunnen ieder design maken.” Voor de webwinkel heeft hij inmiddels een aantal standaardmaten plexiglas schermen ontwikkeld, al richt hij zich vooral op het maatwerk. Dat is het vakmanschap waar Vos Kunststoffen voor staat.

Betere ondernemer Naast creativiteit brengt corona Vos Kunststoffen ook een volledig nieuw netwerk van leveranciers en klanten én een dijk aan nieuwe ondernemerservaring.

“Corona maakt mij een betere ondernemer. Ik leer werkelijk iedere minuut bij. Ik had niet verwacht dat het bedrijf zó snel zo veel kon groeien.

Ik leer nu om stappen te maken en op verschillende dingen tegelijk te anticiperen. Voorheen kon ik bij wijze van spreken met tien hengels vissen, nu kan ik er 25 aan doordat ik leer van schema’s, planning en mensen om me heen. Ik leer ook veel van andere ondernemers.”

“Ondertussen waak ik ervoor dat het niet te veel wordt. Mijn vader heeft een burn-out gehad, ik weet van dichtbij hoe moeilijk is om daarvan terug te komen. Ik let er daarom op dat iedereen genoeg rustmomenten heeft om op te laden. Anderzijds voel ik dat we nu alles aan moeten pakken. We kunnen niet stil zitten. Het is nú tijd om spek op de botten te krijgen. Het is tijd om gas te geven en het waar te maken. Dit is hét moment.”

9

TE KOOP

Rijksweg 79, Nieuwendijk

TE KOOP

€ 520.000,- k.k. Den Oudert 76c, Wijk en Aalburg

Prijs op aanvraag

Gezellig (eet)café, cafetaria en eetkamer.

Locatie voor de bouw van twee vrijstaande woningen!

> super groot dakterras (124,5m2) > goede conditie > veel groeipotentie > woonoppervlakte van ca 84,9m2 > bedrijf vloeroppervlak van bruto

> De kaveloppervlakte is 3970 m² > Het object bestaat uit twee loodsen met een oppervlakte van 200m² plus een garage van 60 m². > Bestemming: wonen en agrarisch

ca 194,20m2 > kavel van 750m2 > volledig geïsoleerd en voorzien van betonnen vloeren en kunststof kozijnen, deuren en ramen.

Wonen, Landelijk Vastgoed & MKB Langstraat 11 | 4288 JK Uitwijk | Tel.: (0183) 44 82 80 | info@pullen-makelaardij.nl Bekijk ons aanbod op: www.pullen-makelaardij.nl of www.funda.nl

1247099.indd 1

17-06-20 10:02

Drukwerk.

Drukken zit in ons DNA. Meer dan 50 jaar kennis en ervaring. Klanten om trots op te zijn. Standaard drukwerk of exclusief. Van kleine tot grote oplage. Scherpe prijs, goede kwaliteit. Persoonlijk contact en deskundig advies. Alles onder één dak!

grootsgedrukt.nl adv_DGD_186x131_alles-onder-een-dak_rood_tekst.indd 1

23-06-20 15:35

Ondernemersadvies

Weet met wie je zaken doet

Advocaat mr. Cornelis Klepper BVD advocaten Hulsenboschstraat 5D Werkendam 0183-505522 klepper@bvd-advocaten.nl www.bvd-advocaten.nl

Je krijgt een aanvraag voor een mooi project, geeft een offerte af en haalt een prachtige klus binnen voor een nieuwe opdrachtgever. Als het werk is afgerond en de factuur is verstuurd, blijkt jouw opdrachtgever echter een slechte betaler. Of je in dat geval je geld (via de rechter) kunt gaan ‘halen’ bij jouw opdrachtgever, hangt er onder andere vanaf van wie jouw opdrachtgever is.

nes of voertuigen heeft, is het verstandig een kredietcheck te doen. Als die niet positief uitpakt, kan je de eigenaar van de BV vragen om persoonlijk in te staan voor de betalingsverplichting van de vennootschap of op een andere manier zekerheid te stellen. De BV kan bijvoorbeeld een bankgarantie afgeven.

In bepaalde sectoren is dat vrij gebruikelijk.

In de praktijk zie ik helaas regelmatig dat ondernemers hebben gecontracteerd met een BV die niet of nauwelijks vermogensbestanddelen heeft. Als er dan incassomaatregelen moeten worden getroffen, kan blijken dat het gaat om een kale kip. Daarvan valt niet te plukken. Ook een faillissementsaanvraag levert dan vaak weinig of niets op.

Weet dus met wie je zaken doet. Als de BV geen eigen pand, voorraden, machi-

Zorg dus dat je, zeker bij nieuwe opdrachtgevers, het debiteurenrisico inschat en daarvoor passende maatregelen treft. Een realistische opdrachtgever zal daarvoor begrip tonen. Stelt de opdrachtgever geen zekerheid en is het risico groot? Overweeg dan op de opdracht niet aan te nemen. Ook dat is ondernemen.

Even sparren? Neem gerust contact op.

Rechtsgeldig vergaderen tijdens corona

Notaris mr. E.J.A. (Kristel) Vereggen De Rivieren Notarissen Andel, Dussen, Werkendam 085-0220023 www.derivierennotarissen.nl

Vanwege het coronavirus is het voor bv’s, nv’s, verenigingen en de coöperatie niet mogelijk om met een onbeperkt aantal personen bijeen te komen om te vergaderen. Om te voorkomen dat zij hierdoor in de problemen komen en werkzaamheden niet kunnen worden voortgezet, is tot in ieder geval 1 september 2020 spoedwetgeving van kracht. Deze spoedwetgeving maakt het onder meer voor genoemde rechtspersonen mogelijk te vergaderen door middel van digitale/elektronische communicatiemiddelen, ook als deze mogelijkheid niet in de statuten is opgenomen. Om ervoor te zorgen dat besluiten rechtsgeldig worden genomen blijft het van belang aan de in de statuten opgenomen termijnen en overige vereisten met betrekking tot het oproepen en houden van een vergadering te voldoen.

Daarnaast gelden nu aanvullende vereisten waaraan dient te worden voldaan. Zo dient bij de oproeping van de vergadering te worden vermeld dat de vergadering niet in fysieke vorm plaatsvindt en dat uitsluitend via een elektronisch communicatiemiddel kan worden deelgenomen en gestemd.

Bovendien dienen aandeelhouders/leden tot in ieder geval 72 uur voorafgaand aan de vergadering in de mogelijkheid te worden gesteld om vragen te stellen en dienen de antwoorden op de vragen op of vóór de vergadering aan de aandeelhouders/leden kenbaar gemaakt te worden. Zo zijn er diverse vereisten en aandachtspunten om in acht te nemen.

Wilt u meer informatie of wenst u de statuten te wijzigen zodat vergaderingen in de toekomst vaker elektronisch kunnen plaatsvinden? Neem dan vrijblijvend contact met ons op, wij helpen u graag!

11

‘Ondernemers bij wie het water aan de lippen staat, weten ons gelukkig te vinden’

In gesprek met wethouder Matthijs van Oosten

‘De gemeente Altena is vraagbaak en inspirator’ Ook voor Gemeente Altena was het de afgelopen maanden alle hens aan dek. Wethouder Matthijs van Oosten staat samen met het team Ondernemen klaar voor ondernemers. Om ze te helpen waar mogelijk en samen te kijken naar wat er wél kan.

“Ondernemers hebben deze tijd te maken met een woud aan regels, en die regels blijven steeds veranderen. Dat stelt ons allemaal voor uitdagingen. De telefoon staat bij ons een dag na iedere persconferentie van Rutte roodgloeiend. De maatregelen of versoepelingen die hij heeft afgekondigd, zijn op dat moment echter nog niet altijd volledig uitgekristalliseerd. We kunnen daarom soms niet direct antwoord geven op concrete vragen”, zegt wethouder Matthijs van Oosten.

12

Dat neemt niet weg dat er zoveel mogelijk wordt meegedacht. “Wanneer iets niet kan wat een ondernemer wil, dan kijken we naar wat er wel kan. We zoeken samen de grens op. Zo hebben terrassen meer ruimte gekregen. Een ander mooi voorbeeld is een Veense groothandel in de uitvaartbranche. Deze groothandel wilde een pop-up kiosk plaatsen om tijdelijk ook coronabeschermingsmiddelen aan particulieren te verkopen. Dat is een creatieve oplossing die we mogelijk konden maken.”

Steunmaatregelen Onder andere via nieuwsbrieven houdt de gemeente ondernemers op de hoogte van de vele regelingen die er zijn. Zo kunnen ondernemers uitstel van betaling van gemeentebelastingen aanvragen. Daarnaast kunnen de huren voor ondernemers in gemeentelijke

Gemeente Altena

panden, zoals dorpshuizen, tijdelijk worden opgeschort. En natuurlijk zijn er de landelijke steunmaatregelen, waarvan de uitvoering van de TOZO bij de gemeente ligt.

Van deze steunmaatregelen wordt veel gebruik gemaakt. Waar in normale tijden jaarlijks dertig zelfstandigen een BBZ-uitkering aanvragen, is dat aantal nu geëxplodeerd tot 700 TOZO-aanvragen.

“Ondernemers bij wie het water aan de lippen staat, weten ons gelukkig te vinden. Het beeld in Altena is heel divers. Je hebt bijvoorbeeld de horeca, kappers en sportscholen die de deuren moesten sluiten, glastuinbouwers die hun bloemen moesten doordraaien omdat er geen afzet was, aardappelboeren die hun frietaardappelen niet kwijt konden. Anderzijds zie je dat het in de haven van Werkendam nog hartstikke druk is. Daar wordt nu gewerkt aan orders die vijftien tot achttien maanden geleden zijn binnengekomen.

Voor het maritieme cluster komt de coronaklap pas veel later.”

Voor de gemeente is de behandeling van alle TOZO-aanvragen een flinke opgave. Het team Participatiewet krijgt bij de uitvoering dan ook hulp van collega’s van het team Ondernemen. Dit alles gebeurt nu voornamelijk vanuit huis. Van de 250 ambtenaren werken er tot 1 september slechts veertig op kantoor. Contact is er telefonisch, via videobellen en uiteraard ook per mail.

Tour Ondernemen Ook de Tour Ondernemen is digitaal gegaan. Het blijkt een schot in de roos. Waar er eerder zo’n tien ondernemers per keer naar het fysieke inloopspreekuur van de wethouder kwamen, zijn er nu soms tot wel vijftig ondernemers online. “De Tour Ondernemen is nu een Facebook livestream waarbij ondernemers via de chat vragen kunnen stellen. Dat blijkt super efficiënt. Niemand heeft meer reistijd en je kunt makkelijk uitschakelen als je vraag is behandeld. Het contact is nog laagdrempeliger geworden.

Je ziet daarnaast dat er in de chat ook gesprekken tussen ondernemers onderling ontstaan die ideeën uitwisselen en elkaar helpen.”

Nog geen besluit uitgesteld Ondertussen gaan alle reguliere werkzaamheden van de gemeente gewoon door. Iets waar wethouder Van Oosten best trots op is. “Er is nog geen besluit uitgesteld door de raad. In dat opzicht doen we het goed.

Je ziet andere gemeenten vergaderingen opschorten,

waardoor je straks overvolle agenda’s krijgt en dingen erdoorheen moet jagen. Dat doet geen recht aan de onderwerpen, het democratisch proces heeft tijd nodig. Gelukkig gaat dit in Altena goed.”

Daarnaast gaan andere, al in gang gezette ontwikkelingen ook verder. Zo is Ondernemershuis Altena recent van start gegaan, wordt er verder gewerkt aan de planvorming rond de A27 en is het beleid voor huisvesting van arbeidsmigranten vastgesteld. Ook de insteekhaven in Werkendam staat nog altijd op de agenda.

Manifest De Kracht van Altena Aan de uitvoering van het Manifest De Kracht van Altena wordt eveneens volop gewerkt. De nieuwe programmamanager Circulaire landbouw en agrofood is voortvarend aan de slag gegaan. In een maand tijd sprak ze met twintig ondernemers om zo een beeld te krijgen van de sector. Ze maakte een analyse met bijpassend werkprogramma voor dit jaar. Een van de doelen: ervoor zorgen dat Altena het zesde experimenteergebied wordt voor de circulaire landbouw. Minister Schouten heeft nu vijf gebieden aangewezen, Altena hoopt met een goede lobby nummer zes te worden.

Nieuw bedrijventerrein Verder wordt er gewerkt aan de ontwikkeling van nieuwe bedrijventerreinen. De processen voor de insteekhaven en derde haven in Werkendam gaan door en de gemeente werkt aan de toevoeging van zes tot negen hectare droog bedrijventerrein in Giessen. “Door het wegvallen van het Regionaal Bedrijven Terrein fase 2 kunnen we negentien hectare bedrijventerrein niet ontwikkelen. We zien dat er grote behoefte is en dat er meer aanvragen dan grond zijn. Bij Rietdijk Oost-Oost willen we Subregionaal Bedrijventerrein Giessen ontwikkelen, zodat ondernemers uit Altena door kunnen groeien.”

Gemeente Altena

Sportlaan 170 4286 ET Almkerk 0183-516100 www.gemeentealtena.nl

13

Column Govert Lagrouw

BEDRIJVEN KRING ALTENA

Van Oosten & Van Vugt Groene voorbeelden

ONDERNEMEN IN DEZE TIJD?

In de vorige editie riep het wethoudersduo Van Oosten & Van Vugt dat Altena vooroploopt. Gelukkig wil het Altenakoppel ook de daad bij het woord voegen. De gemeente wil namelijk ondernemers actief gaan helpen met verduurzamen. Goed plan. Er komt een ‘partij’ die ondernemers op dit vlak actief gaat helpen. Bedrijfsscan en hulp in de uitvoering bij verduurzaming. Dat past bij de proactieve aanpak die de gemeente sinds de fusie beoogt zeggen beide heren. Alweer een pluim waard wat mij betreft. Een groene pluim. Maar heren, weten jullie wel hoeveel ondernemers in Altena nu al investeren en innoveren in groen? Neem de Easy Flow van Machinefabriek de Waal, een brandstofbesparend nieuw roerensysteem, of neem De Klerk Werkendam die een vrachtwagenmotor in een heischip plaatste (wereldprimeur) met als doel een tien keer lagere PM-emissie, of neem Hakkers die met Waterschap Rivierenland Blue 21 tekent, een overeenkomst voor de realisatie van een revolutionaire manier van het winnen van zonne-energie op water. En zo kunnen we nog wel even doorgaan.

Alleen, veel ondernemers vinden dit allemaal heel gewoon, ze staan er zich niet op voor. Ze doen. Maar bijna niemand weet het. En dat is toch wel jammer. Ondernemers die een pluim verdienen blijven vaak onder de radar.

Terwijl hun gedrag juist heel inspirerend en informerend werkt. Die ondernemers in een soort van Green Award naar voren halen en een, groene, pluim overhandigen. Zou dat iets zijn voor Van Oosten & Van Vugt?

De meeste van ons zijn ondernemer geworden omdat er iets kriebelt in je lijf. Er is een drang om iets van de grond te tillen, kansen te benutten, talenten aan te wenden, genieten van successen. Bereid zijn tegenslagen te incasseren, gecalculeerde risico’s te nemen en nieuwe wegen in te slaan op zoek naar nieuwe successen. Als de groei er in zit komen er mensen bij.

Dan zullen er omzetten gerealiseerd moeten worden om salarissen te kunnen betalen, om de continuïteit te waarborgen.

Als dan om levens te redden en erger te voorkomen de overheid besluit dat je je zaak moet sluiten, slaat ontegenzeggelijk de paniek toe. Hoe kom je hier doorheen? Waar haal je het geld vandaan om alles te betalen?

De premier vaart samen met zijn collega’s op het kompas van de wetenschap en neemt bewonderenswaardige besluiten. Of het goede besluiten zijn geweest, zal de geschiedenis uit moeten wijzen. Feit is wel dat ondernemend Nederland wordt geconfronteerd met een situatie die niemand had kunnen voorzien en die grote financiële en persoonlijke gevolgen zullen hebben.

Nu de poorten weer een beetje open gaan, begint het water weer wat te stromen. Maar veel ondernemers hebben een vloedgolf nodig om te kunnen overleven. Met ondernemerschap en inventiviteit alleen gaan ze het dan niet redden, dat zijn eigenschappen geworden zonder inhoud. Slechts een enkeling heeft de financiële spankracht om een radicale switch te maken.

De noodmaatregel van de overheid is voor veel ondernemers onvoldoende om het lange tijd uit te houden. Het is onmogelijk een samenleving radicaal om te vormen in een succesvolle 1,5 meter samenleving. Dat lijkt een utopie.

Is er een antwoord? Een uitweg?

Ongetwijfeld, maar dat kost tijd. Laten we hopen dat die tijd ons wordt gegund.

Namens de BKA sterkte.

Machiel Mol

Bedrijven Kring Altena Bedrijven Kring Altena (BKA) is een actieve ondernemersclub die de samenwerking tussen regionale bedrijven bevordert met als uiteindelijke doel: een economische impuls voor de regio.

Govert Lagrouw Lagrouw Communicatie Hoogstraat 16, Werkendam 0183-401078 / 06-51200448 info@lagrouwsc.nl www.lagrouwsc.nl

www.bka-altena.nl

1247100.indd 1

17-06-20 10:04

Multimate Werkendam

De bouwmarkt die het voor je fixt Het is drukker dan ooit in de bouwmarkten. Nederland is massaal aan het klussen geslagen. Dat vindt Bas Ritmeester helemáál niet erg. Voor de jonge ondernemer betekent het een vliegende start.

De 24-jarige Bas Ritmeester is sinds 1 januari 2020 eigenaar van Multimate Werkendam. “Ik wil van jongs af aan al graag een eigen winkel. Op mijn vijftiende ben ik in de Multimate komen werken. Toen Bert en Wim Kramer mij vroegen de winkel over te nemen, vond ik dat direct een hele mooie kans. Ik heb er vijf jaar naartoe gewerkt en nu is het zover. Het gaat heel anders dan ik me had voorgesteld. Sinds corona is het echt los gebarsten.

Het is lekker druk. Ik ben heel blij dat we open konden blijven.

Tegelijkertijd hadden we te maken met faillissement van één van onze grootste leveranciers. Daardoor hadden we in de begintijd van corona problemen met de aanlevering van goederen.

Gelukkig is dat nu allemaal weer op peil. Het is een heel leuk begin”, vertelt Bas opgetogen.

Ondertussen wordt er in de bouwmarkt hard gewerkt aan de voorbereidingen voor de overstap naar Hubo. “Deze formule past erg goed bij ons. Hubo heeft als slogan ‘Hubo helpt’, en dat is wat wij nu ook al doen. In de vernieuwde en vergrote werkplaats zagen we hout op maat. Daarnaast kunnen we alle producten die wij leveren ook monteren. Dat vinden we belangrijk. De nieuwe generatie heeft nog nooit een zaag vast gehouden, ouderen blijven langer thuis wonen maar kunnen niet meer zelf klussen.

Wij doen dit dan graag voor hen. Daarmee onderscheiden we ons van andere bouwmarkten. We hebben daarnaast veel op

voorraad, dus producten kunnen snel gemonteerd worden. En je hebt bij ons ook het voordeel dat er altijd een aanspreekpunt is.

Klussers zijn soms lastig te bereiken, wij zijn er altijd.”

Metamorfose Bas kan niet wachten tot de overstap naar Hubo in oktober een feit is. Een extern klusteam is al begonnen met de metamorfose van de winkel. “We wilden dat zelf doen, maar het is zo druk dat we er niet aan toekomen”, schetst Bas het luxeprobleem. In het hart van de winkel komt straks een groot maatwerkplein.

De naam zegt het al: een plein voor maatwerk producten. Denk daarbij aan kasten op maat, deuren, zonwering, douchecabines en producten voor veilig wonen. Daarnaast komen er ook decoratie-artikelen in het assortiment. Zo wil Bas een inspirerende full-service bouwmarkt realiseren, die heel wat mensen blij gaat maken. Want uiteindelijk is dat wat hem blij maakt.

Op weekdagen geopend van 8:00-20:00 uur, op zaterdag 8:00-17:00 uur.

Multimate Werkendam

Vierlinghstraat 9-11 Werkendam 0183-501329 www.multimate.nl

15

Ondernemersadvies

Lap ze aan je laars, die zogenaamde taalregels Begin je tekst nooit met ‘Ik’. En begin een zin nooit met ‘Of’ of ‘En’. Je hoort het je leraar Nederlands nog zeggen. En wat zei hij ook alweer nog meer: Getallen tot twintig, tientallen en honderdtallen schrijf je voluit. Maar cijfers vallen juist zo lekker op tussen letters. Een alinea bestaat uit meerdere zinnen. Maar soms wil ik één zin per alinea schrijven, zodat deze eruit springt. En: Maak een volledige zin met een werkwoord. Geen halve zinnen, zoals deze. Of 1 woord. Fout.

Ook sommige taaladviesdiensten vinden een informele stijl ongeschikt voor zakelijke teksten.

Copywriter Ingeborg Meinders sbv anderetaal Stationweg 29, Gorinchem 0183-582377 i.meinders@sbv-anderetaal.nl www.sbv-anderetaal.nl

Wíj bij sbv anderetaal zeggen: lariekoek!

Wat de regeltjesvolgers fout noemen, is juist een goed hulpmiddel: daarmee kun je het effect bereiken waar je op uit bent. Met je website of brochuretekst probeer je je diensten of producten te

verkopen. Je wilt dat er een klik ontstaat tussen jou en je lezer. Dan helpt het enorm als je je verhaal opschrijft alsof je face to face met je klant in gesprek bent.

Ontspannen, informeel, met hier en daar een los woord. Een onaffe zin.

Doe dus eens stout: speel met het Nederlands en met het ritme van je tekst door afwisselend korte, lange en halve zinnen te gebruiken. Doe alsof je praat met je lezers. Zodat ze jou ‘horen’ als ze je teksten lezen.

Tip: vind je het ingewikkeld om te schrijven zoals je praat? Neem dan eens je (verkoop)gesprek met een nieuwe klant op. Of een gesprek met iemand van je netwerkclub of je familie over wat jij doet. Dit kan met je smartphone. Wel van tevoren melden dat je het gesprek opneemt natuurlijk. Schrijf de opname uit en voilà: je hebt een tekst waarin jouw stem doorklinkt.

U kUnt veel, maar niet alles

Wij leveren (tijdelijk) financieel personeel op Mbo en Hbo niveau • Finance • accounting • RepoRting

• contRolling • boekhouding • cashFlow management

transportstraat 10 | 4283 Jl giessen | t 085 201 8443 | info@nuac.nl | www.nuac.nl 1247095.indd 1

17-06-20 09:54

Creatief met corona

Buiten sporten als wapen tegen de coronakilo’s Studio Aktief in Giessen heeft sinds 25 mei een grote tent buiten staan, waar 65 mensen tegelijk kunnen sporten. Met succes. Mensen komen van heinde en verre naar Giessen. “Heerlijk dat er weer gesport wordt”, zegt ondernemer Bert de Waal.

Hoe heeft u dit voor elkaar geboxt?

“Toen duidelijk werd dat we tot 1 september dicht zouden moeten, maar dat buiten sporten wel eerder zou mogen, ben ik meteen aan het regelen gegaan. In september vorig jaar heb ik het pand aan de Industrieweg 30 gekocht. Ik maak hier kantoren en flexwerkplekken in, het terrein buiten is nu ingericht voor buiten sport. Binnen tien dagen hadden we alles geregeld en opgebouwd. Een grote tent, rubberen tegels op de vloer, winddoeken, WiFi, licht en geluid, tien extra apparaten voor krachttraining, desinfectiemaatregelen, beveiligingscamera’s en andere veiligheidsmaatregelen. Gelukkig hadden we genoeg vet op de botten om hierin te investeren. Een tent huren kost 6.000 euro per maand, de rubberen tegels 15.000, en ga zo maar door.”

Dat is financieel best een grote strop...

“Ja, dit is een gigantische aderlating. Hier kun je als ondernemer niet op voorbereid zijn, dit is niet de normale categorie tegenvallers.

Toen we 16 maart hoorden dat we dicht moesten,

waren de incasso’s net de deur uit. Onze leden konden kiezen of ze het bedrag in zes termijnen terug wilden ontvangen of dat ze de club wilden steunen. In mei hebben we geen incasso gedaan. Nu zijn we gelukkig weer open en sport iedereen in de tent. Er komen zelfs mensen uit Den Haag. Wij zijn één van de buitensportfaciliteiten met de meeste mogelijkheden op dit moment.”

Hoe gaan jullie om met de regels die steeds veranderen?

“In het begin dachten we nog dat we ala minute weer open zouden kunnen gaan. Wanneer je goed sport, bouw je weerstand op en ben je beter gewapend tegen corona. We dachten echt dat de overheid wel tot bezinning zou komen. Nu verandert het beleid per week. De tent was twee weken open toen de overheid besloot dat sportscholen 1 juli alweer open mogen. Op zulk beleid kun je toch niet ondernemen? We laten de tent tot 1 september staan, zodat mensen zelf kunnen kiezen of ze binnen of buiten willen sporten. Normaal gesproken zie ik geen problemen, alleen uitdagingen. Maar dit? Het enige wat ik kan doen is het ombuigen naar oplossingen. We zijn in juni al begonnen met aanpassingen voor de binnensport, volgens het protocol, zodat Studio Aktief en Fitpower 24/7 vanaf 1 juli weer open kunnen.”

17

Creatief met corona

‘Juist nu moeten we blijven lachen’ Berenmedailles, een vergulde toiletrol en een speciale speld vatten voor Sandra Hofman van ’t Oude Schooltje het verloop van de coronacrisis goed samen.

In de eerste weken leverde de Sleeuwijkse juwelier zo’n 200 medailles af, bedoeld voor kinderen die de populaire berenjacht met succes hadden volbracht. Ondertussen ontstond het idee voor een speciale coronahanger: een toiletrol, in zilver of verguld, als subtiele verwijzing naar ons hamstergedrag. Toiletpapier als het nieuwe goud. “Juist nu moeten we toch een beetje blijven lachen met elkaar”, zei Sandra’s man Berend destijds. Een stuk of twintig gingen er uiteindelijk over de toonbank, zeker toen ook de media aandacht schonk aan de grappige creatie. “Een half uur na de uitzending van Op1 had ik een bestelling binnen uit Groningen”, vertelt Sandra.

Via Facebook en e-mail meldden zich kopers uit het hele land. “Mensen vinden die wc-rol heel leuk en doen ‘m vaak cadeau. Die hanger is hier nooit lang op de toonbank blijven staan.”

In mei diende zich het volgende project aan voor Sandra. Vrouw & Altena deelt dan de Speld van Waardering uit aan vrouwen die zich in Altena op een bijzondere manier hebben onderscheiden tijdens de coronacrisis. De speld, eerder ook uitgereikt aan ondernemende vrouwen in Altena, is ontworpen en gemaakt door Sandra en ze was dan ook zeer verbaasd dat ze hem ook zelf kreeg opgespeld. “Ik was helemaal verbouwereerd. Ik heb er nooit bij stilgestaan dat mijn werk tijdens deze pandemie zo speciaal is, maar Berend heeft uitgelegd dat het wel zo is”, zegt ze lachend.

“Ik heb gedaan wat ik kon om positief te blijven en door te gaan. Eerst met de medailles, toen met die hanger en ook met de spelden. Ik heb me afgevraagd wat ik moet doen om niet bij de pakken neer te gaan zitten. Nou, dit dus.”

18

Creatief met corona

‘De 1,5 meter is heilig’ Golfpark Almkreek is sinds 11 mei weer open. Op de strakke, groene, greens genieten de leden van de club weer van de sport. Tot grote vreugde van Joris Slooten, directeur van Golfpark Almkreek.

Welke maatregelen hebben jullie genomen?

Joris: “We hebben rond het pand een looproute gemaakt, die met stickers op de grond en bordjes is aangegeven. Je komt via het restaurant binnen, de vroegere ingang is nu de uitgang.

Bij de receptie hangen kuchschermen en op het terras en in het restaurant zijn de tafels uit elkaar gehaald. De kleedkamers en baantoiletten zijn weer open. Op de baan hebben we een voorziening gemaakt waardoor je de vlag niet meer uit de hole hoeft te halen om je balletje te pakken. Daarnaast is het verboden om de bunkers aan te harken. Verder zijn de bankjes op de baan weg. In de eerste periode dat we open mochten, vanaf 11 mei, hadden we take away koffie op de baan en waren de kleedkamers en baantoiletten nog dicht. Ook mochten mensen slechts van tien minuten voor hun ronde tot tien minuten erna aanwezig zijn.”

Hoe is het om weer open te zijn?

Joris: “Fantastisch. Om een golfbaan met mooi weer niet gebruikt te zien, dat doet pijn als exploitant. Golf is een sociaal gebeuren, we hebben mensen die hier drie keer per week komen genieten van de sport, het rondje in de natuur en het praatje. Wij waren opeens twee maanden weg uit hun leven. We werden gemist, dat doet ons goed. Je merkt dat we echt van maatschappelijke waarde zijn. Dat motiveert ons extra.”

Wat zijn de plannen voor de komende periode?

Joris: “We onderzoeken hoe we weer wedstrijden kunnen gaan spelen. Daarnaast werken we voor de leden van de businessclub aan een zwaarder programma voor het najaar om de drie maanden zonder netwerkmogelijkheden te compenseren.

Het feest rond ons 25-jarig jubileum en Business Meets Golf verplaatsen we naar 2021.”

19

‘Meestal krijg je in recessies een ‘survival of the fittest’.

Zorg ervoor dat je daarbij hoort.’

Hoe wapen je je tegen een economische crisis?

De gevolgen van corona hakken er flink in. Ook in Altena. Hoe loods je je bedrijf door dit economische zwaar weer? Een interview met accountant Kees de Vries van Van Noordenne Accountants.

Kun je een crisis aan zien komen?

Kees: “Niet echt. Uit het verleden hebben we geleerd dat zoiets ineens voor de deur kan staan. In 2008 knapte op een gegeven moment een luchtballon toen er een bank in Amerika omviel. Nu worden we verrast door iets wat ergens in China begint en rond januari/ februari onze kant op sluipt, maar ineens is het er.

Al wil ik wel benadrukken dat we in een prachtig, economisch sterk en goed georganiseerd land wonen.

Zelfs corona gaat dat niet veranderen. Een ieder die een beetje geïnteresseerd is in economie zou daarom het boek ‘Met ons gaat het goed’ van Peter Hein van

20

Mulligen (Hoofdeconoom van het CBS) eens moeten lezen.”

Welke gevolgen heeft corona?

Kees: “Dat we in een economisch recessie terecht komen is onvermijdelijk. Het CPB voorspelt dat in het gunstigste geval het bruto binnenlands product dit jaar krimpt met 1,2 procent. In het zwartste scenario is er sprake van 7,7 procent krimp in 2020. De verwachting is ook dat de economische neergang dieper is dan de crisis van 2008/2009. Wij merken nu al dat de bedrijven die geen hinder ondervinden van corona schaars zijn. In een aantal sectoren, zoals de specialistische zakelijke dienstverlening, zorg en welzijn, detailhandel voeding en de ICT-sector, is het nog beperkt. De mogelijkheid van thuiswerken speelt daar een belangrijke rol in. De sectoren zakelijke dienst-

Onder de loep

verlening en de ICT reageren meestal wat later op mindere tijden, evenals de bouwnijverheid. Vooralsnog lijkt deze sector niet al te veel hinder te ondervinden, maar ook daar verwachten wij echter krimp.”

Wat kun je als ondernemer doen in deze tijd?

Kees: “Iedereen gaat op zijn eigen manier met deze crisis om. Ik denk wel dat bedrijven die maar blijven roepen ‘het is corona’ en verder niets ontwikkelen, het hardst geraakt gaan worden. Als ondernemer ben je de kapitein op het schip. Jij moet het onderscheid maken.

Informeer je medewerkers goed, tref alle voorzorgsmaatregelen zodat jouw medewerkers in een coronavrije omgeving kunnen werken en jouw klanten ook veilig langs kunnen komen. Laat niets aan het toeval over. Zorg dat de schade zo beperkt mogelijk blijft.

Blijf hard werken, zorg dat je medewerkers gezond blijven en dat de productiviteit op peil blijft. Dan is er nog maar één ding: probeer elke dag je omzet op peil te houden.”

Je omzet op peil houden is makkelijker gezegd dan gedaan. Heb je tips?

Kees: “Verstandig is na te denken over zo veel mogelijk spreiding van activiteiten, zodat je ergens op kunt terugvallen als bepaalde sectoren terug vallen. Zorg dat je flexibel bent met de personele bezetting zodat je terug kunt schakelen zodra nodig.”

Wat is jouw gouden tip?

Kees: “‘Cash is king’ in periodes zoals deze. Dus zorg dat je een goed beeld hebt en houdt van de liquiditeit van je onderneming. Wellicht een ouderwetse gedachte, maar mijns inziens nog steeds passend is dat bedrijven buffers moeten opbouwen voor slechte tijden. Uiteraard is de toekomst onzeker, maar wat we wel zeker weten is dat er na goede tijden ook weer

slechte tijden komen. Bedrijven die er in de basis al slecht voor staan, krijgen in tijden van crisis een nog grotere draai om de oren. Meestal krijg je in recessies een ‘survival of the fittest’. Zorg er dus voor dat je daarbij hoort.”

Welke kansen biedt de huidige tijd?

Kees: “Veel ondernemers worden creatiever in lastige tijden, ontwikkelen nieuwe ideeën, blijven investeren, weten hun medewerkers op andere manieren te benutten, verbeteren processen en komen daardoor sterk de crisis uit. Ze maken het verschil. Juist die innovatie moet voor herstel zorgen.”

Wat vind je van de steunmaatregelen die de overheid heeft ingevoerd?

Kees: “In zijn algemeenheid ben ik van mening dat onze overheid het prima doet. Dat laten de cijfers ook zien in vergelijking met andere landen. De maatregelen dienen ervoor de bedrijven in de lucht te houden, zodat zij hun personeel kunnen doorbetalen. Hiermee probeert de overheid zo veel mogelijk werkloosheid te voorkomen. Het verbod op ontslag voor de NOWbijdrage is wat los gelaten. Ik ben benieuwd waar dit toe gaat leiden. Maak als ondernemer gebruik van de regelingen als deze noodzakelijk zijn en je daarvoor in aanmerking komt. Onze Nederlandse banken staan er aanzienlijk beter voor dan in de kredietcrisis van 2008.

Die staan ook klaar voor ondernemers. Bij de sectoren die erg hard geraakt worden zoals de horeca, toerisme en evenementen, zou de overheid extra steun kunnen bieden. Belangrijke punten waar de overheid nog wel iets aan zou kunnen doen zijn de loondoorbetalingsplicht van twee jaar en de transitievergoeding. Deze regels gaan ondernemingen niet helpen om gezond door deze periode heen te komen, maar zullen een blok aan het been zijn.”

‘Cash is king’ in tijden van crisis. Je hebt zeker nu een goed beeld nodig van de liquiditeit van je onderneming’

21

Foto: Frans Jan Fortunati

Innovatie door krachtige samenwerking!

“De wereld mooier maken begint bij een krachtige samenwerking.” Een mooie quote van G. van der Ven B.V. Aannemingsbedrijf en heel toepasselijk voor de samenwerking met TopVast B.V. voor het ontwikkelen van het bedrijventerrein Langerak in Brakel. In gesprek met DGA Huibert van der Ven en directeur Robert de Graaf van TopVast B.V. Huibert van der Ven: “In de afgelopen 50 jaar is er veel veranderd in het werkveld van het aannemingsbedrijf. Niet alleen qua omvang, maar ook op het gebied van kennis; nieuwe inzichten, innovaties en ervaring. De projecten van vandaag zijn wezenlijk anders dan bijvoorbeeld tien jaar geleden. Waar we voorheen werden ingeschakeld voor bijvoorbeeld het leggen van leidingen, realiseren we nu omvangrijke en breed georiënteerde projecten binnen de expertises waterbeheersing, mobiliteit, gebiedsontwikkeling en historisch erfgoed.”

22

Een goed voorbeeld van zo’n innovatief project waarbij het belang van de samenleving hoog in het vaandel staat, is de realisatie van een innamepompstation bij de Bergsche Maas aan de rand van de Brabantse Biesbosch. Van der Ven ontwikkelt dit innovatieve pompstation in opdracht van Waterbedrijf Evides.

Het wordt het grootste innamepompstation van Nederland. Dichter bij ‘huis’ werd de samenwerking met TopVast gezocht voor het ontwikkelen van Bedrijventerrein Langerak.

Bedrijventerrein Langerak “De ontwikkeling van bedrijventerrein Langerak in Brakel was een mooie uitdaging”, aldus Robert de Graaf. “Door specifieke aandacht voor de cultuurhistorische- en landschappelijke waarden is een kwalitatief hoogwaardig bedrijventerrein ontwikkeld. Deze kwaliteit wordt, door de inzet van parkmanagement, op lange termijn gewaarborgd.

TopVast B.V.

Strategisch Het terrein voldoet aan alle voorwaarden om ondernemingen tot bloei te brengen. Strategisch gelegen op een zichtlocatie vanaf de provinciale weg N322.

In het hart van de A27, A59, A15 en de A2. Het nieuwe bedrijventerrein is geschikt voor allerlei soorten bedrijvigheid zoals industrie, logistiek, transport en distributie tot en met bedrijfscategorie 3.2. Het aanbod van flexibele bedrijfskavels (variërend van 1.000 m² tot 5.000 m²) maakt het interessant voor zowel kleine als grotere bedrijven om zich te vestigen op het bedrijventerrein.”

Robert de Graaf: “Bij TopVast staat kennis, samenwerken en ontzorging van de klant centraal.Naast onze eigen projecten worden bedrijven zoals Van der Ven, Roompot en Volker Wessels door ons totaal ontzorgd.

Daarnaast zijn wij ook diverse kleinere bedrijven van dienst. Tijdens het gehele ontwikkelingstraject van initiatief tot exploitatie, zodat zij zich kunnen focussen op hun corebusiness. Zo ontwikkelen wij momenteel het project Hoek van Holland aan zee, waar het kustgebied een ware transformatie zal ondergaan en ruimte wordt gemaakt voor een duurzame inpassing van recreatiewoningen, een hotel en strandpaviljoens.

Innovatief en gedreven Meer regionaal transformeren we in Drunen de voormalig Rabobank tot 21 luxe appartementen.

Ook in het Land van Heusden en Altena zijn wij bij diverse ontwikkelingen betrokken. Het grote werkgebied en diversiteit in omvang van onze projecten draagt bij aan een dynamisch ontwikkelprogramma.

Hierdoor blijven we innovatief en gedreven om iedere ontwikkeling tot een succes te maken!”

Bedrijventerrein Langerak

Verkoop en informatie: Waerde State 0418-666666 www.bedrijventerrein-langerak.nl Ontwikkeling : www.topvast.nl Realisatie : www.vanderven.nl

23

Grote bedrijven hebben vaak een jurist in dienst, mkb’ers en zzp’ers niet terwijl ze wel behoorlijke risico’s lopen. Ik wil hen graag helpen met juridisch advies én ondernemersadvies’

24

Meesterlijk Maatwerk

‘Mensen helpen is wat ik wil doen’ Met Meesterlijk Maatwerk begint Sandra den Haan Paans aan een nieuw hoofdstuk van haar carrière. Ze zet al haar opleidingen en ervaringen in om zzp’ers en mkb’ers te helpen met juridische vraagstukken en ondernemersadvies.

“Bij De Werkendamse liftte ik mee op het succes van mijn vader. Nu ga ik het zelf doen”, vertelt Sandra den Haan - Paans vastberaden op een zonnige voorjaarsochtend middenin de coronatijd. Ze komt bij van een intensieve periode achter de schermen bij De Werkendamse, geeft haar dochter thuisonderwijs én bouwt aan haar eigen bedrijf.

Met Meesterlijk Maatwerk combineert Sandra alles wat ze tot nu toe heeft gedaan. Ze is meester in de rechten en begon haar carrière als strafrechtadvocaat.

Daarna voerde ze acht jaar lang de directie van De Werkendamse aan. Ze weet dus als geen ander hoe een onderneming werkt, wat een ondernemer nodig heeft en welke risico’s een onderneming allemaal kan lopen.

“Grote bedrijven hebben vaak een jurist in dienst, mkb’ers en zzp’ers niet terwijl ze wel behoorlijke risico’s lopen. Ondernemers zijn succesvol door de manier waarop ze met hun vak bezig zijn. Ze willen ondernemen in plaats van ingewikkelde contracten beoordelen.

Daarom help ik hen graag met de juridische kant.”

Maatwerk “Mijn doel is onder andere om conflicten te vermijden”, vervolgt Sandra. “Dit kan door de onderneming juridisch goed in te richten. Ik beoordeel contracten, stel nieuwe contracten op, help ondernemers met zaken als de AVG, ik sta ze bij als er problemen zijn en help hen om dit de volgende keer te voorkomen. Daarbij is er nooit een standaard oplossing. Iedere onderneming is anders en dus lever ik altijd maatwerk.” Daarnaast is Sandra ook graag een sparringpartner voor ondernemers. Hoe manage je de groei van het bedrijf? Past dit nog bij hoe je graag wil ondernemen? Welke bedreigingen en kansen zie je? Allemaal zaken waar Sandra met haar ervaring een sterke gesprekspartner voor is.

Sandra den Haan - Paans was vanaf 1 januari 2012 tot dit voorjaar directeur van De Werkendamse Verwarmings Industrie en Werkendamse Verwarmings Centrale. “Ik had rechten gestudeerd en was geen logische opvolger voor mijn vader, maar als iets op je pad komt heeft dat een reden. Ik wilde het bedrijf in de familie houden en voor mij was het ook leuk om iets heel nieuws te doen”, kijkt Sandra terug. Met diverse cursussen en door samen te werken met de zittende directie kwam Sandra in haar nieuwe rol. “We groeiden enorm en de resultaten waren goed.”

Maar ondertussen had Sandra permanent een te hoge bloeddruk. “Ik had geen bewuste stress, ik kan dingen goed loslaten. Alleen als je honderd man in dienst hebt en moet zorgen dat zij te eten hebben, dan heb je per definitie stress, of je dat nu ervaart of niet.”

Dubbelleven Nadat Sandra’s lichaam duidelijk op de rem trapte, was één ding duidelijk: het roer moet om. “Doorgaan op de oude voet zou zoiets zijn als door blijven roken terwijl je een longziekte hebt. Ik had het plan om oud te worden met De Werkendamse en het bedrijf verder te laten groeien. Dan moet je met al je energie voor je bedrijf kunnen knokken. Dat kon ik niet garanderen.

Het was niet eerlijk voor onze mensen om mijn kop in het zand te steken en door te gaan totdat er iets gebeurt en je voor een voldongen feit staat. De Werkendamse verkopen was een moeilijke, emotionele beslissing. In de tijden van de onderhandelingen had ik meer stress dan al die jaren ervoor. Alles moest in het geheim, ik leidde een dubbelleven. Gelukkig is de overname goed gevallen bij alle collega’s.”

Nu breekt voor Sandra een nieuwe tijd aan. Ze heeft De Werkendamse in goede handen achter gelaten en zet nu al haar kennis in om andere ondernemers te helpen. “Dat loopt als een rode draad door mijn carrière.

Mensen helpen, dat is wat ik altijd wil doen.” www.meesterlijk-maatwerk.nl

25

AL 60 JAAR DÉ BETONSPECIALIST IN DE REGIO Wij kunnen elke klus aan!

Met eigen truckmixers, betonpompen en vakkundige chauffeurs leveren wij betonmortel in een grote regio rond Gorinchem.

Betonmortelcentrale Gorkum heeft de capaciteit, de kennis, het materieel én de mensen in huis om elk project aan te kunnen.

We halen onze neus niet op voor een kleine klus maar schrikken ook niet van een grote klus.

it!

Probeer ons eens u

Zuiderlingedijk 15, Gorinchem | 0183 – 623322 | www.bcgorkum.nl

1202683.indd 1

Creëren Produceren Realiseren

REGIONAAL BETROKKEN

Financiële administratie Salarisadministratie Advies startende ondernemers

Financiële en fiscale advisering Financieringsbegeleiding Sparringspartner voor ondernemers

Wil jij weten wat we voor jouw bedrijf kunnen betekenen?

Dat vertellen we je graag! Bel 0416-693000

25-06-20 17:18

Het full service reclamebureau voor Werkendam en omstreken 0624-265726 of 0636-372576 | info@altenamedia.nl

Kortestraat 20 | 4261 AA | Wijk en Aalburg | info@vertiadvies.nl

1248069.indd 1

www.altenamedia.nl

17-06-20 10:09

Tekst: Marel van Andel | Foto: archief Tibo-Veen

Vrouw & Altena

Een leven lang blijven leren Met een opleiding tot jurist en dertien jaar politieke ervaring, was het voor Tanja Loeff-Hageman niet meteen vanzelfsprekend dat ze als directeur aan de slag zou gaan bij Tibo-Veen. Ondertussen is er veel gebeurd bij het bedrijf: Tibo-Veen werd hofleverancier en het opende een nieuwe bedrijfsschool.

Na vijf jaar raadslid en acht jaar wethouder in de gemeente Montferland te zijn geweest, vond Tanja het tijd voor een nieuwe stap. Misschien burgemeester? Haar man Robert-Jan, directeur-eigenaar van Tibo-Veen, kwam met een beter idee: waarom kom je niet ook naar Veen? “Eerst dacht ik: wat heb ik nou toe te voegen aan een technisch bedrijf? Maar toen zei Robert-Jan dat ik iets had wat zij niet hadden.” Tanja ging aan de slag met het HRM-beleid. Uiteindelijk besloten Robert-Jan en Tanja samen met adjunct-directeur Jan Blijenberg in 2018 een drie-eenheid te vormen en zo het bedrijf te runnen. “We groeien volop, dus er was ook echt iemand nodig om nieuw talent aan te trekken, maar ook om als bedrijf meer naar buiten te treden. In Veen zijn we vaak goed in wat we doen, maar we communiceren daar niet over.”

Eind 2018 opende Tibo-Veen hun bedrijfsschool. Minister Arie Slob was daarbij aanwezig. In de bedrijfsschool kan jong en oud kennismaken en vakmanschap opdoen over techniek. Het aannemen van leerlingen, vaak BBL’ers, is één van de taken van

Tanja. In de nieuwe bedrijfshal is een woning nagebootst, met onder andere zonnepanelen, een warmtepomp, meetapparatuur en een kruipruimte. Zo kunnen toekomstige monteurs oefenen en al doende leren. Ook ervaren monteurs krijgen hier bijscholing over nieuwe technieken. “Zo kun je een leven lang blijven leren en blijf je relevant op de werkvloer.”

Daarnaast geeft het Da Vinci College (MBO) les op de bedrijfsschool en krijgen ook leerlingen van het Willem van Oranje College (VMBO) techniekles in deze praktijkruimte. “We vinden techniekonderwijs heel belangrijk. Dan kun je dat blijven roepen, maar je kunt ook iets gaan doen. Regelmatig nodigen we basisscholen uit, zo kunnen leerlingen van groep 7 en 8 kennismaken met techniek. We zien vaak dat meisjes net iets handiger zijn dan jongens. Voor ons de uitdaging om meer meisjes te laten kiezen voor een technische opleiding.”

Vorig jaar bestond Tibo-Veen honderd jaar en daarbij werd het bedrijf hofleverancier. “Het regelen was heel veel werk, je moet allerlei zaken aantonen.” Bijvoorbeeld dat het bedrijf echt honderd jaar bestaat, dat het een belangrijke plek in de regio inneemt en daarnaast dat je als eigenaar van onbesproken gedrag bent. “Toen we na die hele procedure hofleverancier werden, kreeg ik kippenvel.” w ww.beleef-altena.nl/saskia-tibo-veen www.vrouwenaltena.nl

27

Werken met de kracht van de natuur De grote groene windmolen en tekst Jesus Saves zijn niet te missen op de Kop van Brabant. De hoogste tijd voor een kijkje in de keuken van FF Chemicals B.V. “Chemie heeft tegenwoordig een negatieve klank. We brengen het in verband met gif en gevaar. Onterecht.

Chemie is een honderd procent natuurlijk proces.

Alles waarmee wij werken komt voort uit de natuur.

Koeien produceren zes liter azijnzuur per dag, mierenzuur komt van mieren en zo kan ik nog wel even doorgaan”, vertelt directeur Joop van Ooijen.

FF Chemicals produceert zo’n 70 à 80.000 ton zuren per jaar. Deze zuren worden gebruikt in onder andere veevoer, om de gezondheid en het welzijn van de dieren te vergroten. FF Chemicals is onder andere marktleider in aanzuurmiddelen voor biggenvoer.

“De boeren willen dat een big binnen zes weken weggaat bij de zeug. Het krijgt dan van de ene op de andere dag droogvoer in plaats van melk. Dat kan het maagje van de big niet aan, met speendiarree als gevolg. Vroeger kregen ze dan via het voer antibiotica om de diarree te stoppen. Door organische zuren in het voer te verwerken, help je de big om droogvoer beter te verteren. Ze blijven dan mooi roze en gezond.”

Varkenspest Ook in het voorkomen van varkenspest kunnen voedingszuren een rol spelen, is de overtuiging van Van Ooijen. “Diverse zuren hebben een virus remmende werking. We zagen een aantal jaren geleden dat de varkenspest voorbij ging aan bedrijven die onze zuren in het voer hadden. Na de varkenspest wilden we dat graag bevestigen in een universiteitsproef, maar geen enkele universiteit wilde eraan beginnen.

Bang dat er iets mis zou gaan, zoals met corona is gebeurd.”

28

Mierenzuur Wel bewezen is het effect van mierenzuur bij het gras inkuilen. Mierenzuur versnelt het inkuilproces, waardoor er minder risico is op rotting. “De meeste Nederlandse boeren kiezen ervoor om gras te laten drogen op het land en het dan in te kuilen. Met het risico dat een regenbui alles verpest of dat je het toch te vroeg inkuilt waardoor je rotting krijgt. In bijvoorbeeld Noorwegen en Engeland doen ze dat anders.

Daar kuilen ze bijna direct in na het maaien. Ze gebruiken ons mengsel met mierenzuur om het gras snel te conserveren.”

Natuurlijk alternatief Nog steeds bedenkt Van Ooijen nieuwe toepassingen van zuren. Niet verwonderlijk; hij zit al meer dan veertig jaar in het vak. Hij werkte dertig jaar lang bij een Amerikaans bedrijf in de voedingsindustrie.

Vanuit zijn christelijke overtuiging ontwikkelde Van Ooijen toentertijd een veevoer zonder antibiotica.

“Vroeger werd er preventief antibiotica door het veevoer gemengd, om de technische resultaten van het dier te verbeteren. Ik ben altijd tegen antibioticaadditieven geweest en vond de alternatieven voor de antibiotica in in de natuur voorkomende organische zuren.” Toen in 2006 antibiotica in diervoeder werd verboden, had Van Ooijen de oplossing dus al voor handen.

Tien jaar geleden begon hij samen met twee zoons voor zichzelf. Inmiddels werken dertien van zijn zestien kinderen in het bedrijf en zijn ze wegens ruimtegebrek al twee keer verhuisd. Sinds vorig jaar is FF Chemicals neergestreken op de Kop van Brabant in Werkendam en inmiddels vinden er al voorbereidingen plaats voor een verdere uitbreiding van het bedrijf. www.ffchemicals.nl

FF Chemicals

‘We brengen chemie onterecht in verband met gif en gevaar, terwijl het een honderd procent natuurlijk proces is’ 29

Aan de keukentafel bij

Kwaliteit wint bij Wim van der Giessen Een keukentafel, koffie en een inspirerende gesprekspartner.

Meer heb je niet nodig voor een goed gesprek! Deze maand drinkt Govert Lagrouw koffie bij Wim van der Giessen.

Op de website van zijn bedrijf, Van der Giessen B.V., staat dat het zijn missie is om producten te leveren van hoge kwaliteit.

“Kwaliteit wint altijd.” Als je bij Wim thuis aan de keukentafel zit, snap je die slogan nog beter. De bungalow is niet per se supergoot maar wel smaakvol ingericht. Bescheidenheid met een ambitieus randje. Zijn bedrijf in rvs, aluminium engineering en machinebouw bestaat al sinds 1996 en groeit goed.

Ben je zelf ook een beetje een keukenprins?

Lachend: “Ja aardappelen, vlees en groente, maar meer niet.

Ik eet het liefst Hollandse pot. Italië is een mooi land om op vakantie te gaan maar meer niet. Geef mij maar gekookte aardappelen, bloemkool en een bal gehakt.”

Vlees, vis of vega?

“Vega valt dan af, al moet ik zeggen dat die vleesvervangers steeds beter worden. Als we thuis eten vind ik vlees het lekkerst, in een restaurant heb ik liever vis. Een mooie tong of snoekbaars vind ik heel smakelijk.”

30

Binnen of buiten eten?

“Nou met lekker weer eten wij graag buiten. Je moet er wel wat voor lopen en sjouwen maar ik vind het gewoon gezellig. Liefst met het hele gezin, lekker van de bakplaat of een barbecue.”

Zijn vrouw Corinne: ”Ja Wim zie je wel dat je kunt koken.”

Uit eten of thuis eten?

“Na het werk eet ik liever thuis. Met iedereen aan tafel en even ‘hoe was je dag’? Maar in het weekend vinden wij het heel leuk om eens uit eten te gaan. We komen graag bij De Koppelpaarden.”

Eh, aluminium of rvs?

“Dan toch rvs, daar is alles mee begonnen.”

Een voor jou inspirerende ondernemer?

“Dat is Wim van der Leegte van VDL. Als je het hebt over een echte ondernemer is hij het wel. Als hij een bedrijf opkoopt dat niet goed draait begint ie altijd te praten met de mensen op de werkvloer.

Wat kan er beter? Als ze dan vragen ‘waarom praat je niet met de directie?’ zegt hij: “Daar hoef ik niet mee te praten want als die het zo goed hadden gedaan zat ik hier niet.”

Ondernemend Altena

De nieuwe werkelijkheid is uitdagend Het jaar 2020 kan de boeken in als ‘bizar’. Wat zes maanden geleden fictie was, is nu werkelijkheid. De Coronacrisis. De gevolgen treffen ons allemaal. Ook zakelijk. Want hoe deal je met de gevolgen als ondernemer als je omzet wegvalt? Hoe kun je ondernemen in de 1,5 metereconomie? Lastige vragen met voor iedere branche verschillende antwoorden.

Naast lastig, is de nieuwe werkelijkheid direct ook uitdagend.

Want aanpassen aan nieuwe situaties is ondernemers niet vreemd.

Die zitten niet stil in een hoekje om te wachten tot ‘de aanval’ voorbij is (dat kost uiteindelijk ook geld). Ondernemers gaan juist aan de slag met eigen specifieke initiatieven om deze tijden door te komen. Nu gaat het meer dan ooit om doorpakken en het binnenhalen van aandacht van klanten. Het is hard nodig dat de omzet weer op gang komt. Anderzijds zijn er ook ondernemers die prima varen tijdens de crisis. Zij profiteren van de noodgedwongen situatie en creëren creatief aanbod op nieuwe vragen (Nederland hangt vol met spatschermen bijvoorbeeld). Dat succes is prettig, maar zou ook zomaar ‘raar’ kunnen aanvoelen.

Ruimte Daarom is het meer dan fijn dat er inmiddels voor iedereen weer meer ruimte ontstaat. De horeca is van slot, bioscopen, musea en theaters draaien weer. Weliswaar nog met beperkingen, maar sectoren komen weer op gang. We kunnen en mogen weer met vakantie. Dit jaar meer in eigen land dan ooit daarvoor. Goed voor de horeca, voor de cultuur en toeristische sector. Ook in het Land van Heusden en Altena. Hoeveel fraaie natuur, prachtig vaarwater en kilometers fietspad wil je hebben?

Alternatieven Zoals gezegd: goed dat er voor iedereen weer ruimte komt, we zijn er nog niet, maar we bewegen weer. De Stichting Ondernemend Altena denkt dan ook alweer even na over het noodgedwongen uitgestelde B2B event: BizAwards Altena.

Zodra er voldoende ruimte is voor de ondernemersverkiezing als Quality Event, gaan we ‘los’. Misschien met aanpassingen, maar BizAwards Altena komt eraan!

De stichting denkt ook na over alternatieve netwerkmomenten.

Open Coffee Altena schenkt immers ook geen netwerkkoffie meer. Er bruisen al alternatieven door de hoofden van de organisatoren. Zinvol - en veilig - netwerken op 1,5 meter moét kunnen. Want geven blijft het nieuwe zakendoen. Daarvoor moet je elkaar in de ogen kunnen kijken. Want door gunning ontstaan win-winsituaties. Hierover binnenkort meer.

Stichting B2B-platform Ondernemend Altena: een initiatief van TekstAtelier i.s.m. HV Media en Bedrijvig Altena.

Ondernemend Altena

info@ondernemendaltena.nl @B2BAltena @CoffeeAltena www.OndernemendAltena.nl

31

reeds

3 verk

ocht

tE Koop

NIEUWBoUW BEDrIJFsVErZaMELgEBoUW MEErVaL 30 raaMsDoNKsVEEr type a 96 m2 type B 72 m2

155.000,- v.o.n. excl. btw 97.500,- v.o.n. excl. btw

aan de Meerval 30 wordt dit bedrijfsverzamelgebouw ontwikkeld met in totaal 10 hoogwaardige bedrijfsruimten die optimaal zijn voor de kleinere bedrijven en zelfstandigen.

Kenmerken • Betaalbare bedrijfsunits • Nieuw • Conform de laatste eisen gebouwd, zowel bouwkundig als qua isolatie • Netto hoogte van 7,050 meter • Overheaddeur van 3,5x3,5 meter • Eigen parkeerplaats

Het bedrijfsverzamelgebouw omvat twee typen units. De units van het type A zijn gesitueerd aan de voorzijde van het gebouw, direct langs de straat. Deze units hebben elk een oppervlakte (BVO) van 96,2 m2. De type B betreffen tussenunits met een BVO van 71,5 m2, waar er in totaal 8 van zijn. De bouw zal het begin van het derde kwartaal 2020 aanvangen.

HoFstEDE BEDRIJFSHUISVESTING

www.hofstedebedrijfshuisvesting.nl